Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, март 2013 by Светлана Березина

#20 ìàðò 2013 г.

Посевная2013: 260 рублей вам в помощь

Наш проект:

Ордынка и Колывань

стр. 8

Зерно:

приключения продолжаются стр. 16

Сельская кооперация: у нас и у них

стр. 26

Животноводство:

господдержки меньше, требований больше стр. 20

Наталья ЕРМОЛА: мы помогаем и начинающим, и опытным птицеводам! стр. 34

ООО «АгроСтрой» Проектирование и с троительство объектов сельскохозяйственного назначения

Строительство коровников безпривязного содержания

Строительство коровников привязного содержания

Разработка генерального плана размещения животноводческих комплексов Сос тавление проектно-сметной документации Выполнение необходимых согласований проекта в государственных органах Помощь в составлении пакета документов для получения инвес тиционных кредитов

Строительство цеха по переработке молока

Строительство доильного зала

Строительство, реконструкция и ремонт объектов сельхоз назначения и цехов по переработке с/х продукции Поставка и монтаж оборудования

Сдача готовых объектов под ключ

Изготовление комплектующих необходимых для строительства объектов сельского хозяйс тва. Цены на наши комплектующие – демократичные!

Быстро, качественно, надёжно выведем вашу организацию

на новый технологический уровень! 630064, г. Новосибирск, Ул. Ватутина, 71 , офис 207 тел./факс 8(383) 346-00-11; тел. сот.: 8-913-4887365 e-mail: asproekt54@mail.ru www.agrostroiproekt.ru

• ПРОДАЖА С/Х ТЕХНИКИ • ЗАПЧАСТИ • СЕРВИСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ г. Новосибирск, Омский тракт, 2 (383) 325-12-23, 325-12-25, 325-12-29

г. Кемерово, нп. Металлплощадка, ул. Спортивная 1а. Тел./факс: +7 (3842) 74-33-11

Новосибирская обл., Краснозерский район, р.п. Краснозерское, ул. Промышленная, д. 2 Тел. +7 (38357) 42-545

* Обмен техники ранее находившейся в эксплуатации на новую с доплатой

ТЕМЫ НОМЕРА ÒÅÌÛ ÍÎÌÅÐÀ

34 7

�� II ��

8-12

��

� �� , ��

�� 1�� «�� » � ��

56 44 46

�� , �� «��»

��

�� , �� «��»

� ��

�� MacDon

�� : ��

55 56 60 62 64 68

��

39 40 42

��

20-23 ��

��

26-29 ��

�� I ��

34-37

�� «��» � ��

�� , �� «��» �� , �� «��»

�� , �� «��» �� , �� «��» �� , �� , �� , ��

�� VELES ��

№20 март 2013

www.agro-max.ru

СЛОВО РЕДАКТОРА #20 ìàðò 2013 г.

Посевная2013:

Наш проект:

Ордынка и Колывань

260 рублей вам в помощь стр. 8

Сельская кооперация:

Зерно:

приключения продолжаются

у нас и у них

стр. 26

стр. 16

Животноводство:

господдержки меньше, требований больше стр. 20

Наталья ЕРМОЛА: мы помогаем и начинающим, и опытным птицеводам! стр. 34

журнал ПРЕДСЕДАТЕЛь стр. 52—63

– Главный редактор

Павел Березин Дизайн Пётр Карамзин Фотографы Ирина Лешукова, Павел Березин Издатель ООО «АБВ-маркетинг» Директор Светлана Березина Директор по рекламе Ольга Слободяник Адрес редакции: г. Новосибирск, ул Петухова, 69 к.2, оф.304 Телефон: +7 913 9000 575, 285-00-46 (факс) Адрес для писем: 630501 Новосибирская обл., п. Краснообск-1, а/я 101 E-mail: predsedatel@ngs.ru Редакция не несет ответственность за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях и сообщениях информационных агентств. Перепечатка материалов журнала «Председатель» только по согласованию с редакцией. Издание зарегистрировано в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Новосибирской области. Свидетельство ПИ № ТУ 54-00324 от 01 марта 2011 г. Учредитель Светлана Березина г.Новосибирск, ул.Петухова, 58, к.47 журнал выходит один раз в месяц. Распространяется бесплатно и по подписке журнал подписан в печать 18.03.2013 г. Выход в свет 22.03.2013 г. Отпечатано в типографии ООО ПК «Деал», 630033, г.Новосибирск, ул.Брюллова, 6а, Заказ № Тираж 7000 экз.

«Ты погоди, не спеши», или Почему мы не Европа

«Е

сли бы мы были Европой, мы бы тоже получали столько же субсидий, но для этого нужно иметь такую же историю!» – заявил министр сельского хозяйства Фёдоров депутатам, устроившим ему допрос с пристрастием в Госдуме 15 марта на заседании, посвящённом тяжелейшей ситуации на селе. Ну что, красивый ответ. Прямо как у Шукшина – «срезал!». Правда, непонятно, почему, например, Белоруссия, имеющая такую же вполне советскую историю АПК, сегодня очень даже по-европейски помогает селу: если пересчитать на пашню, то выходит больше 200 долларов на гектар. Но это и не надо понимать. Нужно понять совсем другое. И посочувствовать. Посочувствовать тому, в каком колоссальном интеллектуальном напряжении сегодня трудятся российские чиновники. Ведь они каждый день должны публично объяснять народу, почему отечественной экономике и сельскому хозяйству, в частности, нельзя давать денег. Вот совсем-совсем нельзя. Тут не только Европу, тут Альфа-Центавру вспомнишь. И дело это – объяснять необъяснимое – трудное, почти безнадёжное. К примеру, если вы заметили, попытки объяснить населению и бизнесу, зачем мы вступили в ВТО, очень быстро прекратились. Потому что объяснить это невозможно. И сейчас как бы уже проехали. Значит дело – в идеологии. На языке наших финансовых властей вот это всё, что творится, называется «жёсткая монетарная политика, направленная на борьбу с инфляцией». В переводе на русский – методичное, научно обоснованное поддержание нищеты своего собственного населения. Это священная корова. Вот отсюда растут все байки про крестьян – «неэффективных ленивых попрошаек», отсюда такое безразличное отношение к банкротствам хозяйств, отсюда 200 рублей на гектар «несвязанной поддержки». Не связанной с реальностью. И Съезд работников АПК Сибири, который пройдёт в Красноярске 11 апреля, подоспел очень вовремя. Там обязательно нужно высказать всё, что накопилось. И про обвальное падение господдержки (по сравнению с 2012 годом она снизилась на 20-25 миллиардов рублей, по свежим данным Счётной палаты РФ), и про кредитную задолженность, превышающую валовку в отрасли почти вдвое, и про ситуацию с семенами, и про всё остальное. А после этого спокойно, терпеливо объяснить, что реальная картина несколько отличается от сводок, и что бюджетные деньги крестьянам нужны не затем, чтобы пропить их с главой сельсовета. А чтобы более-менее нормально провести посевную. А потом – обязательно! – напомнить: крестьяне ждут, что сразу после модернизации вооружённых сил наступит, наконец, очередь сельского хозяйства. И такие же 20-25 триллионов рублей будут в принципе в самый раз. Этого хватит и на первоначальные структурные рыночные реформы в АПК, и на любое повышение эффективности производства, какое только будет угодно господам министрам. И что наши крестьяне при каком-нибудь минимальном внимании властей могут быть такими эффективными, что аж самим страшно. Ещё Салтыков-Щедрин говорил, что главное умение, которое должно быть у человека, живущего в России, – это умение «годить». Ты, дескать, погоди, дружок, твоё время придёт. «Сам же видишь, не до тебя сейчас – видишь же, что творится». «Ты, главное, погоди – мы уже вот-вот». Крестьяне умеют ждать лучше всех. Но ситуация такова, что до прекрасных времён повышения эффективности многие могут просто не дожить. Так что «годить» надо поактивнее, прорываясь на любые трибуны, которые только есть поблизости. Один волгоградский фермер назвал предстоящую посевную «аграрным сталинградом». Не знаю, может, у них там, на Волге, будет и сталинград. Но у нас здесь, в Сибири, если не предпринять пожарных мер, легко может случиться окружение под Вязьмой. Или брестская крепость. Павел Березин, главный редактор журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

ГОСТЬ НОМЕРА Валерий Петрович БАБИЧЕВ, председатель СПК «Малокрасноярский» Кыштовского района, многократный победитель областных соревнований по уборке урожая, депутат районного Совета депутатов: – Зимует наше хозяйство трудно: кормов заготовили меньше, чем планировали. Кроме того, возникли неожиданные трудности со сдачей молодняка на мясо – долгое время вообще не могли сдать 350 голов. Другие районы тоже сбрасывали скот, и пока дошла очередь до нашей кыштовской глубинки, уже настал конец декабря. Лишь тогда нам удалось продать молодняк и получить необходимые для зимовки средства. Поэтому мы «просели» и с финансами, и с кормами. Ну ничего, мы тут привыкли не унывать и выживать, весну протянем нормально. Кыштовский район в этом отношении вообще особый, и народ здесь особый – всегда готов жить и работать в таких условиях, когда у других опустились бы руки.

№20 март 2013

НОВОСТИ

Весна-2013:

меньше коров, надоев и бюджетных денег Глава областного минсельхоза Георгий ИВАЩЕНКО отчитался о зимовке и назвал, наконец, конкретные цифры субсидий на молоко и гектар пашни.

о официальным данным, которые озвучил министр, поголовье молочных коров в Новосибирской области уменьшилось более чем на 2000 голов по сравнению с началом весны 2012 года. Надои молока,

по информации Минсельхоза НСО, упали на 1,3 кг по сравнению с прошлым годом и к 5 марта составляли 9,5 кг в день. При этом кормообеспеченность хозяйств области в этом году на треть меньше, отметил Иващенко. За первое полугодие 2013 года, согласно прогнозу министра, уровень производства молока в области снизится на 8 процентов. Цифру потерь общего поголовья КРС за минувшую зиму чиновник не назвал. Георгий Иващенко также рассказал, что посевные площади

в Новосибирской области в этом сезоне увеличатся на 30 тысяч гектаров. Это следует из поданных в минсельхоз рабочих планов хозяйств. По словам чиновника, это, видимо, связано с желанием аграриев получить больше бюджетных средств по новому виду господдержки – единой дотации на гектар пашни. На эту так называемую несвязанную поддержку растениеводства федеральные власти выделили для Новосибирской области 449 миллионов рублей. – Этого, конечно, недостаточно, – признаёт министр. – Мы будем просить у Москвы больше средств. В прошлом году только на льготном ГСМ новосибирскими аграриями было сэкономлено почти 700 миллионов рублей. Однако внушает оптимизм, что глава федерального минсельхоза ФЁДОРОВ пообещал добиться выделения из бюджета дополнительных 10 миллиардов рублей на весенне-полевые работы, и часть этих денег тоже достанется новосибирским крестьянам. Федеральная часть дотации на гектар составит в Новосибирской области примерно 230 рублей, кроме того, свою часть выделил и областной бюджет – это 222 миллиона рублей. В итоге общая сумма дотации на гектар посевных площадей в Ново-

№20 март 2013

сибирской области составит примерно 260 рублей. Также министр назвал цифры дотаций на литр реализованного товарного молока: в Новосибирской области за килограмм молока высшего сор-та дотация составит 1 рубль 80 копеек: 1 рубль 40 копеек будет выплачиваться из федеральной казны и ещё 40 копеек – из областной. Размер дотации за молоко первого сорта – 29 копеек за литр. По словам министра, сейчас задача – контролировать переработчиков, которые, как выразился Иващенко, «могут сыграть в свою игру». Прокомментировал чиновник и предстоящее секвестирование расходов на сельское хозяйство в областном бюджете. Напомним, что Законодательное собрание НСО сейчас рассматривает законопроект об изменениях в областном бюджете, согласно которым расходы

на АПК будут уменьшены на 1,3 млрд. рублей. Как заявил Георгий Иващенко, это ни что иное как формальная процедура, связанная с порядком распределения бюджетных средств между регионом и Министерством финансов РФ. По распоряжению Минфина, областные власти до выхода постановления федерального правительства о суммах господдержки должны «показывать» в областном бюджете исключительно средства, выделенные регионом. Глава областного минсельхоза пообещал, что уже к концу марта ситуация с бюджетом «выровняется», и на апрельской сессии ЗС все предусмотренные ранее средства будут внесены в областной бюджет. «О каком-либо снижении запланированных расходов на сельское хозяйство речи не идёт. Ни на копейку», – уверяет министр. Павел БЕРЕЗИН

\кстати\ На заседании аграрного комитета ЗС НСО Георгий Иващенко предложил депутатам принять решение, чтобы сумма дотаций на молоко, выплачиваемых из областной казны, была одинаковой для первого и высшего сорта. Это поможет немного скомпенсировать мизерную цифру федеральных дотаций на первый сорт. На «молочные» дотации в 2013 году область выделила 178 миллионов рублей.

ЧЬЯ КОРОВА МЫЧАЛА?

«Мыльный пузырь» лопнул: от банкротства САХО страдают новосибирские хозяйства История банкротства Сибирского аграрного холдинга, сама по себе достаточно шумная, в феврале месяце достигла своей высшей точки: совет директоров холдинга направил письмо губернатору НСО Василию ЮРЧЕНКО с просьбой вмешаться в ситуацию вокруг ОАО «Новопетровское» (Ордынский район). В счёт погашения кредита, взятого САХО в «Россельхозбанке», судебные приставы выставили скот хозяйства (800 голов, из них 460 – дойные коровы) через процедуру открытых торгов для реализации на мясокомбинаты.

После вмешательства губернатора, по словам министра сельского хозяйства НСО Георгия ИВАЩЕНКО, вскрылась весьма неприглядная картина. Во-первых, при оформлении кредита в банке в залог был взят не скот в «Новопетровском», а земля в Ульяновской области. В письме губернатору управляющий директор САХО Вадим ГРИ- Во-вторых, оценщик предложил 40 рублей за кило мяса в живом ГОРЬЕВ отметил, что «Продажа сельхозпредприятия в виде разроз- весе, при минимальной рыночной цене 80 рублей. В-третьих, ненного имущества фактически у компании-покупателя в уставе означает забой дойного стада и, как следствие, ликвидацию самого нет ни слова о том, что она запредприятия. Это недопустимое нимается сельским хозяйством, а баланс за 2012 год оказался развитие событий, проявление нулевым (иными словами, ни варварского, безответственного подхода. Последствия таких реше- одной сделки компания не осуний серьёзным образом скажутся ществила). – Такое поведение мошеннина социальном климате в посёлке чеством назвать – слабо будет, Петровский и ряде близлежащих – заявил министр. населённых пунктов».

Областные власти обратились в ГУ МВД по НСО, и, как сообщил нам начальник управления сельского хозяйства Ордынского района Геннадий КАЮКОВ, сейчас проходит рассмотрение правомерность судебного решения о продаже скота «Новопетровского», реализация скота приостановлена до нового решения суда. Объём задолженности САХО – коммерческая тайна. Но если бы эти деньги пошли на сельское хозяйство, в НСО были бы золотые горы, заметил Иващенко, подтвердив, что сторонняя оценка в 15-18 млрд. рублей (именно так оценивают сумму задолженностей САХО по всей России) близка к действительности. В конце февраля банкрот нашёл себе покупателя – им стал

Леонид МАЕВСКИЙ, владелец компании «Бизнес Оценки». Теперь он владелец 100% бизнеса некогда самого раскрученного проекта в АПК России. Напомним, в пользовании САХО в нашей области находится 120 000 га пашни, и судьба этих земель вызывает опасения у Минсельхоза. Георгий Иващенко пообещал, что администрация области примет все меры для того, чтобы убедить компанию передать земли другим хозяйствам. По мнению чиновника, желающих взять земли САХО (в том числе, в аренду) найдётся немало. – Они (САХО – прим. ред.) никогда не были гордостью нашей области и департамента сельского хозяйства, я всегда заявлял, что это мыльный пузырь, и сейчас могу это сказать, – подчеркнул Иващенко.

СПЕЦ-АВТО официальный дилер

www.specauto-nsk.ru

specauto-nsk@mail.ru

Автомобили ВИС на шасси Нива

Автофургоны Продуктовые, хлебные на шасси Лада

Автотопливозаправщики на шасси УАЗ

Автоцистерны Молоко, Вода на шасси ГАЗ, УАЗ

Автофургоны Хлебные, Продуктовые на шасси ГАЗ, УАЗ

Автосамосвалы «Сельхозник» на шасси ГАЗ, Валдай, КАМАЗ

Коммунальная техника на шасси ГАЗ, ЗИЛ, КАМАЗ

Спецавтотехника для АПК на шасси КАМАЗ

Продажа автомобилей по фирменной лизинговой программе Государственная программа автокредитования Цены завода-изготовителя. Заводская гарантия

т./ф. (383) 292-67-92, 203-85-33 г. Новосибирск, ул. 1-я Грузинская, 28/1 9/

№20 март 2013

НОВОСТИ КОРОТКО И ЯСНО

ДОЛГИ НАШИ

«Комарьевское» пойдёт с молотка? В одном из крупнейших хозяйств Доволенского района – ЗАО «Комарьевское» – начата процедура банкротства. По словам директора «Комарьевского» Евгения КОНОНОВА, переговоры со Сбербанком и с Россельхозбанком об отсрочке и реструктуризации задолженности завершились безрезультатно, и 7 марта суд вынес постановление о банкротстве хозяйства. – В минувшем году из-за засухи мы собрали зерна почти в 10 раз меньше по сравнению с предыдущими годами, – рассказал ПРЕДСЕДАТЕЛЮ руководитель хозяйства. – Тем не менее, мы полностью рассчитались зерном с дольщиками, но вовремя обслуживать многомиллионные кредиты, взятые на покупку новой техники, у нас возможности уже нет.

Задолженность сельхозпредприятия перед банками на сегодня составляет 50 миллионов рублей. Однако имущественный комплекс предприятия руководство оценивает в намного большую сумму. Площадь пашни в «Комарьевском» – 10 000 гектаров, число работников составляет 120 человек, дойное стадо хозяйства – более 300 коров.

СОБЫТИЯ

Обсудим ВТО всей Сибирью 11 апреля в Красноярске пройдет II Съезд работников агропромышленного комплекса Сибири. На форум съедутся делегации сельхозпроизводителей из всех регионов Сибирского федерального округа. Основная тема, которая будет обсуждаться на съезде — вступление России в ВТО и Таможенный союз, влияние ВТО на состояние АПК Сибири и меры по адаптации сибирских аграриев к новым экономическим условиям.

По распоряжению полпреда президента в СФО Виктора ТОЛОКОНСКОГО создана рабочая группа по подготовке к съезду под руководством заместителя полномочного представителя Андрея ФИЛИЧЕВА. В группу вошли вице-губернаторы, курирующие АПК, а также региональные министры сельского хозяйства.

«Биотехнологии в сельском хозяйстве бурно развиваются, но это не значит, что нужно использовать их во вред потребителю. В тех же Соединённых Штатах дойных коров обрабатывают соматотропным гормоном. В результате «выход» молока увеличивается на 20 процентов. А у женщин от этих гормонов появляются мужские половые признаки. Усы растут», – Николай ВЛАСОВ, заместитель руководителя Роспотребнадзора РФ

РАБОТА НАД ОШИБКАМИ В №19 журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ на стр. 19 допущены ошибки. Так, ОАО «Агромаш» следует читать как ООО НПФ «Агромаш», а в подписи к фотографии – Владимир ГЕЕР. Приносим извинения компании ООО НПФ «Агромаш» и её директору Владимиру Альбертовичу Гееру лично. Редакция журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

Рассыпаются узлы? Устали регулировать каждую неделю... и покупать каждый год новые?!

МиКовский Узел единственноверное верное решение! Для дисковых орудий отечественного и импортного производства

Применение жидкой смазки в узле. Усиленная ось!!! Подшипники (7509 и 7509)

еыт л б 0 уж я!

1 сл безивани слу

об

У нас всегда можете приобрести стойки, диски и другие комплектующие для любых дисковых орудий.

МиК - лидер качества в России!

Краснодарский край, ст. Тбилисская www.mik-bdm.ru

10 /

№20 март 2013

Заявки: тел.: (86158) 2-31-60 моб. тел.: 918-194-63-84 e-mail: 9181946384@mail.ru

Техподдержка: моб. тел.: (988) 366-59-40 e-mail: cemes@list.ru

Тел.: (383) 222-27-50. Тел/факс: (383) 227-13-83 Адрес: г. Новосибирск, ул. Ленина, 28, 1-3 эт. Эл.почта: kanc@dtzn.nso.ru

• Субсидирование части лизинговых платежей • Предоставление субсидий малому бизнесу в сфере бытового обслуживания.

СТЕРНЕВЫЕ КУЛЬТИВАТОРЫ

БОРОНЫ ПРУЖИННЫЕ тяжелые и средние

58 /

№18 декабрь 2012 / январь 2013

11 /

№20 март 2013

НОВОСТИ ПОЛИТИКА

Село – территория «медведей» Представители «Единой России» уверенно победили на местных выборах, прошедших 10 марта в Новосибирской области.

Главой Новосибирского сельского района избран Василий БОРМАТОВ, бывший зам. главы областного минсельхоза. За него проголосовало 51,35% избирателей, пришедших на выборы. Основной соперник Борматова, коммунист Дмитрий АЛЕКСЕЕВ, набрал 26,73% голосов. Также единороссы заняли два вакантных места депутатов Законодательного собрания НСО: в округе №2 в областной парламент прошёл зам.начальника Западно-Сибирской железной дороги Александр ГРИЦАЙ, а в округе №18 – глава новосибирского исполкома «Единой России» Сергей СУББОТИН. В главы и депутаты районных и сельских советов также прошли в основном кандидаты от правящей партии. Но были и исключения: главой Маршанского сельсовета Каргатского района избран коммунист Сергей НАУМКИН, работник КФХ «Грибков», в Новосибирском

Василий БОРМАТОВ

районе депутатом райсовета стала кандидат от КПРФ Ольга МАЛЬЦЕВА. Весьма достойно выступил на выборах депутата в Новосибирском районе единственный представитель недавно созданной «Аграрной партии России» Юрий МАМОНТОВ: он занял третье место, набрав почти 15 процентов голосов избирателей.

Зерносушильные комплексы Хранение Очистка Сушка

ГОСТЬ НОМЕРА Валерий БАБИЧЕВ: – Отмена льготного ГСМ – это для нас очень тяжёлый удар. Мы в Кыштовку топливо возим за 300 километров из Барабинска, из них 50 километров – это грунтовая дорога! И покупка всей «горючки» по рыночным ценам с учётом доставки станет финансовой удавкой для хозяйств района. А молоко мы здесь сдаём, к вашему сведению, по 9,50 за литр. Правда, нам, как отдалённому району, дотируется молоко из областного бюджета – 4,50 за реализованный литр. Ну а будущая федеральная дотация на молоко в 29 копеек – это мизер, это ни о чём. Что касается единой дотации на гектар, то она нам погоды точно не сделает, ведь больших посевных площадей в Кыштовке нет. Вообще, отдалённым районам господдержка должна оказываться по другим принципам. Прежде всего, должна быть существенная компенсация транспортных расходов. И с учётом тяжелейших климатических условий обязательно должна компенсироваться кормовая база.

Вы продаёте или хотите купить что-либо, связанное с аграрной отраслью – животноводством, птицеводством, полеводством, семеноводством, техникой (новой и б/у), запчастями? Оказываете какие-либо услуги на селе (строительство, торговля, подработка, поставки, обучение, повышение квалификации и т.д.)?

Рекламное приложение «Доска объявлений ПРЕДСЕДАТЕЛЬ» поможет вам найти и покупателей, и клиентов, и продавцов! У нас доступные цены и широкое целевое распространение!

Подавайте объявления в «Доску объявлений ПРЕДСЕДАТЕЛь»! Сертифицирована сборка в России ООО «Нойеро» г. Краснодар тел.: +7 (861) 222-24-35, 222-24-87 тел./факс: +7 (861) 222-24-92 info@neuero-farm.ru, neuero@mail.ru NEUERO Sibiria г. Новосибирск тел./факс: +7 (383) 34-73-901 тел. моб.: +7 (913) 75-02-352 s.mikhailov@neuero-farm.ru

12 /

№20 март 2013

1 слово – 50 руб., телефон считается за 4 слова Выделение цветом – + 50 %; в рамке – +50 %; цвет и рамка – + 100%

Тел.: (383) 285-00-46 (факс), 285-00-47, 285-00-97. E-mail: predsedatel@ngs.ru; predsedatel.reklama@yandex.ru http://www.predsedatel-apk.ru

КОМПАНИЯ ООО «СИСТЕМА» РЕАЛИЗУЕТ ООО «Техпарк» - компания, основным видом деятельности которой является

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОДУКЦИИ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО КОМПЛЕКСА За более чем 20-ти летний опыт работы компании ООО «Техпарк» сумела завоевать доверие потребителей и широко известна среди предприятий агропромышленной, строительной отраслей, и имеет заслуженную репутацию надежного и стабильного делового партнера. В настоящий момент, мы готовы предложить гарантированное выполнение принятых на себя обязательств, в части поставок до потребителя дизельного топлива, бензина А-80, АИ-92. Качество предлагаемых нефтепродуктов соответствует ГОСТу, цена и условия оплаты согласовываются с заказчиками.

ДИЗЕЛЬНЫЕ МАСЛА НА ТЕРРИТОРИИ ОМСКОЙ И НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТЕЙ

НАИМЕНОВАНИЕ НЕФТЕПРОДУКТОВ

БОЧКА 216,5Л

АВТОНАЛИВ

М-10Г2

9300

41 500

М-10Г2к в/с

9300

41 500

М-10Дм

9500

41 900

МГЕ-46В

8800

40 000

ТСП-15К

9000

41 500

ТНАЯ БЕСПЛА КА ДОСТАВ

Стоимость нефтепродуктов на 12.03.2013 г. с нефтебазы Новосибирска: Дизельное топливо летнее Бензин А-80 Бензин АИ-92 ТУ

25.80 руб/л. 17.50 руб/л. 22.40 руб/л.

Отдел продаж: 8-962-058-68-13; 8-904-320-7715; (3812) 63-68-13; Факс: 408-408

Тел: 8 (383) 217-16-75, 8 (383) 217-17-40. Факс – 8 (383) 218-48-45. E-mail: 4260techpark@ngs.ru

ООО Топливная компания «Нафтатранс плюс»

ПРЯМЫЕ ПОСТАВКИ ОТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ ЛУЧШИЕ ЦЕНЫ • Продажа и доставка нефтепродуктов (дизельное топливо, бензин, керосин, нефть мазут, битум, топливо печное, нефрас) высокого качества, широкий спектр сопутствующих услуг. • Доставка нефтепродуктов осуществляется собственным автопарком различной вместимости от 1000 л до 40 000 л • Перевозка пищевых наливных продуктов (молоко, масло растительное) в пищевых цистернах, оборудованных автономным подогревом. Наличие развитой инфраструктуры и опытного персонала позволяет нашей компании успешно сотрудничать с десятками организаций России, строить отношения с ними на долгосрочной взаимовыгодной основе.

г. Новосибирск, ул. Хинганская, д.1 www. нафтатранс-плюс.рф Тел. отдела продаж: (383)360-12-33, 360-13-20, 360-13-21, 360-12-94. 13 /

№20 март 2013

ОБРАЗОВАНИЕ

ПУ-82:

урок окончен В Барабинском районе идёт процесс реорганизации профессионального училища №82, в котором ребята учились на трактористов-машинистов сельхозпроизводства, трактористов и водителей различных категорий, сварщиков и электрогазосварщиков. Его присоединяют к Куйбышевскому политехническому техникуму. В Барабинском районе больше не будет местного учебного заведения, где бы готовили кадры для сельского хозяйства.

прочем, и местная молодёжь в последнее время отнюдь не горела желанием получать сельскохозяйственную профессию: в сентябре 2012-го училище не смогло набрать минимального количества студентов, чтобы начать учебный год. – Нас не закрыли, сейчас мы находимся в стадии реорганизации. Решение принято нашим руководством, и оно не обсуждается, – говорит директор ПУ–82 Виктор ПОЛЕССКИЙ. – В июне 2012 года был произведён выпуск учащихся из училища, государственное задание по набору учащихся на новый учебный год не было выполнено, в связи с чем в сентябре училище прекратило образовательную деятельность. Реорганизация – это не решение «сверху», не решение Министерства труда, занятости и трудовых ресурсов НСО, а решение межведомственной (балансовой) комиссии по рассмотрению вопросов об эффективности управления государственным имуществом, – разъясняет ситуацию заместитель начальника управления, начальник отдела профессионального образования Управления развития трудовых ресурсов и профессионального образования Минтруда НСО Татьяна ЗВЯГИНА. По мнению директора Куйбышевского политехнического техникума Владимира ГОРДИЕНКО, реорганизация связана и с оптимизацией числа учебных заведений. На смену обнищавшим, путём укрупнения будут созданы мощные учебные заведения нового типа с современной материально-технической базой, новейшим оборудованием, в которых будет проходить подготовка учащихся на лучшем уровне. – С базы в Барабинске мы полностью уходим, имущественный комплекс училища нам не нужен, всё имущество будет передано в казну Новосибирской области, – продолжает Владимир Евгеньевич. – В наше время не каждый ребёнок поедет

14 /

№20 март 2013

туральных продуктов, тогда очухаемся, и начнём вкладывать миллиарды в подъём сельского хозяйства, в том числе и в обучение профессиональных кадров. – В Барабинском районе почти все работающие сегодня механизаторы и водители окончили когда-то местное училище, – убеждён директор СХПК «Барабинский» Рихард Христианович ГОРСТ. – В наше училище поступали ребятишки из села, раньше многих учил совхоз. Сколько специалистов вырастило училище! Чтобы ПУ-82 было основано в селе Андреевка Базакрыть, ума много не ганского района 1 ноября 1946 г. В июле 1957 надо. Придёт время, года училище было переведено в Барабинский придётся восстанаврайон и расположилось на базе Новогутовской ливать то, что сейчас разрушается, это луговой мелиоративной станции. В 1958 году будет сделать намного училищу был выделен участок в размере 120 сложнее. Татьяна Звягина, гектаров под учебное хозяйство. В 1971 году однако, считает, что был построен существующий учебный корпус, в в регионе достаточно 1973 году – современные лаборатории и спорт- сильных образовакомплекс. За годы функционирования в учили- тельных учреждений, ще подготовлено более 16 тысяч квалифициро- имеющих хорошую материально-техниванных рабочих по различным профессиям. ческую базу, где желающие могут получить сельскохозяйственные специальности: – Нам сейчас тракториста нужно перев том же Куйбышеве – в ПУ №89 или в учивать с «Беларуса» на «Кировец», для Куйбышевском сельхозтехникуме. этого придётся ехать в Здвинку. Кто В настоящее время обеспечено трудоотсюда поедет учиться за 100 км? Не устройство для четверых работников поедут ребята, – сетует руководитель училища в техникуме, остальные 13 ОАО «Устьянцевское» Владимир Алексанчеловек уведомлены о предстоящем дрович ТОЛСТОВ. – В 80-е Барабинское увольнении по сокращению штатов с профессионально-техническое училище соблюдением гарантий и компенсаций, готовило отличных механизаторов, но установленных законодательством о в последние годы качество обучения труде. По словам начальника отдела оставляло желать лучшего. Ребята припрофессионального образования Управезжали к нам на практику, и некоторые с трактором обращаться не умели. Есть в ления развития трудовых ресурсов и профессионального образования этом и вина государства – не престижны Минтруда НСО, «никаких конфликтов нынче профессии, связанные с сельи социального напряжения нет, процесс хозпроизводством, сельское хозяйство реорганизации идёт спокойно». вычеркнуто из сознания молодёжи. Когда совсем развалят село, не будет наСветлана ТАРАСЮК из Барабинска учиться в другой район, и часть ребят, конечно, останется дома. Есть ещё одна проблема: обучать сельскохозяйственным профессиям мы не сможем, у нас есть свой профиль, согласно которому и будем работать. Сегодня в Барабинском районе не хватает хорошо подготовленных механизаторов, и отсутствие учебного заведения для их подготовки – ещё один минус.

15 /

№20 март 2013

ПРОГНОЗЫ И МНЕНИЯ

Невероятные приключения зерна и муки в России Цены – ниже, объёмы – больше, поддержки – меньше Ставшая уже традиционной «Зимняя зерновая конференция» прошла в конце февраля в Белокурихе (Алтайский край) в шестой раз. Это мероприятие организовывают администрация Алтайского края, Союз зернопереработчиков Алтая, компания «ПроЗерно» (Москва), Институт конъюнктуры аграрного рынка (Москва) и «АлтайАгроЭкспо». Тематика конференции (прогнозы на урожай и цены будущего года, экспертная оценка ситуации на российском и мировом рынке, перспективы развития отечественного АПК в свете мировых тенденций) в этом году вполне предсказуемо обсуждалась в свете последствий засухи 2012 года и вступления страны в ВТО. Ведь именно эти два фактора сегодня влияют на наше сельское хозяйство сильнее всего.

Господдержка: ясно, что ничего не ясно Правительство полагает, что потенциал нашего хозяйства (темп роста – около 2% в год) позволит к 2020 году увеличить объёмы производства до 120 млн. тонн зерна (план Минсельхоза РФ на 2013 – 95 млн. тонн). Подобные темпы развития (до 3% годового роста в перспективе) и рентабельность позволят аграриям обеспечивать себя самостоятельно, так что господдержка будет снижаться. Правда, постепенно: так, в 2013 году АПК будет выделено 158 миллиардов рублей (как и в 2012 году), но с учётом роста инфляции в

16 /

№20 март 2013

2020-м господдержка составит 218 миллиардов, что на «сегодняшние» деньги – меньшая сумма, чем текущая поддержка. Именно эти данные обнародовал в своём докладе Андрей КЛЕПАЧ, заместитель министра экономического развития РФ. По большей части его доклад, правда, касался подведения общих прошлогодних итогов и обзора перспектив на будущее макроэкономического характера. Присутствующих же, по большей части, интересовала конкретика: дадут аграриям денег или нет, а если дадут, то сколько, когда и каким образом.

Вкратце: да, дадут, как и сколько – пока не совсем понятно, заявил 1 марта господин Клепач. – Хотя аграрный сектор во время торга с Минэкономразвития соглашается на меньшую сумму, но в течение года всё равно выбивает дополнительные деньги, – заметил Клепач. В этом году на компенсацию процентной ставки по кредитам Минсельхоз планирует в качестве дополнительных финансов направить в отрасль 5 млрд. рублей, Минэкономразвития против этой цифры возражает, полагая, что она должна быть меньше, а меры поддержки сельхозтоваропроизводителя должны носить

преимущественно немонетарный характер. Зато Минэкономразвития одобряет краткосрочные кредиты на растениеводство: Минсельхоз просит выделить на них 7 млрд. рублей, Минэкономразвития считает, что аграриям хватит и 4-х млрд. В качестве несвязанной поддержки (субсидирование на гектар) Минсельхоз просит выделить дополнительно 10 млрд., Минэкономразвития, соответственно, понижает сумму до 6,3 млрд. По словам Клепача, механизм субсидий будет зависеть от продуктивности использования гектара, а не от объёма площадей. Ходят упорные слухи и об отмене единого сельхозналога, однако ясности в данном вопросе нет. В качестве дополнительных мер поддержки правительство обсуждает Закон о товарных расписках (кредитование в счёт будущего урожая), а в целом господдержку планируется привязать к тому, какие средства вкладываются в урожайность, сообщил Илья ШЕСТАКОВ, заместитель министра сельского хозяйства РФ.

Не деньгами, так бумагами По мнению Дмитрия РЫЛЬКО, генерального директора Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР), ситуация в российской агроэкономике начинает напоминать США 60-х годов прошлого столетия, когда вся прибыль у фермеров формировалась за счёт госсубсидий. В начале 80-х эта экономическая модель рухнула, правительство США произвело серьёзную модификацию госрегулирования, и теперь сельское

«Ðåàëüíûé óðîæàé çåðíà ìèíóâøåãî ãîäà âûøå îôèöèàëüíîãî ïðèìåðíî íà 6 ìëí. òîíí. Èíà÷å áàëàíñ ýëåìåíòàðíî íå ñõîäèòñ�. �àê ÷åëîâåê íå ìîæåò æèòü ñ òåìïåðàòóðîé òåëà 34 ãðàäóñà, òàê è Ðîññè� íå ìîæåò æèòü ñ 5-ìèëëèîííûì êîíå÷íûì çàïàñîì çåðíà». Âëàäèìèð ÏÅÒÐÈ×ÅÍÊÎ

Ðîññè�� ïîñåâíûå ïëîùàäè, âàëîâûå ñáîðû è óðîæàéíîñòè çåðíà 120 000

24,0

108 179

80000

78 625

22,0 75-76 ìëí. ò

81 796

68,6 ìëí. ò 60 960

60000

20,0

70676 18,0 16,0

40000

43 357

44 430

46 742

47 553

43 194

43 572

44 429

20000

14,0 12,0

0 2006

2007

ïîñåâíûå ïëîùàäè, òûñ. ãà

2008

2009

2010

âàëîâûé ñáîð, òûñ. ãà

2011

2012

10,0

óðîæàéíîñòü, ã/ãà

Îôèöèàëüíûé è ðåàëüíûé óðîæàè лет по региону, району и хозяйству по показателям, по площадям и урожайности (перевод в зерновые единицы). Теоретически, это должно заменить три субсидии, в основе которых лежал уровень интенсивности сельхозпроизводства, а фактически это только добавляет путаницы на местах. К тому же, госрегулирование в нашей стране устроено таким образом, что никто не захочет снижать урожайность пшеницы, чтобы не потерять господдержку – а это может быть чревато перегревом на рынке вследствие избыточного урожая. Конкретно российскому зерно-

Виды на урожай Валовый сбор зерна в России в 2013 году «ПроЗерно» оценивает на уровне 94,8 млн. тонн. Похожий прогноз дает ИКАР – порядка 87-92 млн. тонн. Пшеницы будет собрано около 55 млн. тонн, кукурузы – 8,8 млн. тонн, ячменя – 16,8 млн. тонн. Экспортный потенциал будет на уровне 21,4 млн. тонн (на первом месте – пшеница, на втором – кукуруза, на третьем – ячмень). В Сибири, по мнению Владимира Петриченко, в нынешнем году соберут чуть более 14 миллионов тонн зерна. хозяйство не зависит от господдержки напрямую, однако государство принимает максимальное участие в формировании условий для развития аграрного сектора. Погектарные платежи – прогрессивный шаг в правильном направлении, считает Рылько. Правда, минус, по мнению эксперта, в том, что погектарные платежи не компенсируют субсидий, на замену которым они призваны прийти. Второй недостаток – характер распределения. Структура погектарных платежей такова: часть – всем, общая, а потом идут начисления за последние 5

94 213

97 111

100 000

производителю, говорит Рылько, могут помочь немонетарные факторы поддержки аграрного сектора. На них уже обратил внимание Минсельхоз РФ, вопрос теперь, как обычно, в реализации. Две инициативы Минсельхоза следует отметить уже сейчас: это закон о товарных складах общего пользования и складских свидетельствах на зерно (Рылько, правда, считает, что этот закон запоздал лет на 15) и защищённый залог будущего урожая. – Эти инструменты позволяют из воздуха собрать довольно много

миллиардов рублей под залог будущего урожая, – говорит эксперт. – Причем, добровольно, ведь это достаточно комфортный для банков вариант. Родина подобной практики – Бразилия, где в начале 90-х годов у правительства не было денег для финансирования собственного сельского хозяйства, а был кризис задолженности. Правительство Бразилии пошло по пути реформирования сельского хозяйства за счёт агрессивного внедрения немонетарных инструментов поддержки. Один только залог урожая привлекает 25 млрд. долларов в оборотный капитал Бразилии со всего мира. Однако Бразилия – Бразилией, а судьба подобных инициатив в нашей стране может оказаться привычно непредсказуемой и вылиться во чтонибудь совершенно иное.

«Длинный хвост» высокой цены Еще один немаловажный для аграриев вопрос – перспективы цен на зерно. Его озвучил Валерий ГАЧМАН, вице-президент Союза зернопереработчиков Алтая, генеральный директор объединения зерноперерабатывающих предприятий ЗАО «Грана»: – При существующих ценах на ГСМ, материалы, орудия и прочее и с такой перспективой падения цен у нас нет шансов заниматься сельским хозяйством! Оставляют ли нам шанс прогнозы экспертов? Напомним, министр сельского хозяйства РФ Николай ФЁДОРОВ дал установку российским аграриям получить урожай зерна в объёме не менее 95 млн. тонн против 70,7

17 /

№20 март 2013

ПРОГНОЗЫ И МНЕНИЯ Äîõîäíîñòü ïðîèçâîäñòâà ïøåíèöû â åâðîïåéñêîé ÷àñòè Ðîññèè è â Ñèáèðè ðàçëè÷àåòñ� â ðàçû 25000

2010/11

2011/12

2012/13

20000

15000

10000

Индийская угроза и российский зерновой экспорт

5000

0 Krasnodar

Stavropol

млн. тонн в прошлом году, чтобы обеспечить внутренние потребности, пополнить запасы и сохранить экспортный потенциал. Однако Дмитрий Рылько считает, что реальный урожай будет ниже планируемого. Он оценивает фактические перспективы урожая в стране в 87-92 млн. тонн, 15 из которых придется на Сибирский федеральный округ. Владимир ПЕТРИЧЕНКО, генеральный директор ООО «ПроЗерно», полагает, что в 2013 году в стране соберут около 94,8 млн. тонн зерна. Если урожай будет ниже 95 млн. тонн, цена останется в пределах 6000-7000 рублей, на уровне интервенционных цен, сообщил Илья Шестаков. Интервенции будут продолжаться до конца сельскохозяйственного года в том же самом объёме (130 000 тонн в неделю). Обсуждается возможность установления минимальных закупочных цен от 6000 до 7000 рублей на пшеницу 3 класса (в зависимости от регионов ценник будет разниться). А вот Владимир Петриченко не исключает варианта, при котором цена на зерно в Сибири опустится до 5500 рублей за тонну за счёт активного импорта казахстанского зерна, но в целом в текущем сезоне в нашем регионе достаточно долго будет наблюдаться «длинный хвост» высокой цены.

Загадки зернового рынка России «Невероятные приключения зерна и муки в России» – именно так Владимир Петриченко называет текущую ситуацию на внутреннем рынке страны. По словам эксперта, отличительные особенности этого года – низкий уровень экспорта и достаточно странный импорт (в России появилось зерно и мука

18 /

оба ведущих российских эксперта во многом солидарны друг с другом относительно оценки текущей ситуации и перспектив её развития). Кроме того, замечает Рылько, не исключено, что югу России вновь грозит серия неприятностей климатического характера – там опять прогнозируют серьёзную засуху, причём, не одну на протяжении нескольких лет. Если этот сценарий реализуется, то в житнице страны придётся менять концепцию земледелия, и это скажется на зерновом рынке всей страны.

№20 март 2013

Kursk

Saratov

Altai

из Монголии и Азербайджана, ранее в этом деле не замеченных). Да и сами по себе цифры, характеризующие наши урожаи, – это величины весьма и весьма относительные. Ситуация на рынке зерна в этом году вызывает в памяти сложный 2010 год, когда урожай составил официально 61 млн. тонн, но все прекрасно понимали, что фактически зерна собрали больше – ис-

Удорожание цен на продукты питания на мировом рынке – так называемый длинный тренд? Или не очень? Чем вызван рост цен, и как долго он продлится? На что в этой связи рассчитывать зернопроизводителям, которые намерены экспортировать свою продукцию, и как в связи с этим будет корректироваться цена на внутренних рынках? Аргументы сторонников тенденции к удорожанию цен – растущее население земного шара и рост уровня доходов

Что посеем, что пожнём? По оценкам Минсельхоза РФ, в целом по стране озимых посеяно 15,8 млн. га, что на 0,5 млн. га меньше, чем в 2011 г. Из общей площади озимых 88% посевов находятся в хорошем и удовлетворительном состоянии (90% – среднегодовой показатель). Общая площадь ярового сева в 2013 г. прогнозируется на уровне 51 млн. га, что немного выше уровня 2012 г. По предварительным оценкам, увеличатся площади посевов кукурузы, зерно-бобовых культур, сои и др. ходя из цен на него и обвала рынка, говорит Петриченко. По официальным данным в прошлом году урожай составил 70,7 млн. тонн зерна. Однако согласно данным, которые предоставила ведущий специалист отдела анализа рынков Департамента стратегического маркетинга ЗАО «Русагротранс» Наталья ГУСЕВА, фактически РЖД перевезла около 75,2 млн. тонн. «Разница» – зерно, тайком списанное под предлогом засухи. Общий запас зерна в 2013 году составит 99 миллионов, около миллиона тонн страна импортирует, по прогнозам Дмитрия Рылько, свои потребности страна закроет, но на 1 июля 2013 года переходящие запасы будут составлять 8 миллионов тонн, что, скорее, очень мало, чем достаточно. Переходящие запасы крайне низкие, с Дмитрием Рылько согласен Владимир Петриченко (в целом

в густонаселённых регионах мира. По мнению Дмитрия Рылько, эта тема искусственно подогревается, в частности, международными организациями, которые занимаются инвестированием в развивающиеся страны. Эксперт считает, что, начиная с 2013-2014 годов, цены начнут снова расти. Но с гораздо более низкого уровня, и темпы роста будут ниже уровня инфляции. Так что ближайший прогноз – коррекция цен в новом году. – Наши прогнозы основаны на том факте, что та верхушка, с которой всё это валится, образовалась за счёт невероятно сильной засухи в центре США и у нас. Как говорится, нехорошо желать кому-то зла, но нам остаётся ждать событий, которые позволят ценам держаться на том же уровне, иначе они будут расти значительно медленнее, – говорит Рылько. Что касается перспектив экспорта, то нашим аграриям придётся

ждать, покуда не избавится от своего дешёвого (и некачественного) зерна Индия, которая сегодня выступает главным дискаунтером на зерновом рынке, говорит Владимир Петриченко. Индийское зерно раскупают страны «третьего мира», несмотря на его крайне низкое качество. И пока Индия не скинет свои запасы, цены на зерно в мире не возрастут. В 2013 году, считает Рылько, Россия экспортирует более 10 млн. тонн пшеницы, общий объем экспорта приблизится к 14-14,8 млн. тонн за счёт кукурузы. Многие эксперты ожидали введения запрета на экспорт зерна из РФ, однако эти ожидания не оправдались, и страна находится в режиме свободного экспорта. – Благодаря достаточно большим объёмам производства зерна, которые на протяжении нескольких лет демонстрировала Россия, нам удалось занять определённую нишу на мировом рынке. Однако это нас ни в коей мере не должно успокаивать, – считает Дмитрий Рылько. Эксперт ожидает, что в ближайшее время произойдёт очень серьёзный рывок в повышении производительности сельского хозяйства в США, Канаде, странах Западной Европы. Вполне вероятно, что этот рывок

года не компенсирует убытки от засухи, а высокий урожай с большой долей вероятности обрушит цены на зерно. – Мы привыкли считать урожай, когда он уже в амбаре, – говорит директор ООО «Чумышское» Александр КАПЕЛЬНИКОВ. – Если мы получим большой «Не исключён вариант, при котором урожай, рынок рухнет, ещё неизвестно, что цена на зерно в Сибири опустится до 5 500 лучше – большой урорублей за тонну за счёт активного импорта жай или стабильно заказахстанского зерна, но в целом в текущем планированные объёмы. Зачем пытаться сезоне в нашем регионе достаточно долго будет наблюдаться «длинный хвост» высо- поймать прибыль и рисковать? кой цены». Владимир ПЕТРИЧЕНКО А вот здесь мы снова возвращаемся к одному из главных парадокТем не менее, Холли ХИГГИНС, сов сегодняшней государственной полномочный министр, советник аграрной политики: получается, что посольства США в России по вопроаграриям невыгодны сверхурожаи – но сам сельского хозяйства, приводит при планируемых властью методах данные Минсельхоза США, согласно стимулирования сельского хозяйства которым русский уровень экспорснижение урожайности означает снита зерна через 10 лет сравнится с жение господдержки. И выход из этого американским. Если, конечно, на заколдованного круга может оказаться политической арене не произойдёт достаточно болезненным для нашего каких-то кардинальных перемен. АПК, который только-только начал Нельзя сказать, что прогнозы эксприходить в себя после лихорадочного пертов в целом обнадежили аудишторма 90-х. торию. Высокая цена на зерно 2012 Павел БЕРЕЗИН, Наталия ВОРОНИНСКАЯ будет связан с переходом на ГМОпшеницу. Если до недавнего времени этот процесс сдерживался нежеланием многих стран импортировать продукцию с ГМО, то сегодня отношение к ней меняется за счёт мощного маркетинга.

ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÀß È ÄÎÑÒÓÏÍÀß ÏÎ×ÂÎÎÁÐÀÁÀÒÛÂÀÞÙÀß ÒÅÕÍÈÊÀ

Ìû ñîçäàåì íàäåæíûå ïî÷âîîáðàáàòûâàþùèå àãðåãàòû, ñïîñîáíûå â ïîëíîì îáúåìå âûïîëíÿòü òðåáîâàíèÿ ñîâðåìåííîé òåõíîëîãèè îáðàáîòêè ïî÷âû.

Íàøà òåõíèêà ðàçðàáîòàíà ñ ó÷åòîì ìàêñèìàëüíîãî ýôôåêòèâíîãî èñïîëüçîâàíèÿ òÿãîâûõ âîçìîæíîñòåé òðàêòîðîâ, ñíèæàÿ òåì ñàìûì ýíåðãîçàòðàòû. ÀÊÒÈÂÀÒÎÐ ÊÎÌÁÈÍÈÐÎÂÀÍÍÛÉ ) ÏÎ×ÂÎÎÁÐÀÁÀÒÛÂÀÞÙÈÉ (ÀÊÏ

Ïî÷âîîáðàáàòûâàþùèé àãðåãàò, ðàáî÷èìè îðãàíàìè êîòîðîãî ÿâëÿþòñÿ ïëîñêîðåæóùèå ëàïû è ðûõëèòåëè.

Àêòèâàòîð êîìáèíèðîâàííûé ïî÷âîîáðàáàòûâàþùèé (ÀÊÏ) ÷åòûð¸õðÿäíûé. Ðàáî÷èå îðãàíû – äèñêè è ëàïû. Øèðèíà çàõâàòà – îò 3,6 äî 10,8 ì.

ÄÈÑÊÎÂÛÉ ÀÊÒÈÂÀÒÎÐ(ÀÄÏ)

Äèñêîâûé àêòèâàòîð(ÀÄÏ) ñ øèðèíîé çàõâàòà 3,6 è áîëåå ìåòðîâ.Ïðåäíàçíà÷åí äëÿ îñíîâíîé è ïðåäïîñåâíîé îáðàáîòêè ïî÷âû, ðàçäåëêè çàäåðíåëûõ ïëàñòîâ ïîñëå âñïàøêè ìíîãîëåòíèõ òðàâ, èçìåëü÷åíèÿ ïîæíèâíûõ îñòàòêîâ ïîñëå óáîðêè äëèííîñòåáåëüíûõ êóëüòóð-êóêóðóçû è ïîäñîëíå÷íèêà, ëóùåíèÿ ñòåðíè.

ÎÎÎ ÍÏÔ «ÑÒÑ-Àãðî»:

ã. Íîâîñèáèðñê, óë. ×àñîâàÿ, 6, à/ÿ 88. Òåë.: (383) 345-13-42, 8-913-906-26-78

ÂÛÏÓÑÊÀÅÒ ËÓÙÈËÜÍÈÊ ËÄÃ 10, ËÄÃ 15

E-mail: sts-agro@inbox.ru

19 /

www.sts-agro.ru

№20 март 2013

ЖИВОТНОВОДСТВО

Фотограф Rob MacInnis

Бедность не порок, а стимул для развития?

«Что нужно делать, чтобы корова меньше ела и давала больше молока? – Её нужно меньше кормить и чаще доить» – эту невесёлую шутку вспоминали многие участники сессии «Животноводство России: тенденции и перспективы», прошедшей в рамках VI «Зимней зерновой конференции» в Белокурихе. Готовиться к сокращению господдержки в привычном её виде – это не призыв, а констатация факта. Реальность, с которой аграриям придётся столкнуться в ближайшие годы.

ту перспективу уже достаточно откровенно рисуют сельчанам правительственные чиновники. Согласно их удивительной логике, если давать отрасли меньше денег, это послужит стимулом для её развития. В свою очередь, развитие отрасли позволит… давать ей меньше денег.

Яйца побеждают молоко Да, в этом году Минсельхоз планирует увеличить дополнительную поддержку животноводства на 15 млрд. рублей (Минэкономразвития полагает, что сумма будет несколько ниже – 13,3 млрд.) для компенсации удорожания кормов. Окончательные цифры прояснятся весной. Животноводам будут выделены субсидии, правда, до сих пор

20 /

№20 март 2013

не ясно, какие именно, однако механизм их начисления будет завязан на объёмы производства. Привязывать деньги к тоннам или головам – вопрос пока открытый. Тем не менее, уменьшение прямого финансирования – будущее отечественного животноводства, считают в Минсельхозе РФ. Владимир ЛАБИНОВ, директор Департамента животноводства и племенного дела, озвучил показатели целевых программ в области животноводства, которые подразумевают увеличение уровня самообеспеченности мясного рынка (на 85%) и молочного рынка (на 86%) к 2018 году. В ходе развития отрасли уровень господдержки будет снижаться за счёт высвобождения внутренних ресурсов. На подобное раз-

витие событий правительство всячески рассчитывает, исходя из положительной динамики последних лет, отметил господин Лабинов. Лучше всего дела обстоят у птицеводов: растут объёмы производства, а потребление мяса птицы вовсю обгоняет потребление мяса скота. Соответственно, именно птицеводы – первые кандидаты на уменьшение господдержки. В отрасли заработало 264 новых предприятия. Удельный вес сельхозпредприятий в структуре производства растёт, в то же время ЛПХ демонстрируют спад, а развитие птицеводства в КФХ происходит сегодня не за счёт кур, а за счёт гусей, уток, индюков. При этом мясо птицы по цене конкурирует со свининой практически

по всем статьям, включая переработку – всё больше и больше мясокомбинатов выпускают продукцию не только из свинины, но и птицы, и количество подобных продуктов продолжает расти. С производством яйца в стране и вовсе всё хорошо: мы вышли чуть ли не на уровень позднего СССР и готовимся его обогнать. 42 миллиарда яиц в 2012 году – это даже превышение медицинских показателей потребления на душу населения (277 штук в 2012 против нормы в 260). Правда, происходит это потому, что яйцо и молочные продукты находятся в одной ценовой категории. И когда встаёт вопрос, на что потратить 30 рублей, бОльшая часть населения (а особенно – пенсионеры и другие социально незащищённые слои) в качестве источника белка гарантированно предпочтут десяток яиц литру молока, отметил Лабинов.

Дорого для потребителя, достаточно для развития Что касается КРС, то «модный тренд» здесь, как показывает статистика Минсельхоза, – мясное скотоводство: многие молочные фермы оборудуют откормочные площадки для бычков на мясо, растёт доля мясного скота и в фермерских хозяйствах. А вот молочное поголовье у фермеров неуклонно снижается. И вообще, молочные реки всё никак не хотят течь по нашим необъятным просторам: за прошедшие несколько лет целевые показатели молочных программ ни разу так и не были достигнуты. Объём производства молока в стране остаётся стабильно на уровне 30-32 млн. тонн (по официальным данным), несмотря на то, что растёт количество новых и обновлённых (реконструированных) молочных ферм (их стало уже 1308). Ну и, наконец, российские коровы, по мнению чиновников, должны давать больше молока. Сейчас средний показатель приближается к 5000 кг, преодолён порог в 4500 кг, однако этого недостаточно. Специалисты Минсельхоза РФ признают, что сегодня наша молочная отрасль существенно отстаёт по уровню технической и технологической оснащённости от свиноводства и птицеводства. Ресур-

Äèíàìèêà ïîòðåáëåíè� ìîëîêà è ìîëîêîïðîäóêòîâ íà äóøó íàñåëåíè� çà 2005-2012 ãîäû, êã 400 350

340

300 250

340

340 250

Ðàöèîíàëüíà� íîðìà ïîòðåáëåíè� ìîëîêà è ìîëîêîïðîäóêòîâ*

241

243

246

247

246

2007 ã.

2008 ã.

2009 ã.

2010 ã.

2011 ã.

200 150 100

*Ïðèêàç Ìèíçäðàâñîöðàçâèòè� Ðîññèè 2010 ãîäà N493í

сов нет, «длинных» денег нет, и в результате возникает пресловутый замкнутый круг: низкая технологичность производства не позволяет увеличивать объёмы и качество, а потребление молочных продуктов остаётся низким по причине стоимости, как уже было сказано, сопоставимой со стоимостью десятка яиц. По оценке Минсельхоза, средняя цена на молоко сейчас составляет 15 рублей 40 копеек – это дорого для потребителя, зато достаточно для того, чтобы обеспечивать развитие животноводства.

Физика и химия молочных субсидий Разумеется, говоря об увеличении объёмов производства молока, нельзя не затронуть вопрос о новых правилах субсидирования молочной отрасли. Напомним, с этого года размеры и порядок субсидирования напрямую привязаны к определённым качественным показателям. Эти нововведения вызывают серьёзные опасения у молочников: получить молоко с содержанием белка 3,2%, жира 3,8% при существующих технологических условиях практически невозможно, считают они. – Сегодня производить молоко с низкими показателями и надеяться на высокую цену – это деградация отрасли. Поэтому условия господдержки напрямую связаны с выполнением целевых программ, – прокомментировал Владимир Лабинов тревогу, которую высказал

О ДАГЕСТАНСКОМ «ЧУДЕ»

Дмитрий РЫЛЬКО, генеральный директор Института конъюнктуры аграрного рынка (Москва): – Серьёзное снижение поголовья молочно-товарного скота наблюдается по всей стране, ведь животноводы столкнулись с ценами на фураж, взлетевшими в результате засухи. Однако совершенно неожиданно в лидерах по приросту КРС оказывается республика Дагестан, в которой внезапно прибавилось 19000 коров за один год. К этому можно относиться с большим чувством юмора, ведь мы все понимаем, что такое 19000 голов скота в Дагестане и сколько там надо было построить мегакомплексов. Но ни одна из крупнейших фирм-производителей и поставщиков оборудования для мегакомплексов не признаётся в осуществлении каких-либо проектов в республике Дагестан...

2012 ã.

(îöåíêà)

Александр БАЛАКОВ, председатель фермерского союза Алтая. – Породы в Алтайском крае способны выдавать этот результат, судя по данным бонитировки по Сибири. Надо технологией серьёзно заниматься. Кроме того, если скот голодный, а его не собираются делать сытым, это проблема того, кто этим занимается. Раньше были надои по 2000 кг, и тогда тоже говорили, что не готовы. Пока нет требований – будут разговоры, не подкреплённые хорошей хозяйственной практикой. Чиновник откровенно озвучил позицию Минсельхоза, акцентировав внимание на том, что изначально и не планировалось то, что будет субсидироваться всё молоко, производимое в стране: – Мы хотим, чтобы ставка была ощутима. Чем меньше молока подходит под ставку, как бы это цинично не звучало, тем выше сама ставка. В выигрыше будут те, кто развивает производство. А те, кто будет ссылаться на неготовность, игнорировать технологию, окажутся в проигрыше. Дискуссии по данному вопросу как таковой не состоялось: по мнению Лабинова, заявленные Министерством физико-химические показатели вполне достижимы, а в дальнейшем они будут ужесточаться, таким образом стимулируя хозяйства на техническое переоснащение и технологическое развитие. Вариант «Договориться с руководством перерабатывающего предприятия» чиновник отмёл: «Сегодня договоритесь, что вам будут повышать качественные показатели – а завтра всё равно придётся везти молоко высшего сорта», поскольку таковы условия конкуренции.

Свиноводство: импорт растёт, рентабельность падает Особый разговор – свиноводство, отрасль, которая очень сильно завязана на зерновой рынок. Вследствие засухи 2012 года, а также после вступления в ВТО и последовавшего за этим увеличения объёма импорта, свиноводы

21 /

№20 март 2013

ЖИВОТНОВОДСТВО столкнулись с тяжелейшим кризисом в отрасли, ещё совсем недавно считавшейся высокодоходной. Однако правительство не расстаётся с идеей о том, что к 2020 году ситуация должна исправиться и, как следствие, снизится уровень господдержки свиноводства. Сегодня, по данным Минсельхоза, Россия приблизилась к медицинским показателям потребления по мясу, в том числе за счёт увеличения производства свинины. Рост поголовья обеспечивают 378 новых и обновлённых (реконструированных) объектов промышленного свиноводства. Именно они компенсируют и падение поголовья свиней в КФХ и ЛПХ. Однако дальнейшей интенсификации производства может помешать проблема африканской чумы свиней и, как это не парадоксально, намечающийся кризис перепроизводства свинины в отдельных областях страны. Последнее заявление свиноводы встретили с некоторым скепсисом. А Юрий КОВАЛЁВ, генеральный директор Национального союза свиноводов России, отметил, что даже одна-единственная компания из числа мировых лидеров производит в несколько раз больше свинины, чем вся Россия вместе взятая. Сегодня наша страна импортирует до 1200000 тонн свинины, что составляет практически 20% от мирового импорта. Так что мы снова впереди планеты всей – на сей раз, по импорту свинины. Рост, который демонстрировало свиноводство в последние годы, давал повод считать эту отрасль высокорентабельной. Тем не менее, если разобраться, то именно свиноводство оказалось едва ли не в самой сложной ситуации в АПК. Действительно, рентабельность некоторых высокоэффективных современных предприятий ещё год назад достигала 30%, замечает Ковалёв. Однако речь идёт именно о новых предприятиях, строительство которых началось в середине десятых

Ïðîãíîç ïðîèçâîäñòâà ñâèíèíû â ÐÔ äî 2020 ã. ïðè îáú�âëåííû� óñëîâè�� ïðèñîåäèíåíè� ÐÔ ê ÂÒÎ (òûñ. òîíí) áåç ïðèí�òè� êîìïåíñàöèîííû� ìåð Ïîòðåáëåíèå ñâèíèíû â ÐÔ (áåç øïèãà è ñóáðîëäóêòîâ) ÔÀÊÒ, òûñ. òîíí Îáùåå ïðîèçâîäñòâî ñâèíèíû, â óáîéíîì âåñå ÔÀÊÒ, òûñ. òîíí Ïðîãíîç 2010 ã. Îáùåå ïðîèçâîäñòâî ñâèíèíû, â óáîéíîì âåñå ÄÎ ÂÑÒÓÏËÅÍÈß ÐÔ â ÂÒÎ, òûñ. òîíí* Ïðîãíîç 2010 ã. Îáùåå ïðîèçâîäñòâî ñâèíèíû, â óáîéíîì âåñå ÏÎÑËÅ ÂÑÒÓÏËÅÍÈß ÐÔ â ÂÒÎ, òûñ. òîíí* 4043 3888

3324 3072 2836

41%

32%

2818 2638

2615

2428

2625

2703

2657

2661

2578

2499

2517

2452

Ïðè òàêîì ñöåíàðèè ðàçâèòè� îòðàñëü ñâèíîâîäñòâà Ðîññèè ðèñêóåò îòñòóïèòü íà óðîâåíü ï�òèëåòíåé äàâíîñòè ñ âíîâü âîçíèêøåé óãðîçîé ïðîäîâîëüñòâåííîé áåçîïàñíîñòè (äîë� èìïîðòà 40-50%) 2009

2010

2011

2012

2013...

2014...

годов, после того, как в 1992-2005 годах произошёл распад советской системы индустриального свиноводства. Основной прирост поголовья и увеличение объёмов производства демонстрируют предприятия, ориентированные на зарубежные стандарты – новые, построенные практически с нуля и прошедшие капитальную модернизацию. Но именно это увеличение объёмов сейчас и приводит к тому, что отрасль оказывается под угрозой. В предыдущие годы высокая рентабельность позволяла возвращать кредиты и строить объекты инфраструктуры (цеха по убою, предприятия по переработке отходов), однако после возврата тела кредита остаётся 2-3 % дохода. Так что слухи о высокой рентабельности животноводства сильно преувеличены. А начиная с сентября 2012 года, ситуация резко изменилась в худшую сторону. Рентабельность упала за счёт удорожания кормов и падения цен на свинину, которое связано с последствиями вступления в ВТО. На рынке произошёл обвал за счёт более дешевого импортного мяса, которое хлынуло в страну. Плюс сохраняется

Борис ПАНОВ, генеральный директор ООО «Алтаймясопром»: – Каждый должен заниматься своим делом. Так почему специалисты свиноводческого комплекса должны постигать технологии обработки земли? Да не наше это дело! Мы должны работать, как это принято в Европе: чтобы к нам комбикорм привозил его производитель, а ему для этого зерно поставляли земледельцы. Но мы вынуждены строить свой комбикормовый завод, чтобы подстраховаться и обеспечить себя гарантированно кормами нужного качества. Ведь в свиноводстве одну из ключевых ролей играет именно стабильная кормовая база. Наши рынки – НСО, Алтай, Кузбасс. И «Алтаймясопром» всерьёз заходит в Приморский край. Нам очень хочется выдавить импортную свинину, осуществить импортозамещение. Это единственный нормальный путь к успешной конкуренции с теми господами, которые к нам везут не всегда доброкачественный товар. Мы заключили договор с одним из крупнейших мясопереработчиков Дальнего Востока, будем поставлять туда наше мясо. Кстати, до появления «Алтаймясопрома» в этом регионе предприятие перерабатывало исключительно импортную свинину. №20 март 2013

3476 3328 3185

3005

2170

4154 3923

3625

3526

3182

25% 2331

3423

4083 3775

3703

ОБ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИИ

22 /

4043

2015...

2016...

2017...

2018...

2019...

2020...

угроза распространения африканской чумы свиней, которая уничтожает за Уралом целые свинокомплексы. Так что за несколько месяцев свиноводство превратилось из доходной отрасли в убыточную.

Свиноводство: инвесторы на каникулах Новых проектов в отрасли нет. 90% инвесторов взяли перерыв, чтобы посмотреть, в каком направлении будет развиваться ситуация. Так, под вопросом может оказаться реализация проекта свинокомплекса «Алтайский бекон» (инвестиции – 2, 8 млрд рублей, мощности – 20000 тонн мяса в год). В добавок действующие свиноводческие комплексы вышли на вторую стадию инвестиционного цикла, когда надо строить мощности для переработки. Но денег на это нет. То есть получается, что прирост производства идёт как запланированный выход на проектные мощности. Но обвал на рынке вызывает стагнацию, и в этих условиях запланированное развитие оказывается перепроизводством, которое необходимо сдерживать. Однако свою переработку развивать крайне необходимо, иначе отрасль окажется совершенно беззащитной перед импортом свинины, который после вступления в ВТО вырос на 34%. Препятствует развитию и дороговизна кормов: свиноводов очень волнуют прогнозы, согласно которым цены на зерно сохранятся на том же уровне, что и сейчас. – Мы уже тоже узнали, что такое «перегрев» цен, – заметил Ковалев, – он ударит обратной стороной. Вместо свинины мясокомбинаты используют птицу, потому что она более дешёвая. Но даже если зерно будет стоить 6-7 тысяч рублей за тонну, свиноводы в лучшем случае выйдут на нулевую рентабельность. Это может позволить закончить инвестиционную фазу, но

О ПРЕМИИ ПЕРЕДОВИКАМ-МОЛОЧНИКАМ

Владимир ЛАБИНОВ, директор Департамента животноводства Минсельхоза РФ: – Как бы это цинично ни звучало, но чем меньше молока подходит под ставку субсидии, тем выше сама ставка. В выигрыше будут те, кто развивает производство. Вот поэтому такая разница в размере субсидий на молоко высшего и первого сорта. Это даже не субсидия в традиционном виде – это своего рода премия тем, кто хорошо работает... и в этом случае шансы очень зыбкие. Сейчас к промышленному свиноводству можно отнести 60% предприятий отрасли. Ситуация изменится в лучшую сторону, когда их будет уже 90%, как в птицеводстве. А пока что проблему не решить. По мнению Национального союза свиноводов, помочь в сложившейся ситуации могли бы постоянные дотации на кило живого веса на ближайшие пять лет (чтобы разобраться с кредитами и закончить инвестиционную фазу) и ограничение импорта. Достаточно пессимистичный разговор закончился, тем не менее, ударным выступлением Бориса ПАНОВА, генерального директора ООО «Алтаймясопром» и героя октябрьского номера ПРЕДСЕДАТЕЛЯ. Свинокомплекс в Тальменке – одно из самых современных предприятий отрасли во всей стране – демонстри-

рует впечатляющие темпы развития. Возможно, пример «Алтаймясопрома» вдохновит на борьбу с обстоятельствами и другие сельхозпредприятия. Потому как в условиях, когда правительство прямым текстом говорит, что поддержка

АПК будет снижаться, спасение утопающих, как это водится, остается делом рук самих утопающих. Однако в данном случае на кону нечто большее, чем выживание отдельных предприятий – речь идёт о будущем целой отрасли, имеющей огромное стратегическое значение для продовольственной безопасности страны. Правительство, кстати, планирует, что к 2020 году Россия должна серьёзно начать экспортировать не только зерно, но и мясо птицы, и свинину. Возможно ли это в сложившейся ситуации – вопрос из вопросов… Наталия ВОРОНИНСКАЯ

ГОСТЬ НОМЕРА Валерий БАБИЧЕВ: – Если мы действительно хотим, чтобы отечественное и, в частности, сибирское животноводство совершило настоящий рывок в развитии, нужно отпустить розничные цены на сельхозпродукцию. Должны быть совершенно другие закупочные цены на молоко и мясо – и, соответственно, другие ценники в магазинах. И масштабное дотирование социальных продовольственных наборов для малоимущих. Мы совершенно не сдерживаем энергетические, транспортные, коммунальные тарифы – а основные продукты питания почему-то эксклюзивно являются у нас «социальными» и «политическими»! Всё боимся социального взрыва в городах – а тяжелейшего, критического положения, в котором из-за диспаритета цен находится село, почему-то не боимся.

ЭЛЕКТРОИЗГОРОДИ из Финляндии («OLLI»)

Защита и ограждение пастбищ для крупного рогатого скота, овец, загонов для лошадей, посевов и пасек от диких животных ИЗМЕРИТЕЛИ ВЛАЖНОСТИ ЗЕРНА, СЕНА и СИЛОСА WILE- Финляндия 10620.00 руб. WILE-55 Измеритель влажности зерна цифровой WILE-65 Измеритель влажности зерна цифровой, русиф. 11682.00 руб. 2655.00 руб. WILE-651 Датчик температуры для WILE-65 7906.00 руб. WILE-25 Измеритель влажности сена и силоса 9322.00 руб. WILE-26 Измеритель влажности сена и силоса 1947.00 руб. WILE-251 Датчик 45 см для прямоугольных брикетов 2655.00 руб. WILE-253 Датчик для сена и силоса

ООО «ОЛЛИ-МС» 129226, г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, 16А Тел. 8-495-380-21-97, 514-80-16 WWW.OLLI-MS.RU E-mail: info@ms-ce.ru

23 /

№20 март 2013

ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ КОНТРОЛЯ ВОСПРОИЗВОДСТВА КРУПНОГО РОГАТОГО СКОТА А ОД ЕЧЕНИ

Л РС

216 руб.

ЖИВОТН

КУ

Сенсиблекс® Гипофизин® LA Гонавет Вейкс®

Комплекс синтетических инъекционных, готовых к употреблению препаратов нового поколения без каких-либо побочных действий для животных. Применение препаратов не влияет на качество конечного продукта (молоко, мясо). Помогает полностью контролировать воспроизводство здорового поголовья в хозяйствах и дает увеличение прибыли.

ЯН

ОЕ

ÁèîÌåäÂåòÑåðâèñ

PGF Вейкс® PGF Вейкс® форте

СИСТЕМА РЕГУЛЯЦИИ ПРОЦЕССА ВОСПРОИЗВОДСТВА У КОРОВ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ОВСИНЧ МЕТОДА РАСЧЕТ НА ОДНУ КОРОВУ 1. Гонавет Вейкс 1,0 мл — 77,00 руб. 2. ПГФ форте Вейкс 2,0 мл — 62,00 руб. 3. Гонавет Вейкс 1,0 мл — 77,00 руб. Итого: 216,00 руб. НА ОДНО ЖИВОТНОЕ 4. Гонавет Вейкс 2,0 мл за 2 часа до И.О. и через 2 часа 2,0 мл после И.О. — 308,00 руб.

ЛЕЧЕНИЕ КИСТЫ: ГОНАВЕТ ВЕЙКС 2,0 МЛ  144,00 РУБ. Вспоможение родов и выделение последа 1. Сенсиблекс Вейкс 5,0–10,0 мл — от 116,00 до 231,00 руб. 2. Гипофизин LA Вейкс 2,5–5,0 мл — от 44,50 до 89,00 руб. Итого: от 160,50 до 320,00 руб. НА ОДНО ЖИВОТНОЕ

ЛЕЧЕНИЕ МАСТИТА МОЖЕТ ПРИНОСИТЬ ПРИБЫЛЬ

ЯН

А ОДН

ОЕ

Л РС

321 руб.

ЖИВОТН

от

ЕЧЕНИ

Масти Вейксим®

Масляная суспензия для лечения мастита у коров без антибиотиков, содержащая протеолитические ферменты Увеличивает местную резистентность тканей Разрушает продукты распада воспаленных тканей и некроза Препятствует росту патогенных микроорганизмов Снижает вирулентность микроорганизмов Предупреждает образование рубцов Способствует быстрому восстановлению функций молочной железы

КУ

ПРЕДСТАВИТЕЛЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ООО “БиоМедВетСервис”, тел. 8 (495) 220-82-46, www.bmvs.ru, e-mail: bmvs.veyx@gmail.com Интернет магазин: www.bmvs-m.ru 24 /

№20 март 2013

НАУЧИМ ПОЛУЧАТЬ МОЛОКО ЕВРОПЕЙСКОГО КАЧЕСТВА! С 15 апреля 2013 года компания «МОЛСИБ» на базе ОАО племзавод «Учхоз Тулинское» впервые в Новосибирской области проводит обучающий курс для предприятий молочного животноводства. Курс читают специалисты ведущих аграрных учебных и научных заведений России и Европы, в том числе, Института животноводства Франции, которые являются членами Молочной Бизнес-Академии, созданной под эгидой Министерства сельского хозяйства РФ, Группы компаний Danone-Юнимилк, Национального союза производителей молока. Цель обучающего курса – внедрение способов и методов аудита молочного производства, обучение способности находить причину проблемы и правильно подбирать способ исправления ситуации и, как следствие, существенное повышение объёма и качества производимого молока. Сегодня в Новосибирской области, к сожалению, не все хозяйства в состоянии обеспечить необходимые качественные показатели и объёмы производства молока, соответствующие европейским стандартам. Чтобы помочь нашим животноводам решить технологические и управленческие проблемы, которые мешают развитию молочного направления, компания «МОЛСИБ» предлагает

пройти курс обучения, составленный специалистами Института животноводства Франции и отечественных аграрных университетов. Программа курса разработана с учётом отечественных условий и уже успешно зарекомендовала себя в нескольких областях России, где в прошлом году уже проводились аналогичные обучающие курсы. Основные темы занятий: способы получения качественного молока, кормление и качество кормов, менеджмент воспроизводства, выращивание молодняка. В программу обучения входят новейшие практические методы управления и развития молочных хозяйств, а также современные экологические программы. Преподавательская база – специалисты российских университетов, прошедшие стажировку во Франции, а также приглашенные профессионалы молочной отрасли из стран Европы. Учебной площадкой для слушателей апрельских курсов станет ферма ОАО племзавод «Учхоз Тулинское». Срок обучения – с 15 по 19 апреля включительно. Структура курса: 50% – лекционный материал, 50% – практические занятия на ферме. Приоритетом курса является качество обучения (преподаватель в процессе занятий должен уделить внимание каждому слушателю), в связи с чем количество мест на курс ограничено.

«МОЛСИБ» приглашает на курсы руководителей сельхоз предприятий и фермерских хозяйств, зоо, ветспециали стов, начальников животноводческих комплексов, а также всех, кто заинтересован в том, чтобы производить молоко европейского качества и получать максимальную прибыль от животноводства. По результатам обучения слушатели:

В стоимость обучения входит:

• получают навыки нахождения причины проблем у себя в хозяйстве, понимание методов решения задач;

• рабочая тетрадь со всеми записями и дополнительными материалами;

• обмениваются опытом и знаниями с преподавателями и между собой; • отрабатывают практику проведения аудита; • могут воспользоваться консультационным сопровождением после прохождения обучения; • получают сертификат о прохождении обучения в Молочной Бизнес-Академии.

• питание 3 раза в день, плюс кофе-брейки; • проживание в течение 5 суток; • транспортировка в течение обучения. ПРИМЕЧАНИЕ: при себе обязательно иметь справку из областной государственной ветеринарной инспекции о благополучии местности по острым инфекционным болезням сельскохозяйственных животных. Курс обучения платный

Запись на обучающий курс по телефону: +7 (383) 310-99-25, в рабочее время 25 /

№20 март 2013

КОГДА МЫ ЕДИНЫ...

Операция «кооперация», или помоги себе сам

Вновь в центре внимания – сельская кооперация. В том, что она необходима, особенно в условиях ВТО, теперь никто не сомневается. А многие вообще считают её единственным спасением от деградации сельского хозяйства в России. Но процесс сельхозкооперации буксует: нет пока ни работающего законодательства, ни кредитов для кооператоров, ни осознанного желания у основной массы аграриев объединяться.

акануне I Всероссийского съезда сельских кооперативов в Санкт-Петербурге собравшиеся в Искитиме фермеры и чиновники говорили о наболевшем и обсуждали концепцию развития кооперации на селе до 2020 года. Из всех видов сельской кооперации наиболее жизнеспособной себя показала потребительская кооперация – она пережила нелёгкие 90-е. Сегодня в Новосибирской области сохранилась сеть, которая включает 196 кооперативных организаций и 19 рынков. Во многом благодаря кооперативным магазинам и заготовительным пунктам продолжают держаться на плаву небольшие сёла. Система успешно развивается и сегодня: разработан и принят закон о потребительской кооперации, Сибирский университет потребкооперации и кооперативный техникум готовят кадры. Делается многое, но проблем ещё хватает.

26 /

№20 март 2013

На нижней полке – Нет рамочного закона о кооперации, который бы определил правила игры в России. У нас есть садоводческая, потребительская, сельскохозяйственная кооперация, а общего документа нет. Попытки Госдумы принять рамочный закон о кооперации не находит поддержки, хотя потребность в принятии такого документа очевидна, – задал тон всему заседанию председатель Совета Новосибирского облпотребсоюза Станислав ЛИПСКИЙ: – Потребкооперация работает односторонне, необходимо налаживать деловые отношения с фермерскими хозяйствами. Стоит вспомнить опыт работы общества кролиководов. Это была независимая структура, кооперация помогала ей с кормами и полностью обеспечивала сбыт продукции. 30% сырья на меховые фабрики поставляли за счёт кролиководов. И сегодня нужно искать такие пути взаимодействия: сейчас

придёшь в магазин, а нашу отечественную продукцию почему-то опускают на нижнюю полку, а всё остальное кладут на верхнюю. Это неуважительное отношение к отечественному товаропроизводителю.

Нет закона – нет развития – Мы начинаем выдумывать своё, считаем, что мы умнее всех. Но у нас этот процесс идёт слабо. Принципы кооперации давным-давно разработаны Международным кооперативным альянсом, на них и стоит опираться, – предложил генеральный директор АККОН Виктор МАЙБАХ. – Помните тот всплеск, который мы почувствовали, когда лет десять назад были соревнования между регионами, кто лучше профинансирует, кто больше даст кредитов. К сожалению, всё это закончилось. Программу развития АПК на 2020 год мы обсуждали, надеялись, наконец, что-то сдвинется с места – тишина. Пра-

вительство выделяет какие-то деньги АПК, но о кооперации – ни слова. По словам Виктора Майбаха, на волне начала фермерского движения в области организовалось 145 кооперативов, осталось – 25, из них работающих – ещё меньше. Почему? Зачастую их создавали сверху, фермеры в этом процессе участвовали слабо, поскольку не видели необходимости, поддержки, не было материальной базы для развития. По мнению Майбаха, нужно на уровне области организовать информационную поддержку, внести поправки в нормативно-правовую базу и «готовить нормальных руководителей». – Ни о какой помощи государства речи пока не идёт, речь идёт о самопомощи, – уточнил цель кооперации начальник управления развития сельских территорий и инвестиций областного минсельхоза Евгений ЗАЙЦЕВ. – Сегодня нет главного: не урегулированы отношения собственности участников кооперативного движения, а раз так – не урегулированы отношения ответственности. Как собирать в ассоциацию людей, если они не знают, кто за что отвечает? Как контролировать деятельность, если ответственность отсутствует? Власть не может помочь кооперативу, в котором никто ни за что не отвеча-

Планируется усовершенствовать часть 1 Гражданского кодекса РФ, где будет зафиксирован процесс регулирования потребительских продовольственных и сельскохозяйственных кооперативов с помощью Федерального закона о сельхозкооперации. Будут внесены изменения в налоговый, трудовой, административный, уголовно-процессуальный и другие кодексы РФ. По замыслу разработчиков, все кооперативы должны стать членами специ-

Галина СПИЦЫНА, председатель кооператива «Искитимский фермер»: «Считаю, что сегодня наша кооперация находится в зачаточном состоянии. С кооперативами я работаю с 2004 года, но понимание многих юридических, организационных, экономических вопросов пришло только сейчас. Хорошо, что тема кооперации вновь поднимается, но время немного упущено: мы потеряли много людей, которые уже не вернутся в сельхозпроизводство. Прежде всего, без стартовой поддержки государства кооператорам не обойтись: пусть она будет возвратной, но она должна быть. К примеру, собрался кооператив построить переработку – им государство даёт беспроцентный беззалоговый кредит, чтобы люди встали на ноги. Нельзя делать этот кредит безвозвратным, сразу появятся те, кто скажет: «О, пошла халява!» Парадокс в том, что сейчас фермеры умом и сердцем наконец-то поняли необходимость создания кооперативов, а возможности вложиться в них нет. Два последних засушливых года финансово подкосили фермерские хозяйства: у нас большая закредитованность. Сейчас главное – выжить эти год-два, рассчитаться с долгами и сохранить потенциал. Сохраним – пойдём дальше, будет развитие. Каждому фермеру нужно понять: кооперация – это качественно другой, неограниченный потенциал развития его хозяйства: не нужно отвлекаться на заготовку кормов, забой, сбыт и т. д. – всё это может взять на себя кооператив. Чем хороша кооперация – она может быть какой угодно!» ет. Для того, чтобы процесс кооперации сдвинулся с места, необходимо глубоко реформировать гражданское законодательство. Участников конференции ознакомили с проектом «Концепции развития кооперации на селе до 2020 года». В нём предполагается предусмотреть «особый статус кооперации, как особо значимого национального явления, отличного как от коммерческих, так и от некоммерческих организаций».

альных контрольных организаций – ревизионных союзов, им отводится роль главных консультантов и главных судей. По господдержке кооперативов на 2013 год никаких специальных бюджетных вливаний не предусмотрено, лишь с 2016 года будет выделяться особая поддержка, и это будет прописано особо. Планируется также реанимировать информационно-консультационные службы, ставится задача подготовить кадры для кооперативов.

Пункт об обязательном вступлении в Ревизионный союз вызвал резонанс. По законодательству все фермеры должны в нём состоять, но многие считают, что крестьянам это не нужно. Мнение противников вступления в Ревизионный союз и собственное недоумение выразил Станислав Липский: – Зачем ревизовать кооперативы? Поверьте, я слово «кооперация» выговариваю уже 53 года. Это их собственность! Нам нужно нормативно-правовую базу привести в соответствие с тем, в каком государстве мы живём и в каком измерении. Нам нужно чётко определить: кому принадлежит собственность кооператоров. Зачем я, собственник, сам себя буду ревизовать? Зачем мне ревизовать своё подворье? – Кстати, а вы знаете, что для кооперативов нет документов по бухучёту? Мы обращались даже в научные учреждения, кого только не просили: научите! Но нам ничем не смогли помочь! – посетовала председатель кооперативов из Искитима Галина СПИЦЫНА.

На своих плечах, но под «крышей» власти Приехавшие из разных районов руководители кооперативов делились своими радостями и проблемами. – Наш кооператив в 2006 году начинался со сбора молока, заготовки грибов и папоротника. Глава района нам помогал: обеспечил контейнерами, где мы хранили продукцию, и помог с кредитами на приобретение 10 единиц техники для заготовки сена. Со сбором и сдачей молока возникало много проблем, и мы этим перестали заниматься. Сейчас ищем хороший рынок сбыта для грибов, – рассказывает председатель сельхозкооператива из Маслянинского района Валентина ЗАЙКОВА. – Зато сегодня мы обеспечиваем сеном почти весь район. Ни одной скирды, ни рулона сена не задерживается. Приезжают из Черепанова, даже из Кемеровской

27 /

№20 март 2013

КОГДА МЫ ЕДИНЫ...

А КАК У НИХ?

Секреты успеха фермерского кооператива Фермерский кооператив West Central Cooperative (WCC) находится в штате Айова — аграрном сердце США. В городке Ральстон расположены штаб-квартира и основные объекты кооператива, а зерновые терминалы и некоторые другие постройки и сооружения находятся в 8 соседних графствах. Сегодня в WCC 3500 членов. Его история началась осенью 1907 года, когда 20 фермеров «скинулись» по 2000 долларов и купили в складчину небольшой элеватор. За первые шесть недель закупочно-реализационных операций новая компания «переварила» 762 т кукурузного зерна, 81 т овса и 163 т каменного угля, получив при этом чистую прибыль 648 долларов. Новая компания в Ральстоне, получившая название The Farmers Elevator Co., с первого момента отличалась высокой организованностью и любовью к порядку. В её уставе несколько правил, которые выполняются неукоснительно. Например, ни один дольщик не мог иметь больше 10 акций, больше одного голоса при голосовании, а 5% прибыли обязательно направлялось в образовательный фонд, для обучения его стипендиатов.

Подъём кооператива начался со строительства самого крупного в этой местности завода по пере-

ло число пайщиков. WCC стал обеспечивать клиентов высококлассными семенами, удобрениями

работке сои с использованием экспеллеров, когда им руководил легендарный Карл Нолин. После Второй мировой войны кооператив стал ускоренно строить большие хранилища по выгодным для фермерам ценам и тарифам. Число пайщиков росло, строились новые элеваторы, расширялись функции кооператива. Здесь стали заниматься производством комбикорма, готовить смеси минеральных удобрений, закупать машины для внесения пестицидов. В числе первых начали использовать кукурузоуборочные комбайны, которые лущили початки в момент уборки, что в корне изменило технологию хранения и вновь увеличи-

и пестицидами, техникой для внесения химикатов, другими услугами. West Central разрабатывал

Кооперативы США традиционно закупают и реализуют сельхозпродукцию по одному из двух принятых методов • Купля-продажа. По данному методу кооператив производит оплату сельхозтоваропроизводителю наличными в момент передачи товара кооперативом. Приобретённая продукция перепродаётся кооперативом после процедур оценки качества, сортировки, упаковки или переработки. После перепродажи кооперативом продукции на рынке, аграрий получает ещё и определённый процент с выручки. • Метод «объединения». В его рамках продукция членов «объединяется» и сбывается одновременно. Все решения по сбыту продукции принимаются менеджером по объединению. Члены данного объединения делят между собой эксплуатационные расходы. К примеру, одни члены кооператива несут расходы за процедуру оценки качества товара, другие – за транспортировку товара. Объединение – это своего рода способ разделения рисков, расходов и доходов между сельхозтоваропроизводителями.

28 /

№20 март 2013

просто не в состоянии. Не только из-за дороговизны. Специальные машины, мощные и производительные, невыгодны для одного хозяина, т.к. выполнив операцию, дольше стоят, чем работают. Другое дело – кооперативное использование, при котором машину и оборудование можно получить по мере необходимости в обусловленные сроки. Кооператив сегодня – комбинированное предприятие, на котором хранится огромное количество кукурузного зерна и соевых бобов, в т.ч. высококачественный семенной материал. Комбикормовый

Живут и процветают Годовой оборот 300 ведущих сельхозкооперативов мира составляет 1,6 трлн. долларов США – и это больше, чем ВВП Канады. В Японии около 9 млн. семейных фермерских хозяйств являются членами кооперативов и обеспечивают дополнительно 257 000 рабочих мест. В Индии около 67% потребностей домашних хозяйств в сельской местности покрываются кооперативами. В Швейцарии самая большая сеть розничной торговли принадлежит кооперативу, и самым большим работодателем является кооператива. В Бразилии 37,2% общего объема произведённой сельхозпродукции приходится на кооперативы. В Египте около 4 млн. фермеров зарабатывают на жизнь благодаря членству в кооперативах. Известный нидерландский сельскохозяйственный кооперативный банк «Рабобанк» является вторым по величине банком страны. Этот банк создан и принадлежит фермерам и обеспечивает 90% кредитных потребностей голландского сельского хозяйства. Кооперативная система хозяйствования более устойчиво работает в условиях рынка. В ФРГ за четыре года сильнейшего кризиса (1991—1994 гг.) банкротство потерпели 20 тысяч различных коммерческих структур, но среди них не было ни одного кооператива. Один из крупнейших в мире производителей молока и молочной продукции – знаменитая новозеландская компания «Фонтерра» – также является фермерским кооперативом.

новые системы агротехники и обеспечивал агрохимическое обслуживание. И скоро превратился для фермеров в необходимого и выгодного партнёра. Объединение финансовых интересов позволило приобретать мощную, высокопроизводительную технику для внесения удобрений и пестицидов, которую обычный фермер (да и большинство небедных земледельцев) купить

завод выпускает около 100 различных видов комбикормов. Тукосмесительный цех хранит и смешивает по заказам фермеров различные минеральные удобрения, а завод по переработке кукурузы и сои производит многочисленные новые продукты. Из книги известного ученого-аграрника, доктора экономических наук Бориса ЧЕРНЯКОВА «Американское фермерство: ХХI век»

области, сено увозят камазами. Спрос на эту услугу растёт, и мы собираемся расширяться. Большой опыт руководства разными формами кооперативов у председателя кооператива «Искитимский фермер» Галины Ивановны Спицыной: – Мы начали работу с 2004 года, зарегистрировали первый кредитносберегательный кооператив «Искитимский фермер». В составе кооператива сегодня 93 человека. Первый кредит – 450 тысяч получили только благодаря банку. В 2009 году начался национальный проект, мы получили 18 кредитов, в 2010 – 37 кредитов, в 2011 году – 17 кредитов, а в 2012 году – всего 9 кредитов. Только благодаря нашему кредитному кооперативу Искитимский

кто входит в кредитный кооператив. В период с 2008 по 2012 годы оборот кооператива составил 97 миллионов 200 тысяч рублей. В прошлом году кооператив открыл сразу две собственные торговые точки – в Искитиме и в Академгородке. И сразу стала понятна основная проблема: ассортимент. В торговой точке должна быть полноценная линейка переработанной фермерской продукции: – Горожане готовы платить деньги за натуральные продукты. Но маленький магазин не может торговать только парным мясом – где же постоянно брать столько качественной продукции? Та же проблема и с молочкой: сейчас торгуем только одним видом молока, зато привозим свежее молоко каждый день.

Станислав ЛИПСКИЙ, председатель Совета Новосибирского облпотребсоюза: «За основу я бы взял наработки кооперативного движения в Искитиме. Принципы работы председателя Галины Ивановны Спицыной заслуживают всяческой поддержки, одобрения и распространения: она правильно организует отношения с первичными организациями на уровне района, точно обозначает проблемы. Сегодня сельскохозяйственная кооперация работает сама по себе, мы – сами по себе. Конечно, нужно искать варианты взаимодействия, выстраивать деловые отношения. Наверное, после этих встреч, мероприятий, мы что-то возьмём на вооружение и будем внедрять на территории Новосибирской области». район приобрёл высокопроизводительную сельхозтехнику. Все оборотные кредиты – и первоначальный взнос на технику, и на солярку, и прочие – давал именно кредитный кооператив. Но сегодня работа нашего кооператива приостановлена в связи с тем, что сейчас нужно по закону иметь свой собственный паевой фонд – 50%. Фермеры не готовы внести эти 50% залога. Раньше мы вместе с залоговым фондом набирали залоговое обеспечение, под него в банке брали кредиты и несли солидарную ответственность. А сегодня у банков даже нет такого кредитного продукта. Когда начинала, мне многие говорили: «Ну, ты теперь за них и будешь рассчитываться!». Но искитимские фермеры привыкли, переживают друг за друга и прекрасно осознают, что такое солидарная ответственность. Нам захотелось большего – создали кооператив, который занимается снабженческо-сбытовой деятельностью: мы крупными партиями реализуем фермерское зерно и оказываем бухгалтерские услуги. И поддержка у нас есть: работаем в связке с администрацией района. Есть помещение, есть люди, которые помогают фермерам – защищают их перед банком и налоговой. Есть связь с АККОН и Министерством сельского хозяйства НСО. Это всё очень важно. В составе этого кооператива – 20 хозяйств, и это не все,

Галина Ивановна видит два основных пути развития сельских кооперативов: – Первый: на базе каждой фермы, входящей в кооператив, развивается какой-то определённый вид качественной продукции, затем фермеры совместно занимаются сбытом. Второй путь – несколько ферм, производящих одну продукцию, создают совместную переработку. Для образования кооператива обязателен стартовый капитал, одним из требований должно быть качество продукции и, конечно, нужны подготовленные кадры.

СОЕДИНИТь «УжА» С «ЕжОМ» Ещё вначале конференции стало ясно, что у потребительской и фермерской кооперации есть точки пересече-

ния, и пора бы объединить усилия. У фермерских кооперативов нет рынков сбыта, система которых наработана в потребительской кооперации: – Кооперации – потребительская и сельскохозяйственная – в их нынешнем виде несовместимы. Ваша является коммерческой, приносит прибыль, а наша, фермерская, пока считается неприбыльной. На уровне района нужно ввести штатную единицу – заместителя начальника управления сельского хозяйства по кооперации, он будет изучать рынок и с нашей стороны, и с вашей. Мы с вами заключим договора и получим сбыт на уровне области, – считает Владимир АРНОЛЬД из Ордынского района. Сотрудничать с потребкооперацией предложил и ордынский фермер Александр ШКОЛДИН: – Как бы нам ужа с ежом соединить? Мы неплохо производим и перерабатываем молоко и мясо, но у нас нет приличного сбыта молока. Мы бы хотели, Станислав Ильич, вступить к вам в кооператив! *** Развивать сельскую кооперацию – значит развивать село, эта истина давно проверена жизнью. Немногочисленные сельскохозяйственные кооперативы Новосибирской области самостоятельно ищут пути развития, перенимая опыт коллег, налаживают деловые отношения друг с другом и с потребкооперацией. Но много в этом вопросе и скепсиса: наученные горьким опытом общения с госструктурами, которые сегодня тебя поддержат, а завтра оставят наедине с твоими проблемами, руководители кооперативов, собравшиеся в Искитиме, неоднократно высказывали опасения, как бы нынешняя «активация» кооперативного вопроса не оказалась очередной кампанией. В любом случае, первый съезд сельских кооператоров в Санкт-Петербурге или подтвердит, или опровергнет эти подозрения. Светлана ТАРАСЮК

ГОСТЬ НОМЕРА Валерий БАБИЧЕВ: – У нас в Кыштовском районе торговля, в том числе и кооперативная, – это, наверное, самый распространённый вид деятельности. Такое впечатление, что на душу населения в нашем райцентре магазинов больше, чем во всей остальной Новосибирской области. А вот чисто производственной сельской кооперации практически нет. Небольшое население, транспортная удалённость сводят на нет все инициативы. Пробовали запустить в районе проект модульной переработки молока – а это оптимальный кооперативный проект – но и он прикрылся из-за отсутствия сбыта. Вывод: для полноценной сельской кооперации обязательно наличие мощной, разветвлённой сбытовой структуры.

29 /

№20 март 2013

ДЕЛО ТЕХНИКИ

Гарантия сервиса –

гарантия успеха Оперативное сервисное обслуживание техники является одним из уникальных показателей качества работы компании Ростсельмаш. К уборочному сезону-2013 на территории России будет создана сеть региональных складов по обеспечению гарантийной техники запасными частями. Компания Ростсельмаш приняла такое решение для ещё более точного реагирования и комфортного обслуживания своих клиентов.

дним из главных условий качественного проведения уборочных работ является наличие чётко организованного сервиса техники и, в первую очередь, специализированных центров, максимально приближенных к потребителю. Ярким примером успешного опыта в данном направлении выступает сервисная служба компании Ростсельмаш. По расчётам специалистов, в уборке урожая-2013 примет участие более 7000 комбайнов Ростсельмаш, находящихся на гарантийном обслуживании. Это машины первого и второго года эксплуатации. Техническое сопровождение комбайнов в поле будут осуществлять фирменные сервисные центры.

30 /

№20 март 2013

Логистический центр компании Ростсельмаш Центральный склад запасных частей компании Ростсельмаш (г. Ростов-на-Дону) вышел на проектную мощность в 2008 году. Площадь современного логистического комплекса – 33000 кв.м. Его плановая номенклатура – 9000 позиций, проектная пропускная способность – 30 еврофур в смену. Автоматизированная система управления складом одновременно может поддерживать загрузку шести железнодорожных вагонов. В результате запуска складского терминала скорость обслуживания заказов по отгрузке запасных частей увеличилась на 50%. Для дополнительного обеспечения их бесперебойной работы, прежде всего, в уборочный сезон, Ростсельмаш создаёт в России постоянно пополняемые склады запасных частей. Всего в различных регионах будет организовано 12 таких складов. Вместе с централь-

ным терминалом запасных частей на территории самого предприятия и складами дилерских центров они образуют единую сеть. Доступность запасных частей к сельхозтехнике для аграриев является главным критерием качества

сервисной работы производителей и важнейшим при выборе марки продукции. Поэтому компания Ростсельмаш максимально сокращает время доставки комплектующих к потребителям, имеющих в своих парках гарантийную технику. Программа «Запчасть в поле за 24 часа» выступает основополагающим принципом действия сервисной службы компании, по ней уже не первый год работают все фирменные дилерские центры. Создание развитой сети региональных складов, особенно в отдаленных областях России, станет для них надёжной поддержкой во время уборочного сезона. Данный инвестиционный проект является развитием уже имеющегося опыта. В 2009 году в России заработали первые три подобных склада – в Татарстане, Мордовии, на Дальнем Востоке. Их создание позволило оптимизировать сроки поставки гарантийных комплектов техники, сузив радиус обслуживания до 800 км. Сегодня перед компанией стоит задача сократить эту цифру почти вдвое. Транспортное плечо между складом и закреплёнными за ним сервисными центрами не должно превышать 500 км. Добиться этого позволит расширение сети региональных складов до 12.

Создаваемая сеть – лишь дополнительный инструмент работы сервисной службы компании. Каждый из дилерских центров Ростсельмаш уже располагает собственным запасом комплектующих для гарантийной техники. Анализ работы дилерских центров позволил сформировать необходимую номенклатуру и объём запчастей для региональных складов,

КАК ЭТО ДЕЛАЕТСЯ В НОВОСИБИРСКЕ? Сервис – вот главный аргумент компании на рынке сельхозмашин. Только компании, которая обладает стабильной положительной репутацией и разветвлённой устойчивой сетью сервиса, Ростсельмаш доверяет быть своим представителем на селе. Компания «Агроснабтехсервис» более десяти лет является дилером Ростсельмаша на территории Новосибирской (а с 2012 г. – и Кемеровской) областей. Сегодня сервисная служба Ростсельмаша в Новосибирске – это 30 сертифицированных специалистов, обученных на заводе-изготовителе и 8 специализированных сервисных автомобилей Ростсельмаш, оснащённых современным оборудованием для диагностики и ремонта. Парк техники Ростсельмаш в области растёт – и вместе с ним расширяется служба: в 2013 г. запланировано приобрести как минимум ещё 1 сервисный автомобиль и обучить двух специалистов. Обязательные регулярные обучения для инженеров и механизаторов хозяйств, которые проводит Сервисная служба «Агроснабтехсервис» вместе со специалистами предприятия – ещё один веский аргумент в пользу техники Ростсельмаш. На территории торгово-выставочного центра «Агроснабтехсервис» в р. п. Коченёво Новосибирской области находится межрегиональный цех по капитальному ремонту тракторов и региональный склад запчастей VERSATILE – новой товарной марки Ростсельмаш. На складах поддерживается необходимый запас гарантийных комплектов запчастей. И практически весь ассортимент оригинальных запчастей Ростсельмаш есть в наличии во всех филиалах розничной сети «Агроснабтехсервис» – а их 10 по области, в шаговой доступности от потребителя. Единая сеть Технических Центров по области гарантирует бесперебойную помощь в период полевых работ – круглосуточный приём заявок на выезд сервисной службы на места, доставку и установку запчастей прямо в поле. Работа сервисной службы «Агроснабтехсервис» уже не первый год получает высокую оценку Департамента Сервиса Ростсельмаш, Министерства сельского хозяйства НСО и непосредственно потребителей – крестьян, аграриев.

который в два раза превысит прошлогодний. Ассортимент всех необходимых комплектующих формировался с учётом особенностей парка техники в конкретном регионе. Базовой площадкой для организации региональных складов выступают партнеры Ростсельмаш, обладающие опытом работы с запчастями и развитой логистической и транспортной

инфраструктурой (подъездные пути, погрузочно-разгрузочные мощности, многоярусное хранение, межстеллажные погрузчики-штабелёры, современная система учета). Кроме того, вся сеть региональных складов будет работать в единой электронной программе, позволяющей Ростсельмаш получать информацию о складских остатках для их оперативного пополнения. Стоит отметить, что в текущем сельхозгоду Ростсельмаш в три раза увеличил запасы комплектующих для тракторов, опрыскивателей, почвообрабатывающей и посевной техники марки VERSATILE, доведя их объём до 170 млн. рублей. Кроме Ростова-на-Дону их хранение теперь осуществляется в Новосибирске, где организована дополнительная площадка. Для компании всё это – большие издержки. Однако, учитывая дальность расстояния, период таможенного оформления, этот шаг делается сознательно – для того, чтобы до минимума сократить время ожидания клиентов. Столь серьёзная поддержка собственной сервисной сети позволяет компании Ростсельмаш задавать новый уровень качества обслуживания гарантийной техники и ставить перед своими партнёрами повышенные требования по его обеспечению.

31 /

№20 март 2013

32 /

№20 март 2013

33 /

№20 март 2013

ПЕРВАЯ ПОЛОСА

Наталья

ЕРМОЛА:

«Идти вперёд, не снижая темпов» Легко ли быть душой крупнейшего за Уралом птицеводческого производства? Ответ на этот вопрос знает уникальный специалист-птицевод из Омска Наталья ЕРМОЛА. Она работает над усовершенствованием пород птиц, помогает большим и малым хозяйствам, воспитывает кадры. ООО «Птицевод», которое возглавляет её сын Павел, сегодня обеспечивает продукцией крупные птицефабрики и небольшие фермерские хозяйства разных регионов – от Краснодарского края до полуострова Ямал.

олдинг из птицеводческих хозяйств в 4-х районах Омской области и производства в городе Омске формировался в течение десяти лет. Наталья Михайловна отвечает за самое крупное подразделение компании ООО «Птицевод» – птицефабрику в селе Александровское Шербакульского района. – 30 лет назад я работала здесь и помню, как гремел птицесовхоз «Александровский» в советское время. А когда мы пришли в 2010 году, здесь уже были руины: дважды приезжала и поворачивала назад, думала, не восстановим, – вспоминает Наталья Михайловна. – Прошло два с половиной года, и я вижу, как развивается производство, как к нам относятся люди. Мы не ставим своей целью обогащение, а стремимся оттачивать технологические процессы, механизировать и авто-

34 /

№20 март 2013

матизировать производство, улучшать качество продукции. Начинали с восстановления 5 корпусов, сегодня их уже 16. И этот процесс продолжается. – По сравнению с прошлым годом мы увеличили поголовье уток, гусей, мускусных уток, индюшек по всем параметрам, сформировали родительские стада, и это радует. Построили корпус для доращивания молодняка, в феврале установили новое голландское оборудование для выращивания бройлеров, которое автоматизирует все процессы. Планировали построить большой забойный цех, но пока установили две компактные мини-бойни. Эти два комплекта послужат нам в переходный период, а потом останутся как санитарная бойня, для вынужденного забоя, – рассказывает о том, что сделано за последний год директор производства.

– Трудности, конечно, есть. У нас нет своих зерновых площадей, поэтому в этом году приходится тяжеловато с приобретением кормов. Но птица уже начала пробрасывать яйцо, значит, всё в порядке. Надеюсь, сезон пройдёт нормально. Заявки на инкубационное яйцо, молодняк и мясо птицы подают ближайшие соседи из Казахстана, Алтая, Новосибирска. Работая с ООО «Птицевод», многие убедились в качестве поставляемой продукции и надёжности партнёрских отношений. – Вокруг нас создалась хорошая атмосфера, со своей продукцией выходим на губернаторские ярмарки, к нам обращаются из ближних и дальних регионов. В прошлом году мы отпускали молодняк и яйцо для Тюмени, Свердловска, Кургана – все остались довольны. С декабря 2012

ООО «ПТИЦЕВОД» • Динамично развивающееся предприятие Омской области с замкнутым циклом производства: в весенне-летний период реализует инкубационное яйцо различных видов птицы, суточный и подрощенный молодняк птицы (бройлера утки, гуся, индюка, мускусной утки), в осенне-зимний – экологически чистое мясо домашней птицы, как оптом, так и в розницу • Компания создана в 2004 году • 2007 год – приобретена инкубаторно-птицеводческая станция в г. Исилькуль Омской области, на базе которой зарегистрировано ООО «ИПС «Птицевод» • 2008 год – приобщена территория в р.ц. Одесское – Одесский городской инкубаторий • 2009 год – приобретены производственные площади в г. Калачинск – Калачинский городской инкубаторий • 2010 год – в состав холдинга вошла птицефабрика Шербакульского района, с. Александровское года наши деловые партнёры начали подавать заявки, в январе появились графики поставок. Большие регионы и крупнейшие фабрики обращаются с вопросами, начинают с нами работать, ждут нашу продукцию, – поясняет Наталья Михайловна. – Много лет занимаюсь птицеводством, у меня есть научные работы, но частникам нужны практические советы, и я с удовольствием даю им свои рекомендации по выращиванию, по инкубации. Раз у них пошла наша птица, и она им нравится, я всегда готова помочь! На вопрос о конкуренции Наталья Ермола отвечает: – У нас нет цели конкурировать. Мы должны вырабатывать и поставлять качественную продукцию, которую оценивает потребитель. Сегодня покупателей обмануть невозможно: людей уже не прельщают набившие оскомину «ножки Буша», они предпочитают купить на ужин небольшую уточку. У нас появилась новая тенденция – работать на любителя: предлагаем покупателям не просто тушки птицы, а отдельно – суповые наборы, ножки, грудинку и т.д. В следующем году начинаем осваивать новую линию по забою птицы по частям, дифференцировано будет идти расфасовка. Думаю, что людям будет удобно: скажем, килограмм грудинки стоит 400 рублей, а небольшая упаковка – всего 80. Птицеводам, также как и другим сельхозпроизводителям, считает Наталья Михайловна, нужна помощь государства, особенно в этом году, когда цены на корма зашкаливают: – Очень сложно нам всё достаётся. Сегодня затраты на корма в стоимости продукта – в пределах 75%, себестоимость продукции увеличивается, но значительно повысить цену на мясо птицы мы не можем, есть какой-то предел. Для сельхозпроизводителей, работающих в растениеводстве и жи-

вотноводстве, есть компенсации затрат на технику, семена, ГСМ, на оборудование помещений. Почему не ввести финансовую поддержку для птицеводов? Зерно продают по10-10,5 тысяч рублей за тонну, мы могли бы приобрести по 7 тысяч, а государство выделило бы 3-3,5 тыс. рублей дотации. Поддержка, конечно, нужна.

ТОЛьКО ЛУЧШИЕ ПОРОДЫ Знания и уникальный опыт селекционной работы Натальи Михайловны Ермолы позволили предприятию улучшить породы птицы путём вводного скрещивания. – Важно, чтобы целенаправленно разводилась лучшая птица, – объясняет она. – Мне нравится заниматься селекционной работой. Чтобы улучшить породу, приобретаем племенное яйцо, берём селезнёвые группы в Уфе. Мы разводили и разводим линдовских гусей – это достаточно крупная птица: живая масса гуся достигает 9-11 кг, гусыни – до 9 кг. Рынок требует некрупную птицу, и в 2012 году мы завезли белых китайских гусей, вес которых достигает 3,5-4 кг. Разводим уток белой пекинской породы, 15 лет занимаемся получением цветных кроссов – исходных гибридов от скрещивания серой украинской и белой пекинской – хаки, белогрудой, пепельной. Наталья Михайловна считает, что разведением птицы должны заниматься грамотные люди, точно знающие, что хотят получить в итоге: – Только образованные специалисты могут добиться успеха. Конечно же, сначала необходимо сформировать родительское стадо: на это идёт лучшая птица, тщательно отсортированная. Выбираем не так, как пишут в литературе – одну из двух, а одну из трёх, оставленных. К примеру, соотношение селезней и уточек у нас 1:5 – это оптимальный вариант. Идёт очень жёсткая сортировка: выбираем по внешнему

виду – более крупных, сильных. Первый раз птица сортируется в суточном возрасте, в две недели, затем – в месяц, когда пёрышко появилось, следующий отбор – в два месяца. О породах и образе жизни своих питомцев Наталья Михайловна знает практически всё, и всегда готова дать совет начинающим птицеводам: – Небольшим фермерским хозяйствам, планирующим выращивать гусей на мясо, рекомендую породу белых китайских: они прекрасно чувствуют себя у нас в Сибири, имеют небольшие тушки, которые удобны в реализации. На мясном рынке сегодня более востребованы две породы – белые китайские и итальянские. Можем предложить индоуток (мускусные утки) – очень хорошая крупная птица, не крикливая, не капризная в содержании; селезни индоуток вырастают

35 /

№20 март 2013

ПЕРВАЯ ПОЛОСА

до 7 кг. Если нужно мясо с абдоминальным жиром, рекомендуем брать белую пекинскую утку; если постнее – уток различных цветных кроссов. Если рядом с фермерским хозяйством есть лесочки или полянки, то гуси и утки, прогуливаясь там, прекрасно растут, а о бройлерах и говорить нечего: за два месяца без всяких химикатов и стимуляторов роста бройлеры кроссов «Кобб-500», «Ross-308», «Иза F-15» растут быстро и набирают вес даже на домашних отходах. К примеру, кросс «Кобб-500» отличается хорошим выводом и высокой сохранностью молодняка; в возрасте 5 недель масса бройлера достигает 2 кг, 6 недель – 2,5 кг. Самый большой выход мяса у индюков – 90 %, у бройлера породы

«Кобб-500» тоже неплохой – 73%. Прекрасно чувствуют себя на подворье несушки яичного кросса «Родонит-3»: кросс усовершенствован, несушки дают до 300 яиц в год. С чего начать? Можно взять небольшое стадо любой птицы, чтобы приобрести навыки по выращиванию. Для меня молодняк птицы – те же дети, которые требуют предельного внимания к себе. Помещение, где под брудерами содержатся индюшата, гусята, утята, мы называем детской. Утята нетребовательны к уходу, главное – их попоить, покормить. А вот индюшата и гусята первые десять дней требуют повышенного внимания. К примеру, индюшата – очень нежные, боятся сквозняка, их рекомендуем десять дней держать на

чистой мягкой тряпочке, которую необходимо менять по мере загрязнения. Кормить молодняк следует стартовым комбикормом, хотя бы до 10 дней. Первые две недели – самые важные: если молодняк птицы чувствует себя хорошо, дальнейшее выращивание пойдёт как по маслу.

Индюшатам и утятам – «живые» витамины Здесь принято работать с каждым покупателем индивидуально, консультировать и помогать. Тонкостей в вопросах содержания, кормления очень много, и помощь профессионала со стажем более 30 лет неоценима. – Конечно, чтобы подробно проконсультировать, нужно знать конкретно,

Рассказывает Павел Александрович ЕРМОЛА, директор ООО «Птицевод»: – География поставок продукции нашего предприятия за 2012 год значительно расширилась. У нас пока инкубационное яйцо не востребовано, а на юге сезон уже идёт. Сотрудничаем с птицеводами Краснодарского края, Воронежской, Оренбургской, Челябинской, Курганской областей, Магнитогорска и будем поставлять яйцо туда. Чуть позже начнутся поставки в Казахстан, Тюмень, Барнаул, в Томскую и Новосибирскую области. Мясной продукцией обеспечиваем весь север. По реализации молодняка работаем с фермерскими хозяйствами: весной даём им птицу, они её продают, выдают зарплату, а осенью забираем зерно по нормальной цене. Полгода они пользуются нашими средствами, но для нас главное – реализовать продукцию. Считаю, это взаимовыгодное сотрудничество: им не нужно думать, где брать деньги на зарплату, а нам – искать, где приобретать зерно. – Как вы относитесь к вступлению в ВТО, как это может сказаться на отечественном и сибирском птицеводстве? – Думаю, на отрасли это не отразится: наша продукция будет конкурентоспособна за счёт своего качества. Цены у нас не дороже, а качество птицы совершенно другое. Тушка нашей утки стоит по 150 рублей, тушку бройлера продаём по 140-150, стоимость импортной птицы – 300 рублей. Срок хранения нашей птицы – два месяца, а у импорта – три года. Импортная птица, накачана анаболиками, выглядит красиво, но кушать её я бы не советовал. Да, конечно, сейчас её покупают, но потом разберутся, вкус ведь совсем другой: наша птица выращивается на натуральном зерне, без стимуляторов роста.

36 /

№20 март 2013

– Нужна ли отечественному птицеводству и вашему предприятию помощь от государства? – Конечно, нужна, особенно в этом году. Впервые за 10 лет существования мы получили какие-то деньги от государства – администрация Омской области выделила 740 тысяч рублей на сохранение птицы, но этих денег недостаточно: корма, которые на них приобрели, съели за три дня. Мы развиваемся, строимся, расширяем рынок сбыта, берём кредиты. Потребность в нашей продукции есть, и помощь государства нам бы не помешала. – Насколько важна помощь профессионалов? – Без помощи такого специалиста, как моя мама, Наталья Михайловна, мы бы не смогли обойтись – на ней держится производство. Она прошла отличную школу: окончила Омский сельскохозяйственный институт, долгое время работала на ведущем птицеводческом производстве Казахстана – Бишкульской птицефабрике, у неё многое можно перенять. Так получилось, что в нашей отрасли почти нет специалистов возрастом от 35 до 50 лет, эта категория выпала, когда всё в стране рушилось. Поэтому Наталья Михайловна очень внимательно относится к вчерашним студентам, учит их уму-разуму. Только благодаря её опыту, знаниям, энергии мы всё успеваем. – Каковы ваши перспективы? – В ближайшее время запустим цех для доращивания бройлеров в Шербакульском районе. Голландское оборудование для кормления уток заказали для крупных корпусов. Строим трёхэтажную контору, думаю, что со временем мы восстановим все 33 корпуса в Александровском. Планируем развиваться и дальше, расширять рынки сбыта продукции.

какие виды птицы будет выращивать фермер, – рассказывает Наталья Михайловна. – Я могу дать консультацию по телефону или написать, стараюсь объяснять доступным языком. Понимаю, что не все могут позволить себе брудер, поэтому пишу, что первую неделю температура содержания для индюшат должна быть 35—32 градуса, во вторую неделю – 32—29, для других видов молодняка – другой режим. Фермер

ние, ведь на птицеводческом производстве задана высокая планка – получение экологически чистой продукции: – Комбикорм мы готовим сами. Конечно, приходится потрудиться, чтобы приобрести все компоненты, но мы точно знаем, что созданные нами корма сбалансированы. Наши корма не содержат химических препаратов, ускоряющих рост, в их состав входят только натуральные компоненты – рыбная

• В 2012 году в ООО «Птицевод» произведено около 2 млн. штук инкубационного яйца, выведено 1 млн. 238 тыс.788 голов молодняка, продано 925 тыс. голов молодняка, реализовано 183,5 тонн мяса птицы • На начало 2013 года поголовье родительского стада составило: гусей – 9.725 голов, уток – 27.430 голов, мускусной утки – 4.500 голов, индюшки – 3.780 голов должен чётко понимать, для чего он берёт птицу – себе или для реализации. Для себя птицу берут ранней весной, чтобы всё лето пользоваться мясом, а для продажи лучше брать в июле. Утят растят два месяца, индюшат, индоуток, гусей – чуть больше. Выбор оборудования для содержания птицы зависит от материальных возможностей: для выращивания бройлеров можно использовать клетки или напольное оборудование, которое немного дешевле. Мы, например, будем оснащать корпус для выращивания бройлеров напольным оборудованием из Голландии. Система кормления для уток – тоже из Голландии: наши корпуса – 86, 93, 54, 81 и 73 метров длины, поэтому мы заказали для каждого корпуса свою систему кормления. Для содержания перепёлок подойдут простые клетки, а для водоплавающей птицы должны быть напольники и обязательно – механизированная система кормления. Кормлению уделяется особое внима-

мука, кукуруза, пшеница, жмых, монокальций фосфат, ракушка, белковоминеральный витаминный комплекс. Иногда в корм для малышей добавляется сухое молоко, индюшатам – зелёный лук, укроп и творог, а гусятам с суточного возраста – сено, зелёный лук. Честно говоря, мне не хочется, чтобы мои дети и внуки ели пищу, которая была бы напичкана химией.

с молодыми, всему их научить. Девочки – три зоотехника и два ветврача – со мной рядом работают, руку набивают, учатся. В наших подразделениях –Шербакульском, Исилькульском, Калачинском, Одесском – есть практики с таким опытом работы, что диву даёшься. Галина Ивановна ИГУМНОВА – грамотный, опытный и скрупулёзный человек, 29 лет заведует Исилькульским инкубатором – с первых дней создания предприятия; отлично ведёт работу: и миражи, и закладки, и вывода, и реализацию. Хороший молодой коллектив создан в р.ц. Одесское под руководством Анастасии Вячеславовны ТУШИНОЙ. Не могу сказать, что у нас подобрался супернарод, люди разные... Не всегда всё идёт гладко: кто-то отвык, разучился работать, кто-то выпивает, но мы их воспитываем. Как мы птицу выращиваем, так нам приходится, порой, «растить» и сознание людей. Семейное производство – дело, в которое Наталья Михайловна, без сомнения, вкладывает силы, энергию, душу. – Нельзя сказать, что чей-то вклад больше: сыновья говорят, что без меня им было бы трудно, и я без них – никто. Раньше казалось, что и без моего участия, может быть, справятся, а сейчас, работая руководителем в Александровском, понимаю, как важен наработанный опыт. По-новому осмысливаю собственные действия: чувствую, когда нужно отстаивать свою позицию, а когда отступить. Сын Павел решает все финансовые вопросы, в некоторых случаях спорим с ним. Бывает, болея за производство, прошу: «Дайте, мне это нужно приобрести!», но всегда отступаю, если без этого пока можно обойтись. Всё в цветах, ровные аллеи, освоены все корпуса и – ни одного кредита – таким видит через пять лет ООО «Птицевод» Наталья Ермола. – Нужно идти вперёд, без остановки, пока не встанем на ноги. И, конечно, я мечтаю о том, чтобы дети и внуки были здоровы, а производство стабильно развивалось. Светлана ТАРАСЮК

Формируем сознание людей Энергии Натальи Михайловны хватает не только на производственные дела, но и на воспитание молодёжи. В хозяйстве трудятся вчерашние студенты, и это здорово, считает руководитель: – В Александровское персонал мы набирали после института, у нас все специалисты с высшим образованием. Привлекаем, в основном, молодёжь: у них есть перспектива роста. А коли мы постарше, то должны находиться рядом

pticevod-omsk@mail.ru

37 /

№20 март 2013

НАШ ПРОЕКТ

КОЛЫВАНЬ

продолжает удивлять 300 лет назад на этих землях вырос Чаусский острог, за стенами которого споро начали селиться крестьяне. С давних времён здесь умеют и защищать, и развивать свои территории.

елькают Кудряшовский бор, берёзы и вот − светлые, перемежающиеся околками, покрытые снегом поля Колывани. Сегодня Колывань тяготеет к Новосибирску, с ним связаны все чаяния жителей района, а когда-то было наоборот: молодой Новониколаевск рос и крепчал под крылом торгово-купеческой Колывани. До Новосибирска рукой подать: с одной стороны, такая близость − это здорово, меньше транспортных расходов, рынки сбыта рядом, с другой − жёсткая конкуренция, а значит, нужна… уникальная продукция. Туризм − одно из перспективных направлений развития Колыванского района. Увлекательная история края, архитектурные особенности, красоты местной

38 /

природы привлекают зарубежных гостей. В прошлом году Колывань стала площадкой для межрегионального фестиваля «Сибирский огонь»: гости из 14 регионов были участниками событий четырёх исторических эпох. А в этом году − 300-летие Чаусского острога − предшественника Колывани, исторических эпох будет уже шесть. Удивлять с первого взгляда − это, наверное, присуще колыванцам. Удивляют своей историей, хорошо сохранившимися в центре Колывани старинными купеческими особняками − памятниками наследия каменного зодчества. А ещё − способностью превратить обычное хозяйство в экспериментальную площадку, где используются техниче-

№20 март 2013

ские новинки, современные научные технологии обработки почвы, свой собственный экономический подход. В северной части района − удивляют умением приспособить ведение хозяйства к тяжелейшим климатическим условиям. Развивают животноводство, выводят породу скота, способную противостоять вездесущему таёжному гнусу. Колыванцы трепетно относятся к лесному богатству: восстанавливают леса, выращивая в питомниках сосны и пихты, оберегают территории от пожаров, занимаются деревопереработкой. − Народ у нас особый: с одной стороны, добрый, но не наивный, с другой стороны − с хозяйственной жилкой,−

говорит о земляках глава Колыванского района Виктор АВЕРИН. Не обойтись без хозяйственной хватки и руководителю большого или малого предприятия. Особенно ценно, когда видишь, что для человека это не рутинная работа, а своего рода творчество. Такие встречи оставили глубокий след в памяти, как и колыванское гостеприимство. Спасибо всем, кто принимал нас на колыванской земле, рассказывал о своих делах, проблемах и перспективах. Отдельная благодарность за организацию поездки администрации Колыванского района и лично начальнику управления сельского хозяйства Сергею Алексеевичу НАВОЗОВУ. Светлана ТАРАСЮК

Виктор АВЕРИН:

Колыванский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

«Горжусь людьми, с которыми работаю»

С запада на восток − 60 километров, вдвое больше − с юга на север. В Колывани появляются первые проталины, а в Пихтовке ещё и не пахнет весной. Когда полеводы «Соколово» ждут первых всходов, механизаторы «Королёвского» заканчивают сев. Вот такой он, большой и разный, Колыванский район. Несмотря на природно-климатические контрасты, район регулярно находится в лидерах по урожайности, здесь реализуют один из главных инвестиционных проектов области − вторую очередь Кудряшовского свинокомплекса. А ещё колыванцы строят газопроводы и открывают детские сады.

-Н

ам, наверное, чуть больше повезло: засушливым летом, когда в других районах дождей не было совсем, у нас выпало небольшое количество осадков. Благодаря усилиям руководителей и работников сельхозпредприятий, мы собрали достойный урожай. Хотя показатели урожайности варьировались от 5 до 40 центнеров с га. Зимовка, как в большинстве районов области, проходит в трудных условиях: дают о себе знать последствия жаркого лета, − поясняет глава района Виктор АВЕРИН. − Кормов в достатке, трудности возникают изза несбалансированного рациона животных. Но есть чёткое понимание, что продержимся и перезимуем. Я уверен в людях, которые трудятся в сельском хозяйстве, горжусь ими. Какой бы гений не пришёл руководить предприятием в северной части района, его личного обаяния и таланта будет недостаточно, чтобы достичь успеха. В последние годы шёл жёсткий отбор: остались самые опытные и толковые, их трудно испугать, они понимают свою ответственность. В сегодняшней непростой ситуации греет душу то, что все руководители владеют ситуацией и максимально выкладываются. Кроме главного проекта района − Кудряшовского свинокомплекса, здесь запланирован ещё один знаковый проект − первый межпоселковый газопровод. − Что касается Кудряшовского свинокомплекса, то уже сегодня в Канаде идёт

отбор маточного поголовья для поставки в Колывань. Уверен, что в 2013 году это большое предприятие начнёт свою работу. Строится ещё один, хоть и более скромный по масштабам, Черемшанский свинокомплекс, но думаю, что и он займёт свою нишу на рынке, − рассказывает о перспективах глава района.− Есть серьёзные продвижения и в районном центре: в прошлом году нам впервые удалось в рамках государственночастного партнёрства привлечь частные инвестиции в жилищно-коммунальную сферу. Была построена новая газовая котельная, заменена часть сетей тепло- и водоснабжения. Планируем провести реконструкцию водоочистительной станции в Колывани. На это нужны серьёзные средства, и здесь мы надеемся на поддержку правительства Новосибирской области. Кроме того, в первом полугодии 2013 года в Скале и Новотырышкино по областной программе «Чистая вода» будут проведены работы по повышению качества водоснабжения. Продолжается газификация: в этом году планируется строительство межпоселкового газопровода Колывань − Скала. Население и руководители предприятий давно ждут этого события: у нас появится возможность ведомственные котельные перевести на газ. Открыли детский сад в селе Соколово на 50 мест. Столько же ребятишек пошли в колыванский садик «Радуга»: здесь мы пошли по пути новаторства − под дополнительные

группы реконструировали квартиры на первом этаже жилого дома. К лету после ремонта отпразднует новоселье детский сад на 100 мест в селе Большой Оёш. Планируем начать строительство нового садика в райцентре. Северная часть района вплотную граничит с Томской областью, тут природноклиматические условия заставляют жить по-иному, иначе вести хозяйство. − В этих краях остались настоящие сибиряки, и, не побоюсь громкого слова, патриоты. Они не изменили своей малой родине, не бросили эти места, достойно живут и работают. Конечно, здесь есть свои особенности ведения сельского хозяйства: скромная площадь отдельных полей, на которых не может развернуться современная техника, гнус не позволяет полноценно пасти животных, что отражается на удоях, − рассказывает Виктор Петрович.− Но это не медвежий угол и не дальний край. Считаем эту часть района инвестиционно привлекательной. Мы верим, что потенциал есть: налажено постоянное дорожное сообщение, оптико-волоконную связь довели до Пихтовки (а это 90 км), планируем установить вышку сотовой связи в селе Королёвском. Делаем многое, чтобы у людей появились новые мечты, чтобы они чувствовали, что не брошены. Мы готовы к приходу потенциальных инвесторов, стараемся сделать всё для их привлечения и реализации перспективных проектов. Светлана ТАРАСЮК

39 /

№20 март 2013

Колыванский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Анатолий СТЕПАНОВ: «Всё, что делается в «Соколово» – это не дань моде, а революционный шаг вперёд»

«Я «чистый» экономист, кандидат наук, а сельское хозяйство профессионально постигаю на практике. Мне это интересно, – говорит генеральный директор ООО «Соколово». – Но здесь все знают: шеф разберётся во всём, докопается до истины.»

езультат «постижения» впечатляет: здесь используют последние научные разработки и передовую сельскохозяйственную и навигационную технику. А ещё на предприятии добились творческой мотивации работников, которые получают рекордную зарплату в аграрном секторе НСО. «Соколово» не зря называют экспериментальной площадкой аграрных инноваций, причём не только агрономических, но и экономических. Динамика развития производства такова: с 2005 года – четырёхкратный рост посевных площадей, урожайность возросла с 13 до 30 центнеров с га, стоимость основных средств увеличилась с 10 до 350 миллионов рублей. – Нужно поставить себе задачу: фирма должна быть выдающейся – и идти к этому. Не просто декларировать, а верить в то, что цель будет достигнута. Вообще, для меня сельское хозяйство – это жизнь, это увлечение, это творчество, – признаётся Анатолий Антонович СТЕПАНОВ. – Я приверженец политики специализации и кооперации, считаю, что универсальность – вчерашний день. Наш холдинг состоит из двух специализированных площадок: ООО «Соколово» занимается растениеводством, ООО «Янченково» – мясным и молочным животноводством. Они взаимно дополняют друг друга. Думаю, что сельскохозяйственная отрасль Новосибирской области должна быть

40 /

№20 март 2013

специализирована и районирована по отдельным видам деятельности, мощно скооперирована вертикально и горизонтально. Только так можно достигнуть убедительных результатов, а иначе мы будем плестись на достигнутых 15 центнерах с га. На таком уровне тягаться с теми, кто сегодня приходит на рынок, это как тягаться легковесу с тяжеловесом – абсурдно и смешно.

ИДёМ «ОТ ПОЛя» – У нашей технологии – особая идеология и философия: работать не на всём массиве, а управлять технологическим процессом через структуру поля. У каждого поля – свой севооборот, каждое – живёт своей жизнью. Поэтому я не принимаю понятия «средняя урожайность»: для технологии более значимый показатель – полевая урожайность. Поэтому в «Соколово» всё базируется на полевом учёте: полевая урожайность на некоторых полях перешагнула за 50 центнеров с га, поэтому к 2015 году мы ставим перед собой задачу достичь 50 центнеров с га вкруговую. Так и засеваем поля. Зимний период мы используем, чтобы понять, изучить, оценить потенциал каждого поля, проанализировать результаты предыдущего сезона, прийти к решению и его реализовать так, чтобы семена «сработали». Семенной материал – одно из слагаемых результата, а значит, семена должны отвечать всем

требованиям, которые гораздо шире записанных в ГОСТе. Критерии, такие как всхожесть, масса 1000 зёрен, засорённость, энергия прорастания, энергия роста, генетика, потенциал и технологичность сорта, должны отвечать высшему уровню, и технологические процессы мы настраиваем на «сработку» семян, – продолжает Степанов. – Многие пытаются нас обвинить в монокультурности, но это не так. Да, пшеница у нас превалирует, но мы сеем также и горох, овёс, ячмень. Стараемся применять более высокопотенциальные сорта. Так, немецкий сорт «тризо», имея потенциал около 100 центнеров с га, даёт у нас «засвеченную» урожайность 70 центнеров с га, а полевая урожайность достигает 50 центнеров. Для этого сорта важнейшее условие – правильно настроить севооборот. Но «тризо» не панацея: на тех полях, где импортный сорт не показывает высокую клейковину, мы применяем отечественные – «новосибирскую-29», «новосибирскую-31» или омские сорта. Земля, семена, техника, оборудование – каждое звено технологической цепочки в «Соколово» тщательно прорабатывается и настраивается на результат. Наукоёмкое земледелие здесь не лозунг, а ежедневная практика: – За время работы с 2005 года во всё, что входит в технологическую цепочку, вложено порядка четырёхсот миллионов

рублей. Без науки мы – никуда. Тесно сотрудничаем с Институтом земледелия СО РАСХН, его руководителем Анатолием Николаевичем ВЛАСЕНКО и коллективом. С помощью фирм «АЯ– плюс» и «Экофлора» проводим обследование полей, анализ семян и отбираем средства защиты. Недавно у нас в «Соколово» состоялась встреча «Проблема семян и защита растений в сезон 2013 года». Все мы – партнёры, которые работают на взаимовыгодной основе для выполнения конкретных задач, – подчёркивает Анатолий Антонович. – Оснащённость техникой на сегодняшний день, пожалуй, наилучшая. Начинали с отечественной: старые «нивы» и «енисеи» достались в наследство. Первым современным приобретением были комбайны «Вектор», затем прошли всю линейку зерноуборочной техники, провели её жёсткий отбор. Потом на поле, которое стабильно даёт более 40 центнеров с га, мы оттестировали весь ряд техники. Оказалось, импортные комбайны собирают больше зерна на гектар, а на 1000 га потеря зерна оборачивается уже миллионами. Лучше эти миллионы не терять, а потратить на технику, которая очень быстро окупается. Методы управления полями и техникой с помощью спутниковой системы «ГЛОНАСС» – это возможность постоянно быть на связи, корректировать качество, вовремя реагировать на пиковые ситуации: – Кто-то может сказать, что это дань моде, но мы считаем, что делаем революционный шаг вперёд от старых традиционных методов хозяйствования. Без спутниковой системы сегодня невозможно решить технологические, организационные и экономические задачи, стоящие перед нами. В технологическом плане это значит работать вслепую, отдавать качество выполняемых работ на откуп механизатору. С точки зрения организации работы, без подобной системы мы не увидим всех участников процесса в действии, не сможем их эффективно организовать. Мы получаем и экономические преимущества: оптимизируем логистику, сокращаем расход горючего. Всё это – насущная необходимость.

КАЧЕСТВО ВАжНЕЕ ПРИВЫЧНЫХ «РЕКОРДОВ» – Уровень специалистов? Достаточно высокий, хотя до совершенства нам расти и расти, рано ещё нос задирать, – скромничает Степанов. – Я доверяю своим людям и верю в них: с ними можно достичь любых высот. Когда начинали, я говорил, что придёт время, и мы будем собирать 30 центнеров с га. Мне не верили, считали утопистом. Помню, когда подводили первые итоги, один из механизаторов открыто сказал на собрании коллектива: «Хочу извиниться перед Анатолием Антоновичем за то, что не только не верил, а ещё и вёл подрывную работу в коллективе. Говорил: не верьте – это фантазёр». Сегодня, когда я

ставлю более высокую планку, этот человек демонстрирует удивительную энергию, энтузиазм и является абсолютным лидером. Он видит свой результат, общий результат, понимает динамику изменений. Ощущение своей сопричастности, понимание своей роли, важности абсолютно меняет людей. Человек приходит не отработать, а получить результат, понимая, что от его результата зависит динамика его благополучия, – рассуждает Анатолий Антонович. – Мы живём по закону бизнеса. В самом начале своей деятельности я сознательно его нарушил. Закон диктует, что рост производительности труда должен быть выше, чем рост заработной платы, но это недостойно человека. Мы начинали с оплаты труда 2200 рублей, в 2012 году она превзошла 20 000-й рубеж, это выше уровня средней зарплаты по НСО, и уж тем более – по селу. Привычные для сельского хозяйства нормы и подходы не работают в «Соколово»: тут нет «передовиков» в традиционном смысле, а критерии районных и областных соревнований не соответствуют оценке труда работников. Совершенно иная мотивация – работа как творческий процесс – сформировала единую команду: – Прошёл период адаптации, изменения психологии людей и начался творческий процесс. В календарном плане у нас есть теоретический период, когда весь коллектив садится за условную парту, и мы начи-

ни парадоксально, на районной доске почёта нет ни одного нашего специалиста и механизатора. Нет у нас задачи стать передовиками: «наутюжить» гектары, добиться какой-то рекордной выработки. Когда я ставлю задачу механизатору, говорю: «Для меня ваша норма выработки большого значения не имеет, главное – скрупулёзное соответствие технологическим требованиям!». Качество работы в разы, на порядки важнее наработанных гектаров. А по оплате и условиям труда мы – абсолютные лидеры. В первое время, как только я появлялся на горизонте, ко мне обращались с вопросами: «Когда зарплату выплатите? Почему зарплата маленькая?». А сегодня, встречаясь, говорят: «Анатолий Антонович, у меня тут мысль появилась, давайте-ка вот так сделаем...».

СТУДЕНЧЕСКИй ДЕСАНТ В 2012 году в «Соколово» провели эксперимент: на весь сезон с весны до осени пригласили на практику студенческий отряд из агарного университета. Как говорит Анатолий Антонович, возникла идея решить вопрос с закреплением кадров и развернуть миграцию выпускников в обратную сторону: – Мы договорились с ректором НГАУ Александром Сергеевичем ДЕНИСОВЫМ, он нас поддержал. Вместе с деканом мехфака Юрием Николаевичем БЛЫНСКИМ создали группу из 20 студентовстаршекурсников. Предоставили им

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ХОЛДИНГ • Образован в 2005 году, в состав холдинга входят ООО «Соколово» Колыванского района и ООО «Янченково» Тогучинского района • Площадь обрабатываемых земель – 24 000 га, поголовье – 1000 голов КРС • Объём произведённой продукции – на сумму около 300 миллионов рублей в год, урожайность более 30 центнеров с га, надои на фуражную корову – 4200 кг наем рассматривать проблемы, разбирать ситуации, ставить задачи. Представляете, механизатор выходит к доске и начинает увлечённо чертить график. Это интересно всем: ему и нам. Этот человек сознательно участвует в процессе. Он член команды, которая делает одно дело. Я радуюсь, что механизатор лучше меня может выполнить технологическую операцию. Специалист должен находиться в вечном поиске, как изменить работу к лучшему. Каждый крутит свою педаль, свою шестерёночку, но вместе они представляют собой работу слаженного механизма, который смазан, не скрипит и выдаёт результат. Принцип «я – начальник, ты – дурак» у нас не работает. Если у механизатора не хватает своих способностей, он, находясь в поле, просит по рации инженера или айтишника подъехать, посоветоваться, что делать дальше. Наша задача – чтобы у человека возник «нужный» интерес. Не свой, не локальный, а интегрированный в систему. Когда в этой системе сходятся все интересы команды – это формула успеха, – поясняет генеральный директор. – Как

гостиницу для проживания, закрепили за ними наставников – и включили ребят в производственный процесс. Не просто отправили подметать, чтобы они слонялись и донимали всех вопросами, а дали им настоящую работу. Не все выдержали, но те, кто остался – великолепные ребята. Избирательных условий труда мы им не создавали, работали, как все, – вспоминает Анатолий Антонович. – Период притирки был сложным: с их стороны – недоверие, с нашей – неопределённость, как оно будет? Но расставались мы друзьями. Я был приятно поражён: они все отработали сезон, проявили огромное желание работать по новым технологиям, отлично себя зарекомендовали. Практику ребята прошли полноформатно, проверили себя и, думаю, закрепились в сельском хозяйстве. Всё было настолько здорово, что нескольким из ребят мы сделаем предложение остаться работать. В этом году наши практиканты уже вышли на нас, состоялась встреча: ребята ждут не дождутся, когда к нам поедут и новых студентов привезут. Светлана ТАРАСЮК

41 /

№20 март 2013

Колыванский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

ООО «Пономарёвское»: вернуться в доперестроечное время

На севере Колыванского района протяжённостью более 45 км с запада на восток расположена территория сельхозпредприятия ООО «Пономарёвское». Его, казалось бы, предопределённую перестройкой судьбу круто изменили помощь предприятия ООО «Энергострой», а также очарование и неиссякаемая энергия нового директора ООО «Пономарёвское» Ирины ГАЙДАШЕВОЙ.

доперестроечное время это был совхоз «Пономарёвский», входивший в число 200 наиболее успешно развивающихся совхозов России, с населением около 10 тысяч человек, с плодородными землями, позволяющими содержать до 20 тысяч голов крупного рогатого скота, с учётом личного подворья. Тяжёлый удар совхозу, как и всему сельскому хозяйству России, нанесла перестройка. Вырезали скот, разъехались люди, заросли нивы и луга, опустели совхозные дома, частные стали просто бросать. Население сократилось до 300 человек, а поголовье скота – до 150 голов. Хозяйство объявили банкротом, и, возможно, появилось бы на карте нашей области ещё одно нежилое пятно. Помощь пришла неожиданно: предприятие ООО «Энергострой» решило спасти совхоз от банкротства и

ООО «ПОНОМАРЁВСКОЕ» • Площади сельскохозяйственных земель 45 000 га • Поголовье – 250 голов КРС, 40 лошадей • Коллектив – 18 человек и 6 – по договорам на разовые работы разорения, людей – от безработицы, а земли – от запустения и стало финансировать развитие сельхозпредприятия. Рассказывает Вадим Александрович ПОСАШКОВ, директор ООО «Энергострой»: – Одна из главных проблем, с которой мы столкнулись, – это руководство хозяйством. Назначали руководителем одного, другого – не вышло. Решили: руководителем должен стать местный житель, болеющий за хозяйство, за работников, умеющий увлечь за собой людей. Как оказалось, хрупкая, женственная Ирина Гайдашева сочетает в себе именно эти качества. Возглавив с марта 2010 года «Пономарёвское», Ирина Юрьевна уже в 2012 году вывела предприятие на 3-е место в районе по зимнему содержанию скота.

42 /

№20 март 2013

О том, как живёт предприятие сегодня, мы поговорили с Ириной Юрьевной: – Сегодня наше стадо КРС достигает 250 голов. Наращивая своё поголовье чёрно-пёстрой молочной породы, мы решили развивать мясное направление. В 2012 году купили элитного быка герефордской породы и скрестили с породой чёрно-пёстрой. Нынче начали получать новое поголовье «перекрёстков», приспособленных уже к нашим местным условиям. Также предприятие занялось разведением лошадей: планирует увеличить поголовье до 300. Чтобы улучшить местную породу, стали привозить элитных жеребцов. Стали возрождать пчеловодство. Восстановили свою пасеку. Уже второй год хозяйство получает мёд. Сено стали заготавливать и на хозяйство, и на рабочих, и на жителей села Пономарёвское. Ожившая экономика СХП ООО «Пономарёвское» сказалась и на селе. Если раньше дома просто бросали, то сейчас в селе Пономарёвка дом не купишь – люди увидели перспективу. Хочется отметить: несмотря на то, что предприятие только начало развиваться, оно одно из немногих в районе, являющихся «донором». Мы одними из первых установили границы хозяйства в соответствии с требованиями Земельного кодекса Российской Федерации и вносим существенный вклад в развитие района в виде земельных и налоговых платежей. С приходом в район нового главы Виктора Петровича АВЕРИНА в лучшую сторону изменилась и ситуация в оказании помощи нашему предприятию. В селе Хохловка (это наше второе отделение, где мы откармливаем молодняк) построили мост через реку Шегарка. Это позволит нам восстановить и использовать сельхозугодья, заброшенные в годы перестройки. Долгое время развитию нашего сельхозпредприятия мешало бездорожье,

Ирина Юрьевна ГАЙДАШЕВА • Родилась 21 ноября 1963 года, г. Новосибирск • Образование: Колыванский сельхозтехникум по специальности «бухгалтер-экономист» ; НГАЭиУ • С июля 2008 года – заместитель директора ООО «Пономарёвское», с марта 2010 года – директор ООО «Пономарёвское» • Замужем, трое детей • Увлечение – личное подсобное хозяйство

но районная администрация выделила средства на восстановление и ощебенение трассы, ведущей к «Пономарёвскому». Транспортная артерия, связывающая наш таёжный оазис с городом, даст нашему хозяйству возможность развития уже на новом уровне. Выделены средства и уже ведутся работы по прокладке оптико-волоконной линии к муниципальному образованию Пономарёвское, а это и чёткая, устойчивая связь, которой мы лишаемся после каждого разгула непогоды, и интернет. – Всё это внушает оптимизм, – подводит итог Вадим Александрович Посашков, – и хочется верить, что эти шаги государства навстречу нашему предприятию продолжатся, взятый правительством курс на развитие сельского хозяйства будет чётким и прозрачным, будут выделяться деньги на развитие сельского хозяйства, которых мы были лишены последние годы, и наше хозяйство вернётся к тому доперестроечному времени, когда по полям Пономарёвского совхоза ходили тысячные стада крупного рогатого скота, а масло шло на экспорт. Светлана ТАРАСЮК

43 /

№20 март 2013

Колыванский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Алексей

ХОЛКОВ:

«Выручает опыт лесников, которые знают каждый свой квартал» «После реорганизации Новосибирского лесничества мы решили сохранить специалистов. И это удалось: наши работники – фанаты своего дела», – с гордостью говорит директор ООО «Гипростройтранс – 3». Более 50 почётных грамот за эффективную работу, современное оборудование пожарных вышек и особая забота о будущих кадрах – принципы работы предприятия.

Алексей Анатольевич ХОЛКОВ • Родился 6 мая 1961 года в с. Южино Колыванского района • Образование: 1982 г. – Новосибирский автотранспортный техникум, 1991 г. – сельскохозяйственный институт • 1983-1986 г.г. – инженер-механик совхоза «Южинский», 1986-2006 г.г. – главный механик «Колывандорстройуправления», с 2006 года по настоящее время – директор ООО «Гипростройтранс–3» • Женат, две дочери • Увлечения: летняя рыбалка, спортивный болельщик – биатлон, лыжи, футбол ООО «Гипростройтранс–3» по условиям договора аренды обслуживает лесной участок площадью 25 тысяч гектаров. Лесовосстановление и уход за лесными культурами, охрана от пожара, организация минеральных полос, заготовка древесины – вот неполный перечень работ, проводимых предприятием. – На арендованной нами территории находятся федеральные леса, государство компенсирует тушение пожаров по факту выполненных работ. В прошлом году нам компенсировали за пожары 918,2 тысячи рублей – самый большой объём за время нашей деятельности, – говорит директор предприятия Алексей ХОЛКОВ. Для профилактики лесных пожаров используется не только система спутникового мониторинга: пожарные вышки оснащены системой видеонаблюдения, к выезду всегда готовы 4 команды. – Первые два года мы приобретали противопожарную технику: четыре МТЗ-82, пожарная цистерна, малый патрульный комплекс, 83 ранцевых опрыскивателя – на 100% укомплектовали ПХС. На летний сезон принимаем 7-8 пожарных сторожей, которые

44 /

дежурят на телефоне. На лесном участке три пожарных вышки, оборудованных системами наблюдения: камера, на монитор выведен датчик, вся территория просматривается, центральный пункт – в рабочем посёлке Кудряши. Когда на мониторе появляется термическая точка, с ПХС сообщают, и на место возгорания выезжает группа, за ней идёт трактор для опахивания очага пожара. После сигнала выезжаем моментально: времени на дорогу уходит от 5 до 30 минут. Выручает и опыт лесников: увидев точку на мониторе, могут точно определить квартал, где произошло возгорание, им не нужны ни компасы, ни карты, – поясняет Алексей Анатольевич. – Прошлый сезон был тяжёлым: если в 2010-11 годах средняя площадь одного пожара составляла 0,4 га леса, то в 2012-м – уже 4,3 га. Всё лето люди работали от зари до зари, привлекали силы МЧС, технику: локализовали все очаги, ни один пожар не просуществовал более суток. Но торфяники остаются очагами опасности: пожары затушить невозможно, пока не выгорит торф. Такой локализованный

№20 март 2013

очаг находится на прилегающей территории, он и сейчас горит, и полутораметровый снег ему не мешает. Надеемся, что его потушит активное таяние снега и половодье.

«Лопата, тяпка и неимоверный труд» Здесь ценят профессионалов и, думая о будущем, привлекают молодёжь. – Люди душой болеют за производство, говорят: «Хоть зарплату не плати, а из леса

мощь на лечение, даём оплачиваемый отпуск на период сессии, помогаем приобретать школьные принадлежности и одежду, выделяем помощь на свадьбу. Я считаю, что это нормально. Беспокоит руководителя, что нет новых средств для тушения пожаров: – У нас на данный момент лучше ранцевого опрыскивателя, который, наверное, ещё при Петре I придуман, ничего нет. Лесник, за спиной рюкзак с водой, лопата, тяпка и челове-

ООО «ГИПРОСТРОЙТРАНС– 3» • Образовано в 2006 году • Площадь арендованных лесов – 25 тыс. га • Коллектив – 46 человек • В 2012 году реализовано древесины – 36, 3 тыс. м3, из них деловой хвойной древесины – 20,9 тыс. м3, дровяной хвойной, берёзы и осины – 15,4 тыс. м3 • Ежегодно производится устройство 320 км минерализованных полос, готовится к посадке около 3 га лесных культур, заготавливается 33 тыс. м3 древесины, создаются места для отдыха. • В 2012 построено 2 км дорог противопожарного значения не выгоняй!» – рассказывает директор. – Отработав 30-40 лет в лесу, они знают каждую сосёнку и тропинку. Тушение пожаров – адский труд, там и гарь, и копоть, и дым. Понимая это, стараемся создать условия, организуем питание. Зарплата такая же, как в сельском хозяйстве, но с 2010 года выросла с 11 до 14 тыс. рублей. Весь коллектив – члены профсоюза, многие отмечены почётными грамотами разных уровней (в зависимости от уровня – премия от 1000 до 10000 руб.); оказываем матпо-

ческий труд неимоверный – вот основные силы, побеждающие огонь. Хотелось бы побольше молодёжи. Мы построили общежитие на 8 комнат, принимаем на практику ребят из Тогучинского техникума. Работникам предоставляем жильё, бытовую технику, посуду, постельные принадлежности. И по 5, и по 6 студентов приезжали каждый год, на сегодня осталось четверо. Один проработал 4 года – это уже лесник состоявшийся. Думаю, он останется работать. Светлана ТАРАСЮК

45 /

№20 март 2013

Колыванский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Юрий ПЕТУХОВ

«Никто, кроме нас, в дальнюю деревню не поедет» «Умелый организатор, его отличает крестьянская хозяйственная смётка, основательность, авторитет – в районе и за его пределами», – говорят колыванцы о своём бывшем главе, а сегодня директоре МУП «Автосервис» Юрии ПЕТУХОВЕ. Когда он встал во главе автотранспортного предприятия, жизнь круто изменилась. Скоро выйдут в рейс новые автобусы, планируется ремонт производственной базы и газификация предприятия.

едко кто из руководителей после высоких постов областного и районного уровня возьмётся восстанавливать предприятие, от которого, по словам работников, «остались одни лохмотья». Именно так случилось в 2010 году с Колыванским АТП. Первым шагом к возрождению предприятия стало проведение в нём по постановлению главы Колыванского района реорганизации. – Были серьёзные моменты: долги по зарплате, техника выходила из строя. Случалось, в ремонтном цехе стояли 4-5 автобусов. Но мы не сорвали ни одного рейса. Автобусы на маршруты выходят вовремя, и это не зависит от количества пассажиров, – рассказывает

МУП « АВТОСЕРВИС» • Образовано в 2012 году в результате реорганизации МУП «Колыванское АТП» • Коллектив –50 человек • В автопарке 15 автобусов, вся техника находится в технически исправном состоянии • 400 тысяч пассажироперевозок в год

руководитель.– Сложилось полное взаимопонимание с главой района Виктором Петровичем АВЕРИНЫМ, с районным Советом депутатов: учитывая сложное положение с подвижным составом, из бюджета района выделено 7 млн. рублей на приобретение новых автобусов. В автопарке предприятия 15 автобусов, которые работают на маршрутах по Колыванскому району и до города Новосибирска. Больших и маленьких проблем, конечно же, хватает:

46 /

Юрий Фёдорович ПЕТУХОВ – Цены на пассажирские перевозки были заморожены 2,5 года назад и до 1 февраля этого года не менялись. За это время цена на дизельное топливо увеличилась в два раза, а стоимость билета после повышения тарифов выросла всего на 10 рублей. Диспаритет цен на топливо и билеты загоняет предприятие в убытки: за прошлый год отчисления по налогам составили 2 млн. 540 тыс. рублей, убыток – 2 млн. 500 тысяч. Новый закон о страховании пассажирских перевозок заставляет предприятие выложить ещё 300 тысяч рублей, что «съест» небольшой эффект от повышения тарифа на проезд. Автобусный парк изношен: больше половины автобусов прослужили 8, 12, 13 лет, а две машины – 18. Непрерывно вкладываем оборотные средства в ремонт – за счёт чего развивать предприятие? Приходится конкурировать с индивидуальными предпринимателями, которые в погоне за прибылью, работая по нашему маршруту, за пять минут до прихода автобуса собирают пассажиров. Но, несмотря на сложности, сдаваться не собираемся, знаем: ведь кроме нас никто, без выгоды, в дальнюю деревню не поедет, – уверен Юрий Фёдорович. – Выполняем все требования по безопасности пассажиров: на каждом автобусе установлен спут-

№20 март 2013

• Родился 24 ноября 1951 года в с. Чистоозёрное Новосибирской области • Окончил НСХИ по специальности «учёный-агроном», ВПШ, с 2004 года – кандидат сельскохозяйственных наук • С 1980 года – директор Пихтовского совхоза, 1986—1990 г.г. – председатель колхоза «Имени Ленина», 1990—1991 г.г. – секретарь Колыванского райкома партии • 2001—2004 г.г. – глава территориальной администрации Колыванского района • С июля 2010 г. – директор МУП «Автосервис» • Женат, двое детей, внуки • Увлечение – охота, рыбалка никовый навигатор, планируем поставить видеорегистраторы, с их помощью будем наблюдать за тем, что происходит впереди и в салоне автобуса. На предприятии появилась мойка, и теперь во время любой распутицы автобусы в рейс выходят чистыми. Хорошо помогает администрация района: выделены средства на обновление подвижного состава, планируем ремонт производственной базы (станки, оборудование, аппаратура для диагностики двигателей). Замахнулись на газификацию предприятия: это ведь не дело – газовая труба проходит в 50 метрах от предприятия, а мы отапливаемся углём! Территорию МУП «Автосервис» отличает чистота и порядок, который редко встретишь: аккуратный ремонтный цех, наглядная агитация, сторож рядом со шлагбаумом. – С таким коллективом можно работать: штат укомплектован, проблем с кадрами нет, хотя

средний возраст водителей – старше 50 лет. Не было случаев, чтобы люди подвели, что-то не сделали. У нас грамотные инженеры, их вот уже несколько лет возглавляет Станислав Григорьевич СУДОВСКИЙ. Начальник ремонтного цеха, Владимир Робертович ГЕРБ – для нас просто находка: нет таких деталей, с которыми он не смог бы работать. Более 30 лет работает водителем автобуса Владимир Антонович СОЛОВЬЁВ, – представляет свою команду Юрий Фёдорович. – За коллектив Юрий Фёдорович переживает, он сам его формировал, – рассказывает специалист предприятия Константин Юрьевич ЕФИМОВ. – Из 50 человек, более 20 – водители, остальные – обслуживающий персонал. Заработная плата у водителей около 19 тысяч рублей, что неплохо для районного центра. Люди работают ответственные, знают своё дело. Светлана ТАРАСЮК

47 /

№20 март 2013

Зàïàäно-Ñèбèðñêèй нàóчно-èññлеäоâàòельñêèй è ïðоеêòно-èçыñêàòельñêèй èнñòèòóò ïо çеìлеóñòðойñòâó

ÎАÎ «ЗàïÑèбÍÈÈгèïðоçеì» Ðàçðàбоòêà ïðоеêòоâ: - êóльòóðòехнèчеñêèх ìеðоïðèяòèй - ðеêóльòèâàцèè нàðóøенных çеìель Ãоñóäàðñòâеннàя êàäàñòðоâàя оценêà çеìель, ðàñчеò âоçìеùенèя óбыòêоâ ïðè èçъяòèè çеìель Зеìельно-êàäàñòðоâые ðàбоòы Ñоçäàнèе êàðòогðàôèчеñêèх ìàòеðèàлоâ нà òеððèòоðèю хоçяйñòâ ñ оðгàнèçàцèей óгоäèй è ñеâообоðоòоâ

630048, г. Íоâоñèбèðñê, óл. Òелеâèçèоннàя, 15 (383) 212-42-97, 212-47-95 giprozem-nsk@mail.ru

#18 декабрь 2012 г. - январь 2013 г.

#15 сентябрь

БАРАБА и КУК А КА: УРУЗ УСТЬ-ТАР ди яет в засуху и люудивл

8 ще воз стр.вра

стр. 29

стр. 7

как нарасти стр. 14

И:

денег нетХА:

стр. 34

идеи для сельского бизнеса

улучшаем

стр. 24

стадо

стр. 44

Юрий ХАРЛОВ: Борис ПА НОВ: АГРОСНАБТЕХСЕРВИС:

В: й ЖУКньОПоля АнатодолброипожаМАлоШва! ть на Де стр.18

РОСТСЕЛЬ

строительство фер

стр. 88

наша зада с рынка ча – вытеснить импортно е мясо стр . 24

пусть новый год будет для вас щедрым! стр. 34

–

стр. 52—63

можно почитать на сайте –

стр. 52—6

predsedatel-apk.ru –

48 /

№20 март 2013

стр. 52—63

иолога

10 тонн с реально гектара –

"БелАгро" сарафанного радио не боится! стр. 30

стр.24

стр. 52—63

ОВЁС:

–

земля и люд ЧУЛЫМ: и

БУГАКОВУ

Ростсельмаш

взгляд соц

стр. 30

стр. 72-

ОВ: 75! л СЕМ»ЁН Дании сделала «АгроСибирь-НСК м доступным

День Поля

НЕ СПЕШ ХОРОНИ ИТЕ ТЬ СЕЛО:

в России ?

стр. 34

КАРГАТ

2 г.

кт

урожай этого КРЕДИТЫ: почему их года? нет

ИЕ БЫЧК

ЛУКОВСК

ябрь 201

Наш прое

ДЕРЕВЕНС : КИ БИЗНЕС-К Й ЛУБ стр. 60

КАКОВ ДЕ РЕАЛЬНЫЙ ШЁВЫЕ

стр. 52 – 59

стр. 16

#16 окт

Таможенный и неизвестн о стр. 14 союз:

на пороге торговых войн СВОЯ ПАРТИЯ зачем она – стр. 18 крестьянам стр. 18 ?

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ

АЯРЕВОЛЮЦИЯ СИБИРСК А: в АПК ГОВЯДИНтьначнё жирок? тся весной

КИЕ ФЕРМЕРСТЫ: ПРОДУК город ждёт! стр. 26

Константин БАБКИН:

стр. 26

День овощевода

г.

Наш проект:

Татарский и Краснозёрский районы ЗАСУ

Сельхозмашиностроен убежит от ВТО в Китай ие

ИДЁМ КОПАТЬ КАРТОШКУ!

земля —5 стр. 6 32

#17 ноябрь 2012

стр. 22

земля и люди

к чиновникам

кт12 Наш проестр.

АГ : хоз"? РТИЯ "сель ПА не очень ние

Аграрный бюджет:

15 процентов совести

ТОГУЧИН И ЧИСТООЗЁРНОЕ

ь 201шесть вопросов

#13 июл

НК –

ЕЛЬХОЗБА РОСС РАРНАЯ

2012 г.

Наш проект

ВИДЫ НА ОЖАЙ: НЕУР 2 г.

стр. 52—6

ТЕХНОЛОГИИ ПЛОДОРОДИЯ

АКТУАЛЬНО

о подготовке семян зерновых культур Важнейшим моментом для аграриев области является процесс подготовки семян зерновых культур для будущего вегетационного сезона. Прошлый год, отличающийся чрезвычайной засухой, не способствовал процессу зернообразования. Семена сформировались щуплые, с пониженной массой 1000 зёрен и силой роста. В таких условиях их предпосевная подготовка имеет особую значимость. Тут важно использовать все возможные агротехнические и фитосанитарные мероприятия, способные улучшить качество посевного материала.

роведённая нами фитоэкспертиза свидетельствует о том, что большинство партий семян урожая 2012 года находятся в удовлетворительном состоянии, что и понятно, так как заражение колоса обычно происходит при повышенной влажности и величине гидротермического коэффициента более 1. Таких условий в прошлом сезоне не наблюдалось ни в одном районе области, так что заражённость большинства партий семян зерновых культур можно считать низкой или умеренной, т.е. в пределах фитосанитарных критериев по основным семенным инфекциям (головня, фузариозные и гельминтоспориозные корневые гнили, септориоз, альтернариоз, болезни плесневения). В то же время семена из некоторых обследованных партий, особенно с низкой массой 1000 зёрен, изначально отличаются слабой силой роста: в процессе прорастания формируются короткие проростки и корни, снижается количество первичных корней до 2-3 вместо 3-4 шт. оптимально. Такие проростки в большей степени страдают даже при умеренном распространении семенных инфекций и не способны сформировать оптимальный стеблестой.

Кроме того, существует ещё и запас инфекции в почве, который необходимо учитывать при разработке защитных ме-

роприятий против семенных инфекций. И вот на него в условиях этого сезона нужно обратить особое внимание.

ÂÀÆÍÎ!!! Êðèòåðèè îöåíêè ôèòîñàíèòàðíîãî ñîñòî�íè� ïî÷â ïðè ïðîâåäåíèè êàðòèðîâàíè� ñåâîîáîðîòîâ â õîç��ñòâàõ ×èñëî êîíèäèé ïàòîãåíà â âîçä. - ñóõ. ïî÷âû

Ãðóïïà ïî÷â

1. Çäîðîâûå ïî÷âû èëè çàñåë¸ííûå âîçáóäèòåëåì íèæå ïîðîãà âðåäîíîñíîñòè

2. Ïî÷âû çàñåëåíû âîçáóäèòåëåì óìåðåííî, íî âûøå ïîðîãà âðåäîíîñíîñòè

3. Ïî÷âû çàñåëåíû âîçáóäèòåëåì çíà÷èòåëüíî âûøå ïîðîãà âðåäîíîñíîñòè

÷åðíîç¸ìû

ëóãîâî÷åðíîç¸ìíûå è äåðíîâîïîäçîëèñòûå ïî÷âû

0-30

30-100

áîëåå 100

Õàðàêòåðèñòèêà ôèòîñàíèòàðíîãî ñîñòî�íè� ïîñåâîâ è âðåäîíîñíîñòè áîëåçíè

0-100

èíôèöèðîâàííûå ðàñòèòåëüíûå îñòàòêè îòñóòñòâóþò; èíäåêñ ðàçâèòè� áîëåçíè íèæå 10%, óðîæàéíîñòü çåðíà ïðàêòè÷åñêè íå ñíèæàåòñ�

100-200

ìîãóò áûòü èíôèöèðîâàíû ðàñòèòåëüíûå îñòàòêè; èíäåêñ ðàçâèòè� áîëåçíè 10-15%; ðàñïðîñòðàí¸ííîñòü äî 60%, óðîæàéíîñòü ñíèæàåòñ� íà �-13%

áîëåå 200

ìîãóò áûòü èíôèöèðîâàíû ðàñòèòåëüíûå îñòàòêè; èíäåêñ ðàçâèòè� áîëåçíè � áîëåå 15%; ðàñïðîñòðàí¸ííîñòü � áîëåå 60%; óðîæàéíîñòü ñíèæàåòñ� íà 15% è áîëåå

�èëà ðîñòà âûðàæàåòñ� ïðî�åíòîì ñèëüíûõ ïðîðîñòêîâ îò îá�å�î ÷èñëà ñåì�í â ïðîáå. �ë� ïîñåâà ðåêîìåí�óåòñ� èñïîëüçîâàòü ñåìåíà ñèëà ðîñòà, êîòîðûõ íå ìåíåå 80%, ÷òî áëèçêî ê ïîëåâîé âñõîæåñòè. Íà ñèëó ðîñòà áîëüøîå âëè�íèå îêàçûâàåò êðóïíîñòü ñåì�í, îò êîòîðîé âî ìíî�îì çàâèñèò ÷èñëî çàðî�ûøåâûõ êîðåøêîâ.

49 /

№20 март 2013

ТЕХНОЛОГИИ ПЛОДОРОДИЯ Ýôôåêòèâíîñòü ïðîòðàâèòåë� Ëàìàäîð äë� îïòèìèçàöèè ôèòîñàíèòàðíîãî ñîñòî�íè� ñåì�í �ðîâîé ïøåíèöû �ëòàéñêà� �30 (2010 ãîä) Íîðìà ðàñõîäà ïðåïàðàòà, ë/ò

Âñõîæåñòü, %

Äëèíà ïðîðîñòêà, ñì

Äëèíà êîëåîïòèëå, ñì

Äëèíà êîðíåé, ñì

Êîëè÷åñòâî ïåðâè÷íûõ êîðíåé, øò.

Ëàìàäîð

0,2

11,8

4,0

10,8

4,5

Êîíòðîëü, áåç îáðàáîòêè

14,0

6,4

11,6

4,6

Âàðèàíò îïûòà

Âñõîæåñòü,%

Ïàòîãåííà� ìèêðîôëîðà

Ïîðàæ¸ííûõ ïðîðîñòêîâ,% B.sorokiniana

p.Fusarium

p.Alternaria

Penicillium

Septoria nodorum

Ëàìàäîð 0,2 ë/ò

4,1

Êîíòðîëü, áåç îáðàáîòêè

67,4

Áèîëîãè÷åñêà� ýôôåêòèâíîñòü,%

100

Как уже отмечалось выше, процесс передачи возбудителей во времени через семена лимитирован влажностью в период колошения – налива зерновых культур, в то же время многие возбудители вполне благополучно выживают в почве на растительных остатках, формируя мощный запас инфекции, способный вызвать эпифитотийное (массовое) развитие болезней. Ежегодно проводимая нами оценка фитосанитарного состояния почв севооборотов в хозяйствах Новосибирской области свидетельствует о неблагоприятной тенденции – около 60% обследованных полей заселены возбудителем корневой гнили в сильной степени. Популяция возбудителя жизнеспособна и вполне может спровоцировать вредоносное развитие заболевания. В таких условиях процесс протравливания семян направлен не столько против семенной, сколько против почвенной инфекции, которая способна существенно повлиять на начальное стартовое развитие зерновых культур, что несомненно скажется на будущем урожае. Таким образом, с одной стороны, мы имеем отклонения от нормы по посевным показателям зерновых культур, особую тревогу вызывают показатели силы роста и масса 1000 зёрен. С другой стороны, высокий инфекционный потенциал на большинстве полей. Поэтому, прежде чем определиться с мероприятиями по предпосевной подготовке семян, необходимо оценить их посевные качества (энергия прорастания, сила роста, всхожесть, темпы ростовых процессов), а также уровень заражённости и выявить основных возбудителей. При неблагоприятной фитосанитарной

50 /

№20 март 2013

ситуации планировать протравливание семян. Обработку семян даже при низкой их заражённости необходимо планировать так же при размещении зерновых культур на полях с высоким инфекционным потенциалом по

С учётом конкретной ситуации в этом году по семенам зерновых культур (пониженной массы 1000 зёрен у большинства партий) особое внимание необходимо уделить их калибровке. Если этот показатель сильно занижен, зерно мелкое и щуплое, то

Делимся опытом…… Протравливание семян яровой пшеницы существенно оптимизировало их фитосанитарное состояние. Поражённость проростков снизилась в 16,4 раза. Биологическая эффективность ламадора против семенных инфекций составила 94%. При этом заражённость семян фузариозом и пенициллёзом снизилась на 83-60% соответственно. Практически не встречался септориоз и гельминтоспориоз. Ограничивалось и развитее полусапрофитных токсинообразующих грибов p.Alternaria. В целом, протравливание семян существенно улучшило их фитосанитарные и посевные качества, так необходимые для формирования оптимального стеблестоя в начальный период развития яровой пшеницы. данным фитопатологического картирования. А если их нет, то иметь в виду, что в зоне риска с точки зрения фитосанитарии находятся поля с повторными посевами зерновых культур, засорённые в сильной степени злаковыми сорняками (в том числе, просом сорнополевым), иногда засорённые паровые участки, на которых возможно развитие и накопление патогенов на растительных остатках. При качественно выполненном дифференцированном протравливании с учётом посевных и фитосанитарных свойств каждой партии семян эффективность мероприятия высока и позволяет сформировать важнейший элемент структуры урожая зерновых культур – густоту продуктивного стеблестоя. Семена, подлежащие протравливанию, должны соответствовать по показателю всхожести ГОСТу, откалиброваны, очищены от сорных примесей.

протравливать его не рекомендуется из-за риска неравномерного распределения действующего вещества протравителя по поверхности зерновки и возможного проявления фитотоксичности. Ассортимент препаратов для предпосевной обработки семян в настоящее время достаточно разнообразен. Это группы химических и биологических веществ, а так же регуляторы роста, повышающие иммунитет растений к стрессовым факторам, которые в этом году будут востребованы на проблемных партиях семян. С особой тщательностью необходимо подходить и к подбору химических протравителей, а так же норм их расхода на основании комплексной оценки посевного материала. Директор НИЦ «ЭКОФЛОРА», кандидат биологических наук ПАВЛОВА Ольга Ивановна

ДЕЛО ТЕХНИКИ

СКОРОСТЬ РЕШАЕТ ВСЁ

Основное назначение современной зерноуборочной и кормозаготовительной техники - выполнить работу в сжатые сроки, без потерь и простоев. Этому требованию полностью соответствуют канадские самоходные жатки MacDon, которые являются мировой элитой в данном сегменте сельскохозяйственной техники.

егодня с уверенностью можно сказать, что MacDon устанавливает новые стандарты производительности и эффективности. Более 600 самоходных жаток MacDon уже работают на полях Урала и Сибири. Во многих хозяйствах выработка за сезон на одну машин достигает от 7 до 10 тысяч гектар. Особенности конструкции жаток обеспечивают универсальность применения и гарантируют бесперебойную работу в тяжёлых полевых условиях: 99% владельцев MacDon применяют

только полотняную жатку, как для заготовки кормов, так и для скашивания зерновых культур. Основной характеристикой, которая позволяет жатке быть универсальной, является скорость ножа. Двойной ножевой механизм MacDon развивает скорость до 1900 ходов в минуту в то время, как ножи жаток других производителей разгоняются максимум до 1400 ходов. Уверенный срез в любых полевых условиях, слаженная работа мотовила, ножа и ленты транспортёра обеспечивают высокую рабочую скорость.

Преимущества полотняных жаток MACDON для заготовки кормов и уборки зерновых культур: • Самая большая колея, колесная база и клиренс – выше устойчивость в поле и на дороге. • Самые большие рабочая (М105 до 18 км/ч, М155 до 26 км/ч) и транспортная(до 37 км/ч) скорости – выше производительность, меньше времени на переезды. • Самый большой выбор жаток по ширине захвата – до 12 метров (4,6; 6,1; 7,6; 9,1; 10,6; 12,2 м). • Самая высокая скорость ножей (до 1900 ходов/мин.) – возможность скашивания

разнообразных сельскохозяйственных культур с меньшим усилием и без блокировки режущего аппарата даже при скашивании тяжёлого влажного материала. • Уникальный С-образный профиль рамы жатки позволяет «брить», гарантируя самый низкий срез. Низ передней части рамы защищён пластиковыми накладками, которые облегчают движение жатки при низком срезе и предотвращают забивание режущего аппарата почвой. Опорные башмаки

с пластиковыми подошвами обеспечивают дополнительную опору и тонкую настройку нужной высоты среза. • Подбирающее мотовило с оригинальным кулачковым механизмом: траектория движения граблин по эллипсу позволяет легко захватывать, долго удерживать контакт с материалом и перемещать срезанную массу непосредственно на ленту транспортёра. Мотовило закрытого типа оснащено боковыми щитками. На жатки от 9 м и шире устанавливается двухсоставное мотовило. В отличии от традиционного односоставного мотовила исключена проблема прогиба, деформации несущей трубы и попадания пальцев граблин под сегменты ножа. • Самая высокая скорость лент (до 226 м/мин.) и большое выгрузное окно (1539-1948 мм) – возможность работы на высоких скоростях без забивания жатки.

• Возможность установки на полотняную жатку плющилки и транспортёра для сдваивания плющенной массы: одна приставка – для решения вопросов по заготовке кормов и уборке зерновых. • Простое решение для транспортировки: не нужно покупать тележку и возить её за собой, транспортные колеса монтируются непосредственно на жатку и выполняют две функции – стабилизации и опоры жатки при работе/транспортировке. • Возможность установки жатки на комбайн (большинство иностранных марок) – экономия при покупке зерноуборочного комбайна. Комбайн можно приобрести с подборщиком и адаптером для установки жатки от самоходной косилки. • Способность модели М155 двигаться в обоих направлениях с одинаковой скоростью (разворачиваемый на 180 градусов пульт управления) предоставляет больше комфорта механизатору при переездах на дальние расстояния.

В зависимости от задачи с энергосредством MacDon можно использовать различные приставки. Шнековая жатка или дисковая косилка используются для заготовки сена и уборки фуражных культур. Полотняные жатки новой серии D65 являются универсальными: они отлично приспособлены для уборки семенников трав, зерновых, масляничных и бобовых культур, заготовки сена и фуража. MacDon производит полотняные жатки для зерноуборочных комбайнов, которые устанавливаются через специальный адаптер с продольным транспортёром: серия D65 – жёсткая жатка для комбайна или энергосредства, серия FD75 – гибкая жатка для качественной уборки культур с низким расположением стручков (соя, горох, чечевица и тп). Трехсекционная рама и гибкий нож позволяют копировать рельеф поля и избегать потери. Официальный дилер MacDon

Омск, ул. 2-я Солнечная, 43. Тел. (3812) 99-99-00. Новосибирск, ул. Толмачевская, 33/3, оф. 25 www.agro-master.ru

Новосибирск, Томск: тел. (383) 303-15-80, 213-67-10. Барнаул: тел. (3852) 20-20-33. Кемерово: тел. (3842) 36-03-24. Красноярск: тел. (391) 23-23-120.

51 /

№20 март 2013

52 /

№20 март 2013

53 /

№20 март 2013

НАШ ПРОЕКТ

ОРДЫНСКИЙ РАЙОН:

выгодное соседство

Ордынский район – территория, которая могла бы стать отличной туристической зоной. Безусловно, в нашей области хватает интересных мест с великолепными видами, однако далеко не все из них расположены так близко к Новосибирску.

овосибирская область может вместить несколько европейских государств из числа не самых крупных. Неудивительно, что многообразие ландшафтов и прочих пейзажей в наших краях удивляет и зачаровывает. Особенно если ехать в Новосибирск, допустим, из Довольного: череда степей и озёр сменяется берёзовыми рощами, а уже на подступах к областной столице от лесных и речных красот Приобья дух захватывает. Это Ордынский район, который давно уже облюбовали дачники и базы отдыха. Близость к мегаполису вообще играет на руку ордынцам: есть возможность держать большое разношёрстное хозяйство – от КРС и свиней до гусей и индюков – в расчёте на горожан. Кроме того, охотно берут местные продукты и владельцы многочисленных придорожных столовых и закусочных, которых так много на оживлённой международной трассе, соединяющей Новосибирск с Павлодаром. Новосибирск даёт ордынцам и рабочие места: после исчезновения нескольких крупных сельхозпредприятий каждое утро спозаранку многим приходится отправляться за сто километров на заработки. Так что, возвращаясь к теме отдыха, если бы нашёлся инвестор, всерьёз озаботившийся

тел.: e-mail: сайт:

54 /

№20 март 2013

Фото Славы СТЕПАНОВА

созданием туристической зоны в этих краях, то проблем с возможностью быстро добраться сюда у отдыхающих точно не возникло бы. Да и желающие работать наверняка не заставят себя ждать. Тем более в район вот-вот проведут газопровод, а это даст дополнительные возможности и для развития производства, и для улучшения комфорта. Но, конечно же, сегодня главное богатство Ордынки – это молоко. Именно здесь находится одно из лучших хозяйств страны – племзавод «Ирмень», ежедневно обеспечивающий около 25% молочного рынка миллионного города. В своё время колхоз «Большевик» под руководством Юрия БУГАКОВА стал примером того, как можно не только выживать

ГОСТЬ НОМЕРА

в новых условиях рыночной экономики, но и работать на мировом уровне. И сегодня «Ирмень» продолжает оставаться гордостью федерального масштаба, а с именем Юрия Фёдоровича история Ордынки теперь нераздельна. Всё-таки, как не крути, городу не прожить без деревни, а деревне – без города. И, к примеру, в ордынские хозяйства надо бы возить на экскурсии горожан – чтобы не только убедились в том, какая красота у них под боком, но и поняли бы, почему городу и деревне надо быть ближе друг к другу. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Валерий БАБИЧЕВ: – С одной стороны, районам, которые находятся вблизи Новосибирска, живётся легче: это и хороший рынок сбыта, и повышенное внимание властей к социальному обустройству территорий – и газ, и водопровод, и другие коммунальные блага пригородные районы получают в первую очередь. Но, с другой стороны, там гораздо труднее, чем, допустим, у нас в Кыштовском районе, сохранить людей в сельском хозяйстве – город-то рядом. Поэтому именно кадровый вопрос в сельском хозяйстве пригородных районов стоит, наверное, даже острее, чем у нас, в северной глубинке.

Ордынский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Павел ИВАРОВСКИЙ: «Главное – работать»

Ордынский район традиционно входит в число лидеров АПК нашей области. В 7 крупных и в 147 малых сельхозпредприятиях и ЛПХ занято более 3 000 человек. Гордость района – мясомолочное животноводство. Именно здесь расположено одно из лучших хозяйств нашей страны – ЗАО племзавод «Ирмень» (65 % молока и 56 % мяса от всего объёма, производимого сельхозпредприятиями района). Помимо «Ирмени», статус племзавода имеют ЗАО СПК «Кирзинский» и ЗАО «Герефорд», статус племенного репродуктора – ЗАО СХП «Луковское» и ООО «Чернаково». В общей сложности, перерабатывающие цеха ордынских хозяйств производят до 90 тонн молочной продукции и до 3 тонн колбасных и мясных изделий.

Павел Петрович ИВАРОВСКИЙ • Год рождения – 1958 • Образование – высшее, инженерно-механический факультет Новосибирского сельскохозяйственного института • 1979-1984 гг. – инженер-контролёр, инженер по эксплуатации машинно-тракторного парка (колхоз «Большевик» Ордынского района, ныне – ЗАО племзавод «Ирмень») • 1984-1986 гг. – главный инженер (совхоз «Шарапский») • 1986 год – возвращается в колхоз «Большевик», с апреля 1987 – главный энергетик, 1997 год – второй заместитель председателя, 2004-2009 гг.– заместитель председателя по переработке и реализации продукции • В мае 2004 года избран депутатом, заместителем председателя Совета депутатов Ордынского района, в марте 2009 года избран главой администрации Ордынского района • Женат, двое детей • Жизненная позиция: здоровый образ жизни, любознательность

НЕ УКАЗЫВАТь, А СОВЕТОВАТь Богатые традиции и опыт всегда были на стороне тружеников района, однако в современных условиях невозможно эффективно работать, не учитывая новации – как технологические, так и организационные, считает глава Ордынского района Павел ИВАРОВСКИй: – Мы меняем роль структуры управления сельского хозяйства, сейчас наша главная задача – не указывать, что делать, а объединять руководителей всех уровней, от фермеров до директоров сельхозпредприятий, чтобы обеспечить их информационной поддержкой. Учить их не надо, они сами кого угодно научат. Тем не менее, аграриев нужно знакомить с новыми разработками, с опытом других регионов, находить новые рынки сбыта. Свою функцию районная администрация видит именно как просветительскую, информационно-консультатив-

ную. Мы хотим показать, какие направления в сельском хозяйстве будут наиболее перспективными. Например, сегодня большинство хозяйств занимается только зерном, но рынок всё жёстче и жёстче диктует необходимость развивать животноводство. Да, это очень тяжело, в этом деле немало подводных камней, однако и государство, и правительство области обещают поддержку.

ПРОАНАЛИЗИРОВАТь И ПОДСЧИТАТь Сегодня сельхозтоваропроизводителям особенно необходимо объединяться, чтобы решать проблемы АПК сообща с местными властями. Со своей стороны, администрация района заключила договор со специалистами ФГБУ «центр агрохимической службы «Новосибирский», чтобы провести анализ земель в Ордынке, определить их биологическую ценность и химический состав.

– Эти данные помогут нам чётко понимать, что конкретно на данной земле лучше производить, – говорит Иваровский. – Результаты исследований мы уже получили. Сейчас ведём работу не только с СПХ, но и с муниципальными образованиями. Земли у нас не так уж много, поэтому нужно использовать её как можно рациональнее, не только получая урожай сегодня, но и создавая задел для завтрашнего дня.

«ВСЕГДА УЧУСь У ЮРИя ФёДОРОВИЧА» – Вам довелось не одно десятилетие проработать под началом Юрия Фёдоровича БУГАКОВА. Чему вы учились у него, и чему удалось научиться? – Когда я пришёл работать к Юрию Фёдоровичу, мне был 21 год, а когда ушёл руководить районом – 51 год. Главное, чему Юрий Фёдорович научил меня – не врать, держать слово: раз сказал – значит, сделал. Он научил меня искать новое, не останавливаться на достигнутом и идти вперёд, настойчиво добиваться того, во что ты веришь. В «Ирмени» не всё было гладко, как и по всей стране, хозяйству тяжело дались перестроечные и постперестроечные годы. Однако именно благодаря Юрию Фёдоровичу и его волевому решению развивать, несмотря ни на что, молочное животноводство и переработку, с 1996 года начался новый этап в истории не только Верх-Ирмени, но и всего Ордынского района. Знаете, Юрия Фёдоровича много куда звали, предлагали высокие должности в области, работу в Москве, за границей. А он остался у нас. И я всегда старался учиться у него. Получилось или нет, время покажет. Главное – работать. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

55 /

№20 март 2013

Ордынский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Юрий БУГАКОВ: «Вы об «Ирмени» ещё услышите»

Его имя – символ динамично развивающегося сельского хозяйства. Председатель, депутат, учёный, новатор отметил в январе свой 75-летний юбилей и продолжает руководить одним из лучших предприятий АПК нашей страны. Об успехах и достижениях ЗАО племзавод «Ирмень» знают все. Но мало кто знает, сколько сложностей Юрию Фёдоровичу пришлось преодолеть, чтобы внедрить методы, которые сегодня широко используются в сельском хозяйстве Сибири.

от и решили мы на этот раз поговорить с Юрием Фёдоровичем о борьбе, о людях, о сложностях и… о слухах.

ВОйНА ЗА ТЕХНОЛОГИИ – Об этом, наверно, многие не догадываются, но не было в нашем хозяйстве такого дела, которое дали бы нам начать ровно и спокойно, без суеты и болтологии. Например, метод холодного выращивания телят: я привёз его из США, очень хотел применить у нас как можно скорее. Вернулся в феврале, ещё стояли холода. Успели подготовить площадку, сварили, смонтировали клети, поставили туда телят. Первый же год показал, что телята в холодных условиях чувствуют себя намного лучше: на морозе крепнет иммунитет, в клети не развивается вредная микрофлора. Но сколько было воплей! «Бугаков всё угробит, телята перемёрзнут!». Раньше, когда телята находились в душных

56/

№20 март 2013

И так – всякий раз. – Неужели в штыки встречали каждую вашу новую идею? – Да! В 2006 году мы стали внедрять технологию беспривязного содержания. Коровники и доильные залы стоят отдельно, «Все эти вопли про ВТО… Готовиться надо, потому что если соединить надо работать, чтобы продукция была конку- их галереей, микроклимат рентоспособной. Одной болтовнёй ничего не в доильном зале никогда поправишь: сокращайте затраты, снижайте се- не будет нормальным, как бестоимость, оптимизируйте производство. Я ни пытайся отгородить от него коровник. Разумеется, не боюсь ВТО: мою продукцию покупать будут коровы в любую погоду – привыкли, знают, что она высокого качества. ходят туда-обратно. И что вы думаете, до губернатора А я буду стараться делать её ещё лучше» дошла эта история, лично Виктор Александрович Сегодня холодный метод стали приме- ТОЛОКОНСКИЙ интересовался, мол, как же так, коровы в мороз идут, вымя нять у себя и другие хозяйства, однако отморозят… До 2006-го мы доили по все уже напрочь забыли, что изначаль7 000 кг молока и производили 18 000 но он появился именно в «Ирмени». Зато сколько было криков, сколько про- тонн молочной продукции. В прошлом году надоили 10 379 тонн молока и пророчеств, что всё будет страшно плохо… помещениях с высоким содержанием аммиака и сырости, в год хоронили по 200 голов и получали благодарность за высокую сохранность стада. А сейчас теряем по 10-15 телят.

Формула успеха от Юрия БУГАКОВА: «Нужно приложить все усилия, чтобы окружить себя толковыми специалистами, чтобы рядом с тобой работали инициативные, талантливые люди. Всё брось к чёртовой матери и ищи себе нормальных помощников! Ещё надо помнить, что настоящим специалистам нужно платить, и не копейки. Люди, главное – люди! В своё время, когда я только начинал руководить колхозом «Большевик», главный инженер Фёдор Михайлович ГУНДАРЕВ сказал мне: «Я хочу, чтобы ты на этой земле стоял не на цыпочках, а полной ногой, и чтобы после тебя след остался». Сейчас у меня главным инженером его внук работает». извели, соответственно, 26 000 тонн молочной продукции. Но больше всего шуму было, конечно, когда мы ещё в советские времена начали осеменять наших коров генетическим материалом американских голштино-фризских быков. Дело дошло до пленума обкома партии: меня обвинили в уничтожении местной породы и в насильственной «голштинизации». Зато сегодня у нас есть новый породный тип чёрно-пёстрого скота – ирменский – настоящее чудо! Наши специалисты и научный сотрудник СО РАСХН Ирина Михайловна ЛАБУЗОВА выводили тип двадцать лет, пока в 2001 году не получили патент. Так вот, Ирина Михайловна говорит, что в Сибири никогда своих пород коров не было, а крупный рогатый скот здесь появился только во время татаро-монгольского нашествия. Получается, ирменский тип чёрно-пёстрой породы – первая порода, выведенная в Сибири! – Решив взяться за очередное новшество, на что вы полагаетесь в большей степени – на интуицию или логику?

– На опыт. Как сочетание того и другого. Хотя, конечно, сложно выстоять, когда тебя обвиняют в том, что ты сейчас всё угробишь. А ты ночей не спишь, думаешь: чёрт его знает, может, я и на самом деле не прав, может, этот скот в наших условиях не приживётся? Я рисковал, да. Когда телёнка первого после осеменения ждал, очень волновался. Что выродится? Наверное, не все отцы так своих детей ждут… И беспривязное содержание далось нам очень сложно: не все коровы подошли под доильный зал, ведь это другие технологии, другие аппараты. Все накувыркались досыта – что мои специалисты, что приглашённые консультанты. Однако выдержали, осилили. Благодаря нашему опыту, в первую очередь.

«ВТО МЕНя МАЛО ВОЛНУЕТ» – Прошлый год выдался очень сложным для сельского хозяйства нашей области. А как дела обстоят в «Ирмени»? – Этот год нас подкосил – мы рассчитывали на 30 центнеров с гектара, а брали по 16, однако удобрения вес-

ной вносили на запланированные 30 центнеров. Урожай-2012 обошёлся нам очень дорого. Но объём производства молока мы не сокращаем, а увеличиваем благодаря запасам кормов – я всегда формирую большой резерв. Мы и сами кормами обеспечены, и другим хозяйствам помогаем. Кроме того, в прошлом году я увеличил пашню с 18 до 20 тысяч га. Если раньше я держал под парами до 30% земли, то в этом году у меня пара не будет. Засею всё. Даже если урожая не будет, я возьму площадями. Будет урожай – создам колоссальный запас кормов, у меня всё для этого есть. – Многие руководители опасаются, что вступление в ВТО негативно скажется на нашем АПК. Вас ВТО беспокоит? – Нет. Единственное, о чем я беспокоюсь, как бы в хозяйстве чего-нибудь непредвиденного не случилось. А все эти вопли про ВТО… Готовиться надо, надо работать, чтобы наша продукция была конкурентоспособной. Молочная, мясная, хлебобулочная продукция «Ирмени» на прилавках не залёживается. Привезут американцы, китайцы или кто-то ещё продукцию дешевле и качеством не ниже, чем моя – я тоже снижу цены. Одной болтовнёй ничего не поправишь: сокращайте затраты, снижайте себестоимость, оптимизируйте производство. Я не боюсь ВТО: мою продукцию покупать будут – привыкли, знают, что она высокого качества. А я буду стараться делать ещё лучше.

57 /

№20 март 2013

Ордынский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

«СЛУХИ – ОТ ЗАВИСТИ И БЕЗДУМНОСТИ» – Юрий Фёдорович, вам наверняка приходилось сталкиваться со слухами о том, что причины процветания «Ирмени» кроются в ваших «хороших отношениях с властями». – Чушь. Я за свою жизнь никогда у властей ничего не просил. А слухи – это от зависти всё. От зависти и бездумности. Я, если честно, не очень хорошо себе представляю, как это может выглядеть: приехал губернатор, привёз мешок денег? Не смешно! Да, «Ирмень» получает дотации – в рамках законодательства нашей страны и Новосибирской области, как и многие другие хозяйства. Как помимо этого что-то можно «дать»? Это же нецелевое использование бюджетных средств. Любая проверка выявит нарушения, а это уже дело подсудное. Хотелось бы посоветовать «знатокам» вместо болтовни зайти в финансовое управление и проверить отчетность... Поначалу, конечно, обидно было такое слышать. А сейчас уже всё равно, если честно. – А в чём всё-таки секрет успеха «Ирмени», как вы думаете? И что бы вы могли посоветовать другим руководителям, особенно начинающим? – Никакого «секрета» тут нет. Нужно приложить все усилия, чтобы окружить себя толковыми специалистами, чтобы рядом с тобой работали инициативные, талантливые люди. Всё брось к чёртовой матери и ищи

58 /

№20 март 2013

себе нормальных помощников! А то есть у нас руководители, которые думают, что рядом умного человека держать опасно – вдруг он критиковать начнёт... Ещё надо помнить, что настоящим специалистам нужно платить, и не копейки. Люди, главное – люди! Знаете, в своё время, когда я только начинал руководить колхозом «Большевик», главный инженер Фёдор Михайлович ГУНДАРЕВ сказал мне: «Я хочу, чтобы ты на этой земле стоял не на цыпочках, а полной ногой, и чтобы после тебя след остался». Сейчас у меня главным инженером его внук работает. Вот такие люди меня окружают, вот такие люди в «Ирмени». Полтора часа беседы пролетают незаметно. Напоследок Юрий Фёдорович показывает красочный альбом, выпущенный к его юбилею: здесь собраны не только его фотографии, но и фотографии тех, кто трудился с ним

всё это время – с той поры, когда ещё не было ни цветников у фермы, ни красивых уютных домов сотрудников, ни детского сада с бассейном, ни передовой техники и высоких технологий, но были люди, которые хотели работать вместе со своим председателем. – Изменилось всё и продолжает меняться, – задумчиво говорит Юрий Фёдорович. – Меня часто спрашивают, что будет дальше, каковы мои планы на будущее. А я единственное, что говорю: «Вы об «Ирмени» ещё услышите».... Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Фото из книги «Юрий Бугаков. Моя жизнь Ирмень», изданной в 2012 году новосибирским книжным издательством «Приобские ведомости» (pvn.ru)

ГОСТЬ НОМЕРА Валерий БАБИЧЕВ: – В «Ирмени» я бывал неоднократно и всегда с восхищением смотрел на хозяйство Бугакова, на его передовые технологии, на его удивительную стабильность во все времена. Потрясающе, что там не прерывается преемственность традиций, поколение за поколением люди вместе с Юрием Фёдоровичем создают это процветание хозяйства и села. Но я иногда думаю – а появится ли ещё когда-нибудь где-нибудь в области такое хозяйство? Сможет ли вообще второй Бугаков появиться в нынешних условиях? Это вопрос....

59 /

№20 март 2013

Ордынский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Владимир СЕЛЕЗНЁВ: «Чтобы развивать сельское хозяйство, его нужно освободить от налогов» Председатель СПК «Кирзинский» Владимир СЕЛЕЗНЁВ руководит хозяйством вот уже тридцать лет. В Ордынском районе только три предприятия не проходили через процедуру банкротства, и «Кирзинский» – одно из них.

СПК «Кирзинский» • Стадо – 1 367 голов КРС, из них 669 – коровы, удои на одну фуражную корову – 6 100 кг • Площадь обрабатываемых земель – 11 700 га, из них под зерновыми – 5 500 га

Владимир Иванович СЕЛЕЗНЁВ • Год рождения – 1947, Убинский район, село Новогандичево • После окончания школы работал в совхозе «Гандичевский», туда же вернулся после службы в армии в 1969 году • 1969-1974 годы – Новосибирский сельскохозяйственный институт (специальность «учёный-агроном») • С 1974 года – совхоз «Кирзинский» (агроном-семеновод, агроном по кормопроизводству, главный агроном) • С 1982 года – бессменный руководитель хозяйства • Женат, двое детей, три внука • Хобби – спорт

-Е

сли бы мы стали акционерным обществом, то от Кирзы ничего бы не осталось, – усмехается Владимир Иванович, – вон, Шарап буквально за два дня скупили. А так – мы не только выстояли, но и почти все свои земли сохранили за собой.

«НАДО КООПЕРИРОВАТьСя!» Молочная продукция СПК «Кирзинский» не залёживается на прилавках магазинов не только Ордынского района, но и в Новосибирске, а СПК традиционно входит в число лучших переработчиков области. – В «Кирзинском» не первый год занимаются переработ-

60 /

кой молока. Как вы думаете, при каких объёмах производства собственная переработка себя оправдывает? – Если в хозяйстве организовывать свою переработку, сразу следует держать в голове, что на это производство необходимо будет в сутки поставлять не менее 20 тонн молока, – говорит Владимир Иванович. – Минимальный объём – 10-11 тонн, это примерно тот объём, который мы перерабатываем ежедневно. С пятью тоннами молока с переработкой в принципе связываться смысла нет, надо кооперироваться. – О молочных кооперативах сегодня говорят достаточно часто, насколько серьёзны

№20 март 2013

перспективы подобной кооперации? – В своё время мы ушли от этой идеи и опять к ней пришли. Ведь идея-то сама по себе очень хорошая, проблема в том, что с реализацией не всё гладко. Был у нас молочный кооператив, объединявший семь молочных хозяйств. Но, к сожалению, ничего не получилось – то один кризис, то второй, возникали сложности с финансами. В идеале, кооператив должен осуществлять выплаты за молоко через 3-5 дней, как это было в советские времена при сдаче зерна на хлебоприемные предприятия. Молочный кооператив, повторюсь, – хорошая идея, но сегодня есть много «подводных камней» в её реализации.

ТРИ ГОДА ЗАСУХИ Этой зимой практически все животноводческие хозяйства столкнулись с проблемой нехватки кормов из-за неблагоприятных климатических условий прошлого лета. А в Кирзе в условиях засухи приходится работать не первый год подряд. – У нас уже три года как засуха, начиная с 2010 года, – рассказывает Селезнёв. – Критическим, особо сложным стал 2011 год – мы тогда списали тысячу гектаров против четырехсот в 2012 году. В прошлом году мы вообще сеять не хотели, запас влаги в почве был критическим, по-

этому урожай зерновых в 2012 году – 8 центнеров с гектара. А вот над кукурузными полями дожди очень хорошо прошли, и мы собирали 180 центнеров с гектара с площадей в 450 гектар! Как говорится, в Бога не веришь, но приходится. Кстати, 30 лет назад, когда принимал хозяйство, один в один ситуация была, точно такая же засуха. Правда, экономическая ситуация тогда была совсем другой… – Как вы думаете, какие меры господдержки сегодня реально помогли бы сельскому хозяйству? – Налоги у нас просто непомерные. Чтобы развивать сельское хозяйство, его, по-хорошему, нужно вообще освободить от налогов. Но только в том случае, если мы обязательно будем отчитываться, что вся эта сумма налогов будет направлена на развитие предприятий. Тем не менее, сравнивая ситуацию в Кирзе несколько лет назад и сейчас, Владимир Иванович отмечает, что за последние годы и в хозяйстве, и в районе, да и в области произошло много перемен к лучшему: строительство дорог, новых объектов социальной инфраструктуры – всё это дает повод надеяться, что не так уж всё и плохо, как об этом принято думать. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

ФИЛИАЛ ЗАО «ОБЪЕДИНЕННАЯ ТРАКТОРНАЯ КОМПАНИЯ»: г. Новосибирск, ул. Тимирязева, д. 2, офис 211, 212 Тел./факс: (383) 285-00-04/05/06, 8-800-333-61-62 (звонок по России бесплатный)

e-mail: otk-nsk@otk-tractor.com

www.otk-tractor.com 61 /

№20 март 2013

Ордынский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

НАУКА, ОПЫТ И ЛЮБОВЬ

Сергея ПОНОМАРЁВА Овцы, гуси, свиньи, породистые горячие скакуны и кокетливые кобылки – в хозяйстве Сергея ПОНОМАРЁВА всякой живности в достатке. Однако главная гордость Сергея Николаевича, конечно же, мощные красавцы-герефорды. Разведением этой породы Пономарёв занимается последние пять лет в полном соответствии с теорией и практикой племенного дела. Ведь у него за плечами – тридцать с лишним лет работы в племенном животноводстве.

-В

2004 году обанкротилась агрофирма «Приобское». Здесь, в Чернаково, было отделение №3. Я отработал в нём 30 с лишним лет, и смотреть, как всё разваливается, просто не мог. Опускать руки – тем более. К тому же, я был не один, со мной было ещё восемь человек, костяк коллектива с «Приобского». Вместе решили поднимать хозяйство. В первый год занимались только полеводством – взяли в аренду 1 000 га. Для сравнения – теперь обрабатываем уже 3 600 га. Первый год, конечно, был очень сложным: хозяйство приходилось чуть ли не силой отстаивать. Приезжали рейдеры из Новосибирска, серьёзные такие ребята,

62 /

махали палками, обещали покалечить. Ну да ничего, прогнали… А в 2007-м районная администрация предложила заняться животноводством и в качестве поддержки пообещала выделить землю. Вот мы и купили полста голов тёлочек и двух бычков герефордов, а в 2011 году получили статус племенного хозяйства. Сейчас у нас в стаде уже 320 голов.

ХВАТИТ МОЛОКА, ДАЁШЬ МЯСО! Выбор герефордов был не случайным – Сергею Николаевичу есть, с чем сравнивать. – В «Приобском» было племенное хозяйство, где разводили коров молочной чёрно-пёстрой породы. Что

№20 март 2013

Сергей Николаевич ПОНОМАРЁВ • Год рождения – 1959 • Образование – высшее, НГАУ, специальность «зоотехник» • С 1976 года работал в совхозе «Приобский» (село Чернаково Ордынского района) – механизатор, бригадир, главный зоотехник, заместитель директора • С 2004 года руководит хозяйством в селе Чернаково; в 2011 году его хозяйство получило племенной статус: поголовье – 320 голов герефордов, в обработке 3 600 га земли такое молоко, и с каким трудом оно достаётся, я знаю не понаслышке. В общем, решил, что молока с меня хватит, напился я его уже достаточно, – смеётся Сергей Николаевич. – А вот «мраморного» мяса захотелось попробовать, потому и купил герефордов! Если серьёзно, то порода мне давно нравилась: неприхотливая, ко всему привычная,

отлично морозы переносит. Главное условие содержания – чтобы корм был в достатке. Да и просто это очень мощные, красивые животные – душа радуется, смотреть на них – одно удовольствие! Изначально Пономарёв ставил перед собой цель создать именно племенное хозяйство, не работать на продажу мяса, а обеспечи-

вать породистыми животными сельхозпредприятия не только своего района, но и всего региона. И вот в этом году уже начались первые продажи: – Планировали, что начнём окупать затраты в 2012 году, однако не вышло, из-за засухи финансовая ситуация по области тяжёлая. Зато вот уже из Саратова

ВСё ПО НАУКЕ – Статус племенного хозяйства – не только знак качества, но и большая ответственность. Сложно руководить таким хозяйством? – Сложно, конечно. Довести герефорда до товарного вида непросто, статус племенного животного не

«Герефорды – порода неприхотливая, ко всему привычная, отлично морозы переносит. Главное условие содержания – чтобы корм был в достатке. Да и просто это очень мощные, красивые животные – душа радуется, смотреть на них – одно удовольствие!» звонили, спрашивали про наших бычков, очень их хвалят. Получается, информация о нас и за Уралом появилась. Это очень хорошо, ведь в сельском хозяйстве лучшая реклама – отзывы других крестьян, «сарафанное радио».

даётся просто так. Однако я ведь не один хозяйством занимаюсь. Во-первых, у нас сложился дружный коллектив. А, во-вторых, есть, к кому обратиться за помощью и советом. Прежде всего, это наш куратор и консультант, заведующий лабораторией

разведения мясного скота ГНУ СибНИИЖ, доктор сельскохозяйственных наук Базарбай Оразбаевич ИНЕРБАЕВ. Его научные интересы как раз связаны с герефордами, и он очень нам помогает и словом, и делом. Ещё в самом начале Базарбай Оразбаевич участвовал в разработке проекта фермы, а сейчас часто приезжает в хозяйство, лично проводит бонитировки, следит за тем, как наш молодняк себя чувствует. Кроме того, всегда обращаемся в случае

чего к главному ветеринарному врачу нашего района – Александру Васильевичу ПАВЛЮШИНУ. Так что у нас всё по науке! И в самом деле, бело-рыжие подопечные Сергея Николаевича отлично чувствуют себя на ферме, откуда им предстоит отправиться в хозяйства не только нашей области, но и других регионов. Всётаки любовь к своему делу и многолетний опыт – это сочетание, которое обязательно приведёт к успеху.

63 /

№20 март 2013

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Ордынский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Алексей

ЛЕОНИДОВ: «Не сделанный вовремя шаг вперёд – это два шага назад»

Последние годы ни одна сводка о лучших хозяйствах области не обходится без упоминания фермера из Ордынского района Алексея ЛЕОНИДОВА. Сегодня в его хозяйстве – 6000 га земли, основные культуры – картофель и зерновые.

лексей Петрович несколько лет отработал зоотехникомбригадиром в свиноводческом совхозе «Красноярский», пока одно из ведущих хозяйств области не постигла участь многих крупных сельхозпредприятий, вступивших в чёрную полосу послеперестроечных лет. Чтобы выжить и накормить семью, приходилось браться за любую работу. В 1994 году Алексей Петрович открыл в родном Красном Яру киоск, а через год приобрёл в соседнем хозяйстве 30 гектаров земли и стал выращивать картофель.

«СПАСИБО»... ЗАСУХЕ В городе бытует мнение, что сельское хозяйство может стать источником бесперебойных доходов, были бы средства. Мол, если вложить в бизнес сразу много-много денег, то и отдача не заставит себя ждать. Тем не менее,

64 /

№20 март 2013

сельский опыт демонстрирует обратное. Мало того, подобные финансовые инъекции порой идут во вред, а не во благо АПК.

решают развивать бизнес в других направлениях, смотрят на сельское хозяйство. И видят, что в этом году очень хорошая цена на картофель. Но они не подозревают о том, что картофель – он три года из четырёх практически убыточный, хорошая цена получается только если год неурожайный. Однако городские бизнесмены решают, что надо непременно инвестировать в производство картофеля, начинают звонить, консультироваться… Я объясняю им, что подобный проект быстро не окупится, но люди всё равно пытаются зайти в этот бизнес.

«Близится точка невозврата, а государству, похоже, наплевать: строятся дворцы для Олимпиады в Сочи, гостиницы и мосты на острове Русский… Государство – само по

себе, село – само по себе» – К сельскому хозяйству нельзя относиться как к источнику получения мгновенной сверхприбыли, – считает Алексей Петрович, – Это образ жизни, а не краткосрочный проект, который можно быстро свернуть и развернуть. Из года в год одна и та же картина: крупные городские предприятия, например, строительные компании,

Алексей Петрович ЛЕОНИДОВ • Родился в 1962 году • Служил в пограничных войсках (Афганистан), затем окончил сельхозтехникум, учился в НСХИ (НГАУ) • 1986-1990 – совхоз «Красноярский», зоотехник, бригадир • С 1994 – частный предприниматель, с 1995 – фермер • В обработке – 6 000 га земли; культуры – картофель, зерновые А следующей осенью получается, что картофель опять ничего не стоит, урожай девать некуда. И с зерном то же самое. Да, в 2012 году и сейчас цена хорошая – «спасибо» засухе. А что будет через год? Уже сегодня отрасль становится нерентабельной. Свиноводам, наверное, хуже всего – ведь у них всё зависит от рациона, а цены на фураж доходят до 12 000 рублей за тонну… Человеку, решившему заняться аграрным бизнесом, Алексей Петрович советует всё многократно взвесить и прежде всего изучить отраслевые законы. – Накануне вступления в ВТО нам обещали чуть ли не манну небесную, но на деле всё обернулось противоположной, критической ситуацией для сельхозтоваропроизводителей любого уровня. Дикость, конечно, но дела обстоят так, что даже в личном подсобном хозяйстве держать двух поросят на откорм (одного – себе, другого – на продажу) оказывается невыгодно: на одних кормах разориться можно. Дешевле выходит купить, и уже не до того, насколько это мясо будет экологически чистым и качественным… Поэтому всем крестьянам я бы советовал, в первую очередь, изучить законодательные акты, распоряжения и постановления, касающиеся реальных мер поддержки фермерских хозяйств и сельского хозяйства в целом. И посмотреть, что для их реализации делается непосредственно на местах. Ну и держать, как говорится, руку на пульсе, потому что сегодня всё меняется слишком быстро. Путаница в законах сейчас страшная, к тому же меняется форма господдержки АПК, и снова возникает уйма всего непонятного: как будет осуществляться господдержка, к чему её привяжут, кто будет выплачивать…

БЛИЗИТСя ТОЧКА НЕВОЗВРАТА В обычных условиях, говорит Леонидов, селянину проще вырастить урожай, чем продать. Работа с торговыми сетями не складывается – слишком много условий, слишком активно сбивается цена, слишком долго приходится ждать денег за поставленную продукцию.

– Такое ощущение, что государство у нас либо в упор не видит, что творится на селе, либо попросту от него отвернулось, – констатирует Алексей Петрович. – Да, существуют программы господдержки, но за технику компенсации многие селяне ещё так и не получили. Да, деньги приходят. Но если сравнить… Новосибирская область потеряла от засухи 6 миллиардов рублей – в Минобороны по делу «Оборонсервиса» больше украдено. Безусловно, есть помощь пострадав-

почти половина страны – это именно селяне. Неужели наше государство, правительство, Госдума не видят столь очевидных проблем? Пройдёт совсем немного времени – и решить эти проблемы будет уже невозможно. Государство вкладывает огромные деньги в непонятные гиперстройки, в гиперпроекты. А селянин живет без горячей воды, без дорог, без своевременной медпомощи, в доме, где туалет – на улице, и получает зарплату ниже средней в пять раз. Спрашивается: а где государство?! Государство издаёт всё новые и новые законы, но на поддержку АПК они почему-то не направлены. Зато увеличиваются всевозможные налоговые отчисления, пенсионные и прочие сборы. И в то же время бесконтрольно продолжает расти стоимость ГСМ, электроэнергии, услуг ЖКХ, земельных участков, недвижимости… Сколько народу на государственных должностях занимаются тем, что придумывают всевозможные отчёты, справки, обязательные услуги (отнюдь не бесплатные!)… Это бремя непосильной ношей ложится на малый и средний бизнес на селе, где и так нелегко живётся. Очень хочется спросить: государство, что, намеренно убивает село?! Леонидов многократно выезжал за рубеж – перенимать опыт. На вопросы, насколько применимы к нашим реалиям европейские методы и что пригодилось в хозяйстве именно ему, отвечает: – Да всё пригодилось, пожалуй. Даже если смотришь и думаешь, что вот сейчас это, наверно, никак не применить, время проходит, и возникает какой-то сложный вопрос, и вдруг понимаешь, что надо просто вспомнить то, что уже видел, и использовать на практике у себя. Очень полезные поездки: это не «музей», где можно только смотреть и удивляться, это реальная практика, реальная учёба. Особенно меня интересует, конечно же, осмотр полей, уборка овощей – как производится, на какой технике, по какой технологии, как организована логистика... Ведь одно дело – читать об этом в книге или сидеть на семинаре, и совсем другое – увидеть своими глазами, своими руками по-

«Накануне вступления в ВТО нам обещали чуть ли не манну небесную, но на деле всё обернулось противоположной, критической ситуацией для сельхозтоваропроизводителей любого уровня. Дикость, конечно, но дела обстоят так, что даже в личном подсобном хозяйстве держать двух поросят на откорм (одного – себе, другого – на продажу) оказывается невыгодно: дешевле выходит купить» шим от засухи, но очень несвоевременная – деньги выдали 28 декабря, а ведь ещё осенью надо было платить налоги, зарплату, проценты по кредитам, готовиться к зиме… Близится точка невозврата, а государству, похоже, наплевать: строятся дворцы для Олимпиады в Сочи, гостиницы и мосты на острове Русский… Государство – само по себе, село – само по себе. Вспомните, к примеру, когда у нас в последний раз министром сельского хозяйства был специалист с профильным образованием? Завтра засуха будет – и, кажется, ничего не изменится. Выводов никто не сделает...

ГОСУДАРСТВО ПРОТИВ СЕЛА? Современные проблемы сельского хозяйства носят системный характер, считает Алексей Петрович. Истоки их следует искать не в селе, а на более высоких уровнях. – Обратимся к истории: Россия всегда была аграрной страной. И сегодня

65 /

№20 март 2013

Ордынский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ щупать. И, конечно, очень впечатляют экскурсии на заводы-изготовители сельхозтехники. Безусловно, у нас в стране и области есть очень современные, высокотехнологичные хозяйства, которые работают на мировом уровне. Но большинство наших сельхозтоваропроизводителей, увы, находятся в каменном веке. Ведь переход на новую технику, на новые технологии зависит не только от финансовых возможностей, но и от определенного склада мышления, от понимания необходимости дальнейшего развития. Кроме того, надо учитывать и наше географическое расположение: ведь по ту сторону Урала аграрии находятся в более выигрышной ситуации не только за счёт климатических условий, но и за счёт близости к Европе. Если честно и откровенно, на сегодня, я считаю, разрыв между нами и Европой непреодолим. Взять хотя бы сельхозтехнику. Чтобы «догнать и перегнать» необходимо менять всю систему, а это касается не только материальных возможностей самих аграриев, но и производителей машин. Да, наши запчасти и техника выигрывают в цене, но значительно уступают в качестве иностранным: другой металл, другая пластмасса, другая резина. Сезон отработал – всё, в российском комбайне надо обязательно что-то менять, а вот с импортным таких проблем, как правило, не возникает. Так что это дело общее. Но как за него взяться, совершенно непонятно – особенно в условиях, когда государство либо дистанцируется от потребностей села, либо пускается в какие-то непонятные эксперименты…

Торговля как резерв О том, чтобы развиваться экстенсивно, вширь, речи нет, говорит Леонидов. Развитие в нынешних условиях может быть только интенсивным – за счёт модернизации производства, за счёт новой техники, новых методов. Без этого – никак. – Например, сегодня не купили сеялку или комбайн, не двинулись вперёд – но это не значит, что остались на месте. Остальные-то уже шаг вперёд сделали, а ты теперь позади. И не сделанный вовремя шаг вперёд – это два шага назад. В прошлом году завершили реконструкцию овощехранилища, проект реконструкции, оборудование и работы я заказывал в «Агроснабтехсервисе». Это наш старый партнёр, благодаря «Агроснабу» удаётся и технику обновить, и мир посмотреть: как производят сельхозтехнику за границей, и как на ней зарубежные аграрии работают.

66 /

№20 март 2013

В определённой степени Леонидова выручает торговля, особенно в условиях сезонности, от которой в сельском хозяйстве не уйти. Без дополнительного финансового источника пришлось бы сложно. – Осенью-зимой ещё деньги есть, но после сбора урожая приходится платить по кредитам, а также разбираться с налогами, электроэнергией, вкладываться в обработку земли, подготовку к севу… Получается, что летом денег уже и нет. Зато летом оживляется торговля в селе, в основном, конечно, за счёт приезжих отдыхающих. Благодаря выручке от коммерции получается ровно войти в уборку. Сейчас у нас в Красном Яру два продуктовых магазина и магазин хозтоваров, ими жена и дочка управ-

только своя земля, свой дом, своё хозяйство. Знаете, у нас в Красном Яру землю можно приобрести исключительно на аукционе, и цена доходит до 80-100 тыс. за участок в 12 соток. Где молодому человеку, который хочет жить и работать на земле, взять такие деньги? Зато пенсионер, который приехал на старости лет в деревню, может получить участок бесплатно. А вот для молодых людей, которые хотят работать на земле, хотят остаться в селе, такой возможности почему-то нет! Вот и приходится им уезжать в город, перебиваться: парням – охранниками, девушкам – продавцами, и всё равно ведь никакой перспективы! А здесь, на селе, они могли бы жить и трудиться куда как с большей пользой и для себя, и для страны… Оформить землю в собственность – тоже проблема. Постоянно появляются какие-то новые законы, правила – не уследишь уже! Говорится об упрощении бюрократических процедур, о принципе «одного окна», а на самом деле всё только усложняется. В нашем районе начинается газификация. Это, конечно, очень хорошо. Но при этом сделать проект, подвести газ и подключить стоит около 100 000 рублей на дом. Может, будут какие-то программы и кредитование, потому что неоткуда у нас людям такие деньги взять... Но Ордынке ещё повезло, считает Леонидов: благодаря близости к Новосибирску у района есть шансы на развитие. – Фермеры и руководители хозяйств из Довольного или Здвинки нас считают пригородом – им-то куда сложнее и продукцию отвезти, и за деталями или документами съездить… Близость к Новосибирску помогает и в летний сезон, когда в Ордынку приезжают на отдых горожане. Я вообще развитие Ордынского района вижу в туристическом направлении. Здесь, в Приобье, получилась бы отличная зона отдыха. И места красивые, и Новосибирск рядом. Очень хочется верить, что село не пропадёт, хотя, увы, надежды с каждым годом всё меньше...

«Парадокс, но у нас в деревне землю получить очень сложно. Как будто не в России живём, с её огромными территориями, а в какой-нибудь Японии, где каждый клочок земли на вес золота. А в деревне человека удержат только своя земля, свой дом, своё хозяйство. К примеру, у нас в Красном Яру землю можно приобрести исключительно на аукционе, и цена доходит до 80—100 тыс. за участок в 12 соток. Где молодому человеку, который хочет жить и работать на земле, взять такие деньги? Вот и приходится им уезжать в город» ляют. Поначалу мне торговля была интересна, но теперь я занимаюсь исключительно земледелием. Зато есть возможность в случае надобности перенаправлять средства от торговли – в сельское хозяйство.

Выживать с помощью города Когда-то в Красном Яру был передовой свиноводческий совхоз, а сегодня жителям приходится ездить на работу в Новосибирск почти за сто километров или держаться за подсобное хозяйство. Если, конечно, удастся им обзавестись. Как депутат и председатель местного сельсовета, Алексей Петрович хорошо знаком с этими проблемами. – Парадокс, но у нас в деревне землю получить очень сложно. Как будто не в России живём, с её огромными территориями, а в какой-нибудь Японии, где каждый клочок земли на вес золота. А в деревне человека удержат

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

67 /

№20 март 2013

Ордынский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Михаил БАШЛЫЧЁВ:

от пасеки до фермы Развалины корпусов подсобного хозяйства одного из новосибирских заводов за окраиной села Малоирменка ожидала участь, обычная для заброшенных ферм. Ещё год, и не осталось бы ничего, кроме нескольких обвалившихся стен. Михаил БАШЛЫЧЁВ восстанавливает хозяйство с 2006 года – медленно, но верно. Всё приходится делать самому, он здесь и руководитель, и механизатор, и электрик: коллектив КФХ «Нектар» невелик, а дел – много.

ейчас в хозяйстве Михаила Алексеевича – 390 голов свиней и 90 голов КРС. По словам Башлычёва, именно свиньи помогли ему справиться с урожаем 2009 года, причём, в прямом смысле. Тогда стоимость зерна упала настолько, что выгоднее было от него избавиться, чем пытаться привести в товарный вид и продать. А вообще история КФХ «Нектар» – это пример того, как поиск выхода из сложной ситуации может стать стимулом для дальнейшего развития.

МёД, ТЕРПЕНИЕ, ТРУД Всё началось с необходимости иметь свои поля с медоносами для пчёл. Поэтому хозяйство Башлычёва так и называется – «Нектар». – Меня ещё одиннадцатилетним пацанёнком пристроили на пасеку к двоюродному брату, – вспоминает Михаил Алексеевич, – Чуть ли не с детства я начал разбираться в премудростях пчеловодства, пчёл держал до 2010 года. В 1988-м вступил в кооператив «Пчёлка», а через пару лет решил заняться земледелием, самостоятельно обеспечивать пасеку медоносами, чтобы не возить пчёл от нас в Чик, ведь такие поездки им на пользу не идут: пчёлы становятся злыми, да и мёда выходит меньше. В те годы начали рушиться хозяйства, посевы сократились, вообще ни до чего людям дела не было… Так что в 1990 году я на пробу засеял 10 га гречки и 20 га эспарцета, а в следующем году администрация выделила мне 82 га. Сложностей хватало всегда. В определённой степени, развитие хозяйства

68 /

№20 март 2013

Михаил Алексеевич БАШЛЫЧЁВ • Год рождения – 1964 • Образование – СПТУ-17 (Ордынск), специальность «механизатор широкого профиля» • Сельским хозяйством занимается с 1988 года, КФХ «Нектар» создал в 1991 году • Увлечение – коневодство было связано как раз с необходимостью их преодолевать. – Тяжёлым выдался 2009 год: я купил комбайн «Енисей», залез в долги, на мне висело 6 миллионов рублей. Тонна зерна стоила тысячу рублей, а при влажности в 27% сушка до товарных 14% тянула на 70 рублей за тонно-процент. Получается, тысячу бы я за подработку отдал, и зерно бы вышло ноль на ноль. 220 тонн пришлось на свалку вывезти, свиньи не в состоянии были всё подъесть. Хотя, конечно, благодаря животноводству я в тот год и удержался на плаву. У меня целиком хозяйство можно было в 6 миллионов оценить, всё бы забрали, в случае чего. Ложился и вставал с этой мыслью... Но терпенье и труд всё перетрут – уже в 2010-м удалось расплатиться с долгами. Теперь технику покупаю уже на свои деньги, в 2012 году взял сразу на пять с половиной миллионов. Правда, до конца компенсацию мне пока так и не выплатили, но это уже другая история…

РАБОТАТь ДАЛьШЕ, НЕСМОТРя НИ НА ЧТО Сейчас у Михаила Алексеевича три «беларуса», три «кировца», четыре комбайна и шлейф к ним. Техника есть, но

работать на ней, увы, почти некому: – Очень сложно найти работящих непьющих мужиков. Кого попало на трактор сажать не хочется, да и за скотиной ухаживать надо каждый день, кормитьдоить вовремя. А если человек в запой ушёл, всё – пиши, пропало. Собственно, я за эти годы всякого навидался, многому научился, но вот как объяснить человеку, что работать выгоднее, чем пить, я не знаю… Впрочем, не у одного меня такие проблемы, кого угодно спросите. Никому ничего не нужно, работать хотят считанные единицы, а кто-то просто старается взять и урвать. Люди смотрят, что в верхах делается, на все эти скандалы с взятками и воровством, и думают: если им можно, то мне – подавно! Летом нарвался на мошенника: продал два камаза гречки, а денег так и не увидел. В коченёвской прокуратуре документы лежат, следствие ведётся, но воз и ныне там, а преступника уже и след простыл… Тем не менее, сдаваться Михаил Алексеевич не собирается. Он продолжает восстанавливать ферму в Малоирменке, подумывает об увеличении поголовья скота и настроен работать и дальше. Несмотря ни на что. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

69 /

№20 март 2013

ДЕЛО ТЕХНИКИ

№9 (67)

октябрь 2012

VELES — прИзНАННОЕ КАЧЕсТВО! Почвообрабатывающая техника производства алтайского завода «VELES» по праву заслужила широкую популярность среди земледельцев. Эти современные машины изменили традиционные представления о бороновании, позволив достигнуть небывалой производительности и существенно сократить издержки на ГСМ и обслуживание. Благодаря модернизации производства и внедрению современного оборудования для обработки металлов качество продукции VELES достигло мировых стандартов. ТЯЖЕлАЯ БОрОНА VELES: ВЫГОДНО, уДОБНО, ЭФФЕКТИВНО

егодня благодаря новым боронам VELES мы с уверенностью можем сказать, что бороновать стало не только удобней и быстрей, но и гораздо выгодней. Новая инновационная конструкция тяжелой бороны VELES позволит вам больше не думать о транспортировке. Подготовить борону к работе или к транспортировке теперь занимает не более 5 минут. Посчитайте, сколько времени и усилий сможет сэкономить такая борона! Многообразие технологий возделывания культур выдвигает принципиально новые требования к бороне. Борона VELES универсальна и применима в любой технологии: и в нулевой, и в минимальной, и в традиционной.

Мы добились этого, используя в тяжелой бороне VELES уникальные зубья. Длина зубьев 700 мм. Это заставляет их вибрировать при движении на скорости 15 км/ч. В минимальной и нулевой технологиях вибрация позволяет разрывать пожнивные остатки, что препятствует забиванию бороны во время работы и обеспечивает эффективность выполнения операции.

ВЫ МОЖЕТЕ ВЫБРАТЬ ШИРИНУ ЗАХВАТА БОРОНЫ, ПОДХОДЯЩУЮ ВАШЕМУ ТРАКТОРУ.

НОВИНКА ОТ VELES — КульТИВАТОр ЧДА В 2011 году конструкторы завода создали 7-метровую версию культиватора и провели масштабные испытания на своих полях. Все замечания по итогам испытаний были учтены при доработке конструкции. Предполагается, что основной в серийном производстве будет 5-метровая модель орудия, которая может агрегатироваться с трактором мощностью 300-350 л.с. (К-701). — ЧДА производится целиком на нашем заводе, — рассказывает Алексей Николаевич Латушкин, руководитель отдела региональных продаж компании, — в конструкции используется российский металл, за исключением рамы.

Технические характеристики тяжелой бороны VELES Ширина захвата, м Максимальная глубина обработки, см Производительность (при V = 18 км/ч), га/ч Рабочая скорость, км/ч Требуемая мощность трактора, л.с. Диаметр зубьев, мм Длина зубьев, мм Масса, кг Ширина в транспортном положении, мм Угол атаки зубьев, ° Расстояние между зубьями, мм

70 /

№20 март 2013

Чизельно-дисковый агрегат выполняет следующие операции: • измельчает пожнивные остатки; • подрезает корневую систему сорных растений; • рыхлит нижние слои почвы; • выравнивает и прикатывает поверхностные слои почвы.

до 7,5 27 от 150

5075

32,5

39 12–18 250-300 300-350 14 700 5850 6625 3750 от 5 до 65 600

45 350-425

7400

Сергей Константинович ГоМАСКо, директор ФГУП «Элитное» (2500 га): — Мы первыми в Новосибирской области приобрели борону VELES, она прослужила нам уже 4 года и, надеемся, будет служить дальше. Конструкция прочная, выполнена на совесть: на бороне нет следов сварки, мы ни разу ее не ремонтировали, только по износу — замена зубьев. У дилера «Сибирь-Агро» на складе есть в наличии комплектующие. Борона проста в обслуживании, еще один существенный плюс — экономный расход топлива. Наше хозяйство окружено городом — чтобы с поля на поле переехать, необходимо компактное оборудование. Эта борона в транспортном положении не превышает габариты трактора — очень удобна и функциональна, легко трансформируется в транспортное положение, достаточно одного человека. Мы купили борону с рабочим захватом 22 м, нам ее достаточно для обработки всех наших площадей.

№9 (67)

октябрь 2012

БОрОНА срЕДНЯЯ пруЖИННАЯ VELES: ВЫсОКОЕ КАЧЕсТВО

а протяжении многих лет специалисты завода изучали опыт работы средних борон, представленных на рынке России. Пристальное внимание обращалось на требования крестьян к боронованию и проблемы, возникающие в работе аналогов. Так была разработана конструкция средней бороны, пригодной для работы в любом сельскохозяйственном регионе РФ. В 2009 году завод «VELES» расширил линейку продукции и приступил к серийному выпуску средних борон. Средняя борона станет незаменимым помощником в течение всего сезона полевых работ: для весеннего закрытия влаги, вычесывания сорняков, для заделки минеральных удобрений, для подготовки почвы к посеву, для довсходового и послевсходового боронования посевов, для обработки паров. Также среднюю борону можно использовать для выравнивания почвы после основной зяблевой обработки и провоцирования всходов яровых сорняков осенью. Средняя борона VELES эксплуатируется одним механизатором. Установка угла атаки осуществляется с помощью простых регулировок. Секции бороны копируют рельеф поля в различных плоскостях. При скорости работы выше 11 км/ч за счет вибрации зубьев увеличивается рабочая площадь.

Юрий Федорович БУГАКоВ, председатель ЗАо племзавод «ИРМЕНЬ» (10 000 га): — Бороны VELES работают в нашем хозяйстве недавно, но уже зарекомендовали себя с хорошей стороны: великолепные машины! Раньше мы предпочитали, в основном, техник у канадского производства, поэтому есть с чем сравнить. Надо сказать, алтайская работает на равных. Мы довольны. Притом стоимость ее в два раза ниже зарубежных аналогов.

Прежде для весенней предпосевной подготовки почвы мы использовали зубовые бороны зигзаг. Качество боронования было отвратительным, поскольку буквально через несколько метров борона забивалась пожнивными остатками. И механизатору приходилось выходить на край поля, чтобы очистить борону. А это невероятно трудоемкий процесс. К тому же не до конца добросовестный и ответственный механизатор, если нет руководителя участка, мог и забитой бо-

роной пройтись по полю, превращая почву попросту в пыль. о какой эффективности работы тут можно говорить! Высокопроизводительные бороны VELES в этом плане имеют ряд преимуществ и позволяют разрывать пожнивные остатки, что препятствует забиванию бороны во время работы и обеспечивает эффективность выполнения операций. Еще один немаловажный момент: если раньше у нас на раннем весеннем бороновании было задействовано до сорока агрегатов, то сейчас мы обходимся шестью, среди которых — бороны VELES.

Технические характеристики средней пружинной бороны VELES Ширина захвата, м Максимальная глубина обработки, см Производительность, га/ч Рабочая скорость, км/ч Требуемая мощность трактора, л.с. Диаметр зубьев, мм Длина зубьев, мм Масса, кг Ширина в транспортном положении, мм Угол атаки зубьев, ° Расстояние между зубьями, мм

Владимир Николаевич СЕЛИХоВ, глава Крестьянского фермерского хозяйства «Летяжье» (12 000 га): — Могу одно сказать — борона очень хорошая! Три года назад мы купили тяжелую борону VELES 26 м, эксплуатировали первый год с трактором К-744, а 2 года с мощным гусеничным трактором «Джон Дир», его рабочая скорость 18-20 км/ч, нагрузка на борону серьезная. Все выдержала, ни-

каких поломок — честно, даже не ожидал. Используем борону весной на прибивке влаги, осенью — на распределении пожнивных остатков. В прошлом году купили еще 2 средние 15-метровые бороны VELES, боронили озимую пшеницу, травы, на прибивке влаги, на парах. Работает отлично! очень удобна в транспортировке — борона легко складывается, достаточно

24 6

до 27

до 43 до 18 80-100 130-150 10 415 2305 3125 4200 от 0 до 75 380

одного механизатора. Когда выбирал борону, присматривался к импортной, но все таки купил VELES и не ошибся — борона по качеству не уступает импортной, но стоит в разы дешевле. отмечу работу дилера компанию «Сибирь-Агро»: сами привезли бороны в хозяйство, собрали, отрегулировали, показали как правильно работать, все быстро и оперативно.

Новосибирск, п. Элитный, ул. Молодежная, 22б тел.: 8 (383) 325-71-20, 348-39-89, 8-913-931-0423, 8-913-753-3835, www.sibir-agro.ru, е-mail: sa.nsk@mail.ru ООО «Сибирь-Агро» является официальным дилером VELES, поставляя технику по ценам производителя

71 /

№20 март 2013

ПАМЯТИ УЧЁНОГО

Борис ЧЕРНЯКОВ знал, чему нам стоит поучиться у Америки 23 февраля на 76-м году жизни скончался доктор экономических наук, профессор, член-корреспондент МАИ, выдающийся российский учёный-аграрник, специалист по американскому сельскому хозяйству Борис Абрамович ЧЕРНЯКОВ. Мы планировали сделать с ним большое интервью по американскому агрострахованию, но не успели.... И сегодня мы публикуем выдержки из, пожалуй, главной работы Чернякова за последние годы – доклада, ставшего результатом его многолетних исследований. Этот доклад Борис Абрамович в 2011 году прочитал в различных аудиториях России, в том числе и в Новосибирске.

Современное американское фермерство: проблемы, решения, опыт для России (публикуется с сокращениями и редакторскими подзаголовками)

гропромышленный комплекс США, основной сферой которого остаётся фермерство, по-прежнему лидер в аграрной экономике мира. В нём производят, перерабатывают и реализуют сельскохозяйственных и продовольственных товаров на сумму более 1,3 трлн. долларов. Он не только обеспечивает внутреннюю продовольственную безопасность, но и является крупнейшим экспортёром продукции сельского хозяйства на внешнем рынке. Именно поэтому анализ долговременных и сиюминутных проблем американского фермерства, механизмов и основных направлений их оптимального разрешения, представляет для России несомненный интерес.

РОСТ ВОПРЕКИ КРИЗИСУ Вначале о наиболее общих результатах функционирования аграрного сектора США за предшествовавшие кризису и последующие годы. Приведённые производственные показатели (см. табл. «Показатели производства основных видов продукции аграрного сектора США» – прим. ред.) демонстрируют не только стабильность, но и заметный повышательный тренд. И хотя большинство из них были высокими и в докризисный период, это не помешало дальнейшему росту производства продукции в земледелии и животноводстве. При этом важной особенностью является то, что происходит это не за счёт расширения масштабов про-

72 /

№20 март 2013

изводства, а за счёт роста урожайности культур и продуктивности животных. Так, в 2007 и 2010 годах в США было собрано зерна равное количество – 416 млн. т. Но в 2007 г. при урожайности 68 ц/га потребовалось 61,3 млн. га уборочной площади, а в 2010 г. – при 73 ц/га – только 57 млн. га. Чтобы яснее представить масштаб экономии 4,3 млн. американской пашни за счёт урожайности, достаточно несложного расчёта. Такая площадь под кукурузой, со средней за последние три года урожайностью по стране, могла бы дать 40 млн. т. ценного зерна. Но и на привычных (до 32 млн. га) площадях кукуруза ежегодно приносит устойчиво высокий урожай. А в 2009 г. урожайность достигла рекордного уровня – 103 ц/га. Пшеница при скромных 30 ц/га позволяет собирать 60 млн. т, чего с лихвой хватает и для внутренних нужд, и для экспорта. А сравнительно низкая (по европейским меркам) урожайность её объясняется сознательной практикой фермеров, направленной на экономию издержек при использовании химикатов, ГСМ, ирригации и других факторов интенсификации. Однако это позволяет существенно снижать себестоимость зерна, что, наряду с его высоким качеством, обеспечивает фермерам США заметное конкурентное преимущество во внешней торговле. Две указанные главные зерновые культуры в севооборотах американских фермеров дополняются третьей приоритетной и весьма

ценной культурой – соевыми бобами. В последние два года на площади в 31 млн. га с высокой урожайностью (30 ц/га) обеспечивается рекордный валовой сбор – более 90 млн.т. За три последних (кризисных) года этих продуктов было реализовано на внешнем рынке на общую сумму 155 млрд. долл.

жИВОТНОВОДСТВО: ВПЕРЕДИ ПЛАНЕТЫ ВСЕй Животноводство – не только отрасль, воспроизводящая наиболее ценные продовольственные продукты, но и более высокий этап развития в аграрной эволюции любого общества. Можно сказать, показатель уровня аграрной культуры государства. В США около 100 млн. голов специализированного крупного рогатого скота, около 70 млн. свиней. В среднем за последние три года, при наличии 9,2 млн. молочных коров с удоем 9500 кг, фермеры производят более 87 млн. т молока, реализуя его на сумму в 30 млрд. долл. И 12% молочной продукции идёт на экспорт. Рост продуктивности молочного стада (главным образом голштинской породы) за последнее десятилетие повысился в расчёте на одну корову на 1300 кг. И хотя в следующем десятилетии поголовье молочных коров сократится на 300 тыс., удойность их вырастет почти до 11000 кг. Мясное скотоводство намного разнообразнее молочного – ангусы, герефорды, симменталы и шароле занимают большую

долю, но много и других пород. Всего же 33 млн. мясных коров, своеобразные «живые» станки для воспроизводства молодняка, идущего на откорм. Среднесуточный прирост составляет 1,2-1,5 кг, а средний вес при убое – более 500 кг. Это и определяет мировое лидерство США в производстве говядины. Свиноводство США по масштабам – второе в мире после Китая: почти 70 млн. голов, исключительно беконного типа на основе 3-4-х породных гибридов. Не имеют пока соперников фермеры США и в промышленном производстве яйца и птичьего мяса: более 92 млрд. шт. яиц в год и почти 10 млрд. бройлеров.

ИЗЛИШКИ – НА СОцИАЛьНУЮ ПОМОЩь Вместе с тем США много аграрной продукции импортирует, к примеру, в 2010 году – на 79 млрд. долларов. Почти четверть потребляемой американцами еды и питья имеют иностранное происхождение. При непредвзятом и внимательном рассмотрении структуры этого импорта оказывается, что используя возможности глобализации и естественные преимущества международного разделения труда, американцы расширяют ассортимент своего продовольственного прилавка, да еще по пути формируют и завоёвывают новые рынки сбыта своей продукции. Излишки фермерской продукции, остающиеся в стране, формируют также фонд для оказания продовольственной помощи собственным американским беднякам. В отдельные годы их почти 10% или около 30 млн. человек. Большинство получают помощь по программе продовольственных талонов, ныне имеющей волшебную аббревиатуру (SNAP), в связи с переходом от бумажных талонов к электронным карточкам. В 2010 г. только на эту программу в бюджете США выделено 58 млрд. долл. С учётом обеспечения многодетных и матерей-одиночек, а также питания школьников обедами и завтраками, на продовольственную поддержку в целом США ежегодно тратит свыше 80 млрд. долл. Эти программы стали действенным фактором повышения социальной стабильности американского общества и выступают в качестве механизма поддержки долговременного и гарантированного спроса на целый ряд сельскохозяйственных товаров.

Èçäåðæêè ïðè ïðîèçâîäñòâå îäíîãî àìåðèêàíñêîãî öåíòíåðà* ìîëîêà, â çàâèñèìîñòè îò ðàçìåðà ìîëî÷íîé ôåðìû, äîëë/õâ Ìåíåå, ÷åì 50 êîðîâ

50-99

100-199

200-499

500-999

1000 è áîëåå

30,09

25,50

20,82

17,92

16,07

13,59

* Îäèí àì. öåíòíåð (õàíäåðâåéò, õâ) = 45,36 êã.

ПРИЧИНЫ УСПЕХА Прежде чем перейти к характеристике и проблемам американского фермерства, необходимо несколько слов сказать о наиболее важных факторах интенсификации сельскохозяйственного производства, которые создали современный облик аграрного сектора США. Региональная специализация стала естественным следствием интенсификации производства в условиях рыночного механизма хозяйствования. По оценке американских экспертов, это позволило от 1,5 до 3-х раз повысить эффективность производства продукции всех отраслей сельского хозяйства США. Это не только определило конкурентное преимущество американских сельскохозяйственных продуктов, но и способствовало возникновению многих инновационных решений в генетике и селекции, в с/х технике, в агротехнических и животноводческих технологиях и т. д. В результате в известном «кукурузном поясе», состоящем из пяти штатов – Айовы, Иллинойса, Индианы, Небраски и Миннесоты, ныне производится до 210 млн. т зерна кукурузы или 63% общего объёма по США. Да ещё и более 50 млн. т соевых бобов (58% к общему сбору). Указанные 5 штатов плюс Огайо дают 35 млрд. шт. яиц (около 40% общего производства по США). Они же плюс Миссури содержат 40 млн. голов свиней (60% общего по США). Да ещё в этой зоне без малого 30 млн. голов (около 30% общего) крупного рогатого скота, в основном мясных пород. В то же время в «пшеничном поясе», состоящем из 5 соседних штатов – Канзаса, Колорадо, Миннесоты, Северной и Южной Дакоты, производится 31 млн. т пшеницы или 52% общего её урожая по США. Традиционно молочные штаты Висконсин, Мичиган и Миннесота сегодня отдали пальму первенства по молоку Калифорнии, где проживает около 40 млн. человек и высок спрос на цельномолочную продукцию. Там

сосредоточено около 1,8 млн. коров (20% их общего числа) с годовой продуктивностью 10 тыс. кг на голову и валовым надоем более 21% общего по стране. Наконец, 9 сравнительно небольших юго-восточных штатов, ведомые Техасом, совместно производят почти 7 млрд. бройлеров, что составляет 77% к их общему производству. Важнейшим фактором становится концентрация производства. Растут размеры фермерских хозяйств. И поскольку фермеры-собственники земли неохотно продают землю, это чаще всего происходит на основе аренды. Типичными стали предприятия с поголовьем от 20 тыс. свиней; откормочными площадками – фидлотами – на 30-40 тыс. голов, с полумиллионными помещениями для цыплят-бройлеров. Наиболее разительны перемены в, казалось бы, наиболее консервативной отрасли – молочном скотоводстве. Сегодня практически половина молочных коров США и более 50% валового надоя сосредоточено всего на 3200 фермах от 500 до 10 тыс. голов (средний размер – 1300 гол.). Детальный анализ показывает, что себестоимость молока на мелких фермах столь высока (см. таблицу «Издержки при производстве одного американского центнера молока, в зависимости от размера молочной фермы» – прим. ред.), что они не могут быть конкурентоспособными. Но следует отдать должное государству: для поддержания мелких молочных ферм «на плаву» создана очень сложная ценовая система поддержки. И, кроме того, крупные молочные комплексы и особенно молочные кооперативы, вовлекают в свой круг малые фермы для выращивания молодняка, кормов и утилизации навоза. Это и создаёт для них своеобразную «сеть безопасности». По контрактной системе в настоящее время производится около 40% всей сельскохозяйственной продукции, а на 50% контрактуются хлопок, табак, фрукты, молоко

Ïîêàçàòåëè ïðîèçâîäñòâà îñíîâíûõ âèäîâ ïðîäóêöèè àãðàðíîãî ñåêòîðà ÑØÀ Eä. èçì.

2005

2006

2007

Â ñðåä.

2008

2009

2010

Â ñðåä.

2008/10 â% ê 2005/07

Çåðíà, âñåãî

ìëí. ò

363

336

416

372

412

400

416

409

110

â ò.÷. êóêóðóçû

-«-

300

267

330

309

307

333

318

319

103

ïøåíèöû

-«-

115

Ñîåâûõ áîáîâ

-«-

107

Ìîëîêà

-«-

106

Ì�ñà âñåõ âèäîâ

-«-

105

ßèö, øòóê

ìëðä

100

Ïðîèçâîäñòâî îñíîâíûõ âèäîâ ïðîäóêöèè

73 /

№20 март 2013

ПАМЯТИ УЧЁНОГО и свинина. И если в различных формах кооперативов активное участие принимают и мелкие фермы, то в контрактных отношениях находятся практически только крупные. Получение этанола и биодизеля сегодня стало приоритетным направлением. Если в 1996 г. США произвели один млрд. галлонов этанола и для этого понадобилось около 10 млн. т. кукурузного зерна, то в 2010 г. для производства было израсходовано 116 млн. т кукурузного зерна или более 35 % его валового сбора. Темпы роста производственных мощностей наглядно свидетельствуют о серьёзности намерений производителей этанола. В 2009 году в этой отрасли в США работал 131 завод с годовой мощностью 13.5 млрд. галл.

Минсельхоз США: не абстракция, а конкретика Поскольку о роли принимаемых раз в 5-7 лет сельскохозяйственных законов, определяющих основные цели и направления аграрной политики США, а также финансовые механизмы, написано немало, ограничимся лишь несколькими новыми штрихами. Современным и эффективным новшеством в совершенствовании аграрной политики в XXI веке, особенно в её административной и законодательной «ветви», стала разработка и внедрение Стратегического плана, с ежегодной его ревизией, обязательным отчётом и выводами. В результате управление деятельностью Минсельхоза США складывается из трёх элементов: стратегического плана (Strategic plan), который определяет долгосрочные цели и задачи министерства; годового плана (Annual Performance Plan), в котором хотя и представлены цели и стратегические направления на текущий год, но отражено и достижение долгосрочных целей; Отчета о деятельности и затратах (Performance and Accountability Report), в котором министерство представляет информацию для Конгресса и американского народа о результатах своей работы по достижению целей, установленных для данного года. Именно поэтому ежегодный бюджет Минсельхоза США представляет собой не просто важный финансовый документ, а руководство к действию, в котором цели и задачи аграрного сектора экономики жёстко регламентируются и стимулируются конкретными финансовыми средствами.

Страну кормят крупные фермеры А теперь о проблемах американских фермеров. Из 2,2 млн. фермерских хозяйств 93,4% – семейные. По современной классификации фермы делятся на крупные – с годовой реализацией продукции свыше 250 тыс. долл. и мелкие – менее 250 тыс. долл. Около 12% крупных хозяйств производят и реализуют почти 84% сельскохозяйственной продукции, располагая 36 % общих активов. В числе мелких ферм есть подгруппа с низкими и средними доходами, т.н. промежуточная группа. Это почти четверть всех ферм и столько же активов, но с 11% реализации продукции. А 63% мелких

74 /

№20 март 2013

ферм практически не участвуют в аграрной деятельности (6% реализации), но у них сосредоточено почти 40% активов, в т.ч. более 60% земель. У крупных фермеров только 30% всех американских земель и 40% пашни. Но они произвели 60% зерновых и зернобобовых культур, 72% говядины, около 80% фруктов, хлопка и молока, 90% овощей, картофеля и продукции закрытого грунта, 92% свиноводческой, 95% птицеводческой продукции. Сегодня уже выделяются фермеры-миллионеры, реализующие продукции на сумму свыше 1 млн. долл. Располагая всего 13% фермерских активов (включая землю), они производят почти половину всей аграрной продукции США. Для наглядности приведём показатели ферм, расположенных в разных штатах и занятых различными видами хозяйственной деятельности. К примеру, в штате Айова, как правило, выращивают два вида полевых культур (кукурузу и сою) и имеют фидлот (площадку для выращивания и откорма крупного рогатого скота). Миллион долларов слагается из реализации кукурузы, полученной с более чем 450 га – 375,9 тыс. долл., соевых бобов с площади 325 га – 237,7 тыс. долл. и 400 гол. кондиционного скота для убоя – 448,7 тыс. долл. Всего – 1,06 млн. долл. Подобная ферма в Миссисипи дает 1,1 млн. долл. за счёт выращивания, сбора и реализации хлопка и семян на площади 840 га, а также сои с 390 га. В штате Арканзас, где фермеры специализируются на бройлерном птицеводстве, 1 млн. и более долл. даёт реализация 475 тыс. мясных цыплят, выращенных на условиях контракта с крупной компанией. В Северной Каролине, где в последние десятилетия бурно развивается свиноводство, фермеры получают свой миллион за счёт реализации кондиционных свиней после откорма в количестве 8 тыс. гол. до средней живой массы в 116 кг. В молочном штате Висконсин, при среднем надое около 9 тыс. кг. на голову, для получения 1 миллиона долл. достаточно 400 молочных коров. По результатам Ценза 2007 г. в этом штате насчитывалось 353 миллионодолларовых молочных ферм, или 52% от общего количества таких ферм в штате и 12% к общему количеству их в стране. В Калифорнии большинство богатых ферм выращивают специализированные культуры. Они, как правило, имеют относительно немного земли, но дорогостоящую продукцию. К примеру, более 1 млн. долл. получает ферма, реализующая салат латук с площади 70 га, свежие помидоры с 50 га, сельдерей с 48 га и клубнику с 14 га.

Мелкие фермеры: доход – вне фермы Итак, если 6-8% общего числа фермеров кормят страну на 75%, то чем заняты остальные? Они тоже не бедствуют и посильно участвуют и в аграрной деятельности, но главный доход получают от деятельности внефермерской. Более того, 83% мелких ферм вообще свой доход формируют за счёт работы вне фермы. Размеры его в

среднем за год колеблются от 44 до 101 тыс. долл. на хозяйство, что позволяет фермерам покрывать ими убытки от хозяйственной деятельности фермы. В результате доходы американских фермеров на 20-27% выше, чем в среднем по стране. Причём доход фермеров оказывается выше, даже если из общего исключить доход от сельского хозяйства. Немалую часть дохода составляет сдача в аренду земли, принадлежащей мелким фермерам по праву собственности. Кроме того, государство старается сохранить, укрепить и всячески приумножить своё аграрное сообщество не только созданием для сельских поселений и их жителей лучших, чем в городе, условий жизни, но и вовлечением их в госпрограммы. Сегодня мелкие фермеры получают 47% общих финансовых субсидий, главным образом по программам сохранения земельных угодий. Исключительно важным, давно ожидаемым явлением стало снижение уровня прямой государственной поддержки фермеров. Подчеркнём, что речь идёт, главным образом, о государственных программах поддержки фермерских доходов и программах консервации земель. За три года объём этих средств сократился на 29%. Это свидетельствует о серьёзных переменах в эффективности производства. Конечно, значительная часть таких субсидий выделяется на меры по поддержке и стимулированию производства наиболее важных, приоритетных культур и сохранению ценных пахотных земель.

О России, с горечью и надеждой А как же быть с Россией? Как воспользоваться опытом США, да и многих других стран? И есть ли возможность изменить наше сегодняшнее положение в лучшую сторону? Когда-то Маркс сказал, что «человечество, смеясь, расстаётся со своим прошлым». Этот тезис подтолкнул меня к мысли описать существующую у нас ситуацию, выстроив в определённом порядке общеизвестные и ядовитые законы Мерфи. И вот что из этого получилось: «Если вам кажется, что ситуация улучшается, значит вы чего-то не заметили». «Простая и приемлемая ложь полезнее сложной и непонятной истины». «Неважно, что что-то идёт неправильно. Возможно, это хорошо выглядит». Говорю об этом с горьким чувством, поскольку больше 50 лет служу по аграрному ведомству, хорошо знаю наши возможности, вижу передовой опыт США и других развитых стран. И понимаю, что нет, к сожалению, однозначного ответа на поставленные выше вопросы. Мы должны менять свою аграрную парадигму, начиная с правильной оценки своих «достижений», кончая жёстким научно обоснованным и системным подходом к модернизации собственного агропромышленного комплекса. Но это уже отдельный разговор. Благодарю за внимание.

и трудовых ресурсов НСО Тел.: (383) 222-27-50. Тел/факс: (383) 227-13-83 Адрес: г. Новосибирск, ул. Ленина, 28, 1-3 эт. Эл.почта: kanc@dtzn.nso.ru

58 №18 декабрь 2012 / январь 2013 / Dieckmann Seeds – немецкая

семеноводческая компания с более чем столетней историей.

оказанием услуг • Субсидирование части лизинговых платежей • Предоставление субсидий малому бизнесу в сфере бытового обслуживания.

Основное направление деятельности – селекция высокопродуктивных сортов и гибридов озимого и ярового рапса, кукурузы, ржи, ячменя и подсолнечника. Имеется в свободной продаже недорогой, качественный Яровой рапс 1й репродукции Немецкой селекции "Lunedie" произведенный в России Шацк (Рязанская обл.) без протравителя. Качество соответствует ГОСТ 52325-2005.

Адрес: Россия, 117218, Москва, ул. Кржижановского, д. 15, стр. 7, оф. 607 www.dieckmann-seeds.ru, e-mail: info@dieckmann.ru

Почтовый адрес: 117218 а\я 45 Тел./Факс: +7(499)124 49 76 Сот.тел.: +7 916 683 32 52

75 /

№20 март 2013

Журнал «Председатель»

поздравляет с Днём рождения и сердечно желает здоровья, успеха и процветания 1 марта ПРОНЬКИНА Василия Андреевича, главу Баганского района

6 марта ФРАНКА Виктора Александровича, главу Болотнинского района

14 марта ШУБНИКОВА Владимира Николаевича, главу Купинского района

1 марта Лиховца Николая Егоровича, председателя колхоза «Заря» Татарского р-на Ермачка Юрия Николаевича, директора ЗАО АПК «Гусельниковское» Искитимского р-на

2 марта Громову Марину Андреевну, председателя колхоза «Равнинный» Чистоозёрного р-на Иванова Николая Васильевича, директора ООО «Эгида» Куйбышевского р-на

3 марта Сульзбаха Александра Анатольевича, директора ООО «Родник» Краснозёрского р-на Тихонова Федота Федотовича, председателя СПК «Восход» Северного р-на

6 марта Чуркина Андрея Андреевича, генерального директора Новосибирской птицефабрики

Кодзоева Магомеда Хамзатовича, председателя СПК колхоз «Бородинский» Убинского р-на

8 марта Цынгалова Сергея Ивановича, директора ЗАО «Обской лён» Искитимского р-на

9 марта Веде Александра Ивановича, директора ОАО «Озёрное» Купинского р-на

10 марта

Халимана Геннадия Александровича, директора ЗАО «Пламя» Сузунского р-на Середу Людмилу Алексеевну, председателя СХПК колхоз «Красный моряк» Барабинского р-на Перевозчикова Сергея Васильевича, директора ОАО «Вассино» Тогучинского р-на

12 марта

Шилова Михаила Геннадьевича, директора ЗАО «Садовод» Новосибирского р-на Вербицких Евгения Александровича, управляющего ОП «Ужаниха» ОАО «Быструха» Чулымского р-на Соболева Анатолия Александровича, директора ОАО «Быструха» Кочковского р-на Крауша Александра Фёдоровича, директора ЗАО «Таи» Венгеровского р-на Кузьмина Николая Васильевича, председателя СПК «Заливинский» Кыштовского р-на

13 марта

Черненко Виктора Петровича, директора ЗАО «Весёлокутское» Купинского р-на Ганихина Сергея Геннадьевича, директора ОАО «Варваровское» Чистоозёрного р-на

14 марта

Ивлеву Тамару Фёдоровну, директора ЗАО «Новая заря» Барабинского р-на

15 марта

76 /

Романова Сергея Анатольевича, директора ООО «Егоровское» Болотнинского р-на №20 март 2013

Калиниченко Владимира Михайловича, председателя СПК колхоз «Зубовский» Татарского р-на

16 марта Агеенко Игоря Васильевича, директора ОАО «Имени Чапаева» Тогучинского р-на

17 марта Хрущёва Геннадия Николаевича, председателя СПК «Наша Родина» Северного р-на

18 марта Крысенко Сергея Николаевича, директора ООО «Первомайское» Каргатского р-на

19 марта Давыденко Николая Павловича, директора ЗАО «Шубкино» Тогучинского р-на Арутюняна Николая Варанцовича, директора ООО «КФК Квант» Новосибирского р-на Мальцева Сергея Викторовича, директора ООО «Отреченское» Чановского р-на

21 марта Беловоденко Владимира Валентиновича, директора ОАО «Родина» Здвинского р-на

23 марта Уварову Лию Ивановну, директора ЗАО «Русь» Новосибирского р-на

27 марта Григорьева Александра Васильевича, председателя ПСХК «Новокуликовский» Венгеровского р-на

28 марта Кононова Евгения Анатольевича, директора ЗАО «Комарьевское» Доволенского р-на

31 марта Назарову Зою Васильевну, председателя СПК «Большереченский» Кыштовского р-на

77 /

№20 март 2013

ООО ПКФ «АГРАРИЙ» • Борона дисковая модульная (БДМ), ширина захвата от 2,2 до 10 м • Дисковый мульчировщик (ДМ), ширина захвата от 3,2 до 9 м • Борона дисковая тяжёлая повышенного ресурса (БДР), ширина захвата 3,5—6 м, глубина обработки до 25 см • Культиватор блочно-модульный (КБМ), ширина захвата от 2,1 до 14,4 м

• Культиватор полевой широкозахватный (КШУ), ширина захвата от 6 до 18м

• Культиватор для высокостебельных культур КРН-5, 6 (8-ми рядный)

• Борона «Мечта», ширина захвата от 15 до 24 м

• Борона «Победа», ширина захвата от 7 до 25 м

• Тяжелая стерневая борона «КАМА-15-27»

• Катки зубчато-кольчатые (КЗК), ширина захвата от 6 до 12,5 м

• Сеялка «Омичка» СКП-2,1 и посевные комплексы 2-х, 3-х, 4-х, 5-ти и 6-ти модульные

68 /

ООО ПКФ «Аграрий»: НСО, п. Краснообск, инст. СибИМЭ, офис 380

№20 март 2013

ПРЕДЛАГАЕТ ПРЕДЛАГАЕТ • •Сеялка Сеялка«Омичка» «Омичка»СЗСА-2,1 СЗСА-2,1 ссанкерным анкернымрабочим рабочиморганом органом

• •Сеялка Сеялкапропашная пропашная блочно-модульная блочно-модульнаяМС-8 МС-8 (кукуруза, (кукуруза,подсолнечник, подсолнечник,сорго, сорго, соя, соя,бахчевые бахчевыекультуры) культуры)

• •Сеялка Сеялкауниверсальная, универсальная,«Быстрица» «Быстрица»С-6ПМ2 С-6ПМ2ииС-6ПМ3 С-6ПМ3 (зерновые, (зерновые,бобовые бобовыеиимелкосеменные мелкосеменныекультуры) культуры) • •Сеялка Сеялкаовощная овощнаяСОНП-2,8, СОНП-2,8,СОНП-4,2 СОНП-4,2

• •Посевной Посевнойпневматический пневматический комплекс комплекс«Иртыш-10» «Иртыш-10»

• •Опрыскиватель Опрыскивательприцепной прицепной штанговый штанговыйОМПШ-2500 ОМПШ-2500«Буран», «Буран», ширина шириназахвата захватаот от18 18до до24 24мм • •Самоходный Самоходный опрыскиватель опрыскиватель«Туман-2», «Туман-2», ширина шириназахвата захвата27,5 27,5мм • •Протравитель Протравительсемян семян камерный камерныйПС-20К-4 ПС-20К-4

• •Плуг Плугполунавесной полунавеснойоборотный оборотный (4-х (4-х––9-ти 9-тикорпусной) корпусной)

• •Глубокорыхлитель ГлубокорыхлительКАМА КАМАТГР, ТГР, ширина шириназахвата захватаот от2,5 2,5до до7м. 7м.

Т./ф.: Т./ф.:(383) (383)348-57-27, 348-57-27,348-49-37; 348-49-37; 69 /www.agrarij.ru №20 март 2013 e-mail: e-mail:agrarij@ngs.ru agrarij@ngs.ru сайт: сайт: www.agrarij.ru

КАЛЕНДАРЬ

25 – 28 апреля

24 – 27 апреля

СИБИРСКИЙ ДОМ

СОВРЕМЕННОЕ ХЛЕБОПЕЧЕНИЕ - 2013

11-я Выставка малоэтажного домостроения и ландшафтного дизайна. г. Новосибирск, Экспоцентр

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ

Международная выставка для хлебопекарного и кондитерского рынка г. Москва, «Экспоцентр»

• Коттедж. Малоэтажное строительство, технологии малоэтажного домостроения • Деревянное домостроение, машины и оборудование для деревянного домостроения и столярных изделий • Печи и камины, бассейны и сауны «Интеллектуальный коттедж»: специализированная выставка технологий и оборудования для автоматизации

3 – 5 апреля AgroWorld Uzbekistan 8-я Международная выставка, один из крупнейших агрофорумов Средней Азии г. Ташкент, Узбекистан

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: • Трактора, навесные прицепные машины, оборудование и запчасти • Минеральные, биологические удобрения, стимуляторы, средства защиты растений и животных • Оборудование для птицеводческих ферм и рыбных хозяйств • Поливочная и мелиоративная техника • Мини-заводы для АПК • Зернохранилища, элеваторы

Выставка проходит при поддержке Министерства сельского хозяйства РФ, Ассоциации отраслевых союзов АПК АССАГРОС, Российского Союза пекарей, Российского Союза мукомольных и крупяных предприятий, Института питания РАМН РФ и диспетчеризации инженерно-технических систем коттеджей

10 – 12 апреля ПИВНАЯ ЯРМАРКА СИБИРИ г. Новосибирск, Экспоцентр

Выставка оборудования и технологий для предприятий торговли, общественного питания и отдыха, безалкогольных напитков, пива, минеральных и питьевых вод, гастрономических и бакалейных товаров ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: • Сырьё, оборудование и технологии для пивоварения и производства напитков • Мини-оборудование для пивоварения • Оборудование для охлаждения и розлива пива и напитков • Средства транспортировки сырья и готовой продукции • Фильтры и аппараты для магнитной обработки и умягчения пива • Технологическое и лабораторное оборудование • Водоочистка и водоподготовка

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: • Хлебопекарное оборудование, мукомольные машины • Системы автоматического управления хлебопечением • Силосные, просеивающие установки, экструдеры • Тестомесильные машины, смесители • Тестоделительные и тесторазделочные машины • Подготовка хлебобулочных изделий

24 – 26 апреля

АГРОТЕХНОЛОГИИ2013

Межрегиональная специализированная выставка сельхозтехники, оборудования и современных технологий для АПК, г. Пермь

4 – 7 апреля

IDMA - 2013 5-я Международная выставка мукомольного оборудования и технологий обработки зерна г. Стамбул, Турция

Площадь выставки – 21 тыс. кв. м, на форум съедутся более 10 000 представителей элеваторов и мукомольных предприятий из 120 стран мира. ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: • Мукомольные мельницы, • Оборудование для произмельницы манной крупы водства макаронных изделий • Мельницы по производству и печенья, добавочные смеси кукурузной муки • Силосы для хранения • Комбикормовые мельницы зерна, новейшие системы • Установки для очистки и загрузки, перевоза и разфасовки зернобобовых грузки

80 /

№20 март 2013

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: • Комбайны, трактора, средства малой механизации • Оборудование и технологии для животноводства и птицеводства, кормовые добавки • Семеноводство, зернопроизводство, овощеводство, средства защиты растений В рамках выставки пройдёт Агрофорум «Эффективное сельское хозяйство» с участием ведущих экспертов и профессионалов аграрного бизнеса Уральского региона

ОРИГИНАЛ ОТ СОЗДАТЕЛЯ неповторимый результат обработки

Идеальное орудие для разработки целинных, залежных земель, проведения зяблевой обработки и подготовки парового поля. Создано нами для разделки пластов почвы аналогично традиционной вспашке плугом. Рабочая ширина 2 – 9 м, для тракторов 130 – 600 л.с.Перевод в транспортное/рабочее положение полностью гидрофицирован. Диски Флео уникальной врезающейся в почву серповидной формы, работа на глубине до 25 см. Всегда лучше иметь дело с подлинником!

ООО «Кивонь РУС» 442246 Пензенская область г. Каменка, ул. Ломовская, 4 T.(84156) 5-21-21 M.8-963-109-83-84 info@quivogne.ru

Подразделение завода по работе со странами Восточной Европы и СНГ Tel. +43 1 997 19 35 Fax. +43 1 997 19 35 10 cee@quivogne.fr

в дилеро м е а ш а ! Пригл ичеству н д у р т о кс 69 /

№20 март 2013

Тракторы мощностью от 96 до 570 л.с.

Клавишные и роторные зерноуборочные комбайны

Продажа сельскохозяйственной техники Поставка запасных частей для сельскохозяйственной техники Самоходные опрыскиватели со штангой шириной до 36 м.

Техническое обслуживание Обучение механизаторов Гибкие схемы финансирования

Самоходные косилки с жатками от 4,9 м. до 10,9 м.

Почвообрабатывающие машины, сеялки и посевные комплексы

(по традиционной технологии, а также по технологиям Mini и NoTill)

г. Кемерово,

ул. Мичурина, 13, оф. 101 (3842) 58-69-69, 58-69-52

70 /

№20 март 2013

ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ К ТРАКТОРАМ И АВТОМОБИЛЯМ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ К СЕЛЬХОЗТЕХНИКЕ ГАРАНТИЙНОЕ И ПОСТГАРАНТИЙНОЕ СЕРВИСНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ

Тракторы NEW HOLLAND мощностью от 90 лс до 540 лс

Ваши успехи. Наша техника. • ТЕХНИКА В НАЛИЧИИ • ОРИГИНАЛЬНЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ • КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ СЕРВИС New Holland является крупнейшим разработчиком и производителем самой современной сельскохозяйственной техники. Более 100 лет совместной деятельности на благо человечества связывают миллионы фермеров в разных странах мира и сельскохозяйственную технику марки New Holland.

Зерноуборочные комбайны

Тракторы

Кормоуборочные комбайны

Самоходные косилки

Россия, г. Омск ул. 2-я Солнечная, 43 тел. (3812) 999-900 факс: (3812) 729-608 omsk@agro-master.ru

Телескопические погрузчики

РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА

Алтай +7 (3852) 20 20 33 Красноярск +7 (391) 23 23 120 Новосибирск +7 (383) 213 67 10 Курган +7 (3522) 54-54-64 Челябинск +7 912 790 6150 Тюмень +7 906 823 7614 Кемерово +7 905 900 7378 Благовещенск +7 914 558 1614

Узнайте больше на нашем сайте: Глубокорыхлители Salford 9080 DRD

Культиваторы Salford 699

Культиваторы Salford 870

Пневматические сеялки Salford 580

Пневматические бункеры