Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, январь-февраль 2016

#52, ������� ����

������������ �������� ��� ������� ���� 16

����������� � ����������� ��� ���� 8

��� �� � ����� ������ �������� ���� 14

����� �������, ��� ������� ������

��� ������ � ����������� �������� ����������� 66

������� ����� ����������� ���� 40

3

ТЕМЫ НОМЕРА

6

Редакционный совет журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ Слово – редсовету: Николай ПОТАПОВ

7

СЛОВО РЕДАКТОРА

8–15

НОВОСТИ Казахстан: китайские деньги приходят работать

16

БЮДЖЕТ-2016: СКОЛЬКО ДАДУТ ДЕНЕГ – И СКОЛЬКО ОТНИМУТ

19

СБЕРБАНК Взять кредит под урожай

20

РОССИЯ И КАЗАХСТАН

24–28

ТЕХНОЛОГИИ ВЫСОКОГО УРОЖАЯ

30

ПЛЕМЗАВОД «ИРМЕНЬ» – ДОСТОЯНИЕ РОССИИ

36

УЧЕНЬЕ – СВЕТ Поступайте в «Молочную Бизнес Академию»!

38

Российский скот для Казахстана

40

ЖЕЧЬ НЕЛЬЗЯ ЗАПРЕТИТЬ О полном запрете на сельхозпалы

НОВОСИБИРСКИЙ РАЙОН НСО: ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ

44

46

48 51 52 56

58 59

Глава района Василий БОРМАТОВ: «Мы сделали всё, чтобы быть привлекательными для инвесторов» АО «Кудряшовское»: производим больше свинины, чем во времена СССР Птицефабрика «Октябрьская»: инновациями по кризису «Сады Гиганта»: скорые и зрелые «Агрос» – школа эффективного овощеводства Тепличный комбинат «Новосибирский»: только овощи – и ничего лишнего «Приобское»: система не позволяет участвовать в госзакупках «Сады Сибири»: нужно сохранить сибирское садоводство!

60 61

стр. 40

ДРУГ ДРУГА НАКОРМИМ, НАПОИМ И ДАДИМ ПРИКУРИТЬ

стр. 52

КУПИНСКИЙ РАЙОН НСО: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

64

65

66

70

71 72

73

74

74

Глава района Владимир ШУБНИКОВ: «Помогать людям – наша задача» Виктор КОТОВ, ЗАО имени Ленина: «Что сами заработаем – то и получим» ПАВЕЛ БОЛДЫРЬ, ЗАО «ВЕРНЫЙ ПУТЬ»: «ОСНОВА ПРИБЫЛИ – ИНТЕНСИФИКАЦИЯ И НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» Купинский межрайонный аграрный лицей: желающих учиться – всё больше «Купинское АТП»: главное – безопасность пассажиров Виктор ЧЕРНЕНКО, ЗАО «Веселокутское»: «АПК – дело прибыльное» Николай ГЛАГОЛЬЕВ: «И в «низком» рубле есть преимущества» Валерий САЛЮТА, ООО «Купинское лесное хозяйство»: «Не только заработать, но и пользу людям принести» Пётр ПЫРКОВ: «Абердин-ангусы лучше герефордов!»

ЮБИЛЕИ

Многофункциональные сцепки VELES

76

78

К 55-летию главы Колыванского района Новосибирской области Виктора АВЕРИНА К 40-летию главы Татарского района Новосибирской области Владимира СМИРНОВА

Опрыскиватель «Российский фермер»

81

КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ 5

АКСЁНОВ Владимир Николаевич, заместитель председателя Исполнительного комитета Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение»

ЖУКОВ Анатолий Васильевич, генеральный директор ГК «Агроснабтехсервис»

АЛТУХОВ Виктор Алексеевич, председатель Совета директоров ОАО «САД»

БУГАКОВ Юрий Фёдорович, председатель ЗАО племзавод «Ирмень»

ВЛАСЕНКО Анатолий Николаевич, директор ФГБНУ «СибНИИЗиХ», академик РАН

ГЕРГЕРТ Виктор Александрович, экс-вице-губернатор НСО по сельскому хозяйству и развитию сельских территорий

ГОЛИКОВ Роберт Павлович, Почётный фермер России

МАРОВ Александр Андреевич, директор ООО ПКФ «Аграрий»

ПАНОВ Борис Леонидович, генеральный директор ООО «Алтаймясопром»

ПЕРШИЛИН Константин Георгиевич, генеральный директор ОАО племзавод «Учхоз Тулинское»

ПОТАПОВ Николай Александрович, генеральный директор ООО АТФ «Агрос»

СТЕПАНОВ Анатолий Антонович, председатель АРСП НСО

ГОЛУБЕВ Сергей Васильевич, руководитель Клуба свиноводов Сибири

ШУЛАКОВ Анатолий Владимирович, генеральный директор компании «СИБАГРОКОМПЛЕКСБИО»

СЛОВО – РЕДСОВЕТУ Николай ПОТАПОВ,

член Редсовета журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, генеральный директор ООО АТФ «Агрос»:

-И

нвестиционный совет при губернаторе НСО одобрил проект строительства оптово-распределительного центра (ОРЦ) холдинга «РосАгроМаркет», который подразумевает, в том числе, и мощности для хранения 200 тыс. тонн овощей. Проект, якобы, призван обеспечить поставку в торговые сети продукцию местных сельхозтоваропроизводителей, прежде всего овощеводов. Но овощеводы Новосибирской области производят в общей сложности 35-40 тыс. тонн овощей, и у крупных предприятий есть собственные хранилища. А у средних и небольших хозяйств при их уровне рентабельности просто нет денег для того, чтобы оплачивать аренду в чужом распределительном центре. Им важно реализовать свою продукцию как можно скорее, чтобы покрыть производственные издержки. Так откуда возьмутся эти 200 тыс. тонн овощей? Скорее всего, вовсе даже не с полей и не из теплиц областных хозяйств.

6

Этот проект привлекателен для торговых сетей, а не для производителей сельхозпродукции. И средним, и малым овощеводческим хозяйствам не нужно некое общее хранилище, за аренду складских помещений в котором им же придётся платить из собственного кармана, пусть даже и с рассрочкой, пусть даже и по льготной ставке. Средним и малым овощеводческим хозяйствам нужны собственные складские мощности, и лучше бы государству оказывать адресную поддержку таким предприятиям. После открытия ОРЦ собственной, в области произведённой продукции у нас не прибавится, потому что государственные деньги направятся не на поддержку сельхозтоваропроизводителя, а на поддержку складских мощностей для торговых сетей, которым выгодно приобретать большой объём овощной продукции в той же Средней Азии и реализовывать у нас. Так на кого на самом деле рассчитан этот проект: на аграриев или же на сам ОРЦ и торговые сети?

СЛОВО РЕДАКТОРА Общество трезвости, или Чё там с тахографами

Н

арод из районов звонит, спрашивает: «Паша, а чё там с тахографами? Отменили али нет?» Нахожу относительно свежий документ, от 15 января 2016 года. Это отзыв Минэкономразвития на проект изменений в 38-м приказе Минтранса, отменяющих обязательную установку тахографов на машинах аграриев. Зам. министра экономического развития РФ Фомичёв пишет, в частности, что в первом варианте Приказа Минтранса предусматривалось освобождение от тахографов всех транспортных средств, принадлежащих сельхозпредприятиям, а в свежем варианте – только транспортных средств, используемых для проведения сельскохозяйственных работ. Далее цитата: «...при этом подавляющее большинство территорий сельхозпроизводителей расположены вдоль автомобильных дорог общего пользования, а объекты одного предприятия могут быть размещены по разные стороны дороги, в связи с чем сельхозпроизводители будут вынуждены выезжать на дороги общего пользования даже при осуществлении внутрихозяйственных перевозок. Учитывая изложенное, считаем целесообразным вернуться к ранее обсуждавшейся редакции проекта Приказа..», и т.д. и т.п. Напомню, что первое поручение премьерминистра Д. Медведева соответствующим ведомствам № ДМ-П11-29пр о рассмотрении возможности отмены обязательной

установки тахографов на транспортные средства сельхозпроизводителей датируется 25 марта 2015 года. То есть прошёл год. ГОД!!! Целый год они там гоняют по кабинетам бумаги, устраивают какие-то «консультации» и «совещания», пишут какие-то «заключения о степени регулирующего воздействия», и не могут решить в ту или другую сторону ничтожный вопрос об этих несчастных тахографах. Целый год никто из чиновников не может публично объявить свою позицию, и принять, наконец, решение: убрать или оставить. Если говорить русским языком, это называется параличом системы управления. Вот эти, прости господи, тахографы – лакмусовая бумажка. И вопросы тут возникают не к чиновникам (с ними всё ясно, причём давно), а к другим структурам. Тем, которые вроде бы призваны отстаивать интересы аграриев: всероссийским фермерским организациям, отраслевым союзам и прочим. Они-то чем занимались целый год? Где обращения с требованием отставки министров, которым плевать на поручения премьера и президента? Где широкая агрессивная кампания в СМИ и в интернете в пользу отмены тахографов, с мнениями известных аграриев, ангажированных депутатов, да хоть певцов с юмористами? Мне могут возразить, что, может быть, есть какие-то могущественные «заинтересанты» в затягивании и забалтывании этого вопро-

Директор Светлана Березина Главный редактор Павел Березин Дизайн Пётр Карамзин Фотографы Ирина Лешукова, Павел Березин, Наталия Воронинская Издатель ООО «АБВ-маркетинг» Адрес юридический: г. Новосибирск, ул. Петухова, 58, к. 47; фактический: г. Новосибирск, ул. Немировича-Данченко, 104, оф. 230. Тел. (факс): (383) 335-61-41

Директор по рекламе Оксана Чекрыгина Адрес редакции: г. Новосибирск, ул. Немировича-Данченко, 104, оф. 230. Тел. (факс): (383) 335-61-41, +7 913 9000 575

са. Но тогда эта ситуация ещё более позорная для нас: получается, что неведомые тахографовые олигархи сильнее и влиятельнее, чем всё аграрное сообщество России. И есть ли оно – аграрное сообщество? И, например, съезд АККОР должен начинаться не с доклада об увеличении производства овощей и зерна в фермерских хозяйствах за минувший год, и не с унизительных челобитных о «невыносимом административном давлении на фермеров», а с отчёта о том, ЧТО СДЕЛАНО ЭТОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ за год в плане защиты фермеров: сколько нужных законов пролоббировано, сколько вредительских документов отменено, сколько чиновников снято, сколько дополнительных денег выбито. А если не можете, не умеете, боитесь – то так и скажите, и нечего тогда заседать за столом, накрытым красной скатертью. У Льва Николаевича Толстого однажды спросили, как он относится к обществам трезвости, которые в конце 19 века повсеместно создавались в России. Толстой сказал: «А что это такое – «общества трезвости»? А-а, это когда вместе собираются, чтобы водку не пить? Так для этого не надо собираться. А если уж собираются – то надо пить! Иначе зачем собираться?» Классик – он и есть классик, всегда актуален.

общениях информационных агентств. Перепечатка материалов журнала «Председатель» только по согласованию с редакцией.

Адрес для писем: 630088 Новосибирск, а/я 149 E-mail: predsedatel@ngs.ru

Издание зарегистрировано в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Новосибирской области. Свидетельство ПИ № ТУ 54-00324 от 01 марта 2011 г.

Редакция не несет ответственность за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях и со-

Издание посвящено вопросам производственно-практической деятельности.

Павел Березин, главный редактор журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ Учредитель Светлана Березина г. Новосибирск, ул.Петухова, 58, к.47 Журнал выходит один раз в месяц. Распространяется бесплатно и по подписке Журнал подписан в печать 25.02.2016 г. Выход в свет 29.02.2016 г. Отпечатано в типографии ООО «ДОМ МИРА», 630033, г. Новосибирск, ул. Брюллова, 6а Заказ № 0292-16 Тираж 7000 экз.

7

Перестройка идёт по кабинетам Василий ПРОНЬКИН затеял масштабную реорганизацию Минсельхоза НСО.

Ш

тат сотрудников увеличивается на 15 человек, усиливаются направления переработки, малых форм хозяйствования и «проблемных» сельхозпредприятий.

1 февраля зам. председателя областного правительства, министр сельского хозяйства НСО Василий Пронькин подписал приказ о новом штатном расписании ведомства. Согласно документу, в МСХ создаётся три Управления: • Управление отраслевой технологической политики и переработки сельхозпродукции – включает отдел растениеводства, семеноводства и технической политики, отдел животноводства и племенных ресурсов, а также отдел переработки сельхозпродукции; • Управление экономики, анализа деятельности и господдержки АПК – в его составе четыре отдела: отдел учёта, отдел госпрограмм, экономики и анализа деятельности, отдел господдержки, а также отдел правового обеспечения и финансового аудита; • Управление развития сельских территорий и инвестиций – включает в себя отдел развития малых форм хозяйствования, отдел развития сельских территорий и земельных ресурсов и отдел инвестиционной политики и информатизации. По словам Василия Пронькина, прежняя структура регионального Минсельхоза уже не отвечала актуальным задачам, стоящим 8

перед областным АПК и управленцами, поэтому реформа ведомства направлена на усиление некоторых наиболее проблемных направлений. Прежде всего это касается самой слабой на сегодня отрасли новосибирского агропрома – переработки сельхозпродукции. Эту сферу, которой власти обещают уделить особое внимание, отныне будет курировать начальник отдельного управления в ранге заместителя министра. Главный претендент на этот пост – Лариса ЯРКОВА, ранее занимавшая должность заместителя министра промышленности и торговли НСО, начальника управления потребительского рынка. Яркова родилась и выросла в Бердске, по образованию педагог, несколько лет работала на Бердском электромеханическом заводе, дослужилась до заместителя гендиректора, затем перешла в администрацию Бердска, где была председателем комитета по делам молодёжи, а затем и вице-мэром. С середины 2000-х Лариса Яркова работала на различных должностях в областном правительстве, где курировала потребительский рынок и взаимодействие с торговыми организациями, её называли одной из самых влиятельных чиновниц в Минпромторге. На должность замминистра претендовали ещё несколько человек, в частности, назывался некий высокопоставленный работник областного Министерства природных

ресурсов, однако губернатор Владимир ГОРОДЕЦКИЙ выступил против такого перехода. Остаётся на своём посту ещё один замминистра, «правая рука» Пронькина – Александр СОБОЛЕВСКИЙ. Кроме того, сам Пронькин не исключает появления в ближайшей перспективе и третьего зама (напомним, в начале года заместитель министра Светлана НЕВЗОРОВА написала заявление «по собственному» и вернулась назад в Тогучин). Сохранят свои кресла начальники основных отделов: Виктор АПАНАСЕНКО, Денис ГАМЗА и Владимир ВЕРЕСОВОЙ, в «старом» минсельхозе возглавлявшие соответственно отделы растениеводства, животноводства и технического обеспечения. Вообще, по данным информированных источников ПРЕДСЕДАТЕЛЯ, какой-то жёсткой кадровой «чистки» в связи с реорганизацией не ожидается. Среди заметных изменений в структуре ведомства можно выделить появление «земельной» темы: впервые в региональном минсельхозе будет отдел, курирующий вопросы земельных ресурсов области. В свою очередь, отдел госпрограмм, экономики и анализа плотно займётся ситуацией в хозяйствах, находящихся в предбанкротном и банкротном состоянии. Как подчеркнул в беседе с ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ глава минсельхоза Василий Пронькин, по закону органы госуправления не могут вмешиваться в деятельность частных хозяйствующих субъектов, но могут – и будут – оказывать им помощь в плане консультаций по финансовому оздоровлению, анализу текущего положения, поиску инвесторов, работе с банковской задолженностью и т.д. Как признался министр, новая структура ведомства – отнюдь не окончательный вариант: она ещё будет шлифоваться и корректироваться. «Переходный период» продлится минимум два-три месяца. В данный момент объявлен конкурс на замещение вакантных должностей руководителей нескольких отделов. В итоге штат министерства составит 69 человек – на 15 человек больше, чем раньше. Кстати, Минсельхоз НСО – единственное областное ведомство, которое расширяется, несмотря на жесточайший бюджетный кризис.

Алтайское зерно: качество заверено В Алтайском филиале ФГБУ «Центр оценки качества зерна» выдано более 60 сертификатов качества международного образца.

Т

акими специальными сертификатами сопровождаются отгружаемые на экспорт партии зерна, крупы, комбикормов и компонентов для их производства, а также побочные продукты переработки. Сертификаты международного образца предназначены для включения дополнительных показателей, предусмотренных условием контракта, требованиями, указанными в заявке. Оформляются они на основании результатов исследований, полученных на момент проведения испытаний. В зависимости от условий контракта, выдаваемый сертификат международного образца может быть следующего вида: сертификат ГМО, афлатоксин серти-

фикат, сертификат подтверждения года урожая, сертификат веса, сертификат здоровья, сертификат отсутствия тяжёлых металлов и др. по требованию заявителя. Сертификат международного образца говорит о высоком престиже и качестве продукции алтайских сельхозпроизводителей. Алтайским филиалом ФГБУ «Центр оценки качества зерна» на сегодняшний день выдано более 60 международных сертификатов, обследовано 4 тысячи тонн зерна и продуктов его переработки. Документы оформлялись на пшеничную муку, крупы, гранулированный комбикорм для с\х животных. Наиболее востребованным является сертификат ГМО, так

как продукция, содержащая ГМО, относится к категории «новой пищи» и подлежит обязательной оценке на безопасность и последующему контролю за оборотом. При превышении установленных норм на содержание ГМО принимаются меры по запрету оборота партии продукции и ее уничтожению. Партии сертифицированной продукции отправлены на экспорт в Таджикистан, Монголию, Кыргызстан, Иорданию. Как подчёркивают в Алтайском филиале ФГБУ «Центр оценки ка-

чества зерна», использование сельхозпредприятием международных сертификатов даёт возможность реализовать продукцию, соответствующую не только высоким европейским требованиям безопасности, но и продукцию, способную выдерживать жёсткую конкуренцию на пищевом рынке Европы.

9

Поздравляем!

В

иктора Федоровича БУЦИНА, директора ЗАО «Политотдельское» Тогучинского района НСО, Александра Павловича ГОФМАНА, главу Карасукского района НСО с награждением Знаком отличия «За заслуги перед НовосибирАлександр ГОФМАН ской областью». Елену Владимировну АЛЬБЕРТ, доярку ЗАО «Яркуль-Матюшкинское» Усть-Таркского р-на НСО с награждением Почётной грамотой Новосибирской Виктор БУЦИН области. *** Александра Александровича ВАЙСА, исполнительного директора Союза крестьянских (фермерских) хозяйств и сель- Александр ВАЙС скохозяйственных формирований Алтайского края с награждением медалью Т.С. Мальцева «За вклад в развитие сельского хозяйства». Александра Александровича МАЙЕРА, главу КФХ Омского района Омской области с присвоением звания «Заслуженный фермер». *** Елену Петровну БУСЛОВУ, оператора машинного доения АО «Кипринское» Шелаболихинского района Алтайского края и Эмму Фридриховну ФРЕЙНДТ, животновода ФГУП племзавод «Комсомольское» Павловского района Алтайского края с присвоением им почётного звания «Заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации».

10

Казахстан: китайские деньги приходят работать Четыре транснациональные агрокомпании из Поднебесной заходят на рынки Казахстана. Как сообщает казахский телеканал ХАБАР, всего, как ожидается, будет реализовано 19 проектов на 650 миллиардов тенге (1,8 миллиарда долларов).

М

ежду министерством сельского хозяйства и такими гигантами как CITIC, COFCO, Rifa Holding Group и «Ай Цзюй» подписаны соглашения о сотрудничестве. Например, компания Rifa Holding Group будет инвестировать в строительство в Восточном Казахстане мясокомбината с годовой мощностью 17 тысяч тонн баранины и говядины. Общая стоимость проекта оценивается почти в 8 миллиардов тенге. В казахстанское животноводство намерена вложиться и ещё одна из ведущих инвестиционных корпораций Китая CITIC. Другая промышленная группа из КНР «Ай Цзюй» реализует в Северном Казахстане проект по переработке масличных и зерновых культур на сумму 58 миллионов долларов. Проектная мощность совместного с казахстанской компанией завода составляет 80 тысяч тонн растительного масла, 200 тысяч тонн муки и столько же кормов. Развитие пищевой промышленности выбрала для себя компания COFCO – китайские бизнесмены будут инвестировать в переработку томатов. Томатную пасту будут произ-

водить в Кызылординской, Восточно-Казахстанской и Западно-Казахстанской областях. С 2016 года Казахстан приступил к реализации пяти институциональных реформ, одной из которых станет привлечение стратегических инвесторов и транснациональных корпораций не только в нефтегазовую сферу, но и в другие отрасли экономики. На сегодня в стране зарегистрировано более 33,5 тысяч компаний с иностранным участием, в том числе 6 тысяч казахстанско-российских предприятий и более полутора тысяч казахстанско-турецких компаний.

реализуем СЕМЕНА • зерновых • зерно-бобовых культур • зернофураж

Тел. (383) 217-42-88, 8-913-957-13-06 тел./факс 217-42-86, elitnoe.nsk@mail.ru

Только цифры

55 лет

– средний возраст руководителя сельхозпредприятия в Новосибирской области

Средний возраст фермера в США и Австралии – 58 лет, в Японии – 66 лет, в Израиле – 65 лет, в Чехии – 50 лет

АПК – единственное, что растёт Сельское хозяйство в прошлом году стало наиболее динамичной отраслью российской экономики, сообщает Росстат.

З

а 11 месяцев 2015 года по сравнению с аналогичным периодом 2014 года рост производства сельхозпродукции составил 2,9% (до 4,7 трлн рублей). Сбор подсолнечника составил 9,8 млн тонн (на 8% больше прошлогоднего), сахарной свёклы – 37,5 млн тонн (на 12% больше), картофеля – 33,6 млн тонн (на 6,9% больше), овощей – 16 млн тонн (на 3,9% больше). Как и в предыдущие годы, основная доля зерна (72,8%), сахарной свёклы (88,7%) и подсолнечника (70,3%) выращена в сельхозорганизациях. Картофель и овощи, по официальным данным, по-прежнему в основном выращиваются в хозяйствах населения (соответственно 77,7% и 67,4%). За 11 месяцев минувшего года производство скота и

птицы составило 11,8 млн тонн, что на 4,5% больше, чем за аналогичный период прошлого года, молока – 28,6 млн тонн (на 0,2% меньше), яиц – 39,2 млрд штук (на 1,7% больше). На конец ноября 2015 года поголовье крупного рогатого скота в хозяйствах всех

сельхозпроизводителей, по расчётам, составляло 19,2 млн голов, что на 1,9% меньше по сравнению с показателем на конец ноября прошлого года, в том числе 8,4 млн коров (на 2,2% меньше). Поголовье свиней составило 21,9 млн (на 8,2% больше), овец и коз – 25,3 млн (на 0,6% меньше).

11

Овощи под «Парусом»

Надоил – получи!

Краснодарский олигарх из Кемерово построит теплицы в Красноярске. В Шарыповском районе Красноярского края будет построен крупный тепличный комбинат общей площадью 60 гектаров.

В Томской области в этом году местные субсидии за реализованное молоко будут рассчитываться с учётом продуктивности коров, сообщает ОГБУ «Аграрный центр Томской области».

С

аксимальную поддержку получат хозяйства со средним надоем на корову свыше 5000 кг в в год. Соответствующие изменения закреплены постановлением областной администрации. Как пояснила зам. председателя комитета по производству департамента по социальноэкономическому развитию села

оответствующее соглашение 20 февраля подписали краевой министр сельского хозяйства Леонид ШОРОХОВ и председатель совета директоров компании «Парус Агро Групп» Андрей МУРАВЬЁВ. Строительство начнётся уже летом нынешнего года, ввод комбината планируется осуществить очередями – 20 га в 2017 г., 20 га в 2018 и 20 га в 2019 г. Ежегодно здесь на закрытом грунте будут выращивать 15 тысяч тонн томатов, огурцов, болгарского перца и зелени. Одним из основных факторов для решения о строительстве тепличного комбината именно на территории Шарыповского района стало наличие необходимой инфраструктуры. У будущего комбината уже имеются железнодорожные и автомобильные пути, водохранилище, тепло- и газоснабжение, возможность химводоподготовки в цехах близлежащей Берёзовской ГРЭС. Комплекс позволит закрыть

потребность края в овощах (сегодня 80% овощей в Красноярском крае – завозные), и создать 800-900 рабочих мест для жителей района.

Parus Agro Group – крупный агрохолдинг, в который входят сельхозпредприятия в Краснодарском, Ставропольском краях и на Украине. Компания контролирует 120 тыс. га пахотных земель. Владелец холдинга – 40-летний кемеровский предприниматель Андрей МУРАВЬЁВ, в начале 2000-х работавший начальником Управления лицензирования администрации Кемеровской области, а затем создавший компанию «Сибирский цемент». Муравьёву также принадлежат и другие активы в различных отраслях – от систем моментальных платежей до скважин минеральной воды в Ессентуках.

М

Светлана ДЮЙСЕМБАЕВА, поддерживать сельхозпредприятия с надоями ниже 3000 кг сегодня становится неэффективно. Приоритет в распределении господдержки будет отдан аграриям, занимающимся селекционно-племенной работой,

совершенствующим технологии содержания и кормления скота. И при расчёте субсидий на литр молока для хозяйств с низкой продуктивностью (от 3000 до 4000 кг) будет применяться понижающий коэффициент (0,9 к основной ставке). В то же время хозяйства, получающие от 5000 кг на корову в год, смогут рассчитывать на повышенные выплаты. Размер субсидий из областного бюджета для молочных ферм Томской области составит от 2,5 до 9 руб. за литр реализованного товарного молока в зависимости от зоны производства. Ещё 1,24 руб. компенсируют из федерального бюджета. По итогам 2015 года хозяйства региона в среднем надоили 5071 кг от коровы – это самый высокий показатель в Сибири.

Новости подготовил Павел БЕРЕЗИН

12

КОЛХОЗ ИМЕНИ ХХ СЪЕЗДА КПСС

ЭЛИТНО-СЕМЕНОВОДЧЕСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ПРЕДЛАГАЕТ СЕМЕНА (ВЕСНА-ОСЕНЬ 2016)

• Пшеница яровая НОВОСИБИРСКАЯ-15 (элита,) Районирован (7, 9, 10, 11) с 2003 г.

• Пшеница яровая ПОЛЮШКО (элита) Районирован (10) с 2008 г.

• Пшеница яровая ПАМЯТИ ВАВЕНКОВА (элита,) Районирован (10, 11) с 2008 г.

• Пшеница яровая НОВОСИБИРСКАЯ-31 (элита, ) Районирован (10, 11) с 2010 г.

• Пшеница яровая НОВОСИБИРСКАЯ-44 (супер-элита ) Районирован (10) с 2009 г.

• Пшеница яровая Новосибирская-18 (ОС ПР-3) Районирован (10, 11) с 2012 г.

• Ячмень БИОМ (супер-элита и элита, РС-1) Районирован (10, 11) с 2007 г.

• Ячмень ТАНАЙ (супер-элита) Районирован (10, 11) с 2014 г.

КОЛХОЗ ИМЕНИ ХХ СЪЕЗДА КПСС, ЭЛИТНО-СЕМЕНОВОДЧЕСКОЕ ХОЗЯЙСТВО (сертификат соответствия РСЦ 054 054 Е9 0265-14). Производит и реализует семена высших репродукций лучших сибирских сортов. Сотрудничаем с СибНИИРС с 1990 г., СибНИИК с 2006., ИЦиГ СО РАН с 2009 г.

• Овес СИГ (супер-элита) Районирован (10, 11, 12) с 2008 г.

• Овес РОВЕСНИК (супер-элита) Районирован (10, 11) с 1995 г.

• Горох КУЗБАСС (РС-4) Районирован (10) с 2005 г.

• Горох РУСЬ (супер-элита) Районирован (10,1 1) с 2010 г.

• Рапс НАДЕЖНЫЙ-92 (элита) Районирован (11) с 1996 г.

• Рапс СибНИИК-21 (элита) Районирован (10) с 1999 г • ПШЕНИЦА ОЗИМАЯ НОВОСИБИРСКАЯ-40 (супер-элита) Районирован (10) с 2010 г.

• ПШЕНИЦА ОЗИМАЯ НОВОСИБИРСКАЯ-51 (супер-элита) Районирован (10, 11) с 2011 г.

• НОВИНКА! ПШЕНИЦА ОЗИМАЯ СКИПЕТР (супер-элита) Районирован (2, 3, 4, 5, 6, 7, 8) с 2009 г., по Западной Сибири (10) с 2011 г.

• ПШЕНИЦА ОЗИМАЯ НОВОСИБИРСКАЯ-3 (элита) Районирован (10, 11) с 2014 г.

• ПШЕНИЦА ОЗИМАЯ НОВОСИБИРСКАЯ-2 (супер-элита) Районирован (10) с 2015 г.

633445, Новосибирская обл., Тогучинский р-н., с. Владимировка. Тел.: (383-40) 39-624, факс: (383-40) 39-636, e-mail: 20kpss.tog@mail.ru Председатель колхоза – Анютин Анатолий Афанасьевич 8-905-957-9194 Главный агроном – Каменев Александр Витальевич 8-905-952-45-28, 8-923-129-22-17

13

«СИБАГРОКОМПЛЕКС»: малый бизнес – поиск решений В последнее время президент и правительство в своих обращениях всё больше внимания уделяют развитию малого бизнеса как одного из направлений отечественной экономики. В начале февраля министр сельского хозяйства и продовольствия Омской области Максим ЧЕКУСОВ посетил предприятие малого бизнеса сферы АПК «СИБАГРОКОМПЛЕКС». Связано ли внимание нового министра к предприятию, известному по всей Сибири прежде всего своими успехами в деле племенного животноводства, с некими новыми трендами, возникшими в правительстве Омской области?

Максим ЧЕКУСОВ (крайний справа) посещает криохранилище ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО». Посередине – Анатолий ШУЛАКОВ, генеральный директор компании

«С

ИБАГРОКОМПЛЕКС» – предприятие многопрофильное, включающее в себя научную часть (селекция и генетика КРС, организация мероприятий по повышению квалификации животноводов), переработку зерна (собственное мельничное производство), металлообработку и производство оборудования для животноводства.

ПРОИЗВОДСТВО – ВО ГЛАВУ УГЛА В первую очередь министра как профессионала в области сельскохозяйственного машиностроения привлекло производственное подразделение компании. Максим Сергеевич живо интересовался всеми этапами производства, начиная с разработки технических условий и сертификации и заканчивая вопросами безопасности изделий и регионами, в которые они реализуются. Параллельно он затронул вопросы, касающиеся всей отрасли, как то: отсутствие сырья необходимого качества, низкий уровень квалификации и трудовой дисциплины рабочих, малое количество учебных учреждений средне-профессионального образования. Оборудование цеха металлообработки и производимые на его мощностях изделия также вызвали неподдельный интерес министра. В сопровождении руководителя компании «СИБАГРОКОМПЛЕКС» Анатолия Шулакова и ряда специалистов Максим 14

ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» постоянно проводит курсы повышения квалификации для животноводов

Чекусов с большим вниманием осмотрел производимое компанией оборудование и комплектующие. В этой связи обсудили с министром и один из путей повышения прибыльности молочного производства. Действительно, хозяйство не может повлиять на рыночную цену молока, однако может снизить его себестоимость, используя недорогое и высокоэффективное оборудование. Например, «СИБАГРОКОМПЛЕКС» производит передвижные пункты по искусственному осеменению коров и тёлок; клетки индивидуального содержания для «холодного» метода выращивания телят; станки для фиксации коров и тёлок при проведении ветеринарных обработок и в воспроизводстве; ветеринарные станки штатно укомплектованные родовспомогателем. Производство систем навозоудаления также заслуживает особого внимания, так как весь цикл производства сосредоточен в одном месте, что улучшает логистику, упрощает контроль качества, тем самым уменьшая стоимость производимых изделий. «СИБАГРОКОМПЛЕКС» комплексно решает проблемы животноводческих хозяйств, поставляя доступные по цене и качественные доильные установки для всех форм содержания КРС, летние доильные площадки, системы доения для привязного и беспривязного методов содержания, с отечественными или импортными комплектующими и эф-

Перерабатывая свою пшеницу на мощностях «СИБАГРОКОМПЛЕКСА», сельхозтоваропроизводители закрывают вопросы по паям с акционерами.

НЕТ ПРОРОКА В СВОЁМ ОТЕЧЕСТВЕ? В первую очередь министра как профессионала в области сельскохозяйственного машиностроения привлекло производственное подразделение компании «СИБАГРОКОМПЛЕКС»

фективными системами промывки. Другая ипостась компании – переработка на территории предприятия продовольственной пшеницы 3 и 4 классов – органично вписывается в концепцию агропродовольственного кластера. Сельхозтоваропроизводитель имеет возможность в обмен на зерно получать готовую продукцию с высокой добавленной стоимостью, что хозяйствам, безусловно, выгодно.

ОТ РЕДАКЦИИ Кто он – новый министр сельского хозяйства и продовольствия Омской области? Читаем скупые строки биографии: с 16 ноября 2015 вступил в должность. Родился 27 июня 1977 года в Омске. В 1999 году с отличием окончил Сибирскую государственную автомобильно-дорожную академию. Учился маркетингу по российско-голландской программе. Окончил аспирантуру ГНУ СибНИИСХ Россельхозакадемии, кандидат технических наук. Работал ведущим инженером ОНО ОКБ ГНУ СибНИИСХ СО РАСХН, замдиректора по техническому развитию. Возглавлял производство ООО «Омскагромаш» и «Торговый дом «Омскагромаш». Исполнял обязанности, а затем работал директором ФГУП «Омский экспериментальный завод» Россельхозакадемии. С 2012 года ему удавалось также совмещать обязанности руководителя завода и заведующего кафедрой сельхозмашиностроения Омского ГАУ. Получил девять патентов на изобретения и издал монографию. Зарекомендовал себя как активный участник политической и общественной жизни. Продолжает занимать следующие должности: зампредседателя Агропромышленного союза Омской области, члена правления Торгово-промышленной палаты Омской области, первого зампредседателя Комиссии по аграрной политике и развитию сельских территорий региона и Члена Президиума Омского Регионального отделения Всероссийской политической партии «Единая Россия». Итак, Максим Чекусов – человек молодой, энергичный, образованный, разносторонний. Умеет работать и руками, и головой. Современный. Вряд ли такой человек пришёл во власть с целью «сохранять устои». Так что – ждём перемен, для начала в сельском хозяйстве Омской области. А потом – кто знает... Витте и Столыпин тоже когда-то делали первые шаги в политике... Однако – всё это не больше, чем наши предположения. ПРЕДСЕДАТЕЛЬ будет с интересом следить за деятельностью Максима Сергеевича Чекусова, нового министра сельского хозяйства и продовольствия Омской области.

Однако самую широкую популярность – не только в Сибири, но и во всей животноводческой отрасли страны – в последние годы завоевало «наукоёмкое» ответвление компании – ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО». Эта компания успешно занимается обеспечением хозяйств высококачественным семенем быков отечественной и зарубежной селекции, производит сервисное обслуживание, ведёт большую просветительскую деятельность, организуя выездные семинары, курсы и постоянно действующие школы для специалистов-животноводов. Компания успешно работает и занимает солидную долю рынка не только в Омской области, но и в Новосибирской, Томской, Кемеровской областях; является активным членом Национального племенного союза России. Авторитет «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» признан ведущими экспертами и высокими чинами из Москвы, Санкт-Петербурга. Можно сказать, что «СИБАГРОКОМПЛЕКСБИО» сегодня – влиятельный и опытный игрок, пришедший в отрасль всерьёз и надолго.

Максим ЧЕКУСОВ осматривает мельничное производство компании «СИБАГРОКОМПЛЕКС»

Как ни странно, при этом компания не была избалована вниманием «родных» омских властей, почему-то не желавших замечать тот весомый вклад, который «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» вносит в развитие племенного животноводства. По этой причине визит в «СИБАГРОКОМПЛЕКС» нового министра, возможно, значит очень многое. Возможно, это важный шаг в сторону сотрудничества и объединения усилий. Ведь цель у Министерства сельского хозяйства и продовольствия и у компании «СИБАГРОКОМПЛЕКСБИО», по-видимому, одна: увеличение поголовья и максимально быстрый рост надоев в Омской области.

Светлана БЕРЕЗИНА Материал подготовлен при содействии пресс-службы «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО»

15

Бюджет-2016:

как заложат, так и выложат Ситуация с господдержкой сельского хозяйства России повторяется из года в год: мечты Минсельхоза это одно, а реальность Минфина – совсем другое. Год только начался, а финансовое ведомство уже объявило, что заложенные ранее цифры расходов на село выполнить не в состоянии, и бюджет надо «порезать».

И

так, на 2016 год расходы федеральной казны на поддержку АПК запланированы в размере 235 миллиардов 895 миллионов 990 тысяч 900 рублей. Это на 25 миллиардов рублей больше, чем в предыдущем году. Что касается структуры господдержки, то в целом она не претерпела серьёзных изменений, за исключением «молочки». Как и обещал министр Ткачёв, поддержка молочного животноводства, судя по цифрам бюджета, резко усиливается: по сравнению с 2015 годом по этому направлению планируется выделить вдвое больше средств – 30 миллиардов рублей. Из них 13 миллиардов, согласно принятому бюджету, пойдут на субсидии на литр товарного молока (в 2015-м было 6 млрд), 7,5 миллиардов – на субсидирование кредитов на строительство ферм (в прошлом году – 5,4 млрд), 6 миллиардов – на компенсацию животноводам прямых затрат по строительству молочных комплексов, включая оборудование (в минувшем году по этой статье в бюджете нашлось всего около 400 миллионов, причём львиную долю этих средств получили три стройки известного агрохолдинга «ЭкоНива»). 2,6 миллиарда рублей выделяется на поддержку молочного племенного скота, что примерно соответствует прошлогодним расходам. Значительно меньше по сравнению с предыдущим годом планируется потратить из бюджета на развитие так называемых оптово-распределительных центров сельхозпродукции – 4,7 млрд рублей (в 2015 году – 7,3 млрд). Кстати, многие эксперты, учёные и аграрии весь прошлый год критиковали саму идею строительства этих центров, сомневаясь в их необходимости и востребованности со стороны крестьян: по мнению большинства представителей аграрного сообщества, эти будущие «центры» – тот же перекуп, только под респектабельной вывеской.

2,6 миллиарда федеральных рублей выделяется в этом году на поддержку строительства селекционно-генетических центров. Об их создании Минсельхоз России объявил ещё год назад, но дальше разговоров и скандальных перепалок между крупными племпредприятиями о том, кто будет главным «осеменителем» российско16

Эксперты в один голос называют аграрный бюджет-2016 бюджетом стагнации, но даже и этих денег аграрии могут и не увидеть

го АПК, дело пока так и не сдвинулось. Сейчас, если эти два с половиной миллиарда действительно будут выделены, власти, видимо, определятся-таки, кто будет «осваивать» эти средства. Причём в птицеводстве планируется выдавать господдержку на строительство селекционных центров авансом, чтобы ещё больше заинтересовать потенциальных инвесторов. Это связано с критической зависимостью российского птицепрома от зарубежного племенного яйца и прародительского стада, что прямо угрожает продовольственной безопасности страны в нынешней непростой геополитической обстановке. Что касается технического перевооружения, то на важнейшую в этой сфере программу «1432» (субсидирование отечественных производителей сельхозтехники) на нынешний год в казне нашли лишь 1,8 миллиарда рублей – это даже немного меньше, чем в 2015-м. Однако мощное лоббирование программы со стороны владельцев крупных предприятий сельхозмашиностроения (прежде

всего, компаний «Ростсельмаш» и Петербургский тракторный завод) сделало своё дело: уже в начале февраля премьер-министр Д.Медведев клятвенно пообещал найти в 2016 году дополнительные 10 миллиардов на субсидии производителям техники. Эти средства, по словам премьера, будут выделены из Резервного Фонда в рамках так называемого Антикризисного плана Правительства. Ещё 500 млн рублей власти обещают направить на обновление парка техники высших образовательных учреждений, подведомственных Минсельхозу. Напомним, программа «1432» оказалась очень востребована отечественными аграриями: в прошлом году заводы-производители заключили с хозяйствами договора на поставку техники на сумму почти в 6 миллиардов рублей, втрое перекрыв бюджетный лимит. Более чем на миллиард рублей увеличиваются ассигнования на поддержку начинающих фермеров: по этой статье в 2016 году из федерального бюджета планируется потратить 4,3 миллиарда рублей.

9,3 миллиарда государство обещает выделить на поддержку мясного скотоводства (в 2015 – 7,3 млрд), плюс 372 миллиона рублей запланировано на субсидии на племенной скот мясных пород. На прежнем уровне останется финансирование несвязанной поддержки растениеводства (23,2 млрд рублей) и субсидирования кредитов (22 и 28 млрд по растениеводству и животноводству соответственно). В полтора раза по сравнению с прошлым годом увеличиваются субсидии крымским виноделам: субсидии на закладку и уход за виноградниками составят 2,4 миллиарда рублей против 1 миллиарда в 2015 году.

Премьер-министр Д.Медведев пообещал найти в 2016 году дополнительные 10 миллиардов на субсидии производителям техники, однако Минфин – против

Российским овощеводам в нынешнем году из федерального бюджета достанется 5 миллиардов 300 миллионов рублей: это погектарная поддержка (её размер не изменился, несмотря на многочисленные просьбы отраслевых союзов о повышении погектарных субсидий овощеводческим хозяйствам), а также компенсация затрат и кредитных ставок на строительство овощехранилищ и тепличных комплексов. В наступившем году власти также решили, наконец, обратить внимание на мелиорацию: 8,7 миллиарда рублей пойдут на субсидии аграриям, решившим восстановить

кстати Новосибирская область в 2015 году вошла в число субъектов федерации с наиболее низким процентом доведения средств федерального бюджета до сельхозпроизводителей. По данным Минсельхоза РФ, этот показатель у НСО по итогам года равен 77%. Хуже дела обстоят только ещё у шести регионов страны. Наконец, никуда не делась колоссальная бюрократизация системы распределения аграрных субсидий. В бюджете-2016 предусмотрено в общей сложности 41 направление господдержки сельского хозяйства. Для каждой субсидии должно быть выпущено отдельное постановление Правительства РФ, которое перед этим должно пройти долгое согласование в Минюсте и в Минфине. Документы по нескольку раз совершают «путешествие» по многочисленным чиновным кабинетам, и в результате управленцы попросту не успевают вовремя администрировать все эти субсидии, хотя деньги на них вроде бы уже выделены. В декабре прошлого года председатель Счётной Палаты РФ Татьяна ГОЛИКОВА подвергла резкой критике сложившуюся систему господдержки АПК. Голикова указала на то, что регионы обычно до последнего не знают, какие средства и на что будут им выделены, и в результате не могут планировать внятную региональную аграрную политику. Официальных откликов из Правительства и Минсельхоза на эту критику пока не было. Принимая во внимание все эти факторы, можно смело говорить, что объявленное увеличение господдержки АПК – это пока всего лишь радужные планы властей, эдакие мечты. Сбудутся ли они – не знает сегодня никто. Ну а самим аграриям, как обычно, предстоит заниматься тем, что они умеют лучше всего – ждать.

Уже в начале февраля оправдались опасения насчёт того, что цифры господдержки АПК на 2016 год не соответствуют возможностям казны

мелиоративные системы в своих хозяйствах, а также на реконструкцию крупных мелиоративных объектов в регионах. В частности, в Западной Сибири в рамках так называемой Федеральной адресной инвестиционной программы из бюджета будут выделены деньги на реконструкцию Пушкинской, Рассветовской и Новоомской оросительных систем в Омской области (113 миллионов), Кемеровской оросительной системы в Кузбассе (22 млн), Алейской оросительной системы в Алтайском крае (40 млн) и Чернореченской оросительной системы под Томском (25 млн). Ни одного мелиоративного объекта Новосибирской области в этом списке нет. Зато в сельскохозяйственном бюджете-2016 обнаруживается статья расходов, которая несомненно порадует новосибирских студентов-аграриев: 55,3 миллиона рублей «федералы» обещают выделить Новосибирскому аграрному университету на поддержку строительства нового общежития квартирного типа. ***** Эксперты в один голос называют аграрный бюджет-2016 бюджетом стагнации: заложенных на село средств хватит лишь на то, чтобы хоть как-то удержать ситуацию в АПК 17

в её нынешнем состоянии, и на том спасибо. Но это ещё оптимистичная точка зрения: стоит только посмотреть на реалии экономики, и становится ясно, что аграриям очень сильно повезёт, если в текущем году они получат эти средства в запланированном объёме. Во-первых, уже в начале февраля оправдались опасения насчёт того, что цифры господдержки АПК на 2016 год не соответствуют возможностям казны. Министерство финансов объявило, что денег нет, и нужно сократить аграрный бюджет как минимум Борьба за аграрные деньги только начинается, и в течение года сельчане на 9-10% по всем увидят, как умеет министр Ткачёв «вышибать» бюджетные средства у основным статьям: Правительства. И для кого он будет и «вышибать» растениеводство, животноводство, поддержка малых форм хозяйствования. Также Минфин заявил, что и слышать не хочет об увеличении поддержки сельхозмашиностроителей до 10 миллиардов рублей, мало того, ведомство предлагает сократить на 13% даже те средства на программу «1432», что ранее были прописаны в бюджете – до 1,776 млрд рублей. По этому поводу владелец «Ростсельмаша» Кон-

стантин БАБКИН высказался на своей официальной странице в Facebook: «Странно. Буквально пять дней назад, 28-го января, Дмитрий Медведев провёл в Петербурге совещание, где среди прочего объявил о финансировании скидки «1432». На 10 миллиардов в этом году. Там и Силуанов присутствовал, не возражал. В конце совещания я подошёл к нему, поблагодарил. Он говорит: «Ну наконецто! А то всё Минпром и Минсельхоз хвалите, а того, кто деньги выделяет, не замечаете!» Поулыбались, руки пожали...И вдруг это... Что там случилось? Башни Кремля борются? Кураторы из Вашингтона позвонили? Загадка». Так что борьба за аграрные деньги только начинается, и в течение года сельчане увидят, как умеет министр Ткачёв «вышибать» бюджетные средства у Правительства. И для кого он будет и «вышибать». Во-вторых, как известно, большинство выделяемых селу бюджетных денег отпускаются в регионы по принципу софинансирования. А учитывая тяжелейшее состояние региональных бюджетов и иссякающие на глазах ручейки налоговых поступлений, надеяться на полноценное участие субъектов федерации во всех программах господдержки АПК сегодня как минимум наивно. Уже в прошлом году, по данным депутата Госдумы Айрата ХАЙРУЛЛИНА, Минсельхоз России вернул обратно в бюджет 4,5 миллиарда рублей, выделенных на поддержку «молочки»: власти некоторых регионов до 1 ноября так и не смогли найти деньги на софинансирование.

Павел БЕРЕЗИН

КУЗНИЦА СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА Крупнейший в Европе производитель запчастей и комплектующих для сельскохозяйственной техники

диск Frank Original зубчатый (Аmazone XL 043)

диск Frank Original (Lemken Smaragd 349 0458)

диск Frank Original (Lemken Rubin 349 0467)

крыло лапы Frank Original (Lemken 337 4428)

стойка культиватора Frank Original (Lemken 4653680)

лемех Frank Original со сменным наконечником (Kverneland 073056) 16

ПРОИЗВОДСТВО СЕЛЬХОЗТЕХНИКИ

18

диск Frank Original (Horsch Joker 232 46106)

полевая доска Frank Original оборотн (Kverneland 073608)

Лемех ПЛН Frank Original

долото Frank Original (Gregoire Besson 173 332)

крыло лапы Frank Original (Horsch 00310986)

лемех Frank Origina (Gregoire Besson 173613)

долото Frank Original 80 мм (Horsch 80008)

лапа культиватора стрельчатая Frank Original (Lemken 3374357)

лемех плуга Frank Original (Kverneland 073 004)

АО «ТД «Велес», официальный партнер Frank Original 656037, Россия, г. Барнаул, пр. Ленина, 156а, тел. 8 (3852) 33 51 86 e-mail: parts1@veles22.ru, www.veles-alt.com

Когда один день год кормит… Редкому предпринимателю не требуется надёжное кредитное плечо. Малым сельхозпредприятиям Сбербанк предлагает продукты, направленные на поддержку и развитие бизнеса. При этом банк учтёт любые потребности – в зависимости от цели привлечения клиентом заёмных средств.

С

бербанк активно наращивает объёмы кредитования сельхозпроизводителей. Одним из основных приоритетов этого года является финансирование сезонно-полевых работ. Так, предложение Сбербанка «Бизнес-Оборот» разработано в том числе для сельхозпредприятий и индивидуальных предпринимателей с выручкой не более 400 млн рублей в год. Заёмщик сможет пополнить оборотные средства своей компании, осуществить текущие расходы, а также реализовать планы по развитию бизнеса. В числе возможных целей кредитования – закупка семян, средств защиты растений, удобрений, горюче-смазочных материалов, материалов для ремонта сельскохозяйственной техники, уплата страховых взносов при страховании урожая и приобретение электроэнергии, используемой для орошения. Основное преимущество данного продукта – кредитование осуществляется под различные виды обеспечения, в том числе и залог будущего урожая. Такая схема может быть очень привлекательной для компаний. Также Сбербанк кредитует аграриев и по классическим схемам – под залог имущества, техники и поручительство физических лиц. В качестве обеспечения для получения кредита подойдёт сельскохозяйственное оборудование, сельхозтехника, объекты недвижимости, запасы готовой продукции, поручительство владельцев бизнеса, крупный рогатый скот, поручительство Фондов по поддержке малого бизнеса, гарантии субъектов РФ или муниципальных организаций. Условия кредита определяются индивидуально в зависимости от суммы, срока кредитования, вида и размера обеспечения. Минимальная сумма кредита для заёмщиков, осуществляющих сельскохозяйственную деятельность, составляет 150 тысяч рублей, для заёмщиков других категорий – 500 тысяч рублей. Максимальная сумма ограничена только платёжеспособностью заёмщика. Срок кредитования – от одного месяца до трёх лет, в зависимости от целей кредитования, возраста компании и её кредитной истории. Кредитование под залог будущего урожая пользуется большой популярностью среди сельхозпроизводителей. * Максимальная отсрочка по погашению основного долга при сроке кредита до 18 месяцев – до 12 месяцев. В течение последнего месяца кредитования не допускается погашение основного долга в размере, превышающем 70% от суммы кредита.

Взять такой кредит для проведения сезонно-полевых работ можно на срок до 1,5 лет. Причём, что важно, заёмщику может быть предоставлена отсрочка по погашению основного долга: график платежей синхронизируется с планируемыми сроками уборки и реализации урожая, Основное преиму- и начать выплаты основного долга по кредиту можно щество предложения через 9 месяцев (при сроке кредита 1 год)*. Для того, чтобы получить такой кредит, предпринима«Бизнес-Оборот» – тели должны иметь успешный опыт проведения сельскокредитование хозяйственных работ и возделывания сельхозкультур, осуществляется под урожай которых планируется передать банку. Кроме различные виды обе- того, сами растения должны произрастать в регионе не спечения, в том числе менее 5 лет. Чтобы получить кредит, нужно сделать лишь три прои залог будущего стых шага. Во-первых, обратитесь в кредитующее подурожая. разделение Сбербанка. Специалист банка назначит встречу, ознакомит со списком документов, необходимых для получения кредита, и ответит на ваши вопросы. Во-вторых, на встрече со специалистом банка совместно заполните анкету на получение кредита и передайте пакет необходимых документов, договоритесь о времени посещения специалистом банка вашего бизнеса. Заключительный шаг – анализ финансово-хозяйственной деятельности вашего бизнеса, после которого банк примет решение о предоставлении кредита.

Развивайте бизнес со Сбербанком! Подробную информацию о пакетах услуг РКО Сбербанка, об условиях и документах, необходимых для их оформления, о перечне услуг, включаемых в каждый пакет, о стоимости пакетов и тарифах, а также иную дополнительную информацию узнайте на сайте http://sberbank.ru, в отделениях Банка, обслуживающих юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, или по телефону 8 (800) 555 5 777. Изменение условий производится Банком в одностороннем порядке. Информация, представленная в данном материале, не является публичной офертой. В отношении информационной продукции – без ограничения по возрасту. ПАО Сбербанк. Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481 от 11.08.2015. На правах рекламы.

19

Россия и Казахстан: друг друга накормим, напоим и дадим прикурить Создание Таможенного союза ЕАЭС, ослабление и снятие процедур таможенного контроля облегчило жизнь поставщикам и покупателям на пространстве от Каспия до Тихого океана. Тем не менее, одному из самых сложных и непредсказуемых рынков – рынку продовольствия – очевидно потребуется немало времени, чтобы освоиться в новых границах.

С

ближение России и Казахстана – процесс, который невозможно не заметить. В СМИ найдётся немало отчётов о визите либо российской делегации в Казахстан, либо об ответном приёме. За прошедшие годы подписано множество протоколов о намерениях, взаимных инвестициях и подготовке крупных проектов, и всё же о том, как реально обстоят дела, лучше говорить не с политиками, а экспертами рынка. Можно также заглянуть в статистические отчёты, например, в те, которые размещает на своем сайте Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК).

ВПЕРЕДИ – ТАБАК И ШОКОЛАД Несмотря на удалённость от внешних рынков, торговый баланс между РК и РФ измеряется не в рублях и тенге, а в долларах США. Согласно данным ЕЭК с января по ноябрь 2015 года, Россия поставила в РК значительно больший объём продовольствия, чем получила от своих соседей. ЕЭК отслеживает около 200 товарных позиций, далеко не все они имеют одинаковое значение. Пример: в 2015 г. РФ поставила РК на $47000 соломы и мякины зерновых и на $61000 шкурок, перьев, пуха и прочих частей птиц. Рассмотрим 65 основных позиций, годовой товарооборот по которым приближается к $1 млн, среди которых мясо, «молочка», зерно, мука, фрукты, овощи, кондитерские изделия, напитки. Просуммировав объёмы, получим, что за 11 месяцев 2015 года (с января по ноябрь) Россия поставила в Казахстан по данным позициям продовольствия на $1 миллиард 144 миллиона 454 тысяч 207 долларов. Казахстан в РФ, по этим же 65-ти позициям, – всего на $191 миллион. Практически шестикратный перевес можно объяснить тем, что РФ больше производит. Однако не всё так однозначно. Какой продовольственный продукт по стоимости занимает первое место в торговом балансе Казахстана и РФ? Ответ «пшеница» – неверный. На первом месте, как это ни странно, табачные изделия (включая табачное сырьё, табак и его заменители).

20

РФ поставила их РК на общую сумму в $129 млн, а РК РФ – на сумму $1,9 млн. Можно сказать, по-братски угостили друг друга табачком, на $131708212. Нужно отметить, что и Казахстан не прочь поделиться с соседями, и в структуре его экспорта табак также занимает не последнее место. Кыргызстан в 2015 году получил из Казахстана табачных изделий на $48 млн долларов, поставив в ответ всего на $69146. Второе место – ещё один продукт «первой необходимости»: шоколад. В 2015 году Россия не оставила соседей без сладкого, и шоколад был абсолютным лидером: $111558170. Казахстан также не обошёл вниманием российских сладкоежек, правда, в более скромных объёмах – $10,6 млн. Третье место в торговом балансе – хлеб и мучные кондитерские изделия ($104 млн). Четвёртое – подсолнечное масло

($95 млн). И только пятое – пшеница ($62 млн). А вот огурцы, другие овощи и свежие фрукты располагаются в самом конце списка. Сравним товарные группы, где лидерство принадлежит либо Казахстану, либо России. Для простоты будем сравнивать в натуральных показателях, так как цены на одни и те же товары достаточно сильно различаются (и к этому еще вернёмся).

Если внимательно посмотреть на структуру товарного обмена, то можно увидеть, что РФ значительно опережает соседей в переработке. Колбасы, рыбные и мясные консервы, продукты переработки зерна, готовые супы и бульоны, джемы, мороженое и даже корма для животных в гораздо больших объёмах везутся из России в Казахстан. Наблюдательные статистики ЕЭК зафиксировали в 2015 году падение поставок некоторых продуктов в сравнении с 2014 годом. Причина – известные политсобытия и последовавший за ними отказ от продовольствия Евросоюза. Часть продукции осталась в РФ. Так, в 2015 году РФ поставила РК почти на 30% меньше мороженой рыбы и сыра.

Александр ВАЙС, исполнительный директор Союза крестьянских (фермерских) формирований Алтайского края: – Поставки продукции алтайских фермеров на рынок Казахстана нестабильны. Да, нашу продукцию – пшеницу, горох, гречиху – закупают и вывозят, но объёмы невелики. Казахстан сам всё это производит, по низкой цене и в достаточных объёмах. В 2014-2015 годах, после падения курса рубля, активность возрастала, но я объясняю это только колебаниями национальных валют. Когда выгодно – приобретали у нас, также как и наши переработчики привозили казахстанское зерно. Казахстану интересно приобретать наши сибирские семена, и такие закупки через наш Союз ведутся, но и здесь объёмы не слишком велики. С моей точки зрения, сегодня крупные предприятия Казахстана в большей степени заинтересованы в поставках зерна в Китай, Иран, Турцию. И здесь мы уже конкурируем с ними по ценам. При этом Казахстан оказывает своим экспортерам значительную господдержку, поэтому на азиатских рынках нам конкурировать с ними сложно. Создание Таможенного союза значительно упростило оформление документов, правда возникли и новые трудности – например, выполнение требований ХАССП, которых раньше не было.

Наполовину упали поставки сливочного масла и поток пошёл в обратном направлении – из РК в РФ было поставлено почти 3 тыс. т ($17 млн) сливочного масла. На 60% упали поставки яиц, и казахстанские птичники вышли на российский рынок, нарастив за год объём почти в 6 раз, заработав на этом $1,7 млн. А вот объёмы поставок мороженого РФ не уронила – 7 071 т (почти на $15 млн), практически как и было в 2014 году. Вклад РК скромнее: всего 19 т. Россия практически перестала поставлять Казахстану огурцы, отправив в 2015 году всего 8 т, (в 2014 году было в три раза больше). Но нет худа без добра: Казахстан ответил 923 тоннами огурцов ($656 тыс.), двукратно увеличив объём поставок! Однако братская Беларусь показала, кто в ЕАЭС главный на празднике огурца, поставив РФ 56528 т ($32 млн). Казахстану, правда, братья-белорусы поставили всего 14 т ($10 тыс.). Кстати, Беларусь сохранила за собой лидерство на рынке картофеля. РФ получила от белорусов 257488 т ($49 млн), в Казахстан отгрузили только 1715 т картофеля ($52 тыс.). Западные соседи закрыли и потери рынка по молоку, возникшие после введения эмбарго. Беларусь поставила в РФ 292915 т молока ($171 млн). Казахстан обеспечил РФ 5804 т молока ($2,8 млн). Падение курса рубля на фоне устойчивого тенге поддержало российских мукомолов, и они в два раза – до 6 тыс. т ($1,9 млн) – увеличили поставки муки на рынок Казахстана. Хотя пробиться с готовыми хлебобулочными изделиями на 21

Валерий ГАЧМАН, генеральный директор ЗАО «Грана»: – Сотрудничество между российскими и казахстанскими покупателями и поставщиками зерна напрямую зависит от конъюнктуры рынка. При излишках зерна, при существенной разнице курса валют, когда либо российский либо казахстанский товар становился сверхдешёвым, товарный поток разворачивается к нам, либо в сторону Казахстана. Тем не менее, зерно из России в Казахстан возят достаточно редко, чаще наоборот. Правда, Алтай в последние годы практически не закупает зерно в Казахстане, хотя были времена, когда мы завозили его оттуда в больших объёмах. А вот Омская и Курганская области, Южный Урал по-прежнему закупают зерно в Казахстане. До 2000 года мы активно поставляли нашу муку в Среднюю Азию – в Таджикистан и Узбекистан, но теперь там построили собственные мельницы и завозят в основном пшеницу. На рынке Юго-Восточной Азии сегодня доминирует Турция, и Казахстану приходится бороться именно с турецкими производителями. Для наших соседей это очень серьёзный конкурент.

Константин Неустроев, директор ООО «Тримэкс»: – Нашу компанию интересует рынок Казахстана, хотя в настоящее время мы поставляем на него не более 5% от всего объёма. В связи с изменением курса тенге российская продукция стала для казахов менее выгодна – и поэтому менее востребована. Мы почувствовали это ещё в 2015 году, в 2016 году падение спроса стало ещё более заметно. «Тримэкс» принимал участие в выставке продуктов питания «WorldFood Kazakhstan-2015», однако той отдачи, на которую мы могли рассчитывать, мы не получили. Возможно, в перспективе ситуация изменится. Если говорить о переработке, то по многим позициям российские предприятия выпускают более качественную продукцию, многие заводы прошли модернизацию. У нас есть свои дистрибьюторы на территории Казахстана, они занимаются продвижением, тем не менее пока роста заказов не видно. Для себя мы закупаем зерно на Алтае, овощи – в европейской части России. Могли бы привозить овощи с Алтая или Казахстана, но, к сожалению, таких овощей, которые нам нужны, здесь пока не выращивают.

полки магазинов к соседям они не смогли: объёмы практически остались на уровне 2014 года. Казахстанские же переработчики зерна в 2015 году уступили позиции как на российском рынке муки (менее 15% от объемов 2014 г.), так и на российском рынке готовых ХБИ (менее 50% от 2014 года). Примерно так же обстояли дела и по поставкам макаронной продукции.

СМОТРЯ ПО КАКОЙ ЦЕНЕ Цены, возможно, – самый важный момент во взаимной торговле. В 2015 году по данным ЕЭК казахстанские животноводы поставили в Россию почти 7 тыс. голов КРС (в живом виде). Хозяйства РФ тоже не остались в долгу: почти 2 тыс. бурёнок пересекли границу. Средняя стоимость российского животного – $1258, казахстанского – $303,6. На что ещё различались цены? Сравним, как обстояли дела в 2015 году на российско-казахстанском продовольственном рынке в плане цен на аналогичные товары.

22

Пшеница, семена льна, пиво, хлеб и мучные кондитерские изделия – на эти товары цены в $ как в экспорте РФ, так и в экспорте РК в 2015 году практически совпадали. Интересно, что если бы Россия поставляла Казахстану мороженое, колбасу и другие продукты по ценам Казахстана (более дорогим), а казахстанские поставщики, в свою очередь, пересчитали поставки макарон и сахара и т.д. по российским ценам (также более дорогим), то при тех же самых объёмах Казахстан получил бы дополнительно почти $200 млн, а Россия – почти $600 млн. Правительство РФ намеревалось, но так пока и не решилось ограничить использование в пищевой промышленности пальмового масла. Кстати, российские поставщики сегодня доминируют по объёмам его поставки в ЕАЭС. Например, Казахстан в 2015 г. нарастил закупки пальмового масла в РФ по сравнению с 2014 г. на 24%: они составили 965 т ($1 млн).

АПК – ФУНДАМЕНТ ЭКОНОМИКИ ЕАЭС Последние два года убедительно доказали то, о чём как российские, так и казахстанские аграрии говорили политикам, начиная с 90-х годов прошлого века: развивайте село и будет вам счастье! Сегодня агросектор является основой стабильности двух экономик. Постоянный спрос на продукцию на внутренних и мировых рынках обеспечил агрокомпаниям возможность развиваться и наращивать объёмы. Возросший курс доллара ощутимо повысил себестоимость продукции тех компаний, которые делали ставку на импортные

Евгений ГАН, президент Союза зернопереработчиков и хлебопёков Казахстана: – Месячные объемы экспорта муки составляют у нас примерно 150 тыс. тонн, из них в сторону России уходит 1-2 тыс. тонн, или около 1%. С этой точки зрения российский рынок не является для Казахстана доминирующим. Приоритетными для нас были и остаются рынки Средней Азии и Юго-Восточной Азии. Сибирский рынок интересен, но на нём присутствует такой мощный игрок как Алтай с большими мельницами. Если будет какой-то дефицит муки, например, в Новосибирске, то Алтай его легко закроет. На уровне приграничной торговли поставки, конечно, ведутся, но всё, что возится машинами, не декларируется и не отслеживается. Сегодня рынок принадлежит покупателю: где ему удобно, там он и приобретает всё, что необходимо. Отмечу, что продавцы и покупатели прекрасно знают друг друга. В прошлом году в Казахстане не хватало зерна, и мы завезли примерно 500 тыс. т из Новосибирска, Омска, Алтая. В этом году, наоборот, Россия закупает зерно в Казахстане. Всё определяет региональный баланс зерна. Если говорить о поставках российской муки в Казахстан, то она занимает не более 1% от объёма внутреннего потребления. На зарубежных рынках Казахстан конкурирует с российскими поставщиками, и до девальвации тенге российская мука активно продвигалась на рынки Средней Азии. Сейчас курсы валют пришли в норму, и мы восстановили статус-кво.

средства защиты растений, удобрения, оборудования, технику... Список можно продолжать. Сегодня им приходится реконструировать бизнес, налаживать новые связи, искать новых поставщиков. Не всегда продукция местного рынка соответствует необходимым требованиям по качеству, каков же выход? Очевидно он в том, чтобы выводить действующие предприятия на новый уровень эффективности, модернизировать производство, готовить специалистов. Задача политиков – стимулировать приток инвестиций и убирать ограничения, мешающие бизнесу. Перестать регулировать всех и вся, субсидировать малые и средние предприятия, а не только гигантов. Цель – обеспечить собственного потребителя и выходить на зарубежные рынки. Очевидно, что и у России, и у Казахстана существуют все предпосылки для увеличения поставок не только пшеницы, но и муки, мяса птицы, продукции глубокой переработки, овощей и фруктов и многого другого. Главные вопросы – качество и себестоимость. Синергия Россия – Казахстан пока не проявила себя в полной мере, однако хочется надеяться, что прошедшие два года сделали невозможным повторение того, что было раньше, когда инвестирование АПК шло по остаточному принципу, сокращались площади посевов, снижалось поголовье, закрывались предприятия по обе стороны границы. Объединив усилия, мы добьёмся большего, и Agritek Astana-2016 – хорошая основа для новых связей российскими и казахстанскими аграриями.

Валерий ШАХЛИН

23

Николай ДУРЧЕНКО: «С Ламадором урожайность увеличилась на 20-30%» ООО АСП «Краснодарское» – крупное растениеводческое хозяйство Омской области, с достойной историей и современным развитым агропроизводством. В течение последних четырёх лет здесь используют Ламадор – фунгицид для зерновых культур производства Bayer CropScience. Мнением о результатах с нашими читателями делится директор АСП Николай ДУРЧЕНКО.

-М

ы познакомились с эффектом обработки фунгицидом Ламадор, производства Bayer пять лет назад на презентации в представительстве фирмы в Омске. Заинтересовало. Затем менеджер по маркетингу региона Сибирь Виталий Николаевич СОРОКА приехал в наше хозяйство. Договорились, что опробуем на небольшой делянке. Результат стал заметен уже на всходах – ровные, крепкие, здоровые, а корневая система растений в 2,5 раза мощнее. Соседняя делянка с обработкой зерна другим препаратом выглядела значительно грустнее. На следующий год выделили весомый надел, где посеяли пшеницу, обработанную Ламадором. Урожайность превысила среднюю по хозяйству на 20%. В 2014 году мы обработали 80% всех семян: и пшеницу, и горох. Конечно, это затраты. Но экономический результат показал, что дело того стоит. Мы посеяли пшеницу на поля после подсолнечника, а урожайность получилась, как после паров. В среднем по всем культурам выше почти на 30% в сравнении с необработанными Ламадором. В этом году будем обрабатывать также 80% – нужен постоянный мониторинг эффективности, да и цены подросли. Наше хозяйство стабильно развивается. Несмотря на то, что мы находимся в засушливой зоне Омской области, а прошлый год был исключительно сложным, средняя урожайность по пшенице составил 15 ц/га. У соседей не дотягивала и до 10. Мы считаем, что этого мы смогли добиться, во-первых, потому что работаем по технологии No-till, располагаем серьёзным парком современной посевной и зерноуборочной техники и уделяем значительное внимание технологии производства в плане подготовки и хранения семян, обработки почвы, оперативности уборки. В этом году хотим засеять большой клин пшеницей твердых сортов «Омский корунд» и «Жемчужина Сибири». Поэтому вопрос, обрабатывать семена фунгицидом или нет, не стоит. Конечно, да. Нас всех, конечно, коснулось увеличение стоимости на импортные товары. Однако, видя результаты, мои соседи уже интересуются, где можно купить Ламадор, потому что это в конечном итоге выгодно. Рассчитываем также и на государственную поддержку. Кстати, не могу не отметить, что наше областное правительство и минсельхоз в прошлом году сработал очень чётко и по дотациям, и по субсидиям – всё в полном объёме и в срок.

24

ООО АСП «Краснодарское» расположено на территории Павлоградского и Нововаршавского районов Омской области. Хозяйство специализируется на выращивании яровой пшеницы, подсолнечника, гороха, рапса. Площадь посевов 24 тыс. га

ЛАМАДОР НА СТРАЖЕ УРОЖАЯ Ламадор (Lamador) – системный фунгицид фирмы Bayer CropScience для обработки семян пшеницы озимой, пшеницы яровой, ячменя ярового, ячменя озимого, овса и озимой ржи с целью защиты от комплекса инфекционных заболеваний, находящихся в семенах, почве, а также возбудителей инфекций, передающихся аэрогенным путём.

Ламадор обладает значительными преимуществами

по сравнению с другими аналогичными препаратами. Это: • синергизм двух молекул • защита от корневой гнили • контроль снежной плесени • надежное действие на головню • не обладает фито-токсичностью • положительно влияют на морфологию и физиологию растения • повышает засухоустойчивость и зимостойкость растений • является отличным стартом для высокого урожая Ламадор выпускается в виде концентрат суспензии (КС), содержащий протиоконазол (250 г/л) и тебуконазол (150 г/л).

МЕХАНИЗМ ДЕЙСТВИЯ Ламадор – это современное сочетание двух системных действующих веществ: инновационного – протиоконазола, из нового подкласса – триазолинтионов, который является ингибитором диметилазы (фермент гриба-патогена), и классического, проверенного мировой практикой, всемирно известного азола – тебуконазола. Оба вещества, входящие в состав препарата Ламадор, по-разному влияют на процесс синтеза эргостерола в клетках гриба-патогена (разные «места атаки»), что положительно сказывается на увеличении спектра фунгицидной активности в отношении различных возбудителей грибных заболеваний. В результате обеспечивается надлежащий и продолжительный контроль важнейших заболеваний зерновых колосовых культур. Два действующих вещества – ярко-выраженный синергизм и взаимно дополняющее действие. Спектр активности: • cнежная плесень (Fusarium nivale, Microdochium nivale), • фузариозная корневая гниль (Fusarium spp.), • гельминтоспориоз (обыкн.)

• корневая гниль (Bipolaris sorokiniana), • твёрдая головня пшеницы (Tilletia caries), • каменная головня ячменя (Ustilago hordei), • пыльная головня ячменя (Ustilago nuda), • пыльная головня пшеницы (Ustilago tritici), • стеблевая головня ржи (Urocystis occulta), • септориоз (всходов) (Septoria nodorum), • заплесневение семян/чёрный зародыш (Alternaria spp., Cladosporium spp.), • полосатая пятнистость ячменя Гельминтоспориоз) (Drechslera graminea), • сетчатая пятнистость ячменя/ пшеницы (Drechslera teres), • красно-бурая пятнистость овса (Drechslera avenae), • тифулез (опревание) (Typhula incarnata), • мучнистая роса (Erysiphe graminis). Защитное действие осуществляется от момента прорастания до фазы выхода в трубку. Препарат проявляет быструю начальная активность с момента обработки, при этом наблюдается проникновение в растение с момента прорастания зерна и затем равномерное распределение в растении по мере роста и развития. При соблюдении регламентов применения фито токсичность не проявляется. Ламадор можно применять без ограничений.

ВОЗМОЖНОСТЬ ВОЗНИКНОВЕНИЯ РЕЗИСТЕНТНОСТИ При соблюдении рекомендаций по норме расхода и регламентам применения возникновение резистентности крайне маловероятно

справка Грибковые болезни являются причиной значительных потерь урожая сельскохозяйственных культур (до 25–30%), а также снижения качества продукции. Опасность увеличения поражения растений болезнями увеличивается у многолетних культур, при возделывании сельскохозяйственных культур по интенсивной технологии и ведении монокультуры. Фунгициды, используемые в растениеводстве, подразделяют на защитные (или контактные) и системные. Первые применяют в целях профилактики, они действуют лишь на поверхности растений или семян, убивая споры фитопатогенных грибов либо предотвращая их развитие. Системные фунгициды проникают внутрь растения, способны передвигаться по его сосудистой системе, что позволяет не только предотвращать болезни, но и искоренять инфекцию, глубоко проникшую в растительную ткань. Однако применение системных фунгицидов часто приводит к появлению резистентности (устойчивости), для преодоления которой чередуют препараты с различным механизмом действия либо используют смеси препаратов.

Представительство Байер КропСайенс г. Новосибирск +7 (383) 222-07-05, +7 (913) 980-50-74 www.bayercropscience.ru г. Красноярск, ул.Весны, 3а, оф 213, тел.: 8(3912) 26-63-29, 8913-539-95-91 г. Новосибирск, ул. Коммунистическая, 40, офис 905, тел.: 8(3832) 22-07-05, 8(913)980-50-74 г. Барнаул, ул.Гоголя, 36, офис 101, тел.: 8(3852) 20-04-15, 8913-235-89-98 г. Омск, ул.Октябрьская, 120, офис 312, тел.: 8(3812) 24-31-37, 8913-970-28-80, 8913-610-08-96 г. Тюмень, ул. Мельникайте, 116, оф 304-Б, тел.: 8(3452) 75-44-74, 8919-957-6095 25

«ГУМИНАТРИН»:

снижая затраты, выбираем лучшее За окном ещё стоят морозы, а у сельхозпроизводителей уже началась горячая пора, как говорится, готовь сани летом, а телегу зимой. Время летит быстро, не успеешь глазом моргнуть – и вот она посевная. Одним из главных вопросов для получения будущего урожая является применение удобрений и средств защиты. Давно известно и успешно применяется в хозяйствах Сибири микроудобрение «Гуминатрин с микроэлементами» производства ООО НПП «Сибирские гуматы» г. Томск.

Д

аём справку. «Гуминатрин» применяется при возделывании пшеницы, ячменя, гороха, сои, гречихи, подсолнечника, рапса и других культур в различных регионах Западной и Восточной Сибири. Его задача: • дать стартовые условия семенам, повысить их всхожесть • улучшить микрофлору почвы • обеспечить листовую подкормку всходов (фаза кущения, флаговый лист) • смягчить воздействие гербицидов на культуру • спасти посевы в засушливый период • компенсировать недовнесённые минеральные удобрения • повысить качество урожая (клейковина, масличность, сахара) • свести к минимуму природные риски и получить рентабельный урожай. Препарат в своем составе содержит комплекс макро- и микроэлементов, почвенные агробактерии и соли гуминовых кислот.

Зав. лабораторией селекции и семеноводства зерновых и кормовых культур Восточно-Сибирского отдела Валентина МУДРОВА на опытном поле ООО «Сибирские гуматы»

Почвенные агробактерии – минерализаторы, обогащающие почву доступным растениям азотом, обладающие фунгицидным действием. Макроэлементы (NPK) – это основные питательные вещества, которые необходимы растению в течении всего вегетационного периода.

Базовый состав препарата включает, мг/л:

«Гуминатрин» стимулирует развитие растений снижает воздействие засухи, смягчает воздействие гербицидов на культуру, повышает урожайность зерновых на 2-6 ц/ га, гречихи – на 1,5-3,0 ц/га. На 10-15% увеличивается урожайность сахарной свёклы, кукурузы на зерно. Соли гуминовых кислот (калиевые, аммониевые) – природные стимуляторы роста, обладающие плёнкообразующими свойствами. Микроэлементы, входящие в состав препарата, улучшают обмен веществ, влияют на процессы синтеза хлорофилла, повышают интенсивность фотосинтеза, под действием микроэлементов возрастает устойчивость растений к грибным и бактериальным болезням, стрессовым условиям окружающей среды.

26

ПРЕПАРАТ НЕОБХОДИМО ПРИМЕНЯТЬ: Соли гуминовых кислот (калиевые, аммониевые) – природные стимуляторы роста, обладающие плёнкообразующими свойствами

1. При обработке семян перед посевом с фунгицидами или в чистом виде с нормой расхода 1,5-2 литра на тонну семян; 2. При гербицидной обработке в фазе кущения зерновых гербициды + Гуминатрин 1,5л/га или в чистом виде; 3. При интенсивной технологии возделывания яровой пшеницы в фазе флагового листа с фунгицидами дозе 1-1,5л/га или в чистом виде; 4. При внекорневой подкормке в начале фазы бутонизации, цветения, с нормой расхода 1-1,5 л/га, посевов рапса, подсолнечника, гречихи, а также при защите растений от болезней и вредителей.

РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕМОНСТРАЦИОННЫХ ИСПЫТАНИЙ «ГУМИНАТРИНА» В ПОЛЕВЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОПЫТАХ,трин ПРИМЕНЕНИЕ ЕГО ПРИ с микроэлементами», который ВОЗДЕЛЫВАНИИ РАЗЛИЧНЫХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙобладает сильным антистрессовым действием. СТВЕННЫХ КУЛЬТУР В 2015 ГОДУ Помимо гуматов, он

содержит подвижный азот, подвижНаучно-исследовательские испытания «Гуминаный фосфор, калий, серу, а также трина» в Кемеровском НИИСХ на ячмене сорта «Ту-молибмикроэлементы (кобальт, леевский» показали, что ячмень отзывается на бор, ден,хорошо марганец, магний, медь, цинк, селен, йод). Недостаток этих подкормки, повышается коэффициент использования микроэлементов является причиной минеральных удобрений. Именно в варианте с глубоотставания развития растений и

предрасположенности к различным заболеваниям. Соли гуминовых кислот и микроэлементы создают комплексные соединения, которые хорошо поглощаются растениями. Это приводит к ускорению их роста, усилению обмена веществ и улучшению биохимического состава урожая. Калиевые

менялся: при предпосевной обработке семян в дозе 1литр на тонну; при гебицидной обработке в дозе 1.5 л/ га; при внекорневой подкормке в фазу флагового листа с нормой «Гуминатрин» – проверено на сибирских полях!составила 38 ц/ внесения 1,5 л/ га, – урожайность пшеницы Максим АЛЬБЕРТ, главный агроном ЗАО племзавод «Ирмень» область): га, что на 35,7% (на 10 ц/га) выше, чем на(Новосибирская контроле. «Гумина– «Гуминатринтрин» с микроэлементами» в качестве самостоятельной внекорневой подкачественно повлиял на формирование элементов кормки для кормовых культур даёт существенную прибавку урожая даже в засушлиструктуры урожая и клейковину. вые годы, что очень важно для хозяйств, занимающихся животноводством. Второй год проводятся научно-исследовательская (Новосибирская область): Владимир АЛЁХИН, агроном ЗАО «Новомайское» работа по определению влияния «Гуминатрина» на – Эффект от «Гуминатрина» очень хороший. По моему опыту, «Гуминатрин с микроэлерост, развитие и продуктивность яровой пшеницы «Омментами» даётская-36» прибавку к в урожайности до пятиОмской области. центнеров с гектара. ИВвварианте работе очень степной зоне с удобен: залили в бак опрыскивателя вместе с гербицидами – и поехали. применением «Гуминатрина» при обработке семян в баковой (Кемеровская область): Владимир ПАТОКА, агроном ООО «Чебулинское» смесиглавный с фунгицидами прибавка урожая составила 3 ц/га; – При использовании «Гуминатрина с микроэлементами» наблюдается снижение забыло больше продуктивных стеблей на 1 м2 (411 шт.), больше болеваний листовой Кроме того, высота при Наивысшая применении «Гудлинаповерхности. колоса и количество зёренрастений в колосе. уроминатрина» на 5–7 см больше по сравнению с контролем. В результате уборки урожай жайность получена в четвёртом варианте, где «Гуминатрин» зерна с применением «Гуминатрина» составил 26,2 ц/га, без применения – 21,5 ц/га. применялся при обработке семян с нормой внесения 2 л/ (Красноярский край): Александр ТЕППО, агроном ЗАОв «Сибирь-1» тоннаглавный и химпрополке фазу кущения с нормой расхода 2 л/ – По эффективности этот биопрепарат при его33,7 низкой стоимости может га. Урожайность получена ц/га, что 5,4успешно центнера больше конкурировать с минеральными удобрениями. Совместное применение минерального чем на участке без Гуминатрина. удобрения и «Гуминатрина с микроэлементами» показало увеличение урожайности на 6.8 ц/га, а в период засушливого лета 2012 года внесение аммиачной селитры с «Гуминатрином» способствовало лучшему усвоению азота в растениях.

Обработка прилипатель за счёт плёнкообра- ном» позволило получить прибавку семянкак и листоезультатами внедрения новинки урожая зерна на 18%, внесение КФХ Куприянова А.И., Кемеровская обл., Тисульский р-н. На переднем плане зующих свойств солей гуминовых «Гуминатрина» по вегетации в кислот, содержащихся в нём. Это – стебли пшеницы, необработанной «Гуминатрином» вая подкормка баковой смеси с гербицидами посвойство усиливает эффективность казало высокую эффективность как позволяют агрохимиката, используемого в кой отвальной обработкой почвы на фоне N30P10K10 и антидепрессанта. Хорошо зарекобаковой смеси, играет важную роль увеличить уроN45P15K15, при низкой влагообеспеченности в июле и мендовал себя препарат и на Алтае, как при обработке семян, так и при что подтверждают исследования химпрополке. августе. Внекорневая подкормка Гуминатрином проводи- жайность, при период можно примеотдела защиты растений Алтайского – В какой лась в фазу кущения – начало выхода в трубку с нормой НИИ СХ. нять этотна препарат?

1,5 л/га. Применение «Гуминатрина» обеспечило наиболь- этом затраты – Правда ли, что применение – Препарат может применяться на шую прибавку зерна – 4,3 и 6,1 ц/га соответственно. «Гуминатрина с микроэлементами» всех этапах развития растения: для «Гуминатрин» – менее затратная агротехнология, предпосевной обработки семян, обИсследования с применением «Гуминатрина» при КХ Беломыцев А.В., Тороицкий р-н, Алтайский край. Подкормка гречихи остаются в всходов работки как самостоятельно, чем использование обычных миневнекорневой подкормке показали возможность по«Гуминатрином» ральных удобрений? так и в баковой смеси с агрохимией. пределах 132с меньшими Слева – колосья, обработанные дозами «Гуминатрином», – Это разные классы удобрений.

– Для каких почв и климатических ос сегодня лучения более высоких урожаев справа – необработанные. Применение препарата «Гуминатрин» на гречихе в «Гуминатрин» – микроудобрение, зон создан «Гуминатрин с микроминеральных удобрений.

150 руб./га таций на агро-

мость.

ениям

закладывают редприятие Пятый год испытания «Гуминатрина» соли гуминовых кислот увеличивают на полях СибНИИ кормов в Ужурском районе энергию прорастанияКрасносемян, стимутво, гарантируя ярского края. В 2015 году опыт проводился на почвахсмягчают с лируют развитие всходов, идёт о комвоздействие гербицида на культуру, высоким содержанием питательных веществ и нормальулучшают проникновение микроэленой влагообеспеченностью наментов яровой пшенице сорта в клетки растений. Испытатвует? «Новосибирская-18». В варианте, где «Гуминатрин» при- прония биопрепарата в условиях

рименяется на шлогодней засухи показали, что при бобовых, масобработке семян быстрее развилась и технических корневая система, это позволило . Одно из дейлегче пережить столь экстремальные веществ преусловия. уматы или соли – Какие функции выполняет «Гух кислот. Гумиминатрин с микроэлементами»? лоты являются – Прежде всего «Гуминатрин» ей составляюувеличивает энергию прорастаса, в большом ния семян. Не секрет, что жёсткие е содержатся протравители снижают всхожесть При перевов среднем на 10%, а применение в вых кислот в баковой смеси с протравителями оримые соли «Гуминатрина», который не снижает аем вещество с воздействие агрохимии на патогеннной биологиченую микрофлору, обеспечивает хоро– гуматы. шие стартовые условия для быстрого аботали комразвития мощной корневой системы. КФХ Капелькин С.И., применение «Гуминатрина» в технологии выращивания рат «ГуминаКроме того, «Гуминатрин» работает подсолнечника

применяется обработки семян элементами»?Алтайском крае. Обработка семян идля листовая подкормка перед посевом (обычно в баковой – «Гуминатрин» успешно испольгречихи позволяют увеличить урожайность на 1,5-3 ц/га. смеси с протравителем) и для обзуют аграрии в различных зонах При этом затраты на «Гуминатрин» остаются в пределах работки всходов в период вегетации земледелия. Все мы помним, каким (обычно совмещается с химпрополвыдалось в Сибири лето 2012 года.

132-150 руб./га. Внекорневая подкормка гречихи «Гуминакой в баковой смеси с гербицидом). В Новосибирском НИИ защиты трином» с микроэлементами и агробактериями очень важОпыт применения показывает, что растений и Кемеровском НИИ на, т.к. одновременно с цветением идёт интенсивный этот препарат позволяет снизитьрост сельского хозяйства проводились за счёт лучшего исследования,стеблей, которыелистьев, подтвердили в своюсебестоимость очередь недостаток питательных усвоения обычных эффективность препарата даже в веществ может вызвать отмирание цветковминеральных и плодов. столь засушливых условиях. При не- удобрений (микроэлементы, содерХорошо зарекомендовал себя препарат на Алтае в жащиеся в «Гуминатрине», в частнодостатке влаги в весенне-летний петехнологии выращивания подсолнечника, сахарной сти, молибден и медь, способствуют риод удалось повысить урожайность усвоениюмассу аммиачного и нитратного по отношениюсвёклы, к контролю на 40% на и зелёную кукурузы и зерно. Затраты на азота). Поэтому хорошие урожаи более чем в 2 раза – по отношению его применение окупаются более высоким урожаем и к варианту с чистыми гербицидами. получают от применения «Гуминарентабельностью. трина» и там, где не было возможИсследованиявысокой красноярских учёных ности в достаточной степени внести показали, что в условиях лесостепАгроном-консультант Владимир Алексеевич ЦЫБУЛЬКО, ной зоны Причулымья предпосевное минеральные удобрения. тел. 8-943-936-5232 протравливание семян «ГуминатриНаталия ВОРОНИНСКАЯ

Научно-производственноепредприятие предприятие Научно-производственное «Сибирскиегуматы» гуматы» «Сибирские

634041, Россия,г.Томск, г. Томск,ул. ул.Красноармейская, Красноармейская, д. д. 67, корпус 1.

634041, Россия, 1. Тел/факс Тел/факс(3822) (3822)432-555, 432-555, 433-384.

433-384.

E-mail: stk_tomsk@mail.ru, сайт: www.sibgum.narod.ru E-mail: stk_tomsk@mail.ru, сайт: www.sibgum.com

43 /

№21 апрель 2013

27

Опыт протравливания семян биологическими фунгицидами Доказано, что применение биологического фунгицида и протравителя семян Бактофит ПО «Сиббиофарм» при предпосевной обработке и по вегетации даёт прибавку урожая до 26 %.

О

бработка любым химическим препаратом – это всегда стресс для растения. Биопрепараты же обладают антидепрессантными свойствами, то есть они способны снимать стресс и смягчать воздействие как неблагоприятных погодных факторов, так и химических препаратов. Они дёшевы, нетоксичны для теплокровных животных, хорошо подавляют основных возбудителей корневых гнилей, имеют низкую стоимость гектарной обработки. Протравливание семенного материала – один из основных методов, способных защитить семена, проростки и всходы от заболеваний. Если партия семян не заражена головневой инфекцией, имеется слабая или средняя заражённость возбудителями корневых гнилей, допускается использовать биологические протравители. При более сильной заражённости семенного материала рекомендуется совместное применение химических и биологических протравителей. Для зерновых хозяйств ПО «Сиббиофарм» (г. Бердск) предлагает биологический фунгицид и протравитель семян Бактофит. Препарат получен путём микробиологического синтеза культуры Bacillus subtilis и предназначен для применения на пшенице, ячмене против септориоза, корневой гнили, бурой и жёлтой ржавчины. Использование Бактофита в качестве протравителя семян зерновых показало, что в 2,5-3 раза снижается заражение семян фитопатогенной микрофлорой. Метаболиты культуры, в первую очередь ферменты, активизируют физиолого-биохимические процессы в семенах, повышая всхожесть и ускоряя прорастание семян. Максимальная эффективность достигается при сочетании предпосевной обработки семян с обработкой вегетирующих растений. Обработку зерновых культур Бактофитом в период вегетации рекомендуется совмещать с химической прополкой посевов гербицидами. Приведём несколько последних опытов применения Бактофита в Сибири. ЗАО племзавод «Ирмень» в 2014 году провёл обработку семян зерносмеси (ячмень+овес+горох) стандартными фунгицидами совместно с Бактофитом, СК (2 л/т). В опытном варианте применение препарата Бактофит, СК перед посевом способствовало увеличению урожайности на 9% (таблица 1).

имелась возможность применения биологического фунгицида Бактофит. В мае была проведена предпосевная обработка семян Бактофитом, СК в норме 2 л/т. В фазу кущения совместно с гербицидами проведена обработка посевов Бактофитом, СК (2 л/га). С опытного участка было получено 17,7 ц/га пшеницы, с контрольного (без фунгицидных обработок) 14,0 ц/га. Применение Бактофита при предпосевной обработке и по вегетации дало прибавку урожая до 26 %. В Красноярском крае была отработана новая технология применения фунгицида Бактофит в двух формах: сухой и жидкой. В СПК «Манганово», Дзержинского района испытания проводились на яровом ячмене, яровой пшенице. Следует отметить, что в данной восточной зоне достаточно тяжёлые условия для растениеводства: Òàáëиöà 1. Ðезóëьтàтû приìенения Бàêтоôитà, много осадков, тяжёлые почвы, низкий уровень агрокультуры. ÑÊ в ÇАÎ пëеìзàвоä «Èрìень» На контрольном участке удобрения не вносились, семена не протравливались, защитаÏëощàäь растений не производилась. В стандартной ó÷àñтêà, ãà Óрожàйноñть, ö/ãà Виä ó÷àñтêà системе защиты в предпосевной обработке семян применялся фунÎпûтнûй ó÷àñтоê 25,4Фабрис – 0,9л/ гицид Виал Траст (0,5 л/т), по117 вегетации обработка (ñ приìенениеì Бàêтоôитà, ÑÊ) га + Магнум – 10г/га. В опытном варианте предпосевная обработка Êонтроëьнûй ó÷àñтоê 23,4тации совместно 147 семян была осуществлена Бактофитом, СК. По веге с гербицидами применяли Бактофит, СП в дозировке 200 г/га. В результате испытаний удалось добиться значительного увеличения урожайности зерновых культур (таблица 2). Òàáëиöà 2. Ðезóëьтàтû приìенения Бàêтоôитà (ÑÊ и ÑÏ) в ÑÏÊ «Ìàнãàново» Êóëьтóрà ßровой я÷ìень ñорт «Биоì» ßровàя пшениöà ñорт «Íовоñиáирñêàя-15» ßровàя пшениöà ñорт «Аëтàйñêàя-70»

Òàáëиöà 1. Ðезóëьтàтû приìенения Бàêтоôитà, ÑÊ в ÇАÎ пëеìзàвоä «Èрìень» Ïëощàäь ó÷àñтêà, ãà Óрожàйноñть, ö/ãà

Виä ó÷àñтêà Îпûтнûй ó÷àñтоê (ñ приìенениеì Бàêтоôитà, ÑÊ)

117

25,4

Êонтроëьнûй ó÷àñтоê

147

23,4

В ЗАО «Степное», Искитимского района были проведены испытания Бактофита, СК на яровой пшенице. По результатам фитоэкспертизы семян головневых заболеваний обнаружено не было и Òàáëиöà 2. Ðезóëьтàтû приìенения Бàêтоôитà (ÑÊ и ÑÏ) в ÑÏÊ «Ìàнãàново»

28

Êóëьтóрà

Ïëощàäь поëя, ãà êонтроëь опûт

Óрожàйноñть, ö/ãà êонтроëь ñтàнäàрт опûт

Ïëощàäь поëя, ãà êонтроëь опûт

Óрожàйноñть, ö/ãà êонтроëь ñтàнäàрт опûт

25

75

20,2

22,3

27,9

30

70

17,0

17,5

21,2

12

88

20,6

21,8

25,4

29

Племзавод «ИРМЕНЬ»: достояние России

Есть в Сибири, в Новосибирской области, уникальное хозяйство, благополучие и благосостояние которого неизменно растёт год от года, вопреки всему – переворотам, кризисам, суровому сибирскому климату. Надои здесь – почти израильские, условия работы – европейские, социальная защищённость работников – как при социализме. Уже почти полвека ЗАО племзавод «Ирмень» возглавляет легендарный Юрий БУГАКОВ. За его опытом и советом едут отовсюду, и опыт этот бесценен.

А

ещё едут в «Ирмень» за неиссякаемой Бугаковской энергией и «фирменной» интуицией, которые подпитывали и вдохновляли многих, от простых работников до министров. Если описать ЗАО племзавод «Ирмень» одним словосочетанием, лучше всего подошло бы, пожалуй, «превосходство во всём» – в супернадоях и особой ирменской породе коров; в урожайности и особом приготовлении кормов; в использовании самых современных технологий; в рачительном подходе к хозяйствованию. В человеческом материале – работать здесь престижно и выгодно; в социальной защищённости работников – хозяйство ежегодно тратит сотни миллионов рублей на «социалку».

РОЛЬ ЛИЧНОСТИ В чём феномен руководителя «Ирмени» Юрия Фёдоровича Бугакова? Многие пытаются ответить на этот вопрос, вот только все ответы будут неполными. Может, дело в амбициозном характере, который заставляет его всегда быть лучшим? Или в его таланте смотреть на два шага вперёд? А может, в его умении вдохновлять людей работать так, как они и не пред30

44 года «Ирмень» бессменно возглавляет Юрий БУГАКОВ, его имя в российском животноводстве давно уже стало легендарным

ставляли, что могут работать? Но есть, наверное, главный секрет Бугакова. Секрет, который, правда, давно известен: всё, что он делает – он делает не для себя.

– Юрий Фёдорович, в наше время люди озабочены главным образом личным обогащением. Скажите, почему вы не схватили свой «кусок», не отправили детей на Лазурное Побережье, а вместо этого вкладываете деньги в село, развиваете производство? Зачем вам всё это?

– Мог бы Королёв жить, не конструируя ракеты? Не мог бы, наверное. Писатель не может не писать, художник не может не рисовать. Это для них важнее денег и важнее всего вообще. Такие, с прибамбасом, есть во всех сферах жизни. Это всё, кстати, не норма, не стандарт. Так и среди руководителей я – «нестандарт». Для меня деньги сами по себе имеют мало ценности, как и праздная жизнь, пусть даже в достатке и комфорте. Такая жизнь для меня противоестественна.

– А люди, работники вас любят?

– Расскажу историю. В 1977 году я тяжело заболел. К этому времени я отработал пять лет здесь председателем, и искренне считал, что люди в хозяйстве меня не любят, а боятся. Но случилась беда, я тяжело заболел и не работал 9 месяцев. Мне сделали серьёзную операцию. Полгода я пролежал с высокой температурой 39-40, диагноз не могли поставить. И случилось вот что: колхозники переживали так же сильно, как моя семья. Когда потребовалось большое количество крови для переливания, односельчане ехали в областную больницу сдавать кровь полными автобусами. Потом потребовалось прямое переливание крови – а это было 38 лет назад, ещё переливали из вены в вену, система была несовершенной. У меня было заражение крови, абсцесс. И того, кто ложился со мной рядом, чтобы дать мне кровь, предупреждали, что он может заболеть, и что это опасно. Но никто не отказался. И когда я вышел из больницы, на отчётном собрании я пообещал, что никогда не уйду из этого хозяйства и буду делать всё, чтобы люди здесь жили хорошо и были счастливы. Сколь-

ко было тогда народу – мужчины, женщины – плакали все. Вот такая ситуация была.

– Но всё же вас считают жёстким руководителем…

– Да, я жёсткий, но не злопамятный. Я слышал, что про меня работники говорят: мол, на Бугакова обижаешься до тех пор, пока находишься у него в кабинете, а в приёмную вышел – уже обиды нет. Потому что сдуру я ни на кого никогда не накричу. Если чего-то требую, первый раз скажу по-хорошему, а второй раз я уже говорить не могу спокойно. Поэтому все знают, что лучше второго раза не дожидаться. Сказал Бугаков «надо сделать» – значит надо сделать. На этом держится хозяйство. Ведь почему многие развалились? Потому что руководитель сказал, и каждый на свой лад перевернул: надо – не надо, а лучше – не надо. Ничего не делать легче – вот и всё.

– Вы, наверное, часто слышите разговоры, что, мол, Бугакову легко сейчас преуспевать – с такой-то материальной базой, доставшейся ему с советских времён…

– У многих была база даже лучше, но немногие её сохранили и приумножили. К тому же они не имеют понятия, сколько преград мне пришлось преодолеть, чтобы добиться своего. Когда я был еще депутатом Верховного совета СССР, наша делегация поехала в Швецию. Там нам показали линию по переработке молока, и я загорелся сделать у себя в хозяйстве переработку и торговать уже не молоком, а готовой молочной продукцией. Я и документацию проектную всю с собой из Швеции привёз. Предложил идею в обкоме партии – тогда молоко из фляги ковшиком разливали, не сложилось. Но как только представилась возможность, начались рыночные отношения – мы самые первые поставили в Новосибирск продукцию в упаковке тетрапак. Это было 22 года назад. Тогда мы только молоко делали, а сейчас

производим 20 наименований молочной продукции – и кефир, и йогурт, и творожки, и многое другое, вплоть до кумыса. Новосибирск в день съедает 270 тонн молочной продукции. Мы поставляем почти третью часть, в то время как у нас в области более пятисот животноводческих хозяйств. Мы не только молоко, мы и мясо полностью у себя перерабатываем: С президентом Владимиром ПУТИНЫМ 23 февраля выпускаем более 30 2013 г. на церемонии вручения ордена «За заслуги наименований мясной перед Отечеством» II степени продукции, начиная от суповых наборов, кончая деликатесами. Действует собственная сеть фирменных магазинов.

ЗАО ПЛЕМЗАВОД «ИРМЕНЬ» • Занимает лидирующие позиции среди ста самых крупных и эффективных сельхозпредприятий России по производству молока • 25 тыс. га сельхозугодий, 19 тыс. га пашни • Поголовье: 2690 дойного стада, средний надой на фуражную корову составляет 10966 кг (по итогам 2015 года), ежедневно хозяйство производит более 90 тонн молока • Основная деятельность: производство и переработка молока, зерна и мяса. Ежедневно в торговую сеть Новосибирска хозяйство поставляет более 80 тонн молока и молочной продукции (более 20 наименований) и мясную продукцию (более 30 наименований). Действует собственная сеть фирменных магазинов.

• С 1972 года хозяйством руководит Юрий Фёдорович БУГАКОВ, Заслуженный работник сельского хозяйства РСФСР, почётный доктор Сибирского научно-исследовательского института земледелия и химизации сельского хозяйства СО аграрной науки. Герой Социалистического Труда, награждён двумя орденами Ленина, орденом Трудового Красного Знамени, орденами «За заслуги перед Отечеством» II, III и IV степеней. Лауреат премии Совета Министров СССР, лауреат Государственной премии НСО. Юрий Фёдорович – избранный депутат Законодательного собрания Новосибирской области, член Аграрного комитета Законодательного собрания НСО.

«ИРМЕНЬ»: ПОРТРЕТ В ИНТЕРЬЕРЕ «Ирмень» – уникальное место, где рождаются, внедряются и откуда потом распространяются по хозяйствам России передовые технологии – и в растениеводстве, и в животноводстве, и в переработке.

– ЗАО премзавод «Ирмень» – это порядка 25 тыс. га сельхозугодий, 19 тыс. га пашни, – рассказывает Олег Юрьевич БУГАКОВ, первый заместитель председателя ЗАО племзавод «Ирмень», – На сегодня дойное стадо – 2690 голов, за 2015 год прибавили 190. Всего КРС у нас – 7500 голов. Наша цель – довести молочное поголовье до 3000 голов коров, для этого ведём реконструкцию и новое строительство коровников. В сутки мы производим сегодня более 90 тонн молока, планируем увеличить до 95 тонн в ближайшее время. Надои за 2015 год составили 10966 кг на фуражную корову. Конечно, наши коровы могли бы давать и 13000, и 14000 кг, но сегодня, по требуемым для таких показателей затратам, считаем это нецелесообразным. В 2015 году хозяйство произвело продукции на два миллиарда 59 миллионов рублей. Из собственных средств на решение социальных вопросов потрачено 170 миллионов рублей. Несмотря на кризис, отказываться от своих социальных обязательств и развития производства Бугаков не собирается – предприятие вкладывается и в капитальное строительство животноводческих комплексов, и в объекты соцкультбыта. Всё – исключительно за свой счёт. Прошедшей осенью у «Ирмени» был ещё один повод для гордости: небывалые для Сибири результаты уборки зерновых. В 2015 году средняя урожайность в хозяйстве составила 46,2 ц/га, однако есть поля, с которых брали и по 69 ц/га.

31

БУГАКОВ И ЕГО КОМАНДА Впечатляющие результаты, которые вот уже не первое десятилетие демонстрирует ЗАО племзавод «Ирмень» – дело не только техники и технологий.

– Можно накупить самые передовые машины – и толку от них не будет. В современных технологиях главное – кадры. У нас отличные специалисты – толковые, грамотные, ответственные. Наши сотрудники на работу идут, как на праздник, постоянно учатся – читают, знакомятся с мировым опытом, – делится Юрий Фёдорович. – Это люди, которые буквально горят новыми идеями: они проводят эксперименты, закладывают опытные участки. Работа для них – это творчество, и я поощряю такой подход. Достойная оплата труда – вот что ставится в хозяйстве во главу угла. И вообще, считает Бугаков, если руководитель не может позволить платить людям достойную зарплату, может быть, он работает не на своём месте?

– Многие хозяйства и предприятия передали свою «социалку» районным властям. А вы?

– Никому и ничего: вся наша социальная сфера – на балансе хозяйства. Это и детский сад, и дворец культуры, и спортивный комплекс, и ледовый дворец (в прошлом

Рапира – рекордистска внутрипородного типа: её удой по 3 лактации составил 15458 кг. Жир – 3,53%, белок – 3%. Пиковый надой – 65 кг молока в сутки

году в строительство ледового дворца хозяйство вложило 39 млн руб. – прим. ред.), и санаторий на берегу Обского моря, и медицинский пункт, и краеведческий музей и т.д.. Детский сад у нас такой, какого мир не видел. Там плавательный бассейн, большой концертный зал – там чудо на улице и внутри, самый лучший, самый красивый, самый богатый объект. Работники отдыхают в санатории регулярно. Оплата путёвки зависит от того, сколько отработал. Может случиться, что человек за путёвку вообще ничего не платит. У нас есть договор с медицинской страховой компанией, мы еженедельно везём наших людей в диагностический центр. Наши работники лечатся в самых лучших больницах Новосибирска, у самых лучших врачей, рожают в лучших роддомах.

32

Есть у нас парк «Поле чудес» – там 35 видов деревьев высажены – все, которые растут в Сибири. Ещё мы компенсируем работникам часть оплаты коммунальных услуг – отопления, газа, водоснабжения. Мы на рубль заработной платы «Руководитель хозяйства должен нести социальную ответственность». начисляем льготы. Есть С Ирменской футбольной командой. Сверху, справа от Бугакова – трёхкратный олимпийский чемпион по греко-римской борьбе, Герой России семьи, которые не просто ничего не платят за Александр КАРЕЛИН коммунальные услуги – мы им платим. Льготы оказываются больше, чем стоят коммунальные услуги!

ИРМЕНСКАЯ КОРОВА – СИБИРСКИЙ РЕКОРДСМЕН В сутки «Ирмень» производит сегодня более 90 тонн молока, планирует увеличить до 95 тонн в ближайшее время. Надои за 2015 год составили 10966 кг на фуражную корову

Отдельное место в достижениях знаменитого хозяйства занимает, конечно же, чёрно-пёстрый тип породы «Ирменский»: патент № 0907 на селекционное достижение – заводской внутрипородный тип молочного скота «Ирменский» был получен в 2000 году. Сегодня надой у лучших представителей породы – 15500 кг! Это настоящая высокотехнологичная машина по производству молока. Кропотливая работа по созданию нового типа чёрно-пёстрой породы «Ирменский» заняла у авторского коллектива ученых ВАСХНИЛ (ныне ФГБУ Сибирское отделение аграрной науки) и специалистов племзавода «Ирмень» почти три десятилетия. Инициатором создания нового типа скота стал Юрий Бугаков. Работу вели кандидат с/х наук Ирина ЛАБУЗОВА и зоотехник-селекционер «Ирмени» Неля ШЕФЕР.

– В хозяйстве всегда использовались только самые передовые достижения мирового животноводства, начиная от селекции (мы первыми в регионе стали заниматься трансплантацией эмбрионов, работать с сексированным семенем) и заканчивая организацией условий

Заводской внутрипородный тип молочного скота «Ирменский», отличительные признаки: • Превосходство в удое на 3592 кг в сравнении со стандартом породы и в 2 раза – со сверстницами; • Содержание жира в молоке выше на 0,2 %; • Интенсивность молока + 1 кг/мин (2,4 против 1,4); • Более высокие показатели линейных промеров (высота в холке, высота крестца, косая длина туловища) по сравнению с чёрн/пёстр коровами; • Преобладание чаше-и-ваннообразной формы вымени; • Устойчивость к заболеванием; • Способность в первые лактации давать высокие удои; • Пригодность к эксплуатации в условиях промышленной технологии; • Спокойный нрав.

содержания, кормления, доения животных. Благодаря в том числе этому обстоятельству нашему коллективу удалось проделать такую сложную, но очень интересную работу, – рассказывает Неля Артуровна Шефер, – Для нас настоящим праздником стала защита патента – результат многолетнего труда десятков людей получил официальное подтверждение, вслед за нами по этому пути пошли учёные и зоотехники-селекционеры из других регионов. И то, что сегодня продуктивность коров ирменского типа продолжает расти, доказывает, что у него действительно большое будущее.

– Юрий Фёдорович – талантливейший человек, создавший передовое племенное хозяйство, – вспоминает Ирина Михайловна Лабузова. – С самого начала нашей работы по выведению ирменского типа Юрий Фёдорович не упускал из внимания ничего, ни одной мелочи. Мы постоянно консультировались с ведущими специалистами, причём не только из научно-исследовательских институтов Москвы и Ленинграда, но и с нашими зарубежными коллегами. Признаюсь, мы работали не за деньги, премии и звания – мы работали за любовь к своей специальности, за возможность совершить прорыв в животноводстве. Благодаря Юрию Фёдоровичу это удалось осуществить. Сегодня животные ирменского типа широко представлены во многих крупных хозяйствах Сибири, что неудивительно: в отличие от импортного племенного скота они выведены с расчётом именно на наши условия, поэтому, помимо высокой продуктивности, отличаются крепким здоровьем, устойчивостью к заболеваниям. То, что они настолько востребованы в хозяйствах, где условия содержания и кормления позволяют раскрыть генетический потенциал ирменского типа, говорит само за себя.

объёмной передней частью туловища, широким и длинным задом, длинным туловищем. Более 80% коров стада имеют ваннообразную форму вымени с хорошо развитым связочным аппаратом. Безусловная рекордистка ЗАО племзавод «Ирмень» –

Юрий БУГАКОВ: «Каждому, кто планирует работать с нашими ирменскими коровами, нужно иметь в виду, что породистое животное может выйти на свои показатели только с хорошими условиями содержания и кормления»

ПОРОДА В ЦИФРАХ Ирменский тип удачно сочетает функциональность голштинской породы с крепостью конституции и хорошей приспособленностью к условиям Сибири местного чёрно-пёстрого скота. «Ирмень» ежедневно поставляет в Новосибирск более Среди отличительных признаков ирменского типа – пре- 80 тонн молока и молочных продуктов восходство в удое на 3592 кг в сравнении со стандартом породы и в два раза – по сравнению со сверстницами, а содержание жира в молоке – выше на 0,2%. У породы более высокие показатели линейных промеров, устойчивость к заболеваниям, способность в первые лактации давать высокие удои, а также пригодность к эксплуатации в условиях промышленной технологии. Животные обладают спокойным нравом. Для современных коров этого типа характерна высокорослость (высота в холке до 149 см), глубокая и широкая грудь. Представители породы обладают длинным крестцом,

корова Рапира 7562 (удой по третьей лактации 15 458 кг, жир 3,53%, белок 3%, пиковый надой 65 кг молока в сутки). Рекордистка по суточному надою молока в период раздоя – корова Поляна 8587 (пиковый надой 75 кг молока в сутки при третьей лактации, более 4000 кг молока за первые два месяца лактации). Обычная проблема животных с высокой продуктивностью – это недостаточное содержание жира в молоке. В «Ирмени» эту проблему решили: теперь содержание жира – 3,8 %. А всё благодаря специалистам хозяйства, разработавшим оптимальные варианты кормления животных.

КОРМА И СОДЕРЖАНИЕ Полное и сбалансированное кормление – одно из важнейших слагаемых высокой продуктивности, позволяющее успешно реализовать генетический потенциал ирменского скота. Прочная кормовая база создавалась в хозяйстве целенаправленно, при высоком уровне механизации производственных процессов. На протяжении десятилетий в «Ирмени» кормопроизводство – это отдельная самостоятельная отрасль, в которой ведётся постоянная работа по повышению урожайности кормовых культур. Сегодня в структуре посевов им отводится более 3500 га. Структура рационов для животных разнообразна, в неё входит до 20 компонентов. Их полноценность определяется по результатам химического анализа в агрохимлаборатории хозяйства. Компоненты для кормосмесей готовятся с помощью 33

современного оборудования, в цехе по приготовлению концентрированных кормов, на углеводной установке для получения кормовой патоки из зерна.

НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ – ДЛЯ ВЫСОКИХ НАДОЕВ В ЗАО племзавод «Ирмень» первыми в Сибири почти десять лет назад установили доильные залы DeLaval и стали использовать другие технические новинки этой передовой шведской компании. Сегодня в хозяйстве работают доильные залы «ЕвроПаралель» 2*20, 2*16 и «Ёлочка» 3*16. Доение всех коров – трёхкратное, вплоть до запуска животных, запуск производится одновременно. В 2006 году в «Ирмени» начался повсеместный переход на беспривязно-боксовое содержание скота. В 2014-2015 годах запущены в эксплуатацию два многофункциональных родильно-молочных блока на 600 скотомест. В отличие от обычных «родилок» с привязным содержанием и двукратным доением эта система полностью беспривязного содержания, со свободным доступом к кормам и пассивным моционом. Всё это позволяет исключить фактор

С 2009 года для решения задач пополнения собственного стада и реализации высокопородного молодняка используется сексированное семя, за счёт чего количество рождённых тёлочек увеличивается. Кроме того, одним из главных технологических прорывов в отечественном животноводстве стал переход на «холодный» метод выращивания телят, впервые в области применённый именно в ЗАО племзавод «Ирмень». Этот метод, в своё время встреченный многими животноводами с откровенным скепсисом, сегодня используется во всех преуспевающих молочных хозяйствах не только Новосибирской области, но и всего региона – да и по всей России.

– Имея статус племзавода, миниВокруг коровников «Ирмени», как в парке, – клумбы с цветами, фонтаны, скульптуры и чистые асфальтированные дорожки мум 10% от маточного поголовья мы реализуем в другие хозяйства, стресса при переводе животных в основные помещения.

– говорит Юрий Бугаков, – Это примерно 200-250 плеЖивотные здесь доятся три раза в сутки по графику, макменных тёлок и 80-100 голов племенных быков. Оссимально приближенному к рабочему расписанию животновные покупатели – Кемерово, Тюмень, Томск. Однако новодческого комплекса, на том же оборудовании, что и в каждому, кто планирует работать с нашими ирменскими основных доильных залах. Такие условия содержания спокоровами, нужно иметь в виду, что породистое животсобствуют быстрому и качественному раздою животных, ное может выйти на свои показатели только с хорошидальнейшему повышению продуктивности и раскрытию ми условиями содержания и кормления. генетического потенциала скота ирменского типа. ****** В ЗАО племзавод «Ирмень» проводится стопроцентное На вопрос, как ему удаётся добиваться того, что даже искусственное осеменение коров и тёлок ректо-церкризисные годы практически не влияют на показатели викальным способом – для этого в хозяйстве работают хозяйства, Юрий Фёдорович отвечает: «Просто надо четыре пункта искусственного осеменения, оснащённые честно и добросовестно работать, начиная с руковолабораторией, моечной и рабочим кабинетом. Здесь по дителей. И люди, когда будут это видеть, – будут делать двусменному графику трудятся высококвалифицирото же самое». Но почему-то кажется, что какой-то свой ванные техники по искусственному осеменению. С 2009 самый главный секрет этот всегда строгий, пронзительгода в хозяйстве производится однократное осеменение ный и подтянутый – как генералиссимус, готовый прикоров и тёлок, индекс осеменения составляет 2,5. Общее нимать военный парад – человек не раскрывает. Потому количество приплода, получаемого в стаде за последние что у волшебника – что поделать – должна быть тайна. годы, колеблется в пределах 2800 телят. Средний вес тёСветлана БЕРЕЗИНА лочек – 40 кг, бычков – 43 кг.

34

35

Становитесь АКАДЕМИКАМИ! Автономная некоммерческая организация развития производства сырого молока «Молочная Бизнес Академия» – это уникальный проект, основой которого явилось создание современного центра для обучения и повышения квалификации специалистов и управляющих молочных хозяйств

ПРОГРАММНОЕ НОУ-ХАУ Учебная программа тренингов МБА не имеет аналогов на рынке консультаций в России. Она состоит из баланса практики и теории 50/50. Так, на ферме оборудован учебный класс, и даже теоретические занятия проходят в непосредственной близости с животными. Все практические занятия построены по принципу аудита, что максимально эффективно с точки зрения применения на практике. Используя раздаточный материал и бланки аудитов, можно без труда воссоздать данный процесс в своем хозяйстве по любым темам.

Э

тот проект интересен тем, что в его учебной программе предприятие любого уровня производства, типа содержания, породы скота и других особенностей, найдёт для себя полезные и практические знания, которые помогут быть более успешными в молочном бизнесе. Программа позволяет постепенно повышать свои знания и навыки и получать углубленные знания для уже профессиональных специалистов производства. Компания ставит своей стратегической задачей передавать производителям молока передовые знания и опыт в сфере молочного животноводства; быть проводником высоких технологий молочного бизнеса для специалистов, работающих на сельскохозяйственных предприятиях; формировать высококвалифицированный кадровый резерв молочного бизнеса России. Для решения этих задач МБА располагает достойной материальной базой: кампусом с уютными номерами, оборудованным учебным классом. Территория кампуса благоустроена, имеет охраняемую стоянку. Гордостью МБА является тренинговая ферма, рассчитанная на 100 голов дойного стада. На её базе проходят практические занятия и демонстрация преимуществ как привязного, так и беспривязного содержания. Соответственно имеется два типа оборудования: линейная дойка и доильный зал компании GEA, где содержатся две породы отечественных коров – ярославская голштинизированная и айширская. Тренинговая ферма Академии стабильно показывает хорошие результаты. Надой за 2015 год составил 7311 кг на одну голову, текущий надой составляет 26 л, жирность – 3,9-4,0%, белок – 3,3-3,4%, молоко только высшего сорта, товарность 98%. На примере тренинговой фермы МБА можно увидеть, как при правильном подходе и соблюдении технологий кормления, содержания, воспроизводства и доения, причём при наличии только покупных кормов, можно достигать стабильных положительных результатов.

36

Обратите внимание! На Урале с 22.03 по 24.032016 пройдут семинары по темам: «Эффективное кормопроизводство» и «Управление воспроизводством на молочной ферме», в Сибири с 12.04 по 14.04.2016 пройдут тренинги: «Управление кормлением на молочной ферме» и «Эффективное кормопроизводство»

Учебная программа МБА в России уникальна: баланс практики и теории тренингов здесь – 50/50. Занятия проходят на современной тренинговой ферме, где изучается как привязное, так и беспривязное содержание

2015-Й УРОЖАЙНЫЙ За 2015 года МБА выпустила 375 «академиков», провела 42 тренинга, 17 из которых были выездными на Урал, в Сибирь, Республики Мордовия и Татарстан, Вологодскую область. С начала работы проекта 753 специалиста повысили свою квалификацию. По результатам годовой оценки в хозяйствах, прошедших обучение, динамика роста производственных показателей очевидна, прирост продуктивности составил 6% в год на одну корову, маржинальная прибыль от молока за вычетом затрат на корма составила 7%.

ХОРОШИЙ СТАРТ – 2016 С 1 февраля 2016 года Академия активно начала обучение. За первый учебный месяц организовано 6 тренингов, 2 из них выездные, ставшие уже традицией, – в Республику Мордовия и в новый для МБА регион – Нижегородскую область. Традиционно марте и апреле будут организованы выездные семинары на Урале и в Сибири. Ежемесячно в МБА идут тренинги по всем важным для животноводов направлениям: «Здоровье копыт», «Управление кормлением на молочной ферме», «Управление воспроизводством на молочной ферме», «Управление качеством молока. Здоровье вымени», «Технологический аудит молочной фермы», «Управление кормлением на молочной ферме». С марта 2016 года стартует новый тренинг «Выращивание молодняка». Мы уверены, что обучение должно быть направленным. По ключевым показателям вашей фермы мы поможем вам подобрать самые эффективные тренинги, которые помогут улучшить результаты именно вашего хозяйства.

Автономная некоммерческая организация развития производства сырого молока «Молочная Бизнес Академия» т: +7-910-252-22-32, +7-910-251-39-10 directormba@mail.ru www.milkacademy.ru

77

РОССИЙСКИЙ СКОТ ДЛЯ КАЗАХСТАНА Российский рынок племенного и товарного скота всё больше становится открытым для республики Казахстан. Компания ООО «Агротехнологии» расширяет границы рынка сбыта животных отечественным предприятиям.

О

дним из направлений деятельности компании ООО «Агротехнологии» является организация заготовки племенного и товарного скота. Команда специалистов организует процесс реализации животных от первой стадии до финишной точки, контролируя все вопросы, возникающие в процессе. На счету компании уже большое количество реализованных подобных проектов как на территории РФ, так и за её пределами. Так, ООО «Агротехнологии» вывело сибирский скот на территорию Казахстана: в ноябре 2015 года была осуществлена отгрузка 30 быков-производителей из двух племенных предприятий Новосибирской области и Алтайского края в ряд организаций, входящих в один из крупнейших агрохолдингов Казахстана. Сделка была оценена обеими сторонами на максимальный балл. Сейчас компания ООО «Агротехнологии» работает по ряду заявок на покупку племенных животных от сельхозпредприятий республики Казахстан.

– Процесс реализации и заготовки скота, как и продажи в любой другой отрасли, предусматривают целый комплекс мероприятий – это и поиск клиентов, и юридическое оформление сделки, и доставка товара. Закрытость игроков сельскохозяйственного сектора усложняет этот процесс: покупатели не знают, где купить скот, продавцы не обладают информацией о спросе. А когда сделка купли-продажи осуществляется на международном уровне, организация процесса требует более тщательного контроля с большей долей ответственности. Благодаря найденным нами решениям по ряду вопросов, мы организуем любой процесс реализации и приобретения скота, независимо от степени сложности, – говорит Станислав Янович ЧИРИК, генеральный директор компании ООО «Агротехнологии». Работу с клиентами компания выстраивает на договорной основе – это гарантия того, что на предприятия, приобретающие скот, осуществится отгрузка к нужному сроку, а продавцы, в свою очередь, получают уверенность в реализации животных. Несмотря на то, что основной этап реализации животных выпадает на 3-й квартал, ООО «Агротехнологии» уже заключили комплекс договоров с сельхозтоваропроизводителями и призывают организации начать решение этого вопроса уже сегодня.

– В этом году тенденция такова, что спрос на животных значительно превышает предложение. На сегодняшний день у нас собрано заявок на покупку в два раза больше, чем на продажу, а поступают они ежедневно. По уже собранным заявкам территорией закупа является пространство от Калужской до Иркутской областей и, анализируя сложившуюся ситуацию, можно сказать о

38

том, что объёма скота под все заявки не хватает. Всё это в значительной степени повлияло и на рост цен. По приблизительным подсчётам цены на скот уже выросли на 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, – отмечает Станислав Янович. ООО «Агротехнологии» со своей стороны осуществляют комплекс мероприятий в рамках заключенного договора. Проводя В этом году спрос ежедневный мониторинг потребности и наличия племенного на животных значи- и товарного скота в регионе и на территории РФ, специалисты тельно превышает подбирают покупателя или продавца по каждой заявке. Ведётся полное юридическое сопровождение: составление договора объём предложекупли-продажи, согласованного всеми сторонами, содействие ния рынка. На сеи контроль оформления всей необходимой документации согодня заявок на по- гласно правовым, зоотехническим и ветеринарным требованиям – ветеринарные заключения, описи, племенные свидетельства. купку – в два раза Специалист-селекционер компании подбирает скот, который бубольше, чем на дет отвечать всем необходимым критериям. продажу, поэтому Другим аспектом, влияющим на качество сделки, является если вы планируете вопрос транспортировки животных. Для создания более комприобретение ско- фортных условий при проведении купли-продажи компания та, советуем начать предлагает своим клиентам услугу по доставке скота до предприятия покупателя. Тщательно проработанные схемы маршрута решать этот вопрос на расстояния до 10 тыс. км, специализированный транспорт, уже сегодня организация всех необходимых процедур во время перевозки (кормление, поение, контроль климатических условий) гарантирует качественную доставку животных.

– Мы принимаем заявки от предприятий, которые решили расширять своё производство, работаем с управлениями сельского хозяйства районов, которые активно занимаются развитием своей зоны, принимаем заявки от региона в целом, – рассказывает Станислав Чирик. Таким образом, заключив договор с ООО «Агротехнологии», сельхозтоваропризводители поручают решение важного вопроса профессионалам своего дела, освобождая драгоценное время от поиска клиентов и решения непростых вопросов организации сделки.

г. Новосибирск, 630007, Октябрьская магистраль, 4, оф.1312 +7 (383) 240-93-80 plemskot@gmail.com

73

ЖЕЧЬ НЕЛЬЗЯ ЗАПРЕТИТЬ В ноябре 2015 в стране введён полный запрет на бесконтрольное выжигание сухой травы на территории всей Российской Федерации, на землях любой категории, находящихся в любой собственности. Насколько этот запрет действительно полный, что делать, если без сельхозпала – никак, и что нужно успеть сделать до 1 апреля? ПРЕДСЕДАТЕЛЬ разбирается в новой редакции Правил противопожарного режима

Д

о 2013 года проблемы пала сухой травянистой растительности в России официально, то есть на бумаге, не существовало. Так, согласно приказу МЧС от 21 ноября 2008 г. № 714 «Об утверждении Порядка учёта пожаров и их последствий» горение сухой травы, пожнивных остатков и стерни должно было учитываться как «загорания», не подлежащие официальному статистическому учёту. А поскольку проблемы официально нет, то нет и мер, направленных на её решение. Тем не менее, в последние два года ситуация стала меняться.

ТРАГЕДИИ И УЩЕРБ К сожалению, как это порой бывает, необходимость изменений в законодательстве продиктована трагическими событиями в том числе. Например, согласно данным, которые озвучил председатель регионального отделения ДОСААФ России Республики Хакассия, сопредседатель ОНФ в Хакасии Александр ПРОФАТИЛОВ, в результате 40

Нужен сельхозпал – обращайтесь к тем, кому официально можно этим заниматься

апрельских пожаров 2015 года в Хакассии огонь стёр с лица земли 1423 дома. Некоторые сёла выгорели целиком. 6 608 человек лишились крова и средств к существованию. По данным Следственного комитета России, погибли 34 человека. Ущерб нанесён и аграрному сектору. Погибло более 10,5 тысячи сельскохозяйственных животных, сгорели 82 единицы техники. Всего пострадало 65 крестьянско-фермерских хозяйств и 600 личных подворий. Причиной возникновения пожаров в Хакассии замглавы МЧС РФ Александр ЧУПРИЯН назвал несанкционированный пал травы. В ноябре 2015 года премьер-министр Д. Медведев подписал постановление №1213 о запрете выжигать сухую траву на землях сельскохозяйственного назначения и разводить костры в полях. Постановление вносит изменения в пункты 218 и 283 ППР в РФ: в ранее действовавшей редакции в п. 218 постановления Правительства Российской Федерации от 25.04.2012 №390 «О противопожарном режиме» запрещалось «сжигание стерни, пож-

СКОЛЬКО СТОИТ ПОЖАР В 2016 году в НСО из федерального и из областного бюджетов на охрану лесов от пожаров планируется выделить 51,3 миллиона рублей (на тушения лесных пожаров из областного бюджета предполагается выделить 1,1 млн руб., из федерального – 10 млн руб., на мониторинг леса во время пожароопасного сезона из федерального бюджета планируется направить 23 млн руб., а на проведение комплекса противопожарных мероприятий – 13,6 млн руб., в том числе из областного – 0,4 млн руб., из федерального бюджета – 13,2 млн руб.). Нарушение требований пожарной безопасности, в том числе изложенных в п. 218 постановления Правительства РФ от 25.04.2012 №390, влечёт административную ответственность в соответствии со ст. 20.4 КОАПП, по первой части влечёт предупреждение или наложение административного штрафа на граждан в размере от 1000 до 1500 рублей; на должностных лиц – от 6000 до 15000 рублей; на юридических лиц – от 150000 до 200000 рублей; по второй части, те же действия, совершённые в условиях особого противопожарного режима, влекут наложение административного штрафа на граждан в размере от 2000 до 4000 рублей; на должностных лиц – от 15000 до 30000 рублей; на юридических лиц – от 400000 до 500000 рублей. Организации, арендующие лесные участки в соответствии с договором аренды, занимаются, в том числе, и пожаротушением (совместно с МЧС и добровольными пожарными дружинами, компенсация за тушение пожара составляет в среднем от 10000 рублей.

нивных остатков и разведение костров на полях». Под полным запретом теперь выжигание сухой травянистой растительности на землях сельхозназначения и землях запаса, в полосах отвода автомобильных дорог и полосах отвода и охранных зонах железных дорог, путепроводов и продуктопроводов. Также вводится запрет на разжигание костров на полях, использование открытого огня и разведение костров на землях сельскохозяйственного назначения и землях запаса.

ЕСЛИ НУЖНО, ТО МОЖНО. НО НЕ ВСЕМ Тем не менее, согласно новой версии ППР, использование открытого огня и разведение костров на землях сельскохозяйственного назначения и землях запаса могут производиться при условии соблюдения требований пожарной безопасности, установленных настоящими Правилами. ЧТО ЭТО ЗА ТРЕБОВАНИЯ? Пункт 72(1) указывает, что выжигание сухой травянистой растительности на земельных участках (за исключением участков, находящихся на торфяных почвах) населённых пунктов, землях промышленности, энергетики, транспорта, связи, радиовещания, телевидения, информатики, землях для обеспечения космической деятельности, землях обороны,

безопасности и землях иного специального назначения может производиться в безветренную погоду при условии, что: а) участок для выжигания сухой травянистой растительности располагается на расстоянии не ближе 50 метров от ближайшего объекта; б) территория вокруг участка для выжигания сухой травянистой растительности очищена в радиусе 25-30 метров от сухостойных деревьев, валежника, порубочных остатков, других горючих материалов и отделена противопожарной минерализованной полосой шириной не менее 1,4 метра; в) на территории, включающей участок для выжигания сухой травянистой растительности, не действует особый противопожарный режим; г) лица, участвующие в выжигании сухой травянистой растительности, должны быть обеспечены первичными средствами пожаротушения. Пункт 72(2) ППР касается принятия решения о проведении выжигания сухой травянистой растительности и определения лиц, ответственных за выжигание, осуществляется руководителем организации. Выжигание сухой травянистой растительности на земельных участках, непосредственно примыкающих к лесам, осуществляется в соответствии с Правилами пожарной безопасности в лесах, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 30 июня 2007 г. N 417 «Об утверждении Правил пожарной безопасности в лесах».

– Выжигать сухую траву вправе лишь организация, имеющая лицензию на тушение пожаров в лесах, населённых пунктах, на производственных объектах и объектах инфраструктуры, – поясняет руководитель Департамента лесного хозяйства Новосибирской области Сергей ШВЕЦ. – Кроме того, право выжигать Сергей ШВЕЦ сухую траву дано и добровольным 51,3 млн руб. выпожарным объединениям. Выжигание оформляется делено в НСО из специальным нарядом-допуском и согласовывается с региональными органами экологического надзора, с федерального и из областного бюджетов департаментом лесного хозяйства, органами местного самоуправления. Все мероприятия и должны быть зана охрану лесов от кончены в срок до начала пожароопасного периода (как пожаров в 2016 году правило, до 1 апреля). Иными словами: нужен сельхозпал – обращайтесь к тем, кому официально можно этим заниматься. Причем, до того, как будет объявлено о наступлении пожароопасного периода. Так что готовиться следует уже сейчас, ведь до 1 апреля остаётся не так уж много времени.

ПОЛЬЗА ОТ ВЫЖИГАНИЙ – МИФ Насколько серьёзно обстоит ситуация с сельхозпалом в Новосибирской области? Зона ответственности пожар41

НАКАЗЫВАТЬ НУЖНО СТРОЖЕ! Виктор КОТОВ, ЗАО «Им. Ленина» (Купинский район): –У нас в хозяйстве сельхозпалы и так практически под запретом. Мы стараемся, чтобы на полях было как можно меньше пожнивных остатков, чтобы вообще не возникало необходимости устраивать отжиги. В наших краях основная причина пала – это «чёрные» лесорубы, которые заходят и на земли сельхозначения, или частники, которые выжигают траву, не опахав участок, без соблюдения каких-либо правил вообще. Вот для кого действительно нужно ужесточать наказание. Иван КРАСИЛЬНИКОВ, ОАО «Надежда» (Баганский район): – Я лично очень строго слежу за тем, чтобы у нас не было никаких палов в период вегетации, если что-то нужно сжечь, то исключительно после того, как ляжет снежный покров, и в полном соответствии со всеми требованиями безопасности. И считаю, что ответственность за любые неконтролируемые палы, и сельскохозяйственные, и охотничьи в том числе, должна быть как можно суровее. У нас эта проблема стоит не так остро, но когда проезжаю по другим районам – просто сердце сжимается при виде того, что творится. Василий РОЗЕНТАЛЬ, ПСК «Колхоз им. Мичурина» (Чистоозерский район): – Бывает, что на наши земли заходят пожары, поэтому у нас действует своя добровольная пожарная дружина, есть ёмкости с водой, три агрегата с пожарными помпами, и наши ребята обычно справляются с огнём до прибытия районных пожарников. Но, конечно, нужно усилить контроль за тем, кто, что, а главное, где и как жжёт. Наказывать нужно строже – и строже следить за тем, чтобы все требования действительно выполнялись. ных – жилой сектор, лесоводов – лес. По данным Главного управления МЧС России по НСО, на территории области за 10 месяцев 2015 года по причине неосторожности при сжигании сухой травы зарегистрировано 3 пожара или 0,1% от всех происшедших пожаров (гибели и травмирования людей не допущено). За аналогичный период прошлого года произошло 17 таких пожаров или 0,6% от всех происшедших пожаров, в ходе которых получили травмы различной степени тяжести три человека. Также произошло 2722 загорания сухой травы, не приведшие к дальнейшему распространению огня. В свою очередь, по данным департамента лесного хозяйства НСО, за последние пять лет причиной более 20% лесных пожаров становится сельхозпал. В 2015 году именно из-за сельхозпала произошло 43 пожара (22,3% от общего количества возникших лесных пожаров), было зафиксировано более 600 термоточек, больше всего пострадали лесные массивы Сузунского, Болотнинского, Тогучинского и Коченёвского районов. Впрочем, не только леса страдают от неконтролируемого сельхозпала. Страдают и сами земли сельхозназначения: – Мнение, что поджоги сухой травы якобы полезны (улучшается качество пастбищ и посевных земель) – миф, и очень опасный, – говорит руководитель Департамента лесного хозяйства Новосибирской области Сергей ШВЕЦ. – Наоборот, 42

выжигания приводят к обеднению почв. Надземные остатки растений в норме разлагаются постепенно, накапливаясь и создавая плодородный слой. А когда они сгорают, нарушается баланс, органическое вещество остаётся на поверхности почвы и быстро вымывается. К тому же, при интенсивных травяных палах может выгорать и часть уже накопленного в верхних слоях почвы органического вещества.

НОВЫХ ПРАВИЛ ДОСТАТОЧНО Напомним, что в начале 2015 года занимавший в то время должность министра сельского хозяйства региона Георгий ИВАЩЕНКО предложил на рассмотрение Заксоборания вариант, согласно которому для получения субсидий на технику субъект господдержки не должен иметь привлечений к ответственности за нарушения правил пожарной безопасности при проведении сельскохозяйственных работ, повлекшие возникновение пожаров. Однако депутаты аграрного комитета не согласились с министром. Нынешняя позиция областного Минсельхоза не увязывает противопожарные мероприятия с какими-либо мерами воздействия на аграриев.

– Я не думаю, что потребуются какие-либо дополнительные меры воздействия на сельхозпроизводителей, – считает зам. председателя областного правительства, министр сельского хозяйства НСО Василий ПРОНЬКИН.

– Новая редакция Правил противопожарного режима достаточно жёсткая. Василий ПРОНЬКИН Уверен, большинство наших аграриев прекрасно понимает всю опасность, которую несёт неконтролируемый сельхозпал: доказательством может служить, в частности, тот факт, что в Новосибирской области ситуация с пожарами по причине неконтролируемых сельхозпалов достаточно спокойная по сравнению с соседними регионами. К тому же не стоит забывать, что не только сельхозпалы являются причиной неконтролируемых пожаров: начало каждого охотничьего сезона тоже отмечено возгораниями. По мнению Пронькина, профилактическая работа по сельхозпалам у нас в регионе ведётся «на весьма хорошем уровне».

– Но замечу, что во время поездок по области я вижу, насколько на самом деле у нас много заброшенных земель, неопаханных пастбищ, сенокосов, скопившихся на полях пожнивных остатков, – продолжает министр. – Поэтому вопрос профилактики неконтролируемых пожаров связан, в том числе, и с вопросами землепользования. Отдельно хочу обратиться к руководителям сельхозпредприятий: посевная уже не за горами, поэтому давайте готовиться к ней в соответствии с новыми Правилами противопожарного режима. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Редакция благодарит за помощь в подготовке материала пресс-службы Департамента лесного хозяйства Новосибирской областии ГУ МЧСРоссии по НСО

85

«Отнять» вместо «наладить»? Чиновники вновь упорно продвигают вопрос изъятия неиспользуемых сельхозземель как самый главный, в то время как по-прежнему не решаются базовые проблемы землеустройства и землепользования.

О

б этом в своей статье размышляет директор Центра агропродовольственной политики РАНХиГС при Президенте РФ, доктор экономических наук Наталья Ивановна ШАГАЙДА 3 декабря минувшего года Президент РФ В.Путин в своём послании Федеральному Собранию заявил о необходимости принудительно изымать простаивающие сельхозземли у недобросовестных владельцев и продавать их на аукционах. Чиновники, расшибая лоб, бросились выполнять это поручение так, как они его поняли: в очередной раз заговорили о массовом общем изъятии земель у всех, кого заподозрят в «неэффективном использовании». При этом ни критериев, ни земельной политики, ни работающих правил пользования землёй в стране так и не создано.

РЕПРЕССИИ НА ФОНЕ ЗЕМЕЛЬНОГО БЕСПРЕДЕЛА – В области оборота сельхозземель существует много годами нерешаемых проблем, каждая из которых ограничивает формирование нормального земельного рынка в сельском хозяйстве России или увеличивает риски агробизнеса. Все они многократно названы, объяснены, с ними ежедневно сталкиваются миллионы сельхозпроизводителей. Есть много разнообразных единичных проблем, которыми никто не занимается. Совокупность общих и частных проблем настолько затрудняет доступ к земле, увеличивает риски пользования ею, что часто земельный рынок в России называют земельным беспределом. Почему-то всё это часто списывают на земельную реформу, что она создала, мол, такие условия. Однако последние революционные действия в отношении приватизации земли были сделаны до 1996 г. Кроме того, 92% всей земли в России осталась государственной, а среди земель, закрепленных за сельхозпроизводителями, такой земли около 30%. Начиная с 1998 г. была принята масса, на первый взгляд, незначительных норм, которые не улучшили, а ухудшили ситуацию. Законы часто принимаются без понимания особенностей объекта, без общей картины. Нет рутинной планомерной работы по разматыванию всех «узелков и клубочков» в земельных отношениях. Первая причина этого – в России нет органа, который бы по своей основной деятельности занимался управлением земельным фондом страны, разрабатывал бы стратегию и тактику земельных преобразований, пытался связать в какуюто логику разрозненные ведомственные активности в отношении земли.

44

Последние поправки в ФЗ «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» создают богатую почву для расцвета коррупции, создания неформальных норм, создают барьеры доступа сельхозпроизводителей к земле

В отдельные периоды времени отдельные проблемы становятся предметом общественной дискуссии. Уже несколько лет в качестве наиболее важной называется проблема вовлечения неиспользуемых земель сельхозназначения в оборот. Так, в 2011-2014 гг. были внесены поправки в ФЗ «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения», Земельный Кодекс РФ, Кодекс об административных правонарушениях. Принято несколько постановлений Правительства, подготовлен проект федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» и иные законодательные акты РФ», касающийся уточнения механизма изъятия неиспользуемых земель. Причём все это – и уже принятое, и подготовленное к принятию – не ликвидируют ПРИЧИН, способствующих тому, что земля не используется. Например, долгие годы с начала реформы говорили о том, что нужны механизмы ограничения концентрации земли в руках отдельных лиц. Много раз обсуждали, что нет реальных ограничений на безудержное вовлечение сельхозугодий под строительство, что стимулирует интерес к приобретению земли со стороны тех, кто и не хочет заниматься

сельским хозяйством. Однако законодатель все предложения по ограничениям этих негативных явлений не принимал. То есть всё шло к тому, чтобы были стимулы землю приобретать для иных – несельскохозяйственных – целей: для сдачи в аренду, перепродажи, застройки, просто защиты своих денег. Теперь, при полной свободе кого угодно и сколько угодно покупать, переводить под застройку сельскохозяйственные участки, вдруг возникла идея репрессивных мер, понуждающих к сельскохозяйственному использованию земли. Везде и всех. Соглашаясь с основным тезисом о том, что сельскохозяйственные угодья должны использоваться, нельзя согласиться как с выделением этого проблемы в виде первоочередной для увеличения производства продукции или решения наиболее острых проблем земельного оборота, так и с механизмом, который предполагается применить, стимулируя вовлечение неиспользуемых угодий в производство.

«В ОБОРОТ» – РАДИ ЧЕГО? Начнём с того, что определимся с масштабом: сколько в России неиспользуемых земель? На этот вопрос точного ответа нет. Мониторинг использования земель охватывает менее 10% всех сельскохозяйственных угодий, сплошная статистика неиспользуемых земель не ведётся, есть только обрывочные сведения. Можно найти данные о неиспользуемых землях, которые зафиксировала последняя сельскохозяйственная перепись (2006 г. – 40,5 млн га), о невостребованных земельных долях (2013 г. – 17,1 млн га), неиспользуемых землях сельхозорганизаций (годовые отчёты, 23,5 млн га , в т.ч. – пашня – 4,1 млн га), землях ликвидированных сельхозорганизаций и фермерских хозяйств и т.д. В пояснительной записке к последнему законопроекту Минсельхоз РФ назвал еще одну цифру – 56 млн га. Насколько точна эта информация? Второй вопрос в том, какие угодья заброшены? Нужно ли их все вовлекать в сельхозоборот? Так, в исследованиях приводятся данные, что наибольшее сокращение площадей сельхозугодий наблюдается в районах с худшими показателями биоклиматического потенциала. Очевидно, что на территории отдельного хозяйства также не используются худшие земли . В таком случае, почему возникла необходимость ввести механизмы понуждения к использованию везде? Третий вопрос: почему забрасывают землю? По базе данных годовых отчётов сельскохозяйственных организаций были проведены расчёты и выявлено, что наибольшее сокращение в постсоветский период произошло именно в тех субъектах РФ, где наблюдалась наименьшая рентабельность. Люди бы взяли землю, если бы государство предоставляло уже сформированные участки, или можно было бы дёшево

и быстро выделить участки в счёт земельных долей для нужд семьи. Если этого нет, то неиспользуемых земель будет больше. Четвёртый вопрос: сокращение посевов каких культур произошло за этот период, востребованы ли эти культуры сейчас? Действительно, за период с 1990 г. площадь посевов Зачем вводить репрессивсократилась кардинально: с 115 млн ные механизмы в случае, га (1990) до 55 млн га (2014 гг.). Однако если нет желающих занятьсокращение произошло за счёт опредеся на участке сельскохозяйлённого набора культур: площади под ственной деятельностью? подсолнечником, другими масличными, Зачем изымать неиспользукукурузой, пшеницей, сахарной свёклой емую землю у собственнине снизились, а даже росли. Резкое падека? Например, сельскохоние коснулось кормового зерна, а также зяйственные организации кормовых культур. Очевидно, что падеотчитались в 2012 г., что не ние поголовья крупного рогатого скота используют примерно 5% земель. За эту землю плохо- снизило потребность в значительной хорошо платили земельный части посевов, обеспечивающих огромное стадо животных в советское время. налог, но если бы её изъТаким образом, на площадях, выведеняли, то местные бюджеты ных из производства, в первую очередь лишились бы части своих производились корма, преимущественпоступлений но используемые в скотоводстве. Нужно ли их вводить в оборот, кому нужно будет поставлять кормовые культуры, если поголовье КРС сократилось с 57 до 17 млн. голов с 1990 по 2014 г.? Очевидно, что какая-то часть площадей могла бы уже сегодня вовлекаться в производство востребованных на сегодня культур, но не в массовом масштабе. Если при всём этом государство всё-таки считает, что вся земля должна быть используема вне зависимости от Сколько в Рос- возможности вести на ней рентабельное производство, то нужно делать и второй шаг – выделять господдержсии неиспольку в размере, позволяющем компенсировать убытки зуемых земель? производства в менее благоприятных регионах. Или На этот вопрос выделять субсидии тем, кто будет проводить минимальточного ответа ную обработку земли с целью её поддержания в виде, позволяющем быстро вовлечь в производство, если нет. Мониторинг экономическая ситуация изменится. Однако такие меры использования даже не обсуждаются. Таким образом задачу вовлечения неиспользуемых земель охватыземель вряд ли можно решить – зачем её ставить? Если вает менее 10% не знаем точно, сколько их, не сможем проверить, насколько результативны механизмы решения? Если это всех сельскоэкономически не выгодно, то даже изымая её у собхозяйственных ственника, можно добиться только увеличения земли в угодий государственной собственности, которая также не будет обрабатываться. Второй круг вопросов касается качества институтов, применяемых для понуждения к использованию земли. К тем, кто не использует землю, должны применяться штрафы, а потом – принудительное выставление участка на торги (если участок частный) или прекращение прав пользования (если участок находится в государственной собственности). Первый из них: зачем вводить репрессивные механизмы в случае, если нет желающих заняться на 45

участке сельскохозяйственной деятельностью? Очевидно, что правомерно прекратить права пользования государственной землёй. От штрафов нужно отказаться. Это выровняет государство с другими собственниками земли: ведь государство не штрафуют, если спроса на его землю нет. Зачем изымать неиспользуемую землю у собственника? Например, сельскохозяйственные организации отчитались в 2012 г., что не используют примерно пять процентов земель. За эту землю плохо-хорошо платили земельный налог, но если бы её изъяли, то местные бюджеты лишились бы части своих поступлений. В этой связи разумнее было бы применять механизмы передачи новому собственнику или пользователю участка только тогда, когда таковое лицо имеется. До этого – пусть земля числится за старым, есть основания взимать земельный налог. Если собственник земли не хочет его платить, то к нему будут предъявляться претензии. Тогда собственник либо начнет платить, либо продаст землю, передаст в аренду, либо откажется от участка. Штрафы и изъятие участка в мировой практике применяются в постсоветских странах. Казахстан решил также поднять штрафы за неиспользование в 10 раз. В развитых аграрных державах такое применяется крайне редко. Ценность имеет не используемая земля, а земля, которую экономически выгодно использовать. В Италии и Франции есть процедуры, по которым местные власти даже могут отдать частную землю в аренду другому лицу. Но для этого нужно, чтобы появилось это заинтересованное в земле лицо. В Японии также могут собственнику настоятельно рекомендовать продать землю или передать её в аренду при неиспользовании. Если нет такого лица, то разработают план, как землю лучше использовать – засадить лесом, например. Но в России собираются изымать участок без учёта того, есть ли на участок спрос, и что с ним делать дальше.

НАКАЗАНИЕ БЕЗ ПРЕСТУПЛЕНИЯ Итак, в России собираются наказывать везде и всех. Это малообъяснимо и создаёт условия для коррупции: проверяющий может отнестись с пониманием к ситуации (ну, невыгодно здесь вести бизнес, а сельский житель не может выделить участок в счёт своей земельной доли!) и не заглянуть для проверки. Для России с её обширной территорией проверяющие должны маршруты выбирать. Для того, чтобы не выбрал, нужны для него «стимулы». Законодательство фактически толкает собственников и проверяющих на путь формирования этих личных «стимулов». С наказанием также далеко не все ясно. Точнее – вообще не ясно. А именно: кого штрафовать, за что и как? Этот список вопросов только к одному из этапов наказания – наложению штрафа. В ст.8.8. КОАПП определено, что при неиспользовании налагаются штрафы на граждан, юридических лиц, должностных лиц. При этом остаётся неясным: кого же все-таки будут штрафовать? Пользователя, его руководителя или собственника? Этот вопрос не праздный, если посмотреть на структуру собственности и пользования сельхозугодьями. Так, до сих пор в долевой собственности, но в пользовании 46

Около 30% угодий, закреплённых за сельхозпроизводителями, осталось в государственной собственности. Если должны оштрафовать собственниковграждан или их коллектив, то будут штрафовать и государство?

сельхозорганизаций и фермеров находится 43% (2013 г.) от сельхозугодий, закреплённых за сельхозпроизводителями. Представим, что несколько сотен участников общей собственности передали земли на 49 лет акционерному обществу. Акционерное общество часть этих земель не использует. Из Россельхознадзора пришли проверять, и выявили, что 20 га пашни не используется. Кого будут штрафовать: руководителя, само общество или сотни собственников земельного участка? Или всех вместе? Ставки для этих лиц разные. Для граждан – самые маленькие. Как проверяющий должен принять решение? Если штраф налагается всё-таки на собственников, а не на пользователей, то как технически это будут делать, если участок в долевой собственности сотен граждан? Как выписывать предписания, извещать, собирать штрафы? Около 30% угодий, закреплённых за сельхозпроизводителями, осталось в государственной собственности. Если должны оштрафовать собственников-граждан или их коллектив, то будут штрафовать и государство? Нет. Значит, нужно было написать, что штрафуют пользователя по договору, но извещают собственника, чтобы расторг договор и нашёл другого пользователя или добился, чтобы пользователь по договору выполнял требования? Все эти вопросы должны были быть отражены в каком в каком-либо документе. Не отразили. В каком случае может быть признано, что земля не используется? Принято Постановление Правительства РФ №369. В нем определены признаки неиспользования: • на пашне не производятся работы по возделыванию культур и обработке почвы; • на сенокосах не производится сенокошение; • на культурных сенокосах содержание сорных трав в структуре травостоя превышает 30 процентов площади земельного участка; • на пастбищах не производится выпас скота; • на многолетних насаждениях не производятся работы по уходу и уборке урожая многолетних насаждений и не осуществляется раскорчевка списанных многолетних насаждений; • залесенность и (или) закустаренность составляет на пашне свыше 15 процентов площади земельного участка; • залесенность и (или) закустаренность на иных видах сельскохозяйственных угодий составляет свыше 30 процентов; • закочкаренность и (или) заболачивание составляет свыше 20 процентов площади земельного участка. Толкование этих признаков может быть вольным, а по-

тому правомерность признания участка неиспользуемым может быть опротестована юристом. Организация с юристом сможет доказать, что на пастбище пасётся скот, даже если это будет одна коза: плотность животных на пастбище не установлена, чья должна быть коза и как часто пастись – не определено. У фермера без юриста могут участок легко забрать, если на пастбище пасётся 10 его собственных коз. Проверяющий может подсчитать, сколько га нужно на одно животное, сколько животных есть, как это соотносится с площадью. В результате сделает вывод, что пасётся слишком мало животных, фактически – часть площади не используется. Алгоритм проверяющего не определён в постановлении, не дано поручение, кто должен его определить. Поэтому он может поступить так, а может иначе. И будет прав. Наиболее трудно применить признак «на культурных сенокосах содержание сорных трав в структуре травостоя превышает 30 процентов площади земельного участка». Вроде в первых словах говорится о составе травостоя, т.е. о разных травах на единице площади. А во втором – просто о площади. И если не ясно, если невозможно подсчитать, то как нужно считать? Или это на усмотрение проверяющего? К тому же нужно проверяющему уметь различать сорные и полезные растения. Как исчислять штраф? В Кодексе об административных правонарушениях сказано, что штраф исчисляется исходя из кадастровой стоимости участка. Но кадастровая стоимость не установлена по каждому полю, участку сенокосов и пастбищ. Она установлена одна на хозяйство. Если выявлены признаки неиспользования только на отдельном поле или участке сенокосов, то кто определит именно их кадастровую стоимость? Для пашни усреднённая кадастровая стоимость мала, для пастбища – велика. Как выбирать ставку штрафа? В ст. 8.8 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях сказано, что штраф составляет для граждан – от 0,3 до 0,5%; должностных лиц – от 0,5 до 1,5% (минимум 50 тыс. руб.), юридических лиц – от 2 до 10 % (мин. 200 тыс. руб.) от кадастровой стоимости участка. Максимальный штраф не может составлять более 500 тыс. руб. Если КФХ не имеет статуса юридического лица, то как проверяющий поступит: выберет 0,3% и не менее 50 тыс. руб. или 0,5% и не менее 200 тыс. руб.? Как к гражданину или всё-таки юридическому лицу? Кажется, что вообще никто и ничего не считал, когда продвигал эти штрафы. Положим, что кадастровую цену как-то определили, она равна 60 тыс. руб./га. Неиспользуемым как-то признали 1 га. По ставке 0,3% (если проверяющий всё-таки решит использовать нижнюю, а не верхнюю границу ставки) штраф для фермера – физического лица – должен составить 180 руб. Всего-навсего. Однако по КОАПП требуется с него взять 50 тыс. руб., не менее! А если проверяющий решит, что к фермеру нужно применять правила как к юридическим лицам, если фермер и зарегистрирован юридическим лицом, то нужно за этот гектар отдать не 180 руб, а 200 тыс. руб. Как это вообще соотносится со стоимостью не только урожая с этого гектара, но и всего гектара?!

***** Можно остановиться на этом, не продолжая анализа норм, которые уже регулируют изъятие земли или которые предполагается ввести. Проведённый анализ позволяет оценить В ст. 8.8 Кодекса Роскачество введённых норм. Они создают сийской Федерации об богатую почву для расцвета коррупции, административных право- создания неформальных норм, создают нарушениях сказано, что барьеры доступа сельхозпроизводителей штраф составляет для к земле. граждан – от 0,3 до 0,5%; Очевидно, что нормы не проработаны. В должностных лиц – от 0,5 нынешнем виде от них больше вреда, чем до 1,5% (минимум 50 тыс. пользы. Для выработки механизма нужно руб.), юридических лиц сначала определиться, что должно быть – от 2 до 10 % (мин. 200 достигнуто. Если целью является увеличетыс. руб.) от кадастровой ние объёмов производства продукции, то стоимости участка. Макси- целесообразнее способствовать увеличемальный штраф не может нию производства на уже используемых составлять более 500 землях. Резервы увеличения урожайности тыс. руб. Вопрос: как и по и продуктивности на них не исчерпаны. каким критериям считать Если есть проблема, что в зонах, благоприставку штрафа в каждом ятных для ведения сельского хозяйства, конкретном случае? стоят неиспользуемые участки, то нужно применять механизмы изъятия в ограниченном масштабе. Если стоит цель поддерживать угодья в виде, позволяющем ввести их в сельскохозяйственное производство по мере необходимости, нужно вводить требования к состоянию земель и предусматривать государственную поддержку собственникам, которые будут проводить работы, чтоШтрафы и изъбы поддержать это состояние.

ятие участка в мировой практике применяются в постсоветских странах, в развитых аграрных державах такое применяется крайне редко. Ценность имеет не используемая земля, а земля, которую экономически выгодно использовать

ПОДВЕДЁМ НЕБОЛЬШОЙ ИТОГ: Неиспользуемые земли должны вовлекаться в производство по мере экономической необходимости. Для обеспечения доступа к земле должны быть снижены издержки раздела общей собственности для сельских семей, чтобы наладить использование участков в условиях отсутствия спроса на землю со стороны других сельхозпроизводителей. Нужно найти деньги и сформировать участки в государственной собственности для передачи их заинтересованным лицам, а не перекладывать свои обязанности собственника на сельхозпроизводителей. Для снижения интереса к земле спекулянтов и застройщиков необходимо ввести ряд норм, ограничивающих бессистемное вовлечение земель под застройку без учёта качества земель, ввести продажу права застройки на аукционах с учетом территориального планирования и коммуникаций. Для противодействия латифундизации целесообразно предусмотреть ограничение прав крупных земельных собственников по взаимоотношениям с арендаторами. Для содействия переходу земли сельхозпроизводителям при наличии заинтересованных лиц и при отказе собственника могут применяться меры по понуждению к использованию. Нужно много что делать планомерно и рутинно. Но все эти вопросы, увы, даже не обсуждаются.

47

Василий БОРМАТОВ: «Мы сделали всё, чтобы быть привлекательными для инвесторов» Глава Новосибирского района Новосибирской области Василий БОРМАТОВ не начинает общение с журналистами с перечисления проблем: даже в неблагоприятных экономических условиях в Новосибирском районе научились добиться нужных результатов. За счёт чего?

-М

ы не находимся в каких-то особых, тепличных условиях, проблем у всех хватает, – говорит Василий Владимирович. – Вместе с тем, большинство крупных предприятий, составляющих основу экономики нашего района, достаточно спокойно пережили прошлый год. Сохранили объёмы, численность, обновляют парк оборудования. По итогам 2015 года оказалось, что даже в такое, не очень удачное, время мы заметно продвинулись. Причём не только в сельском хозяйстве, но и в промышленности, строительстве, торговле. Если говорить об инвестициях, то по сравнению с 2014 годом район получил их даже на 2 млрд руб. больше. В общей сложности к нам «зашло» 33 млрд руб., и мне иногда даже трудно сказать, наступает ли на нас Новосибирск, или это мы подбираемся к нему. Всего в 2015 году на территории Новосибирского района было произведено продукции и оказано услуг на 139,5 млрд руб., что на 8,5% выше чем в 2014 году. Наша доля в совокупном валовом продукте региона составляет 15%, и это при том, что мы занимаем всего 1,3% площади НСО и 4,5% от численности населения.

ПРИРОСТ ПО СЕЛЬХОЗПРОДУКЦИИ – НА МИЛЛИАРД – Каков объём произведённой продукции в сельском хозяйстве?

– По итогам 2015 года – 8,4 млрд руб. В сравнении с 2014 годом прирост составил около 1 млрд руб., при этом мы имеем достойный результат и по прибыли – примерно 1,5 млрд руб. Хозяйства собрали высокий урожай зерновых, мы – первые в области, с результатом 24,3 ц/га в бункерном весе. У нас также хорошо развивается животноводство и птицеводство По объёму производства мяса мы занимаем первое место в области: доля Новосибирского района – 28%. После завершения реконструкции «Ново-Барышевской» птицефабрики ожидаемый прирост продукции составит 1,5-2% (читайте о новом проекте птицефабрики «Октябрьская» на стр. 48, об АО «Кудряшовское» – на стр.

46, – прим. ред.).

48

На сегодняшний день мы занимаем лидирующие позиции в области и по производству овощей как в открытом, так и в защищённом грунте. Если говорить о тепличных хозяйствах, то наш район производит 86% овощей защищённого грунта от всего производства Новосибирской области. В настоящее время строится новый тепличный комбинат «Толмачёвский» (читайте о нём на стр. 56, – прим. ред.). В общей сложности

Новосибирский район • Образован в 1929 году, на 8 лет раньше Новосибирской области • Общая площадь территории – 2,8 тыс. кв. км (1,3% площади НСО); площадь земельного фонда – 228,53 тыс. га, из них земли сельскохозяйственного назначения – 166,62 тыс. га • Численность населения на 01.01.2015 г. – 124049 человек • Всего предприятий, учреждений, организаций – около 4 тыс., из них сельскохозяйственных предприятий – 38 • Всего в 2015 году на территории Новосибирского района было произведено продукции и оказано услуг на 139,5 млрд руб., что на 8,5% выше чем в 2014 году. Сельхозпродукции в 2015 году произведено на 8,4 млрд руб., в сравнении с 2014 годом прирост составил около 1 млрд руб. По объёму производства мяса район занимает первое место в области, с долей 28%. Производит 86% овощей защищённого грунта от всего производства НСО.

• Глава района – Василий Владимирович БОРМАТОВ

только эти два предприятия будут производить более 24 тыс. т овощной продукции . До 2017 года планируется строительство дополнительных площадей тепличного комбината «Сады Гиганта»: на сегодняшний день они занимают 2,6 га, а в итоге прирастут до 6 га (читайте о «Садах Гиганта на стр. 51, – прим. ред.). Рассчитываем, что через два года Новосибирский район будет производить 95-96% овощей защищенного грунта НСО. (Читайте об овощеводческом хозяйстве ЗАО «Приобское» на стр. 58; об уникальном овощеводческом и семеноводческом хозяйстве «Мичуринец» (АТФ «Агрос») – на стр.52, – прим. ред.)

Рынок по овощам далёк от насыщения, поэтому мы прикладываем усилия, чтобы привлекать новых инвесторов, создаём для них хорошие условия. Сегодня есть возможность организации тепличного комплекса на кузбасском направлении: близость инженерных коммуникаций, транспортная доступность позволяют построить здесь крупное предприятие, организовать поставки как в НСО, так и на Кузбасс. Будем рады появлению новых партнёров.

– Как обстоят дела с заготовкой овощей открытого грунта и, в частности, с производством картофеля?

– Всего в районе в 2015 году было произведено 31,5 тыс. т овощей, из них доля овощей, выращенных в открытом грунте, составила 13,1 тыс. т. Урожай картофеля в 2015 году составил 17 тыс. т, что составляет 46% от общего областного объёма. При этом мы понимаем, что это не предел. В Новосибирском районе выращиванием картофеля занимаются 12 предприятий: 6 сельскохозяйственных, 3 малых предприятия, 3 крестьянскофермерских хозяйства. Ещё одно направление, потенциал которого в полной мере не раскрыт, – производство ягод. В 2015 году мы произвели свыше 140 т ягод – земляники, малины, смородины, облепихи, черноплодной рябины. Урожайность достаточно высокая – 8,7 ц/га, однако уверен, здесь всё ещё впереди (о садоводческом хозяйстве «Сады Сибири» читайте на стр. 59, – прим. ред.).

ЖИВОТНОВОДСТВО – НА ВЫСОКОМ УРОВНЕ – Какие задачи вы ставите перед предприятиями в социальном плане?

– Улучшать качество жизни населения. Тепло и свет в домах, газификация, снабжение питьевой водой – эти вопросы имеют такой же приоритет, как и развитие производства. По итогам прошлого года средняя зарплата в районе составила 29180 руб, в сельском хозяйстве – 27900 руб. Ставим задачу в 2016 году увеличить размер среднемесячной заработной платы по району минимум на 3,5% и довести её до 30200 руб.

– Новосибирская область вошла в число регионов, которые получат наиболее значительные суммы субсидий, предоставляемых в 2016 году из федерального бюджета на поддержку молочного скотоводства и растениеводства. Про растениеводство вы уже рассказали, как обстоят дела с животноводством?

– Отрасль, безусловно, играет важную роль в экономике района. По состоянию на первое января 2016 года в хозяйствах имеется 5285 голов крупного рогатого скота, в том числе 2106 молочных коров и 146219 свиней. Есть хозяйства, которые занимаются лошадьми, овцами – правда, в существенно меньших количествах. Животноводы Новосибирского района демонстрируют хорошие результаты, высокая продуктивность достигается в основном за счёт высокого генетического потенциала животных, хорошей кормовой базы и кадров. Отмечу, что кормообеспеченность в нашем районе одна из лучших в области – 49 ц на условную голову на зимовку. В Новосибирском районе имеется три племенных хозяйства по разведению чёрно-пёстрой породы крупного рогатого скота: АО ПЗ «Учхоз Тулинское», ФГУП «Элитное» и АО ПЗ «Пашинский». Действуют два племенных репродуктора по разведению свиней: АО ПЗ «Кудряшовское» и АО «Учхоз Тулинское». Надеюсь, что господдержка даст дополнительный импульс развитию сельскохозяйственного производства.

ДЛЯ НОВЫХ ХОЗЯЙСТВ ЗЕМЛИ НЕТ – Как меняется соотношение между производством сельскохозяйственной продукции и промышленной?

– В 2015 году промышленность обеспечила району более 49% от общего объёма выполненных работ и услуг, прирост – 6,3%. В прошлом году у нас появилось несколько новых промышленных предприятий: компания «Хенкель баутехник» открыла завод по производству сухих строительных смесей, он рассчитан на выпуск 150 тыс. т в год. Восточная снековая компания на площади 2 га открыла завод мощностью 3 тыс. т в год. Был введён в эксплуатацию ЗКПД «Арматон» по выпуску ЖБИ. Однако если появится инвестор, который, к примеру, предложит открыть животноводческое предприятие, способное выпускать продукцию также на более чем 1 млрд рублей, мы вынуждены будем отказать – необходимых для этого свободных земель нет. Безусловно, в районе, как и в целом в Новосибирской области, есть значительные резервы для увеличения урожайности пшеницы, повышения надоев, но нужно быть реалистами: потенциал пригородного района по части свободных земель для организации крупных хозяйств, как и для развития действующих, практически исчерпан.

РАЗВИТАЯ ИНФРАСТРУКТУРА – ВАЖНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО – Выиграет ли Новосибирский район от создания агломерации?

– Новосибирский район играет ключевую роль в агломерации – это наша перспектива, и я повторю, на сегодняшний день мы сделали всё, чтобы быть привлекательными для инвесторов. Проведена ревизия свободных земель: под юрисдикцию района собрано порядка 20 тыс. га земли. Наши очевидные преимущества – хорошая логистика, кадровый потенциал. Всё это интересно для бизнеса. Стараемся поддерживать дорожную инфраструктуру. В 2015 году на содержание дорог регионального и межмуниципального значения направили 750 млн. руб. Были отремонтированы трассы «Новосибирск – Каменка», «Инская – Барышево», к поселкам Тулинский, Алексеевка, Берёзовка, Мичуринский и другие. Был открыт тоннель для сквозного проезда в наукоград Кольцово. Что касается строительства, в прошлом году мы ввели 414,5 тыс кв. м, а это – 137% от объёмов 2014 г. В текущем году планируем освоить 16,8 млрд руб, ввести около 400 тыс. кв. м. С открытием Норд Молла на пересечении Северного объезда и Пашинского шоссе появится современная торговая площадка. Надеюсь, что она окажется востребована. Хотел бы отметить ещё одну уникальную роль Новосибирского района – его вклад в укрепление здоровья новосибирцев. Сегодня далеко не каждый может позволить себе заграничные поездки, а у нас есть все условия для развития туризма, отдыха, создания детских и молодежные лагерей. Пример – состоявшееся недавно открытие физкультурнооздоровительного комплекса детского спортивного лагеря «Олимпиец» в Боровом. Площадка позволяет круглогодично проводить тренировки, организовывать сборы и соревнования. Так что мы активно развиваемся во всех направлениях.

Валерий ШАХЛИН

49

Сергей ГОРБАЧЁВ: «Производим больше свинины, чем во времена СССР» «В прошлом году Криводановский свинокомплекс произвёл 28,4 тысяч тонн свинины. Этот показатель был достигнут впервые за всю историю свинокомплекса, построенного ещё в 1976 году», – говорит генеральный директор АО «Кудряшовское» Сергей ГОРБАЧЁВ.

АО «КУДРЯШОВСКОЕ»

К

рупнейшее предприятие свиноводческой отрасли Новосибирской области, в состав которого входят два свинокомплекса – Кудряшовский и Колыванский – сейчас загружено на полную проектную мощность. Нынешние показатели – результат планомерной работы, которая длилась десятилетие. В 2005 году, когда Кудряшовский свинокомплекс находился на грани банкротства, на предприятии произошла смена акционеров, а вместе с ней начался и новый этап развития. Стадо старой генетики целиком сдали на мясокомбинат, во всех производственных помещениях была произведена жёсткая дезинфекция, весь инвентарь вывезен на свалку. На Сергей ГОРБАЧЁВ обновлённый свинокомплекс поступило 7500 голов свиней из Чехии, Франции, Польши от компании PIC – лидера мировой генетики в области свиноводства.

ОБЕСПЕЧИВАЮТ СЕБЯ ЗЕРНОМ НА 90% Чтобы обеспечить новое поголовье качественными кормами в должном объёме, предприятие расширяет посевные площади. Так, если в 2005 году у свинокомплекса было 3000 га пашни на территории Новосибирского района, то в настоящий момент в собственности и аренде находится в общей сложности 50000 га посевных площадей 50

• Предприятие включает в себя два свинокомплекса – Кудряшовский и Колыванский, мясокомбинат, комбикормовый завод, элеватор, растениеводческий комплекс • Показатели: многоплодие – 14 поросят; процент осеменения – 90%; отнятых поросят на свиноматку – 12 на Колыванском и 11 на Кудряшовском свинокомплексах; сохранность на доращивании и откорме составляет 97% • Комбайновый парк – 38 единиц импортных машин • Общая посевная площадь – 50000 га • Коллектив – 1 300 человек (с учётом мясокомбината) • Генеральный директор – Сергей Владимирович ГОРБАЧЁВ

Инвестиции в свинокомплекс в Колывани, открывшийся в 2014 году, составили 3,2 млрд рублей. Это современное предприятие, оснащённое новейшим оборудованием

в семи районах области – Новосибирском, Колыванском, Чулымском, Кочковском, Коченёвском, Каргатском и Доволенском. При урожайности 30-36 ц/ га валовой сбор в прошлом году составил 100 тыс. тонн (ячмень, пшеница, горох и овёс). Хранить зерно позволяют собственные ХПП в Кочковском и Чулымском районах и элеватор на комбикормовом заводе.

– Сейчас мы на 90% обеспечиваем себя зерном, – говорит Сергей Владимирович. – Собственный комбикормовый завод выдаёт по 12-14 тыс. тонн продукции в месяц. Без остановки производства на заводе идёт реконструкция, производится замена оборудования. Вторая очередь – Колыванский свинокомплекс – была запущена в 2014 году, и благодаря ей уже через год производство мяса увеличилось на 14 тыс. тонн в год. Инвестиции в свинокомплекс в Колывани составили 3,2 млрд рублей. Это современное предприятие, оснащённое новейшим оборудованием, что сказалось и на производ-

ственных показателях. Так, на Кудряшовском свинокомплексе товарного веса 115 кг животные достигают за 185 дней, а на Колыванском – за 171 день, ежедневные привесы на откорме – 800 и 850 грамм соответственно. В общей сложности на двух очередях свинокомплекса трудится 700 человек (жители Криводановки, ближайших районов и Новосибирска). Зарплата в среднем с учётом налогов – 35 тыс. рублей плюс соцпакет. И ни одного вакантного места на текущий момент.

АО «Кудряшовское» гордится высококачественным стадом, полученным от лидеров мировой генетики в области свиноводства

АЧС НЕ ПРОЙДЁТ! Вопрос санитарной безопасности для предприятия – приоритетный: африканская чума свиней дошла до Урала, в центральной часть России есть новые свинокомплексы, которые пришлось закрыть из-за эпидемии. Одним из важнейших инструментов обеспечения санитарной безопасности для предприятия является кадровая политика.

– Все сотрудники свинокомплекса не имеют права содержать свиней в личных подсобных хозяйствах, этот пункт обязателен в анкете при приёме на работу, – рассказывает Горбачёв. – Сотрудники экономической безопасности проводят проверку, чтобы удостовериться в отсутствии животных. Перед сменой работники в обязательном порядке должны принять душ, полностью пере-

Станция искусственного осеменения

В 2005 году у свинокомплекса было 3000 га пашни на территории Новосибирского района, в настоящий момент в собственности и аренде находится в общей сложности 50000 га посевных площадей в семи районах области

одеться, оставить все личные вещи, включая сотовые, в «грязной» зоне. Работников кормим бесплатно, из дома никто ничего не приносит, ведь хватит нескольких грамм сала или колбасы, чтобы заразить всё поголовье свиней. Кроме того, все поставки компонентов для производства кормов (соевый шрот, мел, рыбная мука) идут только из регионов, где не выявлена АЧС. Но один из главных факторов для нас – это, конечно же, жёсткое соблюдение трудовой дисциплины и санитарного режима, а это зависит прежде всего от коллектива.

РЫНОК НСО ПО СВИНИНЕ ЗАПОЛНЕН Свинокомплекс – предприятие полного цикла: в его структуру входит мясокомбинат (на момент открытия в 2009 году аналогов ему в России не было) мощностью 54 тыс. тонн в год, сейчас он загружен на 70%. Обе очереди поставляют 350 тыс. товарных голов в год, а производит комбинат 600 тонн колбасных изделий и 1200 тонн охлаждённого мяса ежемесячно. Продукция реализуется в крупнейших торговых сетях Новосибирска – «Лента», «Ашан», «Гигант».

– Чтобы полностью закрыть мощности мясокомбината, можно построить ещё один свинокомплекс, однако такой задачи перед нами не стоит. Рынок Новосибирской области по свинине заполнен, дефицит давно позабыт, – говорит Горбачёв. – Сейчас у нас новая приоритетная задача: обеспечить себя зерном на 100%, а также обновить и расширить мощности для его хранения. Разумеется, новая экономическая реальность внесла свои коррективы: выросла цена на некоторые биржевые позиции, привязанные к валютному курсу (рыбная мука, соевый шрот) и, как следствие, выросла себестоимость кормов. А в структуре стоимости свинины 70% приходится именно на них. Однако на темпах развития предприятия это не сказывается: мы вышли на проектную мощность, закрываем большую часть потребности нашей области в свинине и поставляем свою продукцию в другие регионы.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ 51

Птицефабрика «Октябрьская»: инновациями – по кризису! В самый разгар экономических и валютных потрясений группа компаний ЗАО птицефабрика «Октябрьская» реализует инновационный проект на агропродовольственном рынке области: во II квартале 2016 года готовится к запуску новый комплекс по убою и переработке мяса птицы.

ЗАО «Птицефабрика «Октябрьская»

Д

анный проект является значимым не только для развития предприятия, но в масштабах региона открывает новые перспективы в приоритетных на сегодняшний день требованиях к качеству продукции, импортозамещению и продовольственной безопасности.

– Этот проект, стоимостью более миллиарда рублей, мы начали в октябре 2014 года, – рассказывает заместитель генерального директора ЗАО птицефабрика «Октябрьская» Антон Александрович САВЕЛЬЕВ, – не предполагая валютных скачков Антон САВЕЛЬЕВ в конце 2014-го – начале 2015 года, в результате которых резко увеличился «ценник» как на импортное оборудование, так и на материалы. Не52

• Один из крупнейших агрохолдингов Новосибирской области, ближайшее к Новосибирску птицеводческое производство. Изначально базой ГК стали Барышевский птицесовхоз, Новосибирский племптицезавод и Октябрьская птицефабрика • Сегодня в состав ГК входят птицефабрики «Октябрьская», «Ново-Барышевская», «Ново-Барышевская 2» в Новосибирском районе, Каргатская птицефабрика, а также птицефабрика «Посевнинская» и племзавод «Медведский» в Черепановском районе и цех растениеводства в Болотнинском районе • За 2015 год на предприятиях ГК произведено 20000 тонн мяса птицы, более 330 млн пищевого яйца • Посевные площади – 28000 гектаров • Коллектив 2 тысячи человек • Генеральный директор ЗАО птицефабрика «Октябрьская» – Олег Николаевич ПОДОЙМА, Заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации, председатель Комитета по аграрной политике, природным ресурсам и земельным отношениям Заксобрания НСО

смотря на это, строительство не остановилось и продолжается в прежнем темпе. Сегодня мы выходим уже на финишную прямую, полным ходом идёт отделка и внутренние работы в основном здании. Ведутся строительные работы по комплексу вспомогательных зданий и сооружений, благоустроена большая часть технологических дорог и просторная парковочная зона.

Строим мы на кредитные и собственные средства, на сегодняшний день освоено более половины стоимости проекта.

ПО САМЫМ СОВРЕМЕННЫМ МИРОВЫМ СТАНДАРТАМ – Что представляет собой наш проект? – продолжает Антон Александрович. – Это, прежде всего, главный

8 октября 2015 года на российской агропромышленной выставке «Золотая осень» генеральный директор ЗАО птицефабрики «Октябрьская» Олег ПОДОЙМА получил нагрудный знак к почётному званию «Заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации». Знак вручил председатель правительства РФ Дмитрий МЕДВЕДЕВ.

корпус, общей площадью более 6 тысяч квадратных метров, и ряд вспомогательных сооружений, при строительстве которых используются только современные технологии и качественные материалы. Это передовое европейское оборудование комплекса «Stork-Marel», способное каждый час выпускать порядка девяти тонн качественной свежей мясной продукции. Здесь будет применяться новейшая технология topkeeping – система комбинированного охлаждения тушки цыплёнка, появившаяся в Европе лишь в 2011 году. Она резко повышает качество и пищевую безопасность при производстве мяса бройлера, «работая» на микробиологическом уровне. До сих пор не на каждой европейской птицефабрике внедрена эта технология, а здесь она будет. На объект уже поступило и монтируется оборудование не только основной линии Stork, но и других импортных и отечественных производителей – HAARSLEV (Дания), Viessmann (Германия), Гюнтер (Германия), Гутхард (Чехословакия), ООО «Сибхолод», ООО «СМ и ПНП Сиборггаз», ООО «Сервисвент» и др. Введена в эксплуатацию и функционирует котельная на природном газе, общей мощностью 8,8 МВт. На завершающей стадии находится монтаж отопления, вентиляции и холодильного оборудования, водопровода и канализации. Начата поставка локальных очистных сооружений сточных вод европейского лидера в данной области – компании Nijhuis Water Technology («Найхаус Вотер Тех-

нолоджи», Дания). Очистные сооружения представляют собой систему многоступенчатой очистки, включающей в себя процессы флотации и сепарирования стоков, а также их биологическое разложение. Реализация проекта позволит производить более 30 тыс. тонн мяса птицы в год, создаст более 200 Новый комплекс новых рабочих мест, внесёт вклад в экономичепо убою и перера- ское развитие Новосибирской области. А главное ботке мяса птицы – потребители получат продукцию высочайшего качества, произведённую по мировым стандартам позволит произсовременного птицеводства.

водить более 30 КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД И ПРОДУМАННЫЕ тыс. тонн мяса РЕШЕНИЯ птицы в год, соз– Пожалуй, на сегодня более целостного, инновациондаст более 200 но- ного проекта в сфере АПК Новосибирской области не вых рабочих мест существует, – делится Антон Савельев. – Это не реконструкция, не модернизация, а абсолютно новое производство, построенное с нуля буквально в чистом поле. Здесь именно КОМПЛЕКСНО решены вопросы качества, технологий, комфортных условий труда и экологической безопасности. Новое предприятие удачно расположено и по логистике. Территориальная близость к площадкам выращивания позволит обеспечить не только более низкую себестоимость продукции за счёт снижения логистических затрат, но и повысить её качество за счёт минимизации стресса, которому подвергается птица в момент транспортировки. Продукция, произведённая на комплексе, будет быстро доставляться в 50 фирменных магазинов птице53

кстати фабрики, в гипермаркеты и другие подразделения торговых сетей нашего города. Таким образом мы обеспечиваем максимальную свежесть, качество и безопасность продукции для потребителей. Кстати, после открытия строящегося сейчас Восточного обхода логистические условия для нового комплекса станут ещё лучше. Интенсивная динамика развития производства характерна для всех предприятий группы компаний: так в текущем году на «Каргатской птицефабрике» будет проведена замена трёх комплектов клеточного оборудования, на «Посевнинской птицефабрике» построен новый комбикормовый цех мощностью 160 тонн в смену. Запуском родильного отделения в апреле 2016 года завершится модернизация животноводческого комплекса на 800 голов дойного стада на племзаводе «Медведский».

АНТИБИОТИКИ – СЛОВО РУГАТЕЛЬНОЕ На рынке птицы и яйца нынче весьма тесно: на новосибирских прилавках конкурируют между собой не только местные производители, но и птицеводы из соседних областей. Однако рыночная ниша птицефабрики «Октябрьская» абсолютно уникальна: это действительно здоровая продукция, качество которой подтверждено многочисленными экспертизами. Причём на все эти экспертизы руководство группы компаний заявляется добровольно.

– Эту идеологию бизнеса мы выбрали много лет назад, наверное, ещё с середины 2000-х, когда «Октябрьская» выходила из кризиса с новой командой специалистов во главе с исполнительным директором – Ириной Афанасьевной ПОДОЙМОЙ – вспоминает заместитель генерального директора – Завоёвывать потребителя не дешевизной, «химией» и «валовкой», а качеством и здоровьем – вот, собственно, главный девиз работы предприятия. Сделать это было очень непросто: приходилось совершенно по-другому организовывать многие производственные процессы. Но зато признание нашей продукции горожанами подтвердило, что выбор был сделан правильный. Прежде всего это касается технологий сохранения здоровья птицы, которые на «Октябрьской» в корне отличаются от традиционной ветеринарной практики. Здесь давно забыли о кормовых антибактериальных препаратах («Антибиотики – слово ругательное на территории птицефабрик группы компаний», – улыбается Антон Савельев), здесь активно применяются фитобиотики, которые укрепляют иммунитет несушек и цыплят. Сама культура в содержании поголовья также полностью подчинена здоровью птицы. На пти54

Руководство ГК ЗАО Птицефабрика «Октябрьская» совместно с Россельхознадзором ежеквартально проводят добровольные исследования мяса птицы и куриного яйца в ФГБУ «ВГНКИ» («Всероссийский государственный центр качества и стандартизации лекарственных средств для животных и кормов») на остаточное количество лекарственных средств и токсичных элементов в продукции птицефабрик холдинга. Многочисленные экспертизы проводились по 40 наименованиям препаратов. В результате исследований установлено, что лекарственные средства и токсичные элементы в продукции полностью отсутствуют.

цефабрике «Ново-Барышевской», ещё одном крупном предприятии, входящем в группу компаний, за два последних года (также в разгар кризиса!) проведена масштабная реконструкция четырёх помещений с устройством идеального микроклимата зимой и летом. А в перспективе – ещё два новых корпуса.

– Это не прихоть и не личные амбиции руководства – это жёсткие стандарты современного промышленного птицеводства, – комментирует Антон Савельев. – В нашей отрасли, где на счету буквально каждый день, каждый грамм привеса у бройлера, каждая копейка, где идёт жёсткая борьба за покупателя, только у высокотехнологичных предприятий есть будущее. Мы просто не можем себе позволить остановиться в развитии. Повышают ли наши экотехнологии себестоимость продукта? Конечно. Но куда интереснее другой вопрос: а готов ли покупатель платить за экологически чистую здоровую продукцию «Октябрьской»? Как выяснилось, да, готов. Проблем с реализацией во всех 50 фирменных магазинах Новосибирска и области нет. Вот это самое главное.

На новом комплексе будет применяться новейшая технология topkeeping, которая резко повышает качество и пищевую безопасность при СЕКРЕТНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ «ОКТЯБРЬСКОЙ» производстве мяса Разумеется, всё это невозможно без высокобройлера классной команды специалистов. В ответ на во-

прос о том, где берут кадры для предприятия, Антон Александрович с улыбкой обводит рукой территорию птицефабрики: – А вот здесь и берём – сами выращиваем на производстве! Костяк нашего коллектива, да и я сам, – выпускники НГАУ, молодёжь, которая приходит на фабрику и начинает учиться современному высокотехнологичному птицеводству. Как говорится, где родился, там и пригодился. А вот учимся мы везде: по всей стране, по всему миру. Приглашаем на свои семинары ведущих мировых специалистов. Например, последние три года нас консультируют лучшие практикующие ветеринарные специалисты по птицеводству из Германии, Франции, Кипра и др. Вообще в кадры мы вкладываем не только ресурсы, но и душу. И это ещё одна «секретная» технология «Октябрьской». Технология, приносящая гарантированный результат.

Павел БЕРЕЗИН

«Сады Гиганта»: скорые и зрелые Этот проект – не только один из самых успешных в НСО за последние годы, но и один из самых быстроразвивающихся: путь буквально от чистого поля до крупного высокотехнологичного овощеводческого производства «Сады Гиганта» прошли всего за два с половиной года. Почему всё получилось – рассказывает генеральный директор предприятия Елена ПОЛУПАНОВА.

– «Сады Гиганта», проект холдинга «Сибирский Гигант», открыл тепличный комплекс площадью в 2,6 га в июне 2012 года, – рассказывает Елена Николаевна. – Сегодня агрокомплекс «Сады Гиганта» – это современное интегрированное хозяйство, обеспеченное самой высококлассной техникой, это крупнейшее в регионе современное хранилище мощностью 10 тысяч тонн овощной продукции; это новейшие технологии производства как в теплице, так и в открытом грунте, посмотреть на которые регулярно съезжаются овощеводы-профессионалы практически со всей России. Это, наконец, популярный у новосибирцев бренд качественных овощей, картофеля, моркови и зелени, которые ежедневно появляются на прилавках 22 супермаркетов холдинга «Сибирский Гигант» – в «Холидее», «Горожанке» и в «Гиганте». Инициатор и основной владелец проекта – Александр МАНЦУРОВ, в собственности которого – более 50% холдинга «Сибирский гигант». «В кризисной ситуации, в которой мы находимся, целесообразно вкладывать деньги в агропромышленные проекты. Только продовольствие сегодня защищённая статья бюджета семьи», – считает Манцуров. И, видимо, он прав: срок окупаемости «Садов гиганта», несмотря на экономическую стагнацию в стране, не нуждается в пересмотре и по-прежнему составит около 8 лет; уже привыкшие к качественной и свежей продукции потребители свой спрос не снижают.

– У нас есть преимущество по сравнению с конкурентами: это прямая связь с нашими потребителями. Мы чутко отслеживаем вкусы и желания горожан по ассортименту продукции, и оперативно реагируем, – продолжает директор. – Постоянно экспериментируем с сортами и гибридами томатов, зелени, картофеля, ищем, что ещё предложить покупателям нового. Поэтому и ассортимент у «Садов Гиганта» разнообразнее, чем у овощеводов, работающих только на оптовиков. К тому же рынок ещё недостаточно насыщен местной овощной продукцией – нам есть куда расширяться».

Здесь постоянно осваивают самые передовые технологии – например, технологию интерплантинга (подсаживание к старым растениям новых), благодаря которой в теплице создаётся непрерывный «зелёный конвейер» и почти круглогодичный цикл производства. Но успех предприятия обеспечивает не только маркетинговое чутьё и технологии, но и профессиональный коллектив.

– Одновременно со строительством складов и теплицы мы начали «строительство» команды, – вспоминает Елена Николаевна. – Столкнувшись, как и все новые аграрные проекты, с колоссальным дефицитом рабочей силы, мы не пошли по традиционному пути привлечения «гостей с юга». Это наша принципиальная позиция – никаких гастарбайтеров. Все наши работники – только местные жители из окрестных посёлков и новосибирцы, которым мы предоставляем хорошие условия труда, бесплатный транспорт на работу и с работы, соцпакет и весьма конкурентную зарплату. Что касается перспектив, то у «Садов Гиганта» планы конкретны и амбициозны: сейчас завершается разработка проекта второй очереди тепличного комплекса на 3 га. Ввод её в эксплуатацию позволит обеспечивать горожан свежей овощной продукцией круглый год. По словам директора, есть надежда войти в новую федеральную программу Минсельхоза РФ по двадцатипроцентной компенсации прямых затрат на строительство тепличных комплексов:

ООО агрокомплекс «Сады Гиганта» • Предприятие создано 11 ноября 2008 года • Строительство началось осенью 2010 года; в июне 2012-го открылась первая очередь тепличного комплекса площадью 2,6 га • Площадь открытого грунта 300 гектаров, из них 100 га – орошаемые • В 2015 году произведено 2000 тонн овощей и зелени в теплице • В открытом грунте выращено около 3 тыс. тонн картофеля, 1,3 тыс. тонн моркови, 200 тонн свёклы • Объём инвестиций в проект – 800 миллионов рублей • Штат – 270 сотрудников • Основной владелец и автор проекта – депутат Заксобрания НСО Александр МАНЦУРОВ • Генеральный директор – Елена ПОЛУПАНОВА – Затраты, разумеется, будут колоссальными: один гектар современного тепличного комплекса сегодня обходится более 100 млн рублей. Так что участие государства в проекте станет большой подмогой для нас. Кроме того, не надо забывать и о росте остальных производственных расходов в связи с валютной «лихорадкой»: только семена овощных культур в прошлом году выросли в цене на 75%... Но у нас есть главное: отличный коллектив и преданный потребитель, ради которого мы работаем, а значит, будем двигаться вперёд в том же темпе! Светлана БЕРЕЗИНА

55

«Делай как я!» «Агрос» – школа эффективного овощеводства В 2005 году в деревню Издревую, находящуюся на территории Новолуговского сельсовета, приехала группа увлечённых своим делом овощеводов. Активисты отвоевали у земельных спекулянтов хозяйство, находящееся на пороге банкротства, и создали здесь уникальный научно-производственный комплекс, аналогов которому нет в сибирском регионе. Так родился один из самых блестящих проектов современного новосибирского АПК.

В

середине двухтысячных годов знаменитый совхоз «Мичуринец» уверенно шёл ко дну: безденежье, депрессия, разорение. Ещё немного, и хозяйство ожидала бы типичная участь пригородного сельхозпредприятия: разорение – распределение территории – строительство коттеджей. Но судьбе было угодно, чтобы хозяйство родилось заново, в виде научно-производственного комплекса, цитадели знаний и умений современного овощеводства. Сегодня в Инновационный центр овощеводства ООО АТФ «Агрос» стремятся попасть все, кто имеет отношение к отрасли: учёные, садоводы-любители, овощеводы, руководители и специалисты товарных хозяйств, а также инвесторы – всех объединяет профессиональный интерес к деятельности этого аграрного чуда. Автором инновационного для Сибири проекта стала команда Агротехнологической фирмы «Агрос» – ведущего поставщика высококачественных семян овощных культур в Сибири и на Дальнем Востоке, дистрибьютора крупнейших мировых семеноводческих гигантов Seminis и De Ruiter.

56

ПО ЛУЧШИМ ЗАПАДНЫМ ОБРАЗЦАМ Предприятие было задумано с целью воодушевлять аграриев на овощеводство, а также ломать стереотипы, вкладывать в головы знания и принципы грамотного ведения овощеводческого бизнеса

– Прежде чем на горизонте возник «Мичуринец», мы вдоволь поскитались по чужим полям, – вспоминает генеральный директор ООО АТФ «Агрос» Николай Александрович ПОТАПОВ. – С самого основания фирмы мы испытывали острую необходимость в демонстрационной площадке, на которой мы бы демонстрировали овощеводам Сибири возможности новейших сортов и гибридов, а также современные технологии возделывания овощных культур. Наше первое демонстрационное поле было в Алексеевке – всего 55 соток, затем мы перебрались в «Приобское» к Виктору Петровичу БЕККЕРУ, где мы заняли уже 1,2 га (интервью В.П. Беккера читайте на стр. 58 текущего номера, – прим. ред.). Следующей ступенью нашего развития стало хозяйство «Русь» в Верх-Туле – там мы арендовали 22 гектара. В это время нас уже стали замечать, проявлять интерес к нашей деятельности. Однажды верхтулинскую демонстрационную площадку компании «Агрос» посетил занимавший в то время пост губернатора Новосибирской области Виктор Александрович ТОЛОКОНСКИЙ в сопровождении учёных СО РАСХН.

Увиденное на поле настолько впечатлило гостей, что Виктор Александрович дал распоряжение подыскать «Агросу» достойный участок земли. Так нашёлся «Мичуринец». Сегодня Инновационный центр овощеводства, созданный на территории СхП «Мичуринец», является жемчужиной областного АПК. Центр регулярно посещают губернаторы и министры, а также иностранные специалисты, которые не перестают удивляться увиденному здесь. Тогда же, 11 лет назад, команда «Агроса» вступила буквально на свалку.

– Пришли мы на эти земли с одним стареньким трактором, без больших денег. Но был энтузиазм, было терпе-

Получить СИБИРСКИЙ набор сортов и гибридов овощных культур – такова сверхзадача АТФ «Агрос»

выращивается рассада овощных культур для любительского рынка – в год порядка 600 тысяч растений. На производственных полях «Агроса» ежегодно собирают более трёх тысяч тонн капусты и картофеля высокого качества, а также урожаи моркови, свёклы, репчатого лука. В новом хранилище введена голландская контейнерная технология хранения капусты. Словом, командой «Агрос» была проделана очень серьёзная работа по становлению и развитию научно-производственного комплекса и созданию современной демонстрационной площадки.

– Мы никогда не полагались на огромные инвестиции, у нас их просто не было, – поясняет Николай Алексан-

Инновационный центр ООО АТФ «Агрос» – это модель, это система, это всё современное наукоёмкое овощеводство в миниатюре. Это материальное воплощение интеллектуального потенциала АТФ «Агрос» – учёных, менеджеров, овощеводов-практиков, селекционеров...

ние, а главное, в голове был чёткий образ того, что здесь в итоге должно быть, – вспоминает Потапов. – Ничего эксклюзивного тут на самом деле нет: Инновационный центр овощеводства «Агрос» создан по образцу голландских и немецких учебно-производственных комплексов, которые я в своё время досконально изучил.

ЦЕЛЬ – ВООДУШЕВЛЯТЬ НА ОВОЩЕВОДСТВО Работа началась с создания цеха фасовки семян. Здесь умелыми женскими руками семена калибруются и фасуются по пакетам. Чуть позднее было организовано опытно-демонстрационное поле, где в настоящее время проводится сортоизучение новейших мировых гибридов овощных культур, ведётся селекционная деятельность по выведению новых перспективных сибирских сортов томата, перца, баклажана, осуществляется семеноводческая деятельность. На территории восемнадцати отапливаемых теплиц общей площадью 12 тыс. кв.м собирают обильные урожаи томата и огурца, перца, баклажана,

дрович, – Мы потихоньку, эволюционно развиваемся, опираясь только на свои силы. И я считаю, что именно эволюционный путь является единственно правильным при становлении хозяйства. Инновационный центр «Агрос» – это модель, это система, это всё современное наукоёмкое овощеводство в миниатюре. Это материальное воплощение интеллектуального потенциала АТФ «Агрос» – учёных, менеджеров, овощеводов-практиков, селекционеров.

– Это предприятие изначально было задумано с главной целью – воодушевлять аграриев на овощеводство, а также ломать стереотипы, вкладывать в головы знания и принципы грамотного ведения овощеводческого бизнеса, – продолжает Потапов. – Как оптимально и недорого строить теплицы, какие сорта и гибриды выбрать для производства в своей климатической зоне, какие подкормки и приёмы защиты растений применять, какие эффективные технологии посева и уборки использовать, какое оборудование 57

«Мы никогда не полагались на огромные инвестиции, у нас их просто не было Мы потихоньку, э в ол ю ц и о н н о развиваемся, опираясь только на свои силы»

конца: мы пока не можем организовать круглогодичный цикл товарного производства овощей, – говорит Николай Потапов. – Это зависит, во-первых, от системы орошения, а во-вторых, от складских объёмов. При наших технологиях и уровне профессионализма агрономов потенциальный урожай овощей может составлять порядка 6 - 8 тысяч тонн – вот это будет уже совсем другая жизнь. Подобные объёмы дадут нам необходимые ресурсы для развития всей компании, и прежде всего позволят, наконец, усилить главный перспективный проект АТФ «Агрос» – семеноводство. Идея проста в концепции и бесконечно сложна в воплощении: на основе лучшего мирового генетического материала получить наш собственный, СИБИРСКИЙ набор сортов и гибридов овощных культур. Мы можем получить гибриды с повышенной устойчивостью, которые ещё и будут обладать отличным – европейским – товарным качеством. Сорта и гибриды, полученные на территории НСО и Алтайского края, обладают удивительной способностью адаптироваться к ЛЮБЫМ климатическим условиям и любым территориям.

По итогам селекционной деятельности АТФ «Агрос» на 2015 год в Государственный реестр селекционных достижений Российской Федерации внесены:

15 сортов томата, 7 сортов перца, 2 сорта огурца, 1 сорт баклажана, а также 7 гибридов томата, 3 гибрида перца, 2 гибрида огурца За 2015 год специалистами АТФ «Агрос» на площадке СхП «Мичуринец» получено 60 кг элитных семян томата, по 10 кг семян перца и огурца

На территории восемнадцати отапливаемых теплиц общей площадью 12 тыс. кв.м собирают обильные урожаи томата и огурца, перца, баклажана, выращивается рассада овощных культур для любительского рынка – в год порядка 600 тысяч растений.

разместить в овощехранилище, наконец, как комплексно организовать весь производственный процесс, чтобы оптимально использовать человеческие ресурсы – все эти знания профессионал-овощевод может почерпнуть здесь, на трёхстах двадцати гектарах нашего научно-производственного Инновационного центра.

СЕМЕНОВОДСТВО С СИБИРСКОЙ ЗАКАЛКОЙ Как и фирма «Агрос», Инновационный центр овощеводства – это живая, динамичная структура, находящаяся в постоянном развитии, где каждый овощевод почерпнет для себя что-то полезное и интересное.

– Признаюсь, на сегодняшний день Инновационный центр «Агрос» как предприятие не сформировался до 58

– Это настоящая сибирская генетическая закалка – отмечает Николай Потапов. – Реализация данного проекта откроет колоссальные перспективы не только для сибирского семеноводства, но и для всей аграрной отрасли в целом. Однако возможности реализации этой перспективной идеи будут зависеть от состояния экономики и аграрной отрасли, которое, увы, оптимизма пока не внушает. Но мы не унываем, мы умеем терпеть и ждать, и продолжим работать тщательно, въедливо, упорно. Так, как живёт и работает «Агрос» вот уже двадцать один год.

Павел БЕРЕЗИН

Благодарим за инициативу и поддержку данного материала руководство ООО «АТФ Агрос» и лично генерального директора Николая Александровича ПОТАПОВА

ООО АТФ «Агрос» г. Новосибирск, ул. Серафимовича, 1/3 Тел./факс: (383) 325-16-26, 325-16-27, 325-16-28 www.agrosnsk.ru

* В КАЧЕСТВЕ РЕГУЛЯТОРА РОСТА ПРЕПАРАТ НАХОДИТСЯ В ФИНАЛЬНОЙ СТАДИИ ПЕРЕРЕГИСТРАЦИИ

Альбит® УНИКАЛЬНЫЙ АНТИДОТ, ФУНГИЦИД, РЕГУЛЯТОР РОСТА Применяется в 50 регионах России и 25 странах Мира

Семь бед: 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

• • •

гербицидный стресс жара, засуха заморозки, неудачная перезимовка механические повреждения (град) болезни низкая всхожесть семян, задержка развития растений клейковина, масличность или другие показатели качества урожая ниже ожидаемых

– один ответ: Альбит®

Защищён патентами «Антидотная композиция биологического происхождения для использования в растениеводстве» и «Препарат для повышения урожая растений и защиты их от фитопатогенов» Применяется в традиционном и органическом земледелии Стоимость гектарной нормы около 100 руб./га

www.albit.ru www.альбит.рус

Альбит-БИО®

для животноводства

59

Андрей ХАРДИН: «Только овощеводство и ничего лишнего» «Сегодня мы входим в число лидеров отрасли по всей стране, а не только СФО, уступая лишь нескольким комбинатам, но это предприятия с историей в 40 лет, такие как «Майский» (Республика Татарстан) или ГУП Республики Мордовия «Тепличное», – говорит генеральный директор ООО «Тепличный комбинат «Новосибирский» Андрей ХАРДИН. – Однако нам потребовалось всего три года, чтобы пройти тот путь, который занял у наших коллег почти полвека».

П

лощадь самого современного и самого крупного за Уралом тепличного хозяйства – 17,2 га «под стеклом», огурцы и томаты здесь выращивают по голландской методике, адаптированной к сибирским условиям. Каждый день автобусы привозят на комбинат овощеводов из Чика, Коченёво и Новосибирска.

ДОСКА ПОЧЁТА КАК КАДРОВЫЙ ИНСТРУМЕНТ Современные конструкции и инженерные системы, просторные широкие производственные помещения, по которым часть работников ради экономии времени перемещается на велосипедах – совершенно не ожидаешь увидеть в административном корпусе Доску Почёта.

– Да, у нас есть Доска Почёта, есть соревнования по различным категориям среди овощеводов, победителей мы награждаем не только благодарственными письмами, но и денежными призами, – рассказывает Андрей Владимирович. – Эта социалистическая система работы с кадрами в капиталистическом мире работает ничуть не хуже, а то и лучше. Коллектив – главная ценность предприятия, потому что именно благодаря нашим овощеводам мы за два года увеличили урожай с 80 до 122 кг с квадратного метра и, соответственно, увеличили и рентабельность предприятия. Это стало возможно за счёт повышения культуры производства, правильного ухода за растениями. Например, если сломать «голову» растения, то это уже потери 12 кг на кв.м, а избежать этого помогает только внимание и аккуратность овощеводов. Кроме того, мы работаем по системе «Интерплант»: к старым растениям подсаживаются молодые, и когда через три месяца старые растения срезают, мо60

ООО «Тепличный комбинат «Новосибирский» • Год создания – 2012 • Площади: 17,2 га • Коллектив: 304 человека • Генеральный директор – Андрей Владимирович ХАРДИН

С 80 до 122 кг с квадратного метра – так комбинат увеличил урожайность за два года. Соответственно возросла рентабельность предприятия

лодые начинают плодоносить. Мы не теряем месяц на то, чтобы убрать старые растения и вырастить новые. Это очень сложная технология, однако квалификация наших работников позволила внедрить её на производстве. Средний возраст агрономического состава – 40 лет, средняя заработная плата (именно овощеводов, а не в целом по предприятию) – 38 тысяч рублей. Кадровых проблем нет, наоборот, если с предприятия уходит сотрудник, на его место тут же претендуют сразу несколько человек.

– Поначалу мы работали на окладной системой, и, скажу честно, на ней обожглись, – говорит Хардин. – За 20 тысяч рублей человек приходил на работу и ничего не делал, повлиять на него было невозможно, текучка кадров была сильная – до 100 человек в месяц. Два года назад решили работать по сдельной оплате: сколько захотел, столько и заработал. Буквально за несколько месяцев обновился кадровый состав: остались те, кто действительно хочет работать и зарабатывать, а на освобождающиеся вакансии появилась очередь. У нас нет такого понятия как стажировка, у нас есть обучение, во время которого человек начинает зарабатывать. У нас нет задачи не платить людям – перед нами стоит задача получать стабильно высокий урожай. Поэтому, повторюсь, кадры – это наше всё, и мы гарантируем своим работникам не только возможность достойно зарабатывать, но и хороший социальный пакет.

ЗА «НОВОСИБИРСКИМ» – «ТОЛМАЧЁВСКИЙ» Изначально проект ТК «Новосибирский» был рассчитан на семь лет окупаемости, но в следующем году заканчиваются последние выплаты основному кредитору – «Сбербанку», так что срок окупаемости в итоге составил пять лет. В 2015 году произведено около 13 тысяч тонн овощей (огурцы, помидоры), выручка комбината составила 1 млрд 200 тыс. рублей, из них 600 млн рублей – чистая прибыль. Несмотря на кризис, рядом идёт строительство второго тепличного комбината, он будет называться «Толмачёвский», первая очередь – 8 га – будет введена в эксплуатацию в этом году, окончание строительства – 2017 год. Директор по развитию «Толмачёвского» Наталья СЛЕПЦОВА ранее руководила ТК «Новосибирский». «Толмачёвский», как и «Новосибирский», – это проект инвестора Бориса ГОРКУНОВА, оба комбината будут находиться в едином управлении. Затраты на строительство ТК «Новосибирский» составили 2,5 млрд рублей, «Толмачёвский» обойдётся дороже.

– Новосибирскому рынку овощей есть, куда расти, кроме того, он затоварен привозной продукцией. Барнаульский тепличный комбинат для нас не конкурент, это старое предприятие, где всего 4 га оборудовано по современным технологиям, а остальным мощностям по 20-30 лет, – говорит Андрей Владимирович. – А у нас за счёт современных технологий, в том числе и конструктивных, выше мощности и ниже себестоимость. По нашим оценкам, мы занимаем 50% рынка Новосибирска, поставляем свою продукцию во все крупные новосибирские торговые сети. Сейчас мы активно выходим в другие регионы России, у нашего инвестора есть сеть торговых домов – «Новосибирский», «Красноярский», «Екатеринбургский» и «Ярославский». Как приоритетное направление рассматриваем Восточную Сибирь, там тепличного производства как такового нет.

ИНВЕСТОРЫ УЧАТСЯ НА ОШИБКАХ

РЕЗУЛЬТАТ– вот главный критерий оценки работы. За короткий срок мы вышли на передовые позиции в России ЗНАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ – важно. Я сам прошёл путь от рабочего по защите растений до руководителя предприятия, был бригадиром, начальником участка, главным агрономом РАБОТОСПОСОБНОСТЬ – необходимое качество, особенно во время запуска новых проектов. Сейчас выходных себе не даю, два года не был в отпуске, отшучиваюсь, мол, у меня же отпуск круглый год: светло, +25 градусов, зелень кругом!

ТК «Новосибирский» построен и оборудован по самым современным мировым стандартам

Основная доля продукции тепличного комбината «Новосибирский» приходится на огурец: урожайность у него в два раза выше, чем у томата. И это «быстрые» деньги, которые можно направить на строительство «Толмачёвского». В дальнейшем на «Новосибирском» будут производить только огурцы, а на «Толмачёвском» – томаты, и когда оба комбината будут загружены на полную мощность, это будет способствовать снижению цены на продукцию.

– У нас спрашивают, почему огурцы в продаже по 200 рублей? Наша отпускная цена – 150 рублей, остальное – торговые накрутки, – объясняет Андрей Владимирович. – В структуре стоимости нашей продукции 60% приходится на электричество (38%) и газ (22%), а уже потом всё остальное, включая зарплату, удобрения, средства защиты. Компания, которая продает электроэнергию, предоставляет нам как крупному покупателю скидки, но цены всё равно очень высокие. А у нас в сутки засвечивание всех отделений обходится в 50 тысяч рублей в час, за месяц на освещение уходит 20-25 млн рублей! Мы потребляем 25 МВт, две наши газопоршневые установки вырабатывают 4 МВт. Сейчас строим собственную подстанцию, она будет называться «Толмачёвская», её мощность составит 80 МВт, подстанция должна снизить дополнительные расходы на производство.

Площадь самого современного и самого крупного за Уралом тепличного хозяйства – 17,2 га «под стеклом», так что велосипеды – внутренний тепличный транспорт

От дополнительных расходов комбинат избавляет и отсутствие собственного автопарка с сопутствующими мастерскими: вся логистика отдана на аутсорсинг транспортным компаниям. Вообще проект ТК «Новосибирский» изначально подразумевал минимизацию издержек за счёт не только использования новых технологий, но и за счёт концентрации на основном производственном процессе. Только овощеводство и ничего лишнего.

– Ошибка большинства инвесторов заключается в том, что на этапе проектирования и строительства объектом занимаются инженеры, бухгалтеры и экономисты. А эксплуатируют объект агрономы. И если на первом этапе к проекту привлечь хорошего агронома, можно избежать множества ошибок и лишних трат, – говорит Хардин. – Знаю несколько примеров, когда новые тепличные комбинаты через три года после открытия попадали в число банкротов. Впрочем, сейчас инвесторы учатся на ошибках, а значит, у отрасли есть все предпосылки для динамичного развития. Кроме того, государство обращает всё больше внимания на тепличное хозяйство страны, во всяком случае, государственная поддержка увеличивается. Сейчас в центральной России строится более десяти тепличных комбинатов, и я думаю, что лет через пять к нам придут овощеводы с той стороны Урала. Да, будет конкуренция, но это неплохо – в конечном счёте выиграет потребитель, да и у нас будет стимул для дальнейшего развития.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ 61

Виктор БЕККЕР: «Система не позволяет нам участвовать в госзакупках» «Я не могу сказать, что мы работаем себе в убыток – рентабельность в хозяйстве составляет в среднем 10%, но рост цен на всё, от запчастей до ГСМ, «съедает» и эти 10%, – сетует руководитель ЗАО «Приобское» Виктор БЕККЕР. – При этом антимонопольный комитет постоянно интересуется нашими ценами: на основании чего мы их повышаем? Получается, мы должны держать цены и уходить в «минус»?» ЗАО «ПРИОБСКОЕ» • В прошлом – совхоз «Обской», год создания – 1939 • Овощеводство открытого грунта (картофель – 150 га, овощи открытого грунта – 130 га); тепличное хозяйство – площадь 1 га (зелень, рассада, помидоры, огурцы) • Руководитель – Виктор Петрович БЕККЕР

С

истема госзакупок не позволяет «Приобскому» участвовать в торгах с тех пор, как появилось требование включать в один лот сразу и овощи, и картофель, и мясо, и крупы, и консервы. Что остаётся в этой ситуации делать хозяйству, которое в своё время было создано, чтобы обеспечить овощами и картофелем больницы, школы и детсады Новосибирска? Сдавать свою продукцию перекупщикам по дешёвке, чтобы они перепродавали её тем, кто выигрывает торги по госзакупкам. Не могут овощеводы напрямую войти и в торговые сети – на пути встают распределительные центры. И в результате оптовая цена «Приобского» и ценник на витрине магазина разнятся минимум в полтора раза, а бывает разница и в три раза. Это обстоятельство контролирующие органы почему-то игнорируют.

– Нас выручает возможность торговать на социальной ярмарке на улице Петухова: там не берут арендную плату, мы продаём свою продукцию по фиксированной низкой цене, и наши покупатели – это не перекупщики, а непосредственно сами потребители, причём, из социально незащищенных слоёв населения в первую очередь. А вот на Центральном рынке аренда одного квадратного метра стоит 2000 рублей ежедневно, за торговое место в 17 кв.м. мы ежемесячно отдаём по 50-60 тысяч рублей, поэтому цены там выше, чем на социальной ярмарке. Конечно, мы стараемся искать торговые места подешевле, однако таких мест становится всё меньше, супермаркеты их вытесняют. Чтобы снизить себестоимость и увеличить объёмы производства, «Приобское» переходит на новые технологии полива благодаря государственной программе мелиорации и развития земель сельхозназначения. Поддержка поступает из федерального и областного бюджетов – в прошлом году в общем она составила 50%, в этом, если ничего не помешает, возрастёт до 70%. Уже в ближайшем будущем эти затраты себя полностью оправдают, считает Виктор Петрович. А ещё хозяйство вошло в программу развития и регулирования рынка сельхозпродукции на 2015-2020 годы, по ней также выделяются субсидии.

62

В прошлом году мы получили неплохой урожай: 500 ц/га овощей, 200 с небольшим ц/га картофеля. Мы можем производить больше, но для этого нам необходимо точно знать, кому и по какой цене мы это будем продавать

– Нам компенсируют закупку элитных семян – районированных сортов первой репродукции, дотации получаем: 30% из федерального бюджета и 30% из областного, – делится Беккер. – Для нас это хорошее подспорье, как и компенсация приобретения технических средств и оборудования для сельхозпроизводства. Правда, создаётся впечатление, что повышение цен на технику или семена заранее просчитывается с учётом субсидий, чтобы эти деньги сразу ушли продавцу. Кроме того, овощеводство – более затратная (в десять раз) в производственном отношении отрасль, чем растениеводство. Однако субсидия на оказание несвязанной поддержки сельхозпроизводителям в области растениеводства на 1 га уравняла нас с полеводами. Брать кредит? Это не выход, считает руководитель «Приобского», ведь в этом случае работать придется исключительно на погашение процентной ставки.

– В прошлом году мы получили неплохой урожай – 500 ц/га овощей, 200 с небольшим ц/га картофеля. Мы можем производить больше, но для этого нам необходимо точно знать, кому и по какой цене мы это будем продавать, причём, начиная с осени. Дело в том, что без холодильного оборудования овощи хранить невозможно. А приобретение оборудования и строительство хранилищ субсидированию не подлежит. За счёт собственных средств мы переоборудовали два имеющихся помещения хранения для капусты и моркови, правда, этого недостаточно. Но ведь обеспечение отрасли складскими помещениями с необходимым оборудованием (заморозка, вентиляция) – это вопрос стратегический, это вопрос государственной безопасности, однако у нас до сих пор нет ни одной программы строительства капитальных хранилищ большой вместимости и субсидирования оборудования для них. Тем нем нее мы надеемся, что нас услышат и прислушаются к нашим словам, ведь от этого зависит будущее не только нашей овощеводческой отрасли, но и российского АПК в целом, а значит – и всей страны.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Владимир ЛУТОВ: «Нужно сохранить сибирское садоводство» «Надежды на то, что введение продуктового эмбарго закроет путь на российский рынок основным нашим конкурентам – полякам, не оправдались: они наловчились поставлять свою продукцию через Китай и Беларусь и, кроме того, получают от ЕС хорошую компенсацию за российское эмбарго», – констатирует Владимир ЛУТОВ, руководитель СХА «Сады Сибири».

-П

ольскую смородину перекупщики в этом году продавали по 54 рубля – это ниже, чем раньше! А для нас эта цена неприемлема, ведь она едва покрывает себестоимость производства. Так что в последние два года мы почувствовали себя ещё хуже. Хочется надеяться, что государство обратит внимание на эту проблему и перекроет путь, по сути, контрафактной польской продукции. В прошлом году «Сады Сибири» собрали 80 тонн плодов и ягод, в этом году план – 100 тонн, выручка составила 7201000 рублей. Традиционно хорошим спросом пользуется облепиха, малина и смородина. Заложили плантации жимолости – сейчас эта культура очень востребована, раньше плантации жимолости были только в Бакчаре (Томская область) и Институте садоводства на Алтае, потом появились у Надежды НЕВОЛИНОЙ в «Садах Барабы». Однако основной доход, почти 2 млн рублей, принесла садовая земляника. Эта культура – гордость хозяйства.

– Вот уже тридцать лет мы тесно сотрудничаем с алтайским НИИ садоводства Сибири имени М.А. Лисавенко, – рассказывает Владимир Иванович. – Проводим сортоизучение, закладываем опыты. За посадочным материалом из нашего питомника (12 сортов садовой земляники алтайской селекции) обращаются со всей Сибири. Без науки нам никак, сам я защитил кандидатскую диссертацию как раз по особенностям выращивания садовой земляники. Институт садоводства – единственный за Уралом, это уникальное научное учреждение, где выведено множество сортов, накоплен огромный опыт, а теперь его собираются приравнять к филиалу, отбирают землю под жилую застройку… Во времена СССР хозяйство было многоотраслевым: молочная ферма на 300 голов, пашня, а в садах собирали 420 тонн плодов и ягод. Но с наступлением перестройки спрос на ягоду упал, много насаждений пришлось выкорчевать. Первая холодильная камера появилась в 2000 году, так проблема сохранности (и сроков реализации) продукции начала решаться. Сейчас в «Садах Сибири» четыре холодильные камеры (одна из них – шоковой заморозки), которые позволяют сохранить продукцию и продать её позже. Хотелось бы обновить и машиннотракторный парк, однако возможности пока нет.

– Самый «молодой» трактор МТЗ у нас – 1990 года выпуска, специализированных садоводческих сельхозмашин нет. И всё

СХА «Сады Сибири» • Год создания – 1968 • Площадь: 390 га, под многолетними насаждениями – 218,5 га, питомник – 9,5 га • С 1986 года хозяйством руководит Владимир Иванович ЛУТОВ

что зарабатываем, уходит на поддержку хозяйства и зарплаты, а вот на развитие, на расширение денег уже не остаётся. Смешно сказать, мы ждём, когда через наши земли пойдёт строительство очереди Восточного обхода – на компенсацию за изъятие земель мы и планируем хоть как-то обновить машинно-тракторный парк. Брать кредиты на действующих банковских услоВ прошлом году виях у нас возможности нет даже в Россельхозбанке, который, «Сады Сибири» казалось бы, должен содействовать предприятиям АПК. Специфика нашего хозяйства – это жёсткая многолетняя цикличсобрали 80 тонн ность производства, ручной труд (и уходные работы, и уборка плодов и ягод, в урожая). Близость к городу привела к оттоку кадров. При этом году план – нынешних ценах на ГСМ и энергоносители, с учётом динамики их роста, у нас нет возможностей развиваться дальше, имею100 тонн, выручка щиеся ресурсы – и кадровые, и технические – на исходе. С 90-х мы были фактически предоставлены сами себе, но в нынешней составила 7201 ситуации наше хозяйство, как и вся садоводческая отрасль в тыс. руб. целом, особо нуждается во внимании и поддержке со стороны государства – чем мы хуже тех же поляков из ЕС? Хотя, конечно, ситуация немного меняется, признаёт Владимир Иванович.

– С приходом нового министра сельского хозяйства РФ Александра ТКАЧЁВА субсидии за закладку новых и раскорчёвку старых многолетних насаждений и уходные работы выросли в разы, федеральное финансирование в прошлом году составило 2526,9 тыс. рублей. К тому же наши интересы отстаивает союз «Плодопром» – едва ли не единственная в стране некоммерческая организация, которая объединяет областных садоводов. Общими усилиями, надеюсь, нам удастся и впредь работать над тем, чтобы не только сохранить сибирское садоводство, но и сделать его понастоящему конкурентоспособным.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

63

Многофункциональные сцепки от VELES Агрегат, способный выполнять целый комплекс операций, начиная от весеннего закрытия влаги и заканчивая обработкой паров, и при этом совместимый практически с любым трактором, удобный, надёжный и относительно недорогой, сегодня должен быть в каждом хозяйстве, которое хочет получать стабильно высокие урожаи самых различных сельскохозяйственных культур. Речь идет о двухрядных сцепках, которые выпускает завод VELES. была достаточной, бороны БЗСС установили в два ряда, чтобы повысить качество обработки за один проход.

– Основными преимуществами двухрядных сцепок с боронами БЗСС перед пружинными боронами, на мой взгляд, является лучшее разбивание комьев и лучшее вычёсывание сорняков, – отмечает Денис Ткаченко. – Кроме того, двухрядные сцепки просты в обслуживании и эксплуатации. Перевод агрегата из транспортного в рабочее положение и обратно полностью механизирован. Его может выполнить один механизатор, причём, не выходя из кабины трактора. Транспортная ширина и система световой сигнализации позволяют перемещать агрегат по дорогам общего пользования. В общем, я точно знаю, что нам за качество двухрядных сцепок VELES краснеть не придётся!

А

грегат гидрофицированный складывающийся универсальный (так правильно называется двухрядная сцепка) предназначен для закрытия влаги и заделка минеральных удобрений, а также выравнивания поверхности поля после вспашки. Кроме того, при помощи двухрядной сцепки можно измельчать крупные комки почвы, уничтожать всходы сорняков и разрушать поверхностную корку на глубину до 6 см. Состоит сцепка из гидрофицированной рамы и зубовых борон БЗСС, устанавливаемых в два ряда.

ЗА КАЧЕСТВО КРАСНЕТЬ НЕ ПРИДЁТСЯ – Труженики полей издавна применяли для обработки земли сцепки с боронами БЗСС. Основным недостатком этих орудий было то, что перевод в транспортное положение для переезда с поля на поле был очень трудоёмким, и работать с этими сцепками тоже было непросто. Да и прочность рам оставляла желать лучшего, – рассказывает главный конструктор завода по производству сельскохозяйственной техники VELES Денис ТКАЧЕНКО. – Но вначале 2000-х на рынке орудий для обработки почвы появились широкозахватные пружинные бороны, которые поразили сельхозпроизводителей прочностью рамы и удобством использования. Работая с таким агрегатом, механизатору можно было не покидать кабину трактора в течение всей рабочей смены. В основном это были орудия европейских, американских и канадских производителей. Спрос на них был очень высоким, поэтому наше предприятие в 2006-м году приступило к серийному производству подобных агрегатов. Но, по словам Дениса Ткаченко, через несколько лет многим стало понятно, что качество обработки почвы можно улучшить, объединив удобство использования и прочность рамы пружинной бороны с качеством работы борон БЗСС. Проще говоря, навесить бороны БЗСС на раму пружинной бороны. А учитывая то, что парк энергонасыщенных тракторов увеличился, и прочность рамы 64

«ПРОСТО ЗАМЕЧАТЕЛЬНЫЙ АГРЕГАТ!» Ещё одним весомым преимуществом двухрядных сцепок производства VELES является их относительно невысокая цена. И это уже в полной мере оценили многие хозяйства. По словам коммерческого директора завода по производству сельскохозяйственной техники VELES Алексея ЛАТУШКИНА, эти агрегаты охотно покупают сельскохозяйственные предприятия в самых разных регионах России.

– Мы пользуемся сельхозтехникой производства VELES не первый год, до этого покупали пружинные бороны, выпущенные этим заводом, и остались, очень довольны их качеством, – рассказывает директор ООО «Гея» Целинного района Алтайского края Александр КУТИЛИН. – Надёжная, удобная техника, высокое качество швов и покраски. А в нынешнем году решили приобрести две двухрядные сцепки. Скажу откровенно – цена для меня не имела особенного значения – на мой взгляд, куда важнее качество. Такого же мнения придерживается и руководитель ООО им. Мичурина (Алтайский край) Алексей ШАТАЛОВ.

– Двухрядная сцепка производства VELES очень хорошо выравнивает почву и прекрасно разбивает земляные комья. Мы пользуемся ей уже три года, и за это время у нас не было ни малейших нареканий в отношении качества, – подчёркивает Алексей Шаталов. – Крепкая, надёжная техника, отлично подходит для наших условий, а поскольку сцепка на гидравлике, ей очень удобно пользоваться. При первой же возможности постараемся купить ещё одну такую же сцепку. Одним словом, замечательный агрегат! Всем рекомендую сельхозмашины производства VELES. Валерия ИНИНА

ОАО «ТД «ВЕЛЕС» 656037 Алтайский край, г. Барнаул, пр. Ленина, 156-а Тел.: (3852) 33-51-86, факс: (3852) 500-305 www.veles-alt.com

ТЕМА

Опыт применения опрыскивателя «Российский Фермер» в картофелеводстве Б. С. Скрынник, директор ООО «Центр точного земледелия Аэросоюз»

Если принять среднюю цифру за 15 тыс. руб./га, то ежегодно при выращивании картофеля на 1000 га только затраты на СЗР составляют 15 млн руб. Это делает востребованной технологию внесения СЗР, исключающую передозировку препарата и его повторное наложение.

О

собенность внесения СЗР при обработках картофеля в том, что опрыскиватель движется между гряд и не может произвольно перемещаться поперек нарезанных гребней. Чтобы исключить возможные огрехи обработки, связанные с погрешностями ширины в стыковочных проходах гребненарезающих механизмов, создается перехлест конца штанги на ширину минимум одного гребня на ранее обработанный гон. То есть технология предусматривает перерасход СЗР из-за повторного наложения и впустую потраченные средства. С 2013 г. наше предприятие выпускает автоматизированные прицепные штанговые опрыскиватели «Российский Фермер» с автоматическим выдерживанием нормы внесения и не имеющей аналогов в России функцией автоматического раздельного отключения концевых форсунок.

Рис. 1. Запись обработки в программе «Google планета Земля».

4 концевые форсунки (общий захват 4х0,5 м) отключаются раздельно во время параллельного вождения при заходе конца штанги на ранее обработанный гон, а центральные форсунки отключаются секциями при обработках клиньев и обходе препятствий. Управление обеспечивает система «НК Агронавигатор плюс», которая дополнительно фиксирует обработанную площадь по всей длине штанги и площадь с учетом отключенных секций. Разница зафиксированных площадей показывает экономию пестицидов. На рис. 1 приведена запись гербицидной обработки зерновых: экономия вещества составила 2,9%. На рис. 2 – записи обработок опрыскивателем «Российский Фермер» 20 полей у нашего заказчика, специализирующегося на выращивании картофеля (с 14 июня по 21 июля 2015 г.). Зафиксированная «Агронавигатором» разница в обработанных площадях (по штанге S=1506 га и с учетом отключения форсунок/ секций S=1421 га) составила 6%. На обработку 1421 га было потрачено на 6% меньше СЗР, чем в предыдущие годы. При средней стоимости гербицидов 1500 руб./га только на этих обработках экономия на СЗР составила 135 540 руб. то есть возмещено 13% стоимости нового опрыскивателя! До функционала опрыскивателя «Российский Фермер» может быть модернизирован любой опрыскиватель. Мы выпускаем комплекты переоборудования (электроника, опрыскивающая система, штанги), которые можно самостоятельно установить на имеющийся опрыскиватель. Справа на странице показан пример такого переоборудования.

Рис. 2. Обработки картофеля опрыскивателем «Российский Фермер».

2

Рынок АПК № 1-2 (148) январь-февраль 2016

ООО «Центр точного земледелия Аэросоюз» Тел.: +7 (383) 344-98-06 E-mail: sibaero@aerounion.ru www.aerounion.ru

Имеющийся опрыскиватель с нерабочими штангами.

Замена штанг с сохранением существующей опрыскивающей системы

Имеющаяся на опрыскивателе распределительная арматура ARAG от системы Bravo-180

Пневмоклапаны отключения форсунок

Модернизированный опрыскиватель до функционала опрыскивателя «Российский Фермер» 65

ПРОИЗВОДСТВО ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ ТЕХНИКИ ТЕХНИКИ ДЛЯ ДЛЯ СЕЛЬСКОГО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА ХОЗЯЙСТВА WWW.AGRONSK.RU

ПРИГЛАШАЕМ К СОТРУДНИЧЕСТВУ ДИЛЕРОВ

АГРОМАШ – ТЕХНИКА ДЛЯ ОБРАБОТКИ ПОЧВЫ

чивает транспортирование его по всем дорогам общего пользования включая автомагистрали. Транспортная скорость агрегата до 40 км/час.

для навешивания в два ряда с шахматным расположением - СПГ-9-2, 11-2 (для тракторов МТЗ 80/82), СПГ 16-2, 18-2, 20-2, 22-2, 26-2, 28-2.

Диско-культиватор-глубокорыхлитель со шлейфом – мно-

Каток кольчато-шпоровый ККШС-10, ККШС-15.

Сцепки гидрофицированные СПГ для борон БЗСС-1

Широкозахватный винтовой каток

гофункциональный почвообрабатывающий агрегат, позволяющий за счет сменных рабочих органов выполнять: дискование почвы до 180 мм, культивацию почвы до 160 мм, рыхление почвы на глубины 250-430мм. Эти операции могут выполняться агрегатом как отдельно, так и в различных комбинациях, например: дискование одновременно с рыхлением. Агрегат с этой комбинации рабочих органов целесообразно использовать взамен плуга. При этом рыхление почвы производится без оборота пласта, чем не нарушается взаимное расположение в почве аэробных и анаэробных бактерий. Это при заделке пожнивних остатков на глубину до 10-12 см, что обеспечивает агрегат, создает условия для увеличения содержания гумуса в почве, т.е. растет ее плодородие. В качестве шлейфа используются винтовые катки, трубчато-планчатые катки или зубопружинные бороны.

Каток кольчато-шпоровый предназначен для предпосевного и послепосевного прикатывания почвы, для разрыхления верхнего и уплотнения поверхностного слоев почвы, для разрушения корки почвы и выравнивания поверхности вспаханного поля. Использование катка увеличивает капиллярность почвы, создает условия для равномерного неглубокого посева семян, уменьшает испарение влаги с поверхности почвы, обеспечивает более равномерные всходы посевов. Особенности агрегата: Шарнирно-пружинная система подвески рабочих секций катков обеспечивает поперечное и продольное копирование поверхности обрабатываемого поля, а шахматное расположение кольчато-шпоровых катков в секциях исключает забивание их почвой. Конструкция агрегата позволяет удобно и быстро переводить его из транспортного положения в рабочее и обратно. Малая ширина агрегата в транспортном положении обеспе-

Сцепки прицепные гидрофицированные СПГ предназначены для работы с зубовыми боронами БЗСС-1.0, БЗТ-1.0. Агрегаты на базе сцепок СПГ применяются для ранневесеннего закрытия влаги, повторного боронования, довсходового и послевсходового боронования технических и зерновых культур, а также для осеннего послеуборочного боронования с целью провоцирования всходов, сорняков и падалицы. Конструкция сцепок такова, что позволяет одному механизатору гидросистемой трактора переводить бороны БЗСС-1 или БЗТ-1.0 из рабочего положения в транспортное и обратно, а сам агрегат транспортировать без проблем как с поля на поле, так и на машинный двор по полевым дорогам или автомагистралям. Разработаны и выпускаются гидрофицированные сцепки для навешивания этих борон в один ряд СПГ 9, 11, 15, 17, 21, 25, 27 и

Катки винтовые (ШВК) предназначены для прикатывания посевов или легкого боронования полей после уборки, обработки паров, заделки удобрений. Особенностью катков при прикатывании посевов является то, что семена всегда засыпаются нижней обычно увлажненной почвой, затем осуществляется ее подповерхностное прикатывание на глубину 1- 2 см меньше глубины посева, а верхний слой почвы дополнительно измельчается, вспушивается и ровным слоем распределяется по поверхности поля. Это обеспечивает создание оптимальных условий для накапливания влаги в зоне расположения семян и препятствует ее испарению, а также за счет процесса «сухого» полива накопление влаги в почве из атмосферы.

АГРОМАШ – ТЕХНИКА ДЛЯ ЗАГОТОВКИ КОРМОВ Косилка КРН-2.1, Грабли ГВВ-6

АГРОМАШ – ТЕХНИКА ДЛЯ ЖИВОТНОВОДСТВА Дробилки зерна, плющилки зерна, навозоуборочные транспортеры и широкий ассортимент запчастей к ним.

Заказать Заказать технику технику ОООООО НПФНПФ «Агромаш» «Агромаш» можно можно по телефонам по телефонам (8- 383)348-79-09, (8- 383)348-79-09, 348-68-18 348-68-18 а также а96также на сайтах на сайтах www.agronsk.ru www.agronsk.ru или или сельхозтехника.рф, сельхозтехника.рф, где показана где показана техника техника в работе в работе

НПФНПФ «АГРОМАШ» «АГРОМАШ» 630501, 630501, Новосибирская Новосибирская обл.,обл., п. Краснообск, п. Краснообск, e-mail: e-mail: info@agronsk.ru info@agronsk.ru

АГРОМАШ – ТЕХНИКА ДЛЯ ПОДРАБОТКИ ЗЕРНА Предприятие проектирует и изготавливает зерноочистительные комплексы ЗАВ-10/20/40/60. Проектирование ведется с учетом индивидуальных условий и тре‑ бований заказчика. Для зерноо‑ чистительных комплексов также изготавливаем отдельно арматуру металлическую, зернопровода, распределители, разделители, нории НПЗ‑20, 2НПЗ‑20, НПЗ‑50, три‑ ерные блоки, зерноочистительные машины. Производится большая номенклатура запчастей для зерно‑ очистительных машин собственного производства и для машин произ‑ водства ОАО «Воронежсельмаш».

Триерные блоки выпускаются как традиционной конструкции ЗАВ 10.90 000, так и новой БТ‑8, БТ‑12. Отличительными особенностями триерных блоков БТ‑8, БТ‑12 явля‑ ются модульный принцип компо‑ новки, индивидуальный привод от мотор‑редуктора каждого модуля, высокая надежность, удобство монтажа, простота обслуживания и наладки, быстрая смена разъемных триерных поверхностей. Предприятие выпускает зернометатели производительностью 60, 90 и 120 т в час. В выпускаемых нами зерно‑ метателях триммер приподнят на 80‑90см по сравнению с обычно принятым. Это обеспечивает высоту бросания до 7м, а дальность бросания до 30м без увеличения скорости движения швырковой ленты тримера.

Большая высота и дальность бросания обеспечивают более пол‑ ное заполнение складских помеще‑ ний и отделения легких примесей от зерна при перелопачивании. Погрузчик оснащен пневмати‑ ческими колесами, что позволяет буксировать его при значительно больших скоростях. Предприятие выпускает запчасти к польским сушилкам: теплообменники, колбы, конуса, распылители к форсункам, цепные и шнековые транспортеры.

67

Владимир ШУБНИКОВ: «Помогать людям – наша задача»

«Замечательный русский поэт Николай Некрасов написал «Размышления у парадного подъезда», одно из своих самых известных стихотворений, в 1858 году. Однако порой мне кажется, что с той поры коечто до сих пор не изменилось», – усмехается Владимир ШУБНИКОВ, глава администрации Купинского района. КУПИНСКИЙ РАЙОН

Назови мне такую обитель, Я такого угла не видал, Где бы сеятель твой и хранитель, Где бы русский мужик не стонал?

-Н

• Год образования – 1924 • Население: 28863 человек, проживающих в 53 населённых пунктах • На территории района работает 100 сельхозпредприятий • Район занимает второе место в области по объёму посевных площадей: 160000 га, под зерновыми культурами 109000 га, из них пшеница – 85500 га • Общее поголовье: мясо-молочный скот – 7125 голов, из них 5495 дойных; мясной скот – 1630 голов. Продуктивность на фуражную корову сегодня составляет почти 11 кг, что на 13% больше по сравнению с 2015 годом • Глава района – Владимир Николаевич ШУБНИКОВ

астанет ли время, когда у государства будет достаточно финансов и политической воли, чтобы действительно стереть грань между селом и городом? У нас в районе свыше 500 км межпоселенческих дорог, но только 150-170 км имеют стабильную возможность проезда. Прошлой осенью по 3-4 дня были закрыты школьные маршруты, потому что от села к селу добраться было невозможно. Если государство начнёт решать – и решит – проблему бездорожья, село и аграрная отрасль избавятся от множества проблем. Рыночная экономика – рыночной экономикой, но без государственного контроля развитие села невозможно, уверен Владимир Николаевич.

– Сегодня в области осталось и так не слишком много перерабатывающих предприятий. Однако животноводы в большой степени зависят от них! Почему бы, например, не перенаправлять в случае необходимости потоки с предприятия на предприятие, если одно из них встаёт на реконструкцию? Прошлым летом у нас возникла крайне неприятная ситуация с заводом «Консервщик», когда предприятие вложило очень большую сумму в модернизацию производства и несколько месяцев не рассчитывалось за молоко с животноводами. С одной стороны, мне как главе района во что бы то ни стало надо сохранить градообразующее предприятие – ведь это рабочие места и налогооблагаемая база. А с другой – я же не могу сказать руководителям, мол, сдавайте всё равно на «Консервщик», даже если у вас кто-то другой готов принимать молоко не по 16, а по 18 рублей! При серьёзных объёмах производства разница в цене может доходить до 2 млн рублей, для любого сельхозпредприятия эти деньги не лишние. Вот и получается, что на прилавках магазинов у нас алтайский сыр, алтайская мука и омская

68

«молочка», притом что произведено всё это не только из алтайского, но и новосибирского зерна и молока. Почему Кемеровская область защищает своих сельхозтоваропроизводителей, а мы – до сих пор нет? Новосибирская область направляет деньги на господдержку, а значит, именно она имеет право на получение добавочной стоимости от производства сельхозпродукции. Но у нас почти не осталось углубленной переработки, поэтому мы и теряем наши хозяйства. Несмотря на то, что Купинский район расположен не в самой климатически благоприятной зоне, конкуренция за посевные площади у нас очень серьёзная, инвестор всегда найдётся. А вот с животноводством инвесторы обычно связываться не спешат. Прошлый год для купинских аграриев выдался непростым: летняя засуха, перебои с платежами, общая финансовая нестабильность. Тем не менее купинская привычка справляться с любыми трудностями не подвела и в этот раз. Что принесёт новый полевой сезон, неизвестно. Однако подготовка к нему идёт полным ходом. Район продолжает жить: строятся новые дома, появляются новые рабочие места, в том числе и за счёт новых вагоноколёсных мастерских ВРК «Купино» (скоро там к двум сменам добавится и третья). Летом состоится празднование юбилея районного центра – как заведено в Купино, с торжественными мероприятиями, концертами и народными гуляниями.

– Очень хочется, чтобы люди гордились нашей землей, – подчёркивает Владимир Николаевич. – Мы же со своей стороны постараемся дальше работать над тем, чтобы создать для них комфортные условия. Недавно у нас открылся плавательный бассейн, сейчас готовим документы, чтобы войти в федеральную программу: району нужен новый спортивный комплекс. Продолжится ремонт школ, строительство нового жилья. Люди хотят жить и работать в Купинском районе и наша задача – помогать им. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Виктор КОТОВ:

«Что сами заработаем – то и получим»

«Пока наверху нас не услышат, пока мы не перестанем врать, ничего не изменится, – говорит директор ЗАО «имени Ленина» Виктор КОТОВ. – Денег нет? Так честно и скажите: мужики, затяните пояса и поработайте несколько лет без субсидий. Но тогда премьер-министру Дмитрию МЕДВЕДЕВУ надо иметь мужество освободить на это время селян от налогов. А то мы, например, отдаём ежегодно по 12 миллионов, а обратно ничего не получаем. Ни дорог, ни даже освещения сельских улиц».

П

о результатам 2015 года ЗАО «имени Ленина» лидирует среди растениеводов НСО: валовой урожай составил 118458 центнеров. Казалось бы, повод для радости есть, – но результаты финансового года всё равно не радуют.

– В полеводстве мы в плюсе, а вот по молоку просели, – рассказывает Виктор Николаевич. – Сработали с убытком: себестоимость на 23 копейки превысила цену реализации. В причинах ещё будем разбираться, но ясно, что свою роль сыграла амортизация. В 2015 году мы много строили: два новых телятника, конюшня; в этом году построим новое родильное отделение, для которого уже закупили часть материалов. Кроме того, не последний фактор падения себестоимости – снижение закупочных цен на молоко. Если в 2014 году за литр давали 22 рубля 52 копейки, то в 2015 – 20 рублей 81 копейку. В 2015 году мы реализовали на 100 тонн молока больше, чем в 2014 году, а денег получили меньше: 62 млн рублей в 2014 году против 55 млн рублей в 2015. А цены-то растут на всё – от ГСМ и энергоносителей до сельхозтехники и оборудования для животноводства. Отдельное «спасибо» Минсельхозу и депутатам Законодательного собрания Новосибирской области, за которых нас так призывали голосовать: благодаря их решению животноводческое оборудование компенсации не подлежит. А так хоть 50% от стоимости получали. По телевидению и в газетах рассказывают, какие большие деньги выделяют на развитие сельского хозяйства, но, похоже, дальше второго кольца МКАД эта помощь не идёт – или наши региональные правители не знают, как эти деньги оттуда вытащить. По сравнению с 2014 годом снизились субсидии на литр молока – на 44 копейки. На 80 копеек снизилась погектарная поддержка. Нам должны 14 млн рублей компенсации за приобретение сельхозтехники, но отдали только 4,3 млн.

ЗАО имени Ленина • Хозяйство является правопреемником колхоза им. Ленина, созданного в 1930 году • Стадо –1900 голов, из них 600 – дойные.

• Площади: 13000 га • Коллектив – 140 человек • Руководитель – Виктор Николаевич КОТОВ

Пока что идут разговоры, но конкретных политических решений, направленных на формирование государственной политики в отношении АПК, как не было, так и нет. Одни судорожные метания. Мы за год в районе хороним Конкретных по 2-3 хозяйства. Зато продолжаются разговоры про импортзамещение. Вот только молока больше в стране не политических становится. Раньше пальмовое масло в молоко добавляли, решений, наа теперь, наверное, наоборот – молоко в пальмовое масло. правленных на Покупательская способность у населения упала – много формирование пенсионер может купить на свою пенсию? Элеваторы под государственной завязку забиты зерном – если в этом году государство не реализует закупленный по интервенции объём, на рынке политики в оттакой обвал цен будет, что мало не покажется. ношении АПК, как Надеяться в нынешней ситуации приходится только не было, так и нет. на себя самих, считает Виктор Николаевич. Сам себе Пока идут разго- не поможешь – никто тебе не поможет. Во всяком случае, «сверху». воры про импор– Нам отступать некуда, поэтому работать продолжим до тозамещение, мы последнего. Построили новый комплекс с беспривязным содержанием, за свой счёт. В первый же год, правда, столза год в районе кнулись с проблемой: на привязном содержании у коров хороним по 2-3 в таком количестве болезни копыт не возникают. Спасибо хозяйства Юрию Фёдоровичу БУГАКОВУ – ездим к его специалистам, советуемся. Зато условия работы для животноводов на новой ферме теперь, конечно, на порядок лучше. Обновление техники в хозяйстве идёт ежегодно. Готовимся к посевной – ремонтируем то, что есть, завезли солярку. Правда, не успели обновить прицепные орудия, а то теперь они тоже компенсации не подлежат. Но главное – руки не опускать. Потому что наши проблемы – они не уникальные, проблемы у всех селян одни и те же, и помощи особой не видать. Вот я и говорю людям: что сами заработаем – то и получим, денег нам никто не даст.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ 69

Павел БОЛДЫРЬ:

«Взялся за гуж – не говори, что не дюж»

«Для сельского хозяйства каждый год – кризисный: холодная весна, а потом засуха, осенью дожди. Поэтому не надо надеяться на чудо, и тем более не стоит прислушиваться к паническим прогнозам. Мы должны работать, а не гнаться за курсом доллара», – считает руководитель ЗАО «Верный путь» Павел БОЛДЫРЬ.

-В

2015 году мы продавали зерно только государству, цена интервенционных закупок составила 10900 рублей за тонну при курсе доллара в 64 рубля. Для нас это было очень выгодно – себестоимость одного центнера зерна у нас составила 671 рубль за центнер, мы успели реализовать зерно до подъёма валютного курса. И цену выше, чем государственная, на рынке так до сих пор никто не поднял. В целом прошлый год, по мнению Болдыря, для хозяй70

В 2016 году в планах хозяйства поменять структуру посевов: площади под кукурузу будут увеличены, а вот под пшеницу – сократятся

ства выдался неплохим: хорошие запасы влаги оставила осень 2014 года, необходимую агротехническую обработку провели, закупили и подготовили необходимое количество элитных семян, на 450 га увеличили посевной клин пшеницы. Весенние осадки в 2015 году радовали, но с начала июня по 18 июля не было ни одного дождя. Тем не менее август всё равно позволил «Верному пути» получить хорошие для здешних условий результаты: при средней урожайности в 11,6 ц/га на паровых участках брали до 24 ц/га.

ЗАО «Верный путь» • Является правопреемником колхоза «Верный путь», основанного в 1957 году, как акционерное общество работает с 2001 года • Стадо: 1300 – общее поголовье, 504 – дойное • Пашня: 8757 га. В этом году планируется посеять 3839 га пшеницы, 382 га ячменя, 459 га овса, 195 га кукурузы, 1179 га однолетних кормовых трав • Коллектив – 118 сотрудников СОБСТВЕННАЯ ЗНАЧИМОСТЬ – такое В 2016 году в планах поменять структуру посевов: ощущение нужно форплощади под кукурузу будут увеличены, а вот под мировать у каждого сопшеницу – сократятся: оставаться на одной пшени- трудника, тогда он будет це как ведущей культуре для кулундинской клима- осознанно и ответственно тической зоны не самый лучший вариант. Так что, подходить к своим обязанностям скорее всего, бывшие «пшеничные» поля уйдут под

ИНТЕНСИФИКАЦИЯ И НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

подсолнечник и гречиху.

– За последние несколько лет обновили комбайновый и машинно-тракторный парки хозяйства, а теперь планируем взяться за модернизацию животноводства, – рассказывает Павел Иванович. – Просчитываем, что будет выгоднее, а главное, дешевле: построить новые помещения для животных или провести капитальный ремонт и переоборудование уже имеющихся. Окончательное решение будем принимать весной. Кроме того есть желание заняться и мясным животноводством: на одном из отделений, где содержится 101 фуражная корова, имеется помещение, которое подойдёт для содержания мясного скота. Рабочие есть, так что присматриваемся к опыту наших коллег из Багана, которые занимаются разведением герефордов: это Александр СТРЕЛЬЦОВ (ОАО «Северо-Кулундинское») и Геннадий ЧМУРИН (ОАО «Вознесенское»). Имеющиеся сельхозугодия не позволяют увеличить посевные площади, поэтому «Верный путь» делает ставку на интенсификацию производства: в планах – дальнейшая работа по повышению надоев и урожайности. По итогам 2014 года результат по надою составил 4006 кг на фуражную корову, в 2015 – 4074 кг. Особое внимание в хозяйстве уделяют кормам: раньше при заготовке сочных кормов применяли соль, сейчас – кормовые добавки с живыми бактериями. С сенажа перешли на зерно/сенаж, заготавливают силос с зерном кукурузы после первого мороза, чтобы меньше было влаги.

– Мы очень заинтересованы в дополнительной информации и новшествах, наши специалисты на систематической основе проходят обучения на семинарах, – говорит Павел Иванович. – Совершенствуем технологии почвообработки, технически перевооружаемся, протравливаем и подкармливаем семена, ведём гербицидную обработку посевов, вывозим в поле органику. А вот на приобретение минеральных удобрений средств недостаточно. К сожалению, пока не можем позволить себе приобрести и хорошие современные посевные комплексы,

НАЧИНАТЬ НАДО С СЕБЯ – вот, на мой взгляд, основное правило для руководителя, иначе все слова о дисциплине для подчинённых – пустой звук ВОСПИТЫВАТЬ КАДРЫ ВНУТРИ – считаю, это эффективная стратегия. В вузы отправляем людей уже состоявшихся, знакомых с производством и спецификой нашего сельхозпредприятия

пользуемся сеялками заводов «Сибсельмаш» и «Омичка». «Верный путь» – одно из первых хозяйств в районе, где бухгалтерия перешла на электронный документооборот. Одними из первых установили на технику систему спутниковой навигации ГЛОНАСС и оборудовали системой видеонаблюдения ключевые объекты хозяйства: ферму, гаражи, мехток.

– Было, мягко говоря, недопонимание со стороны работников, были возмущённые, – рассказывает Болдырь, – но решение мы приняли и вскоре убедились, что применение новых технологий помогает дисциплинировать проблемных работников. А экономическую целесообразность установки ГЛОНАСС мы увидели сразу же, когда весной 2014 года выяснили, что сэкономили 14 тонн ГСМ по сравнению с предыдущим годом, причём объём работ был тот же, один в один.

ОТМЕНИТЬ НДФЛ ДЛЯ СЕЛА По словам Болдыря, поддержка из федерального и областного бюджета в последние годы для хозяйства ощутима: сумма составляет более 13 млн рублей в год. Однако одними субсидиями на приобретение техники село не сохранишь, нужны меры более решительные. Это касается и финансирования, и, по сути, политических решений в области социальной политики.

– Нам очень нужны дороги, – подчёркивает Павел Иванович. – Строительство дорог с твердым асфальтовым покрытием должно стать одной из приоритетных государственных задач. Каждую осень мы всю технику гробим в сплошных выбоинах и ухабах, с приходом весны – та же ситуация. Кто, кроме как государство, решит этот вопрос?! Вторая наша проблема – отсутствие широкополосного скоростного интернета. Я вижу, что вокруг меня многие аграрии, обычные рядовые работники, искренне заинтересованы в успехах родного хозяйства и трудятся на совесть. Отрадно

Сотрудники бухгалтерии Мария ВАСИЛЬЕВА, Ирина КОМКОВА, Екатерина БОЛДЫРЬ, Надежда ЩЕКОТИНА, Ирина САЙБ

71

Павел Иванович БОЛДЫРЬ • Родился 4 августа 1960 года в деревне Киргинцево Купинского района • С 1980 года после службы в армии работал в колхозе механизатором, с 1985 года – парторг. В 2003 году заочно окончил НСХИ (ныне НГАУ) по специальности «экономист-организатор сельхозпроизводства» • С 1986 года – председатель сельсовета в с.Новоселье, в 1992 году избран главой администрации сельсовета • С 1996 года руководит ЗАО «Верный путь» • Женат, супруга Екатерина Григорьевна работает инспектором отдела кадров хозяйства. Дети – Григорий и Ирина. Внуки – Лев, Илья, Алиса

видеть, насколько люди любят свою работу, свою малую родину. И в России таких немало. Вот кто достоин глубочайшего уважения! Общаясь с такими людьми, понимаешь: село будет жить. Но – селу нужна помощь государства! Вспомним историю: переселенцам, которые отправились осваивать Сибирь, государство бесплатно выделяло землю, лошадей, обеспечивало бесплатный переезд. В царское время были чиновники, которые понимали, что крестьянину нужно организовать определённые условия для труда. А сейчас?! Я считаю, что для того, чтобы поддержать и сельхозпроизводство, и жителей сёл, нужно хотя бы на время отменить НДФЛ для тех, кто трудится в аграрной отрасли. Это стало бы хорошим стимулом жить и работать на селе.

За последние три года обновили весь комбайновый парк, и теперь пять новых комбайнов справляются с площадями хозяйства вместо старых тринадцати

общими заботами о хозяйстве, а их – бесконечный круговорот.

– Выпускников аграрного университета обратно в село не заманишь, все стремятся остаться в городе, пусть и работа там совсем не по специальности, – сетует Болдырь.

– Так что отправляем своих сотрудников в НГАУ учиться заочно. Это люди уже состоявшиеся, знакомые с производством и спецификой нашего сельхозпредприятия. Кроме того, здесь у них и дом, и семья. Главный зоотехник Ирина ПОПОВА окончила университет в 2013 году, ветеринарный врач Наталья КОШЕЛЕВА – в 2015 году. Выпускник НГАУ Андрей МАЕР возглавляет инженерную службу. И главный агроном Владимир ЛИНЁВ у нас тоже свой, «доморощенный». Ещё в самом начале нашей беседы, когда речь зашла о планах на 2016 год, Павел Иванович отметил, что его задача как руководителя – и дальше, с каждым годом, увеличивать зарплату сотрудникам. Фонд заработной платы в хозяйстве составляет 19 миллионов рублей, среднемесячная зарплата – 13700 рублей. С 1 января повысили оклады на 10%.

– Коллектив «Верного пути» – профессиональный, дружный и понимающий, каждый из сотрудников для хозяйства нужен и ценен. Важно, чтобы люди это чувствовали, – подчёркивает Болдырь.

«СКАЗАЛ – ДЕРЖИ СЛОВО, ЗАПЛАНИРОВАЛ – ВЫПОЛНИ» В этом году у Павла Ивановича – свой собственный небольшой профессиональный юбилей. Двадцать лет назад он возглавил хозяйство, сохранил, провёл через не самые благоприятные для «Верного пути» времена. Директором акционерного общества Павла Болдыря избрали в 1996 году.

«МОЯ ЗАДАЧА – УВЕЛИЧИВАТЬ ЗАРПЛАТУ СОТРУДНИКАМ» В прошлом году деревне Киргинцево – центральной усадьбе «Верного пути» – исполнилось 160 лет. За счёт хозяйства в память о первых переселенцах установили Поклонный крест, освятили, провели крестный ход. Рядом с Поклонным крестом установлена стела с выгравированными на ней фамилиями тех, кто основал село и положил начало трудовым династиям сначала в колхозе, а затем – в ЗАО «Верный путь». Чумакины, Квашнины, Карбовские, Нольфины – без этих людей не было бы родной деревни, уверен Павел Иванович, они достойны глубокого уважения и памяти потомков на долгие годы. Тем более когда есть кому продолжить эти славные традиции. Хотя сегодня хорошие специалисты и на вес золота, в течение последних трёх лет в хозяйстве полностью поменялся состав главных специалистов. В итоге сформировалась крепкая команда, которая живёт 72

Операторы машинного доения Любовь ПОПОВА, Ирина ШОПФ, главный зоотехник Ирина ПОПОВА, Мария КРАФТ и Татьяна ШПАЧЕНКО

Механизаторы Александр КИСЛЫЙ и Николай БОНДАРЕНКО

– Нужно было учиться всему. И работать с коллективом, и вникать во все насущные вопросы, и развивать организаторские способности, – вспоминает Павел Иванович. – Но я понимал, насколько ответственна должность руководителя, поэтому старался не подвести коллектив. Времена были непростые – бесконтрольного, беспредельного и непорядочного обогащения. Партнёрских надёжных отношений в бизнесе не было, приходилась работать с компаниями-однодневками. А ещё было понятно: с тем, что имеем, а точнее, с тем, что у

нас к тому времени оставалось, шансов выжить мало. Нужно было что-то предпринимать. В 2007 году предоставили бизнес-план Сбербанку, получили кредит и начали техническое перевооружение. С тех пор понемногу, но ситуация всё-таки меняется. За последние три года обновили весь комбайновый парк, и теперь пять новых комбайнов справляются с площадями хозяйства вместо старых тринадцати. Выступая с докладом на общем собрании в 2009 году, я подчеркнул, что для того, чтобы иметь достойную зарплату и получать её ежемесячно, платить налоги и покупать новую технику, нам нужно добиться цели – доить 4000 кг на фуражную корову. И у нас это получилось, и есть перспективы двигаться дальше. А в 2013 году мы вышли на биржу и начали продавать зерно по государственной интервенции. На вопрос, каким должен быть руководитель, Павел Болдырь отвечает, не задумываясь: – Руководитель должен быть, прежде всего, сильной личностью, ответственным, требовательным – к себе в первую очередь. Сказал – держи слово, запланировал – выполни. Мне примером стал мой отец, Иван Яковлевич Болдырь. Он всю свою трудовую жизнь посвятил родному хозяйству. Работал механизатором и на комбайне, и на тракторе. Он передал мне свою любовь к труду и главное правило: взялся за гуж – не говори, что не дюж.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Журнал

äë��à�ðàðèå��� ���à�ðàðè���� ïðèíàäëå�è��à�ðàðè���

Мы не просто ИНФОРМИРУЕМ – мы ФОРМИРУЕМ ПОВЕСТКУ ДНЯ! predsedatel-apk.ru

73

Геннадий ГЕРЦИЙ:

«Мы нужны району и области» «В Новосибирской области сфера профобразования вновь востребована и обеспечивает производство квалифицированными специалистами и рабочими кадрами, – говорит Геннадий ГЕРЦИЙ, директор ГБПОУ НСО «Купинский межрайонный аграрный лицей».

-С

середины 90-х годов мы были практически предоставлены сами себе: ни помощи, ни поддержки от государства. Держались благодаря администрации района, – вспоминает Геннадий Константинович.

– Зато за последние несколько лет ситуация изменилась: нам дают понять, что мы действительно нужны. Во всяком случае, благодаря областному Министерству труда, занятости и трудовых ресурсов мы не только обновили материальную базу лицея, но и повысили уровень наших педагогов, а в итоге – наших образовательных услуг.

– Изменился сам подход к профессиональному образованию – и к содержанию учебных программ, и к качеству обучения. Например, в хозяйства пришла новая техника, и специальность «тракторист-машинист» уже не охватывает сферу знаний и умений, необходимых, чтобы с ней работать. Поэтому в нашем лицее появилась профессия «мастер сельскохозяйственного производства», которая включает в себя такие специальности как оператор животноводческих комплексов и механизированных ферм, слесарь по ремонту сельскохозяйственных машин и оборудования, тракторист-машинист сельскохозяйственного производства, водитель Геннадий ГЕРЦИЙ автомобиля категорий В и С, – объясняет Геннадий Константинович. – Мы расширяем и другие программы, например «хозяйка (хозяин) усадьбы» – это не только повар-кондитер, оператор машинного доения, плодо-овощевод, учётчик. Программа обучения включает в себя ещё и элементы бухучета, управленческой деятельности, документооборота. Специальность востребована, потому что даёт знания, которые пригодятся и на работе, и дома. Очень серьёзный конкурс на профессию «электрогазосварщик», на базе старших классов мы ввели её три года назад. Как результат – увеличивается количество желающих учиться именно здесь, в Купино. В 2015 году наплыв абитуриентов был настолько велик, что пришлось проводить конкурс аттестатов, например, конкурс на специальность автомеханика составил три человека на место. Кстати, сейчас в лицее полным ходом идёт работа над полным

74

ГБПОУ НСО «Купинский межрайонный аграрный лицей» • В 2012 году создан на базе Купинского профессионального училища №81 • Проводит обучение по следующим специальностям: «тракторист-машинист сельскохозяйственного производства»; «повар», «кондитер»; «хозяйка (хозяин) усадьбы»; «мастер общестроительных работ»; «электрогазосварщик»; «мастер отделочных строительных работ» • Ежегодно лицей выпускает 120-140 представителей рабочих специальностей • Коллектив: 24 преподавателя и мастера производственного обучения, 16 педагогов имеют высшую и первую категорию • Численность учащихся в 2015-2016 учебном году – 315 человек • Директор: Геннадий Константинович ГЕРЦИЙ

оснащением лаборатории автомеханики на 25 учебных мест – здесь установлено самое современное оборудование. На учёбу в Купинский межрайонный аграрный лицей едут из соседних районов: по двадцать человек из Багана и Карасука, чуть меньше – из Чистоозёрного, так что задачу межрайонной доступности среднего профессионального образования лицей закрывает. Кроме того, у лицея есть филиал в Чистоозёрном: агрошкола (10-й и 11-й класс на базе средней школы №3) и курсы переподготовки – в прошлом году их закончили около 100 человек. У лицея есть надёжные социальные партнеры, руководители хозяйств района: Павел БОЛДЫРЬ (ЗАО «Верный Путь»), Виктор ЧЕРНЕНКО (ЗАО «Веселокутское»), Иван ЧЕПИКОВ (ЗАО «Новосельское»), Сергей ЛУТОШКИН (ЗАО «Лукошино»), Владимир КОТОВ (ЗАО «имени Ленина»). На эти сельхозпредприятия учащиеся приезжают для прохождения практики под руководством опытных наставников, которые помогают им быстрее адаптироваться в рабочем коллективе и на рабочем месте, прививают ответственность.

– Многие наши выпускники после практики остаются в хозяйствах – для нас это, наверное, лучший показатель качества нашей общей работы, – говорит Геннадий Константинович. – А заодно и стимул и дальше давать образование, которое позволит нашим выпускникам быть востребованными в современных экономических условиях и найти своё место в жизни. Мы нужны району, нужны области – и хорошо, что это понимает руководство и области, и района.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

МУ «Купинское АТП»: главное – безопасность пассажиров В этом году одно из старейших предприятий района отмечает 70-летний юбилей. МУ «Купинское АТП» – основной поставщик услуг по пассажирским перевозкам на территории Купинского района: в 2015 году предприятие обслуживало 20 внутрирайонных маршрутов, 3 маршрута по городу Купино, 2 междугородних маршрута, международный маршрут (Купино – Павлодар), а также маршрут Купино-Новосибирск. За прошлый год перевезено 462,9 тысяч пассажиров, общий пробег подвижного состава составил 134,1 тысяч км.

-В

первую очередь мы ориентируемся на то, чтобы оптимизировать работу с учётом потребностей жителей района, – рассказывает директор МУ «Купинское АТП» Сергей КАЛЮЖНЫЙ. – График строим исходя из того, что основная часть наших пассажиров ездит в Купино, и утренние рейсы позволяют людям успеть на приём в больницу, в административные учреждения, банки. График вечерних рейсов связан с расписанием поезда Кулунда-Новосибирск. Собственный транспорт есть далеко не у всех жителей района, услугами такси тоже пользуются не многие. Мы берём на себя и, хочется надеяться, качественно выполняем социальную задачу: делаем транспортное сообщение доступным, в том числе и финансово, для жителей сельских территорий. А ведь это одно из слагаемых качества жизни людей. Автопарк предприятия – 25 единиц техники. По городу пассажиров возят автобусы «ПАЗ» и «Пежо», на рейсы внутри района выходят «ПАЗы», межгород и международный маршрут в Казахстан обслуживают автобусы повышенной комфортности класса «Турист», корейского производства. Все автобусы оснащены системой спутниковой навигации ГЛОНАС, приборами для учёта режима труда и отдыха водителя, ремнями безопасности для пассажиров. Всё новое, всё чистое – после каждого рейса автобус отправляется на автомойку.

Перед выходом на маршрут механик проверяет состояние каждого автобуса. АТП постоянно приобретает новое Чтобы пассажи- оборудование для диагностики и ремонта. Так, в 2015 году закупили пневматические гайковёрты, гидравлические и рам было удобнее пневмогидравлические подъёмники. Ремонт и профилакждать нужный тика автобусов проводятся по графику в зависимости от пробега. рейс, при подКроме того, на базе МУ «Купинское АТП» обслуживаются держке админишкольные автобусы, которые возят учеников сельских школ. страции района Техосмотр, профилактика, ремонт – всё также выполняется построена авто- оперативно и на самом высоком уровне. станция с двумя Для предрейсового осмотра водителей работает медкабинет, который соответствует всем требованиям, – кассами и залом здесь работают два медика. Кабинет оборудован всем ожидания на 60 необходимым, здесь проходят медосмотр водители и с посадочных мест других автотранспортных предприятий.

– Главное для нас – безопасность и комфорт наших пассажиров, – подчёркивает Сергей Викторович. – Поэтому мы следим и за состоянием наших автобусов, и за здоровьем наших водителей. У нас работает сформировавшийся коллектив опытных ответственных людей, в которых можно быть уверенными. Кроме того, чтобы пассажирам было МУ «Купинское АТП» удобнее ждать нужный рейс, с нашей подачи при поддерж• Год создания – 1946 ке администрации района построена автостанция с двумя • Предприятие обслуживает 20 внутрирайонных маршрутов, 3 маршрута по кассами и залом ожидания на 60 посадочных мест. Да, купинцы могут гордиться своим автотранспортным городу Купино, 2 междугородних маршрута, международный маршрут (Купредприятием. А журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ рад поздравить пино – Павлодар), а также маршрут Купино-Новосибирск. МУ «Купинское АТП» с юбилеем. Мы убедились, чтопассажир• Автопарк – 25 единиц ские перевозки в Купинском районе – в надёжных руках.

• Руководитель: Сергей Викторович КАЛЮЖНЫЙ

Наталия ВОРОНИНСКАЯ 75

Виктор ЧЕРНЕНКО: «АПК – дело прибыльное» «АПК, оказывается, приносит государству доход. Экспорт сельхозпродукции в 2015 году составил почти 20 млрд долларов – это больше, чем выручка от продажи вооружений. А ведь четверть века нас критиковали, мол, сельское хозяйство – это чёрная дыра: сколько не вкладывай средств – никакого толку. Но мы, работники сельского хозяйства, знали и верили, что это не так», – говорит директор ЗАО «Веселокутское» Виктор ЧЕРНЕНКО. ЗАО «Веселокутское» • Год создания – 1990 • Пашни – 6 956 га, яровой сев зерновых – 3600 га • Общее поголовье – 1060 голов, из них 330 – дойное стадо • Коллектив – 44 человека • Руководитель – Виктор Петрович ЧЕРНЕНКО

-П

резидент Владимир ПУТИН поставил задачу: Россия к 2020 году должна полностью обеспечить себя продовольствием. Нет сомнений, что эта задача будет выполнена, но только при условии регулирования цен на энергоносители и при государственной поддержке сельхозпроизводства. Наконец, признали, что нам, аграриям, мешает работать целая армия контролёров, и объявили, что до 1 июля 2016 года в Комиссию по административной реформе нужно представить предложения по устранению избыточных и дублирующих функций контрольно-надзорных органов. Мы только «за». Ведь откровенный перебор в работе проверяющих тоже списывают на «невидимую руку рынка», которая якобы всё расставит по местам. Почему-то цены растут на всё, но только не на нашу продукцию. Судите сами, если ещё совсем недавно цена реализации литра молока составляла 20-21 рубль, то сейчас – 19. Цена мяса падает, но зато пресс-подборщик, который раньше стоил 380 тысяч рублей, сейчас стоит 550 тысяч. Что его, золотом покрыли? Вот кого надо проверять, а не сельхозпредприятия. Особенно обидно, когда те, кто сами ничего не производят, увеличивают стоимость товара, а производители только беднеют.

– Но не всё так плохо, – добавляет Виктор Петрович.

– Работают программы, которые реально двигают производство: субсидирование процентных ставок по кредитованию, компенсация части затрат на приобретение техники, оборудования, семян, племенных животных. Всё 76

это позволяет нам перевооружать сельское хозяйство. Недаром минсельхоз США прогнозирует, что в 2016-2017 году Россия займёт первое место по экспорту пшеницы в мире, расширит рынки сбыта и по праву станет одним из Резкие рывки по лидеров среди мировых экспортёров продукции сельповышению про- ского хозяйства. «Веселокутское» – стабильно работающее хозяйство, изводства ни к в отстающих никогда не числилось. Средняя зарплата чему, лучше идти здесь – одна из самых высоких по району, 16500 рублей, к цели медленно, плюс дополнительное обеспечение (сено, зерно на фураж). Хозяйство гордится своими работниками, в этом но планомерно. году в заготовке кукурузы и грубых кормов отлично В этом году в показали себя механизаторы А. В. Тихонов, Н. Н. Бонда«Веселокутском» ренко, А. С. Ткаченко, С.В. Живодеров,токарь Г. В. Ткачев. Резкие рывки по повышению производства ни к чему, намерены прелучше идти к цели медленно, но планомерно – уверен одолеть планку в руководитель. И пусть прошлый год выдался не слишком 4000 кг на дойную удачным – погода подвела, урожайность в среднем состакорову вила 13 ц/га, зато кормами на зиму «Веселокутское» обеспечено. В этом году здесь твёрдо намерены преодолеть планку в 4000 кг на дойную корову. В должности руководителя Виктор Петрович – вот уже четверть века. За это время многое успел сделать и для хозяйства, и для районного и областного АПК. За это время обзавелся множеством друзей и коллег, которых искренне уважает.

– Встречаемся мы нечасто, поэтому хоть вот так, через ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, очень хочу пожелать всем счастья, здоровья и удачи, а главное – душевного покоя и благополучия!

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Николай ГЛАГОЛЬЕВ: «И в «низком» рубле есть преимущества»

В 1998 году Николай ГЛАГОЛЬЕВ решил, что для его пекарни не помешает своя мука из своего зерна. Сегодня вместо скромного участка в 120 га его хозяйство обрабатывает 3800 га посевных площадей.

П

екарня работает по-прежнему, этим направлением семейного бизнеса занимаются супруга Мария и сестра Наталья ФИЛИПЕНКО, а «Глагольевский хлеб» – самый настоящий бренд районного масштаба, продукция которого продаётся в тридцати с лишним торговых точках. Браться за новое дело в кризисном 1998 году было сложно, но не сложнее, чем сейчас.

– Образование у меня юридическое, а корни всё равно крестьянские: родители всю свою жизнь проработали в сельском хозяйстве. Отец поначалу меня отговаривал, предупреждал, мол, у нас же зона рискованного земледелия – работать будет непросто, – вспоминает Николай Иванович. – Ну да ничего. Если голова на плечах есть – всё получится. Человек всю свою жизнь учится, было бы на то желание. Тем более когда есть соответствующая литература, есть интернет. У меня нет агрономического образования, поэтому учиться всему пришлось на практике. Общаемся с «крепкими»

Николай Иванович ГЛАГОЛЬЕВ • В 1998 году организовал крестьянско-фермерское хозяйство • Посевные площади – 3800 га (пшеница, ячмень, горох, овёс) • Пекарня. «Глагольевский хлеб» – самый настоящий бренд районного масштаба, продукция которого продаётся в тридцати с лишним торговых точках хозяйствами Купинского района и фермерами Краснозёрского района. Сотрудничаю с управлением сельского хозяйства Купинского района, большую помощь оказывал и оказывает руководитель управления сельского хозяйства Алексей ВОЛИЧЕНКО – ещё в бытность его главным агрономом мы закладывали на наших землях сортоиспытательные участки, первыми брали новые сорта пшеницы, которые сейчас сеют по всему району. Ну и, конечно, тягу к земле не вычеркнешь, если предки были землепашцами. Отец Николая Ивановича, Заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации Иван Гаврилович Глагольев возглавлял трест, в который входили 22 хозяйства из Купинского, Баганского и Чистоозёрного районов. Затем, в 70-80-х годах, был начальником управления сельского хозяйства Купинского района. Мать, Мария Михайловна, работала там же главным экономистом. В память об отце, ставшем примером для многих руководителей купинских сельхозпредприятий, Николай Иванович организует турниры по хоккею, уже вошедшие в традицию. По итогам 2015 года хозяйство Николая Ивановича заняло второе место в районе по урожайности, валовой сбор составил 6500 тонн зерна.

Правда, усмехается Глагольев, радости и от качественно проделанной работы, и от её результата сейчас уже поубавилось.

– В нашем государстве может быть всё что угодно, у нас будущее с множеством неизвестных. Например, собрали хороший урожай, сухое зерно заложили на хранение в надежде на достойную цену, а цена возьми и упади в два раза. Конечно, последние годы цена на зерно была хорошая, но где гарантия, что в этом году она не обвалится, как это было 2010, и не станет ниже себестоимости настолько, что развиваться дальше не будет никакой возможности? Да и урожай 2015 года я всё ещё не могу реализовать с октября: осенью во время интервенции зерно принимали по 10400 – 10700 рублей за тонну, элеваторы забиты под завязку, покупателей пока что не видать. Так что к этой посевной ничего из новой техники взять не получится, увы, никак. Хорошо, что в 2011 году купил посевной комплекс Newholland, он меня здорово выручает. Были планы приобрести импортные комбайны, но планы эти придётся отложить. Хотя и в «низком» рубле есть свои преимущества, считает Глагольев – в том случае, если к сложившейся ситуации подойти с умом.

– Пишут, что у нас есть шансы занять первое место в мире по объёмам продажи зерна, как в дореволюционные времена, когда Россия кормила весь мир. Да, если это грамотно сделать, если на уровне государства принять меры по организации сбыта и продвижения нашего зерна на мировом рынке, хуже от этого точно никому не будет. Если наше зерно сейчас стоит дешевле американского и канадского – надо этим пользоваться! Зерна мы можем производить много, а кушать людям на всей планете хочется каждый день. Так что хотелось бы, чтобы государство уделяло больше внимания не только поддержке производства сельхозпродукции, но и её реализации. Тем более бюджету от этого будет только польза, а не убыток.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ 77

Валерий САЛЮТА: «Землякам надо помогать!»

«Я из тех предпринимателей, которые стараются не только заработать, но и пользу людям принести», – говорит Валерий САЛЮТА, директор ООО «Купинское лесное хозяйство». Предприятие занимается охраной, защитой и воспроизводством лесов в районе. ООО «Купинское лесное хозяйство» • Год создания – 2009 • В аренде на 49 лет участок в 22000 га, договор предусматривает полное комплексное ведение лесного хозяйства • Коллектив – 30 человек • Руководитель – Валерий Павлович САЛЮТА

-В

2009 году я взял в аренду участок в 22 тыс. га, сейчас в нашем лесном хозяйстве работает тридцать человек, все трудоустроены официально и вовремя получают зарплату. Районная администрация продолжает нас поддерживать, совместно мы проводим экологические акции: высаживаем деревья, возобновляя лесной фонд. Забот у лесхоза много: это устройство и уход за минерализованными полосами, ремонт дорог противопожарного назначения, организация мест отдыха, установка аншлагов, посадка лесных культур, очистка лесных участков. Ещё одно направление деятельности – производство пиломатериала из древесины от рубок ухода, есть станок для изготовления черенков для лопат и граблей.

– Мы обеспечиваем дровами льготную категорию граждан – у нас подписано соответствующее соглашение с отделом социальной защиты района, все заявки выполняем в кратчайшие сроки, – рассказывает Салюта. – Каждой весной занимаемся восстановлением лесов, всем желающим раздаём саженцы сосны – их закупаем в Алтайском крае. Особый повод для гордости – то, что мы почти решили проблему бесконтрольных вырубок леса – раньше ведь это была настоящая проблема. У нас есть свои сенокосы, мы предоставляем их в субаренду, а сельхозпредприятия, в свою очередь, нам помогают, когда мы проводим опашку леса от пожара. Никаких спорных вопросов у нас с аграриями не возникает, наоборот, друг другу стараемся по возможности помогать. Сфера деятельности Валерия Павловича – не только лесное хозяйство, а также ритуальные услуги и пассажирские перевозки: среди рейсов, которые ежедневно связывают Купино с Новосибирском, два – на немецких автобусах повышенной комфортности – выполняет его автотранспортное предприятие. Маршрут появился ещё двадцать с лишним лет назад, когда из Купино в Новосибирск можно было 78

В 2009 году Валерий Салюта взял в аренду участок в 22 тыс. га, сейчас в лесном хозяйстве работает тридцать человек

уехать только на поезде. Сейчас в планах Валерия Павловича – своя автостанция с гостиницей, сауной и кафе, которая скоро появится в районном центре. Новые рабочие места, отчисления в бюджет и новый уровень обслуживания – задачу ставит не столько администрация, сколько социально-экономическое развитие самого Купинского района.

– Хотя именно администрации района и лично главе хочется сказать спасибо за то, что любая инициатива, которая пойдёт на пользу жителям района, здесь приветствуется. Здесь понимают, что удержать людей на селе может только развитие социальной инфраструктуры, – отмечает Салюта. – И мы со своей стороны стараемся сделать свои услуги доступными и качественными – чтобы жизнь купинцев стала комфортней, а район – ещё благополучней. И уже на общественных началах, исключительно из соображений безвозмездной помощи Валерий Павлович организовал помощь районной больнице: приобретает тренажёры для больничного спортивного зала, для занятий лечебной физкультурой.

– А как еще быть, если у больницы нет средств, а люди нуждаются? Главврач у нас порядочный человек, в больнице специалисты замечательные – ну как не помочь землякам? Сам я родом из Карасука, однако вот уже двадцать лет живу в Купино и считаю его своей малой родиной, – улыбается Валерий Павлович. – Так что теперь меня с полным правом можно причислить к «лицам купинской национальности», как говорит глава района Владимир ШУБНИКОВ. Предприятие Валерия Павловича – яркий пример того, как малый бизнес способствует обустройству и развитию села. То, что местные власти обеспечивают малому бизнесу благоприятный климат – особенно важно в наше непростое время, и многим стоило бы этот позитивный опыт у Купинского района перенять.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Пётр ПЫРКОВ:

«Абердин-ангусы лучше герефордов!» «Когда дела в «Рождественском» пошли совсем плохо, я решил, что не хочу смотреть, как ликвидаторы придут и уничтожат хозяйство. А не будет хозяйства – начнёт разваливаться и моё родное село Рождественка, подобные примеры были у других сельхозпредприятий», – рассказывает фермер Петр ПЫРКОВ. Пётр Сергеевич ПЫРКОВ • Организовал крестьянско-фермерское хозяйство в 1994 году • В 2013 году выкупил ООО «Рождественское» • В обработке 9000 га, посевные площади – 7000 га • КРС до 1500 голов, из них 350 дойных • Мясное стадо: 250 голов (вместе с телятами) • Коллектив хозяйства – 68 человек

Д

ело было в феврале 2013 года, тогда на ферме оставалось всего 100 животных. Пётр Сергеевич провёл реконструкцию старых помещений, построил новую ферму, но на этом его планы не ограничиваются.

– К началу нынешнего года мы увеличили поголовье до полутора тысяч голов (из них 350 – дойных), в четыре раза приросли по валовому производству молока. Доим до 4000 кг – этого недостаточно, поэтому в планах поднять надои до 5000 кг, – говорит он. – Почти готов новый молочный комплекс до 500 голов беспривязного содержания, осталось поставить оборудование в доильном зале. Открытие планируем на сентябрь 2016-го. Все работы, вся стройка, весь ремонт – исключительно за свой счёт: оформляли документы на получение господдержки, а тут субсидирование молочного животноводства взяли и отменили. Теперь будем просить Минсельхоз субсидировать нам затраты на бурение и обустройство скважины. Она обойдется в шестнадцать миллионов рублей. А без воды нам никак. Колодец пробурили, но он оказался недостаточно глубоким, вода идёт солёная, непригодная даже как техническая – трубы разъедает. Поголовье, и не только молочное, но и мясное, на ферме всё прибавляется: в одном из обанкротившихся хозяйств Искитимского района через «Росагролизинг» взял скот абердин-ангусской породы. Эта порода с мраморным мясом в нашем регионе не самая распространённая, в отличие от герефордов. На дворе – сибирский мороз, однако прибывшие из Канады животные чувствуют себя прекрасно: акклиматизировались без проблем, на холод внимания не обращают, зато обращают внимание на содержимое щедро наполненных кормушек. Аппетит у них отличный, бока – сытые, шерсть лоснится – любо-дорого посмотреть!

– Абердин-ангусы, на мой взгляд, лучше герефордов: мощнее,

неприхотливее, – считает Пётр Сергеевич. – Совершенно не жалею, что мы взяли именно эту породу. В ближайшее время поедем в Курган, закупать там племенных бычков, чтобы вести племенную работу в нашем хозяйстве. Хочется получить статус племрепродуктора по абердин-ангусской породе, продавать животных на племя, а не на мясо: выгоднее получать по 270 рублей за килограмм живого веса при реализации племенного животного, а не 215 рублей за убойный вес. Так что уже в феврале отправляем необходимый пакет в минсельхоз на присвоение нам статуса племрепродуктора. У нас есть все условия: племенной учёт ведётся на должном уровне, происхождение у животных подтверждённое, работаем с программой «Селэкс», по федеральной базе будем смотреть, как дела обстоят у других племенных хозяйств.

В ближайших планах – увеличить мясное стадо до 500 голов, дойное стадо – до 600 голов. И это не предел, говорит Пырков.

– Вот подтянем кормовую базу, а там будем работать. Животноводство – это те деньги, которых нам не хватает в напряжённый период, когда нет выручки от продажи зерна. В первую очередь это, конечно, молоко, но и мясо мы тоже не себе в убыток реализуем. Молоко мы пока что сдаём в Доволенский район, в Утянку. А вообще, конечно, задумываюсь о собственной переработке.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ 79

15 февраля отметил своё 55-летие

Виктор Петрович АВЕРИН,

В

глава администрации Колыванского района НСО

иктора АВЕРИНА можно с полным правом назвать настоящим профессионалом в том, что касается управленческой деятельности: прежде чем возглавить район в 2009 году, он несколько лет отработал в администрации Новосибирского района. В его ведении находились транспорт, строительство, земельные отношения, архитектура, инвестиции – едва ли не самые ключевые и традиционно проблемные вопросы. Кроме того, Виктор Петрович руководил знаменитым Кудряшовским свинокомплексом в не самые лучшие для нашей страны годы (1999-2003), так что с антикризисным управлением он знаком не на словах, а на деле – предприятие удалось сохранить во многом благодаря его усилиям. Выпускник Новосибирского института советской кооперативной торговли, окончивший Академию народного хозяйства

при Правительстве РФ, кандидат экономических наук, Виктор Аверин в администрацию Колыванского района пришёл как опытный специалист, который прекрасно представляет всю актуальность «игры на опережение» и в экономическом развитии, и в социальной сфере. И в невольном соревновании с областным центром Колыванский район, определённо, держится достойно во многом благодаря Виктору Петровичу. Наглядное тому подтверждение – новые инвестиционные проекты, которые реализуются в районе, новые дома, школы, детские сады, которые каждый год появляются в Колывани и сёлах. ПРЕДСЕДАТЕЛЬ от всей души поздравляет юбиляра и, пользуясь случаем, желает ему крепкого здоровья, хорошего настроения и, конечно же, сил и энергии для реализации новых планов и удачного завершения всех начинаний!

Анатолий Антонович СТЕПАНОВ, председатель Совета Новосибирской областной общественной организации «Ассоциация руководителей сельхозпредприятий НСО»:

– Виктора Петровича АВЕРИНА, которому в феврале исполнилось 55 лет, я знаю уже давно – мы были знакомы задолго до того, как он стал главой Колыванского района. И хочу особо подчеркнуть, что у меня он всегда вызывал и вызывает чувство глубокого уважения как замечательный специалист и великолепный 80

руководитель. Каждый, кто знает Виктора Петровича, может сказать о нём, что это целеустремленный и глубоко болеющий за свое дело человек. И в то же время все отмечают его внимание к людям, готовность идти на контакт и, что особенно важно, помочь в трудную минуту. Уважаемый Виктор Петрович! В день вашего юбилея я желаю Вам здоровья, счастья, новых достижений и всего того, что Вы сами хотели бы себе пожелать. Оставайтесь таким, какой Вы есть, и это самое главное. Долгих Вам лет и удачи!

Сергей Алексеевич НАВОЗОВ, директор ГБПОУ НСО «Колыванский аграрный колледж»:

плане развития экономики, так и в социальной сфере: ведётся жилищное строительство, ремонтируют дороги, немало внимания уделяют вопросам образования, в том числе и профессионального. И в этом есть немалая заслуга главы района. Уважаемый Виктор Петрович! Позвольте от имени коллектива нашего колледжа – Виктор Петрович АВЕРИН заот всей души поздравить Вас нимает пост главы Колыванского с 55-летием! Это прекрасный района уже достаточно давно, возраст, когда накоплен сомы знаем его как грамотного, лидный опыт, и в то же время компетентного руководителя, достаточно сил для созидакоторому небезразличны протельного труда для общего блемы района. Хочется отметить, блага. Мира Вам, добра, что в последние годы в нашем удачи, крепкого здоровья, и районе происходят определёнвсего самого наилучшего. С ные позитивные изменения как в юбилеем!

53

16 февраля исполнилось 40 лет

Владимиру Васильевичу СМИРНОВУ, главе администрации Татарского района НСО

О

дин из самых молодых руководителей районов области Владимир Васильевич Смирнов окончил НГАУ по специальности «Бухгалтерский учет и аудит» и вернулся на родину, в Чановский район, где несколько лет успешно отработал в банковской сфере. В администрацию Чановского района Смирнов пришёл в 2006 году в качестве заместителя главы по экономическим вопросам, два года спустя был назначен первым заместителем. В 2013-2014 гг. был представителем губернатора НСО в Татарском, Усть-Таркском, Чистоозёрном районах. С лета 2014 года работал заместителем исполнительного директора ООО «Карачинский источник», одного из крупнейших предприятий Барабинской зоны. В ноябре 2015

года Владимир Смирнов избран главой Татарского района. Татарский район – один из немногих в области, где развивается не только сельхозпроизводство, но и промышленность, в том числе и глубокая переработка сельхозпродукции. Коллеги отмечают, что в курс текущих дел и проблем Владимир Васильевич вошёл очень быстро, да и человеком со стороны его точно не назовёшь. ПРЕДСЕДАТЕЛЬ присоединяется к поздравлениям. Мы от всей души желаем Владимиру Васильевичу успехов в этой ответственной и непростой должности. На его стороне – не только его профессиональный опыт, но и возраст, который называют возрастом расцвета – значит, что новые достижения не заставят себя ждать!

Евгений Михайлович АЛЬБРАНТ, директор

Игорь Васильевич АДАМСОНОВ, директор

ООО «Агродорспецстрой Татарск»:

ГАПОУ НСО «Татарский политехнический колледж»:

– Владимир Васильевич СМИРНОВ возглавляет наш район совсем недавно. Тем не менее, он уже успел завоевать доверие тех, кто живёт и трудится на нашей земле. Чувствуется, что это человек, неравнодушный к проблемам района, человек, который пришёл, как говорится, всерьёз и надолго. Молодой и энергичный руководитель, Владимир Васильевич старается максимально вникнуть в положение дел и сделать всё, что в его силах, чтобы оно улучшилось. Но особенно важно, что у нового главы Татарского района есть понимание, что в эти нелёгкие времена можно выстоять только вместе.

82

Уважаемый Владимир Васильевич! От имени нашего коллектива и от меня лично примите самые искренние и тёплые поздравления с юбилеем! Позвольте от всей души пожелать Вам крепкого здоровья, сил, мужества, оптимизма и терпения на Вашем полном ответственности пути.

– Уважаемый Владимир Васильевич! От имени коллектива и руководства нашего колледжа и от себя лично позвольте от всей души поздравить Вас с вашим 40-летием! Мы, жители Татарского района, от всей души надеемся, что Вы сможете поддержать и усилить те положительные тенденции, которые наметились в нашей жизни в последнее время. Особенно это касается профессионального образования. Сегодня никому не нужно объяснять, насколько важно вернуть престиж рабочих профессий. И особенно важно создать условия для того, чтобы молодые люди, получив профессию, не уезжали, а оставались работать на благо родного района, тем более что потребность в квалифицированных кадрах

огромная. Создать такие условия – наша общая задача, и мы надеемся на Вашу поддержку. В день Вашего юбилея мы от всей души желаем Вам много сил, крепкого здоровья, оптимизма и всего самого наилучшего. Пусть сбудутся все Ваши чаяния и надежды, и всем Вашим начинаниям сопутствует успех!

Александр Иванович ПЕРМЯКОВ, директор ООО «Биоланд»: – Несмотря на то, что Владимир Васильевич Смирнов возглавляет наш район совсем недавно, он уже успел произвести впечатления человека дела, который вдумчиво и ответственно подходит к проблемам и чётко видит цели, к которым следует стремиться. Нам, жителям Татарского района, особенно импонирует

его искреннее желание поскорее вникнуть во все нюансы нашей жизни, а также желание оказать помощь и поддержку тем, кто в этом нуждается. Руководить людьми всегда нелегко, а быть руководителем большого района, нелегко вдвойне. Но мы уверены – новый глава района справится с этой задачей.

Уважаемый Владимир Васильевич! От имени коллектива и руководства нашего предприятия и от себя лично поздравляю Вас с юбилеем и желаю Вам, чтобы наш Татарский район стал для Вас родным. А ещё сердечно желаю Вам здоровья, радости и успехов всегда и во всем!

Анатолий Михайлович НАУМЦЕВ, председатель СПК колхоз «Дмитриевский»:

Валерий Александрович ШКУРИН, директор ОАО «Гигант»:

– Владимир Васильевич Смирнов, которому в нынешнем году исполняется 40 лет, в Татарском районе человек новый – он занимает ответственный пост главы района всего несколько месяцев. Тем не менее, он старается максимально вникнуть во все проблемы района и приложить все силы к их решению. А работать нам есть над чем – взять хотя бы развитие сельских территорий. Этот непростой вопрос требует постоянного внимания со стороны руководства. Уважаемый Владимир Васильевич! От имени коллектива СПК колхоз «Дмитриевский» и от себя лично позвольте от всей души поздравить Вас с юбилеем, и пожелать Вам, в первую оче-

– То, как живёт район, во многом зависит от главы администрации – его профессионализма, компетентности, вовлечённости в общее дело, чуткости к нуждам людей, умения правильно ставить задачи, и, самое главное, добиваться их решения. Мы, жители района, надеемся, что те позитивные перемены, которые происходят в Татарском районе в последнее время, не закончатся. Нам есть, к чему стремиться. Так давайте же вместе отлично выполнять свою работу – каждый на своем месте! Уважаемый Владимир Васильевич! Коллектив нашего предприятия сердечно поздравляет Вас с замечатель-

редь, плодотворной работы во всех отраслях и успехов в Вашем нелегком труде. Татарский район имеет давние и крепкие традиции, и мы желаем Вам стать их достойным продолжателем. Работать на благо нашего района – наша общая задача.

ной датой – Вашим 40-летием. От всей души желаем Вам крепкого сибирского здоровья, удачи, мира, счастья и душевного тепла, а самое главное – мужества, оптимизма и настойчивости в достижении поставленных целей. С праздником, с юбилеем!

Николай Егорович ЛИХОВЕЦ, председатель колхоза «Заря»: – Мы, работники колхоза «Заря», от всего сердца поздравляем главу Татарского района Владимира Васильевича СМИРНОВА с его 40-летием. Несмотря на то, что мы знаем Владимира Васильевича совсем недавно, у нас уже сложилось впечатление, что этот человек осознанно и взвешенно выбрал себе нелёгкий путь руководителя района и в полной мере ощущает,

какую огромную ответственность он на себя взял. Да, мы живем в нелёгкое время, и мы надеемся, что профессионализм нового главы района и весь его предыдущий опыт руководящей работы помогут ему достойно справиться со стоящими перед ним задачами. Хочется верить, что Татарский район постепенно придёт к процветанию, тем более что у него прекрасный

ресурсный, экономический, а главное – человеческий потенциал. Уважаемый Владимир Васильевич! Позвольте от всей души пожелать вам всего самого главного – здоровья, мира, тепла, взаимопонимания и доверия, успехов во всем, и, конечно же, новых свершений на благо Татарского района. С юбилеем!

83

Сергей Анатольевич МЕТЕЛЬ, председатель СПК «Колос»: – Уважаемый Владимир Васильевич! Мы, коллектив и руководство сельхозпредприятия «Колос», искренне поздравляем Вас с Вашим юбилеем. Путь, который Вы выбрали для себя, нелёгок и тернист. Руководить районом, знать все его проблемы и сложности, понимать, чем живут и дышат люди, живущие на этой земле

и стараться изменить их жизнь к лучшему – это колоссальный труд и огромная ответственность. Но нет выше награды, чем завоевать доверие людей. И мы надеемся, что Вы приложите к этому все силы. В день Вашего юбилея примите наши горячие пожелания мужества, оптимизма, терпе-

Нарван Ровшаноглы МУСТАФАЕВ, руководитель крестьянско-фермерского хозяйства: – Мы, работники крестьянскофермерского хозяйства, от всей души поздравляем главу Татарского района Владимира Васильевича Смирнова, который в нынешнем году отмечает свой юбилей. 40 лет – это важная веха в жизни каждого человека. Пожалуй, это тот самый возраст, когда каждый из нас начинает в полной мере использовать приобретённые знания и накопленный опыт на благо общества. И мы, жители села, надеемся, что профессионализм Владимира Васильевича и его готовность работать, не жалея ни сил, ни времени, пойдут на благо нашему Татарскому району. В день Вашего юбилей позвольте пожелать вам креп-

кого сибирского здоровья, кавказского долголетия, мира и благополучия Вам и Вашим близким, успехов и удачи во всём! Пусть работа доставляет Вам радость и удовлетворение, потому что это, наверное, самое главное в жизни каждого мужчины.

ния, мира, добра, и, конечно же, здоровья! Мы уверены – перед Вами еще немало непокорённых профессиональных высот, и целые десятилетия плодотворного созидательного труда, ведь 40 лет – это лишь начало возраста зрелости. Удачи Вам, радости, и успехов во всем!

Павел Евстафьевич ВАСИЛЕНКО, руководитель СПК «Розентальский»: – Уважаемый Владимир Васильевич! Позвольте от всей души поздравить Вас с юбилеем! Последнее время в нашем родном Татарском районе происходят определённые позитивные изменения, и это касается как экономики, так и социального развития, что особенно важно для нас, жителей сельской местности. Очень хотелось, чтобы эти положительные тенденции сохранились и впредь. Но мы глубоко убеждены, что достигнуть успеха возможно лишь при условии тесного взаимодействия между властью и жителями района. Таким образом, сегодня

перед нами стоит общая задача – изменить нашу жизнь к лучшему в это сложное время. И мы надеемся, что Ваш профессиональный руководящий опыт, Ваша энергия и молодость, Ваши человеческие качества помогут нам в этом. От имени дружного коллектива нашего сельхозпредприятия примите самые тёплые и искренние пожелания мужества, терпения, добра, благополучия и процветания, крепкого здоровья и, самое главное, успехов в работе на благо Татарского района.

Александр Анатольевич КАДОРКИН, управляющий ООО «Татарскзернопродукт»: СМИРНОВ, который возглавляет наш Татарский район совсем недавно, благодаря своему немалому руководящему опыту и человеческим качеством достойно справится с этой нелегкой – Быть руководителем всегда нелегко, задачей. Тем более что сам Владимир а управлять муниципальным районом Васильевич родился и вырос в селе, и о проблемах сельских территорий знанелегко вдвойне. Тем не менее хочетет не понаслышке. ся верить, что Владимир Васильевич 84

Уважаемый Владимир Васильевич! В нынешнем году Вы отмечаете своё 40-летие. Разрешите от всей души поздравить Вас с этой замечательной датой и пожелать Вам самого простого, но самого главного: крепкого сибирского здоровья, новых профессиональных достижений, удачи и успехов. Давайте вместе работать на благо нашего любимого Татарского района!

1 – 4 марта 16 – 18 матра

AgroWorld Uzbekistan – 2016

11-я Международная сельскохозяйственная выставка г.Ташкент, «Узэкспоцентр» При поддержке Министерства внешних экономических связей, инвестиций и торговли Республики Узбекистан, Министерства сельского и водного хозяйства Республики Узбекистан, Совета Фермеров Республики Узбекистан ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: мини-заводы для АПК; сельскохозяйственные трактора, навесные прицепные машины, оборудование и запчасти; поливочная и мелиоративная техника; зернохранилища, элеваторы; минеральные, биологические удобрения, стимуляторы; средства защиты растений и животных; комплексы машин и оборудования для птицеводческих ферм и рыбных хозяйств

«Молочная и мясная индустрия» – 2016 14-я Международная выставка оборудования и технологий для животноводства, молочного и мясного производств г. Москва, МВЦ «Крокус Экспо» На выставке «Молочная и Мясная индустрия» представлены оборудование и технологии для модернизации и повышения эффективности деятель-

Salon International de l’Agriculture Парижская международная сельскохозяйственная выставка

Одно из крупнейших весенних европейских аграрных мероприятий: 700 тысяч посетителей, 1050 экспонентов, 3800 животных 330 пород, лучшие достижения сельскохозяйственной генетики, аукционы племенных животных, семинары и конференции

30 марта – 1 апреля ности агрохолдингов, предприятий молочной и мясной индустрии, животноводческих и фермерских хозяйств ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: выращивание и содержание сельскохозяйственных животных и птицы; корма, кормовые добавки, ветпрепараты; оборудование и технологии для производства и упаковки молочной и мясной продукции

15 - 18 марта

Агрокомплекс – 2016 26-я Международная специализированная выставка. г. Уфа, республика Башкортостан ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: почвообрабатывающая, посевная, кормозаготовительная, посадочная техника; комбайны и тракторы; техника для химзащиты и внесения удобрений; оснащение мельничных и элеваторных комплексов, овощехранилищ; мельничное оборудование, мукомольные агрегаты, очистка зерна, сушильное оборудование, мини-элеваторы, бункеры; комбикормовые заводы и линии, корма и кормовые добавки; утилизация отходов сельскохозяйственных производств; всё для коневодства и

28 февраля – 6 марта

конного спорта; оборудование для животноводческих комплексов и птицеферм СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ: «Животноводческая техника и технологии для фермеров и личных подворий»

Агроуниверсал – 2016-Russia Vietnam – 2015 18-я Специализированная агропромышленная выставка г. Ставрополь ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: тракторы, автомобили, сельхозмашины, спецтехника; запасные части; прогрессивные технологии производства, переработки, транспортировки и хранения с/х продукции; ветеринарные препараты и оборудование, премиксы и кормовые добавки; прогрессивные технологии хранения и переработки, животноводческой продукции; удобрения, средства питания и стимуляции роста растений, средства химической защиты растений и животных; оборудование для фасовки и упаковки продукции; современные технологии и материалы для с/х строительства; энергосберегающие технологии, перспективные системы отопления, газового снабжения 85

14

15

38