Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, сентябрь 2015

#48, �������� ����

��������� ����� ������ � ����� ������ ���� 12

������ � ����� ���������� ���������� ���� 14

������ ��������, ��� �������������� �� ������ � � �������

������ ������� �������� ������� ���� 10

������� ����� ���������� ���� 26

на правах рекламы

���������� � ���������� �������� ������ ��������. ���. 36 ���. � ��������: (473) 220-49-41, 220-53-59, ���./����: 220-49-43 ���. � ������������: (383) 342-17-38; +7 913-908-94-13

¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

ЭФФЕКТИВНАЯ И ДОСТУПНАЯ ПОЧВООБРАБАТЫВАЮЩАЯ ТЕХНИКА Мы создаем надежные почвообрабатывающие агрегаты, способные в полном объеме выполнять требования современной технологии обработки почвы. Наша техника разработана с учетом максимально эффективного использования тяговых возможностей тракторов, снижая тем самым энергозатраты.

АКТИВАТОР КОМБИНИРОВАННЫЙ ПОЧВООБРАБАТЫВАЮЩИЙ (АКП) Активатор комбинированный почвообрабатывающий (АКП) четырехрядный. Рабочие органы — диски и лапы. Ширина захвата — от 3,6 до 10,8 м.

ДИСКОВЫЙ АКТИВАТОР (АДП) Дисковый активатор (АДП) с шириной захвата 3,6 и более метров. Предназначен для основной и предпосевной обработки почвы, разделки задернелых пластов после вспашки многолетних трав, измельчения пожнивных остатков после уборки длинностебельных культур — кукурузы и подсолнечника, лущения стерни.

КУЛЬТИВАТОР

ПОЧВООБРАБАТЫВАЮЩИЙ (КПО) Почвообрабатывающий агрегат, рабочими органами которого являются плоскорежущие лапы и рыхлители.

ЛУЩИЛЬНИК ЛДГ 10, ЛДГ 15 Имеет усиленный корпус подшипника. На каретке используются колеса большего диаметра и ширины. Брусья лущильника усилены растяжками.

ООО НПФ «СТС-Агро»:

г. Новосибирск, ул. Часовая, 6, а/я 88. Тел.: (383) 345-13-42, 8-913-906-26-78 e-mail: sts-agro@inbox.ru, www.sts-agro.ru ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

3

®

Сделано в Германии

СПЕЦИАЛИСТ ПО ПРОИЗВОДСТВУ СИСТЕМ ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ КОРМОВ ООО «Химель-Сибирь»

Системы хранения

тел.: (383) 258-00-13 факс: (38340) 21-691

www.Кормоприготовление.рф www.Himel.de

Системы дробления и смешивания кормов мини премиксные линии

Cамоходный кормораздатчик

Кормосмеситель-кормораздатчик

Зерновые системы

Комбикормовые заводы и элеваторы

¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

Измельчитель соломы ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

ТЕМЫ НОМЕРА 6

Редакционный совет журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ Слово – редсовету: Анатолий ЖУКОВ

7

СЛОВО РЕДАКТОРА Окопная правда

8

НОВОСТИ Какая техника попадёт под субсидии в НСО?

12

ЭКСПОРТ Зерно пойдёт из Сибири в Китай. Посуху

14

ГЛАВНАЯ ТЕМА

20

ДЕЛО ТЕХНИКИ «Гомсельмаш» спешит на помощь

22

ПЕРВАЯ ПОЛОСА

26

ПРОЕКТЫ ВЕКА Мелиорация

31

СВИНОВОДСТВО Александр БЕРЕСТОВ: нам нужен кооператив!

КРАСНОЗЁРСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

32

34

35 36 38 40 41

42

43

Глава администрации района Александр БАЕВ: «Достижений у нас больше, чем потерь!» Технологии хранения: открытие сушильного комплекса в «Краснозёрской МТС» Михаил КЛИНШОВ: «Привычка к сельскому труду у нас в генах» Егор КИН, ООО «Рубин»: «Кто экономит на людях, тот проигрывает» Александр ВАЙС: «Мы не пашем!» Иван ГОВОРУХА, ЗАО «Конёвское»: «Будем увеличивать поголовье» Александр КРАСНОСЕЛЬСКИЙ, СПК «Ульяновское»: «Сказал – сделал!» Валентин ЖУРИН, ЗАО «Зубковское»: «Моя мечта – достроить новый корпус на ферме» Лесное хозяйство: Сергей ПРИТУЛА против суховеев

УСТЬ-ТАРКСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

44

45

46

Глава администрации района Александр ТУРЛАКОВ: «Нам важно сохранить в селе работодателя» Хами САДВОКАСОВ, ЗАО «Яркуль-Матюшкинское»: «Главное – коллектив» Семья МАЙБАХ: «Назад мы не повернём!»

стр. 20

Шокирующая статистика из села

МТС «АГРО-АЛЬЯНС»: мы готовы вкладываться в ваш успех!

стр. 32

48

49

50

51

52

Александр МИХАЙЛОВ, ООО «Богословское»: «Главное – быть честным перед собой и людьми» АндрейОСИПЕНКО, ЗАО «Еланское»: «Никаких дивидендов кризис нам не приносит!» Анатолий КЛЯЙН, ЗАО «Дубровинское»: «Цена на молоко должна быть не менее 25 рублей!» Алексей СУХАНОСОВ, ООО «Агро-Флора»: «Нужно вкладывать деньги в подготовку и воспитание специалистов» Александр РЕКУНОВ, ООО «Победенское»: «Побольше бы нам таких кризисов!»

53

С ДНЁМ РОЖДЕНИЯ! Поздравляем руководителей отрасли

54

Новости выставки «АгроСиб/ЭгроЭкспоСибирь»-2015

55

КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ НА ОКТЯБРЬ

¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

5

АЛТУХОВ Виктор Алексеевич, председатель Совета директоров ОАО «САД»

МАРОВ Александр Андреевич, директор ООО ПКФ «Аграрий»

БУГАКОВ Юрий Фёдорович, председатель ЗАО племзавод «Ирмень»

ВЛАСЕНКО Анатолий Николаевич, директор ГНУ СибНИИЗХим СО РАСХН

ГЕРГЕРТ Виктор Александрович, заместитель председателя президиума СО РАСХН

ГОЛИКОВ Роберт Павлович, Почётный фермер России

ЖУКОВ Анатолий Васильевич, генеральный директор ГК «Агроснабтехсервис»

ПАНОВ Борис Леонидович, генеральный директор ООО «Алтаймясопром»

ПЕРШИЛИН Константин Георгиевич, генеральный директор ОАО племзавод «Учхоз Тулинское»

СТЕПАНОВ Анатолий Антонович, председатель АРСП НСО

ШАРКОВ Дмитрий Иванович, заместитель председателя Исполнительного комитета Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение»

ШУЛАКОВ Анатолий Владимирович, генеральный директор компании «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО»

СЛОВО – РЕДСОВЕТУ Анатолий ЖУКОВ,

член Редсовета журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, депутат Законодательного собрания Новосибирской области, председатель Совета директоров ГК «Агроснабтехсервис»:

-М

инувшим летом, баллотируясь в депутаты Заксобрания, в рамках своей предвыборной кампании я объездил множество сёл и деревень нашей области. Увиденное, особенно в некоторых малых отдалённых сёлах, меня не просто огорчило, но шокировало. Многие небольшие сельские населённые пункты, где я побывал, живут в условиях настоящего социального бедствия. В этих малых сёлах просто неуместно говорить о каком-то «развитии села», там уже нужно предпринимать меры по восстановлению хотя бы элементарных систем жизнеобеспечения! Нормальное водоснабжение, медпомощь, стабильное транспортное сообщение с «большой землёй» – всего этого жители глубинки зачастую лишены, и мечтают об

этих простейших вещах как о манне небесной. Мы сегодня много думаем и говорим о проблемах сельхозпроизводства, экономике АПК, инновациях, дискутируем о технической политике, подборе машин и агрегатов, субсидиях на технику и на гектар. Но всё это будет бессмысленным, если продолжится обезлюдение сибирского села, если для жителей сельских территорий не будут созданы комфортные условия жизни. С кем и для кого мы будем тогда реализовывать все эти программы и инновационные проекты? Считаю, что депутаты нового созыва областного парламента должны заниматься вопросами развития сельских территорий в приоритетном порядке. Пришло время больших и важных решений в этой сфере. ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

6

¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

СЛОВО РЕДАКТОРА Окопная правда

Р

азговаривал на днях с одним аграрием. Слово за слово, мой собеседник раздухарился и выдал яркий монолог, который, как мне кажется, стоит привести здесь, с минимальными купюрами (в основном по соображениям цензуры сниженной лексики): – Лечу недавно из США, в соседних креслах сидят два мужичка, познакомились, хлопнули по вискарю, оказалось – австралийцы. Спрашивают меня, как я, русский, отношусь «к этому вашему ужасному Путину». Головы у них забиты пропагандой наглухо: Путин диктатор, на Украину напал, геев притесняет и так далее. Отвечаю им: «К Путину я как гражданин России отношусь, если честно, хреново. С чиновными кадрами у него полный швах, воруют по-прежнему много, образование развалил, национальной экономикой рулят вообще какие-то упыри и вредители, а в экономике наш президент, видимо, ни бум-бум. В сельском хозяйстве дела – и не спрашивайте. Но видите ли в чём дело: я являюсь капитаном запаса Вооружённых Сил Российской Федерации, и если сейчас мне поступит соответствующий приказ от Верховного Главнокомандующего, то я вас обоих прямо в этом самолёте голыми руками придушу. Извините, ничего личного», – и улыбаюсь приветливо. Смотрю, ребята в лице изменились, пошеп-

тались и пересели в другой салон. Шаблон порвался у них, видимо. Знаешь, я лично так считаю: против нашей страны сейчас идёт война. Война на уничтожение. Пока – экономическая. И мы все – солдаты и лейтенанты на этой войне. Мы – это малый и средний бизнес: фермеры, директора предприятий, мелкие предприниматели, торгаши, перевозчики и прочий деловой народ. И нас, солдат и лейтенантов экономического фронта, надо беречь. Мы – основная армия на этой войне, потому что одними генералами в лимузинах много не навоюешь. А нас не берегут, и гибнем мы пачками, как пушечное мясо, вот в чём проблема. Мы, Россия, на эту войну вышли с голыми руками, так получилось. Без нормальной финансовой системы, без собственных технологий, без вменяемой элиты и государства. Опять не успели маленько укрепиться, как в 41-м. Кому повезло, тот с трёхлинейкой бегает. Но мы встаём каждое утро – и воюем как можем, каждый на своём участке. Воюем не только за себя, но и за страну. Но нас, солдат, не берегут, а силы уже кончаются. Вот недавно уголовное дело на меня завели, по налогам там одна история приключилась. Так мне мент знаешь что сказал тет-а-тет в кабинете? Говорит: «Ты пшеничку косишь? Ячмень, кукурузу убираешь? Ну

Директор Светлана Березина Главный редактор Павел Березин Дизайн Пётр Карамзин Фотографы Ирина Лешукова, Павел Березин, Наталия Воронинская Издатель ООО «АБВ-маркетинг» Адрес юридический: г. Новосибирск, ул. Петухова, 58, к. 47; фактический: г. Новосибирск, ул. Немировича-Данченко, 104, оф. 230. Тел. (факс): (383) 335-61-41

Директор по рекламе Оксана Чекрыгина Адрес редакции: г. Новосибирск, ул. Немировича-Данченко, 104, оф. 230. Тел. (факс): (383) 335-61-41, +7 913 9000 575

что, хороший у тебя нынче урожай?» «Неплохой», – отвечаю. «Так вот, а для меня ты – мой урожай! Ты – моя пшеничка и ячмень, которую я кошу. Я тебя отлично понимаю и сочувствую: в этих экономических условиях тебе, фермеру, по-другому работать невозможно. Но я тебя всё равно закрою, потому что ты – мой урожай. Впрочем, есть вариант, сам знаешь какой...». Понимаешь, я лично считаю, что вот этот вот мент – настоящий предатель. Даже хуже, чем предатель: он ведёт себя как гауляйтер на оккупированной территории. И мы, мелкие и средние аграрии, уже ничего от власти и не требуем: ни аграрной политики, ни достойных субсидий, ни грамотного управления. Пускай они хотя бы не ведут себя как гауляйтеры! Мы всё понимаем: раны стране в 90-е нанесены страшные, деньги все вывезены, управлять страной по большому счёту некому, и отстроить рухнувшую государственную систему – дело не одного поколения. Но вы берегите нас, солдат и лейтенантов, тех, кто пашет, сеет, производит, торгует, возит, учит, лечит. Не вынуждайте нас погибать зазря или дезертировать. С кем вы тогда останетесь? Вот такое мнение из окопа. Есть над чем подумать. Павел Березин, главный редактор журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

общениях информационных агентств. Перепечатка материалов журнала «Председатель» только по согласованию с редакцией.

Адрес для писем: 630088 Новосибирск, а/я 149 E-mail: predsedatel@ngs.ru

Издание зарегистрировано в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Новосибирской области. Свидетельство ПИ № ТУ 54-00324 от 01 марта 2011 г.

Редакция не несет ответственность за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях и со-

Издание посвящено вопросам производственно-практической деятельности.

Учредитель Светлана Березина г. Новосибирск, ул.Петухова, 58, к.47 Журнал выходит один раз в месяц. Распространяется бесплатно и по подписке Журнал подписан в печать 29.09.2015 г. Выход в свет 05.10.2015 г. Отпечатано в типографии ООО ПК «Деал», 630033, г. Новосибирск, ул. Брюллова, 6а Заказ № Тираж 7000 экз.

¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

7

Нужные вещи

Растёт или падает?

Власти Новосибирской области сократили список субсидируемой из регионального бюджета сельхозтехники.

Минсельхоз НСО и Новосибирскстат разошлись в оценках производства молока в Новосибирской области.

25

сентября областное правительство внесло изменения в «Перечень видов технических средств и оборудования, при приобретении которых предоставляется государственная поддержка» согласно Закону НСО №61 «О господдержке сельского хозяйства». Отныне список техники, на которую можно получить 20- или 30-процентную субсидию из областной казны, выглядит следующим образом: 1. Тракторы с мощностью двигателя свыше 80 л.с.

2. Посевные комплексы 3. Зерноуборочные, кормоуборочные, картофелеуборочные, льноуборочные комбайны 4. Машины и оборудование для послеуборочной обработки зерна, зерносушилки 5. Самоходные косилки Вопрос «сжатия» списка техники, подпадающей под областные субсидии,

8

активно обсуждался чиновниками и депутатами последние два года. Первые проблемы с выплатами компенсаций за купленные аграриями сельхозмашины начались в области в 2013 году, когда окончательно выяснилось, что бюджет НСО больше не в состоянии выдерживать такую нагрузку. В 2014 году задолженность перед сельхозпроизводителями по субсидиям за технику достигала астрономической суммы в 800 миллионов рублей. В итоге было решено субсидировать только самоходные машины, а также оборудование для сушки и подработки зерна. Напомним, что в предыдущую версию перечня входили также грузовые автомобили, машины для внесения удобрений, погрузчики, оборудование ферм, почвообрабатывающие агрегаты и даже микроавтобусы УАЗ и «Газель» для «перевозки рабочих животноводства и полеводства».

¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

11 сентября глава областного Минсельхоза Василий ПРОНЬКИН сообщил о том, что с начала нынешнего года в области произведено 388,7 тысяч тонн молока, это на 11,4 тыс тонн больше по сравнению с 2014 годом. Однако областной орган государственной статистики 9 сентября привёл совсем другие цифры: по его версии, в НСО с

января 2015 года произведено 475,9 тысяч тонн молока, что на 8,2 тыс тонн меньше по сравнению с предыдущим годом. Таким образом, по версии Новосибирскстата, областные животноводы за первое полугодие 2015 года произвели на 87 тысяч тонн молока больше, нежели по подсчётам Министерства сельского хозяйства НСО.

Конкуренция по-нашему

Константин БАБКИН, владелец завода Ростсельмаш, президент ассоциации Росагромаш о конкуренции производителей сельхозтехники.

– Расскажу, как выглядит наша конкуренция, на таком примере, как Армения. Приезжают туда немцы на выставку, привозят свой комбайн, делают стенд, причём половину расходов им оплатило немецкое государство. Немцы предлагают купить свой комбайн в кредит под четыре процента годовых на десять лет и обещают ещё армянам построить у них сервисный центр – половину этого сервисного центра также оплатит немцы дают под четыре процента немецкое государство, а не сам на десять лет, а вы почем?». А я производитель. Кроме того, и поговорю: «Ну, 18 процентов годовых сол Германии в Армении, и сама и максимум на год». Тут вопрос Ангела Меркель, – все будут спраоказывается исчерпан, и армяне шивать у президента Армении, покупают у немцев. почему он не купит прекрасный При этом президент Армении немецкий комбайн и так обижает лично обращался с письмом к нанемецких предпринимателей. шему президенту, что ему нравится И тут приезжаем мы, все делаем наша техника и он просит организа свой счёт: и поездку, и стенд зовать поставку в лизинг и гаран– нам ничего государство не оплатирует оплату через госкомпании. чивает. Армяне смотрят на наш Но ему даже ничего не ответили. комбайн, говорят, что комбайн хосеíтяáрüмолчание.

2015 / predsedatel-apk.ru роший, но стоит столько же. «Нам ¹48Просто

Ткачёв просит ещё 300 миллиардов По мнению главы Минсельхоза РФ, «если мы хотим через 5-10 лет стать аграрной державой и обеспечивать себя продуктами на 90%, надо ежегодно добавлять ещё по 30 миллиардов рублей на программы по развитию сельского хозяйства». Об этом Александр ТКАЧЁВ заявил на совещании по развитию российского АПК в Ростове-на-Дону с участием президента Владимира ПУТИНА.

К

ак отметил министр, в следующем году на сельское хозяйство из федеральной казны планируется направить 237 миллиардов рублей, однако 80% этой суммы пойдёт на выполнение обязательств уже по текущим проектам, которые были приняты в последние два-три года – на пополнение оборотных средств, субсидии по долгосрочным кредитам и т.д. И только 20% будут направлены на поддержку новых инвестиционных проектов.

– За счёт оставшихся 20% мы, конечно, не закроем в ближайшие пять лет дефицит, который есть по овощам, по фруктам, по говядине и по молоку, – резюмировал Ткачёв. Министр посетовал, что из-за нехватки финансирования ожидается снижение производства молока примерно на 500 тысяч тонн в год. По

словам Ткачёва, надо увеличить размер компенсаций затрат по молочному направлению с 20 до 35%.

– Если каждый год будет выделяться дополнительно по 20 млрд на молочное направление, мы к 2020 году закроем эту позицию, – заявил Ткачёв. По его мнению, в дополнительной поддержке также нуждаются производителей овощей и фруктов. «Это те ниши, которые остаются до сих пор открытыми. Считаю, что у нас есть все предпосылки для того, чтобы их закрыть», – подчеркнул министр. По словам Ткачёва, если в течение десятилетия находить на сельское хозяйство дополнительно по 30 миллиардов рублей, тогда «раз и навсегда станем кормить себя сами и не тратить огромные деньги, ресурсы для того, чтобы по импорту завозить эти продукты».

тем временем Из обещанных 4 миллиардов молочному животноводству выделят всего 100 миллионов рублей. Об этом сообщили «Ведомости» со ссылкой на письмо директора департамента экономики и господдержки АПК Минсельхоза Анатолия КУЦЕНКО. В июле Минсельхоз РФ издал приказ о компенсации 20-30% капзатрат на строительство и модернизацию сельхозобъектов. Для каждой подотрасли ведомство устанавливало предельный размер компенсаций – в частности, для молочной отрасли государство готово было выделить до 450 000 руб. на одно скотоместо. Июльский приказ гласил, что государство берётся возместить затраты на строительство или модернизацию 1110 скотомест, то есть, потратить 500 млн руб. Теперь стало известно, что строящиеся молочные фермы получат из бюджета ещё в 5 раз меньше. Между тем только в 2015 г. хозяйства планируют ввести в эксплуатацию 46124 скотоместа на 34 предприятиях в 18 регионах. Планировалось, что средства на возмещение прямых затрат будут восстановлены Минсельхозу в соответствии с антикризисным планом. Ещё в мае ведомство отправляло в правительство предложения о восстановлении компенсаций по капвложениям молочных хозяйств, но пока они не согласованы.

Новости подготовил Павел БЕРЕЗИН

¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

9

Аграрный спикер?

Один из самых известных и влиятельных деятелей новосибирского агробизнеса стал вторым человеком в области. Означает ли это, что у новосибирских сельхозпроизводителей появился могущественный лоббист «наверху»?

29

сентября аграрное лобби в коридорах областной власти усилилось на порядок, – так прокомментировали многие опрошенные ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ директора хозяйств и агрохолдингов избрание Андрея ШИМКИВА на пост председателя Законодательного собрания НСО. В пользу такого оптимизма говорят сразу несколько моментов: во-первых, Шимкив является не «асфальтовым», а самым настоящим аграрием. Он не просто выходец из села и выпускник сельхозинститута, но ещё и реальный совладелец нескольких крепких сельхозпредприятий в Сузунском, Искитимском и Кочковском районах области, знающий современный аграрный бизнес и его проблемы изнутри. Несмотря на то, что основной деятельностью Шимкива последние 20 лет была реализация нефтепродуктов (компания «ГазпромнефтьНовосибирск»), связей с сельским хозяйством он никогда не терял, а в начале 2000-х стал приобретать сельскохозяйственные активы. Причём как директорский корпус, так и простые сельчане признают, что, несмотря на различные «нюансы», Андрей Шимкив в целом достиг очень неплохих успехов в реанимации и

развитии, казалось бы, безнадёжных хозяйств. Он держит их на плаву железной авторитарной рукой, и никогда не бросал их в самые трудные времена, как это делали некоторые другие «инвесторы». Во-вторых, сама история избрания Шимкива на пост председателя областного парламента продемонстрировала, что новоиспечённый спикер является фигурой куда более независимой от областной власти, чем его предшественники. Шимкив прошёл в председатели Заксобрания как самовыдвиженец, в обход решения фракции «Единой России», выдвинувшей на этот пост Ивана МОРОЗА. За Мороза активно агитировал депутатов и сам губернатор Владимир ГОРОДЕЦКИЙ, но несмотря на это, Шимкив всётаки пошёл на выборы спикера – и победил с разгромным счётом. Кроме того, можно ещё вспомнить недавнюю историю: а именно жёсткую конфронтацию между вицегубернатором Василием ПРОНЬКИНЫМ и прежним главой областного Минсельхоза Георгием ИВАЩЕНКО. Шимкив тогда открыто симпатизировал одиозному министру, впоследствии отправленному губернатором в отставку «по собственному». Это также говорит о том, что Шимкив не боится отстаивать свою позицию по самым острым вопросам, которые

10 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

могут всерьёз испортить отношения с высоким областным начальством. Исходя из всего этого, можно предположить, что при новом председателе Законодательного собрания разговор депутатского корпуса с областной исполнительной властью по сельскохозяйственным проблемам будет куда более жёстким, чем раньше. Это будет касаться и «выколачивания» из областного бюджета денег на АПК, и распределения субсидий, и господдержки различных инвестиционных проектов в сельскохозяйственной сфере – и «блокировки» законодательных инициатив областного правительства, не устраивающих депутатов-аграриев. Колоссальные «пробивные» способности Андрея Шимкива в сочетании с его влиянием, связями в Москве и широкими полномочиями, которые даёт председательское кресло, могут принести

аграриям региона немало пользы. Но, с другой стороны, есть вопрос, на который сегодня не может дать ответа никто, в том числе, наверное, и сам новый спикер областного парламента: сохранит ли Шимкив свой нынешний «кровный» интерес к аграрному бизнесу и проблемам села? Сможет ли он это себе позволить? Ведь высокий пост председателя Законодательного собрания области заставляет заниматься куда более широкой проблематикой, кроме чисто сельской. А главное – этот пост открывает совершенно другие горизонты для амбициозного политика, которым является Шимкив. А свои большие политические амбиции он никогда не скрывал. Но в любом случае история первого в Новосибирской области «сельскохозяйственного» председателя областного парламента обещает быть интересной. Павел БЕРЕЗИН

¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

11

Зерно пойдёт в Китай посуху через забайкальский коридор В Забайкалье планируют построить современный железнодорожный терминал для перевалки миллионов тонн зерна из Сибири в Китай. В случае успеха этот проект впервые в новейшей истории сделает сибирское зерно «выездным» и принесёт нашим аграриям дополнительные миллиарды долларов от восточного соседа

22

сентября губернатор Забайкальского края Константин ИЛЬКОВСКИЙ и гендиректор ООО «Забайкальский зерновой терминал» Карен ОВСЕПЯН подписали договор о намерениях по реализации инвестиционного проекта «Первый зерновой железнодорожный терминал Забайкальск – Маньчжурия». Согласно проекту, в этих двух приграничных регионах России и Китая Карен ОВСЕПЯН будет построен целый комплекс объектов, которые создадут сухопутный зерновой коридор для поставок зерна из Сибири в Подне12 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

Чтобы преодолеть порог в 4 миллиона тонн экспортируемого сибирского зерна в год, потребуется не менее 27 новых узловых элеваторов практически во всех регионах Сибири.

бесную. В перспективе речь идёт о 30-50 миллионах тонн экспортируемого зерна в год. По замыслу инвесторов, сибирские аграрии получат гарантированные и удобные возможности вывоза зерна китайским покупателям, а значит, будут наращивать объёмы производства. Даже нынешние 8 миллионов тонн «лишнего» сибирского зерна позволят выручить 2 миллиарда долларов. Кроме того, сухопутный коридор будет на 2 тысячи километров ближе к зернопроизводящим областям Сибири, чем порты Приморья, – таким образом, стоимость перевозки зерна значительно уменьшится. Этот проект обсуждается экспертами, бизнесом и власеíтяáрü predsedatel-apk.ru стями уже три года, ¹48 впервые он 2015 был /представлен на за-

МНЕНИЕ Александр ТЕПЛЯКОВ,

седании ассоциации «Си– Создание самого терминала с точки зрения затрат директор «Новосибирской бирское Соглашение» в (инвестиций) достаточно недорогая история, – говорит продовольственной корпо2012 году. И вот, наконец, Карен Овсепян . – Недорогая – по сравнению с развитием рации»: началась конкретная равсей остальной инфраструктуры накопления и хранения – Тема сухопутного эксбота по его реализации. зерна. Сам перевалочный комплекс обойдётся примерно порта сибирского зерна в Подробности ПРЕДСЕДАв 60 миллионов долларов, при его окупаемости до 5 лет. Китай – очень перспективТЕЛЮ рассказал гендиПервый построенный в Забайкальске терминал позволит на. Если данный терминал ректор «Забайкальского переваливать до 8 млн тонн сибирского зерна в год. действительно обеспечит техническую возможзернового терминала» Но, естественно, для всего этого должно быть зерно. ность транзита крупных партий зерна, то сибирКарен Овсепян: Поэтому неразрывной частью нашего проекта мы счиский экспорт сельхозпродукции выйдет на каче– Долгие годы полнотаем параллельное увеличение производства зерна в ственно новый уровень. Потому что мы пока не масштабной торговле Сибири – увеличение как валовки, так и обрабатываеможем концентрировать крупные партии зерна, зерном с Китаем премых площадей, а ещё снабжение аграриев агрохимией, а следовательно, получать от наших азиатских пятствовали три огранисеменами, техникой. Тогда это будет действительно партнёров выгодную цену. Трейдерский закон чивающих фактора: покомплексный проект, направленный на развитие всей незыблем: чем крупнее партия, тем выше цена. А литический, вытекающий сельскохозяйственной отрасли Сибири. для этого нужна соответствующая инфраструктуиз него фитосанитарный По мнению директора «Забайкальского зернового терра сибирского зернового рынка. И её создание и технический. минала», речь должна идти о разработке целевой «Про– дело не одного года. И, боюсь, даже не пяти. Первые два сегодня граммы развития экспорта и экспорториентированного практически сняты: производства зерновых и зернобобовых в СФО». Такая взаимоотношения Программа позволит обеспечить сбалансированное Сам перевалочный двух стран нынче, пожалуй, самые благоприятные производство и экспорт зерновых на долгосрочной комплекс обойдётся за многие десятилетия, а вопрос фитосанитарных основе, корректный учёт будущих доходов и расходов примерно в 60 милограничений Россельхознадзор планирует решить бюджета, а за нашей страной в итоге закрепится статус лионов долларов, уже к концу этого года. надёжного поставщика. Ёмкость китайского рынка сельСамый сложный момент – технический. Когда речь хозпродукции позволит наращивать сельхозпроизводпри его окупаемости идёт о значительных объёмах экспорта зерна, возникает ство в Сибири буквально до бесконечности. до 5 лет. Первый попроблема разной ширины железнодорожной колеи: в – Конечно, эта модель экспорта – «одна география простроенный в ЗабайРоссии она 1520 мм, а в Китае – 1435 мм. Поэтому сквозизводства – один рынок сбыта» – таит в себе и риски, – кальске терминал по- отметил Овсепян. Но зато сибиряки, наконец, реализуют ной транзит вагонов через границу исключён. Замена зволит переваливать колёсных пар, контейнерные отгрузки и прочие способы своё уникальное конкурентное преимущество перед кардинально проблему не решают. Значит, речь должна до 8 млн тонн сибир- ключевыми поставщиками зерна в Китай – Канадой, Авидти только о крупном транзитном терминале по перестралией, США. Эти страны поставляют зерно морским ского зерна в год валке зерна из российских вагонов в китайские. путем, что экономически менее выгодно по сравнению с Из чего будет состоять этот транзитный комплекс? сухопутным зерноЭто, прежде всего, сам терминал, который разместится вым коридором в «Мы все смотрим на Азию, на Тихоокеанский в посёлке Забайкальск, ЖДПП (ЖДПП «Забайкальск» Забайкалье. А про регион. Но как, например, сейчас с Китаем: они – крупнейший железнодорожный пункт пропуска на очевидные эконоулыбаются, кивают, а свинину, птицу, растительное российско-китайской границе, обеспечивающий до 60% мические выгоды – грузооборота между нашими странами, – прим. ред.), это рост налоговых масло и зерно не пускают. Пока не пускают, хотя а также узловые и линейные элеваторы как важная сопоступлений, занямы абсолютно конкурентоспособны с другими ставная часть инфраструктуры накопления, хранения и тости, финансовой товаропроизводителями, которые сегодня уже равномерной круглогодичной отгрузки зерна. Чтобы устойчивости АПК, уверенно чувствуют себя на китайском рынке», преодолеть порог в 4 миллиона тонн экспортируемого доходов сельского – министр сельского хозяйства РФ Александр сибирского зерна в год, потребуется не менее 27 новых населения – изузловых элеваторов практически во всех регионах Силишне и говорить. ТКАЧЁВ, выступление на совещании по вопросам Точные сроки набири. развития сельского хозяйства в Ростове-на-Дону чала строительства 25 сентября. СПРОС РОДИТ ПРЕДЛОЖЕНИЕ терминала наш соЧто касается финансирования проекта, то, по словам беседник назвать Овсепяна, речь идёт исключительно о частных инвезатруднился, отметив, что «на дату начала работ могут стициях (собственные средства плюс кредитные). Для влиять очень много факторов, в том числе глобальных, в строительства терминала будет взят валютный кредит. связи с чем пока невозможно озвучивать точный месяц Будут у проекта и китайские партнёры (наш собеседник и день». не уточнил, кто именно). Павел БЕРЕЗИН ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

13

Константин АНТОНОВ: «Экономистов нельзя на пушечный выстрел подпускать к селу» Как вывести отечественное село из социально-психологического шока, в котором оно находится уже четверть века? Для начала нужно составить правдивую картину того, что из себя представляет сегодня сельское сообщество, как и чем реально живёт сельчанин, и сколько их, сельчан, осталось на земле. Затем – интегрировать сельских жителей в реальные производственные кооперативы. А там, глядишь, и до настоящего местного самоуправления рукой подать.

В

ообще-то, ваш корреспондент пришёл к нашему сегодняшнему собеседнику узнать, что происходит на российском политическом поле: почему жители сельских территорий – а это 27 миллионов человек – никак не представлены в политике? Почему в России нет серьёзной партии, представляющей интересы сельчан, а те, что есть, мягко говоря, не имеют особого успеха на выборах? А в ответ я получил развёрнутую лекцию о социальной деградации села, о мифах, надёжно сидящих в головах наших сограждан по поводу психологии сельчан, и о том, как личные подворья могут стать подлинной точкой роста для АПК и села в целом. Итак, знакомьтесь: Константин АНТОНОВ, доктор социологических наук, руководитель исследовательского Центра Сибирского института управления Российской академии народного хозяйства и госслужбы при Президенте РФ, руководитель Новосибирского Константин АНТОНОВ филиала Фонда развития гражданского общества, один из самых известных новосибирских журналистов и политологов, создатель и гендиректор популярного интернет-портала Сибкрай.ру. Он и его единомышленники в прошлом году провели масштабное социологическое исследование, призванное пролить свет на занятость сельских жителей и количество трудоспособного населения в сельских районах 14 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

«Большинство жителей села – это сегодня просто получатели бюджетной ренты. Эти люди пока не в состоянии сформулировать даже свой повседневный жизненный интерес, не говоря уже о политическом»

Новосибирской области. Полученные результаты можно смело назвать сенсационными и даже скандальными. Ни на что не намекаем, но эти данные значительно отличаются от тех цифр, которыми тешат себя региональные чиновники.

МЁРТВЫЕ ДУШИ – Давай начнём с начала. С одной стороны, аграрии постоянно говорят о том, как плохо жить без собственной партии (действительно, плохо). Но с другой стороны, когда доходит до реальной работы по партийному строительству, ничего не получается, никому ничего не надо, и всё чахнет на стадии «клуба по интересам». В чём дело?

– Прежде чем создавать партию, нужно определиться, кому она действительно нужна. Не надо путать лоббистские группы, отраслевые союзы для продвижения узких отраслевых интересов и политические партии. Что вообще такое политика? Это технологии достижения, удержания и сеíтяáрü реализации Для легаль¹48 2015 власти. / predsedatel-apk.ru

ного достижения власти – что важно, посредством выборов – и нужна партия. Политическая партия возникает, когда есть люди, объединённые общим мировоззрением, общим политическим ИНТЕРЕСОМ. То есть они являются активными, деятельными участниками политической жизни, чётко понимают, зачем им нужна власть, и как они ей распорядятся в интересах всего общества. А теперь, внимание, вопрос: а есть ли сегодня у жителей российского села общий мировоззренческий интерес? Можно ли их объединить на основе общего, разделяемого всеми ими мировоззрения? Ответ: нет.

– Почему?

– Посмотрим результаты нашего социологического исследования по НСО от декабря 2014 года. Мы провели опрос глав администраций всех сельских районов и муниципальных образований области, за исключением Новосибирского района. Вопросы касались численности и структуры работающего населения и качества трудовых ресурсов на сельских территориях. Основные вопросы: «Сколько человек трудоспособного населения проживает и работает в населенном пункте?» и «Сколько людей занимается сельскохозяйственным трудом в населенном пункте?» И выяснилось, что, например, реальная численность трудоспособного населения в сельских районах области меньше официальной, «списочной» (заявляемой властями), в среднем на 25%. В таких районах, как Болотнинский, Здвинский, Искитимский, Купинский эта разница 30-35%, в Доволенском, Каргатском, Колыванском, Куйбышевском – 35-40%, а в Чулымском районе – 64%! То есть во многих муниципальных образованиях НСО более 50% населения фактически не живёт и не работает в них: эти люди ездят «на вахту», в город охранниками, продавцами и т.д. Однако они «числятся» в селе, на эти «мёртвые души» выделяются бюджетные средства, они «голосуют» на выборах и т.д. Но к своему селу эти люди – самые, кстати, экономически активные – принадлежат только на бумаге. Остаются женщины, пенсионеры, маргиналы. Это во многом объясняет, почему многие сельские поселения не могут (или уже не хотят) развивать сельское хозяйство...

– ... и о какой партии, о каком политическом объединении аграриев мы можем говорить, если в селе уже работать некому?

– Вот именно. Далее – ещё более показательные цифры.

«Мы сидим и бессильно смотрим, как умирают целые территории. И тут иллюзий быть не должно: пустующие земли однажды обязательно будут кем-то заселены»

Смотрим, сколько людей в сельских районах Новосибирской области реально занимается сельскохозяйственным трудом. Наши исследования показывают, что в целом в области в сельском хозяйстве работает 12,4% трудоспособного населения. Однако лишь в девятнадцати муниципальных образованиях в сельском хозяйстве работает более половины жителей. В 95 населенных пунктах заняты аграрным трудом от 10 до 20% трудоспособных людей. А в 204 (!) муниципальных образованиях заняты сельскохозяйственным трудом менее 10% трудоспособного населения. Это почти половина всех сельских поселений области. А в 15% населенных пунктов НСО (это 63 сельских поселения из 429) трудоспособное население вообще не работает в сельском хозяйстве. В итоге, по данным наших исследований, в половине всех населённых пунктов области сельским хозяйством занимается менее 15% жителей. О каких крестьянах, сельских тружениках мы можем говорить, где ты их видишь?! А если добавить к этому то, что в четверти сельских поселений региона больше 20% людей работает в бюджетной сфере, то картина вырисовывается очень чёткая. Аграрного сообщества, объединённого общими экономическими и политическими интересами, кооперативными и технологическими связями, как такового сейчас не существует. «По науке» это состояние называется «диссипативность» – это такое состояние системы, которое характеризуется полным отсутствием связей между её элементами. Большинство жителей села – это сегодня просто получатели бюджетной ренты. Эти люди пока не в состоянии сформулировать даже свой повседневный жизненный интерес, не говоря уже о политическом. Это не деятельные участники политического процесса, а пассивные получатели государственных услуг. И они с этим смирились. А чиновников это устраивает – «за вилы не берутся – и слава богу».

– Ну, понятно: аграрные олигархи отлично решают свои проблемы через партию власти, а «рынок» выбивания социальных пособий из государства плотно занят КПРФ и «Справедливой Россией»...

– Разумеется. И мы сегодня должны говорить не о «крестьянских партиях» и прочих благоглупостях, а о том, как запустить процесс СОЦИАЛИЗАЦИИ ДЕРЕВНИ, об элементарной реанимации сельского социума.

ГОРОД УЖЕ НЕ МАНИТ – Подожди, но приведённые тобой цифры – это разве не общемировая тенденция болезненных перемен на сельских территориях: урбанизация, сокращение числа сельских жителей, уменьшение количества людей, занятых в аграрном производстве?...

– Ничего подобного. Сравнивать нас со странами Запада невозможно. Там существует государственная политика развития агропромышленного комплекса. То есть эти процессы там управляемые и контролируемые. А у нас в селе происходит обвальная социальная катастрофа и деградация – пространственная, трудовая, административная, социаль-

¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

15

ная, экономическая и так далее. Мы сидим и бессильно смотрим, как умирают целые территории. И тут иллюзий быть не должно: пустующие земли однажды обязательно будут кем-то заселены. Напомню, что столыпинское переселение крестьян в Сибирь было направлено не столько на развитие сельского хозяйства и увеличения валового производства хлеба и масла, сколько на заселение территорий, создание фронтира, контроля над границей. Все русские правители, начиная с Екатерины Второй, придерживались этой политики в отношении Сибири.

– Ну хорошо, как остановить эту деградацию и обезлюдение, за что тут реально можно зацепиться?

– Есть за что зацепиться. Уже в этом году мы провели в нескольких районах Новосибирской области ещё один социологический опрос по фокус-группам – выясняли, при каких условиях люди готовы заниматься аграрным производством, а молодёжь оставаться на селе. И обнаружился интереснейший момент: оказывается, родители уже не стремятся всеми правдами и неправдами «выпихнуть» своих детей из деревни в город. Потому что они прекрасно понимают: сельские ребята изначально находятся в неравных условиях по сравнению с городскими, и шансы пробиться в городе – минимальны. Профессиональные качества и уровень школьного образования у сельчан в целом заметно ниже, на бюджетные места в вузах претендуют городские выпускники, золотые медалисты, которые занимались с репетиторами. В условиях нынешнего кризиса, отсутствия нормальной высокооплачиваемой работы никаких шансов на ипотеку у сельского «покорителя города» тоже нет. То есть люди стали реально оценивать свои шансы – и город больше не манит всех поголовно сельских жителей. Кроме того, феномен сельского образа жизни становится всё более привлекательным. Чистый воздух, вода, продукты, экология взаимоотношений, отсутствие пробок и городских неврозов – всё это стало бы доминирующим мотивом остаться в деревне. Если бы эти факторы были бы дополнены экономической мотивацией и перспективами. И вот тут мы выходим на главную точку развития сельских территорий, сельского хозяйства и стабилизации социальной обстановки в селе. Это ЛИЧНОЕ ПОДВОРЬЕ.

ЛПХ: ВОЗВРАЩЕНИЕ НА ЗЕМЛЮ – Вот с этого места поподробнее, пожалуйста. Много лет я читаю бесчисленные «программы возрождения частного подворья и развития семейных ферм». Но в реальности процесс как-то не движется. Может быть, народ уже не хочет работать в личном подсобном хозяйстве?

– Неправда, хочет, и ещё как! Летом мы с исследовательской группой объехали 23 деревни в Кулундинской зоне НСО, опрашивали жителей насчёт их желания работать в ЛПХ, выращивать скот и сдавать произведенную продукцию закупочным структурам. Так вот: 96% (!) опрошенных заявили, что были бы готовы этим заняться, если будет помощь в покупке скота и реализации продукции по нормальной цене.

16 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

– Что-то не верится в эту цифру...

– Конечно же, в реальности она будет меньше – думаю, в районе 40%. Но факт остаётся фактом: такие люди в селе ещё есть! И их достаточно. Кстати, чем дальше деревня от автотрассы, тем таких людей больше.

96% опрошенНе нужно недооценивать народ: например, опыт ных в 23-х дерев- реализации в НСО двух программ развития малого предпринимательства – гранты в 50 тысяч рублей многонях Кулундинской детным семьям и 73 тысячи рублей безработным по зоны заявили, что линии службы занятости – показывает стопроцентную готовы работать успешность реализации этих программ! Люди, которые получили эти гранты, до сих пор работают, карабкаются, в ЛПХ, если будет развивают своё дело. помощь в покупке – А много ли горожан – бывших жителей села – согласятся вернуться домой и работать на частном скота и реализаподворье? Всё-таки есть разница: или жить в гороции продукции де, пусть бедно и неустроенно, или во дворе в напо нормальной возе возиться.

– Господи, да я могу тебе назвать сотню людей, которые цене скажут: «Я не могу больше жить в этом городе, дышать этой химией, работать на стройке, жить в бетонной коробке, стоять в страшных пробках! Я готов вернуться в село и по-человечески работать на своей земле, зарабатывая для себя и детей». Сельский образ жизни – это не навоз и разбитые дороги. Это определённый уклад повседневности, связанный с нахожРеальная численность трудоспособного надением в окружении селения в сельских районах НСО меньше природы. Это заофициальной, «списочной» (заявляемой вланятость в аграрном стями), в среднем на 25%. В таких районах, как производстве. Это проживание в опреБолотнинский, Здвинский, Искитимский, Куделённых бытовых пинский эта разница 30-35%, в Доволенском, условиях (одноКаргатском, Колыванском, Куйбышевском – 35этажное строение, 40%, а в Чулымском районе – 64%! То есть во личное подворье многих муниципальных образованиях НСО и т.д.). Это опредеболее 50% населения фактически не живёт и лённая структура потребления, досуга, не работает в них: эти люди ездят «на вахту», распорядка дня. Это в город охранниками, продавцами и т.д. Одэкология коммунако они «числятся» в селе, на эти «мёртвые никаций, наконец. души» выделяются бюджетные средства, они Что совершенно не «голосуют» на выборах и т.д. Но к своему селу отменяет ни новых эти люди – самые, кстати, экономически актив- аграрных технологий, ни механизации ные – принадлежат только на бумаге. труда, ни нормальной, комфортной инфраструктуры, которая должна быть в деревне.

– Но сразу возникнет вопрос экономической эффективности таких хозяйств. Экономисты скажут, дескать, все эти семейные фермы будут проигрывать крупным современным производствам.

– Знаешь, этих твоих «экономистов» нужно расстре¹48 ксеíтяáрü / predsedatel-apk.ru ливать ещё на подходе селу. Их2015 вообще нельзя под-

пускать к таким программам. Как можно оценить сельский мускульный труд? Как можно экономически оценить то, что деревня ожила, что люди в неё возвращаются, что коровы начали мычать во дворах? По каким формулам ты это оценишь? Семейный сельский бизнес, который является неотъемлемой частью сельского образа жизни, вообще невозможно оценить по чистым экономическим категориям. Всё, точка. Но если уж говорить об экономике, то обеспечение себя и населения качественными продуктами и получение дополнительного дохода – это ли не развитие экономики? Мы общались с фермерами-«зерновиками», и 14 фермеров сказали нам: «Мы готовы купить крупорушки для производства кормов для частных подворий, если будет стабильный спрос». Мы общались с директорами крупных животноводческих хозяйств, и некоторые сказали: «Мы готовы 100 бычков и тёлочек оставить для того, чтобы отдать их на доращивание в личные хозяйства». Конечно же, для запуска и реализации таких проектов нужна инфраструктура и грамотное управление. Это сбыт, ветобслуживание, управление земельными ресурсами. Вот, к примеру, в одном из сёл глава сельсовета отдал в аренду крупному хозяйству земли вокруг села. А тот взял да и распахал луга, на которых двести лет пасли скот. И жители говорят: «А нам теперь некуда водить коров». Здесь мы сталкиваемся уже с другой проблемой – деградацией муниципальной модели управления. Итак, подытожим: сельчане готовы объединяться в кооперационные производственные структуры «крупное хозяйство – КФХ – ЛПХ», готовы договариваться между собой. Если этому процессу помочь, можно строить устойчивые социальные связи. И вот тогда возникает такая вещь, которая называется МЕСТНОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ. Не то, что сейчас, смех и грех, – а настоящее самоуправление, которое осуществляется людьми, объединёнными в кооперационные связи, зависимыми друг от друга, заинтересованными жить и работать здесь, на своей земле и совместно решать проблемы местного значения....

– ...и тогда глава сельсовета становится реальным управленцем, а не пустым местом.

– Конечно. У него возникают совершенно конкретные управленческие задачи по координации таких кооперационных проектов: переговоры с партнёрами, протоколы, земля, контроль кооперативного фонда и так далее. Вот это всё и есть социализация сельского населения, регенерация сельского образа жизни, превращение «электората» в активных граждан.

ПСИХОЛОГИЯ И МИФОЛОГИЯ: НАРОДНЫЕ ПРЕДАНИЯ – А нужно ли всё это нашей власти? Часто слышишь: «невозможно ничего создать живого – власть сразу всё разобьёт, разрушит, запретит», «власть боится активных независимых людей».

– Да ничего она не боится. Когда такие кооперативные

Сельчане готовы объединяться в кооперационные производственные структуры «крупное хозяйство – КФХ – ЛПХ». Именно на основе таких структур возникает настоящее местное самоуправление

сообщества людей начнут массово создаваться, власти деваться будет некуда, и она начнёт трансформироваться во что-то вменяемое. Ведь это местное сообщество уже само начнёт делегировать своих людей в политику, во власть, защищать свои кровные интересы. Оно начнёт спрашивать: «А чему это вы наших детей в школах учите? Давайтека добавим в учебную программу аграрные, инженерные предметы!» Оно начнёт спрашивать: «А куда, господа чиновники, делись бюджетные деньги, выделенные нами на ЖКХ, дороги, газификацию?» И на эти вопросы власти надо уже будет отвечать. По полной программе.

– Ещё одно расхожее мнение, в основном у «либералов» – насчёт «безнадёжной» психологии русского человека. «Соборность», «общинность», «государственность», «неспособность к самостоятельным решениям» и прочее «вековое рабство», мешающее строить в России настоящую европейскую кооперацию и местное самоуправление. Что можно сказать на этот счёт?

– Полная ерунда, что тут ещё сказать? Если мы почитаем в исторических источниках, как строились древние русские города и поселения, то мы узнаем, что жилые дома друг от друга располагались на расстоянии до 300 метров! То есть русские люди – это индивидуалисты, каких ещё поискать. С нашими пространствами иначе и быть не может. Какая «общинность», если русские никогда не знали скученности населения, никогда друг на дружке не жили? Все эти «обличители» упускают важнейший фактор, влияющий на формирование социальной структуры у русского человека – природно-климатический. Его можно описать с помощью такого примера: когда европейский крестьянин выращивал зерно, то, условно, из 13 зёрнышек на колоске он одно откладывал на посев, одно отдавал на налоги, остальное продавал. А русскому человеку из этих 13 зёрнышек приходилось четыре откладывать в общинный страховой фонд на случай неурожая в следующем году. То есть уже получается, что эффективность сельхозпроизвод¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

17

ства в Европе и в России ещё тогда была разная. А где русский крестьянин держал этот страховой фонд? А у князя в общинном фонде. Только князь мог обеспечить сохранность и справедливое перераспределение этого фонда. И необходимость для русского человека – человека в целом анархического – выстраивать вертикальные иерархии в повседневном быту вытекает из экстремальных климатических условий, в которых он жил и живёт. А не из «природного векового рабства» и прочей ерунды, которой потчуют нас «либеральные мыслители».

– Ладно, всё это очень убедительно, но как сочетается достаточно архаичное по сути семейное фермерство с современными технологическими изменениями. Ну, «пятый технологический уклад» и всё такое прочее?

– Прекрасно сочетаются. Сельское хозяйство вообще не зависит от технологических укладов. Еда нужна всегда. И неважно, чем ты пашешь – сохой, комбайном на компьютерном управлении или роботом-дроном, всё равно получается пшеница. Из года в год, из века в век. И она всегда востребована. В отличие от многого другого, когда в один день может оказаться, что твоя высокотехнологичная хай-

тек продукция никому не нужна. Её бесполезно улучшать, перекрашивать, уменьшать её себестоимость – она просто не нужна и всё. Как однажды оказалась не нужна пишущая машинка, например. И звоночки уже звенят: была глобальная корпорация «Нокиа», казалось бы, вечная – и нет её. Был процветающий город Детройт, столица мирового автомобилестроения – и нету. А с продуктами питания ты никогда не повторишь судьбу «Нокиа» и Детройта, потому что потребность в еде не зависит от уровня технологий. И в этом отношении у России с её земельным ресурсом есть грандиозное геополитическое преимущество. 2 миллиарда людей в мире, напомню, хронически недоедает. В любом случае возникнут условия, при которых эти люди будут способны обеспечить спрос. Упустим эту возможность – окажемся в XXI веке даже не на обочине, а, боюсь, кое-где похуже. Павел БЕРЕЗИН P.S. Подробнее о социологическом исследовании «Сельское население Новосибирской области: исход и диссипативность» читайте в следующем номере журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

ÎÎÎ «ÏÀÐÒÍÅл ÂÑÅ ÄËß ÌÎËÎ×ÍÎÃÎ ÆÈÂÎÒÍÎÂÎÄÑÒÂÀ! ÌÎËÎÊÎÏÐÎÂÎÄ, ÑÒÎÉËÎÂÎÅ, ÏÎÅÍÈÅ, ÒÑÍ, ÎÕËÀÄÈÒÅËÈ, ËÅÒÍÈÅ ËÀÃÅÐß ÏÎÑÒÀÂÊÀ ÊÎÌÏËÅÊÒÓÞÙÈÕ È ÇÀÏÀÑÍÛÕ ×ÀÑÒÅÉ. ÌÎÍÒÀÆ ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈß ÑÅÐÂÈÑÍÎÅ ÎÁÑËÓÆÈÂÀÍÈÅ ÑÒÐÎÈÒÅËÜÑÒÂÎ È ÐÅÊÎÍÑÒÐÓÊÖÈß ÏÎÌÅÙÅÍÈÉ ÏÎÑÒÀÂÊÈ È ÑÄÀ×À "ÏÎÄ ÊËÞ×" ÌÎÄÓËÜÍÛÕ ÇÀÂÎÄΠÏÎ ÏÅÐÅÐÀÁÎÒÊÅ ÌÎËÎÊÀ

ÍÑÎ, Ã. ÍÎÂÎÑÈÁÈÐÑÊ, ÓË. ÏÅÒÓÕÎÂÀ, Ä 17, ÎÔ 202 Ò Å Ë . : 8 3 8 3 2 9 9 - 4 9 - 6 0 , Ô À Ê Ñ : 3 6 2 - 0 6 - 8 ¹48 2 ,сеíтяáрü 3 62015 3 -/ predsedatel-apk.ru 10-45 18 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

Новинки «АЛМАЗ»-2015 В 2015 году объединение компаний «Алмаз» представило ряд новинок: два новых плуга ПЛНР-4х40 и ПЛНР-(4+1), плоскорез-глубокорыхлитель ПГ-5 и шестиметровую двухрядную борону DANA 6х2. ПЛОСКОРЕЗ-ГЛУБОКОРЫХЛИТЕЛЬ ПГ-5

В дополнение к широкой линейке чизельных плугов-глубокорыхлителей «Рубцовского завода запасных частей» «Алмаз» в 2015 году запустил в производство плоскорез. Модель ПГ-5 применяется для глубокого рыхления уплотнённого непромокаемого слоя почвы, который непрерывно уплотняется во время вспашки, перевозки, жатвы. Обработка почвы производится без оборота пласта и повреж-

дения стерни на глубину от 15 до 30 см. Это улучшает водно-воздушный режим корневого слоя почвы, предупреждает развитие эрозии и способствует накоплению влаги и повышению урожайности сельскохозяйственных культур. Такая обработка, с максимальным сохранением стерни, широко применяется в степных районах с недостаточным увлажнением, страдающим от ветровой эрозии. Агрегатируется с тракторами 250-300 л.с.

ПЛНР-4Х40 И ПЛНР-(4+1)Х40

В работе на реальном поле всегда есть особенности – почвы, трактора, формы и размера пашни. Выбор любого плуга – всегда компромисс между десятками важных параметров. Традиционные отвальные плуги с нерегулируемыми параметрами не всегда позволяют осуществлять оптимальную загрузку двигателей тракторов и обеспечить требуемое качество работы. Регулируемые плуги ПЛНР решают эту проблему, оптимально распределяя мощность трактора в зависимости от конкретных условий. Ширина захвата регулируется с 1,4 м до 1,8 м у плуга ПЛНР-4х40 и с 1,75 м до 2,25 м у ПЛНР-(4+1)х40. Дополнительный съёмный рабочий орган ПЛНР-(4+1)х40 позволяет использовать плуг как в 4-корпусном, так и в 5-корпусном исполнении, что делает его ещё более универсальным. Также воплощено в жизнь ещё одно важное усовершенствование: в новых плугах увеличен размер корпусов: 40 см против 35, что заметно сказывается на производительности. Увеличение размера не повлияло на прочность и надёжность рабочих органов. Плуги агрегатируются с тракторами мощностью 130-155 л.с. (ПЛНР-4х40) и 155-220 л.с. (ПЛНР-(4+1)х40)

DANA 6Х2

Шестиметровая двухрядная борона 6х2 пополнила модельный ряд дисковых борон DANA компании «Алмаз». Высокая производительность (до 7,2 га в час) и относительно небольшая масса делает эту борону оптимальным орудием для тракторов мощностью 300 л.с. Благодаря гидравлической системе, борону можно транс-

Техника производства «Рубцовского завода запчастей» участвует в государственной программе субсидирования (Постановление Правительства РФ №1432). По этой программе техника реализуется со значительной СКИДКОЙ – до 30% для Сибирского, Дальневосточного и Крымского ФО. Эту скидку может получить любой российский покупатель, имеющий статус сельхозтоваропроизводителя.

портировать по дорогам общего назначения, в транспортном положении её ширина не превышает 4 метров. Борона укомплектована итальянскими дисками AMA. DANA 6х2 сочетает преимущества широкозахватных борон, компактность и малый вес двухрядных.

¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

19

«Белорусская сотня»: «Гомсельмаш» спешит на помощь Ведущий белорусский производитель комбайнов в трудную минуту по-братски протянул руку крестьянам Новосибирской области.

Х

олдинг «Гомсельмаш» и его дочернее предприятие – ЗАО СП «Брянсксельмаш» – пошёл на беспрецедентный шаг: руководство холдинга объявило, что готово поставить в новосибирские хозяйства, которые особенно остро нуждаются в новой уборочной технике, до 100 зерноуборочных комбайнов ПАЛЕССЕ на выгодных льготных условиях. Комментирует Алексей ИЛЮШИН, директор ООО «Агротехника Сибири», эксклюзивный дилер компаний «Гомсельмаш» и «Брянсксельмаш» в НСО: – Наш коллектив в эти дни работает фактически круглосуточно: сейчас районные сельхозуправления собирают заявки от хозяйств, а затем, на основании заявок, по согласованию с главами районов, уже будем распределять машины, Алексей ИЛЮШИН – говорит Алексей Валерьевич. – Работа предстоит огромная: нужно быстро получить заказанные аграриями комбайны, сделать предпродажную подготовку, ввести в эксплуатацию, если нужно, обучить механизаторов... По словам Илюшина, комбайны ПАЛЕССЕ наиболее популярных у сибиряков марок – КЗС-10 и КЗС-812 – в основном заказывают хозяйства из 13 районов Барабинской и Кулундинской зоны, в которых в этом году вновь сложилась непростая ситуация с уборкой урожая. Как известно, дефицит сельхозтехники, и в особенности комбайнов – одна из тяжёлых проблем новосибирского АПК. Экономический кризис не позволяет аграриям обновлять технику, многие хозяйства из-за недостаточной оснащённости комбайнами не успевают вовремя убрать урожай. И вот 17 сентября состоялась экстренная встреча губернатора НСО Владимира ГОРОДЕЦКОГО и руководства ПО «Гомсельмаш». На этой встрече белорусскими партнёрами и была высказана готовность поставить 100 комбайнов ПАЛЕССЕ новосибирским аграриям на льготных условиях. Эта мера позволит сельчанам вовремя убрать урожай.

20 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

Подписание Соглашения о сотрудничестве между руководством ЗАО СП «Брянсксельмаш» и Правительством Новосибирской области 4 сентября на Дне поля НСО

Условия получения комбайна таковы: предоплата 20%, три года отсрочки, и далее – равные ежеквартальные платежи, без последующей индексации цены. Областные власти пообещали помощь и со своей стороны: в частности, сейчас обсуждается решение о том, что 30- и 50- процентная субсидия из регионального бюджета на приобретение техники будет выделяться хозяйствам, участвующим в этой акции, в приоритетном порядке. Данный проект реализуется в рамках Соглашения о сотрудничестве, подписанного 4 сентября на Дне поля НСО между руководством ЗАО СП «Брянсксельмаш» и Правительством

«Брянсксельмаш»: 10 лет на службе селу 1 августа совместное российско-белорусское предприятие «Брянсксельмаш» отметило десятилетний юбилей. Все эти годы компания производит и продаёт свою продукцию под маркой ПАЛЕССЕ. За это время «Брянсксельмаш» по праву завоевал ведущие позиции на российском рынке сельхозтехники и оборудования, уделяет особое внимание развитию филиальной сети и повышению профессионализма работы дилеров во всех девяти федеральных округах РФ. Технику «Брянсксельмаш» реализуют в странах Таможенного союза, ближнего и дальнего зарубежья. Благодаря новаторским разработкам и инновационным решениям «Брянсксельмаш», российским аграриям доступны высокоэффективные белорусские сельскохозяйственные машины и оборудование, а ¹48 сеíтяáрü 2015 уровне. / predsedatel-apk.ru также сервисное обслуживание на самом высоком

Новосибирской области. Белорусский производитель комбайнов берёт на себя обязательства перед областными властями и аграриями поставлять в наш регион надёжную качественную сельхозтехнику, обеспеченную сервисным обслуживанием. Органы власти, в свою очередь, обязуются и далее проводить политику обновления машинно-тракторного парка областного сельского хозяйства и реализовывать комплексные меры по государственной поддержке в этой сфере.

вые жатки становятся отличным замещением этой важнейшей позиции. То есть если у обычного небогатого хозяйства есть универсальное энергосредство УЭС-2-280, и к нему приобретаются 9-метровая косилка-плющилка КПР-9, кукурузная жатка, жатка для трав и подборщик – то хозяйство имеет полный комплект, «закрывающий» весь цикл кормоуборочных работ, а благодаря новой жатке ЖВЗ-9У ускоряет уборку и зерновых культур. Конечно же, этот комплект на порядок дешевле кормоуборочных «ДНИ УРОЖАЯ»: НОВИНКИ УЖЕ ЗДЕСЬ! и зерноуборочных комбайнов. Но и помимо этой акции хороших новостей для сельхозпроизТакже мы дождались, наконец, машину, которая несомненно водителей у «Агротехники Сибири» предостаточно. будет в топе продаж нашей компании. Это самоходная косил– Прежде всего, рад сообщить, что техника ЗАО СП «Брянка КС-200. ООО «Агротехника Сибири» будет демонстрировать сксельмаш» отныне – участник программы субсидирования эту машину на ближайших Днях урожая Новосибирской области производителей сельхозтехники по постановлению Правительв конце октября. ства РФ № 1432, – говорит директор ООО «Агротехника СибиКосилка КС-200 долго испытывалась, но таковы принципы работы ри» Алексей Илюшин. – Минпромторг выдал положительное ПО «Гомсельмаш»: белорусы очень тщательно относятся к потребизаключение на кормоуборочные комбайны ПАЛЕССЕ КСК-600, телям своей техники и основательно готовят каждую машину перед а также на универсальное энергосредство УЭС-2-280 для выходом на рынок. Вначале проходят заводские испытания, затем – участия в этой программе. А значит, сибирские аграрии могут на полях Белоруссии и хозяйств европейской части России, в различприобретать кормоуборочную ных погодных условиях, и только технику ПАЛЕССЕ со значительпосле этого техника приходит к УВАЖАЕМЫЕ ПАРТНЁРЫ, КОЛЛЕГИ, ДРУЗЬЯ – ТРУЖЕНИКИ СЕЛА! ной скидкой – она нынче составнам в Сибирь, уже доработанная, Коллектив ООО «Агротехника Сибири» от всей души поздравляет ляет 30%. Кроме того, до конца адаптированная, избавленная вас с Днём работника сельского хозяйства России. Ваш бесценный 2015 года в программу «1432» от недоделок. Чтобы крестьятруд на земле, на ферме, на перерабатывающем производстве войдут и несколько моделей нин спокойно садился в неё и снискал вам уважение народа. Только вы знаете, зерноуборочных комбайнов работал. сколько сил нужно вложить, чтобы на столах лю«Гомсельмаш»: сейчас руковод– Ещё хотелось бы упомянуть дей всегда были хлеб, молоко, мясо. Вы – настоство холдинга активно прорабамощный зерноуборочный комящее достояние страны. Желаем всем вам здоровья, успехов, справедливой оценки вашего тывает этот вопрос. байн ПАЛЕССЕ КЗС-14. Эта манелегкого труда и благополучия в семьях. Кстати, несмотря на то, что шина производительностью 14 в начале года «Гомсельмаш» килограммов зерна в секунду не попал в программу «1432», будет востребована крупными белорусская техника всё это время была нисколько не дороже, хозяйствами, у которых стабильно высокая урожайность зерновых, чем продукция других сельхозмашиностроителей. Это было – продолжает Илюшин. – Мы провели мониторинг, и увидели, что сознательное решение руководства предприятия, чтобы обепотребность в таком мощном комбайне в Сибири есть. спечить доступность белорусских машин для аграриев. Также И, наконец, самая перспективная машина от ПО «Гомсельмаш» ПО «Гомсельмаш» и СП «Брянсксельмаш» по-прежнему являют– это кормоуборочный комбайн ПАЛЕССЕ КВК-800, уже ся единственными в России производителями сельхозтехники, получивший неофициальное название «белорусский «Ягуар». которые дают трёхлетнюю гарантию на свою продукцию. «Агротехника Сибири» выставляла его на недавнем Дне поля Ещё одна новость также касается тесного сотрудничества ПО НСО, также КВК-800 будет представлен и на выставке «Агро«Гомсельмаш» и Новосибирской области. 19 октября в Новосиб-2015». Этот комбайн прошедшей весной приобрел колхоз сибирском государственном аграрном университете состоится «Колос» Татарского района, и машина отработала летний сезон открытие специализированной аудитории «Гомсельмаш». Это просто отлично, без серьёзных поломок и сбоев. Я убеждён, что решение было окончательно согласовано на недавней встрече белорусский «Ягуар», в свете политики импортозамещения, стадиректора СП «Брянсксельмаш» В.Д. СУЛЕЕВА и ректора НГАУ нет вскоре массовым комбайном на сибирских полях. А.С. ДЕНИСОВА. В этой аудитории будет поставлен на хранение В общем, нынешнее непростое в экономическом отношении самый популярный белорусский зерноуборочный комбайн время ещё раз показало, что «Гомсельмаш» производит очень ПАЛЕССЕ КЗС-10. И студенты НГАУ, будущие инженеры и сервисконкурентоспособную технику, которая не подведёт крестьяники, смогут на месте изучать современную технику. нина в самых сложных сибирских условиях. Белорусы – не подЧто касается новинок в линейке продукции «Гомсельведут. А потому ООО «Агротехника Сибири» с радостью ждёт маш», то, по словам Алексея Илюшина, ООО «Агротехника своих партнёров, сельхозпроизводителей на Днях Урожая-2015! Сибири» сегодня готова представить аграриям области (Агросиб-2015, стенд А708). сразу несколько интереснейших позиций: Павел БЕРЕЗИН – Во-первых, сельчанами, уверен, будут очень востребованы новые жатки для раздельной уборки: ПАЛЕССЕ ЖВЗ-7 и ПАЛЕССЕ ЖВЗ-10,7. В условиях, когда дорогие импортные жатки стали не по карману большинству хозяйств, белорусские валко19 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

21

МТС «Агро-альянс»:

мы с вами – в одной подводной лодке! МТС «Агро-альянс» – компания, имя которой хорошо известно хозяйствам, расположенным в европейской части России. Знание потребностей агробизнеса, точное соблюдение условий поставки средств защиты растений и семян, готовность поделиться опытом со своими партнёрами – главные составляющие её успеха на рынке. В сентябре этого года МТС «Агро-альянс» открыло своё первое подразделение за Уралом. С чем компания пришла в Западную Сибирь, каковы её планы, об этом журналу ПРЕДСЕДАТЕЛЬ рассказал руководитель представительства Сергей ЛИТВИНОВ. С НАКОПЛЕННЫМ ОПЫТОМ – В НОВЫЙ РЕГИОН – Сергей Васильевич, компания МТС «Агро-альянс» работает в двадцати трёх российских регионах, однако на рынке Западной Сибири она практически не присутствовала. С чем связано решение расширить географию?

– МТС «Агро-альянс» входит в десятку сильнейших предприятий РФ, производящих средства защиты растений. Нашу продукцию оценили не только в Средней полосе, но также в Поволжье, на Ку22 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

бани, на Северном Кавказе, в Татарстане, Башкирии, в северных областях европейской части страны. Конечно, мы могли бы ещё несколько лет назад открыть представительство в Новосибирске, однако для нас Западная Сибирь – это очень серьёзный регион, и мы основательно готовились к этому шагу. В настоящее время мы зарегистрировали 50 наименований препаратов. Уже сегодня мы имеем полные пакеты препаратов для подавления всех вредных организмов на зерновых куль¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

«Посмотрите, какой у нас пакет средств защиты растений, какая система защиты, сравните с той системой, с которой вы работаете. Если наши препараты окажутся лучше и дешевле, почему бы не работать с нами?»

турах, подсолнечнике, сахарной свёкле, рапсе, картофеле, кукурузе, сое, на остальных зернобобовых. Их качество и эффективность прошли проверку в большом числе хозяйств. Сегодня, когда мы вышли в новый для нас регион, мы в состоянии всецело защитить все полевые культуры от вредителей, болезней и сорняков по вполне доступным ценам. Отчасти принятию решения расширить географию присутствия компании способствовала ситуация на рынке. Изменение курса рубля по отношению к иностранным валютам, санкции – всё это ударило по экономике РФ, но вместе с тем и заметно вырос интерес к отечественным производителям, продукция которых не уступает зарубежной, а во многих случаях выигрывает по соотношению цена/качество. На мой взгляд, сегодня предприятия АПК стали больше внимания обращать на российских поставщиков и это, безусловно, нас радует.

– Началась ли уже работа с хозяйствами. Если да, то на чём делаете акцент?

– Конечно, поездки, встречи, переговоры начались ещё до того, как был открыт наш офис. Нам важно понять задачи, которые сегодня стоят перед сибирскими аграриями, и чем конкретно мы можем помочь в их решении. МТС «Агро-альянс» предлагает пестициды, эффективность и безопасность которых проверены многолетним опытом применения в сельском хозяйстве. Кроме того, мы успешно реализуем семена отечественной и зарубежной селекции.

Есть ряд дополнительных услуг, которые компания оказывает сельхозпроизводителям, в их числе – бесплатная доставка и научное сопровождение полевых работ. Когда приходим в новое хозяйство, то говорим руководителю: посмотрите, какой у нас пакет средств защиты растений на ту или иную культуру, какая система защиты, сравните с той системой, с которой вы работаете. Если наши препараты окажутся лучше и дешевле, почему бы не работать с нами? Возможно, начав сотрудничать с МТС «Агро-альянс», вы начнёте получать более высокие урожаи, густота посевов будет такой, о которой вы могли только мечтать, а о вредных объектах можно будет даже и не вспоминать. Отдельные хозяйства уже заинтересовались нашим предложением и, я надеюсь, что в перспективе нам удастся не только закрепиться в сибирском регионе, но и потеснить ведущих игроков. Качество предлагаемой продукции, доверие и взаимопонимание – вот «три кита», на которых держится работа нашей компании.

– Сезон полевых работ подходит к завершению, планируются ли какие-либо мероприятия до наступления весны?

– В осенне-зимний период работа не останавливается. В это время мы проводим обучение специалистов хозяйств правильному использованию новых средств защиты, настройке и регулировке сельскохозяйственного оборудования. С наступлением нового сезона работа активизируется. В период проведения полевых работ наши сотрудники выезжают в хозяйства и принимают непосредственное участие в пуске в работу всех машин и орудий, в определении норм высева семян и доз гербицидов на каждом поле, с учётом конкретно сложившихся условий.

��� �������������

���������� � ���������� �������� ������ �������� �����������:

������ ���������� ���� ������� ���������� � ������� ����� �������; ������� ������������� ������������������������ �������������; ���������� � ������������� �������� ����������.

В борьбе с вредителями мелочей не бывает. Зная это, мы довольно жёстко требуем от своих партнёров своевременного выполнения всех операций. Как правило, они относятся к этому с пониманием, ведь мы с ними решаем одни задачи.

ДОСТИЖЕНИЯ МИРОВОЙ НАУКИ – СИБИРСКОМУ АПК – МТС «Агро-альянс» регистрирует собственные торговые названия, занимаетесь ли вы синтезом новых действующих веществ?

¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

23

ООО МТС «Агро-альянс» • Предприятие основано в 2003 году для выполнения услуг по вспашке зяби. В 2004 году предприятие перепрофилировано на поставку в хозяйства средств защиты растений (СЗР) и семян сельскохозяйственных культур отечественной и зарубежной селекции.

• В течение первых пяти лет на рынке пестицидов компания выступала в роли дистрибьютора, затем начала процесс регистрации своих торговых названий СЗР. В настоящее время по 50 препаратам успешно завершены государственные испытания, получены свидетельства о регистрации.

• За 12 лет на рынке создана сеть представительств в 25 регионах РФ, где работают более 100 высококвалифицированных специалистов, отвечающих за вопросы продажи, оказание научной и практической помощи хозяйствам. Главный офис находится в г. Воронеже.

– Нет, это задача крупных научных центров. Возможно, в будущем компания будет готова искать ответы и на подобные вопросы, пока специалисты МТС «Агро-альянс» ведут поиск новых смесевых композиций из уже известных препаративных форм. Эксперименты по смешиванию препаратов, которые зарекомендовали себя с самой лучшей стороны, идут на протяжении многих лет. Появляются новые «дженерики» – вещества, созданные на основе ранее существовавших, чья эффективность и санитарно-гигиеническая безопасность доказана многолетним использованием в производстве. Именно поэтому они пользуются высоким спросом и не уходят с рынка. Смесевые препараты необходимы для того, чтобы повысить эффективность подавления вредных объектов и адаптировать систему защиты растений к конкретно сложившимся условиям на каждом поле. Заранее спрогнозировать, каким будет состав сорняков, невозможно, поэтому делаются препараты, воздействующие на весь комплекс дикорастущих растений. В основу формул, создаваемых на базе МТС «Агроальянс», берётся только лучшее из того, что предложено на мировом рынке пестицидов. Из огромного количества наименований мы отбираем самые эффективные и наиболее надёжные препараты путем лабораторных исследований и предварительных испытаний. Поэтому компания не боится поставлять продукцию в хозяйства с отсрочкой платежа. Иногда фермерам сложно приобрести всё, что им необходимо для работы, до завершения сбора урожая. Мы уверены в том, что применяя наши препараты, хозяйства подавят в посевах все вредные организмы и, получив достойный результат, рассчитаются с нами.

– Где производятся средства защиты ?

– Одним из важных составляющих успеха компании является тесное партнерство с компанией-регистрантом «ШАНС». Все препараты под торговой маркой «ШАНС» изготавливаются на лучших заводах Китая и Европы. Качество поставляемых нами средств защиты растений проверено многолетним применением в различных зонах РФ, их эффективность не уступает аналогам известных зарубежных компаний, поэтому мы смело берём на себя полную ответственность за конечный результат.

24 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

«Мы поставляем только качественные товары, организуем бесплатную доставку продаваемых продуктов, проводим гибкую ценовую политику, предоставляем нашим заказчикам товарные кредиты»

– Какой регион для этого выбран??

– МТС «Агро-альянс» уже 12 лет сотрудничает с хозяйством ООО «Луч» Верхнехавского района Воронежской области, где мы всё это время проводим свои производственные испытания. В начале двухтысячных на полях этого предприятия была сильнейшая засоренность, культура земледелия оставляла желать лучшего. После того, как «Луч» выбрал в качестве партнёра нашу компанию, ситуация изменилась к лучшему. В первые годы приходилось выполнять до пяти обработок, сейчас специалисты обходятся всего двумя. Если вы приедете посмотреть, как идут дела, то обнаружите, что произошли огромные перемены: поля свободны от сорняков. В этом хозяйстве нам выделено экспериментальное поле площадью 3 тыс. га. Системы подавления вредителей, болезней и сорняков тестируются на разнообразных культурах, в том числе на озимой и яровой пшенице, сахарной свёкле, ячмене, кукурузе, подсолнечнике. Там же осуществляется предварительная проверка всех новых поставляемых препаратов и гибридов. Добавлю, что центральный склад компании МТС «Агроальянс» также располагается на территории ООО «Луч». Все его помещения оборудованы по последнему слову техники и отвечают самым современным требованиям. В частности, здесь есть система климат-контроля, позволяющая поддерживать определенную температуру хранения. С центрального склада продукция доставляется на региональные склады, с которых она уже отгружается заказчикам.

– Сколько времени в среднем проходит между получением заказа и отправкой?

– Компания располагает собственным большим автопарком, это позволяет вести отгрузку препаратов и семян круглосуточно, независимо от выходных и праздничных дней. Во все регионы РФ доставку пестицидов и семян осуществляем бесплатно, в строго оговоренные сроки. Даже если нам позвонили в 3 часа ночи, уже через час заказ будет отправлен по назначению. Мы работаем в круглосуточном режиме. Считаем, что поле не может ждать даже 1-2 дня. Иногда оно не может ждать и двух часов, так как бывают ситуации, когда вредители могут уничтожить поле за одну ночь. Поэтому работаем максимально оперативно. Заказы постоянных партнёров компания выполняет даже не по заявке, а по звонку. Добавлю, что любая наша продукция сопровождается подробной инструкцией, канистры герметично упакованы, емкость каждой – 5 л. Такая форма выпуска позволяет брать не только крупные партии, но и небольшие. Все эти условия будут осуществляться и в Сибири.

КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ – НА ПЕРВОМ МЕСТЕ – Кто является поставщиком семян?

– Помимо средств защиты мы доставляем в хозяйства семена сахарной свёклы отечественной и зарубежной селекции. Главный критерий при выборе поставщика – безупречное качество. ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

На сегодняшний день мы также являемся одним из самых крупных дистрибьюторов по продаже семян сахарной свёклы датско-германской фирмы «Марибо» (Даниско Сид). Нам комфортно работать с этой компанией, поскольку она производит и поставляет семена свёклы, отвечающие самым высоким требованиям современного производства. Гибриды характеризуются генетически высокой продуктивностью, устойчивостью к заболеваниям, пластичностью к условиям произрастания.

– С какими научными учреждениями вы поддерживаете сотрудничество?

– При поставке в хозяйства семян и средств защиты растений мы берём на себя решение двух ключевых проблем выращивания культур: получение нужной густоты посевов и подавление вредных объектов. В этом деле большую помощь нам оказывают учёные Всероссийского научноисследовательского института защиты растений (ВНИИЗР), Всероссийского научно-исследовательского института сахарной свёклы и сахара им. А.Л. Мазлумова, а также доценты и профессора региональных аграрных университетов. Мы внимательно следим за всеми инновациями, которые появляются в мире, при этом охотно делимся полученными знаниями с партнёрами – проводим бесплатные научно-практические консультации по возделыванию сельскохозяйственных культур с участием ведущих ученых каждого региона, выпускаем различные брошюры. Многие из пособий размещены на официальном сайте нашей компании: mts-agroaliance.ru. Здесь можно познакомиться с практическими руководствами по технологии возделывания масличного льна, рапса, сахарной свёклы, пшеницы, подсолнечника, ячменя, кукурузы, сои, картофеля. Мы хорошо понимаем, что у наших партнёров есть потребность разобраться в большом числе меняющихся технологий возделывания сельскохозяйственных культур, новых машинах, орудиях и препаратах. Справится с этим потоком информации в одиночку, когда к тому же приходится заниматься каждодневными проблемами, сложно. По научному сопровождению с нами работают все региональные научноисследовательские учреждения и аграрные университеты. Ежегодной доброй традицией стали поездки за границу сотрудников нашей компании с партнёрами, в ходе которых удается плодотворно сочетать отдых с научными конференциями, индивидуальными консультациями и, конечно же, обменом опыта между участниками. Подобные выездные мероприятия наша компания проводила в Египте, Кубе, Доминиканской республике, Таиланде и в других странах.

МЫ ГОТОВЫ ВКЛАДЫВАТЬСЯ В ВАШ УСПЕХ!

– МТС «Агро-альянс» работает на рынке средств защиты сравнительно недавно, в чём ваше отличие от других участников?

– Действительно, мы считаем себя молодой компанией, однако за 12 лет нами пройден огромный путь. Правиль-

«Во все регионы РФ доставку пестицидов и семян осуществляем бесплатно, в строго оговоренные сроки. Даже если нам позвонили в 3 часа ночи, уже через час заказ будет отправлен по назначению»

ность выбранной стратегии подтверждается тем, что ежегодные объёмы продаж, даже в кризисные годы, увеличиваются у нас на 30-40%. Этому способствует то, что мы поставляем только качественные товары, организуем бесплатную доставку продаваемых продуктов, проводим гибкую ценовую политику, предоставляем нашим заказчикам товарные кредиты – иными словами, мы готовы вкладываться в успех наших партнёров. В отличие от многих игроков на рынке мы не стремимся к тому, чтобы по-максимуму «загрузить клиента». Напротив, стремимся к минимальному использованию пестицидов, чтобы их применение было выгодно. Политика нашей компании заключается в том, чтобы быть полезными и нужными хозяйствам, обеспечить каждому клиенту индивидуальный подход. В силу специфики своей работы, предприятиям АПК приходится сталкиваться с различными сельскохозяйственными проблемами, и мы готовы помочь в их решении. Наш призыв: если хотите иметь высокий урожай и успешное хозяйство – обращайтесь в МТС «Агро-альянс»!

– Ваша рекомендация тем хозяйствам, которые, возможно, ещё находятся в поиске надёжного партнера?

– Главное – найти среди фирм и компаний ту, которая отвечает самым высоким требованиям, которая завоевала место на рынке упорным трудом, дорожит именем, работает на долгосрочную перспективу. В этой связи рассматривайте МТС «Агро-альянс» не как простых поставщиков средств защиты растений и семян, а как верных и надёжных союзников, с которыми вы преодолеете любые трудности. Тот лозунг, который мы провозгласили: «Где мы – там успех!» – не просто слова, а кредо всей нашей жизни. Мы, как никто другой, заинтересованы в процветании наших клиентов, потому что мы, как говорится, находимся в одной подводной лодке: если они утонут – мы вместе с ними. Но пусть лучше будет долгое и успешное совместное плавание! Высокий профессионализм сотрудников нашей компании в сочетании с поставкой эффективных препаратов и безупречных гибридов позволяют достигать в хозяйствах желаемых результатов. Мы считаем, если наши партнёры будут довольны нами, будут иметь стабильную прибыль, значит они смогут спокойно рассчитаться с нами, и наше сотрудничество будет крепнуть. Желаем всем сибирским агропредприятиям, независимо от специфики и масштабов бизнеса, плодотворной работы, высоких конкурентоспособных урожаев и финансового благополучия! Валерий ШАХЛИН ООО МТС «Агро-альянс» Головной офис: 394033, г. Воронеж, ул. Димитрова, д. 53А тел.: (473) 220-49-41, 220-53-59, тел./факс: 220-49-43 e-mail: agro-mts@mail.ru Сибирский регион: 630088, г.Новосибирск, ул. Петухова,16\1, оф. 704 Тел.: (383) 342-17-38; +7 913-908-94-13 e-mail: sibir-kirovhim@yandex.ru Сайт: mts-agro-aliance.ru

¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

25

Есть у мелиорации начало, нет у мелиорации конца... В 2015 году Новосибирская область отмечает 120-летие начала проведения мелиоративных работ в Барабинской степи. ПРЕДСЕДАТЕЛЬ не мог обойти вниманием юбилей, о котором большинство жителей региона имеют сегодня лишь отдалённое представление, а эксперты – не всегда однозначное мнение. ЗАБЫТЫЙ ГЕНЕРАЛ В советское время в учебники истории проект осушения «страны болот», как тогда называли Барабу, не попал, и понятно почему: уж больно он не соответствовал навязываемому сверху образу «бездумного царского правительства». Позже мелиорацией в масштабах страны занимались с гораздо большим размахом, и историю о том, как три с половиной тысячи крестьян, вооруженных лопатами (не под конвоем!), проложили почти две тысячи километров каналов в Барабе, просто забыли. Без экскаваторов и бульдозеров они чистили русла рек черпаками с плотов, рубили топорами мосты и деревянные шлюзы, возили грунт на лошадях. С 1895 по 1903 годы им удалось осушить более 100 тыс. га земли в Барабинской низменности. Вообще-то по образованию Иосиф Ипполитович ЖИЛИНСКИЙ был инженеромпутейцем, геодезистом, но мелиораторов вузы тогда не готовили. В 39 лет, в 1873 году, его назначили руководить работами по осушению белорусского Полесья. Откуда, кстати, сам он и был родом. Затем в его биографии была Мещора, и уже когда, Иосиф ЖИЛИНСКИЙ казалось, пришло время заслуженного отдыха, он был направлен осушать Барабинскую низменность. Результат работы мелиораторов того времени, начинавших с исследования рельефа территории, изучавших разнообразие её грунтов, пути крохотных речушек, растительность, фауну и только затем бравшихся за лопату, и сегодня в целом 26 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

К 1913 г. в России орошалось 4 млн га земель, а площадь осушаемых земель составляла 2,8 млн га. К 1990 году в стране было 6,1 млн га орошаемых и 5,1 млн га осушенных земель. В 2012 году площади орошаемых сельскохозяйственных угодий в РФ составили (по официальным данным) 4,3 млн га, осушаемых – 4,8 млн. га

заслуживает высокой оценки. Сам же Жилинский, после того как на месте вековых болот буйно зацвели луга, говорил: «По мере увеличения населения и культуры страны, будет являться неизбежной необходимость расширения сети каналов. Нельзя рассматривать работу целиком завершённой – только положено начало для такого рода работы в будущем». Интересно оценить расходы царского правительства на осушение барабинских болот. Известно, что на Барабу казна выделила примерно полтора миллиона рублей. В те годы рубль ещё номинировался в золоте и был эквивалентен 0,774234 г. драгметалла. Таким образом, царское правительство израсходовало 1161 кг золота, по сегодняшнему курсу это 2,8 млрд руб. Проект был осуществлен целиком за государственный счёт. В 1913 г. было принято постановление Государственной Думы о включении мелиорации в число важнейших направлений деятельности государства. К этому моменту в России орошалось 4 млн га земель, а площадь осушаемых земель составляла 2,8 млн га. Для сравнения, к 1990 году в стране было 6,1 млн га орошаемых и 5,1 млн га осушенных земель. В 2012 году площади орошаемых сельскохозяйственных угодий в РФ составили (по официальным данным) 4,3 млн га, осушаемых – 4,8 млн га.

БЕЛОРУССКИЙ РАЗМАХ «Мелиорация станет главным нашим проектом на ближайшие пять лет. Причём основные мелиоративные работы должны быть выполнены за 3 года. На землях юга нашей стра¹48 сеíтяáрü 2015Мы / predsedatel-apk.ru ны можно получать хороший урожай. должны привести

земли в идеальное состояние и получать урожай не хуже, чем в Краснодарском крае» – слова эти принадлежат президенту Республики Беларусь Александру ЛУКАШЕНКО, а сказал он их в начале 2010 года. Как Россия, так и Беларусь за последние десятилетия не раз возвращались к теме мелиорации. Интересно в общих чертах сравнить Госпрограмму сохранения и использования мелиорированных земель на 2011-2015 годы Республики Беларусь и ФЦП «Развитие мелиорации земель сельскохозяйственного назначения России на 2014-2020 годы». Итак, Беларусь. Всего на выполнение мероприятий госпрограммы было выделено 13650,87 млрд белорусских рублей. Здесь нужно иметь ввиду, что в 2010 году курс белорусской валюты к российской (byr/rub) был примерно 97/1, поэтому абсолютные цифры велики вовсе не из-за богатства наших соседей. Тем не менее, 13 650,87 млрд byr – это примерно 140 млрд rub. Любопытно, из чего складывается эта сумма: 6 866,48 млрд byr – средства республиканского бюджета (50%); 5 136,39 млрд byr – средства местных бюджетов (37%); 1 609 млрд byr – льготные кредиты банков (12,8%); 39 млрд byr – средства самих пользователей мелиоративных систем (0,2%). В дополнение к А что если бы сегодня российским хозяйствам наше государство предложило восстановить системы мелиорации, по- государственным требовав при этом от них 0,2% от суммы необходимых затрат? деньгам, выделяеСреднее белорусское хозяйство должно вложить в мелиорамым на мелиорацию, цию около 92,5 тыс белорусских рублей в пересчете на 1 га российским хозяй– это примерно 1 тыс. российских рублей по курсу 2010 года. ствам нужно ещё доЗапомним эту цифру, она ещё пригодится. бавить 74 тысячи 866 Вообще белорусскую программу по мелиорации можно чирублей на 1 га земли, тать как хорошую книгу – она подробна, понятна и конкретна. Специально для тех, кто говорит, что на мелиорацию денег дабелорусским – привать не нужно, поскольку уж очень долго окупаются вложения, мерно 1000 руб. цитата из того же документа: «В зависимости от типа восстановленных оросительных и осушительно-оросительных систем срок окупаемости составит 25-75 лет». Ну, не одним днём живёт республика! Откроем ФЦП «Развитие мелиорации земель сельскохозяйственного назначения России на 2014-2020 годы». Объём финансирования Программы в 2014-2020 годах за счёт всех источников составит 163 062,6164 млн рублей, (первоначальный вариант), том числе: 74 млрд 530 млн рублей – средства федерального бюджета (46%); 24 млрд 771,9 млн рублей – средства бюджетов субъектов РФ (15%); 63 млрд 760,4 млн рублей – средства внебюджетных источников (39%). Интересно, что в российской программе не указано, что это за «внебюджетные источники», однако нетрудно догадаться, о чём речь: в дополнение к государственным деньгам российским хозяйствам нужно ещё добавить 74 тысячи 866 рублей на 1 га земли. Планы белорусов на 2011-2015 гг.: провести реконструкцию мелиоративных систем на площади 421,4 тыс. гектаров, при средней прибавке 20 центнеров кормовых единиц с гектара, и в итоге получить дополнительно 1,5 млн тонн кормовых единиц. Планы россиян на 2014-2020 гг.: ввести в эксплуатацию 851,66

тыс. гектаров мелиорируемых земель, получить дополнительный ежегодный объём сельхозпродукции не менее 5,2 млн тонн кормовых единиц. Вернуться вложенные средства у нас должны заметно быстрее: «Срок окупаемости капитальных вложений за счёт средств всех источников финансирования Программы по приросту дисконтированного денежного потока от инвестиционной и операционной деятельности составит 11 лет и 4 месяца (начиная с года реализации Программы (2014 год)». Беларусь – страна с населением 9,2 млн человек, однако она может позволить себе провести мелиорацию в основном за государственный счёт. Если сравнить объемы финансирования из госбюджета, получим, что в РФ в расчёте на 1 га выделяется 87 512 руб., в Беларуси (если пересчитать в российской валюте) – 167 984 руб.

БАРАБА И КУЛУНДА: КАК ВСЁ НАЧИНАЛОСЬ «Мелиоративные работы в Западной Сибири начались в связи со строительством Транссибирской магистрали. К 1893 году дорогу построили до реки Обь, строили быстро, но чтобы двигаться дальше нужно было решить проблему осушения Барабы. Перед путейцами лежали в прямом Анатолий КУЧЕЕВ смысле бескрайние болота. Осушением руководил легендарный человек, Иосиф Ипполитович Жилинский...», – я слушаю рассказ пригласившего меня в гости Анатолия Михайловича КУЧЕЕВА, человека, посвятившего всю жизнь мелиорации Западной Сибири, и представляю, о чём они могли бы поговорить, если бы Иосиф Ипполитович попал в наше время, и главный мелиоратор ФГБУ «Управление «Новосибирскмелиоводхоз» повёз бы его в Барабу. Нет, одергиваю себя, тогда уж пусть Анатолий Михайлович отправится на машине времени назад, в прошлое. Генералу лучше не видеть заросшие деревьями каналы, куда с лопатой уже не сунешься, только с топором, а ещё лучше – с чем-то помощнее.

– В июле 1961 года в составе Новосибирского облсовета создаётся Управление водного хозяйства, в 1965 г оно преобразовано в Управление мелиорации и водного хозяйства, – вспоминает Кучеев. – Помимо осушения Барабы, в регионе требовалось подать воду в засушливую Кулунду, защитить от паводков множество сёл и деревень и строить, строить...

– У нас к 60-м годам был всего один поливной участок на территории учхоза в Искитимском районе и один – в Барабинском районе, подсобное хозяйство железнодорожников, – продолжает он. – Так когда мелиорация началась, всё зашумело: «Давайте строить, давайте кадры!» Приезжали, делали простейшую съёмку трассы каналов, тут же их нарезали, подвозили разборные трубы, подключали передвижные насосные станции, дождевальные установки – и работа шла! Поливной сезон заканчивали в сентябре, прирост урожая был очень большим. Если средний урожай естественных трав по области был 8-10 ц/га, на сеяных травах – 15 ц/га, то в той же Кулунде, в Карасукском районе, в одном из хозяйств с площади 72 га благодаря мелиорации взяли три укоса, получив урожай 142 ц/га! Район в начале 80-х получал по 45-48 ц/га ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

27

кормов – хозяйства оживились. В Барабе тоже начало развиваться животноводство. Раньше были болота, а как только воды убрали – травы пошли. Весной вода по каналу уходила, и травища вымахивала чуть ли не в рост человека. Мелиорация в 60-80-е годы охватила практически все районы области. Гидротехнические сооружения строили не только в северной части, но и в центральной зоне – в Новосибирском, Искитимском, Бердском, Черепановском, Ордынском районах, в Краснозёрке. Карапузский канал решил проблему подтопления Убинки. Чеминская оросительная система принесла воду в Карасук. А Новосибирский групповой водопровод, протяженностью 700 километров! Больше 50 поселков Ордынского, Кочковского, Краснозёрского и Доволенского районов благодаря ему получили качественную воду. И так было повсеместно. Алтай – это Кулундинский магистральный канал, Веселоярская оросительная сеть, Алейская, Лосихинская и Рогозихинская оросительные системы, Гилёвское водохранилище. Омская область – Лузинская, Новоомская, Пушкинская, Таврическая оросительные системы, но и не В РФ в расчёте только они.... на 1 га на мелиК 1990 году площадь орошаемых земель В Новосибирской области достигла 36 тыс. га, осушаемых – 44 тыс. га, орацию выделялиманного орошения – 14 тыс. га. Затем грянула переется 87 512 руб., стройка, и мелиорация оказалась не нужна. в Беларуси (если – С 1992 года нам перестали выделять деньги на ремонт каналов, – продолжает свой рассказ Анатолий Михайлович. – Не то пересчитать в российской вачтобы мы вообще ничего не получали, но это уже были крохи. Понемногу ремонтировали дамбы, расчищали каналы, всё фи- люте) – 167 984 нансирование шло по «остаточному принципу». Если к началу руб.

90-х в состав треста «Мелиоводстрой» входили три строительных участка и 13 ПМК, то сегодня осталась одна – в Куйбышеве, и та благодаря гендиректору Михаилу Михайловичу КУЗЬМИНУ. По словам Кучеева, прошло несколько лет, и началось повторное заболачивание. Вновь весенние паводки топят Барабинск, Куйбышев, Кыштовку, Венгерово. Заброшенные каналы не пропускают воду, болота подступают к железной дороге. Не стало пастбищ – сократилось поголовье скота. Лишившись работы, народ растащил оборудование, трубы. Каналы даже специально засыпали, чтобы машинам было удобно ездить. Талая вода стала притекать не в акваторию Убинского озера, как это было раньше, а на север области.

– Ну и как там жить? Люди бросают всё и уезжают. Что осталось от Воробьёвской оросительной системы в Колыванском районе? От Чеминской системы? Мелиорация - это государственная проблема, не только урожай и надои, – считает Кучеев. – Это вопрос благополучия сотен сёл, тысяч людей. Можно сказать, их судьба. Можно ли ещё восстановить? Анатолий Михайлович задумывается: «Самое грустное, что даже если начнут выделять деньги, работать уже некому. Я – едва ли не последний из оставшихся, у кого есть опыт. В филиалах практически нет специалистов с образованием в области мелиорации, или хотя бы имеющих отношение к гидротехнике». ФЦП – хорошая задумка, но опять же, власть хочет взять часть денег у сельхозпроизводителя, а кто-нибудь посчитал, во что это ему обойдётся? Работы по мелиорации – ёмкие и затратные. Кредит на 20 лет никто не даст. Возьмём Карапузский канал. Убинцы жалуются: как весна, у них всё затапливает, в погребах нельзя ничего хранить – стоит вода. Департамент мелиорации запросил деньги на его реконструкцию, потому что там не просто нужно 28 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

очистить, там уже лесом всё заросло. Нужно строить водорегулирующие сооружения, мосты, трубопереезды, шлюзы-регуляторы, дороги.... Затраты – больше 140 млн руб, сумма для села неподъёмная.

УЗНАТЬ, ЧТО ЕЩЁ ОСТАЛОСЬ В прошлом году была принята долгожданная ФЦП «Развитие мелиорации земель сельскохозяйственного назначения России на 2014-2020 годы». Новосибирская область по данной программе получает сравнительно немного. Выделены деньги на реконструкцию насосной станции №2 Чеминской оросительной системы и на реконструкцию Карапузского магистрального канала в Убинском районе. Всего 155,6 млн руб. Для сравнения: Алтайский край получил 1,029 млрд руб., Омская область – 613,2 млн руб.

– В нашей области на сегодняшний день, по данным кадастрового учёта, числится 93 тысячи гектаров мелиорированных земель, однако по факту площади значительно уменьшились, – говорит Татьяна ВАЛЕНТОВИЧ, первый заместитель директора ФГБУ «Управление мелиорации земель и сельскохозяйственного водоснабжения по НСО». – В результате меньше заготавливается кормов, овощей. Нужно восстанавливать осушение и полив, как это было в советские годы. Реально в НСО мы сегодня поливаем только одно СХП «Ярковское». Запущенных земель очень много, и первое, что необходимо, – провести серьёзную инвентаризацию систем водоотведения и полива.

– Согласно региональной программе, к 2020 году, в результате реализации её мероприятий, запланировано увеличение площадей мелиорируемых земель на 1685 га, в том числе в 2015 г – на 210 га. Как бы вы оценили эти объёмы и где будут введены дополнительные площади?

– 1,6 тыс. га в масштабах региона за пять лет – это совсем мало, такими темпами мы и за 100 лет не восстановим прежние объёмы. В каких районах и хозяйствах намечен прирост в 2015 г, к сожалению, не знаю. Наше Управление к подготовке данной программы не привлекали. Необходимо более тесное взаимодействие всех заинтересованных участников и, безусловно, проведение инвентаризации. В Омской области и на Алтае она была, кстати, проведена. Сегодня в НСО никто не знает, какую площадь необходимо орошать, что у нас действует, что бездействует. Единые данные нужны и для того, чтобы определить зоны ответственности. Межхозяйственные оросительные системы с насосными станциями, трубопроводами, каналами, в некоторых случаях и дождевальными машинами, принадлежат государству, а мелиорируемая земля и внутрихозяйственная сеть принадлежат частным предприятиям. Во многих случаях реконструированная оросительная система не может использоваться из-за смены владельца земли. В законодательстве же отсутствует четкое закрепление оросительной системы и земли под ней. Финансирование работ по мелиорации увеличилось, но объёмы далеки от требуемых. Чтобы полностью восстановить, например, Чеминскую оросительную систему, нужно около 400 млн руб. В ФЦП же вошла только реконструкция одной насосной станции в объеме 12,66 млн руб., причём 10 млн руб поступят в 2017 году. По-хорошему, эту систему требуется восстановить целиком – магистральный канал, трубопровод, два распредканала, четыре насосные станции. Однако о том, чтобы ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru всё запустить, пока нет и речи...

ВОДА – ЭТО ЖИЗНЬ – Мелиорация, искусственное орошение однозначно необходимо и выгодно для нашего района, – говорит замглавы Карасукского района Александр АЙСНЕР. – Хотя бы не в тех масштабах, как было в советское время – 8 тыс га, – но если бы в каждом хозяйстве иметь по 300 га, уже был бы какой-то толк. Можно было бы иметь стабильную кормовую базу, эффективнее развивать животноводство. Сегодня у нас есть проекты на 800 га, но когда их готовили, речь шла о том, что хозяйства должны будут вложить 20-30% своих средств. После того как назвали цифру 50%, хозяйства от своих заявок отказались. Ждём. Возможно регион что-то заложит на эти цели... Сегодня создать простую систему орошения на площади 200 га стоит около 30 млн руб – это дорого. Прибыль у хозяйств не очень большая, полив также достаточно затратен. Стоимость электроэнергии в проекте – порядка 30%, и на Алтае, к примеру, хозяйствам эти затраты компенсируют, у нас – нет. Ведомственная целевая программа «Развитие мелиорации сельскохозяйственных земель в Новосибирской области на 2014-2020 годы», на мой взгляд, не работает.

Система орошения в ЗАО «Студёновское» Караскуского района НСО

ЗАО «Студёновское» расположено в Кулундинской степи, в самой что ни на есть зоне рискованного земледелия, где урожай 10-15 ц/га уже считается хорошим. Тем не менее стадо в 4000 голов и валовое производство 15 тонн молока в сутки здесь удаётся сохранить прежде всего благодаря искусственному поливу. Когда-то площадь орошаемых земель достигала 1500 га, сегодня осталось 300, однако и на то, чтобы их поддержать,у директора уходит немало сил.

– Системы орошения собираем из доступных материалов. Конечно не так, как хотелось бы, но что делать, дорого стоят трубы, – говорит Николай ВЛАДИМИРОВ, руководитель ЗАО «Студёновское». – Поливаем три участка, всего 300 га – это мало для хозяйства. Когда-то было в пять раз больше. Поддерживаем, как можем. В этом году удалось сделать полив не два раза, а всего один: система часто выходила из строя, пока восстановим, соберём... Есть проблема с поставкой запчастей – на «Волжанке» их не стало. Окупаемость орошения? Безусловно, важна, но главное – нам удаётся заготовить корма, а это уже немало. У нас наполовину сделан проект на 222 га, однако, чтобы его завершить, требуется примерно 20 млн руб. В НСО выделяется очень мало средств на восстановление орошения, бюджет ничтожно мал. Восстановить 1000-1200 га – это было бы хорошо для одного нашего хозяйства, но не для района, а тем более области. Разговор ни о чем. ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

29

МЕЛИОРАЦИЯ И КОНКУРЕНЦИЯ Омская область также делает большую ставку на мелиорацию. В регионе запланирована реконструкция пяти оросительных систем, на эти цели будет направлено более 800 млн руб. только федеральных средств. Пример успешного проекта – СПК «Ермак» Нововаршавского района. Здесь восстановлена самая крупная оросительная система в Омской области, на полях работают 14 «фрегатов», обслуживающих 1083 га земли. Сравним показатели трёх действующих региональных программ мелиорации – Алтайского края, Омской и Новосибирской областей. Вывод очевиден: в соседних регионах мелиорации планируют уделить гораздо больше внимания. К чему это может привести? К ослаблению позиции Новосибирской области в деле насыщения регионального рынка собственными продуктами. Вложения в расширение орошаемых земель – это неоспоримое конкурент-

Ввоä в эêñпëóàтàöию ìеëиорирóеìûх зеìеëь зà ñ÷ёт реêонñтрóêöии и ñтроитеëьñтвà новûх ìеëиорàтивнûх ñиñтеì по реãионàì ÑÔÎ (в ãà): 2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Вñеãо

ÍÑÎ

205

210

220

230

240

280

300

1685

Аëтàйñêий êрàй

780

5000

4580

2480

4060

5060

3720

25680

Îìñêàя оáëàñть

160

160

240

1100

1150

1250

1800

5860

Использованы данные Алтайский край: www.altairegion22.ru/upload/iblock/a9d/18_14.pdf Омская область: docs.cntd.ru/document/467308296 НСО: sovet.nso.ru/php/sovetprav_files/VCP melioracia.docx

ное преимущество. А ситуация на агропродовольственном рынке Сибири сегодня складывается в точности согласно известной поговорке: кто не успел – тот опоздал. Может быть, и навсегда. Валерий ШАХЛИН

ОСОБОЕ МНЕНИЕ Александр МАРОВ,

кандидат сельскохозяйственных наук, директор ООО ПКФ «Аграрий», член редакционного совета журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: – Проект осушения Барабы, осуществлённый в 60-80 годы прошлого века, с моей точки зрения, не достиг ни одной поставленной советским руководством цели, и был, если говорить откровенно, изначально провальным и авантюрным. Логика у его авторов, видимо, была такой: требовалось, не сокращая посевные площади под зерновыми культурами, резко увеличить кормовую базу для животноводства. Но сделать это решили не за счёт распашки земель и введения в севообороты кормовых культур, а за счёт понижения уровня грунтовых вод в Барабинской степи, чтобы таким образом увеличить количество естественных сенокосов. Однако Западно-Сибирская низменность – это гигантский аккумулятор солей, которые поступают в почву с минерализованными водами. Да, после масштабных мелиоративных работ, прорытия каналов и понижения грунтовых вод, начинался буйный рост травы, и прирост объёмов естественных сенокосов составлял 10-15%. Но затем начиналось вторичное засоление почв: ведь достаточно небольшой засухи, чтобы соли, которыми насыщена барабинская почва, поднялись на поверхность. Ещё больший вред нанесли попытки использования этих каналов для орошения сельскохозяйственных площадей, на склонах водоразделов, на самих водораздельных участках, где уровень грунтовых вод был порядка 5-6

30 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

метров. Из-за вторичного засоления эти земли были практически выведены из оборота: там просто не стало урожаев. И тот небольшой прирост объёма многолетних трав, который мы в результате получили, никак не покрывал колоссальные затраты из бюджета на мегапроект по мелиорации Барабы, и, тем более, колоссальный вред, нанесённый всей экосистеме на данной территории. Не была решена (и не решена до сих пор) и вторая тяжёлая проблема Барабинской степи – крайне низкое качество питьевой воды для населения. Дело в том, что мелиоративный проект, который начали осуществлять в конце 60-х, фактически «прикрыл» программу по изысканию артезианских вод и бурению глубоководных скважин на этой территории. С помощью этих скважин мы могли бы раз и навсегда решить проблему водоснабжения населённых пунктов Барабы. Но – основные средства были брошены на мелиорацию. Причём к этому проекту не были привлечены учёные новосибирского Института почвоведения и агрохимии СО АН СССР, все научные рекомендации, предостережения и критика проекта игнорировались. Думаю, что если бы тогда послушали серьёзных учёных-почвоведов, которые бы сделали квалифицированное заключение по данному проекту, по его экономической эффективности, социальным и экологическим последствиям, то данный проект вряд ли бы состоялся. Или, как минимум, был бы серьёзно скорректирован. Вообще, единственный позитивный результат, который принесла программа мелиорации в НСО, – это развитие пригородного овощеводства вокруг

Новосибирска. Присалаирская дренированная равнина – более благополучная территория по сравнению с Кулундой или Барабой. Системы орошения и обводнения, построенные в Восточной зоне, дали большой толчок увеличению урожаев овощей и развитию овощеводческих хозяйств в Искитимском, Ордынском, Мошковском районах. Но и этот результат был по сути уничтожен из-за отсутствия инфраструктуры по хранению урожая: если раньше на советских овощебазах гнило 30% свежих овощей, то к концу 80-х – уже 50%. Эти гигантские средства, которые были брошены на мелиорацию Барабинской степи, нужно было вложить совсем в другие проекты: в селекционно-племенную работу, в создание высокопродуктивных сортов кормовых культур, наконец, в разработку адаптивных систем земледелия для каждого хозяйства, расположенного в Барабе, в создание системы контроля за качеством земледелия, чтобы принципы грамотной работы на земле вошли в плоть и кровь каждого председателя колхоза. Вот тогда мы бы сегодня имели совсем другой уровень социально-экономического развития этой территории, другое качество жизни людей. А от наших мелиораторов я с куда большим интересом послушал бы не «плач Ярославны» по поводу уменьшения бюджетного финансирования мелиоративных сооружений, а серьёзный всесторонний анализ последствий реализации советского проекта мелиорации Барабы: насколько окупился этот проект, каковы его последствия для сельского хозяйства, экономики области, обеспеченности водой населения, экологии, нужен ли комплекс мероприятий по преодолению негативных последствий ирригации. Считаю, что такая экспертиза крайне необходима. Павел БЕРЕЗИН ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

Александр БЕРЕСТОВ: «Нам, свиноводам, необходим кооператив!» Пока жители сельских районов мечтают о «лёгкой» жизни в городе, новосибирец Александр БЕРЕСТОВ вот уже одиннадцатый год держит ферму в Краснозёрском районе, где по «голубевской технологии» производится экологически чистая свинина.

-И

стория эта, на самом деле, долгая. А если вкратце, в 2005 году нам с ещё двумя товарищами один наш общий знакомый, перебравшийся в Краснозёрское из Новосибирска, предложил взяться поднимать брошенное хозяйство, где разводили свиней, – вспоминает Александр Козьмич. – Первое время, конечно, было и тяжело, и сложно: сами городские жители, мы, конечно, представляли, что говядина и свинина на прилавках просто так не появляются. Однако вникать во все тонкости организации сельхозпроизводства нам приходилось быстро, и было это нелегко. Ещё на первом этапе нам помог знаменитый свиновод Сергей ГОЛУБЕВ. Меня предупреждали, что человек он серьёзный и с непонятными проектами не связывается. Но мне повезло, мы с Сергеем Васильевичем поверили друг в друга: он – в меня, я – в него. Приобрели у Голубева его технологию выращивания свиней и начальное поголовье (три хряка, пять свиноматок), начали перестраивать помещение в соответствии с необходимыми требованиями. И до сих пор Сергей Васильевич всегда помогает советами и консультациями. Сейчас Александр Козьмич – единоличный владелец фермы: партнёры вышли из бизнеса. Между собой продолжают общаться, однако недоумевают, почему Берестов не сдаётся.

– Да, я на пенсии и мог бы жить на проценты с депозита, но мне нравится, что мне есть, чем заняться, хотя, конечно, свиноферма работает скорее «вопреки», чем «благодаря». По моим подсчётам, я пока что больше вложил в производство, чем получил, – усмехается он. – Сейчас я в «минусе» на сумму около 600 тыс. рублей. Четыре дополнительных здания под растущее поголовье, станки для опороса, тёплые полы, подсобные помещения и помещения для работников, две скважины и ещё многое другое – всё за свой счёт, никакой бюджетной поддержки. На такое производство не дают и кредиты. Но, с другой стороны, кредиты не хочется брать под такие проценты. Недавно мне срочно понадобились деньги для фермы, 300 тыс. рублей. С трудом получил кредит под 28%. В соответствии с Постановлением Правительства РФ по предупреждению распространения и ликвидации африканской чумы свиней предприятиям нашей отрасли выделяются деньги на проведение профилактических и заградительных меропри-

ятий. Мы подали подробную смету на организацию их на нашей ферме. И до сих пор ничего не можем узнать о судьбе этого проекта. Да, сумма серьёзная – 45 миллионов рублей. Но если бы нам сказали, что это слишком много, мы бы просчитали минимизацию расходов. Или подобную помощь оказывают только крупным предприятиям, а мы, фермеры, никому не нужны?! Первые годы очень сложно было с кадрами, более-менее всё пошло на лад только последние четыре года, когда в хозяйство пришла работать семья Межецких. Сейчас на откорме стоит 110 голов, не считая поросят, а также 7 хряков и 34 свиноматки. Парадокс, но при всём при том, что в Новосибирской области действительно производится экологически чистая свинина, путь её и на городские, и даже районные прилавки весьма непрост.

– Весной нас выручает продажа молодняка населению – это быстрые «живые» деньги, но ведь выгоднее продавать подрощенных свиней на мясо, – говорит Берестов. – Однако в одиночку наладить сбыт нашей продукции практически нереально. Необходима рыночная структура, например, кооператив, который объединил бы фермеров-производителей свинины. Чтобы мы знали: есть график поставок, есть определённая цена, а главное, есть торговые точки, где всё это реализуется. Хозяйство своё я хотел бы видеть спокойным и благополучным, и ради этого готов и дальше отстаивать интересы фермы, готов объединяться с другими свиноводами. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Свиноводческая ферма Александра БЕРЕСТОВА Р. п. Краснозерский, Лесопитомник №7 +7 (913) 922-22-63; +7 (983) 130-04-03 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

31

Александр

БАЕВ: «Достижений у нас больше, чем потерь» Нынешний год для самого большого района Новосибирской области (и по общей площади, и по площади сельхозугодий и обрабатываемых земель) выдался удачнее предыдущих. Погода позволила краснозёрским аграриям не только получить хороший урожай, но и убрать значительную его часть без существенных потерь. А хороший урожай для района, 90% экономики которого приходится на сельхозпроизводство, – это, прежде всего, не красивые цифры в статистике, а залог социального благополучия.

Б

езусловно, назвать результаты нынешнего года рекордными нельзя, однако по сравнению с предыдущими годами (засуха в 2012, урожай под снегом в 2013 и 2014 годах) средняя урожайность составила 17,3 ц/га (против 10 ц/га в прошлом году).

БУДЕМ ВОССТАНАВЛИВАТЬ МОЛОЧНОЕ ПОГОЛОВЬЕ – У ведущих зерновых хозяйств района урожайность ещё выше, так что мы ожидаем хорошие отчисления по налогам в бюджет от наших сельхозтоваропроизводителей, – говорит глава районной администрации Александр БАЕВ. – А эти деньги – развитие социальной сферы всего района. Да, три года неурожая сказались на состоянии молочного животноводства: многим хозяйствам пришлось сбросить часть поголовья. Но сегодня полным ходом идёт заготовка кормов, предварительные оценки – более 30 кормовых единиц на условную голову. Значит, 32 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

Краснозёрский район • Территория района: 533 000 га, в том числе сельхозугодья 432300 га (является крупнейшим сельскохозяйственным районом области), общая площадь обрабатываемых земель – 250000 га • Сельхозпредприятия: 24 коллективных хозяйств, 115 фермерских хозяйств • Общее поголовье КРС – 24093, общее поголовье свиней – 14043 • Глава администрации района – Александр Викторович БАЕВ • На 29.09 в Краснозёрском районе обмолочено 114 185 га (81,8%), средняя урожайность 17,7 ц/га, валовый сбор – 202 357 тонн

Средняя урожайность в районе составила 17,3 ц/га (против 10 ц/га в прошлом году)

будет восстанавливаться и молочное поголовье. Значит, у хозяйств будет больше реальных денег, ведь молочное животноводство в сельхозпроизводстве наиболее рентабельно.

У «САДОВСКОГО» – НОВЫЙ СОБСТВЕННИК В этом году, наконец, разрешилась непростая ситуация с банкротством некогда знаменитого госпредприятия – ФГУП ПЗ «Садовское». Племзавод признали банкротом (кредиторская задолженность более 208 млн рублей) в сентябре 2011 года, апреле имуще¹48 сеíтяáрü 2015 в/ predsedatel-apk.ru

ство предприятия было выставлено на торги в первый раз, и в результате последних, уже четвертых, торгов племзавод был продан.

– У хозяйства появился реальный собственник – одна из крупнейших казахстанских животноводческих компаний – ТОО МТС «Жайма» (входит в финансово-промышленную Zaman Group). У инвестора схожее производство: разведение мясного скота пород «герефорд» и «абердино-ангусская», – рассказывает Александр Викторович. – Задачу перед собой инвестор ставит долгосрочную и серьёзную: когда-то в «Садовском» стояло 8000 голов герефордов, инвестор намерен восстановить стадо того же поголовья и поднять заброшенные 17000 га пашни, чтобы обеспечить кормовую базу для хозяйства.

ПИТЬЕВАЯ ВОДА И ЖИЛЬЁ Несмотря на «кризисный» федеральный и областной бюджет, Краснозёрский район не сворачивает реализацию важных для жителей села проектов.

– Мы продолжаем работать в федеральных и областных программах, за счёт бюджетного финансирования ведётся установка пластиковых окон в школах, капи-

Полным ходом идёт заготовка кормов, предварительная оценка – более 30 кормовых единиц на условную голову

тальный ремонт многоквартирных домов, строится жильё для расселения граждан из ветхого аварийного жилого фонда (их ждёт переезд в новый жилой дом на 24 квартиры), идёт ремонт кровель в Домах культуры, – перечисляет Александр Баев. – Продолжает работать программа «Чистая вода» (введены в эксплуатацию три скважины по 300 метров). Вошли мы и в федеральную программу по развитию села, которая продлена до 2017 года: в рамках её шесть застройщиков получают господдержку на индивидуальное жилищное строительство. Увы, пришлось отказаться от строительства служебного жилья, которое мы вели последние годы: на это в бюджете денег нет. Но продолжаем строить жильё для детей, оставшихся без попечения родителей. Скоро заработает новый фельдшерско-акушерский пункт в селе Нижнечеремошное. В текущем году планируется построить две станции по очистке воды в селе Майское и Мохнатый Лог. Нашли софинансирование и вводим в строй в селе Лобино более двух километров водопровода – это именно питьевая вода. Да, времена такие, что что-то убыло – но что-то и прибавилось. Однако самое главное – достижений у нас всё равно больше, чем потерь. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

33

Иван МИРОШНИК: «Теперь не зависим ни от погоды, ни от элеватора» СПРАВКА

В конце августа в ОАО «Краснозёрская МТС» случилось то, к чему отец и сын, Иван и Дмитрий МИРОШНИК, шли последние годы. Запуск в эксплуатацию сушильного комплекса Vesta-20 собрал в Краснозёрском гостей, в том числе, и губернатора Новосибирской области Владимира ГОРОДЕЦКОГО.

-С

ушилка – это такая же необходимость, такое же производственное средство, как комбайн, как трактор. У меня давно уже была мечта обезопасить свой бизнес от рисков, связанных с погодой, и от зависимости от элеватора, – рассказывает Иван Иванович. – Мы с сыном три года обсуждали этот вопрос, изучали информацию, консультировались. После тяжёлой осени 2014 года, когда наши хозяйства понесли огромные потери из-за уборки в сложных погодных условиях, мы поняли, что откладывать приобретение сушилки дальше уже нельзя. Поэтому в 2015 году взяли краткосрочный кредит специально для того, чтобы приобрести и смонтировать сушильное оборудование.

– Когда мы с сыном ездили смотрели, как организована сушка зерна в других Иван МИРОШНИК хозяйствах, то разговаривали не с руководителями, а с персоналом. С людьми, которые непосредственно работают на этом оборудовании. Хотели выяснить, с какими «подводными камнями» можем столкнуться, и как этого избежать. Поначалу хотели брать импортное, английское оборудование, но тут случился скачок курса доллара, планы пришлось пересматривать. Зато мы нашли, наконец, сушилку, которая устроила нас целиком и полностью. Предложение поставить нам сушильное оборудование Vesta-20 поступило от фирмы «Новоком», официального дилера завода «Мельинвест». Тут даже вопросов не возникло. С 2011 года у нас работает свой зерноочистительный комплекс, оснащённый оборудованием производства «Мельинвест», в качестве и надёжности которого мы убедились сами. Первым делом, говорит Иван Иванович, он обратил

34 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

Шахтная зерносушилка Vesta предназначена для сушки зерна широкого спектра культур. Равномерность сушки обеспечена оптимальным распределением потока зерна по всему объёму шахты. Шахтная зерносушилка Vesta экономична по удельным расходам топлива, электроэнергии и удельной металлоёмкости. Окупаемость сушилки повышается и за счёт добавочного улучшения качества готового зерна. Уникальные особенности конструкции зерносушилки Vesta позволяют максимально продуктивно использовать энергию нагрева и рабочий объём секций, а также биохимические свойства зернового материала, тем самым повышая коэффициент полезного действия до 60%. Срок службы основных элементов конструкции составляет 15 и более лет. С обслуживанием зерносушильного комплекса справляются 1-2 оператора. Качественная аспирация пыли гарантирует пожаро- и взрывобезопасность производства.

внимание на то, что Vesta-20 от «Мельинвеста» – универсальная.

– Многие сушилки, которые мы смотрели, сушат только пшеницу. Но ведь мы напрямую зависим от потребностей рынка, и что именно сеять, нам диктуют цены и спрос. Сегодня это пшеница, а завтра рапс, а потом – ещё что-нибудь. А Vesta-20 позволяет обрабатывать любые культуры. Кроме того, сейчас сушилка работает на дизтопливе, но есть возможность перевести её и на печное топливо. Уборка урожая в хозяйствах семейства Мирошник ещё не завершена, но предварительными итогами работы сушильного комплекса, запущенного в эксплуатацию 25 августа, Иван Иванович доволен уже две недели спустя.

– Ещё в ходе пусконаладочных работ мы просушили большую партию зерна с влажностью 17-18%. Производительность сушилки рассчитана так, чтобы обеспечить сушку всего объёма зерна, которое пропускается через наш зерноочистительный комплекс. Может, 20 тонн в час мы и не сушим, но близки к этому объёму. А главное – теперь мы не зависим от элеватора. В этом году элеватор поднял цену на свои услуги на 40%. В прошлом году тонна-процент был 90 рублей, в этом – уже 120. Ладно, когда один «камаз» с зерном, а когда у хозяйства большие площади и большой урожай, как у нас? В наших с сыном планах – увеличивать посевные площади. Теперь собственный зерносушильный комплекс позволит нам развиваться дальше, без оглядки на погоду и условия элеватора. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

Михаил КЛИНШОВ: «Привычка к сельскому труду у нас в генах» Один из первых фермеров в районе и один из лучших как в Краснозёрском, так и за его пределами, Михаил КЛИНШОВ считает, что без оптимизма аграриям приходится туго. В особенности, на фоне многочисленных отраслевых новостей, которые радостными не назовёшь.

З

ато вот хорошая новость из «Урожайного»: теперь целиком и полностью зависеть от погоды хозяйству не придётся, близится к завершению наладка собственной сушилки колонкового типа.

– Лучше бы, конечно в этом году нам её не включать, – усмехается Михаил Степанович. – Всё-таки лучше, когда зерно сохнет естественным путем. Сушилка турецкая – посмотрел, как такая же работает в Омской области, у наших соседей в Баганском районе, решил, что и у нас такая не помешает. Для хозяйства, которое обрабатывает 5500 га, сушилка – вовсе не роскошь, как и импортная сельхозтехника.

– Возможность сразу приобрести несколько единиц высокопроизводительной современной техники появилась у нас в 2006 году, – вспоминает Клиншов. – Тогда мы купили комбайн Claas, затем трактор Buhler с посевным комплексом Bourgault, ещё один комбайн Claas. Сейчас к ним добавились посевные комплексы John Deere и Bourgault, тракторы к ним. Один импортный посевной комплекс заменяет два, а то и три «Кировца». То есть не только технику, но и рабочие места, на которые, увы, поставить некого. Конечно, у нас в хозяйстве есть и отечественная техника: например, в этом году приобрели новый комбайн «Акрос». В обслуживании он, конечно, дешевле, и с точки зрения ремонтопригодности он более выгоден. Но импортная техника и работает лучше, и производительность и качество уборки выше на порядок. Правда, цены и на неё, и на запчасти взлетели с прошлого года. Определились бы, наконец, с порядком взаимозачетов, компенсации на приобретение сельхозтехники – стало бы гораздо легче. Есть областной закон: бюджет компенсирует 50%. Казалось бы, проще простого: я плачу 50% и забираю комбайн или трактор, а государство уже договаривается с банком или производителем сельхозтехники о порядке взаимных расчётов. А так получается, что я, купив технику за полную цену, ещё должен подать целую кучу документов. И эту самую компенсацию я месяцами не вижу. А сумма ведь очень серьёзная! Какой хозяин не хочет, чтобы его хозяйство процветало? Вопрос в том, что работать аграриям с каждым годом все сложнее: то законодательство, то экономическая ситуация подкидывают препятствие за препятствием.

– Порой я себя ловлю на мысли: вот ещё лет пять, и всё у меня будет: и новые склады, и боксы, и ангары для техники… но с каждым годом становится работать всё сложнее, – вздыхает

КФХ «Урожайное» • Год создания – 1993 • Общая площадь обрабатываемых земель: 5500 га • Основные культуры: пшеница, ячмень, овес и горох • Руководитель: Михаил Степанович КЛИНШОВ Михаил Степанович. – Налоговое бремя давит – как будто ничего и не зарабатываешь. Когда совсем настроение падает, думаю о том, что ещё немного – и всё, уйду на пенсию. Пусть сыновья работают, теперь их время пришло. Помогать им, конечно, буду, как без этого? Хотя по части техники (а также агрономии) у нас и так уже сейчас главный – старший сын, Александр. Младший, Михаил, не первый год заведует производством: ведь мы занимаемся не только полеводством, у нас небольшое животноводческое хозяйство по откорму КРС. Похоже, привычка к сельскому труду у нас в генах: я в сельском хозяйстве с самой юности тружусь, меня в 23 года бригадиром назначили, а там в коллективе были мужики в возрасте под шестьдесят. Так что пришлось со всеми находить общий язык. С тех пор это для меня одно из главных правил. Сын Михаил окончил Омскую академию МВД, но в органах работать не стал, домой вернулся. Вместе с сыновьями я работаю вот уже много лет, за это время они многому у меня научились, многое переняли. Они и сами грамотные, чуть чего – интернет открыл, почитал, посмотрел. Им сейчас легче, чем мне в своё время. В том, что касается нужной информации – точно. И всё-таки по натуре я, наверно, оптимист. Ведь если не будем оптимистами, как в этом мире жить? И ещё: за годы работы я привык надеяться на себя. Надеюсь, это и сыновьям передалось вместе с тягой к земле. Значит, будем жить и работать. Наталия ВОРОНИНСКАЯ ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

35

Егор КИН: «Кто экономит на людях, тот проигрывает» Вот уже которое десятилетие подряд краснозёрский «Рубин» – в числе первых среди хозяйств Новосибирской области. Стабильно высокие урожаи каждый год для «Рубина» – не удача, не милость погоды, а результат тщательного планирования, интенсификации производства и анализа ситуации на зерновом рынке.

И

менно это хозяйство девять лет назад первым в области перешло на технологию почвообработки no till. Ежегодно механизаторы «Рубина» – в списке лучших работников областной сельхозотрасли, а руководитель хозяйства Егор КИН – среди первых в списке лучших работодателей.

«РАПС И ПШЕНИЦУ ПОКА ПОПРИДЕРЖИМ НА СКЛАДАХ» Единственное в районе семеноводческое хозяйство, «Рубин» первым делом загружает на склад семена. Всё остальное идёт на продажу. География поставок – от Калининграда до Владивостока. Кроме того, горох, рапс и пшеница из Краснозёрского района востребованы и за границей: до 50% продаж приходится на экспорт.

– Конечно, мы соблюдаем севооборот, но ориентируемся на рыночные цены. Поэтому отказались от ячменя и овса, которые год от года только дешевеют, выращиваем пшеницу, горох и рапс, – рассказывает директор ООО «Рубин» Егор КИН. – Урожайностью пшеницы мы довольны, на начало уборки бункерная урожайность составляла 26 ц/га, и это ещё не самые лучшие наши хлеба, так что основной урожай впереди. И в конце уборки мы выйдем на 30 ц\га. Порадовал в этом году горох с бункерной урожайностью 23 ц/га. С рапсом, правда, сложилось не слишком удачно, мы ожидали лучших результатов. Отвели в этом году под него площади в 4800 га, рассчитывая на хороший урожай, ведь рапс – культура преимущественно экспортная, рост цен на масличные культуры и рапс в частности – устойчи36 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

ООО «Рубин» • Год создания – 1991 • Посевные площади: 14500 га, 7500 га – пшеница, 2100 га – горох, 4800 га – рапс • В хозяйстве работает 17 механизаторов, 7 водителей, токарь-сварщик • Директор – Егор Кондратович КИН, коммерческий директор – Александр Александрович ГРОСУЛЬ

вый мировой тренд. Цена в 22000 рублей за тонну рапса уже никого не шокирует, и это ещё не предел – судя по ситуации на мировом рынке, стоимость рапса продолжает расти. Мы работаем с этой культурой вот уже четвёртый год, на базе нашего хозяйства провели областной семинар по его выращиванию. Однако в этом году результаты нас не очень радуют. Да, урожайность у нас лучшая по району, 11 ц/га, но мы планировали, что будем брать по 20 ц/га, поскольку используем только элитные семена и чётко соблюдаем германскую технологию возделывания этой культуры. Пригласили учёных для консультации, чтобы понять, что пошло не так. Все сошлись во мнении, что в этом году воздушная и почвенная засуха одновременно сработали таким образом, что зерно уродилось слишком мелким. Выход для нас – не продавать рапс сейчас, а дождаться более высокой цены, например, в 27000 рублей – она окупит те затраты, которые мы несём. Ведь на один гектар мы вложили по 13500 рублей: это семена, удобрения и гербициды (подорожавшие за этот ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru год в пять раз).

Пока что реализуем горох по 12000 за тонну, на текущие расходы, и понемногу – пшеницу. Цена в 8000 – 8500 рублей за пшеницу, конечно, это очень мало, поэтому ждём цену минимум в 10-11 тыс., хотя хотелось бы, конечно, 14000 рублей. Как говорится, мечтать не вредно, – смеётся Егор Кондратович. – А вот рапс точно попридержим до лучших времён.

«РАСШИРЯТЬСЯ ДАЛЬШЕ НЕКУДА. А ЖАЛЬ» Этой осенью на поля «Рубина» вышли 11 комбайнов John Deere. Этой же марки и пять посевных комплексов, которые работают на площадях 14500 га. С технической оснащенностью здесь всё в порядке, «Рубин» – одно из самых высокотехнологичных хозяйств Новосибирской области.

– Нагрузка на комбайн составляет чуть меньше 1500 га. И ничего, отлично справляемся, ни зёрнышка, ни колоска под снег не уходит, даже в самый сложный для уборки год. Мы работаем с компанией «ЭкоНиваСибирь», потому что я не знаю в области предприятие, где сервисное обслуживание было бы организовано на таком же высоком уровне, – поясняет Егор Кондратович. – Тем более, у нас в Краснозёрском есть филиал компании. Рост цен на технику и запчасти в этом году, конечно, взрывной. Недавно очень отчётливо на своем примере почувствовали: сломался вал измельчителя, срочная доставка (в области на складах не оказалось) обошлась в 370000 рублей. А вообще мы только с 1 января потратили 7 миллионов рублей

ДОСТОЙНОЕ отношение к людям, с которыми работаешь, порядочность, уважение – вот главное для руководителя. И, конечно, на людях нельзя экономить. Кто экономит на людях, тот проигрывает МЕЧТА – прожить до 90 лет, и чтобы лет до 80 – на рабочем месте. Я по натуре трудоголик, за всю жизнь был в отпуске раза два-три, без работы себя представить не могу ВСЁ НАДО ЗАРАБОТАТЬ. Просто так в руки ничего не упадет. А ещё – нужно хорошо все просчитывать, чтобы быть ко всему готовым

на приобретение запчастей для тракторов, комбайнов и камазов. Тем не менее, этот год нас удовлетворяет, несмотря ни на что – урожай хороший, а это главное. Ежегодно мы прирастаем землёй, однако уже почти исчерпали доступные земельные ресурсы района. С нашей технической оснащенностью мы готовы взять ещё 2-3 тысячи га, но чисто географически расширяться дальше некуда: поблизости участков уже нет. А жаль. Но протяженность обрабатываемых земель «Рубина» составляет 40 км, даже с нашей техникой такое транспортное плечо уже перебор.

НЕ ЭКОНОМИТЬ НА СОТРУДНИКАХ Вот уже не первый год «Рубин» по праву числится в списке лучших работодателей Новосибирской области. Текучки кадров здесь нет, впрочем, оно и не удивительно: «Рубин» – одно из немногих областных сельхозпредприятий, где у аграриев вполне себе «городская» зарплата.

– Кадровая проблема? Если человека не считать за быдло, платить достойную зарплату – никаких проблем с кадрами не будет, – уверен Егор Кондратович. – У нас механизаторы получают по 30000 рублей ежемесячно. Оплата труда почасовая, чем больше механизатор отрабатывает, тем больше получает. В этом году собираемся увеличить оплату на 10%. Кроме того, каждый год работники (с полным соцпакетом, кстати) получают «тринадцатую» зарплату, за счёт хозяйства отдыхают в санатории в Краснозёрском. В случае необходимости «Рубин» оплачивает и высококвалифицированное лечение в клиниках Новосибирска. Неудивительно, что желающих работать в «Рубине» хватает, да так, что без отбора не обходится.

– Все наши работники – из этих мест, а мы же тут все свои, прекрасно друг друга знаем, – объясняет Егор Кондратович. – Я с 1985 года руководил совхозом «Хабаровский», почти со всеми семьями лично знаком, родителей чуть ли не всех наших работников знаю, если что, всегда найду, у кого спросить. За все годы ещё ни разу в людях не ошибся! Наталия ВОРОНИНСКАЯ ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

37

Александр ВАЙС:

«Мы не пашем!»

Пожалуй, именно эти слова фермер Александр ВАЙС считает девизом своего хозяйства, где успешно применяется «нулевая» технология (англ. no till). Об итогах года, ситуации на зерновом рынке, а главное, о том, как живёт и работает одно из ведущих фермерских хозяйств области, читайте в интервью журналу ПРЕДСЕДАТЕЛЬ.

-В

от, посмотрите, готовим подробную сводку с таблицами: стоимость удобрений в этом году и в прошлом, объёмы внесения, количество и наименование гербицидов и так далее. Думаете, это нужно нашему сельхозуправлению или кому-то из агрономов? А вот и нет! – усмехается Александр Эвальдович. – Налоговой это нужно!

«КУДА ВАМ СТОЛЬКО УДОБРЕНИЙ?!»

– С нас ещё и требуют объяснить, почему это мы так много удобрений используем. На их приобретение у нас в этом году ушло более 13 миллионов рублей. Спрашивают: куда вам столько? Хотя, замечу, мы применяем лишь 50% от требуемого. Представляю, какими глазами на меня посмотрят в следующем году, когда будет новый отчёт. Мы покупаем новые опрыскиватели и трактор John Deere, надеюсь, увеличим и количество вносимых удобрений. И что, опять будут вопросы, почему так много и зачем мы всё это покупаем, особенно с учётом того, как растут цены?

– Кстати, о ценах. Насколько за последний год подорожали удобрения и сельхозтехника?

– Достаточно ощутимо. Например, селитра была в 2014 году 11000 рублей за тонну, в этом – 15500, аммофос был 15000, а подорожал почти вдвое и стоит теперь 27900 рублей. Карбамид стоил 12600, а теперь – 18600 рублей. Причём, всё это не импортное, а производящееся у нас в стране. Существенно подорожали, конечно, импортные средства защиты растений. А мы работаем именно с ними. И не потому, что нам деньги девать некуда, а потому что отдача от их использования совсем другая, чем, к сожалению, от отечествен38 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

ной аналогичной продукции. Что касается импортной сельхозтехники и запчастей • Создал фермерское хозяйство в 2004 году к ней, то по отдельным пози• Площадь обрабатываемых земель – 6000 га циям удорожание составило • Средняя урожайность в 2015 г. – ок. 35 ц/га до 60%. Но переходить на более простую и дешёвую отечественную технику мы не планируем. Она не устраивает нас либо по конструктивным данным, либо по производи«Минимум, с ко- тельности, качеству высева. В дальнейшем думаем целиком торого мы начнём перейти на технику одного определенного бренда. Сейчас у нас комбайны John Deere и Claas, с учётом того, какой сервис торговать пшебудут предлагать дилеры, остановимся на чём-то конкретном, ницей – 10000 чтобы комбайны у нас были одной модели, с одинаковой рублей. Думаю, в производительностью, а главное – с лучшей взаимозаменяемостью запасных частей и комплектующих. дальнейшем цена Да, «нулевая» технология земледелия – это серьёзные за тонну всё-таки затраты, но они возвращаются сторицей, главное – это сохранённая влага. В прошлом году, когда в среднем по поднимется до району урожайность составила всего 8-10 ц/га, в хозяй12000» стве вкруговую убрали по 21 ц/га. В этом году выдалась хорошая погода: и тепло, и дожди вовремя. Удобрения, как обычно, внесли, так что вкруговую средняя урожайность по пшенице пока идет 35 ц/га, на отдельных ¹48 участках доходит и до 42сеíтяáрü ц/га. 2015 / predsedatel-apk.ru

Александр Эвальдович ВАЙС

– Я по рации слушаю, как переговариваются комбайнеры во время уборки. Было тут как-то «Ой, не сыплет пшеничка на этой «клетке», не сыплет!». Интересуюсь, «не сыплет» – это сколько? Оказывается, 28 ц/га! Не выдержал, говорю, мужички, что-то вы быстро привыкли к хорошему! – смеётся Александр Эвальдович.

ЦЕНА-2015: ДОЖДАТЬСЯ УСПЕЮТ НЕ ВСЕ По первым впечатлениям, а точнее, первым результатам нынешний зерновой год определенно выдался удачнее предыдущих. Правда, у нас ведь что неурожай – плохо, потому что зерна нет, что урожай – тоже плохо, потому что цены нет.

– Что вы ждёте в этом году от зернового рынка?

– Прежде всего, другую цену на пшеницу. Несправедливо, когда государство заявило, что будет покупать по 9500 рублей, но слова своего не держит и ничего пока что не покупает. А перекупщики предлагают цену и того ниже – 8500 рублей. У нас есть складские помещения, у нас есть возможность придержать пшеницу и не продавать её прямо сейчас, дождаться более выгодной для нас цены. Минимум, с которого начнём торговать – 10000 рублей. Думаю, в дальнейшем цена за тонну всё-таки поднимется до 12000. В прошлом году мы зерно на элеватор в Коротояк продавали по 11700, а мука стоила 18-19 рублей, в этом году мука стоит так же, но переработчики желают приобрести зерно по 8500. Знаете, это как-то уж слишком. У нас вообще интересная ситуация: основной покупатель – алтайцы, «Коротоякский элеватор», потому как от нас это всего 40 км, а не 300 км, как до Первого мелькомбината в Новосибирске. Коротояк умышленно занижает нам цены на величину транспортных расходов до города, так как есть проблема – ограничения грузоподъёмности на ось транспортного средства, которая существенно увеличивает транспортные расходы. Губернатор пообещал в этом вопросе разобраться, ну невозможно же разместить в кузове грузовика пшеницу, сдвинув её вперёд или назад! Если удастся решить этот вопрос, будем возить зерно и на Первый мелькомбинат. Вообще в этом году хозяйства сработали неплохо, но ситуация складывается таким образом, что переработчики и перекупщики выдавливают с рынка слабые хозяйства, роняя закупочные цены в самом начале уборки. Но ведь в результате подобная ценовая политика ударит и по ним самим.

– Каким образом?

– Ну, мы-то своей цены дождёмся, а слабые хозяйства, вынужденные распродавать урожай чуть ли не с колёс в августе-сентябре, станут ещё беднее, их подталкивают к банкротству. Посмотрите, в Доволенском районе почти ничего не осталось, в Здвинке далеко не у всех дела хорошо идут, у нас в Краснозёрском районе часть фермеров «задушили» низкими ценами на зерно. А это значит, что когда слабые хозяйства окончательно обанкротятся, переработчикам всё равно придётся иметь дело с хозяйствами посильнее, с теми, кто не отдаст свой труд даром, на низкие цены не поведётся. Спрашивается, на что переработчики сами обрекают себя своей ценовой политикой?

ИНОГДА НУЖНО РИСКОВАТЬ

ПЛАНИРОВАНИЕ – это основа. Я не хочу, всё лето посвятив полю, ничего при этом не получить, поэтому я заранее просчитываю, что и как нужно сделать, чтобы собрать достойный урожай и достойно его продать ЖАДНОСТЬ до всего нового, полезного, интересного, азарт – вот что такое для меня моя работа МЕЧТАЮ, чтобы внучата после моих сыновей продолжали семейное дело. На своей земле ты работаешь для себя, ты сам себе хозяин, как говорится, ты здесь вольный казак. Но вообще – не стоит мечтать о несбыточном. Я соизмеряю свои потребности со своими возможностями

– У вас в обработке 6000 гектаров. Это оптимальная для вас площадь, или хочется расширяться и дальше?

– Когда я впервые задумался о расширении, Егор Кондратович КИН, руководитель ООО «Рубин», по примеру которого я взялся за «нулевую» технологию, только рассмеялся: «Ну все, Сашка, теперь этот процесс не остановить», – вспоминает Александр Эвальдович. – Так оно и вышло, и сейчас понемногу продолжаем прирастать площадями. Третий посевной комплекс мы берём как раз для того, чтобы выйти на 7000 га, чётко контролируя сроки полевых работ. Пробуем работать с разными культурами: по понятным причинам у нас не всё растет так, как нам хотелось бы, поэтому выбираем то, на чём можно заработать и что можно включить в наш севооборот. Тесно сотрудничаем с учёными, например, на наших полях частые гости – почвовед, агроном-консультант Александр Геннадьевич БАЩУК, директор ООО НИЦ «Экофлора» Ольга Ивановна ПАВЛОВА, специалист ООО «Ая Плюс» Андрей Федорович ЗАХАРОВ. Все они – кандидаты сельскохозяйственных наук – Какие культуры вы считаете наиболее перспективными для вашего хозяйства?

– Помимо зерновых, мы пробовали подсолнечник, нут, сою, рапс, горох. Но основная культура, конечно, пшеница. И в этом году упор сделали именно на неё. Избавились от овса и ячменя – думаю, не прогадали, ведь овёс уже который год на рынке не востребован, а ячмень при одной урожайности с пшеницей стоит дешевле неё. Много мы сеем гороха, в отдельные годы до 30% площадей доходило, сейчас более 1000 га. В прошлом году купили пару импортных сортов, были приятно удивлены: горох не полёг, урожайность составила до 32 ц/га против 24 ц/ га отечественной селекции. Так что будем с этими сортами работать и дальше. А вот с подсолнечником у нас как-то не складывается, даже ранние импортные сорта не вызревают, уходят под снег. С соей, увы, дела обстоят не очень хорошо, обычно какой-то недели ей не хватает, чтобы вызреть, культура эта дорогая, востребованная на «ура». В этом году совершенно неожиданно условия для неё сложились замечательные, и я очень жалею, что не рискнул по весне и посеял мало. Наталия ВОРОНИНСКАЯ ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

39

Иван ГОВОРУХА: «Будем увеличивать поголовье» В сельском хозяйстве «простых годов» не бывает, уверен директор ЗАО «Конёвское» Иван ГОВОРУХА. Во всяком случае, за почти четверть века на посту руководителя хозяйства он успел в этом убедиться. Хотя, конечно, год нынешний запомнится надолго.

-М

ы живём среди солонцов и болот, а между них, бывает, есть и поля, – с улыбкой Иван Васильевич объясняет особенности местного ландшафта. – Средняя урожайность 15-17 ц/га для наших условий – это хороший результат. Последние годы погода нас не балует: в 2012 засушило, в 2013 залило, а в 2014 – всё сразу. В этом году, тем не менее, ситуация получше. Мы первыми в районе закончили уборку зерновых, средняя урожайность составила 13 ц/га. Да, у нас не очень большие площади под зерновыми, 3500 га, ведь мы – хозяйство животноводческое, большая часть наших земель отведена под кормовые культуры. В этом году кормами себя обеспечили, и хоть не начинали ещё уборку кукурузы на силос, прогнозируем запас кормов в 30 центнеров кормовых единиц на условную голову. Зерно выращиваем преимущественно на фураж, продавать тоже что-то умудряемся, но основной источник дохода для нас – молоко. Половина стада в «Конёвском» находится на привязном содержании, половина – на беспривязи. В каждом из способов есть и свои плюсы, и свои минусы.

– На беспривязи, если выдержана вся технология, физиологически животное чувствует себя лучше, лучше и условия для работы

ЗАО «Конёвское» • Посевные площади: 8 500 га, под зерновыми культурами 3500 га, остальное – кормовые • Стадо: общее поголовье в пределах 1500, дойное – 600 • Директор – Иван Васильевич ГОВОРУХА

40 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

животноводов, – говорит Иван Васильевич. – С другой стороны, за животными на привязи лучше контроль, они закреплены за доярочками, которые всегда в курсе, как коровка себя чувствует, чего ей не хватает. У нас оба способа содержания дополняют друг друга. Из-за непростой ситуации с урожаем в прошлые годы и колебаний на молочном рынке пришлось пойти на небольшое сокращение поголовья, сейчас в «Конёвском» планируют вновь увеличить его с 600 до 700 голов.

– Экономические тенденции на молочном рынке подталкивают нас не к тому, чтобы расти, а к тому, чтобы подумать, насколько эффективным экономически будет увеличение молочного стада, – делится Иван Васильевич. – От молока большой прибыли не ожидаем. Да, она стабильная, но, увы, в этом году – минимальная. Цена держится на уровне прошлого года, 17 рублей без НДС, но затраты на производство молока растут. По некоторым позициям они увеличились в полтора-два раза: электроэнергия, медикаменты, моющие средства. Рост себестоимости производства молока увеличился в общей сложности на 30%, в то время как закупочные цены с начала года только падают. Молоко мы сдаём на Алтай, славгородской «Столице молока», на протяжении вот уже двух десятков лет. Сейчас «Столица молока» задерживает нам выплаты на месяц. Может быть, и ушли бы к другим скупщикам молока, да не к кому. Есть сезонные предложения зимой, но все они носят временный характер. Безусловно, 2015 год выдался непростым, но, улыбается Говоруха, человеческая натура такова, что по прошествии времени даже сложный год будет казаться легче и проще, чем текущий.

– Когда мы будем вспоминать этот год, то обязательно найдем в нём не только что-то плохое, но и что-то хорошее. Я по натуре оптимист, потому что считаю: жить нужно лучше, а для этого надо не сидеть, сложа руки, а что-то делать. А если плакать, как всё тяжело и трудно, лучше точно не станет, – считает Иван Васильевич. На вопрос о рабочем графике – смеётся: рабочий день на селе считай круглые сутки: – Встаю в шесть часов, знакомлюсь с новостями в интернете, слушаю радио с местными известиями, иду на работу, а дальше как придётся. Хочу работать и дальше, чтобы сделать ещё больше для хозяйства и когда-нибудь отдохнуть. Я как возглавил хозяйство, так и ни отпуске не был, ни за границей: то некогда, то денег не хватает. Так что хочется когда-нибудь отдохнуть как следует... Но руководителем хотел быть всегда. И если бы 23 года назад мне сказали, насколько нам придётся сложно – всё равно не передумал бы, не отказался. Да и отступать некуда – за нами наша земля. Наталия ВОРОНИНСКАЯ ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

Александр КРАСНОСЕЛЬСКИЙ: «Сказал – сделал!» Для СПК «Ульяновское» предыдущие два года выдались сложными из-за погоды: урожай уходил под снег. Однако духом не падали, говорит руководитель предприятия, Александр КРАСНОСЕЛЬСКИЙ. И как результат – в этом году вышли на первые позиции в районе по производству молока на фуражную корову.

-Г

лавное наше достижение, я считаю, – это отсутствие задолженности перед кредиторами, по заработной плате и налогам, никаких долгов, – рассказывает Александр Николаевич. – Моей особой заслуги в этом нет, всё это – результат труда наших животноводов: доярок, зоотехников, осеменаторов. В этом году мы весной действительно сработали хорошо: на пике лактации животные давали до 18 литров молока. По лету, конечно, надои снизились, но своими показателями мы всё равно гордимся. Что не устраивает, так это цена на молоко. Сдавать его возим в Доволенский район, в Утянку, там молоко принимает новосибирская компания «Молград». Цена, конечно, оставляет желать лучшего – 17 рублей за литр, хотя себестоимость производства молока возросла ориентировочно на 30-40%. Зато наши партнеры никогда не затягивают с оплатой, два раза в неделю нам на счёт приходят деньги, на которые мы можем рассчитывать. Бывает, что помогают с авансом, когда приходит самый, наверно, неприятный день каждого месяца – двадцатое число, дата погашения кредита. В стаде сейчас 350 дойный коров, молодняк приходится сбрасывать, продавать десятидневных телят населению – сказываются последствия двух неурожайных лет.

– Численность поголовья пока придерживаем, потому что проблемы есть со скотниками – сложно найти людей. Сложно и с выпасами. Везде в районе озерца, речки, а мы как раз в засушливой части, водоёма у нас нет, вода – только из скважин, – делится Красносельский. – Хорошо, что в этом году весна выдалась с половодьем. Животноводство – наше основное направление, полеводство мы окончательно перевели на развитие кормовой базы. Собираемся купить сеялку под мелкосемянные культуры, чтобы выращивать просо и суданскую траву. Сократили посевы пшеницы, зато стали больше сеять однолетние травы и кукурузу. Больше площади в этом году отвели под пары. С землёй надо работать постоянно, удобрения мы практически не применяем – денег нет, поэтому на севооборот обращаем особое внимание. Хотелось бы, конечно, работать и с удобрениями, и со средствами защиты растений, но… в этом году решили провести десикацию, попросили подсчитать предварительную стоимость. Вышло 1200 рублей на гектар. Пришлось отказаться. Жаль, конечно,

СПК «Ульяновское» • Общая площадь земель: 4100 га, 1900 под пшеницей, остальное – кормовые культуры • Общее поголовье КРС: 980, из них 350 – дойные • Председатель – Александр Николаевич КРАСНОСЕЛЬСКИЙ потому что именно полеводство – то направление, которое мы должны развивать, поднимать на новый уровень. Хозяйство Александр Николаевич возглавил три года назад – коллектив выбрал. До того работал механизатором, так что управленческую науку пришлось постигать, в первую очередь, на практике, параллельно обучаясь в НГАУ, заочно.

– Первый год, конечно, был самый сложный. Сейчас замечаю, интереснее стало работать, какой-то азарт, что ли, появился. Да, что-то не получается, а что-то – получается, главное – поддерживать контакт с людьми, которые тебя понимают и могут помочь. Что для меня важно как для руководителя? Никого не обманывать и держать слово. Сказал – сделал, не сделал – постарайся объяснить, почему. Учиться никогда не поздно! Недавно сам закончил НГАУ, а сейчас учусь у людей, с которыми работаю, с которыми общаюсь: от трактористов и доярок до руководителей других хозяйств. Ещё пару лет назад думал, что не хочу, чтобы дети по моим стопам пошли. А вот теперь даже не знаю! Про младшего говорить еще рано, а старшая дочь заканчивает школу и собирается учиться на технолога в НГАУ. Да, в селе жить и работать не так просто, как в городе, но при желании можно и дом построить, и хозяйство держать, и деньги зарабатывать. Хочется только, чтобы возможностей для этого появлялось больше. Наталия ВОРОНИНСКАЯ ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

41

Валентин

ЖУРИН: «Моя мечта – достроить новый корпус на ферме» С грамотой за увеличение поголовья, но без премии за неё же, ЗАО «Зубковское» продолжает работать. Об особенностях нынешнего года и не только рассказывает руководитель хозяйства Валентин ЖУРИН. ЗАО «Зубковское» • Год создания – 1957 • Общее поголовье КРС: 1500, из них 500 дойных • Общая площадь: 6400 га, 2900 – пшеница, остальное – кормовые культуры (ячмень, овёс, кукуруза, однолетние травы, подсолнечник как страховая культура) • Руководитель – Валентин Кузьмич ЖУРИН

-Э

то год сам по себе выдался достаточно аномальным: весна наступила на две недели раньше, во время предпосевной подготовки лили дожди, затрудняя боронование, а сейчас и уборка у нас проходит в непростых условиях – всего восемь погожих дней, а потом начались дожди, – констатирует Журин. – И, конечно, экономическая ситуация складывается далеко не самым лучшим образом: по нашим предварительным подсчётам, себестоимость производства молока за год возросла на 25%, а то и больше. Например, за год стоимость киловатта увеличилась с 2,70 до 3,58 рублей. Аналогичная картина с дизтопливом, бензином, не говоря уже про технику и запасные части. Сложностей добавляет и перевод времени на час: из-за нарушения биоритмов у животных мы теряем в валовке по 10 центнеров! За последние годы в Краснозёрском районе многие хозяйства незначительно, но все-таки сбросили поголовье: сказались проблемы с неурожаем. А вот в «Зубковском» в прошлом году увеличили поголовье на 54 коровы, по этому поводу хозяйство даже получило грамоту губернатора. Правда, грамотой всё и ограничилось, потому что денег из областного бюджета, положенных в этом случае, в «Зубковском» так и не увидели.

– Сокращать поголовье мы не собираемся, хотя предпосылки, увы, имеются, – говорит Валентин Кузьмич. – Все дело в господдержке, которая на словах есть, а по факту… Федеральные деньги ещё удаётся получить, хоть и со скрипом, а вот выплат из областного бюджета мы не видим. Нам полагалась премия за увеличение поголовья, но из-за задолженности по НДФЛ нам ничего не выдали. Но ведь это замкнутый круг: да, мы задержали выплаты, но эти деньги пошли на развитие хозяйства! Зато власти публично могут

42 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

отчитаться, что оказывают поддержку аграриям. Умолчав, что рассчитывать на неё могут далеко не все. В прошлом году в «Зубковском» смонтировали каркас для нового животноводческого корпуса, но строительство пришлось заморозить – осень выдалась на редкость сырой и дождливой, 1500 га урожая ушло под снег, денег на завершение работ не было. Так что главная мечта Валентина Кузьмича сегодня – это достроить новый корпус, увеличить поголовье, создать комфортные условия для содержания животных и труда животноводов. А ещё – приобрести новую технику, чтобы не только повысить производительность, но и облегчить труд механизаторов.

– У нас очень дружный коллектив. И если даже случается задержка заработной платы, к этому относятся с пониманием, – рассказывает Валентин Кузьмич. – Особо хочу отметить нашего опытного механизатора Леонида Николаевича ЗУБАРЕВА, а также Дениса Валерьевича АЛЁШИНА – это молодой специалист, но уже очень грамотный и ответственный. Один из лучших работников животноводства – доярка Нонна Ивановна ЧЕРКАС, на ней – не только животные, но и учёт по надоям. А сколько всего держится на Валентине Ивановне БЕКАРЕВОЙ, поваре! Казалось бы, незаметная такая профессия, но совершенно незаменимая. Я рад, что мне повезло работать с такими людьми. Я работаю руководителем вот уже двадцать девятый год, и первое и главное правило, которое усвоил – это давать людям жить, не обижать и помогать. Наверно, подобное отношение к коллективу идёт вразрез с психологией капиталистического строя, но я как руководитель старой закалки всё равно ставлю на первое место коллектив, а не прибыль. Да, сельский труд – тяжелый труд, но всегда находятся новые силы, когда, например, зайдешь на ферму – а там жизнь продолжается, огонёк у людей в глазах, желание сделать больше, сделать лучше. ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Сергей ПРИТУЛА: «В степные районы могут вернуться суховеи» В ведении этого предприятия находится лесной фонд двух районов, Краснозёрского и Карасукского. О том, насколько актуальна сегодня в области проблема сохранения лесного фонда, рассказывает директор АО «Краснозёрский лесхоз» Сергей ПРИТУЛА.

-К

АО «Краснозёрский лесхоз» • Год создания – 1962 • Сфера деятельности: защита, охрана и воспроизводство лесов • Общая площадь лесных угодий – 35 389 га • Штат – около 100 человек, включая отделение в Карасукском районе • Руководитель – Сергей Петрович ПРИТУЛА

ак вы оцениваете текущее состояние лесного фонда Краснозёрского и Карасукского районов?

– Площади остались те же, 35389 га в общей сложнас ведь степные районы, куда снова могут вернуться суховеи. Хорошо, ности, но с каждым годом лесной фонд стареет. что власти осознали проблему ландшафтных пожаров, тушить их нам Наши степные районы с лесистостью 4-6% должны быть дотационпомогает администрация и добровольные пожарные отряды, которые ными, – считает Сергей Петрович. – Мы ведём санитарные выбосозданы во многих населенных пунктах. А вот полезащитные полосы – рочные рубки, но этого недостаточно, нужно серьёзно заниматься вопрос очень актуальный и, увы, пока нерешаемый. лесообновлением. Например, в качестве финансирования по – А как обстоит ситуация с шелкопрядом, засилье которого отмегосконтракту в этом году мы получили 670000 рублей. Этого хватит, чают в последние годы? чтобы перечислить налоги в бюджет за использование лесов, кото– Дело в том, что у популяции шелкопряда есть определенные циклы с рые мы платим как акционерное общество. Наша «коммерческая периодичностью в 8-10 лет: за пиковой активностью идёт естественное деятельность» сводится к обеспечению дровами населения. То есть, затухание. В прошлом году мы обработали 5000 га в Краснозёрском райс одной стороны, перспективы газификации района – это хорошо, а оне и 3000 га в Карасуке, провели обследование на территории в 3000 с другой – на что тогда лесхоз жить будет? га. Увы, бюджет и нашей отрасли Раньше мы ежегодно должны перекраивается в меньшую сторобыли вести лесообновление на «От всей души поздравляю коллег и всех причастных ну, поэтому сложно сказать, какие территории 70 га, сейчас – на с праздником – Днём работника леса, который нынче средства будут выделяться на 10 га, такие работы ведутся борьбу с шелкопрядом. Единичные только на лесокультурных пломы отпраздновали 20 сентября! Искренне желаю, чтообъедания не страшны, а вот нещадях, а у нас в районе их нет! бы в нашей работе было как можно меньше тревожоднократные уже могут привести к Что мы можем делать, так это ных и опасных ситуаций, и как можно больше – гибели деревьев. Но тут дело ещё содействовать естественному радости при виде того, как крепнут и в том, что лесхоз не имеет права возобновлению: нарезать в заниматься борьбой с шелкопряи растут наши леса и рощи!» колках борозды, кидать туда дом! В соответствии с законодасемена. Но этого недостаточно, тельством это надлежит делать учитывая и возраст лесного организации, которая выигрывает соответствующий тендер. Нам оставифонда, и приживаемость, которая год на год не приходится. При ли только вспомогательные функции: вместе с лесопатологами провести этом анализ состояния почв мы должны производить за свой обследование, разместить аншлаги (плакаты с предупреждениями об счёт. обработке), сейчас мы имеем право только выявлять и сигнализировать. Ещё одна проблема – это состояние сети полезащитных полос.

– Да, непростая ситуация. Не возникало желания взять всё и броПолвека назад она создавалась как противоэрозийная защита, однасить? ко сейчас полезащитные полосы формально являются… ничейной – Как бывший военный, очень ценю во всём дисциплину и ответственсобственностью. За ними никто не следит, аграрии их вырубают, ное отношение – видимо, поэтому продолжаю работать. И ещё – за спипотому что полезащитные полосы мешают работе широкозахватной ной коллектив в 100 человек. Я за них в ответе. техники. По-хорошему, полезащитные полосы надо заменять, заНаталия ВОРОНИНСКАЯ саживать новыми деревьями. Но денег на это не выделяется, хотя у ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

43

Александр ТУРЛАКОВ: «Нам важно сохранить в селе работодателя» «Нужно поддерживать руководителей сельхозпредприятий, создающих рабочие места в сёлах, чтобы люди могли работать на своей родной земле», – считает Глава Усть-Таркского района Александр ТУРЛАКОВ

-В

тяжёлое время району удалось сохранить все сельхозпредприятия. И сегодня они функционируют стабильно: нет ни единого брошенного участка, наблюдается тенденция увеличения поголовья скота. «Накопленный потенциал поможет нам сделать рывок и шагнуть на следующую ступеньку развития», – говорит Александр Петрович.

– Большинство наших хозяйств планомерно развивает полеводство и молочное животноводство. Считаю, что одно направление служит поддержкой для другого. Мы ставим задачу комплексного развития территории и занятости людей. Здоровая конкуренция здесь часто соседствует с взаимовыручкой. Когда Андрей ОСИПЕНКО, генеральный директор ЗАО «Еланское», открыл новый комплекс с беспривязным содержанием животных, руководители других хозяйств использовали этот опыт. Сейчас многие из тех, кто занимался только полеводством, решили заняться разведением мясных пород скота. Мясным животноводством уже занимается общество с ограниченной ответственностью «Агро-Флора» под руководством Алексея СУХАНОСОВА. Планируют развивать в своём хозяйстве это направление Виктор МАЙБАХ с сыновьями, директор ООО «Победенское» Александр РЕКУНОВ, предприниматель Олег ЧИРИКОВ.

– Большим подспорьем является и то, что развитие мясного животноводства субсидируется государством, – рассказывает Александр Петрович. – Нам важно сохранить в районе работодателей, которые были бы хозяевами на земле, заботились о людях, болели за сёла. Будет работа, и люди не уедут, а на малой родине найдут себе дело по душе. Проблемы малых сёл становятся все очевидней: плохая инфраструктура, отсутствуют рабочие места. А людям хочется жить по-современному.

– Считаю, что нужно больше вкладывать средств в развитие центральных усадеб, где есть учреждения соцкультбыта и базовое хозяйство, – продолжает Турлаков. – Конечно, процесс переселения из глубинки требует больших средств и времени, но плюсов много. Хорошо для родителей: у них будет работа. Хорошо для детей: они смогут жить, учиться и развиваться в более комфортных условиях. Но пока малые села существуют, мы обеспечиваем все условия для жизни: торговлю, автобусы, школы, ФАПы. У нас практически все дороги к центральным усадьбам – с твёр44 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

Усть-Таркский район • Образован в 1936 году • В состав района входит 37 населённых пунктов, объединённых в 13 сельсоветов • Население – 12633 человека, в сельском хозяйстве занято 40 % работающих жителей района • Сельхозугодья занимают 240,5 тысяч га, сельхозпроизводством занимаются 9 закрытых акционерных обществ, 4 общества с ограниченной ответственностью, 8 крестьянско-фермерских хозяйств • Глава района – Александр Петрович ТУРЛАКОВ

дым покрытием. Село Победа – единственная усадьба, где твёрдой дороги нет, но в 2016-2017 году планируем дорогу сделать. Ведётся большая работа по благоустройству сёл: заасфальтировали дорогу и построили храм в селе Октябрьское, в селе ЯркульМатюшкино «под ключ» построили водопровод и завели воду в каждый дом. Строим дома в ЗАО «Родина» в рамках федеральноцелевой программы «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014-2017 гг. и на период до 2020 года». Мы попали в Ведомственную целевую программу развития телекоммуникационной инфраструктуры населения НСО. Сегодня «Ростелеком» уже прокладывает оптоволоконную линию связи в сёла: Победа, Кушаги, Яркуль, Новосилиш, Угуй, Новоникольск. А ранее уже была проложена оптоволоконная линия в с. Еланка, с. Камышево. Планируем поставить в с. Яркуле вышку сотовой связи с оператором в области. Также будем использовать вышку РТРС, которая стоит в с. Новосилиш. Если получится, то мы обеспечим северную часть района сотовой связью. У нас есть потенциал: под всей территорией района находятся термальные воды, которые можно использовать в бальнеологических целях. Функционируют бассейны с минеральной термальной лечебной водой в Козинском и Еланском сельсоветах. В муниципальной собственности находятся три здания бывшего ПУ в с.Козино. Мы ищем инвестора, который на базе бывшего училища откроет санаторий или профилакторий. В качестве ещё одного ресурса для развития санаторно-курортной зоны можно использовать лечебный сапропель, который залегает в озере Угуй. Перспективы для развития района есть! Будем жить, будем работать! ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru Светлана ТАРАСЮК

Хами САДВОКАСОВ: «Главное – коллектив!»

ЗАО «ЯРКУЛЬ-МАТЮШКИНСКОЕ»

Этот год проходит в ЗАО «Яркуль-Матюшкинское» под знаком строительства: строят и животноводческие помещения, и мини-столовую для животноводов, и дома для специалистов и рабочих хозяйства.

-Д

Для общественного животноводства в этом году заготовлено достаточное количество грубых и сочных кормов. Урожай зерновых культур для этого года неплохой – 14-16 ц/га, – говорит о насущных делах директор ЗАО «Яркуль-Матюшкинское» Хами САДВОКАСОВ. Основное поголовье крупного рогатого скота сосредоточено на центральной усадьбе. Сегодня в животноводческих помещениях находится 1700 голов КРС из них – 720 голов дойного стада.

– Работаем над улучшением продуктивности дойного стада, – рассказывает Хами Кенжеевич. – Занимаемся отбором и подбором животных: тёлочек оставляем от хороших по продуктивности коров. Для маточного поголовья применяем искусственное осеменение, а для тёлок приобрели быков-производителей улучшенной породы в Верх-Ирмени. Все корма смешиваются с помощью миксера. Кормов на сегодняшний день у нас достаточно для зимовки: грубые корма остались с прошлого года, сено заготовили, заканчиваем заготовку сенажа. Подходит к концу строительство родильного отделения на 50 коров с профилакторным отделением на 100 голов для новорожденных телят. В Новоалександровке на откорме находится весь наш молодняк старше 6 месяцев. Бычки дают хорошие привесы. В ЗАО «Яркуль-Матюшкинское» сложились уже династии животноводов и полеводов. С гордостью и уважением говорит о них руководитель хозяйства.

• Образовано в 1969 году • Сельхозугодья занимают 14700 га из них пашни – 6300 га • Дойное стадо – 720 коров, общее поголовье – 2200 голов, 110 лошадей • Коллектив – 160 человек • Руководитель – Хами Кенжеевич САДВОКАСОВ.

– У нас работают замечательные люди: животноводы, механизаторы, специалисты. Более десять лет трудится в хозяйстве династия ЛИСОВЕНКО. Валерий Валентинович и Василий ЛИСОВЕНКО летом садятся за трактора и комбайны, зимой заменяют скотников, их жёны работают телятницами и доярками. Надёжная и трудолюбивая семья. Из Кыштовского района переехали несколько семей ХАЛИКОВЫ, ШАХМЕТОВЫ, ВАХИТОВЫ. Все они работают в животноводстве, всепрекрасные работники! В Новоалександровке, где у нас содержится 600 голов на откорме, ферму возглавляет управляющий Анатолий Иванович ГОНЧАРОВ. Его подопечные дают хорошие привесы. Он тоже из династии, до него также управляющим работал его брат Николай Иванович. Жена Анатолия Ивановича, Елена Михайловна, работает бригадиром. Отношение в селе к работе на ферме постепенно меняется. Массово на вахту, как раньше, сельчане уже не ездят. Из хозяйства уходят единицы. Коллектив, в основном, сохранился, потому что руководитель хозяйства постоянно об этом заботится.

– Строим отдельную мини-столовую для животноводов. Будем организовывать зимой горячее питание. В октябре должны сдать. В прошлом году начали строительство, а в этом году ввели в эксплуатацию квартиры для агронома и для механизатора, – делится новостями директор ЗАО «Яркуль-Матюшкинское». – Недавно к нам переехали три семьи из Луганской и Донецкой областей, пришли к нам на ферму доярками и скотниками. Адаптировались, хорошо работают! Мы их обеспечили и работой, и квартирой, помогаем решить все проблемы. Ветеранов тоже не оставляем без внимания: обеспечиваем сеном и кормами, если нужно, уголь привозим, помогаем с ремонтом дома или квартиры, не отказываем в строительных материалах. Наши работники обращаются за помощью, и мы им выписываем стройматериалы по приемлемой цене. Повлиял ли на нас кризис? Сегодня есть кризис, а завтра – нет. Если мы сегодня начнём сокращать рабочие места, наши люди уйдут на другие предприятия, уедут из села. У нас – дружный большой коллектив. За этот коллектив мы держимся! В трудных условиях кризиса нам важно сохранить коллектив и сохранить хозяйство. Светлана ТАРАСЮК ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

45

Семья МАЙБАХ:

«Нужны мы или нет государству, но назад не повернём!» Три фермерских хозяйства в одной семье – это сложно? Но только не для семьи МАЙБАХ: Виктора Николаевича и двух его сыновей – Евгения и Виталия.

-Н

аверное, это зависит от того, что привили в детстве, – рассуждает старший сын, глава КФХ «Майбах Е.В.» Евгений Майбах. – Отец нас воспитывал в любви к нашему общему делу. И вот результат: династия замечательных фермеров и успешное, развивающееся сельскохозяйственное производство.

БУДЕМ СТРОИТЬ ЗЕРНОТОК! На территории, где два года назад располагался только офис, разительные перемены: появились новые мастерские для «Кировцев» и других тракторов, над ними строится второй этаж.

– В этом году взяли кредит, приобрели технику: два новых «камаза» с прицепами, большой погрузчик, экскаватор, два зерномёта, культиватор, К-701. Купили два склада, теперь общая площадь складов – 5300 кв.м. Построили две мастерские, гостиницу, токарный цех, в перспективе планируем строить зерноток, – с гордостью рассказывает глава семьи и руководитель ИП «Майбах В.Н.» Виктор Николаевич. – Прекрасно понимаем, что без зернотока нам не прожить. Погода дождливая, всё зерно приходится увозить на Татарский элеватор. Это нас не устраивает, так как цена из-за влажности зерна очень низкая. Сейчас решится вопрос по земельному участку, и начнём строительство.

– После строительства зернотока планируем строить базы и заниматься мясным животноводством, – добавляет Евгений. – Животноводство для нас – новое направление, думаю, разберёмся. Пока это в планах, потому что растениеводство нужно до ума довести, кормовую базу создать. Здания есть, площади – тоже. Думаем сеять масличные культуры. Нынешняя дождливая погода не пускает в поля. Комбайнёры ловят редкие солнечные деньки.

46 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

Слева направо: Виталий Викторович, Виктор Николаевич и Евгений Викторович МАЙБАХ

Хозяйства семьи МАЙБАХ • ИП «Майбах В.Н» образовано в 2005 году • КФХ «Майбах Е.В.» образовано 12 февраля 2010 года • КФХ «Майбах В.В.» образовано 10 февраля 2012 года • Общая площадь обрабатываемых земель – 5680 г • Коллектив – 26 человек.

– Порадовала пшеница, урожайность – 25 центнеров с га. На семена уже всё засыпали. Уборка нынче тяжёлая, особенно на горохе. Горох прибило, несмотря на это, он дал нам по 17 центнеров с га. Много потерь: до 70% на поле осталось. Комбайны не выдерживают: шнеки «съедает». Для нас это впервой, – рассказывает Виктор Николаевич. – Все семенные поля остались за 35 км, на Еланском. Это далеко от трассы – если дождь будет продолжаться, мы туда не заедем. Но выход есть: бросим на эти поля всю технику!

О ЗАПЧАСТЯХ, КРИЗИСЕ И ЦЕНАХ Качество ГСМ и запчастей оставляют желать лучшего. С ГОСТами проблемы начались, считает Евгений: – Столько фирм, все обещают качество, а при ноле градусов ГСМ превращается в кисель, и техника не работает!

– Запчасти на комбайны ящиками покупаем! Бывает, что одни и те же подшипники за день два раза меняем! Выручает смекалка: сами отверстия просверлили, как смогли, сделали – и поехали! Обидно, у нас на запчасти столько денег уходит, а качества нет никакого!

– возмущается Виктор Николаевич. – Мы решаем всё сами, оперативно. Только запчасть понадобилась, Евгений садится на машину ¹48 2015 / predsedatel-apk.ru и через 4 часа доставляет её изсеíтяáрü Омска, из Венгерова, Татарска.

По поводу воздействия кризиса на фермерское хозяйство в дружном «дуэте» Виктора Николаевича и Евгения появились небольшие разногласия.

– Кризис на нас вообще не подействовал. А с какой стороны он мог на нас подействовать? ГСМ и запчасти есть, семена и продукты – тоже. Мы не бедствуем, – высказывает своё мнение Виктор Николаевич. – Вероятно, «слабый рубль» для нас выгоден: цена на зерно может подняться!

– Немножко кризис всё же ощущается. Если быть точБЫТЬ ЧЕЛОВЕКОМ ным, цены кусаются: запчасти и ГСМ раньше мы покупас большой буквы, во ли по одной цене, сейчас – по другой. Запчасть, которая всём и везде раньше стоила 20 рублей, сейчас – 130. Я заправлялся бензином по цене 33 рублей 55 копеек, сейчас плачу 36 КОМФОРТ – главное рублей 15 копеек. Каждое утро приезжаешь на заправку, условие для эффека циферки меняются. На всё цены подпрыгнули, ещё бы тивного труда сотрудников, его цена на пшеницу так же, как на доллар, подпрыгивала, необходимо создавать чтобы хоть как-то компенсировать всё это, – высказывает свою позицию Евгений МАЙБАХ. – Напрямую кризис ВСЁ УМЕЕМ сами и нас не касается, потому что вся техника отечественная. делаем наравне В планах были «Бюлеры», «Кейсы», но время показывает, с другими что лучше работать на своей. Конечно, из-за долларового скачка техники взяли меньше, но всю купили под субсидии. Если бы могли предположить, что сложится такая ситуация, закупили бы в прошлом году всё, что хотели. И тогда, можно было бы лет 7 не оглядываться.

Уборка в самом разгаре

ОТ ГОСУДАРСТВА ХОЧЕТСЯ... ПОБОЛЬШЕ ЛЮБВИ – За эти годы мы многого достигли. И администрация сейчас нам хорошо помогает, решает вопрос по земельному участку. Мы активно развиваемся и площади увеличиваем. В этом году распахали 600 га целины, – рассказывает Виктор МАЙБАХ. – Есть люди, которые развиваются – почему бы им не помочь подняться на ноги?! Тем, кто движется вперёд, думает о будущем, государство могло бы давать льготные кредиты. Льготный кредит дали, какой-то процент списали – и уже легче смотреть вперёд. А сейчас приходится брать кредиты под 23%.

– От тоненькой веточки урожая не получишь, а когда эта веточка станет деревом и будет плодоносить, это уже – другой разговор. А чтобы это дерево выросло, нужно его любить и лелеять. Побольше любви хочется от государства, – рассуждает о тонкостях взаимоотношений с государством Евгений Викторович. – Да, мы сами занялись фермерством, нас никто не заставлял. Но то, что производим, мы сами не съедаем, а отдаём государству. И государство должно поддерживать сельхозпроизводителей. И чем лучше нам – тем лучше государству. Фермерское хозяйство – маленькая шестерёночка большого механизма, от нас работа этого механизма тоже зависит. А всё вместе – это и рынок, и спрос, и предложение. Глава семьи подытоживает: – Не знаем, нужны мы или нет государству, но дороги назад для нас нет: мы столько денег вложили, и собственной земли у нас уже около 6000 га. Нам нравится выращивать хлеб и кормить людей, а рвения и стремления развиваться с годами у нас только прибавилось.

ЗНАЕМ: НАШИ НЕ ПОДВЕДУТ! По словам Евгения, коллектив у них дружный, трудолюбивый, весёлый. Работает, как часы, и на уборке урожая, и если нужно подготовить технику к приезду специалистов–сервисников. И даже во время зимнего ремонта никто не откладывает на завтра то, что можно сделать сегодня.

–У нас всё слаженно получается. Даже когда ломается гарантийная техника, и специалисты нам предлагают снять какие-нибудь детали, мы знаем: наши работники не подведут! Мы своими людьми дорожим, – делится Виктор Николаевич. – Есть и уникальные специалисты, мастера на все руки: это главный инженер Александр Вениаминович ЛЫСАЧ и сварщик от Бога Дмитрий Александрович ТРУБЕНКОВ.

– Отмечаем все вместе День шофёра, Отсевки, корпоративные праздники. Стараемся всё делать для коллектива. Мы планируем построить баньку, куда комбайнёр может сходить после напряжённого рабочего дня. Поставим бильярдный и теннисные столы, построим маленький спортивный зал, чтобы работники могли отдыхать и заниматься спортом. Кстати, третий фермер, самый младший в семье, Виталий – тренер по восточным единоборствам, – разъясняет Евгений и вспоминает народную мудрость: «Мужик должен быть крепок, здоров и весел, тогда работа ему нипочём!»

– Да, все средства и силы уходят на хозяйство. Хочется и для себя немножко пожить, а не получается, – шутливо сетует Виктор Николаевич. Но подумать о себе, это, наверное, в последнюю очередь. А сначала помочь церкви, школе, выделить деньги на спортивные мероприятия... да мало ли на что ещё! Хозяйство в селе сегодня – единственный источник жизни. Именно на таких, как семья Майбах, русская деревня сегодня и держится.

– Дети и Бог – это святое, – подтверждает мысль Евгений Викторович. – По возможности, когда есть средства, никому не отказываем. Светлана ТАРАСЮК ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

47

Александр МИХАЙЛОВ: «Надо быть честным перед собой и людьми» 2015 год для Александра Михайлова юбилейный: он отмечает 60-летие и 10-летие образования организации. ООО «БОГОСЛОВСКОЕ» • Образовано в марте 2006 на базе обанкротившегося ЗАО «Богословское» • Площадь обрабатываемых земель – 3800 га • Стадо: 650-700 КРС, дойное стадо – 303 головы • Коллектив – 65 человек • Руководитель: Александр Дмитриевич МИХАЙЛОВ

А

лександр Дмитриевич помнит золотое время, когда руководитель был хозяином на селе и каждый год строил по 15-20 домов. Из тяжёлых 90-х вывел совхоз «Родина» без потерь. В 2006-ом, став директором ООО «Богословское», заставил поверить односельчан, что их деревня будет жить. На столе Михайлова лежит договор о поставке молокопровода на 100 голов. Нужно механизировать уже второе помещение. И это – необходимость: кадров не хватает.

– Провели реконструкцию животноводческих помещений. Вышли на уровень 300-340 коров дойного стада, остальное поголовье содержим в зависимости от имеющихся ресурсов. Ежегодно приобретаем до 40-50 нетелей от высокоудойных коров. Месяц назад закончили заготовку кормов. Хозяйство работает прибыльно даже без дотаций. Имеем возможность приобретать технику, людям помогаем в ремонте жилья. Выплачиваем аванс и зарплату, как в советские времена. Выполняем обязательства по кредитам, которые берём только для покупки техники и животных, – делится Александр Дмитриевич. – Ещё недавно остро стоял земельный вопрос, но сейчас те, кто забрал земельные паи, убедившись, что с хозяйством надёжнее, сдают их нам в аренду. Осталась одна проблема: есть техника, но некого на неё посадить. Из ситуации выходим так: каждый работник водит и комбайн, и трактор, и, зачастую, автомобиль. Если зимой работает на МТЗ, то в посевную – на К-700. Коллектив молодой, самому старшему механизатору 58 лет, остальным – до 35. Есть у Александра Михайлова своё жизненное правило: открыто высказывать своё мнение. И всегда выступать на стороне простого труженика. Так воспитали родители.

– В «Сельской жизни» недавно была статья Лужкова, в которой он о погектарном субсидировании в Калининградской области

48 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

выразился так: «На эти деньги можно только кепку купить!» В Калининградской области погектарное субсидирование – 1200 рублей на га, а у нас – 400 рублей. Что тогда можно купить на наши деньги? Достаточно ли это, или нас в Сибири по остаточному принципу субсидируют?! Конечно, я понимаю, что какая бы помощь ни была, пока ты не будешь работать сам, тебе никакая субсидия не поможет. Но в условиях диспаритета цен экономические законы не работают, или они работают не в нашу пользу, – откровенно высказывается директор ООО «Богословское».

– Я прожил в селе всю жизнь. Двадцать с лишним лет отработал директором, строил по 15-20 квартир. Ходил и уговаривал своих работников: «Поменяй жильё»! Помню золотые годы, когда руководитель хозяйства на самом деле был хозяином на селе. А сейчас не осталось хозяина. Хозяйство – само по себе, власть – сама по себе. А что он, глава сельского поселения, может сделать, если у него нет ни финансовых, ни других возможностей?! Базовое предприятие разрушили, и село осталось не у дел. Печально, но российское село попросту вымирает. В первую очередь – маленькие неперспективные деревни, следующими станут более крупные сёла. Это простая арифметика. Если в селе нет работы – там людям делать нечего. А возродить село очень сложно. Дважды к нам приезжал губернатор Владимир Филиппович ГОРОДЕЦКИЙ, и я поднимал вопрос не о своих каких-то трудностях, а именно о социальном развитии села, об изменении форм поддержки на селе. К примеру, моему работнику выделили деньги на строительство дома, но мы не можем найти место для нового строительства. Люди уехали, землю бросили, но она в собственности. И новый дом поставить негде. уже не говорю о дополнительных затратах: за вбитые колышки и отвод земли нужно заплатить 11 тысяч рублей, а там ещё электричество… Да и чтобы построиться самому, этому парню нужно оставить работу и только домом заниматься. Потому – строить должны профессионалы, под ключ. Заходи и живи! Также прямо Михайлов говорит о диспаритете цен и непомерных налоговых выплатах. Он заботится о школьниках, о ветеранах, о тех, кто работает в хозяйстве, и люди ему доверяют.

– Главное – быть честным перед собой и людьми. Люди у нас открытые, простые, они порой делятся самым сокровенным. Это самая высокая оценка. ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru Светлана ТАРАСЮК

Андрей ОСИПЕНКО: «Никаких дивидендов кризис нам не приносит!» «Мы живём в постоянном кризисе, – считает генеральный директор ЗАО «Еланское» Андрей ОСИПЕНКО. – Не помню такого времени, чтобы кризиса в нашей отрасли не было». Но вопреки всем негативным явлениям в экономике, в ЗАО «Еланское» эффективно работает новый животноводческий комплекс, увеличиваются посевные площади, строится новый склад на 2,5 тысячи тонн зерновых.

Ч

етыре года назад для Андрея Осипенко ЗАО «Еланское» стало новым инвестиционным проектом. Хозяйство влилось в структуру сельхозпредприятий, которые находятся в Омской области – агрофирма «Михайловская», агрофирма «Георгиевская» и Калачинский молочный комбинат. В 2013 году в «Еланском» открыли новый комплекс на 400 голов с беспривязным содержанием животных, с доильным залом качельного типа. За последние два года ЗАО «Еланское» приобрело 200 голов высокопроизводительных тёлок. На сегодняшний день в хозяйстве 400 голов дойного стада и 300 голов ремонтного стада. Год закончим с небольшой прибылью. На следующий год засыпано 700 тонн на семена. Кормов заготовили достаточно. На днях достроят склад под зерновые на 2,5 тысячи тонн.

– Как вы считаете, Андрей Владимирович, даёт ли кризис и анонсированное правительством импортозамещение какие-то преимущества сельхозпроизводителям?

– В растениеводстве сегодня в связи с девальвацией рубля выросла себестоимость производства зерновых. На себестоимость повлиял рост цен на удобрения, средств защиты растений, энергоносители, ГСМ и запчасти. А стоимость зерна, из-за введения заградительных пошлин, остаётся прежней, и мало соотносится с ценами зерна на мировых биржах. Потому воспользоваться благами девальвации, о которых твердят чиновники, производители зерна не могут. Понятно, государство ввело заградительные пошлины для того, чтобы не выросла цена на внутреннем рынке, не увеличилась стоимость комбикормов. Но тогда было бы справедливо, если бы государство в этой ситуации как-то компенсировало часть затрат производителям зерна, увеличила бы в несколько раз несвязанную погектарную поддержку. Но – ничего этого не сделано. В животноводстве ситуация точно такая же: себестоимость про-

ЗАО «ЕЛАНСКОЕ» • Образовано в 1993 году • Общая площадь пашни – 4500 га • Стадо: 400 дойных коров • Коллектив – 70 человек • Руководитель: Андрей Владимирович ОСИПЕНКО дукции выросла, а цена молока осталась на уровне прошлого года. Соответственно, ни в животноводстве, ни в растениеводстве никаких дивидендов от кризиса и заявленного импортозамещения сельхозпроизводители не получают. Кто в выигрыше от девальвации рубля? Сложно сказать. Производители отечественной сельхозтехники? Возможно: потребность в ней у крестьян, конечно, большая. Вероятно, производители свинины и мяса курицы сегодня получают какие-то дивиденды от кризиса и импортозамещения. Надеюсь, на них не скажется падение покупательского спроса у населения, иначе выходит, что от девальвации рубля в проигрыше все.

– Что ещё тормозит развитие отрасли?

– Помните, зимой, в связи с девальвацией рубля, Центробанк увеличил ключевую ставку, вследствие чего коммерческие банки подняли процент не только на новые, но и на уже действующие инвестиционные кредиты? На сегодняшний день ключевая ставка упала до 11%, но проценты на кредиты как поднялись, так и остались высокими. Ставка рефинансирования осталась на уровне 8,25%. Соответственно, компенсация процентов для сельхозпроизводителей идёт 2/3 от ставки рефинансирования. Считаю, государство должно регулировать работу коммерческих банков с сельхозпроизводителями, следить, чтобы банки поднимали или опускали проценты в зависимости от ключевой ставки. Всё это должно быть прописано в законе, иначе ни промышленности, ни сельскому хозяйству развиваться невозможно. И то самое импортозамещение останется не более чем громким заявлением с трибун. Светлана ТАРАСЮК

¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

49

Анатолий КЛЯЙН: «Цена на молоко должна быть не менее 25 рублей!» В ЗАО «Дубровинское» сохраняя то, что наработано, расширяют производство. «Стараемся снизить затраты, но постоянно чувствуется финансовое голодание», – так оценивает сегодняшнюю ситуацию в хозяйстве директор ЗАО «Дубровинское» Анатолий КЛЯЙН.

Ф

лагман животноводства в Усть-Таркском районе, ЗАО «Дубровинское» планомерно работает над повышением продуктивности стада.

– Мы в течение нескольких лет доили более 3000 кг с фуражной коровы, сейчас работаем над качественным показателем, для этого улучшаем кормовую базу. У нас посеяно более 1000 га люцерны, сеем кукурузу, суданскую траву, что отражается на продуктивности животных. В этом году ожидаем надои по 4000 кг с фуражной коровы. Будем стремиться надаивать по 5000 кг! Мы наконец-то решили вопрос со специалистом по искусственному осеменению, раньше у нас его не было. Будем работать над улучшением стада и в этом направлении. В малых сёлах молоко ниже по качеству, поэтому планируем сконцентрировать молочное производство на центральной усадьбе, – рассказывает Анатолий Николаевич. – Уменьшая затраты на производство мяса, провели реконструкцию животноводческих помещений под холодный метод содержания молодняка – это позволяет увеличить нагрузку на одного скотника до 200 голов и повысить зарплату. Активно ведётся освоение брошенных залежных земель в соседних хозяйствах Венгеровского района.

– В этом году у нас зерновой клин составил 7000 га. На будущий год увеличим его до 8000 га. Сеем самые перспективные сорта омской селекции «омскую–35», «омскую–36», «Катюшу». Изучаем и хотим внедрить сорта озимой пшеницы. В прошлом году посеяли 800 га, получили неплохой урожай. Будем и дальше апробировать эти культуры, чтобы изменить сроки уборки. Учимся возделывать яровой рапс. Я съездил на семинар в Краснозёрский район, где руководители хозяйств делились опытом. Коечему научился, теперь планируем расширить посевы ярового рапса до тысячи га, – делится планами директор ЗАО «Дубровинское». Анатолий Николаевич считает, что в господдержке молочное направление среди всех остальных по размерам дотаций должно стать приоритетным.

– На собственном опыте знаю, что зерновым производством и мясным животноводством заниматься легче. Молочное животноводство требует ежедневного тяжёлого труда. Мы, руководители хозяйств, считаем, что его нужно дотировать в большей степени, чем другую продукцию. Дотацию мы получаем в первом полугодии, и это рубль с копейками, нам этого недостаточно! Выросли цены на электроэнергию, ГСМ, запчасти. Животноводство тоже требует постоянных затрат на заготовку кормов, на ремонт механизмов, а это повышает себестоимость

50 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

ЗАО «ДУБРОВИНСКОЕ» • Образовано в 1932 году как совхоз «Дубровинский» • Яровой посев – 9500 га, из них 7000 зерновых • Стадо – 1121 дойная корова, общее поголовье – 3600 • Коллектив – 220 человек • Руководитель: Анатолий Николаевич КЛЯЙН продукции. Мы в прошлом году молоко продавали почти по 20 рублей, а в этом году цена 1 литра – 17 рублей! Почему так? Цены на мясо и зерно поднялись, почему на молоко цена стала ниже? – высказывается о наболевшем Анатолий Николаевич.

– Как мы, товаропроизводители, заложим свою рентабельность, если кругом инфляция, а цена на молоко падает, опускается ниже прошлогодней?! Считаем, областная администрация должна повлиять на закупочные цены. Начиная с Москвы, нас все «учат» снижать затраты. Мы их и так снизили до самой нижней планки, дальше просто некуда! Мы устали: говорим, говорим, а нас никто не слышит! Мы, сельхозпроизводители, считаем, что на сегодняшний день с дотациями или без них цена на молоко должна быть не менее 25 рублей! Даже с учётом кризиса в летний период молоко должно быть не менее 20 рублей. Вот тогда мы будем работать рентабельно. Несмотря на тяжёлые условия, в «Дубровинском» занимаются строительством жилья.

– В этом году заложили три квартиры, надеемся, что запустим их в эксплуатацию. Планируем в будущем году построить на центральной усадьбе 6 квартир и перевезти доярок из малых сёл. Мы строим, но работнику жильё нужно сегодня, а я обещаю завтра или через год. Я не могу сразу всех обеспечить, – говорит Анатолий КЛЯЙН. – Власти помогают во всех направлениях, но недостаточно. Чтобы удержать молодёжь на селе, нужна государственная программа развития села, нужно больше выделять денежных средств на строительство жилья, на строительство молочных ферм. А нам, сельхозпроизводителям, нужна стабильность и более-менее твёрдые цены на все виды нашего продовольствия. ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru Светлана ТАРАСЮК

Алексей СУХАНОСОВ: «Нужно вкладывать деньги в подготовку и воспитание специалистов» «Любовь к труду со школы нужно воспитывать. В этом году на сенокосе работал мой 14-летний сын Алексей. Чтобы стать «настоящим бауэром» – хозяином, – он должен знать все этапы производства», – считает директор ООО «Агро-Флора» Алексей СУХАНОСОВ.

Н

а дальнем поле мощный, красивый «Торум» с рокотом подъезжает к бункеру-накопителю. Сыпется потоком зерно. Новый комбайн – особая гордость Алексея Геннадьевича – он приобретён за собственные деньги.

– Нынче купили комбайн «Торум» и косилку для сена – не в кредит, а на собственные средства. Комбайн хороший, мощнее я пока не видел. Благодаря ему, убрали 50% площади зерновых, – говорит Алексей Геннадьевич. – Занимаемся расширением полей. Сейчас наши посевные площади – 6000 га. Земли в районе не хватает. Ситуация с землёй непонятная: взяли, к примеру, в аренду 700 га, разработали, – а её в собственность оформили и у нас забрали. Взяли землю в другом месте – такая же ситуация. В ООО «Агро-Флора» много разных направлений деятельности: растениеводство, переработка (мельница, пекарня, убойных цех), розничная торговля (собственный магазин). А в этом году появилось ещё и мясное животноводство.

ООО «АГРО–ФЛОРА» • Год создания – 2007 • Общая площадь – 8600 га • Посевные площади – 6000 га • Стадо – 240 голов • Коллектив – 50 человек • Руководитель – Алексей Геннадьевич СУХАНОСОВ – Пять лет назад мы выкупили животноводческие помещения, в этом году их отремонтировали. Провели 340 метров водопровода. Нынче же купили 127 тёлок-герефордов случного возраста и 120 тёлок чёрно-пёстрой породы. Сейчас они на выпасах, дают неплохие привесы. Через месяц будем ставить, – рассказывает директор ООО «Агро-Флора». – Как решились? Во-первых, за мясное направление государство даёт субсидию. Во-вторых, будет, чем занять людей в зимний период. В-третьих, отходы переработки пойдут на корма. Кроме того, у нас свой убойный пункт, и нужно задействовать его мощности. На 240 головах мы не остановимся, планируем довести стадо до 1000 голов. Много разных направлений деятельности для Алексея Суханосова – своеобразная страховка от форс-мажора. Поэтому кризис его не пугает.

– Занимаясь только растениеводством или животноводством, элементарно можно прогореть! Власть нам помогает – это огромный плюс. В этом году мы получили хорошую поддержку – 20 % из

областного бюджета за приобретение скота, и за технику с нами рассчитались за 2014 год. По поводу программы строительства животноводческих сооружений – это большие вложения, а вот отобьются они не сразу. Проехал по нашей области, посмотрел – построено всего 10% новых животноводческих помещений. Остальные 90% – добиваем то, что есть, как-то реконструируем. Над этим власти тоже надо работать. Много и более узких вопросов, которые требуют решения. К примеру, мы производим 48 наименований хлеба и хлебобулочных изделий, обеспечивая 30% района своей продукцией; сами доставляем в магазины. Мы им привозим, они хлеб выгружают и тут же его реализуют, зарабатывая на каждой булке 4 рубля! Развозим мы, а платят за 13-й километр собственникам магазинов. Думаю, здесь надо либо рассмотреть процессы ценообразования, либо нужно за этот 13-й километр платить тем, кто возит. Алексея Геннадьевича беспокоит проблема с кадрами.

– Не хватает специалистов – ни механизаторов, ни водителей с категорией невозможно найти, не говоря уже о зоотехниках и ветврачах. Сотрудничаем с центром занятости, но люди не идут работать, даже если живут в долг и в нищете, – сетует Алексей СУХАНОСОВ. – Я могу сказать прямо: надо на государственном уровне людей в село возвращать, и нужно вкладывать деньги в подготовку и воспитание специалистов. Считаю, трудовое воспитание должно начинаться со школы. Мой сын неплохо знает технику, работал на сенокосе. Спрашиваю: «Понравилось?» – Сын отвечает: «Это – то, что надо делать!». Вот что для меня важно… Светлана ТАРАСЮК ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

51

Александр РЕКУНОВ: «Побольше бы нам таких кризисов!» «Говорить сегодня о развитии производства за счёт кредитов – пустое дело, – считает директор ЗАО «Победенское» Александр РЕКУНОВ. – Нужно надеяться на собственные средства». ООО «ПОБЕДЕНСКОЕ» • Образовано в 2006 году • Посевные площади 2200 га и паров 400 га • Коллектив – 15 человек • Руководитель: Александр Константинович РЕКУНОВ

Слева направо: и.о.начальника управления сельского хозяйства Владимир Анатольевич МИКУШЕВ и Александр Константинович РЕКУНОВ

Н

а приобретение последнего комбайна пришлось брать кредит под 27, 8%. И сейчас вспоминает Александр Константинович, какое это неподъёмное бремя.

– Очень дорогостоящий кредит был. Как только зерно сдали, сразу же рассчитались. В этом году узнавал, кредитная ставка точно такая же, хотя предлагая кредит, банк называет 2325%. Оформление документов для банка – громоздкая бюрократическая система: ежеквартально приходится собирать выписки из других банков, справки. Зачем сдавать в банк отчёты? У меня есть деньги на счету, зачем мне предоставлять документы? Чтобы вести дело это мне надо кучу замов иметь, – высказывает свою позицию директор ООО «Победенское». Хозяйство занимается зерновыми культурами, постепенно наращивая посевные площади. В перспективных планах – животноводство.

– Пока у нас только зерновое хозяйство. В прошлом году, за счёт посевов по парам, был очень хороший урожай. Планируем на будущий год засеять 2200 га посевных площадей и 400 га паров. Будем работать с землёй, отмежевали ещё около 1000 га земли. Сеем сорт новосибирской селекции «удача», а новый для нас сорт – «омская-36» – находится на размножении. Ставку делаю только на пшеничку, но нужно выходить на животноводство, – поясняет Александр Константинович. – Когда мы купили обанкротившееся хозяйство, животноводства уже не было. Остались добротные бетонные помещения, ко-

52 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

торые можно восстановить и дальше с ними работать. В перспективе нам нужно заниматься животноводством, и получая от него доходы, развиваться. Табуны, пасущиеся на полях для села, – явление нередкое. Александр Константинович считает, что в личном подсобном хозяйстве не может быть 50 голов скота, и предлагает задуматься над этим депутатам. Есть у него мнение и по поводу изменения статуса крестьянско-фермерских хозяйств.

– По полям бродит много скота. Рука не поднимается заниматься отстрелом, а по- доброму жителей села уговорить невозможно. Они не платят никаких налогов, уверяя, что это у них личные подсобные хозяйства. Личное подсобное хозяйство – это то, что потребляет своя семья. К примеру, молоко от одной коровы. А пять коров – это уже мелкотоварное производство. Если люди держат по 5-10 голов, то по форме это должно быть КФХ. Это нечестная конкуренция: я плачу налоги, а они не платят. Этот вопрос надо решать! Крестьянско-фермерское хозяйство тоже не должно нанимать по 15-20 человек. Я считаю, что в КФХ должны работать отец и сыновья, но нанять они могут 2-3 человек на посевную и уборочную. Всё должно быть более точно прописано в законе. А ещё нужно рассмотреть вопросы, связанные с лесхозом. Это касается заготовки валежника, лежащего на моих полях. Он лежит, его не убирают – невозможно обработать под ним почву. Я в качестве поощрения мог бы своего работника послать, чтобы он собрал и заготовил бесплатно для себя дрова. И работник был бы доволен. Считаю, что в управлении сельского хозяйства должен сидеть грамотный, толковый юрист. Не возникло бы у нас судебных разборок с мошенниками-страховщиками, если бы их, ещё до встречи с нами проверили. Думаю, нам нужно больше доверять органам местного самоуправления в вопросах распределения и закрепления земли за землепользователями. Александру Константиновичу кризис не только не портит настроение, но и внушает оптимизм: – Кризис повлиял на наше хозяйство только в лучшую сторону. В последние два года изменилась ценовая политика, и поддержка со стороны государства стала очень существенной. Я считаю, что просить бОльшего, это уже как-то неприлично. Благодаря этому кризису я взял два новых комбайна. Побольше бы нам таких кризисов! ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru Светлана ТАРАСЮК

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ поздравляет с Днём рождения и желает здоровья и долголетия!

18 октября Виктора Ивановича НАЗАРОВА, губернатора Омской области 3 октября Игоря Анатольевича ЕЛИСЕЕНКО, директора ООО «МОЛСИБ» 2 октября Олега Анатольевича ИСАЕВА, главу Саргатского района Омской области Александра Алексеевича ХОБОТОВА, начальника управления сельского хозяйства администрации Татарского района НСО 3 октября Сергея Николаевича КОШКИНА, главу Тяжинского района Кемеровской области Александра Михайловича ФРОЛОВА, начальника управления сельского хозяйства Болотнинского района НСО 5 октября Виктора Яковлевича ЛОХАНОВА, заместителя главы администрации, начальника управления сельского хозяйства Искитимского района НСО

7 октября Юрия Александровича САПОЖНИКОВА, начальника Управления сельского хозяйства и защиты окружающей среды Топкинского района Кемеровской области 9 октября Александра Александровича МОЛОКАНОВА, глава Шербакульского района Омской области 12 октября Петра Александровича ШИЛИНА, главу Кочковского района НСО Николая Аркадьевича ЧИЧИХИНА, начальника управления сельского хозяйства администрации Коченёвского района НСО Павла Сергеевича МИШУСТИНА, начальника отдела сельского хозяйства и природопользования Баганского района НСО 17 октября Олега Фёдоровича КОНЮКА, главу Убинского района НСО

20 октября Олега Михайловича ПОРХАЧЁВА, главу администрации Маслянинского района НСО 22 октября Сергея Николаевича ЧЕРНЫХ, главу Венгеровского района НСО 24 октября Алексея Валерьевича КАЗАКОВА, начальника управления сельского хозяйства администрации Мариинского района Кемеровской области 25 октября Николая Александровича ТЮЛЬМЕНКОВА, начальника отдела АПК Асиновского района Томской области 28 октября Анатолия Борисовича ПАХОМОВА, начальника управления сельского хозяйства Тогучинского района НСО

Журнал

äë��à�ðàðèå��� ���à�ðàðè���� ïðèíàäëå�è��à�ðàðè���

Мы не просто ИНФОРМИРУЕМ – мы ФОРМИРУЕМ ПОВЕСТКУ ДНЯ! predsedatel-apk.ru

¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

43

«АгроСиб-2015»: не только выставка В программе Международной агропромышленной выставки «АгроСиб/АгроЭкспоСибирь», которая пройдёт с 28 по 30 октября в международном выставочном комплексе «Новосибирск Экспоцентр» – не только экспозиции производителей и дилеров продукции для сельхозотрасли, но и мероприятия, где будут обсуждаться актуальные вопросы отечественного АПК.

Ж

урнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ примет самое активное участие в деловой программе выставки. «Сельхозтехника, оборудование и сервис: проблемы и перспективы» – мероприятие на эту тему анонсировано на 28 октября. Его организуют совместно Министерство сельского хозяйства Новосибирской области и журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ. За минувший год число зерноуборочных комбайнов в стране снизилось на 1850 единиц, кормоуборочных комбайнов стало меньше на 700 единиц – такие тревожные цифры привёл министр сельского хозяйства РФ Александр ТКАЧЁВ на селекторном совещании в Правительстве, посвящённом уборочной кампании». По данным главы Минсельхоза, в 2014 году аграрии закупили только порядка 14 тысяч тракторов, а необходимо, по самым скромным подсчётам, более 20 тысяч, комбайнов закупили 5 тысяч, а необходимо – более 8 тысяч. Среди вопросов, заявленных для обсуждения на круглом столе: • Как складывается ситуация с обеспечением техникой, оборудованием и сервисом в Новосибирской области и в Сибири?

• Импортозамещение в сфере сельхозмашиностроения: реальность и перспективы.

• Где взять деньги: кредит и лизинг сельхозтехники.

• Господдержка: чего ждут от государства машиностроители и сельхозтоваропроизводители. Мероприятие соберёт руководителей и представителей заводов и компаний-дилеров, руководителей и специалистов сельхозпредприятий, представителей Минсельхоза НСО, экспертов и других заинтересованных лиц. По итогам будет принята резолюция: обращение сельхозтоваропроизводителей и сельхозмашиностроителей к Минсельхозу РФ, Аграрному комитету Государственной Думы, Аграрному комитету Совета Федерации. Второй картофельный форум Сибири «Импортозамещению – особое внимание» будет работать 29 октября. Участники форума обсудят проблемы производства и сбыта картофеля, основные тенденции этого рынка, механизмы кооперации, работу с распределительными центрами и торговыми сетями. Актуальная тема форума – вопросы импортозамещения на рынке картофеля. Организаторы форума: компания «Русагрибиз Консалтинг», ITE Cибирь при поддержке Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение», участники – представители органов государственной власти регионов Сибири, представители Российского Картофельного Союза, представители картофельного рынка. Напомним, Первый картофельный форум Сибири состоялся в Новосибирске 29 октября 2014 года в рамках вы-

54 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

ставки «АгроСиб». В нём приняли участие представители всех сегментов картофельного рынка из 18 регионов России, а также из Германии, Италии, Казахстана и Киргизии. С 2015 года мероприятие будет проводиться ежегодно. Вопросы для обсуждения форума «Импортозамещению – особое внимание»: Меры государственной поддержки картофелеводства.

• Ресурсы и ситуация на рынке картофеля в 2015 году.

• Современное состояние семеноводства картофеля в Сибири.

• Крупнотоварное производство картофеля.

• Импортозамещение на рынке картофеля: тенденции и перспективы.

• Маркетинг картофеля и картофелепродуктов на агропродовольственном рынке России: качество, технические регламенты, упаковка, логистика.

• Распределительный агроцентр как важнейший элемент для осуществления регулярных поставок сибирского картофеля.

• Механизмы кооперации при производстве и реализации картофеля.

• Как изменились требования торговых сетей к сибирскому поставщику картофеля? По словам организаторов, форум позволит найти новых покупателей картофеля, даст возможность получить максимально полную информацию о картофельной индустрии Сибири и новейших технологиях. Кроме этого, событие позволит ознакомиться с перспективами производства, встретиться с коллегами, заключить контракты на поставку семян, МТР, техники и оборудования, а также реализовать продукцию урожая текущего года и заключить контракты на будущий год. Также в программе Международной агропромышленной выставки «АгроСиб/АгроЭкспоСибирь» анонсированы научная конференция по животноводству и круглый стол «Подготовка кадров для предприятий и организаций агропромышленного комплекса Новосибирской области». Организатором последнего выступает Министерство труда, занятости и трудовых ресурсов Новосибирской области. Приходите, будет интересно! Наталия ВОРОНИНСКАЯ

«АгроСиб/АгроЭкспоСибирь – 2015» Организаторы выставки «АгроСиб/ АгроЭкспоСибирь» — «ITE Сибирь», «Сибирь Экспо», IFWexpo Heidelberg GmbH, МВК «Новосибирск Экспоцентр». Организатор выставок InterFood Siberia и «Упаковка Сибири» — «ITE Сибирь» Подробная информация о выставках, участниках и деловой программе — на сайтах: ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

www.agrosib-expo.ru; www.interfood-siberia.ru

21 – 24 октября 9 – 10 октября

5 – 9 октября

Ярмарка «НОВОПОКРОВСКАЯ»

«Агропродмаш» – 2015

Агропромышленная неделя – 2015

20-я Международная выставка оборудования, машин и ингредиентов для перерабатывающей промышленности г. Москва, «Экспоцентр»

Выставка агропромышленного комплекса Восточной Сибири г. Иркутск, выставочный комплекс «СибЭкспоЦентр»

р.п. Чаны, Новосибирская область Крупнейшая в НСО зональная оптово-розничная ярмарка. Ежегодно в ярмарке участвуют более 200 предприятий из Чановского, Барабинского, Венгеровского, Здвинского, Куйбышевского, Кыштовского, Татарского, Усть-Таркского и Чистоозёрного районов. Будут представлены сельхозпродукция, продукты питания, промышленные товары, стройматериалы, изделия народно-художественных промыслов, саженцы плодово-ягодных культур, молодняк КРС.

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: продукция растениеводства: зерно, картофель, семена, овощи, корма; продукция животноводства, птицеводства, пчеловодства; оборудование, механизмы, технологии производства для уборки, переработки, транспортировки, хранения и упаковки сельхозпродукции ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: технологии и оборудование для убоя и первичной переработки мясного сырья; оборудование для производства мясных, колбасных изделий и полуфабрикатов; птицеводство; переработка мяса птицы; оборудование для переработки рыбы и морепродуктов; машины и установки для производства молочных продуктов и сыров; оборудование для переработки зерна, муки и производства хлебобулочных и макаронных изделий; кондитерское оборудование и др.

28 – 30 октября

«АгроСиб/АгроЭкспоСибирь» – 2015 Международная агропромышленная выставка, г. Новосибирск, МВК «Новосибирск Экспоцентр» В экспозиции объединятся российские и зарубежные производители сельхозтехники и комплектующих, поставщики оборудования для животноводства, ветеринарии, растениеводства, агрохимии, технологий хранения и переработки агропродукции. Выставка наглядно продемонстрирует новейшие научные разработки и услуги для АПК Сибири. Здесь будет представлен официальный павильон Германии при поддержке Федерального Министерства продовольствия и сельского хозяйства Германии.

29 – 31 октября

Южно-российский агропромышленный форум – 2015 Специализированная сельскохозяйственная выставка Южного федерального округа г. Волгоград ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: специализированная выставка сельскохозяйственной техники и оборудования; специализированная выставка оборудования для переработки сельскохозяйственной продукции; выставка удобрений, средств защиты растений и ветпрепаратов; выставка-ярмарка продукции крестьянских и фермерских хозяйств

Также запланирована обширная деловая программа: конгрессы, семинары, круглые столы по актуальным вопросам развития отечественного агробизнеса

¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

55

¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

16 ¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru