Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, октябрь 2012

#16 октябрь 2012 г.

ЗАСУХА:

Наш проект:

денег нет и неизвестно

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ

стр. 14

СВОЯ ПАРТИЯ –

стр. 60

стр. 18

НЕ СПЕШИТЕ ХОРОНИТЬ СЕЛО:

зачем она крестьянам?

ДЕШЁВЫЕ КРЕДИТЫ:

взгляд социолога

почему их нет в России ?

стр.30

ОВЁС:

стр. 34

КАРГАТ – ЧУЛЫМ: земля и люди

10 тонн с гектара – реально стр.88

стр. 72-87

Борис ПАНОВ: наша задача – вытеснить с рынка импортное мясо

стр.14

СПЕЦ-АВТО официальный дилер

www.specauto-nsk.ru

specauto-nsk@mail.ru

Автомобили ВИС на шасси Нива

Автофургоны Промышленные, Хлебные на шасси Нива

Автофургоны Продуктовые, хлебные на шасси Лада

Автотопливозаправщики на шасси УАЗ

Автоцистерны Молоко, Вода на шасси ГАЗ, УАЗ

Автофургоны Хлебные, Продуктовые на шасси ГАЗ, УАЗ

ЗАВОД КОБЗАРЕНКА Весь модельный ряд автомобилей ГАЗ, Валдай, ГАЗель, Соболь

Автосамосвалы «Сельхозник» на шасси ГАЗ, Валдай, КАМАЗ

Автосамосвалы и Сельхозтехника на шасси ЗИЛ

Автоцистерны для ГСМ на шасси ГАЗ, ГАЗель, Валдай

Коммунальная техника на шасси ГАЗ, ЗИЛ, КАМАЗ

Спецавтотехника для АПК на шасси КАМАЗ

Продажа автомобилей по фирменной лизинговой программе Государственная программа автокредитования Цены завода-изготовителя. Заводская гарантия

т./ф. (383) 292-67-92, 203-85-33 г. Новосибирск, ул. 1-я Грузинская, 28/1

СТРОИТЕЛЬСТВО

И МОДЕРНИЗАЦИЯ объектов

8-800-775-01-26

ЗАВ, КЗС

(звонок бесплатный)

Слово редактора ................................................................................................. стр. 7 Новости: ВТО уже начала негативно влиять на российский АПК …..................... стр. 8 Главная тема: засуха-2012 – сколько денег дадут пострадавшим …............................. стр. 14 Образование: проект «кадры для села» .................................................................. стр. 22 Первая полоса: «Алтаймясопром» – свинокомплекс будущего ….................................... стр. 24 Экспертное мнение: социолог Земфира КАЛУГИНА – о том, почему рано хоронить сибирскую деревню …............................................................................................ стр. 30 Точка зрения: почему в России нет доступных кредитов? ............................................. стр. 34 Константин ПЕРШИЛИН: у сельхозпроизводителей сегодня мало шансов на выживание ...... стр. 36

СОХРАНИТ

умный

Т Е А Т О Б А ЗАР храбрый

ТЕМЫ НОМЕРА

Технологии плодородия: АГРОДОКТОР поможет в борьбе за урожай …............................ стр. 38 Василий НЕПЕЙВОДА: как вести хозяйство в элитной пригородной зоне …..................... стр. 40 «Новосибирскагроплем»: искусственное осеменение – единственно доступный и эффективный способ улучшить стадо …................................................................. стр. 42 ЗАО «Чкаловское»: молоко высокого полёта ….......................................................... стр. 44 Александр ЛЕЙХТЛИНГ построил новую деревню в Сибири …....................................... стр. 46 БЮЛЕР: технологии хранения и переработки зерна стали ещё доступней ........................ стр. 48 Михаил СТЕПАНОВ, ФГБУ «ЦАС» «Новосибирский»: ВТО требует новых подходов к агрономии …....................................................................................... стр. 50 Виктор БЕККЕР поборол засуху техникой ….............................................................. стр. 51 «Агроснабтехсервис»: воспитание клиентов ….......................................................... стр. 52 Будни сибирского фермера: Александр АЛЯКИН …....................................................... стр. 56

Элеватор

Т И Ж О УМН

ПРИ

й ы р д му

Сергей КОЗЮЛИН: опора в людях, с которыми работаешь ….......................................... стр. 58 НОВЫЙ ПРОЕКТ Деревенский бизнес-клуб: как завести своё дело в селе …......................................... стр. 60 Кооперация: молочники страны, объединяйтесь! ….................................................... стр. 66 Заметки на пути из Каргата в Чулым …................................................................... стр. 72 Валерий ФЛЕК, глава Каргатского района: нужно привлекать инвестиции! …................... стр. 73 Сергей ГРИБКОВ, КФХ: когда инвестор – во благо …................................................... стр. 74 Виктор КРАВЕЦ, птицефабрика «Каргатская»: о проблемах и перспективах птицеводства ..... стр. 76 Пётр ИВАНОВ, «Надежда»: главная проблема – ценовой диспаритет …......................... стр. 78 Сергей ГАЙДУК, «Озёрское»: нельзя строить бизнес на несчастье крестьян! ................ стр. 79 Анатолий ЛЯХОВ, «Кубанское»: секрет успеха животновода – в четырёх «К» .........… стр. 80 Александр АРТЁМЧЕНКО, глава Чулымского района: наш район – привлекательный для жизни и работы ......................................................................................................….. стр. 82 Ольга АНДРЕЕНКО, маслосыркомбинат «Чулымский»: натуральное не может быть дешёвым .... стр. 83 Михаил ДАВЫЕНКО, «Большеникольское»: внедрил метод беспривязного

я ормова я к и б м о К лини

м ы н д а ж м А будешь ы н д е б ь будеш

www.polymya.ru

ООО "Агроснабтехсервис"-официальный дилер по СФО

содержания ещё в 1985 году …................................................................................ стр. 84 «Чулымский хлебозавод»: 120 наименований продукции – это не предел! …....................... стр. 85 Геннадий ТИХОНОВ, «Базовское»: прибыль приносят животноводство и производство хлеба … стр. 86 Культура: овёс – это перспективно и выгодно .........................................................…. стр. 88 ЮБИЛЕЙ: 55-летие главы Венгеровского района НСО Сергея ЧЕРНЫХ ........................................... стр. 90 ЮБИЛЕЙ: 55-летие главы Кочковского района НСО Петра ШИЛИНА .......................................... стр. 93 Поздравляем с Днём рождения руководителей хозяйств ........................................... стр. 95 Календарь событий .......................................................................................... стр. 96

5/

№16 октябрь 2012

СЛОВО РЕДАКТОРА #16 октябрь 2012 г.

ЗАСУХА:

Наш проект:

денег нет и неизвестно

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ

стр. 14

СВОЯ ПАРТИЯ –

стр. 60

стр. 18

НЕ СПЕШИТЕ ХОРОНИТЬ СЕЛО:

зачем она крестьянам?

ДЕШЁВЫЕ КРЕДИТЫ:

взгляд социолога

почему их нет в России ?

стр.30

ОВЁС:

стр. 34

10 тонн с гектара – реально

КАРГАТ – ЧУЛЫМ:

стр.88

земля и люди

стр. 72-87

Борис ПАНОВ: наша задача – вытеснить с рынка импортное мясо

стр.14

журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ –

стр. 52—63

Главный редактор Павел Березин Дизайн Пётр Карамзин Фотографы Ирина Лешукова, Павел Березин Издатель ООО «АБВ-маркетинг» Директор Светлана Березина Директор по рекламе Ольга Слободяник Адрес редакции: г. Новосибирск, ул Петухова, 69 к.2, оф.304 Телефон: +7 913 9000 575, 285-00-46 (факс) Адрес для писем: 630501 Новосибирская обл., п. Краснообск-1, а/я 101 E-mail: predsedatel@ngs.ru Редакция не несет ответственность за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях и сообщениях информационных агентств. Перепечатка материалов журнала «Председатель» только по согласованию с редакцией. Издание зарегистрировано в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Новосибирской области. Свидетельство ПИ № ТУ 5400324 от 01 марта 2011 г. Учредитель Светлана Березина г.Новосибирск, ул.Петухова, 58, к.47 Журнал выходит один раз в месяц. Распространяется бесплатно и по подписке Журнал подписан в печать 17.10.2012 г. Выход в свет 22.10.2012 г. Отпечатано в типографии ООО ПК «Деал», 630033, г.Новосибирск, ул.Брюллова, 6а, Заказ № Тираж 7000 экз.

Нарушения психики или О комплексном развитии сельских территорий

Утро, метро. На очередной станции в вагон заходит шустрая такая бабуля, увешанная сумками и котомками. «Здравствуйте, люди добрые!», – говорит, и улыбается. Народ нехотя отрывается от своих газет и донцовых, смотрит исподлобья – ну, утренние пассажиры метро это отдельная песня, «милые», «доброжелательные» люди, ага. А бабуля уже всему вагону рассказывает, что живёт она в Карасукском районе, что навещала родных, и что все, слава богу, здоровы, а сейчас едет на вокзал, что всю жизнь проработала в колхозе и тридцать лет уже в городе не была, а внук у неё здесь, в Новосибирске, «у банке» работает – «важный – ну прям павлин!». Народ улыбается, а бабуля дальше: «Как же вы тут хорошо живёте! Люди одеты так красиво! А какой город стал красивый – любо-дорого смотреть!». И вдруг, помолчав, неожиданно: «Господи, господи, как же быстро жизнь прошла!...». И заплакала. И вся эта утренняя зачумлённая толпа вдруг оттаяла и стала похожа на людей. Дошло до них, что встретили – нормального человека. Который искренне рад всех видеть и искренне радуется за людей, радуется каждому дню, который отпустил ему Господь, и грустит, что так мало осталось. В середине XIX века в клинической психиатрии существовала болезнь под названием «нравственный идиотизм». Основной симптом – у человека сбиваются понятия «хорошо – плохо», «добро – зло», «красиво – безобразно», «нормально – ненормально». Эту болезнь на полном серьёзе пытались лечить – хлороформом, электрошоком, травяными настойками. Но болезнь победила, и сегодня накрыла мир с головой. Понятие нормы, ценностей, добра и зла окончательно уничтожено, и каждый сам по себе. И вместо того, чтобы сказать, что вот эта очередная морда в телевизоре – вор, жлоб и негодяй, мы начинаем лопотать безумный бред вроде «всё так сложно, всё так непросто, нужно на ситуацию смотреть в комплексе, в динамике, нужно учитывать разные точки зрения». Так вот, всё чаще приходит мысль, что людей, не поражённых этим недугом, сегодня можно встретить только в селе. Село – униженное, растерянное, выпивающее, такое несовременное – это и есть единственное на сегодня лекарство от нравственного идиотизма. Последняя крепость, где ещё обитают нормальные люди. Давайте честно: лет через двадцать села в нынешнем виде уже не будет. Будет что-то другое, пока ещё неизвестно, что конкретно. Все эти «интернеты» и технологии сожрут всё: традиционный сельский уклад, «совещания о ходе посевной», «мероприятия по нравственно-патриотическому воспитанию молодёжи» – сожрут и не подавятся. Да это уже началось, сами же видите. Урбанизация, куда деваться. Но мы должны чётко понимать, что вместе с традиционным, «отсталым» селом исчезнет последний оплот нормальности, адекватных реакций на окружающий мир. Дай тебе бог здоровья, бабуля из Карасукского района. Ну а про засуху… А что засуха – всё тут ясно. Не о чем уже говорить, надоело. А все эти крики насчёт «закроюсь!», «не буду весной сеять!» – это несерьёзно, мужики. Это из разряда «назло тёще глаз себе выбью – пусть у неё зять будет кривой». Вот именно сейчас обязательно надо выжить. Просто назло им взять – и выжить. Представляете, как они взбесятся?! Представляете, как это их бесит, что мы – ещё шевелимся? Мелочь – а приятно. Так что надо выжить. И улыбнуться как ни в чём ни бывало. Как советовал один мой знакомый: «Улыбайтесь – это всех раздражает».

Павел Березин, главный редактор журнала «Председатель»

ГОСТЬ НОМЕРА Геннадий Николаевич ЧМУРИН, директор ОАО «Вознесенское» Баганского района. «Вознесенское» – неоднократный победитель областных, зональных и районных соревнований по животноводству и растениеводству: – Наше хозяйство уже почти приступило к зимовке: убрали урожай ещё 5 сентября, заготовили корма, перевели животных на зимнее содержание. Начинаем готовиться к следующему году, который обещает быть непростым, ведь засуха коснулась и нашего хозяйства, как почти всех в кулундинской зоне. Подводить итоги этого года вся область будет на Днях урожая в Новосибирске, и я обязательно буду там присутствовать: это отличный повод пообщаться с коллегами со всей области. Хорошо бы, чтобы таких встреч было больше, и происходили они как можно чаще!

7/

№16 октябрь 2012

НОВОСТИ ВТО уже начала негативно влиять на российский АПК

Недосчитались молока, мяса и финансов

Свиноводство в числе первых сельхозотраслей ощутило на себе удар ВТО.

В Госдуме подвели итоги реализации Государственной программы развития сельского хозяйства за 2011 год.

С 23 августа, когда были обнулены импортные пошлины, стоимость живых свиней на оптовом рынке упала на 15%, что втрое превышает традиционное

сезонное снижение цен, сообщил агентству РБК гендиректор Национального союза свиноводов Юрий КОВАЛЕВ. По его словам, в прежние годы традиционное снижение цен было в пределах 5—7 %. Эксперт считает, что в этом году на сезонное снижение потребления наложились два новых фактора: падение покупательской способности из-за выросших в середине года тарифов ЖКХ, а также появление на рынке дешёвой импортной свинины. «Сложная ситуация ожидалась, но она развивается заметно быстрее, чем нами прогнозировалось», — добавил Ковалёв.

Напомним, что в связи с вступлением в ВТО Россия с 23 августа текущего года снизила таможенные пошлины на ввоз живых свиней с 40 до 5%. Кро-

ме этого, с 15% до нуля снижена пошлина на ввоз свинины в рамках квоты, а поставки сверхквотного мяса облагаются пошлиной в размере 65% (ранее 75%). По словам ведущего аналитика центра экономического прогнозирования Газпромбанка Дарьи СНИТКО, если в июлеавгусте текущего года объём импорта отставал от прошлогоднего уровня на 3—4 %, то в сентябре произошёл резкий рост. По данным Минсельхоза, на которые ссылается Снитко, к 2 октября текущего года уже ввезено 516 тыс. тонн свинины, хотя квота на текущий год составляет 430 тыс. тонн.

Выступая в парламенте с участием главы Минсельхоза, председатель аграрного комитета нижней палаты Николай ПАНКОВ отметил, что ряд показателей оказался ниже запланированного уровня. Так, не удалось достичь увеличения производства молока до объёма, предусмотренного госпрограммой, и выйти на целевой показатель по доле отечественного производства этого продукта – она составила 76,4% при плане 80,4%. Кроме того, годовой прирост продукции живот-

ПОЗДРАВЛЯЕМ!

ТОРГИ

ЦИФРЫ

ДОЖДАЛИСЬ

ности для технологической модернизации отрасли, – признал глава комитета. В свою очередь зампред комитета Госдумы по аграрным вопросам Надежда ШКОЛКИНА отметила, что в проекте бюджета на 2013 год правительство заложило низкое финансирование государственной программы развития сельского хозяйства на 2013—2020 годы: на эти цели в федеральном бюджете на 2013 год предусмотрено около 150 миллиардов рублей. «Это очень мало, в условиях

Зерно: контролируемый выброс Зерновые интервенции в России начнутся 23 октября, планируется реализовывать до 100 тысяч тонн зерна в неделю до 2013 года. Об этом сообщил журналистам замминистра сельского хозяйства Илья ШЕСТАКОВ.

Юрия Фёдоровича БУГАКОВА, председателя ЗАО племзавод «Ирмень», с очередной высокой наградой – званием «Почётный гражданин Новосибирской области».

Стартовая цена на пшеницу третьего класса составит 7,6 тысячи рублей за тонну, а на пшеницу четвертого

ПРОДАНО!

Кочковские семена взойдут у «Радуги» ФГУП «Кочковское», семеноводческое хозяйство Россельхозакадемии, в прошлом году объявленное банкротом, продано с аукциона.

«Мы предлагаем реализовывать до 100 тысяч тонн зерна в неделю до конца года, в зависимости от ситуации на рынке. А в дальнейшем будем мониторить ситуацию», — сказал чиновник. В торгах будут участвовать мукомольные предприятия Сибири, Урала и Дальнего Востока.

класса – 7,2 тысячи рублей. Шестаков напомнил, что ранее Минсельхоз планировал реализовать до конца года всего 500 тысяч тонн зерна. Таким образом, в случае реализации по 100 тысяч тонн в неделю, объёмы значительно превысят планируемые ранее.

РегионБИО ПРЕДЛАГАЕМ: новодства хотя и составил 1,5%, но оказался ниже программного индикатора на 3,5%. Также снизились объёмы производства мяса свинины и говядины, остались низкими возмож-

присоединения России к ВТО поддержка села в рамках этой госпрограммы должна составлять не менее 274 миллиардов рублей», – передаёт слова депутата РИА Новости.

Юрий Фёдорович вошёл в число трёх граждан области, которые первыми удостоены этой новой награды за особые заслуги перед регионом. Звание «Почётный гражданин» будет иметь статус высшей награды Новосибирской области.

Торги состоялись 9 октября, и в них участвовали всего два покупателя – ООО «Троицкое» и ОАО «Черновское», оба хозяйства входят в агрохолдинг «Радуга». В результате новым владельцем имущественного комплекса ФГУП стало ОАО «Черновское», которое предложило за него 146 миллионов рублей (при начальной цене 139 200 000 рублей). Федеральное государственное унитарное предприятие Россельхозакадемии «Кочковское» расположено в селе Новоцелин-

ном Кочковского района, имеет более 20 тысяч гектаров земли, в том числе пашни около 17 тысяч гектаров. Агрохолдингу «Радуга» принадлежат несколько хозяйств в Кочковском и Черепановском районах НСО, а также в Алтайском крае. По поводу новой покупки, а также по поводу того, будет ли сохранена семеноводческая направленность хозяйства, руководство холдинга комментариев пока не даёт.

Для успешного и эффективного животноводства

ВЕТЕРИНАРНЫЕ ПРЕПАРАТЫ КОРМОВЫЕ ДОБАВКИ БИОПРЕПАРАТЫ ДОСТАВКА ! по хозяйствам г.Новосибирск ул. Бетонная, 10 Тел./факс: (383) 361-25-22, 213-84-75 e-mail: regionbio@mail.ru

8/

№16 октябрь 2012

9/

№16 октябрь 2012

НОВОСТИ КОРОТКО И ЯСНО

ПОПАЛСЯ!

ЗА БУГРОМ

6 соток для фрау

«Интервенции» в карман

В Германии всё больше людей решили вернуться к выращиванию овощей на огородах, чтобы снизить нагрузку на семейный бюджет.

ГУ МВД по Кемеровской области передало в суд уголовное дело директора ленинск-кузнецкого элеватора, подозреваемого в хищении зерна государственного интервенционного фонда на сумму почти в 35 миллионов рублей.

Сельские жители тоже быстро сориентировались – и предлагают горожанам плодородную землю в аренду. Как сообщает «Немецкая волна», эксперимент довольно быстро прижился, и сейчас многие немцы платят по 180 евро за год, чтобы рыхлить землю и ухаживать за овощами на своих сорока квадратных метрах. Организаторы программы также позаботились об обеспечении новоявленных огородников теоретической базой. Каждую неделю участники программы бесплатно получают электронное письмо, в котором рассказывается об особенностях ухода за культурными

растениями или раскрываются секреты их эффективной обработки. В целом такой огород даёт неплохую возможность для экономии, хотя не обходится без историй, когда новоявленные дачники проходят вводных курс, оплачивают участие в программе на год, а затем, столкнувшись с первыми трудностями и физическим трудом, больше не появляются на своём участке.

ОАО «Завод «ЛЭКC/LEX»

Полуприцеп тракторный самосвальный LEX ПСТ-12

гласовывать с ОЗК. Однако очередная проверка, проведённая в августе 2011 года, выявила, что со складов предприятия пропали 5,83 тыс. тонн зерна на общую сумму 34,98 млн. рублей. Как установило следствие, часть похищенного зерна была продана сельхозпредприятиям региона. Также выяснилось, что директор элеватора подписывал фиктивные договоры мены якобы испорченного зерна государственного интервенционного фонда на качественную пшеницу. В своих показаниях он объяснят, что таким образом хотел «спасти» начавшее портиться зерно и сдавал его торговым компаниям якобы на время ремонта складских помещений.

Субсидии на молоко: по-честному не получишь? Эксперты молочной отрасли считают невыполнимыми для животноводов условия получения нового вида субсидий – на литр молока.

«Отрасль понесла колоссальные убытки. Есть трудности областного, государственного бюджета, мировой кризис, однако надо понимать, что хозяйствам надо рассчитываться за долги и придётся либо возвращать технику, либо сдавать скотину на мясо. Считаю, что у депутатов хватит ума и мудрости, чтобы принять областной бюджет в интересах крестьянства Новосибирской области», – председатель аграрного комитета Законодательного собрания НСО Александр МОРОЗОВ

В конце сентября Минсельхоз опубликовал проект документа, который регламентирует предоставление государственных средств. Чтобы получить субсидии, регионы должны увеличивать производство молока и продуктивность коров. Также им необходимо обеспечить выход телят на 100 коров: в 2013 году – не менее 74 голов, в 2014 году – 76 голов, в 2015 году – 78 голов, в 2016—2020 годах – 80 голов. Данные должны быть подтверждены Росстатом. Документ предусматривает ещё одно условие, на которое должны ориентироваться региональные власти и сельхозпроизводители, – содержание белка и жира в молоке. На финансовую поддержку могут рассчитывать производители, которые в 2013 году сдадут молоко высшего сорта с содержанием жира 3,6% и белка «не ниже уровней, установленных регионами». В 2014 году эти показатели должны быть не ниже 3,7 и 3%, а в 2016— 2020 годах – 3,8 и 3,2%. На эти цели из федерального бюджета пойдет 10—12,5 млрд руб. ежегодно.

Председатель правления Национального союза производителей молока Андрей ДАНИЛЕНКО уверен, что, скорее всего, ни один российский регион не получит госсубсидий, поскольку невозможно выполнить одновременно все обозначенные условия по обеспечению продуктивности коров, приплоду телят и приросту поголовья. «Этот документ стимулирует не развитие отрасли, а побуждает к коррупции, потому что неизбежно заставляет региональные власти выдавать желаемые высокие показатели за реальные», — считает господин Даниленко. К примеру, власти Башкирии недавно решили честно пересчитать свое поголовье и объём производства молока, и в результате показатели снизились более чем на 20%, рассказал эксперт.

Полуприцеп-платформа LEX ПР-1-8

ПРОИЗВОДСТВО: полуприцепов тракторных самосвальных LEX ПСТ-12 и LEX ПСТ-9 грузоподъемностью 12Т, 9Т полуприцеп-платформа LEX ПР-1-8 для перевозки рулонов навесного оборудования: фронтальных и челюстных погрузчиков, вил сельскохозяйственных с захватом и без, и т.д. экскаваторов ЭО-2621, ЭО-2626, ЭО-2626.03 машин коммунальных на базе МТЗ, ЮМЗ, YTO(Китай) а так же модернизация и восстановление полуприцепов (ПТС)

г. Екатеринбург, ул. Московская, 287, тел. +7 (343) 328-78-55, (343) 268-70-42 п. Луговской - (34367) 25-3-57 LEX@ZAVOD-LEX.RU 10 /

Руководителю компании, на складе которой хранилось зерно, предъявлено обвинение по ч.4 ст.160 УК РФ (растрата, совершённая в особо крупном размере), сообщили Тайге.инфо 10 октября в пресс-службе ГУ МВД по Кемеровской области. Дело возбуждено по материалам проверки, в ходе которой сотрудники ОАО «Объединённая зерновая компания» (ОЗК) обнаружили крупную недостачу запасов злаковых культур. По данным следствия, в 2009 году ОЗК передала в ООО «Злаки» на ответственное хранение 14,985 тыс. тонн пшеницы 3 класса на общую сумму 89,98 млн рублей. Это зерно должно было храниться и учитываться обособленно, а любые его перемещения надо было со-

МОЛОЧКА

№16 октябрь 2012

ГОСТЬ НОМЕРА Геннадий ЧМУРИН:

– В сентябре в Багане уже в третий раз прошёл Фестиваль молока – очень яркое мероприятие, с ярмаркой, народными гуляниями, награждением лучших животноводов района. Согласен с вице-губернатором Виктором Козодоем, который, побывав на празднике, сказал: «Такой фестиваль можно и нужно проводить в масштабах области». Мы на это очень надеемся. А еще мы надеемся, что в следующем году День животновода пройдёт на территории нашего Баганского района. Другим главным событием осени стало, конечно, празднование 75-летия Новосибирской области – я был среди делегатов от нашего района, которые приняли участие в торжественном шествии по Красному проспекту.

11 /

№16 октябрь 2012

НОВОСТИ

АГРОпробегом по Cибири: «Предъявите наши документы!»

В конце сентября в Новосибирскую область прибыла делегация ОАО «Росагролизинг»: представители компании провели две встречи с руководителями сельхозпредприятий и фермерских хозяйств области и выслушали от них много чего интересного по части улучшения взаимодействия компании с сельчанами.

А

втопробег «Росагролизинга» стартовал в сентябре по маршруту Поволжье – Урал – Сибирь, его цель – рассказать клиентам (как состоявшимся, так и потенциальным) о новых предложениях компании и собрать замечания касаемо деятельности «Росагролизинга» в регионах. 26 сентября на «агроснабовской» площадке в Коченёво собрались руководители хозяйств, фермеры и представители администрации из Ордынского, Колыванского, Тогучинского, Новосибирского, Искитимского и Коченёвского районов. Москву представляли главный специалист отдела Департамента обеспечения животноводства и перерабатывающей промышленности ОАО «Росагролизинг» Олег ЦУКАНОВ и заместитель начальника управления лизинговых обязательств Андрей СЕРЕБИН. Острых и неудобных вопросов у сибирских аграриев к московским гостям накопилось немало. Правда, все они касались двух тем и в итоге сводились к необходимости возвращения ООО «Сибагролизинг», входящего в ГК «Агроснабтехсервис», статуса официального представителя Росагролизинга в регионе. Напомним, сейчас «Сибагролизинг» – оператор «Росагролизинга», через эту компанию проходит большинство лизинговых сделок, однако все основные вопросы решаются не в Новосибирске, а в Москве. Что, конечно же, только усложняет и без того непростые отношения между сельхозпроизводителями и Росагролизингом.

Вскладчину быстрее Вопрос первый, который сегодня аграрии задают много кому – и финансовым структурам, и властям: какие конкретные меры финансовой поддержки будут применяться к пострадавшим от засухи? Никто не знал, что обстоятельства так сложатся, набрали техники – а расплачиваться за нее теперь нечем. Будут ли пролонгации, отсрочки платежей? Пока Росагролизинг предлагает возможность реструктуризации лизинговых платежей. Это общая опция для всех клиентов, не имеющая прямого отношения к происходящему в Сибири. Анатолий ЖУКОВ, генеральный директор группы компаний «Агро-

12 /

№16 октябрь 2012

снабтехсервис», предложил использовать для рассмотрения заявок и оформления пролонгации тот же пакет документов, который пострадавшие от засухи хозяйства предоставляли в областной Минсельхоз для оформления заявок на списание посевов. Причём документы имеет смысл подавать коллективно, от имени хозяйств, которые являются клиентами Росагролизинга, через «Агроснабтехсервис», поскольку рассмотрение каждого обращения в московский офис, куда и так непросто дозвониться, обернется для селян долгим, очень долгим ожиданием.

– Совместно с оператором мы готовы собрать необходимые документы на основе материалов по списанию, сформировать общую

заявку для клиентов «Агроснабтехсервиса» и отправить её в Москву, – подтвердил заместитель министра сельского хозяйства Новосибирской области Александр СОБОЛЕВ. Чиновник добавил, что в сложившейся ситуации проблемы возникают не только у селян, но и у заводов-производителей, и высказал Росагролизингу предложение: направлять компенсации непосредственно производителю напрямую, чтобы хоть как-то оптимизировать выплаты за технику.

Обещанного полгода ждут Что такое долгое ожидание, многие из клиентов компании знают по собственному опыту: – В мае мы заключили договор на приобретение трактора, – поднялся

с места Михаил Борисович РУДНЕВ, главный инженер ЗАО племзавод «Ирмень», – и где документы?! Сентябрь к концу подходит, трактор – вон, стоит на площадке в Коченёво, забрать его мы не можем. Сроки платежа скоро – а за что платить, спрашивается?! Мы на этом тракторе урожай собирать рассчитывали….

– Трактор мой доставили в мае, а документов до сих пор нет, – поддерживает Руднева Владимир ВАСИЛЕНКО, глава коченёвского отделения АККОН. – А работать ведь на чем-то надо, но за территорию хозяйства мне никак не выехать, меня уже будут ждать с полосатой палочкой наготове…. Владимиру Витальевичу повезло – из Москвы документы на его трактор привезли. Повезло ему и ещё нескольким. Остальным посоветовали писать письма с подробным изложением сути вопроса. В индивидуальном порядке. Стоит ли говорить, что данная инициатива особого энтузиазма у присутствующих не вызвала. Станислав СУБОЧЕВ, начальник инспекции Гостехнадзора НСО, тоже надеется, что проблема своевременного предоставления документов решится как можно скорее.

– Может быть, с целью упрощения запуска техники в эксплуатацию в договоре обязательно предусмотреть сроки регистрации для лизингополучателя? – предложил он, отметив, что прекрасно понимает, каково приходится хозяйствам, у которых новая техника вроде как есть (фактически), но на самом деле – нет (юридически). Однако без регистрации в Гостехнадзоре и постановки на учет ввод в эксплуатацию техники запрещен.

«Спасибо, что приехали – услышьте нас, пожалуйста!» Раньше было лучше, гласит народная мудрость. В данном конкретном случае – точно, поскольку до известного момента статус официального представителя позволял «Сибагролизингу» решать подобные вопросы эффективнее. Ведь у оператора меньше и полномочий, и функций. В нынешних условиях, даже если не принимать во внимание засуху, перечеркнувшую множество надежд, лизинг является хорошей альтернативой кредитам. Однако схема взаимодействия лизингодателя с лизингополучателем в существующем виде не оставляет особого простора для манёвров. А без обновления парка техники, без перехода на более эффективные методы работы невозможно говорить не только о развитии, но и о выживании сельского хозяйства. Роберт ГОЛИКОВ, зам. генерального директора ОАО «Сибирский агропромышленный дом» прямо назвал федеральный лизинг уникальным средством инновационного развития АПК. Роберт Павлович двадцать лет назад выступил одним из первопроходцев в данном направлении и сейчас видит именно в лизинге один из путей модернизации сельского хозяйства: – Необходимо понимать, зачем мы берём эту технику, необходимо, чтобы понимание было и у инженера, и у механизатора. Лизинг – один из эффективнейших для крестьянина инструментов приобретения новой техники, с помощью которой можно увеличить объёмы производства и снизить себестоимость продукции. Необходимо, чтобы на государственном уровне существовало

понимание, что «Росагролизинг» – это не просто коммерческая структура, а структура, которая создает в нашей стране условия для освоения новых машин и новых технологий. Важно, чтобы она работала без лишних бумажных проволочек через единого представителя. И если нет смысла создавать представительство в каждом регионе, то почему бы не сделать межрегиональное представительство? Наличие такого представительства, владеющего ситуацией на местах, пошло бы на пользу и самому Росагролизингу. Показательна в этом отношении история ООО «Коен», обратившегося в компанию напрямую (не через «Сибагролизинг») для оформления лизинга на приобретение племенного стада для животноводческого комплекса. Комплекса нет и не будет: животных уже распродали, о выплатах речи не идет. Функционеры Росагролизинга сейчас приводят «Коен» в пример как недобросовестного лизингополучателя. И таких примеров найдётся по нескольку не только в Новосибирской области, но и в каждом регионе России.

– Спасибо, что приехали, спасибо, что обсудили с нами эти вопросы, – подытожил встречу Александр Соболев. – А просьба к вам у нас одна: услышьте нас, пожалуйста, и доведите всё это до сведения руководства. Московские гости в свою очередь, заверили, что ни одно предложение, услышанное в ходе поездки, не ляжет в «долгий ящик». Воплотится ли в жизнь этот обмен любезностями – станет видно после возвращения мобильного офиса «Росагролизинга» в столицу. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

У Вас накопилось много лузги и подсолнечника, шелухи зернового производства, кочерыжки кукурузы, навоза свиного и КРС, птичьего помёта, соломы, листьев, древесных отходов, ДСП, разной упаковки и прочего мусора? Радуйтесь! Вы надолго обеспечены топливом и сэкономите свои деньги! ООО "НПО Ультразвук" в г. Саратове разработал и производит твердотопливные котлы и установки для обогрева помещений, жилья, сушки сельхозпродукции и пиломатериалов, для сжигания мусора на основе термохимического принципа горения. Выгодными особенностями оборудования являются экономичность, экологическая чистота, простота регулирования температуры, удобство обслуживания, долговечность и "всеядность". "Котёл Попова" работает весь отопительный сезон без остановки. Расход топлива (дрова, отходы 100г/1 кВт тепла). В котёл 25 кВт загружается 25 кг дров, и на этом количестве он будет поддерживать заданную температуру теплоносителя от 8 до 24 часов в зависимости от породы древесины и влажности, так одна закладка берёзовых дров - 24 часа, сосновых - 12 часов.

ООО "НПО Ультразвук"

Рабочая температура котла +250-300 С. Оксиды азота (NOX) не образуются. А угарный газ (CO) является дополнительным топливом. Котёл не требует остановки на чистку, золы образуется мало. Она удаляется не каждый день и даже при работающем котле. Благодаря низкой температуре горения, котёл долговечен. В нём горит любое топливо и биотопливо любых размеров и влажности.

"Котлы Попова" изготавливаются мощностью от 20 кВт до 1 МВт. Разработчик котлов ООО "НПО Ультразвук" приглашает всех к сотрудничеству.

Россия, г. Саратов, тел.: 8 917 329 7041, т./ф.: (8452) 63-04-11, (8453) 541-961

13 /

№16 октябрь 2012

ГЛАВНАЯ ТЕМА

ЗАСУХА-2012:

на всех хватит неприятностей, но не денег Набившие оскомину шутки по поводу «конца света в 2012 году» этим летом обернулись для многих сельхозпроизводителей реальной катастрофой. Засуха, равной которой не было несколько десятилетий, унесла половину урожая и поставила под угрозу весенний сев. Село оказалось на грани выживания, по большому счёту предоставленное самому себе. Кроме очевидно мизерной суммы бюджетной помощи за погибшие посевы, весь этот год государство было хронически должно селянам и по текущему обязательному финансированию в рамках целевых программ – и федеральных, и областных. Но с самих крестьян деньги в виде платежей по кредитам, бесчисленных штрафов и платных справок требуют исправно и методично.

К

ак говорится, скажите спасибо, что хотя бы признали наличие чрезвычайной ситуации. Хоть и не особо оперативно, когда уже большая часть урожая погибла. Напомним, режим ЧС в соответствии с постановлением губернатора Василия ЮРЧЕНКО в конце июля был введен в 23 районах Новосибирской области. Были созданы комиссии по чрезвычайным ситуациям и комиссии по списанию посевов. В результате сбора и рассмотрения документов на списание посевы официально признаны погибшими в 567 сельскохозяйственных предприятиях и в 252 крестьянско-фермерских хозяйствах НСО. Общая площадь погибших посевов в НСО оценивается в 412 тыс. га, материальный ущерб власти оценили в 4,1 млрд. рублей. В итоге, как заявил 29 сентября на телеканале «Вести» глава областного Минсельхоза Георгий ИВАЩЕНКО, «на получение федеральной компенсации получили право 586 хозяйств». Впрочем, «получили право» и «получили компенсации», как известно, абсолютно разные вещи.

СОВРЕМЕННОЕ ИСКУССТВО ФОТОГРАФИИ Порядок процедуры списания выдали сверху, из Москвы, в виде инструкции на

14 /

№16 октябрь 2012

82 листах. Многим сельхозпредприятиям и КФХ пришлось переделывать документы, чтобы их всё-таки приняли к рассмотрению: – Сама методика исчисления урожайности по густоте стояния (количество растений на квадратный метр) в корне неверная, – говорит Константин ПЕРШИЛИН, генеральный директор

Справедливости ради следует отметить, что во многих районах области руководители сельхозуправлений лично выезжали на осмотр полей, чтобы засвидетельствовать их состояние. Новосибирская область одной из первых в стране подготовила и подала в Минсельхоз РФ документы на списание.

В НСО, по официальным данным, собрано 1,5 млн. тонн зерна (против 3 млн. тонн в прошлом году). По расчётам областного Минсельхоза, на семена, хлебопечение, натуральные выплаты работникам и пайщикам, обеспечение птицеводства и свиноводческих хозяйств уйдёт приблизительно 1,1 млн. тонн. То есть в свободную продажу попадёт только 400 тыс. тонн зерна, в сравнении с 1,5 млн. тонн в 2011 году.

ОАО «Племзавод «Учхоз «Тулинское». – Есть методика определения структуры урожая, которая включает такие параметры как густота стояния, количество зёрен в колосе и абсолютный вес. Но что такое «определение густоты стояния по фото»?! Надо быть искусным фотографом, либо специально выискивать участки с минимальными всходами. Такое формальное отношение не позволяет объективно судить о наших потерях.

Суммы компенсаций и страховых выплат ещё не были озвучены даже приблизительно, однако шкуру неубитого медведя начали делить ещё до того, как стали подаваться заявки на списание посевов.

– Чтобы оформить документы, нужна ещё и справка из Гидрометцентра, а стоит она «всего ничего» – 8 500 рублей, и это ещё без НДС! Спрашиваю: а почему сразу не 85 000?! Мне в ответ: «А вы представляете, какие вы деньги полу-

чите?!» – возмущался на августовском совете АККОН Виктор БУРИМОВ, фермер из Здвинского района. Парадоксальная, конечно, ситуация: засуха лишила тебя урожая, ввергла в убыток, но чтобы это доказать, ты ещё и заплатить должен, причём нескольким инстанциям сразу. А самое главное – не факт, что твои доказательства в кабинетах за тысячи километров от Сибири сочтут убедительными.

ВНЕШТАТНАЯ СИТУАЦИЯ КАК НОРМА ЖИЗНИ Кстати, пока в Москве решали судьбу «засушливых денег», на местах аграрии ждали погашения в полном объёме хотя бы долгов по компенсациям и субсидиям на приобретение техники и оборудования, как федеральных, так и областных. По состоянию на конец сентября было выплачено только 24% от требуемых компенсаций на приобретение семян, 30% на приобретение минеральных удобрений и средств защиты растений. Получается, что в засуху селяне и так уже вошли без денег, которые им обещали чиновники: – Областной закон о компенсациях на приобретение сельхозтехники – это прекрасно, – говорил на Совете АРСП Александр АПАТЬЕВ, руководитель ЗАО «Скала» (Колыванский район). – В расчёте на летний урожай (ну не будет же лета без дождей!) и компенсацию мы начинаем приобретать технику. Выдают по осени 50%, а вторая часть, говорят, будет после Нового года. Я этому верю, хоть уже и седой, и что? Кто эти обязательства выполняет?! Мы даже 30% обещанного с апреля месяца не получили! Когда правила игры в области будут честные?! Схожая ситуация и со страховыми выплатами: – В нынешнем виде агрострахование – это для дураков морковка, – резюмировал Александр ТЕПЛЯКОВ, генеральный директор «Новосибирской продовольственной

корпорации». – Например, в этом году я застраховал своё хозяйство «Урюмское» в Здвинском районе: миллион свой, миллион федеральный. Сентябрь подходит к концу, а страховая компания до сих пор не получила миллион господдержки. Однако, по словам министра сельского хозяйства НСО Георгия ИВАЩЕНКО, бюджет выплат компенсаций освоен на 99,9% (выступление перед Законодательным собранием НСО 13 сентября сего года). Но бывают «внештатные ситуации, когда вместо рубля приходится платить два» – так министр объяснил сложности с финансированием. «Внештатные ситуации» – это, кстати, не про засуху, это про ситуацию в целом.

селяне будут покупать удобрения по рыночным ценам.

– В новой Федеральной программе 2020 и по условиям вступления в ВТО чётко обозначены обязательства России в течение пятилетнего срока прекратить целевое субсидирование всех федеральных и областных целевых программ, – говорит Анатолий СТЕПАНОВ, председатель правления Ассоциации руководителей сельскохозяйственных предприятий (НООО «АРСП»). – Это подталкивает нас к мировой практике погектарного расчета: например, в Беларуси на гектар выделяют 268 долларов. А у нас максимум около 1 000 рублей с небольшим. Вопрос, откуда для селян возьмутся деньги, в особенности, в следующем году, можно считать риторическим. Получается, если аграрии и могут рассчитывать на финансовую поддержку, то не из федерального центра, а из областного бюджета. В свою очередь, всё лето крестьянам намекали, что «погорельцам» на существенную помощь и из областной казны надеяться не нужно. В соседней Томской области в этом году в связи с засухой земледельцы получили по 3 000 рублей на гектар – на приобретение семян и подготовку к посевной, а животноводам еще в начале уборки выделили на каждую фуражную корову по 7 500 рублей и 10 000 – на племенную. Но это в Томской области.

– Бюджет-2012 НСО принимался с учётом среднего уровня урожая. В мае,

«Чтобы найти в бюджете дополнительные деньги, необходимо сделать тотальную ревизию всех льгот, действующих в области. Думаю, 30—40 % вообще не нужны. Да, это непопулярное решение, да, будет шум. Но без этого – никак», – председатель Законодательного собрания НСО Иван МОРОЗ

Минсельхоз РФ выделил Новосибирской области 249 млн. рублей, которые будут направлены на компенсацию затрат «на приобретение минеральных удобрений, средств защиты растений, затрат на транспортировку, а также на реализацию региональных программ развития мясного и молочного скотоводства». Также в областном бюджете на поддержку сельхозпроизводителей нашли дополнительно 70 млн. рублей. В первую очередь они пойдут в пострадавшие районы. Хорошо, если пойдут в этом году. А если как обычно?

ЧРЕЗВЫЧАЙНАЯ СИТУАЦИЯ ЕСТЬ – ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ МЕР НЕТ Меж тем в сентябре подоспела информация из Минсельхоза РФ: в связи со вступлением в ВТО постепенно прекращается целевое субсидирование, и с 2013-го

когда речи о засухе еще не шло, планировалось перераспределить его в пользу сельхозпроизводителей, – вспоминает Олег ПОДОЙМА, депутат Законодательного собрания области, зам. председателя комитета по аграрной политике, природным ресурсам и земельным отношениям. – В конце июля введён режим ЧС, все видят, как резко ухудшилась ситуация – и никаких изменений в бюджете по увеличению поддержки села на этот год! Напомню, что в прошлом году такие изменения вносились несколько раз. Итак, на дворе октябрь тяжёлого 2012 года, впереди – «чёрная дыра» 2013-го, а финансирование сельского хозяйства в области все еще ведётся на «среднестатистическом» уровне. Такое ощущение, что АПК существует в каком-то параллельном мире, где не услышишь модных в государственной риторике словечек

15/

№16 октябрь 2012

ГЛАВНАЯ ТЕМА ТЕМ ВРЕМЕНЕМ В редакцию «Председателя» поступило «Обращение Союза крестьянских (фермерских) хозяйств Топчихинского района Алтайского края». Обращение подписано руководителями десяти хозяйств района: ООО «Белагро», ООО «К/Х Лысова П.М.», ИП Глава КФХ Горлов В.В, ИП Глава КФХ Елисеев В.В., Крест. хоз – во Мережко Н.П, ИП Глава КФХ Клевцов В.И., ИП Глава КФХ Присяжных В.Н., ИП Глава КФХ Кремлёв М.Н., ИП Глава КФХ Иванов С.С., ИП Глава КФХ Уколова В.М. Цитируем этот документ в сокращённом виде: «Наше фермерское обращение – это не «паническая плаксивая выходка», а реальное изложение суровой действительности настоящего времени. Чрезвычайная ситуация, возникшая и признанная в районе и крае, «засушила» не только урожай, но и сельскохозяйственный бизнес. Это не из-за разгильдяйства и халатности крестьян, а по объективным погодным причинам и обстоятельствам. Сельхозтоваропроизводители, проводившие техническое перевооружение, попали в серьёзную кредитную западню. Начался процесс увольнения штатных работников хозяйств, оказавшихся в сложнейшей финансово-экономической ситуации. Малый и средний сельскохозяйственный бизнес, попавший в чрезвычайное положение, не просит «манны небесной». Ему сейчас, как никогда, нужен минимум адресной господдержки. Пролонгация, реструктуризация кредитной задолженности, предлагаемая банковскими учреждениями, приведёт к дальнейшему увеличению снежного кома долгов. Голословные призывы и декларации, не подтверждённые волевыми и реальными решениями и действиями органов власти, не нормализуют ситуацию. Конечно, не все районы края попали в такую сложнейшую ситуацию, поэтому надо очень скрупулёзно и грамотно разобраться в каждом отдельном случае. Фермеры Союза крестьянских (фермерских ) хозяйств и сельхозформирований Топчихинского района Алтайского края, подвергшиеся жесточайшей засухе 2012 года, обращаются ко всем ветвям власти, ко всем политическим партиям и общественным объединениям, которым небезразлична судьба алтайского села, внимательно изучить катастрофическое положение сельхозтоваропроизводителей, создавшееся на данный момент, и принять экстренные меры по оказанию им действенной помощи . Основным видом господдержки считаем применение отсрочки кредиторской задолженности на реальный, определённый срок по примеру отсрочки централизованных кредитов 1992—94 годов. Это предоставит возможность сельхозтоваропроизводителям продолжить производственно-хозяйственую деятельность и избежать угрозы банкротства.

– Мы направили это обращение в местные и краевые органы власти, но какого-то ответа, реакции пока так и не получили, – рассказал «Председателю» директор союза крестьянских (фермерских) хозяйств Топчихинского района Андрей Андреевич МИХАЙЛЕНКО. – Главная проблема сейчас – это кредитный пресс, из-за которого многие хозяйства оказались под угрозой полного исчезновения. В банках нам объясняют, что до сих пор нет специального постановления правительства по поводу реструктуризации долгов. А действующие полугодовые отсрочки кредитов только ухудшают финансовое положение хозяйств. Это то, что мы называем «переносом похорон на завтра».

типа «инновации» и «кластеры». Кстати, по прогнозам экспертов, несмотря на все усилия властей, засуха аукнется жителям областного центра – в виде новых ценников на продукты. Только по официальным данным, минимальный продуктовый набор в сентябре уже подорожал на 10%.

– У нас вроде есть ЧС, но нет самих мер чрезвычайной поддержки, – удивляется Геннадий АНТОНОВ, руководитель ЗАО «Черемошинское» (Краснозёрский район НСО). – Может, мы и сами виноваты – собраться надо было раньше и руководителям сельхозпредприятий, и фермерам, и другим специалистам, чтобы заявить о себе. А то слишком скромно мы себя ведём. Страна берёт пример с развитых стран в вопросах образования, здравоохранения. А сельское хозяйство?! Освободите от хождения по мукам с этими справками! Из месяца в месяц одно и то же. Известно поголовье,

16 /

№16 октябрь 2012

известна земля – надо внести конкретные и понятные изменения в закон о формах поддержки.

НЕПОПУЛЯРНЫЕ МЕРЫ Председатель Законодательного собрания Новосибирской области

– Денег не хватит, чтобы компенсировать всё, – говорил спикер ЗС на собрании АРСП. – Ни в нашем, ни в федеральном бюджете. Поэтому надо исходить из реальных возможностей. Чтобы прикрыть дыры, а потом подойти к выплатам персонифицированно. Может, компенсация кому-то и не потребуется – ситуация всё же у всех разная. Одним из условий получения господдержки является отсутствие долгов по зарплате и налогам. Но вопрос-то в том, что многие хозяйства в этом году оказались перед выбором: платить налоги и… не платить зарплату, сокращать производство – ведь объёмов реализации не хватит для покрытия всех затрат (налоги, электричество, горючее). В качестве одной из мер поддержки называют «налоговые каникулы».

– Поскольку у нас ЧС, меры принимать надо не совсем популярные, но чрезвычайные. – говорит Анатолий ЖУКОВ, генеральный директор группы компаний «Агроснабтехсервис», депутат областного Законодательного собрания. – Налоги – это те же компенсации, те же пенсии – как отказаться от их выплат? Сегодня есть разные точки зрения на выдачу компенсаций: либо только сильным хозяйствам – которые выживут, либо только слабым – чтобы не погибли. Нам нужна инвентаризация, чтобы конкретные меры были выработаны с учётом федерального и областного бюджета. И никаких обещаний, а только конкретные меры для удержания производства! Второй момент – весенний сев. Чтобы обеспечить его, необходимо формировать товарный резерв (семена, удобрения, запчасти и т.д.) уже сейчас. Областное законодательное собрание рассматривает варианты переноса средств из различных статей бюджета-2012 на поддержку аграриям, однако окончательные цифры и сроки еще не озвучены. С бюджетом-2013 ясности нет тем более.

– Бюджет на следующий год формируется очень непросто. Не совсем всё ясно с инвестиционными программами. Хотя дефицит бюджета на 7 миллиардов ниже, чем в 2012 году, но прибавка в 10% – это что мёртвому припарка, – говорит

«У нас вроде была ЧС, но нет самих мер чрезвычайной поддержки. Может, мы, сельхозпроизводители, и сами в этом виноваты – собраться надо было раньше и руководителям сельхозпредприятий, и фермерам, и другим специалистам, чтобы заявить о себе. А то слишком скромно мы себя ведём…», – Геннадий АНТОНОВ, директор ЗАО «Черемошенское»

Иван МОРОЗ, присутствовавший на сентябрьском заседании Совета АРСП, разделяет озабоченность селян, однако обнадежить их ему нечем:

Иван Мороз. – Чтобы найти деньги, необходимо сделать тотальную ревизию всех льгот, действующих в области. Думаю, 30—40 % вообще не нужны. Да, это не-

популярное решение, да, будет шум. Но без этого никак. Один из вариантов наиболее «непопулярных» решений озвучил своим коллегам-депутатам Михаил ВЕРЕСОВОЙ, заместитель председателя комитета по аграрной политике Законодательного собрания Новосибирской области: – Булку хлеба из муки нового урожая мы получим только через год, и этот год нам нужно пережить. Предлагаю приостановить строительство третьего моста

руководителей этих районов, я не понимаю стремления занять первые места любым способом: пишут, что с гектара взяли по 15 центнеров, когда в хозяйстве и десяти не убирают. Страсть к, скажем так, приукрашиванию действительности – неизбывная, похоже, административная болезнь на местах, в этом году обострилась не на шутку.

– Фактически у меня в этом году урожай 16 центнеров, а в отчете района – 20.

Полпред Президента в СФО Виктор ТОЛОКОНСКИЙ намерен обратиться к министру сельского хозяйства РФ с просьбой направить представителей ведомства для совместного с регионами обсуждения дополнительных мер господдержки как на федеральном, так и на региональном уровне. Об этом Толоконский заявил на совещании в Рубцовске. Полпред отметил, что важно «объективно оценивать складывающуюся неблагоприятную обстановку и максимально сконцентрироваться на механизмах поддержки».

– Безусловно, выручка сельхозпроизводителей в этом году будет существенно меньше. На федеральном уровне ряд решений о поддержке принят: продлены лизинговые платежи, пролонгированы кредиты и скидки на топливо. Но такие меры вряд ли действительно помогут восстановить оборотные средства предприятий, – считает полномочный представитель.

– Чтобы не допустить рисков всплеска цен на конечную продукцию и простоя мукомольных мощностей, необходимы эффективные решения и элементы государственного регулирования процесса закупок и переработки зерна, – подчеркнул Толоконский. – Переживая последствия неурожая, нам принципиально важно не потерять потенциал перерабатывающих предприятий и сельхозтоваропроизводителей, не снизить качество подготовки к следующему году.

в Новосибирске: лучше в пробке стоять сытым, чем голодным мотаться по трём мостам. Мы должны задуматься, что для нас важнее. Хлеб – в первую очередь. На столь радикальные меры, разумеется, никто никогда не пойдет. Несмотря на то, что судьба урожая-2013 уже сейчас вызывает множество опасений.

НАТЮРМОРТ НА ФОНЕ ПОТЁМКИНСКОЙ ДЕРЕВНИ Судя по той активности, которую разнообразные контролирующие ведомства все-таки проявляют в отношении села, складывается ощущение, что у аграриев в Сибири две проблемы. И это не засуха и задержки выплат. Это даже не две вечные российские беды, а новые, свежие веяния: аттестация рабочих мест и оборудование сельхозтехники системой ГЛОНАСС как дополнительный источник штрафных санкций. Вообще, о засухе всё это лето говорить было как-то не принято. Она портит официальную статистику. Бороться с ней по старой, ещё советской, привычке пытались на бумаге, которая, как известно, все стерпит: – Некоторые районы даже просто не создали комиссии по ЧС, – возмущается Сергей ПОДОЙМА, генеральный директор ООО «Кудряшевская агропромышленная группа». – Банкам, чтобы получить пролонгацию по кредиту, надо предоставить доказательства, что хозяйство пострадало от ЧС. А комиссии – нет! Я не понимаю

Сколько ни просил, не убирают. Кончать с этим надо раз и навсегда! Перед людьми же стыдно! – говорит Юрий Фёдорович БУГАКОВ, председатель ЗАО племзавод «Ирмень». В свою очередь, Анатолий Степанов на Совете АРСП рассказал, что ему довелось читать про хозяйства, где урожайность была за три десятка центнеров с гектара. В этом году – 35 центнеров! Новое слово в агротехнике, не иначе. На бумаге вырастают «потёмкинские деревни» – в то время, когда в некоторых хозяйствах проводят совместные рейды с участковыми и усиливают охрану, чтобы не растащили то немногое, что удалось заготовить на зиму. А где-то и охранять уже нечего. Последние десятилетия наше

село и так выживало скорее вопреки, чем благодаря, а залогом выживания стало осознание: надеяться можно только на себя и свои силы. Которые уже на исходе. Село кормят финансовыми обещаниями, но ситуация требует реальных денег.

– Просить о поддержке не приятно. Что работать надо больше и лучше, мы и так понимаем. Но чтобы адекватно отвечать на вызовы – и климатические, и политические, и экономические (ВТО), – мы должны заручиться реальной поддержкой власти, – Анатолий Степанов резюмирует точку зрения, которую в этом году, пожалуй, разделяют все работники АПК. Ведь если село опять оставят наедине с его проблемами, которых в этом году куда как больше, то одними приписками в следующем году можно уже и не отделаться. Приписывать будет не к чему.

P.S. Когда верстался номер, стало известно, что Правительство РФ решило выделить российским регионам, пострадавшим от засухи, 6 миллиардов рублей. Цитата из решения Правительства: «…Минфину России, Минсельхозу России, Минэкономразвития России на основе оценки размера ущерба, нанесённого сельскохозяйственным товаропроизводителям в связи с гибелью посевов сельскохозяйственных культур в результате неблагоприятных агроклиматических явлений текущего года, предусмотреть в 2012 году выделение средств из федерального бюджета в размере 6 млрд. рублей в виде дотаций бюджетам субъектов Российской Федерации на поддержку сельскохозяйственных товаропроизводителей, пострадавших в результате засухи». На последний пункт решения не обратили внимания информационные агентства, но именно этот пункт самый знаковый: «При подготовке и реализации указанной меры исходить из приоритета поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей, заключивших договоры сельскохозяйственного страхования в отношении урожая 2012 года». Наталия ВОРОНИНСКАЯ, Павел БЕРЕЗИН

ГОСТЬ НОМЕРА Геннадий ЧМУРИН: – Нынче нам удалось собрать 16 центнеров пшеницы с гектара – результат для этого года очень неплохой, я считаю. Но, к сожалению, не смогли заготовить двухгодичный запас кормов. Хорошо, что администрация пошла нам навстречу и обеспечила средствами для покупки льготных ГСМ в самом начале уборки, иначе бы пришлось совсем сложно. С комиссией по списанию посевов также проблем не возникло. Во всяком случае, у нас в районе администрация о селянах не забывала, шла навстречу, поддерживала. Тяжело пришлось всем, многие хозяйства серьёзно пострадали от засухи. Но лично я убедился, что на произвол судьбы нас не бросили.

17/

№16 октябрь 2012

ПОЛИТИКА

АПР: второй заход

Такой сложной и полной приключений судьбы, пожалуй, нет ни у одной отечественной политической партии. Своё второе рождение Аграрная партия России начинает в условиях усиления политической конкуренции и тяжелейшей ситуации в сельском хозяйстве. Политологи полагают, что АПР быстро сможет вновь стать одним из ведущих игроков на политической арене – если займётся, наконец, профессиональным продвижением и не забудет о городском избирателе. Получится ли у партии войти дважды в одну реку, и для чего сельчанам нужны свои люди во власти – своим мнением с «Председателем» поделились эксперты-политологи и сами аграрии.

С

корость, с которой партия начинает своё возрождение из пепла, вызывает уважение даже у отъявленных скептиков: 18 мая этого года в Москве состоялся учредительный съезд партии, 6 июня партия была зарегистрирована Министерством юстиции, а уже 28 июня было зарегистрировано первое региональное отделение Аграрной партии – в Новосибирской области. Вскоре собрался первый региональный совет, на котором председателем новосибирского областного отделения единогласно избран старейшина новосибирского фермерского движения, заместитель директора ОАО «Сибирский агропромышленный дом» Роберт ГОЛИКОВ. В состав областного совета вошли хорошо известные в области аграрии – Юрий ШЕЛУДЯКОВ,

18 /

№16 октябрь 2012

Роберт ГОЛИКОВ, председатель новосибирского областного отделения Аграрной партии России: – В начале 2000-х новосибирское отделение Аграрной партии было самым многочисленным в России: в НСО в партии состояло более 8 тысяч человек. В этой связи наша ближайшая задача – восстановить на местах эти «законсервированные» партийные структуры, привлечь этих людей обратно в партию и начать полноценную политическую работу.

Виктор БУРИМОВ, Галина СПИЦЫНА и другие.

«Дело прошлое»: взлёт и падение История АПР началась 26 февраля 1993 года, когда по инициативе фракции Верховного Совета России «Аграрный союз», Аграрного союза России, профсоюза работников АПК и Всероссийского съезда колхозов была

создана Аграрная партия России. Председателем партии стал Михаил ЛАПШИН, его заместителем – известный депутат-аграрий от Новосибирской области Николай ХАРИТОНОВ. В декабре 1993 года на выборах в первую Государственную Думу Аграрная партия получила по партийному списку 7,99 % голосов (за неё проголосовало почти 4 миллиона 300 тысяч избирателей), что принес-

ло ей 21 депутатский мандат. Ещё 16 человек прошли от АПР по одномандатным округам. На выборах во вторую Думу в 1995 году результаты были не столь успешными: список АПР получил всего 3,78 % голосов, однако в одномандатных округах прошли ещё 20 человек. Депутатская группа в парламенте была сформирована при помощи тогдашнего верного союзника – КПРФ, откуда в созданное объединение перешло несколько депутатов. И в дальнейшем, вплоть до своего крушения, АПР регулярно уходила «под крыло» более крупных и влиятельных политических структур того времени. Связано это было ещё и с постоянно менявшимся идеологическим «лицом» АПР: номинально партия принадлежала к умеренно левой «системной» оппозиции, но по сути всегда имела «левое» и «правое» крыло. Делегировала партия своих представителей и на высшие государственные посты: это, в частности, и председатель Госдумы первого созыва Иван РЫБКИН, и министр сельского хозяйства в 1994—95 гг. Александр НАЗАРЧУК. Открытый раскол случился в августе 1999 года, когда на внеочередном VIII съезде АПР руководством и лично Михаилом Лапшиным было принято решение войти в провластный блок «Отечество – Вся Россия». В ответ Николай Харитонов со своими сторонниками, обвинив руководство партии в предательстве, вышел из партии и создал Агропромышленную депутатскую группу.

– Проблемой АПР в те годы было то, что ею занимались люди в большинстве своём в политическом отношении слабые, – считает известный новосибирский политолог Дмитрий Теодорович ПУЧКИН.

– Когда произошёл разрыв с Харитоновым, то крупных, знаковых, харизматичных фигур в АПР уже не появилось. Это и привело партию к потере своего избирателя.

– Главную роль в крушении партии сыграл этот раскол – окончательное деление АПР на «левую» и «правую» фракции, сопровождавшееся взаимными личными обвинениями, – согласен со своим коллегой политолог, профессор Сибирской

академии управления и массовых коммуникаций Алексей Григорьевич ОСИПОВ. – И позицию Харитонова, и позицию Лапшина сегодня можно оценивать как угодно, но всё это привело к логичному результату: эти внутренние процессы попросту разорвали партию изнутри.

которых партия будет бороться на всех уровнях власти: – АПР – партия отраслевая, лоббистская, в её программе не должно быть пустых абстрактных политических манифестов, – считает Дмитрий Пучкин. – Партия должна скрупулёзно формулировать все самые жгучие проблемы села,

Дмитрий ПУЧКИН, политолог: – Грамотной политической партийной работой в селе, по большому счёту, никто пока ещё не занимался. Аграрное сообщество у нас во многом выстроено административными методами. Так сложилось исторически. Поэтому у АПР есть как перспективы, так и серьёзные препятствия. Ещё одна проблема всех российских аграрных общественно-политических структур – они не изучают опыт своих зарубежных коллег. А ведь на Западе за прошедшее столетие накоплены огромные наработки по части лоббирования, пиара, политических акций. Воспользоваться этим опытом было бы как минимум нелишне.

После этих бурных событий до своей былой популярности среди избирателей АПР больше так и не поднялась. И слияние партии с «Единой Россией», произошедшее 12 сентября 2008 года, стало логичным итогом общего падения рейтингов АПР. Причём на тот момент у АПР была одна из самых мощных и разветвлённых структур среди всех отечественных политических партий: областные и краевые отделения в 73 регионах страны, 170 тыс. членов партии, а в 31 регионе России у партии были представители в законодательных собраниях.

– В целом роль Аграрной партии в политических событиях 90-х – начала 2000-х годов можно оценить как позитивную, – говорит Алексей Осипов. – Партия играла стабилизирующую роль в Думе, дополняла левый спектр, добавляла красок в тогдашний политический пейзаж. Но главное – АПР, как могла, притормаживала разрушительные процессы, которые все 90-е годы шли в агропромышленном комплексе. Мало того, я вообще полагаю, что эта партия была в числе основных в формировании современной российской государственности и политической системы.

Город: непаханое поле Перспективы возрождённой Аграрной партии, по мнению политологов, зависят от нескольких факторов. Прежде всего, это грамотное позиционирование в сельском сообществе. Следует учесть ошибки предыдущей «версии» АПР и чётко сформулировать цели и задачи, заявив конкретные экономические и социальные вопросы, за решение

конструктивно и по-деловому предлагая решения. Сельчане должны увидеть и сказать: «Да, это – про нас, это наша партия!». Идеология партии должна быть направлена не на «левых» и «правых», а на конкретных людей, работающих на земле. Кроме того, АПР обязана найти своего избирателя не только в селе, но и в городе – причём, как в малых городах, так и в мегаполисах. Огромное число горожан имеет сельские корни, и здесь грамотная политическая работа – через общественные структуры, землячества – может принести результат. Привлечь массовое общественное внимание к проблемам села, показать горожанам, что не только их продовольственная безопасность, но и само существование страны напрямую зависят от самочувствия села – важнейшая задача партии. И здесь должны быть задействованы сетевые средства коммуникации, которые в последние годы охватили и село. И прежде всего, интернет.

– Село – это треть населения России, – напоминает профессор Алексей Осипов. – И у него есть свои интересы, которые нужно выражать и грамотно отстаивать. Хотя бы с учётом того, что сельское хозяйство – это, как известно, главная российская «зона риска» при вступлении в ВТО. То, что воссоздание партии назрело, отмечают и сами аграрии. Юрий Шелудяков, председатель Совета АККОН, одним из первых в области вступил в новую АПР:

19 /

№16 октябрь 2012

ПОЛИТИКА – Партия, конечно же, нужна нам как объединяющая сила. Когда мы, сельхозпроизводители, будем вместе – только тогда можно будет решать какие-то главные проблемы села. А с одиночками никто ни о чём разговаривать не будет, каждый из нас убеждался в этом неоднократно. Причём, мы регулярно слышим от сельчан: «Зачем нам партия, что она даст селу?!» Считаю, абсолютно неправильная постановка вопроса. «А что ты дал, что ты сделал для объединения?», – вот вопрос, который себе должен задать каждый. Активных и неравнодушных людей в селе много, и они станут основой нашего политического движения. Галина Спицына, руководитель искитимской фермерской ассоциации, считает, что партия поможет изменить само отношение общества к селу и сельскому населению: – Кроме опустения деревень и труднейшего положения, в котором находится малый и средний бизнес

на селе, сегодня мы видим ещё одно страшное явление – хищническую эксплуатацию природных ресурсов: земли, воды, леса. Село рассматривается крупным бизнесом как расходный материал, объект для выкачки ресурсов. И с людьми, живущими на земле, не считаются вообще! Сельчане постоянно видят, что по прихоти очередного толстосума или промышленного монстра их в любую секунду просто сметут с их земли, отберут у них всё. И никто за них не вступится. Если вместе переломим эту тенденцию – значит, выживем, сохраним село. Вот за этим нам и нужна своя партия – и свои люди во власти. ******** В начале сентября этого года случилось ещё одно знаковое событие – в Новосибирской области появилось первое районное отделение Аграрной партии – Краснообское. На собрании сторонников партии главой Краснообского отделения стал молодой предприниматель Юрий МАМОНТОВ. Также ячейки партии вот-вот появятся ещё в нескольких районах области. «Наша ближайшая задача – восстановить партийные структуры на местах,

в районах, привлечь обратно в партию людей, которые состояли в «старой» АПР. Как все мы помним, в начале 2000-х в Новосибирской области в Аграрной партии состояло более 8 тысяч человек. Глупо было бы не воспользоваться этим ресурсом», – говорит председатель областного отделения АПР Роберт Павлович Голиков. Любопытный момент: выяснилось, что «бренд» «Аграрная партия России» – по-прежнему востребован и популярен, несмотря на все скандальные исторические перипетии этого политического движения. На регистрацию партии под этим названием в Минюсте одновременно претендовало сразу шесть инициативных групп! Это ли не показатель уникальной политической выживаемости и потенциала партии? А если добавить к этому растущий на глазах запрос населения на публичную политику, то напрашивается вывод: будущее партии – исключительно в руках самих сельских жителей. Что касается бурной, а иногда и скандальной истории партии, то на эту тему есть отличная народная мудрость: «За одного битого двух небитых дают». Павел БЕРЕЗИН

СЕЛЬХОЗТЕХНИКА ДОСТУПНА КАЖДОМУ

365 б.

тыс. ру

300

тыс. руб.

120

тыс. руб.

ПРЕСС-ПОДБОРЩИКИ РУЛОННЫЕ ПР-120М (аналог ПР-200), ПР-150М, ПР-180М (аналог ПРФ-750), ГРАБЛИ ВОРОШИЛКИ КОЛЕСНО-ПАЛЬЦЕВЫЕ ГКП-7,3, ГКП-6,3

8(383) 211-91-73, 341-46-44, 8-913-395-85-05 e-mail: ynisibmash@mail.ru,

20 /

№16 октябрь 2012

www.unisibmash.ru 21 /

№16 октябрь 2012

ОБРАЗОВАНИЕ

Подведение итогов практики. Студенты награждены премиями, благодарственными письмами и сладкими подарками за работу в группе компаний «Агроснабтехсервис»

знакомится не только с сельхозтехникой, но и с современными устройствами технического обслуживания и ремонта. Впрочем, проект «Кадры для села» предназначен не только для студентов нашего аграрного вуза, но и для учащихся профессиональных

самое ближайшее время появятся в Венгеровском и в Куйбышевском районах, на базе местных ПТУ.

– Вообще мы планируем оборудовать такие площадки и классы во всех кустовых средних профессиональных учебных заведениях в районах области. Молодые ребята,

«Мы планируем оборудовать площадки и классы во всех кустовых средних профессиональных учебных заведениях в районах области. Это наша принципиальная позиция: если будет качественное обучение в сельских ПТУ и техникумах, На открытии учебного класса в Татарском политехническом техникуме

СЕЛЬСКАЯ МОЛОДЁЖЬ должна увидеть, что она нужна и востребована В Татарском политехническом техникуме губернатору Василию ЮРЧЕНКО продемонстрировали новый современный учебный класс, оборудованный по последнему слову техники в рамках масштабного регионального проекта «Кадры для села». Организаторы проекта – Ростсельмаш и группа компаний «Агроснабтехсервис» – обещают вскоре обустроить такие классы в каждом кустовом профессиональном училище Новосибирской области.

П

обывав на торгово-выставочной площадке «Агроснаба», которая одновременно служит учебно-техническим центром Татарского политехникума, губернатор провёл большое совещание, посвящённое проблемам подготовки кадров для АПК. В серьёзном и откровенном разговоре на эту сложную тему приняли участие глава областного Минсельхоза Георгий ИВАЩЕНКО, министр труда и занятости Новосибирской области Игорь ШМИДТ, ректор НГАУ Александр ДЕНИСОВ, а также главы девятнадцати районов НСО и директора районных профтехучилищ нашей области. О проекте «Кадры для села» участникам совещания рассказал генеральный директор ООО «Агроснабтехсервис» Максим КРОХТА. По его словам, никакая самая современная сельскохозяйственная техника не будет нормально работать без квалифицированных механизаторов,

22 /

№16 октябрь 2012

инженеров, специалистов сервиса. И вопрос обеспечения кадрами сегодня стоит в аграрной отрасли крайне остро. Для решения этой проблемы

аграрного университета. Студенты НГАУ – будущие инженеры и специалисты сервисных служб – получили возможность изучать новейшие

СПРАВКА «Кадры для села» – совместный учебный проект Ростсельмаш и «Агроснабтехсервиса». Начался осенью 2007 года, когда на базе торгово-выставочного центра ГК «Агроснабтехсервис» в Коченёво был открыт филиал Инженерного института Новосибирского аграрного университета. В сентябре 2011 года, также в Коченёво, открылся ещё один филиал инженерного института НГАУ– кафедры надёжности и ремонта сельхозмашин. В июне 2012 года в Татарском политехническом техникуме открыт современный оборудованный учебный класс. Всю технику, узлы и агрегаты для разбора и изучения также предоставила компания Ростсельмаш.

и был запущен совместный учебный проект Ростсельмаш и «Агроснабтехсервиса». Проект начался осенью 2007 года, когда на базе торгово-выставочного центра ГК «Агроснабтехсервис» в Коченёво был открыт филиал Инженерного института Новосибирского

образцы сельскохозяйственной техники, как отечественной, так и зарубежной. А ровно год назад, 27 сентября 2011 года, также в Коченёво, был открыт ещё один филиал инженерного института НГАУ – кафедры надёжности и ремонта сельхозмашин. Здесь молодёжь

если оттуда будут выходить специалисты современного уровня, мы сформируем позитивную мотивацию сельской молодёжи. Ведь квалифицированный специалист, в особенности механизатор, инженер – это статус, это уважение, это хорошая зарплата на селе», – гендиректор ООО «Агроснабтехсервис» Максим КРОХТА учебных заведений в районах Новосибирской области. В июне этого года в Татарском политехническом техникуме была открыта выставочная площадка новой сельхозтехники и современный оборудованный учебный класс. Всю технику, узлы и агрегаты для разбора и изучения также предоставила компания Ростсельмаш. Проект вызвал живой интерес губернатора и других высоких гостей. Василий Юрченко отметил, что, действительно, одним из ключевых моментов в подготовке специалистов является материально-техническая база профессиональных учебных заведений в сельской местности – она должна максимально соответствовать реалиям нынешнего дня, уровню современной сельхозтехники и оборудования. Губернатор задал представителям «Агроснабтехсервиса» вопрос: будет ли продолжен проект, и сколько таких оборудованных классов появится в сельской глубинке в дальнейшем? Максим Крохта заверил, что совместный образовательный проект ГК «Агроснабтехсервис» и Ростсельмаш будет, безусловно, развиваться: в частности, аналогичные площадки, оснащённые современной сельхозтехникой, в

которые выбрали инженерную профессию, должны начинать изучать технику здесь, у себя дома, – рассказал «Председателю» гендиректор ООО «Агроснабтехсервис» Максим Крохта. – Это наша принципиальная позиция: если будет качественное обучение в сельских ПТУ и техникумах, если оттуда будут выходить специалисты современного уровня, то мы сформируем совершенно иную, позитивную мотивацию сельской молодёжи. Ведь квалифицированный специалист, в особенности механизатор, инженер – это статус, это уважение,

это хорошая зарплата на селе. И тогда сельские ребята почувствуют, что они действительно нужны здесь, в селе, что они будут востребованы как специалисты в свих хозяйствах. Вот тогда они реально увидят, что и власть, и бизнес заинтересованы в том, чтобы они не уехали в город, а остались жить и трудиться на своей малой родине. Максим Крохта поделился ещё одной интересной новостью: в рамках проекта «Кадры для села» на днях достигнута договорённость между руководством ГК «Агроснабтехсервис» и ректором НГАУ Александром ДЕНИСОВЫМ о создании в аграрном университете специально оборудованной учебной аудитории Ростсельмаш. В эту аудиторию будут поставлены новые образцы техники – комбайны, трактора, прицепное оборудование, узлы и агрегаты – выпускаемые заводами Ростсельмаш.

– Важный момент: каждый год вся эта линейка техники будет обновляться, – подчеркнул Максим Крохта, – Техника меняется, а значит, и учебный процесс должен идти в ногу со временем. Думаю, что уже к весне вся техника, узлы и агрегаты будут поставлены в эту аудиторию, и студенты инженерного института начнут там занятия. Павел БЕРЕЗИН

ГОСТЬ НОМЕРА Геннадий ЧМУРИН: – Без новой техники и новых знаний на селе сегодня никак, поэтому такие начинания необходимы и важны. Однако чтобы привлечь, а главное – удержать молодёжь на селе, нужна не только современная техника, но хорошая зарплата и бытовые условия. Это целый комплекс мер и совместные усилия и самих хозяйств, и администрации. Например, мы в «Вознесенском» построили спорткомплекс – чтобы людям было, где провести время после работы. Строим жильё, проводим центральное отопление в дома. Нужно заботиться о людях, чтобы однажды не получилось так, что современную технику просто некому доверить.

23 /

№16 октябрь 2012

ПЕРВАЯ ПОЛОСА Борис Леонидович ПАНОВ • Год рождения – 1950, село Краснинское Промышленновского района Кемеровской области • 1972 – закончил НСХИ (ныне НГАУ), специальность – «учёный зоотехник» • 1972—1976 – совхоз «Итатский», Тяжинский район Кемеровской области, главный зоотехник • 1976—1979 – главный зоотехник Тяжинского района Кемеровской области • 1980 – директор совхоза «Чумайский» Чебулинского района Кемеровской области, награждён орденом «Знак Почета» • 1985 – заместитель начальника областного управления сельского хозяйства Кемеровской области, заместитель председателя агропромышленного комитета Кемеровской области.

• 1989 – по личным обстоятельствам решил вернуться в Краснинское, на малую родину, где работал директором совхоза • 1996 – вице-губернатор Кемеровской области • 1997 – генеральный директор ОАО «Краснинское».

• 2001 – генеральный директор свинокомплекса «Кудряшовский», Новосибирск; вывел предприятие из процедуры банкротства • 2003 – генеральный директор ГУП «Алтайагропрод», затем – вице-губернатор Алтайского края • 2006 год – генеральный директор ООО «Алтаймясопром», занимается благотворительностью • Хобби: спорт • Убеждения: заботиться о людях, помогать сиротам и работать на общее благо • Супруга – Нина Петровна; дети – Пётр и Татьяна; внуки – Маша, Лиза и Егор

Свинокомплекс

«Алтаймясопром»:

инвестиционное чудо и символ надежды

Буквально за полтора года – темпы для России невиданные – в чистом поле выросли и заработали первые корпуса высокотехнологичного свинокомплекса «Алтаймясопром». В развитие проекта уже вложено 6,6 млрд. рублей инвестиций, а впереди – ещё шесть . В 2014 году это предприятие станет самым большим свиноводческим комплексом по нашу сторону Урала. Казалось бы, совершенно фантастическая картина, но она на наших глазах становится реальностью.

П

ланируется, что проект окупится за 4 года – поистине олимпийская скорость. Всё просчитано, экономически и научно обосновано, риски учтены. Подход к проекту системный: быстрыми темпами строится вторая очередь самого комплекса, мясохладобойня, комбикормовый завод, мясокомбинат, целый посёлок со всей инфраструктурой…. Невольно вспоминается модное сегодня в отрасли слово «агрокластер». Мы привыкли к громким словам и к тому, что за ними, увы, обычно ничего не стоит. Но проект в Тальменском районе – поразительное исключение. То, что, казалось бы,

24 /

№16 октябрь 2012

не может быть частью отечественной сельской реальности, внезапно обрело конкретное материальное воплощение. И дало нам надежду на то, что у российского АПК есть шанс на новую жизнь.

Идея в поисках инвестиций Эта история началась почти десять лет назад, когда в 2003 году Борис Леонидович ПАНОВ, тогда генеральный директор ГУП «Алтайагропрод», принял предложение губернатора Алтайского края Михаила Сергеевича ЕВДОКИМОВА стать его заместителем по вопросам АПК.

На Алтае остро стоит проблема рынка сбыта фуражных культур: миллионы тонн «серых хлебов» вывозятся из края с низкой добавленной стоимостью, не давая налоговых отчислений. Тщательно изучив ситуацию, Борис Леонидович пришёл к выводу о необходимости строительства крупных животноводческих предприятий, которые потребляют большое количество фуражного зерна. Тогда бюджет края получает налоги, люди – новые рабочие места на селе, а у хозяйств, которые в силу агроклиматических условий не могут возделывать пищевые со-

рта пшеницы, появляются новые перспективы. И, конечно, в выигрыше оказываются сибиряки, на столе которых оказывается свежее мясо, которое явно предпочтительнее импортной глубокой заморозки. Сама идея проекта современного свинокомплекса на 330 000 голов возникла в 2006 году. На стороне Бориса Леонидовича был опыт работы (до 2003 года он руководил свинокомплексом «Кудряшовский» в Новосибирской области и вывел его из процедуры банкротства) и желание развить потенциал Алтайского края, традиционно считающегося земледельческим регионом, за счёт промышленного животноводства. В августе 2006 года в Тальменском районе было зарегистрировано предприятие «Алтаймясопром», а Борис Леонидович приступил к подбору необходимого оборудования и поиску

Александр Матвеевич ЮГАН, председатель Совета директоров КЕМ-ОЙЛ ГРУПП. Это успешная кузбасская группа компаний, которая занимается нефтепереработкой, строит заводы и развивает сеть АЗС. Александр Матвеевич оценил экономические перспективы проекта и его социальную значимость. Он принял решение вкладывать средства в развитие нового для КЕМ-ОЙЛ ГРУПП направления (животноводство) и обратился за финансированием во «Внешэкономбанк». В первой редакции бизнесплана объём инвестиций составлял 6 миллиардов рублей – сумма для отечественного сельского хозяйства космическая.

– Во «Внешэкономбанке» к инициативе «Алтаймясопрома» отнеслись внимательно и серьёзно, со значительной долей здорового скептицизма и первым делом предложили пересмо-

«Не надо бояться ВТО – надо к ней готовиться. Надо брать на вооружение всё: новейшие технологии, чистую кормовую базу, следить за качеством выращивания и качеством породы. Наша задача – вытеснить с рынка дешёвое импортное мясо» инвестиций для реализации проекта. После тщательного изучения опыта стран с развитым промышленным свиноводством и схожими климатическими условиями и многочисленных зарубежных командировок было решено приобрести французское оборудование (I-TEK и Tuffigo&Rapidex). У проекта появился бизнес-план, а у создателей – чёткое понимание: чтобы динамично развиваться в будущем, в настоящем проекту потребуются серьезные финансовые вложения. В 2009 году идею строительства свинокомплекса поддержал и развил

треть бизнес-план, – вспоминает Борис Леонидович, – посоветовали обратиться в московскую «Госэкспертизу». Работа над усовершенствованием проекта заняла 18 месяцев, но когда мы вновь обратились в банк, наш бизнес-план выглядел так идеально, что мы даже решили увеличить риски. Сумма инвестиций к этому времени за счёт расширения проекта увеличилась в два раза. Первым делом приступили к поиску подходящих площадок: в промышленном животноводстве главное – наличие энергии. Разместить свинокомплекс решили в

Тальменском районе: здесь проходит газопровод и хорошая транспортная доступность.

Своё электричество – дешевле Проект «Алтаймяспрома» по сути – настоящий мультикомплекс замкнутого цикла. Масштаб задал губернатор Алтайского края: во время обсуждения проекта Александр Богданович КАРЛИН предложил построить ещё и мясокомбинат – решить тем самым проблему переработки. Все-таки 330 000 голов – это ещё и 29 000 тонн мяса, такова расчётная мощность свинокомплекса. Строится собственный убойный цех: «Алтаймясопром» подписал контракт с немецкой фирмой Bans на поставку оборудования мощностью 200 голов в час. Уже в этом году будет введена в эксплуатацию бойня на 400 голов в сутки (пока убой свиней проводят на других мясокомбинатах).

Зам. генерального директора по оперативному управлению Игорь ТИЩЕНКО

Следующим пунктом увеличения объёма финансирования стал собственный завод по производству комбикорма мощностью 550 тонн в сутки, с одновременным приёмом, чисткой и сушкой зерна. Завод вместе с зернохранилищем на 80 000 тонн должен заработать в ноябре 2012 года, оборудование поставила датская фирма Skiold. Ещё один миллиард рублей в бюджете «Алтаймясопрома» отвёден на энергетическую безопасность.

– Возможный сбой в энергоснабжении привёдет к отключению вентиляции, из-за этого могут пострадать животные. Поэтому, помимо основного газопровода, у нас имеется своя мини-ТЭЦ, газопоршневые установ-

25 /

№16 октябрь 2012

ПЕРВАЯ ПОЛОСА

ки Jenbacher (австрийская «дочка» американской General Electric) и третья резервная линия энергоснабжения – дизельные генераторы на каждой из трёх площадок комплекса. Собираемся и дальше развивать альтернативную энергетику: строим свою станцию на 4,5 МВт, – делится планами на будущее Борис Леонидович. – Ведь электроэнергию мы покупаем почти за 4 рубля/кВт, а

то время как, например, в Европе – 3—3,5. Планируем снизить этот показатель до 2,5 кг. А корма играют значительную роль в структуре себестоимости. Продавать свинину «Алтаймясопром» собирается в Кузбассе, Новосибирской области, Красноярском крае и, конечно же, на Алтае. Кстати, Панов не боится перепроизводства мяса – напротив, считает, что ёмкость

«С момента рождения до убоя показатель суточного прироста на голову составляет у нас свыше 740 граммов. Через 160 дней наш поросёнок – уже товарная свинина. На кило прироста у нас приходится 2,9 кг кормоединиц, в то время как в Европе – 3—3,5. Планируем снизить этот показатель до 2,5 кг» своя выходит 1 рубль 60 копеек.

Jenbacher работает на всех видах газа, поэтому мы подбираем технологию получения метана из отходов свинокомплекса. Кстати, вопрос утилизации отходов – один из камней преткновения бизнеса и общественности – был решён с опережением. В компании создан учёный совет, который возглавил Анатолий Николаевич ВЛАСЕНКО, профессор, академик РАСХН, директор СибНИИЗХим СО РАСХН. Под его руководством была разработана технология обеззараживания навоза и внесения его в почву уже в качестве удобрения. Этому посвящён целый научный труд, с которым и власть и общественность были ознакомлены ещё до начала строительства. Кроме того, площадки подбирались с учётом розы ветров.

Панов ВТО не боится – Экономику свиноводства определяет цена на фуражное зерно и цена на мясо, – продолжает Панов. – Да, сегодня растёт цена на зерно, однако мы научились получать хорошие результаты. С момента рождения до убоя показатель суточного прироста на голову составляет у нас свыше 740 граммов. Таким образом, через 160 дней наш поросёнок – уже товарная свинина. На кило прироста у нас приходится 2,9 кг кормоединиц, в

26 /

№16 октябрь 2012

рынка позволяет построить в нашем регионе ещё несколько подобных комплексов. Одним из главных экономических событий этого года для всей страны стало вступление в ВТО. Многие опасаются, что дешёвая импортная продукция вытеснит с рынка отечественного производителя. А вот Панов ВТО не боится. Борис Леонидович намерен бороться за свою продукцию, свой

дителями, – подчёркивает Борис Леонидович. – Промышленные предприятия это уже прошли, многие наши заводы успешно конкурируют с зарубежными. Теперь пришёл черёд АПК. Не надо бояться ВТО – надо к ней готовиться. Надо брать на вооружение всё: новейшие технологии, чистую кормовую базу, следить за качеством выращивания и качеством породы. Наша задача – вытеснить с рынка дешёвое импортное мясо. Да, переработчики научились делать продукты из перемороженного мяса, которое за время хранения и транспортировки утратило все полезные вещества. Но народ наелся дешёвой колбасы и хочет видеть на своём столе вкусную, здоровую пищу. Правда, тут уже встаёт вопрос о том, насколько будет расти экономика страны и доходы населения… Кстати об экологии: я обратился к губернатору Алтайского края с просьбой предоставить одно место для нашего специалиста в составе делегации, которая отправится на выставку экопродуктов «Зелёная неделя» в Берлин. Хотим посмотреть, а не пойти ли нам с нашим мясом в

августа по ноябрь 2011 год в репродуктор на первой площадке завезли более 5 000 элитных маток из Германии и Ирландии. Чем эти импортные свинки лучше наших, сибирских?

– Увы, за последние 20 лет мы многое потеряли в вопросах селекционной работы, и с нашими породами мы не получим 750 граммов прироста в сутки, – объясняет Борис Леонидович. – Сегодня мы хотим уйти от импортного племенного молодняка, тесно сотрудничаем с Всероссийским институтом животноводства в Подольске, ставим задачу по выведению собственной породы свиней, оптимально приспособленной к условиям промышленного

сантиметра. Так что, возможно, специалисты «Алтаймясопрома» удивят нас… диетической свининой!

– Почему бы и нет? Мы ведь делаем продукт будущего! – улыбается Борис Леонидович.

Предприятие XXI века: полёт нормальный В этих словах сложно усомнится после экскурсии по первой площадке свинокомплекса в Лушниково – там повсюду идеальная чистота, газон и асфальт. Наш гид – заместитель генерального директора по оперативному управлению Игорь Викторович ТИЩЕНКО – рассказал нам, что диспетчерскую сотрудники

«Мы ставим задачу по выведению собственной породы свиней, оптимально приспособленной к условиям промышленного свиноводства Сибири. В следующем году планируем получить статус племенного репродуктора, через 2 года – племенного завода и стать селекционно-генетическим центром Сибири» свиноводства Сибири. В следующем году планируем получить статус племенного репродуктора, через 2 года – племенного завода и стать селекционно-генетическим центром Сибири. «Свинья мечты» будет приносить 15 поросят за опорос, достигать веса до 130 кг в возрасте 145 дней, давать выход мяса не менее 78%. При этом мясо должно обладать большой энергетикой. Кроме того, селекционеры будут сотрудничать с гастроэнтерологами, чтобы убрать из мяса всё, что отрицательно влияет на систему пищеварения человека. У тальменских поросят и сегодня нежирное мясо: толщина шпика – всего полтора

комплекса называют не иначе как «Центр управления полётом». Кто-то однажды пошутил и очень удачно – название прижилось. Диспетчерская – это несколько мониторов, на которые выводится изображение (все отсеки для содержания животных оборудованы камерами видеонаблюдения с датчиками движения) и данные климатической аппаратуры: температура, влажность, давление, скорость воздушных потоков в вентиляции и множество других параметров, от соблюдения которых зависит работа высокотехнологичного свинокомплекса. Фантастика, да и только!

– Ну, мы же в XXI веке живём! – улыбается Игорь Викторович.

Очень хочется своими глазами посмотреть на тальменских свинок. Увы, в помещения с животными не пропускают никого, кроме сотрудников, которые проходят спецобработку как на режимном объекте: в стране бушует африканская чума свиней, переносчиком которой являются люди. Поэтому посторонним вход запрещен, а любой материал, который поступает на комплекс, проходит проверку и обеззараживание. Главный риск «Алтаймясопрома» – это статус здоровья. Поэтому вопросы биологической безопасности выведены из сферы ветеринарной службы в отдельное подразделение, которым руководит Владимир Иванович ПОПОВ. В прошлом он возглавлял ветеринарную службу Алтайского края. Квалифицированные кадры – ещё одна важная составляющая стратегии Панова. В «Алтаймясопроме» много опытных сотрудников, которых Панов пригласил на предприятие. Тищенко, например, руководил Ачинским районом Красноярского края. Здесь трудятся специалисты не только из Алтайского края (некоторые ездят в Тальменский район из Барнаула), но также из Кузбасса и Омской области.

– Хотя, конечно, одна из основных целей проекта – обеспечить рабочими местами местное население. Новые рабочие руки нам понадобятся, – отмечает Борис Леонидович, – Комплекс на 110 000 голов уже работает, ведётся строительство второго. К 2014 году планируем выйти на расчётную мощность. Кроме того, занимаемся оформлением земельных участков для выращивания собственного фуража – хотим иметь не менее 50 000 гектаров.

Инвестор: КЕМ-ОЙЛ ГРУПП, г. Кемерово • Год создания – 1995 • Руководитель: Александр Матвеевич ЮГАН • Сфера деятельности: нефтепереработка, реализация нефтепродуктов, животноводство, строительство • География присутствия: Кемеровская, Томская, Новосибирская области, Алтайский и Красноярский края • В состав группы компаний входят 12 предприятий, в том числе действующий и строящийся нефтеперерабатывающие заводы общей плановой мощностью 2,6 млн. тонн в год; сеть нефтебаз и автозаправочных станций; научно-производственный центр на базе Томского политехнического университета; строительные предприятия

бренд и сельское хозяйство России в целом. И коллег по отрасли конкурентами не считает, поскольку конкурент у всех отечественных животноводов общий – импортное мясо.

– Прежде всего, вступая в ВТО, мы чётко должны осознать, что снова входим в эпоху 90-х, эпоху жёсткой конкуренции с мировыми произво-

Европу? По крайней мере, у нас на предприятии свиней кормят лучше, чем в Германии. Поэтому и мясо – качественнее.

Как создать «свинью мечты» Строительство свинокомплекса началось в апреле 2011 года, а уже с

Комплекс был возведён за считанные месяцы

27 /

№16 октябрь 2012

ПЕРВАЯ ПОЛОСА

Важной задачей руководство ООО «Алтаймясопром» считает создание для сотрудников комфортных условий не только труда, но и жизни в целом. С этой целью «Алтаймясопром» выкупил у администрации недостроенные здания в ныне заброшенном посёлке Забродино, который был основан во время строительства железнодорожной ветки Мереть-Среднесибирская. Генплан нового посёлка подразумевает 500 квартир, Дворец спорта, школу, детский сад, торговый центр.

– Строительство жилья мы берём на себя, – говорит Панов, – и надеемся,

что государство поможет с инженерными коммуникациями.

Миссия выполнима Биография, а в особенности трудовая книжка, Бориса Леонидовича Панова заслуживает совершенно отдельной истории, в которой немало удивительного, поучительного и просто достойного уважения. И, похоже, успешный запуск проектов (то, что нынче называют модным словом «старт-ап») – настоящий талант Бориса Леонидовича. Сам же он главным своим достижением на посту руководителя «Алтаймясопрома» полагает соблюдение сроков строительства и сожалеет о том, что

не встретился с Александром Матвеевичем Юганом на четыре года раньше – сколько времени сэкономили бы. А свинокомплекс в Тальменском районе он считает, ни много ни мало, делом всей жизни.

– Мы не стесняемся говорить о своей миссии: мы создаём производство будущего и продукт будущего. Это достойная цель, – улыбается Борис Леонидович. – На открытии комплекса губернатор Карлин сказал: «Мы долго вас ждали, но мы видим, насколько серьёзно вы отработали». У нас было время подготовиться и все продумать. Теперь пришло время действовать. Наталия ВОРОНИНСКАЯ, Светлана БЕРЕЗИНА

Многоэлектродные композиционные электрообогреватели (МКЭ) пластинчатой формы неразборной конструкции на основе бутилкаучука относятся к резистивным нагревательным элементам с применением электропроводящих углеродсодержащих композиционных материалов, предназначены для локального поверхностно-распределенного обогрева и поддержания диапазона заданных температур при эксплуатации устройств, установок и предметов промышленного и сельскохозяйственного назначения. МКЭ работает от однофазной сети переменного тока напряжением 220В, частотой 50 Гц.

Конкурентные преимущества - способность работать в агрессивной и влажной среде, сохраняя при этом высокую степень электрической изоляции (не менее 1 ГОм).

3

2 1

Техническая характеристика многоэлектродных композиционных электрообогревателей МКЭ Наименование параметра 1. Длина, мм 2. Ширина, мм 3. Толщина, мм 4. Превышение температуры поверхности над температурой окружающей среды, °С 5. Потребляемая мощность, Вт, не более 6. Средняя наработка на отказ, часов, не менее 7. Срок службы, лет, не менее 8. Масса, кг 9. Цена, включая НДС, руб

4

1. Токоподводящий провод 2. Многожильный электрод 3. Изоляционный слой 4. Проводящий слой

Эксплуатация электрообогревателя МКЭ в свинарнике-маточнике

Обозначения типоразмеров электрообогревателя 1 2 3 4 5 410±2% 270±2% 200±2% 720±2% 600±2% 570±2% 600±2% 1500±2% 900±2% 135±2% 10 ± 5% 10 ± 5% 10 ± 5% 10 ± 5% 10 ± 5%

6 500±2% 1200±2% 10 ± 5%

15-50

20-40

20-30

16-20

16-20

16-20

30

80

50

300

130

140

6,50±5% 4012

7,20±5% дог.

15000 0,30±5% 250

3,30±5% 2006

10 1,80±5% 12,30±5% дог. дог.

К достоинствам обогревателей МКЭ можно отнести безопасность, долговечность, надежность конструкции, возможность эксплуатации во взрывоопасных помещениях, в условиях токопроводящей пыли. Сертификат соответствия № РОСС.RU.АЯ82. В07883 от «03» ноября 2011 г., рег. № 0043909 РОСС.RU.0001.10АЯ82

Предприятие изготовитель: ООО «ЭнергоЭффектТехнология» Россия, 656922, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Попова, д. 252в Тел/факс (385-2) 29-07-88; enefftech@yandex.ru

28 /

№16 октябрь 2012

29 /

№16 октябрь 2012

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

Земфира

КАЛУГИНА: «Слухи о смерти деревни сильно преувеличены»

Исчезновение малых деревень неизбежно, а скорейшее развитие неаграрных секторов сельской экономики – это мощный рычаг для сохранения отечественного села, считает доктор социологических наук, главный научный сотрудник Института экономики и организации промышленного производства СО РАН Земфира Ивановна КАЛУГИНА. Насколько уместны разговоры о крахе деревни и тотальной деградации сельского населения? Что за новое явление – «сельский фриланс»? Какие несельскохозяйственные отрасли должны стать базой для новой сельской экономики? Об этом «Председатель» расспросил нашего эксперта.

-В

ообще, Россия со своими проблемами аграрного сектора отнюдь не одинока, – напоминает Земфира Ивановна. – По всему миру сегодня происходят аномальные изменения климата, резкое сокращение сельскохозяйственных земель, и, конечно же, урбанизация – стягивание человеческих ресурсов в города. И можно смело констатировать удивительный факт, что до последнего времени, несмотря на все катаклизмы, несмотря на непрофессиональные реформы и развал управления отраслью в надежде на

30 /

№16 октябрь 2012

«невидимую руку» рынка, сельское хозяйство России выстояло и продолжило выполнять свои функции. Поэтому никакого социального краха деревни не наблюдается. Необратимой катастрофы не произошло. Пока не произошло. Мало того, в последние десять лет в сельской жизни можно заметить новые любопытные процессы. Прежде всего, в сельское хозяйство начал активно вкладываться городской бизнес. В основном это пока зерновое производство, но и в животноводство пошли инвестиции. Прямо скажем, не всегда

эти инвесторы профессиональны и добросовестны, но, тем не менее, этот процесс идёт по нарастающей. Как следствие – резкое сокращение потребности в рабочей силе и новый виток сельской безработицы. И вот тут можно смело говорить, что сельское население в плане занятости брошено на произвол судьбы.

«Сельский труженик получает не зарплату – а пособие по бедности» – Земфира Ивановна, как повашему, насколько правдивы

разговоры о «генетически» заложенном в жителях села тунеядстве, воровстве, желании жить за счёт государства?

– Это, разумеется, неправда. Это миф. Знаете, ещё надо посчитать, какой процент таких тунеядцев и социальных иждивенцев живёт в городах. Скорее всего, гораздо больше, чем на селе. Просто в городе им легко затеряться, и никто их там не считает. Главная же проблема сельского населения – это недооценка сельскохозяйственного труда, нищенский уровень зарплаты. Несколько лет назад Всероссийский центр уровня жизни подсчитал: чтобы у наёмного работника была возможность восстановить свою работоспособность, он должен получать зарплату в размере не менее двух прожиточных минимумов. Ну а если мы говорим о расширенном воспроизводстве рабочей силы (полноценный отдых, забота о здоровье, образование детей), то человеку нужно получать как минимум шесть прожиточных минимумов. А теперь посмотрим, как обстоят дела в реальности: по области зарплата в АПК – чуть более 10 000 рублей, а прожиточный минимум – более 7000. Значит, только для того чтобы восстановить затраченные силы, работник сельхозпредприятия должен ежемесячно получать как минимум 15 тысяч рублей!

– То есть, заработной платой нынешние деньги называть нельзя…

– Это не зарплата, ведь она не выполняет ни социальные, ни экономические функции, не обеспечивает

на – средняя зарплата там 5400. Ну о чём тут можно говорить?! Что можно требовать в таких условиях от работника?! Кстати, когда выступаешь на эту тему на международных конференциях, то иностранцы просто не понимают смысла этого словосочетания – «прожиточный минимум». Они

«На Западе первым пунктом предвыборных обещаний любого политика всегда является создание новых рабочих мест. Это не случайно: за рубежом, в отличие от России, давно поняли, что именно отсутствие стабильной – а главное, легальной! – работы у людей является главным источником социальных бед» спрашивают: «Простите, это минимум чего?».

– Какие последствия для сельских сообществ имеет скрытая и явная сельская безработица? Насколько масштабна деградация и люмпенизация населения?

– Да, почти в каждой деревне сегодня есть маргинальные семьи, безнадёжные, живущие от бутылки до бутылки. Кое-где дошло до того, что женщины отказываются водить своих детей в детский сад, потому что им лень вставать в восемь утра. Да в этом и нужды-то собственно нет, ведь они сидят без работы. Но остальные сельчане как-то выживают, порой вполне успешно, и таковых всё-таки большинство. Кроме привычных уже ЛПХ, а также «вахты», когда квалифицированные специалисты уезжают на Север обслуживать «трубу», а неквалифицированные – в Новосибирск охранниками,

«Для того чтобы человеку восстановить работоспособность, он должен получать не менее двух прожиточных минимумов – в нашем регионе это около 14—15 тысяч рублей. Средняя зарплата в АПК – 10 тысяч. Значит, то, что платят сельскому труженику – это не зарплата. Это пособие по бедности. О какой мотивации к труду можно здесь говорить?!» даже элементарное воспроизводство рабочей силы. Это пособие по бедности. И выплачивая человеку мизерную заработную плату, мы автоматически толкаем его на неправовые действия. И одновременно плачемся: вот вороватый народ – всё норовит комбикорм украсть с фермы! Да не вороватый он, просто поставлен в такие условия, что без дополнительных источников дохода протянет ноги. Работник добирает то, что ему недоплачивают. Мы были недавно в одном из хозяйств Карасукского райо-

далее. Зачастую эти люди не оформляются как индивидуальные предприниматели, а живут в «свободном плавании». Явление это достаточно массовое, особенно в возрастной категории «за 40». Ведь когда новый городской собственник хозяйства начинает сокращать персонал, то первыми увольня-

в последние годы возникло и совершенно новое явление в сельской занятости. Это так называемый сельский фриланс. Это неформальный самостоятельный труд сельских жителей по предоставлению услуг населению. Когда человек сидит без работы два-три года, но не опускает руки, и у него в этих руках есть профессия, он начинает оказывать различные услуги односельчанам: ремонт бытовой техники, автотранспорта, мелкое производство, ремесленное дело, заготовка дров, услуги водителя и так

ются как раз немолодые работники. И эти люди стараются больше не гнуть спину на частника, а наладить жизнь самостоятельно. Они или «с головой» уходят в личное подсобное хозяйство, или становятся такими вот «фрилансерами».

– Но всё-таки это тоже ненормальная ситуация: не от хорошей жизни люди уходят в «свободный полёт»…

– Разумеется. Беда в том, что эти люди «выпадают» из системы социального обеспечения Они не получают социальные выплаты, они не заработают себе нормальную пенсию, потому что нигде официально не трудоустроены. Наконец, они не платят налоги. Вот типичная ситуация, которую мы недавно увидели в Карасукском районе, в селе Хорошем. В село пришёл инвестор, арендовал земельные паи, но в этом году решил не пахать и не сеять! И это огромное, замечательное село полностью осталось без работы! Одни бюджетники да пенсионеры имеют какие-то стабильные доходы. Люди перешли на ЛПХ, разъехались на «вахту». Но вы знаете, нас совершенно поразил облик села: прекрасные ухоженные дома, палисадники, обилие зелени, цветы, фруктовые деревья. В общем, абсолютно «несибирский» деревенский пейзаж. Значит, люди стали обращать внимание на то, как, в каких условиях они живут, что их окружает, насколько комфортна среда проживания. Если человек не опускается – то он обязательно поднимается, даже вопреки обстоятельствам.

«Сокращение сельских ПТУ – безумие!»

– Итак, задача власти – вернуть этих новых сельских фрилансеров в легальную экономику. Какие ниши

31 /

№16 октябрь 2012

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ могли бы занять сельские безработные? А главное – готовы ли сами сельчане к переменам?

– В начале 2000-х мы впервые выступили с идеей диверсификации сельской экономики: развития неаграрных отраслей, сферы услуг, переработки, возрождения народных промыслов, туризма и т.д. Так вот, первая реакция руководителей хозяйств, глав местных администраций была резко отрицательной. Они восприняли это как оскорбление.

ДЕЛО ТЕХНИКИ мер, в Кузбассе на местные турбазы с каждым годом ездит всё больше сельского населения из окрестных сёл? Люди почувствовали вкус к нормальному отдыху, и потенциал у внутреннего туризма в Сибири просто огромный. Но каких-то серьёзных, системных мер поддержки этих отраслей государство по-прежнему не предпринимает.

– Ведь для этого потребуются кадры, масштабное переобучение людей…

Земфира Ивановна КАЛУГИНА • Профессор, доктор социологических наук, главный научный сотрудник отдела социальных проблем Института экономики и организации промышленного производства СО РАН • Окончила экономический факультет Ленинградского политехнического института. Профессор кафедры общей социологии экономического факультета НГУ. Основные направления научных исследований: аграрная социология, социология трансформационных процессов и рынков труда. Один из крупнейших отечественных экспертов по вопросам социальных процессов в сельской местности • Автор и соавтор многочисленных научных работ, посвящённых социальным процессам в российском селе: «Парадоксы аграрной реформы в России. Социологический анализ трансформационных процессов», «Сельское предпринимательство в современной России», «Российская деревня в лабиринте реформ», «Инверсия сельской занятости: практика и политика» и др.

• Кавалер медали СССР «За освоение целинных земель»

Они говорили нам: «Наша миссия растить хлеб! Как вы можете говорить о каких-то турбазах и придорожном сервисе?!». А сейчас сама жизнь заставила менять взгляды и способы существования. ПЕРВОЕ. Необходимо развитие, вернее, восстановление сферы услуг на селе. Ведь вся советская структура сельского бытового обслуживания за эти 20 лет полностью уничтожена под предлогом «оптимизации» социальной инфраструктуры. Все мы помним, что раньше в сёлах были комбинаты бытового обслуживания, швейные мастерские, отделения по ремонту техники. Исчезновение сельской сферы услуг разрушительно подействовало на жизнь села и усилило отток молодёжи. ВТОРОЕ. Развитие туризма. Здесь мы уже видим некоторые подвижки: Маслянинский район, Сузунский район пытаются сделать культурно-туристические центры на базе местных исторических и природных достопримечательностей. Они вошли сразу в несколько федеральных программ. И посмотрите – сегодня в Маслянино, на Глухариной горе работает респектабельная горнолыжная турбаза «Юрманка». И в Сузуне, я уверена, будет создан туристический центр на базе старинного монетного двора. Кстати, а вы знаете, что, напри-

32 /

№16 октябрь 2012

– Разумеется. Поэтому я считаю совершенно безумными планы чиновников по сокращению, или, как они говорят, «оптимизации» количества сельских профтехучилищ. Это грозит катастрофическими последствиями для села. Чиновники объясняют свои планы отсутствием в деревнях спроса на рабочие профессии. Так создайте этот спрос! Ведь сегодня молодой человек выходит из сельской школы – и всё, точка. С его уровнем подготовки и доходами семьи ему не пробиться в вуз. А вот человек с профессией уже не пропадёт в жизни. Весь мир переходит на непрерывное образование в течение всей жизни, а мы профтехучилища собираемся закрывать! В общем, если разработать масштабную, научно обоснованную программу по переобучению населения на селе, это даст огромный экономический и социальный эффект. Обратите внимание: на Западе первым пунктом предвыборных обещаний любого политика является создание новых рабочих мест. Это не случайно: за рубежом понимают, что именно отсутствие стабильной – а главное, легальной!

– работы у людей является главным источником многих социальных бед. У нас всё наоборот, вопрос рабочих мест всегда на заднем плане. Основной посыл, конечно, должен исхо-

дить от власти, ну а сельские жители должны быть готовыми к крутым переменам жизни.

Малые деревни: «Не надо кампанейщины!»

– Ещё одна «болевая точка» – малые деревни. Какова их судьба, и нужны ли специальные государственные программы переселения людей из брошенных населённых пунктов?

– Мы можем плакаться по этому поводу сколько угодно, но малые деревни, брошенные, оставшиеся без работодателя, в обозримом будущем прекратят своё существование. Сокращение числа поселений неизбежно. Главное – не надо ускорять этот процесс искусственно, никакой кампанейщины в худших советских традициях! Пусть эти деревни доживут свой век спокойно. Идёт естественный – общемировой! – процесс стягивания населения в более крупные населённые пункты: из малой деревни – в большую, из большой деревни – в райцентр, из райцентра – в город. И остановить этот процесс невозможно. Надо предоставлять жителям малых сёл хотя бы минимум социальных услуг, чтобы пенсионеры, оставшиеся там, по-человечески дожили свою жизнь.

– Но политики и эксперты пугают нас обезлюдением и утратой контроля над территориями…

– А вот это уже точно вопрос к власти, как она будет решать проблему безопасности и социального контроля над территориями. Нужна государственная доктрина развития приграничных территорий, включающая схемы расселения, миграционную политику, экономические программы. Да, проблема охраны территории в Сибири встаёт в полный рост, и с каждым годом она будет всё обостряться.

– Земфира Ивановна, а ваше научное учреждение, Институт экономики СО РАН, когда-нибудь получал заказы на создание программ по диверсификации сельской экономики, развитию новых отраслей на селе?

– Нет, никто не заказывал. От власти такого заказа нет. Мы, конечно же, участвовали в разработке стратегических программ развития Сибири и Новосибирской области, в том числе развития сельских территорий, но каких-то конкретных программ диверсификации мы не делали. Видно, что у властей пока руки до этого не доходят. Но, по крайней мере, чиновники научились на совещаниях выговаривать слово «диверсификация» – хотя бы это уже прогресс… Павел БЕРЕЗИН

МИНИ-ТРАКТОР:

мал, да удал! Задумывались ли вы о том, насколько удобным, универсальным а главное – недорогим помощником может стать в вашем хозяйстве мини-трактор? Ведь зачастую большой трактор приобретать невыгодно. Плюс компактный и лёгкий мини-трактор пройдёт и поместится практически везде. Он экономично расходует топливо, что сегодня особенно актуально.

Ф

ункциональность мини-трактора ограничивается только видами используемого навесного оборудования, начиная с ковшей, лебёдок, гидромолотов, и заканчивая щётками, газонокосилками, культиваторами. Так что при выборе техники каждый может скомплектовать свой необходимый набор, а в случае надобности с лёгкостью его расширить. Мини-трактор имеет шарнир по центру, колея колёс практически совпадает, увеличивая проходимость машины. Гидравлический бак и все элементы управления расположены на передней полураме, там же находится кресло оператора, поэтому вибрации от двигателя, вредные для здоровья, почти не доходят до водителя.

Надёжные и качественные В последние годы всё большую популярность приобретают китайские модели мини-тракторов – они по цене ниже отечественных аналогов. Но дешевле не значит хуже, наоборот: китайская спецтехника на сегодняшний день по качеству превосходит российскую – так считает подавляющее большинство тех, кто имеет опыт использования техники отечественного и китайского производства. И сегодня Китай уже входит в тройку лидеров по поставкам техники в Россию. Китайские мини-трактора производятся в соответствии стандартам качества ISO 9001/2000, имеют сертификаты соответствия и гарантию. Важно то, что китайские мини-трактора изготовлены с учётом сибирских климатических и географических особенностей, показывают большую надёжность в эксплуатации, не требуют высокой квалификации работника, да и запчасти для них купить не проблема.

Универсальные и незаменимые На мини-тракторе с использованием навесного оборудования можно выполнить все виды сельскохозяйственных работ: вспашку земель, культивацию, посадку, окучивание и уборку картофеля, заготовку сена. А также трактор пригодится для коммунальных работ: уборки территорий, чистки дорог, перевозки различных грузов.

Тракторы торговой марки Dongfeng – это узнаваемые тракторы европейского уровня, производятся с 1952 года, экспортируются практически во все развитые страны. Зарекомендовали себя как надежные и простые в работе и обслуживании машины. Благодаря навесному оборудованию обладают широким спектром применения. Помимо всего прочего, у трактора запоминающийся и стильный дизайн. Тракторы торговой марки Weituo продаются более чем в 40 странах мира. Мини-тракторы Weituo отмечены многими дипломами, государственными наградами за высокое качество продукции. Отличный мини-трактор для больших и малых фермерских хозяйств, а также для коммунальных предприятий. Тракторы торговой марки Xingtai – это самые популярные и самые известные в России китайские мини-тракторы, они работают на наших полях ещё с девяностых годов. Это надёжные, простые в обслуживании и недорогие тракторы.

SWATT – это компактный, но одновременно достаточно мощный мини-трактор для выполнения различного вида сельхозработ. Кстати, компания SWATT разработала новый «чудо-двигатель» для модели SWATT SF244: он позволяет снизить удельный расход топлива до 205 г/кВТ*час. Одной заправки мини-трактору хватает на несколько дней полноценной работы.

Мини-трактора всех представленных здесь торговых марок ждут вас в компании «Агромир». Мы всегда рады вас проконсультировать, подобрать машину с учётом ваших нужд и возможностей. Наши мини-трактора способны на большее, чем вы от них ожидаете!

ООО «Агромир»: 630520 Новосибирск, пос. Красный Восток, ул.Советская, 62А. Тел.: 8-913-396-31-41,

+7 (383) 325-32-11. E-mail: agromir_154@mail.ru

33 /

№16 октябрь 2012

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Владислав ЖУКОВСКИЙ: «Банк России душит отечественную экономику»

В чём причина столь высокой стоимости кредитных ресурсов в российской экономике? Почему страна, являющаяся одним из ведущих мировых экспортёров нефти и газа, имеет нищенский бюджет колониального типа? Главной причиной финансового «голодного пайка», на котором сидит российский бизнес, является искусственное поддержание дефицита денежного предложения со стороны денежных властей и, прежде всего, Банка России. Об этом – статья старшего аналитика инвестиционной группы «РИКОМ-ТРАСТ» Владислава ЖУКОВСКОГО.

Н

а протяжении последних 20 лет российский Центробанк никак не хочет понять, что инфляция в России имеет не монетарную природу (избыток денежного предложения), а спровоцирована высокими издержками производства. Это коррупционные поборы, ценовой произвол сырьевых и инфраструктурных монополий, устаревшие производственные и управленческие технологии, изношенные на 65—80% основные фонды и инфраструктура, а также высокая стоимость кредитов для производственных секторов экономики.

«Борьба с инфляцией»: экономика без денег Чем больше Банк России занимается борьбой с инфляцией методами искусственного ограничения денежного предложения, тем большую нехватку кредитных ресурсов в экономике он провоцирует, и тем острее проявляется инвестиционный кризис, который лишь закрепляет нашу сырьевую зависимость. В настоящий момент уровень монетизации экономики России (объём денег по отношению к ВВП) не превышает 41%. Это в 2—2,5 раза ниже аналогичного показателя в странах Еврозоны (75—90%) и в 3—4 раза ниже аналогичного показателя в Китае, Индии, Бразилии и других динамично развивающихся странах. В рамках нынешней российской экономической политики объём денег увязывается не с потребностями отечественной

34 /

№16 октябрь 2012

экономики, товаропроизводителей и банковской системы, а с независящими от государства показателями притока иностранной валюты. Именно по этой причине за последние 20 лет либерального погрома экономики и социальной сферы была практически целиком и полностью демонтирована система рефинансирования экономики со стороны Центрального Банка, а вся деятельность Банка России уже много лет сводится к выполнению функций валютного обменника. Эта политика «валютного правления», более известная в научном сообществе как currency board, провоцирует отказ государства от проведения самостоятельной независимой стимулирующей денежно-кредитной политики и увязывает прирост первичного денежного

банковской системы, который крайне позитивно сказался бы на уровне ликвидности и стоимости кредитных ресурсов в экономике, могло бы выступить построение комплексной системы рефинансирования банковского сектора под залог ценных бумаг, в том числе корпоративных ипотечных ценных бумаг.

Кого кредитует ЦБ? Уже более 11 лет порядка 90% всех активов Банка России приходится на иностранную валюту – другими словами, единственным каналом эмиссии рублей и первичного денежного предложения является покупка иностранной валюты. Для сравнения: более 85% совокупных активов Федеральной Резервной Системы

Для развития экономики необходимо вывести Банк России из-под внешнего управления и заставить его выполнять функции по финансированию развития отечественной экономики предложения с динамикой валютных резервов. Для того, чтобы решить проблему избыточно дорогих денежных ресурсов и сбить ставки по кредитам до приемлемых 6—8%, Банку России следует в спешном порядке отказаться от этой колониальной системы денежно-кредитного предложения. В качестве одного из действенных механизмов повышения капитализации российской

США, Банка Японии и Банка Англии приходилось на операции рефинансирования банковского сектора и покупку государственных облигаций своих стран. Таким образом, Центробанки экономически развитых стран как ключевые органы экономической власти, осуществляют предоставление долгосрочных кредитов своему собственному правительству, которое тратит эти

средства на долгосрочные инвестиционные проекты – дороги, транспорт, энергетика. К примеру, если экономические власти РФ на самом деле хотят сделать ипотеку доступным инструментом решения «квартирного вопроса» для широких слоёв населения, то среднюю ипотечную ставку необходимо снизить в 1,5—2 раза. Об этом был вынужден открыто заявить и президент Путин, указавший, что к 2018 г., помимо прочего, на 20% должны снизиться цены за квадратный метр, а ставка по ипотеке должна превышать инфляцию не более чем на 2,2%. Однако при сохранении нынешней политики эти цели являются нереальными в силу того, что российские банки сами вынуждены занимать даже на межбанковском рынке под 6—6,5% годовых (краткосрочные займы), а стоимость среднесрочных и долгосрочных источников фондирования не опускается ниже 9—12%. В качестве одной из мер выправления ситуации можно было бы рассмотреть возможность прямого выкупа Банком России секьюритизированных портфелей ипотечных кредитов с рынка у крупных коммерческих банков. Либо выкупать аналогичные пулы ипотечных закладных у АИЖК после их первичного структурирования. Это способствовало бы целевому использованию предоставляемых кредитных ресурсов и, как следствие, дало бы мощный импульс развитию строительного сектора и повышению ёмкости ипотечного рынка при отсутствии негативных инфляционных процессов. В таком случае речь могла бы идти о долгосрочном целевом кредитовании банковской системы и национальной экономики со стороны Банка России, в рамках

По данным самого Банка России, за период с 2008г. чистое бегство капитала из России превысило отметку в 350 млрд. долл., что эквивалентно величине федерального бюджета России по итогам 2011г. Из них порядка 136,7 млрд. долл. (или 41% федерального бюджета) пришлось на незаконный вывоз капитала в рамках внешнеэкономической деятель-

Владислав ЖУКОВСКИЙ • Старший аналитик инвестиционной компании «РИКОМ-ТРАСТ» (Москва) • Преподаватель МГИМО • Эксперт по финансово-экономическим вопросам ведущих российских информационных агентств (FINAM, ИТАР-ТАСС и др.), советник и независимый консультант ряда общественно-политических организаций и движений • Автор множества научно-популярных статей, посвящённых финансовым рынкам и экономической ситуации в России ности – невозврат экспортной выручки, неполучение товаров и услуг в счёт денежных переводов по импортным контрактам, а также осуществление фиктивных операций с финансовыми инструментами и ценными бумагами. Ещё порядка 37,2 млрд. долл.

(11% федерального бюджета) составил зафиксированный денежным регулятором вывоз откровенно криминального капитала в оффшорные юрисдикции по статье «чистые ошибки и пропуски». До тех пор, пока в российской финансовой системе существует такого масштаба дыра, из которой только за последние 8 месяцев на фоне усилившейся социально-политической нестабильности и разрастающейся рецессии в Еврозоне было вывезено порядка 80 млрд.

Чем больше Банк России занимается борьбой с инфляцией методами искусственного ограничения денежного предложения, тем большую нехватку кредитных ресурсов в экономике он провоцирует, и тем острее проявляется инвестиционный кризис которого российские банки и строительный сектор получили бы прямой доступ к дешёвым долгосрочным и по сути дела неограниченным по масштабам первичным денежным ресурсам Банка России. По большому счёту, именно на таких принципах и построено функционирование центральных банков крупнейших экономик мира, которые не просто борются с инфляцией ограничением денежного предложения, но выступают полноценным кредитором последней инстанции и ключевым механизмом рефинансирования экономики.

Годовой бюджет утёк в оффшор Помимо этого, принципиально важным является предпринять меры по существенному сокращению масштабов вывоза капитала, который в последние годы достиг рекордных отметок за всё время статистических наблюдений и подрывает и без того ослабленную и обескровленную денежную систему и экономику России.

масштабов финансирования проектов доступного жилья. И для этого не нужно увеличивать долговую нагрузку на и без того задавленные налоговым бременем обрабатывающие отрасли промышленности и высокотехнологичные производства, либо идти на расширение бюджетных дефицитов. Для этого достаточно просто повысить уровень собираемости налогов с нынешних 65-70% хотя бы до

долл. (24% федерального бюджета, что в 1,6 раз превышает совокупный размер ипотечного рынка России), ни о каком преодолении кризиса ликвидности и хронической нехватки денежного предложения не может быть и речи. Без возрождения валютного регулирования и ужесточения финансового контроля не удастся заткнуть дыру в российской финансовой системе. Одновременно с этим требуется возродить демонтированный в первой половине 2000-х годов жёсткий валютный контроль и валютное регулирование, без которого значительная часть выделяемых государством бюджетных средств не идёт на развитие обрабатывающих производств, а плавно утекает на валютный и финансовый рынок, где норма спекулятивных прибылей в 3—5 раз превышает отдачу в несырьевых секторах экономики при практически отсутствующих производственных и коммерческих рисках. Ещё одним действенным инструментом развития экономики может стать увеличение

общеевропейских 85%, что автоматически позволит увеличить доходную часть бюджета на 1,5—2 трлн. рублей. Вкупе с ограничением масштабов коррупции (5,5 трлн. рублей), теневого сектора экономики (25% ВВП) и незаконного вывоза капитала (1,2 трлн. рублей), а также введением прогрессивной шкалы налогообложения доходов физических лиц и социальных платежей (500—700 млрд. рублей) это позволит увеличить доходную часть бюджета в 1,5—2 раза и выведет из тени порядка 20—30% ВВП. Мало того, что этот колоссальный по своей ёмкости и до сих пор неиспользуемый финансовый резерв страны позволит на 3—4 года отказаться от государственных заимствований и заморозить тарифы естественных монополий, так он ещё поможет государству в 2—3 раза увеличить финансирование программ развития жилищного комплекса, а также создаст условия трёхкратного наращивания государственных вложений в науку и образование (550 млрд. рублей), медицину (500 млрд.), ЖКХ (290 млрд.). За счёт этих средств можно будет провести комплексную модернизацию российской экономики и находящейся в аварийном состоянии инфраструктуры за 3—5 лет и решить проблему переселения граждан из аварийного и ветхого жилья, отказаться от новых государственных заимствований, на обслуживание которых уже сегодня правительство тратит порядка 350 млрд. рублей. Для развития экономики необходимо вывести Банк России из-под внешнего управления и заставить его выполнять функции по финансированию развития отечественной экономики. Другими словами, российская экономика и финансовая система имеют огромный потенциал, реализация которого поможет дать мощный импульс развитию страны. Но для этого необходимо срочно убрать искусственно созданные препятствия для наполнения экономики кредитными ресурсами и заделать колоссальные дыры в валютном законодательстве, через которые мы снабжаем своими деньгами чужие экономики.

35 /

№16 октябрь 2012

АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ – Как идёт строительство комплекса?

– За год строительная часть завершена на 75—80 %, освоили кредит на 40 миллионов рублей. Но летом стройка встала: третий месяц не можем получить кредит на 15 миллионов, чтобы в зиму комплекс ушёл в стопроцентной готовности. Как

– На государственном уровне необходимо менять отношение к сельскому хозяйству. Должно быть понимание, что эта отрасль – жизнеобразующая, ей необходимо уделять столько же внимания, сколько и военнопромышленному комплексу. Ведь продовольственная безопасность – это суверени-

Совет эксперта – В условиях почвенной и атмосферной засухи, на мой взгляд, наиболее прогрессивной технологией является нулевая обработка (No Till). Но она применима там, где не отторгаются пожнивные остатки. А во многих хозяйствах солому убирают на корм и подстилку. В этих случаях я бы советовал применять минимальную обработку. Мы для этого используем рабочие органы культиваторного типа (стрельчатую лапу), поскольку диски перемешивают весь верхний пахотный слой и нарушают структуру почвы.

Константин ПЕРШИЛИН: увидим ли свет в конце тоннеля?

учебному хозяйству все финансовые и организационные вопросы нам приходится решать через московское «Росимущество» и министерство сельского хозяйства – это долго и муторно, на это уходят месяцы.

– Вам выделяется дополнительное финансирование на обучение?

– Во всём мире никто не осуществляет подготовку кадров за счёт средств хозяйства, а нам ни рубля на это не выделяют. В новом животноводческом комплексе мы за свой счёт строим учебный корпус. Потом нам будет необходимо 45 миллионов рублей для покупки оборудования – взяться им пока что неоткуда.

– Что вы думаете о позиции федерального правительства в отношении АПК?

тет государства. А у нас уже год как ведутся разговоры о дотации на молоко – и где эти деньги? В России сегодня не обрабатывается 41 миллион га земли – огромный резерв для получения кормов и зерна – это ровно столько, сколько было в советское время освоено целинных и залежных земель! Как помогают сельскому хозяйству у нас и в странах ЕС – приведу вам статистику, опубликованную в «Комсомольской правде» №144 за 28.09.2012 г. Словения выделяет своим крестьянам 580 евро на га, Италия – 546, Кипр – 518, Нидерланды – 514, Греция – 540, Бельгия – 494, Австрия – 458, Германия – 401, Франция – 345, Латвия – 191, Россия – всего 37!!! Западная Сибирь не вошла в государственную программу по развитию терри-

торий Сибири и Дальнего Востока – это огромная ошибка. Если сейчас не будут предприняты срочные меры по поддержке сельского хозяйства Западной Сибири и сохранению сельских поселений, то ситуация будет как на Дальнем Востоке. Там сегодня остались считанные сельхозпредприятия, огромные территории пустуют, не обрабатываются, животноводства практически нет. Мы идём к тому же. Так не лучше ли упредить проблему? Необходимо понимать, что территории пустовать не будут: мы их бросили – так их в конце концов займут наши соседи, где наблюдается перенаселение и нет свободной земли. Нужно, чтобы федеральная власть обратила на нас внимание. Вспомните, когда два года назад была засуха в европейской части России, все били в колокола! А у нас нынче такая беда – и тишина. И если селянам по ту сторону Урала государство оказывало реальную, своевременную помощь, то нас будто не замечает!

– Как вы полагаете, что даст России вступление в ВТО?

– По большому счёту, для государства это хорошо, поскольку сбыт промышленных товаров и сырья от этого может и выиграть. А вот сельское хозяйство может оказаться потерянным безвозвратно. Если не будет серьёзной, системной федеральной поддержки АПК, у сельхозпроизводителей не останется шанса на выживание. К сожалению, сегодня, при существующем положении вещей, я не вижу света в конце тоннеля. Светлана БЕРЕЗИНА и Наталия ВОРОНИНСКАЯ

2012 год, похоже, стал действительно беспрецедентным для сибирского сельского хозяйства. Легендарный Константин Георгиевич ПЕРШИЛИН, генеральный директор ОАО племзавод «Учхоз Тулинское», говорит, что за 54 года работы ему довелось многое повидать в сельском хозяйстве, но такой суровой засухи он не припомнит.

-О

чень напряжённая ситуация сложилась с кормами. Мы практически единственное хозяйство, в котором три племзавода – КРС, свиньи, советские тяжеловозы. И сегодня мы не обеспечены кормами, по концентратам у нас только 30% от потребности, по сочным кормам – 50% (всего 7 000 тонн против потребности в 15 000). С трудом заготовили необходимые 1 100 тонн сена. В прошлом году скот уже в это время стоял в стационаре, а сегодня всё ещё держим всё поголовье на выпасах. Среднесуточный привес обычно составляет у нас 700—800 грамм, а сейчас упал до 500. Мы уже потеряли молоко: в том году получили 9 211 литров с фуражной коровы – этот результат в числе лучших в России, а в этом году дай бог удержатся на 9 000 литрах. Не знаю, удержимся ли: каждый день доим на литр меньше. В прошлом году мы продавали товарное зерно, семена зерновых, мясо и молоко. В этом году осталось только молоко и небольшое количество мяса. И подобная ситуация наблюдается во многих хозяйствах области и региона.

36 /

№16 октябрь 2012

Константин Георгиевич ПЕРШИЛИН • Генеральный директор ОАО племзавод «Учхоз Тулинское» • Доктор сельскохозяйственных наук, профессор, академик Международной академии аграрного образования, зав.кафедрой прогрессивных технологий с/х производства НГАУ, заслуженный агроном РФ • Кавалер многих государственных наград, в том числе трёх орденов «За заслуги перед Отечеством» II, III и IV степеней • Член народного штаба общественной поддержки Владимира Путина – А какая сумма вам необходима, чтобы закрыть дефицит кормов?

– Сегодня трудно сказать. Нам нужно приобрести 1 500 тонн концентратов, для этого потребуется 15 миллионов рублей на зернофураж. Взять их неоткуда, вся надежда – на руководство области и государства. Понимание ситуации у областной власти есть – проблема в отсутствии необходимых средств. В Томской области ещё в начале уборки выделили на каждую фуражную корову по 7 500 рублей. Но в Томской и Кемеровской областях есть дополнительные источники пополнения бюджета за счёт сырьевой базы (уголь,

нефть), а у нас и на Алтае нет таких источников.

– Тяжёлый вопрос: что будет с поголовьем?

– Выставили 40 лошадей на продажу, 20 уже продали. Сокращаем поголовье свиней до минимума, оставляем лишь основных маток, их будет 120 и 240 проверяемых. Общее поголовье составит 600—700 голов! Маловесных бычков от первотёлок сдаём на мясо. Делаем всё, чтобы сохранить основное стадо коров – 525 голов. Однако в следующем году надеемся довести дойное стадо до 600 голов. Сделаем это как только достроим новый животноводческий комплекс – современный, высокотехнологичный, с комфортным микроклиматом.

37 /

№16 октябрь 2012

ТЕХНОЛОГИИ ПЛОДОРОДИЯ

АГРОДОКТОР : комплексное агрономическое сопровождение Современное растениеводство в условиях дефицита кадров, слабой поддержки государства, изменения климата требует иных подходов к ведению сельского хозяйства как бизнеса. Да, бизнеса, т.к. конечной целью является получение прибыли, выраженной в рублях, а не в тоннах или показателе клейковины. АГРОДОКТОР предлагает уникальный для нашего региона набор услуг для растениеводства.

К

омпании вкладывают огромные деньги в продажи, в рекламу, изобретают оригинальные способы маркетинга, отправляют своих менеджеров на тренинги, где их учат продавать что угодно и кому угодно. Растениеводство сегодня – наукоёмкое производство, в котором некомпетентность, необоснованное решение даже на одном из этапов могут привести к недополучению или потере драгоценного урожая. Наш подход – комплексное профессиональное сопровождение, квалифицированные специалисты, а не просто продавцы. Не продажи – а сотрудничество на долгие годы Мы тоже торгуем: поставляем средства защиты растений и удобрения, оказываем услуги по обработке. Мы не альтруисты, и деньги с неба нам не падают. Но большую часть прибыли мы вкладываем в лабораторное оборудование и обучение. Да, наверное, можно было бы направить эту прибыль на рекламу, взять на работу команду «эффективных менеджеров» и бросить все усилия на увеличение продаж. Но мы пошли очень сложным путём – решили стать действительно полезными и незаменимыми. Чтобы клиенты приходили к нам сами и оставались с нами на долгие годы. Для комплексного технологического сопровождения мы создали лабораторию агрохимического, фитопатологического и бактериологического анализа. Услуга профессионального агросопровождения

38/

№16 октябрь 2012

– это будущее. Мы уверены, что такая услуга будет не только востребована, но со временем станет совершенно необходима по объективным причинам. Ни одно хозяйство, пусть даже это крупный богатый агрохолдинг, не будет содержать в своём штате узких специалистов. А у нас работают и агрохимики, и фитопатологи, и бактериологи, и инженеры, и мелиораторы, и агрономы-технологи, и специалисты по средствам защиты растений и минеральным удобрениям. У нас своя, оснащённая современным оборудованием, лаборатория. На наш взгляд, очень важно то, что наши специалисты сами работают и в полях, и за микроскопами. Они видят динамику развития ситуации и в реальных полевых условиях и «в пробирке», что позволяет более точно определить проблему, прогнозировать её развитие, рекомендовать конкретные пути решения. Мы пропускаем через себя невероятное количество научной информации, различных методик, многочисленный опыт и массу идей, проверяем и перепроверяем разные технологии и подходы. На выходе получаем максимально выверенные рекомендации, подходящие к конкретной ситуации на поле. У агрономов в хозяйствах не так много в руках инструментов, позволяющих точно идентифицировать проблему в поле для принятия оптимального решения. Тем более, что агроном решает не только вопросы агрономического характера, а зачастую перегружен задачами организационными и управленческими. И в такой ситуации на

помощь придёт АГРОДОКТОР – надёжный партнёр, профессиональный помощник, который в процессе агросопровождения решает следующие задачи: 1. Постоянный мониторинг посевов нашими специалистами позволяет агроному и директору получать объективную оперативную информацию и грамотные рекомендации по своим полям, что помогает принимать верные и своевременные решения в течение сезона.

2. Сбор и накопление многофакторной информации позволяет анализировать причины возникновения той или иной проблемы, делать обоснованные выводы, корректировать, планировать будущий сезон. Семь этапов эффективного агросопровождения Как агросопровождение происходит практически? Мы сопровождаем процесс производства в течение всего года. Это совместная работа с руководителями, но в большей степени – с агрономами хозяйств. Сопровождение можно разделить на несколько этапов.

1-й этап. Знакомство с хозяйством, которое мы принимаем на обслуживание. Мы просим клиента максимально подробно заполнить наш опросник, чтобы подробно изучить историю всех полей.

2-й этап. Комплексное агрохимическое обследование почв. Анализы на содержание нитратного азота, подвижного фосфора, обменного калия, содержание других биоэлементов, продук-

тивной влаги. Определяем реакцию среды почвенного раствора (кислотность почвы). Отбор проводим с чётким соблюдением методик. Например, чтобы правильно оценить содержание нитратного азота, образцы должны быть отобраны осенью, при среднесуточной температуре воздуха не выше 10 С °. Иначе продолжающиеся микробиологические процессы могут изменить количество нитратов, причём как в одну, так и в другую сторону. Или другой пример. Шкала обеспеченности – количественная оценка содержания подвижного фосфора – была разработана только для слоя 0—20 см. Если проводить отбор с другой глубины, то полученные данные будут бесполезными. Анализы почвенных образцов проводим на поверенном оборудовании.

3-й этап. На основании информации о предшественнике, целей клиента (стратегические культуры, животноводство), данных агрохимии, заражённости, засорённости, совместно с хозяйством состав-

ляем карту севооборота на будущий сезон с подбором сортов и гибридов.

4-й этап. Составляем план применения удобрений конкретно для каждого поля. Учитываем много факторов: предшественник, полученный урожай, внесённые в текущем году удобрения, способ и глубину обработки почвы (это влияет на процессы накопления элементов питания в почве), планируемую культуру и урожайность. Также изучаем динамику обеспеченности, доступность и вынос растениями элементов питания и т.д. Если хозяйство планирует тратить бюджет разумно, то просчитанный и составленный таким образом план применения удобрений просто необходим! Внесение минеральных удобрений без обоснованного расчёта, «на глазок», мы считаем расточительством! Можно рассчитывать план применения удобрений под конкретный бюджет, можно под запланированную урожайность, можно разработать оптимальный вариант с учётом нескольких задач.

5-й этап. Анализ семенного материала. Определяем чистоту и отход, всхожесть,

• комплексное технологическое сопровождение проектов растениеводства • лаборатория агрохимического анализа почв и фитосанитарной диагностики • расчёт плана применения удобрений • составление схем химзащиты • поставка минеральных удобрений и пестицидов • обработка (протравливание) семян • обработка (химическая прополка) полей • технология выращивания овощей на капельном орошении энергию прорастания, заражённость. Подбираем препарат для протравливания, даём рекомендации по глубине сева. Проводим анализ почв полей и растительных остатков с целью объективной оценки их фитосанитарного состояния и понимания того, какие проблемы могут возникнуть на этом фоне в период вегетации. Для определения возбудителей болезней наша лаборатория выбрала наиболее информативный метод – посев на питательные среды. Он более трудоёмок в сравнении с рулонным методом и требует большой набор реактивов, специализированных помещений и дополнительного оборудования (жарочный шкаф, автоклав, стерильный бокс), но именно этот метод позволяет наиболее точно выявлять как внешнюю, так и внутреннюю инфекцию. Только зная, какой именно патоген присутствует и в каком количестве, можно обоснованно подобрать протравитель. А это важно не только с точки зрения эффективной борьбы с инфекцией, но и с экономической стороны: необходим дорогостоящий системный препарат или достаточно контактника.

6-й этап. Маршрутные обследования полей, лабораторная диагностика в течение полевого сезона. После посева проверяем его качество: глубину и количество высеянных семян. В течение всего сезона специалисты АГРОДОКТОРА самостоятельно производят обследования полей по соответствующим фазам развития конкретной культуры. Целью этих обследо-

ваний является оценка состояния посевов, учёт вредных объектов и составление краткосрочного прогноза – сорняков, болезней, вредителей. Проводятся лабораторные исследования, анализы, составляются отчёты, заключения, рекомендации для хозяйства. АГРОДОКТОР помогает принимать экономически обоснованные решения об обработках. Необходимо учитывать не только эффективность препарата, но и такие факторы как себестоимость, потенциальный урожай, анализ конъюнктуры рынка – прогноз цены на момент принятия решения, возможные финансовые потери от вредных объектов. Для полного учёта всех процессов заводим журнал агрономического обслуживания, в котором ответственный сотрудник АГРОДОКТОРА регулярно расписывает операции по уходу за культурой, а ответственный агроном хозяйства размещает информацию о фактически проведённых работах. Возможно ведение журнала агрообслуживания в web-версии, что позволяет увеличить оперативность в принятии решений, привлекать к этому всех компетентных специалистов и руководителей, независимо от их местонахождения, контролировать ситуацию в режиме онлайн.

7-й этап. Анализ по каждому полю по окончании сезона. Выдаём клиенту развёрнутый отчет. Проводим круглый стол – отвечаем на вопросы агрономов, руководителей. Совместно делаем выводы и начинаем планировать следующий сезон.

Такая работа с Агродоктором – очень удобное решение как для фермеров, крупных многопрофильных холдингов и объединений, так и для собственников, прежде не работавших в сельском хозяйстве и не желающих учиться на собственных ошибках и убытках. Приглашаем к сотрудничеству хозяйства, которые выбирают путь современного ведения сельхозпроизводства, экономически целесообразного, с использованием науки, новых технологий и просто заинтересованных в повышении эффективности вложений своих денег в растениеводство. Приглашаем к сотрудничеству администрации всех уровней. Совместно мы можем разработать реально полезные, интересные программы, семинары, конференции для наших новосибирских аграриев!

630512 Новосибирская обл., Новосибирский р-н., с. Марусино, Промышленная зона, 10/2

(383) 399-00-82 – коммерческий отдел (383) 399-00-65 – лаборатория агрохимического анализа почв и фитодиагностики 8-913-943-00-30 – обработка семян и опрыскивание посевов E-mail: prof@agrodoctor.ru, http://agrodoctor.ru

39 /

№16 октябрь 2012

ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ

Василий

Общество с ограниченной ответственностью

НЕПЕЙВОДА: «У нас работают те, кто любят землю» В ОАО «Морские Нивы» в срок закончили уборочную. В этом году зерна и фуража на реализацию не хватит, но учитывая прошлогодние запасы, стадо из 700 КРС кормами на зиму обеспечено. А это значит, что хозяйству удастся сохранить высокие в регионе показатели по надоям молока – более 5 тысяч литров с каждой бурёнки.

Василий Петрович НЕПЕЙВОДА

В

кабинете директора ОАО «Морские Нивы» Василия Петровича много икон. Чудодейственных. Иначе и не объяснить, как хозяйству, чьи земли расположены в элитной пригородной зоне, практически на берегу Обского водохранилища, удается до сих пор сохранять свое сельскохозяйственное назначение, да еще и работать без убытков.

– За последние 15 лет территория хозяйства сократилась почти вдвое, уж больно места у нас хорошие: природа, и до города недалеко. Там, где мы раньше

• Родился 25 мая 1960 года в с. Согорное Доволенского р-на • Окончил НСХИ (ныне НГАУ) в 1985 г.

• В ОАО «Морские Нивы» работает с 1992 г., руководителем – более 20 лет • Женат, есть дочь

работается. Несмотря на сильную засуху в этом году, у Василия Петровича в закромах почти полный план – помогли прошлогодние запасы. А недостаток грубых кормов компенсировали за счёт соломы. И овощей кормовых на всю зиму хватит. Кстати, благодаря тому, что в рационе «морских» бурёнок всегда присутствуют свежие овощи, они дают такое

Наталья ЗИНАКОВА, главный зоотехник ОАО «Морские

Нивы», в животноводстве 40 лет: – В ожидании переезда в новый животноводческий комплекс, мы работаем в старых, давно требующих капитального ремонта, помещениях. Тем не менее, на результативности труда это не сказывается. Наше стадо насчитывает около 700 голов, и это генетически высокопродуктивное стадо КРС, проходящее селекционный отбор. Кстати, в нашем хозяйстве принято проводить соревнования между работниками, победители получают премию в виде племенного телёнка – хороший стимул работать лучше. овощи выращивали, сегодня коттеджи строят. Конечно, у нас с собственниками земли долгосрочные договоры имеются, но никто не даст гарантии, что по их окончании и эти земли под строительство не уйдут, – рассказывает Василий Петрович. Впрочем, в хозяйстве пессимизму предаваться не любят. Работают, пока

40 /

№16 октябрь 2012

вкусное молоко, которое всегда пользуется спросом у закупщиков.

– Сегодня молоко сдаём разным переработчикам. Цена неплохая, но стабильности нет, – сокрушается Василий Петрович. – Я считаю, государство должно ввести регулирование ценообразования на сельскохозяйственную продукцию, а то пока только обещания. Все ждут

возмещения ущерба от засухи. Мы не ждём, рассчитываем в основном на свои силы. Помогут – хорошо, нет – тоже руки опускать не будем. Несмотря на трудности, по кредитам ОАО «Морские Нивы» рассчитываются вовремя, по зарплате долгов нет. Более того, не ощущается в хозяйстве и характерный для многих предприятий АПК, расположенных вблизи мегаполиса, дефицит кадров. Коллектив давно сформировался, время от времени молодое пополнение приходит. В основном здесь работают те, кто по-настоящему любит землю. Наверное, благодаря такому тылу, руководитель ОАО «Морские Нивы» так уверенно смотрит в будущее: – В планах у нас – строительство нового животноводческого комплекса. Несколько лет назад его возведение уже начинали, но вынуждены были остановить стройку. Теперь будем всё начинать сначала: уже выбрали место, ведём проектирование. И деньги найдём, тем более, что сейчас есть возможность на эти цели получить хорошую бюджетную поддержку. Это будет современный комплекс с отличным оборудованием и с применением самых передовых технологий.

«С А Н В Е Т П Р Е П А Р А Т – П Л Ю С»

614068, г. Пермь, ул. Петропавловская, 99-1 телефоны: (342)236-12-33,

236-02-40

Предприятие «Санветпрепарат-плюс» предлагает продукцию собственного производства:

Термовозгонная шашка “ТАМБЕЙ” Лечебно-профилактические шашки “Тамбей” предназначены для профилактики и лечения бронхопневмонии животных, санации и дезодорации животноводческих и др. с/х помещений. Основным действующим веществом этой шашки является пихтовое масло. Применение шашки вызывает снижение бактериальной обсемененности: кишечной палочкой, кокковой микрофлорой, актиномицетами. Шашка обладает уникальными противовирусными свойствами. РЕКОМЕНДУЕМЫЙ РАСХОД ШАШКИ В ЖИВОТНОВОДСТВЕ: племенные и молочные телята - 100г шашки на 200м3 (время экспозиции – 1 час) телята на доращивание - 100г шашки на 150м3 (время экспозиции – 1 час) молочное стадо - 100г шашки на 100м3 (время экспозиции – 2 часа) РЕКОМЕНДУЕМЫЙ РАСХОД ШАШКИ В СВИНОВОДСТВЕ: новорожденные и молодняк до 2-х месяцев - 100г шашки на 200м3 (время экспозиции – 0,5 час) молодняк 2-4 месяца - 100г шашки на 150м3 (время экспозиции – 1 час) откорм и взрослые - 100г шашки на 100м3 (время экспозиции – 1 час) РЕКОМЕНДУЕМЫЙ РАСХОД ШАШКИ В ПТИЦЕВОДСТВЕ: 100г шашки на 100м3 - (время экспозиции – 1 час)

Лечебное свойство шашки максимально проявляется при обработке не менее двух раз в месяц. Шашка «Тамбей» не имеет аналогов во всём мире как натуральное и безопасное средство для лечения животных и птиц.

Инсекто-акарицидная шашка «ВИХРЬ» Аэрозоль перметрина, получаемый путем возгонки из шашки «Вихрь», обладает выраженным токсическим действием на эктопаразитов: мух, комаров, вшей, блох, клопов, куриного, персидского и иксодового клещей. После поджигания состава термическая смесь тлеет, выделяя облако дыма, содержащее перметрин. В отличие от широко используемого метода опрыскивания, аэрозоль способен проникать в микротрещины и другие труднодоступные места, эффективно обрабатывая помещения.

ДЛЯ ОБРАБОТКИ ЖИВОТНОВОДЧЕСКИХ И ПТИЦЕВОДЧЕСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ, рекомендуемый расход препарата: - комары, мухи 100г. шашки на 650 м3, - куриный, персидский, иксодовый клещ 100 г. на 40-60 м3 - амбарного долгоносика, рисовки, хлебного точильщика, - суринамского мукоеда, хрущака, зерновой моли и др. из расчета: 100 г. на 80-100 м3 помещения

Предлагаемый метод обработки не требует специальной техники, обученного персонала, не вызывает коррозию оборудования находящегося в обрабатываемых

помещениях, сокращает время обработки. Помещения можно использовать по назначению, спустя 2 часа после обработки.

Дым уничтожает белокрылку, тлю, плодожорку, долгоносика (всего более 30 видов насекомых вредителей)

Алевтина АГАЛЬЦЕВА, Светлана БЕРЕЗИНА

41 /

№16 октябрь 2012

ЖИВОТНОВОДСТВО

«Новосибирскагроплем»:

мы улучшим продуктивность вашего стада

Молочное животноводство сегодня становится всё более привлекательным, принося хорошие дивиденды тем, кто грамотно подходит к делу. Главной составляющей в нём является корова. Создание высокопродуктивной коровы, отвечающей современным требованиям, и необходимых условий для реализации её потенциала – первоочередная задача для животноводов.

ОАО «НОВОСИБИРСКАГРОПЛЕМ»

З

аниматься качественным улучшением стад можно двумя способами: покупать племенной скот или улучшать имеющееся поголовье, используя в воспроизводстве семя высокоценных производителей, применяя метод искусственного осеменения. Учитывая состояние племенной базы области, финансовые возможности хозяйств, стоимость и сроки окупаемости приобретаемого племенного скота, можно сделать вывод, что для абсолютного большинства хозяйств – это более 95 % – ни сегодня, ни в перспективе не представится возможность заменить имеющееся низкоклассное поголовье на высококлассных племенных животных путём их покупки. Поэтому использование семени высокоценных производителей через искусственное осеменение – единственный доступный и эффективный способ улучшать имеющиеся стада. Основой селекционного процесса является бык-производитель. Самая продуктивная корова никогда не сделает в стаде «погоды» из-за малочисленности производимого ею потомства. В свою очередь сыновья таких коров, которые несут в себе такие же генетические задатки, могут кардинально влиять на ситуацию. Уже более 110 лет как открыт и внедрён в производство метод искусственного осеменения, который позволяет получать от одного быка десятки и даже сотни тысяч потомков. Техника осеменения доведена до совершенства и даёт возможность использовать семя самых лучших быков в любом хозяйстве или личном подворье. Кроме того, животноводы НСО получают господдержку из бюджета области в виде компенсации 50 % затрат на покупку семени быков-производителей и 100 % затрат на приобретение жидкого азота, предназначенного для хранения семени. Во всех развитых странах с молочным животноводством создана сеть организаций по искусственному осеменению, где на-

42 /

№16 октябрь 2012

• создано в 1972 году на базе Ярковского племпредприятия и облгосплемстанции • сегодня обслуживает 240 хозяйств с поголовьем более 140 тысяч коров и тёлок, в которых имеется 542 пункта по искусственному осеменению и работают 477 операторов • в настоящее время в хранилище имеется более 3 миллионов доз семени от быков-производителей чёрно-пёстрой, голштинской, симментальской, герефордской и абердин-ангусской пород ходятся самые лучшие быки-производители. В России, в целях более эффективного и рационального использования племенных ресурсов, указом Президента в 2008 году создан Головной центр по воспроизводству с/х животных ОАО «ГЦВ». В его состав вошло 20 ведущих организаций по искусственному осеменению, в том числе и ОАО «Новосибирскагроплем». Следующим указом ОАО «ГЦВ» было включено в перечень стратегических предприятий России. ОАО «Новосибирскагроплем» уже 40 лет является ведущей организацией по искусственному осеменению. На предприятии имеется достаточный запас семени быков, с высоким генетическим потенциалом. Кроме того, на предприятии содержатся и дают продукцию быки-производители самой современной селекции, средняя продуктивность их матерей – 11515 кг, жир – 4,04%. Не зря нашими клиентами, кроме хозяйств Новосибирской области, являются племенные предприятия и хозяйства многих регионов России, Приморского края, Кемеровской, Томской, Омской, Пензенской и других областей. За последний год при государственной поддержке бюджета области на предприятии проведены мероприятия, которые существенно повысили генетический потенциал и качество выпускаемой продукции. Завезено 12 голов племенных быков лучшей мировой генетики из Голландии, происхождением из США, Канады, Германии, Дании, Швеции и др. В 2012 году планируется завоз 12 быков-производителей из Канады. Закуплено и введено в эксплуатацию самое современное оборудование ведущих мировых производителей для фасовки, маркировки и анализа семени. Поэтому с уверенностью можно сказать, что выпускаемая ОАО «Новосибирскагро-

плем» продукция отвечает современным требованиям мировых стандартов. Кроме того, мы оказываем ряд услуг, связанных с ведением племенной работы и воспроизводством стада: • доставка семени и жидкого азота для его хранения до пунктов по искусственному осеменению • ведение генеалогических схем хозяйств, занимающихся искусственным осеменением, и подбор быков-производителей, использование которых полностью исключает все возможные негативные последствия, связанные с возможным родственным спариванием • ведение племенного учёта • консультации по обеспечению оборудованием, инструментарием и расходными материалами • консультации по организации искусственного осеменения и организации воспроизводства стада • оказание помощи в организации проведения дезинфекции сосудов Дьюара ОАО «Новосибирскагроплем» укомплектовано штатом специалистов, способных качественно оказывать эти услуги, они готовы в любое время выехать к своим клиентам и оказать необходимую практическую помощь на месте.

ОАО «Новосибирскагроплем» 630091, г. Новосибирск, ул. Кр. Проспект, 70/1 (383) 28-999-36 (отдел по

племенной работе и искусственному осеменению)

28-999-37 (факс), E-mail: agronsk@yandex.ru http://agronsk.narod.ru/

43 /

№16 октябрь 2012

ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ

ЗАО «ЧКАЛОВСКОЕ»: молоко высокого полёта На упаковке молока – изображения легендарных самолётов – Як и МиГ. Их выпускал самолётостроительный завод, ныне – ОАО «НАПО имени В.П. Чкалова». А молоко в этой упаковке, абсолютно натуральное, производит ЗАО «Чкаловское». «Во-первых, нашу продукцию так проще узнать, – улыбается директор хозяйства Валерий Юрьевич СПИЦЫН, – а во-вторых, это все-таки память о нашей истории».

Н

а правом берегу Оби в Новосибирском районе почти не осталось хозяйств: сказывается неравномерный ландшафт, не слишком пригодный для земледелия, и близость Новосибирска, оттягивающего народ из села. Тот же поселок Восход, где располагается «Чкаловское» – практически городская черта. Когда-то в бывшем подсобном хозяйстве завода было несколько теплиц, основанный ещё в 1936 году совхоз специализировался на овощеводстве. Сейчас в хозяйстве работает всего 50 человек, а в былые времена – 360. В 90-е годы «Чкаловское» оказалось предоставленным самому себе, выжить удалось благодаря собственной пекарне, пилораме и сдаче помещений в аренду.

– Фактически спас хозяйство Николай Александрович ГОРДА, он был директором с 1977 по 1997 год. Он очень многое сделал для того, чтобы удержать совхоз от развала, благодаря ему мы сейчас и существуем, – вспоминает Валерий Юрьевич, в прошлом – замдиректора по коммерческой части. Сейчас хозяйство живёт в основном за счет молочного животноводства, кормами обеспечивает себя самостоятельно. Выручку от аренды помещений направляют на реконструкцию фермы.

• Год рождения – 1964 • 1986 – окончил НСХИ (учёный-агроном) • Работает в хозяйстве с 1986 года, с 2000 – директор нируют как можно скорее, чтобы не зависеть от заёмных средств.

– Увеличиваться нам некуда – Восточный объезд разделит наши поля пополам, посевные площади, которых и так немного, ещё сократятся, – разводит руками Спицын, – Конечно, обсуждается вопрос компенсации, но как мы теперь

ЗАО «ЧКАЛОВСКОЕ» • Год создания – 1993 • Посевные площади – 2 270 га • Общее поголовье – 280 голов, дойное стадо – 100 • Молочное производство – мощность до 3 тонн в сутки В стаде на 280 голов 100 дойных коров, с каждой получают по 3700 литров, планируют выйти на 4000. Производство по переработке молока заработало с апреля прошлого года, потенциальная мощность переработки – до трёх тонн. Стоимость оборудования от новосибирской компании «Маком» – 8 миллионов рублей, закрыть кредит в «Чкаловском» пла-

44 /

№16 октябрь 2012

ОАО «Шарканское РТП»

Валерий Юрьевич СПИЦЫН

будем на другую сторону трассы перебираться? Поэтому работать будем над составом кормов, чтобы увеличить надои. Молоко у нас натуральное, цельное, без добавок. Продаём на заводе имени Чкалова и по Дзержинскому району. Пробовали сотрудничать с торговыми сетями, однако входные условия нас не устраивают. А вот тепличное хозяйство было бы интересно поднять, но для этого

Крематор ТП-300Э

нужен грамотный инвестор – не просто человек с деньгами, а тот, кто разбирается в сельском хозяйстве, в гидропонике. «Чкаловское» собирается расширять линейку молочных продуктов – скоро в ассортименте появятся не только молоко, сметана, кефир и масло с творогом, но и йогурты, и ряженка. Делится Валерий Юрьевич и задумками на будущее: в хозяйстве прикидывают, не заняться ли обрыблением окрестных водоёмов или разведением перепелов. Спицын не скрывает, что очень доволен тем, как среди горожан набирает обороты популярность концепции здорового питания и экологически чистых продуктов. Конечно, «Чкаловскому» не под силу тягаться с молочными гигантами, но своего покупателя цельное молоко в «самолётной» упаковке наверняка найдет. Тем более близость к городу позволяет поставлять свежайшие продукты достаточно оперативно – должна же быть хоть какая-то польза от соседства с Новосибирском!

ХИТ ПРОДАЖ- 2012

Мы разработали инновационный способ сжигания биологической массы (умерших животных) за счёт применения определённых пропорций камер сгорания крематора. Использование крематора позволяет избегать распространение инфекции. Все крематоры производства ОАО «Шарканское РТП» изготавливаются из жаропрочных огнестойких материалов, которые выдерживают высокие температуры, мы являемся производителями высококачественных долговечных и экономичных крематоров. Приобретая крематор нашего производства, вы делаете правильный выбор, экономия топлива и высокая скорость сгорания биоматериала будут приятно радовать Вас в процессе утилизации. Все наши клиенты остаются довольны приобретёнными крематорами. Преимущества такого метода утилизации: лёгкость в эксплуатации; контроль утилизации; био безопасность; доступная цена. Для работы на жидком топливе печь оснащена экономичной дизельной горелкой итальянского производства LAMBORGHINI. Цена крематора в несколько раз ниже зарубежных аналогов. Предлагаем широкий ассортимент моделей крематоров.

50 000 Цена: от 1

Подробности на сайте: oaoshrtp.narod.ru

НАША ПРОДУКЦИЯ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННА И ОТВЕЧАЕТ ВСЕМ ТРЕБОВАНИЯМ ПОКУПАТЕЛЕЙ

Универсальный станок для фиксации животных УСФЖ- 1

00 Цена: 50 0

Предлагаем Вам станки сквозного типа собственного производства для фиксации животных и обработки копыт. С применением данного станка один специалист может проводить профилактическую обработку животных и расчистку копыт без нарушения правил техники безопасности, с наименьшими стрессовыми явлениями для животного. Хозяйства, не использующие станки для обработки животных и расчистки копыт, ежедневно теряют 2-3 литра молока от каждой коровы Наша продукция испытана и успешно применяется во многих хозяйствах России. В комплект поставки входят:

• Станок • Углошлифовальная машинка

427070, Удмуртская Республика , с. Шаркан, ул. Советская, 83а Тел./факс: (34136) 3-35-90 Моб.: 8-922-690-68-35 e-mail: shrtp@udmnet.ru oaoshrtp.narod.ru

• Специальная НМ-чашка • Паспорт и инструкция по эксплуатации

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

45 /

№16 октябрь 2012

ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ

Александр

ЛЕЙХТЛИНГ «Чужим хлебом сыт не будешь»

В СПК «Заря» Черепановского района всё начиналась с нуля: животноводство, полеводство, цеха по переработке и… деревня Украинка. И всё это – без единого рубля кредитов. Председатель СПК «Заря» Александр Матвеевич ЛЕЙХТЛИНГ привык надеяться только на себя.

Э

то в XIX веке на территории Сибири поселения росли как грибы, сегодня же в высоких кругах больше говорят об укрупнении сёл, а совсем не о том, чтобы взять и освоить заросшие бурьяном земли, построить для людей, работающих здесь, современную деревню. Каждый день Александр Матвеевич едет по дороге на Украинку, пересекая свои земли, где раньше находилось 5 деревень. − Два года назад я начал искать свои корни. Оказалось, мои предки приехали в Россию в 1736 году, основали деревню на речке Иловля, ныне Волгоградская область. И сегодня эта деревня по фамилии первого старосты называется Лейхтлинг. Что-то создавать – наверное, это у меня в крови, от предков передалось. Я тоже построил новую деревню в Сибири, − с законной гордостью говорит Александр Матвеевич. − Видите, указатель с названием «Украинка» − раньше было село, а во времена перестройки всё разрушили, остались кладбище да три домика, где жили пенсионеры.

будем ждать удачного урожайного года. И памятник погибшим в Великой Отечественной войне в деревне обязательно поставлю. И в Инской, и в Украинке каждый встречный почтительно здоровается с Александром Матвеевичем: его здесь хорошо зна-

46 /

№16 октябрь 2012

Нужно ли село государству? Никакой материальной базы, так называемого советского наследия, в отличие от многих других хозяйств, «Заря» не получила.

− Чтобы за 20 лет всё создать и построить приходилось пахать – помните слова Путина? − да, именно как рабу на галерах, − цитирует Александр Матвеевич. − Мы

способны завалить Америку своей продукцией по самый высокий небоскрёб. В России много возможностей для развития сельского хозяйства, но пока мы с

Александр Матвеевич ЛЕЙХТЛИНГ • Родился 14 июня 1950 года в г. Черепаново • В 80-е работал заместителем директора заготконторы, директором перевалочной базы Маслянинского РАЙПО, с 1992 года – председатель СПК «Заря» • Женат, четверо детей • Увлечение – работа привыкли выживать, не надеясь на власть, на чью-то помощь: если бы надеялись, ничего бы вообще не было. Никаких субсидий на строительство мне никто не давал. Я построил новую деревню, организовал 200 с лишним рабочих мест, и мне просто сказали, что я − хороший парень. При царе-батюшке, когда шло переселение в Сибирь по Столыпинской реформе, крестьянам оказывали большую помощь по землеустройству и давали финансовую поддержку. В это время государство активно помогало развитию крестьянства, и крестьяне обеспечивали страну зерном, мясом, молоком. Ведь не зря основные показатели развития часто сравнивают с 1913 годом: тогда русские крестьяне кормили Россию и Европу. А сейчас мы вступили в ВТО, чтобы нам послали американских окорочков, хотя

сохой въезжаем в XXI век. Некачественная отечественная техника, огромный диспаритет цен, когда за ростовский опрыскиватель, которым крестьяне пользуются неделю в год, нужно отдать эшелон пшеницы − это нонсенс! Сегодня труд земледельца обесценился так, что ниже уже некуда. Мы, крестьяне, не нужны государству, и для нас это − страшно. Говорят, мол, мы на технику даём компенсацию – но это хозяйствам, как мёртвому припарка. Нужно сохранить людей, работающих в сельском хозяйстве. Для этого необходимо обустраивать село, создавать условия, чтобы здесь жилось лучше и комфортнее. Всегда считал и считаю: нужно беречь человека, а технику – технику можно и новую купить. Светлана ТАРАСЮК

СПК «ЗАРЯ» • Образовано в 1992 году • Площадь – 10 тысяч гектаров обрабатываемых земель • Общее поголовье – 900 голов КРС, 800 свиней, 70 коней • Работают цех мясных полуфабрикатов, хлебобулочный цех, кондитерский цех; цех по переработке крупы производит около 3000 тонн серых круп в год • Продукция поставляется в города и сёла Новосибирской области и Алтайского края ют и уважают. В Украинке «сухой закон»: в магазине не продают спиртных напитков. Лейхтлинг руководствуется ленинским принципом, несколько его осовременив: «Дисциплина − гвоздь всего капиталистического строительства».

«Никаких субсидий на строительство мне никто не давал. Я построил новую деревню, организовал 200 с лишним рабочих мест, а мне просто сказали, что я – хороший парень… Мы, крестьяне, не нужны государству, и для нас это – страшно…» Мы отсыпали щебёнкой дорогу, построили подстанцию, освещение на улицах сделали, 32 дома поставили, в каждый дом завели водопровод. Здесь есть детская площадка и магазин, а ещё построили производственные помещения − 10 складов и новые фермы. Всё сами. Планируем построить клуб – думал, хоть тут власти помогут, но увы,

жилось лучше: бесплатно даём зерно и фураж для личного подсобного хозяйства, денег не берём ни за жильё, ни за воду, ни за коммунальные услуги, организуем подвозку угля. И с ремонтом домов помогаем: выдаём краску и штакетник.

хлебобулочный и кондитерский цеха, цеха по производству круп и по мясопереработке. Планируем за зиму повысить поголовье скота: будут свои телята, и ещё бычков нужно прикупать, − рассказывает Александр Матвеевич. − Конечно, сегодня ситуация как в стихах у Некрасова: «Только не сжата полоска одна…Грустную думу наводит она». Урожая нынче нет, пшеницу убрали в пределах 10 центнеров с гектара, овёс − 8 центнеров. Подали документы на списание 1200 гектаров посевных площадей. Положение сложное, но думаем, что выживем. Людям зарплату уменьшать не собираюсь. У нас есть собственная переработка − это большое дело, она нас хорошо выручает. Будем соблюдать режим экономии, многое придётся отложить на будущее, в том числе и покупку техники. Я из этого года извлёк экономический урок: держать переходящий резерв. В ситуации такой засухи можно выживать только за счёт запасов: нужно строить склады с резервными запасами зерна, чтобы не сбавлять темпы развития. Думаю, что в удачные годы нашему хозяйству необходимо создавать переходящий запас около1500 тонн пшеницы и 700 тонн овса, тогда не придётся беспокоиться о будущем.

− На предприятии работает более 200 человек. Какие требования? Мы не держим тех, кто увлекается спиртным. За пьянку на рабочем месте наказываем. Есть выходные и праздники − пожалуйста, отмечайте, а на работе − нельзя. Главное, чтобы коллектив работал слаженно, остальное − преходяще. И мы создаём все условия, чтобы людям

Чужим хлебом сыт не будешь, нужно самим всё развивать. Весной нам отдали земли ещё трёх брошенных хозяевами деревень − Инской, Пятилетки и Грибной. Мы их частично засеяли, сделали паровой клин, а люди, кто хотел, теперь у нас работают.

Нужна заначка на «чёрный год» Активно развивать переработку, заниматься строительством, планировать дальнейшее развитие и думать о будущем, не пользуясь при этом кредитами – можно ли это считать экономическим чудом? Наверное, да. − Мы не только дома строим – в позапрошлом году хозспособом возвели новый коровник, в прошлом году − два новых телятника, в этом году − заканчиваем новый свинарник на 400 голов. Развивается переработка, есть мельница,

47 /

№16 октябрь 2012

НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Центр сервисного обслуживания Бюлер: теперь и в Новосибирске В ноябре 2012 года Центр сервисного обслуживания, подобный подмосковному, начнёт полноценно функционировать и в Новосибирске, по адресу ул. Петухова, 79. Заказы на восстановление мелющей поверхности вальцов уже принимаются. Сотрудники Бюлер, менеджеры по продажам и сервисные инженеры, работающие в Новосибирске и Иркутске, грамотно владеют информацией о новейших продуктах и технологиях компании, всегда готовы оказать компетентную консультацию и оперативно ответить на все вопросы заказчикам Сибирского региона.

БЮЛЕР:

сервисное обслуживание – всегда рядом с заказчиком

отдельные компоненты оборудования, но и комплексные решения для широкого спектра потенциальных заказчиков – от зерноприёмных пунктов и элеваторов до предприятий пищевой промышленности. Сохранение качества зерна обеспечивается как за счёт продуманных, оптимальных технологических решений по зерноприёмным пунктам, силосным хранилищам и портовым терминалам в целом, так и за счёт качества отдельных компонентов оборудования, в частности, таких как сушилки, охладители, транспорт, очистка и сортировка. Механический шеф-монтаж и ввод в эксплуатацию данного оборудования также осуществляется российскими специалистами «Бюлер Сервис». Компания Бюлер имеет склад запасных частей и расходных материалов по всем основным направлениям деятельности

Швейцарский концерн Бюлер является мировым лидером в технологиях переработки зерна, производства продуктов питания и технических материалов. Предприятие удерживает лидирующие позиции на рынке поставщиков оборудования для производства муки, комбикормов, макаронных изделий, шоколада и машин для литья алюминиевых сплавов под высоким давлением. К ключевым технологиям относятся механические и термические процессы обработки, включающие перевалку, очистку, сортировку, размол, дробление, смешивание и формовку зерна и другого сырья. В ноябре этого года в Новосибирске начнёт функционировать Центр сервисного обслуживания Бюлер, подобный подмосковному.

П

еред каждым предприятием, закупающим высокотехнологичное зарубежное оборудование, встаёт проблема оперативного сервисного обслуживания, доступности запасных частей и быстро изнашиваемых деталей. К важным факторам успешной и бесперебойной работы относится также возможность получить профессиональные консультации на русском языке. Для многих компаний решающим моментом при выборе поставщика оборудования становится возможность покупать запасные части и отдельные машины за рубли, а также вовремя получать необходимые детали и расходные материалы непосредственно на свое предприятие.

Сервисный договор избавит от проблем Компания Бюлер имеет долгую историю сотрудничества с российскими партнерами, её специалисты работают в Москве, Краснодаре, Ростове-на-Дону, Калининграде, Новосибирске, Иркутске. Опытные инженеры ООО «Бюлер Сервис» проходят обучение в Германии и Швейцарии. Их всесторонняя сервисная поддержка вклю-

48 /

№16 октябрь 2012

чает в себя: ввод в эксплуатацию оборудования, послепродажное и гарантийное обслуживание, а также консультирование на месте, по телефону и Интернету. В штате компании есть инженеры, готовые профессионально осуществить механический шеф-монтаж на предпри-

Существенное преимущество деятельности ООО «Бюлер Сервис» – это продажа запасных частей и отдельных машин в рублевом исчислении в рамках локальных договоров, что освобождает клиентов от необходимости самостоятельно осуществлять процедуры тамо-

С вхождением в 2010 году в состав концерна немецкой фирмы Шмидт-Зеегер, Бюлер значительно расширил свой потенциал в области транспортировки, очистки, сушки и хранения зерна и теперь может предлагать не только отдельные компоненты оборудования, но и комплексные решения для широкого спектра потенциальных заказчиков – от зерноприёмных пунктов и элеваторов до предприятий пищевой промышленности ятии заказчика. При возникновении ошибок в системе управления или при её модернизации специалисты по автоматизации окажут сервисную поддержку и устранят возникшие проблемы в кратчайшие сроки. Клиенты компании имеют возможность заключить сервисный договор с ООО «Бюлер Сервис» на постоянный мониторинг технического состояния предприятия, плановый техосмотр, а также срочный выезд сервисного инженера при возникновении аварийной ситуации.

женной очистки, сертификации товара, отслеживать изменения таможенного законодательства.

Весь комплекс услуг по сохранению зерна С вхождением в 2010 году в состав концерна немецкой фирмы ШмидтЗеегер, Бюлер значительно расширил свой потенциал в области транспортировки, очистки, сушки и хранения зерна и теперь может предлагать не только

Бюлер предлагает высококачественные вальцы для переработки зёрен пшеницы, кукурузы, ржи, овса, ячменя, проса/сорго, гречихи, солода, семян масличных культур, гранул

концерна, в том числе запасные части к машинам Шмидт-Зеегер. В ближайших планах – осуществление капитального ремонта оборудования.

Вальцы Бюлер: качественно и надёжно Вальцы Бюлер изготавливаются из двухкомпонентного материала методом центробежного литья. Твердый отбелённый

чугун, находящийся снаружи, оптимально сочетается с более мягким, вязким серым чугуном внутри. Значительные центробежные силы, действующие на расплав в процессе литья, приводят к формированию чрезвычайно плотного и однородного материала, обладающего высокой износоустойчивостью и прочностью при сжатии. Затем вальцы подвергаются высокоточной бомбировке, что обеспечивает равномерно высокое давление вальцов по всей их длине. Для достижения максимально возможной эффективной производительности гладкие вальцы подвергаются пескоструйной обработке. Оригинальные вальцы Бюлер обеспечивают однородность помола, обладают высокой надёжностью и требуют малого по объёму технического обслуживания. В Московской области давно и успешно работает Центр сервисного обслуживания Бюлер, который предлагает своим заказчикам различные сервисные услуги, в том числе качественное шлифование, рифление и матирование мелющих вальцов – для переработки зерна мягкой и твёрдой пшеницы, кукурузы, ржи, овса, ячменя, проса/сорго, гречихи, солода, семян масличных культур, гранул и другого сырья. В ноябре 2012 года Центр сервисного обслуживания, подобный подмосковному, начнёт полноценно функционировать и в Новосибирске. Заказы на восстановление мелющей поверхности вальцов уже принимаются. Кроме вальцов для производства муки Центр сервисного обслуживания предлагает вальцы для помола кофе, дробления солода и измельчения комбикормов. В ближайшее время планируется также начать ремонт и шлифовку валков для мельниц по производству шоколада.

Оптические сортировщики Sortex: приглашаем на «тест-драйв» Клиенты Бюлер имеют возможность оценить точность сортировки различных продуктов с помощью оптическо-

го сортировщика Sortex последнего поколения. Можно провести тестовую сортировку риса, бобовых, орехов, зерна, семян, чая и кофе, специй, различных обезвоженных продуктов и пластмасс. Машины Sortex выявляют широчайший спектр посторонних примесей, инородных веществ, мелких точечных дефектов и производят последующую отбраковку, удаляют продукты с самыми незначительными отклонениями от нормы при помощи камер высокого разрешения. Заказчики Сибирского региона могут ознакомиться с преимуществами процесса сортировки в сервисном центре Бюлер в Новосибирске, где представлен тестовый сортировщик Sortex.

Оптический сортировщик Sortex

Более того, сегодня клиентам Бюлер необязательно покупать новые воздушные эжекторы. В Центре сервисного обслуживания в Московской области на специальном оборудовании производства Великобритании осуществляется ремонт блоков воздушных эжекторов с использованием оригинальных комплектующих. Восстановленные блоки эжекторов не уступают новым по надёжности и сроку службы. Еще одной опцией, предлагаемой заказчикам Sortex, является изготовление сварных рабочих платформ для установки оптических сортировщиков Sortex, как стандартных, так и выполненных с учётом индивидуальных требований заказчика. В Центре сервисного обслуживания также принимаются заявки на натяжение сит на рамки всех типов и размеров, при этом надёжная фиксация достигается благодаря усовершенствованной модульной системе монтирования. Кроме того, в наличие всегда есть сита всех основных типоразмеров, используемых мукомолами.

ООО «Бюлер Сервис» 630119, Новосибирск, РФ ул. Петухова, 79, офис 307 Тел. +7 (383) 342 15 30 service.russia@buhlergroup.com www.buhlergroup.com

Представительство «Бюлер АГ» 664025, Иркутск, РФ бульвар Гагарина, 40, офис 323 Тел. +7 (3952) 34 33 69 office.irkutsk@buhlergroup.com

49 /

№16 октябрь 2012

ТЕХНОЛОГИИ ПЛОДОРОДИЯ

ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ

Михаил

СТЕПАНОВ: «ВТО требует новых

Виктор

БЕККЕР

подходов в агрономии» «Плодородие земли – это фундамент сельского хозяйства, и насколько он прочен – настолько и жизнеспособно сельхозпредприятие!» – подчёркивает Михаил СТЕПАНОВ, директор ФГБУ «ЦАС «Новосибирский».

С

егодня невозможно получить высокие урожаи без минеральных удобрений и комплекса защитных мероприятий. Однако часть хозяйств в связи с тяжёлым финансовым состоянием не могут приобрести дорогостоящие удобрения, даже при существующих условиях господдержки.

– Взамен дорогостоящим минеральным удобрениям и другим средствам химизации мы предлагаем биологизацию, – рассказывает Михаил Иванович. – Она включает в себя: использование соломы на удобрения, посев сидеральных культур в паровых полях, увеличение доли многолетних трав

хозтоваропроизводителей, в т.ч. и на минеральные удобрения. А стоимость минеральных удобрений поднимется однозначно процентов на 30, и ограничивать рост цен, как ранее делалось Соглашениями между МСХ РФ и РАПУ, сегодня нельзя. Уменьшение государственной поддержки до 2017 года не предусматривается, но эта поддержка уже будет оказываться иным способом. Указанная поддержка будет направлена на поддержание доходов сельхозтоваропроизводителей, повышение уровня экологической безопасности и повышение плодородия и качества почв.

Михаил Иванович СТЕПАНОВ • Родился 8 февраля 1955 г. в Тюменской области • Образование: 1977 г. – НСХИ, специальность «защита растений» • Опыт работы: агроном с/х «Луговской», ст.агрохимик треста «Овощепром», ведущий агроном агропромышленного комитета НСО. Глава фермерских хозяйств. С 2006 г. директор ФГБУ «Центр агрохимической службы «Новосибирский» • Награждён медалями «Почётный агрохимик», им. Т.С.Мальцева «За вклад в развитие сельского хозяйства» и бобовых культур в севооборотах, широкое применение биологических препаратов (которые могут выступать как стимуляторы роста, как фунгициды, как поставщики азота, фосфора, калия). Получить мгновенный результат, как в случае с минеральными удобрениями, здесь не получится. Нужна постоянная, кропотливая работа. Но в течении 5 лет отдача будет налицо! Агрохимцентр предлагает разнообразные виды биопрепаратов и готов составить проект биологизации любому хозяйству. Тем более что в условиях ВТО подобные работы будут всячески поддерживаться и приветствоваться.

– А какие особенности агрохимического обслуживания сельского хозяйства возникли после вступления страны в ВТО?

– Одно из условий ВТО – это отсутствие прямой государственной поддержки сель-

50 /

№16 октябрь 2012

Размеры субсидий будут определяться по ставке, рассчитанной с применением индекса, учитывающего состояние почв и биоклиматический потенциал территории. Расчёт интегрированного индекса поручено выполнить агрохимической службе. Поэтому агрохимическое обследование земель сельхозназначения будет обязательным.

– Какие возможности у вашей службы в решении этих вопросов?

– Во-первых, у нас создан банк данных по агрохимическим показателям по каждому земельному участку и имеются почвенные

карты по всем хозяйствам. Во-вторых, 70% пашни нами оцифровано, то есть все поля с помощью космических снимков в системе координат привязаны к местности и подсчитаны их площади. Агрохимическое обследование проводим с помощью трёх автоматических пробоотборников немецкого производства, по заранее определённому маршруту. Все точки отбора фиксируются в системе координат GPS-приборами. Материалы выдаются в электронном виде, также составляются электронные паспорта полей с их историей. Имеется аккредитованная испытательная лаборатория и орган по сертификации.

– Что вы советуете предпринять в данный момент руководителям сельхозпредприятий?

– Нужно знать запасы влаги и нитратного азота как двух основных лимитирующих факторов и планировать будущую посевную уже на основании проведённых обследований.

• При низкой обеспеченности полей нитратным азотом, особенно по зерновым предшественникам, нужно предусмотреть обработку семян азотфиксирующими бактериями.

• Бобовые культуры сеять только с обработкой семян клубеньковыми бактериями.

• Там, где заражённость семян патогенной микрофлорой невысокая, рекомендую протравливать семена биопрепаратами.

• Ну и, конечно, для получения наивысшей отдачи вносить минеральные удобрения на основании агрохимического обследования. В преддверии праздника Дней урожая хочется пожелать труженикам сельского хозяйства терпения, добра, благополучия, веры, надежды и, конечно, любви!

ФГБУ «ЦАС» «Новосибирский» Новосибирский район, п.Мичуринский, ул.Солнечная, 8. Справки по телефону: (383) 294-47-17, 294-45-80

поборол засуху техникой Конкурентов у ЗАО «Приобское» в этом году немного: овощеводство отрасль непростая, и мало кому удалось вырастить хороший урожай. Секрет стабильного успеха, по словам директора одного из ведущих овощеводческих хозяйств области Виктора Петровича БЕККЕРА, довольно прост: не жалеть средств на развитие и не брать кредиты.

С

егодня урожай собран, отсортирован и заложен на хранение в специальные хранилища и холодильники. Тем не менее, работа в хозяйстве кипит: к зданию конторы подъезжают машины, идёт отгрузка товара.

– Мы не жалеем денег на систему орошения, стараемся совершенствовать свои поливальные агрегаты, приобретаем новинки, –

вкладываемся в строительство и благоустройство. Потом часть затрат, что положено по закону, нам из бюджета компенсируется. Ни разу не отказали. Впрочем, у нас ведь долгов ни перед кем нет, зарплаты работникам вовремя платим. Зарплаты в «Приобском» по городским меркам небольшие – в среднем около 17 тысяч рублей, но для сельской местно-

Виктор Петрович БЕККЕР • Родился в 1950 году в селе Чистозерное НСО • В 1975 г. окончил Колыванский сельхозтехникум, отделение «агрономия» • Прошёл путь от помощника бригадира до руководителя в совхозе «Обской» (ныне ЗАО «Приобское») • Заслуженный работник сельского хозяйства России рассказывает Беккер. – У нас очень мощные машины: длина поливочного рукава доходит до 550 метров, а радиус разбрызгивания – до 80 метров. Вот они-то нас летом и выручили. Урожай получили неплохой, на уровне прошлых лет. Картофель – 200 центнеров с гектара, капуста – 700, морковь – 500, свёкла – 600. С луком немного хуже – его урожайность около 200 центнеров с га, примерно на треть меньше уровня прошлого года. По словам директора, в овощеводстве главное не вырастить урожай, а сохранить его. И в «Приобском» это умеют. На предприятии – два огромных склада-холодильника общей вместимостью 3500 тонн, так что есть возможность придержать продукцию и реализовать её в мае-июне по хорошей цене. Не бывает у Виктора Петровича и «кредитных» забот: – Я за свою жизнь ни копейки в кредит не взял, мы рассчитываем только на собственные средства. Появляются свободные деньги – покупаем нужную технику, семена,

сти это деньги. Тем более что политика хозяйства направлена на оптимизацию и облегчение людского труда.

– Сегодня в поле намного легче работается, чем еще 10—15 лет назад, – отмечает Виктор

уборку картофеля мы выгоняли 8—10 машин и 80 рабочих, да ещё человек 14 сидели на сортировке, то сегодня весь этот процесс обходится в 3 комбайна и в 5—7 рабочих. Раньше горожане приезжали в хозяйство копать картошку, чтобы потом купить её по оптовой цене. Но сегодня это уже не практикуется: – Мы пенсионерам-акционерам теперь картофель бесплатно отдаём. Знаете же, какие пенсии у стариков сегодня. В этом году, правда, только один приехал – видимо, остальным в силу возраста такая работа уже не под силу. А этот уже много лет приезжает, ни одной уборочной не пропустил. Я таких людей уважаю. На вопрос «Председателя», мол, как ещё и животноводством заняться – молоко и мясо-то нынче в цене, Виктор Петрович отрезает: – Я считаю, что нужно заниматься тем, что хорошо умеешь. Тем более что и в нашем деле ещё есть к чему стремиться. Технику будем обновлять, насосные станции для оросительной системы нужно с дизеля

ЗАО «ПРИОБСКОЕ» • Год основания – 1993 • Деятельность: овощеводство, консервирование продукции, реализация рассады, овощей и цветов • Земля в обработке: 200 га • Культуры: картофель, капуста, морковь, свекла, лук и др.

• Дополнительные услуги: реализация рассады, овощей и цветов • Персонал: 140 человек Петрович. – Автоматизированная сортировка продукции, ручного труда почти нет. Да у нас до теплиц дороги асфальтированы! Кроме того, нам, несмотря на увеличивающиеся объемы производства, сегодня требуется гораздо меньше людей. Например, если раньше на

перевести на электричество, планируем ещё усовершенствовать систему хранения и т.д. А вообще, стараюсь работать по принципу: сохранять то, что имеем, и, по возможности, это приумножать. Алевтина АГАЛЬЦЕВА

51 /

№16 октябрь 2012

ДЕЛО ТЕХНИКИ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ Некоторые хозяйства нашей области уже поработали в порядке эксперимента по новой программе поставок запасных частей, и поделились с «Председателем» мнениями об этой программе: Валентина ДАВЫДОВА, председатель «Колхоза имени Пушкина» Тогучинского района: – Программа поставок запчастей по предоплате оказалась действительно выгодной для нашего хозяйства. Не надо «гоняться» за каждой железкой, ездить, искать – я как руководитель теперь уверена, что запчасть в моём хозяйстве будет, и будет вовремя. В этом году колхоз имени Пушкина первым в Тогучинском районе закончил уборку. В том числе и потому, что у нас всё в порядке было с техникой, ремонтные и сервисные работы мы сделали вовремя. Так что программа, которую предлагает «Агроснабтехсервис» по запчастям – это интересный вариант для нас. Александр БАХМАН, директор ЗАО «Крутишинское» Черепановского района: – Осенью прошлого года мы заключили этот договор, и все свои обязательства «Агроснаб» выполнил: все запасные части нам поставили вовремя, и по той цене, которая была осенью указана в договоре. Считаю, что это очень удобная схема – ведь цены на запчасти повышаются регулярно. А здесь ты заранее знаешь цену, сроки, можешь более точно планировать ремонтно-технические работы, и, в итоге, саму экономику хозяйства.

«Дойти до каждой машины, до каждого механизатора» Такую амбициозную задачу поставило руководство группы компаний «Агроснабтехсервис» перед своими районными филиалами на традиционном совещании, прошедшем в конце сентября в Новосибирске. Там же было объявлено, что «Агроснабтехсервис» запускает программу поставок запчастей с фиксированной ценой и ещё активнее внедряет систему комплексного обслуживания машинно-тракторного парка хозяйств.

«П

ервый раз технику продаёт продавец, а второй раз и все последующие – сервисная служба» – эта крылатая фраза неоднократно звучала во время встречи директоров районных филиалов с руководством. Гендиректор ГК «Агроснабтехсервис» Анатолий ЖУКОВ, открывая совещание, напомнил, что покупатели сельхозтехники становятся всё более требовательными именно к работе сервиса. А значит, и головным, и районным ремонтно-техническим службам нужно переходить на качественно новый уровень работы с клиентом. «Только так мы сможем удержать лидирующие позиции на этом рынке», – отметил глава компании.

Обучение: воспитать ответственного потребителя Основной темой совещания стало обучение работников хозяйств – этот сегмент работы и филиалов, и

52 /

№16 октябрь 2012

МНЕНИЕ ФИЛИАЛОВ Андрей ЖИЛИН, директор ООО «Кочковское РТП»: – Сервис – это структура, которая продвигает продажу техники. Будет сервис – будут продажи. У потребителя сегодня есть выбор – и он его может резко изменить. Поэтому высокая квалификация сервисных служб сегодня вообще не должна обсуждаться – это само собой разумеющееся. Ещё с 2001 года мы начали регулярное переобучение своих сотрудников. Формируем костяк специалистов, которые работают по 8—10 лет, постоянно изучают новинки, ездят на заводы-изготовители. По нашим наблюдениям, при несоблюдении элементарных правил эксплуатации и хранения тот же комбайн изнашивается на 30 % быстрее. И я как руководитель филиала полностью разделяю новые инициативы руководства ГК «Агроснабтехсервис» по поводу увеличения количества обучающих семинаров для работников сельхозпредприятий. Сергей БЫКОВСКИЙ, директор ООО «Венгеровский ремтехсервис»: – Услуги нашего филиала ценятся у крестьян как раз потому, что вопрос квалификации инженеров-сервисников у нас, считаю, решается неплохо. Мы своих наладчиков, инженеров, мастеров обучаем ежегодно: буквально на днях один из сотрудников «Венгеровского ремтехсервиса» вернулся из Белоруссии, где проходил переобучение и аттестацию на заводе «Гомсельмаш». Поделюсь ещё одной важной новостью нашего филиала: сейчас завершаются последние приготовления, и через месяц на базе ООО «Венгеровский ремтехсервис» откроется торгово-выставочная площадка техники, предлагаемой структурами «Агроснабтехсервис». Это, безусловно, повысит статус нашего филиала, и сделает новую сельскохозяйственную технику гораздо доступнее для аграриев Венгеровского и соседних районов Новосибирской области.

Анатолий ГРОМОВ, директор ЗАО «Бобровское» Сузунского района: – Для меня как руководителя данная программа оказалась выгодной в плане ремонтных работ наших зерновых комбайнов. Дело в том, что парк зерноуборочных комбайнов в ЗАО «Бобровское» состоит из разных машин – есть и ростовские комбайны, и красноярские, и зарубежные. Так что обеспечить весь этот парк запасными частями, да ещё и вовремя – та ещё головная боль. Ведь все мы знаем, что заводы-изгнотовители нынче работают только по заявкам. И агроснабовская программа в этом отношении нам очень выгодна. Вот буквально сегодня инженер уже подал заявку на поставку запасных частей, будем по этой программе работать и дальше. головного офиса в ближайшее время будет резко усилен. По словам директора ООО «Агроснабтехсервис» Максима КРОХТЫ, в этом году компания провела уже пять бесплатных обучающих семинаров не только в Новосибирской области – но и в соседних регионах. К примеру, сотрудники департамента сервисного обслуживания «Агроснабтехсервис» уже второй год учат грамотно эксплуатировать технику инженеров и механизаторов хозяйств Кемеровской области. «Сегодня кузбасские соседи благодарят нас за эти семинары: ведь ни один дилер, который работал на их территории, никогда этого не делал», – рассказал Максим Крохта. Руководитель департамента сервисного обслуживания Антон КРАСИЛОВ в свою очередь отметил, что главная цель всех программ обучения – не просто улучшить эксплуатацию тракторов и комбайнов

в хозяйствах и уменьшить поломки, а создать систему взаимной ответственности, когда сервисные

ной ведомости, и своевременного ремонта, и хранения машин. «Задача – довести эту идеологию до каждого хозяйства, до каждого механизатора. Нужно приходить к людям и терпеливо объяснять, что дешевле заранее планировать все ремонтные и сервисные работы, заранее заказывать запасные части на технику, чтобы гарантированно их перед сезонными работами получить. Не будем обучать – не будет мотивации у работников хозяйств всё это делать», – резюмировал Красилов. Именно на комплексную работу с техникой направлена и новая программа по поставке запасных частей с 20 % предоплатой и фиксированной ценой.

Запчасти: заказ заранее – поставка в срок Программу представил Денис МУРЗИН, руководитель департамента запасных частей ООО «Агроснабтехсервис»: – Всё начинается с выезда в хозяйство и составления дефектной ведомости по итогам сезонных работ. Сервисная бригада не просто обследует технику, но и подскажет инженеру и механизатору, на какие узлы и агрегаты нужно обратить внимание, что выходит из строя чаще.

Анатолий ЖУКОВ, генеральный директор группы компаний «Агроснабтехсервис»: – Мы добиваемся того, чтобы ответственность за эксплуатацию сельхозтехники была взаимной – как с нашей стороны, так и со стороны сельхозпредприятий. Руководители хозяйств считают деньги и понимают: при непрофессиональном отношении персонала затраты на обслуживание техники вырастают в разы! Обученный механизатор всегда предъявляет серьёзные требования к нашей сервисной бригаде: заметит недоделки, недосмотр со стороны сервисника. И наш специалист начинает плотно сотрудничать не только с инженером, но и с механизатором. Вот это называется профессиональный подход. службы «Агроснаба» работники хозяйств вместе следят за состоянием машинно-тракторного парка. Это касается и обследования техники после каждых сезонных работ с составлением дефектовоч-

На совещание собрались руководители-партнёры областной сервисной сети Агроснабтехсервис: ОАО «Коченёвский Агроснаб» (Коченёво), ОАО «Сузунское РТП», «Куйбышевское РТП», ООО «Кочковское РТП», ООО «Ремтехсервис» (Венгерово), ЗАО «Баганское РТП», ОАО «Карасукагропромснаб», ООО СХТ (Болотное), а также руководство группы компаний «Агроснабтехсервис», в том числе и департамента сервисного обслуживания «Агроснабтехсервис».

Далее составляется договор: 20 процентов предоплата, а остальные 80 – при поступлении запасной части на склад. Хозяйство само назначает дату, когда ему нужна запчасть, и мы гарантируем стопроцентное выполнение заявки хозяйства точно в срок. Гарантируем мы и качество этих запчастей – они действительно заводские. При этом цена на запчасть фиксируется на момент заключения договора. Общеизвестно, что заводы-производители повышают цены регулярно. И заключая наш договор, хозяйство защищает

53 /

№16 октябрь 2012

ДЕЛО ТЕХНИКИ Денис МУРЗИН, руководитель департамента запасных частей ГК «Агроснабтехсервис»: – Заключая договор предоплаты с фиксированной ценой, хозяйство защищает себя от ценовых скачков на запчасти. Общеизвестно, что заводы-производители повышают цены регулярно. Гарантируем мы и качество этих запчастей – они действительно заводские. себя от ценовых скачков. В итоге хозяйство экономит на поставках запчастей. По словам Мурзина, всем, кто изъявит желание заключить договоры на поставку запасных частей, желательно сделать это до 1 декабря. Ведь 1 января обычно происходит традиционное повышение цен на запчасти. «Экономическую выгоду подсчитать несложно», – заключил начальник департамента запчастей. Поддержал идею программы директор ООО «Венгеровский ремтехсервис» Сергей БЫКОВСКИЙ. По его словам, уже три хозяйства в районе заинтересовались программой и готовы заключить такой договор по запчастям. «Финансовое положение в АПК очень непростое, кредиты давят, поэтому фиксированная цена – это се-

54 /

№16 октябрь 2012

екте станет и создающийся сейчас в Новосибирске региональный склад запасных частей завода «Ростсельмаш». Как рассказал Максим Крохта, наполнение склада будет формироваться по итогам анализа наиболее популярных заявок от аграриев.«Мы очень рады, что производители берут правильный вектор взаимодействия с

Антон КРАСИЛОВ,

руководитель департамента сервисного обслуживания:

– Дешевле заранее планировать все ремонтные и сервисные работы, заранее заказывать запасные части на технику, чтобы гарантированно их перед сезонными работами получить. И наша задача – довести эту идеологию до каждого хозяйства. годня очень важно для хозяйств», дилерами и конечными потребителя– отметил Быковский. ми», – заявил Крохта. Хорошей подмогой в этом про********

Обучение, сервис, запчасти – три этих ключевых момента работы станут предметом особого внимания филиалов ГК «Агроснабтехсервис» на ближайшие годы. Цель проста и одновременно сложна: стать «законодателями моды», образцом профессионального отношения к технике. А главное – пропагандировать это отношение среди руководителей хозяйств, инженеров и механизаторов. Павел БЕРЕЗИН

55 /

№16 октябрь 2012

ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ

Александр

АЛЯКИН:

«Будем выживать!» Три помещения – единственное, что сохранилось от некогда большого Линёвского уткосовхоза в посёлке Евсино Искитимского района. В далёком 93-м их приобрёл Александр Павлович АЛЯКИН и занялся разведением свиней и растениеводством. Александр Павлович встретил нас на границе своих полей, откуда хорошо видны его владения.

-Е

сли б не купил тогда эти здания, от них, как и от птицеферм, остались бы одни бетонные столбы. Когда судебные приставы описали имущество уткосовхоза, чтобы продать его за долги, я попросил тогдашнюю главу администрации Искитимского района Татьяну Михайловну ПАРФЕНЦОВУ помочь мне приобрести помещения по оценочной стоимости. И всё удалось. Реконструкцию сделал за

Павлович. − Убираем то, что выросло. По нынешнему году только овёс и порадовал: собрали до 20 центнеров с гектара. Его посеяли раньше, и дожди, обошедшие пшеницу, его задели. Урожайность у ржи 3—3,8 центнера с гектара, у пшеницы, ячменя − 4—5 центнеров. От природы не уйдёшь, не зря же в народе говорят: «Был бы дождик, был бы гром − и не нужен агроном!». 19 лет фермерствую, а такого ещё не видел. Зерна нет…

Александр Павлович АЛЯКИН • Родился 15 августа 1952 года в с. Покровка Усть-Таркского р-на • В 1975 году окончил Куйбышевский сельхозтехникум (механик-организатор), в 1987 году – НСХИ (инженер-механик) • С 1993 года – глава КФХ АЛЯКИН А.П., площади пахотных земель – 1200 га • Женат, три дочери, четверо внуков счёт собственных средств. Многие тогда в деревне возмутились: мол, буржуй нашёлся. Жаловались в прокуратуру, разбирались. Пока не убедились, что я и сам работаю, и другим работу даю. Я до сих пор благодарен Татьяне Михайловне, что она меня тогда правильно поняла. Думаю, не подвёл… Ситуация нынешнего года поставила на грань выживания фермерские хозяйства. Александр Павлович считает, что деньги, затраченные на посевную, навряд ли оправдает полученный скудный урожай: − Обидно: зябь, боронование, прибивку влаги и химпрополку вовремя провели, чистенько всё, а урожая − нет. Убрал 160 гектаров площадей, зерна только на семена хватит, а поголовье свиней, наверное, придётся сокращать. Как бы там ни было, нужно платить зарплату и налоги, − с горечью говорит Александр

56 /

№16 октябрь 2012

Куда больше радует Алякина другое направление его работы – свиноводство: − Держим от 250 до 300 голов свиней мясного направления. Начинали с 12 свиноматок породы ландрас, сегодня поголовье получаем путём скрещивания пород ландрас, дюрок и йоркшир. Порода чистая, при правильном кормлении и ветеринарном подходе растёт быстро. Формируется тонкий слой сала и много мяса. Кстати, можем предложить эту породу для разведения всем желающим. Сейчас стадо обновляется: маточного поголовья осталось 30 голов плюс 30 голов ремонтного молодняка и около 100 маленьких поросят. Моя жена, Нина Семёновна, − зооинженер, она составляет рацион, решает ветеринарные вопросы. Покупаем кормовые добавки, из своего гороха, ячменя, овса делаем кормовые смеси, составляем комбикорм. Раньше мы животных в кормах не ограничивали, а в

этом году придётся «сажать на диету»: подрабатывать отходы, добавлять в рацион траву. Как-нибудь выживем. На помощь от государства Александр Павлович не особо надеется: затянулось оформление документов на списание посевов, пострадавших от засухи. Да и компенсацию за приобретённый в прошлом году «Вектор» он ещё не получил. − Я в числе 20 фермеров из нашего района подал документы на списание посевов. Мы всё сфотографировали, как требовали, сделали расчёты. Все эти документы подали в Ассоциацию крестьянско-фермерских хозяйств Искитимского района, из ассоциации − в управление, из управления − в Новосибирск, оттуда возили в Москву. Пришёл ответ, что у одних − нечётко сфотографировано, у других − неправильные расчёты. Я лично переделывать документы уже не буду. Нет на это времени, да и зачем дважды делать одну и ту же работу?! Из-за этой бумажной волокиты не верится, что за списание ктото мне какую-то копейку даст… По словам Алякина, скорее всего, всё будет так же, как с компенсацией за технику: − На деньги урожая прошлого года купил газик, приобрёл комбайн «Вектор». Подал документы на компенсацию 30%, исправно плачу взносы, но компенсацию пока не дают: говорят, нет денег, вроде как осенью обещают. Почему всё так тормозится?! На каком этапе? ГСМ по льготной цене − это реальная помощь, за это − спасибо. А по другим направлениям никакой помощи пока не вижу. Да, этот год нас подвёл, всё остановилось, сейчас для нас главное − пережить всё это. Остаётся надеяться на будущее…. Светлана ТАРАСЮК

57 /

№16 октябрь 2012

ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ

Сергей:

КОЗЮЛИН: привычка работать Сергей Николаевич КОЗЮЛИН • Родился в 1965 г. в селе Романово Черепановского района НСО • Образование: в 1987 г. окончил НГАУ, специальность «инженер-преподователь» • Опыт работы: 1988-2000 инженер-механик ЗАО «Зимовское»; 2000—2003 – руководитель ЗАО «Пятилетка»; с 2004 руководит ОАО «Карасёвское» • Женат, две дочери

Осень – время подводить первые итоги 2012 года, который принёс селянам немало тяжёлых испытаний. Директор ОАО «Карасёвское» Сергей КОЗЮЛИН надеется, что хозяйство закроет год хоть и с небольшой, но прибылью: спасибо людям, которые сработали на совесть. АЛТАЙ – ВЫГОДНОЕ СОСЕДСТВО В этом году животноводам из «Карасёвского» удалось преодолеть планку в 5 000 литров молока от коровы, в прошлом году получали 4 800. Особого секрета в повышении надоев Сергей Николаевич не видит – ничего, на его взгляд, особенного, дело в постоянной работе по улучшению кормовой базы и в отношении людей – и к животным, и к своему труду. В стаде 500 дойных коров, общее поголовье – 1 200. Чёрно-белые красотки на редкость дисциплинированно ждут каждая своей очереди на вечернюю дойку. Прядают мохнатыми ушами и косятся на доярок, которые весело приветствуют Козюлина.

– Хотелось бы увеличить поголовье, но рабочих рук не хватает,– вздыхает Сергей Николаевич. – Поэтому увеличиваем надои, не увеличивая само стадо. Молоко продают на Алтай, в Заринск, везут в молокоперерабатывающее объединение «Холод». Вот уже шестой год продолжается сотрудни-

58 /

№16 октябрь 2012

чество, которым Сергей Николаевич очень доволен, так что партнёров в «Карасёвском» менять не намерены. На Алтай продают и зерно – там хорошо развита переработка, да и географическое положение только на

ное положение. Сергей Николаевич считает, что в пользу селян сработало соблюдение технологии и два новых культиватора – кстати, отечественного производства. За их счёт удалось удержать урожайность, и, надеется

«В той же Америке ковбой, а по-нашему просто скотник, – национальный герой. А у нас «колхозник» – чуть ли не ругательство...» руку «Карасёвскому». В обработке хозяйства – 7 000 га: рожь, ячмень, овёс, пшеница. Под парами держат 1 300 га. «Серые» хлеба оставляют себе, на корм стаду, а пшеница отправляется на переработку в компанию «ГеркулесАлтай». Как и «Холод», «Геркулес-Алтай» в случае необходимости помогает хозяйству – даёт кредит, предоставляет отсрочку.

ГЛАВНОЕ – ТЕХНОЛОГИЯ В этом году, столь тяжелом для сельского хозяйства области и региона, в «Карасёвском» удалось собрать 14 центнеров с гектара – очень хороший результат для района, в котором было объявлено чрезвычай-

Козюлин, они прослужат не один сезон. Удобрениями в «Карасёвском» стараются не злоупотреблять, зато внимательно относятся к соблюдению технологии. А удобрения, по мнению Сергея Николаевича, – это серьёзные затраты и дополнительная техника, которую придётся выделять для полевых работ. В хозяйстве на счету и каждые рабочие руки, и каждый трактор. Кроме того, практика показала, что за счёт соблюдения технологии можно сохранить урожай, пусть и не рекордный, даже в столь сложный год.

– По этому году удобрения вообще не сработали – летом стояла сушь, а по осени под дождем сорняк жирует как

раз на этих удобрениях, многие в районе жалуются. Самым удачным для нас выдался 2009 год: тогда очень хороший урожай был, хотя, конечно, не обошлось без проблем с реализацией. Этот год закроем однозначно с прибылью, хоть и небольшой. Не за счёт зерна, так за счет молока. Финансы, а особенно кредиты, – больная тема, как и везде, поэтому с банками Сергей Николаевич старается не связываться, предпочитая рассчитываться сразу. Хотя, конечно, приходится влезать в долги, когда речь идёт о серьёзных вложениях в будущее хозяйства. Например, за последние годы обновили автопарк, недавно взяли трактор Versatile вместо старенького «кировца», планируют рассчитаться к Новому году. Техническая гордость «Карасёвского» – John Deer с посевным комплексом.

В хозяйстве трудится около ста человек, 11 из них – механизаторы. Механизаторов не хватает, как не хватает и доярок. К сожалению, сегодня на селе хороший работник – на вес золота. Особенно в разгар сезона,

лю, животных, хозяйство – всё это настоящие профессионалы. «Карасёвскому» очень повезло, что здесь живут такие замечательные люди. У них есть стремление работать на земле, есть понимание ответственности, важности нашего труда. Ведь сейчас человека в деревне, наверно, уже ничем не удержишь, – вздыхает Козюлин, – И зарплату вовремя платим, и деньги неплохие, но работать стремятся далеко не все. Многим лучше лентяйничать, становиться на биржу труда... А кто болтается без толку, с того, увы, и проку не будет. Если человек полгода не работал, ничем не занимался, то, скорее всего, он и дальше ничего делать не станет. Работа – это ведь тоже привычка, только полезная. Да, люди уезжают в город, за последние лет двадцать разница между жизнью в городе и на селе стала просто огромной. А человек ведь ищет, где лучше… В той же Америке ковбой, а по-нашему просто скотник, – национальный герой. А у нас «колхозник» – чуть ли не ругательство.... Очень хочется, чтобы отношение города к селу поменялось, и чтобы на селе

ДЕЛАЙ, КАК ПОЛОЖЕНО Сергей Николаевич руководит ОАО «Карасёвское» вот уже девятый год. До этого три года отработал директором в хозяйстве «Пятилетка».

– Тогда в сельское хозяйство стали приходить инвесторы, вот и «Пятилетку» выкупили, и, в итоге, всё развалили, – вспоминает он, – Не выдержал, ушёл из хозяйства и устроился механиком в черепановское ДРСУ. Я по образованию инженер, а какая разница, где с машинами работать – на стройке или в поле. Я и так в своё время 13 лет отработал механиком. Считал, что всё, хватит с меня руководящей работы. Однако тогдашний глава районной администрации Александр Иванович ВИЛЬГЕЛЬМ уговорил возглавить «Карасёвское»… С тех пор о том, чтобы заняться чем-то другим, даже и не думаю – некогда.

ОАО «КАРАСЁВСКОЕ» • Площадь обрабатываемых земель – 7 000 га • Культуры: пшеница, овёс, ячмень • Стадо: 1 200 – общее поголовье, 500 дойных коров когда на счету каждая пара рабочих рук. Чтобы удержать людей в селе, в «Карасёвском» строят жильё, однако и эта мера действенна не всегда. Зато те, кто остался и продолжает трудиться, – вот она настоящая надежда и опора не только «Карасёвского», но и, пожалуй, всей области. Неудивительно, что своими сотрудниками Сергей Николаевич гордится.

– Кто не уехал, кто не бросил зем-

люди снова стали жить не хуже, чем в городе. У меня две дочки, обе учатся в НГАУ, уже совсем взрослые. Домой их, если честно, не жду. А что держит здесь самого Сергея Николаевича? Задумавшись было, он быстро находит ответ: – Привычка работать. Если что-то делаешь, то делай, как положено. Или совсем не делай. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

59 /

№16 октябрь 2012

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ

Время делать

своё дело

Не так

когда им Легко ли сельчанину открыть своё собственное малое предприятие? Действительно ли всё плохо, и для малого предпринимательства в родном отечестве перекрыты все пути, как об этом кричат политики и интернет? Чтобы ответить на эти вопросы, мы побывали в Чулымском и Коченёвском районах, и встретились с теми, кто не побоялся заняться малым бизнесом в глубинке. Итак, две бизнес-истории с бодрым началом и, надеемся, счастливым продолжением.

К

60 /

туризм, промыслы, придорожный сервис – огромный потенциал этих сфер нами не просто не реализован, но ещё даже и не понят до конца. И пора обсудить, какие барьеры – административные, законодательные – стоят на пути предпринимательской инициативы людей. С другой стороны, и сами сельчане должны узнать о широких возможностях поддержки их бизнес-проектов со стороны государства: как получить финансовую помощь на открытие бизнеса, на обучение, на модернизацию производства. Поэтому мы уверены, что наш проект будет интересен как начинающему сельскому бизнесмену, так и тому, кто пока только задумывается об организации своего дела. И те, и другие найдут здесь единомышленников, поделятся интересными идеями, узнают, как перенять успешный опыт у коллег. А ещё на собраниях «Деревенского бизнес-клуба» мы будем рассказывать – о людях. О тех, кто решился – и стал воплощать свою мечту. О тех, кто не ждёт у моря погоды, а сам преодолевает все барьеры, рассчитывая на свои силы, строит будущее для себя и своих детей. И, конечно же, мы ждём откликов от вас, дорогие сельчане: ваши мнения, ваши идеи, ваши вопросы экспертам будут опубликованы и обязательно станут темой обсуждения.

Павел БЕРЕЗИН, главный редактор

№16 октябрь 2012

журнала «Председатель»

занимаешься Цех по производству замороженных полуфабрикатов

«СЕРЕБРЯНСКОЕ МОРОЗКО» • За 9 месяцев изготовлено 16 тонн продукции на сумму 2 миллиона 300 тысяч рублей: манты – 2 тонны 600 кг, пельмени – 5 тонн, вареники – 1,5 тонны, котлеты – 2 тонны, тефтели – 200 кг, беляши и чебуреки – 37 тысяч штук • Обслуживает 16 торговых точек • В 2011 году у населения закуплено: 3 тонны говядины и 3 тонны свинины

с картошкой, с творогом, манты, беляши, чебуреки. После переезда в новое здание будут и фаршированные блинчики. Сегодня спрос на продукцию под маркой «Серебрянское морозко» превышает предложение. Торговые предприятия даже обижаются, что не успевают серебрянцы выполнять заявки. Поэтому к 1 ноября, когда предприятие переезжает в новое помещение, Оксана Валерьевна планирует принять ещё четырёх работников:

Эффектное словосочетание «диверсификация сельской экономики» в последние годы прочно вошло в лексикон экспертов и чиновников. Если говорить по-русски, то это когда на селе не только растят хлеб и доят коров, но занимаются и другими, не менее интересными и важными вещами.

сожалению, исторически так сложилось, что, в отличие от развитых стран, в России понятия «село» и «сельское хозяйство» – это практически одно и то же. Но аграрное производство, оснащённое новой техникой, требует всё меньше и меньше людей, и проблема сельской безработицы встаёт в полный рост, превращаясь в настоящую беду для целых территорий. Развитие малого бизнеса уже давно называют приоритетным национальным проектом. Потому что малое предпринимательство в сельской местности – это не только избавление от безработицы, но и общий подъём качества жизни сельчан, сближение города и села в самом главном – в условиях жизни. И несельскохозяйственный малый и средний бизнес должен стать, наконец, на селе не бедным родственником, а неотъемлемой частью повседневного бытия. Как в городе. Вот об этом – новый проект «Председателя» – «Деревенский бизнес-клуб». Это именно клуб, где будут собираться сельские предприниматели, функционеры, эксперты, учёные и обсуждать, как помочь жителю села найти бизнес-идею и организовать, быть может, не столь масштабное, но своё собственное дело. Дело, которое поможет человеку встать на ноги, а затем, кто знает, изменит судьбу целого населённого пункта, на который все уже махнули было рукой. Сфера бытового обслуживания, потребкооперация, сельский

страшен бизнес, вали бренд, сегодня хорошо известный в Чулымском районе: – Мучила неизвестность: получится ли, пойдёт ли – ведь в этой сфере жёсткая конкуренция, – рассказывает Оксана Валерьевна. – Самым главным было – определиться с ассортиментом продукции и оборудованием. Кроме того, выбирая бизнес, нужно осмыслить объём подготовительной работы. В нашем случае нужно было сделать много документов для пищевого производства: заключить договоры по

История первая: свекровь, пельмени и бизнес-инкубатор – Если бы не моя свекровь, Евгения Петровна ГАВРИНА, открыть свой бизнес я бы, наверное, не решилась, – говорит молодая, энергичная многодетная мама и хозяйка малого предприятия «Серебрянское морозко» Оксана БУГРОВА. Ордынская ярмарка в этом году принесла семье БУГРОВЫХ Малую золотую медаль и диплом за качество продукции.

Спрос и предложение Небольшое здание в селе Серебрянском Чулымского района привлекает взгляд яркой вывеской: здесь находится цех по производству замороженных полуфабрикатов. В крошечном цехе

успешно трудится коллектив из 6 человек. Возглавляет производство опытный технолог, свекровь Оксаны Евгения Петровна, много лет проработавшая начальником производства на маслосыркомбинате.

– Девчонки у нас красавицы, посмотрите, какие у них чёткие выверенные движения! Да, производство у нас, прямо скажем, компактное. И в этих условиях работники умеют организовать свой труд. Они и составят тот костяк, который будет работать в новом здании, – говорит Евгения Петровна, показывая цех и представляя коллектив. – Кроме русских, домашних, сибирских пельменей мы готовим вареники

уже не обойтись. На этом этапе семье Бугровых помогли районные власти. В экономическом отделе администрации Чулымского района Оксана Валерьевна узнала о районных и областных грантах для начинающих предпринимателей – и прошла обучение.

областного бюджета. Специалисты из новосибирского Бизнес-инкубатора обучали нас, как составить правильный бизнес-план. Наш бизнес-план одобрили. Думаю, иначе и быть не могло, ведь мы решаем социальные задачи: предоставляем рабочие места и закупаем мясо у населения.

– В районе была создана группа из десяти человек, желающих получить финансовую поддержку из

В итоге мы получили 50% компенсации на приобретение рефрижератора, это 300 тысяч рублей. Ещё

ИСТОРИЯ ВОПРОСА

– Мы, кстати, получили областной грант для приобретения машины-рефрижератора – купили эту машину, чтобы перевозить нашу продукцию. Осваиваем Чулым, хотим выйти на Каргат и Барабинск, – делится планами хозяйка фирмы. Начинать бизнес было нелегко. Всей семьёй выбирали ассортимент и придумы-

контролю производства, с ветеринарными службами, провести сертификацию, упорядочить и определить, кто этим будет заниматься.

Помощь от власти – на развитие Расширение производства требует новых вложений, и тут без поддержки

Гранты начинающим предпринимателям или субсидии на организацию бизнеса появились в Новосибирской области в 2009 году. Эти меры поддержки сначала были включены в областную целевую программу, а затем перешли в долгосрочную областную целевую программу на 2009–2016 годы. В 2009 году подана 131 заявка, в 2010 году – 123 заявки, в 2011 – 272 заявки, с января 2012 года – уже 279 заявок. Эта форма – одна из самых популярных среди предпринимателей сельских районов. В прошлом году из 117 заявок из сельской местности 57 получили поддержку. За 2011 год из федерального и областного бюджетов на поддержку начинающих предпринимателей в НСО потрачено около 91 млн. рублей. Программа 2012 года предусматривает израсходовать 188,6 млн. рублей. Львиную долю занимает финансирование инфраструктуры развития предпринимательства, в том числе фонды – фонд поручительства («Фонд развития малого и среднего предпринимательства) и фонд микрозаймов («Фонд микрофинансирования субъектов малого и среднего предпринимательства»). У фондов есть интернетпорталы, куда можно направить предварительную заявку.

61 /

№16 октябрь 2012

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ нам рассказывали о Фонде микрофинансирования, в который можно обратиться, отработав год и показав экономический эффект своей работы, получить льготный кредит под 10% годовых. Где ещё возьмёшь средства под такой процент?! Мой муж Геннадий – индивидуальный предприниматель в сфере торговли – воспользовался этой поддержкой, – говорит Оксана. В новом здании, которое расположено тут же, в центре села, завершается ремонт. Пластиковые окна, обновлённый фасад – сейчас это разительно отличается от того, что было здесь совсем недавно. Ремонтом занимаются все: работники даже иногда оставляют производство, чтобы приблизить заветный час переезда.

– Всё будет в отдельных помещениях: блок для санобработки, отдельные цеха для обработки и жиловки мяса, приготовления фарша, – показывает нам будущие цеха Евгения Петровна. – Купили морской контейнер: он поддерживает температуру –30°С, в нём будет происходить заморозка и хранение мяса. А ещё теперь есть машина-рефрижератор – можно выходить на областной рынок!

– Мы выбрали правильное направление в работе, воспользовались районной и областной программами по поддержке начинающих предпринимателей, и у нас получился хороший старт для бизнеса, – считает хозяйка предприятия «Серебрянское морозко».

– Спасибо Министерству промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области, отделу развития малого и среднего предпринимательства управления промышленности и предпринимательства Минпромторга НСО и, конечно же, экономическому отделу администрации Чулымского района за реальную помощь!

62 /

сфере очень много желающих: только в этом году подано 383 заявки от сельчан. За последние годы это рекордная цифра.

Обучение: приходите на курсы или получайте субсидию

Сергей ПАРШИКОВ, начальник отдела развития малого и среднего предпринимательства управления промышленности и предпринимательства Минпромторга НСО: – Мы помогаем начинающим предпринимателям, предлагая грантовое субсидирование части затрат на регистрацию юрлица, а также на реализацию бизнес-плана. Мы стимулируем виды деятельности, которые увеличивают рост валового продукта региона (сфера производства и инновационная деятельность). А в рамках социального подхода стимулируем те сферы, которые создают благоприятную среду для жизнедеятельности на территории области, чтобы уменьшить отток населения, прежде всего, из сельской местности. Заявки от предпринимателей у нас распределяются на группы: больше всего заявок приходится на промышленность и сельское хозяйство. Группа заявок по торговле, общепиту и персональным услугам населению ограничивается – не более 10% годового лимита на грантовую поддержку. Кроме грантовой отраслевой поддержки, есть ещё и персональная грантовая поддержка начинающего и растущего предпринимательства в сфере бытового обслуживания, она в большей степени ориентирована на сельские районы. И в этой

Мы организуем для предпринимателей курсы бизнес-планирования, изучаем потребности в разных районах и составляем программу обучения. Учебные структуры отбираем по конкурсу: это Академия экономики и управления, Новосибирская торговопромышленная палата, Центр делового обучения «Сфера» и др. Обучение проходит, как в Новосибирске, так и на местах. Обычно мы собираем несколько групп из разных районов в одном районе. Кроме того, предприниматель может учиться и самостоятельно, выбрав для себя любые курсы, а потом подать заявку на субсидирование понесённых затрат. Мы можем компенсировать 50% затрат, но не больше 75 тысяч рублей.

Бизнес-план: не форма, а суть Мы понимаем, что написать красивый бизнес-план в селе сложнее, чем в городе. Но если человек, который пришёл на защиту, ориентируется в своём бизнесе, знает, с помощью каких инструментов он сможет войти на рынок и успешно конкурировать, имеет материальную базу, имеет достаточный уровень квалификации своей команды – тогда комиссия может снисходительно отнестись к оформлению его бизнес-плана. Неважно, написан план от руки или набран на компьютере: главное, чтобы человек понимал ту область деятельности, в которой он хочет развивать свой бизнес, имел

соответствующие навыки и умения. Мы рекомендуем, чтобы бизнес-планы писали сами предприниматели. В этом году мы выпустили брошюру «Как разработать бизнес-план для грантовой поддержки» и бесплатно её распространяем в районах области через районные администрации. Любой сельский житель может с этим пособием ознакомиться. Для нас важна продуманность плана – организационная, производственная, финансовая. Когда она видна в бизнес-плане и на защите, то комиссия ставит высокие оценки. Оценку мы делаем по пяти показателям: степень детализации плана, степень обеспечения материально-технической и ресурсной базы, уровень квалификации персонала, обоснование востребованности продукции и срок окупаемости проекта. Конечно, мы настроены на то, чтобы поддерживать прежде всего проекты, имеющие более короткие сроки окупаемости, но можем высоко оценить проект и с большим сроком, если у претендента хорошие предшествующие баллы. Защита предполагает участие самого предпринимателя, ему даётся 5–7 минут, чтобы он в сжатом виде рассказал о своём будущем бизнесе. Кроме этого, специалисты Министерства готовят своё заключение по каждому бизнес-плану. Объём финансовой поддержки ограничивается 50% затрат, но не больше 300 тысяч рублей на один бизнесплан, а для инновационного бизнеса – не более 500 тысяч рублей. Продуманность бизнеса, наличие собственных затрат, понесённых для его создания, и уже начатое производство могут привести бизнес-план к победе.

Фонд развития малого и среднего предпринимательства НСО • Создан 02.02.2009 года Департаментом развития промышленности предпринимательства Новосибирской области • Единственным учредителем Фонда является Министерство промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области • В мае 2012 года крупнейшим национальным рейтинговым агентством России ЗАО «Рейтинговое агентство «Эксперт РА» Фонду был присвоен рейтинг – класс А «высокий уровень надёжности гарантийного покрытия» с позитивным прогнозом развития • Фонд помогает брать кредиты в банках-партнёрах, их около 15. При этом ставка по кредитам ограничивается процентом, который определяется как ставка рефинансирования ЦБ плюс 4 процента

№16 октябрь 2012

История вторая: автомобили, документы и терпение – Я в этой сфере крутился, знал, что хорошо, а что плохо. Если думаешь о бизнесе, посерьёзней отнесись к делу, которое собираешься открывать, – советует Артём. – Два года живу в Коченёво, женился, семья – хочется, чтобы была стабильность. Сначала организовал небольшую шиномонтажку, рассчитывал только на свои силы. Но на этом останавливаться не хотел. Он, сам коченёвский, работая в городе, мечтал, чтобы на малой родине было организовано полное сервисное обслуживание автомобилей. И вот мечта стала явью: сегодня у Артёма АЛЕКСАНЯНА бизнес, как он говорит, «маленький, но свой». Ещё когда трудился «на дядю» на СТО, Артём изучил этот бизнес «от» и «до»:

Учиться – полезно для бизнеса Из интернета Артём узнал, что на развитие бизнеса можно получить поддержку от государства. Подал заявку, затем прошёл обучение: – Нас готовили специалисты Новосибирской торгово-промышленной палаты. Учёба оказалась

неожиданно интересной: объясняли, на что нужно делать акценты, как анализировать деятельность конкурентов, сравнивать, чем моё предприятие лучше или хуже. Это позволило ясно увидеть свои плюсы и

минусы. Причём на лекциях информация давалась доступно и понятно для людей с любым уровнем образования. Затем я успешно защитил свой бизнес-план и получил поддержку на развитие

Фонд микрофинасирования субьектов малого и среднего предпринимательства • Учредителем фонда является региональное министерство промышленности, торговли и развития предпринимательства • Выдаёт микрозаймы в размере до 1 миллиона рублей на срок от 3 до 12 месяцев по ставке не более 10% годовых. Для сферы материального производства – по ставке рефинансирования ЦБ РФ

САМОХОДНЫЕ ОПРЫСКИВАТЕЛИ И РАЗБРАСЫВАТЕЛИ УДОБРЕНИЙ «ТУМАН» Машины «Туман» являются современным высокопроизводительным технологическим комплексом для эффективной работы по внесению минеральных удобрений и средств защиты растений (гербицидная, инсектицидная, фунгицидная обработки) в кратчайшие агротехнические сроки за счёт высокой скорости обработки.

В зависимости от рельефа местности и вида растительности на обрабатываемых участках, машина «Туман» может быть укомплектована шинами сверхнизкого давления или узкими пропашными шинами, что позволяет эффективно обрабатывать растения против любых видов вредителей, не нанося урона посевам. Также шины низкого давления позволяют машине работать по тонкой ледяной корке и грязи, не оставляют колеи, не приминают растения в низкой фазе, легко преодолевают неровности ландшафта,что дает возможность зайти в поле на две недели раньше другой техники.

ООО ПКФ "Аграрий": НСО, п. Краснообск, инст.СибИМЭ, офис 380 Т./ф.: (383) 348-57-27, 348-49-37; e-mail: agrarij@ngs.ru Сайт: www.agrarij.ru 63 /

№16 октябрь 2012

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ Меры поддержки, которыми могут воспользоваться начинающие и предприниматели, действующие более года • Субсидирование части затрат по обучению своих работников на образовательных курсах • Субсидирование части затрат по участию в выставках или ярмарках • Субсидирование части процентных выплат по банковским кредитам • Субсидирование части арендных платежей • Субсидирование части затрат, связанных с оплатой услуг по выполнению обязательных требований, являющихся необходимыми для экспорта товаров (работ, услуг) в соответствии с законодательством РФ • Субсидирование части затрат на обновление основных средств • Субсидирование части затрат на патентование (оформление прав интеллектуальной собственности на территории РФ и за рубежом) • Субсидирование части затрат на государственную регистрацию юридического лица – малой инновационной компании на реализацию бизнес-плана предпринимательского проекта юридического лица (индивидуального предпринимателя) – гранты начинающим бизнес • Субсидирование части затрат, связанных с подачей заявки на международную регистрацию товарного знака и (или) с государственной регистрацией товарного знака в Российской Федерации • Субсидирование части затрат малых инновационных компаний в связи с производством (реализацией товаров), выполнением работ, оказанием услуг • Субсидирование части лизинговых платежей • Предоставление субсидий малому бизнесу в сфере бытового обслуживания.

бизнеса: компенсацию 50% от затраченных средств на новое оборудование – станки и оснащение автомойки. Важный момент: покупая оборудование, нужно оформлять его именно на ИП, а не на частное лицо. Тогда будет поддержка по гранту. Сегодня у Артёма, кроме шиномонтажки, работает автомойка, два бокса готовятся к установке станков и подъёмников. Здесь будут находиться площадки: развал–схождение, замена масла и техобслуживание. Нашлась и постоянная клиентура: из шести местных таксопарков с четырьмя уже есть договор на ремонт и сервис автомобилей. Вскоре увеличится и штат предприятия:

– У меня двое ребят сейчас учатся в городе на другом СТО по ремонту европейских машин. Учатся за свой счёт: мы с хозяином договорились, что через месяц-полтора они вернутся ко мне подготовленными специалистами. Я слышал о программах, по которым часть затрат за обучение специалистов можно получить от государства, в дальнейшем планирую ими воспользоваться: в следующем году собираюсь получить льготный кредит в Фонде микрокредитования.

Не пасовать перед трудностями Пройдя через все тернии бизнес-обучения и защиты бизнес-плана, Артём делится своими мыслями:

Отдел развития малого и среднего предпринимательства управления промышленности и предпринимательства Минпромторга НСО:

Начальник отдела: Сергей Петрович ПАРШИКОВ, тел.: (383) 210-27-50 Адрес: 630099, г. Новосибирск, ул. Депутатская, 48, вход №2, этаж 7, каб.701 Тел/факс: (383) 218–28–76 Эл. почта: fond.rmspnso@ngs.ru , fond.rmspnso@yandex.ru

64 /

№16 октябрь 2012

В ЗАПИСНУЮ КНИЖКУ РУКОВОДИТЕЛЯ Налоги на бизнес – одни из самых низких Россия по уровню налоговой нагрузки на компании находится на пятом месте среди крупнейших экономик мира. Об этом свидетельствует исследование международной аудиторской компании KPMG. В своем исследовании эксперты принимали во внимание самые разные факторы, включая налоги на прибыль и имущество, а также выплаты в социальные фонды. Наиболее выгодные условия для бизнеса созданы в Индии. Сводный индекс для компаний этой страны составляет 49,7 (чем он меньше, тем меньше налогов нужно выплачивать компаниям). На втором месте Канада с рейтингом 59,1, чуть дальше находится Китай - 59,7. Мексика (63,6) и Россия (71,7) располагаются ниже по списку. Наиболее тяжелым налоговое бремя является для бизнесменов Японии (152,3), Италии (152,9) и Франции (179,7).

– Написать бизнес-план – одно, а реализовать его – совсем другое: появляется много подводных камней, результат не соответствует тому, что ты задумал изначально. Некоторые на этом

хватит терпения собрать все документы. Первый предпринимательский опыт Артём получил, начиная с маленькой торговой точки по продаже мужской одежды. И сегодня

НЕ ЗАБУДЬТЕ ПРОВЕСТИ АТТЕСТАЦИЮ РАБОЧИХ МЕСТ! В соответствии со статьей 212 Трудового Кодекса РФ на работодателей возложены обязанности по проведению аттестации рабочих мест по условиям труда. Переаттестация должна производиться каждые пять лет.

К

то же должен проводить аттестацию? Рассказывает директор Автономной некоммерческой организации «Новосибирский областной центр охраны труда» (АНО «НОЦОТ») Галина Ивановна БАЯНДИНА: – В соответствии с Порядком проведения аттестации рабочих мест по условиям труда, утверждённым Приказом Минздравсоцразвития России от 26.04.2011 N 342н, после 1 сентября 2011 года работодатели проводят аттестацию рабочих мест по условиям труда при обязательном участии аттестующей организации, с которой заключается гражданско-правовой договор. Аттестующая организация – это юридическое лицо, оказывающее услуги по аттестации и выполняющее: • измерения и оценки факторов рабочей среды и трудового процесса;

• оценку соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда; • оформление и подготовку отчета об аттестации. Одной из таких аттестующих организаций, соответствующей всем требованиям законодательства, является Автономная некоммерческая организация «Новосибирский областной центр охраны труда» (АНО «НОЦОТ»). АНО «НОЦОТ» оказывает услуги в области охраны труда с 2001 года. За одиннадцать лет работы создана хорошая материально-техническая база, позволяющая быстро и качественно оказывать услуги по всем вопросам охраны труда. АНО «НОЦОТ» занимает лидирующее положение на рынке услуг в области охраны труда в Новосибирской области. Наш центр – самый крупный по численности и

по объёму оказанных услуг. Ежегодно в АНО «НОЦОТ» обращаются сотни работодателей – от мелких предпринимателей до крупных заводов как в Новосибирской области, так и за её пределами (ОАО «НАПО» им. В.П. Чкалова, ОАО «Сибэлектротерм» и многие-многие другие). АНО «НОЦОТ» успешно прошла аккредитацию по всем видам услуг, утвержденных Приказом № 205н, и с 1 декабря 2010 года на законных основаниях осуществляет следующие услуги: 1. Проведение аттестации рабочих мест по условиям труда.

2. Обучение работодателей и работников вопросам охраны труда.

3. Осуществление функций службы охраны труда или специалиста по охране труда работодателя, численность работников которого не превышает 50 человек.

Отдел аттестации рабочих мест по условиям труда

201-56-49, 201-56-53 Приёмная тел/факс 218-57-23

Адрес: 630091, Новосибирск, Красный проспект, д. 65, оф.401

Западно-Сибирский научно-исследовательский и проектно-изыскательский институт по землеустройству останавливаются. А не нужно останавливаться! Нужно видеть цель и идти дальше. Большую часть прибыли, которую я получаю, пускаю на раскрутку бизнеса и планирую ещё вкладывать, вкладывать, вкладывать… Есть, конечно, и минусы – к примеру, не у каждого начинающего бизнесмена

магазин по-прежнему работает, чтобы была дополнительная финансовая подпитка. По мнению Алексаняна, надеяться только на государство неправильно, сначала нужно задать себе вопрос: «А что я сделал для государства, чтобы государство для меня что-то сделало?». Светлана ТАРАСЮК

ГОСТЬ НОМЕРА Геннадий ЧМУРИН: – Какая разница, в городе мы живем или в селе? В селе также необходимо развивать и неаграрные виды бизнеса, в частности, связанные со сферой услуг. Почему, например, химчистка в городе есть, а у нас – нет? Знаю, что в моём Баганском районе местная администрация оформляет кредиты на развитие как раз такого бизнеса – ведь есть не только потребность в подобных услугах, но и желающие работать. Например, в Багане есть цех по производству мебели – покупатели за ней приезжают даже из Новосибирска, а это о многом говорит!

ОАО «ЗапСибНИИгипрозем» Разработка проектов: - культуртехнических мероприятий - рекультивации нарушенных земель Государственная кадастровая оценка земель, расчет возмещения убытков при изъятии земель Земельно-кадастровые работы Создание картографических материалов на территорию хозяйств с организацией угодий и севооборотов

630048, г. Новосибирск, ул. Телевизионная, 15 (383) 36-10-100, 212-42-97 giprozem-nsk@mail.ru 65 /

№16 октябрь 2012

ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ

Евгения УВАРКИНА: «Молочники страны, объединяйтесь!» «Объединённые производители молока» – это название уже два года с уважением произносят на молочном рынке Европейской части России. Этот пока единственный в нашей стране молочный кооператив, а точнее СПССК (сельскохозяйственный потребительский снабженческо-сбытовой кооператив) организовали липецкие аграрии, чтобы сообща отстаивать свои интересы, находить общий язык с переработчиками и развивать молочную отрасль. Вдохновителем и одним из организаторов кооператива выступила Евгения УВАРКИНА, генеральный директор агрофирмы «ТРИО» – крупнейшего сельхозпредприятия Центрального Черноземья. В беседе с «Председателем» Евгения поделилась опытом: как у таких разных хозяйств получается договариваться с покупателями, а главное – между собой.

-В

большинстве своём российские производители сельхозпродукции не имеют долгосрочных (на год, а желательно на три) контрактов, – напоминает Евгения Юрьевна. – По отдельности хозяйства не могут совместно с переработчиками ставить какие-то общие цели и задачи, чтобы увеличивать объёмы продаж и производства, не могут формировать новые правила рынка и обеспечивать его прозрачность. Мы обычно пытаемся обвинять друг друга: производители жалуются на переработчиков, которые роняют закупочные цены, а переработчики говорят, что у производителей себестоимость молока непонятна, а качество молока и эф-

66 /

№16 октябрь 2012

Евгения Юрьевна УВАРКИНА • Генеральный директор ООО «Агрофирма «ТРИО», один из учредителей ГК «ТРИО», председатель наблюдательного совета СПССК «Объединённые производители молока» • Год рождения – 1974 • Образование: высшее экономическое, а также курсы повышения квалификации «Управление и организация персонала» по системе МВA • С 1999 – частный предприниматель, 2003 – создатель и директор ООО «Агрофирма «ТРИО» • Семья: муж и пятеро детей • Хобби: активные виды спорта, чтение и общение фективность производства оставляют желать лучшего. Доля правды в этом, безусловно, есть. Однако подобная конфронтация вредит и производителям, и переработчикам. Поэтому идея кооператива состояла в создании атмосферы прозрачности и понятности на рынке. Гораздо выгоднее для обеих сторон выстраивать общую стратегию развития, именно этого мы и добиваемся.

«ЗА ЦЕНОЙ НЕ ПОСТОИМ. ОДНОЙ НА ВСЕХ» Сегодня «Объединённые производители молока» включают в себя два территориальных кооператива, Липецкий и Владимирский. В общей сложности это 26 юридических лиц. Суммарный объём молока, реализуемого кооперативом, составляет 320 тонн в сутки. Закупочная

переработчика приходят на расчётный счет кооператива – и на следующий день распределяются по счетам его членов. Таким образом, платежи без НДС идут без НДС, а платежи с НДС его не теряют.

– Как кооператив решает вопросы ценообразования?

– У нас есть базовые и зачётные цены. Базовые цены у всех членов кооператива одинаковые. Но мы понимаем, что на старой ферме сложнее получить качественное молоко, чем на новой. Та же ситуация и с объёмами производства. И если базовая цена одна, то зачётные цены – разные, ведь они зависят уже от качественных характеристик молока. Соответственно, если член кооператива видит эту разницу – он понимает, что ему надо работать над повышением качества, чтобы получить более высокую цену.

«Мы не изобретаем ничего нового, мы работаем по принципам, которые лежат в основе национальных молочных кооперативов в Европе и США: есть члены кооператива, есть стандарты, есть внешний аудит, есть стратегия развития и единая базовая цена, есть выплаты премии внутри кооператива за увеличение нормы белка и жира» цена за литр в среднем на 10% выше, чем у хозяйств, которые не входят в кооператив. В структуре кооператива 25% занимают крупные животноводческие хозяйства, на долю которых приходится около половины производимого молока. У кооператива сразу восемь покупателей-переработчиков, включая две транснациональные корпорации (Pepsi-Co и Danon-Unimilk). Кроме того, в рамках кооператива создано некоммерческое партнёрство, которое занимается выявлением фальсифицированной молочной продукции в торговых сетях.

– Мы объединяем очень разных производителей с очень разным объёмом производства – это и небольшие фермы, и крупные комплексы, старое производство и новые технологии. – рассказывает Уваркина. – Каждый член кооператива имеет право голоса вне зависимости от объёма производимого молока. Кооператив заключает с переработчиками годовые контракты, это позволяет нам чётко планировать бюджет. С каждым из членов кооператива заключается агентский договор, агентом является сам кооператив. Все деньги от покупателя-

К сожалению, у многих производителей разное понимание базовой цены, она формируется из различных показателей. В нашем кооперативе базовая цена – на молоко первого сорта с определённой жирностью и содержанием белка, без НДС и транспортных расходов. Если, допустим, я получаю молоко высшего сорта с более высокими показателями по жирности и белку, то мне полагается премия от кооператива. Ещё один немаловажный вопрос ценообразования – логистика. Переработчики говорят нам, что у маленького объёма более высокая базовая цена за

счет логистических издержек. В ответ наш кооператив организует транспорт от производителя до переработчика по маршруту без лишнего пробега, чтобы за один рейс молоковоз собрал, например, 30 тонн от пяти членов кооператива. Это снижает накладные расходы. Постепенно мы добиваемся того, чтобы базовая цена на молоко вообще не зависела от величины хозяйства.

СТАНДАРТ КАЧЕСТВА В 2010 году члены Липецкого кооператива осознали необходимость наличия конкретных стандартов, которые бы действительно гарантировали стабильное качество молока. В 2011 году была создана команда независимого технологического аудита. Специалисты (которые для чистоты проверки не являются членами кооператива) ежемесячно проводят плановый аудит каждой фермы. В случае выявления несоответствий стандартам эксперты указывают на них члену кооператива и выдают конкретные рекомендации решения проблемы. Следование им позволяет повысить и качество молока, и его количество. Информация о деятельности этих аудиторов открыта и доступна всем членам кооператива.

– Благодаря независимому аудиту каждое хозяйство – член нашего кооператива – понимает, в каком направлении ему следует работать, чтобы получить больше денег за счёт качества своей продукции. Если член кооператива игнорирует замечания и не работает над повышением качества, он подводит кооператив, вредит его репутации. Соответственно, кооператив даёт ему три месяца на то, чтобы исправиться. Прежде чем ввести изменения в стандарте, мы обсуждаем новые предложения всем кооперативом. Есть стандарты, которые могут работать на уровне региона, но есть и национальные стандарты, связанные как с качеством молока, так и с организацией взаимодействия – и внутри самого кооператива, и с переработчиками. Прежде всего, это прозрачная отчётность, которая позволяет сравнить показатели всех членов кооператива.

– Вы уже упомянули проблему прозрачности молочного рынка. В чём преимущество открытой информации?

Группа копаний «ТРИО» • Год основания – 1997 • Один из крупнейших поставщиков зерна и сахара на рынке Черноземья. Годовой оборот сахара – более 28 0 000 тонн, зерна – более 300 000 тонн • В собственности компании 18 000 гектаров пашни на территории Липецкой области, силосный элеватор на 44 000 т зерна, два животноводческих комплекса на 3 000 голов, более 10 500 кв.м оборудованных складских помещений • С 2009 года в управлении компании «ТРИО» находится агропромышленный холдинг «Черноземье». В состав холдинга входят: 67 000 гектаров пашни, 4 элеватора, Елецкий сахарный завод, семенной завод

67 /

№16 октябрь 2012

ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ СПССК «ОБЪЕДИНЕННЫЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ МОЛОКА» • Образован в 2010 году, включает в себя два территориальных кооператива, Липецкий и Владимирский (26 юридических лиц) • Объем реализации молока: 320 тонн в сутки • Покупатели-переработчики: 8 предприятий, включая две транснациональные корпорации (Pepsi-Co и Danon-Unimilk) • Председатель – Василий Васильевич РЕДИН, в прошлом – начальник группы качества молока компании Danone в России – У кооператива несколько покупателей, за счет этого мы можем контролировать цены. У нас контракты с несколькими переработчиками: это и транснациональные корпорации, и крупные федеральные игроки, и региональные заводы. Крупные производители считают, что они могут договориться с переработчиками на более выгодных условиях. Переработчики подогревают ситуацию – уговаривают предприятие не входить в кооператив. Зададимся вопросом, почему? Потому что кооператив подразумевает полностью прозрачные правила игры, единые для всех, и прежде всего – единое ценообразование. Каждый член кооператива точно знает, почём принимает молоко каждый переработчик.

ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ: КОМУ ДОСТАЮТСЯ ДОТАЦИИ? Липецкий территориальный кооператив заработал в 2010 году, а в конце 2011 года был организован Владимирский территориальный кооператив (он же кооператив №2, Липецкий – №1). Кооператив №2 объединяет 9 крупных хозяйств, которые производят 80 тонн молока. Кроме того, объединение животноводов идёт сейчас в Ярославской и Ивановской областях – хозяйства либо войдут в состав Владимирского кооператива, либо создадут свой региональный (из нескольких областей) кооператив №3. Молочная кооперация шагнула и за Урал: ещё один территориальный кооператив создается в Тюмени, где, по словам Уваркиной, складывается очень показательная для нашей страны ситуация: – В Тюмени переработчики очень активно выступают против создания кооператива, часто звучат фразы – мол, у нас же тут есть дотации, производителям молока и так хорошо живется – зачем им кооператив? – говорит Евгения Юрьевна.

– Да, власти региона поставили перед собой задачу и нашли возможность поддержать крестьянина, чтобы предприятия были способны серьёзно перевооружить молочное животноводство. Однако в результате местный переработчик, который занимает доминирующее положение на рынке, отправляет дотации в свой карман! Но это не развитие рынка, это не развитие производства – это доминирование и манипуляция.

68 /

№16 октябрь 2012

«КООПЕРАЦИЯ – ДЕЛО ДОБРОВОЛЬНОЕ…» При создании «Объединённого кооператива…» его организаторы руководствовались опытом Европы и США. Перед производителями молока в этих странах уже давно не стоит проблема продовольственной безопасности – сейчас там работают над укреплением и дальнейшим развитием молочной промышленности. У нас же продовольственная безопасность пока что остается одной из самых больных тем. И сегодня «Объединённые производители молока» готовы делиться своим опытом объединения и взаимодействия с переработчиками и с другими регионами России.

– Мы не изобретаем ничего нового, мы работаем по принципам, которые

Сегодня в Европе каждый новый член кооператива дожидается своей очереди по году, у нас же всё ещё только начинается.

– Как говорится, «Колхоз – дело добровольное», однако наши селяне научены горьким опытом коллективизации и достаточно настороженно относятся к инициативам совместных действий…

– Членство в кооперативе не может осуществляться в приказном порядке! Тогда это будет обременение, никакой пользы от подобного не будет. Самая большая проблема – как раз не отношения между производителями и переработчиками, а отношения между самими производителями молока, которые привыкли работать каждый сам за себя. Однако очень многие важные вопросы, такие как членство России в ВТО, субсидии и дотации государства, гораздо проще решить вместе. Производителям молока нужно объединяться и более активно отстаивать свои интересы.

– Какие цели, помимо единого ценообразования и отстаивания интересов производителей молока, ставит перед собой кооператив?

– В перспективе, конечно же, у нас должна быть своя кооперативная переработка. Иначе есть опасность,

«Руководители хозяйств могут всегда приехать к нам, поработать, посмотреть, как и что устроено. Ведь в итоге наша общая цель – создание всероссийского кооператива. Сегодня в Европе каждый новый член кооператива дожидается своей очереди по году, у нас же всё ещё только начинается» лежат в основе национальных молочных кооперативов в Европе и США: есть члены кооператива, есть стандарты, есть внешний аудит, есть стратегия развития и единая базовая цена, есть выплаты премии внутри кооператива за увеличение нормы белка и жира. Руководствуясь собственным опытом, мы разработали полную инструкцию для кооператива – от штатного расписания до бюджета и инструкции по технологическому аудиту. Руководители хозяйств – новые члены кооператива – могут всегда приехать к нам, поработать, посмотреть, как и что устроено. Ведь в итоге наша общая цель – создание всероссийского кооператива.

что на рынке останутся только транснациональные корпорации. Нужна своя сеть перерабатывающих предприятий: допустим, продукты более длительного хранения производятся на одном заводе, а на местах – продукция с небольшим сроком хранения. И всё это – под единым кооперативным брендом. Насколько опыт Липецка и Владимира может показаться интересным для сибиряков, покажет время. «Объединённые производители молока», впрочем, смотрят в нашу сибирскую сторону с оптимизмом, полагая, что принятые ими правила игры сработают и здесь. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

ГОСТЬ НОМЕРА Геннадий ЧМУРИН:: – Могу сказать, что у нас в Баганском, Купинском и соседних районах сформировался свой небольшой производственный молочный межрайонный кооператив. Я говорю, разумеется, о предприятии ОАО «Консервщик» и его замечательном руководителе Анатолии Яковлевиче Фуникове. Благодаря ему производители молока из кулундинской зоны НСО практически не сталкиваются с проблемой переработки. Фуников отлично знает и понимает проблемы нашей отрасли и выстраивает отношения, которые выгодны и заводу, и животноводам. И все вопросы, в том числе связанные с ценообразованием, мы давно решаем сообща.

69 /

№16 октябрь 2012

70 /

№16 октябрь 2012

71 /

№16 октябрь 2012

НАШ ПРОЕКТ

Из Каргата в Чулым опыт и молодость

Э

хозяйства администрации Чулымского района Александр Сергеевич ЖУРАВЛЁВ. Агроном по специальности, Александр Сергеевич, начинал в ОАО «Большеникольское». Отработав два года после университета, возглавил сельское хозяйство района.

– Родом я из села Базово, работал в Большеникольском, в общем, коренной чулымец, – рассказывает он. – Все в нашей семье работали в ЗАО «Базовское»: мама – главным экономистом, отец – с 18 лет водителем. Так что в аграрный университет я попал неслучайно. По словам молодого специалиста, первые месяцы было трудно, а сейчас − привык к новым объёмам работы: − Многие руководители помнят меня как главного агронома «Большеникольского», поэтому отношения нормальные. Конечно, у нас опытные руководители хозяйств, они старше меня по возрасту, но мы друг друга понимаем. Многое узнал, когда работал под руководством Михаила Михайловича ДАВЫДЕНКО. Он – опытнейший агроном, настоящий хозяин и отличный руководитель с 30-летним стажем, я у него учился, – вспоминает Александр Сергеевич. – Мой университет-

"АБ-Гидросиб" ООО

«У нас есть предложения к инвесторам, – говорит глава Каргатского района Валерий Александрович ФЛЕК.

– Мы предоставляем площадки для развития деревоперерабатывающего направления и под строительство предприятия по переработке зерна, к которым подведены инженерные коммуникации. Готовы вместе с инвесторами работать над развитием нашей территории». ский опыт мне тоже пригодился – на него опираюсь. Молодой руководитель делает первые шаги, но он хорошо знает обстановку в коллективных и фермерских хозяйствах, проблемы полеводства и животноводства. А опыт придёт со временем. Пожелаем ему успеха! И на каргатской, и на чулымской земле живут очень гостеприимные и радушные люди. Спасибо всем, кто находил время для встречи в нелёгкие дни уборки урожая, принимал нас, делился радостями и бедами. Благоденствия вам и процветания вашим хозяйствам, дорогие земляки! Светлана ТАРАСЮК, спецкор журнала «Председатель» по Каргатскому и Чулымскому районам

группа компаний "Гидросиб" ООО и "Гидравлика-центр" ООО

ПРОДАЖА ГИДРАВЛИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ Навесное оборудование:

ПФ-1 - 135 000 р. ПКУ-0,8 (КУН) - 75 000 р. ПЭФ-1Б - 310 000 . - (грейферный)

на МТЗ, ЮМЗ, Т-40

ГЦ 80х40х400.22 - 3550 р. (от 10 шт.) ГЦ 80х40х63022 - 4250 р. (от 10 шт.)

Дилерские цены на насосы НШ Почвообработка «Обь» Зерносушилки

ГИДРО

цилиндры распределители моторы

Все по ценам производителя Ускоренная отгрузка

Отличные цены на РВД

Агрегаты комбинированные «лидер»

г. Новосибирск, ул.Фабричная, 10, оф.216 Тел./факс: (383) 2-121-121, 216-89-77 e-mail: gidrosib@ngs.ru agro-n@ngs.ru www.gidrosib.ru 72 /

№16 октябрь 2012

Валерий ФЛЕК: «Нужно привлекать инвестиции!»

Добрые друзья в отношениях – и соперники в борьбе за показатели в областных соревнованиях. Поездка корреспондента «Председателя» позволила увидеть два этих района в ином свете.

ти соседние территории многое объединяет: газ, облегчивший быт сельчан, протекающая по территориям речка Чулым, Транссибирская магистраль и автодорога «Байкал». Каргат и Чулым похожи климатом, и один из фермеров − Пётр Анатольевич ИВАНОВ − обрабатывает земли, находящиеся на территории обоих районов. Кстати и количество осадков, выпавших в нынешний засушливый год на этих территориях, если и отличалось, то незначительно. Но по каким-то неизвестным науке соображениям Чулымский в число районов, пострадавших от засухи, всё же не внесли. Вот и приходится чулымцам собирать доказательства, что у них осадков выпало немного, что здесь, как и в других районах, пострадали посевы. В оба эти районы пришли инвесторы. Вложенные большие деньги преобразили птицефабрику и фермерское хозяйство в Каргате, позволили поднять целинные земли в Чулыме. Молодой специалист на руководящем посту? Неожиданно… Оказывается, в Чулыме молодёжи доверяют: среди молодых специалистов – начальник отдела сельского

КАРГАТСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

О

пыт работы с частными инвестициями в Каргатском районе уже есть. Инвестор Владимир Михайлович КАНАЗАКОВ сначала построил храм в центре Каргата, затем принял решение вложить средства в сельское хозяйство. − Средства инвестировались в КФХ «Грибков С.П.». Сегодня на территории хозяйства началось строительство животноводческого комплекса на 3800 дойных коров с собственной переработкой произведённой продукции. Инвестор активно участвует в развитии территории Маршанского сельсовета. Работа нового крупного предприятия потребует решения целого ряда проблем: появятся рабочие

развиваются из года в год, показывая хорошие результаты ЗАО «Кубанское», ЗАО «Озёрское», ООО «Агро». Каждое из фермерских хозяйств − КФХ «Грибков С.П.», КФХ «Иванов П.А.», КФХ «Карманович О.И.» − специализируется на своём направлении. − В производстве молока лидирует ЗАО «Кубанское», здесь доят более 5000 кг на фуражную корову. У директора ЗАО Анатолия Гавриловича ЛЯХОВА отлаженная технология производства молока. Посевные площади рассчитаны, чтобы обеспечить высокий уровень надоев. Молоко этого сельхозпредприятия отличается высоким качеством и идёт на детское питание.

Александр Петрович КИРИЛЬЧИК, начальник управления сельского хозяйства Каргатского района: «Наш район расположен в трёх климатических зонах – таёжной, центральной и южной. Северная часть района – таёжная зона, менее привлекательна для инвесторов. Поля там малоконтурные и высокая залесенность территории. У кого-то в районе зона одна, а у нас приходится подбирать разные сорта, применять разные технологии возделывания и обработки».

места, уже сейчас рассматриваются вопросы строительства жилья для работников, газификации территории. Предстоит построить дороги, детский сад, медицинское учреждение. Мы, власти, не будем занимать позицию стороннего наблюдателя, а примем активное участие в решении проблем, − рассказывает Валерий Александрович. − Считаю нашей главной задачей − привлечение инвестиций в район. В сельском хозяйстве района животноводством занимается 70%, а полеводством − 30% хозяйств. Стабильно

Фермерские хозяйства тоже вносят свой вклад. Сергей Павлович ГРИБКОВ производит и перерабатывает молоко. Всю продукцию реализует на территории Каргатского района. Пётр Анатольевич ИВАНОВ развивает мясное животноводство, для производства кормов занимается полеводством. А Олег Иванович КАРМАНОВИЧ специализируется только на полеводстве, выращивает зерно. По объёму валовой продукции список предприятий района возглавляет ЗАО «Каргатская птицефабрика». Под руководством

Виктора Ивановича КРАВЦА предприятие активно развивается: занимается газификацией, перевооружением и реконструкцией помещений. Нам удалось сохранить сельхозпредприятия в северной части территории района. Я благодарен руководителям, которые работают в сложных климатических условиях: директору ЗАО «Московское» Вениамину Семёновичу МАТВЕЙЧУКУ – он почти 30 лет руководит хозяйством, организует производство и способствует развитию села; ООО «Нива» и ООО «Рассвет» дают людям работу, сохраняют деревни. Вопросы старения села волнуют главу. В Каргатском, как и во многих других районах, молодежь не остаётся, не возвращается в село после обучения в средних и высших учебных заведениях. С одной стороны, это ведёт к техническому перевооружению и смене технологий, а с другой − погибают малые сёла. − Моё глубокое убеждение – назрела необходимость на высоком государственном уровне принять комплексную программу, касающуюся всех направлений развития села, в том числе и вопросов привлечения молодёжи, − считает Валерий Александрович. − Нужно решить проблему маленьких сёл из 5—9 дворов, где нет производства и живут, в основном, пенсионеры. Мы прорабатывали вопрос переезда из маленьких в более крупные сёла. Люди не против переезда, но им нужно благоустроенное жильё. В районе идёт газификация, и мы способны обеспечить более комфортные условия проживания нашим людям. Наблюдать, как умирает село и бездействовать − неправильно. Ветераны, работавшие в сельском хозяйстве, заслужили достойную жизнь. Светлана ТАРАСЮК

73 /

№16 октябрь 2012

КАРГАТСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Сергей ГРИБКОВ: когда инвестор во благо Первое место по производству молока и мяса на территории области среди крестьянско-фермерских хозяйств в этом году было присуждено КФХ Сергея ГРИБКОВА: годовые объёмы производства составили 10 тонн мяса и 4700 кг молока на одну корову. Год назад новый толчок развитию хозяйства дал приход инвестора: сегодня оно живёт без кредитов и начинает строить современный животноводческий комплекс.

-С

ейчас у нас 480 голов КРС, из них – 225 дойных, на конец года планируем увеличить до 280—300, – рассказывает Сергей Павлович. – Выпускаем молоко в тетрапаках, жирностью 2,5 % и 3,5 %. Производим сметану и творог. Есть установка по выпуску кисломолочной продукции: к концу этой недели получим этикетку и начинаем выпускать кисломолочку. Ждём упаковщик для расфасовки сметаны – будем фасовать в стаканчики 10%, 15% и 20 %. Потихоньку «прокладываем тропу» в Новосибирск: ищем рынки сбыта. С приходом инвестора Владимира Михайловича КОНОЗАКОВА мы закрыли все кредиты и теперь живём без них. Сегодня в хозяйстве началось строительство животноводческого комплекса с доильными установками типа «Карусель» на 72 места и доильной установкой «Ёлочка» в родильном отделении на 18 мест.

– Планируем открыть ещё и откормочную площадку на 3000 голов, – продолжает Грибков. – Применение новых технологий позволило нам получить урожай почти в 15 центнеров с гектара. Несмотря на засушливое лето, в полном объёме заготовили кормовую базу для зимовки. И в животноводстве используем нововведения. Единственные в районе новорожденных телят до трёхмесячного возраста держим на улице в индивидуальных домиках – так они лучше

74 /

№16 октябрь 2012

Сергей Павлович ГРИБКОВ • Родился 9 ноября 1961 г., с. Петроградка Каргатского района • Окончил Куйбышевский сельхозтехникум по специальности «зоотехния» • С 2007 г. глава КФХ • Женат, двое детей, два внука • Увлечение – охота

растут. Есть у нас молочное такси для выпаивания телят, полностью автоматизирован процесс приготовления кормов. Купили КИС, и сенаж получился очень качественным. Я и не думал, что после КИСа животные будут с таким аппетитом съедать овсяную солому с сенажом! Выяснив, что корове нужно 16 часов находиться в спокойном состоянии для созревания молока, решили пораньше начать зимне-стойловый период. Когда пришёл инвестор, люди отнеслись к нему с недоверием: слишком много вокруг было примеров, когда после инвесторов оставалась пустыня. Но убедились на деле, что Конозаков действительно строит предприятие, создаёт рабочие места и вкладывает средства в развитие деревни: – Дольщикам помогаем: 400 человек по 1,5 тонны зерна получают. Старикам доставка обходится бесплатно. На строительство детской площадки было выделено полмиллиона рублей. Обратился к нам глава администрации села с просьбой помочь в водоснабжении, мы закупили глубинные насосы, и решили проблему.

Кто бы стал газифицировать маленькую деревню? А сейчас в Томск ушли документы, все надеются что в животноводческий комплекс и деревню вскоре придёт газ. Думают в хозяйстве и о жилье для работников. Начинают оформление 16 земельных участков, весной будут закладывать для рабочих и специалистов как минимум 6—7 двухквартирных домов.

– Сейчас люди ценят работу, появился материальный стимул. Животноводов и механизаторов хватает, а вот со специалистами – проблема. Но технолог по молоку у нас свой: Евгений НЕДЕЛИН учится на втором курсе Кемеровского технологического института по переработке молока. Хорошо работает, старается узнать побольше нового – думаю, не подведёт. Очень нуждаюсь в зоотехнике и ветвраче. Мы готовы платить 20—25 тысяч рублей, а работать в современном животноводческом комплексе – в радость. Это ведь совершенно другие условия труда. Может, найдутся для нас специалисты? Светлана ТАРАСЮК

75 /

№16 октябрь 2012

КАРГАТСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Виктор КРАВЕЦ:

«В птицеводстве будущее – за холдингами» «Весной 2011 года мы пережили несколько рейдерских захватов. Выжить в одиночку стало невозможно, – вспоминает директор ЗАО «Птицефабрика «Каргатская» Виктор Иванович КРАВЕЦ. – После очередной такой атаки коллектив принял осознанное решение вступить в холдинг, из нескольких предложенных кандидатов акционеры выбрали агрохолдинг «Октябрьский» Олега Николаевича ПОДОЙМЫ».

-И

нвестиции холдинга в нашу фабрику были своевременными: появилось новое оборудование, повысилась продуктивность птицы. Мы почувствовали сильную поддержку. Финансовые вливания помогли решить проблемы предприятия по зерну, по ценам на продукцию. Без них мы бы не смогли сделать так много, – говорит Виктор Иванович. – 2011 год мы закончили с положительной динамикой: продуктивность птицы составила 316 яиц на курицу-несушку в год. Валовку не уронили, произвели 71 млн. штук яиц, несмотря на то, что людей работает меньше и поголовье птицы сократилось. Сейчас у птицефабрики 16 корпусов, из них – 4 корпуса молодняка. Здесь содержится 340–350 тысяч кур породы хайсекс браун. Ну а генетикой теперь занимается холдинг: – В «Октябрьском» прекрасный инкубационный цех и мощное родительское поголовье. Нам привозят суточный молодняк. Работа идёт на двух площадках: на одной – цыплята растут 90 дней до курнесушек; вторая площадка – промышленная зона из 12 корпусов, куда переводят молодняк. В среднем получаем 200—220 тысяч яиц в день. После переработки мы получаем 300 тонн мясной продукции: суповую курицу, фарш, крылышки и окорочка. Помёт птицы вывозим на поля.

«Оборудование доведём до совершенства!» В обновлённом цехе кудахчут куры, мерно шумит транспортёрная лента с рядами яиц. Чисто, красиво, светло. Все процессы автоматизированы, лишь сбор яйца в ячейки проводится вручную. Но это пока…

76 /

№16 октябрь 2012

– Три корпуса модернизированы новым немецким оборудованием − клеточными батареями компании Dig Dutchman. Оно позволяет увеличить количество птиц до 40—42 тысяч. Процессы кормления, поения, уборки помёта автоматизированы. Для сравнения: самые старые цеха, которые работают с 1974–75 годов, рассчитаны всего на 17—18 тысяч птиц, цеха с венгерским оборудованием вмещают до 30 тысяч несушек в одном цехе. Планируем поставить ещё один новый птичник с немецкой «начинкой» на 42 тысячи птицемест. Большим шагом вперёд стала газификация фабрики: вместо угольной котельной поставили блочно-модульную газовую мощностью 4 мегаватта. Она работает на автомате и полностью отапливает производственную площадку. Ещё одна такая же котельная работает в цехе переработки, завершается газификация цеха по производству яичного порошка: – На новых котельных экономим несколько миллионов рублей, высвободилось двадцать человек персонала, применяются совсем другие технологии, – говорит директор. – Вообще, будем техническую часть доводить до совершенства. Мы задумали полностью переоборудовать промышленную площадку. А потом в перспективе поставить централизованный сбор яйца. Конвейер из корпусов будет доставлять яйцо на яйцесклад, в сортировочную машину, где пройдёт сортировка по категориям с укладкой в ячейки. Человеку останется только укладывать ячейки в коробку.

Цены на корма ставят на грань выживания – Для кормов выращиваем немного зерновых. Собственного зерна хватает

на один квартал. Мы начали вообще с нуля, сейчас сеем 2050 га, на следующий год планируем 2250 га. Постараемся ещё припахать, но очень тяжело поднимать залежные земли, которые никто не пахал лет 15—20, где растут сегодня осинки и берёзки. Полеводство требует больших вложений: если приобретать отечественную технику, как минимум, нужно вложить 10 миллионов на 500 га, в импортную – ещё больше. Маленькими шажками постепенно наращиваем объёмы, чтобы хотя бы половина зерна была собственного производства. А с другой стороны, если самим производить, куда фермер зерно повезёт? Как раз сегодня два фермера – один из Кочковского района, другой из Доволенского – привезли зерно, и они знают, что на нашей птицефабрике его купят по рыночной цене. До нынешнего года на приобретение кормов хватало своих денег. В этом году с кормами будут проблемы: зерна мало, а оно составляет 74% от себестоимости корма птицы. Когда зерно стоило 4—4,5 тысячи рублей, цены для нас были приемлемыми, а если 8—8,5 тысяч, то стоимость корма становится заоблачной. Закупить мы их, конечно, закупим, но какой ценой? Рынок цен не регулируется государством, цены на продукцию диктуют перекупщики. По словам Виктора Ивановича, ситуацию необходимо изменить: − Когда я учился в школе, все показатели сравнивали с 1913 годом, сейчас сравнивают с 1991 годом. Ну, давайте сравним: с 91 года все энергоносители подорожали в 130—150 раз, а наше яйцо подорожало всего в 25—30 раз. Об этом мало кто говорит, но последние 10 лет у всех яичных фабрик страны рентабель-

ность от 0 до 10%. Если в этом году не будет поддержки из областного и федерального бюджета, или нам не позволит рынок поднять отпускную цену, все птицефабрики будут на грани выживания.

«Яйцо – социальный продукт» – Яйцо – это не вырезка, не форель или сёмга, это животный белок, самый доступный по цене для населения. Можем ли мы поднять цены?! Отпускная цена на яйцо – 26 рублей, она не изменилась с 2011 года, а себестоимость продукции за это время выросла на 30 %, зерновая часть увеличилась вдвое. Мы сегодня работаем в условиях, когда себестоимость равна цене продукта, прибыль по нулям! А предприятие должно работать хотя бы с минимальной прибылью. Нам обещают поддержку, но пока это только слова. Мы реализуем яйцо по себестоимости − за 26 рублей десяток яиц, а на рынке это стоит 40 рублей. Государство должно вмешаться и контролировать цены перекупщиков, − анализирует сегодняшнюю непростую ситуацию Кравец. − В течение года покупательский спрос меняется, живём с января по май: в летние месяцы работаем с отрицательной рентабельностью, начался сентябрь – пошли продажи. Конечно, с вхождением в агрохолдинг нам стало проще с реализацией: продукцию отвозим в Новосибирск, работаем с Кузбассом и Алтайским краем. Рань-

ше всё мясо отдавали почти даром: по 49—50 рублей за кг, а сейчас агрохолдинг забирает у нас 50% мяса птицы первой категории для глубокой переработки. Мы обеспечиваем своей продукцией Убинский, Доволенский, Каргатский и Чулымский районы. Покупатели в сёлах ждут наши машины: они знают, что у нас всё свежее, и цена ниже, чем в магазине. В Каргате работает специализированный магазин, люди с удовольствием покупают нарезку и фарш. Мы участвуем в городских ярмарках, торгуем на Волховском и Левобережном рынках, в Краснообске. Закрылась Куйбышевская птицефабрика, и её рынок сбыта перешёл к нам. Летом нам очень помог агрохолдинг «Октябрьский»

– организовал покупателей из Казахстана. Проблема с кадрами назрела, и ещё более она обострится через 5—7 лет, считает руководитель птицефабрики: − Приходят молодые, но их немного. Сейчас у нас работают три молодых специалиста: ветврач из Новосибирска Олеся БУДЫМО, заведующий автотракторным парком Дмитрий ПОЛИЕНКО, главный зоотехник Андрей ИСТОМИН. Надеемся, что они у нас останутся. Планируем на будущий год вступить в программы по жилищному строительству и строить квартиры для своей молодёжи. Новое оборудование будем ставить, чтобы труд был легче и интереснее. Светлана ТАРАСЮК

ПЕКАРНИ

Комплектные - 69 000 руб.

Электрические Газовые Дровяные

(383) 325-73-77 201-37-51

Надежные и доступные

ПИЛОРАМЫ Wood-Mizer, Logosol

Электрические и бензиновые

8-800-100-07-15 – Бесплатный звонок

(383) 224-62-77 77 /

www.Wood-Mizer.su www.Logosolinfo.com №16 октябрь 2012

КАРГАТСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Пётр ИВАНОВ: «Мне б цены, как на рынке – озолотился бы!» Много лет назад своё семейное предприятие Ивановы назвали «Надеждой» – в надежде сохранить деревню Натальинку. И сегодня, считает руководитель, своё название хозяйство оправдывает, давая людям рабочие места и надежду на лучшее будущее. А ещё Пётр ИВАНОВ надеется построить новый цех по мясопереработке, и ждёт, когда сын возьмёт бразды правления хозяйством в свои молодые руки.

-Н

аши земли находятся на территории двух районов − Каргатского и Чулымского. В северной зоне Каргатского района у нас было всего 581 га пашни, но рядом, в соседнем Чулымском районе развалился Куликовский совхоз, мы взяли его земли и на них работаем. В помощь ООО «Надежда» в семье два фермерских хозяйства: у меня − полеводство и КРС, у жены, Натальи Александровны, − полеводство и свиноводство, − рассказывает Пётр Анатольевич. − А иначе не выжили бы. Стадо в 150 герефордов помогло взять технику в кредит за 50 % стоимо-

ещё одиннадцать работников. Жене Наталье Александровне вместе с бухгалтером Татьяной Васильевной ИВАНОВОЙ приходится заниматься и агрономией, и ветеринарией. Очень хотелось Иванову переселить людей в новые дома, поэтому он начал строить двухквартирный дом для работников. Отправили документы в Москву, а оттуда пришёл отказ: не подходит хозяйство ни под какую программу субсидий: − Правда, посоветовали нам: «Вы стройте дома, стройте, когда-нибудь потом субсидию получите!» Как тут быть?

Пётр Анатольевич ИВАНОВ • Родился 19 июля 1957 г. в п. Натальинский Каргатского р-на • Образование: 1983 г. – Колыванский сельхозтехникум (агроном), 1990 г. – НСХИ (учёный агроном) • С 2002 г. – директор ООО «Надежда» (2000 га земли, 150 мясных коров, 200 свиней) • Женат, двое детей сти. Выручает животноводство и когда бесплатными обедами нужно работников кормить, и когда по полгода приходится ждать цену на пшеницу…. − Летом за штурвалом нового комбайна работал сын Александр, он учится на последнем курсе мехфака Аграрного университета. Молодой, сообразительный, вот и дали ему новый комбайн, на старой технике работали механизаторы постарше, − радуется за наследника Пётр Анатольевич. − Коллектив у нас дружный, основной костяк − одиннадцать человек, на период посевной и уборочной берём

78 /

№16 октябрь 2012

Так и стоит дом недостроенным, а люди живут в халупах…. На первые заработанные 100 тысяч Пётр Анатольевич купил свиней − они и помогли встать на ноги. Из 18 коров за 10 лет Ивановы вырастили стадо в 150 герефордов. Но мясное животноводство денег не приносит. − Брал кредиты, покупал племенных бычков в Кочках, в Чике, в Чернаково Убинского района. Скрещивали две породы − симментала и герефорда и, как потом выяснилось, сами того не зная, раньше других «вывели» сибирскую породу.

А вообще, если б сейчас предложили заняться мясным животноводством с нуля, ни за что не согласился бы. Три года назад государство хорошо нам помогло, выделив по 5000 рублей на голову КРС. Мы решили увеличить поголовье, но в последний раз нам выдали только по 980 рублей. Хотя и это, конечно, помощь, − вздыхает Пётр Анатольевич. − Обидно, если сдам своих герефордов на мясо, то даже миллиона на них не заработаю. Сбыта нет: Каргатский мясокомбинат выкупили и закрыли, на 200 километров вообще нет ни одного предприятия мясопереработки. Ближайшие бойни − в Кочках и Краснозёрке, оттуда приезжают и забирают скот по 65 рублей за килограмм живого веса. Получается, что реализуем свою продукцию задаром, а деньги достаются перекупщикам. Мне б такие цены, как на рынке − я бы озолотился! Нужно открыть цех по мясопереработке у нас в районе. Цех построить я давно задумал, а подошло время, и встал перед выбором: купить комбайн или начать строительство цеха. И то, и другое − не потянуть. Купил комбайн. У меня предложение: пусть власти помогают строить не только животноводческие комплексы, но и цеха по переработке мяса. Деньги в сельском хозяйстве долгие, пока дождёшься, времени много проходит, но я не отчаиваюсь − наследника себе готовлю, − улыбается Иванов. − Вот сын Александр окончит университет − всё ему передам: заведу себе пруд, рыбу запущу, сяду с удочкой…. А сын пусть хозяйством занимается. Светлана ТАРАСЮК

Сергей

ГАЙДУК:

«Нельзя строить бизнес на несчастье крестьян!» ЗАО «Озёрское» выстояло в тяжёлые перестроечные годы. Благодаря упорству руководителя и техническому переоснащению удалось сохранить и площади, и поголовье. Нынешняя засуха стала испытанием, но Сергей Александрович ГАЙДУК считает: «Не стоит падать духом, будем искать выход!».

-О

тработал 8 лет агрономом и 15 лет директором, но такой сложной ситуации не было давно. Строишь планы, а погода вносит коррективы: первые дожди пошли в сентябре. Урожайность – 5,5 центнера с гектара. Думаю, рассчитаемся с кредитами и засыпем семена. Будет острый дефицит сочных кормов, а грубые пока продолжаем заготавливать. Придётся сбрасывать молодняк, проведём выбраковку КРС. Обычно мы ставим скот на зимовку 20 сентября, но в этом году будет пастись до снега… В хозяйстве идёт техническое перевооружение и реконструкция животноводческих помещений. Финансовое положение не позволяет войти в госпрограммы, поэтому в «Озёрском» реконструируют сами, консультируясь с управлением сельского хозяйства. − В животноводстве движемся вперёд, но потихоньку, − продолжает Сергей

Сергей Александрович ГАЙДУК • Родился 9 июня 1964 года в с. Центральное, ныне с. Мамонтовое Каргатского района • В 1989 году окончил НСХИ по специальности «учёный агроном» • C 1989 года работал главным агрономом совхоза «Озёрский», с 1997 года – директор АОЗТ «Озёрское», с 2003 года – директор ЗАО «Озёрское» • Женат, двое сыновей • Увлечения: волейбол, отдых на природе, охота нимаем, что «заглатываем крючок»: эту технику ещё нужно обслуживать и приобретать дорогие запчасти. Но из-за нехватки рабочих рук вынуждены её брать. Основной костяк работников, несмотря на невысокую зарплату, удаётся сохранить, и тут у Сергея Александровича свои методы: − В полеводстве звено работает на авансе. Плюс то, что люди заработают на нормосменах, по окончании года выдаём им натуроплату. Разумеется, ежемесячно

ЗАО «ОЗЁРСКОЕ» • Образовано в декабре 1930 года как совхоз «Озёрский», после реорганизации в 1992 году – АОЗТ «Озёрское», в 2003 году – ЗАО «Озёрское» • Общая площадь сельхозугодий – 22000 га, пашни – 8470 га, сенокосов – 5000 га • Поголовье – 1300 КРС, дойное стадо – 510 голов • Более 40 единиц сельскохозяйственной техники и более 20 автомобилей • Коллектив – 160 человек Александрович. − Посмотришь новинки в одном хозяйстве, в другом, но ориентируешься на свои финансы. Сделали два телятника: один − с «нуля», другой − реконструировали. Полностью перевели телят на холодный метод содержания, что позволило уйти от падежа. Пять лет назад начали перевооружать полеводство, приобрели техники более чем на 100 миллионов рублей. Берём мощную импортную технику, которая может заменить два «Кировца». Мы по-

выписываем работникам хозяйства зернофураж, помогаем кормами. Ко дню рождения каждому работнику дарим конвертик с денежным вознаграждением. Работает в «Озёрском» и собственная мельница. Чтобы как-то компенсировать невысокую заработную плату, продают работникам дешёвый хлеб и булочки из собственной пекарни. Хлеб здесь стоит 10 рублей, булочки − 4.50. А магазины в Москвинке, Озёрках и Мамонтовом дают продукты под зарплату.

− Для стимула работникам увеличили премиальные до 50%. Очень дисциплинирует: премиальные получают полностью, если нет никаких нарушений в работе. Вот сейчас сидел, думал, по каким критериям увеличить премиальные дояркам, чтобы сохранить поголовье в Озёрках (у меня там с доярками проблема) и коллектив не потерять. Чтобы было, кому на следующий год выйти в поле и на ферму…. Правительство должно обратить внимание на диспаритет цен в сельском хозяйстве, на отсутствие продуманной ценовой политики на зерно, молоко, мясо. Сергей Александрович считает, что нельзя строить бизнес на несчастье крестьян: − Мы понимаем, что такое продовольственная безопасность страны. Но лучше бы заранее знать правила игры: скажем, молоко будем сдавать по 15 рублей за литр, пшеницу − по 6 или 7 рублей за килограмм, тогда мы могли бы рассчитывать свои возможности. Да, сегодня работают областные программы, мы получаем компенсации, но что будет в связи с вступлением в ВТО? В Европе, к примеру, платят на корову и на гектар сельхозугодий. И мы сами можем решить, на что тратить деньги − на развитие производства или на повышение зарплаты. Пока государство не повернётся к нам лицом, мы будем унижены и обижены. Светлана ТАРАСЮК

79 /

№16 октябрь 2012

КАРГАТСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Анатолий ЛЯХОВ:

«Не изобретайте велосипед, вспомните, чему нас учили» «С землёй и с коровой нужно обращаться на «вы», – говорит директор ЗАО «Кубанское». И результаты такого вежливого обращения налицо: даже в нынешний засушливый год урожайность – 14,8 ц с га, а надои на фуражную корову составляют более 6000 кг молока.

Г

лавный принцип Анатолия Гавриловича – заботиться о производстве и о людях. − Кто-то работает на прибыль, я работаю на производство: сначала нужно вложить в производство, а что останется – то наше, – считает он. Хозяйство входит в пятёрку лучших в области, лидер в Каргатском районе по производству животноводческой продукции: даёт 53% от всего производства молока. И в полеводстве не отстаёт – в уборочную намолотили 5,8 тыс. тонн зерна, получили урожайность 14,8 ц, при средней урожайности в районе 8,6 ц с га. Первые по всем направлениям.

Анатолий Гаврилович ЛЯХОВ • Родился 18 сентября 1950 г. в п. Ливенский Доволенского р-на • Образование: Куйбышевский сельхозтехникум (1975 г.), Новосибирская ВПШ (1982 г.)

• С 1988 г. – директор совхоза «Кубанский» • Женат, двое детей, трое внуков и внучка

оборота: ни влево, ни вправо отступать от неё нельзя. Если пары оставил, нужно, чтобы они были хорошо обработаны, чтобы любой заехал и восхитился: вот это пары! А семена у нас – зёрнышко к зёрнышку, строго кондиционные. Занимаемся и кукурузой: выбираем те сорта, которые в нашей зоне дают початки. Кукурузу берём напрямую в ставропольских ОПХ, минуя

ЗАО « КУБАНСКОЕ» • В 1965 году образован совхоз «Кубанский», ныне – ЗАО «Кубанское» • Посевная площадь – более 6000 га, зерновых 3950 га • Поголовье – 3600 КРС, из них – 000 голов дойное стадо • Коллектив – 307 человек

− Если развивать животноводство, должно быть развито и полеводство. С сохой такое животноводство, как у нас, не удержишь. Применяем новые технологии, приобрели много современной техники за собственные деньги, – говорит директор ЗАО «Кубанское». – Чтобы получать урожаи, не нужно «изобретать велосипед»: первое – необходимо осваивать систему севооборотов, второе − работать с парами, третье – сеять качественными семенами. Вся эта работа должна идти в комплексе: землю не обманешь, о ней нужно заботиться. Всё, чему нас учили, нужно применять и относиться к этому с душой. Есть определённая структура сево-

80 /

№16 октябрь 2012

всяких посредников. В этом году, несмотря на засуху, получили урожай 144 центнера зелёной массы с гектара. Основа многолетних успехов «Кубанского» в животноводстве – селекционная работа и знаменитые четыре «К»: корма, комфорт, кадры и корова.

– В очерёдности этих четырёх «К» животноводства во всём мире корова стоит на последнем месте. А у нас в России привыкли её ставить на первое место, а в остальном – как придётся. Но ведь прежде чем держать корову, нужно думать, как её кормить, под корма подводить современную технологию, под эту технологию нужно учить кадры, а уж когда кадры

выучил, «привязывать» корову, – делится опытом Ляхов. По словам Ляхова, для того, чтобы были корма и сено, нужно заниматься техникой выращивания трав. Не ждать, есть влага или нет, вырастут или не вырастут травы естественным образом, а сеять и косить: – Ежегодно сеем по 500 гектаров донника на корм скоту – это хороший предшественник для выращивания кукурузы на силос. Сеем горох, чтобы растительный белок добавлять в фураж и кормосмеси. Корма заготовили не так успешно, как в предыдущие годы, но зимовка должна пройти нормально. Мы ведь сейчас и новые телятники строим для содержания молодняка. Первотроицк, где находится ЗАО «Кубанское» – чистое, красивое село. Газовая котельная, построенная в 2010 году, отапливает школу, детский сад, дома. Проект на строительство котельной делали за счёт хозяйства. За 4 года здесь построено 35 двухквартирных домов, в которых живут работники хозяйства. В планах на 2012 год на строительство жилья по программе «Социальное развитие села» стоит ещё 6 семей. − Будет производство − будет развиваться село, а больше ничего и не надо, − так говорит Ляхов. Светлана ТАРАСЮК

81 /

№16 октябрь 2012

ЧУЛЫМСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Александр

Ольга АНДРЕЕНКО:

АРТЁМЧЕНКО

дешёвым не бывает!»

«Натуральное

«Живём и развиваемся»

Заместителю директора Маслосыркомбината «Чулымский» Ольге АНДРЕЕНКО в селе Серебрянском удалось наладить от-

«Люди хотят жить и работать именно в Чулымском районе, – считает глава Чулымского района Александр Иванович АРТЁМЧЕНКО. – Строительство, ремонт жилья, газификация, решение проблем водообеспечения делают район привлекательным для жизни, для развития бизнеса, в том числе и в сельском хозяйстве».

-Н

а поля Ужанихи и Воздвиженки пришёл инвестор – холдинг ОАО «Кудряшовский», который обрабатывает около 20 тысяч га земли. Значительно укрепили материальную базу ОАО «Большеникольское», ЗАО «Базовское» и другие. Применяется новейшая техника, совершенствуются технологии возделывания земли. Район в течение последних двух лет становится победителем в областном соревновании по Барабинской зоне – это большой труд чулымских полеводов. Важно не останавливаться, а развиваться дальше, − рассказывает Александр Иванович. − Необходимо восстанавливать животноводство. В 90-е годы был большой спад поголовья КРС. Это тяжело сказалось на экономических показателях хозяйств. Руководители, которым удалось сохранить стадо, работают с перспективой на будущее. В последние два года у нас активно ведётся строительство и ремонт жилья. Микрорайон МЖК в Чулыме стал единой строительной площадкой, определена ещё одна перспективная площадка под застройку на улице Дорожной. Более 200 человек получили государственную поддержку в виде субсидий на строительство. В селе Базово в этом году возведено под крышу 6 домов, идет строительство в других сёлах. В прошлом году было отремонтировано 5 многоквартирных домов, в 2012 году на эти цели определено финансирование в объеме 47 млн. ру-

82 /

№16 октябрь 2012

ношения со всеми. Не зря генеральный директор Николай КОРНЕЕВ говорит: «Она изменила отношение к нашему предприятию в селе, руководит всеми процессами. Глядя на Ольгу Николаевну, невольно думаешь: да, власть нужно отдать женщине!». Кстати, продукция завода уже начинает завоёвывать областной центр – вскоре в Новосибирске открывается фирменная торговая точка.

-У

блей. Район попал в программу «Чистая вода» – идёт строительство станции обезжелезивания. В ближайшее время рассчитываем улучшить положение с обеспечением водой жителей Чулыма, Осиновского, Куликовского, Базовского и других поселений. За последние три года в развитие системы образования района вложено почти 57 миллионов рублей. Работа-

выделили сумму в 12 миллионов рублей. Мы подготовили проект. Сейчас работа проводится в 4-х корпусах, строятся все инженерные коммуникации. Думаю, строительство продлится до 1 ноября. На будущий год останется построить столовую и провести благоустройство территории. Хотелось бы, чтобы наш район стал более привлекательным для инвести-

Александр Сергеевич ЖУРАВЛЁВ, начальник

отдела сельского хозяйства Чулымского района:

«Используем новые технологии. Новая техника позволяет уменьшить затраты по сравнению с традиционной обработкой почвы. В нашем районе пашут зябь или подрабатывают пары. Урожайность невысокая, но если бы в этом году не сеяли по парам, урожая у нас вообще не было бы. Льготного топлива на уборку хватило всем: в августе поступило 270 тонн топлива, в сентябре – 220 тонн».

ет программа «Школьное окно». Все школы района имеют теплые туалеты, в четырёх школах отремонтированы спортивные залы, в трёх – кровли. Активно решаем проблемы дошкольного воспитания, сейчас проектируем детский сад на 200 мест, строительство начнется в 2013 году. В районе созданы условия для развития спорта: прекрасный Дворец спорта, лыжная база, только в городе Чулыме три хоккейные коробки. На очереди – строительство стадиона. В этом году мы попали в программу по развитию материально-технической базы в детских лагерях, нам

ций и бизнеса. У нас есть площадки для развития предпринимательства и природные ресурсы: глина, торф, сапропель, минеральные воды. Запасы глин огромны – разведано только 20% от того, что есть. Качество глин позволяет изготавливать из них облицовочный кирпич. И даже того, что разведано, хватит лет на 50 при производстве кирпича 15 млн. штук в год. Большой потенциал развития у лесопереработки. В наших лесах растёт береза отменного качества. Надеемся, что появятся предприятия, которые будут заниматься переработкой древесины. Светлана ТАРАСЮК

нашего предприятия есть своё животноводческое хозяйство – около 300 дойных коров плюс молодняк. Планируем это направление развивать: увеличить дойное стадо до 600 голов, чтобы продукцию завода максимально делать из собственного молока. Пока нам это не удаётся, приходится подключать покупное молоко, − рассказывает Ольга Николаевна. − Сделали телятник для холодного метода выращивания телят – «подсмотрели» эту технологию в ООО «Агро», что в селе Маршанском. На крыше поставили световой

нут уменьшать поголовье и зимой молока просто не будет. Мы готовы принимать молоко. Кроме того, если кто-то из поставщиков сырья желает из собственного молока получить сыр или творог и забрать продукцию, мы согласны работать и на таких условиях. Они просто оплатят нам эту услугу. Новая история завода началась в апреле 2008 года. До этого маслосырзавод какое-то время не работал, поэтому пришлось провести замену и восстановление оборудования.

Ольга АНДРЕЕНКО • Родилась 14 февраля 1971 года в г. Новокузнецке • Образование: 1994 г. – Государственная металлургическая академия, «организация перевозок и управления на транспорте»; 2005 г. – НГАУ, «бухгалтерский учёт, анализ и аудит» • С 2011 года – заместитель генерального директора по переработке, с 2012 – заместитель директора Маслосыркомбината «Чулымский» конёк − помещение сразу стало светлым и объёмным. Животноводство − оно, похорошему, с телят и начинается… По словам Ольги Николаевны, разговоры о том, что молоко нынче льётся рекой, не имеют отношения к реальности: сырья катастрофически не хватает. − Сейчас его к нам привозят из ООО «Агро», из Колывани и Ордынки. Новых поставщиков сырья найти трудно, молоко в хозяйствах расписано, по графикам едет к переработчикам. Невозможно просто приехать, и сказать: продай нам молоко! И платить приходится дороже. Прогнозы для нас, переработчиков, неутешительные: цена на молоко может вырасти до 20 рублей за литр. Опасаемся, что из-за бескормицы в хозяйствах нач-

− Всё было восстановлено руками одного из инвесторов предприятия, Самита Бекировича БАЛАГАЕВА: холодильники, трубопроводы, камеры созревания. А сегодня мы выпускаем и масло, и сыры: «Новосибирский», «Российский», «Маршанский». Причём «Маршанский» производим только из маршанского молока. Осваиваем новые виды продукции: уже выпустили небольшие пробные партии шоколадного масла и сгущёнки. Стремимся к безотходной переработке молока. К примеру, сыворотка − очень перспективный продукт, планируем вывозить её в город, а ещё её можно использовать на корм животным. С кадрами на таком производстве

сложнее, чем в обычном хозяйстве: нужна квалификация. − Много лет с полной отдачей трудятся на производстве мастер-сыродел Людмила Геннадьевна ПЕТРУСЕНКО, мастер Наталья Викторовна БОБРОВА. Есть у нас и молодые специалисты: недавно переехал технолог Роман БЛИНОВ. У нас работают люди, которые любят свою работу и относятся к ней по-особому, как художники. К сожалению, средний возраст работающих − за 45—48 лет, поэтому вопрос с кадрами становится актуальным. Пишем в объявлении: нужен специалист, чтобы работать с КРС. Звонят и спрашивают: «Это в деревне жить нужно? А в городе нельзя?». По словам Ольги Николаевны, натуральность московского «сыра» за 140−150 рублей и белорусского «масла» за 120 вызывает большие сомнения: − Масло и сыр дешевле только в том случае, если идут с добавками. Нам говорят: «У вас вкусно, но дорого!» Мы отвечаем: «Не может стоимость 1 кг сыра быть ниже стоимости молока, из которого он сделан, а нам нужно ещё производство оправдать!». Появились покупатели, готовые платить дорого за натуральные и качественные продукты, и мы готовы их предоставить. Вместе с генеральным директором ООО «Агро» Станиславом Алексеевичем ДАНИЛИЧЕВЫМ открываем магазин в Новосибирске: ООО «Агро» будут торговать мясом, мы − своей продукцией. Уже запустили склады, приобрели холодильное оборудование, осталось оборудовать торговый зал. Скоро в Новосибирске на улице Авиастроителей, 13 появится наша фирменная торговая точка. Светлана ТАРАСЮК

83 /

№16 октябрь 2012

ЧУЛЫМСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Слева направо: Александр ЖУРАВЛЁВ и Михаил ДАВЫДЕНКО

Михаил ДАВЫДЕНКО:

«Главное – не отставать и не опаздывать»

«Сфотографируй меня с Сашей, – говорит директор «Большеникольского» – Он ведь тут у нас начинал агрономом». Молодой начальник управления сельского хозяйства Чулымского района Александр ЖУРАВЛЁВ действительно начинал после университета здесь, в ОАО «Большеникольское», у Михаила ДАВЫДЕНКО – опытного руководителя, кандидата сельскохозяйственных наук, который первым в районе, ещё в 1985 году, внедрил в своём хозяйстве метод беспривязного содержания животных.

В

се стены в кабинете Давыденко заполнены губернаторскими грамотами. По словам директора «Большеникольского», держать планку помогает принцип, выработанный за 30 лет: не отставать и не опаздывать. − Сейчас хоть дороги сделали, а когда я в 1980 году принял совхоз «Заря коммунизма», тут было настоящее захолустье. Целый ворох проблем: разрушенная материальная база, старые технологии, остро стоящий кадровый вопрос. Выручило то, что перешли на беспривязное содержание животных и стали активно сотрудничать с институтами животноводства и ветеринарии. С учёными тесно работали 10 лет. Доили, кстати, по 6000 кг на фуражную корову. Ну а затем вообще не стало сельского хозяйства, − вспоминает Михаил Михайлович. − Обрушились цены, полеводство перестало приносить доход, за счёт него пошатнулось и животноводство. Зарплата, кредит, плата за электроэнергию… − вот и резали скот, порой приходилось пускать под нож племенных тёлок. Просто чудо, что мы выжили. С приходом новой техники и новой технологии стали продвигаться вперёд. Урожайность пшеницы в «Большеникольском» в этом году выше, чем у многих: – Мы убрали 14—14,5 центнера с гектара, а если бы влаги в почве было в достатке, по-

84 /

№16 октябрь 2012

Михаил Михайлович ДАВЫДЕНКО • Родился 23 апреля 1950 года в д. Дубичнянск Чулымского района • Образование: НСХИ, учёный агроном (1971 г.), кандидат с/х наук (2002 г.)

• Опыт работы: агроном, председатель профсоюзного комитета, главный агроном. С 1980 г. – директор совхоза «Заря коммунизма» (ныне ОАО «Большеникольское»: общая площадь – 10 810 га, из них пашни – 5 826 га; 400 голов КРС, из них 230 фуражных коров; коллектив – 85 человек) • Женат, двое детей, три внука и одна внучка • Увлечение – шахматы, председатель и президент Чулымского шахматного клуба

лучили бы 20—30 центнеров. На паровых полях пшеницы урожайность достигала 26 центнеров, а на зяби всего 8—10. И качество зерна отличное: получили хорошую клейковину 30% и натуру зерна – до 850. По словам директора, с новой техникой (в хозяйстве есть и американский посевной комплекс, и шведская почвообработка, и новые комбайны) и посевная и уборочная прошли ну просто играючи: 2800 га зерновых убрали за 20 рабочих дней. У Михаила Михайловича свои методы, выработанные годами − ранний сев и большие площади паровых полей: − Многие критиковали, мол, рано сеять в конце апреля, но наши сроки себя оправдали. У нас нет свободных денег, чтобы приобретать удобрения, поэтому мы увеличиваем количество паров. В прошлом году из 1800 га пшеницы 1400 га составля-

ли паровые поля. Ну а цены – каждый год бы так: 8 рублей «с места». За 32 года моей работы в этом в хозяйстве таких цен на зерно не было. Были б всегда такие цены, мы бы давно жили припеваючи… Практически каждый год получает «Большеникольское» по итогам соревнования по уборке награду – то «УАЗик», то трактор. И сегодня на «наградных» уазиках ездят специалисты, на подарочных машинах возят и доярок на летнюю площадку, и ремонтные бригады – прямо к месту поломки техники.

– Доярок возим, как принцесс! − улыбается Михаил Михайлович. Пока идёт наш разговор, за окном идёт дождь, и это радует Михаила Михайловича: − Пусть влага задержится в земле. Эти дожди – они на нас работают… Светлана ТАРАСЮК

Хлеб – дело семейное! Булочки в виде слоников, грибочков, воздушные пирожные - всего не перечесть! 120 наименований продукции выпускает «Чулымский хлебозавод»! Такое изобилие вряд ли найдёшь у других участников новосибирских ярмарок. А в самом райцентре в фирменных киосках хлебозавода чулымцев всегда ждёт горячий хлеб, только что из печи. Производство хлеба стало семейным бизнесом для семьи БУТЕНКО.

-П

осле армии мой сын Пётр решил заняться производством хлеба. В то время большинство предпринимателей ушли в торговлю, а он открыл минипекарню, увлечённо изучал производство, овладевал технологией выпечки хлеба, − вспоминает о первых шагах отец директора Виктор Петрович БУТЕНКО. − Вскоре приобрели здание хлебозавода, заработанные деньги вложили в ремонт. Хлебопечение – бизнес трудный и малорентабельный, но без этого продукта людям не обойтись. − В цехах идеальный порядок, здесь всё подчинено рабочему ритму: на каждом участке кипит работа. Наш директор − молодец, он старается облегчить труд людей, − с уважением говорит технолог производства Екатерина Бадмаевна ГУРГАНОВА и проводит экскурсию по цехам, показывая оборудование − гордость предприятия: − Вот автоматические печи, которые работают по специально заданной программе. Устанавливается время и температура, а выпечка идёт без участия человека. Этим летом купили две хлеборезки: одна нарезает ржаные сорта хлеба, другая − пшеничные. Нарезной хлеб сразу увеличил объёмы продаж. А ещё мы постоянно учимся – новым технологиям, новым рецептам. К нам приезжали технологи из Новосибирска, Москвы и на нашем оборудовании проводили мастерклассы. Наши женщины учились на месте, осваивали по 5—6 видов новой продукции. Параллельно мы открыли свои киоски, сразу же отправили туда продукцию, чтобы на дегустации народ выбрал то, что ему нравится.

ООО «ЧУЛЫМСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД» • Образован в 2009 году • Включает три цеха: для производства хлеба, для производства хлебобулочных изделий, для производства кондитерских изделий • Производство 13 видов хлеба: 4 сорта пшеничного и 9 сортов ржано-пшеничного • Выпускают сдобу с начинкой, батоны нарезные, калачи с кунжутом, ромашку, плетёнку с маком и др.

Так определились 9 сортов ржаного хлеба. По словам Бутенко-старшего, следующим этапом стало освоение производства булочных изделий. Здесь было полегче: остались люди, которые в своё время работали в столовых по старым рецептам: – По этим, ещё «советским», рецептам мы выпекаем хлеб и сегодня. Когда отстроили кондитерский цех, тоже начали с изучения рецептуры кондитерской продукции. Мастеров приглашают в Новосибирск, они ездят, осваивают новые виды кондитерских изделий, а потом начинают выпуск новинок. Здесь работают замечательные люди. Многие когда-то начинали на хлебозаводе, а сейчас вернулись на обновлённое предприятие.Среди них есть мастерицы, которые ради повышения мастерства освоили всё производство! С видимым удовольствием Екатерина Бадмаевна раскрывает секрет знаменитой пышности чулымского хлеба: − Самое главное − следить, за процессом выбраживания теста. Оно выбраживается от 4 до 6 часов, в течение этого времени нужно подходить и неоднократно его обминать. В нашей продукции − только

естественное сырье, никаких улучшителей и разрыхлителей. В результате у каждого хлеба получается свой специфический вкус: «Марьинский» − с кислинкой, «Купеческий» − послаще, многим по вкусу пришёлся хлеб «Солодовник». Печём лечебно-профилактические хлеба, которые полезны для организма. − Радуют покупателей и фирменные киоски. Сюда мы стараемся привозить хлеб через каждый час, и чулымцы знают, что именно у нас можно приобрести горячий хлеб только из печи, − рассказывает Виктор Петрович. − Мы постоянно отслеживаем, какие виды продукции пользуются спросом, работаем с потребителями по заявкам. Делаем и торты, особенно часто заказывают эксклюзивные тортики на свадьбы и торжества. Продукцию «Чулымского хлебозавода» знают далеко за пределами района, и рынок сбыта постоянно расширяется. Например, три года назад, распробовав чулымский хлеб на зональной ярмарке в Ордынском районе, ордынцы пригласили привозить его на продажу. Ведь натоящий вкусный хлеб – товар, востребованный всегда и везде.

85/

Светлана ТАРАСЮК №16 октябрь 2012

ЧУЛЫМСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Геннадий ТИХОНОВ:

«Дома строим – сам бы в таком жил!»

Ежемесячный специализированный информационный журнал для руководителей предприятий АПК

ЗАО «Базовское» с 1964 года не сбавляет объёмы производства молока, а валовка сейчас даже выше, чем в благополучных 70–х. Наверное, причина такой стабильности в том, что директор хозяйства не жалуется на кадровую проблему, а решает её. По-хозяйски и по-человечески. Об этом интересном и поучительном опыте Геннадий Анатольевич ТИХОНОВ рассказал «Председателю».

УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ! Теперь вы можете оформить подписку на журнал «ПРЕДСЕДАТЕЛЬ»! КАК ПОЛУЧИТЬ

землю без торгов стр. 26

#5 сентябрь 2011 КАК ПОЛУЧИТЬ

Акция Инвест Одолеть

№16 октябрь 2012

не сядешь, поэтому в хозяйстве работает мини-пекарня. Кадровая проблема, как и везде, стоит остро. И дело даже не в том, что молодёжь рвётся в город: её просто нет. Когда в «Базовском» в дефиците оказались трактористы, Геннадий Анатольевич решил вопрос радикально. Он своих трактористов выучил. − Когда пожилые трактористы стали уходить на пенсию, задумался – что делать? Собрал всех парней из нашего хозяйства, рабочих, скотников, которые способны учиться и заключил договор с Чулымским ПТУ.

Преподаватели выезжали к нам в село и подготовили 8 человек. Получится из них 4 хороших тракториста − уже будет здорово, − делится опытом Геннадий Анатольевич. − А вообще, все мы видим, как стареет село: молодёжи у нас совсем мало. Лет через 10 мы почувствуем, что население сократилось процентов на 30. Поэтому мы сейчас берём всех, кто может и хочет трудиться. Работаем с другими хозяйствами: если они сокращают своих сотрудников, мы приглашаем людей к себе. Так, например, решили вопрос с доярками. А ещё по государственной программе «70х30» в хозяйстве строят 6 новых домов для работников. − Программа понравилась: мы в первую очередь переговорили с теми работниками, у которых есть родительский капитал, а он как раз и перекрывает 30%, которые нужно внести. Я думаю, когда построят дома, желающих прибавится. Кстати, среднемесячная зарплата в «Базовском» − 9,5 тысяч рублей − самая высокая среди коллективных хозяйств Чулымского района.

сибирское зерно?

Зачем убили

стр. 14

Агроменеджер

Картошка по-сибирски:

Акция от качество против импорта

элитная, продуктивная ОАО порода "Мельинвест"

27 Недвижимость: Картошка по-сибирски: стр. защищаем коровник от рейдеров

стр. 18

качество против импорта

Недвижимость: оформи коровник и спи спокойно

Как одолеть

• Родился 1 февраля 1953 г. в с. Тринадцатая Годовщина Чулымского р-на • Образование: 1975 г. – НСХИ (инженер-механик) • Опыт работы: инженер, преподаватель ССПТУ, главный инженер, секретарь парткома совхоза. С 1989 г. – директор совхоза «Базовский» • Женат, две дочери кормами: сеем рапс, суданскую траву, овёс. В два раза увеличили площади под подсолнух сорта «белоснежный». А из переработки, по мнению Тихонова, самое выгодное − производство хлеба. Без хлеба за стол

Кому нужно

стр. 22

хлебную инспекцию?

стр. 8

Геннадий Анатольевич ТИХОНОВ

• Образовано в 1964 году как совхоз «Базовский» • Общие площади – 8000 га, посевных – 4000 га • Поголовье: 1400 голов КРС, из них – 610 голов дойного стада • Коллектив – 140 человек вышать зарплату. Продуктивность можно повысить за счёт усиления кормовой базы, считает генеральный директор. − В 1964 году у нас работало 780 человек, а сейчас 140, но мы не уменьшили производство молока, хотя во многих хозяйствах за последнеие лихие двадцать лет объёмы производства сократились на 50%. Рекордов не даём, но 4000 килограммов молока в год на фуражную корову уверенно надаиваем. А если улучшить кормовую базу, то будет и 5000. Поэтому активно работаем с

стр. 27

почвенную

ЗАО «БАЗОВСКОЕ»

86 /

стр. 26

Как защитить свой коровник от рейдеров

землю без торгов стр. 26

Редакция журнала «Председатель» ждёт ваших вопросов, предложений и замечаний, касающихся содержания журнала. Нам важно ваше мнение.

#7 ноябрь 2011

Краснозёрка: земля и люди стр. 24-39

«ЭкоНиваСибирь»: новый дилерский центр – новый уровень комфорта и обслуживания стр. 12

Рынок зерна:

потолок - пять тысяч

По всем вопросам размеще-

стр. 8

Александр Денисов:

ния рекламных материалов,

«За кадры пора платить!» стр. 16

информационного сотрудни-

Денис СУББОТИН:

чества, освещения различных

давайте избавляться от надсмотрщиков!

стр. 20

мероприятий и конференций сельскохозяйственной от#10 апрель 2012 г.

#11 май 2012 г.

Секреты цен на зерно в Сибири

стр. 54

Будущее села:

приглашение к разговору стр. 12

За что фермеры полюбили СКРЫННИК?

Урожай и цены-2012:

Академик Анатолий ВЛАСЕНКО:

прогноз на осень стр. 12

выжатая нива

стр. 20

стр. 41—51

БУГАКОВ:

40 лет председатель «Ирмени»

Епархиальное хозяйство:

стр. 52—63

земля и вера

стр. 9

Наш проект

СУЗУН: земля и люди

стр. 50

Как «съели»

стр. 52—63 сибирские овощи

стр. 22

#12 июнь 2012 г.

КРЕДИТЫ:

Наш проект

коллапс не за горами? стр. 14

СЕЛЬСКАЯ ИПОТЕКА: кабала или стимул? стр. 12

ГОЛЛАНДСКОЕ ЖИВОТНОВОДСТВО:

АГРОКЛАСТЕР:

стр. 46

стр. 20

стр. 30

АКЦИЯ! Скидка

500 тыс. руб.

стр. 34

Иван ПАВЛЮЧЕНКОВ: посевная будет жаркой!

стр.32

Денис ПЕНТЕЛЕЙЧУК о белорусской мощи и украинской смекалке

стр.20

пишите нам:

стр. 32—43

РАСКУЛАЧИВАНИЕ В СИБИРИ: неизвестная гражданская война

как сыр в масле

сельская территория XXI века

расли НСО и Сибири звоните и

ДОВОЛЬНОЕ: земля и люди

Реклама

-О

т жизни не отстаём: на протяжении 4 лет обновляем технику, − рассказывает Геннадий Анатольевич. − За последние полтора года на перевооружение потратили 11 миллионов. В прошлом году приобрели 8 единиц и в этом − 5; в их числе − кормовой комбайн КСК600, молоковоз, трактор Беларус-920 с низкой кабиной под кормосмеситель, тяжёлую борону «Победа». Причём трактор и борону купили исключительно на свои средства. Животноводство приносит прибыль, которая позволяет хозяйству жить, вовремя выплачивать и по-

защищаем коровник от рейдеров

землю без торгов

стр. 8

Для этого нужно обратиться в агентство «Урал-Пресс Новосибирск», где вам предоставят простую и оперативную форму подписки, своевременное и удобное время доставки.

Email: Novosibirsk@ural-press.ru Телефоны «Урал-Пресс Новосибирск»: 8 (383) 266-02-03; 266-02-90

Валерий ТУРКОВ: что будем есть через пять лет?!

стр.34

8(383) 285-00-46 (факс), 285-00-97 predsedatel@ngs.ru predsedatel.agro@yandex.ru www.predsedatel-apk.ru

Светлана ТАРАСЮК

87/

№16 октябрь 2012

КУЛЬТУРА налажено производство круп и муки, однако глубокая пищевая переработка овса, которая включает в себя производство конечного продукта, в сибирском регионе пока ещё только развивается. Среди серьёзных игроков на этом рынке − технический директор ЗАО «Алтайская крупа» (основной производитель круп холдинга «Гудвилл») Геннадий ИЛЬИЧЕВ называет, помимо «Гудвилл», Алейский комбинат хлебопродуктов и ЗАО «Грана». Все эти предприятия расположены в Алтайском крае. Овсозаводы в Юрге (Кемеровская область) и Омске сегодня не работают.

– Заводы по глубокой переработке овса сосредоточены в основном в

Катунском ХПП, – говорит Геннадий Ильичев, – а также выпускать высококачественную овсяную продукцию длительного срока хранения.

БОЛЬШЕ БЕЛКА! Основная проблема отечественного овса – несоответствие качества сырья международным стандартам пищевой промышленности. Это касается и содержания белка, и полноты зерна, и плёнок. Поэтому переработчики, вооружившись новыми технологиями переработки, начинают предъявлять всё более высокие требования к хозяйствам, поставляющим овёс. Так, например, «Гудвилл» размещает заказы на выращивание только опреде-

Знаете ли вы, что...

ОВЁС:

«Серый хлеб» выгоднее пшеницы?

Сегодня Россия производит четверть мировых объёмов овса. Однако качество этого сырья пока отнюдь не мировое. Как обстоят дела с возделыванием этой культуры в нашем регионе? Только ли на фураж можно выращивать сибирский овёс? Какие неосвоенные ниши есть у овса в пищевой промышленности? Эти и другие вопросы «Председатель» задал экспертам, переработчикам и руководителям хозяйств.

10 ТОНН С ГЕКТАРА

– Овёс – очень разнообразная культура, которая насчитывает сотни сортов, – рассказывает Ирина КОСТИКОВА, научный сотрудник лаборатории зернофуражных культур СибНИИРС, – в Сибири мы имеем дело с сортами, выведенными на основе произрастающих в России и странах со сходным климатом (США, Канада, Скандинавия). Мало кто знает, что у овса огромный сельскохозяйственный потенциал, который в полной степени не реализуется. Например, в Европе и США грамотно подобранные с учетом местных условий сорта позволяют получить до 10 тонн с гектара. Конечно, это не повсеместная практика, однако цифра заставляет задуматься. В среднем у нас в Сибири получают 15—25 центнеров, на сортовых участках – свыше 25 центнеров, хотя во времена СССР эта цифра могла доходить до 60. Наша лаборатория работает над выведением сибирских сортов овса с потенциалом в 60 центнеров. Кроме

88 /

№16 октябрь 2012

того, сейчас активно развивается селекция голозёрного овса: это перспективные сорта, которые не имеют плёнок и хорошо подходят в качестве корма для молодняка птицы и КРС. По словам Костиковой, всё больший интерес хозяйства проявляют к интенсивным (они требуют более пристального внимания к агротехнике, но отличаются большей урожайностью) и универсальным (подходят как для пищевой промышленности, так и для фуража) сортам. Структура прибавки урожая овса интенсивных сортов приблизительно такова: 50% зависит от выбранного сорта, 15% – от агротехники выращивания и 35% приходится на метеорологические условия конкретного года. При возделывании в севообороте овёс является хорошим предшественником для других культур, так как способствует очищению полей от сорной растительности и патогенов болезней, в первую очередь, корневых гнилей растений. Это лучшая культура для посева в смеси с бобовыми расте-

ниями – викой, горохом. Кроме того, овёс – хорошая покровная культура при подсеве многолетних трав.

«ОВСЯНКА, СЭР!» По данным Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР), у рынка овсяной продукции в нашей стране достаточно серьёзные перспективы. Хотя бы потому, что потребление овсяных круп и продуктов на их основе в России всё ещё ниже, чем, например, в США, где в 2011 году на душу населения приходилось 2,1 кг, а у нас – 1,12. Популярность овсянки во всех видах растет вместе с популярностью концепции здорового питания, об этом свидетельствуют и данные Росстата. Наиболее привычный для нас продукт переработки овса – хлопья «геркулес». Их покупают 70% потребителей. На втором месте – овсяные хлопья с коротким сроком приготовления, их доля составляет 49% покупок, на третьем – овсяные хлопья моментального приготовления (31%). На Алтае, куда в основном поставляют зерно из Новосибирской области,

• По своей структуре овсяный белок напоминает мышечный, он ближе к нему, чем соевый, который сейчас активно используется в мясоперерабатывающей промышленности. И, в отличие от соевого белка, овсяный белок более полезен для человека. Поэтому при производстве мясопродуктов целесообразно было бы использовать именно овёс, однако для производства белка из овса нужна современная глубокая переработка • Содержание плёнок в овсе может доходить до 26%. Однако можно извлечь пользу и из этого, казалось бы, негативного обстоятельства. Лузгу овса с пользой можно утилизировать в качестве топлива в виде пеллетов (топливных гранул). Это сырьё для так называемой альтернативной энергетики, его еще называют «биоуголь». Производство пеллетов из лузги налажено в ООО «ПродКомСиб» (Линёво, НСО) • Ещё одна ниша, в которой развивается переработка овса – фармакология. Овёс в качестве сырья всё больше используется в промышленном производстве БАДов (витаминизированных отрубей, толокна, настоек). В зерне овса содержится до 60% крахмала, 5—8 % жира, белки (второе место после гречки), а также эфирные масла и разнообразные витамины европейской части России. – продолжает Ирина Костикова. – Дело в том, что овёс, в отличие от пшеницы, более затратен в транспортировке, поскольку зерно овса весит легче, для обеспечения необходимого тоннажа приходится увеличивать количество вагонов для его перевозки. Именно поэтому в Сибири овёс выращивается в основном как фуражное зерно. Кроме того, овёс в принципе даёт в одном колосе зерно разного размера, ему обязательно требуется калибровка. И вне зависимости от того, кормовой это сорт или пищевой, до 10% зёрен сразу идут на фураж, поскольку являются некондиционными для пищевой промышленности. В августе 2012 года «Гудвилл» запустил в эксплуатацию новый современный овсяный завод, производительностью 100 тонн зерна в сутки, и, по мнению руководства компании, этот объём переработки поможет обеспечить растущие потребности российских и зарубежных потребителей: – Кроме того, дополнительное новое производство позволит значительно снизить себестоимость всей продукции, производящейся в Усть-

лённых сортов зерна с определёнными параметрами.

– Более 60% сырья для производства овсяной продукции наш холдинг приобретает у сторонних производителей – отмечает Ильичев. – После запуска нового овсозавода этот показатель значительно увеличится, только в 2013 году планируется увеличение объёмов производства в два раза. Поэтому вопрос сырья для нас очень актуальный. На последнем алтайском Дне поля мы обсуждали методы повышения качества сырья с нашими про-

изводителями: соблюдение технологии, климатических условий, а также работу с семенным фондом.

СПРОС РАСТЁТ Свою собственную переработку овса в ООО «Нива» (Мошковский район НСО) организовали 8 лет назад. Выращивают голозёрный овёс, из которого делают хлопья «геркулес»», продают этот продукт в Новосибирске и области: – Это производство позволило обеспечить людей работой в зимний период, – говорит директор хозяйства Илья БАЛАБАНОВ, – Кроме того, выращиваем и фуражный овёс – в 2009 году занялись животноводством. Дмитрий КУДРИН (КФХ «Кудрино», Тогучинский район НСО) поставляет зерно алтайским крупяным компаниям, в этом году отвёл под посевы овса 300 га: – Основные требования – это хорошее содержание белка, полнота зерна и как можно меньше плёнок. При соблюдении агротехнологии проблем с этим не возникает. К тому, же если с выращиванием пшеницы в нашем районе могут быть сложности, то овёс почти всегда прекрасно себя чувствует. Директор ОАО «Сибирь» (Здвинский район НСО) Александр ИГНАТЬЕВ говорит, что хозяйство пересматривает структуру посевных культур в пользу овса, который с каждым годом здесь сеют все больше: в этом году – 700 га: – Овёс – культура достаточно неприхотливая, а главное – спрос на него растёт. Уже весной начинаются звонки с Алтая, куда, в основном, и уходит здвинский овёс. Мы закрываем свои потребности – в структуре кормов скота 70% занимает фуражный овес – и продаём зерно. Получается, сибиряки могут медленно, но верно изменить существующую картину на рынке производства овса. Во всяком случае, на это работают и экономические интересы, и природные свойства этой неприхотливой культуры, обладающей большим потенциалом. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

ГОСТЬ НОМЕРА Геннадий ЧМУРИН:: – Овёс занимает основное место в нашей кормовой базе. В этом году под неё мы отвели 1 500 га. Возможно, будем и увеличивать посевные площади – ведь овсом хозяйство обеспечивает себя самостоятельно. Мы работаем с высокопродуктивными сортами овса, например, с такими как «нарымский». Думаю, что получается неплохо: в прошлом году на базе именно нашего хозяйства администрация района провела районную агрономическую конференцию по вопросам уборки зерновых культур и заготовки кормов.

89/

№16 октябрь 2012

ЮБИЛЕЙ

22 октября отмечает 55-летие глава Венгеровского района

Сергей Николаевич ЧЕРНЫХ

Люди говорят о нём: «Наш глава – человек европейского толка, спокойный и приветливый в общении. Великолепный руководитель – знает все плюсы и минусы своего района, думает о перспективах, заботится о земляках, и – что сегодня большая редкость – старается беречь специалистов.

-С

ергей Николаевич – требовательный и в то же время толерантный. Со всеми легко находит общий язык. Всегда прислушивается к мнению других людей, советуется со специалистами и заместителями, но решения принимает сам. И, как правило, это взвешенные решения, – рассказывает о главе Венгеровского района управляющая делами районной администрации Ирина Геннадьевна ПЕТРОВА. – По образованию Сергей Николаевич – строитель, прекрасный специалист, многие здания в Венгерово построены организацией, которой он руководил. Профессионалов, людей обладающих организаторскими способностями, замечали всегда. Начинал мастером, а через три года был назначен начальником Чистоозёрной ПМК-457 управления «Новосибирсксельстрой». Затем переехал в Венгерово, где работал главным инженером сначала Венгеровской ПМК-454 управления «Новосибирсксельстрой», потом Венгеровской МПМК-2 кооперативно-государственного объединения «Новосибирскагропромстрой – 2». В феврале 1993 года был избран генеральным директором АОЗТ «Подряд». В декабре

2000 года назначен заместителем главы территориальной администрации Венгеровского района НСО. В январе 2005 года назначен на должность заместителя главы администрации. 14 марта 2010 года избран главой Венгеровского района.

– У нас сельскохозяйственный район, много важных социальных вопросов, работа с людьми – это совсем другая нагрузка, другая ответственность, но адаптационный период был недолгим. Он разобрался во всём и большое внимание уделяет сельскому хозяйству, – отзывается о руководителе Ирина Геннадьевна. Черных говорит: «Если хотим стоять на месте, нужно идти вперёд, если хотим развиваться – нужно бежать. Иначе не догонишь завтрашний день!» И район «бежит»: здесь серьёзно занимаются животноводством, и глава думает о собственной переработке молока. Входят во все программы: открывают дополнительные группы в детских садах, меняют окна в шко-

ственная питьевая вода. Но мы уверены, что и эти проблемы со временем будут решены, и о Венгеровском районе будут говорить как о самом благоустроенном и привлекательном для жизни. В День рождения хочется пожелать Вам крепости духа, чтобы хватило жизненных сил на реализацию всех намеченных планов. И пусть Ваша удивительная работоспособность, требовательность к себе и другим, жизненная мудрость помогают Вам во всех начинаниях! Здоровья Вам и благополучия!

председатель СПК «Мирный труд»:

лах, строят водопроводы, дома для работников хозяйств, планируют достроить поликлинику и выстроить спорткомплекс. «Вся наша работа сводится к тому, чтобы людям жилось комфортнее и лучше», – говорит глава района и эту работу выполняет достойно. От всей души поздравляем Сергея Николаевича с юбилеем! Желаем здоровья, счастья, успехов во всех делах и процветания Венгеровскому району!

Владимир Николаевич ПОТАПОВ, председатель СПК «Туруновский»:

Уважаемый Сергей Николаевич! С огромным удовольствием и радостью коллектив ЗАО «Петропавловское» поздравляет Вас с юбилеем! Профессионализм, трудолюбие, ответственность и преданность своему делу позволили Вам пройти большой и славный путь. Став главой Венгеровского района, Вы взяли на себя огромную ответственность не только за экономическое развитие, но и за судьбы всех его жителей. В это непростое время мы видим Ваши старания облегчить для крестьян последствия перенесённой засухи и очень это ценим. Вы – блестящий профессионал и внимательный, неравнодушный руководитель, Вы так хорошо понимаете сельского труженика, его заботы и чаяния. Ваш вклад в развитие социальной сферы и экономики района трудно преувеличить. Конечно, вокруг ещё немало проблем, но, несмотря на все трудности, жизнь в районе постепенно улучшается, и мы, сельчане, это чувствуем.

55 лет – это расцвет сил и опыта. Примите от нас пожелания крепкого здоровья, творческого долголетия, неиссякаемой энергии, оптимизма и благополучия во всех начинаниях. Дальнейших Вам свершений во благо процветания Венгеровского района!

Уважаемый Сергей Николаевич! Весь дружный коллектив СПК «Туруновский» сердечно поздравляет Вас с юбилеем!

55 – счастливое число: пусть удача и успех сопутствует Вам во всех Ваших начинаниях и проектах. Пусть ваши творческие замыслы по модернизации экономики и развитию нашего края воплощаются в жизнь, а личные качества – целеустремленность и ответственность – пусть станут залогом новых достижений и побед! Пусть под Вашим руководством Венгеровский район станет лидером во всех отраслях – и в аграрной прежде всего! Желаем Вам крепкого здоровья, доброй атмосферы в доме и на работе, любви и теплоты в отношениях, уважения и доверия в коллективе, счастливых, радостных и долгих лет жизни. Благополучия Вам и Вашим близким и процветания нашей малой родине – Венгеровскому району!

№16 октябрь 2012

Уважаемый Сергей Николаевич! От имени коллектива ПСХК «Ночка» позвольте поздравить Вас с замечательным юбилеем – 55-летием! Заняв пост главы администрации Венгеровского района в 2010 году, Вы поставили перед собой и командой своих единомышленников задачу: не покладая рук работать для развития нашей малой родины. Многие жители согласятся со мной, что район, благодаря Вашей заботе, преобразился, но впереди ещё много дел: району нужны новые школы, жилые дома, хорошие дороги, мосты, каче-

Владимир Владимирович БОБРЕНОК,

Анатолий Георгевич БАРБАШЕВ, директор ЗАО «Петропавловское»:

90 /

Валерий Васильевич МАЙОРОВ, председатель ПСХК «Ночка»:

Уважаемый Сергей Николаевич! 55 – это не просто красивая цифра, но и важная веха на жизненном пути. Она говорит о том, что много уже сделано, накоплен большой человеческий и профессиональный опыт, но много ещё ждёт впереди. От всего коллектива» СПК «Мирный труд» поздравляем Вас с этой знаменательной датой! Велика мера ответственности, возложенная на Вас, как на руководителя района: с одной стороны – ответственность перед руководством области, с другой – перед людьми, живущими на Венгеровской земле. Много сил и энергии Вы посвятили улучшению жизни села. Мы видим, как постепенно меняется атмосфера сельской жизни, настроение людей. У многих появилась надежда на лучшее будущее – и в этом есть Ваш вклад как руководителя района. Конечно, предстоит многое, но Ваш оптимизм, творческий потенциал и энергия, мы верим, помогут воплотить в жизнь самые смелые планы. Пусть этот процесс развития, обновления и совершенствования не останавливается, а ведёт к процветанию Венгеровского района. Примите в день Вашего юбилея наши самые добрые пожелания крепкого здоровья, многих счастливых дней и благополучия!

Вячеслав Георгиевич КУРКОВ, директор ЗАО «Сибирь»: Уважаемый Сергей Николаевич! От лица всего коллектива ЗАО «Сибирь» позвольте поздравить Вас со знаменательной датой – пятьдесят пятым Днём рождения! Пользуясь столь приятным поводом, позвольте в этот праздничный день выразить Вам наше уважение и благодарность. Вас отличают неутомимая энергия, высокий профессионализм, принципиальность и, вместе с тем, искренность в общении. Ещё до избрания Вас главой Венгеровского района, Вы своей многолетней работой в администрации заслужили авторитет среди коллег и земляков. Несмотря на то, что по образованию и в душе Вы строитель, нас радует, что сельскохозяйственная отрасль никогда не оставалась без Вашего внимания. Да, АПК сегодня переживает не лучшие времена, и если учесть, что наш район на 80% аграрный, то эта ситуация в сельском хозяйстве становится болевой точкой всего района. Но мы знаем, что Вы сделаете всё, что от Вас зависит, чтобы у жителей была работа и заработок. В день юбилея мы желаем Вам крепкого здоровья, добра, благополучия, успехов в Вашем трудном и благородном деле!

Валентин Николаевич МИХАЙЛОВ, директор ЗАО «Рямовское»: Уважаемый Сергей Николаевич! Сердечно поздравляем Вас с 55-летним юбилеем! Это важная дата в жизни каждого человека. Это время, когда впереди ещё много открытий и возможностей, в то же время для их реализации уже накоплено достаточно знаний и опыта. У Вас за плечами интересная и насыщенная жизнь. Как человек обладающий широким кругозором и компетентностью, Вы заслуженно пользуетесь уважением коллег и многочисленных друзей. Пусть и в дальнейшем присущие Вам целеустремлённость в достижении поставленных целей, жизненная

мудрость и оптимизм будут способствовать успехам в профессиональной деятельности. Оставайтесь всегда таким же энергичным, позитивным человеком! Ведь глава района, по определению, не просто руководитель, он – капитан. Вы ответственны за судьбы тысяч людей, и мы в Вас верим! В День рождения весь дружный коллектив ЗАО «Рямовское» желает Вам, Сергей Николаевич, здоровья, чистого неба, яркого солнца, счастья, любви и хорошего настроения!

91/

№16 октябрь 2012

ЮБИЛЕЙ Михаил Никифорович КАРУНИН, директор ЗАО «Тартасское»:

Василий Константинович ТИХОНОВ, директор ЗАО «Усть-Изесское»:

Уважаемый Сергей Николаевич! Коллектив ЗАО «Тартасское» поздравляет Вас с 55-летием! В этот знаменательный день мы хотим пожелать Вам профессиональных успехов, крепкого здоровья и личного счастья! Для любого человека важно найти своё место в жизни, профессионально заниматься тем, что нравится, чтобы раскрыть весь свой потенциал. Вам удалось реализовать себя в полной мере, связав свою жизнь с Венгеровским районом. Вы многое сделали для благополучия венгеровцев ещё будучи начальником отдела строительства, коммунального, дорожного хозяйства и транспорта районной администрации. Сегодня, занимая высокую должность главы района, Вы в полной мере используете свой опыт, знания, способности для развития и процветания нашей малой родины. Своим трудом Вы заслужили всеобщее уважение не только из-за высокого профессионализма, но и благодаря замечательным человеческим качествам: твёрдому характеру, широте души, строгим моральным принципам. Оставайтесь таким и впредь! Пусть рядом с Вами всегда будут надёжные друзья, единомышленники, родные и близкие – все, кто разделяет с Вами труды, заботы и радости!

Уважаемый Сергей Николаевич! Примите самые теплые поздравления с 55-летним юбилеем от коллектива ЗАО «Усть-Изесское» и от меня лично! Этот день – ещё один повод сказать в Ваш адрес искренние слова признательности и уважения за Ваш многолетний труд на благо развития Венгеровского района. Как главе администрации Вам приходится много ездить по нашему району, поэтому Вы не понаслышке знаете, насколько тяжёл сельский труд. И мы благодарны Вам за то понимание и поддержку, которую Вы оказываете сельскому хозяйству, особенно в сфере животноводства. Спасибо, что Вы душой болеете за нашу малую родину и прикладываете так много усилий, чтобы помочь нам пережить сложные времена, чтобы АПК креп и развивался. В день юбилея от всей души хочется пожелать Вам новых достижений на Вашем пути. Пусть опыт и неиссякаемая энергия станут залогом успешного воплощения в жизнь всех задуманных Вами проектов. Здоровья Вам, терпения, оптимизма. Уюта, тепла и любви в семье!

Агросиб - 2012 30 октября - 2 ноября Новосибирск

23-26 октября, Барнаул

15-17 ноября, Омск

www.hozain.com

ООО «Агроснабтехсервис» Новосибирск, (383) 223-77-44 ООО «АгроцентрАлтай» Барнаул, (3852) 45-19-70 ЗАО «Облагроснаб» Иркутск, (3952) 778-131-136 ЗАО «База Агрокомплект» Омск, (3812) 55-16-63; 55-11-01

92/

№16 октябрь 2012

ЮБИЛЕЙ 12 октября свой 55-летний юбилей отмечает глава Кочковского района

Пётр Александрович ШИЛИН

Андрей Валерьевич МАКОВЕЦКИЙ, генеральный директор ООО «Кулунда»: Пётр Александрович! Сердечно поздравляю Вас с 55-летним юбилеем! Эта дата считается определённой жизненной вехой. Так пусть наступление нового года Вашей жизни будет ознаменовано новыми профессиональными достижениями и личными успехами! Уверен, что Ваш опыт грамотного управленца и рачительного хозяйственника поможет Вам внести ещё больший вклад в развитие нашего Кочковского района. Особенно Ваша поддержка важна для АПК, ведь чтобы сельское хозяйство окончательно встало на ноги, необходимо ещё долго и упорно работать, в том числе и на адми-

Его по праву называют одним из лучших руководителей-хозяйственников области. Достойной наградой за его труд стали многочисленные благодарности, а также медаль «За вклад в развитие АПК», которую Петру Александровичу вручили ровно на прошлый юбилей, в 2007 году.

Е

два ли не половину жизни Пётр Александрович посвятил родному селу Быструха Кочковского района. Экономист по образованию, Пётр Александрович окончил Новосибирский институт народного хозяйства. Двадцать пять лет он проработал бухгалтером в совхозе «Быструхинский», а затем ещё двадцать лет руководил хозяйством. Эти два десятилетия выдались самыми сложными в истории не только совхоза, но и всей страны. Однако благодаря усилиям Петра Александровича и его трудового коллектива удалось не только сохранить хозяйство, но и вывести ОАО «Быструха» в число наиболее сильных в Новосибирской области.

– Очень многое за годы его работы было сделано для развития сельского быта и улучшения условий жизни работников хозяйства, – рассказывает начальник управления сельского хозяйства Кочковского района Николай Николаевич ФИСУН. – Односельчане до сих пор искренне благодарят Петра Александровича за участие, поддержку и внимание к нуждам простых колхозников и их семей. Например, именно он был первым в районе сельхозруководителем, который занялся собственной системой водоснабжения. Благодаря ему скважины

Юрий Федорович БУГАКОВ,

появились сначала в Быструхе, а затем этому примеру последовали и во всём районе. Три года назад, 1 июля 2009 года, Пётр Александрович вступил в должность главы Кочковского района, с жизнью и проблемами которого всегда был знаком не понаслышке. По словам его коллег, руководит районом Шилин действительно на совесть, со всей ответственностью подходит к решению проблем, которых на селе сегодня, увы, немало. Рабочий день главы начинается до рассвета, а заканчивается поздним вечером. Сегодня в Кочковском районе строится новое жильё, мосты и дороги, реализуются социальные проекты, развивается предпринимательство и, конечно же, сельское хозяйство – а значит, у жителей есть перспективы, есть возможности сделать свою жизнь ещё лучше.

– Пётр Александрович активно поддерживает спортивную жизнь на селе. В былые времена с успехом принимал участие в творческой

94 /

№16 октябрь 2012

Владимир Николаевич ПРОХОРЕНКО, директор ОАО «Решетовское»:

самодеятельности, – продолжает Николай Николаевич. – Он отличный певец! На посту главы района Пётр Александрович много делает для развития культурной жизни сельчан.

Уважаемый Пётр Александрович! От всей души поздравляем Вас с юбилеем, желаем счастья, здоровья, долголетия и успехов в труде. Сил Вам и терпения, необходимых ежедневно в Вашей нелёгкой, но такой ответственной работе. Удачи Вам во всех начинаниях, пусть препятствий на Вашем пути будет как можно меньше, а невзгоды обходят Вас стороной. Благополучия Вам и Вашим близким, радости и процветания!

руководитель ЗАО Племзавод «Ирмень»: Дорогой Пётр Александрович! От всей души поздравляю Вас с 55-летием! Про Вас можно сказать много хорошего, но я отмечу главное: Вы – человек на своём месте. Волевой, ответственный, решительный. Таким и должен быть настоящий руководитель. За те несколько лет, что Вы возглавляете администрацию Кочковского района, Вы многое сделали для его благополучия и развития – и в социальном плане, и в экономическом. Но при этом Вы остались аграрием в душе. А такая верность не может не вызывать уважение! И ещё Вы – человек слова: если что-то сказали, считайте, это уже сделано. Впрочем, по-иному на посту главы района нельзя – ведь Вы отвечаете за благополучие десятков предприятий и сотен людей, которые в Вас поверили. В день юбилея хочется пожелать Вам, чтобы Вы сохранили всё хорошее, что есть в жизни, приумножая счастливые моменты, а все невзгоды пусть обходят Вас стороной. Крепкого сибирского здоровья Вам, благополучия в семье и долголетия!

нистративном уровне. А мы, в свою очередь, готовы Вам всячески помогать. Хочется, чтобы имя Кочковского района ассоциировалось не только с рекордами растениеводства, но и животноводства, социальной сферы и др. И пусть только часть ООО «Кулунда» территориально относится к району, который Вы возглавляете, но для меня Кочки – малая родина, здесь мой дом, семья, рабочий кабинет, и меня волнует судьба района. Но раз «за штурвалом» такой человек как Вы – Кочковский район в надёжных руках. В день юбилея позвольте Вам пожелать крепкого сибирского здоровья, энергии и долголетия. С праздником!

Сергей Владимирович ГОРБАЧЕВ, генеральный директор ОАО «Кудряшовское»: Уважаемый Пётр Александрович! От лица коллектива ОАО «Кудряшовское» позвольте поздравить Вас с днём рождения и пожелать успехов в Вашем нелёгком и ответственном труде на посту главы Кочковского района! Руководить предприятием не просто, а целым районом труднее в разы. Но Вы являетесь для нас примером руководителя – профессионального, последовательного, решительного. Вы душой болеете за свой Кочковский район и, будучи выходцем из аграриев, особое внимание уделяете сфере АПК, понимая, насколько важна сельскому хозяйству поддержка власти. Вам удалось собрать вокруг себя команду опытных профессионалов, что позволяет оперативно и эффективно решать задачи по развитию района, претворяя задуманное в жизнь. И мы готовы помогать Вам в этих начинаниях! Мы все, кто живёт и работает на территории Кочковского района, заинтересованы в том, чтобы взаимодействие власти и бизнеса было как можно более эффективным. Пётр Александрович! Мы от всей души желаем Вам крепкого сибирского здоровья, счастья, благополучия, неисчерпаемой творческой энергии и оптимизма, удачи в осуществлении задуманного, долгих лет такой же плодотворной жизни.

Уважаемый Пётр Александрович! От всего коллектива ОАО «Решетовское» сердечно поздравляю Вас с 55-летним юбилеем! Быть главой района, нести за него ответственность перед жителями – непростая задача, но Вы успешно справляетесь с ней. За годы Вашего руководства наш Кочковский район стал более привлекательным для жизни, к нам потянулись новые ра-

бочие силы, а для сельского хозяйства это огромная удача. Большинство жителей района работают в сфере АПК. Радует, что добросовестное отношение к земле и крестьянскому труду ценится в районе, и сельхозпроизводители всегда могут рассчитывать на Вашу поддержку и внимание. Впрочем, это не удивительно, ведь Вы тоже «человек от земли»: Вы много лет

руководили одним из лучших хозяйств района – ЗАО «Быструха», а, значит, не понаслышке знаете все проблемы аграриев и не оставляете их без внимания сегодня. Пусть желание сделать район лучше не оставляет Вас ещё долгие годы, удача будет на Вашей стороне, цели легко воплощаются в результаты, а родные и близкие радуют Вас своей заботой и теплотой!

Олег Борисович МАЗАЛОВ, директор ОАО «Жуланка»: Уважаемый Пётр Александрович! От коллектива ОАО «Жуланка» и от меня лично примите самые тёплые и искренние поздравления с 55-летием и позвольте выразить Вам наше глубокое уважение за ту огромную работу, которую Вы делаете на благо Кочковского района! Но впереди у Вас еще много славных дел. И в их успешном решении Вам помогут Ваши профессионализм, принципиальность и честность, а также команда единомышленников, которую Вы сумели сформировать вокруг себя. Своими делами Вы заслужили авторитет коллег и уважение жителей. Отдельное спасибо хотелось бы сказать Вам за внимание к нуждам и заботам сельхозпроизводителей. Ваша поддержка нам очень важна. Пусть и в дальнейшем Вам во всём сопутствует успех, а работа доставляет только положительные эмоции. Уверенности Вам в завтрашнем дне, крепкого сибирского здоровья, долголетия и семейного благополучия! И пусть еще долгие годы будет неиссякаемой та энергия, которая помогает Вам плодотворно работать на благо нашего региона!

95/

№16 октябрь 2012

КАЛЕНДАРЬ

Журнал «Председатель»

30 октября – 2 ноября Дни Урожая Новосибирской области

поздравляет с Днём рождения и сердечно желает здоровья, успеха и процветания 8 октября

ПОДОЙМУ ОЛЕГА НИКОЛАЕВИЧА, генерального директора ЗАО «Птицефабрика «Октябрьская», депутата Законодательного собрания НСО

ШИМКИВА АНДРЕЯ ИВАНОВИЧА, генерального директора ОАО «Газпромнефть-Новосибирск», депутата Законодательного собрания НСО 10 октября СУББОТИНА ДЕНИСА ВИКТОРОВИЧА, директора ОАО «Половинновский элеватор», депутата Законодательного собрания НСО ЖУКОВА АНАТОЛИЯ ВАСИЛЬЕВИЧА, генерального директора группы компаний Агроснабтехсервис, депутата Законодательного собрания НСО ШЕЛУДЯКОВА ЮРИЯ ИВАНОВИЧА, Председателя Совета Ассоциации крестьянских фермерских хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов НСО 17 октября КОНЮКА ОЛЕГА ФЁДОРОВИЧА, главу Убинского района 29 сентября Мирошника Ивана Ивановича, директора ОАО «Краснозёрская машино-технологическая станция» (МТС) Краснозёрского р-на 4 октября Заику Сергея Ивановича, директора ЗАО «Рощинское» Здвинского р-на 5 октября Хорта Александра Александровича, директора ЗАО «Новый Рассвет» Искитимского р-на

96/

№16 октябрь 2012

«Новосибирск Экспоцентр»

6 октября Еремченко Виктора Григорьевича, директора ООО «Мохнатоголовское» Краснозёрского р-на 8 октября Либрихт Веру Осиповну, председателя СХПК колхоз «Утянский» Доволенского р-на Гладких Александра Евгеньевича, председателя СПК «Кедр» Кыштовского р-на Алпатова Владимира Павловича, директора ЗАО «Черепановское» Черепановского р-на 9 октября Беспалова Петра Яковлевича, директора ЗАО «Вознесенское» Венгеровского р-на Шнайдера Виктора Бруновича, директора ООО «Александровское» Карасукского р-на 10 октября Красильникова Ивана Ивановича, директора ОАО «Надежда» Баганского р-на 11 октября Наумцева Анатолия Михайловича, председателя СПК к-з «Дмитриевский» Усть-Таркского р-на Спицына Валерия Юрьевича, директора ЗАО «Чкаловское» Новосибирского р-на 12 октября Щербинина Александра Николаевича, директора АХК «Сибиряк» Колыванского р-на Чичихина Николая Аркадьевича, директора ЗАО «Раздольное» Коченёвского р-на 13 октября Серегина Сергея Петровича, директора ООО «Прогресс» Кыштовского р-на Шкурина Валерия Александровича, директора ОАО «Гигант» Татарского р-на 14 октября Каширских Ивана Андреевича, директора ООО «Сибирский пахарь» Маслянинского р-на 15 октября Ванюкова Сергея Владимировича, директора ЗАО «Солнечное» Черепановского р-на Головчуна Александра Петровича, директора ЗАО СХП «Ильинское» Доволенского р-на

Попрыгу Олега Николаевича, директора ООО «Болтово» Сузунского р-на 18 октября Прокопенко Владимира Ивановича, директора ОАО «Маяк» Купинского р-на

Подведение итогов работы АПК региона в прошедшем сезоне, чествование и награждение отличившихся хозяйств. В рамках ежегодного празднования Дней Урожая НСО проводятся несколько международных выставок агропромышленного комплекса и пищевой промышленности.

20 октября Пашкова Сергея Леонидовича, директора ЗАО «Черепановский плодово-ягодный комплекс» Черепановского р-на

Международная сельскохозяйственная и животноводческая выставка В этом году на «АгроЭкспоСибирь» будет представлен Официальный павильон Германии, организованный при поддержке Федерального Министерства продовольствия, сельского хозяйства и защиты прав потребителей Германии.

21 октября Кляйна Анатолия Николаевича, директора ЗАО «Дубровинское» УстьТаркского р-на 22 октября Ковалёва Виталия Александровича, директора ЗАО «Козинское» Усть-Таркского р-на Лутова Владимира Ивановича, директора СХА «Сады Сибири» Новосибирского р-на 24 октября Жидкова Анатолия Дмитриевича, директора ОАО «Нива» Купинского р-на

ПродСиб ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: • сельскохозяйственная техника и машины • оборудование и компоненты • кормоуборочная и почвообрабатывающая техника • животноводство и птицеводство • средства зашиты растений • молочная и мясная промышленность • холодильное оборудование

XX юбилейная выставка продуктов питания, оборудования и технологий пищевой промышленности. ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: • продукты питания, сырьё и ингредиенты для производства • кондитерские изделия • спиртные и безалкогольные напитки • мясные и молочные продукты • сырьё и оборудование для мясоперерабатывающей и хлебопекарной промышленности

13 – 16 ноября КУЗБАССКАЯ АГРОПРОМЫШЛЕННАЯ НЕДЕЛЯ г. Кемерово

25 октября Носова Николая Николаевича, директора ЗАО «Новосельское» Купинского р-на 27 октября Кононенко Александра Николаевича, директора ЗАО «Красногривенское» Доволенского р-на Жакова Геннадия Викторовича, председателя СПК «Обь» Болотнинского р-на 29 октября Подойму Ирину Афанасьевну, директора ЗАО птицефабрика «Новобарышевская» Новосибирского р-на

16 октября Радионова Александра Владимировича, директора ЗАО «Коченёвская птицефабрика»

30 октября Засыпкина Владимира Юрьевича, директора ЗАО «Степное» Искитимского р-на Насупу Александра Николаевича, директора ЗАО «Черепановское» Черепановского р-на

17 октября Семёнова Николая Викторовича, директора ООО «Нива» Колыванского р-на

31 октября Архипенко Константина Витальевича, директора ЗАО «Завьяловское» Тогучинского р-на

В рамках «Недели» пройдут: «АГРО-СИБИРЬ» XI международная агропромышленная выставка РАЗДЕЛЫ: • Агрономия. Технологии земледелия и растениеводства • Технологические решения, техника, оборудование, устройства, механизмы, приспособления, инвентарь и материалы для пчеловодства • Промышленные технологии выращивания грибов • Технологии, оборудование и материалы для рыбоводческих хозяйств. Прудовое рыбоводство • Технологические и проектные решения для свинокомплексов, мясомолочных комплексов, конезаводов, птицефабрик, звероферм

Агропромышленный форум Сибири - 2012 г. Красноярск, МВДЦ «Сибирь»

АгроЭкспоСибирь

19 октября Алеева Зуфара Анварбиковича, директора ОАО «Щеглово» Чановского р-на

14 – 16 ноября

• Племенное дело. Молодняк. Новые породы скота и птицы • Зерноприемные пункты. Сушилки. Зернохранилища. Элеваторы. Овощехранилища. Холодильники • Первичная переработка сельхозпродукции. Модульные установки. Мини-заводы «СЕЛЬМАШ-ЭКСПО» XI международная выставка-ярмарка сельхозтехники и оборудования РАЗДЕЛЫ: • Трактора • Навесное оборудование • Посевные агрегаты, сеялки • Уборочные комбайны, жатки, копалки • Зернодробилки. Крупорушки. Шлифовальные машины. Мельничные комплексы • Зернохранилища. Элеваторы. Овощехранилища

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: Агропромышленный комплекс: • продукты сельскохозяйственных предприятий, продукция птицеводства, растениеводства, животноводства, звероводства, рыбоводства, пчеловодства • технологии и материалы для сельского хозяйства • удобрения, корма • средства защиты растений, животных и птиц от болезней и вредителей • теплично-парниковое хозяйство • сельскохозяйственная техника и оборудование для АПК • инновационные, инвестиционные проекты в АПК • альтернативные источники энергии Оборудование и технологии для производства продуктов питания: • оборудование для мясной, колбасной, молочной, рыбоконсервной, хлебопекарной, макаронной, кондитерской промышленностей • оборудование для переработки овощей, фруктов, расфасовки, транспортировки, упаковки и хранения всех видов продукции • технологии для пивоварения и производства спиртных и безалкогольных напитков • мини-заводы, мельницы, пекарни

20 – 23 ноября ЮГАГРО - 2012 19-й международный агропромышленный форум г. Краснодар, «Кубань ЭКСПОЦЕНТР»

Самая масштабная в России выставка по представлению сельхозтехники на открытой площадке ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: • комбайны, тракторы, почвообработка, посевные комплексы • мелиоративная техника, уборочная техника • кормозаготовительная и кормопроизводительная техника

Оснащение мельничных, элеваторных комплексов: • мини-элеваторы, малогабаритные зернохранилища, бункеры, силосы • системы автоматизации, электронное оборудование • мельничное оборудование, мукомольные агрегаты Первичная обработка агропродуктов: • фильтры и технические сетки • оснащение хранилищ (картофель, овощи, фрукты) • оборудование и инструмент для очистки и мойки • калибровщики Животноводство: • кормораздатчики, системы кормления и поения

97/

№16 октябрь 2012

656057, РФ, Алтайский край, г. Барнаул, ул. 50 Лет СССР, 16-184 +7-3852-27-17-91, 27-17-93, 46-55-21 www.ruf-2.ru, barnaul-ruf2@yandex.ru

Сборочные производства в России

«АгроИнТех» общество с ограниченной ответственностью

Техника, которая приносит доход

СЕМЬ ПРИЧИН выбрать дисковатор-глубокорыхлитель ДГР-5,7 производства ОАО завод «Сибсельмаш-Спецтехника»

Замена плугу. Глубокое рыхление рекомендуется осенью по

ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ К ТРАКТОРАМ И АВТОМОБИЛЯМ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ К СЕЛЬХОЗТЕХНИКЕ

стерневым фонам зерновых и пропашных культур вместо зяблевой вспашки, а также на паровых полях вместо пахоты

Повышение плодородия за счёт сохранения гумуса на поверхности и улучшения водно-воздушного режима почвы

Надежная рама, высокий ресурс рабочих органов Двухуровневая обработка почвы: поверхностная – до 15 см, рыхление (разрушение плужной подошвы) – до 40 см

Высокая производительность сочетается с экономным расходом топлива Универсальность (долото шириной в 50, 80 или 120мм.

ГАРАНТИЙНОЕ И ПОСТГАРАНТИЙНОЕ СЕРВИСНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ

Регулировка глубины рыхления с шагом 5см)

Оптимальная цена. Достойный конкурент импортным аналогам!

С Е Р В И С . ГА Р А Н Т И И . З А П Ч А С Т И Получить подробную информацию о работе агрегата можно по телефонам:

8 (383)-291-92-24, факс 8 (383)-278-09-81, 8-952-913-23-91 E-mail: agrointeh@mail.ru

ПРЕДЛАГАЕМ лущильник ЛДГ-10/15, борону БДТ-7 с катками, а также запчасти на культиваторы, бороны, лущильники, сеялки СЗП.

ОСУЩ ЕСТВЛЯЕМ ПОСТАВКИ дисков производства FREISER (Германия) для

дисковых борон типа БДТ, БДМ, Селфорд, Амазоне Катрос, Джон Дир, Лемкен Рубин

Адрес: 630108, г.Новосибирск, ул.Станционная,38

98 /

№16 октябрь 2012

ПОЖАЛУЙ, ВАШ САМЫЙ ЛУЧШИЙ ВЫБОР!

основан в 1978 году

Завод приглашает к сотрудничеству дилеров

Полный модельный ряд сельхозорудий для посева и обработки почвы Канадский производитель сельскохозяйственного оборудования Salford расширил свои производственные мощности в России. Производственное объединение “Сэлфорд Россия” предлагает новую линейку посевных комплексов “Гибрид”

ПО “СЭЛФОРД”

644073, Россия, Омск, 2-я Солнечная, 43 т. +7 (3812) 729-609 www.salfordrus.ru

Контроль расхода топлива Контроль выполнения качества работ Создание векторных карт полей с определением полезной площади История полей и отчеты

ТОЧНАЯ ВЕКТОРНАЯ

КАРТА ПОЛЯ с обозначением рабочих площадей, высеваемых культур и расходов топлива на эту работу

Датчик расхода топлива

Тел.: (383) 263-13-60

263-25-35, 331-29-20

ООО ПКФ «АГРАРИЙ» предлагает Эффективную и доступную зерноперерабатывающую технику Зерноочистительная сортировальная самопередвижная машина ЗОСМ-10 Предназначена для очистки зерна, основанном на методе аэродинамического разделения сыпучих материалов по удельному весу, на сегодняшний день являющемуся одним из самых эффективных технологических процессов по переработке зерна (аналог зерноочистительной машины «Алмаз»). Разделение зерна происходит без участия решёт, в воздушном потоке, не травмируя зерно, отбирая биологически ценное, которое имеет максимальную энергию прорастания и всхожести. Машина за один проход может производить предварительную, первичную и вторичную очистку вороха и одновременно сепарацию зерна по биологической ценности и однородности по фракциям. Таким образом машина может заменить мини-мехток в небольшом хозяйстве. При рациональной переработки фуражного зерна машина обеспечивает выделение продовольственной фракции.

Максимальная производительность при подготовке посевного материала – 10 т/ч. Максимальная производительность при подготовке товарного материала – 15 т/ч.

Зернометатель ЗС-90 Имеет отличную репутацию в хозяйствах, в Новосибирской области работает более 50 машин. ЗС-90 предназначен для механизации погрузочно-разгрузочных работ. Характерной особенностью самоходного зернового метателя ЗС-90 является возможность загрузки складов с высотой складирования зернового материала до 6 м, а также формирование высоких буртов на площадках открытых токов.

Поворот триммера метателя на 135° в обе стороны от продольной оси рамы обеспечивает: непрерывность процесса погрузки зерна в автомашины, погрузку зерна в автопоезда; распределение зерна при загрузке склада; формирование буртов с одним гребнем после проходов зернового метателя; рассредоточение зерна из бурта для просушки на площадке тока и формирование его (после просушки) снова в бурт. Производительность ЗС-90 – 90 т/ч. Дальность полета зерна от места забора – до 21 м. Высота бросания – до 6 м. Скорость передвижения зернометателя: рабочая – не менее 0,05 км/ч, транспортная – не менее 0,35 км/ч.

Зерноперерабатывающий комплекс ЗПК Предназначен для метания зерна, погрузки в транспортное средство, протравливания семян и их погрузки в транспортное средство или штучную пару. В течение 30 минут агрегат подготавливается к работе в режиме протравливания или в режиме метания и погрузки зерна. Эффективность применения ЗПК велика: протравитель семян в хозяйстве работает 2 раза в сезон, максимум 1–1,5 месяца, поэтому выгода приобретения универсального ЗПК явная. Технические характеристики зернометателя ЗПК совпадают с характеристиками ЗС-90. Производительность ЗПК как протравливателя – до 10 т/час.

ООО ПКФ "Аграрий": НСО, п. Краснообск, инст.СибИМЭ, офис 380 Т./ф.: (383) 348-57-27, 348-49-37; e-mail: agrarij@ngs.ru Сайт: www.agrarij.ru