Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, май 2012

#11 май 2012 г.

Урожай и цены-2012:

Наш проект

СУЗУН: земля и люди

прогноз на осень стр. 12

стр. 41—51

БУГАКОВ:

40 лет председатель «Ирмени» стр. 52—63

Как «съели» сибирские овощи стр. 22

АГРОКЛАСТЕР:

сельская территория XXI века стр. 30

Денис ПЕНТЕЛЕЙЧУК о белорусской мощи и украинской смекалке

стр.20

СЛОВО РЕДАКТОРА #11 май 2012 г.

Урожай и цены-2012:

Наш проект

СУЗУН: земля и люди

прогноз на осень стр. 12

стр. 41—51

БУГАКОВ:

40 лет председатель «Ирмени» стр. 52—63

Как «съели» сибирские овощи стр. 22

АГРОКЛАСТЕР:

сельская территория XXI века стр. 30

Денис ПЕНТЕЛЕЙЧУК о белорусской мощи и украинской смекалке

стр.20

журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ Главный редактор Павел Березин Дизайн Пётр Карамзин Фотографы Ирина Лешукова, Павел Березин, Аркадий Уваров, Елена Танажко Издатель ООО «АБВ-маркетинг» Директор Светлана Березина Директор по рекламе Ольга Слободяник Адрес редакции: г. Новосибирск, ул Петухова, 69 к.2, оф.304 Телефон: +7 913 9000 575, 285-00-46 (факс) Адрес для писем: 630501 Новосибирская обл., п. Краснообск-1, а/я 101 E-mail: predsedatel@ngs.ru Редакция не несет ответственность за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях и сообщениях информационных агентств. Перепечатка материалов журнала «Председатель» только по согласованию с редакцией. Издание зарегистрировано в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Новосибирской области. Свидетельство ПИ № ТУ 5400324 от 01 марта 2011 г. Учредитель Светлана Березина г.Новосибирск, ул.Петухова, 58, к.47 Журнал выходит один раз в месяц. Распространяется бесплатно Журнал подписан в печать 27.05.2012 г. Выход в свет 02.05.2012 г. Отпечатано в типографии ООО ПК «Деал», 630033, г.Новосибирск, ул.Брюллова, 6а, Заказ №

Про Путина

или К вопросам мясного животноводства

Эпохальный диалог в Госдуме между Путиным и депутатомкоммунистом по поводу говядины («Не было у нас никогда мясного животноводства!» – «Владимир Владимирович, зачем вы говорите неправду?!» – «Я говорю правду!» – «Неправду!» – «Правду!.... Не-не-не-не!... Включите микрофон!»...) внушает некоторый оптимизм. Прежде всего, вновь подтвердилось, что новый-старый президент – человек вменяемый и компетентный. Он в курсе всего происходящего в аграрной отрасли и знает все её болевые точки. Его не накормишь баснями про «Прекрасное Советское Сельское Хозяйство». В СССР много чего было прекрасного, но сельское хозяйство в этот список точно не входило. А уж мясное животноводство там вообще отсутствовало. Как было 2 процента мясного КРС, так и осталось сегодня. Так что все спекуляции на эту тему напоминают фразу Черномырдина: «Никогда у нас такого не было, и вот опять!». Вообще пора закончить глупые разговоры о том, что там, наверху, чего-то не знают, не видят, и «не понимают, как сибирское село живёт». Всё там видят, всё знают и понимают. Иногда даже лучше нас с вами, поверьте. Знают и про износ основных фондов, и про массовое бегство людей из села, и про неприспособленную к современной экономике инфраструктуру и расселение людей. Вопрос – в приоритетах. Невооружённым взглядом видно, что село, сельское хозяйство Западной Сибири, мягко говоря, не в приоритете у верховной власти. По крайней мере, сегодня. Основные стратегические проекты государства и бюджетные потоки проплывают мимо нас. Вот отсюда и юмористические региональные интервенции с ценой 4-70, и несерьёзные тарифные льготы на ж\д перевозки. Недавно создана мегаструктура под названием Корпорация по развитию Сибири и Дальнего Востока. Туда скоро потекут невообразимые деньги. Так вот Сибирь у них там, в корпорации, начинается с Красноярска, граждане. И логика такого решения понятна: там, на Востоке страны, жизненная инфраструктура в таком кошмарном состоянии, что вопрос уже стоит об элементарном удержании территории, восточного форпоста России. Иначе милые соседи скоро просто втопчут в снег. А чем можем быть интересны мы? Мы тут, простите, форпост чего? Это пока вопрос. Ну, кряхтим тут потихоньку, протестуем, как-то работаем, всем районом гоняемся за единственным оставшимся нормальным зоотехником. Даже иногда молокопровод покупаем в коровник. Чтобы аграрный сектор Западной Сибири действительно стал точкой государственного приложения сил, ресурсов, масштабных инвестиций в жизнь – нужна идея. Разумная, экономически прорывная, как магнит притягивающая деньги. Скорее всего, ориентированная на внешние рынки. Невозможно искусственно придумать экономику под девизом: «вот мы тут живём, сделайте что-нибудь, для начала дайте денег». Она, экономика, рождается только естественным путём. Увы. Первичная реанимация отрасли худо-бедно состоялась. Теперь пора в «интенсивку». Но чтобы начался этот следующий этап, мы должны стать интересными инвесторам и Москве. Ну, вот так вот оно всё нынче устроено. И надо не предаваться воспоминаниям вековой давности о «барабинском масле, завоевавшем мир», а родить что-то современное и стратегически важное, чтобы власть в холодном поту просыпалась с мыслью: «Как там сибирские крестьяне?!». Так что, видимо, пока сами-сами-сами. Своими руками. С помощью бизнесменов-патриотов, умниц-фермеров, замечательных директоров хозяйств. Которых мы в том же Сузуне недавно повидали великое множество. Удачной всем посевной! Земля ждёт.

Павел Березин, главный редактор журнала «Председатель»

ГОСТЬ НОМЕРА Евгений Яковлевич БАРИНОВ,

директор Новосибирского аграрного колледжа, кандидат биологических наук, доцент: – В эти дни, конечно же, колледж живёт подготовкой к выпускным экзаменам. Считаю, выпуск в этом году очень неплохой. Уже есть заказы на наших молодых специалистов от крупных сельхозпредприятий. Кроме чисто аграрных специальностей, нынче выпускаем 13 человек по специальности «менеджмент». Спросил этих ребят, что они собираются делать по окончании колледжа. И все они в один голос мне ответили: «Хотим учиться дальше, все идём учиться в НГАУ!». Чему я, конечно, очень рад. Вообще, вижу, как меняется мотивация сельской молодёжи. Они «заряжены» на то, чтобы стать профессионалами, осваивать современную технику, постоянно расти в выбранной профессии.

Тираж 7000 экз.

5/

№11 май 2012

НОВОСТИ ПРОГНОЗЫ

ГОРЮЧКА

Лето-2012: селян спасет чудо?

Льготное топливо заменят субсидиями?

Крестьяне региона хватаются за голову: малоснежная зима не сулит обильного урожая. Синоптики в довершение к этому обещают сибирякам жаркое и засушливое лето. На что нам действительно стоит рассчитывать и чего опасаться, «Председателю» рассказал пресс-секретарь Новосибирского гидрометеоцентра Ренат ЯГУДИН.

Минэкономразвития РФ предлагает государству отказаться от действующей третий год подряд системы скидок на бензин и дизтопливо для сельхозпроизводителей.

– Зима у нас была достаточно необычной: малоснежной и с температурным фоном января-февраля ниже нормы на 2—5 градусов. Есть весьма нехорошая закономерность: малоснежные зимы в 50% случаев «чреваты» засушливым летом, – отмечает метеоролог. Специалисты-климатологи провели анализ сумм осадков, выпавших с декабря 2011 по февраль 2012. Оказалось, что за всю зиму в Новосибирской области выпало всего 26 мм осадков. Такого малоснежья у нас не было 44 года. Последний схожий случай пришелся на зиму 1967—68 года. Но и это не было сибирским погодным рекордом. Им стала далекая зима 1900—1901 года, когда выпало всего 22 мм влаги. Новосибирские синоптики делают некоторые прогнозы относительно того, каким будет предстоящее сибирское лето.

– Безусловно, малоснежье отразилось на запасах влаги в почве, – отмечает Рент Ягудин. – Но селяне знают, что урожай зависит не только и не столько от зимнего режима, но и от того, будут ли обильными на осадки весна и первая половина лета. Температурный фон апрелямая прогнозируется преимущественно выше среднего на 1—2 градуса, осадков в

6/

эти месяцы выпадет меньше нормы. Таким образом, мы предполагаем достаточно напряжённый для селян май. Несколько улучшится ситуация в июне и июле. Температурный фон по-прежнему предполагается выше климатической нормы на 1 градус. Но осадков выпадет ближе к норме, а в июле, по западу области, – даже немного выше средних показателей. Таким образом, посевная кампания предполагается с серьёзным дефицитом осадков, ситуация может выровняться лишь к середине лета. А как известно, 70% урожайности яровой пшеницы зависит от осадков июня. О том, что грядущее лето скорее всего будет засушливым, сигнализирует ещё один факт: три года подряд июль в Сибири был холодным и дождливым. Ожидать повторения ситуации не стоит – такие «сюрпризы» местный климат преподносит всего один раз в 60—70 лет.

– В природе слишком велика сила неопределенности, чтобы принимать наш прогноз как абсолют. Спасти селян может то, что при общем недоборе осадков они всё же будут выпадать в важнейшие для урожая периоды – июнеиюле, – резюмировал новосибирский метеоролог.

№11 май 2012

Елена ТАНАЖКО

Вместо этого поддерживать крестьян планируется за счёт выдачи льготных кредитов на покупку топлива в период сева

и жатвы. Об этом рассказал журналистам представитель ведомства Павел ШУМОВ. Предложение, которое пока не нашло поддержки у правительства, и которое усложнит доступ фермеров к дешёвому топливу, чиновники мотивируют стремлением устранить вмешательство в рынок. По словам Шумова, сейчас выдача льготного топлива фактически является оброком для нефтяных компаний – ме-

ханизм возврата предоставляемых агропрому скидок, которые составляют в этом году 30 %, правительство так и не утвердило. «Мы не хотим искажения конкурентной среды. Считаем, что необходимо заменить 30-процентные скидки на субсидирование ставок по кредитам на покупку топлива», – заявил представитель Минэкономразвития. Ведомство считает, что система льготного кредитования аграриев также поможет ликвидировать «серые» схемы перепродажи нефтепродуктов, когда топливо, полученное по льготным ценам, попадает на свободный рынок и реализуется по значительно более высокой стоимости. «Такая система (субсидирования ставок по кредитам) может заработать уже с июля», – уточнил Шумов.

ОАО «Завод «ЛЭКC/LEX»

Полуприцеп тракторный самосвальный LEX ПСТ-12

Полуприцеп-платформа LEX ПР-1-8

ПРОИЗВОДСТВО: полуприцепов тракторных самосвальных LEX ПСТ-12 и LEX ПСТ-9 грузоподъемностью 12Т, 9Т полуприцеп-платформа LEX ПР-1-8 для перевозки рулонов навесного оборудования: фронтальных и челюстных погрузчиков, вил сельскохозяйственных с захватом и без, и т.д. экскаваторов ЭО-2621, ЭО-2626, ЭО-2626.03 машин коммунальных на базе МТЗ, ЮМЗ, YTO(Китай) а так же модернизация и восстановление полуприцепов (ПТС)

г. Екатеринбург, ул. Московская, 287, тел. +7 (343) 328-78-55, (343) 268-70-42 п. Луговской - (34367) 25-3-57 LEX@ZAVOD-LEX.RU

ЧТО ТВОРИТСЯ!

«Освоили» 500 миллионов Крупнейший за последние годы скандал разразился в в руководстве Минсельхоза РФ. Глава департамента ведомства Олег ДОНСКИХ подозревается в хищении полумиллиарда рублей, выделенных в 2007 году на поддержку фермеров. Донских был в то время начальником подразделения «Росагролизинга» по Центральному федеральному округу, а возглавляла тогда компанию нынешний министр сельского хозяйства Елена СКРЫННИК. Задержаны также два липецких бизнесмена, которые, по версии следствия, помогали воровать бюджетные деньги через подставные фирмы. Сам чиновник успел скрыться от оперативников и подался в бега. Более ранние проверки неоднократно выявляли исчезновение крупных сумм из бюджета, но до сих пор коррупционные скандалы удавалось «замять». Следствие полагает, что в период с 2007 по 2009 год «Росагролизинг» выделил

официальный дилер

фирмам, подконтрольным злоумышленникам, более 4 миллиардов рублей. Кроме того, возбуждено дополнительное дело о краже 300 миллионов рублей, выделенных на реконструкцию животноводческих комплексов в Воронежской области. И есть все основания полагать, что эти миллионы и миллиарды – лишь малая часть налаженной схемы воровства бюджетных денег. В частности, председатель Национального антикоррупционного комитета Кирилл КАБАНОВ отметил, что, скорее всего, схема хищений федеральных средств, выделяемых на сельское хозяйство, гораздо более масштабна, чем это выглядит по материалам следствия.

Многие наблюдатели считают, что очередной уголовный скандал роковым образом повлияет на карьеру министра сельского хозяйства России Елены

Скрынник. Считается, что сбежавший чиновник был одним из самых приближённых к ней лиц.

ГОСТЬ НОМЕРА Евгений БАРИНОВ:

– Для меня главное событие – создание консорциума аграрных образовательных учреждений НСО, участником которого стал и аграрный колледж. (Подробней об этом читайте на стр. 21 – прим. ред.) Прежде всего эта система позволит нам принимать и учить молодёжь под конкретные заказы, которые будут поступать как от сельхозпредприятий, так и от Министерства труда и занятости, что сделает учебный процесс на порядок эффективнее. Кроме того, для нашего колледжа это более тесный уровень взаимодействия с НГАУ, с использованием его ресурсов. А ещё в рамках консорциума будем разрабатывать такие учебные программы, которые позволят нашим выпускникам поступать сразу на второй курс аграрного университета. Значит, подготовка специалистов будет занимать меньше времени. В общем, если проект заработает в полную силу – то кадровая обеспеченность АПК региона заметно улучшится.

www.specauto-nsk.ru

specauto-nsk@mail.ru

Все модификации а/м ГАЗ, КАМАЗ, УРАЛ, МАЗ

Коммунальная техника ГАЗ, УАЗ, КАМАЗ

Автоцистерны пищевые ГАЗ, УАЗ, КАМАЗ

Автотехника КАМАЗ, НЕФАЗ, СЗАП

Автофургоны ЛАДА, НИВА бортовые, изотермические, хлебные

Весь модельный ряд ГАЗель, Соболь, Валдай

Спецтехника ГАЗ, УАЗ, КАМАЗ

Все модификации а/м 4Х4 Соболь, ГАЗель, ГАЗ

Продажа автомобилей по фирменной лизинговой программе Государственная программа автокредитования Цены завода-изготовителя. Заводская гарантия

292-67-92, 203-85-33 7/

№11 май 2012

НОВОСТИ КОРОТКО И ЯСНО

НУ, ЗА СИБИРЬ!

Сухое красное алтайское В этом году в продажу поступит первая партия вина, произведённого в Алтайском крае.

«В наши дни надои в три тысячи килограммов молока с одной фуражной коровы в год – это вообще не агробизнес, это не экономика! Это уже что-то из разряда домашнего любительского зоопарка…», – Виктор ТОЛОКОНСКИЙ, выступление на конференции «Агробизнес Сибири»

МОНТАЖ СЕРВИС

«МОНТАЖСЕРВИС»: монтаж и сервисное обслуживание объектов пищевой индустрии

Как сообщает «Интерфакс-Сибирь», алтайские виноделы вскоре получат уже третий урожай французского винограда, высаженного в регионе осенью 2009 года. Если погодные условия будут благоприятными, то будет собрано более 3 тонн сырья, из которого будет изготовлено около 2—2,5 тыс. литров вина. По словам представителя ОАО «Алтайский винзавод» (входит в корпорацию «Алтайспиртпром»), ещё в декабре 2011 года за-

вод провёл презентацию вина божоле, которое получило название «Алтайская лоза». Винные сорта лозы селекционеры французской провинции Франш-Конте специально подобрали для алтайских климатических условий. Первое сибирское вино будет позиционироваться именно как французское, так как для его производства использованы новейшие французские технологии выращивания винограда и его переработки.

ОБОРУДОВАНИЕ ПО ПЕРЕРАБОТКЕ МОЛОКА и МЯСА, НЕРЖАВЕЮЩАЯ АРМАТУРА и ТРУБОПРОВОДЫ

Компания ЗАО "МонтажСервис" рада предложить своим клиентам услуги в сфере монтажа и сервисного обслуживания объектов молокоперерабатывающей, мясоперерабатывающей, пивоваренной отраслей, поставку оборудования и запасных частей со склада и под заказ. НАШИ УСЛУГИ: Монтаж, пусконаладка, реконструкция цехов и заводов по переработке молока, мяса, производству пива, соков, напитков Разработка и изготовление нестандартизированного пищевого оборудования, изделий из нержавеющей стали Поставка отдельных единиц оборудования, запасных частей и расходных материалов (пастеризаторы, сепараторы, насосы, емкости, нержавеющая арматура, фасовочные автоматы, клипсаторы, ножи боенские и др.) Комплексное обслуживание предприятий пищевой индустрии Индивидуальный подход к каждому заказчику

630501, Новосибирская область, п. Краснообск, СибНИИ Кормов, офис 441 тел. (383) 308-78-33, 263-18-57, 8-909-534-5552, 8-909-534-5556, 8-909-534-5557 montagservis@ngs.ru www.montagservice.ru 8/

№11 май 2012

ПО-СОСЕДСКИ

Говядиной накормит Белоруссия Президент Белоруссии Александр ЛУКАШЕНКО распорядился наладить в республике масштабное производство мраморного мяса говядины. С такой инициативой глава государства, как передаёт агентство БЕЛТА, выступил во время рабочей поездки по Гомельской области. словам, в России сегодня «Мраморному мясу быть! «огромный спрос на такую Мы наладим отдельную продукцию». переработку, вместе найЛукашенко рассказал дём рынки реализации и также, что белорусские будем продавать», – циспециалисты уже изучают тирует агентство белорусзарубежный опыт в проского президента. По его изводстве элитного сорта мяса. «Сейчас мы покупаем линию, это недорого для государства, всё по европейским стандартам упакуем и будем продавать», – пояснил глава республики. При этом Лукашенко поручил чиновникам до конца года организовать и переработку мраморного мяса. «Надо и своих людей приучать к нормальному мясу, а излишки реализовывать в Москву», – резюмировал белорусский лидер.

РегионБИО ПРЕДЛАГАЕМ:

НАГРАДЫ

Поздравляем лучших работников области! Работники аграрной отрасли Новосибирской области получили высокие правительственные награды: Орденом Почёта награждён Анатолий Иванович ПОПОВ – тракторист-машинист ОАО «Морские Нивы» Новосибирского района. Орденом Дружбы награжден Владимир Михайлович ТИМОШЕНКО – механизатор ЗАО «Сельскохозяйственное предприятие «Ильинское» Доволенского района. Почётное звание «Заслуженный работник высшей школы РФ» присвоено Виктору Никифоровичу КИСЛЕНКО – доктору ветеринарных наук, профессору НГАУ. Почётное звание «Заслуженный работник высшей школы РФ» присвоено Владимиру Семёновичу

ТОКАРЕВУ – доктору сельскохозяйственных наук, профессору НГАУ. Почётное звание «Заслуженный работник сельского хозяйства РФ» присвоено Владимиру Михайловичу БОЛБАСУ – трактористу-машинисту ОАО племзавод «Учхоз Тулинское» Новосибирского района, и Василию Ивановичу МАТЮХЕ – заместителю председателя ЗАО племзавод «Ирмень» Ордынского района. Почётной грамотой Правительства Российской Федерации награждён Алексей Александрович КУНЦ – тракторист-машинист ЗАО «Обской Лён» Искитимского района.

Для успешного и эффективного животноводства

ВЕТЕРИНАРНЫЕ ПРЕПАРАТЫ КОРМОВЫЕ ДОБАВКИ БИОПРЕПАРАТЫ ДОСТАВКА ! м в а т с я й з о о х п г.Новосибирск ул. Бетонная, 10 Тел./факс: (383) 361-25-22, 213-84-75 e-mail: regionbio@mail.ru 9/

№11 май 2012

НОВОСТИ В ВЕРХАХ

МАРАЗМ КРЕПЧАЛ

Сельхозземли отменят?

Нет коровам-каннибалам!

Первый вице-премьер Виктор ЗУБКОВ направил премьер-министру Владимиру ПУТИНУ письмо о необходимости сохранить категорию земель сельхозназначения. Вместе с Зубковым не отменять нынешнее деление земель на категории призвал также глава аграрного комитета Геннадий ГОРБУНОВ.

Чиновники Евросоюза не поддержали проект предложений по применению европейскими фермерами переработанного белка животного происхождения в кормопроизводстве.

В свою очередь, замглавы Минэкономразвития Игорь МАНЫЛОВ отметил, что его ведомство в рамках земельной реформы не намерено исключать из законодательства понятие категории земель сельхозназначения. «Предполагается не отмена, а замена другими практиками», – сказал Манылов. «Я понимаю, но любая манипуляция замены приводит к тому, что отменяются категории, и потом концов не найдёшь», — сказал в ответ Зубков. По словам вице-пре-

вило законопроект об отмене деления земель на категории. По её словам, когда вводилось деление земель на категории, государство хотело тем самым ограничить бессистемную застройку, сохранить сельхозугодия, особо охраняемые зоны. В настоящее время, по словам министра, по особо охраняемым территориям существует отдельный закон. В отношении сельхозугодий закон фактически не работает, поскольку эти земли всё равно застраиваются. Министр предложи-

Такое решение мотивировано нежеланием – цитата – «допускать случаи каннибализма среди животных, не отличающихся таким свойством в естественных условиях». В частности, в рамках пакета предложений предлагалось разрешить использование переработанного белка мяса птицы при производстве комбикормов для свиней, и соответственно, наоборот. По мнению экспертов Европейского управления по безопасности

пищевых продуктов (EFSA), белками животного происхождения этично кормить только рыб.

ВНИМАНИЕ: КОНКУРС!

Выберем лучших животноводов!

2 апреля в Новосибирске стартовал конкурс «Главный специалист года – 2012».

мьера, Путин также согласен с тем, что земли сельскохозяйственного назначения нужно сохранить. Напомним, что ранее глава Минэкономразвития РФ Эльвира НАБИУЛЛИНА сообщила, что МЭР подгото-

ла из сельхозземель выделить особо ценные сельхозугодья, которые необходимы для поддержания продовольственной безопасности, а по остальным – разрешить строительство, например, дорог, сельхоззданий и т.д.

Конкурс учрежден компанией «ПРОДИНВЕСТСИБИРЬ». (Интервью с коммерческим директором компании Татьяной ЮГАНОВОЙ читайте на стр.

37, – прим. ред.) Главной целью конкурса является поощрение профессионалов сибирского животноводства – зоотехников и ветеринарных врачей. Отдельная номинация разработана для руководителей и собственников хозяйств, отличившихся в различных сферах животноводческой отрасли.

– В Новосибирске есть множество различных профессиональных конкурсов для руководителей, – комментирует директор «Продинвест-

Сибирь» Денис ИКИШЕВ, – а вот конкурсов для специалистов не так много, особенно для специалистов в сфере АПК. И мы уверены, что конкурс «Главный специалист года» станет популярной и престижной наградой в сельском хозяйстве нашего региона. Заявки на конкурс принимаются до 1 июля, а итоги конкурса будут подведены 30 октября – 2 ноября на выставке «Агросиб. Дни урожая». Тогда же состоится и награждение победителей. Главным призом конкурса станет путёвка за рубеж или солидный денежный приз. Кроме этого, будут учреждены и несколько специальных призов.

У Вас накопилось много лузги и подсолнечника, шелухи зернового производства, кочерыжки кукурузы, навоза свиного и КРС, птичьего помёта, соломы, листьев, древесных отходов, ДСП, разной упаковки и прочего мусора? Радуйтесь! Вы надолго обеспечены топливом и сэкономите свои деньги! ООО "НПО Ультразвук" в г. Саратове разработал и производит твердотопливные котлы и установки для обогрева помещений, жилья, сушки сельхозпродукции и пиломатериалов, для сжигания мусора на основе термохимического принципа горения. Выгодными особенностями оборудования являются экономичность, экологическая чистота, простота регулирования температуры, удобство обслуживания, долговечность и "всеядность". "Котёл Попова" работает весь отопительный сезон без остановки. Расход топлива (дрова, отходы 100г/1 кВт тепла). В котёл 25 кВт загружается 25 кг дров, и на этом количестве он будет поддерживать заданную температуру теплоносителя от 8 до 24 часов в зависимости от породы древесины и влажности.

ООО "НПО Ультразвук"

Рабочая температура котла +250-300 С. Оксиды азота (NOX) не образуются. А угарный газ (CO) является дополнительным топливом. Котёл не требует остановки на чистку, золы образуется мало. Она удаляется не каждый день и даже при работающем котле. Благодаря низкой температуре горения, котёл долговечен. В нём горит любое топливо и биотопливо любых размеров и влажности.

"Котлы Попова" изготавливаются мощностью от 20 кВт до 1 МВт. Разработчик котлов ООО "НПО Ультразвук" приглашает всех к взаимовыгодному сотрудничеству.

Россия, г. Саратов, тел.: 8 917 329 7041, т./ф.: (8452) 63-04-11, (8453) 541-961 Спросить Павла Николаевича Попова

10 /

№11 май 2012

СТАРТЕРЫ и генераторы ISKRA для импортной техники для КАМАЗ, ЯМЗ, ММЗ

Подшипники FKL (Сербия)

ФИЛЬТРЫ

и фильтрующие элементы (для импортной техники)

ШИНЫ

ALLIANCE, BKT

ЗАПЧАСТИ

Сибирь-Запчасть

ООО «Сибирь-Запчасть» г. Новосибирск, ул. Петухова 35

т. 8-(383)-362-03-14, моб. тел. 8-913-89-89-967 www.sibparts.pul.ru

ОПХ «ЭЛИТНОЕ» реализуем СЕМЕНА ЗЕРНОВЫХ ЗЕРНО - БОБОВЫХ МНОГОЛЕТНИХ ТРАВ

Тел. (383) 217-42-88, тел./факс 217-42-86, 8913-957-13-06 11 /

№11 май 2012

ЭКОНОМИКА

ЦЕНА НА ЗЕРНО: где же дно?

Как долго ещё будет падать цена на сибирскую пшеницу, и как сложится нынешний сезон в ценовом отношении? На эти вопросы пытались ответить участники очередного «Зернового круглого стола», прошедшего 11 апреля в Новосибирске. Прогноз цены на лето и осень пока не обнадёживает – зерно по-прежнему «ходит» вокруг пяти рублей за килограмм, и единственным «повышателем» цены вновь может оказаться только возможная засуха....

«У

рал и Сибирь – это, конечно, глухо!», – так оценил эффект от зерновых интервенций ведущий аналитик российского зернового рынка, гендиректор ООО «ПроЗерно» Владимир ПЕТРИЧЕНКО. По его словам, единственным светлым пятном в этом процессе является введённый правительством залоговый механизм обратного выкупа зерна. В апреле омский фермер первым в стране воспользовался правом выкупа 3 тысяч тонн своего зерна, проданного в ноябре прошлого года «Объединённой зерновой компании», чтобы сейчас выйти с ним на открытый рынок. Эксперт считает, что залоговый механизм имеет большие перспективы, и вскоре будет пользоваться популярностью среди сельхозпроизводителей. Как отметил Петриченко: «Даже на не очень подъёмном сибирском зерновом рынке это уже экономика».

РЫНОК СОВСЕМ «ОЖИРЕЛ» Петриченко напомнил: в прошлом году было опасение, что высокий урожай казахстанской пшеницы больно ударит, прежде всего, по сибирскому производителю зерна. Однако этого не случилось: цена на сибирское зерно оказалась даже немного выше, чем прогнозировалось. Но, к сожалению, сейчас идёт ценовая коррекция вниз, и до каких пор – пока сказать трудно. «Меня, как и всех, тоже очень интересует, где же дно?!» – заметил эксперт. Отчасти причина низкой цены заключается и в больших переходящих запасах – это около 11 миллионов тонн зерна. По выражению Петриченко, это

12 /

№11 май 2012

свидетельство серьёзного «ожирения», «лишнего веса» зернового рынка. Что касается текущего года, то, по прогнозу руководителя «ПроЗерно», в целом будет «повышательный» зерновой тренд. И может даже не будет традиционной межсезонной ценовой просадки (июнь-август). Виды на урожай, по версии Петриченко, выглядят следующим образом: в России будет собрано 95,5 миллионов тонн зерна. А если всё хорошо будет в Сибири, если наш регион не «подсушит», как этого опасаются многие — то урожай намечается в районе 99—100 млн тонн. Пока очень хороший прогноз урожая по Поволжью, Югу и по Центральной России. Этот год стал рекордным по экспорту российского зерна, а следующий год, вполне вероятно, побьёт нынешний рекорд. Удивился Петриченко загадочной ситуации с экспортом ячменя: «Если судить по официальным данным об урожае, то его давно должны были весь вывезти, но ячмень всё идет и идет. Ясно, что в свое время его хорошенько спрятали». Предварительный прогноз осенней экспортной цены на пшеницу 4 класса – 250—270 долларов за тонну. Но как обычно, многое будет зависеть от урожая: дефицит или избыток зерна сыграет или на повышение, или на понижение цены. В свою очередь, директор «Половинновского элеватора» Денис СУББОТИН отметил, что вряд ли стоит ожидать существенного роста цен на сибирское зерно. Суббо-

тин вновь высказался за скорейшую диверсификацию зернопроизводства в НСО. Прежде всего, нужно сокращать посевные площади под пшеницу и сеять культуры, которые в нашу область завозятся: например, подсолнечник, рапс, сою, кукурузу. Лишь тогда у хозяйств зернового профиля будут шансы, причём весьма неплохие. Кстати, Владимир Петриченко в своём выступлении уже отметил подобные тенденции сибирских производителей зерна: всё больше делается уклон в сторону зернобобовых, особенно гороха. Кроме того, сибирякам становится очень интересна кукуруза: об этом говорит резкое увеличение импорта её семян.

ПОГОДА: ПОРАДУЕТ ЛИШЬ СЕНТЯБРЬ Западно-Сибирский гидрометцентр сообщил участникам форума неутешительные данные о состоянии почвы в Сибири. Снежный покров этой зимой был меньше уровня прошлого года в два раза, и поэтому почва сильно промерзла, кое-где до 1,5—2 метров. Есть серьёзный дефицит насыщения почвы водой, в общем, продуктивная влага на Алтае и в Новосибирской области, мягко говоря, неважная. В период вегетации растений будет наблюдаться сильный недостаток влаги в Кулунде, оптимальными условия ожидаются лишь в Барабинской зоне и в центральных районах НСО. Что касается погодных условий, то лето обещает быть тёплым, май скорее всего с дефицитом осадков, а вот в июле-августе ожидаются ливневые дожди. Зато сентябрь ожидается сухим и тёплым, оптимальным для уборки. Павел БЕРЕЗИН, Ирина ТОМИЛИНА

СОБЫТИЯ

Фото ИД «Коммерсантъ»

«Мы становимся зрелыми!» Так в кулуарах оценил итоги конференции «Агробизнес в СФО: стратегия развития сельскохозяйственной отрасли» один из её высокопоставленных участников. Представители аграрного бизнеса, науки и власти собрались в конце марта в Новосибирске, чтобы не только обозначить «болевые точки» отрасли, но и предложить меры, которые способны сделать сельское хозяйство Сибири действительно эффективным и привлекательным для инвестиций. Организаторами форума стали ИД «Коммерсантъ» и журнал «Председатель». Актуальные задачи сибирского АПК стали предметом размышлений авторитетных экспертов и весьма эмоциональной дискуссии

Виктор АЛТУХОВ,

заместитель Председателя Исполнительного комитета МА «Сибирское соглашение»:

Ольга ЛОВЧИКОВА,

заместитель коммерческого директора Сибирско-Уральской дирекции компании «Лента»:

«Если мы хотим продавать своё зерно за 400 долларов, то надо учиться выращивать в Сибири продукцию, которая реально стоит этих денег, а не предлагать на международный рынок обезличенное зерно, являющее собой смесь различных сортов».

Анатолий РУДКО,

руководитель службы племенного животноводства Красноярского края: «Своим спросом мы увеличили племенную продуктивность европейских стран. Они «сплавили» нам всю свою хурду, а на полученные от нас деньги закупили себе новый прекрасный племенной скот в Голландии, Канаде и США».

14 /

№11 май 2012

«Уверяю вас, у торговых сетей нет никакого желания платить лишние деньги посредникам. Мы готовы работать с сельхозтоваропроизводителем напрямую, если он, в свою очередь, готов выполнить наши не такие уж сложные условия. Прежде чем говорить, что вас не пускают в сети, попробуйте подготовить правильное коммерческое предложение».

Татьяна МИТИНА,

директор по стратегическим коммуникациям НП «Центр Инноваций», г. Москва: «Нужно перестать экспортировать сырье. Нужно как можно скорее научиться и начать качественно перерабатывать его внутри страны. Именно благодаря этому АПК выйдет на уровень развития, равнозначный ТЭКу».

Виктор ТОЛОКОНСКИЙ,

полномочный представитель Президента РФ в СФО:

Анатолий СТЕПАНОВ,

«Для абсолютного большинства регионов Сибири наращивание сельскохозяйственного производства должно быть безусловным приоритетом роста экономики».

председатель Совета Ассоциации руководителей сельхозпредприятий НСО: «Назрела необходимость коренным образом пересмотреть всю аграрную политику – не только с точки зрения ведения бизнеса, но и жизнеустройства села».

Александр ТЕПЛЯКОВ,

генеральный директор Новосибирской продовольственной корпорации: «Тарифы на перевозку сибирского зерна в 3 рубля нивелируют все наши потуги по нормальному ценообразованию. Надежды, что их снизят – глас вопиющего в пустыне…».

Анатолий ВЛАСЕНКО,

директор ГНУ «Сибирский научно-исследовательский институт земледелия и химизации сельского хозяйства» Россельхозакадемии: «Чтобы конкурировать с передовыми западными странами, государство должно обеспечить аграриям поддержку на уровне 150—200 тысяч рублей на 1 гектар посева как минимум!»

Юрий НОВОСЁЛОВ,

Вячеслав ГОЛОВ,

помощник председателя Сибирского регионального отделения Россельхозакадемии: «Мы ничего не сделаем с модернизацией АПК до тех пор, пока у нас не будет обеспечен существенный рост платежеспособного спроса. Развитие сельского хозяйства на 100% зависит от доходов городского населения».

руководитель аналитического центра Национального союза зернопроизводителей: «Мы с вами находимся у границы, за которой возможен коллапс кредитования предприятий АПК. Кредитная задолженность аграриев уже превысила полтора триллиона рублей и продолжает расти. Им срочно нужно помочь расчистить балансы от безнадежных долговых обязательств».

15 /

№11 май 2012

СИБИРСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ

Уже почти свои Нет больше понятий «белорусская техника» и «российская техника» – ни по закону, ни по факту. Есть лишь техника, произведённая на территории Таможенного Союза. Под этим лозунгом в Новосибирске прошло совещание представителей белорусских машиностроителей, которое организовала Межрегиональная Ассоциация «Сибирское соглашение». Однако препятствий для настоящей экономической интеграции с братской республикой пока ещё более чем достаточно

О

ткрывая совещание, руководитель новосибирского отделения Посольства Республики Беларусь в России Алексей МОЖУХОВ излучал оптимизм: «У наших стран давно и глубоко интегрированные экономики. Прошедшие двадцать лет подтвердили, что живые интеграционные связи разорвать невозможно. А потому перспективы для совместного производства, совместных проектов Сибири и Беларуси – просто огромные!». Но продекларировать «экономическое братство» мало – впереди море «бумажной» работы, прежде всего, изменения во множестве нормативных актов российских и белорусских министерств и ведомств. Это касается, к примеру, процесса уравнивания условий субсидирования белорусской и российской техники. Одним из первых таких документов стал мартовский приказ Минэкономразвития РФ №120. Согласно ему, белорусские компании наравне с российскими получили 15-процентные преференции в цене контрактов при любых государственных закупках.

ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫЕ ПАЛКИ В КОЛЁСА Настоящий бич белорусских производителей техники – стоимость железнодорожных перевозок. Представитель ПО «Гомсельмаш» в Сибири поведал несколько историй из цикла

16 /

№11 май 2012

«удивительное рядом», когда буквально в течение полутора месяцев цена перевозки комбайна на платформе из Беларуси в Новосибирск вырастает с 99 до 171 тысячи рублей. По данным дилера гомельских комбайнов, в среднем железнодорожный тариф с начала 2012 года вырос уже на 20 процентов. Как обычно, сильнее всего карман машиностроителей облегчают собственники подвижного состава, придумывая

Антон БУРЫЙ: «В ближайшее время обязательно должен появиться «сибирский» трактор МТЗ, с дальнейшим его продвижением на Дальний Восток»

разнообразные сборы «за открытие и закрытие ворот». Выход белорусские продавцы техники видят в создании на территории Сибири единого крупного логистического центра белорусской машиностроительной продукции. Такой центр решил бы многие транспортные проблемы, и приблизил бы технику к потребителю. Ещё одна мера, которая может во многом снять постоянно растущую

транспортную составляющую в цене продукции – это строительство крупных заводов по производству всей линейки белорусской техники в Сибири. Об этом говорил директор Торгового дома «МТЗ-Сибирь» Антон БУРЫЙ: «Вопрос создания полноценного производства тракторов МТЗ в Сибири прорабатывается уже третий год, и пора переходить от слов к делу. Есть запрос у сельхозпроизводителей региона, есть желание и у самого Минского тракторного завода. Так что в ближайшее время у нас обязательно должен появиться свой сибирский трактор МТЗ, с дальнейшим его продвижением на Дальний Восток».

ВТОРИЧНЫЙ РЫНОК – «ЗОЛОТАЯ ЖИЛА» С другой стороны, и к самим белорусским машиностроителям как у потребителей, так и у властей накопилась масса вопросов. Причём не только и не столько к качеству техники, сколько к организации работы дилеров в Сибири. Выступавшие представители власти сетовали, что у белорусов неприлично мало сервисных центров в райцентрах, и беспрерывно гонять «летучие бригады» ремонтников на сибирские расстояния в 400—500 километров – непозволительная роскошь. Качество белорусской сельхозтехники, безусловно, растёт, отметили

выступающие. Но только не на совместных сборочных производствах, которые создаются в российских регионах. Трактора и комбайны российской «отвёрточной» сборки, к сожалению, и близко пока не могут сравниться с белорусским «оригиналом». Срочное исправление ситуации – вопрос престижа для братской республики: «Крестьянин не должен спрашивать продавца «А чья это сборка?». Этот вопрос должен исчезнуть навсегда!» Ещё одна серьёзнейшая проблема – сильно устаревший парк белорусской техники на полях Сибири, прежде всего, тракторов. Заводы-производители и их региональные продавцы, по мнению властей, отчасти «проморгали» момент, когда нужно было заняться масштабным обновлением парка машин. «Почему дилеры белорусской техники практически не присутствуют на вторичном рынке?!», – удивлялся представитель алтайского сельхозуправления Юрий ЛУКЬЯНОВ. По мнению чиновника, вопрос «вторички» для белорусов не просто созрел, а давно уже перезрел. С таким количеством подержанных, а то и сильно подержанных тракторов и комбайнов поле деятельности – огромное. Лукьянов поставил в пример работу украинских производителей тракторов, которые давно и успешно реализуют в регионе программы по восстановлению и модернизации своей «пожилой» техники, продавая её затем небогатым хозяйствам. А крестьяне «покрепче» сдают подержанные трактора, получая новые с хорошей скидкой: «И белорусским производителям техники нужно сделать то же самое! «Вторичка» «разогреет» рынок, сделает технику доступной для сельхозпредприятий со скромными финансовыми возможностями. Кроме того, сдавая старый трактор или комбайн «в зачёт», крепкий фермер или хозяйство охотнее пойдёт на техническое перевооружение, покупая дорогие белорусские машины нового поколения». По мнению Юрия Лукьянова, речь может идти о строительстве специализированного предприятия, которое бы занималось только ремонтом, восстановлением и модернизацией подержанной техники со всего региона. Такой завод, кстати, во многом снимет и острую проблему контрафактных запчастей, которые сегодня заполонили регион: на «фирменном» предприятии и запасные части будут ставиться настоящие. На это новосибирский коллега Лукьянова, начальник отдела механизации Минсельхоза НСО Андрей АЛЬБАХ заметил, что вообще-то надо ещё уточнить, что такое в наше время «устаревшая техника»: потенциал и ресурс тех же комбайнов сегодня совсем

другой, чем он был ещё даже десять лет назад. И вообще, заявил Альбах, пора уже, как это принято в XXI веке, продавать не трактор, комбайн или косилку – а полноценную земледельческую технологию, под которую дилер

Андрей АЛЬБАХ: «Нужно продавать не трактор, комбайн или косилку – а земледельческую технологию, под которую дилер подбирает крестьянину определённый набор машин. Так, как это делают американцы и немцы» подбирает крестьянину определённый набор машин. Альбах также поднял тему, вызвавшую неоднозначную реакцию собравшихся поставщиков техники: по его словам, белорусским машиностроителям нужно создавать в регионах единые диспетчерские пункты по контролю за продаваемыми сельхозмашинами: «Каждый продаваемый трактор, каждый комбайн должен быть взят на контроль! В режиме он-лайн должен вестись мониторинг текущего технического состояния машины!». Только тогда, по мнению чиновника, мы «догоним и перегоним Америку», в смысле – сервисные службы американских производителей тракторов и комбайнов. К слову, дилерский центр одного из заокеанских брендов сейчас организует такой региональный диспетчерский центр, куда будет стекаться вся информация о работе и состоянии техники. Разумеется, отметил Альбах, для этого все белорусские (как, впрочем, и российские) машины должны быть оборудованы системами компьютерного мониторинга. На этих словах руководители белорусских торговых домов заметно призадумались, видимо, уже подсчитывая в уме, в какую копеечку им влетит соответствие мировым стандартам.

«УЧИТЬСЯ И ЕЩЁ РАЗ УЧИТЬСЯ!» Заместитель Председателя Исполкома МАСС, директор Департамента по развитию агропромышленного комплекса Виктор АЛТУХОВ задал дилерам ещё один «неудобный» вопрос: почему белорусские машиностроители и их продавцы так слабо работают со студентами аграрных вузов? Ведь уровень техники растёт, и на знаниях о тракторах 30-летней давности далеко не уедешь. И снова примером здесь могут служить продавцы иностранных машин, которые не жалеют ни времени, ни денег на современное обучение будущих инженеров и механизаторов. И молодой специалист, приходя к ним в сервисный центр, уже знает, с какой стороны подойти к навороченному «американцу» или «немцу». На это один лишь представитель «Гомсельмаша» парировал, что его предприятие давно и плотно работает на студенческом «фронте»: формирует в вузах и училищах специальные учебные группы, в полевых условиях знакомит молодёжь с новым поколением белорусских комбайнов. ***** Подводя итог, руководство МАСС и Главный федеральный инспектор по СФО пообещали, что все прозвучавшие предложения и претензии, требующие вмешательства властей, будут собраны в единый документ, который будет оперативно направлен и полпреду Толоконскому, и в Правительство России. А в ближайшее время сибирским поставщикам белорусской техники предстоит ещё один серьёзный и предметный разговор: с Чрезвычайным и Полномочным Послом Республики Беларусь в России Андреем КОБЯКОВЫМ, который вскоре прибывает в Новосибирск с официальным визитом. Кстати, на днях Александр ЛУКАШЕНКО назначил Кобякова по совместительству своим специальным представителем в рамках Таможенного Союза и Единого экономического пространства. Павел БЕРЕЗИН

ГОСТЬ НОМЕРА Евгений БАРИНОВ:

– Знакомство студентов с современной техникой – актуальный вопрос для Новосибирского аграрного колледжа, как и для остальных отраслевых учебных заведений. Если бы дилер выделял нам хотя бы одну единицу своей техники на один учебный год – то это позволило бы обучать будущих механизаторов на совсем другом уровне. Кстати, именно белорусы отзывались на наши просьбы – давали нам плакаты, документы, технические журналы, но саму новую технику пока не дают. Вариантов сотрудничества между колледжем и дилером можно придумать множество. К примеру, в нашем колледже есть большие площади, где можно устроить полноценную выставку-продажу новой сельхозтехники. И ребятам польза – и продавцам тракторов и комбайнов выгода.

17 /

№11 май 2012

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

«ЧЁРНАЯ МЕТКА» КРЕСТЬЯНИНА

В прошлом номере нашего журнала, №10 за 2012 год, была опубликована статья председателя Совета Ассоциации руководителей сельхозпредприятий Новосибирской области Анатолия СТЕПАНОВА «Острая государственная недостаточность: курс лечения» (прочитать эту статью можно на сайте www.predsedatel-apk.ru). В статье был сделан анализ ситуации, сложившейся в АПК региона и предложены первоочередные меры. Это внедрение стратегического планирования производства, создание многоуровневой сбытовой системы, современная кооперация, комплексный подход к экономическому и социальному обустройству села. Статья вызвала массу отзывов как от руководителей хозяйств, так и от фермеров Новосибирской области и соседних регионов. Мы начинаем публиковать некоторые наиболее интересные комментарии к этому материалу

Геннадий Петрович АНТОНОВ,

директор ЗАО «Черемошенское», Краснозёрский район: – Моё мнение – очень грамотная, честная и важная статья. Всё разложено по полочкам: и вопросы новой организации производства, и вопросы сбыта, и роль власти в этих процессах. Но я хотел бы немного развить поднятую в статье тему нового облика села. Нужно честно оценить опасность нынешней ситуации: народ валом валит из села! Бежит и молодёжь, и люди среднего возраста, бегут специалисты

18 /

№11 май 2012

и учителя, механизаторы и врачи. Приведу один пример. Когда были президентские выборы, то выяснилось, что в моём селе Нижнечеремошное из 870 избирателей 220 являются «мёртвыми душами»! Все эти люди давно уехали из села, они там только прописаны. Это почти третья часть населения. Ведь есть ещё один момент: сельчане сегодня находятся под тяжелейшим психологическим прессом. Сам статус сельского жителя – это статус изгоя, неудачника! Такое клеймо на биографии, «чёрная метка». И даже зарплата становится неважна: деревня в массовом сознании чётко ассоциируется с крахом судьбы. «Остался в селе – значит ты никто по жизни». А ведь получается, что эту «чёрную метку» будут носить и дети, и внуки нынешних сельских жителей! Что касается темы расселения, поднятой в статье Степанова. То, что я

скажу, многим покажется кощунственным и даже «антисоциальным»: пора заканчивать мусолить тему «малых деревень»! И принимать жёсткие, трудные, но на самом деле спасительные решения. Не лицемерить – а начать переселение людей из деревень, которые всё равно исчезнут. Мне кажется, что село у нас в Сибири должно быть численностью не менее трёх тысяч человек. Как минимум. Тогда там имеет смысл развивать малые формы хозяйствования, вкладываться в социалку, строить коммунальную систему. При нынешних средствах транспорта и связи нет ничего страшного, что крупные живые сёла будут друг от друга на расстоянии 40—50 километров. В 20-е годы прошлого века страну вытянул НЭП – новая экономическая политика. Считаю, пришло время «новой сельской политики». Масштабного проекта, который оживит село и экономику.

Николай Александрович ГУБИНСКИЙ, директор ЗАО «Таёжное», Маслянинский район:

– С главной идеей статьи я солидарен: территориальная специализация является краеугольным камнем нормальной сельской экономики, и, надеюсь, нашим ближайшим будущим. Например, наш Маслянинский район очень неоднороден по климатическим условиям. В его западной части, на границе с Черепановским районом, даже посевная начинается на две недели раньше, чем у нас, по другую

сторону реки Бердь! Это значит, что даже в пределах одного нашего района могут работать несколько совершенно разных производственно-экономических моделей, могут развиваться несколько отдельных территориальных отраслевых проектов: это и выращивание пшеницы, и животноводство, и технические культуры. К примеру, «угол», где расположено наше хозяйство – Суенга, Дубровка, Матрёнка – это чисто животноводческий край. Хорошие выпаса, хорошее разнотравье – сам бог велел устроить тут животноводческий кластер. А продовольственную пшеницу здесь выращивать просто бессмысленно. Да и невозможно. Ну а если говорить о дальнейшей судьбе сельских территорий, то вижу три основные «болевые точки». Первое. Сегодня нужна мощная пропагандистская кампания по привлечению юных жителей села к аграрным профессиям. До тех пор, пока работа механизатора, зоотехника, агронома не будет мало-мальски престижной

среди молодого поколения – нам не о чем говорить вообще! Ни о каком возрождении села не может быть и речи. Просто в этом случае теряется смысл любых экономических мероприятий в глубинке. Второе. В крупных экономически активных сёлах необходимо срочно, в массовом порядке, строить жильё для молодёжи. Хозяйства эти социальные проекты не потянут никогда. Третье. В 70-е годы была совершена тяжелейшая историческая ошибка: в результате политики разорения «неперспективных» сёл множество малых населённых пунктов оказались на задворках экономической и социальной жизни. И сегодня, в условиях современного уклада экономики и современных требований к комфорту, эти населённые пункты, видимо, уже не поднять и не оживить. А значит, нужна концепция изменения структуры сельских территорий. Можно, как сейчас, делать вид, что этой проблемы нет – но жизнь-то всё равно заставит принимать решения.

Григорий Васильевич ВОЩЕНКО, директор ООО ТКФ «Агросоюз»: нять на сибирских территориях. Или сказать: «Мужики, потерпите ещё год-два, мы за это время выстроим систему работы ОЗК, которая будет закупать зерно по определённым, вменяемым ценам». Но ведь ничего не говорят! Тишина! Ещё один важный момент: почему крестьяне на Западе имеют дотации

– В начале прошлого века мои предки-крестьяне приехали в Сибирь, по столыпинской программе переселения. У моего прадеда была лошадь, самый примитивный сельхозинвентарь, огромный участок земли – и цена на зерно. И больше ничего. И всего за три года прадед поднялся так, что стал жить, как никто никогда в его семье даже и не мечтал. А сегодня народ в сибирском селе живёт – и одновременно вроде как не живёт. Как на подножке едет… Базовые меры по исправлению ситуации в АПК, предложенные Анатолием Антоновичем Степановым в его статье, считаю правильными. Пока не будет регулирования рынка – через планбаланс, через фьючерсные контракты – работать на земле бессмысленно. Кто-то наверху должен взять на себя смелость и сказать, например: «Всё, баста, сельским хозяйством не нужно заниматься дальше Урала!». Ну, тогда предлагайте меры, чем народ за-

и нормальный рынок? Да потому что эту жизнь они себе заработали. Никто там фермерам, как и у нас, ничего на блюдечке не приносил. Просто они там умеют отстаивать свои права. Чуть что – трактора на площадь, а зерно и картошку в канаву. А у наших крестьян нет пока объединяющей силы. Политической силы.

Александр Иванович ЗЕНКОВ,

исполнительный директор ООО «Эко-Нива Сибирь»: – Статью Анатолия Антоновича Степанова «Острая государственная недостаточность…» я считаю «первой ласточкой», свидетельством того, что «снизу», наконец, пошёл конструктивный, откровенный запрос на изменение экономических правил игры в сельском хозяйстве. Прежде всего, правильно поднят вопрос новой структуры аграрной территории. Согласен со Степановым: нужно компактное территориальное размещение группы предприятий одной отрасли на основе кооперации – и с чётко просчитанными объёмами производства и ёмкостью рынка. Где выстроены все цепочки, от сырья до готового продукта и логистики. А чтобы воочию увидеть, как это должно выглядеть, нам нужно в одном из районов области построить пилотный проект. Это может быть животноводство, глубокая переработка зерна, масличные, льноводство. Чтобы мы могли сказать людям: «Вот, посмотрите, граждане, современный сельский производственный кластер должен быть устроен вот так!». Пару слов скажу о размышлениях Степанова насчёт «новой деревни». Мне кажется, что хуторское расселение людей – это не наш вариант. Из простых экономических соображений: мы не потянем финансово многокилометровые асфальтированные дороги к каждому хутору. А вот укрупнение сёл, концентрация людских и экономических ресурсов – это перспектива, это выход. В общем, серьёзные грамотные вопросы власти в этой статье заданы. Теперь подождём ответа от власти.

19 /

№11 май 2012

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ Константин Георгиевич ПЕРШИЛИН, директор ОАО племзавод

«Учхоз Тулинское», Новосибирский район:

– Считаю, что «Острая государственная недостаточность….» – очень своевременная статья. Основные положения, которые расписал Анатолий Антонович, нужно рассматривать не как тему для разговоров, а как руководство к действию! Предлагается конкретика, в каждом разделе содержатся точные меры по оздоровлению ситуации в АПК. Меня особенно беспокоит поднятый в статье вопрос бюджета сельского хозяйства. На мой взгляд, ключевым фактором в судьбе сибирского АПК будет являться именно уровень бюджетных расходов, как федеральных, так и региональных. Без радикального увеличения бюджета отрасли мы не выйдем из кризиса. Ну, нашли же мы на армию эти триллионы рублей, чтобы начать вытаскивать из болота российские вооружённые силы! На Украине на сельское хозяйство тратится 10—12 процентов бюджета страны, а в Белоруссии – уже 17 процентов! А у нас 1 процент. Поэтому всё «висит» на кредитных ресурсах. Всё, что намечено в статье Степанова – выполнимо. Если власть начнёт, наконец, рассматривать АПК как стратегическую отрасль, как вопрос национальной безопасности. Ведь мы, сельхозпроизводители, не просим подачек: мы можем заработать огромные деньги казне! Просто крестьянину следует платить столько, сколько его продукция действительно стоит. А не ссылаться на мифический «рынок», которого никто так ни разу и не увидел. Это ж до чего мы с вами дожили, что мы, крестьяне, надеемся, что будет низкий урожай, и возникнет дефицит хлеба! И тогда, может быть – может быть! – мы, сельхозпроизводители, увидим цену на зерно. Это ненормальная ситуация.

Сергей Николаевич ПОДОЙМА,

директор ООО «Кудряшовская агропромышленная группа»: – Согласен со Степановым в главном: необходима ревизия и подсчёт ёмкости рынка сельскохозяйственной продукции и, соответственно, объёмов производства. Но, конечно же, нужно расширить саму географию такого планирования. План-баланс должен быть как минимум межрегиональным. А в идеале – в масштабах страны. Потому что очевиден дисбаланс в производстве сельскохозяйственной продукции в Сибири. Вот, например, сегодня чуть ли не каждый сибирский регион сам по себе решил производить масличный лён: Омск, Иркутск, Алтай, Забайкалье. А кто считал, сколько этой культуры нужно на самом деле? Мы сейчас в ладоши хлопаем, что повсеместно строятся многотысячные животноводческие комплексы. А кто считал, сколько молока нужно производить, к примеру, в Новосибирской области? Рано или поздно перепроизводство уронит закупочную цену на молоко. Все это понимают, все видят этот дамоклов меч, нависший над молочкой. И именно власти должны балансировать эти процессы. Что касается поднятой в статье темы территориальной специализации, то в рамках Новосибирской области я лично вижу огромные перспективы у мясного скотоводства. Во всём мире в общем поголовье 70 % составляет

20 /

№11 май 2012

мясной скот, и лишь 30 % молочный. А у нас в России всего 2 % мясного скота. И мы всё равно в ближайшее время будем вынуждены исправлять этот дикий перекос. В НСО есть огромные пастбища, море брошенной земли, есть наработки по генетике, по маточному стаду. Бери и работай! Но вначале власть обязана сказать крестьянству: «Да, региону, стране это нужно, вот в таких-то объёмах, на таких-то условиях».

Виктор Георгиевич МАЙБАХ,

Генеральный директор Ассоциации крестьянских хозяйств и сельхозкооперативов Новосибирской области: – Дельная статья, с грамотными предложениями насчёт многих сфер аграрной отрасли. Скажу несколько слов о тех разделах статьи, которые касаются фермерства. Вот посмотрите: по новой федеральной программе поддержки фермерского животноводства (которую Степанов подверг в своей статье жёсткой критике) только в Новосибирской области уже поступило более 140 заявок от фермеров! Плюс к этому ещё более 100 заявок для участия в программе поддержки открытия нового фермерского хозяйства. Значит, люди хотят работать, открывать свои производства, зарабатывать! Мы в АККОНе видим, что в глубинке есть огромный запрос на открытие и развитие малого агробизнеса! И теперь задача власти – грамотно удовлетворить этот запрос населения. Это сегодня ключевой фактор развития сельских территорий. Анатолий Антонович коснулся проблем сбыта фермерской продукции, особо подчёркивая, что фермерские продукты должны приходить на свой специализированный рынок в упаковке, после современной переработки. Здесь я бы обязательно отметил огромную роль сельской потребительской кооперации в этом вопросе. Эти структуры находятся у нас в зачаточном состоянии, и их развитие – первоочередная задача и фермерства, и власти. Поэтому у меня, по меньшей мере, недоумение вызвал тот факт, что из нового варианта Государственной программы развития сельского хозяйства на 2013 – 2020 гг. вообще исключена бюджетная помощь на создание фермерских кооперативов! Субсидии на поддержку сельской кооперации практически полностью «вырезали» из бюджетных расходов. Считаю это огромной ошибкой!

ГОСТЬ НОМЕРА Евгений БАРИНОВ:

– Старый советский лозунг «Кадры решают всё!», как мне кажется, становится в наши дни всё актуальнее. Какие бы комплексные программы, какие бы стратегии развития отрасли мы ни разрабатывали – ничего не получится, если на селе нет профессиональных людей! Не секрет, что среди сельхозруководителей старшего поколения есть огромная инерция, многие работают по старинке, попросту «застыли» на одном уровне подходов и технологий. И я считаю, что качественный рывок в развитии нашего села сделает именно молодёжь. Если она будет в селе. Поэтому непременной частью программ развития села должно быть профессиональное аграрное образование среднего звена: колледжи и училища. Без этого сегмента что-либо обсуждать просто бессмысленно.

ОБРАЗОВАНИЕ

Учить меньше, но лучше Слева направо: Министр сельского хозяйства НСО Георгий ИВАЩЕНКО, министр труда и занятости НСО Игорь ШМИДТ, ректор НГАУ Александр ДЕНИСОВ

Д

окумент о создании кластера (единой многоуровневой системы отраслевого образования) подписали министр труда, занятости и трудовых ресурсов НСО Игорь ШМИДТ, глава Минсельхоза области Георгий ИВАЩЕНКО и ректор НГАУ Александр ДЕНИСОВ. Кластерный подход в подготовке специалистов для наиболее значимых отраслей – сибирское образовательное ноу-хау. Подобного в России пока нет. Аграрный консорциум – второй по счёту. Первый, авиационный, был создан полтора года назад и сегодня демонстрирует эффективность нового образовательного формата.

Готовить молодых аграрных специалистов под конкретный заказ, и поднять на более высокий уровень качество этих специалистов. Таковы основные цели созданного в Новосибирской области консорциума «Научно-образовательный агропромышленный кластер». Участники проекта обещают, что вскоре высшее образование в НГАУ будут получать лишь те, кто действительно «тянет» учебный материал.

По словам ректора НГАУ Александра Денисова, новая система позволит провести отбор тех, кто реально заинтересован в аграрных профессиях: «Не секрет, что в вузы в последнее время поступают без всякого конкурса. Если раньше принималось 30% выпускников школ, то сегодня – около 90%. Отбора практически нет! И мы, преподаватели, чувствуем уровень образования, с которым к нам приходят. Кластерная система всё расставит по своим местам: кто-то пойдёт в училище, кого-то мы подготовим по рабочим профессиям – в университете разработано более 20 образовательных программ по

«Кластерная система всё расставит по своим местам: кто-то пойдет в училище, кого-то мы подготовим по рабочим профессиям, и лишь самые способные, те, кто действительно готов стать высококлассными специалистами, продолжат обучение в вузе», – Александр Денисов – Объединение усилий двух больших министерств, аграрного университета, учреждений среднего профессионального образования с вовлечением широкого круга работодателей позволит нам создать единую систему подготовки кадров для сельского хозяйства области, – отмечает Игорь Шмидт. Базовым учреждением кластера станет Новосибирский государственный аграрный университет. Координировать подготовку специалистов будет отраслевой совет, который возглавит министр сельского хозяйства НСО Георгий Иващенко.

– Создание консорциума – это не дань моде, не погоня за чем-то новым, – уверен министр. – В первую очередь это связано с тем, что село становится другим. С 2013 года у нас начинает действовать программа «Устойчивое развитие сельских территорий». Если остаться в существующих образовательных рамках, мы не получим от неё должного эффекта.

этому направлению. А самые способные продолжат обучение в вузе». Кластер призван ещё и существенно сократить время подготовки специалиста, до семи-восьми лет. Сегодня на это уходит около двенадцати: три года бывший школьник осваивает азы профессии в училище, после на четыре года переходит в учреждение среднего профобразования, затем следуют пять лет обучения в вузе.

БЕСПЛАТНО – НО С ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМИ Прежде всего в работу кластера будут вовлечены предприятия, имеющие стратегическое значения для развития АПК. Свою готовность включиться в образовательный процесс уже высказали лидеры птицеводства и свиноводства региона. «Мы ставим высокую планку, – подчеркнул Игорь Шмидт. – И в первую очередь мы ориентируемся на современные высокотехнологичные аграрные предприятия».

В числе таких партнёров назван Кудряшовский свинокомплекс, от которого уже поступила заявка на подготовку новых специалистов – электромонтёров со знанием ветеринарного дела.

– Консорциум будет готовить кадры под конкретный заказ, чего раньше не было, – прокомментировал Игорь Викторович. – Если нам скажут, что нужны повара со знанием космической техники, будем заниматься и этим. Будущее – за универсальными специалистами, способными работать на стыке нескольких дисциплин. «Оживление» со стороны сельхозруководителей отметил и Александр Денисов: «Последние два года мы наблюдаем возросшее желание директоров хозяйств приглашать на практику наших студентов. В этом году подобные предложения получило более ста учащихся. К примеру, двадцать из них отправятся на практику в «Соколово» к Анатолию Степанову».

– Работодатели села поняли, что просто ждать специалиста – дело неблагодарное, надо активно включаться в процесс его подготовки, – резюмировал Игорь Шмидт – Мы не требуем от них каких-либо финансовых отчислений в создаваемый кластер. Образовательные риски фермеров и небольшого аграрного бизнеса бюджет возьмет на себя. Но лишь в случае, если мы получим от работодателя гарантии того, что выпускники будут трудоустроены и им будут созданы необходимые условия труда. Тех, кто не сможет обеспечить эти условия, мы попросту не будем учитывать в процессе подготовки кадров. Пусть тогда сами отвечают за свою кадровую обеспеченность. Но мы видим, что всё больше сельхозруководителей понимают: находиться в стороне от решения кадровых вопросов – большой риск. Елена ТАНАЖКО

21 /

№11 май 2012

ОВОЩЕВОДСТВО

Овощи Сибири –

заложники системы Почему сибирские овощи сегодня находятся на задворках торговых сетей? Как создать цивилизованный рынок реализации выращенной в нашем регионе продукции? Чем государство реально может помочь выживанию крупных овощеводческих хозяйств? Эти и другие вопросы обсуждались на собрании Союза сибирских овощеводов, которое прошло в конце марта в Томской области.

В

феврале 2008 года рупором интересов отрасли стал созданный под эгидой Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение» Союз сибирских овощеводов. За четыре года оформилось несколько направлений работы, выделились такие подразделения как «Теплицы Сибири», «Поле Сибири», «Общественный институт сибирского овощеводства», создаются территориальные объединения по всему СФО. Как подчёркивают в руководстве ССО, сегодня в этой организации собрались думающие люди, способные лоббировать свои интересы и готовые выстраивать продуктивный диалог с властью.

ПРОДУКЦИЮ «СЪЕДАЮТ» ЭНЕРГОТАРИФЫ Переговорной площадкой для овощеводов Сибири стало знаменитое хозяйство Томской области – ЗАО «Томь», возглавляемое членом Союза Рашидом АМИНОВЫМ. «Аминов – человек-хозяин, который приспособил к жизни всё, что мог. И надо благодарить таких руководителей, не дающих селу умереть», – прозвучало во время экскурсии по владениям Рашида Измайловича. Точнее и не скажешь. Сегодня многие хозяйства вынуждены вы-

22 /

№11 май 2012

страивать свою жизнь в соответствии с сугубо рыночными реалиями, отодвигая социальные вопросы в сторону. Потому пример ЗАО «Томь» – исключение из общих правил.

– Деревня деревней, ничего особенного нет, – скромничает Рашид Измайлович. – Хотя и существует уже более трёхсот лет. За это время люди разных национальностей – татары, русские, немцы, украинцы, белорусы, таджики – научились не только дружно жить, но и слаженно работать. Здесь свято чтят традиции предков, в их числе – ежегодный татарский национальный праздник последней борозды – Сабантуй. В конце 80-х к традиционному для хозяйства производству овощей добавилось животноводство для собственных нужд. С начала 90-х «Томь» занимается и выращиванием зерна.

– Сегодня стоит вопрос не только вырастить: технология отработана, есть база хранения, – убеждён Рашид АМИНОВ. – Проблема в отсутствии цены. И решить её можно лишь на государственном уровне. Да, мы можем скормить всё скоту: увеличим тем самым надои на 300—500 грамм и таким образом закроем эти затраты. Но не для этого же мы

работаем! У нас качественная и экологически чистая продукция, которая должна попасть на столы не только сибиряков.

Рашид АМИНОВ: – Сегодня стоит вопрос не только вырастить: технология отработана, есть база хранения. Проблема в отсутствии цены. И решить её можно лишь на государственном уровне. У нас качественная и экологически чистая продукция, которая должна попасть на столы не только сибиряков. Власть должна «подставить плечо» сибирским овощеводам! Более того, чтобы создать оптимальные температурные условия каждой из овощных культур, требуются дополнительные затраты электроэнергии. В месяц за электроэнергию «Томь» платит 700—800 тысяч рублей, за газ – 300—500 тысяч. И таким образом полтора миллиона ежемесячно уходит только на хранение. Это не дело! Государству необходимо «подставить плечо» сибирским овощеводам.

«ДАЧНИКИ НАС НЕ НАКОРМЯТ» Свой взгляд на ситуацию в отрасли высказал председатель Совета директоров Союза сибирских овощеводов, генеральный директор ООО АТФ «Агрос» Николай ПОТАПОВ: «Отрасль, на первый взгляд, переходит на новый этап качественного развития. Мы достигли определённого технологического уровня, смогли выйти на новые объёмы производства качественной продукции. Но на неё существенно снизился спрос на рынке». Тому были вполне явные причины, считает Николай Александрович. Это и развернувшаяся в СМИ информационная кампания, убедившая потребителей, что «не все овощи одинаково полезны,

Николай ПОТАПОВ: – Торговые сети с помощью сибирских овощей лишь расширяют свой ассортимент. Понимая психологию потребителя и сложившиеся проблемы местных производителей, они делают ставку на дискредитацию местной продукции. Потому и едим пекинскую капусту и европейские овощи. Сети просто «раздвигают» рынок за наш счёт некоторые из них опасны для здоровья». Это и засуха 2010 года, охватившая Центральную Россию и мощно простимулировавшая сибирских овощеводов. В итоге рост объёмов овощного производства в 2010 году составил более 20%. «Однако наша оптимальная динамика развития, способная обеспечить планомерное движение вперед, – это не более 10% в год, – убеждён Николай Потапов. – За этой чертой начинаются проблемы перенасыщения рынка. Но если мы начнём сокращать объёмы производства, рынок будет постепенно заполняться привозной продукцией. Нам надо оставлять в производстве реальные объёмы, которые сможем впоследствии продать». Сложившаяся в отрасли ситуация наглядно демонстрирует: мыслить на перспективу – значит учитывать интересы крупных хозяйств. Статистика говорит о том, что на долю крупных местных предприятий в овощеводческой отрасли приходится лишь 15%, фермерских хозяйств, индивидуальные предприниматели – 10%. 75% составляют садоводы, личные подсобные хозяйства и те, кто ввозит в сибирские регионы импортную продукцию низкого качества. «Если в нашем государстве будет проведена реальная оценка развития организованных овощеводческих хозяйств, проблемы уйдут, – уверен председатель Совета директоров ССО. – То, что такие хозяйства смогут заменить дачники

со своими огородами – утопия. Сегодня жизненно необходимо сосредоточиться на проблемах крупных овощеводов. Организованный хозяйственник несёт серьезную социальную нагрузку, у него большой производственный коллектив, годами сложившаяся высокая ответственность. Мелкий же фермер обладает совершенно иной инфраструктурой и по-иному относится к рынку: он попросту обрушивает цену, чтобы уйти от этих проблем. Необходимо объединять мелких производителей в кооперативы». Коснулся Потапов и вечной проблемы взаимоотношений крупных торговых сетей и сельхозтоваропроизводителей: «Почему мы не видим в супермаркетах хорошую капусту? Почему они предлагают такую низкую цену на картофель? А потому что они с помощью нашей продукции лишь расширяют свой ассортимент. Понимая психологию потребителя и сложившиеся проблемы агропроизводителей, они делают ставку на дискредитацию традиционной продукции. В итоге в Сибири с успехом пошла пекинская капуста и другие иностранные овощи. Сети лишь «раздвигают» рынок за наш счёт. Вместо того чтобы продвигать и поддерживать местного производителя как это делают, к примеру, Финны.

НЕТЕПЛИЧНЫЕ УСЛОВИЯ Два года назад вышла в свет Доктрина продовольственной безопасности Российской Федерации, в которой была чётко изложена стратегия развития овощеводства до 2020 года. Документ призван обеспечить население страны овощной продукцией собственного производства по годовой норме 125 кг на человека. В Доктрине зафиксирована необходимость увеличения производства овощей с 13 миллионов тонн в год до 18, а также техперевооружение слабых овощеводческих хозяйств.

– Слава богу, взялись за дело и осознали, что всеми этим вопросами надо заниматься, – подумал я после ознакомления с текстом Доктрины, – поделился своими впечатлениями один из старейших овощеводов Сибири Михаил НИКИТЮК, председатель колхоза «Вишневский» Кемеровской области. – И стал ждать, что вот-вот начнется реализация озвученного. И чего дождался?! Новости о том, что Россию принимают в ВТО! Сможет ли сельское хозяйство выдержать мировую конкуренцию, если все европейские государства в один гектар вкладывают 350 евро против наших 30? Будет сложно. Именно поэтому без помощи государства овощеводческая отрасль выжить не сможет. Михаил Севастьянович озвучил необходимость развития мелиоративный системы в регионах: – Мы забыли о том, что вырастить овощи в открытом грунте в Западной Сибири без орошения невозможно. Необходимо вести чёткую политику по мелиорации земель. Такие примеры в

нашей истории уже есть. После сильной засухи 1963 года пленум ЦК КПСС объявил курс на всеобщую мелиорацию земель в стране. До регионов это решение дошло по-разному. В Кузбассе строительство началось после очередной засухи 1975 года, когда нам пришлось ехать в Волгоградскую область за соломой, чтобы прокормить скот. За десять последующих лет только в Беловском районе было введено около 8000 гектаров орошаемых земель. После засушливого лета в Европейской части России власти вновь вернулись к решению этого вопроса, в правительственных документах появилась строка: «на мелиорацию выделяется 820 миллиардов». По мнению руководителя «Вишнёвский», сегодня необходимо строить и крупные региональные заводы по фасовке и переработке овощной продукции: «Построить подобные мощности отдельному овощеводческому предприятию не хватит сил, да и ни к чему – здесь нужны хорошие капиталовложения. Приведу алтайский пример: в своё время за сахарными заводами были закреплены все свекольные хозяйства региона. Каждый руководитель знал: куда он повезёт свою продукцию и в каком объеме. Чем же этот опыт плох?»

СВОИ ТЕПЛИЦЫ – ЗАЩИТА ОТ КИТАЯ Реалистично подошел к проблемам и перспективам развития тепличного производства в Сибири Иван ЗЫРЯНОВ, генеральный директор ОАО «Индустриальный», Алтайский край. По его мнению, строительство новых теплиц в сибирских регионах – единственная альтернатива ввозимой из Китая и Средней Азии продукции: – Старые мощности надо сносить, я в этом уверен на все сто процентов, и более того, я сам уже это делаю. Но прежде чем разрушать старое, нужно построить новое. Как признаёт Иван Маркелович, 18 гектаров старых теплиц «Индустриального» лишь помогают поддерживать фонд зарплаты для работников, реальную же прибыль приносят возведённые недавно 7,5 гектаров: – На их строительство нам пришлось привлечь 600 миллионов кредитных средств. Государство пошло на то, чтобы компенсировать процентную ставку. Кроме того, нас включили в федеральную лизинговую программу, которая позволяет брать оборудование под 4% годовых на 10 лет. Правда, получить по ней что-либо весьма проблематично. Пока что это не удалось ни одному известному мне тепличному комбинату. Получается, с одной стороны, государство даёт возможность, с другой стороны – её трудно реализовать». Потому и возводят новые тепличные площади лишь хозяйства, имеющие на то средства, либо изыскивающие возмож-

23 /

№11 май 2012

ОВОЩЕВОДСТВО ность получения бюджетной помощи. А это под силу не каждому хозяйству: в последние годы возведено 2,7 тепличных гектаров в Томске, 8 – в Новосибирске, и 1 – в Омске. Стремительных темпов процесс не набирает в силу элементарной нехватки оборотных средств. Так, один гектар теплицы сегодня обойдётся руководителю в 50—60 миллионов рублей. Его возведение в «чистом поле», предполагающее строительство подстанции и котельной, обойдётся во все 100 миллионов. «Но если мы этого делать не будем, то продолжим есть китайские огурцы», – подытожил свое выступление руководитель. Субсидирование процентных ставок по кредитам на строительство овощехранилищ с искусственным холодом вообще не предусмотрено программами господдержки. А без них, по мнению Сергея ПОЛИКОВА, директора СПК « Береговой» Кемеровской области, мы не сможем обеспечивать себя отечественными овощами круглый год: «Сейчас мы затеяли строительство такого склада и голову сломали: как его назвать, чтобы прошли субсидии. Этот пункт необходимо доработать на уровне министерства».

ПОДДЕРЖКА НЕ ТОЛЬКО ДЛЯ «СВОИХ» – Мы стали заложниками системы, – подчеркнул, вновь поднимая рыночную тему, Владимир МАЦЮК, консультант по семеноводству Департамента АПК по социально-экономическому развитию села Томской области. – С развалом Союза стали негативно отзываться о планировании и много говорить о рынке. Но по факту мы имеем просто базар. Из сельхозпроизводителей решили сделать еще и спекулянтов, но в одних руках удержать высокотехнологичное производство и рынок сбыта невозможно. Должен вновь быть госзаказ. В стране, области проживает миллион населения? Умножаем его на норму в 125 килограммов на человека и понимаем, сколько нужно производить продукции в стране и в отдельном регионе с учётом обеспечения продовольственной безопасности. Необходимо вести производство, хранение, переработку в едином целом: только тогда можно достичь рентабельности, высокого качества продукции и нормальных цен на прилавках. В законодательном порядке необходимо запретить участие во всех видах торгов людей, не имеющих ничего общего с производством, хранением и переработкой продукции сельского хозяйства. На данном этапе идёт катастрофический разрыв в торговых наценках между розничной ценой и ценой реализации через торговую сеть. От 30 до 40% выручки оседает в торговле и, как правило, вывозится за пределы страны. Неудивительно, что от некоторых сотрудников министерства постоянно слышен аргумент против субсидирования производства овощной продукции. В пределах

24 /

№11 май 2012

Садового кольца столицы в стоимость 1 килограмма огурцов достигает 200—210 рублей, но почему замалчивается отпускная цена того же килограмма в хозяйствах, производящих данную продукцию? Владимир Васильевич призвал не лукавить по поводу того, что поддержки со стороны государства сегодня нет. Она есть: в виде льготной «горючки», субсидий на удобрение и других моментов. Но получаемые дотации «смазываются» и попросту сводятся на нет различными

Владимир МАЦЮК: – Для получения 30% субсидий семена овощных культур должны быть российского производства. Хотелось бы задать вопрос нашему министру: а где сегодня можно взять хотя бы десять семечек «элиты» отечественного производства?! Мы же угробили своё семеноводство овощных культур! бюрократическими препонами: – Хотели бы мы того или нет, но мы зависим от Москвы: субсидии получаем при условии сохранения посевных площадей основных сельскохозяйственных культур. Попробуй немного снизить – денег не получишь. Это порочная практика, о которой нужно говорить руководству страны через Союз сибирских овощеводов. Регионы получили приложение к приказу Минсельхоза о господдержке на проведение комплекса весеннее-полевых работ, согласно которому аграриям компенсируется 30% стоимости семян овощных и бахчевых культуры, включая элиту и суперэлиту. В другом же постановлении правительства есть приписка: семена должны быть отечественного производства. Хотелось бы через Союз задать вопрос министру: а где можно взять хотя бы десять семечек элиты отечественного производства? Мы же угробили отечественное семеноводство овощных культур и на 90 % зависим от поставок семян овощных культур зарубежной селекции. Сегодня впервые за последние 15 лет в Минсельхозе появился специалист департамента растениеводства по овощам и картофелю. Так вот его к нам, на места, попросту не пускают выслушать наши чаяния. А нам тем временем надо стучаться в министерскую дверь: есть скрытые формы поддержки, к примеру, бюджетная статья о субсидировании 30% энергозатрат на производство продукции защищённого грунта. Но лежит она далеко под сукном, и получают ее лишь «свои».

СИБИРСКИМ ОВОЩАМ НУЖЕН БРЕНД Сыграть на опережение в борьбе за потребителя предложил генеральный ди-

ректор компании «ЮГ-полив» Виталий КОРОЛЁВ. Для этого необходимо разработать регламенты качества, сделав упор на то, что в Сибири выращивается исключительно экологически чистая продукция. В задачи Союза, по мнению эксперта, должно входить не только лоббирование интересов в госструктурах, но и маркетинг: – Создание бренда «сибирские овощи» – одно из важнейших направлений, и для его развития есть масса возможностей. Интернет, к примеру, сегодня стал непременным атрибутом среднего класса, который ратует за здоровое питание. Во многих городах-милионниках уже существуют сбытовые интернет-сети по продаже экологически чистой продукции. Они предлагают картофель с доставкой на дом по 60—70 рублей за килограмм. По экспертным анализам, объём экорынка в России составляет около полумиллиарда долларов. И с каждым годом наблюдается рост на 10—15 %. Объёмы мирового рынка, лидерами которого являются Германия, Англия, США, уже достиг 35 миллиардов долларов. Проблемы иркутских овощеводов во многом схожи с теми, что испытывают коллеги в других регионах Сибири. Это и перепроизводство овощей, и активизация мелких хозяйственников. Об этом подробно рассказал Андрей ЩУПЛЕЦОВ, главный агроном ООО СХ «Белореченское»: – В обороте нашего хозяйства задействовано 700 гектаров земли. Вокруг нас потихоньку увеличивается площадь картофеля на фермерских полях. Сегодня она достигла 300 гектаров. Что происходит? Мы в реализации продукции ориентируемся на себестоимость, обеспечивающую рентабельность, они же попросту сбивают цену на рынке продукцией низкого качества. Потому мы приняли решение не увеличивать свои площади: планируем более интенсивно заниматься овощами, добиваясь низкой себестоимости. Прежде всего, за счёт полива, без которого нет стабильности в получении урожая. Так, в 2010 году наше хозяйство на картофеле получило около 80 миллионов рублей прибыли, в этом же году, в силу жесточайшей засухи, просматриваются убытки. Кроме того, в этом году иркутские агропроизводители, рассчитывая на помощь областного бюджета, решили развивать собственную розничную сеть, что позволит снизить накрутки посредников на конечную цену для покупателей. ***** На основе прозвучавших выступлений участники встречи выработали рекомендации, которые направят в Министерство сельского хозяйства страны и в местные органы власти. Теперь остаётся только подождать, когда последует адекватная реакция властей в виде каких-либо конкретных решений. Елена ТАНАЖКО

КОРПОРАЦИЯ “ЕНИСЕЙ”

Крупнейший поставщик запасных частей к тракторам, комбайнам, сельхозтехнике и автомобилям. Ассортиментный ряд товара насчитывает более 40 тысяч наименований продукции производства лучших российских и зарубежных заводов. Филиальная сеть в Новосибирской области г. Барабинск пер. Гутова, 23 (38361) 2-20-26 8-913-670-91-93

с. Довольное ул. Рабочая, 1 8-913-632-45-25

г. Искитим мкр. Южный, ТД НЗИВ 8-913-143-30-22 р.п. Колывань ул. Революционный Пр., 39 8-913-975-26-40 г. Каргат ул. Промышленная, 2 8-913-670-96-21 г. Карасук ул. Коммунистическая, 26а (38355) 3-22-59 8-983-115-42-91 р.п. Краснозерское ул. Энергетиков, 1 (38357) 42-358 8-983-115-42-07

с. Здвинск ул. Здвинская, 85 8-913-671-93-11

г. Купино ул. Мира, 3 (38358) 21-836

г. Баган ул. М.Горького, 14 (38353) 21-320 8-913-964-58-67 с. Венгерово ул. Леонова, 1 (38369) 21-038 8-913-141-40-97

р.п. Мошково ул. Вокзальная, 24/3 8-913-671-93-29 п.г.т. Ордынское ул. Горького, 4 (38359) 2-13-28 8-913-141-38-27 г. Татарск ул. Телегина, 1 (38364) 20-336 8-913-141-38-28 г. Тогучин ул. Строительная, 1в (38340) 20-182

р.п. Чаны ул. Большевистская, 27 (38367) 21-247 г. Чулым ул. Механизаторов, 3 8-913-670-89-72 р.п. Чистоозерное ул. Сорокина, 15 (38368)91-675 8-913-683-36-08

с. Убинское ул. Матросова, 1б 8-913-141-36-87 п.г.т. Усть-Тарка ул. Дзержинского, 59 (38372) 23-384

25 /

№11 май 2012

ПЕРВАЯ ПОЛОСА

Белорусская и украинская техника конкурирует с зарубежной «На полях Сибири тон всё больше и больше задаёт белорусская и украинская сельхозтехника», – говорит генеральный директор ООО «АСМ-Агро» Денис ПЕНТЕЛЕЙЧУК. И это не случайно: пожалуй, в ближайшие годы никто не сможет превзойти наших славянских соседей по ключевому на рынке параметру «цена-качество».

С

начала 2012 года просматривается чёткая тенденция: сельхозпроизводители Новосибирской области и соседних регионов, наконец, по достоинству оценили трактора МТЗ нового поколения – «трёхтысячной» линейки. В этом году в планы технического перевооружения хозяйств всё чаще входит приобретение мощных энергонасыщенных минских тракторов МТЗ-3022 и МТЗ-3522. Ещё пару лет назад этих машин в хозяйствах региона практически не было. И такое изменение ситуации я считаю большим успехом «АСМ-Агро» как регионального дилера техники Минского тракторного завода. Мы на протяжении последних трёх лет планомерно, терпеливо предлагали эти трактора сельхозпроизводителям. И вот теперь видим результаты: буквально на днях первый МТЗ-3522 приобрело одно из ведущих хозяйств Здвинского района. Так что можно говорить однозначно: фермеры, руководители

26 /

№11 май 2012

хозяйств, что называется, «созрели», и мощные минские трактора начинают занимать должные позиции в тракторном парке Сибири. Кто бы что ни говорил, но сибирский АПК медленно, но растёт, и мощные машины высокого ценового сегмента становятся всё более доступными.

без всяких проблем тянет телеги и сцепы по12 тонн. Всё-таки МТЗ есть МТЗ: свою фирменную марку «народной» машины он по-прежнему держит на высоте. Вообще, большинство экспертов признаёт, что в новой линейке тракторов Минского тракторного

«У нас были случаи, когда мы просто меняли трактор клиенту – забирали трактор и отдавали хозяйству новый. Ни один случайный, «залётный» торговец такого себе позволить не может» Преимущества энергонасыщенной техники МТЗ очевидны: тем же МТЗ3522 (на сегодня это самый мощный минский трактор) в поле можно делать практически всё. Его мощность 350 лошадиных сил, с ним легко агрегатируется любая современная почвообрабатывающая и посевная техника. На демонстрационных показах трактор показывает себя отлично:

завода удачно сочетаются лучшие достижения как собственно белорусского, так и европейского машиностроения. Именно поэтому МТЗ-3522 – это прямой и успешный конкурент импортным машинам. Прежде всего, в цене. «Беларус» 3522 стоит у нас в «АСМ-Агро» 5 миллионов 800 тысяч, а его импортный аналог – на 2 миллиона дороже. Ну а если добавить к этому

традиционную белорусскую неприхотливость, простоту, широкую дилерскую и сервисную сеть – то выбор, который делает всё больше хозяйств, становится более чем понятен.

НОВЫЕ ИГРОКИ, ОБНОВЛЁННЫЕ ЛИДЕРЫ – Ещё одна белорусская техника высокого качества, которая, я уверен, получит в ближайшие год-два широкую популярность среди сельхозпроизводителей Сибири – это многофункциональные пневматические сеялки СПМ-6 «Берестье» Брестского электромеханического завода. Эти посевные агрегаты регулярно занимают первые места на различных выставках как в самой Белоруссии, так и за её пределами. У нас в Сибири эти машины ранее вообще не были представлены: «АСМ-Агро» стал первым за Уралом дилером ОАО «БЭМЗ». Особенность сеялок «Берестье» в том, что все их активные рабочие органы фактически скопированы с лучших импортных. Кстати, эти посевные агрегаты делаются как раз под мощные энергонасыщенные трактора МТЗ. Впрочем, автономная гидравлическая

Полимерный рукав для хранения зерна

– в общем, очень перспективный комбайн именно для нашего региона, где большие площади уборки. «АСМ-Агро» как дилер ПО «Гомсельмаш» будет широко и активно продвигать его как в Новосибирской области, так и в соседних регионах. Разумеется, комбайн будет презентован и на летнем «Дне поля Новосибирской области». Кстати, напомню, что с 2012 года бесплатная гарантия на комбайны ПО «Гомсельмаш» составляет три

«Хранение зерна в полимерных рукавах – на сегодня самый оптимальный и самый дешёвый способ решения проблемы недостатка зернохранилищ в хозяйствах» станция для привода вентилятора даёт возможность использовать сеялку СПМ-6 с самым широким модельным рядом тракторов. Буквально на днях в Новосибирск из Бреста приходит первая партия 6-метровых сеялок «Берестье». А в ближайшей перспективе мы предложим сибирякам и широкозахватный вариант этого посевного агрегата – СПШ-9. Новинку для сибиряков предлагает и ПО «Гомсельмаш», ведущий белорусский производитель комбайнов, входящий в пятёрку крупнейших продавцов сельхозтехники в мире. Комбайны «ПАЛЕССЕ» давно завоевали авторитет у наших сельхозпроизводителей: только в минувшем году в Новосибирской области их было продано порядка восьмидесяти. А всего на полях Сибири сегодня работает более 600 комбайнов «ПАЛЕССЕ». И уже через пару месяцев «АСМ-Агро» представит фермерам и руководителям хозяйств новый мощный «ПАЛЕССЕ» – КЗС-10К. Этот зерновой комбайн ориентирован на потребности хозяйств со значительными объёмами уборки зерновых. По классу и производительности эта машина находится посередине между популярными моделями 812 и 1218. Его производительность – 14,4 тонны в час, он имеет 6-тонный бункер

года. Это уже официально объявлено заводом-изготовителем. Серьёзному улучшению подверглась и ещё одна популярнейшая позиция ПО «Гомсельмаш»: это кормоуборочный комбайн КСК-600. В этом году у них полностью заменен измельчающий аппарат, который раньше часто вызывал нарекания у крестьян, и теперь эта машина стал на порядок надёжнее и эффективнее.

САМОЗАГРУЗОЧНЫЙ ТЮКОВОЗ: ЭКОНОМИЯ – ОДИН ТРАКТОР! По словам Дениса Пентелейчука, очень активно на сибирский рынок в последнее время заходит и качественная сельхозтехника украинского производства. В частности, в этом году «АСМ-Агро» предлагает хозяйствам самозагрузочные прицепы-тюковозы ПТ-12 производства сумского «Завода Кобзаренко»: – Эта машина позволяет сократить операции при заготовке сена. Подбор и загрузка тюков проводится вилочным захватом, который с помощью гидроцилиндра поднимает тюк на платформу. Оказывается не нужен дополнительный трактор, который обычно используется с вилочным погрузчиком, что существенно сокращает себестоимость сена.

То есть для работы понадобится лишь один трактор – и самозагрузочный прицеп-тюковоз. Машина агрегатируется с трактором МТЗ-82, и выпускается в двух вариантах: на 12 и на 20 тюков. Качество машины – действительно европейское: «Завод Кобзаренко» – это совместное украинско-немецкое предприятие, дочерняя компания известного немецкого производителя Fliegl. И мы уже видим серьёзный интерес хозяйств к этой полезной машине. Недавно один такой агрегат уже приобрела «Тогучинская семеноводческая компания», и ещё два прицепа-тюковоза ушли в хозяйства Омской области.

ЗЕРНО В РУКАВАХ: ЭФФЕКТИВНО И ДЁШЕВО Другая высококлассная украинская техника, которая, я уверен, будет востребована хозяйствами – это техника для упаковки и хранения зерна в рукавах. На сегодня это самый оптимальный – и самый дешёвый!

– способ решения проблемы недостатка зернохранилищ в хозяйствах Сибири. Длина одного полимерного мешка – 65 метров, диаметр – 2 метра 70 сантиметров. Один такой рукав вмещает от 180 до 200 тонн зерна. Для полной технологии «АСМ-Агро» обычно предлагает сельхозпроизводителям три агрегата: прежде всего, это бункера-накопители объёмом 16, 20 и 30 кубических метров. Такой бункер может использоваться не только при уборке зерна, для оперативной разгрузки комбайнов, но и весной, во время посевной, для быстрой загрузки посевных комплексов. Скорость подачи зерна из такого бункера – до 3 тонн в минуту. Все бункера оборудуются взвешивающими устройствами, что позволяет избегать потерь и хищений зерна. В общем, это универсальная машина, позволяющая резко ускорить большинство полевых работ, связанных с погрузкой-разгрузкой зерна.

27 /

№11 май 2012

ПЕРВАЯ ПОЛОСА

Тюковоз самозагрузочный

А для работы непосредственно с рукавом нужны две машины: упаковщик и разупаковщик зерна. Упаковщики есть двух видов: только для зерна и с функцией упаковки в рукав зерна и сенажа. Что касается разупаковщика, то и он может эффективно использоваться не только на разупаковке зерна, но и на других работах: например, на открытых площадках хранения зерна и на складах при гуртовке. Упаковочные и разупаковочные машины легко тянет трактор МТЗ-82. Для транспортировки бункера оптимальный вариант – Т-150, либо МТЗ-1221. Мощности этих тракторов хватает и для перевозки, и чтобы держать необходимые обороты для работы самой машины. Ещё один немаловажный момент: бывшие в употреблении мешки для хранения зерна можно использовать как укрывной материал – например, закрывать сенажные ямы. Итак, хранение зерна в рукавах – весьма эффективная и дешёвая технология как для крупного хозяйства, так и для фермера. К примеру, одно из хозяйств Кузбасса, сравнив затраты на строительство хранилищ и затраты на эту технологию, приобрело у нас в «АСМАгро» весь комплект оборудования для хранения зерна в рукавах. А уж при наличии собственной сушилки альтернативы этой технологии, на наш взгляд, вообще не существует.

СЕРВИС В РАЙОНАХ НУЖЕН КАК ВОЗДУХ Тесное экономическое сближение бывших республик СССР в рамках Таможенного союза в ближайшее время сделает сельхозтехнику из Ближнего зарубежья ещё более доступной для сибирского крестьянина, считает директор «АСМАгро». Прежде всего, не за горами полноценное субсидирование всей

28 /

№11 май 2012

сельхозтехники, ввозимой в Россию по линии Таможенного союза.

– Мы и сегодня с Беларусью работаем очень плотно: в частности, в прошлом году «АСМ-Агро» наладило отвёрточную сборку в Новосибирске тракторов МТЗ-320. Но, конечно же, основное внимание руководства МТЗ сегодня направлено на контроль за выходом на рынок энергонасыщенных тракторов

ситуации: к примеру, у нас были случаи, когда мы просто меняли машину клиенту – забирали трактор и отдавали хозяйству новый. Ни один случайный, «залётный» торговец такого себе позволить не может. Ну и сам сельхозпроизводитель тоже ведь научен жизнью: за эти годы он убедился, что, погнавшись за скидкой в 20 тысяч, он не сэкономит ничего! Потому что тут же он столкнётся с отсутствием сервиса, низкой квалификацией персонала и т.д. А в «АСМ-Агро» работники ремонтносервисной службы как минимум дважды в год проходят обучение на предприятие, производящее ту или иную технику. Это стандарт нашей работы, без этого никуда сегодня. Что касается запчастей, то и здесь у нас действует налаженная система: во время главных полевых работ наши специалисты дежурят на телефоне днём и ночью, и все заявки выполняются очень оперативно. И я как директор компании с гордостью могу сказать, что за весь прошлый год мы не подвели ни одно хозяйство, которое к нам обращалось за запчастями. Сама экономическая ситуация требует от нас, как и от любого серьёзного дилера, постоянного развития: в этом году мы окончательно сформируем

«Через пару месяцев «АСМ-Агро» представит фермерам и руководителям хозяйств новый мощный «ПАЛЕССЕ» – КЗС-10К. Этот комбайн ориентирован на потребности хозяйств со значительными объёмами уборки зерновых» МТЗ-3022 и МТЗ-3522. Несмотря на огромную популярность и авторитет бренда МТЗ, минский производитель очень тщательно контролирует как качество машин, так и работу региональных дилеров. Например, сейчас на Минском тракторном заводе сформированы специальные сервисные бригады, которые «подстраховывают» региональных дилеров: если вдруг случится какая-то крупная поломка, с которой по какой-то причине не справятся местные бригады, то из Минска приедет бригада и всё сделает. Но всё же ключевой момент – это профессионализм дилера, считает Денис Пентелейчук. Особенно когда дело касается дорогих мощных машин: – Любая такая машина – это индивидуальная продажа. И мы как дилеры очень гибко реагируем на любые

отдельные сервисные бригады в наших филиалах – в Багане и в Краснозёрском. Сейчас у нас есть пять выездных бригад, но мы прекрасно понимаем, что в самые горячие дни посевной и уборки их может не хватать. Поэтому единственным выходом является создание полноценных ремонтно-технических служб в районных филиалах «АСМ-Агро», которые по своей квалификации ничем не будут отличаться от специалистов из головного офиса в Новосибирске. Это нужно и крестьянам, и нам самим: ехать чинить технику за 300—400 километров – это всё-таки непозволительная роскошь. А потому и в Багане, и в Краснозёрке сервиснотехническое сопровождение продаваемой нами техники будет полностью налажено уже к лету. Положение обязывает. Павел БЕРЕЗИН

Группа «АСМ» ООО «АСМ-АГРО» г. НОВОСИБИРСК, ул. ТОЛМАЧЕВСКАЯ, 33В тел. (383) 3-620-620 (многоканальный) www.group-acm.com группа-асм.рф

ПОЧВООБРАБАТЫВАЮЩАЯ ТЕХНИКА ООО ПКФ «Аграрий» является генеральным дилером ОАО «БЕЛАГРОМАШ-СЕРВИС» – завода, почвообрабатывающие машины которого уже завоевали широкое признание своей эффективностью и качеством.

ОАО «БЕЛАГРОМАШ-СЕРВИС» имени В.М.Рязанова выпускает:

ДМ 9х2

Линейка позволяет удовлетворить нужды практически любого сельхозпроизводителя, подобрать максимально эффективную машину для тракторов мощностью от 82 до 550 л.с., для любых условий эксплуатации.

Борона зубовая БЗ-21 Т

ДМ 7х2

Борона дисковая тяжёлая повышенного ресурса эксплуатации БДТ-6ПР

БДР 8х4

ООО ПКФ «Аграрий» – дилер ЗАО ПК «Ярославич», производящего целый комплекс высококачественных машин для основной и предпосевной обработки почвы. Культиватор КБМ-14,4ПС универсальный

Плуг-рыхлитель блочно-модульный ПРБ «Зубр»

ООО ПКФ «Аграрий», дилер ОАО «Анитим», предлагает отлично зарекомендовавшие себя в работе бороны зубовые тяжёлые («Победа») и средние («Мечта»), шириной захвата 15-25 м. Борона «Победа»

ООО ПКФ "Аграрий": НСО, п. Краснообск, инст.СибИМЭ, офис 380 Т./ф.: (383) 348-57-27, 348-49-37; e-mail: agrarij@ngs.ru Сайт: www.agrarij.ru 29 /

№11 май 2012

ЭКОНОМИКА

«Промышленно-аграрный инновационный кластер»:

преображаем село в кратчайшие сроки 3 тысячи новых рабочих мест, 3 миллиарда рублей налогов в региональный бюджет, 20 миллиардов рублей инвестиций – таковы основные параметры известного в Сибири и за её пределами проекта «ПАРК: промышленно-аграрные региональные кластеры». Суть проекта – в создании в конкретном регионе объединённой сети инновационных производств, основанных на глубокой переработке сельхозпродукции.

П

о словам руководителя проекта, президента Некоммерческого Партнёрства «Центр инноваций» Михаила СУТЯГИНСКОГО, промышленноаграрный кластер – это когда бизнес, общество и власть сообща решают главную задачу: развитие территории и улучшение качества жизни людей за короткий срок.

– Проект ПАРК зародился в Омской области: здесь же мы сегодня начинаем создание первого за Уралом промышленно-аграрного инновационного кластера. Омская область – это традиционно аграрный регион, где есть ежегодное перепроизводство зерновых, которые уходят на рынок поздно и по низкой цене, – рассказывает Михаил Сутягинский. – Все мы прекрасно понимаем, что один из главных экономических ресурсов Западной

30 /

№11 май 2012

Сибири – это земля. Понятно также, что этот ресурс должен использоваться рационально и с максимальной доходностью. Умное, эффективное использование земли, возвращение в экономику брошенных земель стало одним из базовых принципов реализации ПАРКа. Кроме того, в проекте используются и другие естественные преимущества конкретного региона.

импортозамещающими и имеют стратегическое значение для экономики России.

ПРОДАВАТЬ НЕ ДЕШЁВОЕ СЫРЬЁ – А ЦЕННЫЙ ПРОДУКТ – Вообще, идея организации промышленно-аграрных предприятий по кластерному типу – это не наше изобретение, – продолжает Михаил Сутягинский. – Кластеры создаются сегодня повсеместно и находят

«Промышленно-аграрный кластер – это тот уникальный случай, когда бизнес, общество и власть сообща решают главную задачу: развитие территории и улучшение качества жизни людей за короткий срок», – Михаил Сутягинский Агропромышленный комплекс ПАРКа основан на инновационных технологиях глубокой и безотходной переработки зерновых культур (пшеница, овес, рожь, ячмень, тритикале и др.), биомассы и отходов сельского хозяйства в продукты с высокой добавленной стоимостью. Большинство из этих продуктов являются

поддержку государства, как на региональном, так и на федеральном уровне. Мы просто уловили основную тенденцию развития производственных комплексов в России. Вначале мы проанализировали наши возможности – действующую промбазу региона, естественные территориальные преимущества, кадровый потенциал, оценили

историю и перспективу промышленного развития. Все эти исходные данные помогли нам выстроить логику организации предприятий кластера. Главная особенность ПАРКа – это полная взаимосвязь отраслей и отдельных предприятий. Это своевременный и правильный вектор развития. Именно аграрные кластеры способны сегодня кардинально изменить сельскую территорию, привлечь профессиональные кадры в село, дать сельскому хозяйству Сибири новый импульс развития. Центральное место в структуре агропромышленного комплекса ПАРКа занимает завод по глубокой переработке зерна и биомассы. «Якорное» производство позволит увеличить глубину передела биомассы до пяти раз! С таким предприятием продукция сельского хозяйства в отдалённых регионах, традиционно «неэкспортных», становится высокодоходной, востребованной во многочисленных отраслях: ТЭК, нефтехимия, фармацевтика. Так, на разных этапах производства кластер позволит получать целую линейку инновационных продуктов: клейковина, крахмал «А», DDGS (высокопротеиновая белково-кормовая добавка), витамины В1-В12, незаменимые аминокислоты, органические кислоты, ферменты, БАДы, биотопливо и многое другое. А значит, мы будем продавать не дешёвое сырье, а высокоценные продукты и полуфабрикаты. Также большой шаг будет сделан в сторону освоения биоэнергетики – за счёт использования биогаза. И, наконец, структура кластера позволит производить выгодную утилизацию отходов сельского хозяйства. Особое внимание скептиков и тех, кто обеспокоен продовольственной безопасностью России, можно обратить на то, что ключевым механизмом ПАРКа является становление замкнутой интегрированной продовольственной и энергетической системы. Здесь производство строится на основе возобновляемых источников сырья, т.е. биомассы. Кроме того, ПАРК будет перерабатывать зерно 4—5 класса и негодный для пищевой промышленности фураж. Важно, что уже сегодня можно говорить о высокой доходности предприятий кластера: ведь входящие в него предприятия являются взаимосвязанными и взаимозависимыми в части сырьевого, продуктового и энергетического обеспечения. За счёт этого снижаются издержки производства, и, соответственно, формируется уникальная не только для России, но и для международной арены конкурентоспособность готовой продукции. Отдельно стоит отметить экологическую безопасность проекта за счёт использования современных технологий переработки и утилизации.

а также другие традиционные предприятия АПК, но работающие на новых, передовых технологиях и оборудовании. Здесь используются элитные сорта семян, племенные животные, качественные корма и удобрения. Инновационность предприятий обеспечивается научно-исследовательской деятельностью. Благодаря тесному сотрудничеству вузов, инженерных центров, проектных институтов и других организаций сферы НИОКР, разрабатываются и внедряются наши, российские технологии, с учетом конкретных региональных особенностей. Важный момент: участники кластера не являются конкурентами. Все они – партнёры! Ведь территориальный кластер включает в себя абсолютно разные формы собственности – государственные и частные, мелкие и крупные. Более того,

правительства и подписания соглашения с администрацией. В Омской области, пилотной площадке проекта ПАРК, государственная поддержка оказана на самом высоком уровне, губернатор области с начала реализации проекта лично курирует его ход. Создавая кластер внутри целого региона, который способен серьезно обеспечить экономику области, невозможно обойтись без частно-государственного партнёрства. И мы очень рады, что наши начинания по достоинству оценены на таком высоком уровне. Конечно, объекты кластера – это дорогостоящие инновационные предприятия, которые требуют больших финансовых вливаний. Но помощью могут стать налоговые льготы, что достаточно широко используется в России. А проект ПАРК,

Уже к 2030 году в энергетике и топливной промышленности будет использоваться только 50% полезных ископаемых. Остальные 50% взять будет неоткуда, кроме как из биомассы, т.е. продукции АПК ПАРК является надежной опорой для роста малого и среднего бизнеса на сельской территории: в рамках такой интегрированной промышленной структуры фермеры всегда найдут сбыт для своей продукции. Ещё одна особенность проекта ПАРК – привлечение иностранного капитала в регион. Мы уже сотрудничаем со многими зарубежными компаниями, не только с финансовыми, но и с инжиниринговыми, производственными, научными, притягивая в сибирский регион так называемый «интеллектуальный капитал». А на финансовом поле значительное количество инвестиций привлечено в рамках работы Российско-Германского сырьевого форума. Так, недавно была проведена пятая встреча двух стран, в этом году – в Германии (в предыдущем – в Омске). Здесь была озвучена основная мировая тема в сырьевой отрасли – это возобновляемые источники сырья. По мнению европейских специалистов, к 2030 году в энергетике и топливной промышленности будет использоваться только 50% полезных ископаемых. Остальные 50% больше взять неоткуда, кроме как из биомассы, т.е. продукции АПК.

ВЫГОДЫ ОЦЕНЯТ ЖИТЕЛИ РЕГИОНА – При создании производств кластера большую роль играет региональное правительство, – отмечает Михаил Сутягинский. – Сразу скажем, что ПАРК приходит в регион только после получения одобрения со стороны регионального

в свою очередь, окупается за 5–8 лет, что в итоге увеличивает региональные бюджеты уже в ближайшем будущем. Экономические преимущества ПАРКа налицо – это развитие инновационной промышленности, рост доли малого и среднего бизнеса в регионе, увеличение налоговых поступлений (3 млрд. руб. ежегодно), привлечение инвестиций (20 млрд. руб.), вовлечение неиспользуемых земель в севооборот. Социальные выгоды также вполне убедительны: ведь именно люди, живущие в селе, являются основным благополучателем проекта. Так, заработная плата на предприятиях кластера составит более 30 тысяч рублей. Только один агропромышленный биокластер – это 3000 новых стабильных и престижных рабочих мест, а весь проект даст их около 30000. Добавим к этому развитие социальной инфраструктуры, строительство современного молодёжного жилищного комплекса, развитие науки. Выгодная особенность кластеров состоит в том, что они могут формироваться комплексно, одиночно, в разных комбинациях. Их может быть сколько угодно практически в каждой области. Всё зависит от того, какие естественные и инфраструктурные территориальные преимущества есть в данном регионе. И при современном инновационном подходе эти уникальные особенности территории превращаются в новое качество жизни. Татьяна МИТИНА

УЧАСТНИКИ: НЕ КОНКУРЕНТЫ, А ПАРТНЁРЫ!

– Другие сегменты кластера – это предприятия по производству комбикормов, мясопереработке, свино- и птицекомплексы,

Некоммерческое партнёрство «Центр инноваций» г.Москва Тел./факс: (495) 627-72-84 www.center-inno.ru

31 /

№11 май 2012

ДЕЛО ТЕХНИКИ

«ГОМСЕЛЬМАШ»: мировой комбайн!

Белорусские машины «ПАЛЕССЕ» в последние годы увеличивают долю рынка, активно конкурируя не только с отечественной, но и с зарубежной техникой. «Производитель популярных комбайнов «ПАЛЕССЕ» ПО «Гомсельмаш» сегодня обладает безупречной системой контроля качества на всех этапах производства, использует самые современные технологии и полностью отвечает за каждую деталь своего комбайна, – рассказывает директор компании ООО «АгроТехника Сибири» Алексей ИЛЮШИН. – Но, как говорится, лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать».

-П

оэтому мы, являясь многолетним официальным региональным дилером ПО «Гомсельмаш», по приглашению наших белорусских коллег в марте посетили вместе с нашими партнёрами Гомель. В этом году с нами ездили руководители районов области – им важно знать, что за техника работает на полях хозяйств. Это глава Здвинского района Михаил Иванович КОЛОТОВ, глава Убинского района Олег Фёдорович КОНЮК и заместитель главы администрации Тогучинского Района Светлана Анатольевна НЕВЗОРОВА. Из руководителей хозяйств были прежде всего те, у кого уже есть техника «Гомсельмаш» или те, кто планирует её приобрести. Среди них – глава КФХ Турков Валерий Николаевич (Доволенский район), Виктор Александрович ПИТЕРСОН

32 /

№11 май 2012

(ООО «Красносельское», Чановский район), Владимир Владимирович БОЛБАТ (ООО «Советская Родина», Чановский район), Пётр Владими-

зяйств, ознакомление с их работой и парком техники, оборудованием для беспривязного содержания. Конечно, была и культурная программа:

«Даже каждое дерево на территории завода «Гомсельмаш» пронумеровано, имеет специальную книжку: когда оно посажено, кем, как за ним ухаживают... Если заводчане так относятся к деревьям – можно себе представить, как они относятся к производству» рович АРТИЩЕВ ( ЗАО «Родина», Усть-Тарскский район), Рахим Султанович МУХАМЕТШИН (КФХ «Рахим», Барабинский район) и многие другие. Главной целью нашей поездки было показать завод, его мощности, чтобы люди своими глазами увидели, как и кем производится техника. Плюс ко всему в нашем расписании было посещение животноводческих хо-

это же интересно – знакомиться с традицией и историей другой республики. Хочется отметить, что белорусы – люди гостеприимные и щедрые, кормили нас буквально «на убой» и очень вкусно.

ПОРЯДОК В БОЛЬШОМ И В МАЛОМ С заводом «Гомсельмаш» «АгроТехника Сибири» сотрудничает уже

Михаил Иванович КОЛОТОВ, глава Здвинского района: – Масса впечатлений осталась от поездки. Мы и на заводе побывали, и несколько животноводческих комплексов посетили. Завод огромный, современный, выпускает отличную технику. Белорусы уделяют большое внимание качеству экспортного производства, и мы давно и с удовольствием покупаем эту технику для сибирских хозяйств. На самом заводе «Гомсельмаш» поразило, как всё производство технологично, насколько высокая непосредственно сама культура работы! Нам в этом направлении ещё трудиться и трудиться! Очень грамотные специалисты на этом предприятии, разбираются «от» и «до» в технике, что поставляют к нам в Сибирь. Мы в последнее время закупаем для хозяйств района комбайны КЗС-7;812;1218. И если уж совсем коротко, то скажу так: нас полностью устраивают и цена, и качество. «Гомсельмаш» – градообразующий завод, туда стремятся попасть на работу. Чтобы устроиться на «Гомсельмаш» нужно как минимум два поручителя, которые уже там работают. И случись что, не только работника выгонят, но и поручители премии лишатся. Там приветствуются семейные подряды, многолетняя верность заво8 лет, наши сервисные инженеры систематически проходят там обучение (кстати, плановое трёхнедельное обучение происходило как раз в марте). В общем, мы не по наслышке знаем, как на «Гомсельмаше» организована работа. Тем не менее нас каждый раз поражают чистота и порядок во всём: от малого до большого. Даже каждое дерево на территории

модели и предлагает рынку что-то новое. «Гомсельмаш» совместно с дилерами собирает и тщательно изучает пожелания сельхозпроизводителей, на их основе внося корректировки и улучшая технику: узлы, органы, функциональные возможности. Например, уже сейчас к нам поступают комбайны популярной

«Сейчас у нас проходит акция: продаём комбайн КЗС1218 по цене 5 миллионов рублей. Разумеется, на комбайн действуют все компенсации» ду – как в Японии. Приём на работу любого сотрудника ведёт генеральный директор лично. Что касается качества металла – на заводе есть свой сталелитейный цех, где покупной металл доводится до

модели КЗС 1218 «ПАЛЕССЕ», совершенно обновлённые – и внешне (окрашивание теперь производится на итальянской линии, по мировым стандартам), и внутри: уже в базовой комплектации идёт централь-

Рахимула Султанович МУХАМЕТШИН, КФХ «Рахим»: – Я хочу сказать спасибо руководителям фирмы «Агротехника Сибири» за то, что организовали эту поездку. Огромный современный завод «Гомсельмаш», мощное производство. Я ещё с советских времен мечтал побывать здесь. На заводе большое внимание уделяется качеству и ассортименту. Выпускается отличная самоходная техника, прицепной инвентарь. Мы не первый год работаем в этом плане с Белоруссией, в своём хозяйстве используем кормораздатчик «Хозяин», очень довольны энергосредством «ПАЛЕССЕ». Собираемся работать и дальше с этим замечательным заводом и «Агротехникой Сибири».

завода пронумеровано, имеет специальный документ, в котором написано, когда оно посажено, кем, как за ним ухаживают... Если заводчане так относятся к деревьям – можно себе представить, как они относятся к производству. Работа на производстве идёт в две смены. У каждого комбайна есть специальная книжечка, в которой фиксируется каждая произведённая во время сборки операция, а тот, кто производит операцию, расписывается в ней. Хранится эта книжка в течение пяти лет. Если потом, в процессе эксплуатации, происходит вдруг отказ, и если вдруг оказывается, что это заводской брак, сразу ясно, кто персонально этот брак допустил.

необходимой кондиции. И здесь контроль качества тоже строгий. Узлы и агрегаты, которые находятся в интенсивной эксплуатации, проходят особо тщательную подготовку. Кстати, на «Гомсельмаше» практически закрытый цикл производства – завод не закупает основные запчасти, всё производит самостоятельно, а значит отвечает за качество всех деталей. Более того, «Гомсельмаш» выполняет заказы других комбайновых заводов: российского «Ростсельмаша», белорусского «Лидасельмаша».

УНИВЕРСАЛЬНОЕ ЭНЕРГОСРЕДСТВО ЗАМЕНИТ ЦЕЛЫЙ ПАРК ТЕХНИКИ Завод не стоит на месте: каждый год совершенствует существующие

ная система смазки, открываются боковые капоты, как у импортных комбайнов и многое другое. Из новинок интересны новые мощные зерноуборочные комбайны «ПАЛЕССЕ», способные работать при урожайности от 70 ц/

33 /

№11 май 2012

ДЕЛО ТЕХНИКИ Владимир Владимирович БОЛБАТ, ООО «Советская Родина»: – Много говорить не буду. Скажу лишь, что такой техники у нас в России не производится и ещё долго производиться, к сожалению, не будет – ни по качеству, ни по ассортименту. Мы с «Гомсельмашем» работали и будем работать, их продукция устраивает нас по всем параметрам: хорошее качество, быстрая окупаемость.

га и выше, их пропускная способность составляет 14—16 кг/сек. Эти машины уже поставляются в

весь сезон. Но сейчас «Гомсельмаш» пошёл ещё дальше, выпустив полноприводное универсальное энергосредство УЭС-290/450 «ПАЛЕССЕ 450», мощностью от 350 до 430 л.с. Оно оборудовано комбинированной двухпоточной трансмиссией, обеспечивающей работу с бесступенчатым регулированием скорости движения от нуля до максимальной в пределах выбранного диапазона движения. Это позволяет использовать энергосредство как мощный трактор при работе с комбинированными агрегатами для обработки почвы и посева, а так же с многокорпусными плугами. Таким образом, УЭС «ПАЛЕССЕ 450» является абсолютно универсальной машиной – она одна может работать круглый год. На многих во время

Продажи сегодня идут неплохо, тем более что власти заявили о том, что компенсации по технике сохраняются. Я считаю, что во всех планах гомельская техника – это оптимальный вариант и по цене, и по качеству. Ну а импортная техника... Затраты на покупку техники ложатся на себестоимость зерна. Сколько будет окупаться комбайн, который стоит 5 миллионов по сравнению с тем, который стоит 10 миллионов и выше? Я уже не говорю про гораздо менее затратное техническое обслуживание «ПАЛЕССЕ». Кстати, сейчас у нас проходит акция: продаём комбайн КЗС1218 по цене 5 миллионов рублей. Разумеется, на комбайн действуют все компенсации.

Александр Николаевич КОМАРОВСКИЙ, ООО «Колхоз им. Ленина»:

– Посещение завода оставило неизгладимое впечатление. Поразили чистота в цехах завода, дисциплина на рабочих местах. Станки там такого уровня, что нам, как говорится, и не снилось. Вот отсюда и качество выпускаемой продукции. Если у меня в хозяйстве ничего не изменится в худшую сторону, то обязательно приобрету себе комбайн «ПАЛЕССЕ» – это стоит в моих ближайших планах.

Польшу и Аргентину, а скоро будут представлены и у нас. Увы, наша урожайность в разы ниже, поэтому вряд ли такие комбайны будут очень востребованы в Сибири, но сам по себе тот факт, что подобные машины появились и пользуются спросом за рубежом, говорит о многом. Прежде всего, об уровне завода и его способности отвечать на вызовы рынка. У «Гомсельмаша» есть реальные перспективы стать мировым брендом. В ближайшее время мы ждём поставок и нового энергосредства (УЭС). Универсальное энергосредство – это современная машина, не имеющая аналогов. Блочно-модульный принцип агрегатирования энергосредства с адаптерами для различных сельскохозяйственных процессов делает эту машину уникальной. Так, пользуются заслуженной популярностью энергосредства УЭС-2-280, которые агрегатируются различными адаптерами и косилками – для кормоуборки и сенозаготовки. Это очень удобно, такое энергосредство используется

34 /

№11 май 2012

посещения завода это универсальное энергосредство произвело большое впечатление.

НОВЫЙ КОМБАЙН ЗА 5 МИЛЛИОНОВ! Когда я ходил по заводу, я, признаться, думал о том, что мне повезло быть дилером «Гомсельмаша». Ведь это важно – гордиться своим делом. Важно то, что техника «Гомсельмаш» доступна: и по цене, и в обслуживании, и посмотреть-попробовать её можно легко, на наших торгово-выставочных площадках. Таких площадок несколько: основная – в Коченёво, там же территориально находится Торговый дом «Гомсельмаш-Сибирь». Вторая по значимости – на базе Карасукского Агроснаба. Плюс к этим двум большим площадкам у нас есть технические центры в области: в Татарке, Венгерово, Болотном, Куйбышеве, Сузуне и Багане, где тоже выставлена наша техника. Всё это делает технику «ПАЛЕССЕ» ещё доступней, снимается ряд проблем с транспортировкой до хозяйств.

Ну а если кто-то захочет поехать посмотреть замечательный завод «Гомсельмаш» – обращайтесь, организуем вам поездку. Съездить туда действительно стоит. Светлана БЕРЕЗИНА

ООО «АгроТехника Сибири» 630007, г. Новосибирск, ул. Фабричная, 14 Тел./факс: 8 (383) 223-92-02 E-mail: ats@avmail.ru

35 /

№11 май 2012

Вместе мы сила!

Ваше доверие - наша работа!

ПРОИЗВОДИМ: Сою экструдированную кормовую; Белково - Витаминно - Минеральный Концентрат ТМ “РУФИД”; Белково - Витаминно - Минеральный Концентрат ТМ “Кальсевит” ОПТОВЫЕ ПОСТАВКИ И РЕАЛИЗАЦИЯ: *Кормовых добавок для сельскохозяйственных животных и птицы: монокальцийфосфат кормовой, фосфат дефторированный, шрот и жмых, рыбная мука, дрожжи кормовые, кукурузный глютен, ЗЦМ, ЗОМ, мел кормовой, сульфат натрия природный, сода пищевая, соль кормовая, аминокислоты; *Дезинфицирующих средств: препараты группы “Эком”, “Зоосепт”, “Новодез-ВЕТ”; *Кожных антисептиков: широкий спектр линии “Бонадерм”

Омск

Иркутск к ярс сно Кра во еро Кем к рс би и с во Но

Тюм ень Ек ате ри нб ур г Уф а

633208, РФ, Новосибирская область, г.Искитим, ул.Украинская, д.55/20, Телефоны: 8 (38343) 4-36-34, 4-36-35, 4-36-37, e-mail: korma@korma.biz

ЭФФЕКТИВНАЯ И ДОСТУПНАЯ ПОЧВООБРАБАТЫВАЮЩАЯ ТЕХНИКА

Мы создаем надежные почвообрабатывающие агрегаты, способные в полном объеме выполнять требования современной технологии обработки почвы. Наша техника разработана с учетом максимального эффективного использования тяговых возможностей тракторов, снижая тем самым энергозатраты.

Ширина захвата – от 3,6 до 10,8 м.

АКТИВАТОР КОМБИНИРОВАННЫЙ ПОЧВООБРАБАТЫВАЮЩИЙ (АКП)

Почвообрабатывающий агрегат, рабочими органами которого являются плоскорежущие лапы и рыхлители.

ООО НПФ «СТС-Агро»:

г. Новосибирск, ул. Часовая, 6, а/я 88.

Активатор комбинированный почвообрабатывающий (АКП) четырёхрядный.

Рабочие органы – диски и лапы.

36 /

№9 февраль-март 2012

Тел.: (383) 345-13-42, 8-913-906-26-78 E-mail: sts-agro@inbox.ru www.sts-agro.ru

ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ЖИВОТНОВОДСТВА

Татьяна ЮГАНОВА: «У нас нет продуктов, за которые нам было бы стыдно» «Личный контакт куда эффективнее сухого коммерческого предложения», – считает коммерческий директор компании «Продинвест-Сибирь». По словам Татьяны ЮГАНОВОЙ, чтобы добиться успеха на динамичном и конкурентном рынке производства заменителей цельного молока, необходимо ни в чём не уступать лучшим западным аналогам.

-П

родинвест» работает на рынке вот уже 15 лет. В каком направлении сейчас развивается ваша компания?

– Мы поставляем для животноводства, птицеводства и комбикормовой промышленности из Голландии высококачественный заменитель цельного молока под торговой маркой «Продлак» и заменитель обезжиренного молока «Супермель», а также производим собственный ЗЦМ «Юнилак», «Формулак», «Гудмилк», ни в чём не уступающие западным аналогам. Наличие собственного

ставлены в достаточно большом ассортименте, однако ваша продукция стабильно пользуется спросом…

– Прежде всего, это потому, что у нас нет продуктов, за которые нам было бы стыдно. Мы сами отвечаем за качество нашей продукции, постоянно контролируем, анализируем и совершенствуем процессы всего производственного цикла – от закупки сырья до реализации продукта. Наши зарубежные поставщики аттестованы и имеют сертификаты на соответствие требованиям ISO, HACCP, GMP. Используемое сырье подверга-

Группа компаний «Продинвест» • Работает на рынке с 1997 года • В группу компаний входят несколько молочных заводов, собственный завод по производству молочных смесей и ЗЦМ, складские комплексы • Налажена широкая дилерская сеть, действующая более чем в 60 регионах России производства позволяет поддерживать конкурентоспособные цены и быстрее реагировать на потребности рынка в новых продуктах. С 2009 года мы производим также и белково-минеральные добавки (БМВД) четырех видов: «Анимикс Альфа 10%» для коров в период лактации, «Анимикс Альфа 20%» для телят, «Анимикс Бета 10%» для свиней и «Анимикс Бета 20%» для поросят, а также витаминно-минеральный премикс для КРС под торговой маркой «Анимикс Альфа МВ». Мы внимательно следим за ситуацией в сельском хозяйстве и стараемся максимально соответствовать требованиям и запросам наших покупателей.

– Как изменилась за последние годы ситуация на отечественном рынке молочных смесей и БМВД?

– Изменилась, как мне думается, в лучшую сторону. Наши клиенты активно интересуются новинками и с гораздо большей готовностью используют новые решения в животноводстве. Сейчас уже не надо объяснять экономический эффект применения наших продуктов: каждый понимает, что выпаивать телёнка заменителем молока в 1,5—2 раза дешевле. Одна тонна заменителя высвобождает 8—10 тонн коровьего молока, поступающего на перерабатывающие предприятия.

– Сейчас на рынке заменители пред-

ется постоянному контролю в лабораториях непосредственно на производстве, в результате чего мы получаем конечный продукт, отвечающий самым высоким требованиям качества. Мы уверены в абсолютной безопасности наших продуктов.

ную экономическую выгоду, но и моральное удовлетворение достигнутыми результатами.

– Татьяна, а что вам лично приносит моральное удовлетворение, как в работе, так и в жизни?

– Вопрос непростой… Моральное удовлетворение – это достижение желаемой цели и в работе, и в жизни. При этом я понимаю: для того, чтобы что-то получить, нужно уметь отдавать, а не только пытаться брать от жизни все. Моя дочка с пяти лет занимается художественной гимнастикой, выходит на профессиональный уровень и мечтает стать олимпийской чемпионкой. Я ей всегда напоминаю, что олимпийский девиз состоит всего из двух слов: «преодолей себя». Только сильная личность может сделать это – преодолеть себя. Не соперника, не подругу свою, которая стоит выше или лучше одевается – именно себя. Вот добьёшься этого, тогда и получишь настоящее моральное удовлетво-

Выпаивать телёнка заменителем молока в 1,5—2 раза дешевле. Одна тонна заменителя высвобождает 8—10 тонн коровьего молока, поступающего на перерабатывающие предприятия – Какие базовые принципы взаимодействия «Продинвест-Сибирь» с сельхозпроизводителями?

– Основной принцип для меня – это личный контакт, а не сухое коммерческое предложение. Я категорически против разовых продаж и постоянно объясняю менеджерам, что для долгого и стабильного сотрудничества необходимо вникать в ситуацию каждого хозяйства. Не секрет, что сегодня некоторые из них переживают не самые лучшие времена, поэтому наша задача – объяснить, рассказать, показать, а кого-то и научить. Наша команда придерживается честности и открытости по отношению к партнёрам и клиентам, мы прилагаем все усилия для того, чтобы взаимодействие с партнерами было эффективным и приносило не только взаим-

рение – в спорте, в работе, в жизни. Мне как маме очень хочется, чтобы дочь моя умела и любила трудиться, уверенно шла к достижению своей цели и верила в победу. Поэтому я надеюсь, что своим примером смогу помочь ей научиться жить, принимать решения самостоятельно и никогда не забывать о том, что все мы – люди и живём среди людей. Я не понимаю людей, которые жалуются на жизнь – особенно когда об этом говорят мужчины. У всех нас по 24 часа в сутках – что мешает использовать это время с максимальной пользой для себя и окружающих?

37 /

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

«Продинвест-Сибирь» 630088 г. Новосибирск, ул. Петухова 16/1 оф 506. Тел.: 342-54-54, 342-22-37 №9 февраль-март 2012

НОУ-ХАУ

Бюлер – ваш надежный партнёр по хранению и переработке зерновых

З

ерно во всем мире считается одним из важнейших продуктов питания. В связи с ростом населения планеты и климатическими изменениями гарантия обеспечения зерновым сырьем становится одним из наиболее актуальных вопросов современности. Технология транспортировки и хранения зерновых после сбора урожая – ключевой фактор для обеспечения качества и сокращения потерь сырья. Будь то зерно или солод, масличные или бобовые культуры, Бюлер всегда предложит высокоэффективные решения по переработке зерновых, основанные на многолетнем практическом опыте реализации подобных проектов в различных регионах мира. Технологии, на практике доказавшие свою эффективность, идеально соответствуют друг другу и поэтому обеспечивают весь комплекс процессов: транспортировку, очистку, сортировку, сушку, обеспыливание, хранение, погрузку и разгрузку.

ОЧИСТКА: КАЧЕСТВО И ЭКОЛОГИЧНОСТЬ Правильное хранение зерновых обеспечивает их качество и ценность для пищевой промышленности. Бюлер предлагает заказчикам высококачественные конвейеры и нории, барабанные просеивающие машины, магниты для ситовой (просеивающей) очистительной системы. Перед очисткой на

38 /

№11 май 2012

приёмке вес продукта определяется поточными весами. Очистительные машины производят трехступенчатое удаление примесей.

1-я ступень: аспирация на входе - отделение легких примесей от основного продукта; 2-я ступень: очистка на ситах; 3-я ступень: аспирация на выходе – отделение частиц пыли и оболочки, отслоившейся от зёрен во время просеивания. Отработанный воздух выводится в атмосферу очищенным блоками рукав-

влияющим на конкурентоспособность производственного предприятия. По мере того как энергопотребление становится все более и более критичным фактором, необходимость анализа эффективности сушильных установок на предмет их рентабельности также возрастает. В обычных сушилках башенного типа, представленных на рынке, каналы для подачи теплого и отвода отработанного воздуха расположены вертикально, один над другим. Это означает, что осушающий воздух всегда направлен

Технологии Бюлер, на практике доказавшие свою эффективность, идеально соответствуют друг другу и поэтому обеспечивают весь комплекс процессов: транспортировку, очистку, сортировку, сушку, обеспыливание, хранение, погрузку и разгрузку ных фильтров, тем самым предотвращается любое загрязнение технологического воздуха или сырого продукта из различных партий грузов, доставляемых поставщиками.

СУШКА: ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ Наряду с очисткой и методом хранения, сушка также играет ключевую роль. Во многих регионах мира влажность зерна составляет около 30% и более, таким образом, затраты на сушку являются основным фактором,

на продукт, сушка которого должна производиться с этой же стороны – ситуация, которая возникает при неравномерной сушке субпотока продукта. Эффект большей равномерности сушки был достигнут за счет поворота модулей и вместе с этим направления воздуха. Один из недостатков обычных сушилок с повернутыми модулями является неравномерная скорость потока воздуха (мин. 2.5 м/с; макс. 10 м/с). По этой причине в поток воздуха могут попадать мелкие фракции (семена рапса, льна) и мелкие зерна, что может

оказать негативное влияние на весь производственный процесс. Сушилка Eco Dry обеспечивает абсолютно равномерную сушку и максимальную насыщенность от-

в худшем случае может привести к перегреву продукта. Необходимо обеспечить такой процесс, при котором бы каждое зернышко находилось в сушилке в течение одинакового периода

Сушилка Eco Dry обеспечивает абсолютно равномерную сушку и максимальную насыщенность отработанного воздуха, решая проблемы, характерные для обычных сушилок башенного типа. Ещё большая, по сравнению с обычными сушилками, экономия энергии возможна в случае оснащения сушилок Eco Dry системой Eco Cool с непрерывным охладителем. В этом случае потенциал энергосбережения увеличивается до 20% работанного воздуха. Равномерность аэрации достигается за счет разделения потока продукта перепланирования крышных каналов подачи и отвода отработанного воздуха. В то же время, диагональное расположение рядов каналов обеспечивают абсолютно равномерное распределение воздуха по всему осушаемому продукту. Максимальное абсорбирование влажности, т.е. максимальное насыщение отработанного воздуха и эффективная теплоизоляция потока зерна – все это даёт возможность существенной экономии энергии при генерировании горячего воздуха для сушки. Требуется меньший объем нагреваемого циркуляционного воздуха, благодаря чему уменьшаются также и потери в корпусе системы вентиляции. Таким образом, Eco Dry решает все вышеупомянутые проблемы, характерные для обычных сушилок башенного типа. Ещё большая, по сравнению с обычными сушилками, экономия энергии возможна в случае оснащения сушилок Eco Dry системой Eco Cool с непрерывным охладителем. В этом случае потенциал энергосбережения увеличивается до 20%. Идея основана на «принципе сухой аэрации». Предварительно осушенный продукт (в неохлажденном состоянии) передается с сушилки на охладитель с влажностью 17%. Здесь кукуруза подвергается температурному контролю на длительный период. В данном процессе сэкономленное тепло используется для удаления воды. Затем, при последующей аэрации в охлаждаемой зоне, Eco Cool удаляет оставшуюся влагу из продукта. К другим инновациям, примененным за последние годы, относится сводчатая форма крышных каналов, которая обеспечивает обработку каждого зёрнышка абсолютно одинаковыми по объёму потоками воздуха и сброс напряжения (разрядку, разгрузку) пневматического осушителя. В ходе данного сброса напряжения важно прежде всего не допустить образования пустот (прерывания, сбоя равномерного хода) в потоке продукта, что

времени, независимо от того, проходит оно вдоль края или по центру.

БЮЛЕР В РОССИИ Компания Бюлер имеет долгую историю сотрудничества с российскими партнерами. Одним из очевидных преимуществ компании является то, что в России есть развитая сервисная организация. Инженеры компании, прошедшие обучение в Швейцарии, оказывают всестороннюю сервисную поддержку, включая ввод в эксплуатацию оборудования, послепродажное и гарантийное обслуживание, а также консультирование на месте, по телефону и Интернету. Другое основное направление деятельности компании – это поставка и продажа запасных частей и отдельных машин в России, что дает возможность клиентам приобретать запасные части и отдельные машины за рубли в рамках локальных договоров, освобождает их от необходимости самостоятельно осуществлять процедуры таможенной очистки, сертификации товара, отслеживать изменения таможенного законодательства. Кроме того, в Подмосковье успешно работает сервисный центр, который предлагает заказчикам Бюлер полный спектр сервисных услуг, включая качественный ремонт и восстановление мелющих вальцов, а также склад запасных частей, что дополнительно позволит обеспечить строгое соблюде-

ние сроков доставки заказов. В ближайшее время подобный сервисный центр начнет функционировать и в Новосибирске, где уже с 2009 года работает Центр тестовой сортировки, позволяющий заказчикам на собственных продуктах оценить все преимущества оптической сортировочной машины Sortex. Менеджеры по продажам, консультанты и сервисные инженеры, работающие в офисах Бюлер в Новосибирске и Иркутске (с 2005 года), находятся рядом с заказчиками Сибирского региона, что позволяет более качественно и оперативно реагировать на запросы. Они владеют информацией о новейших продуктах и технологиях Бюлер и передают свои знания заказчикам. За последние годы в Сибири были реализованы многие успешные проекты. Машины и технологические линии Бюлер установлены и в Новосибир-

ской, Кемеровской, Томской областях, в Алтайском крае, в Барнауле, Омске, Улан-Удэ. Надежность, ответственность, постоянство – наши ключевые принципы делового партнерства, основанного на взаимном доверии.

ООО «Бюлер Сервис» 630119, Новосибирск, РФ ул. Петухова, 79, офис 307 Тел. +7 (383) 342 15 30 service.russia@buhlergroup.com www.buhlergroup.com

Представительство «Бюлер АГ» 664025, Иркутск, РФ бульвар Гагарина, 40, офис 323 Тел. +7 (3952) 34 33 69 office.irkutsk@buhlergroup.com

39 /

№11 май 2012

Западно-Сибирский научно-исследовательский и проектно-изыскательский институт по землеустройству

ОАО «ЗапСибНИИгипрозем» Разработка проектов: - культуртехнических мероприятий - рекультивации нарушенных земель Государственная кадастровая оценка земель, расчет возмещения убытков при изъятии земель Земельно-кадастровые работы Создание картографических материалов на территорию хозяйств с организацией угодий и севооборотов

630048, г. Новосибирск, ул. Телевизионная, 15 (383) 36-10-100, 212-42-97 giprozem-nsk@mail.ru ООО «Строительно-Экспертное Бюро»

ПРОЕКТЫ И СМЕТЫ

СТРОИТЕЛЬНАЯ ЭКСПЕРТИЗА Проекты и сметы жилых домов для получения ссуды по губернаторской программе Техническое обследование жилых домов, квартир, и других зданий Энергоаудит Тепловизионная съемка объектов Составление энергетического паспорта Определение класса здания по энергетической эффективности

г. Новосибирск, ул.Урицкого, 12 тел. 2-23-39-69, 2-23-80-67 e-mail: u12@buroexpert.ru www.buroexpert.ru

ПРОДАЖА ГИДРАВЛИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ Навесное оборудование:

ПФ-1 на МТЗ 150 000 р. КУН (ПКУ-0,8) на МТЗ - 76 000 р.

ПЭФ-1БМ на МТЗ - 300 000 р. (грейферный) Почвообработка “Обь” Агрегаты комбинированные “лидер” Зерносушилки

Все по ценам производителя, ускоренная отгрузка. Любые запчасти для МТЗ

г. Новосибирск, ул.Владимировская, 1/2 к.1 - 3 сот.: 8-913-987-63-54, 8-953-761-22-55, тел./факс: (383) 2-121-121

40 /

№11 май 2012

СУЗУНСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Александр

ДУБОВИЦКИЙ: «Нужна наступательная инвестиционная политика!» «В лихие 90-е базовые хозяйства нашего района были сохранены. Это выгодно отличает нас от большинства районов Новосибирской области», – говорит глава Сузунского района Александр ДУБОВИЦКИЙ. По мнению Александра Васильевича, задача власти сегодня – убедить инвесторов, что нынешний подъём сельской экономики – это всерьёз и надолго

-П

оловина наших хозяйств сегодня находится в руках инвесторов: как сузунских, так и новосибирских. Изменилась форма собственности, но сохранилась организационная структура производства. В Сузунском районе практически нет невостребованной земли. Скажу больше: земли нам даже не хватает! Хозяйства готовы обрабатывать ещё как минимум 8—10 тысяч гектаров. Наш район сегодня по производству молока второй в области, по зерну и мясу входит в десятку лидеров. И мы планируем в течение трёх-пяти лет увеличить

сохранить сельский образ жизни, необходимо любыми путями изыскивать и вкладывать средства в инфраструктуру. Именно она сегодня является определяющей при принятии человеком решения – оставаться в селе или нет. И здесь нельзя жить одним днём и «говорить одним рублём». Следующий момент – инвестиции. Нынешний объём промышленного производства в районе составляет два миллиарда рублей в год. Для сельской территории это хороший показатель. Но недостаточный. Поэтому нам сегодня нужна наступательная инвестиционная политика. То есть мы должны не просто

Андрей Борисович СЕВРЮЖЕНКО,

начальник управления сельского хозяйства Сузунского района:

– В 2011 году Сузунский район получил более 140 миллионов бюджетной поддержки в виде компенсаций на приобретение техники, удобрений, строительство жилья и прочее. Мы сегодня являемся, пожалуй, единственным районом в области, где в бюджете заложена отдельная статья расходов на поддержку личных подсобных хозяйств. На эти цели районом ежегодно выделяется около полумиллиона рублей. объемы сельхозпроизводства ещё на 30%. Могу с уверенностью сказать, что практически каждое хозяйство района ставит себе задачу выйти на новый уровень. В том числе и благодаря такому весомому инструменту, как господдержка.

ОСТАТЬСЯ ЖИТЬ В СЕЛЕ: «ДА» С НЕКОТОРЫМИ «НО» – Когда я разговариваю с механизаторами, учителями и врачами, всем задаю один и тот же вопрос: «Вы бы хотели остаться жить на сузунской земле?». Многие отвечают: «Да, но с некоторыми «но». В первую очередь эти «но» касаются социальной, инженерной и коммунальной инфраструктур. Нам надо чётко понимать: если мы хотим

говорить о том, какие потенциально интересные для инвестиций проекты есть в Сузунском районе, а убедить инвесторов в эффективности вложения денег в сельскую экономику. Считаю, в этом вопросе существует недостаточная согласованность действий между муниципальной и региональной властями. Кроме того, нашим хозяйствам нужны прогнозируемые цены на основную продукцию. Этот момент играет определяющую роль в развитии производства. В агробизнесе не должно быть непрогнозируемых рисков. У нас же зерно сегодня стоит девять тысяч рублей, завтра – три. Хорошо ещё, что в Сузунском районе развито животноводство. Это является одним

из способов нивелирования рисков. От власти крестьянам, по сути, нужно только одно – стабильные цены, на основе которых можно планировать развитие.

МАЛОЕ ФЕРМЕРСТВО: НАБИРАЕМ ОБОРОТЫ!

– Меня радует, что сегодня у многих жителей села появилось желание организовать своё дело – люди видят перспективу. И новые программы господдержки создания семейных ферм, помощи начинающим фермерам, считаю, появились очень вовремя. Если мы на примере двух-трёх таких начинаний продемонстрируем хороший экономический и социальный эффект, я думаю, это станет доказательством того, что малые формы хозяйствования имеют будущее наравне с крупным агробизнесом. По этим программам у нас в районе можно создать пять-семь семейных ферм и три-пять новых фермерских хозяйств. Желающие есть, причём инициатива исходит от людей, за которых я готов поручиться лично. Более того, если производство молока сегодня – прерогатива крупных сельхозпроизводителей, то в развитии свиноводства, овцеводства и коневодства в районе делается ставка на небольшие крестьянские хозяйства. Тормозит этот вопрос пока не до конца выстроенная система сбыта. Тем не менее, здесь у нас есть преимущество – на территории Сузунского района работают два молокозавода, и сейчас запускается третий. 40% молока на сегодняшний день перерабатывается в районе. А на рынке мясной переработки достаточно активно развивается малый бизнес. В общем, жизнь меняется к лучшему в последние годы, и что самое важное – меняют её сами сузунцы. Елена ТАНАЖКО

41 /

№11 май 2012

СУЗУНСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Василий МАЛЫШЕВ:

«У меня время «сэзэпэшек» прошло!»

«Мы убедились, что никакие блага просто так на голову не упадут. Получишь ровно столько, сколько наработаешь», – обозначил свою управленческую позицию руководитель ЗАО «Имени Кирова». А работать здесь умеют. «Имени Кирова» – одно из немногих хозяйств, которому в годы лихих реформ удалось сохранить всё производство, а по некоторым направлениям и увеличить темпы развития.

-С

амым тяжёлым периодом для нас, пожалуй, было начало 90-х, – рассказывает Василий Алексеевич. – Вот тогда действительно была катастрофа: и зарплату платить не могли, и налоговая «подраздевала» так, что не знал, куда деться. Сейчас, по сравнению с теми временами, стало легче. Но всё равно не получится сказать, что всё хорошо – скорее удовлетворительно. Слабовато пока селу помогают, но я уверен, что улучшения будут. Сейчас власти хотя бы стали говорить: «Селяне плохо живут, с селом нужно что-то делать». Оказалось, знают, на что надо обратить внимание! Поэтому мы и людям говорим: «Потерпите».

«ЗА ДЕРЖАВУ ОБИДНО!»

– У нас пока ещё не было такого года, чтобы мы не обновили технологический парк. Сейчас вот приобретаем новый импортный посевной комплекс. Дорогой, больше 18 миллионов рублей стоит, но без него сейчас в хозяйстве не обойтись. Вот так ежегодно где-то ущемляемся, где-то прижимаемся, но обязательно обновляемся. Время «сэзэпэшек» прошло! Мы четыре года назад купили два петербургских К-744. Первое время не могли нарадоваться! Потом то одно, то второе стало выходить из строя. А потратили почти пять миллионов! В это же время купили сразу четыре комбайна Дон-1500 и две кормоуборочные машины Дон-680. Тоже первый год вроде бы душа радовалась. А потом... Обидно за державу: отечественную технику делают так, что она еле сезон отрабатывает.

42 /

№11 май 2012

«ЦЕНЫ НА ЗЕРНО НЕ ВОЛНУЮТ» – Земли у нас всегда было маловато. Слава богу, сейчас из каргопольской и тараданской земель 2500 гектаров выделили. На земле мы делаем всё, что рекомендуют учёные. Они двадцать лет назад учили одному, сегодня предлагают совсем другое. Мы стремимся услышать и увидеть всё, что рекомендует наука. Пробовали и безотвальную обработку, но такой опыт не прижился. Всё-таки считаем, что отвальная лучше – меньше сорняков оставляет. Сейчас на разных полях пробуем и тот, и другой варианты. А вот цены на зерно меня последние несколько лет не волнуют. Рад бы продать, да уже который год ничего не привозим с полей. Последние два года нам в полеводстве не везло. В 2010-м сушило, а то, что хоть как-то наросло, побил град. 2500 гектаров посевов истребил! Думали, что в 2011 году наверстаем упущенное. Опять ничего не вышло из-за засухи. Поэтому сейчас живем за счёт животноводства, на долю которого приходится 70% прибыли хозяйства. Нам экономически выгоднее получить «зерновые» деньги через молоко.

«ПЕРАРАБОТЧИКИ УЖЕ «СОРИЕНТИРОВАЛИСЬ» – Мы надаиваем молока больше шести тысяч тонн за год – намного больше, чем при советской власти. Я проехал много хозяйств, и лучших условий содержания животных, чем у нас, нигде не видел. Круглый год, даже

летом, мы в кормушку ссыпаем четыре килограмма концентрированных кормов на голову. Никаких чудес, давно известно: килограмм зерна даёт два дополнительных литра молока. В своё время в хозяйстве была собственная племенная ферма, от развития которой в тяжёлые годы отказались. Я рад, что постепенно племенная работа у нас возобновилась. Готовим документы на получение статуса племзавода. Сегодня у нас хватает племенных тёлочек и на воспроизводство собственного стада, и на продажу. Только вот при всех наших колоссальных усилиях доход слабоват. Как известно, со следующего года мы будем получать дотации на литр молока: 3 рубля – из федерального бюджета и 80 копеек – из регионального. Поддержка хорошая, только настораживает один момент: наши партнёры, молокозаводы, естественно, предпримут попытки понизить закупочную цену как раз на сумму дотации. И что мы реально от господдержки поимеем, пока сложно сказать. Ну а мясо пока совсем убыточно. Даже в ноль сработать не получается. Есть в хозяйстве небольшая мясная переработка, но себестоимость того, что производим, очень высока. Так, килограмм произведённой колбасы обходится нам в 310 рублей, а продаём мы ее за 280. Но мы никогда не стремились выйти на большой рынок, вся продукция расходится на месте. В прошлом году рентабельность мяса была 11 % со знаком «минус». Но в позапрошлом – вообще минус 30 %. Так что вроде как «растём»! Елена ТАНАЖКО

ЭЛЕКТРОИЗГОРОДИ из Финляндии («OLLI»)

Защита и ограждение пастбищ для крупного рогатого скота, овец, загонов для лошадей, посевов и пасек от диких животных ИЗМЕРИТЕЛИ ВЛАЖНОСТИ ЗЕРНА, СЕНА и СИЛОСА WILE- Финляндия 10620.00 руб.

WILE-55 Измеритель влажности зерна цифровой WILE-65 Измеритель влажности зерна цифровой, русиф. 11682.00 руб.

2655.00 руб.

WILE-651 Датчик температуры для WILE-65 7906.00 руб.

WILE-25 Измеритель влажности сена и силоса 9322.00 руб.

WILE-26 Измеритель влажности сена и силоса 1947.00 руб.

WILE-251 Датчик 45 см для прямоугольных брикетов 2655.00 руб.

WILE-253 Датчик для сена и силоса

ООО «ОЛЛИ-МС» 129226, г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, 16А Тел. 8-495-380-21-97, 514-80-16 WWW.OLLI-MS.RU E-mail: info@ms-ce.ru

НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ

НА ЗАМЕТКУ ХОЗЯИНвыУх жи вотных?

Уникальный инъекционный препарат для терапиии профилактики акушерскогинекологических патологий у сельско-хозяйственных и домашних животных профилактика и лечение задержания последа профилактика и лечение эндометритов лечение свиноматок при синдроме “метрит-мастит-агалактия” увеличение выработки и выделения молока повышение сохранности, улучшение роста и развития молодняка Оксилат содержит витамины, стимуляторы обменных процессов и резистентности организма, противовоспалительные вещества, местный антисептик. Вводится подкожно, внутримышечно или в параректальную клетчатку Ярмарки 2002

Ярмарки 2007

п. Краснообск Новосибирской обл., здание ИЭВСиДВ, к. 224,

факс (8-383) 348-35-94, 308-76-09

e-mail: rosvet@online.nsk.su; http:/rosvetfarm.ru

ро Хотите иметь здо Хотите снизить кормления? себестоимость ь надои Хотите повысит и привесы? прибыль? Хотите увеличить

Покупайте экструдеры ЭТР!

ЛИНИИ НИЯ ЭКСТРУДИРОВА ОВ РМ КО ЛИНИИ ВТМ

ЭКСТРУДЕРЫ ЭТР для переработки зерна зерносмесей кукурузы соломы

отрубей шелухи овса и подсолнечника

производительностью от 100 - 700 кг/ч.

Россия, г. Киров тел./факс: (8332) 71-44-64, 71-44-24 тел.: (8332) 35-83-35 моб.: 8-922-926-35-41 e-mail: agrostimul2000@yandex.ru www.agrostimul.ru

43 /

№11 май 2012

СУЗУНСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

«Золушка»:

труд и никакого волшебства!

Преуспев в свиноводстве, сузунский фермер Юрий ДМИТРИЕВ задумал новый, теперь уже «молочный» проект. Понимая однако, что состоится он лишь в том случае, если государство выполнит свои обещания по поддержке семейных животноводческих ферм.

-В

роде бы многое делается в плане поддержки. Но чтобы её получить, надо пройти семь кругов ада. Условий и требований столько, что даже если человек имеет большое желание, воспользоваться помощью государства не сможет. Программа фермерского животноводства – мне это интересно. Поближе к Москве эти программы работают уже не один год. Я всё ждал, когда что-то подобное будет запущено в Новосибирской области. Дождался! Уже и заявку в сельхозуправление оформил. В Интернете пересмотрел многочисленные проекты мини-ферм, созванивался и встречался с менеджерами различных компаний. Если строить не на один день, идти по пути новых технологий, надо не меньше 30 миллионов рублей. И я решил: почему бы хотя бы раз в жизни не воспользоваться

44 /

№11 май 2012

господдержкой? Не знаю, как сложится судьба объявленной программы. А то плакат-то большой и красивый, а за ним…лишь бы не дырка от бублика...

БЫТЬ ФЕРМЕРОМ – ЭТО СУДЬБА – Когда решили фермерствовать, рассчитывали только на свои силы?

– Мы начинали хозяйствовать вместе с братом Александром на волне общего подъёма крестьянского движения, когда многие стали выходить из состава колхозов и совхозов, создавая свои фермерские хозяйства. Первым делом отправились за советом к авторитетному для нас человеку, потому что никогда не имели дела с землей. В ответ услышали: «Дерзайте, ребята, пока молоды!». Отработав вместе восемь лет, решили: пора каждому из нас отправиться в свободное плавание. Пришлось

создавать новое хозяйство, чтобы присоединить дополнительные земли – одно КФХ не могло владеть участком более ста гектаров. Так в 1994 году и возникла «Золушка». Мысли отступать у меня никогда не возникало. Тут ещё недавно узнал, что Юрий в переводе с греческого означает «земледелец, землетруженик». Разве это не судьба? За эти годы я прошёл все этапы работы в фермерском хозяйстве. Уборку всегда ждал как праздника: для меня не было большей радости, чем сесть за комбайн. Поэтому сейчас я не могу себе представить, что уйду, допустим, опять на производство. До фермерской жизни я трудился на предприятии «Черепановские электросети». И в начале 90-х получал 250 тысяч рублей, в то время как зарплата доярки едва доходила до 20. Поэтому, когда уходил в фермеры, многие в открытую говорили: «Дмитриев, ты что, дурак?! Куда

ты уходишь от такой зарплаты?!…» Я до сих пор не жалею о принятом тогда решении. Правда, иногда думаю, что сейчас было бы легче начинать – государство предоставляет какие-то возможности для подъёма, чего в наше время не было. Пять-десять лет назад, например, крестьянскому хозяйству практически невозможно было взять

исключительно с землей, постоянно увеличивали посевные площади. Но каждую осень результаты этого труда были весьма плачевны. И каждую весну снова были одни и те же мысли: «Надо, надо сеять, в следующем году уж точно заработаем!». В итоге решились на смену направления. Первые поросята на ферме появились, кстати, из нашего личного хозяйства.

«Программа фермерского животноводства – мне это интересно. Я всё ждал, когда что-то подобное будет запущено в Новосибирской области. Дождался! Уже и заявку в сельхозуправление оформил. Не знаю, как сложится судьба объявленной программы. А то плакат-то большой и красивый, а за ним… лишь бы не дырка от бублика» кредит. Проще было оформить его на нужды личного подсобного хозяйства.

– Что тогда дало толчок: время было такое или собственное желание?

– Прежде всего, желание. Желание идти к намеченной цели: встать на ноги, построить свиноферму. Желание не относиться к делу по принципу «день прожил и ладно», а добиться результата. Какие-то недоработки ещё остались, но стоящую перед собой задачу я решил. Насчёт «молочки» – время покажет. Долго просчитывал, смогу ли на своей территории реализовать задумку, позволит ли мне пастбище и кормовая база содержать скот. Думаю, справлюсь. Мы уже приобрели 60 голов КРС, из которых 23 – дойные бурёнки. Пока то, что надаиваем, не реализуем – используем для отпойки маленьких поросят. Недаром ведь говорят: «Где есть корова, там и свиньи быстрее растут». В дальнейшем планируем молоко либо населению реализовывать, либо сдавать на переработку.

ДОРОГУ ПОДСКАЗАЛА ЖЕНА – Какие планы относительно свиноводческого направления?

– Я считаю, что по свиноводству мы уже достигли необходимого уровня. Дальше расширять это направление не планирую. Задача – сохранить объём на уровне нынешнего поголовья, что-то планомерно обновляя. Не более того. С самого начала меня не только словом, но и своим участием поддерживала супруга. Сегодня на Регине Николаевне все дела свинофермы: разведение и сохранность поголовья, проведение вакцинации и кормление. Пока что могу сказать, что самый дельный совет за годы своего фермерства я получил именно от жены. Она убедила меня в своё время, что надо осваивать свиноводческое направление. Первое время мы работали

Сегодня мы прошли большой селекционный путь. Во многом его корректировали потребности рынка, в частности, в свинине пониженной сальности. Сегодня поголовье «Золушки» – результат скрещивания двух пород «Ландрас» и «Дюрок». Покупательский спрос высок, стараемся его поддерживать. Два года назад задумался о своей мясной переработке, но понял, что она потребует и много времени, и квалифицированных специалистов. И отмёл все «лишние» направления. Нужно строить новую

тами смогли лишь единицы. А потом про фермеров на долгие годы простонапросто забыли. На плаву остался самый «цвет» – те, кто реально не пал духом и продолжил работать, несмотря на все трудности. Думаю, таким людям многое по плечу.

«ПУСТЬ СЫН САМ СДЕЛАЕТ ВЫБОР» – А появляются новые фермеры, из молодёжи?

– Очень мало. Средний возраст руководителей КФХ сегодня около пятидесяти лет. Так сколько ещё ждать, когда появится реальная помощь со стороны государства? Лет через пять-десять вообще уже ничего не нужно будет: внуки вырастут, и ладно. Как тут можно говорить о развитии крестьянского хозяйства?! Власть, слава богу, сегодня начала понимать, что страну накормят не только крупные хозяйства. Значительная доля производства принадлежит мелкому и среднему крестьянину. Надеюсь, озвучиваемая сегодня поддержка не останется на уровне слов с высокой трибуны и спустится на места в виде конкретных решений.

– Хочется, чтобы сын продолжил начатое?

– Конечно, кому же не хочется пере-

«О том, что сельхозкооперация нужна, говорили ещё лет 15 назад. Наверное, русский человек устроен так, что ему своя рубашка будет всегда ближе к телу. Но если честно, хотелось бы объединиться» ферму, а если уж она сработает, будем делать и следующий шаг в виде переработки. С точки зрения реализации производители мяса сегодня – заложники перепада цен на рынке. Зимой она была 130 рублей, сейчас – 120. Но эта тенденция характерна лишь для нашей цены, у перекупщиков всё хорошо и стабильно. Наверное, они действуют более сплочённо, нежели мы, производители. Нас больше, и мы не всегда можем выступить единым фронтом. Объединились бы, может, и цену смогли бы отстоять...

– А лично вы готовы к такому объединению?

– Сложно сказать однозначно. О том, что сельхозкооперация нужна, говорили ещё лет 15 назад. Но, наверное, русский человек устроен так, что ему своя рубашка будет всегда ближе к телу. Если честно, хотелось бы объединиться. Но этим должен заниматься человек, который будет по-настоящему гореть этой идеей. Впрочем, иные в фермерство и не идут. Двадцать лет назад, когда фермерское движение только зарождалось, воспользоваться льготными креди-

дать свои фермерские дела наследникам! Но я никогда не принуждал детей к сельскому труду. Сыну уже исполнилось 16 лет, и многие часто спрашивают: почему я не приобщаю его к фермерству. Скажу честно: не хочется заранее отбивать у него желание. Но потихоньку ввожу его в курс дела. Зимой, когда активно перелопачивал информацию по строительству животноводческой фермы, говорил сыну: «Коля, садись рядом, послушай, вместе подумаем, что и как». Конечно, хотелось бы передать хозяйство в руки детей. Но хочу, чтобы сын самостоятельно сделал свой выбор. Если семейное дело не будут продолжать дети, всё может просто загнуться. Как бы ты ни платил, как бы ни относился к наёмному работнику, стоит раз-два понадеяться на чувство ответственности и не проконтролировать – результат будет нулевой. Поэтому в организации всего процесса должны принимать участие заинтересованные люди. А это чаще всего члены семьи. Одному ведь всюду не успеть. Елена ТАНАЖКО

45 /

№11 май 2012

СУЗУНСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Бархудар БАГДАСАРЯН: «Я ни к кому не ходил за советом» «Шипуновское» – пример того, как на сибирской земле может развернуться эффективный собственник. Взяв в свои руки отстающее хозяйство, сузунский бизнесмен Бархудар БАГДАСАРЯН за шесть лет вывел его в лидеры. Сегодня на долю «Шипуновского» приходится 60% сузунского рынка хлебобулочных изделий.

Э

то приобретение позволило владельцу макаронного цеха, мельничного комплекса и пекарни замкнуть производственную цепочку, обеспечив себя собственным сырьём. В планах Багдасаряна – пройти тот же путь по мясу и молоку. С какими проблемами сегодня сталкивается инвестор, занимающийся сельхозпроизводством? Своим опытом Бархудар Лендрушевич поделился с «Председателем».

– Я думал, что с точки зрения бизнесмена все риски просчитал, – рассуждает Багдасарян. – Знал, что хозяйство находится на грани выживания и требует вложений. Готов был ко многим проблемам и даже к некоторым неожиданностям. Но не учел только… человеческий фактор. Больше всего меня поразило то, что люди в селе за последние два десятка лет отвыкли работать, думать о своих перспективах. Что-то за шесть лет сдвинулось с мёртвой точки, но инвестору все эти проблемы никогда до конца не решить. Первые годы, по признанию Багдасаряна, были самыми сложными. Не только потому, что пришлось рассчитываться с долгами почившего хозяйства и посевную кампанию 2005 года разворачивать с фактически разбитой техникой, но и потому, что люди психологически были не готовы к приходу инвестора.

– Два-три года ушло на то, чтоб «сломать» устоявшуюся психологию, – вспоминает Бархудар Лендрушевич. – Многие ведь как привыкли: всё колхозное, а значит – общее. Никак не могли понять, что это теперь собственность конкретного человека. На этой почве разворачивались и конфликты. Всё равно, если оглядываться

46 /

№11 май 2012

назад, многое в этом плане изменилось. Но недовольные, как всегда, остались. Доказать, что пришёл в деревню не «грабить и наживаться», решил одним наиболее красноречивым способом – работой. Спустя некоторое время люди действительно убедились, что Багдасарян «обосновался» не на один год. За шесть лет вложил в хозяйство около 180 миллионов. В отличие от большинства руководителей, к кредитам относится без опаски и активно использует этот ресурс: – Именно за счёт кредитов мы практически на 100% обновили парк техники. За пять лет приобретено очень многое, в том числе два посевных комплекса. Капитально отремонтированы дворы. Занимаемся активно селекцией. Не надо бояться брать кредиты, особенно при нынешних субсидиях. Когда я был бизнесменом, мне никто таких льготных кредитных условий не предоставлял. Так почему сейчас-то не брать?!

– Самое главное, – говорит Бархудар Лендрушевич, – не хвастаться надоями на фуражную корову, или тем, сколько центнеров с гектара получили. Важна лишь чистая прибыль. Уменьшить издержки, тем не менее, в сельском хозяйстве не так-то просто. Под издержками бизнесмен Багдасарян понимает и вечную проблему села – воровство: – К каждому работнику ведь сторожа не приставить. Особенно в поле. Хищение топлива решили прекращать более современными методами. Внедрили систему спутникового мониторинга транспорта и расхода топлива.

– В течение года мы проверяли, как работает система, на десяти экспериментальных единицах, – рассказывает бизнесмен. – Из офиса в Сузуне я могу в любое время узнать ситуацию в Шипуново: где работает техника, во сколько она вышла в поле и многое другое. В этом году решили установить эту систему на всю технику в хозяйстве. Селяне, естественно, в это чудо не поверили. Правда, до первой кражи. Итоги такого эксперимента оказались весьма любопытными: расход топлива в «Шипуновском» уменьшился на 30—40 %! Но наибольшей бедой в деревне Багдасарян считает даже не воровство, а «вечный» кадровый вопрос: – Мне нужны умные, хваткие, честные. Иной раз мы готовы платить таким большие деньги, в особенности, ветврачам и зоотехникам. Если бы знал, что молодые специалисты после окончания университета вернутся к нам и отработают хотя бы пять-восемь лет, согласился бы финансировать учёбу. Но ведь многие после обучения по целевой программе стараются всеми правдами и неправдами в село не возвращаться. У меня сын Лендруш в этом году окончил НГАУ, здесь живет и работает. Но я частенько думаю: не будь это семейный бизнес, он, как молодой специалист, вряд ли бы проявил желание остаться в селе. На вопрос о том, к кому обращались за советом, когда начали осваивать новое для себя дело, Бархудар Багдасарян, без промедлений отвечает: – Честно говоря, я не ходил ни к кому за советами. Надо всегда думать своей головой. Это и сыну всегда говорю. Елена ТАНАЖКО

Олег ПОПРЫГА:

«Животноводство – это не проклятие, а перспектива» «Я изначально не преследовал цели идти в какую-нибудь коммерцию и в силовые органы, а хотел попробовать себя на земле», – признается директор ООО «Болтово», один из самых молодых и результативных руководителей Сузунского района. «Пробы» эти, надо сказать, оказались весьма успешными.

Н

есколько лет Олег отработал по основной специальности агрономом в Каргополово, был и опыт фермерства вместе с отцом, и вот уже пятый год он возглавляет «Болтово»: – Вначале планы были предельно просты: взять с имеющейся земли побольше урожая, обеспечить кормами животноводство и повысить продуктивность стада. На сегодняшний день проблемы, равно как и пути их преодоления, очевидны. Основная проблема в том, что с нашим рынком крайне сложно вообще говорить о каких-либо планах. Время, которое мы должны посвящать реальной работе, приходится тратить на вопрос «куда продать». Заканчивается уборка, и начинаешь ломать голову: то ли сегодня продать зерно, то ли завтра, а может и вообще придержать на месяц. Помимо всего прочего, в наши планы постоянно вносит свои коррективы погода: в прошлом году мы фактически остались без урожая. Под который, между прочим, были взяты кредиты, ремонтировались помещения, обновлялся парк техники. Себестоимость зерна в 2011 году составила в среднем 360—379 рублей за центнер, а продаём мы его по 400. В принципе, «за что купили, за то и продали». В итоге сделали запасы кормов – за счёт животноводства, можно сказать, и «выползаем».

«БОЛЬШЕ ПЕРЕРАБОТКИ, ХОРОШЕЙ И РАЗНОЙ!»

– Признаюсь честно, когда работал агрономом, был убеждён: животноводство – это такая «проклятая» отрасль, в которую сколько ни вложи, ничего в ответ не получишь. Сегодня я думаю совсем иначе. И своих специалистов ориентирую в первую очередь на животноводство. Сегодня в хозяйстве 500 фуражных коров. Основная задача – надоить на каждую 5000 литров и получить среднесуточный привес в 600 грамм. Начиная с нуля, всё, конечно, сразу не объять. Да и деньги в банке сразу все не заберешь. Вперёд идем по мере возможностей. Сейчас в хозяйстве есть весь шлейф техники, который необходим для заготовки достойной кормовой базы. Параллельно развиваем и свиноводство – три года назад открыли свиноферму, занимаемся крупной белой породой. Сдали

документы в Москву, в ближайшее время ждём подтверждения статуса племрепродуктора. С поддержкой науки развернули большую племенную работу. Крупная белая лояльна к сибирским условиям, отличается хорошей «скороспелостью», но имеет один минус – многовато сала. Сейчас мы работаем над этим моментом, для чего завезли несколько голов из Рязани. Результаты уже есть: получили первое поколение улучшенного поголовья со сниженной сальностью. Вообще свиноводство начали осваивать из-за собственной переработки. Некоторое время закупали свинину у населения и других предприятий, потом пришли к выводу, что надо развивать свое. Вначале ставили цель накормить своих работников, о большем мыслей не было. Постепенно набрали обороты – и сегодня на прилавках Сузуна представлен широкий ассортимент болтовских мясных полуфабрикатов. Поставляем продукцию в четыре магазина, но не могу сказать, что полностью можем обеспечить спрос. Да, рынок даже в пределах нашего района насыщен, многие хозяйства делают ставку на собственную переработку. Но проблем со сбытом у нас никогда не возникало: мы берём качеством. Решили освоить и колбасное производство – закупили оборудование и в мае планируем открыть новый цех. В целом хотим направлять на переработку до 70 % продукции. На протяжении двух лет занимаемся спортивным коневодством. Нашёлся человек, который болеет этим делом, и мы построили конюшню, закупили беговых лошадей. Пару коней хотим вывести на Новосибирский ипподром. О конезаводе говорить пока что рано, но мысли о племенной работе есть. Будут достижения – будем двигаться дальше, хотя затратное это дело…

«ЛИШЬ БЫ КОГО НА РАБОТУ НЕ БЕРУ!»

– Я ведь и сам не так давно, 11 лет назад, начинал работать. Поэтому прекрасно помню свои чаяния и надежды молодого специалиста. И мысли были не о квартире или зарплате, а о том, чтобы достойно себя проявить, утвердиться и что-то доказать. А вот у нынешней молодежи мысли иные. Два года назад в «Болтово» приезжало пять вы-

пускников аграрного университета. Слава богу, хоть один из них начал разговор со мной с вопросов о том, сколько пашни мы имеем, каков севооборот. Другие начали со слов «надо» – квартиру, зарплату, личного водителя. Как понимаете, разговор у нас с этими ребятами не сложился…. Ещё один пример: в этом году, находясь на учебе в Новосибирске, попал на встречу с выпускниками-ветеринарами. Из 120 человек желание работать в деревне выказал всего один. Один! Остальные собираются лечить в городе кошечек и собачек…. Так что остаются те, кто реально хочет работать. Многие хозяйства сегодня страдают нехваткой кадров и готовы принимать «лишь бы кого». У нас же сложился костяк из специалистов 30—45 лет. Для движения вперёд потенциал, в том числе и кадровый у «Болтово» очевиден. Будет прибыль, будет и удовлетворение от работы. Добиться хочется не только сугубо экономических показателей. Но и того, чтобы человек шёл на работу с настроением. Елена ТАНАЖКО

47 /

№11 май 2012

СУЗУНСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Антон РЕМЕЛЬ:

«Люблю жить «на свои» О руководителе ЗАО «Шарчинское» в Сузуне говорят: «Он за два года сделал в хозяйстве столько, что иному не под силу и за десять лет». В беседе с «Председателем» Антон РЕМЕЛЬ рассказал, как справляется с воровством и как «случайных людей» превращает в хороших работников.

Е

щё будучи агрономом холдинга «Агроинвест», вместе с руководством Ремель не раз посещал отстающее «Шарчинское»: – Никакой организации труда и дисциплины, люди пьют-гуляют, скот не кормлен, – вспоминает Антон Викторович. – Начинали говорить что-то прежнему руководителю по этому поводу, а он лишь отвечал: «А работатьто некому! 70% – случайные люди!». На одном из совещаний напрямую спросили у самих людей: «Чего не хватает?». В ответ услышали: и зарплаты маленькие, и отношение к работникам плохое, и много ещё чего... Но большая часть из того, что было озвучено – вполне решаемые вопросы.

– С чего начали руководить?

– С дисциплины. Стали приучать

48 /

№11 май 2012

людей к тому, что рабочий график должен соблюдаться с точностью до минуты. Положено дойке начаться в семь часов – будьте добры. Потом изменили и систему оплаты труда. Прежде доярка, к примеру, вне зависимости от того, надоит она тонну молока или триста литров, получала «минималку» – 4600 рублей. Сегодня она получает «с молока»: сколько надоила, столько и получит. Зарплаты теперь у всех разные: у кого-то остались пять тысяч, а у кого-то и до 38 тысяч выросли. Скотников тоже «привязали» к молоку.

– Как отнеслись в хозяйстве к таким нововведениям?

– Да по-разному. Тем, кто реально захотел лучше жить, предложили закодироваться от алкоголизма. Есть люди, у которых уже эта кодировка

давно закончилась, но не пьют по собственному желанию, потому что не хотят возвращаться к старому. Есть те, на кого не подействовало – полгода продержались и вернулись к прежней жизни.

«ШАРЧИНСКОЕ» КАК ПРИМЕР – Приоритетом для меня, агронома, стало животноводство. Потому что когда задались вопросом «А на что жить?», ответ был очевиден – на деньги, полученные за молоко. Поэтому после работы с людьми задумались и над внедрением новых технологий. Мы одни из первых в районе сделали животноводческий двор беспривязного содержания. Результаты получили

сразу же: если раньше с поголовья мы доили 1,7 тонны в сутки, то теперь получаем 2,5 тонны. Снизили таким образом и себестоимость молока. Более того, за счёт установки молокопровода отпала необходимость в большом количестве доярок – сейчас четыре человека обслуживают 220 коров. Думаю, на одном таком дворе останавливаться не будем – в планах построить ещё один.

то, что производить надо зерно не 5—6 класса, а 2—3-го. В настоящее время сделали упор на техническое переоснащение животноводства. И если в прошлом году мы использовали кредитные ресурсы, в этом на все приобретения хватает собственных средств. Покупаем, конечно, потихоньку, постепенно – каждый месяц приобретаем новую единицу техники. Но – на свои деньги.

«Воруют в основном там, где деньги толком не платят. Так что решение проблемы воровства заключается не в заборах и видеокамерах – а в мотивации людей» Сделали и контрольный селекционный двор, где до трёх месяцев раздаиваем первотелок. И результаты получаем неплохие: с такого двора надаиваем пять тонн молока, каждая буренка в среднем даёт по 22—23 литра в сутки. Глядя на нас, этим занялись ещё пять хозяйств в районе. Большое внимание с самого начала стали уделять племенной работе. Ведём строгий зоотехнологический учёт по каждой корове индивидуально, выстраиваем полное генеалогическое древо. Возобновили контрольные дойки. Когда пришёл в хозяйство, ничего этого не было. Новое поголовье приобретать не стали, упор сделали на то, что есть – наша корова адаптирована к нашим кормам, содержанию. В этом году полностью перешли на искусственное осеменение. Все это стало возможным благодаря грамотному зоотехнику-селекционеру Оксане Викторовне СВИЩЕВОЙ, специалисту холдинга «Агроинвест». Она – один из лучших зоотехников Искитимского, а теперь еще и Сузунского районов. Приезжает в «Шарчинское» три дня в неделю, но успевает столько, что другому специалисту и за десять дней не сделать. Благодаря бюджетной компенсации затрат в прошлом году приобрели техники на 24 миллиона рублей. В этом году уже закупились на 15 миллионов, но и это ещё не предел. Я считаю, что этот механизм поддержки послужил большим подспорьем в технологическом развитии хозяйства. Так, я потратил на установку четырёх молокопроводов около 4 миллионов, 50 % стоимости мне вернул бюджет. В 2011 году мы обновляли в основном полеводческий парк. В хозяйстве работает импортный посевной комплекс. Его производительность позволяет всего четырем механизаторам охватывать всю посевную площадь хозяйства. Шаг за шагом повышаем культуру земледелия – изменили технологию обработки почвы и посевов. Ориентируем себя на

Это вообще мой основной принцип по жизни – я сам лично не люблю жить в долг. Стараюсь, чтобы и хозяйство существовало по этому правилу. Со старыми кредитами мы уже рассчитались, остались только прошлогодние 24 миллиона. Этот долг для нас, скажем так, не в тягость – выплатим.

– Цены на продукцию вселяют такую уверенность?

– Мы живём именно с молока: если с нами месяц не рассчитались – мы не выплатили заработную плату. Поэтому приходится постоянно держать себя в тонусе. При цене в 15 рублей мы не только выживаем, но и имеем средства для развития. Если этим летом цену вновь опустят до 11 рублей, мы сможем разве что сводить концы с концами. Рассматривали вариант собственной переработки, но рынок настолько насыщен, что это пока осталось на уровне идеи. Молоко продаём сегодня всем, кто исправно платит. Нам, производи-

Остальное время вынужден отдавать его по 140—150 рублей и оставаться в минусе. Мясное животноводство сегодня занимает около 30% в общем объёме.

ЖИЛЬЁ: ДОСТРОИМ, КОГДА БУДЕТ ДЛЯ КОГО – Тогда, два года назад Вам важно было стать «своим» для работников хозяйства?

– У меня в голове жила всего одна мысль: «надо действовать». Заживёт хозяйство по-новому, будет лучше и людям. Самым сложным моментом тогда, пожалуй, было заставить людей в меня поверить. Поверить в то, что я не просто воздух сотрясаю, но реально хочу что-то изменить. А главное, что если действительно будем что-то менять – жизнь изменится. Когда начали потихоньку делать первые шаги, изменяя условия труда, пересматривая заработную плату, увидел ответные перемены и в отношении тружеников.

– Правда, что Вы и с воровством справились?

– Пожалуй, да. Разве что с горючкой порядок ещё не до конца навели. На ферме больше не воруют. Мы оградили территорию животноводческого комплекса и ввели круглосуточную охрану. В планах – установить видеонаблюдение. Вот так и боремся. Дело-то тут, конечно не только и не столько в заборах или видеокамерах. Люди просто стали вовремя получать заработную плату. А воруют ведь в основном там, где деньги не платят.

– Что дальше планируете, Антон Викторович?

– Очень большие планы по стро-

«При цене на молоко в 15 рублей мы не только выживаем, но и имеем средства для развития. Если этим летом цену вновь опустят до 11 рублей, мы сможем разве что сводить концы с концами» телям, уделяется мало внимания со стороны государства. Все, кто берёт у нас молоко, так или иначе стараются обмануть – находят массу причин и способов понизить сортность молока. Плохо, что в Новосибирске нет независимой лаборатории, где хозяйство могло бы пройти экспертизу, подтвердив качество своей молочной продукции. Это послужило бы нам некоей охранной грамотой и прекрасным аргументом в разговоре с покупателями. Мясо в основном уезжает на Алтай, который даёт лучшую цену. Хотя, по большей части, оно для нас сегодня нерентабельно. Себестоимость сложилась в районе 160 рублей за килограмм. Продать его по такой цене я могу, разве что, в февральский пик.

ительству. В прошлом году сделано многое, но ещё больше предстоит: нужно построить ещё один современный дойный двор, отремонтировать мастерскую. Если говорить в цифрах, то в животноводстве хотим выйти на 6—7 тысяч от каждой коровки, в полеводстве – на 25 центнеров с каждого гектара. Так что планы прежние – только вперёд! Хочется, чтобы и команда была из тех, кто тоже горит желанием что-то сделать. Зарплату очень большую не обещаю, но жильём всех обеспечить могу. У нас есть два недостроенных дома для специалистов. Будут кадры – за одно лето стройку закончим. Пока же банально не для кого. Елена ТАНАЖКО

49 /

№11 май 2012

СУЗУНСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Революция ГРОМОВА Прежде чем чего-то требовать у государства, надо вначале самому разобраться со своими проблемами – убеждён руководитель ЗАО «Бобровское» Анатолий ГРОМОВ. С этого он и начал, возглавив хозяйство шесть лет назад. А чтобы перейти от решения сиюминутных проблем к планомерному развитию, необходима, по его убеждению, не меньше чем революция – умов и технологий.

А

натолий Иванович, говорят, вам как руководителю повезло – в ваши руки, в отличие от многих, перешло крепко стоящее на ногах хозяйство?

– Можно сказать и так. Хотя по большому счёту работу руководителя в сельской местности вообще нельзя назвать везением. От руководителя зависит всё бытие хозяйства: можно трижды получить звание орденоносного и «уронить» его буквально через год. Я лично считаю, что «Бобровское» планомерно, уверенными шагами идёт вперед. Да, мне досталось хозяйство без долгов, укомплектованное и кадрами, и помещениями, и поголовьем. Но вопрос в том, какого качества было это «наследство»: были большие проблемы по состоянию материально-технической базы, очень слабый парк машин. За шесть лет мы построили три новых зерновых склада, вложили большие деньги в ремонт животноводческих помещений, обновили технику. Так что плюс на старте был лишь один – целое, неразвалившееся хозяйство. Но – стоящее на месте. Может,

50 /

№11 май 2012

даже откатывающееся назад. В условиях, когда всё регулирует рынок, мы чётко поняли одну вещь: чтобы двигаться дальше, чтобы хозяйство не упало на колени, а отвечало современным требованиям, мы должны совершить… революцию. А это значит

работников была достойная зарплата, нужна реконструкция как в животноводстве, так и в полеводстве. Эта идея шаг за шагом воплощается. Так, совместно с НИИ животноводства СО РАСХН мы провели большую племенную работу, и теперь получаем

«В условиях, когда правит рынок, мы чётко поняли: чтобы двигаться дальше, чтобы хозяйство не упало на колени, а отвечало современным требованиям, мы должны совершить… революцию. А это значит – в корне изменить технологию, как в полеводстве, так и в животноводстве. Но главное – изменить сложившиеся стереотипы сознания» – в корне изменить технологию, как в полеводстве, так и в животноводстве. Но главное – изменить сложившиеся за многие годы стереотипы сознания.

НЕ ПРОДУКТИВНОСТЬ, А ОКУПАЕМОСТЬ – И в какой стадии сегодня «революционный процесс»?

– Выбирая интенсивный путь развития, повышая урожайность или надои, мы, при нынешних технологиях, одновременно повышаем себестоимость. Это правильный путь, но чтобы у

от одной фуражной коровы уже 5300 кг. Сейчас готовим документы на получение статуса племрепродуктора. На смену технологий сегодня направлены все наши усилия: в прошлом году взяли кредит и приобрели новую технику на 30 миллионов. Построили животноводческий двор на 200 голов с новым современным оборудованием, в этом году начинаем строительство коровника на 600 голов с беспривязным содержанием. Изменив технологии в животноводстве, мы увеличили нагрузку на ра-

ботников: скотник на молодняке у нас сегодня и слесарь, и ночной сторож. В итоге его зарплата выросла до 15—18 тысяч рублей. Те, кто совмещать не захотел, получают свои 5—7 тысяч. Ближайшая цель – чтобы одна доярка обслуживала 100 голов, а скотник – 400 вместо нынешних 70. С помощью НИИ кормов СО РАСХН капитально пересмотрена и посевная: мы теперь знаем, что нужно выращивать. Прежде всего, мы ориентируемся не на продуктивность гектара, а на его окупаемость. Поэтому занима-

отфильтровываю в течение испытательного срока: проявит себя человек – останется. Потребность в кадрах есть всегда, но дефицита особого не испытываю, если только по некоторым специальностям: сегодня нужен, к примеру, хороший зоотехник-селекционер.

МАЛЫЕ ОБЪЁМЫ ПЕРЕРАБОТКИ НЕРЕНТАБЕЛЬНЫ – Как для себя решаете вопрос реализации продукции?

– Шесть лет назад, став директором,

«В 60-е годы вся материально-техническая сельскохозяйственная база была создана государством. Оно и сегодня оказывает нам помощь: компенсации за технику доходят до 50%. Но в большинстве своем отрасль технологически так и осталась в 70-х годах, вместе с советскими животноводческими дворами и тракторами ДТ-75» емся рапсом, бобами, гречихой. Эти, казалось бы, «побочные» культуры регулярно дают максимальный выхлоп на гектаре. Хотя в условиях нестабильного рынка это тоже сродни карточной игре. Так, в прошлом году гречка стоила 60 рублей за килограмм, в этом же продаём по 12. Мы ведь всю жизнь где-то в минусе, где-то – в плюсе. Общий итог положителен, значит, ещё один год прожит не зря.

– Это результат нескольких лет. В какой момент поняли, что удалось шагнуть вперёд?

– В первый же год, наверное. Руководитель состоялся тогда, когда что-то построил. На втором году своего хозяйствования мы возвели два склада на три тысячи квадратных метров. Затем удалось обновить технику. В прошлом году мы благодаря бюджетной поддержке построили 11 домов на 20 квартир. Когда хозяйство посетит губернатор, будем ходатайствовать о подведении коммуникаций, о дальнейшем благоустройстве жилья.

– Хотите привлечь молодых специалистов жильем?

– Конечно, новые дома – для молодых. Люди просятся к нам на работу из других районов, их ограничивает как раз отсутствие жилья. Но в первую очередь стремимся улучшить качество жизни. Бобровка сегодня является самым крупным после райцентра населённым пунктом в Сузунском районе: почти 2 тысячи жителей, из них в хозяйстве трудятся лишь 300 человек. Потому мне есть из кого выбирать. Меня сегодня радует, что коллектив «Бобровского» – это молодёжь. Из «зрелых» остался лишь главный бухгалтер предпенсионного возраста.

– Как себе кадры подбираете?

– Принимаю на работу всех, кто напишет заявление. А затем тщательно

я горел идеей наладить собственную переработку – соседи ведь все что-то производят. Но сегодня у меня такого интереса нет. Рынок чётко показал: из-за дороговизны оборудования и расходных материалов заниматься малыми объемами неэффективно. Мы живем в 250 километрах от областного центра, на границе с Алтайским краем, поэтому должны понимать – рынок уже занят. Ну как можно сегодня по молочке конкурировать с «ВиммБилль-Данном» и «Юнимилком», которые имеют безотходную переработку молока? Суточное производство молока в «Бобровском» – 15 тонн, переработав которые мы просто застрянем на этапе реализации. А ведь для переработки нужны ещё и профессионалы. В деревне это проблема номер один. И я все больше склоняюсь к мысли:

17 рублей. Такая цена позволила нам увидеть свободные деньги, мы стали приобретать технику и оборудование. Нынешних 16 рублей уже маловато.

– А что вы в целом поняли про аграрную экономику за эти годы?

– Я сделал для себя чёткий вывод: мы можем плакаться, обижаться на государство, на рынок и много еще на кого. Только чего мы в итоге добьемся? Прежде всего надо переломить свое сознание, изменить технологии, а потом уже топать ногами и что-то требовать. Конечно, нас многое не устраивает: к примеру, почему горючее у нас стоит на полтора рубля дороже, чем на Алтае? Но я убеждён: основная причина наших проблем – в нас самих. В 60-е годы вся материально-техническая сельскохозяйственная база была создана государством. Оно и сегодня оказывает нам помощь, субсидиями и компенсациями. Но в большинстве своём отрасль технологически так и осталась в 70-х, вместе с советскими животноводческими дворами и тракторами ДТ-75. Конечно, мне бы хотелось, чтобы не я «корячился», пытаясь построить новый двор за 30 миллионов рублей, а мне его построило государство, сказав: «На тебе, Анатолий Иванович, ключи. Ты должен дать столько-то продукции в год. И тогда мы с тебя всё спишем». Хочется, но этого не будет. Отличие между 60-ми и сегодняшним днем в том, что все, что делается за свои собственные средства: как потопали, так и полопали. Господдержка оказывается, но крестьянство сегодня возвращает эти деньги сполна. Как руководителю мне жаль, что нет дотаций на строительство. Чтобы шагнуть вперед – нужно ведь всё перестроить. Есть помощь по технике и

«Конечно, мне бы хотелось, чтобы не я «корячился», пытаясь построить новый двор за 30 миллионов рублей, а мне его построило государство, сказав: «На тебе, Анатолий Иванович, ключи. Ты должен дать столько-то продукции в год, и тогда мы с тебя все спишем». Хочется, но этого не будет» мы должны делать то, что хорошо умеем. Мы умеем сеять и убирать, профессионально занимаемся молоком и мясом? Давайте этим и будем заниматься. В одну корзину, как известно, ни в коем случае нельзя складывать все яйца. Поэтому мониторим цены и сдаём молоко четырём покупателям. Что касается зерна, то мы, как и практически весь Сузунский район, не возим зерно в Новосибирск, предпочитая отправлять его на мелькомбинаты Барнаула, поскольку цена там немного выше. Говорить о каких-то средних ценах на сельхозпродукцию сегодня трудно. В прошлом году мы сдавали молоко по

оборудованию, но львиная доля затрат – практически 90% – приходится именно на строительство. Новый животноводческий двор обошёлся нам в прошлом году в 15 миллионов, из них на оборудование было потрачено не больше пяти, остальное – именно стройка. Я стал приверженцем того, что жить нужно по средствам. Но и без кредитов не обойтись: четыре года назад я обновил за счёт привлеченных средств технику, а сегодня понимаю, что она отработала своё. Если снова не сделаю «вздох», начнём откатываться назад. Так что «глубоко дышать» будем на кредитные средства. Елена ТАНАЖКО

51 /

№11 май 2012

ЮБИЛЕЙ

БУГАКОВ:

путь длиною в 40 лет В чём феномен Юрия Фёдоровича БУГАКОВА? Многие пытаются ответить на этот вопрос, вот только все ответы будут неполными. Может, дело в амбициозном характере, который заставляет его всегда быть лучшим? Или в его таланте смотреть на два шага вперёд? А может, в его умении вдохновлять людей работать так, как они и не представляли, что могут работать? Но есть, наверное, главный секрет Бугакова. Секрет, который, правда, давно известен: всё, что он делает – он делает не для себя.

25 мая исполняется сорок лет, как Юрий Фёдорович Бугаков возглавил «Ирмень».

70-е

С участниками конкурса мастеров машинного доения (1977 год)

Первая награда молодого председателя Бугакова: по итогам 1972 года колхоз «Большевик» вошёл в число победителей Всесоюзного конкурса племенного животноводства

52 /

11 май 2012

25 мая 1972 года Бугаков сменил на посту председателя Ивана Яковлевича ОВЧАРЕНКО. Кстати, статус колхоза-миллионера «Большевик» получил ещё в 70-м году при прежнем руководителе. Но именно Бугаков открыл новую эру в развитии хозяйства

Со специалистами хозяйства. Крайний слева – инженер Павел ИВАРОВСКИЙ, ныне – глава Ордынского района. Крайний слева – инженер Василий МАТЮХА, ныне – заместитель председателя по снабжению, сбыту и производству ЗАО племзавод «Ирмень»

Рассказывает Василий Иванович МАТЮХА:

Вручение переходящего красного знамени передовикам производства

– Я пришёл работать в колхоз «Большевик» в октябре 1972 года, через полгода после того, как председателем стал Бугаков. С самого начала подметил одну важную вещь – Юрий Фёдорович очень корректно, уважительно, и я бы даже сказал, – бережно общается с молодыми работниками. Каждый, невзирая на должность и возраст, имеет право высказывать свою позицию, своё видение тех или иных моментов работы. Но – высказывать обоснованно. Излюбленная фраза Бугакова на работе: «А ты мне докажи!». Доказать Бугакову свою позицию – это значит доказать свою профессиональную состоятельность.

80-е

«Бугаков – он и в Африке Бугаков»

С сыном Олегом

Рассказывает Олег Юрьевич БУГАКОВ,

заместитель председателя ЗАО племзавод «Ирмень»: – Юрий Фёдорович не любитель путешествовать – для него это сплошное беспокойство. Отдыхать, отвлекаться и расслабляться отец не умеет, это всем известно. Что, конечно, очень плохо. Все его путешествия – исключительно деловые. Из любой поездки он обязательно привозит домой какие-то идеи для производства, какие-то договорённости, новые технологии. Праздношатаний не выносит физически. Душа его всегда болит о хозяйстве: в санаториях, в домах отдыха непрерывно «висит» на телефоне. Обсуждает дела со мной, зоотехниками, экономистами, ежедневно узнаёт о надоях. Да что там отпуск, он выходные-то с трудом переносит! Говорит: «Это ж два дня бездельничать!».

Депутат Верховного Совета СССР

53 /

11 май 2012

ЮБИЛЕЙ

С молодыми специалистами колхоза «Большевик», начало 80-х

Рассказывает Павел Петрович ИВАРОВСКИЙ, глава Ордынского района:

– У Бугакова, как у всякого выдающегося руководителя, есть одно редчайшее качество: он умеет слушать людей. Придя работать в «Большевик», я, тогда ещё совсем молодой неопытный инженер, мог свободно высказывать ему любые свои предложения, любые инициативы. Бугаков всегда внимательно выслушивает, спокойно обсуждает. Никакого пренебрежения, никакого «я начальник – ты дурак». Именно это качество сделало Бугакова Бугаковым. Хотя, конечно, всякое было, и конфликты тоже. Было дело, я и заявления об уходе писал, что уж тут скрывать. Но затем быстро понимал, что такого руководителя у меня больше не будет никогда. В боевых искусствах есть такое понятие – сэнсэй, Учитель. Вот Юрий Фёдорович – это и есть мой сэнсэй по жизни. Как второй отец. Утренняя планёрка с механизаторами

90-е Юрий Бугаков, 90-е годы

Визит в «Ирмень» министра сельского хозяйства РФ Алексея ГОРДЕЕВА, 1999 год

54 /

11 май 2012

2000-е Рассказывает Олег Бугаков: – Лет пять назад Юрий Фёдорович решил активно внедрять среди работников хозяйства спорт и вообще здоровый образ жизни. В приказном порядке стал устраивать всяческие спартакиады и чемпионаты, от лёгкой атлетики до волейбола и футбола. А организовывать коллектив на спортивные подвиги должны были главные специалисты и бригадиры, и я в том числе. Причём всё это, разумеется, после работы. Вначале, конечно, народ сильно роптал и старался всеми силами отлынивать. А затем – втянулся. Сегодня практически весь коллектив «Ирмени» круглогодично и с удовольствием участвует в различных спортивных соревнованиях.

С Олимпийским чемпионом Александром КАРЕЛИНЫМ и юными футболистами Ирмени.

Рассказывает Максим АЛЬБЕРТ, главный агроном ЗАО племзавод «Ирмень»:

– В хозяйстве я с 2004 года, а с 2009-го работаю главным агрономом. Если говорить о Бугакове как о руководителе, то его авторитет позволяет ему не подавлять, а наоборот, повышать чувство собственного достоинства людей. С молодёжью он ведёт себя по-отечески, в самом лучшем смысле этого слова. Всегда терпеливо подскажет, объяснит, научит. Вот говорят, что у нас в «Ирмени» один Бугаков всё решает. Это совсем не так. Простор для инициативы у каждого специалиста – очень широкий. Только, разумеется, нужно убедить Юрия Фёдоровича в правильности того или иного действия.

Рассказывает Татьяна Александровна БЕЛОВА, начальник отдела экономики и учёта ЗАО племза-

вод «Ирмень», заслуженный экономист России:

– Когда я пришла работать в хозяйство, Юрий Фёдорович мне сразу сказал: «Запомни: я своих главных специалистов учу полгода, а затем начинаю снимать три шкуры. Так что в твоём распоряжении шесть месяцев, а дальше – никаких поблажек». Знаете, чем он меня поразил с первого дня? Он постоянно «заражён» работой. Когда в голове у Бугакова какой-то новый проект – для него не существует выходных и личного времени. Как и для всех окружающих. Поэтому поначалу приходилось тяжко: и заявления об уходе ему писала, говорила: «Юрий Фёдорович, отпустите, ради бога, не могу больше!» А он в ответ только улыбался: «Иди, работай, я сам знаю, когда тебя уволить!»

ГОСТЬ НОМЕРА

В производственном цехе

Евгений БАРИНОВ: – От души поздравляю Юрия Фёдоровича с этой замечательной годовщиной! 40 лет успешного руководства хозяйством – это феноменальное достижение. И титанический труд, который стоит за успехом «Ирмени». Когда спрашиваю наших студентов: «Где бы вы хотели работать по окончании колледжа?», они отвечают: «У Бугакова, конечно!». И не только из-за высокой зарплаты, а из-за высочайшего уровня производства в этом хозяйстве. Наша молодёжь мечтает даже хотя бы просто поработать рядом со специалистами «Ирмени» – зоотехниками, агрономами. Такое общение – бесценный опыт для молодого профессионала.

55 /

11 май 2012

ЮРИЙ БУГАКОВ: 40 лет руководства Александр Семенович ДОНЧЕНКО, вице-президент Россельхозакадемии, председатель СО Россельхозакадемии: ШКОЛА БУГАКОВА Тот, кто длительное время трудиться в сельскохозяйственном производстве поймет, что проработать в одном хозяйстве в качестве руководителя на протяжении четырех десятков лет - это настоящий трудовой подвиг. Юрия Федоровича Бугакова я знаю более двадцати лет и как руководителя передового хозяйства, известного своими новациями далеко за пределами региона, и как деятельного депутата Законодательного собрания Новосибирской области. Его общественные инициативы, его опыт талантливого организатора производства помогают решению многих трудовых проблем в развитии АПК. Как руководитель он работает вот уже многие годы в тесном творческом содружестве с учеными Сибирского регионального отделения Россельхо-

закадемии, широко используя наши разработки в растениеводстве, животноводстве и ветеринарии. Хозяйство Бугакова можно смело назвать школой инновационного развития на современном этапе сельскохозяйственного производства. Заслуги Юрия Федоровича отмечены высокими правительственными наградами. Сибирское отделение Россельхозакадемии присвоило ему звание Почетного доктора сельскохозяйственных наук. От души желаю Юрию Федоровичу, здоровья, жизненного успеха, семейного счастья. Будем еще много лет работать, чтобы радовать Родину и Сибирь. Ваша заслуга высока Перед российским АПК. Желаем на долгие годы Вашему полю – хорошей погоды!

Константин Георгиевич ПЕРШИЛИН, доктор с/х наук, профессор, генеральный директор ОАО племзавод «Учхоз Тулинское»: – Тепло и сердечно поздравляю Юрия Фёдоровича Бугакова со знаменательным трудовым юбилеем! Я знаю Юрия Фёдоровича больше сорока лет. Это человек живого и острого ума, колоссальной энергии и трудоспособности. Все эти годы, не жалея ни сил, ни времени, он выводил своё хозяйство на новые высоты. Замечательной, яркой чертой Юрия Фёдоровича как руководителя является постоянное стремление к чему-то новому. Все знают: Бугаков задумал – Бугаков сделал. А за ним и остальные: «опробовано Бугаковым» – лучшая рекомендация той или иной технологии для большинства руководителей области. Каждую из своих идей он доводит до конца: будь то технологическое новшество или новая форма социальной поддержки работников. И ведь всегда добивается поставленной цели! Таким мы, друзья и коллеги, знаем его и любим. Юрий Фёдорович уважаем нами не только как ответственный хозяин, но как человек независимого ума и высокой порядочности. Мне кажется, село держится и всегда будет держаться на таких людях, как Бугаков: талантливых, упорных и одержимых своим делом – настоящих лидерах. Желаю Юрию Фёдоровичу крепкого сибирского здоровья, процветания руководимому им хозяйству, счастья и благополучия его близким!

Иван Дмитриевич ДЕНИСЕНКО, генеральный директор ОАО «Племзавод «Чикский»: – Дорогой Юрий Фёдорович! Примите мои глубочайшие поздравления в связи со знаменательной датой – сорокалетием Вашей деятельности на посту руководителя племзавода «Ирмень». Ваши достижения в племенной работе, позволившие Вам добиться рекордных результатов в молочном животноводстве, давно уже стали легендой. С глубочайшим интересом и уважением наблюдаю за Вашей деятельностью, читаю Ваши статьи, интервью. Ваше мировоззрение, жизненная философия мне очень близки. Сорок лет не сбавлять темп, мудро продумывать стратегию на годы вперёд, развивать своё хозяйство, быть опорой и поддержкой людям, работающим с Вами – на подобное способны только уникальные личности, единицы. Вы вдохновляете всех вокруг, являетесь не формально, а по сути эталоном, с которым сверяются и власти, и руководители, и специалисты отрасли. Ваше имя давно стало синонимом надёжности, качества и высочайшего профессионализма. Я рад случаю от всей души пожелать Вам ещё долгих активных лет во главе «Ирмени». Вашей семье и коллегам желаю здоровья, стабильного развития и процветания.

Александр Сергеевич ДЕНИСОВ, ректор Новосибирского Государственного Аграрного Университета – Уважаемый Юрий Фёдорович! От имени всего коллектива преподавателей и студентов университета поздравляю Вас с выдающейся годовщиной – 40-летним юбилеем работы в качестве руководителя ЗАО «Племзавод «Ирмень». Вы являетесь одним из тех выпускников нашего вуза, которые составляют гордость не только Новосибирской области, но и всей России. Невозможно переоценить значение «Ирмени» для аграрной отрасли страны, а также для воспитания молодых профессиональных кадров отечественного сельского хозяйства. Открытие в университете учебной аудитории передового опыта ЗАО «Племзавод «Ирмень» позволило студентам получить возможность знакомиться

56 /

11 май 2012

с самыми передовыми технологиями производства и переработки продукции. Одно из Ваших основных жизненных правил – «Учиться всю жизнь, не взирая на достижения, статус и возраст!». Постоянное обучение и повышение квалификации специалистов ЗАО «Племзавод «Ирмень» – ключевой фактор успеха предприятия, при этом огромное внимание Вы уделяете подготовке молодых квалифицированных кадров. Спасибо Вам за совместную работу и за многолетние огромные усилия по повышению престижа аграрных профессий. Примите самые искренние пожелания здоровья и успехов от коллектива аграрного университета!

Дмитрий Михайлович ТЕРЕШКОВ, председатель совета директоров «Сибирской хлебной корпорации», член Комитета по аграрной политике, природным ресурсам и земельным отношениям Законодательного собрания НСО:

– Глубокоуважаемый Юрий Фёдорович! Быть сорок лет «в седле», и не просто, а всегда впереди, возглавляя самый авангард отечественного АПК – означает стать при жизни легендой.

Быть может, это звучит немного пафосно, но правдиво. На протяжении сорока лет Вы не просто развивали своё уникальное хозяйство – «Ирмень» – но и активно влияли на процессы в аграрной отрасли, политике, на умы причастных ко всему

Владимир Павлович ЗАХАРОВ член Комитета по аграрной политике, природным ресурсам и земельным отношениям Законодательного Собрания Новосибирской области: – Уважаемый Юрий Фёдорович! От души поздравляю Вас с 40-летием трудовой деятельности на посту руководителя самого знаменитого сельхозпредприятия Сибири – ЗАО племзавод «Ирмень». Выражаю Вам огромную искреннюю благодарность за ваши уникальные достижения как в сфере сельхозпроизводства, так и в сфере социального обустройства села. За минувшие сорок лет тысячи людей связывали свою судьбу с Вашим хозяйством, с Вашим селом, и каждый из них затем благодарил судьбу за встречу с Вами. За годы нашего с Вами тесного общения в аграрном комитете ЗС НСО я неоднократно имел возможность убедиться: в Вашем лице сельчане имеют грамотного, принципиального, профессионального защитника их интересов. Ваш авторитет в депутатском корпусе столь велик, что Ваша позиция часто имеет ключевое значение в судьбе многих законов, касающихся развития аграрной отрасли, а также социальной сферы сельских районов области. Ваши приоритеты всегда однозначны: на первом месте у Вас – благополучие людей. Желаю Вам крепкого сибирского здоровья – и дальнейших успехов как на Вашей руководящей работе, так и в депутатской деятельности. С годовщиной Вас!

этому людей. В современном менеджменте Вас бы назвали трендмейкером – но Вы не любите слова такого рода. Поэтому я сравню Вас с камертоном, по которому все мы, знающие Вас близко и не очень, настраиваем своё отношение к делу, к людям, своё чувство ответственности. Я горжусь тем, что знаком с Вами уже много лет, и уже не один год мы работаем бок о бок в Комитете по аграрной политике, природным ресурсам и земельным отношениям Законодательного собрания НСО. Я рад случаю признаться Вам в глубокой человеческой симпатии и восхищении Вашим профессионализмом, проницательностью и мудростью. Думаю, Вы бы смогли бы столь же ярко проявить себя в любой сфере, в любой отрасли, но стать опорой и оплотом сибирского села – это настоящая жизненная миссия и служение людям. Помню, в одном из своих интервью Вы сказали, что среди руководителей Вы – нестандарт, потому что деньги и праздная жизнь сами по себе имеют для Вас мало ценности. Вы признались, что не могли бы жить без «Ирмени» так же, как писатель не может не писать, художник не может не рисовать. Что это для Вас важнее всего вообще. Мне кажется, именно в этом заключается главная причина Вашего успеха. Людям, живущим рядом с Вами, работающим с Вами, невероятно повезло в том, что Вы у них есть. И они осознают это в полной мере. Поэтому я бы хотел поздравить всех жителей села Верх-Ирмень, всех работников ЗАО племзавод «Ирмень» с тем, что на протяжении 40 лет они работают под началом уникального руководителя и человека. Не перестаю удивляться и восхищаться вашей энергией, интересом к жизни, постоянной неудовлетворённостью достигнутыми результатами. Я желаю Вам, Юрий Фёдорович, ещё много лет оставаться во главе хозяйства. Вам и Вашим близким – здоровья и благоденствия!

Генеральный директор ЗАО «Агрокомплект» Александр Алексеевич ЕРЁМИН (справа) и коммерческий директор ЗАО «Агрокомплект» Алексей Васильевич ЕРЁМИН: – Дорогой Юрий Фёдорович, друг, партнёр и коллега! От коллектива фирмы «Агрокомплект» и от себя лично поздравляем Вас со знаменательной датой. Сорок лет жизни отдали Вы развитию сельского хозяйства в Сибири и добились немалых успехов в этом нелегком деле. Возглавив в 1972 году тогда ещё колхоз «Большевик», Вы сумели за прошедшие годы преобразить Ирмень, сделав её передовой, современной не только по отечественным, но и по самым высоким мировым стандартам. Скажем прямо, не каждому дан талант не просто любить родную землю, но и грамотно управлять хозяйством, людьми, видеть и учитывать в своей работе дальнюю перспективу. У Вас, Юрий Фёдорович, есть выдающийся талант стратега и мудрого, человеколюбивого руководителя. Доказательство этому – достижения, давно уже вошедшие в учебники по животноводству, и то, что люди в Ирмени живут в достатке и спокойствии – никакие волны кризисов им не страшны. Именно благополучие людей Ваша основная заслуга. Побольше бы России таких руководителей, глядишь, и возродилось бы село. Желаем Вашему хозяйству – становой жиле нашей страны – многолетнего благоденствия и процветания. А Вам, Юрий Фёдорович, Вашим родным и близким – здоровья и счастья. С юбилеем!

57 /

11 май 2012

ЮРИЙ БУГАКОВ: 40 лет руководства С юбилейным сороковым годом пребывания на посту руководителя ЗАО племзавод «Ирмень» Юрия Фёдоровича БУГАКОВА поздравляет Владимир Алексеевич КАМБАРОВ, президент ЗАО КФ «Краснообск»: – В моём кабинете есть портрет Юрия Фёдоровича Бугакова, и я искренне рад каждой личной встрече с ним. Юрий Фёдорович – поистине уникальный руководитель! Вот уже 40 лет он возглавляет племзавод «Ирмень» и своим личным примером показал и доказал, что благодаря умелому руководству и самому пристальному вниманию к людским нуждам можно создать успешное рентабельное хозяйство даже в наших достаточно непростых (и климатически, и экономически) условиях. Вы знаете, каждый год 1 января Юрий Фёдорович отправляется в поездку по племзаводу – лично поздравить каждого своего работника. Всех их он знает поимённо. Каждый может обратиться лично к нему за помощью и поддержкой. Очень много в прессе говорит-

– Руководство и коллектив компании «МОЛСИБ» сердечно поздравляет Юрия Фёдоровича Бугакова с 40-летием профессиональной деятельности на посту руководителя ЗАО племзавод «Ирмень»!

58 /

ся об экономических успехах и достижениях «Ирмени», а я бы хотел напомнить, что работники племзавода живут ничуть не хуже, а порой даже лучше многих горожан. И всё это – благодаря тому, что Константин Георгиевич ПЕРШИЛИН, Владимир Алексеевич КАМБАРОВ, Георгий ВаЮрий Фёдорович всегда сильевич ИВАЩЕНКО, Елена Викторовна ТОЛОКОНСКАЯ, Юрий Фёдорович БУГАКОВ, работал не только над развитием технической, Виктор Александрович ТОЛОКОНСКИЙ, Михаил Владимирович КАМБАРОВ материальной базы своего хозяйства, но и над улучшеИ все понимают, что не будь новидность этого человека. нием благосостояния людей, коЮрия Фёдоровича – ничего этого Думаю, именно забота Юрия торые здесь трудятся. Опыт ЗАО не было бы. Сохранить сельхозФёдоровича о процветании «Ирплемзавод «Ирмень» – поистине предприятие в годы перестройки мени», его внимание к людским выдающийся, уникальный не и «дикой» приватизации, вывести судьбам и нуждам, в том числе, только для Сибири, но и для всей его на новый технический и экообеспечивает и развитие самого страны. А социальная сфера хономический уровень – это подвиг. племзавода, и объясняет секрет зяйства, пожалуй, может по праПодвиг, о котором должны знать поразительной личностной ву являться предметом гордости, наши земляки и подрастающее силы самого руководителя. ведь не всякий город у нас может поколение. Здоровья Вам, Юрий Фёдопохвастаться таким детским Меня искренне восхищает рович, сил и удачи. Спасибо садом, спортивным комплексом, острый ум, умение работать с Вам за пример, который Вы медицинским обслуживанием…. информацией, память и дальподаете нам всем.

ООО «МОЛСИБ» и ЗАО племзавод «Ирмень», который возглавляет Юрий Фёдорович БУГАКОВ, связывают давние партнёрские, деловые и неформальные дружеские отношения. В 2007 году специалисты нашей компании оборудовали в животноводческом комплексе ЗАО «Ирмень» первый в Новосибирской области доильный зал DeLaval. Так начался качественно новый этап развития этого знаменитого хозяйства. Главной чертой Юрия Фёдоровича как руководителя является потрясающее чувство времени. Он всегда первым делает то, о чём другие ещё только задумываются. Прежде всего, Ю.Ф. Бугаков одним из первых понял, что масштабное техническое перевооружение – это мощнейший стимул развития животноводческого предприятия, ключевой фактор достижения лидерских позиций на рынке. Все самые современные технологические новинки, касающиеся содержания, контроля, доения, комфорта животных Юрий Фёдорович грамотно и профессионально использует в своей работе, в сотрудничестве с ООО «МОЛСИБ». Причём Ю.Ф. Бугаков внедряет новые технологии не ради престижа – а исключительно ради

11 май 2012

повышения рентабельности и эффективности производства, оптимизации рабочих процессов, чётко рассчитывая экономику каждого решения. Большое внимание Юрий Федорович уделяет обучению и квалификации персонала ферм. Специалисты ООО «МОЛСИБ» постоянно убеждаются: установленное на фермах оборудование находится в надёжных руках, в нужное время и в должном объёме производится сервисное обслуживание. Точная и грамотная постановка задачи – ещё одно важнейшее качество, которое всё это время отмечают за Ю.Ф. Бугаковым специалисты ООО «МОЛСИБ». Юрий Федорович всегда точно знает, зачем он устанавливает то или иное новейшее оборудование, ради чего закупает современные технологические решения. Ю.Ф. Бугаков, как грамотный и опытный управленец, всегда мыслит стратегически: его цель – во всеоружии встретить самые неожиданные изменения рыночной ситуации. Можно сказать, что Юрий Федорович – это тот бизнес-партнер, о котором мечтаешь всю жизнь. И все эти

годы наша компания гордится сотрудничеством с этим замечательным хозяйством и его руководителем. Впрочем, для компании «МОЛСИБ» председатель ЗАО племзавод «Ирмень» не только деловой партнёр, но и давний хороший друг. Мы имели возможность ближе узнать Юрия Фёдоровича во время совместных зарубежных поездок. Ю.Ф. Бугаков открылся нам как очень позитивный, любознательный, человек. Каждая минута неформального общения с ним – истинное удовольствие! С годовщиной Вас, Юрий Фёдорович! Здоровья Вам, новых успехов Вам и Вашему замечательному коллективу! Руководство и специалисты компании «МОЛСИБ» уверены, что вместе мы достигнем новых высот в таком трудном, но таком почётном деле – кормить собственную страну.

ООО «МОЛСИБ» г. Новосибирск, ул. Депутатская,1 Тел. 8 (383) 299-25-99, 377-47-77, 218-88-03

Николай Александрович ПОТАПОВ (справа), директор ООО АТФ «Агрос» и Валерий Михайлович МИХЕЕВ, директор ЗАО СП «Мичуринец»: – Юрий Фёдорович! Сердечно поздравляем вас с трудовым юбилеем! Сорок лет Вы бессменно находитесь на посту руководителя одного из лучших хозяйств Сибири и России – это достойно восхищения. К сожалению, до сих пор мы с Вами близко не знакомы, но судьба иногда нас сближала и давала возможность с Вами пообщаться лично, например, на Сибирской ярмарке в Дни урожая. Позвольте выразить Вам глубочайшее уважение как профессионалу, талантливому руководителю, общественному деятелю и неординарной личности.

Вы – государственный человек старой советской закалки, представитель директорского корпуса Героев Социалистического Труда, приоритетом в жизни которых всегда было дело, а личное оставалось на потом. Это редкое качество в наше время, как и то, что прежде всего Вы думаете о людях, которые трудятся вместе с Вами. Однако это не мешает, а наоборот помогает Вам добиваться высоких финансовых результатов, развиваться и процветать. Вы служите примером для нас, руководителей, и в хозяйственном, и в нравственном плане. Юрий Фёдорович, от всей души желаем Вам здоровья и долгих активных лет, а «Ирмени» желаем процветания и благоденствия!

Владимир Юрьевич ЗАСЫПКИН руководитель ЗАО «Степное»:

Владимир Иванович СЕЛЕЗНЁВ, председатель СПК «Кирзинский»:

– Уважаемый Юрий Фёдорович! Ваш сорокалетний юбилей руководителя – прекрасный повод выразить свою признательность. Ваша компетентность, живая мысль и высокая степень ответственности за руководимое хозяйство служат прекрасным примером многим из нас. Вы являетесь образцом мудрого руководителя, умеющего ломать сложившиеся стереотипы во имя развития села. Реализованные в жизнь задумки Бугакова – сигнал для остальных: при грамотном, системном подходе осуществимы самые смелые планы. Ваша постоянная готовность к новому действительно заряжает. Требовательность в первую очередь к себе и своей команде позволяет всё время идти вперёд. Вы всегда озабочены жизнью и бытом селян, многим помогаете в сложных житейских ситуациях. Люди отвечают тем же: сказал Бугаков «надо сделать», значит надо сделать. На этом держится хозяйство. К сожалению, таких людей как Вы, Юрий Фёдорович – единицы. Но то, что Вы есть, сохраняет надежду, что вопреки всем проблемам сельское хозяйство выживет. От всей души желаю Вам и дальше укреплять и преумножать «ирменские» традиции! Примите наилучшие пожелания долголетия, сохранения присущих Вам остроты ума и чувства юмора. Будьте здоровы и счастливы!

– Дорогой Юрий Фёдорович! От всего коллектива «Кирзинского» и от меня лично примите сердечные поздравления с Вашим трудовым юбилеем! Скажу честно: работать на земле намного легче, когда рядом видишь высочайший образец,

Камил Исмагилович ТУХФАТУЛИН, руководитель ООО «Сибирь-Агро»: – Уважаемый Юрий Фёдорович! С радостью и чувством глубокого признания поздравляем Вас с сорокалетием Вашей деятельности во главе племзавода «Ирмень». За эти годы перед Вами прошла целая эпоха, в которую то необъяснимо менялись «курсы партии и правительства», то рушилось и создавалось вновь государство, нас трясло и лихорадило, и временами казалось, что надежды нет. Тогда мы смотрели на Верх-Ирмень, которая даже в трудные годы оставалась оплотом надёжности и спокойствия. Наверное, только Вам, Юрий Фёдорович, известно, какой ценой. Все эти годы Вы

видишь лидера, за которым идёшь, к уровню которого каждый день стремишься. Для меня как руководителя хозяйства такой образец – это Вы, Юрий Фёдорович. Ваше слово всегда в точку, ваш деловой совет всегда в помощь, ваш фирменный «бугаковский» характер и авторитет – это настоящий фундамент, на котором стоит и будет стоять село. Каждый раз приезжаешь в Ирмень – и радуешься, видя, как живут колхозники. Всю свою жизнь, всю свою энергию вы посвятили не только молочному животноводству, но и жизни на селе, судьбам своих односельчан. За прошедшие сорок лет ирменцы привыкли: где появляетесь Вы – там всё работает, строится, развивается. Оптимизм и чувство собственного достоинства, исходящее от людей, живущих в Вашем селе – это, пожалуй, самое ценное, что есть в жизни. Мы знаем: Вы, Юрий Фёдорович, никогда не успокоитесь на достигнутом, но будете ставить самому себе и коллективу ЗАО «Ирмень» всё новые и новые высочайшие планки, как в производстве, так и в экономике. Желаем Вам здоровья, энергии, процветания, благополучия вашим близким!

стояли за штурвалом и уверенной рукой управляли хозяйством. Вы стали для всех нас умом, честью и совестью отрасли. Рядом с Вами хочется подтянуться и работать лучше, хочется Вам соответствовать. Юрий Фёдорович! Мы гордимся тем, что являемся Вашими деловыми партнёрами, что на полях Вашего хозяйства работает техника, поставляемая компанией «Сибирь-Агро» – наши бороны «Велес». От всего сердца желаем Вам, Вашему коллективу здоровья, процветания, долголетия! Пусть каждый следующий год будет лучше и успешнее предыдущего. Пусть будут благополучны и счастливы Ваши родные и близкие. С юбилеем!

59 /

11 май 2012

ЮРИЙ БУГАКОВ: 40 лет руководства Валерий Алексеевич ШАДУРА, генеральный директор ОАО племзавод «Пашинский»: – Уважаемый Юрий Фёдорович! От всей души поздравляю Вас с юбилеем, сорокалетием трудовой деятельности на посту руководителя ЗАО племзавод «Ирмень». Все эти годы Вы демонстрируете пример талантливого руководителя – целеустремленного, преданного делу, находящегося в постоянном поиске новых решений. В 1984 году ваш труд оценен высокой правительственной наградой – Вам присвоено звание Героя социалистического труда. Развитие новых технологий в «Ирмени», внедрение передовых решений неразрывно связано с улучшением качества жизни селян, их социальной защищенностью. В тяжёлые для страны и сельского хозяйства годы Вы остались верны своему хозяйству,

и я уверен, что перед Вами не вставал вопрос о том, чтобы уйти, оставив хозяйство и людей. Руководителей, по масштабу личности сопоставимых с Вами, к большому сожалению, в сельском хозяйстве осталось невероятно мало. А ведь именно на таких сильных личностях выживает, развивается и процветает наше село! Я уверен, что ещё много лет Ваши глубокие профессиональные знания, богатый жизненный опыт, целеустремленность и настойчивость будут служить селу. Выражая свою искреннюю признательность и глубокое уважение, желаю Вам и Вашим близким, дорогой Юрий Фёдорович, крепкого здоровья, счастья и благополучия.

Алексей Петрович ЛЕОНИДОВ, руководитель фермерского хозяйства Ордынского района:

Руководство КФХ «Рахим» Рахим Султанович, Рустам и Руслан МУХАМЕТШИНЫ:

– Уважаемый Юрий Фёдорович! От всей души поздравляю Вас со славным юбилеем – сорокалетием трудовой деятельности! Эти годы вместили в себя колоссальный труд поистине талантливого руководителя. Требовательный к себе и своим труженикам, Вы создали одно из лучших хозяйств области. Сформировали эффективную команду единомышленников. Однажды Вы сказали, что среди руководителей много и умных, и талантливых, но мало «больных» работой, одержимых ей, а «больной» руководитель непременно заразит всех вокруг себя, вот и пойдёт дело. Мне очень понравилось это необычное сравнение. Вы действительно одержимы своей работой – и в этом, наверное, большая доля секрета Вашего успеха. Побольше бы нам таких «больных»! Вот уже сорок лет как Ваше дело идёт. Своей преданностью селу и всепоглощающей жаждой узнавать и внедрять что-то новое, Вы подаете яркий пример своим коллегам и всем нам. Уверен, что у Вас, дорогой Юрий Фёдорович, впереди ещё много больших свершений. Желаю Вам крепкого здоровья и радости претворения в жизнь всех Ваших замыслов, дальнейшего развития и процветания племзаводу «Ирмень», счастья и благополучия Вам и Вашим близким!

– Уважаемый Юрий Фёдорович! Примите наши искренние поздравления с 40-летним юбилеем трудовой деятельности! Вызывает глубокое уважение как эта дата, так и Ваша яркая личность неутомимого труженика, человека высокого гражданского долга. Вся Ваша жизнь – пример достойного служения селу, где полностью раскрылся Ваш талант руководителя, реализовались Ваши смелые начинания и замыслы. Возглавив хозяйство, Вы взяли на себя ответственность не только за экономические показатели, но и за судьбы людей. Вас всегда отличало внимательное и заботливое отношение к человеку труда, что вызывает искреннее уважение коллег и соратников. «Ирмень» жила и живет заботами о селянах. Все эти годы Вы верно и преданно придерживаетесь выбранного курса: село – для человека. Активно развивая социальную сферу, занимаясь строительством жилья, Вы не только поддержали людей в наиболее тяжкие для сельского хозяйства страны времена, по и повысили качество жизни селян. В этот знаменательный день примите от нас пожелания новых успехов, крепкого здоровья и счастья, благополучия Вам и всему коллективу, эффективного развития во имя процветания Новосибирской области! Пусть Вашу жизнь, кроме профессиональных достижений, продолжают украшать успехи детей и улыбки любимых внуков!

Василий Петрович НЕПЕЙВОДА, генеральный директор ОАО «Морские Нивы»: – Уважаемый Юрий Фёдорович! От имени всего коллектива ОАО «Морские Нивы» поздравляю Вас с замечательной годовщиной трудовой деятельности. Вы и Ваше предприятие – настоящий «золотой фонд» отечественного сельского хозяйства. Ваши достижения в сфере молочного животноводства вот уже много лет являются ориентиром для большинства хозяйств региона, в том числе и для нашего хозяйства. Никакие кризисы не стали для Вас помехой в развитии «Ирмени», в движении вперёд. Вы никогда не ищете лёгких и быстрых путей в своей работе, смотрите в завтрашний день, думая о

60 /

11 май 2012

стабильности и устойчивости предприятия в нынешних жёстких экономических условиях. Но не менее важной является Ваша многолетняя работа по сохранению села и людей, живущих в нём. Во многом благодаря Вам тяжёлый крестьянский труд на земле по-прежнему является престижным и достойным. Это важный вклад в будущее, забота о тех поколениях, которые будут жить и работать в сибирском селе после нас. Желаем Вам, Юрий Фёдорович, здоровья, благополучия, новых трудовых побед. Успеха и процветания всем работникам ЗАО «Ирмень»!

Александр Афанасьевич ШКОЛДИН, руководитель ЗАО СХП «Луковское»: – Дорогой Юрий Фёдорович! В моём кабинете вместо фотографии президента висит Ваша фотография. Это не случайно: для меня лично Вы и Ваше предприятие, ЗАО племзавод «Ирмень», не просто эталон профессионализма, на который я ориентируюсь всю свою сознательную жизнь. Вы, Юрий Фёдорович, для меня образец и в чисто человеческом плане. По моему мнению, Вы олицетворяете собой настоящего сибирского крестьянина, неравнодушного человека, личным примером показывающего другим, как надо жить и работать на селе. С таким набором регалий, достижений и наград, как у Вас, многие давно уже почивают на лаврах, заседают в президиумах и пишут мемуары. Но Вы не из таких: каждый день Вы ставите себе новые и новые задачи, думая о том, как сделать жизнь людей вокруг Вас лучше. И каждый раз, приезжая в Ирмень, видишь то, что хочется видеть повсеместно: здесь труд на земле в радость, а люди живут в селе – и чувствуют, что живут не зря. Я давно уже перенимаю опыт и у вашего сына, Олега Юрьевича. Теперь уже можно говорить точно: «Ирмень» остаётся в надежных руках. Я от души поздравляю Вас с 40-летием руководства «Ирменью», желаю здоровья и энергии. Уверен, что Вы и ваш коллектив ещё много раз удивят мир своими достижениями.

Николай Александрович ГУБИНСКИЙ, руководитель ЗАО «Таёжное»: – Дорогой Юрий Фёдорович! От всего сердца и с большой радостью поздравляю Вас с 40-летием Вашей деятельности во главе «Ирмени». Это не только праздник для Вашего хозяйства, Ваших друзей и близких, и даже не только праздник всей Новосибирской области – это, без преувеличения, событие национального масштаба. Потому что именно у Вас, на примере Вашего хозяйства всей нашей стране надо учиться, как строить современный, эффективный, прибыльный агробизнес, не забывая при этом о людях, живущих в селе, обеспечивая им социальную защищённость, хороший доход и уверенность в завтрашнем дне. Сорок лет процветания «Ирмени» – за эти годы успела разрушиться целая империя, страна стояла на пороге хаоса, да и сейчас в сельском хозяйстве очень много проблем. Своей жизнью, Юрий Фёдорович, вы опровергаете расхожие штампы: «один в поле не воин», «своя рубашка ближе к телу» и «деньги правят миром». Все мы, независимо от возраста, опыта, общественного положения, Ваши ученики и почитатели. Наверное, путь, подобный Вашему, дано пройти лишь избранным. Но Вы для нас – пример того, как можно и нужно менять мир вокруг себя. Юрий Фёдорович, желаю Вам и Вашим близким здоровья, благоденствия, а уникальному ЗАО племзавод «Ирмень» долгих-долгих лет успеха и благополучия!

Вас, й о н и щ в о д С го вич! о р о д ё Ф й и Юр

61 /

11 май 2012

ЮРИЙ БУГАКОВ: 40 лет руководства

Владимир Николаевич СЕЛИХОВ, глава КФХ «Летяжье», Томская область:

– Дорогой Юрий Фёдорович! Кормить свою страну – тяжёлый труд. Конечно, есть профессии и проще, и спокойнее, и прибыльнее. Но быть крестьянином – почётная и благородная миссия. Мы ощущаем это, глядя и ровняясь на Вас, Вы даёте нам надежду на то, что сельскохозяйственная отрасль имеет шанс на хорошее развитие, и что село стоит того, чтобы посвятить ему свои лучшие годы. Вы отдали селу целых сорок лет. Сорок лет жизни стоять во главе большого, сложного хозяйства – это настоящее служение во благо людей, работающих с Вами, горожан, которых ваше хозяйство кормит, да и всей страны. Наверняка за эти годы случалось всякое, находились скептики, критики, завистники. Но Ваше умение работать на

совесть, видеть и достигать цель сплотило команду единомышленников, тех, кто плечо к плечу трудился и трудится вместе с Вами. Вот уже многие годы, не смотря на всякие перестройки и кризисы, «Ирмень» является оплотом надёжности и стабильности. Люди здесь живут и работают с уверенностью в завтрашнем дне – своём и своих детей. Здесь высокие зарплаты, хорошие дома дороги, развита социальная сфера. Односельчане любя Вас и верят Вам. И это, пожалуй, лучшая награда за Ваш нелёгкий труд. В преддверии юбилея хочется пожелать Вам, Юрий Фёдорович, и вашим близким здоровья, солнечных дней, жизненной энергии и удачи. От всей души желаю Вам благоденствия во всем!

Анатолий Николаевич ВЕРТИКОВ, директор ООО «Спутник»:

Иван Геннадьевич КОСТРОМИН, директор ООО «Крестьянское»:

– Есть люди, внутри которых столько энергии, жизненной силы, интеллекта и способности влиять на ход событий, что они как маяки светят для тысяч людей, на большие расстояния. Вы, уважаемый Юрий Фёдорович, как раз из таких редких личностей. Я рад возможности поздравить Вас с сорокалетием деятельности во главе племзавода «Ирмень». Это впечатляющий срок. И за это время Вы не только создали уникальное, известное на всю страну хозяйство, но и сами стали одним из авторитетнейших профессионалов и экспертов отрасли. Вашим надоям – 10 000 кг на фуражную корову – может позавидовать любое самое передовое хозяйство мира. Ваш подход к кадровой и социальной политике, обеспечивающий работникам хозяйства благосостояние и чувство уверенности в завтрашнем дне, тоже давно является примером для руководителей. Ещё Столыпин считал, что развитие сельского хозяйства в Сибири – одна из основ аграрного процветания России. Сегодня эти идеи обретают ещё большую актуальность, и Вы, Юрий Фёдорович, – их непосредственный проводник. От всего сердца желаю Вам здоровья, процветания и ещё много лет возглавлять Ваше замечательное хозяйство, которое служит ориентиром в плане бизнеса и в человеческом плане для всех нас!

– Уважаемый Юрий Фёдорович! От всего коллектива ООО «Крестьянское» примите сердечные поздравления с Вашим славным трудовым юбилеем. «Ирмень» – это символ всего самого лучшего и передового, что есть в аграрном производстве. Это предприятие самого высокого мирового уровня. Но самое главное – Вы и ваше предприятие являетесь символом того, что в селе можно жить на зависть горожанам. В самые трудные, в самые лихие времена Вы думали о людях, живущих в селе и работающих в хозяйстве, об их судьбе, об их будущем. Вам удалось то, о чём все мы только мечтаем. И Ваш успех измеряется не только поголовьем, урожаями и надоями – но и жизненным комфортом сельчан, высоким развитием социальной сферы хозяйства, всем тем, что называют «качеством жизни». Общеизвестно, что уникальный коллектив «Ирмени» – это плод Вашего профессионализма, воли, организаторского таланта. Сорок лет вы заряжаете своей жизненной энергией окружающих вас людей, вдохновляя их на успешную работу на земле. Огромное Вам спасибо за то, что и на депутатском посту Вы без устали отстаиваете интересы сибирского крестьянина. От себя лично и от всего нашего коллектива желаю Вам здоровья, дальнейших успехов и новых достижений на благо села и нашего Ордынского района!

Василий Александрович ГУСЕЛЬНИКОВ, генеральный директор ООО «Финтрейд»: – Уважаемый Юрий Фёдорович! С радостью пользуюсь возможностью поздравить Вас со страниц журнала «Председатель». Сорокалетний юбилей Вашей профессиональной деятельности – знаменательная дата не только для ЗАО племзавод «Ирмень», но и для всего нашего региона. Вы – человек, который оказал существенное влияние на развитие сельского хозяйства, который показал, каких высоких результатов можно добиться на сибирской земле. Я горжусь личным знакомством с Вами, и произошло это знакомство ещё в непростые 90-е. Тогда я приехал в Верх-Ирмень специально для того, чтобы посмотреть воочию, как и чем живёт Ваше хозяйство – по

62 /

11 май 2012

большому счёту приехал перенимать опыт руководства. В те годы всем жилось туго, хозяйства думали только о том, как бы выжить. А Вы, Юрий Фёдорович, и тогда, и во все времена крепко стояли на ногах и уверенно смотрели вперёд. Тогда я уехал от Вас воодушевлённый, с новыми идеями. И с тех пор Вы для меня – пример и авторитет в профессиональном и личностном плане. Уверен, что у Вас впереди ещё много побед, достижений и долгая счастливая жизнь человека, у которого есть самое главное: родная земля, любимое дело и близкие люди рядом. Всего Вам самого доброго, Юрий Фёдорович!

Николай Тимошенко, DeLaval Россия:

мы гордимся тем, что Бугаков сотрудничает с нами!

Партнёрство знаменитого ЗАО племзавод «Ирмень» с мировым лидером по производству оборудования для животноводства шведской компанией DeLaval продолжается уже более 15 лет. За эти годы были совместно реализованы масштабные проекты, а хозяйство под бессменным руководством Юрия Фёдоровича БУГАКОВА смогло побить рекорды продуктивности. «DeLaval гордится своей причастностью к достижениям ЗАО племзавод «Ирмень» в животноводстве, однако главная причина успеха – это личность Бугакова, – говорит президен DeLaval Россия Николай ТИМОШЕНКО, – сорокалетний юбилей руководства Юрия Фёдоровича «Ирменью» – это событие национального масштаба».

– Сотрудничество DeLaval и ЗАО племзавод «Ирмень» началось еще в 1996 году, – продолжает Николай Иванович – Юрий Фёдорович, будучи на сельскохозяйственной выставке в Москве, познакомился с представителями компании DeLaval и одним из первых в России приобрёл для своего хозяйства новейшие доильные аппараты. В те крайне нестабильные и достаточно нелёгкие для сельскохозяйственной промышленности годы подобная инициатива могла

«ИРМЕНЬ» СТАВИТ РЕКОРДЫ С 2006 года совместно с компанией DeLaval ЗАО племзавод «Ирмень» приступило к реализации масштабного проекта по установке нового оборудования. После монтажа первого в области доильного зала «Европараллель 2 х 20» перед специалистами DeLaval была поставлена задача на порядок уменьшить количество персонала, работающего на фермах. Автоматизация процесса доения позволила высвободить

Компания DeLaval (Швеция) • Год основания компании – 1883 • В 1894 году основатель компании, изобретатель сепаратора Густав де Лаваль, запатентовал доильный аппарат • Сегодня компания DeLaval работает в более чем в ста странах по всему миру • Каждый день оборудование DeLaval работает более чем на 10 тысячах молочных ферм •Разработчики DeLaval предлагают решения, направленные на ускорение перехода от управления доением к глобальному управлению доходностью фермы, используя новые инструменты решения и технологии автоматизации для повышения качества молока и увеличения прибыли показаться довольно-таки рискованной. Однако Юрий Фёдорович всегда предпочитал думать на несколько ходов вперёд, ориентируясь не на сиюминутную выгоду, но на долгосрочную перспективу развития хозяйства. Изначально особое внимание он уделял вопросам, связанным с автоматизацией производства, с внедрением новых технологий, позволяющих повысить производительность труда и рентабельность. Так что его расчёты относительно приобретения и установки дорогостоящего оборудования оправдались, а сотрудничество с DeLaval продолжилось – сначала через московское отделение компании, а затем – через региональное представительство DeLaval в Барнауле и дилера в Новосибирске (ООО «МОЛСИБ»).

значительное количество работников, которые теперь задействованы в других приоритетных для хозяйства направлениях. Через два года племзавод приобрёл три доильных зала «Ёлочка 2 х 8», а в 2009 году здесь появился доильный зал «Европараллель 2 х 16». По приглашению Юрия Фёдоровича в Верх-Ирмень прибыла команда специалистов-консультантов компании DeLaval, после проведённой совместной работы надои в хозяйстве возросли, составив свыше 10 тонн. Благодаря техническому переоснащению производства повысились и производительность труда, и благосостояние работников племзавода. Юрий Фёдорович всегда отлично понимал, что одних технологий мало, нельзя забывать о и человеческом факторе, поэтому одно из важнейших слагаемых

успеха «Ирмени» – это постоянное улучшение условий и труда, и жизни работников хозяйства.

РОЛЬ ЛИЧНОСТИ Всё это время компания DeLaval гордится партнерством с ЗАО племзавод «Ирмень» – динамично развивающимся хозяйством, которое много лет входит в число лидеров АПК России. Однако не будет преувеличением сказать, что без Юрия Фёдоровича Бугакова, половину своей жизни отдавшего «Ирмени», племзавод вряд ли достиг бы столь впечатляющих результатов. Именно инициатива Юрия Фёдоровича, его фантастическая работоспособность, нацеленность на результат и постоянная готовность применять на практике самые последние технические достижения создала это сибирское экономическое чудо. Компания DeLaval искренне желает Юрию Фёдоровичу, прежде всего, крепкого здоровья, неиссякаемой жизненной энергии и долгих лет. Уважаемый Юрий Фёдорович, Вы – не только прекрасный руководитель, дальновидный и рачительный, но и совершенно уникальный, удивительный человек, который всегда заботится о людях – и тех, кто работает в «Ирмени», и тех, для кого работает сама «Ирмень». Пусть и дальше «Ирмень» расцветает и крепнет под вашим руководством, пусть невзгоды обходят вас стороной, а успех всегда сопутствует всем вашим начинаниям!

Региональное представительство: 656056, Алтайский край, г. Барнаул Комсомольский проспект, д.80, офис 709, 710 Тел./Факс +7 (3852) 26 08 59

63 /

11 май 2012

ПОЗДРАВЛЯЕМ!

Журнал «Председатель»

поздравляет с Днём рождения и сердечно желает здоровья, успеха и процветания 27 МАЯ Толоконского Виктора Александровича, полномочного представителя Президента РФ в Сибирском Федеральном округе 1 МАЯ Морозова Александра Владимировича, председателя совета директоров ЗАО «Коченёвская птицефабрика», председателя комитета по аграрной политике, природным ресурсам и земельным отношениям Законодательного Собрания Новосибирской области 16 МАЯ Пыхтина Сергея Сергеевича, Главу Тогучинского района 24 МАЯ Соболевского Александра Александровича, директора Новосибирского регионального филиала ОАО «Россельхозбанк» 1 МАЯ Полуцкого Владимира Павловича, директора ОАО племзавод «Медведский» Черепановского р-на Моркуса Михаила Васильевича, председателя СПК «Ульяновский» Краснозёрского р-на Мостового Александра Петровича, директора ООО «Прибрежное» Чистоозёрного р-на Озманяна Титала Аджамовича, председателя СПК «Артём» Болотнинского р-на Сафенрайдера Николая Францевича, директора ООО «Центральное» Доволенского р-на Желака Виктора Евгеньевича, председателя СХПК «Мильтюшихинский» Черепановского р-на

2 МАЯ Прищепова Сергея Павловича, директора ЗАО «Суминское» Чулымского р-на 3 МАЯ Багдасаряна Бархудара Лендрушевича, директора ООО «Шипуновское» Сузунского р-на 4 МАЯ Коледу Егора Георгиевича, директора ЗАО «Алексеевское» Здвинского р-на 5 МАЯ Орлова Александра Николаевича, директора МУП им. Дзержинского Карасукского р-на Валяева Юрия Романовича, директора ООО «Обское» Мошковского р-на 8 МАЯ Тяботова Виктора Яковлевича, директора ООО «Колос-1» Кыштовского р-на 12 МАЯ Ноздренко Василия Александровича, директора ООО «Россия» Куйбышевского р-на 14 МАЯ Кривчуна Владимира Васильевича, зам. и.д. по производству ОАО «Черновское» Кочковского р-на 15 МАЯ Привалова Николая Анатольевича, директора ООО «Чикманское» Чулымского р-на 16 МАЯ Логачёва Евгения Анатольевича, директора ООО агрофирма «Плодородие» Искитимского р-на 17 МАЯ Алифанову Ирину Владимировну, директора ООО «Колыванское молоко» Колыванского р-на Ештокина Дмитрия Геннадьевича, директора ООО «Воробьёво» Колыванского р-на

64 /

№11 май 2012

19 МАЯ Истомину Татьяну Петровну, председателя СПК «Мининский» Венгеровского р-на Игнатьева Александра Алексеевича, директора ОАО «Сибирь» Здвинского р-на Борткевича Сергея Анатольевича, директора ООО «Урман» Кыштовского р-на 21 МАЯ Кувалдина Александра Ильича, директора ЗАО «Заречное» Искитимского р-на 22 МАЯ Терехова Виктора Александровича, директора ЗАО «Урожайное» Ордынского р-на Пильноватых Сергея Викторовича, директора ООО «Южинское» Колыванского р-на 23 МАЯ Бутенко Николая Кирилловича, директора ООО «Шигаевское» Сузунского р-на Зайцева Владимира Владимировича, директора ОАО «Краснооктябрьское» Колыванского р-на 24 МАЯ Бойко Валерия Александровича, директора ООО СПК «Агротех» Черепановского р-на Галушкина Игоря Эдуардовича, директора ООО «Агро-Плюс» Мошковского р-на 25 МАЯ Непейводу Василия Петровича, директора ОАО «Морские Нивы» Новосибирского р-на 27 МАЯ Богданова Григория Вениаминовича, директора ЗАО «Маяк» Карасукского р-на Черкавского Сергея Николаевича, директора ОАО «Луч» Баганского р-на 30 МАЯ Козырева Павла Евгеньевича, председателя СПК «Усть-Ламенский» Венгеровского р-на

УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ!

Ежемесячный специализированный информационный журнал для руководителей предприятий АПК

Если вы не получаете журнал «Председатель» – позвоните по телефонам в Новосибирске 8(383) 285-00-46, 285-00-97. Или напишите нам на электронную почту predsedatel@ngs.ru и оставьте заявку: укажите название вашей организации, фамилию, имя и отчество руководителя, почтовый адрес, контактные телефоны. Ближайший номер журнала будет вам выслан. Редакция журнала «Председатель» ждёт ваших вопросов, предложений и замечаний, касающихся содержания журнала. Нам важно ваше мнение.

КАК ПОЛУЧИТЬ

землю без торгов стр. 26

#5 сентябрь 2011 КАК ПОЛУЧИТЬ

защищаем коровник от рейдеров

землю без торгов стр. 26

стр. 8

Акция Инвест Одолеть

стр. 27

Кому нужно

стр. 22

сибирское зерно?

Зачем убили

стр. 14

хлебную инспекцию?

почвенную

Агроменеджер

Акция от качество против импорта

элитная, продуктивная ОАО порода "Мельинвест"

27 Недвижимость: Картошка по-сибирски: стр. защищаем коровник от рейдеров

стр. 18

стр. 8

Картошка по-сибирски:

качество против импорта

Недвижимость: оформи коровник и спи спокойно

Как одолеть

По всем вопросам размещения рекламных материалов, информационного сотрудничества, освещения различных мероприятий и конференций сельскохозяйственной отрасли НСО и Сибири звоните и пишите нам:

8(383) 285-00-46 (факс), 285-00-97 predsedatel@ngs.ru predsedatel.agro@yandex.ru www.predsedatel-apk.ru

Как защитить свой коровник от рейдеров

землю без торгов стр. 26

#7 ноябрь 2011

#10 апрель 2012 г.

на зерно в Сибири

стр. 54

Будущее села:

новый дилерский центр – новый уровень комфорта и обслуживания

стр. 24-39

#11 май 2012 г.

Секреты цен

«ЭкоНиваСибирь»:

Краснозёрка: земля и люди

приглашение к разговору стр. 12

За что фермеры полюбили СКРЫННИК?

стр. 12

стр. 12

выжатая нива

стр. 20

стр. 41—51

БУГАКОВ:

40 лет председатель «Ирмени» стр. 52—63

земля и вера

стр. 50

потолок - пять тысяч

Наш проект

СУЗУН: земля и люди

прогноз на осень

Епархиальное хозяйство:

стр. 9

Рынок зерна:

Урожай и цены-2012:

Академик Анатолий ВЛАСЕНКО:

Как «съели» сибирские овощи стр. 22

АГРОКЛАСТЕР:

сельская территория XXI века

стр. 8

стр. 30

Александр Денисов: Реклама

«За кадры пора платить!» стр. 16

АКЦИЯ! Скидка

500 тыс. руб.

стр. 34

Денис СУББОТИН:

Иван ПАВЛЮЧЕНКОВ:

давайте избавляться от надсмотрщиков!

посевная будет жаркой!

стр. 20

стр.32

Денис ПЕНТЕЛЕЙЧУК о белорусской мощи и украинской смекалке

стр.20

Молокоохладители RealCool

Российские охладители высокого качества по реальным ценам ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ОХЛАДИТЕЛЕЙ RealCool:

Посто

и!!!!

м Скидк

лиента янным к

Все важные комплектующие охладителя: нержавеющая сталь, компрессоры, контроллеры управления установками– импортного производства (Италия, Франция и др.). Толщина стенок резервуара соответствует качественному европейскому уровню: Подъемная ручка выполнена из нержавеющей стали. Усовершенствована система крепления; В охладителях используется испаритель эксклюзивной конструкции повышенной надежности; Возможность изготовления под любые размеры заказчика

ООО НПП "Машхолод" 601900, Владимирская область, г. Ковров, ул. Октябрьская, 8 8(49232) 6-56-85, 89190058410 65 /

№11 май 2012

КАЛЕНДАРЬ

23 – 25 мая АГРОПРОМ-2012 17-я Межрегиональная специализированная выставка, г. Воронеж

Выставка проходит при поддержке ПравиОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: тельства Воронежской области Ассоциации • Животноводство, ветеринария, зоотехэкономического взаимодействия субъектов ния, комбикорма РФ ЦФО «Центрально-Чернозёмная» • Биотехнологии • Сельхозтехника, оборудование, запчасти и комплектующие • Оборудование для переработки сельхозпродукции • Проектирование и строительство объектов АПК • Инновационные и инвестиционные проекты в АПК

7 – 10 мая

«Слава вам, братья, славян просветители!» – праздничная программа. Участвуют: Камерный хор филармонии, хоровые коллективы Новосибирска, Сибирский центр колокольного искусства. Новосибирск, Камерный зал филармонии, 18.30

ЗОЛОТАЯ НИВА 2012

г. Парма, Италия

Крупнейшая итальянская выставка пищевой промышленности. Более 1000 оптовых покупателей из 55 стран, 900 журналистов, лучшие специалисты, ведущие эксперты, более 10 тысяч наименований продуктов, 2400 брендов. Выставка рассчитана на участников рынка, занимающихся оптовой торговлей продуктами, а также снабжением ресторанов, отелей, розничной торговли. CIBUS представляет лучшие продукты питания и напитки, а также оборудование для пищевой промышленности. В рамках CIBUS 2012 пройдет выставка кондитерских изделий Dolce Italia.

12-я Международная сельскохозяйственная выставка. г. Усть-Лабинск, Краснодарский край

Юбилейная программа

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: Сельхозтехника и оборудование: комбайны, тракторы, посевная и посадочная техника, почвообработка, кормоуборочная техника, техника для химзащиты и внесения удобрений мелиоративная и дождевальная техника, транспортные и погрузочные средства, элеваторы и зерносушилки Научные разработки и технологии для растениеводства Племенной скот и птица, ветеринария, дезинфекция, корма и кормовые добавки

МОРЕ ПИВА В СОЧИ - 2012 г. Сочи

Фестиваль проходит при поддержке Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, Российской академии сельскохозяйственных наук, Всероссийского научно-исследовательского института пивоваренной, безалкогольной и винодельческой промышленности ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: • Пиво, сырьё и оборудование для пивоварения • Оборудование для обработки сырья; методы транспортировки сырья и пива • Mини-пивзаводы • Безалкогольные напитки: сырьё, технологии и оборудование для производства безалкогольных напитков

29 мая 85 ЛЕТ РУССКОМУ АКАДЕМИЧЕСКОМУ ОРКЕСТРУ

16 – 19 мая

№11 май 2012

ДЕНЬ СЛАВЯНСКОЙ ПИСЬМЕННОСТИ И КУЛЬТУРЫ

31 мая – 2 июня

CIBUS 2012

66 /

24 мая

• Упаковка, тара и этикетки • Международный конкурс пива и безалкогольных напитков

Художественный руководитель и главный дирижер Владимир Гусев. Солисты: Татьяна Петрова (Москва), Екатерина Марзоева, Сергей Кузьмин. Дирижеры: Рустам Дильмухаметов, Эдвард Маковский (Москва). Новосибирск, ДКЖ, 19-00

16-18 мая WORLDFOOD AZERBAIJAN 2012 /Пищевая Промышленность г. Баку, Азербайджан

• Мясо и птица • Молочные продукты, мороженое • Масложировая продукция, консервированные продукты • Кондитерские и хлебобулочные изделия • Рыба и морепродукты, деликатесы и экзотические морские продукты • Мясоперерабатывающее, консервное оборудование • Хлебопекарное оборудование, оборудование для молочной промышленности

Группа «АСМ» ООО «АСМ-АГРО»

г. НОВОСИБИРСК, ул. ТОЛМАЧЕВСКАЯ, 33В

тел. (383)

3-620-620

www.group-acm.com

(многоканальный),

группа-асм.рф

303-21-00

Официальный дистрибьютер в Сибирском регионе компании «Arskametalli OY», Финляндия

Промышленновский район, Кемеровская область

ПРЕДСТАВЛЯЕТ

СУШИЛКИ ДЛЯ ЗЕРНА

ARSKA Только финны знают

КАК БЕРЕЖНО

ВЫСУШИТЬ УРОЖАЙ

Большой выбор моделей от 16м3 до 72м3 Работает на газе, дизельном топливе, мазуте, рапсовом масле Идеально для всех культур, в т.ч. мелкосеменных (рапс, сурепица, горчица и т.д.)

Сушит даже высоковлажное зерно Кредитование по программе Россельхозбанка

, шефмонтаж

ж Поставка, монта

91-65-22 8-913d4-2 2@yandex.ru molzavo

Й ЭКСПОНАТ И Щ Ю У В Т С Й Е Д еровской обл. м е К я а н н е л ш п. Промы