Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, июль 2013 by Светлана Березина

#24 èюль 2013 г.

Сервис техники:

Наш проект:

Усть-Тарка и Венгерово год спустя

разговор лицом к лицу

стр. 50–73

стр. 14

Ростсельмаш:

за кулисами рекламы стр. 40

Белорусская «молочка»:

игрок мирового уровня стр. 24

Борис ПАНОВ: создаём центр сибирского племенного свиноводства стр. 20

2. Реклама 1/1 АгроСибирь Нск (верстал Сергей)

www. agrarnic.ru, agrarnic@mail.ru

ООО “Аграрник”, г. Омск, ул. Семиреченская 97а, тел. (3812)55-42-52; 55-43-23.

Официальный дилер

(Италия) Косилки серии ROTEX Дисковые косилки серии ROTEX, задненавесные и фронтальные, предназначены для скашивания любых видов трав, в т.ч. высокоурожайных, на высоких поступательных скоростях. Наличие устройства защиты режущего аппарата от поломок на каждом диске (срезные штифты, быстро заменяемые в полевых условиях) и применение высокопрочных материалов в конструкции позволяют увеличить ресурс работы и эксплуатационные характеристики косилки. Наличие двухконтурного уравновешивающего механизма позволяет при кошении копировать рельеф поля для обеспечения заданной высоты скашивания. Энергонасыщенные трактора можно агрегатировать с двумя косилками, фронтальной и задненавесной, с общей шириной захвата до 5,7 м (в зависимости от мощности трактора) и производительностью за час чистого времени от 6 до 8,5 га.

Косилки Rotex Silver задненавесные и фронтальные без плющильного аппарата Модель Производительность, га/час. Ширина захвата, м Тяговый класс трактора, кН

Rotex 5 Silver до 3,2 2,10 9-14

Rotex 6 Silver до 3,7 2,45 14

Rotex 7 Silver до 4,3 2,85 14

Все в наличии в Омске! Отгрузка в регионы. Косилки Rotex задненавесные и фронтальные с плющильным аппаратом Модель Производительность, га/час. Произв Ширина захвата, м захв Тяговый класс трактора, кН Т

Rotex R5

Rotex R6

Rotex R7

до 2,7 2,10 14

до 3,2 2,45 14

до 3,7 2,85 20

Мотокосилка BCS 622 Мо С Самоходная машина для профессиональной ззаготовки сена, зерновых культур, камыша, скашивания кустарника и мелколесья . Может с комплектоваться механизмом сноповязания. Благодаря оригинальной конструкции может использоваться в заболоченных местах и на крутых склонах. - Ширина скашивания 1,4 метра - Средняя производительность 0,75 га/ч - Средний расход дизтоплива: 1,4 л/ч - Скорости движения: 4 вперед,1 назад - Масса 195 кг - Дизельный двигатель с ручным стартером LOMBARDINI 3LD450 10 л.с.

Гарантийное и постгарантийное обслуживание,

обеспечение оригинальными запчастями в течение всего срока эксплуатации.

��

8-12

��:

�� ?

�� :

�� , ��

��

�� -��

�� , ��

�� , �� «��»

�� , ��

�� : ��

24 26

15% �� «��» ��

�� :

�� , �� «�� »: ��

�� :

�� «�� «��» ��:

��

��-��:

�� -��45.45.04�, ��

��

�� II ��

44 46

��

�� , �� «��-�» �� , �� «��»

��

�� , ��

��

�� -�01�. �� «�� » � ��

��

�� . ��

��

�� «��» � ��

��

�� , �� «��»

� ��

�� MacDon

�� : ��

55 56 60 62 64 68

��

�� , �� «��» �� , �� «��» �� , �� , �� , ��

�� VELES ��

ÒÅÌÛ ÍÎÌÅÐÀ ТЕМЫ НОМЕРА

CОСЕДИ

24 Фото Белорусского телеграфного агентства БЕЛТА

Белорусская «молочка»:

всё ближе к мировым лидерам

50 6

��

8-12 14 20 24

молочное животноводство является важнейшей отраслью сельскохозяйственного производства в республике. в производстве молока на душу населения беларусь занимает первое место среди стран Снг и четвёртое в европе. Продукция животноводства в экспорте всей белорусской сельхозпродукции составляет 80-85%. Главные тенденции развития белорусской молочной отрасли –углубление специализации и концентрации производства, перевод её на индустриальную основу с применением прогрессивных технологий. Республиканская программа по развитию молочной отрасли в 2010-2015 гг. стоимостью 33 трлн. 792,1 млрд. бел.

р. предусматривает увеличение годового производства молока до 10 млн. т. Правительство намерено направить более 25 трлн. бел. р. на строительство молочно-товарных ферм, 3,9 трлн. бел. р. – на их реконструкцию и модернизацию. Ещё 3,2 трлн. бел. р. планируется инвестировать в строительство и реконструкцию помещений для содержания молодняка КРС, 1,5 трлн. бел. р. – в строительство и реконструкцию молокоперерабатывающих предприятий. Планируется, что при успешной реализации этих госпрограмм объём экспорта сельхозпродукции увеличится как минимум в 2,2 раза, что позволит довести к 2015 году экспорт сельскохозяйственной продукции до 7 млрд. долларов США.

СоветСкие объёмы – доСтигнуты

��

Сырьевая и производственная базы белорусской молочной отрасли были созданы ещё в советский период. В республике уже в 1970 году производилось более 5,2 млн. т молока, а в 1975-1990 гг. среднегодовое устойчивое производство составляло 6,2 млн. т и в 1990 году

достигло рекордной цифры почти в 7,5 млн. т. После распада СССР производство молока резко упало, и только в 2008 году Беларусь перешла уровень ещё советских «средних достижений» в 6,2 млн. тонн в год – и опять-таки только за счёт огромной поддержки молочной отрасли со стороны государства, но уровень 1990 года в 7,5 млн. т. до сих пор, так и не превзойдён (рис. 1). Сегодня в результате существенного объёма дотаций сельскому хозяйству Беларусь обладает наиболее качественной сырьевой базой по сравнению со всеми странами СНГ, что обеспечивает рост объёмов производства молока и хорошую конкурентную позицию белорусских молочных продуктов на рынках стран СНГ (Россия, Украина и др.). Так, за пять лет совокупный среднегодовой темп роста – CAGR (Compound Annual Growth Rate) составил 3,1 % (рис. 2).

ЭкСПорт: двузначный роСт

50 51

��

�� , «��-��»: «�� , �� »

��

�� , «��»: «�� »

�� , «��»: «�� , �� »

�� , «��» ��

�� , «��»: «�� »

��

�� , «��»: ��

�� , «�� »: «� �� , �� »

��:

��

Поскольку производство значительно превышает внутренний спрос по ряду

��

��-�� DeLaval � «��» ��

��

62 63

��-��: ��

��-��

�� : ��

�� , «��»: «� �� »

�� , «��-��»: «� �� »

�� , «��»: «�� »

�� , «��»: «� �� »

�� , «��-��»: «�� »

��

�� «��»: ��

«��-��»: �� , �� , ��

��

�� , ��

44 46

�� -��

�� -��45.45.04�, ��

��

��-��

��

�� , �� «�� » � ��

�� -��

��

№24 июль 2013

Редакционный совет журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

АЛТУХОВ Виктор Алексеевич, заместитель председателя исполкома Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение»

БУГАКОВ Юрий Фёдорович, председатель ЗАО племзавод «Ирмень»

ВЛАСЕНКО Анатолий Николаевич, директор ГНУ СибНИИЗХим СО РАСХН

ГЕРГЕРТ Виктор Александрович, заместитель председателя президиума СО РАСХН

ГОЛИКОВ Роберт Павлович, заместитель директора ОАО «САД»

ЖУКОВ Анатолий Васильевич, генеральный директор ГК «Агроснабтехсервис»

МАРОВ Александр Андреевич, директор ООО ПКФ «Аграрий»

ПАНОВ Борис Леонидович, генеральный директор ООО «Алтаймясопром»

ПЕРШИЛИН Константин Георгиевич, генеральный директор ОАО племзавод «Учхоз Тулинское»

СТЕПАНОВ Анатолий Антонович, председатель АРСП НСО

СОЛОШЕНКО Владимир Андреевич, директор ГНУ СибНИИЖ СО РАСХН

СУББОТИН Денис Викторович, директор ОАО «Половинновский элеватор»

№24 июль 2013

СЛОВО РЕДАКТОРА #24 èюль 2013 г.

Сервис техники:

Наш проект:

Усть-Тарка и Венгерово год спустя

разговор лицом к лицу

стр. 50–73

стр. 14

Ростсельмаш:

Белорусская «молочка»:

за кулисами рекламы

игрок мирового уровня

стр. 40

Оптимистическая трагедия, или В защиту пожилых академиков

стр. 24

Борис ПАНОВ: создаём центр сибирского племенного свиноводства стр. 20

во:

ше, ьше 20

пу

журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ –

стр. 52—63

Главный редактор Павел Березин Дизайн Пётр Карамзин Фотографы Ирина Лешукова, Павел Березин, Наталия Воронинская Издатель ООО «АБВ-маркетинг» Директор Светлана Березина Директор по рекламе Ольга Слободяник Адрес редакции: г. Новосибирск, ул Петухова, 69 к.2, оф.304 Телефон: +7 913 9000 575, 285-00-46 (факс) Адрес для писем: 630501 Новосибирская обл., п. Краснообск-1, а/я 101 E-mail: predsedatel@ngs.ru Редакция не несет ответственность за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях и сообщениях информационных агентств. Перепечатка материалов журнала «Председатель» только по согласованию с редакцией. Издание зарегистрировано в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Новосибирской области. Свидетельство ПИ № ТУ 54-00324 от 01 марта 2011 г. Учредитель Светлана Березина г.Новосибирск, ул.Петухова, 58, к.47 журнал выходит один раз в месяц. Распространяется бесплатно и по подписке журнал подписан в печать 12.07.2013 г. Выход в свет 16.07.2013 г. Отпечатано в типографии ООО ПК «Деал», 630033, г.Новосибирск, ул.Брюллова, 6а, Заказ № Тираж 7000 экз.

Везёт мне обычно на попутчиков. Возвращался недавно из Краснодара, в Волгограде в моё купе подсел тихий, интеллигентный пассажир. Познакомились, разговорились за рюмкой чая. Попутчиком оказался зав. отделом Волгоградского НИИ агролесомелиорации, доктор сельскохозяйственных наук Александр Сергеевич Манаенков – умница, настоящий подвижник аграрной науки. Я, как и всякий любопытный профан, полночи слушал его, раскрыв рот: про жуткую деградацию агроландшафтов, эрозию и обвал плодородия почв, про важность правильных защитно-лесных насаждений вокруг пахотных земель, про уникальные технологии восстановления угодий в засушливых регионах. Слушал его и думал: боже ж ты мой, а ведь именно эти люди, непонятно зачем сидящие в обшарпанных полупустых НИИ, пока не дают нам окончательно превратиться в африканскую танзанию и конго. Ну так вот, об объявленной реформе науки, в нашем с вами случае – аграрной науки. Правительственные реформаторы абсолютно правы – наука деградировала донельзя. А уж что творится с аграрной наукой – сами видите. Жуть и мрак. И профессиональные плакальщики, орущие: «На-а-ауку-у! Убива-а-ают!» – просто делают политический капитал. Вот только реформаторы опять стыдливо обходят главный вопрос: а ПОЧЕМУ деградировала наука? Нам сейчас усиленно толкают версию – оказывается, деградация произошла не из-за лютой нищеты и скотского отношения власти к науке, а из-за «впавших в маразм академиков-пенсионеров», которые «душат свежую молодую научную мысль» и «встают на пути перемен». Ага, талантливые молодые агрономы прямо толпами ломятся в институты на ставку в 11 тысяч 200 рублей. Аж двери выламывают, а академики забаррикадировались и не пускают. Кроме того, сегодня вообще бессмысленно рассуждать об эффективности науки и о квалификации учёных, если государство не ставит науке никаких задач, кроме сдачи помещений в аренду. Критерием эффективности является только то, какие задачи ставятся и как они выполняются – успешно или нет. Ну, всё просто: если ты обрекаешь учёного побираться по хамоватым бизнесменам «на хозрасчётной основе» («Здравствуйте! Не хотели бы вы себе хороший модный севооборот, свеженький, недорого, со скидкой?» – «Нет, не хочу, и не звоните сюда больше!») – ты получаешь одну науку. А если ты ставишь нормальные масштабные задачи, нормально профинансированные – ты получаешь другую науку. Нуждается ли сельское хозяйство в науке? Глупый вопрос. Не просто нуждается – оно загибается без научного сопровождения. Но давайте признаемся: ни в советские времена, ни тем более после развала Союза системы постоянной доставки научных знаний на поля и на фермы так и не появилось. А без этой промежуточной структуры, службы внедрения (разумеется, по американскому образцу), невозможно судить о том, хорошо или плохо работают учёные. И эту штуку сами учёные никогда в жизни не сделают. Ну, профессия у них другая. Это должны сделать как раз вот эти шустрые правительственные мальчики с гарвардскими дипломами. Но что-то руки у них не доходят. Всё дела, дела, знаете ли... А теперь самое главное. Бессмысленно разговаривать о реформе и перспективах сельскохозяйственной науки, пока у власти нет ответа на основной вопрос: чего мы хотим от сельского хозяйства? Каким оно должно быть?. Реформировать и «улучшать» сельскохозяйственных академиков, не реформируя и не улучшая сельское хозяйство – это уже какой-то полный бред. Пока село лежит в руинах, пока сельское хозяйство – основной заказчик учёных – живёт под дамокловым мечом тотального банкротства, ни о какой аграрной науке и речи быть не может. Вот когда на все эти вопросы ответим, только тогда можно будет разглагольствовать, кто тут академик, а кому пора на пенсию. Вот, как-то так. Ах да, чуть не забыл: директора Сибирского НИИ экономики сельского хозяйства, академика Петра Михайловича Першукевича – с юбилеем! Павел Березин, главный редактор журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

ГОСТЬ НОМЕРА Владимир Михайлович МЕДВЕДЧИКОВ, заместитель директора Института заочного образования и повышения квалификации НГАУ, кандидат технических наук, профессор, Заслуженный работник сельского хозяйства России: – В эти дни наш институт активно продолжает набор новых студентов. Мы заочное учебное заведение, и последние зачисления у нас бывают даже в декабре. Большинство студентов ИЗОП НГАУ – сельчане, поэтому стараемся подстроиться под рабочий график наших студентов, связанный с сельскохозяйственным циклом. Радует, что всё более востребованными становятся инженерные специальности: спрос на производственные профессии в последние годы растёт. Также с каждым годом увеличиваем целевой набор, «пробиваем» бюджетные места, на которые хозяйства направляют учиться своих работников. В этом году нам выделено 205 бюджетных мест, и 75 % из них – это как раз целевой набор. А вообще положение с высококвалифицированными кадрами на селе, конечно же, сложное, по понятным причинам. В российской экономике в целом трудится 24 % работников с высшим образованием, а в АПК этот показатель – всего 7,5 %. Но, кстати, у нас в Новосибирской области этот процент всё-таки повыше – 9,5-10 %.

№24 июль 2013

НОВОСТИ ПОЛИТИКА

Аграрная партия в НСО: новый лидер – СТЕПАНОВ В Краснообске 4 июля прошла внеочередная конференция Новосибирского областного отделения Аграрной партии России, на которую съехалось более 40 делегатов из районов Новосибирской области. Делегаты выбрали новое руководство – Совет, а также нового председателя отделения. Большинством голосов новым лидером областной партийной организации был избран директор ООО «Соколово» Анатолий СТЕПАНОВ.

В состав Совета регионального отделения АПР вошли Анатолий Степанов, председатель Совета АККОН Юрий ШЕЛУДЯКОВ, замдиректора ОАО «САД» Роберт ГОЛИКОВ, главный редактор ПРЕДСЕДАТЕЛЯ Павел БЕРЕЗИН, директор «Новосибирской продовольственной корпорации» Александр ТЕПЛЯКОВ,

член Президиума СО РАСХН Владимир КАЛИЧКИН, глава Краснообского отделения АПР Юрий МАМОНТОВ и сотрудник аппарата Ассоциации руководителей сельхозпредприятий НСО Геннадий КРАСНОВ. Как отметил в своём выступлении после избрания Анатолий Степанов, основной задачей отделения на ближайший год станет реанимация первичных и районных структур Аграрной партии в Новосибирской области, чтобы партия в качестве сильного и влиятельного политического игрока подошла к региональным и думским выборам 2015 года. Сейчас Совет регионального отделения АПР разрабатывает конкретный план мероприятий по работе в муниципальных районах по созданию первичных организаций, а также по взаимодействию с другими общественно-политическими структурами, отстаивающими интересы села. Также состоялось принятие в Аграрную партию новых членов.

№24 июль 2013

ПОЗДРАВЛЯЕМ!

Работники сельского хозяйства Сибири получили высокие государственные награды Звание «Заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации»

присвоено Виктору БАМБУХУ (на фото), директору ЗАО «Ивановское» Баганского района НСО.

Звание «Заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации» присвоено Александру ДЕЦИКУ, механизатору ООО «Партнёр» Михайловского района Алтайского края. Медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» 2-й степени награждена Валентина Александровна САБРОВСКАЯ, доярка ЗАО «Благодатское» Карасукского района НСО. Медалью «За труды по сельскому хозяйству» награждён директор Павел ВАСИЛИК, генеральный директор ЗАО «Знамя» Марьяновского района Омской области.

НАЛОГИ

Страховые взносы с фермеров – 26 процентов С 1 января 2014 года вновь меняется размер страховых взносов для индивидуальных предпринимателей. Соответствующий закон приняла 5 июля Госдума. В случае, если сведения о доходах будут отсутствовать в связи с непредставлением отчётности в налоговые органы, то страховые взносы будут взыскиваться автоматически в фиксированном размере 8 Для ИП с годовым оборотом до МРОТ – это 129 917 рублей. 300 тысяч рублей ставка будет Гораздо больше может составлять 1 МРОТ, а для предприповезти начинающим нимателей, чей годовой оборот индивидуальным предприпревышает эту сумму, предусмонимателям – сейчас власти трена ставка исходя из одного МРОТ плюс 1% от оборота (однако рассматривают вопрос нав сумме страховой взнос не должен логовых каникул для вновь зарегистрированных ИП: превышать 8 минимальных разесли соответствующий замеров оплаты труда). кон будет принят, то первые Что касается крестьянско-фердва года работы они будут мерских хозяйств (вне зависимоосвобождены от всех налогов сти от уровня дохода), они будут и страховых взносов. платить 26% от МРОТ.

БЕШЕНЫЕ ДЕНЬГИ

100 миллионов за больных коров Фермер из Биробиджанского района Еврейской автономной области намерен компенсировать убытки, понесённые при покупке «элитных» коров из Австралии. Как рассказал фермер Александр ЛАРИК, в 2007 году он по предложению местных властей закупил 300 голов элитного крупного рогатого скота из Австралии за 18 миллионов рублей.

скота: у меня погибло полсотни «австралиек», у соседнего фермера – больше сотни, – рассказал аграрий. Выяснилось, что австралийские коровы больны опасным

– Когда нам привезли этих коров (их доставляли на пароходе), мы ахнули! У многих были сломаны рёбра, многие погибли от обезвоживания, внутри некоторых туш находили даже поплавки с остатками рыболовных сетей. В 2008 году в ЕАО начался массовый падёж крупного рогатого

заболеванием – ринотрахеитом. Ветеринарные документы на скот фермер получил лишь через полтора года после покупки, и сейчас Ларик считает всё произошедшее с ним обыкновенной аферой. В итоге фермер подал в суд иск к компании-продавцу на сумму в 100 миллионов рублей.

№24 июль 2013

НОВОСТИ И СНОВА ЗДРАВСТВУЙТЕ

НЕЗВАНЫЕ ГОСТИ

Василий ЮРЧЕНКО разберётся с китайскими овощеводаминелегалами Губернатор Новосибирской области намерен ликвидировать в регионе нелегальные тепличные комплексы, организованные иностранными рабочими. Об этом глава области заявил после посещения тепличного комбината «Новосибирский».

– Если бы работа по выращиванию овощей велась открыто, прозрачно, с использованием технологий, гарантирующих безопасность продукции, то необходимость в недопущении её на рынок не возникла бы, – заявил журналистам Юрченко. – Но поскольку китайские товарищи, а также представители других национальностей этим занимаются, уходят от надзорных органов – Россельхознадзора, Роспотребнадзора – и не гарантируют безопасность продукции, то я поставил задачу, чтобы в 2014 году ни одного такого тепличного комплекса на территории Новосибирской области не было.

Напомним, за последнее время областной Россельхознадзор выявил на территории НСО несколько «китайских» тепличных хозяйств, которые уничтожали плодородный слой почвы и загрязняли грунт опасными для здоровья человека веществами. Одному из таких хозяйств, где трудятся китайские рабочие, выписан штраф и требование возмещения ущерба на общую сумму в 154 тысячи рублей.

ОПЯТЬ ГОРИМ!

Засуха в Татарстане и на Урале В 22 районах Татарстана объявлен режим чрезвычайной ситуации из-за сильнейшей засухи. Как говорится в распоряжении президента республики Рустама МИННИХАНОВА, главам районов следует до 15 июля оценить размер ущерба, а республиканскому минсельхозу – подготовить обращение к правительству России об оказании финансовой помощи. По информации министра сельского хозяйства Татарстана Марата АХМЕТОВА, засуха активно уничтожает посевы, удар нанесён и озимым – зерно этого урожая будет мелким и невысокого качества, в результате Татарстан уже потерял треть запланированного урожая. При этом, как обычно, очень мало посевов застраховано – не более 10-12 % всех засеянных площадей. Помимо засухи, посевы уничтожает ещё одна напасть – саранча. Очаги распространения насекомых зафиксировали в четырёх районах республики. Также засуха свирепствует и на Южном Урале. Уже в трёх районах Челябинской области введён режим ЧС. Губернатор Михаил ЮРЕВИЧ назвал критической ситуацию, сложив-

10 /

шуюся в южных районах, где из-за установившейся жаркой и засушливой погоды вновь, как и год назад, под угрозой оказался будущий урожай. Всего по России от засухи страдают примерно 2 % от общего числа посевов.

№24 июль 2013

Иван СТАРИКОВ продвигает «органику» Известный политик, бывший новосибирский аграрий и депутат Иван Стариков пропагандирует органическое земледелие в России. По его словам, наличие гигантских неиспользуемых площадей пашни, почти 20 лет не видевшей минеральных удобрений, могут стать базой для новой, весьма доходной отрасли сельского хозяйства.

позволит проводить осмысленную аграрную политику, когда, в одном случае, мы поддерживаем сельскохозяйственное производство, в другом – доходы населения, – говорит Стариков, являющийся сейчас председателем общественного совета Союза органического земледелия. По словам Старикова, Россия уже в ближайшие годы может занять 20 % мирового рынка органического продовольствия. – Да, мы отстали от Запада в Органическое сельское хозяйинтенсивном сельском хозяйство – мировой тренд экологистве, но, как известно, последчески чистого производства проний – это первый, в другую дуктов, оно практикуется в 160 сторону. Переход к чистому, странах мира, в 84 странах дейорганическому земледелию по- ствуют собственные законы об орзволяет нашей стране отказаться ганическом сельском хозяйстве. от догоняющего пути. Переход По данным статистики, мировые к органическому земледелию продажи органических продуктов позволит начать производство без «химии» достигли в 2010 году 59 млрд. долларов США, а к 2020 товаров не просто с высоким году оборот в сфере органическоуровнем добавленной стоимости, но и с высочайшим уровнем го сельского хозяйства ожидается маржинальности. Наконец, это в пределах $200-250 млрд.

ЗАЩИТНЫЕ МЕРЫ

Импортные комбайны:

таможенный заслон на три года Евразийская экономическая комиссия продлила защитную таможенную пошлину на ввоз в страны Таможенного союза – Россию, Белоруссию и Казахстан – импортных зерноуборочных комбайнов и модулей от них до 14 марта 2016 года. Согласно решению Коллегии ЕЭК, пошлина распространяется на комбайны, а также «на модули, состоящие из молотильно-сепарирующего устройства, оснащённого или не оснащённого молотильным барабаном, системы очистки и двигателя,

установленных на несущем основании или раме-шасси, предусматривающих установку мостов, колес или гусениц». По словам министра по торговле ЕЭК Андрея СЛЕПНЕВА, размеры пошлины будут следую-

щими: до 14 марта 2014 года – 26,7%, с 15 марта 2014 года по 14 марта 2015 года – 26,2%, с 15 марта 2015 года по 14 марта 2016 года – 25,7%. Напомним, до настоящего времени действовала временная защитная пошлина на им-

портные комбайны, введённая по результатам специального расследования, инициированного ведущими производителями отечественной сельхозтехники, входящими в ассоциацию «Росагромаш».

ИХ НРАВЫ

США: аграрный бюджет «прокатили» В американском Конгрессе провалился очередной проект Farm Bill – основополагающего закона о сельском хозяйстве, принимаемого в США каждые пять лет. Против законопроекта проголосовали 234 конгрессмена, за – 195, сообщает «Голос Америки».

Главным пунктом недовольства конгрессменов стал размер продовольственной помощи, которую миллионы неимущих американцев получают по специальным талонам food stamp. Сумму бюджетных средств, выделяемую на эти цели, предполагалось сократить на 2 миллиарда долларов. Демократы выступили против урезания этих расходов. Республиканцы, наоборот, посчитали это сокращение недостаточным – они обвиняют власти в потворстве иждивенчеству и тунеядству. Более 500 фермерских ассоциаций США уже направили в Конгресс совместное обращение, в котором призывают народных избранников как

11 /

можно скорее принять закон, чтобы не держать аграрную Америку в неопределённости по поводу её дальнейшей судьбы. «Жизнь 16 миллионов американцев связана с сельским хозяйством, поэтому конгрессменам жизненно важно объединиться для принятия закона, обеспечивающего продовольственную безопасность страны, стабильность экономики и общества в целом», – говорится в обращении. Между тем, как отмечают эксперты, на финансировании основных программ, регулируемых Законом о сельском хозяйстве, провал законопроекта в ближайшее время не скажется. Выделение средств по большинству программ не подлежит ежегодному утверждению, кроме того, при необходимости Конгресс принимает специальные акты, продлевающие программы поддержки фермеров.

№24 июль 2013

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ

НОВОСТИ

Справочная информаци 1678 834 для предпринимателей км водопроводов км газопроводов

КОРОТКО И ЯСНО формация мателей

енности

ОВ,

48; вход ngs.ru

013

ТОЛЬКО ЦИФРЫ

Меры поддержки, которыми могут воспользоваться начинающие и предприниматели, действующие более года • Субсидирование части затрат по обучению своих работников на образовательных курсах • Субсидирование части затрат по участию в выставках или ярмарках • Субсидирование части процентных выплат по банковским кредитам • Субсидирование части арендных платежей • Субсидирование части затрат, связанных с оплатой услуг по выполнению обязательных требований, являющихся необходимыми для экспорта товаров (работ, услуг) в соответствии с законодательством РФ • Субсидирование части затрат на обновление основных средств • Субсидирование части затрат на патентование (оформление прав интеллектуальной собственности на территории РФ и за рубежом) • Субсидирование части затрат на государственную регистрацию юридического лица – малой инновационной компании на реализацию бизнес-плана предпринимательского проекта юридического лица (индивидуального предпринимателя) – гранты начинающим бизнес • Субсидирование части затрат, связанных с подачей заявки на международную регистрацию товарного знака и (или) с государственной регистрацией товарного знака в Российской Федерации • Субсидирование части затрат малых инновационных компаний в связи с производством (реализацией выполнением работ, «Ничто тактоваров), не продвигает оказанием услуг нашу экономику, как эффек• Субсидирование части лизинговых платежей тивное сельское хозяйство» – • Предоставление субсидий бизнесу сфере бытового Биллмалому ГЕЙТС, глава вкорпорации «Microsoft» обслуживания.

12 /

№24 июль 2013

планируется построить области до Отдел развития малого ви Новосибирской среднего 2020 года в рамках долгосрочной целевой программы предпринимательства управления промышленности «Устойчивое развитие сельских территорийНСО НСО на и предпринимательства Минпромторга 2014-2017 годы и на период до 2020 года». Начальник отдела: Сергей Петрович ПАРШИКОВ,

тел.: (383) 210-27-50 Адрес: 630099, г. Новосибирск, ул. Депутатская, 48, вход №2, этаж 7, каб.701 Владимир МЕДВЕДЧИКОВ: Тел/факс: (383) 218-28-76 – Главные новости начала июля – это, Эл.почта: fond.rmspnso@ngs.ru , конечно же, реформа отечественной fond.rmspnso@yandex.ru науки, вызвавшая столько споров и про-

ГОСТЬ НОМЕРА

тестов. Видимо, власти решили, что палку

Фонд развития малого и среднего надо сильно перегнуть, а после она выпредпринимательства НСО радикальный проект породил правится как надо. Первый, очень Руководитель: Ольга Ивановна ДРОНОВА, много отрицательных эмоций у учёных – вполне справедливых, кстати. Видно, что министр Ливанов – поклонник университеттел./факс: 218-28-76 ской науки западного образца, но там система складывалась Адрес: 630099 г. Новосибирск ул.эта Депутатская, 48; вход веками, и без изменений имплантировать её на нашу почву не №2, 7 этаж, офис 703. Эл.почта: fond.rmspnso@ngs.ru

получится. Кроме того, сами критерии эффективности науки, которыми оперируют реформаторы (например, цитируемость Министерство труда, занятости учёных) вызывают сомнения. И то, что власть прислушалась к и трудовых ресурсов НСО разумным доводам и изменила некоторые положения реформы, Тел.: (383) 222-27-50. Тел/факс: (383) 227-13-83 вызывает некоторый оптимизм. Но всё-таки мне кажется, что вся Адрес: г. Новосибирск, ул. Ленина, 28, 1-3 эт. эта история только начинается...

Эл.почта: kanc@dtzn.nso.ru

58 /

№18 декабрь 2012 / январь 2013

Меры начин

• Субс образо • Субс • Субс • Субс • Субс нению порта • Субси • Субс интелл • Субс юриди бизнес (индив • Субс между ной ре • Субс связи оказан • Субс • Пред обслуж

13 /

№24 июль 2013

ЛИЦОМ К ЛИЦУ

На разных языках Качество сервиса и уровень взаимоотношений между аграриями и продавцами сельхозтехники во многом остаются на уровне «лихих 90-х», говорили участники круглого стола, прошедшего в конце июня в Новосибирске. Сельчане жалуются на некомпетентность инженеров-сервисников и бешеные цены на запчасти и настаивают на принятии закона о техническом сервисе. Дилеры в ответ указывают на убыточность сервиса как услуги, а также на безответственность и потребительскую психологию многих аграриев.

миллиарда рублей – на такую сумму, по данным областного правительства, куплено сельчанами новой современной техники за последние пять лет. Государство субсидирует сельхозпроизводителям процентную ставку по кредитам, кроме того, на областном уровне действует 30- и 50-процентная бюджетная компенсация за купленную сельхозмашину. Однако немногие аграрии могут похвастаться повышением урожайности, общего качества работы на земле, а главное – улучшением финансового положения своего хозяйства. Из-за прошлогодней засухи громадный кредитный пресс ещё сильнее «придавил» большинство сельхозпроизводителей региона. Кроме того, как выясняется, миллионные убытки крестьяне регулярно несут из-за не-

14 /

качественного сервисного обслуживания техники. Собственно, бесчисленные жалобы в редакцию именно на эту сферу и стали причиной того, что ПРЕДСЕДАТЕЛЬ собрал на откровенный разговор «лицом к лицу» представителей крупнейших дилеров сельхозтехники, работающих на территории НСО: «Агроснабтехсервис», «ЭкоНиваСибирь», «БелАгро», ТД «Техника», «Агросоюз», «АГРО-Машинери», «Сибирь-Агро», ПКФ «Аграрий», «Русское Поле Техника», а также руководителей хозяйств из нескольких районов области. Разговор получился жёстким – и, на наш взгляд, весьма полезным и содержательным.

Сантехника вызывали? Как и ожидалось, печальные истории «техперевооружения» из аграриев по-

№24 июль 2013

сыпались с первых минут как из рога изобилия. Владимир ТИРБАХ, ЗАО «Республиканское», Кочковский район: – В нынешнюю посевную дорогой немецкий трактор

Владимир ТИРБАХ, ЗАО «Республиканское»

в нашем хозяйстве простоял без движения целую неделю в самую горячую пору – неполадки в двигателе. Приезжают одни специалисты, другие, ходят вокруг трак-

тора – никакого результата. Три раза приезжали! Один приехал – у него, оказывается, даже специальной программы диагностики двигателя нет! Зачем тогда приезжал? А стоит такой визит полторы тысячи за час... Выручил нас Пётр ШАВЫРИН из «Коченёвского Агроснаба»: двое суток безвылазно сидел в гараже – но запустил-таки трактор. Но простой обошёлся хозяйству очень дорого... Юрий ШЕЛУДЯКОВ, глава КФХ «Олимп», председатель Совета АККОН: – Забарахлил комбайн, звоним в технический центр, перечисляем деньги, останавливаем работу – ждём. Целый день ждём. Приезжают в пять вечера: «Ты извини, дорогой, нам ещё в несколько мест надо было заехать!». А ведь время – это не просто деньги, это залог выживания в период сезонных полевых работ.

Галина СПИЦЫНА, глава КФХ «ГАНА» и Юрий ШЕЛУДЯКОВ, глава КФХ «Олимп»

Галина СПИЦЫНА, глава КФХ «ГАНА», председатель ассоциации фермерских хозяйств Искитимского района: – В заднем мосту на тракторе полетел подшипник. Покупаю в фирме шестерню, приезжаю домой в Искитимский район – оказывается, не та! Номер перепутали. Самое интересное дальше: «Вы ошиблись, господа дилеры – верните деньги» – «Ой нет, это не так просто. Напишите в головной офис, мы там рассмотрим, и может быть, вернём». Полное безобразие. На днях приехал сервисник по гарантии менять масло в тракторе. Через час муж мне звонит с поля: «Срочно вези масло!». Сервисник, оказывается, пробку не закрутил!. Это какое надо обучение провести, чтобы человек пробку нормально закручивал?! А трактор стоит пять миллионов, и для любого фермера выход его из строя – это конец... У меня чёткое ощущение, что для мелкого и среднего сельхозпроизводителя сервис у нас попросту отсутствует. Продажи техники – европейские, а сервис по-прежнему советский.

Балансирование на грани Кадровую, да и все прочие проблемы в сфере технического сервиса дилеры дружно признали, однако напомнили, что всё упирается в экономику – и в отношение самих сельхозпроизводителей к эксплуатации техники. Парадокс в том, что сервис

– слишком дорогое удовольствие как для дилера, так и для крестьянина. Евгений ГОРБУНОВ, «ЭкоНиваСибирь»: – Сервис для нас, дилеров – убыточная услуга, это общеизвестно. Себестоимость часа работы инженера-сервисника – около 70 долларов. Для подготовки нормального специалиста нужно примерно 2 года – и 300 тысяч рублей. Абсолютное большинство дилеров не могут себе это позволить. Объёмы закупаемой сельхозтехники всё больше, и количество опытных специалистов, по идее, должно постоянно расти. Но этого, разумеется, не происходит

балансируем на грани... Иван ПАВЛЮЧЕНКОВ, ГК «БелАгро»: – Каждый клиент хочет, чтобы к нему быстро приехали высококлассные профессионалы с высшим образованием, понимающие и знающие каждую гайку, и за несколько минут исправили все поломки. Это нормальное желание. Но все должны понимать, что этому человеку нужно платить, его автомобиль для поездок в хозяйства за сотни километров надо заправлять. Мы ведь забываем, что Новосибирская область размером как вся республика Беларусь! Мы просто хотим, чтобы было понимание этих реалий: вы хотите приезжать в роскошный техцентр – и не платить за это! Да, сервис – это убыточная деятельность. Но мы также понимаем, что без сервиса не будет ничего. Александр МАРОВ, ООО ПКФ «Аграрий»: – Вот типичный пример: поставили технику в Татарский район, вскоре звонит директор хозяйства – не поднимаются крылья у опрыскивателя. Говорю: «Так у тебя, види-

«ЭкоНиваСибирь», справа – Евгений ГОРБУНОВ

по целому ряду объективных причин – деградация профтехобразования, падение престижа этой профессии и т.д. Но в то же время мы понимаем, что без сервиса нельзя. Если просто поставлять технику без налаживания сервисноремонтной службы – будущего нет. Всегда идёт поиск золотой середины: оказать услугу в убыток – но поддержать агрария и наладить отношения. Вот так и

мо, что-то с гидравликой – замерь» – «А чего это я буду замерять? Это твоя забота!». Приходит такое время, товарищи сельчане, когда из-за этой потребительской психологии будет угроблено сельское хозяйство области. Просто некому будет прикрутить болт. И если вы, руководители хозяйств, думаете, что, переложив всю ответственность на дилера, можно решить

15 /

проблему – вы ошибаетесь. Представьте себе объёмы техники, количество хозяйств, наши сибирские расстояния и то, какой штат ремонтно-сервисной службы надо содержать дилеру?! Значит, надо в корне менять психологию. Если вы хотите, чтобы хозяйство жило нормально, то изволь-

Александр МАРОВ, ПКФ «Аграрий»

те набирать нормальных специалистов, инженеров и платить им нормальные деньги. Хотя бы чтобы они могли сделать грамотную дефектовку, вовремя делать заявки на запчасти, вообще, следить за эксплуатацией и состоянием техники. При нынешнем потребительском отношении, которое существует у многих директоров хозяйств, ничего, кроме заката сельского хозяйства, нам впереди не светит. Галина Спицына: – По-моему, те, кто ратует за то, чтобы в хозяйствах работали классные инженеры, не понимают нынешнюю структуру малого и среднего фермерства. Фермер – это в одном лице и инженер, и агроном, и механизатор, и директор, и бухгалтер. В крупных хозяйствах ещё можно найти ресурсы, но откуда бы взялся хороший главный инженер у фермера?! На какие деньги?! Антон КРАСИЛОВ, ГК «Агроснабтехсервис»: – По нашим данным, сегодня лишь половина хозяйств заключает договоры на постгарантийное коммерческое обслуживание техники по окончании гарантии – говорят, что слишком дорого. Осенью №24 июль 2013

ЛИЦОМ К ЛИЦУ

Ведущий круглого стола Павел БЕРЕЗИН, журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ и Денис ПЕНТЕЛЕЙЧУК, ТД «Техника»

прошлого года мы предлагали хозяйствам осмотр техники нашими специалистами, проверку её готовности к весенне-полевым работам и предварительный заказ запчастей с гарантированной поставкой весной. На это согласилось всего 30 хозяйств! «Вот когда что-нибудь сломается – куплю!» – типичный ответ руководителя. А заводыпроизводители сейчас не работают «на склад», деталь нужно заказывать, и довольно долгое время ждать, когда она придёт. Очевидно, что в структуре расходов крестьянина техобслуживание обычно, скажем так, на одном из последних мест. Колоссальные кредиты, налоги, зарплата, затраты на ГСМ – и становится не до планирования. Один из дилеров отметил, что, к примеру, предприятия коммунального и дорожного хозяйства в этом отношении гораздо сознательнее сельхозпроизводителей – они куда охотнее идут на постгарантийное обслуживание и готовы раскошеливаться на содержание тракторов в приличном состоянии. Эту реплику мгновенно парировала «аграрная» часть круглого стола: «Простите, как можно сравнивать дышащее на ладан сельское хозяйство и дорожников с коммунальщиками, купающимися в бюджетных деньгах?! Нас приучили к этой жизни – экономим на всём!». Денис ПЕНТЕЛЕЙЧУК, ТД «Техника»:

16 /

– Есть проблема неправильной эксплуатации техники. Доказать это тяжело – начинаются конфликты с крестьянами. Кроме того, тут много говорится о наших дилерских обязательствах – но эти обязательства должны быть взаимными. Суммы неплатежей за обслуживание набираются большие. Поэтому приоритет выездов наших сервисников – к гарантийной технике, это не секрет, это естественно. Всё остальное – во вторую очередь. Хотя мы признаём, что выездных сервисных бригад у нас, особенно в посевную и уборку, не хватает, и в горячую пору они просто не могут вовремя обслужить все хозяйства, часто расположенные в сотнях километров друг от друга. Роберт ГОЛИКОВ, член Совета АККОН, заместитель директора ОАО «САД», Почётный фермер России: – Не знаю, успокою ли этим вас, уважаемые коллеги, но скажу: во всём мире сервис – очень дорогое удовольствие. Везде и всегда! Ещё Форд отдавал свои машины бесплатно, если с ним заключался договор на обслуживание и покупку запчастей. В нынешних тяжелейших экономических условиях аграрии «вдруг» задумались: а как же содержать эту дорогую супертехнику, которую мы накупили на кредитные средства? Исчезла советская система «Сельхозтехники», есть проблема с кадрами. Все мы прекрасно знаем, почему хозяйства переходят на

№24 июль 2013

зарубежные высокопроизводительные машины – потому что нет людей в селе, некому работать. И это тоже общемировая тенденция – мы всё равно придём к тому, что в сельхозпроизводстве будут работать 3 процента сельского населения, как в Америке и Европе. Значит, нужно налаживать высококлассный сервис импортных машин – а аграриям быть готовыми за это платить!

инициированным, кстати, самой властью процессом «технической революции» в сельхозпроизводстве. Александр СТРЕЛЬЦОВ, генеральный директор ОАО «Северо-Кулундинское», Баганский район: – Мы можем до хрипоты спорить, какая фирма работает лучше, а какая хуже, у кого запчасти дешевле, а у кого механизатор не следит за своим комбайном – непонятна позиция государства, которое вливает огромные деньги в техперевооружение АПК, но от ситуации в этой сфере практически самоустранилось. Нужно разработать и принять на законодательном уровне регламент сервисно-ремонтного обслуживания сельхозтехники, который бы подписывали все дилеры, работающие на данной территории. В нём должно быть чётко прописано, какие услуги дилер оказывает обязательно, каковы крайние сроки тех или иных сервисных мероприятий, какова ответственность

Камил ТУХФАТУЛИН, «Сибирь-Агро» и Роберт ГОЛИКОВ

Где власть? Сам собой разговор вышел на «третью сторону» во взаимоотношениях аграриев и поставщиков техники – государство. Выяснилось, что самостоятельно регулировать отношения и работать «на честном слове» и взаимном доверии аграрное сообщество и дилеры в целом зачастую пока не умеют. И, по мнению многих участников круглого стола, власть должна стать арбитром – хотя бы временным, устанавливающим правила игры и следящим за

дилера за несвоевременное обслуживание. А сейчас скажите, ктонибудь помнит случай, когда дилер понёс реальную ответственность за срыв сроков полевых работ, за убытки хозяйств? Нет таких случаев. Крайний всегда крестьянин. Иван Павлюченков: – Мне кажется, функция власти во всём этом процессе – консультационная. Кто бывал в США, тот знает, что там в сельских районах работает государственная служба extention – продви-

жения аграрных знаний. Эта служба подробно объясняет фермеру какая техника пригодна для его почв, какая технология оптимальна, какой набор машин следует иметь для конкретного производства. А у нас чем занимаются сегодня сельхозуправления? Статистика, распределение дотаций. А ведь там сидят начальники, инженеры, главные агро-

ся к этому: цена потерь от простоя дорогой техники с каждым днём всё выше, и она точно уже выше стоимости техобслуживания. Кроме того, следует срочно начать готовить специалистов сервисно-технических центров за счёт государства. Вот тогда будут условия для настоящего технологического переворота в АПК. Тогда мы

Владимир МИЛАЕВ, ООО «Русское Поле Техника» и Антон КРАСИЛОВ, ГК «Агроснабтехсервис»

номы! Чем они занимаются? Почему вы с них-то ничего не спрашиваете? Впрочем, призывы к перестройке районных сельхозуправлений по «американскому» образцу были встречены грустными улыбками – все знают и типичный уровень оставшихся там специалистов, и уровень зарплат в администрациях сельских районов. Роберт Голиков: – В условиях хронического нарушения договорных обязательств отношения между дилерами, производителями и сельчанами должны быть приведены в порядок законом! Нужна сертификация каждого дилера на возможность оказания таких услуг. Кстати, мы с единомышленниками много лет назад пытались пробить закон о техническом сервисе в России, но он был благополучно «заболтан». А ещё нужно оглянуться не только на США, но и на Советский Союз – тогда эта система у нас успешно работала: по кольцевому завозу оперативно, в течение трёх часов, доставляли запчасти, по рации вызывали инженеров прямо в поле. Мы всё равно вернём-

войдём в новый технологический уклад нормально. Однако, начальник Инспекции гостехнадзора НСО Станислав СУБОЧЕВ напомнил собравшимся, что стоимость простоя техники и ответственность дилера вполне можно оценить и сегодня и в судебном порядке потребовать компенсацию. Чиновник даже привёл пример, когда фермерское хозяйство Ордынского района успешно отсудило у дилера 2,5 миллиона рублей за недокомплект купленного импортного трактора. Однако основной и самый болезненный вопрос – как и за чей счёт покрыть сетью доступных ремонтных центров сибирский регион размером с европейскую страну – остался без ответа. Вообще, инициативу законодательного регулирования взаимодействия дилеров техники с крестьянами сами дилеры оценили, мягко говоря, скептически. Ни один регламент не решит ни проблемы сибирских расстояний, ни финансовой проблемы, дамокловым мечом висящей над всеми игроками агробизнеса, ни проблемы доверия между аграриями и поставщиками сельхозмашин, если это доверие не возникло в

ходе обычных договорных отношений.

Доверие на хлеб не намажешь Андрей АРНСТ, «АГРОМашинери»: – Много я всего здесь интересного наслушался и сделал вывод: надёжные партнёрские отношения наладить можно без всякого закона. В договоре на сервис обычно прописано всё. Много здесь говорили аграрии, что не могут оперативно приехать сервисники на ремонт. У нас 6 сервисных автомобилей, и в любом сервисном договоре прописано, что после наступления срока ТО в течение 72 часов должно быть проведено планово-техническое обслуживание. Так вот, обычно клиенты – покупатели техники звонят и говорят, мол, у нас уже завтра должно быть ТО. Если спрашиваешь: а что если послезавтра, – то уже возмущаются, что это слишком поздно, это неприемлемо. Хорошо, ну почему тогда заранее, когда моточасы уже были на исходе, вы не подумали об этом? Иван Павлюченков, «БелАгро»: – У нас бизнес – и у вас бизнес. Доверие – это замечательно, но я не могу платить зарплату инженеру доверием. Требуется кое-что

клиентом работаю в этом направлении – то клиенты у меня есть. Если не работаю – их нет. Всё просто. У нас в регионе на 600 хозяйств и 60 дилеров техники. Но в связи с экономическими проблемами АПК, вызванными засухой, количество хозяйств, обновляющих технический парк, резко сократилось. Теперь их в области максимум 100. Конкуренция страшная. И она вынуждает биться за клиента: ещё вчера у меня не было машин, оснащённых специальным диагностическим оборудованием – а сегодня они есть. Степан ЛЯХОВ, «АгроМастер», Омск: – К нам вначале были нарекания, когда мы перестали быть только омской компанией и зашли на новосибирский рынок – сервис был по-прежнему «завязан» на Омск. Но мы развиваемся, открываем сервисные центры в Новосибирской области. Мало того, сегодня мы упор делаем именно на сервис, набираем специалистов, потому что чётко осознали, что без этого мы попросту не сможем присутствовать на этом рынке. И хозяйства поверили нам, срабатывает человеческий фактор. Вместе с тем, считаю, что в сельхозпредприятии обязательно должен быть инженер – специалист

Александр СТРЕЛЬЦОВ, ОАО «Северо-Кулундинское» и Иван ПАВЛЮЧЕНКОВ, ГК «БелАгро»

материальное. Взаимовыгодные отношения, финансово подкреплённые договором – вот и всё, что нам всем нужно. И не надо придумывать что-то дополнительное. Камил ТУХФАТУЛИН, «Сибирь-Агро»: – Сервис – это качество и оперативность. Если я с

по обслуживанию и эксплуатации техники, как бы ни было сложно в финансовом плане. Это залог качественных взаимоотношений между дилером и хозяйством и в итоге – залог успеха. Александр КАЛТЫГИН, «Агросоюз»: – У европейских поставщи-

17 /

№24 июль 2013

ЛИЦОМ К ЛИЦУ ков техники давно существуют жёсткие договорные отношения с клиентом, и мы в нашей компании стараемся этих рамок придерживаться. Тем не менее общеизвестно, что дорогая импортная техника после окончания гарантии почти не обслуживается: всего 25 процентов хозяйств, по нашим данным, идут на плановое постгарантийное коммерческое обслужива-

мы в критическом запале забываем, что вообще-то в Новосибирской области не такая уж и плохая ситуация с сервисом сельхозтехники – есть некоторые соседние регионы, где сервиса нет вообще, он отсутствует там как класс. Например, наши сервисные бригады в хозяйствах Кемеровской области встречают как манну небесную. Что касается организации работы и общения с

ет позитивную роль. Ещё три-четыре года – и на этом рынке останется тот, кто этот сервис организует на высоком уровне. Любыми средствами, может быть, даже не в одиночку. Недаром на круглом столе так часто вспоминали автопром: ещё десять-пятнадцать лет назад мы чинили свои жигули в грязных гаражах и при помощи таких «мастеров», с которыми лучше не встречаться в тёмном переулке вечером. А сегодня меняем масло на тойотах в приличных, комфортных сервисных центрах, попивая кофе из автомата. Только есть одна «маленькая» проблема: времени уже практически нет. Совсем нет времени... Павел БЕРЕЗИН

Андрей АРНСТ, «АГРО-Машинери» и Александр КАЛТЫГИН, «Агросоюз»

ние. И, конечно, хотелось бы, чтобы отношения наши были более долгосрочные. Но я уверен, что жизнь и рынок докажет всем, что надо заниматься обслуживанием в долгосрочном порядке. Владимир МИЛАЕВ, ООО «Русское Поле Техника»: – В отличие от большинства собравшихся здесь дилеров, мы торгуем только отечественной техникой, с которой из-за её простоты не возникает столько сложных проблем в обслуживании. Тем не менее у нас есть чёткая сегментация клиентуры: малознакомые клиенты или клиенты, нарушающие обязательства – с ними жёсткие договорные отношения. Но есть часть клиентов, к которым я могу по звонку без договора выслать бригаду сервисников в любое время дня и ночи. Их немного, но такие люди есть. Но это традиции для нашей компании, для кого-то такой подход может быть неприемлем. Антон Красилов, НК «Агроснабтехсервис»: – Это хорошо, что мы собрались и откровенно поговорили, такие открытые встречи, я считаю, должны быть регулярными. Но

18 /

аграриями, то человек просто должен знать телефон руководителя сервисной службы. В договорах всё прописано, но по старинке все зачем-то стараются идти через руководство, через другие службы. --------Масштабные закупки новой техники сельчанами идут всего несколько лет, и наивно было бы надеяться, что такой сложный и многоплановый механизм, как сервисно-ремонтные службы, будут успевать за темпами технического перевооружения села. Все мы в начале пути – не стоит забывать, что больше половины аграриев по-прежнему работает старенькими сэзэпэшками и древними кировцами, которые чинятся разводным ключом и крепким крестьянским словом. Касаемо закона о сервисе – сдаётся нам, что его обсуждение и продвижение по коридорам власти будет невероятно трудным: слишком много противоположных бизнесинтересов столкнётся на этой бумаге. И всё же ситуация с сервисом сельхозтехники – это тот редчайший случай в сельском хозяйстве, когда тяжёлая рука рынка сыгра-

№24 июль 2013

P.S. Александр Стрельцов, гендиректор ОАО «Северо-Кулундинское»: – Власти с гордостью заявляют о том, что нынче – бум приобретений новой техники аграриями. Казалось бы, огромные вложения, которые были сделаны в последние годы в техперевооружение, должны повысить эффективность сельхозпроизводства: увеличить урожайность, улучшить финансовое положение хозяйств и т.д. Ведь в любом другом случае они не просто бессмысленны – они вредны для села. Но ничего этого не происходит. Если проехаться хотя бы от Багана до Новоси-

бирска, то только в двух-трёх местах на полях можно увидеть реальную отдачу, реальный результат. В основном – картина печальная. Можно говорить уверенно: обильного урожая зерна в этом году не будет, повсеместный дефицит азота сделает своё чёрное дело. Итак, мы покупаем технику, чтобы решить проблему кадров и повысить отдачу от работы на земле – результат получается обратный. Причины этого очевидны: сегодня кредитная нагрузка на хозяйства, многомиллионные издержки на содержание этой техники не дают крестьянам качественно работать на земле, прежде всего, покупать удобрения и гербициды. Семь миллионов стоит импортный трактор, плюс сеялка, плюс необходимая почвообработка – 18-20 миллионов рублей за комплект. Чтобы с этой техникой «закладывать» в экономику предприятия качественные семена, удобрения и гербициды – нужен урожай минимум в 30 центнеров, только такая цифра хоть как-то обеспечит рентабельность. Но такие вложения невозможны: обязательно нужно гасить кредиты, покупать запчасти, ГСМ, платить зарплату – мы практически не применяем удобрения. И это видно на полях. Пока будет стимулироваться только покупка техники – движения вперёд не будет.

ГОСТЬ НОМЕРА Владимир МЕДВЕДЧИКОВ: – В советские времена, с одной стороны, была обязательная адаптация и испытания новой техники в каждом конкретном регионе для проверки её эффективности и работоспособности, и, что важно, обязательное централизованное обучение механизаторов и инженеров работе с новой техникой и её ремонту. С другой стороны, всю эту работу сопровождал колоссальный дефицит запасных частей – это была вечная беда, думаю, что сельхозруководители постарше прекрасно это помнят. Если уж мы говорим о современном государственном подходе к этой сфере, то я считаю, что должна быть создана региональная централизованная структура, в которой бы, во-первых, проходили бы испытания всей новой сельхозтехники с последующими чёткими рекомендациями для аграриев, а во-вторых – в обязательном порядке обучались бы механизаторы, инженеры хозяйств и инженеры сервисных служб. Кстати, в будущем Агротехнопарке, проект которого сейчас разрабатывается в СО РАСХН, такая структура была бы очень уместна.

19 /

№24 июль 2013

ПЕРВАЯ ПОЛОСА

Борис ПАНОВ: «Наша задача – импортозамещение» Теперь даже заядлые скептики, откровенно критически относившиеся к строительству в алтайской Тальменке мега-свинокомплекса, вынуждены признать, что ошибались, считая агропромышленный проект кемеровской ХК «Кем-Ойл» очередной потёмкинской деревней. Активное и успешное импортозамещение, собственная селекционная работа, наращивание объёмов производства – компания ООО «Алтаймясопром» буквально за два года вырвалась в число лидеров российского промышленного свиноводства. Руководитель ООО «Алтаймясопром» Борис ПАНОВ не считает ВТО помехой работе, делает ставку на молодые кадры и говорит, что у отечественного агропрома есть будущее.

пециально для нашего журнала генеральный директор компании ООО «Алтаймясопром», вице-президент УК «Кем-Ойл» по агропромышленному комплексу Борис ПАНОВ подводит первые итоги работы свинокомплекса и делится ближайшими планами развития, среди которых, в том числе, создание селекционно-генетического центра по выведению новой породы и расширение деятельности компании за счёт производства и переработки зерна.

ТАЛЬМЕНСКАЯ СВИНИНА – НЕ ДЛЯ КОЛБАСЫ С тех пор, как ПРЕДСЕДАТЕЛЬ был в гостях у ООО «Алтаймясопром» прошёл почти год (см. №16 журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ – прим. ред.). Год для сельского хозяйства и для свиноводства, в частности, не простой. Однако макроэкономические трудности, похоже, не стали препятствием бурному развитию компании. За свининой ООО «Алтаймясопром» уже выстраиваются очереди. Пока что из переработчиков и оптовиков, но, судя по всему, не за горами тот день, когда мясо из Тальменки появится в торговых сетях Новосибирска, Барнаула, Кемерово под собственной торговой маркой. Новый бренд будет отличать, прежде всего, стабильно высокое качество продукции, которая принципиально будет продаваться охлаждённой.

20 /

№24 июль 2013

Борис Леонидович ПАНОВ • Год рождения – 1950, село Краснинское Промышленновского района Кемеровской области • Образование – НГАУ, специальность «зоотехник»; кандидат биологических наук, автор монографии «Проблемы селекции сельскохозяйственных животных» (совместно с В. Л. Петуховым и др., 1997 г.) • 1972-1985 – работа на руководящих должностях разного уровня в ведущих хозяйствах Кемеровской области • 1985 – заместитель начальника областного управления сельского хозяйства Кемеровской области, заместитель председателя агропромышленного комитета Кемеровской области • 1996 – вице-губернатор Кемеровской области • 2001 – генеральный директор свинокомплекса «Кудряшовский», Новосибирск. Вывел предприятие из процедуры банкротства • 2003 – генеральный директор ГУП «Алтайагропрод», затем – вице-губернатор Алтайского края • 2006 год – генеральный директор ООО «Алтаймясопром» • Хобби: спорт • Убеждения: заботиться о людях, помогать сиротам и работать на общее благо • Супруга – Нина Петровна, дети – Петр и Татьяна, внуки – Маша, Лиза и Егор

– Низкое содержание жировой ткани, высокое содержание белковой ткани – по сути, это мраморное мясо, свинина, которая обладает теми же качествами специализированных мясных пород говядины, – так характеризует особенность своей продукции Борис Леонидович. – Наша свинина – не для колбасы, она для стейков и отбивных, шашлычных изделий, для блюд на гриле. Сейчас мы работаем над технологией хранения и транспортировки, которая позволила бы поставлять на Дальний Восток свежее незамороженное мясо, и разрабатываем собственный бренд, с которым войдём в крупнейшие торговые сети сибирского региона. В июле ООО «Алтаймясопром» сдавал мясо по 78 рублей за кило-

грамм живого веса, теперь – уже по 82 рубля. Средний привес у свинок составляет по 701 грамм в день, животное достигает убойного веса 115 кг за 157 дней. Столь впечатляющих результатов специалистам удаётся достичь, прежде всего, за счёт сбалансированного кормления. На свинокомплексе используются корма исключительно отечественного производства для взрослых животных, импортные (Литва) – только для маленьких поросят, но совсем скоро ООО «Алтаймясопром» будет обеспечивать себя кормами самостоятельно, в том числе, и детскими. В полном соответствии с планами развития в начале осени будет запущена первая очередь убойного цеха

и переработки (с разделкой мяса по 27 видам продукции) на 400 голов в сутки, затем на очереди – убойный цех на 1 000 голов в сутки. Её строительство идёт полным ходом. – Мы будем менять технологию содержания маток, – рассказывает Панов. – В первом комплексе у нас стойловое содержание, при котором у племенных маток возникают проблемы с конечностями. Мы отработали с нашими французскими партнёрами (I-TEK и Tuffigo&Rapidex) новую технологию содержания, при которой животные смогут двигаться больше, а мы сможем дольше эксплуатировать матку, чтобы она выдерживала не пять, как сейчас, а уже семь опоросов. Потенциал породных признаков, который изначально присутствовал у животных, на свинокомплексе ООО «Алтаймясопром» практически реализован. Специалисты ирландской компании Hermitage, у которой приобретают племенных животных, говорят, что у ООО «Алтаймясопром» лучшие результаты в России и Украине. Но настала пора этот потенциал увеличивать. Поэтому перед свиноводами стоит новая важная задача: строительство селекционно-генетического центра. В этом году ООО «Алтаймясопром» получил племенные статусы для работы с породами крупная белая и ландрас, теперь настало время вывести собственную породу.

СФО, ведущие специалисты, в том числе из нашего хозяйства. Кроме того мы заключили договор о совместной деятельности с нашими ирландскими партнёрами. – В каком направлении будет вестись селекционная работа? – Мы видим, что у наших животных есть и слабые стороны: например, строение костяка вызывает определённые проблемы с задней частью животного – позвоночник при откорме сложно выдерживает вес. Помимо этого мы намерены работать над увеличением многоплодия. А самое главное, мы намерены создать породу, максимально пригодную для содержания в промышленных комплексах СФО. Базовые породы для нас – крупная белая и ландрас, мы получаем бюджета, – говорит Борис Леонидоживотных группы Ф1 от их смевич. – Уже создана мощная рабочая шивания. К тому же мы начали группа, ведь мы замахиваемся на использовать синтетическую линию выведение породы, а это не один максгро, которую отличают высогод работы. Среди наших специакая энергия роста и продуктивность. «На сибирскую землю уже пришло в полной мере промышленное птицеводство, очередь Чтобы раскрыть потенциал наших животных, – за промышленным свиноводством. мы закупаем также Именно в расчёте на эту перспективу 125 голов породы мы и создаём селекционно-генетичепьетрен, для которой свойственна креский центр, ведь когда у нас появятся пость костяка. Будем новые свинокомплексы, возникнет по- использовать этих животных для создатребность в поголовье для них. Не всё ния новой породы. же везти животных из Ирландии или – Бытует мнение, что нашим животконтинентальной Европы» новодам не дают хороший импортный генетический листов – академик Наталья ЗИНОматериал... ВЬЕВА (директор Всероссийского – Почему не дают? Нужно выбирать НИИ животноводства РАСХН), с умом, только и всего. Когда мы практикующие учёные-генетики из

БУДУЩЕЕ – ЗА НОВОЙ ПОРОДОЙ 31 мая с визитом в Алтайском крае был министр сельского хозяйства РФ Николай ФЁДОРОВ, за два дня до него предприятие посетил директор департамента животноводства и племенного дела Минсельхоза РФ Владимир ЛАБИНОВ. – Надеюсь, наш проект получит помощь из федерального и краевого

21 /

№24 июль 2013

ПЕРВАЯ ПОЛОСА Китай был крупнейшим экспортёром свинины. Теперь это не только крупнейший производитель свинины • Год создания – 1995 (600 миллионов голов), так ещё и • Руководитель: Александр Матвеевич ЮГАН крупнейший импортёр – развился • Сфера деятельности: нефтепереработка, реализация нефтепродуктов, животноводство, строительство внутренний спрос. Так что отечественным свиноводам надо успевать, • География присутствия: Кемеровская, Томская, Новосибирская области, Алтайский и Красноярский края иначе иностранные производители • В состав группы компаний входят 12 предприятий, в том числе действующий и строящийся нефтеперерабанас опередят на нашем же рынке. тывающие заводы общей плановой мощностью 2,6 млн. тонн в год; сеть нефтебаз и автозаправочных станций; – На мой взгляд, ВТО – это больше научно-производственный центр на базе Томского политехнического университета; строительные предприятия пугало, чем действительно угроза, сравнить с Европой. Земля – вот наше – считает Борис Леонидович, – Анаездили в Ирландию отбирать пербогатство, этот потенциал можно рас- лиз рынка за последние месяцы вых племенных животных, с нами показывает, что приток импортного крыть только одним способом: дать был директор Алтайского института мяса, конечно, увеличивается, но человеку труда нормально зарабатыживотноводства Александр КОСАнезначительно, и, как правило, это вать и нормально потреблять то, что РЕВ, который теперь тоже входит в мороженое мясо низкого качества, рабочую группу нашего селекционно- производится в нашей стране. непонятного происгенетического центра. Он с самого «На мой взгляд, ВТО – это больше пу- хождения. Поэтому начала консультирует нас. Ирландию ООО «Алтаймясопром» гало, чем действительно угроза. Анализ наша непосредственная задача – импорвыбрал не случайно: Европа – это рынка за последние месяцы показыва- тозамещение, более всё-таки «проходной двор», а Ирландия – островное государство. В ет, что приток импортного мяса, конеч- того, это наша мисВ прошлом году континентальной Европе то птичий но, увеличивается, но незначительно, и, сия. мы начали поставки грипп, то коровье бешенство, теперь как правило, это мороженое мясо низ- своей продукции – африканская чума свиней. А статус на Дальний Восток, здоровья – главный на предприятии. кого качества, непонятного происхожвместе с нашим партНа днях Борис Леонидович подписал дения. Поэтому наша непосредственная нёром – компанией приказ, который запрещает посеще«Ратимир» – успешно ние предприятия без его разрешения. задача – импортозамещение, более выдавливаем с дальДаже сам он теперь не частый гость того, – это наша миссия» невосточного рынка на свинокомплексе. Совсем недавно австралийскую и настоящая катастрофа случилась на новозеландскую свинину. Сейчас мы ООО «Алтаймясопром» изначально одном из лучших комплексов «Димиделал ставку на производство высоко- поставляем на Дальний Восток около трова гора» в Тверской области, там качественной продукции для жителей 100 тонн в месяц, с будущего года «Рабушует африканская чума свиней, тимир» заказывает уже 1 000 тонн. сибирского региона. Рынок сбыта у несмотря на максимальную степень тальменской свинины уже сформиро- Будем наращивать производство, для биологической защиты. Поэтому теэтого и строится второй комплекс, вался, считает Панов. Растёт благосоперь на свинокомплексе в Тальменке запускается переработка. – никаких контактов с посторонними, стояние жителей, они готовы покуНа вопрос, есть ли будущее у пропать хорошую продукцию. Вспомним, повышенная термическая обработка мышленного свиноводства в нашем ещё несколько лет назад наш сосед кормов, въезд любого транспорта – только после многоступенчатой санации.

КЕМ-ОЙЛ ГРУПП, Кемерово

«ВТО – ЭТО БОЛЬШЕ ПУГАЛО, ЧЕМ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО УГРОЗА» Борис Леонидович не разделяет пессимистических, а то и откровенно панических настроений по поводу вступления в ВТО. По его мнению, отечественное свиноводство вполне в состоянии справиться с иностранной конкуренцией. Другое дело – растениеводы. – Сами посудите, что такое 170-180 рублей погектарной поддержки? – рассуждает он. – В той же Европе эта цифра выше в разы. Я верю в нашего президента, надеюсь, мы не останемся без поддержки, главное – подождать, стиснуть зубы и всё же собрать урожай, не дать войти импортному производителю. Надо поднимать наше сельское хозяйство. Когда-то Россия полмира кормила, а сегодня сюда продовольствие завозят. У нас же плодороднейшие земли, не

22 /

№24 июль 2013

региона слишком дорого в силу высоких тарифов и больших расстояний. Значит, надо перерабатывать зерно в продукцию животноводства здесь, ведь это увеличивает добавочную стоимость в семь раз! В ближайшее время в окрестностях Тальменки запускают в эксплуатацию собственный комбикормовый завод, в самом разгаре – строительство зернохранилища на 50 000 тонн. Это будет самый современный комбикормовый завод в Сибири, который позволит обеспечить нужды не только ООО «Алтаймясопром», но и других сельхозпредприятий. Красивое светлое современное здание отлично видно со стороны автомобильной трассы Новосибирск-Барнаул – это ещё один штрих к стремительно меняющейся жизни в Алтайском крае.

«МОЯ ЗАДАЧА – ВОСПИТАТЬ НОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ»

регионе, Борис Леонидович отвечает однозначно положительно. – На сибирскую землю уже пришло промышленное птицеводство, очередь – за промышленным свиноводством. Именно в расчёте на эту перспективу мы и создаём селекционно-генетический центр, ведь когда у нас появятся новые свинокомплексы, возникнет потребность в поголовье для них. Не всё же везти животных из Ирландии или континентальной Европы. Да, европейские свиноводы технологически и генетически вооружены лучше нас, но используя опыт наших учёных, мы, я думаю, в состоянии развить селекционную деятельность у себя и вывести животных специально для наших сибирских условий.

НА СВОЁМ ЗЕРНЕ Одна из главных последних новостей из Тальменки – развитие соб-

ственного полеводческого направления. Проанализировав ситуацию на зерновом рынке, решили начать обеспечивать себя зерном самостоятельно и заниматься его переработкой на продажу. – В этом году взяли 9300 га в Смоленском районе – большое спасибо губернатору Алтайского края Александру КАРЛИНУ, который пошёл нам навстречу. Мы уже приобрели эффективную импортную технику на 200 млн. рублей, – рассказывает Борис Леонидович. – Планируем обрабатывать до 100 000 га в общей сложности и далее заниматься производством муки, в её экспорте заинтересованы наши партнеры на Дальнем Востоке. Таким образом, ООО «Алтаймясопром» становится настоящим агрохолдингом. В крае хорошо развито растениеводство, рынок зерна по Сибири ограничен, однако вывозить зерно за пределы

В своё время проект свинокомплекса в Тальменке ждал реализации несколько лет, зато теперь энергию его развития сдерживает, наверно, только одно-единственное обстоятельство: в сутках всего 24 часа. А так дай Панову волю – он работал бы и больше. И вместе с ним – вся его команда, средним возрастом в тридцать лет. Все они из тех, кто и днюет и ночует на предприятии. На вопрос, что ему нравится в его работе больше всего, Борис Леонидович отвечает, не задумываясь: – Общение с молодёжью. За годы безвременья мы потеряли специалистов, мы потеряли руководителей. Задача тех, кто не отступил, наша задача – воспитать новое поколение, научить нашу молодёжь, которая приходит работать. Я вижу дело своей жизни в том, чтобы подготовить костяк молодых специалистов для нашего предприятия. У нас действует система наставничества, и я, кстати, сам постоянно учусь. Я очень люблю общаться с молодыми специалистами. Мне в своё время повезло – в 22 года после окончания института я стал главным специалистом в крупном колхозе и очень благодарен первому своему директору, который не бил по рукам, а мудро переносил все мои выходки – он понимал, что я ищу свой путь. Я только «за», когда ребята предлагают самые сумасшедшие идеи. Давайте внедрять! Ну и пусть не пойдёт, но ты сам в этом убедишься, сам сделаешь выводы и продолжишь работу с новыми знаниями, с новым опытом. И, знаете, я у них сам учусь. И это действительно лучшее, что есть в моей работе. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

23 /

№24 июль 2013

CОСЕДИ

Фото Белорусского телеграфного агентства БЕЛТА

Белорусская «молочка»:

всё ближе к мировым лидерам

Достижения сельскохозяйственной отрасли братской республики – предмет постоянного интереса со стороны аграриев Сибири. Грамотность и системность господдержки, жёсткая и агрессивная стратегия экспорта – всё это делает Беларусь сильным конкурентом на продуктовых прилавках. ПреДСеДатель предлагает вашему вниманию статью научного сотрудника Института системных исследований в аПК Национальной академии наук Беларуси Ильи леонидовича КОВалЁВа, посвящённую положению дел и перспективам в молочном производстве – самой передовой отрасли белорусского аПК. Все исследования и аналитические выводы, приведённые далее в этой статье, основаны на данных Национального статистического комитета РБ, различных авторитетных международных, российских и белорусских организаций. В связи с этим представленные мнения, прогнозы, оценки и их цифровые величины у разных экспертных организаций могут различаться. молочное животноводство является важнейшей отраслью сельскохозяйственного производства в республике. в производстве молока на душу населения беларусь занимает первое место среди стран Снг и четвёртое в европе. Продукция животноводства в экспорте всей белорусской сельхозпродукции составляет 80-85%. Главные тенденции развития белорусской молочной отрасли –углубление специализации и концентрации производства, перевод её на индустриальную основу с применением прогрессивных технологий. Республиканская программа по развитию молочной отрасли в 2010-2015 гг. стоимостью 33 трлн. 792,1 млрд. бел.

24 /

№24 июль 2013

СоветСкие объёмы – доСтигнуты Сырьевая и производственная базы белорусской молочной отрасли были созданы ещё в советский период. В республике уже в 1970 году производилось более 5,2 млн. т молока, а в 1975-1990 гг. среднегодовое устойчивое производство составляло 6,2 млн. т и в 1990 году

ЭкСПорт: двузначный роСт Поскольку производство значительно превышает внутренний спрос по ряду

основных видов молочной продукции (в т. ч., по сыру), Беларусь является одним из лидирующих экспортёров в мире. Главным направлением экспорта является Россия – один из крупнейших импортёров молочной продукции в мире. По некоторым данным в среднем около 94 % экспорта молочной продукции в Беларуси приходится на Россию. В стоимостном выражении в 2010 году экспорт молочной продукции составил около 1500 млн. долларов США, темп прироста вырос по сравнению с 2009 г. с –10 % до +59 %. В период с 2005 по 2010 г.г. экспорт молочных продуктов вырос с 474,1 млн. долларов США до 1500 млн. долларов США, то есть практически утроился (рис. 3). По утверждению «РБКdaily», поставки молочной продукции из Беларуси в Россию растут двузначными темпами. Импорт питьевого молока, по данным «Союзмолоко», за три квартала 2012 года вырос на 68,7% по сравнению с тем же периодом 2011 года (до 217,6 тыс. тонн), сухого обезжиренного молока – на 43% (до 49,8 тыс. тонн), сухой сыворотки – на 51,3% (до 47,9 тыс. тонн), сливочного масла –на 22,2% (до 62,4 тыс. тонн). В структуре белорусского экспорта молочная продукция уверенно держит третье место после нефтепродуктов и калийных удобрений, занимая долю в 3,9%. Из общего объёма экспортированной в январе-ноябре 2012 года сельхозпродукции (4,5 млрд. долларов +19,4% к 2011 году) поставки молочной продукции составили больше трети, несмотря на

прошлогоднее снижение цен на основных рынках, по итогам года поставки вырастут как в натуральном, так и в денежном выражении. По словам экспертов Института мясомолочной промышленности РБ, сейчас сухая сыворотка, сыворотка высокой степени деминерализации – это основные инновационные продукты за последние годы, позволяющие добиться прироста экспорта не сырья, а товарной продукции. Уверенно выглядит Беларусь и на мировых рынках, сохраняя последние три года свою долю на уровне 4-5%, по экспорту масла доля Беларуси на мировом рынке достигла 8%, сыра – 5-6%, а по маслу Беларусь уже вытесняет поставки Евросоюза в Россию. Двигателем роста мирового рынка молочных продуктов многие эксперты называют растущую потребность в молочных белках. Растёт спрос на сыворотку, сухое обезжиренное молоко и казеин. В результате из 1,5 млн. тонн объёма мировой торговли сывороткой 3% приходится на Беларусь, а ещё в 2000 году эта доля составляла всего 0,1%. В 2012 году Беларусь увеличила поставки сыворотки за пределы страны на 54,3% до 65,4 тыс. тонн (объём поставок достиг 79,5 млн. долларов). На позиции основной тройки поставщиков мирового молочного рынка – ЕС, Новой Зеландии и США, которые обеспечивают 50% мировой торговли – Беларусь пока не претендует. Среди основных конкурентов Беларуси за места в пятёрке

экспортёров-лидеров – Австралия и Аргентина. Вместе с тем, по информации руководства холдинга «Мясомолпром», у белорусского экспорта сейчас существует немало проблем: цены на сырьё в Европе и Беларуси практически сравнялись, а затраты на сырьё составляют 80-82% в себестоимости продукции. То есть для повышения конкурентоспособности и наращивания объёмов нужно снижать затраты, а возможности для этого резко ограничены. Другая проблема – серьёзные колебания цен на продукцию, из-за чего рост поставок не гарантирует экспортёру прежней выручки, как это случилось в прошлом году, к примеру, с сыром, экспорт которого вырос на 7%, а в денежном выражении – снизился на 0,3%. Но основная проблема – высокая зависимость экспорта от России. Так, по данным Минсельхозпрода РБ, удельный вес России в общем объёме экспорта организаций министерства по итогам 11 месяцев 2012 года составил 91,2%. У холдинга «Мясомолпром» при общем объёме экспорта 493 млн. долларов доля России составила 96%. Возможности для диверсификации экспорта многие участники рынка видят в других странах ближнего зарубежья и в Азии. Так, по утверждению руководства отдела ВЭД «Мясомолпрома», холдинг ведёт активную работу по сертификации предприятия для реализации продукции в Украине. Украина – стратегический партнёр, и это рынок с населением 40 млн. человек. Здесь предполагается и создание товаропроводящей сети. Многие производители выходят и на более отдалённые рынки. «Мясомолпром», в частности, в конце 2012 года отгружал сыворотку в Китай. Кстати, именно страны Азии эксперты рынка называют наиболее перспективными странами для диверсификации белорусского экспорта. В Азии может быть востребована белорусская сыворотка, казеин и другие товары углубленной переработки, цены на которые гораздо меньше подвержены рыночным колебаниям. Но в ближайшей и среднесрочной перспективе уйти от преобладания российского направления экспорта маловероятно.

25 /

№24 июль 2013

Концентрация: слабые – К сильным В Республике Беларусь насчитывается: • 16 молочных комбинатов (не считая 16 филиалов); • 18 молочных заводов (включая 2 филиала); • 16 маслосырзаводов (включая 1 маслосырбазу и 2 филиала); • 7 молококонсервных заводов (включая 2 филиала); • 9 сырзаводов (включая 1 сырокомбинат и 2 филиала); • 4 маслодельных комбината (включая 1 маслодельный завод и 1 филиал); • 3 завода по производству сухого обезжиренного молока; • 3 фабрики мороженого; • 37 иных предприятий по производству молока и молочных продуктов. В настоящее время происходит усиление концентрации предприятий молочной промышленности: контролируемые государством мелкие и убыточные предприятия присоединяются к более крупным и эффективно работающим. Таким образом, производится укрупнение молокоперерабатывающих предприятий. Параллельно началась самостоятельная консолидация производителей молочной продукции, создан «Союз молочников». В то же время происходит ужесточение конкуренции на внутреннем рынке в силу достижения высокой степени насыщения национального рынка молочными продуктами. Следует отметить, что конкурентоспособность последних значительно возросла благодаря внедрению современных технологий, улучшающих качество продукции, обеспечивающих более длительные сроки годности и гарантирующих её безопасность для потребителя. Перевести молочное животноводство на новые прогрессивные технологии можно в короткие сроки с помощью реконструкции ферм. При реконструкции молочно-товарных ферм решаются не только экономические, технические и технологические, но и социальные задачи на действующих предприятиях. Опыт показывает, что наиболее эффективна реконструкция фермы в целом, а не отдельных её помещений. При этом их мощность доводится до рациональных размеров с организацией единых технологических линий. Это позволяет вести дополнительное строительство на освоенной площадке, вводить новые объекты наряду с действующим производством, в короткий срок получить отдачу капиталовложений. На укрепление материально-технической базы животноводства белорусское государство выделяет значительные средства. Только в 2006-2010 гг. реконструировано и технически переоснащено свыше 1200 молочно-товарных ферм за счёт средств государственной поддержки и собственных источников сельскохозяйственных товаропроизводителей. До 2015 года властями республики предусмотрено построить новые и произвести полную реконструкцию 2375 молочных ферм и комплексов на 627,6 тысяч скотомест.

26 /

№24 июль 2013

ГОСТЬ НОМЕРА Владимир МЕДВЕДЧИКОВ: – Ещё с советских времён я помню отношение белорусов к своему селу, к сельскому хозяйству – очень бережное и даже трепетное. У белорусов это в крови. Я ещё тогда, во время поездок в Белоруссию, отметил важную особенность белорусского сельского хозяйства – сильную диверсификацию. Зачастую в одном хозяйстве практикуется до 10-15 видов сельхозпроизводства и промыслов – от молока и пивного солода до резьбы по дереву. Уж точно нигде там не встретишь хозяйство чисто зернового направления. Наверное, это помогло белорусскому АПК сохранить куда бОльшую устойчивость, чем нашему. Кроме того, повсеместно развита качественная переработка сельхозпродукции – на это белорусами сделана стратегическая ставка. Причём, несмотря на экспортную ориентацию белорусского аграрного сектора, продовольственная безопасность у Лукашенко – превыше всего. Тамошние аграрии мне часто говорят, мол, если бы у нас была такая свобода в реализации продукции, как у вас в России – мы бы в золоте купались. Но Батька говорит: «Пока страну полностью не обеспечим основными продуктами питания – ни килограмма на сторону не продадите!»

27 /

№24 июль 2013

ЖИВОТНОВОДСТВО

DeLaval:

«Мы знаем, как сделать качественный силос и сенаж»

Слева направо: директор компании «МОЛСИБ» Игорь ЕЛИСЕЕНКО, технический директор компании ADDCON доктор Хорст АУЕРБАХ и генеральный директор ОАО племзавод «Учхоз Тулинское» Константин ПЕРШИЛИН

9 июля компания «МОЛСИБ» на базе ОАО племзавод «Учхоз Тулинское» организовала обучающий семинар по заготовке кормов для руководителей и специалистов хозяйств Новосибирской области. В семинаре принял участие один из партнёров компании DeLaval, технический директор компании ADDCON доктор Хорст АУЕРБАХ.

омпания DeLaval работает 130 лет на мировом рынке и 20 лет в России – за это время накоплен большой опыт в вопросе заготовки качественных объёмных кормов, которым она может поделиться с животноводами. Работая с хозяйствами, зная о проблемах с кормами, руководство компании пригласило первоклассного специалиста из Германии. Более 20 лет доктор Хорст Ауербах посвятил изучению силосов и всех тонкостей технологии заготовки кормов. – На сегодня силос и сенаж – самый физиологичный и дешёвый корм, – рассказывает директор компании «МОЛСИБ» Игорь ЕЛИСЕЕНКО. – Посещая хозяйства, мы видим, что есть проблемы с качеством кормов и знаем пути их решения. Наработан большой российский и европейский опыт. Мы впервые пригласили одного из партнёров компании DeLaval доктора Хорста Ауербаха, технического директора компании ADDCON, которая производит консерванты для силосования. Наша задача – помочь хозяйствам устранить проблемы, которые мешают получать высокопитательные корма, предложить пути решения, которые помогут им получать большую прибыль и повысить рентабельность сельскохозяйственного бизнеса.

ТЕХНОЛОГИЯ – ПРЕжДЕ ВСЕГО Не секрет, что силос содержит натуральные питательные вещества и позволяет

28 /

№24 июль 2013

Доктор Хорст АУЕРБАХ • Родился в г. Гала, Германия • Сельхозобразование получил в Лейпциге, затем защитил докторскую диссертацию по теме «Микотоксины силоса» • Работал 6 лет в качестве научного сотрудника • Более 20 лет своей жизни посвятил изучению работы с силосами добиться при кормлении животных максимальной продуктивности. Все, кто занимается животноводством, озабочены вопросом: на какие технологические этапы в заготовке силоса можно повлиять, чтобы получить высококачественные корма, сделать производство молока прибыльнее и эффективнее? Хорст Ауербах в своём докладе, говоря о качестве силоса, первым делом обратил внимание на две проблемы, которые могут быть вызваны нежелательной микрофлорой. Первая – плохая ферментация (брожение) в бобовых или в травяных смесях – обусловлена появлением клостридии, микроорганизма вырабатывающего масляную кислоту. Вторая проблема – аэробная нестабильность кормов, появление дрожжевых грибков и плесени – встречается чаще всего в кукурузном силосе или зерносенаже, возникает под воздействием воздуха, когда мы открываем силос. Все эти микроорганизмы включают процессы, в результате которых происходит потеря сухого вещества, а значит энергии и корма. Эти проблемы можно решить, и пути решения рассматривались в ходе семинара.

Доктор из Германии призвал руководителей выполнять правила заготовки, на которых основывается производство качественного силоса: скашивать зелёную массу в оптимальной фазе созревания, когда там накоплено максимальное количество питательных веществ, подвяливать быстро и измельчать правильно, корректно. Чтобы вытеснить воздух, необходима хорошая трамбовка, и силос обязательно должен быть закрыт. Дневная выемка из траншеи корма должна соответствовать суточной потребности хозяйства. Необходимо корректно вносить удобрения, а жидкий навоз – с помощью специального оборудования вглубь почвы. Стараться избегать попадания земли в зелёную массу при её скашивании, так как почва содержит клостридии. Убрать растительные остатки, чтобы избежать появления дрожжевых и плесневых грибов на новом урожае. Особое внимание Хорст Ауербах обратил на фазу созревания: например, убирать кукурузу на силос нужно при уровне сухого вещества в зерне 60%. Такой силос лучше всего переваривается, требует меньше ввода концентратной части и дополнительных протеинов. Это даёт дополнительную эко-

номию – не нужно тратиться на добавки. Подчеркнул, что при скашивании кукурузы в Сибири часто ждут первых заморозков, а нужно убирать её раньше. Высота среза кукурузы, по мнению учёного, должна быть не менее 10 см – при такой высоте отмечалось меньшее число клостридий в силосе. Имеет значение и время подвяливания – оптимальный срок не более двух дней. Было отмечено, что при большем сроке подвяливания снижается количество сахаров и теряется питательность. Длина резки для бобовых, злаковых, разнотравья предлагается от 2 до 6 см. Резка влияет на процесс брожения: чем короче резка, тем интенсивнее брожение. Например, если говорить о Европе, то там рекомендуемая длина для кукурузы с початками – 1 см, а в Северной Америке – 2-4 см. Следующий этап – трамбовка и укрытие. После того, как зелёная масса привезена в траншею, перед трамбовкой её необходимо разровнять. При этом высота насыпного слоя не должна превышать 20 см – только в этом случае трамбовка будет качественной. Для трамбовки лучше использовать трактора с одинарными колёсами, для большего давления на массу. Чтобы избежать воздуха внутри силосной траншеи, следует использовать плёнку, а также защитить силосные траншеи от птиц и грызунов с помощью сетки, чтобы не было повреждений.

кислоту, но не сдерживают рост плесени и дрожжевых грибков, поскольку молочная кислота является питательной средой для их размножения. А вот гетероферментативные – усиливают процесс силосования, превращают сахар из травяной массы в молочную и уксусную кислоты, а уксусная кислота не позволяет развиваться плесени. Биологический консервант для заготовки кормов Фидтек Силос F400 содержит

Помогут консерванты ФИДТЕК

buchneri, который был выделен из кормов с высокой природной аэробной стабильностью. С участием Фидтек Силос F400 процесс ферментизации проходит естественным образом, молочнокислые бактерии усиливают процесс силосования, повышают аэробную стабильность кормов – силоса и плющеного зерна, улучшают поедаемость корма и повышают продуктивность животных. У такого консерванта много «плюсов»: безопасен для животных, персонала, техники, окружающей среды, не содержит ГМО, легко растворяется в воде и не забивает форсунки. Продукт официально зарегистрирован и сертифицирован в России, прошёл независимое тестирование в Германии, имеет сертификат DLG по категории «Повышение аэробной стабильности кормов», протестирован в Канаде. По словам Хорста Ауербаха, силосные траншеи при использовании Фидтек Силос F400 лучше всего открывать через 8 недель.

Казалось бы, технология соблюдена, но что может дать уверенность животноводам, что они сохранят силос, что средства, вложенные в заготовку кормов, не пропадут, и что они получат действительно высококачественный продукт. Один из вариантов – использование силосных консервантов. Хорст Ауербах предупредил о том, что подбор силосных консервантов зависит от того, какие заготавливаются корма и какие проблемы предстоит решить. Неправильное использование консерванта – деньги на ветер, подчеркнул учёный и познакомил присутствующих с биологическими консервантами, в состав которых входят гомоферментативные и гетероферментативные молочнокислые бактерии. Гомоферментативные молочнокислые бактерии ускоряют процесс брожения, вырабатывают молочную

ФИДТЕК физиологичен для коров Иногда есть необходимость вскрыть силосные траншеи раньше 8 недель, и это возможно, если силос обработан химическим консервантом, утверждает эксперт. И рекомендует – Фидтек Универсальный, как для силосования кукурузы, злаковых и бобовых культур, плющеного зерна, субпродуктов, так и для консервации и аэробного

Константин ПЕРШИЛИН, генеральный директор ОАО племзавод «Учхоз Тулинское», доктор сельскохозяйственных наук, профессор, академик Международной академии аграрного образования, Заслуженный агроном РФ: «Решающим из четырёх «К» – корова, комфорт, кадры, корм – сегодня является кормозаготовка. От того, насколько качественно мы заложим силос, насколько нам удастся сохранить питательность, зависит и наша продуктивность, и финансовое благополучие. У нас закладка идёт по технологии компании DeLaval. Внесение консервантов происходит непосредственно в комбайне. Вносим расчётные дозы. Закладываем в траншею. Днём – уплотняем и разравниваем, на ночь – закрываем плёнкой. Внутри идут микробиологические процессы со сбраживанием. На следующий день открываем и продолжаем. Закрываем толстой плёнкой, соломой, шинами». гетероферментативные молочнокислые бактерии. Эта добавка помогает защитить силос от повторного нагревания при контакте с воздухом, срок хранения корма увеличивается, а потери сухого вещества снижаются. В её состав входит специальный вид молочнокислых бактерий – Lactobacillus

хранения влажного фуражного зерна. Благодаря воздействию компонентов – пропионовой кислоты, бензоаната натрия и пропионата натрия – этот консервант сдерживает рост плесени, образование микотоксинов в кормах и препятствует нагреванию. Он низкокоррозийный – не воздействует на технику, максимально безопасен для персонала. Интересен факт, что пропионовая кислота, содержащаяся в консерванте, более физиологична для коров, чем муравьиная, так как в норме вырабатывается в рубце. А вещества, входящие в состав Фидтека Универсального, разрешены к использованию для консервирования напитков. Консервант официально зарегистрирован и сертифицирован в России, прошёл независимое тестирование DLG, и на основании испытаний ему присвоен знак качества «Повышение аэробной стабильности кормов». Процесс заготовки влажного фуражного зерна с помощью консервантов рассматривался в перспективе, поскольку в Новосибирской области фуражное зерно сушат и не используют химическую консервацию. Оказалось, в Европе зерно дешевле обрабатывать консервантом, чем сушить. Вопросы возникали и в ходе доклада, и в короткие перерывы. Слушателей интересовало всё: действует ли на поедаемость кормов уксусная кислота, которая образуется при применении Фидтек Силос F400? Будет ли идти процесс нагревания силоса зимой? Удлинит ли установка форсунок для дозации консерванта технологический цикл? Погибнут ли молочнокислые бактерии под воздействием солнца? Активное обсуждение и живая заинтересованность слушателей показали: семинар – это только отправная точка для глубокой дальнейшей работы. Светлана ТАРАСЮК

29 /

№24 июль 2013

ЖИВОТНОВОДСТВО

Доступная энергия

и бактериальный протеин для увеличения молочной продуктивности КРС Эффективное управление процессами разведения КРС молочного и мясного направления, быстрая реакция на ту или иную проблему, связанную со снижением показателей продуктивности – залог успешного производства качественной молочной и мясной продукции.

пециалисты по разведению молочного КРС знают, что лактация – напряжённый физиологический процесс, требующий больших энергетических затрат организма животного на продуцирование и отдачу молока. Особую потребность в энергии дойные коровы испытывают после отёла, когда питательные вещества из рациона не восполняют потерю энергии, расходуемой на синтез молока. Поэтому в начале лактации у коров часто наблюдается серьёзный дефицит энергии, который приводит к значительным нарушениям процесса обмена веществ. В первые 2-3 недели лактации энергия необходима для нормального функционирования репродуктивных органов и образования молока. Уровень расхода энергии у лактирующих животных в начале периода лактации в среднем выше на 40 %, чем у не лактирующих. Недостаток энергии в рационе новотельных коров приводит к нарушению углеводно-жирового обмена, сниже-

30 /

№24 июль 2013

нию выработки молока и угнетению репродуктивной функции.

Энерджи-Кет – для здоровья и успешной лактации На производстве для того, чтобы повысить содержание энергии, очень часто увеличивают в рационе количество зерновых. Такой подход к проблеме восполнения энергии приводит к нарушению обмена веществ, вызывает появление ацидозов, но самое опасное – кетозов. Кетозы наносят серьёзный ущерб молочному скотоводству. Большое количество кетоновых тел в организме ведет к задержанию последа, послеродовому парезу, маститам, метритам, смещению сычуга, отсутствию приходов в охоту и низкими надоями. У животных наблюдается замедление или прекращение жвачки, ослабление функций печени, общее угнетение, утолщение суставов. Коровы не могут стоять, ложатся и поднимаются на ноги с трудом. В крови снижается

уровень гемоглобина, отмечается ослабление иммунитета, снижается уровень рН в рубце. Как следствие, отёлы у таких коров проходят очень тяжело. К этим проблемам добавляется родильный парез. Телята от таких коров рождаются слабыми и часто гибнут в первые дни жизни. Переболевшие животные иногда становятся бесплодными. Названные причины приводят к высоким экономическим потерям. Решение данной проблемы – это введение в рацион дополнительных источников быстрой энергии. Уже 30 лет немецкая компания Биохем разрабатывает, производит и реализует технологически передовые и эффективные кормовые добавки для КРС молочного и мясного направления. Критерий «немецкое качество» является для нас основополагающим и обеспечивает наше процветание в данном секторе рынка. Специалисты компании Биохем разработали энергетик для КРС, предназначенный для восполнения недостатка энергии

в рационе лактирующих коров и бычков на откорме, – Энерджи-Кет. Эта кормовая добавка основана на сыром глицерине, произведённом из рапса. Энерджи-Кет сам обладает прекрасными вкусовыми качествами, без дополнительных добавок и ароматизаторов, коровы поедают продукт с удовольствием в отличие от пропиленгликоля и от блендов, основанных на нём. Результаты применения энергетической добавки Энерджи-Кет на нескольких предприятиях по разведению КРС в России: 1. Увеличились надои молока на одну фуражную корову; 2. Проблемы с ногами у коров не проявляются; 3. Четыре(!) из пяти коров поднимаются на ноги в течение суток после отёла; 4. Случаи заболевания кетозом стали единичными; 5.Состояние печени животных улучшилось в девять(!) раз: 90% печени идёт на реализацию и переработку и только 10% печени выбраковывается (до применения выбраковывалось 90% печени).

БиоСпринт и НитроШур – здоровая микрофлора рубца Для дойных коров очень важна здоровая микрофлора рубца. Чем больше микробиального протеина в рубце, тем выше молочная продуктивность. Именно поэтому мы рекомендуем давать живые дрожжи БиоСпринт, которые создают анаэробную среду в рубце, что в свою очередь стимулирует рост бактериального протеина и быстрее высвобождает рубец, предотвращает ацидозы. Отличительной особенностью нашего препарата является то, что это самые концентрированные дрожжи из присутствующих на рынке – 5 млд КОЕ в 1 г. Для дойных коров дозировка на голову в сутки составляет 3-4 г. Даже с учётом такой низкой дозировки на голову, получается самая высокая концентрация КОЕ. Введение 3-4 г наших дрожжей позволяют увеличить

надои в среднем на 1,5-2 л на голову в сутки, что при затратах на голову в сутки размере 2 рублей даёт отдачу около 18 рублей в сутки в виде дополнительного молока. БиоСпринт повышает среднесуточные привесы на 9% (+ 90 г в сутки) при дозировке 2-3 г на голову в сутки. Введение БиоСпринт составляет около 2 рублей затрат на голову в сутки, а отдача – 90 г дополнительного мяса. При цене 100 руб/кг живого веса отдача составляет 9 руб. на голову в сутки. Для роста бактериального протеина в рубце бактериям необходим строительный материал, а именно азот, который должен постепенно высвобождаться внутри рубца. В качестве такого источника мы рекомендуем давать защищённую мочевину – кормовую добавку НитроШур – источник азота, который постепенно высвобождается из защищённых методом инкапсуляции гранул. Таким образом НитроШур является отличным источником протеина (эквивалент 250% сырого протеина), что позволяет заменить введение дорогого соевого шрота и удешевить рационы таким способом.

БиоПлюс 2Б – стимуляция правильного развития организма молодняка Для стимуляции правильного развития организма молодняка КРС и увеличения ферментной активности ЖКТ мы разработали высокоэффективный пробиотик БиоПлюс 2Б. Применение этой кормовой добавки позволяет лучше адаптировать пищеварительную систему молодняка к переводу с молока на грубые растительные корма, не снижая темпов роста и при этом устраняя проблемы кишечных расстройств. Споровые пробиотики, входящие в состав БиоПлюс 2Б, продуцируют ферменты, расщепляющие жиры, протеин и углеводы, помогают молодому организму, который сам продуцирует ферменты ещё в недостаточном

количестве, усваивать растительные компоненты и таким образом улучшают конверсию корма и привесы. Также споры пробиотика БиоПлюс 2Б продуцируют бактерициды, подавляющие рост патогенов, вызывающих кишечные расстройства. Результаты пяти различных испытаний показали среднее увеличение привесов на 4,5% и снижение конверсии корма на 2,9%. За 2 месяца один телёнок потребит только 14 г БиоПлюс 2Б (10 рублей по затратам), а отдача (увеличение живого веса на 3,0 кг) даёт дополнительный доход в 300 рублей (при цене 100 руб за 1 кг живого веса). К тому же получаем экономию за счёт снижения конверсии корма. БиоПлюс 2Б применяется с первых дней жизни телёнка до возраста 3-6 месяцев.

Индивидуальный подход и эффективные решения Благодаря гибкой ориентации на клиента, компания Биохем готова в любое время и в короткие сроки выполнить индивидуальный заказ клиента, чтобы удовлетворить его потребности. Философия рационального производства подтверждает наши обязательства: гибкие и эффективные решения за счёт оптимизации технологических процессов и жёсткого контроля качества сырья и готовой продукции. Своевременно применяя продукцию производства компании Биохем, вы сможете эффективно управлять процессами разведения КРС молочного и мясного направления, быстрее реагировать на ту или иную проблему, связанную со снижением показателей продуктивности, возникшую в процессе производства. Продукция компании Биохем для КРС поможет вам в этом быстро, профессионально и эффективно. Осмысленный подход к жизнедеятельности животного – залог успешного производства! Катрин ГРОТХАУС, доктор сельскохозяйственных наук, главный продакт-менеджер компании Биохем ГмбХ, Германия

31 /

№24 июль 2013

НОУ-ХАУ

«СИБИРЯК» –

экологично и прибыльно

Можно ли, используя один и тот же препарат, повысить урожайность растений и продуктивность животных? Оказывается, есть такое средство – комплексное органическое гуминовое удобрение торфогель «Сибиряк». Продукт, полученный из торфа путём кавитации и ультразвука, обладает уникальными свойствами. Способ получения жидкого торфогуминного удобрения запатентован.

б особенностях «Сибиряка» и о том, как получить реальную прибыль при сравнительно небольших затратах, рассказывает генеральный директор ООО «ФертЭко» Александр СУШКОВ. – Александр Юрьевич, чем необычен «Сибиряк», что выделяет его в ряду других гуминовых удобрений? – Торфогель «Сибиряк» содержит богатый набор органических веществ, все элементы таблицы Менделеева в активном и подвижном состоянии, а также гуминовые кислоты в легко растворимом виде. В его состав входят не только гумат Na или гумат K, а все гумусовые кислоты. Гуминовые кислоты стимулируют рост и развитие растений, а богатый набор веществ, составляющих торфогель, в молекулярном виде легко усваивается. Торфогель можно использовать как высокоэффективный стимулятор роста растений, кроме того, он может успешно выполнять функции протравливания семян. В мясном животноводстве торфогель служит отличной кормовой добавкой для получения привесов. «Сибиряк» – экологически чистый продукт, в нём нет никакой химии. Торф создавался на протяжении тысячелетий из тех же растений, и растения получат микроэлементы именно растительного происхождения. «Сибиряк» безвреден для человека и животных. В отличие от существующих химических протравителей семян, работа с этим препаратом не требует

32 /

№24 июль 2013

работанные торфогелем растения не восприимчивы к фитофторозу. – На предпосевную обработку всегда возлагают много надежд. Когда применение «Сибиряка» для такой обработки наиболее эффективно? – Если обработать Лучший результат показывает осен«Сибиряком» семена няя обработка торфогелем «Сибиряк»: яровой пшеницы и сразу опустить их в коэффициент кущения увеличивается землю, то это ничего до 1,39, количество зёрен возрастает не даст. Обработка на 5%, абсолютная масса зерна – на 4-5 весной за неделю или за месяц до посева граммов, полевая всхожесть выше на будет более эффек5-7%. Раньше формируется корневая тивной, но лучший система: на стадии 3-го листа корневая результат показывает осенняя обработка. По система необработанного растения исследованиям, проведённым ГНУ Сибимеет 4 отростка, у обработанного в 2009 году, торфогелем – 16! При непосредственно НИИЗХим при обработке семян предпосевной обработке торфогелем осенью предыдущегода, у растений наблюдается прирост урожая – плюс 10- го значительно улучша15 центнеров зерна на гектар. При этом ются биометрические затраты на торфогель составляют около показатели: коэффициент кущения 80 рублей на гектар. увеличивается до 1,39, количество зёрен возрастает на 5%, абсолютная масса обработке, чтобы понизить подавлезерна на 4-5 граммов. При обработке ние пшеницы и по вегетации. Кроме весной эффект меньше, но и он даёт того, его можно использовать для любых растений и овощных культур. К значительную прибавку урожая. В нашем регионе при предпосевной примеру, огородные культуры можно обработке торфогелем наблюдается поливать 1 раз в три недели: столовая прирост урожая – плюс 10-15 центложка торфогеля растворяется в 10 неров зерна на гектар, конечно, если литрах воды. Было отмечено, что обспециальных средств защиты, на них можно сэкономить. Торфогель универсален. К примеру, в качестве стимулятора роста его можно использовать на разных стадиях развития для предпосевной обработки, при гербицидной

погода даст шанс. Это даёт ощутимый экономический эффект, хозяйства получают прибыль. Оптимальный расход торфогеля – 4-5 кг на тонну семян, при этом получается, что на гектар тратится около 80 рублей. – Как действует этот природный стимулятор? – Торфогель содержит молекулы минеральных и органических веществ, которые легко усваиваются. При осенней обработке торфогель, проникая через клеточную мембрану, ещё и полностью окутывает зерно, которое затем подсушивается и оставляется на хранение. Окутанное плёнкой торфогеля, оно лучше хранится, а затем, попадая в почву, плёнка растворяется и сразу начинает работать. Зерно, обогащённое минеральными и органическими веществами, под действием природного стимулятора начинает быстро расти. Полевая всхожесть выше на 5-7 % по сравнению с необработанными семенами. Всходы у обработанных торфогелем семян яровой пшеницы появляются на три дня раньше, чем у необработанной. Раньше формируется корневая система: на стадии 3-го листа корневая система необработанного растения имеет 4 отростка, у обработанного торфогелем – 16!

Под действием торфогеля растение быстрее развивается и меньше болеет. Заболеваемость корневыми гнилями и листье-стеблевыми болезнями ниже, чем при применении протравителей, потому что растение, выращенное из обработанного зерна, на одну фазу развития опе-

– Как с помощью торфогеля повысить продуктивность животных? – Кормовая добавка из торфогеля для поросят – как шоколад для детей, они изза него дерутся. Торфогель добавляется вместо комбикорма – 3% от ежедневного рациона. Подкармливать молодняк можно в любом возрасте. Даже при бедных кормах суточный привес «Сибиряк» – экологически чистый малышей после 2-х месячного кормления составляет более продукт, безвреден для человека и 500 граммов, а при хорошем кормлении – значительно животных. В отличие от существувыше. Более взрослые животющих химических протравителей ные на заключительном этапе семян, работа с этим препаратом откорма за этот же период привесы на 2-6 кг больне требует специальных средств за- дают ше, чем контрольная группа. щиты, на них можно сэкономить. Продукт компании ООО «ФертЭко» – торфогель «Сирежает обычные растения. Более биряк» отмечен дипломами I степени мощная, с развитой корневой систе- международной выставки-ярмарки мой пшеница привлекает больше «Агро-Сибирь» и дипломом конкурса бактерий-симбионтов, увеличивая «Сибирские Афины» в номинации количество поглощаемых питатель- «Высокое качество». ных веществ. И даже внешне всходы Светлана ТАРАСЮК обработанного зерна отличаются от своих бледных собратьев: они сочООО «ФертЭко» ного тёмно-зелёного цвета. Можно 652050 г. Юрга, проводить обработку и по вегетаКемеровская обл. ции: растение через лист прекрасно ул. Московская, д. 31 усваивает микро- и макроэлементы, тел.: 8(384–51) 4–12–81; 4–11–22 получая не отдельные гуматы, а все факс: 8(384–51) 4–08–22 гумусовые кислоты в комплексе.

33 /

№24 июль 2013

#18 декабрь 2012 г. - январь 2013 г.

#15 сентябрь

БАРАБА и КУК А КА: УРУЗ УСТЬ-ТАР ди яет в засуху и люудивл земля

8 ще воз стр.вра

стр. 7

как нарасти стр. 14

И:

денег нетХА:

идеи для сельского бизнеса

улучшаем

стр. 24

стадо

стр. 44

День Поля

Юрий ХАРЛОВ: Борис ПА НОВ: АГРОСНАБТЕХСЕРВИС: КАРГА

ОВ: ий ЖУКДень Поля

Анатодолбро поЛЬжаМАлоШва! ть на

стр.18

РОСТСЕ

строительство фер

стр. 88

"БелАгро" сарафанного радио не боится! стр. 30

наша зада с рынка ча – вытеснить импортно е мясо стр . 24

пусть новый год будет для вас щедрым! стр. 34

–

стр. 52—63

можно почитать на сайте –

стр. 52—6

predsedatel-apk.ru –

№24 июль 2013

ОВЁС:

стр. 52—63

иолога

10 тонн с реально гектара –

стр.24

стр. 52—63

34 /

взгляд соц

стр. 30

Т– земля и люд ЧУЛЫМ: и

БУГАКОВУ

Ростсельмаш

НЕ СПЕШ ХОРОНИ ИТЕ ТЬ СЕЛО:

в России ?

стр. 34

стр. 72-

ОВ: 75! л СЕМ»ЁН Дании сделала «АгроСибирь-НСК м доступным

2 г.

кт

урожай этого КРЕДИТЫ: почему их года? нет

ИЕ БЫЧК

ЛУКОВСК

ябрь 201

Наш прое

ДЕРЕВЕНС : КИ БИЗНЕС-К Й ЛУБ стр. 60

КАКОВ ДЕ РЕАЛЬНЫЙ ШЁВЫЕ

стр. 52 – 59

стр. 16

#16 окт

Таможенный и неизвестн о стр. 14 союз:

на пороге торговых войн СВОЯ ПАРТИЯ зачем она – стр. 18 крестьянам стр. 18 ?

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ

стр. 34

АЯРЕВОЛЮЦИЯ СИБИРСК А: в АПК ГОВЯДИНтьначнё жирок? тся весной

КИЕ ФЕРМЕРСТЫ: ПРОДУК город ждёт! стр. 26

Константин БАБКИН:

стр. 26

День овощевода

стр. 32

г.

Наш проект:

Татарский и Краснозёрский районы ЗАСУ

Сельхозмашиностроен убежит от ВТО в Китай ие

ИДЁМ КОПАТЬ КАРТОШКУ!

6 стр. 29—5

#17 ноябрь 2012

стр. 22

земля и люди

к чиновникам

кт12 Наш проестр.

АГ : хоз"? РТИЯ "сель ПА не очень ние

Аграрный бюджет:

15 процентов совести

ТОГУЧИН И ЧИСТООЗЁРНОЕ

ь 201шесть вопросов

#13 июл

НК –

ЕЛЬХОЗБА РОСС РАРНАЯ

2012 г.

Наш проект

ВИДЫ НА ОЖАЙ: НЕУР 2 г.

стр. 52—6

СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ

Системы мониторинга «АвтоГРАФ»: датчик против обмана

Система кругового учёта топлива

Оборудование для мониторинга маршрута транспорта, сливов топлива, загрузки и отгрузки – уже не новинка для аграриев. За шесть лет работы с сельхозтоваропроизводителями компания «АвтоГРАФ» хорошо изучила потребности хозяйств и предлагает действительно востребованное оборудование. Александр ХАХОНИН, руководитель отдела продаж, рассказывает о том, что же нужно руководителям сельхозпредприятий на самом деле.

-Г

оворят, водители научились обманывать подобное оборудование и воруют топливо за счёт перерасхода, а обычный датчик это не фиксирует. – Увы, такие прецеденты есть. Водители используют слив с обратки, слив с форсунки, с отопительных бачков. Подобные сливы в общих показателях датчика уровня топлива уловить сложно. Чтобы решить эту проблему, мы предлагаем внедрить решение по круговому учёту топлива – это наше уникальное предложение. Система датчиков полностью контролирует расход топлива, а не только поступление и сливы в бак. Программное обеспечение позволяет легко увидеть всё движение топлива по хозяйству: где, когда, кому

и сколько было заправлено, с именами водителей, госномерами и марками техники. Это контроль реального расхода топлива, который снимает любые вопросы по махинациям с горючим. – Какие ещё датчики пользуются спросом в наших хозяйствах? – По нашему опыту скажу, что руководители сельхоз-

Дмитрий Геннадьевич ЕШТОКИН, руководитель IT-отдела

ООО «Соколово»:

– С компанией «АвтоГРАФ» мы сотрудничаем с 2008 года. За это время мы смогли, прежде всего, собрать статистику по маршрутам нашей техники. Это позволяет избежать нерационального использования ресурсов, например, перепробега. Мы точно знаем, сколько времени требуется на обработку конкретных участков с учётом их рельефа, каков должен быть расход топлива.

самосвала), контроля наполнения бункера, контроля различных видов опрыскивателей. Могу с

Александр Викторович ФЕДИН, генеральный директор

ЗАО «Приозёрное»:

– За последний год с небольшим оборудование «АвтоГРАФ» установлено в нашем хозяйстве на 21 единице техники, постепенно планируем 100% оснащенности. Помимо экономии расхода топлива и оптимизации маршрутов, могу отметить, что в хозяйстве серьёзно подтянулась трудовая дисциплина, а экономисту проще рассчитывать реальное рабочее время, исходя из конкретных показателей датчиков.

предприятий устанавливают датчики контроля навесного оборудования (ковш, поднятие кузова

Пример отчёта по выдаче топлива

уверенностью сказать, что есть компании, где экономия доходит до 100% – всё зависит от степени жёстко-

35 /

сти контроля до внедрения систем мониторинга и, грубо говоря, наглости водителей. И, разумеется, мы не только подбираем и устанавливаем необходимое оборудование исходя из потребностей каждого конкретного хозяйства, но и обучаем, как им пользоваться, оказываем дальнейшее сервисное и гарантийное обслуживание. – Каким образом осуществляется поступление данных клиенту? – Информация с борто-

№24 июль 2013

СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ

Система показывает подробную информацию о сливе топлива

вого контроллера поступает на наш сервер в Новосибирске, он дублируется несколькими интернет-провайдерами (для большей безопасности). Данные обрабатываются и отправляются на клиентские рабочие станции. Их количество и вид не ограничены и ничем не обусловлены. Это может быть обычный старенький стационарный компьютер, может быть iPad у директора. Если речь идёт о большом хозяйстве, имеет смысл ввести должность оператора, чтобы ускорить сроки окупаемости продукции (не 2-3 месяца, а 2-3 недели). – А если техника оказывается в зоне, где сотовая связь не действует? – Сначала мы тестируем, какой оператор лучше работает в данной местности (ведь бывает, что в одном и том же районе в разных его частях «ловит» тоже поразному). Со всеми основными операторами (МТС, «Билайн», «Мегафон») у нас договорённости, мы устанавливаем в бортовой контроллер две SIM-карты разных операторов, чтобы дублировать информацию в случае сбоя. Если техника вошла в «мёртвую» зону, датчик записывает данные автоматически, и как только появляется связь, информация отправляется на сервер. У нас есть клиенты, которые месяцами занимаются

36 /

лесозаготовками в тайге, сотовой связи там нет, но как только техника появляется в зоне покрытия, данные поступают на сервер. – Ваши цены, рассрочки, условия приобретения? – Надо понимать, что это не роскошь, не траты на мифическое будущее, а вполне определённые конкретные вложения в дальнейшее развитие хозяйства. Для каждого клиента мы просчитываем экономический эффект и сроки окупаемости, имея список транспорта и согласовав приобретаемое оборудование. У нас полностью индивидуальный подход, стоимость комплектации, рассрочки

Работаем в любом районе, вне зависимости от удалённости от Новосибирска. Стоимость вызова – только километраж и суточные, наши специалисты вы-

Виктор Егорович ЛАДЫГИН, заместитель председателя Совета директоров ЗАО «Коченёвская птицефабрика», руководитель контрольно-диспетчерской службы:

– Это очень серьёзная и ответственная компания, специалисты которой внимательно подходят ко всем вопросам. Продать оборудование – лишь 20% от всего дела, необходимо его установить, наладить, обучить работе. С помощью «АвтоГРАФа» мы создали электронные карты полей и можем 24 часа в сутки наблюдать за перемещением техники. Разумеется, эта информация для нас – и оптимизация производства, и контроль за соблюдением трудовой дисциплины.

езжают на место в любое удобное для клиента время. К тому же, мы работаем с программным обеспе-

Александр Николаевич ГРОСУЛЬ, коммерческий директор

ООО «Рубин»:

– С помощью этого оборудования мы составили электронные карты полей – удобно отслеживать, что где посеяно, где убрано, что где происходит, следить за расходом топлива и маршрутами. Уровень цен и обслуживания у «АвтоГРАФа» не выше, чем у конкурентов, но почти никто не предлагает подобные услуги в комплексе. Сервис очень хороший, кроме того, в случае необходимости оборудование можно снять с абонентского обслуживания (например, зимой), а потом подключить и не переплачивать за время простоя.

платежей – всё это обговаривается в каждом конкретном случае. У нас нет мегаидеи нажиться на клиенте и тут же о нём забыть, мы понимаем, что успех нашей компании напрямую зависит от успешности наших клиентов. Мы предлагаем не оборудование или услуги, а комплексные решения по сокращению издержек и унификации расходов.

№24 июль 2013

дование, не всегда приспособленное к конкретным условиям, либо неправильно подключают его и не оказывают дальнейшее сервисное обслуживание. Переубедить людей, которые столкнулись с подобными неприятностями, сложно, но можно, и наш опыт – более шести лет работы с аграриями – это доказывает. Мы проводим демонстрационные показы, устраиваем бесплатные тесты непосредственно в хозяйствах, куда выезжают наши специалисты. – Кто поставляет вам оборудование, каковы гарантийные условия? И, кстати, бывает, что вы берёте на абонентское обслуживание неправильно установленную аппаратуру других производителей? – Наш прямой поставщик оборудования – отечест-

чением, которое имеет мощнейший потенциал и богатые возможности, которые позволяют решать до 90% вопросов удалённо, по телефону. К сожалению, у некоторых руководителей есть негативный опыт использования подобных технологий по вине недобросовестных компаний, которые продают обору-

венный завод «ТехноКом», лидер в области систем мониторинга по России и СНГ. Дилеры завода есть во всех крупных и средних городах России и СНГ, за 20 лет работы сформировалась не только сеть представительств, но и взаимопомощи между дилерами из разных городов: например, мы в Новосибирске обслуживаем транзитников, а наши коллеги из других регионов всегда окажут помощь нашим клиентам. Гарантия распространяется до того момента, пока клиент у нас на обслуживании, в гарантийном случае замена – бесплатно. Что касается чужого оборудования – если оно в хорошем состоянии и его нужно правильно переподключить, мы берём его на абонентское обслуживание. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

37 /

№24 июль 2013

ТЕХНОЛОГИИ КОНТРОЛЯ

РЕШЕНИЯ,

приносящие деньги

Рынок перегрет предложениями оснащения транспорта, в том числе сельскохозяйственной техники, системами спутниковой навигации. Однако успехом пользуются только те, которые приносят реальную прибыль заказчику.

амое главное, на наш взгляд, это заинтересованность в комплексном решении задач клиента. И при этом возникает интересная ситуация. Собственно, спутниковая навигация отходит на второй план. Она становится одним из частных инструментов в управлении транспортом и контроле над расходом топлива. Тот, кто этого не понимает, рискует остаться на задворках рынка. Что требуется сейчас? В первую очередь – «мозги». Когда мы делаем предложения клиентам, мы объясняем, что приобрести технологии учёта работы техники, расхода топлива, обработки полей и так далее – ещё полдела. Сложность состоит в том, чтобы правильно «сложить пазлы», состоящие из оборудования, персонала и его функциональных обязанностей, получаемых данных от навигационных систем и дан-

38 /

ных традиционного бухгалтерского учёта. В процессе этой работы клиент выступает больше в роли нашего партнёра. В случае успеха мы получаем работающую систему, которая планомерно возвращает клиенту деньги, вложенные в инновации. Позвольте познакомить вас с некоторыми из самых интересных решений, которые могут принести реальный экономический эффект.

Круговой учёт топлива Как выглядит классическая система контроля над расходом топлива с применением спутниковой навигации? На транспортных средствах устанавливаются датчики уровня топлива или проточные расходомеры. Данные о расходе, заправках и сливах передаются на компьютеры диспетчеров. В лучшем случае датчики расхода устанавливаются на топливозаправщики. Такая система, безусловно, работает. Но наше решение позволяет свести в единую цепочку выдачу топлива из хранилищ в бензовозы и далее в транспортные средства. При том в процессе выдачи

№24 июль 2013

отпускающий и принимающий работники подтверждают операцию персональными электронными картами. Система построена таким образом, что в результирующем отчёте сведены воедино: отпущенное

топливо по данным счётчика заправщика, принятое топливо по данным датчика уровня топлива транспортного средства, и всё это подкреплено фамилиями. Результат – точный учёт и персональная

ответственность на каждом этапе движения топлива. Помимо прочего, сложный алгоритм программного обеспечения практически исключает возможность махинаций. Если по каким-то причинам программе «не понравится», например, расположение транспортного средства относительно заправщика, или будет обнаружено, что приложена карточка механизатора, который не зарегистрировался на этом транспортном средстве, система в отчёте выдаст предупреждение. Богатая система отчётов кругового учёта топлива позволит точно рассчитать расход топлива на обрабатываемую площадь, так как эта система увязана с картами полей и учётом работы техники на них.

Топливный консалтинг Это новая уникальная услуга, которую начала предлагать наша компания. В силу того, что клиенту зачастую тяжело справится с обработкой и анализом данных,

поступающих от навигационных систем (кадровый голод, субъективный подход некоторых сотрудников, пробелы в нашем законодательстве, огромное количество информации, которое «сваливается» на голову работников заказчика), мы помогаем построить эффективную систему учёта топлива. На самом деле речь идёт не только о топливе. Просто это один из самых важнейших вопросов, который приходится решать. Если говорить в общем, мы внедряем систему учёта работы транспорта с применением навигационных систем. Надо понимать, что это сложный программно-аппаратный комплекс, внедрение которого подобно внедрению масштабных систем управления предприятием (ERP-системы). Результатами работы, помимо прочего, являются расчёты по экономической эффективности. Наши решения несут положительный экономический эффект, который можно не просто ощутить, но и посчитать. Одной из разновидностей консалтингового направле-

ния является взятие клиента на регулярное обслуживание (аутсорсинг) в части учёта топлива, а в ближайшей перспективе – в части контроля над соблюдением технологий в растениеводстве там, где это позволят сделать технологии удалённого мониторинга, специализированное программное обеспечение и датчики.

Картирование урожайности С гордостью сообщаем, что «ИТ-Сервис» стал официальным партнёром компании «Геомир», одного из лидеров в России по технологиям точного земледелия, системам параллельного вождения, подруливающим устройствам, автопилотам, а также геоинформационным системам в области земледелия. В частности, благодаря этому сотрудничеству мы расширили спектр своих предложений: мы предлагаем услугу по созданию высокоточных многослойных векторных карт сельскохозяйственных угодий. Карты интегрируют-

39 /

ся в программу «ГЕО-Агро» – уникальный инструмент для ведения полной истории полей, использования технологий точного земледелия, проведения комплексного анализа результатов работы с выводом большого количества аналитических отчётов. Точность исполнения карт позволяет создавать отдельный слой «Границы кадастровых участков», а полученные карты можно использовать в нашем специализированном программном обеспечении для расчёта обработанных площадей, пропусков и перекрытий. В заключение подчеркнём, что все описанные решения работают в комплексе. Они одновременно самодостаточны и взаимодополняемы, то есть могут работать совместно, использовать общую информационную и аппаратную базу. Это и есть тот самый комплексный подход, называемый ещё системной интеграцией, когда из различных компонентов складывается единый, эффективно работающий организм.

№24 июль 2013

ДЕЛО ТЕХНИКИ

Из Ростова в Краснодар:

два жарких дня без показухи

Сразу два известных предприятия сельхозмашиностроения решились на смелый шаг: честно показать аграриям повседневную жизнь и работу заводов вне рекламных буклетов и помпезных «демпоказов». По приглашению группы компаний «Агроснабтехсервис» вместе с делегацией сибирских аграриев на Юг России отправился и корреспондент ПРЕДСЕДАТЕЛЯ, чтобы лично посмотреть, как приживается на русской почве японская система контроля качества, и насколько успешно здесь борются с живучими мифами о «кривых русских ручонках, не умеющих закрутить гайку».

Наше знакомство с флагманом отечественного сельскохозяйственного машиностроения началось... с заводского музея. Видимо, принимающая сторона сделала это для пущего контраста с современными реалиями предприятия. Музей безусловно хорош, но впечатления от завода и без этого оказались сильными. Вообще, Ростсельмаш – это настоящий город в городе, площадью 17 квадратных километров, со своими дорогами, светофорами, пешеходными переходами и испытательными полями прямо на территории завода. О размерах этого гиганта говорит, например, лишь одна цифра: только на Ростовском прессово-раскройном заводе – дочернем предприятии КЗ Ростсельмаш, поставляющем металлоизделия и листовую штамповку на заводы холдинга – сегодня работает 1500 человек. Первое, на что обращаешь внимание в цехах Ростсельмаша – это полное отсутствие разнообразных

40 /

№24 июль 2013

мелких начальников и «контролёров, следящих за процессом», столь привычных глазу на других заводах. Есть только рабочие – и собираемые ими машины. И больше никого и ничего. Это результат кардинальных изме-

Как признаются руководители Ростсельмаша, было очень непросто: строгие японские принципы в широкую русскую душу входили с большим трудом. Предстояло изменить, ни больше ни меньше, вековую произ-

Алексей ШВЕЙЦОВ, коммерческий директор Ростсельмаша: – Что касается контактов с сельхозпроизводителями и реагирования на их претензии, то, я считаю, у Ростсельмаша в этом плане есть серьёзный прогресс. Эта работа у нас ведётся по трём направлениям: первое – мы внимательно отслеживаем претензии технического характера (о смене либо усилении какого-то узла), второе – у нас целый отдел рассылает анкеты и звонит в хозяйства и спрашивает, как машина работает, что устраивает, а что не устраивает. И, наконец, организуются объезды техники нашими специалистами, по итогам которых служба качества составляет план улучшений.

нений в самой философии работы предприятия, внедрения знаменитой японской стратегии «кайдзен». Вот уже почти десять лет руководство завода – компания «Новое содружество» Константина БАБКИНА – меняет не только производственные процессы, но и психологию работников.

водственную культуру. А в этом плане отечественная промышленность, мягко говоря, никогда не была образцом для подражания, за исключением, может быть, отдельных предприятий оборонки. Новую философию работы на Ростсельмаше «ставили» менеджеры концерна «Тойота», которые

целый год дневали и ночевали в цехах завода. И вот, через восемь лет настойчивость и железная выдержка топ-менеджеров постепенно начинает приносить свои плоды. По словам коммерческого директора Ростсельмаша Алексея ШВЕЙЦОВА, основной принцип прост – максимальное делегирование полномочий «вниз», конкретному рабочему, который должен сам, без «смотрящих», контролировать свою работу. Материально стимулируется не только самоконтроль, но и предложения по улучшению работы. Причём понятие «улучшение» трактуется гораздо шире памятных советских «рацпредложений»: от оптимизации способа закручивания гайки до расположения автоматов с газированной водой в

\справка\

Кайдзен – японская философия, которая фокусируется на непрерывном совершенствовании процессов производства и управления. Применительно к промышленному предприятию система кайдзен – это постоянное улучшение, начиная с производства и заканчивая высшим руководством, от директора до рядового рабочего. Исходя из этой стратегии, в процесс совершенствования вовлекаются абсолютно все – причём её реализация требует относительно небольших материальных затрат. Главная цель кайдзен – производство без потерь. Впервые философия кайдзен была применена в ряде крупнейших японских компаний (например, Toyota) в период восстановления после Второй мировой войны и с тех пор распространилась по всему миру. транснациональная корпорация с заводами от России до Америки. А во-вторых, по признанию даже самых недоверчивых аграриев, качество сборки ростсельмашевских комбайнов десять лет назад и сегодня – это небо и земля.

Ринат АБУЗЯРОВ, директор по продажам ООО «Агроснабтехсервис»: – Состоялся очень важный и предметный разговор с участием трёх сторон: завода-производителя, регионального дилера техники и потребителей. Тенденция очевидна: всё бОльшая ответственность за состояние техники, её укомлектованность, её готовность к работе ложится на дилера. Именно от дилера зависит итоговый результат работы с хозяйством. Чем качественнее планирует дилер свою деятельность, тем проще, надёжнее и дешевле обходится потребителю эксплуатация техники, тем быстрее нужная запасная часть попадёт в хозяйство.

цехе. Главное – принесёт ли нововведение реальную пользу качеству продукции. С предложением улучшить производственный процесс на любом участке может выйти любой работник завода в любой момент времени. Собирается рабочая группа, состоящая из работников цеха, инженеров и руководителей завода, обсуждает предложение – и выносит вердикт. И вот результат, которому, по словам директора, позавидует иной зарубежный концерн: сегодня почти 60 процентов рабочих Ростсельмаша регулярно делают предложения по улучшению работы бригады, участка или цеха. Премии за такую «рабочую сознательность» – весьма солидные: например, буквально на днях за одно из улучшений в работе участка рабочий получил премию в 140 тысяч рублей. Ну а самым важным итогом этой работы ростсельмашевские топменеджеры считают достижение, немыслимое для рядового отечественного предприятия: за последние три года на Ростсельмаше не случилось ни одной остановки конвейера по причине неполадок в оборудовании. «Хватит восторженно говорить про Запад: Ростсельмаш сегодня – это и есть Запад!», – этот громкий и не самый скромный девиз мы не раз слышали на заводе в течение всей экскурсии. Иронизировать тут можно сколько угодно, но, во-первых, Ростсельмаш – это действительно

Впрочем, сибиряки – участники делегации – тоже прониклись японским духом и буквально забросали представителей завода предложениями по улучшению: как качества узлов и деталей, так и взаимодействия завода с потребителями. Как выяснилось в ходе серьёзного разговора, проблем тут более чем достаточно. Прежде всего, «хромает» информирование крестьян о новинках и возможностях модернизации машин, которые уже работают в хозяйствах. Кроме того, практически отсутствуют

профессиональные рекомендации от завода по замене узлов и агрегатов тракторов и комбайнов, по их ресурсу. Также пока ещё слабо налажена консультационная работа: современная практика – это предлагать крестьянам к продаваемому трактору комплексно весь шлейф техники, чтобы после покупки мощной «лошади» аграрий не сидел в раздумьях, какую бы сеялку к нему приобрести. Как выяснилось, упустил Ростсельмаш и разработку фирменной системы навигации и контроля топлива на своих машинах: было бы лучше, если бы хозяйства не обращались с этой целью к посторонним фирмам, а получали бы эту систему «по умолчанию» от завода – адаптированную, с «правильными» разъёмами. И то, как многозначительно посматривали друг на друга во время этого непростого разговора представители завода и руководители подразделений «Агроснабтехсервиса», говорит о том, что впереди – серьёзный «разбор полётов» и работа по улучшению качества взаимодействия с клиентами. Причём, работа совместная – завода и дилера. Ведь нет предела совершенству. Доказано японцами. Павел БЕРЕЗИН

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ выражает огромную благодарность организатору поездки – руководству группы компаний «Агроснабтехсервис». Также выражаем благодарность руководству ООО КЗ «Ростсельмаш» – генеральному директору Валерию МАЛЬЦЕВУ, коммерческому директору Александру ШВЕЙЦОВУ, менеджеру продаж направления «Сибирь – Дальний Восток» Константину ТРЕТЬЯКОВУ.

ГОСТЬ НОМЕРА Владимир МЕДВЕДЧИКОВ: – Я в своё время неоднократно бывал на Ростсельмаше, на других заводах отечественного сельхозмашиностроения, поэтому знаю как позитивные, так и негативные моменты работы отрасли. Конечно, на любом предприятии есть как выдающиеся мастера, так и нерадивые работники – это неизбежно, это будет всегда, и борьба за качество вечна. Но то, что уровень производства на российских предприятиях сельхозмашиностроения и качество собираемой ими техники (пусть даже зачастую из импортных деталей и с импортной электроникой) потихоньку растёт – это очевидный факт.

41 /

№24 июль 2013

ДЕЛО ТЕХНИКИ Святая святых Ростсельмаша – главный сборочный конвейер. Ежедневно с конвейера сходит около десяти зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов. Внедрение новой системы контроля качества «снизу» принесло результат: за последние три года на Ростсельмаше не случилось ни одной остановки конвейера по причине неполадок в оборудовании.

Валерий ЗЕМЛЯНСКИЙ, директор ООО «Зарубинское», Кемеровская

область, участник делегации:

– Побывав на Ростсельмаше, я ещё раз убедился: конечный результат работы любого предприятия зависит не от рабочих, а от менеджмента. Стратегия и профессионализм руководства – вот важнейший фактор. Рабочий будет работать в соответствии с тем, какую политику проводит директор и его команда. Вообще, сегодня можно говорить о масштабном и повсеместном управленческом кризисе в стране: мы совсем разучились организовывать людей, заряжать их на результат, на качество, создавать коллектив в настоящем смысле этого слова. И в этом плане позитивный опыт Ростсельмаша, я считаю, очень полезен.

Вот эта красная полоска на гайке означает «закручено». Простой и эффективный японский способ самоконтроля для рабочего при сборке любого узла и агрегата. «Закрутил – пометь» – это действие каждый рабочий Ростсельмаша делает, как говорится, на автомате.

Подразделение, которым по праву гордится ростсельмашевское начальство – это модернизированный заводской склад. В 2008 году началось его превращение из типичного советского хаоса и ужаса в современный высокотехнологичный складской терминал. Товарооборот и номенклатурный ряд за эти годы вырос в три раза, грузооборот за смену – 6 железнодорожных вагонов и 30 еврофур. Сегодня, когда запчасть попадает на склад, ей присваива-

42 /

№24 июль 2013

ется уникальный штрихкод. И по этому номеру в любой момент времени работники могут посмотреть движение детали, вообще всю её судьбу – от производства до установки и эксплуатации на конкретной машине. Кстати, на громадных складских терминалах Ростсельмаша работают исключительно девушки: погрузчик поднимается на высоту десятиэтажного дома, и мужчинам становится нехорошо. Вестибулярный аппарат не тот...

Почти половина рабочих Ростсельмаша сегодня работает под личное клеймо. Это собственный эксклюзивный знак качества, дающий прибавку к зарплате – и одновременно налагающий большую ответственность за свою работу. Вину за собственную ошибку уже ни на кого не свалишь. Работает система трёх «не»: «Ты не принимаешь брак, не делаешь брак и не передаёшь брак». Эта фраза – первая, которую каждый новый работник Ростсельмаша учит наизусть.

Михаил КОЛОТОВ, глава Здвинского района НСО, участник делегации:

А вот этот плакат, на который натыкаешься в каждом помещении Ростсельмаша, полезно было бы повесить в каждом предприятии и учреждении нашей Родины. Глядишь, и жизнь бы стала налаживаться.

– Интереснейшая поездка. Увидел, как активно и всерьёз ростовские машиностроители взялись конкурировать в плане качества сборки тракторов и комбайнов с зарубежными гигантами. Но они ещё только в начале пути. Получится у них или нет – увидим в ближайшие годы. С появлением на наших полях импортной техники конкуренция серьёзно усилилась. И этот период пришёлся как раз на тяжёлый кризис в российском сельхозмашиностроении, когда рухнула и прежняя производственная культура, и система сервиса. Поэтому Ростсельмашу предстоит ещё не один год доказывать своё преимущество перед импортом и свои претензии на лидерские позиции.

В цехах Ростовского прессово-раскройного завода. Это подразделение Ростсельмаша – крупнейший завод в России, поставляющий детали лазерной резки и листовую штамповку на конвейеры машиностроительных предприятий. РПРЗ имеет самый большой в России парк оборудования для лазерной резки металла – 18 комплексов лазерных установок Trumpf.

Приёмо-сдаточные испытания: финальная проверка машины на качество и работоспособность. Затем следует трёхкилометровый пробег по испытательным полям – и снова проверка на стенде. Стоит отметить, что важнейшие узлы и агрегаты испытываются ещё до установки на машину.

43 /

№24 июль 2013

ДЕЛО ТЕХНИКИ

День второй, БДМ-Агро В поездку нашей делегации по Краснодарскому краю вмешалась стихия: буквально за несколько часов до нашего приезда по нескольким районам Кубани прошёл сильнейший смерч – несколько сотен гектаров посевов были попросту уничтожены. Поэтому мы отменили запланированные визиты в кубанские хозяйства, понимая, что директорам сейчас, мягко говоря, не до гостей. И мы без остановок отправились в главный пункт поездки – райцентр Кореновск, где расположена основная производственная база компании «БДМ-Агро».

звестный производитель почвообрабатывающей техники и сеялок прямого посева работает нынче в две смены. Коммерческий директор компании Николай МИДИНЦОВ проводил экскурсию по заводу и одновременно жаловался аграриям на... промышленный шпионаж: – Всё, что мы производим, у нас запатентовано. Но другие производители копируют нашу технику с небольши-

ми изменениями, открыто фотографируют машины на выставках и демпоказах, чтобы сделать копии, а затем на рынке появляются подделки на 5-10 тысяч дешевле. Я уже предлагал конкурентам прилюдно взвесить наши машины – наш дискатор или культиватор окажется на 30 процентов тяжелее! Просто потому, что у нас более мощный металл. Виртуозно парируя в ответ на наболевшие вопросы о

Николай МИДИНЦОВ, коммерческий директор БДМ-Агро: – Если вы мне докажете, что у вас сломался настоящий бэдээмовский диск, то тогда мы готовы свою голову положить на плаху и отвечать перед вами. Только я абсолютно уверен, что в большинстве случаев диск окажется «левым»....

Окунаемся в производственный процесс с головой: сборка дискаторов с катками ШКС.

44 /

№24 июль 2013

Даже европейские комплектующие обязательно проходят строгий заводской ОТК.

качестве узлов и деталей, представитель БДМ-Агро напомнил, что у «настоящей» бэдээмовской машины основные комплектующие – импортные: диски испанские, подшипники немецкие, другие запчасти тоже прямиком из Европы. Причём, даже европейские комплектующие всё равно обязательно проходят через заводской ОТК. Кроме того, по словам Мидинцова, на заводе давно нет понятий «первого» и

«второго» качества детали. Есть качественная и некачественная деталь. – Звонят нам крестьяне: «Ваши орудия не выдерживают напряжённой работы!». Когда начинаем разбираться, поднимать номера машин, выясняется, что это не наши орудия. В результате мы одни из первых в крае закупили плазменный станок, чтобы отличаться от подделок, – рассказывает представитель завода.

А в дороге невозможно не остановиться (раз десять) и не полюбоваться роскошными кубанскими полями, где уже колосится урожай под 6 тонн с гектара, и пройти по полю, провести рукой по колосьям – и по-братски порадоваться душой за крестьян. Ну и святое дело – сфотографироваться на память. До встречи, Кубань!

Павел БЕРЕЗИН

45 /

№24 июль 2013

НОУ-ХАУ

НЕУБИВАЕМЫЙ

«МиКовский» УЗЕЛ Директор ООО «МиК» Сергей Николаевич МЕДВЕДЕВ рассказывает о том, почему разработанный специалистами компании режущий узел является уникальным в своём роде явлением – и одним из ключевых достижений в 20-летней истории ООО «МиК».

-С

ергей Николаевич, компании «МиК» 20 лет – есть чем гордиться? – Важнее то, что стыдиться нечего. Предмет гордости – это, конечно, наш режущий узел БДМ-МК45.45.04П, ТУ№4772-0022655511-2011, для бороны дисковой типа БДМ, БДУ, БДТМ и других борон отечественного и импортного производства. Этот узел заставил конкурентов нервничать, а нам позволил давать на него гарантию работы от первого обслуживания – до трёх лет. И даже после трёх лет эксплуатации узла с максимальной нагрузкой характеристики сохранились первоначальные – значит, что и пять, и более лет нашему узлу по плечу. – Безусловно, качество «МиКовских» режущих узлов на борону БДМ и её аналогов удовлетворяет даже самых придирчивых. Как вам удалось достигнуть таких результатов, в чём секрет успеха? – Наша компания никогда не жила одним днём. Мы всегда вкладывали немалые силы и средства в разработки, в оснащение и оборудование. Это специальное оборудование, изготовленное непосредственно для производства корпусных деталей и деталей типа вал-ступица. Следствие – высокое качество. Высокая работоспособность наших узлов обеспечена как усиленной конструкцией, так и технологией производства на специально разработанных станках с ЧПУ. Эти станки обеспечивают абсолютную геометрию посадки конических роликовых подшипников, что и является первым из обязательных условий их эксплуатации. – Кстати, крестьяне сетуют на то, что рассыпаются режущие узлы дисковых орудий многих производителей… – Потому и рассыпаются, что не удается выполнить ТУ по обеспечению условий их успешной работы. Нельзя полукустарным

46 /

№24 июль 2013

способом или на неспециализированных станках изготовить что-то качественное. Изготовление узлов вращения на конусных подшипниках и сварка несущих конструкций плугов, борон и культиваторов – совершенно разные производства, разные технологии. Разумеется, золотник, который изготовлен буквально напильником, никак не может тягаться в качестве с фирменным. – Многие производители сегодня предлагают узлы, не требующие обслуживания, где используют импортные двухрядные блок-подшипники. И недорого. – А потому и недорого, что на раз. Использование двухрядного подшипника типа SKF, FKL и их аналогов освобождает производителя от необходимости следовать в конструкции узла тем требованиям, которые необходимы для многолетней успешной работы конических-роликовых подшипников, ресурс которых не ограничен при незначительном (один раз в два года, а в нашем случае – раз в три года и более) внимании к себе. К тем производителям, которые исполь-

– Представьте себе, наши узлы пока не ломались. За три года производства не сломался ещё не один режущий узел БДММК45.45.04П. Ждём. На отечественных грузовых автомобилях «ГАЗ», «ЗИЛ» используются аналогичные ступицы. Кто их когда менял? К тому же узел разработан под применение жидкой смазки и заправлен ею при сборке. Применение жидкой смазки позволило осуществлять не только отменную смазку и теплоотвод, но и контролировать состояние узла. Например, появление течи – знак того, что узел требует внимания. Если в это время отреагировать на данную течь, то всё обойдётся хлопотами, связанными с регулировкой натяга подшипника – это минимум, или регулировкой натяга подшипника с заменой манжеты (25 рублей – максимум). – Сергей Николаевич, узел БДММК45.45.04П не часто встречается в магазинах запчастей к сельхозтехнике. Где приобрести «МиКовский» узел? – Большая часть торгующих организации потеряли интерес к реализации наших узлов, потому что они «неубиваемые», и после приобретения БДМ-МК45.45.04П покупатель больше не приходил даже за подшипниками. Да и стоимость нашего узла повыше. Имели место случаи, когда за продукцию ООО «МиК» выдавались узлы неизвестных производителей. Обращаем внимание заинтересованных лиц на то, что наша продукция имеет полимерное покрытие, клеймение и поставляется только упакованная в термоусадочной пленке по два узла. Остерегайтесь обмана при покупке у недобросовестных поставщиков. Обратиться можно непосредственно в отдел сбыта т.ф. 8 (861-58) 2-31-60, где вам порекомендуют регионального дилера или осуществят поставку самостоятельно в любой регион СНГ транспортными компаниями.

«Представьте себе, наши узлы пока не ломались. За три года производства не сломался ещё не один режущий узел БДМ-МК45.45.04П» зуют блок-подшипники, мы относимся с пониманием. Не у всех наши возможности. Тем более, что затраты на изготовление узла под эти подшипники незначительные. Подобного узла в фермерском хозяйстве с 500 га земли вполне должно хватит на год-два. Но потом нужно быть готовым к тому, что придётся купить новый подшипник и лабиринтное уплотнение (около 1000 руб.). Узел надо будет снять, отремонтировать. Но чаще покупают новый узел, радуя торгующие организации. Если же говорить о хозяйствах с большими площадями и тяжёлой почвой, то тут следует напомнить, что даже при диаметре 45 мм оси лопались в районе галтели, а нам предлагают узел с диаметром оси вообще 42 мм и двухрядный подшипник с базой 36 мм. Это во Франции пляжи дисковать самый раз, а не в средней полосе России – глину. – А во сколько обойдётся ремонт вашего узла?

ООО «МиК»

352363 Краснодарский край, ст. Тбилисская, 263-ий км., р-н Цемес, д. №1

тел.: (861-58) 2-31-60, моб.: 988 3665940; 918 1946384 cemes@list.ru

www.mik-bdm.ru

47 /

№24 июль 2013

НАУКА

ГНУ НИИ аграрных проблем Хакасии Россельхозакадемии:

добиться успеха в условиях недостаточного увлажнения Научно-исследовательский институт аграрных проблем Хакасии ведёт фундаментальные и прикладные исследования в аридной зоне Средней Сибири, разрабатывая основы и методы ведения сельхозпроизводства в жёстких климатических условиях. Являясь лидером в своих направлениях исследований, институт приглашает к сотрудничеству руководителей хозяйств и другие заинтересованные лица.

егодня институт является правообладателем двадцати семи патентов Российской Федерации на изобретения и пятнадцати – на селекционные достижения. Работы ГНУ НИИ аграрных проблем неоднократно признавались Президиумом Россельхозакадемии лучшими, удостаивались именных премий и дипломов. Основные направления научной деятельности института: • разработка теоретических и технологических основ борьбы с опустыниванием и деградацией почв, комплексной экологически безопасной мелиорации земель; совершенствование теории защитного лесоразведения, сохранение биоразнообразия; • создание научных основ адаптивных систем земледелия на агроландшафтной основе; • разработка ресурсо-, энергосберегающих, экологически безопасных и экономически оправданных технологий возделывания сельскохозяйственных культур; • создание новых сортов зерновых культур, картофеля, однолетних и многолетних трав; • повышение генетического потенциала сельскохозяйственных животных, совершенствование технологий производства продуктов животноводства. В рамках Государственной программы фундаментальных исследований Российской академии сельскохозяйственных наук институт выполняет задания по следующим направлениям: По животноводству и ветеринарии: создаются новые типы полугрубошерстных овец мясного направления, герефордского скота сибирской селекции и породная группа хакасских лошадей для повышения генетического потенциала сельскохозяйственных животных, приспособленных к круглогодовому пастбищному содержанию. Предложена схема трёхпородного скрещивания овец красноярской тонкорунной породы для выведения местного мясошерстного типа овец. Разработана схема совершенствования енисейского типа краснопёстрой породы, позволяющая повысить её белково-молочную продуктивность. Предложена технология круглогодового содержания животных герефордской породы на степных пастбищах, технологии применения ветеринарных препаратов для профилактики и лечения телят и ягнят. По земледелию и растениеводству: совершенствуются системы устойчивого полевого

48 /

№24 июль 2013

кормопроизводства, создаются высокоурожайные районированные сорта сельскохозяйственных культур. Новые сорта яровой пшеницы Тепсей, пырея бескорневищного Чулымский, суданской травы Росинка находятся сегодня в государственном сортоиспытании. По орошаемому земледелию: совершенствуются технологии поверхностного полива сельскохозяйственных культур и комплекс машин для их реализации. Технологии применяются при разработке проектов реконструкции и эксплуатации оросительных систем. По сохранению биоразнообразия: разрабатываются технологии сохранения и расширения биологического разнообразия растений с целью борьбы с опустыниванием. Выделены устойчивые виды, предназначенные для закрепления песков, залужения угольных отвалов и озеленения населённых пунктов республики. Расширен ассортимент кормовых и декоративных растений. По агропочвоведению: ведётся мониторинг за восстановлением плодородия залежных земель разной степени деградации, изучение агроэкологического состояния почв при длительном их сельскохозяйственном использовании. Разработаны критерии пахотнопригодности почв. По рекультивации техногенно нарушенных земель (отвалов) угольных разрезов: разрабатываются технологические приёмы формирования горных отвалов вскрышных пород и биологической рекультивации. Технологии применяются на угледобывающих предприятиях Республики Хакасии. Прикладные исследования выполняются институтом на конкурсной основе Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Хакасия по заданиям: • Разработка интенсивного кормопроизводства на основе наукоёмких технологий возделывания сельскохозяйственных культур. • Организация ведения первичного семеноводства сортов основных сельскохозяйственных культур и производство элитных семян. • Разработка научно-обоснованных технологий освоения пастбищеоборотов для выпаса крупного рогатого скота и овец. • Выведение приспособленной к круглогодовому пастбищному содержанию полугрубошерстной породы овец на основе скрещивания маток красноярской тонкорунной породы с баранами грубошерстных и полугрубошерстных пород. • Усовершенствование крупного рогатого скота симментальской породы по продуктивным показателям и т.д..

Олег Анатольевич ИВАНОВ, директор НИИ аграрных проблем Хакасии, кандидат технических наук

Разработаны: • Система земледелия для современных условий Республики Хакасия. • Перспективный план селекционно-племенной работы в молочном скотоводстве на 2011-2020 гг. • Перспективный план селекционно-племенной работы в мясном скотоводстве на 2011-2020 гг. • Перспективный план селекционно-племенной работы в овцеводстве на 2011—2020 гг. • Критерии определения пахотнопригодности чернозёмов, подвергнутых стихийной консервации, на юге Средней Сибири. • Временные нормативно-технологические требования к вовлечению залежных земель в сельскохозяйственное производство Республики Хакасия. С целью осуществления научного сопровождения по внедрению научных исследований в институте создан отдел Содействия инновационному развитию сельскохозяйственного производства: пять секторов осуществляют консультации и научное сопровождение разработок института по земледелию, использованию пастбищ, селекции, семеноводству, животноводству и ветеринарии. Хозяйство, обратившееся в отдел Содействия, всегда получит исчерпывающую консультацию и помощь.

655019, Республика Хакасия, г. Абакан, а/я 709 Тел.: (390-32) 256-09, 210-64 e-mail: savostyanov17@yandex.ru

49 /

№24 июль 2013

НАШ ПРОЕКТ

Венгерово: юбилей с перспективой

Церковь Святого Спаса, построенная в середине XIX века, считалась в своё время одной из самых красивых во всей Томской губернии. Время, а особенно история XX века, её не пощадили – она лишилась нескольких куполов и долгое время использовалась в качестве склада. Однако теперь, отреставрированная, обнесённая мощной оградой с башенками, церковь стала главной достопримечательностью Венгерова. Кстати, в честь церкви село до революции называлось Спасское.

29 июня весь район съехался в Венгерово на большой праздник – отмечали 80-летний юбилей района и заодно – 260 лет со дня основания самого села Венгерово. От каждого села присутствовала своя делегация, куда входили самые уважаемые люди – почётные жители, заслуженные работники.

делу подошли с душой: ни одна делегация, принимавшая участие в праздничном шествии, на соседей не походила – ни оформлением колонны, ни палаткой с экспозицией. С приветственным словом к гостям праздника обратились глава района Сергей ЧЕРНЫХ, председатель Совета депутатов Венгеровского района Владимир НИКУЛИЧ и депутат Законодательного собрания НСО Андрей ПАНФЁРОВ. При виде предпраздничной суеты в Комсомольской роще (очень красивое местечко на окраине Венгерово) сразу приходят на ум сравнения с ярмаркой, с народны-

ми гуляниями – себя показать, на других посмотреть. Всё-таки не каждый день есть возможность повидаться с земляками из других сёл и деревень, особенно сейчас, когда в самом разгаре сезон полевых работ, да и за своим домашним хозяйством присматривать приходится. На стенде каждого из поселений всех желающих угощали пирогами и окрошкой, вареньями и соленьями, блинами, квасом и прочими вкусностями. Практически без перерыва праздничный концерт шёл весь день, а для любителей посоревноваться было организовано сразу несколько спортивных площадок.

ПОЗДРАВЛЯЕМ Традиция присваивать звание Почётного гражданина появилась в Венгерово в 2007 году. В этот раз Почётный знак и ленту Почётного гражданина Венгеровского района получили: Людмила Николаевна УДАЛОВА, главный агроном совхоза «Рямовский», затем – директор совхоза «Венгеровский», бывший председатель райсовета и депутат Новосибирского облсовета Александр Яковлевич КУЧЕРОВ, директор совхоза «Спасский», затем – глава администрации Венгеровского района, депутат Новосибирского облсовета

50 /

№24 июль 2013

Юрий Пантелеймонович ВЕЛИЧКО, бывший главный зоотехник совхоза «Венгеровский», затем – председатель колхоза «Россия», глава администрации Венгеровского района Борис Григорьевич ГОРОДЕЦКИЙ, главный врач ГБУЗ Новосибирской области «Венгеровская центральная районная больница» Михаил Никифорович КАРУНИН, директор ЗАО «Тартасское» Василий Константинович ТИХОНОВ, директор ЗАО «Усть-Изесское»

Сергей ЧЕРНЫХ: «Надо хорошо жить там, где мы живём»

текущей ситуации в самом «молочном» районе области нам рассказывает глава районной администрации – несмотря на очень плотный график и подготовку к празднику, Сергей Николаевич побеседовал с ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ. – Прошлый год оказался очень сложным. Поначалу казалось, что всё будет хорошо, а потом началась засуха, и если в первое полугодие мы демонстрировали хороший прирост производства молока, то вторая половина года и нынешняя зима выдались очень тяжёлыми, – рассказывает Черных. – Главное – удалось сохранить дойное стадо (9 200 голов при общем поголовье в 26 000). Сейчас снова вышли на уровень надоев прошлого года, надеемся, что к концу этого года повысим продуктивность. Да, в области есть хозяйства, только перешагнувшие рубеж в 3 000 кг, но для нашей зоны – это серьёзный показатель. Поднимать молочное животноводство в Венгерово настроены основательно. Всё-таки молоко – та отрасль, которая каждый день даёт «живую копейку», плюс на молочном рынке ситуация хоть и непростая, но более стабильная в сравнении с зерновым, который лихорадит практически каждый год (не засуха и

дефицит – так переизбыток и цена ниже себестоимости). Вовсю идёт заготовка кормов – зиму-2013 удалось пережить только благодаря старым запасам, уроки засухи-2012 вынуждают готовиться к непредсказуемым погодным неприятностям. А ещё в районе реализуется несколько проектов по модернизации молочных ферм, идёт реконструкция старых помещений и строительство новых коровников. Первым (и пока что единственным) хозяйством, где запускается беспривязное содержание скота, станет ЗАО «Рямовское». Животноводы из Венгерово готовы работать по-новому, вопрос в том, что надеяться им приходится исключительно на себя – то есть на свои собственные оборотные средства. – Увы, поскольку расположены мы не в самом удобном с точки зрения транспортной доступности месте, инвесторов сюда не заманишь, – разводит руками Сергей Николаевич. – Поэтому всё делается за свой счёт и на банковские кредиты. Если честно, мы уже привыкли к тому, что никто сюда не приедет и ничего за нас не сделает. Надо жить там, где мы живём, хотя, конечно, порой бывает обидно: например, газопровод прошёл мимо нас, хотя от Венгерово до Чанов – всего 40 км. А ведь газ – это не только возможность

развивать производство, это, прежде всего, комфортность проживания. Ведь сельское хозяйство – это не коровы, не трактора, а прежде всего люди, которые хотят жить хорошо. Районные власти делают всё возможное, чтобы войти в областные программы поддержки – нужны новые асфальтовые дороги (старые грунтовые разбиты «уралами» и «кировцами», на которых вывозят в распутицу цистерны с молоком), новые мосты (рек и речушек в районе – множество), наконец, водопровод. Серьёзнейшая проблема Венгерово – хронический дефицит качественной воды: по оценкам Роспотребнадзора, сегодня качественной можно назвать лишь 6% всей воды, имеющейся в районе. – Очень большие надежды возлагаем на областную программу «Чистая вода»,

– делится Сергей Черных. – Строятся два водопровода, в сёлах Рямовское и Урез. В прошлом году построили водопровод в Ночке. На Вознесенку разработали проектную документацию, надеемся войти в программу и на следующий год. И всякий раз шокирует подход: «Каковы сроки окупаемости водопровода»? Как вообще можно задавать такие вопросы: ведь качество воды – это же социальная проблема, социальная потребность! «Несмотря ни на что...» – в Венгерово уже привыкли, что рассчитывать на высшую милость не приходится. Главное сейчас – вырастить и убрать урожай, чтобы уже по осени устроить настоящие торжества по поводу двойного юбилея. Всё-таки не случайно Венгерово является одним из старейших в области поселений и отказываться от этого звания не собирается.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

51 /

№24 июль 2013

Венгеровский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Василий ТИХОНОВ: «Если зарубить частное подворье, деревня вымрет»

Любую работу надо любить, считает руководитель ЗАО «Усть-Изесское», даже если жить и работать приходится всем назло, в первую очередь – государству. – Никто нас нигде не ждёт, – пожимает плечами Василий Константинович, – остаётся надеяться на себя и на свои руки. А если любишь то, чем занимаешься, то и работа спорится. Правда, в последние годы одному из самых опытных руководителей района приходится сталкиваться со сложностями, о которых раньше и помыслить было невозможно.

«ГУБИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ» С недавних пор проблем хозяйству добавляет ГУП «Венгеровский лесхоз». Василий Константинович предлагает свой вариант расшифровки аббревиатуры «государственное унитарное предприятие» – «губительное управление»: – Зимой просил выделить на нужды хозяйства 50 кубов леса, так миллион предлогов нашли, чтобы отказать. И между делом отдали деляну какому-то «предпринимателю», на 500 кубов. А у нас там поля, мы там сеем. Так он лес оттуда вывозит «уралами», всю дорогу разбил, проехать невозможно. Управы на него никакой, лесхоз с себя все обязанности складывает, мол, раз это все арендатор, то нас не касается… А эти новые законы про охрану леса? Если бы отцам и дедам на-

ЗАО «УСТЬ-ИЗЕССКОЕ» • Посевные площади – 3 800 га • Поголовье – 873 головы дойного стада, общее поголовье – 2 300 голов КРС. Табун – около 100 голов шим рассказали, что теперь в лесу нельзя сухостой вырубать, они бы не поверили! Лес страшный стоит, мертвый – пожар прошёл, а вырубать сгоревшие деревья не дают. Раньше даже поощряли тех, кто самостоятельно вырубал сухостой, лес чистил, а сегодня прутика не допросишься… А ведь как на селе без дров, без бруса, без доски? На колхозные нужды из Кыштовки (из Кыштовки!) везти приходится, собирать отовсюду. Зато «бизнесмены» могут наши дороги и поля разорять!

«ПОМОГАЕМ ЛЮДЯМ, ЧЕМ МОжЕМ» Традиционное для Венгеровского района направление – молочное

52 /

№24 июль 2013

Василий Константинович ТИХОНОВ • Родился в 1943 году • Образование: Красноярский техникум руководящих кадров (1970, специальность «агроном-организатор»), Новосибирский сельскохозяйственный институт (1978, специальность «агроном-учёный») • 1970-1983 – главный агроном, колхоз «Заря коммунизма» • 1983-1995 – председатель колхоза «Заветы Ильича» • 1995-2005 – глава администрации сельского совета с. Усть-Изесское • С 2007 года – директор ЗАО «Усть-Изесское» • Женат, двое детей • Увлечения: охота, пчеловодство, рыбалка животноводство – сегодня является основным стабильным источником дохода для хозяйства. Поэтому приоритет в «Усть-Изесском» – племенное дело и реконструкция производства. На дойках ставят новые молокопроводы (дояркам на радость), понемногу увеличивают поголовье. Благо, с кормами в «УстьИзесском» никогда проблем не было, даже в засушливом 2012 году удалось миновать сложностей с обеспечением стада. Недавно в хозяйстве запустили цех по производству зерновой патоки, с тех пор возросла и поедаемость корма, и производительность стада. На корм бурёнкам идёт и жмых – отходы производства знаменитого рыжикового масла из Усть-Изеса, за которым выстраиваются очереди во всём районе. Масло пользуется огромным спросом, так что Василий Константинович собирается приобретать второй пресс, благо, рыжиковый жмых коровкам более чем по нраву. Кстати, корма выписывают в личные подсобные хозяйства для работников по достаточно низким ценам – это политика руководства. – Если зарубить частное подворье, деревня вымрет, – считает Тихонов, – так что помогаем, чем можем. Вон у нас в хранилище зерно, выписанное для работников

хозяйства, бесплатно лежит, целых 100 тонн. Объявление сделал: забирайте до 1 сентября, а то ЗАО хранить зерно не будет… За счёт развития личного хозяйства стимулируем производство. Каждая доярка знает: план перевыполнила – получи телёночка. Когда общее стадо по деревне идёт, сразу видно, где наши, с фермы – большие, красивые…

«жИЗНЬ – ОНА В ДВИжЕНИИ» Попутно с молочным направлением, Василий Константинович намерен всерьёз взяться за собственную переработку зерна: – Хочу вальцовую мельницу купить. Будем строить ещё один склад, уже есть проект, начнём скоро асфальтировать площадку. Работы много, сидеть не приходится. Действительно, просто так сидеть на месте у Тихонова, похоже, не особенно получается. Отработав 10 лет в качестве главы сельского поселения, Василий Константинович вышел на пенсию, решил отдохнуть как следует, заняться домашней пасекой, почаще бывать на рыбалке и охоте… Однако через два года возглавил «Усть-Изесское». – Мужики уговорили, – вспоминает он, – а я и согласился. Пока могу работать – буду работать. Трудно, тяжко, но всё равно, жизнь – она в движении... Наталия ВОРОНИНСКАЯ

ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ КОНТРОЛЯ ВОСПРОИЗВОДСТВА КРУПНОГО РОГАТОГО СКОТА А ОД ЕЧЕНИ

Л РС

216 руб.

ЖИВОТН

КУ

Сенсиблекс® Гипофизин® LA Гонавет Вейкс®

Комплекс синтетических инъекционных, готовых к употреблению препаратов нового поколения без каких-либо побочных действий для животных. Применение препаратов не влияет на качество конечного продукта (молоко, мясо). Помогает полностью контролировать воспроизводство здорового поголовья в хозяйствах и дает увеличение прибыли.

ЯН

ОЕ

ÁèîÌåäÂåòÑåðâèñ

PGF Вейкс® PGF Вейкс® форте

СИСТЕМА РЕГУЛЯЦИИ ПРОЦЕССА ВОСПРОИЗВОДСТВА У КОРОВ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ОВСИНЧ МЕТОДА РАСЧЕТ НА ОДНУ КОРОВУ 1. Гонавет Вейкс 1,0 мл — 77,00 руб. 2. ПГФ форте Вейкс 2,0 мл — 62,00 руб. 3. Гонавет Вейкс 1,0 мл — 77,00 руб. Итого: 216,00 руб. НА ОДНО ЖИВОТНОЕ 4. Гонавет Вейкс 2,0 мл за 2 часа до И.О. и через 2 часа 2,0 мл после И.О. — 308,00 руб.

ЛЕЧЕНИЕ КИСТЫ: ГОНАВЕТ ВЕЙКС 2,0 МЛ  144,00 РУБ. Вспоможение родов и выделение последа 1. Сенсиблекс Вейкс 5,0–10,0 мл — от 116,00 до 231,00 руб. 2. Гипофизин LA Вейкс 2,5–5,0 мл — от 44,50 до 89,00 руб. Итого: от 160,50 до 320,00 руб. НА ОДНО ЖИВОТНОЕ

ЛЕЧЕНИЕ МАСТИТА МОЖЕТ ПРИНОСИТЬ ПРИБЫЛЬ

ЯН

А ОДН

ОЕ

Л РС

321 руб.

ЖИВОТН

от

ЕЧЕНИ

Масти Вейксим®

Масляная суспензия для лечения мастита у коров без антибиотиков, содержащая протеолитические ферменты Увеличивает местную резистентность тканей Разрушает продукты распада воспаленных тканей и некроза Препятствует росту патогенных микроорганизмов Снижает вирулентность микроорганизмов Предупреждает образование рубцов Способствует быстрому восстановлению функций молочной железы

КУ

ПРЕДСТАВИТЕЛЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ООО “БиоМедВетСервис”, тел. 8 (495) 220-82-46, www.bmvs.ru, e-mail: bmvs.veyx@gmail.com Интернет магазин: www.bmvs-m.ru 53 /

№24 июль 2013

Венгеровский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Валентин

МИХАЙЛОВ: «Люди у нас работать умеют!» В кабинете руководителя ЗАО «Рямовское» Валентина МИХАЙЛОВА – предпраздничная суета: решаются вопросы организации завтрашнего выезда в Венгерово на празднование районного юбилея. Меж тем, настроение у Валентина Николаевича не особенно праздничное: все мысли – о том, как достроить второй коровник и запустить современный доильный зал.

-В

2011 году первый коровник с привязным содержанием на ферме в Красноярке обошёлся нам в 23 миллиона рублей, – рассказывает Михайлов. – В 2012 году достроили коровник, с советских времён замороженный, для беспривязного содержания на новом месте в Петропавловке-1. А скота у нас много, надо и старые помещения реконструировать – ведь 20 лет ничего не строили. То есть, это в год по 20 миллионов. Как, спрашивается, развиваться при таких расходах? Как зарплату рабочим повышать, жильё строить? Все эти субсидии-дотации проблем кардинально не решают. Повышать цены на свою продукцию мы не можем, её устанавливает переработчик, то есть, только при государственной поддержке на уровне развитых стран можно сохранить сельское хозяйство. Я тут сел, подсчитал, какая погектарная поддержка мне полагается, учитывая все субсидии в год – и смех, и грех в сравнении с участниками ВТО. Когда был в Австрии в рабочей поездке, общался с тамошним фермером: выяснил, например, что закупочная цена на молоко в Европе такая же, как и у нас, но при этом австрийский фермер от государства получает хорошую поддержку – по 700 евро на гектар ему причитается. В той же Беларуси государство даёт по 300 долларов на гектар. Да если бы нам такую поддержку оказывало родное государство, мы бы ничуть не хуже жили, ведь люди у нас работать умеют!

ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ Работать здесь действительно умеют. «Рямовское» – один из лидеров отрасли не только по району, но и по области. Кстати, судя по всему, именно «Рямовское» станет первым хозяйством в Венгеровском районе, где будет осуществлён переход на беспривязное содержание. В построенном прошлым летом новом коровнике успешно перезимовали нетели, в этом году появятся второй коровник и доильный зал, через год – третий. По осени, надеется Валентин Николаевич, заработают два

54 /

№24 июль 2013

Валентин Николаевич МИХАЙЛОВ • Год рождения – 1956 • Образование: Новосибирский сельскохозяйственный институт, специальность «зооинженер» • С 1973 г. – тракторист, 1974-1976 гг. – служба в армии • 1976-1983 гг. – тракторист, бригадир тракторной бригады, бригадир животноводства • 1983-1987 гг. – главный зоотехник Урезского совхоза • С 1987 г. – директор совхоза «Рямовский» (ныне – ЗАО «Рямовское») • 2001-2004 гг. – заместитель главы администрации Венгеровского района, начальник управления сельского хозяйства • В 2004 году вернулся в ЗАО «Рямовское» • Женат, имеет сына и дочь коровника и доильный зал на 400 голов. Всего в хозяйстве 1000 молочных бурёнок, общее поголовье – 3 000 голов КРС. Переход на беспривяз идёт не от хорошей жизни: как и практически везде, в хозяйстве остро ощущается нехватка кадров, а беспривязное содержание всё-таки позволяет работать с большим поголовьем при небольшом штате.

ЗАО «РЯМОВСКОЕ» • Совхоз «Рямовский» образован в 1932 году, в 1972 году разделился на совхозы «Рямовский» и «Урезский» •С 1992 года – ЗАО «Рямовское» (отделения – Григорьевка, Красноярка, Петропавловка) •Поголовье скота – 3000 голов, из них 1000 – дойное стадо •8000 га в обработке, 4000 – зерновые – Мы сейчас делаем то, что было начато ещё двадцать с лишним лет назад, – невесело усмехается Валентин Николаевич. – Первые молокопроводы в совхозе начали устанавливать ещё в 1987 году, я как раз пришёл сюда работать, доильный зал и беспривязное содержание внедряли ещё раньше. Очень многое было сделано для улучшения условий труда: поставили санпропускники, душевые, туалеты, и всё это работало, пока не начались 90-е годы и этот развал. Сейчас новый коровник до-

страиваем, а ведь заложили его ещё в те годы. Сотрудничаем с компанией из Ижевска, они лет пять назад первыми пришли в наш район с новым молочным оборудованием, тогда всех коров перевели на доение в молокопровод. Да, всё это – большие затраты, но если мы сегодня ничего не будем делать, то завтра нам негде будет работать.

«ПЕРЕРАБОТЧИК ДИКТУЕТ СВОИ УСЛОВИЯ» Увеличивать поголовье Михайлов не намерен: этого вполне достаточно, теперь перед «Рямовским» стоит новая задача: увеличение продуктивности. К последней инициативе – привязке субсидий на молоко к его качественным показателям – Валентин Николаевич относится откровенно скептически. – Высший сорт – вопрос спорный: это как переработчик поставит. Именно переработчик сегодня диктует нам свои условия, например, как мы с «Вимм-Билль-Данн» работали несколько лет назад: начиналось всё очень хорошо, а потом нам заявили, что раз у нас в хозяйстве нет сертифицированной лаборатории, а у них есть, то всё будет так, как они скажут. Так что сейчас работаем с посредниками. Плохо, конечно, что наш район находится так далеко от областного центра. Не будь этих пяти сотен километров, думаю, у нас и цена на молочко была бы лучше, да и с транспортировкой сложностей не возникало бы, цены на песок, щебень, металл в разы были бы ниже… Наталия ВОРОНИНСКАЯ

В ЗАПИСНУЮ КНИЖКУ РУКОВОДИТЕЛЯ

НЕ ЗАБУДЬТЕ ПРОВЕСТИ АТТЕСТАЦИЮ РАБОЧИХ МЕСТ! В соответствии со статьей 212 Трудового Кодекса РФ на работодателей возложены обязанности по проведению аттестации рабочих мест по условиям труда. Переаттестация должна производиться каждые пять лет.

то же должен проводить аттестацию? Рассказывает директор Автономной некоммерческой организации «Новосибирский областной центр охраны труда» (АНО «НОЦОТ») Галина Ивановна БАЯНДИНА: – В соответствии с Порядком проведения аттестации рабочих мест по условиям труда, утверждённым Приказом Минздравсоцразвития России от 26.04.2011 N 342н, после 1 сентября 2011 года работодатели проводят аттестацию рабочих мест по условиям труда при обязательном участии аттестующей организации, с которой заключается гражданско-правовой договор. Аттестующая организация – это юридическое лицо, оказывающее услуги по аттестации и выполняющее: • измерения и оценки факторов рабочей среды и трудового процесса;

• оценку соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда; • оформление и подготовку отчета об аттестации. Одной из таких аттестующих организаций, соответствующей всем требованиям законодательства, является Автономная некоммерческая организация «Новосибирский областной центр охраны труда» (АНО «НОЦОТ»). АНО «НОЦОТ» оказывает услуги в области охраны труда с 2001 года. За одиннадцать лет работы создана хорошая материально-техническая база, позволяющая быстро и качественно оказывать услуги по всем вопросам охраны труда. АНО «НОЦОТ» занимает лидирующее положение на рынке услуг в области охраны труда в Новосибирской области. Наш центр – самый

крупный по численности и по объёму оказанных услуг. Ежегодно в АНО «НОЦОТ» обращаются сотни работодателей – от мелких предпринимателей до крупных заводов как в Новосибирской области, так и за её пределами (ОАО «Сибэлектротерм» и многиемногие другие). АНО «НОЦОТ» успешно прошла аккредитацию по всем видам услуг, утвержденных Приказом № 205н, и с 1 декабря 2010 года на законных основаниях осуществляет следующие услуги: 1. Проведение аттестации рабочих мест по условиям труда. 2. Обучение работодателей и работников вопросам охраны труда.

3. Осуществление функций службы охраны труда или специалиста по охране труда работодателя, численность работников которого не превышает 50 человек.

Отдел аттестации рабочих мест по условиям труда

201-56-49, 201-56-53 Приёмная тел/факс 218-57-23 Отдел обучения 221-05-56

Адрес: 630091, Новосибирск, Красный проспект, д. 65, оф.401

Зàïàäно-Ñèбèðñêèй нàóчно-èññлеäоâàòельñêèй è ïðоеêòно-èçыñêàòельñêèй èнñòèòóò ïо çеìлеóñòðойñòâó

ÎАÎ «ЗàïÑèбÍÈÈгèïðоçеì» Ðàçðàбоòêà ïðоеêòоâ: - êóльòóðòехнèчеñêèх ìеðоïðèяòèй - ðеêóльòèâàцèè нàðóøенных çеìель Ãоñóäàðñòâеннàя êàäàñòðоâàя оценêà çеìель, ðàñчеò âоçìеùенèя óбыòêоâ ïðè èçъяòèè çеìель Зеìельно-êàäàñòðоâые ðàбоòы Ñоçäàнèе êàðòогðàôèчеñêèх ìàòеðèàлоâ нà òеððèòоðèю хоçяйñòâ ñ оðгàнèçàцèей óгоäèй è ñеâообоðоòоâ

630048, г. Íоâоñèбèðñê, óл. Òелеâèçèоннàя, 15 (383) 212-42-97, 212-47-95 giprozem-nsk@mail.ru 55 /

№24 июль 2013

Венгеровский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Михаил КАРУНИН сохранил стадо советских масштабов

– На каждом собрании я всегда благодарю наших сотрудников. Но уже не столько за то, что мы в чём-то преуспеваем, а за то, что нам удаётся сохранить ту землю, которую мы обрабатываем, удаётся сохранить поголовье скота и фермы, – говорит руководитель ЗАО «Тартасское» Михаил КАРУНИН. «Тартасское» – одно из немногих хозяйств не только Венгеровского района, но и Новосибирской области, где действительно удалось сохранить, прежде всего, поголовье: в дойном стаде по-прежнему, как и во времена СССР, свыше 1 600 голов – показатель, которым может гордиться не каждое сельхозпредприятие. Особенно если речь идёт не о самой близкой к областному центру зоне, где все финансово-транспортные проблемы, с которыми сталкиваются относительно центральные районы, приходится умножать, как минимум, на два.

ез дополнительного финансирования разговоры о модернизации в отдалённых районах останутся всего лишь разговорами, считает Михаил Никифорович. С кредитованием связываться тоже выходит себе дороже: каждый месяц, чтобы рассчитаться за молокопроводы и сельхозтехнику (даже с учётом компенсаций и дотаций), приходится отдавать банку 1 миллион 200 тысяч рублей. Это не считая налогов, не считая заработной платы, стоимости электроэнергии и ГСМ. Сокращается работоспособное население в деревне – а переход на новые технологии всё равно оказывается нам не по силам. Впрочем, в нынешней ситуации и новые технологии – отнюдь не средство для решения всех проблем. – Конечно, беспривязное содержание позволяет в меньшей степени зависеть от количества доярок и скотников на ферме, – рассуждает Карунин. – Но и при беспривязном содержании всё равно надо иметь штат хороших зоотехников и, что немаловажно – с серьёзной профессиональной квалификацией – таких специалистов не хватает. К тому же, вот был я недавно в составе нашей областной аграрной делегации в Беларуси. Да, там уже несколько лет как перешли на беспривязные условия содержания скота, и я разговорился с одной женщиной, опытным зоотехником, спросил, что она думает по поводу беспривязного содержания. А она мне в ответ: с одной стороны, конечно,

Михаил Никифорович КАРУНИН • Родился в 1945 году • Образование: Новосибирский сельскохозяйственный институт, специальность «инженермеханик» • 1962-1976 – работал трактористом • С 1976 года – инженер-механик управления сельского хозяйства Венгеровского района • С 1979 года – председатель Венгеровской сельхозхимии • С 1990 года – председатель Венгеровского районного Совета депутатов • С 1992 года руководит АОЗТ «Тартасское» • Женат, трое детей это очень хорошо – отличные условия для работы, отапливаемый доильный зал, всё компактно, и коровы в таких условиях себя лучше чувствуют… Но моя собеседница отметила, что беспривязное содержание – это уход от контроля за животными. У нас за дояркой конкретно закреплены определённые коровы, каждая добрая доярка своих бурёнок знает. А в общем стаде на беспривязном содержании за этим уже никак не уследишь. В идеале, как это делается в той же Европе, нужна компьютерная система, нужны индивидуальные чипы, но ведь вся эта начинка будет стоить дороже, чем сам комплекс. Не все себе такое могут позволить в области, а уж у нас в районе – точно. Соседство с райцентром – раньше один из плюсов для «Тартасского» – ныне оборачивается усугублением кадровых проблем: народ идёт работать в Венгерово, а в хозяйстве людей давно уже не хватает, все наперечёт, и среди работающих всё

ЗАО «ТАРТАССКОе» • В 1931 году создаётся совхоз «52», впоследствии переименованный в «Тартасский», ныне – ЗАО «Тартасское» • Посевные площади – 9 300 га, из них 5 000 – зерновые • Дойное стадо – 1 600 голов, общее поголовье КРС – 5 000

56 /

№24 июль 2013

больше – пенсионеры, заменить которых, увы, некому. Михаил Никифорович вспоминает, что двадцать лет назад, когда он возглавил хозяйство в 1992 году, здесь шла самая настоящая война за каждый клочок земли: огороды, участки под посадку картофеля – свободных участков в принципе не было. А сегодня на месте бывших посадок – лишь поросшие бурьяном пустыри – не выгодно нынче выращивать своё. – Зато буквально на каждом шагу – магазины, – разводит руками Михаил Никифорович. – Похоже, сегодня на селе преуспевающими могут назвать себя только торговцы да самогонщики… Вот уж у кого дела идут хорошо: ведь свои несколько сотен с каждого пенсионера они будут иметь стабильно, в отличие от хозяйства, которому нелегко достаётся каждая копейка. Парадоксально, конечно: на селе сегодня выгоднее не работать в поле или на ферме, а держать небольшой магазинчик. Но как бы такими темпами на селе не остались одни торговцы да пенсионеры. Тем не менее, пока «Тартасскому» удаётся сохранить прежнее поголовье и земли, несколько увеличивая производительность – деревня будет жить. Даже, как обычно, несмотря ни на что. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

57 /

№24 июль 2013

Венгеровский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Валерий МАЙОРОВ: «Всё надо делать самим» Председателя ПСХК «Ночка» Валерия МАЙОРОВА застать на месте сложно – слишком много дел и слишком мало времени у одного из самых молодых руководителей района. Приходится успевать везде – и в поле, и на ферме, и в администрации, ведь у небольшого села Ночка проблем хватает. Сейчас вместе с руководством района жители Ночки бьются за то, чтобы, наконец, в селе построили хороший мост.

-Х

орошо, что в прошлом году появился водопровод, в хозяйство пришла качественная вода, – говорит Майоров. – Очень мы этому рады. Теперь надеемся, что у нас всё-таки начнётся строительство моста. Не первый год об этом просим. Вон, на том берегу – Рямовское, там школа, где наша ребятня учится. Вроде рукой подать, но через реку надо перебраться… Зимой хорошо, переправа есть, а весной, когда река разливается, то в непогоду приходится ребятишек в школу возить окружной дорогой за 50 километров. Мост через реку – откровенно страшный. Видно, что его постоянно ремонтируют, следят, как бы чего не случилось – но всё равно можно понять родителей, которые опасаются отправлять детей в школу в непогоду. Увы, вот она, суровая российская реальность: миллиардная «стройка века» в Сочи – и разваливающийся мост между сёлами, который отрезает детей от школы после каждого сильного дождя. – Мы всегда своевременно налоги выплачиваем, думаю, уж на мост точно заработали, – говорит Валерий Васильевич, – тем более, это же, в первую очередь, для ребятишек! СВОиМи СилаМи После армии Валерий Васильевич вернулся в родное село Ночка, поступил учиться в Новосибирский аграрный университет и потом остался работать.

Валерий Васильевич МАЙОРОВ • Родился в 1969 году • Образование – Новосибирский государственный аграрный университет, специальность «инженер-механик» • С 1993 года работал в АОЗТ «Кировское» – механик, затем главный инженер • С 2005 года – председатель ПСКХ «Ночка» • Женат, две дочери • Увлечения – коневодство, футбол и хоккей, рыбалка – Дело было в 1993 году, сами понимаете, в те годы у нас была не жизнь, а выживание, – вспоминает он. – Но, с другой стороны, народ тогда понял, что никто никого нигде не ждёт, и жизнь надо налаживать у себя дома и надеяться на себя и на свои силы. На помощь никто не придёт, всё надо делать самим… Вообще Ночка вместе с деревнями Орлово и Ключевая раньше входила в колхоз «Кировский». Последние годы дела шли всё хуже и хуже, и в 1999 году решили создать три ПСХК, один из них как раз в Ночке. – У нас коллектив молодой, в среднем по 30 лет что механизаторам, что доярочкам. Мужиков из соседних деревень нашими девушками-красавицами заманиваем, – смеется Валерий Васильевич, – как поженятся, так дома строим. В «Ночке» занимаются традиционным для Венгеровского района молочным животноводством, однако решили развивать и новое направление. Закупили помесных

ПСКХ «НОчКА» • Обрабатываемые площади – 4 500 га • Дойное стадо – 400 коров, мясное стадо – 50 голов, общее поголовье – 1 380, табун из 70 лошадей

58 /

№24 июль 2013

тёлочек-герефордов – именно эту мясную породу, могучую и достаточно неприхотливую, сейчас начинают разводить в хозяйствах, расположенные в северных районах области. Пока что Майоров планирует держать мясное стадо на 150-200 голов, дальше – как получится. Всё-таки для Венгерово мясное направление пока что в новинку, вопросов – множество, причём, касающихся не только условий содержания, но и рынка сбыта. любиМОе ХОбби – для любиМОй рабОты рядом с домом Валерия Васильевича пасутся красавцы-кони – известно, что у председателя есть хобби, изменять которому он не собирается на протяжении вот уже многих лет. – Люблю лошадей! – Валерий Васильевич при одном только упоминании о своих скакунах светлеет лицом, – особенно жеребят люблю, возиться с ними – одно удовольствие. У меня сейчас двадцать голов, в основном – для души, но, конечно, и на продажу. Бывало, после тяжёлого дня домой вернёшься – а тебя уже встречают, и не только семья. Сразу настроение поднимается, а когда настроение есть – и работается лучше. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Анатолий БАРБАШЕВ: сельская жизнь достойна кино

В Петропавловке-2 умеют не только работать, но и отдыхать. В одном из лучших хозяйств района занимаются не только обычным для этих мест молочным животноводством, но и подают пример для хозяйств, которые запускают мясное направление. А ещё здесь снимают фильмы про себя и для себя – хозяйство богато на таланты, говорит руководитель «Петропавловского» Анатолий БАРБАШЕВ. Прежде чем возглавить «Петропавловское», Анатолий Георгиевич проработал здесь двадцать с лишним лет, так что о местных жителях может говорить часами. рыжие красавцы именно «Петропавловское» пять лет назад стало первым в районе хозяйством, где появились новые, непривычные по тем временам животные – коровы мясной породы «герефорд». – Конечно, в районе много, кто отнёсся к этому с недоверием, – вспоминает Анатолий Георгиевич. – Мол, у нас зимы холодные, а вы под открытым небом коров держать собираетесь. Ну да ничего, уже первый год показал, что герефорды отлично зимуют, на дворе минус 35-40 градусов, а коровки телятся, и ничего. Разве что, в первый год казус был – телёнок ушко отморозил, но с тех пор никаких проблем. И содержать их оказалось менее затратно, и сами животные очень неприхотливые, умные и очень красивые, смотреть на них одно удовольствие. Разумеется, перед тем,

ное мясо, но глава хозяйства продолжает искать более выгодные варианты реализации. «Постараемся без кредитов» мясное животноводство барбашев планирует развивать и в дальнейшем, но и от молока хозяйство в любом случае не откажется, все-таки это постоянная статья доходов для «Петропавловского» с его дойным стадом в 620 голов (общее поголовье – 1 600). Хозяйство успешно вписывается в модернизацию производства, которая идёт по всему венгеровскому району – в прошлом году компания «агросибирь-Нск» построила здесь новый животноводческий комплекс. – На беспривязное содержание переходить не будем, дорого, – говорит

ЗАО «ПЕТРОПАВЛОВСКОЕ» • Стадо – 1 600 голов, из них 620 – дойные • Площадь обрабатываемых земель – 4200 га • Руководитель – Анатолий Георгиевич БАРБАШЕВ как завезти первых тёлочек, побывал на нескольких племенных фермах и в хозяйствах, посмотрел, как герефорды себя ведут. Когда первые две дюжины коровок к нам привёз, народ удивлялся: чего это они такие некрупные, а потом на весы встали, и выяснилось, что у них очень высокой плотности мясо и весит герефорд куда как больше, чем выглядит со стороны. Пока что мраморную говядину в «Петропавловском» сдают как обыч-

Анатолий Георгиевич, – нам ещё сельхозтехнику покупать. Но без обновлений никак! Ближайшие три года постараемся кредиты не брать, попробуем закупать на свои. В прошлом году расходы были очень большие – и ферму строили, и дома для молодых специалистов, на свои деньги взяли новые комбайны. Сейчас у нас три кредита, два – от моего предшественника и один сейчас пришлось взять. Плохо, конечно, что такие проценты грабительские, но деньги нужны.

Если базу не будешь готовить – что будет завтра? деревеНское киНо Не каждое хозяйство в области может похвастаться своими достижениями не только в области сельского хозяйства, но и… в документальном кино. а в «Петропавловском» народ решил, что о хозяйстве надо снимать фильм, и не один. – Как телевизор не включи, там если деревню показывают, то либо алкоголики, либо комики, смотреть противно, – рассказывает Анатолий Георгиевич. – Вот мы и подумали: а почему бы нам не снять фильм о нас, о нашей работе? Девочки из бухгалтерии сами всё сняли, сами всё смонтировали. Показали фильм на общем собрании, всем очень понравилось. Теперь думаем второй фильм снять, теперь уже о нашем селе, об его истории. С аксакалами нашими поговорить, чтобы рассказали, как раньше люди жили. До сих пор наш первый фильм люди с радостью смотрят. Опять же, что сам фильм, что съёмки – это ведь, получается, культурный досуг. А людям в селе праздники нужны, нужен отдых, ведь с утра человек идёт на работу в хозяйство, вечером домой возвращается – а там у него свои коровки, свой огород. Вот и трудятся люди с утра до вечера, а отдыхать когда? С культурной сферой у нас на селе, сами знаете, всё туго. Хорошо, что сегодня на районный праздник выбрались, стараемся по возможности и у себя праздники устраивать. Тем более, праздники заслуженные – ведь люди у нас очень работящие, так что отдохнуть им надо! Наталия ВОРОНИНСКАЯ

59 /

№24 июль 2013

Венгеровский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Владимир БОБРЕНОК: «У нас отличный коллектив, знаю – не подведут!» Небольшая деревушка Павлово (восемьдесят километров от райцентра) теряется промеж перелесков и болот, дальше отсюда ехать некуда, впереди – только заросли камыша, в которых цапли охотятся на зазевавшихся лягушек. Вывозить молоко в распутицу под силу только трактору «Кировец», иначе с дорогой, а точнее – с бездорожьем, никакая другая техника не справится. Однако вот уже третий десяток лет павловский СПК «Мирный труд» остаётся в числе лидеров молочного животноводства Венгеровского района, а его председатель, Владимир БОБРЕНОК, считается одним из самых опытных и авторитетных руководителей.

Владимир Владимирович БОБРЕНОК • Год рождения – 5 января 1952 год • Образование – Новосибирский сельскохозяйственный институт, специальность «агроном» (1974) • С 1974 года – главный агроном колхоза «Мирный труд» • С 1986 и по сей день – бессменный руководитель хозяйства • Женат, двое детей

начИналИ с нУля

У Павлово вообще достаточно непростая история: «повезло» попасть под «укрупнение сельских поселений» – село перенесли с обжитого места на берегу речки, дальше от автомобильной трассы и к болотам поближе (непостижимы причуды административной логики). Потом Павлово, изначально относившееся к соседнему кыштовскому району, присоединили к венгерово. Базовое для Павлово сельхозпредприятие «Мирный труд» также отличает не менее прихотливая история. в середине 70-х годов колхоз, занимавшийся молочным животноводством, перепрофилировали в откормочную площадку для районных хозяйств, поставлявших сюда молодняк. Павловским дояркам пришлось искать работу в других колхозах и совхозах, из села начался отток людей. череда постоянно сменявших друг друга руководителей также не добавляла ясности. однако с 1986 года, с того момента, когда хозяйство возглавил владимир владимирович, ситуация в Павлово изменилась – и с тех пор является стабильной.

СПК «МиРНый тРуд» Поголовье: 635 дойных коров, общая численность стада – до 2 000 голов

60 /

№24 июль 2013

– Я в Павлово приехал в 1974 году, – вспоминает Владимир Владимирович. – Жена у меня отсюда, вот и заманила. Сначала работал агрономом, затем – главным агрономом, заместителем председателя. Сам стал председателем в 1986 году. Тогда мы первым делом решили возрождать молочное животноводство с нуля, взяли 17 нетелей в Заречном. Только дела на лад пошли, а тут 90-е… но, несмотря ни на что, мы занялись возрождением дойного стада. Тем более, доярки в селе всё ещё оставались, так что работа им нашлась. Потом понемногу стал сманивать к нам хороших доярок, скотников, специалистов из Кыштовского района. Так из местных, венгеровских, и кыштовских в Павлово сформировался отличный коллектив, на который всегда можно положиться, знаю – не подведут!

Песок на вес золота

в дойном стаде «Мирного труда» – 635 голов, при этом в хозяйстве с самого начала (точнее, возобновления) молочного поголовья доили по 3 500 литров с коровы (в удачные годы – по 4 000) и продолжают работать над увеличением объёмов производства. в этом году уже запущен в эксплуатацию свой собственный молокоприёмный пункт с танком-охладителем ёмкостью 5 тонн. теперь молоко из Павлово будет оставаться свежим как можно дольше – уже большой плюс, учитывая,

что даже по меркам венгеровского района, это, мягко говоря, не ближний свет. – Готовимся к ВТО, чтобы нас не забраковали, – усмехается Владимир Владимирович. – Хотя, конечно, в последнее время всё чаще и чаще думаю, что мы идём к тому, что от нас ничего никому не надо – ни молока, ни коров. Ну да ничего, насколько сможем – будем работать дальше. Расстояния – главная проблема для аграриев венгеровского района. Удалённость от магистральных трасс влияет на всё – от реализации продукции до строительства жилья и реконструкции помещений. – Из-за нашей удалённости мы теряем в цене по сравнению с хозяйствами, которые расположены под Новосибирском и Омском, – рассуждает Владимир Владимирович. – Ещё сложнее, а главное – дороже, везти сюда, к нам строительные материалы. Сыпучие материалы, стройматериалы у нас просто на вес золота получаются. Ну, сами посудите, в Омске песок стоит 700 рублей за тонну, а у нас это уже 1 200. В Новосибирске щебёнку можно купить за 500 рублей, и в пределах района её ещё бесплатно привезут, но у нас она в четыре раза дороже выходит! А ведь надо реконструировать старые помещения на ферме и строить новые, надо строить дома для работников. Про дороги я вообще молчу: тут вроде ремонтируют нашу разбитую грунтовую дорогу, но я не уверен, что она долго протянет после ремонта (и никто не понимает, зачем на участке в несколько километров – четыре полосы). Тут же болота кругом, только на «кировце» цистерну с молоком можно вывезти… однако – вывозят. И «Мирный труд» продолжает оставаться в числе ведущих производителей молока в самом «молочном» районе области. Потому что отступать – некуда? Наталия ВОРОНИНСКАЯ

НАШ ПРОЕКТ

УСТЬ-ТАРКА:

есть резервы для развития Необыкновенный край, где 140 пресных и солёных озёр, степенные равнинные реки, сёла с татарскими названиями Яркуль, Кушаги, Угуй. Здесь каждый человек на вес золота, потому что коров в районе уже больше, чем людей: во всём районе проживает 13 тысяч населения, а общее поголовье скота составляет 19000 голов. Где ещё такое встретишь!

ажется, жизнь здесь течёт медленно и размеренно, по каким-то своим особым законам, но это впечатление обманчиво. На дорогах и полях района оживлённо. По дорогам бегут молоковозы с утренним молоком. На полях трудятся агрегаты: вовсю идёт химпрополка. За деревьями у озёр прячутся летние дойки. Мощно движутся по полю трактора, оставляя за собой шлейф чёрной земли, привлекающей стайки птиц. Аккуратные поля у дорог с ровными всходами озимой ржи или яровой пшеницы перемежаются берёзово-осиновыми колками. Озимая рожь на полях соседних хозяйств «Яркуль-Матюшкинское» и «Богословское» словно соревнуется: хороша на обоих! Урожай, даст Бог, будет отличным, а цена – это навряд ли.... Один из российских парадоксов: в магазинах (особенно в городах) ржаной хлеб покупатели сметают с полок, а цена на рожь – в два раза ниже, чем на пшеницу. По словам начальника управления сельского хозяйства Анатолия МУХОМЕТИНОВА, хозяйства в Усть-Таркском районе, как лучи солнца, ровно расходятся от райцентра на север, запад и в сторону Омска. Сегодня здесь вообще нет брошенных земель − это заслуга и местной власти, и руководителей хозяйств. Обе стороны умеют договариваться и находить компромисс.

62 /

№24 июль 2013

Дух соревнования между хозяйствами незримо присутствует. Невольно соперничая друг с другом, они прирастают площадями, стоят животноводческие комплексы и жильё. Новые квартиры распределяют среди молодых специалистов, механизаторов, доярок и других работников хозяйств. Руководители старой закалки заботятся о людях и держат село на плаву. Каждый из них – настоящий хозяин, который и проблемы работников постарается решить, и о получении прибыли не забудет. Директор самого крупного хозяйства – ЗАО «Дубровинское» – Анатолий КЛЯЙН изучает новые технологии в полеводстве, животноводстве, обработке почвы и опробует их на усть-таркской земле. У директора ЗАО «Яркуль-Матюшкинское» Хами САДВОКАСОВА в хозяйстве своя строительная бригада: каждый год на центральной усадьбе стабильно появляется новое животноводческое помещение и новый дом. Директор ООО «Богословское» Александр МИХАЙЛОВ заботится о создании трудовых династий, старается обеспечить молодёжь новой техникой. Виктор Николаевич МАЙБАХ увлёк фермерством сыновей Евгения и Виталия, и в одной семье выросло три полноправных фермерских хозяйства, успешно занимающихся полеводством. Директор ООО «Агро-Флора» Алексей СУХАНОСОВ

обеспечивает район мукой из собственного зерна и на этом не собирается останавливаться: развивает и другие направления деятельности. Руководитель предприятий, в числе которых ЗАО «Еланское», Андрей ОСИПЕНКО, всё продумывая до мелочей, наращивает площади и поголовье, планирует масштабно заниматься заготовкой кормов. В планах – и квартира для доярки с тремя детьми. У района есть скрытые резервы для развития экономики, которые не стоит сбрасывать со счетов. Это заливные пойменные луга, пастбища, множество озёр, где гнездится дичь и есть рыба. Есть и скважины с термальной водой… Постепенно, шаг за шагом, Усть-Тарка начинает реализовывать свой потенциал. Светлана ТАРАСЮК, спецкор по Усть-Таркскому району журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ выражает благодарность администрации УстьТаркского района и лично начальнику управления сельского хозяйства Анатолию Михайловичу МУХОМЕТИНОВУ за участие в реализации проекта и организацию поездки по району. Огромное спасибо всем, кто принимал нас в своих хозяйствах, уделяя время в разгар полевого сезона. Хорошего урожая и отличных цен!

Усть-Таркский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Александр

ТУРЛАКОВ:

«Для нас главное не показатели, а благополучная жизнь людей» «Усть-Таркский район небольшой, отдалённый от областного центра. И нет в нашей глубинке ни одного клочка брошенных земель. Везде работают люди, − говорит глава Усть-Таркского района Александр ТУРЛАКОВ. − Агропромышленный комплекс для нас − основной сектор реальной экономики».

-С

егодня в хозяйствах района насчитывается более 19 000 голов КРС, из них – 6 000 коров дойного стада. Наиболее крупные хозяйства по поголовью скота: ЗАО «Дубровинское», ЗАО «Яркуль-Матюшкинское», ЗАО «Родина», ЗАО «Угуйское», ЗАО «Мурашовское». Надой на фуражную корову по предприятиям составляет 2843 кг. Но есть операторы машинного доения, которые надаивают свыше 3000 кг, а некоторые из них превысили рубеж в 4000 кг. Значит, есть куда стремиться! − говорит Александр Петрович. − За прошлый год предприятиями АПК на строительство, реконструкцию и капитальный ремонт производственных помещений освоено 56 млн. рублей. Построено животноводческое помещение для содержания молодняка на 300 голов и начато строительство коровника с доильным залом на 200 голов на ферме в ЗАО «Дубровинское», проведена реконструкция двух телятников. В ЗАО «Еланское» построен животноводческий комплекс на 450 голов КРС беспривязного содержания с доильным залом. В ЗАО «Луч» проведена реконструкция двух коровников для беспривязного содержания с доильным залом на 430 голов. В ЗАО «Яркуль-Матюшкинское» завершена реконструкция контрольно-селекционного двора на 150 голов, сдано в эксплуатацию помещение для содержания телят до шестимесячного возраста на 240 голов.

«СОХРАНИТЬ ЛЮДЕЙ − СОХРАНИТЬ РАЙОН» − Нам очень важно сохранить хорошие кадры, − говорит об одной из главных задач, стоящей перед районом, Александр ТУРЛАКОВ. − Считаю, что сегодня бизнес на территории сельскохозяйственных районов должен быть социально ориентированным. Да, руководители хозяйств должны быть хорошими бизнесменами, производить много молока и мяса, получать прибыль. Но чтобы этот процесс шёл, необходимо поддержать людей. Нет, мы не возвращаемся к прошлому,

а стараемся развивать сельхозпроизводство: ведь сохраняя акционерные общества как градообразующие предприятия, мы обеспечиваем рабочими местами людей, сохраняем сёла. В наших хозяйствах строят жильё для своих работников: в ЗАО «Родина» − две квартиры, в ЗАО «Яркуль-Матюшкинское» − два одноквартирных дома. В рамках ФЦП «Социальное развитие села до 2013 года» шесть работников АПК получили социальные выплаты на строительство жилья в сумме 6,2 млн. рублей. С помощью строительства жилья решаем проблему нехватки молодых специалистов:

нужны?! Главное, чтобы люди нормально жили и чувствовали, что каждый из них важен, − считает Александр Петрович. − В сёлах района работают школы, отвечающие современным требованиям, учреждения культуры, оборудованы ФАПы. Открываем дошкольные группы при школах и дополнительные места в детских садах, у нас нет очереди в детский сад. В селе Яркуль при школе достраивается современный спортивный зал, который, я уверен, будет гордостью района. Укрепляем социальную инфраструктуру в центральных усадьбах, ремонтируем дороги, чтобы привозить детей из малокомплектных

Александр Петрович ТУРЛАКОВ • Родился 20 июля 1953 года • Образование: НСХИ по специальности «зооинженер» (1971-1976) • С 1990 по 14 декабря 1991 года – председатель исполкома Усть-Таркского районного Совета народных депутатов • С 1991 года по настоящее время – глава администрации Усть-Таркского района • Награды: знак отличия «За заслуги перед Новосибирской областью», Почётная грамота Новосибирской области (2009), медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (2011). В июне 2013 года подписан указ президента РФ о награждении А.П. Турлакова медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени • Женат, двое детей за 2010-2012 годы в хозяйствах начали работу 22 сотрудника − зоотехники, инженеры, агрономы, экономисты и бухгалтеры. 73 студента учатся в НГАУ и сельхозтехникумах, из них 6 − за счёт средств областного бюджета. В 2013 году в район вернутся 3 зоотехника, инженер, ветеринарный врач и агроном. Александр Петрович 13 лет сам проработал в хозяйстве, прошёл путь от зоотехника до директора, 5 лет возглавлял совхоз «Угуйский». Он не понаслышке знает все проблемы аграрной отрасли. И вот уже более 22 лет руководит районом. Этот опыт позволяет ему оценивать сельскохозяйственные предприятия не по традиционным показателям, а по тому, как живут работники. − К высоким показателям мы не особенно стремимся − кому они, по большому счёту,

школ. В этом году в рамках программы «Строительство дорог поселений» запланировали более 37 миллионов рублей на строительство дорог в населённых пунктах. Занимаемся благоустройством: облагораживаем памятники погибшим в Великой Отечественной войне, в сёлах Октябрьское и Усть-Тарка оборудовали фонтаны, строим тротуары, восстанавливаем парк в селе Усть-Тарка. У нас особенный район, здесь живут трудолюбивые люди, которых я глубоко уважаю. Мы вместе будем улучшать социально-экономическое положение района, оптимизировать экономику, строить, производить качественную сельскохозяйственную продукцию. Именно благодаря объединению усилий мы добьемся многого. Светлана ТАРАСЮК

63 /

№24 июль 2013

Усть-Таркский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ Слева направо, отец и сыновья МАЙБАХ: Евгений Викторович, Виктор Николаевич и Виталий Викторович

Семья МАЙБАХ: фермеры большие и маленькие

Досье ПРЕДСЕДАТЕЛЯ • ИП «Майбах В.Н.» образовано в 2005 году • КФХ «Майбах Е.В.» образовано 12 февраля 2010 года • КФХ «Майбах В.В.» образовано 10 февраля 2012 года • Общая площадь обрабатываемых земель – 4000 га • Коллектив – 12 человек

«Я маленький фермер!», − гордо говорит трёхлетний Илья, будущий фермер семьи МАЙБАХ в третьем поколении. Он прекрасно знает, кто такой фермер, ведь в семье Майбах − сразу три фермерских хозяйства! По словам деда, Виктора Николаевича, Илья, как и все мужчины семьи, уже обожает технику. Эта династия замечательных аграриев − пример не только успешного хозяйствования, но и преемственности поколений. И сразу понимаешь: вот это и есть сельхозпредприятие, какое оно и должно быть − эффективное, грамотное и семейное.

РЕДСЕДАТЕЛЬ побывал в гостях у Виктора Николаевича, Евгения и Виталия год назад. С тех пор многое изменилось: − В декабре сын Виталий получил деньги по федеральной программе «Начинающий фермер». На эти деньги купили ещё один К-701 и семена. Теперь у нас 4 «кировца». Посовещались с ребятами и купили два посевных комплекса «Омичка», они нас выручили этой весной. Убедились, что это экономно, − рассказывает глава семьи Виктор Николаевич МАЙБАХ. − Помните, в прошлом году здесь стояли голые стены? А теперь мы оборудовали настоящий офис, отремонтировали котельную. А вскоре будет видеонаблюдение по всей территории... Нынешняя дождливая посевная запомнилась Виктору Николаевичу надолго: − Сеялки буквально тонули в грязи, даже кран приходилось вызывать, вытаскивать. Сейчас еду по полю − то здесь, то там вывернутые пласты. Технику гробили и солярки в два раза больше сожгли, но как планировали, так и посеяли. Сеем сорта омской селекции «дуэт» и

64 /

№24 июль 2013

Виктор Николаевич МАЙБАХ • Родился 1 января 1960 года, д. Козино Усть-Таркского района • В 2005 году организовал ИП «Майбах В.Н.», открыл пекарню, в 2007 году купил землю, с 2009 года занимается производством зерновых культур • Женат, два сына, 2 внука и внучка • Увлечение – работа, любит бывать на природе «омскую-35». Семена берём у известного омского фермера Сергея УСТИМЕНКО. Я в позапрошлом году «дуэт» самый первый из нашего района начал сеять, и потом у меня все его брали. Если бы больше его посеяли в прошлом году, мы бы выиграли. «Дуэт» в жестокую засуху давал до 24-27 центнеров с га, ему за счёт его остистости и росы хватало. Хотим попробовать новейший сорт «ОмГАУ». По словам Сергея, отличный сорт с высокой урожайностью, приспособлен к засушливым условиям и к влажным. У омских сортов меньше норма высева, и это тоже статья экономии. Пашню Майбахи в этом году увеличили с 2400 до 4000 га. Но зерновые пока хранить негде, нужно строить хранилище.

Думает фермерская семья и о животноводстве, уже прикупили сенокосы и пастбища, но, как говорит глава семьи, сначала земледелие нужно до ума довести: «К чему хвататься то за одно, то за другое? У нас вся надежда на осень − как она «выстрелит».

«ЛЮДИ − НАШЕ ДОСТИжЕНИЕ» «Кировцы» пашут пары на дальних полях. Мощные, жёлтые, с ярким логотипом на борту − «КФХ Майбах». Они, как говорит Виктор Николаевич, поднимают целину: − Здесь будет 700 га паров, поэтому надо потрудиться. Страшно было смотреть, когда у меня один трактор по полю ползал. А

готов. Поработав сам, понял, прочувствовал, как это должно быть. Когда земля у нас в собственности, задней скорости уже нет. Как обычно шутят: «Первые пять лет тяжело, а потом привыкнешь!» − Мои сыновья Евгений и Виталий − настоящие фермеры, у них есть стимул, и они уже на 100% чувствуют себя хозяевами. Знаю по себе: любая работа должна приносить удовольствие. И вижу, что им это по душе, им интересно. Разве жаль, когда дело отдаёшь в хорошие руки? − рассуждает Майбах-старший. − У них высшее образование, они часто дают мне дельные советы. Мы всегда советуемся, когда что-нибудь покупаем. Иногда даже жалею, что привлёк сыновей к этому очень тяжёлому труду: дома они практически не бывают. Посевная, химпрополка, не за горами − уборочная, но все крестьянские трудности забываются, когда через твои руки проходит теперь их четыре, и гектары махом прибавляются. Пары есть пары, на них всегда − хороший урожай. Эти земли нам достаются как целина, только раньше за поднятие целины медали давали, а нам в основном − выговоры, − показывает нам свои угодья Виктор Николаевич. − Но зато нам повезло с механизаторами, подобрались один к одному: когда надо, с утра до вечера будут работать. Они прекрасно понимают: как подготовили почву, как посеяли, так целый год будем жить. Вообще, с особым увлечением Майбах рассказывает не только о полях и сортах, но и о людях. Самый незаменимый для хозяйства человек − инженер Александр ЛыСАЧ: может работать на любой технике, варить, резать, болеет за хозяйство, как и сами фермеры. Сергей ЗАВАЦКИЙ с первых дней работы показал себя не только отличным трактористом: трактор и все орудия, на которых он работает, всегда находятся в исправном состоянии. В прошлом году Сергей впервые сел за штурвал нового комбайна «Вектор-410» и сразу занял 2 место по намолоту зерна по Барабинской зоне, получив почётную грамоту губернатора НСО. В этом году Завацкий привёл в хозяйство и своих друзей − Александра ЧИСТОПЬЯНОВА и Андрея СОРОКИНА. «Молодцы, пацаны, к технике относятся замечательно!», − говорит глава хозяйства. Эта тройка механизаторов доказала, что и на отечественной технике можно показывать отличные результаты. Недавно приехал Виктор Николаевич на поле, видит − перекур у трактористов. Подъехал поближе и увидел, что парни … тракторы моют! «Таких трактористов ещё поискать! Как таким людям не платить нормальную зарплату?!» − вопрос материальной мотивации работников для Виктора Николаевича всегда один из ключевых. −Хотя человеческий фактор для нас − самый сложный, найти водителя на «КамАЗ» в наших местах − огромная проблема.

Но мы твёрдо решили: нужно привлекать молодёжь! Вот буквально сегодня приняли на работу молодых водителей Александра СТЕРЛИКОВА и отслужившего в армии Игоря ПЕТУХОВА. Надеемся, они станут настоящими водителями-профессионалами. Понимаем, работа сезонная, но у нас есть, чем заняться в любое время года. В районе начинают ремонтировать технику весной, наши ребята всё отремонтируют за зиму в тёплом гараже. Некоторые отпускают своих работников на биржу, а мы стараемся не отпускать. Как работы нет − выписываем деляну и заготавливаем дрова населению. Этим занимается весь коллектив: тут же все собрались и поехали на заготовку. В Усть-Тарке мы многих обеспечиваем дровами. Сбыт идёт нормально, дрова есть постоянно, и ребята заняты, и копейка за это тоже есть.

«ТРИ ХОЗЯЙСТВА − НО РАБОТАЕМ ВМЕСТЕ» − Поля мы с сыновьями не делим: 4 наши трактора по очереди их обрабатывают. Планов у нас много. Нужен склад для хранения зерна, хотелось бы держать коней или герефордов, но пока нет возможности. Сенокосы и пастбища покупаем, ещё прикупим. Мы понимаем, что всё должно быть своё, и надеемся − на осень, на то, что 2014 год будет удачным и всё изменится в лучшую сторону, − говорит Виктор Майбах. − Видимо, так должно было случиться, что мой отец свой пай отдал именно мне, а нас ведь в семье шестеро, есть ещё два брата. Наверное, он почувствовал, что мне это интересно. Оглядываясь назад, думаю, можно было бы взять землю одного из обанкротившихся хозяйств, но в тот момент я был к этому не

Евгений Викторович МАЙБАХ • Родился 7 апреля 1982 года, с.Усть-Тарка • Окончил Сибирскую государственную академию телекоммуникаций и информатики • С 2010 года – глава КФХ «Майбах Е.В.» • Женат, двое детей: сын Илья – 3 года, дочь Алина – 4 месяца • Увлечения – охота, рыбалка

Виталий Викторович МАЙБАХ • Родился 27 июня 1987 года, с.Усть-Тарка • Окончил Омский спортивный университет • С 2012 года – глава КФХ «Майбах В.В.» • Женат, сын Владислав – 5 месяцев • Увлечение – охота, рыбалка, спорт

выращенное тобой зерно нового урожая. Конечно, в том, что семейное хозяйство развивается, есть большая заслуга наших жён, которые нас прекрасно понимают, делят с нами все радости и трудности, порой неблагодарного, но такого нужного фермерского дела. Спасибо им за это. Работая водителем на «КамАЗе», Виктор Николаевич не раз брал с собой мальчишек. Велосипеды, мотоциклы, машины − они с детства учились ездить на всём: − Со мной на уборке бывали не раз. Как-то Женька у меня «КамАЗ» зерном нагружал из-под комбайна. И сейчас трёхлетний внук тоже не отстаёт: «Деда, пошли в гараж!». Пока во всех тракторах не посидит, не успокоится. Он уже прекрасно разбирается, как можно заехать в гараж, как открыть или закрыть двери. А в этом году в роду Майбах ещё прибавилось малышей: у Виталия родился Владислав, а у Евгения − Алина. Будет, кому продолжить фермерское дело! Светлана ТАРАСЮК

Главу Усть-Таркского района Александра ТУРЛАКОВА – с юбилеем! Уважаемый Александр Петрович! От всей души поздравляем Вас со славным юбилеем! Желаем Вам крепкого здоровья, благо-

получия, успехов во всех начинаниях, реализации новых планов и проектов, направленных на развитие фермерства и процветание Усть-Таркского района!

65 /

№24 июль 2013

Усть-Таркский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Анатолий

КЛЯЙН: «У нас своя история – и своя география»

ЗАО «Дубровинское» можно смело назвать территорией эксперимента, где новые современные технологии вводят постепенно, адаптируя их к усть-таркским условиям. И так во всём − в диверсификации посевов, в заготовке кормов, в обработке почвы, в продуктивности стада.

-В

этом году посевная начиналась тяжело: земля была холодной. Первые всходы − немножко хуже, чем обычно, а вот последние получились ровнее и гуще, − оценивает проведённые полевые работы директор ЗАО «Дубровинское» Анатолий КЛЯЙН. − Учитывая прошлогоднюю тяжёлую ситуацию с кормами, на 20 % больше посеяли кормовых − добавили суданскую траву, рапс, просо, дополнительно посеяли многолетние травы − люцерну, кострец. Более 1000 га площадей в хозяйстве заняты рапсом. Его в ЗАО «Дубровинское» сеют не только на корма, но и как масличную культуру. И рынок сбыта − рядом, в Омске. А ещё в хозяйстве, единственном в районе, последние 7 лет корма заготавливают с упаковкой в плёнку. И наука подтверждает, что хозяйство на правильном пути. Опираясь на опыт, директор поясняет: − Не скажу, что затратная, но очень трудоёмкая технология. Нужно всё заготовить, привезти, закатать в плёнку, аккуратно сложить, и площадь нужна большая. Сено консервируется, но получается как свежее. Даже когда переводим на летне-пастбищное содержание, продолжаем кормить коров сеном «из плёнки» где-то до 20 июня. От силоса бурёнки отказываются, а такое сено с удовольствием едят.

66 /

№24 июль 2013

ЗАО «ДУБРОВИНСКОЕ» • Образовано в 1932 году как совхоз «Дубровинский», в 1992 году преобразован в АОЗТ «Дубровинское», в 1993 году – ЗАО «Дубровинское» • Общая площадь сельхозугодий – 24169 га, из них пашни – 11137 га • Общее поголовье – 3500 КРС, из них – 1100 голов дойного стада • Коллектив – 250 человек • К уровню 90-х годов производство молока выросло на 35%, мяса – на 20%, а производство зерна за счёт увеличения площадей и урожайности увеличилось в 3 раза • В последние годы ЗАО « Дубровинское» реализует продукции более чем на 100 млн. рублей ежегодно

«Нужен творческий подход» 30% земли в «Дубровинском» обрабатывается по нулевой технологии. Анатолий Николаевич первым в районе опробовал No-Till: − Купил трактор и джон-дировский посевной комплекс. Мне понравилось, что не нужно пахать. Пахота − это колоссальные затраты: и не только потому, что солярку жжёшь, но при этом ещё и ресурс техники вырабатывается. А здесь только измельчить солому, разборонить её и посеять с удобрениями. Нам объясняли так: американцы и канадцы вообще не пашут, а только сеют. Но через три года я почувствовал, что не пахать невозможно: земля стала как кирпич, на четвёртый год мы посеяли, а урожай уже не тот. Поэтому мы эти поля перепахали, пропаровали и сейчас снова будем про-

бовать использовать No-Till. В наших условиях, видимо, нужно верхний слой сильнее обогащать соломой, вносить её на поля, может быть, тогда почва будет достаточно рыхлой, не будет уплотняться. Здесь тоже нужен творческий подход к каждому полю, у нас − своя история и своя география. А вообще, мы сеем по классическому варианту и используем «полуклассику»: делаем химпрополку и джондировским комплексом врезаем зерно. В общем, никуда не денешься, все новые технологии нужно обязательно адаптировать к нашим сибирским условиям.

От животноводства будет отдача Самое большое стадо района − 3,5 тысячи голов − именно в ЗАО «Дубровинское». В хозяйстве строятся и

реконструируются животноводческие помещения, пробуют новые технологии − холодный метод выращивания телят и беспривязное содержание животных. − В прошлом году с вступлением в ВТО цены на мясо упали со 165 рублей за кг до 125, мы понесли убытки. Если не будет существенной дотации на мясное производство, будем его сворачивать: начнём продавать бычков, сохраняя маточное поголовье. А вот «молочка» − выгодна. Улучшаем чёрно-пёструю породу коров, покупаем голштинизированных быков у К.Г. ПЕРШИЛИНА и в Неудачино в Татарском районе. Как бы ни было трудно, строим животноводческие помещения, чтобы 80-90 % маточного поголовья сосредоточить на центральной усадьбе, где есть специалисты для обслуживания стада и зоотехники. А на отделениях в малых сёлах оставим бычков для доращивания. Помещения там уже выработали свой ресурс, да и люди стремятся переехать на центральную усадьбу,− рассказывает директор. − Мы молодняк мясного направления перестраиваем на холодный метод содержания: уже реконструировали 4 помещения и построили новое − на 300 голов. Я считаю, от этого будет отдача. В прошлом году были сложности с кормами, но в этом заготовим столько, чтобы был переходящий фонд на 20142015 годы. Строим новый коровник для беспривязного содержания. Если технология беспривязного содержания нам понравится, то переделаем ещё три коровника на центральной усадьбе. В новом помещении хотим построить экспериментальный доильный зал − если всё получится, то мы сделаем полную реконструкцию ещё трёх животноводческих помещений и построим доильный зал на 800 голов.

«Кадры удержать можно!» − Мы с американским президентом Джорджем Бушем прошли «инаугурацию» в один день − 18 января 1989 года, − шутит Анатолий Николаевич. − Руководство района мне сказало: «Умеешь − плыви и не умеешь − плыви!». И он руководит хозяйством почти четверть века. Сына Сергея и зятя, Алексея ТУРЛАКОВА, Анатолий Николаевич тоже вовлёк в сельскохозяйственное производство: Сергей работает у отца заместителем, Алексей возглавляет службу безопасности. − Хозяйство мне досталось стабильно крепкое. Тут было 950 коров, мне пришлось держать планку: мы ничего здесь не развалили, не распродали, не сократили рабочие места, а сохранили и приумножили. В начале 90-х было тяжело: многие хозяйства вырезали скот, рассчитывали людей и «отпускали их на свободу». Мне удалось найти общий язык со специалистами, они

Анатолий Николаевич КЛЯЙН • Год рождения – 1971 • Родился 21 октября 1958 года, д. Красная поляна Усть-Таркского района • В 1980 году окончил Колыванский сельхозтехникум, в 1986 году – НСХИ по специальности «учёный-агроном» • С 1980 года работал агрономом-семеноводом в совхозе «Камышевский»; 19851989 годы – главный агроном совхоза «Камышевский» • С 1989 года – директор совхоза «Дубровинский», с 1992 года – директор АОЗТ «Дубровинское», с 1993 года по настоящее время – директор ЗАО «Дубровинское» • Женат, сын Сергей, дочь Кристина, внуки – Полина, Егор и Стас • Увлечение – охота, в зимнее время болеет за хоккейные команды, ездит на матчи в Омск и Татарск поверили и поддерживали меня везде, где могли. Где-то приходилось говорить: «Подождите день, подождите неделю, месяц». И люди − я им за это благодарен − слушали, понимали и сохранили всё стадо, − вспоминает Анатолий Николаевич. − А сегодня, хоть коллектив у нас и уменьшился из-за модернизации производства, мы, в расчёте на человека, производим больше продукции. Обидно, что в какой-то момент сложилось общественное мнение, что директора – «князьки» и «феодалы», но это неправда, нас ведь выбирал коллектив. На самом деле, руководители − трудяги, верные и преданные земле люди. Наше хозяйство было передовым и процветающим под руководством Виктора Степановича ЯКОНЮКА, возглавлявшего совхоз «Дубровинский». Наши места − родина главы района Александра ТУРЛАКОВА, начальника управления сельского хозяйства Анатолия МУХОМЕТИНОВА. Поэтому я всегда чувствую ответственность, приходится постоянно быть «в тонусе», чтобы «Дубровинское» оставалось на таком же высоком уровне. Одним из важнейших моментов директор считает условия жизни работников. Поэтому большая статья расходов в ЗАО «Дубровинское» − ремонт и строительство жилья. По словам директора, пять квартир не просубсидированы (не пришли деньги по областной программе «Жильё»), но, несмотря на это, строительство идёт. Новые дома предназначены для молодёжи − этот вопрос на особом контроле у директора: − Три семьи кыштовцев «перетащил» сюда потихоньку: там не было работы, я их пригласил и новое жильё дал. Работают очень хорошо, я ими доволен. Новый «двухквартирник» строим и распределяем, кто там получит квартиры: либо молодой специалист, либо работник хозяйства. Всё это под контролем, народ привык. Считаю, что кадры в селе можно удержать. Государство даёт

18 квадратных метров на человека, 36 квадратов − на молодую семью, а как на этих метрах детей растить? Нужно планировать на перспективу − у нас молодая семья получает дом сразу на 70 «квадратов». Мы строим хорошее жильё, но нужно строить ещё лучше. Чтобы были надворные постройки, банька − мы же деревенские!

«Люди достойны получать 30 тысяч» Здесь есть льготы и премиальные, но Анатолий Николаевич считает, что если бы государство увеличило дотацию на гектар пашни до уровня Европы, то можно было бы людям значительно увеличить зарплату: − Люди достойны получать 30 тысяч рублей! Дайте нам цену на зерно, молоко, мясо! Если наше правительство не хочет, чтобы цена на прилавке и рынке была высокая, значит, надо дотировать хозяйства, как в Европе, давать 400-500 долларов на гектар пашни. Мы ведь сегодня не знаем, где взять денег, чтобы купить удобрения, увеличить производство, сделать выше удои на корову, поднять урожайность, − рассуждает руководитель. − И у нас в Сибири можно получить урожайность 30 центнеров с гектара, которых мы не получаем, потому что нет средств пересмотреть технологию, улучшить материальнотехническую базу. Государство, видимо, думает, что мы эти деньги разворуем, а мы найдём им применение − у нас столько нерешённых проблем! Странная политика: хотим быть похожими на Европу, даже в ВТО вступили, но финансирование идёт по российским меркам. Я вам гарантию даю − ни один европейский или американский фермер не выжил бы при нашей финансовой политике. А мы можем завалить Россию продукцией, если будет внимание и поддержка со стороны государства. Светлана ТАРАСЮК

Главу Усть-Таркского района Александра ТУРЛАКОВА – с юбилеем! Уважаемый Александр Петрович! От себя лично и от коллектива ЗАО «Дубровинское» поздравляю Вас с 6О-летием!

Желаем Вам крепкого здоровья, счастья, радости. Пусть во всех делах Вам сопутствуют удача и успех, а в Вашем доме всегда царят доброта и согласие!

67 /

№24 июль 2013

Усть-Таркский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Хами САДВОКАСОВ: «В нашем селе – ни одного пустого дома!» Подъезжаешь к Яркуль-Матюшкино и сразу видишь: жилое − и по-настоящему живое село. «Будут работать акционерные общества − будет жить деревня», − считает директор хозяйства Хами САДВОКАСОВ. И делает всё для процветания хозяйства и села: в активе − семь уазов за лидерство в полеводстве, строятся животноводческие помещения, дома для работников. А вскоре появится и магазин с продукцией хозяйства.

Хами Кенжеевич САДВОКАСОВ • Родился 14 сентября 1954 года, с. Тумба Омской области • В 1975 году окончил Омский сельскохозяйственный техникум, в 1983 году – Омский ветеринарный институт • С 1983 года – главный ветеринарный врач совхоза «Яркуль-Матюшкинский», с 1998 года – директор совхоза • Женат, двое детей – сын и дочь, внук • Увлечения – любит читать, болельщик московского «Спартака»

ынешней весной на центральной усадьбе пейзаж непривычный − нет запаса кормов. Ими хозяйство всегда славилось, но в прошлом году и кормовая база подкачала, и другим нужно было помочь: − Мы свои запасы кормов вывозили в соседние − ЗАО «Козинское», ЗАО «Дубровинское», ЗАО «Мурашовское» − и в дальние хозяйства, − говорит директор. − В этом

центральной усадьбе. Здесь традиционно используют привязное содержание животных, а все летние площадки − далеко от села. И это плюс: экономят на подвозе воды и можно не беспокоиться о потраве кормовых культур, посеянных у деревни. Условия содержания животных − один из главных факторов, считает Садвокасов. Поэтому в хозяйстве работает своя строительная бригада, и каждый год

ЗАО «ЯРКУЛЬ-МАТЮШКИНСКОЕ» • Общая площадь – 26 186 га, из них сельхозугодья – 16 632 га, пашни – 6 279 га • Общее поголовье – 2100 КРС, дойное стадо – 717 коров • Коллектив – 161 человек году определили план для полеводов − заготовить 30 тысяч тонн грубых кормов и с 24 июня уже вышли на сенокос.

«ЛЮКС» ДЛЯ КРС? ЗАПРОСТО!» Идём с Хами Кинжеевичем на экскурсию в новый телятник: − Здесь у нас молодняк от 2 до 6 месяцев. Помещение разделено на боксы, есть лежаки, на полу − специальные коврики, к поилкам подведена вода, сделаны удобные кормушки. На потолке − световые козырьки из поликарбоната, вентиляция. Благодаря такому содержанию у нас хорошая сохранность телят. Такие условия и трёхкратное кормление дают суточный привес до 700 граммов. ЗАО «Яркуль-Матюшкинское» в числе передовых хозяйств района, где доят более 3000 кг на фуражную корову. Качественное молоко уходит на Калачинский и Барабинский молкомбинаты. В ЗАО − три фермы, где животные находятся летом, а зимой всё поголовье − на

68 /

№24 июль 2013

здесь строят или реконструируют животноводческие помещения: − За два года построили два телятника на 250 голов каждый и откормочную площадку на 300 голов. Этим летом будем реконструировать коровник на 210 голов. Полностью переделаем тамбуры, полы, уберём потолок и возведём новую каркасную крышу. Закупили материал, должны успеть до первого сентября. Так что стройка у нас − почти круглый год.

КАДРОВыЙ ВОПРОС: СТРОИТЬ И ПЛАТИТЬ К кадрам и в растениеводстве, и в животноводстве у директора отношение особое: − У нас мало тех, кто пьёт, но местные работать не хотят... За 15 лет моего дирек-

торства около 70 семей приехало к нам из Омской области, Казахстана, Кыштовки. У нас в деревне нет ни одного пустого дома: мы их выкупаем, ремонтируем и отдаём своим работникам. В первый год работы предоставляем вторичное жильё, а на второй − строим уже новое, «под ключ». Ежегодно − как минимум одну-две квартиры. В новом доме живёт передовой механизатор Александр Иванович БАНИГАРДТ, кавалер ордена Дружбы Народов. Семья главного ветврача перезимовала на новом месте, главному агроному строим дом по областной программе «Жильё», − делится руководитель. − Как можно трактористу мало платить?! Он что, будет работать в мазуте и копейки получать? На дорогостоящую технику нужно сажать ответственных людей и платить им соответствующую зарплату. За май наш фонд заработной платы составил 2 миллиона рублей на 160 человек. В этом году была тяжёлая посевная, и мы платили трактористам двойную зарплату. В ЗАО «Яркуль-Матюшкинское» разработана система премирования за сенозаготовку, по итогам уборки, по итогам года, за привесы и увеличение продуктивности коров. Видно, что люди здесь ценят заботу директора. Бригадир животноводства Полина Яковлевна МИТЬКОВА говорит: − 9 лет назад пришлось переехать сюда. Теперь тут у нас и дети, и внуки. Спасибо директору ЗАО, во всём нас поддерживает, без работы не оставляет. Жить у нас можно − только работай! Светлана ТАРАСЮК

Главу Усть-Таркского района Александра ТУРЛАКОВА – с юбилеем! Уважаемый Александр Петрович! От себя лично и от коллектива ЗАО «Яркуль-Матюшкинское» поздравляем Вас с юбилеем!

Желаем Вам крепкого здоровья, счастья, семейного благополучия, успехов во всех делах, новых проектов и новых свершений на благо Усть-Таркского района!

ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÀß È ÄÎÑÒÓÏÍÀß ÏÎ×ÂÎÎÁÐÀÁÀÒÛÂÀÞÙÀß ÒÅÕÍÈÊÀ

Ìû ñîçäàåì íàäåæíûå ïî÷âîîáðàáàòûâàþùèå àãðåãàòû, ñïîñîáíûå â ïîëíîì îáúåìå âûïîëíÿòü òðåáîâàíèÿ ñîâðåìåííîé òåõíîëîãèè îáðàáîòêè ïî÷âû.

Íàøà òåõíèêà ðàçðàáîòàíà ñ ó÷åòîì ìàêñèìàëüíîãî ýôôåêòèâíîãî èñïîëüçîâàíèÿ òÿãîâûõ âîçìîæíîñòåé òðàêòîðîâ, ñíèæàÿ òåì ñàìûì ýíåðãîçàòðàòû. ÀÊÒÈÂÀÒÎÐ ÊÎÌÁÈÍÈÐÎÂÀÍÍÛÉ ) ÏÎ×ÂÎÎÁÐÀÁÀÒÛÂÀÞÙÈÉ (ÀÊÏ

Ïî÷âîîáðàáàòûâàþùèé àãðåãàò, ðàáî÷èìè îðãàíàìè êîòîðîãî ÿâëÿþòñÿ ïëîñêîðåæóùèå ëàïû è ðûõëèòåëè.

Àêòèâàòîð êîìáèíèðîâàííûé ïî÷âîîáðàáàòûâàþùèé (ÀÊÏ) ÷åòûð¸õðÿäíûé. Ðàáî÷èå îðãàíû – äèñêè è ëàïû. Øèðèíà çàõâàòà – îò 3,6 äî 10,8 ì.

ÄÈÑÊÎÂÛÉ ÀÊÒÈÂÀÒÎÐ(ÀÄÏ)

Äèñêîâûé àêòèâàòîð(ÀÄÏ) ñ øèðèíîé çàõâàòà 3,6 è áîëåå ìåòðîâ.Ïðåäíàçíà÷åí äëÿ îñíîâíîé è ïðåäïîñåâíîé îáðàáîòêè ïî÷âû, ðàçäåëêè çàäåðíåëûõ ïëàñòîâ ïîñëå âñïàøêè ìíîãîëåòíèõ òðàâ, èçìåëü÷åíèÿ ïîæíèâíûõ îñòàòêîâ ïîñëå óáîðêè äëèííîñòåáåëüíûõ êóëüòóð-êóêóðóçû è ïîäñîëíå÷íèêà, ëóùåíèÿ ñòåðíè.

ÎÎÎ ÍÏÔ «ÑÒÑ-Àãðî»:

ã. Íîâîñèáèðñê, óë. ×àñîâàÿ, 6, à/ÿ 88. Òåë.: (383) 345-13-42, 8-913-906-26-78

ÂÛÏÓÑÊÀÅÒ ËÓÙÈËÜÍÈÊ ËÄÃ 10, ËÄÃ 15

E-mail: sts-agro@inbox.ru

69 /

www.sts-agro.ru

№24 июль 2013

Усть-Таркский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Александр

МИХАЙЛОВ:

«Земля не для дельцов – а для хозяев!» «Мы – руководители, работавшие в другое время, и люди у нас на первом месте. А своим работникам я объясняю, что второго банкротства хозяйства я никогда не допущу. Люди понимают – и работают достойно», – говорит директор ООО «Богословское» и поступает согласно своим принципам.

то сегодня на полях ООО «Богословское» колосится озимая рожь, которой можно позавидовать, надои достигают 4000 кг, а в 2006 году поднимать обанкротившееся хозяйство было нелегко: – В коровнике оставалось 90 коров, температура опускалась до минус 50 градусов. Кормов не было. С первого дня работы я сказал своим дояркам: «Девчонки, если выдержим, я вам каждый месяц по 800 рублей платить буду» (тогда в лучших хозяйствах платили по 500-600 рублей). Находил, занимал, но они каждый месяц получали, ни разу не было задержки. Так и работали – на доверии друг к другу. Потихоньку закупали тёлочек в Чановском, Венгеровском, Татарском районах. Сейчас у нас до 300 голов дойного стада, восстановили полностью две базы, два года назад отремонтировали ту, что стояла брошенной 12 лет, – рассказывает о становлении ООО «Богословское» Александр Дмитриевич. Опорой и гордостью хозяйства уже тогда стала самая большая и известная в районе трудовая династия КУКЛИНЫХ.

«Вся семья – на доске почёта» В ООО «Богословское» работает всё семейство Куклиных – Татьяна Николаевна, её муж Пётр Викторович и трое сыновей – Иван, Сергей и Владимир. Трудовые династии сегодня – большая редкость. – Глава семьи – Татьяна Николаевна: побольше бы таких женщин, и в деревне был бы порядок! – с гордостью говорит Александр Михайлов. – Она у нас

70 /

№24 июль 2013

Александр Дмитриевич МИХАЙЛОВ • Родился 10 ноября 1955 года, с.Усть-Тарка • В 1978 году окончил НСХИ, факультет механизации сельского хозяйства • Начинал работать механиком по сельхозмашинам, 1979-1982 – секретарь райкома комсомола Усть-Таркского района, 1982-1985 – секретарь парткома Усть-Таркского района, 1985-1997 – директор совхоза «Родина», 1997-2005 – председатель РайПО, с 2005 года – директор ЗАО «Богословское», с 2006 года – генеральный директор ООО «Богословское» • Женат, два сына – Владимир и Александр • Главное увлечение – работа, хобби – охота второй год передовая доярка, «четырёхтысячница», кавалер медали «За заслуги перед Новосибирской областью». И мужчины стараются не отставать, они все механизаторы: Иван пашет на К-700, а Пётр Викторович, Сергей и Владимир на «Белорусах» вышли на покос. У ребят техника новая, хорошая, для Владимира на днях пригнали

МТЗ-82. Я рад, что такие ребята, как Иван, Сергей и Владимир остаются в селе, что они верят в будущее. Достойная семья: все – на доске почёта. На вопрос, как удалось воспитать таких сыновей, Татьяна Николаевна отвечает: – Конечно, редко молодёжь остаётся в селе, а наши сами решили. Ребятиш-

ООО «БОГОСЛОВСКОЕ» • Образовано в марте 2006 года, на базе обанкротившегося ЗАО «Богословское» • Площадь обрабатываемых земель – 3800 га, пашня – 3200 га, сенокосы и пастбища – 600 га • Общее поголовье – 550-560 КРС, дойное стадо – 241 корова • Коллектив – 50 человек ки после 9 класса пошли в Козинское училище, выучились на механизаторов. После училища никуда не поехали, остались дома, работают. Мои мужчины – молодцы, они мне во всём помогают. Зарплаты хватает, но как в деревне без домашнего хозяйства – корову и птицу держим. Кормами обеспечивают, после уборки мужчины получают по 6 тонн зерна. У Ивана и Сергея – семьи, они живут отдельно, а Владимир живёт с нами, недавно получил категорию на грузовик. Сыну Сергею Александр Дмитриевич помог с квартирой.

Земля. Решится ли вопрос? Проезжаем бывшие брошенные земли, на которых сегодня зреет озимая рожь. Начинали с 700 га, сейчас разработано 3000 га. Вся эта земля находится в аренде у ООО «Богословское»: – Когда раздали крестьянам паи, наделали дел: люди уходят, а паи остаются невостребованными. У нас ведь 100,

а может и 1000 га невостребованных паёв! Земля оказалась ничья. Потом, конечно, найдутся дельцы, что-нибудь с этой землёй сделают, а вот эти ребята, которые на ней работают, не получат ничего! Парадокс: нет земли для тех, кто на ней работает, – с горечью констатирует Михайлов. – Аренда земли – «скользкая» тема. Может быть, в глубинке это не актуально, а в пригороде Усть-Тарки, где мы находимся, зачастую возникают вопросы. Завтра кто-нибудь придёт в село, даст народу сладкие обещания, и народ передаст им в аренду свои паи. А куда деваться нам? Мы каждый год покупаем до-

рогостоящую технику, но может ведь повернуться так, что обрабатывать нам будет нечего... Руководители хозяйств поднимают этот вопрос, но нас никто не слышит. На уровне государства обсуждаются вопросы про однополые и двуполые браки, а такие важные вопросы, как земельный – не решаются! В 1997 году я писал о тех же проблемах. Прошло 15 лет, а воз и ныне там. И сейчас не всё плохо: интересно быть хозяином, работать самостоятельно, знать, что вся ответственность лежит на мне. На первом месте у нас – расчёты с государством, на втором – зарплата, а потом – всё остальное. В большие кредиты не лезем, берём посильные, которые можем платить. Стараемся всё делать за свой счёт. А ещё мне важно человека удержать, и дать ему возможность заработать, а не экономить на нём. Светлана ТАРАСЮК

Главу Усть-Таркского района Александра ТУРЛАКОВА – с юбилеем! Уважаемый Александр Петрович! Сердечно поздравляю Вас с замечательным юбилеем! Вы наш, усть-таркский, нас объединяют проведённые вместе школьные и студенческие годы, бремя сложных проблем,

которые приходилось решать руководителям хозяйств. От всей души желаю Вам здоровья, благополучия и уверенности в достижении намеченных целей, той неиссякаемой юношеской энергии и оптимизма на долгие годы!

71 /

№24 июль 2013

Усть-Таркский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Андрей

ОСИПЕНКО:

«С расчётом на будущее» «Эффективная экономическая модель производства превыше всего. Животноводство нам интересно только вместе с переработкой. Мы молоко своё берём с рентабельностью 25 % и ещё 11-12% добавляем на переработке. Посчитаешь − неплохо. Но ещё можно снизить себестоимость кормов», − рассуждает генеральный директор ЗАО «Еланское». Сегодня в хозяйстве строят с нуля новый животноводческий комплекс с доильным залом на 450 голов и увеличивают площади посевов.

-Д

ля инвестиций мы рассматривали большое количество хозяйств в радиусе 100 км от Калачинского молкомбината, который также входит в нашу структуру. Изучили всё и выбрали ЗАО «Еланское». Хозяйство имеет хорошую производственную историю, бонитет земли, другие параметры. С любой стороны − неплохое хозяйство, − поясняет Андрей Владимирович ОСИПЕНКО. − Здесь у нас находится порядка 350 голов дойного стада, и к следующему

Андрей Владимирович ОСИПЕНКО • Родился 22 сентября 1968 года, г. Новосибирск • В 1994 году окончил факультет механизации НГАУ • 1999-2004 – генеральный директор Евсинского мельничного комбината, 2004-2007 – заместитель по производству сельскохозяйственного холдинга, с 2008 г. – руководитель ряда сельскохозяйственных предприятий • Женат, сын Егор • Увлечения – рыбалка году планируем довести поголовье до 420 голов. Кроме «Еланского», у нас ещё два хозяйства в Омской области − агрофирма «Михайловская» и агрофирма «Георгиевская». Вместе с Еланкой общее поголовье насчитывает почти 1,5 тысячи дойных коров. Калачинский молочный комбинат перерабатывает около 90-100 тонн молока в сутки. Порядка 18 хозяйств Новосибирской и Омской областей сдают на комбинат молоко, и 16-19 тонн молока производим мы сами. На молкомбинате выпускается более

72 /

№24 июль 2013

35 наименований продукции, которая реализуется в Омске. За эти два года в хозяйстве улучшили стадо, к оставшимся в наследство 180 коровам добавили 160 нетелей из агрофирмы «Георгиевская», практически закончили ремонт телятников и родильного отделения, а в ближайшие месяцы завершится строительство нового животноводческого комплекса: − Вышли на средний уровень надоев (3500 кг), но мы пойдём дальше − в «Георгиевской» надаивают 4200 кг на фуражную корову! Агрофирма «Михайловская» является племрепродуктором, разводим коров чёрно-пёстрой породы, но пока привозить породистых животных в ЗАО «Еланское» не планируем,− говорит генеральный директор.− В июле-августе откроем новый комплекс с беспривязным содержанием животных, с доильным залом качельного типа. Устанавливается немецко-ирландское оборудование: доильный зал качельного типа 2 по 15, в котором 15 доильных аппаратов перекидываются с одной стороны на другую. Мы считаем, что это более экономично, чем стандартная «ёлочка». Каждый год «Еланское» на 600-700 га увеличивает площади за счёт распашки залежных земель. В этом году площадь обрабатываемых земель увеличится уже до 3500 га. «Есть куда стремиться: в Омской области у нас 14000 га на два хозяйства», − говорит директор. − Многопрофильное замкнутое производство требует жёсткого планиро-

ЗАО «ЕЛАНСКОЕ» • Образовано в 1993 году • Общая площадь обрабатываемых земель – 3500 га • Коллектив – 70 человек вания: сегодня у нас уже готово плановое размещение сельскохозяйственных культур, сортов и пара на 2014 год, а также технологический регламент весенне-полевых работ 2014 года. Как говорит Андрей Владимирович, хозяйство взяли с расчётом на будущее, чтобы заготавливать корма не только на ЗАО « Еланское», а на всё стадо: − Здесь есть лиманы, и кормовая база в южной лесостепи получше, чем в степной зоне Омской области. Знаем, что в советское время поголовье дойных коров насчитывало 4000 голов, и хозяйство могло прокормить такое стадо. Поэтому, понимая, что год на год не приходится − бывает, весь юг горит − едем закупать корма за 500-700 км, решаем, что здесь можно сделать стратегические запасы грубых кормов на все три хозяйства. Есть ещё одна уникальная «еланская» особенность: здесь из скважины идёт тёплая 38-градусная минеральная вода, и даже зимой нам не надо нагревать воду, чтобы поить животных,− перечисляет «плюсы» Андрей Осипенко. − Благодатная земля. Будем работать... Светлана ТАРАСЮК

Главу Усть-Таркского района Александра ТУРЛАКОВА – с юбилеем! Уважаемый Александр Петрович! От всей души поздравляем Вас со славным юбилеем! Желаем сибирского здоровья, дальнейших

свершений и побед в нелёгкой работе, тепла и уюта в Вашем доме! Пусть успешно реализуются новые проекты, направленные на процветание Усть-Таркского района!

Алексей

СУХАНОСОВ:

«Пять районов можем прокормить!» Однажды ему, по профессии строителю, а по роду занятий бизнесмену, захотелось большего: не давали покоя зарастающие поля района, и он взялся за зерновое производство. Сегодня ООО «Агро-Флора» кормит своим вкусным хлебом больше половины жителей района, а в планах директора − продвигать свою продукцию к соседям в Татарск. По мнению Алексея Геннадьевича СУХАНОСОВА, неэффективную «уравниловку» погектарной субсидии следует заменить господдержкой на килограмм произведённой продукции.

-Р

астениеводством занимаюсь шестой год. Когда принял это решение, видел поросшие бурьяном поля, а сейчас вокруг посмотреть приятно: нет заброшенных земель, − рассказывает директор ООО «Агро-Флора». − Началось всё как обычно: купили технику – «кировцы», «дэтэшки», «белорусы» − и распахали небольшие участки, которые нам выделил район − всего около 1000 га. Теперь каждый год добавляем по 1000 га и сейчас в двух районах − Усть-Таркском и Татарском − засеваем 5500 га. Конечно, технику постепенно обновили − основную работу в полеводстве сейчас уже делают импортные трактора и посевные комплексы.

«ПЕРЕРАБОТКУ БУДЕМ РАСШИРЯТЬ!» К разным направлениям деятельности – розничной торговли мясом, торговли ГСМ, растениеводству − добавилась ещё и переработка: − Нынче купили мельницу, из нашего зерна мука получается отличная. Печём свой хлеб: в ассортименте более 20 наиме-

ООО «АГРО-ФЛОРА» • Образовано в 2007 году • Общая площадь – 7600 га, посевные площади – 5500 га • Коллектив – 26 человек нований. Работаем по рецептуре бабушек и дедушек. Конечно, долго «расстаивать» хлеб не совсем выгодно, но мы, деревенские, привыкли к вкусному хлебу, − улыбается Алексей Геннадьевич. − Планируем расширить пекарню: наша мельница может пять районов прокормить! Пока мы в районе на 60% обеспечиваем рынок хлебобулочных изделий, но пора расширяться, продвигать нашу продукцию в соседний Татарский район: мы же там зерно выращиваем, почему

Алексей Геннадьевич СУХАНОСОВ • Родился 28 января 1972 года, д. Воробьи Усть-Таркского района • В 1993 году окончил Омский строительный техникум • В 1997 году возглавил ИП «Суханосов А.Г.», с 2007 года – директор ООО «Агро-Флора» • Женат, жена – Евгения, сын – Алексей, дочь – Людмила • Увлечение – работа, хобби – рыбалка, охота бы не накормить соседей нашим хлебом? А ещё «Агро-Флора» не только сеет и торгует, но и строит: − Моё образование помогает всегда − вот уже пятнадцать лет всё время что-нибудь строю: сначала переоборудовали территорию бывшей заготконторы, построили убойный цех, затем мельницу, пекарню, будем строить и дальше. Также Суханосов занимается ГСМ, и беспокоит его, что «Газпромнефть» планирует закрыть нефтебазу в Татарске, которая обслуживает семь районов Барабы: − Наше предприятие своими ресурсами даже два района обслужить не сможет. Ближайшая нефтебаза − в Барабинске за 230 км, есть ещё нефтебаза в Калачинске, но везти оттуда топливо дорого. Это грозит катастрофой для ближайших районов!

«СУБСИДИИ: РАБОТАЕШЬ – ПОЛУЧАЕШЬ И НЕ РАБОТАЕШЬ − ПОЛУЧАЕШЬ!» − В сельском хозяйстве реформы, преобразования, а то и катаклизмы идут постоянно. Мы всего полгода в ВТО, а это уже отразилось на рынке. Многие подтвердят, что производством зерна заниматься по-прежнему более выгодно, чем животноводством. Животноводство привлекательно лишь в том случае, если хочешь удержать

людей. Два года назад ситуация была другой: производить мясо было действительно выгодно. Но сегодня, когда мы вступили в ВТО, и на рынке переизбыток дешёвого мяса круглый год, животноводство загонит нас в кабалу. И это случится, если государство не будет выплачивать дотации сельхозпроизводителям на килограмм произведённого мяса или зерна, − высказывает свою точку зрения Алексей Геннадьевич. − Введённое правительством погектарное финансирование приводит к тому, что люди заинтересованы лишь посеять побольше, и получить дотацию за эти гектары, а потом можно поля и не убирать. Один вносит удобрения, проводит химпрополку, старается получить урожай, а другой ничего не вкладывает и эти же деньги получает. Разве это справедливо?! Поддерживать нужно тех, кто действительно работает с землёй. В вопросах ценовой политики − обидно и неловко за государство! Перед глазами у меня «наглядная агитация»: когда начинал, ГСМ стоил 11 рублей за литр, а зерно − 6000 рублей тонна. С тех пор цены на ГСМ выросли в три раза, добавили налоги, добавили зарплату... и сегодня власти нам гордо объявляют: «Интервенционные закупки в этом году – 6200 за тонну!». Вот так и живём... Светлана ТАРАСЮК

Главу Усть-Таркского района Александра ТУРЛАКОВА – с юбилеем! Уважаемый Александр Петрович! От всего сердца поздравляем Вас с 6О-летием! Искренне желаем Вам здоровья,

счастья, оптимизма, бодрости и удачи! Пусть накопленный жизненный опыт позволит достичь новых высот и новых свершений!

73 /

№24 июль 2013

Вкус жизни

Василий РОЗЕНТАЛЬ: «По гире надо соскучиться!» Председатель ПСК Колхоз «Имени Мичурина» Чистоозёрного района Василий РОЗЕНТАЛЬ стал двухкратным чемпионом Европы по гиревому спорту в двоеборье и длинном цикле. От всей души поздравляем его с победой!

чемпионате, проходившем в Ирландии, Василий Александрович рассказал ПРЕДСЕДАТЕЛЮ. – Тринадцать для меня – счастливое число: 13-го призвали в армию, 13-го демобилизовался, на соревнованиях всегда выступаю под номером 13, и был уверен, что 2013 год будет для меня удачным, − рассказывает Василий Александрович. − Дмитрий МУХИН и Александр ТУЗИКОВ, возглавляющие гиревой спорт Новосибирской области, пригласили меня поучаствовать в первенстве России, которое проходило в апреле этого года в Барнауле. Опыт у меня был: до этого я выигрывал или занимал призовые места на турнирах и чемпионатах Новосибирской области, Сибири и Дальнего Востока. Я хорошо выступил, стал двухкратным чемпионом России в весе 95 кг и возрасте от 60 до 64 лет и был приглашён на чемпионат Европы в Ирландию. – Из Новосибирской области нас было пятеро гиревиков: Дмитрий МУХИН, Александр ТУЗИКОВ, Михаил ИВАЩЕНКО, Вячеслав СЕМЕННИКОВ и я. Мы добирались из Москвы через Швейцарию. В Швейцарии была длительная пересадка, 12 часов ждали другого самолёта до Ирландии. Наша команда из России в полном составе – 50 человек – собралась только в Ирландии, соревнования проходили с 26 по 28 мая. Ирландия впервые принимала спортсменовгиревиков из 12 стран, проводила соревнования уровня чемпионата Европы. Нас, представителей рос-

74 /

№24 июль 2013

сийской команды, оценивали судьи международного класса из Латвии, Эстонии, Литвы, Казахстана. Когда вышел на помост, волновался: рядом находился помост моего соперника, четырёхкратного чемпиона мира и Европы эстонца Тоего ПЕЛДОУРА. У нас была возможность посмотреть выступления друг друга. На выполнение упражнений давалось 10 минут, оценивалась правильность и количество подходов: что успеешь – то твоё! И я выиграл! У нас в команде России была возможность пообщаться, раньше мы друг друга знали только по Интернету – мы ведь из разных регионов и краёв России, а на соревнованиях встретились. Я посмотрел на именитых рекордсменов, чемпионов мира Анастасию ЗОЛОТАРЁВУ из Томска, которая стала чемпионкой Европы; знаменитого рекордсмена мира в весовой категории 63 кг ленинградца Джонни БЕНИДЗЕ. Мы общались, говорили о спорте, обменивались впечатлениями о соревнованиях. Это было замечательно: пожать друг другу руки, увидеть друг друга воочию. Ирландцы выступали тоже неплохо, у них два первых места. Болельщиков было много. Естественно, ирландцы очень эмоционально болели за своих. Поездка была спортивной, и поближе познакомиться с Ирландией времени не оставалось. Согласно визе, мы могли находиться либо в аэропорту, либо в гостинице, либо на соревнованиях. Для меня это не первая загранпоездка – бывал в Голландии, Болгарии, Швеции, Финляндии,

Германии. Ирландия – особый мир, природа, своя культура и очень вежливый народ. Они, как мы, в галстуках не ходят, одеваются проще. Наша команда заняла командное первое место, нас поздравили руководители Федерации гиревого спорта и пригласили тех, кто занял первые места, на чемпионат мира, который будет проходить с 16 по 20 октября в Хорватии. Нам просто объявили результаты, поздравили и отправили домой. Перед нами выступала команда из Казахстана, один парень занял первое место и нам говорит: «Я приеду домой и буду там национальным героем!». Меня дома, конечно, тоже ждали с шарами, цветами, шампанским родные и близкие. Местные руководители поздравили: позвонил министр сельского хозяйства НСО Георгий ИВАЩЕНКО, поздравил депутат Законодательного собрания НСО Михаил ВЕРЕСОВОЙ. Гиревым спортом я занимаюсь уже 35 лет, сейчас я в своей возрастной категории поднимаю гирю 16 кг, в толчке – две, в рывке – одну. Дома есть разные гири: 12, 16, 24 и тридцатидвухкилограммовые. Этот вид спорта затрат не требует: была бы гиря, а место, чтобы заниматься, всегда найдётся! Тренируюсь ли постоянно? Нет, хорошие тренеры говорят, что после такой нагрузки, как соревнования, нужно немножко «разгрузиться» – не тренироваться, чтобы соскучиться. Тогда эффект будет лучше. А впереди − чемпионат мира! Записала Светлана ТАРАСЮК

75 /

№24 июль 2013

ЮБИЛЕЙ

20 июля празднует 60-летие глава Усть-Таркского района

Александр Петрович ТУРЛАКОВ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ от всей души

поздравляет Александра Петровича с юбилеем и желает долгих и плодотворных лет жизни! (Интервью с А.П. Турлаковым читайте на стр. 63)

Александр Алексеевич КАРАСЁВ, глава Коченёвского района:

Николай Владимирович КУЗНЕЦОВ, глава Кыштовского района:

Уважаемый Александр Петрович!

От всей души поздравляю Вас с 60-летним юбилеем! Очень много сил и труда сегодня приходится прилагать, чтобы жило и развивалось село, чтобы реализовывались перспективные социальные и экономические проекты, чтобы менялась в лучшую сторону жизнь сельчан. И Ваша целеустремлённость, ответственность, управленческий профессионализм позволили Вам заслужить репутацию грамотного и честного руководителя, неравнодушного к судьбе каждого жителя района. В 1976 году Вы приехали в Усть-Таркский район, начав свою трудовую деятельность зоотехником и пройдя путь до директора совхоза. На сегодняшний день более 22 лет Вы успешно возглавляете УстьТаркский район, в который сегодня активно привлекаются федеральные и областные бюджетные средства по программам строительства социального жилья, как для ветеранов, так и для молодёжи. Только за последние три года молодые специалисты получили в районе 14 комфортабельных служебных квартир. По нынешним временам – цифра весьма солидная. В результате сегодня в ваш отдалённый район с удовольствием едут жить и работать учителя, врачи, детские тренеры, специалисты АПК. Пусть Ваш огромный опыт, накопленный за долгие годы работы, глубокое знание жизни в сельской глубинке и дальше приносят пользу Вашему замечательному району и его жителям. Желаем Вам крепкого сибирского здоровья, оптимизма и процветания Вам и вашим близким! С юбилеем!

76 /

№24 июль 2013

Уважаемый Александр Петрович! Ваш 60-летний юбилей – замечательный повод выразить Вам свою признательность. Нас с Вами связывает не только работа и деловые взаимоотношения глав соседних районов, но и чисто человеческая многолетняя дружба. В который раз искренне говорю, что очень ценю нашу с Вами дружбу и общение. Приезжая в Усть-Тарку, видишь, как под Вашим руководством изменилась жизнь района и настроение людей. Активно благоустраивается не только райцентр, но и другие населённые пункты района. С каждым годом всё больше коллективных и фермерских хозяйств района крепко встают на ноги, а их работники получают высокие награды областного и федерального правительства. Без громких слов и пустых обещаний Вы неустанно работаете на благо района, процветание его жителей, делаете всё, чтобы люди оставались в селе, чтобы они видели здесь перспективу для себя и своих детей. 60 лет – это, пожалуй, лучший возраст руководителя: есть огромный опыт, знание жизни, настоящая мудрость, умение решать сложнейшие проблемы, стоящие перед сибирским селом. От всей души желаю Вам оптимизма, здоровья, энергии, поддержки соратников для дальнейшей работы на благо Вашего родного района!

Владимир Анатольевич ХАРИТОНОВ, директор ЗАО «Луч»:

Уважаемый Александр Петрович! От всей души поздравляю Вас с юбилеем! 60 лет – замечательный возраст, когда на Вашей стороне и житейская мудрость прожитых лет, и силы для осуществления новых планов. За годы работы на должности главы нашего района Вы показали себя эффективным руководителем, который искренне заботится о благосостоянии всех наших жителей и, несмотря на все сегодняшние сложности, смотрит в будущее, трудится во имя завтрашнего дня. Надеемся, что Ваш серьёзный управленческий опыт и в дальнейшем позволит Вам столь же успешно решать важные задачи социально-экономического развития, которые стоят перед всеми нами. Здоровья Вам, Александр Петрович, счастья и радости! Пусть в Вашем доме Вас всегда окружает любовь, тепло и забота, пусть друзья и близкие всегда будут с Вами! Новых сил, энергии и удачи во всех делах! От имени всего нашего коллектива искренне благодарю Вас за многолетний труд на благо всего Усть-Таркского района!

Николай Тимофеевич БОНДАРЬ, директор ЗАО «Угуйское»:

Уважаемый Александр Петрович! Искренне поздравляю Вас с замечательным праздником – 60-летним юбилеем! Всю свою жизнь Вы посвятили труду на благо земляков, во имя нашего района. Почти все перемены к лучшему так или иначе – заслуга Вас как опытного руководителя, который вот уже не один год работает, не покладая рук, чтобы всем нам жилось и работалось лучше. За всё это время Вы проявили себя как настоящий хозяин, мудрый и грамотный управленец, который глубоко понимает суть проблем, стоящих перед районом, и поэтому принимает по-настоящему правильные решения. От всего нашего коллектива желаю Вам и Вашим близким крепкого здоровья, счастья, уюта и процветания. Примите нашу самую сердечную благодарность за Вашу непростую, но такую нужную всем нам работу. Пусть Вас окружают верные друзья, а на работе Вы всегда можете положиться на опытных и энергичных коллег. Успеха Вам во всех начинаниях, новых свершений, неиссякаемых сил, бодрости и удачи!

Сергей Викторович БЕЗРЯДИН, директор ЗАО «Щербаковское»:

Уважаемый Александр Петрович! История нашего района в последние годы неразрывно связана с Вашим именем. Новые дороги, новые рабочие места, новые предприятия, новые дома, а самое главное – сохранение и развитие наших хозяйств – всё это стало возможным благодаря Вашему неустанному труду в качестве главы Усть-Таркского района. Всем нам очень повезло, что районом руководит столь опытный, рассудительный и энергичный глава. Все мы сегодня рады поздравить Вас с юбилеем и в день Вашего шестидесятилетия от всей души пожелать всего самого наилучшего. Пусть здоровье никогда Вас не подводит, пусть невзгоды обходят стороной Ваш дом, а удача сопутствует во всех делах! Пусть каждый новый день приносит только хорошие новости, пусть с Вами всегда будет любовь Ваших родных, поддержка Ваших близких, доверие и исполнительность Ваших коллег и подчинённых! Долгих Вам лет жизни, радости, счастья, спокойствия и процветания!

77 /

№24 июль 2013

ПОЗДРАВЛЯЕМ!

Журнал «Председатель»

поздравляет с Днём рождения и сердечно желает здоровья, успеха и процветания 14 июля ЗВОНКОВА Аркадия Владимировича, главу Черепановского района

Дударя Геннадия Михайловича, директора ЗАО «Мирный» Коченёвского р-на

24 июля ЛАГОДУ Олега Владимировича, главу Искитимского района 27 июля ФЛЕКА Валерия Александровича, главу Каргатского района 28 июля НОСКОВА Валерия Павловича, главу Татарского района 1 июля Потапова Николая Александровича, директора ООО АТФ «Агрос» Новосибирского р-на, председателя Союза сибирских овощеводов Сапрыгина Геннадия Григорьевича, директора ЗАО им. «Куйбышева» Венгеровского р-на

2 июля Балдина Сергея Сергеевича, директора ЗАО «Индерское» Доволенского района 3 июля Козырева Александра Александровича, директора ПК «СА Воскресенский» Кыштовского р-на 5 июля Горбачёва Сергея Владимировича, генерального директора ОАО «Кудряшовское» Новосибирского р-на Безрядина Сергея Викторовича, директора ЗАО «Щербаковское» УстьТаркского р-на 7 июля Чмурина Геннадия Николаевича, директора ОАО «Вознесенское» Баганского р-на Ефремова Олега Олеговича, директора ООО «Аксенихинское» Краснозёрского р-на 9 июля Бахмана Александра Яковлевича, директора ЗАО «Крутишинское» Черепановского р-на Беккера Виктора Петровича, директора ЗАО

78 /

№24 июль 2013

«Приобское» Новосибирского р-на 11 июля Поповцева Глеба Александровича, директора ЗАО СХП «Ярковское» Новосибирского р-на 12 июля Шнайдера Владимира Альбертовича, директора ЗАО «Калачинское» Карасукского р-на 13 июля Мороза Валерия Ивановича, директора ООО «СибАгроСоюз» Краснозёрского р-на 14 июля Вересового Михаила Степановича, директора ЗАО «Лепокуровское» Баганского р-на Титова Юрия Михайловича, председателя СПК колхоз «Восход» Куйбышевского р-на 19 июля Колчина Валерия Михайловича, председателя ПСХК «Зыково» Венгеровского р-на Иванова Петра Анатольевича, директора ООО «Надежда» Каргатского р-на 20 июля Земнякова Юрия Михайловича, директора ООО «Покровка» Чановского р-на Щёколова Эдуарда Дмитриевича, генерального директора ООО «Кудряшовский мясокомбинат» Новосибирского р-на

21 июля Кравца Виктора Ивановича, директора ЗАО «Птицефабрика «Каргатская» Каргатского р-на Гилева Виктора Павловича, директора ОАО агрофирма «Битки» Сузунского р-на 23 июля Сальникова Евгения Михайловича, директора ООО «Колосок» Татарского района 24 июля Авека Александра Яковлевича, директора ЗАО АФ «Морозовская» Карасукского р-на Сюбара Алексея Павловича, директора ООО «Бердская птицефабрика «Алмаз» Искитимского р-на 25 июля Румянцева Николая Владимировича, директора ЗАО «Пригородное» Новосибирского р-на 26 июля Жукова Бориса Андреевича, генерального директора ООО УК «Радуга», г. Новосибирск Дьякова Сергея Анатольевича, директора ОАО зверохозяйство «Черепановское» Черепановского р-на 27 июля Кудрявцева Александра Яковлевича, председателя колхоза им. Коминтерна Тогучинского р-на

КАЛЕНДАРЬ

26 августа – 1 сентября АгроРусь - 2013

Зональные продовольственные ярмарки НСО

22-я Международная агропромышленная выставка-ярмарка, г. Санкт-Петербург

Одно из крупнейших отечественных мероприятий сельскохозяйственной отрасли. Проводится при поддержке правительства РФ, Министерства сельского хозяйства РФ, Россельхозакадемии

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ • Инновации в сфере АПК и сельхозмашиностроения • Сельскохозяйственная техника • Оборудование для переработки и хранения сельхозпродукции и рыбной продукции • Животноводство, звероводство, птицеводство • Ветеринария. Зоотехния. Корма • Удобрения. Семена • Автономные энергетические и инженерные системы

• Поместно-усадебное домостроение, технологии и материалы

В РАМКАХ ФОРУМА «АГРОРУСЬ-2013» ТАКЖЕ СОСТОЯТСЯ:

* 10-я выставка племенных животных «Белые ночи-2013» * Выставка «ИНРЫБПРОМ»: развитие рыбохозяйственного комплекса и аквакультуры

14 – 16 августа

8 – 9 августа Зерновой форум Сибири

China Xinjiang International Agricultural Exhibition Международная сельскохозяйственная выставка г. Урумчи, Китай

г. Омск

Организатор – Национальный союз зернопроизводителей при поддержке Минсельхоза РФ

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ • Государственная программа развития сельского хозяйства на 2013-2020 годы: новые подходы и приоритеты • Зерновой рынок стран-участниц Таможенного союза • Мировой и российский рынок пивоваренного ячменя, солода, хмеля и пива; «Пекинская программа» по производству пивоваренного ячменя в СФО • Агрострахование в 2013 году: особенности и проблемы • Способы повышения эффективности производства зерновых. Современные технологии

Мероприятие называется «Олимпиадой сельского хозяйства Азии» В форуме принимают участие более 900 компаний из нескольких десятков стран Азии, Европы и Америки. Выставочная площадь – 26 000 квадратных метров

№24 июль 2013

17 – 18 августа International Horse Show 2013 10-я международная выставка лошадей г. Тренчин, Словакия

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ • Всё для разведения лошадей и конного спорта • Свежие достижения индустрии питания для лошадей • Ветеринария, лечебное оборудование • Транспортные средства • Конюшни: проектирование, строительство и дизайн

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ

с. Турнаево, Болотнинский район НСО

80 /

• 10 августа — Баган • 17 августа — Маслянино • 24 августа — Черепаново

• Сельхозтехника и оборудование • Агрохимия и средства защиты растений • Оборудование для переработки сельхозпродукции

31 июля – 1 августа Серафимо-Турнаевский фестиваль Фестиваль станет частью мероприятий по формированию культурно-исторической среды села Турнаево, центром которого является церковный комплекс Святого Серафима Саровского (1912 г.). Фестиваль организован региональным министерством промышленности, торговли и развития предпринимательства, администрацией Болотнинского района, Новосибирской и Бердской Епархией РПЦ при содействии общественных организаций. Одно из центральных событий Серафимо-Турнаевского фестиваля — традиционный крёстный ход (проводится в Болотнинском районе с 2000 года), в котором примут участие паломники из Новосибирской, Томской, Кемеровской областей и Алтайского края.

Ежегодные зональные ярмарки организуются при поддержке Министерства промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области. В ярмарках принимают участие товаропроизводители и торговые организации из большинства районов. В прошлом году товарооборот девяти зональных ярмарок составил 50 миллионов рублей

В рамках фестиваля будут работать бесплатные ремесленные мастер-классы, семинары, посвящённые народной культуре Сибири, экскурсии по истории села Турнаево, ярмарки художественно-ремесленных и этнических изделий; запланированы народные игры и концерт творческих коллективов районов Новосибирской области.

28 – 30 августа IV межрегиональная

агропромышленная выставка Уральского федерального округа г. Челябинск, ледовая арена «Трактор»

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ • Сельскохозяйственная техника: трактора, комбайны, почвообработка, оборудование для животноводства и птицеводства • Научные разработки и инновационные предложения для АПК • Экспозиции лучших племенных животных и домашней птицы Южного Урала

ПОЧВООБРАБАТЫВАЮЩАЯ ТЕХНИКА ООО ПКФ «Аграрий» является генеральным дилером ОАО «БЕЛАГРОМАШ-СЕРВИС» – завода, почвообрабатывающие машины которого уже завоевали широкое признание своей эффективностью и качеством.

ОАО «БЕЛАГРОМАШ-СЕРВИС» имени В.М.Рязанова выпускает:

ДМ 9х2

Линейка позволяет удовлетворить нужды практически любого сельхозпроизводителя, подобрать максимально эффективную машину для тракторов мощностью от 82 до 550 л.с., для любых условий эксплуатации.

Прицеп для перевозки рулонов ППР-18

ДМ 7х2

Борона дисковая тяжёлая повышенного ресурса эксплуатации БДТ-6ПР

БДР 8х4

ООО ПКФ «Аграрий» – дилер ЗАО ПК «Ярославич», производящего целый комплекс высококачественных машин для основной и предпосевной обработки почвы. Культиватор КБМ-14,4ПС универсальный

Плуг-рыхлитель блочно-модульный ПРБ «Зубр»

ООО ПКФ «Аграрий», дилер ОАО «Анитим», предлагает отлично зарекомендовавшие себя в работе бороны зубовые тяжёлые («Победа») и средние («Мечта»), шириной захвата 15-25 м. Борона «Победа»

ООО ПКФ "Аграрий": НСО, п. Краснообск, инст.СибИМЭ, офис 380 Т./ф.: (383) 348-57-27, 348-49-37; e-mail: agrarij@ngs.ru Сайт: www.agrarij.ru

#18 декабрь 2012 г. - январь 2013 г.

#15 сентябрь

БАРАБА и КУК А КА: УРУЗ УСТЬ-ТАР ди яет в засуху и люудивл земля

8 ще воз стр.вра

стр. 7

как нарасти стр. 14

И:

денег нетХА:

стр. 34

идеи для сельского бизнеса

улучшаем

стр. 24

стадо

стр. 44

Ростсельмаш

взгляд соц

стр. 30

Юрий ХАРЛОВ: Борис ПА НОВ: АГРОСНАБТЕХСЕРВИС: КАРГА

Т– земля и люд ЧУЛЫМ: и

БУГАКОВУ

День Поля

НЕ СПЕШ ХОРОНИ ИТЕ ТЬ СЕЛО:

в России ?

стр. 34

В: й ЖУКньОПоля Анатодолброипожаловать на Де РОСТСЕЛЬ

стр.18

МАШ!

строительство фер

стр. 88

"БелАгро" сарафанного радио не боится! стр. 30

стр.24

стр. 52—63

наша зада с рынка ча – вытеснить импортно е мясо стр . 24

пусть новый год будет для вас щедрым! стр. 34

–

стр. 52—63

можно почитать на сайте –

стр. 52—6

predsedatel-apk.ru –

ОВЁС:

стр. 52—63

иолога

10 тонн с реально гектара –

стр. 72-

ОВ: 75! л СЕМ»ЁН Дании сделала «АгроСибирь-НСК м доступным

2 г.

кт

урожай этого КРЕДИТЫ: почему их года? нет

ИЕ БЫЧК

ЛУКОВСК

ябрь 201

Наш прое

ДЕРЕВЕНС : КИ БИЗНЕС-К Й ЛУБ стр. 60

КАКОВ ДЕ РЕАЛЬНЫЙ ШЁВЫЕ

стр. 52 – 59

стр. 16

#16 окт

Таможенный и неизвестн о стр. 14 союз:

на пороге торговых войн СВОЯ ПАРТИЯ зачем она – стр. 18 крестьянам стр. 18 ?

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ

АЯРЕВОЛЮЦИЯ СИБИРСК А: в АПК ГОВЯДИНтьначнё жирок? тся весной

КИЕ ФЕРМЕРСТЫ: ПРОДУК город ждёт! стр. 26

Константин БАБКИН:

стр. 26

День овощевода

стр. 32

г.

Наш проект:

Татарский и Краснозёрский районы ЗАСУ

Сельхозмашиностроен убежит от ВТО в Китай ие

ИДЁМ КОПАТЬ КАРТОШКУ!

6 стр. 29—5

#17 ноябрь 2012

стр. 22

земля и люди

к чиновникам

кт12 Наш проестр.

АГ : хоз"? РТИЯ "сель ПА не очень ние

Аграрный бюджет:

15 процентов совести

ТОГУЧИН И ЧИСТООЗЁРНОЕ

ь 201шесть вопросов

#13 июл

НК –

ЕЛЬХОЗБА РОСС РАРНАЯ

2012 г.

Наш проект

ВИДЫ НА ОЖАЙ: НЕУР 2 г.

стр. 52—6

г. Омск, ул. Семиреченская, д. 97 «А», тел.: 8 913 148 21 31

MacDon У ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ЕСТЬ ИМЯ

Ваши успехи. Наша техника. • ТЕХНИКА В НАЛИЧИИ • ОРИГИНАЛЬНЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ • КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ СЕРВИС

Россия, г. Омск ул. 2-я Солнечная, 43 тел. (3812) 999-900 факс: (3812) 729-608 omsk@agro-master.ru РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА

Алтай +7 (3852) 20 20 33 Красноярск +7 (391) 23 23 120 Новосибирск +7 (383) 213 67 10 +7 (383) 303 15 80 Курган +7 (3522) 54 54 64 Челябинск +7 912 790 6150 Тюмень +7 906 823 7614 Кемерово +7 (3842) 36 03 24 Благовещенск +7 914 558 1614

Узнайте больше на нашем сайте: Глубокорыхлители Salford

Дисковые бороны Salford

Дисковые культиваторы Посевные комплексы Salford Salford