Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, ноябрь 2012

#17 ноябрь 2012 г.

Аграрный бюджет:

Наш проект:

15 процентов совести стр. 22

Константин БАБКИН:

Сельхозмашиностроение убежит от ВТО в Китай стр. 26

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ идеи для сельского бизнеса стр. 52 – 59

Татарский и Краснозёрский районы Таможенный союз: на пороге торговых войн стр. 18

КАКОВ РЕАЛЬНЫЙ урожай этого года? стр. 24

Юрий ХАРЛОВ: "БелАгро" сарафанного радио не боится! стр. 30

СТРОИТЕЛЬСТВО

И МОДЕРНИЗАЦИЯ объектов

8-800-775-01-26

ЗАВ, КЗС

(звонок бесплатный)

СОХРАНИТ

умный

Т Е А Т О Б А ЗАР храбрый

Элеватор

Т И Ж О ИУМН

ПР

й ы р д му

я ормова я к и б м о К лини

м ы н д а ж м А будешь ы н д е б ь будеш

www.polymya.ru

ООО "Агроснабтехсервис"-официальный дилер по СФО

ЗАВОД КОБЗАРЕНКА

12

ТЕМЫ ТЕМЫНОМЕРА НОМЕРА

52

38 СЛОВО РЕДАКТОРА

8

НОВОСТИ

18 22

Сибирь признана неблагоприятным районом для сельского хозяйства

Дни урожая: передовики, Ростсельмаш и экспозиция ГК «Агроснабтехсервис»

«ЕВРАЗЭС АГРО 2012»: торговые войны начинаются

Аграрный комитет Законодательного Собрания НСО против инициатив правительства НСО

Прогнозы Владимира ПЕТРИЧЕНКО:

26

Откровенный разговор с Константином БАБКИНЫМ:

36 38

40

48

КРАСНОЗЁРСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

43 44 45 46 47 48 50 51

Глава района Александр БАЁВ Михаил КЛИНШОВ, КХ «Урожайное» Валентина КЛАВДЕЕВА, ЗАО «Колыбельское» Сергей НАУМЧЕНКО, КХ «Травянка-2» Анатолий КЛИНЬШОВ, КХ «Вознесенка» Василий ИВАКОВ, Краснозёрское РАЙПО ООО «ИнвестСтройПроект» Николай МОРОЗОВ, ООО «Гербаево»

НАШ ПРОЕКТ: ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ

52

Круглый стол:

56

Услуги для односельчан – дело перспективное

не стоит придерживать зерно до весны

«Неконкурентоспособно наше государство, а не промышленность»

34

40

Главная тема:

24

30

18

30

7

13

50

Герой первой полосы Юрий ХАРЛОВ: реальный сервис сегодня способны обеспечить лишь немногие поставщики техники

Вячеслав СТЫПНИК: стоит ли переплачивать за импортную почвообработку?

Дело техники: грейферный погрузчик «Карпатец» жив!

Животноводство: выставка EuroTier в Ганновере – курс на полную автоматизацию

Технологии плодородия: капельное орошение – актуальная технология для сибирских аграриев

«Малый бизнес на селе: «бедный родственник» или точка роста? Опыт Александра ПАУЛЯ, Болотнинский район НСО

ТАТАРСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

61 62 63 64 66 67 68 70 71 72

Глава района Валерий НОСКОВ

74

Поздравляем с Днём рождения

Анатолий НАУМЦЕВ, СПК «Дмитриевский» Ровшан МУСТАФАЕВ, глава фермерского хозяйства Татарский политехнический техникум Николай УТКИН, ООО «Татарскзернопродукт» Сергей ДРОЗДАКОВ, глава фермерского хозяйства Виктор и Лариса МИКУЛИНЫ, фермерское хозяйство Василий САМОХВАЛОВ, глава семеноводческого хозяйства Сергей МЕТЕЛЬ, колхоз «Колос» Николай ЛИХОВЕЦ, колхоз «Заря»

руководителей хозяйств

5/ 5/

№17 ноябрь 2012 №17 ноябрь 2012

СЛОВО РЕДАКТОРА #17 ноябрь 2012 г.

Аграрный бюджет:

Наш проект:

Татарский и Краснозёрский районы

15 процентов совести стр. 22

Константин БАБКИН:

Таможенный союз:

Сельхозмашиностроение убежит от ВТО в Китай

на пороге торговых войн

стр. 26

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ

стр. 18

КАКОВ РЕАЛЬНЫЙ

идеи для сельского бизнеса

урожай этого года?

стр. 52 – 59

стр. 24

Юрий ХАРЛОВ: "БелАгро" сарафанного радио не боится! стр. 30

журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ –

стр. 52—63

Главный редактор Павел Березин Дизайн Пётр Карамзин Фотографы Ирина Лешукова, Павел Березин, Аркадий Уваров Издатель ООО «АБВ-маркетинг» Директор Светлана Березина Директор по рекламе Ольга Слободяник Адрес редакции: г. Новосибирск, ул Петухова, 69 к.2, оф.304 Телефон: +7 913 9000 575, 285-00-46 (факс) Адрес для писем: 630501 Новосибирская обл., п. Краснообск-1, а/я 101 E-mail: predsedatel@ngs.ru Редакция не несет ответственность за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях и сообщениях информационных агентств. Перепечатка материалов журнала «Председатель» только по согласованию с редакцией. Издание зарегистрировано в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Новосибирской области. Свидетельство ПИ № ТУ 54-00324 от 01 марта 2011 г. Учредитель Светлана Березина г.Новосибирск, ул.Петухова, 58, к.47 Журнал выходит один раз в месяц. Распространяется бесплатно и по подписке Журнал подписан в печать 26.11.2012 г. Выход в свет 30.11.2012 г. Отпечатано в типографии ООО ПК «Деал», 630033, г.Новосибирск, ул.Брюллова, 6а, Заказ № Тираж 7000 экз.

Активная фаза

или О государственной аграрной политике Читаешь ленту новостей – и всё явственней ощущение сумасшедшего дома, у которого день открытых дверей в районе Садового кольца. Ну, или конца света по календарю майя, назначенный на 21-е декабря. «А давайте… а давайте вернём зимнее время! Нет, лучше летнее – коровы будут лучше доиться! Нет, вернём и летнее, и зимнее! А какое отменяли вообще? Неважно. А что у нас там с футболом? Вратарю в глаз петардой попали?! Срочно внести в Госдуму «Закон о болельщиках»! А потом «Закон о посетителях бассейнов» и «Закон об участниках свадебных кортежей». ГЛОНАСС разворовали?!

7 миллиардов?! Даже кабель украли?!! Шойгу направить в Сколково, срочно! Это компромиссная фигура, консолидирующая элиты. Ах да, он же в армии… Ну тогда…. тогда… ввести ноль промилле за рулём! Что, за стакан кефира штрафуют? Отменить кефир, ввести штраф 500 тысяч рублей для водителей! Так, а что у нас с инфляцией? Мы боремся с инфляцией? Продолжаем бороться, денег никому не давать! Что, бизнес от этого загибается? Пусть загибается – мы боремся с инфляцией! Гори всё синим пламенем, мы будем бороться с инфляцией! Да какая разница, зачем – что вы глупые вопросы задаёте? Демоны! Бадминтон! Руки убери!» – и т. д., и т. п. Эту жутковатую тенденцию политического сезона не подметил только ленивый: как законодательная, так и исполнительная ветви власти всё чаще генерируют абсурд и паранойю. Даже самая рациональная, здравая идея тут же покрывается налётом какого-то маразма. Кто-нибудь может вспомнить, какой государственный проект, какое глобальное начинание последнего времени не превратилось в карикатуру, посмешище и уголовные дела по «освоению» бюджета? Ну так вот. Мы всё возмущаемся, что наше государство не обращает внимания на сельское хозяйство. Знаете что? Может, оно и к лучшему, что не обращает? В том активном медицинском состоянии, в котором сегодня находится государственная машина сверху донизу, её вмешательство в аграрную отрасль с каким-нибудь «проэктом» может иметь роковые последствия. Признаюсь, в последнее время стал побаиваться многочисленных Планов Спасения Российского Сельского Хозяйства, которые по пять штук в неделю выходят из-под пера весьма, кстати, умных и порядочных людей, и забрасываются наверх, в различные правительственные и околоправительственные структуры. Не дай бог там заинтересуются и начнут воплощать в жизнь. Представляете, какие законы начнут приниматься, как они будут исполняться на местах? Какой вал противоречащих друг другу инструкций полетит из столичных кабинетов? Как местное начальство будет носиться по полям, ломая голову, на какие шиши, и приговаривая вечное: «Они там что, совсем уже …., что ли?!.». И сколько пахучей субстанции через пару лет придётся разгребать, когда посадят основных фигурантов? У нас даже такие текущие рабочие вещи, как, например, техрегламент будущих субсидий на молоко или экологическое законодательство, мгновенно обрастают кучей абсурдных, невыполнимых чиновных требований. Ломаются копья, собираются комиссии, пишутся коллективные воззвания президенту – в общем, активная фаза. Большие проекты – они под силу только здоровому, нормальному государственному организму. И здоровому обществу, кстати. Так что, товарищи аграрии, сидим спокойно, наслаждаемся невниманием государства и своей брошенностью на произвол судьбы. И ждём позитивных изменений в самочувствии пациента. А они наступят, куда они денутся. Некоторых, как мы с вами видим, уже повезли. На лечение. Просто на всё нужно время. Недаром же в фильме «Председатель» герой Михаила Ульянова цитировал колхозникам стихи поэта Плещеева: «Ладно, ладно, детки, дайте только срок – будет вам и белка, будет и свисток».

Павел Березин,

главный редактор журнала «Председатель»

ГОСТЬ НОМЕРА Елена Николаевна ТАРАСКИНА, директор ООО «Рождественское» Купинского района, победитель областного соревнования по уборке урожая 2012 года, обладатель почётных грамот губернатора и Правительства НСО, победитель Всероссийского конкурса «Женщина – директор года» (2007): – Сезон для хозяйства был труднейший. Никогда в жизни не забуду наши августовские поля: на земле трещины по три-четыре сантиметра шириной и глубиной более метра. И на этой земле стоит пшеница под 20 центнеров с гектара! Смотришь – и слёзы на глазах, и восхищение – одновременно. Во-первых, мы угадали с сортом – это была «омская-36», а во-вторых, повезло нам и в том, что сев в этом году был ранний, и потому мы не протравили посевы гербицидами. Поля в итоге были, конечно, с изрядным сорняком, но зато на них был хлеб, в отличие от многих других хозяйств. Средняя урожайность у нас в результате оказалась 15,9 центнеров с гектара. Ну и к зиме хозяйство в целом готово: удалось запастись кормами в полном объёме. Правда, и стадо у нас пока совсем небольшое – всего около 200 голов.

7/

№17 ноябрь 2012

НОВОСТИ ГОВОРИТ МОСКВА

АРСП СООБЩАЕТ

Убытки новосибирских крестьян составят 5-6 млрд. рублей

Сибирь признана неблагоприятным регионом для сельского хозяйства. Но не вся

Совет НООО «АРСП» и Исполнительная дирекция провели анализ деятельности ряда сельскохозяйственных предприятий Новосибирской области в период с 01.09.2012 по 01.06.2013 года (по сведениям, представленным руководителями с\х предприятий), а именно: ожидаемое финансовое состояние предприятий, баланс зерна (товарное зерно, семена, фураж) и баланс кормов. В результате анализа сделаны следующие выводы.

Опубликован проект постановления Правительства РФ, в котором определен 41 регион России, отнесённый к неблагоприятным для ведения сельского хозяйства.

В 2012 году в связи с низкой урожайностью (25-30 % к средней урожайности 2008 – 2011 г.г.) в сельхозпредприятиях сложилась следующая ситуация. У половины предприятий нет товарного зерна. В другой части хозяйств произошло резкое снижение объёмов товарного зерна и образовался дефицит оборотных средств для ведения хозяйственной деятельности. На примере предприятий Здвинского района и ряда предприятий других районов области снижение составляет соответственно 64% и 79% к среднегодовому объёму товарного зерна. Выручка от продажи зерна снизится по предприятиям Здвинского района на 121711 тыс. рублей, по группе предприятий ряда других районов НСО – на 335868 тыс. рублей.

80% предприятий не имеют в полном объёме к потребности семенного и фуражного зерна, что особенно усугубляется крайне низкими кондициями

семян ввиду запредельно низкой урожайности. При урожайности 4-6 центнеров с гектара семян практически нет. Рост оптовых цен на зерно в 2012 году не компенсирует финансовых потерь от снижения объёмов товарного зерна. Фактически сельскохозяйственные предприятия Новосибирской области понесут невосполнимые финансовые потери от недобора зерна в сумме 5-6 миллиардов рублей. Кроме того, с\х предприятия обременены банковскими кредитами. Только в четвёртом квартале 2012 года суммарные выплаты банкам составят 2 миллиарда рублей. Таким образом, большинство с\х предприятий находится в тяжёлом финансовом состоянии и нуждается в дополнительной государственной поддержке. Результаты проведённой работы направлены первому заместителю губернатора Новосибирской области А.К. Соболеву.

\кстати\ Совет Ассоциации руководителей сельхозпредприятий НСО единогласно избрал нового исполнительного директора организации. Им стал Николай БАКУЛИН, бывший генеральный директор шоколадной фабрики “Новосибирская” и исполнительный директор ОАО завод «Труд». Прежний исполнительный директор АРСП Юрий РЫБАКОВ был освобождён от должности по собственному

желанию. В своём заявлении Рыбаков объяснил уход со своего поста сильной занятостью по основному месту работы в Новосибирском аграрном университете.

8/

№17 ноябрь 2012

Поддержка таких регионов будет относиться к так называемой “зелёной корзине” ВТО, а значит – выплаты сельхозпроизводителям не будут подлежать ограничениям. Критерии, по которым определялись эти регионы, сформированы на основе опыта зарубежных стран, в частности США и Евросоюза. Были учтены биоклиматический потенциал, кадастровая стоимость сельхозугодий, плотность автомобильных дорог, численность сельского населения, уровень сельской безработицы и т.д. Таким образом, в числе

неблагоприятных для сельского хозяйства регионов оказались все регионы Сибири, кроме Омской области и Хакасии. По каким причинам именно эти две сибирских территории попали в «благополучные», в правительстве не разъяснили.

ФИНАНСЫ

Аграрный бюджет на следующий год – 173 миллиарда Госдума одобрила государственный бюджет России на 2013 год, в котором расходы на АПК составят 172 972 718,5 рублей. Самые значительные траты федерального центра по линии прямой господдержки аграриев – это субсидии на литр товарного молока (на эти цели выделено 9,5 миллиардов рублей), а также новый для бюджета пункт расходов под названием «несвязанная поддержка сельхозпроизводителей в области растениеводства» – прямые субсидии на гектар обрабатываемой пашни, в общей сложности на это потратят 15 миллиардов 200 миллионов рублей. Впрочем, некоторые эксперты уже подсчитали, что, исходя

из нынешнего количества земли и числа хозяйств, федеральная часть этой субсидии в итоге составит всего около 200 рублей на гектар. Почти 29 миллиардов рублей составит федеральная часть субсидирования процентов по инвестиционным кредитам на строительство животноводческих помещений, ещё 8 миллиардов – поддержка региональных программ по развитию животноводства, 3,5 миллиарда – на поддержку племенного животноводства.

2 миллиарда рублей пойдут в регионы на поддерж-

ку начинающих фермеров, 1,5 миллиарда – на развитие семейных животноводческих ферм. Кроме того, предусмотрены средства на мясное направление КРС – 2 миллиарда на поддержку региональных программ мясного скотоводства, почти 4,5 миллиарда – на субсидии по кредитам на

строительство мясных ферм в регионах страны, и 400 миллионов – на племенную работу. Наконец, 7 миллиардов 116 миллионов рублей выделено на расходы по федеральной целевой программе «Сохранение и восстановление плодородия почв земель сельскохозяйственного назначения».

СПЕЦ-АВТО официальный дилер

www.specauto-nsk.ru

specauto-nsk@mail.ru

Автомобили ВИС на шасси Нива

Автофургоны Продуктовые, хлебные на шасси Лада

Автотопливозаправщики на шасси УАЗ

Автоцистерны Молоко, Вода на шасси ГАЗ, УАЗ

Автофургоны Хлебные, Продуктовые на шасси ГАЗ, УАЗ

Автосамосвалы «Сельхозник» на шасси ГАЗ, Валдай, КАМАЗ

Коммунальная техника на шасси ГАЗ, ЗИЛ, КАМАЗ

Спецавтотехника для АПК на шасси КАМАЗ

Продажа автомобилей по фирменной лизинговой программе Государственная программа автокредитования Цены завода-изготовителя. Заводская гарантия

т./ф. (383) 292-67-92, 203-85-33 г. Новосибирск, ул. 1-я Грузинская, 28/1 9/

№17 ноябрь 2012

НОВОСТИ ПРЯМАЯ УГРОЗА

ЗАКОНЫ

Новая Зеландия утопит Обанкротимся по-новому? Госдума вскоре примет новые правила банкротства российских животноводов? сельхозпредприятий. Российские молочники встревожены планами властей принять в Таможенный союз Новую Зеландию и заключить с этой страной соглашение о свободной торговле. Национальный союз производителей молока России направил письмо в новозеландскую компанию «Фонтерра» (крупнейший производитель молока в этой стране), где высказывается категорически против соглашения по молочной продукции. Авторы письма опасаются резкого увеличения импорта новозеландской молочной продукции, что приведёт к сокращению отечественного производства сливочного масла, сухого молока и сыра, разорению небольших переработчиков и ещё большей импортозависимости России. По оценке «Союзмолока», Новая Зеландия может легко в короткий срок наладить поставки молочной продукции в Россию в эквиваленте 1 млн. т сырого молока в год (другой партнёр по ТС – Беларусь – сейчас поставляет в Россию 4 миллиона тонн молочной продукции в год). При этом новозеландские животноводы не планируют какие-либо инвестиции в молочную отрасль России. Переговоры о вступлении Новой Зеландии в Таможенный союз и заключении

соглашения о свободной торговле с Россией начались ещё в 2011 году. Ранее сообщалось, что переговоры вступили в решающую стадию, однако на осеннем саммите АТЭС во Владивостоке сторонам не удалось окончательно договориться. Помимо «Союзмолока» против соглашения с Новой Зеландией выступает и Национальная мясная ассоциация. Сейчас эта страна ввозит небольшие объёмы говядины в Россию, но в случае соглашения о зоне свободной торговли страна сможет поставлять любые объёмы по нулевой таможенной ставке, рассказал руководитель исполкома Национальной мясной ассоциации (НМА) Сергей ЮШИН. В итоге нарушится весь смысл тарифного регулирования ввоза мяса в Россию, и прежде всего говядины, отметил он.

\справка\ Новая Зеландия сегодня является крупнейшим на планете экспортером сухого молока — 30% мировых поставок, по сыру страна занимает 15%. В целом островитяне занимают 26% мирового рынка «молочки».

40% импортного сливочного масла, поставляемого в Россию – новозеландское. Главный новозеландский поставщик молочных про-

дуктов на мировой рынок – компания «Фонтерра» (Fonterra). Компанией владеют 11 тысяч новозеландских фермеров, которые избирают Совет директоров, управляющих компанией, а также человека, должность которого называется Milk Commissioner («молочный комиссар») и который решает вопросы и проблемы, возникающие между фермерами и Советом директоров.

10 /

№17 ноябрь 2012

Соответствующие поправки будут внесены в закон «О несостоятельности (банкротстве)». Законопроектом предлагается норма о том, что заявление о признании хозяйства банкротом принимается арбитражным судом, если у хозяйства есть задолженность в 500 тысяч рублей, не погашенная в срок от полугода. Однако, по данным Минсельхоза, 78% сельскохозяйственных организаций России имеют кредиторскую задолженность примерно 500 тысяч рублей. Соответственно, все эти организации уже сейчас попадают под процедуру банкротства, отметил глава думского аграрного комитета Николай ПАНКОВ. В связи с этим депутаты предложили увеличить лимит требования к сельхозорга-

низации как минимум до 2 миллионов рублей и максимум – до 5 миллионов. Законопроект также предлагает дополнить действующий закон новой статьёй, определяющей механизм введения внешнего управления сельхозорганизацией. «Важно, чтобы в случае банкротства сельскохозяйственной организации её имущество переходило к более эффективному собственнику, который должен быть, прежде всего, также сельхозпроизводителем», — пояснил Панков.

ОАО «Завод «ЛЭКC/LEX»

Полуприцеп тракторный самосвальный LEX ПСТ-12

Полуприцеп-платформа LEX ПР-1-8

ПРОИЗВОДСТВО: полуприцепов тракторных самосвальных LEX ПСТ-12 и LEX ПСТ-9 грузоподъемностью 12Т, 9Т полуприцеп-платформа LEX ПР-1-8 для перевозки рулонов навесного оборудования: фронтальных и челюстных погрузчиков, вил сельскохозяйственных с захватом и без, и т.д. экскаваторов ЭО-2621, ЭО-2626, ЭО-2626.03 машин коммунальных на базе МТЗ, ЮМЗ, YTO(Китай) а так же модернизация и восстановление полуприцепов (ПТС)

г. Екатеринбург, ул. Московская, 287, тел. +7 (343) 328-78-55, (343) 268-70-42 п. Луговской - (34367) 25-3-57 LEX@ZAVOD-LEX.RU

ДО ЧЕГО ДОШЁЛ ПРОГРЕСС

КОРОТКО И ЯСНО

Овощи и фрукты созреют по желанию Одно из крупнейших открытий последнего времени сделали британские биологи из университета города Лестера. Исследователи установили, что, манипулируя уровнем содержания белка протеина в клетках растений, можно добиваться как изменения цвета их окраски, так и ускорения или, наоборот, замедления созревания урожая тех или иных сельскохозяйственных культур.

«Индустриальная мукомольня в России обречена на смерть. Половина муки производится неизвестно где и неизвестно кем. Понастроили мини-мельниц, никакие контролирующие органы их не проверяют. Страшно то, что эти мельницы производят отраву: россияне вымрут не от голода, а от болезней. Я писал обоим президентам – и тому, и этому, который вернулся: надо отсечь тех, кто нелегально вбрасывает на рынок некачественную заразу. Не отвечают», – Аркадий ГУРЕВИЧ, председатель правления Российского союза мукомольных предприятий.

Это открытие приближает человечество к тому, чтобы перестать зависеть при проведении сельскохозяйственных работ от капризов погоды, отмечает The Science Daily. Когда наука сможет полностью контролировать сроки вызревания урожая, фермеры смогут по желанию либо

РегионБИО ПРЕДЛАГАЕМ:

отложить сроки сбора урожая, либо, наоборот, ускорить их. Учёные отмечают важность своей работы для продовольственной безопасности человечества: нынешние сельскохозяйственные технологии, по их мнению, уже не могут обеспечить значительное увеличение запасов продуктов питания.

Для успешного и эффективного животноводства

ВЕТЕРИНАРНЫЕ ПРЕПАРАТЫ КОРМОВЫЕ ДОБАВКИ БИОПРЕПАРАТЫ ДОСТАВКА ! по хозяйствам г.Новосибирск ул. Бетонная, 10 Тел./факс: (383) 361-25-22, 213-84-75 e-mail: regionbio@mail.ru 11 /

№17 ноябрь 2012

НОВОСТИ ИНВЕСТИЦИИ

Свинина прирастает Сибирью В Сибири будет построен очередной мегасвинокомплекс. «Сибирская аграрная группа» получила в Сбербанке кредит в 4,3 миллиарда рублей на строительство нового свинокомплекса-гиганта в Красноярском крае, на территории Большемуртинского района. По информации «Сибирской аграрной группы», в настоящее время уже полностью готова проектносметная документация на возведение свинокомплекса. Получены все необходимые разрешения, закончены работы по оформлению основных земельных участков. Также отмечается, что владельцы САГ предварительно провели в районе общественные слушания,

где местным жителям была подробно презентована грядущая стройка. В результате население района одобрило строительство свинокомплекса. Строительство начнётся весной 2013 года. Выйти на проектную мощность – 24,5 тысячи тонн мяса в год – красноярский свинокомплекс должен в 2015 году. Общий объем инвестиций – 5,5 миллиардов рублей.

ИННОВАЦИИ

Полный бак с гектара! В Кемеровской области активно развивается новый аграрный проект по производству рапсового масла, которое используется в том числе и как топливо для тракторов и комбайнов. Кроме того, «Деревен– Проект реализует изский молочный завод» вестное кузбасское предприятие ООО «Деревенский освоил выпуск биотоплива из семян рапса. При молочный завод». За проэтом на топливо шли шлый год в области реализовано 760 тонн рапсового только некондиционмасла, плюс при переработ- ные семена, из которых ке рапса получили дефицит- нельзя делать пищевое масло. И в этом году в ные в этом году корма для животных, богатые белком, посевную кампанию вся сельхозтехника пред– рассказал глава Кузбасса Аман ТУЛЕЕВ, подводя ито- приятия вместо солярки успешно отработала на ги сельскохозяйственного рапсе. года в регионе.

ГОСТЬ НОМЕРА Елена ТАРАСКИНА: – В конце октября мне посчастливилось участвовать в первом областном форуме «СЕЛЯНКА – 2012», прошедшем в Новосибирске и приуроченном к Всемирному дню сельских женщин. На форум съехались женщины со всех сельских районов области – учителя и доярки, врачи и директора хозяйств. Купинский район представляли мы с председателем районного совета депутатов Натальей Владимировной СОРОКИНОЙ. Было много интереснейшего общения, делились друг с другом своими женскими радостями, горестями, надеждами. Некоторым участницам, в том числе и мне, вручили почётную грамоту «За активное участие в жизни села». Надеюсь, что форум теперь будет проходить ежегодно – сельским женщинам всегда есть что обсудить по самым животрепещущим вопросам жизни нашего региона.

12 /

№17 ноябрь 2012

ДНИ УРОЖАЯ

Победители соревнования по уборке урожая зерновых в Новосибирской области в 2012 году

РАЙОНЫ

(награждены автомобилем ГАЗ 32213-388) 1 место – Краснозёрский, Чулымский, Колыванский районы 2 место – Кочковский, Татарский, Коченёвский районы 3 место – Купинский, Венгеровский, Маслянинский районы

ХОЗЯЙСТВА

(награждены автомобилем УАЗ-390945) ЗАО племзавод «Ирмень» Ордынского района, председатель Юрий Федорович БУГАКОВ ЗАО «Новомайское» Краснозёрского района, директор Олег Иванович ВОТЯКОВ ЗАО «Студёновское» Карасукского района, директор Николай Павлович ВЛАДИМИРОВ ОАО «Надежда» Баганского района, директор Иван Иванович КРАСИЛЬНИКОВ ООО «Рождественское» Купинского района, директор Елена Николаевна ТАРАСКИНА ПСК колхоз имени Мичурина Чистоозёрного района, председатель Василий Александрович РОЗЕНТАЛЬ ОАО «Быструха» Кочковского района, директор Анатолий Александрович СОБОЛЕВ СПК колхоз имени Ленина Татарского района, председатель Анатолий Владимирович ГАВРИЧЕНКО ЗАО «Луч» Усть-Таркского района, директор Владимир Анатольевич ХАРИТОНОВ ООО «Советская Родина» Чановского района, директор Владимир Владимирович БОЛБАТ

ЗАО «Рямовское» Венгеровского района, директор Валентин Николаевич МИХАЙЛОВ СПК «Заливинский» Кыштовского района, председатель Николай Васильевич КУЗЬМИН СПК «Останинский» Северного района, председатель Павел Владимирович КОРЖОВ ООО «Эгида» Куйбышевского района, директор Николай Васильевич ИВАНОВ СПК «Колхоз Береговой» Барабинского района, председатель Семен Федорович ПЛАНИТКО СПК колхоз «Новороссийский» Здвинского района, председатель Александр Борисович ЗИНКОВ СПК «Колхоз Гигант» Убинского района, председатель Александр Николаевич БОЯРСКИЙ ЗАО «Кубанское» Каргатского района, директор Анатолий Гаврилович ЛЯХОВ ОАО «Большеникольское» Чулымского района, директор Михаил Михайлович ДАВЫДЕНКО ЗАО «Скала» Колыванского района, директор Александр Ильич АПАТЬЕВ

ООО «Федосихинское» Коченёвского района, директор Александр Михайлович ЗЛОБИН ОАО «Кудряшовское» Новосибирского района, директор Сергей Владимирович ГОРБАЧЕВ ЗАО АПК «Гусельниковское» Искитимского района, директор Юрий Николаевич ЕРМАЧЕК ОАО «Новопетровское» Ордынского района, директор Николай Николаевич ГОЛОВИН ООО АКХ «Александровка» Сузунского района, директор Яков Эммануилович МЕРЦ

ООО «Зверохозяйство Черепановское» Черепановского района, директор Сергей Анатольевич ДЬЯКОВ ООО «Сибирская Нива» Маслянинского района, директор Сергей Александрович ЛЯХОВ Колхоз им. XX съезда КПСС Тогучинского района, председатель Анатолий Афанасьевич АНЮТИН СПК «Турнаевский» Болотнинского района, председатель Михаил Юрьевич КУДРЯВЦЕВ ООО «Томиловское» Мошковского района, директор Александр Владимирович ЩЕРБАКОВ

ФЕРМЕРЫ Первое место (автомобиль УАЗ-390945): Игорь Григорьевич КЛИМОНТ, Чистоозёрный район Виктор Владимирович МИКУЛИН Татарский район Александр Николаевич ЩЕРБИНИН, Колыванский район Второе место (премия 150 тысяч рублей): Анатолий Иванович КЛИНЬШОВ, Краснозёрский район

Виталий Владимирович ЛАРИН, Усть-Таркский район Александр Яковлевич ЦАРИК, Коченёвский район Третье место (премия 100 тысяч рублей): Николай Иванович ГЛАГОЛЬЕВ, Купинский район Сергей Владимирович СЛИВЕНКО, Чановский район Михаил Андреевич КУНДИК, Черепановский район

Среди учреждений начального и среднего профессионального образования победителем стало профессиональное училище №98 Доволенского района, директор Николай Николаевич ТРОЯН. Коллектив училища награждён автомобилем УАЗ-390945

13 /

№17 ноябрь 2012

ДНИ УРОЖАЯ

РОСТСЕЛЬМАШ – «АГРОСНАБТЕХСЕРВИС»:

подарки сельчанам и губернатору

Демонстрационная площадка группы компаний «Агроснабтехсервис» и «Ростсельмаш» стала одной из крупнейших и самых посещаемых на международной выставке «АгроСиб. Дни урожая», проходившей в Новосибирске с 30 октября по 2 ноября.

В

день открытия выставки площадку посетил губернатор Новосибирской области Василий ЮРЧЕНКО. Небольшую экскурсию по площадке провёл генеральный директор ООО «Коченёвский агроснаб» Антон ЖУКОВ и директор ООО «Агроснабтехсервис» Максим КРОХТА, продемонстрировав главе области основные экс-

представители компании вручили Василию Алексеевичу памятный подарок – модель комбайна Ростсельмаш VECTOR 410, точную копию в масштабе 1:50. «А ведь я однажды, во время визита в одно из хозяйств области, работал на точно таком же комбайне, даже за штурвалом посидел!», – вспомнил губернатор, поблагодарив за не-

Анатолий ЖУКОВ, гендиректор группы компаний «АГРОСНАБТЕХСЕРВИС»: – Этот год, без сомнения, стал для группы компаний «Агроснабтехсервис» годом выхода на качественно новый уровень работы как с аграриями, так и с производителями техники. Прежде всего, это касается нового масштаба сотрудничества нашей компании с Ростсельмаш. В рамках программы «Кадры для отрасли» открыт новый оборудованный учебный класс компании «Ростсельмаш» в Татарском политехникуме (подробнее о Татарском политехникуме читайте на стр.64-65 – прим. ред.), готовится к открытию аудитория и выставочная площадка в НГАУ. А в июле этого года в Коченёвском районе состоялось уникальное для Сибири событие – «День поля Ростсельмаш». Впервые в нашем регионе прошла столь масштабная презентация техники Ростсельмаш. Презентацию и показ новинок техники наблюдали более 300 гостей из Новосибирской, Омской, Кемеровской областей, Алтайского края. Очевидно, что Ростсельмаш сегодня является ключевым предприятием в техническом перевооружении отечественного села и надёжным партнёром сибирских сельхозпроизводителей. понаты – новинки нынешнего сезона, среди которых – трактор VERSATILE 305, кормоуборочный комбайн DON 680M. В завершении визита на площадку Ростсельмаш – «Агроснабтехсервис» губернатора ждал приятный сюрприз:

14 /

№17 ноябрь 2012

ожиданный и интересный сувенир. А на следующий день состоялось ещё одно торжественное событие: подведение итогов и награждение лауреатов конкурса «Золотая Нива – 2012». Этот ежегодный конкурс вот уже несколько

лет проводится среди аграриев Новосибирской области, использующих в своей работе технику Ростсельмаш – комбайны, тракторы, кормоуборочную технику, опрыскиватели и т.д. Почётные грамоты и денежные призы победителям в различных номинациях вручили директор по региональному развитию департамента продаж компании Ростсельмаш Дмитрий МИХАЙЛОВ и директор ООО «Агроснабтехсервис» Максим Крохта. В самой престижной номинации – «Лучший партнёр компании Ростсельмаш» – победу в этом году одержало ОАО «Доронинское» Тогучинского района. Награду получил лично директор хозяйства Вадим ПАНЬШИН. Павел БЕРЕЗИН

15/

№17 ноябрь 2012

ДНИ УРОЖАЯ

Губернатор НСО Василий ЮРЧЕНКО, генеральный директор «ITE Сибирская ярмарка» Елена ПОПОВА и генеральный директор ООО «Коченёвский Агроснаб» Антон ЖУКОВ

«АГРОСНАБТЕХСЕРВИС»: большая экспозиция – огромные возможности Самую большую экспозицию в «Новосибирск Экспоцентре» – 500 м² в павильоне выставки «АгроCиб» и столько же – на открытой площадке в рамках Дней урожая – представила группа компаний «Агроснабтехсервис», в очередной раз поразив своим размахом и разнообразием представленной техники. Специально на выставку по приглашению «Агроснабтехсервиса» прибыли 47 представителей поставщиков сельхозтехники из России, ближнего и дальнего зарубежья.

Н

а Днях урожая группа компаний продемонстрировала весь комплекс современных достижений и возможностей для аграриев: по технике, сервису, запчастям, агрохимии. Производители техники и те, кто на ней работает – руководители хозяйств, инженеры, механизаторы – встретились напрямую, высказали свои предложения и пожелания, задали друг другу волнующие вопросы. Живое общение, возможность увидеть и, что называется, своими ру-

ками потрогать актуальные технические новинки, обсудить их непосредственно с теми, кто производит эти машины – важность этого трудно переоценить. Съезд поставщиков техники в рамках выставки «АгроCиб-2012» вывел эффективность мероприятия для сельхозтоваропроизводителей на новый качественный уровень. На собрании поставщиков техники в конференц-зале «Агроснабтехсервиса». Перед гостями выступили: министр с/х области Георгий ИВАЩЕНКО, ректор НГАУ Александр ДЕНИСОВ, руководители компании, представители крупнейших хозяйств НСО

«Агроснабтехсервис» по итогам выставки награждён Большой золотой медалью и Дипломом Правительства НСО (на фото – генеральный директор ООО «Агроснабтехсервис» Максим КРОХТА)

16 /

№17 ноябрь 2012

На стенде Группы компаний «Агроснабтехсервис»...

… побывали Министр сельского хозяйства НСО Георгий ИВАЩЕНКО и его заместитель Александр СОБОЛЕВ

… вручили наградной сертификат Михаилу КАРУНИНУ, ЗАО «Тартасское»

… подвели итоги конкурса частушек

… поставщики презентовали технику. На фото – Виталий ЛИТВИНОВИЧ, заместитель гендиректора ООО «Запагромаш»

Дни урожая отпраздновали и районы области. грамоты и премии вручала ГК «Агроснабтехсервис»

На Днях урожая в Тогучине. Генеральный директор ГК «Агроснабтехсервис» Анатолий ЖУКОВ и заместитель главы района по сельскому хозяйству Светлана НЕВЗОРОВА

На Днях урожая в Венгерово...

На Днях урожая в Убинском районе

На Днях урожая в Сузуне

17/

№16 октябрь 2012

ДНИ УРОЖАЯ

Дружба дружбой,

а торговые войны только начинаются Новые реалии – Единое экономическое пространство и ВТО – не означают, что конкуренция в аграрной сфере между Россией и ближайшими соседями прекратится. Наоборот, она только усилится. И наиболее уязвимое положение в триаде «Россия – Беларусь – Казахстан» сегодня именно у России. Такова основная мысль, лейтмотивом звучавшая на Международном конгрессе «ЕВРАЗЭС АГРО 2012», состоявшемся в начале ноября в Новосибирске. Как будут совмещаться экономическое партнёрство в рамках ЕЭП и жёсткое соревнование за рынки сбыта – вопрос остаётся открытым.

П

ока в одном зале «Новосибирск Экспоцентра» областные власти награждали отличившихся аграриев и поздравляли с Днём урожая, в соседнем помещении звучали громкие и эмоциональные заявления о судьбах страны и мира. Разброс тематики выступлений (от мер аграрной поддержки в Казахстане до влияния ГМО на климат и онкологию) объединяла логика настолько глубокая, что постичь её порой было нелегко. Однако некоторые доклады оказались весьма любопытными, если не сказать – знаковыми.

18 /

«ВТО – не панацея от реальных экономических проблем»

Дискуссия, посвящённая проблемам продовольственной безопасности и вступле-

№17 ноябрь 2012

нию России в ВТО, стремительно теряла аудиторию в пользу соседнего зала, где звучала музыка, песни, пляски и поздравления. Особенно поредели ряды после того, как по существу и факту вступления в ВТО высказался известный российский агробизнесмен, член Совета Федерации Сергей ЛИСОВСКИЙ. После него говорить на эту тему было особенно нечего – всё главное уже прозвучало: – Идеология ВТО – это глобальная экономика и мировое объединение. Однако на самом деле этого не происходит, достаточно

посмотреть на бесконечные экономические войны Америки и Китая: две ведущие экономики не могут договориться, будучи членами ВТО, и ВТО не в силах решить эту проблему, – напомнил Лисовский. – Нам пытаются преподнести ВТО как панацею, как решение многих экономических проблем и перспективу развития российской экономики, но это, наверно, неправильно. По словам сенатора, ВТО как регулятор мировой экономики бессильна в решении экономических споров. Не так давно на страницах Wall Street Journal появи-

лась статья, автор которой говорит, что холодная война, может быть, и закончилась, но торговые войны только начинаются.

– Поэтому нас ждёт реконструкция самой ВТО. И когда в ВТО вступят Казахстан и Беларусь, это будет уже другая организация, – отметил Сергей Лисовский.

– Поэтому нам уже сейчас нужно объединяться с нашими соседями – стратегическими партнёрами – для построения собственного экономического пространства. В этом партнёрстве немало плюсов, безусловно. Но есть и проблемы, которые надо решать, о которых надо говорить. Например, уровень поддержки села в Казахстане и Беларуси выше, чем в России, и в такой нескоординированной ситуации наш производитель менее конкурентоспособен. У нас на поддержку сельского хозяйства выделяется 1% от расходной части бюджета, в то время как у Казахстана – уже около 10%. Несколько лет назад нам удалось добиться увеличения суммы господдержки в России с 60 до 120 миллиардов рублей. Но у нас совершенно не учитывается инфляция и конкуренция, эта сумма не индексируется. Уровень поддержки заморожен, идёт тенденция на его снижение в соответствии с условиями вступления в ВТО. От всей поддержки села 40% мы отдаём банкирам на компенсацию процентной ставки. Банкиры это прекрасно знают, поднимают ставку для сельхозпроизводителя и выкачивают деньги из бюджета. Да, в своё время это была передовая мера поддержки, но сегодня это тормоз, это разбазаривание бюджетных средств в пользу банкиров, которые и так неплохо живут. Поклонники «свободного рынка» в нашем правительстве почему-то забывают, что свободный рынок подразумевает доступность финансовых инструментов. А у нас ставка по кредитам доходит порой до 18%. В такой ситуации говорить о конку-

ренции смешно и преступно. Необходимо решать проблемы доступности финансовых средств на реальном уровне, который может позволить село, то есть снизить ставку

ных чиновников. И картина получилась неоднозначная во многих смыслах: – Мы опросили десять чиновников Минсельхоза РФ на правах анонимности, –

От всей поддержки села 40% мы отдаём банкирам на компенсацию процентной ставки. Банкиры это прекрасно знают и поднимают ставку для сельхозпроизводителя, выкачивая деньги из бюджета до 2-3 %. Мы должны перестроить отношения государства и бизнеса в аграрной сфере. Иначе не просто не поднимемся – упадём вниз окончательно, – резюмировал Лисовский.

Чиновники «затрудняются с ответом» Интересные данные озвучил Александр ФОМИН, президент Фонда «Национальная премия имени Петра Столыпина», председатель Научно-экспертного совета при Госдуме РФ. В октябре совет провёл исследование, посвящённое прогнозам и последствиям вступления России в ВТО. По этой теме эксперты опросили как руководителей предприятий АПК, так и правительствен-

говорит Фомин. – Я не могу назвать их имена, однако, поверьте мне, это не последние люди. Так вот, все они затруднились ответить на вопрос, улучшится ли продовольственный баланс в России со вступлением страны в ВТО. А в Минэкономразвитии РФ, которое являлось главным переговорщиком по ВТО, на этот вопрос затруднились ответить 65% опрашиваемых! Как считает Фомин, главная проблема находится не вне, а внутри нашего АПК и нашей государственной аграрной политики: – Парадоксальная вещь! С одной стороны, вступление в ВТО должно заставить нас изменить государственную аграрную политику. Но, будем откровенны, кардинальных изменений

19 /

не произошло. Программа поддержки, которая будет действовать со следующего года, сохранила те же самые формы, большая часть средств уходит на субсидирование процентной ставки по кредитам. Общая закредитованность АПК составляет 1,7 триллиона рублей, а все производство за год – 1,5 триллиона. Наверно, действительно настало время, когда необходимо менять формы господдержки.

1,5 триллиона против 1,7 триллионов – вот уж, действительно, космические масштабы. Так и хочется сказать – «масштабы катастрофы».

ГМО страшнее ВТО?

Наибольший отклик у самой стойкой части аудитории вызывали две темы: уже озвученные вопросы ВТО и доклад «ГМО – спасение или угроза?», выдержанный в необычном для такого №17 ноябрь 2012

ДНИ УРОЖАЯ Российские куры заклевали казахстанских Птицеводы Казахстана заявляют о недобросовестной конкуренции со стороны партнёров по Таможенному союзу – России и Белоруссии. Как рассказал президент союза птицеводов Казахстана Руслан ШАРИПОВ, соседи ввозят в страну яйцо по «заниженным, бросовым ценам» из Челябинска, Омска и Новосибирска.

– У нас в Казахстане все птицефабрики работают на склад, а на нашем рынке уже российское и белорусское яйцо, – подчеркнул глава союза птицеводов. По его словам, казахстанские производители данного вида продукции не могут конкурировать с соседями по ТС. «Потому что у нас, кроме зерновой части, всё закупается за границей. Поэтому мы по себестоимости не можем конкурировать с ними – с Россией, со всеми», – пояснил Шарипов. Между тем, по утверждению главы союза птицеводов, фактически на открытой внутренней границе ТС нет лабораторий для проверки, к примеру, российской продукции. В свою очередь, вице-министр сельского хозяйства Казахстана Марат ТОЛИБАЕВ согласился с мнением, высказанным главой союза птицеводов Казахстана: «Таможня сейчас не фиксирует пересечение границы российским яйцом, это не проверяется. Поэтому немножко, конечно, осложняет жизнь Казахстану и казахстанским производителям, но это условие Таможенного союза. Российское яйцо сюда заходит беспрепятственно». рода мероприятий жанре научно-фантастического триллера. Научного – потому что Ирина ЕРМАКОВА, доктор биологических наук, международный эксперт по продовольственной и экологической безопасности, член Академии геополитических проблем, член Экологической ассоциации при ООН, обосновывала тезисы доклада о безусловном вреде ГМО результатами своих исследований. Фантастического – потому что без достаточно спорных допущений и теории мирового заговора дело не обошлось. Кроме того, вокруг самих исследований Ермаковой – одного из главных в стране (и мире) противников ГМО – вот уже не первый год идут споры как в отечественных, так и в зарубежных научных центрах. Так вот, Ермакова не исключает возможности изменения климата с нарушением бактериологического равновесия за счёт жизнедеятельности генетически модифицированных организмов. В качестве примера она привела опыты с льдообразующими бактериями Pseudomonas syringae и Erwinia herbicola. В результате растения, которым на листья высаживали

20 /

эти бактерии с подавленным геном, меньше мёрзли, однако бактерии с подавленными генами вытеснили обычные бактерии своего вида. Впрочем, повторимся, связь между ГМО и засухой – вопрос спорный, однако в

последнее время ГМО, продовольственная безопасность и прозрачные барьеры ВТО всё чаще и чаще оказываются на слуху. Так что, возможно, у этой истории будет продолжение.

«Дружить домами» В январе 2013 года в Новосибирске начнётся обсуждение единой модели национальных законов о конкуренции, которая будет действовать в странах-участницах Единого экономического пространства (ЕЭП). Об этом сообщил министр по конкуренции и антимонопольному регулированию Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) Нурлан АЛДАБЕРГЕНОВ: – До июля 2013 года перед ЕЭК и тремя национальными антимонопольными органами стоит задача: разработать проект закона о конкуренции, который потом будет подписан главами государств. Это знаковый документ. Нигде в мире больше такого нет. Казахстан уже практически привёл своё законодательство в соответствие – прошло чтение закона. В правительстве

Беларуси завершается процесс формирования проекта нового закона о конкуренции, в ближайшее время он поступит в парламент. В России закон о конкуренции, по нашим данным, к концу года уже с новыми поправками и требованиями поступит в Госдуму. Цель принятия закона, в том числе, – борьба с монополистами. ЕЭК до конца года планирует принять около десяти нормативных проектов, направленных на регулирование правовых отношений в области конкуренции. Грубо говоря, закон должен создать равные конкурентные условия для сельхозпроизводителей из стран-членов ЕЭП. Вопрос – как это будет осуществляться на практике? С одной стороны, ни для кого не секрет, что аграрии Беларуси и Казахстана находятся в более выигрышных, по сравнению с нами, условиях господдержки. С другой стороны, вступление России в ВТО влечёт за собой выполнение обязательств, среди которых, например, снижение объёма господдержки села. Так что баланс обещает быть достаточно специфическим. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Виктор АЛТУХОВ: заместитель председателя Исполнительного комитета Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение»:

– На самом деле мы уже не первый год существуем в экономической реальности ВТО, ведь значительная часть перерабатывающей промышленности и торговых сетей принадлежит транснациональным корпорациям. Собственно, от вступления в ВТО они только выигрывают. А вот сельхозтоваропроизводители, и немногие из оставшихся независимыми, региональные переработчики относительно транснационалов – в заведомо проигрышной ситуации. Как легко им удастся адаптироваться к новым экономическим условиям, зависит от того, насколько оперативно и эффективно на уровне и федерального, и регионального правительства будут приняты меры по созданию для них условий, аналогичных тем, в которых сегодня работает сельское хозяйство стран-членов Таможенного союза и ВТО. Если сравнивать ситуацию с поддержкой нашего сельского хозяйства с тем, что делается для этой отрасли в странах Таможенного союза, в странах Евросоюза – увы, мы в самых худших условиях. Даже если взять, к примеру, Казахстан: эта страна, не будучи членом ВТО, но будучи членом ТС, заранее подготовилась к работе в новых экономических условиях. Сегодня казахстанское зерно и продукты зернопереработки в странах Средней Азии конкурентоспособнее наших. На стороне казахов – более низкие транспортные расходы и логистика, более доступные кредиты с низкой процентной ставкой (в том числе, кредиты на техническое переоснащение производства), более доступные ГСМ по льготным ценам, а также щадящая налоговая политика. Несмотря на то, что эта страна не является членом ВТО, она лучше нас готова к работе в тех жёстких экономических условиях, которые диктует ВТО. А уж об уровне поддержки АПК, как в Беларуси, не говоря уже о Евросоюзе, нашим селянам приходится только мечтать.

№17 ноябрь 2012

ПОЧВООБРАБАТЫВАЮЩАЯ ТЕХНИКА ООО ПКФ «Аграрий» является генеральным дилером ОАО «БЕЛАГРОМАШ-СЕРВИС» – завода, почвообрабатывающие машины которого уже завоевали широкое признание своей эффективностью и качеством.

ОАО «БЕЛАГРОМАШ-СЕРВИС» имени В.М.Рязанова выпускает:

ДМ 9х2

Линейка позволяет удовлетворить нужды практически любого сельхозпроизводителя, подобрать максимально эффективную машину для тракторов мощностью от 82 до 550 л.с., для любых условий эксплуатации.

Борона зубовая БЗ-21 Т

ДМ 7х2

Борона дисковая тяжёлая повышенного ресурса эксплуатации БДТ-6ПР

БДР 8х4

ООО ПКФ «Аграрий» – дилер ЗАО ПК «Ярославич», производящего целый комплекс высококачественных машин для основной и предпосевной обработки почвы. Культиватор КБМ-14,4ПС универсальный

Плуг-рыхлитель блочно-модульный ПРБ «Зубр»

ООО ПКФ «Аграрий», дилер ОАО «Анитим», предлагает отлично зарекомендовавшие себя в работе бороны зубовые тяжёлые («Победа») и средние («Мечта»), шириной захвата 15-25 м. Борона «Победа»

ООО ПКФ "Аграрий": НСО, п. Краснообск, инст.СибИМЭ, офис 380 Т./ф.: (383) 348-57-27, 348-49-37; e-mail: agrarij@ngs.ru Сайт: www.agrarij.ru 21 /

№17 ноябрь 2012

ГЛАВНАЯ ТЕМА

15-ти процентный барьер: «Люди нас не поймут»

Ноябрь ознаменовался жаркими баталиями за бюджет аграрной отрасли Новосибирской области. Размер средств, выделенных на сельское хозяйство в областной казне, категорически не устраивает аграриев. Мало того, во время празднований Дней урожая власть попыталась преподнести сельчанам своеобразный «подарок»: отменить пункт закона о ежегодном увеличении бюджета АПК не менее чем на 15% к уровню прошлого года. Эта операция была названа «корректировкой закона о господдержке». Но на защиту бюджета встал аграрный комитет Законодательного Собрания.

Н

акануне очередной сессии аграрии отметили некие «конспиративные» странности, сопровождавшие инициативу властей: почему столь важный для отрасли АПК вопрос, касающийся отмены 15% увеличения бюджета, не стал самостоятельным пунктом повестки сессии, а как бы незаметно закрался в пункт под названием «О внесении изменений в некоторые законодательные акты НСО»? Почему вопрос предварительно не был предложен на рассмотрение профильному комитету? Некоторые члены комитета узнали об планах правительства на заседании совета АРСП. В итоге по-тихому провести поправку через областной парламент у правительства не получилось.

Одной рукой даём, другой отнимаем Первым на сессии вопрос о поправке поднял депутат Олег ПОДОЙМА, обратившись к губернатору: − Василий Алексеевич, мы все понимаем, что последствия засухи будут сказываться в следующем году. Тем не менее, при увеличении доходов бюджета на следующий год примерно на 15 %, бюджет сельского хозяйства Новосибирской области остался на уровне этого года.

22 /

№17 ноябрь 2012

− Олег Николаевич косвенно затронул вопрос, который пока приостановлен, – ответил Василий ЮРЧЕНКО.

– Вы знаете, что правительством на бюджетный комитет Законодательного Собрания вынесено предложение об изменении закона о господдержке. Было предложено убрать норму «ежегодный прирост по господдержке на 15%». С чем это связано? Во-первых, мы никогда не выполняли закон, который сами приняли. Во-вторых, мы сами себя загнали в угол: у нас нет роста собственных доходов на 15% и выше. Губернатор также напомнил, что пострадавшим от засухи сельчанам области в областной казне недавно нашли дополнительно 130 миллионов рублей. Тем не менее, вопрос был вообще снят с повестки дня и отправлен на рассмотрение в аграрный комитет.

Непослушный комитет Очередной раунд противостояния случился уже на аграрном комитете через несколько дней. Первым свою позицию относительно бюджета и внесения поправки высказал вновь Олег Подойма: − На первом чтении я проголосовал против бюджета. Именно в этот тяжёлый момент правительство предлагает

отменить 15% ежегодное увеличение бюджета сельскому хозяйству. Я не могу найти этому нормального объяснения. В первом чтении мы приняли рост бюджета сельского хозяйства в 2013−2014 году в пределах 4%. Он и так фактически меньше этих 15%, а ситуация обостряется: из-за недостатка кормов уже идёт забой скота. Задержка по выплате компенсаций за приобретение техники, удобрений, семян приводит к отсрочкам по налогам, а значит, поддержка из областного бюджета станет недоступной для многих хозяйств. Считаю это неправильным и буду голосовать против принятия этой поправки. Поддержал коллегу и депутат Анатолий ЖУКОВ, заявив, что принимать решение по исключению этих 15 % − неправильно. К этому вопросу можно вернуться на следующий год, но сегодня этого делать нельзя. − Недопустимо принять поправку в этом году, − передал мнение руководителей акционерных обществ и фермерских хозяйств Карасукского района и части Краснозёрского района Сергей БАРАННИКОВ. − Ситуация очень сложная и до конца неоценённая. Сегодня хозяйства вынуждены производить сброс скота. Карасукский мясокомбинат мясом забит,

Александр МОРОЗОВ: председатель аграрного комитета Законодатель-

ного Собрания Новосибирской области:

– Норма ежегодного 15% увеличения бюджета сельскому хозяйству была закреплена при принятии закона, который шесть лет успешно действует на территории области. Нынешние природно-климатические условия, в том числе засуха, никак не способствуют снижению бюджетной поддержки, а напротив, настраивают, чтобы мы поддержали пострадавших и поддержали сильнее, чем в прошлые годы. Речь идёт о выживании многих предприятий и хозяйств. Бюджетная поддержка для многих – это если не спасение, то очень серьёзная помощь, чтобы выжить. Сейчас убирать эти 15% нельзя. Даже если бюджетный комитет примет другое решение и нас не поддержит, мы будем свою точку зрения отстаивать на ближайшей сессии. Думаю, нам удастся убедить и губернатора и в очередь не попадёшь. Коммерсанты, занимающиеся закупом мяса, заранее раздали хозяйствам деньги и ждут, когда они сдадут этот скот. Считаю антигуманным рассматривать эту поправку: мы озлобим не только крестьян, но и всё население, которое живёт в селе. − Даже смешно говорить: мы на сессии выносим решение выделить 400 миллионов рублей, чтобы помочь алкоголикам (речь идёт о недавнем предложении властей выделить господдержку виноводочным производствам, – прим. ред.), а на сельское хозяйство − уменьшаем. Я двумя руками, за то, чтобы увеличить поддержку для сельского хозяйства, но нужно перераспределять эту помощь. Неправильно, когда открываешь журнал, видишь предприятие с 500 миллионами прибыли, и мы его ещё дотируем, – эмоционально выразил свою позицию Андрей ШИМКИВ. Точку зрения на бюджет от имени Ассоциации руководителей сельскохозяйственных предприятий НСО обозначил Анатолий СТЕПАНОВ, проанализировав динамику бюджета на 2013−2015 годы: − Доля сельского хозяйства в расходной части приблизилась к нижней, когда-то существующей оценке. Минимальный бюджет у нас был − 1,7%, сейчас − около 2%, с учётом федеральной составляющей − 3%. Если учесть, что бюджет остаётся примерно тот же, получается, что это ниже уровня инфляции. Вывод: реальная поддержка снижается! В бюджете не просматривается реакции на аномальные погодные условия, на засуху. При этом АПК области лишился в этом году 6 миллиардов рублей запланированных доходов, и примерно столько же – по продукции животноводства. Председатель АРСП напомнил, что по программе развития сельского хозяйства в Красноярском крае выделено 18 миллиардов рублей, на Алтае − 44 миллиарда рублей, а в нашей программе мы увидели всего лишь «переформатирование»: – Аграрный комитет должен принять решение не только по 15%, но и по принятию программы до 2020 года, предусмотреть всё: и погодные условия, и вступление в ВТО, – считает Степанов.

Баснями сыт не будешь Министр сельского хозяйства НСО Георгий ИВАЩЕНКО пытался убедить депутатов, что всё не так плохо:

− В области всего 30 хозяйств, где так мало − 14 центнеров − кормовых единиц на фуражную голову. А в целом по области набрали 23 центнера кормовых единиц, включая фураж. Мы не сомневаемся, что сохраним маточное поголовье. Мы вместе с руководителями хозяйств собрались, решили, где покупаем, за какие деньги. Из пострадавших − 23 хозяйства уже пролонгировали кредиты. С сегодняшнего дня начинаем отправлять 940 миллионов рублей из федерального бюджета − компенсации на семена, удобрения, средства защиты растений, приобретение техники и оборудования. До 1 января планируем всё отдать. Что касается 15 %: вы привели убедительные аргументы, но есть понятие «формирование бюджета». − На мой взгляд, неправильно увязывать проблему засухи с инициативой правительства по упорядочиванию законодательства. Речь не идёт об уменьшении внимания к проблемам АПК, речь идёт об оказании более эффективной поддержки. Эту норму, на сегодняшний день не отвечающую бюджетному кодексу, нужно не отменить, а пересмотреть. Приостановить для того, чтобы посмотреть на неё с другой точки, более осмысленно подойти к этому решению, − красноречиво убеждал депутатов министр финансов НСО Виталий ГОЛУБЕНКО. Вскоре характер дискуссии стал куда менее дипломатичным и осторожным: − Да вы съездите в любую деревню, там люди с голоду скоро помрут, а вы тут басни всё рассказываете! Смешно слушать это! Мы зарплату уже платить не можем, − жёстко высказался Андрей Шимкив, обращаясь к областным чиновникам.

− Эти 15% из года в год размеренно восстанавливали социальную справедливость в мощной бюджетобразующей отрасли. Если уйдём ниже черты убыточности, то сельское хозяйство превратится в «дыру». По засухе мы должны видеть реальную прибавку: сейчас прозвучало 900 миллионов, в заявлении Медведева мы слышали 470 миллионов, правительством заявлены 1 миллиард 200 миллионов рублей – должны же они где-то появиться! Стратегия развития должна начинаться с этого года, когда тяжело, когда обострились проблемы. Не бояться проблем – а вскрывать и разрешать их. От того, что мы сейчас уберём поддержку, лучше никому не станет, − завершил выступления аграриев Анатолий Степанов. Как обычно, настроить спокойный тон обсуждения пытался председатель аграрного комитета Александр МОРОЗОВ: − Прежде чем менять конструкцию закона и механизм поддержки, нужно разобраться. И начать не с болезненных ущемлений, каким воспринимается шаг − снижение на 15%. История закона говорит, что не каждый раз мы эти 15% «выбирали», а сейчас получается так: мы не просим дополнительных денег, а права нас лишают. Есть время, год ещё не начался, и мы сможем вернуться к этой ситуации. ****** Но внятно объяснить депутатам, почему «упорядочивать» аграрный бюджет НСО нужно так срочно, ни министр сельского хозяйства, ни министр финансов так и не смогли. Никто не против изменения механизмов господдержки, но не в условиях, когда хозяйства района обескровлены засухой и многие из них на грани выживания. Можно ли ставить на одну чашу весов «хромающий» из-за несоответствия закон и судьбы сельхозпредприятий? Закон может подождать до лучших времён, когда крестьяне хотя бы переживут зимнюю бескормицу и весеннюю посевную – таково общее мнение народных избранников. В итоге комитет отклонил и злополучную поправку, и предложенный вариант бюджета на следующий год. Светлана ТАРАСЮК

ГОСТЬ НОМЕРА Елена ТАРАСКИНА: – Мы в хозяйстве списали более тысячи гектаров посевов и не перестаём надеяться на то, что не останемся без помощи государства, что найдутся в бюджете реальные средства для компенсаций. Ждём этой помощи с августа, вот уже и ноябрь кончается – и по-прежнему тишина, попрежнему одни обещания. На семена, к примеру, мы до сих пор не получили ни федеральные, ни региональные субсидии. Знаете, что самое унизительное во всей этой ситуации? То, что мы ежемесячно собираем и привозим в администрацию все эти справки: из налоговой, из соцстраха, из пенсионного фонда, справки об отсутствии долгов по зарплате…. Чтобы, сдав эти справки, в очередной раз услышать: «Денег нет!». Ну, скажите, зачем, если в бюджете нет денег, гонять нас за этими справками?! Ради чего всё это, а?

23 /

№17 ноябрь 2012

ПРОГНОЗЫ

«Не надо кричать караул!» Так прокомментировал нынешнюю ситуацию с зерном ведущий эксперт зернового рынка России, генеральный директор «ПроЗерно» Владимир ПЕТРИЧЕНКО. По его словам, реальные цифры урожая как минимум на 5-6 миллионов тонн выше, чем называют чиновники. Сибирским аграриям он не советует придерживать зерно до весны: уже в феврале в игру вступит Казахстан.

-В

начале октября в своем выступлении в Барнауле я сделал некоторые прогнозы, как будет складываться зерновой рынок после начала товарных интервенций в регионе, – рассказал Петриченко на V Зерновом круглом столе, что прошел недавно в Новосибирске. – В ноябре прогноз скорректировался в связи с тем, что к торгам были допущены не только мукомольные и комбикормовые предприятия Сибири, но и все желающие из различных регионов России. Цены поползли вверх. По словам эксперта, это не значит, что будет массовый вывоз зерна из СФО в европейскую часть страны, особенно, в её южные регионы. Это касается только состояния рынка в Сибири. Однако для ряда переработчиков цена на зерно стала не вполне приемлемой. Именно Сибирь приняла на себя самый тяжёлый удар нынешнего сезона. Если в Красноярском крае урожай оказался чуть ниже прошлого года, а Иркутская и Читинская области сработали даже лучше прошлогоднего, то ситуация в Алтайском крае очень тяжёлая. А сельхозпроизводители Омской и Новосибирской областей намолотили вполовину меньше прошлогоднего.

– Хотя, может быть, и не корректно сравнивать именно с прошлым годом, потому что

24 /

для хлеборобов региона он был более чем успешным. Но 9,5 млн. т для Сибири – это слишком тяжёлый удар, – признаёт Петриченко. Что касается ситуации на зерновом рынке России в целом, она складывается не однородно. Например, «подсушило» юг России, зато в

шие несколько лет. Конечно, это не касается Сибири, но и в этом регионе есть свои победы. Например, в Алтайском крае в нынешнем году вполне неплохой урожай гречихи, не фатально складывается ситуация по ячменю, овсу, наблюдается очередной рекордный урожай риса. Зато упали по просу…

«Именно кукуруза станет стратегически важной для российского АПК культурой в ближайшие несколько лет. Но, конечно, это не касается Сибири…» ЦФО и в Поволжье ситуация некритичная. Согласно данным МСХ РФ, в бункерном весе страны на данный момент 74 млн. т зерна. Данные Росстата даже выше, поскольку сейчас ведомство входит в структуру Министерства экономического развития, а между Минсельхозом и МЭР есть определённые противоречия.

– Самое сильное снижение – по пшенице, – отметил эксперт, – 38 млн. т. Этот уровень ниже, чем в провальном 2010-м, но нынешний сезон не показал серьёзного спада по другим зерновым культурам. Отличные показатели в стране по кукурузе, я считаю, что именно эта культура станет стратегически важной для российского АПК в ближай-

№17 ноябрь 2012

Руководитель «ПроЗерно» заметил, что реальный объём зерновых в стране не соответствует официальным данным. Иначе сложно себе представить, почему при недостаточном импорте, около 10 тыс. т в месяц, предприятия-переработчики ещё не задыхаются от нехватки сырья; почему экспорт зерна приближается к 10 млн. т, (кстати, по последним данным, замминистра сельского хозяйства РФ Илья Шестаков увеличил прогноз до 15,5 млн. т). Реальные цифры должны быть на 5-6 млн. т выше, тогда вся арифметика «срастается»: – По моим подсчётам, только пшеницы в этом году Россия будет иметь порядка 41 млн. т,

– прокомментировал Петриченко. – Это здоровый, бодрый год с высокими ценами на зерно, так что кричать караул нет никаких оснований. На данный момент ключевой фактор зернового рынка, определяющий ценовую стратегию – интервенционные торги. В этом году государство выставляет на продажу порядка 4,7 млн. т зерновых, львиную долю, конечно, занимает пшеница – 4,3 млн. т. Самые крупные хранилища зерновых расположены в Сибири (чуть меньше 2 млн. т), следующие по величине находятся в Поволжье. Как рассказал Петриченко, примерно в феврале, когда закрома Сибири будут распроданы, главные события переместятся в европейскую часть страны: – Сейчас цены в Сибири более или менее стабилизировались. Переработчики запасаются зерном, стараясь успеть до Нового года, поскольку перенос торгов в европейскую часть означает увеличение затрат на перевозку, с 1 января поднимется железнодорожный тариф. Полагаю, что именно с февраля начнут более активно закупать зерно в Казахстане. Урал уже покупает, в этой ситуации может оказаться и Сибирь. Производителям зерна, думаю, не стоит ждать конца февраля-марта, чтобы продать запасы. В этот момент уже начнёт действовать такой ценопонижающий фактор, как ожидание будущего урожая. Анна МАЛЕВИЧ

656057, РФ, Алтайский край, г. Барнаул, ул. 50 Лет СССР, 16-184 +7-3852-27-17-91, 27-17-93, 46-55-21 www.ruf-2.ru, barnaul-ruf2@yandex.ru

Сборочные производства в России

25 /

№17 ноябрь 2012

ОТКРОВЕННЫЙ РАЗГОВОР

Константин

БАБКИН:

«ВТО – это очередное насилие над нацией» Все последние события в аграрной отрасли – яркое свидетельство продолжающейся государственной политики, приводящей к деградации села, – считает президент холдинга «Новое содружество», совладелец компании «Ростсельмаш» и один из самых непримиримых противников ВТО. В интервью «Председателю» Константин БАБКИН рассказал о невесёлых перспективах российского сельхозмашиностроения, о том, как можно удвоить объёмы сельхозпроизводства в России и о том, почему его бизнес по производству тракторов в Канаде работает и развивается гораздо успешнее, чем в родном Отечестве.

М

ы беседуем с Бабкиным сразу после его возвращения из США, где проходило заседание Американо-российского делового Совета. На этом представительном форуме выступил и глава «Росагромаша»: он единственный из российской делегации рассказал о том, что вступлению в ВТО в России рады, мягко говоря, не все. О том, что теряется потенциал развития сельского хозяйства, развития рынка, что, в итоге, невыгодно и для американских корпораций. Что выгоднее иметь соседа довольного и состоятельного, чем бедного и злого. «По-моему, народу понравилось», – считает Бабкин.

«Ничего личного – просто бизнес» – Константин Анатольевич, в российском обществе, в бизнес-кругах авантюра со вступлением нашей страны в ВТО уже получила должную, крайне негативную оценку. А как вступление России в ВТО оценивают сами американцы?

– На Американо-российском совете в Атланте выступал один из влиятельнейших американских юристов,

26 /

№17 ноябрь 2012

Константин Анатольевич БАБКИН • Председатель Совета директоров группы компаний «Новое Содружество» • Президент Российской ассоциации производителей сельскохозяйственной техники Росагромаш • Член правления Российского союза промышленников и предпринимателей • Родился в 1971 году в городе Миасс Челябинской области • В 1994 году окончил Московский физико-технический институт • С 1992 года – соучредитель ЗАО «Производственное Объединение Содружество» • С 2005 года по настоящее время – президент ЗАО «Новое Содружество» • Автор книги «Разумная промышленная политика» • Занимается политикой, в 2010 году стал основателем «Партии Дела» • Женат, три сына и дочь

который откровенно высказал точку зрения американского истеблишмента по этому поводу. Он без всякого стеснения произнёс в нашем присутствии буквально следующее: «России в ВТО не предоставлено на внешних рынках никаких дополнительных возможностей, но это не значит, что Россия сможет не выполнять свои обязательства и не пускать американские компании на свой рынок. А если мы увидим попытки не выполнять условия – то Россия за это заплатит!». Иными словами, это откровенное злорадство, которое они уже и не скрывают. Американская

элита в главных вопросах едина, они прагматичные, конкретные деловые люди, которые просто пробили для себя новые возможности, новые рынки.

– А насколько вообще сегодняшняя Россия в состоянии выполнять правила ВТО, как вы считаете?

– Прежде всего, следует уяснить, что «единые правила ВТО» – это пропагандистский миф! Нет там никаких единых правил, об этом нужно помнить всегда. Мы находимся в неравных условиях с Западом не только по уровню господдержки аграрного сектора, но и по целому ряду других важнейших пози-

удвоился. А здесь, на российских ций. Например, США могут поддержирезко вырастет. Ведь не стоит забызаводах нашей компании, объём вать своё сельское хозяйство в разных вать, что западные страны, в отличие производства остался на прежнем формах на 181 миллиард долларов в от России, ещё и активно субсидиуровне. Там двукратный рост – а в год, а Россия – максимум на 9 миллиарруют свой экспорт. Ну что ж теперь дов, это в 20 раз меньше, чем в США. Да делать? Будем жить и в этих условиях. России стагнация. Очень показательный момент. и этих денег село не видит. Америка мо- Вот как раз на днях мы в Ростове прожет субсидировать экспорт своей про– В чём дело, почему такая разнивели большое совещание, где чётко дукции – а Россия не может. Евросоюз ца? В менеджменте, в квалификаобъявили, что Ростсельмаш всё равно может устанавливать 100-процентную ции рабочих, в инвестициях? будет стараться развиваться, прозапретительную – Нет, уровень менеджеров и пошлину на ввоз «Единые правила ВТО» – это пропагандист- рабочих в Канаде и в России одизерна из других наковый, и в финансовом плане ский миф! Например, США могут поддерстран – а Россия мы по-прежнему больше внимания нет. И так далее, уделяем именно российским завоживать своё сельское хозяйство в разных этих позиций дам. Причина такой разницы состоит формах на 181 миллиард долларов в год, а десятки. исключительно в экономической поРоссия – максимум на 9 миллиардов – это в В это же время литике. Там, в Канаде, электричество наши домородля предприятий обходится дешевле, 20 раз меньше, чем в США. Да и этих денег щенные адепты да и все ресурсы дешевле. Там налоги село не видит. Америка может субсидировать ниже, чем в России, кредитные ставВТО как ни в чём не бывало ки – в несколько раз ниже, чем у нас. экспорт своей продукции – а Россия не мозаявляют, что Там работают законы, а вся бюрожет. Евросоюз может устанавливать 100-про- кратия профессиональна и квалифимы должны держать рынок цирована. Наконец, там есть эффекцентную запретительную пошлину на ввоз открытым. Ну тивная государственная поддержка зерна из других стран – а Россия нет. И так какие это единые экспорта – как политическая, так и правила? Разве финансовая: этим занимается специдалее, этих позиций десятки» это правила?! альное государственное агентство, Очевидно, что разрабатывающее различные схемы условия, на которых нас втащили в льготного кредитования зарубежных изводить новые модели комбайнов. эту организацию, абсолютно непокупателей канадской техники – Просто мы гораздо меньше средств справедливы, созданы за закрытыми вещь, невиданная у нас в России, где будем вкладывать в продвижение на дверями, без всякого публичного обнет никакой поддержки. внешние рынки, ужмёмся в прочих суждения, без серьёзных экспертных Понимаете, там любая фирма, прорасходах, не связанных напрямую с оценок, и ведут страну к деградации. изводящая трактора, свинину или производством. Любой нормальный человек скаяблоки – это часть единого организма Но следует сказать, что вступление жет, что невозможно творить такое аграрной экономики: эффективного, в ВТО подтолкнёт другой, не менее насилие над целой нацией. А у нас предсказуемого, играющего по едиопасный для экономики, для страны возможно всё. Если власть должна ным правилам. Там есть вменяемое и её бюджета процесс: компании была выбирать между наличием у нас несырьевого сектора, в частности конкурентоспособное государство сельского хозяйства и членством в ВТО – нужно было выбрать сельское КСТАТИ хозяйство. «Нельзя лишать село возЗа 8 лет в рамках принятой Госпрограммы развития сельского хозяйства на можности развиваться. Что вредит селу – то не имеет права на жизнь!»

2013–2020 годы предполагается приобрести всего лишь 12,6 тыс. тракторов, – вот закон, который должен быть 5,3 тыс. зерноуборочных комбайнов и 1,3 тыс. кормоуборочных комбайнов. основополагающим для власти. К соЭто в 30–40 раз меньше, чем необходимо сегодня российскому крестьянину. жалению, сегодня всё иначе…

– ВТО уже ударило и по вашей – вот их единственное и главное отсфере – отечественному сельхозмашиностроители, будут в массовом личие от нас. машиностроению. Пошлины на порядке переносить часть производввоз в Россию новой импортной – Ваш прогноз – с чем в итоге ства в Китай, в Восточную Европу, в сельхозтехники снизились в 3 раза, другие страны. И этот процесс, между останется Россия? Производство подержанной – в 5 раз. Правы ли и деньги – за рубеж, продукты и прочим, уже начался. эксперты, утверждающие, что уситехнологии – из-за рубежа… «Неконкурентоспособно лившийся поток импорта попросту – Если учитывать все свежие обязанаше государство, добьёт эту отрасль? тельства, наложенные на Россию, и а не промышленность» если будет продолжаться та экономи– Добьёт – не добьёт, но то, что мы ческая политика, которая проводится не сможем развиваться так, как спо– Кстати, и у вашей корпорации в последние годы, то Россия – это собны развиваться – это очевидный «Новое содружество» есть серьёзисключительно поставщик нефти, факт. Но и окончательно добить нас, ные активы за рубежом, главный газа и металлов. Всё. Больше ничего. я думаю, не получится. Сельскохозяйиз которых – тракторный завод в Никакого другого места ей в мире нет ственное машиностроение – очень Канаде Buhler VERSATILE. Как там и не предполагается: наши зарубежживучая отрасль, по крайней мере, сейчас обстоят дела? ные партнёры говорят об этом отесли говорить о тех российских пред– Да, четыре года назад Ростселькрыто. Реализуется ли этот сценарий, приятиях, которые выжили к сегодмаш приобрёл известное тракторное я не знаю. То есть, в принципе, выбор няшнему дню. производство в Канаде. Так вот, за Конечно, доля импортной сельхозпрошедшие четыре года объём произ- невелик: либо в ближайшие годы произойдёт окончательная ликвидация техники на российском рынке сейчас водства на заводе Buhler VERSATILE

27 /

№17 ноябрь 2012

ОТКРОВЕННЫЙ РАЗГОВОР всего производства, либо народ опомнится, повлияет на правительство, и тогда у нас впереди бурный рост. Но, скорее всего, увы, будет нечто среднее – продолжится нынешняя вялая стагнация, тихая медленная деградация с большой зависимостью от экспорта сырья. А производители… Ну, как-то сами по себе будут держаться, стараться выживать. То есть – ни катастрофы, ни развития. Но это «никакое» состояние – обманчиво. За десять последних лет с карты страны исчезло более 15 тысяч сёл и деревень. Страна реально пустеет, становится свободной от людей. Ведь от экономической деградации идёт неизбежная деградация демографическая. Вообще-то, в цивилизованных странах таким явлениям давно придумали вполне определённый термин – геноцид.

Госпрограмма 2013 – 2020: «глубокая заморозка села»

Группа компаний «НОВОЕ СОДРУЖЕСТВО» • Объединяет 20 предприятий, расположенных в Москве, в Ростовской области, на Украине, в Казахстане, Канаде и США • Ключевые активы – компания «Ростсельмаш» (производство комбайнов), концерн «Эмпилс» (лакокрасочная продукция и оксид цинка), тракторный завод Buhler Industries в Канаде, заводы в США (зерноперегрузчики, зерноочистители, почвообработка, опрыскиватели под брендом Farm King) и т.д.

• Совокупный оборот холдинга в год превышает $600 млн. Общая численность работников – 17 тыс. человек • Основными акционерами «Нового Содружества» являются три его основателя и управляющих партнёра — Константин БАБКИН, Дмитрий УДРАС и Юрий РЯЗАНОВ – Мои впечатления противоречивы. С одной стороны, в кои-то веки там проговорено, что российским крестьянам всё-таки нужно создавать равные условия конкуренции с их зарубежными коллегами. На какомто абстрактном, идеологическом уровне авторы программы это вроде бы понимают. Но читаешь программу дальше, и видно, что поговорили об этом – и забыли. Потому что если касаться конкретных цифр, заложенных в документе, то их основной смысл – замораживание нынешней ситуации. Да, меняется подход к господдержке – мы идём к дотации на гектар пашни. Но эти дотации останутся в десятки раз меньше, чем в других развитых аграрных странах. Даже польский и бразильский фермер, не говоря уже об американском, немецком и французском – по-прежнему будут жить

– Итак, очевидно, что сельское хозяйство России сегодня, мягко выражаясь, не в приоритете у власти. Но есть ли там, наверху, хоть кто-то, кто понимает опасность этой ситуации, катастрофичность нынешней аграрной политики? Вы таких видели?

– Знаете, когда разговариваешь с отдельными людьми из правительства, то большинство из них, «Если власть должна была выбирать между 95 процентов, видят, что наличием у нас сельского хозяйства и члентакая политика ством в ВТО – нужно было выбрать сельское разрушительна и для отрасли, хозяйство. «Нельзя лишать село возможи для страны. ности развиваться. Что вредит селу – то не И говорят нам: «Да-да, конечимеет права на жизнь!» – вот закон, который но-конечно, должен быть основополагающим для власти. мы прекрасно видим ваши К сожалению, сегодня всё иначе…» проблемы, надо их решать в разы лучше, чем наш российский обязательно!». Но удивительное дело – когда все эти люди собираются крестьянин. В программе заложен рост сельскоховместе и являют собой некий единый зяйственного производства в среднем организм под названием «Правина 2–2,5 процента в год. Это ничтожтельство России», то мы наблюдаем полное отсутствие разума, понимания ный рост, это несерьёзно. Отсутствие всяких амбиций – вот что особенно проблем, элементарной ответственбросается в глаза. Причём, можно ности за свою страну. Правительство заметить любопытную вещь: никаких в целом что-то где-то видит, как-то точных обязательств по поводу даже констатирует факты, но для решения заявленных цифр правительство на острейших проблем в экономике себя не берёт. Ведь прописаны не точстраны не предпринимает ничего. ные показатели, а как бы желаемые: Это касается не только аграрного «до 14 процентов», «до 130 миллионов сектора, кстати. тонн». И если не получится – ну что ж, – Правительством принята госуда, не получилось. И не спрашивайте дарственная «Программа развития правительство, почему не получилось сельского хозяйства на 2013 – 2020 – написано же, что планируем не ровно годы». Как вы оцениваете этот до130 миллионов, а «до 130 миллионов». кумент?

28 /

№17 ноябрь 2012

Нам всем – аграриям, переработчикам сельхозпродукции, производителям сельхозтехники – как бы дают сигнал: «Ребята, всё у нас в порядке, в ближайшие годы всё останется как есть. Нынешнее состояние сельского хозяйства и социальное положение на селе нас вполне устраивают, никуда двигаться мы не собираемся, развиваться мы не будем, а будем продолжать нынешнюю политику. Примите это как должное». Меня эта идея, конечно же, не радует. Современная аграрная политика России – это политика деградации.

«Если плохо с головой – страдает весь организм» – Главный дамоклов меч, висящий над селом – огромная закредитованность хозяйств. Как можно решить эту проблему? И можно ли её решить безболезненно?

– Скажу сразу: я не сторонник «прощения» кредитов. Прежде всего потому, что кредиты в российском АПК распределены очень неравномерно. Громадные кредитные ресурсы получают различные «придворные» компании, околовластные бизнесструктуры, а тысячи фермеров этих кредитов никогда в глаза не видели, и не могут их получить, тем более льготные. Мы должны идти принципиально другим путём: дать крестьянам возможность развиваться, реализовать огромный аграрный потенциал нашей страны. Брошенной земли у нас – миллионы гектаров, самые современные мировые агротехнологии сегодня доступны и успешно осваиваются отечественными аграриями. Да вы же сами видите – люди на селе хотят работать и зарабатывать! Внутреннее потребление собственной сельхозпродукции можно поднять на порядок, здесь необъятный потенциал – ведь народ хочет питаться отечественными продуктами, а не заморскими. Все предпосылки для большого, качественного скачка у нас есть. И я не считаю, что нужны какие-то космические бюджетные вливания. Вдвое увеличить финансирование сельского хозяйства вполне по силам

свой рынок нараспашку – и ничего государству. А ещё – полностью убрать щищать отечественный рынок – конвзамен не получили! все налоги с сельхозпроизводителей. кретными политическими и эконоВообще, если правительство России Все до единого! Сегодня в федеральном мическими решениями. Что, как вы не ставит задачу защиты своих произбюджете налоговые поступления от понимаете, противоречит правилам водителей, создания рабочих мест, то сельского хозяйства составляют всего ВТО и не входит в стратегические это проявляется везде – во взаимоот1 процент. Значит, можно полностью планы властей. ношениях с Беларусью, с Америкой, с отменить всю налоговую нагрузку на – Ещё хотелось бы узнать ваше Европой, с Африкой – не имеет значеаграриев, и государство этого практимнение о Едином экономическом ния. Везде наблюдается одна и та же чески не заметит. Зато сельчанам это пространстве. Какими должны ситуация. Это уже какая-то болезнь. облегчит жизнь. быть наши отношения с партнёраИ очаг этой болезни – государственНу и, разумеется, жизненно важно ми по ЕЭП – республиками Беланая власть. Ведь если мозг болеет – то защищать собственный рынок прорусь и Казахстан? начинает загнивать весь организм, довольствия. Защищать грамотными – Я, как и любой нормальный биззапретительными пошлинами. Резюнесмен, – горячий сторонник налажи- правда? Ну, нельзя создать эффективное предприятие в государстве, котомирую: если обеспечить крестья«Для исправления финансового положения рое больно, которое деградировало, поражено внутренними конфликтами нам стабильную, аграриев следует полностью освободить и разборками. Вся экономика страдапредсказуемую, ет от этого. достойную цену сельхозпроизводителей от всех налогов. В – Константин Анатольевич, напона их продукцию, нынешнем федеральном бюджете налоследок спрошу об известном проесли создать екте Ростсельмаша – «Кадры для равные условия говые поступления от сельского хозяйства отрасли». Проект очень важный, конкуренции, составляют всего 1 процент. Значит, можно получивший отличные отзывы освободить их от аграриев, студентов, директоров налогового пресса отменить всю налоговую нагрузку на село, и техникумов. Будет ли про– российские фери государство этого практически не заметит. ПТУ должена эта программа в следуюмеры без особого Зато сельчанам это капитально облегчит щем году? труда выплатят – Экономическая ситуация непровсе кредиты, жизнь и позволит вздохнуть свободнее» стая, поэтому в финансовых средкоторые к сегодствах на подобные проекты, мы, как няшнему моменту вы понимаете, ограничены. Но на эту набрали. вания интеграции, кооперационных программу по оборудованию учебных связей. Только эта идея сегодня не – То есть, мы вновь подходим к аудиторий новейшей техникой конработает. Возьмём отношения с Белапланированию производства – с русью. Белорусский рынок для России церна «Ростсельмаш», я уверен, мы объёмами, площадями, с линейкой ресурсы обязательно найдём и будем абсолютно закрыт: за последние пять высеваемых культур и т.д.? лет «Ростсельмаш» ни одного комбай- её продолжать. Обучение молодёжи – – Ассоциация «Росагромаш» неодно из приоритетных направлений на в братскую республику не продал. сколько лет назад подготовила такой Это личное решение президента Бела- нашей работы. план-баланс. По нашему заказу – Минувшим летом под Новосируси Александра Лукашенко. Зато для группа ведущих российских экобирском прошёл первый за Уралом белорусской сельхозтехники рынок номистов написала предложения в «День поля Ростсельмаш». СостоРоссии открыт полностью, мало того, Правительство. Но там, наверху, даже ится ли это мероприятие в следуюон ещё и субсидируется белорусским не восприняли эти предложения: там государством: там действуют годовые щем году, есть ли уже такие планы идёт какая-то своя игра, не имеющая у руководства «Ростсельмаша»? отсрочки кредитов поставщикам техотношения к реальной жизни.

– Да, сибирский День поля Ростсельники в Россию. Мы же такие отсрочки Но мы не сдаёмся, и сейчас готовим маш в следующем году непременно предоставить не можем. новый проект – Единой аграрной состоится, но мы пока не решили, в Я считаю, что это не интеграция политики России. Думаю, через каком именно регионе Сибири он и не дружба. Если уже мы строим месяц мы его предъявим аграрному пройдёт. В ближайшее время, где-то единый союз, устанавливаем единые сообществу страны. Мы там убедидо Нового года, определимся с местом правила игры, не должно быть таких тельно докажем, что можно и нужно точно. перекосов на рынке. А то мы открыли ставить задачу удвоения производства продукции сельского хозяйства Павел БЕРЕЗИН – молока, мяса, зерна, овощей до 2020 года. Это реальная программа. Если немного поддержать рынок деньгами, наметить точные планы, Елена ТАРАСКИНА: скоординировать усилия фермеров, – Я скажу так: мы в нашей кулундинской глубинке государства и науки – то, мне кажетпока ещё никакой ВТО на себе не ощутили. Всё идёт как ся, все только рады будут трудиться обычно: как скупали перекупщики наше зерно – так и на эту задачу. скупают. Как не знали мы весной во время сева, что будет – Сколько стоит эта программа? с ценами осенью – так и не знаем. Полная неизвестность Какие бюджетные средства на неё – вот главный фактор нынешней крестьянской жизни. потребуются? И я лично считаю, что основной мерой, которая бы защитила сельчан от всех – Как раз разрешённые правиламнимых и реальных ужасов ВТО, должны стать полноценные государственные зами ВТО девять миллиардов доллакупки сельхозпродукции. Вот вам прекрасная, эффективная защита от ВТО. Планиров в год. То есть, примерно в два рование аграрного производства – только это сможет дать сельчанам уверенность раза больше, чем выделяется селу в в завтрашнем дне. Предсказуемость экономики, предсказуемость государства – что данный момент. Но ещё придётся заещё надо крестьянам для нормальной жизни? Тогда и никакое ВТО не страшно.

ГОСТЬ НОМЕРА

29 /

№17 ноябрь 2012

ПЕРВАЯ ПОЛОСА

Юрий ХАРЛОВ: «О работниках «БелАгро» мечтают конкуренты» Белорусская техника в представлении не нуждается, и приобрести её – не проблема. Однако не все поставщики могут гарантировать надёжный и стабильный сервис. Ведь мало трактор продать – надо сделать всё, чтобы он работал бесперебойно или с минимальным простоем. А это куда сложнее, чем просто привезти технику, забрать деньги и забыть о клиенте.

-В

се наши сотрудники – от руководителя до техника – пришли в этот бизнес из сельхозпроизводства. Так что мы не понаслышке знаем, что такое работа на селе, да ещё в наших сибирских условиях. И очень хорошо представляем себе, насколько сегодня хороший сервис важен для хозяйств, где каждая копейка на счету, – говорит начальник отдела продаж новосибирского филиала ГК «БелАгро» Юрий ХАРЛОВ. – Любые машины ломаются, даже самые совершенные. Никто не застрахован от поломок и аварий. И если это случилось, самое важное – как можно скорее вернуть технику в строй.

СЕРВИС – КРУГЛЫЕ СУТКИ Сервисную службу в новосибирском филиале «БелАгро» создали едва ли не раньше, чем продали первый трактор. Прошли те времена, когда хозяйства могли обновлять машинно-тракторный парк ежегодно. Сегодня грамотный сервис – это один из главных инструментов, которые позволяют существенно экономить на эксплуатации техники. Собственно, изначальный замысел в том и состоял: предлагать не столько технику саму по себе, сколько технику и сервисное обслуживание:

30 /

– Сервисной службой у нас руководит Виталий НЕСТЕРОВ. Виталий Викторович – профессионал с огромным опытом, много лет работал главным инженером, своими руками может собрать и починить что угодно, – рассказывает Юрий Васильевич, – Он никогда не отключает оба своих мобильных телефона – это условие прописано в его контракте. За первые несколько минут разговора, в какое бы время ему не позвонили, Виталий Викторович определяет характер и сложность поломки. Если телефонной консультации недостаточно, в хозяйство выезжает ремонтник. В автопарке сервисной службы – четыре новых автомобиля, они укомплектованы ремонтным и диагностическим оборудованием и необходимыми инструментами. В команде Виталия Викторовича два инженера-механика, ещё один специалист постоянно находится на складе. Сейчас заканчивается оборудование тёплой стоянки – для тех, кто хочет подготовиться к весеннему севу как можно раньше. Зимой сервисная служба не отдыхает – ведь это самое время для профилактики и планового техобслуживания.

– Отбор сотрудников у нас серьёзный, я бы сказал, жёсткий, – продолжает Юрий Васильевич. – Но ведь именно

№17 ноябрь 2012

Юрий Васильевич ХАРЛОВ • Год рождения – 1959 • Образование – Институт советской потребительской кооперации, Новосибирск • 1980 – директор Лесного торгового предприятия, Коченёвский район • 1989 – председатель районного потребительского общества Коченёвского района • 1991 – получил приглашение Петра Максимовича ДЯТЛОВА, директора Чикского племзавода, стать его заместителем по коммерческой части, затем работал заместителем по производству • 2003–2008 годы – заместитель директора «Новосибирсагропромхимия» • 2010 – начальник отдела продаж «БелАгро-Сервис» от этих людей зависит, как быстро техника встанет в строй в горячую пору, когда каждый час на счету. Честно скажу, все они время от времени получают предложения от наших конкурентов. А мы своими кадрами очень дорожим и делаем всё, чтобы у наших инженеров были хорошие условия работы. Все сотрудники нашей техподдержки сами отработали по нескольку лет в поле, сидели за штурвалом трактора.

Они знают, что такое, когда в разгар сева «летит» техника. Поэтому у нас нет такого: «работаем с восьми до пяти, выходные – суббота, воскресенье». Да, не буду скрывать, в нашей работе случаются накладки. И область большая, дороги сами знаете какие – очень сложно порой бывает быстро добраться до места. Но мы добьёмся, чтобы у нас была лучшая сервисная служба для того

Группа компаний «БелАгро»:

техника, запасные части и сервис для всех отраслей народного хозяйства • 1996 год – создание первой компании в Минске • 2000 год – открытие первого филиала компании за пределами Беларуси, в Москве • 2004 год – принято стратегическое решение развивать филиальную сеть в странах СНГ, открыт первый филиал на Украине • 2005–2008 годы – открываются филиалы в Воронеже, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Самаре и Новосибирске • 2007 год – заработал первый филиал в Казахстане • 2010 год – открылись представительства в Орле, Казани, Челябинске, Краснодарском крае • 2012 год – укрупнение структуры ГК в России, на базе региональных отделений формируются три группы – «БелАгро-Юг», «БелАгро-Центр» и «БелАгро-Восток» семейства техники, которое мы продаём.

НОВЫЙ ТРАКТОР СТАНЕТ ХИТОМ Современный селянин на самом деле очень искушенный покупатель – тратить деньги на ветер, приобретать ненужную или некачественную технику не будет. Особенно в нынешних непростых для села финансовых условиях. Руководители хозяйств открыли для себя интернет и прежде чем решиться на покупку, соберут всю информацию, почитают отзывы, а потом ещё и всех соседей и знакомых обзвонят. Но, разумеется, лучше всего совместить советы коллег с консультациями специалистов в своей отрасли.

– «БелАгро» предлагает комплексные решения для формирования машиннотракторного парка? Допустим, для конкретного хозяйства с его запросами и возможностями?

– В крупных хозяйствах есть специалисты, которые сами подбирают технику под

определённые технологии и условия, под нужды своего хозяйства. Но в области немало и фермеров и небольших хозяйств, где зачастую всё держится на одном человеке. Конечно, в этом случае наши специалисты помогают подобрать самый подходящий вариант комплектации – по цене в том числе. Кстати, прямо сейчас как раз отрабатываем пять таких заявок. Предложили фермерам трактор МТЗ3022, это одна из новинок белорусского агропрома. Один такой трактор уже готов отправиться в Колывань, второй – в Коченёво. Подбираем шлейф и инструменты для площадей каждого хозяйства, его севооборота и возможностей, монтируем посевные агрегаты и на днях позовём будущих хозяев, так сказать, на смотрины.

– В чём, на ваш взгляд, специфика белорусской техники? Кто её покупает и что вы думаете по поводу вечного спора о преимуществах более дорогой европейской и

американской техники над белорусской?

– Скажем так, если несколько лет назад белорусская техника качеством уступала европейской и американ-

них это самое оптимальное соотношение цены и качества. Западная техника сконструирована под объёмы производства крупных хозяйств, у которых в обработке большие площади. А в небольшом хозяйстве подобным гигантам и развернуться негде, да и загрузки нет. Так зачем они там нужны – пейзаж украшать?! Белорусская техника отлично зарекомендовала себя именно в среднеценовом сегменте для средних и небольших хозяйств. МТЗ – так вообще «народный трактор», его из истории отечественного сельского хозяйства

«В этом году селяне оказались в крайне трудном положении: мало того, что засуха, так ещё и не выплачивают ни компенсации за сельхозтехнику, ни страховки, ни компенсации за списание посевов. Мы, как можем, стараемся подойти к каждому случаю индивидуально – предоставляем рассрочки, подбираем самую щадящую схему оплаты. Бывает, минское руководство нас за это журит, но если не идти навстречу своим же селянам – как тогда работать нам всем – и сельхозпроизводителям, и поставщикам техники? Мы же делаем одно общее дело!» ской, то теперь она ничуть не хуже. А в своем классе – даже лучше. Ведь кто покупает белорусскую технику? Прежде всего, небольшие хозяйства и фермеры – для

31 /

уже не выкинешь! Люди уже начали приглядываться к МТЗ-3022 – думаю, это будет новый хит.

– А чем он так заинтересовал наших селян?

– Этот трактор в два раза дешевле аналогов, а по качеству и техническим характеристикам в своей категории – просто лидер. На мой взгляд, сегодня это лучшая альтернатива «К-744». Машина надёжная, работать на ней одно удовольствие: на высоте не только производительность, но и комфорт – чистая кабина, кондиционер, подогрев... Да, сначала были недоработки, были сложности. Но на заводе их устранили в кратчайшие сроки на конструктивном уровне, теперь у МТЗ-3022 нет недостатков, которые были у самых первых машин этой серии. №16 октябрь 2012

ПЕРВАЯ ПОЛОСА ИНТЕРНЕТ-СЕРВИС: ПОДОБРАТЬ ЗАПЧАСТИ, НЕ ВЫХОДЯ ИЗ ДОМА Рассказывает Иван ПАВЛЮЧЕНКОВ, региональный управляющий компании «БелАгро-Восток»: – За три года новосибирский филиал ГК «БелАгро» из небольшого поставщика запчастей, работавшего на более крупные торговые сети, превратился в одного из серьёзных официальных дилеров сельхозтехники. И на достигнутом останавливаться не собирается.

– Буквально на днях ГК «БелАгро» анонсировала новый интернет-сервис для клиентов, он уже доступен для клиентов?

– Да, сервис «Клиент БелАгро» – уникальная разработка компании, ею можно начинать пользоваться в любой момент. Это очень простая и удобная программа, в ней двадцать основных каталогов запасных частей всей нашей техники. Если нет особой необходимости, то на склад можно и не ехать, программа показывает каждую деталь от конкретного производителя в нескольких проекциях, даёт подробное описание. Ещё она сама обновляет все изменения цен и показывает, какой товар есть в наличии на ближайших складах компании. Это очень удобный сервис и для молодого специалиста, и для опытного инженера, и для внимательного руководителя, который хочет следить за ассортиментом и ценами.

– Сервисом могут пользоваться все желающие или только ваши клиенты?

– Это программа для всех, кого интересует наш ассортимент и устраивают наши цены. Её можно скачать с сайта – бесплатно, установить на свой компьютер и зарегистрироваться. Покупатель, например, из Алтайского края, делает заказ через сервис, заказ формируется автоматически и отправляется нам – ближайшему отделению «БелАгро» – на обработку. Каждый менеджер компании обучен работе с этой программой и может консультировать клиентов. Кстати, в этом году новосибирское отделение «БелАгро» в несколько раз расширяет ассортимент запчастей – не только за счёт оригинальных белорусских, но и от производителей из других стран. До недавнего времени мы поставляли только оригинальные запчасти. Но рынок есть рынок, а мы ориентируемся на запросы наших покупателей. Например, клиент говорит: «Видел такую же деталь, но дешевле, пойду лучше её куплю…». Поэтому мы теперь продаём запчасти производителей из Польши, Украины, Китая. Мы не скрываем, что, к примеру, эта запчасть сделана в Китае – мы людей не обманываем. Но в первую очередь мы предлагаем клиенту именно оригинальные белорусские запчасти. Зачастую одна и та же деталь белорусского и китайского производства может отличаться по цене раза в два. Однако положительная статистика всё-таки на стороне оригинальных запчастей и не в пользу дешёвых аналогов. Можно сэкономить на детали или узле сегодня, а завтра потерять и время, и деньги на простое техники и в разъездах. Но, конечно, решать всё равно покупателю.

– Каковы ближайшие планы развития филиала?

– Подробности пока раскрывать не буду, но сейчас мы активно ведём переговоры с головным офисом в Минске, чтобы расширить наши полномочия в Новосибирске. У нас появятся новые линейки продукции. Возможно, предложим покупателям и новые для нашей компании марки техники. Совершенно точно могу сказать, что мы начинаем расширять своё присутствие в области. Уже начали развивать свои торговые точки – это будет единая система магазинов запчастей. Раньше хозяйства могли себе позволить купить запчасти оптом и в случае необходимости брать со своего склада. Теперь, увы, детали и агрегаты приобретаются по факту поломки. Так что наша задача – сделать так, чтобы путь нашей детали до хозяйства был как можно быстрее и короче.

32 /

№17 ноябрь 2012

Наше представительство, кстати, было одним из первых в России, куда поставили эту модель. И у первого МТЗ3022, который мы привезли в прошлом году, радиатор поначалу грелся. Мы оперативно связались с заводом-изготовителем, проконсультировались с конструкторами и поставили их в известность, что есть такая проблема. Устранили её на месте – наш главный инженер из гаража круглые сутки не вылезал. Нам очень важно было не только вернуть

нашем деле нельзя сбрасывать со счёта! Кстати, недавно позвонил начальник отдела продаж филиала «БелАгро» в Самаре, попросил контакты руководителей хозяйств, где уже работают МТЗ-3022. Ведь селяне больше доверяют «своим», такие рекомендации действеннее любой рекламы. Среди наших постоянных клиентов – известные в области хозяйства «Скала», «Лепокуровское», «Ильинское», «Красная славянка» и многие другие.

машину в строй и не подвести клиента, на кону стояла наша репутация!

– И как, получилось? Что говорит «сарафанное радио»?

– Сами видите – мы работаем, развиваемся, растём и без опасений предлагаем нашим крестьянам МТЗ-3022, мы в нём уверены. А что до «сарафанного радио» – его в

НА КАЖДЫЙ СЛУЧАЙ – ОСОБЫЕ УСЛОВИЯ В номенклатуре продукции «БелАгро» свыше 40 000 наименований, разобраться в них без помощи специалиста нелегко. Поэтому менеджеры постоянно находятся в командировках по области, проводят презентации, знакомят селян с

каталогами, рассказывают об акциях, рассматривают индивидуальные условия приобретения.

– Компания предлагает своим постоянным клиентам особые условия?

– У нас каждый случай – особые условия! Конечно, у нас действуют программы для постоянных клиентов – бонусные карты со скидкой 5% на все последующие заказы.

– Сколько времени занимает доставка заказа покупателю, по какой схеме работает компания?

– После того, как покупатель выбирает подходящий ему вариант и делает заказ, мы смотрим, есть ли эта техника или запчасти у нас на складе. Если нет, делаем запрос на основной склад, в Москву. Доставка из Москвы и до хозяйства занимает около недели. Если заказ сложный и редкий, доставляем прямо из Беларуси, с завода-изготовителя, на это уходит недели две, максимум – месяц. Но это бывает крайне редко, в основном, у нас на складе – всё самое востребованное и нужное нашим клиентам, мы специально формируем ассорти-

мент, исходя из реальных потребностей.

– Этот год не назовёшь удачным для сибирского АПК. Какие изменения в вашу работу внесла сложившаяся в этом году финансовая ситуация?

щую схему оплаты. Бывает, минское руководство нас за это журит, но если не идти навстречу своим же селянам – как тогда работать нам всем – и сельхозпроизводителям, и поставщикам техники? Мы же делаем одно общее дело!

«Трактор МТЗ-3022 – это будет новый хит. Он в два раза дешевле аналогов, а по качеству и техническим характеристикам в своей категории – просто лидер. Сегодня это лучшая альтернатива «К-744». Машина надёжная, работать на ней одно удовольствие: на высоте не только производительность, но и комфорт. И важно, что теперь у МТЗ-3022 нет недостатков, которые были у самых первых машин этой серии» – Да, в этом году селяне оказались в крайне трудном положении: мало того, что засуха, так ещё и не выплачивают ни компенсации за сельхозтехнику, ни страховки, ни компенсации за списание посевов. Мы, как можем, стараемся подойти к каждому случаю индивидуально – предоставляем рассрочки, подбираем самую щадя-

ВСЕ МЫ – В ОДНОЙ ЛОДКЕ Сам Юрий Васильевич родом из села, считает его основой и опорой государства. Несмотря на то, что образование Харлов получил в сфере торговли, жизнь на каждом этапе сталкивала его с сельским хозяйством – малая родина притягивает, как магнит.

– Когда Пётр Максимович ДЯТЛОВ, директор Чикского племзавода, предложил мне стать его заместителем по коммерческой части, я сразу же согласился. Время было трудное, коммерческой деятельностью на сельхозпредприятиях не занимались, а «живые» деньги были нужны как воздух. Мы организовали пекарню, магазин, стали реализовывать свою продукцию, дела понемногу пошли в гору. Конечно, многое было для меня в новинку, но вникать во внутреннюю жизнь хозяйства было очень интересно и полезно. Начинаешь на мир смотреть другими глазами, и даже осенняя слякоть, которая раньше раздражала, радует: значит, на зиму будет запас влаги в почве… У Петра Максимовича я учился, прежде всего, работе с людьми, умению организовать работу в коллективе. Это был очень энергичный и деятельный человек, при этом очень дипломатичный. Он понимал, что в успешном хозяйстве многое зависит от людей, создавал для них хорошие условия, мотивировал, заинтересовывал… Сегодня развитие сельхозпроизводства невозможно без новых технологий и нового оборудования. Наша задача как поставщиков – обеспечить сельское хозяйство техникой и запчастями, ведь мы со своей стороны заинтересованы в том, чтобы наши клиенты развивались и процветали. Друг без друга мы, получается, не можем. Ведь мы работаем в одной отрасли, где всё взаимосвязано. А если смотреть более широко, то все мы – в одной лодке. И от каждого из нас в какой-то мере зависит, куда эта лодка поплывёт, и насколько успешным будет плавание… Поэтому так важны ответственность, порядочность, взаимопомощь – на этих принципах мы и строим свою работу. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Представительство в Сибирском федеральном округе: Новосибирск, 2-й Экскаваторный переулок, д. 29 тел.факс: +7 (383) 360-07-49, 360-19-66, 362-24-66 www.belagro.com 33 /

№17 ноябрь 2012

ДЕЛО ТЕХНИКИ

Вячеслав

СТЫПНИК: стоит ли переплачивать за импортную почвообработку?

Если российские сельхозпроизводители умеют выращивать зерно, то почему бы отечественным машиностроителям не уметь изготавливать приличную сельхозтехнику? Этот аргумент Вячеслав СТЫПНИК, директор НПФ «СТС-Агро», привел неуступчивому руководителю одного из хозяйств в Оренбуржье. Аргумент оказался убедительным, с тех пор директор того хозяйства пользуется почвообрабатывающими агрегатами, произведенными в Сибири, и не нарадуется.

С

ейчас в линейке техники для почвообработки в «СТС-Агро» четыре типа агрегатов. Это уже известный потребителю дисковый активатор (АДП) с шириной захвата 3,6 и более метров. Он предназначен для основной и предпосевной обработки почвы, разделки задернелых пластов после вспашки многолетних трав, измельчения пожнивных остатков после уборки длинностебельных культур – кукурузы и подсолнечника, лущения стерни. Для предпосевной обработки почвы, культивации паров, осенней обработки стерневых полей в «СТС-Агро» выпускают культиваторы с плоскорежущими лапами. Активатор Агро-АКП используется для предпосевной обработки почвы под зерновые и овощные культуры, активации и культивирования паровых полей, осенней обработки почвы с измельчением и заделкой пожнивных остатков в почву. Отличительная особенность почвообрабатывающих агрегатов «СТСАгро» – вариабельность захвата: от 3,6 метров и выше, причём можно заказать даже нестандартные варианты. В зависимости от потребностей земледельцев, в зависимости от возможностей тракторного парка здесь можно выбрать подходящее орудие.

Заморские чудеса или реальная работа? В числе новинок – дисковый гидрофицированный лущильник ЛДГ-15

34 /

№17 ноябрь 2012

и гордость компании – прицепной комбинированный почвообрабатывающий агрегат «Агро-АКП 4 Л/Д». Л/Д означает лапы и диски. Собственно, в этом вся изюминка: в зависимости от необходимости можно менять местами на одной раме культиваторную и дисковую части. Процесс замены занимает не больше часа. Активатор «Агро-АКП4 Л/Д» предназначен для предпосевной обработки почвы под зерновые и овощные культуры, активации и культивирования паровых полей, осенней обработки почвы с измельчением и заделкой пожнивных остатков в почву.

– Я уверен, что именно эта комбинированная машина хорошо подойдёт фермеру, она вполне доступна даже для небольшого хозяйства, – пояснил Вячеслав Стыпник. – При всём увеличении масштабов производства такие хозяйства очень важны и должны иметь возможность развиваться. Крупные производители не смогут обрабатывать всю землю. Свои новинки Вячеслав Стыпник представил на «Дне сибирского поля2012» на Алтае. Там, конечно, были представлены почвообрабатывающие агрегаты известных, дорогих брендов. Но техника «СТС-Агро» не потерялась от такого соседства.

– Люди берут импортную технику и ждут чуда. Но его не происходит – напоминает Стыпник. – Когда на Днях поля промеряли шестом глубину обработки, особой разницы между

агрегатами мы не заметили. И вот за огромный трактор стоимостью около 7 миллионов рублей цепляют культиватор – ещё за 5 миллионов, и они идут по полю. Мы были на показе последними, у нас в распоряжении – Беларус-1221 и наша машина с шириной захвата 4 метра. Общая стоимость – около полутора миллионов. Но разницы в качестве обработки земли – проверили – никакой! А теперь, внимание, вопрос: зачем платить больше?! Наша техника дешевле в разы, собственно, вот и считайте – лучше один агрегат купить или четыре? Или освободившиеся деньги на что-то ещё потратить? Причём, импортная техника ломается ничуть не меньше, чем отечественная. Только запчасти придётся долго ждать. В начале посевной в одном хозяйстве, знаю, случай был: сломались два импортных трактора, сеять не на чем, запчасти – пока они там придут из заграницы. Пришлось руководителю нанимать фермеров, они на своих стареньких К-700 всё и посеяли, хоть и не в срок уже. Вот и доверяй заморским чудесам после такого.

Конструкторы советуются с крестьянами Кстати, что касается сервисного обслуживания техники, в «СТС-Агро» за этим следят очень строго. Например, в нынешнем сезоне директору позвонили утром 9 мая, и уже в обед в хозяйстве были специалисты из фирмы, хоть

и отмахать в один конец пришлось пятьсот верст. И подобный случай – не исключение: – Наши ребята сами собирают технику на месте, сдаём её не директору хозяйства, а агроному – ему же потом с ней работать. Да и такое общение в первую очередь необходимо нам: практики подсказывают нам, что улучшить, как усовершенствовать наши агрегаты. Уверен, что без такой «обратной связи» конструкторы работать не могут. Главное для земледельца что? Чтобы на технике было удобно и просто работать, чтобы она удовлетворяла всем насущным потребностям, так что универсальность агрегатов – очень важный момент. Но при всей универсальности требования к настройке орудий могут быть очень дифференцированными: почвы разные, разные культуры, да и погодные условия разнятся – взять хотя бы ны-

нешний сезон. Так что индивидуальный подход не только к каждому заказчику, но и к каждому агрегату – для нас закон. Для удобства земледельцев мы сделали меняющийся угол атаки диска и угол наклона стойки. И потребители оценили эту нашу новацию по достоинству. Модельный ряд почвообрабатывающих орудий в «СТС-Агро» отличается разнообразием ширины захвата. Есть стандартные варианты – с захватом,

российской, если фактически орудие кратным количеству рабочих оргапроизведено за границей? И субсидии нов, от 3,6 метров до 12. Но есть и от нашего государства, меры господопыт производства по индивидуальдержки достаются не российским ному заказу захвата шириной 2,2 производителям сельхозтехники, а их м. Есть разработка шириной 12,4. коллегам за рубежом. Я убежден, что Кроме того, сейчас на полях области работают четыре агрегата с захваЛюди берут импортную технику и том 10,8 метров. Для трактора Т-150 ждут чуда. Но его не происходит. Когда с новым МАЗовна Днях поля промеряли шестом глубиским двигателем в фирме предлагают ну обработки, разницы между нашими оптимальный заагрегатами и дорогими импортными не хват в 5,4 метра. Но существуют заметили. Так зачем платить больше?! ещё более тонкие градации располоНаша техника дешевле в разы, вот и жения стоек – насчитайте – лучше один агрегат купить пример, 5,7. Собственно, или четыре? Или освободившиеся вопрос о ширине захвата упирается в деньги на что-то ещё потратить? мощность тракторов. Потому в наздесь, в России, в частности, в Новосичале беседы Вячеслав Стыпник всегда бирской области, можно производить спрашивает: на скольких «лошадях» достойные агрегаты. Чем мы, соббудут эксплуатировать почвобрабаственно, и занимаемся. тывающую технику. В зависимости от этого предлагаются оптимальные кон********* структорские решения. В общем, фраза Сегодня почвообрабатывающей «покупатель всегда прав» для специтехникой «СТС-Агро» пользуются сельалистов «СТС-Агро» стала жизненным хозпроизводители во многих регионах принципом. Сибири, среди них: в Новосибирской Важный принцип: области – ООО «Сиб-Колос» Тогучинне лезть в долговую яму ского района, ООО «Высокое» и ОАО «Быстровское» Искитимского района, Ещё один важный жизненный принЗАО «Щербаковское» Усть-Таркского цип Вячеслава Стыпника – не лезть в района, ЗАО «Кутузовское» и ЗАО долговую яму. Сам кредиты не берёт и «Алексеевское» Здвинского района; в другим не советует. Его фирма начиАлтайском крае – СПК «Имени Лениналась с производства одного орудия на», ООО «Рим», «И.П. Папсулин», КФХ в месяц. Постепенно расширились до «Лукин»; в Кемеровской области – КФХ нынешнего масштаба: «Бортник Ю.И.»; в Тюменской области – Этот год особенно ярко показал, – КФХ «Стешенцев»; ряд других успешнасколько тяжело и опасно кредитное ных хозяйств. Приобретают технику бремя для крестьянина. Подбирая и дилеры, например, ООО «Томскобтехнику, важно тщательно просчитылсельхозтехника», ЗАО «Благовещенвать экономику и не взваливать на скагротехснаб». себя непосильной ноши, – отмечает И если крупные производители сельруководитель «СТС-Агро». – Всё равно обновлять технический парк хозяйства хозтехники нацелены на вал, в приоритете у «СТС-Агро» – индивидуальный будут, без этого невозможно никакое подход. Кстати, руководитель хозяйразвитие. Но делать надо это с умом. ства в Оренбургской области, которого И, может быть, не надо брать лишние так долго пришлось уговаривать кукредиты и тратить их на заморские пить почвообрабатывающие агрегаты машины, а стоит выбрать отечев «СТС-Агро», теперь с удовольствием ственные? Я не понимаю, зачем мы рекламирует их своим соседям. Так что поддерживаем зарубежных произвов России не только зерно хорошее выдителей сельхозтехники, когда есть ращивают – это НПФ «СТС-Агро» уже свои достойные фирмы? Даже взять доказала. эти «отвёрточные» производства. Что с того, что на бумаге компания стала Анна МАЛЕВИЧ

ООО НПФ «СТС-Агро»:

г. Новосибирск, ул. Часовая, 6, а/я 88 Тел.: (383) 345-13-42, 8-913-906-26-78 E-mail: sts-agro@inbox.ru www.sts-agro.ru

35 /

№17 ноябрь 2012

ДЕЛО ТЕХНИКИ

АВТОНОМНЫЙ грейферный погрузчик ПЕА-1А «Карпатец» жив! В самоходном грейферном погрузчике ПЕА-1А «Карпатец» нового поколения применена принципиально новая кинематическая схема ходовой части. Это привело к улучшению эксплуатационных характеристик: • транспортная скорость – 25 км/ч • надёжный, проверенный временем, задний мост Т-150 • насос НШ-71А3, вместо двух НШ-50 • надёжные пневмотормоза; хорошая рулевая система; двигатель Д-243 (60 кВт 81 л.с.); механическая 5-ти ступенчатая коробка передач • на стреле стоят подшипники вместо втулок и пальцев • сняты ограничения на усилия при выполнении бульдозерных работ • улучшен обзор рабочей зоны с места оператора • в гидравлической системе погрузчика использованы современные комплектующие производства ведущих европейских фирм

Лидер автономных грейферных погрузчиков ПЕА-1А «Карпатец», аналогов которому в мире нет, производится на заводе ОАО «Коломыясельмаш», Украина. ООО «Техцентр НД» является официальным дилером завода уже 20 лет. Наша задача – предоставить возможность работникам сельского хозяйства, коммунальных и дорожных служб выбрать себе надежного и верного помощника.

С

егодня завод, имеющий более чем 50-летнюю историю, постепенно наращивает объём производства, восстанавливает рынок сбыта. А обновлённый «Карпатец» доказывает истину: старый друг лучше новых двух! «Карпатец» незаменим при погрузочно-разгрузочных, экскаваторных и планировочных работах. В системе машин дальнего зарубежья понятие «погрузчики грейферные сельскохозяйственные» отсутствует, т.к. задачи по погрузке органики, силоса, сенажа, сена, зерна, корнеплодов, торфа, решаются по-другому – другие технологические цепочки. В Советском Союзе единственным автономным грейферным погрузчиком был «Карпатец» ПЭА-1А, который собирался на Украине, на заводе «Коломыясельмаш». Он хорошо зарекомендовал себя и был популярен у потребителей, даже не смотря на некоторые конструкционные недостатки: слабое крепление бортовых редукторов; тормоза, не подходящие для агрегата в 8,5 тонн; низкую транспортную скорость;- неудачную трансмиссию от трактора ЮМЗ с её труднодоступностью для ремонта. И, тем не менее, все это компенсировалось высокой производительностью – 240 т/час по основному времени.

36 /

№17 ноябрь 2012

В настоящее время конструктора ОАО «Коломыясельмаш», совместно с испытателями и специалистами ООО «Техцентр НД» хорошо потрудились, и в результате мы получили самоходный грейферный погрузчик ПЕА-1А «Карпатец» нового поко-

ления. Потребитель в настоящее время получает самоходный погрузчик с высокой производительностью, грузоподъемностью до 2,5 т на максимальном вылете стрелы. В таком виде «Карпатец» выпускается уже четыре года. Следует отметить, что фронтальные телескопические погрузчики, имея цену в два раза больше, не могут конкурировать с «Карпатцем»: при погрузке зерна и корнеплодов с помощью «Карпатца», когда погрузочная площадка ограничена, повреждения урожая минимальны, а производительность более чем в два раза выше. Надёжность, качество, высокая производительность, простота в обслуживании, многолетний опыт работы на полях России – всё это давно знакомый и обновлённый «Карпатец»! Эксклюзивное право продажи на территории РФ принадлежит ООО «Техцентр НД». Николай Алексеевич ГРЕЧИШКИН, Генеральный директор ООО «Техцентр НД»

Наш адрес: Московская область, г. Солнечногорск, ул. Центральная, 8 e-mail: tehnd@yandex.ru сайт: www.tehnd.ru Начальник отдела продаж Ольга Борисовна МАЙОРОВА: (495) 506-70-72, (49626) 3-13-20.

Менеджер по работе с клиентами Марина Александровна МОКРОУСОВА: (49626) 3-13-06

Западно-Сибирский научно-исследовательский и проектно-изыскательский институт по землеустройству

ОАО «ЗапСибНИИгипрозем» Разработка проектов: - культуртехнических мероприятий - рекультивации нарушенных земель Государственная кадастровая оценка земель, расчет возмещения убытков при изъятии земель Земельно-кадастровые работы Создание картографических материалов на территорию хозяйств с организацией угодий и севооборотов

630048, г. Новосибирск, ул. Телевизионная, 15 (383) 36-10-100, 212-42-97 giprozem-nsk@mail.ru 37 /

№17 ноябрь 2012

ЖИВОТНОВОДСТВО: ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ

EuroTier-2012:

курс на полную автоматизацию Роботы-дояры, роботы – раздатчики кормов, жёсткая борьба с антибиотиками в молоке, а также передача многих сегментов работы фермы специализированным компаниям – вот главные тенденции европейского и мирового животноводства. Всё это – и не только – продемонстрировала международная специализированная выставка EuroTier – крупнейший в мире форум профессионалов животноводческой отрасли, состоявшийся в ноябре в немецком Ганновере. Своими впечатлениями и рассуждениями о перспективах развития отечественного молочного животноводства делится директор компании «МОЛСИБ» Игорь ЕЛИСЕЕНКО.

-М

не часто приходится бывать в рабочих поездках и на обучении в Европе. Если честно, я не думал, что меня можно ещё чем-то удивить, однако EuroTier это удалось. Меня поразили масштабы экспозиции, которая размещалась в нескольких павильонах. Столь широкий охват позволяет получить наиболее полное представление о том, что сегодня происходит в мировом животноводстве вообще, и в молочной промышленности, в частности.

«КАДРЫ, КОРМА, КОРОВА И КОМФОРТ» – Какие тенденции в современном молочном животноводстве можно отметить как наиболее перспективные?

– Прежде всего, курс на полную автоматизацию производства. Пять лет назад я впервые увидел робота-дояра в коровнике – думал, это просто выставочный рекламный образец. А

38 /

№17 ноябрь 2012

на EuroTier-2012 насчитал уже десять производителей, которые предлагают подобные устройства. Даже раздачу кормов можно организовать при помощи робота! Устройство, похожее на обычный робот-пылесос, сканирует лазером кормовой стол и, если нужно, выезжает, пододвигает корм поближе к коровам, а потом возвращается на базу заряжаться. И это не сказка, таких роботов я своими глазами видел потом и на обычных фермах. Ведь чем чаще пододвигать корма поближе к корове, тем больше она будет съедать и больше давать молока. Очень много появилось решений, направленных на увеличение комфорта содержания животных. Нам они кажутся «лишними», однако действительно помогают увеличить надои и, как следствие, прибыль. Например, чесалка. Казалось бы, игрушка! Ну, может быть, коровка чище будет. А почему она любит чесаться? Потому что это ей приятно – это ведь массаж, который улучшает кровоток. А при усилении циркуляции

крови в организме более интенсивно проходят обменные процессы, образуется больше молока. Эксперимент доказал, что надои в коровнике с чесалками повышаются на 5%! И так – во всём. Например, в Европе практически не осталось ферм, где не было бы резиновых напольных покрытий: это улучшает состояние ног животных, их копыт, суставов и здоровье вымени. Глубокая подстилка или деревянные полы для высокопродуктивного стада – такого уже нигде не встретишь. Академик Константин ПЕРШИЛИН совершенно правильно нас учил: «Для получения молока необходимы четыре «К»: кадры, корма, корова и комфорт». Выставка EuroTier-2012, по словам Игоря Анатольевича, стала для него одним из самых важных профессиональных событий за всю его карьеру. Это мероприятие подарило множество новых идей, но озвучивать их пока что рано – лучше подождать, пока они начнут реализовываться.

– Вовсю обсуждаем новинки EuroTier с нашими партнёрами, а скорее – уже друзьями. Это ведущие производители молока в области и в своих районах: «Ирмень» – в Ордынском районе, «Тулинское» – в Новосибирском, «Раздольное» – в Коченёво, «Кубанское» – в Каргате, «Гигант» – в Убинском районе, «Ильинское» – в Доволенском, «Студёновское» – в Карасуке и многие другие. Руководители этих хозяйств открыты для новых идей, мне очень нравится круг моих единомышленников. Животноводство – сложнейшая отрасль, а в молочном животноводстве надо быть настоящим ассом. И очень хорошо, что настоящие профессионалы сибирского животноводства не останавливаются на достигнутом, а готовы развиваться дальше.

ПРИШЛО ВРЕМЯ УЧИТЬСЯ У ЕВРОПЫ. ВСЕРЬЁЗ

отсутствия антибиотиков и ингибирующих веществ в молоке. Очень хорошо, что европейские стандарты приходят и к нам! Да, для многих сельхозпроизводителей это тяжело, ведь молоко с антибиотиками в общем потоке – это обычная практика. Разумеется, подобные требования воспринимаются в штыки. Однако есть руководители, которые понимают: раз мы вступили в ВТО, нам надо учиться работать по новым стандартам. Зато те сельхозпроизводители, которые настроены работать серьёзно, и умеют делать правильные выводы, в итоге получают качественное молоко и экономическую прибыль. Ведь цена на хорошее молоко без ингибиторов с учетом жира, белка, бакосеменённости и содержания соматических клеток на сегодня выше базовой цены на 10—20%.

– А какие преимущества есть у европейских производителей молока чисто в технологическом плане?

– Прежде всего, им есть, из чего выбирать, причём, основной критерий – это даже не стоимость, поскольку всё

– В этом году Россия вступила в ВТО. К чему предстоит готовиться нашим производителям молока, чтобы выдержать конкуренцию с европейцами?

– В европейских «На Западе главное – качество сервиса, странах огромное внимание на государоперативность техподдержки и опытные ственном уровне удеспециалисты. В нашей молочной отрасли, ляется производству к сожалению, количество компаний, окаэкологически чистых продуктов питания и зывающих грамотный сервис, можно перепропаганде здоросчитать по пальцам одной руки. Никто не вого образа жизни. «Органическая», то хочет вкладывать в это деньги. Увы, у нас в есть экологически основном предлагают только оборудовачистая продукция, очень востребована ние, а потом покупатель остается один на покупателями, а один со своими проблемами» переработчики ведут жесточайший контроль качества. оборудование находится примерно в Например, категорически нельзя одной ценовой категории. Основной сдавать молоко с антибиотиками. У нас критерий – это качество сервиса, опеэто повсеместно встречается, а в Европе ративность техподдержки и опытные это нонсенс. Мне рассказывали, как одспециалисты. В нашей молочной нажды случайно молоко от двух коров, отрасли, к сожалению, сервис – это которых лечили антибиотиками, попало очень слабо развитое направление. в общий молокопровод: практикант не Количество компаний, оказывающих уследил во время своей первой дойки. грамотный сервис, можно пересчиВесь танк пришлось слить в каналитать по пальцам одной руки. Никто не зацию и заплатить заводу штраф за хочет вкладывать в это деньги, ведь непоставку молока. Но если бы молоко нужно обучить специалиста и снабдить с антибиотиками сдали на переработего необходимыми инструментами, а ку, то пришлось бы заплатить куда как это обойдётся почти в 20 тысяч евро более серьёзную сумму. А саму ферму плюс стоимость автомобиля. Увы, у нас исключили бы из списка поставщиков. предлагают только оборудование подешевле, а потом покупатель остаётся – Очень суровые меры… один на один со своими проблемами.

– Да. Но, может быть, это и правильНеобходимо подбирать вариант но. Ведь чистое молоко – это, в конечкомплектации конкретно под каждую ном счете, здоровье потребителя. ферму. Если, например, рядом есть – Насколько реально применять такие стандарты в нашей молочной населённый пункт и нет проблем с кадрами, можно говорить о современпромышленности?

– Мне понятно, почему наши компании- ном варианте привязного содержания, при грамотном расчёте можно получить партнёры, такие как «Данон-Юнимилк» отличные результаты – и экономический и «ПепсиКо-Вим-Билль-Данн» стали эффект будет не хуже, чем при бесприбольше уделять внимания требованию

вязном содержании. А если строится новый комплекс, но нет высококвалифицированных специалистов, его нужно максимально автоматизировать.

«НАДО НАУЧИТЬСЯ СМОТРЕТЬ В БУДУЩЕЕ» – Как вы думаете, у нашего сельского хозяйства есть перспективы? Многие достаточно пессимистично отзываются о возможностях российского АПК….

– Животноводство тянет за собой и полеводство (основа кормовой базы), и смежные отрасли – производство сельхозтехники, перерабатывающую промышленность. У меня большие надежды не только на новые крупные комплексы, но и на малые семейные фермы. При поддержке государства семье из 2-3 человек реально построить и обслуживать ферму на 60-100 коров, а потом получать надои на уровне европейских и зарабатывать хорошие деньги.

– Увы, проблема доступности кредитов очень актуальна для фермерских хозяйств…

– К сожалению, это действительно так. Я общался со шведскими фермерами – у них банки охотно предоставляют кредитование под строительство животноводческих помещений. Кредит можно взять на 25, а то и 35 лет. Если бы в России, в Новосибирской области появились такие кредитные программы! Ведь внутренние резервы у нас громадные, наша молочная отрасль только в самом начале пути реализации своего гигантского, на самом деле, потенциала…

– А что вы можете посоветовать хозяйствам, которые хотят выйти на новый уровень производства?

– Прежде всего, не надо бояться отдавать часть работ на аутсорсинг. Аутсорсинг – это передача части функций компаниям с узкой специализацией, которые глубоко занимаются конкретными направлениями – например, балансом кормов. Ведь никому же не придет в голову купить дорогой новый автомобиль и самому менять в нем прокладки? Не надо бояться привлекать профессионалов, не надо бояться вкладывать деньги в то, что даст отдачу в будущем. Есть вложения, которые заметны сразу: например, куплю новую технику – сэкономлю на горючем. Есть вещи, которые окупаются не на следующий день, но зато дают серьёзную отдачу впоследствии. Например, то же самое резиновое напольное покрытие – это комфорт, который работает незаметно, но долго и со временем дает отдачу в надоях, хотя сразу этого не увидишь… Надо научиться смотреть в будущее, не отторгать его, а учиться жить в нём. Мы хотим сотрудничать с такими хозяйствами, с такими руководителями – двери «МОЛСИБ» всегда открыты для тех, кто готов работать по-новому. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

39 /

№17 ноябрь 2012

ТЕХНОЛОГИИ ПЛОДОРОДИЯ

АГРОДОКТОР:

капельный полив – высокий урожай без оглядки на засуху С 2008 года АГРОДОКТОР занимается выращиванием овощных культур с применением системы капельного полива. На своём опыте мы увидели преимущества капельного полива и оценили новые возможности увеличения урожайности. В Сибири с её частыми засухами этот метод особенно актуален.

К

апельное орошение – метод полива, при котором вода подаётся непосредственно в прикорневую зону растений малыми порциями с помощью дозаторов-капельниц. Объёмы воды и периодичность подачи регулируются по потребности растения. Изобретатель капельного орошения А.Бласс (Англия) в 30-х годах XX века вывел основной принцип обеспечения растений водой и элементами питания, согласно которому увлажняется только определённый объём грунта, в котором размещается активная корневая система. Первые опыты с капельным орошением начались в 1940 году в теплицах на родине автора. И уже с 60-х годов прошлого века во всём мире началось интенсивное использование капельных оросительных систем в

40 /

№17 ноябрь 2012

промышленных масштабах в открытом грунте.

Плюсы капельного полива: точно в цель Увлажнение • при заданных объёмах вода поступает к каждому растению в равных объёмах • удерживание влажности почвы в оптимальных пределах, что обеспечивает интенсивное дыхание корней на протяжении всего цикла роста • капельный полив позволяет равномерно распределять воду по расширяющейся окружности вокруг корней растений • растения не испытывают водного стресса из-за переизбытка или недостатка влаги.

Корневая система • интенсивное развитие корневой системы в зоне капельниц, что позволяет растению не тратить энергию и массу на рост корней вглубь • увеличение количества корневых волосков, что обеспечивает быстрое и интенсивное поглощение питательных веществ и воды.

Питание

• удобрения вносятся непосредственно в корневую зону, что повышает интенсивность их впитывания и усвоения растениями • возможность внесения удобрений в оптимальные сроки и в рассчитанных необходимых растениям дозах • экономия удобрений.

Полив

• удовлетворяется потребность рас-

тения в воде при минимальных затратах её на испарение и фильтрацию • не образуется почвенная корка • влияние ветра не сказывается на качестве полива и его равномерности • экономия воды.

Агротехника

• междурядья остаются сухими, что в любое время позволяет зайти технике в поле для проведения междурядных обработок и опрыскиваний. Защита растений • листья растений не увлажняются как при дождевании: снижается вероятность распространения болезней, инсектициды и фунгициды не смываются с поверхности листьев • возможность подачи соответствующих гербицидов и инсектицидов непосредственно в зону корней.

Технология «под ключ» Капельное орошение – очень тонкий и точный инструмент, требующий при его использовании знаний и практического опыта. За четыре года специалисты АГРОДОКТОРА серьёзно продвинулись в использовании этой новой для нашего региона системы полива. Мы тщательно изучали и адаптировали технологию под наши реалии: особенности почвы и воды, природно-климатические условия; подбирали сорта и гибриды по срокам созревания; экспериментировали с поливной нормой; вымеряли графики

кормлений удобрениями. За это время разработали системы отслеживания вредных объектов и защиты культур. Конечно, в процессе мы сталкивались с проблемами, совершали ошибки, анализировали, корректировали и шли дальше. Мы накопили серьёзный практический опыт работы по данной технологии в поле и в лаборатории и теперь готовы предложить клиентам грамотное комплексное сопровождение выращивания овощей на капельном орошении. Проект с нашей стороны ведёт целая команда узких специалистов – это инженеры, агрономы-технологи, агрохимики, агроном-мелиоратор, фитопатологи, специалист по средствам защиты растений.

• комплексное технологическое сопровождение проектов растениеводства • лаборатория агрохимического анализа почв и фитосанитарной диагностики • расчёт плана применения удобрений • составление схем химзащиты • поставка минеральных удобрений и пестицидов • обработка (протравливание) семян • обработка (химическая прополка) полей • комплекты переоборудования и запчасти к опрыскивателям всех видов • технология выращивания овощей на капельном орошении • оборудование для всех видов орошения открытого грунта: спринклеры, барабанные дождевальные машины, широкозахватные дождевальные машины, системы микродождевания

630512 Новосибирская обл., Новосибирский р-н., с. Марусино, Промышленная зона, 10/2 (383) 399-00-82 – коммерческий отдел (383) 399-00-65 – лаборатория агрохимического

анализа почв и фитодиагностики 8-913-943-00-30 – обработка семян и опрыскивание посевов

E-mail: prof@agrodoctor.ru, http://agrodoctor.ru Инженерно-технологическое сопровождение выращивания овощей на капельном орошении от АГРОДОКТОРА «под ключ» – это: • топосъёмка земельного участка • разработка технического проекта • анализ почв • подбор гибридов (сортов) • поставка оборудования • шеф-монтаж • рекомендации по посеву (нормы высева, сроки, глубина) • разработка графиков полива и питания, которые в течение сезона корректируются лабораторией на основании погодных условий, анализа роста и развития растений

• консультирование по эксплуатации системы • в течение всего сезона сотрудники лаборатории АГРОДОКТОР самостоятельно осуществляют мониторинг посевов и оперативно выдают клиенту рекомендации по уходу и защите культур. АГРОДОКТОР – дилер специализированной ирригационной компании «Юг-Полив». С 2012 года АГРОДОКТОР осуществляет поставку со своего склада оборудования для всех видов орошения для открытого грунта: это спринклеры, барабанные дождевальные машины, широкозахватные дождевальные машины, системы микродождевания.

По всем вопросам звоните: 8-913-894-7712 (инженер-технолог Андрей Анатольевич ЧЕРНОВ)

Такая работа с Агродоктором – очень удобное решение как для фермеров, крупных многопрофильных холдингов и объединений, так и для собственников, прежде не работавших в сельском хозяйстве и не желающих учиться на собственных ошибках и убытках. Приглашаем к сотрудничеству хозяйства, которые выбирают путь современного ведения сельхозпроизводства, экономически целесообразного, с использованием науки, новых технологий и просто заинтересованных в повышении эффективности вложений своих денег в растениеводство. Приглашаем к сотрудничеству администрации всех уровней. Совместно мы можем разработать реально полезные, интересные программы, семинары, конференции для наших новосибирских аграриев!

41 /

№17 ноябрь 2012

НАШ ПРОЕКТ

КРАСНОЗЁРКЕ СКОРО 80, но всё ещё впереди!

Её называют малой Кубанью Новосибирской области, от неё всегда ждут урожаев. И Краснозёрка всегда оправдывает ожидания. Год назад «Председатель» уже побывал на приветливой краснозёрской земле, и вот новая встреча с районом и снова − яркие, незабываемые впечатления. Уже можно говорить уверенно: краснозёрцы удар нынешней ужасной засухи выдержали с честью. Первое, что бросается в глаза: ровные квадратики полей, разделённые лесополосами. Это искусственные насаждения, которые посадили ещё отцы, деды и прадеды нынешних жителей района. Громадная работа по превращению кулундинской степи в лесостепь была проведена, чтобы сохранить влагу на просторах полей. Здесь земли уже не хватает, и чтобы прирастать площадями, приходится обращаться к соседям. О земле здесь заботятся давно, бережно и вдумчиво, используя каждую пядь, к инновациям подходят серьёзно, просчитывая, выгодно ли это хозяйству. Благодатный край? Да, но не в этом году, когда по полям сначала прошлась засуха, а потом большую часть посевов иссекло градом. Село с чудесным названием Колыбелька, и правда, как в уютной детской кроватке, лежит между двух озёр. Даже не верится, что разгул ледяной стихии начался именно отсюда. − 13 августа из сильно обмелевшего озера в воздух поднялась 3-4 метровая глыба воды − и осталась висеть! Будто черти из озера повылезли: начался сначала мелкий, а потом

42/

№17 ноябрь 2012

град покрупнее, − рассказывает Валентина Георгиевна КЛАВДЕЕВА. − Мы были эпицентром бедствия. Всё, что выросло в огородах у жителей, посекло, а на наших коровниках крыши повскрывало. Своими глазами мы видели последствия стихии − уже прикрытые снежком зелёные всходы пшеницы на полях КХ «Травянка−2». Оторопь берёт, чувствуешь беду земледельцев, столько вложивших в эту землю и так и не дождавшихся урожая. Но они, потомки крестьян-переселенцев и комсомольцев, приехавших сюда осваивать целину, сделали всё возможное и собрали самый большой в области урожай. Такие это люди… Райцентр, как обычно, выглядит новым, с иголочки. Краснозёрка динамична и современна: много магазинов, у каждого из которых своё лицо. Ощущение, что здесь каждый день что-то открывается, строится, меняется. Сдача новых объектов действительно происходит часто, только в этом году инвестиции составили 450 миллионов рублей. Впереди − Летние сельские спортивные игры и 80-летие

района. Ещё многое нужно сделать, выполнить, построить… Светлана ТАРАСЮК Благодарим за помощь в подготовке и организации поездки по Краснозёрскому району главу Краснозёрского района Александра Викторовича БАЁВА и начальника Управления сельского хозяйства Бориса Георгиевича КУЛЬПАНОВА. Отдельное спасибо всем, кто принимал нас в своих хозяйствах, делился своими радостями и бедами.

Краснозёрский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Александр

БАЁВ: «Мы снова среди лидеров!»

«Традиции высокой культуры земледелия в нашем районе были заложены, когда с 1890 по 1892 годы сюда прибыли 25 тысяч переселенцев с Украины, – говорит глава Краснозёрского района Александр Викторович БАЁВ. – А на Украине люди умеют работать с землёй, и это передаётся из поколения в поколение».

150 тысяч тонн зерна − в закрома Новосибирской области и заслуженная награда, вручённая на Днях урожая − итог нынешнего сельскохозяйственного сезона для краснозёрцев. − Лето было тяжёлым. Под посевные мы отвели огромную территорию в 200 тысяч га, из них 178 тысяч га − под зерновые. В условиях засухи наши аграрии смогли организовать производство зерна и добились неплохих результатов. Люди проявили свои самые лучшие качества: нам удалось вырастить зерно на всей площади, собрать в среднем 10 центнеров с га,− с гордостью за земляков говорит Александр Викторович. − Как всегда, в числе первых в области закончили уборку урожая. Это заслуга наших крупных хозяйств − ООО «Рубин», ЗАО «Новомайское», ЗАО «Колыбельское», ООО «Сибирский Агропромышленный Союз», ООО «Запрудихинское» и целого ряда других хозяйств. Внесли свой весомый вклад и более 130 фермерских хозяйств, в числе которых Александр ВАЙС, Виктор МАХАЕВ, Михаил КЛИНШОВ, Сергей НАУМЧЕНКО и другие передовые фермеры, имеющие в своём активе более 5000 га. В хозяйствах ООО «Рубин», ЗАО «Новомайское», Александра Вайса применяется технология без вспашки полей. Несмотря на засуху, на полях этих хозяйств получили самую высокую

Борис Георгиевич КУЛЬПАНОВ,

начальник Управления сельского хозяйства Краснозёрского района: «Обидно за наших селян: весной мы увеличили площади и посеяли более 200 тысяч га в Краснозёрском районе и за пределами района – в Кочковском, Доволенском районах, Алтайском крае. Всё было сделано, чтобы получить большой урожай: сеяли элитой и семенами высоких репродукций, применяли гербицидную обработку, но, к сожалению, природой мы пока не научились управлять. Но наши крестьяне не паникуют: в такой сложный год они строят планы на будущее, кое-кто из фермеров и коллективных хозяйств планирует изменения в структуре посева. И даже в этом году в качестве эксперимента изменили площади технических культур: рапса, льна, подсолнечника, рыжика. Полученный по итогам уборки результат порадовал больше, чем пшеница. Даже в такое засушливое лето мы получили от 6 до 7 центнеров вкруговую, а стоимость технических культур доходит до 14 рублей за кг, что тоже вселяет оптимизм».

урожайность − от 14 до 17 центнеров с га. Можно уже говорить уверенно: технология No-Till себя оправдывает из года в год.

«Поголовье сохраним!» − Наше поголовье дойного стада − пятое по численности в НСО. Нынешний год подвёл животноводов. Засушливое лето отразилось на кормоприготовлении и на производстве молока. На лугах и выпасах не было такого травостоя, как в прошлом году, сочные корма по качеству получились похуже, и сено − победнее. Но сельчане в этих условиях проявили максимум усилий, чтобы не остаться без кормов в зиму: сено готовили, выкашивали всё − и низины в лугах, и займища, и молодой камыш.

Конечно же, хозяйства, которые имеют в своём активе КРС молочного и мясного направления, оказались в более сложном положении, нежели полеводы: они не только получили меньше, чем обычно, зерна, им нужно выдать зерно в качестве натуроплаты и оставить фураж на корм скоту. И продавать им нечего. В этой ситуации нам очень важно сохранить поголовье. Нет никакой гарантии, что в полеводстве не повторится засуха, а молоко всегда востребовано, и цена на молоко, в общем-то, неплохая. Считаю главной задачей района − сохранить животноводство. Конечно, это будет сложно, «на раздва» не получится, но мы постараемся эту задачу выполнить. Светлана ТАРАСЮК

43 /

№17 ноябрь 2012

Краснозёрский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Михаил

КЛИНШОВ «Отдайте коровники тем, кто хочет работать!» «Нехватка кадров в сельском хозяйстве – ключевая проблема. Нужно заинтересовать молодёжь, думаю, не только зарплатой, – говорит глава КХ «Урожайное». – Этот вопрос необходимо срочно решать на государственном уровне». А ещё не понимает КЛИНШОВ, ради чего ломить цены за активы обанкротившихся хозяйств и смотреть, как их доламывают – не лучше ли передать их нормальным, работящим собственникам?

-Н

е готовят у нас ни трактористов, ни поваров. Училище закрыли, хоть бы курсы по этим специальностям в райцентре организовали! На посевную, на уборку нужны ещё механизаторы, но кадров нет, − озабочен Михаил Степанович. − Вспоминаю себя: лет восемь в совхозе в отпуск не ходил, старался заработать. А сегодня на подработку моя молодёжь соглашается …только в рабочие дни! Значит зарплата − не самое главное. Значит, нужно менять уровень жизни, строить жильё, детские сады. Михаил Степанович анализирует итоги двух последних полевых сезонов: − Парадокс в том, что доходы прошлого года с урожайностью 30 центнеров с га и этого − 10 центнеров − приблизительно одинаковы. Если цена низкая и не окупает себестоимость, мы ничего сделать не можем, даже если от зерна ломятся склады. Если бы в прошлом году цена была 5-6 рублей за кг, как нам обещали, мы бы не просили пролонгировать кредиты, не думали, как их погасить. Можно ли считать большой сегодняшнюю цену − 9 рублей, если в этом году себестоимость − 8 рублей за кг? Мы просто оправдаем затраты. Несмотря на все сложности, решили выдать всё положенное зерно пайщикам: люди получили от 2,5 до 3 тонн на каждый пай. Для нас важно, чтобы они не сократили поголовье в своем хозяйстве, не остались бы без молока и мяса. Запланировал в этом году Клиншов

44 /

№17 ноябрь 2012

масштабную реконструкцию токового хозяйства: заработала новая зерноочистительная машина (60 тонн в час), подняли ЗАВ, чтобы могли подходить современные камазы, сделали большую завальную яму (40 тонн). Результат налицо: на подработке зерна работали всего 6 человек (а раньше 12-15). − Хотим ещё установить транспортёрную линию по загрузке складов зерном. Виктор Иванович КИЗИЛОВ у себя сделал, приглашал, мол, приезжай, посмотри: работает всего 3-4 человека, − рассказывает Михаил Степанович. − А ещё столкнулись с нехваткой кочегаров: хоть сам бери и кочегарь! В итоге установили модульную котельную: работает как часы, и людей не надо: раз в неделю загрузка угля и выгрузка сгоревших отходов. В прошлом году в «Урожайном» планировали попробовать на своих полях «нулевую» технологию. Но посевной комплекс приобрести не удалось: не оказалось нужного у продавцов. Клиншов считает, есть ещё время подумать: − В традиционной технологии я пока не разочаровался. Ничего не пахать, не культивировать, не содержать пары − как же это? Ведь наши деды на конях пахали. По прошлому году мы обсчитывали экономику с Александром Эвальдовичем ВАЙСОМ: он − по нулевой технологии, я − по традиционной. Получили одинаковый экономический эффект. Каждый год объезжаю поля соседей − Ивана Ивановича МИРОШНИКА и Виктора Владимировича

КХ «Урожайное» • Образовано в 1993 году • Общая площадь обрабатываемых земель – 5500 га • Коллектив – 13 человек

МАХАЕВА, смотрю, какие затраты у них и у нас. Из плюсов − меньше людей и работы, меньше изнашивается техника. А среди минусов − много вносится в землю отравы, а гербициды стоят дорого. К посевному комплексу, который стоит 10 миллионов, ещё нужен мощный опрыскиватель за 10 млн. и гербицидов на такую же сумму. Посчитаем, посмотрим, подумаем… Ещё один перспективный проект Михаила Степановича – мясное животноводство. Сегодня в «Урожайном» 100 голов крупнорогатого скота. В планах − увеличение поголовья, но где взять для этого помещения? По мнению Клиншова, их в хозяйствах, которые попали под процедуру банкротства, необходимо передать собственникам, пока их не успели растащить и разломать: − Конечно же, не бесплатно, но и цену ломить незачем, если животноводство приоритетно для области. Если банкротство в хозяйстве «Садовский» будет идти ещё три года, то там останется пустыня! Не надо ждать, что кто-то приедет и будет заниматься развитием наших территорий. Пусть помещения получат те, кто реально хочет заниматься животноводством. Общая же польза будет! Светлана ТАРАСЮК

Валентина КЛАВДЕЕВА: «Люди для меня важнее, чем экономика» Валентина Георгиевна КЛАВДЕЕВА • Родилась 24 июня 1955 года • Окончила Тальменский сельскохозяйственный техникум по специальности «бухгалтер», НСХИ – по специальности «бухгалтерский учёт», СибАГС – по специальности «управление и организация бюджетного финансирования» • С 2003 года – директор ЗАО «Колыбельское» • Замужем, есть сын и внук

«Мы-то думали, здесь 100 коров да 1000 га земли, а ты тут работаешь за хорошего мужика!», – оценили труд директора ЗАО «Колыбельское» солидные мужчины из Министерства сельского хозяйства области. Ноша производственных забот тяжела, но единственная женщина-директор и хозяйка крупного животноводческого хозяйства Краснозёрского района жалеет лишь о том, что 10 лет – это мало для создания мощной материальной базы.

-Р

аботала бы не десять лет, а двадцать, было бы лучше. Скоро нашему хозяйству исполнится 60, за это время здесь сменилось 10 руководителей. От того, кто руководит, зависит благосостояние хозяйства, а многие просто приходили и уходили, ни о чём не заботясь, − говорит Валентина Георгиевна. − Чтобы что-то создать, нужно долго-долго над этим работать. Бурёнки, гордость «Колыбельского», осваивают новое жильё − современный животноводческий комплекс на 400 голов. − Многие меня критикуют: мол, построила, не подумав и не посчитав. Скотоместо стоит 117 тысяч рублей. Мы посчитали − всё окупится. Конечно, комплекс нам дорого достался: строили его за счёт своих средств и кредитных ресурсов, 43 миллиона рублей − коровник и 12 миллионов − оборудование из Германии. Взяли кредит на 8 лет, 3 года не платили, в августе 2013 года − первый транш. Когда начинали строительство, нам обещали гос.поддержку до 30% , но оплачивают только процентные ставки. Сегодня об этих обещаниях никто не вспоминает. А нам, чтобы выплачивать кредит, нужно ежедневно надаивать на две тонны молока больше, чем доим сегодня.

Планировала Клавдеева нынче поставить терминал розлива молока, делать пастеризацию и продавать уже по другой цене, но надежды не оправдались – нет в этом году оборотных средств: − Зерно засыпали на семена, а что осталось − на фураж. Дольщики к этой ситуации отнеслись с понима-

ЗАО « КОЛЫБЕЛЬСКОЕ» • В 1955 году образован зерносовхоз «Краснозёрский», в 1961-м выделился совхоз «Краснозёрский», впоследствии переименован в «Колыбельский», в 1990 году – зарегистрировано ЗАО «Колыбельское» • Общая площадь – 8000 га • Поголовье КРС – 2500 голов • Коллектив – 200 человек

нием: решили, коров надо сохранить. Сено, где могли, заготовили, покупаем силос в Доволенском районе, планируем закупать в Ключевском районе Алтайского края. Засуха и град прошлись по колыбельским полям, уничтожив посевы. Теперь предстоит доказать, что стихийные бедствия действительно были. Валентина Георгиевна демонстрирует кадры, снятые на мобильный телефон:

− Посмотрите, на какие квадраты растрескалась земля, что здесь может вырасти?! Исписали 78 листов, линейкой мерили высоту стебля. Солома выросла на 50−60 см, и колос вышел, а в колосе пшеницыто не было. Глянут на фотографию и скажут: «Да тут засухи никогда не было!». А зерна-то нет… Валентина Георгиевна отлично оперирует цифрами, но когда стоит перед выбором сэкономить, сократив штат, или дать возможность работать, беспокоится об односельчанах. − У нас работает 200 человек − это много для ЗАО. Мне часто говорят: «Ты не считаешь экономику!» Я умею считать и отлично понимаю, что по нашим ресурсам можно безболезненно сократить человек 50, это позволит сэкономить 250 тысяч рублей в месяц, в год − 4 миллиона рублей. Но мы не будем выбрасывать людей за борт, лишать их работы! Уволили мы человека, он ушёл, а другой работы в нашем селе нет. Что ему остаётся? Воровать? Сегодня наше хозяйство градообразующее, и если его не будет, то исчезнет село. Пока мы работаем, работает вся социальная сфера, детский сад, школа. Экономика экономикой, но люди для меня важнее...

45 /

Светлана ТАРАСЮК №16 октябрь 2012

Краснозёрский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ КХ «ТРАВЯНКА–2» • Организовано в декабре 1991 года • Общая площадь 6000 га, посевная – 4600 га • Коллектив – 10 человек постоянных рабочих, на время полевых работ – 22 человека

Сергей НАУМЧЕНКО : «Надеемся на собственные силы»

Его старший внук, 12− летний Вячеслав, летом работал на «Акросе». «Вижу, что нравится парню управлять такой большой машиной, − говорит глава КХ «Травянка−2» Сергей Николаевич НАУМЧЕНКО. Разбираться в технике − их семейная традиция. А ещё традиция – уповать не на власть, а только на себя и своих близких.

На снимке: Сергей Николаевич и Евгений Сергеевич НАУМЧЕНКО

-В

хозяйстве работают бухгалтерами моя жена Любовь Петровна и сноха Анна Николаевна, − рассказывает Сергей Николаевич. − Пойдут ли внуки по моим стопам? Выбор за ними. Хотел бы я этого? Наверное, нет: трудная и порой неблагодарная работа. Может, со временем что-то изменится в лучшую сторону… Земля в Краснозёрском районе используется полностью. Может, поэтому несколько лет назад за неё велась настоящая необъявленная война. Повоевала и «Травянка-2», о чём напоминает обожжённый бок одного из комбайнов: − Шёл раздел земель, по просьбе односельчан я принял участие в оформлении паёв. Суд мы выиграли, и более 400 паёв людям вернули. А ночью подожгли мой новый комбайн. Мы быстро его восстановили, и уже на следующий день «Акрос» молотил, − вспоминает Сергей Николаевич. − Разбираться, искать кого-то, наказывать не собирался. Бывает… Мы едем на «фазенду» − так называет Сергей Ни-

46 /

колаевич территорию, где находится штаб-квартира хозяйства. Под пока ещё тонким слоем снега зеленеют поля: плотным ковром поднялась оббитая градом пшеница. − Видите, как мох взошла, только снежком немножко притрусило. Мы спровоцировали, чтобы падалица проросла сейчас, и весной не было проблем, − поясняет Наумченко. − Часть урожая засушило, а 600 га выбило градом до нуля. Сильный шквалистый ветер, с неба летели резаные семисантиметровые куски льда, на полях остались одни палочки. Говорят, правительство не признало это стихийным бедствием. Когда-то первый урожай его крестьянского хозяйства был 20 центнеров с га, и это на полях, где раньше 3-5 центнеров были нормой. Главное − соблюдать культуру земледелия, считает глава хозяйства: − Используем смешанную и классическую технологию обработки почвы. На «нулевую» технологию полностью перейти, как ООО «Рубин», мы не можем, − говорит Сергей

№17 ноябрь 2012

Николаевич. − Сеем омские сорта, может быть, попробуем новосибирские, говорят неплохие, − вступает в разговор сын Евгений, агроном «Травянки-2». − Закупаем семена элиту и суперэлиту, обещали нам господдержку 30% на приобретение семян, а выплатили 20%. Точно также с гербицидами, мол, нет денег в бюджете. − Сейчас думаю о будущей посевной, − продолжает Наумченко-старший, − семена засыпали полностью, завозим ГСМ. Влаги в почве мало, придётся делать снегозадержание. Проблемы, конечно, будут, но мы их решим. За 20 лет хозяйство Наумченко видело всего 2-3 года стабильности: тогда шло строительство, закупалась новая техника. Сегодняшнее отношение правительства к сельскому хозяйству беспокоит фермеров: − В России две беды − урожай и неурожай. Урожай хороший − нет цены, нет урожая − хорошая цена. Торги устраиваем, чтобы цену на пшеничку сбить, а когда цены на ГСМ растут, никто никаких торгов не устраивает. В банке при

получении кредита требуют бизнес-план, а как можно планировать, не зная цену на продукцию?! − сетует Евгений Наумченко. − По лизингу взяли новый «Кировец», хотели приобрести комбайн, две бороны, сеялку, но пришлось отказаться. Ничего, со временем приобретём всё, что нужно, − уверен Сергей Николаевич. − А вот если государство не задумается, что сельское хозяйство нужно поддержать, то оно исчезнет. Об этом почти не говорят, но уже сейчас продажа сельскохозяйственной техники у известных компаний снизилась в 2-3 раза, заводы несут большие убытки. Наше государство необдуманно рубит сук, на котором сидит. Фермеры «Травянки-2» постоянно пробуют себя в чём-то, ищут новые пути. Небольшое стадо КРС − симменталов и герефордов − пока только опытная площадка: выгодно ли развитие мясного направления? «Будет помощь − хорошо, не будет − справимся сами», − считают отец и сын Наумченко. Самое надёжное сегодня жизненное кредо. Светлана ТАРАСЮК

Разумный патриотизм

Анатолия КЛИНЬШОВА «Раньше, когда только начинали, – как технику готовили? – вспоминает глава КХ «Вознесенка» Анатолий КЛИНЬШОВ. – Бывало, палатку за забором накинешь, паяльную лампу в руки и – вперёд. Сейчас проще: есть гаражи, да и техника совсем другая, можно работать и развиваться».

Анатолий Иванович КЛИНЬШОВ • Родился 20 июля 1959 года в п.Успенка Краснозёрского района • Среднетехническое образование, специальность – электромонтажник широкого профиля • С 1992 года – глава КХ «Вознесенка» • Женат, двое сыновей • Увлечение –рыбалка

-Т

ехника у меня на 80% новая: половина импортной, половина российской. Иностранная, конечно, хорошая: ломается реже и условия работы комфортнее. Нашу технику приходится доделывать: многое недодумано, качество металла оставляет желать лучшего, − говорит Анатолий Иванович. − Можно быть патриотом нашей техники, но я − за разумный патриотизм. «У него всё работает правильно» − так отзываются краснозёрские коллегифермеры о Клиньшове, имея в виду его технические таланты. По их мнению, Анатолий Иванович явно приуменьшает свои собственные заслуги в доработке отечественных агрегатов. Недавно приобретённый отечественный посевной комплекс Анатолию Ивановичу пришлось не просто ремонтировать, а переделывать и вносить свои изменения в конструкцию. − Цены на дизтопливо очень высокие, диспаритет постоянный. С 1992 года я надеюсь, что фермеру вот-вот станет лучше, вот-вот... Но, увы. С этого года перехожу на No-Till. У соседей получается. Конечно, работать надо, тогда всё и у нас получится, − уверен Анатолий Иванович. − Раз в 4−5 лет буду пахать землю глубо-

корыхлителем, а по традиционной технологии в этом году из 1600 га обработали только 300. В этом году средняя урожайность у нас − 14,1 га. Сеяли пшеницу сортов «омская − 24», «алтайская − 325» и «тризо». «Омская − 24» показала лучшие результаты: урожай в два раза больше, чем у «тризо», на парах − 25 центнеров с га, на

КХ «ВОЗНЕСЕНКА» • Образовано в 1992 году • Начинали с площади 50 га, сейчас площадь обрабатываемых земель – 1600 га • Коллектив – 6 человек

простых полях меньше 9 центнеров не давала. Вообще, по мнению Клиньшова, фермерам сегодня нужно решать две задачи: уменьшить количество пшеницы на рынке и сеять те культуры, которые улучшают почву. И в «Вознесенке» эту задачу решают: посеяли рапс, на будущий год на этих полях будет соя или горох. Рапс оставляет в почве много фосфора, горох − азота. − Удобрения-то дорогие, вот и стараемся найти выход, − говорит руководитель «Вознесенки». − Конечно, ещё бы 800 гектаров земли добавить,

техники для обработки достаточно. Но рядом свободной земли нет, а ехать за 100 вёрст не имеет смысла. Да и с этой землёй нужно и можно работать так, чтобы 30 центнеров с гектара давала. По результатам нынешней уборки «Вознесенка» завоевала второе место в областном соревновании среди КФХ и приз в 150 тысяч рублей! Это общая победа и руководителя, и коллектива. − Как сыр в масле не катаемся, но на жизнь хватает. Мы нынче рассчитаемся с кредитами и за земельные паи отдадим дольщикам, как в обычный год. В коллективе стабильно работает пять человек, ребята все молодые, 25−35 лет, специалисты широкого профиля − комбайнёры и трактористы. Как шесть лет назад они пришли, так и работают. Если было бы плохо, давно бы убежали, правда? – с нескрываемым удовольствием говорит Клиньшов. − Вместе со мной трудится сын Александр. Надеюсь, продолжит дело. Да, государство помогает, но недостаточно − кто там, в столице, деревню услышит? Но мы не можем бросить землю, потому что если год не посеять − всё развалится. За нас нашу работу никто не сделает… Светлана ТАРАСЮК

47 /

№17 ноябрь 2012

Краснозёрский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Василий ИВАКОВ: «Удивить современного покупателя сложно, но можно!»

По объёмам торговли Краснозёрское РайПО уверенно держит 3 место в области. А в Краснозёрском они во всём первые: открыли магазин самообслуживания, при магазинах организовали мини-пекарни, сделали сканирование продуктов по штрих-коду. А на днях в торговом центре «Современник» заработала аптека… Так было не всегда: становление Краснозёрского РайПО началось с избрания председателем Василия Викторовича ИВАКОВА. История

− Семь лет назад Краснозерское РайПО занимало18 место среди коллективов РайПО области. Неплатёжеспособность и фактическое вымирание системы были налицо, − сейчас вспоминают сотрудники. − У всех присутствовало понимание: нужно всё менять, иначе будет поздно. Единогласно избрали председателем Василия Викторовича Ивакова, которого почти не знали, но поверили в него. Под авторитет Ивакова, под его ответственность и честное слово выдавались первые товарные и банковские кредиты. Уже после первых денежных вливаний и поставок дело пошло в гору. Начали с технического переоснащения. Для нас все было в новинку: устанавливали электронные весы, первые кондиционеры. Теперь это уже история… Краснозёрское Рай-

48 /

№17 ноябрь 2012

ПО возродилось благодаря личным качествам, умению, организаторским и деловым качествам нашего руководителя Василия Викторовича Ивакова. − Как удалось встать на ноги? Не боялись брать кредиты. Выплатили задолженность по налогам и зарплату. Сумели правильно распорядиться заёмными средствами, сохранить магазины в селах− говорит Василий Викторович.

Покупателя надо удивить Сеть розничной торговли насчитывает 60 магазинов: 16 – в райцентре, 44 − в сёлах. В райцентре все магазины работают в формате самообслуживания, в крупных селах тоже вводится подобная практика. − Одно из конкурентных преимуществ – горячий хлеб, выпекаем его

КРАСНОЗЁРСКОЕ РАЙПО • Образовано в 1970 году • Работает 3 направления: хлебопечение, торговля, общепит • Торговых точек – 60, из них в селах – 44 • Общепит – кафе, кондитерский цех и 4 школьные столовые • Коллектив – 370 человек • Председатель и коллектив Краснозёрского РайПО награждены почётными грамотами Центросоюза РФ, Облпотребсоюза и губернатора Новосибирской области на собственном оборудовании. Сегодня даже в сёлах мы открыли минипекарни и не прогадали. За хлебом люди идут к нам, − делится Василий Викторович. − В целом, конечно, это большие затраты: ежегодно на реконструкцию зданий, покупку оборудования и парк автомобилей уходит около 20 миллионов рублей.

К примеру, только ремонт крыши в магазине села Конево обошелся почти в миллион. У нас сегодня не осталось ни одного здания, где мы не провели бы капитальный ремонт. Начиная с современной отделки магазинов и заканчивая покупкой нового оборудования и автомобилей, главной задачей всё же остаётся привлечение покупателя: его надо удивить, опередив конкурентов. Три года назад, когда открывался магазин «Кооператор» в райцентре, дети вели за руку родителей посмотреть на чудо − раздвижные двери. В то время для Краснозёрки это было в диковинку. Через год в «Кооператоре» ввели сканирование по программе «Домино-8», работали напрямую с Москвой. Первое время покупатели головами качали и удивлялись: «Ну, надо же, как в городе! Чек принёс домой, а в нём всё, что купил, написано». Ввели бонусы и карточки, вновь удивляя сёла. Да, конечно, пришлось вкладывать средства, но покупатели были в восторге. На днях − снова открытие − теперь уже аптеки в новом торговом центре «Современник». Опять-таки для удобства покупателей, чтобы человек мог всё необходимое купить в одном месте. Может, скоро и в сельских ма-

газинах Краснозёрского РайПО тоже появятся аптечные киоски…

Борьба за качество Особый уровень виден во всём: в оформлении магазинов, в культуре обслуживания покупателей, в желании внедрить что-то новое.

Современная кухня укомплектована лучшим оборудованием для приготовления различных блюд. В системе РайПО работают 5 минипекарен, полностью обеспечивая торговлю хлебобулочной продукцией. Две пекарни находятся в райцентре, три − в сёлах, обслуживают центральные усадьбы района.

– Сначала были сомнения по поводу «хлебного» проекта: это ведь производство, к нему совсем другие требования. Но всё же решились», − признаются работники РайПО. − 65 тонн в месяц − у нас первые цифры в кооперации по области в объёме производства хлебобулочных изделий. Оборот розничной торговли и общественного питания за 9 месяцев 2012 года составил 112 %, а сентябрьские показатели превысили прошлогодние на 118 %. Это серьёзный прирост, − с гордостью говорит председатель. − Система работы у нас отлажена, но расслабляться всё равно нельзя. На 2013 год мы ставим задачу

Людмила Николаевна КОШОВКО,

заведующая магазином «Кооператор» Краснозёрского РайПо: – Хлебобулочная продукция – очень перспективное направление. Сейчас у нас большой ассортимент, более 20 сортов горячего хлеба! Ежедневно продаём 300–400 булок первого сорта, около 60 серых сортов хлеба, 140 штук сдобы, от 30 до 60 батонов. Наши девочки приходят в пекарню к 6 утра и сразу же берутся за дело. Покупатели уже знают, что свежую сайку, к примеру, можно купить в 11 часов утра и в 4 часа дня, в полпятого – горячую пиццу, ромовую бабу, шарлотку или рулет с маком. Ещё печём торты, пирожные, блины. Как только начали стряпать свежий хлеб, у нас в магазине сразу увеличился оборот. Готовим курицу-гриль, жарим окорочка. Ежедневно расходится 3-4 партии куриц и 2-3 партии окорочков. Мы первые в Краснозёрке начали работать по штрих-коду по программе «Домино–8», а уже потом – «Русь» и «Сибириада». Благодаря этой программе удалось поднять магазин самообслуживания на новый уровень, и работать стало гораздо легче. Если бы не программа, мы никогда не добились бы таких объёмов продаж, не смогли бы настолько расширить ассортимент. Удобнее вести учёт товаров, есть возможность проанализировать, как продаётся продукт. Магазин «Кооператор» по обороту держит первое место в области в системе РайПО. Оборот розничной торговли магазина составляет до 7 миллионов рублей в месяц. Отдельная гордость Краснозёрского РайПО – кафе «Астория». После реконструкции и фундаментальных вложений, предприятие общественного питания заработало с новой силой. Обновились меню и интерьер.

улучшить качество продаж на селе. Качество торговли, как бы это ни банально звучало, самое главное. Сегодня очень сложно удивить народ: не только привлечь, но и сохранить покупателя, чтобы он ходил именно в твой магазин. Как это сделать? Именно над этим и предстоит поработать. Все магазины отремонтированы, в них установлено современное оборудование, и сейчас перед нами стоят другие вопросы. Это вопросы качества. Конкуренты тоже не дремлют, однако в Краснозёрском РайПО хорошо помнят золотое правило «Покупатель всегда прав» и делают ставки на новые «изюминки». К слову, на протяжении вот уже трёх лет Краснозерское РайПО под руководством Василия Викторовича Ивакова прочно занимает третье место по товарообороту. Впереди только Новосибирский и Искитимский районы. Светлана ТАРАСЮК

49 /

№17 ноябрь 2012

Краснозёрский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

ООО «ИнвестСтройПроект»: новые дороги для новой жизни села

Большие и маленькие дороги тянутся от одного населённого пункта к другому, объединяя села, посёлки, деревни в единое целое − район. Обслуживание транспортной сети в 576 километров краснозёрских дорог для ООО «ИнвестСтройПроект» – ежедневный труд. За качество содержания и ремонта компания отвечать умеет, о чём свидетельствуют награды Министерства транспорта и Территориального управления автомобильных дорог НСО.

К

ак много труда вкладывается в ремонт и содержание сельских автодорог, дорожники ООО «ИнвестСтройПроект» знают не понаслышке. Ведь именно они проводят все виды работ на дорогах района: грейдируют, профилируют, вовремя проводят ямочный ремонт, окашивают обочины, меняют и реставрируют знаки, сигнальные столбики, водопропускные сооружения и трубы. В этом году работниками «ИнвестСтройПроекта» была прведена по федеральной программе реконструкция дороги на станции Зубково. Некогда труднопроходимое в слякоть и снегопад полотно теперь построено капитально, прослужит долгие годы.

ООО «ИнвестСтройПроект» • Создано в 2004 году • Обслуживает 576 км дорог Краснозёрского района • Коллектив – 80 человек Нынешним летом также отремонтированы два километра дороги Краснозёрское − Половинное, на улицах райцентра произведён ямочный ремонт, заасфальтирована улица Российская. Интересным и сложным делом стало благоустройство территории больницы в рабочем поселке Краснозёрское: тротуары, проезды, бордюры, уклоны, стоки воды дорожники практически проектировали сами. И заказчик остался доволен. В структуре ООО «ИнвестСтройПроект» работают два асфальтобетонных завода. Причём нынешним летом заводы работали без остановки и выпустили асфальта в два раза больше, чем в прошлом году.

50 /

№17 ноябрь 2012

Горячий зимний сезон Зима – особое время для дорожников. Днем и ночью в снегопад снегоуборочные машины выходят на трассы. Технический парк предприятия всегда готов к работе: в арсенале 6 новых комбинированных машин для скоростной очистки снега ДМК−40; 8 грейдеров, из них два – импортных. Простая в управлении и очень мобильная техника позволяет выполнять дорожные работы с точностью до сантиметра, что очень важно, ведь все проекты делаются по геодезическим отметкам. Парк регулярно обновляется. Рабочий день начинается в 7.20 утра, а заканчивается, когда все бригады вернутся на базу,− такой режим установил руководитель ООО «ИнвестСтройПроект» Василий Викторович ИВАКОВ. Своих здесь всегда ждут и встречают, во сколько бы они ни вернулись с объектов. Руководителем создаются все условия для комфортной работы. В мастерских, где трудятся люди, всегда комнатная температура, горячая вода и душ. Забота о людях и требование к качеству работы, жёсткая дисциплина − такой подход Василия Викторовича в полной мере оценил коллектив. Летом здесь работает порядка 80 человек, но это не предел: стоит вопрос о принятии ещё одного мастера-прораба, и грейдеристы на предприятии тоже нужны.

Конкурентов победили качеством Когда решается судьба объёмов дорожного строительства на будущий сезон, волнуются все. А недавно был повод для общей радости: выиграли аукцион на выполнение работ по

ремонту дороги Веселовское − Лотошное – Новопокровский (будет доведена до села Светлого). Уже ранней весной 2013 года начнётся работа! История становления предприятия может быть примером для многих. Начинали работать в 2003 году: брали в аренду асфальтобетонный завод, открыли офис, начинали с малого. В 2004 году купили базу и выиграли содержание половины дорог района, конкурируя с Новосибирскавтодором. С 2008 года начали обслуживать всю сеть дорог, приобрели соседнюю территорию. Сегодня ООО «ИнвестСтройПроект» заботится о дорогах Краснозерского района, строит новые гаражи для техники, развивает, благоустраивает территорию базы. Светлана ТАРАСЮК

Николай

МОРОЗОВ : «Будем развиваться – есть ради кого» «Мясокомбинат работает 24 часа в сутки, хоть сейчас можно извести весь скот, сеять тысячу гектаров и жить себе потихоньку, − говорит директор ООО «Гербаево». − Но у меня дети, внуки, нужно, чтобы им что-то досталось, и чтобы у односельчан была работа». Ждущий третьего внука Николай Александрович МОРОЗОВ смотрит в будущее с неизбывным крестьянским оптимизмом.

Э

тот год для «Гербаево» стал особенно тяжёлым: засуха и град уничтожили посевы. Оставшись без семян на будущий год, Николай Александрович не отчаивается: в планах переключиться на животноводство, не сбрасывать поголовье, заняться селекционной работой по улучшению своего стада. − В прошлом году вложились, посеяли элитные семена, но погода нас за что-то наказала − остались без урожая. Очень сложно было рассчитаться с дольщиками. Но мы понимаем: люди не виноваты, поэтому на долю отдали всё, ни зёрнышка никому не должны. Значит, придётся снова брать кредиты и закупать семена на посев будущего года. А поголовье – 150 дойных коров – накормим: договорились с мельницей, нам выделят 60 тонн отрубей. Сейчас вот еду закупать корма в Панкрушиху, там же, на Алтае, купим патоку… Вместе с директором и управляющим − его сыном Николаем − обходим территорию. Рядом с полуразрушенной фермой белеет недавно реконструированное животноводческое помещение, куда после загона вернутся бурёнки и нетели. Здесь созданы все условия для животных, отдельно стоит молочный танк, даже есть «красный уголок» для отдыха доярок. − Мы приобрели помещения обанкротившегося ЗАО «Сибирь», сейчас реконструируем, ремонтируем. Договаривались с барнаульской фирмой

Морозовы − Николай Александрович с сыном Николаем

реконструировать ещё одно помещение, за 14 миллионов, но сегодня у нас нет таких средств, − проводит экскурсию Николай Александрович. − Я собираюсь развиваться. Делаем упор на животноводство, иначе не

ООО «ГЕРБАЕВО» • Образовано в 2006 году • Общая площадь земель – 1100 га • Поголовье – 300 голов КРС, 300 голов овец, 50 коней • Коллектив – 25 человек: 15 животноводов, 10 механизаторов и разнорабочих выжить. Дала нам природа-матушка несколько хороших лет, кое-кто взялся выращивать пшеницу, а сегодня многие задумались: молоко и мясо всегда в цене, есть рынок сбыта, предоставляются транспортные услуги. Да и цена на молоко сегодня неплохая − 12,5 рубля за литр. Поэтому будем улучшать своё животноводство. В СХП «Луковское» приобрели канадских бычков чёрно-пёстрой породы, займёмся селекционной работой. Для поддержки есть овцеводство: купили несколько курдючных овец, попробуем заняться селекцией. Считаю, что необходимо развивать понемногу все направления. С гордостью показывают Морозовы восстановленные за 6 лет здания и будущие объекты реконструкции. Столярный цех и пилорама уже работают на нужды хозяйства. Впереди −

реконструкция пригона, конефермы, установка молокопровода. − Начинать было трудно. Но за шесть лет руководства никому не остались должны ни одной копейки, − говорит Николай Александрович и возвращается к наболевшему. − Вот всё думаю, где весной взять 200 тонн посевного материала? Ну почему нет такой помощи аграриям, как в цивилизованных странах? Там всё отрегулировано, фермер знает, что он застрахован от всего, а в нашей стране на небольшие хозяйства не обращают никакого внимания. Конечно, и глава района Александр Викторович БАЁВ, и начальник сельхозуправления Борис Георгиевич КУЛЬПАНОВ никогда не оставят в беде. Но у местной власти не так много ресурсов и рычагов. Помощь и от государства и от областной власти должна быть ощутимой. Но что бы там ни было, я хозяйство и работу не брошу… Главное – есть ради кого тянуть и развивать хозяйство: вскоре станет Николай Александрович уже трижды дедушкой. − Двое внуков, ждём третьего, нам уже сказали, что будет мальчик. Вообще, семья − моя опора. Сын Николай − первый помощник, жена Светлана Анатольевна занимается бизнесом − у неё своя столовая. Поэтому у меня и у сына есть, для кого строить, есть, кому продолжать наше дело. Вот что для меня важно. Светлана ТАРАСЮК

51 /

№17 ноябрь 2012

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ

МАЛЫЙ БИЗНЕС НА СЕЛЕ:

«оккупанты», туристы, энтузиасты…

КРУГЛЫЙ СТОЛ «Малый бизнес на селе: «бедный родственник» или точка роста?» Участники: Сергей ПАРШИКОВ, начальник управления малого и среднего предпринимательства Минпродторга НСО Ольга ДРОНОВА, руководитель Фонда развития малого и среднего предпринимательства НСО

Деревня будет работать для города, и, видимо, в массе своей за счёт города будет жить. Эту тенденцию подтверждает и экономическая, и демографическая ситуация, складывающаяся в последние годы в сибирской деревне. Одним из главных инструментов в этой новой «смычке города и деревни» должно стать малое и среднее предпринимательство. Но готовы ли сами сельчане принять рискованное «свободное плавание» в бизнесе как альтернативу традиционным, десятилетиями формировавшимся видам сельского труда?

«М

алый бизнес на селе: «бедный родственник» или точка роста?» – под таким названием в редакции «Председателя» прошёл круглый стол, на котором представители бизнеса и власти отметили самые острые углы этой перспективной, но по-прежнему весьма проблемной сферы сельской экономики. С чего начинать своё дело в сельской глубинке? Какие рыночные ниши может занять сельский бизнес в новой экономике? А главное – где и как сельскому предпринимателю искать потребителей своей продукции и услуг?

52 /

№17 ноябрь 2012

Вопросы психологии В этом году неумолимая статистика зафиксировала тревожные цифры: в 1/5 части поселений Новосибирской области (а это 10% наших сёл) вообще отсутствует какой-либо работодатель. Разорение или закрытие фермы, отделения хозяйства зачастую оборачивается в небольшом населённом пункте настоящей экономической и социальной катастрофой. Корень всех бед сельчан традиционно принято видеть в отсутствии государственного финансирования. Однако

Денис СУББОТИН, директор ОАО «Половинновский элеватор», депутат Законодательного Собрания НСО, член комитета по социальной политике Павел БЕРЕЗИН, главный редактор журнала «ПРЕДСЕДАТЕЛЬ» Константин ТЕРЕЩЕНКО, предприниматель, основатель проекта newkolhoz.ru, депутат Совета депутатов г. Барабинска Ирина ГЛУЩЕНКО, руководитель экономического отдела администрации Сузунского района Юлия КАРАКУЛОВА, специалист отдела экономического развития, промышленности, торговли и земельных отношений Маслянинского района

никакое финансирование не поможет, если нет желания оглядеться по сторонам, организоваться и заняться своим делом – или работать в одном деле с соседом: – Хочешь почувствовать себя оккупантом – займись бизнесом в деревне! Негатив со стороны части населения тебе гарантирован, – говорит Константин ТЕРЕЩЕНКО, предприниматель, основатель проекта newkolhoz.ru, депутат Совета депутатов г. Барабинска, – Готовы ли селяне заниматься бизнесом – очень большой – и больной – вопрос. Пресловутая «предпринимательская

жилка», способность организовать людей присутствует максимум у 10 % людей, это уже доказано наукой. И на селе эти 10% либо живут и работают сами по себе, либо переезжают в райцентр или крупный город. При этом у части населения есть чётко выраженное не– Очень важна пропаганда предпринимательства в селе, чтобы люди, начавшие своё дело, ощущали не только поддержку властей, но и односельчан, – Ирина ГЛУЩЕНКО, руководитель экономического отдела администрации Сузунского района

приятие тех, кто пытается заниматься своим собственным делом… С ним соглашается Ирина ГЛУЩЕНКО, руководитель экономического отдела администрации Сузунского района: – У нас в районе есть такой активный человек, но её «тащит назад»... её собственная семья! Предпринимательница из села Битки организовала пекарню, которая обслуживает уже три муниципальных образования, развивает свою мясопереработку. Но её не понимают даже близкие родственники, не говоря уже об односельчанах, многие из которых ей откровенно некрасиво завидуют. В сельской местности НСО проживает 602 600 человек – 22,4% от всего населения региона. По оценке Министерства труда, занятости и трудовых ресурсов НСО, это 1/5 областного трудового потенциала. При этом 96,6% сельских жителей находятся в трудоспособном возрасте. Однако, согласно данным областного управления занятости, на протяжении последних лет каждый третий безработный, зарегистрированный в центрах занятости населения – житель сельской местности. При этом едва ли не все руководители хозяйств подчеркивают, что дефицит кадров в сельхозпроизводстве с каждым годом становится всё острее и острее. И практически каждый руководитель поминает центры занятости недобрыми словами: мол, тунеядцев плодят.

– А сельчанам, получается, выгоднее сидеть на пособии по безработице – это ведь гарантированные пять тысяч в месяц, – говорит Денис СУББОТИН, директор ОАО «Половинновский элеватор», депутат Законодательного Собрания НСО, член комитета по социальной политике, – Остальное зарабатывают на колке дров, вскопке огородов, извозе. На жизнь хватает, и ладно. Не нужно думать, не нужно шевелиться. Не нужно ничего предпринимать. Константин Терещенко прямо говорит, что для него фермер и человек,

ведущий личное подсобное хозяйство, – это две большие разницы: – Крестьянин – это тот, кто выживает за счёт земли, ему достаточно того, что он производит в ЛПХ для себя и своей семьи, а излишки, если они есть, продаёт. Другое дело – фермер, который работает и реализует свою продукцию. Это уже другой уровень, другой подход: агротехнологии, удобрения, механизация, развитие производства, наёмный труд, налоги, ответственность. Переход от ЛПХ к фермерскому хозяйству – осознанный шаг. За один день менталитет не перестроишь – этот очевидный факт. Тем не менее, чем больше будет таких «единичных случаев» и «осознанных шагов», тем больше шансов на то, что отношение к «оккупантам» однажды изменится. И тенденция станет, наконец, повседневностью. Ведь бизнес в селе – это шанс на развитие и самого села.

Дорог меньше, но денег – больше Слухи о том, что начать свое дело честным путём можно только при наличии внезапно скончавшегося троюродного дедушки-миллионера, несколько преувеличены. Во всяком случае, областная администрация вот уже несколько лет работает над увеличением доступности финансирования начинающих сельских бизнесменов: – Наша задача – создать ситуацию, когда жить в сельской местности, развивая сеть персональных услуг населению, будет более комфортно, – говорит Сергей ПАРШИКОВ, начальник управления малого и среднего предпринимательства Минпродторга НСО. – Если человек желает стать официальным – Нет смысла организовывать свое дело в селе, где живут несколько десятков человек, которым проще обратиться за любой услугой в райцентр. Если мы всерьёз планируем вовлечение сельчан в малый бизнес, то нужно говорить сегодня не об отдельном населённом пункте, а о развитии целой сельской агломерации, – Денис СУББОТИН, директор ОАО «Половинновский элеватор», депутат ЗС НСО

субъектом малого и среднего бизнеса, мы идём ему навстречу, выдаём гранты на компенсацию определенных затрат в первый год деятельности (около 50%, однако не более 300 000 рублей, – прим. ред.). По словам Паршикова, грантовая поддержка наиболее востребована и популярна именно в селе, в районы уходит до 50% финансирования по об-

ласти. В этом году, чтобы создать более благоприятную ситуацию в районах, которые удалены от федеральных трасс и железной дороги, при софинансировании начинающих предпринимателей и поддержке муниципальных программ ввели такой показатель, как транспортная доступность. Вся область поделена на пять групп, и чем сложнее и дальше добираться в район, тем больший объём финансирования программ по развитию предпринимательства он получает из областного бюджета. Кто сегодня идёт в бизнес? Как правило, это люди среднего возраста, хотя есть и молодёжь, и представители старшего поколения из числа тех, кто работал на госслужбе, а по выходу на пенсию решил стать предпринимателем. Но в основном это люди, которые – Сложно преодолеть стереотипы у некоторых наших жителей, которые пренебрежительно относятся к работе в сфере услуг. Но, я думаю, это вопрос времени, – Юлия КАРАКУЛОВА, специ-

алист отдела экономического развития, промышленности, торговли и земельных отношений Маслянинского района. имеют определённый опыт в конкретной отрасли и на базе его намерены организовать свое дело. Что нужно для того, чтобы получить деньги от государства? Прежде всего, умение грамотно ими распорядиться. В нашем регионе действуют сразу несколько целевых программ развития предпринимательства. Кроме гранта Министерства промышленности, по линии служб занятости можно получить субсидии на открытие собственного дела – 73 500 рублей и до 15 тысяч рублей в качестве финансовой помощи на государственную регистрацию своего предприятия, изготовление печатей и уплату госпошлины. Можно получить льготный кредит при поручительстве Фонда развития малого и среднего предпринимательства НСО. Условие – успешная защита бизнес-плана. А для этого надо чётко понимать, для кого работать, кто станет клиентом.

– Пакет необходимых документов не отличается от тех, которые нужны для предоставления в банк, – рассказывает Ольга ДРОНОВА, руководитель Фонда развития малого и среднего предпринимательства НСО. – Заявки мы стараемся рассмотреть как можно быстрее, в идеале – в один день, максимум – за три дня, в редких случаях, когда возникают дополнительные вопросы, рассмотрение заявки может занимать

53 /

№17 ноябрь 2012

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ «Новый колхоз» (newkolhoz.ru)

«Новый колхоз» – уникальный для Сибири бизнес-проект, который реализуется в селе Новониколаевка (Барабинский район), инициатор и руководитель проекта – предприниматель Константин ТЕРЕЩЕНКО. Идея «Нового колхоза» состоит в том, чтобы обеспечить селян рабочими местами и заработком за счёт персональных заказов на свежие натуральные продукты, которые горожане размещают через интернет. Ферма в Новониколаевке, где разводят гусей и баранов, оборудована веб-камерами. Соответственно, принять участие в работе «Нового колхоза» может любой человек, вне зависимости от его местонахождения. Жители города заводят (заказывают) через сайт newkolhoz.ru животных и в режиме «здесь и сейчас»» могут наблюдать за ними, а также могут вносить корректировки в рабочий процесс. Кроме того, любой участник проекта может оказывать ферме информационную и консульдо пяти дней. Однако мало получить деньги на свой бизнес – надо его ещё и развить.

Точка роста – райцентр Особенность бизнеса по-сельски ещё и в том, отмечает главный редактор журнала «Председатель» Павел БЕРЕЗИН, что в деревнях к предпринимательству относится и так называемый «сельский фриланс». Речь идёт об оказании услуг, которые на селе востребованы, но их оказывают вне правового поля, то есть – не регистрируясь официально. Парикмахерские услуги, частный извоз, колка дров – в отсутствие какой-либо сферы услуг селяне начинают сами закрывать свои потребности в сервисе. Вопрос в том, можно ли на этом заработать всерьёз, а не перебиваться заработками время от времени. Чтобы успешно заниматься малым бизнесом, надо заниматься им для кого-то – кому это нужно и кто готов за это платить. Получается, сельские предприниматели могут найти свою нишу, своего потребителя либо в сфере услуг, либо организовав небольшое производ-

54 /

№17 ноябрь 2012

тационную поддержку. По словам Константина Терещенко, проект «Новый колхоз» рассчитан, в том числе и на молодежь, которая уехала в город учиться и, скорее всего, в село не вернётся. Но молодые специалисты, в том числе занятые в аграрном бизнесе, смогут принять участие в жизни сельхозпредприятия: предложить поставщиков кормов и оборудования, расширить круг потребителей «новоколхозной» продукции. Новые информационные технологии в данном случае – не просто дань моде, а реальный инструмент, при помощи которого происходит взаимодействие внутри проекта. Сейчас в «Новом колхозе» состоит около 600 человек, преимущественно новосибирцев. Доставка первой партии выращенных для них гусей в город начнётся в последних числах декабря. На ферме (это реконструированные помещения заброшенного комбайнового цеха и интерната) работают местные жители. «Новый колхоз» – победитель областного тура Премии «Стартап года 2012» в номинации «Социально значимый стартап» – вошёл в число претендентов на всероссийскую Премию «Стартап года 2012» (учреждена Бизнес-инкубатором НИУ ВШЭ, ежегодно вручается лучшим, по мнению бизнес-сообщества, стартапам). ство, ориентированное на внутреннюю потребность жителей деревни. Однако население сельских районов невелико, а бизнес подразумевает концентрацию производства, без которого невозможно дальнейшее развитие.

– Да, вот мы говорим о полузабытом, но перспективном бизнесе в селе – сфе-

несколько десятков человек, которым проще обратиться за любой услугой в райцентр. Если мы всерьёз планируем вовлечение сельчан в малый бизнес, то имеет смысл говорить сегодня не о населённом пункте, а о развитии целой сельской агломерации. Именно райцентры и крупные поселения должны стать центром притяжения для развития малого и среднего бизнеса. Не так давно в не самом многолюдном и богатом Баганском районе стараниями предпринимательницы-энтузиастки при содействии администрации был восстановлен комбинат бытовых услуг, и оказалось, что парикмахерские, ателье и – Крестьянин – это тот, кто выживает за счёт земли, ему достаточно того, что он производит в ЛПХ для себя и своей семьи, а излишки, если они есть, продаёт. Другое дело – фермер, который работает и реализует свою продукцию. Это уже другой уровень, другой подход: агротехнологии, удобрения, механизация, развитие производства, наёмный труд, налоги, ответственность. Переход от ЛПХ к фермерскому хозяйству – осознанный шаг, – Константин ТЕРЕЩЕНКО, предприниматель, основатель проекта newkolhoz.ru, депутат Совета депутатов г. Барабинска

ремонтные мастерские на самом деле очень нужны жителям окрестных сёл. Кстати, вот пример того, как система бытового обслуживания, полностью разрушенная за последние десятилетия, продолжает оставаться одной из возможных точек роста сельской экономики.

«Продавцы воздуха»: посостязаемся с Алтаем?

Кстати, у многих районов нашей области на самом деле есть ещё один – Наша задача – создать ресурс. С огромным, под стать сельским ситуацию, когда жить территориям, потенциалом. И практив сельской местности, чески неосвоенный. развивая сеть персо– Что может село продать городу? нальных услуг населе- Это не только свежее молоко, гуси и нию, будет более комнатуральная «нехимическая» колбафортно. Если человек са, – рассуждает Павел Березин, – Это желает стать официальным субъектом малого ещё свежий воздух, прекрасный вид из окна, тишина… и среднего бизнеса, В Новосибирской местности немало мы идём ему навстречу. Грантовая поддержка живописных мест, особенно это касанаиболее востребована и популярна именно в селе, в районы уходит до 50% финансирования ется южного направления. Например, по области, – говорит Сергей ПАРШИКОВ, нав Маслянинском районе уже сделали чальник управления малого и среднего предпри- ставку на развитие туризма, надеясь нимательства Минпродторга НСО перехватить часть отдыхающих, которые привычно едут на Алтай. ре услуг. Но кто в небольшой деревне – Мы находимся относительно рядом будет эти услуги покупать? – спрашива- с Новосибирском, и, соответственно, ет Денис Субботин. – Нет смысла оргаможем предложить качественный низовывать своё дело в селе, где живут отдых выходного дня в нашем районе,

– говорит Юлия КАРАКУЛОВА, специалист отдела экономического развития, промышленности, торговли и земельных отношений Маслянинского района.

– Надеемся, развитие туристической сферы даст толчок нашей экономике. Хотя, конечно, сложно преодолеть стереотипы у некоторых наших жителей, которые пренебрежительно относятся к работе в сфере услуг, объясняя это «нежеланием прислуживать». Но, я думаю, это вопрос времени. В конце концов, люди придут в эту сферу, увидев её востребованность и возможности самореализации в ней. Пример горнолыжного комплекса «Юрманка», который работает в Маслянино последние несколько лет, вдохновил инвесторов (ООО «Салаир», стоимость проекта – 1077 млрд. рублей, заемные средства – 455 млн. рублей – прим. ред.) на строительство горнолыжного комплекса «Скакуша». Проект получил одобрение Инвестиционного совета правительства НСО, построить его планируют за шесть лет. Новый комплекс будет всесезонным, рассчитанным не только на зимние виды спорта, но и на круглогодичный активный и тихий отдых. На «Скакушу» в Маслянино возлагают большие надежды: это и новые рабочие места в самом комплексе и на его строительстве, и развитие сферы услуг и общественного питания для туристов.

– Заявки мы стараемся рассмотреть как можно быстрее, в идеале – в один день, максимум – за три дня, в редких случаях, когда возникают дополнительные вопросы, рассмотрение заявки может занимать до пяти дней, – Ольга ДРОНОВА, руководитель Фонда развития малого и среднего предпринимательства НСО

потенциал. – говорит Ольга Дронова, – Его нужно развивать, его нужно рекламировать! Потому что когда город действительно потянется в деревню, деревня будет работать для города и за счёт города будет жить достойно и стабильно.

Когда город приедет в деревню?

Отдел развития малого и среднего предпринимательства управления промышленности и предпринимательства Минпромторга НСО Начальник отдела: Сергей Петрович ПАРШИКОВ, тел.: (383) 210-27-50 Адрес: 630099, г. Новосибирск, ул. Депутатская, 48, вход №2, этаж 7, каб.701 Тел/факс: (383) 218-28-76 Эл.почта: fond.rmspnso@ngs.ru , fond.rmspnso@yandex.ru Фонд развития малого и среднего предпринимательства НСО Руководитель: Ольга Ивановна ДРОНОВА, тел./факс: 218-28-76 Адрес: 630099 г. Новосибирск ул. Депутатская, 48; вход №2, 7 этаж, офис 703. Эл.почта: fond.rmspnso@ngs.ru

Да, сельским бизнесменам приходится Министерство труда, занятости сталкиваться не только с бюрократичеи трудовых ресурсов НСО скими проволочками в органах власти Тел.: (383) 222-27-50 и в контролирующих структурах, но и Тел/факс: (383) 227-13-83 с психологическим давлением со стоАдрес: г. Новосибирск, ул. Ленина, 28, 1-3 эт. Эл.почта: kanc@dtzn.nso.ru роны соседей. Но эта проблема может быть решена вместе с самим развитием ся. На Алтае в разгар сезона туристу села, с увеличением возможностей для буквально негде упасть позагорать, а заработка. Сегодня в распоряжении начинающих сельских предпринимателей наши дома отдыха и турбазы мало того, что ближе, так ещё и не успели превраесть необходимые финансовые инструтиться в бойкое место. Если вдуматься, менты – во всяком случае, есть возможделовой потенциал села – это ведь не ность их получить. Есть и потенциальтолько гектары пашни и сотни голов ные потребители, причём, не только – Что может село продать односельчане и соседи по району. скота – это образ жизни, овеянный городу? Это не только для горожанина ностальгией и романТретий по величине город страны, свежее молоко, гуси и тикой. Город с его финансами может мегаполис Новосибирск – это тоже натуральная «нехимичепомочь этот образ жизни сохранить и ресурс развития сельских территорий. ская» колбаса. Это ещё развить, а земли – уберечь от участи Это несколько сотен тысяч жителей, свежий воздух, прекрасоказаться заброшенными. ный вид из окна, тишина, которые в перспективе могут стать Вопрос в том, чтобы город узнал потребителями услуг села – от экологи– Павел БЕРЕЗИН, главбольше о селе, а село – о городе. А для чески чистой продукции до туристиченый редактор журнала этого селу нужно чаще заявлять о себе ского отдыха. Популяризация здорово«ПРЕДСЕДАТЕЛЬ» и своих возможностях. Тогда город уже го питания и натуральных продуктов Кроме того, возведение нового горнопо-настоящему придёт в деревню. И идёт полным ходом, это общемировой лыжного комплекса повлечёт за собой чем раньше это случится, тем лучше. тренд, которым грех не воспользоватьремонт и строительство дорог – а это Записала Наталия ВОРОНИНСКАЯ уже выход районной транспортной инфраструктуры на более высокий уровень. А в Сузунском районе реализуетЕлена ТАРАСКИНА: ся проект музейно-туристического – По моим впечатлениям, дела у малого бизнеса на селе комплекса на базе Сузунского медеидут, мягко говоря, совсем туго. Дело в том, что у нас плавильного завода и монетного двора отсутствует ключевой элемент для развития малого и XVIII века. Это первая официально среднего предпринимательства – система сбыта. Любой, признанная достопримечательность кто решил «вырастить» из своего ЛПХ какое-то серьёзное нашей области, вокруг которой будет товарное производство, в итоге наталкивается на это пресоздана туристическая инфраструктура. пятствие. Вот мы с мужем держим в своём личном подворье 50 овец, надеялись на Кроме того, говорит Ирина Глущенко, в какой-то доход, но никуда не можем их сбыть! Пока нет в селе этих выстроенных, районе есть места, где уже не осталось спланированных кооперативных цепочек «производитель – переработчик – торгосвободных земельных участков – все вец», говорить о развитии малого и среднего бизнеса в глубинке бессмысленно. они выкуплены под туристические Впрочем, руководитель нашего районного центра занятости Ольга Николаевна базы. ЖУРАВЛЁВА – замечательная женщина: очень активная, «пробивная» в хорошем – Действительно странно, что у нас смысле. Она постоянно устраивает семинары, консультации, агитирует безработвезде идёт активная реклама алтайных организовать собственное дело. Люди получают гранты на открытие бизнеса ского направления, хотя у нашей – 73 тысячи рублей, и у некоторых в итоге получается. области есть свой туристический

ГОСТЬ НОМЕРА

55 /

№17 ноябрь 2012

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ

Александр ПАУЛЬ:

услуги для односельчан – дело востребованное и перспективное На Западе оказание механизированных услуг в сельской глубинке − успешный вид бизнеса, дело привычное. А может ли на российской почве реализоваться эта простая и полезная для деревни бизнес-идея? В селе Ояш Болотнинского района уже два года Александр ПАУЛЬ делает жизнь односельчан легче и комфортнее: помогает обрабатывать огороды, рыть котлованы под фундаменты домов, перевозит грузы, чистит дороги и выполняет другую нелёгкую, но постоянно необходимую сельскую работу.

-Т

яга к предпринимательству, наверное, всегда была у меня гдето в глубине души, − признаётся Александр Александрович. − Желание иметь технику, работать с ней, когда-то определило профессию: учился на инженера-механика. Окончил институт, работал заведующим гаражом, потом нежданно-негаданно меня избрали председателем сельсовета. Во времена дикого рынка был негативный опыт фермерства. Затем меня вновь избрали главой администрации сельсовета, проработал два срока и встал перед выбором: уехать из села – или попробовать что-то новое. Я здесь родился, знаю

56 /

№17 ноябрь 2012

здесь всех, потому уезжать не хотелось. Имелась техника – старенькие трактора – и желание работать. Вот и решил оказывать услуги односельчанам.

Забыть про тяпки и лопаты Александр Пауль получил статус безработного в службе занятости Болотнинского района. Там же узнал, что есть государственная программа, которая помогает организовать своё дело. Не стал высиживать полгода на пособии, а отучился на курсах и защитил бизнес-план на тему: «Предоставление механизированных услуг населению».

ИП ПАУЛЬ А.А.

• Образовано в 2010 году • Направления деятельности: оказание механизированных услуг и предоставление услуг по производству изделий из древесины • Коллектив: 2 человека и 2 сезонных рабочих, в ближайших планах – 4 человека на постоянной основе – Процесс получения районного гранта после обучения не был сложным, − рассказывает предприниматель. − У нас колхоз развалился, и у людей появилась проблема: некому скосить сено, вспахать огород, притащить дрова. Конечно, у некоторых есть какая-то техника, они могут сделать это для себя и ещё для пары человек. А как быть остальным? Поэтому когда решил заниматься оказанием услуг, знал, что работа будет востребована. Директор нашего районного центра занятости Тамара Михайловна ЗВЕРЕВА мне помогла, и я очень ей благодарен.

Александр Александрович ПАУЛЬ • Родился 7 августа 1968 года в деревне им. Тельмана Болотнинского района • В 1992 году окончил НГАУ по специальности «инженер-механик» • С 1992 по 1994 годы – заведующий гаражом в колхозе «Советская Сибирь»; с 1994 по 1998 годы – избран председателем Ояшинского Совета депутатов; с 1998 по 2002 годы – глава фермерского хозяйства; с 2002 по 2009 годы – избран главой администрации Ояшинского сельсовета; с 2010 года – глава ИП ПАУЛЬ А.А.

• Женат, есть дочь и сын

− Мечтал о глубокой переработке, Грант на открытие бизнеса – семьдечтобы всё шло в дело – и опилки, и сучсят три тысячи пятьсот рублей – Пауль ки. Написал бизнес-план по глубокой потратил, как и заявлял, на запчасти. переработке древесины, обратился теХватило их на три колеса и двигатель. перь уже в область, в отдел поддержки Ещё столько же вложил сам в ремонт малого и среднего предпринимательостальных тракторов. Одному на трёх ства Минпродторга. Но на комиссии тракторах не справиться, поэтому тогда меня «завернули» – необходимых принял на постоянной основе к себе баллов не набрал. на работу одного человека, и на лето временно – ещё двух рабочих. «Как депутат, встречаясь с людьми, не раз Сегодня предприпризывал односельчан заниматься малым ниматель Пауль бизнесом. Считаю, что в этом нет ничего занимается в своей деревне…. всем! Насложного: официально зарегистрировался, пример, заготовкой плачу налоги, зарплату, сдаю отчёты. Не леса и сена, очисткой территории от снега и такие уж великие отчисления и в пенсионмусора. Приходилось ный фонд, и в виде налогов. И отчёт состаперевозить опоры для вить нетрудно, тем более, что в налоговой энергетиков, щебень, засыпать дороги, коинспекции, в пенсионном фонде все к нам пать ямы под фундаотносятся доброжелательно, всегда объмент домов. Есть спрос – есть перспектива. яснят и помогут» – Оказываю услуги в радиусе 20 киломеАлександр Александрович не опустил тров от нашего села. Городские тоже руки, взял кредит и купил оборудовазаинтересовались, зовут на помощь. ние для деревопереработки. Но приоритет отдают своим, несмо– Мне однажды сказали: «Ну зачем тря на более высокие цены за работу, тебе вся эта суета? Хочешь больше которые предлагают горожане. Ну зарабатывать – так бери с людей разве можно своего соседа оставить за рулон сена не пятьсот, а тысячу без сена? рублей. Куда они денутся, выбора-то у Сейчас никого убеждать не надо, что вспашка и механизированная обработ- них нет!». Мне обидно стало за сельчан, ответил, как думаю: «Люди это не пока участков с картофелем – это здоротянут, перережут своих коров и мне во. Но когда-то начинал с собственной семьи. На одном участке я проводил обработку почвы до посадки, прополку и уборку картофеля механизированно, а моя жена и дети – по-старинке – с тяпками и лопатами выходили на другой участок. В первый год урожай оказался одинаковым, а на следующий − мой участок порадовал большим урожаем. И дети взмолились: «Мама, ну хватит уже экспериментировать!».

некому будет это сено предлагать!». Разве можно задрать цену в деревне, где совсем другие взаимоотношения, где все друг другу соседи, друзья, родня, и о тебе знают больше, чем ты о себе сам?! Зачем рубить сук, на котором сидишь: я загну цену, сократится поголовье, объём работы уменьшится. Но, тем не менее, я стараюсь минимизировать свои затраты, как говорится, выстраиваю логистику. За это время отработал всю цепочку: теперь не бывает пустых прогонов техники, время тратится эффективно, солярка расходуется по минимуму. Александр Александрович развивает своё дело постепенно, шаг за шагом, тщательно всё взвешивая и просчитывая. Когда пилорама уже работала, когда начали изготавливать пиломатериалы, ему помогли районные власти: − Валентина Викторовна БАСАЛАЕВА из отдела экономики мне подсказала идею составить бизнес-план по предоставлению услуг по линии бытового обслуживания населения. Вид деятельности обозначить как «предоставление услуг по производству изделий из древесины», чем я, собственно, и занимаюсь. Вместе мы составили новый бизнес-план, и половину из заявленных мною трёхсот тысяч рублей я получил. Вернул затраты и отремонтировал технику, как и планировал.

Считать деньги и учиться бизнесу Жизненный опыт, фермерство в нелёгкие 90-е приучили Пауля просчитывать каждый шаг. Когда дело касается кредитов, Александр Александрович умело и логично раскладывает всё по полочкам. − Продумываю на три хода вперёд, чтобы у меня всё было с двойным запасом. В 90-е брал кредит у предпри-

Правило: цены не загибать Два года назад Пауль начал строительство нового дома. Стройматериалы приходилось возить за 40 километров, из Болотного. Ладно, когда нужно привезти большой объём пиломатериалов, а когда три доски требуются – разве выгодно ехать за ними в такую даль? Так появилась мысль о пилораме.

57 /

№17 ноябрь 2012

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ компьютерным управлением, но самое кредит, выплатите, а мы посмотрим: простое оборудование по навозоудаесли предприятие развивается, расширяется производство, есть какая-то лению и по приготовлению корма материальная база, тогда в следующий должно быть. Многому предстоит раз получите большую сумму». Я пошёл научиться: корма должны быть сбалансированы, необходимы витаминпо второму пути и через два года смогу претендовать на миллионный кредит. «Я стараюсь минимизировать свои заИ как распорядиться этим новым кредитом, траты, как говорится, выстраиваю логистиАлександр Александроку. За это время отработал всю цепочку: вич хорошо знает: он теперь не бывает пустых прогонов техники, потратит его на очередную мечту – развитие время тратится эффективно, солярка расживотноводства. ходуется по минимуму» – На большой кредит можно приобрести ные добавки, нужно и ветеринарные молодняк КРС, – азартно рассуждает условия обеспечить, и угол для забоя Александр Александрович. – Оборудолжен быть. довать помещение можно из собСчитаю, что животноводческая ственных средств. В этом помещении продукция небольших предприятий должна быть хотя бы примитивная механизация – сегодня невозможно ви- должна быть экологически чистой. Планируем не просто содержать животных лами, вручную добиться приемлемых объёмов. Пусть не суперсовременное, с в помещении и кормить их качественными кормами – они будут находиться на свободно-выгульном содержании. Галина Владимировна СТАФОРОВА, Площадь у нас большая: отгородим им достаточную площадку на окраине инспектор центра занятости Болотнинского района: леса. Хотелось бы сделать небольшую – Программа по субсидированию должны отчитаться: они представляпервичную переработку – коптильню. малого бизнеса работает с 2009 года. ют документы, в которых отражают, Конечно, за один день это не осилишь, У нас много сёл, где нет реального на что истрачены средства согласно всему нужно учиться. Чтобы не полуработодателя, поэтому стараемся бизнес-плану и смете. По условиям вычилось, что мы, используя ручной труд, привлечь сельчан к развитию малого дачи субсидий, в 2011 году предприниидём по китайскому образцу времён бизнеса. Самым популярным направматели были обязаны год проработать Мао Цзедуна, когда они строили в кажлением деятельности малых предпри- и не закрыться, а в этом году условия дом дворе доменную печь. ятий остаётся животноводство. пожёстче: нужно проработать и не заЧем богаче односельчане – Количество субсидий на район опре- крыться в течение двух лет. тем лучше вести бизнес деляется сверху. В 2011 году в нашем Ещё на стадии подачи заявления на районе субсидии на развитие бизнеса участие в программе, мы знакомимБеспокоит Александра Алексанполучил 21 человек, в 2012 году – ся с претендентами. Знаем каждую дровича, что люди уезжают из села, всего 6 человек. Субсидия на развитие семью. Обязательно выезжаем, молодёжь стремится в город. Но он не бизнеса составляет 73 тысячи 500 ручтобы посмотреть, есть ли условия просто сетует, а предлагает власти своё блей. В 2013 году планируется выдать для реализации бизнес-плана. Иновидение решения этой проблемы: около 20 субсидий. Сейчас подано гда бывает и так, что человек желает − Моё производство рассчитано на уже 11 заявок на участие в семинарах, заняться свиноводством, но помещеместных жителей, будь то услуги по которые мы обязательно проводим ний у него нет. Конечно, таким мы заготовке сена, дров или изготовлению в феврале-марте. На семинарах объотказываем. стройматериалов. Но люди бегут из ясняют, как составить бизнес-план, Мы периодически выезжаем с просела, – говорит о наболевшем Александр как отчитаться по налогообложению. верками на места, смотрим, как идут Пауль. – Уменьшается население: наша По опыту работы могу сказать, что дела у предпринимателей. И они к школа рассчитана на 300 человек, а из всех записавшихся на семинары нам заходят, рассказывают. Не все учится там сегодня 75. Не остаётся в большая часть отсеется. Говорят, мол, выживают: из 21 предприятия малого селе молодёжь – не хочет работать на деньги бы я взял, а этой бумажной во- бизнеса, получивших субсидии в 2011 старой технике, ходить в валенках по локитой заниматься не хочу. году, из-за засухи и отсутствия корзанесённым снегом дорогам. СокращаМы не просим писать сложные отмов 5 человек закрылись. Из них три ется поголовье скота. Ещё не так давно чёты. Тем, кто старается, помогаем, предприятия занимались выращивав частном секторе было 160 коров, советуем, подсказываем. Но только от нием свиней, одно − пчеловодством, сегодня их – 45. У нас нет жилья, и возсамого человека зависит, как он заи одно − выращиванием грибов. Есть можности его получить тоже нет. Я вот щитит свой бизнес-план на комиссии. предприниматели, которые успешно вошёл в программу и строюсь, но это не Бывает, что некоторые аспекты не развиваются. К примеру, Александр каждому по карману: 400 тысяч рублей, отражены в бизнес-плане: спросишь, Радикович ГОЛЬ брал субсидию на которые выделяют по программе строк примеру, сколько нужно кормов, разведение свиней, получил поддержительства, – только часть средств, собчтобы выкормить одного поросёнка, ку по областной программе, приобрёл ственных потрачено уже вдвое больше. а человек не может ответить, хотя животноводческое помещение. Также Мы, конечно, понимаем, что бюджет планирует заниматься этим делом. хорошо идут дела у Валерия Павловине резиновый, но хотелось, чтобы в селе После выдачи субсидии в течение ча МУРКО, у него – большое поголоподдерживалась коммунальная сфера: трёх месяцев грантополучатели вье свиней. дороги, освещение, школы, детские

нимателя, в результате с меня столько «сдёрнули» – чуть без штанов не остался. Сейчас проще: Россельхозбанк даёт кредиты, есть субсидии, есть разные программы − не ленись, участвуй! Как депутат, встречаясь с людьми, не раз призывал односельчан заниматься малым бизнесом. Считаю, что в этом нет ничего сложного: официально зарегистрировался, плачу налоги, зарплату, сдаю отчёты. Не такие уж великие отчисления и в пенсионный фонд, и в виде налогов. И отчёт составить нетрудно, тем более, что в налоговой инспекции, в пенсионном фонде все к нам относятся доброжелательно, всегда объяснят и помогут.

– Нужно одновременно учиться бизнесу, вести его и накапливать базу, опыт и репутацию. Добросовестного заёмщика, в том числе, – считает Пауль.

– В Россельхозбанке например говорят: «Дадим и 1,5 миллиона рублей, но предоставьте залоговую базу на сумму в два раза больше. Или возьмите меньший

58 /

№17 ноябрь 2012

нируем выпускать комплекты дачных домиков 4х4, с перегородкой. Это может быть и баня, и кухня. Будем выпускать в виде наборов брёвен и досок: хочешь, собирай сам, или мы соберём. По цене получится вдвое дешевле, чем предлагают в округе. Виднеющийся за двором металлический каркас – основа будущих животноводческих помещений: − Чтобы работать эффективно, нужен объём и держать нужно не одну голову, а 20−30. Каркас мы поставили, сейчас, благодаря собственной деревопереработке, построим большое животноводческое помещение, где обязательно механизируем часть процессов. Глядя на это, веришь, что и в деревообработке всё наладится, появятся клиенты, и всё пойдёт, как по маслу. На вопрос, как к его деятельности относятся односельчане, Александр Александрович отвечает: – Они рады, что есть такие услуги. Знают, позвонил – придёт трактор и всё сделает по приемлемой цене, ниже которой нет в округе. Рулон – три центнера сена с доставкой – стоил в этом году 500 рублей, а наименьшая в округе цена была 800 рублей. Я работаю больше, чем мои работники: раньше их прихожу и не уйду, пока всё не проверю. Мы живём в селе, где все всё видят и всё обо всех знают. Я езжу на новой машине, и все знают, что она куплена на честно заработанные деньги. Есть люди, которые заработали свои машины на продаже спирта и самогонки, вот по поводу них есть со стороны односельчан негатив и озлобленность. Русский по паспорту, Александр Александрович, вспоминает о предках, которые приехали из Германии в

сады... Власти нужно вместе с учёными, последних года: цех по деревоперераэкспертами разработать для села какие- ботке только пробует свои силы, каркас будущих животноводческих помещето виды производств, с учётом специний – это потихоньку воплощается фики конкретной местности. Нужно разработать интересные, привлекатель- мечта, строится новый дом для семьи... ные для бизнеса программы, по которым «Планируем выпускать комплекты даччасть городского ных домиков 4х4, с перегородкой. Это производства переможет быть и баня, и кухня. Будем вывести в сёла близких к Новосибирску Копускать в виде наборов брёвен и досок: лыванского, Мошковхочешь, собирай сам, или мы соберём. ского, Болотнинского районов. У меня нет По цене получится вдвое дешевле, чем претензий к областпредлагают в округе» ной власти, есть лишь просьба – активней разрабатывать и внедрять обоюдоинте- Вот и техника – то, с чего начинался ныне «раскрученный» бизнес. Кстати, ресные программы, которые и гороработяги-трактора, несмотря на 25-летжанам помогут, и людям в сёлах дадут ний стаж, в полном порядке: возможность жить и работать.

– В этом году мелких запчастей мы А ещё Пауль помогает предпринимакупили на 150 тысяч. Наших мощтелям, которые только-только начинаностей уже не хватает: нынче мы не ют вставать на ноги. Он считает, чем смогли полностью богаче люди вокруг него, тем лучше. заготовить сено для – Рядом парни задумали заняться «Оказываю услуги в радиусе 20 киловсех желающих, нужен производством мебели. Купили пустометров от нашего села. Городские тоже новый «Беларус», котовавший домик, взяли циркулярный, рый стоит порядка 650 столярный и токарный станки – мозаинтересовались, зовут на помощь. Но тысяч рублей. Я вложу лодцы! Я им бесплатно даю пиломаприоритет отдают своим, несмотря на собственные средства териал: работайте, развивайтесь! и возьму кредит, − расВстанете на ноги, появится возможболее высокие цены за работу, которые сказывает Александр ность – тогда и будете покупать. Чем предлагают горожане. Ну разве можно Александрович. − богаче люди вокруг меня, тем больше Теоретически можно своего соседа оставить без сена?» у меня купят продукции, тем больше ещё претендовать на услуг я им окажу. Вот такой у меня субсидию по другой принцип. Хочу, чтобы вокруг меня жили состоятельные сельчане, богатые номинации, но совесть не позволяет: далёком 1917 году, узнав, что в России и того, что дали, достаточно. Будем и благополучные. заводы отдали рабочим, а землю – работать дальше. Бизнес должен помогать людям, крестьянам. Они остались в России, Цех по деревопереработке пока живущим рядом. Мы тоже стараемся: соединив с ней свою судьбу. представляет собой просто навес, под идёт техника в лес, чистим заодно и – Мне говорят: «Чудак, мог бы уехать которым стоит оборудование, но уже улицу; бесплатно даём доски клубу. в Германию и прекрасно там жить!». строится небольшое помещение из Нужно будет – выделим пиломатериал А я не хочу уезжать: я здесь родился бруса. на хоккейную коробку. и здесь хочу жить прекрасно! Я знаю, – Мы делаем бытовку, чтобы у что выживу, буду развивать произ«Хочу прекрасно жить рабочих был тёплый угол, где они водство, платить налоги и зарплату. не в Германии, а здесь!» могли бы передохнуть, погреться, Делать, что могу − и для своей семьи, попить чай. Сейчас, зимой, помимо и для своего села. Идём на экскурсию по территории. меня здесь работают ещё двое. ПлаВсё, что мы видим, появилось за два Светлана ТАРАСЮК

59 /

№17 ноябрь 2012

НАШ ПРОЕКТ

ТАТАРСКИЙ район:

не ждать милостей, а брать самим Дорожный указатель с надписью «Омск – 150 км, Новосибирск – 450 км» лучше всего характеризует не только географическое положение Татарского района, но и центр притяжения местной экономики. В Омск едут учиться и работать, в Омскую область продают молоко, зерно и мясо. При этом, конечно, на поддержку омичей уповать по понятным причинам не приходится – всё-таки уже не «свои». А до Новосибирска далеко. Так что Татарский район, по сути, это пограничье, жители которого в большей степени, чем обитатели «центральной полосы» нашей области, привыкли полагаться на самих себя.

В

ектор развития – на запад – задаёт и Транссибирская магистраль, и федеральная трасса «Байкал», по которой круглосуточно шуршат шинами фуры дальнобойщиков. Дорожная романтика во всей красе – асфальтовая лента рассекает поля и теряется за горизонтом. Но стоит только свернуть с трассы, как суровая реальность начинает подкидывать тебя по кочкам грунтовой дороги. Собственно, эта самая суровая реальность основательно закалила местных жителей. Сложная в обработке почва? Развиваем животноводство! Сложно прожить, занимаясь исключительно сельхозпроизводством? Займёмся переработкой, начнем сами реализовывать свою продукцию! Модное слово «диверсификация» в Татарске давно уже не в моде, потому что необходимость непрофильного бизнеса здесь осознали еще в приснопамятные 90-е, задолго до того, как лозунги про дополнительные направления хозяйственной деятельности вошли в

речь политиков и чиновников. При этом процент хозяйств, которые не меняют форму собственности со времён социализма, в здешних краях достаточно велик. Больше шансов встретить колхоз, чем ООО или ЗАО. «Пережитки ушедшей эпохи» не только продолжают существовать, но и успешно работают в новых экономических условиях (а зачастую – даже вопреки). Извлекать пользу из всего, включая своё месторасположение – это очень «по-татаркински». Железнодорожная станция, вокруг которой в позапрошлом веке возник сначала посёлок, а потом – город, сегодня позволила задать новый вектор развитию сельского хозяйства в районе. Здесь делают ставку не только на увеличение объемов производства сегодня, но и готовят тех, кто будет работать на селе завтра. Система профессионального образования уже интегрирована в сельскую экономику района. Будущие механизаторы в учебном центре знакомятся с новой современной

сельхозтехникой, которая отправится на поля и фермы, куда совсем скоро придут работать и они, выпускники местного техникума. Милостей от природы и государства здесь не ждут. Делают то, что надо, из того, что есть. Наталия ВОРОНИНСКАЯ, спецкор журнала «Председатель» по Татарскому району

Редакция журнала «Председатель» благодарит администрацию Татарского района и лично заместителя начальника сельхозуправления Юрия Эдуардовича ЗЕМБИЦКОГО за большую помощь в подготовке материалов.

У Вас накопилось много лузги и подсолнечника, шелухи зернового производства, кочерыжки кукурузы, навоза свиного и КРС, птичьего помёта, соломы, листьев, древесных отходов, ДСП, разной упаковки и прочего мусора? Радуйтесь! Вы надолго обеспечены топливом и сэкономите свои деньги! ООО "НПО Ультразвук" в г. Саратове разработал и производит твердотопливные котлы и установки для обогрева помещений, жилья, сушки сельхозпродукции и пиломатериалов, для сжигания мусора на основе термохимического принципа горения. Выгодными особенностями оборудования являются экономичность, экологическая чистота, простота регулирования температуры, удобство обслуживания, долговечность и "всеядность". "Котёл Попова" работает весь отопительный сезон без остановки. Расход топлива (дрова, отходы 100г/1 кВт тепла). В котёл 25 кВт загружается 25 кг дров, и на этом количестве он будет поддерживать заданную температуру теплоносителя от 8 до 24 часов в зависимости от породы древесины и влажности, так одна закладка берёзовых дров - 24 часа, сосновых - 12 часов.

ООО "НПО Ультразвук"

Рабочая температура котла +250-300 С. Оксиды азота (NOX) не образуются. А угарный газ (CO) является дополнительным топливом. Котёл не требует остановки на чистку, золы образуется мало. Она удаляется не каждый день и даже при работающем котле. Благодаря низкой температуре горения, котёл долговечен. В нём горит любое топливо и биотопливо любых размеров и влажности.

"Котлы Попова" изготавливаются мощностью от 20 кВт до 1 МВт. Разработчик котлов ООО "НПО Ультразвук" приглашает всех к сотрудничеству.

Россия, г. Саратов, тел.: 8 917 329 7041, т./ф.: (8452) 63-04-11, (8453) 541-961

60 /

№17 ноябрь 2012

Татарский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Валерий

НОСКОВ:

«Не работал бы здесь, если бы не видел перспективы!» Глава Татарского района Валерий НОСКОВ – один из тех людей, которые имеют самое непосредственное отношение к агропромышленным успехам района. Сорок лет трудового стажа и двадцать два из них – в должности руководителя района. Что было сделано в 90-е для сохранения хозяйства, и как Татарский район, один из Валерий Павлович НОСКОВ передовиков областного АПК, гото• Год рождения - 1949 вится к сложному 2013 году?

-С

ельское хозяйство и переработка – это единый комплекс. Поэтому в 90-е годы мы делали всё, чтобы сохранить и хозяйства района, и перерабатывающие предприятия, насколько это было возможно, – вспоминает Валерий Павлович. – Было тяжело, однако наши усилия себя оправдали. Последние годы Татарский район занимает в области второе место по поголовью КРС и третье – по производству молока. Наверное, сегодняшним молодым руководителям, сложно даже представить, на какие непопулярные меры приходилось порой идти. Однако нам удалось соблюсти и людские интересы, и экономическую целесообразность. Среди достаточно жёстких решений администрации – расформирование когда-то крупных хозяйств, на базе которых были созданы нынешние передовики АПК. Такие как совхоз «Колос» (в прошлом пятое отделение колхоза «Северо-Татарский») или кооператив «Розенталец» (был отсоединён от колхоза «Победа»). Кстати, одна из отличительных черт района – большое количество хозяйств с коллективной формой собственности, а не акционерных обществ. В районе в принципе не верят в чудесную силу финансовых вложений со стороны инвесторов, а надеются только на свои силы: – Мы находимся далеко от областного центра, инвесторы к нам, как, например, в пригород Новосибирска, особенно

• Образование: НГАУ (1972), специальность – агроном • Работал агрономом Козинского совхоза, исполнял обязанности директора совхоза; 1976 год – главный агроном управления сельского хозяйства Усть–Таркского райисполкома НСО; с 1983 – начальник управления сельского хозяйства Усть–Таркского райисполкома НСО; с 1988 – председатель Татарского АПО • В 1990 году избран председателем Татарского районного Совета народных депутатов, с 1991 года и по настоящее время – глава Татарского района

не стремятся, – рассказывает Валерий Павлович. – Ни к нам, ни в Усть-Тарку, ни в Венгерово никто не придёт. Так что мы всё делаем собственными силами: например, за последние шесть лет обновили технический парк на 720 миллионов рублей. Впрочем, у этой ситуации есть и своя положительная сторона – мы ни

ТАТАРСКИЙ РАЙОН • Поголовье КРС – 23 000, дойное стадо – 8 600 голов • Пашня - 116 000 га в обороте (зерновые – 64 000, яровой сев - 84 000) • Валовое производство зерна (2012 год) – 64 тонны, молока – 32 800 тонн

на кого не надеемся, и это подстегивает руководителей искать эффективные пути развития хозяйства без сторонних вложений. Это – наша независимость. Тяжёлые погодные условия этого лета здесь не объявляют трагедией. Кстати, некоторые показатели в нынешнем году Татарский район даже улучшил: – Мы и сложнее времена видали, – говорит Валерий Павлович, – А этим летом и осенью постарались сориентировать руководителей, чтобы преодолеть год меньшими потерями: мотивирова-

ли на заготовку кормов всеми средствами, до последних дней готовили корма, чтобы сохранить поголовье. Кстати, у нас в этом году наблюдается повышение продуктивности животных. Хотя, конечно, проблемы есть, поэтому стараемся постоянно быть на связи с областным правительством, обозначаем, какие узкие места надо обязательно закрывать. Без потерь этим летом, конечно, не обошлось, да и зима будет очень сложная, особенно начало следующего года. Но мы к этому готовы. Сохранение поголовья сегодня одна из приоритетных задач для районной власти: – Сброс скота будет, ревизия стада проводится. Какой смысл держать скот, который не будет давать привеса? Все силы направим на сохранение маточного поголовья и нетелей. А резать, пускать под нож – этого никто не допустит. Ведь молочное животноводство для нас – одно из основных направлений. Мы сохранили базу в 90-е, у нас есть поголовье, обрабатываемые площади – значит, у нас есть перспектива. Честно скажу – да я бы не работал, если бы не видел перспективы!

61 /

Наталия ВОРОНИНСКАЯ №16 октябрь 2012

Татарский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Анатолий НАУМЦЕВ: «Даже в «лихие 90-е» было во многом проще»

Анатолий Михайлович руководит «Дмитриевским» с 1994 года. По его словам, в те времена хотя бы благодаря губернаторским выборам селяне могли рассчитывать на внимание властей, в том числе и финансовое. Сейчас же заручиться поддержкой бюджета значительно сложнее. При этом на шумные помпезные мероприятия деньги в казне находятся всегда.

Анатолий Михайлович НАУМЦЕВ • Год рождения – 1954 • Образование: Омский техникум транспортного строительства (закончил в 1980 году), заочно – НГАУ (закончил в 2005 году) • С 1981 года – прораб, колхоз «Дмитриевский» • С 1994 года – председатель СПК «Дмитриевский»

Н

аша встреча с председателем начинается сразу с цифр, которые говорят сами за себя и, увы, не обнадёживают. Анатолий Михайлович протягивает аналитическую сводку по расходу дизтоплива, электроэнергии и запчастей в сравнении с выручкой от реализации молока. Получается, что только за девять месяцев этого года удорожание цен на топливо и энергоносители вкупе со снижением закупочных цен на молоко привело к убыткам в хозяйстве свыше 3,5 миллионов рублей.

Дотации на зимнее молоко «съедят» переработчики В стаде «Дмитриевского» – 1 900 голов, из них 650 – дойные коровы. В хозяйстве несколько отделений. Соответственно, и затрат больше. Возможности построить один большой общий коровник и поместить туда всё стадо – нет. Не на что. Но Анатолий Михайлович надеется, что скот сбрасывать не придётся. Несмотря на то, что прогнозы на 2013 год достаточно пессимистичные. В действенность такой ожидаемой многими меры господдержки как дотации на «зимнее» молоко он не верит. Потому что переработчики тут же ещё больше уронят закупочную цену на сырьё. Сколько же сейчас должен стоить литр молока, исходя из его себестоимости?

– 17–20 рублей, и тогда никаких компенсаций-дотаций нам не надо, – уверен Анатолий Михайлович. – Нам нужна фиксированная цена на молоко, мясо и зерно. А то получим хороший урожай, как в прошлом году, а цены на него нет, отдаём за копейки. Очень хочется новую

62 /

№17 ноябрь 2012

большую ферму, хочется платить людям достойную зарплату – ведь они, несмотря ни на что, работают на совесть. Но как быть при таких доходах и таких расходах? Мы и так работаем себе в убыток – хорошо, если на ноль всё сводим.

СПК «ДМИТРИЕВСКЙ» • Год создания – 2002 • Стадо: 1 900 голов, из них 650 – дойные коровы • Посевные площади – 5 500 га

Как телевизор не включи, всё обещают, что, мол, селу помогут. Но помощи этой мы не видим. Иной раз приходишь на работу и не знаешь, что людям сказать. Цены на молоко упали, зерна нет, весной мы взяли запчасти и кредит для покупки горючего, а рассчитываться нечем. Да, проводили списание посевов, но – тишина полнейшая. Местные молокопереработчики должны нам под два миллиона, и прокуратура им не указ. А цены растут – и на ГСМ, и на запчасти, на электроэнергию. После Нового года рванут ещё выше…

ВТО: «Запорожцы» против «мерседесов» Селу нужна государственная финансовая поддержка. Денег село не видит. «Но ведь деньги находятся для шумных мероприятий», – недоумевает Наумцев. Олимпиада в Сочи, саммит АТЭС – подобные «знаковые события» обходятся государству недёшево. И так странно наблюдать за всей этой роскошью из села, где после каждого дождя грунтовая дорога превращается в непролазную грязь.

– Какие нанотехнологии, какое «Сколково», когда у нас невозможно купить отечественный радиоприёмник?! Китайский неделю отработал – и всё, сломался, – горько усмехается Анатолий Михайлович. – Вот вступили мы в ВТО, а что дальше? Разве «запорожец» конкурент «мерседесу»? У нас сельское хозяйство в большинстве своём осталось на уровне прошлого века. А чтобы заняться серьёзным техническим перевооружением в масштабах всей страны, нужна сильная политическая воля и огромные деньги. И если говорить честно – никто с этим связываться не будет… Мы, конечно, как можем и на что можем, пытаемся обновлять технику. Но вот, допустим, берём трактор, выпускаем в поле, а он через пару дней ломается. А продавец говорит, мол, у вас почвы сложные, такая техника на них не рассчитана. Спрашивается, а какого такого ты её сюда на продажу везёшь?! Из нас только деньги и выкачивают – все эти комиссии, инспекции, продавцы… Неудивительно, что желание всё бросить нет-нет, да накатывает. Но…

– Человек всегда надеется. Жить надо. Работать надо, – уверен Наумцев. – Да, очень обидно, что цены не в нашу пользу. На селе сознание людское меняется очень медленно, многие всё ещё привыкли мыслить старыми, советских времен категориями, когда что бы ни случилось – засуха, наводнение – «зарплата и аванс вовремя, а власти помогут». Но зато на таких людях село пока и держится. Несмотря ни на что, они работают: кто по привычке, а кто – потому что совесть иначе жить не позволит. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Ровшан МУСТАФАЕВ: «Хочу большое, крепкое хозяйство!» Впервые МУСТАФАЕВ оказался в Татарском районе в 1978 году – приехал в составе стройбригады на заработки. А в 1986-м, когда на Кавказе начались беспокойные времена, перевёз сюда семью. Породнился с местными жителями, и теперь большая дружная смешанная семья азербайджанцев и русских трудится и в поле, и на ферме, и в кафе-гостинице. А главная мечта Ровшана – большая ферма, которую он, прирождённый строитель, однажды обязательно построит своими руками.

С

ибирско-кавказское гостеприимство здесь чувствуется во всём. Несмотря на то, что ремонт гостиницы идёт полным ходом, заезжих путников встречают приветливо и сразу окружают вниманием и заботой. Рядом с гостиницей начинаются поля, чуть дальше виднеется ферма. Своими глазами можно увидеть, как пасут и сеют то, что вскоре подадут тебе на тарелке.

ке, потом занялся торговлей, – рассказывает Мустафаев. – Трудился от зари до зари, зато на эти деньги и землю взял, и технику приобрёл. В соседнем колхозе купил коровок – хромые были, несчастные, больные. Вылечил, теперь и молочко доим и на мясо разводим. У нас гостиница и кафе, кормим посетителей тем, что сами выращиваем. Кафе, магазин и гостиница – источник «живых» денег, которые помогают вовремя расплачиваться с кредитами, Ровшан МУСТАФАЕВ если вдруг случаются задержки по рас• Год рождения – 1959 чёту за сельхозпродукцию. Последний • Профессия – строитель, теперь – фермер кредит на шесть миллионов Мустафаев взял на пять лет: в хозяйстве появилась • Хозяйство ведет с 1990 года новая техника – трактор и комбайн.

• Женат, пятеро детей, шесть внучек – Хорошо, что есть компенсации – и за технику, и за скот. Было бы ещё Ровшан Мустафаев вспоминает, что лучше, если бы давали беспроцентидея создать фермерское хозяйство ный кредит, например, на два года. И пришла к нему сразу. Всё началось с снизили ставку по существующим. А арендованных 250 гектаров. Потом то, как выплатишь проценты, так тебе Ровшан начал скупать доли, и сейчас самому уже ничего и не остаётся…. у него в обработке только своя земля, Земли в Татарском районе не из пропочти 2 000 га, которые скоро окончастых. И главное «событие года» – засуха тельно будут оформлены в собствен– прошлась по ним основательно. ность. Сразу с землёй появилась ферма.

– Цена на зерно, конечно, в этом Сейчас в стаде около 100 коров, есть и году хорошая, – говорит фермер, – свинарник. но, допустим, если в прошлом году – Начинать пришлось с нуля: чтобы брали по 30 центнеров с гектара и создать хозяйство, работал на стройсдавали за 2 рубля, а сейчас собрали

5-6 и продаём за 8 – примерно то на то и выходит. Вот и задумаешься, а есть ли смысл заниматься зерном на продажу? Обычно мы убираем 20-30 центнеров, а в этом году – 10-12, посевы списывали, сейчас всем районом ждём результаты. Хотелось бы, конечно, компенсацию получить, но пока ничего не слышно. Кормами на зиму мы обеспечены, так что стадо уменьшать не буду, постараюсь сохранить. Год выдался тяжёлым. Но, спасибо администрации, льготная солярка поступала без задержек – на ней во многом и продержались. Мечта Ровшана Мустафаева – большое крепкое хозяйство: 5-6 тысяч гектаров в обработке, стадо в несколько сотен голов и ферма, построенная и оборудованная по последнему слову техники.

– Скажете, не получится? – улыбается он. – А я буду стараться! Ведь кто хочет, тот и добивается. Никогда такого не было и не будет, чтобы деньги легко доставались. Трудиться надо. Надеюсь, удастся попасть в областную программу поддержки животноводства. Тем более нам проще будет – мы же строители, построим ферму себе сами. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

63 /

№17 ноябрь 2012

Татарский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Татарский политехнический техникум:

НАШИ КАДРЫ РЕШАТ ВСЁ!

Занятия здесь не прогуливают. И не только потому, что строгая дисциплина – а ещё и потому, что учиться действительно очень интересно. А ещё потому, что у каждого выпускника Татарского политехнического техникума (разумеется, при желании и прилежании) на руках – готовая путёвка в жизнь.

У

чебные программы техникума, во-первых, максимально приближены к реальным условиям, а во-вторых – идут на опережение. Да и выпускников техникума будущие работодатели – социальные партнёры – расхватывают заранее, ещё во время производственной практики. С ними заключено 132 договора о контрактной целевой подготовке.

Чудо-тренажер

Из учебно-технического центра и класса-лаборатории, оборудованного компьютерным тренажером-симулятором МТЗ-1221, ребят просто так не выгонишь. Кстати, подобный класс – единственный на всю область. Как и учебно-технический центр, он появился в техникуме благодаря сотрудничеству администрации района и техникума с группой компаний

64 /

№17 ноябрь 2012

ТАТАРСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ • Создан в ноябре 2011 года в результате реорганизации ПТУ № 73, № 75 и № 90 • Директор - Игорь Васильевич АДАМСОНОВ • Педагогический штат: 42 преподавателя, 60% имеют высшую и I категорию, 50% - обладатели отраслевых наград • Образовательный комплекс: 2 учебных корпуса, мастерские, лаборатории, авто-трактодром, учебный полигон, учебное хозяйство (300 га), общежитие на 110 мест, спортзал и спортплощадка на территории техникума • Обучается 503 человека • Профессии: «мастер строительных работ», «электромонтёр по ремонту электрооборудования в сельскохозяйственном производстве», «тракторист-машинист сельскохозяйственного производства», «повар, кондитер», «сварщик», «портной» • Новые специальности среднего профессионального образования – «строительство и эксплуатация зданий и сооружений» и «механизация сельского хозяйства» «Агроснабтехсервис». В учебно-техническом центре будущие механизаторы на практике знакомятся с тем, как устроена новая техника, которую «Агроснабтехсервис» поставляет в

хозяйства Татарского и соседних районов. Так что на работу выпускники техникума выходят уже вполне подготовленными. Интерес к новым тракторам, комбайнам и посевным

комплексам у ребят неподдельный – а это отличная мотивация!

Учеба + практика В Татарском политехническом техникуме реализуются две очень важные для нашей области учебные программы - комплексная региональная программа развития профессионального образования на 2011-2015 гг. и ведомственная целевая программа «Развитие политехнической и агротехнической школы в НСО на 2012-2014 гг.». В этой программе участвуют учащиеся средней школы № 5

Татарска: ребята получают квалификацию «тракторист-машинист сельскохозяйственного производства», а в техникуме проходят дополнительное обучение. Кроме того, в прошлом учебном году было заключено 270 договоров о прохождении производственной практики на предприятиях и в хозяйствах района; там же стажируется и инженерно-педагогический состав.

Готовим новое поколение крестьян Нет смысла лишний раз рассказы-

вать, насколько остро сегодня стоит кадровая проблема в сельском хозяйстве. Свою задачу преподаватели Татарского политехнического техникума видят в том, чтобы совместно с районной администрацией и сельхозпредприятиями подготовить не просто новую смену, а качественно новое поколение аграриев. Сделать всё, чтобы в сельское хозяйство пришли работать активные молодые люди, которые разбираются в современной технике и готовы менять жизнь к лучшему. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

65 /

№17 ноябрь 2012

Татарский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Николай УТКИН:

«Слабость крестьян – в раздробленности» «Новосибирский зерновой рынок в нынешнем своем состоянии – всего лишь сырьевой придаток для Алтая и Омска, где хорошо развита переработка», – говорит директор ООО «Татарскзернопродукт» Николай УТКИН. За два года его работы изменился Татарский элеватор, и, как надеется директор, изменится и зерновой рынок. Цивилизованным ему поможет стать объединение небольших хозяйств и фермеров, которые сообща смогут влиять на рыночную ситуацию.

Николай Леонидович УТКИН • Год рождения – 1966, Тарский район Омской области • Образование: Тарский сельхозтехникум (1981-1985), Омский государственный аграрный университет (1987-1992), специальность «агроном» • 1992-1995 – совхоз «Яснополянский» Павлоградского района Омской области, главный агроном • С января 2010 года – директор ООО «Татарскзернопродукт»

-М

ногие из наших крестьян не умеют грамотно распорядиться своим богатством и зачастую становятся жертвами зернотрейдеров, в просторечии – «перекупов», которые показывают пачку денег и за бесценок скупают урожай, – Николай Леонидович достаточно откровенен в своей оценке ситуации. – Крупные производители уже поняли, как складывается цена на элеваторе, и почему через нас реализовывать зерно выгоднее. А вот фермеры и небольшие хозяйства всё ещё боятся нас, как черт ладана, несмотря на то, что мы работаем «в белую», у нас все официально. К нам зерно везёт Усть-Тарка, Венгерово, соседние районы Омской области. В прошлом году через элеватор прошло 45 000 тонн коммерческого зерна, и если треть – с Татарки, то хорошо.

– А в чем причина такого отношения, как вы думаете?

– Скорее всего, 90-е годы научили: тогда селян и

66 /

обманывали по миллиону раз, и по три года деньги не отдавали. В этом виноваты и местные власти, потому что никаких «ликбезов» на эту тему не проводится, а изменившиеся рыночные условия требуют от крестьян совсем другой модели поведения. И, скорее всего, сказывается наша российская надежда на «доброго барина», который придёт и все наладит. Никто не хочет объединяться и отстаивать интересы сообща. Селу нужна кооперация, объединение объемов зерна разных производителей. Ведь большой объём проще продать.

– Насколько велики шансы на то, что кооперация поможет не крупным производителям зерна?

– Я всегда говорю селянам: «Ваша главная слабость – ваша раздробленность». Например, если сообща сдавать зерно на элеватор, можно быстро набрать хороший объём, который быстро купят за

№17 ноябрь 2012

достойные деньги. Элеватор найдёт серьёзного покупателя – каждый день я получаю по сотне звонков со всей страны, от Калининграда до Владивостока. Выберите человека из своих, делегируйте ему необходимые для осуществления сделки полномочия, а потом получайте честно заработанное по мере участия в доле. Кроме того, рынок зерна у нас очень нестабильный – разный урожай, сложные погодные условия плюс активность перекупщиков, которые сбивают цену. Объединение сельхозпроизводителей позволило бы сделать рынок более цивилизованным, более упорядоченным.

– А вы с перекупщиками работаете?

– Я не пускаю «перекупов» на элеватор. Чем больше народу, тем темнее вода. Элеватору спокойнее и надежнее работать с проверенными поставщиками, которые сами производят

зерно. В этом году я сократил до минимума цены на приёмку, подработку и сушку, предоставляем бесплатное хранение зерна на три месяца. И никаких драконовских мер по изыманию долгов. Это нам сегодня должны 11 миллионов рублей, кстати. А ведь поддержание элеватора в рабочем состоянии – это многомиллионные затраты. Элеватор построен в 1954 году, оборудование устарело и физически, и морально. Но мы не сдаёмся, недавно закончили смену системы аспирации, устанавливаем новые электродвигатели, чтобы экономить на энергии. Я хочу, чтобы условия хранения, переработки и сушки зерна у нас стали ещё лучше и доступнее. Мы идем навстречу производителям и надеемся, что и они пойдут навстречу нам. Потому что если мы хотим навести порядок на этом рынке, то сделать это можно только сообща. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Сергей

ДРОЗДАКОВ: «Я в городе чужой»

Омич или новосибирец? На этот вопрос Сергей ДРОЗДАКОВ отвечает просто: «Сибиряк!». Своё первое хозяйство он вместе с братом Александром создал в селе Красовка Омской области в 1993 году. А с 2008 стал обрабатывать землю в Новосибирской области, арендует у собственников в селе Никулино 2 500 гектаров. Относительно земли, отмечает Сергей Алексеевич, разницы никакой, но вот люди в Татарском районе более приветливы и открыты, чем их омские соседи.

-О

чень тяжёлым был 1993 год, – вспоминает Сергей Алексеевич, – инфляция, безработица, никаких перспектив. О том, чтобы после службы в армии пойти учиться дальше, и мысли не было – не было возможности. Чтобы и самим выжить, и родню прокормить, организовали с братом хозяйство. Благо, пример родителей всегда перед глазами был, я с шестого класса с отцом работал в поле на комбайне. Юридически у каждого из братьев теперь по своему собственному хозяйству, однако дела всё равно ведут сообща, помогают друг другу. Семейное предприятие Дроздаковых – это не только два брата, но и зять Илья, он отвечает за исправное состояние техники, и супруга Наталья – экономист, ведёт бухгалтерию хозяйства. В штате хозяйства ещё пять работников, а в случае необходимости во время уборки приглашают людей со стороны.

80% площадей в хозяйстве занимает яровая пшеница. Остальное – горох и пивоваренный ячмень. В этом году удалось собрать 15 центнеров с гектара – благодаря соблюдению технологии и грамотному подбору удобрений.

– Год, конечно, сложный, однако не катастрофический, и с реализацией проблем нет, – говорит Сергей Алексеевич.

– Звонки с предложениями продать зерно начались ещё в августе, но мы решили не торопиться. Недавно продали зерно

прошлогоднего урожая, дождались, когда цена поднялась до семи рублей. С перекупщиками Дроздаков не связывается – у него есть давние партнёры, элеваторы и крупные фирмы, занимающиеся экспортом зерна. Если цена на рынке не устраивает, продает зерно в интервенцию или, как получилось с урожаем 2011 года, хранит – ждёт более благоприятного ценника.

Сергей Алексеевич ДРОЗДАКОВ • Год рождения – 1971 • Хозяйство ведёт с 1993 года (Омская область) • С 2008 работает и в Новосибирской области • Площадь обрабатываемых земель – 3 500, из них 2 500 – в Новосибирской области • Женат, двое детей – Как вы думаете, цена этого года компенсирует обвальный урожай?

– Может быть, поначалу. Ведь запчасти и ГСМ уже подорожали, зерну за ними точно не угнаться. Рост цен на них всегда опережает рост цен на зерно. А так – цена в 8 рублей очень хорошая, если бы такая была всегда, то у нас, селян, не было бы половины проблем с деньгами. Ведь мало вырастить хороший урожай, его надо собрать, а на старом комбайне много не наработаешь…. Дроздаковы за последние годы серьёзно обновили технику, практически каждый год берут кредиты. Сейчас в

хозяйстве четыре новых комбайна, два «Камаза», трактора, посевной комплекс «Salford». Сергей Алексеевич мечтает о том, чтобы расширить посевы, однако, увы, свободной земли что в Омской, что в Новосибирской областях уже почти не осталось.

– Многие сейчас уезжают из села в город, – продолжает Сергей Алексеевич. – Не могу сказать, что понимаю их. У меня есть дом в Омске, но находиться в городе долго не могу, всё-таки я там чужой. Мое дело – земля, мой дом – село. В городе не получилось бы себя реализовать. А в селе, у меня есть, что сохранять и преумножать, есть, что оставить детям. Детей у Сергея Алексеевича двое, сыну еще четыре годика, а вот дочь учиться в 11 классе, планирует поступить в вуз, стать экономистом, как и её мама. Сергей Алексеевич надеется, что дочь последует родительскому примеру и вернётся домой, закончив учёбу в городе. Во всяком случае, он сделал всё, чтобы передать самое главное – любовь к земле.

– Чтобы хорошо работать, нужно любить своё дело. Чтобы хорошо работать в поле, надо любить землю. Это же очень интересно! Каждый год смотрю и удивляюсь: как так – посеял одно зёрнышко, а собрал колос. К земле нельзя относиться, как к вещи, как к предмету, она живая. И пока чувствуешь, как она живет, как дышит, она в ответ будет давать хороший урожай. Как ты к ней – так и она к тебе. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

67 /

№17 ноябрь 2012

Татарский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Виктор и Лариса

МИКУЛИНЫ: «Это не бизнес, а образ жизни» Из Новосибирска, с празднования Дней урожая, Виктор МИКУЛИН вернулся на новой машине – получил от областной администрации УАЗ-0945. Награда досталась фермеру из Татарска за высокие показатели и эффективное использование земли: в этом году он собрал 25 центнеров пшеницы. Действительно серьёзный результат для катастрофически засушливого лета!

В

прочем, никаких секретов из победы над засухой Виктор Владимирович не делает: – Мы вообще планировали собрать 50 центнеров, как в прошлом году, – рассказывает он, – засухи никто не ждал. Но мы оказались готовы к трудным условиям: купили новую технику, обновили семена. Посеяли полностью засухоустойчивый сорт пшеницы «Омская-36», который опробовали в прошлом году и получили те самые 50 центнеров. Тщательно подготовили землю (весь посевной клин у нас – чистые пары), поэтому запас влаги был хороший, очень внимательно отнеслись к соблюдению технологии. Мало того, мы полностью обеспечили себя семенами второй репродук-

68 /

№17 ноябрь 2012

ции и готовы предложить их другим хозяйствам.

«Всегда всё с нуля» В своё время Микулин, кстати, организовал первый в районе сельскохозяйственный кооператив. Дело было в 1988 году, на продажу выращивали поросят и зерно. Закрылся кооператив в 1993, когда в стране начался разброд и шатание, цены взлетели, а деньги у населения кончились.

– Тогда мы с женой Ларисой решили заниматься исключительно зерном, – вспоминает Виктор Владимирович, – у нас был участок в 240 га. С 2000 года начали увеличивать и площади, теперь обрабатываем 1 600 гектаров, часть – своя, часть – в аренде. Зерно

Виктор Владимирович МИКУЛИН • Год рождения – 1966 • Образование – сельскохозяйственный техникум, специальность «техник-механик» (1981-1985) •Хозяйство ведет с 1988 года •Площадь обрабатываемых земель – 1 600 га • Женат, дочери – София и Виолетта поставляем на элеватор в Татарск, с перекупщиками в принципе не работаем. Помимо хозяйства, Виктор Владимирович держит СТО и магазин запчастей, а также занимается поставками продуктов. Этот дополнительный бизнес позволяет справляться с цикличностью сельского хозяйства и

находить дополнительные источники финансирования.

– Как-то мне довелось услышать от одного бизнесмена: мол, за что вам, крестьянам, платить, вы же работаете по два месяца в году. За десять лет ничего не изменилось, отношение к нам то же самое. Зато другие источники финансирования позволяют легче получить кредит в банке – без него мы бы никогда сами не смогли обзавестись новой техникой. С удовольствием бы ещё и животноводством занялся, завёл сотню герефордов, организовал племенное хозяйство… однако, увы, финансово не потянем.

– А когда было проще создавать своё хозяйство, тогда, в 80-е, или сейчас?

– Начинать проще было в 80-е. Судите сами, налоги минимальные, дешёвые ГСМ и электричество. Сейчас фермеру обязательно нужен стартовый капитал, причем, достаточно большой, – рассуждает Виктор Владимирович, – Казалось бы, огромная у нас страна, можем себя сами прокормить, а посмотрите, что на селе делается! Мы всегда вынуждены начинать с нуля:

мои родители начинали с нуля, и я начинал с нуля… У нас совершенно отсутствует преемственность поколений, а ведь когда-то именно этим село и славилось.

начнется уборка, потому что она будет привозить нам на поле свои замечательные обеды! – не скрывает гордости за супругу Виктор Владимирович.

КВН и АПК

«Мы и в этом году оказались готовы к трудным условиям: купили новую технику, обновили семена, посеяли засухоустойчивый сорт пшеницы, тщательно подготовили землю, внимательно отнеслись к соблюдению технологии» Сейчас у Микулина работает 22 человека – и на поле, и на СТО, и в магазине. Всеми «бумажными» делами в хозяйстве заведует Лариса Микулина. Дефектолог-сурдопереводчик, она раньше и подумать не могла, что её жизнь и работа будут настолько тесно связаны с сельским хозяйством.

– Нам просто доставляет удовольствие и радость работа на земле, – улыбается Лариса, – мы с ней как с живой разговариваем, любим её… и она отвечаем нам взаимностью. Это не бизнес, а образ жизни.

– Кстати, Лариса очень вкусно готовит. Работники всегда ждут, когда

На стене в кабинете Виктора Владимировича – целая подборка благодарностей от городской команды КВН, спонсором которой он является последние десять лет. Вообще для Микулиных социальная ответственность – это не обязанность, а нечто само собой разумеющееся, естественное. Недавно они взяли на работу (а по сути, и на воспитание) двух сирот, помогают детским садам, школе-интернату. Возят на экскурсию в хозяйство одноклассников дочек.

– Ребята уже заранее ждут, когда начнутся работы в поле, им это очень интересно, – рассказывает Лариса.

– И мы надеемся, что кому-то из них этот интерес поможет найти свою дорогу в жизни. Во всяком случае, хочется надеяться, что пример Микулиных, которые свою дорогу нашли и сворачивать с неё не собираются, действительно пойдёт на пользу не только представителям подрастающего поколения. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

ОАО «Шарканское РТП» Крематор ТП-300Э

ХИТ ПРОДАЖ- 2012

Мы разработали инновационный способ сжигания биологической массы (умерших животных) за счёт применения определённых пропорций камер сгорания крематора. Использование крематора позволяет избегать распространение инфекции. Все крематоры производства ОАО «Шарканское РТП» изготавливаются из жаропрочных огнестойких материалов, которые выдерживают высокие температуры, мы являемся производителями высококачественных долговечных и экономичных крематоров. Приобретая крематор нашего производства, вы делаете правильный выбор, экономия топлива и высокая скорость сгорания биоматериала будут приятно радовать Вас в процессе утилизации. Все наши клиенты остаются довольны приобретёнными крематорами. Преимущества такого метода утилизации: лёгкость в эксплуатации; контроль утилизации; био безопасность; доступная цена. Для работы на жидком топливе печь оснащена экономичной дизельной горелкой итальянского производства LAMBORGHINI. Цена крематора в несколько раз ниже зарубежных аналогов. Предлагаем широкий ассортимент моделей крематоров.

50 000 Цена: от 1

Подробности на сайте: oaoshrtp.narod.ru

НАША ПРОДУКЦИЯ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННА И ОТВЕЧАЕТ ВСЕМ ТРЕБОВАНИЯМ ПОКУПАТЕЛЕЙ

Универсальный станок для фиксации животных УСФЖ- 1

00 Цена: 50 0

Предлагаем Вам станки сквозного типа собственного производства для фиксации животных и обработки копыт. С применением данного станка один специалист может проводить профилактическую обработку животных и расчистку копыт без нарушения правил техники безопасности, с наименьшими стрессовыми явлениями для животного. Хозяйства, не использующие станки для обработки животных и расчистки копыт, ежедневно теряют 2-3 литра молока от каждой коровы Наша продукция испытана и успешно применяется во многих хозяйствах России. В комплект поставки входят:

• Станок • Углошлифовальная машинка

427070, Удмуртская Республика , с. Шаркан, ул. Советская, 83а Тел./факс: (34136) 3-35-90 Моб.: 8-922-690-68-35 e-mail: shrtp@udmnet.ru oaoshrtp.narod.ru

• Специальная НМ-чашка • Паспорт и инструкция по эксплуатации

69 /

№17 ноябрь 2012

Татарский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Василий

САМОХВАЛОВ: «Уехал от городской теории к сельской практике!» Двадцать лет назад научный сотрудник лаборатории генетики СибНИИРС Василий САМОХВАЛОВ решил вернуться на родину, в Новомихайловку, сменить лабораторные условия на работу в настоящем поле. Сегодня семеноводческое хозяйство Самохвалова знают не только в Новосибирской и Омской области. За семенами элиты и суперэлиты едут из Кузбасса и Хакасии. До весны ещё далеко, однако заказы на семена для нового урожая уже есть.

В

асилий Иванович и сегодня плотно сотрудничает со своим институтом: доводит закупленные в СибНИИРС семена питомников второго года размножения до суперэлиты и элиты и продаёт хозяйствам, которым полагается компенсация за приобретение семенного фонда.

– В структуре урожайности пшеницы 20-30 % зависит от правильно выбранного сорта. Кто-то гоняется за зарубежными сортами, специально ищет экзотические новинки, кто предпочитает пшеницу омских селекционеров, кто выбирает СибНИИРС. Руководители хозяйств старой закалки любят вспоминать, что, мол, был сорт такой-то, очень хороший, вернуть бы его… Единой картины как таковой нет, возможно, в ближайшее время усилится интерес к сортам, устойчивым к засухе. По мнению сибирских селекционеров, потенциал наших сортов не используется и наполовину. Причина очевидна: отсутствие чётких технологий и вообще культуры земледелия. Зачастую на отдельном участке – «кубанские» урожаи, а на остальной площади – одно расстройство. Значительная часть семян урожая-2012 уже готова к реализации – хорошую всхожесть подтверждают сертификаты Россельхозцентра. Сейчас в хозяйстве Самохвалова 400 гектаров посевов. В свое время, правда, в об-

70 /

№17 ноябрь 2012

реализации на руку только перекупщикам, но никак не самим хозяйствам. Крестьяне надеются и ждут, когда всё образуется по здравому смыслу. Но, к сожалению, в сельской экономике нет ни здравого смысла, ни научного содержания. Поэтому у большинства хозяйств нет шансов на развитие. Ясно, что село должно жить по-другому, новое время Василий Иванович требует иных подходов. САМОХВАЛОВ Кстати, поначалу сельское хозяйство в планах Самохвалова вообще не значи• Год рождения – 1955 лось: собирался поступать в военное • Образование: НГАУ (1973-1978), специучилище, но не успел вовремя подать альность «ученый-агроном» документы. И поступил в НГАУ, где • С 1978 – научная деятельность в системе сотрудники военной кафедры всячеинститутов Сибирского отделения ВАСХНИЛ, ски агитировали его изменить место с 1991 года руководит собственным семено- учебы. Однако, похоже, этот тот самый водческим хозяйством случай, когда от судьбы не уйдёшь. И, наверно, это только к лучшему.

– Когда мне исполнилось 35 лет, я осени основной спрос именно на него. решил, что пора бы уже и на земле Этим летом, конечно, подвела засуха поработать, посмотреть, как пшеница – если обычно с гектара брали по 20 растёт не в лабораторных, а настоящих центнеров, то нынешние 13 центнеров условиях. Желания вернуться в город на общем фоне – уже хороший резульнет. Кстати, у меня много городских тат. Часть посевов пришлось списать. знакомых, готовых переехать в деревНа компенсацию как таковую Васиню. Есть те, кто перебрался из города в лий Иванович не рассчитывает: пригород, чтобы жить на своей земле.

– Бюрократические процедуры до доЯ неплохо адаптирован к городским бра никогда не доводят. Деньги вовремя никогда не перечисляют, сложно оформ- условиям, но природа всё-таки ближе. К тому же, здесь у меня семья, здесь мой лять субсидии, собирать необходимые дом, здесь – моя земля... документы. Отсутствие фиксированных цен на зерно и нестабильные каналы Наталия ВОРОНИНСКАЯ работке было до 1 500 гектар, однако экономическая ситуация заставила посевные площади сократить. Но Василий Иванович, тем не менее, собирается понемногу расширять посевы и заниматься не только селекционным, но и товарным зерном, поскольку по

Сергей МЕТЕЛЬ: передовое животноводство вопреки действительности Засуха-2012 поставила перед аграриями области множество трудных вопросов. Один из главных – обеспеченность кормами и, как следствие, сохранность стада. Однако, несмотря на тяжесть ситуации, руководство колхоза «Колос» о сбросе поголовья даже не думает. Наоборот, в крупнейшем животноводческом хозяйстве Татарского района планируют увеличивать стадо.

Сергей Анатольевич МЕТЕЛЬ • Год рождения – 1956 • В колхозе «Северо-Татарский» работал с 1972 года; 1994 – 2010 – главный инженер колхоза «Колос», с 2010 – председатель • Женат, двое детей

В

трудовой книжке супругов МЕТЕЛЬ на протяжении почти трёх десятков лет указано одно место работы, менялись только должности – Сергей Анатольевич и Галина Алексеевна накрепко связали свою судьбу с «Колосом»: здесь родились, выросли, а после учебы вернулись в пятое отделение колхоза «Северо-Татарский». В 1994 году, когда настали тяжёлые времена, отделение вышло из состава «Северо-Татарского», и появился колхоз «Колос». Два года назад Сергея Анатольевича избрали председателем, а его супруга – бессменный главный зоотехник и первый помощник и советчик. В прошлом году надои составили до 5500 тонн на корову. В стаде «Колоса» – 3200 голов, из них дойных – 1000.

– Ни рабочие места, ни поголовье сокращать не будем, – Сергей Анатольевич настроен решительно. – К зиме мы готовы, хоть и не хватает зернофуража, приходится заменять его жмыхом, на который цена уже взлетела до небес. Конечно, столько молока, как в прошлом году, мы не получим, однако на мясо сдавать коров не намерены. Во-первых, сейчас мясокомбинаты уже забиты, цена на мясо упала, а во-вторых – как потом стадо восстанавливать? Ещё: если сократим стадо, придётся и коллектив сокращать, а я на такой шаг пойти не могу. Так что поголовье, скорее всего, будем даже увеличивать! Во многом благодаря «Колосу» Татарский район входит в число лидеров молочного и мясного производства

НСО. Однако молоко утекает к соседям, в Омскую область.

– Переработчики из Калачинска – добросовестные партнеры, заинтересованы работать с нами, ведь мы стабильно обеспечиваем их большим количеством молока первого сорта, – рассказывает Метель, – а с местными переработчиками одни проблемы: платят не вовремя, должны уже многим хозяйствам. У нас в колхозе каждая копейка на счету, вот и работаем с омичами, на них можно положиться. С одной стороны, это хорошо, а с другой – налоги уходят из области… «Колос» – один из типичных, к сожалению, примеров парадоксальной российской действительности. Двадцать первый век на дворе, а в самом крупном животноводческом хозяйстве района – самые старые помещения, деревянные, построенные ещё в 1968 году.

– Таких коровников ни у кого больше нет, у всех бетонные конструкции, – говорит Сергей Анатольевич, – однако мы всё равно самые первые в районе. Хотя работать в таких условиях очень тяжело. Строить новые помещения не на что, да и реконструкция – тоже огромные затраты. Вот закупили лес-кругляк,

укрепили стены, обшили утеплителем и сайдингом, надеюсь, еще лет 15 коровники простоят. А как с дорогами быть, непонятно – у нас только грунтовка, по ней в слякоть проехать очень сложно. Защебенили бы! Губернатор приезжал, обещал помочь. Который год ждём… Однако, несмотря на все сложности, супруги Метель не жалеют о том, что в своё время решили отложить переезд из села в город. Оставаться в деревне не собирались, даже дом в Кемерово присмотрели, но тут случилась перестройка, а с ней и резкий поворот в жизни.

– Наверно, правильно сделали, что остались, – улыбается Галина Анатольевна, – уехать из села всегда можно, но что в городе делать? Своя земля всегда прокормит. Да и дети наши – с нами, есть, на кого положиться.

– Как говорится, где родился, там пригодился, – поддерживает супругу Сергей Анатольевич. – В город у нас многие уезжают, но есть и те, кто возвращается. А мы помогаем строить жильё, хорошо, что удалось вписаться в программу господдержки. Ведь когда у человека свой дом, ему есть, за что держаться. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

71 /

№17 ноябрь 2012

Татарский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Николай

ЛИХОВЕЦ

«С колхозом – одна на двоих биография»

На фоне малоэтажек в Татарске издали видна крыша, украшенная мельницей – стилизованная башенка и ветряк. Это «Егорыч», фирменный магазин-пекарня колхоза «Заря», который председатель колхоза Николай ЛИХОВЕЦ назвал в честь своего отца Егора, мельника. Заодно мельница напоминает горожанам, что здесь всегда можно купить вкусный, свежий, а главное – недорогой хлеб, который пекут из муки собственного помола. Предмет отдельной гордости в хозяйстве – просторная уютная столовая с двумя залами, большой рассчитан на 100 человек, а в маленьком отлично можно посидеть в тесном дружеском кругу.

«Крутится, вертится…» Мельница появилась в колхозе ещё в конце 90-х, когда остро встал вопрос и переработки, и выплаты «живых» денег работникам.

– Последние годы мы зерно на продажу не сдаём – перерабатываем сами, – рассказывает Николай Егорович. – Пробовал крупы делать, макароны. Поначалу пошло дело, особенно когда в районе было сложно с поставками. А потом стали завозить продукцию из твёрдых сортов, так что теперь мы только перемалываем зерно. Меняемся с райпотребсоюзом Кыштовского района: они делают свою колбаску и пряники, я даю им муку. В счёт зарплаты выдаём желающим продукты – это всё дешевле выходит, чем покупать в магазине или на рынке. Выкручиваемся, как можем. Собственная мельница и пекарня – хорошее подспорье не только для нашего коллектива. Многие горожане покупают хлеб у нас, потому мы продаем его практически по себестоимости. К тому же, если даже куплю тонну за 8 000 рублей, мне будет выгодно перемолоть зерно на мельнице, продать муку или испечь хлеб, а отруби пойдут скотине на корм. Помимо мельницы, в колхозе давят масло, подсолнечное и рыжиковое. Однако в этом году пресс пустует – рыжик не уродился, а подсолнухи уже

72 /

№17 ноябрь 2012

переработаны на силос. Хозяйство кормами себя обеспечило, хоть и урожай в этом году не из богатых: 7,7 центнеров против обычных 20-ти. Хорошо, что зерна хватило на семена. Пока колхоз готовится к сложной зиме 2013 года, а ещё ситуацию усугубляет кадровая проблема: сейчас в хозяйстве нет зоотехника и агронома, держать всё на себе приходится Николаю Егоровичу. Стадо сохранить удалось, а вот с коллективом, как и почти везде в районе – сложно…

Создано председателем Один из старейших руководителей АПК в Новосибирской области, Николай Егорович Лиховец руководит колхозом «Заря» с момента его создания. Его общий трудовой стаж – 58 лет. В богатой на события биографии Лиховца множество примечательных моментов: учился в высшем инженерно-техническом училище в Тюмени, работал в школе военруком, после окончания пединститута был директором школы в Кочнёвке, затем – парторгом. А потом его назначили председателем колхоза «Заря», который и стал для Николая Егоровича делом всей жизни. Ведь всё, что создано в «Заре», создано председателем. И по сей день колхоз остается в числе ведущих и в здешних краях, и в области, не смотря на сегодняшние проблемы. Единственный на весь район бассейн – в колхозе «Заря». Когда-то был

Колхоз «ЗАРЯ» • Основан в 1978 году • Общее поголовье – 2 700, дойное стадо – 1 000 коров • Посевные площади – 6 000 га • Собственная переработка: мельница, производство растительного масла (подсолнечного и рыжикового) собственностью хозяйства вместе со спорткомплексом и профилакторием, которые теперь из соображений экономии переданы на муниципальный баланс. Пришлось забросить пруд с инкубатором, где раньше разводили зеркальных карпов. Увы, проблемы с финансированием с каждым годом становятся всё острее: деньги сложно получить и от государства, и от переработчиков: как почти все хозяйства области, «Заря» поставляет молоко в омский Калачинск, потому что местные переработчики задолжали почти два миллиона рублей. Однако один из самых серьёзных вопросов для Николая Егоровича – на кого оставить хозяйство, кому передать колхоз? К сожалению, нет рядом управленцев нужного масштаба: у одних недостаточно опыта, а у других – желания взять на себя большую и тяжёлую ответственность. Ведь в колхозе «Заря» должность председателя – это нечто большее, чем единица штатного расписания. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Ежемесячный специализированный информационный журнал для руководителей предприятий АПК

УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ! Теперь вы можете оформить подписку на журнал «ПРЕДСЕДАТЕЛЬ»! КАК ПОЛУЧИТЬ

землю без торгов стр. 26

#5 сентябрь 2011 КАК ПОЛУЧИТЬ

защищаем коровник от рейдеров

землю без торгов стр. 26

стр. 8

Акция Инвест Одолеть

стр. 27

Кому нужно

стр. 22

сибирское зерно?

Зачем убили

стр. 14

хлебную инспекцию?

почвенную

Акция от качество против импорта

элитная, продуктивная ОАО порода "Мельинвест"

27 Недвижимость: Картошка по-сибирски: стр. защищаем коровник от рейдеров

стр. 18

стр. 8

Агроменеджер

Картошка по-сибирски:

качество против импорта

Недвижимость: оформи коровник и спи спокойно

Как одолеть

Как защитить свой коровник от рейдеров

землю без торгов стр. 26

Редакция журнала «Председатель» ждёт ваших вопросов, предложений и замечаний, касающихся содержания журнала. Нам важно ваше мнение.

#7 ноябрь 2011

Краснозёрка: земля и люди стр. 24-39

Для этого нужно обратиться в агентство «Урал-Пресс Новосибирск», где вам предоставят простую и оперативную форму подписки, своевременное и удобное время доставки.

Email: Novosibirsk@ural-press.ru Телефоны «Урал-Пресс Новосибирск»: 8 (383) 266-02-03; 266-02-90

«ЭкоНиваСибирь»: новый дилерский центр – новый уровень комфорта и обслуживания стр. 12

Рынок зерна:

потолок - пять тысяч

По всем вопросам размеще-

стр. 8

Александр Денисов:

ния рекламных материалов,

«За кадры пора платить!» стр. 16

информационного сотрудни-

Денис СУББОТИН:

чества, освещения различных

давайте избавляться от надсмотрщиков!

стр. 20

мероприятий и конференций сельскохозяйственной от#10 апрель 2012 г.

#11 май 2012 г.

Секреты цен на зерно в Сибири

стр. 54

Будущее села:

приглашение к разговору стр. 12

За что фермеры полюбили СКРЫННИК?

Урожай и цены-2012:

Академик Анатолий ВЛАСЕНКО:

прогноз на осень стр. 12

выжатая нива

стр. 20

стр. 41—51

БУГАКОВ:

40 лет председатель «Ирмени»

Епархиальное хозяйство:

стр. 52—63

земля и вера

стр. 9

Наш проект

СУЗУН: земля и люди

стр. 50

Как «съели»

стр. 52—63 сибирские овощи

стр. 22

#12 июнь 2012 г.

КРЕДИТЫ:

Наш проект

коллапс не за горами? стр. 14

СЕЛЬСКАЯ ИПОТЕКА: кабала или стимул? стр. 12

ГОЛЛАНДСКОЕ ЖИВОТНОВОДСТВО:

АГРОКЛАСТЕР:

стр. 46

стр. 20

Реклама

стр. 30

АКЦИЯ! Скидка

500 тыс. руб.

стр. 34

Иван ПАВЛЮЧЕНКОВ: посевная будет жаркой!

стр.32

Денис ПЕНТЕЛЕЙЧУК о белорусской мощи и украинской смекалке

стр.20

пишите нам:

стр. 32—43

РАСКУЛАЧИВАНИЕ В СИБИРИ: неизвестная гражданская война

как сыр в масле

сельская территория XXI века

расли НСО и Сибири звоните и

ДОВОЛЬНОЕ: земля и люди

Валерий ТУРКОВ: что будем есть через пять лет?!

стр.34

8(383) 285-00-46 (факс), 285-00-97 predsedatel@ngs.ru predsedatel.agro@yandex.ru www.predsedatel-apk.ru 73 /

№17 ноябрь 2012

Журнал «Председатель»

поздравляет с Днём рождения и сердечно желает здоровья, успеха и процветания 31 октября АРХИПЕНКО Константина Витальевича, директора ЗАО «Завьяловское» Тогучинского р-на

9 ноября Сенникова Алексея Геннадьевича, директора ООО «Сибиряк» Маслянинского р-на

6 ноября ИВАШКЕВИЧА Владимира Григорьевича, главу Северного района

10 ноября Михайлова Александра Дмитриевича, директора ООО «Богословское» Усть-Таркского р-на

14 ноября

САПОЖНИКОВА Павла Леонидовича, заместителя главы, начальника управления сельского хозяйства Баганского района

15 ноября КОЛЕСНИКА Владимира Михайловича, заместителя главы, начальника управления сельского хозяйства Здвинского района 19 ноября ТЕРЕШКОВА Дмитрия Михайловича, генерального директора «Сибирской хлебной корпорации», депутата Законодательного собрания НСО 7 ноября Дорохова Степана Васильевича, директора ООО «Доволенское» Доволенского р-на Федина Виктора Алексеевича, директора ООО «Приозёрное» Здвинского р-на Квашнина Александра Николаевича, директора ОАО «Колос» Купинского р-на 8 ноября Колесникова Сергея Алексеевича, директора ЗАО птицефабрика «Посевнинская» Черепановского р-на Полторанина Виктора Федоровича, директора ООО «Нива» Новосибирского р-на

Ильина Андрея Сергеевича, председателя ПСХК «Нива-2» Куйбышевского р-на

Пирожкова Виктора Николаевича, директора ООО «Универсал» Колыванского р-на 12 ноября Миловидова Доната Донатовича, директора ООО «Филипповское» Ордынского р-на 13 ноября Дардонову Людмилу Петровну, председателя СПК «Гражданцевский» Северного р-на

23 ноября Платошечкина Александра Владимировича, директора ОАО «Романовка» Чистоозёрного р-на

15 ноября Сунгатулина Тимерчана Сагдиевича, директора ООО «Тебисское» Чановского р-на 16 ноября Ильину Татьяну Ивановну, директора ГУП подхоз «Ульяновский» Барабинского р-на

26 ноября Говоруху Ивана Васильевича, директора ЗАО «Конёвское» Краснозёрского р-на

Малышева Сергея Борисовича, председателя СХПК к-з «Новоспасский» Барабинского р-на

Бридгера Константина Викторовича, директора ЗАО «Запрудихинское» Краснозёрского р-на

Василенко Павла Евстафьевича, председателя СХПК «Розентальский» Татарского р-на 17 ноября Зайцева Николая Васильевича, директора ОАО «Метелево» Купинского р-на Новгородцева Сергея Ефимовича, директора ОАО «Нива» Колыванского р-на

21 ноября Мальцева Сергея Николаевича, директора ОАО «Лянинское» Здвинского р-на Чигирева Олега Викторовича, директора ЗАО «Кутузовское» Здвинского р-на №17 ноябрь 2012

22 ноября Вутянова Юрия Витальевича, директора ОАО «Заречье» Тогучинского р-на

24 ноября Уколова Сергея Петровича, председателя колхоза «Польяновский» Чистоозёрного р-на

Красюка Сергея Фёдоровича, председателя СХПК «Новомихайловский» Татарского р-на

18 ноября Давыдову Валентину Ивановну, председателя колхоза им. Пушкина Тогучинского р-на

74 /

Гайдашеву Ирину Юрьевну, директора ООО «Пономарёвское» Колыванского р-на

Фигуренко Федора Николаевича, председателя СПК «Восход-А» Мошковского р-на

27 ноября Михеева Валерия Михайловича, директора ЗАО СПК «Мичуринец» Новосибирского р-на

Горохова Сергея Алексеевича, директора ОАО «Шарапское» Ордынского р-на 30 ноября Михайлова Валентина Николаевича, директора ЗАО «Рямовское» Венгеровского р-на Родионова Валерия Николаевича, директора ООО «Отрада» Куйбышевского р-на

Кротера Владимира Александровича, «ИП Кротер В.А» Краснозёрского р-на Шталинского Ивана Степановича, главу КФХ «Надежда» Краснозёрского р-на

ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ К ТРАКТОРАМ И АВТОМОБИЛЯМ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ К СЕЛЬХОЗТЕХНИКЕ ГАРАНТИЙНОЕ И ПОСТГАРАНТИЙНОЕ СЕРВИСНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ

основан в 1978 году

Завод приглашает к сотрудничеству дилеров

Полный модельный ряд сельхозорудий для посева и обработки почвы Канадский производитель сельскохозяйственного оборудования Salford расширил свои производственные мощности в России. Производственное объединение “Сэлфорд Россия” предлагает новую линейку посевных комплексов “Гибрид”

ПО “СЭЛФОРД”

644073, Россия, Омск, 2-я Солнечная, 43 т. +7 (3812) 729-609 www.salfordrus.ru

Контроль расхода топлива Контроль выполнения качества работ Создание векторных карт полей с определением полезной площади История полей и отчеты

ТОЧНАЯ ВЕКТОРНАЯ

КАРТА ПОЛЯ с обозначением рабочих площадей, высеваемых культур и расходов топлива на эту работу

Датчик расхода топлива

Тел.: (383) 263-13-60

263-25-35, 331-29-20