Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, июль 2012

#13 июль 2012 г.

АГРАРНАЯ ПАРТИЯ:

Наш проект

БАРАБА и УСТЬ-ТАРКА:

возвращение

стр. 7

земля и люди

ФЕРМЕРСКИЕ ПРОДУКТЫ: город ждёт!

стр. 29—56

стр. 26

ЛУКОВСКИЕ БЫЧКИ:

улучшаем стадо

СИБИРСКАЯ ГОВЯДИНА:

как нарастить жирок? стр. 14

стр. 44

Анатолий ЖУКОВ: добро пожаловать на День Поля РОСТСЕЛЬМАШ!

стр.18

ЗАВОД КОБЗАРЕНКА

Официальный дилер

СДЕЛАНО В РОССИИ

ВОЙ ЛИДЕР О Р И М – D N A L L O H ТЕХНИКА NEW КАЧЕСТВА – И И Т С О Н Ь Л Е ПРОИЗВОДИТ

И Р И Б И С В РОВЕРЕНО

П

авка, сервис ст о п я а н н е м е Своевр на складе и и ч и л а н в и и запчаст

ЧИИ И Л А Н В Ы Р ТРАКТО ИРСКЕ СИБ

НОВО НА СКЛАДЕ В

Новосибирск: тел. (383) 293-18-21, 293-18-16, 293-18-26. www.amgsibir.ru E-mail: nskinfo@amgsibir.ru Барнаул: тел. (3852) 46-37-83, 46-36-84. altinfo@amgsibir.ru Красноярск: (391) 281-11-15, 281-11-16. krinfo@amgsibir.ru

СЛОВО РЕДАКТОРА #13 июль 2012 г.

АГРАРНАЯ ПАРТИЯ:

Наш проект

БАРАБА и УСТЬ-ТАРКА:

возвращение

стр. 7

земля и люди

ФЕРМЕРСКИЕ ПРОДУКТЫ: город ждёт!

стр. 29—56

СИБИРСКАЯ ГОВЯДИНА:

стр. 26

ЛУКОВСКИЕ БЫЧКИ:

как нарастить жирок?

улучшаем стадо

стр. 14

стр. 44

Поля Ростсельмаш Реклама

Анатолий ЖУКОВ: добро пожаловать на День Поля РОСТСЕЛЬМАШ!

стр.18

журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

стр. 52—63

Главный редактор Павел Березин Дизайн Пётр Карамзин Фотографы Ирина Лешукова, Павел Березин, Александр Овчинников Издатель ООО «АБВ-маркетинг» Директор Светлана Березина Директор по рекламе Ольга Слободяник Адрес редакции: г. Новосибирск, ул Петухова, 69 к.2, оф.304 Телефон: +7 913 9000 575, 285-00-46 (факс) Адрес для писем: 630501 Новосибирская обл., п. Краснообск-1, а/я 101 E-mail: predsedatel@ngs.ru Редакция не несет ответственность за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях и сообщениях информационных агентств. Перепечатка материалов журнала «Председатель» только по согласованию с редакцией. Издание зарегистрировано в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Новосибирской области. Свидетельство ПИ № ТУ 5400324 от 01 марта 2011 г. Учредитель Светлана Березина г.Новосибирск, ул.Петухова, 58, к.47 Журнал выходит один раз в месяц. Распространяется бесплатно и по подписке Журнал подписан в печать 03.07.2012 г. Выход в свет 09.07.2012 г. Отпечатано в типографии ООО ПК «Деал», 630033, г.Новосибирск, ул.Брюллова, 6а, Заказ № Тираж 7000 экз.

Про «Хорошие Нормальные Страны», или Светлое будущее неизбежно «Наше сельское хозяйство стало кошмаром и разорением. Все дорого. Субсидии уходят в никуда задолго до того, как ты их получаешь. Мы все в кабале у банков... Пшеницу и свинину я сегодня продаю в два раза дешевле, чем пять лет назад. А горючее, удобрения и вообще всё, что мы покупаем, удвоилось в цене. В нашем районе нет сейчас ни одной прибыльной фермы с прибылью. Правительству на нас плевать. Мы, работающие на земле, видим по отношению к нам только равнодушие и насмешку. Зато ввозим тысячи тонн датского и голландского мяса…». Всецело разделяю негодование этого фермера по поводу некомпетентной, продажной власти. Осталось только в праведном гневе воскликнуть: «И в такое время эта никчёмная власть устраивает Олимпиаду, разбазаривая казну!». Да, чуть не забыл – речь идёт о британском сельском хозяйстве и британской власти. А олимпиада – Лондонская, которая вот-вот начнётся. Приведённая цитата – из нашумевшей книги «Конец английского фермерства» замечательного британского журналиста Эндрю О’Хагана. Интереснейшее чтиво, умный и беспощадный анализ того, как лучшее в мире английское сельское хозяйство попало в водоворот безнадёги, краха и обезлюдения. Причём попало, как ни странно, с помощью вожделенных евродотаций. Вообще, как только копнёшь вопрос чуть глубже – выясняется, что реальность более сложна и разнообразна, чем принято думать. И тут же развеиваются в прах старинные русские народные сказки о неких мифических «Нормальных Странах», где «Люди Живут Как Люди», и где мелкие аграрии приезжают на лимузинах с личными водителями осведомиться, поступили ли на их счета миллионные дотации на редиску и спаржу. Нет, от голода, конечно, их там не шатает, но крутятся, чтобы выжить – тоже будь здоров. А вся эта двадцатилетняя европейская фермерская божничка существовала на кредитные шиши, ничем не обеспеченные. И через полгодика, когда пузырь еврооблигаций лопнет, мы посмотрим, как регулярно они будут получать свои любимые 350—375 евро на гектар. Причём там есть такая невиданная у нас штука, которая называется «фискальный ад». Это когда налоги неизбежны, как смерть, и бегать от них чревато: люди за налоговые провинности, которые у нас считаются детской шалостью, реально садятся на пять – восемь лет. Это многовековая европейская традиция, добро пожаловать в «нормальную страну». Кстати, не только у нас, а во всём мире молодежь почему-то хочет идти учиться не на трактористов, а на стилистов. Кто бы мог подумать! Мы-то считали, что юная шведка или итальянка спит и видит, чтобы после школы пойти в доярки, ага. А дефицит специалистов в производственной сфере в Германии, Британии и прочей Европе принял масштабы национальной беды, и гастарбайтеры из джунглей уже не спасают. Поэтому когда некто, вытаращив глаза, начинает мне вещать в духе: «а вот в любой нормальной стране…», – я как-то сразу теряю интерес к разговору. Нормальной страной в ближайшие годы предстоит стать именно нашей стране. Они там уже всё прошли, и всё построили, а у нас всё впереди: огромные территории, огромные возможности, безграничное поле деятельности. Умница Вольфганг Кёлльнер из «ЭкоНивы» недавно в разговоре с нами сказал: «Ребята, ещё пятнадцать лет – и у вас тоже всё наладится! Будет прямо как в Германии». Есть ли у нас эти пятнадцать лет – вот в чём вопрос.... Ну, в любом случае надо верить и вкалывать. А в нашей стране, между прочим, скоро ожидаются весьма интересные изменения в господдержке. Новый министр Фёдоров обещает в ближайшие годы даже долгожданную единую субсидию на гектар пашни. И много чего ещё. Будем надеяться, что в этом плане, наконец-то, всё будет делаться аккуратно, честно и с умом. Иначе это снова будет похоже на старый советский анекдот про колхоз, который стоял-стоял на краю пропасти, а затем сделал уверенный шаг вперёд. А вообще-то сегодня нужно думать только о засухе. О засухе и ни о чём другом.

Павел Березин, главный редактор журнала «Председатель»

ГОСТЬ НОМЕРА Владимир Мартынович ШРЕЙДЕР, председатель СПК «ВерхКрасноярский» Северного района, многократный победитель областного соревнования по уборке урожая: – Насчёт нынешнего года могу сказать только одно: наш район поразила катастрофическая засуха. Я такой тяжёлой ситуации с кормами, если честно, и не припомню, хотя работаю в хозяйстве с 1974 года. У нас болотистые, переувлажнённые почвы, и в наши края всегда приезжали даже издалека косить траву, которая здесь растёт обильно. Но этой весной мы остались вообще без влаги. И ведь посевную мы провели неплохо, всходы были отличные, но посевы выгорели практически полностью, голая земля. Сейчас вот собираюсь ехать на самый север района: может быть, там что-то осталось, хоть какие-то корма заготовим.

5/

№13 июль 2012

НОВОСТИ ОВОЩЕВОДСТВО

Подсобное хозяйство для мегаполиса за миллиард Под Новосибирском торжественно открылась первая очередь крупного современного овощеводческого комплекса «Сады Гиганта». Томаты и зелень под маркой «Сады Гиганта» появились на прилавках Новосибирска в торговых сетях холдинга «Сибирский Гигант» (супермаркеты «Гигант», «Мегас», «Горожанка») ещё весной, однако открытие первой очереди аграрного комплекса состоялось 20 июня. По словам совладельца холдинга Александра МАНЦУРОВА, необходимость строительства «Садов Гиганта» была связана со сложностями в поиске и закупке качественной продукции. «Надоело покупать морковь в Израиле!», – заметил Манцуров. Сейчас агрокомплекс поставляет на столы новосибирцев несколько сортов томатов и зелени, они выращиваются гидропонным методом в теплицах площадью 2,6 га. Комплекс теплицы работает на системе досвечивания, что позволяет использовать метод интерплантинга (одновременное выращивание молодых и старых растений) для увеличения урожайности и сбора плодов с наименьшим перерывом на смену растений. К этому лету введены в эксплуатацию часть

овощехранилища (объем хранения 7000 тонн), в открытом грунте высажены картофель, морковь и свёкла. Работает распределительный центр (мойка, фасовка, упаковка). На предприятии трудятся 200 человек, сейчас ведутся переговоры о поставке овощей в другие торговые сети Новосибирска, а также в Кемеровскую область – Новокузнецк и Прокопьевск. Инвестиции в первую очередь проекта составили 750 миллионов рублей, 500 миллионов из них – кредит «Сбербанка». Всего в проекте запланировано четыре очереди, срок реализации и выход на проектную мощность – 2015 год, выход на запланированные объ-

ёмы производства – 2014. Стоимость всего проекта, с учетом всех очередей, составит миллиард пятьдесят четыре миллиона рублей. Затраты в «Сибирском Гиганте» надеются окупить за пять лет. Кроме того, в планах «Гиганта» – инвестиции в животноводческий комплекс по молочному производству на 1200 голов. Алексей СТРУКОВ, Министр экономического развития НСО, заметил, что объёмы «Садов Гиганта» недостаточны для полного обеспечения овощами и зеленью Новосибирска, и администрация области готова идти навстречу другим аналогичным проектам.

– Для нас важно проводить модернизацию производственных процессов на сельских территориях, – сказал министр, – все мы прекрасно понимаем, что трудовая занятость в городе выше, чем на селе. Значит, доходы людей, живущих в сельской местности, надо повышать за счёт создания таких вот новых предприятий с новыми технологиями, новой культурой производства. Правительство области готово и будет оказывать финансовую и нефинансовую поддержку таким проектам, направленным на развитие местного агрокомплекса. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

У Вас накопилось много лузги и подсолнечника, шелухи зернового производства, кочерыжки кукурузы, навоза свиного и КРС, птичьего помёта, соломы, листьев, древесных отходов, ДСП, разной упаковки и прочего мусора? Радуйтесь! Вы надолго обеспечены топливом и сэкономите свои деньги! ООО "НПО Ультразвук" в г. Саратове разработал и производит твердотопливные котлы и установки для обогрева помещений, жилья, сушки сельхозпродукции и пиломатериалов, для сжигания мусора на основе термохимического принципа горения. Выгодными особенностями оборудования являются экономичность, экологическая чистота, простота регулирования температуры, удобство обслуживания, долговечность и "всеядность". "Котёл Попова" работает весь отопительный сезон без остановки. Расход топлива (дрова, отходы 100г/1 кВт тепла). В котёл 25 кВт загружается 25 кг дров, и на этом количестве он будет поддерживать заданную температуру теплоносителя от 8 до 24 часов в зависимости от породы древесины и влажности.

ООО "НПО Ультразвук"

Рабочая температура котла +250-300 С. Оксиды азота (NOX) не образуются. А угарный газ (CO) является дополнительным топливом. Котёл не требует остановки на чистку, золы образуется мало. Она удаляется не каждый день и даже при работающем котле. Благодаря низкой температуре горения, котёл долговечен. В нём горит любое топливо и биотопливо любых размеров и влажности.

"Котлы Попова" изготавливаются мощностью от 20 кВт до 1 МВт. Разработчик котлов ООО "НПО Ультразвук" приглашает всех к взаимовыгодному сотрудничеству.

Россия, г. Саратов, тел.: 8 917 329 7041, т./ф.: (8452) 63-04-11, (8453) 541-961 Спросить Павла Николаевича Попова

6/

№13 июль 2012

ПОЛИТИКА

Есть такая партия!

Роберт Павлович ГОЛИКОВ

18 июня этого года в Москве состоялся учредительный съезд всероссийской политической партии «Аграрная партия России». Вновь созданная партия была зарегистрирована Минюстом РФ 6 июня этого года. В данный момент документы на регистрацию областных отделений поданы в 55 регионах страны. Новосибирскую область на учредительном съезде представлял Роберт Павло-

официальный дилер

вич ГОЛИКОВ, заместитель генерального директора ОАО «Сибирский агропромышленный дом». Помимо Новосибирской области, в Сибири отделения партии в ближайшее время появятся на Алтае, в Омской и Кемеровской областях, сообщил он.

По словам Роберта Павловича, главные на ближайшее время задачи партии – защита интересов аграриев в условиях вступления России в ВТО, а также участие в принятии и реализации программ социального развития села, роста благосостояния, коренного улучшения условий жизни сельчан. Также партия будет уделять внимание – цитата, «сохранению духовно-нравственных принципов народной жизни и духовной культуры села». Как рассказал «Председателю» Роберт Павлович, на право носить название «Аграрная партия России» было шесть претендентов. В результате партия с таким названием была зарегистрирована инициативной группой при активном участии бывших руководителей АПР. Партию возглавила исполнительный директор АККОР Ольга Владимировна БАШМАЧНИКОВА – дочь почётного фермера, бывшего президента АККОР Влади-

www.specauto-nsk.ru

мира Фёдоровича Башмачникова.

– «Аграрная партия» в своё время была одной из самых влиятельных в Новосибирской области, – отметил Голиков. – В Законодательном Собрании НСО сегодня работают многие уважаемые депутаты, которые в тот период прошли по спискам АПР и очень многое сделали для развития АПК области. И сейчас многие члены АПР, существовавшей ранее, готовы быть членами новой партии. Мы открыты к сотрудничеству и с другими партиями, в том числе и «Единой Россией», если мы найдем взаимопонимание. Учредителями регионального отделения стали представители Искитимского, Здвинского, Тогучинского и Новосибирского сельского районов. Прием членов в новую партию начнется, как только она будет официально зарегистрирована в Новосибирской области. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

specauto-nsk@mail.ru

Все модификации а/м ГАЗ, КАМАЗ, УРАЛ, МАЗ

Коммунальная техника ГАЗ, УАЗ, КАМАЗ

Автоцистерны пищевые ГАЗ, УАЗ, КАМАЗ

Автотехника КАМАЗ, НЕФАЗ, СЗАП

Дезинфекционные установки на шасси ГАЗ, УАЗ, Прицеп

Гусеничные вездеходы Узола, Ветлуга, Ухтыш

Автофургоны ЛАДА, НИВА бортовые, изотермические, хлебные

Все модификации а/м 4Х4 Соболь, ГАЗель, ГАЗ

Продажа автомобилей по фирменной лизинговой программе Государственная программа автокредитования Цены завода-изготовителя. Заводская гарантия

292-67-92, 203-85-33 7/

№13 июль 2012

НОВОСТИ СОБЫТИЯ

СТИХИЯ

МОЛСИБ: 15 лет вместе!

Кубанского зерна будет меньше

8 июня компания МОЛСИБ отметила юбилей – 15 лет работы по развитию современного молочного животноводства в регионе.

Из-за беспрецедентной засухи Кубань соберёт в этом году на 3,5 миллиона тонн зерна меньше, чем в прошлые годы. Такой прогноз озвучил губернатор Краснодарского края Александр ТКАЧЁВ.

На празднике в международном выставочном комплексе «Новосибирск Экспоцентр» присутствовали почётные гости – представители администрации Новосибирской области, в том числе руководители

ведущих хозяйств, партнёры предприятия и сотрудники подразделений МОЛСИБ со всей области, а также митрополит Новосибирский и Бердский Тихон. В адрес компании-юбиляра прозвучало множество поздравлений. Министр сельского хозяйства области Георгий Васильевич ИВАЩЕНКО вручил почётные грамоты губернатора НСО и министерства сельского хозяйства региона лучшим работникам предприятия. А директор ЗАО «Племзавод «Ирмень» Юрий Фёдорович БУГАКОВ подарил племенного бычка от одной из лучших коров хозяйства (в прошлом году она дала 13000 тонн молока). Разумеется, не на ве-

рёвочке привел, но продемонстрировал фотопортрет ценного подарка, которому предстоит отправиться на одну из ферм компании МОЛСИБ. Отдельная веха в истории компании, которую нель-

зя было не упомянуть на празднике – это десять лет сотрудничества МОЛСИБ с шведской компанией DeLaval. Эухенио МЕНЕНДЕС, региональный директор DeLaval, отметил, что сегодня «МолСиб» входит в число крупнейших дилеров компании: «А ведь когда-то всё начиналось с трёх доильных аппаратов и нескольких канистр моющих средств», – добавил он и выразил надежду на то, что сотрудничество DeLaval и «МолСиб» и в дальнейшем будет столь же эффективным, а молочная промышленность Сибири благодаря юбиляру продолжит совершенствоваться в соответствии с мировыми стандартами. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

"НОВОСИБШИНА"

Сельскохозяйственные, Грузовые

ШИНЫ

опт., розница (383) 363-16-90

Чукотская, 2 8/

№13 июль 2012

Как отмечают специалисты, такой засухи, как нынешней весной, в регионе не было последние 50 лет. «Есть прогноз, что мы потеряем до четверти урожая, – отметил глава региона. – Основной недобор зерна ожидается по пшенице: получим не 55, а порядка 40 центнеров с гектара, или четыре миллиона тонн против прошлогодних семи миллионов. Кроме того, зимние морозы погубили больше половины площадей озимого ячменя, и соответственно здесь мы недополучим ещё полмиллиона тонн зерна по сравнению с прошлым годом». Первые обмолоты кубанского ячменя показывают

среднюю урожайность 42 центнера, что на четверть меньше, чем в начале уборки прошлого года. То есть вместо уже привычных 10–11 миллионов тонн зерна краснодарские аграрии соберут не более 8–8,5 миллионов.

МОТОР!

Фермеры попадут в телевизор Телеканал «Россия» приступает к съёмкам телевизионного сериала о донских фермерах.

Как рассказал президент ростовской фермерской ассоциации Александр РОДИН, сериал под незатейливым рабочим названием «Фермер» начнут снимать уже в августе. Пока планируется, что он будет насчитывать 12 серий. Сценарий написал известный сцена-

рист, уроженец Дона Виктор МЕРЕЖКО. В основе сюжета – жизнь обычной фермерской семьи на протяжении последних 20 непростых лет.

– Конечно, в сериале будут заняты профессиональные актёры, – рассказал Родин. – Однако авторы хотят снимать его в настоящих фермерских хозяйствах, привлекая фермеров для эпизодических ролей. Сейчас в качестве возможных мест съёмок обговариваются три сельских района Ростовской области.

СУД ДА ДЕЛО

ОТЦЫ И ДЕТИ

Сын Якунина – «рисовый король»?

10 миллионов за нервы и репутацию

Холдинг «Агро-Альянс», совладельцем которого является сын главы РЖД Владимира ЯКУНИНА Андрей, приобрел 8,5 тыс. га земли для выращивания риса – 3,5 тыс. га рисовых чеков и 5 тыс. га суходолов.

Бывший вице-губернатор Новосибирской области Виктор ГЕРГЕРТ через суд потребовал от государства 10 млн руб. в качестве компенсации морального вреда.

Компания также купила агроферму в непосредственной близости от собственного рисоперерабатывающего комплекса — «Южной рисовой компании». «Агро-Альянс» является крупным российским поставщиком и трейдером риса. Но у компании до сих пор не было собственной сырьевой базы. Как сообщили в пресс-службе компании, приобретение в собственность земельных активов дает возможность холдингу полностью контролировать выращивание эксклюзивных сортов риса, в том числе длиннозерных и для детского питания. Экспертами покупка оценивается в 400–500 млн рублей. Участники рынка говорят о том, что покупка сельхоззе-

мель для производства риса — дорогое удовольствие, которое под силу лишь крупным агропромышленным холдингам. С покупкой сельхозугодий структуры Якунина-младшего войдут в число крупнейших отечественных производителей риса. Кроме того, сейчас холдинг строит в Орловской области завод по переработке гречихи, стоимостью 510 млн рублей.

РегионБИО ПРЕДЛАГАЕМ:

С ноября 2010 г. чиновника судили по обвинению в нецелевом использовании 36 млн руб. бюджетных средств и растрате. 12 декабря прошлого года суд его оправдал по всем пунктам. Всё время, пока шел процесс, Гергерт исполнял свои обязанности, но после вынесения оправдательного приговора подал в отставку. Тогда же он пообещал, что будет требовать публичных извинений от следователей. Иск Гергерта подан в Октябрьский суд Новосибирска, дата рассмотрения ещё не назначена. Адвокат бывшего чиновника Геннадий ШИШЕБАРОВ считает, что из-за необоснованных обвинений пострадала деловая репутация его клиента. «Все это обсуждалось в СМИ, и были далеко не положи-

тельные отзывы и комментарии», — напомнил он. По словам адвоката, с 1930-х гг. человек «такого должностного уровня» в Новосибирской области был впервые привлечен к уголовной ответственности. Напомним, сегодня Виктор Гергерт является заместителем председателя СО Россельхозакадемии.

Для успешного и эффективного животноводства

ВЕТЕРИНАРНЫЕ ПРЕПАРАТЫ КОРМОВЫЕ ДОБАВКИ БИОПРЕПАРАТЫ ДОСТАВКА ам! по хозяйств г.Новосибирск ул. Бетонная, 10 Тел./факс: (383) 361-25-22, 213-84-75 e-mail: regionbio@mail.ru 9/

№13 июль 2012

НОВОСТИ НАГРАДЫ

СМОТРИТЕ, КТО УШЁЛ

Поздравляем земляков!

Лагода станет главным ветеринаром НСО

Работники АПК Новосибирской области за трудовые успехи и активную общественную работу удостоены высоких правительственных наград.

Глава Искитимского района назначен начальником управления ветеринарии Новосибирской области.

Орденом Дружбы награжден тракторист-машинист ЗАО «Родина» Усть-Таркского района Григорий Петрович АНТОНОВ. Орден Почёта вручен заведующему кафедрой Новосибирского государственного аграрного университета Анатолию Григорьевичу НЕЗАВИТИНУ.

Медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени награждены Александр Владимирович ДОЛГАНЕВ – механизатор ОАО «Вознесенское» Баганского района, Виталий Васильевич КОНОВОДОВ – доцент НГАУ и Олег Николаевич ХАРЛОВ – тракторист ОАО племзавод «Учхоз Тулинское». Почётное звание «Заслуженный работник сельского хозяйства РФ» присуждено Николаю Ивановичу КАСЯНЮКУ – главному агроному ОАО «Северо-Кулундинское» Баганского района.

На этом посту Олег ЛАГОДА сменит Мухамеда АМИРОКОВА, ушедшего в отставку, сообщает Taiga.info. Напомним, что Олег Лагода по образованию ветврач. До того, как в 2001 году он стал заместителем главы района, он работал главным ветеринарным врачом Черепановского района и главным ветеринарным инспектором Искитимского района и Бердска.

ТОЛЬКО ЦИФРЫ

10272 рубля 70 копеек – среднемесячная заработная плата в сельском хозяйстве Новосибирской области. Это 48% от средней зарплаты по области. По данным Новосибирскстата за январь – апрель 2012 г.

ПРОДАЖА ГИДРАВЛИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ

Гидроцилиндры телескопы - МАЗ, КАМАЗ, ГАЗ, ЗИЛ, американские, европейские, китайские и др.грузовики Навесное оборудование: ПФ-1 на МТЗ, ЮМЗ - 150 000 р. Почвообработка “Обь” Агрегаты комбинированные “лидер” КУН (ПКУ - 0,8) на МТЗ, Т-40 Зерносушилки 75000р. Насосы НШ (Дилеры - Союзгидравлика) ПЭФ-1Б на МТЗ, ЮМЗ поставки опт и розница 300 000 р. (грейферный) РВД в наличии Все по ценам производителя, ускоренная отгрузка. Любые запчасти для МТЗ

г. Новосибирск, ул. Фабричная, 10, оф. 215 сот.: 8-913-987-63-54, 8-953-761-22-55, тел./факс: (383) 2-121-121

10 /

№13 июль 2012

Офис и склад в одном месте Комплектация, консультации Любые подшипники, в т.ч. для а/транспорта, сх, и.т.д

ООО «ТД Бетаком» Екатеринбург, пер.Трамвайный, 2А оф.6 Тел.(343)349-04-84,54,88 e-mail:betacom-ek@mail.ru Официальный дилер ОАО «Десятый подшипниковый завод» г.Ростов-на-Дону

11 /

№13 июль 2012

НОВОСТИ ЧТО ТВОРИТСЯ!

НУ, ЗА ФЕРМЕРОВ!

Наркобизнес вложился в животноводство

Фермерские «отсевки»:

В Астраханской области направлено в суд дело организованной преступной группировки, торговавшей наркотиками под видом удобрений.

14 июня в Искитимском районе ведущие фермеры Новосибирской области отметили окончание посевной кампании. Мероприятие состоялось на полях Юрия ШЕЛУДЯКОВА, одного из самых успешных фермеров области, Председателя Совета АККОН.

По данным УФСКН, группа состояла из семи жителей Волгоградской области, которые использовали для

прикрытия уже существовавшую в Астрахани сеть магазинов, оформленную на подставное лицо по фиктивным документам. Наркотики реализовались под видом удобрений, расфасованных в

фабричные упаковки. «Сеть магазинов функционировала в разных районах Астрахани круглосуточно. Велись строгий учет количества полученного наркотика, финансовая отчетность. Средняя выручка составляла порядка 300 тыс. руб. от каждого магазина», — говорят следователи. «Отмывание» и легализация преступных денег происходило путём приобретения крупного животноводческого комплекса в Астраханской области.

праздник с надеждой на дождь

Вначале фермерский актив осмотрел поля и всходы хозяина праздника: Шелудяков в этом году начал применять у себя «нулевую» технологию земледелия. По словам Юрия Ивановича, пока результаты работы внушают оптимизм, но главное беспокойство – это, конечно же, недостаток влаги. Засушливый май и начало июня создали аграриям

ственное награждение известных людей новосибирского фермерского движения. Лидия ВОРОНКОВА, Владимир ВАСИЛЕНКО, Виктор БУРИМОВ и другие получили Почетные грамоты Министерства сельского хозяйства НСО и ценные награды от компаний-партнёров. Кстати, уже во время гостеприимного и обильного

очень серьёзные проблемы, но знаменитый фермерский оптимизм помогает смотреть в ближайшее будущее с надеждой на лучшее. А уже перед «неформальной», застольной частью праздника состоялось торже-

застолья, организованного супругой Юрия Ивановича Шелудякова Любовью Николаевной, природа, наконец, проявила милость: в Рябчинке и окрестностях пошёл долгожданный дождь.

ОАО «Завод «ЛЭКC/LEX»

Полуприцеп тракторный самосвальный LEX ПСТ-12

Полуприцеп-платформа LEX ПР-1-8

ПРОИЗВОДСТВО: полуприцепов тракторных самосвальных LEX ПСТ-12 и LEX ПСТ-9 грузоподъемностью 12Т, 9Т полуприцеп-платформа LEX ПР-1-8 для перевозки рулонов навесного оборудования: фронтальных и челюстных погрузчиков, вил сельскохозяйственных с захватом и без, и т.д. экскаваторов ЭО-2621, ЭО-2626, ЭО-2626.03 машин коммунальных на базе МТЗ, ЮМЗ, YTO(Китай) а так же модернизация и восстановление полуприцепов (ПТС)

г. Екатеринбург, ул. Московская, 287, тел. +7 (343) 328-78-55, (343) 268-70-42 п. Луговской - (34367) 25-3-57 LEX@ZAVOD-LEX.RU 12 /

№13 июль 2012

ГОСТЬ НОМЕРА Владимир ШРЕЙДЕР: – Главная для меня тема, обсуждаемая в прессе в последнее время – это сложнейшая ситуация с кредитами, и вообще кредитная политика государства в отношении аграриев. Считаю, что правила игры здесь абсолютно не способствуют развитию малых и средних хозяйств: вначале выплати кредит, и только после этого тебе придёт бюджетная компенсация. И всё это время ты должен выплачивать банку немалые проценты! Я понимаю, что для больших, финансово крепких хозяйств – никаких проблем. А вот таким, как мы, такое положение дел «подрубает» всё развитие. Сильные становятся всё сильнее, а слабым становится всё труднее! Считаю, это несправедливо.

АГРОС

R

13 /

№13 июль 2012

СИБИРСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ

Говядина:

мраморные мечты и жёсткая реальность

Есть ли будущее у отечественного и, в частности, сибирского мясного животноводства? На этот непростой вопрос попытались ответить участники конференции, прошедшей на Алтае под эгидой Межрегиональной ассоциации «Сибирское Соглашение». Общий вывод пока неутешительный, но честный: мясное скотоводство в Сибири по-прежнему держится на энтузиастах, и поднимать отрасль на уровень международных стандартов нашим аграриям придётся практически с нуля.

В

2011 году население России потратило на покупку мяса свыше 900 миллиардов рублей – столько же, сколько на покупку новых автомобилей. Увы, большая часть этого мяса – бразильское, американское, французское, австралийское…. Говядины средний россиянин сегодня съедает 17 килограммов в год – примерно в два с половиной раза меньше американца. Ежегодно в Россию ввозится миллион тонн говядины из-за границы – это более 38 % общего потребления в стране. Так что потребительский потенциал есть, и очень неплохой. Даже несмотря на то, что

14 /

№13 июль 2012

хорошая говядина – это наиболее дорогое мясо на городских прилавках, и позволить себе его может не каждый (и не каждый день). Остался сущий «пустяк»: теперь нужно научиться на современном уровне откармливать, выращивать качественное поголовье мясного КРС, научиться кооперироваться, перерабатывать, научиться искать потребителей – а ещё научиться грамотно продавать, «отбивая» рынок у экспортёров. Причём учиться делать всё это придётся, видимо, без какой-либо существенной помощи государства.

КОРМОВАЯ БАЗА: «КОЖА ДА КОСТИ» «Последние двадцать лет, несмотря на различные госпрограммы поддержки отрасли, мы топчемся на месте!», – с горечью констатировал положение дел в своём выступлении директор Сибирского НИИ животноводства, академик Владимир СОЛОШЕНКО. Доля специализированного мясного КРС упала в России уже до полуто-

ра процентов от общего поголовья. Но ещё более показательная цифра – среднесуточный привес мясного скота: в среднем по Сибири он составляет всего 435 граммов. Разумеется, такая низкая продуктивность несопоставима с рентабельностью, отметил академик. В том числе и поэтому производить качественное мясо сегодня абсолютно невыгодно. Для того чтобы можно было говорить хоть о какой-то экономике отрасли, среднесуточный привес должен быть минимум 1200 – 1500 граммов, как в западных странах. По словам Солошенко, основная причина здесь – в недостаточной энергоёмкости корма. Традиционные для «молочки» методы кормления в мясном животноводстве не работают, это давно подтверждённый факт. Академик рекомендовал запомнить число, которое является ключевым в откорме мясного КРС – 117 мегаджоулей. Такова должна быть минимальная энергетическая ценность килограмма сухого вещества, скармливаемого мясной корове. Чудес не бывает, и кормление мясных пород, к

примеру, обычным силосом – просто бессмысленный перевод кормов. Что касается культур, от которых мясо действительно идёт «в рост», то вне конкуренции по своей энергетике – рапс и соя. Рапс – это вообще уникальное энергоёмкое белковое растение: его зерно имеет питательность 17 мегаджоулей, это беспрецедентная цифра. Например, канадские животноводы в свои кормовые добавки вводят до 50 процентов рапса: результаты в виде привесов налицо.

И здесь сибирским животноводам похвастаться пока тоже особо нечем: по словам академика Солошенко, работы по селекции элитного «мраморного» скота у нас начались, есть наработки по грамотному откорму и содержанию, выделены генетические маркеры «мраморности» и нежности мяса. Но по ключевому показателю, «делающему» мраморность – по жирности – американские герефорды попрежнему втрое превосходят сибирских герефордов и сибирских мясных симменталов. Жира в американском мясе 16,5 процентов, в сибирском – около 5. Естественно, что различные вкусовые тесты также выигрывают «американцы». Это означает, что в плане селекции мясного скота мы ещё только в начале «славных дел»: если у герефорда генетически не обусловлена мраморность мяса – можно скормить ему тонны элитного зерна, но полноценной мраморности у него никогда не будет. Накапливать в генетике качественные показатели мяса – вот первоочередная технологическая задача. А дальше – осваивать зарубежные премудрости вроде трёхбалльной международной шкалы мраморности. Немного остудил «мраморный» пыл животноводов представитель столичного Института мясной промышленности Михаил МИНАЕВ. Он рассказал, что ведущие мировые «мясные» державы прошли один и тот же путь, с которого не сойти и России – «от количества к качеству». Вначале, в связи с резким ростом городского

МРАМОРНОСТЬ: ЛАКОМЫЙ КУСОК РЫНКА Но больше всего участники форума говорили, конечно же, о пресловутой мраморной говядине – самом нежном, вкусном и дорогом мясе. Например, стоимость элитного мяса породы вагью доходит до семи тысяч рублей за килограмм. А в среднем мясо американского герефорда, из которого обычно делают стейки в дорогих ресторанах, стоит более тысячи рублей. И обеспеченные горожане вполне готовы раскошеливаться на такой ужин.

населения, шло валовое наращивание поголовья, количества поставляемого на рынок мяса. И лишь после полного насыщения рынка зарубежные скотоводы задумались о качестве, стали производить говядину разных

15 /

№13 июль 2012

СИБИРСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ «Мясо высших достижений» Сергей КИМ, управляющий мясным рестораном «Goodman / Гудман» (Новосибирск): – Мы в нашем ресторане для приготовления стейков используем только американскую и австралийскую мраморную говядину, которую привозим в Новосибирск в охлаждённом виде. Везут её к нам из-за океана в среднем один месяц. Срок годности американской мраморной говядины в вакуумной упаковке 120 дней, австралийской – 90 дней. Основное отличие этого продукта от местного мяса не только в сроке годности, но и в . удобстве приготовления. Американское мясо похоже буквально на кусок колбасы, настолько оно удобно для разделки и жарки. Это не просто абстрактное «мясо», это именно готовый мясной продукт, который осталось только пожарить в течение 12 минут на углях. В Новосибирске, кстати, местное мясо практически не используется в ресторанах, только ленивая мышца. После прибытия в ресторан говядина проходит процесс вызревания под струёй прохладного воздуха сроком в 21 день. Максимальный срок – 28 дней. Только после этого мясо приобретает окончательные кондиции нежности и вкуса. Кроме того, в каждой коробке с американской говядиной находится самописец – «чёрный ящик». Он фиксирует все малейшие температурные изменения, которые говядина претерпевала в дороге. Если мы вдруг видим какие-то резкие температурные скачки – мы эту партию не принимаем. Это стандартные правила бизнеса. Два года назад к нам в ресторан стали приходить местные производители, и говорить: «Зачем вы закупаете в Америке? У нас же есть сибирская мраморная говядина!». После предложения прийти и принести нам это мясо фермеры сразу куда-то пропадали. Вообще, если послушать, то у нас в Сибири есть всё: «ген мраморности», «ген нежности», наработки по кормлению и содержанию, есть хорошие хозяйства, нет только одного – мяса. Единственный человек в Новосибирской области, кто привёз нас на дегустацию в своё хозяйство – это Сергей Николаевич ПОДОЙМА, директор «Кудряшовской агропромышленной группы». Так и началось наше с ним сотрудничество. Кстати, мне кажется, производителям не стоит зацикливаться на производстве именно элитной мраморной говядины. Хорошее мясо среднего уровня пользуется огромным спросом. Ведь горожане уже забыли натуральный вкус мяса. Говядина при должных подготовительных процедурах бывает очень мягкой, особые прожарки делают чудеса. А требование всех рестораторов к производителям только одно – стабильное качество. Если это обеспечено – всё остальное приложится. Организаторы алтайской конференции устроили нам экскурсию в одно из КФХ мясного направления, где сейчас содержится на откорме 150 бычков. Этого количества одному ресторану хватит на полтора месяца работы. Вывод очевиден: пока в мясном животноводстве региона по отдельности будут работать небольшие хозяйства, по самим масштабам своего производства неспособные к регулярным поставкам, нам будет очень трудно с вами сработаться. ценовых сегментов. В связи с этим, отметил Минаев, в России начинать возрождать отрасль с производства именно мраморной говядины нецелесообразно, а главное – невыгодно. Вначале нужно наполнить рынок отечественным охлаждённым добротным мясом говядины средней ценовой категории. Те самые «крупнокусковые полуфабрикаты». А затем уже можно подумать и о городских гурманах-толстосумах. Кстати, сухая статистика фиксирует именно такое естественное развитие мясного рынка. Сейчас в России идёт бурный рост производства по всем видам мясной продукции: от суповых наборов до фаршей и пельменей. Понятно, что российское мясо в нынешнем магазинном изобилии – это в основном выбракованный молочный скот. Но при таком тренде однажды – может быть, скоро – наступят золотые времена и для специализированного мясного животноводства.

16 /

№13 июль 2012

«ДО ОСНОВАНЬЯ, А ЗАТЕМ…» И всё же несмотря на все трудности – это и большой срок окупаемости мясных проектов, и тяжёлые проблемы адаптации импортного скота в сибирских условиях, – по поводу перспектив мясной отрасли у аграриев

крае – там насчитывается уже более 50 000 мясных коров. Сразу несколько алтайских фермеров в минувшем году закупили крупные партии канадских герефордов. Восьмилетним опытом разведения французских элитных мясных пород – шароле и лимузинов с 85 % мяса от общей массы туши – поделились на конференции представители Тюменской области. Очень неплохие результаты разведения герефордов демонстрирует в Новосибирской области «Кудряшовская агропромышленная группа». Однако здесь вступают в силу неумолимые рыночные требования. Директор ассоциации мясных хозяйств Алтая Владимир ПЛЕШАКОВ призвал крестьян срочно объединяться в ассоциации-кооперативы: только таким способом производители говядины смогут выжить: «Нужно ежемесячно поставлять в переработку определённое количество мяса. Только ассоциация фермеров обеспечит регулярный объём, и может рассчитывать на взаимоотношения с ритейлом. «Ашан», «Метро», другие известные супермаркеты хотят наше мясо – но в одиночку никто не сделает стабильные поставки. Пока не будет объединённых хозяйств, ассоциаций – не будет ничего. Мелкий фермер не потянет экономику мясного скотоводства. Жизнь заставит объединиться, как бы мы ни выкручивались». Ну а следующим шагом развития мясной отрасли должны стать современные цеха по переработке. Принадлежащие, кстати, тем же фермерам на основе кооперации. Устаревшие морально и технологически мясокомбинаты советских времён не могут удовлетворить требования к качеству продукции. Между прочим, в России сегодня вообще нет производств, которые могли бы делать качественную говядину с длительным сроком годности – а это основной мясной продукт в развитых странах.

А как у соседей? Интенсивно развивается мясное скотоводство в Беларуси. В последние восемь лет экспорт белорусской говядины вырос более чем в 13 раз и составил за прошлый год 65 тысяч тонн. Белорусская говядина отлично продается в мусульманские страны, в Россию, государства Юго-Восточной Азии. Растёт в братской республике и внутреннее потребление говядины. В Беларуси на душу населения производится в среднем 27—28 килограммов говядины в год. А по мировым медицинским нормам человек в год должен потреблять не менее 32 килограммов говядины. есть оптимизм. Об этом говорит тот простой факт, что всё больше и больше сибирских крестьян берутся за это новое, непростое дело. Стремительно растёт мясное поголовье в Алтайском

«До тех пор, пока мы будем идти на «сговор» с мясокомбинатами «старой закваски» – мы так и будем сдавать им говядину по 150 рублей, а не по 250— 350. Без развития современной пере-

работки нет ни единого шанса развить мясное скотоводство»,– резюмировал дискуссию Владимир Солошенко. ******* Ещё один серьёзный тормоз развития отрасли на конференции, к сожалению, был упомянут лишь вскользь: в России исторически отсутствует сама культура потребления качественной говядины. Мясом мы ни в одну эпоху, мягко говоря, не объедались. То, что продавалось в магазинах в советские годы, было неким условным обезличенным «мясом»: дескать, скажи спасибо, что хоть это «выбросили». В этом смысле прямую противоположность нашей ситуации являет Америка. Там выращивание мясного скота и мясная кулинария – это не просто ремесло и утоление голода, а характерные черты национальной культуры. И то и другое – больше, чем индустрия. Это уникальная национальная традиция. Причём, в отличие от остальных экспортеров, США жестко не ориентированы на экспорт говядины и большую часть продукции производит для внутреннего, очень требовательного к качеству рынка. Основная мысль, лейтмотивом звучавшая на алтайском форуме: для того, чтобы дело реально сдвинулось с мёртвой точки, в мясном животноводстве должен произойти перево-

Длиннейшая мышца спины Показатель Вода, % Жир, % Белок, % Зола, % Сумма аминокислот, % Белково-качественный показатель, %

Гегерфорд американский 61,75 16,56 20,7 0,97 13,6

Гегерфорд сибирский 71,31 5,11 22,4 1,14 14,1

Симментал сибирский мясной 71,34 4,97 22,6 1,10 14,4

4,62

4,72

5,0

рот: технологический, генетический, организационный. Но главное – потребительский. Впрочем, потребительское поведение горожан в России нынче меняется с бешеной скоростью, а спрос на качественные продукты принял

ажиотажные масштабы. Теперь задача аграриев – успевать и не опаздывать. Очень помогла бы и заинтересованность властей в том, чтобы постепенно отучить население кушать кенгурятину. Павел БЕРЕЗИН

ГОСТЬ НОМЕРА Владимир ШРЕЙДЕР: – Сам я пока на специализированное мясное животноводство не решаюсь, хотя соседи держат герефордов. Считаю, что ключевым фактором в существовании отрасли будет государственная поддержка племенного дела. Чтобы заняться этим серьёзно, нужно закупить приличный племенной скот. Такой сейчас могут себе позволить единицы. Это главное. Но у нас в Северном районе существует и негативный «природный» фактор: это гнус, настоящий бич здешних выпасов. Мы неоднократно покупали отличных племенных бычков в знаменитом Первомайском совхозе Татарского района, результат всегда один и тот же: паут «съедает» заживо весь молодняк, в итоге ни привесов, ни надоев. Только одни «аборигены» и выдерживают.

ЭФФЕКТИВНАЯ И ДОСТУПНАЯ ПОЧВООБРАБАТЫВАЮЩАЯ ТЕХНИКА

Мы создаем надежные почвообрабатывающие агрегаты, способные в полном объеме выполнять требования современной технологии обработки почвы. Наша техника разработана с учетом максимального эффективного использования тяговых возможностей тракторов, снижая тем самым энергозатраты.

Ширина захвата – от 3,6 до 10,8 м.

АКТИВАТОР КОМБИНИРОВАННЫЙ ПОЧВООБРАБАТЫВАЮЩИЙ (АКП)

Почвообрабатывающий агрегат, рабочими органами которого являются плоскорежущие лапы и рыхлители.

ООО НПФ «СТС-Агро»:

Активатор комбинированный почвообрабатывающий (АКП) четырёхрядный.

Рабочие органы – диски и лапы.

г. Новосибирск, ул. Часовая, 6, а/я 88. Тел.: (383) 345-13-42, 8-913-906-26-78

E-mail: sts-agro@inbox.ru

17 /

www.sts-agro.ru №13 июль 2012

ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ

Анатолий ЖУКОВ:

«Доверие крестьян – на первом месте» Постоянный поиск новых направлений деятельности, улучшения сервиса и техобслуживания – именно это позволяет компании «Агроснабтехсервис» быть ведущим оператором в сфере технического перевооружения АПК не только в Новосибирской области, но и, пожалуй, во всём Сибирском регионе. О новой инженерной идеологии, о том, как создавался уникальный коллектив предприятия «Председателю» рассказал генеральный директор группы компаний «Агроснабтехсервис» Анатолий Васильевич ЖУКОВ.

-С

егодня «Агроснабтехсервис» – не просто компания по поставке сельхозтехники, мы – основная структура, через которую проходит приобретение новой техники аграриями области. Мы – посредники между хозяйствами, заводами, властью и финансовыми организаци-

18 /

№13 июль 2012

ями. «Агроснабтехсервис» изначально задумывался именно как комплексная структура для обеспечения сельскохозяйственного производства. Наша работа – это ещё и техническое сервисное обеспечение, куда входит практически всё: поставка запчастей, ремонт, техобслуживание, предпродажная

подготовка, обучение механизаторов и инженеров…. И этот подход дал свой результат: сегодня 90 процентов хозяйств Новосибирской области так или иначе работают с нами. Кроме того, «Агроснабтехсервис» в той или иной мере присутствует не только в Новосибирске, но и на Алтае, в Кемеровской

На Дне поля Новосибирской области-2011

области. Даже из Красноярского края к нам люди обращаются.... Помимо сельхозтехники и оборудования, мы активно осваиваем агрохимическое направление: это поставка удобрений, средств защиты растений. В ближайших планах – поставки ветеринарных препаратов в рамках сотрудничества между Новосибирской областью и республикой Беларусь. Соглашение об этом было достигнуто во время поездки в Беларусь делегации НСО. Также появились интересные проекты в сегменте зерноочистительной техники, оборудования для производства комбикормов и семян.

«ХОЧЕТСЯ БОЛЬШЕ ФЕРМЕРОВ В ПАРТНЁРАХ» – Анатолий Васильевич, основной принцип «Агроснаба» – «не оставлять крестьянина один на один с техникой». Одно из таких мероприятий – обследование техники по окончании посевной. Расскажите об этом проекте.

– Да, это стратегическое для нас решение: после окончания сезонных работ специалисты компании и технических центров (а они у нас расположены по всей Новосибирской области) в обязательном порядке проводят обследование техники. В рамках программы комплексного обслуживания проходит контроль: какие дефекты выявились в технике, какие узлы и агрегаты нужно проверить. Заранее заключаем с хозяйствами договор и делаем заявку на необходимые материалы, чтобы не накануне посевной спохватиться, а сразу же начать готовиться к следующему сезону: какие-то работы провести уже сейчас, а что-то поставить осенью или

по весне. Укрепляем таким образом взаимоотношения с хозяйствами. Кроме того, мы подготовили отдельное предложение специально для крестьянских фермерских хозяйств – это бонусные карты на покупку запчастей. Хотелось бы, чтобы среди наших постоянных партнёров было больше фермеров. Надеемся, бонусные скидки, которые будут предоставляться владельцу такой карты, дадут ему возможность с нашей помощью сэко-

Желание сэкономить очень понятно, но надо же и головой думать, с кем ты связываешься при приобретении техники. К примеру, многолетняя системная политика «Агроснабтехсервиса» – открытие технических центров по всей области, чтобы, допустим, руководителю хозяйства из Карасука не приходилось терять время на дорогу в Новосибирск. Он может познакомиться с техникой на ближайшей площадке в своём райцентре, получить все консультации, вызвать специалистов. Выстраиваем наиболее удобные для всех участников сделки схемы – и оплаты, и доставки. Хочется вместе работать долго, поэтому важно сохранять хорошие отношения, укреплять их и развивать ещё глубже. Вот из этой повседневной работы и растёт доверие аграриев нам.

– «Агроснабтехсервис» является ещё и региональным лизинговым оператором ОАО «Росагролизинг». Какие обязательства налагает такой статус на компанию?

– По поручению Минсельхоза НСО мы ведём полное сопровождение техники по программам «Росагролизинга»: собираем заявки, оформляем документы и передаём технику в хозяйство. Вначале техника должна пройти предпродажную подготовку, её нужно предварительно проверить, произвести запуск в эксплуатацию, обучить механизатора, поставить на

«Иногда хозяйства обращаются к нам с просьбой взять на обслуживание технику производителей, с которыми мы не сотрудничаем. Какой-то продавец привез в хозяйство трактор, пообещал гарантийное обслуживание и сервис – и пропал, ищи теперь ветра в поле. Желание сэкономить понятно, но надо же и головой думать, когда связываешься с продавцом техники, который непонятно откуда взялся и может непонятно куда исчезнуть» номить и на приобретении запчастей, и на сервисном обслуживании.

– Кстати, об экономии. Ваше видение главной сегодняшней дилеммы агрария: на чём можно – а на чём нельзя экономить ни в коем случае?

– Знаете, иногда хозяйства обращаются к нам с просьбой взять на обслуживание технику производителей, с которыми мы не сотрудничаем. Некий продавец привёз в хозяйство трактор, наобещал гарантийное обслуживание и сервис – и всё, пропал, ищи теперь ветра в поле. В покупку вложены большие, серьёзные для села деньги, а техника простаивает. Пытаемся, конечно же, идти людям навстречу, однако это не всегда возможно. Ведь для того, чтобы предоставлять серьёзное сервисное обслуживание, нужны договоры с производителями.

гарантию. Каждая единица техники обязательно должна стать на государственный учет, в Гостехнадзоре получить техпаспорт и номер. Некоторое время назад на государственном уровне звучала идея убрать всех посредников с рынка сельхозтехники, но эта идея, мягко говоря, не слишком удачна. В телевизионных новостях был сюжет, как в одном регионе технику передавали в хозяйства прямо с железнодорожных платформ. А мы смотрели и за голову хватались: что ж люди творят?! Ведь как технику эксплуатировать без соответствующих документов, без проверки, без подготовки? Кто поставит на гарантийный учёт официально не зарегистрированную технику? Именно для этого и нужен грамотный посредник, который возьмёт на себя оперативное и ква-

19 /

№13 июль 2012

ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ

Подведение итогов студенческой практики

лифицированное решение подобных непростых вопросов.

– Ещё один приоритетный проект компании – сотрудничество с Ростсельмаш. Расскажите о главном событии этого лета: «Дне Поля Ростсельмаш в Сибири».

– Компания Ростсельмаш (кстати, она входит в пятёрку крупнейших мировых производителей сельхозтехники) – наш стратегический партнёр. С её помощью мы запустили специализированный межрегиональный цех по ремонту импортных тракторов Buhler-VERSATILE в Коченёво. И нынешним летом компания Ростсельмаш будет проводить действительно грандиозное мероприятие – «День Поля Ростсельмаш в Сибири». И «Агроснабтехсервис» получил право провести это событие от имени Ростсельмаш. Причём происходить всё будет у нас, в Новосибирской области. Мероприятие будет проводиться впервые, и мы очень горды тем, что нам оказана честь стать организатором этого праздника. Проходить он будет два дня подряд: 19 июля – для гостей из Новосибирской и Кемеровской областей, 20 июля – для делегаций других территорий СФО. (Подробный анонс «Дня Поля Ростсельмаш» см. на стр. 64, – прим. ред.)

не упадёт. Сам я никогда от работы не бегал: армию прошёл, вернулся – работал шофёром. Отец мой – заслуженный бригадир-животновод, был награждён Орденом Трудового Красного Знамени и Орденом Октябрьской Революции,

дочь окончила аграрный университет, где и познакомилась со своим мужем… Братья и сестра – все они работают в системе «Агроснабтехсервис», в «Коченёвском Агроснабе». Я больше скажу: нам доверяют в том числе и потому что видят: это семейный бизнес, мы из него никуда не денемся. Я в этой сфере работаю тридцать пять лет, с 1977 года, начинал ещё в Коченёвском районе, а потом возглавил и областное, головное предприятие. И не я один такой: у нас здесь сформировались настоящие династии, ведь традиции работы в сельском хозяйстве передаются от родителей к детям.

– А кто наряду с вами начинал строить компанию?

– Когда я пришёл сюда, в Новосибирск, из Коченёвского района, то пригласил с собой и людей, с которыми уже довелось работать – это Виктор Алексеевич АНТОНЕНКО, Владимир Васильевич РОМАНЕНКО, Н. К. ГОНЧАРОВ. А здесь, в Новосибирске, ситуация была тяжелейшая: на дворе 1998 год, предприятие практически развалилось, людей не осталось. Сразу

«Мы подготовили отдельное предложение специально для крестьянских фермерских хозяйств: бонусные карты на покупку запчастей. Хотелось бы, чтобы среди наших постоянных партнёров было больше фермеров. Надеемся, что скидки, которые будут предоставляться владельцу карты, дадут возможность фермеру сэкономить и на запчастях, и на сервисе» у него много наградных медалей за труд. Мама всю жизнь дояркой проработала. Сын мой вырос в Коченёво, с детства вокруг техники крутился: неудивительно, что пошёл в инженерный институт, окончил – и тоже вернулся в сельское хозяйство. Супруга моя бухгалтером в «Сельхозхимии» работала,

было ясно, что без хорошей работящей команды не управиться. Стал искать и собирать грамотных толковых ребят. Ко мне они приходили ещё студентами, как, например, мой зять Максим КРОХТА, а сегодня этим людям уже по 30–35 лет и они все директора, руководители департаментов, отличные специалисты, профессио-

«ГЛАВНОЕ БЫТЬ ПРОФЕССИОНАЛОМ» – Анатолий Васильевич, не секрет, что «Агроснабтехсервис» – это отчасти ваш семейный бизнес. Не возникает ли противоречий, трудностей в условиях, когда семья – это работа, и наоборот?

– Знаете, лично я ничего плохого в этом не вижу. В моей семье всегда от старших к младшим передавался завет: «Чтобы много иметь, надо много работать». Просто так сверху ничего

20 /

№13 июль 2012

Встреча с генеральным директором ОАО «Росагролизинг» В.Л. Назаровым. Москва, март 2012 г.

налы своего дела – Ренат АБУЗЯРОВ, Алексей ИЛЮШИН, Евгений АНАНЬЕВ, Антон КРАСИЛОВ, Александр ДЮНДИКОВ, Сергей ШАМРАЙ и многие другие. У нас сформировался слаженный динамичный коллектив,

«Закон о господдержке» дал мощный толчок интенсивному развитию сельского хозяйства в Новосибирской области: пришла новая техника, новые технологии, новые качественные семена, препараты.

«Компания Ростсельмаш – наш стратегический партнёр – 19 и 20 июля будет проводить действительно грандиозное мероприятие: «День Поля Ростсельмаш в Сибири». Мы очень горды тем, что «Агроснабтехсервису» оказана честь стать организатором этого праздника» в котором много молодёжи. И я этому очень рад. Но, например, мои сын и зять занимают руководящие должности вовсе не потому, что они – сын и зять. И один, и второй – признанные специалисты, работали сами и комбайнёрами, и трактористами. Чтобы работать в «Агроснабтехсервисе» не нужно быть чьим-то родственником: есть стремление хорошо трудиться и зарабатывать – вперёд! Мне нравится, что у нас в компании сложилась здоровая конкуренция, никто по головам не скачет, но в спину друг другу дышат. И сразу видно, что это не выскочки, а хорошие специалисты. Кадры у нас решают всё. Благодаря моим коллегам и соратникам мы сохранили «Агроснаб» и сегодня работаем над тем, чтобы усилить сеть агросервиса в области. А.Ф. ОСТАПЕНКО, С.А. БЫКОВСКИЙ, С.К. МЕЛЬНИКОВ, С.И. ПОЛУНИН, А.П. ГУТОВ, А.В. ЖИЛИН, С.В. ЖУКОВ, А.А. ПОНОМАРЁВ – это руководители межрайонных техцентров. Я очень благодарен им за то, что мы вместе в одном строю много лет. Я бы вряд ли смог справляться со своими депутатскими обязанностями, если бы в «Агроснабтехсервисе» не было этой команды руководителей, специалистов, на которых я могу положиться, зная, что они не подведут.

ГОСПОДДЕРЖКА: НЕ ВСЁ ИДЕАЛЬНО, НО ЗАКОН РАБОТАЕТ И ПОМОГАЕТ – Анатолий Васильевич, Вы как депутат ЗС НСО были одним из инициаторов и лоббистов «Закона о господдержке сельского хозяйства Новосибирской области». Как Вы сегодня оцениваете эффективность Закона?

– Я оцениваю Закон как революцию в хорошем смысле этого слова. Я депутат Законодательного собрания уже второй созыв, а в первом созыве был разработан и принят этот закон. Мы понимали, что на законодательном уровне необходимы меры, чтобы люди на селе увидели и поняли, что речь идёт не о разовой акции, а о законе, который действует постоянно. Именно

Не говорю, что мы всё сделали идеально, но то, что это Закон работает и реально помогает – это факт. Да, сегодня в отношениях сельского хозяйства и власти существует достаточное

социально-бытовые условия, чтобы люди не уезжали в город, а возвращались в село. Если есть дороги, школа, нормальная связь, медицинское обслуживание, водопровод – это уже повышает качество жизни в селе. Это очень проблемный вопрос, со множеством противоречий, застарелых социальных «болезней». После 1991-го года социальной сферой на селе мало занимались – старались хоть как-то удержать, сохранить производство. Потому не всегда доходили руки до детских площадок и водопроводов. На сегодняшний момент сделано много, но предстоит сделать ещё больше. Один из важнейших, на мой взгляд, шагов

На встрече ветеранов «Агроснаба»

количество проблем – это касается, в частности, ценовых отношений. Но за компенсацию люди нас, депутатов и областных руководителей, благодарят. Считаю, что-то принципиально менять в Законе сегодня нет нужды: он работает в существующем виде.

– А в чём, по-вашему, сегодня больше всего нуждается сибирское село?

– Сегодня, на мой взгляд, одна из основных задач, которые стоят и перед депутатами, и перед исполнительной властью – создать на селе достойные

в этом направлении – газификация. Надеемся, федеральная программа газификации поможет провести в Ордынский и другие районы области газ как можно скорее. Ведь газ – это уже совсем другое качество жизни в селе. Но проблем, повторюсь, множество. Настало время улучшать социальнобытовые условия селян, делать жизнь на селе привлекательной. А «Агроснабтехсервис» был, есть и будет на службе селу. Наталия ВОРОНИНСКАЯ и Павел БЕРЕЗИН

ГОСТЬ НОМЕРА Владимир ШРЕЙДЕР: – С Анатолием Васильевичем Жуковым мы давние большие друзья, наше хозяйство давно сотрудничает с его структурами. К примеру, в прошлом году купили классный комбайн. Всегда абсолютно искренне говорю: Жуков прекрасный человек и к тому же профессионал, каких мало. Я считаю, что вклад «Агроснаба» в развитие постсоветского сельского хозяйства области вообще невозможно переоценить. Сам я стараюсь бывать на всех Днях поля, других выставках и мероприятиях, слежу за новинками техники – без этого сегодня никуда.

21 /

№13 июль 2012

НАУКА

ГНУ НИИ аграрных проблем Хакасии Россельхозакадемии: добиться успеха в условиях недостаточного увлажнения Научно-исследовательский институт аграрных проблем Хакасии ведет фундаментальные и прикладные исследования в аридной зоне Средней Сибири, разрабатывая основы и методы ведения сельхозпроизводства в жестких климатических условиях. Являясь лидером в своих направлениях исследований, институт приглашает к сотрудничеству сельских товаропроизводителей всех форм собственности.

С

егодня институт является правообладателем 27 Патентов Российской Федерации на изобретения и 15 – на селекционные достижения. Работы ГНУ НИИ аграрных проблем Хакасии Россельхозакадемии неоднократно признавались Президиумом Россельхозакадемии лучшими, удостаивались именных премий и дипломов. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНСТИТУТА: • разработка методов борьбы с опустыниванием и деградацией почв, мелиорации земель, защитного лесоразведения, сохранение биоразнообразия; • разработка ресурсо-энергосберегающих, экологически безопасных технологий возделывания сельскохозяйственных культур; • создание новых сортов зерновых культур, однолетних и многолетних трав; • повышение генетического потенциала сельскохозяйственных животных, совершенствование технологий производства продуктов животноводства. Сегодня, в рамках Государственной программы фундаментальных исследований Российской академии сельскохозяйственных наук, институт выполняет задания по следующим направлениям: По земледелию и растениеводству совершенствуются методы борьбы с опустыниванием, системы устойчивого полевого кормопроизводства, создаются высокоурожайные районированные сорта сельскохозяйственных культур. Новые сорта яровой пшеницы Тепсей, пырея бескорневищного Чулымский, суданской травы Росинка находятся в настоящее время в Государственном сортоиспытании. По орошаемому земледелию совершенствуются технологии поверхностного полива сельскохозяйственных культур и комплекс машин для их реализации. Технологии применяются при разработке проектов реконструкции и эксплуатации оросительных систем. По сохранению биоразнообразия разрабатываются технологии сохранения и расширения биологического разнообразия растений с целью борьбы с опустыниванием. Выделены устойчивые виды, предназначенные для защитного лесоразведения, залужения

22 /

№13 июль 2012

угольных отвалов и озеленения населенных пунктов. Расширен ассортимент кормовых и декоративных растений. По агропочвоведению ведется мониторинг восстановления плодородия залежных земель разной степени деградации. Изучено агроэкологическое состояние почв при длительном их сельскохозяйственном использовании. Разработаны критерии пахотнопригодности деградированных почв. По рекультивации техногенно нарушенных земель угольных разрезов разрабатываются технологические приемы формирования горных отвалов вскрышных пород и биологической рекультивации. Технологии применяются на угледобывающих предприятиях Республики Хакасии. По животноводству и ветеринарии создаются новые типы полугрубо-шерстных овец мясного направления, герефордского скота сибирской селекции и породная группа хакасских лошадей для повышения генетического потенциала сельскохозяйственных животных, приспособленных к круглогодовому пастбищному содержанию. Предложена схема трехпородного скрещивания овец красноярской тонкорунной породы для выведения местного мясошерстного типа овец. Разработана схема совершенствования енисейского типа красно-пёстрой породы, позволяющая повысить ее молочную и белково-молочную продуктивность. Предложены технология круглогодового содержания животных герефордской породы на степных пастбищах, технологии применения ветеринарных препаратов для профилактики и лечения телят и ягнят.

Олег Анатольевич ИВАНОВ, директор НИИ аграрных проблем Хакасии, кандидат технических наук

В 2012 году выполняются работы по:

• Разработке долгосрочной республиканской целевой программы «Внедрение биологической системы земледелия на территории Республики Хакасия на 2013-2020 годы».

• Разработке интенсивного кормопроизводства на основе наукоемких техноло-гий возделывания с.-х. культур.

• Организации ведения первичного семеноводства сортов основных сельскохозяйственных культур и производству элитных семян для хозяйств Республики Хакасия.

• Разработке научно-обоснованных технологий освоения пастбищеоборотов для выпаса крупного рогатого скота и овец.

• Выведению полугрубошерстной породы овец на основе скрещивания маток красноярской тонкорунной породы с баранами грубошерстных и полугрубошерстных пород, приспособленной к круглогодовому пастбищному содержанию.

• Совершенствованию крупно-рогатого скота симментальской породы по продуктивным показателям с использованием отечественных и мировых генетических ресурсов.

• Созданию породной группы хакасских лошадей, приспособленных к местным природно-климатическим условиям.

• Использованию методов исследования крови крупного рогатого скота, лошадей, овец с помощью программируемого биохимического анализатора (БиАн-Е 9343), ветеринарного гематологического анализатора ВС-2800 Vet (Mindray) С целью осуществления научного сопровождения внедрения научных исследований в Прикладные исследования выполняются институте создан Отдел содействия инноваинститутом на конкурсной основе по заданиям ционному развитию сельскохозяйственного Министерства сельского хозяйства и продопроизводства. Пять его секторов осуществляют вольствия Республики Хакасия. В 2011 году консультации и помощь в освоении разработок разработаны: института по земледелию, использованию пастбищ, селекции, семеноводству, животноводству • Система земледелия для современных услои ветеринарии. Сельские товаропроизводители, вий Республики Хакасия. обратившись в Отдел содействия, всегда полу• Перспективный план селекционно-плечат исчерпывающую консультацию и помощь. менной работы в молочном скотоводстве на 2011-2020 гг. Адрес: 655019, Республика • Перспективный план селекционно-племенной Хакасия, г. Абакан, а/я 709. работы в мясном скотоводстве на 2011-2020 гг. тел./факс (390-32) 256-09, 210-64 • Перспективный план селекционно-племенной работы в овцеводстве на 2011-2020 гг. e-mail savostyanov17@yandex.ru

23 /

№13 июль 2012

ТЕХНОЛОГИИ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ

ГАЗ ИЗ ОПИЛОК И СОЛОМЫ:

отходы приносят тепло и деньги!

Как не покупать газ для котельной? Газогенератор компании «Вихревые газовые системы» позволяет предприятиям АПК существенно снизить затраты на приобретение газа, а то и вовсе от него отказаться. Ведь генераторный газ с успехом заменяет обычный природный, а вырабатывается тут же, прямо в котельной, из органических отходов производства – зерновой лузги, опилок, соломы. Отходы идут в дело, утилизируются полностью и приносят прибыль.

Р

ассказывает Александр ГНИЛОКВАС, генеральный директор компании «Вихревые газовые системы» (г. Екатеринбург).

– Газогенератор – это установка, которая позволяет получать газ из обычных органических отходов производства, а также низкосортного угля. Газогенераторный газ – точно такое же топливо для котельной, как и обычный природный газ. Крупные перерабатывающие предприятия, которые производят свыше десятка тонн отходов в день, могут вообще отказаться от закупки природного газа, поскольку будут сами себя обеспечивать топливом для котельной. Одновременно решится и вопрос утилизации – газогенератор позволяет избавиться от отходов без лишних затрат. Всё идет в дело!

– Как работает газогенератор?

– Принцип работы газогенератора базируется на новой технологии газификации твёрдого топлива (зерновая лузга, древесные отходы и др.) с использованием инновационного вихревого реактора. Генераторный газ из установки подаётся в котёл, на котором смонтировано универсальное горелочное устройство. Оно позволяет котлу работать как на генераторном газе, так и на чистом природном газе и на смеси двух этих газов.

– Получается, что для установки газогенератора не нужно полностью менять оборудование в обычной газовой котельной?

– Да, достаточно лишь поставить сам генератор и заменить горелку в котлах. И всё! Подобная установка позволяет полностью решить проблему утилизации отходов и сэкономить на топливе для котельной на предприятиях АПК, именно для этого она и была сконструирована командой ведущих

24 /

№13 июль 2012

учёных и инженеров Всероссийского НИИ металлургической теплотехники. Сама по себе установка очень мощная (2,5 МВт) и компактная, отвечает всем требованиям безопасности и надёжна в использовании.

– Каковы сроки окупаемости установки и экономический эффект?

– Газогенератор вместе с проектом переоборудования котельной, автоматикой, горелкой и работами по вводу в эксплуатацию стоит 15 миллионов рублей. Окупается за 2—3 года, в зависимости от объёмов производства самого предприятия. Например, из 15 тонн шелухи, которая сжигается в сутки в газогенераторе, в месяц вырабатывается 1 125 000 кубометров генераторного газа. Он заменяет 144 000 кубометра природного газа, месячная экономия составляет 500 000 рублей, а годовая, соответственно, 6 миллионов рублей. Плюс экономия на утилизацию отходов за год составляет миллион рублей. При этом нужно учесть ещё и экономию от использования тепла, которое вырабатывает установка. Наш газогенератор отлично показал себя на одном из ведущих зерноперерабатывающих предприятий России, «Кедровском крупяном заводе» (Свердловская область). Собственно, руководство завода и выступило с предложением создать установку для газовой котельной, чтобы сэкономить на покупке газа и избавиться от отходов. Завод за сутки перерабатывает до 100 тонн зерна, нетоварные отходы составляют от 25 до 45 тонн в день. Сегодня «Кедровский крупяной завод» практически отказался от закупки газа, потому что газогенератор закрывает все потребности в этом виде топлива для котельной. А проблема утилизации отходов решается быстро и с пользой.

Газогенератор мощностью 2,5МВт (внешний вид)

Газогенератор мощностью 2,5МВт (внутри)

Воздухопровод

Накопительный бункер

ООО «Вихревые газовые системы» г. Екатеринбург, ул. Маршала Жукова, 13, оф. 404 Тел. 8(343)216-77-18 8912-2468-7-68 Александр Викторович Гнилоквас, 8922-21-94-4-12 Андрей Николаевич Бороздин

25 /

№13 июль 2012

ТРЕНДЫ Кооператив LAVKALAVKA: Джэй Клоуз, Юлия Бодрова, Анна Шумайлова, Александр Михайлов, Василий и Тамара Пальшины, Александр Почепцов, Алексей Халиуллин, Максим Курбатов, Борис Акимов, малыш Джимми

ЛавкаЛавка: мы даём фермерам новый рынок сбыта, но дальше всё зависит от них

Он просто всегда любил вкусно покушать. И главное дело его жизни началось именно как хобби по добыванию вкусной и полезной еды для себя и семьи. А затем это хобби выросло в нашумевший проект «Lavka.Lavka» – фермерский интернет-кооператив, успешно реализующий натуральные деревенские продукты москвичам за хорошие московские деньги. «Еда – это социальный акт», - так формулирует свою идеологию создатель проекта «Lavka.Lavka» Борис АКИМОВ – журналист, философ, профессиональный поклонник вкусной натуральной еды.

-П

роект удался, потому что никто из нас не имел никакого отношения ни к сельскому хозяйству, ни к торговле. Мы не знали о препятствиях и действовали нестереотипно. Просто мы поняли, что народ в мегаполисах хочет и может тратить деньги на натуральные продукты, вот и всё – говорит Акимов.

– Борис, как Вы, человек творческий, журналист и художник, пиарщик, кандидат философских наук, пришли к занятию фермерством?

– Это был какой-то внутренний посыл. Началось всё с гастрономии: собирались семьями, готовили по выходным что-то вкусное и необычное. Ездили по регионам вокруг Москвы, покупали себе продукты без «химии». Потом заинтересовался сельским хозяйством. Стал пытаться разбираться

26 /

№13 июль 2012

в особенностях пород скота, в условиях выращивания, узнавал о кулинарных традициях на местах, почему они возникли в историческом контексте. А вскоре пришёл к пониманию главной вещи: качество блюда зависит от ка-

опыт вашей «Лавки», как сообщества фермеров и городских покупателей, уникален. Как работает фермерский кооператив XXI века? Какие принципы исповедуете?

– Для нас основа основ – прозрач-

«Иногда к нам обращаются фермеры, которые не понимают разницы между кооперативом и покупателем. Мы, как рынок, предоставляем фермерам место и возможность реализовать продукт. А дальше всё зависит от самого фермера» чества продуктов. Старания фермера всегда первичны, а повара – вторичны, рецепт вторичен по отношению к продукту.

– Идея объединения фермеров для реализации натуральных продуктов жителям городов витает давно. И

ность происхождения продукта. Мы должны знать, кто это вырастил, какие удобрения применялись, какие агротехнические приёмы использовались, как содержались животные, какие корма они получали. Если фермер хочет вступить в наш кооператив, он

Фермерский кооператив «LavkaLavka» • Создан в апреле 2009 года • Организаторы – Борис Акимов, Василий Пальшин, Александр Михайлов • Ассортимент продуктов до 1000 позиций • Объединяет более 60 фермерских хозяйств, производящих натуральные органические продукты • Оборот магазина – от 6 до 10 млн рублей в месяц • С 2009 по 2011 годы открыты Интернет-магазины в Москве, Санкт-Петербурге, Калининграде, • В 2012 году открываются отделения в Челябинске, Воронеже, Киеве, Лондоне • Под эгидой «LavkaLavka» в Москве и других городах проходят тематические обеды, лекции, встречи с зарубежными фермерами, детские праздники, экскурсии, посвящённые натуральному питанию должен быть полностью открыт для покупателя: можно пообщаться с ним на сайте, узнать всё о его продукции,

ния: уже сейчас перевозку продуктов от фермера до магазинов «LavkaLavka» частично берёт на себя, в процессе раз-

«Мы планируем построить кооперативные фермерские цеха по переработке, пользоваться которыми фермеры смогут по графику. Но самое главное – сам фермер будет перерабатывать свой продукт по своему собственному рецепту, своим способом, сохраняя его индивидуальность» о его хозяйстве. Наконец, можно приехать к нему, он может принять экспедиционную группу и показать своё хозяйство. Потом – мы опираемся на местных и региональных производителей. Недавно открыли сайт в Челябинске, там появилось отделение нашего кооператива. В основном – продукция местных фермеров, плюс небольшое количество уникальной гастрономической продукции. Гастрономические приоритеты важны: покупатель должен знать – это действительно вкусный продукт, и найти его можно только здесь. Мы обращаемся и к патриотизму людей: покупая у нас продукты, человек вкладывает деньги в поддержку и развитие фермерских хозяйств именно своего региона. И продукция, по сути, имея гастрономическую ценность, приобретает ещё и ценность социальную.

– Главное звено проекта – фермер. Что он получает от проекта?

– Кооператив даёт фермеру ряд преимуществ: организует сбыт продукции, инвестирует, даёт доступ к качественным кормам, логистике, семенам. Наш сайт организует выход на конечного потребителя, выступает гарантом качества и стабильности поставок для покупателя. В экстренной ситуации – реализует схему взаимозамены одного поставщика на другого. Если фермер выдвигает свой проект, то кооператив может организовать адресную помощь от 100 тысяч рублей до миллиона на строительство, например, коровника, птичника или приобретение оборудования. Мы во многом логистическая компа-

вития будем полностью сами заниматься перевозками. Снабжаем фермеров сортовыми семенами, качественными кормами: с одной стороны это помощь крестьянину, с другой – гарантия качества продукции. А покупатели, магазины, рестораны, как члены кооператива, получают своё: натуральные продукты по более низким ценам.

«БЕЗ ВЫГОДЫ ВСЁ РАЗВАЛИТСЯ» – Продукты в магазинах «LavkaLavka» недешёвые даже для столицы. Из чего складывается их стоимость?

– Из фермерской цены на продукт плюс 100 % наценка. Стоимость одного и того же продукта у разных фермеров может быть разной, у кого-то больше, у кого-то меньше. К примеру, входная цена продукта может быть 30 рублей у одного фермера и 60 – у другого. Тогда цена нашего магазина будет соответственно у первого – 60 рублей, у второго – 120. Цены варьируются в зависимости от качества и гастрономической ценности продуктов. Могут они зависеть и от региона. К примеру, мясо в Челябинске в два раза дешевле, чем в Москве. Соответственно и цены в нашем Челябинском отделении у местных фермеров будут ниже в два раза. Постепенно цены будут снижаться и за счёт внутренней конкуренции между фермерами, которые занимаются производством и продажей одних и тех же продуктов. Покупатель благодаря принципу прозрачности будет всё знать о продукте, и выбирать у кого – Иванова, Петрова или Сидорова – ему купить действительно изумительную баранину.

– На что расходуется стопроцентная наценка?

– На обеспечение жизнедеятельности кооператива и поддержку сайта, перевозку и хранение продуктов, аренду цехов, зарплату сотрудников, на развитие инфраструктуры.

– Как отбираете фермеров-поставщиков? Скажем, они обращаются к Вам и …?

– Сначала фермер заполняет анкету на сайте, затем подаёт заявку, которую мы рассматриваем. Далее он знакомится с договором оферты и подписывает его. Пробуем продукты, которые он произ-

А как у них? Автор блога coolebjaka.livejournal.com живёт в Великобритании и делится своими впечатлениями: «Мы нечаянно разбили вам ваши два яйца, сэр», – позвонили они моему мужу во время важной встречи. Они – это местная английская лавка, которая продаёт органические овощи-фрукты-бакалею с доставкой вам под дверь – сотни тыщ клиентов по всей англии. Я не знаю, кто у них маркетолог – но он гений. С первым заказом они присылают книгу, где знакомят вас поименно со всеми фермерами, которые для них растят, собирают, доят и выкармливают. В этой же книге жизнеописание каждого овоща изложено так нежно, будто это история не батата, шпината и прочей ботвы, а Барака Обамы, который только что умер. Теперь, получая пучок редиски, я знаю, на каком пальце вылезла заусенца у того, кто его вырастил, и когда делала эпиляцию гусеница на шестой редиске в пятом ряду. Коробки приходят по понедельникам. К каждому заказу они вкладывают что-то бесплатное и сюрпризное. Например, пачку апельсинового сока, закутанную в шерсть английских барашков и лёд так тщательно, будто это не сок, а королевская особа, у которой одновременно солнечный удар и сопли. Или чеснок с маленькой запиской «Отличный способ освежить ваше дыхание!». Или бутылку оливкового масла «Это чудное оливковое масло для нас производит Филипп Урелли. Он любит пить мерло пополам с пепси. Эх, хорошо, что он давит для нас масло, а не вино, не так ли?!». Запакована бутылка так, что вы рассчитываете как миниум на хоттабыча внутри. «Мы нечаянно разбили вам ваши два яйца, сэр. Поэтому мы не возьмем с вас денег за весь лоток. Тэррибли сори». И они не только не берут денег, но и вкладывают искупительный киллограми помидор и оправдательный литр молока. Да я готова их прощать каждый день!

27 /

№13 июль 2012

ТРЕНДЫ Борис Акимов

• Родился в 1979 году в Москве • Окончил РГГУ по специальности «политология», аспирантуру Московской финансовой академии при правительстве России, кандидат философских наук • Работал журналистом в «Коммерсанте», журнале «Maxim», «FHМ», заместителем главного редактора журнала Rolling Stone, в «Афише», в журнале Snob • С июня 2008 года – контент-директор сайта Snob.ru • В 2009 году вместе с друзьями создал Интернет-магазин фермерских продуктов «LavkaLavka» водит и организуем сельхозэкспедицию в его хозяйство. А потом задаём вопросы, которые дают нам возможность определить, конкурентоспособен ли он, соответствует ли он нашим экологическим критериям или готов начать движение в эту сторону. Делается заключение, насколько работа фермера и его продукция соответствует нашим критериям и нормам, можно ли с ним работать. У нас три уровня стандартов качества: первый – минимальный уровень, второй – «переходный», третий – уровень Евросоюза. Иногда к нам обращаются фермеры, которые не понимают разницы между кооперативом и покупателем. Мы, как рынок, предоставляем фермерам место и возможность реализовать продукт. А дальше всё зависит от самого фермера. Мы – сообщество, где все помогают друг другу: одни производят, другие – отвечают за логистику, третьи – за корма, четвёртые – координируют действия. Залог успеха и эффективности работы кооператива – экономическая выгода. Если выгоды не будет, всё развалится.

«НЕВКУСНО – ЗАМЕНИМ!»

– Могут ли покупатели проверить натуральность продуктов?

– Вопрос доверия: как мишленовские звёзды ресторана. Ресторан «три звезды» – так определил Мишлен, и это подтверждается его авторитетом. Если покупатель не доверяет нам, он может сдать продукт на анализ. Качество продуктов в наших магазинах подтверждается стандартом – системой органической сертификации. Это авторский проект, поэтому мы его на сайте полностью не публикуем.

28 /

№13 июль 2012

– Вы работаете уже три года, с каждым годом число покупателей растёт: были сотни, сейчас – тысячи. Почему покупатели вам верят?

– Люди убеждаются: то, что они покупают у нас – и вправду вкусно! Они могут пообщаться с фермером, съездить к нему, сделать вывод: «Да, это экологи-

даже Краснодарского края. На одной логистике можно разориться – считают опытные хозяйственники. Как получается, привезти огурчики в Москву из Краснодарского края и не прогореть?

– Входная цена из-за транспортных издержек высокая, но мы доносим до покупателя, как она формируется, как выращиваются эти огурчики или как содержатся эти животные, даём покупателям нужный объём информации. Всё вместе делает это возможным. Люди всё понимают.

– Прошла информация, что фермерский кооператив будет строить дополнительные предприятия по переработке. Кто будет заниматься переработкой, сами фермеры?

– Да, есть проекты строительства сельскохозяйственных инкубаторов во Владимирской области. Планируется строить кооперативные фермерские цеха по переработке в регионах. Пользоваться цехом фермеры смогут по графику, но самое главное – сам фермер будет перерабатывать свой продукт по своему собственному рецепту, своим способом, сохраняя его индивидуальность. При этом продукт будет создан по санитарным нормам и сертифицирован. А значит, его можно будет продать куда угодно, хоть в Европу.

– Вы уже позиционируете себя как международный фермерский кооператив, вас знают уже в Лондоне. Планируете ли открытие магазинов

«Качество блюда зависит исключительно от качества продуктов. Старания фермера всегда первичны, а повара – вторичны» ческий и органический продукт!». У нас есть закон ККК (клиентский контроль качества), согласно которому, мы меняем продукт, который не понравился покупателю или возвращаем деньги. Это не значит, что продукт некачественный. Просто человек купил творог, а он оказался «суховатый» и ему не понравился. Мы уважаем своего покупателя и доверяем ему.

– На сайте «LavkaLavka» продукцию предлагают фермеры-поставщики из Оренбургской, Ярославской области и

экологических и органических продуктов за Уралом?

– Да, безусловно. На нас выходят люди из Новосибирска, думаю, что это вскоре произойдёт. Но, чтобы наш кооператив пришёл в Сибирь, и у вас открылось отделение «LavkaLavka», должна быть инициатива местных фермеров. Всё решает инициатива на местах, «снизу». Желание фермера выйти со своим продуктом плюс наша поддержка – и дело закрутится. Светлана ТАРАСЮК

ГОСТЬ НОМЕРА Владимир ШРЕЙДЕР: – В Северном районе закупает в хозяйствах молоко один человек. Один! Закупает он его в лучшем случае за десять рублей. Это если всё хорошо. И мы ему говорим спасибо, что он его ещё берёт. Может быть, и развивалась бы у нас здесь фермерская торговля, работали бы структуры кооперации, но очень мало людей, которые бы развивали частное подворье, держали бы скотину. Я всё вспоминаю, как в 1974 году все сто человек выпускников с нашего агрономического факультета поехали работать в сёла – сегодня даже представить такое невозможно. Я уверен: будут люди – будет «малая» сельская экономика, даже в наших краях, и будут качественные продукты для горожан.

БАРАБИНСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Сергей ЯЦУН: «Молодые работники – первый признак успешного хозяйства» «Барабинский район уникален: у нас хороший климат и небывалой красоты природа. Невозможно отвести глаз от чудесных березовых лесов, синевы многочисленных озер…», – восхищается своей малой родиной глава района Сергей Александрович ЯЦУН.

-Н

о главная привлекательность барабинской земли заключается в её плодородии. Здесь много солонцов и болотных почв, но хватает и отличных пастбищ. Всё это благоприятствует развитию животноводства. И доминирующая роль в сельской экономике района принадлежит молочно-мясному направлению. В хозяйствах района приличное количество коров – около семи тысяч голов. Благодаря животноводству районный АПК получает порядка 70 процентов всей прибыли. Развитие животноводства – приоритетное направление барабинских хозяйств. К примеру, СХПК «Козловский» и «Барабинский» сегодня успешно занимаются выращиванием герефордов. В скором времени начнётся строительство животноводческого комплекса на 600 голов в ОАО «Устьянцевское». Район, как ни один больше в области, богат озёрами. Здесь их порядка трёхсот. Чего только стоит наша «жемчужина» – самое большое озеро в Новосибирской области Чаны, в котором обитают порядка четырнадцати видов рыб! На территории Барабинского района имеются два рыболовецких колхоза:

«Новая Заря» и «Красный моряк». Рыбопитомник в селе Красный Яр занимается разведением ценных видов рыб и реализует рыбопосадочный материал. Большинство из озёр имеет промысловое значение, что делает рыбоводство на нашей территории очень перспективным. Так, в прошлом году хозяйство «Новая Заря» (см. стр. 35, – прим. ред.) выловило 828 ц. рыбы, «Красный моряк» – 2134 ц

МОЛОДЁЖИ – ПРИОРИТЕТНАЯ ПОМОЩЬ – Серьёзной проблемой района является дефицит кадров в АПК. В целом для работы в сельхозорганизациях не хватает 200—220 человек. Молодёжь нынче не едет на село по объективным причинам. Хотя есть и положительные примеры. Руководитель ОАО «Устьянцевское» Владимир ТОЛСТОВ (см. стр. 38, – прим. ред.) делает всё возможное для привлечения молодых специалистов: предоставляет им новое жильё, участвует в жилищных программах, по достоинству оценивает труд. Не случайно основной костяк главных специалистов в его хозяйстве – это выпускники НГАУ: главный инженер Андрей МИТРОФАНОВ,

главный ветврач Владимир СТРЕБКОВ, главный экономист Екатерина ГУЛЯЕВА и зав. РТМ Виктор ЖИВАГО (который, кстати, является победителем смотра-конкурса пахарей 2006 года среди школьников). Результат такого отношения к работникам очевиден: в этом хозяйстве самые большие надои – более 4 тыс. литров на фуражную корову. За 2011 год в ОАО «Устьянцевское» получен наибольший в районе объем прибыли – 22,1 млн. рублей. Три молодых специалиста работают и в «Садах Барабы» (см. стр. 36, – прим. ред.). Андрей ВЕЛЬШ только через год окончит университет, но уже сейчас, благодаря поддержке руководителя Надежды НЕВОЛИНОЙ, строит для себя дом в Старощербаково. Многие её работники также получили жилье по госпрограммам. Окончив университет и отслужив в армии, успешно работает главным инженером в СХПК «Колхоз Новоспасский» Петр ВЕРНЕР. Он вернулся домой и получил благоустроенное жильё. В этом же хозяйстве работает выпускник 2011 года Василий ГРИШКОВ – инженер-электрик. Артём СЫЧЕВ (этого же выпуска) трудится в колхозе «Барабинский»

29 /

(см. стр. 30, – прим. ред.) механиком. У ребят есть перспектива роста. Отмечу, что районной властью по рекомендации сельхозуправления молодым специалистам оказывается помощь: доплата 25% за стаж работы и образование, выделение живности (коровы, телёнка, поросят), оформление детей в детсад и единовременная помощь в размере пятнадцати тысяч рублей. Очевидно, что эффективная экономика и комфортная среда проживания — это главные факторы развития сельских территорий. Не могу не сказать о неоценимой поддержке, оказанной району Областным Фондом развития ЖКХ в деле ремонта тепло-, водосетей в селах района. На эти цели было направлено около тридцати миллионов рублей. Сегодня мы с надеждой ждём долгосрочную программу устойчивого развития сельских территорий, которая будет охватывать все сферы: образование, здравоохранение, строительство, ЖКХ и другие. Убеждён, что общими усилиями мы сделаем сельскую жизнь действительно привлекательной для новых поколений сибиряков. №13 июль 2012

БАРАБИНСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Рихард ГОРСТ: «Хозяйство у нас – крепкая семья!» Колхоз «Барабинский» на пять лет старше Новосибирской области: 5 июня это знаменитое хозяйство отметило своё 80-летие. И в сегодняшние непростые для сельчан времена предприятие по-прежнему входит в число лидеров отрасли: из 39 тысяч хозяйств России, занимающихся производством мяса, СХПК колхоз «Барабинский» – на 60-м месте в первой сотне передовиков.

-Я

в истории хозяйства – третий руководитель, – говорит председатель СХПК колхоз «Барабинский» Рихард Христианович ГОРСТ.

– И со своей колокольни могу оценить: та семья крепче, которая всё складывает вместе, в один «котёл». Так и в сельхозпроизводстве: нам, троим председателям, на протяжении 80 лет удалось создать такую вот настоящую семью.

БОРЬБА С ПЬЯНСТВОМ: «МЕТОД ГОРСТА» – Первый мой руководящий опыт начался с «Берегового», где я десять лет с 1976 по 1986 годы работал директором совхоза, – рассказывает Горст. – Мне говорили: «Это ж самое страшное хозяйство! Куда ты голову сунул?!» Народ, конечно, был непростой: многие пили да надеялись на рыбацкое счастье. И нам за год удалось полностью оторвать их от водки! А сделали мы вот что: весной выехали в поле, где дневали и ночевали. Домой люди не возвращались. В поле для жизни было всё оборудовано: передвижная кухня, баня и даже маленький магазинчик. Кормили пять раз в день, после работы все в приказном порядке переодевались в спортивную одежду и никто не мог уйти из комплекса. Ночевали здесь же. Когда закончилась посевная, мужики уже привыкли не

30 /

№13 июль 2012

пить. Были, конечно, шероховатости, но такой подход – через людей – сработал. Вспоминает председатель, как в советские времена совхоз строил в год до 40 квартир. За четыре года, с 1986

через год туда ходили уже 12 детей. При советской власти Горст даже немцев в колхоз привозил – было чем гордиться. И не знало хозяйство, что такое нехватка кадров: люди в очереди стояли, чтобы устроиться на рабо-

Рихард Христианович ГОРСТ • Председатель СХПК колхоз «Барабинский» Барабинского района • Родился 23 апреля 1937 года в селе Липовское Красноярского района Саратовской области • Окончил Куйбышевский сельскохозяйственный техникум, Новосибирский сельскохозяйственный институт, Новосибирский университет марксизма-ленинизма • с 1965 года работал управляющим Таскаевского совхоза • с 1970 до 1973 года – главный зоотехник, а затем парторг Таскаевского совхоза • с 1976 года – директор совхоза «Береговой» • с 1986 года директор совхоза «Барабинский» • Почётный гражданин Барабинского района • Женат, имеет двоих детей • Увлекается подлёдной рыбалкой по 1990, возвели школу, детский сад, заасфальтировали все дороги.

– Вот недавно пришла ко мне свинарочка: «Помогите устроить ребёнка в садик!» Разве раньше были такие проблемы?! Помню, приехал, только начал работать руководителем, ко мне подходят доярочки и говорят: «Рихард Христианович, когда нам садик построите?». – «Сколько у вас детей?» – «Пятеро». Конечно, мы садик открыли,

ту в совхоз. Ещё и детям помогали: бесплатно кормили ребят из пьющих семей.

– Что там говорить! У меня кочегары в котельной в галстуках ходили – в отоплении школы я тогда перешёл с угля на нефть. Вместо девяти человек работали трое. Сегодня это всё ушло в прошлое…. Как только всё передали на баланс местной администрации, котёл и отключили. И никто не

СХПК КОЛХОЗ «БАРАБИНСКИЙ» • Организован 5 июня 1932 года как Барабинский молочный совхоз № 168 • Первыми руководителями были Свирский, Шамонаев, Байдук, затем длительное время – Григорий Иванович Севрюков • С 1960 по 1986 год совхоз возглавил Гавриил Дмитриевич Васильев и вывел его в передовики • С 1986 года руководителем назначен Рихард Христианович Горст. Впервые в сёлах появился асфальт, проложен водопровод, построены животноводческие помещения под новые технологии, построены двухквартирные дома для рабочих и служащих • В 2000 году хозяйство занялось переработкой: наладило выпуск молока, сливок, кефира • С 2002 года входит в сотню крупнейших производителей мяса в России задумался, не проанализировал, что двухэтажная школа на пятьсот человек обходилась дешевле, чем маленькая школа и сельсовет!

ХОРОШИЙ РАБОТНИК – СОВЛАДЕЛЕЦ ХОЗЯЙСТВА Сегодня в СХПК колхоз «Барабинский» трудится 270 человек. Конечно, работников стало меньше: в тяжёлые годы 72 семьи уехали в Германию. Ведущих специалистов удалось сохранить, но большинство из них, как говорят, «элегантного» возраста. Опора хозяйства – главный инженер Иван Александрович МИЛЛЕР, главный агроном Валерий Иванович БУЛДАКОВ, ветврач Николай Кириллович ФЛЯГИН, главный бухгалтер Вера Сергеевна ПОЛЯКОВА и экономист Татьяна Геннадьевна ЧЕРНОВА. Особый «козырь» Рихарда Христиановича: хороших работников он принимает в колхоз, и они становятся полноценными пайщиками «Барабинского». Тем, кто себя зарекомендовал, он платит ещё и за стаж работы в хозяйстве.

– Нельзя одинаковой меркой мерять всех подряд: с одним на одном языке разговариваешь, с другим – на другом, – считает директор. Что касается текущих забот, то Горст настроен оптимистично: – Посевная, считаю, удалась, если учитывать погоду: 3600 гектаров зерновых засеяны в срок. Нынешняя весна очень холодная, земля не прогрелась, и это не лучший вариант для зерновых, поэтому не торопились, сдерживали сев. Снега в этом году выпало мало, на моей памяти такой плохой влажности ещё не было. И когда у нас шли дожди, кто-то плакал, что дождь идёт, мешает сеять, а я в душе радовался: эта влага может спасти нас в жаркие летние дни. Рихарда Христиановича, как настоящего хозяина, радует, что в последнее время на самом верху, в том числе и премьер-министр Медведев, заговорили о необходимости рывка в мясном скотоводстве: – Очень уважаю мясное животноводство: не хочу, чтобы нас «кенгуряти-

ной» кормили. И хотя «молочка» даёт нам бОльшую прибыль, вот уже более 20 лет держу мясной скот. Согласен с мнением, что нужно разводить исключительно местные породы. Наша чёрно-пестрая порода – самая перспективная в мире. В Германии я видел только

такой скот. От обычных чёрно-пестрых коров там получают надои до 10 тысяч, и бычков, которые могут весить до 600 килограммов!

ЛИПСКОМУ ДАЛ БЫ «ГЕРОЯ» – В тяжёлые ельцинские времена многое было сделано для развала хозяйства, многое не продумано. Таким был прожект создания фермерских хозяйств. Нам рассказывали, что нужны небольшие фермерские поселения, как во всём мире. Сначала теоретики-учёные предлагали все эти сёла собрать, переселить в райцентр, а потом на автобусе возить всех на работу. Но мы ведь в Сибири живём, а не в Германии! Там нет таких расстояний между сёлами, как у нас. В Сибири от села до села нужно проехать 20—30 километров. Поэтому считаю, что маленькие сёла ни в коем случае нельзя разорять! Это настоящие островки жизни в Сибири, которые нужно сохранить. И хочу в очередной раз высказать

огромную благодарность человеку, который делает всё для сохранения малой деревни – это председатель Совета Новосибирского облпотребсоюза Станислав Ильич ЛИПСКИЙ. Если бы вдруг меня спросили, кому дать «Героя труда», я бы предложил его. Вот стоят три домика и рядом магазин – вот и вся деревня. А он возит туда хлеб, соль, крупы, поддерживает жизнь.

ДРУГ НА ВСЮ ЖИЗНЬ Круг внимания Рихарда Христиановича простирается не только на работников хозяйства, есть у него большие и маленькие подшефные.

– У меня есть свой класс, – с улыбкой говорит директор. – Ещё в советское время приходит как-то ко мне директор местной школы и говорит: «Третий класс у нас самый большой – 19 человек, и самый тяжёлый – там

много детей из неблагополучных семей. Ума не приложу, что с ними делать?». Я ему отвечаю: «Могу помочь, давай, возьму шефство». С тех пор ребятишки – мои подшефные. Недавно наблюдал такую картину: мать несёт ребёнка в детский сад, а он ревёт, заливается. Она говорит: «Тише, смотри, Друг стоит!» – и на меня кивает. Малыш реветь перестал. И старшие, и младшие ребята меня иначе чем Другом не называют. К магазину подъезжаю – они ко мне бегут. Ну что, значит, надо мороженое всем брать. Так что теперь у меня всё больше и больше новых друзей!

P.S. Вместо юбилейных пожеланий Рихард Христианович ГОРСТ высказал только одно предложение: «Пусть нас, аграриев области, соберёт «широким кругом» Губернатор Василий ЮРЧЕНКО. Необходимо серьёзно поговорить о бюджетных вложениях в сельское хозяйство». Светлана ТАРАСЮК

31 /

№13 июль 2012

БАРАБИНСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Рахим МУХАМЕТШИН: «У белорусов есть чему поучиться» Он мечтал об этом с советских времён: посмотреть и сравнить – как у них и как у нас. Такой он, неугомонный Рахим Султанович, весной в составе новосибирской делегации побывавший в Белоруссии. Туда его отправили сыновья Руслан и Рустам, знавшие о давней мечте отца.

-П

обывал я на Гомельском заводе, увидел комбайны и прицепной инвентарь – техника хорошая. Убедился, что хорошо занимаются внесением перегноя, фермы не занавожены, а главное – везде у белорусов чисто и прибрано. Многое можно взять для себя и по зернопереработке, и по изготовлению комбикормов, подготовке товарного зерна, – делится впечатлениями глава КФХ «Рахим».

«20 КГ НА ТЕЛЁНКА – МАЛОВАТО БУДЕТ!»

– Главное в слове «животноводство» – корень «жив»: есть животноводство в хозяйстве, хозяйство живёт, – считает сын Руслан. – Земля, конечно, она тоже живая, но её можно оставить на какоето время, а с коровами и телятами так не получится. Ими нужно заниматься круглый год и каждый день.

– В Белоруссии в животноводческих комплексах понравилось беспривязное содержание коров и холодный метод содержания новорожденных телят, – рассказывает Рахим Султа-

32 /

№13 июль 2012

нович. – Ну, значит, с белорусами мыслим в одном направлении: с телятами мы по этому методу работаем уже год, а перейти на беспривязное содержание было задумано ещё до поездки.

– Мы построили два сухостойных телятника. Для телят постарше – деревянный, для маленьких – из шлакоблоков, окна и конёк крыши сделали из поликарбоната. Даже при морозах в 38—39 градусов здесь тепло, сухо и холодный воздух, – увлечённо рассказывает Руслан. – Температура в помещении может достигать минус 5—10 градусов, лишь бы вода не замерзала. Стараясь поддержать энергию тела, телята быстро набирают вес. Стало в телятниках сухо, светло, и чисто – привесы у телят резко возросли и держались всю зиму.

Приобрели Мухаметшины и экструдер, который превращает зерно в корм, похожий на кукурузные палочки. Добавляя их в молоко, кормят телят с первого по третий месяц – и привесы увеличиваются. Сегодня они составляют 700—800 грамм в сутки. Телятницы привыкли, что вес быстро увеличивается, и уже иногда с тревогой говорят: «Что-то этот малыш в месяц всего 20 кг прибавил, нужно его ветеринару показать!»

– Пока ставим задачу выйти на надой в 4—5 тысяч кг, – говорит Руслан. – Перепробовали в последние годы всё: меняли корм, вносили добавки, достигли результата 3400 килограммов – и на этом всё застопорилось. Решили изменить условия и перейти от привязного содержания на беспривязное. Вольное содержание исходит из природы жи-

вотного: и аппетит нагуляет, и выберет тот корм, который понравится. Одновременно решаем вопросы селекции скота и качества кормов.

«КОРОВНИКИ ПОСТРОИМ СВОИМИ СИЛАМИ!» Как и во многих хозяйствах, большинство помещений ветхие, а это плохие условия и для содержания животных, и для работы людей.

– Из-за проблем при оформлении субсидий на строительство животноводческих помещений решили строить собственными силами. Тяжело, но в любом случае будем строить, – признаётся Руслан. Впрочем, по мнению Мухаметшинастаршего, перспективу развития для хозяйства нужно искать не только в животноводстве: – Есть желание заниматься не только зерновыми и кормовыми культурами, а всем тем, что растёт на земле. Подсолнечник, горох, просо – всё это можно выращивать и перерабатывать. Недавно видел на упаковке крупы название небольшой деревеньки. Значит, могут люди в селе заниматься переработкой! Хотелось бы вначале открыть пекарню, но сыновья полагают, что ещё рановато.

«ДАЁШЬ ПОРЯДОК, КАК У БАТЬКИ!» Сам собой в разговоре возникает вечный и трудный кадровый вопрос.

– Не остаётся у нас молодёжь, а ведь слышит, что зарплату мало-мальски платят, и школа большая, хорошая. И

но брать на себя, как минимум в обьеме нашей областной подддержки. А в целом решению социальных вопросов на селе стоит поучиться у Белоруссии. Как бы Батьку Лукашенко у нас не ругали, но дома на селе там строятся. Вымирающие деревни, конечно, есть, но их жителей за счёт государства

Из-за проблем при оформлении субсидий на строительство животноводческих помещений решили строить собственными силами. Тяжело, но в любом случае будем строить

поехали бы молодые, и работали бы, но даже дорога к нам – хуже не бывает. Чтобы дорогу отремонтировать, по словам главы поссовета, нужно сначала паспортизацию провести – тут и начинается вся эта бумажная волокита. Вообще, на бюджет сельского Совета как посмотришь, так плакать хочется – сетует Рахим Султанович. – Развитие инфраструктуры села государству нуж-

постепенно перевозят в большие сёла – агрогородки. Крупные предприятия берут шефство над отстающими хозяйствами. Как уж там у них получается изыскать средства, не знаю, но я с простыми людьми разговаривал – нет там в народе такого недовольства политикой государства в отношении села, как у нас. Светлана ТАРАСЮК

ООО «АгроСтройПроект» Проектирование, строительство, реконструкция животноводческих комплексов, зернохранилищ, доильно-молочных блоков и других обьектов сельского назначения, жилых домов. Оказываем услуги по изготовлению и монтажу следующего оборудования и комплектующих изделий:

Ворота утепленные распашные Свето-вентиляционный зенитный фонарь Вентиляционные элементы Решетка навозоуборочного канала ТСН Оборудование для содержания телят (домики, клетки) Металлические окна с двойным поликарбонатом (открывающиеся; глухие) Сливы оконные Фасонные элементы из оцинковки Устройство стойлового, боксового оборудования привязного и беспривязного содержания

г. Новосибирск, ул. Ватутина, д.71 оф.207 Тел/факс 8 (383) 346-00-11 Тел. 8-913-488-73-65 Email: asproekt54@mail.ru Сайт: http://agrostroiproekt.ru/ 33 /

№13 июль 2012

БАРАБИНСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

ЭКОНОМИКА «по Белову» «Без куска хлеба человек прожить не может. Как бы мы ни прикрывались красивыми словами, но трудимся мы ради живота своего. Продукты питания – вот отправная точка развития экономики, и государство должно это понимать», – высказывает наболевшее директор ОАО «Пригородное» Сергей БЕЛОВ.

ДОСЬЕ « ПРЕДСЕДАТЕЛЯ» • Родился 16 июня 1968 года • Окончил Новосибирский сельскохозяйственный институт по специальности инженер-механик • С 2001 года – директор управляющей компании « Барабинская бойня» • С августа 2005 года – директор ОАО «Пригородное» • Женат, имеет 4 детей • Увлечения: активный отдых

-С

казать, что мы развиваемся, не могу: да, набрали импортной высокопроизводительной техники, но из-за недостатка кадров сократили животноводство. После падения рынка зерна в 2009 году ушли с 4 тысяч гектаров на 2000—2500 гектаров посевных площадей. Мы готовы посеять больше, только будет ли востребовано зерно? – с горечью говорит руководитель. – Впрочем, весной удачно ушёл пивоваренный ячмень: 7 тысяч за тонну – в общем, неплохо. Есть над чем подумать в севооборотах. Для молочного животноводства в нашем хозяйстве три года назад был реконструирован и оснащен, как тогда казалось, современным импортным оборудованием доильный зал, но сегодня есть автоматизированные системы доения, которые способны полностью заменить человека. Персонала в животноводстве не хватает, поэтому всё максимально автоматизировано. Используем свободно-выгульное содержание скота. Всего в хозяйстве работает 16 человек. В 2005 году было 160, а сейчас 16. В основе, по словам Белова, – отсутствие кадров – вот основной пункт, в связи с которым приходиться покупатьсовременную высокопроизводительную технику, не требующую большого штата.

– Считаю, чтобы сохранить экономическую устойчивость, нужно отдать около 10% от валового производства на зарплату.

34 /

№13 июль 2012

Если производим продукции на 1 миллион рублей, то 100 тысяч выделяем на зарплату. Остальное идёт на топливо, на гашение кредитов, на развитие. По итогам реализации продукции в прошлом году мы заработали 16 миллионов рублей на коллектив, – поясняет Сергей Александрович.

бесплатно заменили один узел на новый. Оказывается, испытания показали ненадёжность этих узлов. Иностранцы за качество отвечают, а если купишь российскую технику, сразу начинаешь приспосабливать: сварка, расточка, становится кулибиным приходится, – сетует директор.

Импортная техника – гордость «Пригородного». Отработали посевную американский трактор и посевной комплекс, ждёт своего часа заграничный комбайн.

Сергей Белов полагает, что пора уже признать очевидное: мы отстали в технологиях, а значит, «дискриминация» импортных машин в плане господдержки потеряла всякий смысл:

– Зачем нам нужна техника, если 6 человек на ней не могут обработать 4 тысячи гектаров и кормами обеспечить хозяйство? На всём, что сделали «буржуи», приятно работать. Там на сельское хозяйство работает целая индустрия. Импортная сеялка легко заменяет 20 российских СКП - 2,1: раньше 5 механизаторов на посеве работали, сейчас – один. То же самое – с доставкой семян. Загружаем порядка 8 тонн и за 4 часа засеваем без перерывов 40 гектаров, а после новой загрузки семян ещё 40. Пока абсолютных рекордов не добился, но 150—160 гектаров за 16—17 часов реально делаем, – увлечённо рассказывает директор и демонстрирует новинку. – Техника себя оправдывает, но её стоимость – ярмо кредитов в 16—18 миллионов рублей.

– Американский комбайн проработал у нас три года, а на четвёртый перед уборкой представители компании приехали и

– Не можете производить достойную технику, так позвольте нам её купить: уберите пошлины, сделайте цены на импортную технику доступными! Ну а цены на топливо, на минеральные удобрения тоже должны регулироваться государством: разве это нормально отдавать 8 килограммов зерна за килограмм солярки? Мы как-то с мужиками посчитали: сумма, вырученная за четыре камаза овса оказалась меньше, чем мы заплатили за бензовоз топлива, привезённый в этот же день. Сравните: 47тонн овса и 4 тонны топлива! Почему такая несправедливость?! Когда мы продаём зерно, нам говорят, мол, это рынок. Но когда мы едем на нефтебазу, нам просто объявляют ценник на ГСМ… и всё! И государственная поддержка уходит, по сути, на новое увеличение цены ГСМ. Эти вопросы государство должно пересмотреть. Светлана ТАРАСЮК

«ГЕРЕФОРДОВ отправим на острова!» «В мае решила – всё, уйду, а они бунт устроили: никто в «Новой заре» на работу не вышел. Пришлось начальнику управления приезжать. Так и осталась руководителем», – улыбается Тамара ИВЛЕВА, десять лет назад ставшая главой большого хозяйства «Новая заря».

О

на органично смотрится и у борта рыболовецкого судна, и за столом руководителя. Хозяйство у неё непростое: полеводство и животноводство плюс рыболовецкий промысел на озере Чаны: – Земли у нас почти нет, с трёх сторон окружает вода. Раньше основным было рыболовство, а теперь и животноводство нужно развивать! Но бОльшую прибыль даёт всё-таки рыболовство. В прошлом году на рыбе получили миллионную чистую прибыль. Работаем с фирмой «Фишмэн», они свежемороженую рыбу у нас покупают. На вопрос насчёт собственной переработки улова Ивлева уверенно отвечает: «В прошлом году от этого отказались. Всегда рыбу вялили, коптили, а в прошлом году свежего окуня дорого, за 45—50 рублей у нас покупали. Посчитали все затраты на переработку – нет, не окупается. Свежемороженую рыбу реализовывать выгоднее!».

«НЕ ВЫГУЛЬНОЕ, НЕ БЕСПРИВЯЗНОЕ – А «ОСТРОВНОЕ!» По словам Тамары Фёдоровны, из-за дефицита специалистов на предприятии она сама и за зоотехника, и за агронома. Жизнь подсказывает особые методы работы. К примеру, «островное» содержание молодняка: – В хозяйстве 150 молочных коров, пастбища оставляем для них и для малышей. А молодняк вывозим на острова. Там содержать выгоднее. На подсоленной воде молодняк нагуливает аппетит и хорошо растёт. Да и ухаживают за ними всего три человека. И мясное направление тоже осваиваем: купила двух бычков-герефордов, от них в хозяйстве уже 15 телят. Когда первая

нетель принесла герефорда, у нас вся ферма радовалась: они такие необычные, эти телята! Их с коровами вывезем на острова и до 6 месяцев оставим на «подсосе». Полеводство Ивлева начинала «с нуля»: – Мы восстановили старые сеялки, собрали то, что могли. Первый в хозяйстве трактор ДТ-75 мне помогли приобрести прежний глава администрации Владимир Иванович ГРОСС, Виктор Александрович ТОЛОКОНСКИЙ и Александр Владими-

нам не хватает животноводов. У нас ведь рыба, продал ведро – и пей, а вкусно есть не обязательно. Многие просто не хотят работать. Чем мы можем привлечь людей? В сельском хозяйстве нет высоких зарплат. Была бы программа, чтобы строить жильё, может, и держались бы люди? Не обошёл стороной хозяйство и земельный вопрос. Он потихоньку решается, но как говорит руководитель, «неделями приходится жить в Куйбышевской юстиции».

Тамара Фёдоровна ИВЛЕВА • С 2002 года – председатель рыболовецкого колхоза «Новая заря» • Замужем, имеет дочь • Увлекается разведением цветов и домашней птицы рович МОРОЗОВ. Сейчас берём новый комбайн по лизингу. И что важно: закон о господдержке на нас работает. Комбайн взяли за 3,5 миллиона (миллион возвращают за счёт господдержки), а элитное зерно вообще бесплатно обошлось: нам всё вернули из федерального и областного бюджетов. В этом году получаем льготное горючее, 10 тысяч с каждой тонны нам возвращается. Это же здорово! С техникой сегодня нет проблем, были бы люди. Беда – нет главных специалистов в хозяйстве. Приезжала к нам девушка-зоотехник, напугали трудности, уехала через три месяца. Удивлена обучением: специалист с высшим образованием ни жирность, ни кислотность молока определить не может. В других хозяйствах трактористов ищут, а

– Когда пришла председателем работать, не было ни одного седого волоса, теперь за спиной десять лет и мелироваться не надо, – шутит Тамара Фёдоровна – Говорю: «Ищите вместо меня человека!». А муж на моё желание уйти с руководящей работы отзывается: «Сядешь дома – и мне конец, ты же не сможешь без людей!». И в этом он прав: одиночество меня убивает. Если бы не помощь мужа, лямку руководителя я бы не потянула, он меня во всём поддерживает. У нас ведь дома огромное хозяйство: куры, гуси, утки, индюки, коровы…. А я с апреля по ноябрь не знаю, что такое воскресенье: встаю в 5 утра, ложусь порой в 3 часа ночи, когда комбайны возвращаются домой. А в общем-то, иначе и не могу. Светлана ТАРАСЮК

35 /

№13 июль 2012

БАРАБИНСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Каковы сады, таковы и плоды

Каждую весну, увидев свои цветущие сады, Надежда НЕВОЛИНА прощает суровой сибирской природе все её капризы. И с упорством «кулацкой» внучки борется за урожай, подтверждая мысль: чтобы жить за счёт сада, надо, в сущности, жить в саду. «Я могу про садоводство рассказывать до утра!», – шутит председатель СХПК «Сады Барабы». Да и на здоровье, Надежда Григорьевна! Тем более повод более чем приятный – 17 июня кооперативу «Сады Барабы» исполнилось 15 лет. Самое время и итоги подвести, и о планах поговорить.

-П

рошлый год для нас был очень удачным. Но, как известно, после богатого на урожай года чаще всего идёт спад. А мы до сих пор очень зависимы от благоволений природы. Летом ещё как-то можно бороться с её капризами, организовав полив, но зимой мы пока не научились бороться за урожай. В прошлом году мы собрали столько малины, сколько я за все свои 37 лет в садоводстве не видела. С небольшой площади – пять гектаров – получили 25 тонн ягоды. А в этом году она сильно подмерзла из-за длительных морозов. Помогла нам в свое время «встать с колен» и земляника. На неё надежда и в этом сезоне.

«НАС ТЕПЕРЬ НЕ ЗАДУШИШЬ, НЕ УБЬЁШЬ!»

– У нас, садоводов, каждый год – особенный. Особой стабильности нет не только по урожаю, но и по сбыту. Постоянных заказов нет, да как я погляжу, при нашем капитализме и не будет. Каждую весну выискиваешь: кому продать и по какой цене, чтобы ехали за ягодой именно к нам. Решаем вопрос с поливом – землянику ведь вообще без воды не вырастишь. Долго спорили с агрономом, на каком

36 /

№13 июль 2012

варианте остановиться. Он у меня Водолей по гороскопу – постоянно фонтанирует идеями. А я, упрямый Телец, постоянно требую: «Ты мне прежде докажи и я, может, соглашусь». В итоге сейчас просчитываем «капельный» вариант. Вторую морозильную камеру мы установили ещё в прошлом году. Опять же, агроном убедил. И своевременно

в Томске. Увидела их сорта жимолости и решила: пора и нам заняться этой ягодой по-крупному. В итоге в позапрошлом году мы заложили пять гектаров крупноплодными сортами. Может, со временем дойдём и до десяти гектаров, но уже на своём посадочном материале – на стороне покупать дороговато. В этом году «светит» хороший урожай. Эта ягода

«Нас одно время вообще к зерновикам приравняли. Как можно?! Мне пришлось доказывать, что мы не имеем к зерновикам никакого отношения: они посеяли и убрали, а у нас работа кипит круглый год. Доказала! Теперь нас отнесли к овощеводам...»

– без неё с нашим урожаем в 170 тонн пришлось бы туго. Обычно мы «крутимся» в пределах 100—140 тонн. Реально выйти и на все 200. Есть большие планы по жимолости. Очень интересная культура! По полезным свойствам ничем не уступает чернике и голубике, а работать с ней – одно удовольствие. За 30 лет мы ни разу не обрабатывали её ядом, при температуре минус 7 она цветёт и плодоносит. Поэтому не пожалели денег, закупили новейшие сорта посадочного материала. Закрутилась эта работа после того, как посетила знаменитый Бакчарский опорный пункт северного садоводства

сегодня востребована переработчиками – берут её по цене земляники – 80 рублей за килограмм. Небольшую партию – центнер – заморозили, и она хорошо разошлась на «Сибирской ярмарке», где имеем постоянную торговую точку. Пошёл спрос и на калину – в прошлом году нам её даже не хватило. Ушли влёт и полтонны крупноплодного шиповника – ещё с осени заложили дополнительно полгектара. Агроном предлагает приобрести собственную сушилку и выйти на прямые поставки шиповника и рябины. Обдумываем этот вариант. Так что планов – море, были бы желание, возможности и деньги.

– Удается ли сегодня уйти от ручного труда в садоводстве?

– Мы стараемся – каждый год механизируем отдельные участки работы. И многое уже сделано – в прошлом году масштабно закупились. Недавно приобрели два культиватора.

В последнее время возобновили работу с наукой – заключили договор и теперь принимаем участие в испытании новых биопрепаратов по защите растений. Не пожалели на это денег – вложили уже сорок тысяч рублей. Прошло время забвения, когда с наукой особых контактов не было. Сейчас и мы, и они «очухались». Я часто говорю: нас теперь не задушишь, не убьёшь. Теперь уже, наверное, все выживут – только вертеться надо.

«ПОРА ТОРГОВАТЬ ПОД СОБСТВЕННЫМ БРЕНДОМ» – Не пришло время вытащить идею собственной глубокой переработки из долгого ящика, куда Вы её когдато отправили?

– Нет, я считаю, что мы – чистые производственники. Чтобы перерабатывать продукцию на должном – высшем – уровне, нужны громадные финансовые и трудовые ресурсы. Я посещала томских переработчиков – фирму «САВА» – и видела, как должно выглядеть достойное производство. Войти в состав подобной корпорации – это ещё вариант, но разворачивать собственное производство мы пока не в состоянии. Но пришла пора выходить на рынок под собственным именем. И мы сделали первые шаги в этом направлении: приобрели две морозильные камеры, проработали дизайн этикеток. Сегодня мы на месте перерабатываем – замораживаем, упаковываем – около 10% продукции, а стремиться надо хотя бы к 50%. Конкурентов, конечно, море – на прилавках полно всякой разной ягоды. Но думаю, что в Новосибирской области нас уже достаточно хорошо знают. Да и наелись уже импортной ягодкой, хотя первое время, как только она появилась, был дикий ажиотаж. Сейчас люди начали маленько разбираться – понимают, что своя, сибирская, лучше во сто крат.

– Как сегодня государство помогает садоводческим хозяйствам?

– Жаловаться не буду! В прошлом году мы увидели реальную помощь государства. До этого несколько лет садоводы были «не в приоритете». Бюджетные деньги в 2011 году направили на приобретение техники – «обновились» на шесть миллионов. Получили и федеральный миллион на закладку молодого сада – 20 тысяч на гектар. Добились того, что дотации будут направляться и на закладку питомника – мы ежегодно увеличиваем площади. Выплатили нам деньги и на уход за молодыми садами – 8 тысяч за каждый гектар. Местный бюджет выделил 180 тысяч рублей на выравнивание природно-климатических условий. Но какой-то фиксированной и стабильной помощи по-прежнему нет. Нас одно время вообще к зерновикам приравняли. Как можно?! У нас трудоёмкость выше по питомнику – в 30

честной работой. В этом году нас даже администрация района отметила – подарили нам принтер за образцовую социальную работу. На постоянной основе у нас трудится сорок человек, из них только половина входит в состав кооператива, остальные – по найму. Есть желание – вступай в кооператив, никто не откажет. Но разницы я не делаю, и тем, и другим помогаем: в профилакторий все ездят, и сено бесплатно получают. Я всегда придерживалась мнения, что в селе жить без скотины – это преступление. Поэтому для своих работников засеиваем 20 гектаров зерновыми, выделяем деньги и на корову, и на птицу. Такой упор на личное хозяйство делаю ещё и потому, что зима для нас – время отпускное. Но стараемся уходить от сезонности в работе: приобрели здание, где с этого года будем заниматься зимней прививкой. Поэтому предупреждаю работников, что покоя им

«У молодёжи много идей, она иначе смотрит на жизнь – долго никто не думает и не раскачивается. С молодыми работать – одно удовольствие» раз, а по саду – в 14! В итоге мне пришлось ехать в Новосибирск и доказывать, что мы не имеем к зерновикам никакого отношения: они посеяли и убрали, а у нас работа кипит круглый год. Доказала! Теперь нас отнесли к овощеводам...

«ТЕПЕРЬ ПОКОЯ НЕ БУДЕТ И ЗИМОЙ!»

– А с какими мыслями 15 лет назад брались за дело?

– Мысль была только одна – просто выжить. Да и труд свой было жаль: я много лет до развала хозяйства проработала в питомнике. Но если питомник был в отличном состоянии, сады практически уничтожили. Поэтому я пошла по родственному кругу со словами: «хотим жить – надо что-то делать». У меня коммунизма никогда не было и не будет – люди все разные. И всё идёт с выработки: сколько наработал, столько и получаешь. Большинство приходит действительно заработать. Это те, у кого трудолюбие заложено на генетическом уровне. Но таких, что похвали, и он на гору вскачет, уже нет. За 15 лет у меня сложился крепкий коллектив – сменилось уже несколько поколений. Моя задача номер один – обеспечить работнику достойную жизнь. А это не только зарплата, но и простая человеческая поддержка: мы и зубы лечим, и в санаторий отправляем. Меня часто спрашивают: «А зачем вам это всё нужно?» – Нужно, и всё! Я воспитана на идее, что о людях надо заботиться, и они обязательно отплатят той же монетой – качественной и

не будет теперь и зимой. Все уже изучили мой дурной характер: я могу вспылить, но буквально через пять минут отойду. Иногда сын помогает «держать линию». Говорит мне часто: «Мама, ты уйдешь, и что я буду с твоими работниками делать? Они у тебя разбалованные!» Я считаю, что сегодня тот, кто хочет жить достойно – живёт. А все проблемы на селе от вредных привычек. Я постоянно и с алкоголизмом борюсь, и до сигарет добралась: женщины мои не курят. Сейчас коллектив заметно омолодился. А с молодым поколением проблем по части вредных пристрастий уже нет. У них совершенно другие приоритеты, желания и потребности: детей рожают, дома строят. У молодёжи много идей, она иначе смотрит на жизнь – долго никто не думает и не раскачивается. С молодыми работать – одно удовольствие. Я «затянула» в кооператив своих детей. Это большая ответственность и матери, и руководителя. Но теперь я знаю, что могу со спокойной душой уйти на отдых и всё с моими садами будет в порядке. Это и есть счастье – когда дети продолжают дело всей твоей жизни. Елена ТАНАЖКО

СХПК «САДЫ БАРАБЫ» 632306, Новосибирская область, Барабинский район, деревня Старощербаково тел.: 8 (383-61) 92-180, тел/факс: 8 (383-61) 92-157 E-mail: ssaad@ramdler.ru

37 /

№13 июль 2012

БАРАБИНСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Владимир ТОЛСТОВ: бьёмся за молодёжь несмотря ни на что Десять лет назад молодой руководитель Владимир ТОЛСТОВ, взявший в руки разрушенное «Устьянцевское», первым делом начал обновлять технический парк. Народ возмутился: «Куда ты ещё технику берёшь?! Лучше зарплату выдай!». Но время показало: это был единственно верный шаг в том положении. Не прогадал директор.

-Б

ыло тогда у нас около 2000 коров. Скот держали впроголодь, не было кормов. Зарплата не платилась совсем, долги были у хозяйства. И насчёт новой техники с работниками шла настоящая война. Я на все упрёки тогда отвечал: «А вы на чём будете деньги зарабатывать, на этом утиле, что ли?». Взяли импортную кормозаготовительную технику, и постепенно дела наладились. Сначала 30 % субсидий получали, сейчас – 50 %. Правда, обидно, что как только разговор заходит о субсидиях, цены на технику сразу поднимаются. Недавно приобрели импортный трактор, посевной комплекс, почвообрабатывающую технику, в общем – на 20 миллионов рублей.

– Никому не возвращают, ни одному коммерсанту, а к нам, благодаря областному закону, вернётся 8 миллионов. Конечно, это хорошо. Но если сравнить: в 1988 году трактор МТЗ стоил, как 6 коров, а сейчас, чтобы купить этот трактор, придётся продать уже целых 40 коров!

– В прошлом году хозяйство отличилось: урожайность была по 20 центнеров «на круг», нам трактор вручили, – продолжает директор. – Ещё никогда в истории «Устьянцевского» не было, чтобы столько зерна сдавали. Хотим заняться семеноводством многолетних трав: на них хороший спрос. Но сейчас живём за счёт животноводства. В хозяйстве 3200 голов КРС. Лучшая ферма, где на фуражную корову доят 4000 кг – в плачевном состоянии: стоит без крыши, каждый год столбик то там, то тут цементом подмажу – и всё. Конечно, реконструкция – жизненная необходимость. Выручает нас и мясное направление. В этом году за счёт продажи мяса получили прибыль 2,5 миллиона. Деньги, вырученные за бычков, идут на зарплату работникам хозяйства: за 30 бычков получаю около миллиона рублей. У нас в хозяйстве говорят: «Бычков повезли – скоро зарплата будет».

38 /

№13 июль 2012

Владимир Александрович ТОЛСТОВ • Родился 11 июня 1965 года д. Бехтень Барабинского района Новосибирской области • Окончил Новосибирский сельскохозяйственный институт • С 1988 года – бригадир полеводческой бригады совхоза «Зюзинский», с 1994 года возглавлял КФХ « Алёна», с 2003 года – директор СХПК колхоз «Устьянцевское». С 2006 года – директор ОАО «Устьянцевское» • Женат, двое детей • Увлекается коневодством Как-то приехали казахи: «Продай бычков!». Я предложил им заведомо высокую цену – 90 рублей за килограмм. Они подумали, сказали: «Возьмём, посмотрим, как пойдут». Через неделю взяли ещё партию, и так всех моих быков вывезли. Из интереса спрашиваю: «Знаю же, дорого, – почему берёте?» Отвечают: «Твоих быков у нас быстро расхватывают!». К типичным заботам сельхозпроизводства добавляется конфликт «Устьянцевского» с Кирзинским государственным заказником.

– До прихода туда нового руководителя нам удавалось сосуществовать мирно. Большая часть наших сельскохозяйственных земель находится на территории заказника, они – частная собственность пайщиков нашего хозяйства. Мы никогда не отказывали заказнику в помощи: давали зерно на фураж, опахивали территорию от пожаров. Но сейчас взаимопонимания нет: ставят шипы в землю – мы бесконеч-

но меняем колёса, тормозится работа. У болот запрещают пасти скот, хотя все пастбищные угодья находятся именно там. По-моему, нас попросту выживают с наших земель. Думаю, этот вопрос нужно решать уже на другом уровне. По словам Владимира Толстова, с молодыми кадрами – тяжело.

– Ребята просят направление на поступление в ВУЗ, обещают: «Приеду в село!». А курсе на третьем говорят другое: «Дайте, пожалуйста, отказ!». Но мы продолжаем биться за молодёжь: вот, молодому экономисту недавно квартиру дали. В некоторых хозяйствах давно отменили стажевые, а я плачу и за стаж, и за высшее образование – плюс 25%. Я вообще считаю, что главное дело сегодня – воспитание сельских детей и восстановление престижа сельской жизни в нашей стране, как это было в советское время. Чтобы для горожан слово «колхозник» не было ругательным и оскорбительным. Светлана ТАРАСЮК

39 /

№13 июль 2012

БАРАБИНСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Александр МАКУШЕВ:

«Деньги сегодня дают коровы, а не пшеница!» «Нечего нам в конторе переливать из пустого в порожнее. Лучше вам все своими глазами увидеть», – заявил Александр Васильевич. У руководителя СХПК «Колхоз Сартланский» принцип такой: верить не словам, а конкретному делу. Вот и устроил он «Председателю» экскурсию по всем колхозным полям и фермам.

В

«Сартланском» действительно есть что посмотреть. Особенно тем, кто сомневается, что в нынешних экономических реалиях можно и нужно внедрять европейские технологии животноводства. В хозяйстве оборудован современный доильный зал с молокопроводом, есть своя молочная лаборатория, лечебно-кормовой пункт. В новых коровниках животные чувствуют себя вольготно, на свободе нагуливая аппетит. Для содержания телят построено несколько отдельных площадок. Макушев часто ездит за границу – посмотреть, как там относятся к бурёнкам. Возвращаясь, воплощает зарубежные идеи у себя в Сартланском. «Технологии постоянно меняются и совершенствуются. Стараюсь улавливать всё новое и внедрять у себя. Если увидел что-то интересное – не успокоюсь, пока у меня не будет!», – говорит председатель. Так, посетив украинских коллег, одним из первых в районе перешёл на беспривязное содержание с несменяемой подстилкой. Из Голландии привёз автоматические взбиватели молока. Изучив опыт животноводов в Германии, приобрёл два немецких танка-охладителя. Итог налицо: несколько лет в Барабе никто, кроме Макушева, не получал больше трёх тысяч литров на буренку. «Сартланский» перешёл и этот рубеж. «В этом году съездил в Баганский район, узнал, что там надаивают больше и загорелся – мне тоже надо! Улучшаем кормовую базу, стали применять премиксы и получили первые результаты – увеличили надои на литр от каждой коровы. И это только начало», – делится планами руководитель.

40 /

№13 июль 2012

Лет 15 назад была и своя переработка, но не смогло колхозное молоко отстоять свое место на рынке. Сегодня переработчики берут сартланское молоко охотно и по приемлемым ценам. По реализации мяса хозяйство активно работает с Алтайским краем. При том что многие вынуждены отдавать мясо от силы за 140 рублей, предприимчивый Макушев договорился о 160-ти. Не бросают в «Сартланском» и овцеводство. Хотя от прежней отары осталась всего тысяча голов, с огорчением признаёт руководитель: «Я занимаюсь овцеводством 30 лет. Но сегодня уже почти проклинаю это дело – ни шерсть, ни шкуры никому не нужны! Вот и развивайся!»

«ЗЕРНО ПРОДАЮТ ТЕ, У КОГО ДЕНЕГ НЕТ» В пользу животноводства Александр Макушев пересмотрел и посевные площади. На долю кормового клина сегодня приходится половина пашни хозяйства. «По три рубля зерно продают те, у кого денег нет, – убеждён барабинский аграрий. – У меня же есть возможность пропустить его через корма. А это уже совсем другое дело и иные деньги. Я убежден, что деньги сейчас дают только коровы, а не пшеница, как думают многие. На том и стою!». Есть у сартланского руководителя ещё один принципиальный пункт: не признает Макушев импортную дорогостоящую технику. Предпочитает иметь дело с отечественной, адаптированной к условиям местной пашни. «Я никогда в жизни не влезу в кредиты, чтобы купить дорогостоящую импорт-

ную махину, – объясняет свою позицию председатель. – Потому что живу будущим: покупаю то, что считаю необходимым конкретно в наших условиях земледелия. В прошлом году колхоз приобрёл новый бензовоз ГАЗ-53 и два МТЗ. Я привык платить по своим долгам. Да и государство помогает тем, кто умеет рационально распорядиться ресурсами. Так что свои законные 50% компенсации затраченного на технику «Сартланский» исправно получает».

«ХОЗЯИНОМ БЫТЬ НЕ ХОЧУ!» Каждый год на строительство в «Сартланском» тратится три с лишним, а то и четыре миллиона рублей. «Руководителей моего поколения заботят не только показатели, – объясняет такие затраты председатель Макушев. – Гораздо важнее, чтобы село выжило. Чтобы люди жили комфортно». Были мысли отремонтировать колхозные квартиры, но оказалось, что необходимости в этом нет. Сегодня в колхозе пустует 12 квартир – жить некому. Опять пресловутый кадровый вопрос. В решении которого, впрочем руководитель «Сартланского» весьма строг: «Я, признаться, мужик противный. От меня раз уйдёшь – больше не возьму. Особенно, если по пьянке». Тех, кто предпочитает пить, а не работать, руководитель хозяйства лишает всех «благ» жизни в колхозе. Но тут же категорично добавляет: «Я не хозяин колхоза и никогда им не стану – не хочу. Пусть люди выбирают, кому хозяйством руководить. Хозяин – это хочу дам людям что-то, а захочу – не дам. У нас же все колхозное и принадлежит людям». Елена ТАНАЖКО

Настойся на урожай с РЁШЕТАМИ УВР Битва за урожай. Много сил и средств вкладывается до уборки урожая, об этом не понаслышке знают все, кто накрепко связал свою судьбу с землей. Как выйти победителем из этого сражения, как уложиться в сроки и убрать с меньшими потерями, получив при этом чистое, качественное зерно.

Решение есть – УСТАНОВКА НА КОМБАЙН РЕШЁТ УВР Наша компания – ООО ТПК «Мелькарт» – с 2005 г. занимается разработкой и производством УНИВЕРСАЛЬНЫХ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ РЕШЁТ (УВР). С использованием решёт УВР производительность комбайна повышается в 1,5—2 раза. Потери зерна по сравнению с обычными 200—400 кг/га уменьшаются в десятки раз и составляют максимум 30—50 кг/га. Бункерное зерно не требует подработки, а всхожесть зерна возрастает на 30% и выше. Вот и получается, что времени на уборку уходит, условно, не 45 дней, а 30. Значит, урожай не уйдёт под снег. Для примера возьмём посевную площадь в 5000 га. При сокращении потерь зерна во время уборки даже на 100 кг/га получаем 500 т зерна ПЛЮСОМ! Это значит, что при средней цене 5000 руб/т получим 2,5 миллиона прибыли дополнительно! А фактически эта цифра ещё в 1,5—2 раза выше. Вот и получается, что после каждой уборки со штатными решётами хозяйство оставляет в поле новенький комбайн, или как сказал один руководитель хозяйства Новосибирской области: «Крутой джип в поле оставляем». Кто считает деньги, тот говорит ДА решётам УВР.

Решёта УВР позволяют максимально использовать ресурс зерноуборочной техники. Даже пятнадцатилетний комбайн с УВР по производительности становится сопоставим с новым. Уверены, что и вы при использовании нашей продукции останетесь довольны полученным результатом. По всем интересующим Вас вопросам вы можете получить консультацию нашего специалиста.

ООО ТПК "Мелькарт" Тел.: (3812) 58-08-57, 58-08-72. E-mail: melkart.uwr@gmail.com Россия, 644046, г. Омск, ул. Ипподромная 2, к. 1, офис 125

СЕЛЬХОЗТЕХНИКА ДОСТУПНА КАЖДОМУ 365

Производство и продажа цепей в наличии под заказ

375 б.

тыс. ру

тыс. руб.

ПРЕСС-ПОДБОРЩИКИ РУЛОННЫЕ ПР-120М (аналог ПР-200), ПР-150М, ПР-180М (аналог ПРФ-750), ГРАБЛИ ВОРОШИЛКИ КОЛЕСНО-ПАЛЬЦЕВЫЕ ГКП-7,3, ГКП-6,3, ГКП-5,3

от 125

тыс. руб.

8(383) 211-91-73, 341-46-44, 8-913-395-85-05 e-mail: ynisibmash@mail.ru,

www.unisibmash.ru 41 /

№13 июль 2012

БАРАБИНСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

«БРОСАТЬ ПОЛЯ – не вариант!» «В какой-то момент мы отстали от жизни со всеми ее новыми технологиями и современной техникой. И до сих пор не можем догнать», – обозначил ситуацию председатель СХПК «Колхоз Козловский» Геннадий САПЕЛКИН. И тут же добавил: «Но если впасть в уныние и забросить работу на земле – денег больше не станет!».

-П

рошлый год мы закончили неважно: удои очень низкие, да и с финансами ситуация сложилась неприглядная. Хотя начался 2011-й не так уж плохо – ежедневная прибавка молока составляла около 1,5—2 литров. Но не рассчитали корма и остановились. В этом году, надеюсь, немного поправим дела. Всё зависит от того, как полеводство себя покажет. Корма будут – и в животноводстве подтянемся! Здесь, в Барабе, природа-матушка даёт местному молоку ценнейшие микроэлементы. По словам Сапелкина, основная задача – использовать барабинские пастбища максимально и за счёт этого выходить на бОльшую эффективность.

– Только вот с ценами ситуация складывается все время не в нашу пользу, – сетует председатель. – По сравнению с зимой оно уже подешевело на пять рублей. При нынешней расстановке сил на молочном рынке переработчики не видят в нас долгосрочных партнеров: «Не будешь сдавать ты – мы ещё десяток желающих найдём». Долгое время колхоз обходился собственной переработкой молока. Конечно, это было выгодно. Но когда магазины повысили свои требования к поставляемой продукции, и в район стали отовсюду – из Новосибирска, Алтая и Омска – завозить молоко, выдержать подобную конкуренцию хозяйство не смогло.

42 /

№13 июль 2012

Как признаётся Сапелкин, 90% всей колхозной техники необходимо заменить. Приобрели новый сенажный комбайн. Но идёт обновление не теми темпами, как того требует жизнь. Из-за нехватки средств посевную провели на старых машинах.

– Сеялки, правда, примерно на 80% обновили. А вот с тракторами потуже – последние приобретения были ещё в начале 2000-го года. Пора уже списывать, а мы их всё новыми считаем. Но бросить поля и не сеять даже в нынешних условиях – не выход из положения. От нехватки работников страдают и куда более успешные хозяйства. Мы искали разные пути решения этого вопроса. Даже привозили десять семей из других районов. Но этого оказалось мало. Проблема тут и в деньгах, и в нехватке жилья. Жилой фонд, принадлежавший раньше колхозу, пришлось передать в руки муниципалитета. Который теперь и решает, кому дать квартиру, а кто «перетопчется». Последний дом для специалистов хозяйства сдали в 2003 году, на том пока и застряли. Я был воспитан на идеях, что агроном – это престижная должность, от него многое зависит в жизни хозяйства. Какие-то трудности не особо пугали, был по-юношески полон сил и надежд. Начинать пришлось сразу с должности главного агронома, которого на тот момент в хозяйстве не было. Но

люди стали другими. Нынешнюю молодежь сельский труд не прельщает. Большие опасения у меня вызывает ситуация с главными специалистами – все пенсионного или около того возраста. Мне вот пришлось взвалить на себя функции главного агронома – молодость, что называется, вспомнил… В своё время, признаётся Геннадий Александрович, вместо того, чтобы закупать новую технику, он решал коммунальные проблемы своего села: – И котельную за свой счёт построили, и 70% теплотрассы заменили. Но потом дожили до миллионных убытков, и пришлось передать всё без всякой оплаты на баланс администрации. Сейчас частенько думаю: сдалась мне эта коммунальная эпопея – только на строительство новой котельной ушло около двух с половиной миллионов! Купил бы на это технику – глядишь, сейчас бы и жил более кучеряво. Реальная помощь государства хозяйствам, где сложилась ситуация подобная нашей, – это даже не деньги. По крайней мере, я не ставлю их на первое место. Просто пора прекращать эту пропаганду с экранов телевизоров: «в деревне все спиваются, а живут тут одни неудачники». Первоочередная задача власти – относиться к сельскому труду с должным уважением. Без хлеба-то за стол не садимся! Елена ТАНАЖКО

Чизельно-Дисковый Агрегат ЧДА-5

НОВИНКА! Новосибирск, п. Элитный, ул. Молодежная, 22б Тел.: 8 (383) 325-71-20, 8-913-931-04-23, 310-3009, 8-913-753-38-35 E-mail: sa.nsk@mail.ru www.sibir-agro.ru ЭЛЕКТРОИЗГОРОДИ из Финляндии («OLLI»)

Защита и ограждение пастбищ для крупного рогатого скота, овец, загонов для лошадей, посевов и пасек от диких животных ИЗМЕРИТЕЛИ ВЛАЖНОСТИ ЗЕРНА, СЕНА и СИЛОСА WILE- Финляндия 10620.00 руб.

WILE-55 Измеритель влажности зерна цифровой WILE-65 Измеритель влажности зерна цифровой, русиф. 11682.00 руб.

2655.00 руб.

WILE-651 Датчик температуры для WILE-65 7906.00 руб.

WILE-25 Измеритель влажности сена и силоса 9322.00 руб.

WILE-26 Измеритель влажности сена и силоса 1947.00 руб.

WILE-251 Датчик 45 см для прямоугольных брикетов 2655.00 руб.

WILE-253 Датчик для сена и силоса

ООО «ОЛЛИ-МС» 129226, г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, 16А Тел. 8-495-380-21-97, 514-80-16 WWW.OLLI-MS.RU E-mail: info@ms-ce.ru

43 /

№13 июль 2012

ЖИВОТНОВОДСТВО: ПЛЕМЕННАЯ РАБОТА Бык Стромо М Линия – Уес Идеал Улучшает надои, продуктивное долголетие дочерей, воспроизводительные качества потомства, рост, конечности, форму вымени. Лёгкие отелы Жирность молока – 3,98, белок – 3,33

Бык Инспиратор М Линия – Рефлекшн Соверинг Улучшает надои, продуктивное долголетие дочерей, молочный тип, рост, корпус, конституцию Жирность молока – 3,98, белок – 3,45

«ЛУКОВСКИЕ» БЫЧКИ:

добавь в стадо канадской крови! Чтобы быстро улучшить продуктивность молочного стада в хозяйстве, не обязательно ехать за тридевять земель и закупать «вслепую» импортный скот: в Ордынском районе Новосибирской области работает ЗАО СХП «Луковское», племрепродуктор чёрно-пёстрой породы. Сегодня это хозяйство предлагает сибирским животноводам уникальных быков импортной селекции, предки которых имеет потенциал продуктивности от 14 до 18 тысяч килограммов молока в год. Рассказывает главный зоотехник ЗАО СХП «Луковское» Татьяна Петровна БОЛГОВА: – Каждому животноводу известны трудности, сопровождающие работу по улучшению качества стада: во многих хозяйствах отсутствует или утеряна технология искусственного осеменения, остро не хватает квалифицированных специалистов-осеменаторов. На обучение такого специалиста иногда уходит до полугода. Да и семя от быков улучшителей сегодня стоит очень недёшево. В итоге стадо без регулярной племенной «подпитки» начинает вырождаться,

44 /

№13 июль 2012

коровы теряют здоровье и, соответственно, молочную продуктивность. Что касается импортного скота, то часто на поверку он оказывается гораздо более низкого качества, чем заявлено в рекламе. Поэтому запуск в рабочее стадо элитного быка – это, на наш взгляд, самое эффективное решение таких проблем для небольшого, небогатого хозяйства. Именно этот способ позволяет быстро поднять продуктивность в «молочке», не тратя ни драгоценного времени, ни лишних денег.

ПОТОМСТВО «ВЫСОКОЙ КРОВИ» – Заместитель министра сельского хозяйства Новосибирской области Александр Михайлович СОБОЛЕВ, по-

сетив недавно Усть-Луковку, заметил: «В Усть-Луковке скот под стать ирменскому! ». Качество, стать, экстерьер «луковских» коров известны далеко за пределами Ордынского района. Дело в том, что в нашем хозяйстве даже в самые тяжёлые времена продолжалась племенная работа, сохранялось маточное стадо. В «луковских» коровах 82 процента голштинской крови, что обеспечивает им более высокую продуктивность по сравнению с обычной чёрно-пестрой породой. А в 2010 году селекционная работа в ЗАО СХП «Луковское» вышла на новый уровень: мы стали осеменять наших коров высококлассным семенем, которое поставляется нам из Канады и Германии. В мае 2011 года родилось первое потомство от этой селекции, очень

красивое, здоровое – «сыновья» и «дочери» всемирно знаменитых канадских быков Гленхавен Карнивал, Инспиратор М и Стромо М. Сразу стало понятно, что это совершенно новый, действительно мировой уровень генетики в животноводстве. Сейчас в «Луковском» ведётся шесть лучших генеалогических линий молочного скота, но прилитие генетики канадской селекции мы повели по двум основным линиям: Уес Идеал и Рефлекшн Соверинг. Потенциал продуктивности у этого канадского генетического материала – 16 тысяч килограммов молока в год. За это время мы убедились, что генетика луковских «канадских» бычков полностью соответствует заданным параметрам – ну просто копия своих знаменитых «родителей». Прежде всего, визуально можно оценить прекрасный экстерьер, телосложение, крепость конституции потомства – как известно, продуктивность на 25 процентов зависит от крепости конечностей коровы. Второе – это здоровое вымя коровы: его форма, прикрепление и т.д. Третье – повышенные качественные показатели молока: уровень белка, жира, соматика. Кроме того, в прошлом году ЗАО СХП «Луковское» начало вести селекцию, направленную на легкость отёлов у коров. Это один из важнейших факторов молочной продуктивности, особенно у первотёлок. В результате

ЗАО СХП «Луковское»,

руководитель Александр Афанасьевич Школдин:

• Предприятие создано в 2010 году • Имеет статус племрепродуктора черно-пестрой породы КРС • В хозяйстве применяется 100-процентное искусственное осеменение коров • Дойное стадо хозяйства 800 голов, за полтора года надой на одну корову увеличился с 5 до 7 тысяч кг в год, суточный надой – 19 литров на одну корову • С 2010 года в «Луковском» ведется работа по формированию племенного стада канадской селекции, по шести лучшим генеалогическим линиям молочного скота Итак, все основные факторы, влияющие на повышение продуктивности молочного стада, в «луковских» бычках канадской селекции

Бык Гленхавен Карнивал Линия – Вис Айдиал Улучшает продуктивность, лёгкость отела, скорость молокоотдачи, устойчивость лактации Продуктивность дочерей – 10924 кг, жирность молока – 3,97, белок – 3,17

выведены на качественно новый уровень. А значит, есть практически стопроцентная гарантия, что

Виктор КОРНЕЕВ, директор ЗАО «Локтенское» (Краснозёрский район): – Наше хозяйство недавно приобрело в ЗАО СХП «Луковское» 100 голов нетелей. Обратились именно в это хозяйство мы по нескольким причинам: во-первых, это действительно высококлассный скот, непривередливый и прекрасно районированный. Ведь если ты строишь «с нуля» абсолютно новый животноводческий комплекс, то можно, к примеру, завезти в него привезённое из-за рубежа готовое стадо и начинать с ним работать. А когда в хозяйствах остался какой-то скот, пусть не высокопродуктивный – то для повышения надоев, экономической эффективности нужно идти другим путём – улучшать качество стада покупкой животных высокой генетики. Потенциал продуктивности у купленных нами в «Луковском» нетелей – 7 тысяч кг, но я не исключаю, что найдутся в этой группе коровы и более продуктивные. Уход и хорошие корма сделают своё дело. Во-вторых, на наш выбор повлиял географический фактор: от Ордынки до Краснозёрки всего 200 километров. То есть, по сибирским меркам это рукой подать. Впечатление от животных – самое благоприятное. Даже уже свои любимчики появились! В ветеринарном плане тоже всё было в порядке, прошли карантин без проблем. По моему мнению, на сегодня это лучшее, что есть на региональном сибирском рынке. лёгкость отёлов в дойном стаде «Луковского» улучшилась на порядок: животное хорошо восстанавливается после отёла, нет дополнительных затрат на лечение, на медикаменты. В среднем через 15 дней после отёла корова выходит на заданную продуктивность. На данный момент выход телят в хозяйстве – 84 на 100 коров.

данный бык-улучшитель выполнит свою функцию по улучшению стада.

ЭЛИТНЫЕ, НО НЕПРИХОТЛИВЫЕ – Что касается вопросов содержания и кормления данных бычковулучшителей, то никаких эксклю-

зивных требований нет: достаточно лишь соблюдать базовые правила ухода и содержания, соблюдать типовой рацион, необходимый для кормления быков-производителей. Бычки полностью приспособлены к сибирским условиям, неприхотливы. Разумеется, при покупке быка-улучшителя нужно разобраться с генеалогией стада в хозяйстве, проследить продуктивность линии, их совместимость, чтобы не допускать родственного спаривания и, как результат, снижения продуктивности. И, конечно же, необходимо вести строгий племенной учёт. В общем, срок эксплуатации быкаулучшителя, как водится, полностью зависит от хозяина, от специалистовзоотехников каждого конкретного хозяйства. Кроме того, общеизвестно, что скот, с которым проводятся мероприятия по повышению молочной продуктивности, требует тщательной балансировки рациона – по основным полноценным питательным веществам в соответствии с потребностями животного. Специалисты ЗАО СХП «Луковское» предоставляют покупателям бычков полную информацию и документы генеалогическую принадлежность приобретаемого животного, заключение достоверностиих происхождения. Любой специалист-зоотехник, фермер, руководитель хозяйства может приехать в «Луковское» и получить любую консультацию о выращивании, о содержании и кормлении животных. Ведь наше хозяйство, как поставщик племенного животных, заинтересовано в том, чтобы уникальный генетический потенциал проявился в каждом хозяйстве, купившем луковских бычков. И мы уверены, что у сибирских аграриев вскоре получит популярность новый маршрут – «ЗА БЫЧКАМИ В УСТЬ-ЛУКОВКУ!»

По вопросам приобретения племенных бычков звоните по телефонам:

(383-59) 46142, 46175, 8-923-704-14-30, e-mail: Lukovskoe@mail.ru 45 /

№13 июль 2012

В ЗАПИСНУЮ КНИЖКУ РУКОВОДИТЕЛЯ

НЕ ЗАБУДЬТЕ ПРОВЕСТИ АТТЕСТАЦИЮ РАБОЧИХ МЕСТ! В соответствии со статьей 212 Трудового Кодекса РФ на работодателей возложены обязанности по проведению аттестации рабочих мест по условиям труда. Переаттестация должна производиться каждые пять лет.

К

то же должен проводить аттестацию? Рассказывает директор Автономной некоммерческой организации «Новосибирский областной центр охраны труда» (АНО «НОЦОТ») Галина Ивановна БАЯНДИНА: – В соответствии с Порядком проведения аттестации рабочих мест по условиям труда, утверждённым Приказом Минздравсоцразвития России от 26.04.2011 N 342н, после 1 сентября 2011 года работодатели проводят аттестацию рабочих мест по условиям труда при обязательном участии аттестующей организации, с которой заключается гражданско-правовой договор. Аттестующая организация – это юридическое лицо, оказывающее услуги по аттестации и выполняющее: • измерения и оценки факторов рабочей среды и трудового процесса;

46 /

• оценку соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда; • оформление и подготовку отчета об аттестации. Одной из таких аттестующих организаций, соответствующей всем требованиям законодательства, является Автономная некоммерческая организация «Новосибирский областной центр охраны труда» (АНО «НОЦОТ»). АНО «НОЦОТ» оказывает услуги в области охраны труда с 2001 года. За десять лет работы создана хорошая материально-техническая база, позволяющая быстро и качественно оказывать услуги по всем вопросам охраны труда. АНО «НОЦОТ» занимает лидирующее положение на рынке услуг в области охраны труда в Новосибирской области. Наш центр – самый крупный по численности и

№13 июль 2012

по объёму оказанных услуг. Ежегодно в АНО «НОЦОТ» обращаются сотни работодателей – от мелких предпринимателей до крупных заводов как в Новосибирской области, так и за её пределами (ОАО «НАПО» им. В.П. Чкалова, ОАО «Сибэлектротерм» и многие-многие другие). АНО «НОЦОТ» успешно прошла аккредитацию по всем видам услуг, утвержденных Приказом № 205н, и с 1 декабря 2010 года на законных основаниях осуществляет следующие услуги: 1. Проведение аттестации рабочих мест по условиям труда.

2. Обучение работодателей и работников вопросам охраны труда.

3. Осуществление функций службы охраны труда или специалиста по охране труда работодателя, численность работников которого не превышает 50 человек.

Отдел аттестации рабочих мест по условиям труда

201-56-49, 201-56-53 Приёмная тел/факс 218-57-23

Адрес: 630091, Новосибирск, Красный проспект, д. 65 оф.401

47 /

№13 июль 2012

УСТЬ-ТАРКСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Александр ТУРЛАКОВ:

«Делаем всё, чтобы сохранить главное богатство – людей» Усть-Таркский район – один из наиболее отдаленных в Новосибирской области. Что, впрочем, не мешает ему развиваться, о чем свидетельствуют стабильные показатели роста за последние два года. Должность главы Усть–Таркского района в течение вот уже 20 лет занимает Александр Петрович ТУРЛАКОВ, специалист с большим опытом управленческой работы. Глава района дал интервью «Председателю». ЖИВОТНОВОДСТВО: ОТ ВЫЖИВАНИЯ К РОСТУ – На протяжении многих лет, особенно в 90-е годы, перед руководством района и хозяйствами стояла важная задача: любой ценой сохранить поголовье скота. Собирались коллегиально, определяли пути выхода из непростой ситуации, сложившейся в молочном животноводстве, анализировали механизм ценообразования, чтобы отрасль развивалась по цивилизованным рыночным законам. В итоге положительный результат был достигнут. Задачей на ближайшие несколько лет является не только сохранение, но и увеличение поголовья скота в УстьТаркском районе. На начало 2012 года сельхозпредприятия района имеют 17 369 голов КРС. Средний надой по району немного ниже 3000 кг молока, однако с каждым годом всё больше хозяйств демонстрируют показатели продуктивности дойного стада более 3 тысяч килограммов на корову: ООО «Богословское» – 3537 кг, ЗАО «Щербаковское» – 3477 кг, ЗАО «Яркуль-Матюшкинское» – 3234 кг. Более 3000 кг на корову получили животноводы ЗАО «Дубровинское» и «Козинское». Всего за год хозяйства района инвестировали в модернизацию производства 218 млн. рублей, половина из них приходится на машины и оборудование. В планах на этот год – строительство животноводческого комплекса на 400 голов в ЗАО «Еланское», в ЗАО «Родина» – строительство коровника на 200 голов с доильным залом, ре-

48 /

№13 июль 2012

конструкция здания для холодного содержания телят в ЗАО «Дубровинское», а также животноводческий комплекс на 450 голов в ЗАО «Луч» (см. стр. 50, – прим. ред.).

СПОРТ – ДЛЯ МОЛОДЫХ – Я искренне люблю свой район, горжусь его настоящим и прошлым, верю в его будущее. Особенно радует, что среди специалистов, которые трудятся у нас на селе, немало молодых людей с активной жизненной позицией. Чтобы шагать в ногу со временем и наладить эффективное производство, нужно привлекать всё больше молодых специалистов на село и уменьшать миграционный отток. Для этого необходимо комплексное решение проблем сельского хозяйства, активное развитие социальной инфраструктуры района. В районе сегодня строится новое жильё, и с его помощью мы надеемся постепенно решить проблему недостатка специалистов с высшим и средним специальным образованием. Так, за 2010—2011 годы к работе в хозяйствах района приступили 16

молодых специалистов, окончивших НГАУ и техникумы. Одной из важнейших социальных задач мы считаем развитие физкультуры и спорта. Строятся спортивные объекты, проводятся спортивно-массовые и оздоровительные мероприятия. Летом прошлого года у нас в Усть-Тарке проходил финал летней Спартакиады муниципальных образований НСО. Проведение Спартакиады стало делом чести для всего района, это событие здорово подстегнуло и мотивировало всех нас на самые смелые планы. Например, недавно началось возведение современного спортивного комплекса в с. Яркуль. Здесь будет не только просторный спортзал, но и вспомогательные помещения: раздевальные с душевыми кабинами, туалеты, снарядная, тренерская и технические помещения. Стоимость строительства составляет более 23 миллионов рублей. Уверен, что если мы будем и дальше обращать внимание не только на производство в селе, но и на социальную сферу, благоустройство – мы обязательно увидим молодое, сильное, процветающее село.

ГОСТЬ НОМЕРА Владимир ШРЕЙДЕР: – В последние годы мне два раза довелось побывать в УстьТарке – и я просто влюбился в эти места. Потрясающей красоты район! Я даже и не думал, что у нас в Сибири может быть такая красивая степь, такая великолепная природа. Место к тому же очень спокойное, какое-то умиротворённое, ну просто рай земной! У нас в Северном районе тоже есть чем полюбоваться, но Усть-Таркский район, считаю, является настоящей жемчужиной Новосибирской области. Остаётся только пожелать жителям района сохранять и преумножать эту красоту.

Западно-Сибирский научно-исследовательский и проектно-изыскательский институт по землеустройству

ОАО «ЗапСибНИИгипрозем» Разработка проектов: - культуртехнических мероприятий - рекультивации нарушенных земель Государственная кадастровая оценка земель, расчет возмещения убытков при изъятии земель Земельно-кадастровые работы Создание картографических материалов на территорию хозяйств с организацией угодий и севооборотов

630048, г. Новосибирск, ул. Телевизионная, 15 (383) 36-10-100, 212-42-97 giprozem-nsk@mail.ru СТАРТЕРЫ и генераторы ISKRA для импортной техники для КАМАЗ, ЯМЗ, ММЗ

Подшипники FKL (Сербия)

ФИЛЬТРЫ

и фильтрующие элементы (для импортной техники)

ШИНЫ

ALLIANCE, BKT

ЗАПЧАСТИ

Сибирь-Запчасть

ООО «Сибирь-Запчасть» г. Новосибирск, ул. Петухова 35

т. 8-(383)-362-03-14, моб. тел. 8-913-89-89-967 www.sibparts.pul.ru

49 /

№13 июль 2012

УСТЬ-ТАРКСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Владимир ХАРИТОНОВ:

«В самые трудные времена помогли коллеги» Четыре года назад молодой агроном, выпускник НГАУ, продолжил дело своего отца – возглавил непростое хозяйство. Сегодня он поднял урожайность с 8 до 25 центнеров, «зашивает» колхозников от пьянства – и решает вечную директорскую дилемму: «Новое жильё или новое оборудование?»

Владимир Анатольевич ХАРИТОНОВ • Родился в 1981 году • Сын Анатолия Викторовича Харитонова, возглавлявшего ЗАО «Луч» с 1992 по 2008 годы • В 2006 году закончил аспирантуру НГАУ по специальности агроном • С 2008 года – директор ЗАО «Луч»

-Д

о меня «Луч» возглавлял мой отец, Анатолий Викторович, а я все те годы, что учился в Новосибирском аграрном университете приезжал к нему на практику. По специальности я агроном, после окончания аспирантуры пришел работать в «Сибирский аграрный холдинг» менеджером по продаже гербицидов. В 2008 году отец ушел из жизни. Глава района Александр Петрович ТУРЛАКОВ предложил мне возглавить хозяйство. Кстати, долго он меня убеждал – и я решил попробовать. Хозяйство я принял накануне посевной, очень много было проблем – нет горючего, специалистов, денег. Если честно, было очень страшно. Огромное спасибо Петру Владимировичу АРТИ-

50 /

№13 июль 2012

ЩЕВУ, руководителю ЗАО «Родина», который тогда помог нам с дизельным топливом, дал в долг. Это был, наверное, самый критический момент в жизни хозяйства, когда «или туда – или сюда». В трудные минуты советом помогали и другие коллеги – директора соседних хозяйств: Анатолий Николаевич КЛЯЙН, Хами Кинжеевич САДВОКАСОВ, Михаил Васильевич НАУМОВ, за что я, конечно, им очень благодарен.

НАДОИ: С ДВУХ ДО ТРЁХ – УЖЕ НЕПЛОХО!

– Чего вам удалось достичь за эти четыре года?

– В первые годы урожаи были низкими, едва набиралось по 8 центнеров с гектара. Но я всё-таки агроном, в

этом отношении нам легче: исправили культуру земледелия, начали обрабатывать землю по новым технологиям, закупать новые семена. Сейчас получаем рекордные для нашего хозяйства 25 центнеров, некоторые полосы дают и до тридцати. Понемногу закупаем новую технику: обновили тракторный парк, взяли посевные комплексы, орудия для сенозаготовки. Общее поголовье у нас 1200 голов крупно рогатого скота, из них 430 – дойное стадо, остальное молодняк. В прошлом году начали реконструкцию доильной базы на беспривязное содержание, установили новое оборудование и молокопроводы в летнем лагере. И потихоньку надои начали расти. Когда я пришёл в хозяйство, даже 2000 кг не выходило на фуражную голову, в этом году надеемся выйти к цифре 3000 кг. В хозяйстве сейчас работает строительная бригада, восстановили два гаража: один тёплый под трактора, другой летнего исполнения. Занимаемся животноводческими базами. Новые помещения для коров тяжело строить,

дорого выходит, поэтому восстанавливаем старые, ставим в них новое оборудование. А вообще, если честно, в животноводстве у нас просто беда. Если в поле работа – по весне и по осени, то в животноводстве – каждый день. Корову надо накормить, напоить, за ней надо ухаживать… И так сложно найти зоотехника, ветврача! С агрономией проще, опыт в полеводстве у меня есть. А вот с животноводством пока, можно сказать, на месте топчемся. Хочу большего, но не могу, и помочь некому. Один из моих односельчан, Юрий Васильевич ЛУКОМСКИЙ, в прошлом – бригадир из «Луча», приехал с Севера, с заработков, там раньше на пенсию уходят. Предложил ему должность управляющего на ферме, он согласился, и большое ему спасибо за эту работу! А то за голову хвататься приходилось, потому что успеть надо было всё, а в сутках всего 24 часа.

– Сегодня из села все рвутся в город. Вы же, наоборот, вернулись. Почему?

– Не знаю, если честно… Когда жил в городе, всё равно тянуло в деревню, все практики проходил здесь. И ещё тогда, наверно, понял, как же хорошо, когда ты можешь увидеть результаты своего труда воочию. Да, конечно, в город многие уезжают: район отдалённый, производство только сельскохозяйственное. В директорском кресле понял, как это важно – улучшать условия для селян. Понемногу поднимаем заработную плату, хотя, конечно, очень сложно, ведь цены на зерно нестабильные, и на молоко

сразу после университета – и директор. Было бы, наверное, легче, если бы я уже успел до этого поработать специалистом…. Да, конечно, я бывал на практике у отца, у меня был опыт решения организационных вопросов, но в финансовых делах, к примеру, я не понимал ничего. А тут самому пришлось разбираться, благо, на помощь пришла опытнейший бухгалтер Вера Владимировна САПРЫКИНА. Вообще, поначалу выручал азарт: за всё хватался, и сил хватало. Сейчас в чём-то проще, а в чем-то, возможно, и тяжелее, потому что некоторые серьёзные проблемы видишь глубже. Вот мы уже говорили о том, что люди

«Хорошо, что есть областная компенсация за приобретение новой техники. Но если бы у нас была стабильная ценовая политика и мы знали, что и сколько нам производить, спокойно шли бы дальше, развивались. И не было бы смысла в каких-то дополнительных льготах и компенсациях» цена стремительно понижается. Работаем, лишь бы отбить себестоимость. В 2011 году намолотили в два раза больше зерна, чем в 2010, а по деньгам то на то и вышло…. Ценник в 2700—2800 рублей все наши старания «съел». Вроде и работаешь больше, а движения вперед никакого…. Конечно, хорошо, что есть областная компенсация за приобретение новой техники. Но если бы у нас была стабильная ценовая политика и мы знали, что и сколько нам производить, спокойно шли бы дальше, развивались, и не было бы смысла в каких-то дополнительных льготах и компенсациях.

КАДРЫ: «ЗАПРОСЫ У ЛЮДЕЙ РАСТУТ, А ПРОФЕССИОНАЛИЗМ – НЕТ»

– А когда вам было тяжелее – тогда, в 2008, или сейчас?

– Конечно, первые годы было тяжелее. Ведь опыта руководителя не было,

уезжают в город, специалистов на селе практически не осталось. Поэтому сейчас на первом месте – жильё. Начнем с него, как бы ни хотелось и новую технику приобрести, и на базах ремонт хороший сделать. В этом году вместе с главой поселения Виталием Васильевичем СКИПИНЫМ восстанавливаем три квартиры. Будем надеяться, что найдутся специалисты, которых заинтересует предложение поработать у нас, если мы обеспечим их жильем. Кстати, с другой стороны, получается, что запросы у людей растут, а вот приехать и показать, на что ты способен, могут далеко не все. Мне кажется, если человек зарекомендует себя хорошо, то любой директор не откажется от помощи сотруднику, чтобы удержать его на месте. Опять же, увы, острая современная деревенская проблема – пьянка. В детстве такого не помню, хотя, конечно,

может, и не замечал... Но эта болезнь села приобретает уже дурной размах. В Венгерово, в Татарск приезжают врачи, проводят сеансы кодирования от алкоголизма – возим туда людей.

– И результат?…

– Ну, для тех, у кого есть реальное желание остановиться, это становится толчком – глядишь, машину купил, дом достраивает, к бутылке больше не тянется, всё несёт в семью. Такие люди есть, но большинству, конечно, сложно переломить пагубную привычку.

– Вы считаете себя продолжателем дела своего отца? О том, что передадите хозяйство сыну, не задумываетесь?

– Да, пример отца для меня всегда стоит перед глазами. Я всегда думаю, а как бы он поступил на моем месте? Стараюсь следовать тому, чему он меня научил, у него был большой жизненный опыт, его путь к должности директора был длинный и трудный. У меня же где-то получается, где-то нет, но я продолжаю работать, сохраняя и развивая его дело. Про своего сына пока что говорить рано, три годика ему только. Но хочется надеяться, что он придёт мне на смену… А пока что – планов куча. Хочется и то, и то, и строительство, и новую технику, и чтобы коллектив увеличивался. Технику для работы в поле более-менее обновили, теперь очередь животноводства. Не знаю, как покажет себя беспривязное содержание, сложно пока сказать. Да, мы ездили по районам, смотрели, какие плюсы и минусы есть у подобной системы содержания скота. Считаю, надо пробовать. Если стоять на месте – точно ведь ничего не будет. За эти четыре года я понял одну важную вещь: когда особенно тяжело – вот тогда и надо ставить амбициозные цели и добиваться их. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

51 /

№13 июль 2012

УСТЬ-ТАРКСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Слева направо: Дмитрий ТРУБИНКОВ, Виктор РАУТАНИН, Валерий НОСКОВ, Владимир ЗВЫКОВ, Рустем МУХОМЕДЬЯРОВ, Сергей РАСТОРГУЕВ, Евгений МАЙБАХ, Александр ЛЫСАЧ, Виталий МАЙБАХ, Сергей ЗАВАЦКИЙ. На переднем плане – Виктор МАЙБАХ.

Виктор МАЙБАХ:

«Земля нас держит – земля нас и прокормит!»

«Фотографироваться – только вместе со всеми!», – решительно заявляет Виктор Николаевич. Поэтому в кадре появляются все работники хозяйства Майбахов. И даже сторожевой барбос, который при виде столь дружного скопления народу забывает на время о возложенных на него обязанностях. Вместо того, чтобы облаять гостя из редакции «Председателя», вертит хвостом, ластится и всем своим видом демонстрирует, как же ему здесь хорошо.

С

воим примером Виктор Николаевич МАЙБАХ и его сыновья доказывают, что буквально за два года можно создать преуспевающее фермерское хозяйство, было бы желание работать и держаться друг друга. И никаких секретов успеха, кроме семейной сплочённости и ответственности за землю. Свою собственную землю.

– Нашему хозяйству два года, ведём мы его втроём – я и мои сыновья Евгений и Виталий, – рассказывает Виктор Николаевич, – Отец в своё время подарил мне земельный пай и акции. Кстати, сейчас он очень доволен, что из всех своих сыновей он подарил их именно

52 /

мне, поскольку у меня всё пошло в дело. Сейчас у нас на троих в собственности 2350 га. Из них в этом году засеяли 1850 и ещё взяли 120 га сельсовете в аренду, в общей сложности у нас теперь 2500 га. В ближайших планах – 700 гектаров купить под сенокос и заняться не только земледелием, но и мясом.

– О «молочке» не думаете?

– Пока нет – дорого очень. Начинать-то придётся с нуля, нет помещения, которое можно было бы переоборудовать. А постройку новой фермы мы сегодня не потянем. Зато понемногу осваиваем то, что имеется поблизости: например, своими руками восстановили два брошенных здания. Теперь у нас

№13 июль 2012

есть отапливаемая мастерская, где зимой сами ремонтируем технику и в этом плане уже ни от кого не зависим.

«СУБСИДИИ ПОЛУЧАЮ БЕЗ ЗАДЕРЖЕК» Многие фермеры сетуют на долговую зависимость от банков. Но без кредитов – тяжело. Вот и Виктор Николаевич сначала, по своему обыкновению, послушал друзей, которые уже имели дело с кредитованием, и, скрепя сердце, сам обратился в банк: – В нынешнем году купили три трактора, два посевных комплекса, погрузчик, новый комбайн, к осени планируем брать ещё один. Я всегда прислушиваюсь к советам – но

выводы делаю самостоятельно. Вот, говорили мне, на полторы тысячи гектаров одного «кировца» за глаза хватит. А я подумал: что делать, если трактор встанет в разгар посевной или уборки? Купил второй, а потом и ещё один. Теперь два сеют, а третий пары готовит. Опять же, старая техника ломается, ремонтировать её порой очень дорого, да и простои в работе могут случиться в самое неподходящее время. Поэтому, собственно, и взяли кредит. К тому же, закупку сельхозтехники область рефинансирует, это очень хорошо! Надеюсь, по мере развития хозяйства мы будем всё меньше и меньше зависеть от заёмных средств

поднимать страну – а кто, кроме нас самих, будет это делать?! Я знаю, чем я могу быть полезен именно здесь и сейчас. Поработал в городе, понял, что хочу домой, потому что не чувствовал отдачи от того, чем занимаюсь. Вот уже четвёртый год на селе, и совершенно об этом не жалею. Знаете, городская суета всётаки не для меня. Тут никаких «пробок», нужно решить вопрос – быстро доехал и разобрался. Опять же, свежий воздух, природа. А ещё это совершенно

жил купить комбайн, а Евгений сказал, что первым делом нам нужен погрузчик. И молодец, что сумел меня убедить, сейчас у нас руки развязаны. На семейном совете решили попробовать новые удобрения – купили сто с лишним тонн, теперь ждём результатов. Всходы хорошие, пока всё нормально, главное теперь чтобы к осени цена достойная была на зерно.

– Последние два года считаются особенно тяжелыми для тех, кто работает на

«Надо поднимать страну – а кто, кроме нас самих, будет это делать?! Я знаю, чем я могу быть полезен именно здесь и сейчас. Поработал в городе, но только здесь, на селе, я чётко вижу, что у меня есть перспективы, мне есть, куда двигаться дальше», – Евгений МАЙБАХ

и обходиться тем, что сами зарабатываем.

– А как вы оцениваете областную господдержку? Лично вы её без проблем получаете?

– Субсидии идут чётко, без задержек, и за это – большое спасибо. Я так скажу: основная проблема возникает со своевременным и грамотным оформ-

Теперь иной раз домой не успею вернуться из райцентра или из Новосибирская, а деньги на счёт уже перевели.

«СЫНОВЕЙ СЛУШАЮ!» Старший сын Виктора Николаевича, Евгений, окончил Сибирскую государственную академию телекоммуникаций и информатики. И хоть по-

«Поначалу, конечно, мне самому довелось узнать, какие сложности могут возникнуть при подаче документов на оформление субсидии, пришлось побегать. Но я не стал нервничать, а решил подумать, как действовать, чтобы такого не повторилось. Теперь иной раз домой не успею вернуться из райцентра или из Новосибирская, а деньги на счёт уже перевели», – Виктор МАЙБАХ лением документов. Лично я стараюсь все документы сразу оформлять очень внимательно, без ошибок, и подавать строго вовремя, поэтому у нас никаких проблем не возникает. Поначалу, конечно, мне самому довелось узнать, какие сложности могут возникнуть при подаче документов на оформление субсидии, пришлось побегать. Но я не стал нервничать, а решил подумать, как действовать, чтобы такого не повторилось.

началу выбрал сферу деятельности, не слишком близкую к сельскому хозяйству, но всё равно не выдержал, и вернулся домой, в деревню. Сейчас именно на нём зарегистрировано КФХ, где он трудится вместе с отцом: – Почему вернулся? …Может, это банально звучит, или как-то пафосно, но меня вела любовь к Родине, – улыбается Евгений.

– Это честно. У нас всё развалено или разваливается, надо

непередаваемое чувство, когда в поле в шесть утра выходишь – и птицы поют…. И, повторюсь, только здесь, на селе, я чётко вижу, что у меня есть перспективы, мне есть, куда двигаться дальше.

– Переработку развивать планируете?

– Отец раньше держал пекарню, сейчас она временно простаивает, а хотелось бы, чтобы из нашего зерна, из нашей муки хлеб выпекали на нашей же пекарне, чтобы был полный цикл производства. Так что вот ещё одна цель, над достижением которой стоит потрудиться. Первым делом собираемся увеличить площадь обрабатываемых земель, построить склад, весовую. Конечно, сложностей много, но мы стараемся на них не зацикливаться. Не до того, работать надо. О переезде в город не думает и младший сын, Виталий. Организует сейчас ещё одно фермерское хозяйство: он только что получил заветный грант в рамках федеральной программы «Начинающий фермер».

– Ждём теперь, когда деньги поступят – они нам очень нужны! – радуется Майбах-старший, – Хорошо, что сыновья остались тут, в селе, со мной. Мы вместе работаем, друг друга поддерживаем, советуемся: у нас ежевечерние за ужином обсуждения. Бывает, что и спорим, но всегда приходим к согласию. И сыновей я слушаю! Например, в этом году я предло-

53 /

земле, в области исчезают крестьянские хозяйства, а вы, наоборот, глядите в будущее с оптимизмом. Почему?

– Да, времена сейчас не из легких, но думается мне, опускать руки ещё рано. Иногда мы с сыновьями смеёмся, мол, если бы у нас земля была не своя, а в аренде, в любой момент можно было бы отказаться. А так «задней скорости» у нас нет: это же наша земля, наша собственность. Земля нас держит, земля нас и прокормит, что бы не случилось. Хорошо, что со сбытом продукции серьёзных проблем пока что не было. Мы продаём зерно в Омск – туда ближе. К тому же в Омске в последнее время держались более выгодные цены. Первый год мы работали с сыновьями втроём, а теперь у нас появился отличный коллектив, дружный, слаженный. Знаете, всё-таки полеводство – это работа сезонная, поэтому сложно сохранить стабильный коллектив. А у нас подобрались очень хорошие люди, ответственные, исполнительные. Хочется, чтобы они и дальше продолжали с нами работать, поэтому стараемся все условия для них создать, и каким-то комфортом обеспечить, и деньги вовремя выплачивать. Опять же, развиваться дальше хочется, в том числе и предоставляя новые рабочие места, чтобы у людей на селе была возможность достойно зарабатывать и достойно жить. Светлана ТАРАСЮК №13 июль 2012

УСТЬ-ТАРКСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Виктор ЛАГОДЫЧ: «Технику собираем своими руками» Хозяйство успешного фермера из Богословки являет собой пример полностью автономной экономической единицы: почти всю свою технику Виктор Николаевич собирает сам, в кредиты не лезет и все работники – члены семьи. А в этом году на трудовую вахту заступил ещё один незаменимый помощник – младший сын, у которого минувшей весной прошла первая в жизни посевная

-Х

озяйство мы с супругой решили завести в 1999 году почти на пустом месте: не было ничего – ни техники, ни земли. Время было трудное, надо было как-то выживать. А работа на земле – это всё, что я умею и люблю, поэтому никаких других вариантов и не было. Ведь в деревне сейчас как? Либо спиваться, либо любимым делом заниматься. У нас всё началось с разведения поросят на продажу – на вырученные деньги купили бычка. Вырастили, сдали его на мясо и купили трактор. Нет, не новый, вы что! Взяли по случаю «потрёпанный», когда развалилась местная продкорпорация. Ещё один трактор с сыновьями собрали буквально по запчастям за зиму в гараже. Новой техники у нас немного: почти всё собираем заново сами, своими руками. У меня в хозяйстве есть настоящий раритет, комбайн СКД-5 «Сибиряк», 1980-го года выпуска! Наверное, у нас по области таких уже и не осталось, а у меня он на ходу, и получше новых: ломается уж точно реже.

– Технику собираете сами, потому что нет желания связываться с кредитами?

– Да, один трактор у меня новый, но купленный без кредита, на него просто

54 /

№13 июль 2012

скопили. Однажды пришлось взять кредит – и пять лет долговое бремя тянуть. С тех пор никакого желания вновь в эту кабалу лезть. А самому собирать – проще, я ведь тракторист с рождения: за трактор сел, когда ещё до педалей «Беларуси» не доставал, стоя учился управлять. Так что проблемы с техникой решаю самостоятельно, достроил рядом с домом тёплый гараж – теперь вообще всё под рукой. Сейчас выращиваю пшеницу и пивоваренные сорта ячменя. Раньше сеял овёс и горох, а теперь отказался. С гектара у меня выходит центнеров по 20. Постоянно пробую новые сорта и удобрения, подбираю то, что лучше всего у меня пойдёт. Расширяться пока не думаю, хотя наша районная власть постоянно предлагает взять ещё земли в аренду. При той цене, которая сейчас на рынке сложилась, мне пока не выгодно выращивать больше – тут ведь и горючего больше придется расходовать, и людей нанимать.

– Сложностей со сбытом продукции не возникает?

– Были года, когда зерно вообще никто не брал. А сейчас к нам снова омичи приезжают, они везде закупки делают, и от нас, и с Алтая к себе пшеницу возят. Если пытаться продать зерно у нас, в Новосибирской области, то выход один – везти в

Татарск на элеватор, а там не факт, что не попробуют взять с тебя лишнего. Другое дело омичи: сами в село приехали, зерно забрали, деньги сразу на руки. Так что, конечно, наши власти хоть и говорят, что зерно из области выпускать не надо, но нам здесь удобнее торговать с Омском.

– А как распределяются обязанности в вашем семейном предприятии?

– На супруге моей вся бухгалтерия держится, вся работа с бумагами, не считая домашнего хозяйства. У нас два сына и дочка, старший учится в колледже на механика, дочка и младший заканчивают школу. У младшего в этом году была первая посевная – справился, выдержал, молодец. Радует, что оба сына собираются со мной оставаться, в город не хотят. Конечно, когда сыновья в армию пойдут, придётся кого-то в помощь нанимать. Но у меня ещё брат есть, он всегда поддержит. Ведь если зерно будет – сна не будет, во время уборки счёт на часы пойдёт. А так… да, у нас семейная ферма, сами работаем, сами за себя всё решаем. За господдержкой обращаться думали, но не хочется связываться с бумажной волокитой. Работаем да работаем, и пусть нас никто не трогает, нам не мешает. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

55 /

№12 июнь 2012

УСТЬ-ТАРКСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Константин РЕКУНОВ: «Коровник станет символом успеха!»

Когда семь лет назад 23-летний Константин РЕКУНОВ стал директором в ЗАО «Побединское», от хозяйства практически ничего не осталось, а зарплату людям выдавали шифером, выломанным из крыши коровника. И именно возрождение в хозяйстве животноводства, по мнению молодого руководителя, станет окончательной победой над разрухой

-Я

закончил Сибирскую государственную транспортную академию в Омске по специальности «управление предприятием», так что работаю практически по специальности. По окончании вуза пытался устроиться на работу в городе, однако без опыта работы ничего не получалось. Отец предложил возглавить ЗАО «Побединское». Вот я и решил рискнуть…. Первый год выкручивались, как могли: влезли в кредит, на металлолом сдавали старую технику, которая уже не подлежала ремонту. Начали сеять через год и еще пару лет зерном не торговали: всё, что убирали, оставляли себе. Отремонтировали, что можно было отремонтировать (мне досталось 20 тракторов, и все – в нерабочем состоянии), брали взаймы технику у других хозяйств… А сейчас увеличиваем посевной клин, засеиваем более 2000 га, надеюсь, отметку в 3000 га перешагнем уже в следующем году.

«ВКЛЮЧИТЬСЯ – И БОЛЬШЕ НЕ ВЫКЛЮЧАТЬСЯ» – Начинать пришлось практически с нуля, – вспоминает Константин. – Ничего ведь толком не знаешь, хозяйство развалено, специалистов нет…. Сейчас, конечно, попроще. Главное, я

56 /

№13 июль 2012

Константин Александрович РЕКУНОВ • Родился в 1983 году • Сын директора ООО «Усть-Таркское АТП» Александра Константиновича Рекунова • Профессиональный управленец • С 2005 – директор ЗАО «Побединское» знаю, что за люди со мной работают и как с ними лучше поступить – на кого надавить, кого похвалить. Вообще, есть два способа управления. Вертикальный – когда директор с утра ставит задачи, а потом в течение дня проверяет, как они выполняются. А есть «ручное» управление, как в моём случае: присутствовать везде и сразу и ни на секунду не выключаться из рабочего процесса. Стараюсь сделать всё, на что меня хватает. Вот уже семь лет я работаю по этой второй модели. Насколько эффективно, лично мне судить сложно, но я надеюсь, наше хозяйство будет развиваться и дальше. Главная мечта Рекунова – возродить в «Побединском» животноводство: – Помещения есть, нужно отремонтировать, закупить скот…. Но тут начинаются проблемы, потому что кредит на приобретение племенного скота государство финансирует на 2/3, а на товарный скот никаких льгот

нет. А племенной скот нынче дорог, в среднем это 100 000 рублей за голову, а то и выше. Причём, товарный скот в том же нашем районе очень хороший, но документов на него нет, и племенным он считаться не может! И получается, что мне придётся брать кредит и гасить его целиком за свой счет, а это сегодня очень тяжело. Да, я всё понимаю – это рынок, это нормально, но у меня нет иного производства, кроме зерна. И, взяв кредит без возможности рефинансирования, я рискую всем своим хозяйством. В этих условиях мне остаётся продолжать увеличивать посевной клин и ждать, когда совпадут несколько факторов – хороший урожай, хорошая цена, отсутствие резких колебаний цен на рынке. Вот тогда я смогу купить хотя бы несколько десятков голов скота и развивать «молочку». А это сразу другая жизнь в хозяйстве. Ну, ничего, я уверен, что скоро дождусь. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

ДЕЛО ТЕХНИКИ

«АВТОЦЕНТР»:

готовь «УАЗ» к мужским подвигам! УАЗ для сельчанина – это больше, чем автомобиль. Это незаменимый, неприхотливый помощник как в работе, так и в повседневной жизни. Но настоящие испытания выпадают на долю этой машины на охоте и на активном отдыхе. И чтобы чувствовать себя понастоящему уверенно и спокойно на любом сибирском бездорожье и холоде, машину нужно как следует «заточить». Благодаря грамотному, профессиональному тюнингу ваш УАЗ станет ещё надёжнее, проходимее – и комфортнее!

В

начале напомним важное правило. Не рекомендуется руководствоваться в установке элементов внешнего и внутреннего тюнинга только вкусом автовладельца: перегруженность всевозможными аксессуарами может негативно повлиять на эксплуатационные показатели автомобиля. Особенно это касается внедорожников. По этому вопросу лучше обратиться к квалифицирован-

«санитарка» к условиям охоты и активного отдыха. Спектр услуг и оборудования, предлагаемых в тюнигателье ООО «АВТОЦЕНТР», весьма обширен. Каждому клиенту опытные мастера из ООО «АВТОЦЕНТР» гарантируют индивидуальный подход и профессиональную помощь в выборе наилучших для конкретного владельца УАЗа вариантов тюнинга.

Компания «АВТОЦЕНТР» Один из ведущих новосибирских дилеров автомобилей LADA, УАЗ и SsangYong. В салоне на Хилокской, 9 представлен полный модельный ряд и производится комплексная предпродажная подготовка автомобилей. Салон осуществляет гарантийное обслуживание, тюнинг, продажу полисов ОСАГО, установку противоугонных систем и т.д. ным специалистам. Возможности тюнинга очень велики: даже самый опытный автовладелец может и не подозревать, насколько увеличиваются возможности машины, когда с ней поработают профессионалы.

ПОСТРОЙ СВОЙ ДОМ НА КОЛЁСАХ! Новосибирская компания «АВТОЦЕНТР» открыла новое сервисное направление в своем автосалоне: теперь здесь появилось подразделение для специальной подготовки автомобилей УАЗ Patriot, Hunter и

Например, в качестве дополнительного оборудования, которое позволит с легкостью преодолевать любое бездорожье, здесь можно установить металлические бамперы с электролебедкой. Специалисты салона усилят мосты и коробку, установят кованые и литые диски, грязевую резину, что сделает ваш автомобиль самым надежным в условиях экспедиции. Здесь же предложат оснастить машину объемным экспедиционным багажником. Кроме того, в «АВТОЦЕНТРЕ» можно устано-

вить люк, навесное оборудование (фаркоп, «кенгурятник»), дополнительную оптику и различные аксессуары. Что касается комфорта машины, то и здесь профессиональный тюнинг позволяет вывести УАЗ на новый уровень. Мы поможем сделать качественную теплоизоляцию автомобиля, радикально изменить интерьер машины, оборудовав удобные спальные места или, к примеру, установив внутри столик. Все это для экспертов нашего автосалона тоже не проблема. Новый интерьер салона предполагает установку комфортных кресел, которые легко трансформируются в кровать. Ночевка в лесу никогда не была настолько безопасной и уютной. Для северных походов в «АВТОЦЕНТРЕ» на Хилокской, 9 предусмотрено оснащение автомобилей дополнительными печами и предпусковыми обогревателями, в том числе автоматическими. В «АВТОЦЕНТРЕ» спроектируют ваш собственный «дом на колесах». «АВТОЦЕНТР» желает вам удачной охоты и мягкой дороги!

Установка теплошумоизоляции

Установка люка

Салон можно оборудовать уютными, удобными креслами…

… которые трансформируются в просторное, комфортное спальное место. Настоящий дом на колёсах!

Режим работы:

ПОНЕДЕЛЬНИК – ВОСКРЕСЕНЬЕ с 9:00 до 20:00, без обеда и выходных

57 /

№13 июль 2012

ЮБИЛЕЙ

19 июля отмечает 55-летний юбилей глава Здвинского района Михаил Иванович КОЛОТОВ «Деятельный глава, грамотный специалист», – отзываются о нём коллеги. Сам Михаил Иванович в разговоре краток и предельно конкретен. О себе рассказывать не любит, всю биографию укладывает в две строчки: «Я коренной житель Здвинского района, родился здесь, школу окончил, поступил в институт, был руководителем – 17 лет возглавлял «Здвинскагроснаб» и второй срок работаю Главой района». Но разве уложишь годы жизни и приобретённый опыт в эти короткие строки? Начинал молодым инженером с заведующего РТМ Нижне-Чулымского совхоза, затем работал начальником инспекции Госсельтехнадзора. Ответственность, организаторские способности и деловые качества заметили – возглавил предприятие «Здвинскагроснаб».

– Колотов сумел сохранить систему Агроснаба в самые тяжёлые 90-е годы. Пока он руководил «Здвинскагроснабом», система снабжения работала хорошо, отзывы всегда были положительными. Михаила Ивановича избрали Главой, а пришедший на его место руководитель не смог удержать на плаву предприятие, – рассказывает о нём председатель Совета депутатов Здвинского района Виктор Фёдорович ПРОШАК. – Технически грамотный руководитель, он и сейчас может потребовать и спросить по всей строгости. В годы разрухи шлифовались деловые качества, которые сегодня проявляет Михаил Иванович, как первое лицо района. О решении принять на себя ответственность за всё, что происходит на здвинской земле, Михаил Иванович говорит: «Набрался мужества

пойти на выборы. Если знаешь, что способен принять решение, взять на себя ответственность, есть годы опыта – внутренне понимаешь: я смогу!» Внутренний посыл помочь родному району и желание избирателей Здвинского района совпали: дважды Михаил Иванович Колотов побеждал на выборах.

– Создал неплохую команду администрации района, которая вместе с ним успешно решает социально-экономические проблемы. За время его руководства сдали два дома 32 -квартирный и 18-квартирный, обеспечили жильём всех ветеранов и вдов. Построили в сёлах два моста, и сейчас активно продолжается ремонт объектов социальной сферы. Занимается созданием условий жизни на селе для молодёжи, молодых специалистов. При его деятельном участии в районе сформирована служба ЖКХ. Этот список можно продолжать и продолжать, – говорит председатель Совета депутатов. Заслуги Михаила Ивановича отмечены грамотами: в 2003 году он награждён Почётной грамотой Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, в 2007 – Почётной грамотой Губернатора Новосибирской области.

От души поздравляем Михаила Ивановича с 55-летием! Желаем крепкого здоровья, сил и энергии для дальнейшей работы на благо Здвинского района. Пусть осуществляются все намеченные планы по развитию и изменению села, по модернизации экономики, по развитию сельского хозяйства! Счастья Вам и Вашим близким!

Вадим Насрединович БАЙРОГДАРОВ, директор ООО «БарС»: Уважаемый Михаил Иванович! С радостью и чувством глубокого признания поздравляем Вас с юбилеем! Вся Ваша трудовая деятельность была неразрывно связана с сельским хозяйством. Профессионализм, трудолюбие, ответственность и преданность своему делу позволили Вам пройти большой путь от заведующего РТМ Нижне-Чулымского совхоза до руководителя Здвинского района. Жизненные ступени были нелёгкими, поэтому Вы так хорошо понимаете сельского труженика, его заботы и чаяния. Став Главой Здвинского района, Вы взяли на себя огромную ответственность не только за экономическое развитие, но и за судьбы всех его жителей. Вы стараетесь улучшить экономическую ситуацию, сложившуюся в агропромышленном комплексе, наладить переработку сельхозпродукции, дать людям новые рабочие места, усилить инвестиционную привлекательность нашего края. Жизнь в районе стала иной, и сельчане это почувствовали. В этот знаменательный день примите от нас пожелания крепкого здоровья, творческого долголетия, неиссякаемой энергии, оптимизма и благополучия во всех начинаниях. Дальнейших Вам свершений и процветания Здвинскому району. Счастья и успехов Вам и Вашим близким!

58 /

№13 июль 2012

Дмитрии Иванович ПОЛИЕНКО, председатель СПК колхоза «Городищенский»: Уважаемый Михаил Иванович! Коллектив нашего хозяйства сердечно поздравляет Вас со славным юбилеем – 55-летием со дня рождения! Годы руководства районом пришлись на время, когда маленькими шагами сельское хозяйство выходило из кризиса. Нынешняя стабильность далась нелегко. Благодаря Вашему трудолюбию и профессионализму хозяйства Здвинского района постепенно меняются, оживают, становится другой жизнь крестьян, развивается социальная сфера на селе. Приятно осознавать, что за штурвалом района стоит человек, понимающий, что сельское хозяйство в наше время требует финансовых вложений, что агропромышленный комплекс и перерабатывающую промышленность необходимо развивать, поднимать эту сферу на новый более высокий уровень. Вы помните о наших проблемах и стараетесь их разрешить. Ваши коллеги и друзья ценят и уважают Вас за преданность делу, мудрость стратегического планирования, широту эрудиции. Мы всегда рады Вашим советам, предложениям, содержательному обсуждению наболевших вопросов и общению с Вами. Примите самые искренние пожелания крепкого здоровья на долгие годы, благополучия и процветания Вам и Вашим близким! Новых планов, дальнейших успехов и достижений!

Михаил Александрович СТЕПАНОВ, глава ИП Степанов; Виктор Егорович БУРИМОВ, глава КФХ «Буримов»; Алексей Николаевич СИМИРИКОВ, глава КФХ «Симириково»:

– Уважаемый Михаил Иванович! Примите искрение поздравления с 55-летием! Красивая дата, важная дата – «золотой возраст» руководителя. Быть главой сельского района в наши дни – это как служить на передовой. И это не громкие слова: каждый день Вы лицом к лицу, напрямую сталкиваетесь с трудными пробле-

Владимир Владимирович ОСЯЕВ, директор ОАО «Здвинское»: Уважаемый Михаил Иванович! От всего коллектива ОАО «Здвинское» поздравляю Вас со знаменательной датой! Эта дата – определённая веха на жизненном пути. Веха, которая заставляет задуматься о том, что сделано и прожито, и что ещё предстоит совершить. Велика мера ответственности, возложенная на Вас, как руководителя района с одной стороны, перед руководством области, с другой – перед людьми, живущими на Здвинской земле. Много сил и энергии Вы посвятили изменению жизни села: принимали решения по важным вопросам, поддерживали инициативы, помогали воплотиться в жизнь перспективным проектам. Мы видим, как постепенно меняется атмосфера сельской жизни, настроение людей. Но главное – Ваш высокий управленческий профессионализм и человеческое неравнодушие. Мы знаем, что всегда можем положиться на Вас, прийти к Вам со своими проблемами – и Вы никогда не отвернётесь, не отмахнётесь. Доверие и сотрудничество – это для нас особенно важно и это мы особенно ценим. Предстоит ещё много дел, ещё много неразрешённых проблем, но Ваш оптимизм, творческий потенциал и энергия помогут воплотить в жизнь самые смелые планы. Пусть этот процесс развития, обновления и совершенствования не останавливается, а ведёт к прогрессу и процветанию Здвинского района. Примите в день Вашего юбилея наши самые добрые пожелания крепкого здоровья, многих счастливых дней и новых свершений!

мами, с радостями и горестями простых жителей района, с их запросами и надеждами. И все в районе знают: никогда, ни в одном вопросе у Вас не встретишь равнодушия, отношения к повседневным проблемам людей «свысока». Наверное, одному Вам известно, сколько сил требует это отношение к работе, как тяжело не «выгореть» душой и оставаться чутким к просьбам людей. Однажды в интервью Вы сформулировали девиз вашей работы на посту главы: «Мы стараемся не просить, не плакаться, а работать». И этот девиз вы воплощаете в жизнь: Здвинка за восемь лет Вашего руководства не просто ожила, она идёт вперед. Встают на ноги и развиваются сельхозпредприятия, каждый год открываются новые производства, не забыта социальная сфера. От души желаем Вам, Михаил Иванович, крепкого здоровья и благополучия, и как можно больше позитивных эмоций на работе. Желаем, чтобы всегда радовали Вас семья и друзья, а ещё находилось время на отдых и простые жизненные радости. С юбилеем!

Олег Викторович ЧИГИРЕВ, директор ЗАО «Кутузовское»: Уважаемый Михаил Иванович! Коллектив ЗАО «Кутузовское» поздравляет Вас с юбилеем!

55 – счастливое число: пусть счастье и удача сопутствуют Вам во всех Ваших начинаниях и проектах. Пусть все творческие замыслы по модернизации экономики и развитию нашего края воплощаются в жизнь, а Ваши личные качества – целеустремленность и ответственность – станут залогом новых достижений и побед! Пусть под Вашим руководством Здвинский район станет лидером во многих отраслях , а мы всеми силами Вас поддержим! Желаем Вам крепкого здоровья, уютной атмосферы в доме и на работе, любви и теплоты в отношениях, уважения и доверия в коллективе, счастливых и радостных лет жизни. Благополучия Вам и Вашим близким, процветания Здвинскому району!

Сергей Николаевич МАЛЬЦЕВ, директор ОАО «Лянинское»: Уважаемый Михаил Иванович! От имени всего коллектива ОАО «Лянинское» и от себя лично поздравляю Вас с 55-летием! Ваше трудолюбие, компетентность и ответственность как руководителя является примером для многих. Мы видим, как меняются к лучшему наши села, как просматриваются перспективы их развития в будущем. Мы ценим Ваш талант руководителя: на своём посту Вы сумели заслужить доверие жителей района, их безусловное уважение. Экономика, инвестиционная политика района, агропромышленный комплекс, социальная сфера – все направления успешно развиваются под Вашим руководством. Михаил Иванович, Ваш уникальный опыт, приобретённый за годы работы в

агробизнесе, помогает отыскать верный путь, найти нестандартное решение любой проблемы в сфере сельскохозяйственного производства. У Вас особое отношение к земле и людям, которые на ней работают, мы это ощущаем и ценим. Приятно осознавать, что наш район – в надёжных руках человека, неравнодушного к жизни крестьян, всеми силами способствующего успешной работе сельхозпредприятий. Свой юбилей Вы встречаете в расцвете жизненных и творческих сил, полным энергии и планов на будущее. Со всей искренностью мы желаем Вам доброго здоровья, новых творческих удач, счастья и благополучия!

59 /

№13 июль 2012

Тамази Тупанович СУРМАНИДЗЕ, генеральный директор ООО «Новый дом», ООО «Искандер», ООО «Томас»: Уважаемый Михаил Иванович! От лица наших коллективов и себя лично поздравляю Вас с 55-летием! Эта дата – замечательный повод выразить Вам свою признательность. Ваша компетентность, умение быстро и точно оценить ситуацию и высокая степень ответственности за район, за людей вызывают глубокое уважение. Знание особенностей АПК Здвинского района и его отраслей позволяет Вам принимать правильные стратегические решения в области развития сельхозпроизводства и сельхозпереработки. Понимая огромное значение качественного сыроделия для Здвинского района Вы, Михаил Иванович, приложили все усилия,

чтобы перерабатывающих предприятий стало больше, а значит, увеличилось количество рабочих мест, возросли суммы отчислений налогов в бюджет района. Благодаря вашей поддержке появилось и наше предприятие ООО «Новый дом», деятельность которого направлена на производство качественных и уникальных сыров. При Вашем непосредственном участии продовольственная корзина жителей района пополнилась замечательной продукцией. Мы высоко ценим Вашу помощь и постараемся оправдать доверие. Сердечно поздравляем Вас с замечательным юбилеем, желаем Вам крепкого сибирского здоровья, успехов в нелёгкой работе, благополучия и процветания.

Виктор Алексеевич ФЕДИН, директор ООО «Приозёрное»:

Уважаемый Михаил Иванович! Мы рады поздравить Вас с знаменательной датой! Быть руководителем района – особое испытание, и я как никто понимаю Ваши заботы и ответственность. В нашей стране «лёгких времён» не бывает, многие хозяйства нашего района и сейчас живут тяжело, но живут, становятся на ноги и с надеждой смотрят в будущее. Таких хозяйств всё больше в Здвинском районе, и это радует. Взглядом со стороны трудно оценить, сколько приложено сил и труда, чтобы медленно, но неуклонно шёл процесс возрождения: повышался уровень жизни, менялся уклад сельской глубинки, у людей появлялась уверенность в завтрашнем дне. Вы держите на своих плечах груз ответственности, за землю, на которой родились, за людей, что на ней живут, становясь щитом перед бедами и проблемами.

55 лет – возраст творческого расцвета и неиссякаемой энергии. От всей души желаю Вам оптимизма, поддержки соратников, друзей и близких. Желаю побольше финансовых вливаний и инвестиций в бюджет, развития новых перспективных направлений в экономике района. А нашему родному Здвинскому району – многолетнего благоденствия и процветания под Вашим руководством!

Александр Алексеевич ИГНАТЬЕВ (на фото), директор ОАО «Сибирь» и Николай Дмитриевич ВНУКОВ, директор ОАО «Сарабалыкское»: Уважаемый Михаил Иванович! От коллективов ОАО «Сибирь» и ОАО « Сарабалыкское» примите наши искренние поздравления с юбилеем – 55-летием со дня рождения! Это возраст творческой энергии и опыта. Все главные перипетии жизни уже позади, акценты расставлены, приоритеты определены, а впереди – только наилучшее. 55 лет – это не возраст, это пик жизни, вершина, с которой как на ладони видно всё прожитое, пережитое и прекрасное, к чему следует стремиться. В день Вашего юбилея желаем Вам успехов во всех делах, крепкого здоровья, дальнейших достижений и свершений в Вашей многогранной деятельности, счастья и благополучия Вам и Вашим близким!

Александр Борисович ЗИНКОВ, председатель СПК колхоз «Новороссийский»: Уважаемый Михаил Иванович! Поздравляем Вас с 55-летием! Михаил Иванович, Ваша жизнеутверждающая позиция, энергия, оптимизм всегда заряжают соратников. Хочется отметить Ваш богатый опыт и качества руководителя, которые позволяют на протяжении многих лет успешно руководить Здвинским районом, сплотив вокруг себя талантливый и опытный коллектив. Вы блестяще решаете поставленные перед руководством района задачи, проявляя профессионализм, дипломатический такт и управленческий талант. Желаем Вам, уважаемый Михаил Иванович, крепкого здоровья, успехов в Вашей многогранной деятельности на благо Здвинского района, большого личного счастья! Всегда оставайтесь таким же энергичным и бодрым!

60 /

№13 июль 2012

61 /

№13 июль 2012

ПОЗДРАВЛЯЕМ!

Журнал «Председатель»

поздравляет с Днём рождения и сердечно желает здоровья, успеха и процветания 14 ИЮЛЯ Звонкова Аркадия Владимировича, главу Черепановского района

3 ИЮЛЯ Козырева Александра Александровича, директора ПК «СА Воскресенский» Кыштовского р-на

20 ИЮЛЯ Турлакова Александра Петровича, главу УстьТаркского района 27 ИЮЛЯ Флека Валерия Александровича, главу Каргатского района 28 ИЮЛЯ Носкова Валерия Павловича, главу Татарского района 24 ИЮЛЯ Лагоду Олега Владимировича, главного ветеринарного врача Новосибирской области 1 ИЮЛЯ Потапова Николая Александровича, директора ООО АТФ «Агрос» Новосибирского р-на Сапрыгина Геннадия Григорьевича, директора ЗАО им. «Куйбышева» Венгеровского р-на Дударя Геннадия Михайловича, директора ЗАО «Мирный» Коченёвского р-на 2 ИЮЛЯ Балдина Сергея Сергеевича, директора ЗАО «Индерское» Доволенского района

5 ИЮЛЯ Горбачева Сергея Владимировича, генерального директора ОАО «Кудряшовское» Новосибирского р-на Безрядина Сергея Викторовича, директора ЗАО «Щербаковское» УстьТаркского р-на 7 ИЮЛЯ Чмурина Геннадия Николаевича, директора ОАО «Вознесенское» Баганского р-на Ефремова Олега Олеговича, директора ООО «Аксенихинское» Краснозерского р-на 9 ИЮЛЯ Бахмана Александра Яковлевича, директора ЗАО «Крутишинское» Черепановского р-на Беккера Виктора Петровича, директора ЗАО «Приобское» Новосибирского р-на 11 ИЮЛЯ Поповцева Глеба Александровича, директора ЗАО СХП «Ярковское» Новосибирского р-на 12 ИЮЛЯ Шнайдера Владимира Альбертовича, директора ЗАО «Калачинское» Карасукского р-на 13 ИЮЛЯ Мороза Валерия Ивановича, директора ООО «СибАгроСоюз» Краснозерского р-на 14 ИЮЛЯ Вересового Михаила Степановича, директора ЗАО «Лепокуровское» Баганского р-на

62 /

№13 июль 2012

Титова Юрия Михайловича, председателя СПК колхоз «Восход» Куйбышевского р-на 19 ИЮЛЯ Колчина Валерия Михайловича, председателя ПСХК «Зыково» Венгеровского р-на Иванова Петра Анатольевича, директора ООО «Надежда» Каргатского р-на 20 ИЮЛЯ Земнякова Юрия Михайловича, директора ООО «Покровка» Чановского р-на Щёколова Эдуарда Дмитриевича, директора ООО «Кудряшовский мясокомбинат» Новосибирского р-на

23 ИЮЛЯ Сальникова Евгения Михайловича, директора ООО «Колосок» Татарского района 24 ИЮЛЯ Авека Александра Яковлевича, директора ЗАО АФ «Морозовская» Карасукского р-на Сюбара Алексея Павловича, директора ООО «Бердская птицефабрика «Алмаз» Искитимского р-на 25 ИЮЛЯ Румянцева Николая Владимировича, директора ЗАО «Пригородное» Новосибирского р-на

21 ИЮЛЯ Кравца Виктора Ивановича, директора ЗАО «Птицефабрика Каргатская» Каргатского р-на Гилева Виктора Павловича, директора ОАО агрофирма «Битки» Сузунского р-на

26 ИЮЛЯ Жукова Бориса Андреевича, генерального директора ООО УК «Радуга», г. Новосибирск Дьякова Сергея Анатольевича, директора ОАО зверохозяйство «Черепановское» Черепановского р-на

22 ИЮЛЯ Зайцева Александра Дмитриевича, директора ООО «Новоичинское» Куйбышевского р-на

27 ИЮЛЯ Кудрявцева Александра Яковлевича, председателя колхоза им. Коминтерна Тогучинского р-на

Ежемесячный специализированный информационный журнал для руководителей предприятий АПК

УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ! Теперь вы можете оформить подписку на журнал «ПРЕДСЕДАТЕЛЬ»! КАК ПОЛУЧИТЬ

землю без торгов стр. 26

#5 сентябрь 2011 КАК ПОЛУЧИТЬ

защищаем коровник от рейдеров

землю без торгов стр. 26

стр. 8

Акция Инвест Одолеть

стр. 27

Кому нужно

стр. 22

сибирское зерно?

Зачем убили

стр. 14

хлебную инспекцию?

почвенную

Акция от качество против импорта

элитная, продуктивная ОАО порода "Мельинвест"

27 Недвижимость: Картошка по-сибирски: стр. защищаем коровник от рейдеров

стр. 18

стр. 8

Агроменеджер

Картошка по-сибирски:

качество против импорта

Недвижимость: оформи коровник и спи спокойно

Как одолеть

Как защитить свой коровник от рейдеров

землю без торгов стр. 26

Редакция журнала «Председатель» ждёт ваших вопросов, предложений и замечаний, касающихся содержания журнала. Нам важно ваше мнение.

#7 ноябрь 2011

Краснозёрка: земля и люди стр. 24-39

Для этого нужно обратиться в агентство «Урал-Пресс Новосибирск», где вам предоставят простую и оперативную форму подписки, своевременное и удобное время доставки.

Email: Novosibirsk@ural-press.ru Телефоны «Урал-Пресс Новосибирск»: 8 (383) 266-02-03; 266-02-90

«ЭкоНиваСибирь»: новый дилерский центр – новый уровень комфорта и обслуживания стр. 12

Рынок зерна:

потолок - пять тысяч

По всем вопросам размеще-

стр. 8

Александр Денисов:

ния рекламных материалов,

«За кадры пора платить!» стр. 16

информационного сотрудни-

Денис СУББОТИН:

чества, освещения различных

давайте избавляться от надсмотрщиков!

стр. 20

мероприятий и конференций сельскохозяйственной от#10 апрель 2012 г.

#11 май 2012 г.

Секреты цен на зерно в Сибири

стр. 54

Будущее села:

приглашение к разговору стр. 12

За что фермеры полюбили СКРЫННИК?

Урожай и цены-2012:

Академик Анатолий ВЛАСЕНКО:

прогноз на осень стр. 12

выжатая нива

стр. 20

стр. 41—51

БУГАКОВ:

40 лет председатель «Ирмени»

Епархиальное хозяйство:

стр. 52—63

земля и вера

стр. 9

Наш проект

СУЗУН: земля и люди

стр. 50

Как «съели»

стр. 52—63 сибирские овощи

стр. 22

#12 июнь 2012 г.

КРЕДИТЫ:

Наш проект

коллапс не за горами? стр. 14

СЕЛЬСКАЯ ИПОТЕКА: кабала или стимул? стр. 12

ГОЛЛАНДСКОЕ ЖИВОТНОВОДСТВО:

АГРОКЛАСТЕР:

стр. 46

стр. 20

Реклама

стр. 30

АКЦИЯ! Скидка

500 тыс. руб.

стр. 34

Иван ПАВЛЮЧЕНКОВ: посевная будет жаркой!

стр.32

Денис ПЕНТЕЛЕЙЧУК о белорусской мощи и украинской смекалке

стр.20

пишите нам:

стр. 32—43

РАСКУЛАЧИВАНИЕ В СИБИРИ: неизвестная гражданская война

как сыр в масле

сельская территория XXI века

расли НСО и Сибири звоните и

ДОВОЛЬНОЕ: земля и люди

Валерий ТУРКОВ: что будем есть через пять лет?!

стр.34

8(383) 285-00-46 (факс), 285-00-97 predsedatel@ngs.ru predsedatel.agro@yandex.ru www.predsedatel-apk.ru 63 /

№13 июль 2012

КАЛЕНДАРЬ

11 – 12 июля «ДЕНЬ СИБИРСКОГО ПОЛЯ – 2012» Алтайский край, посёлок Прутской, Павловский район

Крупнейшая агропромышленная выставка Сибирского Федерального округа При поддержке Министерства сельского хозяйства РФ и Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение» ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: • Новые образцы отечественной и зарубежной сельхозтехники • Оборудование для животноводства • Оборудование для переработки сельхозпродукции • Полевое кормопроизводство. Передовые технологии заготовки кормов • Новейшие технологии земледелия, селекционные достижения

12 -13 июля ДЕНЬ ВОРОНЕЖСКОГО ПОЛЯ Воронежская область, Павловский район, ЗАО «Агрофирма «Павловская нива» 6-я межрегиональная выставка-демонстрация сельскохозяйственной техники под открытым небом

Новосибирская обл., Коченёвский р-н, поля ОАО ПКЗ «Чикский» (пос. Светлый)

Будет организован интерактивный демонстрационный показ в режиме реального времени и с подробными пояснениями представителя компаний В рамках форума будут работать семинары, «круглые столы» и конференции

FOIRE DE LIBRAMONT Бельгия, г. Либрамонт-Чевигни Европейская выставка сельскохозяйственных технологий, лесоводства и пищевой промышленности

ОРГАНИЗАТОРЫ: группа компаний «Агроснабтехсервис», Министерство сельского хозяйства Новосибирской области, компания Ростсельмаш.

Огромная выставка под открытым небом, которую ежегодно посещают около 200 000 посетителей, 1500 участников и компаний. Выставочная площадь – 300 000 кв. м. Представлены: техника, животноводство, лесное хозяйство, пищевая промышленность, садоводство и научные исследования, образование и культура, переработка отходов, рекультивация участка и возобновляемых источников энергии.

3 – 8 июля

«ИГРАЙ, ГАРМОНЬ!»

II Международный фестиваль памяти Геннадия ЗАВОЛОКИНА Ордынский район НСО, с. Верх-Ирмень, с. Красный Яр

Ожидается приезд около 1500 музыкантов и около 100000 зрителей

64 /

№13 июль 2012

Крупнейшая выставка-показ техники производства РОСТСЕЛЬМАШ: зерноуборочные комбайны (TORUM, ACROS, VECTOR), кормоуборочные комбайны, тракторы и опрыскиватели VERSATILE, почвообрабатывающая и посевная техника, прессподборщики и др.

27 – 30 июля

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: • Почвообрабатывающая техника • Технологии обработки почвы и сева • Кормоуборочная, зерноуборочная техника • Тракторы, автомобили, спецтехника • Семена, удобрения, средства защиты

В ПРОГРАММЕ ФЕСТИВАЛЯ: • ярмарки народного творчества, освящение росписи в часовне; • «Фонтан талантов в день Ивана Купалы» (впервые) • «Заволокинская уха» и «Заволокинский костёр» в селе Красный Яр, • Съемка телепрограммы «Играй, гармонь!»

• 7 июля на сцене у часовни – большой концерт с участием Анастасии и Захара Заволокиных

19 – 20 июля «ДЕНЬ ПОЛЯ РОСТСЕЛЬМАШ»

Закрытие фестиваля и церемония награждения пройдут 8 июля в ДКЖ, г. Новосибирск

УЧАСТНИКИ МЕРОПРИЯТИЯ: руководители хозяйств, дилеры компании Ростсельмаш Сибирского федерального округа, губернатор Новосибирской области В.А.ЮРЧЕНКО, министр сельского хозяйства Новосибирской области Г.В. ИВАЩЕНКО, генеральный директор группы компаний Ростсельмаш В.В. МАЛЬЦЕВ, генеральный директор группы компаний «Агроснабтехсервис» А.В. ЖУКОВ и многие другие. Также в программе – показ участков компании «Агроснабхимсервис» на полях ОАО «Чикский».

25 – 29 июля АГРО-ОМСК 2012 10-я Сибирская агротехническая выставка-ярмарка МВЦ «ИнтерСиб», г. Омск

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: • сельхозтехника • агротехника и растениеводство, агрохимия • строительство и благоустройство на селе • энергосбережение и современные технологии производства • бытовое обслуживание и кооперация на селе • малый бизнес на селе • сельский туризм и отдых • продукция и сырьё сельскохозяйственного производства

65 /

№13 июль 2012

НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ

НА ЗАМЕТКУ ХОЗЯИНвыУх жи вотных?

ро Хотите иметь здо Хотите снизить кормления? сть мо себестои ь надои Хотите повысит и привесы? прибыль? Хотите увеличить

ПОЧВООБРАБАТЫВАЮЩАЯ ТЕХНИКА

Покупайте экструдеры ЭТР!

ООО ПКФ «Аграрий» – дилер ЗАО ПК «Ярославич», производящего целый комплекс высококачественных машин для основной и предпосевной обработки почвы.

Культиваторы блочно-модульные КБМ универсальные,

производства ЗАО ПК «Ярославич», шириной захвата от 2,1 до 14,4 м ПРЕИМУЩЕСТВА

ЛИНИИ

Я Подготовка почвы под посев послеСТ за один проход без ВАНИ РУДИРО ЭК вспашки предварительного боронования ОВ КОРМ Вычёсывает сорняки в нитевидной стадии из развития, подрезает уже проросшие ЛИНИИ ВТМ сорняки Создаёт мульчированный поверхностный слой, сохраняющий стабильный тепло-, влаго- воздушный режим Обеспечивает сплошное перекрытие поверхности поля Гарантирует равномерную заделку семян на заданную глубину (1-6 см) отрубей зерна

ЭКСТРУДЕРЫ ЭТР для переработки

Ускорение весеннее-полевых работ на 1-2 недели по сравнению с обычнойовса технологией шелухи зерносмесей

и подсолнечника Прикатывающие катки создают подповерхностное уплотнение на глубине кукурузы производительностью посева семян, что позволяет сохранить влагу, а также предотвращаетсоломы усадку от 100 - 700 кг/ч. почвы и обрывание первичных корней, обеспечивает возможность образования вторичной корневой системы культурного растения и его Россия, г. Киров, тел./факс: (8332) 71-44-64, 71-44-24; кущение Благодаря низкому тяговому сопротивлению и уменьшению количества (8332) 35-83-35, 8-922-926-35-41 технологических операций, культиватор КБМ является энергоэконоe-mail: agrostimul2000@yandex.ru www.agrostimul.ru мичным и более производительным, экономится топливо и время

Глубокорыхлители «КАМА»

производства ЗАО ПК «Технотрон», шириной захвата от 2,5 до 7 м

АГРОНОМИЧЕСКАЯ ВЫГОДА: Восстановление структуры плотных почв Разрушение уплотнённых слоёв Перемешанная и вентилируемая почва без переворачивания слоёв, улучшение характеристик почв Контроль роста сорняков со снижением использования гербицидов Хорошая аэрация и инфильтрация дождевых и талых вод

Тележка переходная универсальная «КАМА ТПУ 4000» Предназначена для использования навесной сельхозтехники (глубокорыхлители, плуги и т.п.) на тракторах, не имеющих трёхточечной сцепки.

Борона дисковая тяжёлая повышенного ресурса эксплуатации БДТ-6ПР,

производства ОАО «БЕЛАГРОМАШ-СЕРВИС» им. В.М.Рязанова * совмещает лучшие качества дискового почвообрабатывающего орудия и плуга: глубина обработки до 25 см Больше ширина захвата - больше производительность (оборотный плуг 8-9 корпусный обрабатывает от 1,3 до 2,8 га/час, БДТ-6ПР - не менее 6 га/час) БДТ-6ПР обеспечивает снижение расхода дизтоплива на 50% БДТ-6ПР работает при повышенной влажности, до 35%

* ООО ПКФ «Аграрий» является генеральным дилером ОАО «БЕЛАГРОМАШ-СЕРВИС» в регионе и предлагает также: дисковые бороны (БДМ, БДР, АДУ-6А), дисковые мульчировщики «Дискобор» (ДМ), лущильники и другую технику.

ООО ПКФ "Аграрий": НСО, п. Краснообск, инст.СибИМЭ, офис 380 Т./ф.: (383) 348-57-27, 348-49-37; e-mail: agrarij@ngs.ru Сайт: www.agrarij.ru

Ваши успехи. Наша техника. Сеялки Глубокорыхлители Дисковаторы Дисковые бороны Дисковые сеялки

Дисковые культиваторы Плуги прицепные Пневматические бункеры Полевые культиваторы Сеялки дисковаторы

Самоходные жатки MacDon Основное назначение современной зерноуборочной и кормозаготовочной техники - выполнить работу в сжатые сроки. Этому требованию полностью соответствуют самоходные жатки MacDon (Канада), которые являются мировой элитой в данном сегменте.

* В наличии для техники Salford тракторы NEW HOLLAND

Официальный дилер Salford

Официальный дилер MacDon

NEW HOLLAND ЗЕРНОУБОРОЧНЫЕ КОМБАЙНЫ

Официальный дилер

NEW HOLLAND

г.Омск, ул. 2-я Солнечная, 43 Тел.: +7(3812)999-900 www.agro-master.ru e-mail: omsk@agro-master.ru

РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРЕДСТАВИТЕЛИ

Челябинск Тюмень Новосибирск

+7-912-790-61-50 +7-906-823-76-14 +7(383)213-67-10

Алтай +7(3852)20-20-33 Красноярск +7(391)23-23-120 Кемерово +7-905-900-73-78 Благовещенск +7-914-558-16-14

«АгроИнТех»

общество с ограниченной ответственностью

Что выбрать:

плуг или дисковаторглубокорыхлитель ДГР-5,7? Работы по уходу за парами на фото слева (глубина рыхления 30-40 см., поверхностная - 10-15 см.)

Долото шириной в 50, 80 или 120 мм. Регулировка глубины рыхления с шагом 50мм. Удобная настройка глубины обработки – за счёт передних опорных колес и задних опорно-прикатывающих катков (или регулировочного устройства в случае использования без катков)

Выравнивание почвы и копирование рельефа поля Высокая дневная производительность Меньше расход топлива, чем на вспашке Все перечисленные параметры работы агрегатов позволяют их владельцу увеличить запасы влаги, улучшить воздушный режим и в конечном итоге даже в засушливые годы получать устойчиво высокий урожай зерновых и кормовых культур

СЕРВИС. ГАРАНТИИ. ЗАПЧАСТИ

ДЕЙСТВУЮТ СКИДКИ!!! Наш выбор – дисковатор-глубокорыхлитель ДГР-5,7 Рассказывает генеральный директор ЗАО «Красная Славянка» Новосибирской области С.Ю. ГОНЧАРОВ: «Приобрели дисковатор-глубокорыхлитель в этом году. Обработали больше 300 гектаров паров. Качество работы хорошее: одновременно ведётся поверхностная обработка, уничтожение сорняков и перемешивание их с почвой, а также глубокое рыхление почвы, в результате чего разрушается плужная подошва. Меньше расход ГСМ на гектар обработанной пашни, чем на вспашке. Заметно улучшилась техническая надёжность узлов самих машин. Когда возникают просьбы с нашей стороны, то поставщик достаточно быстро на них реагирует. Мы довольны приобретением».

Получить подробную информацию о работе агрегата можно по телефонам:

8 (383)-291-92-24, факс 8 (383)-278-09-81, 8-952-913-23-91 E-mail: agrointeh@mail.ru Адрес производства: 630108, г.Новосибирск, ул.Станционная,38