Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, сентябрь 2013 by Светлана Березина

#26 ñенòябðь 2013 г.

Экспертиза техники:

борьба за независимость стр. 18

Визит ФЁДОРОВА в НСО:

нагоняй за цифры стр. 14

Наш проект:

Купино: год спустя стр. 54-64

Сибирское масло:

как оно завоевало мир стр. 66

Аграрная партия:

куда идём и с кем стр. 22

Александр ГУКОВ: моя жизнь – это главная бизнес-академия стр. 26

��

�� :

� ��

��:

� �� ?

��

�� , ��

��

� ��

��

� ��

�� -��

�� , ��

�� , �� «��»

�� , ��

�� : ��

��

�� «��» ��

�� :

� ��, �� «�� »: ��

�� :

�� «��»

��:

��

��:

�� -��45.45.04�, ��

��

� II ��

44 46

��

�� , �� «��-�» �� , �� «��»

�

��

�-�01�. �� «�� » � ��

� ��

�� MacDon

�� : ��

55 56 60 62 64 68

��

� ��

� �� . ��

��

� �� «��» � � ��

��, �� «��»

�� , ��»

�� , �� «��» �� , �� «��» �� , �� , �� , ��

�� VELES ��

ТЕМЫ НОМЕРА ÒÅÌÛ ÍÎÌÅÐÀ

36 6

��

�� «�� » ��

9 14

��:

� «�� » ��

��

�� :

��

�� : «�� »

�� «��» ��

�� «�� »

�� : ��

�� , �� «��»

58 46

��-�� «��»: ��

��

�� 15% �� !

�� «��»

�� : ��

�� , �� : ��

�� : ��

�� , �� «��»: ��

�� , �� «�� »: �� , ��

�� , �� «�� »: ��

�� , �� «��»: ��

66 ��

��

№26 сентябрь 2013

Редакционный совет журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

АЛТУХОВ Виктор Алексеевич, заместитель председателя исполкома Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение»

БУГАКОВ Юрий Фёдорович, председатель ЗАО племзавод «Ирмень»

ВЛАСЕНКО Анатолий Николаевич, директор ГНУ СибНИИЗХим СО РАСХН

ГЕРГЕРТ Виктор Александрович, заместитель председателя президиума СО РАСХН

ГОЛИКОВ Роберт Павлович, заместитель директора ОАО «САД»

ЖУКОВ Анатолий Васильевич, генеральный директор ГК «Агроснабтехсервис»

МАРОВ Александр Андреевич, директор ООО ПКФ «Аграрий»

ПАНОВ Борис Леонидович, генеральный директор ООО «Алтаймясопром»

ПЕРШИЛИН Константин Георгиевич, генеральный директор ОАО племзавод «Учхоз Тулинское»

СТЕПАНОВ Анатолий Антонович, председатель АРСП НСО

СОЛОШЕНКО Владимир Андреевич, директор ГНУ СибНИИЖ СО РАСХН

СУББОТИН Денис Викторович, директор ОАО «Половинновский элеватор»

№26 сентябрь 2013

СЛОВО РЕДАКТОРА #26 ñенòябðь 2013 г.

Экспертиза техники:

Наш проект:

Купино: год спустя

борьба за независимость

стр. 54-64

стр. 18

Сибирское масло:

Визит ФЁДОРОВА в НСО:

как оно завоевало мир

нагоняй за цифры

стр. 66

Аграрная партия:

стр. 14

куда идём и с кем стр. 22

Александр ГУКОВ: моя жизнь – это главная бизнес-академия стр. 26

во:

ше, ше 20

журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ –

стр. 52—63

Главный редактор Павел Березин Дизайн Пётр Карамзин Фотографы Ирина Лешукова, Павел Березин, Наталия Воронинская, Павел Калюжный Издатель ООО «АБВ-маркетинг» Адрес юридический: г. Новосибирск, ул. Петухова, 58, к.47; фактический: г. Новосибирск, ул. Петухова, 69, к.2, оф. 304. Тел.: 285-00-97

Директор Светлана Березина Директор по рекламе Оксана Чекрыгина Директор по маркетингу Ольга Слободяник Адрес редакции: г. Новосибирск, ул Петухова, 69 к.2, оф.304 Телефон: +7 913 9000 575, 285-00-46 (факс) Адрес для писем: 630501 Новосибирская обл., п. Краснообск-1, а/я 101 E-mail: predsedatel@ngs.ru Редакция не несет ответственность за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях и сообщениях информационных агентств. Перепечатка материалов журнала «Председатель» только по согласованию с редакцией. Издание зарегистрировано в управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Новосибирской области. Свидетельство ПИ № Ту 54-00324 от 01 марта 2011 г. Издание посвящено вопросам производственно-практической деятельности. учредитель Светлана Березина г.Новосибирск, ул.Петухова, 58, к.47 Журнал выходит один раз в месяц. Распространяется бесплатно и по подписке Журнал подписан в печать 20.09.2013 г. Выход в свет 25.09.2013 г. Отпечатано в типографии ООО ПК «Деал», 630033, г.Новосибирск, ул.Брюллова, 6а, Заказ № Тираж 7000 экз.

О чём говорить, когда не о чем говорить, или Про тонкие «намёки» и судьбоносные «сигналы»

Удивительная штука: после сентябрьского визита в Новосибирскую область министра Фёдорова (подробный отчёт о визите читай на на стр. 14-16 – прим. ред.) вашему покорному слуге и в редакцию каждый день звонит народ из области с просьбой посекретничать: «Ну как там, что было-то? О чём говорили? Чего министр сказал – как дальше жить-то будем?». Скажу честно: нам странно, что многие ждали от этого визита чего-то важного и интересного. Эти поездки устраиваются не для аграриев. Тем не менее, поделюсь личными впечатлениями. Это было очень интересно и увлекательно, но по бОльшей части не имело никакого отношения к сельскому хозяйству. Были «намёки» и «сигналы», относящиеся к внутренней чиновной жизни, какие-то законспирированные выволочки и нахмуренные брови. Разумеется, были пространные разговоры о том, что надо страховаться активнее, а не господдержку ждать. И – «работать над повышением эффективности». Не поспоришь: быть богатым и здоровым гораздо лучше, чем бедным и больным. Были и откровенно непонятные вещи. Если федеральный министр, прекрасно знающий, что из себя представляет новый «Закон о сельскохозяйственном страховании», на полном серьёзе (!) возмущается, а чего это на пострадавшем от наводнения Дальнем Востоке в некоторых субъектах федерации не застраховано ни одного гектара пашни, – значит, я чего-то не понимаю в этой жизни. Моя не понимайт. Но самый, как говорит современная молодёжь, «жыр» – это, конечно, доброе напутствие представителя министерства по поводу развития мясного животноводства в Сибири: «Ну, если хотите – занимайтесь... Нет, вы занимайтесь, конечно, но сами смотрите.... Понимаете же, что на свой страх и риск. Разве у вас тут это выгодно?... Хотя, конечно... Ну, вы же понимаете, что... Как хотите, в общем...». Напомню, это говорит высокопоставленный чиновник, отвечающий за животноводческую сферу в масштабах страны. Основной намёк все присутствующие услышали несколько раз: деньги кончаются, затягиваем пояса. Ну, тут тоже ничего нового – уже с начала этого года сверху об этом сигналят непрерывно. Экономика валится в плоский штопор, вернуть крупный бизнес из офшоров в родные пенаты власть не может или не хочет, а казна спущена на олимпиады и прочие ногодрыганья. Предстоит нехилое сокращение расходов федерального бюджета. Давайте угадаем с трёх раз, какая сфера одна из первых в очереди на «обрезание»? Олимпиада? Представительские расходы министерств? Не угадали. Итак, товарищи, пора открыть главный, страшно секретный намёк, он же сигнал (если что, я вам этого не говорил): им нечего сказать. Вообще. Ни хорошего, ни плохого, ни разочаровывающего, ни вдохновляющего. У государства и его представителей сегодня нет никаких идей и планов на наш счёт, даже краткосрочных. Ну, кроме введения какого-нибудь «налога на бороды». Проблема ещё и в том, что сама функция государственного управленца уже не предполагает какой-то содержательной части, системного планирования и видения будущего конкретной отрасли. Ну, это то же самое, что всерьёз задавать какие-то судьбоносные вопросы электронному калькулятору: «Калькулятор-калькулятор, что же будет с Родиной и с нами?». В ответ – треск, дым, искры – и всё зависло. Так что, видимо, нам, простым смертным, остаётся только одно: активно посылать намёки и сигналы в ответ. Как печатного, так и непечатного характера. Чтобы была хоть какая-то видимость диалога. Ах да, чуть не забыл, – и работать над повышением эффективности. Павел Березин, главный редактор журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

ГОСТЬ НОМЕРА Титал Аджамович ОЗМАНяН, председатель СПК «Артём» (Болотнинский район, НСО), многократный победитель областных соревнований по уборке урожая, обладатель почётных грамот правительства и губернатора НСО: – Погода, конечно, в этом году подставила нас очень сильно – с уборкой зерновых большие проблемы. Урожай «тонет» – на поля выйти с техникой просто невозможно. Что-то, конечно, получится собрать, но как всё в итоге сложится – не могу загадывать. Причём, и поля-то у нас чистые, и урожай отличный: весь сезон качественно обрабатывали посевы от сорняков и болезней. Хорошо ещё, что с сеном нынче всё в порядке – заготовили сена и сенажа даже больше, чем необходимо для прокорма нашего стада. А ещё у нас 3 тысячи голов свиней, и тут тоже забот хватает – это и угроза АЧС, и постоянно растущая стоимость кормов.

№26 сентябрь 2013

НОВОСТИ ВЛАСТЬ И ДЕНЬГИ

ЗНАНИЕ – СИЛА

Госпрограмма: курс на понижение Счётная палата России оценила эффективность Государственной программы развития сельского хозяйства 2013-2020.

Как отметила на совещании в Москве начальник инспекции СП РФ Виктория ЛЮВАЛИНА, заложенная в госпрограмму развития АПК до 2020 года поддержка молочной отрасли и растениеводства компенсирует аграриям лишь 10% затрат. В новой программе, указала представитель Счётной палаты, по сравнению с предыдущей снижен с 4 до 2,5 процента среднегодовой показатель прогнозируемого роста объёма производства сельхозпродукции. При этом фактический средний ежегодный рост составил за последние пять лет 3,4 процента. «Налицо риск недостижения основного результата госпрограммы – пороговых значений Доктрины продовольственной безопасности Российской Федерации», – подчеркнула Лювалина. Согласно новой госпрограмме, за 2013-2020 годы планируется приобрести с господдержкой лишь 12,6 тыс. тракторов, 5,3 тыс. зерноуборочных и 1,3 тыс. кормоуборочных комбайнов, что заведомо не позволит обновить парк сельхозтехники. Предусмотренные госпрограммой целевые показатели газификации села и обеспеченности сельского населения питьевой водой – соответственно 61,5 и 63 процента – явно недостаточны, отметила представитель Счётной палаты: «К тому же есть риск недостижения даже этих показателей. Ведь ежегодно из федерального бюджета на объекты газификации планиру-

Александр ВЕРИН выпустил книгу об истории Сибири В московском издательстве «Вече» вышла в свет новая книга известного новосибирского журналиста, поэта и прозаика Александра ВЕРИНА «Загадки бога Колывана. Неизвестные страницы освоения Сибири».

ется выделять порядка 1 млрд 100 млн. рублей, и это на всю страну. То же и по объектам водоснабжения». Кроме того, госпрограмма вообще не предусматривает поддержки развития сельской кооперации. Не разработана и соответствующая ведомственная программа. По мнению Лювалиной, увеличение количества показателей и объёмов финансирования аграрной госпрограммы – это ещё не гарантия достижения её целей: «Как минимум нужно утвердить 5-8 системных показателей, соотнесённых с Доктриной продовольственной безопасности». Как отметил в своём выступлении вице-президент РАСХН академик Иван УШАЧЕВ, предусмотренный госпрограммой объём субсидий позволит к 2020 году добиться лишь 3-4 -процентного уровня рентабельности аграрной отрасли. «Инвестиционно привлекательным сельское хозяйство, как показывает практика, становится только с 25-процентного порога рентабельности», – резюмировал он.

Взяться за её написание автора заставила неразбериха и многочисленные ошибки в истории его малой родины – Колывани, до 1822 года называвшейся Чаусским острогом. Как известно, Александр Верин является инициатором создания историко-туристи-

императора Александра I о назначении Чаусского острога, «на реке Оби лежащем, губернским центром с переименованием оного в Колывань». Автор пишет о Чаусском остроге как о центре формирования территорий нынешних Новосибирской и Кемеровской областей и Алтая. Согласно книге, предки русских жили на территории Сибири ещё 4000 лет назад, а имя Колыван – это имя древнейшего солнечного ческого комплекса «Колывань божества славян-ванов-ве– Чаусский острог», концепцию недов. Читатели узнают, кто которого поддержал губернатор такие на самом деле чалдоны и Василий ЮРЧЕНКО и утвердил когда они появились в междусовет по инвестициям Новоси- речье Оби и Иртыша. бирской области. Заметим, что в широкую В результате нескольких лет продажу книга не поступит, исследований, писатель нашёл в но желающие могут закаПрезидентской библиотеке глав- зать её для себя, а также для ный документ, расставивший всё сельских и школьных библиопо местам в запутанной истори- тек по электронной почте: ками биографии Колывани: указ verin49@mail.ru.

Рассыпаются узлы? Устали регулировать каждую неделю... и покупать каждый год новые?!

МиКовский Узел единственноверное верное решение! Для дисковых орудий отечественного и импортного производства

Применение жидкой смазки в узле. Усиленная ось!!! Подшипники (7509 и 7509)

еыт л б 0 уж я!

1 сл безивани слу

об

У нас всегда можете приобрести стойки, диски и другие комплектующие для любых дисковых орудий.

МиК - лидер качества в России!

Краснодарский край, ст. Тбилисская www.mik-bdm.ru

№26 сентябрь 2013

Заявки: тел.: (86158) 2-31-60 моб. тел.: 918-194-63-84 e-mail: 9181946384@mail.ru

Техподдержка: моб. тел.: (988) 366-59-40 e-mail: cemes@list.ru

ОТ ЗВОНКА ДО ЗВОНКА

ГЛАВНОЕ

На свободу – с молоком и чистой совестью

Новая господдержка: власти боятся конкретики

В алтайской колонии открыт молокоперерабатывающий комплекс.

Как сообщает пресс-служба краевого управления исполнения наказаний, мощность нового перерабатывающего комплекса – до 3000 литров пастеризованного коровьего молока. На строительство этого мини-завода было затрачено около двух миллионов рублей внебюджетных средств. Разлитое в бутылки пастеризованное молоко будет поступать в восемь других колоний Алтайского края. На предприятии установлено автоматизированное холодильное оборудование, сепаратор и пастеризатор. Здесь трудятся пять

осужденных женщин, отбывающих наказание в колонии-поселении. Они еженедельно изготавливают до 4,5 тон цельного пастеризованного молока. Готовый продукт упаковывается в бутылки и имеет собственную этикетку. Сырьем для необычного производства служит молоко, получаемое в подсобном хозяйстве учреждения. В дальнейшем планируется увеличить количество выпускаемого продукта до полного самообеспечения молоком всех пенитенциарных учреждений Алтайского края.

Хронический дефицит бюджета и новые федеральные правила субсидирования вынуждают областное правительство радикально изменить местный закон о государственной поддержке сельского хозяйства. Депутаты, однако, потребовали доработки документа и его широкого обсуждения в аграрном сообществе.

Новую версию «Закона о государственной поддержке сельскохозяйственного производства в Новосибирской области» (законопроект опубликован на сайте Министерства сельского хозяйства НСО) представил на заседании аграрного комитета Законодательного собрания НСО зам. главы областного минсельхоза Александр СОБОЛЕВСКИЙ. По его словам, закон необходимо обновить для того, чтобы привести его в соответствие с российским законодательством: как известно, в текущем году отменены некоторые федеральные

оперативно варьировать суммы господдержки: «Финансирование государственной поддержки осуществляется за счёт средств областного бюджета в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных Законом об областном бюджете Новосибирской области на соответствующий год». По мнению члена аграрного комитета ЗС, директора ЗАО «Лепокуровское» Михаила ВЕРЕСОВОГО, опубликованный законопроект в нынешнем виде не тянет даже на «рамочный» документ:

меры господдержки – компенсации на топливо, удобрения и т.д., и появились новые – погектарное субсидирование и дотации на произведённое молоко. Из статей нового законопроекта убраны все цифры, касающиеся конкретных обязательств областных властей перед аграриями. К примеру, вместо 30- и 50-процентного субсидирования техники в новом законе говорится лишь о «компенсации части затрат на приобретение технических средств и оборудования». А вместо чётко прописанных процентов поддержки животноводства (в прежнем законе – 20% стоимости племенных животных, 50% стоимости семени быков-производителей и т.д.) теперь говорится о некоей «господдержке приобретения племенных животных и семени племенных животных-производителей». В свою очередь, проект закона дополнен очень важным пунктом, позволяющим властям

– В данной редакции это документ «ни о чём». Идея властей, в принципе, понятна – убедить депутатов принять некий размытый, неконкретный закон о господдержке, под который областное правительство будет выделять тот объём бюджетных денег, который оно может себе позволить в данный конкретный момент. Но в таком виде закон, на взгляд большинства депутатоваграрников, принимать нельзя. Мы создали рабочую группу, которая будет обсуждать и дорабатывать новый закон, принимать предложения от самих сельхозпроизводителей, вносить конкретные работающие инструменты поддержки, актуальные для аграриев Новосибирской области. Торопиться с принятием нового закона мы точно не будем. Добавим, что новая версия областного «Закона о господдержке сельхозпроизводства» должна вступить в действие с 1 января 2014 года.

№26 сентябрь 2013

НОВОСТИ ДО ЧЕГО ДОШЁЛ ПРОГРЕСС

КОРОТКО И ЯСНО

Суперкорова для Сибири учёные Института цитологии и генетики СО РАН планируют создать оригинальную российскую технологию селекции молочного крупного рогатого скота, соответствующего мировому уровню.

Как сообщил агентству «Интерфакс-Сибирь» директор института академик Николай КОЛЧАНОВ, сейчас с помощью генетических, эмбриональных, клеточных технологий созданы породы скота в Канаде, Германии, США с удоем в 20-30 тыс. литров. «Это настоящие машины по производству молока, и на качество никто не жалуется», – отметил учёный. Работа в этом направлении только начинается. В част-

10 /

ности, новосибирскими и томскими учеными установлено, что есть коровы с определённым геном, у которых чаще рождаются бычки, чем тёлки, и которые одновременно дают больше молока – примерно на 1 тыс. литров в год. Этот ген встречается у зубров, у якутских коров, которые, хотя и не дают рекордных надоев, но способны выжить в экстремальных условиях – от минус 60 зимой до плюс 40 летом, причём зимуют они в неотапливаемых коровниках, а воду пьют из проруби.

№26 сентябрь 2013

«Мы видим, работая в ВТО, что другие страны своё сельское хозяйство субсидируют значительно выше, чем мы. Мы видим, что, наверное, это нечестно по отношению к нам. Но мы не просим, чтобы наша страна нам больше давала средств. Мы просим, Владимир Владимирович, чтобы наша дипломатия поработала, чтобы другие страны, особенно в Европе, меньше субсидировали своё сельское хозяйство...», – Сергей КИСЛОВ, президент агропромышленной группы «Юг Руси» на совещании в Усть-Лабинске, Краснодарский край

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ 5 рублей на литр – слишком жирно Минсельхоз РФ не поддержал предложение «Союзмолока» о повышении субсидий на молоко до 5 рублей за литр, но готов удвоить максимальные сроки субсидированных кредитов на животноводство – с 8 до 15 лет.

Как говорится в письме замминистра сельского хозяйства РФ Павла СЕМЁНОВА, направленном в Национальный союз производителей молока, предполагается субсидировать из федерального бюджета 100 процентов ставки рефинансирования ЦБ и из бюджета регионов не менее 3 процентных пунктов сверх ставки рефинансирования. При этом речь идёт как об уже привлёченных кредитах, так и новых займах. Однако министерство не посчитало рациональным

Справочная информаци Башкирия: зерновой ломбард работает! для предпринимателей ОПЫТ

СУБСИДИИ

предложение молокопроизводителей о прямом дотировании сельхозтоваропроизводителей на 1 литр товарного молока в сумме 5 рублей вне зависимости от его сортности. «Данная мера приведёт к резкому увеличению расходных обязательств бюджета Российской Федерации, что не предусмотрено отраслевой госпрограммой», – говорится в документе. В свою очередь, Минэкономразвития РФ заявило, что также поддерживает идею об увеличении максимальных сроков льготных кредитов на строительство и модернизацию животноводческих комплексов с 8 до 15 лет. Но в ведомстве отметили, что следует «учитывать возможности федерального бюджета и готовность банков предоставлять такие кредитные ресурсы».

Механизм залоговых операций с зерном за три года доказал свою эффективность в республике Башкирия, и в Отдел развития малого и среднего этом году местные аграрии получат кредитов под залог зерна на 540 миллионовуправления рублей. Это вдвое больше, чем предпринимательства промышленности два года назад.

и предпринимательства Минпромторга НСО Как сообщает Мин- Сергей Петрович ПАРШИКОВ, Начальник отдела: сельхоз Башкортостана, тел.: (383) 210-27-50 хозяйства уже получиАдрес: 630099, г. Новосибирск, ли 92 миллиона рублей, ул. Депутатская, 48, вход №2, этаж 7, каб.701 а общая кредитная Тел/факс: (383) 218-28-76 линия главному операЭл.почта: fond.rmspnso@ngs.ru , тору ГУП «Башагропроfond.rmspnso@yandex.ru дукт» открыта на 650 миллионов.

Фонд развития малого и среднего ры. Хозяйство получает под В ведомстве отмечают, что в этом году, кроме зерновых предпринимательства НСО залог зерна живые деньги проведения сезонных культур, залоговые операции Руководитель: Ольга ИвановнадляДРОНОВА, работ, приобретения ГСМ будут проводиться и в отношетел./факс: 218-28-76 Оно 48; остаётся нии другой сельскохозяйственАдрес: 630099 г. Новосибирскили ул. удобрений. Депутатская, вход ной продукции: подсолнечника, собственником зерна и может №2, 7 этаж, офис 703. Эл.почта: fond.rmspnso@ngs.ru

гречихи и сахарной свёклы. Для реализовать его при повышении рыночных цен – при услополучения займа сельхозпредМинистерство труда, занятости вии выполнения обязательств приятия должны предоставить инеобходимый трудовых ресурсов НСО перед кредитором. Причём до пакет документов Тел.: (383)залоговое 222-27-50. Тел/факс: (383)2014 227-13-83 1 января года залоговое и привезти зерно на зерно 28, будет храниться на Адрес: г. Новосибирск, ул. Ленина, 1-3 эт. специально аккредитованные элеваторах бесплатно. «Башагропродуктом» элеватоЭл.почта: kanc@dtzn.nso.ru

58 /

11 №18 №26 сентябрь / декабрь 2012 / январь 2013 2013

Меры п начина

• Субсид образов • Субсид • Субсид • Субсид • Субсид нению о порта то • Субсид • Субсид интеллек • Субсид юридиче бизнес-п (индиви • Субсид междуна ной реги • Субсид связи с п оказани • Субсид • Предо обслужи

НОВОСТИ

СОБЫТИЕ

ИНВЕСТИЦИИ

Зерно: восточный перевал В Приморье будет построен крупнейший в стране зерновой терминал. Он позволит России активно участвовать во всех экспортно-импортных операциях продовольственного рынка азиатскотихоокеанского региона.

Терминал с 2017 года будет осуществлять перевалку на экспорт до 7 млн. тонн зерна, соевых бобов и гранулированных кормов. Также терминал сможет принимать на импорт до 2 млн. тонн зерна, соевых бобов, риса и перерабатывать 1,4 млн. тонн импортных соевых бобов. В перспективе планируется достичь экспортно-импортной и транзитной перевалки до 50 млн. тонн в год. Зерновой терминал предлагается построить в районе мыса Максимова в Большом Камне. Аналогов в России он не имеет, поэтому за его основу взят канадский прототип терминала АС-130 с макси-

Орловцев – на торги! Первый в Сибири аукцион по продаже элитных лошадей состоится 3 октября в Алтайском крае.

Как сообщает «ИнтерфаксСибирь», аукцион, на который будет выставлен молодняк орловской рысистой породы, проведёт ООО «Алтайский конный завод». «На аукцион будут выставлены более 30 лошадей 2012 года рождения. Стартовая цена будет разной, минимальная составит порядка 120 тыс. рублей», – сообщил агентству

генеральный директор конного завода Евгений КУКОВИЦКИЙ. Заявки на участие в аукционе принимаются до 3 октября.

Редактор новостей Павел БЕРЕЗИН

мальным объёмом перевалки до 3,5 млн. тонн в год. На приморском терминале будут применены более мощные элеваторы и конвейерные линии, но при этом будут сохранены технологические цепочки и принципы производства. Проект представило ООО «Транспортная Промышленная Компания», стоимость строительства первой очереди – около 330 млн. долларов.

ГОСТЬ НОМЕРА Титал ОЗМАНяН: – Главные новости в эти дни приходят, разумеется, с Дальнего Востока, пережившего катастрофическое наводнение. Что всё это означает для нас, сибирских аграриев – думаю, всем понятно: в приоритетном порядке государственная поддержка пойдёт в пострадавшие дальневосточные регионы. А нам с вами рассчитывать здесь на своевременную выплату бюджетных денег, думаю, нет смысла – видно же, что властям снова не до нас. Так что предстоящей осенью и зимой надо будет надеяться только на свои силы, коллеги...

ООО Топливная компания «Нафтатранс плюс»

ПРЯМЫЕ ПОСТАВКИ ОТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ ЛУЧШИЕ ЦЕНЫ • Продажа и доставка нефтепродуктов (дизельное топливо, бензин, керосин, нефть мазут, битум, топливо печное, нефрас) высокого качества, широкий спектр сопутствующих услуг. • Доставка нефтепродуктов осуществляется собственным автопарком различной вместимости от 1000 л до 40 000 л • Перевозка пищевых наливных продуктов (молоко, масло растительное) в пищевых цистернах, оборудованных автономным подогревом. Наличие развитой инфраструктуры и опытного персонала позволяет нашей компании успешно сотрудничать с десятками организаций России, строить отношения с ними на долгосрочной взаимовыгодной основе.

г. Новосибирск, ул. Хинганская, д.1 www. нафтатранс-плюс.рф Тел. отдела продаж: (383)360-12-33, 360-13-20, 360-13-21, 360-12-94. 12 /

№26 сентябрь 2013

ормация ателей

енности

В,

8; вход ngs.ru

Меры поддержки, которыми могут воспользоваться начинающие и предприниматели, действующие более года • Субсидирование части затрат по обучению своих работников на образовательных курсах • Субсидирование части затрат по участию в выставках или ярмарках • Субсидирование части процентных выплат по банковским кредитам • Субсидирование части арендных платежей • Субсидирование части затрат, связанных с оплатой услуг по выполнению обязательных требований, являющихся необходимыми для экспорта товаров (работ, услуг) в соответствии с законодательством РФ • Субсидирование части затрат на обновление основных средств • Субсидирование части затрат на патентование (оформление прав интеллектуальной собственности на территории РФ и за рубежом) • Субсидирование части затрат на государственную регистрацию юридического лица – малой инновационной компании на реализацию бизнес-плана предпринимательского проекта юридического лица (индивидуального предпринимателя) – гранты начинающим бизнес • Субсидирование части затрат, связанных с подачей заявки на международную регистрацию товарного знака и (или) с государственной регистрацией товарного знака в Российской Федерации • Субсидирование части затрат малых инновационных компаний в связи с производством (реализацией товаров), выполнением работ, оказанием услуг • Субсидирование части лизинговых платежей • Предоставление субсидий малому бизнесу в сфере бытового обслуживания.

13 /

№26 сентябрь 2013

ГЛАВНАЯ ТЕМА

«Показательная» порка, или порка по показателям

В рамках сибирского вояжа Новосибирскую область посетил министр сельского хозяйства России Николай ФЁДОРОВ. В «Ирмени» министр устроил большой «разбор полётов» по поводу неудовлетворительной, по мнению федеральных властей, ситуации в животноводстве Новосибирской области. Однако вместо разговора о реальных проблемах отрасли федеральные и областные чиновники добрых три часа занимались своим любимым делом – обсуждением бумажных «статистических показателей».

ожалуй, впервые за много лет делегация федерального минсельхоза решила не ограничиваться традиционным для своих визитов в регионы протокольным перечислением успехов регионального сельского хозяйства и речами о светлых перспективах и «повышении эффективности». Начальник Департамента животноводства МСХ РФ Владимир ЛАБИНОВ в своём докладе раскритиковал областное животноводство. Глава областного минсельхоза Георгий ИВАЩЕНКО стойко отражал критические стрелы, а роль примиряющего стороны «дипломата» пришлось взять на себя губернатору Василию ЮРЧЕНКО.

«Молоко – как у мамы в деревне» Первая часть визита Фёдорова вышла образцово-показательной: глава минсельхоза покатался на комбайне, пообщался с механизаторами и посетил главных областных передовиков – Кудряшовский свинокомплекс и племзавод «Ирмень». Причём в Кудряшах министр сделал в высшей степени загадочное высказывание. «Есть трудности у бизнесменов с выходом на мировые рынки? Нет. Сейчас это одна из главных задач правительства – обеспечить беспрепятственный выход на мировой рынок», – заявил Фёдоров. Почему именно беспрепятственный выход на мировой рынок сейчас главная проблема отечественных животноводов, а не, например, закредитованность, мизерная господдержка или непомерная стоимость энергоресурсов, министр не объяснил. Молочная продукция ЗАО племзавода «Ирмень» вызвала у министра самые восторженные впечатления. Фёдоров охотно дегустировал молоко, сметану, творог, шутил и раздавал комплименты сотрудницам предприятия. Отметил, что сибирское молоко самое настоящее, такое, которое ему когда-то давали мама и бабушка. «Я вырос в деревне, моя мама сама доила корову и пекла хлеб в печи. Кружка парного молока и хлеб из печи — это для меня до сих пор самое вкусное блюдо. На одном сельхозпредприятии в другом регионе меня угощали молочными продуктами. Если завязать

14 /

№26 сентябрь 2013

душу населения. Кроме того, по данным Лабинова, за последнюю пятилетку поголовье КРС в области снизилось на 14 процентов. Отстали новосибирцы и по искусственному осеменению, причём не только от регионов-лидеров, но и от России в целом – этот показатель в нашей области чуть более 60%. Продуктивность стада также гораздо ниже среднероссийских показателей. При запланированном приросте производстве молока за 2009-2012 годы область допустила снижение на 87,8 тыс. тонн. Вопрос, в курсе ли столичный докладчик, что в 2012 году в Сибири была катастрофическая засуха, что многие «Вам определять, коллеги, где хозяйства зимовали с 14 центнерами кормовых единиц на голову, для этого есть возможность, что зимой от бескормицы шёл где этим заниматься, где у вас массовый забой скота, никто из есть 7-8 месяцев пастбищный участников совещания задать не решился. По крайней мере, вслух. период. А при восьмимесячном «Любая корова, достойно стойловом содержании рассчиобслуживаемая, находящаяся, тывать на какую-то экономику по крайней мере, не в голодном состоянии, должна продуциросложно, так не бывает. И что вать молоко на уровне не менее делать с мясным скотоводством 4,5 тысяч килограммов. 3680 в расчёте на корову – это характев вашей области – вам решать, ристика недокормленного стада. но нужен внимательный подход», Это характеристика невысокой культуры ведения молочного – Владимир ЛАБИНОВ животноводства. Молочное животноводство в Новосибирской области экстенсивное – это когда показадаря которым предприятие развивается. тели достигают не качеством, а количеДля которых предприятие развивает и соством. Стадо деградирующее, – продолжал циальную сферу, и выплачивает достойные разнос Владимир Лабинов. – Причём в 2013 зарплаты (например, доярки в «Ирмени» году также наблюдается уменьшение прозарабатывают 35-45 тыс. руб. в месяц). изводства молока. Новосибирская область «Нестыковочки» сейчас производит 264 кг молока на душу населения, а потребляет 287кг: уровень Однако в целом по Новосибирской облапотребления неплохой, но есть над чем сти ситуация в молочном животноводстве работать». далеко не столь благостная и «требует корИ, наконец, в 2012 году Новосибирская ректировки», заявили высокопоставленные область не выполнила обязательства по московские гости. По словам начальника приросту маточного поголовья специалиДепартамента животноводства Министерзированного мясного скота. В связи с этим ства сельского хозяйства России Владинаш регион лишился «мясных» федеральмира Лабинова, по производству молока в ных субсидий на год нынешний. рейтинге регионов России НСО занимает Более того, при анализе статистических отнюдь не 4-ю, как заявляют областные власти, а 32-ю строчку. Но это если брать не показателей животноводства в Новосиобщую «валовку», а производство молока на бирской области (в частности, касаемо глаза и угощать ими, то по вкусу никогда не скажешь, что при их производстве используется молоко. Я так и сказал руководителям того предприятия», – вспоминал министр. В свою очередь председатель ЗАО племзавод «Ирмень» Юрий БУГАКОВ рассказал московским гостям, как благодаря десятилетиям работы удалось добиться столь впечатляющих результатов: надои более 10 тысяч литров с коровы (в ближайших планах – 11 тысяч). Особый акцент он сделал на людях, которые работают на предприятии и благо-

Министр сельского хозяйства России Николай ФЁДОРОВ, губернатор НСО Василий ЮРЧЕНКО, делегация Минсельхоза РФ в гостях у председателя ЗАО племзавод «Ирмень» Юрия БУГАКОВА

работы племенных хозяйств и реализации молодняка на 100 коров) Лабинов указал на некоторые «нестыковки» и усомнился в достоверности некоторых показателей. Георгий Иващенко ответил на критику эмоционально – многие заметили, что у областного министра от обиды задрожал не только голос, но и руки: «Давайте разберёмся! Может вам дали показатели за 7 месяцев? Тогда я согласен. Но всё остальное вы берёте за год. Если 7 месяцев – это же не показатели! Годовые же всегда берут! Иначе получается, мы сидим здесь и вообще ничего не делаем. Возьмите данные за 2011 год – и вы увидите не экстенсивную, а достаточно уверенную работу животноводческого комплекса Новосибирской области». Низкий показатель искусственного осеменения в НСО, озвученный московским гостем, по мнению Иващенко, вообще ошибочный: «Мы никогда не имели уровень искусственного осеменения меньше 80 процентов. Никогда!». Напомнил Иващенко представителю федерального минсельхоза и о прошедшей засухе: «Не в обиду будет сказано, но не учитывать при принятии программ и распределении субсидий трагическую засуху, когда было 23 центнера кормовых единиц, а просто

сравнивать арифметические показатели – это не подход!». Вероятность обычных нестыковок в цифрах признал и Николай Фёдоров. Хотя и отметил, что перед каждым визитом в конкретный регион они тщательно готовятся, сверяют цифры, изучают... Как истинный политик, он предположил, что истина где-то посередине: «Миссия федеральной власти, президента, премьера – не только награды раздавать. И не комплименты. Нужно быть полезными для того, чтобы разобраться в том, какова объективная картина в отрасли. Поставить диагноз, сверить все цифры и выработать вместе рецепт», – заявил федеральный министр. В свою очередь, губернатор Василий Юрченко пообещал во всём тщательно разобраться и попросил Владимира Лабинова передать ему тезисы и слайды скандального доклада. Глава области также отметил, что надо приглашать специалистов и «изучать все озвученные проблемы». Поскольку нет людей, которые разбирались бы во всём: «Я сельское хозяйство знаю, но не очень. Министр региональный знает лучше, но, наверное, глаз замылился», – предположил во время беседы с журналистами губернатор.

15 /

№25 август 2013

ГЛАВНАЯ ТЕМА Георгиевича искать «нестандартные решения». Уже общими усилиями губернатор и В духе времени. Например, на базе хозяйства федеральный министр ответили на выстуобучать молодых специалистов по договору и пление гендиректора учхоза «Тулинское» Весьма противоречивые сигналы московполучать за это деньги от государства. Константина ПЕРШИЛИНА, обеспокоенного ские чиновники выдали в отношении мясного судьбой пригородных хозяйств и просившего Подводя итоги визита, Николай Фёдоров животноводства и его перспектив в Новосипосоветовал аграриям эффективнее осваивать помочь ему найти деньги на достройку своего бирской области. Вначале министр Фёдоров, средства. «Проблема дефицита денег есть во всех животноводческого комплекса. Николай обращаясь к руководству региона, подчеркнул, Фёдоров долго и пространно порассуждал о отраслях, но я сторонник того, что нужно не что необходимо остановить снижение поголо- судьбе учхозов в стране, их эффективности, жаловаться на то, что денег не хватает, а более вья специализированного мясного скота: по эффективно их использовать. И мы будем очень требованиях времени и рынка, и объяснил, состоянию на 1 июля оно уменьшилось на 1,7 что если, не дай бог, они помогут кому-нивнимательно следить за расходом каждой копейтыс. голов и составило 93,4 % к соответствую- будь деньгами в таких случаях, то и ему, и ки бюджетных денег», – пообещал министр. щему периоду прошлого года. На том министр и его команда поехали по сотрудникам министерства грозит тюрьма Но вскоре директор департамента животСибири дальше, оставив областных сельскохоза нецелевое расходование средств. Василий новодства Владимир Лабинов высказал своё зяйственных чиновников осмыслять сделанные Юрченко согласился с высокопоставленным мнение насчёт производства сибирской разнообразные тонкие намёки и поданные «сигмосковским гостем, отметив, что ему совесть говядины. И его слова заставили, видимо, налы». Ну, а сельское хозяйство Новосибирской не позволяет подводить своих сотрудников крепко призадуматься самого губернатора области осталось с тем, что есть. под уголовную статью и оказывать подобную Василия Юрченко, который, как известно, помощь крестьянам, и призвал Константина Василий АКИМОВ анонсировал большой «мясной» животноводческий проект в НСО. Лабинов напомнил, что специализированное мясное животноводство может рассчитывать на рентабельность и Титал ОЗМАНяН: конкурентоспособность лишь в тех условиях, – Все эти слова с высоких трибун о неустанной заботе государства о селе когда скот шесть-восемь месяцев содержитимеют очень мало отношения к действительности. Реальность совсем другая: ся на подножном корме: «Вам определять, все мы видим, как резко в этом году сократилось бюджетное финансирование коллеги, где для этого есть возможность, где отрасли. Компенсаций за технику в этом году наше хозяйство ещё не полуэтим заниматься, где у вас есть 7-8 месяцев чило ни копейки, по растениеводству на свои 5 тысяч гектаров мы получили пастбищный период. А при восьмимесячном около 700 тысяч рублей – этого даже на покупку горючки не хватило... стойловом содержании рассчитывать на Что касается уровня господдержки, в котором реально нуждаются животноводы – это хотя бы 30% какую-то экономику сложно, так не бывает. затрат на корма, технику, энергетику. Вот тогда вздохнули бы посвободнее. Понятно, что о европейИ что делать с мясным скотоводством в вашей области – вам решать, но нужен внима- ском уровне поддержки и мечтать не стоит – там в среднем более 60% доходов аграриев составляют бюджетные дотации. тельный подход».

МяСНОЕ ЖИВОТНОВОДСТВО: ОНО ВАМ НАДО?

ГОСТЬ НОМЕРА

16 /

№26 сентябрь 2013

17 /

№26 сентябрь 2013

ДЕЛО ТЕХНИКИ

ТЕСТИРОВАНИЕ СЕЛЬХОЗТЕХНИКИ: добровольно или принудительно?

Правительство России подготовило законопроект (точнее, поправки в Федеральный закон «О развитии сельского хозяйства»), который в случае его принятия кардинально изменит рынок сельскохозяйственной техники, а также саму систему взаимоотношений между аграриями и машиностроителями.

окумент предусматривает организацию (а на самом деле возрождение) независимой системы тестирования новой сельхозтехники на её соответствие заявленным производителем параметрам и эффективности в конкретных природно-климатических условиях. Согласно законопроекту, заводы-изготовители обязаны будут проходить государственную сертификацию всей выпускаемой сельхозтехники. Во времена СССР за это отвечала система машиноиспытательных станций (МИС). За Уралом сейчас остались только две МИС – в Омской области и Алтайском крае. Насколько велика сегодня потребность в сертификации сельхозтехники, и можно ли сделать систему экспертизы действительно эффективной и независимой?

ЗАЛОЖНИКИ СИСТЕМЫ По мнению наших экспертов, основная «группа риска» на рынке сельхозтехники – это машины и

18 /

№26 сентябрь 2013

Наши эксперты: • Виктор АРТЮХОВ, начальник отдела полевых испытаний ФГБУ «Алтайская государствен-

ная зональная машиноиспытательная станция» • Александр МАРОВ, директор ООО ПКФ «Аграрий», кандидат сельскохозяйственных наук • Андрей АЛЬБАХ, независимый технический консультант, экс-начальник отдела механизации и технического обеспечения министерства сельского хозяйства Новосибирской области • Константин ПЕРШИЛИН, генеральный директор ОАО племзавод «Учхоз «Тулинское», доктор сельскохозяйственных наук, профессор, академик Международной академии аграрного образования, Заслуженный агроном РФ • Иван ПАВЛЮЧЕНКОВ, региональный управляющий компании «БелАгро-Восток» • Евгений ГОРБУНОВ, исполнительный директор компании «ЭкоНива Сибирь» • Анатолий АНЮТИН, руководитель колхоза имени ХХ съезда КПСС (Тогучинский район)

оборудование отечественного производства. После отмены обязательной сертификации полевые испытания и прочие проверки остаются исключительно на совести завода-производителя. Как говорится, моя техника, что хочу, то и делаю: хочу – обращаюсь к специалистам МИС, хочу – выставляю на продажу как есть. Кстати, даже в Беларуси, где большинство производителей использует ставшие классическими советские ГОСТы, серти-

фикация сельхозтехники через МИС носит рекомендательный характер, то есть апробация проходит по инициативе конкретных предприятий. А добровольное сертифицирование – это отсутствие сертифицирования, считает Виктор АРТЮХОВ, начальник отдела полевых испытаний ФГБУ «Алтайская государственная зональная машиноиспытательная станция». Написать в протоколе можно всё, что угодно, но не факт, что заявленные

характеристики будут соответствовать действительности. Тем более, заводам-производителям обычно вообще не до испытаний: нет времени. – После распада СССР заводы вынуждены были практически с нуля выстраивать все производственные процессы, – рассказывает Александр МАРОВ. – И на первом месте, разумеется, у них стоял выпуск техники и получение прибыли, а уже потом – создание сопутствующей инфраструктуры, в том числе, для тестирования продукции в полевых условиях. Отсутствие времени на испытания и отсутствие площадок для их проведения, увы, стали нормой. Например, завод ставит на трактор импортный двигатель, но не приспосабливает к нему коробку передач. И выясняется это уже в поле, в разгар сезонных работ. Кроме того, на рынок сельхозтехники вошли производители, которые, строго говоря, не являются специалистами в данной области и собирают оборудование для почвообработки чуть ли не в гаражных условиях. По сути, это кустарное производство, которое вообще находится за пределами стандартов качества. Конструкцию, разработанную непрофессионалами, изготавливают в ненадлежащих условиях рабочие, не обладающие соответствующим уровнем подготовки. – Хозяйства, которым финансы позволяют работать на импортной технике, чаще всего с проблемой сертификации вообще не сталкиваются, – говорит Андрей АЛЬБАХ, – во всём цивилизованном мире сельхозтехника поступает в продажу только после прохождения необходимых испытаний и доработки конструкции в случае необходимости. Поэтому и процент отказов у неё существенно ниже. Но, к сожалению, большинство наших хозяйств вынуждены считать

каждую копейку. Они покупают то, что могут себе позволить, и становятся заложниками уродливой системы, при которой покупатель вынужден сам заниматься полевыми испытаниями техники – за свой счёт.

начинает предъявлять претензии. Хорошо, если дилер идёт ему навстречу и связывается с заводом на предмет устранения неполадок. Меж тем, пока суть да дело (бюрократическая переписка – процесс затяжной), техника простаивает или САМ СЕБЕ ИСПЫТАТЕЛЬ ремонтируется за счёт хозяйства. В лучшем случае завод вносит изменеКонстантин ПЕРШИЛИН говорит, ния в конструкцию, основываясь на что с после развала советской системы МИС в «Тулинском» проходили полевые рекламациях покупателя-испытателя. А если речь идёт о кустарном происпытания – часть техники и оборуизводстве, то никаких изменений в дования поступала для апробации в конструкции быть вообще не может реальных условиях: (потому что нередко «производителя» – Мы сотрудничали с разработчикауже и след простыл: нет юридическоми и учёными РАСХН. К сожалению, го лица – нет проблемы). Разумеется, сегодня далеко не все производители затраты производителя на апробацию такая практика Логичнее всего было бы вклюНо крайним в чить службу сертификации в систе- сокращает. этой ситуации оказывается му РАСХН, чтобы по возможности покупатель. Серьёзные дилеры также минимизировать вероятность дав- не в восторге от происхоления со стороны производителей дящего. – Сейчас, при отсутствии и дилеров. Также сертификацию у некоторых производитенужно организовать на базе пере- лей собственной системы апробации, мы вынуждены довых хозяйств, привлекая для давать клиентам технику «попробовать» с дальнейэтого специалистов из РАСХН шей возможностью её приобретения, – говорит Иван ПАВЛЮЧЕНКОВ. – Для нас, как считают нужным проводить всестодля дилеров, это не самый лучший роннее обследование техники в развариант. Да, это плюс к нашей репуных рабочих режимах. Поэтому сами тации, но минус – в плане финансов. аграрии проводят такие испытания, Так что идея обязательной сертифии чаще всего это не специально оргакации сельхозтехники – в принципе, низованное тестирование, а вынужхорошая, лишь бы она в процессе денный анализ неполадок в процессе реализации не обросла совершенно эксплуатации новой техники, приобненужными бюрократическими подретённой хозяйством. робностями, как это, к сожалению, у Итак, картина складывается не нас бывает. особо лицеприятная: не прошедшая соответствующие испытания техМИС: БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ ника выходит в поле, нуждается в доработке или ломается, покупатель Во времена СССР апробация сельхозтехники находилась в ведении системы машиноиспытательных станций, после перестройки разделивших судьбу практически всех госструктур. Худо-бедно, но оставшимся МИС удалось выжить – во многом благодаря системе лизинга. Дело в том, что для оформления договора необходим соответствующий протокол, который составляет МИС в результате испытаний сельхозтехники. Сейчас, по данным Минсельхоза, в России действует 14 МИС (ФГБУ и ГИС), в Сибири они расположены в Омской области и в Алтайском крае. Одна из самых серьёзных проблем МИС, по словам Виктора Артюхова, это низкий уровень технической оснащённости. – Приборы, необходимые для тестирования, вышли из строя или просто не подходят для работы с новой

19 /

№26 сентябрь 2013

ДЕЛО ТЕХНИКИ хозяйств (и аграрных вузов, у которых сохранились машинные дворы), привлекая для этого специалистов из РАСХН. У первых есть все условия, необходимые для проведения полевых испытаний, у вторых – опыт и квалификация. – Это проще и дешевле, чем создавать такую систему с нуля или же вкладывать деньги в МИС, – уверен Першилин. Андрей Альбах полагает, что систему МИС вполне возможно восстановить, хотя, конечно, это потребует определенных затрат. Однако, считает эксперт, необходимо делать акцент не только на соответствии техники заявленным производителем характеристикам, но и на комплексном обеспечении всего технологического процесса. Сибирская машиноиспытательная станция в Омской области – одна из старейших – На кону, по большому счёту, МИСов в стране. Она была организована 26 февраля 1910 года по инициативе Бюро по продовольственная безопасность земледельческой механике для «выяснения наиболее подходящих конструкций машин страны, – говорит Альбах. – Несодля местных условий и определения их хозяйственной годности». Машиноиспытательблюдение технологии, несоответная станция вошла в общий комплекс опытных и учебных учреждений, подведомственствие техники стандартам качества ных Министерству земледелия и государственных имуществ. отражается на состоянии полей. И Сначала на станции проходили испытания в основном конные сельхозмашины, а затем если вместо того, чтобы совершени первые в Сибири тракторы импортного и отечественного производства (на снимке ствовать почвообработку, хозяйство – момент запуска путём раскручивания маховика двухцилиндрового керосинового для повышения урожайности начидвигателя американского трактора Hart Parr 30-60) нает использовать как можно больше удобрений, на стол конечного потребителя попадает потенциально высокотехнологичной техникой. Есть вовало полевого исследования в опасная продукция. и проблема с кадрами: при норме по различных режимах при различной Кроме того, отмечает эксперт, мало 5-7 единиц техники (если речь идёт нагрузке. Советские стандарты исвосстановить систему МИС (или созо сложном оборудовании, то и того пытаний, по мнению Андрея Альбадать другую структуру для проведеменьше), инженеру приходится обха, не очень уместны в современных ния государственной сертификации), следовать до 10 единиц, – сетует он. условиях: тогда испытания длились главное – обеспечить её реальную Однако система МИС, несмотря ни 3-5 лет, сегодня за это время техника независимость от производителей и на что, худо-бедно продолжает сущеуже успевает устареть, – так что срок дилеров сельхозтехствовать. Что ей необходимо, помимо Мало восстановить систему МИСов ники. соответствующего технического и кадрового обеспечения, так это жёст(или создать другую структуру для ГОСуДАРСТВО кий регламент, с которым, кстати, в проведения государственной сертифи- ПРОТИВ ЛОББИ обязательном порядке должны быть Специфика отеознакомлены и производители селькации). Самое трудное – обеспечить её чественной государхозтехники, считает Артюхов. реальную независимость от произво- ственной машины, Тем не менее, вариант с передачей увы, не даёт забыть МИС полномочий по проведению дителей и дилеров сельхозтехники о себе – в особенносгосударственной сертификации ти, когда речь идёт сельхозтехники, по мнению эксперо рынке сельхозтехники, финансовая тов, нуждается в ряде существенных испытаний имеет смысл сократить ёмкость которого кусок достаточно дополнений. максимум до года. лакомый, чтобы его игнорировать. К тому же нынешнее состояние КТО КРАйНИй? Анатолий АНЮТИН, к примеру, материально-технической базы МИС полагает, что любая государственная Апробация новой сельхозтехники нуждается в полном обновлении. А система сертификации практически необходима в течение сезона в разэто – отдельные деньги. Выход эксс вероятностью 100% станет очередличных ситуациях, при различных перты видят во взаимодействии с ным способом изымания денег у аграпогодных условиях, с наработкой не другими структурами, способными риев. По мнению Анютина, основным менее тысячи моточасов. Осущестпредоставить необходимые ресурсы действующим лицом в системе обязавлять её должен коллектив испытадля проведения испытаний. тельной сертификации должен стать телей, состоящих из инженеров – как Логичнее всего, по мнению Алекдилер как посредник между произсервисных служб, так и с опытом сандра Марова, было бы включить водителем и хозяйством, который работы в поле, а также агрономов. службу сертификации в систему Во времена СССР, вспоминает КонРАСХН, чтобы по возможности мини- предоставляет технику на сертификастантин Першилин, система МИС мизировать вероятность давления со цию в каждое конкретное хозяйство и в случае необходимости воздействует действовала во многом независимо стороны производителей и дилеров. на производителя, «подстёгивая» его. от сельхозпроизводителя: не было Константин Першилин считает, Таким образом, сертификация будет комплексной проверки – отдельно что систему сертификации нужно максимально интегрирована в систеиспытывались узлы, но не сущесторганизовать на базе передовых

20 /

№26 сентябрь 2013

му рыночной экономики, где производитель окажется в выигрыше, если будет гарантировать качество своей продукции и оперативно реагировать на запросы потребителей. Тем не менее, относительно необходимости именно государственной сертификации эксперты достаточно единодушны. И не строят иллюзий касаемо лоббирования интересов отдельных организаций и предприятий. – При нашем уровне коррумпированности важно, чтобы апробация находилась в федеральном, а не региональном ведении, чтобы снизить вероятность лоббирования на местах, – рассуждает Александр Маров. – Например, если компания N может позволить себе потратить деньги на блокировку конкурентов и обладает необходимым административным ресурсом, то она, скорее всего, этим воспользуется. Так что система сертификации должна быть действительно независимой. Кроме того, федеральное подчинение облегчит горизонтальную интеграцию отделений в других регионах, так как система сертификации должна быть единым целым. А исполнительный директор компании «ЭкоНива Сибирь» Евгений ГОРБУНОВ считает, что нашему рынку сельхозтехники необходима государственная сертификация не только самой техники и оборудования, но и сервисных услуг. – Да, это потребует определённых сил и вложений со всех сторон, но и упорядочит работу, в том числе, благодаря единому для всех регламенту. Кроме того, это будет интересно и производителям сельхозтехники, особенно импортной: им не придётся входить на российский рынок «вслепую», они будут сразу понимать, какие требования к ним предъявляются. Государственная сертификация и сельхозтехники, и сервисных услуг позволит упорядочить рынок, с этими требованиями придётся считаться компаниям, которые сегодня, увы, идут на различные ухищрения, лишь бы получить максимум прибыли, не

тратясь при этом на производство и поставку качественного товара и сервисного сопровождения.

СЕРТИФИКАцИя КАК ЕСТЕСТВЕННый ОТБОР Что даст обязательная сертификация – в идеальном её варианте? Прежде всего, сократится количество отказов техники по вине производителя. У аграриев будет меньше проблем, связанных с простоем техники, а дилеры смогут сосредоточиться на развитии сервисного обслуживания, не отвлекаясь на посредничество по урегулированию претензий покупателей к производителям. Кроме того, с рынка уйдут случайные игроки, или же, получив стимул, они начнут развиваться в нужном направлении. В любом случае, введение обязательной сертификации скажется на стоимости сельхозтехники. Правда, эксперты считают, что для завода она будет незначительной и конечная выгода её перекроет. – Да, обязательная сертификация повысит затраты завода и повлечёт удорожание стоимости техники на 1-2 %. Однако эта практика себя оправдает, так как значительно сократит количество отказов узлов и выхода техники из строя. Кроме того, сертификация существенно повысит уровень доверия к производителю, – говорит Александр Маров. И вообще, заводу при грамотном рекламном позиционировании сертификация пойдёт на пользу. – Не думаю, что обязательная сертификация существенно отразится на цене. Тем более, в выигрыше окажутся все: крестьяне получат гарантированно качественную технику, а для заводов и дилеров факт наличия государственной сертификации станет дополнительным продающим моментом, – считает Иван Павлюченков. – Хотя, конечно, есть опасения, что при излишней бюрократизации на рынке сельхозтехники начнутся проблемы. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

ГОСТЬ НОМЕРА Титал ОЗМАНяН: – Независимое тестирование техники просто необходимо для налаживания качества отечественных сельхозмашин – оно сегодня не выдерживает никакой критики. Пятый год в нашем хозяйстве работают немецкие комбайны – они практически не ломаются, один отказ за все эти годы. А с российской техникой проблемы начинаются уже через несколько дней после покупки. Нашу технику отличает чудовищное качество запасных частей, узлов и агрегатов – от ремней до подшипников. Это становится чуть ли не основной статьёй расходов. Да, кстати, и советский «Знак качества» хорошо бы возродить. Только не «шлёпать» его на всё подряд, а присваивать его машинам, действительно прошедшим независимую, многоуровневую экспертизу.

ПОЛИТИКА

Аграрная партия

страна должна есть свой хлеб Программные тезисы Новосибирского областного отделения Аграрной партии России

от уже более года в НСО существует областное отделение воссозданной Аграрной партии России. Идёт активная работа по возрождению первичных партийных организаций, приём в партию новых членов, на недавней областной конференции избрано руководство и председатель отделения – директор ООО «Соколово», лидер Ассоциации руководителей сельхозпредприятий, бывший глава аграрного комитета областного Совета депутатов Анатолий СТЕПАНОВ. Представитель партии, руководитель Краснообского отделения АПР Юрий МАМОНТОВ в марте текущего года успешно выступил на муниципальных выборах в Совет депутатов Новосибирского сельского района. Всё это время к руководству партии поступают многочисленные вопросы от сибирских аграриев на различные темы: о программе, истории, тактике и стратегии, идеологии партии, о взаимоотношениях с властными структурами и т.д. В этой связи Новосибирское отделение Аграрной партии России посчитало необходимым выступить с подробными разъяснениями по поводу программы партии, её отношения к власти, к основным проблемам села, к вопросам аграрной политики и к нынешней повестке дня в целом.

ВОПРОСы И ОТВЕТы: ПРО ВЛАСТЬ, СПРАВЕДЛИВОСТЬ И РЕВОЛЮцИЮ – Какую позицию в сегодняшнем политическом спектре занимает Аграрная партия России? Поддерживает ли партия существующую власть? – Аграрная партия – политическое движение, целенаправленно отстаивающее интересы крестьян России. Мы исходим из того, что российское село и его жители являют собой особый, уникальный социум, жизненно важный для страны, для её социального и экономического выживания. Мы считаем, что село с его традициями и правилами человеческого общежития – это

22 /

№26 сентябрь 2013

духовная основа России, от которой зависит не только продовольственная безопасность, но и общее самочувствие всей нации. Главный, основополагающий пункт программы партии: развитие сельского хозяйства, всего продовольственного комплекса и сохранение российского села должны стать приоритетной задачей для государства. В этой связи Аграрная партия России поддерживает или не поддерживает не абстрактную «власть», а конкретные социально-экономические решения, принимаемые властью в отношении села. Партия поддерживает решения, направленные на поддержку села, его социальноэкономическое развитие, создание новых рабочих мест, повышение уровня жизни сельчан, и не поддерживает решения, которые приводят к разрушению сельхозпроизводства, деградации села, росту социального напряжения, падению качества жизни на селе. Так было – и так будет. Вместе с тем партия не приемлет провозглашаемые некоторыми политиками идеи очередной революции в России, полного сноса существующего политического режима и очередного силового передела собственности. По мнению Аграрной партии, развитие российского села, возрождение агропромышленного комплекса страны могут быть обеспечены только в условиях законности и правопорядка, политической стабильности и социального мира в России. – Чем отличается Аграрная партия России от других политических объединений, также в числе прочего провозглашающих сохранение села, модернизацию и развитие АПК и т.д.? – Аграрная партия – это на сегодня единственная партия крестьян для крестьян. Это партия профессионалов аграрной отрасли, которые на основе своего профессионального опыта, многолетнего опыта политической борьбы способны предъявлять конкретные, квалифицированные требования к власти; продвигать

грамотные, согласованные с сельским сообществом экономические решения, касающиеся развития АПК как в масштабах конкретного региона, так и в общероссийском масштабе. К сожалению, в высказываниях многих сегодняшних политиков, когда они касаются такой сложной, деликатной, многоплановой сферы, как жизнь современного российского села, сельской экономики, очень много дешёвого популизма, откровенно безграмотных и безответственных заявлений. Очевидно, что сами жители села, работники сельского хозяйства знают свои проблемы гораздо лучше, чем все эти политики вместе взятые, и партия, созданная самими сельчанами для защиты своих интересов, будет куда более компетентно отстаивать эти интересы. Направления и конкретные формы господдержки, техническое перевооружение, ценовая политика, земельный вопрос, социальное обустройство сельских территорий и т.д. – всё это требует скрупулёзного профессионального подхода, не терпящего политиканства и быстрых «простых» рецептов. – Как относится партия к предыдущей «версии» Аграрной партии, существовавшей в 90-е и в 2000-е годы? – Аграрная партия России является полноценным наследником АПР, действовавшей в стране в 1991-2008 годы, объединявшей в своих рядах сотни тысяч сельчан и в целом достойно защищавшей интересы села в то тяжелейшее время. Это был трудный, иногда сопряжённый с ошибками и потерями, но важный и необходимый этап: сельчане получили бесценный опыт становления собственной политической структуры, организационной работы, предвыборной борьбы. Однако незрелость партийной структуры, да и политическая и правовая незрелость самого сельского сообщества конца 1990-х – начала 2000-х стали причинами раскола, а затем и исчезновения партии с политической арены.

России: Сегодня Аграрная партия возрождается в совершенно иной общественно-политической ситуации в России. У населения в целом появился запрос на защиту своих интересов, а сельчане, наконец, чётко осознали необходимость своего присутствия в публичной политике. Сельхозпроизводители созрели для грамотной защиты своих интересов при помощи своей собственной политической структуры. И сегодня мы должны не просить у власти – а идти во власть. Продвигать своих кандидатов на все уровни государственного управления, лоббировать конкретные законодательные инициативы, улучшающие положение жителей села. Важный момент: любые возможные альянсы, объединения, избирательные блоки с другими политическими структурами в обязательном порядке подлежат широкому обсуждению среди партийцев. Мы гарантируем, что каждое такое решение будет открытым и публичным.

отечественного предпринимательства в реальном секторе экономики, малого бизнеса и всех видов кооперации отечественных товаропроизводителей.

АГРАРНАя ПОЛИТИКА: БАРЬЕРы ДЛя ИМПОРТА, МОДЕРНИЗАцИя, ЗЕМЕЛЬНый ВОПРОС

Обвальное падение сельскохозяйственного производства, усиливающаяся с каждым годом зависимость России от импортного продовольствия – вот основной итог проводимой государством последние 20 лет сельскохозяйственной политики. Согласно даже официальной статистике, по большинству продуктов сельского хозяйства после 20 лет реформ и технологического развития по-прежнему не достигнут уровень производства начала 90-х годов. Унизительность и опасность такого положения вещей для страны требует кардинальной смены этой политики. Россия, с её гигантскими площадями плодородных земель, не только НЕФТяНыЕ СВЕРХДОХОДы может, но и должна есть свой хлеб и ДОЛЖНы РАБОТАТЬ НА СТРАНу. мясо, пить своё молоко, питаться своими НАШу СТРАНу овощами и фруктами. АПР считает, что остановить разрушение Общеэкономические задачи, которые отечественного аграрного сектора, падеАграрная партия России считает наиние производства, деградацию социальболее актуальными, таковы. ной сферы и массовый отток населения Поддерживая существование всех форм собственности, поддерживая все законные из сельской местности можно лишь при помощи грамотных государственных формы предпринимательской инициарешений, подкреплённых достаточными тивы, мы, тем не менее, выступаем за финансовыми ресурсами. Необходимость справедливое распределение доходов от этих решений особенно актуальна в природных богатств России, использовасвете вступления России в ВТО, что стало ние природной ренты в интересах всего дополнительным тяжёлым вызовом для общества, а не узкой группы лиц. Мы агропромышленного комплекса страны. будем добиваться прекращения практики Несопоставимый уровень государственной «тотальной приватизации», превращаюподдержки АПК в развитых странах и в щей село в «зону свободной охоты» для России общеизвестен: доля расходов на нечистоплотных дельцов и аферистов. АПК в бюджете западных держав (да и у Аграрная партия России – за чёткое опреближайших соседей, например, в Белоделение роли государственного сектора в руссии) в десятки раз выше, чем в нашей условиях рыночной экономики. стране. Это приводит ко всё бОльшему наАграрная партия России будет шему отставанию от конкурентов в агродобиваться: • радикального пересмотра нынешнего технологиях, в техническом оснащении животноводства и полеводства, в прогноэкономического курса в сторону повызировании урожаев и погодных условий, в шения жизненного уровня большинства других важнейших сферах современного населения страны; аграрного производства. • введения государственного регулироПервоочередные законодательные вания тарифов на услуги транспортных и решения, на принятии которых будет энергетических монополий; настаивать Аграрная партия России на • совершенствования финансово-крефедеральном уровне: дитной системы с целью создания благоприятного инвестиционного климата, • Доведение уровня государственной подлинного стимулирования производства поддержки отечественного сельского с помощью субсидируемых государством хозяйства до среднего уровня по странам недорогих кредитных ресурсов; Евросоюза, рассчитанного на гектар об• приоритетной поддержки государством рабатываемой земли

21 /

№26 сентябрь 2013

ПОЛИТИКА • Освобождение сельских товаропроизводителей от всех видов налогов на 4-5 лет, что позволит улучшить финансовое положение аграриев, направить освободившиеся средства на технологическое перевооружение • Введение защитных таможенных квот на импорт тех видов продовольствия, которые в достатке производятся или могут производиться в России – прежде всего, продукции животноводства • Изменение системы сельскохозяйственного страхования, внесение изменений в закон «О государственной поддержке сельскохозяйственного страхования». Агрострахование во всех развитых странах считается важнейшим инструментом финансовой устойчивости аграрной отрасли, охраняющим фермера от разорения в случае природных катаклизмов. Принятый в 2011 году Федеральный закон №260 ФЗ «О господдержке сельскохозяйственного страхования» не работает в должной мере, не соответствует требованиям крестьян и нуждается в изменениях. По мнению Аграрной партии, основные изменения должны быть следующие: создание трёхуровневой системы сельхозстрахования «государство – страховщик – аграрий», с чётко прописанными долями покрытия рисков, кроме того, следует изменить критерий оценки ущерба: не от «урожайности по хозяйству в целом», а от конкретной потери урожая на конкретном поле • Сохранение земли в руках крестьян. Принятие изменений в Земельный Кодекс и ФЗ «Об обороте земель сельхозназначения». Система распределения сельскохозяйственных земель, сложившаяся за последние 20 лет, родила колоссальную коррупцию и острое социальное напряжение на селе. Непрозрачность, бюрократизированность этих процессов усугубляется новыми процессами, которые пошли в стране в последние годы: идёт массовая скупка плодородных земель различными подставными компаниями, за которыми стоят, в том, числе и иностранцы. Нарастает реальная опасность полного отчуждения земли у жителей сельской России. Аграрная партия России считает, что земли сельскохозяйственного назначения должны в приоритетном порядке передаваться в собственность или в долгосрочную аренду тем, кто её обрабатывает. На всех уровнях законодательной и исполнительной власти Аграрная партия будет в первоочередном порядке проводить соответствующие изменения в земельное законодательство. Следует отнять у муниципальных чиновников возможность манипулирования земельным фондом (прежде всего, невостребованными долями) по своему усмотрению. Мораторий на проведение аукционов в отношении тех земель, на которых уже ведётся сельхозпроизводство, приоритетное право местного

24 /

№26 сентябрь 2013

сельхозпроизводителя на пользование землями, выделенными из невостребованных земельных долей – вот первоочередные законодательные инициативы, которые будут выдвигать депутаты от АПР.

СОцИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ СЕЛА: НЕ «ОКуПАЕМОСТЬ», А ВЛОЖЕНИя В БуДуЩЕЕ 20 тысяч деревень исчезло с карты России за последние 20 лет. Вот цифры, ярко показывающие масштаб социального бедствия, которое переживает отечественное село: по официальным данным правительства РФ на 2013 год, медицинские учреждения территориально доступны только для 49,4 (!) процента сельского населения России. Для 40 процентов – они не совсем доступны, а для 9 процентов – вообще недоступны. И ещё одна вопиющая цифра: уровень обеспеченности сельского населения России питьевой водой – 40,7 процента. По данным социологов ВНИЭСХ, 50 процентов людей трудоспособного возраста, живущих в сельской местности, готовы при малейшей возможности уехать в город.

инфраструктурные проекты на селе – дороги, железнодорожные ветки, газо- и водопроводы. И если окупятся не скоро – то они якобы не нужны. По мнению АПР, подход к этой сфере должен быть принципиально иным: мы не должны считать «рыночную эффективность» асфальтированной дороги или водопровода, а создавать, как минимум, десятилетние планы комплексного развития конкретной территории, конкретной экономической зоны, частью которых будет социальное обустройство. Только при таком подходе село – а значит и Россия – имеет шансы на сохранение.

СИБИРЬ: НЕ «ПОСТАВЩИК РЕСуРСОВ» – А ТЕРРИТОРИя ДЛя ЖИЗНИ Отдельный блок законодательных инициатив, которые регулярно намерена вносить Аграрная партия России в Госдуму и правительство, а Новосибирское региональное отделение АПР – в Законодательное собрание и правительство НСО, касается развития Сибири как аграрного региона в целом и в том числе АПК Новосибирской

Аграрная партия России – опытная политическая партия страны. Мы прошли трудный путь побед и ошибок и смогли за это время окрепнуть, созреть для серьёзной политической борьбы, научиться отстаивать интересы крестьянства в любой политической ситуации. А главное – мы, аграрии, наконец-то, поняли, что никто за нас не заступится, кроме нас самих. Никто, кроме нас самих, не выдвинет чёткие требования к власти. Никто, кроме нас самих, не защитит нас от произвола чиновников, никто, кроме нас самих, не создаст условия для нормальной жизни на своей земле. Это и есть зрелость. Значит – давайте работать. Вместе с тем, объём средств, заложенных в недавно принятую правительством РФ федеральную целевую программу «Устойчивое развитие сельских территорий до 2020 года» – менее 300 миллиардов рублей. Очевидно, что никаких основных социальных проблем села эта мизерная сумма не решит. Аграрная партия России считает, что социальное развитие села, создание нормальной сельской инфраструктуры – условие выживания страны и народа. И эти расходы должны стать приоритетной статьёй в бюджете. АПР будет добиваться, чтобы как минимум 5% расходной части консолидированного федерального бюджета направлялось на развитие социальной сферы села. Первоочередной задачей в этой сфере является развитие сельской социальной сферы до уровня городских стандартов: ускорение газификации, обеспечение надёжного водо- и электроснабжения, строительство и поддержание в должном состоянии дорог, объектов социально-культурной и коммунальной инфраструктуры. Мы считаем неприемлемым «либеральный», «рыночный» подход к социальному развитию деревни, когда идут рассуждения о том, окупятся или не окупятся «длинные»

области. Сельское хозяйство Сибири по объёмам производства – это 1/7 часть от АПК России. При этом большая часть сибирских сельскохозяйственных угодий находится в экстремальных природных условиях. Агроклиматический потенциал основных земледельческих зон у нас примерно в 2-2,5 раза ниже, чем в Европейской части России. И в этих условиях сибиряки умудряются показывать достойные результаты по производству сельхозпродукции: на душу населения мы производим молока и зерна на 27% больше, чем в среднем по России, мяса – на 9, а картофеля – на 39% больше среднероссийского показателя. Очевидно, что колоссальный аграрный потенциал нашего региона не раскрыт и на десятую часть, и экстремальные условия, в которых трудятся сибирские крестьяне, требуют повышенного внимания со стороны государства, системного развития транспортной, сбытовой инфраструктуры, специальных мер по поддержанию стабильного уровня закупочных цен на сибирскую сельхозпродукцию. Поэтому Аграрная партия намерена бороться за безусловный приоритет Сибири в государственной поддержке АПК. Совет Новосибирского регионального отделения Аграрной партии России

25 /

№26 сентябрь 2013

ПЕРВАЯ ПОЛОСА «Две хорошие компании всегда могут договориться» – этим девизом встречает гостей лучшее крестьянское хозяйство Алтая. Александр ГУКОВ, восьмикратный обладатель краевого звания «Директор года», возглавляет коллектив из ста человек, которые трудятся на 17 000 га земли, разводят овец, обслуживают складские помещения на 20 000 тонн и переработку – мельницу, макаронный цех, цеха по производству круп и семечек.

26 /

№26 сентябрь 2013

Александр ГУКОВ: «Не надо быть жадным!»

двадцать с лишним лет назад, когда Гуков решил уйти на «вольные хлеба», ему достался участок в 50 га – да и то не самой лучшей земли. Но, поскольку Александр Васильевич привык работать в крупных сельхозпредприятиях, то вопрос возвращения к прежним масштабам оставался делом скорого времени. Сейчас протяжённость полей хозяйства – свыше 120 километров, и нынешние площади, судя по всему, не предел.

«Порядок должен быть во всём» – Нам досталась сложная, запущенная земля, от которой совхозы в своё время отказались, – вспоминает Александр Васильевич. – Никто не верил, что на наших землях можно получать высокие урожаи. Однако мы вносили азотные удобрения и на некоторых участках брали свыше 30 центнеров пшеницы – для наших мест это больше, чем рекорд! А сейчас удобрения слишком дорогие, так что приходится выбирать, какому из полей они достанутся. На участке, где растим просо, вносим по центнеру аммиачной селитры, зато поле колосится – любо-дорого посмотреть. В этом году урожай будет около 30 центнеров с гектара. Посмотреть в хозяйстве есть на что и помимо просового поля. Выстроена и отлажена собственная система хранения и переработки – от склада и мельниц до макаронного цеха. И куда ни глянь – везде свежая побелка, полный порядок, асфальт и щебень, и даже стога на территории овчарни уложены точно по линеечке. – Порядок должен быть во всём: от того, насколько ровно сено в стогах

уложено и насколько чисто на току подметают, и до того, как готовая продукция фасуется и отгружается, – объясняет Александр Васильевич, – Порядок дисциплинирует, настраивает на правильный рабочий лад. Ну и, кроме того, в порядке и трудиться куда как приятнее, чем когда кругом не пойми что творится. Вроде бы мелочи, но из них всё и складывается… Действительно, внимание к мелочам в данном случае работает и на внутреннюю экономику хозяйства. Мало собрать урожай – нужно его подработать

было безотходным: в сушилке печи работают на шляпках от подсолнечника и шелухе. Постоянная забота – обезопасить урожай от проблем, которые могут возникнуть во время хранения. – Мне довелось побывать в Ирландии, ездил в составе делегации смотреть, что и как у них там устроено, – рассказывает Гуков, – Подсмотрел такую схему: чтобы не спохватываться, когда уже поздно, сразу ставим в склад аэраторы, которые периодически включаем, чтобы они стабильно испаряли избыточную влагу. Это позволяет загрузить

В ближайшее время хозяйство Гукова должно получить статус племрепродуктора по разведению овец эдильбаевской породы

помещение на 3-4 метра и избежать перегревов и порчи зерна. И таких маленьких «ноу-хау» в хозяйстве Александра Васильевича немало. Чужой опыт, даже отрицательный – это всегда опыт, который нужно использовать, считает он. – Куда бы я ни поехал, даже в самое • Год рождения – 1947, с. Ключи Ключевского района, Алтайский край плохое, захудалое хозяйство – везде • Образование: Алтайский сельскохозяйственный институт, специальность – «учёный агроном» стараюсь что-нибудь подсмотреть и применить у себя, – говорит он. – Всег• 1971-1991 – агроном-семеновод отделения в Ключевском, главный агроном колхоза «Победа» Троицкого района, научный сотрудник Кулундинской сельскохозяйственной опытной стан- да надо учиться, смотреть, что новое ции, главный агроном ОПХ «Целинное», главный агроном колхоза «Победа» Троицкого района появляется, и если есть возможность – примерять на себя. и сохранить с минимальными потерями. Поэтому оборудованию складских помещений и сушилки в хозяйстве уделяют особое внимание. Например, Гуков старается, чтобы производство

Александр Васильевич ГУКОВ

• С декабря 1991 года руководит крестьянским фермерским хозяйством • Заслуженный работник сельского хозяйства РФ; восьмикратный победитель краевого конкурса «Директор года. Алтайский край»; победитель краевого конкурса «Лучший предприниматель края»; награждён Золотой медалью Минсельхоза РФ, медалями «За труды по сельскому хозяйству», медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, «За заслуги в труде», орденом «За заслуги перед Алтайским краем» II степени, «Социально ответственный работодатель Алтайского края», «Заслуженный фермер РФ»; трёхкратный обладатель «Сертификата социальной ответственности»

«Жизнь – главная бизнес-академия» – Многие руководители хозяйств жалуются, мол, пшеницу приходится продавать задёшево. А у меня пшеница занимает незначительные посевные площади по сравнению с другими культурами. Если в этом году реализация пшеницы с гектара

27 /

№26 сентябрь 2013

ПЕРВАЯ ПОЛОСА составила 9 900 рублей, то чечевицы – 16 800, овса голозёрного и проса – 16 000, ячменя голозёрного – 15 000, подсолнечника – 14 000. Каждый руководитель хозяйства сам должен решать, что ему сеять, чтобы не остаться в накладе, – считает Гуков. – Надо смотреть, что где лучше растёт и на что есть спрос. Александр Васильевич смеётся: мол, какие секреты, я же агроном и ничего другого, кроме как на земле работать, не умею. Впрочем, Гуков несколько лукавит: одним только профессиональным опытом успехи не объяснишь. Хозяйственная жилка, интуитивное и приобретённое знание основных производственных процессов, реализации, логистики… Никаких бизнес-академий руководитель одного из лучших сельхозпредприятий Сибири не оканчивал: всё дело в умении учиться новому и, похоже, во врождённом желании работать и зарабатывать. – Вообще я поступал на мехфак, – вспоминает Александр Васильевич, – однако Александр ГУКОВ и Ольга МУЗЫЧЕНКО, технолог цеха по производству макарон. Из муки в с математикой дела не очень ладились, хозяйстве производят несколько сортов макарон, лапши, лагмана. поэтому перевёлся на агрофак Алтайского сельхозинститута. Зато с техникой муки в хозяйстве производят несколько проблем нет – овцы отлично вписываютя на «ты», первые годы фермерства сам ся в схему безотходного производства, сортов макарон, лапши, лагмана. Долго у себя механизатором работал. А когда смеётся Александр Васильевич. думали, как же назвать собственную учился, начал шить шапки. Отец мой марку продукции, а потом останови– Основная проблема у нас не с разкроликов разводил, а потом заказчики лись на самом простом и, в то же время, ведением овец, а со сбытом, – сетует уже специально стали приносить шкурсамом понятном варианте: «Макароны он, – это любой продукции касается. ки. Один раз даже на комиссию приот Гукова». Помимо макарон и муки, Производитель и продавец – как в разглашали и приходилось доказывать, что хозяйство Александра Васильевича проных мирах существуют. я не спекулянт, а сам всё своими руками изводит «геркулес» и различные виды Опыт общения с крупными торговыделаю. Доходило до того, что давали в круп – пшенную и овсяную. Пробовали ми сетями Александр Васильевич вспоруки иглу – мол, показывай, как шьёшь! работать с гречихой – не заладилось: в минает без особого энтузиазма. Проще Зато у меня на книжке всегда около тыКулунде эту культуру почти не возделыва- самому налаживать схемы реализации, сячи рублей было при средней зарплате ют, а покупать и везти к себе на перератем более, его муку, крупы и семечки в 120 рублей. А вообще подработками ботку – невыгодно, слишком нестабильзнают не только на Алтае и в соседних ещё в школе начал заниматься: грибы ные цены на рынке. областях, география поставок – от собирал, сдавал, накопил на большой Несмотря на то, что основной проКалининграда до Дальнего Востока. А магнитофон… Наверное, с самого нача- филь хозяйства – это растениеводство с «Макароны от Гукова» – это серьёзный ла искал возможность честно зарабопоследующей переработкой продукции, локальный бренд с пятнадцатилетней тать своими руками. не менее серьёзные намерения у Гукова историей. Не каждая федеральная мари относительно животноводства. В ка таким похвастается! Макароны от Гукова ближайшее время хозяйство должно поДоска Почёта – Переработкой Александр Васильевич лучить статус племрепродуктора по разна видном месте решил заняться сразу: выгоднее не просведению овец эдильбаевской породы. Эта то производить, но и получать добавочнеприхотливая мясная порода отлично Когда двадцать два года назад Алекную стоимость от конечного продукта. чувствует себя в непростых степных уссандр Васильевич организовал своё Кроме того, переработка позволяет уйти ловиях, когда летом – жара, а зимой – мо- хозяйство, он уже чётко представлял от сезонности – а ведь это настоящий бич роз, быстро набирает вес: в три месяца себе, чего предстоит добиться и с чем сельской экономики. Сегодня из своей же барашек весит уже 25-30 кило. С кормами придётся иметь дело. Кроме того, на стороне фермера Гукова с самого начала был опыт агронома Гукова – всётаки двадцать лет трудового стажа. • Коллектив – 100 человек. Из них: 4 человека – Заслуженные работники РФ, 10 человек – Я работал агрономом в крупном хонаграждены орденами и медалями РФ и Алтайского края, обладатели наград Минсельхоза зяйстве, у нас был хороший грамотный РФ – 9 человек, губернатора и краевого Законодательного собрания –19 человек, Главного директор, однако тогда как раз начауправления сельского хозяйства Алтая – 13 человек, администрации района и районного солось: выборы-перевыборы, дрязги-инбрания депутатов – 58 человек триги… в общем, хозяйство возглавил • С 1997 года хозяйство ежегодно является победителем районных и краевых соревнований в не самый лучший руководитель, и стала номинации «Сельскохозяйственное производство» падать трудовая дисциплина, – вспоми• Площадь обрабатываемых земель – 17 000 га нает Александр Васильевич. – Так что • Хозяйство работает с элитными семенами: пшеница «алтайская-70», «сибирская-12», я решил попробовать работать само«омская-37»; ячмень голозёрный «омский-2», овёс «аргумент», просо «саратовское-12», подстоятельно. Посоветовался с братом, солнечник «енисей» тот меня поддержал. Да, было трудно. • Средняя урожайность по итогам уборочной кампании 2013 года – 22 центнера с гектара Не было техники, пришлось выпраши-

КФХ А.В. Гукова

28/

№26 сентябрь 2013

вать её в аренду, механизаторов было двое, и один из них – я сам. Зато потом быстро нашлись люди, которые хотели работать и зарабатывать, коллектив начал формироваться. Гуков считает, что случайные люди у него в хозяйстве не задерживаются. Атмосфера не та: здесь привыкли работать на совесть и не перекладывать ответственность друг на друга. – Если вижу, что кто-то недоволен – раз поговорю, два поговорю, не поможет – предлагаю уволиться, – говорит Александр Васильевич. – Если уж человек постоянно ноет и недовольство у него в крови, то ему лучше поискать работу где-нибудь ещё. Зато на видном месте – Доска почёта, постоянно обновляется и Книга почёта, куда заносят данные обо всех успехах и достижениях работников хозяйства. А среди них немало тех, чей труд отмечен различными наградами. Так, среди работников хозяйства больше половины – обладатели различных

не понимаю, как можно людям не выплачивать ими же заработанное?! Как совесть позволяет?! К тому же сегодня, чтобы сохранить хорошие кадры, нужно платить хорошую зарплату.

«Пришло время отдавать селянам долги» Увы, с каждым годом зарабатывать хозяйству всё сложнее. Одной из причин, которая сегодня не то что тормозит – тянет на дно сельское хозяйство, Гуков считает диспаритет цен и отсутствие сбалансированной государственной политики. – Мне есть, с чем сравнивать, за двадцать лет я многого навидался. Знаете, легче всего крестьянам жилось при Ельцине. Когда появилась возможность брать землю, в одних только Ключах образовалось 160 фермерских хозяйств! Какой у людей энтузиазм был! Они хотели работать – и получали за свою работу деньги. Мы свою продукцию возили по всей Сибири и в

работаешь на банк, а не на хозяйство. А вообще, думается мне, государству пришло время отдавать нам, селянам, долги. Да, тяжёлые времена в стране были, но ведь поднялись нефтяники, поднялись энергетики. Прекрасно, но давайте уже делиться с теми, кто эти годы трудился ничуть не хуже. Кроме того, считает Гуков, за последнее десятилетие государство умудрилось взрастит поколение, живущее изолированно от этого самого государства. – Политика у нас такая, что ли – плодить тунеядцев? – недоумевает Александр Васильевич. – В Ключах половина трудоспособного населения нигде не трудоустроена, но всё равно прекрасно живёт. Я на пенсии, но работаю и плачу налоги, а сколько народу живёт подработками, ничего государству не отдаёт, либо сидит на пособиях? Дожили: из Беларуси картошку везём – лень огород обрабатывать! Общество должно само себя регулировать и избавляться от трутней. Разумеется, я говорю не о социально незащищённых слоях населения, я говорю о тех, кто сидит у государства на шее, хотя сам может работать или работает, не выплачивая ни копейки налогов. В стране есть армия, полиция, хоть не всегда, но бесплатная медицина – содержать их должно всё трудоспособное население. Работаешь – плати налоги!

«Когда своим делом занимаешься – не устаёшь»

Анвар МУСИН, агроном КФХ А.В. Гукова

наград, от администрации района и районного собрания депутатов (58 человек) до заслуженных работников России (4 человека). – Люди – вот наш главный ресурс, от того, кто с тобой работает, всё зависит. И каждый работник должен твёрдо знать, за что он получает деньги. Вот это – самый лучший стимул! – говорит Гуков. Кстати, премии, равно как и хорошая зарплата – это один из инструментов кадровой политики Гукова. Обычно зарплата каждый год повышается на 10-15 %, средняя зарплата по хозяйству – 20 000 рублей, механизаторы получают по 30-40 тысяч. – Ну, вроде забастовок и жалоб за последние 20 лет не было, – смеётся Александр Васильевич. – Но я просто

Казахстан, вовремя рассчитывались с банками. А сегодня? Кредиты выдаются под большие проценты, зато у банков астрономическая прибыль. Раньше мы с банками были партнёры, а теперь мы – клиенты. А сколько предприятий разорилось, сколько людей работу потеряло? В той же Ирландии очень разумно устроено: всё регулируется уровнем рентабельности. Установили единую для всех планку, если цену поднял – проверяют, на основании чего и почему. А у нас посмотришь – у кого-то 5% рентабельности, а у кого-то – все 500. Хочется строить, а приходится рассчитываться с кредитами. Чтобы не так грустно было, шучу, мол, кредиты – они ведь дисциплинируют: надо работать больше, чтобы их отдавать. Но не до такой же степени! А то получается, ты

Труд, работа, проблемы сельского хозяйства, особенности непростой степной земли, вопросы экономики, агротехники – обо всём этом Гуков может говорить часами. Зато простой, казалось бы, вопрос «как вы отдыхаете?» ставит собеседника в тупик. – Отдых? – Александр Васильевич несколько теряется. – Крым, Белокуриха… но ненадолго, что там делать-то? А вообще отдых – это когда я дома. Я считаю, что если своим делом занимаешься, то не устаёшь. Выдохнуть надо? Есть пасека, есть банька. А вообще меня злит бездействие, я не понимаю, как так можно? Вся радость ведь в том, как бы сделать так, чтобы людям лучше работалось и жилось. Очень люблю выплачивать премиальные! Ничего не могу с собой поделать, наверно, у меня радости от того, что сделал людям хорошее, не меньше, чем у тех, кто эти премии получает… Знаете, что я скажу: не надо быть жадным! Я знаю очень много хороших специалистов в сельском хозяйстве, которым жадность не позволяет вложить деньги в производство, платить достойную зарплату работникам. У них ничего не получается, как и у тех, кто привык сорить деньгами. Вот вы меня про отдых спросили, а я опять про работу и деньги, да? Но – не могу иначе! Наталия ВОРОНИНСКАЯ

29 /

№26 сентябрь 2013

ОВОЩЕВОДСТВО

ДЕНЬ ПОЛЯ «АГРОС»:

от нового урожая – к новым перспективам 22 августа овощеводы со всей Сибири съехались в Новосибирск на День поля ООО АТФ «Агрос». На базе компании в селе Издревая специалисты ведущих овощеводческих хозяйств от Урала до Дальнего Востока не только познакомились с новинками от «Агрос», но и смогли обсудить и ситуацию в отрасли, и свои успехи и достижения, и перспективы дальнейшего сотрудничества с ведущим в регионе поставщиком семенного материала наивысшего качества.

«А

грос» проводит Дни поля с 2006 года, традиционно это мероприятие собирает как постоянных клиентов – лидеров отрасли, так и компании, которые только начали работать с семенами от «Агрос». Несмотря на то, что август, как и всё лето в этом году, выдался хмурым и дождливым, погода на сей раз была к аграриям благосклонна – ничто не помешало гостям Дня поля во всех подробностях рассмотреть, как ведут себя сортовые гибриды в открытом грунте и теплицах. Как известно, «Агрос» – единственная в СФО агрофирма, которая занимается не только продажей семян, но и имеет своё опытное поле (1,2 гa плёночных теплиц и 2 гa открытого грунта), а также собственное демонстрационное поле. Семена поступают в продажу только после того, как специалистами сформированы заключения по результатам сортоизучения и тестирования в условиях Сибири на опытном поле компании.

30 /

№26 сентябрь 2013

Николай ПОТАПОВ, председатель Союза сибирских овощеводов, генеральный директор ООО АТФ «Агрос»: – Я благодарен всем тем, кто смог сегодня приехать на День поля, благодаря вам праздник действительно удался. Обычно такие мероприятия собирают под эгидой властных структур, а мы – исключительно по своей внутренней потребности, и это очень хорошо. Мы – профи, а не любители положить деньги в свой карман. Я не стесняюсь так говорить, потому что мы – специалисты, которые занимаются любимым делом. И наши партнёры, наши коллеги, наши клиенты – такие же профи, преданные своей работе. Нас мало, поэтому мы друг друга так ценим и всегда делимся информацией. Поэтому так важны подобные встречи, поэтому мы так дорожим общением с нашими партнёрами и клиентами. У нашей отрасли есть перспективы – потребление овощей на душу населения в Сибири заметно отстаёт даже от российских, не говоря уже о европейских, показателей. Огромный потенциал – это Дальний Восток, где мы вполне в состоянии осуществить импортозамещение и выдавить с рынка китайскую продукцию. Над тем «Агрос» и работает, чтобы обеспечить наших овощеводов семенами культур лучшего качества, которые гарантированно позволят получать хороший урожай в наших условиях. Кроме того, наша задача – предоставить не только семенной материал, но и все рекомендации касательно технологий, которые помогут выращивать вкусные полезные овощи, востребованные на рынке, способные долго храниться.

Экскурсии по опытному и демонстрационному полям пришлось разбить на несколько групп. Иначе все желающие познакомиться с тем, как устроено элитное семеноводческое хозяйство, рисковали затеряться в толпе и не услышать, как ведущие специалисты компании (включая директора ООО АТФ «Агрос» Николая ПОТАПОВА) рассказывают о новинках семенного материала и отвечают на все вопросы аудитории. Тем более, что вопросов хватало – ведь подобный формат общения для компании норма, никаких тайн из технологии и особенностей того или иного сорта специалисты «Агрос» никогда не делают.

ООО АТФ «АГРОС», Новосибирск • Руководитель – Николай Александрович ПОТАПОВ • Год основания – 1994. • Специализация: продажа семян овощных культур; обеспечение производителей овощной продукции агротехнологической поддержкой, селекция новых сортов томата и перца для Сибири • ООО АТФ «Агрос» является эксклюзивным региональным представителем брендов Seminis и De Ruiter (семена элитных гибридов капусты, огурца, томата, перца, баклажана, цветной капусты, брокколи, салата, моркови, лука репчатого, редиса, кукурузы, репы, кабачков, тыквы, арбуза, дыни, гороха и фасоли) • В структуре реализации семян 14% приходится на дилерскую сеть, 16% – на любительский рынок розничных продаж; 70% составляют оптовые продажи семян для овощеводческих хозяйств • В состав ООО АТФ «Агрос» входят СПХ «Агрос» (семеноводство, сортоизучение семян гибридов овощных культур в условиях Сибири) и совхоз «Мичуринец» (производство плодово-ягодной продукции)

Александр ДУШНЕВ, главный агроном ООО «Белореченское», Иркутская область: – Наше хозяйство является ведущим в регионе, мы берём у «Агрос» практически все культуры вот уже семь лет. Могу честно сказать, что результаты нашего сотрудничества – просто отличные. Здесь работают настоящие профессионалы, которые, кроме того, ещё и очень отзывчивые люди, готовые всегда прийти на помощь, если возникнут сложности. Все вопросы решаем очень оперативно. Кроме того, «Агрос» предоставляет нам гибриды на сортоиспытания бесплатно. Берём небольшую партию, смотрим, что и как приспосабливается к нашим условиям, по результатам уже делаем большой заказ. В этом году увидел на Дне поля «Агрос» очень интересные разноспелые гибриды лука, устойчивые к заболеваниям, думаю начать с ними работу.

Владимир КРАФТ, заместитель директора по производству ООО «Агрофирма «КРиММ», Тюмень:

Владимир МАЦУК, секретарь Союза сибирских овощеводов, Томск:

– С этой компанией мы дружим очень давно, с момента её основания. У «Агроса» есть чему поучиться, ведь все овощеводы Томской области прошли школу «Агроса». Всем нам импонирует открытость сотрудников компании, начиная с её руководителя, и желание помочь производственникам. Специалисты «Агроса» в постоянных поездках – и никогда не делают тайны из технологий, всегда готовы помочь. Приятно, что они настолько открыты и мобильны, особенно это очень важно весной. Даже если агроном в хозяйстве, что говорится, дал маху, они стараются заменить семена. Сами знаете, стоит овощеводу раз по весне ошибиться – и насмарку уходит целый год… А Дни поля «Агрос» – это не просто обмен опытом, это настоящий праздник души! Здесь можно встретиться с коллегами со всей Сибири, пообщаться в непринуждённой обстановке. Только скажи: «Агрос» собирает» – сразу столько желающих записаться!

– «Агрос» – наш давний партнёр, так что мне есть, с чем сравнить: я побывал на первом подобном мероприятии «Агрос» в 2003 году и могу твёрдо сказать, что за десять лет компания вышла на настоящий европейский уровень во всём, от производства семян и овощей до организации таких мероприятий, как День поля. Несомненные плюсы семенного материала, который предлагает «Агрос» – интересные сорта капусты, моркови, лука, востребованные на рынке вкусные красивые овощи. А сама компания – очень пластичная, готовая идти на компромиссы, разногласий у нас вообще не возникает.

31 /

№26 сентябрь 2013

ОВОЩЕВОДСТВО Андрей СОЦКИЙ, председатель СПК «Невский», Курган: – Третий год берём семена у «Агрос», раньше только капусту, а теперь решили попробовать огурец, неплохо в этом году пошел лук. День поля – отличное мероприятие, мне лично очень интересно смотреть и учиться тому, как организовано хозяйство. Очень хорошо, что специалисты «Агроса» никогда не оставляют нас без внимания, приезжают в хозяйство, смотрят, как ведут себя культуры, что у нас получается, а что – нет. По совету специалистов «Агроса» начали менять технологию, купили посадочную машину. Уже сейчас ясно, что урожай и качество капусты повысились. Так что «Агрос» снабжает нас не только отличными семенами, но и профессиональными консультациями по всем вопросам, связанным с овощеводством.

Нина ЦАРЁВА, начальник цеха открытого грунта ОАО «Совхоз «Тепличный», Южно-Сахалинск:

Андрей ШАПОВАЛ, фермер, Новокузнецк:

– С компанией «Агрос» мы сотрудничаем пять лет и каждый год берём у них что-то новое. Особенно довольны белокочанными капустами. В этом году День поля «Агрос» был просто роскошным, увидела несколько новых интересных сортов, думаю, они появятся и на наших полях. Очень нравится и сам семенной материал, и подход специалистов компании к работе с каждым хозяйством, искренняя заинтересованность в развитии и росте благосостояния клиентов.

– У нас с братом своё фермерское хозяйство, «Агрос» – наш основной поставщик семян вот уже 15 лет. А раз столько времени сотрудничаем, значит, всё у нас хорошо! За эти годы мы убедились, что эта компания гарантирует высокое стабильное качество. Мы верим специалистам «Агроса», которые всегда готовы помочь, и на каждом Дне поля обязательно видим что-то новое и интересное для нас.

Николай БУРЫНДИН, председатель СПК «Велижановский»,

Алтайский край:

– Работаем с «Агросом» с самого момента образования компании, то есть ещё с 1994 года. Считаю, что «Агрос» – лучший из наших поставщиков семян, мы закупаем у компании все культуры, которые выращиваем (капуста, морковь, картофель, свёкла). Качество семян – это залог будущего урожая, и «Агрос» гарантирует нам хороший результат. На Дне поля «Агрос» я бываю постоянно, всегда интересуюсь, что нового появилось на демонстрационном поле.

«Агрос» – единственная в СФО агрофирма, которая занимается не только продажей семян, но и имеет своё опытное поле (1,2 гa плёночных теплиц и 2 гa открытого грунта), а также собственное демонстрационное поле. Семена поступают в продажу только после того, как специалистами сформированы заключения по результатам сортоизучения и тестирования в условиях Сибири на опытном поле компании. Владимир ШИЧКИН, главный агроном ОАО «Морские нивы», Новосибирск: – Более десяти лет покупаем семена у «Агроса», посещаем семинары, учимся у них работать. В основном берём семена сортов, проверенных годами, но всегда обращаем внимание и на новинки. По своему опыту могу сказать, что в нашем хозяйстве стабильно дают хороший урожай такие сорта капусты, как tobia, arivist, kolya, atria.

32 /

№26 сентябрь 2013

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

ООО АТФ «Агрос»

г. Новосибирск, ул. Серафимовича, 1/3 Тел./факс: (383) 325-16-26, 325-16-27, 325-16-28 www.agrosnsk.ru

33 /

№26 сентябрь 2013

СТРАХОВАНИЕ

НАПОПОЛАМ с государством О страховании сельскохозяйственных животных с господдержкой рассказывает Юрий ПАВЛОВ, начальник отдела андеррайтинга управления агропромышленного страхования ОСАО «Ингосстрах».

едеральный закон №260-ФЗ «О государственной поддержке в сфере сельскохозяйственного страхования» в части страхования животных вступил в силу с 1 января 2013 года. В его рамках сельхозпроизводители могут застраховать животных от заразных болезней (в том числе АЧС), от массовых отравлений, пожаров, стихийных бедствий, нарушения электро-, тепло-, водоснабжения в результате стихийных бедствий. Государственная поддержка направлена на компенсацию части страхового взноса – 50% стоимости полиса страховой компании оплачивает государство из федерального бюджета. Задуматься о страховании животных сельхозпроизводителей вынуждает реальная угроза потери поголовья из-за несчастных случаев и инфекционных заболеваний. В последнем случае речь идёт не только о находящейся на слуху африканской чуме свиней (АЧС). Свою роль в распространении инфекции играет и тот факт, что на территории России находится множество скотомогильников, в которых когда-то были захоронены животные, заражённые сибирской язвой, ящуром и другими опасными болезнями. Существенная часть скотомогильников не находится под должным контролем – под действием погодных явлений они разрушаются и могут стать открытыми очагами заражения. Кроме того, Россия не является благополучной территорией с низкой вероятностью распространения новых высокопатогенных болезней. Большой приток импортного скота, отсутствие жёстких карантинов – всё это способствует появлению и распространению заболеваний скота.

34 /

№26 сентябрь 2013

совместно с другими ведомствами только к концу лета утвердил точный «Перечень заболеваний», которые покрываются данным видом страхования. По этой причине многие сельхозпроизводители пока не торопятся страховаться с господдержкой. Хочется надеяться, что это – временное явление. Страхование с господдержкой несёт «Ингосстрах» готов очевидные выгоды как для тех, кто предлаполноценно работать в гает подобную услугу, так и для её потрерамках господдержки, бителей. Страховые компании получают предлагая, кроме того, и возможность реализовывать прозрачный, множество программ комдоходный продукт, а сельхозтоваропроизво- мерческого страхования. с господдержкой дители экономят на оплате полиса. Аграрий Если можно застраховать живносит 50%, и договор сразу вступает с силу, вотных только от заразвне зависимости от того, когда страховая ных болезней, то коммерческое страхование компания получит госсубсидию на оплату покрывает расширенный второй половины. перечень рисков (воспаление лёгких, заражение паразитами, переломы, распростраи для её потребителей. Страховые нённый у коров цирроз печени и т. компании получают возможность д., в зависимости от договора страреализовывать прозрачный, доходхования). Также можно застраховать ный продукт, а сельхозтоваропроизживотных на время перевозки, обеводители экономят на оплате полиса. спечить страховой защитой племенАграрий вносит 50%, и договор сразу ную ценность и ожидаемый приплод, вступает с силу, вне зависимости от того, когда страховая компания полу- застраховать хозяйство от риска перерыва в производстве. Несмотря на все чит госсубсидию на оплату второй принимаемые меры, остаётся вероятполовины. ность того, что животновод столкнётся Существует серьёзная помеха тому, чтобы закон о страховании животных с неожиданными убытками, и тогда именно полис «Ингосстраха» станет с господдержкой из разряда перспекнадёжной защитой финансовых интетивных проектов перешёл в реальресов сельхозтоваропроизводителей. ную рабочую плоскость. Минсельхоз Страхование животных в данной ситуации является наиболее разумным и эффективным способом защиты интересов сельхозтоваропроизводителей. Страхование с господдержкой несёт очевидные выгоды как для тех, кто предлагает подобную услугу, так

630099, г. Новосибирск, Красный пр-т, д. 39 Тел.: (383) 230-25-30 E-mail: info@nsk.ingos.ru

антин ИН:

машиностроение от ВТО в Китай

ЗА

денеСУХА: и неи г нет звестн о 1

стр.

СВО

#16

зачем Я ПАРТ она к ИЯ – ресть 18 янам ?

х сии ? нет

в Рос

КАР

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ идеи для сельского бизнеса

12 г.

стр. 52 – 59декабрь 20

- ян

#18

ЕВЕНСКИЙ НЕС-КЛУБ

стр. 8

Сельхозмашиност роение убежит от ВТО в Кита й

2013:

260 рублей вам в помощь

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ

идеи для сельского бизнеса

овощеводство:

над ын импортом ка Орд стр. 18

и Колывань

. 88

ОВ:

стр. 16

пер коо агромашиностроение у нас и у них убежит отстр. ВТО26в Китай стр. 24

вотноводство:

Анатолий

МОЛА, : НаталмыьпоямоЕгаеР м и начинающим С: и опытным птицеводам! И В Р ТЕХСдЕет

СНАБ ый год бу АГРО пусть наосвщедрым!

стр.

для в

г.

70 учиться у Америки

Наш

ры

РЕОвг В: ПО

«Ко ений лучшая субсидия мпа аппетиты монопо – умеритьния Стр лий пост оите стр. 16 р л

013

ус стр. китакать 20 ли

на с йцев паш ибирску н ю стр. ю? 22 Челяби нский перелом:

НОМ

как сто лет назад сибирское зерно не пускали в Евро пу

АРЁ

стр. 28

В,

ьн недо оим в рого ам тё ый Дв й до плы о м за й, на р»: 3 ме дёж сяца ный, ! с

Чел пер ябинск как с елом: ий то

сиби лет н не пу рское зе азад скал рно ивЕ 2стр. 8 вроп 52—63 у

тр.

стр.

–

стр. 52—63

–

– стр. 52—63 стр.

—63

52 стр.

52—

–

35 /

àâгó ñò 2

прое

Бага н и кт: ЖивотновЧодс истотво озёр: господдержзки еммен ля иьше , ка люд : требований больше и П

стр. 30

Александр МА . 20

#25

Дстр. ни 24 на А поля л НБорис ово тае и лучш сибир в ЧЕРНЯКОВ: с ие к счему тр. стоит ад ке:

СТЕПАНОВ: н оспо ддер оводс треб жки мен тво: ован ий бо ьше, льше стр

стр. 38

то к как его повысить тр. ого? без особых сзатр 14 ат

34,

наша задача - объединить руководителей сферы АПК Жив экономики для развития сельской от г

стр. 34

75!

стр. 44 Фер ме КАЧЕСТВОпротив ры р е льсо МОЛОКА : в: к

стр. 28 УРО вся КИ И неме правда оСТОРИИ стр. цких по рядк 38 ах

стр. 20

УРОКИ ИСТОРИ И вся правда о немецких порядка х

52—

ЮБИЛЕЙ ТОЛОКОНСКОГО :

Председатель АРСП НСО

У КОВ БУГА

вспомнить всё

комплексные МЕЛЬКОМБИНАТ: элеваторные оставить нельзя закр ыть стр. решения 12

Жи ьше, господдержки мен требований больше

Председатель АРСП

стр.

#22 ìàй 2013

28 к Подготовка ПОСЕВНОЙ: ПЕРВЫЙ

Константин Сельская БАБКИН: ация:

стр. 52 – 59

приключения продолжаются

ога

10 то реаль нн с гекта но ра – стр

–

ЕРЕ БИЗ ВЕНСК ЕС-К Инам Й идеи Нзачем ЛУБ бизн дляэто сель надо? е ског УРОКИ ИСТОРИИ: стр. са о 52 стр. 4 вековая борьба – 59 с сибирским зерном стр.

г.

: стратегия победы проект Наш

Зерно:

2 – 59

АРСП:

СИБИРСКОЕ

#20 ìàðò 2013

стр. 8

для сельского са

АБ ти Сел КИН: н аш еж стр. ит от В иностр ТО в оени 26 Кита е й Д ÑÏЕÖВÛÏÓÑÊ уб ьхозм àïðель 2013 г.

стр. 26

260 рублей вам г. в помощь Посевная2013 варь

оциол

Кон Б стан

Константин БАБКИН:

Посевная2013:

2 г.

С:

с ПАН

стр. 26

ОВЁ

наша с ры задача нка и – мпор вытесни тное т мясо ь стр.

Константин БАБКИН:

ляд с

стр.

Бори

Сельхозмашиностроение убежит от ВТО в Китай

201

НЕ С ХОР ПЕШИТЕ СЕЛООНИТЬ : взг

земля ГАТ – Ч УЛЫ ил М: 72-8 юди

стр.

брь

ДЕРЕ роект: В БИЗН ЕНСКИЙ стр. ЕС-К ЛУБ 60

ДЕШ Ё КРЕД ВЫЕ почем ИТЫ: уи

стр.

октя

Наш

стр.

№26 сентябрь 2013

г.

СОБЫТИЕ

День поля «ЭкоНива Сибирь»: праздник + выставка + мастер-класс

На два дня земли и животноводческий комплекс хозяйства «Сибирская Нива» превратились в современную демонстрационную площадку: 29 и 30 августа 156 представителей хозяйств из Новосибирской, Томской и Кемеровской областей съехались в село Пеньково (Маслянинский район) на День поля компании «ЭкоНива Сибирь». Программа праздника заняла целых два дня – иначе все желающие ознакомиться с новинками от «ЭкоНивы» не успели бы это сделать детально.

ЧТО: День поля компании «ЭкоНива Сибирь» ГДЕ: база ООО «Сибирская Нива» (село Пеньково, Маслянинский район Новосибирской области)

КОГДА: 29-30 августа 2013 года.

рганизация столь масштабного события – задача не из простых. Признаться, многие подобные мероприятия зачастую оказываются излишне официозными, затянутыми и не слишком информативными. «ЭкоНива» порадовала прямо противоположным: её дружной команде удалось провести День поля ярко, динамично, насыщенно и весело. Столы ломились от угощений, сотрудники компании блистали не только профессиональ-

36 /

№26 сентябрь 2013

Делегация Тогучинского района (в центре – заместитель главы администрации Тогучинского района по сельскому хозяйству Светлана НЕВЗОРОВА)

стоялся в Запрудихинском (Краснозёрский район). В 2007 году, когда «Сибирская Нива», молодое хозяйство, входящее в группу компаний «ЭкоНива», внедрило ряд современных сельскохозяйственных технологий и освоило производство новых сортов зерновых, – здесь же, в Маслянинском районе. А потом был кризис и некоторый перерыв, за время которого многое изменилось и на полях Сибири, и в самой компании. У «ЭкоНивы» появились новые партнёры, новая техника, а главное – новые идеи. Именно новые решения, новый подход к работе в сельском хозяйстве стали главной темой нынешнего Дня поля «ЭкоНивы Сибирь».

На Дне поля технику можно было и посмотреть, и потрогать своими руками

ными знаниями, но и творческими способностями. Всё было продумано до мелочей, вплоть до специальных сапог-бахил, чтобы гости во время экскурсии в поля, на элеватор и животноводческий комплекс, боже упаси, не испачкались. А возможность тут же на месте обсудить увиденное со специалистами и коллегами из других хозяйств сделала День поля «ЭкоНивы» настоящей рабочей площадкой для аграриев региона, где можно было обменяться опытом и поделиться впечатлениями. Так что, несмотря на достаточно напряжённый график, настроение и у гостей, и у радушных хозяев было просто замечательное – организаторы сделали всё, чтобы День поля как можно меньше напоминал обычную выставку сельхозтехники и как можно больше – неформальную встречу людей, искренне увлечённых своей работой. Отличительная особенность Дня поля «ЭкоНивы» – возможность не только посмотреть и, как говорится, потрогать своими руками новинки от партнёров компании – мировых производителей сельхозтехники, но и вникнуть в организацию эффективных производственных процессов, в которых эта техника участвует. Ведь помимо поставок российским аграриям машин и оборудования и оказания услуг сервиса, международный холдинг «ЭкоНива» вносит свой – и очень ощутимый – вклад в рост производства сельхозпродукции. Одно из ведущих хозяйств Новосибирской области – «Сибирская Нива» – входит в состав холдинга. Это хозяйство – наглядный пример эффективного сельхозпредприятия, использующего передовые технологии в животноводстве и растениеводстве – стало площадкой для проведения Дня поля. Кстати, самый первый День поля «ЭкоНива Сибирь» провела ещё в 2005 году в селе Боровое (Новосибирский район). В 2006 году День поля со-

Евгений ГОРБУНОВ, руководитель компании «ЭкоНива Сибирь»

Михаил КАРУНИН, ЗАО «Тартасское»

– Сегодня мы можем предложить полный комплекс услуг в таких отраслях, как животноводство, растениеводство, а также переработка и хранение зерна, – говорит Евгений ГОРБУНОВ, руководитель компании «ЭкоНива Сибирь». – И мы не просто рассказываем о технике и оборудовании: мы показываем, как всё это работает, на примере конкретных проектов, реализованных в «Сибирской Ниве». Мы не предлагаем комбайны, сушилки и кормораздатчики сами по себе – мы предлагаем, прежде всего, готовую технологическую цепочку. И сельхозпроизводитель видит, что именно получит на выходе. Ведь чтобы вести современное высокопроизводительное и высокорентабельное хозяйство, нужно отстраивать всю технологию в комплексе. День Поля компании «ЭкоНива Сибирь» проходил параллельно на четырёх площадках: гостей было много, и рабочая часть мероприятия состояла из детального изучения особенностей машин. Гости посещали каждую площадку по очереди.

37 /

№26 сентябрь 2013

СОБЫТИЕ ПЛОЩАДКА ПЕРВАЯ. ДЕМОНСТРАЦИЯ КОМБАЙНОВ, ПОСЕВНОЙ ТЕХНИКИ, ОРУДИЙ ДЛЯ ПОЧВООБРАБОТКИ Николай САФОНОВ, руководитель ООО «Лесное» (Кемеровская область): – С компанией «ЭкоНива» у нас сложились хорошие партнёрские отношения. Сейчас у нас на полях трудятся тракторы, комбайны, опрыскиватели, погрузчики – всё приобретено у «ЭкоНивы». Планируем в ближайшее время покупать почвообрабатывающую технику. Мало того что отношения с компанией прекрасные (всё-таки уже семь лет работаем), после моих рекомендаций руководители других хозяйств берут технику у «ЭкоНивы» и очень довольны!

О СЕРВИСЕ Как известно, мало приобрести хорошую сельхозтехнику. Чтобы она окупила расходы на приобретение и стала приносить хозяйству прибыль, необходимо грамотное и своевременное техническое обслуживание. «ЭкоНива Сибирь» и здесь в первых рядах.

Олег БУГАКОВ, первый заместитель председателя ЗАО племзавод «Ирмень» (Ордынский район, Новосибирская область): – Мы работаем с «ЭкоНивой» свыше 10 лет, за эти годы приобрели сельхозтехники более чем на 100 миллионов рублей. Но одной только качественной техники недостаточно, чтобы успешно трудиться: едва ли не главное – это качественный, надёжный сервис. И надо отдать должное «ЭкоНиве»: на рынке Новосибирской области лучше обслуживания сельхозтехники, наверное, нет. За годы нашего сотрудничества у нас не возникало никаких проблем, мы всегда хорошо друг друга понимали. Подкупает обязательность сотрудников компании: если пообещали что-то сделать такого-то числа – обязательно сделают. Так что я хочу пожелать «ЭкоНиве» дальнейших успехов, чтобы компания работала и развивалась.

Алексей ОСОТОВ, руководитель сервисной службы компании «ЭкоНива Сибирь»:

Экскурсию проводит Александр ЗУЕВ, руководитель отдела продаж «ЭкоНива Сибирь»

Владимир СЕЛИХОВ, директор КФХ «Летяжье» (Кожевниковский район, Томская область): – С «ЭкоНивой» мы вместе вот уже 8 лет. Когда возникла необходимость перехода на новые технологии и новую импортную почвообрабатывающую технику, я решил изучить все предложения, которые были представлены на рынке. В итоге выбрал «ЭкоНиву». По приглашению компании посетил семинар во Владимирской области, своими глазами убедился, что сделал правильный выбор. Сегодня в хозяйстве половина сельхозтехники – от «ЭкоНивы», а обрабатываем мы 12 000 га. Подбираем вместе со специалистами компании технику и технологию, семена, технологическое сопровождение в комплексе.

38 /

№26 сентябрь 2013

– Сервисная служба компании «ЭкоНива» включает в себя три подразделения: головной офис и центр по ремонту техники в Новосибирске (здесь работают 20 инженеров, 2 гарантийных менеджера, диспетчер и экономист), сервисный центр в Кемерово (штат сервисной службы – 5 инженеров) и открывшийся в прошлом году сервисный центр в Краснозёрке (штат сервисной службы – 6 человек). В общей сложности у нас сейчас 31 инженер и 27 автомобилей, оснащённых всем необходимым оборудованием для диагностики и ремонта техники. В самое ближайшее время будем расширяться: сервисный центр в Кемерово пополнят ещё три инженера, а в Краснозёрке штат увеличится вдвое. Кроме того, с этой осени у нас появляются новые образовательные программы по работе с сельхозтехникой и новые технологические решения, которые, в частности, позволят дистанционно проводить анализ состояния машин и оборудования. Это позволит сэкономить и время, Олег БУГАКОВ, первый заместитель председателя и деньги наших ЗАО племзавод «Ирмень» и Алексей ОСОТОВ, руководиклиентов. тель сервисной службы компании «ЭкоНива Сибирь»

ПЛОЩАДКА ВТОРАЯ. ЖИВОТНОВОДЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС: РАЗДАЧА КОРМОВ, РАЦИОНЫ

Руководитель «Сибирской Нивы» Сергей ЛяХОВ: «Принимать гостей Дня поля – для меня большая честь!»

Молочная ферма «Сибирской нивы» в селе Пеньково – одна из самых современных во всём регионе. Хозяйство является племрепродуктором по разведению скота симментальской и голштино-фризской пород и занимает одно из ведущих в области мест по производству молока. «Сибирская нива» входит в холдинг «ЭкоНива» и реализует самые последние технологические решения, которые предлагает холдинг.

О КОМПАНИИ Одиннадцать лет назад «ЭкоНива Сибирь» стала одной из первых компаний, предложивших нашим сельхозпредприятиям современную импортную сельхозтехнику. Сейчас уже сложно представить, что тогда техника зарубежного производства вызывала множество опасений: сможет ли работать в наших условиях, будет ли сервис, где взять запчасти? Однако сегодня наличие в хозяйстве техники и оборудования, к примеру, John Deere, JCB, AGI, Fliegl – это важнейший атрибут его успешности и высокой эффективности. Современных аграриев интересует решение конкретных задач – и технология, которая к этому решению приведёт. Компания «ЭкоНива Сибирь», которая входит в тройку лидеров на сибирском рынке поставок сельхозтехники, внесла большой вклад в общее дело модернизации нашего сельского хозяйства.

«ЭкоНива Сибирь» Делегация ЗАО племзавод «Ирмень» на ферме «Сибирской нивы». Олег Юрьевич БуГАКОВ: «Обмен опытом – это всегда полезно и интересно!»

Геннадий СЕРГИЕНКО, директор ЗАО «Дубровское» (Кожевниковский район, Томская область): – У меня в хозяйстве пока что не было техники от «ЭкоНивы», однако я уже несколько лет с интересом наблюдаю за своим соседом, Владимиром Селиховым, они с «ЭкоНивой» старые партнёры. Сегодня внимательно ознакомился с перечнем техники, которую предлагает компания, определился, что нам нужно. В первую очередь, возьмём универсальный погрузчик JCB, он нам очень пригодится. У нас большое животноводческое хозяйство, в самое ближайшее время мы собираемся переходить на беспривязное содержание и активно использовать новые технологии: благодаря экскурсии по ферме «Сибирской Нивы» окончательно убедился в том, что настала пора это сделать.

• Год основания – 2002 • Входит в международный агропромышленный холдинг «ЭкоНива» • Специализация: поставки импортной сельхозтехники и запчастей к ним, комплексные решения для полеводства и животноводства, сервисное обслуживание • Официальный дилер брендов John Deere, JCB, Vaderstadt, Fliegl, GEA Farm Technologies, AGI, Grimme, Degelman, Kverbeland, BvL, Einbock, Lemkem, Schulte, PÖTTINGER

Диляра ЗАЙНУТДИНОВА, территориальный менеджер компании John Deere: – «ЭкоНива» – один из самых крупных наших дилеров, мы сотрудничаем более 8 лет. Это успешный дилер с высокими стандартами в работе, который полностью соответствует нашим требованиям. В Сибири ситуация несколько сложнее, чем, допустим, по другую сторону Урала: всё-таки это зона рискованного земледелия, и аграрии достаточно осторожны в выборе новой техники. Но всё больше и больше хозяйств понимают, что будущее – за комплексными техническими решениями. И мы благодарны компании «ЭкоНива Сибирь» за то, что она предоставляет сибирским аграриям лучшие образцы сельхозтехники и технологий.

39 /

№26 сентябрь 2013

СОБЫТИЕ ПЛОЩАДКА ТРЕТЬЯ. КОРМОЗАГОТОВКА И КОРМОПРИГОТОВЛЕНИЕ Одна из главных составляющих успешного производства молока – кормовая база. Современная техника позволяет организовать процесс кормления с минимальными потерями – и качества кормов, и времени. Кроме того, универсальность большинства единиц техники, задействованных на кормораздаче (например, погрузчиков) даёт возможность использовать её и для решения других задач, которые возникают при обслуживании животноводческой фермы, будто то уборка снега с территории хозяйства или чистка помещений.

Экскурсию проводит Алексей БУРХОВЕЦКИЙ, специалист отдела продаж «ЭкоНива Сибирь»

Главный агроном Тисульского района (Кемеровская область) Артем МИТЮШИН не выдержал и сам сел за рычаги погрузчика JCB. Остался доволен: «Очень интересная машина! Маневренная, легкая в управлении, с отличными возможностями! Подходит и для небольших хозяйств, и для крупных сельхозпредприятий».

Работает погрузчик JCB

ПЛОЩАДКА ЧЕТВЁРТАЯ. ЭЛЕВАТОРНОЕ ХОЗЯЙСТВО: ХРАНЕНИЕ, ПРИЁМКА/ОТГРУЗКА, ПОДРАБОТКА ЗЕРНА, КОРМОЗАВОД Мало вырастить и собрать достойный урожай – необходимо продать его как можно выгоднее для хозяйства. Собственный комплекс по подработке и хранению зерна позволит не зависеть от перекупщиков, доводить зерно до нужной кондиции, хранить его и при необходимости обеспечивать себя кормами собственного производства. Производитель: AGI (Канада), проект реализуется с 2007 года, расчётная мощность – 36 000 тонн. Руководители и специалисты сельхозпредприятий знакомятся с работой завода.

40 /

№26 сентябрь 2013

В ЗАКЛЮЧЕНИЕ Напряжённый, насыщенный, богатый на события и эмоции День поля компании «ЭкоНива Сибирь» завершает праздничный ужин: атмосфера непринуждённого общения и, конечно же, подарки, которые «ЭкоНива» любит делать своим старым клиентам и надёжным партнёрам. Новым партнёром компании «ЭкоНива Сибирь» стала германская компания Fliegl (специализируется на производстве прицепов для транспортировки грузов, зерноперегрузчиках,

Михаил КАРУНИН, руководитель ЗАО «Тартасское» (Венгеровский район, Новосибирская область): – Сегодня много говорилось о технике, которая с каждым годом становится всё лучше и лучше. А я хочу сказать о людях, которые работают в «ЭкоНиве». Сотрудники компании всегда готовы прийти на помощь с радостью, обо всём рассказать, показать, дать совет. Спасибо им за это!

разбрасывателях органических удобрений и пр.). Заключение контракта – один из самых торжественных моментов Дня поля.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Зàïàäно-Ñèбèðñêèй нàóчно-èññлеäоâàòельñêèй è ïðоеêòно-èçыñêàòельñêèй èнñòèòóò ïо çеìлеóñòðойñòâó

ÎАÎ «ЗàïÑèбÍÈÈгèïðоçеì» Ðàçðàбоòêà ïðоеêòоâ: - êóльòóðòехнèчеñêèх ìеðоïðèяòèй - ðеêóльòèâàцèè нàðóøенных çеìель Ãоñóäàðñòâеннàя êàäàñòðоâàя оценêà çеìель, ðàñчеò âоçìеùенèя óбыòêоâ ïðè èçъяòèè çеìель Зеìельно-êàäàñòðоâые ðàбоòы Ñоçäàнèе êàðòогðàôèчеñêèх ìàòеðèàлоâ нà òеððèòоðèю хоçяйñòâ ñ оðгàнèçàцèей óгоäèй è ñеâообоðоòоâ

630048, г. Íоâоñèбèðñê, óл. Òелеâèçèоннàя, 15 (383) 212-42-97, 212-47-95 giprozem-nsk@mail.ru 41 /

№26 сентябрь 2013

АЛТАЙСКИЙ КРАЙ: ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ

Михаил

АНОХИН:

«Сено на складе – на душе спокойнее!» Михаил Николаевич АНОХИН

• Год рождения – 1964 • Образование – Алтайский сельскохозяйственный институт, специальность «инженер-механик» • В феврале 2013 года избран председателем СПК «Прогресс»

Рабочая неделя председателя СПК «Прогресс» начинается с большого выездного совещания, а точнее – с поездки по всем отделениям хозяйства, расположенного в окрестностях села Бастан Михайловского района Алтайского края. – Проблемы, которые за неделю накопились, стараемся обсудить лично со всеми доярками, со всеми скотниками, – рассказывает Михаил Анохин. Михаил Николаевич возглавил хозяйство полгода назад: 28 февраля его выбрали на должность председателя. Так что дел у него хватает, ведь новый председатель вникает во все тонкости происходящего в хозяйстве.

-М

еня избрали председателем, когда посевная была на носу, – рассказывает Анохин. – Ни один трактор в хозяйстве не был отремонтирован, ни сеялки, ни бороны, ничего. ГСМ нет, запчастей нет, в штатном расписании провал зияет – не хватает девяти механизаторов. На следующий день после выборов пошёл советоваться с мужиками, мол, что делать-то будем? А мне в ответ: «Ну, мы не знаем, думай…». Сел думать...

СПК «ПРОГРЕСС» (в прошлом – совхоз «Бастанский») • Площадь обрабатываемых земель – 7 500 га, 3 500 га под посевами, остальное под парами • Стадо – 950 голов (450 – дойные, 500 – молодняк), симментальская порода Переговорил с механизаторами, нашёл в деревне людей, убедил выйти на работу. Взяли кредит: четыре миллиона рублей – на ГСМ и миллион – на запчасти. Потихоньку, полегоньку – за полтора месяца всё отремонтировали, тракторный парк поставили с колен на ноги. С первой своей посевной новый председатель «Прогресса» справился успешно: провели без отставания, успели вовремя. Сейчас хозяйство заготавливает корма – кто знает, какой будет новая зима и, тем более, новое лето? – В том году всё почти погорело, – вспоминает Михаил Николаевич. – Зато корма

42 /

№26 сентябрь 2013

нынче такие, что любо-дорого посмотреть. И коровки сытые, довольные, красивые, и молочка больше дают, сейчас уже по 10,5 литров с каждой ежедневно. Мы работаем с симментальской породой почти третье десятилетие, в наших условиях симменталы и красная степная – самый лучший вариант мясомолочного скота. По заготовке сена идём с плюсом по сравнению с прошлым годом. Накосили 5 900 тонн в том году, в этом году план – 14 000. Сейчас 9 000 тонн уже заготовили, но хотим выполнить сразу двойной объём, чтобы подстраховаться. Когда сено на складе лежит, на душе спокойнее. Этой зимой соседи из Табунского и Благовещенского районов ездили к нам закупать солому, у них всё погорело. Нам же кормов хватило – и сена, и кукурузного силоса, хоть и впритык. Сегодня самая большая проблема хозяйства, которое находится на окраине Алтайского края – это не климатические условия, а реализация продукции: – Цена на молоко маленькая, а затраты на производство большие. И на мясо цена упала очень серьёзно – ведь накануне 1 сентября, когда нужны деньги, чтобы собирать детей в школу, крестьяне начинают массовый забой скота в своих подсобных хозяйствах, – объясняет Михаил Николаевич. – У нас есть 150 бычков, можно было бы сдать, но некуда, мясокомбинаты затоварены. А уже полным ходом идёт уборка урожая, нужно закупать ГСМ, запчасти… Своих средств не хватает, госдотации

очень маленькие. И вроде как получили давеча два миллиона от молокозавода, но этих денег не хватает, чтобы закрыть наши потребности. А ведь мы ещё и ремонт фермы ведём, ремонтируем технику. Поэтому и приходится брать кредиты. Неудобно, дорого, но без них – никак. Зато несколько недель назад приобрели новую самоходную косилку. – Маневренная, мобильная, жатка – 9 метров захват, несколько лет в хозяйстве о такой мечтали, – делится радостью Михаил Николаевич. – До неё два комбайна в поле пускали, они разбиты были настолько, что мы их больше ремонтировали, чем они работали. А новая жатка в деле себя отлично показала. Эх, нам бы её раньше! Всё-таки новая техника многое решает. Гордость Михаила Николаевича – столовая хозяйства, на ремонт и обустройство которой он старается выделять деньги при первой же возможности. Сегодня столовая не только обеспечивает вкусной горячей едой работников «Прогресса», но и является своеобразным общественным центром для жителей села Бастан. Здешний Дом культуры был закрыт несколько лет назад, зато теперь есть где отмечать праздники, да и просто общаться в приятной обстановке. Председатель Анохин считает, что возможность хорошо отдохнуть селяне заслужили. И пусть столовая – это пока не городское кафе, но ведь именно из таких «мелочей» и складывается достойная сельская жизнь. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

43 /

№26 сентябрь 2013

АЛТАЙСКИЙ КРАЙ: ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ

Владимир

СУПОНЯ: «Мы – выкарабкаемся!» Три года назад алтайское село Николаевка не сходило с первых полос газет и заставок теленовостей. Страшный лесной пожар практически полностью уничтожил и саму Николаевку, и хозяйство – бывший совхоз «Энгельсский», в ту пору – СПК «Энгельсский». Сегодня о тех тяжёлых днях напоминают обгорелые сосны и множество новых домов, на строительство которых в спешном порядке государство выделило деньги. Но если дома, хоть и с дефектами, но отстроили, то от имущества хозяйства, обеспечивавшего жителей Николаевки рабочими местами, мало что осталось, и восстанавливать его некому. Одни кредиты и ничего больше...

ладимир СуПОНя не сразу ответил на предложение возглавить умирающее хозяйство, однако всё-таки решил, что возьмётся за столь тяжёлую и ответственную работу: – В мае этого года пришёл сюда в качестве исполнительного директора, – рассказывает Владимир Сергеевич. – Сказать, что тут всё было очень плохо – это ничего не сказать. Полнейшая неразбериха с недвижимостью: что-то не оформлено, арестовано, списано, сгорело, а на балансе всё равно числится. Организовали ООО, взяли только те объекты, которые сегодня действительно нужны. Чтобы упростить юридическую часть, организовал КФХ. Ферма сгорела полностью, без инвестиций её не восстановить, а это, как минимум, 40 с лишним миллионов. А если доводить до ума, то не менее 100 миллионов. Получить их неоткуда. Приходилось арендовать коровники в соседней деревне за сумасшедшие деньги – выручки от молока не хватало, чтобы «отбить» аренду, корма и электроэнергию. Но этой зимой опять придётся ставить туда скот…

не выплачивали заработную плату. Но, я думаю, мы выкарабкаемся. Деревня стоит, народ уезжать не собирается. Поддержка государства Николаевке нужна и сейчас: да, федеральные средства были выделены на восстановление села, но теперь нужны вливания и в производство, иначе от села может ничего не остаться – но уже совсем по иной причине, чем лесной пожар. Чтобы сохранить хозяйство (и село вместе с ним), руководителю приходится соблюдать режим очень жёсткой экономии.

Владимир Сергеевич СУПОНЯ • Год рождения – 1974 • Образование: Алтайский сельскохозяйственный университет, специальность «инженер-механик»

разом: земля вокруг Николаевки не очень хорошая, здесь нет ни одного фермера – кому охота с такой тяжёлой почвой связываться? Однако в своё время совхоз «Энгельсский» был известен на весь СССР – здесь разводили овец, обрабатывали шкуры, шили дублёнки и сапоги. В планах Владимира Сергеевича – восстановить швейный цех и начать выпуск спецодежды, чтобы кругООО «Николаевское» лый год обеспечивать людей работой, а • Площадь обрабатываемых земель – 5 000 га хозяйство – деньгами. • Поголовье скота – 600 голов, из них 385 – – Поставим комбикормовый цех, цех по дойного производству крупы: что-то – себе, что-то – соседям, что-то частники будут поку– Штатное расписание приходится перепать. Не обязательно производить сырьё, сматривать, экономим каждую копейку, можно его покупать и продавать готовый чтобы завтра было, где и на чём работать. продукт, – рассуждает Супоня. – ПонятСамое сложное – объяснить людям, почему но, это небольшое производство, но уже приходится так поступать, – говорит Владихоть что-то. А зачем на гигантские планы «НАРОД уЕЗЖАТЬ НЕ СОБИРАЕТСя» мир Сергеевич. – Например, сейчас многим замахиваться? Надо сегодняшним днём Сейчас хозяйство обрабатывает свыше придётся встать на биржу труда. Зимой плажить, поднимать хозяйство постепенно. тить зарплату нечем, а так у людей будут хоть Есть столовая, есть своё мясо: планируем 5000 га пашни, а когда-то земельный какие-то деньги. А весной они опять выйдут фонд начитывал 18000 га, из них 11000 наладить переработку, купить линию на работу. Других вариантов сейчас просто – в обработке. Над хозяйством висят по производству и упаковке, выпускать бремя кредитного долга ныне расформи- нет, увы. Хорошо, что люди это понимают. манты, пельмени. Именно наши люди дают силы, энтузиазм и рованного СПК и задержки по заработПокой руководителю хозяйства веру в будущее и хозяйства, и села. Их желаной плате. только снится. Возможно, другой на его ние работать, поддержка, оптимизм очень – Выкручиваюсь, – пожимает плечами месте уже плюнул бы, махнул рукой и Супоня. – КФХ, как известно, в течение полу- мне помогают. Надеюсь, что вместе мы восотказался. Но Владимир Супоня счигода не имеет право на кредиты. Приходится становим производство в Николаевке. тает, что у Николаевки есть будущее. искать разные варианты – где деньгами отВо всяком случае, именно эта мысль «ГЛАВНОЕ – РАБОЧИЕ МЕСТА» давать, где продуктами. Я нынешним днём не сегодня даёт ему силы не отказываться Здесь и до пожара дела в последние живу, у меня на календаре всё ещё 2012 год. от выбранного пути. Когда я пришёл в хозяйство, здесь с декабря годы обстояли не самым лучшим обНаталья ВОРОНИНСКАЯ

44 /

№26 сентябрь 2013

НОУ-ХАУ

ПО «Сиббиофарм»: стратегия будущего

Производственное объединение «Сиббиофарм» – единственное в России предприятие, которое выпускает биопрепараты в промышленных масштабах, а значит – идёт в ногу со временем. Ведь XXI век – это век биотехнологий. Научные открытия последних десятилетий открыли новые горизонты в развитии микробиологии, а идеи ограничения применения химических препаратов в различных отраслях и замены их биологическими получают всё большее распространение.

этом смысле развитие производственного объединения «Сиббиофарм», расположенного в городе Бердске, вполне вписывается в общемировые тенденции. ООО ПО «Сиббиофарм» создано на базе ФГУП «Бердский завод биологических препаратов» в 2003 году. Рассказывает директор ПО «Сиббиофарм» Михаил ЕФИМОВ.

Путь к новым успехам – Сегодня «Сиббиофарм» – это инновационное, успешное, динамично развивающееся предприятие, имеющее 50-летний опыт производства микробиологической продукции, которая востребована в странах СНГ, Европы, Южной Америки, Азии и Африки. Одна из составляющих успеха кроется в том, что в условиях рынка предприятие сумело грамотно использовать огромный производственный опыт и интеллектуальный капитал. В рыночных условиях требовались иные подходы и к организации производства, и к социальной политике предприятия. Стояла задача превратить завод в экономи-

46 /

№26 сентябрь 2013

чески эффективную структуру, продукция которой могла бы успешно конкурировать с западными аналогами. В 2003 году к управлению предприятием пришла новая команда менеджеров. Началось экономическое оздоровление, ключевым элементом которого стала реализация инвестиционной программы. В 2009 году была завершена полномасштабная модернизация производства ПО «Сиббиофарм». Сегодня это единственное предприятие в России, которое выпускает микробиологическую продукцию в промышленных масштабах. На предприятии осуществляется производство продукции по технологиям, обеспечивающим асептические условия культивирования микроорганизмов и поддержание параметров в автоматическом режиме. На всём этапе производства осуществляется контроль качества с помощью современных приборов и систем. Уровень технологии, качество выпускаемой продукции соответствуют требованиям международных стандартов. В 2012 году система менеджмента качества предприятия сертифицирована по ИСО 9001:2008 германским сертификационным центром TUV NORD CERT. С 2009 года предприятие ежегодно включается в Федеральный реестр добросовестных поставщиков.

Продукция и технологии Продукция «Сиббиофарма» находит своё применение в растениеводстве, животноводстве, кормопроизводстве, спиртопроизводстве, пивоваренной и текстильной промышленности, в области охраны окружающей среды, здравоохранении и других отраслях. Но главное направление деятельности ПО «Сиббиофарм» – сельское хозяйство. Спектр выпускаемой для него продукции особенно широк: это ферментные препараты, кормовые антибиотики, пребиотики, пробиотики, препараты для силосования и сенажирования злаковых и бобовых растений, заменители цельного молока и кормовые смеси, а также биологические средства защиты растений. Для животноводства предприятие предлагает высокоэффективные ферментные препараты с целлюлолитической (ЦеллоЛюкс-F), протеолитической (Протосубтилин), амилолитической (Амилосубтилин, ГлюкоЛюкс-F) активностями. Ферменты ПО «Сиббиофарм» не уступают импортным аналогам по эффективности применения, при этом имеют более низкую цену. Проблема сохранности не только птицы, но и животных разных видов, обусловливает постоянный спрос на кормовые антибиотики ПО «Сиббиофарм». Использование этих

ПО «Сиббиофарм» предлагает: • для животноводства – высокоэффективные ферментные препараты с целлюлолитической (ЦеллоЛюкс-F), протеолитической (Протосубтилин), амилолитической (Амилосубтилин, ГлюкоЛюкс-F) активностями; • кормовые антибиотики Бацилихин-90, Бацилихин-120, Биовит-80, Биовит-120, Биовит-200; • для заготовки кормов – высокоэффективные консерванты Биосиб и Биоферм. Полиферментный препарат Биоферм позволяет заготовить силос из высокобелковых бобовых трав и бобово-злаковых смесей, а силосная закваска Биосиб – осуществить заготовку кормов в неблагоприятную погоду, при повышенной влажности зелёной массы; • для растениеводства предприятие производит биологические средства защиты растений: фунгицид (Бактофит), инсектициды (Лепидоцид, Битоксибациллин), стимулятор роста (Гибберсиб).

препаратов в кормлении молодняка и взрослого поголовья способствует снижению падежа, нормализации обменных процессов, повышению резистентности организма, что обеспечивает повышение продуктивности и уменьшение производственных затрат. Вполне логично, что кормовые антибио-

водоёмах, грунтовых водах, плодах – и она по цепочке передаётся человеку. При интенсивном применении пестицидов у вредных организмов вырабатывается устойчивость к ним, а, одновременно с вредными, погибают и полезные виды. В то же время при правильном при-

тики называют стимуляторами роста. ПО «Сиббиофарм» выпускает кормовые антибиотики следующих товарных форм: Бацилихин-90, Бацилихин-120, Биовит-80, Биовит-120, Биовит-200. Основное условие экономического успеха в производстве молока – высокое качество объёмистых кормов. Большие возможности для сокращения потерь и повышения качества корма открывает применение консервантов при силосовании. ПО «Сиббиофарм» производит высокоэффективные консерванты Биосиб и Биоферм, которые просты в обращении и находят всё большее распространение в сельскохозяйственной практике. Полиферментный препарат Биоферм позволяет заготовить силос из высокобелковых бобовых трав и бобово-злаковых смесей, а силосная закваска Биосиб – осуществить заготовку кормов в неблагоприятную погоду, при повышенной влажности зеленой массы. В России у многих сельхозпроизводителей наибольшей популярностью по-прежнему пользуются химические пестициды, от которых в Европе отказываются в массовом порядке. Хорошо известно, что широкое использование химии приводит к её накоплению в почве,

менении биологические препараты не менее эффективны, чем химия, и абсолютно безопасны. На Западе идеи органического земледелия и минимального использования химикатов – мощный устойчивый тренд. Формула «ближе к природе – выше прибыль» работает там не первый год. К тому же, во многих странах, которые принято относить к цивилизованным, существует жёсткое законодательное регулирование этого процесса. Продукция, произведённая с использованием химикатов, ни за что не попадет на одну полку со «здоровыми» продуктами. В России делаются лишь только первые шаги в этом направлении, они слишком робки и бессистемны. Но из года в год в России увеличивается потребление продуктов питания, тема сохранения здоровья нации актуальна, как никогда, и спрос на продукцию бердского завода растёт. Несмотря на пробелы в законодательстве, ПО «Сиббиофарм» продолжает уверенное развитие и оборот продукции ежегодно увеличивается в среднем на 20 процентов. Для растениеводства предприятие производит биологические средства защиты растений: фунгицид (Бактофит), инсектициды (Лепидоцид, Битоксибациллин), стимулятор роста (Гибберсиб).

Предприятие оперативно реагирует на потребности рынка, в номенклатуре ежегодно появляются новые препараты. Сегодня ПО «Сиббиофарм» работает над созданием таких препаратов как адсорбенты микотоксинов, пребиотики, пробиотики, новые ферментные композиции.

На страже экономической безопасности страны В апреле 2012 года произошло значимое для нашего предприятия событие. Владимир ПУТИН утвердил Комплексную программу развития биотехнологий в Российской Федерации на период до 2020 г. («Биотех-2020»). В программе поставлена задача – увеличение объёма производства биотехнологической продукции в 33 раза; увеличение в 8,3 раза объёма потребления биотехнологической продукции; сокращение доли импорта биотехнологической продукции на 50% и увеличение доли экспорта более чем в 25 раз. Стратегичес-

кой целью Программы является выход России на лидирующие позиции в области разработки биотехнологий. Правительство РФ в июле 2013 года утвердило план мероприятий («дорожную карту») – «Развитие биотехнологий и генной инженерии». Среди наиболее значимых мероприятий для биотехнологии являются создания инжиниринговых центров в сфере промышленной биотехнологии, проведение промышленных испытаний биологических препаратов и технологий для агропромышленного комплекса, разработка проекта федерального закона, обеспечивающего регулирование производства органической сельскохозяйственной продукции. С 2015 года в России ожидается бурный рост биоэкономики, и ПО «Сиббиофарм» приложит максимальные усилия, чтобы развиваться в соответствии с передовыми тенденциями времени.

г. Бердск, Новосибирской обл., ул. Химзаводская, 11 Телефон/факс: отдел продаж (38341) 5-81-11, 2-96-17, 5-79-93 www.sibbio.ru e-mail: sibbio@sibbio.ru

47 /

№26 сентябрь 2013

ДЕЛО ТЕХНИКИ

Комбайны Ростсельмаш – для аграриев Усть-Тарки Пройдя предпродажную подготовку в Коченёвском техническом центре, пять новейших сельхозмашин производства Ростсельмаш своим ходом отправились в Усть-Таркский район области. Четырём высокоэффективным комбайнам предстоит трудиться на полях сельхозпредприятий: комбайну ACROS 580 в хозяйстве «Яркуль-Матюшкинское», комбайнам VECTOR 410 в ООО «Побединское» и в фермерских хозяйствах Владимира ЛАРИНА и семьи МАЙБАХ. Пятой в составе колонны шла самоходная косилка для соседей – хозяйства «Зюзинское» из Барабинского района.

бновить свой машинно-тракторный парк хозяйства смогли, воспользовавшись программой правительства РФ №1432 по субсидированию производителей сельхозтехники. В соответствии с утверждённым порядком Минсельхоз России субсидирует производителям 15% её стоимости. – Программа стартовала в июне этого года, и за это время в её рамках мы поставили в хозяйства области уже 30 комбайнов Ростсельмаш, – рассказывает Андрей ДЕМОРЧУК, заместитель начальника отдела продаж техники Ростсельмаш ООО «Агроснабтехсервис». – Думаю, что данная программа очень интересна для крестьян, т. к. 15% – это примерно миллион рублей, и если считать с областной компенсацией – 50% и минус 15% по федеральной про-

По данным Минсельхоза РФ, одним из регионов, наиболее заинтересованных в программе субсидирования производителей сельхозтехники, является Новосибирская область: на выплату субсидий направлено более 30 млн. рублей. грамме – получается, что комбайн можно приобрести за 35% от стоимости – это очень выгодно. За штурвалы комбайнов во время перегона из Коченёвского района в усть-Таркский сели сервисные специалисты ООО «Агроснабтехсервис». – До Усть-Тарки путь неблизкий, трое суток в пути. (Комбайны своим ходом движутся со скоростью около 35 км/ч – прим.

Константин РЕКУНОВ, директор ЗАО «Побединское»: – Прежде чем выбрать, какой именно комбайн покупать, я советовался и с руководителями, и с инженерами соседних хозяйств, и с их механизаторами. Всё-таки комбайн – это очень серьёзная покупка, не хотелось рисковать, брать не проверенную в наших условиях технику. О продукции Ростсельмаш получил только положительные отзывы. Более того, выяснилось, что на аналогичной технике других производителей, хоть она на рынке и представлена, у нас практически никто не работает. А это тоже показатель. Ну и, кроме того, техника Ростсельмаш очень хорошо обеспечена запчастями, и если что-то вдруг случится, в нашем отдалённом районе я всегда смогу найти необходимые детали и узлы. В общем, ремонтопригодность и рекомендации техники Ростсельмаш своё дело сделали, и я обратился в ООО «Агроснабтехсервис». До этого приходилось общаться с этой компанией по менее значимым вопросам, а вот такая серьёзная покупка у нас в первый раз. Я очень доволен уровнем обслуживания – начиная от оформления необходимых документов и заканчивая работой специалистов непосредственно в нашем хозяйстве. Ребята – настоящие молодцы! Всё наладили, показали, посоветовали что и как. Механизатор очень рад: теперь будет работать на современной отличной машине, а я доволен тем, что в хозяйстве появился высокопроизводительный комбайн Ростсельмаш, а среди наших партнёров – такая надёжная и ответственная компания, как «Агроснабтехсервис».

48 /

№26 сентябрь 2013

ред.). Однако у моих коллег не возникло никаких вопросов, мы всегда готовы пойти навстречу хозяйствам, тем более в разгар уборочной кампании, – говорит Андрей Деморчук. – Ведь мы несём полную ответственность за транспортировку комбайнов в хозяйства, и ни у нас, ни у них не возникло беспокойства – мол, как там техника в дороге? Да и волноваться не о чем: сельхозтехника от Ростсельмаш никогда не подводит, и доставка комбайнов своим ходом – отличное тому доказательство. А сопровождение (и безопасность заодно) нам всегда обеспечивает ГИБДД. Сразу же по прибытии на место специалисты «Агроснабтехсервиса» приступили к технической подготовке комбайнов перед выходом в поле. Прежде чем передать хозяйству готовую к работе машину, наш сотрудник на комбайне выходит в поле, молотит первый бункер зерна, проверяет все настройки и регулировки, обучая этому механизатора хозяйства, которому после этого останется только сесть в кабину и приступить к уборке нового урожая.

ООО «Агроснабтехсервис»

Официальный дилер ООО «КЗ» Ростсельмаш» по Новосибирской и Кемеровской областям.

Тел. (383) 223-27-77

49 /

№26 сентябрь 2013

ДЕЛО ТЕХНИКИ

ГОТОВЬСЯ К ВЕСНЕ – ОСЕНЬЮ! Бесплатная дефектовка с ГК «Агроснабтехсервис»

По завершении сезонных уборочных работ необходимо застраховать технику от возможных неполадок уже в следующем сезоне, а для этого сейчас, по горячим следам, провести её обследование и дефектовку.

ГК

«Агроснабтехсервис» предлагает своим клиентам бесплатную дефектовку: в хозяйство приезжает инженерсервисник, прошедший обучение и стажировки на заводе-изготовителе конкретной техники. Благодаря вовремя проведённой дефектовке хозяйство получает возможность подготовить технику к полевым работам заранее и сэкономить на запчастях. Но это ещё не всё! Более подробно о выгоде дефектовки для хозяйства рассказывает Антон КРАСИЛОВ, заместитель генерального директора, руководитель департамента технического сервиса и ремонта ООО «Агроснабтехсервис».

50 /

№26 сентябрь 2013

Виталий ЛЕВАШЕНКО, директор ООО «Юргинский аграрий» (Кемеровская область): – Впервые пригласили специалиста ГК «Агроснабтехсервис» на дефектовку прошлой осенью. В нашем хозяйстве больше половины машинно-тракторного парка – новая современная техника. Работает она хорошо, но стоит недёшево, поэтому ей нужно действительно хорошее обслуживание, которое позволит технике долго служить, а нам – экономить на ремонте. Мы очень довольны уровнем квалификации инженеров сервисной службы «Агроснабтехсервис» – они отличные специалисты, работают грамотно и оперативно, кроме того, помогают советами и рекомендациями. В этом году обязательно будем проводить дефектовку с «Агроснабтехсервисом»! – Мы ничего нового не изобретаем. Дефектовка отлично себя зарекомендовала ещё во времена социализма. Тогда она была делом обычным, и, в том числе, именно повсеместная своевременная дефектовка помогала

многим хозяйствам выходить в поле с заранее подготовленной техникой. Увы, после перестройки система дефектовочного обследования была разрушена. Однако, как показывает наш опыт, без вовремя проведённой

дефектовки в любом хозяйстве просто никуда! Она позволяет реально оценить состояние техники и провести ремонт и техобслуживание заблаговременно, что снижает риск поломки в разгар полевых работ. Кроме того, дефектовка особенно актуальна для фермерских хозяйств, где обычно сам фермер в одном лице и инженер, и агроном, и бухгалтер. И если базовое образование у него не техническое, не инженерное, то ему квалификация может не позволить правильно составить дефектовочную

или узел в рассрочку, не урезая текущий бюджет, а равномерно распределяя траты. Кроме того, на полях работает много импортной техники, запчасти для неё, соответственно, тоже импортные – и цена на них обычно выше, и количество на рынке ограничено. В отличие от расходных материалов, которые на складе есть всегда, сложно рассчитывать на то, что дорогие импортные запчасти и узлы, которые не востребованы постоянно, окажутся на складе у дилера в момент неожиданной поломки.

Юрий ЕРМАЧЕВ, директор ЗАО «Обской лён»: – Наше хозяйство не первый год сотрудничает с «Агроснабтехсервисом», результатами работы довольны, поэтому решили воспользоваться такой услугой как дефектовка. Попробовали – понравилось. Специалисты компании сработали очень хорошо, мы определились, какие детали нам необходимы, заранее сделали заказ. Думаю, и впредь будем пользоваться дефектовкой. Благо, это бесплатная услуга. ведомость самостоятельно, т. к. даже на одной модели комбайна, трактора могут стоять разные, невзаимозаменяемые детали и узлы.

ЧЕМ РАНЬШЕ, ТЕМ ДЕШЕВЛЕ – Почему важно проводить дефектовку как только завершится сезон полевых работ? – Чем раньше будет проведена дефектовка, тем лучше. Пройдёт совсем немного времени, и механизатор забудет, с какими проблемами ему приходилось сталкиваться. К тому же, многие хозяйства в полевой сезон нанимают сезонных рабочих. Поэтому, пока механизатор ещё в хозяйстве, специалист сервисной службы «Агроснабтехсервис» совместно с ним, а также с главным инженером проводит осмотр техники. Наши специалисты работают на современном диагностическом оборудовании, на их стороне – опыт, ведь даже на взгляд профессионал зачастую может определить состояние той или иной детали и предсказать, как скоро она выйдет из строя, исходя из количества наработанных моточасов и её внешнего вида. – В чём ещё польза от дефектовки, помимо своевременного обнаружения возможных неполадок? – Это возможность заранее подготовиться к новому сезону. И в том числе, сэкомить на этой подготовке. Дело в том, что если деталь выйдет из строя в разгар сезона, то её может просто не оказаться на складе – раз, срочная транспортировка узла займёт не только время, но и потребует больше денег – два. А если дефектовка установила «слабые места» оборудования, то хозяйство заранее может заказать необходимую деталь

Еще одна небольшая подсказка. В конце осени заводы начинают распродавать остатки запчастей, оставшихся после очередного сезона полевых работ, чтобы освободить место на складах. Соответственно, в это время цена на узлы и запчасти под заказ будет значительно ниже, чем в сезон полевых работ. Согласитесь, это уже впечатляющая экономия. «Агроснабтехсервис» предоставляет возможность заказа в рассрочку: то есть ежемесячные платежи будут куда как менее существенными для бюджета хозяйства.

рудование и вместе с механизатором и инженером хозяйства проводит осмотр техники. По результатам составляется дефектовочная ведомость, если руководителя хозяйства всё устраивает, её отправляют в головной офис. Здесь согласовывается спецификация – сроки поставки детали и цена, после чего подписывается договор. Как правило, хозяйства просят отсрочку платежа, и мы идём им навстречу, главное – это первоначальный взнос. Как правило, он составляет 20% от стоимости запчасти, окончательный расчёт – по факту поставки. – За деталью придётся ехать в Новосибирск? – Разве что если очень захочется. Мы готовы доставить её в хозяйство сами, у нас в области работает сеть из филиалов и технических центров, поставки запасных частей туда идут постоянно. Можем привезти в райцентр, а можем прямо в хозяйство, тут – кому как удобнее. – Чем дефектовка отличается от гарантийного обслуживания? – Знаете, бытует мнение: мол, я у вас технику приобрёл, значит, вы обязаны её постоянно обслуживать. Да, по гарантийному обслуживанию у дилера есть обязательства и перед клиентом, и перед заводом-изготовителем. И дилер обязан по договору с заводом держать гаранткомплект запчастей на время действия гарантии. Но рынок есть рынок, ни один дилер не может позволить себе

Владимир КЕНЕЧ, исполнительный директор ЗАО «Ярковское» (Новосибирская область): – Услугой «Агроснабтехсервиса» по бесплатной дефектовке пользуемся уже три года, мы были в числе первых хозяйств в области, которые решили выбрать этот сервис. Раньше мы у себя в хозяйстве проводили дефектовку своими силами. Ведь это действительно позволяет заранее подготовиться к новому сезону, а не искать срочно деньги на покупку запчастей и делать ремонт впопыхах. Кстати, за три года, что мы проводим вместе с ними дефектовку, уровень сервиса, качество обслуживания «Агроснабтехсервис» постоянно растёт, и это очень радует.

БЕСПЛАТНО ПРОВЕРИМ, БЕСПЛАТНО ДОСТАВИМ – Как организована дефектовка в «Агроснабтехсервисе»? – Мы берём на себя все затраты на проведение дефектовочных работ, включая затраты на выезд специалиста. Предварительные сроки визита согласуются заранее по телефону. Инженер сервисной службы ГК «Агроснабтехсервис» привозит с собой всё необходимое диагностическое обо-

замораживать миллионы (запчасти – не самый дешёвый товар) на складах и ждать, когда кто-нибудь придёт и эту деталь купит. Поэтому мы и предлагаем дефектовку, чтобы минимизировать риск поломки детали и выхода техники из строя в разгар полевых работ. И хорошо, что среди наших клиентов всё больше и больше хозяйств, руководители которых понимают всю важность и необходимость дефектовки. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

официальный дилер компании Ростсельмаш по Новосибирской и Кемеровской областям.

Тел. (383) 223-27-77 51 /

№26 сентябрь 2013

ООО ПКФ «АГРАРИЙ» • Борона дисковая модульная (БДМ), ширина захвата от 2,2 до 10 м • Дисковый мульчировщик (ДМ), ширина захвата от 3,2 до 9 м • Борона дисковая тяжёлая повышенного ресурса (БДР), ширина захвата 3,5—6 м, глубина обработки до 25 см • Культиватор блочно-модульный (КБМ), ширина захвата от 2,1 до 14,4 м

• Культиватор полевой широкозахватный (КШУ), ширина захвата от 6 до 18м

• Культиватор для высокостебельных культур КРН-5, 6 (8-ми рядный)

• Борона «Мечта», ширина захвата от 15 до 24 м

• Борона «Победа», ширина захвата от 7 до 25 м

• Тяжелая стерневая борона «КАМА-15-27»

• Катки зубчато-кольчатые (КЗК), ширина захвата от 6 до 12,5 м

• Сеялка «Омичка» СКП-2,1 и посевные комплексы 2-х, 3-х, 4-х, 5-ти и 6-ти модульные

48 /

ООО ПКФ «Аграрий»: НСО, п. Краснообск, инст. СибИМЭ, офис 380

№26 сентябрь 2013

ПРЕДЛАГАЕТ ПРЕДЛАГАЕТ • •Сеялка Сеялка«Омичка» «Омичка»СЗСА-2,1 СЗСА-2,1 ссанкерным анкернымрабочим рабочиморганом органом

• •Сеялка Сеялкапропашная пропашная блочно-модульная блочно-модульнаяМС-8 МС-8 (кукуруза, (кукуруза,подсолнечник, подсолнечник,сорго, сорго, соя, соя,бахчевые бахчевыекультуры) культуры)

• •Сеялка Сеялкауниверсальная, универсальная,«Быстрица» «Быстрица»С-6ПМ2 С-6ПМ2ииС-6ПМ3 С-6ПМ3 (зерновые, (зерновые,бобовые бобовыеиимелкосеменные мелкосеменныекультуры) культуры) • •Сеялка Сеялкаовощная овощнаяСОНП-2,8, СОНП-2,8,СОНП-4,2 СОНП-4,2

• •Посевной Посевнойпневматический пневматический комплекс комплекс«Иртыш-10» «Иртыш-10»

• •Опрыскиватель Опрыскивательприцепной прицепной штанговый штанговыйОМПШ-2500 ОМПШ-2500«Буран», «Буран», ширина шириназахвата захватаот от18 18до до24 24мм • •Самоходный Самоходный опрыскиватель опрыскиватель«Туман-2», «Туман-2», ширина шириназахвата захвата27,5 27,5мм • •Протравитель Протравительсемян семян камерный камерныйПС-20К-4 ПС-20К-4

• •Плуг Плугполунавесной полунавеснойоборотный оборотный (4-х (4-х––9-ти 9-тикорпусной) корпусной)

• •Глубокорыхлитель ГлубокорыхлительКАМА КАМАТГР, ТГР, ширина шириназахвата захватаот от2,5 2,5до до7м. 7м.

Т./ф.: Т./ф.:(383) (383)348-57-27, 348-57-27,348-49-37; 348-49-37; 49 / www.agrarij.ru №26 сентябрь 2013 e-mail: e-mail:agrarij@ngs.ru agrarij@ngs.ru сайт: сайт: www.agrarij.ru

Купинский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Владимир ШУБНИКОВ: «Руководитель не на корову должен особое внимание обращать, а на своё село» Вопрос что важнее, показатели или забота о людях, перед главой Купинского района Владимиром ШУБНИКОВЫМ не стоит. Он уверен: руководители хозяйств должны поддерживать село, помогать строить дороги и заниматься благоустройством.

-Я

часто бывал в Вороновке у знаменитого председателя колхоза «Имени Чкалова» Николая Степановича АЗАРЁНКА. Помню, разговорились с его односельчанами. Они говорят: «Николай Степанович у нас был молодец!». Я присоединился: «Да, у вас ведь построен лучший машинный двор, вы сеяли перекрёстным способом». А люди отвечают: «Да нет, не это главное. Вот дорогу он нам построил – и мы с тех пор по улицам ходим без резиновых сапог!». Может быть, тогда я понял, что действи-

54 /

тельно важно для людей, для жителей села, – вспоминает Владимир Николаевич. – Люди не запомнят, что ты 4000 кг на корову доил: это будет записано мёртвыми буквами на бумаге отчётов. А а то, что ты сделаешь для них, ещё и внукам будут рассказывать!

ЧТОБы МОЛОДёЖЬ ВОЗВРАЩАЛАСЬ По опыту пятнадцати лет руководства совхозом «Стеклянский» знаю, что это непросто. Но, пока я работал директором совхоза, мы заасфальтировали все

№26 сентябрь 2013

Владимир Николаевич ШУБНИКОВ • 1955 – год рождения • 1972 – комбайнёр • 1977 – учёба в Куйбышевском сельхозтехникуме (механик) • 1986 – возглавил совхоз «Стеклянский» • 1983–1988 – учёба в НСХИ (экономист) • С 2001 года руководит Купинским районом • Женат, 3 дочери, 4 внука и внучка • Увлечения – неравнодушен к культуре, занимается в художественной самодеятельности дороги в селе, методом народной стройки построили более 100 квартир. Создав условия для нормальной жизни в селе Стеклянное, стали получать высокие надои и урожаи.

Стараюсь донести это до руководителей хозяйств. Когда мы строили автомобильную дорогу по большому кругу, включавшему Петровку, Лукошино, Новоключи, Лягушье, предлагал

отдыха купинцев. Там же появился памятник Петру и Февронии, к которому возлагают цветы молодожёны. Парк детских аттракционов начинался как частный проект, сейчас находится на балансе районного Дворца культуры и радует ребят всей округи. Надеюсь, что в год 90-летия мы сможем ещё много интересного показать: и новый плавательный бассейн, и новую спортивную площадку, и новый автовокзал, и отстроенные дороги, и мост через протоку реки Кожурла. Не хотелось бы ограничиваться плавательным бассейном, поэтому стараемся привлечь спонсоров для строительства руководителям вложить по 50%, столько же добавить от районного бюджета и проложить дорогу по селу. Они отговорились тем, что нет денег. Есть огромное количество программ, которые проходят мимо руководителей. Только 2-3 хозяйства входят в программы, занимаются строительством жилья, строят водопроводы и дороги внутри ферм. Благоустройством территории фермы занимаются в ЗАО имени Ленина. В прошлом году там защебенили дороги, а в этом должны положить асфальт. Перетягивание каната, кто должен вложить деньги в дорогу по селу – фермер, учительница, директор клуба – только вредит делу. Руководитель хозяйства не на корову должен особое внимание обращать, а на село, на быт односельчан. Может быть, тогда ребятишки, отучившись и получив профессию, вернуться назад в родное село.

Не хлебом единым – Мы вторые по посевным площадям после Краснозёрского района, сеем почти 100 тысяч га зерновых, а вместе с кормовыми – 127 тысяч га и каждый год добавляем! Но было бы неправильно по отношению к труженикам требовать только одного: «Давайте, работайте!». Я не вижу перспективы, если мы не

станем заниматься созданием хороших комфортных условий для людей во всех поселениях района. Конечно, райцентр – это лицо района, и львиная доля средств оседает здесь на благоустройство, строительство дорог, но мы стараемся создавать островки благоустройства в каждом муниципальном образовании. С 2012 года начали готовиться к 90-летию Купинского района, а, значит, нужно подремонтировать или построить новые дороги, новые водопроводы, модульные котельные, подремонтировать клубы и школы, создать новые группы в детских садах. В прошлом году мы добавили группы в Яркуле, в райцентре. В нынешнем году открываем дополнительные группы в Киргинцево и Копкуле, начали строить детский сад в Камышино. Определяем подрядчиков для строительства детских садов в селе Лягушье, в Новорозино, в Зятьковке. Такого центра для ветеранов, как у нас, нет ни в одном районе. Построено 2 интерната в Советском и Медяково, каждый на 20 мест. Построили Дома вете-

ранов на 19 и 42 квартиры. В прошлом году мы затеяли строительство настоящего фонтана в Центральном парке: многие считали фантастическим проектом, но сегодня это любимое место

большого спортивного комплекса с трибунами. Уверен, мы достойно отметим и грядущую дату, и 100-летие, и 150-летие Купинского района. Светлана ТАРАСЮК

Журнал «Председатель» благодарит главу администрации Купинского района Владимира Николаевича ШУБНИКОВА и начальника управления сельского хозяйства Алексея Алексеевича ВАЛИЧЕНКО за помощь в организации поездки. Спасибо руководителям, которые выкроили для нас время и познакомили с хозяйствами. Погожих дней вам и хороших цен! 55 /

№26 сентябрь 2013

Купинский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Виктор КОТОВ: «Вернётся молодёжь – может, тогда снова запоёт деревня...»

«Я − из крестьян и не стесняюсь этого. Мы, живущие в деревне, не должны быть изгоями, − говорит директор ЗАО имени Ленина Виктор КОТОВ. − Очень уважаю рабочий люд, который трудится от звонка до звонка, но сельское хозяйство − живое производство, которое в норму не уложишь». Так, не ожидая чуда от государства, в ЗАО имени Ленина сами построили животноводческий комплекс, вложив около 100 миллионов рублей, улучшают условия работы и думают, как сохранить село.

о мнению Виктора Николаевича, там, где есть животноводство, − теплится жизнь, а где его нет − технику обновить не могут и хозяйство разваливается. В ЗАО имени Ленина думают о будущем. яркий новенький животноводческий комплекс виден издалека. Рядом с ним кипит работа − идёт укладка асфальта. Комплекс, построенный силами хозяйства, скоро заработает на полную мощность. Дался он нелегко, приходилось, как говорит директор, «отрывать от крестьян»: − Планируем держать на центральной усадьбе 600 и на отделении 200 голов дойного стада. В родильное отделение комплекса уже поставили 120 коров. Пока пустует основной зал, в сентябре-октябре планируем его заполнить. Утром и вечером приучаем сухостойных коров проходить через «европараллель». Доильный зал, холодильная, резервный дизельный генератор − всё готово к работе. Для животноводов оборудованы мужская и женская комнаты, где тепло, светло, есть душевые кабинки и санузлы. Специалисты из Омска провели учёбу среди наших доярок. Как у нас будет получаться, посмотрим: не боги горшки обжигают! Сегодня в хозяйстве 14 000 га пашни, из них 10 000 га занимают кормовыми и зерновыми культурами. Полеводство и животноводство идут в «спарке», считает руководитель: − Технология земледелия отлажена, получаем неплохие урожаи. Прошлый

56 /

№26 сентябрь 2013

Виктор Николаевич КОТОВ • Родился 21 сентября 1957 года, с. Лягушье Купинского района • В 1983 году окончил НСХИ по специальности «агроном» • С 1983 года – главный агроном колхоза имени Ленина • С 1986 года – председатель колхоза имени Ленина • С 1994 года – глава муниципального образования • С 1996 года – председатель АОЗТ имени Ленина • С 2003 и по сегодняшний день – директор ЗАО имени Ленина • Женат, две дочери Ирина и Марина, внучка Дарина • Увлечения – отдых с друзьями на природе год был неудачным, а до этого 8 лет ниже 25 центнеров с га не собирали. Полеводы создают очень хороший задел для того, чтобы животноводы каждый день получали копейку. В этом году выйдем на двухгодичный запас кормов. Сено заготовили, уже и второй укос нарос. Про фураж говорить рано. План по сенажу выполним, думаю, и по силосу тоже. А сейчас главное − убрать до колоска всё, что наросло. Заработную плату выплачиваем ежемесячно, в среднем выходит 12 тысяч рублей. Этот год был тяжёлым, хотя зарплата, думаю, не уменьшится. Постараемся её повышать в зависимости от произведённой продукции. Директор ЗАО имени Ленина уверен: село ожидает кадровый голод, а чтобы прекратить отток молодёжи из села, нужно дать им достойную зарплату и создать нормальные условия проживания в деревне. Пока есть в стране биржи труда, а у людей − возможность не работать, ситуация будет только ухудшаться.

− Молодёжь не остаётся в селе: ктото едет в город, кто-то пристроился сторожами, дворниками, кто-то встал на биржу, где работать не надо. В нашей деревне, если пройтись по домам, ещё один колхоз можно собрать. Мы территорию вокруг памятника воинам-освободителям решили благоустроить, всё раскорчевали, газон посеяли − а в деревне даже рабочих рук не нашлось, чтобы сорняки прополоть. Зато на бирже народу стоит немерено… Не могу найти заведующую столовой, нет ветработника, зоотехника, агроному через три года на пенсию. Бригадиров тоже не хватает. Пока работают старые кадры, а что будет дальше? Раньше кадры ковали годами, в 90-е − месяцами, а сегодня − за час, − сетует Виктор Николаевич. − Последние два года мы не строим жильё, есть 4 квартиры в деревне. Но, если быть честными, добрые работники по хозяйствам не ездят, ездят летуны: у нас поработали − полетели дальше.

ЗАО ИМЕНИ ЛЕНИНА • С 50-х годов на территории колхозов «Новая деревня», «Красный трудовик» и «Первое мая» был образован колхоз имени Ленина; в 1992 году – реорганизован в АОЗТ имени Ленина; в 2003 году – в ЗАО имени Ленина • Общая площадь земель – 14 000 га, посевная площадь – 10 000 га • Общее поголовье –1800 КРС, дойное стадо – 600 голов • Коллектив – 140 человек Они думают о том, чтобы денег срубить, а срубить не получается, нужно зарабатывать… И директор хозяйства предлагает интересный вариант: − Планируется расселение жителей Хабаровского края из районов подтопления, пусть 4 специалиста приезжают сюда, я им предоставлю жильё и работу. А на следующее лето, может, и 10, и 15 квартир построю. Мы должны вкладывать деньги в развитие производства, а администрация − в село. И если бы в своё время правильно решили вопрос с землёй, деньги бы у администрации были,− считает руководитель. − Землёй наигрались, хотели из всех сделать собственников, да не получилось. Долгое время она была разменной картой. Сколько случаев было, когда приходили и говорили: «Вы меня наказали за пьянку, я землю свою забираю!».

Нужно было отдать землю для распределения администрации села. А там пусть смотрят: если ты эффективный собственник − бери землю, а если нет − она тебе не нужна. Все жители села должны какую-то копейку в его благоустройство вносить, а не хочешь − иди на отруба, живи хутором. Я считаю, земля должна оставаться в муниципальном образовании: ы у нас живёшь и работаешь, и мы тебя всё равно обеспечиваем. Парадоксов в сельском хозяйстве хватает, но власть почему-то их не замечает. − Как же получается, что мы так далеко от города, а цена на принимаемое у нас молоко меньше? Под городом принимают по 20, а у нас − по 15 рублей. Да, понимаю, логистические издержки, но государство могло бы дать в отдалённые районы компенсацию хотя бы на два рубля больше,

− рассуждает Виктор Котов.− Дали погектарное финансирование, но на пары оно почему-то не распространяется. Кто в нашей зоне по технологии No-till работает − получают на всю площадь. У меня 14 тысяч га в обороте, 10 − обрабатывается, на них я финансирование получил, а на пары − не дали. Я их обрабатываю, пять раз за лето перекрутил, перевертел, чтобы на следующий год урожай был. Что мне делать: показать, что 14 тысяч га засеял, а как работал с парами, так и работать? Если бы здесь у нас всё было для людей − дороги, тепло, квартиры − какая-то часть молодёжи домой бы вернулась, и жило бы село. Желание куда-то ехать или бежать у меня и раньше не было, нет и сейчас. Видимо, это моё − жить в селе, заниматься сельским хозяйством. Уничтожат деревню, наши истоки, и я не верю, что там наверху кто-то опомнится и вспомнит о нас. А мне хочется, чтобы человек, который трудится на земле, получал бы достойную заработную плату. Когда сельчанин будет сытым, довольным, зная, что хватит денег и на жизнь, и на учёбу ребёнка в городе, может, снова тогда запоёт деревня… Светлана ТАРАСЮК

57 /

№26 сентябрь 2013

Купинский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

КУПИНСКИЙ

аграрный лицей: «Дадим современные знания ребятам и взрослым!» В Купинском межрайонном аграрном лицее не редкость, когда юного механизатора, сдающего квалификационный экзамен, прямо из класса забирают на сенокос. Руководители сельхозпредприятий Купинского, Чистоозёрного, Баганского и Карасукского районов мечтают заполучить подготовленных здесь трактористов. А в этом году хозяйства на лицей даже слегка «обиделись»: выпустили всего 24 человека, а заявок на механизаторов поступило на 18 больше.

рактористов здесь начали готовить со дня основания школы механизации в 1950 году. Сегодня и специальность называется по-новому − «тракторист-машинист сельскохозяйственного производства» (хотя, судя по современной технике, он должен называться «оператор современной техники»), и подготовка ребят ведётся на более высоком уровне, чем в 80-е. Для этого созданы все условия: есть современная техника, автотракторный тренажёрный класс, компьютерные классы, демонстрационные стенды, интерактивные доски, мультимедийные проекторы. Шагнуть на новую ступеньку помогло участие в долгосрочной целевой программе «Комплексная региональная программа развития профессионального образования на 2011-2015 гг.», разработанной министерством труда, занятости

58 /

№26 сентябрь 2013

КУПИНСКИЙ МЕЖРАЙОННЫЙ АГРАРНЫЙ ЛИЦЕЙ • Создан 12 апреля 2013 года на базе ПУ №81 • Директор – Геннадий Константинович ГЕРЦИЙ • Педагогический штат – 24 человека • Образовательный комплекс: производственные мастерские и лаборатории по всем профессиям, кабинеты общеобразовательных и специальных дисциплин, 2 компьютерных класса, автодром, учебное хозяйство на 1100 га, спортивный зал, зал тяжёлой атлетики, библиотека, музей • Обучается – 271 человек и трудовых ресурсов Новосибирской области под руководством министра труда, занятости и трудовых ресурсов Новосибирской области Игоря Викторовича ШМИДТА. − Мы стали лицеем, и сегодня к выпускникам предъявляются высокие требования. Считаю, что социальные партнёры должны присутствовать на всех этапах обучения (составление программной документации, воспи-

тание профессионалов, предоставление именных стипендий, участие в промежуточной и итоговой аттестации выпускников). Они знают, каким должен быть их работник, поэтому следует строить образовательный процесс с перспективой на трудоустройство, − говорит директор Купинского межрайонного аграрного лицея Геннадий Константинович ГЕРЦИЙ.

ЛИцЕИСТы НОВОГО ПОКОЛЕНИя В автотракторном тренажёрном классе всегда ажиотаж. Какой мальчишка не мечтает, пусть сначала виртуально, управлять мощным К-744 или «Вектором»?! А в классе, где 7 тренажёров, есть возможность проверить себя за рулём МТЗ-3022, одного из двух КамАЗов, ВАЗ2110 или приоры. А в этом году приобрели демонстрационные стенды по «Устройству и техническому обслуживанию автомобилей», на которых преподаватель может заложить до 8 неисправностей, а ребята должны их отыскать и устранить. На учебной практике ребята работают на современных тракторах МТЗ, убирают поля за штурвалом комбайна последнего поколения «Полесье-CS812», так что изучить современную технику учащиеся лицея могут в полном объёме. Новую

Директор Купинского межрайонного аграрного лицея Геннадий Константинович ГЕРЦИЙ

технику лицей получил по долгосрочной целевой программе развития профессионального образования Новосибирской области на 2011-2015 годы. На производственной практике ребята работали в акционерных обществах «Копкульском» на голландских тракторах, а помощниками комбайнёров − штурвальными на

Трактор «Универсал» тридцать второго года выпуска гордо высится на пьедестале перед зданием лицея. Уникальный трактор − не просто экспонат, он работал на полях села Новониколаевка. В 80-е годы, когда его подарили училищу, до места стоянки подарок добирался своим ходом со скоростью 5 километров в час.

импортных комбайнах в «Новониколаевском», «Веселокутском», «Лепокуровском», «Новосельском» «Имени Калинина» и т.д. В ближайших планах − обучение и переподготовка для осваивания импортной техники. Тем более такие предложения по переподготовке специалистов сельскохозяйственного профиля (тракторист, комбайнёр, водитель) уже поступили от социальных партнёров из Баганского, Карасукского и Чистоозёрного районов. Директор лицея уверен в своих воспитанниках и не боится доверять им новую технику: − Дашь им на учебном хозяйстве самостоятельно поработать на тракторе, смотришь − пацан воодушевился и готов работать наравне со взрослыми. В этом году был первый набор по профессии «хозяйка (хозяин) усадьбы». План по набору выполнили: с сентября 25 будущих хозяев изучают технологию ухода за животными, за землёй, ведение хозяйственной деятельности в сельской усадьбе, приготовление пищи, в обяза-

ГБОУ НПО НСО «КУПИНСКИЙ МЕЖРАЙОННЫЙ АГРАРНЫЙ ЛИЦЕЙ» ГОТОВИТ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ПРОФЕССИЯМ: • Тракторист-машинист сельскохозяйственного производства • Повар, кондитер • Мастер общестроительных работ • Мастер отделочных строительных работ • Сварщик (электросварочные и газосварочные работы) • Хозяйка усадьбы • Автомеханик • Закройщик ПРОВОДИТ КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ И ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ ПЕРЕПОДГОТОВКУ ПО ПРОФЕССИЯМ: • Водитель транспортных средств категорий «В», «С», «Е» • Дояр • Животновод

• Контролёр-кассир • Машинист (кочегар) котельной • Повар • Продавец непродовольственных товаров (широкий профиль) • Тракторист категории «В», «С», «D», «Е», «F» • Тракторист-машинист сельскохозяйственного производства категорий «В», «С», «D», «Е», «F» • Электрогазосварщик • Электросварщик ручной сварки • Печник • Швея (специальная коррекционная программа для лиц с ограниченными возможностями здоровья) • Штукатур (специальная коррекционная программа для лиц с ограниченными возможностями здоровья) • Судоводитель маломерных судов для районов ВВП и ВП

тельном порядке калькуляцию и учёт. А разве обойдётся современное село без каменщика, печника, мастера отделочных работ? Для обучения этим профессиям тоже есть современные лаборатории.

ЗАРАБАТыВАЕМ САМИ − Конечно, сейчас для нас главное направление − образовательная деятельность. И мы оказываем платные образовательные услуги по подготовке водителей категории «В», «С», «СЕ». Принимаем коллективные заявки от акционерных обществ на подготовку дояров, животноводов, кочегаров, трактористов. Недавно у нас прошли обучение 37 дояров из ОАО «Имени Калинина». Сейчас наш преподаватель работает с группой от службы занятости населения по профессии «животновод» в Карасукском районе, также набирается группа в Чистоозёрном районе. Мы занимаемся полеводством и имеем 1000 га пашни, на которой сеем зерновые культуры, в частности «омскую-28», − рассказывает Геннадий Константинович. − Деньги, полученные от внебюджетной деятельности, направляются на заработную плату сотрудников, укрепление материальной базы и выполнение обязательств по софинансированию долгосрочной целевой программы. уже сегодня директор аграрного лицея думает о будущем: − В этом году ждём хорошего зерна. Если погода позволит нам его убрать, мы рассчитаемся с долгами и сделаем запас ГСМ на целый год. Светлана ТАРАСЮК

ГБОу НПО НСО «Купинский межрайонный аграрный лицей» 632735, НСО, г. Купино, ул. Садовая, 143 Тел.: (383-58) 23-438 приёмная, (383-58) 21-957 факс

59 /

№26 сентябрь 2013

Купинский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Евгений

КАЧУЛИН: «Стыдно звать молодёжь, когда будущее неясно»

Вот уже 10 лет директор ОАО «Новониколаевка» ездит на работу из райцентра. Когда в хозяйстве не стало ветврача, перетянул в хозяйство старшего сына Алексея. Он уверен: за работой его хозяйства − будущее села. И радуется за односельчан: «Смотрю, все машин набрали, почти у каждого, старенькая, но есть. Значит, жизнь идёт, значит, люди думают о будущем!».

«Новониколаевке» всё готово к уборочной страде: и техника (на днях приобрели второй комбайн «Полесье»), и зерноток, и люди. За счёт хороших цен на зерно прошлый год для хозяйства прошёл неплохо. В этом году урожая ждут все − будут ли хорошими цены? − Надеемся на справедливые цены в 6-7 тысяч рублей за тонну зерна, тогда будет легче. Мы же взяли кредиты на ГСМ, на

ОАО «НОВОНИКОЛАЕВКА» • Образовано в 1970 году как совхоз «Новониколаевский» • Площадь обрабатываемых земель – 6000 га • Общее поголовье КРС – 760 голов, дойное стадо – 320 коров, 70-80 лошадей • Коллектив – 107-108 человек технику, а дотацию на комбайн, приобретённый в прошлом году, до сих пор не получили. Конечно, деньги бы нам не помешали. В советское время всё планировалось, всё можно было просчитать, а сегодня не знаешь на что ориентироваться. Получается, государство само по себе, а мы выживаем самостоятельно, − рассуждает директор. Животноводство даёт прибыль каждый день, на него вся надежда: − Как без коров?! Мы к ним уже привыкли: 200 голов содержится на цент-

60 /

№26 сентябрь 2013

Евгений Изотович КАЧУЛИН • Родился 22 января 1956 года в с. Заозёрка Купинского района • Окончил Куйбышевский сельхозтехникум по специальности «механик-техник», НСХИ – по специальности «экономист-организатор» • С 1998 года – председатель АОЗТ «Копкульское»; с 2003 по 2013 годы – директор ОАО «Новониколаевка» • Женат, сыновья – Алексей, Денис, внуки – Данил, Илья

ральной усадьбе и 120 − на отделении. Улучшаем стадо: в позапрошлом году брали тёлок в совхозе «Пролетарский», и сразу же увеличились надои. Раз в два года берём племенных быков: 70 тысяч рублей, конечно, дорого, но это необходимо. Держим 70-80 голов лошадей, их с удовольствием покупает Казахстан, − говорит Евгений Изотович. − Молоко сдаём на молочно-консервный комбинат, в этом году они держали цены на уровне 14,5 рубля. В этом году Новосибирск предлагал забрать наше молоко по 17,5 рубля за литр, но МКК для нас «родной», мы давно с ним работаем. И всё же есть у меня мечта купить маленький мини-заводик по молочной переработке, небольшой, хотя бы на 1000 литров. Производить своё молоко и сметану − и кормить деревню… Купино рядом, и бухгалтеры, выучившись за счёт хозяйства, назад не возвращаются. Не хватает зоотехника и агронома. А вот механизаторы «Новониколаевки» не спешат занять свободную вакансию в ЖКХ, хоть там и зарплата выше. Знают, что в хозяйстве регулярно выплачивают заработную плату, поощряют премиальными. − Механизаторам, кто в поле работает, сразу 100% сверху платим. У нас принято поощрять работников после каждой сельскохозяйственной кампании, сегодня

выдадим премии за заготовку сенажа. В этом году условия сложнее, чем обычно, а ребята уложились в 10-дневку, два плана выполнили. Люди у нас старательные, работают, не считаясь со временем и погодными условиями. Подобралось звено в возрасте от 30 до 40 лет, ребята не успели избаловаться, хотя почти все прошли через Север. Там поработали, вернулись, остепенились и поняли, что и дома можно зарабатывать не меньше. Есть в селе пенсионеры-трактористы, хорошие мужики, просятся работать, но как получат зарплату, потом пенсию и… загуляли! Даю машину, деньгами помогаю, чтобы съездили, закодировались. Жалко, мужики-то хорошие и работать могут, − сетует руководитель. − Молодёжь жалею и стыдно их приглашать на работу в хозяйство, потому что нет уверенности в завтрашнем дне. Хочется строить для них квартиры. Пытался в этом году включить в список на строительство жилья по программе развития села семьи, живущие гражданским браком. А они отказались. Обидно: 30% хотел взять на себя, а 70% им бы вернуло государство. Может, насторожило условие, что 10 лет нужно отработать в хозяйстве, чтобы квартира перешла в собственность? Будем думать по-другому, будем строиться, будем помогать... Директор уверен: будет существовать хозяйство − будет жить село. Светлана ТАРАСЮК

61 /

№26 сентябрь 2013

Купинский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Михаил

ФОМЕНКО: «Берём в хозяйство всех – и помогаем всем»

В ОАО «Имени Калинина» не боятся экспериментировать: обновляют сорта зерновых и кормовых культур, посвоему выращивают кормовые смеси, подбирают для бурёнок особый рацион. Заботятся не только о работникахстарожилах, но и о тех, кто только пришёл в хозяйство… и даже о тех, кто дружит с «зелёным змием». «Если их не воспитывать − с кем тогда работать?» − вопрошает директор.

хозяйстве на первом и почётном месте − животноводство, но и о зернопроизводстве здесь не забывают: − Завезли новые для нас сорта пшеницы «омская-37» и «омская-38», масляничные крупнозёрные сорта подсолнечника «орешек» и «лакомка». Испытываем на следующий год 5 сортов пшеницы, 2-3 сорта овса, 2 сорта ячменя. Культивируем кормовой овёс «урал». Занимаемся семенами донника: 450 га ежегодно скашиваем на сенаж, а часть оставляем на семена, доводим до кондиции.

ОАО «ИМЕНИ КАЛИНИНА» • В 2005 году ЗАО «Лягушенское» реорганизовано в ОАО «Имени Калинина» • Общая площадь земель – 13000 га, пашня – 8000 га • Общее поголовье КРС – 2300, дойных – 750 голов, 120 голов лошадей • Коллектив – 190 человек Последние два года семена заказывают хозяйства, − говорит директор ОАО «Имени Калинина» Михаил ФОМЕНКО. − Поработать над травами мешает маленькая площадь посевных площадей. Если мы на семена их будем оставлять, то животных нечем будет кормить. Хотя техническая возможность у нас есть. В ОАО «Имени Калинина» когда-то сеяли горчицу, даже пытались производить и продавать горчичное масло. Тогда дело не пошло, а в этом году вновь посеяли эту культуру: − Масло действительно получается очень вкусным. У нас своя технология

62 /

№26 сентябрь 2013

его приготовления, есть оборудование: не путём холодного выжима, а путём прожаривания. 2300 голов скота чёрно-пёстрой породы требуют постоянного внимания. Идёт работа над продуктивностью животных и развитием молочного направления, в том числе и за счёт рациона. − Мы сделали 4 плана по сочным кормам, с грубыми − проблем тоже не будет, − говорит директор.− По силосным культурам делаем смеси. Но не смешиваем кормовые культуры после скашивания, а сеем три сразу − бобы, подсолнечник, кукурузу − на одном поле. Компоненты перемешиваем с помощью КИСа и сутки выдерживаем. Иногда применяем премиксы, второй год используем подсолнечный жмых и видим − отдача есть: пытались применить привезённый из Томска пихтовый раствор, он не пошёл, а вот жмых понравился, добавляем его в корма. В этом году приходится переводить механизаторов с сенокоса на уборочные работы, на каждого приходится 2-3 единицы техники. Дефицит механизаторов замедляет темпы, молодёжи в хозяйстве практически нет: − Коллектив сокращается, но планы остаются те же, даже работаем на перспективу. В прошлом году зарплату увеличили в полтора раза: доярки получают 18-20 тысяч рублей, скотники − 15-17, а на отгонных пастбищах − до 19-ти. В этом году на ремонтах ферм мы использовали одну бригаду со стороны, а на остальных работах дали возможность заработать нашим людям. Стараемся сделать всё возможное, чтобы поддержать: выделяем

Михаил Михайлович ФОМЕНКО • Родился 1 апреля 1956 года в с. Лягушье Купинского района • Окончил Куйбышевский сельхозтехникум и в 2008 году – Новосибирский педуниверситет по специальности «сервис транспортных средств» • 1996-2008 – глава МО Лягушенский сельсовет • С 2008 года и по настоящее время – руководитель ОАО «Имени Калинина» • Женат, трое детей – Анна, Николай, Татьяна и внучка – Рита • Увлечения – отдых на природе корма по цене в два раза дешевле, фураж; тем, кто хочет держать хозяйство − по минимальной цене животных, платим вновь прибывшим в первый год работы 12 % к зарплате, − рассказывает Михаил Михайлович. − И с жильём помогаем тем, кто хорошо работает: с каждым работником, для которого покупаем дом, заключаем договор, что он 10 лет должен отработать в хозяйстве. Беспокоит руководителя пьянство, которое в деревне трудно искоренить: − Борёмся, как можем: не выгоняем, удерживаем, стараемся лечить. Конечно, производство страдает: в прошлом году планировали брать новую технику, но сразу возник вопрос «а кого мы на неё посадим?». Вот и приходится воспитывать. И вновь возвращаемся к тому, что волнует Михаила Михайловича больше всего: − Раньше в это время мы уже заканчивали уборку урожая, а сейчас только начали валить серые хлеба. Кое-где пшеница подходит. Дай бог, чтобы только осадков не было, а с уборкой коллектив справится... Светлана ТАРАСЮК

Алексей

ЯНЧЕНКО:

«Земледелие позволяет создать финансовый резерв» ОАО «Купинский элеватор» в этом году вновь заполнит свои ёмкости зерном интервенционного фонда. На элеватор поступает зерно из Баганского, Чистоозёрного, Здвинского районов. В этом году звонят, интересуются условиями поставщики из Карасука. А для дополнительной финансовой стабильности элеватор выращивает свой урожай и занимается переработкой.

ак и для всех хлебоприёмных предприятий, для Купинского элеватора предыдущий год стал тяжёлым испытанием: из-за засухи зерна поступило в десять раз меньше, чем в предыдущие годы. Но за счёт зерна государственного интервенционного фонда удалось сохранить предприятие и подготовить его к приёмке нового урожая: − Сначала нам финансировали хранение зерна госфонда, потом пошла реализация. У нас появилась возможность заработать деньги и создать небольшой запас средств, что позволило провести ремонт, − рассказывает директор ОАО «Купинский элеватор» Алексей Геннадьевич ЯНЧЕНКО. − Готовы к приёму зерна на 100%. Из-за дождливого лета зерно ожидается повышенной влажности, поэтому созданы необходимые запасы горючего для сушилок. Несмотря на тяжёлое финансовое положение, отремонтировали элеватор и даже провели небольшую модернизацию. Как добросовестные хранители, в этом году мы получили аккредитацию Объединённой зерновой компании и заключили договор с министерством сельского РФ на закладку интервенционного госфонда. Сейчас ждём комиссию из Москвы, которая проверит нашу готовность к закладке интервенционного фонда с нового урожая. Купинский элеватор − старейший в кулундинской зоне. На купинском проекте обкатывались технологии, которые затем реализовывали в других местах. Чтобы поддерживать его в рабочем состоянии, нужны деньги и постоянное поступление зерна, считает директор: − Чем больше пшеницы мы примем, тем больше средств вложим в элеватор, у нас появится возможность поднять зар-

ОАО «КУПИНСКИЙ ЭЛЕВАТОР» • Образован в 1930 году как Купинский хлебоприёмный пункт. Корпуса элеватора построены в 1953 году • Единовременно может принять на хранение до 80 тысяч тонн зерна, пропускная способность элеватора – 50-80 тысяч тонн зерна • Общая площадь обрабатываемых земель – 1500 га, в следующем году планируется увеличение до 3000 га • Коллектив – 110 человек

плату, выполнить планы на модернизацию и проведение капитальных ремонтов. Сегодня мы понемногу восстанавливаем то, что в лихие 90-е незаслуженно исключили из технологического процесса производства, пытаемся изменить технологию. К примеру, мы ушли от ременных приводов на приводные станции, что нам позволит сэкономить ту же электроэнергию, исключить возможность несчастных случаев на производстве. Заменяем старые шиферные покрытия на профлист, стараемся переходить на новые материалы. По поводу изменения технологии есть предложения из Одессы, и мы настроены на долгосрочное сотрудничество с этой организацией, но пока всё упирается в деньги. 10 лет назад, когда цены на зерно прыгали то вверх, то вниз, элеватор начал заниматься земледелием. Появились первые поля, ещё через три года добавились земли, взятые в аренду. В этом году посеяли 1100 га пшеницы, но в плане − довести до 3000 га и дальше увеличивать земельный клин. − С прошлого года начали брать в аренду, скупать земли и развиваться: тогда добавили 370 га, в нынешнем году ещё 1000 га. Выращиваем мягкие сорта пшеницы, которые идут в мукомольное производство. Есть своя мельница, мукой снабжаем хлебопекарные предприятия нашего района, даже на Новосибирск выходили. Наличие переработки даёт возможность

выбора: переработать зерно или продать. Смотрим, что выгоднее. Мука из нашего зерна обходится дешевле, чем полученная при переработке купленного зерна. Если продать зерно (а наше зерно не требует подработки), мы тоже получаем доход. Так как элеватор работает сезонно, земледелие позволяет создать финансовый резерв, чтобы поддерживать предприятие. При необходимости мы свою пшеницу реализуем и пополняем оборотные средства, − поясняет Алексей Геннадьевич. − Как сельхозтоваропроизводители, имеем льготы: получаем дотации от государства. За последний год на обработку земли получили около 500 тысяч рублей − это большое подспорье. Рост тарифов на электроэнергию, железнодорожные перевозки и цен на ГСМ заставляет поднимать расценки на услуги элеватора: − Подъём тарифов на электроэнергию, железнодорожные перевозки и цен на ГСМ неоправдан. Лучше бы государство заморозило цены. Сегодня при заключении договоров с сельхозпроизводителями мы вынуждены поднимать свои расценки из-за того, что у нас подняли цены поставщики услуг. Никаких накруток не делаем − увеличение минимальное. Но мы не можем работать себе в убыток и вынуждены перекладывать на руководителей хозяйств ценовое бремя. Светлана ТАРАСЮК

63 /

№26 сентябрь 2013

Купинский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Галина

ЛОБЕС:

бухгалтер в хозяйстве – важная профессия

«В наше время легче найти руководителя, чем хорошего главного бухгалтера. Основное в нашей работе − это финансы,− говорит директор ОАО «Стеклянное» Сергей ДЮЛА. − Наша Галина Алексеевна − опытнейший специалист в Купинском районе».

алина ЛОБЕС мечтала стать учителем и даже поехала поступать в педагогический, но поняла, что это не для неё и вернулась. После годичных курсов в Барнауле приехала на практику бухгалтером в родной совхоз, где уже в 23 года стала главным бухгалтером: − Никогда не была в партии, но я коммунист по внутреннему убеждению. Не хотела стать главным бухгалтером, а пришлось. Раньше работалось во многом легче: и работа была другая, и бумаг меньше. Совхоз был большой − три отделения, 400 человек работающих. Да и веселее было: выезжали на поля, где находились скирды сена, нам бухгалтерам, приходилось его обмерять, скот считали. А на уборку всех снимали: мы переворачивали валки, лопатили зерно на току, стригли овечек. А если было нужно, и веники вязали. Про отчёты тоже не забывали, готовили в срок. Молодые были, всё успевали, − улыбается Галина Алексеевна. − До меня главным бухгалтером совхоза был Алексей Алексеевич ВОЛКОВ, он часто брал меня помочь с отчётами, когда ездил в управление в Купино. Отчётов было много, и я, как самая молодая, ездила ему помогать, заодно набиралась опыта. Работая, Галина Алексеевна заочно окончила Колыванский техникум. Появилась семья, дети, хозяйство, но работа для неё всегда была на первом месте. Хотя с её энергией и характером, старалась всё успеть сама. − Мама мне помогала: и готовила, и с детьми сидела. А девочки стали подрастать, и математика для них, как и для меня, стала любимым предметом. Мне часто приходилось брать домой работу. Обе дочери любили считать на счётах и на машинках и всегда

64 /

№26 сентябрь 2013

Галина Алексеевна ЛОБЕС • Родилась 7 января 1954 года в с. Стеклянное Купинского района • Окончила Колыванский техникум по специальности «бухгалтер» • С 1972 года работала бухгалтером в совхозе «Стеклянский», с 1977 года и до сегодняшнего времени – главный бухгалтер ОАО «Стеклянное» • Трудовой стаж в хозяйстве – 41 год • Замужем, две дочери – Ирина и Маргарита, трое внуков – Сергей, Вероника и Настя просили: «Мам, дай мы тебе посчитаем!». Старшая дочь Ирина говорила: «Мам, ну ты что-нибудь поделай, а я за тебя посчитаю». И даже когда училась в школе, главную книгу бухгалтера сбивала без одной ошибки. А младшая пошла уже по её стопам, − вспоминает Галина Алексеевна. − Мои девочки, так же, как я − тоже бухгалтеры. Они закончили институты. Маргарита работает главным бухгалтером в селе Савкино Баганского района, а Ирина − бухгалтером администрации сельсовета села Стеклянное. Когда набирались опыта, конечно, помогала. Я другим помогаю, как своим не помочь? «Ищите мне замену», − говорит Галина Лобес руководителю хозяйства. А директор ОАО «Стеклянное» Сергей Алексеевич Дюла считает её незаменимой: − Я часто езжу сдавать документы на кредиты, на субсидии и редко вижу там руководителей, в основном, эти документы сдают главные бухгалтеры. Они едут, потому что в документах есть недочёты, требуются поправки или доработки. Когда меня спрашивают: «Почему не приехал главный бухгалтер?», отвечаю: «А у нас всё без ошибок сделано!» И всегда с первого раза документы сдаю. Почему главным бухгалтером столько лет? Потому что надёжный специалист, работает без ошибок, на Галину Алексеевну

всегда можно положиться. Я считаю, что найти руководителя легче, чем хорошего главного бухгалтера. Основное в нашей работе − это финансы. Особенно сейчас, когда все хозяйства загружены кредитами. Оформление кредитов − это очень трудоёмкая работа, которую главному бухгалтеру нужно выполнять, приходится делать много отчётов, и плюс подача документов в областную администрацию на субсидии. Чтобы всё это сделать вовремя главному бухгалтеру приходится день и ночь сидеть на работе. И я знаю, что главный бухгалтер загружен больше любого специалиста в хозяйстве, и работы на его долю достаётся больше всех. Главный бухгалтер ОАО «Стеклянное» держит домашнее хозяйство, и по-прежнему успевает сделать отчёты, приветить внуков, управиться с домашними делами. − Может уже надо отдохнуть, но как в деревне без хозяйства? Держим корову, баранов, свиней и птицу. И детям, и внукам надо помочь. А старший внук Сергей, постоянно у нас пропадает. Мы в детстве росли на улице, а современное поколение из-за компьютера не выгонишь, − сетует Галина Алексеевна и на вопрос об увлечениях отвечает: «Меня интересуют только цифры!». Светлана ТАРАСЮК

ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ КОНТРОЛЯ ВОСПРОИЗВОДСТВА КРУПНОГО РОГАТОГО СКОТА А ОД ЕЧЕНИ

Л РС

216 руб.

ЖИВОТН

КУ

Сенсиблекс® Гипофизин® LA Гонавет Вейкс®

Комплекс синтетических инъекционных, готовых к употреблению препаратов нового поколения без каких-либо побочных действий для животных. Применение препаратов не влияет на качество конечного продукта (молоко, мясо). Помогает полностью контролировать воспроизводство здорового поголовья в хозяйствах и дает увеличение прибыли.

ЯН

ОЕ

ÁèîÌåäÂåòÑåðâèñ

PGF Вейкс® PGF Вейкс® форте

СИСТЕМА РЕГУЛЯЦИИ ПРОЦЕССА ВОСПРОИЗВОДСТВА У КОРОВ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ОВСИНЧ МЕТОДА РАСЧЕТ НА ОДНУ КОРОВУ 1. Гонавет Вейкс 1,0 мл — 77,00 руб. 2. ПГФ форте Вейкс 2,0 мл — 62,00 руб. 3. Гонавет Вейкс 1,0 мл — 77,00 руб. Итого: 216,00 руб. НА ОДНО ЖИВОТНОЕ 4. Гонавет Вейкс 2,0 мл за 2 часа до И.О. и через 2 часа 2,0 мл после И.О. — 308,00 руб.

ЛЕЧЕНИЕ КИСТЫ: ГОНАВЕТ ВЕЙКС 2,0 МЛ  144,00 РУБ. Вспоможение родов и выделение последа 1. Сенсиблекс Вейкс 5,0–10,0 мл — от 116,00 до 231,00 руб. 2. Гипофизин LA Вейкс 2,5–5,0 мл — от 44,50 до 89,00 руб. Итого: от 160,50 до 320,00 руб. НА ОДНО ЖИВОТНОЕ

ЛЕЧЕНИЕ МАСТИТА МОЖЕТ ПРИНОСИТЬ ПРИБЫЛЬ

ЯН

А ОДН

ОЕ

Л РС

321 руб.

ЖИВОТН

от

ЕЧЕНИ

Масти Вейксим®

Масляная суспензия для лечения мастита у коров без антибиотиков, содержащая протеолитические ферменты Увеличивает местную резистентность тканей Разрушает продукты распада воспаленных тканей и некроза Препятствует росту патогенных микроорганизмов Снижает вирулентность микроорганизмов Предупреждает образование рубцов Способствует быстрому восстановлению функций молочной железы

КУ

ПРЕДСТАВИТЕЛЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ООО “БиоМедВетСервис”, тел. 8 (495) 220-82-46, www.bmvs.ru, e-mail: bmvs.veyx@gmail.com Интернет магазин: www.bmvs-m.ru 65 /

№26 сентябрь 2013

УРОКИ ИСТОРИИ

Сибирское масло: от кооперации до эмиграции

В начале 20 века аграрии Сибири ворвались на мировой рынок с продуктом, который стал одним из символов России за рубежом. Мы тогда впервые доказали, что Сибирь – это не изолированное захолустье, а регион с громадными возможностями, который может кормить полмира. Ключевую роль в этом процессе сыграли крупнейший в мировой истории кооператив «Союз сибирских маслодельных артелей» и его создатель, великий русский аграрный менеджер Александр БАЛАКШИН.

же его современники признали тот факт, что сибирское маслоделие в те времена было не просто успешным бизнесом, но и подлинно народным движением. Сибирские крестьяне узнали совсем другую жизнь. Но, увы, ненадолго.

Истоки «Масляная лихорадка» началась в Сибири в конце XIX века: точкой отсчёта историки называют 1886 год, когда купчиха А. Я. Памфилова на Чёрной речке в Тюменском уезде построила первый маслодельный завод. Ну а вскоре в сибирских сёлах появились и первые сепараторы Лаваля, что позволило производить уже не примитивное топлёное, а высококлассное сливочное масло. В это время во всей Европе и, прежде всего, в Англии, был бешеный спрос на масло, и после открытия Транссиба маслоделие стало распространяться по Сибири со скоростью степного пожара: масло взбивали не только крестьяне, но и торговцы, чиновники, и даже священнослужители. На рубеже веков на территории от Тюмени до Красноярска работало уже 275 маслодельных заводов. Крупными центрами маслоделия стали Барнаульский, Бийский и Змеиногорский уезды на Алтае, Каинский уезд Томской губернии (ныне это Куйбышевский район Новосибирской области), Прииртышье (Омская губерния). Только под Каинском в конце XIX века насчитывалось

66 /

№26 сентябрь 2013

89 маслозаводов, в Новониколаевске к 1900 году действовало 17 крупных маслобойных и маслотопенных заводов. Естественно, что развитие масляного дела дало толчок к резкому увеличению поголовья скота. К примеру, по пастбищам одной только Томской губернии в конце XIX века ходило более 2 миллионов коров.

в канаву не выливать). Большинство сельских маслозаводов были мелкими полукустарными предприятиями с 2-3 рабочими. Кроме того, экспорт сибирского масла до 1901 года был почти полностью в руках иностранных компаний. Имеются многочисленные свидетельства того, что, к примеру, датские фирмы активно скупали и вывозили сибирское масло, а перепродавали

В начале XX века в Сибири активно развивалось обучение молодёжи молочному и масляному делу. К примеру, в 10 верстах от Каинска (ныне Куйбышевский район НСО) 14 ноября 1902 года была открыта Александрийская казённая школа молочного хозяйства. Как сказано в учредительных документах, школа «имеет целью подготовление преимущественно путём практических занятий опытных мастеров по молочному хозяйству. В I класс принимаются молодые люди всех сословий, преимущественно из местных крестьян, здорового телосложения, обладающие привычкой к физическому труду и имеющие от роду не менее 17 лет. От поступающих требуется, по крайней мере, умение читать и писать по-русски. За содержание полного пансионера взимается плата по 100 руб. в год. Школа располагает десятью казёнными стипендиями. Курс учения продолжается два года».

Рост экспорта сибирского масла говорит сам за себя: по данным статистики, в 1895 году было вывезено за границу 5 тысяч пудов, а через десять лет – уже более 2 миллионов пудов. Поначалу, как водится, в этой сфере царил типичный «дикий рынок» – с лютым произволом перекупщиков, кабальными кредитами, бартером и мизерными ценами на сырое молоко, которые назначали заводчики (молоко крестьяне сдавали в среднем по 20 копеек за пуд, лишь бы

его в Европе уже под видом датского, что и сделало Данию в те годы крупнейшим мировым экспортёром сливочного масла. Но постепенно набравшие силу сибирские маслоделы однажды поняли: они в состоянии сами торговать своим знаменитым продуктом на мировом рынке. Но для этого нужно было объединиться в сплочённую кооперативную организацию. А главное – был нужен организатор: человек с харизмой, связями, мощной деловой

Александр БАЛАКШИН

хваткой и пробивной силой. Человек, который бы перешёл от слов к делу. И такой человек появился.

Начало Александр Николаевич Балакшин родился 26 октября 1844 года в городке Ялуторовске Тобольской губернии. Его отец, Николай Яковлевич, передовой образованный человек, друг декабристов, работал управляющим имением у местного магната-золотопромышленника. Александр по окончании гимназии поступил в Казанский университет, но после второго курса был отчислен за политические выступления и отправлен домой под надзор полиции. Карьера Балакшина-младшего в сельскохозяйственном деле началась в 1872 году, когда он на паях с другом построил в Курганском уезде паровую мельницу и крахмало-паточный завод, производивший картофельный сахар. Довольно быстро Балакшин стал крупной и влиятельной фигурой в зауральских деловых кругах. К 1897 году он – уже хозяин двух крупных маслодельных заводов под Тобольском и председатель местного отдела Императорского Московского общества сельского хозяйства. В этом же году Балакшин отправил сына Андрея в вояж по Европе для изучения рынка и поиска возможностей сбыта сибирского масла без посредников. Сын вернулся из-за границы со словами: «Пора действовать!». Переломным моментом стал Курганский съезд маслоделов, инициированный Балакшиным и проведённый 7 сентября 1901 года. Выступивший там с докладом Балакшин призвал крестьян кооперироваться, самим строить маслозаводы и торговать маслом – только это, по его словам, выведет отрасль на новый уровень и уберёт из села спекулянтов и иностранных перекупщиков. Но одной лишь констатацией фактов и воззваниями «доколе?!» Балакшин не ограничился: он направил ходатайство в министерство финансов и министерство земледелия с просьбой поспособствовать организации молочных товариществ в сибирском регионе. Наверху к проекту отнеслись благосклонно: всесильный министр финансов Сергей ВИТТЕ лично распорядился выделять на организацию кооперативного маслодельного движения в Сибири по 7 тысяч золотых рублей в год в

течение трёх лет. Так в 1902 году родился первый кооператив сибирских маслоделов: «Организация по устройству кооперативных маслоделен». Никаких коммерческих дел эта структура не вела, а Балакшин работал в ней на общественных началах. Прирождённый коммерсант, Балакшин понимал: быстро, «наскоком» убрать бесчисленных посредников с рынка не получится – вначале нужно изменить саму организационную структуру отрасли, получить влияние и авторитет в крестьянской среде, предложить сельчанам работающую альтернативу, убедить их, что объединение на артельных началах – это их прямая выгода, это избавление от копеечных закупочных цен на молоко и вечного безденежья. Кстати, подвижником и благотворителем сам Балакшин себя не считал. Да и не был он ни тем ни другим, а был он терпеливым и дальновидным коммерсантом. «Я не увлекаюсь какими-нибудь «завиральными идеями» или несбыточными утопиями, я человек преимущественно практической жизни, принадлежащий по рождению и по профессии к торгово-промышленному миру», – писал он в те годы. Ассоциация выдавала крестьянам-середнякам, имевшим коров и пожелавшим объединиться в артели, беспроцентные казённые ссуды на постройку артельных маслодельных заводиков, т. е., говоря современным языком, на условиях софинансирования. А ещё «Организация» рекламировала новые агротехнологии, бесплатно предоставляла сельчанам планы строительства заводов, учредила Союз мастеров маслоделия, проводила конкурсы маслоделов, издавала свою газету, привлекала к содействию артельному делу выдающихся людей из среды крестьян, волостных писарей, священников и других представителей тогдашнего тоненького сельского образованного класса. Балакшин работал – и ждал своего часа... Основной проблемой кооперации начала прошлого века, как и сегодня, была проблема финансов. На обустройство маслодельного завода-«молоканки» на конной или паровой тяге требовался стартовый капитал не менее полутора тысяч рублей, а масштабное кредитование сельского хозяйства началось лишь в столыпинские времена. Средства ассоциации были крайне ограничены, а сельским богачам, владельцам маслозаводов, конкуренты-артельщики были как кость в горле, и у них-то просить кредит было бесполезно. Вообще, балакшинских агитаторов кооперативного движения никто в деревне с распростёртыми объятиями не встречал – ни перекупщики, ни агенты иностранных фирмэкспортёров масла, ни сами аграрии, поначалу с подозрением относившиеся к этим странным людям, говорившим странные речи о непонятной «куперации». Сразу после создания «Организации» на Балакшина и партнёров начались нападки – их обвиняли чуть ли не в попытке развала отрасли. «Дело крестьян – держать коров и сдавать молоко, дело перекупщиков – скупать молоко, дело заводчиков – взбивать масло, а дело экспортёров – экспортировать. Так было, так есть, и так будет! Зачем она нужна, эта кооперация?», – говорили оппо-

ненты. «Не мужицкое это дело – с заграницей торговать!», – усмехались другие. В общем, перешли кооператоры дорогу «эффективным менеджерам»... Тем не менее, за пять лет своего существования «Организация», освистываемая и шельмуемая, «пробила» в Сибири 270 артельных маслозаводов, которые объединяли 52000 крестьянских дворов. Пробовала «Организация» и экспортировать масло, но масштаб был не тот, конкурировать с монстрами-иностранцами было невозможно, для полноценного выхода на мировой и российский рынки требовался совсем другой кооператив.

Прорыв Революцию 1905-1907 годов «Организация» не пережила: иссякли финансы, заели многочисленные противники, ходатайство в правительство об учреждении специального аграрного банка легло под сукно – власти в тот момент было не до того. Но Александр Балакшин уже почувствовал, что настала пора сделать главный шаг. В ноябре 1907 года в конторе Балакшина на окраине Кургана состоялось собрание уполномоченных 12 артелей, основавших новую организацию – «Союз сибирских маслодельных артелей» с учредительным капиталом в 20 тысяч рублей. Каждая артель, согласно уставу, вносила в Союз 10 рублей вступительных и 100 рублей паевых. Номинальная сумма равнялась одному голосу, пять паёв – соответственно двум голосам, десять – трём, и так далее. Игнорирование договора, особенно внесоюз-

Отчёт ССМА за 1915 год

ная купля-продажа, наказывались крупными штрафными санкциями. Сразу 1000 рублей внёс в Союз некий крестьянин Л.Е. Кривоногов, мол, была не была. Основной деятельностью ССМА стал сбыт сибирского масла, а также снабжение сельских артелей сельхозтехникой, оборудованием для переработки молока и кредитами. В первый год было открыто пять контор Союза: в Кургане, Петропавловске, Челябинске, Барнауле и Бийске, а торговый оборот

67 /

№26 сентябрь 2013

УРОКИ ИСТОРИИ Союза равнялся двум миллионам рублей. Через два года открылась контора и огромные склады для хранения масла в Новониколаевске, на тот момент ССМА объединял уже почти 200 маслодельных артелей Сибири. Продвижение сибирского масла за рубеж под «брендом» ССМА поначалу шло очень трудно: иностранные экспортёры (прежде всего, «Датская Сибирская Компания») нажали на все рычаги, чтобы заблокировать европейский рынок для сибиряков. Например, всё просроченное масло или масло низкого качества, поставляемое датчанами в Англию и Германию, специально именовалось «сибирским». Зарубежные покупатели зачастую неожиданно сворачивали уже заключённые было сделки, местные агенты-иностранцы взвинтили закупочные цены на масло, пытаясь отсечь от Союза «колеблющихся» крестьян. Тем не менее, дело пошло: ССМА начал вытеснять с рынка конкурентов-экспортёров сибирского масла одного за другим. Ведь Союз привлекал крестьян множеством выгодных услуг: под эгидой ССМА создавались мастерские и кооперативные лавки, специалисты ССМА занимались в деревнях организацией племенных ферм, учили надлежащему уходу за коровами, рациональному кормлению скота. Союз пролоббировал выдачу Госбанком льготных кредитов для строительства маслозаводов, вскоре членами кооператива начали становиться сельские кредитные товарищества. Заниматься маслоделием и быть членом Союза было действительно выгодным делом для мелкого крестьянина: годовая выручка от масла составляла в среднем более 100 рублей на крестьянский двор. Это создавало у крестьян материальный стимул и вызывало интерес к выращиванию крупного рогатого скота.

Вот что писал «Вестник кооперации», корреспондент которого принимал участие в съезде Союза сибирских маслодельных артелей в Новониколаевске 5-6 декабря 1913 г.: «Бросается в глаза ещё меньшее расстояние между массой и её руководителями, её интеллигенцией, чем это возможно было бы где-либо в России. …Затем что ещё бросается в глаза – это меньшее расстояние между словом и делом, чем в России: здесь, в Сибири, привыкли работать, действовать и в процессе работы обсуждать и учиться, насколько это требуется ходом дела; у нас же эти два начала в значительной степени дифференцировались – обсуждение и исполнение. В России очень большой процент людей принимает участие только в обсуждении, в дебатах, но не в исполнении; в сибирских союзах таких совсем не видно. Конечно, существуют и другие элементы, влияющие в этом же смысле: например, в Сибири вообще меньше начальства, нет дворян-помещиков и нет поэтому дворянской психики, самое настроение начальства в значительной степени другое, чем в России».

крупные центры маслоделия как Вологодский, Ярославский и Прибалтику. В крупнейших сибирских городах – Омске, Новониколаевске, Барнауле, Томске – отправляемое за границу масло упаковывалось в буковые бочонки, предварительно запаренные или выдержанные в солёной воде, натёртые внутри солью и выложенные пергаментом. Такая упаковка обходилась в 32-35 копеек с пуда. Специальные железнодорожные вагоны-ледники были в вечном дефиците, и в них сибирское масло ехало за границу крайне редко. А рыночные цены были следующие: «экспортное» масло шло в Лондоне по 10-15 руб. за пуд, «сливочное» – 10-14 руб. за пуд, «сметанное» – 9-11 руб. за пуд, «простое» – около 8 руб. за пуд. А 1912 году Александр Балакшин сделал «ход конём»: ССМА совместно с британской фирмой «Лонсдейл» открыл в Лондоне совместное торговое предприятие «Юнион». Эта фирма, обходя датских посредников, продавала сибирское масло мелким европейским торговцам в среднем не более трёх бочек в одни руки, получая за пуд от 30 копеек до 3 рублей больше,

В итоге за пять лет работы Союза, к 1912 году, Россия по экспорту масла вышла с 11-го места в мире, занимаемого в конце XIX века, на второе, уступив только Дании. Экспорт сибирского масла достиг 2,4 миллионов пудов в год. К 1914 году Союз сибирских маслодельных артелей имел в своём распоряжении заводы, склады машин, мастерские, мельницы, магазины, транспортные средства, проводил широкие торговые операции по сбыту товаров и хозяйственного инвентаря для населения. Эта торговля составляла 1/3 всего оборота Союза и оценивалась в сотни тысяч рублей. Десятки инструкторов Союза оказывали помощь крестьянам-маслоделам. Для повышения квалификации мастеров организовывались поездки в Данию и Англию, в сибирских городах проводились выставки молочной продукции, сельхозинвентаря, созданные лаборатории определяли качест-во масла. Членами Союза являлись, по самым скромным подсчётам, полмиллиона крестьян Сибири, державших три миллиона коров. Пространство деятельности Союза занимало площадь, почти вдвое превышающую площадь Германской империи.

КОНЕц

Вывоз сибирского масла (из монографии И.К. Степановского «Маслоделие – богатство Севера», Вологда, 1912 г.): за 10 лет объём вывозимого сибирского масла возрос более чем в 10 раз

Самым успешным маслодельческим регионом Сибири считался Алтай. Только в Барнаульском уезде к 1912 году поголовье КРС составляло 825 тысяч голов. В 1913 году все алтайские маслозаводы выработали 5,6 млн. пудов сливочного масла. Это дало возможность краю выйти по производству сливочного масла на первое место в стране и опередить такие

68 /

№26 сентябрь 2013

чем получали оптовые фирмы на том же лондонском рынке за масло сибирских скупщиков, конкурентов ССМА в Сибири. Открылись также конторы «Юниона» в США, Китае, крупнейших европейских столицах – всего 16 филиалов. Сам Балакшин, чтобы заниматься делами фирмы, переехал в Лондон, оставив сибирское «хозяйство» в руках сына Андрея.

«Кому война – а кому мать родна». Будучи коммерсантом, лишённым излишних сантиментов, Александр Балакшин увидел в начавшейся в августе 1914 года Первой мировой войне «золотую жилу» для Союза и для себя. Уже через несколько дней после начала военных действий Союз сибирских маслодельных артелей заключил договор об исключительном праве поставлять для армии сибирское масло. Причём цена скупки была установлена в 12 руб. 20 коп. за пуд, в то время как на рынке стояла цена в 10 руб. 40 коп. Поставлял ССМА интендантству также сено, зернофураж, сбрую, кожи овчины. Также с первых месяцев войны стала вводиться новая форма заготовок, предусматривавшая своеобразные фьючерсные контракты в виде ссуд Государственного банка производителям под залог масла через ССМА. В это же самое время «несоюзных» маслоделов в приказном порядке заставляли сдавать масло на армейские склады по цене чуть выше себестоимости. Власть ССМА на сибирском аграрном рынке стала безраздельной. Появились многочисленные свидетельства, что ССМА, пользуясь монопольным поло-

жением и обладая достаточными запасами, торговал маслом и на внутреннем рынке, продавая его розничным торговцам чуть ли не по двукратной цене. Часто бывает, что на пике могущества случается кризис. Не миновал этого и Союз: в адрес лидеров ССМА посыпались обвинения в злоупотреблениях и стяжательстве, авторитаризме и т.д. Рядовых артельщиков возмущали хронические задержки платежей: за масло, сданное союзными артелями, платёж обычно поступал несколько месяцев спустя, что в условиях нарастающего экономического кризиса вызывало дополнительные трудности у крестьян. Сыграла свою роль и страшная сибирская засуха 1915 года: существенно сократилось поголовье молочного скота. В результате на очередном собрании Союза произошёл раскол. Ревизионная комиссия выявила многочисленные нарушения в работе руководства: бешеные «накрутки» на товары, отпускаемые артельщикам, несправедливые

Могила Александра БАЛАКШИНА в Лондоне

надбавки на масло, продаваемое в розницу, и прочие «шалости». Алтайское отделение Союза в полном составе вышло из ССМА, взбунтовался и уральский филиал, вскоре, правда, вернувшийся в состав кооператива. Как бы то ни было, репутация была капитально подмочена, и былой авторитет Балакшин сотоварищи больше так и не вернули. Однако последние два года перед Октябрьской революцией семейство

Балакшиных продолжало успешно торговать сибирским маслом, сын Андрей в 1918 году стал соратником Колчака, членом Омской областной думы, затем перебрался в США, где основал Сибирский сельскохозяйственный союз. Балакшин-старший к тому времени уже постоянно жил в Лондоне. А в России революционеры поступили с кооперацией так же, как и с прочими «осколками царского режима»: в феврале 1920 года ССМА был ликвидирован решением Сибревкома, центральная контора кооператива в Новониколаевске стала отделением Центросоюза. Александр Николаевич Балакшин умер в 1921 году в Лондоне в возрасте 77 лет. Уже после смерти было опубликовано его письмо соратникам: «Завещаю вам работать дальше, увеличивать артельное и лавочное дело, развивать и укреплять наш Союз, вести взаимные уступки. Я завещаю вам свято хранить великие заветы солидарности, взаимного уважения и признания за каждым его человеческого достоинства. Помните, что вы работаете не только для наживы капитала – нет, вы строите новую лучшую жизнь. Вы кладёте основание лучшему будущему. Я был скромным сеятелем, и мне уже не дожить до того светлого дня, когда могучее кооперативное движение объединит всё сельское население Сибири и перестроит всю деревенскую жизнь на новых началах. Я твёрдо верю в скорое наступление этого дня и вперёд благословляю». P.S. Главным местом паломничества туристов на знаменитом лондонском кладбище Хайгейт является могила основателя мирового коммунистического движения Карла Маркса. А совсем недалеко от «звёздного» склепа затерялась небольшая могилка – даже смотрители с трудом её вспоминают, показывая редким посетителям. Здесь похоронен Александр Балакшин – человек, который всей своей жизнью опроверг известные слова Маркса об «идиотизме деревенской жизни». Он опроверг все расхожие представления о селе и о сельчанах как о «тёмной забитой массе» – наоборот, он доказал, что русское село может быть передовым, деловым, образованным, успешным. Но в России всерьёз и надолго победил именно Маркс. Не случись этого, стала бы Сибирь мировым центром маслоделия – кто знает. у истории нет сослагательного наклонения. Павел БЕРЕЗИН

ГОСТЬ НОМЕРА Титал ОЗМАНяН: – Мясо, молоко, масло высокого качества – вот сибирские продукты, экспорт которых и сегодня вывел бы нас на лидирующие позиции в мире. Вместо этого мы имеем какую-то перевёрнутую реальность: мы не продвигаем свою сельхозпродукцию на мировой рынок, а, наоборот, «благодаря» ВТО, нараспашку открыли двери дешёвым некачественным импортным продуктам. Мы не стимулируем свиноводство и животноводство на личных подворьях, а грошовыми закупочными ценами на мясо вынуждаем сельчан убирать скот. При такой политике действительно будем жить одними воспоминаниями о былых успехах.

ПРАЗДНИК

Пейте, дети, молоко! 30 августа в селе Баган отмечали областной День животновода. Даже потоки дождя не помешали празднику. В этот день по традиции лучшим животноводческим хозяйствам и животноводам области вручали награды. Первым на празднике отведал парного молока губернатор Новосибирской области Василий ЮРЧЕНКО

бластной фестиваль молока дал возможность продегустировать баганцам и гостям молочную продукцию предприятий переработки Новосибирской области. Корову-рекордистку по кличке Любимая подоили прямо на площадке. Первым отведал парного молока губернатор Новосибирской области Василий ЮРЧЕНКО и передал эстафету юному поколению. Желающих попробовать свежего парного молочка от одной из лучших коров ЗАО «Ивановское» среди детей и взрослых было много. К палаткам с надписью «Дегустация» стекался народ: детей и взрослых радовала возможность попробовать

70 /

№26 сентябрь 2013

Кстати, Баганский район вскоре, видимо, прославится не только своим молочным животноводством. Работники ГНу СибНИИЖ СО РАСХН презентовали на празднике баганский тип симментальской породы. Рассказывает директор Сибирского научно-исследовательского института животноводства Владимир СОЛОШЕНКО: – 30 лет назад нами была начата работа по созданию симментала мясного направления, и она в этом году закончена и оценена племенным свидетельством. Симменталы мясМолоком красавицы в костюмах поили всех желающих

сыры, молоко, сметану, творожную массу, сливочный десерт, йогурт. А молоком красавицы в костюмах поили всех желающих. На сельскохозяйственной выставке 5 хозяйств-племрепродукторов Баганского района представили коров и быков-рекордсменов красной степной, чёрнопёстрой, герефордской, симментальской и симментальской голштинизированной пород. – Мы в мире по продуктивности занимаем 3 место. У нас не Израиль, и не Южная Корея, это Сибирь. И в сибирских условиях можно добиваться высокой продуктивности. С 2006 года мы увеличили производительность с 18 тысяч тонн молока в год до 26 тысяч тонн. Так что резерв есть! – подчеркнул председатель ЗАО племзавод «Ирмень» Юрий БУГАКОВ.

Новая порода: баганский тип симментала

– Многотысячный коллектив животноводов и птицеводов работает каждый день, и ночью, и днём, и в праздники, когда мы отдыхаем. Низкий поклон вам за это. Желаю всем трудовых успехов, семей-

ного счастья и благополучия. Пусть сегодняшний день и встреча в Багане на кулундинской земле запомнится вам надолго, − пожелал губернатор Новосибирской области Василий ЮРЧЕНКО.

ного направления быстро и хорошо растут. Я думаю, этот тип по скорости роста не уступит знаменитому абердин-ангусу, который в Белгороде в начале лета хвалил Дмитрий МЕДВЕДЕВ. Над породой абердин-ангус работали 150 лет, наша работа насчитывает всего 30 лет, у нас всё ещё впереди. Я считаю, что она не совсем завершена: полученная нами порода даёт постное мясо. Животные растут до 20-24 месяцев без ожирения, мясо получается без прожилок. Наша задача дать потребителю мясо и постное, и мраморное. Поэтому нам предстоит сейчас купить семя австралийских симменталов и создать вторую ветвь. Светлана ТАРАСЮК

71 /

№26 сентябрь 2013

КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ

9 – 12 октября ЗОЛОТАЯ ОСЕНЬ-2013 15-я Российская агропромышленная выставка г. Москва, Всероссийский Выставочный центр (ВВц)

Крупнейший ежегодный сельскохозяйственный форум России. Главные достижения аграрной отрасли, ведущие компании и эксперты

8 октября GLOBAL FEED FORUM:

Перспективы развития мирового кормопроизводства Международный форум в рамках выставки «Золотая Осень-2013», г. Москва, Международный пресс-центр РИА Новости

ОСНОВНыЕ РАЗДЕЛы • Сельскохозяйственная техника и оборудование для АПК • Селекция, генетика • Инновационные технологии в АПК • Оборудование для пищевой и перерабатывающей промышленности • Оборудование для животноводства, ветеринария, корма • Сельский туризм • Племенные животные: мясной, молочный • Агрострахование и кредитование в АПК КРС, свиноводство, птицеводство и т.д.

11 – 12 октября НОВОПОКРОВСКАЯ ЯРМАРКА – 2013

2 – 4 октября SOMMET DE L’ELEVAGE 22-й Главный европейский животноводческий салон, г. Клермон-Ферран, Франция

1 250 участников, 80 000 профессиональных посетителей и 2 000 голов скота, представляющего высокую генетическую ценность.

р.п. Чаны, Новосибирская область

Участники – сельскохозяйственные, перерабатывающие предприятия, малый и средний бизнес из 11 районов области. На ярмарке будут представлены продукты питания, промышленные товары, изделия народных ремёсел.

Организатор − информационно-аналитический портал IDK.ru Участники: эксперты правительства РФ, Минсельхоза РФ, крупнейшие учёные в области кормопроизводства, Европейская федерация луговодов, Немецкое сельскохозяйственное общество (DLG), Общенациональная ассоциация генетической безопасности, Европейская ассоциация производителей кормовых добавок и премиксов (FEFANA)

ОСНОВНыЕ РАЗДЕЛы • Анализ мирового рынка кормов • Селекция и семеноводство кормовых культур • Состояние и перспективы развития луговодства в Российской Федерации • Мировые цены на основные виды зерновых культур и их влияние на рынок кормов • Технологии заготовки, хранения и использования кормов • Прочная кормовая база – устойчивое и высокоэффективное животноводство • Инвестиционная привлекательность рынка кормов

7 – 11 октября АГРОПРОДМАШ-2013 Достижения европейской генетики животноводства, технические новшества в содержании КРС, показы животных, конкурсы, деловые встречи, профессиональные мероприятия и лекции по актуальным вопросам животноводства. Подведение итогов национальных европейских конкурсов крупного рогатого скота пород блонд д’акитэн и абонданс и мелкого рогатого скота пород шароле и суффолкская.

22 – 25 октября

АГРОПРОМЫШЛЕННАЯ НЕДЕЛЯ – 2013 Выставка агропромышленного комплекса Восточной Сибири, г. Иркутск, международный выставочный комплекс «СибЭкспоцентр»

ОСНОВНыЕ РАЗДЕЛы

• Оборудование, механизмы, технологии производства для уборки, переработки, транспортировки, хранения и упаковки сельхозпродукции • Сельскохозяйственная техника, оборудование, инвентарь • Сельскохозяйственная наука, подготовка кадров • Семена, удобрения, средства защиты растений • Продукция растениеводства: зерно, картофель, семена, овощи, корма • Продукция животноводства, птицеводства, пчеловодства

72 /

№26 сентябрь 2013

• Продукция пищевой и перерабатывающей промышленности, новые технологии, оборудование, сырьё • Продукция малой переработки сельскохозяйственных товаропроизводителей • Продукция сельскохозяйственных предприятий, крестьянских, фермерских хозяйств, индивидуальных хозяйств, садоводов-любителей • Материалы и оборудование для обустройства приусадебных хозяйств • Ветеринарные, зоотехнические средства, технологии, услуги

18-я международная выставка оборудования для перерабатывающей промышленности г. Москва, Экспоцентр

ОСНОВНыЕ РАЗДЕЛы • Технологическое оборудование для производства продуктов питания и напитков • Технологии и оборудование для убоя и первичной переработки мясного сырья • Оборудование для производства мясных, колбасных изделий и полуфабрикатов • Оборудование для переработки рыбы и морепродуктов • Машины и установки для производства молочных продуктов • Оборудование для переработки зерна, муки и производства хлебобулочных и макаронных изделий • Кондитерское оборудование • Оборудование для переработки масличных культур и производства растительного масла • Оборудование для переработки фруктов и овощей • Оборудование для производства консервированных продуктов и пресервов • Оборудование для производства спиртных напитков, пива и безалкогольных напитков • Оборудование для производства детского питания • Оборудование для производства функциональных и диетических продуктов • Оборудование для переработки кофе, чая, табака • Упаковочное оборудование и материалы. Весовое оборудование • Холодильные агрегаты и компрессорные установки

ÀãðîÑèá Íîâîñèáèðñê 2013

XX юбилейная международная агропромышленная выставка 2013

29 октября–1 ноября

При поддержке:

Организатор:

ITE Сибирская Ярмарка Новосибирск, ул. Станционная, 104 Тел.: + 7 383 363-00-63, Shipovalova@sibfair.ru

Министерство сельского хозяйства Новосибирской области

Место проведения: «Новосибирск Экспоцентр»

69 /

№26 сентябрь 2013

Èíôîðìàöèîííàÿ ïîääåðæêà:

74 /

№26 сентябрь 2013

75 /

№26 сентябрь 2013

MacDon У ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ЕСТЬ ИМЯ

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

Ваши успехи. Наша техника. • ТЕХНИКА В НАЛИЧИИ • ОРИГИНАЛЬНЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ • КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ СЕРВИС

Россия, г. Омск ул. 2-я Солнечная, 43 тел. (3812) 999-900 факс: (3812) 729-608 omsk@agro-master.ru РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА

Алтай +7 (3852) 20 20 33 Красноярск +7 (391) 23 23 120 Новосибирск +7 (383) 213 67 10 +7 (383) 303 15 80 Курган +7 (3522) 54 54 64 Челябинск +7 912 790 6150 Тюмень +7 906 823 7614 Кемерово +7 (3842) 36 03 24 Благовещенск +7 914 558 1614

Узнайте больше на нашем сайте: Глубокорыхлители Salford

Дисковые бороны Salford

Дисковые культиваторы Посевные комплексы Salford Salford