#38 оêòябðь 2014 г.
Цены на зерно
ВЗОРВУТСЯ! стр. 16
Технический сервис:
когда он будет?
Земля и люди: Омская область, Краснозёрский район НСО
Страсти по
КАРТОФЕЛЮ
стр. 18
стр. 72
Трагедия «ТУЛИНСКОГО»
Где взять СЕМЕНА?
стр. 22
Стр. 4, 37, 41
ЖИВОТНОВОДСТВО: омский мастер-класс стр. 55 – 63
Робин АЛБАНИ, «АГРО-Машинери»: мы даём то, что нужно хозяйствам! стр. 42
3/
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
4/
№37 сентябрь 2014 predsedatel-apk.ru
ТЕмы нОмЕРА главная тема
18
Технический сервис в режиме 3D: далеко, долго, дорого Стабильно работающий, высококачественный технический сервис сельхозтехники: когда он будет у наших аграриев, и в каком виде
К
ак обычно, в нынешнюю уборочную пору ПРЕДСЕДАТЕЛЬ снова наслушался крепких непечатных отзывов крестьян о работе сервисноремонтных служб. О стоящих по три дня комбайнах, о «неуловимых» и «не очень профессиональных» сервисниках, о «внезапных» повышениях ценника за визит ремонтной бригады и т.д. И мы вновь попробовали выяснить, есть ли выход из этого бесконечного тупика взаимных претензий аграриев и продавцов сельхозмашин. И при каких условиях сервис сельхозтехники может стать доходным делом в сельской глубинке. Непростая ситуация с сервисом и ремонтом сельхозтехники за последние годы «обмусолена» многократно: объективная реальность – это чудовищная разномарочность техники (наследие политики «границ нараспашку» 90-х и «нулевых» годов), колоссальные сибирские расстояния, убивающие экономику
88
централизованного сервиса, катастрофическая ситуация с кадрами и, как следствие, разрушение старой инженерной культуры в АПК. Это, наконец, резкое падение рентабельности сельхозбизнеса и доходов даже самых «крепких» аграриев, произошедшее в последние годы. А потому покупать себе дополнительный сервис техники сельчане не спешат, тем более, что зачастую это покупка дополнительной нервотрёпки. Очевидно, что такой гигантский клубок проблем невозможно решить по очереди, шаг за шагом. Нужно переформатирование самой системы технического обслуживания. Система должна выйти на какой-то другой организационный уровень, который сделает этот бизнес мало-мальски рентабельным. Естественно, при должном внимании власти к этой проблеме – и при хоть сколько-нибудь живой экономике. Шансов мало, но – «блажен, кто верует».
КАК «у НИх»? Зарубежные ремонтно-технические службы АПК работают в рыночных условиях куда дольше, чем российские, поэтому европейские и заокеанские аграрии давно имеют устоявшуюся, в целом эффективную, систему ремонта и обслуживания своих сельхозмашин. Естественно, одним из ключевых факторов являются расстояния: Европа – это небольшие компактные страны, с развитой дорожной сетью, сельхозпроизводство там сконцентрировано в отдельных кластерах. Поэтому доступность ремонтных бригад и текущего сервиса несравнима с российской. И, разумеется, стоимость содержания «сервисников» для дилера за рубежом на порядок ниже. В США и Канаде сельская глубинка также покрыта сетью современных автодорог, кроме того, само расположение ферм
70
эти семейные мастерские необходимое оборудование. «Механик сельхозтехники должен «дружить» с электроникой и компьютерным управлением так же, как он «дружит» с ключом и отвёрткой» – таково правило французских сервисно-ремонтных служб. Непременным инструментом таких сельских мастерских является мобильный интернет: работник мастерской в любой момент может связаться, например, по скайпу с инженером дилерского центра и получить консультацию по ремонту или настройке какого-то сложного агрегата. Средняя зарплата рядового наёмного механика-сервисника в таких сельских мастерских – 2000 евро в месяц. Тем не менее, ремонтно-сервисный бизнес во Франции испытывает серьёзную нехватку кадров. – Острый дефицит квалифицированных инженеров-механиков ощущается в последние годы постоянно. А молодёжь старается идти работать в автомобильный сервис, традиционно считающийся более престижным, – рассказывает Жак ГАБИЛЛЕ, владелец сети сельскохозяйственных ремонтных мастерских MacCASTELBRIANTAIS в департаменте Атлантическая Луара. – Вот прямо сейчас мы остро нуждаемся хотя бы в двух-трёх сотруднистареньких грузовичков. Обычно это ках для своих мастерских, но не можем их семейные предприятия, работающие в ремонтном бизнесе уже четыре-пять поко- найти. Очень неплохо помогает французским лений – с начала XX века. Многочисленные сервисникам решать насущные проблемы центры обучения, спонсируемые произотраслевое объединение. Во Франции суводителями сельхозтехники, позволяют ществует очень влиятельная и активная неготовить универсальных сервисников коммерческая общественная организация высокого класса. Дилеры поставляют в APRODEMA. Она объединяет предприятия агросервиса, ремонтные заводы, фермеров, Обычная сельская ремонтная мастерская во Франции мало чем отличается от российской. дилеров сельхозтехники, учебные центры, На снимке – типичное семейное ремонтное предприятие сельхозтехники в провинции Шатобриан кадровые агентства и т.д. Это объединение собирает и анализирует информацию о кадрах в отрасли, организует учебные программы по востребованным на рынке специальностям, лоббирует интересы отрасли во власти. Однако, по данным APRODEMA, сейчас французскому сельскому хозяйству не хватает примерно 5 тысяч работников инженерно-технических служб, включая квалифицированных механизаторов. Второй, более высокий уровень – это большие ремонтные заводы, расположенные в городах. Там, во-первых, занимаются восстановлением и модернизацией подержанной техники, восстановлением и упрочнением с помощью современных технологий изношенных деталей, узлов, агрегатов машин. В таких работах уже применяются нанотехнологии, электроимпульсная обработка и другие перспективные методы.
и ранчо исторически очень удобно для контактов с внешним миром. А вот как, например, организован ремонт и сервис сельхозтехники в ЮАР: – Наша страна – размером с Алтайский край, следовательно, более компактная, логистически удобная, – рассказывает Робин АЛБАНИ, гендиректор российского отделения южноафриканской корпорации Barloworld, дилера марок техники «Челленджер» и «Массей Фергюсон». – Помимо этого, само сельское хозяйство в ЮАР сконцентрировано вблизи городов. Поэтому максимальный срок прибытия ремонтной бригады к фермеру – полтора часа. И ремонтники успевают за один выезд обслужить не одного, а нескольких аграриев. Есть ещё один важный момент: в Южной Африке сервисные службы работают круглый год. В полеводстве и в садоводстве снимают по нескольку урожаев, сельскохозяйственный сезон очень длинный, фермеры трудятся непрерывно, и ремонтник никогда не сидит без работы. Сервис сельхозтехники в ЮАР – очень доходное занятие. Тем более, что своих инженеров в южноафриканских сельхозпредприятиях нет и никогда не было: технику ремонтируют только дилеры. 90 процентов южноафриканских фермеров при покупке тракторов и комбайнов покупают себе ешё и так называемую «расширенную гарантию», то есть дополнительное сервисное обслуживание, – продолжает Робин Албани. – Что касается стоимости сервиса, то в среднем он обходится фермеру в 1 процент от стоимости машины. Директор российского представительства Barloworld признался ПРЕДСЕДАТЕЛЮ, что самое неожиданное открытие, которое он сделал в России – это нерентабельность сервиса техники в нашей стране. Такого больше нет нигде в мире. Робин Албани связывает это с российски-
6
������������ ����� ������� ������������
7
����� ���������
8-10
���� ������ �����
�������
������� �� �������� �� ������?
12
������ ���������
14
� ���� �������
��� ������� ������� ���������
16 ����� ��������� ������ �������� ����� ������ � ��������
18 ������� ����
����������� ������ � ������ 3D: ������, �����, ������
22 27 28 31 32 34
����������� � ������ ������� � ������
36
�������� �������
38
'
40
( )
! " #
$ % # &
«Затраты российских аграриев на ремонт и обслуживание сельхозтехники в 2013 году составили 53,5 млрд рублей. Практически вся техника ремонтируется у сельхозтоваропроизводителя, и только не более 7% сельхозмашин готовятся к работе в специализированных предприятиях. Такая ситуация не позволяет качественно готовить технику к полевым работам...», – из доклада ГОСНИТИ
74
22
40
56
������ �������� ����� � ���� ������������ ������������
56 60 62
������ ������� �������� ������� ������ ����������
������� � ������
64 66 67
����� ������� �������� �������� ������ ��������
����������� �����
68 70 71 72
����� ������ ������� ������
74
��������
����� �������� ������� ������� ������� �������
��������� ������� ��������
������������� �����T�� 79 80 81 82 83 85 86
����� �������������� ������ ��� ��������� ����
0 , 1)
88
��� ����� ����� �������
0
90 92
����������� ������������� ���������
«����� � ���������� � ���� ��������»
42 ������ ������
����� ������, «����-��������»: «����� �� «������»!»
46 50 52 53
ми расстояниями: «Это удивительно: у вас можно целый день ехать к клиенту и не доехать до него!». Во Франции и Германии действуют двухуровневые системы сервисно-ремонтного обслуживания сельскохозяйственной техники. В Германии, например, широко развита сеть сельских ремонтных организации кооперативного типа. На федеральном уровне создаются их кооперативные объединения, которые в свою очередь продают и обслуживают технику. Во французской сельской глубинке работает множество небольших частных универсальных мастерских, где механики могут сделать ремонт всего на свете: от мощных тракторов до комбайнов для виноградарства, от полуприцепов до
*+ , - ./
% #
������ ������� ��������� ��������� ���� ��� � ��������� ������� �������� ����� ������ ��������� ���� ���������
��������� �������
5/
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Редакционный совет журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ
АЛТУХОВ Виктор Алексеевич, председатель Совета директоров ОАО «САД»
ГЕРГЕРТ Виктор Александрович, заместитель председателя президиума СО РАСХН
МАРОВ Александр Андреевич, директор ООО ПКФ «Аграрий»
СТЕПАНОВ Анатолий Антонович, председатель АРСП НСО
6/
БУГАКОВ Юрий Фёдорович, председатель ЗАО племзавод «Ирмень»
ВЛАСЕНКО Анатолий Николаевич, директор ГНУ СибНИИЗХим СО РАСХН
ГОЛИКОВ Роберт Павлович, заместитель директора ОАО «САД»
ЖУКОВ Анатолий Васильевич, генеральный директор ГК «Агроснабтехсервис»
ПАНОВ Борис Леонидович, генеральный директор ООО «Алтаймясопром»
ПЕРШИЛИН Константин Георгиевич, генеральный директор ОАО племзавод «Учхоз Тулинское»
СОЛОШЕНКО Владимир Андреевич, директор ГНУ СибНИИЖ СО РАСХН
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
ШАРКОВ Дмитрий Иванович, заместитель председателя Исполкома, директор департамента по развитию АПК Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение»
СЛОВО РЕДАКТОРА #38 оêòябðь 2014 г.
Цены на зерно
ВЗОРВУТСЯ! стр. 16
Технический сервис:
когда он будет?
Земля и люди: Омская область, Краснозёрский район НСО
Страсти по
КАРТОФЕЛЮ
стр. 18
стр. 72
Трагедия «ТУЛИНСКОГО»
Где взять СЕМЕНА?
стр. 22
Стр. 4, 37, 41
ЖИВОТНОВОДСТВО: омский мастер-класс стр. 55 – 63
Робин АЛБАНИ, «АГРО-Машинери»: мы даём то, что нужно хозяйствам! стр. 42
журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ Главный редактор Павел Березин Дизайн Пётр Карамзин, Сергей Яковлев Фотографы Ирина Лешукова, Павел Березин, Наталия Воронинская Издатель ООО «АБВ-маркетинг» Адрес юридический: г. Новосибирск, ул. Петухова, 58, к.47; фактический: г. Новосибирск, ул. Петухова, 69, к.2, оф. 304. Тел.: 285-00-97
Директор Светлана Березина Директор по рекламе Оксана Чекрыгина Адрес редакции: г. Новосибирск, ул Петухова, 69 к.2, оф.304 Телефон: +7 913 9000 575, 285-00-46 (факс) Адрес для писем: 630501 Новосибирская обл., п. Краснообск-1, а/я 101 E-mail: predsedatel@ngs.ru Редакция не несет ответственность за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях и сообщениях информационных агентств. Перепечатка материалов журнала «Председатель» только по согласованию с редакцией. Издание зарегистрировано в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Новосибирской области. Свидетельство ПИ № ТУ 54-00324 от 01 марта 2011 г. Издание посвящено вопросам производственно-практической деятельности. Учредитель Светлана Березина г.Новосибирск, ул.Петухова, 58, к.47 Журнал выходит один раз в месяц. Распространяется бесплатно и по подписке Журнал подписан в печать 23.10.2014 г. Выход в свет 27.10.2014 г. Отпечатано в типографии ООО ПК «Деал», 630033, г.Новосибирск, ул.Брюллова, 6а, Заказ №
Верь глазам своим, или Анатомия утки У англичан есть замечательная пословица: «Если что-то выглядит как утка, ходит как утка и крякает как утка – то это, скорее всего, утка». То есть, надо вовремя стряхивать информационную лапшу с ушей, когда вас убеждают, что это на самом деле корова, смотреть на реальные дела власть предержащих и делать выводы. «По делам их узнаете их», – как написано в одной очень древней книге. Что и требовалось доказать: никакой «программы импортозамещения» нет и не будет. Можно сказать больше – ОНА И НЕ ПЛАНИРОВАЛАСЬ. Максимум, что будет, это очередная халтурная чиновная отписка – госпрограмма про «желательные показатели к 2020 году». В реальности же идёт массовый отказ государства от обязательств, разорение регионов, резко сокращаются даже те бюджетные крохи, которые придворные агроолигархи смахивают со своего стола, и которые иногда перепадают рядовому аграрию. Реальность стала прозрачна, как слеза младенца. Есть профессиональный, публичный, понятный, широко обсуждаемый план по выводу сельскохозяйственной отрасли из кризиса? Нет. Есть план реформы тупой, невменяемой, фактически парализованной системы управления сельским хозяйством, которая существует в неизменном виде с 30-х годов прошлого века? Нет. Есть серьёзные изменения в бюджете отрасли? Нет. Есть меры по финансовой санации сельского хозяйства, по решению проблемы закредитованности, по финансированию реальных «точек роста», а не друзей и собутыльников? Нет. Недавно москвичи шёпотом рассказали мне, что одному придворному олигархическому агрохолдингу, орудующему в европейской части страны, тайком пролонгировали все кредиты аж до 2030 (!) года. Шоб я так жил, ага. Есть комплексная управленческая структура, комплексно занимающаяся проблемами сельских территорий – от автодорог до пропаганды сельского образа жизни? Нет. А значит, главный закон мироздания работает безотказно: если то, что вы видите и слышите, напоминает фуфло, звучит как фуфло и выглядит как фуфло – то вывод можно сделать только один: это оно, родимое, и есть. И никакая дымовая завеса из бодрых совещаний, чиновных заявлений и блеяния «экспертов-оптимистов» эту реальность скрыть не может. Пример оборонной отрасли показывает, что Путин, как очень осторожный чиновник, не трогает ситуацию до самого крайнего момента, когда уже агония, полный развал, и когда враг у ворот. Припекло – и Рогозин получил уникальные полномочия, носится по стране, как чёрный воронок: летят головы, на пинках вылетают из своих кабинетов всесильные, казалось бы, чиновники, реформируются заводы, наяривают в три смены судоверфи. Ну, хорошо, а у нас в сельском хозяйстве какой ещё гром должен грянуть? Что должно ещё случиться, чтобы там, наверху, зашевелились? Очереди за хлебом? Рост цен в десятки раз? А может, голод устроим, как в Африке, чтоб взбодриться? Ну да ладно, если с московскими деятелями всё ясно, то с нашими, местными, – пока ещё не всё. По большому счёту, на местную власть сейчас и надежда. Ей просто надо почаще напоминать, что в отдалённых селениях Новосибирской области вот уже много веков существует старинная народная примета: губернатору, который недостаточно чутко прислушивается к широким массам крестьян, в политической жизни придётся очень непросто. Это не я, это старики так говорят. Народная мудрость. Как про утку. Павел Березин, главный редактор журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ
Тираж 8000 экз.
7/
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
нОВОСТи ВЛАСТь и ДЕньги
Молоко: битва за субсидии продолжается Зам. председателя Правительства РФ Аркадий ДВОРКОВИЧ поручил сохранить в 2015 году объёмы бюджетных средств, выделяемых регионам на субсидии на литр товарного молока. Это следует из текста поручения вице-премьера Минсельхозу, Минфину и Минэкономразвития. Размер субсидий, согласно поручению, не должен быть ниже показателей 2014 года. Напомним, что Минсельхоз РФ ранее запланировал резко сократить в 2015 году выделяемые из федерального бюджета регионам суммы на молочные субсидии. Согласно проекту приказа, опубликованному на сайте ведомства, общий объём поддержки по этой статье планируется сократить более чем в 4 раза. В частности, в Новосибирской области из федеральной казны на молочную субсидию выделено всего 23 миллиона рублей, что в семь раз меньше, чем в 2014 году (166 млн), Алтайскому краю субсидия по сравнению с нынешним годом сокращается в 13 раз: региону выделяется
8/
20 миллионов рублей (258 млн в 2014 году). «Порезали» федеральную часть субсидий также для Татарстана – до 140 млн руб (930 млн в 2014 г.) и для Краснодарского края – 72 млн руб (362 млн в 2014 г.). Многие эксперты предположили, что таким образом чиновники Минсельхоза выполняют своё давнее обещание – платить субсидии аграриям только за высший сорт сдаваемого молока. В свою очередь, Национальный союз производителей молока обратился в Правительство с письмом, в котором отмечается, что сокращение субсидий приведёт к катастрофическим последствиям для отрасли. «В
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
cвязи со сложившейся кризисной ситуацией и задержкой выплаты субсидий за 20122014 гг. сокращение объёмов поддержки неизбежно приведёт к падению объёмов производства молока и поголовья скота в РФ», – уверены члены СОЮЗМОЛОКО. Окончательное решение Правительства по вопросу распределения молочных субсидий на будущий год пока ещё не принято.
ТЕМ ВРЕМЕНЕМ В Правительстве России продолжаются споры по поводу объёмов дополнительного финансирования сельского хозяйства на будущий год. Минсельхоз пытается добиться, чтобы на будущий год из федерального бюджета было выделено 77 млрд руб. в дополнение к ранее утвержденным 170 млрд руб. Минфин настаивает на 20 млрд руб, ссылаясь на отсутствие денег в казне.
КОРмиЛьцы
Жизнь ВзАймы
Фермеры попали в сети
«Банкротство – это спасение»
В Омске открылись первые два магазина будущей городской сети специализированных магазинов местных фермерских продуктов.
Банкротство для некоторых сельских хозяйств Томской области – единственная возможная мера для оздоровления предприятий, сообщил на пресс-конференции в медиацентре РИА Томск замгубернатора Томской области по агропромышленной политике Андрей КНОРР.
Магазины, в которых представлена продукция фермеров и переработчиков из девяти сельских районов Омской области, открыла компания «Крестьянский двор». В ассортименте есть молочные продукты, колбасы, мясные деликатесы, растительные масла, яйца, печенье. Средняя цена фермерской докторской колбасы – 340 рублей. Создатели обещают, что крестьянская торговая сеть будет и дальше наполняться натуральными продуктами, производимыми малыми деревенскими предприятиями. Расширение сети будет зависеть от спроса омичей и итогов первых месяцев работы пилотных магазинов. Это уже второй большой проект фермерской торговли, запущенный в последнее время в Сибири. В сентябре в Кемерово в одном из магазинов извест-
ного кузбасского фермера Анатолия ВОЛКОВА открылся отдел «Калина-Малина», также предлагающий натуральные продукты из фермерских хозяйств Кемеровской области. Организатором проекта стал сын Анатолия Волкова Артём. Цены в фермерской лавке значительно выше среднерыночных, но фермеры дают гарантию, что их продукция не только натуральная, но и экологически чистая.
– Для некоторых слабых хозяйств Томской области возрождение производства возможно сделать только через процедуру банкротства. И не нужно в этом смысле рассматривать банкротство как полный крах. Это процедура, которая позволит в течение двух-трёх лет оздоровить предприятие, – заявил Кнорр. По его словам, в Томской области есть несколько хозяйств, которые имеют огромные долги перед кредитными организациями, из-за чего эти сельхозпредприятия не могут полноценно развиваться. – Как можно брать 72 миллиона рублей, и кто мог их дать хозяйству, у которого 4,5 тысячи гектаров зерновых? Я это себе не представляю. Даже в условиях
9/
Кубани отработать такие кредиты на одном зерне без животноводства просто невозможно, – заметил вице-губернатор. Кнорр также сообщил, что итоги уборочной кампании в Томской области в 2014 году – на уровне результатов прошлого года, однако неблагоприятные природно-климатические условия сказались на качестве некоторых собранных овощей, в частности, капусты и картофеля.
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
нОВОСТи КОРОТКО и яСнО
СУД ДА ДЕЛО
Бывший министр снова в «деле» Следственный отдел бурятского УФСБ возбудил новое уголовное дело о злоупотреблении служебными полномочиями в отношении Александра МАНЗАНОВА. Бывшего министра сельского хозяйства и продовольствия Бурятии, уже осуждённого по этой статье, теперь подозревают в причинении бюджету ущерба почти на 50 млн рублей.
«Я стал заложником своей заботы о людях, работниках нашего хозяйства. Муж с женой получают на двоих 60-70 тысяч рублей зарплаты, покупают в ипотеку квартиры в Красноярске и содержат там своих детей, которые работают в городе охранниками и офис-менеджерами, и не собираются возвращаться в родное село. И их родители ещё и приходят ко мне и говорят: «А нам мало платят! Нам наших чад надо в городе содержать»!», – Борис МЕЛЬНИЧЕНКО, директор ЗАО «Солгонское», Красноярский край, депутат Законодательного собрания края
Четыре года назад в рамках целевой программы «Производство картофеля и овощей в Республике Бурятия на 20092012 годы» Манзанов незаконно предоставил ООО «Байкальская торгово-промышленная компания» меры господдержки в сумме 47,8 млн рублей, в том числе 40 млн из бюджета РФ, сообщает пресс-служба прокуратуры Бурятии. «По уголовному делу начато предварительное расследование», — говорится в сообщении. Напомним, летом суд приговорил бывшего министра к 2,5 годам общего режима, признав виновным в перечислении 3,6
млн рублей за несделанные работы компании «Сибирский огород». Показания на Манзанова дал директор компании, в свою очередь получивший условный срок за предоставление в Минсельхоз фиктивных сведений. Редактор новостей Павел БЕРЕзИН
10 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
11 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
БрАтЬЯ-СЛАВЯнЕ
«Батька
главный элемент внедрения!»
Белорусский АПК приносит валюты в страну больше, чем вся промышленность. А в Сибири аграрии из братской республики интересуются сельскохозяйственной наукой. Об этом говорили на круглом столе в рамках Национальной выставки Республики Беларусь, проходившей в конце октября в Новосибирске.
О
рганизаторами мероприятия выступили Межрегиональная ассоциация экономического взаимодействия субъектов Российской Федерации «Сибирское соглашение» и СО РАСХН. Российскую сторону по большей части представляли учёные СО РАСХН, а сторону белорусскую – первые лица предприятий-производителей сельхозтехники (холдинги «Гомсельмаш», «МТЗ» и т.д.). В представлении, пожалуй, большинства наших аграриев Беларусь – это своего рода сельскохозяйственный «рай на земле». Игорь БРЫЛО, заместитель министра сельского хозяйства Республики Беларусь, в своём выступлении привёл следующую статистику: ежегодно аграрный сектор создает около 10% ВВП республики, на сельских территориях проживает 24% населения, 9% граждан заняты в сельском хозяйстве. При этом в общем экспорте продукция АПК составляет 15%, но за прошлый год именно она принесла в страну валюты больше, чем вся промышленность. С 2004 года республика самостоятельно обеспечивает себя продуктами питания, а с 2005 года экспорт продовольствия из Беларуси увеличился в 4 раза. Соответственно, сегодня республика ищет и новые рынки сбыта, и новые возможности внешнеэкономического сотрудничества. Сибирский федеральный округ – четвёртый в России по объёмам белорусского экспорта – рассматривается как один из приоритетных регионов. Интерес наших аграриев к белорусской сельхозтехнике – дело постоянное и стабильное. По словам руководителя ГК «Агроснабтехсервис» Анатолия ЖУКОВА, только за последние три года в Новосибирскую область «Агроснабтехсервис»
12 /
поставил свыше 200 зерноуборочных комбайнов и 700 тракторов «МТЗ» всех моделей. А вот сами белорусы, как выяснилось, проявляют особый интерес к нашей аграрной науке: – Нет у нас ничего, кроме сельского хозяйства, – Игорь Брыло был достаточно прямолинеен, – поэтому мы используем практически весь его потенциал, от молока до мяса. Теперь столкнулись с тем, что нужно налаживать связи с наукой, а у вас – сильнейшая ветеринарная база, наши учёные, увы, в этом направлении недорабатывают. Давайте объединяться! По словам замминистра, белорусы готовы поставлять сибирякам не только молочную продукцию, но и готовые решения белорусских молочных ферм (включая рекомендации по содержанию и кормлению). В Беларуси есть и свои проблемные вопросы, которые в одиночку не решаются. Прежде всего, это африканская чума свиней (выявлена почти в 100 районах страны из 118). Так что белорусская сторона ждёт сибирских учёных с распростёртыми объятиями. А российской стороне у соседей есть, чему поучиться, считает Анатолий ВЛАСЕНКО, директор ГНУ СибНИИЗиХ, академик РАСХН: – В России стоит проблема не только технологического, но и социального развития села. И весь тот опыт, который накопили белорусы, нам только ещё предстоит осваивать. Нужно делать то, что делает весь мир, и Беларусь в том числе. Есть промежуточная служба между производством и наукой, в Беларуси эта служба – «батька» Лукашенко, главный элемент внедрения. А мы это только формируем. Давайте уже создадим технологическую площадку
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
в Новосибирске: белорусская технология, системы управления продукционным процессом с нашими поправками. Давайте попробуем вместе наступать на Сибирь, и тогда у нас всё получится! P.S.: Отдельно про «модный» вопрос последних месяцев, то есть наш продуктовый ответ их санкциям. По словам Игоря Брыло, разговоры про белорус-
ский реэкспорт (поставки на российский рынок европейской продукции, попавшей под ограничение импорта, но переработанной в Беларуси) не имеют под собой оснований: доля переработки европейского молока и мяса на предприятиях республики за последнее время составила всего 0,5% и 4,3% соответственно. Наталия ВОРОНИНСКАЯ
Фото Агентства «БелТА»
ЛуКАШЕнКО –
Сибирский федеральный округ:
13 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
С ДнЁм УРОЖАя!
САМАЯ гЛАВнАЯ в мире работа
Н
еслучайно Новый год наши предки встречали именно осенью. Наши предки были люди мудрые и отлично понимали, что новый виток жизни на самом-то деле начинается накануне зимы, к которой надо как следует приготовиться. И до сих пор уборка урожая – это самые напряжённые дни (а то и рабочие сутки напролёт), когда один день действительно год кормит. Жаль, правда, что горожане эту простую истину позабыли. Зато вы – помните и работаете, несмотря ни на что, и весной, и летом, и, конечно, осенью, стараясь успеть выиграть у природы и погоды хотя бы ещё день, хотя бы ещё час. Меняются технологии, экономические модели, политические формации, но земля – она всё равно остаётся вечной ценностю, покуда есть люди, готовые вот так, не щадя сил и нервов, делать самую главную в этом мире работу. С праздником урожая, дорогие наши аграрии! Спасибо вам. Спасибо, что вы есть! Редакция журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ
Дорогие труженики села! Каждая осень для вас – непростое время, пожалуй, самый ответственный этап в году, когда слова «битва за урожай» приобретают особый и очень важный для каждого смысл. Осень – не только итог сельскохозяйственного года – это дни, когда на счету каждый час, а то и каждая минута, ведь от того, насколько быстро и без потерь удастся убрать урожай, зависит год следующий. Поэтому, каждую осень у аграриев один на всех, самый главный праздник – День урожая. Дорогие друзья и уважаемые коллеги! Поздравляю всех вас с окончанием сезона полевых работ 2014 года. От всего сердца желаю всем вам здоровья, счастья и процветания вашим хозяйствам. Земной вам поклон за ваш тяжёлый, важный труд, без которого немыслима наша жизнь, и самая искренняя благодарность вам – за то, что несмотря на все сложности вы продолжаете заниматься сельским хозяйством, достойно и самоотверженно. С уважением, Василий Владимирович БОРМАТОВ, глава Новосибирского района Новосибирской области
14 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Уважаемые друзья и коллеги! От всего сердца поздравляю вас с самым главным событием года для каждого, кто работает в сельском хозяйстве – с окончанием полевых работ, с Днём урожая! Традиционно, отмечая его, мы подводим итог уходящего аграрного сезона и результатов самоотверженного труда всех аграриев. Год от года наше сельское хозяйство становится технологичнее, активно проводится его модернизация. И всё же именно ваше заботливое отношение к родной земле и преданность своему делу, высочайшие человеческие и профессиональные качества позволяют добиваться достойных результатов, несмотря на все испытания и трудности, которые устраивает непростая сибирская погода. Нет почётнее труда, чем работать на земле, растить хлеб – ведь от вашей работы зависит будущее всех нас: и жителей села, и горожан. Спасибо вам за ваше трудолюбие, терпение и упорство. В наших краях урожай даётся нелегко, и кому как ни вам это знать. Поэтому желаю вам, уважаемые коллеги, успехов во всех начинаниях, здоровья, семейного благополучия и конечно же, благоприятной погоды. Владимир Николаевич ШУБНИКОВ, глава Купинского района Новосибирской области
15 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
ТРЕнДы
на зерновом рынке Сибири тикает бомба
СКОрО рВАнЁт В марте-апреле будущего года в Сибири ожидается ажиотажный спрос на зерно 3-го класса и такие цены, которые сейчас и предсказывать страшновато.
Н
аш постоянный эксперт, зернотрейдер Вадим МАЛЬЦЕВ рассказал главному редактору журнала «ПРЕДСЕДАТЕЛЬ» Павлу БЕРЕЗИНУ о том, что сибирское зерно утекает в Казахстан, и о том, что нам срочно необходим публичный цивилизованный рынок зерна. Что самое удивительное – он будет выгоден всем. – Итак, какую ситуацию мы имеем сегодня, в третьей декаде октября? Хороший урожай собран по югу Алтайского края и на востоке Казахстана. Это в целом сухое зерно, даже в большем количестве, чем ожидали. Примерно 20% зерновых в Алтайском крае попрежнему остаются неубранными – это центральные районы и север региона. В южных районах Новосибирской области ситуация похожая: даже в лучших, самых оснащённых техникой хозяйствах в поле остаётся также пятая часть урожая. Можно уверенно говорить, что то, что ещё доберут наши аграрии с залитых дождями полей, сгодится только птицеводам: это будет низкокачественное кормовое зерно пятого класса.
КАЗАхСКАЯ ВОРОНКА ВСАСЫВАЕТ СИБИРСКОЕ ЗЕРНО А вот теперь самое интересное: ослабление курса рубля естественно заставило подрасти казахский тенге: за один рубль дают уже не 5,1, а 4,43 тенге. На сегодняшний день цена за третий класс
16 /
пшеницы на Алтае и в НСО на хозяйстве колеблется от 6400 до 6800 рублей за тонну. В Казахстане же цена на хозяйстве – 35-36 тысяч тенге за тонну, то есть 8 тысяч рублей. 1300 рублей за тонну – это огромный ценовой перекос в рамках фактически одного региона и в едином экономическом пространстве. Этот перекос привёл к тому, что из Алтайского края начали отправлять машины с зерном в Казахстан. И это с учётом того, что мы ещё не убрали до конца урожай! И, скорее всего, не уберём. Как я уже говорил, в алтайском регионе в нынешнем сезоне ожидается дефицит мукомольной пшеницы как минимум в 300 тысяч тонн (см. «ПРЕДСЕДАТЕЛЬ» № 37, – прим ред.). И вот это зерно, которого сибирякам очевидно не хватит на сезон, наши фермеры начали вывозить в Казахстан. Дефицит пшеницы уже начал сказываться на ценах: сегодня крупные алтайские мукомолы принимают зерно в среднем по 8000-8200 рублей за тонну. То есть, мы получили очередное непредсказуемое и неконтролируемое властями ценовое ралли. К Новому году вполне вероятны цены в 9-9,5 тысяч рублей за тонну, а то и под 10 тысяч. А в марте-апреле будущего года в Сибири ожидается ажиотажный спрос на зерно 3-го класса и такие цены, которые сейчас и предсказывать страшновато. При такой разнице в российских и казахстанских ценах администра-
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
тивными методами закрыть рынок и удержать в Сибири зерно будет невозможно. Слишком много игроков на рынке – от агрохолдингов до «средних» хозяйств и мелких фермеров. Разве что продразвёрстку ввести... Если говорить серьёзно, то это естественные экономические процессы: игроки рынка просто реагирует на ценовую конъюнктуру и трансграничные перекосы. Нам – аграриям, экспертам, зерноторговцам, властям – пора учиться делать выводы из этих процессов и упреждать их развитие.
НЕ ДЕЛИТЬ НАРОД НА «СВОИх» И «ЧУЖИх» Мы вот уже много лет говорим о полной беспомощности властей в деле формирования зерновых цен и спорим насчёт
того, какими инструментами власть должна вмешиваться в зерновой рынок. Все мы знаем, что если вы сегодня обратитесь к какомунибудь переработчику и предложите ему, допустим, 300 тонн пшеницы, то в лучшем случае вы от него услышите цену 7400 за тонну в зачётном весе. А вот если вы «свой» человек, «хороший знакомый», да ещё и с партией в 1000 тонн, то вам по секрету, тайком заплатят 8200. Это практика, о которой знают все, практика, сложившаяся от отсутствия публичности. Я уже не говорю о государственных механизмах заклад-
Так почему бы не ввести правило: если сельхозпроизводитель открыто, публично (!) реализует свою продукцию через биржу, то в этом случае ему полагаются субсидии и прочие «господдержки». Ну а заплатить 0,2 процента за сделку уполномоченному брокеру – это просто не деньги, тут даже говорить не о чем. Простое и понятное правило: продаёшь публично – вот тебе, дорогой фермер, субсидии на гербициды, удобрения, технику, вот тебе долгожданная скидка на солярку!. Я убеждён, что при таком подходе цивилизованный рынок зерна у нас появится мо-
«На сегодняшний день цена за третий класс пшеницы на Алтае и в НСО на хозяйстве колеблется от 6400 до 6800 рублей за тонну. В Казахстане же цена на хозяйстве – 35-36 тысяч тенге за тонну, то есть 8 тысяч рублей. 1300 рублей за тонну – это огромный ценовой перекос в рамках фактически одного региона и в едином экономическом пространстве» ки, например, госрезерва, когда «внезапно» выясняется, что закупленного на бюджетные деньги зерна на данном конкретном элеваторе нет и в помине. «Мыши съели». Считаю, что появление в стране цивилизованного, ПУБЛИЧНОГО рынка зерна – не просто актуальная, а жизненно необходимая задача для государства. Причём не надо выгонять аграриев из тени палкой: сделать торговлю зерном управляемой и предсказуемой можно вполне рыночными методами. Прежде всего, нам нужен настоящий реестр зернопроизводителей, составляемый не по кодам ОКПО, а по подсчёту реальных производителей зерна в каждом регионе. А дальше аграриев необходимо стимулировать к торговле своим зерном через биржевые структуры. Это будет независимый коммерческий посредник в организации торговли. Механизмы таких публичных торгов давно разработаны, современные биржевые площадки – ММВБ, РТС, Сбербанка – также давно действуют.
ментально. Крестьянин будет заинтересован в нормальной торговле своим товаром, а не в полуподпольной «сдаче» пшенички через задние ворота элеватора. Переработчик, в свою очередь, при массовом «уходе» фермеров в публичную оферту будет вынужден покупать зерно также на биржевых площадках – ведь там будут формироваться серьёзные объёмы зерна. Государство таким образом начнёт, наконец, контролировать бюджетные расходы на закладку резервов и расходы на господдержку крестьян станут действительно эффективными. Ведь поддержка аграриев будет за публично реализуемую, а значит, действительно произведённую продукцию. Наконец, само население увидит, что его налоги тратятся понятно и прозрачно. Да, при этом ещё и возрастёт собираемость налогов! В общем, все инструменты для формирования цивилизованного зернового рынка у нас уже есть. Дело только за малым: кажется, это называется «политическая воля».
17 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
главная тема
Технический сервис в режиме 3D: далеко, долго, дорого Стабильно работающий, высококачественный технический сервис сельхозтехники: когда он будет у наших аграриев, и в каком виде
К
ак обычно, в нынешнюю уборочную пору ПРЕДСЕДАТЕЛЬ снова наслушался крепких непечатных отзывов крестьян о работе сервисноремонтных служб. О стоящих по три дня комбайнах, о «неуловимых» и «не очень профессиональных» сервисниках, о «внезапных» повышениях ценника за визит ремонтной бригады и т.д. И мы вновь попробовали выяснить, есть ли выход из этого бесконечного тупика взаимных претензий аграриев и продавцов сельхозмашин. И при каких условиях сервис сельхозтехники может стать доходным делом в сельской глубинке. Непростая ситуация с сервисом и ремонтом сельхозтехники за последние годы «обмусолена» многократно: объективная реальность – это чудовищная разномарочность техники (наследие политики «границ нараспашку» 90-х и «нулевых» годов), колоссальные сибирские расстояния, убивающие экономику
18 /
централизованного сервиса, катастрофическая ситуация с кадрами и, как следствие, разрушение старой инженерной культуры в АПК. Это, наконец, резкое падение рентабельности сельхозбизнеса и доходов даже самых «крепких» аграриев, произошедшее в последние годы. А потому покупать себе дополнительный сервис техники сельчане не спешат, тем более, что зачастую это покупка дополнительной нервотрёпки. Очевидно, что такой гигантский клубок проблем невозможно решить по очереди, шаг за шагом. Нужно переформатирование самой системы технического обслуживания. Система должна выйти на какой-то другой организационный уровень, который сделает этот бизнес мало-мальски рентабельным. Естественно, при должном внимании власти к этой проблеме – и при хоть сколько-нибудь живой экономике. Шансов мало, но – «блажен, кто верует».
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
КАК «у НИх»? Зарубежные ремонтно-технические службы АПК работают в рыночных условиях куда дольше, чем российские, поэтому европейские и заокеанские аграрии давно имеют устоявшуюся, в целом эффективную, систему ремонта и обслуживания своих сельхозмашин. Естественно, одним из ключевых факторов являются расстояния: Европа – это небольшие компактные страны, с развитой дорожной сетью, сельхозпроизводство там сконцентрировано в отдельных кластерах. Поэтому доступность ремонтных бригад и текущего сервиса несравнима с российской. И, разумеется, стоимость содержания «сервисников» для дилера за рубежом на порядок ниже. В США и Канаде сельская глубинка также покрыта сетью современных автодорог, кроме того, само расположение ферм
эти семейные мастерские необходимое оборудование. «Механик сельхозтехники должен «дружить» с электроникой и компьютерным управлением так же, как он «дружит» с ключом и отвёрткой» – таково правило французских сервисно-ремонтных служб. Непременным инструментом таких сельских мастерских является мобильный интернет: работник мастерской в любой момент может связаться, например, по скайпу с инженером дилерского центра и получить консультацию по ремонту или настройке какого-то сложного агрегата. Средняя зарплата рядового наёмного механика-сервисника в таких сельских мастерских – 2000 евро в месяц. Тем не менее, ремонтно-сервисный бизнес во Франции испытывает серьёзную нехватку кадров. – Острый дефицит квалифицированных инженеров-механиков ощущается в последние годы постоянно. А молодёжь старается идти работать в автомобильный сервис, традиционно считающийся более престижным, – рассказывает Жак ГАБИЛЛЕ, владелец сети сельскохозяйственных ремонтных мастерских MacCASTELBRIANTAIS в департаменте Атлантическая Луара. – Вот прямо сейчас мы остро нуждаемся хотя бы в двух-трёх сотруднистареньких грузовичков. Обычно это ках для своих мастерских, но не можем их семейные предприятия, работающие в ремонтном бизнесе уже четыре-пять поко- найти. лений – с начала XX века. Многочисленные Очень неплохо помогает французским сервисникам решать насущные проблемы центры обучения, спонсируемые произотраслевое объединение. Во Франции суводителями сельхозтехники, позволяют ществует очень влиятельная и активная неготовить универсальных сервисников коммерческая общественная организация высокого класса. Дилеры поставляют в APRODEMA. Она объединяет предприятия агросервиса, ремонтные заводы, фермеров, Обычная сельская ремонтная мастерская во Франции мало чем отличается от российской. дилеров сельхозтехники, учебные центры, На снимке – типичное семейное ремонтное предприятие сельхозтехники в провинции Шатобриан кадровые агентства и т.д. Это объединение собирает и анализирует информацию о кадрах в отрасли, организует учебные программы по востребованным на рынке специальностям, лоббирует интересы отрасли во власти. Однако, по данным APRODEMA, сейчас французскому сельскому хозяйству не хватает примерно 5 тысяч работников инженерно-технических служб, включая квалифицированных механизаторов. Второй, более высокий уровень – это большие ремонтные заводы, расположенные в городах. Там, во-первых, занимаются восстановлением и модернизацией подержанной техники, восстановлением и упрочнением с помощью современных технологий изношенных деталей, узлов, агрегатов машин. В таких работах уже применяются нанотехнологии, электроимпульсная обработка и другие перспективные методы.
и ранчо исторически очень удобно для контактов с внешним миром. А вот как, например, организован ремонт и сервис сельхозтехники в ЮАР: – Наша страна – размером с Алтайский край, следовательно, более компактная, логистически удобная, – рассказывает Робин АЛБАНИ, гендиректор российского отделения южноафриканской корпорации Barloworld, дилера марок техники «Челленджер» и «Массей Фергюсон». – Помимо этого, само сельское хозяйство в ЮАР сконцентрировано вблизи городов. Поэтому максимальный срок прибытия ремонтной бригады к фермеру – полтора часа. И ремонтники успевают за один выезд обслужить не одного, а нескольких аграриев. Есть ещё один важный момент: в Южной Африке сервисные службы работают круглый год. В полеводстве и в садоводстве снимают по нескольку урожаев, сельскохозяйственный сезон очень длинный, фермеры трудятся непрерывно, и ремонтник никогда не сидит без работы. Сервис сельхозтехники в ЮАР – очень доходное занятие. Тем более, что своих инженеров в южноафриканских сельхозпредприятиях нет и никогда не было: технику ремонтируют только дилеры. 90 процентов южноафриканских фермеров при покупке тракторов и комбайнов покупают себе ешё и так называемую «расширенную гарантию», то есть дополнительное сервисное обслуживание, – продолжает Робин Албани. – Что касается стоимости сервиса, то в среднем он обходится фермеру в 1 процент от стоимости машины. Директор российского представительства Barloworld признался ПРЕДСЕДАТЕЛЮ, что самое неожиданное открытие, которое он сделал в России – это нерентабельность сервиса техники в нашей стране. Такого больше нет нигде в мире. Робин Албани связывает это с российски-
ми расстояниями: «Это удивительно: у вас можно целый день ехать к клиенту и не доехать до него!». Во Франции и Германии действуют двухуровневые системы сервисно-ремонтного обслуживания сельскохозяйственной техники. В Германии, например, широко развита сеть сельских ремонтных организации кооперативного типа. На федеральном уровне создаются их кооперативные объединения, которые в свою очередь продают и обслуживают технику. Во французской сельской глубинке работает множество небольших частных универсальных мастерских, где механики могут сделать ремонт всего на свете: от мощных тракторов до комбайнов для виноградарства, от полуприцепов до
«Затраты российских аграриев на ремонт и обслуживание сельхозтехники в 2013 году составили 53,5 млрд рублей. Практически вся техника ремонтируется у сельхозтоваропроизводителя, и только не более 7% сельхозмашин готовятся к работе в специализированных предприятиях. Такая ситуация не позволяет качественно готовить технику к полевым работам...», – из доклада ГОСНИТИ
19 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
главная тема ГЛАВНАЯ ТЕМА на рассмотрение Государственной думы. «Принятие законопроекта позволит сельхозпроизводителям, располагая информацией о результатах определения эффективности сельхозтехники, значительно снизить риски при её выборе», – следует из официального сообщения пресс-службы правительства РФ. Критерии проверки эффективности будут Премьер-министр РФ Дмитрий МЕДВЕДЕВ установлены правительственными чиподписал распоряжение о разработке про- новниками. Когда будут разработаны эти цедуры проверки эффективности сельскохо- критерии, и какие структуры будут проверять зяйственной техники и оборудования. В бли- эффективность техники, в кабинете министров не уточняют. жайшее время законопроект будет внесён В США и Канаде сервисом сельхозтехники занимаются, как и в России, в основном сами дилеры. Они продают сельхозмашины фермерам, обслуживают и ремонтируют их, поставляют запасные части, сдают машины в аренду и прокат, учат фермеров, предоставляют им другие услуги по соглашениям. Американские сельхозмашиностроители сразу рассчитывают на то, что они ещё от двух до пяти раз заработают деньги на продаже машины, именно за счёт сервиса. Но там также работает множество крупных ремонтных заводов – по данным на 2013 год, их в Штатах было более 500. Дело в том, что на Западе действует огромный вторичный рынок сельхозтехники. Ключевым его элементом являются как раз ремонтные заводы. Львиную долю продаж в западных странах составляет именно подержанная восстановленная техника. Так, в Германии в последние годы продавалось подержанных тракторов в среднем в 3 раза больше, чем новых. В США, Канаде и Японии на продажу одного нового трактора или комбайна также приходится реализация 3-4 восстановленных. Средняя цена восстановленной машины составляет 32-35% от цены новой. Причём на ремонтных заводах восстанавливается не только полнокомплектная техника, но также и детали, узлы и агрегаты.
ДВА ЭТАЖА – ПАРА По мнению большинства экспертов, именно двухуровневая система сервисно-ремонтного обслуживания сельхозтехники (районный – областной уровень) наиболее оптимальна для России с её территорией и структурой машинно-тракторного парка. Что касается ностальгии по знаменитому предприятию «Союзсельхозтехника», существовавшему в советские годы, филиалы которого были в каждом сельском районе, то реанимация этой структуры в её прежнем виде невозможна при любом раскладе. – Ещё в 70-е годы американские фермеры завидовали нам: у них такой структуры как «Сельхозтехника» никогда не было, – рассказывает Вячеслав ЧЕРНОИВАНОВ, министр сельского хозяйства СССР в 199091 гг., доктор технических наук, акаде-
20 /
мик РАН, зам. директора Всероссийского НИИ ремонта и эксплуатации машинно-тракторного парка (ГОСНИТИ). – Но «Сельхозтехника» создавалось для другой экономической системы, другого сельского хозяйства, другой страны. Сегодня сделать такую структуру невозможно, её не потянет финансово ни одна компания, ни одно самое богатое государство. Вместе с тем, российские аграрии, нахлебавшись проблем с импортной техникой, наконец-то поняли очевидную вещь: если дилер продаёт в глухомань за 300 километров два дорогих трактора – то ремонта и полноценного обслуживания этой техники не будет никогда! Да и в близлежащих районах нормальный своевременный ремонт также не гарантирован, ввиду слабости ремонтно-сервисных подразделений у дилеров и нерентабельности в России этого бизнеса. Мы в ГОСНИТИ подсчитали, что дилер должен продавать в год в конкретном районе не менее 100 единиц техники, чтобы иметь хоть какуюто возможность без проблем содержать полноценный районный филиал. Вячеслав Черноиванов поведал нам трагикомическую историю: недавно ГОСНИТИ решил создать собственное сельхозпредприятие, чтобы выращивать сельхозпродукцию для сотрудников института, проводить испытания техники и т.д. Для этого институт купил два импортных трактора с посевными комплексами.
– И мы, специализированный отраслевой институт, занимающийся проблемами технического обслуживания АПК, 12 дней ждали специалиста-сервисника, чтобы он наладил нам высевающий агрегат! – смеётся Вячеслав Иванович. Крайне скептически Черноиванов относится к идеям, которые ныне продвигаются во многих регионах России: законодательно «поразить в правах» тех дилеров сельхозтехники, кто не обладает развитой районной сетью ремонтносервисных служб. Например, отказывать аграриям, купившим технику у таких дилеров, в субсидиях: – Региональные власти должны понять: директивно эту проблему не решить! Если содержание сети сервисно-ремонтных структур дилеру невыгодно – он содержать её не будет. Можно написать сколько угодно законов, инструкций и регламентов, но если дилер на этом не зарабатывает, всё бесполезно. «Выдавить» из региона дилеров дорогой техники – это не решение проблемы. Нужен принципиально другой подход, который бы устроил всех участников рынка: кооперация дилеров, направленная на создание универсальных ремонтно-технических центров в районах, «кустовых» структур. Итак, нормальная работа сельскохозяйственной техники в российских условиях невозможна без полноценного районного уровня сервисно-ремонтного обслуживания. Как этот уровень организовать? – В отдалённых районах, где количество продаж техники недостаточно для организации филиалов дилеров (особенно это актуально для Сибири), должны работать УНИВЕРСАЛЬНЫЕ СЕРВИСНО-РЕМОНТНЫЕ ЦЕНТРЫ, которые бы обслуживали всю имеющуюся в наличии в районе технику, – считает Вячеслав Черноиванов. – Это должны быть частные мастерские, оборудованные всем необходимым, сотрудничающие с дилерами, имеющие склады запчастей и обслуживающие все предприятия района – сельскохозяйственные, автотранспортные, коммуналь-
ДВУХУРОВНЕВАЯ СИСТЕМА СЕРВИСНО-РЕМОНТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ СЕЛЬХОЗТЕХНИКИ В РЕГИОНЕ
ОБЛАСТНОЙ ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР - выполняет самый сложный ремонт техники, восстановление узлов и агрегатов, полное восстановление подержанных машин - проводит региональную инженернотехническую политику (даёт рекомендации по покупке техники ) - испытывает и пропагандирует новую технику и технологии в АПК - занимается подготовкой кадров
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
РАЙОННЫЙ УНИВЕРСАЛЬНЫЙ СЕРВИСНО-РЕМОНТНЫЙ ЦЕНТР - производит текущий ремонт и сервисное обслуживание техники - снабжает аграриев запчастями
ные и пр. В таких мастерских должен происходить весь основной ремонт техники. Региональная власть могла бы простимулировать создание таких районных ремонтных центров в рамках местных программ поддержки малого и среднего бизнеса. То есть оптимальный выход – идти по пути автосервисов: сертифицированные механики, с оборудованием, стендами, приличными гаражами, которые могли бы проводить текущий ремонт. Часто фермеры являются большими специалистами по технике, и они могли бы тоже заниматься, помимо собственно сельхозпроизводства, ремонтом техники. Такая практика очень распространена, например, в Германии. И она активно стимулируется властями. Естественно, что и учреждения профтех-образования в приоритетном порядке должны будут готовить таких механиков-универсалов. Что касается второго, областного уровня, то здесь задача ещё более сложная и глобальная: – В областном центре необходимо создать крупную структуру, которая включала бы в себя ремонтный завод, областную инженерно-техническую комиссию АПК, полевой испытательный центр, – продолжает академик Черноиванов. – Функции этой областной структуры таковы: 1. Она должна заниматься сложными ремонтами, восстановлением деталей на основе новых технологий и достижений материаловедения, упрочнением узлов и агрегатов. А в перспективе – заниматься полным восстановлением подержанной техники, развивая вторичный рынок, как во всех ведущих аграрных державах. 2. Пропагандировать новые технологии и новые модели сельхозтехники, испытывать их, проводить мониторинг отказов техники, а также писать официальные рекомендации по приобретению сельхозмашин крестьянам данного региона. Только с ведома областной инженерно-технической комиссии должна покупаться техника, если в ней есть хоть один рубль бюджетных средств. Такая добровольно-принудительная
«рекомендация» – это как напоминание не совать палец в розетку. Сунете – ваши проблемы. 3. Следовательно, областной технический центр должен проводить региональную техническую политику. Сегодня на полях России работает 50 моделей одних только плугов, 35 марок посевных комплексов, все мировые модели и бренды комбайнов и тракторов. Эта ситуация абсолютно ненормальна: это наследие 90-х годов, когда в страну хлынула импортная техника, и каждый аграрий стал сам принимать решение по техническому оснащению хозяйства. Унификация технического парка для региона в соответствии с климатическими условиями, технологическими задачами – вот ещё одна задача. 4. Пропаганда инженерных профессий среди молодёжи. При каждом из таких областных центров обслуживания сельхозтехники обязательно должен иметься ещё и центр подготовки кадров. Производственную базу для такой областной структуры можно найти в каждом регионе: техцентры и цеха модернизации заводов-производителей, наиболее оснащённые ремонтные заводы других отраслей, промышленные предприятия и т.д. Куда сложнее будет оснастить такое предприятие кадрами: инженерные профессии после 20-летнего «загона» ещё только-только начинают оживать, да и то не везде. Кроме того, сложные отношения дилеров между собой в каждом конкретном регионе также отнюдь не будут способствовать их кооперации. Но начинать такую перестройку системы технического обслуживания АПК в сторону адекватности и доступности нужно уже «вчера»». Только так мы получим, наконец, настоящую отдачу от технического переоснащения сельхозпроизводства, в которое власть попрежнему заливает огромные деньги. И, конечно же, успех этих начинаний будет зависеть от общей экономической ситуации в стране и в сельском хозяйстве. Но тут, в случае самого негативного сценария, всем будет не до сервиса. Павел БЕРЕЗИН
21 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
пРОДОВОЛьСТВЕннАя бЕзОпАСнОСТь
«тулинское» – под нож?! На знаменитый на всю страну учхоз свалились, кажется, все беды, которые можно представить. Неурожаи последних лет, строительство, которое невозможно завершить без обещанной властями поддержки, грядущая приватизация… А в СМИ уже звучат намёки в адрес руководства «Тулинского» о преднамеренном банкротстве с перспективой возбуждения уголовного дела. Полувековой беспримерный труд Константина Георгиевича ПЕРШИлИНА – рекордные урожаи и надои, 10 тысяч студентов и специалистов каждый год со всей страны – может уйти в небытие. что же, попробуем разобраться, как могло всё это произойти с учхозом «Тулинское». А также в том, что вообще происходит с учебно-опытными хозяйствами страны.
З
аявление о банкротстве ОАО племзавод «Учхоз Тулинское» было подано 8 мая 2014 года. 2 сентября Арбитражный суд Новосибирской области удовлетворил заявление ООО «Молоко Сибири» о признании племзавода банкротом. В отношении учхоза, 100% акций которого принадлежат государству, введено внешнее управление на 3 месяца. Это то, что на поверхности. Но это лишь верхушка айсберга проблем, невидимая часть которого гораздо масштабнее и разрушительнее.
СЕМЬ БЕД – НИ ОДНОГО ОТВЕТА Беда 1: недостроенная ферма – Всё началось в 2011 году, когда мы с бывшим министром сельского хозяйства России Еленой Борисовной СКРЫННИК договорились о строительстве нового учебно-производственного молочно-товарного комплекса. Комплекс рассчитан на 600 голов дойного стада на беспривязном содержании, с доильным залом «Европараллель» и учебным корпусом 280 кв. м, с компьютерным залом, смотровыми площадками для отслеживания всех технологических процессов. Сметная стоимость – 116 млн рублей,
22 /
ОАО племзавод «УЧХОЗ ТУЛИНСКОЕ» • Создано в 2011 году на базе одноимённого учебно-опытного хозяйства Новосибирского государственного аграрного университета. Сам учхоз был создан в 1954 г. • Уставный капитал – 151,319 млн руб., 100% акций принадлежат Росимуществу • Специализация: производство и реализация элиты и суперэлиты семян сельхозкультур; выращивание и продажа племенного молодняка коров, свиней и лошадей породы советский тяжеловоз; производство зерна, молока и мяса • Более 4,3 тыс. га земли, из которых 4 тыс. га приходится на сельхозугодья. Предприятие занимает 1 место в районе и 2 место в НСО по объёмам производства молока • В год на базе хозяйства проходят обучение до 11 тыс. человек, в том числе 4-5 тыс. студентов. Все главные специалисты являются старшими преподавателями НГАУ, директор К.Г. Першилин – проректором и профессором, В.К.Першилин – доцентом НГАУ – рассказывает директор племзавода Константин Георгиевич Першилин. – Нам, как лучшему учхозу в стране, единственному из учхозов, разрешили взять на это строительство кредит в Россельхозбанке. Договорённость была такая: мы берём кредит, за счёт которого делаем проектно-строительную документацию и ведём строительные работы, а 50 миллионов рублей государственных денег выделяют Новосибирскому аграрному университету для закупки оборудова-
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
ния, которое мы должны будем эксплуатировать совместно, так как являемся базовым учебным хозяйством, где проходят практику как студенты и педагоги агроуниверситета, так и специалисты из СФО и Дальнего Востока и даже из европейских регионов страны. В общем, решили на нас поэкспериментировать, чтобы в дальнейшем распространить наш опыт на страну. Учхоз получил кредит в 50 млн руб. под 14% годовых и в течение года (2011-2012) возвёл ферму и здание
Будет ли достроен комплекс, рассчитанный на 600 голов дойного стада?
учебного корпуса, выполнив 85% строительно-монтажных работ. Всего было освоено 58 миллионов рублей: 50 млн кредита, 4 млн руб. собственных средств и 4 млн руб. из областного бюджета. Стройка могла быть продолжена только после монтажа оборудования. Но меняется министр – и с ним уходят в небытие все обещания. 50 миллионов на оборудование так и не были выделены, стройка встала. – Мы обращались... Да куда только мы не обращались: и в Росимущество, и в Государственную думу, и в минсельхозы РФ и НСО, и в правительства РФ и НСО, в «Единую Россию», в Народный фронт, к губернатору, полпреду… – переписка может вагон до крыши заполнить. Много раз ездили в Москву – и с В. А. Толоконским, и с депутатом Госдумы Н.М. Харитоновым. Из Москвы вначале шли обещания, потом нам велели искать деньги в области. Мы и область «замучили», пробовали выбить целевой транш через Заксобрание области – ничего не помогло, – вспоминает Владимир Константинович ПЕРШИЛИН, заместитель директора «Тулинского». Беда 2: акционирование Параллельно возникает ещё одна проблема: в январе 2011 года в «Тулинское» приходит приказ акционироваться. Расписание приватизации жёсткое, процесс подготовки имущества расписан едва ли не по дням до сентября. – Что делать, нанимаем юристов. И параллельно пытаемся остановить процесс акционирования, даже добиваемся аудиенции у В.В. ПУТИНА, который тогда был премьер-министром. Мы были уже в аэропорту, когда позвонил Харитонов и сообщил, что встреча, которая назначена на 26 мая в Ново-Огарёво, переносится на сегодня – вечер 25 мая. И Харитонов идёт на встречу один, благо, мы переслали все наши документы и само обращение, – продолжает рассказ Владимир Константинович. Главная просьба Путину заключалась в том, чтобы после приватизации и ак-
ционирования со 100% пакетом акций у государства придать новосибирскому учхозу статус стратегического предприятия и объявить мораторий на его продажу. В итоге Владимир Владимирович написал резолюцию министру Минэкономразвития З.С. НАБИУЛЛИНОЙ: «Если при приватизации у инвестора не возникает приоритетного права
16 млн 800 тыс. руб.! И это за «мёртвый» объект, который по всем срокам давно должен был быть введён в эксплуатацию, давать прибыль. – Если бы запустили в 2012 году коровник, сразу бы увеличили поголовье, и вместо 12 тонн молока в день сдавали бы 15-17 тонн. И сами спокойно бы обслуживали этот злосчастный кредит, на что, собственно, и был расчёт, – объясняет Владимир Першилин. – Нынче же вытаскиваем эти деньги из текущих поступлений. И этот ком за 3 года так вырос, что не знаешь, куда уже и бежать… Беда 3: диспаритет цен – Я президенту два раза при награждениях – в 2001-м и в 2006-м (Константин Георгиевич – кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством» трёх степеней – прим. ред.) – говорил, дословно: «Владимир Владимирович, сейчас благоприятная ситуация, но учтите, в любое время нам Запад может перекрыть поставки, и мы потеряем и продовольственную независимость, и продовольственную безопасность», – вспоминает Константин Першилин. – Я изучал вопрос: в зарубежных странах от конечной цены реализации сельхозпроизводитель получает 50%, остальные 50% – переработчик и торговля. Мы получаем в лучшем случае 30-31%. Я сейчас сдаю больше всех молока в районе, вчера на 260 тыс. руб. сдал. А дневные расходы составляют 360 тыс. руб. То есть каждый день – дефицит у нас 100 тыс. руб. Ничем больше закрыть я его сейчас не могу. И в таком положении, поверьте, находятся 95% сельхозпредприятий. К тому же, все закредитованы. Сельское хозяйство при таком диспаритете цен и без оказания реальной помощи государством никогда не будет прибыльным. Ещё года 3-4 назад хоть горючее подешевле продавали, а сейчас, когда ввели погектарную поддержку, мы меньше стали получать…Чего удивляться, что хозяйства разоряются? Беда 4: чужая земля Акционировать предприятие акционировали, а вот землёй так и не наделили. Ещё по указу 1993 года федеральные земли сельхозназначения, которые обрабатывали учхозы, были переданы сельхозвузам. 4000 га земли учхоза «Тулинское», соответственно, отписали Новосибирскому аграрному университету. Все усилия арендовать земли, обеспечивающие жизнедеятельность предприятия, также прошли впустую. Правда, проректору и профессору Константину Георгиевичу Першилину по-
Где страна, озабоченная проблемой продовольственной безопасности, будет брать кадры для АПК? Неужели рассчитывает обучать будущих агрономов, животноводов, ветеринаров и селекционеров «по книжкам»? Или отправлять в агродолину в Голландию, за валюту? Или к белорусам, которые разумно и бережно сохраняют учхозы и развивают систему агрообразования?! управления, то зачем он вообще будет участвовать в таких предприятиях. Есть ли смысл вообще в таком случае приватизировать эти хозяйства, тем более, что это не просто предприятия, а учебно-опытные хозяйства?». Тем не менее, «Тулинское» акционируют. И это немедленно вызывает новую лавину проблем. Во-первых, с окончанием строительства: хотя по профилю учхоз продолжал относиться к Минсельхозу РФ, по сути министерство от решения проблем открестилось. Новый хозяин – Росимущество – обещанных на строительство денег давать не собирался, и что немедленно ударило по экономике предприятия. Учхозу не оставалось ничего другого, как платить банку ежегодно по 7 млн 200 тыс. руб. С апреля 2014 г. ежемесячный банковский платёж вырос до 1 млн 400 тыс. руб., то есть теперь в год нужно отдать
23 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
продовольственная безопасность советовали подать на родной вуз в суд (?!) – дело, де, сугубо бумажное, нужно ради соблюдения процедуры. – Мы – люди государственные, вот и послушались, пошли подавать исковое заявление. Проиграли все суды и остались без земли. Теоретически можно было бы решить дело миром, но и тут не счесть подводных камней. Если университет отказывается от гектаров у черты города, они уходят в казну, а затем выставляются на торги. И сразу возникает «жирный» вопрос: ведь не факт, что конкурс выиграем мы! И в Новосибирске есть кому лакомый кусочек прибрать к рукам, да и в Москве чиновники прекрасно на карте видят, где расположены наши земли. Так что
Как нам объяснили, сегодня что-то предпринимать уже поздно, мол, «деньги от продажи предприятий запланированы и уже внесены в бюджет, считайте, что потрачены, а другие взять в бюджет сегодня неоткуда». Отсюда и отношение к нам. Так, захожу я к завотделом департамента реализации акций в Росимуществе, сидит парень молодой, спрашиваю: «Как же собрались продавать предприятие, не имеющее в собственности ни одного гектара земли?». А он мне: «А чего, у вас 78 га земли». Пытаюсь объяснить: «Это же под коровниками, под зернотоком, под мастерскими, под столовой, конторой, другими зданиями в зоне поселения». А он: «Я знаю, у вас там дорого земля стоит возле города,
Знаменитые племенные тулинские коровы ждут решения своей судьбы
реальнее другой ход событий: приходят другие люди, и на месте учхоза появляется новый коттеджный посёлок... Беда 5: новая приватизация В период президентства МЕДВЕДЕВА столичная ревизия обнаружила вокруг Новосибирска много брошенной разными НИИ и другими организациями земли. – У нас ни один сантиметр не простаивает, всё до столбов, до дорог распахано. И всё же мы попали под общую гребёнку, и Распоряжением правительства РФ № 1111-р от 01.07.2013 учхоз включают в план приватизации на 2014–2016 годы, – говорит Владимир Першилин. – И опять мы подняли волну, дошли до вице-премьера ДВОРКОВИЧА, по итогам встречи с которым была создана межминистерская комиссия по выводу из этого плана племсовхозов и учхозов. Ситуация ведь тяжёлая по стране с племенным животноводством: импортный скот болеет и вымирает, не говоря уже о том, что дорожает, а свои племенные хозяйства мы вдруг распродавать принялись. Почему нас не спасло министерство? Мы стояли в этом списке под двумя звездочками, в сноске было – «до особого распоряжения». Сколько ни бились, шёл месяц за месяцем, но никаких заключений эта комиссия так и не сделала...
24 /
купят у вас за 200 млн, а через год-два за 1,5 миллиарда продадут». Я: «А как же племзавод, люди?». «Деньги в бюджет нужны», – отвечает. И по плечу меня так панибратски похлопал, похихикал. Тут я окончательно понял: судьба нашего учхоза, да и всех учхозов, решена. Это ведь везде черта города или ближайший пригород... Другая «побочная» проблема – фактическая потеря управления хозяйством со стороны государства. – Если вначале хоть 3 человека из минсельхоза в Совете директоров были, один – из нашего управления. А нынче все, кроме ректора НГАУ, москвичи, от сельского хозяйства люди далёкие. Мы никого из них даже в глаза не видели! И никому дозвониться невозможно. Собираются раз в году поделить дивиденды: «У вас там 3 млн прибыли? Сюда 2 млн дивидендов!». И на том управление начинается и тем заканчивается. Мы могли бы погасить часть долгов, продав непрофильные активы – государство не разрешает. Перекредитоваться – нельзя. И такие «мелочи» нарастают комом. Так, в этом году в НГАУ расформировали единственную в стране кафедру прогрессивных технологий, которую возглавлял К.Г. Першилин, уволили оттуда
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
всех главных специалистов хозяйства. Такое впечатление, что мы – реальный производитель и учебная площадка – остались одни, и что слова о племенных союзах и продовольственной безопасности не более, чем слова, на самом деле до нас никому нет дела. Беда 6: неурожаи Засуха 2012 года выжгла кормовые подчистую. В ближайших районах искать было бессмысленно – солнце не пощадило никого. Лишь сенаж удалось заготовить в Коченёво, где прошёл скорый дождь: заготавливали из бурьяна на брошенных землях, возили оттуда всю зиму. Силос вывозили из Томска. А необходимые 2000 тонн зерна купили у ученика Константина Георгиевича на юге Красноярского края. Всю зиму, в мороз и пургу челноками ходили за 800 км КамАЗы, делая по 2-3 рейса в неделю. Цена каждой тонны зерна вырастала за счёт доставки до 3 тыс. руб. И предприятие выжило, сохранило скот и даже не уронило надои: коровы по-прежнему выдавали 9000 кг. Но кредиторочка выросла. Тут бы взять новый кредит. Но сколько не обивали пороги руководители «Тулинского», Росимущество на то соизволения не дало. – Думали, что в 2013 г. рассчитаемся после уборочной. Из-за нескончаемых дождей зерно собрали с запредельной влажностью 32-35%, это отразилось и на качестве зерна и повлекло огромные расходы на его сушку и подработку. Потери финансовые понесли страшные и вместо погашения старых долгов залезли в новые. И до сих пор всё, что зарабатываем, идёт на покрытие текущих расходов: зарплату, электроэнергию, налоги, ГСМ, запчасти, обеспечение кредита… Так, к весне 2014 года долг Учхоза составил порядка 80 млн руб. Беда 7: банкротство – Как пошла вторая оценка имущества, кредиторы засуетились, начали подавать на нас в арбитраж. Пытались договориться с «Молоком Сибири» – подписать мировое соглашение о том, что готовы выплачивать по 500 тыс. в месяц. Рассчитывали на то, что «закроем» вначале 10 млн руб., остальные – позже. Но так как «Молоко Сибири» и «Молсиб» принадлежат одному владельцу, нам выставили счёт сразу на 18 млн руб. Такую сумму мы выплатить были не в силах. В итоге они подали на нас в суд – устали, видимо, ждать. Мы вновь настойчиво просили поддержки у всех – от губернатора до полпреда. Пытались сами договориться о мировом соглашении, поэтому просили отложить заседания суда, и они откладывали – то по нашей просьбе, то по просьбе Территориального управления Росимущества. На последнем заседании я просил дождаться окончания уборочной страды, когда бы мы могли реализовать зерно и начать рассчитываться с долгами. Нелицеприятный разговор
вышел, меня обвинили в том, что затягиваем решение суда. И ввели внешнее наблюдение, в декабре должно пройти заседание по долгам. Неприятно это всё. Я-то это всё переживу, а вот как батя, который более 50 лет жизни предприятию отдал…
Надежда умирает последней Доверенное лицо президента РФ, член Народного Фронта РФ, заслуженный агроном РФ, доктор сельскохозяйтсвенных наук, профессор, генеральный директор ОАО племзавод «Учхоз Тулинское», получивший из рук президента два из трёх орденов «За заслуги перед Отечеством», Константин Георгиевич Першилин сдаваться не собирается. Пытается попасть к Валентине Ивановне МАТВИЕНКО: «Мы с ней были депутатами Верховного Совета, вроде говорит, помнит меня...». 29 сентября датировано новое письмо президенту с просьбой о личной аудиенции. Вопросы те же: 1) исключение Учхоза из прогнозного плана приватизации; 2) наделение его землями; 3) оказание практической помощи в завершении строительства учебно-производственного молочно-товарного комплекса.
Геноцид учхозов в России Пока в Голландии задумываются о создании сельскохозяйственной долины – по аналогии с силиконовой – в России, в погоне за сиюминутной прибылью, рушат главные опытно-селекционные площадки, являющиеся и кузнецами кадров для АПК – учхозы и ОПХ. А ведь большинство из учхозов и ОПХ были лидерами отрасли, как сегодня остаётся лидером и «Тулинское», и его многолетний соперник в борьбе за I место среди учхозов – учебно-опытное хозяйство «Кубань», давшее в этом году самый большой в Краснодарском крае урожай пшеницы – 72,4 ц/га!
Рисунок: Елизавета БЕРЕЗИНА
Войдут ли студенты в учебный корпус 280 кв. м, с компьютерным залом, смотровыми площадками для отслеживания всех технологических процессов?
Ещё недавно все учхозы страны были объединены в союз, имели свой орган управления – Совет директоров, председателем которого много лет был Константин Першилин. Его переизбирали как опытного руководителя самого успешного производства и самой большой кузницы кадров для АПК в стране. На базе «Тулинского» ежегодно проходили межрегиональные и международные конференции. Собственно, никто Першилина от руководства Советом не отстранял. Просто нет больше Совета. Как нет и большинства учхозов. – До сих пор мне звонят директора, спрашивают совета. Поддерживаю связь с теми, кто трудится уже в других местах, – говорит Константин Першилин. – После распада СССР было 69 учхозов, года два назад осталось 30. А сейчас практически 2 сильных учхоза осталось – Краснодарский и Кубанский. И всё. Большинство уже проданы, на грани, или в процедуре банкротства. Только вот студентам Омского агроуниверситета негде проходить практику: о трёх некогда сильных учхозах сегодня напоминает лишь название остановки «Учхоз» у парка в областном центре, где обычно проводят омский
25 /
День поля. О том, что творится на землях одного из учхозов, местной газете рассказывает глава Любинского района Омской области Абай РАКИМЖАНОВ: «… бандитским способом кто что хочет, тот то и выращивает. Прокуратура наказывает за то, что без разрешения и аукциона они ведут деятельность, но всё это продолжается. Хозяин там – Российская Федерация, это ведомство территориального Управления Росимущества. Федеральная земля, к сожалению, не работает ни на район, ни на государство». Из того же Омска доносятся вести о суде над предпринимателем Левананом ТУРМАНИДЗЕ, которого обвиняют в неуплате налогов от перепродажи участка земли, ранее принадлежавшего ОАО «Учебно-опытное хозяйство №1», 100% акций которого в декабре 2011 года был приобретено у Росимущества за 88 млн руб. В Перми многодетные матери который год воюют за земли, переданные в бессрочное пользованию учхозу «Липовая гора», действовавшему при Пермской сельхозакадемии. Причём дело буксует из-за судебных тяжб из-за тех же участков между ПГСХА и учхозом. А курские многодетные семьи ждут не дождутся межевания участков под строительство на землях бывшего учхоза сельскохозяйственной академии в районе посёлка Косиново. В Нижнем Новгороде пошёл под суд внешний управляющий учхоза «Новинки», которого обвинили в хищении 29,5 млн руб. у госпредприятия, которым он распоряжался… Как рассказал ПРЕДСЕДАТЕЛЮ бывший директор учхоза «Новинки» Нижегородской ГСХА Евгений Иванович ИВАШИН, процедура банкротства предприятия продолжается: – Смысл один: нужна наша земля, ведь у нас земля в центре Нижнего Новгорода, и тут все средства хороши. Вначале изъяли эти 600 га земли, затем ещё 1100 га. У кого большие деньги, влияние, придумывают красивые лозунги, типа «отдадим земли под №38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ пРОДОВОЛьСТВЕннАя бЕзОпАСнОСТь Кто попадёт в чёрный список? Справочная информация для предпринимателей
договотехнопарк». отобрали, про техно- агроуниверситет с хозяйствами числе и племзаводов, а также предпринет халяве короткоЗемли и ясно ры заключил и возит студентов за 100парк забыли. Теперь говорят то о том, ятий практически всех отраслей – от 200 км. Собственник, Росимущество, что к 2018 году стадион построят (это фотоуслуг до НИИ). С молотка пойдут Российские производители сельхозтехники создают сдавайте на 160 га пашни!), то что под строитель- ничем не помогает, говорят, учебно-опытные хозяйства «Дружба» данных злостных неплательщиков. постройки в аренду общефедеральную и живите. У меня 7 базу ство жилья для малоимущих отдадут. (Ярославская обл.), «Кокино» (Брянга под постройками,Чёрный толькосписок они никого Осталось в учхозе 850 га пашни и 1100 ская обл.), «Рамзай» (Пензенская обл.), недобросовестных не интересуют. Интересует только заливных кругов. Специалисты разбеучебно-опытное хозяйство из Махачкаконтрагентов предложил сфорв 4 километрах от Совета жались все. малого и среднего наша земля – мы ведь лы, учхоз Ижевской сельхозакадемии... Меры поддержки, которыми могут воспользоваться мировать председатель Отдел почти развития черты города.... директоров Но ведь ещё в царской России пониОстаётся только догадываться, гдегода ЗАО «Рубцовский завод начинающие и предприниматели, действующие более предпринимательства управления промышленности – Нас пока вроде никто не подъедает мали необходимость практического страна, столь озабоченная проблемой запасных частей», член Совета ди- по обучению своих работников на • Субсидирование части затрат и предпринимательства Минпромторга НСО – но надолго по земле ли? образовательных Всё же рядомпроизводитеобучения аграриев. Так, в Вологде продовольственной безопасности, ректоров ассоциации курсах Начальник отдела: Сергей Петрович с городом находимся. живём, но,«Росагромаш» организовывали специальные курсы дляПАРШИКОВ, будет брать кадры АПК. Неужели тают, что для ввсложившихся лейПока сельхозтехники • Субсидирование части затрат по участию выставках илиусловиях ярмарках тел.: (383)ветеринаров, 210-27-50 инженеров. И как и многие учхозы, будем проданы агрономов, рассчитывает обучать агротолько усиление финансовой дисВиктор •ЗОБНЕВ. Субсидирование части процентных выплат побудущих банковским кредитам с молотка. И ещё большой вопрос, со-фоне резкого специально для этого покупали земли у номов, животноводов, ветеринаров циплины по исполнению действуюАдрес: 630099, г. Новосибирск, По его•словам, на Субсидирование части арендных платежей хранится ли хозяйство, если продадут, помещиков. О чём 48, думает и селекционеров «по книжкам»? щих и будущих контрактов падения техники растёт про- связанных ул. Депутатская, входнаше №2,госуэтаж 7, каб.701 •продаж Субсидирование части затрат, с оплатой услуг Или помежду выпол– говорит директорцент ОАОпросроченной «Учхоз «Придарство, уничтожая учхозы?! Неужели отправлять в агродолину в Голландию, производителями и контрагентами задолженности нению обязательных требований, являющихся необходимыми для эксТел/факс: (383) 218-28-76 край) Николай частник пустит к себе толпы студентов и городное» (Алтайский валюту? Или к белорусам, которые способно стабилизировать ситуаза поставленную продукцию. Сельпорта товаров (работ,зауслуг) в соответствии с законодательством РФ Эл.почта: fond.rmspnso@ngs.ru Степанович ШАЛАМОВ. – Предприятие специалистов на переподготовку?!!, разумно и бережно сохраняют учхозы и на рынкеосновных продаж средств сельскохохозмашиностроители обеспокоены • Субсидирование части затрат нацию обновление fond.rmspnso@yandex.ru числится в передовых, специализиру– На боку, еле дышим, – признаётся развивают систему агрообразования? зяйственных машин. участившимися случаямичасти неплате• Субсидирование затрат на патентование (оформление прав емся на элитном семеноводстве, имеем директор ФГУП учхоз «Байкал» (Уланможет быть, через какое-то Критерии признания контржей со стороны компанийсобственности –Адилеров интеллектуальной на территории РФ и завремя рубежом) статус племзавода по разведению КРС Удэ, Руспублика Бурятия) Сымпосле стирания с карты страны учхозов, агентов недобросовестными будут Фонд развития малогоБорис и среднего сельхозтехники. «В условиях сохране• Субсидирование части затрат на государственную регистрацию чёрно-пёстрой породы. Но живётся житович ТОДОРХОЕВ. – У нас второй государство вдруг спохватится и начнёт следующие:компании на реализацию ния в отрасли сложнойлица экономичеюридического – малой инновационной предпринимательства НСО сложно: в прошломской годуситуации жили наипокупгод подряд сильнейшая засуха, второй выстраивать• систему заново? Как, лица наналичие дебипродолжающегося бизнес-плана предпринимательского проектапросроченной юридического Руководитель: Ольга Ивановна ДРОНОВА, ных кормах, а нынче засуха сильнейшая, год ничего не сеем – смысла нет, посевы пример, с.торской Волково Благовещенского задолженности более трёх падения продаж сельскохозяйствен(индивидуального предпринимателя) – гранты начинающим бизнес тел./факс: 218-28-76 что сказалось на урожае, а•уборка сырой части даже не всходят. Сена мало заготовили, района Амурской 1 сенмесяцев;области, ной техники, нестабильности изатрат, Субсидирование связанных с подачейгде заявки на Адрес: 630099 г. Новосибирск ул. Депутатская, 48; влажное. вход непонимания была, зерно Нужно обновлять половину скота точно придётся вырезать тября открылся новый • наличие заявлений в действий государства международную регистрацию товарного знакаисковых иучхоз. (или) сПравда, государственофис 703. фермы, закупать оборудование… на и№2, как 7быэтаж, не больше. А мыЭл.почта: в прошломfond.rmspnso@ngs.ru совсем «скромненький» –Федерации создан арбитражных судах РФ; он на в реализации мер поддержки отной регистрацией товарного знака в Российской «Мой дед говаривал, что время от времени в какие деньги? И как, еслитолько неиз-позиция году линию импортную по фасовке базе Амурского аграрного колледжа, • наличие исполнительных расли, единая изатрат •вообще Субсидирование части малых инновационных компанийдов твоей жизни тебе нужен доктор, адвокат, полис связи хозяйством?! молока купили... Теперь хоть воду фасуй. вестно, что будет завтра техникума то есть. И довыполнением настоящих, кументов в отношении недобросос производством (реализацией товаров), работ, готовность совместно отстаивать Министерство труда, занятости цейский и священник. Но каждый день, три раза в Никому до нас нет дела – ни федеральныне уничтожаемых и банкротящихся Кроме «Тулинского» и «Пригородного» вестных контрагентов. оказанием услуг могут интересы производителей и трудовых день, тебересурсов необходимНСО ФЕРМЕР». ным властям, ни местным. После Распоучхозов, новому ещё расти и расти. Так под раздачу пресловутого •распоряжеСубсидирование части лизинговых платежей Информация о неплательщиках обеспечить положительные перспекШУПП, канадская писательница, журнаТел.:Бренда (383) 222-27-50. Тел/факс: (383) 227-13-83 ряжения о приватизации президент РБ какой смысл «разрушать всё до основания № 1111-р попали сразу несколько • Предоставление субсидий малому бизнесу в сфере бытового (название компании, ФИО рукотивы развития рынка сельхозтехнилистка, пропагандист ул. сельского хозяйства эт. Адрес: г. Новосибирск, Ленина, НАГОВИЦЫН обещал защитить хозяй- 28, 1-3 учхозов (наряду с «километровым» спи- ния, а затем...»?! обслуживания. водителя и пр.) будет размещаться ки», – считает Зобнев. Эл.почта: kanc@dtzn.nso.ru ство… видимо, для красного словца. И ском других сельхозпредприятий, в том Любовь САПУНОВА на сайте «Росагромаша». В Ассоциации «Росагромаш» счи-
ООО «Техпарк» - компания, основным видом деятельности которой является
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОДУКЦИИ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО КОМПЛЕКСА За более чем 20-ти летний опыт работы компании ООО «Техпарк» сумела завоевать доверие потребителей и широко известна среди предприятий агропромышленной, строительной отраслей, и имеет заслуженную репутацию надежного и стабильного делового партнера. В настоящий момент, мы готовы предложить гарантированное выполнение принятых на себя обязательств, в части поставок до потребителя дизельного топлива, бензина А-80, АИ-92. Качество предлагаемых нефтепродуктов соответствует ГОСТу, цена и условия оплаты согласовываются с заказчиками.
Стоимость нефтепродуктов на 25.10.2014 г. Дизельное топливо летнее Дизельное топливо зимнее Бензин АИ-92 ТУ Бензин А-80
28.20 руб/л. 30.60 руб/л. 28.50 руб/л. 24.80 руб/л.
Тел.: 8-961-876-30-00, 8-913-389-55-25 E-mail: tvipark@mail.ru 26 58 / /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru №18 декабрь 2012 / январь 2013
9/
№31 март 2014
СТРОиТЕЛьСТВО
Бескаркасная технология «БКА55»: экономия и надежность
Построить быстро, дёшево, а главное – надёжно. Именно для этого и была создана технология бескаркасных ангаров, которая позволяет существенно снизить не только время, но и расходы на строительство. Так, стоимость одного квадратного метра составит всего 2200 рублей!
К
роме того, технология бескаркасных ангаров не требует использования тяжёлых конструкций в виде балок, ферм, других крепёжных материалов. Способ крепления арочных перекрытий не позволяет влаге проникнуть в помещение, а сам вес арочных перекрытий настолько мал, что их можно устанавливать на фундаменте облегчённого типа, причём, на абсолютно любом грунте. Компания «БКА55» специализируется на строительстве быстровозводимых бескаркасных ангаров, асфальтировании территорий и дорог (включая подъездные пути и площадки животноводче-
доказали свою эффективность, прекрасно выдерживают и низкие, и высокие температуры, а особенности монтажа и крепления этих конструкций придают дополнительную устойчивость и прочность. Это очень важно для районов с сильными ветрами. Кроме того, построенные по этой технологии здания очень и герметичны, зимой сама конструкция создает дополнительную теплоизоляцию – холодный воздух снаружи не проникает в помещение. Бескаркасные быстровозводимые ангары можно использовать как зернохранилища, животноводческие и птицеводческие помещения, овощехранилища,
КОМПАНИЯ «БКА55», ОМСК Работает в строительной индустрии с 2011 года: проектирование, изготовление, строительство и монтаж зданий с использованием технологии бескаркасных арочных конструкций. Наличие собственной спецтехники позволяет осуществлять полный спектр работ, начиная от строительства и заканчивая благоустройством территории, бетонированием и асфальтированием подъездных путей и площадок.
ских и складских комплексов). Омская, Новосибирская, Тюменская области, Алтайский край и север Казахстана – десятки хозяйств выбрали «БКА55», ведь компания предлагает полный спектр услуг, от проектной документации до изготовления и монтажа конструкций. – Насколько эта технология подходит для не самых благоприятных климатических условий Сибири? – Наши ангары уже несколько лет успешно эксплуатируются в экстремальных температурных режимах сибирского региона, – говорит директор компании «БКА55» Евгений ПЛЕСОВСКИХ. – Они на практике
склады, ангары для хранения и ремонта техники, а также гаражи, автостоянки, торговые помещения и даже спортзалы, бассейны, мансардные этажи. Среди постоянных клиентов компании «БКА55» – животноводческие хозяйства, которые заказывают не только помещения для скота, но и склады для хранения зерна. Кстати, именно зернохранилища являются, пожалуй, самыми распространенными объектами, которые у «БКА55» заказывают сельхозпредприятия, чей профиль деятельности – исключительно растениеводство. Ведь собственное складское хозяйство позволяет быть независимым от тех, кто
27/
оказывает услуги по хранению зерна. Бескаркасные ангары имеют максимальную толщину профиля 1,5 мм, что в условиях сурового сибирского климата позволяет осуществить надёжную теплоизоляцию помещения. В таких помещениях все виды зерновых культур отлично хранятся даже при особенно низких температурах. Простота конструкции позволяет установить в хранилище практически любое необходимое оборудование (поточная вентиляция, температурные датчики), а также лестницы и люки, а герметичность хранилища позволяет защитить зерно от грунтовых вод и проникновения всевозможных мелких грызунов. – Каждый год мы возводим и реконструируем по нескольку десятков объектов, это и складские и технические помещения, и коровники, и птичники, и овощехранилища, – рассказывает Евгений Плесовских. – Нас хорошо знают в Омской области, в Тюмени и Казахстане, а теперь мы работаем с аграриями Алтая и Новосибирской области – и начали приём заказов на следующий год. Так что, надеюсь, с нашей помощью ещё больше хозяйств Сибири смогут обеспечить себя тёплыми складскими помещениями, а также улучшить условия содержания животных. Наталия ВОРОНИНСКАЯ
г. Омск, ул. Комарова 15 к.4, оф. 13 п Тел.: (3812) 280-675, 8-913-628-0675 E-mail: in.bka55@yandex.ru Сайт: beskarkasnyeangary.ru №38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
ЖиВОТнОВОДСТВО
«АгрОрАКурС»: модернизация - это выгодно
Компания «Агроракурс» открывает серию публикаций, посвящённых отдельным вопросам улучшения работы молочной фермы. заметим, это именно практические рекомендации, советы, доступные почти всем хозяйствам, вне зависимости от того, по какой технологии они работают. И для того, чтобы следовать им (и получать выгоду), не потребуются многомиллионные вложения. Данные советы подойдут как для привязного, так и для беспривязного содержания КРС. ВОДА РЯДОМ Важно не ограничивать животное в потреблении воды – тогда и естественное потребление корма будет оптимальным. Поилки необходимо ставить через каждые 15 м на высоте максимум 80 см от опорной поверхности коровы, они должны быть доступны с трёх сторон. Поилка должна содержаться в чистоте, быть морозостойкой, с высокой скоростью потока воды и доступностью 20 л воды за раз (именно столько корова может выпить за минуту). На практике одним из лучших вариантов показали себя опрокидываемые поилки. Особенно важно для животных потреблять
28 /
поилок приоритет отдаётся второму варианту. Вода – важнее!
КОРМОВОй СТОЛ
Поилка для 110 молочных коров ёмкостью 227 литров, Miraco, США
воду после дойки, это нужно учитывать при чистке поилки во время дойки. При выборе между боксами для отдыха и местом в проходах для
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Язык у коровы очень чувствительный. Грубая поверхность кормового стола может привести к уменьшению потребляемого количества корма. Поэтому поверхность кормового стола должна быть гладкой, а верхний слой – легко моющимся. Идеальная высота кормового стола – 15-20 см от опорной поверхности животного. Трубы должны препятствовать тому, чтобы коровы налегали на кормовой стол, однако они не должны
Подогреватель воды HEATFLOW, компания SUEVIA, Германия
держать животных на расстоянии от корма, а также не должны причинять повреждений холки. Если трубы нельзя поднять достаточно высоко, их
Кормовой стол с фиксацией, Agritubel, Франция
можно передвинуть вперёд. Кормовую решётку всегда рекомендуется подбирать с учётом самых крупных животных в стаде.
КЛИМАТ И КОМФОРТ Животные испытывают стресс, связанный с жарой: когда температура внутри фермы превышает 20°C, коровы становятся вялыми, теряют аппетит. Как следствие, снижается продуктивность, повышается риск возникновения ацидоза рубца из-за снижения кислотности, возрастают случаи заболеваний копыт. Советы по снижению теплового стресса у коров: • Максимально обеспечьте доступ воды • Кормите чаще и в более прохладное время суток • Поддерживайте вентиляцию: скорость потока воздуха <1м/с, максимальный охлаждающий эффект на уровне 2,5 м/с (безвредный – до 5 м/с) • Применяйте водяное охлаждение (распыление воды под давлением, например, при помощи садоводческих систем орошения, но только под низким давлением при температуре >24 °С.
в организации вентиляции в коровнике: естественное и принудительное вентилирование. Максимально эффективно будет сочетать оба этих метода, задействовав все доступные технологические решения. Естественная вентиляция – это приток воздуха через боковые оконные проёмы, отток воздуха через оконные проёмы и конёк в крыше. В летний период принцип вентиляции заключается в сквозном проветривании. При этом большее количество отработанного воздуха выходит через открытые шторы
Интервал 15 минут (3 минуты для распыление воды, 12 минут для испарения), объём воды – 1 л воды/м ² (при трёхминутном распылении). Водяное охлаждение приемлемо только при относительной влажности до 70%, поэтому очень важно следить за этим показателем! Учтите, что при открытых условиях содержания через неизолированную крышу возможен дополнительный приток тепла 165-990 Вт на корову. А при низкой разнице температур внутри и снаружи помещения воздух может поглощать меньше водяных паров, что требует более высокий уровень воздухообмена (в том числе, зимой).
ВЕНТИЛЯЦИЯ хорошую вентиляцию можно обеспечить при реконструкции коровника. Зимой обмен воздуха должен происходить 4 раза в день, летом – до 100 раз. Это является общим правилом. Существует два основных направления
Вентилятор хеликоптер-дестратификатор для движения больших масс воздуха La Meccanika, Италия
с безветренной стороны. Нагретый воздух, который находится выше водосточного жёлоба и собирается в треугольнике уклона крыши, должен выводиться или вытягиваться через конёк. Осенью, зимой и весной, когда шторы в основном закрыты, основная вентиляция осуществляется с помощью конька. Принудительная вентиляция коровника производится при помощи циркуляционных вентиляторов и горизонтальных потолочных вентиляторов. Особое внимание можно уделить горизонтальным потолочным вентиляторам-дестратификаторам, они двигают крупные массы воздуха по направлению сверху вниз и активизируют процесс смены,
Боковая шторная конструкция для движения воздушных масс, проникновения солнечного света и удаления горячего воздуха и излишней влажности из коровника, Аrntjen, Германия
29/
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
ЖиВОТнОВОДСТВО стельности нетелей и сухостойных коров необходимо подвергать воздействию короткого светового периода (8 ч/сутки), поскольку это максимизирует производство молока в последующий период лактации и укрепляет иммунную систему в переходный период.
ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ!
Светоаэрационный конёк для проникновения солнечного света и удаления горячего воздуха и излишней влажности из коровника через конёк кровли, Аrntjen, Германия
смешивания и распределения воздуха внутри помещения. Небольшая скорость вращения лопаток создаёт лёгкое и однородное дуновение, которое понижает температуру в коровнике и улучшает самочувствие животных. Кроме того, медленное движение массы воздуха устраняет конденсат и помогает поддерживать стойла и лежачие места сухими – это повышает комфорт животных и снижает количество микробов. Дестратификатор диаметром в 600 см способен двигать воздух больше, чем 6 вместе взятых вентиляторов, и покрывает площадь, в 4 раза бОльшую по отношению к собственному диаметру. При этом потребление энергии у него существенно ниже, чем у традиционных систем, создаваемый шум незначителен, не возникают сквозняки и воздушные вихри, а большие лопатки дестратификаторов отпугивают от коровника птиц. Наиболее эффективный способ снижения тепловой нагрузки – это сочетание системы вентиляторов с системами капельного охлаждения. Животные подвергаются «освежающему душу» у кормового стола, после чего обсыхают
благодаря системе вентиляции. Данное сочетание позволяет понизить температуру тела коров и значительно улучшает условия их содержания. Также существуют инновационные системы, создающие облако водяного тумана над дестратификаторами. При испарении водяного тумана температура воздуха понижается, повышая эффективность работы системы вентиляции. Водяной туман испаряется до контакта с полом в коровнике, и боксы для отдыха остаются сухими и чистыми.
ОСВЕЩЕНИЕ Правильное освещение в коровнике обеспечивает оптимальную производительность коров. Достаточное количество света (100-200 Лк) может привести к увеличению надоев на 6-10 %. В результате исследований было установлено, что долгий световой период (16 ч/сутки) – залог увеличения надоев. Тёлки должны подвергаться воздействию долгого светового периода (16 ч/сутки) от отъёма до наступления половой зрелости, т.к. это способствует формированию паренхим молочной железы. В течение последних 60 дней
Компания «АГРОРАКУРС» – партнёр компании «ИГлУС» • Поставка и монтаж продукции ведущих мировых производителей: немецкие компании Holm&Laue GmbH (оборудование для выращивания молодняка), SUEVIA (системы поения животных), KRAIBURG Elastik GmbH (резиновые покрытия сельхозназначения), Arntjen (климатическое оборудование), а также Rosenstainer GmbH (Австрия, оборудование для ухода за копытами), Miraco (США, высокопрочные пластиковые поилки большого объёма для молочного и мясного скота), La Meccanica (Италия, системы воздухообмена и вентиляции), Priefert (США, станки для обработки копыт), Woodford (США, незамерзающие
30 /
краны и гидранты), Agritubel (Франция, стойловое оборудование) • Консультативные услуги • Поставка элитных семян однолетних и многолетних трав • Диагностика племенной работы (закрепление быков с высокими генетическими показателями для искусственного осеменения) • Разработка предпроектной документации, строительство и реконструкция животноводческих помещений «Агроракурс» не продаёт абстрактные «решения», а предлагает индивидуальные варианты для каждого хозяйства!
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
В следующем номере журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ специалисты компании «Агроракурс» расскажут о том, как можно организовать пространство внутри коровника с наибольшей пользой для животных. Кроме того, речь пойдёт об оптимальных вариантах покрытий для пола и, как следствие, гигиены копыт – залога здоровья коров при любой технологии содержания, будь то привязная или беспривязная форма. В последующих материалах также будут изложены практические советы и рекомендации, следуя которым хозяйство без лишних затрат может повысить производительность своего стада.
Всем посетителям стенда А315 компании «Агроракурс» на выставке «Агросиб-2014» – скидка 10% на весь ассортимент! Официальный партнёр российской компании «Иглус», «Агроракурс» предлагает полный спектр современных технологических решений для молочного животноводства для хозяйств Новосибирской, Томской, Кемеровской областей, Алтайского края. К каждому клиенту – индивидуальный подход, для каждой фермы – свой план модернизации.
ВНИМАНИЕ, АКЦИЯ! При покупке молочного такси или системы хранения молозива coloQuick – рефрактометр колострум coloQuick в подарок!
ЖИВОТНОВОДСТВО
РумистаРт –
достойный помощник в нормализации пищеварения жвачных животных Для реализации генетического потенциала животных важно обеспечить правильные условия содержания и кормления. Сделать это не всегда удается. Нарушение кормления, болезни, стрессы приводят к ухудшению продуктивных показателей животных. Для восстановления пищеварения жвачных животных отечественный завод-производитель ПО «Сиббиофарм» разработало уникальный препарат Румистарт.
Р руМИСтАрт –
Ruminососcus albus, наряду с молочварительные ферменты. В результате умистарт – препарат, относяулучшается пищеварение, повышаетщийся к группе синбиотиков, нокислым компонентом Lactobacillus acidophilus, продуцируют натуралься усвоение кормов, увеличиваются т. е. препаратов, полученных ный мультиэнзимный комплекс ферв результате рациональной комбиÍîðìû ââîäà Ðóìèñòàðòà â êîðìà нации пробиотиков и пребиотиков. ментов протеолитического, амилолиÄîçèðîâêà, Âèä è âîçðàñò тического и целлюлозолитического Препарат предназначен для улучã/ãîë/ñóòêè æèâîòíîãî действия, что позволяет расщеплять шения процессов пищеварения, Òåë�òà äî 1 ìåñ. 10 стенки растительных клеток, плотнормализации микрофлоры рубца. Òåë�òà 1-6 ìåñ. 20 ные целлюлозные структуры шрота Румистарт иммунную широкое Ацидоз рубцастимулирует имеет чрезвычайно распространение и нередко поражает 25-75% поголовья �îëîä��ê �à îòêîðìå� подсолнечника и отрубей, недоступсистему животного, снижает слу40 отдельных производственно-возрастных крупного рогатого летальность êîðîâû при этом моные групп для других ферментов и такимскота, аëàêòèðóþùèå чаи возникновения ацидозов. Такповышать эффективность же препарат3-5% способствует быстрожет составлять стада. По мнениюобразом некоторых авторов ни одно животное не может достичь взросиспользования кормов. среднесуточные привесы, стимулируму «разгону» рубца у телят, запуску лого ферментативной состояния, не переболев ацидозом рубца.Bacillus subtilis выделяет в ется рост животных. Культура системы. В состав препарата входят ферменты В состав Румистарта входят облигат- кишечнике биологически активные сновная причина ацидоза обуудалены отантибиотики, туловища, получаКроме того, целлюлаза, в состав Румистарта включён вещества (в т. ч. угне– амилаза, β-глюканаза, ная культура Ruminococcus albus. Этанаиболее словлена современной системой ют наименьшее количество кислорода фермент пектин-лиаза, обеспечивающий тающие патогенные микроорганизкоторые улучшают пищеварение культура является специфичной для кормления. Чтобы получать результат, распухают. Эндотоклучшее усвоение объёмистых кормов. мы), продуцирует различные пищеживотных. Кроме того, в состав Рурубца жвачных животных. Бактерии и, как высокие надои, не имея для этого досины, которые также вырабатываются Румистарт обладает стимулирующим мистарта включён фермент пектинлиаза, обеспечивающий гидролиз статочного количества в рубце, способствуют высвобождению действием на рубец, улучшает пищеваÌ��à��������ñòâ�� Ñîñòàâ объёмистых пектиновых веществ, входящихсистему кормов хорошего качества с необхогистаминов, что в дальнейшем приворение, стимулирует иммунную Âûäåëåíû èç êëåòî÷íûõ ñòåíîê äðîææåé. Äîáàâë�åìûå â в состав растительных клеток и димым уровнем энергии, зоотехники дит к отёку и воспалению конечности. животного, снижает случаи возникновеêîðì ÌÎÑû ïðè ïîìîùè îñòàòêîâ ìàííîçû ñâ�çûâàþòñ� ñ межклеточного пространства. Таким вынуждены дополнительно включать в Своевременная профилактика ациния ацидозов. ðåöåïòîðàìè ïàòîãåííûõ áàêòåðèé. образом, пектин-лиаза повышает рацион богатые энергией концентраты. доза является непременным условием Румистарт скармливают коровам Áàêòåðèè ñ çàáëîêèðîâàííûìè ðåöåïòîðàìè íå ìîãóò степень доступности веÌÎÑ (ìàííàíîëèãîñàõàðèäû) Развитию ацидоза способствует и то, гарантии высокой продуктивности жииндивидуально по 40 гпитательных на голову в сутки çàêðåïèòüñ� íà ïîâåðõíîñòè ýïèòåëèàëüíûõ êëåòîê è ïðîõîä�ò ществ растительной клетки действию что зачастую дойным коровам дают вотных, нормального обмена веществ, с любым видом корма или используют в ÆÊÒ òðàíçèòîì. Âíóòðåíí�� ïîâåðõíîñòü ÆÊÒ îñâîáîæäàåòñ� гидролаз препарата и бактерий рубца больше кислых кормов (силос, сенаж) и хороших воспроизводительных качеств, составе комбикорма. жвачных животных. äë� ðàçâèòè� ïîëåçíîé ìèêðîôëîðû. Âíåøíå ýòî âûðàæàåòñ� меньше – сена. что способствует созданию высокоренОтзывы потребителей свидетельствуют о Отзывы потребителей свидеâ ñíèæåíèè ÷àñòîòû è ò�æåñòè äèàðåé. При ацидозе происходит закисление табельного молочного скотоводства. том, что Румистарт укрепляет иммунную тельствуют о том, что Румистарт Îñóùåñòâë�åò çàñåëåíèå ðóáöà âûñîêîïðîäóêòèâíîé рубцового содержимого (рН 6 и ниже), Для восстановления равновесия систему животных, что приводит укрепляет иммунную систему к поìèêðîôëîðîé. Âûäåë�åò öåëëþëîçîëèòè÷åñêèå ôåðìåíòû, Ruminococcus albus что связанно с избыточным образовамикроорганизмов в желудочно-кишечвышению веса и удоев крупного рогатоживотных, что приводит к повышеñïîñîáñòâóþùèå ðàñùåïëåíèþ êëåò÷àòêè â ðóáöå. нием летучих жирных кислот, молочном тракте и профилактики ацидоза гонию скота. Румистарт протестировали и веса и удоев крупного рогатого Ïðîáèîòè÷åñêà� êóëüòóðà, âûðàáàòûâàåò öåëûé êîìïëåêñ ной кислоты и недостаточным выдеПО «Сиббиофарм» рекомендует привключили в постоянный рацион мясных скота. Буквально за полгода Румиáèîëîãè÷åñêè àêòèâíûõ âåùåñòâ. Ñïîñîáñòâóåò Bacillus subtilis лением слюны, которая способствует менять препарат Румистарт, который истарт молочных животных хозяйства Алтайпротестировали и включили âîññòàíîâëåíèþ êèøå÷íîé ìèêðîôëîðû. поддержанию нормального уровня рН. представляет собой комплекс живых ского края, Новосибирской, Кемеровской в постоянный рацион мясные и Ïðîáèîòè÷åñêà� êóëüòóðà, ïîäàâë�åò ðàçâèòèå ïàòîãåííîé молочные хозяйства Алтайского При ацидозе в рубце происходят гибель культур, ферментов и пребиотика. Все областей, Красноярского края и многие ìèêðîôëîðû çà ñ÷¸ò ñíèæåíè� ðÍ êèøå÷íèêà. Êðîìå òîãî, края, Новосибирской, Кемеровской бактерийLactobacillus и простейших, изменение биологически активные вещества в другие. acidophilus âûðàáàòûâàåò áèîëîãè÷åñêè àêòèâíûå âåùåñòâà (â ò.÷., областей, Красноярского края и директора состава популяций микроорганизмов: Румистарте находятся в оптимальных Велькер Д.А., заместитель âèòàìèíû Â12, Ê, òèàìèí è ôîëèåâóþ êèñëîòó). многие другие. от флоры, расщепляющей целлюлозу, к соотношениях. Румистарт содержит обООО «Предгорье» (Алтайский край)
профилактика и лечение ацидоза рубца
О
Àêòèâèçèðóåò ðóáöîâóþ ôåðìåíòàöèþ, óñêîð�åò ðàñùåïëåíèå флоре, расщепляющей крахмал. Доля лигатную культуру Ruminococcus albus, Ïåêòèí-ëèàçà çåë¸íîé ìàññû è îáúåìèñòûõ êîðìîâ. молочнокислых бактерий в рубце аккоторая является специфичной для Àêòèâèçèðóåò ðóáöîâóþ ôåðìåíòàöèþ, óñêîð�åò ðàñùåïëåíèå тивно нарастает, рубца жвачных животных и тем самым Àìèëàçà в рубцовой жидкости êðàõìàëà êîíöåíòðàòîâ. повышается концентрация продуктов восстанавливает микробную микроβ-ãëþêàíàçà их разложения, которые являются Ïîâûøàþò токфлору Присутствие в препарате óñâîåíèåрубца. êëåò÷àòêè. Öåëëþëàçà сическими веществами (эндотоксины). культуры Bacillus subtilis, способствует Íåçàìåíèìûå ñâîáîäíûå При тяжёлых формах ацидоз вызывает улучшению кишечного пищеварения, Ñòèìóëèðóþò ðàçâèòèå ðóáöîâîé ìèêðîôëîðû. àìèíîêèñëîòû воспаление слизистой рубца. повышению усвоения кормов. Îïòèìèçèðóåò ðàöèîí ïî áåëêó. Âûñîêî äîñòóïíûé ïðîòåèí Заболевание копыт и суставов – один В состав Румистарта входят фермениз визуальных сигналов неправильного ты – амилаза, целлюлаза, β-глюканаза, кормления. «Кислая» кровь не может которые улучшают пищеварение животпереносить достаточное количество ных. Так, амилаза позволяет увеличить кислорода. Конечности коров, которые усвояемость концентратов с 65 до 85%.
31/
Производитель «Сиббиофарм», 633004, г. Бердск,ПО Новосибирской обл., г. Бердск, Новосибирская область ул. Химзаводская, 11 (38341) 5-79-93, 2-96-17, 5-80-64 Тел./факс: www.sibbio.ru E-mail: sibbio@sibbio.ru (8-38341) 5-81-11, 5-79-93, 2-96-17 Представительства: e-mail: sibbio@sibbio.ru www.sibbio.ru Новосибирская обл. 8-913-486-19-62 Алтайский край (3852) 53-37-28, 8-983-173-00-11 Кемеровская обл. 8-960-906-30-75 Омская обл. (3812)-242-385
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
ЖиВОТнОВОДСТВО
КОРМОВОй ВАГОН И ИНДИВИДУАЛЬНАЯ СИСТЕМА КОРМЛЕНИЯ
Благодаря ежедневной достоверной информации по удоям каждой коровы, легко формировать индивидуальную программу кормления животных в соответствии с удоями и стадией лактации. Раздача концентратов производится автоматизированным кормовым вагоном DeLaval. Кормовой вагон представляет собой перемещающийся по рельсовой системе подвесной контейнер, с питанием от аккумуляторов. Выдаваемая корове индивидуальная порция точно взвешивается при помощи электронной весовой системы. Перед каждой сессией кормления кормовой вагон автоматически загружается концентратами, поступающими по шнековому кормопроводу из бункера, установленного Молочно-товарная ферма зАО «Раздольное» – первая в Новосибирской обв непосредственной близости от коровника. ласти, где установлена инновационная система управления фермой DeLaval Как правило, на фермах с привязным соDelPro™ для привязного содержания животных с интегрированным автоматизи- держанием концентраты раздаются вручную всего 2 раза в сутки. Кормовой вагон, исключая рованным кормовым вагоном для раздачи концентрированных кормов. тяжёлый ручной труд, раздаёт концентрированные корма до 6-ти раз в сутки, распределяя Система DelPro™ позволяет достигнуть дневной рацион на более мелкие порции. Чато стало возможным благодаря тому, стое кормление мелкими порциями и точно по максимума от заложенного генетически почто руководство и специалисты расписанию постоянно поддерживает рН рубца хозяйства поставили перед собой тенциала по продуктивности, снизить затрана оптимальном уровне, что является хорошей задачи: сократить затраты на производство, ты на корма, улучшить здоровье животных профилактикой заболеваний обмена веществ облегчить труд людей, улучшить качество и копыт. Индивидуальная раздача снимает нежизни, помогает избегать пропусков сроков молока и повысить экономическую эффекобходимость в постоянной сортировке дойного охоты или выявлению стельности животного, тивность предприятия. Непосредственную времени запуска и срока отёла, что сокращает стада по группам, тем самым коровы защищены помощь в решении этих задач оказывает от стресса, неизбежного при смене привычной сроки окупаемости затрат на воспроизводООО «МолСиб» — официальный дилер Optifeed™ – это автоматизиров обстановки. ство стада, снижает экономические потери. DeLaval компании ДеЛаваль. Особенно эффективен кормовой вагон для ПОДВЕСНАЯ ЧАСТЬ, КАЖДЫй МИГ ЖИЗНИ коров в период раздоя. Известно, что в период Повышение уровня рентабельности. КОТОРАЯ ЭКОНОМИТ ВРЕМЯ КОРОВЫ – ПОД КОНТРОЛЕМ раздоя один дополнительно полученный литр Индивидуальная раздача концентрато Подвесная часть МС53 ДеЛаваль обеспечива- молока увеличивает надой примерно на 200 Чем же привлекательна система DeLaval питательными ве литровнеобходимыми за весь лактационный период. ет быстрое и мягкое доение коров, экономит всеми DelPro™ и почему она находит всё больгенетически потенциала по Во второй половине лактации с помощью этой до 15% времени на доение, сохраняет стабиль-ложенного шее признание среди животноводов? Её системы добавки. появляется возможность предотвраный уровень вакуума в коллекторе вне зави- ценные внедрение не требует перепланировки и тить преждевременное падение удоев и уменьреконструкции фермы, переучивания коров, симости от потока и исключает перекрёстное коров. шить затраты насостояния кормление менее продуктивзаражение за счёт обратного тока молока. Улучшение операторов. Ферма продолжает работать ных животных. без изменения налаженных и привычных Частая раздача концентратов (6-8 раз ДОИЛЬНЫй АППАРАТ Сеть дилеров компании ДеЛаваль охватыпроцессов. Стресс для животных и неудобDELPRO™ MU480 оптимальном уровне. вает всю территорию России и Индивидуальная стран СНГ. ства для персонала сведены к минимуму. С коровы защищены отглубокие стресса, Накоплен обширный опыт, знания неизбеж Доильный аппарат DelPro™ MU480 обеспеDelPro™ специалист получает всю необходии понимание региональной специфики чивает учёт надоев каждой коровы каждую мую информацию для принятия оперативЭкономия трудозатрат. ведения бизнеса. Так, например, дилер ООО доильную сессию. Доильный аппарат оснаных решений в режиме реального времени. Раздача вручную часто Игорем означает, тяже «МолСиб» во главе с директором щён модулем Bluetooth для передачи данных Основа DelPro™ – это обмен данными ЕЛИСЕЕНКО, на территории, охватывающей по удоям, скорости молокоотдачи и времени 8 кг между программой управления фермой и на корову для стада в 250 голов за Новосибирскую, Кемеровскую и Томскую обдоения каждой коровы. Система устроена устройствами, участвующими в технололасти, уже более 14 лет успешно так, что полностью исключает риск передаи-Компания гических процессах. Доильные аппараты, «Молсиб» и поставляет компания ЗАО решения и оборудование компании ДеЛавания животного. подвесной кормораздатчик концентратов, дународной Агропромышленной выст валь, а также консультирует руководителей блок системного контроллера в коровнике МОНОРЕЛЬСОВАЯ СИСТЕМА для раздачи концентрированных кормо и специалистов молочно-товарных ферм, посредством беспроводной связи посылают EASY LINE обеспечивает гарантийное и послегаран тийданные на центральный компьютер в офисе, специалистами DeLaval по любым инте ное сервисное обслуживание, имея в штате Немалую роль в системе доения на привязи который накапливает и анализирует полуаттестованных высококвалифицированных ченную информацию. Сидя за компьютером играет монорельсовая система Easy Line. С её инженеров и консультантов-технологов. помощью дояры могут одновременно рабов офисе, можно управлять параметрами тать с несколькими доильными аппаратами, всех устройств, интегрированных в систему при этом весь необходимый инструментарий DelPro. Система DelPro ведёт хронологию для подготовки и обработки вымени так же событий с момента рождения животного передвигается по системе рельс. и на протяжении всей его продуктивной
передовой опыт прогрессивных ферм Сибири
Э
32 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Умное кормление Optifeed TM Автоматизированные системы раздачи концентратов
г. Новосибирск, ул. Депутатская, 1 тел.: (383) 377-77-47 Капитальное оборудование: + 7 913-738-2406 Сопутствующие товары: + 7 913-379-6517 Сервисная служба: + 7 913-738-2414 e-mail: torgpred@molsib.com www.molsib.com
DeLaval Optifeed™ – это автоматизированные системы индивидуальной раздачи концентратов высокопродуктивным коровам. Повышение уровня рентабельности. Индивидуальная раздача концентратов в точном соответствии с продуктивностью и стадией лактации обеспечивает корову всеми необходимыми питательными веществами, исключая недокорм и перекорм. В результате, достигается максимум от заложенного генетически потенциала по продуктивности и эффективно используются концентраты, витамины и другие высокоценные добавки. Улучшение состояния коров. Частая раздача концентратов (6-8 раз) небольшими порциями и точно по расписанию постоянно поддерживает рН рубца на оптимальном уровне. Индивидуальная раздача снимает необходимость в постоянной сортировке дойного стада, тем самым коровы защищены от стресса, неизбежного при смене привычной обстановки. Экономия трудозатрат. Раздача вручную часто означает, тяжелый и изнурительный труд. При суточном рационе концентратов в 8 кг на корову для стада в 250 голов за год требуется раздать концентратов до 600 тонн!
23 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
СТРОиТЕЛьСТВО
Металл профиль:
особые сэндвич-панели для сельхозпроизводства Развитие сельского хозяйства – это не только увеличение объёмов производства, новая техника и оборудование, это ещё и новые помещения, соответствующие последним мировым стандартам. Ставить новое оборудование в старый коровник или ангар – значит подвергать его риску быстрого износа. В особенности это касается помещений животноводческого и птицеводческого назначения с агрессивной средой. Тем не менее, эту проблему можно решить! Компания Металл Профиль предлагает выгодный вариант возведения построек (сельхозназначения в том числе) с использованием ТСП – трёхслойных сэндвич-панелей. ТСП состоит из стальных листов, между которыми находится сердечник – минеральная вата, пенополиуретан или пенополиизоцианурат. Последние два материала имеют более низкую теплопроводность, чем классическая минеральная вата, а значит, они лучше держат тепло. И, что немаловажно, практически не впитывают влагу. В результате стена из ТСП толщиной 80 мм обладает такими же эксплуатационными характеристиками, как стена из обычного красного кирпича толщиной 1,5 метра. А стоит – дешевле и возводится – быстрее.
НОВЫй ЗАВОД – ЛУЧШЕЕ КАЧЕСТВО Компания Металл Профиль стала одной из первых, кто освоил технологию производства сэндвич-панелей в России, и более 15 лет активно развивает данное направление во всех регионах России и странах СНГ. В марте этого года в посёлке Керамкомбинат (Искитимский район Новосибирской
34 /
области) Компания Металл Профиль открыла новый завод по производству трёхслойных сэндвич-панелей. На новом заводе установлена уникальная автоматическая гибридная линия ROBOR, изготовленная в Италии по специальному заказу компании. – Линия снабжена пластинчатым прессом длиной 40 метров (обычная длина составляет в среднем 16-20 метров). А от этих параметров напрямую зависит качество выпускаемой продукции. Кроме того, линия может
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
производить ТСП с различными сердечниками (как минеральная вата, так и пенополиуретан и пенополиизоцианурат), – отмечает директор Сибирского филиала Компании Металл Профиль Павел АНДРОНОВ. – Из трёхслойных сэндвич-панелей (ТСП) очень просто и быстро строить, – говорит заместитель коммерческого директора по направлению фасадные системы и ограждающие конструкции Сибирского филиала Компании Металл Профиль Евгений ВАНИН. – Во-первых,
при этом влагу, а вместе с ней – грибок, плесень и бактерии, вызывающие болезни поголовья.
ГОСТ – ОТ ГК МЕТАЛЛ ПРОФИЛЬ
панели крепятся к каркасу на саморезы. Это означает, что монтировать здание можно в любое время года, в любую погоду. Но при этом все швы полностью герметичны. Во-вторых, трёхслойные сэндвич-панели устойчивы к внешним воздействиям. В-третьих, это очень лёгкий материал, удобный как для монтажа, так и для транспортировки: обычная фура может перевозить 360 квадратных метров панелей. На все виды трёехслойных сэндвичпанелей у Компании Металл Профиль есть сертификат соответствия, пожарные сертификаты, технический каталог и альбом технических решений к нему, рекомендации по проектированию в сейсмически опасных районах.
СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ЖИВОТНОВОДСТВА Особый интерес для сельхозтоваропроизводителей представляет специальная разработка Компании Металл Профиль для животноводства и птицеводства – трёхслойные сэндвичпанели Agrarium®. Это сэндвич-панели со стальными облицовками и сердечником из минеральной ваты, пенополиуретана или пенополиизоцианурата, специально разработанные для строительства объектов животноводческого назначения. К таким помещениям относятся свинарники, коровники, конно-спортивные арены, птицефабрики и т. п., специфика эксплуатации которых подразумевает высокую концентрацию отходов жизнедеятельности животных, аммиака, удобрений, химически агрессивных веществ, содержащихся в моющих средствах, разрушающих сталь под ускоренным воздействием коррозии. Стойкость к коррозии сэндвич-панелей Agrarium® доказана испытаниями на воздействие химикатов, наиболее часто встречающихся в сельскохозяйственной среде. Для облицовки ТСП Agrarium® применяется сталь с
ТСП – современный материал, который, тем не менее, уже стал традиционным и продолжает совершенствоваться в соответствии с требованиями потребителя. В 2014 году в России был утверждён межгосударственный стандарт (ГОСТ) на стеновые и кровельные металлические трёхслойные панели с утеплителем из минеральной ваты. Инициатором его составления выступила ГК Металл Профиль. Разработка стандарта была осуществлена одним из старейших проектных научно-исследовательских институтов России – ЦНИИПСК им. Мельникова. полимерным покрытием Colorfarm™ – Благодаря ГОСТу у проектировщи15. Тесное сотрудничество с Tata Steel ков появился документ, опираясь на в совокупности с богатым опытом который они могут включать в проект производства современных строительсэндвич-панели проверенного каченых материалов позволили Компаства. У заказчиков появилась возможнии Металл Профиль предоставлять ность делать выбор продукции, исходя из сертификата Стойкость к коррозии сэндвич-панелей Agrarium® соответствия межгосудардоказана испытаниями на воздействие химикатов, ственному наиболее часто встречающихся в сельскохозяйст- стандарту, – комментирует венной среде. ГК Металл Профиль предоставляет специалист ГК письменную гарантию до 15 лет на эксплуатацион- Металл Профиль. ную стойкость внутренней поверхности профильПубликация ГОСТа на ных ТСП Agrarium® к воздействию агрессивных трёхслойные сред, присутствующих внутри помещений. сэндвич-панели Федеральным письменную гарантию до 15 лет на агентством по техническому регулироэксплуатационную стойкость внутренванию и метрологии запланирована на ней поверхности профильных ТСП октябрь 2014 г. Agrarium® к воздействию агрессивных Наталия ВОРОНИНСКАЯ сред, присутствующих внутри помещений. ТСП Agrarium® отвечают строгим требованиям безопасности и являются экологичным материалом, что особенно важно при использовании их при строительстве объектов сельскохозяйственного сектора. Наряду с качеством материалов, используемых для производства сэндвичг. Барнаул, ул. Германа Титова, 35 панелей, не менее важна и технология +7 (3852) 289-289 производства: высоким стандартам г. Кемерово, Шатурская, 7 Б невозможно соответствовать без со+7 (3842) 346-888 временного автоматизированного оборудования. г.Красноярск, Башиловская, 1 А Но чтобы в полной мере оценить +7 (391) 25-25-600, 25-29-500 достоинство новой строительной техг. Новокузнецк, ул. Рудокопровая, 40, корпус 1 нологии, нужно хорошо понимать, что +7 (3843) 99-33-33, 99-33-99 к сельскохозяйственным объектам и, в г. Новосибирск, ул. Плотинная, 7 первую очередь, к животноводческим +7 (383) 335-60-65 помещениям и птицефермам, предъг. Омск, ул. Орджоникидзе, 282, 206 офис являются особые санитарные требо(2 этаж) вания. В частности, ТСП Agrarium® +7 (3812) 90-10-90 отлично выдерживают регулярную мойку помещений с помощью автомаг. Томск, ул. Причальная, 8/4 тов высокого давления, не накапливая +7 (3822) 28-24-24, 28-24-25
35/
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
ОТКРОВЕнный РАзгОВОР
Анатолий
АнЮтИн: «громкими лозунгами страну не накормить» 28 сентября Анатолий Афанасьевич АНЮТИН отметил 65-летие. 35 лет из них он бессменно руководит колхозом имени хх съезда КПСС. «Это тот возраст, который уже позволяет делать собственные выводы о том, что с нами было, и что стало», – говорит юбиляр.
40
Мы же ужимали себя во всём, но скот сохранили. И даже приросли техникой, которую скупали по дешёвке в разорившихся хозяйствах. В 2000-е стало полегче. Видимо, поняв, что фермерское движение оказалось слабым, власть как бы дала нам право на существование. Открыли кредитование, появилась возможность совершенствовать технологии, покупать новую технику. Теперь у нас работают и New Holland, и John Deere. ОСТРОВ СРЕДИ Легко не было никогда, но сегодня живём ЗАТОНУВШИх КОРАБЛЕй в постоянном напряжении. Так и не складывается паритета между ценами того, что – Много было утеряно от того, что было мы производим, с тем, что потребляем. завоёвано при советской власти. В 70-е и В СССР литр молока в магазине стоил 24 80-е годы прошлого века такие деньги в село вкладывались! – вспоминает Анатолий коп., мне за него платили 36 коп. То есть Афанасьевич. – Это было время великого до- приоритет отдавался производителю, а не рожного строительства, мы тогда заасфаль- торговле. Сейчас я имею 18-19 руб. с литра ненормализованного молока, а в магазине тировали и ферму, и зернотоки. Техника 900 г нормализованного молока стоит обновлялась через 3-5 лет, до 16 квартир в под 50 руб. Если при советской власти, год вводили. Сложности были не с деньгами – возвращалось 100% затрат по смете, а сдав 50 т зерна, я имел зерноуборочный комбайн, то сегодня должен отдать за него с организацией строительства в условиях дефицита. Нынешние же программы, та же 2000 т – четверть всего намолота! При СССР в каждом селе, в каждой «Молодая семья», по сравнению с теми влидеревне были или колхозы, или совхозы. ваниями – незначительны, малообъёмны. Теперь мы остались островом посреди поПосле падения СССР был поднят флаг гибших хозяйств. Справа, в Усть-Каменке, частной собственности: опыт коллективных хозяйств был отвергнут, приоритет от- – руины крупного девятибригадного колхоза, слева – племенного хозяйства дали фермерам. Нам прекратили кредито«Победа», впереди – «брызги» некогда вание и поставку техники. Чтобы выжить, мощного хозяйства «Родина»… Я, как большинство хозяйств вырезали коров. -летнюю трудовую биографию Анатолия Анютина можно изложить в нескольких строках. После института вернулся в родной Тогучинский район, 3 года отработал агрономом в колхозе «Родина», ещё 2,5 года – председателем сельского совета в соседнем селе Чемское. В 30 лет стал председателем колхоза. Провёл хозяйство через страшные 90-е, переоснастил и вывел в передовые в 2000-е.
36 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Анатолий Афанасьевич АНЮТИН • Родился 28 сентября 1949 г. • Образование: НСХИ, специальность – агроном (1974) • Заслуженный работник сельского хозяйства России • Колхозом им. ХХ съезда КПСС руководит с 1979 г. • Женат, трое детей, четверо внуков депутат райсовета и член земельной комиссии, обследовал 5 сельсоветов. Если в 1992 г. в них было 47 тыс. га пашни, сегодня осталось 24 тыс. га. Остальная земля запущена и довольно солидно. По России же брошено 50 млн га пахотных земель.
ЭЛИТА И СУПЕРЭЛИТА – НАШЕ СПАСЕНИЕ – В прошлом году урожайность у нас составила 31 ц/га, в этом году – лишь 20,4 ц/ га. Это, в среднем, пестрота в урожайности сумасшедшая. Посевную вели в грязь и холод. А когда растение завязывало величину урожая, жара стояла 34-36 градусов. Два летних месяца без дождей, и это после двух тяжелейших лет! Считаю, сильно по урожайности ударило и то, что перешли на «нулёвку» и «минималку» и перестали глубоко рыхлить. Почву осенью и весной замыло, обменные
Колхоз им. ХХ съезда КПСС • Образован в 1956 году • Специализация: выращивание зерновых и зернобобовых культур, производство и реализация элитных и суперэлитных семян зерновых и кормовых культур • Площадь пашни: 6550 га • Поголовье: 1500 голов КРС, дойное стадо – 510 голов • Коллектив: 137 человек процессы в ней прекратились. Так что опыт показывает, что в наших условиях всё-таки надёжнее «классика». Мы выживаем за счёт продажи элиты и суперэлиты семян большинства выращиваемых в нашем регионе культур. В этом году нас спасла востребованность озимой пшеницы, 60% которой удалось продать семенами. Но сегодня не имеем никакого денежного запаса. Хорошо ещё, что снижается кредитная нагрузка: с 2007 г. набрал порядка 55 млн руб. кредитов – без них перевооружиться было невозможно. Осталось погасить 17 млн руб. Но не дай бог зарубят субсидию на процентную ставку по кредитам! Сейчас ежемесячно отдаю банку около 800 тыс. руб., 2 млн 200 тыс. руб. идёт на зарплату, плюс выплаты с неё – 1 млн руб. Только на это уходит без малого 5 млн руб. Если ставку не компенсировать, платёж по кредиту перевалит за 1 млн, и вот тогда что буду делать – не знаю.
ОДНИМИ АГРОхОЛДИНГАМИ СЫТ НЕ БУДЕШЬ – В 90-е годы фермерство было в моде, а теперь – агрохолдинги. Но те же 20 ферм на 400 коров даже не в экономическом, в социальном плане совсем не то же, что одна ферма на 8 тыс. голов. В США процент производимой мелкими фермерами продукции не велик, но люди заняты и имеют солидный уровень жизни – потому что государство в этом участвует. Сегодня большой процент населения села Владимировка к колхозу отношения
не имеет. Заняться фермерством с нуля – дело практически невозможное, нынче даже грибов и ягод в лесу нет. А когда людям нечем себя занять, они деградируют. Домохозяйки даже коров не хотят держать: если раньше во Владимировке у частников было 300 голов, то сейчас остался один гурт в 80 голов. И так повсеместно. В то же время даже наше передовое хозяйство испытывает дефицит кадров. Хотя на деньги колхоза отправляли людей учиться, вернулось только 2-3 человека. Почему бегут люди, понятно: деревне далеко до городского уровня комфорта, да и тяжёлый сельский труд стал непрестижным. При СССР орденоносцами были и механизаторы, и доярки, и телятницы. Селяне знали, что их труд ценят. И у меня вообще не было проблемы с кадрами, за возможность работать на «Кировце» парни в драку кидались. Сейчас ситуация другая, государство поощряет наградами Родины в основном не тружеников, а представителей отрасли развлечений.
«ЛУКАВЫЕ ОТНОШЕНИЯ» НЕ ДАДУТ ПРОЦВЕТАНИЯ хИТРЕЦАМ – В советские времена были чёткие правила, проблем с деньгами не было вообще, партнёрские отношения регулировать было не нужно – на всё были разнарядки государства. Но не было никакой самостоятельности, приходилось подчиняться подчас наивным указаниям из райкома и исполкома. А главное, тот, кто заработал миллион рублей, и тот, кто нёс миллионные убытки, получали одинаковые зарплаты и одинаковое финансирование. Сегодня партнёрство играет большую роль. Я, если вижу или слышу, что у когото что-то получается лучше, чем у меня, не упускаю возможности поехать, познакомиться с человеком, узнать, в чём секрет его успеха. И не смотрю на то, что иной руководитель мне в сыновья годится. Работа с коллективом держится на двух китах: терпении и взаимопонимании. К рабочему человеку нужно проявить уваже-
ние. Он должен знать, зачем он работает. Даже если работник, видя дефицит кадров, начинает «выкручивать руки», стараюсь убедить работать на совесть – на сверхпринципиальности далеко не уедешь. А не помогают уговоры, показываю, что могу обойтись. Еду к пьяницам, среди которых есть талантливые механизаторы. И люди отказываются от рюмки, выходят на работу, ещё и первые результаты показывают, становятся победителями районных соревнований. Отношения же с поставщиками техники и технологий – статья особая. В отличие от Америки или Европы, где прибыль прямо зависит от результатов производства, задача наших – лишь бы что-нибудь тебе спихнуть. Как оно будет работать, никого не волнует. И со своей стороны те, кому мы везём свой хлеб, молоко, мясо, делают всё, чтобы сбить цену. Те же элеваторы до последнего о цене молчат. А потом среди мужиков слух идёт, мол, вопрос решится во вторник до 2-х часов дня... Это лукавые отношения. И абсолютно никому не выгодные, ведь убивая низкими закупочными ценами производителя, они рубят сук, на котором сидят. ***** – По телевидению убеждают, что санкции пойдут на пользу отечественному сельхозпроизводителю, что государство нам действительно поможет. Однако на данный момент ни цены на нашу продукцию не изменились, ни новых программ поддержки нет. Да что там, хотя уже уборку 2014-го закончили, 2,6 млн руб. субсидий за 2013-й недополучили. Я привык биться за выживаемость хозяйства и буду стараться сохранить его в любых условиях. Но, думаю, если действительно браться что-то делать для обеспечения продовольственной безопасности страны без поставок «мэйд-ин-оттуда», нужен другой уровень поддержки государства. Само собой ничего не восстановится и не разовьётся, и громкими лозунгами страну не накормить. Любовь САПУНОВА, фото Александр ОВЧИННИКОВ
Колхоз им. ХХ съезда КПСС реализует элитные и суперэлитные семена новосибирской селекции урожая 2014 г.
Районированы в Новосибирской, Кемеровской и Тюменской областях, Алтайском крае, Красноярском крае
Сорта яровой пшеницы «новосибирская-31» и «новосибирская-44», «новосибирская-15»; «полюшко», «памяти Валенкова» Сорта озимой пшеницы «новосибирская-40», «новосибирская-51» На будущий год в продажу поступят новые сорта «скимпетр» и «новосибирская-3»
По вопросам поставки семян обращайтесь по адресу: 633445, Новосибирская область, Тогучинский район, с. Владимировка, ул. Озерная, 15. Тел. 8(38340) 2-96-24, 3-96-43. E-mail: 20kpss.tog@mail.ru 37/
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
ТЕхнОЛОгии ОбРАбОТКи зЕРнА
«БЮЛЕр Аг»:
только конкретные варианты Каждую осень многие хозяйства сталкиваются с одной и той же проблемой: как сохранить убранный урожай зерна и при этом не потерять его качество. Неблагоприятные погодные условия, засорённость полей и несовершенство зерноуборочной техники в значительной степени влияют на затраты, которые необходимо произвести для очистки и сушки зерна перед закладкой его на хранение. Но и в более благоприятных условиях без первичной и основной очистки зерна от сорняков, соломистых примесей, мелкого мусора и т.д. обойтись нельзя. Тем более, конкуренция на зерновом рынке крепчает, а требования к качеству зерна – растут. При этом мощности хПП и элеваторов не всегда позволяют своевременно переработать новый урожай, а стоимость подобных услуг порой может уронить рентабельность зернового производства до нуля.
В
озникает законный вопрос: а что, собственно, делать? Ответ один: устанавливать в хозяйстве оборудование для первичной обработки зерна, чтобы не зависеть от элеваторов и ХПП и самостоятельно готовить зерно для продажи в необходимые сроки. Именно такое оборудование производства «Бюлер АГ», одного из мировых лидеров в данном направлении, и предлагает сибирским аграриям компания «Бюлер». Первоначальные вложения окупятся достаточно быстро, кроме того, в зависимости от потребностей конкретного хозяйства (и его финансовых возможностей) специалисты компании «Бюлер» подберут конкретный необходимый вариант. Среди хозяйств, работающих на оборудовании «Бюлер АГ» – колхоз им. XX съезда КПСС (Тогучинский район Новосибирской области), СПК «Знамя Родины» (Поспелихинский район
38 /
Алтайского края) и другие сельхозпредприятия Алтайского края, Новосибирской, Томской и Кемеровской областей.
«Бюлер АГ» предлагает не типовую комплектацию, а индивидуальные решения для каждого хозяйства.
Îïòè÷åñêèé ñîðòèðîâùèê SORTEX ×èñòîå çåðíî - áåçîïàñíûå ïðîäóêòû ïèòàíè� Ò¸ìíûå äåôåêòû - ïðèìåñè Çåðíà è ñåìåíà äðóãèõ êóëüòóð Ñïîðûíü� Ïîòåìíåâøèå ç¸ðíà Ñâåòëûå äåôåêòû - ïðèìåñè Ñâåòëûå ïëåíêè, ëóçãà, ñîëîìà Ðàçëè÷íûå äåôåêòû - ïðèìåñè Ïîëóïðîçðà÷íûå êàìíè, ñòåêëî, ïëàñòèê
Ãîäíîå çåðíî
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Îòõîäû
Çåðíà ïîâðåæä¸ííûå, çàðàæ¸ííûå ãðèáàìè
учитывают все пожелания клиента. Исходя из потребностей заказчика, шлифуют ЧИСТИМ И СУШИМ рабочую поверхность вальца, а затем нарезают рифли с теми параметрами,сепаракоторые Линейка зерноочистительных необходимы заказчику, либо производят торов «Бюлер» (более 20 моделей) хоматирование мелющей поверхности. И по рошо известна в России и странах СНГ. срокам исполнения стараютсясамую максимально Сепараторы обеспечивают высоудовлетворить потребности клиента. кую степень очистки любых зерновых Подход к самому процессу производства культур в РФ, с производительностью от достаточно серьёзный, компания не эконо12 до 250 т/час по пшенице. Зерноочимит ни на обучении сотрудников, стительные машинысвоих «Бюлер» отличаютни оснащении сервисной станции, ни ся на длительным сроком и надёжностью на материалах и инструментах, использув эксплуатации при минимальных проющихся в производстве. изводственных расходах, простотой и удобством технического обслуживания. СэкОНОМИТь На ЛОгИСТИкЕ? Зерносушильное оборудование предЗаПРОСТО!
ставлено широкой линейкой (28 модеГеографическое положение сервисной от лей) сушилок, производительностью станции очень удобно: Новосибирск на15 до 215 т/час по пшенице, прямого/ ходится на пересечении основных транскосвенного нагрева, на газе/дизтоплипортных артерий Сибири. И это позволяет ве/двутопливных горелках, с системой экономить значительные суммы рекуперации, с адаптированнойна к логистике, доставляя вальцы на сервисроссийским условиям системой управную станцию в Новосибирск, к примеру, ления, с программой на русском языке. попутным, сборным грузом. На территории Сушилки «Бюлер» обеспечивают самое России в центральной части техническим высокое качество зерносушения – от обслуживанием занимается сервисная бережной сушки семенного фонда до станция в Подмосковье, а обслуживание интенсивной сушки сырой кукурузы. клиентов сибирского региона берёт на себя Для подъёма и транспортировки зерна Новосибирская сервисная станция. «Бюлер» предлагает широкий ассортиНовосибирская сервисная станция – одна мент норий и транспортёров (любой из двух в России (вторая станции нахопроизводительности и различного исдится в Подмосковье), на которойпревосхопроцесс полнения). Срок эксплуатации матирования рабочей поверхности дит среднерыночный в 1,5-2 раза.вальца А разпроизводится автоматически на решения специально работанные фирмой «Бюлер» созданном для этогонадёжно оборудовании компапо пылеудалению обеспечивании «Бюлер». Большинство предприятий ют высокую степень предотвращения наносит микро-шероховатости рабочую образования взрывоопасной на атмосферы поверхность вальца давно устаревшим способом, что значительно ухудшает его 7 ПРИчИН РАБОТАТЬ С «БЮлЕР эксплуатационные характеристики. НаАГ» Новосибирской сервисной станции обработка 1. Самые современные технологические рабочей поверхности вальца происходит решения, проверенные эксплуатацией в автоматически, что исключает наличие российских условиях; необработанных участков, и мелющая 2. Высокаявальца производительность, которая поверхность не повреждается, а всегда соответствует заявленным показаполучается однородной, матовой. автомателям; процесса, а также использование тизация 3. Простая иматериала доступнаяот система управлеабразивного постоянного поставщика способствуют полной ния, программы на русском языке;проработке поверхности качество 4. Длительный срок вальцов: эксплуатации, поверхности безупречно. высокая надёжность. Послепродажное
Овёс
Твёрдая пшеница
«Бюлер» производит, поставляет и осуществляет монтаж всего комплекса оборудования для сохранения зерна
сокоточной бомбировке, что обеспечивает равномерно высокое давление вальцов по всей их длине. Для достижения максиМягкая пшеница мально возможной эффективной производительности вальцы подвергаются нов – именногладкие этими факторами рукопескоструйной обработке. Оригинальные водствуются разработчики оптических вальцы Бюлер обеспечивают однородсортировщиков (фотосепараторов) ность помола, обладают высокой на«Бюлер АГ». Оптические сортировщики дёжностью и требуют малого по объёму SORTEX A MSOB и SORTEX A позволяют технического обслуживания.
ВЕСь кОМПЛЕкС уСЛуг ПО хРаНЕНИЮ ЗЕРНа
сервисное обслуживание; Уровень качества машин компании «Бюлер» 5. Беспрецедентно низкое энергопотреизвестен давно, и компания не стоит на мебление в расчёте на тонну зерна; сте. Эксклюзивные технологические решения 6. зерносберегающих технопоПрименение очистке, сушке, переработке и хранению логий – бережное термическое и механизерна, современное, компактное, экологичческое воздействиезерноочистительное на зерно, обеспечиваное и экономичное обоющее сохранение всехпредложить его свойств; рудование позволяют заказчику то,Стандартизация что необходимо вименно ему. про7. реализации Сегодня компания «Бюлер» на 20 заводах ектов благодаря модульной системе 11 стран мира производит не только ликонструкции нейку машин и оборудования, но и целые ВаЛьцы БЮЛЕР: ИЗНОСОСТОйкомплексные системы. Линейку машин некОСТь И ПРЕВОСхОдНОЕ ИЗизменно отличает традиционное качество максимально эффективно очищать зери гарантируют пожарную безопасность, МЕЛьчЕНИЕ изготовления, пропускная но не только от уникальная семян сорняков, незреа также чистоту сырья в последующих На сервисной станции заказчики могут способность, высокая производительлых зёрен, а также инородных вкраплетехнологических процессах. приобрести также и новые оригинальные ность и экономичность, экологичность ний (битое стекло, камни, солома), но и,и ЛУЧШЕЕ ИЗ ВОЗМОЖНОГО В вальцы компании «Бюлер». Вальцы Бюлер компактность. прежде всего, различных видов микоОПТИЧЕСКОй СОРТИРОВКЕ изготавливаются из двухкомпонентного С вхождением в 2010 году в состав контоксинов, позволяя избежать заражения материала методом центробежного литья. церна немецкой фирмы «Шмидт-Зеегер», Озабоченность потребителя вопросами грибком и спорыньёй основной партии. Внешний слойпитания, из твёрдого отбелённого «Бюлер» значительно расширил свой Использование механического оборубезопасности более строгие чугуна сочетается с более потенциал в области транспортировки, дования и оптического сортировщика нормыоптимально и правила относительно безопасмягким, серым чугуном внутри. очистки, и хранению зерна и теперь от «Бюлерсушки АГ» помогает хозяйству добиности и вязким качества конечного продукта, Значительные центробежные силы, дейстможет предлагать не только отдельные ваться экспортного качества зерна, тем распространение новых агротехничевующие на расплав в процессе литья, приво- самым компоненты оборудования, но и комплексповышая его стоимость. Низкие ских методов (преобладание органичедят к формированию плотного потери ные решения для широкого потенпродукта, высокая спектра производиского возделываниячрезвычайно пшеницы приводит икоднородного циальных заказчиков – отв зерноприёмных надёжность эксплуатации увеличениюматериала, количестваобладающего сорняков), вы- тельность, сокой износоустойчивостью и прочностью пунктов и элеваторов до предприятий и, конечно же, быстрая окупаемость а также потребность в высокоэффекпри сжатии. Затем вальцы подвергаются выпищевой промышленности. делают оптический сепаратор оборутивной очистке зерна от микотокси-
39 /
Сохранение качества зерна обеспечивается как за счёт продуманных, оптимальных технологических решений по зерноприёмным Рожь пунктам, силосным хранилищам и портовым терминаламнеобходимом в целом, так ивзахозяйстве, счёт качества дованием, отдельных компонентов оборудования, в которое делает ставку на высокое качечастности, как сушилки, очистка, ство своей таких продукции. транспорт, пылеудаление и сортировка. ЧТО ПОЧЁМ? Механический шеф-монтаж и ввод в эксплуатацию данного оборудования также Бытует мнение, что стоимость оборуосуществляется специалистами дования «Бюлерроссийскими АГ» достаточно высока. «Бюлер Сервис». На самом же деле, применяемые проКомпания «Бюлер» имеетисклад запасных часгрессивные технологии стандартизатей ипроизводства расходных материалов по всем направция позволяют «Бюлер АГ» лениям деятельности в том числе поддерживать цены концерна, на оборудование в запасные части к машинам Шмидт-Зеегер. пределах рыночного уровня (в сравнеСпециалисты осуществляют нии с другими компании производителями аналоинформационную и техническую поддержку гичной продукции). А если рассчитать клиентовсна протяжении всего срока эксзатраты учётом длительного времени плуатации оборудования, проводят запланиэксплуатации и принять в расчёт высорованное сервисное обслуживание, а в случае кую производительность оборудования, возникновения внештатных ситуаций – опето на единицу переработанной продукративный выезд к клиенту для поддержания ции цены получаются намного выгодпостоянной работоспособности нее, чем в среднем по рынку. оборудования. ТАРАСЮК НаталияСветлана ВОРОНИНСКАЯ
Сервисная станция ООО «БЮЛЕР СЕРВИС» ООО «БЮЛЕР СЕРВИС» Новосибирск,ул. ул.Петухова, Петухова,79, 79,офис офис307 307 г.г.Новосибирск, Тел./факс: +7 (383) 342-15-30 Тел./факс: +7 (383) 342-15-30 СЕРВИСНАЯ Моб.: +7 963СТАНЦИЯ: 996 8417 +7 963 996 8417 dmitry.sokolov@buhlergroup.com dmitry.sokolov@buhlergroup.com ОТДЕЛ ПРОДАЖ: +7 903 714 6484 vasiliy. www.buhlergroup.com Отдел scherstyk@buhlergroup.com продаж оборудования ООО «Бюлер Сервис»: ООО «БЮЛЕР СЕРВИС», ГЛАВНЫй ОФИС г. Новосибирск, ул. Петухова, 79, офис 307 127422, Россия, Москва, Тел./факс: +7 (383) 342-15-30 ул. Тимирязевская, д. 1 стр. 3 Моб.:Тел./факс: +7 (903) 714-64-84 +7 (495) 786-87-63 vasiliy.scherstyk@buhlergroup.com service.russia@buhlergroup.com www.buhlergroup.com www.buhlergroup.com
49 /№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru №27 октябрь 2013
КУЛьТУРА
На поле ОАО «Надежда», Баганский р-н НСО, с руководителем хозяйства Иваном КРАСИЛЬНИКОВЫМ (15.08.2014)
Наглядную разницу демонстрирует заместитель главы Баганского р-на Александр ПЕТУХОВ. Справа – посевы гибрида ККЗ «Кубань» (26.07.2014)
Руководитель ОАО «Вознесенское», Баганский р-н НСО Геннадий ЧМУРИН и генеральный директор ССПК «ККЗ «Кубань» Владимир КОРОТКИН (22.08.2014)
гибриды кукурузы ККЗ «КуБАнЬ»: урожайность при любой погоде Сегодня многие хозяйства Сибири, в том числе засушливой кулундинской зоны, делают ставку на животноводство. Однако получить действительно высокую продуктивность возможно только при использовании сочных кормов, в том числе кукурузного силоса. И вот тут на первый план выходит одна из основных составляющих урожайности – качественные семена гибридов кукурузы.
В
трудные 90-е и последующие годы разрушилась и целостная система производства качественных семян кукурузы гибридов первого поколения. Сохранить богатый советский опыт и модернизировать производство успешно удалось кукурузокалибровочному заводу «Кубань», продукция которого теперь представлена и в Новосибирской области.
РЕАЛЬНОСТЬ, А НЕ «КРАСИВЫЕ ОБЕЩАНИЯ» В 2012 году по предложению ООО «Агросоюз» семена ККЗ «Кубань» закупило ОАО «Надежда» (Баганский район). При средней урожайности зелёной массы по району в 37 ц/га, здесь, несмотря на катастрофическую засуху, получили 101 ц/га. В 2013 году примеру «Надежды» последовали шесть крупных хозяйств Багана. Район вышел на второе место в области по заготовке кукурузы, чтобы в 2014 году занять четвёртое место по производству и реализации молока. В 2014 году семена ККЗ «Кубань» приобрели хозяйства 12 районов Новосибирской и Кемеровской областей. Доверие к гибридам лицензированной
40 /
отечественной селекции основательно подорвано поставщиками контрафакта. Естественную для гибридов «Кубани» высокую урожайность наши аграрии, привыкшие к «потолку» в 100-120 ц/га, поначалу воспринимали как красивые обещания. Подтверждённое происхождение семян гибридов в области – проблема, признаёт руководитель ЗАО «Кубанское» (Каргатский район НСО) Анатолий ЛЯХОВ. Тем не менее, по результатам 2014 года («Росс199» – до 301 ц/га, «Краснодарский-194» – до 200 ц/га) хозяйство на следующий год уже приобрело семена ККЗ «Кубань», что
доказывает: достойное качество говорит само за себя.
СОРТОИСПЫТАНИЯ: РЕЗУЛЬТАТЫ – В ОТКРЫТОМ ДОСТУПЕ Открытые результаты сортоиспытаний – политика ККЗ «Кубань». В 2012-2014 годах ООО «Агросоюз» совместно с ОАО «Надежда» и ЗАО «Ивановское» произвели в Баганском районе опытные посевы гибридов производства ККЗ «Кубань», а также импортных гибридов. Результаты показали, что урожайность зелёной массы гибридов зарубежного производства
Василий ПРОНЬКИН, заместитель губернатора Новосибирской области: Невозможно говорить о повышении эффективности молочного животноводства без улучшения, прежде всего, состояния кормовой базы. В Баганском районе работа в этом направлении поэтапно велась в течение нескольких последних лет. Начали с обновления кормовых культур – многолетних трав, затем пересмотрели структуру посевных площадей, часть перевели в кормовой севооборот. Первыми в Новосибирской области начали работать с кормовым подсолнечником сорта
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
«белоснежный». Особое внимание уделили кукурузе, поскольку в предыдущие годы в районе сложилась непростая ситуация: качество семян гибридов нас не устраивало, урожаи заметно упали. Выход был найден – прямые поставки продукции ККз «Кубань», производителя качественного посевного материала. Важно помнить, что корова – это средство производства, и для получения хороших результатов необходимо уделять внимание всем составляющим этого процесса.
незначительно отличается от урожайности гибридов ККЗ «Кубань». Вместе с тем стоимость импортных семян, требующихся для 1 гектара посева, в 5 раз превышает стоимость семян, произведённых в ККЗ «Кубань». Наиболее предпочтительными в зоне Западной Сибири для посева на силос являются следующие гибриды: «Росс-140», «Росс199», «Краснодарский -194», «КС-178». Более позднеспелые гибриды возможно возделывать на небольших площадях. В этом году семена «Кубани» прошли испытания на трёх сортоучастках: в ЗАО «Ивановское» (Баганский район Новосибирской области), ЗАО «Политотдельское» (Тогучинский район Новосибирской области) и ЗАО «Ударник полей» (Промышленновский район Кемеровской области). Рассказывает Виталий КОНДАКОВ, агроном ЗАО «Политотдельское», Тогучинский р-н НСО: – В этом году мы провели эксперимент, цели своей достигли, выводы сделали. Убедились, что в дальнейшем будем брать семена только ККЗ «Кубань». Да, сами
На поле ЗАО «Ивановское», Баганский р-н НСО: заместитель главы района Александр ПЕТУХОВ и руководитель хозяйства Виктор БАМБУХ (02.08.2014)
семена стоят дороже, но их требуется меньше, а при высокой урожайности кубанских гибридов себестоимость центнера силоса выходит значительно ниже, чем кукурузный силос гибридов от других поставщиков. Надежда БЛУДОВА, агроном, руководила весенним севом в ЗАО «Ударник полей», Промышленновский р-н Кемеровской обл.: – Гибриды кукурузы ККЗ «Кубань» показали себя очень хорошо: широкий зелёный лист, много початков, ровные ряды. Мы не применяли никаких минеральных удобрений (увы, финансовая ситуация так сложилась), но сеяли по осенней зяби. Чем мягче почва, тем быстрее кукуруза идёт в рост даже без удобрений. Кстати, когда приступили к севу и вскрыли первый мешок с голограммой ККЗ «Кубань», обратили внимание, какие ровные крупные чистые
семена – не то, что посевной материал от других производителей. Честно, не верилось, что результаты будут соответствовать заявленным, но мы убедились в этом на практике. Хочу обратить внимание, что во время посевной нужно ориентироваться не на календарь, а на температуру почвы. Например, один гибрид мы посеяли 1 июня, а второй – 8 июня, но при этом урожайность у второго – выше, потому что почва уже успела прогреться. Так что не бойтесь опоздать, лучше ждите подходящей (не менее +10Сº градусов) температуры почвы. Если Тогучин и Промышленная в нынешнем году получили скорее избыток влаги, то Баган, наоборот, пострадал от засухи. Впрочем, как и все районы, расположенные в Кулундинской зоне. Вот последние данные по сезону-2014: средняя урожайность кукурузы в Купинском районе составила 57 ц/га (при обычной в 100 ц/га), в Краснозёрском – 50 ц/га (при обычной 120 ц/га), в Карасуке – 70,3 ц/га (при обычной в 150 ц/га). В Багане, где большинство хозяйств работают с семенами от ККЗ «Кубань», в этом году в среднем брали по 110 ц/га, при этом урожайность в ОАО «Вознесенское» составила 170 ц/га, в ОАО «Надежда» – 182 ц/га, в ЗАО «Северо-Кулундинское» – 180,9 ц/га. Слово – Елене ЛЕБЕДЕВОй, агроному ЗАО «Студёновское» (Карасукский р-н НСО): – Когда погодные условия благоприятствовали, гибриды кукурузы от ККЗ «Кубань» демонстрировали очень хорошие результаты, отличия от других гибридов были очень резкими. И даже после засухи, как только пошли первые небольшие дожди, гибриды от «Кубани» первыми пошли на поправку. Сами по себе семена очень хорошие, калиброванные, показали высокую всхожесть. Думаю, в следующем году продолжим сотрудничать с ККЗ «Кубань».
«ПРЕДЛАГАЮ ПОСТАВИТЬ КУКУРУЗЕ ПАМЯТНИК» Итак, последние годы полевых испытаний показали, что при наличии качественных семян можно рассчитывать на хороший урожай кукурузы даже в климатически неблагоприятных условиях. Разумеется, при соблюдении агротехнологии, ведь именно следование всем её требованиям позволяет полностью раскрыть реальный потенциал и дать достоверный результат, соответствующий настоящей урожайности конкретного гибрида. Поэтому специалисты дилера ККЗ «Кубань» – ООО «Агросоюз» готовы
В ЗАО «Студёновское» (Карасукский р-н НСО) (26.07.2014)
консультировать агрономов в хозяйствах, которые работают с продукцией завода. Одним из лучших подтверждений качества семян ККЗ «Кубань» являются успехи ведущих молочных хозяйств Баганского района. В условиях, когда именно молочное животноводство является для хозяйства основным направлением, гарантированный урожай кукурузы – это прежде всего уверенность в том, что стадо будет обеспечено кормами на зиму. Гибриды ККЗ «Кубань» – это не только отличный выход зелёной массы, но и зерна. Опытом делится Александр СТРЕЛЬЦОВ, генеральный директор ЗАО «Северо-Кулундинское», Баганский р-н НСО: – В наших условиях именно кукуруза – рекордсмен по выходу сухого вещества. Ни одна культура с ней в этом отношении не сравнится. Я не шучу, когда предлагаю в Ивановке у Виктора БАМБУХА памятник кукурузе поставить. Всерьёз вопрос качества семян встал у нас в 2012 году, когда мы получили крайне скудный урожай. И дело не только в засухе, но и в том, что по посевам сразу было видно – это гибрид второго поколения, но никак не первого. Совокупность основных свойств проявляется именно в гибридах первого поколения, производство которых требует тщательной работы, ручной в том числе. Только гибрид первого поколения даёт достаточный прирост показателей. В 2013 году мы закупили семена ККЗ «Кубань». Когда основной сев был завершён, на свободном участке в 160 га решили посеять 50/50 гибриды от «Кубани» и оставшиеся с прошлого года семена. По итогам уборки разница в пользу «Кубани» составила примерно 2,5 раза (урожайность доходила до 350 ц/га).
352166 Краснодарский край, Гулькевичский район, пос. Кубань, ССПК ККЗ «Кубань». Контактные телефоны: тел.: (86160) 94-831(факс). Сотовые телефоны: 918-49-44-772, 918-37-37-086; 918-49-44-724. Е - mail: kkz-kuban@yandex.ru РЕГИОНАЛЬНОЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО: 632770, Новосибирская область, Баганский район, с. Баган, ул.Советская,47 Контактные телефоны: (8-383-53) 21-855 Сотовые телефоны: 913-934-84-83 ; 913-891-11-43. E – mail: mehanika_bagan@mail.ru
41 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
пЕРВАя пОЛОСА
робин АЛБАнИ, «АгрО-Машинери»: «Сельское хозяйство – это ценность, которая нужна всем людям» Восемь лет назад, приступая к работе в международной корпорации Barloworld (производство, реализация и обслуживание сельхозтехники и спецтехники), Робин АлБАНИ даже и не думал, что через несколько лет судьба забросит его из Южной Африки… в Сибирь. Тем не менее, сегодня генеральный директор компании «АГРО-Машинери» (входит в состав Barloworld) искренне рад тому, что помогает нашим аграриям оснащать свои хозяйства современной сельхозтехникой.
Ч
то позволяет «АГРО-Машинери» успешно развиваться? Какие новые предложения компания представит клиентам в 2015 году? Какая техника больше всего востребована в отечественных хозяйствах? Что такое кадровая политика «АГРО-Машинери» и каково это, в конце концов, – работать в наших краях гражданину ЮАР, всем сердцем полюбившему Сибирь?
«В РОССИИ ВСЕГО БОЛЬШЕ!» – Barloworld – из ЮАР. Приходится ли компании иметь ввиду местную специфику? Что отличает наше сельское хозяйство от сельского хозяйства ЮАР? – Сельское хозяйство – оно везде одинаково, что в России, что в Европе, США или Африке: посеял – вырастил – убрал. Самые заметные и важные различия касаются климатических условий и длительности полевого сезона, например, по сравнению с ЮАР, в России он очень кратковременный, всего несколько месяцев. А ещё в России, и особенно в
42 /
Робин АЛБАНИ • Родился 7 августа 1968 года в Йоханнесбурге, ЮАР • По образованию инженер-электрик, затем продолжил обучение в сфере менеджмента и технологий продаж, свыше 15 лет занимался домашними системами безопасности. С 2006 года работает в корпорации Barloworld • В 2010 году приехал в Россию, возглавил компанию «АГРО-Машинери» в Новосибирске, в 2012 году переехал в Новосибирск на постоянное жительство • Хобби: водные виды спорта • Женат, супруга и сын живут в ЮАР Сибири, очень много земли. Я бы сказал так: в России всего больше! У фермеров больше земли, в стране больше крупных хозяйств, такие площади, как у них в обработке, сложно представить в ЮАР. Но в ЮАР, с другой стороны, небольшие фермерские хозяйства встречаются значительно чаще. Так что в силу специфики одно из перспективных направлений для нас в России – это трактора большой мощности. К ним есть интерес, на них есть спрос, ведь высокоэффективная техника быстрее справляется с обработкой больших площадей. Вообще у российского сельского хозяйства
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
широкие возможности, особенно если подкрепить их использованием новой техники, новых технологий, которые помогут получить и убрать хороший урожай за столь краткий сезон. И свою задачу компания «АГРО-Машинери» видит в том, чтобы предоставить всё для этого необходимое. Мы подбираем решения и продукты (конкретную технику) для хозяйств, чтобы облегчить их работу. Компания «АГРО-Машинери» (входит в состав международной корпорации Barloworld, ЮАР) – официальный дилер сельскохозяйственной техники
Challenger (Челленджер), Valtra (Валтра) Fendt (Фендт), Massey Ferguson (Массей Фергюсон) всемирно известного производителя корпорации AGCO MACHINERY (АГКО Машинери), поставщика полного спектра техники для сельхозработ – от комбайнов, колёсных тракторов всех классов мощности до кормоуборочного, почвообрабатывающего оборудования, сельскохозяйственных прицепов, систем точного земледелия и контроля сельхозтехники, защиты растений. Разумеется, подбор техники осуществляется с учётом российской специфики, точнее, российского рынка и потребностей наших хозяйств. На рынке мощной высокоэффективной техники основные игроки сегодня, конечно, иностранные компании. Однако самая серьёзная конкуренция сегодня – на рынке малых тракторов, где нам приходится конкурировать с техникой, произведённой в России и странах СНГ. Поэтому сейчас мы активно рассматриваем возможности предложить нашим клиентам тракторы малой мощности по конкурентоспособной цене.
«ЛЮДИ ПОКУПАЮТ У ЛЮДЕй» – Ни для кого не секрет, что сегодня рынок сельхозтехники предлагает покупателям достаточное количество техники примерно одного класса и качества. За счёт чего «АГРО-Машинери» успешно конкурирует с другими дилерами? – У нас за спиной – большая международная корпорация, которая оказывает компании финансовую поддержку. Мы можем позволить себе держать на складе большой запас машин и запасных частей к ним. Кроме того, в нашем распоряжении целый ряд финансовых инструментов, включая лизинг и рассрочку, которую мы сами предоставляем до конца уборочной кампании. И, например, если клиенту удобнее пользоваться услугами банка или лизинговой компании, мы
Одна из новинок - комбайн Massey Ferguson 7370 Beta
пойдём ему навстречу. Соотношение получается 50/50: половина клиентов кредитуется в «Россельхозбанке» или заключает договор с другими лизинговыми компаниями, а другая половина пользуется нашим лизингом или рассрочкой. – Как вы решаете проблему задолженности клиентов перед компанией? Увы, дилеры сельхозтехники в последнее время с этим сталкиваются всё чаще и чаще. – У нас не было ни одного случая, когда клиент оказывался полностью неплатёжеспособным. Да, мы доверяем нашим клиентам, но проверяем и кредитную историю, и финансовое состояние хозяйства. Несмотря на непростую ситуацию на рынке, у нас наблюдается
Компания «АГРО-Машинери», Новосибирск • Год создания: 2010 • Учредитель: Barloworld (Барлоуорлд), ЮАР. Корпорация Barloworld основана в 1902 году и на сегодняшний день является одним из крупнейших в Африке и мире дилеров сельхозтехники, строительной техники и автомобилей • География присутствия: Новосибирская область, Омская область, Кемеровская область, Алтайский край, Красноярский край, Республика Хакассия. Головной офис расположен в Новосибирске • За небольшой срок работы компания стала ведущим в СНГ поставщиком строительной техники марки SEM, а также одним из наиболее динамично развивающихся дилеров сельскохозяйственной техники, выпускаемой корпорацией AGCOMachinery под марками Challenger, Valtra, Fendt и Massey Ferguson. Линейка продуктов компании постоянно пополняется новыми брендами, что даёт возможность разработки индивидуальных комплексных решений для сельхозпредприятий полного цикла. Развитая сервисная база и высококвалифицированный персонал службы сервиса обеспечивают покупателей техники доступным сервисом высокого уровня
43/
рост продаж. А самое главное, наши клиенты возвращаются к нам: среди них есть те, кто купил уже несколько машин. Это очень радует. – Какова ваша кадровая политика, какие требования предъявляются к сотрудникам? – Принимая человека на работу, я обращаю внимание не только на его квалификацию. Предварительно разговариваю с ним, чтобы понять, насколько открытым он является, легко ли с ним общаться. Люди покупают у людей. Так что можно иметь в штате высококвалифицированного специалиста, который не сможет общаться с людьми, – но тогда не будет и никаких продаж. Для нас важна не только квалификация, но и свободное общение, мы – компания, ориентированная на людей. Для наших специалистов, грубо говоря, важно сначала «продать» себя, потом – компанию и только уже потом – продукцию. Если человек не может «продать» себя и компанию, никакую технику он уже точно не продаст. Кроме того, все наши сотрудники в обязательном порядке проходят обучение в соответствии с внутренними стандартами компании. Наш коллектив – это высококвалифицированные специалисты как в технической сфере, так и в сфере продаж. Наше основное правило: мы продаём не технику – мы продаём решения, подбираем технику исходя из того, что именно нужно клиенту для его условий работы, целей и задач. И, конечно же, мы считаем, что послепродажная поддержка – это очень важно. Поэтому №38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
первая полоса
Флагман марки Challenger - гусеничные тракторы серии МТ 700 и МТ 800
наша сервисная служба укомплектована достаточным количеством специалистов, которые в случае необходимости оперативно отправятся к клиенту. Мы помним, что полевой сезон в Сибири – это всего несколько месяцев, и каждый день может оказаться решающим. Поэтому одна из задач нашей сервисной службы – не допустить простоя техники клиента, а если это, увы, произошло – то максимально его сократить.
«ДАЙТЕ РЫНКУ ТО, ЧТО ЕМУ НУЖНО» – Вы упомянули рост продаж сельхозтехники в «АГРО-Машинери». Между тем, многие дилеры сегодня отмечают, наоборот, падение продаж. За счёт чего вам удаётся наращивать продажи, и в каких из регионов присутствия компании ситуация складывается наиболее удачно? – Главное правило: дайте рынку то, что ему нужно. А потом, узнав, что нужно клиенту, предложив ему лучший из вариантов, необходимо и в дальнейшем поддерживать с ним хорошие доверительные отношения. Мы поддерживаем наших клиентов, наши клиенты поддерживают нас – это естественно и при-
носит пользу всем. Ну и, конечно, одна из наших сильных сторон – собственные финансовые инструменты, которые
слово – хозяйствам Владимир ЛАСТОЧКИН, директор ООО «Горскинское», Гурьевский район Кемеровской области: – Вышел на компанию «АГРО-Машинери» в прошлом году, когда искал самоходную косилку Challenger. Соотношение «цена/качество» у компании было оптимальным. В 2014 году, когда стало ясно, что не справляемся с заготовкой кормов, купили ещё одну косилку. Проблем не возникало ни с сервисом, ни с качеством техники, всё пришло быстро и без проблем. Очень довольны партнёрством! Сергей ПЕЧЕРИН, директор ООО «Радуга», Ленинск-Кузнецкий район Кемеровской области: – Работать с «АГРО-Машинери» очень приятно! Точнее, приятно работать с такими людьми! Компания своих клиентов на произвол судьбы не бросает, всегда идёт навстречу, все вопросы решаются в кратчайшие сроки. Сотрудники компании действительно входят в положение клиента,
позволяют работать с клиентом один на один, создавая комфортные для него условия. Что касается регионов, в кото-
Новинка 2014 года в продуктовой линейке «АГРО-Машинери» -- телескопические погрузчики Massey Ferguson
44 /
рых мы работаем… Скажем так, из года в год ситуация меняется. Например, в прошлом году наибольший рост продаж был в Алтайском крае, а до этого много техники уходило в Красноярский край. В будущем году, я надеюсь, хорошо покажет себя Новосибирская область. Я вообще надеюсь, что 2015 год будет удачным для сибирских аграриев. Да и в этом году ситуация всё-таки существенно лучше, чем в 2012 и 2013 годах. – Кстати, если уж речь зашла о полевом сезоне-2015. Какие новинки «АГРО-Машинери» готовит для наших хозяйств в будущем году? – О, новинок будет действительно много. Наши клиенты охотно берут технику Challenger, и специально для них сообщаю, что мы будем и дальше работать с этой маркой, увеличивая линейку машин – трактора, опрыскиватели, комбайны. Наше «открытие сезона-2015» и новое предложение для всего региона – это расширенная
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
с подобным отношением нечасто сталкиваешься. У нас в хозяйстве работает самоходная косилка и посевной комплекс Challenger. И сама техника, и обслуживание в случае необходимости – на высшем уровне, так что компанию «АГРО-Машинери» я могу рекомендовать как надёжного партнера, с которым, повторюсь, очень приятно сотрудничать. Евгений КИПКИ, директор ЗАО «Ваганово», Промышленновский район Кемеровской области: – С компанией «АГРО-Машинери» тесно сотрудничаем с 2011 года, за это время приобрели пять тракторов и два опрыскивателя Challenger. Техника прекрасная, честно скажу, лучше техники я не видел. И, кроме того, компания предоставляет отличное сервисное обслуживание. Специалисты компании готовы работать в любое время дня и ночи не покладая рук. Пожалуй, «АГРО-Машинери» – лучшая компания из всех, с которыми мне доводилось иметь дело.
линейка техники под брендом Massey Ferguson. Мы привезли новые комбайны, а первые трактора уже работают
Тракторы малой мощности Massey Ferguson уже давно отлично зарекомендовали себя во многих странах мира, в скором времени ожидается их появление и в Сибири
на полях региона. Massey Ferguson предлагает широкий выбор сельхозтехники: это и тракторы различной мощности, и комбайны. Также в 2015 году у нас обязательно появятся новые телескопические погрузчики – специально по просьбам наших клиентов. Они очень востребованы! И, конечно же, в 2015 году мы прицельно начнём работать с тракторами малой мощности, доступными по цене. Увеличиваем линейку прицепного оборудования, чтобы сделать технику по-настоящему многофункциональной. У нас хорошие отношения с производителями сельхозтехники из Европы и других стран, мы работаем только с сильными брендами, которые предлагают самые лучшие варианты для наших клиентов. – Острый вопрос последних месяцев – это «война санкций». Как вы думаете, затронут ли они рынок сельхозтехники? – Искренне надеюсь, что до этого не дойдёт. Но среди наших клиентов, конечно, существуют такие опасения. Есть те, кто пока решил воздержаться от приобретения техники, осторожничает. Да, санкции повлияли на нефтедобывающую и перерабатывающую промышленность. Но я надеюсь, что никаких санкций в отношении рынка сельхозтехники не последует с любой из
сторон. Сельское хозяйство – это ценность, которая нужна всем людям.
«БОЛЕЮ ЗА «СИБИРЬ»! Разумеется, мы не могли не поинтересоваться, каковы же личные впечатления Робина Албани о нашей стране и о нашем регионе – в частности. Все-таки где – Сибирь, а где – Африка, в самом деле. – Мне очень нравится Россия, очень нравится Сибирь и Новосибирск! – признаётся Робин. – Я очень много путешествовал по миру, но нигде, ни в одном городе не возникало желания остаться надолго. А когда приехал в Россию и увидел Новосибирск, то просто влюбился и переехал сюда вместе с семьёй. Жаль, что моя супруга Шерил и сын Аарон сейчас на родине, в ЮАР, потому что мальчику нужно получать образование. Конечно, я очень по ним скучаю и стараюсь видеться с ними хотя бы раз в три-четыре месяца. Но образование для нашего мальчика – это очень важно, пожалуй, это единственное, чего нам не смог дать Новосибирск. Тем не менее, это прекрасный город, очень красивый и удобный для жизни. А ещё у вас очень хорошие, душевные, трудолюбивые люди, очень образованные. Открыл для себя хоккейную команду «Сибирь», являюсь её преданным постоянным болельщиком! Конечно,
45 /
сибирская зима для меня очень непривычна, как и контраст с летними +40. Зато – снег, сколько же у вас снега! Всегда радуюсь, когда он идёт, – улыбается Робин. – И я счастлив, что моя судьба привела меня сюда. Наталия ВОРОНИНСКАЯ
г. Новосибирск, ул. Д.Ковальчук, 1 тел.: 7(383) 212-52-16 факс: 7(383) 212-52-17 г. Барнаул, пр. Энергетиков, 33«Ж» тел.: 7(3852) 22-67-05 факс: 7(3852) 22-67-09 г. Красноярск, ул. 2-я Брянская, 53 тел.: 7(391) 223-38-44 г. Омск, ул. Семиреченская, 130, к. 7 тел.: 7(3812) 37-36-06 факс: 7(3812) 37-33-90 г. Кемерово, ул. Волгоградская, 51/1 тел.: 7(3842) 77-71-01
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
дело техники
«Леньковский
СЕЛЬМАШЗАВОД»: полвека на службе селу
В этом году 50-летие отмечает «Леньковский СельМашЗавод» – предприятие, продукция которого отлично зарекомендовала себя не только на полях России, но и за рубежом. Поздравить руководство и тружеников завода в село Леньки прибыли гости из Алтайского края, Новосибирской области, Казахстана. Стол накрыли прямо в цеху и для всех, так что праздник получился по-настоящему душевным и неофициальным. Ведь помимо своей надёжной сельхозтехники завод славен ещё и дружным коллективом.
И
стория завода началась в 1964 году. Именно тогда в селе Леньки Благовещенского района на базе локомотивного депо был создан авторемонтный завод «Сельхозтехника». Первоначально завод состоял из двух цехов, а к началу 80-х годов здесь успешно работали уже несколько производственных участков: разборочно-моечный, восстановления и ремонта деталей, сборки двигателей и агрегатов, сборки автомобилей, прессовый, технологическая линия по окраске и сушке деталей.
46 /
Продукцию завода знали не только в Алтайском крае, но и по всему СССР. С началом перестройки на предприятии начались очень непростые времена. Кризисный для завода период длился несколько лет, однако в 2004 году в истории предприятия начинается новый этап. Сегодня завод входит в состав группы компаний «Агроцентр» и является одним из ведущих производителей сельхозтехники в Алтайском крае. Среди многочисленных наград в копилке «Леньковского СельМашЗаво-
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
да» – диплом лауреата «Лучший товар Алтайского края». Поздравить коллектив предприятия с 50-летием завода прибыл заместитель начальника Главного управления сельского хозяйства Алтайского края Юрий ЛУКЬЯНОВ, депутат Алтайского краевого Законодательного собрания Валерий НИКИТЮК, глава администрации Благовещенского района Андрей ГИНЦ. Продукцию «Леньковского СельМашЗавода» хорошо знают и в Казахстане, отметил директор компании «Агромашхол-
ООО «Леньковский СельМашЗавод» • Основан в 1964 г., с 2004 г. входит в состав ГК «Агроцентр» • Направления деятельности – производство нескольких серий функциональной, надёжной и технологичной сельскохозяйственной техники (почвообработка, посевные комплексы, кормозаготовка, погрузчики) и свыше 120 наименований запасных частей, рабочих органов на отечественные и импортные почвообрабатывающие и посевные комплексы • Производственные площади завода составляют 7,5 га, на них располагаются более 200 единиц современного заготовительного, кузнечно-прессового, сварочного, механосборочного, термического оборудования • Завод располагает квалифицированными кадрами численностью порядка 150 человек
динг» Владимир САБЕЛЬФЕЛЬД, прямо во время экскурсии по заводу объявивший о намерении закупить крупную партию почвообрабатывающей техники для казахских аграриев. «Леньковский СельМашЗавод» – это производственный комплекс с железнодорожными подъездными путями общей площадью 7,5 га, необходимым грузоподъёмным оборудованием, парком автомобилей и современным парком металлорежущего, прессового, термического оборудования. Производство на ООО
«Леньковский СельМашЗавод» сертифицировано по системе менеджмента качества ГОСТ ISO 9001-2011 и отвечает международным стандартам. Совместно с несколькими зарубежными партнёрами на заводе производится сборка импортной техники. Конструкторы предприятия постоянно работают над совершенствованием техники, и сегодня «Леньковский СельМашЗавод» по праву гордится первым в России официально сертифицированным комбинированным посевным комплексом с возмож-
47 /
ностью высева в лапу и дисковый сошник. Стоимость этого надёжного высокопроизводительного агрегата в три раза ниже импортных аналогов. Сертификат соответствия № СДС СХТ ПН.RU.OC01.H0465 был получен буквально накануне празднования юбилея завода. Он стал отличным подарком для всего предприятия и ещё одним подтверждением того, что и российские заводы могут производить качественную, надёжную, а главное – доступную по цене сельхозтехнику. Наталия ВОРОНИНСКАЯ №38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
дело техники
«Леньковский
СЕЛЬМАШЗАВОД»: техника для каждого хозяйства
Сегодня ООО «Леньковский СельМашЗавод» производит несколько серий функциональной, надёжной и технологичной сельскохозяйственной техники и свыше 120 наименований запасных частей к ней. Предлагаем познакомиться с ними поближе. Комбинированные посевные комплексы серии FEAT Модельный ряд шириной захвата от 5,4 до 11 м, производительностью от 5,4 до 12 га за час основного времени. Поставляются в двух вариациях: с возможностью высева в лапу и в дисковый сошник. КПК FEAT предназначены для посева зерновых и зернобобовых культур по необработанному фону с одновременным внесением гранулированных минеральных удобрений. Механизи-
рованная загрузка семян, электронный контроль качества работы посевного комплекса позволяют одинаково уверенно вести сев в любое время суток, при любой запылённости и обслуживать комплекс одним трактористом. После окончания посевных работ комплекс легко трансформируется в культиватор, которым можно вести обработку паров и основную осеннюю обработку.
поверхности поля! Ширина захвата – от 5,7 до 10,8м, производительность – от 6 до 13 га за час основного времени. Комплектуются лапами шириной захвата 460 мм, бороной с пружинным зубом
высотой 400 мм, а также вычёсывающими и прикатывающими катками. Возможна опциональная комплектация сборными лапами, сборными глубокорыхлителями и долотами.
Культиваторы серии КД Серия представлена двумя моделями культиваторов КД570МК (производительность до 6 га/час) и КД-720МК (производительность до 8 га/час), шириной захвата 5,7 и 7,2 м соответственно. Предназначены для предпосевной обработки почвы, обработки паров и основной обработки почвы. В зависимости от условий применения и комплектации способны выполнять за один проход до пяти операций одновременно: подрезание
сорной травы и рыхление почвы, вычёсывание подрезанных сорняков, создание мульчирующего слоя, выравнивание и прикатывание поверхности поля. Имеют ряд сферических дисков диаметром 560 мм, закреплённых на подвижных стойках с резиновыми амортизаторами, плоскорежущими лапами шириной захвата 460 мм, бороной с пружинным зубом высотой 400 мм, вычёсывающими и прикатывающими катками.
Культиваторы серии К Это оригинальные прицепные агрегаты, способные выполнять за один проход до четырёх операций одновременно: подрезание сорной
травы и рыхление почвы, вычёсывание подрезанных сорняков, создание мульчирующего слоя, выравнивание и прикатывание
Культиваторы серии ПК Почвообрабатывающие агрегаты шириной захвата от 5,7 до 12 м производительностью от 5,4 до 11,5 га за час основного времени. Это прицепные культиваторы, оснащённые плоскорежущей лапой шириной захвата 260 мм, рядом борон с пружинным зубом высотой 400 мм и
48 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
вычёсывающими и прикатывающими катками. Машины предназначены для предпосевной обработки почвы, обработки паров и основной обработки глубиной от 5 до 25 см. Рыхление возможно на глубину до 30 см. В зависимости от условий применения и комплектации способны
Грабли ворошилки валкообразователи Грабли моделей ГВВ-6, ГВВ-6М и ГВВ-8М предназначены для сгребания провяленной травы из прокосов в валки, ворошения её в прокосах и оборачивания
выполнять за один проход до шести операций одновременно: подрезание сорной травы и рыхление почвы, вычёсы-
валков. Маневренные и экономичные, имеют независимую регулировку крыльев, которая позволяет сгребающим колёсам адаптироваться к любому рельефу поля.
вание подрезанных сорняков, создание мульчирующего слоя, выравнивание и прикатывание поверхности поля.
Бороны зубовые гидрофицированные Модельный ряд борон представлен очень практичными, мобильными и недорогими в своём сегменте прицепными и навесными сцепками борон типа «ЗигЗаг» в однорядном и двухрядном исполнении с различной шириной захвата. Бороны БНЗ-9, БЗПГ «Весна», БЗПГ «Радуга» предназначены для лущения стерни и предпосевной обработки почвы, рыхления почвы и выравнивания поверхности поля, закрытия влаги, уничтожения всходов сорняков, разбивания комков почвы,
а также для боронования всходов зерновых и технических культур. Ширина захвата агрегатов составляет от 9 до 21 м под тракторы от 80 до 350 л.с. При помощи гидравлики без участия человека борона раскладывается в рабочее положение, а также собирается в транспортное. В случае забивания одного или двух рядов борон пожнивными остатками, механизатор автоматически, при помощи гидравлики может произвести их очистку путём подъёма сцепки и съезда с пожнивных остатков.
Модельный ряд универсальных погрузчиков ПКУ-0,8, ПФ-1,2 и П-1,5 Агрегаты призваны помочь в осуществлении погрузо-разгрузочных работ в сельском хозяйстве, строительстве и лесном хозяйстве. Могут оснащаться дополнительным навесным обо-
рудованием в зависимости от модификации: ковшом различного объёма, вилами для леса, вилами для рулонов, захватом для рулонов, вилами для сенажа, захватом для сенажа.
Запасные части ООО «Леньковский СельМашЗавод» производит широкий спектр запасных частей и рабочих органов для
почвообрабатывающей и посевной техники с применением технологий упрочнения. Освоено производство РВД.
Особое внимание на заводе уделяется модернизации существующих машин и разработке новых. Для этого мы поддерживаем тесную связь с нашими потребителями – теми, кто работает на этой технике и, уже исходя из их потребностей и пожеланий, модернизируем машины или создаём абсолютные новинки. Будем рады видеть Вас в числе наших покупателей!
ПРИГЛАШАЕМ ВАС ПОСЕТИТЬ ЭКСПОЗИЦИЮ ЗАВОДА В РАМКАХ ВЫСТАВКИ «АГРОСИБ-2014», стенд № А119
ООО «Леньковский СельМашЗавод» Алтайский край, г. Барнаул, ул. Попова, 200 тел. (3852) 45-90-03, 45-19-70, 8-962-807-3210, 8-903-910-0260 e-mail: lsmz-22@yandex.ru. www.lsmz.ru
49 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
ДЕЛО ТЕхниКи
СКОрОСтЬ рЕШАЕт ВСЁ
Основное назначение современной зерноуборочной и кормозаготовительной техники – выполнить работу в сжатые сроки, без потерь и простоев. Этому требованию полностью соответствуют канадские самоходные жатки MacDon, которые являются мировой элитой в данном сегменте сельскохозяйственной техники.
С
егодня с уверенностью можно сказать, что MacDon устанавливает новые стандарты производительности и эффективности. Более 600 самоходных жаток MacDon уже работают на полях Урала и Сибири. Во многих хозяйствах выработка за сезон на одну машину достигает от 7 до 10 тысяч гектар. Особенности конструкции жаток обеспечивают универсальность применения и гарантируют бесперебойную работу в тяжёлых полевых условиях: 99% владельцев MacDon применяют только полотняную жатку, как для заготовки кормов, так и для скашивания зерновых культур. Основной характеристикой, которая позволяет жатке быть универсальной, является скорость ножа. Двойной ножевой механизм MacDon развивает скорость до 1900 ходов в минуту в то время, как ножи жаток других производителей разгоняются максимум до 1400 ходов. Уверенный срез в любых полевых условиях, слаженная работа мотовила, ножа и ленты транспортёра обеспечивают высокую рабочую скорость. Преимущества полотняных жаток MACDON для заготовки кормов и уборки зерновых культур: • Самая большая колея, колёсная база и клиренс – выше устойчивость в поле и на дороге. • Самые большие рабочая (М105 до 18 км/ч, М155 до 26 км/ч) и транспортная (до 37 км/ч) скорости – выше произво-
50 /
дительность, меньше времени на переезды. • Самый большой выбор жаток по ширине захвата – до 12 метров (4,6; 6,1; 7,6; 9,1; 10,6; 12,2 м). • Самая высокая скорость ножей (до 1900 ходов/мин.) – возможность скашивания разнообразных сельскохозяйственных культур с меньшим усилием и без блокировки режущего аппарата даже при скашивании тяжёлого влажного материала. • Уникальный С-образный профиль рамы жатки позволяет «брить», гарантируя самый низкий срез. Низ передней части рамы защищён пластиковыми накладками, которые облегчают движение жатки при низком срезе и предотвращают забивание режущего аппарата почвой. Опорные башмаки с пластиковыми подошвами обеспечивают дополнительную опору и тонкую настройку нужной высоты среза. • Подбирающее мотовило с оригинальным кулачковым механизмом: траектория движения граблин по эллипсу позволяет легко захватывать, долго удерживать контакт с материалом и перемещать срезанную массу непосредственно на ленту транспортёра. Мотовило закрытого типа оснащено боковыми щитками. На жатки от 9 м и шире устанавливается двухсоставное мотовило. В отличии от традиционного односоставного мотовила исключена проблема
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Мы провели опрос владельцев самоходных жаток MacDon из Челябинской, Омской, Новосибирской областей, Алтайского края и обобщили их отзывы: • Средняя нагрузка на жатку за сезон: 4-5 тысяч гектар • Производительность 9-ти метровой жатки в смену: от 100 до 150 гектар • Наиболее отмечаемые особенности: мобильность, простота обслуживания, качество среза и надёжность работы в сложных условиях, особенно при косовице кормовых культур, гороха, гречихи, рапса. • MacDon производит полотняные жатки для зерноуборочных комбайнов, которые устанавливаются через специальный адаптер с продольным транспортёром: серия D65 – жёсткая жатка для комбайна или энергосредства, серия FD75 – гибкая жатка для качественной уборки культур с низким расположением стручков (соя, горох, чечевица и т.п.). Трёхсекционная рама и гибкий нож позволяют копировать рельеф поля и избегать потерь.
прогиба, деформации несущей трубы и попадания пальцев граблин под сегменты ножа. • Самая высокая скорость лент (до 226 м/мин.) и большое выгрузное окно (1539-1948 мм) – возможность работы на высоких скоростях без забивания жатки. • Возможность установки на полотняную жатку плющилки и транспортёра для сдваивания плющенной массы: одна приставка – для решения вопросов по заготовке кормов и уборке зерновых. • Простое решение для транспортировки: не нужно покупать тележку и возить её за собой, транспортные колёса монтиру-
ются непосредственно на жатку и выполняют две функции – стабилизации и опоры жатки при работе/транспортировке. • Возможность установки жатки на комбайн (большинство иностранных марок) – экономия при покупке зерноуборочного комбайна. Комбайн можно приобрести с подборщиком и адаптером для установки жатки от самоходной косилки. • Способность модели М155 двигаться в обоих направлениях с одинаковой скоростью (разворачиваемый на 180 градусов пульт управления) предоставляет больше комфорта механизатору при переездах на дальние расстояния.
���������. ����, ��.������������������ ���.���������������� omsk@agro-master.ru
����������� +7 (391) 23-23-120 ��������� +7 (913) 405-72-16
51 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
ДЕЛО ТЕхниКи
VELES:
заслуженная популярность БДП-5,2
ПОЧЕМУ аграрии выбирают VELES?
Прошли те времена, когда отечественный производитель сельхозтехники не мог конкурировать с иностранными компаниями. Во всяком случае, почвообрабатывающая техПочвообрабатывающая ника под маркой VELES справляетсятехника с постав- под маркой VELES за восемь лет своего существования ленными перед ней задачами ничуть не хуже успела завоевать заслуженное признание среди аграриев не только Алтайского края, но импортных аналогов, а то и лучше. И говорят и тридцати других российских регионов. В чём причина успеха? об этом сами аграрии – а более опытных эксинновационную технологию обработки За счёт двухрядного расположения пертов в этомНА делеНАДЁЖНОСТЬ не найти! АКЦЕНТ
Н
Оценку машине даёт крестьянин, еудивительно, что за восемь лет и дает он её по результатам работы, техника VELES вышла за границы когда уже ясно, какова для конкретной Алтайского края и СФО, и сегодня машины производительность, какоорудия почвообработки сибирской вы затраты материальных ресурсов и марки успешно трудятся на полях всей ка-чество работы. И подобная оценка – страны в сотнях хозяйств. это лучшая рекомендация. Не удивиЗа что российские аграрии полюбили тельно, что так хвалят бороны VELES: у VELES? Прежде всего, за соотношение них сегодня, пожалуй, самый большой цены и качества. Точнее, за возможность потенциал в этом сегменте, поскольку они соответствуют и сибирским услоАлександр БЕЛОМЫТЦЕВ, КХ «Сатурн», виям, и потребностям, и финансовым Троицкий район, Алтайский край: возможностям аграриев. – В 2007 году приобрели тяжёлую борону БТБлагодаря боронам VELES бороновать 26, использовали её на осеннем и весеннем стало не только удобней и быстрей, но бороновании почвы. затем купили среднюю и гораздо выгодней: идёт существенная борону БС-24. Нам удобно сотрудничать с экономия ГСМ, трудовых ресурсов. На заводом-изготовителем по срокам поставпротяжении многих лет специалисты ки, сервисному обслуживанию. Довольны завода борон изучали существующие бороны, работой VELES: они демонстрируют каобращая пристальное внимание на чество, характерное для импортных аналогов, требования крестьян к боронованию, но при этом стоят в два раза дешевле. и проблемы, возникающие при работе Сергей КОЧЕТКОВ, КФХразработаны «Кочетков С.Н.», аналогов. Так были средСолтонский район, Алтайский крайСредняя няя и тяжёлая бороны VELES. – Взяли борону среднюю пружинную в 2010 борона – незаменимый помощник в году. Не прогадали. Борона имеет несколько течение всего сезона. Тяжёлая – нережимов заглубления, что позволяет обычайно эффективна в работевыс полнять заданные агротехнические требовапожнивными остатками, универсальна ния. Кроме того, VELES показывает хорошую и применима в любой технологии: и в экономию при транспортировке – собирается нулевой, и в минимальной, и в траза 3-5 минут и перевозится без проблем. диционной. Можно выбрать ширину КФХ «ИП Инатушин Вячеславбороны, ИГНАТУШИН, захвата подходящую конкретВ.М.», номуНовичихинский трактору. район, Алтайский край: – Надёжность В этом году заказали БДП-5,2 накануне и износостойкость рабопосевной – её доставили в срок, тутна жепракчих органов борон проверена настроили. Впервые увиделСегодня борону наони тике в сотнях хозяйств. демпоказе, мне очень понравилось, как комплектуются импортными пружинона работает, кроме того, оценилкачество сразу, ными зубьями, что выводит что это очень добротно собранное орудие. сельхозорудий на уровень мировых По итогам посевной нареканий к работе стандартов. нет. БДП-5,2 ничуть не уступает импортным Для дополнительного укрепления дисаналогам, а по мне так даже и превосходит ков и других рабочих органов специа–листы соблюдает заданную и при этом завода VELESглубину используют сегодня
52 /
металла – наплавку карбидом вольфрама. Благодаря этому стойкость рабосэкономить – и вместо более дорогой импортной приобрести отечеОТЗЫВЫтехники О ПРОДУКЦИИ ственный аналог, не менее надёжный, Александр глава КХ чем подобнаяБЕЛОМЫТЦЕВ, техника иностранного «Сатурн», Троицкий район: производства. Ведь конструкторы завода – В 2007 году приобрели тяжёлую борону создают почвообрабатывающие орудия БТ-26, использовали её климатических, на осеннем и с учётом тех условий (и весеннем бороновании почвы. Затем куи финансовых), в которых им предстоит пили среднюю борону БС-24с крестья– нам удобно работать, консультируются
сотрудничать с заводом-изготовителем по срокам поставки, сервисному обслуживаотлично верхний борон слой почвы, нию. мульчирует Довольны работой VELES. Они получается плотное «одеяло», импортная демонстрируют качество, характерное борона сработала значительно грубее. для импортных аналогов, но при этом стоят в два раза дешевле. Анатолий ШТРО, ОАО «ОПХ Алтайской МИС», Поспелихинский район, Алтайский край: Сергей КОЧЕТКОВ, глава КФХ «Кочетков
– Посмотрел, как БДП-5,2р-н: проходила испыС. Н.», Солтонский тания, устроило качество работы. В этом году – Взяли борону среднюю пружинную уже прошла более 700 га во время посевной, БС-15 в 2010 году. Не прогадали. Борона очень хорошо себя показала: регулируется по имеет несколько режимов заглубления, глубине. Прикатывает, дает хороший ровный что позволяет выполнять заданные агрофон. Отлично справилась с двухметровым технические требования. Кроме того, донником теперьпоказывает у нас окультуренное хороборона–VELES хорошую эконошее поле. У этой бороны диски установлены чаще, у нихвбольше, чихскорость органоввращения возрастает 3-5 раз.из-за Эту этого она лучше измельчает, а вес в 3,5 тонны технологию уже с успехом опробовали позволяет бороне не «скакать»хозяйств по полю. края. несколько фермерских Однозначно между аналогом и В результате заимпортным отработанный сезон нашей бороной выберу БДП-5,2. Рекомендую степень износа была настолько мала, еечто для её предпосевных (особенно в соне удалосьработ зафиксировать с почетании с дисковыми мощью обычнойсеялками) рулетки.и обработки паров.
СВЕЖИЕ ИДЕИ
Юрий ЛУЦЕВ, КФХ, Шипуновский район, Алтайский край: Конструкторы завода постоянно –отслеживают БДН-2,6 – очень хорошая борона: высокий последние тенденции ресурс, качественное исполнение,икачественсельхозмашиностроения предланая окраска, что тоже немаловажно. Наигают потребителю адаптированные больший эффект БДН-2,6 дает при высокой варианты технологий. Яркий пример скорости км/ч), агрегатиэтомуобработки – борона(15-18 дисковая прицепная с рованная с «Беларусом». Собственно, я под- Её шириной захвата 5,2 м – БДП-5,2. бирал орудия именно для «Беларуса», самого предшественник – борона дисковая распространённого (в любом2,6 хозяйстве навесная с захватом метраточно – польесть) трактора. зуется хорошим спросом у аграриев.
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
рабочих органов – дисков и катков – орудие с двойной эффективностью нами и прислушиваются к их пожеланиям, предложениям и замечаниям. Как следствие, техника VELES действительно мию при транспортировке – собирается за отвечает реальным потребностям сельхоз20 минут и перевозится без проблем. товаропроизводителей. Сергей ГОМАСКО, директор ФГУП Безусловные лидеры среди почвоо«Элитное»: орудий VELES – это брабатывающих тяжёлая борона вБТ-26, средняя борона – Мы первыми Новосибирской области БС-24, а также семейство дисковых приобрели борону VELES, она прослужила нам уже 5 лет и, надеемся, будетзахвата служить борон – прицепная с шириной Конструкция прочная, выполнена 5,2дальше. м – БДП-5,2 и навесная с захватом мы ни разу борону не ре2,6намсовесть: – БДН-2,6. Линейка сельхозорудий монтировали, только по износу замена алтайского завода рассчитана на– очень зубьев. широкий спектр полевых работ (включая глава но КФХ «Неудахин не Сергей толькоНЕУДАХИН, традиционную, и миниС. И.», Кытмановский район: почвоомальную, и нулевую технологии – В прошлом году взяли борону БС-24. бработки). Особый упор производитель У насна борона отработала два сезона, ивсе делает качестве своей продукции: пока необходимости в замене рабочих бороны комплектуются импортными органов нет. Нареканий по работе орудия пружинными зубьями, а для дополнительтакже не имеем.других Вообще, соотношение ного укрепления рабочих органов «цена-качество» бороны VELES считаю применяется инновационная технология оптимальным. обработки металла – наплавка карбидом вольфрама. Таким образом, стойкость к выполняет свои функции: уничтожает износам рабочих органов возрастает до сорняки, рыхлит почву, измельчает пяти раз. пожнивные остатки. У новой модифиКачество почвообработки, высокая прокации популярной дисковой бороны изводительность труда, износостойкость, возможностей ещё больше: её произвонадёжность и эффективность, доступная дительность возросла с 5 до 12 га/час. цена, а также оперативный сервис – всё Это позволит не только обрабатывать это делает сельхозорудия VELES действибольшие площади за один проход, но и тельно популярными у аграриев, позволяя экономить ресурсы: время, трудозатраэкономить и финансы, и ресурсы! ты, ГСМ.
ЗАО «Агро-Трейд» 656037 Алтайский край,
г. Барнаул, пр. Ленина, 156-а Тел.: (3852) 33-51-86, факс: (3852) 500-305 www.veles-alt.com
ОбОРУДОВАниЕ
ОХЛАЖДЕнИЕ МОЛОКА – БыСтрО! Для молочных заводов Для приёмных пунктов Для ферм Молоко на любой стадии обработки, начиная с дойки, требует быстрого охлаждения. От этого зависит его качество, а значит, стоимость.
Д
ля охлаждения существует не так много вариантов: – танк-молокоохладитель (хорошо и удобно, но дорого и медленно); – холодная вода из скважины (не всем доступна и не всегда достаточно холодная); – проточное охлаждение «ледяной» водой. Именно вариант с проточным охлаждением является самым эффективным и недорогим по кап вложениям и эксплуатационным затратам. Уже не «Ноухау», но простой, удобный, быстрый и дешёвый вариант охлаждения молока! Речь идёт о баках-льдоаккумуляторах. По сути это водоохлаждающая установка накопительного типа. Накапливается в данном случае лёд и «ледяная» вода температурой +0,5-1 градус. Время, когда не происходит охлаждение молока, в баке постепенно накапливается лёд и ждёт нагрузок. Во время приёмки молока ледяная вода подаётся в пластинчатый теплообменник, где в протоке быстро охлаждает молоко до 2-4 градусов. За время приёмки успевает растаять весь лёд, накопленный в перерыве. Его количество рассчитано тех. специалистами и зависит от количества принимаемого молока, частоты приёмок и температуры. Мощность компрессорного оборудования в данном случае подобрана очень небольшая, так как аккумуляция холода происходит постепенно и не требует мгновенной нагрузки. Кроме того, часто работа установки приходится на
Холодильная компания «ОСЕНЬ» • Образована в 2007 году • Работает в сфере промышленного холодоснабжения. Гордость компании – команда профессионалов, занимающихся ведением проектов и работой с заказчиком, монтажом и сервисным обслуживанием установленного оборудования • В состав компании входят четыре подразделения: проектное,монтажное, сервисное и торговое • При возникновении вопросов и экстренных ситуаций в функционировании холодильных систем, можно смело обращаться в «Осень», как минимум, за получением консультации. • Сотрудники в компании имеют большой опыт, чётко знают цели и задачи, ориентируются в особенностях рынка холодильного оборудования ночные часы, когда тарифы на электроэнергию снижены. Также стоит отметить, что холодильная машина в составе бака-льдоаккумулятора работает в стабильном режиме нагрузок, без пиков, что положительно влияет на её долговечность. В итоге – установка с очень умеренной стоимостью обеспечивает весь завод «ледяной» водой в необходимом количестве и долго, бесперебойно работает. От заказчика лишь нужно грамотное задание. Нельзя не упомянуть, что каждый аппарат изготавливается под индивидуальные условия и может быть согласован с заказчиком по габаритным размерам и выходам патрубков. При выборе поставщиков следует обратить внимание на положительные рекомендации и успешно работающее в течение многих лет оборудование, а также гарантии выполнения ваших технологических условий. Компания «Осень» всегда несёт за это договорную ответственность!
53 /
За годы изготовления баков нами были усовершенствованы почти все узлы конструкций, внутренних крепежей, внутренних спец. покрытий, крепежей для транспортировки и т. д., и теперь мы можем предложить нашим партнёрам надёжную конструкцию с максимальными защитами. Именно на качество хотелось бы обратить внимание наших потенциальных партнёров: чтобы однажды вложенные деньги полностью оправдали бы ваши ожидания.
«Осень» – профессиональные решения и ответственность.
Новосибирск, (383) 308-71-81, 348-65-22, 308-79-36 e-mail: osensalt@ngs.ru www.osenn.ru №38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Омская область: земля и люди
Молочные реки, хлебные берега Этакое негласное соревнование существует, пожалуй, между всеми областями, которые граничат друг с другом. Алтай всегда гордился пашнями и пшеницей, Омск – молочными реками. Новосибирск пытается успеть и там, и там. Кстати, о молоке: омичи весьма последовательно увеличивают и поголовье, и надои, и качество молока. Уже сейчас 86% всего произведённого в области молока – высший сорт, масштабы селекционной работы – соседям на зависть.
А
ещё в области действует программа обновления молочного животноводства (50% компенсации стоимости ремонта и строительства, 30% компенсации покупки доильного оборудования). Правда, омские аграрии не получают компенсаций на приобретение сельхозтехники – исключительно компенсацию процентной ставки по кредиту. Зато омским аграриям повезло с тем, что здесь по большей части сохранили, а не разрушили, как, к примеру, в Новосибирской области, систему элеваторов и ХПП. Башня работающего элеватора – обычное для местного пейзажа явление. Хотя, конечно, всё не так уж и безоблачно, проблемы те же: стоимость услуг, отно-
шения с перекупщиками… Но с чем хорошо у омичей обстоят дела, так это с переработкой. Не случайно хозяйства из соседних новосибирских районов (Татарск, Усть-Тарка) сдают молоко в омский Калачинск. Кстати, Каланчинский район, о котором вы в нашем номере прочитаете – вообще прекрасный пример того, что только лишь на удачном географическом расположении (рядом – Омск, через район проходит и Транссиб, и федеральная трасса «Байкал») просто так подняться не получится, если не уделять внимание ещё и перерабатывающей промышленности. Здесь сохранили то, что осталось с советских времён, и продолжают строить новые цеха и предприятия. За последние несколько лет Калачинск
КАМЕНСКВОЛОКНО
поднялся с 26-го на 4-е место в Омской области по объёму сельхозпроизводства и, судя по тому, какие проекты в районе начинают запускать, это ещё не предел. Вообще, сравнивая ситуацию в соседних областях, порой задумываешься, как бы хорошо было составить этакий паззл: субсидии на технику – как вот тут, на животноводство – отсюда. Переработку – взять там, какие-то ещё незаметные, но всё равно важные бонусы – вон оттуда… Учитывая, какие всё-таки настойчивые и работящие у нас люди по всей сельской Сибири, мы бы накормили не только себя, но ещё и Африку в придачу. Но, как говорится, мечты, мечты… Наталия ВОРОНИНСКАЯ
www.aramid.ru
КАЧЕСТВО - ЭТО НАША ТРАДИЦИЯ Шпагат сеновязальный от крупнейшего отечественного производителя синтетических нитей ДЛЯ РУЛОННЫХ И СТАНДАРТНЫХ ТЮКОВЫХ ПРЕСС-ПОДБОРЩИКОВ
ДЛЯ КРУПНОГАБАРИТНЫХ ТЮКОВЫХ ПРЕСС-ПОДБОРЩИКОВ
Все марки шпагата прошли испытания на полях России, Беларуси, Казахстана и по достоинству оценены нашими партнерами. Шпагат отлично подходит как для отечественных, так и для импортных пресс-подборщиков. ООО «Агроснабтехсервис» Представитель ОАО «Каменскволокно» в Новосибирской, Кемеровской и Томской областях. Региональный склад: г. Новосибирск, ул. Фабричная, д. 14.
54 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Тел.: 8 (383)
223-39-09
Омское животноводство: улучшение генетики = рост надоев
Следующие три хозяйства, о которых мы вам расскажем, мы посетили по рекомендации и при поддержке большого друга и партнёра ПРЕДСЕДАТЕля, генерального директора компании «СИБАГРОКОМПлЕКС-БИО» Анатолия Владимировича ШУлАКОВА.
Э
ти известные омские животноводческие предприятия вот уже несколько лет ведут большую и важную работу по обновлению своего стада высококачественным генетическим материалом от быков-производителей из Европы, США и Канады. Грамотная селекционная работа позволила хозяйствам, во-первых, совершить настоящий рывок в плане продуктивности и экстерьера коров, а во-вторых, существенно улучшила ситуацию по здоровью животных. Рассказывает генеральный директор ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» Анатолий ШУЛАКОВ: – Современная экономика диктует свои законы: при годовой продуктивности в 3 тонны молока говорить о каком-то серьёзном развитии предприятия не приходится. Поэтому всё больше сельхозруководителей Сибири начинают понимать важность селекционной работы и применения технологии искусственного осеменения. Исходная ситуация в этих хозяйствах была очень разная, поэтому в каждом случае мы применяли индивидуальные подходы и технологии селекции. ООО «Лидер»: у этой товарной фермы ещё шесть лет назад была типичная ситуация: разношёрстный набор животных низкой продуктивности, отсутствие генети-
ческой истории стада. И мы вначале провели подготовительные селекционные мероприятия: составили «маршрутную карту» для селекционеров хозяйства на восемь лет и далее начали улучшать животных по конкретным параметрам здоровья и продуктивности высококачественным генетическим материалом красной датской и англерской породы. На полученном потомстве стали использовать семя быков-производителей голштинской породы. Сегодня «Лидер» имеет надои 5,5 тысяч и готовится в этом году преодолеть 6-тысячный рубеж. Важный момент: за годы нашего сотрудничества с хозяйством мы видим, наряду с ростом генетического потенциала, заметное улучшение экстерьерных признаков стада, ещё и рост квалификации работников и уровня технологий производства молока и кормления. ЗАО «Звонарёвокутское» – это мощное хозяйство-племрепродуктор с отлично налаженной зоотехнической работой, племенным маточным поголовьем, с достоверной историей происхождения стада и высокопрофессиональным коллективом. Все условия для рывка были созданы – не хватало лишь достойного генетического материала. И мы для хозяйства стали инструментом для решения этого вопроса. Руководством хозяйства нам были поставлены конкретные задачи по генетике: лёгкость отёла, здоровье ног и вымени и, само собой разумеется, продуктивность. Сегодня здесь уже получают потомство от суперэлиты, так что 7-8 тысячные надои – дело ближайшего будущего. Вопрос лишь в экономике: специалисты должны просчи-
55 /
тать, при каких надоях будет максимальная рентабельность производства. Но генетический потенциал у животных настолько высок, что хозяйство теперь может само устанавливать нужную планку продуктивности, она уже не ограничивается возможностями коровы. ЗАО «Азовское» – отличное маточное поголовье красно-степной породы с хорошей историей происхождения стада. В этом хозяйстве нам, как партнёрам, были поставлены задачи улучшить экстерьер животных, поднять продуктивность и качество молока по жиру и белку. Вначале мы, как и в «Лидере», «выровняли» стадо англерской породой, а теперь улучшаем голштинами. Прилитие голштинской крови к красной степной породе, в соответствии с планом племенной работы, увеличит надои у нового поколения коров до 1000 кг по сравнению с матерями. Но и сегодня уже есть чем гордиться: годовой надой достиг 5200 кг, жирность молока – 5,3, белок – 3,35. Кроме того, мы помогли этому хозяйству получить статус племенного репродуктора красной степной породы – компания «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» взяла на себя организационные вопросы, связанные с этой процедурой. * Редакция ПРЕДСЕДАТЕЛЯ благодарит руководство ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКСБИО» – Анатолия Владимировича ШУЛАКОВА и Владислава Николаевича МИШУТИНА – за помощь в организации поездки и сбора материалов для публикации. №38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Омская область: земля и люди
Ильфир
ЕнИКЕЕВ: «Это хозяйство принадлежит народу!» Со всероссийской выставки «золотая осень-2014» он привёз очередную золотую медаль: зАО «звонарёвокутское» вновь подтвердило статус одного из самых успешных хозяйств не только Омской области, но и всей страны. Директор к дежурным дифирамбам в свой адрес относится спокойно: «Да ничего особенного, работаем да работаем...».
«М
ахина», «легенда», «старейшина директорского цеха» – это всё про него, про Еникеева.... И в то же время не про него. Ильфир Фазыльянович не «забронзовел», во многом сомневается, горячо переживает за происходящее в стране – и в свои почти 70 лет вкалывает в своём директорском кресле с утра до ночи, как и в молодые годы. Еникеев рассказывал – а ПРЕДСЕДАТЕЛЬ слушал.
ПРО ЭКОНОМИКУ – Мне наш прежний губернатор Леонид ПОЛЕЖАЕВ однажды сказал: «Ты у нас, Ильфир Фазыльянович, консерватор. Тебе бы, как в прежние времена, кабинет парткома напротив твоей директорской двери!». Ну да, наверное, я консерватор, и что? Зато я доказал, что сельхозпредприятие может на полном самофинансировании, не влезая в страшные кредиты и не клянча господдержку, развиваться и жить нормально. За четыре минувших года мы построили 15 (!) новых животноводческих помещений, потратив на это почти 200 миллионов рублей собственных средств. Мы в расчёте на 100 гектаров сельхозугодий производим 800 центнеров молока, то есть КПД пашни
56 /
Ильфир Фазыльянович ЕНИКЕЕВ • Родился 2 марта 1945 г. • Окончил Омский сельскохозяйственный институт • После института в 1968 году начал работать зоотехником в совхозе Гончаровский Таврического района. 17 февраля 1990 года возглавил только что созданный совхоз «Звонарёвокутский», образованный на базе отделения ОПХ «Сосновское» • Заслуженный работник сельского хозяйства РФ. Победитель всероссийского конкурса «Лучший менеджер 2003 года» в номинации «Агропромышленный комплекс» • Почётный гражданин Азовского немецкого национального района у нас в хозяйстве очень высокий. Рентабельность производства молока в ЗАО «Звонарёвокутское» в 2013 году – 58 процентов, в этом году будет примерно такая же цифра. Вот это – действительно показатели экономической эффективности хозяйства. И почему-то этими ключевыми цифрами – выход продукции в расчёте на гектар – практически никто не пользуется. Всё считаем «урожайность», «надои»....
ПРО РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ – Очень важное искусство, которому должен научиться каждый директор хозяйства – это «ручная» регулировка рентабельности того или иного производства. Вот животноводство: если идёшь вверх по надоям – три тысячи кг, четыре, пять – то на каждые дополнительные 500 килограммов требуются
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
всё большие затраты: новый уровень содержания, зоотехнии, ветеринарии. И рентабельность снижается с такой же скоростью. Мы можем доить 6 тонн молока с коровы в год – качество нашего стада теперь позволяет это делать без особого «напряга». Но мы доим 5300-5500. Потому что я подсчитал, что для получения 6 тонн годового надоя дополнительные финансовые вливания в наше стадо – 1000 голов – должны быть порядка 12-13 миллионов рублей. Полеводство, заводские сбалансированные комбикорма, добавки и прочее. И эта лишняя тонна молока даже близко не покрывает расходы на её производство. Часто руководители пренебрегают этими простыми расчётами – и «пролетают». А вообще, для выхода на полное самообеспечение рентабельность молока
должна быть под 80 процентов. Тогда уже можно вообще никакой господдержки не просить.
ПРО ПОМОЩЬ ОТ ГОСУДАРСТВА – Брать всегда легче, чем давать. И к государству это тоже относится. Непопулярная сейчас среди аграриев точка зрения, но я её выскажу: я не считаю, что государство мне что-то должно. Не обязано оно мне помогать. Власть должна помогать крестьянам в экстремальных ситуациях, чрезвычайных – например, засуха, другие катаклизмы. Налоги – для моего предприятия они вполне посильные. Мы никогда не затягивали с платежами. Мужики мне говорят: «Это ты, Ильфир Фазыльянович, можешь себе позволить, ты богатый!». Ну и вы становитесь богатыми! Обеспечивайте устойчивость хозяйства, думайте головой, как работать с экономическим запасом прочности. Земля есть, коровы есть, люди есть – работайте! Государство, конечно, помогает аграриям, но как-то.. . хаотично, что ли. Ввели субсидию – через год отменили, ввели правило – уже через месяц какието изменения... Кстати, всю свою жизнь я попадаю на новые места работы в период каких-то реформ и перестроек. И в результате я понял одну вещь: перестраиваться и реформироваться надо, когда деньги есть. Без денег не перестроишься.
За прошедшие четверть века я ни разу ни на один день не задержал зарплату людям. Вот это моё главное достижение в жизни, а не надои-привесы-урожаи. Постоянно помогаем пенсионерам, не только корма для подворья выдаём, но и пенсию доплачиваем! Коммунизм небольшой устроил, в общем. Что, наверное, не очень радует некоторые органы власти: «Как это так, какой-то колхоз пенсию людям доплачивает?! Он что, хочет показать, что у нас пенсионная система никудышная?!». Знаете же, как это всё у нас умеют повернуть...
ПРО КОРОВ – От селекционной работы я и моё хозяйство должно иметь доходы. Всё! Вот единственная цель, которую мы ставили, начиная эту трудную работу по обновлению и голштинизации стада. Не «пока-
ПРО ЦЕНУ НА МОЛОКО – Вот что государство действительно обязано в нынешних условиях дать аграрию – так это нормальную цену на сельхозпродукцию, прежде всего, на молоко. Мне пришло письмо от моего переработчика: с 15 октября закупочная цена молока 20-80 за высший сорт (в нашем хозяйстве 90 процентов молока идёт высшим сортом). И вот чувствую – не та цена, не хватает. Нутром чую – не хватает. Цена должна быть выше ещё на два-три рубля, плюс где-то 1 рубль 50 копеек – стабильная государственная субсидия на литр. И тогда среднее животноводческое предприятие, имеющее свыше 500 голов дойных коров, сможет, наконец, связать концы с концами, выйдет на нормальный уровень работы. В то же время, все мы видим, что цены на продукты в магазинах растут, и многие продукты для людей переходят в разряд деликатесов. Это очень опасный процесс. Еды должно быть много – и она должна быть дешёвой для населения. На эту задачу государству следует бросить все ресурсы.
«за четыре минувших года мы построили 15 новых животноводческих помещений, потратив на это почти 200 миллионов рублей собственных средств. Рентабельность производства молока в 2013 году – 58%, в этом году будет примерно такая же цифра»
ПРО СОБСТВЕННОСТЬ – Я себя частником-бизнесменом не считаю. Ну какой я частник?! Никогда это хозяйство моим не было и не будет. Это народное предприятие, понимаете? Ничего я за эти 25 лет себе не нахапал, хоромов не настроил. Меня многие коллеги-директора спрашивают: «Ты как, Ильфир Фазыльянович, уже определился, кому из родни предприятие передашь, когда на пенсию пойдёшь?». А я даже не понимаю, о чём идёт речь. Как я комуто что-то «передам»?! Это народная собственность, в которой у меня только лишь малая доля.
процесс – генетически «выровнять» стадо и добиться нужной продуктивности. Но когда я сделаю эту работу, меня уже не будет «тормозить» убогая генетика коров, я уже буду уверен, что в этом плане контролирую ситуацию. Дальше всё будет зависеть от специалистов-зоотехников – и экономики, конечно. Важный момент – учёт. Вот у нас в хозяйстве даже и бычки на откорме тоже занесены в компьютерную программу, и в любой момент можно достать историю каждого быка. Казалось бы, зачем? Это ж не дойные коровы. А затем, что это важная часть общей культуры производства, это дисциплина.
затели», не удовлетворение амбиций, а рентабельность производства. Мы сейчас, по большому счёту, делаем работу, которую упустили за прошедшие 20 лет. Я сам по образованию зоотехник и люблю работать в чистоте. В генетической чистоте. 15 лет я отработал в Азово зоотехником, а затем заместителем директора хозяйства. Так вот, когда я уходил, в хозяйстве было 99,9 процентов чистопородного скота красной степной породы. Неплохой результат, правда? Примерно такого же результата я намерен добиться и сейчас. Это долгий
ЗАО «ЗВОНАРЁВОКУТСКОЕ» • Ведущее хозяйство Азовского немецкого национального района и Омской области. Образовано в 1990 г. В 2003 году хозяйству присвоен статус «Племенного репродуктора по разведению КРС чёрно-пёстрой породы» • Около 3 тыс. голов скота, 1 тыс. дойных коров, надой – 5300-5500 кг • Площадь пахотных земель – около 9 тыс. га; средняя урожайность зерновых культур за 18 лет – около 25 ц/га • Штат сотрудников – около 150 человек • Является лауреатом Международной премии «Лидер экономического развития России», в 2005 году награждено Золотой медалью французской Ассоциации содействия промышленности. ЗАО «Звонарёвокутское» активно участвует в общественной жизни села: помогает учреждениям культуры, спорта, здравоохранения и просвещения
57 /
ПРО ЛЮДЕй – Я утренних планёрок вообще никогда не провожу. Зачем? Только людей от работы отвлекать. В течение дня можно оперативно решать с подчинёнными все вопросы. Коллектив у нас сложился очень хороший. В ЗАО «Звонарёвокутское» на данный момент работают четыре заслуженных работника сельского хозяйства России, включая меня. Костяк специалистов – крепкий. А вот что будет дальше... Думаю, многие руководители старшего поколения со мной согласятся: молодое поколение работников – оно в основном какое-то другое... Павел БЕРЕЗИН №38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Омская область: земля и люди
Советы специалиста: «Мелочи» – это главное! Животноводческий комплекс ЗАО «Звонарёвокутское» – яркий пример того, как интересные, грамотные недорогие решения в организации работы дают отличный результат. Но в связке «грамотные – недорогие» ключевое слово – «грамотные».
Рассказывает Давыд Давыдович ЛЕСЕР, главный зоотехник хозяйства: – Селекционную работу по повышению продуктивности нашего стада мы ведём вот уже шесть лет, с расчётом на максимальную рентабельность и тщательный выбор семени. Ухудшить стадо можно быстро, а исправлять ситуацию придётся много лет. Поэтому мы пошли по «длинной» технологии минимизации зоотехнических рисков: в осеменении участвуют семь-восемь быков одной линии, а затем идёт отбор того потомства, которое лучше всего проявило нужные качества. Мы оборудовали современную лабораторию осеменения, освоили технологию искусственного осеменения тёлок. Получаем потомство от суперэлитных канадских быков, постепенно аккумулируя генетический потенциал. Это эдакая генетическая «пружина», которая через несколько поколений разожмётся на полную мощь. Впрочем, уже сейчас заметен прогресс в продуктивности скота: от первотёлок суточный надой 23,5 литров молока, в целом по всему дойному стаду – 17,8 литров. – Для первотёлок мы подбираем семя быков, дающее небольшого телёнка с
58 /
небольшой головой, а следовательно – лёгкий отёл. Ещё четыре-пять лет назад мы «рвали» практически каждую вторую телку. И решили мы эту проблему именно селекционным подбором. – А вот наше «молочное такси»: выпаиваем телят только молоком. Суточная диета у телят такая: две пойки
молозивом, третья – кислое молоко. И здоровье телят у нас улучшилось в разы. Проблема желудочно-кишечных заболеваний телят в хозяйстве практически снята. – Вот простое и эффективное решение, направленное на чистоту в коровнике и улучшение санитарного состояния. Эта решётка – под напряжением
в 12 вольт. Когда корова оправляется, она выгибает голову. При этом она задевает эту решётку, её слегка бьёт током, она рефлекторно отходит назад и оправляется в навозную решётку, а не в стойло.
важно! – Мы несколько лет назад завели такую практику: в октябре мы ни одной головы не осеменяем. В июле мы не получаем отёл из следующих соображений: Первое. Всех осеменаторов в октябре я отпускаю в отпуск, одновременно. Потому что на своём опыте убедился: когда осеменатор подменяет своего коллегу – это не работа. Он начинает халтурить, что пагубно влияет на качество работы.
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Второе. Все помещения, связанные с отёлом, целый месяц «отдыхают»: мы их весь октябрь чистим, дезинфицируем. Третье. Октябрьская случка и июльский отёл переносятся на август-сентябрь. А значит, осенью у нас практически не падает производство молока. Идём «ровно»: 17-18 литров доим стабильно и летом, и осенью. Попробуйте так же работать – вам понравится.
Îáùåñòâî ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ
�� � � � � � � � � � � � � � � � � � ��
614046, �. Ïåðì�, óë. 3-� Âîäîïðî�îäíà�, � òåëåôîíû: (342)236-12-33, 236-02-40 www.sanvetpreparat.ru
�ðåäïðè�òèå ��àíâåòïðåïàðàò�ïëþñ� ïðåäëàãàåò ïðîäóê�èþ ñîáñòâåííîãî ïðîè�âîäñòâà�
Òåðìî�î��îííà� øàøêà �ÒÀÌÁÅÉ� Ëå÷åáíî-ïðîôèëàêòè÷åñêèå øàøêè ��àìáåé� ïðåäíàçíà÷åíû äë� ïðîôèëàêòèêè è ëå÷åíè� áðîíõîïíåâìîíèè æèâîòíûõ, ñàíàöèè è äåçîäîðàöèè æèâîòíîâîä÷åñêèõ è äð. ñ/õ ïîìåùåíèé. Îñíîâíûì äåéñòâóþùèì âåùåñòâîì ýòîé øàøêè �âë�åòñ� ïèõòîâîå ìàñëî. Ïðèìåíåíèå øàøêè âûçûâàåò ñíèæåíèå áàêòåðèàëüíîé îáñåìåíåííîñòè: êèøå÷íîé ïàëî÷êîé, êîêêîâîé ìèêðîôëîðîé, àêòèíîìèöåòàìè. Øàøêà îáëàäàåò óíèêàëüíûìè ïðîòèâîâèðóñíûìè ñâîéñòâàìè. ÐÅÊÎÌÅÍÄÓÅÌÛÉ ÐÀÑÕÎÄ ØÀØÊÈ Â ÆÈÂÎÒÍÎÂÎÄÑÒÂÅ: ïëåìåííûå è ìîëî÷íûå òåë�òà - 100ã øàøêè íà 200ì3 �âðåì� ýêñïîçèöèè � 1 ÷àñ) òåë�òà íà äîðàùèâàíèå - 100ã øàøêè íà 150ì3 �âðåì� ýêñïîçèöèè � 1 ÷àñ) ìîëî÷íîå ñòàäî - 100ã øàøêè íà 100ì3 �âðåì� ýêñïîçèöèè � 2 ÷àñà) ÐÅÊÎÌÅÍÄÓÅÌÛÉ ÐÀÑÕÎÄ ØÀØÊÈ Â ÑÂÈÍÎÂÎÄÑÒÂÅ: íîâîðîæäåííûå è ìîëîäí�ê äî 2-õ ìåñ�öåâ - 100ã øàøêè íà 200ì3 �âðåì� ýêñïîçèöèè � 0,5 ÷àñ) ìîëîäí�ê 2-4 ìåñ�öà - 100ã øàøêè íà 150ì3 �âðåì� ýêñïîçèöèè � 1 ÷àñ) îòêîðì è âçðîñëûå - 100ã øàøêè íà 100ì3 �âðåì� ýêñïîçèöèè � 1 ÷àñ) ÐÅÊÎÌÅÍÄÓÅÌÛÉ ÐÀÑÕÎÄ ØÀØÊÈ Â ÏÒÈÖÅÂÎÄÑÒÂÅ: 100ã øàøêè íà 100ì3 - �âðåì� ýêñïîçèöèè � 1 ÷àñ)
Лечебное свойство шашки максимально проявляется при обработке не менее двух раз в месяц. Шашка «Тамбей» не имеет аналогов во всём мире как натуральное и безопасное средство для лечения животных и птиц.
Èíñåêòî-àêàð���äíà� øàøêà «ÂÈÕÐÜ» Àýðîçîëü ïåðìåòðèíà, ïîëó÷àåìûé ïóòåì âîçãîíêè èç øàøêè «Âèõðü», îáëàäàåò âûðàæåííûì òîêñè÷åñêèì äåéñòâèåì íà ýêòîïàðàçèòîâ: ìóõ, êîìàðîâ, âøåé, áëîõ, êëîïîâ, êóðèíîãî, ïåðñèäñêîãî è èêñîäîâîãî êëåùåé. Ïîñëå ïîäæèãàíè� ñîñòàâà òåðìè÷åñêà� ñìåñü òëååò, âûäåë�� îáëàêî äûìà, ñîäåðæàùåå ïåðìåòðèí.  îòëè÷èå îò øèðîêî èñïîëüçóåìîãî ìåòîäà îïðûñêèâàíè�, àýðîçîëü ñïîñîáåí ïðîíèêàòü â ìèêðîòðåùèíû è äðóãèå òðóäíîäîñòóïíûå ìåñòà, ýôôåêòèâíî îáðàáàòûâà� ïîìåùåíè�.
ÄËß ÎÁÐÀÁÎÒÊÈ ÆÈÂÎÒÍÎÂÎÄ×ÅÑÊÈÕ È ÏÒÈÖÅÂÎÄ×ÅÑÊÈÕ ÏÎÌÅÙÅÍÈÉ, ðåêîìåíäóåìûé ðàñõîä ïðåïàðàòà: - êîìàðû, ìóõè 100ã. øàøêè íà 650 ì3, - êóðèíûé, ïåðñèäñêèé, èêñîäîâûé êëåù 100 ã. íà 40-60 ì3 - àìáàðíîãî äîëãîíîñèêà, ðèñîâêè, õëåáíîãî òî÷èëüùèêà, - ñóðèíàìñêîãî ìóêîåäà, õðóùàêà, çåðíîâîé ìîëè è äð. èç ðàñ÷åòà: 100 ã. íà 80-100 ì3 ïîìåùåíè�
Ïðåäëàãàåìûé ìåòîä îáðàáîòêè íå òðåáóåò ñïåöèàëüíîé òåõíèêè, îáó÷åííîãî ïåðñîíàëà, íå âûçûâàåò êîððîçèþ îáîðóäîâàíè� íàõîä�ùåãîñ� â îáðàáàòûâàåìûõ
ïîìåùåíè�õ, ñîêðàùàåò âðåì� îáðàáîòêè. Ïîìåùåíè� ìîæíî èñïîëüçîâàòü ïî íàçíà÷åíèþ, ñïóñò� 2 ÷àñà ïîñëå îáðàáîòêè.
Äûì óíè÷òîæàåò áåëîêðûëêó, òëþ, ïëîäîæîðêó, äîëãîíîñèêà (âñåãî áîëåå 30 âèäîâ íàñåêîìûõ âðåäèòåëåé)
59 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Омская область: земля и люди
григорий
гИКАЛОВ:
«Всю жизнь учусь у людей» Мы ехали к Григорию Степановичу ГИКАлОВУ на деловое интервью, а попали... на его день рождения! Поздравить директора с 66-летием в местном кафе собрались руководители подразделений – специалисты зАО «Азовское». Так что интервью получилось очень неформальным, понастоящему праздничным. «за рюмкой чая». ТОСТ ПЕРВЫй. ЗА ИМЕНИННИКА
Буквально за час до нашего приезда пришла новость о том, что Григорию Степановичу присвоено звание «Почётный работник агропромышленного комплекса России». – Очень горжусь тем, что государство отметило мои труды. Но ещё больше – тем, что мне люди, мои односельчане, доверяют. Знаешь, однажды я надолго попал в больницу, и как раз в моё отсутствие в ЗАО «Азовское» была проведена отчётновыборная конференция. Так вот, даже без меня люди абсолютным большинством вновь проголосовали за меня и выбрали директором. Это дорогого стоит. Родом Гикалов из Башкирии, когда ему исполнилось десять, его отец поехал поднимать целину. Семья перебралась в Казахстан, в знаменитый на всю страну Панфиловский совхоз. После института Григорий Степанович постепенно сделал очень неплохую карьеру управленца: работал директором хозяйства, заместителем председателем РАПО, заместителем председателя райисполкома. Два года возглавлял райсовет Иртышского района Павлодарской области – огромного зернового района, производившего в советские годы почти
60 /
Григорий Степанович ГИКАЛОВ • Родился 14 октября 1948 года в Башкирии • С 1998 года – директор ЗАО «Азовское», сменил на этом посту знаменитого директора Геннадия Юльяновича АРУМСА • Почётный работник агропромышленного комплекса России, обладатель многочисленных областных и районных наград и благодарностей правительства Омской области • Победитель районного конкурса «Человек года» в 2012 году миллион тонн зерна. В Омскую область Гикалов переехал в 1994 году, где возглавил ЗАО «Азовское», чтобы вскоре сделать его одним из лидеров аграрного производства Азовского немецкого национального района: – Ни разу, ни на одну секунду не пожалел, что переехал в Сибирь. Как бы тяжело ни приходилось. Поначалу действительно было непросто: и робость была, и недоверие местных жителей к приезжему «варягу», и с районным начальством я не сразу нашёл общий язык. Конечно, мне очень помог опыт работы в органах власти, прежде всего, в плане общения с людьми, взаимодействия с большими коллективами.
ТОСТ ВТОРОй. ЗА хОЗЯйСТВО
Вот уже около десяти лет ЗАО «Азовское» стабильно ходит в передовиках и
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
по урожаям, и по надоям, и по объёмам средств, вкладываемых в модернизацию производства. Вот и в этом году, несмотря на тяжелейшие погодные условия, урожайность зерновых в хозяйстве составила 22,8 ц/га. Но главная ставка, разумеется, сделана на животноводство. В начале года был открыт новый доильный зал с современным оборудованием, он обошёлся «Азовскому» в 25 миллионов. И стройка продолжается: идёт полная реконструкция коровника под беспривязное содержание скота. – Затянулось строительство по независящим от нас причинам. Планировали как раз в середине октября уже поставить туда скот, но – увы. Договорные обязательства нарушены, и скот на улице, – сокрушается Григорий Степанович. – Естественно, это отрицательно сказалось на продуктивности животных. Ну, ничего,
выкрутимся... Мы, кстати, несмотря на все эти форс-мажоры, держим надои на уровне прошлого года – 5200 кг на корову. И качество нашего молока традиционно очень высокое: жирность – 5,3, белок – 3,35. Конечно, такая капитальная реконструкция животноводства очень «напрягла» финансовое положение хозяйства. Мы серьёзно закредитованы, и, конечно же, рассчитываем на помощь государства. Иначе придётся совсем туго.... ЗАО «Азовское» – племрепродуктор красно-степной породы, маточное поголовье здесь, по оценкам экспертов, одно из лучших в регионе. Но и сегодня хозяйство продолжает активно заниматься селекционной работой: постоянное повышение продуктивности животных – это доходы, это экономическая устойчивость, это,
ЗАО «АЗОВСКОЕ» • Образовано в марте 1957 г. (Азовский совхоз, Азовский немецкий национальный район Омской области), первый директор – Николай Иванович БЫКОВ • С декабря 1998 г. – закрытое акционерное общество «Азовское» • Высокоразвитое предприятие со стабильно высокими результатами по производству молока, зерна, мяса. Племрепродуктор по разведению КРС красно-степной породы • Посевные площади зерновых – 5685 га, урожайность – 22,8 ц/га, коллектив – 214 человек • Средняя заработная плата в хозяйстве – более 18 тысяч рублей
ТОСТ ТРЕТИй. ЗА КОЛЛЕКТИВ
– Слушай, Григорий Степаныч, а ведь нашему хозяйству быть первым на роду написано! – смеётся Фёдор Фёдорович АНДРЕЙЧУК, управляющий отделением, в котором находится 100 процентов маточного поголовья коров. – У нас
руководители сельхозпредприятий стараются не отвечать, непростой вопрос. А вот Гикалов на этот «проклятый» вопрос отвечает уверенно: – А я уже вижу, кто будет моим преемником на посту директора. Но это не я один решаю: когда возникнет этот вопрос, решать его будет коллектив, акционеры.
ТОСТ ЧЕТВЁРТЫй. ЗА РОДНЫх
Слева направо, в первом ряду: Юрий Михайлович НИКИТИН, главный инженер; Павел Анатольевич БУГАЕВ, начальник цеха по ремонту, эксплуатации и хранению техники (РЭХТ); Геннадий Павлович ХОЛЯВКО, управляющий отделения №3. Во втором ряду: Вольдемар Эммануилович КЛИНГ, член совета директоров; Фёдор Фёдорович АНДРЕЙЧУК, управляющий отделения №4; Григорий Степанович ГИКАЛОВ, директор ЗАО «Азовское»; Александр Романович ЛЕСЬ, инженер по организации управления производством; Владимир Яковлевич ЛИНКЕР, начальник механизированного зернохранилища
в конце концов, залог успешного будущего предприятия. – Ведём планомерное улучшение качества нашего стада, – рассказывает директор. – Разумеется, у нас 100-процентное искусственное осеменение, тщательный подбор семени от лучших производителей, постепенно освобождаемся от непродуктивных коров. Вот в декабре будет большой растёл – порядка 140 голов, так что от нового поколения животных ожидаем серьёзную прибавку в надоях. Но у нас, как у племхозяйства, регулярно встаёт проблема с продажей племенных тёлок: молодняк продавать попросту некому – нет покупателей, и всё тут. Считаю, что областным властям надо усилить работу в этой сфере и помогать, координировать реализацию племенного молодняка.
всё на букву «А»: Азовский район, ЗАО «Азовское» и управляющий – Андрейчук! Буква «А» первая в алфавите, значит, и мы первыми должны быть всегда. – Повезло мне с людьми, со специалистами, – признаётся Гикалов. – Просто повезло. Мощные, профессиональные, понастоящему матёрые мужики. «Команда, без которой мне не жить», как в песне поётся. Все эти 16 лет работаем плечом к плечу, самое главное – каждый на своём участке работы является суперпрофессионалом. А вообще коллектив предприятия сейчас – 214 человек. Работы хватает всем, и каких-то сокращений в связи с внедрением новых технологий я не планирую. На вопросы ПРЕДСЕДАТЕЛЯ: что будет дальше, когда уйдёте на заслуженный отдых, кому оставите хозяйство? – многие
61/
Телефон Григория Степановича разрывается от поздравительных звонков: Екатеринбург и Казахстан, Омск, Новосибирск, Москва... Позвонил и первый зам. главы областного минсельхоза Олег ПОДКОРЫТОВ с поздравлениями имениннику. А вот и самый важный звонок: «Извиняюсь, мужики, дочь звонит!»: – Договорились сегодня вечером собраться в Омске, посидеть всей нашей большой семьёй в кафе. Детей у меня четверо, все в Омске живут и работают. И шестеро внуков – главное моё богатство... Ещё когда сын младший женится – тогда буду совсем спокоен, все будут при месте, определены. ... Жалею ли, что никто из них не пошёл по моим стопам, не занялся сельским хозяйством? А бог его знает. Если честно, жалею, конечно. Хотя, если бы и была такая возможность, мне и передавать-то в материальном плане особо нечего. Как-то я всегда был далёк от накопительства, от капиталов, всё как-то больше людям старался давать и получал от этого удовольствие.
ТОСТ ПЯТЫй. ЗА ЖИЗНЬ
– Всю свою жизнь я учусь у других людей. У каждого человека, которого на своём пути встречаешь – есть чему поучиться. Мне мои работники ещё бОльшие учителя, чем я им, честное слово. Каждый день мне интересно ходить на работу. По-настоящему интересно! Есть какая-то жажда реализовать новые проекты, добиться большего в производстве, в благополучии людей, односельчан. Когда-то всё получается, когда-то не очень. Порой задумаешься иной раз – а надо ли всё это кому-нибудь?... И тут же эти мысли развеиваются: я чётко понимаю, что дома, на отдыхе, я просто «сгорю», заболею. Моя жизнь – здесь, на работе. Павел БЕРЕЗИН №38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Омская область: земля и люди
Михаил РАГОЖНИКОВ: «За последние годы хозяйство провело полную реконструкцию животноводческих помещений: установлено новое оборудование, построено современное родильное отделение, помещение для случки тёлок, цех сухостоя»
Михаил рАгОЖнИКОВ: запас прочности
Большереченский район – северный «угол» Омского Прииртышья, мягко говоря, не самые благодатные места для сельского хозяйства. Но именно здесь работает одно из сильнейших сельхозпредприятий региона – ООО «лидер», вот уже 14 лет возглавляемое Михаилом РАГОЖНИКОВыМ. за эти годы директор освоил все премудрости, как сейчас модно говорить, кризис-менеджмента: вытянул фактически угробленное хозяйство в передовые. А девиз его работы очень прост: кто тянет – тот однажды вытянет.
-Н
икогда я ещё уборку позже 1 октября не заканчивал, а нынче, наверное, и к 20-му числу не управимся! – тревожится Михаил Васильевич в кабинете после утренней планёрки. – С августа непрерывно идут дожди: корма уже от влаги в жижу превращаются. Сейчас буду как-то изыскивать финансы, чтобы хотя бы траншеи наконец-то забетонировать. Ну ничего, и не с таким справлялись... В марте 2000 года он впервые пришёл на собрание коллектива полумёртвого хозяйства – ни зарплаты у людей, ни техники, ни перспектив, в коровники зайти страшно. Когда произнёс: «Я – ваш новый директор», народ насмешливо оглядел приезжего: «О, ещё один «летун» нарисовался, тоже скоро сбежит!». Коллектив был уверен, что Рагожников прибыл окончательно «добивать» и распродавать предприятие: – Помню, на 8 марта 2000 года я выписал премии женщинам – работницам хозяйства – по 50 рублей, сколько наскрёб в кассе. Переживал, что обижу народ такими суммами. Но женщины пришли ко мне
62 /
Михаил Васильевич РАГОЖНИКОВ • Родился 14 сентября 1949 года в с. Петропавловка Павлодарской области Казахской ССР • Окончил Павлодарский индустриальный институт по специальности «инженер-механик». Работал директором хозяйства в Казахстане • С марта 2000 года – директор ООО «Лидер» • Женат, есть сын и дочь, двое внуков и сказали: «Михаил Васильевич, вы если будете нам хотя бы по пятьдесят рублей регулярно давать – мы будем работать!». Это, конечно, был шок для меня. Это до какого же состояния были доведены люди?! В общем, пришёл я вовремя: ещё полгода такой жизни – и хозяйства уже не было бы. «Шашкой» Рагожников не махал, золотых гор не обещал, «мегапроектов» не затевал, а потихоньку, методично, считая каждую копейку, начал реанимацию хозяйства. Он вообще умеет в любых, самых экстремальных условиях работать спокойно и без штурмовщины – говорят о директоре «Лидера» в районе. Подтянул зарплату, объявил войну разгильдяйству и пьянству и
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
начал строить, строить, строить... И все эти четырнадцать лет рядом с ним люди, которые стали не просто коллегами, но и единомышленниками в деле возрождения хозяйства: это главный агроном Сергей Георгиевич ПАНТЮхОВ, главный бухгалтер Валентина Ивановна УМАНСКАЯ, главный зоотехник Галина Петровна ЕСИНА.
КОРОВЬЯ «МОДЕРНИЗАЦИЯ»: ОТ 1700 ДО 5600 Сегодняшний день «Лидера» – это 1000 голов дойного стада, стабильно дающего 5600 кг молока в год на фуражную корову, это более чем на 100 миллионов рублей в год реализованной продукции, это 20 миллионов рублей, потраченных только в этом году на
ООО «ЛИДЕР» • Одно из ведущих хозяйств Омской области • 1000 голов дойного стада, стабильно дающего 5600 кг молока в год на фуражную корову • Площадь сельхозугодий составляет 12580 га, пашня занимает 6343 га, включая 2738 га яровых зерновых и зернобобовых культур; рожь озимая – 147 га. Под пастбища отдано 4799 га, под кормовые культуры 3065 га, под сенокосы 1347 га • В хозяйстве есть МТС со всеми необходимыми инструментами и оборудованием, ООО «Лидер» имеет зерносушильный комплекс, дробилку; оснащено современной сельхозтехникой • На предприятии работают около 190 человек • Неоднократно за трудовые достижения коллектив хозяйства и его директор награждены благодарностями и почётными грамотами правительства Омской области и Минсельхоза России. В 2011 году ООО «Лидер» заняло второе место на областном смотре-конкурсе на лучшее состояние условий труда работников • ООО «Лидер» профинансировало ремонт и содержание спортивного комплекса в селе Шипицыно
новую технику. А главное – люди стали работать совсем в других условиях. – Вы не только на коров – вы ещё на людей смотрите: блеск у них в глазах появился! – главный зоотехник хозяйства Галина Петровна ЕСИНА с удовольствием ведёт нас на экскурсию по животноводческому комплексу. У «лидерских» бурёнок нынче сплошное новоселье: за два последних года
бирских хозяйств – здесь внедрили холодный метод выращивания телят. Метод прижился, и очень эффективно: резко снизился и падёж телят, и затраты на содержание. – Телят мы выпаиваем только молоком, никаких ЗЦМ не используем. Мало того, мы научились делать качественную закваску, и первые два месяца телят поим своим кефиром. Развитие животного при таком рационе идёт гораздо лучше, – рассказывает Галина Петровна. Из телячьего «детсада» идём во «взрослые» помещения. Несколько лет назад ООО «Лидер» (совместно с ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО», – прим. ред.) плотно занялось улучшением качества стада: в хозяйстве полностью перешли на искусственное осеменение, приобретая семя от лучших канадских быков-голштинов. – Мы исходили из простой и очевидной мысли: чтобы у тебя была продукция – нужГалина Петровна ЕСИНА, главный зоотехник, заместины здоровые высокопродуктивные коровы, тель директора ООО «Лидер»: «Основная масса этой группы стабильно даёт свыше 20 килограммов молока – говорит Галина Петровна. – А иначе в день. Это результат планомерной селекционной вообще нет смысла напрягаться и тратить работы над продуктивностью и здоровьем коров. большие ресурсы на новые помещения, Красная степная порода – очень неплохой исходный технологии и корма. Кроме того, многие материал для голштинизации. Посмотрите, как улучзабывают, что низкопродуктивная корова шилось вымя, появились крепкие массивные челюсти, приспособленные для грубых кормов, в целом экстерьер попросту невыгодна в финансовом плане. Это легко подсчитывается, если сопоставить коров совершенно другой» удельный вес и стоимость корма в одном полностью реконструированы животно- килограмме молока. водческие помещения, установлено ноКроме главной задачи – повышения навое оборудование, построено современдоев – селекционная работа была призваное родильное отделение, помещение на решить ещё несколько задач: лёгкость для случки тёлок, цех сухостоя. Причём отёлов, крепость ног и улучшение общего всё это – на собственные средства, здоровья животных. А в итоге – полуникаких кредитов Рагожников не берёт чить то, что называется «продуктивным принципиально. долголетием». «Вылепить» новое стадо из Шесть лет назад по итогам посещения «Ирстарого «аборигенного» скота, от которого мени» и «Тулинского» – знаменитых новосицедили от силы 1700 кг молока – процесс
63/
небыстрый, требующий терпения и профессионализма как селекционеров, так и коллектива фермы. Голштинизированный скот слабее в иммунном плане, нуждается в качественной ветеринарной работе, культуре содержания – и в хороших кормах. Кроме того, в хозяйстве наладили современный компьютерный учёт поголовья, генетической истории каждой коровы. Галина Петровна показывает нам новое поколение коров, полученных от элитных «канадцев»: – Посмотрите, как улучшилось вымя, появились крепкие массивные челюсти, приспособленные для грубых кормов, в целом экстерьер коров совершенно другой. Основная масса этой стельной группы стабильно даёт свыше 20 килограммов молока в день. А директор тем временем ставит новую задачу: пора качественно улучшить кормовую базу. – Обидно: хозяйства, в которых продуктивность ниже, молоко сдают на 2-3 рубля дороже. А потому что качественные показатели у них выше, – сетует Михаил Васильевич. – Мы довели жирность до 3,9, а вот с белком пока не очень. Начинаем работать с известной сибирской фирмой, занимающейся кормлением: проведём скрупулёзный анализ наших кормов, поймём, чего нашим бурёнкам не хватает, и сделаем изменения в рационе. По дороге обратно в контору, как водится, разговорились с директором о грустном: – Вот знаешь, не понимаю я всю эту историю с «санкциями» и «импортозамещением». Шумиха одна. Объявили, что Аргентина и Китай теперь Россию кормить будут. Почему?! Почему не мы, российские аграрии? Вот я научился работать и выдавать качественную молочную, мясную продукцию без кредитов, без бешеных субсидий. Казалось бы, власть должна выделить наиболее эффективные, сильные хозяйства – и простимулировать их на увеличение «валовки». Дать целевые субсидии: «Вот тебе, дорогой товарищ, средства. Увеличь поголовье на сто-двести голов, увеличивай продуктивность, корми страну!». Просто ведь всё. Я умею работать! Да и не только я. Вот это был бы ответственный подход к продовольственной безопасности. Но как бы не так: опять Аргентина, Бразилия, Китай.... Почему не доверить своим же крестьянам это дело? Не понимаю... Павел БЕРЕЗИН
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Омская область: земля и люди
павел
ВАСИЛИК: «Время строить новые молочные фабрики» У каждого хозяйства, выстоявшего в неразберихе 90-х, своя история. Но, пожалуй, в каждой такой истории найдётся место и для руководителя, которому удалось удержать коллектив, сохранить землю, стадо, имущество. Сам же директор племзавода зАО «знамя» Павел ВАСИлИК полагает, бывший колхоз уцелел во многом благодаря тому, что частноколлективная собственность научила считать деньги (тогда целиком и полностью государственные) ещё во времена СССР.
-Н
а сегодняшний день мы не растеряли ни одного из направлений деятельности: молоко, мясо, зерно. Несмотря на все сложности, начали прирастать площадями. У нас в обработке 9000 га земли, а в 2012 году подхватили обанкротившееся хозяйство из соседнего Любинского района, теперь, благодаря ООО «Орловское», у «Знамени» появилось ещё 5000 га пашни. Так что в общей сложности у нас сейчас около 14000 га. Большие посевные площади позволяют хозяйству полностью обеспечивать себя фуражным зерном, и на продажу остаётся. Но главное, конечно, для племзавода – предоставить своим бурёнкам качественный корм собственного производства. Ведь в стаде ЗАО «Знамя» – 6000 голов породы красная степная.
100% ВЫСШИй СОРТ хозяйство первым (и пока что единственным) в районе перешло на беспривязное содержание скота. Построили мегаферму, строительство велось в две очереди, на 740 и 600 голов соответственно. – Я несколько лет присматривался к опыту животноводов Германии и скан-
64 /
Павел Максимович ВАСИЛИК • Родился 28 сентября 1955 года в с. Южное Люблинского района Омской обл. • В хозяйство пришёл в 1985 году после окончания Омского государственного аграрного университета, работал управляющим, главным агрономом, возглавил хозяйство в 1996 г. • Заслуженный агроном России, кандидат сельскохозяйственных наук (разведенцие, селекция и генетика сельскохозяйственных животных) • Семейное положение – женат, двое детей, трое внуков динавских стран, которые посещал в составе делегаций наших аграриев, – вспоминает Павел Максимович. – Анализировал, взвешивал все «за» и «против». К строительству готовились несколько лет. Первую очередь запустили в эксплуатацию в 2008 году. Строительство шло хозспособом, обошлось нам в 150 миллионов рублей. Деньги, конечно, по тем временам (да и по нынешним) – серьёзные, однако мы справились, не остановились. Дефолт 2008 года нас подвёл, тем не менее, мы приступили к строительству второй очереди, а затем и телятника. Сейчас строим родильное помещение, производство в меру возможностей модернизируем каждый год. Сегодня здесь доят по 5200-5300 кг на фуражную корову, но структура и качество молока позволяют в зачёте иметь около 7000 литров.
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Потому что всё молоко от племзавода «Знамя» – 100% высший сорт, результат многолетней селекционной работы и технического переоснащения молочного производства. – Мы никогда, даже в самые сложные годы, не прекращали вести селекционную работу, – подчёркивает Павел Максимович. – Хотя, конечно, приходится подстраиваться под новые правила и выстраивать селекцию соответственно требованиям рынка. Так, основным критерием при закупе молока в СССР было высокое содержание жира. Соответственно, мы работали над увеличением жирности. Сегодня другие требования: меньше жира, больше белка. Снизили содержание жира с 4,75% до 4,2%, подняли белок с 3,1% до 3,5%. С тех пор как перешли на новое оборудование, сократили
ЗАО «ЗНАМЯ» • Племенной завод по разведению крупного рогатого скота породы красная степная, расположено в с. Орловка Марьяновского района Омской обл. • Поголовье: 6000 голов, из них дойных – 1380 • Площади: 14000 га (9000 га – ЗАО «Знамя», 5000 га – ООО «Орловское») содержание соматических клеток в молоке до 169-180 (кстати, принятый в Европе стандарт бакобсеменённости – 280-300). Раньше о таком и подумать не могли!
«НАШЕ» ДОЛЖНО ОЗНАЧАТЬ «ЛУЧШЕЕ» ЗАО «Знамя» много лет поставляло молоко компании «Вимм-БилльДанн», но со сменой собственника начались проблемы. Теперь хозяйство сдаёт молоко на молочный комбинат в соседнем Люблинском районе. Конечно, молоко высшего сорта гарантирует хозяйству получение субсидий, гарантирует и хорошие условия сбыта. Но в не меньшей, а то и большей степени, чем субсидии, развитию молочного животноводства, полагает Василик, способствовало бы изменение нынешнего расклада в цепочке «производитель-переработчик-магазин». Ведь торговые сети зарабатывают гораздо больше переработчиков, не говоря уже о производителях молока. А отечественная молочная продукция с точки зрения своей коммерческой привлекательности, увы, зачастую проигрывает импортной. И никакими ответными санкциями этот вопрос не решить. – «Покупайте отечественное, покупайте отечественное»... Мы, производители, должны воспитать покупателя, но для этого мы должны измениться сами, – уверен Павел Максимович. – Нам необходимо производить качественный продукт в достаточном количестве. Чтобы у покупателя не возникало даже мысли выбирать между импортной «молочкой», с большим количеством консервантов и прочих добавок, и продукцией местного производства. А это значит, что и белок, и соматика, и другие показатели у нашего молока должны быть в норме. Обеспечить новое качество производства может только технологический прорыв в отрасли, массовое переоснащение молочных хозяйств. Нашей стране нужны новые молочные фабрики – да, я воспринимаю ферму как живую фабрику, принципы здесь те же самые. Но для того, чтобы поднять наше молочное животноводство в кратчайшие сроки, необходима, прежде всего, государственная воля. Не нужно
ничего изобретать, достаточно обратиться к опыту европейских стран – Германии, Швеции, Финляндии. Нам нужны доступные кредиты – во всём мире, наверное, ни одно сильное государство не позволяет себе кредитовать своего же собственного сельхозтоваропроизводителя так, чтобы при этом выжимать из него последние соки. Думаю, каждое серьёзное хозяйство хочет выстроить у себя современное производство, но как это сделать, когда получить банковский кредит становится всё сложнее и сложнее, а процентная ставка доходит уже до 20%? Нам нужны доступные «длинные» кредиты, государственные гарантии, стабильность в отрасли и субсидирование в достаточных объёмах при
поддержка в должном объёме. Кроме того, остро встаёт вопрос ресурсов, кадровых в первую очередь. А для того, чтобы привлечь людей, нужна хорошая заработная плата, достойные условия и труда, и жизни. Нужны преобразования не только в аграрном секторе, но и в смежных с ним областях. Например, в ходе реформы школьного образования убрали часы трудового обучения. А ведь благодаря им дети получали необходимые навыки и действительно реально представляли себе профессиональное будущее. Отдельный вопрос особого значения, по мнению Василика – землепользование и землевладение в его современном состоянии. – Неизвестно, чем думали государственные мужи, когда вопрос о земле был решён подобным образом, – говорит он. – Я считаю, что решение раздать землю в частную собственность было не совсем правильным. Земля – национальное богатство, она должна находиться в собственности государства. Государственная аренда поставила бы всё на свои места, лёгкое право надела и легкое право лишения позволили бы рационально, с пользой использовать наши земельные богатства. Но, увы, случилось то, что случилось. И сегодня земельные споры – это настоящая проблема для многих сельхозпредприятий. Да, возврата к прошлому нет и не будет, но это ещё не повод пускать ситуацию на самотёк. Работать дальше, работать лучше, менять свою жизнь и жизнь всей страны. По мнению Павла Максимовича, других вариантов быть не может, если мы хотим действительно возродить не только наше сельское хозяйство, но и саму нашу страну. – Я хотел бы, чтобы Россия действительно воспряла, чтобы мы, сельские люди, начиная от работника и заканчивая руководителями, почувствовали, что нами гордятся, – признаётся Василик. – Я хотел бы, чтобы государство стало настоящим гарантом для нашей отрасли и защищало от стрессов, которые могу произойти. И, конечно же, очень хочется, чтобы все мы уважали, прежде всего, друг друга, чтобы не было никаких распрей между людьми. Как говорится, своего не отдавать, чужого не брать – тогда всё и наладится.
«Вопрос приоритета отечественного производителя, отечественной продукции – это вопрос отношения не только к своей продукции, но и к своей стране. Для того, чтобы поддерживать своего производителя, мы сами должны в него верить, мы должны любить Россию» чётких основаниях и ясных критериях. А вообще, конечно, вопрос приоритета отечественного производителя, отечественной продукции – это вопрос куда как более широкий. Это, если на то пошло, вопрос отношения не только к своей продукции, но и к своей стране. Для того, чтобы поддерживать своего производителя, мы сами должны в него верить, мы должны любить Россию. А любовь к Родине – это тоже вопрос воспитания.
«СВОЕГО НЕ ОТДАВАТЬ, ЧУЖОГО НЕ БРАТЬ – ТОГДА ВСЁ И НАЛАДИТСЯ» Мясомолочное направление – приоритетное для обеспечения продовольственной безопасности страны, оно должно находиться под контролем государства, считает руководитель ЗАО «Знамя». Отрасли нужны стабильные условия работы, государственное регулирование и целенаправленная государственная
65 /
Наталия ВОРОНИНСКАЯ №38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Омская область: земля и люди
Владимир ОБЛЕнДЕр: «нужны заготконторы!» Когда в 1992 году стало ясно, что некогда мощный совхоз «Российский», увы, остаётся в прошлом, Владимир ОБлЕНДЕР, Владимир АВЕРИН, Федор ЦИФля и Юрий ГРИГОРЕНКО решили, что продолжат заниматься сельским хозяйством самостоятельно. КхФ назвали «Тамара» – в честь супруги Владимира Облендера. И вот уже скоро как четверть века все четверо трудятся сообща.
О
дин «Енисей», два «Дона», два «Кировца», своё токовое хозяйство, склады, мастерская – с начала 90-х прирастали и посевными площадями, и недвижимостью, и техникой. Кое-что досталось от разорившихся на кредитах соседних хозяйств, а мастерскую, например, строили и оснащали уже сами. – Стараемся считать деньги, без этого никак, – рассказывает Владимир Облендер. – Давеча вот погектарную поддержку получили, около 400000 рублей. Конечно, с теми деньгами, что аграриям выделяют, например, в Германии, она не сравнится. Но всё равно, деньги на селе никогда не лишние. Хорошо, что у нас поблизости, в Пикетном, есть элеватор, с руководством отношения давние, партнёрские, зерно сдаём который год – и минимум транспортных расходов выходит. С осени солярку закупаю – вообще стараюсь запасы делать.
Владимир Александрович ОБЛЕНДЕР • Родился 15 августа 1960 года в с. Отрадное Марьяновского района Омской обл. • Образование – Омский государственный аграрный университет, специальность – инженермеханик. С 1983 года работал в совхозе «Российский» – механик, водитель, комбайнёр • В 1992 году вместе с друзьями создал КФХ «Тамара» • Женат, есть дети, три внука
смотрелся, как хозяйства, набрав кредитов, не могут потом расплатиться и разоряются. Мы вообще вынуждены вести экономику хозяйства вслепую – когда весной сеем, даже приблизительно не представляем, сколько будет осенью зерно стоить. Как при таких условиях с банками связываться? Для этого должна быть чёткая уверенность: допустим, меньше вот такой-то суммы зерно стоить не будет. А то закредитуемся, а дальше что? Так что стараюсь экономить, где можно. Хорошо, например, мне как постоянному клиенту при покупке весной гербицидов 40% оплаты на осень переносят – потому что мы с этой компаний уже семь лет работаем, взаимное доверие есть. Но, КФХ «ТАМАРА» повторюсь, не зная цену на продукцию в итоге • Год создания – 1992, с. Отрадное – как планировать, сколько чего сеять, да и не Марьяновского района Омской обл. только сеять? • В обработке 1600 га (зерновые культуры) Много лет мы свиней на продажу держали, но пару лет назад решили избавиться, потому что при цене по 70 рублей за килограмм рентаПоследние годы с кредитами Облендер сотоварищи не связываются. Именно по- бельность не то что минимальная, чуть ли не нулевая выходила. А сейчас думаю – может, тому, что хорошо умеют считать. зря? Вон как цена на свинину в рост пошла. – Да, процентная ставка по кредитам сельхозтоваропроизводителю субсидируется, Но, с другой стороны, а что в следующем году будет? Вот и не хочется рисковать лишний раз. но от кредитов я вообще решил отказатьСтабильная, известная хотя бы прися. Совершенно сознательно, – объясняет близительно заранее цена, уверенность в Владимир Александрович. – Потому что не хочу рисковать лишний раз – достаточно на- завтрашнем дне, а главное – заинтересо-
66 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
ванность государства в развитии села и отечественного АПК – вот чего не хватает крестьянам, считает Облендер. – Двадцать лет назад, когда мы толькотолько всё начинали, конечно, и планы были ого-го, и настрой, и энтузиазм… сейчас остались привычка и упорство. Даром нас никто кормить не будет, это все понимают. Но дайте нам гарантии, чтобы мы могли работать и зарабатывать! Ставку сейчас делают на большие холдинги, на мощную иностранную технику… Но в деревне что людям делать? Мы сегодня своим пайщикам помогаем жить – помимо фуражного зерна, обеспечиваем соломой, помогаем сено косить. На слуху строительство огромных свинокомплексов, но, может, не мешало бы организовать заготконторы, как раньше, чтобы селяне туда сдавали свою домашнюю свининку? Деревня город накормит, если хотя бы пару лет нынешняя цена на мясо продержится – будет на прилавках и деревенская свинина, и деревенская говядина, экологически чистая, вкусная. Будет и картошка, и другие продукты – в советские времена эта схема работала. Так почему бы этот опыт не возродить, пока ещё не поздно? Наталия ВОРОНИНСКАЯ
Михаил
КОрЖАВИн: «технику – малым хозяйствам!» Мало было Михаилу КОРЖАВИНУ небольшого фермерского хозяйства – не выдержал, взял под опеку местную школу. за свой счёт приобретает материалы для ремонта, сам в нём участвует, летом косит траву вокруг небольшого, но очень уютного двухэтажного здания. Школу сократили до формата начальной, но всё-таки оставили в деревеньке Нейдорф.
-Е
сли школу закроют, деревне конец! Ну что это такое – в другую деревню первоклашек отправлять? Так что свет и коммунальные услуги оплачивает районо, а вот ремонт – это мы всё сами делаем. Потому что если не мы – то кто? Для Коржавиных школа, как и сельский труд – дело семейное. В школе работают две дочери Михаила Васильевича, а в своё время его мать полвека была здесь директором. Так что когда судьба по-настоящему родной для Коржавиных школы оказалась под вопросом, Михаил Васильевич, не колеблясь, выступил на её защиту. Так и получилось, что в распорядке дня фермера Коржавина значатся не только полевые работы и ремонт техники в своей мастерской, но и школьные хлопоты. Хозяйство в 1993 году Михаил Васильевич организовал вместе со своими шуринами. А теперь управляется на полях в 450 га в одиночку, правда, не без помощи зятя и племянника. – Я теперь тут последний из могикан остался, – улыбается Коржавин. – А тогда… помню, поля нам тогда достались самые плохие, да и много чего пережить пришлось за все эти годы. Но мне жаловаться не на что, это мой выбор. На государство я надеяться не привык, всё пытаюсь решать и делать своими силами. Единственное, пожалуй, о чём жалею – это о том, что техника дорогая. Хозяйство у меня небольшое, позво-
Михаил Васильевич КОРЖАВИН • Родился 25 ноября 1958 г., в с. Антоновка Исилькульского р-на Омской обл. • Образование – сельскохозяйственный техникум, с 1977 года работал механизатором в совхозе «Российский», в 1993 году организовал фермерское хозяйство • Женат, есть три дочери лить себе новый комбайн за несколько миллионов я не могу – на него же потом 20 лет работать придётся. Эх, была бы у нас в области программа, позволяющая небольшим хозяйствам приобретать технику на льготных условиях при финансовой помощи государства! Вот военным государство помогает, помогает банкам, а уж как нефтегазовой промышленности помогает… Ну так помогите же и крестьянину, тем более, ему много не надо! Нефть ведь никто есть не будет. Помогите обновить технику – увидите, этого вполне достаточно! Вот сейчас, например, погода испортилась, а у меня 100 га стоит неубранными. А это почти 300 тонн, в этом году урожай неплохой, до 30 центнеров. Убрать хочется, но не с моим стареньким комбайном. На продажу у Коржавина идут излишки урожая, а в основные покупатели зерна – пайщики, односельчане. – Все свои, жалко многих, так что продаю зерно по цене ниже рыночной. Неплохие отношения сложились с перекупщиками, работаем вместе вот уже которой год: не обижают, помогают если что с быстрым расчётом за зерно. Вариант для нас получается взаимовыгодный.
67 /
Всё-таки живые деньги, а то получить кредит в банке попросту невозможно. Хорошо, что у меня своё складское хозяйство имеется – небольшое, но достаточно для того, чтобы оставить часть зерна до весны, когда цена будет повыше. В город Коржавина, по собственному признанию, никогда не тянуло. С радостью вернулся в Нейдорф, отучившись два года в Омске в сельскохозяйственном техникуме. И с тех пор – вот уже скоро сорок лет – работает на земле. – Два года после школы в городе точно каторгу отбывал, – улыбается Михаил Васильевич. – Конечно, нет-нет, да ктонибудь из родни предлагает перебраться в город. Но не могу. Да, деревушка наша рушится, но дом есть, асфальтированная дорога есть, работой мы на всю оставшуюся жизнь обеспечены. Иногда всё-таки накатывает, особенно если уборка сложной выдаётся: мол, брошу всё, хватит с меня, лучше заведу пчёл, мёдом буду торговать. Но весна приходит, всё просыпается... и понимаю, что нет, никуда мне от этого не деться. Ну, настоящие крестьяне – они все такие, наверно! Наталия ВОРОНИНСКАЯ №38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Омская область, Калачинский район: земля и люди
Фридрих
МЕцЛЕр: «горожане ждут продукцию наших хозяйств!» Калачинский район уверенно входит в первую пятёрку ведущих аграрных районов Омской области (четвёртое место по объёму сельхозпроизводства). 16 крупных сельхозпредприятий, 156 КФх, два птицеводческих хозяйства, мощная перерабатывающая промышленность, единственный в Омской области плодопитомник, собственное машиностроение (на механическом заводе совместно с белорусами собирают комбайны «лида-1300», здесь же производят прицепные орудия и запчасти к ним) – будем откровенны, многие из сибирских районов о таком и мечтать не смеют.
К
онечно, велик соблазн объяснить успехи калачинцев, прежде всего, транспортной доступностью – ведь по территории района проходят федеральная трасса и Транссиб… как, впрочем, по территории ещё многих районов. – Несомненно, Калачинск очень удачно расположен, однако наши результаты – заслуга не географии и логистики. Это заслуга, прежде всего, самих калачинцев, – считает глава района Фридрих МЕЦЛЕР. На конец сентября этого года район получил субсидий (и региональных, и федеральных) на сумму 182,6 млн рублей (127,9 млн – на возмещение процентной ставки по полученным кредитам). – Мы стараемся принимать участие во всех программах господдержки. Наши аграрии получают субсидии на производство молока, на развитие переработки, на реконструкцию животноводческих
КАЛАЧИНСКИЙ РАЙОН ОМСКОЙ ОБЛАСТИ • Основан в 1924 году • Население – 41, 6 тысяч человек (данные переписи 2010 года) • Земли сельхозназначения – 168 200 га, использование пашни – 98,5% • КРС – 16679 голов, из них 7642 коровы
помещений. Отрасли сегодня остро необходимо серьёзное техническое перевооружение. Иначе мы людей в селе не удержим, – говорит Фридрих Александрович. – Необходимо каждый год обновлять до 10% сельхозтехники, такова позиция и губернатора Омской области Виктора НАЗАРОВА, которую он озвучил в ходе ви-
68 /
Глава района – Фридрих Александрович МЕЦЛЕР • Родился 18 мая 1960 г. в д. Ковалёво Калачинского района Омской обл. • Образование: Омский политехнический институт (1977-1982 гг.), специальность – инженер-механик • Опыт работы: 1982 г. – Калачинский механический завод, инженер-технолог; 1984 г. – заведующий орготделом Калачинского горкома ВЛКСМ; 1985-1990 г. – руководил отделами культуры, городского хозяйства; 1990-2006 г. – директор ремонтно-механического завода «Ивановский». Дважды (2005 и 2010 годы) избирался главой Калачинского городского поселения, в 2012 году стал победителем конкурса «Лучший глава городского поселения» в Омской области. В марте 2014 года возглавил Калачинский муниципальный район • Женат, вырастил двоих сыновей зита в наш район, и позиция президента РФ Владимира ПУТИНА. Да, у нас неплохо обстоят дела с модернизацией полеводческой техники, в этом году хозяйства приобрели 14 тракторов и 17 зерноуборочных комбайнов. А вот животноводы всё ещё работают по старым технологиям. Чтобы выйти на новый уровень, необходима реконструкция помещений, и хорошо, что наши хозяйства смогли войти в соответствующую областную программу поддержки. Вместе с сельским хозяйством развивается и переработка. Здесь не только сохранили существовавшие производственные мощности, но и строят новые. Самый крупный инвестиционный проект на территории района – элеватор объёмом 30 000 тонн хранения совместно с крупяным заводом, притом что в Калачинске работают три элеватора и хПП. Кстати, завод мощностью 120 тонн готовой продукции в смену не только поставляет крупу международной корпорации Nestle, но и готовится запустить линию по производству и фасовки продукции (крупы, овсяные хлопья, мюсли и пр.) под собственной маркой.
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Именно в Калачинск перенесено производство одного из крупнейших в регионе мясоперерабатывающих предприятий – «Омского бекона». При этом соседство с гигантом отрасли дало возможность развития и местному Ковалёвскому мясокомбинату. Молоко на переработку в Калачинск и Ковалёво везут, в том числе, и соседи – хозяйства из Татарского и Усть-Таркского районов Новосибирской области. А продукция калачинцев отправляется на прилавки Омска. – В связи с последними политическими событиями, в первую очередь – ограничением импорта ряда продовольственных товаров, у наших производителей появилась возможность напрямую выйти и на рынки Омска и других городов области, в крупные торговые сети, работать с которыми очень сложно, – рассказывает Фридрих Александрович. – Честно скажу, я искренне рад, что горожане ждут калачинскую продукцию, заранее приходят на рынки, даже занимают очередь. Наша продукция востребована, покупатель голосует за неё рублем. А значит, у наших сельхозтоваропроизводителей есть будущее. Наталия ВОРОНИНСКАЯ
69 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Омская область, Калачинский район: земля и люди
Ольга
САВЧЕнКО:
«Отношение к селу пора менять»
Первым хозяйством в Калачинском районе, три года назад вошедшим в новую для Омской области программу обновления молочного животноводства (50% компенсации стоимости ремонта и строительства, 30% компенсации покупки доильного оборудования), стал СПК имени Кирова.
-В
первый год мы просто пошли на риск – никто не верил, что программа субсидирования ремонта животноводческих помещений и модернизации оборудования действительно будет работать, – вспоминает руководитель хозяйства Ольга САВЧЕНКО. – Когда мы ввели в эксплуатацию новый коровник и получили субсидии, многие считали, что нам просто повезло. А мы подумали, что раз повезло однажды, повезёт и дважды! В программе уже третий год, и нашему примеру последовали и другие хозяйства района. В СПК имени Кирова Ольга Михайловна с 1978 года: работала в бухгалтерии, более 20 лет была главным бухгалтером. Когда в 2011 году члены кооператива предложили ей возглавить хозяйство, она к этому была готова – как главбух прекрасно видела обстановку изнутри, со всеми пробле-
СПК имени КИРОВА • Год создания – 1929 (с. Царицыно Калачинского района Омской обл.) • Площади: 6034 га • Общее поголовье: 1200, из них 650 – дойные мами, стоящими перед хозяйством. И в первый же год Ольга Михайловна решила сосредоточиться на развитии молочного направления. – Мы увеличили дойное стадо на 200 голов, сейчас при общем поголовье в 1200 у нас 650 дойных коров. Самое главное, конечно, это реконструкция животноводческих помещений: один коровник восстановили полностью, во втором – заменили крышу, окна, стойла, поменяли доильное
70 /
Ольга Михайловна САВЧЕНКО • Родилась 3 января 1959 г. • Образование – высшее, Омский государственный аграрный университет, специальность «бухгалтер» • С 1978 года работает в СПК имени Кирова, с 1991 года – главный бухгалтер. В 2011 году возглавила хозяйство • Замужем, вырастила двоих детей, есть внучки оборудование. Третий коровник привели в порядок, обновили и оборудование, и стойловые места. Да, продуктивность у нас сейчас небольшая – 2400 кг на корову. Но для начала мы подготовили базу, обновили помещения и производство и теперь всерьёз займёмся увеличением продуктивности. Работать будем со специалистами компании DeLaval – уже проведено обследование группы первотёлок, в ближайших планах – поднять надои до 3000 - 3500 кг. Коллектив хозяйства к подобным переменам готов: в этом году победительницей областного соревнования операторов машинного доения стала работница СПК имени Кирова Людмила ГРАДОВА (в младшей возрастной группе), а лучший пахарь Омской области-2014 Андрей ГЕРГЕРТ этим летом получил в Москве из рук президента РФ Владимира ПУТИНА Орден Дружбы. Единственное, к чему в хозяйстве до сих пор не готовы – это к тому, насколько изощрённее год от года становятся требования и претензии всевозможных надзорных органов, которые, кажется, заинтересованы не в устранении нарушений, а во взыскании за них совершенно необоснованных сумм. – Если есть такая заинтересованность во взимании штрафов, почему бы их не сделать хотя бы пропорциональными размерам хозяйства, его экономическому состоянию? – говорит Ольга Михайловна. – Такое ощущение, что
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
государство больше внимания уделяет содержанию всех этих служб, а не отечественному сельхозпроизводству. Например, устроили бы на пять лет сельхозпредприятиям налоговые каникулы. Ведь раньше фермерам на пять лет предоставляли льготное налогообложение! А крупные хозяйства, которые производят молоко, мясо, зерно, сегодня нуждаются в льготах ничуть не меньше – ведь им необходимо обновлять материальную базу. Может, лучше сосредоточиться не на том, как бы побольше с нас денег взять, а на том, чтобы мы могли обеспечить нашим рабочим достойные условия труда, хорошую зарплату, комфорт проживания на селе? Отношение к селу нужно менять, и так хозяйств немного осталось. Очень обидно, честно скажу: мы производим молоко, мясо, зерно – это же продукты первой необходимости, а отношение к нам, как к людям второго сорта. У Ольги Михайловны мечта – сохранить хозяйство. Причём, в нынешней форме собственности, коллективной. – У нас в районе всего два таких хозяйства осталось, – говорит она. – А у хозяйства богатейшая история, 85 лет работы! Хотелось бы доказать, что такая форма собственности имеет право на существование, просто подход должен быть другой, со стороны государства, в том числе. Наталия ВОРОНИНСКАЯ
Василий
КИСЕЛЁВ: «требуются рабочие руки!» «Очень хочется построить свой небольшой консервный завод – перерабатывать огурцы, помидоры, баклажаны, патиссоны, готовить морковку по-корейски. хочется накормить и калачинцев, и омичей своими собственными, не привозными, экологически чистыми овощами», – руководитель овощеводческого хозяйства «Восход» Василий КИСЕЛЁВ охотно делится планами на будущее.
С
обственная линия мойки и фасовки открывает путь в торговые сети, и у руководства «Восхода» более чем серьёзные планы на дальнейшее развитие. В прошлом году овощеводы построили хранилище на 3500 тонн картофеля, увеличили и площади – теперь под картофель отведено 100 га (в этом году собрали почти 4000 тонн). хозяйство сотрудничает с НИИ картофельного хозяйства в Самаре, откуда получает элитные семена (картошка нового урожая на загляденье ровная, крупная). Помимо картофеля, здесь выращивают морковь, свёклу, помидоры, огурцы, капусту – и надеются на следующий год заняться ещё и луком.
ООО «ВОСХОД» • Год создания – 2002 • Хозяйство занимается овощеводством: 200 га – открытый грунт, 8 га – тепличное хозяйство, складской комплекс на площади 2 га. Культуры: картофель, свёкла, помидоры, огурцы, капуста – В Омске у нас семь торговых точек, значительную часть реализуем через оптовые поставки в северные регионы страны, – рассказывает Василий Васильевич. – Получили приглашение от торговой сети «Ашан» на еженедельные аукционы (выиграл – имеешь право на недельные поставки), предложение интересное, будем его рассматривать. В самых ближайших планах – установка и запуск новой линии по мойке и фасовке овощей (вакуумная упаковка и сетка).
Василий Васильевич КИСЕЛЁВ • Родился 22 июня 1961 г. в Калачинске • Образование: Омский государственный аграрный университет, специальность – инженер-механик • С 1986 года работал в совхозе имени Куйбышева, после банкротства сельхозпредприятия организовал ООО «Восход» • Женат, двое детей В этом же году решили попробовать сами квасить и фасовать капусту, взяли на пробу китайскую линию, посмотрим, что из этого получится. «Восход» пока что нельзя отнести к числу гигантов отрасли (будем надеяться, всё впереди), однако и мелким хозяйство не назовёшь: помимо нескольких сот гектаров открытого грунта, есть и теплицы, где в этом году получили полторы тысячи тонн огурцов и тысячу тонну томатов. Все бы хорошо, но есть проблема с рабочими руками. – Увы, соотечественников на работу мало того, что не заманишь – отношение к делу у них совершенно отвратительное, – сетует Василий Киселёв. – Хорошо, что есть работники из Китая, на них всегда можно положиться – работают они на совесть. Нелегалов у нас нет, за каждого сотрудника налоги платим, медобслуживание предоставляем, все официально трудоустроены. Но… Но квоту на использование иностранной рабочей силы нам урезали настолько, что есть опасность вообще свернуть работы в закрытом грунте. Для хозяйства это может стать действительно серьёзной проблемой, ведь в расчёте на расширение производства при помощи районной администрации
71 /
взяли крупные кредиты на приобретение овощеводческой техники. Получается, что и ресурсы имеются, и рынок, но выращивать, а особенно убирать эти самые овощи некому. Несмотря на неплохую по району зарплату в 15 тысяч рублей (до 40 тысяч в сезон), несмотря на жильё, которое «Восход» строит и предоставляет своим работникам. – Давеча барышня из областного министерства труда и соцразвития у меня поинтересовалась, мол, почему вы так хотите, чтобы у вас иностранцы работали? Ведь в советские времена как-то без них обходились! Ну я и рассказал ей, как раньше было, когда по осени школьников, студентов, военных отправляли в село помогать убирать урожай. А теперь желающих не заманишь, все хотят получать большие деньги и ничего не делать… – разводит руками Василий Васильевич. – Нам бы квоту на наших китайских рабочих получить! Много сейчас говорят о продовольственной безопасности. Если государство нам поможет с кадрами и проследит за качеством продукции, остальное мы сами сделаем. Потому что желание работать – есть, возможности – есть. Помогите с рабочими руками – и мы своими овощами накормим всех! Наталия ВОРОНИНСКАЯ №38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Омская область, Калачинский район: земля и люди
Валерий
рОМАнОВ: «накормим регион нашей индейкой!» что в Калачинске, что в Омске – на рынках продукцию ООО «Индейка» покупатели ждут. Даже заранее очередь занимают. А инкубационное яйцо индейки хозяйство поставляет в Новосибирскую, Оренбургскую, челябинскую области и в Алтайский край. Во времена СССР в селе, которое так и называется – Индейка, действовало одно из крупнейших в регионе предприятий по разведению этой птицы. Сегодня Валерий РОМАНОВ, сменивший на посту руководителя хозяйства своего отца, стоит во главе многопрофильного предприятия, которое производит не только мясо и инкубационное яйцо, но и серьёзно занимается молочным животноводством.
К
огда в Калачинск начали приходить крупные торговые сети, в том числе, реализующие продукцию крупных птицеводческих комплексов, многие пугали «Индейку», мол, съедят вас и задавят. Валерий Михайлович вспоминает, что да, первое время народ бросился пробовать привозную птицу, но вскоре покупатели вернулись. А сейчас «Индейка» планомерно расширяет производство. В стаде 20000 голов, 5000 самочек останется в материнском стаде, а остальные пойдут на убой. Проблем с реализацией, по словам Романова, нет: есть свои торговые точки в Калачинске и Омске, индюшатину покупает «Омский бекон», большое количество
ООО «ИНДЕЙКА» • Год создания – 2003. Хозяйство занимается птицеводством (реализация мяса и инкубационного яйца), молочным животноводством и растениеводством • Общая площадь: 11000 га (6000 га – «Индейка», 5000 – ЗАО «Куликовское») • Стадо: 420 дойных коров, общее поголовье – 1200 • Поголовье птицы – 20000 замороженного мяса уходит в северные регионы страны. – Многие производители птицы в первую очередь думают только об интенсивности выращивания, считают конверсию корма, чтобы при минимальных затратах получить максимальный доход. Самый
72 /
Валерий Михайлович РОМАНОВ • Родился 20 июля 1969 г. в с. Индейка • После службы в рядах Вооружённых сил (воздушно-десантные войска) вышел в отставку в 2003 году в звании майора, вернулся на родину и организовал ООО «Индейка» • Женат, есть сын и дочь дешёвый вариант – это различные добавки и антибиотики, – объясняет Валерий Михайлович. – Мы же делаем ставку на корм, богатый белком: зерно у нас своё, шрот с высокой концентрацией белка везём с Алтая. Да, мы добавляем в корм витамины и минералы, например, кальций, но ровно в той пропорции, которая необходима птице. Ведь без витаминов и человеку не обойтись. Главное, чтобы всё было в норме. Поэтому нашу продукцию охотно покупают мамы детей-аллергиков, поэтому спрос на неё есть среди тех, кто отдаёт предпочтение натуральному – интерес растёт у населения с каждым годом. Помимо выращивания птицы, в «Индейке» основательно ведётся и племенная работа. – Мы привозим яйцо из Ростова, из единственного в стране племенного репродуктора для тяжёлого кросса, – рассказывает Владимир Михайлович. – Мы берём у них яйцо и птицу, с птицей потом работаем сами, формируем своё маточное поголовье. Благо, у нас остались отличные специалисты. Много инкубационного яйца уже нашего производства закупают хозяйства из многих областей Сибири. У нас есть свои неплохие наработки, наша гордость – высокая оплодотворяемость.
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
А в хозяйствах с хорошими инкубаторами вылупляемость из нашего инкубационного яйца составляет свыше 85%. Кроме того, «Индейка» занимается не только полеводством, обеспечивая себя фуражным зерном – здесь есть и своё молочное хозяйство. С 2003 года площади увеличились почти вдвое, до 6000 га, недавно «Индейка» выкупила обанкротившееся ЗАО «Куликовское» с полями в 5000 га и небольшим молочным стадом – теперь у «Индейки» 420 дойных коров. – Мы – хозяйство многопрофильное ещё с советских времён, – объясняет Романов. – А сегодня производство молока позволяет стабильно платить зарплату коллективу, так что остальные средства мы вкладываем в развитие птицеводства. Если бы у нас не было собственного зерна, его бы пришлось закупать, теряя на этом прибыль. Ведь всё идёт от земли, это самое главное. А птицеводство и молочное животноводство позволяют дополнительно получать деньги на каждом этапе производства. Думаю, у наших птицеводов есть все шансы самостоятельно закрыть потребность региона в мясе индейки, да и не только. Во всяком случае, мы над этим работаем. Наталия ВОРОНИНСКАЯ
ООО ПКФ «АГРАРИЙ» • Борона дисковая модульная (БДМ), ширина захвата от 2,2 до 10 м • Дисковый мульчировщик (ДМ), ширина захвата от 3,2 до 9 м • Борона дисковая тяжёлая повышенного ресурса (БДР), ширина захвата 3,5—6 м, глубина обработки до 25 см
ПРЕДЛАГАЕТ ОАРИЙ» ПКФ «АГРАРИЙ» ПРЕДЛАГАЕ • Культиватор блочно-модульный (КБМ), ширина захвата от 2,1 до 14,4 м
рина•захвата 2,2 до 10 м Борона от дисковая модульная (БДМ), ширина захвата от 2,2 до 10 м • Сеялка «Омичка» СЗСА-2,1 захвата от 3,2 домульчировщик 9м • Дисковый (ДМ), ширина захвата от 3,2 до 9 м с анкерным рабочим органом • Культиватор полевой о ресурса (БДР), • Борона дисковая тяжёлая повышенного ресурса (БДР), тки до 25 см захвата 3,5—6 м, глубина обработки широкозахватный (КШУ), ширина до 25 см
ширина захвата от 6 до 18м
• Сеялка пропашная блочно-модульная МС-8 (кукуруза, подсолнечник, сорго, соя, бахчевые культуры)
• Культиватор блочно-модульный (КБМ), ширина захвата от 2,1 до 14,4 м
• Сеял блочно-мо (кукуруза, подсол соя, бахчев
• Культиватор для высокостебельных • Культиватор полевой культур КРН-5, 6 (8-ми рядный)
• Сеялка универсальная, «Быстрица» С-6ПМ2• иСеялка С-6ПМ3 униве (зерновые, бобовые и мелкосеменные культуры) (зерновые, боб • Сеялка овощная СОНП-2,8, СОНП-4,2 • Сеялка овощн
широкозахватный (КШУ), ширина захвата от 6 до 18м
• Борона «Мечта», • Посевной пневматический ширина захвата от 15 до 24комплекс м «Иртыш-10»
ультиватор для высокостебельных культур КРН-5, 6 (8-ми рядный)
ые
• Сеялка «Оми с анкерным ра
• Борона «Мечта», ширина захвата от 15 до 24 м
• Борона «Победа», ширина захвата от 7 до 25 м
• Опрыскиватель прицепной
• Борона «Победа», штанговый ОМПШ-2500 «Буран», ширина захвата отширина 7 до 25 м захвата от 18 до 24 м • Самоходный опрыскиватель «Туман-2», ширина захвата 27,5 м стерневая борона
• Тяжелая «КАМА-15-27»
• Протравитель семян камерный ПС-20К-4
• Тяжелая стерневая борона «КАМА-15-27»
• Катки зубчато-кольчатые (КЗК), ширина захвата от 6 до 12,5 м
• Катки зубчато-кольчатые (КЗК), ширина захвата от 6 до 12,5 м
• Плуг полунавесной оборотный (4-х – 9-ти корпусной)
• Посевной пн комплек
• Опрыскивате штанговый ОМ ширина захват
опрыскиват ширина
• Протравител камерный ПС
• Плуг полунавесно (4-х – 9-
• Сеялка «Омичка»
• Сеялка «Омичка» • Глубокорыхлитель КАМА ТГР, СКП-2,1 и посевные комплексы СКП-2,1 и посевные комплексы ширина захвата от 2,5 до 7м. 2-х, 3-х, 4-х, 5-ти и 6-ти модульные 2-х, 3-х, 4-х, 5-ти и 6-ти модульные
• Глубокоры ширина зах
Краснообск, Т./ф.: (383) 348-57-27, 348-49-37; Т./ф.: (383) 34 ООО ПКФ «Аграрий»: НСО, п. Краснообск, ООО ПКФ «Аграрий»: НСО, п. Краснообск, e-mail: сайт: www.agrarij.ru инст. СибИМЭ, офис 380 e-mail: agrarij@ 71 / agrarij@ngs.ru №38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
инст. СибИМЭ, офис 380
КУЛьТУРА
Ещё не так давно «битву за картофельный урожай» вела практически каждая российская семья... Современное картофелеводство – то, что медленно, но верно приходит на смену «натуральному хозяйству»
Картофель удобрят
БЮДЖЕтОМ
Власти обещают к 2020 году избавить страну от импорта продовольственного картофеля и семян. В регионах строятся современные картофелехранилища и продовольственные логистические центры, возникают настоящие картофельные холдинги. Можно ли надеяться, что новые веяния переломят тренд сокращения картофельных плантаций и обрушения отечественного семеноводства? СКОЛЬКО САЖАЕМ По данным Росстата, за 23 года площади посевов картофеля в сельхозорганизациях России снизились в 6,8 раз – с 1319 тыс. га в 1990 году до 194 тыс. га в 2013-м. И это при том, что пик падения пришёлся на 2005 год, когда картофелем было занято всего 154 тыс. га. За последние 7 лет площади посевов медленно, но всё же росли. Снижение показателей производства культуры наблюдается и в разрезе структуры посевных площадей: если в 1996 г. (более ранних данных Росстат не выводит) в хозяйствах всех категорий картофель занимал 3,3% посевных площадей, то в 2013 году и этот показатель скатился до 2,7%. Вместе с тем, фермеры суммарную площадь посевов картофеля практически не снизили. Правда, занимаются они производством
74 /
«второго хлеба» неохотно: доля посевов в 1996 г. составляла 0,9%, с годами несколько раз плавно планировала в пределах 0,6% – 0,9%, и к 2013 году составила 0,7%. Но главное – статистика зафиксировала падение производства в сегменте ЛПХ: с 76,2% от общей площади обрабатываемых населением земель в 1996 г. до 53,4% в 2013-м. Чем, с учётом других данных, опровергает бытующий до сих пор миф о том, что картофелеводство в современной России – удел частниководиночек. Напротив, окреп противоположный тренд – на массовый отказ народонаселения от выращивания картофеля не только на продажу, но и для личных нужд. Такое производство чаще рассматривают как слишком энерго- и трудоёмкое и не оправдывающее затрат. Что же касается Сибири, во многих регионах уже назревает кризис недо-
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
производства. Так, если в Иркутской области к началу 90-х годов только совхозные и колхозные поля одного Пригородного района давали до 50 тыс. тонн картофеля, а поля частников – ещё более 40 тыс. тонн, спустя десятилетие (по данным клуба «Картофель Иркутской области», объединившего ведущих производителей картофеля) 40 тыс. тонн «второго хлеба» произвёл весь регион. Согласно информации Иркутскстата, за 2000–2010 гг. сокращение картофельных полей и участков составило 30%. Похожая ситуация и в других регионах Сибири. – Ещё два года назад Новосибирская область производила больше картофеля, чем потребляла. Выращивали разный – белый, красный, синий, розовый, вкусный и не очень. Нынче НСО потре-
бляет в два раза больше, чем производит, – утверждает заведующий лабораторией селекции и семеноводства картофеля Сибирского НИИ растениеводства и селекции Николай Иванович ПОЛУХИН.
КАКОВЫ УРОЖАИ Кривая урожайности в течение 23 лет нестабильна: стартуя с 104 ц/га в 1990 г., она поднималась до 118 ц/га в 1995 г., пикировала вместе с экономикой страны до 97 ц/га в 1998-99 гг., затем практически неуклонно росла, достигнув в 2013 году 145 ц/га. Что, впрочем, легко объяснить погодными условиями разных лет, отсутствием хорошего посадочного материала в кризисные годы и началом внедрения новейших агротехнологий с середины «нулевых». Снижение посевов вкупе с повышением урожайности дали в итоге (с учётом годовых колебаний) стабильную в целом картину производства картофеля: с 30848 тыс. т в 1990 г. оно немного снизилось в 2013-м – до 30184 тыс. т. А ведь даже в Сибири реально получить – и получают! – и 200, и 300 центнеров с гектара. Такие урожаи случались даже на Байкале, в Иркутской области, где климат суровее западносибирского. А в Новосибирской области даже в неблагоприятном 2013 году, когда регион получил в среднем на 40% картофеля меньше обычного, ЗАО «Приобское» собрало 12640 центнеров с гектара при урожайности более 210 ц/га. – Несмотря на сложные климатические условия, по типу почв Сибирь отлично подходит для выращивания картофеля с отменными вкусовыми качествами, которые обеспечат высокие показатели содержания сухого вещества и крахмала, – говорит Николай Полухин.
СКОЛЬКО СЪЕДАЕМ – Если исходить из нормы потребления, в год на одного человека в среднем при-
ЭТО ИНТЕРЕСНО • Самым дорогим сортом в мире считается картофель «ла Боннотте». Его килограмм стоит 700 долларов. Выращивают диковинку только в одном месте – на острове Нурмуатье у западного побережья Франции. Эта картофельная принцесса нежна до того, что машинами убирать её невозможно: тонкая кожица и нежная мякоть слишком ранимы. Совокупный годовой урожай «ла Боннотте» не превышает 100 тонн. Есть у сорта ещё одна особенность – солоноватый вкус, который придают используемые в качестве удобрений водоросли. •Считается, что первым провёл опыты по селекции и хранению картофеля в России Абрам Ганнибал – прадед Александра Пушкина. Именно в честь него по-научному назван один из самых распространённых на российских огородах сорт с синеватой кожурой, больше известный как «синеглазка». •В Бельгии существует музей картофеля. Среди его экспонатов не только образцы самых редких сортов, но и тысячи предметов, рассказывающих об истории картофеля – от почтовых марок с его изображением до картины «Едоки картофеля» Ван Гога. •Авторство картофельных чипсов можно смело приписывать индейцам: чтобы подготовить картофель к длительному хранению, они его сушили на солнце особым способом и называли «чуньо». Кстати, индейцам Южной и Центральной Америки было известно более 150 сортов дикого картофеля, и из большинства они умели готовить различные блюда.
ходится 95-100 кг картофеля, то есть по 250-300 граммов в сутки, – констатирует профессор, доктор медицинских наук, ведущий научный сотрудник ФГБНУ «НИИ
«вторым хлебом», в 2-4 раза превышая норму потребления. В целом же, исходя из наших наблюдений, доля картофеля в рационе среднего россиянина за последние годы несколько снизилась. Хотя часто – за счёт замены его макаронами. А вот данные Росстата. Как утверждает ведомство, общее личное потребление картофеля в стране за 10 лет даже несколько выросло (с 15608 тыс. т в 2003 г. до 15989 тыс. т в 2013 г.). И всё же зависимость количества съедаемого картофеля от уровня жизни населения прослеживается. Меньше всего россияне налегали на картошку в «жирные» 20052007 годы, причём в 2007 г. отмечен самый низкий уровень потребления – 11177 тыс. т. А вот в разгар кризиса в 2009 г. произошёл резкий рост до 13001 тыс. т. Колебания же кривой производственного потребления не столь явны, но отчётлив тренд на увеличение – от 11674 тыс. т в 2003 г. до 12394 т в 2013-м. В общем, чем хуже живём – тем больше картошки едим. Так как экономику России снова штормит (что, конечно, не радует), картофелеводы могут смело надеяться на то, что востребованность их продукции на внутреннем рынке страны в ближайшей перспективе будет возрастать.
чтобы начать с нуля технически и технологически оснащённый бизнес на 100 га картофеля, потребуется около 75 млн средств вложений. И это – минимум питания» (Москва) Арсений Николаевич МАРТИНЧИК. – В реальности же доля потребления отдельных регионов и отдельных семей значительно отличается. В больших городах, где благосостояние выше, структура питания населения изменилась в сторону большего содержания мяса, рыбы, овощей, фруктов и молочных продуктов и уменьшения доли картофеля, что скорректировало и вкусовые привычки. У малообеспеченной части общества картофель по-прежнему остаётся
ЧТО ПОКУПАЕМ
Алтайский фермер Илхан КУВАНДИКОВ занялся производством картофеля в промышленных масштабах год назад – и у него большие планы на будущее
75 /
Статистики, касающейся объёмов и способов реализации картофеля, практически нет. С одной стороны, здесь всё ясно: картошку найти в продаже труда не составляет. Она есть и в торговых сетях, и в придомовых магазинчиках, и на рынках – в том числе оптовых, типа Хилокского в Новосибирске, а теперь ещё и в массово закрывшихся «газетносигаретных» ларьках. Осенью мэрии формируют длинный список овощехранилищ, утверждая, что там «второй №38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
КУЛьТУРА хлеб» можно приобрести по ценам ниже рыночных. В городских кварталах картофель мешками продают заезжие фермеры, перекупщики, а то и трудолюбивые селяне. Уже несколько лет горожане заказывают картофель с доставкой на дом через интернет-магазины, типа новосибирских «Погребок» или «Деревенский картофель». Всё хорошо? Отнюдь. Наличие продукта в зоне доступа покупателя чисто номинально, на самом деле качественный картофель встретить непросто. То, что клубни не всегда вымыты, и покупатель оплачивает по цене картошки комья грязи – полбеды. Нередко половина покупного картофеля летит в мусорку: то зелёный, то червивый, то больной, то дряблый, то с химическим привкусом, с ростками, водянистый, мгновенно синеющей после варки… Очень часто невкусный. И при том дорогой – цена даже осенью, в сезон, доходит на прилавках до 35 рублей за кило! В интернет-магазине за 16 руб./ кг продадут картошку, если единовременно берёшь более 30 кг; цена за меньший объём уже кусается – 25 руб./кг. Ранние же клубни обходятся дороже яблок и бананов.
ЧЬЯ КАРТОШКА? Неужели у нас больше нет нормального картофеля? Да нет, его, пусть и в меньших объёмах, продолжают выращивать и частники, и хозяйства. В том числе и специализирующиеся на картофелеводстве. Новосибирцы влёт вспомнят фирменную упаковку картофеля «Емельяновский», томичи
КФХ Михаила КОЛПАКОВА даёт 1/3 всего урожая картофеля в Томской области
назовут картофель из КФх Михаила Петровича КОЛПАКОВА (который даёт 1/3 всего урожая картофеля в области), есть свои флагманы и в других регионах Сибири. Тут всё цивилизованно: клубни промыты,
76 /
продаются в кожуре, очищенные, в нарезке – на любой вкус. Правда, после торговых накруток цена на местную «фирму» кусается. Есть и другие примеры, наглядно демонстрирующее процессы, скрытые от взоров покупателей. – Смотрю, в одном из гипермаркетов лежит картофель ужасного качества. На этикетке значится – мой. Спрашиваю сотрудников, где брали. Говорят «у вас», и сертификат предъявляют. Но у меня нет договоров с торговыми сетями! Ведь договор, который они предлагают, это игра в одни ворота: мы должны выполнить список условий, а они нам ничего не должны. Зато много на что имеют право: например, задержать оплату на 2-4 недели. Мы же, в свою очередь, всё покупаем по 100%-ой предоплате. Уже одно это несправедливо. Думаю в суд по-
1 миллион 122 тысячи тонн картофеля. И только в 2014-м на территорию России завезли меньше – 764 тысячи тонн. Это, разумеется, только официальные цифры, вряд ли они учитывают то, что попадает на прилавки с поддельными сертификатами.
КУДА ПРОДАЁМ Тут кто во что горазд, и как кому повезёт. Лишь немногие хозяйства способны соответствовать требованиям торговых сетей: не только вырастить лёгкие, здоровые, с ровными клубнями корнеплоды, но и вложиться в предпродажную подготовку: перебрать, помыть, высушить, рассортировать, упаковать… Далеко не каждый имеет свои торговые точки. Сложно выиграть торги на поставки своей продукции по муниципальным госзакупками. Михаилу Колпакову это удалось – его картофель поступает в детсады и школы двух городских районов Томска. Но у многих нестабильность в реализации прямо сказывается на производстве. – Из-за отсутствия сбыта в этом году сократила количество посевов картофеля со 110 га до 30 га. И заложила не 700 тонн, как в прошлом году, а тонн 500-600. То есть ровно столько, сколько смогу продать на Хилокском рынке, – признаётся Ирина Верхотурова. В сентябре СМИ писали о том, что магазины Омска заполонил дорогой картофель из Краснодара, местный же продукт – более вкусный и вдвое более дешёвый – к покупателю пробиться не может. Поэтому значительные объёмы качественного картофеля «уплывают» за пределы своих регионов. – Связи с клиентами уже налажены, – рассказывает индивидуальный предприниматель Илхан Магомедович КУВАНДИКОВ из Крутихинского р-на Алтайского края. – Продаём и в Новосибирской области, и на Алтае. Но основные объёмы отгружаем на Север, прежде всего в Якутию. А в этом году поставляем картофель и в Казахстан.
чтобы избавить страну от импорта картофеля, в течение 5 лет государство планирует вливания в размере 43 млрд рублей в отечественную отрасль, причём 6,5 млрд руб. – уже в 2015 году. Господдержку на гектар возделывания картофеля хотят увеличить до 3 тысяч рублей давать на эту сеть. Кто-то же должен выяснить, откуда в солидной сети берутся поддельные сертификаты, чью картошку на самом деле выдают за мою. И почему я по их вине должна терять репутацию производителя качественной продукции? – возмущается Ирина Викторовна ВЕРХОТУРОВА, директор ООО «Искитимагропрод». Так что же нам продают? Это, кстати, касается и придомовых магазинчиков, где продавец незнакомым покупателям на голубом глазу заявляет «фермерский», а «своим» шепчет «с Хилокского рынка». И всё же, чем нас кормят? Напичканным под завязку «химией» китайским? А может быть, выращенным в условиях повышенной влажности с помощью капельного вливания стимуляторов роста краснодарским? Белорусским, голландским, польским? Или это скупленный за 3-5 рублей урожай «ретро»-репродукции с личных подворий крестьян? Кстати, картофель мы, согласно данным Росстата, импортируем давно. Но если в первой половине 90-х доля импорта картофеля падала (сравните 1056 тыс. т в 1990 г до 62 тыс. т в 1995 г.), в 2011 году импорт поставил рекорд:
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
ЧТО САЖАЕМ Картофелю мало хорошей почвы, влаги и солнца. Хороший урожай на 70% процентов зависит от качества посадочного материала. Частнику семенной картофель по цене 50-70 руб. за килограмм, который нужно обновлять как минимум раз в 5-6 лет,
не потянуть. Удобрений и средств защиты растений – тем более. У него два пути: или собирать по осень «горох», приговаривая «с картошкой не будешь богат, а будешь горбат», либо прекращать горбатиться – что он и массово делает. Третий путь – обзавестись техникой стоимостью в десятки миллионов рублей, селяне даже не рассматривают – это из разряда фантастики. Поэтому создать современное, рентабельное производство картофеля могут лишь те, кто занимается растениеводством профессионально. Другой вопрос: где брать хорошую элиту? После развала в начале 90-х отечественного семеноводства, сорта местной селекции были выдавлены с рынка импортными сортами, а чаще гибридами, теряющими продуктивность уже к третьей-четвёртой репродукции. Вот и приобретают производители картофеля «немцев» и «голландцев». – Нашего семенного материала на рынке практически нет, то что имеется – преимущественно импортной селекции. Это раньше исходные клубни отбирали в НИИ, затем передавали в хозяйства для размножения до элиты и суперэлиты. Но так как государство перестало дотировать затратные мероприятия по первичному семеноводству, Россия и здесь оказалась в зависимости от Запада, – говорит Николай Полухин. – А ведь у нас есть отличный по вкусовым качествам картофель, урожайный и устойчивый к болезням сорта. В том числе сорта нашего НИИ растениеводства: «элина», «сафо», «юна», кемеровский сорт «тулеевский», омский «хозяюшка» и другие замечательные сорта.
СКОЛЬКО СТОИТ ПРОИЗВОДСТВО Современное картофелеводство требует значительных вложений, особенно если начать дело с нуля. Мы попросили Илхана Кувандикова, который занялся производством картофеля в промышленных масштабах год назад, посчитать минимальную сумму инвестиций на 100 гектаров картофельного поля. Итак, держитесь! • Склад 150 кв. м для длительного хранения с оснащением – буртоукладчиками, транспортёрами, сортировальной машиной, другим оборудованием – минимум 30 млн руб. • Семена – 350 тонн (первую репродукцию можно купить сейчас, например, в Самаре за 35 руб./кг) – 12 млн 250 тыс руб. • Техника: 2 комбайна Grimme (ок. 10 млн руб.), картофелепосадочная машина Grimme (ок. 1,5 млн руб.), 2 трактора МТЗ (ок. 4 млн руб.), 2 опрыскивателя (ок. 0,4 млн руб.), 2 гребнеобразователя
(ок. 3 млн руб.), 2 глубокорыхлителя (ок. 3 млн руб.), 2 КамАЗа (ок. 3 млн руб.), 2 самосвала ГАЗ (ок. 1,4 млн руб.). • Коллектив: 3 тракториста и 2 комбайнёра (по 30 тыс. руб./месяц), 4 водителя на грузовики (по 25000 руб./мес.), инженер и агроном (по 30 тыс. руб./мес.), 2-3 охранника (по 10 тыс. руб./мес.), рабочие (15 тыс. руб./мес.) – минимум 20 человек. Итого: около 400 тыс. руб. в месяц, или 2,4 млн руб. за полгода. Плюс налоги. Итого: Чтобы начать с нуля технически и технологически оснащённый бизнес на 100 га картофеля потребуется около 75 млн средств вложений. И это – минимум.
ГОСПОДДЕРЖКА – ОТДЕЛЬНОй СТАТЬЁй Позитивные перемены в отрасли всё же начинают проявляться. В отрасль заходит серьёзный бизнес. Так, в Пермском крае ещё с 2008 года реализуется масштабный проект с миллиардными вливаниями «Пермская картошка». Свои достижения есть и в Сибири. Правительство Омской области завершает формирование областного реестра товаропроизводителей. Этот реестр будет передан руководителям розничных и оптовых торговых компаний, организаций потребительской кооперации и муниципальных рынков региона для заключения контрактов о поставке продукции. Четыре омских производителя овощей уже завершили оформление договоров в 139 магазинов ООО «Компания холидей». Кроме того, 26 сентября в селе Дружино Омского района открылась первая очередь оптово-распределительного центра «ДРУЖИНО», созданного в сотрудничестве частного капитала и государства. Объект обошёлся в 130 млн руб., 2-я очередь будет стоить ещё 100 млн руб. Центр – это производственные помещения площадью 4000 квадратных метров, оснащённые мощными холодильными камерами, рассчитанными на кратковременное хранение до 1000 тонн продукции; автоматическим комплексом по предпродажной подготовке (мойка, сухая чистка, полировка, фасовка) овощей и фруктов, производительностью более 50 тонн в смену; фасовочным оборудованием; собственной лабораторией, позволяющей на этапе приёмки произвести исследования продукции на параметры безопасности; погрузо-разгрузочным терминалом, позволяющим обслуживать более 15 машин единовременно. Таким образом, убеждают инвесторы проекта, местные картофелеводы и овощеводы получат возможность гарантированно реализовать свою продукцию круглый год. Похожий суперсклад к концу 2016 года обещает построить в промышленнологистическом парке Новосибирской
77 /
области московская группа «Ермак». Продовольственный оптово-распределительный центр станет одним из звеньев сети ОРЦ «Росагромаркет». Он также будет предоставлять сельхозпроизводителям НСО услуги по хранению, сортировке, промывке, переработке и фасовке продукции. Площадь земельного участка – 100 га, самого комплекса – 200 тыс. кв. м. А в Красноярском крае действуют программы поддержки предприятий, занимающимся выращиванием товарного картофеля. Из 107 хозяйств 72 – это ИП и КФХ, 25 – сельскохозяйственные организации, ещё 10 – образовательные учреждения, интернаты и т. д. В прошлом году красноярские аграрии вырастили более миллиона тонн картофеля, главным образом, в личных подсобных хозяйствах. Урожай картофеля в 2014 году ожидается в районе 1,15 млн тонн, что немного больше, чем в прошлом году. Теперь власти региона обещают помогать картофелеводам реализовывать их продукцию, в том числе и через торговые сети. Кроме того, правительство края компенсирует 30% затрат на приобретение техники, предпродажного оборудования, строительство инфраструктуры. Так, СПК «Алёнушка» в Берёзовском районе на средства гранта уже ввело в эксплуатацию 3 овощехранилища общей мощностью хранения 4700 тонн. Завершают строительство овощехранилищ с общей мощностью единовременного хранения 9950 тонн ИП А. С. Меликбекян в Емельяновском районе и ООО «Агропромышленный холдинг Огород» в Берёзовском районе. Но главное – возможны подвижки в развитии картофелеводства на федеральном уровне. В Госпрограмме развития сельского хозяйства до 2020 года планируются серьёзные изменения. В том числе планируется «вынуть» финансирование картофелеводства из общего финансового «котла» АПК. Чтобы избавить страну от импорта картофеля, в течение 5 лет хотят предусмотреть вливания в размере 43 млрд рублей, причём 6,5 млрд руб. – уже в 2015 году. Господдержку на гектар возделывания картофеля хотят увеличить до 3 тысяч рублей. После обсуждения 14 октября Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы, Картофельный Союз направил свои предложения по доработке данного проекта председателю правительства РФ А.В. ДВОРКОВИЧУ. Что же, мяч на стороне государства. Остаётся ждать с его стороны взвешенных решений и решительных действий. Любовь САПУНОВА №38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Краснозёрский район: земля и люди
Краснозёрское
БрАтСтВО
Краснозерский район – не только самое большое в Новосибирской области количество пахотных земель, не только геометрическая красота полей с ровными рядами защитных лесополос и высокие намолоты даже в неблагоприятные по погодным условиям годы. Обращает на себя внимание то, насколько по-деловому заинтересованно и одновременно по-человечески внимательно относятся к делам друг к друга местные аграрии.
Н
адежда на то, что государство очнётся и вместо звонкого «бла-бла-бла» на самом деле повернётся лицом к тем, кто кормит страну, у краснозёрцев не исчезает. Надежда на то, что хоть один сезон перестанет прессовать природа – конечно же, тоже. Но есть у аграриев этого района и ясное понимание того, что уповать только на милость властей или небесной канцелярии, ожидать меньшего корыстолюбия от страховщиков или торговцев ГСМ – себе дороже. Они хорошо понимают: делать дело надо здесь и сейчас, в предлагаемых внешних обстоятельствах. Потому что иных нет, и станет ли легче – тот ещё вопрос. Подавляющая часть местных сельхозпредприятий не только выживает под постоянным натиском погодной вольницы в «кислотной» экономической и финансовой
78 /
среде, но ещё и умудряется развивать производства, а некоторые и показывать ошеломляюще высокие результаты. Более 22 центнеров с гектара – в засуху, с полей, половина которых солончаковые – как вам?! Да и 5-6 центнеров с гектара на почвах, где летом соль на солнце искрится, а осенью комбайны в грязи вязнут – результат тоже вполне героический. Есть у аграрного бизнеса Краснозёрского района ещё одна – уникальная – особенность, которая, уверена, является одной из несущих опор индивидуальных и коллективных достижений. Думаю, можно назвать её деловым содружеством или деловым братством. Разговор с руководителями хозяйств обязательно сворачивает на тему «а как там у соседа», и едва ли не каждый сравнивает себя с районными
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
лидерами: «У нас показатели такие-то, а вот у Александра Эвальдовича ВАЙСА – там о-го-го!». Гордость, уважение к успехам другого – слышала, а вот ноток чёрной зависти ухо не уловило. Как не заметила и заносчивости у лидеров. Вот Егор Кондратович КИН в разговоре заметил: «А мы, кажется, обходим Вайса по урожайности!». Предлагаю отразить это в статье. «Нет, – говорит, – не надо, пока не домолотили и не получили окончательного результата, первое место в районе – у него». Кстати, в прошлом году завершив уборочную 19 октября рубиновцы помогли обмолотить 1300 га в «Запрудихинском», и 220 га в «Сибагросоюзе». А вот что рассказывала Валентина Георгиевна КЛАВДЕЕВА: «Только избрали директором, начались звонки, и не только с поздравлениями, но
и с предложениями помощи. Одним из первых позвонил Александр Николаевич Гросуль: «Что надо?» – Топлива, говорю, нет. «Присылай бензовоз…». Кстати, мужчины как один (в том числе и глава района, и те директора, кого Валентина Георгиевна «кладёт на лопатки» в соревновании по надоям, срокам завершения уборки и другим показателям), называют ее хозяйство «наша Колыбелочка»... Простое словосочетание воспринимается как одно из проявлений настоящей, словами не замыленной любви к родной земле, уважения к каждому, кто на ней трудится. Здесь даже не понимаешь – чувствуешь: для краснозёрцев «наш район», «наши успехи» – действительно сумма равнодостойных и равнопризнаваемых усилий. Всех краснозёрцев вместе. Любовь САПУНОВА
Александр
БАЁВ:
«Аграрии – элита нашего района»
-У
«я очень дорожу всеми руководителями хозяйств – всеми, кто, несмотря на тяжелейшие природные и экономические условия, пашет, выращивает зерно, производит молоко и мясо. Кто создаёт рабочие места и берёт на себя ответственность за свои сёла и посёлки. Эти люди – главное богатство района», – говорит глава Краснозёрского района Новосибирскорй области Александр Викторович БАЁВ.
словия, в которых работают наши аграрии в последнее время, не просто испытывают их на прочность – зачастую речь идёт о самой возможности ведения сельскохозяйственного производства. Как показала практика последних лет, при непрекращающихся погодных катаклизмах, усугубляемых непростой рыночной конъюнктурой, невозможно полагаться на то, что следующий год компенсирует потери предыдущего. Необходимо находить скрытые резервы и новые способы решения проблем. И руководители наших хозяйств справляются с комплексом сложнейших задач, сохраняют производства и рабочие места. У нас есть флагманы, на которые равняются другие сельхозтоваропроизводители. Из коллективных хозяйств, это, в первую очередь, такие мощные производители зерна как ООО «Рубин», ЗАО «Новомайское» и ООО «Сибагросоюз». Из крестьянскофермерских хозяйств маяками зерновой индустрии стали индивидуальный пред-
КРАСНОЗЁРСКИЙ РАЙОН • Доля производства сельскохозяйственной продукции в экономике района – 80% • 24 коллективных и 102 крестьянско-фермерских хозяйства • Площадь зерновых – 60000 га – самая большая в НСО; на 45% пашни применяется технология No-till • Средняя урожайность зерновых в условиях засухи 2014 г. – 11,7 ц/га, сбор в передовых хозяйствах – до 21,1 ц/га
приниматель А.Э. ВАЙС, глава КХ «Урожайное» М.С. КЛИНШОВ, глава КХ «Доброволец» В.В. МАХАЕВ, КХ «Вознесенка» (А.И. КЛИНЬШОВ), ИП МИРОШНИК Д.И. и многие другие. Эти энтузиасты создали в своих хозяйствах мощные парки техники, внедряют новые наукоёмкие технологии, активно привлекают учёных СО РАСХН, сотрудничают с профильными вузами. Уже на более чем 45% пашни в нашем районе применяется технология No-till. Благодаря ей даже в сильнейшую засуху 2012 года наш район собрал более 100 тыс. тонн зерна. 2014 год для Кулундинской зоны тоже оказался засушливым. Но если средняя урожайность в соседних районах составила 5-7 ц/га, Краснозёрский район за счёт новых
Борис Георгиевич КУлЬПАНОВ, начальник управления сельского хозяйства Краснозёрского района: – В том, что в нашем районе высока культура земледелия, велика и заслуга ветеранов сельхозпроизводства, руководителей старшего поколения. Они распахали залежные земли, они создали тот задел, на основе которого, применяя передовые технологии, мы смогли в разы побить все рекорды советского времени. Ровные, поделенные прямыми лесополосами поля, на которые обращает внимание каждый гость района – это тоже их рук дело. я благодарен и молодёжи, которая выбрала для жизни и созидательного труда не благоустроенный город, а малую родину. Больше оптимизма вам, земляки, веры в перспективы работы на земле и жизни в Краснозёрском районе!
технологий обработки полей и выращивания зерна приблизился к 12 ц/га. Урожай же у отдельных производителей много выше: ООО «Рубин» вышел на первое место среди коллективных хозяйств с урожайностью 20,1 ц/га. Фермер Александр ВАЙС со своих 5000 гектаров взял в среднем 22,1 ц/га. 14 коллективных хозяйств из 24-х занимаются ещё и животноводством. Флагман отрасли в этом сегменте – ЗАО «Колыбельское», показывающее лучшие результаты по надоям, качеству и валовому производству молока. В числе лидеров – ЗАО «Конёвское» и ЗАО «Новомайское». Среди малых предприятий наивысших показателей по молоку добился В.А. БРИДГЕР. К сожалению, есть и потери: в этом году полностью ликвидировал стадо в 460 дойных коров ООО «Сибагросоюз». Мясное животноводство активнее других развивают ИП А.А. ПЫХОВ и КФХ «Урожайное», ЗАО «Запрудихинское» (директор К.В. Бридгер). Я благодарен за работу всем руководителям и всем коллективам сельхозпредприятий. Именно за счёт всех хозяйств в комплексе мы добиваемся лучших в области результатов по валовому производству зерна. Мы ориентированы на то, что район и далее будет развиваться в векторе сельскохозяйственного производства. Любовь САПУНОВА
79 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Краснозёрский район: земля и люди
Михаил
КЛИнШОВ: «Лучше меньше, да выгоднее» «Всё время была цель – выше урожаи, больше зерна. Но так уж устроена экономика, что чем больше производишь, тем выше затраты, – говорит глава КХ «Урожайное» Михаил КЛИНШОВ. – Посчитал всё и решил больше не гнаться за высокой урожайностью».
У
борку Кх «Урожайное» закончило 2 октября, получив в среднем более 20 ц/га. пшеницы, а на Краснозёрском участке – даже 22,8 ц/га. Зерно налитое, натура высокая, бункер тянет не на 54-55 центнеров, как в нормальный год, а на все 60. – И это при двукратном сокращении минеральных удобрений: нынче внесли только стартовую дозу удобрений и аминокислотные добавки во время прополки. Если бы был хоть один дождик в начале июля, урожайность составила бы не менее 30 ц/ га, – подчёркивает Михаил Степанович. Экономия на удобрениях – решение сознательное: – Поставил себе цель: не брать кредитов. При такой себестоимости продукции высокие урожаи оборачиваются огромными финансовыми потерями. Взять хотя бы ГСМ, тонна которого подорожала за год на 10 тыс. руб. И так всё, включая удобрения и гербициды! В прошлом году получил 27 ц/ га, а выручка за тонну пшеницы в зачётном весе (учитывая доставку на элеватор в Чик) составила 3,5 тыс. руб. Это при себестоимо-
КХ «УРОЖАЙНОЕ» • Образовано в 1993 г. • Пашни 5300 га, в т.ч. 2000 га в Кочковском районе (3700 га пшеницы, 300 га овса, 360 га ячменя, 220 га гороха). • 150 голов КРС • В штате 12 человек сти в пределах 7 тыс. руб. Нужны ли такие урожаи? Лучше иметь 15 ц/га себестоимостью 5 тысяч рублей за тонну! На технике же сэкономить не получается: – Приобретённая в 2006-2007 гг. техника уже устарела, пришлось обновляться. Сделали выводы из уборочной-2013, когда
80 /
Михаил Степанович КЛИНШОВ • Родился 23 мая 1959 г. • Образование: Колыванский сельскохозяйственный техникум (1983) • В 1993 году создал КФХ «Урожайное» • В хозяйстве работают: жена Эмма Владимировна (гл. бухгалтер КХ), оба сына Александр и Михаил (зам. директора); дочь Елена помогает с запчастями. «А внучка, которой сейчас год, будет гендиректором!» последние 150 га молотили по снегу, и приобрели самоходную косилку MacDon и зерноуборочный комбайн New Holland. Много потратили на запчасти, ведь любой ремешок меньше чем за 5000 руб. не найти. Если из запчастей сложить комбайн, получилось бы два по цене одного готового! Техника в «Урожайном» в основном импортная – New Holland, Buhler, CLAAS, John Deere. Её высокая производительность позволила отказаться от ночного сева. – Сыновья, которые работают в кочковском отделении по технологии No-till, работали весь световой день и 2700 га засеяли в сжатые сроки. А в уборочную все молотим, пока техника выдерживает. Животноводством сложно заниматься и из-за нехватки кадров. Проблема и с племенным скотом: хочется Михаилу Клиншову поменять свои 150 голов КРС на районированную высокопродуктивную породу, способную хотя бы частично нивелировать разбалансированность себестоимости продукции и закупочных цен. Но для этого должны работать наука, местные племзаводы. Многое надо бы менять в отношении государства к АПК и селу, чтобы и полеводство, и животноводство стали рентабельными, считает Михаил Степанович: – Пора увеличивать объёмы господдержки и то, что обещано, отдавать в срок. Пока же программы идут туго: субсидии за 2013 год выплатили только перед выборами
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
губернатора и то после того, как лично обратился к министру сельского хозяйства НСО Г.В. ИВАЩЕНКО. Субсидии же за 2014 г. ещё не получал. Необходимо резко снизить налоговую нагрузку. К примеру, за участок, на котором размещена наша техника, в 2011 г. платил 140 тыс. руб. налогов, а в 2012-13 гг. – уже по 2 млн руб. С большим трудом удалось доказать, что это земля не под строительство, а для обслуживания сельхозпроизводства. Я бы и посевы страховал – если бы договоры страхования не исключали получения выплат. И зарплаты бы работникам поднял – если бы прибыль была больше. Надо, чтобы государство повысило пенсии крестьянам, запустило большую программу строительства на селе жилья и инфраструктуры. Сегодня люди бегут оттуда, где маленькие зарплаты и пенсии, где закрываются ФАПы и школы, где приходится месить грязь в резиновых сапогах. Беспокоит фермера и будущее сельского хозяйства в Сибири: – Раздаются мнения, что если сельхозпроизводство в Сибири нерентабельно, им вообще не нужно заниматься. А подумали о том, кто заселит опустевшие территории? И сколько будет стоить хлеб из завозной муки? Надо понимать, что наши города будут сыты до тех пор, пока у нас есть своё – пшеница, молоко, мясо и овощи. Любовь САПУНОВА
Валентина
КЛАВДЕЕВА: «Кто придёт нам на смену?» Когда Валентину Георгиевну КлАВДЕЕВУ выбрали гендиректором зАО «Колыбельское», скептики убеждали акционеров: не справится. Сегодня зАО «Колыбельское» – крупнейшее молочное производство Краснозёрского района. О качестве молока красноречиво говорит тот факт, что весь произведённый объём закупается для производства детского питания.
-П
риступила к работе 15 января 2003 года. На расчётном счёте денег нет, топлива нет, техника неисправна, 9 млн руб. долгов. Кредиторы разговаривали жёстко, начался прессинг коллекторов. Весь урожай 2004 года за долги забрала Продовольственная корпорация. Остались без семян, пришлось занимать у этой же корпорации вновь. Кредиты, расчёты, опять долги… Постепенно хозяйство начало подниматься с колен. Сегодня вместо худых палевых коровёнок – стадо упитанных красно-пёстрых симменталов с приливом голштино-фризской породы. Селекционный отбор здесь проводят сами: семя привозили из Москвы, Красноярска, сегодня сотрудничают с омским племобъединением. Закупили
Валентина Георгиевна КЛАВДЕЕВА • Родилась 24 июня 1955 г. в с. Полойка (Краснозёрский р-н, НСО) • Окончила Тальменский сельскохозяйственный техникум («бухгалтер», 1974), НСХИ («бухгалтерский учёт», 1980), СибАГС («управление и организация бюджетного финансирования», 1997) • С 2003 года – директор ЗАО «Колыбельское» • Замужем, есть сын и внук
В ЗАО «Колыбельское» нет перепада продуктивности от зимы к лету, качество молока отменное, жирность 4%, что позволило стать сертифицированным поставщиком «Danone-Юнимилк». – Ежедневно отгружаем по 12 т молока. Когда строили ферму, рассчитывали доить по 14 т, из которых 2 т шло бы на погашение кредита. Летом так и доили, сейчас, пока коровы акклиматизируются к стойлу, произошёл временный спад до 15 л на фуражную корову. Хотя надои, да и валовка тоже, не показатели: главЗАО «КОЛЫБЕЛЬСКОЕ» ное – количество поступающих на счёт • Правопреемник созданного в 1954 зерноденежных средств. совхоза «Краснозёрский» Больший доход невозможен без нара• 820 дойных коров, 2700 голов КРС симмен- щивания производства. Увеличить поготальской породы с приливом голштино-фризов ловье можно, лишь увеличив кормовую • Площадь угодий 6000 га, под посевами базу. Но на солончаковых заболоченных 4700 га почвах большого плодородия не дают добиться даже современные технолотехнику, отремонтировали коровник, гии. И всё же в прошлом году средняя реконструировали телятник, в этом урожайность составила 19, а на отдельгоду пустили современную ферму на ных полях – до 25 ц/га. В засушливый 400 голов. 2014-й в среднем получили 10 ц/га. – Хотя сегодня модно беспривязное содер- Заготовили 40 кормовых единиц на усжание поголовья, мы сделали содержание ловную голову, но урожай 2014 года ещё с привязью. Так проще сортировать коров не открывали – до конца зимы хватит по удоям. И стадо не обезличено: доярка, запасов прошлого года. которая выполняет функции и ухода, и осе– Заготавливаем с большими переходящименатора, старается, чтобы и надои были, и ми запасами – научил опыт 2012 года, когда телёнок был. пришлось «побрить» все болота и всю зиму
81 /
возить КамАЗами пивную дробину. Но ни одной головы тогда не сбросили. Дробилка для заготовки кормовой смеси в хозяйстве есть. Идут переговоры о покупке финской плющилки. – Плющилка позволяет работать с сырым сырьём, её производительность как раз под нашу урожайность и годовой объём зернофуража. Агрегат дорогостоящий – 2,5 млн руб., но нам дают скидку и беспроцентную рассрочку. Есть мечта поставить пастеризатор и разливать молоко самим. Коллективом своим Валентина Георгиевна довольна: люди работают ответственно, слаженно, никого подгонять не надо. – Только кто придёт нам на смену? Многие из наших и бюджетных специалистов предпенсионного и пенсионного возраста. Чтобы привлечь молодёжь, нужно строить жильё. Было бы у меня больше земли, я могла бы это себе позволить. Тем не менее, с приходом на должность главы района А.В. БАЁВА отремонтировали ДК, который стоял заколоченным 5 лет, сами переоборудовали под квартиры баню, построили дом для семей водителя и механизатора. Планируем и дальше строить хотя бы по одному двухквартирному дому в год. И всё же необходима большая государственная программа строительства жилья на селе. Без людей на земле мы проблему продовольственной безопасности не решим. Любовь САПУНОВА №38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Краснозёрский район: земля и люди
Егор КИн:
На фото, слева направо: гендиректор ООО «Рубин» Егор Кондратович КИН, зав. током Пётр Адольфович РАУ, главный агроном Александр Александрович КИСЛЫХ
«Мы засыпали 500 % семян!»
ООО «Рубин» – единственное хозяйство в Новосибирской области, применяющее технологию No-till на 100 % посевных площадей. В этом году предприятие первым в регионе прошло переаттестацию как семеноводческое хозяйство. Сегодня оно даёт 10% районного объёма производства зерна.
В
2013-м собрали лучший в Краснозёрском районе урожай, в 2014-м году лидируют среди коллективных хозяйств. И это на землях второй группы плодородия – не лучших в Краснозёрском районе. А ещё здесь одни из самых высоких отраслевых зарплат в СФО. Несмотря на летнюю засуху, зернобобовые в ООО «Рубин» дали 20 ц/га, пшеница – 24 ц/га. В сумме в этом году намолотили порядка 22 тыс. тонн зерна. Хороший результат даже в сравнении с урожаем 2013-го года в 28 тыс. тонн, за который хозяйство получило новенький трактор МТЗ от губернатора Новосибирской области. – В прошлом году пшеница полегла, а в этом году хлеб невысокий, поэтому проблем с уборкой не ожидали. Но очень сильно подвела погода: из-за непрекращающихся осадков пришлось молотить с большими перерывами. Ловили каждое погодное окно, механизаторы работали с огромной отдачей и в дневные, и в ночные смены, – рассказывает генеральный директор ООО «Рубин» Егор КИН.
В СОЮЗЕ С НАУКОй Высокие намолоты – итог многих составляющих, и прежде всего – применения технологии No-till, по которой
82 /
Егор Кондратович КИН • Родился 1 декабря 1947 г. в с. Баженово (Саргатский р-н Омская обл.) • Образование: Омский сельскохозяйственный институт (1974) • Руководит ООО «Рубин» со времени основания. До этого 8 лет работал директором совхоза «Хабаровский» (ныне ООО «СибАгроСоюз») • Женат, 2 сына, 3 внучки предприятие работает 8 лет. На удобрения, микроудобрения, гербициды здесь средств не жалеют, лучшие поля нынче профунгицидили. – Растение, как бычка, и напоить надо, и накормить, и полечить, если захворает, и защитить от вредителей, только тогда с него будет толк, – объясняет Егор Кондратович. – Добиться высокой продуктивности сегодня невозможно без помощи учёных. Мы тесно сотрудничаем с Алтайским и Новосибирским агроуниверситетами, Институтом почвоведения (директор А.Г. ВАЩУК). По болезням и вредителям уже 12 лет консультируют в компании «АЯ-плюс» (директор А.Г. ЩЕРБИНИН), 6 лет работаем с научно-производственным центром «Эко-флора» (директор О.И. ПАВЛОВА). И, разумеется, семеноводческое хозяйство засевает свои поля только отменными семенами. Каждый сорт проходит фитоэкспертизу, в ходе
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
которой выясняется его устойчивость к болезням. Покупателей семян в ООО «Рубин» всегда готовы проконсультировать по любым вопросам технологии выращивания культур и снабдить полным пакетом документации по выбранным сортам. Другой секрет успеха – мощная материальная база. В «Рубине» создан парк высокопроизводительной техники ведущих мировых брендов. Хозяйство, единственное в районе, потратилось на зерновые аэраторы ПВУ-1. И единственное, которое создало собственную лабораторию для определения качества зерна. – Раньше случалось, что наши данные и данные элеватора не сходились. Теперь недоразумений нет. В итоге ставка лаборанта себя окупает. Теперь думаем о приобретении мощной сушилки – тонн на 50 или даже 100 в час, – делится планами Егор Кондратович.
ЗОЛОТЫЕ КАДРЫ Для производства «золотой» по качеству пшеницы нужны особые кадры. С гордостью Егор Кондратович отмечает заслуги коммерческого директора и партнёра Александра ГРОСУЛЯ, главного агронома Александра КИСЛЫх, всех специалистов и работников предприятия: – Подобрали крепкую команду и дорожим ею. Коллектив работает как швейцарские часы: каждый человек – мастер своего дела, каждый ответственно выполняет свой объём работы. В ведении моего давнего партнёра Александра Николаевича Гросуля весь блок задач, связанных с обеспечением предприятия техникой, оборудованием, удобрениями, ГСМ, строительными материалами, другими закупками. Но главное – он, как один из ведущих экспертов региона в области зернового рынка, определя-
ООО «РУБИН» • Создано в 1991 г. как звероводческое предприятие. В 1995 г. перешли на полеводство, начав с 300 га • Площадь посевов 14,5 тыс. га (пшеница, горох, рапс, ячмень, многолетние травы) В 2014 г. внесли более 2300 т удобрений • С 1995 г. вложили в технику более 150 млн собственных и заёмных средств. Есть 8 зернохранилищ, сушилка, лаборатория, весовая на 60 т; два зерноочистительных агрегата ЗАВ-20; растворный узел для смешивания и приготовления баковых смесей • Предприятие неоднократно становилось победителем областного соревнования среди сельхозпредприятий Краснозёрского р-на и Кулундинской зоны, награждалось грамотами, премиями (в т.ч. автомобилями и сельхозтехникой). Является многократным лауреатом конкурсов «За успешное развитие бизнеса в Сибири», Межрегионального конкурса в номинации «Предприятие года», имеет официальный статус «Надёжный партнер» Думаю, профессиональные и карьерные перспективы у Александра большие, и со временем в регионе появится ещё один Заслуженный агроном России. В «Рубине» понимают и необходимость достойного вознаграждения
Александр Николаевич ГРОСУлЬ, коммерческий директор ООО «Рубин»: – Реализуя зерно, мы не ставим во главу угла только цену. Наша позиция предельно проста и честна: заключили договор – надо его исполнять, даже если цены за время, истекшее с даты его подписания, резко подскочили вверх. Сегодня отгружаем зерно по контракту госрезерва в ОАО «Половинновский элеватор». Во время подписания контракта ожидали, что погодные условия будут не такими отвратительными, зерна на зерновом рынке будет больше, и сентябрьские цены будут колебаться в пределах 6,5 тыс. руб./т. Позже официально называлась цена интервенционных закупок 6400 тыс. руб. На этом фоне цифры июньского контракта были выше прогнозных. Сегодня, реализуя зерно, велик соблазн запросить дороже, но это значило бы нарушить договор, потерять своё честное имя и партнёров, с которыми выстраивали отношения долгие годы. Доверительные деловые отношения сложились с таким предприятиями, как ОАО «АК «Томские мельницы», ООО «Алтайский мельник», ОАО «Топчихинский элеватор», а также с мукомольными предприятиями Москвы, Санкт-Петербурга, Рязани, и мы очень ценим это. что же касается производства зерна, тот тут на чудо мы не надеемся. знаем, что никогда не соберём 60-70 ц/га, как на Кубани, что в Сибири не будет таких же цен, как в приближённых к портам регионах. Стараемся извлечь максимум из тех климатических и экономических условий, которые есть. Пока получается, предприятие рентабельно за счёт высокой урожайности и больших объёмов посевных площадей даже в неблагоприятные годы – несмотря на затратность технологии No-till, стремительный рост цен и курсов валют.
ет оптимальные конъюнктурные условия для реализации нашей продукции, ведёт переговоры с покупателями из других регионов России. Ведь мало вырастить и смолотить зерно – самое сложное его реализовать. К примеру, благодаря работе Александра Гросуля, после наводнения на Дальнем Востоке нам удалось продать туда партию элитных семян пшеницы по 12 тыс. руб. за тонну. Правда, некоторые продавцы зерна загибали цену и под 20 тысяч, но мы считаем, нехорошо наживаться на чужой беде, цена и в 12 тысяч руб. была очень неплохой, тем более доставку продукции железной дорогой правительство тогда сделало бесплатной. Как грамотный, дальновидный специалист зарекомендовал себя и в районе, и в области, наш главный агроном Александр Александрович КИСЛЫХ. Умён, порядочен, хороший семьянин, воспитывает трёх сыновей-отличников, «горит» на работе.
труда механизаторов, трактористов, других работников: – Хотя у нас сезонное производство, ни разу не отпускали людей в отпуск без содержания. Среднемесячная зарплата механизатора за 2013 г. составила 32 тыс.
руб. Даже в 2012 году, при урожайности 12 ц/га, каждый получил порядка 100000 руб. тринадцатой зарплаты, а в прошлом году – по 140000 руб. Мы обеспечиваем работникам полный социальный пакет, за счёт предприятия ежегодно два-три человека отдыхают в санатории «Краснозёрский», дети работников – в летних лагерях. Предоставляем людям транспорт для вывоза сена, зерно для ЛПХ, помогаем вспахать огороды, вывезти мусор, и т д. ООО «Рубин» активно помогает местной администрации в решении социальных вопросов, в том числе – в уборке снега, проведении районных и муниципальных мероприятий и т.д. Выполняет все обязательства и в отношении пайщиков, у которых арендует 98% своих посевных площадей. Все пайщики ежегодно, в полном объёме и точно в срок получают обозначенную в договорах плату: очищенное зерно (всегда сухое!), зерноотходы или денежные выплаты. – Репутацию надёжного партнёра сложно заслужить и очень просто разрушить. Поэтому выстраиваем настоящее и будущее предприятия на основе честных и взаимовыгодных отношений. Причём со всеми – и с нашими работниками, и с предприятиями-соседями, и с внешними партнёрами, и с властью, – подчёркивает Егор Кин. Так что безупречная репутация – это тоже один из основных активов ООО «Рубин». Любовь САПУНОВА
ООО «Рубин» реализует семена урожая 2014 г.: • Тюменские элитные сорта продовольственного высокоурожайного гороха «ямал», «ямальский», «Агроинтел»; • Пшеницу: «Алтайская-326» элита; «Омская» и «Баганская»; перспективные сорта «Алтайская нива» и «Сибирский альянс». Новосибирская обл., Краснозёрский р-н, п. Калиновский , ул. лебяжья 5
Тел.: +7 (383-5)76-92-02; факс: +7 (383-5)76-92-01
Электронная почта: kras-rubin@yandex.ru, kras-rubin@rambler.ru
83 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Краснозёрский район: земля и люди
Валентин
ЖурИн:
«Я оптимист – как и все колхозники»
«Когда назначили директором совхоза, мама сказала: «Не обижай людей», – рассказывает директор ЗАО «Зубковское» Валентин Кузьмич ЖУРИН. – Тогда подумал: а если пьяница, лодырь? Только потом понял – не конкретного человека она имела ввиду – людей! Этому мудрому совету следую всю жизнь». ЗАО «Зубковское» расположено на самом краю Краснозёрского района: с одной стороны в 700 метрах – Карсуский район НСО, с другой, на том же расстоянии – Алтайский край. Земли солончаковые, неплодородные, осадков мало, ещё и ветры шквалистые. В таких условиях большого богатства не заработаешь. – Всего 6 коллективных хозяйств в районе осталось, в остальных после банкротства – как Мамай прошел. И меня пытались обанкротить: раз – налоговая, второй раз – смежники наши. Отстоял хозяйство. Ведь мы – единственный работодатель в с. Зубково и окрестных деревнях. Куда людям податься, если разоримся? Можно, конечно, одним полеводством заниматься, там и 15 человек более чем достаточно. Но в хозяйстве 90 человек работает, и большинство занято в животноводстве.
Валентин Кузьмич ЖУРИН • Родился 1 апреля 1950 г. в пос. Успенский (Краснозёрский р-н, НСО) • Образование: Куйбышевской техникум, специальность «ветеринария» (1969), Омский государственный ветеринарный институт (1990) • С 1974 по 1987 г.г. – главный ветеринарный врач и зам. директора, а с 1987 г. – директор совхоза «Зубковский» / ЗАО «Зубковское». • Вдовец, имеет дочь, сына, трёх внуков – Раньше субсидировали ставку – теперь выплаты по разным причинам задерживают. В прошлом году были дотации на молоко, а в 2014-м сделали так, чтобы невозможно было взять. До сих пор помню слова эксгубернатора ЮРЧЕНКО после засухи 2012-го: «Сохраните маточное поголовье!». Протянули зиму, не сбросили ни коров, ни молодняк. А в 2014 году – «сюрприз»: подавайте по 70
сгнила, пришлось разбирать. Возьмём оборудование. Молокопровод на 200 голов стоит 800 тыс. руб., скребковый транспортер – 170 тыс. вместо 70 тыс. руб. год назад. Это серьёзные деньги, а поддержки на приобретение оборудования сельхозназначения нет. Тем не менее, хозяйство развивается. За 3 прошедших года появились 3 новых молокопровода, 2 танка-охладителя, новый зерноуборочный комбайн «ПАЛЕССЕ-GS812». Пока коровы готовятся к зимовке, дают 4 ЗАО «ЗУБКОВСКОЕ» т молока ежедневно, а летом доходило до • Образовано в 1992 г., правопреемник совхоза «Зубковский» (с 1957) 8 тонн. План по сену, сенажу выполнили, • 3 отделения: в Зубково, на ст. Зубково, в пос. Успенский силос есть, концентраты переходящие оста• Площадь сельхозугодий 9000 га: 2940 га посевы пшеницы, 1500 га пар, по 400 га лись. Помещения и техника для животноовса, ячменя, однолетних трав и кукурузы водства готовы. Несмотря на двухмесячное • 1500 голов КРС, 500 дойных коров чёрно-пёстрой породы с приливом голштино-фриненастье, в первой декаде октября успели зов. Надои – 3000 л на фуражную корову убрать лучшие поля и засыпали семена. Поголовье скота увеличивается, хозяйству • Штат: 90 человек нужны новые рабочие руки – механизатотелят на 100 голов и надои увеличьте! Хотя ры, скотники, доярки... Найдётся работа Поэтому в то время, когда хозяйства по сравнению с 2013 годом надоили на 30% и для слесарей, электриков, специалистов массово избавляются от скота, директор больше, норму по телятам не выполнили. Тог- по животноводству и растениеводству – и «Зубковского» строит ферму на 250 голов. да коровы не то что теленочка родить, сами россиян, и беженцев с Украины. За два года закупили стройматериалы, еле ходили. Считаю, не правильно это, если – Всю жизнь этому хозяйству отдал и летом возвели каркас, теперь дело за ободотация заявлена на молоко, причём телята? сделаю всё от меня зависящее, чтобы мои рудованием. Нет помощи и при строительстве объектов земляки имели работу. Чтобы посёлок Зуб– С удовольствием бы взял кредит и достросельскохозяйственной инфраструктуры. А ково, станция Зубково, Успенское, а теперь и ил ферму. Но к кредитам стало не подстуБаганёнок, откуда после разорения совхоза питься. Да и с процентными ставками банки ведь скоро коровники, склады и гаражи начнут массово валиться. У меня балка на гараже будем возить на свои фермы доярок и скотмудрят: брал 500 тыс. руб. под заявленные рухнула, хорошо ещё никого под ней не было. ников, не исчезли с карты области. 11%, пока оформляли, стало 13%, а оформиСтали разбираться, оказалось, вся кровля ли – уже 16%, – сетует Валентин Кузьмич. Любовь САПУНОВА
84 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Сергей
нАуМЧЕнКО: «Как вывозить хлеб, если нет дороги?!» «Нам обещали ремонт дороги ещё два года назад. Как депутат сельского совета я понимаю, что в муниципалитете с годовым бюджетом 5 млн руб. на дороги денег нет. На возможности районного бюджета тоже надежды мало. Остается уповать на то, что нашу проблему увидят областные власти», – говорит глава КХ «Травянка-2».
С
тоит пройти дождю, и то, что называется дорогой на с. Полойка, превращается в месиво грязи. Абсолютно непроезжими оказываются два участка: 600 метров перед озером Яровым и участок метров в 800 от поворота на пос. Ленинградский до пос. Луговского. С новым дождём непроезжим становится и обходной путь по полю и степи. – Банковские кредиты надо оплачивать, зарплату люди ждут. Зерно смолотили, можно продавать. Но как его вывезти, если КамАЗы по дороге пройти не могут, трактора буксуют? – возмущается Сергей Николаевич. – Легковушки и даже внедорожники в ямах бамперы оставляют. «Скорая» пробиться не может, продукты в магазины завезти сложно... Люди, слышал, обращение губернатору пишут.
компенсации потерь из областного бюджета так и не получил. Да и по засухе ни копейки не перепало. Тогда же случился на Кубе ураган, и меня сильно задело, что не успела пальма упасть, как туда «Русланы» МЧС с гуманитарной помощью полетели... В прошлом году в уборочную не было ни одного сухого дня. – Были случаи, что молотили в дождь, влажность зашкаливала до 30%. Когда привозили на элеватор, там шутили: «Воду возишь?» – из кузовов водопады били. И хотя объём продукции был бешеным, денег не поимели, наработались только. Пришлось брать короткие кредиты. Перед посевной возможности снова кредитоваться уже не было, поэтому сеяли только с микроудобрениями. Нынешний год собрал все погодные проблемы предыдущих лет, и всё же одни поля дали по 8-10 ц/га, другие – 16-20 ц/га. – Пока экспериментирую: 50% пашни у меня «классика», 50% обрабатываю по технологии No-till. В этом году пары не сработали, лучшие урожаи дали поля, засеянные стерневым методом, где было много пожнивных остатков. С другой стороны, No-till предполагает внесение в почву большого количества удобрений и «химии» на всех этапах выращивания зерна. По-моему, такое зерно может идти только на технические цели, погоня за прибылью может обернуться серьёзными последствиями для здоровья людей. Как бы ни было сложно, сдаваться фермер не собирается.
И большое будущее
КХ «ТРАВЯНКА-2» • Организовано в 1991 г. • Посевная площадь – около 5000 га. (рожь, пшеница, ячмень, овёс, подсолнечник, лён)
Отсутствие дороги – лишь одна из проблем. Третий год подряд экономику хозяйства подрывает погода. – В 2012-м большую часть посевов спалило солнце, собрал тогда по 3-5 ц/ га вместо обычных 20-ти. Были поля с очень неплохим урожаем, но именно эти 1800 га побил крупный град, причём 700 га – полностью. Даже заходить на эти поля не стали. Я три пакета документов и фотографий собрал, но стихийным бедствием этот случай не признали, и
85 /
Сергей Николаевич НАУМЧЕНКО • Родился 10 мая 1956 г. в с. Полойка Краснозёрского р-на НСО • Образование: Полойская средняя школа (1971) • Женат; есть сын, дочь, два внука – Наращиваем посевы льна – вместо прошлогодних 100 га в этом году засеял 500 га: культура сложная, но закупочные цена пока неплохие. Сын, который работает главным агрономом хозяйства, завёл 20 голов герефордов и симменталов. Растут они на подсосе, на свежем воздухе (купили электропастуха), едят только натуральные корма. Будем анализировать экономику их производства. Семья – мои главные помощники. Жена и сноха бухгалтерами работают, летом 14-летний внук за штурвал комбайна садится, и другой внук помощником растёт. Внуков премирую за отличную учёбу и каждую четверть спрашиваю: «Сэкономил дед?» – «Нет, – говорят, – не дождёшься!», – смеётся Сергей Николаевич. – И коллектив надёжный подобрался, сутками готовы сеять или убирать. Будем рассчитывать на свои силы. Обещаний настоящей помощи от государства я уже слышал много и уже мало чему верю. Но всё же хочется надеяться, что там, наверху, когда-нибудь поймут, что будет живо сельское хозяйство – будет жива и Россия. А мы как сеяли, так и будем сеять – не смотря ни на что! Любовь САПУНОВА №38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Краснозёрский район: земля и люди
Юрий
гОрДИЕнКО «Субсидия, кредит – или гибель хозяйства» Успешное малое предприятие в тяжелейшей ситуации. Из-за задержки выплаты субсидии за 2013 и 2014 годы индивидуальному предпринимателю не осталось ничего другого, как взять дизтопливо на посевную в долг. Банк денег не дал, кредиторы грозят банкротством, с августа растёт ком пени и штрафов по прежним долгам. зерно есть, но вывезти нельзя – дорога непроезжая.
Ю
рий Гордиенко начал фермерствовать с 2006 года. Вначале держал свиней и 3500 гусей краснозёрской породы. А добившись для выпаса аренды озера с 4,5 га побережья, стал разводить и карпа. Взяв в аренду 170 га крестьянских паёв, занялся полеводством. – Земли достались брошенные, первый год намолотил лишь 5 ц/га. Не отчаялся, до ноября перепахал поля на несколько раз, и на следующий год получили уже 15 ц/га, а на паровых – и до 25 ц/га, – рассказывает Юрий Иванович. В течение нескольких лет начинающий фермер обходился без заёмных средств – помогала личная пилорама в Томской области. Первые 2 млн руб. взял в тяжёлом
ИП «ГОРДИЕНКО Ю.И.» • Основано в 2006 г. • 3000 га пашни, в т.ч. 700 га паров (пшеница, ячмень, овёс) • Овец – 150 голов (планирует отару 8001000 голов) • Свиней – 400 голов • 13 рабочих мест 2010-м. Это были «цветочки», «ягоды» посыпались с 2012 года: – Из 2200 га посевов 570 га попало под засуху (позже получил за них 812 тыс. руб. компенсации). Оставалась надежда на лучшие мои поля, возле с. Мохнатый Лог. Но в первые же дни уборочной эти 350 га побил град: «летающие тарелки» величиной с шайбу порубили колосья в ноль! Москва заявила, что никакого града в нашей местности не должно было быть! И отказала в помощи. В 2013-м овёс дал
86 /
42 ц/га, пшеница – 30 ц/га, ячмень –36 ц/ га. Но из-за дождей уборочная затянулась, зерно осыпалось, а то, что удалось собрать, уходило за бесценок. Даже по средней сентябрьской цене мы недобрали минимум 7 млн руб., а по февральской цене – все 9-10 млн руб. Пришлось брать в кредит 1,2 млн. руб. на уборочную и осеннюю вспашку. И всё же фермер снова выстоял. Весной 2014-го на собственные средства приобрёл дизтопливо, посеял обогащёнными микроудобрениями семенами, нашёл 1,2 млн руб. на химпрополку с биодобавками. И снова засуха! 360 га ячменя вообще не взошли, на остальных полях и ячмень, и пшеница сбросили кущение. – Шесть районов заявили о засухе, почему же наш район не бил тревогу? Хотя бы долги по субсидиям отдали! – возмущается Юрий Гордиенко. Именно невовремя выплаченные компенсации за 2013 и невыплаченные компенсации за 2014 год за ранее приобретённую технику и стали критической точкой финансового кризиса. Субсидий на увеличение поголовья с/х животных в 2014 году вообще не было. – Летом, понимая, что нечем выплачивать зарплату, нет топлива для уборочной, начал оформлять кредит на 3 млн руб. в Россельхозбанке. Банк потребовал залог на 5,0 млн руб., и я отдал 47 тыс. руб. за оценку имущества. Два с половиной месяца меня промурыжили и… отказали. Обращался в региональное управление Россельхозбанка, говорю: «И вы, и Минсельхоз – государственные структуры, мне государство должно. Почему бы не перечислить субсидию в 1 млн 700 тыс. руб. со счёта одного госпредприятия на счёт друго-
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Юрий Иванович ГОРДИЕНКО • Родился 8 декабря 1964 г. в с. Полойка (Краснозёрский р-н НСО) • Образование: средняя школа милиции (1987) • Женат; дочь, сын, внук и внучка го госпредприятия, закрыв часть моего долга перед государством?» – «Понимаешь хоть, что говоришь-то?», – отвечают. В Минсельхозе НСО убеждают, что субсидий нет, потому что Москва не финансирует. Если так, почему другие хозяйства их получают? С топливом в уборочную ИП Гордиенко выручила компания ООО «Маяк». Теперь они требуют вернуть долг сырьём. Но каким образом, если сегодня по дороге на с. Полойка даже трактора буксуют? Не говоря уже о том, насколько невыгодно продавать зерно по осенней цене. – Поля у меня ухоженные, нынче с учётом солончаков на круг собирал 8,5 ц/га, а на мохнатовских полях – 15 ц/га. Я мечтаю развиваться: 3,7 млн руб. кредита думал потратить не только на ГСМ, но и на строительство овчарни с родильным отделением. Уже договорился о приобретении на Алтае ярок эдильбаевской породы, а в учхозе Тулинское – о покупке 100 племенных покрытых свиноматок. На будущий год планировал сушилку приобрести, 200 га в севооборот пустить… Но поверил государству и оказался на грани разорения. Помочь выжить могли бы или кредит, или субсидия. Но и власти, и банки в один голос заявляют: «Надейся только на себя!». Это с трибун они красиво говорят про «беспрецедентную» помощь и продовольственную безопасность… Любовь САПУНОВА
Константин БАБКИН:
Сельхозмашиностроение убежит от ВТО в Китай
#28 ноябðь 2013 г.
Тема номера:
стр. 26
#33 ìàй 2014
ЖИВОТНОВОДСТВО
ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ
Сельхо ВТО в Китай убежит от
идеи для сел бизнеса стр. 52
Мировая жка: ер господд где место России? стр. 20
УРОКИ ИСТОРИИ вся правда о немецких порядках
стр. 12
Машины мечты
стр. 36-50
ю! «Н в деревн Езжайте
цель – максимум 14 СВОЯ ПА прибыли! РТИЯ зачем она
стр. 52
дотировать стр.США в34
России ?
стр. 60
НЕ СПЕШ ХОРОНИ ИТЕ ТЬ СЕЛО:
нет
взгляд соц
стр. 34
стр. 30
иолога
ОВЁС:
10 тонн с реально гектара –
стр. 72-
87
ОВ:
2 г.
кт:
крестьянам стр. 18 ? Мясное скотоводство: Александр ДЕШЁВЫ Е МАРОВ: бизнес КРдля ЕДИТЫ: прекратить камикадзе? почему их
Анатолий СТЕПАН
стр. 88
Борис ПА
сейчас – или никогд
Юрий БУГАКОВ:
стр. 30
брь 201
Наш прое
ДЕРЕВЕНС КИ БИЗНЕС-КЛ Й УБ
КАРГА
стр. 28
!
#16 октя
–
Т– земля и люд ЧУЛЫМ: и
ТИН:
за ними будущее
г.
стр. 24-34 ЗАСУ денег нетХА: и неизвестно Животноводство: стр.
стр. 32
АНЮ ницы – Анатолсейтий е новые сорта пше
стр. 38
#36 àâгóñò2014
Наш проект:
накормим Россию сами!
стр. 18
и ев землянадо 67 стр. 61стр. 44
АР ? Василийужна национальная» идея
стр. 38
МОЛОКО:
Украина 32 млн тонн пишем, заставит18 – в уме зерно стр. 26 дорожать
ий музыку Барабинск для высоких район: люди
ТЕМЬЕВ:
ТОРИИ УРОКИ ИСо вся правдапорядках немецких
стр. 42
стр. 14Подбираем
стр. 24
– 59
длежит
сибирский АПК?
стр. 20 Цены на зерно: Юрий БУГАКОВ: шесть–шагов весной к возрождению села 8,5 руб. стр. 24
ней рынки куры опасоптовые ?! 18 радиациистр.
Ферм 14 стр. ли пристыди а министр
вём год: Как прожи ну зер гадания по
КИЙ ДЕРЕВЕНС Б -КЛУ БИЗНЕС ьского
стр. 54-64 Кому прина
КРЕСТЬЯН
х: Соцстраостановят
Кузбасс й он о Зак аграрны –52 оддержке: стр. 44 госп перезагрузка еры
стр. 54
стр. 26
угрожают безопасностиГРАБЁЖ стр. 24
: оект 8 стр. Наш пр
стр. 52 – 59 Мясной ент: техреглам ый контрольн ЛПХ выстрел в
Краснозёрский, Ударят ли Татарский и ии санкц по технике? Черепановский районыстр. 14
стр. . 26–45 Агрохолдинги
Подворный й 2014 г. òзабо #31 ìàð РАЗРЕШЁН!
идеи для сельского бизнеса ин Констант : БАБКИНшиностроение зма
Наш проект:
г.
а!
стр. 28
НОВ:
наша зада с рынка ча – вытеснить импортно е мясо стр . 24
не они нас – а мы их! стр. 22
астер»: «Агтнорово-М дство:
Животноводство:
во
Жи е, жки меньш господдер й больше требовани . 20
господдержки меньше, требований больше 63
стр
ий Челябинск : перелом назад
как сто лет зерно сибирское в Европу не пускали стр. 28
52— стр. стр.
–
стр. 52—
63
20
– Челябинский перелом:
как сто лет назад сибирское зерно не пускали в Европу
–
стр. 52—63
стр. 28
87 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
эти ваши интернеты...
Из-за границы пишут Если заглянуть в зарубежные интернет-ресурсы, то создаётся впечатление, что на загнивающем Западе пресса уделяет гораздо больше внимания жизни своего сельского хозяйства и самих сельчан. ПРЕДСЕДАТЕЛЬ начинает публиковать выдержки из наиболее любопытных, на наш взгляд, зарубежных материалов прессы на аграрные темы. В Германии коровы в подгузниках
Б
аварский фермер Иоган ХУБЕР стал героем интернета, когда был вынужден надеть на своих коров самодельные подгузники во избежание уплаты штрафов за нарушение предписания ЕС по защите окружающей среды, пишет The Telegraph. Директива еврочиновников ограничивает использование любых удобрений, в том числе органических, на крутых горных склонах. Следовательно, даже за одну-единственную коровью «лепёшку» полагается нешуточный штраф. Профсоюз баварских фермеров выразил недовольство предписанием и обвинил ЕС в недальновидности: за несоблюдение директивы фермеры рискуют потерять субсидии, что
В Ирландии обиделись на топ-модель
И
может сократить количество желающих заниматься агробизнесом. Между тем в Европейской комиссии заявили, что в Германии просто неправильно подошли к исполнению указания, сообщает газета. «Предписание не запрещает выпас коров на склонах», – прокомментировал ситуацию пресс-секретарь ЕК. В Брюсселе также заявили, что «баварские фермеры должны адресовать этот вопрос федеральным властям в Берлине. Может ли всё же корова открыто «удобрять» навозом баварские горы, официального ответа пока нет.
рландская публика с интересом следит за скандальной перепалкой между местными фермерами и светской львицей-вегетарианкой Розанной ДЭВИСОН, пишет agriland.ie. Красавица, «Мисс мира – 2003», несколько лет назад увлеклась вегетарианством, точнее, самой жёсткой его разновидностью – веганством. В своём интернет-блоге и на телевидении Розанна постоянно пропагандирует среди ирландцев полный отказ от мяса и молока, рассказывает «страшные истории» о вреде, который якобы наносят организму человека мясные и молочные продукты, а также рекламирует среди женщин собственную диету для похудения, основанную на вегетарианстве. В итоге аграрии Ирландии, страны, где мясное и молочное животноводство являются ключевой сферой экономики, обвинили красотку в подрыве сельского хозяйства страны. Президент ирландской ассоциации производителей масла и сыра Джон КОМЕР выступил с обращением, в котором сказал, что негоже такой популярной личности заниматься «подрывной работой» против родных аграриев: «Атаки мисс Розанны на молочные и мясные продукты абсолютно беспочвенны: учёные доказали, что именно сбалансированное питание, в котором присутствует и молоко и мясо, препятствует ожирению. Мы обязаны бросить вызов Розанне, когда она снова появится со своими обвинениями, причиняющими убытки своей стране», – говорит фермерский лидер.
В Италии маленькие пенсии для сельчан
800
тысяч пожилых итальянцев, живущих в сельской местности, получают пенсию менее 500 евро в месяц, по европейским меркам это за гранью выживания, пишет Coldiretti: «У нас в Италии есть не только традиционные различия в уровне жизни между Севером и Югом, но и между городом и деревней. Из-за мизерной пенсии сельским пенсионерам недоступны в нужных объёмах ни медицинские, ни социальные услуги. А ведь именно пенсионеры на селе продвигают и культурные ценности, и солидарность людей». Фермеры, вышедшие на пенсию, – самый бедный слой итальянского населения. Поэтому власти должны принять меры не только по повышению пенсий,
88 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
но и финансово поддерживать семьи, которые берут на себя обязанности по уходу за пожилыми людьми на селе.
В Великобритании умирает мелкое молочное животноводство
В
от уже несколько лет каждый день в Великобритании закрывается одна молочная ферма, сообщает The Guardian. В 1995 году в стране было 35 тысяч хозяйств, занимающихся молоком, к 2013 году их число сократилось до 13 тысяч. Это привело к тому, что Британия уже не обеспечивает себя собственной молочной продукцией: в прошлом году страна импортировала масла, сыра и йогуртов почти на полтора миллиарда фунтов стерлингов больше, чем экспортировала. «В этой игре больше нет места людям, которые ведут хозяйство неэффективно и не контролируют грамотно свои расходы», – пишет издание. Британские животноводы находятся в жесточайшей конкуренции с континентальной Европой и Америкой, которые поставляют на английские молокозаводы более дешёвое молоко, в том числе и сухое. Между тем, средняя стоимость постройки в Великобритании новой фермы с оборудованием составляет 3,5 миллиона фунтов стерлингов. «Это очень большие деньги, чтобы тратить их на бизнес, который в последнее время чувствует себя довольно плохо», – отмечает обозреватель. Добавляют проблем и супермаркеты, ведущие между собой «ценовые войны» за потребителя и в итоге сбивающие закупочные цены во всей цепочке. Только минувшим летом цена за четырёхпинтовый пакет (примерно 2 литра) молока упала на 40%. На рентабельность британской «молочки» влияет также и то, что в стране фактически не существует стойлового содержания коров: традиции Британии – это свободный выпас, за исключением холодных зим. «Нам, англичанам, не нравится думать о животных как о машинах агробизнеса, мы любим красивый сельский пейзаж с коровами. Но жёсткая реальность такова, что сегодня рентабельны только большие стада, постоянно находящиеся под крышей. Идёт битва за «душу» британского молока», – констатирует журналист.
В Швейцарии у коров отберут колокольчики
В
ековая традиция вешать колокольчик на корову может быть отменена в Швейцарии, сообщает Fox News. Исследователи из Цюрихского технологического института обнаружили, что колокольчик, который фермеры вешают на бурёнок, чтобы их было легче искать в горной местности, ведёт к повреждению слуха у коров, и даже приводит к глухоте. Уровень шума коровьего колокольчика может достигать 110 децибел, что соответствует уровню шума бензопилы. Кроме того, выяснилось, что коровы, которые носят колокольчики, гораздо меньше жуют пищу, чем коровы без колокольчиков. За отмену колокольчиков (традиционное русское название – ботало) выступают и защитники животных: «И без учёных видно, что колокола мешают коровам», – говорит Лолита МОРЕНА из Швейцарского общества защиты животных. – А фермерам придётся потратить больше времени на поиск своих коров в плохую погоду. Это трудная работа ... но они выбрали её. Или пусть одевают на коров ошейники с GPS». Коровьи колокольчики – национальная традиция Швейцарии. Величина колокола в старину обозначала богатство фермера. В стране даже существуют несколько национальных праздников, посвящённых этому коровьему украшению.
Оказывается Коровы – сплошь левши. 90% коров повернут налево, если натолкнутся на какое-либо препятствие, утверждает известный учёный, специалист по обустройству животноводческих ферм доктор Мириам ПАРКЕР. По её словам, эту коровью привычку обязательно надо учитывать в проектировании коровников. Кто желает – может проверить. Подготовил Павел БЕРЕЗИН
89 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
пОзДРАВЛяЕм! В связи с многочисленными просьбами мы возобновляем рубрику «Поздравляем!» и просим вас, дорогие читатели, принять в ней участие! Сообщайте нам даты дней рождения руководителей хозяйств по электронной почте predsedatel@ngs.ru или по факсу: 8(383)285-00-46
Журнал прЕДСЕДАтЕЛЬ
поздравляет с днём рождения и желает успехов, здоровья и долголетия 19 НОЯБРЯ
Терешкова Дмитрия Михайловича, генерального директора «Сибирской хлебной корпорации», депутата Законодательного собрания НСО
6 НОЯБРЯ Ивашкевича Владимира Григорьевича, главу Северного района НСО 12 НОЯБРЯ
Солошенко Владимира Андреевича, академика РАСХН, директора ГНУ СибНИИЖ Россельхозакадемии
14 НОЯБРЯ Сапожникова Павла Леонидовича, заместителя главы, начальника управления сельского хозяйства Новосибирского сельского района 15 НОЯБРЯ Колесника Владимира Михайловича, заместителя главы, начальника управления сельского хозяйства Здвинского района НСО 7 НОЯБРЯ Дорохова Степана Васильевича, директора ООО «Доволенское» Доволенского р-на Федина Виктора Алексеевича, директора ООО «Приозёрное» Здвинского р-на 8 НОЯБРЯ Колесникова Сергея Алексеевича, директора ЗАО птицефабрика «Посевнинская» Черепановского р-на
90 /
Полторанина Виктора Фёдоровича, директора ООО «Нива» Новосибирского р-на
Гайдашеву Ирину Юрьевну, директора ООО «Пономарёвское» Колыванского р-на
10 НОЯБРЯ Михайлова Александра Дмитриевича, директора ООО «Богословское» Усть-Таркского р-на
22 НОЯБРЯ Вутянова Юрия Витальевича, директора ОАО «Заречье» Тогучинского р-на
12 НОЯБРЯ Миловидова Доната Донатовича, директора ООО «Филипповское» Ордынского р-на
23 НОЯБРЯ Платошечкина Александра Владимировича, директора ОАО «Романовка» Чистоозёрного р-на
13 НОЯБРЯ Дардонову Людмилу Петровну, председателя СПК «Гражданцевский» Северного р-на
24 НОЯБРЯ Уколова Сергея Петровича, председателя колхоза «Польяновский» Чистоозёрного р-на
16 НОЯБРЯ Малышева Сергея Борисовича, председателя СХПК к-з «Новоспасский» Барабинского р-на
26 НОЯБРЯ Говоруху Ивана Васильевича, директора ЗАО «Конёвское» Краснозёрского р-на
Василенко Павла Евстафьевича, председателя СХПК «Розентальский» Татарского р-на 17 НОЯБРЯ Зайцева Николая Васильевича, директора ОАО «Метелёво» Купинского р-на Новгородцева Сергея Ефимовича, директора ОАО «Нива» Колыванского р-на 18 НОЯБРЯ Давыдову Валентину Ивановну, председателя колхоза им. Пушкина Тогучинского р-на 21 НОЯБРЯ Чигирева Олега Викторовича, директора ЗАО «Кутузовское» Здвинского р-на
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Бридгера Константина Викторовича, директора ЗАО «Запрудихинское» Краснозёрского р-на 27 НОЯБРЯ Михеева Валерия Михайловича, директора ЗАО СПК «Мичуринец» Новосибирского р-на 30 НОЯБРЯ Михайлова Валентина Николаевича, директора ЗАО «Рямовское» Венгеровского р-на Кротера Владимира Александровича, «ИП Кротер В.А.» Краснозёрского р-на Шталинского Ивана Степановича, главу КФХ «Надежда» Краснозёрского р-на
91 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ
11 – 14 ноября
13 – 14 ноября
EuroTier – 2014
Воронежский агропромышленный форум – 2014
Международная выставка животноводства, г. Ганновер, Германия
Крупнейшее мировое событие для профессионалов животноводческой отрасли. К выставке уже заявлено 270 новинок оборудования и технологий из Германии и из-за рубежа. Более 160 тысяч гостей съедутся, чтобы ознакомиться с новейшими технологиями в области современного молочного и мясного животноводства, свиноводства и птицеводства, а также в сфере биоэнергетики. Также гостей EuroTier-2014 ждёт обширная деловая программа, в частности международная конференция «Производство молока в России, Казахстане и Узбекистане: увеличение объёмов, обеспечение качества»
6-я Межрегиональная сельскохозяйственная выставка г. Воронеж
Основные разделы: • строительство и оборудование животноводческих помещений • производство кормов • ветеринария и зоотехния • программное обеспечение • доильная техника, молокопроводы • менеджмент молочной отрасли
21 – 23 ноября MondoPesca – 2014 Международная выставка рыбной промышленности и рыбалки г. Каррара, Италия
Основные разделы: • снаряжение для любительской и профессиональной рыбалки • лодки и катера • обмен знаниями и технологиями рыболовного искусства • конференция по аквакультуре • рыболовный туризм: перспективы, маркетинг • дегустация рыбы и морепродуктов, кулинарные конкурсы • большая детская образовательная программа на тему искусства рыбалки и бережного отношения к обитателям морей и рек
25 – 28 ноября Югагро – 2014
21-я Международная агропромышленная выставка г. Краснодар
«Югагро» – самая крупная выставка в России по выставочной площади в тематике «Сельское хозяйство», а также, согласно итогам впервые опубликованного Общероссийского рейтинга выставок 2011-2012 гг., самая крупная региональная выставка страны по международному признанию. В рамках выставки пройдёт Международный аграрный конгресс на тему «Перезагрузка аграрной России: Новые возможности» Основные разделы: • сельхозтехника, запчасти • растениеводство • животноводство и птицеводство • перерабатывающее оборудование для молочной и мясной промышленности • мукомольное и крупяное оборудование • перерабатывающее оборудование для масленичных, зерновых • пищевое оборудование, технологии и материалы
20 – 22 ноября АгроЭкспоКрым – 2014 Сельскохозяйственная выставка г. Ялта, Республика Крым
Крымская аграрная выставка впервые состоялась четыре года назад, в 2011 году. Нынешний форум, проходящий уже в российском Крыму, ждёт многочисленных гостей из различных регионов России. Основные разделы: • сельхозтехника • сервис, комплектующие • системы полива, орошения • современные агротехнологии • виноградарство и виноделие
92 /
• животноводство, птицеводство, пчеловодство • растениеводство, цветоводство • грибоводство
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
Воронежская область – один из ведущих аграрных регионов России, занимающий лидирующие позиции по объёмам производства продукции АПК, а также по объёмам инвестиций в отрасль. Форум проходит под патронажем Торгово-промышленной Палаты РФ Основные разделы: • сельскохозяйственная техника и оборудование • перерабатывающее оборудование • растениеводство • животноводство • проектирование и строительство сельхозсооружений • системы навигации • биотехнологии и инновации • переработка сельхозпродукции, оборудование и материалы для пищевых и перерабатывающих предприятий
5 – 7 ноября AgroWorld Kazakhstan – 2014 9-я Международная Центрально-Азиатская выставка сельского хозяйства г. Алматы, Казахстан
Основные разделы: • животноводство • птицеводство • выращивание фруктов, овощеводство • переработка и хранение зерна • садоводство • семена • сельскохозяйственная техника • строительство зданий для сельского хозяйства
93 /
№38 октябрь 2014 predsedatel-apk.ru
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
• ТЕХНИКА В НАЛИЧИИ • ОРИГИНАЛЬНЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ • КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ СЕРВИС
Россия, г. Омск ул. 2-я Солнечная, 43 тел. (3812) 999-900 факс: (3812) 729-608 omsk@agro-master.ru РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА (MacDon, New Holland, Salford)
Омск +7 913 669 6210 Алтай +7 (3852) 20 20 33 Челябинск +7 912 790 6150 Благовещенск +7 924 674 0932 РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА (MacDon, Salford)
Красноярск +7 (391) 23 23 120 Новосибирск +7 (383) 303 15 80 Курган +7 (3522) 54 54 64 Тюмень +7 906 823 7614 Кемерово +7 913 405 7216
Узнайте больше на нашем сайте: www.agro-master.ru
ООО "Агротрак"- официальный дилер ООО "КЗ "Ростсельмаш" Новосибирская область, пос.Верх-Тула, пер. Новый, д. 2 тел/факс 8 (383) 325-39-00 (многоканальный) Кемеровская область, г. Кемерово, пр-т. Кузнецкий, 127А. тел. 8-800-250-23-10