Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, октябрь 2015

#49, ��������2���

������������������� ����� ������������������ ����������������������� �����24

�������������� ������������������������� ���� 16

����������� ������������������������� �����22

������������������� �������������De Laval: �����������������������

������������������� ����������������������� ���� 72

���� 38

на правах рекламы

¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

¹48 сеíтяáрü 2015 / predsedatel-apk.ru

3

ТЕМЫ НОМЕРА 6

Редакционный совет журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ Слово – редсовету: Виктор АЛТУХОВ

7

СЛОВО РЕДАКТОРА

8

НОВОСТИ

14

СОБЫТИЕ Новосибирская делегация на XII Форуме межрегионального сотрудничества России и Казахстана в Сочи

17

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ Какова реальная господдержка АПК?

22

ЗЕРНО Карантинное фитосанитарное обеззараживание: что, где, когда

24

ГЛАВНАЯ ТЕМА Как остановить гонку разоружений в АПК

28

ДЕЛО ТЕХНИКИ «АСМ», г. Барнаул: делаем хорошие машины в Сибири!

30

ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ Юрий БУГАКОВ – о составляющих успеха племзавода «Ирмень»

34

DuPont: на защите вашего урожая

36

ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ Сергей ГОМАСКО, ФГУП «Элитное» – о важности качества семян

38

ПЕРВАЯ ПОЛОСА

42

ЖИВОТНОВОДСТВО Опыт работы с биопрепаратами

44

НАШ ПРОЕКТ: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ Корреспонденты журнала – о командировке в Венгеровский, Коченёвский и Тогучинский районы

ВЕНГЕРОВСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

46

47

48

50

51

52 53

54

Глава администрации района Сергей ЧЕРНЫХ: «Району нужны переработчики молока» Василий ТИХОНОВ, ЗАО «Усть-Изесское»: «Какие у нас дороги, так мы и живём!» Михаил КАРУНИН, ЗАО «Тартасское»: «Пора селом заняться всерьёз!» Геннадий САПРЫГИН, ЗАО «Имени Куйбышева»: «Нужно убрать бродячий скот!» Владимир БОБРЕНОК, СПК «Мирный труд»: «Без кадров нам конец!» Алексей БЕКК, ЗАО «Сибирь»: «Династии – сила хозяйства» Владимир СОРОКИН, ЗАО «Вознесенское»: «Уважаю неравнодушных!» Анатолий БАРБАШЕВ, ЗАО «Петропавловское»: «Все наши работали на совесть»

56

СВИНОВОДЫ, РАБОТАЮЩИЕ ПО ЭКОСТАНДАРТАМ, ОБЪЕДИНЯЙТЕСЬ!

Племзавод «Ирмень», ДеЛаваль и «МолСиб» – 10 лет сотрудничества!

КОЧЕНЁВСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

60

61

62

63

64

65

66

68

70 71

Глава администрации района Андрей НОВОТОРЖЕНЦЕВ: «Равняемся на Новосибирск» Начальник управления сельского хозяйства района Николай ЧИЧИХИН: «Необходимо пересмотреть ценовую политику в животноводческой отрасли» Геннадий ДУДАРЬ, ЗАО «Мирный»: «Дайте справедливую цену на молоко!» Ольга ВАСИЛЕНКО, КФХ «Василенко»: «Без парадокса наша действительность не обходится» Алексей ЗЛОБИН, ОАО АП «Федосихинское»: «Нужно стране сельское хозяйство – или нет?» Вениамин КРУГЛОВ, СПК «Урожай»: «Нам нужны господдержка и госплан, а не русская рулетка с ценами!» Александр БОГАТЫРЬ, ЗАО «Коченёвская птицефабрика»: «Здоровая птица – это выгодно!» Андрей БИЛЬ, АО «Птицефабрика имени 50-летия СССР»: «Мы первые во многом!» Александр ЦАРИК, КХ: «Что мы будем сеять?» Дмитрий ФЛЯХ, КХ: «В сельское хозяйство – только с головой!»

72

ФИНАНСЫ Как оспорить штрафы налоговой: пошаговая инструкция

ТОГУЧИНСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

76

77

78

79

80

81

82 83

84

Глава администрации района Сергей ПЫХТИН: «Задач у нас ещё много» Виктор БУЦИН, ЗАО «Политотдельское»: «Мы были и будем «Политотдельцем»!» «Тогучинский свинокомплекс»: «Растём и развиваемся дальше» Анатолий АНЮТИН, «Колхоз имени XX съезда КПСС»: «Я себя готовлю к тому, чтобы потуже ремень затянуть» ООО «Тогучинское молоко»: «Зелёный луг» – особенные продукты Сергей ГУНДАРЕВ, СПК «Семёновский»: «Мы видим пользу от антисанкций» Андрей МЕЛЕХОВ, КХ: «Фермерам нужна стабильность!» Николай ТРАХАНОВ, ООО «Чистый город 2»: «Вместе сделаем район чище!» САНАТОРИЙ «ТОГУЧИНСКИЙ»: отдохнуть от суеты

86

КУЛЬТУРА С початком вас!

90

ИЗ-ЗА ГРАНИЦЫ ПИШУТ Фермерский балет, кукурузные войны Китая и США, мигранты в американском АПК и многое другое

94

С ДНЁМ РОЖДЕНИЯ! Поздравляем руководителей отрасли

96

Программа мероприятий на выставке «АгроСиб/АгроЭкспо Сибирь-2015 и выставки достижений Новосибирской области «Дни Урожая», 28 – 30 октября

97

КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ НА НОЯБРЬ

5

АЛТУХОВ Виктор Алексеевич, председатель Совета директоров ОАО «САД»

МАРОВ Александр Андреевич, директор ООО ПКФ «Аграрий»

БУГАКОВ Юрий Фёдорович, председатель ЗАО племзавод «Ирмень»

ВЛАСЕНКО Анатолий Николаевич, директор ГНУ СибНИИЗХим СО РАСХН

ГЕРГЕРТ Виктор Александрович, заместитель председателя президиума СО РАСХН

ГОЛИКОВ Роберт Павлович, Почётный фермер России

ЖУКОВ Анатолий Васильевич, генеральный директор ГК «Агроснабтехсервис»

ПАНОВ Борис Леонидович, генеральный директор ООО «Алтаймясопром»

ПЕРШИЛИН Константин Георгиевич, генеральный директор ОАО племзавод «Учхоз Тулинское»

СТЕПАНОВ Анатолий Антонович, председатель АРСП НСО

ШАРКОВ Дмитрий Иванович, заместитель председателя Исполнительного комитета Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение»

ШУЛАКОВ Анатолий Владимирович, генеральный директор компании «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО»

СЛОВО – РЕДСОВЕТУ Виктор АЛТУХОВ,

член Редсовета журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, председатель Совета директоров акционерного общества ОАО «Сибирский агропромышленный дом»:

-П

режде всего хочу поздравить аграриев с окончанием уборочной кампании, которая выдалась в этом году непростой для всех тружеников сибирского региона. Нельзя сказать, что урожай радует результатами, кроме того, и этот год выдался непростым во многих отношениях: большая закредитованность, отсутствие доступных денежных средств. Думаю, что нынешняя цена на зерно долго не продержится, так что нам необходима интервенция – и на закупку зерна, и на реализацию его мукомолам, чтобы сохранить низкие цены на хлеб – первый из социально значимых продуктов. Из положительных тенденций хочу отметить, что на уровне правительства заговорили об изменении закона о торговле. Мы ждём изменений, которые облегчили бы выход наших сельхозтоваропроизводителей в торговые сети и дали возможность создавать магазины шаговой доступности, где была бы представлена продукция наших хозяйств. Это несколько поубавит заносчивость иностранных торговых сетей.

6

Хорошо, что наконец заговорили об овощеводстве – не только о валовом их производстве, но и о хранилищах, о первичной и глубокой переработке, о том, в чём сейчас действительно нуждаются наши овощеводы. Отдельно отмечу, что считаю правильным предложение начинать импортозамещение через систему госзакупок для социальных учреждений (больниц, школ, детских садов), начиная от овощей и заканчивая молоком и мясом. Однако у этого должно быть одно условие: сокращение номенклатуры и объёмов по каждому лоту. Ни у одного хозяйства нет возможности закрыть потребность во всех типах сельхозпродукции сразу, и подобные условия лишь развязывают руки перекупщикам. Да, для этого понадобится увеличить количество операторов госзакупок, однако возможность реализовывать свою продукцию госучреждениям появится у большого количества сельхозтоваропроизводителей, что напрямую отразится на их финансовом состоянии. Надеюсь, что благие помыслы не останутся пустыми словами, потому что все, уже все, вплоть до антимонопольного комитета, возмущены количеством перекупщиков и сложностью вхождения в торговые сети.

СЛОВО РЕДАКТОРА Конец связи

П

ристальный взгляд на проект федерального бюджета следующего года позволяет сделать однозначный вывод: всё, цирк уехал. Совсем. И все разговорчики об «импортозамещении», «приоритетности развития сельского хозяйства», «развитии животноводства» можно считать законченными. Рассказываю: бюджетные расходы на АПК сокращаются в 2016 году на 29 (!) процентов, в казне на село Минфином заложено всего 162 миллиарда, причём, как вы понимаете, из-за скачка доллара это совсем другие миллиарды, чем те, что были даже в нынешнем году. Медведев пообещал достать крестьянам ещё 75 миллиардов из Резервного фонда, но вы же знаете, как это всё там бывает: то одно, то другое, «бюджетная ситуация меняется», то ракеты, то олигарха знакомого, то банки подкормить надо. «Никто не обещал быть последовательным», ага. Кроме того, нужно помнить, что 70 процентов этой господдержки – это обязательства по уже реализуемым аграрным проектам, запущенным 2-3 года назад, и на собственно развитие остаётся с гулькин нос. Но дело, как вы понимаете, даже не в господдержке, а в том, что из-за полной зависимости экономики от финансовых спекулянтов в стране просто невыгодно чтолибо производить, кроме плохого зерна и завиральных статистических отчётов. Кстати,

министр Ткачёв ведёт себя вполне достойно, и о реальном положении дел говорит откровенно. Напомню, что в сентябре он публично заявил, что Россия из-за обвального сокращения поголовья в ЛПХ в ближайшие годы будет терять примерно полмиллиона молока в год, а заместить этот объём нечем. Впервые за многие годы глава Минсельхоза публично сказал о фактическом провале политики обновления парка техники – страна реально возвращается к сохе. Также Минсельхоз полуофициально выступил против запрета ввоза пальмового масла – «чем народ-то кормить будем?». Вообще, если бы всё это было всерьёз, то за прошедшие полтора года вполне можно было бы запустить хотя бы на «нулевом цикле» несколько ключевых, знаковых проектов и законов, которые бы сдвинули ситуацию с мёртвой точки, и намекнули бы сельчанам, что сельское хозяйство – НУЖНО. Не олигархические свинокомплексы, а сельское хозяйство – разницу все понимают. Это, например, агрострахование, ограничение торговых наценок и вообще реформа «пирамиды маржи», создание публичного рынка зерна и другой сельхозпродукции, введение индикативных цен, строительство экспортной инфраструктуры и т.д. Но ничего этого нет, а значит всё вот это – не всерьёз. Пошутили. Только крестьянам не до шуток. К чему всё это приведёт? Да к тому, что в

Директор Светлана Березина Главный редактор Павел Березин Дизайн Пётр Карамзин Фотографы Ирина Лешукова, Павел Березин, Наталия Воронинская, Александр Овчинников Издатель ООО «АБВ-маркетинг» Адрес юридический: г. Новосибирск, ул. Петухова, 58, к. 47; фактический: г. Новосибирск, ул. Немировича-Данченко, 104, оф. 230. Тел. (факс): (383) 335-61-41

Директор по рекламе Оксана Чекрыгина Адрес редакции: г. Новосибирск, ул. Немировича-Данченко, 104, оф. 230. Тел. (факс): (383) 335-61-41, +7 913 9000 575

ближайший год всё больше и больше мужиков будет выходить утром во двор, тихо материться, сплёвывать, и говорить себе: «А зачем мне всё это надо? СКОЛЬКО МОЖНО РВАТЬ ЖИЛЫ И ГРОБИТЬ ЗДОРОВЬЕ? Ради чего?!». Крестьянин так устроен: у него в крови вековая ответственность за прокорм народа, но однажды жилы рвутся. Начнут беречь здоровье – со всеми вытекающими последствиями для валовых сборов и надоев. И общение крестьянина и власти всё чаще будет происходить примерно так: звонок сверху: – Паа-аччему сокр-ратили паагаловье и вывезли коров на мясокомбинат?!!

– По кочану, дядя. (Кладётся трубка, конец связи.)

– Па-а-аччему сократили посевные площщади?!! Кто р-разрешил?!!!

– Дяденька, вы дурачок? (Конец связи, короткие гудки.) Если никто никому ничего не должен, то крестьянин никому ничего не должен в первую очередь. Ни государству, ни народу. Да, кстати, почитайте стр. 16-18 текущего номера, там посчитано и простым русским языком рассказано, кто на самом деле кого дотирует.

общениях информационных агентств. Перепечатка материалов журнала «Председатель» только по согласованию с редакцией.

Адрес для писем: 630088 Новосибирск, а/я 149 E-mail: predsedatel@ngs.ru

Издание зарегистрировано в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Новосибирской области. Свидетельство ПИ № ТУ 54-00324 от 01 марта 2011 г.

Редакция не несет ответственность за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях и со-

Издание посвящено вопросам производственно-практической деятельности.

Павел Березин, главный редактор журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

Учредитель Светлана Березина г. Новосибирск, ул.Петухова, 58, к.47 Журнал выходит один раз в месяц. Распространяется бесплатно и по подписке Журнал подписан в печать 23.10.2015 г. Выход в свет 27.10.2015 г. Отпечатано в типографии ООО ПК «Деал», 630033, г. Новосибирск, ул. Брюллова, 6а Заказ № Тираж 7000 экз.

7

Без раскачки Обновлённый аграрный комитет Заксобрания Новосибирской области провёл своё первое заседание, на котором депутаты включились в бурное обсуждение доклада Счётной палаты НСО, посвящённого господдержке рыбоводства.

20

октября депутаты областного парламента нового созыва, вошедшие в Комитет по аграрной политике, природным ресурсам и земельным отношениям, впервые собрались в Малом зале Заксобрания. Первым делом депутаты единогласно избрали трёх заместителей председателя комитета, Олега ПОДОЙМЫ.

В частности, в ходе проверки установлено двойное субсидирование некоторых пунктов программы: господдержка одновременно оказывалась как ОАО «Новосибирскрыбхоз» (затраты на производство рыбопосадочного материала), так и другим организациям на возмещение стоимости рыбопосадочного материала, приобретенного у ОАО «Новосибирскрыб-

Ими стали Денис СУББОТИН, Олег СУВОРОВ и Анатолий ГРИГОРЬЕВ, причём последние двое будут работать в комитете на постоянной профессиональной основе. Главным пунктом повестки стал доклад Контрольно-счётной палаты НСО о результатах проверки использования бюджетных средств, выделенных за последние два года на господдержку товарного рыбоводства в Новосибирской области. Аудиторы КСП выявили множество нарушений по части эффективности и процедур распределения господдержки.

хоз». Лишь в 2015 году, после внесения изменений в Закон №61-ОЗ «О господдержке сельского хозяйства», эта двойная компенсация была ликвидирована. Кроме того, в основном рыболовецкие хозяйства покупали старую, изношенную технику, на которую, тем не менее, получали субсидии (за прошлый год – более 21 миллиона рублей). Некоторые получатели субсидий не эксплуатировали купленную технику, а тут же перепродавали её. Другие предприятия получали субсидии, имея задолженность по налогам и зарплате. В этой

8

связи есть «вопросы» к Депар«государство угробило его таменту природных ресурсов, под ноль, выкинув на улицу который, по мнению КСП, слабо 500 человек»: «А сегодня люди контролировал порядок и эфхоть голову приподняли, и возфективность этих бюджетных водить мелкие нарушения в расходов. «Из восьми целевых ранг крупных – это угробить показателей, установленных в отрасль, которая только начала программе развития товарного вставать на ноги!» рыбоводства, департаментом Поддержал рыбовода глава подтверждено исполнение областного департамента только одного», – отметила ауприродных ресурсов Юрий дитор КСП Елена САБЛИНА. МАРЧЕНКО, отметив, что покаПосле оглашения доклада затели рыбоводства в регионе Олег Подойма замев основном положительные, а с отдельными недостатками тил: «Мы постоянно тут, на комитете, чиновники планомерно раборазбираем господтают. Тем не менее, Марченко держку в сфере заявил, что готов выступить сельхозпроизводства, перед депутатами с подробным но такого бардака не разбором программы. было давно». А Денис Подойма и Субботин поспеСубботин усомнился шили успокоить противопов эффективности саложную сторону, заявив, что мой программы, так каких-либо претензий ни к как целевые индикарыбхозу, ни к другим органиторы не выполнены. зациям у них нет: вопрос стоит Бурную реакцию только о целевом использодоклад вызвал у Анавании конкретных сумм, и об толия ГАВРИЛЕНКО, общей полезности программы руководителя ОАО рыбоводства. «НовосибирскрыбВ итоге депутаты решили на хоз» (летом этого года Гавриближайших заседаниях коленко приобрёл 100% акций митета вернуться к вопросу предприятия): «Я в шоке от о товарном рыбоводстве и о того, что слышу, и от атмосфегосподдержке этой отрасли в ры на этом комитете! Атмоснашей области. фера нездоровая, ищутся какие-то растраты, хотя об\СПРАВКА\ ласть показывает Аграрный комитет ЗС НСО по итогам в промышленном сентябрьских выборов обновился на рыбоводстве редве трети. В нынешний состав комитета зультаты в нескольвошли депутаты Олег ПОДОЙМА (предко раз выше, чем у седатель), Юрий БУГАКОВ, Анатолий ЖУсоседей». КОВ, Денис СУББОТИН, Анатолий ГРИГОПо словам ГавриРЬЕВ, Глеб ПОПОВЦЕВ, Андрей ЖИРНОВ, ленко, когда «НовоОлег МИРОШНИКОВ, Олег СУВОРОВ, сибирскрыбхоз» Роман ЯКОВЛЕВ и Алексей АНДРЕЕВ. был государственной организацией,

Молоко: Минздрав предупреждает Потребление молочной продукции жителями России ниже медицинской нормы на 36% и продолжает снижаться, об этом говорят свежие данные Росстата.

В

2014 году потребления молока и молочных продуктов на душу населения снизилось по сравнению с 2013 годом на 1,6% и составило в среднем 244 кг/год, что на 36% ниже рекомендуемой Минздравом России нормы в 320 – 340 кг/год. Как сообщает Milknews, в 2013 году среднестатистический российский потребитель в месяц мог купить 630,5 литров питьевого молока и 93,6 кг сливочного масла, а в 2014 году уже всего 570,0 л (-10%) и 82,1 кг (-12%) соответственно. Норма потребления молочных продуктов по итогам 2014 года выполняется лишь в трёх регионах: в Татарстане (364 кг), Алтайском крае (335 кг), которые являются крупнейшими субъектами

федерации по объемам производства сырого молока, а также в Карачаево-Черкесской Республике (325 кг). В последней 72% всего молока производится в ЛПХ, при этом цена на сырое молоко самая низкая в России (около 11,7 руб./кг в 2014 году) за счет невысокой себестоимости. Последний раз потребление в России соответствовало данным нормам в 1991 году – 347 кг молока на человека в год. В результате длительного снижения в 1999 году был зафиксирован минимум потребления – 214 кг на душу населения, а затем начался умеренный рост, который продолжался до 2012 года (249 кг/чел.).

Поздравляем! Людмилу Анатольевну МАКАРОВУ, овощевода ОАО «Индустриальный», г. Барнаул Алтайского края, – с награждением Орденом Почёта. Владимира Николаевича ДАШКОВА, руководителя участка ЗАО племзавод «Ирмень» Ордынского района НСО, и Анатолия Михайловича ЛЕЩЕНКО, председателя СПК «Большевик» Полтавского района Омской области, – с награждением медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством» 2 степени. Хами Кинжеевича САДВОКАСОВА, генерального директора ЗАО «Яркуль-Матюшкинское» УстьТаркского района НСО и Юрия Григорьевича КОТОМАНОВА, главного зоотехника ООО «Маяк» Родинского района Алтайского края, – с присвоением им почётного звания «Заслуженный работник сельского хозяйства РФ». Юрия Викторовича ВОРОНЧИХИНА, тракториста ООО «Горскинское» Гурьевского района Кеме-

ровской области, – с награждением Орденом Дружбы. Виктора Валентиновича АЛЬТА, директора ФГБУ «Сибирский физико-технический институт аграрных проблем», и Бориса Тимофеевича ЯКУТИНА, гендиректора ЗАО «Агрокомцентр», заслуженного механизатора сельского хозяйства РСФСР, – с награждением знаком отличия «За заслуги перед Новосибирской областью». Михаила Никифоровича КАРУНИНА, директора ЗАО «Тартасское» Венгеровского района, Михаила Ивановича КОЛОТОВА, главу Здвинского района НСО, Василия Александровича РОЗЕНТАЛЯ, председателя ПСК им. Мичурина Чистоозёрного района НСО, Владимира Николаевича ТЕРЕХОВА, механизатора ООО «Колосок» Татарского района НСО, Владимира Николаевича ШУБНИКОВА, главу Купинского района НСО, – с награждением Почётной грамотой Новосибирской области.

9

Томская область: китайцы дадут молока

Алтайский мёд поехал за океан

50 миллиардов рублей собирается вложить китайский инвестор в строительство молочных ферм и завода по производству сухого молока в пригороде Томска.

Пчеловоды и предприятия-переработчики Алтайского края продолжают активное расширение рынков сбыта алтайского мёда и наращивание объёмов его поставок в другие регионы и страны.

М

еморандум о взаимопонимании и сотрудничестве между администрацией Томской области и «Китайско-российской компанией по развитию сельского хозяйства» был подписан 9 октября. Соглашение предусматривает строительство ряда аграрных объектов на территории региона. В документ включены намерения китайской компании построить в Томской обла-

В перспективе – строительство завода по производству сухого молока мощностью 50 тыс. тонн в год и комбикормовых заводов общим объёмом производства 300 тыс. тонн в год.

– «Заводя» на территорию китайского инвестора, мы формируем фонд для создания производств, в частности, в молочной отрасли, – отметил вице-губернатор региона Андрей КНОРР после подписания меморандума. – Проекты

сти животноводческие молочные комплексы с общим поголовьем 100 тысяч голов дойного стада. Первый этап реализации инвестпроекта предполагает строительство в 2015-2017 годах фермы на 2500 голов в деревне Кисловка Томского района.

планируется реализовать на разных основах – путём открытия собственных производств китайской стороной и создания совместных предприятий. Это также поможет реанимации многих обанкротившихся хозяйств.

10

Т

ак, в середине октября очередная партия алтайской продукции экспортирована в Канаду. Туда было направлено 24 тонны алтайской брендовой продукции, сообщили в краевом управлении пищевой и перерабатывающей промышленности. Масштабные поставки алтайского мёда в зарубежные страны уже были в апреле этого года. Предприятие «Медовик Алтая» отправило тогда 18 тонн продукции в США. Алтайский продукт предназначался для

сетевых магазинов Нью-Йорка. Производители отмечали, что особой популярностью алтайская продукция пользуется на Брайтон-Бич, в районе компактного проживания русских эмигрантов. Также знаменитый алтайский мёд был экспортирован в Афганистан и Монголию – 11,5 и 0,5 тонн соответственно. Пчеловоды Алтайского края экспортируют свою продукцию в Казахстан, Беларусь, Таджикистан, Китай, Германию и Японию.

11

У аграриев будет своё телевидение Президент РФ Владимир Путин распорядился о создании национального аграрного телеканала, правительство подготовит предложение к 1 декабря 2015 года, следует из сообщения на сайте Кремля.

Р

анее о необходимости создания канала, который освещал бы аграрную тематику, заявлял министр сельского хозяйства Александр ТКАЧЁВ. По мнению экспертов медиарынка, основным

претендентом на статус федерального аграрного телеканала является «Агро ТВ», принадлежащий ростовскому предпринимателю, владельцу агрохолдинга «Юг Руси» Сергею КИСЛОВУ. «Агро ТВ» претендовал на государственное софинансирование ещё при экс-министре сельского хозяйства Николае ФЁДОРОВЕ. В

офисе «Агро ТВ» заявляют, что национальное аграрное ТВ будет создано на основе действующего телеканала.

– Мы находимся в министерстве сельского хозяйства на седьмом этаже, интегрированы с прессслужбой. Странно думать, что министр может говорить о другом телеканале. Другое дело, что пожелания, которые высказывает новый министр, дают нам толчок для пересмотра сетки вещания, чтобы уже в ближайшее время соответствовать новому тренду, – рассказала и.о. директора «Агро ТВ» Ольга ЛЕСНЫХ. По её мнению, создание национального аграрного телеканала «может стать индикатором значимости отрасли». Тем не менее, вопрос о том, станет ли «Агро ТВ» национальным, или с нуля будет создаваться новый телеканал, ещё не решен.

Государство заплатит за месяц Срок расчётов госкомпаний с аграриями ограничат 30 днями.

П

ремьер-министр Дмитрий Медведев поручил ряду министерств разработать такие предложения до 3 ноября этого года, говорится на сайте правительства России. «Минэкономразвития России, Минпромторгу России, Минэнерго России, Минсельхозу России представить до 3 ноября 2015 года в Правительство Российской Федерации предложения по ограничению срока расчётов государственных корпораций и организаций с государственным участием с произ-

12

водителями промышленной и сельскохозяйственной продукции 30 днями со дня поставки продукции по договору», – цитируется поручение Дмитрия Медведева на сайте. Аграрии часто жалуются, что из-за больших сроков расчёта за поставленные ими товары у них возникают финансовые трудности. Это чаще всего относится к расчётам за продовольствие сетевой торговли. Однако государственные организации и компании также закупают большие объёмы сельскохозяйственных товаров.

Всё лучшее – внукам! Министром сельского хозяйства Иркутской области назначен 27-летний Илья СУМАРОКОВ, сын замдиректора и внук директора крупнейшего иркутского свинокомплекса.

С

умароков-младший до своего назначения также трудился на «Усольском свинокомплексе», возглавляемом его дедом и отцом. Он сменил на посту главы Минсельхоза Приангарья Ирину БОНДАРЕНКО, с которой не продлил контракт недавно избранный губернатор Иркутской области Сергей ЛЕВЧЕНКО. Вся династия Сумароковых, как и новый иркутский губернатор, является членами КПРФ, а гендиректор Усольского свинкомплекса Илья Сумароков-старший, один из самых титулованных аграриев региона, много лет возглавляет фракцию коммунистов в областном Законодательном собрании. Сообщается, что Сумароковмладший окончил сибирско-американский факультет менеджмента Иркутского государственного университета, избирался депутатом городского совета Усолья-Си-

бирского. Громкое назначение прокомментировал в эфире радио КП-Иркутск вице-губернатор области Виктор ИГНАТЕНКО. По его словам, пока рано судить об эффективности на подобном посту молодого человека, выводы можно будет сделать примерно через полгода. «Думаю, что надо дать парню шанс», – заявил зам. главы иркутского правительства. Добавим, что никаких протестов по поводу возможного конфликта интересов, вызванного родственными связями нового министра, ни от общественников, ни от контролирующих органов пока не поступало.

А у нас в машине – газ! Аграрии Татарстана переходят на газомоторное топливо, чтобы снизить себестоимость продукции за счёт экономии энергоресурсов.

К

ак сообщает прессслужба Минсельхозпрода РТ, в связи с продолжающимся ростом цен на бензин всё больше автомобилей сельхозпредприятий республики переоборудуются для

работы на сжиженном пропан-бутане. При этом наибольшую перспективу для применения имеет сжатый природный газ (метан) для замещения дизельного топлива. В ведомстве подсчитали, что ожидаемый экономический эффект при переводе на газомоторное топливо лишь 30% парка машин республиканского АПК выльется в сумму более 1 миллиарда рублей в год. Всего этом году татарстанские аграрии приобрели 48 единиц новой техники, работающей на газе.

Новости подготовил Павел БЕРЕЗИН

ÎÎÎ «ÏÀÐÒÍÅл ÂÑÅ ÄËß ÌÎËÎ×ÍÎÃÎ ÆÈÂÎÒÍÎÂÎÄÑÒÂÀ! ÌÎËÎÊÎÏÐÎÂÎÄ, ÑÒÎÉËÎÂÎÅ, ÏÎÅÍÈÅ, ÒÑÍ, ÎÕËÀÄÈÒÅËÈ, ËÅÒÍÈÅ ËÀÃÅÐß ÏÎÑÒÀÂÊÀ ÊÎÌÏËÅÊÒÓÞÙÈÕ È ÇÀÏÀÑÍÛÕ ×ÀÑÒÅÉ. ÌÎÍÒÀÆ ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈß ÑÅÐÂÈÑÍÎÅ ÎÁÑËÓÆÈÂÀÍÈÅ ÑÒÐÎÈÒÅËÜÑÒÂÎ È ÐÅÊÎÍÑÒÐÓÊÖÈß ÏÎÌÅÙÅÍÈÉ ÏÎÑÒÀÂÊÈ È ÑÄÀ×À "ÏÎÄ ÊËÞ×" ÌÎÄÓËÜÍÛÕ ÇÀÂÎÄΠÏÎ ÏÅÐÅÐÀÁÎÒÊÅ ÌÎËÎÊÀ

ÍÑÎ, Ã. ÍÎÂÎÑÈÁÈÐÑÊ, ÓË. ÏÅÒÓÕÎÂÀ, Ä 17, ÎÔ 202 Ò Å Ë . : 8 3 8 3 2 9 9 - 4 9 - 6 0 , Ô À Ê Ñ : 3 6 2 - 0 6 - 8 2 , 3 6 3 - 1 0 - 4 5 13

Кулундинская «молочка» поедет в Казахстан Представители новосибирских перерабатывающих предприятий побывали в Сочи, где угощали своей продукцией будущих казахских покупателей – и даже Путина с Назарбаевым.

Делегация НСО на Форуме России и Казахстана. Среди них министр промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области Сергей СЁМКА (второй слева), следом за ним – первый заместитель председателя ЗАО племзавод «Ирмень» Олег БУГАКОВ, директор ОАО «Консервщик» Ирина РЫЖИХ, начальник управления международных связей администрации губернатора НСО и правительства НСО Наталья ЖУКОВА, заместитель министра сельского хозяйства НСО Светлана НЕВЗОРОВА, директор по маркетингу ОАО «Новосибирская птицефабрика» Галина ЛУПАНОВА

В

середине сентября в Сочи состоялся XII Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана, с участием президентов двух стран, предпринимателей, а также руководителей приграничных регионов. Приняла участие в Форуме и новосибирская делегация. Впечатлениями об этой интересной и знаковой для новосибирского агропрома поездке с ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ поделилась директор ОАО «Консервщик» (Купинский район) Ирина РЫЖИХ.

– Новосибирская область на Форуме была представлена пятью перерабатывающими предприятиями: молочную отрасль представляли «Консервщик», племзавод Ирмень и «Сибирская Нива», а мясную – Кудряшовский мясокомбинат и Новосибирская птицефабрика. Сам Форум прошёл в Конгресс-центре «Горки город» – очень 14

респектабельное место, расположенное в одном из элитных сочинских курортов. В программе были пленарные заседания, Молодёжный деловой совет, подписание документов о сотрудничестве между регионами России и Казахстана. Но для нас самым важным мероприятием стала презентация российских продуктов для казахстанских ритейлеров и оптовиков. Молоко, масло, сыры, овощи, кондитерские изделия потенциальным казахским покупателям представили предприятия из 20 российских регионов, от Оренбурга и Татарстана до Тюмени, Томска и Алтая. Отдельный стенд был и у «Консервщика». Считаю, что смотрелись мы на фоне коллег из других регионов очень достойно: ребрендинг, новая упаковка нашей продукции сделали её ещё привлекательнее. Посетители постоянно нам говорили, что купинскую молочную продукцию под маркой Zorka

«Сегодня на сельхозпродукцию в общем объёме двустороннего товарооборота России и Казахстана приходится менее 9 процентов – 1,2 миллиарда долларов. И конечно, здесь совершенно очевидны очень большие перспективы. Ситуацию эту мы можем и должны поменять. Ожидаем услышать на этот счёт конкретные предложения от профильных ведомств и руководителей регионов. Согласитесь, зачем везти из дальних стран овощи, фрукты, молочные, мясные товары, отдавая заказы чужим поставщикам, когда наши собственные производители готовы, хотят работать, выходить на общий евразийский рынок со своими не уступающими, хочу подчеркнуть, а часто даже превосходящими по качеству продуктами!»

– президент России В. ПУТИН, из выступления на Форуме межрегионального сотрудничества России и Казахстана видно издалека. Да и вообще – и дизайн, и маркетинг у отечественных перерабатывающих предприятий сегодня находится на высоком уровне, в этом отношении все регионы страны большие молодцы. А затем на дегустацию явились самые высокие гости – президенты России и Казахстана, со свитой из крупных чиновников двух стран. Нас, представителей предприятий, на это время из зала вежливо «попросили», так что не могу сказать точно, попробовал ли Владимир Владимирович Путин наше кулундинское молоко, – но вполне возможно. Что касается деловых контактов, то Форум оказался для нас очень плодотворным. Продукцией «Консервщика» заинтересовались покупатели из Павлодарской области (это 260 км от

«Очень дружная группа у нас получилась, много гуляли по окрестностям, и вообще культурная программа была очень насыщенной. Это мы на горе Ахун – самой высокой горе в Сочи, одной из главных достопримечательностей города»

Купино), и мы с нашими казахскими партнёрами достигли предварительной договорённости о поставках нашей молочной продукции в торговые точки Павлодара. Интерес к сибирскому молоку и мясу у казахов серьёзный, они готовы работать на долгосрочной основе с сибирскими производителями. Так что потенциал приграничной торговли, я считаю, у новосибирцев есть, и очень солидный. Тем более что в рамках Таможенного Союза ветеринарные и прочие бюрократические процедуры упростились. Пользуясь случаем, хотела бы ещё раз сказать большое спасибо Министерству сельского хозяйства Новосибирской области и лично заместителю министра Светлане Анатольевне НЕВЗОРОВОЙ, руководителю нашей делегации, за организацию поездки на Форум. Стенд продукции «Консервщика» и «Ирмени» в сочинском Это пример действиконгресс-центре «Горки город» тельно грамотной профессиональной работы областных управленцев по продвижению нашего региона, рекламы его сельского хозяйства и переработки. Считаю, что присутствие новосибирских производителей на таких мероприятиях должно стать постоянным – и более масштабным. Должна сформироваться сплочённая команда, группа передовых предприятий, которая бы продвигала наш регион на внешних рынках. И ещё один момент, по информационному сопровождению. Мне кажется, в этом плане мы должны брать пример с Алтайского края. Алтайцы привезли в Сочи не только свою продукцию, но и съёмочную группу местного телевидения. И жители края уже вечером смотрели в новостях сюжет о Форуме и об участии в нём алтайских производителей. И, конечно же, главной нотой в атмосфере форума был Сочи. Сказать, что он прекрасен – это ничего не сказать. Потрясающий город, роскошные новые спортивные объекты, отели, набережные, концертные залы.... А вокруг – горные хребты и чудесные долины, куда спускаются облака. В общем, сказка, а не город. Так что поездка получилась замечательной – и поработали, и отдохнули. Надеюсь, не в последний раз. Павел БЕРЕЗИН 15

«Зачем поддерживать то, что и так растёт?!» Оправдана ли такая позиция властей по отношению к сельскому хозяйству? Почему рост господдержки АПК в России в восемь раз отстает от роста сельхозпроизводства?

О

б этом – статья Давида ЭПШТЕЙНА, доктора экономических наук, главного научного сотрудника Северо-Западного НИИ экономики и организации сельского хозяйства (Санкт-Петербург). Впервые она была представлена в виде доклада на Никоновских чтениях в Москве, 7-8 октября с.г. «Если обратиться не к абсолютным цифрам, характеризующим величину господдержки сельского хозяйства (и рыболовства), а к их динамике и относительным величинам, то возникают некоторые закономерности, в определённой степени противоречащие декларациям правительства о всемерной поддержке отечественного сельского хозяйства. Проанализировав расходы бюджета на АПК, можно установить следующие закономерности. При росте продукции сельского хозяйства в 2014 г. по отношению к 1999 г. на 62,2%: 1) расходы на поддержку сельского хозяйства по отношению к ВВП сократились с 2000 г. по 2014 г. с 0,75% до 0,44% ВВП; 2) при росте консолидированного бюджета по отношению к ВВП с 26,8% до 38,7% расходы на поддержку сельского хозяйства по отношению к доходной части бюджета (федерального и регионов в сумме) сократились с 2,62% до 1,17%; 3) если в 2000 г. федеральный бюджет составлял по отношению к бюджету регионов 106,2%, то в 2014 году эта величина составляла уже 169,6%, т.е., федеральный бюджет аккумулирует всё большую часть доходов страны при том, что для нормального экономического развития регионов в мирное время требуется противоположная тенденция; 4) при этом расходы федерального бюджета на поддержку сельского хозяйства по отношению к доходной части бюджета увеличились лишь с 1,18% в 2000 г. до 1,21% в 16

Сельхозпроизводители России вновь, как практически и весь период ХХ века, косвенно помогают другим отраслям народного хозяйства, способствуя высвобождению средств бюджета

2014 г. (при существенных колебаниях этой величины) на фоне опережающего роста федерального бюджета, хотя именно сельское хозяйство было одним из локомотивов роста экономики до и после кризиса 2007-2009 гг.; 5) расходы бюджета регионов на поддержку сельского хозяйства по отношению к доходам регионов сократились с 3,94% до 1,54% на фоне существенного роста региональных бюджетов; 6) в 2014 г. доля федерального бюджета в расходах на поддержку сельского хозяйства сократилась до 57%; 7) в последние годы господдержка сельского хозяйства имела некоторую тенденцию снижения даже в абсолютных цифрах в 2010–2012 гг. по отношению к 2009 г., а также в 2014 г. по отношению к 2013 г., хотя 2014 г. явился годом экономических санкций против России и провозглашением политики импортозамещения; 8) если пересчитать бюджетную поддержку сельского хозяйства в постоянные цены 2000 г., пользуясь ежегодным индексом цен промышленного производства (так как поддержка расходуется преимущественно на приобретение средств производства), то она выросла лишь с 37,04 млрд руб. до 40,06 млрд. руб. в 2014 г., т.е., лишь на

8,2%, при том, что объём сельхозпроизводства вырос, как уже сказано, на 62,2%; рост сельхозпроизводства почти в 8 раз обгоняет рост расходов на его поддержку; 9) рост сельскохозяйственного производства происходил на фоне не только неблагоприятных внешнеторговых условий (стагнация курса доллара, ведущая к постоянному удешевлению импортной продукции, вступление в ВТО и принятие обязательств по ограничению и сокращению связанной господдержки, санкции), но и продолжающегося роста диспаритета цен; цены на сельскохозяйственную продукцию в 2014 г. выросли по отношению к ценам 1999 г. в 5,7 раза, а цены на приобретаемую аграриями промышленную продукцию и услуги – в 7,8 раза; 10) Имеет место опережающий рост продукции сельхозорганизаций (она выросла в 2 раза к уровню 1999 г.) и фермерских хозяйств (рост в 7,1 раза). Таким образом, мы наблюдаем, с одной стороны, явно выраженную тенденцию относительного и нередко абсолютного уменьшения государственной бюджетной поддержки сельского хозяйства на фоне роста возможностей бюджета, а, с другой стороны, достаточно успешные показатели валового роста сельскохозяйственной продукции. Тем самым сельскохозяйственные производители вновь, как практически и весь период ХХ века, косвенно помогают другим отраслям народного хозяйства, способствуя высвобождению средств бюджета. Но правильна ли такая аграрная политика, которая сокращает средства поддержки успешно растущего сектора экономики?! На первый взгляд, она может быть признана правильной: если сектор сельского хозяйства успешно растёт на фоне относительно снижающейся господдержки, зачем же её относительно увеличивать?! Но это лишь на первый взгляд. Для правильного понимания ситуации необходимо принять во внимание следующие обстоятельства: • рост сельхозпроизводства в основном носил восстановительный характер после практически десятилетнего тяжелейшего периода сокращения (до 48% в 1998 г. к уровню 1990 г.); • хотя рост с 2000 г. основан в существенной степени на новых технологиях и связан с высокими темпами роста производительности труда в сельхозпредприятиях (4-5% в год), технологический уровень остаётся всё ещё низким, существенно более низким, чем в развитых странах; • продолжается сокращение техники и энергетических мощностей в сельском хозяйстве. Так, нагрузка на один трактор выросла к 2013 г. в 2 раза по сравнению с 2000 г. (274 га пашни против 135 га/трактор). Похожая картина имеет место с зерноуборочными комбайнами, при этом на 100 га посевной площади приходится 201 л.с. против 329 л.с. в 2000 г.; • уровень производства в 2014 г., за исключением зерна, семян подсолнечника и мяса птицы, заметно ниже уровня 1990 г., темпы роста товарной части сельскохозяйственного производства примерно на треть ниже, чем валового 81

производства, они не отвечали темпам роста доходов населения, поэтому импорт продовольствия и сельскохозяйственного сырья вырос с 7,3 млрд $ в 2000 г. до 43,2 млрд $ в 2013 г., т.е. почти в 6 раз, это на порядок превосходит темпы роста отечественного производства; • уровень рентабельности сельскохозяйственных предприятий по прибыли до налогообложения без субсидий за 2010–2014 гг. составил минус 1%, а с субсидиями лишь 11%, что недостаточно для успешного использования и погашения кредитов, для высоких темпов инвестирования в совершенствование технологий. Если учесть, что существующий уровень господдержки создаёт рентабельность сельхозпредприятий на уровне 10-11%, то для достижения рентабельности 20% необходимо, как минимум, удвоение величины поддержки. С учётом того, что курс доллара вырос почти в два раза по сравнению со средним уровнем в период 2000–2013 гг., для сохранения возможностей для предприятий осуществлять инвестиционные проекты, номинированные в долларах, также необходимо увеличить господдержку примерно в два раза. Внешнеполитические санкции против России и ответные меры делают исключительно актуальными требования импортозамещения и опережающего

18

Если учесть, что существующий уровень господдержки создаёт рентабельность сельхозпредприятий на уровне 10-11%, то для достижения рентабельности 20% необходимо, как минимум, удвоение величины поддержки

роста отечественной товарной продукцией. В совокупности эти обстоятельства однозначно свидетельствуют, на наш взгляд, об ошибочности политики относительного сокращения государственной поддержки сельского хозяйства. Наши результаты анализа финансового состояния сельхозпредприятий Северо-запада РФ по данным 2009–2012 гг. показали, что при рентабельности порядка 20% и выше предприятия получают возможность осуществлять расширенное воспроизводство и успешно увеличивать величину основных средств и чистых активов Отдельный вопрос – по каким направлениям, на какие программы должны расходоваться эти средства? Часть из них необходимо направить на субсидирование приобретения отечественной техники, чтобы обеспечить возможности её производства в размерах, способствующих росту конкурентоспособности и качества. Существенная часть должна пойти на поддержку малых форм хозяйствования. В целом, основные направления государственной поддержки достаточно квалифицированно отражены в Госпрограмме развития сельского хозяйства до 2020 года. Но важно, чтобы конкретные суммы были увеличены сообразно существенному изменению общеэкономической и стратегической ситуации, произошедшему в 2013–2014 годах». Подготовил Павел БЕРЕЗИН

83

ФГБУ «Новосибирская МВЛ»: позаботьтесь о сертификации вашего зерна! Сертификат качества – это необходимый элемент, в особенности когда речь идёт о закупке для государственных нужд и экспортных операциях.

С

каждым погожим осенним деньком наполняются закрома товаропроизводителей и хлебоприемных предприятий нашей области. Завершают уборочные работы аграрии, наступает пора активности хлебоприемных и зерноперерабатывающих предприятий отрасли.

ВАЖНЫЕ ЗНАНИЯ Какие требования предъявляются сегодня к обращению, хранению и перемещению зерна и продуктов его переработки территории Таможенного Союза, а также организациям, ориентированным на экспорт – этой теме был посвящён семинар, недавно проведённый ФГБУ «Новосибирская МВЛ» для представителей хлебоприемных и зерноперерабатывающих предприятий отрасли из Новосибирской, Томской, и Тюменской областей. Учитывая многочисленные обращения наших това20

ропроизводителей, в том числе и для выполнения арбитражных исследований, мы постарались осветить все изменения в законодательных документах, касающиеся хранения и перемещения зерна, работы по закладке государственных интервенционных фондов, требований Технических регламентов, ветеринарных и фитосанитарных требований, а также некоторые другие вопросы. Все эти темы были озвучены представителями управления Россельхознадзора по Новосибирской области, управления ветеринарии по Новосибирской области, Сибирского представительства ОАО «Объединённая Зерновая Компания» и ФГБУ «Новосибирская межобластная ветеринарная лаборатория».

В СООТВЕТСТВИИ С РЕГЛАМЕНТОМ Технический регламент ТР ТС 015 вступил в силу с 1 июля 2013 года. Государственный контроль за соблюде-

нием требований регламента возложен на Федеральную службу по ветеринарному и фитосанитарному надзору. Значительное место в этой работе занимает участие сотрудников ФГБУ «Новосибирская МВЛ» в качестве референтного центра, выполняющего исследования на показатели качества и безопасности в рамках государственной услуги по исследованиям в области качества и безопасности зерна, крупы, комбикормов и компонентов для их производства, а также побочных продуктов переработки зерна. По итогам девяти месяцев по зоне обслуживания 8,7% продукции не соответствуют заявленным стандартам, в большей степени это относится к крупам. Еженедельно мы информируем центральный аппарат Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору об обнаруженных несоответствиях и зарегистрированных декларациях о соответствии на такой продукт, выданных органами по сертификации. Особое значение занимает работа нашего учреждения по оценке качества зерна, закладываемого в государственный резерв, при осуществлении закупок для государственных нужд, при проведении государственных закупочных интервенций, при выполнении экспортных операций. Для осуществления этой работы треДиректор ФГБУ «Новобуется специфическая аккредитасибирская МВЛ»Василий ция, дающая право на оформление Васильевич ЛАРИН сертификатов качества – у нас её выполняют сотрудники отдела экспертизы качества зерна, продуктов его переработки и семеноводства. Эта аккредитация дает возможность товаропроизводителям Новосибирской, Томской, Тюменской областей использовать ресурс нашего учреждения. Поэтому сотрудники этого отдела хорошо знают все хлебоприемные и зерноперерабатывающие предприятия области, так как необходимым условием оформления сертификата качества является непосредственное участие в работе предприятий, осуществляющих приёмку и отгрузку зерновой продукции. За последние два года нами выданы сертификаты на объём продукции более 120 тыс. тонн.

КАРАНТИННЫЕ И ФИТОСАНИТАРНЫЕ ДОКУМЕНТЫ Важным моментом для участия товаропроизводителей нашей области в поставках растительной продукции на экспорт и вывоз в другие регионы страны является оформление карантинных или фитосанитарных сертификатов. Оформление осуществляется территориальными управлениями Россельхознадзора на основании заключения о фитосанитарном состоянии, выдаваемым отделом фитосанитарной экспертизы и карантина растений нашего учреждения. С 1 января 2015 года вступил в силу новый Федеральный закон «О карантине растений», при этом его статьи будут вводиться в действие до 2018 года, с переходом в дальнейшем на электронный вариант.

Отдел экспертизы качества зерна, продуктов его переработки и семеноводства ФГБУ «Новосибирская МВЛ» осуществляет лабораторные исследования по подтверждению соответствия качества зерновых, зернобобовых, масличных культур, крупы, муки и других продуктов переработки зерна:

• при ввозе на территорию Российской Федерации и вывозе с территории РФ; • при осуществлении закупок для государственных нужд; • при закладке зерна в государственный резерв; • при проведении государственных закупочных интервенций; • при отгрузке зерна с выездом на предприятие с выдачей сертификата качества.

По итогам девяти месяцев по зоне обслуживания 8,7% продукции не соответствуют заявленным стандартам, в большей степени это относится к крупам

В текущем году, в соответствии с приказом Министерства сельского хозяйства от 15.12.2014 года № 501, утверждён новый перечень карантинных объектов, он значительно расширен. Поэтому при перемещении продукции даже от наших сопредельных территорий – Омская область, Алтайский край, где установлены карантинные зоны, или отгрузки в Казахстан – необходимо оформление соответствующих разрешительных документов, чтобы в дальнейшем не попадать в сложные ситуации. Например, в этом году с границы возвращено более 400 тон пшеницы, которую без документов пытались перевезти в Казахстан. Сертификат получить несложно, но необходимо об этом заранее позаботиться. В связи с введением санкций, касающихся продовольствия, Россельхознадзор заключил соглашение с таможней и другими службами в части перемещения подконтрольных грузов, потому случаев нарушений теперь фиксируется больше. С участием специалистов отдела фитосанитарной экспертизы и карантина растений совместно с отделом Заведующий отделом фиэкспертизы качества зерна, продуктосанитарной экспертитов его переработки и семеноводзы и карантина растений Алексей Александрович ства ФГБУ «Новосибирская МВЛ» за КОРЕНЕВ последние годы оценено качество растительной продукции при проведении экспортно-импортных операций для взаимодействия со странами: Азербайджан, Армения, Афганистан, Аргентина, Австралия, Беларусь, Бельгия, Босния и Герцеговина, Германия, Гватемала, Дания, Д’ Ивуар, Вьетнам, Венгрия, Египет, Израиль, Индия, Иран, Италия, Казахстан, Китай, Киргизия, Камбоджа, Кения, Латвия, Литва, Молдова, Малайзия, Македония, Марокко, Монголия, Мьянма, Мексика, США, Сербия, Пакистан, Перу, Нидерланды, Таджикистан, Таиланд, Танзания, Турция, Узбекистан, Чили, Чехия, Франция, Эквадор, ЮАР, Япония.

ФГБУ «Новосибирская МВЛ» Адрес: 630007, Россия, г. Новосибирск, ул. Серебренниковская 5 тел. (383) 346 58 91, 315 37 55 e-mail: nskvetlab@mail.ru сайт: www.nmvl.ru 21

КАРАНТИННОЕ ФИТОСАНИТАРНОЕ ОБЕЗЗАРАЖИВАНИЕ: ЧТО, ГДЕ, КОГДА После принятия нового Федерального закона Российской Федерации от 21 июля 2014 г. №206-ФЗ «О карантине растений» у предприятий, которые занимаются хранением, обработкой и переработкой зерна, возникли не только вопросы, но и проблемы, связанные с трактовкой законодательной нормы в силу её определенной расплывчатости. ПРЕДСЕДАТЕЛЬ провёл своё расследование.

Н

а форумах отечественных зернотрейдеров появляются сообщения, что местные подразделения Росельхознадзора настаивают на проведении карантинного фитосанитарного обеззараживания (далее КФО) зерна методом газации, иначе предприятие не получит ни карантинный, ни фитосанитарный сертификаты в соответствии с п. 2 и 3 части 1 статьи 27 206-ФЗ. Дело в том, что не отменённая до 01.01.2018 г. статья 10 старого Федерального закона от 15 июля 2000 г. № 99-ФЗ «О карантине растений» гласит: «Работы по обеззараживанию подкарантинных объектов методом газации и работы по их дегазации проводятся специально уполномоченным государственным органом Российской Федерации по обеспечению карантина растений». Чтобы внести ясность в эту непростую ситуацию, мы обратились в Россельхознадзор с вопросом, обязаны ли хозяйствующие субъекты, работающие преимущественно с российскими партнёрами (доля импорта/экспорта незначительна или встречается крайне редко) проводить ежегодно КФО складских и/или производственных помещений – и кого для этого следует привлекать в качестве подрядчика.

ОТВЕТ ВЕДОМСТВА ВЫГЛЯДИТ СЛЕДУЮЩИМ ОБРАЗОМ: «Порядок проведения работ по обеззараживанию подкарантинных объектов методом газации и работ по их дегазации утверждён Приказом Минсельхоза России от 29.08.2008 №414 «Об организации проведения работ по 22

обеззараживанию подкарантинных объектов методом газации и работ по их дегазации». Работы по карантинному фитосанитарному обеззараживанию в соответствии с частью I статьи 27 Федерального закона от 21.07.2014 № 206-ФЗ «О карантине растений» проводятся федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по контролю и надзору в области карантина растений до 1 января 2018 года. С 1 января 2018 года работы по карантинному фитосанитарному обеззараживанию в соответствии с частью 1 статьи 27 проводятся юридическими лицами, индивидуальными предпринимателями, имеющими лицензию на право проведения соответствующих работ (пункт 6 статьи 34 указанного Закона)». Собственно, слабое место в законе, которое и трактуется в силу конкретной ситуации – это расплывчатость формулировки, связанной с «законодательным безвременьем». Чаще всего это трактуется следующим образом: если предприятие работает с импортной/экспортной продукцией, оно обязано проводить профилактическое фитосанитарное обеззараживание всех своих помещений и продукции,

даже если импорт/экспорт был единожды и в объёме производства ничтожно мал. Далее следует ссылка на сам закон, который гласит, что процедура по профилактическому фитосанитарному обеззараживанию проводится методом газации, а эти работы имеют право проводить только подведомственные Россельхознадзору организации. С учётом того, что газация помещений – процедура очень дорогая, а возможности применять фумиганты в большинстве случаев нет, собственники выбирают варианты с использованием контактных пестицидов – аэрозольную либо влажную обработку помещений. Но им объясняют, что так делать нельзя. Почему же в законе прописана газация? Дело в том, что метод газации позволяет максимально быстро и эффективно бороться с насекомыми. Это крайне важно в случае обнаружения карантинных объектов. В России в случае с зерном таким объектом является капровый жук (Trogoderma granarium Ev.), очень опасный вредитель, способный выживать в самых неблагоприятных условиях, 100% гарантию его гибели дают только фумиганты. Вот только существует одно «но».

– Капровый жук не способен жить в условиях климата России, даже в самом тёплом регионе – Краснодарском крае, – замечает Геннадий ЗАКЛАДНОЙ, доктор биолочических наук, профессор, завлабораторией защиты от вредителей и санитарной охраны зерна и зернопродуктов ФГБНУ ВНИИЗерна. – Его давно следует лишить статуса «карантинного объекта» для нашей страны, однако наличие капрового жука в списке «карантинных объектов» даёт возможность настаивать на применении «метода газации». А ведь иногда зерно вообще не заражено, и в нем нет даже наших доморощенных насекомых, на которых ФЗ-206 ну никак не распространяется. При этом п. 4 статьи 14 ФЗ-206 прямо указывает: «Запрещается применять карантинные фитосанитарные требования для решения задач, не относящихся к карантину растений». Да и сам ФЗ-206 прописан так, что неискушенному читателю трудно разобраться в порядке защиты страны от карантинной опасности. Из этого вытекает следующий вопрос, а точнее, запрос, представителей ООО «РусАгроТрейд» «О правомерности требований Управлений Россельхознадзора об обязательном проведении обеззараживания подкарантинной продукции при оформлении карантинных и фитосанитарных сертификатов вне зависимости от наличия или отсутствия заражения и (или) засорения указанной продукции карантинными объектами», сделанный на официальном сайте УФАС.

ВОТ ТАК ОТВЕТ СПЕЦИАЛИСТОВ ВЕДОМСТВА ТРАКТУЕТ СПОРНУЮ СИТУАЦИЮ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ: «Статья 27 Федерального закона от 21.07.2014 № 206ФЗ «О карантине растений» (далее – Закон о карантине растений) регулирует процедуру карантинного фитосанитарного обеззараживания (далее – КФО), определяет перечень случаев, в которых оно может проводиться, но не устанавливает обязательность его проведения в указанных случаях. Пунктом 20 статьи 2 Закона о карантине растений определено, что КФО – процедура по уничтожению, удалению, стерилизации (лишению репродуктивной спо-

собности) вредных организмов или лишению их жизнеспособности. Из данного определения следует, что при отсутствии вредных организмов в жизнеспособном состоянии проведение КФО не требуется. Пунктом 1 части 5 статьи 15 Закона о карантине растений предусмотрено проведение КФО только в отношении подкарантинной продукции, зараженной и (или) засоренной карантинными объектами. Согласно части 4 статьи 16 Закона о карантине растений подкарантинная продукция, размещённая и (или) хранящаяся на подкарантинном объекте, подЕсли в продукции или помещележит по выбору собственника ниях нет карантинных вредитекарантинному фитосанитарному лей, то собственник имеет право обеззараживанию, переработке выбрать для проведения профиспособами, обеспечивающими лишение карантинных объектов жизлактического обеззараживания неспособности, или уничтожению любого подрядчика и любой метолько при выявлении заражения тод дезинсекции. и (или) засорения подкарантинной продукции, подкарантинного объекта карантинными объектами. Таким образом, обязательное проведение КФО требуется только в отношении подкарантинной продукции, заражённой и (или) засоренной карантинными объектами».

ВАЖНО!

РОССЕЛЬХОЗНАДЗОР СОГЛАСИЛСЯ С РАЗЪЯСНЕНИЯМИ ФАС Мы вновь обратились к специалистам новосибирского Россельхознадзора с просьбой прокомментировать теперь уже точку зрения УФАС. «Управление Россельхознадзора по Новосибирской области поддерживает правовую позицию Управления антимонопольной службы России по вопросу проведения карантинного фитосанитарного обеззараживания, размещённую по указанной ссылке на официальном сайте УФАС. При этом вопрос о проведении соответствующей обработки в отношении импортной и/или экспортной подкарантинной продукции нормативными документами не установлен. В дополнении сообщаю, что выдача карантинного сертификата осуществляется исключительно при отсутствии карантинных объектов», – сказано в ответе и.о. главы Управления Россельхознадзора по Новосибирской области А.И. МАГЕРОВА. Фактически Россельхознадзор соглашается с разъяснениями ФАС, и официально отвергает все иночтения данного закона. Если в продукции или помещениях нет карантинных вредителей, то собственник имеет право выбрать для проведения профилактического обеззараживания любого подрядчика и любой метод дезинсекции. В случае возникновения спорных ситуаций (прямое или косвенное указание на проведение КФО без обнаружения там живых карантинных вредителей, специфичных для данного вида продукции) вопрос может быть решён с привлечением контролирующих органов в установленном законодательством Российской Федерации порядке, – рекомендует Геннадий ЗАКЛАДНОЙ. Наталия ВОРОНИНСКАЯ 23

Гонка разоружений Никакие бюджетные программы господдержки производства и приобретения новой техники не способны остановить обвальную деградацию машинно-тракторного парка в АПК: ситуация не изменится до тех пор, пока кардинально не улучшится финансовое положение основной массы отечественных аграриев

В

начале августа нынешнего года новый глава российского Минсельхоза Александр ТКАЧЁВ на селекторном совещании с президентом, посвящённом уборочной кампании, озвучил шокирующие цифры технического «разоружения» нашего сельского хозяйства: за год общее число зерноуборочных комбайнов в стране снизилось на 1850 единиц, кормоуборочных комбайнов стало меньше на 700 единиц. Стабильно обновляется парк тракторов и комбайнов лишь в Южном федеральном округе – прежде всего, в Краснодарском и Ставропольском краях. А, например, в Сибирском федеральном округе зафиксировано самое большое падение парка сельхозтехники среди всех федеральных округов: за прошедший год на сибирских полях стало на 2081 комбайн меньше. И это притом, что, по самым скромным подсчётам экспертов, сегодня для нормального развития аграрной отрасли отечественным сельхозпредприятиям необходимо покупать более 20 тысяч новых тракторов и 8 тысяч новых комбайнов в год. Собственное производство пока не способно удовлетворить этот спрос. Мало того, производство энергонасыщен24

Из 3390 зерноуборочных комбайнов, работавших в этом году на уборке урожая в Новосибирской области 2240 – это комбайны «Нива» и «Енисей», значительная часть из которых старше 10 лет

ной сельхозтехники в России с началом очередного экономического кризиса падает опасными темпами. Согласно официальным данным Росстата, которые добыл ПРЕДСЕДАТЕЛЬ в Единой межведомственной информационно-статистической системе (ЕМИСС), с января по сентябрь нынешнего года в России произведено всего 3137 тракторов – это на 1571 машину меньше, чем в 2014-м. Зерноуборочных комбайнов за последние полгода выпущено 3347 штук, что на 1283 меньше, чем год назад. Немного выросло лишь производство кормоуборочных комбайнов – на 58 штук (260 с начала нынешнего года против 202 за тот же период 2014-го). Импортная же техника в связи с экономическими и валютными «штормами» становится всё более недоступной даже для самых крепких сельхозпредприятий. Так что мечты о достойной и соответствующей XXI веку «энерговооружённости» отечественных аграриев развеиваются на глазах.

НОВАЯ ТЕХНИКА: БУКСУЕМ Что касается приобретения крестьянами новых сельхозмашин, то здесь, как и ожидалось, ситуация довольно безрадостная: в сибирских регионах наблюдается в лучшем

Александр ЕЖЕВСКИЙ, создатель всесоюзного объединения «Союзсельхозтехника», эксминистр сельского хозяйства СССР, экс-министр сельскохозяйственного машиностроения СССР: – Решив задачу энерговооружённости, мы можем поднять продуктивность полей и ферм в 1,5-1,8 раза, повысить производительность труда в селе в 3-4 раза, а также снизить затраты материально-технических ресурсов на единицу сельхозпродукции в 2,5-3 раза. Ежегодные потери от недостаточного обеспечения АПК современной техникой и оборудованием составляют 15-20 млн тонн зерна, 1 млн тонн мяса, 7 млн тонн молока. случае стагнация, а в большинстве случаев – падение продаж новой сельхозтехники. Вот как идут дела в этой сфере в некоторых субъектах СФО. НОВОСИБИРСКАЯ ОБЛАСТЬ По данным отдела технической политики областного минсельхоза на конец августа – начало сентября, в НСО с начала года приобретено 916 единиц сельскохозяйственной техники, включая прицепную, орудия почвообработки и оборудование. В прошлом году за этот же период аграрии области купили 1107 единиц сельхозмашин и оборудования. К началу уборочной крестьяне области приобрели 140 новых зерноуборочных комбайнов, 22 кормоуборочных, 3 картофелеуборочных и около 40 тракторов, рассказал на пресс-конференции министр сельского хозяйства НСО Василий ПРОНЬКИН. По его словам, больнее всего кризис ударил по хозяйствам, имеющим импортную технику: запчасти и расходники выросли в цене вдвое, и крестьяне, купившие зарубежные машины, попали в «долларозависимость», конца-края которой не видно. И ещё показательные цифры, озвученные главой регионального минсельхоза: в этом году на уборке урожая в Новосибирской области работало 3390 зерноуборочных комбайнов. Из них 2240 – это комбайны «Нива» и «Енисей», значительная часть из которых старше 10 лет. Как говорится, комментарии излишни.

«Аграрий у нас поставлен вниз цепочки получения маржи... . То есть производство важнейших для жизни общества товаров (продовольствие) и уклад жизни минимум 25% населения страны сталкиваются с рисками, которые сопоставимы с рисками игры в казино»

АЛТАЙСКИЙ КРАЙ По данным Главного управления сельского хозяйства региона, к нынешней уборочной кампании хозяйства купили 350 единиц энергонасыщенных сельхозмашин, из них 140 – это различная уборочная техника. При этом алтайские аграрии активно приобретают сельскохозяйственную технику, реализуемую с 30-процентным дисконтом по программе «1432». Изначально в этом году Алтайскому краю по этому постановлению определили годовой лимит бюджетной поддержки в 57 млн рублей. Но местные сельхозпроизводители освоили эту сумму всего за несколько месяцев. Ну а в целом парк сельхозтехники в Алтайском крае сейчас насчитывает 9365 зерноуборочных комбайнов (износ – 49,6%), 1288 кормоуборочных (износ 33,3%), и 22,5 тысячи тракторов (их износ – 70%). Коэффициент обновления парка техники в регионе на 2014 г. по тракторам составил 1,7 %, по комбайнам – 3,5 %. Напомним, минимальный необходимый показатель –10 %. ТОМСКАЯ ОБЛАСТЬ Томские аграрии – единственные в Сибири, кто немного увеличил закупки новой техники в 2015 году. Как рапортуют региональные чиновники, с начала года томичи приобрели 169 единиц сельхозтехники на сумму 492 миллиона рублей, примерно половина новых покупок – по программе «1432». Парк хозяйств региона пополнится 30 зерноуборочными комбайнами, 20 энергонасыщенными тракторами, 12 посевными комплексами и 14 почвообрабатывающими агрегатами. В 2014 году томские сельхозпроизводители купили 21 зерноуборочный, четыре кормоуборочных и четыре картофелеуборочных комбайна, а также 84 трактора. В результате рост энерговооруженности сельскохозяйственного парка Томской области к концу года составит 4%. При этом в региональном минсельхозе признают, что Томской области для действительно эффективного проведения уборочной кампании по-прежнему не хватает около 20% комбайнов.

«1432»: БИТВА ЗА БЮДЖЕТ ОМСК Как рассказал в своём выступлении на Российском агротехническом форуме в Москве министр сельского хозяйства и продовольствия Омской области Виталий ЭРЛИХ, за 9 месяцев нынешнего года сельхозпроизводители региона купили 165 зерноуборочных комбайнов, 12 кормоуборочных, 210 тракторов, 105 единиц почвообрабатывающей техники и 30 посевных комплексов. Это фактически тот же уровень, что и в 2014 году. Заметный провал виден по новым тракторам – их омские аграрии приобрели на 55 единиц меньше по сравнению с 2014 годом. Кстати, именно Омская область признана лидером федеральной программы по обновлению сельхозтехники. Аграрии региона в этом году купили со скидками в 15% и 30% техники на сумму более 930 млн рублей. На долю омичей приходится почти четверть от общих бюджетных затрат на обновление парка.

Ещё два года назад большие надежды возлагали на «программу 1432» – субсидирование отечественных производителей техники с целью снижения на 30% отпускной цены сельхозмашин для аграриев. Однако эта госпрограмма напоролась на традиционную проблему российского бюджетного процесса: «денег нет и неизвестно». Уже к 7 августа нынешнего года в рамках этой госпрограммы заводы-производители заключили с аграриями договоры на поставку сельхозтехники на 5,23 млрд рублей. Это на треть больше объёма средств, заложенных в бюджете на 2015 год (3,9 млрд руб.). По словам Павла БУРАКА, начальника отдела технической политики Минсельхоза РФ, к октябрю сумма требований по субсидиям выросла до 5,7 млрд руб., между тем, машиностроителям пока перечислено всего 1,6 млрд руб.. А на следующий год программу хотят серьёзно «порезать» – в федеральной казне на неё нашлось всего 2 миллиарда.

25

Главным лоббистом продолжения и увеличения финансирования программы «1432» выступает владелец завода Ростсельмаш Константин БАБКИН. Что вполне естественно: именно крупные машиностроительные предприятия, такие как Ростсельмаш, Петербургский тракторный завод являются крупнейшими получателями госсубсидий по этой программе. Сегодня эти основные лоббисты требуют от властей увеличить годовое бюджетное финансирование программы «1432» до 8 миллиардов рублей, мотивируя это тем, что программа отлично сработала в большинстве регионов России, стимулируя аграриев даже в условиях кризиса и безденежья покупать новую технику. Именно Бабкин и его структура Росагромаш прошедшим летом подняли большой шум по поводу планов новоиспечённого министра сельского хозяйства Александра Ткачёва допустить к субсидиям российских сборщиков иностранной сельхозтехники с локализацией менее 50%, на равных правах с отечественными заводами. Судя по тому, что планы таки и не воплотились в жизнь, кулуарное противодействие крупных отечественных машиностроителей своим зарубежным конкурентам оказалось успешным. Между тем заводы по отвёрточной сборке импортных тракторов и комбайнов продолжают открываться в России, а потому претендентов на тощий бюджетный кусок становится всё больше. Но основная проблема, которую признают и чиновники, и машиностроители, – это уменьшение претендентов на новую высокопроизводительную технику, то есть российских крестьян. Нынешнее финансово-экономическое положение аграрной отрасли не оставляет никаких шансов на полноценное обновление машинно-тракторного парка. И простая «подкормка» бюджетными деньгами предприятий сельскохозяйственного машиностроения кардинально ничего не решит, если от аграриев не будет стабильного платёжеспособного

26

спроса. Об этом говорили участники Российского агротехнического форума, который состоялся в Москве 7 октября.

БУДУТ ЛИ ПОКУПАТЕЛИ? Сергей СЕРЕБРЯКОВ, директор «Петербургского тракторного завода», в своём выступлении на Форуме коснулся экономических проблем села, которые и являются главным тормозом технического перевоК октябрю сумма оружения. «Для кого будем производить?» – вот самый требований по тревожный вопрос, волнующий машиностроителей. субсидиям по «Про– Проблема сельхозмашиностроения своими корнями грамме 1432» вырастёт из проблем сельского хозяйства и сельских территоросла до 5,7 млрд рий, – отметил эксперт. – Уровень потребления продуктов руб., между тем, питания россиянами в последние годы является достаточно машиностроителям стабильной величиной, а значит, подлежит прогнозированию и планированию. Однако независимо от этого, цены из бюджета пока на сельхозпродукцию у нас стабильными не являются! В перечислено всего стране регулярно случаются «ценовые штормы», бросаю1,6 млрд руб.. А на щие вверх-вниз цены на сельхозпродукцию, от молока до следующий год про- многострадальной гречки. Тяжелейшей проблемой являграмму хотят серьёз- ется диспаритет цен: с 2004 года средняя цена на пшеницу 3 класса выросла на 231 процент, на солярку – на 352 проно «порезать» – в цента, а на хлеб в магазинах – на 398 процентов. Где маржа федеральной казне в сельском хозяйстве?! Куда она перетекает? на неё нашлось все- Серебряков напомнил, что даже по официальным го 2 миллиарда. данным Минсельхоза РФ, без субсидий из бюджета российский АПК имеет отрицательную рентабельность все последние годы, и лишь господдержка ещё помогает отрасли кое-как оставаться в плюсе. 20 лет в России снижались посевные площади, лишь с 2013 года начался их небольшой прирост, но до уровня 1990 года по-прежнему ещё очень далеко.

– Аграрий у нас поставлен вниз цепочки получения маржи, происходит постоянный рост себестоимости сельхозпродукции, – продолжает директор «ПТЗ», – есть неопределённость в политике государства в отношении импортных продуктов. То есть производство важнейших для жизни общества товаров (продовольствие) и уклад жизни минимум 25% населения страны сталкиваются с рисками, которые сопоставимы с рисками игры в казино. По словам Серебрякова, только когда будут решены эти коренные проблемы прогнозирования рынка, участия в нём государства и стабильности доходов аграриев, тогда мы получим стабильного заказчика на новые машины в лице российского фермера. Присутствовавшие на Агротехническом форуме региональные сельскохозяйственные чинов-

Оптимальный машинно-тракторный парк России должен включать в себя:

• тракторов средней мощности 200 л.с. – 850-900 тыс. шт. (с учётом освоения 11 млн га) или 630 тыс. шт. (без освоения земель); сегодня в наличии 462 тысячи тракторов • зерноуборочных комбайнов – 200-250 тыс. шт.; сегодня в наличии 125 тысяч комбайнов • кормоуборочных комбайнов – 60 тыс. шт. сегодня в наличии 19 тысяч комбайнов ники просили увеличить субсидирование по «программе 1432», а следовательно, и скидки на технику для аграриев, до 50 процентов. С таким предложением, в частности, обратился к федеральным чиновникам глава ульяновского минсельхоза Александр ЧЕПУХИН. По его словам, за полцены крестьяне ещё готовы приобретать технику в нынешних экономических условиях, «но как только сделали 25%, всё затормозилось». В свою очередь, представитель Хабаровского края Александр КУПРЯКОВ заявил, что дальневосточные аграрии были бы согласны и на 40%-ную скидку. Если меньше, то «производители делают выбор в пользу более дешёвой, пусть и бэушной техники из Белоруссии и Китая». Кроме того, Купряков пояснил, что по факту потребитель на Дальнем Востоке получает скидку всего в 20%. «Остальное забирает железная дорога при перевозке сельхозтехники», – конец цитаты. На это замглавы Минпромторга РФ Александр МОРОЗОВ ответил буквально следующее: «Это всё хорошо, но теперь бы ещё деньги в бюджете найти. Мы вчера до часу ночи ис-

кали-искали, скребли-скребли, потом подрались. У нашего Минфина ведь или всё спрятано, или нет ничего!» ***** Итак, федеральные и местные программы субсидирования обновления парка сельхозмашин – действительно хорошая подмога крестьянам в нынешних кризисных условиях. Логика действий властей здесь понятна: в последние годы происходит снижение доли инвестиций в машины, оборудование, транспортные средства в общем объёме инвестиций в основной капитал, направленных на реконструкцию и модернизацию в сельском хозяйстве. Продолжает снижаться и энергообеспеченность сельскохозяйственных организаций. Коэффициент обновления парка комбайнов и тракторов даже в лучшие годы составляет в среднем порядка 3-6 %, а в самом парке преобладает техника с возрастом свыше 10 лет Поэтому масштабные меры поддержки, призванные сломать эти опаснейшие тенденции, просто необходимы. Однако сельхозмашиностроение и сельское хозяйство – это неразрывный комплекс, причём источником жизни для производителя техники всё равно является сам крестьянин, а не бюджетная субсидия. И если радикально не улучшится положение агрария, бюджетное стимулирование производства будет лишь временной, «пожарной» мерой по поддержанию машиностроительной отрасли на плаву, никаким образом не влияющей ни на ситуацию в селе, ни на продовольственную безопасность. Павел БЕРЕЗИН

27

: делаем хорошие машины в Сибири! Какой должна быть сельскохозяйственная техника с учётом требований сегодняшнего дня? Ответ напрашивается сам собой: функциональной, простой в эксплуатации, надёжной, безотказной, лёгкой в ремонте и желательно недорогой.

Н

е может не радовать, что сегодня на российском рынке есть компании, которые производят сельхозмашины, по многим параметрам не уступающие зарубежным аналогам, но при этом по гораздо более привлекательным ценам. Пример тому – алтайская компания «АСМ», которая выпускает машины для заготовки и приготовления кормов и многую другую сельскохозяйственную технику.

ОТ ПРОДАЖ – К ПРОИЗВОДСТВУ Предприятие работает на рынке вот уже почти двадцать лет, начиная с 1996-го года. Как рассказывает директор ООО «АСМ» Алексей АЗАРОВ, начинали с поставки сельхозтехники, сначала в хозяйства Алтайского края, но постепенно география продаж существенно расширилась, и сегодня предприятие реализует продукцию хозяйствам от Урала до Дальнего Востока.

– Сначала мы только продавали белорусскую сельхозтехнику, и через несколько лет наработали достаточно обширную клиентскую базу, у нас появились постоянные партнёры 28

У компании «АСМ» рост продаж за минувший год составил 25-30%

в различных регионах Сибири, – говорит Алексей Азаров.

– Тогда мы стали всерьёз задумываться о проблемах логистики. Дело в том, что, к примеру, кормозаготовительная техника лёгкая, но при этом достаточно объёмная, и её транспортировка требует значительных затрат. А платит за это в конечном итоге наш потребитель. Именно тогда, в начале 2000-х, и было принято решение о сокращении расходов на перемещение. Иными словами, компания «АСМ» решила производить сельхозмашины тут же, на месте. Но одно дело – принять решение, и совсем другое – наладить производство. Это достаточно долгий и сложный путь. В 2005-м году первую опытную партию сельхозмашин собрали в Барнауле. Сначала объёмы производства были достаточно скромными: в 2006-м году, к примеру, выпустили всего тридцать единиц техники. Ситуация осложнялась ещё и тем, что всё приходилось делать, как говорится, методом проб и ошибок. Конечно, первые образцы, собранные на Алтае, обошлись дороже белорусских аналогов. Но коллектив

«АСМ» продолжал упорно работать над совершенствованием технологий и отладкой производственных процессов. И эти усилия увенчались заслуженным успехом: в 2008-м году предприятие выпустило уже 150 машин, по цене сопоставимых с белорусскими прототипами. А к 2010-му году компания «АСМ» смогла выйти на достаточно солидные объёмы, и производила уже по 400-450 единиц техники в год.

БЛАГОПРИЯТНЫЙ МОМЕНТ – Сегодня общая номенклатура изделий, выпускаемых нашим предприятием, составляет порядка 800 единиц, – отмечает Алексей Азаров. – Причём, что особенно важно, мы выпускаем продукцию без утери качества. Наши машины не уступают, а в чём-то и превосходят белорусские аналоги. При этом мы не просто «приклеиваем этикетки», как многие почему-то думают, а выполняем такие технологические операции, как сборка, сварка и покраска отдельных узлов, полностью осуществляем выпуск прессующих механизмов для пресс-подборщиков, производим окончательную сборку, окраску и испытания наших машин. По пресс-подборщикам, к примеру, локализация доходит до 52-57%. Это очень хороший показатель. Если в 1996-м году коллектив компании «АСМ» составлял 12 человек, то сегодня здесь трудится 80 человек. Мы планируем и дальше развивать производство, есть у нас определенные задумки. Тем более что, по словам директора ООО «АСМ», момент сейчас достаточно благоприятный. С одной стороны, существуют меры государственной поддержки: к примеру, в Алтайском крае создан краевой гарантийный фонд, который даёт возможность предприятиям без залога получить кредитные ресурсы, есть и гранты на разработку новых образцов техники. С другой стороны, в связи со сложившимися экономическими реалиями спрос на сельскохозяйственную технику российского производства постоянно растёт. К примеру, у компании «АСМ» рост продаж за минувший год составил 25-30%.

– В принципе, наши машины конструктивно не отличаются от белорусских. Но, учитывая, что у нас значительно меньше объёмы производства, мы гораздо больше внимания уделяем деталям, – подчёркивает Алексей Азаров. – Кроме того, если учесть расходы на транспортировку, то наш потребитель в любом случае выигрывает в цене. С импортными же аналогами, я полагаю, нашу технику сравнивать не вполне корректно. Конечно, существуют машины зарубежного производства, выполненные на очень высоком технологическом уровне, но не надо забывать о том, что их обслуживание и содержание тоже весьма дорого. Так что всегда ли оправдано их приобретение?

НАДЁЖНОСТЬ, КАЧЕСТВО, ЦЕНА И действительно, сегодня подавляющее большинство производителей делают ставку именно на надёжность. Конечно, любая техника выходит из строя, особенно при ненадлежащей эксплуатации. Но тут можно привести такой пример: как показывает практика, пресс-подборщик ПРФ, который выпускает компания «АСМ», окупается за год-полтора, и это

при изначально достаточно невысокой цене, а импортные пресс-подборщики – в лучшем случае года за три-четыре. Некоторые потребители в шутку сравнивают сугубо мирный агрегат ПРФ с автоматом Калашникова – настолько он надёжен, безотказен и прост в эксплуатации. При этом у предприятия-производителя имеется шестнадцать региональных представительств, которые занимаются реализацией и обслуживанием сельхозтехники. Поскольку сельхозмашины, произведённые «АСМ», весьма надёжны и просты в эксплуатации, большую часть всех неисправностей, как правило, клиент может устранить своими силами, естественно, при наличии запчастей.

– Причём, если говорить о Новосибирской области, то здесь гарантийный склад запчастей имеется у нашего официального дилера ООО «АгроМакс». Поэтому, в случае выхода техники из строя, нужная запчасть будет отправлена клиенту в течение 24 часов. Эта система отлажена чётко, – отмечает Алексей Азаров, – кстати, на базе ООО «АгроМакс» в этом В нынешнем году году организован склад продукции ООО «АСМ» и завода «Бобруйскагромаш». «АСМ» начала

выпуск раздатчиков-смесителей кормов РСК-12. В будущем – начнёт производство измельчителя кормов для больших рулонов ИГК

СКИДКА К НОВОМУ СЕЗОНУ Помимо налаженного сервиса, компания «АСМ» предлагает своим заказчикам различные акции и скидки. Например, в начале зимы можно сделать небольшой авансовый платёж и зафиксировать цену, а полностью оплатить выбранную технику в феврале или марте. В прошлом году перед новым годом потребителям предлагали скидки в размере 10%. И сейчас действует акция: если клиент заключит договор на поставку и произведёт оплату до декабря, то он сможет приобрести технику по старой цене (с ноября планируется их повышение).

– Наше профессиональное кредо – постоянное движение вперёд, – резюмирует Алексей Азаров. – И в первую очередь это касается развития производства. Так, в нынешнем году мы начали выпуск раздатчиков-смесителей кормов РСК-12. В будущем году начнем производство измельчителя кормов для больших рулонов ИГК, – Пользуясь случаем, я хочу поздравить всех наших коллег – а сельхозпроизводители, безусловно, наши коллеги, ведь мы вместе делаем одно общее дело – с окончанием сельскохозяйственного сезона, – подытоживает Алексей Азаров. – Я хочу пожелать всем самого главного – ясных и понятных условий работы. Ничто так не мешает плодотворному труду, как нестабильность. И ещё я хотел бы пожелать всем, кто работает на земле, чтобы в следующем году не подвела погода, урожай был отменным, и чтобы вам всегда хватало душевных и физических сил в вашем нелёгком, но благородном труде. Валерия ИНИНА

Компания «АСМ» 656012, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Кулагина, 28 (3852) 655-060, 360-832 info@asm22.ru Сайт: asm22.ru Официальный дилер по Новосибирской области ООО «АгроМакс» Новосибирская область п. Тулинский ул. Тимирязева 13\1. Тел.: 8 (383)213-69-39 29

Юрий БУГАКОВ: «Сотрудники «Ирмени» идут на работу, как на праздник» «Иметь в качестве главного средства производства землю и работать с убытками, существовать за счёт бюджетных субсидий – безнравственно», – уверен Юрий БУГАКОВ, председатель ЗАО племзавод «Ирмень».

Тракторист-передовик ЗАО племзавод «Ирмень» Вячеслав ШЕВЕЛЁВ

мостью 60 миллионов рублей, а в октябре этого года в эксплуатацию введён ещё один аналогичный комплекс. Всё – исключительно за свой счёт.

Р

уководитель легендарного предприятия рассказывает о главной движущей силе экономики АПК. И это не только технологии и техника. В 2014 году хозяйство произвело и реализовало продукции на полтора миллиарда рублей. Из собственных средств на решение социальных вопросов потрачено 150 миллионов рублей. Несмотря на кризис, отказываться от своих социальных обязательств и развития производства Бугаков не собирается. Год назад построили многофункциональный родильно-молочный блок на 300 скотомест стои30

СЕКРЕТЫ УСПЕХА Нынешней осенью у «Ирмени» ещё один повод для гордости: небывалые для Сибири результаты уборки зерновых. В этом году средняя урожайность в хозяйстве составила 45,3 ц/га, однако есть поля, с которых брали и по 69 ц/га.

– В прошлом году средняя урожайность была 35 ц/ га, в этом году мы получили на тонну больше с каждого гектара. Впрочем, для нас это не рекорд, – говорит Юрий Фёдорович. – В 90-х был год, когда мы получили 47 ц/га.

– Мы всегда тщательно соблюдаем технологии почво-

ЗАО ПЛЕМЗАВОД «ИРМЕНЬ» обработки, кроме того, в этом году погода нам благоприятствовала, что позволило получить максимальный эффект, – делится ирменскими секретами успеха Максим АЛЬБЕРТ, главный агроном хозяйства. – Готовиться к новому урожаю начинаем осенью, проводим вспашку зяби, анализируем состав почвы на микроэлементы и вносим необходимые удобрения. В марте готовим семена: калибруем, доводим до кондиции, проводим анализ на заболевания, обрабатываем химпрепаратами и обязательно – антидепрессантами и стимуляторами роста. Посев идёт в оптимальные сроки с соблюдением нормы высева и внесением всех необходимых удобрений. Обязательны влагосберегающие мероприятия: засеяли – прикатали, закрыли капилляры почвы. Обязательна и обработка посевов защитными средствами. Нагрузка на комбайн (а всего их в «Ирмени» 21) была 500 га. Тем не менее, с такими объёмами техника справляется на «отлично» благодаря своевременной профилактике и сервису.

– Постоянно обновляем машинно-тракторный парк, своими силами ведём строительство и ремонт. Работаем над тем, чтобы быть независимыми от сторонних подрядчиков во всём. – рассказывает главный инженер Михаил РУДНЕВ. – В 90% случаев сами ремонтируем и сельхозтехнику. Официальные дилеры отправляют к нам на стажировку своих специалистов, чтобы те учились на примере наших инженеров и механизаторов.

БУГАКОВ И ЕГО КОМАНДА Впечатляющие результаты, которые вот уже не первое десятилетие демонстрирует ЗАО племзавод «Ирмень» – дело не только техники и технологий.

– Можно накупить самые передовые машины – и толку от них не будет. В современных технологиях главное – кадры. У нас отличные специалисты – толковые, грамотные, ответственные. Наши сотрудники на работу идут, как на

• Занимает лидирующие позиции среди ста самых крупных и эффективных сельхозпредприятий России по производству молока • 25 тыс. га сельхозугодий, 19 тыс. га пашни. Средняя урожайность по итогам 2015 г. – 45,3 ц/га • Поголовье: 2690 дойного стада, средний надой на фуражную корову составляет 10638 кг (по итогам 2014 года), ежедневно хозяйство производит 80 тонн молока; в ближайших планах – поднять производительность до 90 тонн молока в день • Основная деятельность: производство и переработка молока, зерна и мяса. Ежедневно в торговую сеть Новосибирска хозяйство поставляет более 70 тонн молока и молочной продукции более 20 наименований и до 2 тонн мясной продукции более 30 наименований, а также более 1200 кг хлебобулочных изделий. Действует собственная сеть фирменных магазинов • В 2014 году хозяйство произвело и реализовало продукции на полтора миллиарда рублей. Из собственных средств на решение социальных вопросов потрачено 150 миллионов рублей • С 1972 года хозяйством руководит Юрий Фёдорович БУГАКОВ, Заслуженный работник сельского хозяйства РСФСР, почётный доктор Сибирского научно исследовательского института земледелия и химизации сельского хозяйства СО аграрной науки. Герой Социалистического Труда, награждён двумя орденами Ленина, орденом Трудового Красного Знамени, орденами «За заслуги перед Отечеством» II, III и IV степеней, лауреат премии Совета Министров СССР, лауреат Государственной премии НСО. Юрий Фёдорович – избранный депутат Законодательного собрания Новосибирской области, член Аграрного комитета Законодательного собрания НСО

праздник, постоянно учатся – читают, знакомятся с мировым опытом, – делится Юрий Фёдорович. – Это люди, которые буквально горят новыми идеями: они проводят эксперименты, закладывают опытные участки. Работа для них – это творчество, и я поощряю такой подход. Достойная оплата труда – вот что ставится в хозяйстве во главу угла. К примеру, механизаторы в «Ирмени» на уборке в день зарабатывают по 10-11 тысяч рублей. Кроме того, им положены премиальные выплаты, которые снимаются за нарушения трудовой и технологической дисциплины. Кстати, грубым нарушением считается... если в поле маханизатор пропускает обед или ужин – кормят работников бесплатно.

– Они же друг перед другом соревнуются, кто больше сделает, кто больше заработает, поэтому и кормить их приходится в приказном порядке, – объясняет Юрий Фёдорович. – Гнать в поле никого не надо – их останавливать надо, потому что дай им волю, и по 24 часа в сутки работать будут. И вообще, считает Бугаков, если руководитель не может позволить платить людям достойную зарплату, может быть, он работает не на своём месте?

ОБЛАСТИ НУЖНЫ СУШИЛКИ В ЗАО «племзавод «Ирмень» в этом году уборку закончили 12 сентября. А на полях области кото31

рую осень подряд одна и та же картина: часть урожая уходит под снег.

– Почему хлеб остаётся в поле? Если бы в хозяйствах были сушилки, вопрос неубранного урожая был бы решён. Что действительно нужно области, так это программа субсидирования покупки сушилок. Думаю, она всё-таки появится, потому что эту проблему мы перед губернатором поднимали, – замечает Юрий Фёдорович. – Нельзя размещать на складах зерно с влажностью выше 15%. Мы закладываем на хранение зерно с 12% влажности, в нашем хозяйстве – семь сушилок разной мощности. В этом году намолотили 49 тысяч тонн зерна. Ещё могли помочь убрать на стороне, но никому это не надо. Проще оставить зерно в поле, потому что сушить его негде. Казалось бы, что мешает объединиться, купить вскладчину одну сушилку на несколько небольших хозяйств, тем самым обеспечив себе гарантированную страховку от непогоды?

– Сколько попыток объединения уже было, и всё без толку! Значит, этим вопросом стоит заняться уже государству, – считает Бугаков. – Раньше система заготзерна была

– Всё, что я обещал на прошлых выборах, выполняется. Моя главная, приоритетная задача – газификация Ордынского района, – говорит Бугаков. – Мне удалось убедить губернатора, что Ордынке нужен газ. Сети в первой очереди подключения готовы принять газ хоть завтра – сейчас всё зависит уже от самих газовщиков. Среди новых наказов избирателей, которые нужно выполнить – строительство внутрипоселковых газораспределительных сетей в населённых пунсктах: с.Усть-Луковка, с.Рогалево, с.Кирза, с.Филиппово; строительство помещения для размещения Ордынской детской школы искусств, а также ремонт автомобильной дороги от д.Новокузьминка до с.Кирза протяжённостью 27 км. Нужно расширять школу в Верх-Ирмени: в этом году в первый класс пошли 58 ребятишек. Работы хватит и в Краснообске: уже решён вопрос о выделении 97 миллионов рублей на строительство ледового дворца спорта, в этом году сдан новый детский сад, теперь на очереди Вокруг коровников «Ирмени», как в парке, – клумбы с цветами, фонтаны, скульптуры и чистые асфальтированные дорожки – поликлиника, нагрузка на неё увеличена в 1,8% в сравнении с проектной. Строительство новой поликлиники в Красгосударственной. Обязательно было её приватизировать? нообске планируется начать в 2016 году. Обязательно было разорять? Необходимо провести модер– Я не разбрасываюсь предвыборными обещаниями, я низацию имеющихся предприятий, сделать систему заготвыполняю наказы избирателей. И мне нужно успеть сделать зерна государственной. Почему есть госмонополия на водку, ещё очень и очень много, – подчёркивает Бугаков. но нет госмонополии на хлеб? Это же вопрос, по важности И, конечно, Юрий Фёдорович обязательно сделает своей сравнимый с вопросами армии, военной промышленвсё, что задумал и пообещал. И даже ещё больше. Не ности – потому что это продовольственная безопасность! зря на него равняются самые передовые хозяйства, а за советом к нему приезжают первые лица не только «ПРЕДВЫБОРНЫМИ ОБЕЩАНИЯМИ области, но и страны. Потому что Бугаков такой один, НЕ РАЗБРАСЫВАЮСЬ» – достояние не только Новосибирской области – всего Рабочий день председателя «Ирмени» начинается в нашего огромного государства. И нам повезло, что он восемь часов утра и заканчивается поздним вечером. живёт и трудится рядом с нами. В этом году Юрий Фёдорович был вновь переизбран в Заксобрание НСО. Наталия ВОРОНИНСКАЯ 32

DuPont: на защите вашего урожая Когда на российском рынке впервые появились гербициды DuPont для зерновых, агрономы не верили, что можно решить проблему сорняков, применяя всего 10 граммов препарата на гектар, причём без каких-либо негативных последствий для человека и окружающей среды. С каждым годом в стране становится всё больше хозяйств, которые доверяют свой урожай средствам защиты от компании с мировым именем.

-К

омпания DuPont участвует в цепочке создания продуктов питания практически на всех этапах, от поля и до тарелки, – рассказывает Иржи Ланг, региональный директор DuPont в России и Восточной Европе. – Одно из направлений деятельности компании DuPont – разработка, производство и внедрение современных средств защиты различных сельхозкультур (зерновых, кукурузы, картофеля, овощных, рапса, подсолнечника, сои). Например, для защиты зерновых от двудольных сорняков зарегистрировано 9 препаратов. Все они гарантируют не только высокую степень воздействия на вредные объекты и мягкое влияние на культуру, но и безопасность для тех, кто работает с этим препаратом. Одной из первых инвестиций DuPont в России стала инвестиция в производство – в 1998 году совместно 34

С DuPont в НСО сотрудничают ЗАО племзавод «Ирмень», ООО «Азия-Агро», КФК «Русское поле», ОАО «Решетовское» и другие известные предприятия

с компанией «Химпром» было основано предприятие в Новочебоксарске. В 2005 году компания DuPont стала его собственником. Завод является первым в России собственным производством средств защиты растений, полностью построенным согласно передовым мировым технологиям. А два года назад официальное представительство компании появилось в Сибири, которую DuPont считает очень важным для бизнеса регионом.

– Сибирь традиционно ассоциируется с промышленностью, но мы прекрасно понимаем, что здесь есть регионы, где традиции земледелия очень сильны, и АПК составляет основу местной экономики, как, например, в Алтайском крае. Сибирские аграрии вносят существенный вклад в сельскохозяйственную отрасль всей России, – говорит господин Ланг. – Мы понимаем: фермеры – люди консер-

О КОМПАНИИ Компания DuPont с 1802 года ведёт научные и технологические разработки мирового уровня, поставляя на глобальный рынок инновационные продукты, материалы и услуги. Компания DuPont начала свою деятельность в России в 1974 г. и сегодня осуществляет свою деятельность на территории всей страны. Офисы компании работают в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Новосибирске и Казани. Компания убеждена, что сотрудничество с потребителями, правительствами, общественными организациями и выдающимися учёными способствует решению таких общемировых задач, как обеспечение мирового населения достаточным количеством полезного для здоровья продовольствия, уменьшение зависимости от ископаемых видов топлива, а также защита жизни и охрана окружающей среды. Подробности о компании DuPont и ее приверженности всеобъемлющим инновациям представлены на официальных сайтах www.dupont.com, www.dupont.ru

вативные и обстоятельные, им важно самим посмотреть, прикоснуться, убедиться на собственном опыте, сравнив, как выглядят посевы на полосах, каждая из которых была обработана тем или иным препаратом (или не обработана вовсе). Поэтому хорошие презентации и качественные снимки – это одно, но очевидно, что аграриям куда интереснее такие мероприятия, как День поля в хозяйствах, где проводятся демонстрационные испытания продуктов DuPont. Например, в Краснозёрском районе в ЗАО «Запруднихинское», входящее в состав агрохолдинга «Азия-Агро», 24 июля был проведён День Поля и показано действие нового гербицида на рапсе Сальса®, а также защита кукурузы гербицидами Кордус® и Кордус® Плюс. Многие сибирские сельскохозяйственные предприятия в те-

чение длительного времени используют наши пестициды. В Новосибирской области это такие известные организации как ЗАО племзавод «Ирмень», ООО «Азия-Агро», КФК «Русское поле», ОАО «Решетовское» и другие. Применяемые ими гербициды Калибр®, Гранстар® Про, Титус® Плюс, Кордус® Плюс и другие на протяжении многих лет показывают высокую эффективность: в получении урожаев этих хозяйств есть и заслуга вышеназванных препаратов. На все возникающие вопросы может дать ответы наш региональный представитель в Новосибирске Василий КОВАЛЕНКО. 28-30 октября мы будем участвовать в выставке «АгроСиб» в г. Новосибирске и будем рады общению со специалистами сельского хозяйства. Ждём вас на нашем стенде №А107! Наталия ВОРОНИНСКАЯ * The DuPont Oval Logo, DuPont™, The miracles of science™ и все продукты, обозначенные ® or ™, являются зарегистрированными товарными знаками или товарными знаками DuPont или ее филиалов Узнать больше о продукции компании и ознакомиться с отзывами специалистов, использующих нашу продукцию, можно на официальном сайте www.agro.dupont.ru, а также в нашем представительстве в Новосибирске по адресу 630009, ул. Добролюбова 2а

Tel.: +7(383)325-25-51, +7(913)714-07-39

МОАО «Авангард»: индивидуальный подход к поставщикам Крупное Новосибирское предприятие – Мукомольное Открытое акционерное общество «Авангард» более 22 лет занимается производством ржаной и пшеничной муки.

Е

го продукция широко известна и неоднократно награждалось на городском и областном уровне за высокое качество. В 2014 году предприятие помещено на Доску почёта г. Новосибирска как неоднократный победитель конкурса продукции, услуг и технологий «Новосибирская марка». В активе предприятия – полученный в этом году диплом за 2-е место в городском конкурсе «Лучшее малое предприятие года города Новосибирска» в номинации «Лидер производства». Рассказывает генеральный директор Василий Панкратьевич АЛФЁРОВ: – Наше предприятие динамично развивается. С 2003 по 2015 гг. были модернизированы мельницы, построен комплекс сушки зерна английской фирмы «Пэрри». Создан второй комплекс бестарного хранения муки и отгрузки в муковозы, комплекс оборудован механизированными погрузчиками. У нас есть свои элеваторные мощности, они позволяют аккумулировать двухмесячный запас сырья. Планируем увеличение элеваторных мощностей для хранения сырья. Существующие производственные мощности позволяют перерабатывать 150 тонн зерна в сутки, получая при этом пять видов муки, пшеничной и ржаной. Для обеспечения мельниц

сырьём предприятие на выгодных условиях закупает у сельхозпроизводителей зерно пшеницы и рожь. Закуп осуществляется в Новосибирской, Кемеровской и Томской областях, а также в Алтайском крае. Нас хорошо знают, у нас есть постоянные партнёры. На предприятии работает своя лаборатория, которая оценивает качество продукции. Мы осуществляем подработку зерна, поэтому можем принимать зерно разного качества, в работе с поставщиками практикуем индивидуальный подход. Мы идём в ногу со временем и стараемся сделать всё, чтобы с нами было комфортно и выгодно работать. Приглашаем вас к сотрудничеству!

МОАО «Авангард» Адрес: 633088, г. Новосибирск, ул. Сибиряков-Гвардейцев 49/2 тел.: +7 (383) 353-53-01, 335-01-65 (факс) e-mail: avangard@avangard-nsk.com

31

Сергей ГОМАСКО: «25% успеха урожая зависит от качества семян» Близость с областным центром ставит под угрозу развитие прославленного семеноводческого хозяйства. Новосибирск наступает почти со всех сторон: Фондом развития жилищного строительства за последние годы у ФГУП «Элитное» отчуждено 271 га пашни. С переходом хозяйства в структуру ФАНО этот процесс заморожен. Но что будет дальше – неизвестно.

-О

т худого семени не получишь доброго племени, – цитирует народную мудрость Сергей ГОМАСКО, руководитель ФГУП «Элитное». – 25% успеха урожая зависит от качества семян. Чтобы заниматься товарным производством зерна, нужно ежегодно обновлять не менее чем на 5% семенной фонд. Однако семеноводство в Новосибирской области находится в неприглядном состоянии: из девяти ОПХ осталось только два – наше хозяйство и «Кулундинское» в Баганском районе. В 1998 году был принят закон о репродукции семян в НСО, но это привлекательный для нас закон, увы, не работает. Как таковой отсутствует рынок семян, нет твёрдого заказа на нашу продукцию, нет заявок. Мы вынуждены работать на склад, потому невозможно предугадать, семена каких культур будут наиболее востребованы. Например, у гречихи всплеск потребности происходит раз в пять лет: четыре года она никому не нужна, на пятый выгребают всё без остатка. Бобовые лежат год-два, потом могут «выстрелить». До 2014 года хорошим спросом пользовался овёс, а сейчас его перестали брать. Повторюсь, очень сложно прогнозировать, какие именно семена и в каком количестве необходимо произвести. Нет единой политики, хотя в эту сторону, наконец, появились подвижки. Я считаю, что в условия получения дотаций необходимо ввести такой пункт как введение в севооборот сортов высоких репродукций для сортообновления. В конце концов, как хозяйство может успешно заниматься производством товарного зерна, не ведя сортообновление?! Традиционно «Элитное» работает с несколькими зерновыми культурами. Сортов немного – чтобы исключить возможность сортосмешения.

– Наибольшей популярностью из сортов яровой пшеницы пользуется Омская 36, ещё два сорта, которыми мы занимаемся – это недавно районированный Новосибирская 31 и в перспективе – Новосибирская 18. Из озимых размножаем Омскую 4 и Омскую озимую, в этом году взяли в СибНИИРС новый сорт – Новосибирская 3. Хорошо зарекомендовали себя сорта овса Ровесник, ячменя – Ача, гречихи – Ирменка. С сорта гороха Русь переходим на Агроинтел, новый сорт тюменской селекции. Замечательная высокоэнергетическая смесь на зерносенаж получается из овса и вики сорта Приобская 25 – в ней до 36% белка. Качество кормов в «Элитном» проверяют на собственном ста-

36

ФГУП «Элитное» • Расположено в Новосибирском районе НСО, год создания – 1936 • Семеноводческое хозяйство, племзавод по разведению чёрно-пёстрой породы КРС • С 1976 года – ОПХ «Элитное» СО ВАСХНИЛ, затем – ОПХ «Элитное» СО РАСХН. С 2014 года входит в ФАНО РФ • Площади: 2500 га • Стадо: 241 дойных, всего – 600 голов КРС • Руководитель: Сергей Константинович ГОМАСКО

«В условия получения дотаций необходимо ввести такой пункт как введение в севооборот сортов высоких репродукций для сортообновления»

де: хозяйство является племзаводом по разведению чёрнопёстрой породы КРС.

– У нас небольшое стадо, но мы стабильно работаем над увеличением надоев. Когда я возглавил хозяйство 14 лет назад, надои составляли всего 3600 кг на корову, – вспоминает Сергей Константинович. – А в этом году мы собираемся пересечь новую планку – уже в 8000 кг. Раньше прибыль от животноводства и семеноводства была паритетной, 50/50. А сейчас именно животноводство зачастую кормит знаменитое семеноводческое хозяйство, несмотря на то, что близость к Новосибирску и, как следствие, «золотая» стоимость здешней земли лишила коров пастбища.

– Стадо находится на круглогодичном стойловом содержании. У нас нет и возможности обеспечить животным «зелёный конвейер», так что работаем над составлением рационов для интенсивного кормления. По этому пути идут животноводы во многих зарубежных странах, например, лидер мирового молочного животноводства – Израиль. Жаль, конечно, что при нашей форме собственности организовать финансирование для строительства крупного животноводческого комплекса невозможно. Тем не менее, мы продолжаем работать, вопреки тому, что город выживает нас с нашей земли. Хозяйство в следующем году празднует 80-летний юбилей, и к нему мы идём с хорошими результатами – несмотря ни на что. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

ФГУП «Элитное» реализует семена зерновых, зерно-бобовых культур, зернофураж. Тел.: (383)217-42-88; 217-42-86 (факс); 8-913-957-13-06 elitnoe.nsk@mail.ru

Himel – 60 лет инноваций

Немецкая компания Himel за свою более чем 60-ти летнюю историю показала: если ты создаёшь то, что способно облегчить труд других людей, делаешь это качественно и с любовью, твоя работа обречена на успех.

И

стория семейной компании Himel началась в далеком 1954 году, когда заядлый изобретатель Матиас Хирлингер в отцовском гараже разработал первый режущий вентилятор. Это и определило курс развития компании на долгие годы вперёд: только инновации, способствующие облегчению фермерского труда. В середине 1980-х годов у руля компании встал молодой и перспективный директор – сын Матиаса Хирлингера Вернер. Он перенял лучшие качества своего отца, и с первых же дней взял курс на последовательно расширение производства. На сегодняшний день Himel известна во всем мире как компанияспециалист по системам приготовления кормов. Компания производит широкий спектр оборудования для кормопроизводства: кормосмесители-кормораздатчики, зерновые системы и зернохранилища, системы для приготовления кормов и т. д. Для работы на российском рынке была создана компания ООО «Химель-Сибирь», возглавляет которую Константин КОЗУТИН. Главный «козырь» компании – производство комбикормовых заводов, которые позволяют приготовить полнорационный сбаланси-

®

Сделано в Германии

рованный концентрированный корм высшего качества для любых видов животных и птиц. Корм приготавливается автоматически по точно заданной рецептуре. Также Himel предлагает системы хранения зерна – силосные хранилища, силосы для комбикорма, а также широкую линейку оборудования для дробления зерна (дробилки, зерноплющилки и т. д.). Популярностью у аграриев пользуются и кормосмесители-кормораздатчики. Они позволяют смешивать большие доли силоса, сена и соломы вместе с минеральными кормами, плющенным зерном и шротом до гомогенной массы, которая без остатка поедается животными. Учитывая непростую экономическую обстановку на российском рынке, предприятие решило двигаться в направлении сотрудничества с российскими производителями. Это позволит повысить конкурентоспособность техники и оборудования Himel в России. И, разумеется, тандем двух крупных предприятий с богатой историей и достижениями позволит выйти на совершенно новый уровень развития.

СПЕЦИАЛИСТ ПО ПРОИЗВОДСТВУ СИСТЕМ ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ КОРМОВ ООО «Химель-Сибирь»

Системы хранения

www.Кормоприготовление.рф www.Himel.de

Системы дробления и смешивания кормов мини премиксные линии

Cамоходный кормораздатчик

Измельчитель соломы

тел.: (383) 258-00-13 факс: (38340) 21-691

Кормосмеситель-кормораздатчик

Зерновые системы

Комбикормовые заводы и элеваторы

37

Племзавод «Ирмень», ДеЛаваль и «МолСиб» – 10 лет сотрудничества! ЗАО племзавод «Ирмень» – уникальное хозяйство, уже много лет задающее стандарты в сельскохозяйственной отрасли России. Шведская компания «ДеЛаваль» (DeLaval) – один из ведущих мировых разработчиков и поставщиков решений для молочного животноводства. Сотрудничество племзавода «Ирмень» и компании «ДеЛаваль» (дилер в Сибири – компания «МолСиб»), начавшееся 10 лет назад, открыла новый этап в развитии сибирского животноводства.

Эухенио МЕНЕНДЕС, региональный директор компании «ДеЛаваль» в гостях в ЗАО племзавод «Ирмень» (на фото – вместе с Олегом БУГАКОВЫМ, первым заместителем председателя ЗАО племзавод «Ирмень»)

С

егодня в «Ирмени» достраивают новый коровник, который будет оснащён уже седьмым по счёту доильным залом ДеЛаваль. Цель хозяйства, производящего и самостоятельно перерабатывающего сегодня 80 тонн молока в сутки, выйти на производительность 90-95 тонн, а для этого – увеличить дойное стадо – сегодня оно насчитывает 2690 голов – до 3000 голов. Легендарный председатель ЗАО племзавод «Ирмень» Юрий Фёдорович БУГАКОВ известен тем, что в производстве тщательно всё просчитывает и планирует, и не склонен к неоправданным затратам, потому то, что ДеЛаваль остаётся все эти годы неизменным партнёром «Ирмени», само по себе достаточно красноречиво.

38

Комфорт коровы – важная составляющая высоких надоев

Юрий БУГАКОВ, председатель ЗАО племзавод «Ирмень»: «Мы осуществили настоящую техническую революцию!» Тогда, десять лет назад, было положено начало «перевороту», ставшему основой для нынешнего роста производства. Уже к 2013 году вложения окупились, поскольку, считает Юрий Фёдорович, специалистам хозяйства удалось просчитать рентабельность использования нового оборудования и технологий – так, чтобы коровник окупался не за 15-20, а за 6 лет. Основой этого переворота стало оборудование компании «ДеЛаваль».

– Мы с нашими специалистами с ног на голову перевернули своё животноводство. Было сложно, действительно, очень сложно, сам за голову хватался – зачем мне это всё надо? – вспоминает Бугаков.

– До этого отлично работала технология, которая была внедрена в первые годы моей работы: самосплавная система навозоудаления, мобильная раздача кормов, доение коров в молокопровод. Мы доили по 7000 литров на одну фуражную корову, общий валовой надой составлял 18000 тонн молока, дела шли хорошо. Но я чувствовал, что необходимо двигаться дальше. И мы решили перейти с привязного содержания на беспривязное и доить коров в доильном зале. Уже тогда было ясно, что хоть село у нас и большое, но желающих работать в животноводстве становится всё меньше, и если мы не примем серьёзных мер, то откатимся назад. И вот, за это время реконструировано десять старых коровников, построено четыре новых, построено и введено в эксплуатацию три доильных зала (из них – индивидуального проектирования, вмещает в себя сразу три комплекта оборудования доильного зала ДеЛаваль, – прим. ред.), которые укомплектованы современным шведским доильным оборудованием «Европараллель», «Ёлочка» компании «ДеЛаваль», позволяющим производить одновременно дойку 40 коров в каждом зале. Введение новой технологии содержания, кормления и доения позволило увеличить надои на одну фуражную корову до 10800 килограммов в год, а общее производство молока возросло до 28000 тонн.

ЗАО племзавод «Ирмень» • Занимает лидирующие позиции среди ста самых крупных и эффективных сельхозпредприятий России по производству молока , 25 тыс. га сельхозугодий, 19 тыс. га пашни • Поголовье: 2700 дойного стада, средний надой на фуражную корову в 2015году составит 10843кг, ежедневно хозяйство производит 80 тонн молока • Основная деятельность: производство и переработка молока, зерна и мяса. Ежедневно в торговую сеть Новосибирска хозяйство поставляет более 70 тонн молока и молочной продукции более 20 наименований и до 2 тонн мясной продукции более 30 наименований, а также более 1200 кг хлебобулочных изделий. Есть своя сеть фирменных магазинов.

• С 1972 года хозяйством руководит Юрий Фёдорович БУГАКОВ, Заслуженный работник сельского хозяйства РСФСР, почётный доктор Сибирского научно исследовательского института земледелия и химизации сельского хозяйства СО аграрной науки. Герой Социалистического Труда, награждён двумя орденами Ленина, орденом Трудового Красного Знамени, орденами «За заслуги перед Отечеством» II, III и IV степеней, лауреат премии Совета Министров СССР, лауреат Государственной премии НСО

ООО «МолСиб» • Одна из крупнейших профильных компаний НСО и СФО с 1997 года обеспечивает животноводов региона самыми современными кормами, оборудованием и технологиями • Компания – крупнейший за Уралом производитель заменителей молока (марки «МаксиМилк» и «МультиЛак»). Также наша компания является производителем уникальных белково-витаминно-минеральных концентратов для сельскохозяйственных животных, прошедших государственную регистрацию в Министерстве Сельского Хозяйства РФ, таким образом являющихся единственным продуктом, одобренным Минсельхозом, производимым в Сибирском регионе. С 2002 года является официальным дилером компании DeLaval (оборудование и техника для животноводства мирового уровня) и занимает третье место в России по количеству установленного и обслуживаемого оборудования шведской фирмы DeLaval • Клиентами «МолСиб» являются более 150 ведущих животноводческих предприятий и крупных агрофирм Сибири • Генеральный директор – Игорь Анатольевич ЕЛИСЕЕНКО

Олег БУГАКОВ, первый заместитель председателя ЗАО племзавод «Ирмень»: «Мы настроены работать с ДеЛаваль – «МолСиб» и дальше» – ЗАО премзавод «Ирмень» – это порядка 25 тыс. га сельхозугодий, 19 тыс. га пашни. На сегодня дойное стадо – 2700 голов, за 2015 год прибавили 200. Всего КРС у нас – 7000 голов. Наша цель – довести молочное поголовье до 3000 голов, для этого ведём реконструкцию и новое строительство коровников. В сутки мы производим сегодня около 80 тонн молока, планируем увеличить до 90-95 тонн. Что касается надоев, мы сегодня для себя определили, что стремимся к цифре 11000 кг. Конечно, наши коровы могли бы давать и 13000, и 14000 кг, но сегодня, по требуемым для таких показателей затратам, считаем это нецелесообразным. Как известно, составляющие высоких надоев – это «4К»: корова, корма, кадры и комфорт, и если хоть одна из этих составляющих выпадает, надои обязательно снизятся. Потому считаю, что оборудование «ДеЛаваль», работая на сохранность животных и на престижность работы для исполнителей, внесло большой вклад в наш успех. Переход с привязного содержания животных на беспривязное происходил в течение трёх лет. Хозяйство в 2006 – 2009 годах модернизировало производственные мощности молочного животноводства. Были реконструированы одиннадцать ранее действовавших коровников и дополнительно построены три новых коровника и три доильных зала. В коровниках перевели животных с привязного содержания на беспривязное боксовое содержание. Доильные залы укомплектовали современным шведским доильным оборудованием типа «Европараллель» и «Ёлочка», позволяющим производить одновременную дойку 40 коров в первом зале, 48 – во втором и 32 – в третьем доильном зале при минимальных затратах труда: в смену в трёх залах работают всего семь операторов машинного доения. При этом в реконструкцию молочного животноводства за три года было вложено порядка 169 миллионов рублей, а в 2009 году реализовали молока на 39

190 миллионов рублей. Что бы хотелось отметить: за все годы работы нареканий к оборудованию практически никогда не было, за что «ДеЛаваль» большое спасибо. В 2006-м году мы доили 7000 кг на корову, с тех пор прибавили около трёх с половиной тысяч, в этом есть заслуга и оборудования, на котором мы сегодня работаем. И ещё: лучшее оборудование то, у которого хороший сервис. И «ДеЛаваль» – «МолСиб» надо отдать должное за сервис: никаких проблем с комплектующими, запчастями и обслуживанием. Мы настроены работать с «ДеЛаваль» и компанией «МолСиб» и дальше. В прошлом году мы открыли родильное отделение, в котором тоже стоит небольшой доильный зал «ДеЛаваль», на шесть мест. Сегодня мы строим коровник на двести голов – он будет оборудован доильным залом «ДеЛаваль» на 20 мест.

Первый доильный зал DeLaval, установленный в «Ирмени» в 2006 году, и сегодня выглядит, как новенький

Юрий БУГАКОВ, председатель ЗАО племзавод «Ирмень», и Игорь ЕЛИСЕЕНКО, директор ООО «МолСиб»

Эухенио МЕНЕНДЕС, региональный директор компании «ДеЛаваль»: «Приезжайте в «Ирмень» учиться!»

– Первая моя встреча с Юрием Фёдоровичем состоялась летом 2007 года – тогда возникли некоторые вопросы, которые мы, скажу сразу, успешно решили. Я увидел, что Бугаков – человек умный, жёсткий, но справедливый, такой руководитель, который хочет во всём разобраться. Я ему сказал тогда: «Юрий Фёдорович, мне нужна

КОМПАНИЯ «ДеЛаваль» (DeLaval) Компания является одним из ведущих поставщиков решений для молочного животноводства. Основана 130 лет назад Густавом де Лавалем, изобретателем сепаратора молока. Сегодня компания работает в более чем ста странах мира. Наряду с Tetra Pak и Sidel, входит в состав группы Tetra Laval. Оборудование ДеЛаваль для молочных ферм признано одним из самых передовых и эффективных в мире. Это не только современные доильные залы, но и системы управления стадом (для беспривязи и привязи), роботы-дояры, системы навозоудаления и многое другое.

40

одна неделя, и все двери открытые, чтобы понять, в чём проблема». И я жил в «Ирмени» рабочую неделю, с понедельника по пятницу, и в пятницу мы нашли решение, и с тех пор всё пошло хорошо. Я считаю, что успех нашего многолетнего сотрудничества с «Ирменью» заключается в открытых, честных, добропорядочных отношениях между нами. Сейчас мы устанавливаем седьмой доильный зал, но есть ещё и системы навозоудаления, вентиляции, охлаждения и многое другое, что мы поставили в «Ирмень». ДеЛаваль делает очень много для того, чтобы повысить эффективность молочного производства. У нас есть оборудование и для небольших ферм, однако, как показывает практика, сегодня во многих странах идут по пути укрупнения – то есть, по большому счёту, это уже не ферма,

а завод, индустрия по производству молока. Поэтому ДеЛаваль ищет те решения, которые мы называем индустриальными, Хочу посоветовать хозяйствам, производящим молоко, приезжать в «Ирмень» учиться. Ведь сегодня, если вы хотите получать много молока высокого качества, нужно строго соблюдать всю технологию от «А» до «Я», во всём мире соблюдают эту технологию. Если вы будете делать что-то своё, то вы и получите что-то своё, но, к сожалению, не требуемого качества и не в ожидаемом количестве. Но, конечно, без современного оборудования вы тоже не добьётесь результата. К примеру, если у вас нет компьютерной системы управления – вы слепой. Кажется, что оборудование «ДеЛаваль» – это дорого. Что такое – дорого? Если мы говорим об инвестициях – да, они высокие. Но бизнес и бизнесмены руководствуются не объёмами инвестиций, а сроком окупаемости и

конкретным результатом. Ведь можно купить что-то за тысячу, и никогда не окупить. Можно купить за миллион – и окупить за год. Вопрос «дорого» или «дёшево», когда вы покупаете оборудование, не должен стоять. Главное – это окупается или нет, и в какой период. Если вы окупите молочное оборудование фактически за три года, как это произошло в «Ирмени» – это супербизнес! Если вы не окупите оборудование никогда, как бы дёшево вы его не купили, – это деньги, выброшенные на ветер. Ни в коем случае не надо думать, что нынешний кризис – это конец света. Компания «ДеЛаваль» работает в России с 1993 года, мы пережили два кризиса, переживём и третий, и все последующие. Любой кризис даёт возможность найти новые решения, новые подходы. Если вы посмотрите, то кризис 2008 года попал как раз на середину реконструкции в «Ирмени» – и ничего не остановилось! Мы

Ежедневно в «Ирмени» перерабатывают 80 тонн молока

все эти годы шли вперёд вместе, решая возникающие каждодневные вопросы. Компания «ДеЛаваль» была, есть и будет и в России, и в Сибири. Мы хотим, чтобы наши заказчики были эффективными, чтобы получали результат, а дорогой доллар или дорогой евро – это вообще не важно, на мой взгляд.

Игорь ЕЛИСЕЕНКО, генеральный директор компании «МолСиб»: «Все наши проекты – прибыльные» – Десять лет назад – я как сейчас помню эти моменты – Юрий Фёдорович выбирал между нами и другими поставщиками доильного оборудования. И выбрал всё-таки нас, за что я ему очень благодарен. Видимо, сыграло свою роль то, что мы предлагали решения в комплексе. Своим выбором Бугаков задал вектор в животноводстве и в Новосибирской области, и во всей Сибири. Благодаря этому состоялась компания «МолСиб», которая сегодня входит в число лучших дилеров «ДеЛаваль» и динамично развивается. Моё личное мнение: Бугаков продолжает работать с ДеЛаваль прежде всего потому, что видит результаты. Юрий Фёдорович

– практичный человек, тщательно всё продумывает, не разбрасывается деньгами. У него поголовье – под три тысячи дойного стада. Есть, конечно, в Ленинградской области высокие результаты по надоям, но там поголовье на фермах значительно ниже – 800-1000 голов. А при большом поголовье гораздо сложнее добиваться того, чего добилась «Ирмень», и оборудование, конечно, играет свою роль. Отношения между нами не просто партнёрские, а дружеские. Мы всегда можем обратиться к Бугакову за советом, сам Юрий Фёдорович напрямую общается с президентом «ДеЛаваль» Николаем ТИМОШЕНКО. Не будет преувеличением сказать, что Юрия Бугакова и его хозяйства знают во всём мире. С каждым новым доильным залом «Ирмень» идёт вперёд. Обычно везде, где ставятся новые доильные залы, надои сначала падают, особенно первые две недели. Но у Бугакова даже первый доильный зал – который до сих пор, кстати, отлично функционирует и выглядит, как новенький – быстро стал давать прибавку по молоку. А сейчас технология отстроена так, что каждый запуск проходит как по накатанной. Важно ещё и то, что Юрий Бугаков строит свои комплексы за разумные деньги: у «Ирмени» окупаемость рассчитана не на 15-20, а на 5-6 лет – и это реально. Глядя на Юрия Фёдоровича, стали развиваться и другие сибирские хозяйства. Наши крупные проекты, которые мы реализовывали с нуля, – это животноводческий комплекс в ЗАО «Агрофирма «Лебедёвская» Искитимского района НСО, большой комплекс в Ваганово в Кемеровской области, «Доронинское» в Тогучинском районе НСО, комплекс в ЗАО племзавод «Медведский» Черепановского района НСО, «Раздольное» в Коченёвском районе НСО и другие. Все они активно работают, развиваются. В наших ближайших планах есть ещё ряд не менее интересных проектов. Молочное животноводство по всему миру становится всё более технологичным. Сегодня тренд максимально автоматизировать даже малые фермы – и ДеЛаваль, как всегда, находится на передовой технологий в молочной промышленности. На выставке «АгроСиб», которая пройдёт 28-30 октября, мы будем демонстрировать оборудование роторного доильного зала типа «карусель». Это индустриальное оборудование, которое фактически не требует остановки – доение становится непрерывным, круглосуточным. Роторный доильный зал будет интересно посмотреть прежде всего хозяйствам с большим поголовьем. Приглашаем на наш стенд всех, но прежде всего тех, кто готов сделать у себя на ферме чего-то новое, что позволит увеличить доходность молочного бизнеса. Мы ещё раз покажем, что молочное животноводство может и должно быть прибыльным. Ни один из наших проектов не оказался убыточным: все действуют, все успешные, все увеличивают поголовье и надои. Мы этим очень гордимся. Светлана БЕРЕЗИНА

delaval@molsib.com 41

Опыт работы с биопрепаратами ООО «Предгорье» (Алтайский край) относительно недавно занялось сельскохозяйственным производством. Было приобретено несколько хозяйств, в том числе и молочного направления. Однако предприятие столкнулось с проблемами, связанными с плохой кормовой базой и дефицитом зооветеринарных специалистов. К тому же на начальном этапе хозяйства требовали очень серьёзных денежных вливаний в животноводство.

П

еред ООО «Предгорье» стояла задача: быстро и эффективно справиться с проблемами, минимизировав при этом свои затраты. Рассказывает заместитель директора по животноводству ООО «Предгорье» Д.А. ВЕЛЬКЕР: – В процессе поиска подходящих решений мы вышли на бердское предприятие ПО «Сиббиофарм». Нас привлекло наличие собственного производства у предприятия, близость расположения и очень интересные продукты для животноводства. Уже несколько лет мы закупаем синбиоик «Румистарт». Это комплексный препарат на основе живых бактерий, ферментов и других биологически активных веществ. Румистарт содержит активную культуру Ruminococcus albus, которая является специфичной для рубца жвачных животных и тем самым восстанавливает микробную микрофлору рубца. Присутствие в препарате культуры Bacillus subtilis способствует улучшению кишечного пищеварения, повышению усвоения кормов. Синбиотик «Румистарт» позволяет нам бороться с ацидозом при повышенном вводе концентратов, снизить процент заболеваний конечностей и гинекологической патологии по стаду, уменьшить падение продуктивности при изменении рационов. Также мы убедились в том, что пребиотик «Кормомикскомплекс» является хорошим средством профилактики различных желудочно-кишечных заболеваний, улучшает усвоение корма (позволяет оптимизировать расход концентратов на группах животных с продуктивностью «выше средней»). Препарат содержит в своём составе активные вещества глюканоманнаны, которые не дают патогенным бактериям прикрепиться и обосноваться в ЖКТ. В процессе применения синбиотика «Румистарт» и пребиотика «Кормомикс-комплекс» было отмечено существенное снижение (до 40%) случаев заболеваний опорно-двигательного аппарата, желудочно-кишечных заболеваний и заболеваний органов репродуктивной системы, сократился сервис-период. Удалось снизить затраты на ветеринарные препараты. Оба препарата можно использовать как раздельно, так и в комплексе мероприятий, сочетая с лекарственными средствами. Отлично зарекомендовала себя в наших хозяйствах технология производства жидкой зерновой патоки. Эта технология позволяет с минимальными затратами получать из зерноотходов высокопитательный корм с большим содержанием углеводов, нехватка которых серьёзно отражается на продуктивности животных. Ключевым моментом в приготовлении жидкой зерновой патоки является использование препарата «Полифермент». Это комплекс ферментов, которые расщепляют 42

В измельчённом зерне содержание простых сахаров не превышает 1,5%, в готовой патоке, приготовленной с помощью препарата «Полифермент», таких сахаров накапливается до 14%!

зерно на доступные сахара. В готовой патоке накапливается до 14% простых сахаров, тогда как в просто измельчённом зерне их содержание не будет превышать 1,5%. Хорошо работает эта технология и при выращивании ремонтного молодняка: переработанное в установке зерно усваивается практически полностью, обеспечивая хорошие привесы без перерасхода концентратов. На установках по приготовления жидкой зерновой патоки удобно вносить премиксы – их просто добавляют в готовую патоку перед выгрузкой из установки. При заготовке объёмистых кормов не всегда удается соблюсти технологию и выдержать необходимые условия для силосования. Поэтому мы регулярно приобретаем силосные закваски производства ПО «Сиббиофарм». Закваски отличаются высоким качеством и привлекательной ценой. Сегодня переработчики продукции животноводства всё более требовательно относятся к сырью, особое внимание обращая на экологическую чистоту. Препараты «Сиббиофарм» не накапливаются в организме, не наносят вреда. Проблем с браковкой молока или мяса у нас нет. Работаем с ПО «Сиббиофарм» более четырех лет и планируем продолжать сотрудничество дальше.

17

ВЕНГЕРОВСКИЙ, КОЧЕНЁВСКИЙ И ТОГУЧИНСКИЙ РАЙОНЫ – ДАЛЁКИЕ И БЛИЗКИЕ Корреспонденты журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ нынче отправились в командировки в три района Новосибирской области, чтобы узнать, чем живут и дышат труженики села в непростые дни окончания уборочной.

Б

ыло много интереснейших встреч, откровенных разговоров – главы районов, руководители хозяйств, ведущие специалисты делились своим опытом, говорили о проблемах и высказали предложения, которые, считаем, не мешало бы взять на заметку нашим властям и местного, и федерального уровня. Встречаясь с людьми, наши корреспонденты – Наталия ВОРОНИНСКАЯ и Светлана ТАРАСЮК – сделали в свою очередь ряд интересных личных наблюдений, которыми они хотели бы поделиться. Дадим им слово. Наталия ВОРОНИНСКАЯ, Коченёвский (читайте на стр.

60-71) и Тогучинский (читайте на стр. 76-85) районы:

НОВОСИБИРСК БЛИЗКО: ЛЕГКО ЛИ ЖИТЬ ПО СОСЕДСТВУ – В 70-х годах прошлого века вокруг Новосибирска был сформирован «аграрный пояс», основной задачей которого было снабжать продовольствием стремительно растущий областной центр. Теперь уже во всех смыслах город питается самими окрестными сельскохозяйственными районами: продукты, земля, а главное – люди, Новосибирск поглощает их с каждым годом всё больше и больше. Спасет ли Новосибирская агломерация сельское хозяйство – или окончательно загонит его туда, откуда пока что никто не возвращался? Наверно, уже в самом обозримом будущем Коченёво может с полным правом считаться городом-спутником Новосибирска, как, например, Бердск. Во всяком случае, поездка на электричке из Новосибирска в Коченёво и обратно уже меньше всего напоминает путешествие по сельской местности: за окном тянутся ангары и производственные помещения Промышленно-логистического парка, а расстояние между Обью и областным центром и вовсе воспринимается как самый ближний пригород. Интересно, как скоро мегаполис доберётся до дачных участков, а там – и до деревень? Городские границы ширятся год от года, особенно на «западных рубежах»: идущие рядом Транссиб и федеральная трасса «Байкал» только добавляют скорости наступлению Новосибирска на Коченёвский район. Правда, наступление это 44

ведётся исключительно вдоль трассы с железной дорогой, а стоит отъехать километров так на двадцать-тридцать, и уже непонятно, что ты – всё ещё под Новосибирском. Ухабистые дороги, давно не видевшие грейдер, отсутствие мобильной связи, причём, у всей «большой тройки» операторов сразу… Это не Новосибирск сюда доберётся – это люди отсюда начнут выбираться всё быстрее и быстрее, если ничего не изменится. В администрации Коченёвского района это прекрасно понимают, поэтому отвечают на пресловутые «вызовы времени» сообразно: стараются войти во все из возможных программ социально-экономического развития, работают с инвесторами, чтобы в некогда аграрном районе росло промышленное производство. Задача – составить городу конкуренцию за кадры, чтобы удержать людей здесь. Ведь мегаполис – вот он, рядом, ещё немножко, ещё чутьчуть – совсем рукой подать будет. Понимают это и руководители коченёвских хозяйств, для которых приобретение новой сельхозтехники (а она нынче дорогого стоит, особенно импортная) – это уже не только и не столько увеличение производственных мощностей, сколько фактор кадровой политики. Только так можно улучшить условия труда для тех, кто работает на селе – и компенсировать отсутствие тех, кто подался в город или вообще сидит на шее государства (и сельхозтоваропроизводителей в том числе), получая пособие по безработице. Поэтому и отношение к городу у аграриев весьма двойственное: с одной стороны, минимум логистических издержек, а с другой – максимум головных болей. Тем же путём идёт и Тогучин, хотя перспектива оказаться пригородом Новосибирска ему грозит не так скоро: сказывается расстояние ровно в два раза большее, чем до Коченёво. Однако сто километров – это уже не критично для тех, кто каждое утро собирается на работу в областной центр. Поэтому власти и поставили в одну из приоритетных задач ремонт и строительство дорог (в распутицу по внутрирайонным дорогам что до трассы на Кузбасс, что до трассы на Новосибирск через Карпысак приходится добираться медленно – потому что осторожно). Поэтому и поднимают промышленность, благо, в районе она традиционно соседствует с сельскохозяйственным производством. Максимальная занятость населения пригородных районов в границах этих самых районов, развитие социальной инфраструктуры, дорожного хозяйства и, конечно же, перспективы развития для аграрной отрасли. Только так в условиях соседства с мегапо-

лисом можно сохранить главное – людей. Потому что люди из сёл и деревень побольше городских, будем откровенны, заслуживают, чтобы у них были хорошие дороги, освещенные тротуары, детские сады, больницы, школы, а главное – зарплата (и не на уровне того же пособия по безработице). А то, знаете ли, если вдруг случится чудо, и в село когда-нибудь пойдут серьёзные деньги (мечтать ведь не вредно), может статься, что деньги эти некому не понадобятся. И рабочую силу на сибирские поля придётся завозить из какого-нибудь в меру ближнего зарубежья. Никакие обещания, никакой проект агломерации не заменит свежий асфальт и зарплату хотя бы на уровне областного (хотя кого мы обманываем – городского) прожиточного минимума, когда в полуторачасовой досягаемости – огни большого города. Светлана ТАРАСЮК, Венгеровский район (читайте на стр. 46 – 55)

ИСТОРИЧЕСКИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ – О нём можно говорить только в превосходной степени: один из самых отдалённых от областного центра, район с наибольшим количеством сёл и деревень, где основной уклад – сельскохозяйственный. Когда выезжаешь на грунтовые дороги, ведущие к центральным усадьбам хозяйств, кажется, что попал в далёкое прошлое. Здесь легко представить стоящие на обочине и завязшие в грязи телеги и обозы на перекладных. Но въезжаешь в село – и перед тобой современные, кирпичные

или покрытые сайдингом дома, у многих из них припаркованы хорошие автомобили – жизнь идёт! Географическое положение – район удалён и от железнодорожных артерий, и от больших городов – проблема для развития района, которая однако, при хороших дорогах и заинтересованности государства, могла бы стать преимуществом. К примеру, здесь можно производить дорогую экологически чистую продукцию, сюда, в тишину и чистый воздух, могли бы приезжать уставшие от суеты горожане – посмотреть Вознесенское городище да попить натурального полезного молочка. Не зря ведь район называют самым молочным в Новосибирской области: молочное стадо хозяйств Венгеровского района насчитывает более 8500 голов. Здесь все хозяйства занимаются молочным животноводством – именно молоко приносит наибольший доход. Хотя для многих сегодня главное не наращивать поголовье (на это не хватает средств), а хотя бы сохранить его. Сохраняют не только молочное поголовье. Надо отдать должное: здесь остались на ногах все крупные коллективные хозяйства, которые были в районе в советское время. Сохранили и опытных руководителей старой закалки. Сохранить бы теперь местную молодёжь, рвущуюся в город – показать бы ей хорошие перспективы жизни на малой родине... и построить, наконец, хорошие дороги!

45

Сергей ЧЕРНЫХ:

«Району нужны переработчики молока» На территории Венгеровского района за август-сентябрь выпало 202 % осадков. Уборка урожая проходила в тяжёлых условиях. Конечно, трудно, тяжело, но зимовку планируют провести достойно.

-П

огодные условия не позволили нам выйти из уборки без потерь, – говорит о сложившейся ситуации глава администрации района Сергей Николаевич ЧЕРНЫХ. – В августе прошёл сильнейший град, зацепило два хозяйства. Было полностью уничтожено 500 га полей в СПК «Мирный труд» и 70 га в СПК «Усть-Ламенский». Урожайность в нынешнем году около 13 ц/ га – ниже прошлогодней 14,7 ц/га. Уборка шла тяжело, и как никогда ощущался дефицит кадров. Традиционно животноводческий район ежегодно понемногу прибавляет поголовье скота и стремится увеличить производство молока. Основные деньги хозяйствам района приносит именно молочное животноводство.

– Сегодня общее поголовье КРС в сельскохозяйственных организациях составляет 25100 голов КРС, из них 8500 дойных коров. По молоку идём с прибавкой в валовке на 800 тонн. Уже пять лет как перевалили трёхтысячный рубеж и ставим задачу довести надои до 3500 кг на фуражную корову. Среди наших хозяйств есть флагманы, являющиеся примером для остальных. В ЗАО «Рямовское» по прошлому году надои на фуражную корову составили более 4000 кг, а в этом планируют уйти за 4500. Такую же задачу ставят перед собой в ЗАО «Усть–Изесское» и в ЗАО «Имени Куйбышева». Эти хозяйства закончили уборку, поставили скот, поднимают зябь, вывозят корма с полей. К сожалению, перерабатывающие предприятия несвоевременно рассчитываются с хозяйствами за молоко, что усугубляет сложившуюся ситуацию. Собственная переработка – важнейшая часть экономики района, – акцентирует глава.

– В Венгерово успешно работает мясокомбинат П.П. СИУХИНА: предприятие развивается, увеличивает ассортимент. Сеть магазинов нашего мясокомбината работает не только у нас, но и в соседних районах, и в городе Новосибирске. Но в районе нет собственной переработки молока, и важно, чтобы она появилась. Сегодня всё наше молоко мы увозим и сдаём в Татарск, откуда они поступают на перерабатывающие предприятия Алтая. Закупщики в таких услови-

46

Венгеровский район • Территория района: 638,3 тыс. га, в том числе сельхозугодья 237,2 тыс. га, общая площадь обрабатываемой пашни – 82,2 тыс. га • Сельхозпредприятия: 17 коллективных хозяйств, 10 фермерских хозяйств • Общее поголовье КРС – 34500, в том числе в сельхозорганизациях – 25100 • Глава администрации района – Сергей Николаевич ЧЕРНЫХ ях дают более низкую цену за нашу продукцию и задерживают расчёты за молоко. Нам нужны инвесторы, которые заняли бы эту нишу, мы готовы пойти им навстречу. Для улучшения условий содержания животных и условий труда животноводов во многих хозяйствах занимаются реконструкцией.

– Большая реконструкция животноводческих помещений прошла в ЗАО «Рямовское», заканчивают строительство нового корпуса на 240 голов в ЗАО «Петропавловское», в СПК «Мирный труд» реконструировали коровник, в ПСХК «Зыково» строится телятник, продолжается реконструкция в СПК «Мининский» – всё это очень радует. Главные проблемы района – дороги и чистая вода.

– На территории Венгеровского района 500 км дорог, 250 из них – грунтовые, а нынешняя осень превратила их в непролазную грязь. Дорожники не могут содержать дороги, в таких условиях грейдеровать бесполезно. Цена строительства одного километра дороги – 17 млн рублей. В Павлово идут дорожно-строительные работы, усиливаем и щебеним 1км 300 м дороги. 20 км грунтовых дорог ещё предстоит сделать. Стали поправлять дороги в населённых пунктах. Программа по дорожному строительству не урезается, и строительство дорог будет продолжаться в будущем году. Мы сегодня активно участвуем в программе «Чистая вода». Уже провели водопровод в Сибирцево-1, Ключевой, Ночке, Урезе, Петропавловке-1. В этом году более 10 км водопровода сделали в Вознесенке, Старом Тартассе, Ильинке, Петропавловке-2. Собираем документацию, чтобы провести водопровод ещё в двух сёлах. В последние годы строится много жилья по программе «Устойчивое развитие сельских территорий». В прошлом году по этой программе получили поддержку 26 человек, в этом году – 10. На 2016 год подали заявки на участие 20 человек. Люди строятся, и есть надежда, что они не уедут из села, будут жить и трудится на родной земле.

– Наш район удалён от областного центра, мы – глубинка, и поэтому как никто понимаем, что развитие сельского хозяйства, а особенно молочного животноводства, поможет сохранить село. И стараемся сделать для этого всё возможное. Светлана ТАРАСЮК

Василий ТИХОНОВ:

«Какие у нас дороги, так мы и живём» В ЗАО «Усть-Изесское» вторыми среди венгеровцев завершили уборку – 30 сентября. Также здесь ведут строительство и реконструкцию, покупают технику, платят хорошие зарплаты работникам. ЗАО «УСТЬ-ИЗЕССКОЕ» • Посевные площади: 4800 га • Стадо: общее – 2300 голов КРС, дойное – 850 голов • Лошади: 100 голов • Коллектив: 182 человека • Руководитель: Василий Константинович ТИХОНОВ

центнеров зерна за смену, зарабатывая в амолотили 42 тысячи центнеров зерна. Урожайдень 3,5-4 тысячи руность у нас выше средней по району – 16 ц/ блей. А ещё он знает: га. Зерна хватит: себя обеспечим, немного прочем выше намолот, дадим и возьмём по программе комбайн КЗС тем больше зерна он получит. Это хороший стимул. Наши комбайнё«Палессе», – делится планами Василий Констанры все ездят на иномарках! – с гордостью говорит руководитель. тинович. – Уборка далась непросто. Из-за дождей солонцы раскисЗдесь вовсю строится жильё: и силами хозяйства, и по госпроли. По три трактора на поле задействовали, чтобы возить зерно и у грамме. Новые дома отличаются от других: одноквартирные, со комбайнов дежурить, но убрали хлеб. всеми удобствами и с канализацией. Участок дороги на Усть-Изесс от Орлова до Ночки и дорогой– Те дома, которые мы сами строили, обошлись нам в три миллиона то назвать трудно – это не дорога, а, скорее, направление. рублей. По госпрограмме софинансирования строительства жилья Очень часто в своих предвыборных речах депутаты обещают на селе вкладываем по 450-480 тысяч рублей от хозяйства, – продолзащебенить дорогу, нодо дела всё жает Василий Константинович. – Бесплатно никак не доходят. ремонтируем квартиры – это обходится ДОСТИЖЕНИЯ – Нет у нас дороги – это для нас несчахозяйству 500-600 тысяч рублей. Выделяем стье. Я здесь работаю с 1983 года, и сде«На строительство и технику затратили нынче небольшие беспроцентные кредиты на релать хорошую дорогу до Усть-Изесса не 13 млн рублей. Приобрели кормоуборочный монт жилья – от 30 до 50 тысяч рублей. раз обещали. Из-за дороги не решаются комбайн Дон-680, жатку «Марья», подборщик сенажный. Вопросов к власти у Тихонова много, и многие социальные вопросы, и люди не Построили два ангара, потратив на строительство кажглавный из них – когда же они сделают остаются в селе. Нам не нужен асфальт – обещанную дорогу. Что касается импордого по 2 миллиона 600 тысяч рублей, частично рекондостаточно щебёнки. Дороги, что ведут тозамещения, то, по мнению Тихонова, струировали телятник для холодного содержания телят. к полям на территории хозяйства, мы оно пока остаётся не более чем громким Построили два дома для работников» делаем сами. Заготовители леса утопили словом.

500 метров нашей дороги, говорили, Цены на отечественные запчасти выросли мол, засыпят – не сдержали обещания. Наши походы в прокуратуна 80-100 %, а на нашу продукцию – нет. С 1 октября цена на литр мору и другие инстанции закончились ничем. В результате пришлось лока подросла «аж» до 17 рублей! По нынешней себестоимости мовосстанавливать всё хозяйству. лока это не цена. Зерно по 9-9,5 рублей тоже не окупается, потому что Показатели по надоям здесь нынче чуть ниже, чем в промы нынче затратили топлива в полтора раза больше, чем в прошлому шлом году. Мешают погодные условия и низкий выход телят. году. И никто нам не сказал: «Ребята, вас заливает дождём – вот вам – В прошлом году доили 4660 кг, в этом – 4500 кг на фуражную топливо по льготной цене, вот вам субсидии и дотации». Положенные корову. Почему? Были сложности с заготовкой кормов. Животнонам субсидии и дотации мы ждём год, а то и полтора. И пока их доводческие помещения у нас старые, мы тратим много средств на ждёшься, можно обанкротиться. Необходимо разобраться с этим: их реконструкцию – пока не хватает силёнок построить новые и если уж государство даёт субсидии на технику, на продукцию – надо перейти на беспривязное содержание. А главое – нет грамотного их выплачивать без задержек! зоотехника. Но, несмотря ни на что, хозяйство живёт, развивается, даёт Кадровая проблема стоит у нас остро. Специалисты нужны с соработу сельчанам – изо всех сил держит это место, чтобы не временным образованием. Те, кого отправляли учиться, остались в обезлюдело, чтобы рос хлеб и скот. И этот ежедневный подвиг городе, даже через суд не удалось их вернуть. людей, продолжающих там жить и работать, власти вполне могНо для тех, кто живёт и работает в селе, в «Усть-Изесском» ли бы облегчить. Хотя бы тем, что построили бы там, наконец, стараются делать всё: комбайнёрам платят достойную зардорогу. плату, выдают зерно и корма, строят жильё, ремонтируют Постройте дорогу в Усть-Изесское, господа ответственквартиры, дают беспроцентные кредиты на ремонт. ные руководители! Всем миром вас просим!

– На современной технике комбайнёр намолачивает 800-1000 Светлана ТАРАСЮК

-Н

47

Михаил КАРУНИН: «Пора заняться селом всерьёз!» В ЗАО «Тартасское» более 10 лет «держат» площади и поголовье на уровне советских времён.

-О

тступать мы не собираемся, но и о развитии за счёт субсидий, о котором твердят политики, речи не идёт, – говорит директор ЗАО «Тартасское» Михаил КАРУНИН. – Власти нам говорят: сохраняйте поголовье и площади, мы даём вам помощь – субсидии на гектар, на литр молока – развивайтесь. Кому-то это удаётся, но у нас не хватает ресурсов землю как следует обрабатывать, это отражается на урожайности. Решаем: может, нам лучше уменьшить площади – взять не валом, а качеством? За плечами Михаила Никифоровича почти четверть века руководства хозяйством, куда его пригласили в 1991 году. Начинал трактористом – опыт работы в селе огромный. А значит, есть возможность проанализировать произошедшие изменения и их последствия.

– За это время дойное стадо немножко сократили: было 2000 голов, сегодня – 1700-1800. Посевные площади прибавили: 12 лет назад присоединили старотартасскую ферму ЗАО «Венгеровское». Когда пришёл, акционировались. Тогда насчитывалось 1200 акционеров, рабочих числилось человек 700. Сегодня осталось около 300 человек. Изменились технологии, изменилась техника, соответственно уменьшилось и количество работников. Но мы старались сохранить рабочие места, наверное, даже в ущерб себе, – признаётся Михаил Карунин. – Сегодня работники в дефиците.

КАДРЫ – БОЛЬНОЙ ВОПРОС – Не хватает доярок, скотников, трактористов. Пока что у нас доярка – главный человек на ферме. От того, как она ухаживает за коровой, как к ней относится, зависит выход молока. За каждой из доярок закреплена определённая группа животных. А если дня через три-четыре доярка приходит новая, без большого желания работать, да к тому, же ещё и пьющая, отдачи не будет. От человека и его отношения к работе многое зависит. В одной и той же бригаде работают доярки, а результаты у них разные: одна зарабатывает 20 тысяч рублей, а другая – четыре. По труду и оплата. И в полеводстве тоже – кадровый голод. Техники сегодня у нас хватает, всё сравнительно новое, но на одного человека приходится 3-4 единицы техники. И механизатор старается всё 48

ЗАО «ТАРТАССКОЕ» • Образовано в 1932 как совхоз №52, в 1991 году совхоз преобразован в ЗАО «Тартасское» • Общая площадь: 9615 га, посевная площадь – 8085 га, зерновые – 4749 га, однолетние – 2778 га • Стадо: общее поголовье около 5000, дойное стадо – 1411 • Коллектив – 280 человек • Руководитель: Михаил Никифорович КАРУНИН успеть: отсеялись – идём на сенокос, после – сенаж, уборка. Получается, что в течение ряда лет не обрабатываем землю так, как нужно. Не хватает людей. «Старая гвардия» специалистов когдато уйдёт: мне – 70 лет, главному инженеру – 62 года, зоотехники уже на пенсии, но ещё работают. Будет ли замена? – переживает директор ЗАО «Тартасское».

ЭХ, ДОРОГИ! В нынешнюю уборочную каждый рабочий день руководителя начинался с «Гисметео». И в зависимости от прогнозов, работа шла в поле или на фермах.

– На 2-3 дня сводка совпадает на 90%, и можно знать, отправлять или нет технику и людей в поле. Было такое, что из-за дождей машины оставляли на дороге, а комбайны подъезжали к машинам и разгружались. Иногда машины тракторами приходилось вытаскивать, – вспоминает Михаил Никифорович. – Если

погода не позволяла, занимались ремонтом корпусов животноводческих помещений и подготовкой мест для постановки коров и телят. На ремонте корпусов из-за нехватки кадров используем наёмные бригады. Хотя многие высказываются против мигрантов и нелегалов, мы без них ничего не сделаем. В течение последних двух лет мы поставили молокопроводы в животноводческих помещениях, за исключением одного корпуса, который хотели ликвидировать. Но поголовье не стали сокращать, поэтому и его отремонтировали. Пять летних доек также оборудовали молокопроводами, поставили молокоохладители. Теперь на центральную ферму возим охлаждённое молоко. Затраты возросли, а стоимость молока в этом году ниже, чем в 2014 году: летом цена на молоко упала до 14 рублей за литр. Молоко продаём в Новосибирскую и Омскую области. За молоком приезжают на машинах большой грузоподъемности, и наши дороги не выдерживают. Последние два месяца мы молоковозы буксировали на К–700 три километра по щебёнке. Как тут не вспомнишь Белоруссию, куда я ездил в составе делегации весной. Нас привезли в большое хозяйство, в состав которого входят 12-14 населённых пунктов, представляющие собой хуторки. До каждого – асфальтовая дорога, территории ферм забетонированы, фермы сделаны аккуратно и компактно. И всё в шаговой доступности. А мы при советской власти километры не считали. Сенобаза в двух километрах от фермы – для нас норма, приходится возить, делать какую-то дорогу. Техника тяжёлая, дорога проваливается. На дорогах колеи по полметра, приходится сопровождать машины с доярками трактором. Некоторые доярки уволились с работы, потому что боялись ездить до летнего пастбища. Вот и думается: не зря в Рямовском переходят на беспривязное содержание скота. Возможно, мы тоже к этому придём: будем переделывать животноводческие помещения, если хватит сил.

ДАВНО ЗАБЫТОЕ СТАРОЕ – Нагрузка на доярку группы сначала была 27-30 голов, сегодня эта нагрузка доходит до 70 коров. Времени этой доярочке хватает только на то, чтобы подоить, ей некогда присмотреться, в каком состоянии находится корова. Уменьшить количество голов в группе мы не можем – снизится зарплата. Один из выходов в сложившейся ситуации – повышать надои, над этим сейчас и работаем, – говорит Карунин. – Улучшаем кормовую базу, сеем 2700 га сенажных культур. В этом году некоторые ранние посевы дали урожайность 40-50 центнеров с га, а мы рассчитывали получить 100-120 центнеров. Нынче сеяли подсолнечник отдельно, небольшими площадями, собрали по 150 центнеров с га.

ДОСТИЖЕНИЯ «В этом году мы приобрели трактор, жатку, погрузчики. Провели реконструкцию животноводческих помещений, сделали там диодное освещение, чтобы хотя бы на этом сэкономить. Поставили титаны на летних пастбищах для промывки систем молокопроводов»

Постоянно думаем о том, как трудиться эффективней. В прошлом году применили на уборке ростовскую и джондировскую девятиметровые жатки – это позволило сократить время уборки. Погода нам позволила скосить 2700 га в валки, и уборку мы закончили в сентябре. А нынче, увы, погода не дала нам такой возможности. Раньше мы не использовали подборщики на уборке сенажных культур. В этом году купили подборщики и на полях с низкой урожайностью подбирали зелёную массу из двойных валков. НЕ БРАТЬ КРЕДИТЫ, рассчитываться со старыми. Нам не так много осталось платить, но вот уже три года, как новые кредиты мы не берём АККУРАТНОСТЬ во всём. Люблю, чтобы в кабине трактора было чисто, полоса обрабатывалась до самой дороги, а на ферме все уголки были выметены СЕМЬЯ И КОЛЛЕКТИВ, который сложился за 25 лет – для меня опора. Это люди надёжные, на которых можно положиться. Знаю, если мы договорились, всё будет сделано

РОССИЙСКИЕ ПАРАДОКСЫ – Как привлечь на ферму в деревню Старый Тартасс тракториста на К-700? Решили построить для него дом из современных материалов. Выбрали участок поближе к гаражу, чтобы до работы далеко не ходить. Сначала уточняли, чей это участок (хотя он 20 лет не используется и зарос бурьяном), затем провели межевание, за что заплатили деньги. Выставили на аукцион. Я обратился в мае, но до сегодняшнего дня участок не оформлен, так что в этом году построить дом уже не сможем, – печалится о парадоксах российской действительности Михаил Никифорович.

– Если сегодня ничего не изменится, небольшие деревни отомрут. В советское время шло укрупнение – на территории, которую занимает хозяйство, было 12 деревень. Тогда построили в Заречье 20 двухквартирных домов и перевезли доярок, скотников, пенсионеров. А сегодня кто это будет делать? Надеемся, что, может быть, сегодня-завтра что-то сдвинется с мёртвой точки, будет другое отношение к сельскому хозяйству. Люди вернутся в отрасль, зарплаты вырастут, появятся хорошие дороги в селе и подъездные пути к дойкам.

НАМ НУЖЕН ГАЗ!

– Пора перейти от разговоров к настоящим делам, посерьёзному обратить внимание на сельское хозяйство и на людей, которые здесь живут, – считает Михаил Никифорович. – Я думаю, должны быть разработаны планы развития каждого района. Нам надо знать, сколько произвести продукции, по какой цене и кому мы её реализуем. Сегодня считают, мол, Венгеровский район – это далеко и бесперспективно, и выживайте, как хотите. Когда к нам приезжает новый губернатор или «свежий» депутат, люди первым задают вопрос: «А газ у нас когда будет?» Последний раз ответили: «Лет через 50-60». Что ж, мы до этого не доживём. Есть районы в нашей стране, где используется сжиженный газ. Может быть, построить станцию со сжиженным газом в Венгерово, а трубы до себя мы сами проведём! Светлана ТАРАСЮК 49

Геннадий САПРЫГИН:

«Нужно убрать бродячий скот!» «Всю жизнь здесь прожил, 13 лет на комбайне отработал, но такой сложной уборки я не видел», – говорит директор ЗАО «Имени Куйбышева» Геннадий САПРЫГИН.

– Выручила мощная техника – комбайны «Лида»».

-Н

а уборке работали четыре «Лиды» и два «Енисея». Почва у нас солонцовая, комбайны, бывало, «садились», «Енисеи» «Кировцы» таскали, а «Лида» – комбайны мощные, на гидромуфтах, сами выходили. Проблема была с вывозкой, а с комбайнами проблем не было, – вспоминает Геннадий Григорьевич. – Если бы все дни были погожими, завалили бы ток зерном. Были такие дни, когда по 240 га убирали и по 5000 центнеров намолачивали. Вывозили зерно на «Кировцах» с прицепами, «камазы» не могли по полям ездить. Тяжело, но всё убрали. Намолотили 32 тысячи центнеров зерна, урожайность в этом году невысокая – 14,2 ц/га, около 20 % зерна в поле осталось. Семенами обеспечены полностью, на 150%. В молочном животноводстве Геннадий Григорьевич делает ставку на чёрно-пеструю породу, считает её перспективной. По надоям на фуражную корову ЗАО «Имени Куйбышева» – впереди. Даже сейчас, когда идёт постановка на зимнестойловый период и наблюдается спад молока, его бурёнки лидируют по надоям в районе, давая 10,1 кг в сутки на фуражную корову.

ДОСТИЖЕНИЯ «В этом сезоне мы много строили. У нас работала отличная бригада из Новосибирска, за лето сдали пять объектов: реконструировали склад под семенной овёс, построили новый конный двор, две летних дойки, сделали новый телятник для содержания телят до шестимесячного возраста».

Корма заготовили отличные – 31,6 кормовых единиц. Сено качественное первого класса. Молоко сдают в Славгород, но и там цены нет: при такой себестоимости, как в этом году, цена на молоко должна быть 20-22 рубля, считает руководитель. В хозяйстве есть лошади, и держать их на мясо, по словам Геннадия Григорьевича, очень выгодно: – Считаю, себестоимость мяса лошадей – нулевая. Они у нас пасутся и растут на вольных хлебах. В мае мы их выгоняем, на зиму – ставим в денники. Сена и соломы мы им нисколько не даём, питаются они объедьями, которые остаются после кормления коров. Дают хорошие привесы. Тревогу и законное возмущение вызывает у руководителя бродяжничество скота с частных подворий.

– Местные жители вообще скот не пасут. Лошади, коровы, овцы – необследованные и непривитые, ходят по территории ферм.

50

ЗАО «Имени КУЙБЫШЕВА» • Пашни: 4374 га • Стадо: общее – 2200 голов КРС, дойное –724 головы • Лошадей: 170 голов • Руководитель: Григорий Геннадьевич САПРЫГИН Наказать владельцев невозможно, глава местного самоуправления никаких действий не предпринимает. Куда смотрит ветеринарная служба, областная и районная власть? С нас требуют прививки, мы обязаны молоко от каждой коровы брать, делать проверку на мастит. О какой защите от заболеваний может идти речь, когда по ферме ходят необследованные животные! И загнать я их не могу. Если загнал, по закону я должен их содержать, кормить, поить, доить, ещё и владельцу на дом молоко относить. Это просто издевательство какое-то! Я поднимал этот вопрос на районных и областных совещаниях, но пока никакого результата. Ещё одна проблема: власти не выполняют свои обязательства перед хозяйствами.

– В 2013 году мы провели культурно-технические работы на урезских полях, разработали 625 га, – и нам ни копейки за это не вернули, хотя обещали. По субсидиям за технику нам должны выплатить 8 млн 600 тыс. рублей. Документы с нас собирают, но компенсаций нет. Я считаю, что нужно перечислять деньги за субсидированную технику сразу заводу-изготовителю, так было бы гораздо эффективней! Удивительно, но в ЗАО «Имени Куйбышева» нет проблем с кадрами: здесь у работников хорошая зарплата.

– Заработки в нашем хозяйстве, наверное, наивысшие по району. Комбайнёры в среднем получают 35-40 тысяч во время уборки урожая, доярки 15-18 тысяч рублей. Даём механизаторам зерно и сено по норме-выработке, также предоставляем зерно и сено по льготной цене. Для своих работников вывозим сено, пашем огороды, вывозим дрова. Сапрыгин считает, что о планах на будущее говорить сложно: – Если бы в течение года цены были постоянными, я бы планировал. А что тут спланируешь, когда цены прыгают, как блохи. Что Бог даст, то и будет. Светлана ТАРАСЮК

Владимир БОБРЕНОК: «Без кадров нам конец!» СПК «Мирный труд» – хозяйство прибыльное: ежегодно реализует продукцию на 50 миллионов рублей. Но у руководителя хозяйства Владимира БОБРЕНКА есть вопрос: защищает ли нас государство, или мы сами по себе кувыркаемся? Ответа пока нет.

З

а этот год стихия дважды обрушилась на хозяйство: летом ураганным ветром посрывало с крыши шифер, а потом 200 га пшеницы и 300 га овса было выбито градом.

– По поводу ремонта крыши обратились к районной власти, мол, окажите помощь. Говорят: «Были бы вы бюджетники, помогли бы, но вы сами – хозяева!», – вспоминает Владимир Владимирович. – По полям, уничтоженным градом, посчитали нанесённый урон и обратились за помощью с просьбой вернуть нам хотя бы 4 миллиона рублей. Звоню в страховую компанию, там отвечают уклончиво: «Как составите акт, посмотрим, Москва нам денег не даёт…». Так почему нам не помочь, не пойму, – стихия же! Почему, когда случается наводнение, у людей не спрашивают, застрахован дом или нет, а обеспечивают их жильём. Чем мы хуже? Беспокоит Владимира Владимировича ситуация с субсидиями на литр молока и бюрократические проволочки, связанные с выплатой компенсации за технику.

– За первый квартал получили 2 рубля за литр реализованного молока: из федерального бюджета – 1 рубль 40 копеек, и 60 копеек из областного бюджета. Молока зимой нет, а второй квартал пришёл – пошло молоко, нам дали 40 копеек на надоенный литр. А в третий квартал совсем ничего не дали. Платим 5 миллионов рублей налогов и отчислений во внебюджетные фонды, они не покрываются субсидиями. Мы находимся на границе с Кыштовкой, долгое время относились к Кыштовскому району. Сегодня там нет проДОСТИЖЕНИЯ изводства молока в таком объёме «В этом году реконкак у нас, а мы доим по 3,5 тысячи на струировали коровник фуражную корову. Так почему кышна 200 голов, сделали молочный товцам платят пять рублей на литр блок, молокопровод установили. молока, а нам два?! Купили два зерновых комбайна Областные и федеральные власти КЗС10 «Палессе», тракторы «Белодолжны были нам возместить три рус» и ДТ-75». миллиона рублей за приобретённую технику, но не дали ни копеечки! Мы деньги вложили, кредиты взяли и остались не у дел. Приобретали последний комбайн за 5 млн 900 тыс. рублей, хозяйство оплатило первоначальный взнос 1млн.150 тыс. рублей, из них 500 тыс. рублей сразу обещали вернуть. Не вернули: теперь им, то одну бумажку дай, то другую предоставь, так и тянется до бесконечности... Вокруг с. Павлово на 40 км ни одного населённого пункта, до райцентра полтора часа езды. Здесь нет ни дороги, ни

СПК «МИРНЫЙ ТРУД» • Посевные площади: 3400 га • Стадо: общее поголовье – 2000 голов КРС, дойное – 625 голов • Лошадей: 220-240 голов • Коллектив: 110 человек • Руководитель: Владимир Владимирович БОБРЕНОК интернета. Специалисты сюда не рвутся. В хозяйстве нет инженера, зоотехника, агронома, бригадиров в полеводстве и животноводстве. Но тот, кто прикипел к этой земле, живёт и работает.

– Чуть погода установилась, мужики, не считаясь со временем, садятся на комбайны, и пошли молотить. Есть у нас 10 надёжных механизаторов, на их плечах – заготовка кормов, уборка, вывозка сена. Нареканий никаких, особенно к трактористам на «Кировцах» и Т-150. Дороги непроездные, а нужно было вывезти урожай, и вывозили. Построили летнюю площадку, зимники, на дойках везде площадки и молокопроводы. Но к площадке не подойти, коровам грязи по колено. А наши доярочки, несмотря ни на что, добросовестно работают. Район наш хороший, но скоро нам конец, потому что кадров нет. Бьёмся: включите нас в программы, чтобы мы дом построили для специалиста. Приедет он к нам, ему нужен дом, садик, школа, зарплата 30 тысяч, дорога хорошая. А разве мы это можем ему дать? Хотя, конечно, стараемся, помогаем, даём сено, фураж, корову. Хочешь – поросят держи, грибы-ягоды бери, картошку сажай. Мужики «от агробизнеса» рьяно выступают за то, что хозяйства с надоями 3000 литров и урожайностью 15 центнеров с га вообще разгонять надо. А что люди будут делать, куда они тогда побегут?! Деревне помогать надо. Нужны нормальные механизмы субсидирования техники и жилья. Нужны дороги, интернет – сам этого я не сделаю. Хотим по европейски пить и есть – нужно по-европейски своего крестьянина поддерживать. Светлана ТАРАСЮК 51

Алексей БЕКК: «Династии – сила хозяйства!» «Быть руководителем не соглашался – выбрали, сказали: поможем. А взялся за гуж, не говори, что не дюж! Значит надо идти и работать», – откровенно признаётся 29-летний директор ЗАО «Сибирь» Алексей БЕКК В ЗАО «Сибирь» полхозяйства – семейные династии. И это очень хорошо, считает • Образовано в 2003 году директор.

• Площадь пашни – 5092 га – Когда деды и отцы работают в хозяйстве, • Стадо: 1640 КРС, дойное – 605 голов молодежь понимает, что такое ответственность.

• Лошадей – 220 Мой дед работал здесь ветеринарным врачом, • Коллектив – 130 человек был на хорошем счету. Его и сейчас вспоминают • Руководитель: Алексей Петрович БЕКК добрым словом. Бабушка трудилась дояркой, отец – водитель, брат – главный агроном. Трудолюбивые и надёжные труженики – семья КУСЬКОВЫХ. Любовь Александровна всю жизнь отработала дояркой, знает каждую коровушку. Её муж, Геннадий Васильевич, работает на К-700, дочь Надежда – главный бухгалтер. Сын Василий пришёл работать, отремонтировал старенький камаз, за который никто не хотел браться, и возит на нём зерно. Его жена – секретарь в хозяйстве. У автомеханика Александра МАЗНЕВА машина старше меня, а она у него работает как часы. Таких людей мало, но они есть, они – сила нашего хозяйства. С ними и поговорить, и посоветоваться можно. Мы стараемся нашим работникам за хороший труд платить доолодой руководитель развивает животноводство. стойную зарплату. По итогам работы за год выдаём материальную За 2,5 года в ЗАО «Сибирь» все животноводческие помощь. По льготным ценам предлагаем сено, зерно, оказываем корпуса оборудовали молокопроводами. А в проуслуги. шлом году за счёт качественных кормов удалось Алексей вернулся в родное село после института. Каждый надоить 3,5 тысячи кг на фуражную корову. день с работы его ждут жена – студентка Аграрного универ– В прошлом году мы заготовили качественные корма, и это сраситета – и маленькая дочь. Он любит место, где родился и исзу сказалось на надоях. Нынче заготовке кормов помешала погода. кренне считает, что у села есть будущее. Корма неважные, особенно сено. Но сенаж хороший, – делится

ЗАО «СИБИРЬ»

М

Алексей Петрович. – Провели реконструкцию животноводческого помещения: привели в порядок полы, перекрыли крышу. В этом году поставили два молокопровода на 400 голов, и один – на 360. За один молокопровод мы должны, но хлеба уберём и рассчитаемся. Недавно узнал, что субсидирование на оборудование для молочного животноводства отменили – хорошо, что мы успели. На счету Алексея – третья уборочная. Идёт она очень сложно. В хозяйстве не хватает людей и техники.

– Ещё бы пару человек да пару комбайнов, полегче всё же было бы. Непогода, комбайны, машины буксуют, ГСМ летит. В таких условиях главное, чтобы люди и техника не сломались. Сами сушим, подрабатываем, сырое зерно не продаём. Конечно, и нефти тратится много. На будущий год планируем купить комбайн, но возникает вопрос: кого посадить за штурвал? Кадровая проблема стоит остро. Мужики работают на тяжёлой технике, им до пенсии 5–10 лет осталось, кому передать К-700? Приглашали на работу, но добрые и хорошие не приезжают. Приехала одна семья, три месяца отработали, а потом два года пили-гуляли. Зачем нам такие «работники»? С другой стороны, чтобы привлечь людей в село, нужно жильё. Программы по строительству домов на селе, конечно, есть. Но нужно, чтобы не под человека давали деньги, а выделяли их как раньше, для хозяйства. Мы построим дом и решим, кому его дать – механизатору, доярке, а может, молодому специалисту.

52

ДОСТИЖЕНИЯ «В этом году мы установили три молокопровода. Приобрели кормоуборочный комбайн Енисей–324 и пресс-подборщик. Комбайн недорогой, 2012 года, но он полностью оправдал ожидания на заготовке сенажа. Реконструировали животноводческое помещение, осталось создать условия для людей: сделаем там душевую, санузел, прачечную, комнату отдыха. Провели капитальный ремонт двухквартирного дома».

– Мы живём далеко от городов, у чёрта на куличках. Здесь родились, адаптированы к сельской жизни, ни в городах, ни в райцентре мы не нужны. У нас красивая ухоженная деревня, проложен асфальт, построены два новых моста. Выйдешь на поля, посмотришь вокруг – и душа радуется. Хочется, чтобы деревня жила и развивалась. Чтобы ребятишек больше в классах училось. Может, кто-то из них вырастет и придёт к нам специалистом. Тяжело ли жить в деревне? Главное, чтобы было желание здесь жить, уважать труд односельчан и работать, – говорит руководитель ЗАО «Сибирь». Он помогает школе, строит дома для работников и мечтает о том, что хозяйство будет больше сеять, больше доить, а люди – работать и жить с удовольствием. Светлана ТАРАСЮК

Владимир СОРОКИН: «Уважаю неравнодушных!»

«В этом году осуществилась моя мечта! Мы сделали кормовые столы и купили кормосмеситель «Хозяин»», – говорит директор ЗАО «Вознесенское» Владимир СОРОКИН.

З

АО «Вознесенское» – крупное животноводческое хозяйство, к концу года здесь планирует увеличить поголовье. Животноводческие помещения старые, им нужен ремонт. Первые шаги по обновлению уже сделаны.

– В прошлом году заменили в коровниках системы водопоения с привязями. В этом году убрали во всех корпусах железные кормушки, сделали кормовые столы. Надеемся, что процесс кормления станет более эффективным. Чтобы вышло дешевле, сами привозили цемент и песок из Искитима, щебёнку из Татарска. Купили кормосмеситель «Хозяин» за 1 млн 750 тысяч рублей, будем смешивать корма. Уверен, теперь поедаемость улучшится. Надои на сегодня – 7,1 литра в сутки на корову, чуть ниже, чем раньше. На снижении показателей сказывается перемена кормления. Кормов заготовили достаточно. План по сену выполнили на 121 %. Сенажа заготовили поменьше, но план выполнили на 106 %, – рассказывает Владимир Александрович. – По программе утиДОСТИЖЕНИЯ лизации вместо двух старых «В этом году мы приобрели молоприобрели новый молоковоз. ковоз на 200 тысяч рублей дешевЗа лето отремонтировале, по программе утилизации. До этого у нас ли конюшню на 100 голов было две «рухляди» с бочками, на «газ-53». лошадей. Они приносят Новая машина экономичнее, и один человек ощутимый доход: в просправляется там, где работало два. Также по шлом году 26 голов сдали программе утилизации мы дешевле на 120 на миллион рублей. Кроме тысяч купили пикап «Патриот» того, хозяйство бесплатно предоставляет трёх коней пастухам, которые пасут сельское стадо. В этом сезоне в хозяйстве намолотили 41 тысячу 660 центнеров зерна. Новая техника помогла провести уборку в сроки.

– Приобрели новый комбайн «Вектор», двое итальянских валковых граблей, жатку. В этом сезоне частично валили овёс и пшеницу в валки. Уборка в этом случае идёт быстрее, но это связано с огромным риском, что зерно попадёт под дождь. Было тяжело, приходилось вытаскивать машины с поля на тракторах, тросов перервали море. Сырость, грязь, убрать поля полностью было невозможно, поэтому урожайность у нас – 12,9 ц/ га. Влажность была разная, на сушку ушёл весь запас нефти, который оставался с прошлого года. Спасибо моему неравнодушному коллективу, который работал в таких экстремальных условиях! Неравнодушие «по Сорокину» – важнейшее человеческое качество. В ЗАО «Вознесенском» «неравнодушный» коллектив, такой же, как и сам Владимир Александрович. Таким был его отец, заслуженный работник сельского хозяйства, всю жизнь

ЗАО «ВОЗНЕСЕНСКОЕ» • Год создания: 1992, АОЗТ «Вознесенское» • Пашня: 5000га • Стадо: общее – более 2000 голов КРС, дойное – 902 головы • Лошади: 100 голов • Коллектив:160 человек проработавший здесь бригадиром.

– Коллектив у нас – замечательный. Отлично работали на зернотоку пенсионеры Александр Сергеевич БОЯНОВ и Александр Петрович БРАНТ. Они на пенсии, но приходят, помогают уже второй сезон. Стараемся их поддержать материально, даём премиальные и зерно. Владимир Иванович БОРИСЕВИЧ работает прорабом и водителем. Очень ответственный человек, о чём бы его ни попросил, всё выполнит. Владимир Петрович МОСКАЛЕНКО всегда добросовестно относится к работе. Агроном-семеновод Виктор Петрович БРАНТ трудится на сушилке – замечательный человек, тоже пенсионер, но продолжает работать. Отлично работает, никогда не отказывается, Павел РАЗУМОВСКИЙ. Он мастер на все руки: токарь, заведует мастерской, ещё и тракторист. Молодой, ответственный, неравнодушный – так можно охарактеризовать Сергея СЕЛИХОВА. Мне как руководителю приятно, когда человек болеет за дело и проявляет инициативу. Нурула САБАРОВ заготовил больше всех сенажа, отличный тракторист. И водитель Сергей СУМАРОКОВ – его мне хочется отметить как добросовестного, исполнительного работника. У нас работают люди старой закалки, которые относились добросовестно к своему делу всю жизнь, не привыкли халтурить и отсиживаться. Но пенсионеры уходят на пенсию, а кто их будет замещать? Обидно, что молодые ребята не стремятся работать. Сейчас у нас нет инженера – приглашаем. Стараемся улучшить условия. В прошлом году мы два «уазика» новых купили, чтобы возить доярок и работников. Пока не получается сделать ремонт в конторе, но мы уже провели воду и сделали канализацию. В позапрошлом и прошлом году сделали капитальный ремонт столовой, в этом же здании открыли гостиницу. Так что хозяйство не сдаёт своих позиций. Однако есть проблемы, которые можно решить только «сверху».

– При сегодняшней себестоимости молока, закупочные цены низкие, мы работаем практически в убыток – делится Владимир Сорокин. – Хотелось бы, чтобы цены на молоко стали достойными. Другая проблема: очень мало средств остаётся на развитие производства. Мы исправно платим все налоги, а это большие суммы. Может, пора вводить для сельхозпроизводителей льготное налогообложение? Светлана ТАРАСЮК

53

Анатолий БАРБАШЕВ:

«Все наши работали на совесть!» Гордиться своим хозяйством, людьми, которые там работают – главное правило в жизни директора ЗАО «Петропавловское» Анатолия БАРБАШЕВА. Именно поэтому и показатели не падают, и дела спорятся, и люди выручают даже в самой сложной ситуации.

З

а 9 лет в хозяйстве построены 6 животноводческих помещений, зерновой склад. Пашни и поголовье прибавили. В этом году появился новый телятник, заканчивается строительство коровника на 240 голов, отремонтирован молокопровод.

– Животноводческие помещения, которые мы сейчас строим – церковь в сравнении с теми, что были раньше. Было темно и сыро, сейчас – светло и уютно! Нашим нетелям там хорошо. Но строительство и реконструкции – дело затратное, с банками работать тяжело, – рассказывает Анатолий Георгиевич. – Берёшь кредит под 18%, а вместе с залогом он «вылазит» в пределах 22-23 %. Сейчас строю корпус за свои средства, он обходится мне 15 миллионов рублей. А если по кредиту, то я должен банку ещё за один корпус переплатить! Да и взять кредит очень сложно. Брал

Cлева направо, нижний ряд: главный зоотехник Людмила БУГАЁВА, директор Анатолий БАРБАШЕВ, главный бухгалтер Людмила ОЛЕХОВА; верхний ряд: главный экономист Владимир ГУРЗО, инспектор отдела кадров Наталья ОЛЕХОВА, бухгалтер Ксения БРУСЬЯНИНА, бухгалтер Евгения ЗОРИНА, мастер-строитель Леонид ЗАИКИН

ЗАО «ПЕТРОПАВЛОВСКОЕ» • Образовано в 1929 году, как колхоз «Мировой Октябрь», в ЗАО «Петропавловское» преобразован в 2003 году • Посевные площади – 3500 га • Стадо: общее – 1800-1900 голов, дойное – 600 голов, коров мясного направления – 150 голов • Коллектив: 110 человек • Руководитель: Анатолий Георгиевич БАРБАШЕВ. годовой краткосрочный кредит на ГСМ, чтобы не отвлекать свои средства, и два месяца мы его оформляли. Залогом были животные, и от нас потребовали расписать всё: кличку, номер, сколько съедает. Так что я уже четвёртый год кредитов не беру.

МЯСНОЕ И МОЛОЧНОЕ Во время беседы настойчиво звонит телефон: снова Анатолия Георгиевича просят продать тёлочек герефордов. Герефордами здесь занимаются восьмой год, и пока это единственное такое хозяйство в Венгеров54

ском районе. Мясное направление директор ЗАО «Петропавловское» считает очень перспективным.

– Сегодня это уже третий звонок. Просят: «Продайте герефордов!», но покупать хотят по той же цене, что и чёрно-пёструю породу. Ищем более выгодные варианты реализации. Мраморное мясо сегодня в цене. Из района звонят, приглашают на ярмарки – там мясо идёт нарасхват. Плюсов в породе много: доярки не нужны, животные неприхотливые. Коровки телятся, телёночек «на подсосе» сам растёт. Мясо достигает высокой плотности, и животное весит больше, чем кажется с первого взгляда. И сейчас, и в будущем это для нас хорошее подспорье. Однако главное – молоко. Это живые деньги каждый день.

ЛУЧШИЕ ЛЮДИ Погодные условия нынче были такими, что из-за дождей хоть чрезвычайное положение объявляй. Но все работали на совесть.

– Я отработал в этом хозяйстве три года бригадиром, 20 лет инженером, девять лет руководителем хозяйства. Стараюсь сплотить коллектив, привлечь больше молодёжи. Чтобы сохранить народ, мы построили шесть домов. Коллектив у нас уникальный. Механизатор Сергей ДЕНИСОВ на комбайне намолотил 12 тысяч 500 центнеров зерна из 26 тысяч центнеров намолоченных в хозяйстве. Его не нужно контролировать – дал задание, и оно будет выполнено на 100 %. Он на тракторе трудится и в поле, и на ферме. Тракторист Николай МЕЩАНСКИЙ, мой ровесник, механизатор, знающий своё дело, специалист в технике. Он на кормоуборочном

комбайне намолотил 40 тысяч центнеров зелёной массы. Закончил сенаж и уже намолотил 3,5 тысячи центнеров зерна. У нас первоклассные водители. Владимир ПОЗДНЯКОВ на «зиле» вывез пять тысяч центнеров зерна и шесть тысяч центнеров зелёной массы сенажа. Не отстаёт от него Юрий ЛЯЧИН, работает как механик и как экспедитор: он сам и груз получит, и примет. Анатолий КАЗАНЦЕВ работает либо на ДОСТИЖЕНИЯ К-700, либо на «зиле», ино«За девять лет приобретено четыре зерногда на легковой. уборочных комбайна, четыре трактора и два Работники КЗС Виктор посевных комплекса; построены два новых коровника. МАСОН и Иван КОСТИН за Нынешний сезон мы завершаем строительством коровсезон прогоняют 60 тысяч ника на 240 голов. Также нынче провели капитальный центнеров через свои ремонт помещения с молокопроводом и обслуживаагрегаты. Ответственные, ющие помещения, сделали наборный телятник для их машины всегда отстроемаленьких телят». ны, в уборочную работают не считаясь со временем. Животноводство – тяжёлый труд. Сегодня доят по 3,5– 4 тысячи литров молока на корову Любовь ДУБИНИНА, Наталья ПОЗДНЯКОВА, Светлана ЧУЯНОВА, Наталья АВТУШЕНКО. Все они коренные, доярки во втором поколении. На выпойке телят лучшие результаты у Надежды ЧУШНИКОВОЙ и Фазии ВАРАКИНОЙ. Вносят свой вклад в надои наши скотники: Валерий БОРОВИЦКИЙ, Григорий САЛИМОВ, Василий ДЬЯЧЕНКО и Пётр ЛЕБЕДЕНКО.

С людьми работать ответственно и сложно, но с этим отлично справляются специалисты: главный инженер Николай ЗАЙЦЕВ, агроном Александр ШТОП, мастер-строитель Леонид ЗАИКИН, главный зоотехник Людмила БУГАЁВА, главный бухгалтер Людмила ОЛЕХОВА. Девять лет работает моим заместителем экономист Владимир ГУРЗО. Считаю, у него есть перспектива продвинуться по служебной лестнице. Только благодаря всем этим замечательным людям, нашему коллективу, у нас есть результаты и есть будущее.

ВОПРОСЫ К ВЛАСТИ – Глава Венгеровского района Сергей Николаевич ЧЕРНЫХ и специалисты управления сельского хозяйства во многом помогают, спасибо им. Тем не менее, многое зависит от областных и федеральных властей. Я избран районным депутатом, хочу поставить вопрос перед Законодательным собранием: в связи с очень тяжёлым годом, чтобы не возникло трудностей с зимовкой, а впоследствии – с посевной, нужно целиком выплатить положенные нам субсидии за технику, приобретённую в 2015 году. Ещё вопрос: почему, чтобы получить субсидию 30% на программу строительства животноводческих помещений, необходимо сначала собрать сложный пакет документов и оплатить дорогую проектно-сметную документацию, если при этом неизвестно, получишь субсидию или нет. С этим тоже нужно разбираться. Светлана ТАРАСЮК

55

Свиноводы, работающие по экостандартам, объединяйтесь! За свиноводством закрепились прочные стереотипы, мешающие тем, кто не знаком с этой отраслью, разглядеть в ней золотую жилу. Конечно, сегодня можно без труда найти огромные свинокомплексы, даже не заходя в которые неподготовленному человеку уже становится не по себе. Однако в Новосибирской области есть и совсем другие технологии: свинарники без зловония, экологически чистое мясо, выращенное без «химии».

К

ак внедрить в практику лучшие наработки сибирских животноводов, работающих пока в меньшинстве и больше на энтузиазме? Можно ли в обход товарных барьеров обеспечить путь от небольшого хозяйства, радеющего за качество, до покупателя, и главное – как накормить горожан экологически чистым мясом? Об этом шла речь на организованной журналом ПРЕДСЕДАТЕЛЬ встрече новосибирского клуба свиноводов. Разговор получился непростым.

ОТ ЛПХ К ЭКОФЕРМЕ В начале августа этого года всех, кто выращивает животных и птицу на личных подворьях, насторожила новость: правительство вновь собирается ограничить численность скота и птицы в подсобных хозяйствах. Несмотря на то, что срок, установленный премьер-министром Дмитрием Медведевым для подготовки законопроекта, истёк 23 сентября, а документ не появился, тема продолжала волновать. Именно с её обсуждения началась встреча новосибирских свиноводов, большинство из которых работают в статусе ЛПХ.

– Наверху, как обычно, поторопились, – поспешил успокоить собравшихся, пожалуй, один из самых известных и успешных свиноводов Новосибирской области Сергей ГОЛУБЕВ. – Президент на одной из недавних встреч пообещал, что никаких ограничений вводиться не будет. Понятно же, что не от хорошей жизни крестьяне выбирают ЛПХ. С той долей господдержки, которая сегодня есть у небольших предприятий, развивать бизнес крайне сложно.

– Капитализация средств мизерна, она не позволяет иметь стабильные производственные показатели и доходы, – поддержал коллегу фермер из Краснозёрского района Александр БЕРЕСТОВ. – Уход в безналоговую зону продолжится, во всяком случае, сейчас человеку проще совсем отказаться от разведения животных, чем регистрировать фермерское хозяйство или ИЧП. Зачем? Чтобы получить кредиты? Но это почти не реально. Недавно мне срочно потребовались деньги для фермы, 300 тысяч рублей смог получить только под 28%! Подворье для многих жителей деревни является единственным источником заработка, говорить же о переизбытке экологически чистого мяса на прилавках не приходится. Едва ли очередные запретительные меры помогут развитию российского животноводства, впрочем 56

Активисты организующегося «Клуба свиноводов Сибири», слева направо: генеральный директор проектностроительной компании «Партнёр плюс» Фёдор КОШЕЛЕВ; эксперт по госинвестициям Александр ШУЛЬГИН; председатель районной ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов Искитимского района Галина СПИЦЫНА; индивидуальный предприниматель из Искитимского района Валерий ДРОВЕЦКИЙ; научный консультант Нелли ЧЕБАКОВА; свиновод и один из организаторов Партнёрства производиелей экопрдуктов Сергей ГОЛУБЕВ; разработчик пробиотика «молочнокислая кормовая добавка Чебакова» (МКД) Владимир ЧЕБАКОВ; владелец свиноводческой фермы (Краснозёрский район) Александр БЕРЕСТОВ; владелец свиноводческой фермы (Ордынский район) Иван МИТРОФАНОВ

они никогда не помогали. Однако оставить всё как есть – тоже путь в никуда. Откормить 5-10 поросят вполне возможно, даже не вдаваясь в тонкости ухода. Правда, нужно быть готовым к тому, что на 1 кг привеса потребуется 10 и больше кг зерновых, тогда как, например, у того же Сергея Голубева – не более 1,6 кг. Животные могут заболеть, вырученных от продажи мяса денег не хватит

даже, чтобы закупить новую партию кормов и витаминных комплексов. Какой же это бизнес? Большинство тех, кто относиться к разведению свиней серьёзно, мечтают не о небольшом загончике, а о собственной эко-ферме, вмещающей 1000, а то и больше голов, об организации мясопереработки, договорах с торговыми сетями. Однако можно ли в условиях нехватки финансов, диктата контролирующих организаций, мощных барьеров со стороны розницы, предпочитающей работать с крупными холдингами, организовать собственное дело?

– Конечно можно, – считает Сергей Голубев. – Есть наработанные в партнёрстве с наукой технологии, есть практика, на цифрах доказывающая, что экоферма – это не чудесная сказка, а реальность. Однако, чтобы двинуться вперёд, нужно решить целый ряд проблем. Самая большая из них – недоступные для крестьянин кредитные ресурсы. БАРЬЕРЫ НА ПУТИ К ПОТРЕБИТЕЛЮ Не вытянет небольшое хозяйство ни 17, ни даже 12%. Красная черта – 8% годовых, уверен Сергей Голубев. Руководитель уникального свиноводческого комплекса, успешный предприниматель, он не так давно вместе с ещё одним известным бизнесменом, генеральным директором Партнёрства производителей эко-продуктов Владимиром БОРОВЫМ, провёл встречи в 19 банках, пытаясь понять, видит ли кто-то в их лице надежных заемщиков. Результат – пришлось уйти ни с чем. Меньше 24% годовых никто не предложил. Не только несговорчивость банковских кредитных комитетов, но и отношение энергетиков, ветслужбы, торговых сетей и др. убедили Сергея Голубева, что в одиночку, даже имея отработанные и легко тиражируемые технологии, ему не распутать клубок проблем. Бросить всё и вернуться во власть, а оттуда – в политику? В его биографии уже был опыт успешного руководства посёлком Криводановка, работы в районной, а затем в областной администрациях. Однако он решил иначе.

– Прежде всего мы должны заявить о том, что мы есть, работаем, ставим перед собой задачу дать потребителю качественный продукт. К сожалению, у многих госструктур есть желание забыть о небольших хозяйствах. Пример – ветеринарная служба, которая из обслуживающей структуры давно превратилась в надзирающую, – говорит Сергей Голубев. – Нужны радикальные

Для того, чтобы обеспечить Новосибирск органическим мясом, нужно примерно пять промышленных комплексов, работающих по экотехнологиям, которые будут производить примерно 6 тыс. голов свиней в год. Стадо в 35-40 тыс. голов свиней полностью закроет потребность Новосибирска в экопродуктах

преобразования, чтобы её специалисты помогали, а не гоняли людей по кругу.

– Все знают, что африканская чума свиней (АЧС) представляет наибольшую эпизоотическую угрозу, – приводит подтверждение Александр Берестов. – Я собрал материалы о том, какие планирую провести в своём хозяйстве мероприятия, подал подробную смету, рассчитывая получить поддержку в размере 47 млн руб., отправил – и никакой реакции! Спрашиваю: «В чём дело?» Мне отвечают: «Вы знаете, сколько вас таких? Мы что, будем бороться с АЧС в каждом хозяйстве?» В 2012 году Правительство РФ приняло решение о выделении 2,6 млрд руб. средств из федерального бюджета на борьбу с африканской чумой свиней, ящуром и сибирской язвой (в основном для борьбы с АЧС). Во всех субъектах РФ требовалось принять программы по предотвращению распространения данного заболевания.

– От областной ветслужбы требовалось обойти все хозяйства, посмотреть, чего им не хватает, и заявить эту сумму, – говорит Сергей Голубев. – Всего 18 статей затрат. Половина хозяйств об этой программе даже не знают! Вопрос в нерасторопности местной ветслужбы. Они написали программу, но включили в неё всего 13 хозяйств! Спрашиваю: «Где ЛПХ?» Мне говорят: «Ты что, хочешь, чтобы участвовали все?» Я: «Почему нет? Почему бы не купить дезактивационную установку хозяйству, у которого 300-500 голов свиней, средства же выделены?» Сейчас программа откорректирована, удалось включить в неё 34 хозяйства. Третья проблема, которая волнует свиноводов, – вопрос сбыта. Продать мясо можно только при наличии ветеринарных документов, подворный забой животных запрещён. Есть ветеринарные и санитарные правила, например: мясо нужно обязательно клеймить. Прежде чем провести экспертизу, необходимо сделать предубойный осмотр животного, осмотреть условия, при которых оно будет забиваться: наличие убойного пункта, разделочных столов, крематория для утилизации биологических отходов, канализации, водопровода, санитарных книжек у хозяина и забойщиков. В противном случае районная станция по борьбе с болезнями животных и областной отдел ветеринарии запретят убой до устранения всех нарушений. Однако специализированные предприятия есть далеко не везде.

– Прежде чем что-то запрещать, необходимо было создать возможность действовать согласно законодательству, – замечает председатель Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов Искитимского района Галина СПИЦЫНА. – Поставьте в каждом районе 2-3 мобильные бойни! Сегодня получается, что тот, кто вырастил двух поросят, должен нанять машину, выпросить в районе у ветеринаров справку, поехать на мясокомбинат, отдать 1 тыс. руб. за забой, и потом ему отдадут это мясо, которое даже при наличии клейма он не имеет права продать.

– У нас в Краснозёрском районе бойни есть, – комментирует Александр БЕРЕСТОВ, – но ситуация такая: к тебе приедут и заберут поголовье, однако взамен выдают деньги, мясо не отдают. И цену какую хотят, такую и поставят! Чтобы 57

перевозить охлаждённое мясо самому, необходимо оборудовать машину и получить справку, что в ней можно транспортировать продукцию – ещё одна статья расходов. Однако даже если частник найдёт деньги и оборудует автомобиль по всем правилам, проблема сбыта для него не будет решена. Крупный ритейл даже не взглянет на несколько туш – не те масштабы. Итог: потребитель лишён выбора, а свинина, выращенная на небольших фермах и прошедшая контроль, останется не у дел. «ОРГАНИЧЕСКАЯ» – ЗНАЧИТ БЕЗ ВСЯКОЙ «ХИМИИ» «Не секрет, что крупные животноводческие комплексы активно используют антибиотики и прочие химические препараты», – говорит кандидат сельскохозяйственных наук, научный консультант животноводческих предприятий Сибири, разработчик пробиотика «молочнокислая кормовая добавка Чебакова» (МКД) Владимир ЧЕБАКОВ. Именно благодаря его пробиотику, представляющему комплекс молочнокислых бактерий (пропионовокислые бактерии, лактобациллы, молочнокислый стрептококк) Сергею Голубеву удалось решить несколько проблем: обеспечить нормальный вес рождающихся поросят, повысить усвояемость кормов, создать нормальную микрофлору в желудке и кишечнике животного, чтобы содержащиеся в зерне аминокислоты витамины и микроэлементы усваивались в максимальной степени. Можно ли сократить применение «химии», при этом не потеряв, а даже улучшив способность свиноматок к воспроизводству потомства? Оказывается – вполне. В сотрудничестве с ФГБУ «Сибирский научно-исследовательский и технологический институт переработки сельскохозяйственной продукции» Сергей Голубев провёл работу, итогом которой стал патент на функциональное кормление свиней с использованием пробиотика Чебакова.

– Оптимальный вес наших поросят – 2,2-2,8 кг, но это никак не 0,9-1,1 кг, как на крупных свинокомплексах, – говорит Сергей Голубев отвечая на вопрос начинающего свиновода из д.Берёзовка Ордынского района Ивана МИТРОФАНОВА. – Примерно 200 руб. мы тратим на приобретение МКД в расчёте на одну свиноматку в год, и всё. Эффективность проверялась на разных предприятиях в Красноярске, Омске Воронеже – везде она была подтверждена. Сейчас стоит задача повысить усвояемость питательных веществ, содержащихся в зерне.

– Из-за падения рубля ситуация на рынке витаминов, микроэлементов премиксов такая, что крестьянину и не купить. Плюс подделки и фальсификация. Можно отдать деньги за нормальный продукт, а получить непонятно что, – замечает индивидуальный предприниматель из Искитимского района Валерий ДРОВЕЦКИЙ. Кстати, сам Валерий Вальдемартович исключил из рациона своих свиней «химию», выращивает экологически чистый продукт. Рацион обычный: дроблёное зерно, соль, сено, сапропель, тёплое питье и никаких искусственных биодобавок.

– Покормив несколько месяцев фальсифицированной добавкой, мы вообще никогда не получим нормальное мясо, – соглашается с ним Сергей Голубев. – Крупные хозяйства используют в больших масштабах антибиотики, вакцины, но это не наш путь. Мы уже давно задумались: как вырастить животное, получая максимальную отдачу от корма? Основной проблемой явля58

Голубевцы дают свиноводам матрицу, готовый бизнес-план. В дальнейшем полностью ведут проект, до того как он выйдет на уровень безубыточности

ется биодоступность, которая при сухом типе кормления не превышает 32-35%. Чтобы улучшить усвояемость белка, микроэлементов, витаминов из того зерна, которое мы даём животным, необходимо затратить по стоимости на 1 кг зерна ещё 2-3 стоимости, чтобы получить результат. Мы обошлись Большинство тех, кто без дорогих добавок, при этом получили биоусвояемость на уровне 92%. Но это – вопрос не одного дня. относиться к разведеКогда Сергей Голубев говорит, что в его хозяйстве нет нию свиней серьёзно, падежа, многие не верят. Свои секреты он раскрывает мечтают о собственохотно: бери и используй, и у тебя будет так же. ной эко-ферме, – Большое заблуждение, что свинье нужно много белка, – не более 20%, а вообще достаточно 17%, – делится он. – вмещающей 1000, а то и больше голов, об Тонна премикса, которую я заказывал год назад, обходилась мне в 37,5 тыс. руб. Крупным свинокомплексам премикс организации мясопеобходится в 350-375 тыс. руб. Дороже кратно, но смысла реработки, договорах нет. Я приверженец низкопротеиновых рационов. Переизс торговыми сетями быток белка приводит к тому, что мясо получается жёстким, невкусным, несёт запахи сбраживания. Животное не может переварить большое количество белка, ему элементарно не хватает ресурсов. Сегодня у меня на 1 кг привеса уходит примерно 1,6 кг зерна. ЧУДО-СВИНКИ Сергей Голубев ставит задачу полностью избавиться от процессов гниения в организме своих животных, хотя многим кажется, что свинарник и неприятный запах – понятия неразделимые.

– Мы хотим получить максимальную отдачу от зерна, – говорит он, объясняя свой подход к кормлению. – Закупать ферменты и аминокислоты, чтобы сбалансировать корм, – слишком дорого. Кормить без них – нерационально. Отдаём три килограмма зерна, а фактически большая часть уходит в навоз. Зерно необходимо готовить – тогда оно начинает жить, развиваться, задействуя те резервы, которые у него внутри. Лучший момент – когда из зерна только появляется росток. Если дойдём до полного понимания процесса, уверяю, что 90-95% из зерна животные будут усваивать, а это значит, что нет необходимости в покупке микроэлементов, витаминов и аминокислот, по крайней мере, в больших коли-

чествах. Мы попытаемся решить все проблемы сами, получая на выходе качественное мясо. Также существуют планы создания пилотного проекта по строительству в НСО противочумного свинокомплекса, который мог бы стать локомотивом большой федеральной программы. Свиноводство – одно из перспективных и востребованных направлений агробизнеса – очевидно, что инвесторы будут обращать на этот сегмент рынка всё больше внимания. Специально для новичков при клубе планируется создать информационно-ветеринарную службу, которая сможет приехать проконсультировать помочь...

– Есть предприниматель, который хотел бы заняться выращиванием свиней, – говорит Сергей Голубев. – Мы даём матрицу, готовый бизнес-план. В дальнейшем полностью ведём проект, до того как он выйдет на уровень безубыточности. Определяющие параметры для животных, которые выращиваются по технологии Сергея Голубева, заметно отличаются от требований крупных свинокомплексов. Впрочем, судите сами: свинка в возрасте пяти месяцев должна весить 100 кг (на крупных свинокомплексах – 75-80 кг). В 6,5 месяцев её вес достигает уже 120 кг, а к моменту опороса общая масса животного, включая приплод – 230-250 кг, вес поросят 2-2,5 кг. Через 45 суток свиноматка уже весит 170-180 кг, сдаивание отнимает не более 50 кг. Следующий опорос: вес животного переваливает за 300 кг. Гарантированный результат последующих трёх-четырёх опоросов: поросята весят 2,5-3 кг, их численность – 12-15 штук. Обязательное условие получения таких результатов – выполнение всех требований по кормлению и наличие менеджмента, знающего тонкости выращивания здоровых животных. Оборудование тоже делают сами: станки для опороса, быстросъёмные кормушки, системы обеззараживания воздуха, подогрев полов. Производство налажено в Колыванском районе.

проработки, вопрос же проведения экспертизы, способной отделить органическое мясо от остального, в Новосибирской области уже решён.

– В конце ноября в Первомайском районе будет запущен экомаркет, – продолжает Сергей Голубев. – В первую очередь планируем привлечь небольших товаропроизводителей, не имеющих возможности поставить торговую точку. Будет закупочная группа. Цена, если мясо проходит нашу сертификацию, то есть в нём нет вредных веществ, – от 250 руб. за кг. В экомаркете будет не только экосвинина, но и другие сертифицированные экопродукты. В Новосибирске действует единственный в России центр сертификации органической продукции – «ЕвроАзЭко», и голубевцы активно с ним сотрудничают.

– Прорабатываем вопрос продажи экопродукции за рубеж – в Японию, Корею, Китай, – продолжает Сергей Васильевич, – В Большое заблужде- Японии увидели полученный нами сертификат, подтверждающий, ние, что свинье нужно что наше мясо является лечебно-диетическим, и первый заказ на поставку у нас уже есть. много белка, – не более 20%, а вообще Помимо экомаркета, Сергей Голубев планирует организовать интернет-магазин, в котором горожане могли бы приобретать достаточно 17% мясную продукцию. А что? В Красноярском крае кооператоры такой уже открыли, и он вполне успешно работает. Плюс, считает Голубев, не помешает и небольшая сеть быстрого питания на базе передвижных мобильных киосков. И, возможно, главное – развитие и расширение собственной сети реализации. В ближайших планах организовать небольшие магазины шаговой доступности, в которых заботящиеся о здоровье горожане могли бы ежедневно приобретать экопродукцию. Сейчас такого формата нет. Болезненный вопрос: приставка эко-, которую всё чаще можно видеть на упаковках, но которая реальным качеством продукции не подкреплена.

– Мы планируем инициировать обращение в Госдуму о том, что незаконное использование приставки эко- должно иметь юридиОптимальный вес ческие последствия, – говорит Сергей Голубев. – Вторая иници«голубевских» поатива – обязательное наличие мест для продажи органической росят – 2,2-2,8 кг, а продукции при строительстве новых микрорайонов. Человек не 0,9-1,1 кг, как на должен иметь свободу выбора! Зарегистрируем клуб, и от его крупных свиноком- имени инициируем внесение таких законопроектов.

ЭКОМАРКЕТ ДЛЯ ЭКОФЕРМЕРА По оценке Сергея Голубева, для того, чтобы обеспечить Новосибирск органическим мясом, нужно примерно пять плексах промышленных комплексов, работающих по экотехнологиям, которые будут производить примерно 6 тыс. голов свиней в год. Стадо в 35-40 тыс. голов свиней полностью закроет потребность Новосибирска в экопродуктах. У Голубева уже есть предварительная договорённость, что в рамках региональной программы развития кооперативов будут выделены средства для развития ЛПХ, при этом часть из них будет направлена на поддержку свиноводства. Конечно, потребуется решить целый ряд вопросов: организовать приготовление корма, оборудовать мобильные бойни, без которых проблема сбыта не будет решена. Но прежде всего, считает он, нужно объединиться в рамках клуба свиноводов: сегодня в него готовы войти примерно 30 фермеров и ЛПХ.

– Пока мы не объединимся не заявимся, у нас ничего не получится. Мелкий фермер не сможет сбыть своих свиней, – соглашается Галина Спицына. – Магазин для фермера – вещь необходимая, при этом нужно обеспечить гарантированное качество экопродукции. Вопрос гарантированного сбыта находится в стадии

ОДИН В ПОЛЕ – НЕ ВОИН Регистрация общественной организации «Клуб свиноводов Сибири» состоится очень скоро. Зачем? Чтобы объединить усилия и совместно решать накопившиеся проблемы.

– У нас пять основных принципов вхождения в клуб, – перечисляет Голубев. – Первый: мы выращиваем здоровых животных. Второй: делаем это быстро. Третий: полученное мясо должно быть вкусным. Четвёртый: наш основной принцип – не навреди природе. Пятый: благостное отношение к людям, к нашим работникам. Мы не просто извлекаем прибыль, мы также решаем социальные вопросы. Вопрос сроков регистрации клуба зависит от согласования устава со всеми будущими участниками клуба, это займёт примерно 2-3 месяца. Планируется, что в начале 2016 года клуб будет зарегистрирован. Его членами могут стать все, кто занимается свиноводством и разделяет идеи голубевцев. Так что если у кого-нибудь из вас, дорогие читатели, возникло желание присоединиться к «Клубу свиноводов Сибири» – добро пожаловать! Валерий ШАХЛИН 59

Андрей НОВОТОРЖЕНЦЕВ: «Равняемся на Новосибирск» У соседства с Новосибирском и перспектив войти в состав формирующейся Новосибирской агломерации есть как свои плюсы, так и минусы. Коченёвскому району приходится конкурировать за кадры, однако мегаполис открывает большие возможности для развития некогда исключительно аграрного района. Коченёвский район • Образован в 1924 году • Население: 45079 человек • 56 населенных пунктов • На территории района расположено 18 предприятий по выпуску промышленной продукции; сельскохозяйственным производством занимаются 19 предприятий и 41 крестьянско-фермерское хозяйство

-С

одной стороны, у людей есть возможность работать за пределами района, но с другой стороны, четыре с половиной тысячи человек, которые каждый день уезжают работать в Новосибирск и окрестности, в первую очередь, в Промышленно-логистический парк, нужны нам и здесь, – говорит глава Коченёвского района Андрей НОВОТОРЖЕНЦЕВ. – Сельский труд в денежном выражении оценивается не так хорошо, как труд на промышленных и прочих предприятиях города. Жаль, что по этой причине очень много сильных специалистов из сельхозпредприятий уходят в другие отрасли. Зато в том, что касается условий проживания, мы стараемся равняться именно на Новосибирск. Улучшение условий жизни, качества предоставляемых услуг, транспортного обслуживания, услуг связи – приоритетные направления социального развития. В этом году в райцентре открыли новый детский сад на 280 мест. За счёт бюджетных средств построено несколько жилых домов, в том числе по программе переселения из ветхого и аварийного жилья. Частные инвесторы в р.п. Чик ведут строительство многоквартирных домов. В дополнение к прекрасному стадиону в р.п. Коченёво планируется строительство бассейна, в настоящее время проектирование завершено, необходимые инженерные коммуникации подведены к строительной площадке. Завершается работа над проектно-сметной документацией для лыжной базы круглогодичного использования, в планах – более активная работа по зимним видам спорта. Идёт подготовка проектно-сметной документации для строительства детского сада в селе Чистополье, строится культурно-досуговый центр в селе Прокудское. Здесь под одной крышей разместятся детская школа искусств, библиотека, дом культуры со множеством специализированных классов, в т.ч. и танцевальным. Планируется реконструкция общеобразовательной школы в р.п. Чик, строительство новой школы в поселке Коченёво – население растет и, что немаловажно, молодеет. Новый корпус появился у районной больницы: теперь гинекологическое, родильное отделения и отделение реанимации оснащены самым современным оборудованием ничуть не хуже городских. А два года назад Коченёвский район из традиционно сельскохозяйственного стал ещё и промышленным. К флагманам районной

60

экономики ОАО «Птицефабрика им. 50-летия СССР» и ЗАО «Коченёвская птицефабрика» (налоги в бюджет различных уровней – почти 70 млн и 85 млн рублей соответственно) прибавилось ещё одно предприятие.

– За счёт нефтеперерабатывающего завода ООО «ВПК-Ойл» объёмы промышленного производства превысили объёмы производства сельхозпродукции, – говорит Андрей Семёнович. – Строится фабрика по производству лекарственных препаратов, а это не только новые рабочие места для жителей района, но и собственное, российское производство социально значимой продукции. Важная новость для района – начало строительства путепровода через Западно-Сибирскую железную дорогу, который соединит южную часть р.п. Коченёвского района с федеральной трассой М-51 «Байкал», решив проблему скопления автотранспорта у переездов, перекрытых на время прохождения поездов. Благодаря комплексу технических мероприятий в населённых пунктах Лесная Поляна, Дупленская и частично – в селе Новомихайловское удалось добиться значительного снижения грунтовых вод. Отремонтирована часть дорог внутри поселений района, ведутся подготовительные работы по проектированию и строительству канализационного коллектора в районном центре Коченёво и очистных сооружений в рабочих поселках Коченёво и Чик. Кроме того, район вошёл в областную программу утилизации твёрдых и жидких бытовых отходов.

– Мы стараемся участвовать во всех региональных и федеральных программах, которые позволят повысить уровень жизни в нашем районе, – говорит Андрей Семёнович. – Очень важно, что продолжает работу программа «Чистая вода», благодаря которой всё больше жителей района получают прямой доступ к питьевой воде хорошего качества. На вопрос о том, каким он хочет видеть район в самом ближайшем будущем, Андрей Семёнович отвечает, не задумываясь: – Хочу, чтобы после работы довольные, счастливые люди возвращаясь домой, по чистым тротуарам и пешеходным дорожкам, по ухоженным паркам и улицам. А главное, чтобы все мы гордились тем, что работаем и живём в Коченёвском районе! Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Николай ЧИЧИХИН: «Необходимо пересмотреть ценовую политику в животноводческой отрасли» «Результаты нынешнего сельскохозяйственного года Коченёвского района – это, прежде всего, результаты той серьёзной работы, которую наши аграрии проделали в 2014 году», – подчёркивает начальник управления сельского хозяйства Коченёвского района, Заслуженный агроном РФ Николай ЧИЧИХИН.

-С

оставляющие хорошего урожая – это и предпосевная подготовка парового клина площадью почти 30 тысяч га, и ремонт машинно-тракторного парка, и приобретение семян высоких репродукций. И посевная кампания была проведена на высоком уровне: район выполнил посев яровых культур с превышением плана на 6 тысяч га, посев зерновых культур – на 2 тысячи га. В этом году внедрили новые способы посева кормовых культур: на площади 1436 га по новой зерновой технологии посеяны семена гибридов кукурузы от ККЗ «Кубань», кукурузу убрали в фазе молочной спелости, средняя урожайность составила свыше 200 ц/га. Выполнен план по заготовке сена и сенажа, в целом по району на одну условную голову заготовлено 36 центнеров кормовых единиц. Во всех животноводческих хозяйствах района корма высокого качества заложены в полном объёме, а это значит, что у нас есть ресурсы для увеличения поголовья КРС. Из-за нехватки кормов после засухи 2012 года, в 2013 году в районе произошло снижение надоев – до 3655 кг на голову. В 2014-м надои возросли до 4118 кг, в этом году планируется преодолеть планку в 4300 кг. Производство молока за год увеличилось на 105%, надои в среднем на фуражную корову возросли на 181 кг. Тем не менее, считает Николай Аркадьевич, поводы для беспокойства за судьбу молочной отрасли есть, и серьёзные.

– Десять лет назад, в 2005 году численность поголовья КРС в районе составляла почти 20 тысяч голов, в том числе почти 8 тысяч фуражных. На сегодняшний день общее поголовье – чуть больше15 тысяч, из них фуражных коров – 6 тысяч. Я не причисляю себя к пессимистам, но в отсутствие продуманной ценовой политики в производстве молока и мяса в масштабах области негативные тенденции, тенденции к сокращению поголовья могут усилиться. В октябре прошлого года цена на молоко была выше, чем в этом году – но ведь за год затратная часть выросла в среднем на 30, а то и на 50 процентов! И если мы хотим не

«Согласно статистике: у хозяйств, которые занимаются исключительно полеводством, лучше и производственные, и финансовые показатели. Неудивительно, что животноводческие хозяйства начинают задумываться о том, стоит ли содержать стадо, не получая достойную финансовую отдачу»

только удержать, но и увеличить производство молока и мяса в области, необходимо пересмотреть ценовую политику в животноводческой отрасли. Понятно, что власть не может диктовать цены переработчикам и торговым сетям, но в распоряжении администрации области есть другие механизмы воздействия, которые позволят хозяйствам снизить затратную часть. Например, можно увеличить погектарную поддержку на кормовые культуры. Статистика свидетельствует: у хозяйств, которые занимаются исключительно полеводством, лучше и производственные, и финансовые показатели. Это неудивительно. И неудивительно, что хозяйства, которые занимаются животноводством, начинают задумываться о том, стоит ли содержать стадо, не получая достойную финансовую отдачу. Особенность Коченёвского района – большое количество фермерских хозяйств, которые производят 41% от всего урожая зерновых.

– Так сложилось, что наше районное фермерское общество состоит в основном из профессионалов, которые прошли путь от земли до специалистов высокого уровня. По натуре эти люди – оптимисты, которые не боятся экспериментировать, внедрять новые сорта и технологии, – объясняет Николай Аркадьевич. – Как результат – в среднем по району урожай в бункерном весе выше именно у фермерских хозяйств, выше все производственные показатели. Коченёвский район традиционно входит в число лидеров АПК Новосибирской области. Нынешний год – не исключение. Работать здесь любят, умеют, а главное – готовы. Точнее, главное – чтобы у работы этой был достойный финансовый результат, который, как известно, лучше тысячи слов способен и осуществить импортозамещение, и поддержать отечественного сельхозпроизводителя. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

61

Геннадий ДУДАРЬ:

«Дайте справедливую цену на молоко!»

Новая жизнь для хозяйства, некогда разрушенного перестроечными «реформами», началась в 2008 году. Теперь ЗАО «Мирный» есть чем гордиться: растёт поголовье и урожайность. Может быть, не рекордными темпами, зато стабильно и уверенно – и это в условиях, когда производить молоко становится всё сложнее.

-В

стаде в 2008 году было всего 150 фуражных коров, – вспоминает руководитель хозяйства Геннадий ДУДАРЬ, – а сейчас мы увеличили его вдвое, теперь перед нами стоит задача довести поголовье дойных коров до четырёхсот. Животноводство для хозяйства – проект, прежде всего, социальный. Если в селе есть ферма, значит, в селе есть работа – прежде всего, для женщин, которые в нынешней социально-экономической ситуации оказались в наиболее сложном положении на рынке труда. Точнее, в силу отсутствия соответствующего рынка труда.

– Деньги нам никто давать не будет, деньги нужно заработать, – говорит Дударь, – это понятно. Но за последние годы изменилась не только ситуация, изменились люди. Раньше работники были, пожалуй, сознательнее, было понимание, что это наше общее дело. Сегодня руководить хозяйством сложнее не только в плане экономики, но и в плане психологическом. Однако всё, чего мы достигли, мы достигли благодаря нашим основным кадрам: людям, которые вот уже много лет трудятся в хозяйстве. Поэтому решение сохранить молочное направление считаю верным. И мы не думаем о том, «выгодно» или «убыточно» животноводство – большой прибыли мы не имеем, но обеспечиваем рабочими местами население.

О ВАЖНОМ «Молоко – продукт, от которого напрямую зависит продовольственная безопасность страны. Молоко – социальный продукт, но почему все расходы по сдерживанию цены ложатся на плечи тех, кто его производит? Помощь животноводам – это не обязательно дотации и субсидии. Пересмотр налоговой и кредитной политики в пользу аграрного сектора и животноводов в частности – это тоже поддержка, которая не будет лишней!»

ЗАО «Мирный» • Год создания - 1994 • Общее поголовье: 800, из них дойных 303.

• Посевные площади: 4461Га • Руководитель: Геннадий Михайлович ДУДАРЬ

60

И, кстати, в своё время именно молоко позволило нам начать сводить концы с концами. Когда я возглавил хозяйство, урожаи здесь были не выше 11 ц/га, и первые «живые» деньги мы получили именно от молока. В прошлом году средний урожай составил 17 ц/га, в этом – более 21 ц/га, и останавливаться на достигнутом мы не собираемся. Хотя, конечно, вся прибыль уходит в развитие производства, в восстановление материальной базы. Безусловно, хотелось бы строить новые помещения, но финансовые возможности пока не позволяют. Поэтому каждый год, в соответствии с планом, ремонтируем имеющиеся животноводческие помещения. Один из корпусов оборудовали молокопроводом, как и летнюю дойку, на очереди остальные. Конечно, возникает сложная ситуация: молокопровод подразумевает сокращение рабочих мест, а это значит, две-три вакансии придётся убирать. С другой стороны, молокопровод – это гарантия хорошего качества молока. А мы своё сдаём первым и высшим сортом, примерено 50/50. Зимой наши коровки находятся на привязном содержании, летом – на выпасах, поэтому, думаю, они и дают такое питательное молоко, богатое белком и жиром. Сейчас в хозяйстве начинают переходить на зимний рацион. Надои составляют 12 литров и увеличиваются год от года. Каждое утро «камаз» отвозит молоко в Тогучин, на завод ООО «Зелёный Луг».

– Как говорится, не ближний свет, но это самые лучшие условия, на которые сегодня может рассчитывать хозяйство, – объясняет Дударь. – Молоко в Тогучине принимают по 18 рублей 50 копеек. Хотя, конечно, год назад молоко брали по 20 рублей, а цены на ГСМ, электроэнергию, технику и запчасти были ниже, чем сегодня... Мы столкнулись с тем, что проблема не столько в том, как произвести молоко, а как его продать не в убыток, чтобы дать хозяйству возможность развиваться дальше. Мы готовы работать, готовы обеспечивать горожан молоком, но для того, чтобы увеличивать стадо и объемы производства молока, нам нужна адекватная цена на нашу продукцию. В структуре стоимости молока на прилавках магазинов наша доля не изменилась, но расходы мы несём не меньше, а то и больше, чем переработчики. Надо этот несправедливый, тормозящий развитие АПК перекос, исправлять! Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Ольга ВАСИЛЕНКО: «Без парадокса наша действительность не обходится» Какие факторы являются ключевыми для сибирского зернового рынка, что должно сделать – и чего не делает государство для регулирования отрасли, а главное – чего ожидать аграриям? На вопросы журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ отвечает Ольга ВАСИЛЕНКО, глава одного из ведущих фермерских хозяйств Коченёвского района.

КФХ «Василенко»

-П

• Год создания – 1999. В обработке 3500 га (пшеница, овёс, горох, ячмень) отребность в зерне и зернопродуктах в СФО из • Руководитель – Ольга Анатольевна ВАСИЛЕНКО года в год примерно стабильна и подлежит лишь коррекции под воздействием демографических корпорация», – прим. ред.), который пошёл по пути наифакторов. Поскольку численность населения в большего сопротивления и самостоятельно начал осваивать СФО на фоне естественной убыли небольшая, азиатский рынок. Но сколько проблем ему приходится решать внутренние потребление постоянно снижается. Выживают только те одному, без поддержки государства! зернопроизводители, у кого транспортное плечо меньше 200 км от Чтобы отслеживать, куда же идёт аграрная отрасль, чиновгорода, либо поблизости есть линейный элеватор, который смог органики Минсельхоза придумали систему сигнальных координат низовать самостоятельно продвижение продукции за пределы СФО.

– индикаторы устойчивого развития сельского хозяйства. На Внешний спрос на сибирское зерно зависит на практике это означает, что министерство 100% от валютного курса рубля к доллару. ДевальваО ВАЖНОМ требует от региональных органов управления ция рубля даёт сибирским аграриям состояние краАПК валового прироста в производстве зерна тковременной эйфории, когда при старых издержках Сказать, что ждёт отрасль при сохранении на 4-5 %, в животноводстве – на 2-3% ежезерно продаётся по более высоким ценам. Но потом существующих тенденций, мне как экономисту годно. Но если мы начнём прирастать такими наступает шок: техника, запасные части, дизельное то- совесть не позволяет. Можно говорить только темпами в реальности, кризис перепроизпливо, удобрения, СЗР увеличиваются в цене в разы. об ощущениях. А ощущения говорят о свободводства сгубит весь АПК. К тому же без параПри этом Минсельхоз не участвует в регулировании ном падении: лёгкое состояние эйфории, но докса наша действительность не обходится: зернового рынка напрямую, используя «рыночные есть опасение, что приземление будет жёстким. на бумаге в растениеводстве прирост, а поля механизмы» – зерновые интервенции и ввод заграЖёсткая посадка ожидает нашу экономику в зарастают березняком. Так вот, чтобы опредедительных экспортных пошлин. Регулирование зерфеврале-марте, но зерновой рынок от фондово- лить, в каком же направлении движется наше нового рынка – это сложный и долгий процесс, это сельское хозяйство, необходимо провести региональное планирование производства зерновых го и финансового отстаёт на 2-3 месяца. Значит, кризис ликвидности будет в апреле-мае, а это серьёзный анализ, базирующийся на достои масленичных культур в разрезе каждой культуры, верной информации. Каждый год министр исходя из фактического потребления и прогнозируе- период, на который приходится пик платежей, связанных с проведением полевых работ. докладывает губернатору, что несмотря ни на мых погодных условий. Главная задача – не допустить что наша область намолотила больше 2 млн перепроизводства. Но Минсельхоз РФ идёт другим тонн зерна. А в апреле-мае оно почему-то заканчивается. Мопутём, не утруждая себя решением этой задачи. жет, не сделали поправку на мышей и других грызунов? Как результат, затраты сельхозтоваропроизводителями сделаны, Руководитель зернового хозяйства каждый год решает припродукция получена… но по цене понесённых затрат она не нужна. мерно одну и ту же задачу: сохранить плодородие почвы и Вот тут бы государству запустить механизм вывоза зерна за границу, оптимальный севооборот при максимальной выручке с однопроявить свою волю, силу и умение. Но максимум, что могут обего гектара пашни. Двадцать лет назад в мире произошёл бум спечить наши портовые элеваторы – отгрузку 25-30 млн тонн в год. масленичных культур. Теперь мы все или почти все сеем рапс, Да, после первого серьёзного кризиса перепроизводства зерна нарыжик, лён. Не исключено, что мировые тенденции подскажут чались разговоры о создании инфраструктуры для увеличения эксновое нетривиальное решение нашей общей задачи. Так что портного потенциала. Но воз и ныне там. Конечно, есть Александр желаю всем своим коллегам творческих успехов и креатива. ТЕПЛЯКОВ (гендиректор ООО «Новосибирская продовольственная 63

Александр ЗЛОБИН: «Нужно стране сельское хозяйство – или нет?» Хозяйство отлаженное, молоко – качественное, надои растут. Казалось бы, можно развиваться и дальше. Вот только зачем? Этот вопрос Александр ЗЛОБИН, руководитель ООО агропредприятие «Федосихинское», задает себе все чаще и чаще. ООО аграрное предприятие «Федосихинское» • Образовано в 2009 году • Посевные площади: 3200 га; 2000 га – зерновые, 1200 га – кормовые культуры • Стадо: 100 голов, ирменский тип чёрно-пестрой породы КРС • Руководитель: Александр Михайлович ЗЛОБИН

М

олоко из «Федосихинского» теперь отправляется на переработку в Кемерово. Кемеровчане сами присылают молоковоз – то есть со стороны хозяйства никаких расходов на транспортировку. Всё молоко сдают высшим сортом, с высоким содержанием белка и жира. Поголовье небольшое, 100 голов, поэтому можно полностью контролировать каждое животное, добиваясь и качества молока, и хороших надоев. Надои стабильные: скот держат на стационарном содержании, без выпасов, каждый день корова даёт по 18-19 кг. К тому же, есть потенциал роста. Но вот востребован ли сегодня этот потенциал нашим государством – не на словах, а на деле?

– Я в сельском хозяйстве далеко не первый год, всегда считал себя фанатом животноводства, а теперь уже сомневаться начинаю, – признаётся Александр Михайлович. – Ну вот, заведу 200-300 голов, а работать кто будет? Помещение ещё на сотню голов стоит готовое, осталось только оборудование поставить. Но молоко подешевело, да ещё на фоне всеобщего удорожания средств производства настолько, что всё чаще и чаще приходит мысль, что смысла работать нет. Никто не представляет, что будет завтра и с зерном – где гарантия, что оно не обесценится окончательно? Ещё два года назад у нас в хозяйстве не знали, что такое кадровый голод – а сегодня он докатился и до нас. Приходится брать на работу тех, кого раньше я и близко к технике или животным не подпустил. Хорошо, конечно, что современная техника позволяет экономить на кадрах: раньше у меня было 18 человек механизаторов, сегодня – 7. Но ведь за дорогой трактор или комбайн кого попало тоже не посадишь… Работать никто не хочет. Старики на пенсии, молодежь в город наездилась – и тоже по домам сидит на пособии. Металлолом кончился – на метр вглубь весь выкопали, всё продали, но работать не идут. Злобин старается подать документы в каждую государственную программу, которая может пригодиться хозяйству 64

и его работникам. Благодаря программе приобретения вторичного жилья купил пять квартир для механизаторов и животноводов. А вот денег, выделенных по программе строительства нового жилья, добиться никак не может. Причём, деньги уже перечислены на счёт, вот только получить их нет никакой возможности уже год как. Два механизатора, которые рассчитывали построить дома для своих О ВАЖНОМ семей, уже не очень верят в то, что эти деньги – к тому же обесценившиеся – вообще увидят. «Вот сказали бы уже, – Задумка хорошая, программа хорошая, но реализация… наконец, честно: нужно может, специально для того, чтобы больше мы с этим не стране сельское хозяй- связывались? – усмехается Александр Михайлович. – Как в ство или нет? Нужно? город ни приеду, каждый раз замечаю: дома строят, дороги строят. А по деревням проехаться – если один дом новый Хорошо, будем работать дальше. Только за появился, и то хорошо. Строительство дорог в сельской местности? А такое ещё бывает?! По два километра в год щеслова свои ответьте, бёнки отсыпают – и это ещё в лучшем случае. поддержите на деле. Школы закрываются, а те, что еще остались… Знаете, раньНе нужно? Ну, найдём, ше мальчишки ходили на уроки профориентации, оканчиваподи, чем на жизнь зали школу и получали профессию тракториста. Я сам учитерабатывать. Главное, лем работал, у меня в механизаторах потом много моих же скажите нам: мы вобывших учеников было. А сейчас? обще – нужны?» У нас в области вроде как принята и даже работает программа развития сельских территорий. Но пока что-то не видно, чтобы они развивались. Может быть, в каком-то районе эта программа уже действует, только никто об этом не слышал? Так скажите, где этот район – не только мне одному интересно съездить и посмотреть. И мы, и все сельские жители ждут сегодня от властей не красивых слов, не громких заявлений, а дел. Пусть не грандиозных, но последовательных шагов, направленных на возрождение пустеющих на глазах сельских территорий. И тогда – будем работать, будем жить, будем кормить страну. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Вениамин КРУГЛОВ: «Нам нужны господдержка и госплан, а не «русская рулетка» с ценами!» «Ещё год назад по телевидению ни слова не было о сельском хозяйстве, зато теперь всё прямо пестрит «отечественными производителями». Конечно, радует: наконец-то и о нас вспомнили, – говорит руководитель СПК «Урожай» Вениамин КРУГЛОВ. – Многие годы мы никому, кроме себя, не нужны были. Но, знаете, я боюсь, что за этими бравурными телерепортажами ничего реального не стоит». здесь выращивают импортный сорт пивоваренного ячменя, вот уже два года работают с рапсом. В хозяйстве трудится 25 человек – для деревни Приозёрная • 5000 га в обработке (пшеница, ячмень, рапс) СПК «Урожай» основной работодатель и главный по • Мясное стадо: герефорды, 150 голов решению социальных вопросов.

• Руководитель – Вениамин Геннадьевич КРУГЛОВ – После дождя дорога в деревню и особенно дамба превращаются в непролазную грязь, – делится Круглов. – Мы расширяем производство, строим вот уже четвертый оначалу, ещё год назад, вспоминает Вениамин склад, но ни один «камаз» в распутицу по нашим дорогам Геннадьевич, ощущался моральный подъём, не проедет – и зерно от нас порой сложно вывезти. Вобыла надежда, что вот-вот наш АПК сможет задитель школьного автобуса в такую погоду тоже в рейс не работать в полную силу. Но уже совсем скоро О ВАЖНОМ выходит – потому что отвечает за жизнь детей не рискует. радость сменилась опасениями: что будет, если Хозяйство построило дома для будущих работников из Государство должно реснимут антисанкции и опять на рынок хлынет импортная других сел, с водопроводом, канализацией – но к нам гулировать цены на зерпродукция? Да и каких-то реальных, действенных мер никто не едет, глядя на наши дороги. Новый глава района но. Интервенция должна поддержки отечественного производителя как не было, обещает помочь: дорогу и дамбу планируется построить быть прозрачной: скольтак и нет. к 2017 году, сейчас готовится проект. Очень надеюсь на – Так получилось, что в нашем хозяйстве с самого начала ко нужно тонн зерна, по это, потому что без дороги всему селу никак. У нас в деработает только отечественная и белорусская техника, – какой цене – эту цену ревне даже магазина нет. говорит Круглов. – Первое время финансовое положение сельхозпроизводители Отец Вениамина Геннадьевича – Геннадий Вениамибыло не очень, а потом посчитали и решили, что при должны знать заранее, нович Круглов, один из первых коченёвских ферменашей урожайности лучше не связываться с большими ещё весной, чтобы знать, ров. Уроженец здешних мест, он долгое время рабокредитами на иностранную технику, а использовать отече- сколько и чего сеять. Есть тал в городе, где и родились его сыновья, но в 1990 ственную. И, похоже, мы не ошиблись – во всяком случае, игра в русскую рулетку, году тяга к земле взяла свое. С первых 50 га, которые запчасти для нашей техники подорожали, но не настолько. а крестьяне играют в руполучил Круглов-старший, и начался СПК «Урожай». Но я вижу, насколько тяжело приходится хозяйствам, кото- летку зерновую: «убьют» – Отец и научил меня работать на земле и верить, что рые закупили импортную технику. Потому что стоимость цены на зерно хозяйство она всегда прокормит. Наверное, поэтому я и переехал зерна за стоимостью цен что за технику, что на запчасти, нынче, или пронесёт? И вместе с семьей из Новосибирска сюда, в Приозерную, что на ГСМ и многое другое попросту не поспевает. каждый новый сезон – как – говорит Вениамин Геннадьевич. – Наверное, потому и – Какой нам смысл продавать зерно по себестоимости? взвод курка в пистолете. до сих пор здесь, хотя порой, честно скажу, руки опускаКакой смысл тогда вообще работать? Во всем мире сельются. Но всё равно пытаюсь что-то сделать, прежде всего, ское хозяйство – дотационная отрасль. А у нас объём для людей, которые здесь живут. Да и отступать не хочу: помощи аграриям снижается. Так что о поддержке говостолько лет, столько сил в эту землю вложено, что просто рится много, но воз и ныне там. так от нее отказаться не получится. Лишь бы вектор в отВ этом году урожайность зерновых – 22 ц/га. В проношении сельского хозяйства не изменился. Лишь бы мы шлом году посеяли озимую пшеницу – понравилось, действительно были нужны нашей стране. в этом году уже посеял 300 га. Помимо пшеницы, Наталия ВОРОНИНСКАЯ

СПК «Урожай»

П

65

Александр БОГАТЫРЬ: «Здоровая птица – это выгодно» В Новосибирской области традиционно сильны позиции предприятий «птицеводческого пояса», ещё в 70-е годы прошлого века сформировавшегося в Искитимском и Коченёвском районах. Кроме того, в НСО представлена и продукция птицеводов из соседних областей. О принципах эффективной конкуренции, тенденциях современного птицеводства и развитии предприятия рассказывает генеральный директор ЗАО «Коченёвская птицефабрика» Александр БОГАТЫРЬ.

Д

о 2013 года существенная часть оптовых поставок продукции птицефабрики приходилась на Забайкалье, Красноярский край, Республику Саха (Якутия), Кузбасс. С 2013 года ЗАО «Коченёвская птицефабрика» начинает работать с новосибирскими торговыми сетями («Сибирский Гигант», «Холидей») и теперь 90% продукции составляет внутреннее потребление в НСО и, прежде всего, в Новосибирске, где находятся 24 магазина нашей торговой сети из 27.

МЕСТО НА РЫНКЕ ЕСТЬ – Насколько насыщен сибирский рынок мяса птицы? Какие возможности для дальнейшего развития есть у птицеводов?

– Потребление курятины в РФ пока ещё не достигло мировых показателей. По данным Росптицесоюза, в 2012 г. потребление мяса на душу населения в РФ – 27,2 кг в год. Мировые лидеры выглядят так: Объединённые арабские эмираты – 101 кг в год, Гон-Конг – 66, Израиль и США – по 58. Опыт работы наших коллег из европейской части страны демонстрирует рост не только глубокой переработки мяса птицы, но и сегмента кулинарии. Селекционная работа позволяет улучшать производственные показатели – увеличивается и живой вес, и процент выхода мяса. Соответственно, нужно думать над тем, как увеличить линейку продукции, которая будет пользоваться спросом у покупателя. Поэтому мы развиваем собственную переработку нашей продукции и внимательно следим за тем, как меняется спрос. Например, за последние годы всё больше покупателей предпочитает охлаждённую, а не замороженную продукцию. А мы используем наше преимущество – соседство с Новосибирском, чтобы поставлять на прилавки свежую «охлаждёнку». Взаимодействие с оптовиками сведено к минимуму: собственная торговая сеть и сотрудничество с крупными региональными торговыми сетями позволяют нам быть как можно ближе к покупателю.

– Как меняется структура потребления мяса птицы?

– Следует иметь в виду, что существует два типа потребления: 66

потребление покупателей и потребление переработчиков. Начиная с августа прошлого года в связи с введением антисанкций в течение нескольких месяцев мы наблюдали ажиотажный спрос на нашу продукцию со стороны пере«Мы готовы накор- работчиков, лишившихся иностранных поставщиков сырья. мить страну, но госу- Сейчас, впрочем, ситуация вновь изменилась. Переработчикам без разницы, охлаждённое брать мясо или заморожендарству не мешало ное (несмотря на надписи на этикетках и упаковке), поэтому бы позаботиться они наладили завоз сырья из других регионов России, ведь о заградительных стоимость производства куриного мяса по ту сторону Урала ниже, чем в Сибири. Там более конкурентная среда, там ниже мерах не только стоимость зерна, которое является основным компонентом против готовой себестоимости производства куриного мяса.

импортной продукции, но и против СПЕКУЛЯНТЫ БЬЮТ ПО ПТИЦЕВОДАМ спекуляции на – В какой степени птицефабрика закрывает свои потребности в зерне и за счёт чего? рынке продукции – У нашего предприятия есть полеводческие подраздероссийского произления в сёлах Казаково, Шагалово, Крутологово, Вахрущево водства»

Коченёвского района, в селе Сосновка Искитимского района (там же находится родительское стадо птицефабрики). Наше потребление – 12000 тонн в год, обычно мы сами обеспечиваем себя фуражным зерном. Однако птицеводческая отрасль целиком и полностью зависит от рынка некоторых видов продукции, которые выпускают наши коллеги-аграрии. Прежде всего, это полножирная соя и соевый шрот. Несмотря на высокий урожай сои в этом году, цена на внутреннем рынке на эти продукты растёт, потому что китайцы покупают его по хорошей цене. В этом году стоимость сои – самая высокая за всю историю. Мы готовы накормить страну, но государству не мешало бы позаботиться о заградительных мерах не только против готовой импортной продукции, но и против спекуляции на рынке продукции российского производства.

ЗАО «Коченёвская птицефабрика» • Основана в 1968 году. В 90-х годах находилось в упадке, как и вся отрасль. С 2002 года на предприятии начинается генеральная реконструкция с полным техническим перевооружением, включая строительство комбикормового завода • С 2006 года на птицефабрике функционирует собственный репродуктор по разведению родительского стада • К 2015 году птицефабрика увеличила объёмы производства втрое, в этом году будет произведено более 10 тысяч тонн мяса в живом весе. На фабрике единовременно содержится 550 тысяч голов бройлеров • В 2016 году в планах – реализовать проект строительства двух современных птичников клеточного содержания на 90 тысяч голов каждый, сдача в эксплуатацию – конец 2016 года • Родительское стадо содержится в селе Сосновка (Искитимский район НСО) • Подразделения ЗАО «Коченёвская птицефабрика» в Коченёвском районе: животноводческий комплекс на 550 дойных голов в с. Казаково, полеводческое хозяйство в с. Шагалово и Казаково. Животноводческий комплекс на 180 голов дойного стада в с. Крутологово и 160 голов в с. Вахрущево, полеводческое хозяйство в с. Крутологово и с. Вахрущево • Собственная торговая сеть в Новосибирске, Ордынском и Коченёво (27 магазинов) • Линейка продукции (охлаждённой и замороженной): тушка цыплёнка, нарезка, субпродукты, а также полуфабрикаты, колбасные изделия и копчёности

– Общемировая тенденция – обеспечение максимального здоровья птицы. Потому что здоровая птица – это выгодно. Раньше нормой считалось применение антибиотиков, а теперь общемировой тренд – использование пробиотиков новых поколений. Чтобы птица быстро росла, ей нужно создать максимально комфортные условия. Секрет прост: полноценные рационы, сбалансированные по всем показателям, и создание нужного микроклимата, нужного освещения, которые стимулируют птицу больше кушать. И мы на нашей фабрике создаем для птицы условия, в которых она не болеет, а нам не приходится её лечить. Такова ситуация во всем мире: технологии везде используются одни и те же, генетический потенциал пород – один и тот же, вопрос только в том, насколько селекция и условия содержания и кормления позволяют его раскрыть.

ПТИЦЕВОДСТВО В ОПАСНОСТИ – Насколько увеличились цены на импортные составляющие производства мяса птицы в связи с ростом валютного курса?

– Цены возросли в среднем на 50%. Удвоились расходы на ветпрепараты – практически все они импортного производства; возросла стоимость упаковки, оборудования для переработки. Мы изыскиваем способы снижения себестоимости нашей продукции. Так, например, в конце октября наши сотрудники посетят международную профильную выставку в Пекине: посмотрим, какое оборудование и расходные материалы для переработки могут предложить нам китайцы. Увы, отечественных аналогов необходимых нам ветпрепаратов, оборудования и материалов нет.

– А в какой степени наши птицеводы зависимы от иностранного птицеводства в генетическом отношении?

– Весьма зависимы. Процент предприятий, которые работают на отечественных кроссах, с каждым годом уменьшается. «Кобб», «Росс», «Иза» – это три самых главных кросса, которые используются в России, и все они – импортные. Если вдруг что-то произойдёт, и нам перекроют завоз племенного материала, – птица в России закончится. Увы, кроссы отечественной селекции не столь эффективны, как импортной. И их не хватит, чтобы обеспечить продовольственную безопасность страны. Это действительно серьёзный вопрос, и стараниями отдельных энтузиастов, подвижников-селекционеров, его не решить.

АНТИБИОТИКИ НЕ В ТРЕНДЕ – Существует мнение, согласно которому промышленное птицеводство – это обязательно антибиотики, без которых невозможно вырастить бройлера до нужных размеров. Насколько это соответствуют сегодняшним реалиям?

«Если вдруг что-то произойдёт, и нам перекроют завоз племенного материала, – птица в России закончится. Это действительно серьёзный вопрос, и стараниями отдельных энтузиастов, подвижников-селекционеров, его не решить»

Отечественных аналогов необходимых в птицеводстве ветпрепаратов, оборудования и материалов сегодня, увы, нет

С каждым годом в мире растет популярность здорового питания, а куриное мясо – один из основных его компонентов. Соответственно, чтобы развиваться дальше, нужно предлагать покупателю качественный продукт. И над достижением этой цели команда наших специалистов и работников птицефабрики трудится круглосуточно.

МОЛОЧНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ – СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ И КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ – В структуре птицеводческой фабрики – два крупных молочных комплекса. С чем связана подобная многопрофильность?

– Когда эти производственное участки попали в структуру нашего предприятия, там уже были животноводческие фермы. А перед нашими глазами были примеры соседних хозяйств, где ликвидировали животноводство, – и через несколько лет сёла начинали пустеть и гибнуть. Животноводство – это жизнь для села, это рабочие места и, в конечном счёте, будущие кадры не только для ферм и полей, но и для птицефабрики. Так что молочное направление – это и социальный проект, и наш своего рода кадровый резерв. В будущее мы смотрим уверено, несмотря ни на что, и инвестиции в животноводство – это тоже инвестиции в будущее птицефабрики.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ 67

Андрей БИЛЬ: «Мы первые во многом» В 70-е годы специалисты треста «Птицепром» сначала апробировали все новые технологии здесь, в Чике, а уже потом внедряли их на других птицеводческих предприятиях области. Затем прославленное предприятие в силу экономических причин выпало из общего тренда развития птицеводства, однако с приходом инвестора, Группы «Продо», в 2007 году началось возрождение птицефабрики.

-П

ланировалось, что птицефабрика сменит специализацию и начнёт заниматься производством мяса бройлеров, – рассказывает руководитель АО «Птицефабрика имени 50-летия СССР» Андрей БИЛЬ.

– Однако из-за кризиса 2008 года проект был закрыт, так что мы целиком и полностью занимаемся производством яйца. И нам есть, чем гордиться. Ежедневно «Птицефабрика имени 50-летия СССР» производит 900 тысяч яиц – это четверть от всего объёма выработки Новосибирской области.

– Мы первые во многом, – подчёркивает Андрей Альбертович. – Именно наша птицефабрика первой в области начала работать с федеральными сетями напрямую, минуя перекупщиков-оптовиков. Когда нам стало тесно в Новосибирской области – ведь здесь производится много яйца – мы первыми вышли за её пределы. Сегодня у нас заключены договоры с крупнейшими региональными и федеральными сетями: «Ашан», «Лента», «Магнит», «Метро», «Холидей», «Пятёрочка», «Мария-Ра». В настоящий момент мы работаем не с каждой из них, поскольку выбираем наиболее выгодные для себя условия. Теперь география наших поставок – от Урала до Магадана, вся Сибирь и Дальний Восток. Одно время мы развивали сеть фирменных магазинов в Новосибирске, дошли до пятнадцати, но затем свернули – на тот момент, в 2012 году, сегмент небольших магазинов на рынках отмирал. А сейчас он снова пошёл в рост – люди вновь ищут, где купить хорошие продукты дешевле. Сегодня предприятие является одним из лидеров отрасли, хотя по нынешним меркам оборудование не самое совершенное, однако поражает качеством. Как и производственные корпуса, построенные во времена 68

АО «Птицефабрика имени 50-летия СССР» • Птицефабрика начала работу в 1971 году • Коллектив – 690 человек • На площади 64 га расположены 33 корпуса с курами-несушками, 15 корпусов ремонтного молодняка, на отдельной площадке – родительское стадо • Поголовье: 1 млн 500 тыс. птиц • Объём выпуска яйца достигает 320 млн штук в год • АО «Птицефабрика имени 50-летия СССР» является управляющей компанией для села Прокудское, где расположено производство • Руководитель – Андрей Альбертович БИЛЬ СССР. «В эту птицефабрику вложен огромный потенциал, реализовать который – наша задача», – комментирует Андрей Биль. Мощная производственная база и современные информационные технологии – вот секрет успеха АО «Птицефабрика имени 50-летия СССР». Благодаря автоматизации систем управления, которую провёл холдинг «Продо», специалисты в оперативном режиме получают всю необходимую информацию – и финансовую, и логистическую. Это позволяет организовывать работу огромного предприятия максимально эффективно.

– Ежедневно мы «съедаем» 150 тонн комбикорма, в том числе от 80 до 100 тонн пшеницы. У нас нет возможности заниматься производством зерна, наши 1000 га сельхозугодий предназначены для утилизации отходов птицефабрики. Пшеницу мы покупаем у зернотрейдеров – обеспечить требуемые объёмы поставки не под силу большинству хозяйств. Однако наши основные сложности связаны не с обеспечением производства необходимыми материальными ресурсами. Мы вынуждены конкурировать за кадры – и с Коченёво, и с Новосибирском, поэтому особое внимание уделяем обучению специалистов из числа наших работников. В этом есть и ещё один плюс: человек, который начал свой трудовой путь на фабрике, хорошо знаком с предприятием, и компетентен во многих вопросах. А это – один из факторов, который влияет на результативность нашей общей работы.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

55

Александр ЦАРИК: «Что мы будем сеять?» Три года назад фермер Александр ЦАРИК стал работать по технологии no till – и считает, что не прогадал, несмотря даже на то, как подорожали за год удобрения и средства защиты растений. Александр Яковлевич ЦАРИК • Создал КФХ в 2005 году в селе Целинное Коченёвского района НСО • Семеноводческое хозяйство занимается размножением (семена элита и суперэлита) сортов пшеницы и гороха • В обработке – 3500 га в собственности, столько же – в аренде (в том числе, в Ордынском районе) • Больше половины посевных площадей занимает пшеница (3000 га яровой сев, 800 га озимых), остальное приходится на горох (1000 га), ячмень (350 га) и другие культуры (рапс, сурепица, чечевица)

-Я

всё равно выигрываю несколько центнеров с каждого гектара, обработанного по «нулевой» технологии. Притом что сейчас, на третий год, поля только-только подходят к нужной кондиции почвы: идёт активное ее наполнение мульчёй, соломой. На четвёртый сезон, в следующем году, земля «созреет», и вот тогда, надеюсь, эффективность этой технологии покажет себя в полной мере. В этом году средняя урожайность пшеницы в хозяйстве составила 26 ц/га, хотя те участки, где вовремя прошёл дождь, дали и по 35 ц/га (сорт Новосибирская 18), и по 38 ц/га (сорт Новосибирская 31), но были участки, где брали по 18-19 ц/га. Горох в бункерном весе – 16 ц/га, ячмень – 31, 5 ц/га. Много зерна пришлось молотить по сырому, много зерна пришлось сушить. Не радовал в этом году рапс: поля пережили нашествия вредителей, урожайность получилась невысокая. Но заниматься этой культурой в хозяйстве продолжат, и не только потому, что цена на неё очень хорошая, но и потому, что корневая система рапса обладает фунгицидными свойствами – она очищает почву.

– В этом году отвели под рапс 600 га, в следующем посеем не меньше, – рассказывает Александр Яковлевич.

– Попробовали работать с чечевицей, получили урожай по 10 ц/га, будем сеять и дальше. Я считаю, что нельзя сосредотачиваться на нескольких культурах: во-первых, структура севооборота страдает, во-вторых, периоды перепроизводства у нас на рынке – дело обычное. Нет регулирования, нет твердого заказа, поэтому никогда заранее не ясно, сколько нужно сеять так, чтобы гарантированно продать по хорошей цене.

70

Хозяйство Царика – семеноводческое, на размножение он берёт семена сортов Новосибирская 31, Новосибирская 18 и озимую пшеницу Новосибирская 40, а также горох сорта Ямальский. Производство семян элиты и суперэлиты – это не только удобрения и техника, это и спеО ВАЖНОМ циальное оборудование для чистки и калибровки зерна. Однако никакой господдержки именно семеноводческоБезусловно, проблего направления нет и, похоже, не предвидится. мы нашего сельского Александр Яковлевич говорит, что старается любой ценой хозяйства – комплексуходить от кредитов и не связываться с банками. Технику ные. Это и отсутствие хозяйство теперь берет в лизинг: совсем другая процентная дорог, и проблемы с ставка, сама техника числится на балансе продавца – случись жильём и социальнычего, хозяйству не придётся выплачивать кабальные проценты ми объектами, и неза вышедший из строя трактор или комбайн. У большинства оправданно высокие производителей сельхозтехники есть свои лизинговые комбанковские проценты. пании. Однако далеко не все вопросы модернизации произНо если власть не обра- водства и развития семеноводческого направления хозяйство тит внимание на аграр- может решить самостоятельно. ную науку, мы лишимся – У меня сейчас на хранение заложено на семена 2400 тонн. Из семян наших сибирних 700 тонн уйдёт на свои нужды, а большую часть из остальноских, районированных го, похоже, придётся продавать как обычную товарную пшеницу, сортов. И что мы тогда – делится Александр Яковлевич. – Есть спрос на пшеницу твербудем сеять?! дых сортов, но пока нет семян. Особый вопрос: где мы через несколько лет будем брать сибирские сорта? Посмотрите, в институтах научных сотрудников почти не осталось, а те, которые ещё есть, уже давно пенсионного возраста. Они уйдут, а дальше что? Я пробовал работать с сортами немецкой селекции. Безусловно, они хороши, но это «короткие» сорта: вторая-третья репродукция – и всё, сорт начинает расщепляться на составляющие. Наши сибирские сорта более «долгоиграющие», но, боюсь, нам такими темпами будет негде и не у кого их брать. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Дмитрий ФЛЯХ: «В сельское хозяйство – только с головой!» Работать вместе с отцом-фермером Дмитрий ФЛЯХ начал в 2010 году, да так и ушёл в фермерство. Сначала – полеводство, а теперь в хозяйстве появились герефорды. Дмитрий Васильевич ФЛЯХ • Работает в хозяйстве с 2010 года • Площади – 2000 га, 200 га – пастбище, 200 га – под кормовые культуры, 1000 га – пшеница, остальное – овёс и ячмень • КРС – герефорды, 80 голов

-С

ело у нас – немецкое. Идея создать собственное хозяйство принадлежит моему отцу. Тем более земельные паи достались в наследство от уехавших в Германию родственников. Я поначалу думал, что ничего сложного – ну, подумаешь, пару месяцев в году буду приезжать, помогать ему в разгар сезона. Но уже очень скоро понял: в сельское хозяйство надо «нырять» полностью! – улыбается Дмитрий Васильевич. С каждым годом площади хозяйства понемногу увеличиваются, увеличивается и нагрузка на них, а соответственно – больше внимания приходится уделять и почвооработке.

– Земля – это ограниченный ресурс, но сам по себе он не возобновляется. Техника с каждым годом становится всё лучше, но чтобы лучше становилась земля, с ней надо работать. Работать надо и с растениями, ведь сам по себе большой урожай не возникнет. Казалось бы, протравливание, опрыскивание – процедура простая, но для того, чтобы её провести как следует, лучше делать это самим, а не нанимать организацию, которая заинтересована прежде всего в том, чтобы сделать свою работу быстро, а не качественно. А для того, чтобы самому этим заниматься, нужно свое оборудование. Сел, прикинул: если разделить стоимость опрыскивателя и протравливателя на стоимость таких работ, получается, что на моих полях они себя будут окупать двадцать лет. К тому времени, конечно, от них не факт, что что-то и останется, но деваться некуда: хороший урожай нужен каждый год. Зато теперь, когда в хозяйстве есть собственные агрегаты, как-то спокойнее и надёжнее: я знаю, что обработку проведём как надо и в нужные сроки. Раньше некондиционное и слишком сырое зерно продавали населению – на корм скоту. А теперь с каждым годом деревенское стадо становится всё меньше и меньше. К тому же, отдавать зерно по той же цене, что и его себестоимость – не самое выгодное решение. Так в хозяйстве появилось небольшое стадо герефордов.

– Теперь нетоварное зерно скармливаем скоту, получаем небольшую, а всё-таки прибавочную стоимость, – делится Флях.

– Пока что у нас 80 голов, дальше, надеюсь, будет больше. Хочу довести маточное поголовье до сотни, постоянное поголовье держать в пределах 200-250 голов, бычков – продавать, тёлочек

– покупать. Герефорды – животные неприхотливые, проблем с их содержанием нет. А на мясо спрос есть: в городе люди начали всерьез относится к тому, что они едят. Устали ширпотреба и промышленного забоя, хотят видеть на О ВАЖНОМ от столе свежее качественное мясо. Техника в хозяйстве практически полностью россий«Вот сказали бы уже, наконец, честно: нужно ская и белорусская. Работать на всём можно, главное стране сельское хозяй- – с умом. Потери и на «джондирах» и «ньюхолландах» будут, если работать как попало, считает фермер. ство или нет? Нужно?

– Тем более что хозяйство пока небольшое, широкозаХорошо, будем рабохватной технике не везде есть, где развернуться. Но даже тать дальше. Только за и отечественная техника в состоянии проделать брешь в слова свои ответьте, бюджете. Берём её с расчётом возместить часть потраченподдержите на деле. ных средств – получить компенсацию, а этот процесс, как Не нужно? Ну, найдём, показывает практика, может затянуться надолго. поди, чем на жизнь заКаково это – глядеть, как селяне пытаются любой рабатывать. Главное, ценой перебраться в город, когда ты сам, наоборот, скажите нам: мы вопредпочёл сидению в офисе не всегда благодарный обще – нужны?» труд на земле?

– Бывает, конечно, тяжело. Но я так воспитан: взялся – делай, иначе стыдно будет и перед семьей, и перед людьми, а главное – перед самим собой. Можешь – работай, не можешь – не берись. Хотя, если честно, я несколько не рассчитал своим силы, когда занялся этим делом, – улыбается Дмитрий Васильевич. – Ну, ничего – теперь я тем более хозяйство не брошу. Как я буду людям в глаза смотреть, которые у меня работают? У них семьи, их кормить надо. К тому же, будь эта земля в аренде – это одно. А тут она – своя. Свою землю, своих людей не бросают. Наталия ВОРОНИНСКАЯ 71

Соглашаться со штрафами нельзя спорить Где поставить запятую в заголовке статьи? Алексей ЛУЗЯНИН, директор ООО «АФ МИАЛаудит», однозначно считает: запятая должна стоять после слова «нельзя», и даёт действенные советы о том, как сельхозорганизации грамотно, эффективно и вовремя оспорить решения налоговой службы.

-О

чень хочется верить, что в последнее время действительно начинает развиваться сельское хозяйство – телевидение так часто сообщает об успехах аграриев, что остаётся только порадоваться. Но радужная атмосфера рассеивается, когда соприкасаешься лишь с некоторыми проблемами сельхозтоваропроизводителей. И снова речь пойдёт о налогообложении. Казалось бы, выделяются субсидии – то есть государство реально старается поддержать хозяйства, хотя сумма этих вливаний не такая уж и большая, как следовало бы. Но государство такая машина, которая одной рукой даёт субсидии, а другой тут же пытается забрать эти деньги в виде налогов, доначислений и прочих платежей.

СОБРАТЬ НАЛОГИ ЛЮБОЙ ЦЕНОЙ Не секрет, что денег государству сегодня не хватает. Конечно, точно этого знать мы не можем, но можем предположить, что налоговые органы получили указание доначислять суммы налогов любой ценой. Причём независимо, на каком предприятии, поэтому сельхозорганизации в последнее время попали под жёсткий налоговый прессинг. Судите сами. Итак, к нам обратилось сельхозпредприятие, на котором недавно завершилась налоговая проверка. Когда мне прислали акт проверки, я вообще не думал, что такое возможно. А дело всё в том, что данной сельхозорганизации налоговая инспекция доначислила – сам не мог поверить – более 40 миллионов рублей 72

в качестве неуплаты налогов, штрафов и пени за проверяемый период (предыдущие три года). Действительно, сложно представить, что сельхозорганизации, у которой выручка от реализации продукции составляет около 50 миллионов рублей в год, налоговой доначислена такая огромная сумма! Действующее налоговое законодательство РФ предполагает, что в том случае, если организация не согласна с результатами проведённой проверки, она может оспаривать акт и решение налогового органа, как в своей и вышестоящей налоговой инспекции, так и в суде. Кроме того, российское налоговое законодательство установило презумпцию невиновности, которая предполагает, что налогоплательщик не обязан доказывать свою невиновность, задача доказать его виновность лежит на налоговом органе. Конечно же любой директор организации, которому после проверки принесут акт с такими суммами, не только попросит специалистов по налогам помочь ему, но и сам внимательно изучит налоговое законодательство. Потому что итоги данного спора станут вопросом жизни или смерти организации.

ЕСХН: К ЧЕМУ МОЖЕТ ПРИДРАТЬСЯ НАЛОГОВАЯ? Я постараюсь кратко показать вам, какова процедура оспаривания итогов проверки, какие есть подводные камни, и вообще какие есть выходы из сложившейся ситуации. К примеру, если вашей организации доначислили определённую сумму налогов, и вы понимаете, что действительно налоговая инспекция права, но нет в данный момент денег на уплату доначислений, то можно так затянуть досудебное и судебное разбирательство, что о сумме уплаты доначисленных налогов вам напомнят через пару лет. Но для начала хочется всё же коснуться вопросов проверки нашего предприятия. Думаю, читателю интересен ответ на вопрос: как получилось такое доначисление налогов? Давайте кратко разберёмся. Итак, рассматриваемая сельхозорганизация применяла налогообложение в виде единого сельскохозяйственного налога. На данной системе налогообложения сегодня находятся, на мой взгляд, около 80 % всех сельхозорганизаций. Данная система налогообложения установлена гл. 26.1 Налогового кодекса РФ и предполагает замену уплаты НДС, налога на прибыль, налога

на имущество уплатой Единого сельскохозяйственного налога. Одним из условий применения данной системы налогообложения является то, что плательщик единого налога должен быть сельхозтоваропроизводителем с долей дохода от реализации сельскохозяйственной продукции в общем доходе от реализации товаров (работ, услуг) более 70%. Это я написал обыденным языком, если вас заинтересует формулировка более подробно, посмотрите статью 346.2 НК РФ. Следовательно, если организация не уложилась в эти 70%, она «слетает» с Единого сельскохозяйственного налога (ЕСХН) и должна заплатить все причитающиеся налоги: НДС, налог на прибыль, налог на имущество. Поэтому если раньше налоговые службы смотрели в суть исчисления ЕСХН, то сегодня в первую очередь смотрят на правомерность применения системы налогообложения в виде ЕСХН. Здесь и «куш» можно сорвать намного больше. Причём налоговые инспекторы не просто считают долю дохода, но и пытаются сделать всё возможное, чтобы доказать, что предприятие не вправе применять ЕСХН. Так и получилось с нашей организацией. Ещё в 2004 году, думая о применении ЕСХН, организация посчитала долю дохода и руководитель понял, что до 70% они немного не дотягивают. А получилось это потому, что на балансе организации стояла АЗС, торговавшая бензином, который не являлся сельхозпродукцией, и при расчёте доли получалось 65-67%. В связи с этим организация приняла следующее решение: зарегистрировать отдельное юридическое лицо (ООО) и перевести всю торговлю по АЗС на вновь зарегистрированное лицо. Этим самым основная организация чётко входила в порог 70% и могла смело применять ЕСХН. Хочется отметить, что многие сельхозорганизации сделали именно так. Некоторые имели магазины, некоторые большую переработку сельхозпродукции, некоторые торговали стройматериалами или бензином, как наше предприятие. И для того, чтобы применять льготный режим налогообложения в виде ЕСХН, многие так и поступили: зарегистрировали отдельное юридическое лицо и перевели все непрофильную деятельность на это лицо. Но налоговая служба не лыком шита. Инспекторы написали в акте проверки, что работающая АЗС фактически принадлежит и осуществляет реализацию от имени основного юридического лица, так как имущество зарегистрировано на нём, вывеска – его, а учредитель ООО – брат директора предприятия. Таким образом, налоговая инспекция пытается доказать, что данное ООО фактически никакой деятельности не осуществляло, а вся выручка от реализации АЗС должна быть в расчёте основной организации, которая с учётом этой суммы выручки в семидесятипроцентную долю не попадает. В результате организации было указано на неправомерность применения ей ЕСХН в течение последних трёх лет и были доначислены НДС, налог на прибыль и налог на имущество. Вот откуда возникла сумма более 40 миллионов рублей.

Хочу предостеречь все организации, которые перешли на уплату ЕСХН таким образом: будьте осторожны и приведите весь ваш документооборот в порядок. Рассматриваемый случай уже второй за это лето, о котором я знаю.

ОСПАРИВАЕМ РЕШЕНИЕ НАЛОГОВОЙ: ШАГ ЗА ШАГОМ Очевидно, что организация не согласна с таким доначислением. Каковы её дальнейшие действия? Рассмотрим на основании норм НК РФ, какие сроки и каков порядок обжалования актов налоговых органов. Право организации обжаловать акты налоговых органов и действия или бездействие их должностных лиц закреплено в подп. 12 п. 1 ст. 21 и в ст. 137 НК РФ. Порядок обжалования определён в главе 14 и главе 19 НК РФ. В последнее время некоторые из этих норм изменились. После проведения налоговой проверки организации вручается акт налоговой проверки, в котором описываются выявленные правонарушения и выводы на основании этих выявленных нарушений. В случае несогласия с фактами, изложенными в акте, а также с выводами и предложениями должностного лица, налогоплательщик вправе в течение одного месяца со дня получения акта представить в соответствующий налоговый орган письменные возражения по акту в целом или по его отдельным положениям. При этом указанное лицо вправе приложить к возражениям или в согласованный срок передать в налоговый орган документы либо их заверенные копии, подтверждающие обоснованность возражений. Руководитель налогового органа выжидает указанный месяц, а потом в течение 10 дней рассматривает акт с приложенными документами. Акт должен рассматриваться в присутствии привлекаемого к ответственности лица или его представителя. На таком рассмотрении организация должна доказать свою правоту на основании представленных возражений. Как правило, на таких рассмотрениях споры очень горячие. По результатам рассмотрения акта могут быть вынесены следующие решения: • о привлечении лица к ответственности за налоговое правонарушение; • об отказе в привлечении лица к ответственности. На основании указанного решения налоговый орган направляет лицу требование об уплате налога, пеней и штрафа. Это решение, как и в случае принимаемого по итогам налоговой проверки, налогоплательщик вправе обжаловать. Таким образом, вывод налогового органа после рассмотрения акта оформляется документом, который называют «решение». Согласно нормам НК РФ решение должно быть вручено лицу, в отношении которого оно вынесено, под подпись или передано иным способом, свидетельствующим о дате получения решения этим лицом. Если это невозможно, решение направляется по почте заказным письмом по местонахождению организации или её обособленного подразделения. НК РФ устанавливает срок для вручения решения – пять дней со дня его вынесения. Но если оно направлено по почте, то 73

датой вручения будет считаться шестой рабочий день со дня отправки заказного письма. Если решение не обжаловано, то по истечении месяца с момента вручения оно вступает в силу. До тех пор, пока решение по проверке не вступило в законную силу, налогоплательщик вправе подать в вышестоящий налоговый орган – Управление ФНС России по соответствующему региону – апелляционную жалобу. Апелляционной жалобе сейчас посвящено три новых статьи: 139.1, 139.2 и 139.3 НК РФ. Но, как и прежде, апелляционная жалоба подается через налоговый орган, который принял решение по налоговой проверке. Обратиться напрямую в суд, минуя вышестоящий налоговый орган, нельзя. Если налогоплательщик не успел подать апелляционную жалобу и решение инспекции вступило в силу, у налогоплательщика сохраняется право подать в вышестоящий налоговый орган простую жалобу в течение года с момента вынесения обжалуемого решения или со дня, когда лицо узнало или должно было узнать о нарушении своих прав соответственно. Данная жалоба подаётся в управление через свою инспекцию, которая проводила проверку. ИФНС обязана направить документы по назначению в течение трёх рабочих дней с момента поступления жалобы. Управление рассматривает апелляционную или простую жалобу без участия её подателя. Сохранено право представить дополнительные документы, подтверждающие изложенные в жалобе доводы, в ходе её рассмотрения. Подача жалобы в вышестоящий налоговый орган не приостанавливает исполнения обжалуемого решения. Однако по заявлению налогоплательщика исполнение обжалуемого решения может быть приостановлено при наличии достаточных оснований полагать, что оно не соответствует законодательству РФ. Срок вынесения решения по жалобе (апелляционной жалобе) – один месяц с возможностью продления ещё на один месяц. Параллельно с подачей жалобы в ФНС России налогоплательщик вправе обратиться и с заявлением в суд, требуя признания неправомерным решения ИФНС, вынесенного по результатам налоговой проверки. По общему правилу заявление в арбитражный суд может быть подано в течение трёх месяцев со дня, когда налогоплательщику стало известно о нарушении его прав и законных интересов. Согласно новой редакции статьи 138 НК РФ, срок

74

для обращения в суд исчисляется со дня, когда лицу стало известно о принятом вышестоящим налоговым органом решении по соответствующей жалобе, или со дня истечения срока принятия решения по жалобе (апелляционной жалобе). Таким образом, если решение по жалобе (апелляционной жалобе) УФНС не приняло в установленный месячный срок (и не продлевало его), то налогоплательщик вправе обратиться в суд, не дожидаясь результатов обжалования. В целом порядок обжалования решения, принятого по итогам налоговой проверки, можно представить в виде следующей схемы: Ïринятие решения по итоãàì нàëоãовой проверêи 5 äней (нà 6-й поñëе отпрàвëения) 1 ãоä при áезàпеëëяöионноì поряäêе

Врó÷ение решения 1 ìеñяö при àпеëëяöионноì поряäêе Ïоäà÷à жàëоáû

1 ìеñяö при áезàпеëëяöионноì поряäêе

3 äня Ïереäà÷à жàëоáû в óпрàвëение 1 ìеñяö ñ возìожноñтью проäëения нà ñроê äо 1 ìеñяöà Ïринятие решения по жàëоáе

3 ìеñяöà

Ïри àпеëëяöионноì поряäêе

3 äня Врó÷ение решения

Вñтóпëение в ñиëó решения по нàëоãовой проверêе Îáжàëовàние решения по жàëоáе в ÔÍÑ Ðоññии и/иëи ñóäе

***** В заключение я хотел бы ещё раз призвать руководителей сельхозорганизаций, которые не оспаривают акты налоговых органов, думая, что им виднее, или опасаясь с ними конфликтовать: отстаивайте свои права! Это законно, это возможно и во многих случаях – очень эффективно. Что же касается организации, которой доначислили налог в сорок миллионов, то разбирательство ещё идёт, и мы обоснованно рассчитываем это дело выиграть полностью – т. е. избавить организацию от обязанности платить эту значительную сумму.

WWW.AGRONSK.RU

ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЯ ТЕХНИКИ ДЛЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА ПРИГЛАШАЕМ К СОТРУДНИЧЕСТВУ ДИЛЕРОВ

АГРОМАШ – ТЕХНИКА ДЛЯ ПОДРАБОТКИ ЗЕРНА Предприятие проектирует и изготавливает зерноочистительные комплексы ЗАВ10/20/40/60. Проектирование ведется с учетом индивидуальных условий и требований заказчика. Для зерноочистительных комплексов также изготавливаем отдельно арматуру металлическую, зернопровода, распределители, разделители, нории НПЗ-20, 2НПЗ-20, НПЗ-50,

триерные блоки, зерноочистительные машины. Производится большая номенклатура запчастей для зерноочистительных машин собственного производства и для машин производства ОАО «Воронежсельмаш». Триерные блоки выпускаются как традиционной конструкции ЗАВ 10.90 000, так и новой БТ-8, БТ-12.

Отличительными особенностями триерных блоков БТ-8, БТ-12 являются модульный принцип компоновки, индивидуальный привод от мо-

обычно принятым. Это обеспечивает высоту бросания до 7м, а дальность бросания до 30 м без увеличения скорости движения швырковой ленты тримера.

тор-редуктора каждого модуля, высокая надежность, удобство монтажа, простота обслуживания и наладки, быстрая смена разъемных триерных поверхностей. Предприятие выпускает зернометатели производительностью 60, 90 и 120 т в час. В выпускаемых нами зернометателях триммер приподнят на 80-90см по сравнению с

Большая высота и дальность бросания обеспечивают более полное заполнение складских помещений и отделения легких примесей от зерна при перелопачивании. Погрузчик оснащен пневматическими колесами, что позволяет буксировать его при значительно больших скоростях.

АГРОМАШ – ТЕХНИКА ДЛЯ ЖИВОТНОВОДСТВА Дробилки зерна, плющилки зерна, навозоуборочные транспортеры и широкий ассортимент запчастей к ним.

АГРОМАШ – ТЕХНИКА ДЛЯ ОБРАБОТКИ ПОЧВЫ

Диско-культиваторы-глубокорыхлители Диско-культиватор-глубокорыхлитель со шлейфом – многофункциональный почвообрабатывающий агрегат, позволяющий за счет сменных рабочих органов выполнять: дискование почвы до 180 мм, культивацию почвы до 160 мм, рыхление почвы на глубины 250-430мм. Эти операции могут выполняться агрегатом как отдельно, так и в различных комбинациях, например: дискование одновременно с рыхлением.

Агрегат с этой комбинации рабочих органов целесообразно использовать взамен плуга. При этом рыхление почвы производится без оборота пласта, чем не нарушается взаимное расположение в почве аэробных и анаэробных бактерий. Это при заделке пожнивних остатков на глубину до 10-12 см, что обеспечивает агрегат, создает условия для увеличения содержания гумуса в почве, т.е. растет ее плодородие. В качестве шлейфа используются винтовые катки, трубчато-планчатые катки или зубопружинные бороны.

Каток кольчато-шпоровый ККШС-10, ККШС-15. Каток кольчато-шпоровый предназначен для предпосевного и послепосевного прикатывания почвы, для разрыхления верхнего и уплотнения поверхностного слоев почвы, для разрушения корки почвы и выравнивания поверхности вспаханного поля. Использование катка увеличивает капиллярность почвы, создает условия для равномер-

ного неглубокого посева семян, уменьшает испарение влаги с поверхности почвы, обеспечивает более равномерные всходы посевов. Особенности агрегата: Шарнирно-пружинная система подвески рабочих секций катков обеспечивает поперечное и продольное копирование поверхности обрабатываемого поля, а шахматное расположение кольчато-шпоровых катков в секциях исключает забивание их почвой. Конструкция агрегата позволяет удобно и быстро переводить его из транспортного положения в рабочее и обратно. Малая ширина агрегата в транспортном положении обеспечивает транспортирование его по всем дорогам общего пользования включая автомагистрали. Транспортная скорость агрегата до 40 км/час.

Заказать технику ООО НПФ «Агромаш» можно по телефонам (8- 383)348-79-09, 348-68-18 а также на сайтах www.agronsk.ru или сельхозтехника.рф, где показана техника в работе 73

НПФ «АГРОМАШ» 630501, Новосибирская обл., п. Краснообск, e-mail: info@agronsk.ru

Сергей ПЫХТИН:

«Задач у нас ещё много»

В этом году Тогучинский район – второй в области по валовому производству зерна: 180 тысяч тонн при средней урожайности 19,9 ц/га. Несмотря на то, что предыдущие годы были один другого хуже в климатическом отношении, тогучинские аграрии не отчаивались. Подготовку к посевной провели как следует, и в сочетании с удачными погодными условиями получили достойный результат.

-У

спех нынешней уборочной кампании хорошо сказался и на настроении, и на благополучии наших сельхозпредприятий, – говорит глава администрации района Сергей ПЫХТИН. – Уборку в большинстве хозяйств завершили к 10 сентября, уже вовсю идёт подготовка к новому сельскохозяйственному году. Думаю, если в будущем году погода не подведёт, есть все шансы преодолеть отметку в 20 ц/га. Сейчас в районе проводится электронная инвентаризация земель сельхозназначения, к 1 января будет готова подробная карта на основе космических съёмок и самых актуальных данных. С каждым годом в оборот возвращается всё больше брошенных земель, однако до сих пор нет ясности по самому больному вопросу – землям, принадлежащим печально известному холдингу САХО.

– Проблема земель САХО – проблема не только Тогучинского района, но и всей области, и заниматься ею надо на уровне областной администрации. Если бы у нас было больше законодательных инструментов против непорядочных компаний, которые скупают землю, бросают её и выставляют неподъёмный ценник, мы бы этот вопрос решили за несколько лет, – считает Сергей Сергеевич. Проблем у тогучинцев хватает и помимо САХО. Этот список знаком, пожалуй, любому району: жильё, дороги, социальная сфера. Но здесь всё не стоит на месте – новые задачи сменяют уже выполненные.

– Времена наступили непростые, бюджетная поддержка снижается, но мы продолжим строить жильё для детей-сирот, по 15-16 квартир ежегодно, – рассказывает Сергей Сергеевич. – У нас в районе находится детский дом, мы помогаем его выпускникам получить жильё. Отдельно хочу отметить, что в сёлах района сведена к минимуму очередь в детсады: за последние годы мы ввели в эксплуатацию несколько дошкольных групп. В трёх селах, где никогда не было детских садов, их удалось открыть. В общей сложности введено 600 мест. Теперь на очереди – Тогучин, мы отправили в Минстрой заявку на новый детсад на 250 ребятишек. Вообще задач у нас ещё много: нужно построить диагностический корпус районной больницы, противотуберкулезный стационар на 60 мест и спорткомплекс. Этот объект для нас очень важен, ведь в районе много людей занимается

76

Тогучинский район • Образован в 1932 году • Территория – 6,06 тыс. кв. км, в том числе сельхозугодья – 349,9 тыс. га • Численность населения – 59 тыс. человек • В хозяйстве действует 27 сельхозпредприятий, фермерских хозяйств – более 100 • Глава Тогучинского района: Сергей Сергеевич ПЫХТИН спортом, причём, успешно. Например, девчата из Горного в этом году будут участвовать во всероссийских соревнованиях по баскетболу. Вместе со школами ремонтируем и спортивные залы – в этом году два, в Янченково и Каураке. Хотелось бы, чтобы в каждой школе была сделана хоккейная коробка, причём обязательно при участии школьников. Так воспитывается бережное отношение к тому, что делаешь сам, своими руками. При поддержке областного правительства продолжается плановый ремонт трассы по направлению к Степногутово – там осталось отработать последние 6 км. В этом году внимание уделили и райцентру: заасфальтировали в общей сложности более 5 км дорожного покрытия. Тогучинский район – один из немногих районов области, где развивается не только сельское хозяйство, но и промышленность, прежде всего, горная. Перспективы у этого направления есть, как и у еще одной отрасли – деревообработки. Близость к областному центру, хорошая транспортная доступность и, конечно же, богатейшие местные природные ресурсы делают район интересным для инвестиций.

– Мы ищем инвесторов, которые увидели бы в нашем районе точку роста и развития, – говорит Сергей Пыхтин. – Традиционно наш район демонстрирует удачный баланс между промышленным и аграрным производством. Но сегодня хотелось бы сказать слова благодарности труженикам села, которые не пали духом на протяжении трёх последних тяжёлых лет и внесли свой весомый вклад в обеспечение продовольственной безопасности и района, и области. И я верю в то, что по темпам развития наши аграрии всегда будут успешно конкурировать с предприятиями других отраслей. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Виктор БУЦИН:

«Мы были и будем «Политотдельцем»» О том, как сегодня живёт и трудится одно из лучших хозяйств района, рассказывают специалисты и сам руководитель знаменитого ЗАО «Политотдельское» Виктор БУЦИН.

ЗАО «Политотдельское» • Под урожай 2015 года было посеяно 4810 га зерновых (озимая пшеница, яровая пшеница, ячмень, овёс) и 3531 га кормовых культур (однолетние и многолетние травы, кукуруза на силос) • Стадо: общее поголовье – 3474 голов, из них дойных – 1025 • Коллектив – ок. 400 человек • Руководитель: Виктор Федорович БУЦИН

В

этом году урожайность в «Политотдельском» – 29,7 ц/га, а на участках, где был сидеральный пар, она доходила до 38,2 ц/га. Это немногим больше, чем в прошлом году (29,2 ц/ га), однако если амбарный вес в 2014 году составил 12400 тонн, то в этом – 13360 тонн.

– Задел нынешнего урожая был заложен осенью прошлого года: мы обработали 99% зяби, провели ремонт и профилактику техники, закупили все необходимые удобрения и средства защиты растений, подготовили смена, – рассказывает Виталий КОНДАКОВ, главный агроном ЗАО «Политотдельское». – Весна встретила засухой, но мы оперативно вышли на прибивку влаги, а затем приступили к посевной. Уборку урожая вели три бригады, в каждой – по пять комбайнов одного класса, одной мощности: «Енисей», «Акрос», Claas. Когда в одной бригаде меньше комбайнов, порядка в поле больше. Ещё во время уборки урожая в «Политотдельском» начали посев озимой пшеницы на площади 1200 га. После завершения уборочной кампании комбайны и другая техника прошли профилактику. Для обеспечения полевого сезона-2016 в планах хозяйства приобрести 500 тонн удобрений до нового года. Семена для будущей посевной уже подготовлены, всхожесть превышает 90%, объём заготовки семян составил 1500 тонн (+25% к плану). В хозяйстве провели серьёзную модернизацию токового хозяйства, приобре-

ли современный комплекс по подработке зерна, который сортирует семена, товарное зерно и фураж. Хозяйство уходит на зиму с большим запасом кормов: на 300 га убрали кукурузу на силос со средней урожайностью 347 ц/га зелёной массы, таким образом в два раза перевыполнили план по силосу. Увеличили площади под кормовые культуры на 231 га – сейчас они составляют 3531 га, на них выращиваются культуры под два типа кормовых смесей: суданская трава + горох и четырёхкомпонентная смесь. При плане в 3205 тонн, заготовили 4298 тонн сена, а также на 40% перевыполнили план по заготовке сенажа. Всё это – залог будущих высоких надоев.

– Общее поголовье в хозяйстве – 3474 голов, из них дойных – 1025, валовое производство привеса составляет 4163 центнера за 9 месяцев при среднесуточном привесе 597 грамм, валовое производство молока за 9 месяцев составило 43091 ц, удой на фуражную корову за 9 месяцев – 4204 кг, – рассказывает Георгий АРТЕМЕНКО, главный зоотехник ЗАО «Политотдельское». – Вот уже несколько лет как мы перешагнули рубеж в 5000 литров на фуражную корову, и теперь наша задача – раскрыть генетический потенциал наших животных, улучить показатели по жиру и белку и, конечно же, увеличивать производство молока. Для искусственного осеменения всего поголовья КРС используем хороший генетический материал: семя быков берём у ОАО «Новосибирскагроплем» и ОАО «Московское» по племенной работе.

– Видели бы вы хозяйство в 1990 году, когда меня назначили руководителем «Политотдельского», – говорит директор хозяйства Виктор БУЦИН. – Запустение, эпидемия бруцеллёза, малочисленный коллектив... За четверть века проделана огромная работа: сегодня мы полностью укомплектованы кадрами, механизаторы трудятся на новой современной технике, оснащённой системой «Глонасс», условия содержания животных и труда животноводов вообще не сравнить с тем, что было раньше. Для работников хозяйства построено свыше 60 квартир, функционируют три детских сада. Более десяти ЛУЧШИЕ РАБОТНИКИ ХОЗЯЙСТВА человек каждый год отправляются Н.Н. Брылев, В.В. Радченко, А.А. отдыхать в санатории за счёт хоЗдоровцев, Н.А. Старкова, Т.В. Меркузяйства, а в случае необходимости льева, А. В. Ефремов, Е. А. Деревянко, их лечат в лучших медицинских Ю.В. Райкина, М. Н. Медведев, И. Н. центрах Новосибирска. Степовая, Н.В. Хатыпова, Н.В. Кошкина И пенсионеров мы не забываем – отправляем на лечение также за счёт сельхозпредприятия. Потому что главное на сельхозпредприятии – это люди. Это кадры, которые действительно решают всё. Мне повезло работать с таким прекрасным коллективом, в «Политотдельце» трудятся лучшие из лучших. И я горд тем, что мы не растеряли, а приумножили то, что досталось нам от наших предшественников. Знаете, меня часто спрашивают, почему мы до сих пор не сменили название. Казалось бы, эпоха ушла. Но нет! Мы были и будем «Политотдельцем» («Политотделец» – прежнее название хозяйства, – прим. ред.). Лично я не могу предать тех, у кого принял эстафету. И наша общая задача сегодня – сохранить, приумножить и передать наше хозяйство молодому поколению, ведь у нас есть достойная смена. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

77

«Тогучинский Свинокомплекс»: растём и развиваемся дальше Несколько раз в неделю автолавка – специально оборудованная «газель» с холодильником и витринами – выезжает на рынки Тогучина и Горного. Низкая цена, высокое качество – от покупателей отбоя нет. Охлаждённая свинина «Тогучинского Свинокомплекса» – уже самый настоящий районный бренд, а полеводческие успехи предприятия не первый год приводят его в тройку районных лидеров.

И

нынешний год – не исключение: в ООО «Тогучинский Свинокомплекс» самая высокая в районе средняя урожайность: 31,8 ц/га (на общей площади 3522 га). Посеяли рано, не прогадали, убрали вовремя – буквально накануне того, как начались затяжные осенние дожди. На уборку вышли три комбайна: Case и два «Палессе», нагрузка на каждый, конечно, была достаточно высокая, почти 1200 га. Но все механизаторы отработали слаженно, без помех. Владимир ШУГАЕВ на Case который год занимает первые места и в районе, и в области. И он, и Виктор ЕВСТРАТЕНКО намолотили около 4000 тонн, Александр БУЙЛИН от них не слишком отстал.

ООО «Тогучинский Свинокомплекс» • Год создания – 2012 • Поголовье: 6000 свиней в год (породы: ландрас, дюрок, пьетрен) • Посевные площади: 3522 га (пшеница озимая, яровая, ячмень, овёс и горох), общая площадь сельхозугодий – 4850 га • Коллектив: механизаторы – 6 человек, животноводческая бригада – 10 человек • Руководитель – Александр Оттович ВЕБЕР

На продажу идёт немногое – почти весь урожай предназначен для переработки на собственном комбикормовом заводе, расположенном на территории свинокомплекса. Помимо высокой урожайности, ещё один агрономический прорыв года – урожай озимых: в прошлом году впервые посеяли озимую пшеницу на 600 га, в этом году убрали 1800 тонн, а под урожай следующего года отвели уже 1100 га. Выращивать озимые решили по примеру колхоза им. ХХ съезда КПСС, где хозяйство не первый год закупает семена. Особое внимание уделяется и почвообработке. Технология классическая: глубокое рыхление, вспашка зяби, обязательная химпрополка. Заказали специалистам компании «Агродоктор» 78

анализы почв каждого из участков, чтобы точно знать, какие удобрения и в каком количестве вносить для того, чтобы обеспечить гарантированный урожай. Каждый год ведётся разработка залежных земель, так что посевные площади свинокомплекса понемногу увеличиваются, как и обеспеченность кормами. Собственная кормовая безопасность – вопрос приоритетный. После засухи 2012 года пришлось пойти на сокращение поголовья, однако сейчас свинокомплекс вновь вышел на 6000 голов в год, а это действительно беспокойное хозяйство отличается отличным аппетитом. Среднесуточные привесы составляют по 600 грамм, для животных разработаны пять видов рационов. На свинокомплексе используется только искусственное осеменение, селекционная работа ведется постоянно. Недавно завезли хряков из племрепродуктора СПК «Чистогорский» (Новокузнецк), а также хряка породы дюрок, двух ландрасов новозеландской селекции и одного хряка белого пьетрена. Специфика свиноводческой отрасли требует особого внимания к соблюдению необходимых санитарно-гигиенических норм, поэтому ремонт и санитарная обработка животноводческих помещений проводится каждый год. В этом году в отделении опороса резиновые коврики с электроподогревом, которые часто приходится менять, заменили на бетонный пол с кабельным обогревом – так и безопаснее для поросят, и экономнее. В планах – дальнейший рост предприятия: увеличение поголовья, увеличение посевов, новые склады. Проблем, конечно, хватает, однако пока у тогучинской свинины есть покупатели, свинокомплекс будет и дальше работать над тем, чтобы обеспечивать их свежим и вкусным мясом. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Анатолий

АНЮТИН: «Я себя готовлю к тому, чтобы потуже ремень затянуть» «В этом году произошёл настоящий всплеск интереса к озимой пшенице, – рассказывает председатель колхоза имени ХХ съезда КПСС Анатолий АНЮТИН. – У нас даже семян не хватило, чтобы обеспечить всех желающих».

-М

ы продали всё, что намолотили и подработали в этом году, – рассказывает Анатолий Афанасьевич, – Рекламаций по качеству наших семян нет. Цена на семена нас устроила: две цены от продовольственной, прибыль в этом году просто фантастическая – 47 миллионов рублей. Но денег в хозяйстве всё равно нет, потому что в этом году позволили себе очень много капитальных вложений. Общая сумма затрат на модернизацию и расширение производства в этом году составила около 50 млн рублей (в том числе, и кредитных средств). Это и новая сельхозтехника, и строительство ещё одного большого семенного склада, и современные электронные 60-тонные автовесы с видеонаблюдением (чтобы не было нареканий со стороны покупателей) и монтаж подъездных путей к ним, и отапливаемый вагончик для лаборатории. С растущими объёмами имеющееся складское хозяйство уже не справляется, ведь спрос на продукцию семена элиты и суперэлиты растёт. При этом, кстати, возникает парадоксальная ситуация: потребность в качественных семенах увеличивается, а поддержку на федеральном уровне государство оказывает только хозяйствам-покупателям.

– Все наши семена сертифицированы, и в других областях, где есть поддержка на обновление семенного фонда, покупатели получают региональные дотации – до 50%. А мы, производители, не видим почти никакой компенсации. Да, цена на семена хорошая. Но ведь на размножение мы покупаем семена ещё дороже – и по 35000, и 40000 рублей за тонну. А дело идёт к тому, что с компенсациями чем дальше, тем сложнее, – усмехается председатель.

– Например, мы только-только получили компенсацию по совокупности по нескольким статьям (и полеводство, и животноводство) за четвертый квартал… прошлого года. В этом же году не получили ещё ни копейки за технику, только компенсацию процентной ставки по кредитам и погектарную поддержку. Это приблизительно 40% от всех положенных компенсаций. Я понимаю, экономическая ситуация тяжёлая, но все-таки мы закладываем

Колхоз имени ХХ съезда КПСС • Год образования – 1956 • Элитно-семеноводческое хозяйство. Производит и реализует семена высших репродукций лучших сибирских сортов • Посевные площади – 5800 га • Поголовье: 1 500 голов КРС, дойное стадо – 510, надои свыше 5000 кг на фуражную корову, ежесуточные привесы – 600-900 гр • Председатель колхоза: Анатолий Афанасьевич АНЮТИН • Телефон: (383-40) 39-624, факс: (383-40) 39-636, 8-905-957-9194; e-mail: 20kpss.tog@mail.ru основу продовольственной безопасности нашей страны. Как осуществлять импортзамещение без своих семян, как увеличивать продуктивность без обновления семенного фонда? Но, глядя на то, что происходит, как руководитель хозяйства я говорю себе: «На дотации широко рот не разевай. До конца года мы ничего не получим». Так что будем выживать. Мы семеноводы, продажа семян нас поддерживает, особенно озимой пшеницы. Да, сейчас тяжело, но легче точно не будет, и будет ещё тяжелее. Прогнозы? Я себя готовлю к тому, чтобы потуже ремень затянуть. Семена озимой пшеницы стали своего рода визитной карточкой хозяйства, которое сегодня предлагает пять сортов селекции СибНИИРС: Новосибирская 40, Новосибирская 51, Новосибирская 2 и Новосибирская 3, а также сорт подмосковной селекции – короткостебельную пшеницу Скипетр. Ещё несколько лет назад намерение Анютина выращивать озимые было встречено определённым скепсисом. Но он на деле доказал, что озимые сорта в Сибири – это не только реально, но и выгодно.

– Для меня как для руководителя в своё время это был риск – заняться озимыми, – вспоминает Анатолий Афанасьевич. – Но я поверил в сорта СибНИИРС, выведенные с применением пырейного гена (а пырею на мороз наплевать), и не прогадал. Опыт показывает, что даже если раз в пять лет озимые вымерзнут, за счёт разницы урожая между озимой пшеницей и яровой потери всё равно будут нивелированы. Мы в этом году увеличили посевы озимой пшеницы – теперь у нас под ней 1000 га. И, знаете, мне очень приятно, что всё больше хозяйств, которые берут у нас семена, сеют всё больше и больше озимых, сеют даже больше нас, первопроходцев в этом направлении. Это значит, что мои расчеты всё-таки оправдались, и у озимых культур нашей новосибирской селекции есть настоящие перспективы.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ 79

«ЗЕЛЁНЫЙ ЛУГ»:

МОЛОКО – ПРОДУКТ ОСОБЕННЫЙ В будущем году торговая марка «Зелёный Луг» отметит свой первый юбилей: вот уже пять лет продукцию ООО «Тогучинское молоко» охотно раскупают в Новосибирской области и Алтайском крае. А теперь молоко, йогурты, сметана, масло и многое другое от «Зелёного Луга» начнёт продаваться в новой упаковке: после ребрендинга фирменная зелёная травушка стала ещё ярче.

В

прочем, «Зелёный Луг» на прилавках и так не задерживается: с каждым годом молзавод в Тогучине увеличивает объёмы производства.

– На сегодняшний день мы перерабатываем по 60 тонн сырого молока в сутки, производим почти 40 тонн готовой продукции, – рассказывает директор предприятия Татьяна ТУРКОВА. – Теперь к нам везут молоко хозяйства не только Тогучинского района, но и четыре хозяйства из Коченёвского района, хозяйства из Чулымского района и знаменитое ЗАО «Кубанское» из Каргатского района. Молока нам нужно много, ведь наша продукция на 100% состоит из натурального сырья. В планах к концу года – увеличить переработку молока до 75 тонн в сутки. За 2014 год в модернизацию было вложено около 20 млн рублей, за семь месяцев 2015 года – около 10 млн рублей, такой же объём инвестиций запланирован на 2016 год. Спрос на «Зелёный Луг» растёт ежегодно: люди хотят видеть на столе продукты из натурального молока. В ассортименте продукции завода – классическая «молочка»: молоко, кефир, масло, сметана, ряженка, снежок, бифидок, пять видов йогурта, в общей сложности – 52 наименования очень вкусной и безусловно полезной продукции. Вся продукция выпускается с короткими сроками реализации, что подтверждает её натуральность. Собственную политику импортзамещения «Тогучинское молоко» успешно ведёт вот уже несколько лет, сделав ставку на продукты для здорового питания первой необходимости. Но последние политико-экономические события сказались и на работе предприятия.

ООО «Тогучинское молоко» • В октябре 2007 года предприятие «Гормолзавод» было преобразовано в ООО «Тогучинское молоко» • С 2011 года выпускает цельномолочную продукцию под маркой «Зелёный Луг» (более 52 наименований в ассортименте) • В сутки завод перерабатывает 60 тонн молока, проектная мощность – 75 тонн. Ежедневно завод поставляет в Новосибирск, Тогучин и на Алтай 35-40 тонн молочной продукции • На предприятии трудится 230 человек • Директор завода – Татьяна Николаевна ТУРКОВА

Анастасия НЕМШАНОВА, менеджер категории «молочные продукты» ООО «Компания Холидей»: – Продукция марки «Зелёный Луг» всегда демонстрирует хорошую динамику продаж по многим категориям, это один из лидеров в своём сегменте. Претензий по качеству со стороны покупателей нет, более того, наши опросы показывают, что многие люди, выбирая магазин, обращают внимание на наличие на полках продуктов «Зелёный Луг». Так что ООО «Тогучинское молоко» – один из наших ключевых локальных поставщиков.

80

– Оборудование у нас отечественное, однако запчасти, заквасочные культуры, моющие и дезинфицирующие средства – всё импортное, – объясняет Татьяна Николаевна. – Так что с ростом валютного курса цены на них увеличились, как увеличились цены на электроэнергию и ГСМ. Рост затрат, по нашим оценкам, вырос до 20%. Деньги стало зарабатывать сложнее, однако повышать цены на продукцию больше одного раз в год мы не намерены, за счёт своих резервов будем стараться держать действующие цены до последнего. Мы расширяем ассортимент, ориентируясь на ситуацию на рынке и, конечно же, запросы наших покупателей. Недавно мы ввели в нашу линейку адыгейский мягкий сыр без созревания, с коротким сроком реализации. Нам очень важна и нужна, прежде всего, лояльность наших покупателей. А сохранить её можно лишь постоянно соблюдая соотношение цены и качества. И это та задача, над которой мы работаем каждый день, каждый час. Ведь молоко – продукт особенный и не терпит халатного отношения! Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Сергей ГУНДАРЕВ: «Мы видим пользу от антисанкций»

СПК «Семёновский» • Год создания – 1968 • Посевные площади: 1300 га под зерновыми культурами (1000 га – пшеница, овёс – 300 га) • Плодово-ягодные культуры на площади 100 га: смородина, черноплодная рябина, малина, облепиха, яблоня, маточный питомник на 50000 черенков (10 га) • Руководитель – Сергей Михайлович ГУНДАРЕВ

-Р

аньше у нас были проблемы с реализацией. Несколько лет назад поставляли смородину в Томск, производственной компании «Сава», – рассказывает председитель СПК «Семёновский» Сергей ГУНДАРЕВ. – Потом, правда, отношения несколько охладели: мы предлагали смородину по 50 рублей за кило, а «Саве» выгоднее было закупать польское сырье по 35 рублей. В этом году мы произвели 35 тонн смородины, 32 реализовали «Саве» по хорошей цене – 60 рублей за килограмм. Давно таких объёмов поставок у нас не было – подчас ягода пропадала, а теперь мы продали все. Основная ягодная культура, с которой работают в «Семёновском» – это смородина. Убирают её финским комбайном Jovaras. Комбайну уже тридцать лет, но в умелых руках «старичок» отлично справляется с объёмами урожая. Многое зависит от того, кто за рулём – а здесь это хороший опытный механизатор Павел Александрович СИРЕЛЬ. Малина и черноплодная рябина – культуры менее технологичные, их приходится собирать вручную. Специфика садоводства – большое количество ручного труда и дефицит рабочей силы – сказывается в отрасли куда как сильнее, чем в растениеводстве, где один мощный трактор или комбайн в состоянии закрыть потребность в нескольких единицах техники и, как следствие, в механизаторах.

– Саженцы мы берём у Надежды Григорьевны НЕВОЛИНОЙ в «Садах Барабы», но у нас есть и свой небольшой маточник: режем черенки, размножаем кустарники, по возможности, и сами. Всё-таки посадочный материал денег стоит. Садоводство – отрасль непростая, трудоёмкая, но эффективная. Хоть и требует

СПК «Семёновский» – одно из тех хозяйств, которые действительно почувствовали облегчение после введения продовольственного эмбарго. Хотя, конечно, чтобы поднять производство плодово-ягодных культур в области, нужно время и не только запрет на ввоз продукции из-за рубежа. особого внимания, особого отношения. Да, работать садоводам сложно – но нужно. Нашей стране это нужно. Социальная значимость нашей работы велика, ведь это свои собственные продукты, в том числе, и для социально незащищённых слоев населения, – подчёркивает Сергей Михайлович. Помимо оптовой реализации, «Семёновский» продает ягоду и населению: приезжайте, собирайте, взвешивайте и платите. Для многих пенсионеров это возможность заработать, проО ВАЖНОМ дав смородину на рынке с наценкой. В этом году в «Семёновском» появится не«Наше хозяйство из субсисколько единиц новой техники: уже купили дий, положенных садоводам, машину «ОВС-25» для сортировки семян, в получает 20% дотаций на планах – взять новый мощный трактор «Беприобретение сельхозтехниларус» и прицепные орудия к нему. ки. Но ведь она у нас специНе только выживать, но и развиваться в ныализированная, дорогая. нешних непростых условиях хозяйству помогаНам бы полагался объём ет зерновое направление – именно за счёт него дотаций в 30%, но для этого «Семёновский» и справлялся с трудностями нужно, чтобы объём реалидо введения антисанкций. Так что этот год для зации плодов и ягод был не «Семёновского» удачен вдвойне: ягода реалименее 50%, а у нас большой зована с выгодой, теперь есть надежда, что и зерновой клин, который нас пшеницу удастся продать не по дешёвке. Средтоже кормит, и не выходит няя урожайность составила 18,8 ц/га, причём 50% ягод. Однако в технике пшеница дала результаты за 20 ц/га, а вот овёс, мы нуждаемся не меньше правда, чуть похуже. остальных» Некогда в области на выращивании плодовоягодных культур специализировалось одиннадцать хозяйств, теперь же их осталось всего ничего. Зато в области уцелело объединение «Плодопром» – единственная в стране организация, которая отстаивает интересы садоводов. Во всяком случае есть вероятность, что общими усилиями плодово-ягодным хозяйствам области удастся начать возрождать собственное сибирское садоводство – лишь бы вектор государственной политики не изменился. Наталия ВОРОНИНСКАЯ 81

Андрей МЕЛЕХОВ:

«Фермерам нужна стабильность» Свою первую посевную фермер Андрей МЕЛЕХОВ провёл в 2001 году. До этого семь лет отработал ветврачом в совхозе «Доронинский», а 2000 году у него появилась мысль организовать собственное хозяйство. Готовиться начали загодя: купили гусеничный трактор, обменяли новенькие «жигули» на комбайн.

Н

ачинали с 70 га пашни и 26 га сенокоса, первый урожай выдался отличным, под 30 ц/га. Разумеется, с таким результатом появилось и вдохновение, и азарт. Крестьянское хозяйство А.Ю. МЕЛЕХОВА И с ценой повезло, поэтому появились деньги на приобретение техники.

• Создано в 2000 году Поначалу, вспоминает Андрей Юрьевич, особой господ• В обработке 1300 га, на откорме – 30 голов КРС и свиней держки хозяйство не получало, покупать приходилось старые гусеничные тракторы – а какая с них выработка? Возможность всерьёз обновить машинно-тракторный парк В этом году погода не подвела, так что урожай Андрей появилась в 2007 году, когда в области стали субсидировать Юрьевич взял хороший: пшеница – 23 ц/га, ячмень– 30 ц/ приобретение сельхозтехники. До 2012 года проблем с субга. Семена на протяжении многих лет хозяйство покупает в сидиями и дотациями не было, и за это время в кредит через колхозе имени ХХ съезда КПСС. Россельхозбанк приобрели несколько единиц техники и ору– Всегда интересуемся у главного агронома, Александра дий почвообработки. КАМЕНЕВА, какой сорт взять. В этом году порадовала пшеница – Были годы, когда мы выживали исО ВАЖНОМ Новосибирская 31, она устойчива с септориозу и другим забоключительно за счёт господдержки, леваниям, а это значит, что не приходится лишний раз тратиться «В сельхозотрасли найдётся место не потому что когда наступало время плана фунгициды. только крупным агропромышленным тить по кредитам, а зерно продавали Зерно принимает Курундусский элеватор, вопрос только по полторы тысячи рублей за тонну, нас холдингам, но и небольшим фермерским в цене. Если в этом году всё сложится удачно, Мелехов хозяйствам. У фермерской продукции выручало субсидирование процентной планирует построить новый склад в 2000 кв.м., заменить есть покупатели и на селе, и в городе, и ставки. Но в последние годы, конечно, «К-700» на новый тяжёлый трактор и приобрести ещё один мы готовы их накормить, вопрос лишь начались проблемы. Тем не менее, за трактор «МТЗ» для фермы. в том, что для этого нам нужна стабильвсё то время, что мы кредитуемся в – Скот мы держим всегда, на откорме обычно по 30 бычков, – расРоссельхозбанке, у нас не было ни одность – и экономическая, и законодательсказывает Андрей Юрьевич. – Думаю, в следующем году возьмёмся ного дня просрочки по платежам. ная. Чтобы цены на зерно, мясо и молоко за строительство откормочника на 100 голов. Хотим поставить мясВ 2013 году приобрели мощный держались на приемлемом уровне, чтобы ное стадо, скорее всего, герефордов, приобрести хорошее маточкомбайн «ПАЛЕССЕ» – у двух старынок был прозрачным и открытым» ное поголовье и заняться разведением скота на мясо. В Курундусе реньких «Енисеев» производительесть новый забойный цех, проблем с реализацией быть не должно ность небольшая, а теперь никаких проблем с уборкой.

– у нашего мяса, как и зерна, всегда есть покупатели.

– Да и работать на нём, конечно, много проще. Помню, когда – Пока на селе есть, кому работать, село будет жить, – считает после первого дня на «Палессе» вернулся домой, жена очень Андрей Юрьевич. – Так что я хочу пожелать всем сибирским креудивилась: «Ты почему такой чистый?» – ведь раньше ей пристьянам успехов в труде, хорошей погоды и высоких цен на нашу ходилось каждый вечер вещи стирать, – улыбается Андрей продукцию. Чтобы не сворачивали с намеченного пути, чтобы Юрьевич. – А я в ответ: «Да я сам удивился! И устал в кабине реализовывали все планы – и тогда продовольственная безопассидеть – ведь не нужно выходить, что-то подкручивать, комбайн ность нашей страны будет обеспечена на деле, а не на словах. идёт себе и идёт!» Наталия ВОРОНИНСКАЯ

82

Николай ТРАХАНОВ:

«С нами интересно и выгодно работать!» «Вместе сделаем город чище!» – девиз предприятия ООО «Чистый город 2» и его руководителя, председателя Новосибирской областной ассоциации экологии Сибири Николая ТРАХАНОВА.

П

редприятие стало первым в регионе по разработке и осуществлению системы вывоза твёрдых бытовых отходов из частного сектора г. Тогучина. Основа этой системы – обучение жителей культуре обращения с бытовыми отходами. ООО «Чистый город 2» занимается сбором и транспортировкой коммунальных отходов. Работает со всеми предприятиями всех видов собственности. ООО «ЧИСТЫЙ ГОРОД 2» – Начинали мы с наёмного самосвала и мусорных пакетов, • Год создания – 2004 г. которые выдавали бесплатно, – вспоминает Николай Нико• Технический парк: экомобиль, мусоровозы и ассенизационные машины лаевич. – Это было, конечно, нерентабельно, но на перво• Штат:18 человек начальном этапе нужно быть готовым к затратам. Сейчас почти у каждого дома частного сектора стоит контейнер • Руководитель: Николай Николаевич ТРАХАНОВ для накопления твёрдых бытовых отходов, и мы его вывозим согласно строгому графику на полигон. Устанавливаем Красноярском, грамотно распределяем отходы внутри этой контейнеры бесплатно, и если они приходят в негодность, ассоциации, делимся опытом по переработке вторсырья. бесплатно меняем. Это очень удобно и выгодно населению. Перенимаем друг у друга передовой опыт в области утиКонтейнеры одинакового синего цвета, чтобы не нарушать лизации или использования того или иного вида отходов. эстетику города. Занимаемся экологическими проектами, проводим акции в До нас не было отлаженной системы разных районах, которые финансирует департамент охраны О ВАЖНОМ сбора отходов, теперь наш опыт переприроды из бюджета НСО. няли многие районы, к нам едут из соЭто та область, в которой один в поле – не воин, поэтому «Мы вывозим опасные отходы седних регионов, – рассказывает о нанаша цель – создать ассоциацию, которая охватит весь Сииз Тогучинского, Болотнинскоработках Траханов. – Сегодня это самая бирский Федеральный округ. В Центральном округе уже наго, Мошковского районов и дешёвая из коммунальных услуг: вывоз работан такой опыт. В 2012-2013 году работал проект «Сбор Болотнинской ЦРБ, но сегодня ТБО из частного сектора стоит 200-220 опасных отходов у населения», который финансировался бюджетное финансирование рублей. Пенсионерам делаем скидку – 20 из областного бюджета. Это был пилотный проект, занявший этого проекта приостановлено. рублей. Изначально сделали для них тапервое место на «Интерре». Мы бесплатно по графику соНадеемся, что проект закрепят кую уступку, а в этом году в связи с юбилебирали опасные отходы – от лампочек и батареек до биолозаконодательно, чтобы он рабоем района и юбилеем Победы ветеранам гических отходов падежа скота – у населения Тогучинского тал на постоянной основе» войны вывозим мусор бесплатно. района и вывозили в спецконтейнерах с помощью экомоМы не стоим на месте, конкуренция биля. Удалось собрать очень много. Все опасные отходы утизаставляет искать новые формы привлечения населения: лизировались. К сожалению, сегодня финансирование этого проводим акции, лотерейные розыгрыши, вводим скидки, проекта приостановлено. сертификаты оплаченных услуг, подарки. С нами интересно В области экологии перспективы бесконечны, считает Нии выгодно работать: население довольно, и город стал чище. колай Тарханов, – главное, чтобы власти и общество осознаТакой результат мы получили благодаря согласованным дейвали важность этой сферы деятельности. Ведь каждый город ствиям власти, исполнителя и заказчика. должен быть чистым. Николай Траханов возглавляет Новосибирскую обСветлана ТАРАСЮК ластную ассоциацию экологии Сибири, в которую входят крупнейшие предприятия-переработчики опасных Общество с ограниченной ответственностью «Чистый город 2» отходов. Новосибирская область, г.Тогучин – Мы заключили соглашение о создании межрегиональул.Бригадная, дом 98. Тел./факс 8(38340)22-993 ной ассоциации переработчиков отходов с Кузбассом, с Эл. Адрес: ooo.chistyygorod2@mail.ru 83

САНАТОРИЙ «ТОГУЧИНСКИЙ»: ОТДОХНУТЬ ОТ СУЕТЫ Крутой обрыв над излучиной лесной реки с чудным видом на окрестности, чистый воздух и тишина – только чуть-чуть гудят высокие сосны. В санаторий, расположенный в одном из красивейших мест Тогучинского района, приезжают отдохнуть и поправить здоровье и дети, и взрослые со всей области и из-за её пределов.

В

санатории «Тогучинский» специализируются на лечебно-профилактических процедурах по таким показаниям как заболевания органов дыхания (основной профиль), нервной системы, костно-мышечной системы. Здесь даже простая прогулка по сосновому бору обладает поистине целебными свойствами.

– В 2010 году наш санаторий, раньше специализировавшийся на лечении только взрослых, был перепрофилирован. Теперь отдыхать сюда приезжают не только взрослые, но и дети – до 2000 ребятишек каждый год, – рассказывает директор санатория Галина КИРИКОВА. – В основном это школьники из сёл области, а также дети из многодетных семей, сироты, вос84

ОАО «Санаторий «Тогучинский» • Год создания – 1986 • Специализация – заболевания органов дыхания (основной профиль), нервной системы, заболевания костно-мышечной системы • Руководитель – Галина Михайловна КИРИКОВА питанники детских домов. Мы – учреждение социальное в первую очередь, а не коммерческое, наша задача – создать условия для комфортного отдыха и лечения наших гостей. Да, 100% акций санатория принадлежит администрации Новосибирской области, но мы живём за счёт того, что

Процедуры санатория «Тогучинский» • Грязевые аппликации (соленасыщенная слабосульфидная иловая озёрная грязь) • Рапные ванны (лечебное воздействие раствором озёрной соли), хвойные ванны (пресная вода с хвойным экстрактом), жемчужные ванны (пресная вода, перенасыщенная воздухом), скипидарные ванны (очищенное терпентинное масло из живицы сосновых деревьев), пенные ванны с экстрактами полезных растений • Влажные обёртывания

• Циркулярный душ, душ Шарко • Амплипульс (лечебное воздействие импульсным током), УВЧ, магнитотерапия, ультразвук и ультрафонефорез, КВЧ-терапия, лазеротерапия, УФО • Ароматерапия, ингаляция • Массаж (классический, подводный, пневмомассаж нижних конечностей с лимфадренажем) • Лечебная физкультура (групповая, в бассейне), тренажёрный зал • Сауна с бассейном

заработали сами. Это и заработная плата, и ГСМ, затраты на приобретение нового оборудования, мебели, и косметический ремонт после каждой большой детской смены. Мы делаем всё, чтобы отдыхать у нас было не только полезно, но и уютно, красиво. Поэтому те, кто побывал у нас, приезжают ещё – и рекомендуют нас своим друзьям и знакомым. Взрослые заезды в санатории «Тогучинский» чередуются с детскими, а также могут идти параллельно. Те, кто приезжает отдыхать в санаторий во время детских заездов, проживают в отдельно стоящем уютном одноэтажном жилом корпусе, в блоках, в каждом из которых – две комнаты на два места, санузел и душ. При этом взрослые отдыхающие почти не пересекаются с ребятишками. Пятиразовое питание для гостей санатория – в разных помещениях (столовая – для детей, банкетный зал – для взрослых), культурные мероприятия также проходят в разных помещениях. Так что если взрослые и дети могут пересечься, то только в лечебных корпусах, да и то нечасто. Кстати, в меню санатория – блюда из экологически чистых овощей с собственного участка. Всё очень вкусное и совершенно не похоже на представления о лечебном питании как о чем-то пресном и малосъедобном. Дети проживают в трехэтажном жилом корпусе на 160 мест в двух-, трёхместных комнатах с раковиной (санузел и душ на этаже). В учебное время для школьников организовано пре-

подавание основных предметов: это русский язык, математика, литература, программа начальной школы. Также практикуется коллективный отдых, когда заезжают целыми классами вместе с классным руководителем. Такой способ оздоровления удобен для начального звена – учитель преподает для своего класса, что исключает отставание от школьной программы. Проживание и полноценное лечение для учителя бесплатно, плата за питание – в пределах 4000 рублей за 21 день.

Санаторий «Тогучинский» – отличное место для тех, у кого не всегда есть время и возможность отдохнуть в какой-нибудь из алтайских здравниц. А тут и ехать далеко не надо, и живописный тогучинский бор ничуть не уступает соседским достопримечательностям. И, что самое главное, список процедур, доступных отдыхающим здесь, соответствует современным стандартам санаторно-курортного лечения. Так что приезжайте в санаторий «Тогучинский» – настоящую жемчужину одного из красивейших районов Новосибирской области. Здесь всегда вас ждут и в любой сезон обеспечат вам хороший отдых и оздоровление. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

ОАО «Санаторий «Тогучинский» 633456 Новосибирская область, г. Тогучин ул. Заводская,142 Тел.: (383-40) 22-982, 8913-013-52-88 E-mail: togsan@bk.ru 85

Початки кукурузы, выращенной в ЗАО «Ивановское» Баганского района и в ЗАО «Раздольное» Коченёвского района

С початком вас! Во время празднования Дней урожая Новосибирской области 28-30 октября будут подведены итоги первого регионального конкурса среди аграриев по возделыванию кукурузы на зелёную массу, организованного ССПК «Кукурузокалибровочный завод «Кубань» и ООО «Семена Сибири» при поддержке Минсельхоза НСО.

П

обедители по трём природно-климатическим зонам получат от ККЗ «Кубань» и ООО «Семена Сибири» подарки, а также солидные денежные призы: сто тысяч рублей – руководителю предприятия и тридцать тысяч рублей – главному агроному. А минувшим летом, в преддверии конкурса, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ по приглашению ООО «Семена Сибири» совершил большой вояж по «кукурузному поясу» Новосибирской области, посетив ведущие хозяйства региона в ЦентральноВосточной зоне, в Барабе и Кулунде. Мы убедились: кто бы не получил первый приз, в любом случае выиграли все животноводы, кто в этом сезоне выбрал гибриды ККЗ «Кубань». Потому что они дали достойный урожай в экстремальных погодных условиях, а бурёнки получили качественный корм. Итак, вот небольшой отчёт по поездке в июле.

«К нам поставляются семена второй фракции, меньшие по размеру, а значит, более экономные, но по всем стандартам она ничем не уступают первой. Экономия может составить 3-4 килограмма семян на ТОГУЧИН: «НА СИЛОСЕ ПО НАДОЯМ НЕ «УПАЛИ» гектаре» Виктор БУЦИН, директор ЗАО «Политотдельское», из-

вестен в области как аграрий очень осторожный и в хорошем смысле этого слова консервативный: в авантюры не 86

бросается, любую разрекламированную продукцию вначале тщательно опробует, дабы не «сорить» деньгами.

– Мои впечатления насчёт нынешнего урожая кукурузы очень неплохие, – говорит Виктор Фёдорович. – Проезжали по нашим полям вместе с замминистра сельского хозяйства НСО С.А. НЕВЗОРОВОЙ, и наши 300 га кукурузы выглядят здорово. Конечно, когда после уборки заложим силос, посмотрим его питательность, картина станет окончательно ясной. По словам главного агронома хозяйства Виталия КОНДАКОВА, к кукурузе «Политотдельское» вернулось семь лет назад, и сегодня это одна из важнейших культур в кормовой базе: надои в хозяйстве уже более 6 тысяч кг, и сбалансированность корма по сахарам имеет большое значение. Вместе с Виталием и директором ООО «Семена Сибири» заходим на поле: чистое, ровное, никаких проплешин, сама кукуруза невысокая, но очень плотная. Как положено, проведено боронование до и после посева, а осенью поле было перепахано отвальным плугом: – Посеяли мы 29 мая, высевали семь кубанских гибридов. Пока лучше всех себя показывает гибрид РОСС-199 – думаю,

Александр МОГИЛИН, директор ОАО племзавод «Чикский» Коченёвского района

Зам. директора по животноводству ЗАО «Раздольное» Владимир РИФЛИНГ: «Удивила в этом году кукуруза!»

Анатолий КЛЯЙН, директор ЗАО «Дубровинское», и директор ООО «Семена Сибири» Иван ДАЦИЙ: в этом году результат намного лучше, чем в прошлом – соблюдается технология возделывания кукурузы

Виктор БАМБУХ, директор ЗАО «Ивановское», в зарослях собственной кукурузы

что более 200 центнеров нам «светит», и если будет хороший молочно-восковой початок, то проблем с кормами вообще не будет, – продолжает Виталий. – Всхожесть семян практически стопроцентная. На следующий год, думаю, наша основная задача – снизить норму высева до 26-27 кг семян на гектар вместо сегодняшних 30. Несколько раз в последние годы мы с семенами кукурузы «залетали»: вот в позапрошлом году купили семена, а всхожесть оказалась 62%. Конечно, семена от ККЗ «Кубань» – это небо и земля по сравнению с тем, что мы сеяли раньше. (Итоговая урожайность кукурузы в хозяйстве превзошла все прогнозы и составила 347 ц/га, – прим. ред.) Кстати, животноводы «Политотдельского» отметили очень интересный момент: когда весной бурёнки доели весь сенаж и перешли на силосную диету, то, вопреки опасениям, надои в хозяйстве не упали! Значит, кукурузный силос сработал, обеспечив коровам качественное питание.

КОЧЕНЁВО: «КУКУРУЗА – ВОПРОС ПРИНЦИПА!»

– Ну, что сказать: хороший зелёный лист, без пожелтений и белизны, значит, растение не испытывает дефицита питательных веществ. И густота вполне приличная, и початок уже смотрится хорошо, – исполнительный директор Чикского племзавода Александр МОГИЛИН и начальник коченёвского сельхозуправления, заслуженный агроном РФ Николай ЧИЧИХИН, внимательно осматривают посевы гибрида РОСС-199.

– Конечно, поля были бы ещё лучше, если бы мы сеяли специальной сеялкой точного высева, – сетует Александр Васильевич. – А с нашей обычной сеялкой расстояние

«Семена наши надо сеять по норме высева: они гарантированно взойдут – нет смысла тратить больше семян»

Иван КРАСИЛЬНИКОВ, директор ОАО «Надежда» Баганского района

между семенами соблюдено не везде, где-то кукуруза «скучилась». Поэтому пора думать о покупке сеялки, потому что эти семена качественные, и урожай с них надо брать по полной программе. На 600 гектарах кубанской кукурузы в племзаводе «Чикский» природа в этом году не пожадничала: прошли хорошие дожди, и свои 250 центнеров с гектара животноводы хозяйства, по мнению директора, будут иметь. (Итоговая урожайность кукурузы в хозяйстве составила 270 ц\ га, – прим. ред.) Поскромнее площади кукурузы ещё в одном коченёвском хозяйстве – ЗАО «Раздольное» – всего 136 гектаров. По словам директора Григория ВЛАСОВА, хозяйство только начинает вплотную заниматься кукурузой, в перспективе это будет полноценная часть кормовой базы наряду с сенажом.

– Честно, кукуруза приятно удивила, – говорит главный зоотехник хозяйства Владимир РИФЛИНГ. – С 1 июня по 3 июля в наших местах не было ни одного дождя (!). И вот, посмотрите, какая стоит кукуруза! Так что будем ею заниматься. Главное всё вовремя убрать.

– Предлагаю вам зимой провести эксперимент: одно отделение стада оставить на сенаже, а другое – на кукурузном силосе, – включается в разговор директор ООО «Семена Сибири» Иван ДАЦИЙ, – и вы увидите, что эффективнее и дешевле для хозяйства смолотить 200 га кукурузы, чем, например, 300 га овса и однолеток.

– Для Коченёвского района хорошая кукуруза – вопрос принципа, – подытоживает Николай Чичихин. – Вначале некоторые директора хозяйств с опаской смотрели на эти 87

Николай НИЖЕЛЬСКИЙ, председатель колхоза «Победа» Татарского района: «В этом году я вместе с делегацией новосибирских сельхозпроизводителей посетил ККЗ «Кубань», видел, как производят эти семена, как их калибруют. Впечатления у меня самые позитивные»

Виталий КОНДАКОВ, главный агроном ЗАО «Политотдельское»

Начальник коченёвского сельхозуправления, заслуженный агроном РФ Николай ЧИЧИХИН внимательно осматривают посевы гибрида РОСС-199.

Директор ЗАО «Благодатское» Карасукского района Алексей АНДРЮХИН готовится к битве за урожай

кубанские семена: дескать, дороговато. Но сейчас увидели результат на поле, результат для экономики хозяйств, и, я думаю, в следующем сезоне посевы кукурузы в районе увеличатся.

ТАТАРКА, ВЕНГЕРОВО, УСТЬ-ТАРКА: «КАК В ЛОТЕРЕЮ ВЫИГРАЛИ!» Запад области – ещё одна территория, куда сегодня возвращается кукуруза как стабилизирующая, страховая культура для животноводства.

– Приобрести семена в ООО «Семена Сибири» мне посоветовал мой коллега Николай НИЖЕЛЬСКИЙ, – рассказывает Валентин МИХАЙЛОВ, директор ЗАО «Рямовское» Венгеровского района. – Сказал: «Бери, нормальные ребята, не пожалеешь насчёт качества!». Я поверил – и не пожалел. Посеяли РОСС-199 от ККЗ «Кубань» в начале июня, применили удобрения, междурядную обработку, «ударили» гербицидом – и результат налицо: урожай на всех 400 га ожидается отменный. (Итоговая урожайность кукурузы в хозяйстве составила 217 ц\га, – прим. ред.) Для «кукурузных» работ Валентин Николаевич экипировался всерьёз: в этом году «Рямовское» приобрело ДОН-680 с кукурузной жаткой и ещё одну кукурузную жатку на комбайны «ПАЛЕССЕ» и одну кукурузную жатку на ДОН-680. Так что новый урожай хозяйство встречает во всеоружии.

– В этом году мы сильно подгорели, однолетние будут не больше 60 центнеров, поэтому с кукурузой мы как в лотерею выиграли! – радуется директор. – С початками обеспечим себе 25-28 кормоединиц – что ещё надо? Понимаете, многих аграриев отвадили от кукурузы некачественными семенами, фальсификатом. Между тем, хороший урожай кукурузы – это самый дешёвый корм, самый большой выход кормоединиц с посевной площади!

88

Зам. генерального директора по растениеводству ОАО «Ваганово» Сергей ХАРЫБИН

– Ну что, смотрится кукуруза? – улыбается Анатолий КЛЯЙН, директор ЗАО «Дубровинское» Усть-Таркского района. – Видите, какие поля чистые? Удачно сделали химпрополку. А главное – каждое зёрнышко взошло. Второй год мы кубанские семена сеем, и нынче результат намного лучше, потому что поднаторели в технологии возделывания. Пора, конечно, и органических удобрений добавить – земля просит, это видно. Ну а к семенам претензий нет вообще: кубанское зерно калиброванное, энергия роста совсем другая. Я нашёл свою кукурузу, всё, точка. (Итоговая урожайность кукурузы в хозяйстве в среднем составила 170 ц/га, на контрольной точке – 220 ц/га, – прим. ред.)

«При качественном силосе можно убрать пару килограммов фуража из рациона, а это при КУЛУНДА: «ЭТИ ЛЮДИ ДУРАКА НЕ ВАЛЯЮТ» наших 1,5 тысячах С кукурузой у легендарного Виктора БАМБУХА (ЗАО «Иваголов дойного стада новское» Баганского района) отношения особые. Сложные большая экономия» отношения, прямо скажем:

– Этот сорт я сею уже третий год, и поначалу сильно «попал»: в 2012-м году купил некачественные семена, хотел сделать трёхгодичный запас кормов, а вместо этого еле-еле с трёх тысяч гектаров по 38 центнеров собрал. Это был, конечно, удар для хозяйства. Теперь всё нормально – урожай и в Грушевке, и в Романовке ожидаю очень достойный. Всходы были шикарные, и несмотря на традиционную нашу засуху, посевы выдержали. В общем, скажу коротко: высаживаешь кубанский РОСС199 – и не надо больше метаться. (Итоговая урожайность кукурузы в хозяйстве составила 223,9 ц/га, – прим. ред.) А Иван Иванович КРАСИЛЬНИКОВ (ОАО «Надежда») – под впечатлением от поездки в Краснодарский край, на кукурузокалибровочный завод «Кубань»: «Технология производства семян на заводе великолепная, это я как агроном

вам говорю. Хранение, калибровка, агрономическая служба – всё на высшем уровне, эти люди дурака не валяют. За три последних года я убедился, что благодаря этим семенам мы в нашей засушливой зоне можем получать не великие, но СТАБИЛЬНЫЕ урожаи, в среднем по 250 центнеров». (Итоговая урожайность кукурузы в хозяйстве составила в среднем 221 ц/га, максимальная 270, – прим. ред.) А мы переезжаем в соседний Карасукский район, в хозяйство «Благодатское», где директор Алексей АНДРЮХИН продолжает большие преобразования в своём хозяйстве. «Кукурузный» проект – важная часть улучшения кормовой базы.

– Ну что, Алексей Николаевич, готовься к битве с урожаем! – весело подначивает директора Иван Даций, пока пробираемся в кукурузных зарослях. – Не ожидал такой кукурузы?

– И не говори! Если в прошлом году нечего было убирать, то в этом году страшно заезжать на поля: думаю, как я это всё убирать-то буду?! Если серьёзно, то результат отличный: механизаторов и в 10 вечера домой не загонишь. Люди стимул увидели, заработок. Разумеется, помогла нам в этом году и погода. В мае, июне и июле почти норма осадков выпала в наших местах.

– Прежние поставщики семян не оправдали наше доверие, – продолжает Андрюхин. – И мой выбор пал на ответственных поставщиков – ООО «Семена Сибири», моих земляков, баганцев, кстати. По кукурузе в этом году у нас должно быть три плана кормов. Мы не хотим жить так, как жили в прошлые годы – без кормов и без молока. Теперь, я думаю, всё наладится. (Итоговая урожайность кукурузы в хозяйстве составила 270 ц/га, – прим. ред.)

ФГУП «ЭЛИТНОЕ»: «ШТУРМУЕМ 8 ТОНН!» Каждый, кто проезжал этим летом по Бердскому шоссе между Новосибирском и ОбьГЭСом, любовался мощной тёмно-зелёной кукурузной стеной вдоль трассы. Народ даже останавливался, чтобы сфотографироваться на фоне кукурузы ФГУП «Элитное».

– В прошлом году мы сменили поставщика семян гибридов кукурузы и теперь покупаем только семена ККЗ «Кубань», – говорит директор хозяйства Сергей ГОМАСКО.

– Разница между гибридами, семена которых мы брали раньше, и гибридами от «Кубани» видна невооружённым глазом. В этом году с поля мы увезли не водянистую массу с большим количеством сорняков, а хорошее сырьё для силоса. Заложили силос, строго соблюдая технологию, у нас должен получиться настоящий энергетически насыщенный корм, на котором наши коровы преодолеют заветную планку продуктивности – 8000 кг на голову. С удовольствием поучаствуем в областном конкурсе, думаю, у нас есть все шансы на победу!

КУЗБАСС: «ДОЖДЕЙ НЕТ – А КУКУРУЗА ЕСТЬ!» ОАО «Ваганово», крупнейшее хозяйство Кемеровской области, в этом году попало под сильнейшую засуху. По словам зам. генерального директора по растениеводству Сергея ХАРЫБИНА, с 6 июня, когда на посевах кукурузы провели химобработку, и до начала августа не было ни одного дождя: – Гибрид РОСС-199 даст 200 ц\га, и я считаю, что это в на-

шей ситуации успех. Потому что подгорели мы капитально, и кубанская кукуруза просто выручила хозяйство. В самую страшную жару она собирает росу, и стебель у неё влажный. С 2013 года у нас впервые получились нормальные всходы кукурузы. Кроме того, намечается хороший початок, а это значит, что энергетика силоса будет высокой, и мы будем буртовать не воду, а настоящий корм. По словам агронома, немножко перестраховались с нормой высева – после нескольких фиаско с другими семенами и не надеялись, что всхожесть «кубанцев» будет на таком уровне. «Благодаря этим – Теперь я убедился: не нужно бояться сеять по рекоменсеменам мы в нашей дуемой норме – 76 тысяч семян на гектар. Тогда и початок засушливой зоне мо- будет лучше себя чувствовать. Зерно лучше, чем вода, правда? Что касается экономики, то при качественном силосе жем получать не великие, но стабильные можно, в принципе, убрать пару килограммов фуража из рациона, а это при наших 1,5 тысячах голов дойного стада урожаи, в среднем по большая экономия. Так что этим семенам я теперь доверяю.

250 центнеров с га» (Итоговая урожайность кукурузы в хозяйстве составила 230 ц\га, – прим. ред.) ****** Итоги нашей поездки подводит Иван ДАЦИЙ, директор ООО «Семена Сибири»: – Первое. Мы с вами убедились, что семена гибридов кукурузы ККЗ «Кубань» прекрасно сработали во всех климатических зонах. Директор завода Н.С. КОРОТКИН, побывав в НСО, сказал: «Вам, сибиряки, нужно памятник ставить при жизни уже за то, что вы тут живёте, не то, что сельским хозяйством занимаетесь!» С тех пор к нам в область поставляются семена второй фракции, меньшие по размеру, а значит, более экономные, но по всем стандартам она ничем не уступают первой. Экономия может составить 3-4 килограмма семян на гектаре. Второе. Многие директора хозяйств, «напоровшиеся» в прошлые годы на некачественные семена, боятся сеять по норме высева, таким образом страхуясь от плохой всхожести. Так вот: НЕ НАДО БОЯТЬСЯ! Кубанские гибриды взойдут! Поэтому нет смысла тратить больше семян. От имени всего коллектива ООО «Семена Сибири» и ККЗ «Кубань» я поздравляю всех наших партнёров с успешным завершением сезона, с хорошим урожаем кукурузы, с правильным выбором поставщика семян. Ждём вас на Днях Урожая НСО, где подведём итоги областного конкурса по возделыванию кукурузы на силос. Но уже можно сказать, что среди тех, кто в этом году выбрал семена гибридов кукурузы ККЗ «Кубань», проигравших нет! Павел БЕРЕЗИН 352166 Краснодарский край, Гулькевичский район, пос. Кубань, ССПК ККЗ «Кубань». Контактные телефоны: тел.: (86160) 94-831(факс). Сотовые телефоны: 918-49-44-772, 918-37-37-086; 918-49-44-724. Е - mail: kkz-kuban@yandex.ru РЕГИОНАЛЬНОЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО: 632770, Новосибирская область, Баганский район, с. Баган, ул.Советская,47 Контактные телефоны: (8-383-53) 21-855 Сотовые телефоны: 913-934-84-83 ; 913-891-11-43. E – mail: mehanika_bagan@mail.ru

89

Из-за границы пишут А пошло оно всё...

Так пойди же, попляши!

Половина фермеров Великобритании, занимающихся молочным животноводством, готовы бросить своё дело. Об этом свидетельствуют данные социологического опроса, проведённого в сентябре британской Королевской ассоциацией молочных фермеров, пишет Daily Mail.

Не устаёшь удивляться изобретательности американцев в деле пропаганды своего сельского хозяйства, сельского образа жизни и фермерского труда.

В

от уже несколько лет в США существует и имеет большой успех у публики в глубинке... фермерский балет. Труппа танцоров состоит как из серьёзных профессионалов, многие из которых выступали на сценах крупнейших театров Америки, так и из любителей танца. Коллектив базируется в штате Вермонт, живёт на деньги благотворителей и спонсоров – и все заработанные средства также отдаёт на благотворительные проекты. Спектакли фермерского балета посвящены сельской жизни во всём её многообразии:

П

ричины, по которым аграрии так пессимистично относятся к своему бизнесу – низкие закупочные цены на сырое молоко, отсутствие поддержки со стороны банков, резко снизившаяся в последние годы доходность животноводства в стране, а также отсутствие наследников, которым можно было бы оставить ферму. Ещё 45% британских молочных фермеров готовы продолжать «тянуть лямку», но не имеют никаких планов по расширению своего бизнеса, в основном из-за «отсутствия свободных денежных средств». По словам председателя ассоциации Майкла КИНГА, в прошлом году в Великобритании закрылись 434 мелкие и средние молочные фермы, а доходы животноводов снизились более чем на 1 миллиард фунтов стерлингов. И если тенденцию не переломить, британские потребители в ближайшие годы могут вообще остаться без собственной молочной продукции.

90

с помощью классической и современной хореографии артисты изображают основные сельскохозяйственные работы, красоту американской природы, смену времён года, повседневный труд фермеров на земле и на ферме. В своих постановках артисты используют классику мирового балетного искусства: «Лебединое озеро», «Жизель», «Спящую красавицу» и другие. Большая часть движений адаптирована так, чтобы танцоры могли выполнять их на траве, на открытом воздухе. Балет выступает на различных сельскохозяйственных праздниках, в небольших провинциальных городках, а то и на хуторах и на животноводческих фермах. Сами танцоры своей основной аудиторией считают детей: привить любовь к сельскому хозяйству с малых лет – важнейшая социальная миссия, – говорит руководитель труппы, хореограф Четч ПРЕГГЕР.

Пойдём, поговорим.... Французские фермеры взяли в заложники директора национального парка, требуя от него решить вопрос с волками, нападающими на овец, сообщает Le Figaro.

В

регионе Савойя, что во Французских Альпах, 50 разгневанных аграриев похитили высокопоставленного чиновника и целый день удерживали его в помещении местной администрации. Фермеры обвиняют директора национального парка Вануаз Эммануэля МИШО в бездействии в вопросе со-

кращения численности волков в этом районе. С начала нынешнего года расплодившиеся волки убили в Савойе более 130 овец, причинив крестьянам большие убытки. А всего

во Франции в 2015 году волки зарезали более 8,5 тысяч овец. Аграрии потребовали принять срочные меры по организации отстрела волков на территории национального парка. «Фермеры уже находятся на пределе, они живут в постоянном стрессе», – заявил Жан-Клод КРОЗ, глава местной фермерской ассоциации. В итоге директора парка вызволила полиция в сопровождении префекта. А французский министр по охране окружающей среды пообещал фермерам решить вопрос с волками в самое ближайшее время. Похищения и удерживание в качестве заложников государственных чиновников издавна практикуются во Франции при конфликтах между органами власти и общественными организациями. Эти акции даже имеют своё собственное название: «босснэпинг» (похищение босса). Французские фермеры во время своих акций протеста регулярно похищают чиновников Минсельхоза, запирая их в кабинетах, пока те не начнут решать наболевшие вопросы. Полиция на эти акции обычно смотрит сквозь пальцы, вмешиваясь только лишь тогда, когда возникает угроза жизни или здоровью заложника. На снимке: директор национального парка беседует по душам со своими захватчикамифермерами.

На фермерском горбу

Понаехали – и работают! Американские фермеры-производители молока становятся всё более зависимыми от работников-иммигрантов, которые сейчас составляют более половины всей рабочей силы на фермах США, пишет AgriPulse.

И

сследования американской Ассоциации производителей молока показали, что число гастарбайтеров из Мексики и стран Карибского бассейна, работающих на американских животноводческих комплексах, выросло на 35% за последние шесть лет и составляет более 77 тысяч человек. При этом многие фермеры подозревают, что их работники – нелегалы. Почти 40% владельцев ферм заявили, что не очень верят в подлинность документов, которые предъявляют гастарбайтеры при устройстве на работу. Тем не менее, 80% опрошенных американских фермеров заявили, что они будут и дальше продолжать нанимать иммигрантов, несмотря на угрозы проверок иммиграционной службы и штрафов. Иначе работать на ферме будет просто некому, – говорят аграрии. Этот отчёт подтверждает настоятельную необходимость скорейшего принятия Конгрессом закона об иммиграционной реформе, который вот уже несколько лет «мусолится» в коридорах американской власти, отмечает издание. Этот закон предполагает

Последние пять лет в Италии ежедневно закрываются 60 мелких хозяйств, сообщает сайт фермерской организации Coldiretti.

сего с начала кризиса итальянского сельского хозяйства исчезло 172 тысячи мелких ферм, конюшен, фруктовых и овощных плантаций. Эти данные Coldiretti представило в Брюсселе, во время акций протеста европейских фермеров в начале сентября. Основные причины катастрофической ситуации, сложившейся в итальянском селе, по мнению самих фермеров, – это открытые границы, через которые в Италию поступает масса контрафактных некачественных импортных продук- доля прибыли остаётся торговым сетям. тов, а также неэффективная цепочка «аграрий «Мы должны остановить тех, кто делает – переработчик – торговец», в которой львиная большой бизнес на спинах фермеров», –

В

значительное упрощение оформления рабочей визы для иностранных рабочих и вывод миллионов американских нелегалов из тени. «Фермы, которые полагаются на наёмных иностранных работников, должны быть уверены в том, что не останутся без персонала», – заявили в Ассоциации производителей молока США.

По поводу ситуации с мигрантами среди американских политиков давно идёт бурная дискуссия. Например, известный миллиардер и кандидат в президенты США Дональд ТРАМП предлагает построить высокую стену вдоль всей американомексиканской границы и депортировать всех гастарбайтеров, которые находятся в стране нелегально.

говорится в заявлении руководителя Coldiretti Роберто Монкальво. «Каждый день итальянского фермера обворовывают дважды: во-первых, у него крадут его честное имя, ставя на упаковках контрафактной продукции клеймо «Сделано в Италии». А во-вторых, у агрария крадут справедливую цену из-за неэффективной цепи поставок». АПК Италии, ещё недавно один из самых мощных в Европе, сегодня переживает не лучшие времена: страна импортирует 40% молока и мяса, 50% продовольственной пшеницы, 20% кукурузы, и 40% муки для главного национального блюда – спагетти.

91

Китай – США: кукурузное поле боя Китай организовал в США шпионскую сеть, которая занимается кражами новейших образцов семян ГМО-кукурузы у американских семенных компаний.

А в сентябре 2012 года в аэропорту Чикаго в самолёте, вылетающем в Пекин, агенты ФБР задержали Ли Шаоминга, президента крупной китайской сельскохозяйственной компании, та «кукурузная война» является частью занимающейся семеноводством кукурузы, глобальной борьбы между Америкой и риса и рапса. В его багаже и в одежде было Китаем за контроль над мировым рынспрятано более 300 конвертов с семенами ком продовольствия, пишет Newrepublic.

Monsanto. В это же время на американо-каЧтобы заполучить у американских фермеров надской границе был задержан сотрудник и учёных семена и материалы исследований по этой же компании Ван Хонвей, в грузовике корасшифровке генов, китайцы используют любые торого нашли 44 мешка с семенами кукурузы, методы: коммерческий подкуп, внедрение своих ноутбук с фотографиями и GPS-координатами людей в семенные компании, создание подполь- экспериментальных полей Monsanto. Как отмечает издание, ситуация уже имеет все черты шпионского триллера: погони, слежка, тайники, шифры и пароли, тайные дипломатические операции. Китайское правительство отрицает факты «кукурузного» шпионажа, однако нет сомнений, что воровство генетической информации негласно поощряется властями Поднебесной. По данным ФБР, китайские аграрии уже смогли скопировать на своих полях несколько высокоурожайных американских гибридов кукурузы, ных ферм, а также банальные кражи посеянных устойчивых к засухе и болезням. На вопрос, где семян прямо с полей. Основными объектами они достали образцы, китайцы лишь загадочно шпионской деятельности являются два мировых улыбаются. лидера в области аграрных биотехнологий: сеКитай по-прежнему не может обеспечить менные компании Monsanto и DuPont. себя продовольствием, несмотря на серьёзный В 2011 году ФБР арестовало брата и сестру рывок в сельском хозяйстве в последнее десяМо, бывших сотрудников китайской компании тилетие. В стране бурно развивается средний DBN, работающей в сфере зерновых культур. класс, который хочет вдоволь потреблять мясо Они были замечены за выкапыванием семян на и молоко. Нехватка воды и пахотных земель тестовом кукурузном поле компании Monsanto вынуждает Китай ежегодно закупать в США до в штате Айова. Как утверждают спецслужбы, в пяти миллионов тонн зерна кукурузы, кроме преступную группу входили ещё пять китайских того, страна плотно «сидит» на американских граждан, которые разъезжали по полям Среднего семенах. А к 2023 году, по прогнозам, потреЗапада и выкапывали семена новейших гибридов бление кукурузы в Китае (в основном из-за разкукурузы с целью переправки их в Китай, где вития животноводства) увеличится ещё на 41%, местные селекционеры пытаются воспроизвести далеко опередив рост производства. В итоге у генетические черты этих растений. китайцев остаётся единственный выход: мас-

Э

92

штабный бизнес-шпионаж в области генной инженерии. И охота за новыми гибридами с целью копирования расшифрованной генетической информации на стадии разработки стала одним из главных занятий китайских шпионов в США. Американские семенные компании сегодня далеко опережают весь остальной мир в сфере расшифровки генов растений и создания новых высокопродуктивных гибридов сельскохозяйственных культур. Всё началось в 1972 году, когда в канализации завода по производству глифосата в Луизиане были обнаружены бактерии, устойчивые к воздействию гербицидов. Учёным Monsanto удалось внедрить их гены в гены кукурузы и сои, и с тех пор биоинженерия в семеноводстве стала отраслью, имеющей геополитическое значение. Фермеры, сотрудничающие с фирмой Monsanto и использующие её семена на экспериментальных полях, дают строжайшую подписку о неразглашении информации, им даже запрещено держать семена кукурузы у себя дома. Стоимость интеллектуальной собственности Monsanto и DuPont в сфере генной инженерии оценивается в 500 миллионов долларов. Министерство юстиции США недавно объявило, что кража генетически модифицированных технологий выращивания кукурузы – это такая же угроза национальной безопасности, как распространение ядерного оружия, так как получение этих технологий другими странами может подорвать глобальное доминирование США на мировом агропродовольственном рынке. По информации издания, китайское правительство сейчас занялось консолидацией семенных компаний страны (а их в Китае насчитывается более 5 тысяч). Под эгидой Китайской академии сельскохозяйственных наук ускоренно создаются лаборатории и научные центры, где разрабатываются собственные гибриды растений, которые вскоре могут составить конкуренцию американским гигантам. Кукуруза стала важной фигурой в геополитической шахматной партии, которая сегодня разыгрывается между США и Китаем, заключает Newrepublic. Вся эта история ещё раз подтверждает очевидную мысль: статус сверхдержавы в XXI веке будет определяться не только военной мощью, но и развитием современных технологий производства сельхозпродукции. Подготовил Павел БЕРЕЗИН

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ОСЕННИЕ ЦЕНЫ НА СИСТЕМЫ ПАРАЛЛЕЛЬНОГО ВОЖДЕНИЯ

93

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ поздравляет с Днём рождения и желает здоровья и долголетия!

4 ноября Леонида Ивановича МАТИЕНКО, главу Кормиловского района Омской области

10 ноября Вячеслава Владимировича ДЕВЯТЕРИКОВА, главу Муромцевского района Омской области

5 ноября Людмилу Владимировну ИШИМОВУ, главу Маслянинского района НСО

14 ноября Наталью Ивановну КРУТЕНКОВУ, главного специалиста отдела сельского хозяйства Молчановского района Томской области

6 ноября Владимира Евгеньевича ЛУКЬЯНОВА, главу Томского района Томской области 7 ноября Анатолия Михайловича СТАДНИКОВА, главу Нижнеомского района Омской области

Павла Леонидовича САПОЖНИКОВА, Заместителя Главы администрации, начальника управления сельского хозяйства Новосибирского сельского района НСО 15 ноября Владимира Михайловича КОЛЕСНИКА, начальника управления сельского хозяй-

ства администрации Здвинского района НСО

16 ноября Илью Владимировича СЕРЕДЮКА, главу Кемеровского района Кемеровской области 25 ноября Сергея Анатольевича ХАРЧЕНКО, главу Нововаршавского района Омской области 30 ноября Геннадия Геннадьевича ДОЛМАТОВА, главу Омского района Омской области

Журнал

äë��à�ðàðèå��� ���à�ðàðè���� ïðèíàäëå�è��à�ðàðè���

Мы не просто ИНФОРМИРУЕМ – мы ФОРМИРУЕМ ПОВЕСТКУ ДНЯ! predsedatel-apk.ru

95

Программа мероприятий на выставке «АгроСиб/АгроЭкспоСибирь-2015, «Интерфуд Сибири», «Упаковка Сибири» и выставки достижений Новосибирской области «Дни Урожая», 28 – 30 октября, МВК «Новосибирск Экспоцентр» 28 октября (среда) Начало работы выставки 11:00

Официальное открытие выставок «АгроСиб/АгроЭкспоСибирь – 2015», «Интерфуд Сибири», «Упаковка Сибири» и

10:30–11:30 Конференц-зал №1

Круглый стол «Подготовка кадров для предприятий и организаций агропромышленного комплекса Новосибирской области» Организатор: Министерство труда, занятости и трудовых ресурсов Новосибирской области

10.00 – 12.30 Конференц – зал №5

Совместное заседание Секции рыбного хозяйства Координационного совета по лесному хозяйству и возобновляемым природным ресурсам Межрегиональной ассоциации «Сибирское Соглашение» и Верхнеобского научно-промыслового совета Западно-Сибирского рыбохозяйственного бассейна» Организатор: Межрегиональная ассоциация «Сибирское соглашение», Верхнеобское территориальное управление Федерального агентства по рыболовству, МВК «Новосибирск Экспоцентр»

10.00–13.00 Павильон А

Экспресс-тренинг для зоотехников и селекционеров Организатор: Министерство сельского хозяйства НСО, ООО «СибАгроКомплекс – БИО»

10.00 – 17.00

День поставщика

12.00 – 13.30 Презентационный стенд НСО, 2 этаж

Инвестиционная бизнес-сессия проекта «Продвижение инноваций» Организатор: Некоммерческое партнерство содействия посевному финансированию «Бизнес – ангелы Сибири» При поддержке Министерства экономического развития Новосибирской области

14.00 – 16.00 Конференц-зал №1

Круглый стол «Сельхозтехника, оборудование и сервис – 2015: проблемы и перспективы» Вопросы для обсуждения: • «Отложенный спрос» или возвращение к сохе: спад продаж техники и перспективы развития рынка; • У кого купить технику? Обзор рынка СФО (применительно к выставке «АгроСиб/АгроЭкспСибирь»); • Где обслуживать технику? Темпы развития и уровень оказываемых сервисных услуг. Организатор: Министерство сельского хозяйства НСО, журнал «Председатель»

14.00–18.00 Конференц-зал № 4

Научно-практическая конференция «Совершенствование отечественного молочного скота» Модератор: Пронькин Василий Андреевич – заместитель Председателя правительства Новосибирской области – министр сельского хозяйства Новосибирской области Темы обсуждения: «Современное состояние молочной отрасли России, меры государственной поддержки для производителей молокасырья». Лабинов Владимир Витальевич – директор Департамента животноводства и племенного дела Министерства сельского хозяйства РФ, к.с/х.н., г. Москва; «Цели создания и задачи, стоящие перед Национальным союзом племенных организаций» Савенко Николай Александрович - президент Национального союза племенных организаций (Нацплемсоюз), г. Москва А также многие другие ведущие специалисты и учёные отрасли из Москвы, Новосибирска и Санкт-Петербурга Организатор: Министерство сельского хозяйства НСО, ООО «СибАгроКомплекс – БИО»

14.00 – 17.00 Конференц-зал № 5

Панельная дискуссия «Потенциал сибирский аквакультуры для бизнеса, инноваций и инвестиций» Организатор: Департамент природных ресурсов и охраны окружающей среды Новосибирской области, Верхнеобское территориальное управление Федерального агентства по рыболовству, МВК «Новосибирск Экспоцентр»

12.00 – 16.00

Агрономическая олимпиада

17:00

Окончание работы выставки

10:00

Начало работы выставки

10:00-17:00 Конференц-зал №4

Второй картофельный форум Сибири

29 октября (четверг)

Вопросы для обсуждения: • Меры государственной поддержки картофелеводства • Ресурсы и ситуация на рынке картофеля в 2015 году • Современное состояние семеноводства картофеля в Сибири и др. Организатор: ООО «Русагрибиз Консалтинг» (Новосибирск) При организационной поддержке: «ITE Сибирь», Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение», ITE Cибирь 17:00:00

Окончание работы выставки

30 октября (пятница) 10:00

Начало работы выставки

16:00

Окончание работы выставки

96

10 – 14 ноября 4 – 6 ноября

18 – 20 ноября

AgroWorld Kazakhstan – 2015

Агропромышленный форум Сибири – 2015

10-я Центрально-Азиатская международная выставка «Сельское хозяйство» г. Алматы, Республика Казахстан

Специализированная сельскохозяйственная выставка г. Красноярск, МВДЦ «Сибирь»

При поддержке Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан, Союза фермеров Казахстана ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: выращивание овощей и фруктов; переработка и хранение зерна; семена; сельскохозяйственная техника; строительство зданий для сельского хозяйства; животноводство; птицеводство; корма; ветеринария

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: сельскохозяйственная техника и оборудование; растениеводство и животноводство; лизинг, кредиты и инвестиции в АПК; новые технологии и материалы для сельского хозяйства; фермерское хозяйство. Большое внимание будет уделено вопросам биоэнергетики и агрохимии, проектирования, строительства и реконструкции сельхозсооружений, агрологистике, лизингу, кредитованию и инвестициям в АПК.

Международная выставка сельхозтехники г. Ганновер, Германия Крупнейший в мире форум производителей сельскохозяйственной техники и оборудования для полеводства. Ганноверская выставка – смотр аграрных инноваций и последних достижений мирового сельскохозяйственного машиностроения. Почти 3000 экспонентов из 50 стран, 450000 посетителей. Обширная деловая программа, посвящённая новейшим тенденциям в технологическом обеспечении АПК. ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: трактора, комбайны, почвообработка; посевные комплексы, опрыскиватели; злектроника, компьютерные системы управления сельхозтехникой; техника для высокоточного земледелия и органического сельского хозяйства.

24 – 27 ноября

Югагро – 2015 22-я Международная агропромышленная выставка г. Краснодар

19 – 21 ноября

Сибирская агропромышленная неделя – 2015 Выставка-ярмарка г. Омск Организатор Министерство сельского хозяйства и продовольствия Омской области ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: механизация: сельскохозяйственные машины, средства малой механизации; сервисное оборудование, запчасти, технологическое оборудование; растениеводство: средства защиты растений, удобрения, технологии выращивания, сбора и хранения сельскохозяйственной продукции; животноводство и птицеводство: животноводческие и птицеводческие комплексы; ветеринария, ветеринарное и

AGRITECHNICA 2015

зоотехническое оборудование и инструменты; лекарственные препараты для животных, кормопроизводство и кормозаготовка; лесное хозяйство и строительство; пищевая и перерабатывающая промышленность.

Один из ведущих выставочных проектов сельскохозяйственной тематики в России по выставочной площади и международному участию. Выставка проходит при поддержке Министерства сельского хозяйства РФ ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: сельхозтехника, запчасти, комплектующие; растениеводство: удобрения, агрохимия, средства защиты растений; семена, семенной картофель, посадочные материалы; научные разработки и технологии, селекция; техника для полива и орошения; тепличное оборудование; животноводство и птицеводство; хранение и переработка агропродукции В рамках форума состоится конференция «Жизнь после введения санкций: чем российские аграрии могут накормить Россию?»

97