Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, январь-февраль 2015 by Светлана Березина

#41 ��-�� 2015

�� . 20

�� . 12

�� -2015 ��. 44

�� «��»: 50 �� ! �� 36

�� . 16

ТЕМЫ НОМЕРА 6

Редакционный совет журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

СЛОВО РЕДАКТОРА Хватит ли навоза, чтобы завалить Останкино?

НОВОСТИ Распределение федеральных субсидий

ЗАЛЬЁТ ЛИ НАС ЕВРОПА МОЛОКОМ? Об отмене квот в Евросоюзе

ХАССП Подробно о нововведении

ЖИВОТНОВОДСТВО

СЕЛЕКЦИОННО-ГЕНЕТИЧЕСКИЕ ЦЕНТРЫ Битва за федеральный бюджет стартовала?

МОЛОЧНЫЕ КОРОВЫ Скажем «нет!» мясокомбинатам

ГЛАВНОЕ, ЧТО КОРОВЕ УДОБНО! О высокотехнологичных покрытиях в коровнике

СИТУАЦИЯ С ХРАНЕНИЕМ ЗЕРНА В СИБИРИ Исследования ФГБУ «Центр оценки качества зерна»

СРЕДСТВА ЗАЩИТЫ РАСТЕНИЙ: роскошь или необходимость?

«ГУМИНАТРИН»: доступно, эффективно

ПЕРВАЯ ПОЛОСА ЗАО «Кубанское» – 50 лет!

Техника «ВОРОНЕЖСЕЛЬМАШ» Сохранить урожай – это доступно!

ЦЕННИК НА ТЕХНИКУ-2015 Чудес ждать не стоит

Виктор КЛЕЙН, СПК «Красноярский»

Игорь САМОЙЛОВ, НПО «Агроинтеллект»

Колыванский аграрный колледж приглашает на юбилей!

Александр ЖУЧКОВ, СПК «Плодопитомник Черлакский»

ОМСКАЯ ОБЛАСТЬ: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ НА МАРТ

Юрий ЩЕРБАК, «Горячий ключ»

Есенгельды АЛДАНАЗАРОВ, СПК «Ермак»

Владимир БЕККЕР, ЗАО «Солнечное»

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ! Владимир ШУБНИКОВ, глава администрации Купинского района НСО празднует 60-летие

Виктор БЕЛЁВКИН, ООО «Соляное»

Сергей БЕЛИЦКИЙ, КХ «Белицкое»

С ДНЁМ РОЖДЕНИЯ! Поздравляем руководителей отрасли

стр. 22

стр. 49

АЛТУХОВ Виктор Алексеевич, председатель Ñовета директоров ОÀО «ÑÀÄ»

МАРОВ Александр Андреевич, директор ООО ÏÊÔ «Àграрий»

БУГАКОВ Юрий Фёдорович, председатель ÇÀО плеìçавод «Èрìень»

ВЛАСЕНКО Анатолий Николаевич, директор ÃНÓ ÑибНÈÈÇÕиì ÑО ÐÀÑÕН

ГЕРГЕРТ Виктор Александрович, çаìеститель председателя преçидиóìа ÑО ÐÀÑÕН

ГОЛИКОВ Роберт Павлович, çаìеститель директора ОÀО «ÑÀÄ»

ЖУКОВ Анатолий Васильевич, генеральный директор ÃÊ «Àгроснабтеõсервис»

ПАНОВ Борис Леонидович, генеральный директор ООО «Àлтайìясопроì»

ПЕРШИЛИН Константин Георгиевич, генеральный директор ОÀО плеìçавод «Óчõоç Тóлинское»

СТЕПАНОВ Анатолий Антонович, председатель ÀÐÑÏ НÑО

ШАРКОВ Дмитрий Иванович, çаìеститель председателя Èсполнительного коìитета Ìеæрегиональной ассоциации «Ñибирское соглаøение»

ШУЛАКОВ Анатолий Владимирович, генеральный директор коìпании «ÑÈÁÀÃÐОÊОÌÏËÅÊÑ-ÁÈО»

СЛОВО РЕДАКТОРА Дорогая передача, или Письмо на телевидение

дравствуйте, уважаемые ведущие Первого канала! Пишут вам из далёкой Сибири. Мы тут в нашей деревне с большим интересом посмотрели программу «Время покажет» от 26 февраля с.г., посвящённую ситуации с кредитами в России. В программу был приглашён фермер из Куйбышевского района Новосибирской области, вываливший кучу навоза перед офисом банка и прославившийся на всю страну. Дискуссия в студии была громкой и энергичной. Однако вы, уважаемые редакторы и ведущие, в постановке темы и в процессе обсуждения допустили некоторые неточности, вызвавшие изумление у простого телезрителя из глубинки. Вы зачем-то смешали в одну кучу две темы, не имеющие друг к другу никакого отношения: тему потребительских кредитов для населения – и кредитов для фермеров. Мало того, вы нагнали в студию каких-то сказочных идиотов, которые развязно вещали о том, что нынешнее отчаянное положение – это «наследие проклятого совка». Дескать, не умеет ещё русский человек ответственно относиться к финансовым обязательствам. Хапает, дуралей, и надеется на авось. Потому что «совок», да. «А зачем брал? А вот не надо было брать – коллекторы морду бы не набили!». «Да ладно, скоро уже морду бить не будут – в июле начинает действовать закон о личном банкротстве!» – улыбались холёные депутаты. В общем, было ощущение, что кучу

навоза вывалили прямо посреди студии. Что хочется сказать вам, уважаемые телевизионщики? Вообще, высказываться в адрес аграриев «Не можешь – не бери! Чё брал-то? Сам виноват!» в нынешней ситуации может либо дурак, либо вредитель. Объясняем для тех, кто в танке: малолетний идиот, берущий по краденному отцовскому паспорту кредит на новый телефон и финансирование агропромышленного комплекса – немножко разные вещи. В развитых странах финансирование агропромышленного комплекса – это сложная многоплановая система, в которой тонко сочетаются рыночные и административные механизмы, в которую входят страхование, многочисленные государственные программы защиты доходов аграриев, а также программы кредитования под будущий урожай. Именно эта система отвечает за финансовую устойчивость сельского хозяйства, и в итоге за продовольственную безопасность страны. В развитых странах за многие годы накоплен большой опыт эффективного форвардного кредитования крестьян. Стоит упомянуть, например, Бразилию, где действует программа CPR (Cedula de Produto Rural) – товарное аграрное свидетельство под будущий урожай. Или США, где под крышей Минсельхоза десятки лет работает Товарнокредитная корпорация – тоже выдающееся учреждение, во многом сделавшая аграрную Америку тем, что она есть. Любой крестьянин

Директор Светлана Березина Главный редактор Павел Березин Дизайн Пётр Карамзин Фотографы Алнександр Овчинников, Ирина Лешукова, Павел Березин, Наталия Воронинская Издатель ООО «АБВ-маркетинг» Адрес юридический: г. Новосибирск, ул. Петухова, 58, к. 47; фактический: г. Новосибирск, ул. Петухова, 69, к. 2, оф. 304. Тел.: 285-00-97

Директор по рекламе Оксана Чекрыгина Адрес редакции: г. Новосибирск, ул. Петухова, 69 к.2, оф.304 Телефон: +7 913 9000 575, 285-00-46 (факс)

там встроен в грандиозный государственный механизм взаимной ответственности, прогнозирования рисков, расчёта производства и доходов. Поэтому фермер, закладывающий в десятый раз последние штаны и мухлюющий с показателями, чтобы перекредитоваться в десятый раз в десятом по счёту банке – там совершенно немыслимое явление. В России всё иначе: кредитование вместо главного инструмента развития стало смертельной удавкой для крестьян и прямой угрозой существованию страны. Кроме того, именно в сфере кредитования отечественного АПК последние десять лет происходило грандиозное разворовывание казны. Это разворовывание, пожалуй, второе по масштабам после Великого Ограбления России в начале-середине 90-х. И вот вместо того, чтобы серьёзно обсудить, что происходит с финансированием АПК, и что вы, московские чирикалки, будете жрать, когда отрасль окончательно накроется медным тазом, вы запустили в прямом эфире на всю страну вот этот вот навозный сток: «сам-виноват-сам-дурак-совокпозорный», дискредитируя и саму эту больную тему, и российское сельское хозяйство. Внимание, вопрос: кто ж вас надоумил на всё это, мастера культуры? Или вы сами такие талантливые? И ещё для справки: в России производится более 200 миллионов тонн навоза и навозных стоков в год. Хватит на всё Останкино, вы уж поверьте.

Павел Березин, главный редактор журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

кованной в рекламных объявлениях и сообщениях информационных агентств. Перепечатка материалов журнала «Председатель» только по согласованию с редакцией.

Адрес для писем: 630501 Новосибирская обл., п. Краснообск-1, а/я 101 E-mail: predsedatel@ngs.ru

Издание зарегистрировано в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Новосибирской области. Свидетельство ПИ № ТУ 54-00324 от 01 марта 2011 г.

Редакция не несет ответственность за достоверность информации, опубли-

Издание посвящено вопросам производственно-практической деятельности.

Учредитель Светлана Березина г. Новосибирск, ул.Петухова, 58, к.47 Журнал выходит один раз в месяц. Распространяется бесплатно и по подписке Журнал подписан в печать 26.02.2015 г. Выход в свет 28.02.2015 г. Отпечатано в типографии ООО ПК «Деал», 630033, г. Новосибирск, ул. Брюллова, 6а Заказ № Тираж 8000 экз.

Субсидии: большой раздел Правительство России распределило федеральные субсидии регионам на господдержку кредитования на 2015 год.

край около 900 миллионов, а Омская область – немногим более полумиллиарда рублей. Как будут поделены дополнительные средства на новые федеральные подпрограммы, принятые в конце 2014 года – по развитию овощеводства, молочного скотоводства, племенного дела и селекции, строительству оптово-распределительных центров – в Правительстве РФ пока не сообщают.

кстАти

По статье «Субсидирование кредитов, взятых малыми формами хозяйствования» Новосибирская область получит 78,3 млн рублей, Алтайский край 288 млн, Омская область – 172,5 млн рублей. На поддержку кредитов на растениеводство Новосибирской области достанется из федеральной казны 219 млн рублей, Алтайскому краю 618,5 млн, Омской области – 266 млн рублей. По краткосрочным кредитам на животноводство федеральная поддержка составит для Новосибирской области 370 млн рублей, Алтайского края – 181 млн, для Омской области – 456 млн рублей. Напомним, что ранее, в январе, власти распределили погектарные субсидии на несвязанную поддержку: НСО получит из федерального бюджета по этой статье 400 миллионов, Алтайский

Депутаты Госдумы просят правительство выделить ещё 15 млрд рублей для аграриев Êак сообщила çаì. председателя аграрного коìитета Ãосдóìы Надеæда ØÊОËÊÈНÀ, в правительство направлено письìо, в котороì депóтаты предлагаþт выделить на весенне-полевые работы ещ¸ 15 ìиллиардов рóблей. Ýто поçволит своевреìенно обеспечить аграриев достóпныìи финансовыìи ресóрсаìи для посевной-2015. Øколкина отìетила, что от качества весенне-полевыõ работ çависит не только ýконоìическая, но и социальная óстойчивость страны в целоì. «Особенно если óчитывать, что к новоìó óроæаþ наøа страна подойд¸т с ìиниìальныìи çапасаìи çерна как в интервенционноì фонде (1,58 ìлн тонн), так и в целоì по стране», — пояснила депóтат. Ïо словаì Øколкиной, лиøь небольøая часть сельõоçпроиçводителей сìоæет воспольçоваться такой форìой поддерæки как сóбсидирование процентной ставки по кредитаì, óчитывая высокóþ çакредитованность и отсóтствие çалоговой баçы.

Алтайского зерна всё меньше Рентабельность производства зерна в Алтайском крае снижается, что приводит к сокращению посевных площадей под зерновыми культурами. Об этом заявил вице-губернатор края Александр ЛУКЬЯНОВ на ежегодной Зимней зерновой конференции в Белокурихе. По словам чиновника, с 2008 по 2013 годы рентабельность зерновых в регионе снизилась с 45,8 до 19,4%. В результате за последние пять лет площади под зерновые сократились на 2% по сравнению с предыдущим пятилетним периодом. Посевы пшеницы уменьшились на 316 тысяч гектаров, или на 13%. Таким образом, за минувшие пять лет алтайские аграрии недополучили примерно 1 миллион 700 тысяч тонн пшеницы. Однако за это же время в регионе выросли площади под подсолнечником (на 29%), рапсом (в 2,3 раза), льном (в 5 раз). Это связано с выгодной рыночной конъюнктурой, наблюдавшейся по этим культурам в последние годы, отметил зам. губернатора.

коротко и ясно

– Мы ввели некоторые правила об обязательном доступе местных сельхозпроизводителей на полки торговых сетей Красноярского края. И я говорю торговым сетям так: не будете выполнять эти требования – устроим торговлю с лотков и машин прямо у вашего крыльца, у дверей супермаркета, – Виктор ТОЛОКОНСКИЙ, губернатор Красноярского края, выступление на сессии краевого Заксобрания 12 февраля 2015 г.

Индия начала экспорт буйволятины в Россию В Индию отправляется специалист службы для проведения экспертной оценки мяса буйволов, предназначенного для поставок в России, передает «Интерфакс» ссылкой на сообщение Россельхознадзора. Он будет не только контролировать заготовку и отгрузку буйволятины в Россию, но и ознакомится с сырьевой базой индийских предприятий, планирующих экспорт этого мяса. В настоящее время право на экспорт мяса буйволов в РФ получили четыре индийских предприятия: Fair Expors Pvt.Ltd, Frigerio Conserva Allana Limited, Frigorifico Allana Limited и Amroon Foods Pvt. Ltd.

Россельхознадзор РФ и Совет по развитию экспорта сельскохозяйственной продукции министерства коммерции и промышленности Индии определили и согласовали условия поставок и подписали совместный протокол по вопросам обеспечения безопасности. Индия является крупнейшим в мире поставщиком мяса буйволов на международные рынки. Экспорт составляет почти 2 млн тонн в год.

Бактерии против засухи В Томском НИИ сельского хозяйства и торфа разработали метод обработки семян культурами бактерий, которые выделяют фосфор и повышают засухоустойчивость зерновых.

Микроорганизмы, способные высвобождать фосфор из почвы, томские ученые извлекают из вермикомпоста — продукта переработки дождевыми червями органических отходов (попросту — навоза). За-

тем бактерии выращивают в искусственных условиях, в жидкой питательной среде. Если за день до посева этой бактериальной культурой опрыскать семена, микроорганизмы колонизируют корни, и растения будут получать больше фосфора из почвы. «Растения становятся более засухоустойчивыми. В 2012 году в

Томской области была сильная засуха, а у нас обработанный микроорганизмами ячмень дал урожай на 60 % выше по сравнению с контрольными показателями. Бактерии стимулируют

рост корневой системы, она становятся намного мощнее», – поясняет заведующая лабораторией биотехнологии Наталья ТЕРЕЩЕНКО. Как рассказала Терещенко, подобные исследования ведутся также в Институте сельскохозяйственной микробиологии в Ленинградской области – там микроорганизмы берут из корнеобитаемого слоя почвы. Над созданием микробного препарата томские учёные работают последние пять лет. Его уже опробовали на опытных полях. В этом году разработчики планируют продолжить испытание препарата в хозяйствах Томской области.

Камчатские крестьяне: «Дайте помереть спокойно!» Власти камчатского посёлка Елизова отказали фермерам в проведении митинга, который планировался на 24 февраля. Доведенные до отчаяния крестьяне хотели заявить, что отказываются иметь дело с государством. Как рассказала агентству «Кам 24» глава местного фермерско-

го хозяйства Надежда КАПАКЛЫ, митинг должен был пройти на главной площади, в уведомлении организаторы заявили 160 участников – фермеры и крестьянские хозяйства Елизовского района и ПетропавловскаКамчатского. Их единственным желанием, по словам активистки, должен был стать призыв к региональным властям «дать нам возможность спокойно помереть». «Как бы дико это не звучало, но это так. Власти делают все, чтобы фермеры и мелкие крестьянские хозяйства Камчатки вымерли», – сказала Надежда Капаклы. Последней каплей стало то, что краевые власти обязали крестьян забивать скотину на единственной скотобойне на всём полуострове. «В администрации протянули с рассмотрением нашего уведомления, которое мы подали еще 14 февраля. А чиновники разбежались, сославшись на то, что предпраздничный день», – рассказала фермер. «Мы просим отменить запрет на домашний забой хотя бы на полтора года. За это время мы забьем всю свою скотину и больше не будем растить животных для камчатцев, поскольку с нашими чиновниками невозможно иметь дел», – добавила фермерша.

Новости подготовил Павел БЕРЕЗИН 10

Зальёт ли нас Европа молоком? Как повлияет на российский рынок отмена квот на производство молока в странах Евросоюза?

первого апреля у животноводов стран Евросоюза начинается новая жизнь – там отменяются действовавшие 30 лет ограничения на объёмы производства молока, и весь молочный бизнес Старого Света уходит в свободное плавание. Куда денется «лишнее» молоко, и стоит ли ожидать увеличения импорта в Россию, с учётом того, что отечественное животноводство продолжает своё падение, а зарубежное молоко так и не удалось «импортозаместить»?

Идеальный молочный шторм «Массивная встряска!», «Существование европейских фермеров под угрозой!», «Идеальный шторм» – так европейская пресса анонсирует грядущее событие. Масла в огонь добавляют многочисленные фермерские общественные организации, считающие, что отмена молочных квот так обрушит цены на сырое молоко, что не помогут уже никакие субсидии. Некоторые наиболее «боевые» аграрные ассоциации уже грозят новыми акциями протеста и «молочными озёрами» перед зданиями органов власти. Режим квот на производство молока в Европейском Союзе был введён в 1984 году, чтобы не допускать перепроизводства и обвала закупочных цен в условиях высоких производственных затрат европейских животноводов. Каждому государству – и каждому аграрию – выделяется определённая квота на производство, превышение которой грозит крупными штрафами – 27,83 евро за каждые 100 килограммов молока сверх квоты . Например, в прошлом году ЕС оштрафовал восемь стран – Германию, Нидерланды, Польшу, Данию, Австрию, Ирландию, Кипр и Люксембург – на общую сумму более чем в 400 миллионов евро за превышение национальных квот на молоко. Молочные квоты, кстати, можно продавать и покупать: развитые европейские аграрные державы так регулярно и делают, выкупая у слабых соседей с неразвитым животноводством их квоты. С 2000-х годов власти ЕС взяли курс на постепенную либерализацию рынка молока. В 2009 началась так называемая реформа «Health Check»: национальные квоты каждый год увеличивались на 1%, что, по мнению еврочиновников, должно было подготовить мягкую посадку к 2015 году, когда все вожжи в производстве молока будут отпущены. Однако молочный рынок Европы лихорадило и до отмены ограничений на производство. Вот уже несколько лет европейские фермеры жалуются на нестабильные закупочные цены: в минувшем году они регулярно падали ниже 30 центов за килограмм, делая производство молока для большинства аграриев Европы убыточным. В Великобритании, например, закупочные цены с конца прошлого года рухнули на 25% и достигли минимума за 7 лет — около 20 пенсов за литр. При этом, по данным «Интерфакса», себестоимость литра молока в Великобритании составляет 28 пенсов. В Литве закупочная цена молока сейчас 12

В 2014 году страны Евросоюза произвели 150 миллионов тонн молока. Главным производителем молока вот уже 10 лет является Германия: на эту страну приходится 21% от общего объёма производства. Далее идет Франция с 18%, доля Великобритании 10%; Нидерланды и Италия дают по 8%, Польша производит 7%, Испания и Ирландия – по 4% от общего объёма производства

составляет 24 цента за килограмм, в Эстонии — 22-25 центов, и многие хозяйства уже начинают продавать скот. Плачевная ситуация и в Польше, так как производство молока увеличилось на 7%, а закупочная цена продолжает снижаться — последнее падение составило 17%. А в Испании фермеры обратились в местный Минсельхоз с просьбой не уступать давлению и установить базовые цены на молоко. Иначе, по словам фермеров, они будут безоружны в условиях отмены квот на молоко, а результатом станет закрытие ферм и дефицит молока в стране, отмечают представители фермерского союза UPA. «Ситуация все больше угрожает существованию многих фермеров, которым всё труднее оплачивать свои счета. Мы требуем немедленного снижения производства молока на всей территории ЕС и возвращения к жёсткому регулированию его производства», – заявил в конце декабря прошлого года Европейский молочный совет (EMB).

При чём тут Россия? Но производство молока в Европе по инерции продолжает неуклонно расти: в 2014 году в ЕС было произведено на 7,5

миллионов тонн молока больше, чем в предыдущем году. Растёт продуктивность коров, вкладываются крупные инвестиции и в переработку: в одной только Франции в минувшем году заложили девять современных заводов по сушке молока, вложения составляют более 300 миллионов евро. А ирландские фермеры в 2014 году обнародовали планы увеличить до 2020 года производство молока на 50%, а молочное поголовье – на 300 тысяч коров. Весь этот рост

– С учётом того, что и уровень технологий, и надои в европейском животноводстве высоки, потенциал роста производства молока в ведущих странах Европы после отмены квот может составить десятки процентов, – полагает Артём Белов. В свою очередь, один из ведущих экспертов молочного рынка Европы Тревор СМИТ (Бельгия) в разговоре с ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ подтвердил, что российский запрет импорта из ЕС ухудшил ситуацию у фермеров в некоторых странах Евросоюза: – Запрет оказал негативное влияние на молочную индустрию ЕС – в частности, Финляндии и стран Прибалтики, – но цены на молоко в ЕС падали ещё до установления запрета, – напоминает Тревор Смит. – Основная причина падения цен на молоко – увеличение мирового производства и уменьшение глобального спроса. По мнению Смита, не стоит преувеличивать влияние российского рынка на европейскую «молочку»: исторически на экспорт молочных продуктов в Россию приходится 1,5% всего молочного производства ЕС. – Конечно, если и когда запрет будет снят, Россия может стать привлекательной для экспорта, и молочные продукты ЕС могут снова занять свои места на полках супермаркетов. Но российский запрет – лишь один из многих факторов, влияющих на политику молочных компаний и лоббистов, – говорит Тревор Смит. Что касается отмены квот на производство, то, по мнению эксперта, наибольшее влияние она окажет на тех членов ЕС, в которых производство молока в последние годы находилось на пределе квот или превышало их: это такие крупные «молочные» державы, как Ирландия, Нидерланды, Германия и Дания.

Между Россией и Америкой Тем не менее, судя по тому, что вопрос отмены российского эмбарго постоянно стоит на повестке дня в Европе, экспорт в Россию был и остаётся одним из самых важных факторов существования европейского АПК в нынешнем виде. В январе был в расчёте в том числе и на российского потребителя: тяжелая ситуация в животноводстве и колоссальный дефицит собственного молока в России давали стабильный сбыт европейским аграриям. Насколько повлияло на ситуацию на молочном рынке Европы российское эмбарго – запрет на импорт сельхозпродукции из стран Европы, поддержавших антироссийские санкции? Мнения отечественных и зарубежных экспертов, опрошенных ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ, разнятся. – Россия всегда была крупнейшим импортёром молокоёмких продуктов, – говорит Артём БЕЛОВ, исполнительный директор Национального союза производителей молока. – В среднем в последние годы наша страна завозила из-за рубежа около 4,5 миллионов тонн молока. Эмбарго резко снизило импорт из Европы, и возникший избыток молока привёл к снижению цен, которые и так были нестабильны из-за большой волатильности мирового молочного рынка. Как полагает Белов, после отмены молочных квот цены ещё пойдут вниз, ведь европейцы, наращивая производство в предыдущие годы, рассчитывали на российский рынок: у нас в России все последние годы спрос на молочную продукцию бы очень высоким, и рос на 6-8 процентов в год.

Кризис накрыл молочное животноводство Китая

з-за плохой рыночной ситуации производители молока начали уничтожать молоко и забивать коров, сообщает агентство Agriacta со ссылкой на ИА Синьхуа. Последние не-

сколько месяцев неуклонно падают цены на молоко. К исходу третьего квартала прошлого года цена производителей молока упала примерно на четверть, до 3,84 юаней (4,02 рубля) и продолжала падать дальше. Минсельхоз Китая считает, что главная причина такого падения цены – перепроизводство молока, особенно ярко это проявляется во Внутренней Монголии: производители в период бума здесь многократно увеличили численность скота, чтобы поднять производство молока.

наступившего года в Германии, на международной выставке «Зелёная неделя», делегации некоторых стран ЕС провели переговоры с представителями РФ и лично министром ФёДОРОВЫМ. В результате обе стороны заговорили о возможности возобновления экспорта в Россию некоторых мясных продуктов (субпродуктов, жира, сала, мясной муки), а также некоторых молочных продуктов высокого качества (в том числе сыров). Кстати, поставщики сыра из Европы давно нашли способы обойти запрет на ввоз в Россию. Они маркируют свою продукцию как не содержащую лактозы (безлактозная продукция, как диетическая, разрешена к импорту). Технически любой сыр можно назвать безлактозным продуктом, потому что в сыре (как и в твороге) в разы меньше лактозы, чем в молоке – вся она уходит в сыворотку. Поэтому на прилавках российских магазинов по-прежнему можно встретить французские сыры, формально не подпадающие под эмбарго. Кроме того, европейские сыры поступают в Россию по «липовым» швейцарским сертификатам (Швейцария не является членом Евросоюза, а значит, продукция из этой страны не подпадает под эмбарго). Многие эксперты уже открыто говорят, что Россия так же страдает от этой сельскохозяйственной торговой войны, как и европейские аграрии, и в ближайшие месяцы начнётся процесс постепенного ослабления запретов на ввоз сельхозпродукции – как официальный, так и кулуарный. Прежде всего, это касается молока: российские животноводы так и не смогли заместить выпавшие объёмы – а это почти 9,5 миллионов тонн. Кроме того, на 2015 год назначено ещё одно событие, грозящее стать реальным потрясением для европейских сельхозпро-

изводителей. Это подписание соглашения о свободной торговле между США и Евросоюзом. Одним из ключевых пунктов этого соглашения станет снятие таможенных барьеров на пути «Успехи» импортоза- американской сельхозпродукции в Европу. Фермеры Европы говорят, что свободный доступ дешёвых американских промещения. В 2014 году дуктов на европейский рынок попросту добьёт аграрную падение поголовья отрасль Старого Света. США продавливают это соглашение коров в россии соочень агрессивно, а с учётом того, что вся политическая элита ставило почти 200 Европы находится под полным контролем американцев, нет тысяч голов. С 15 никаких сомнений, что продавят. А значит, закручивается очередная серьёзная политическая декабря 2014 по 12 игра: Москва торгуется с Брюсселем за взаимное ослабление января 2015 года санкций, США готовится завалить Европу своей сельхозпропоголовье молочдукцией, а российские прилавки, вполне возможно, станут ных коров в нашей настоящим спасением для немецких, голландских и французстране сократилось ских животноводов. С учётом «успехов» импортозамещения на 50 690 голов (по (падение поголовья коров в России в 2014 году – почти 200 данным Мнисельхо- тысяч голов) вопрос снятия эмбарго и возвращения импорта за рФ) «на круги своя» становится лишь вопросом времени. Как это будет сделано – официально или не очень – не имеет значения. Ну а о российском сельском хозяйстве в этой глобальной политической игре её основные участники будут думать, как обычно, в самую последнюю очередь. Тем более что Россия продолжает уничтожать своё животноводство невиданными доселе темпами: с 15 декабря 2014 по 12 января 2015 года поголовье молочных коров в нашей стране сократилось на 50 690 голов. Комментарии излишни. Павел БЕРЕЗИН

ÎÎÎ «ÏÀÐÒÍÅÐ» ÂÑÅ ÄËß ÌÎËÎ×ÍÎÃÎ ÆÈÂÎÒÍÎÂÎÄÑÒÂÀ! ÌÎËÎÊÎÏÐÎÂÎÄ, ÑÒÎÉËÎÂÎÅ, ÏÎÅÍÈÅ, ÒÑÍ, ÎÕËÀÄÈÒÅËÈ, ËÅÒÍÈÅ ËÀÃÅÐß ÏÎÑÒÀÂÊÀ ÊÎÌÏËÅÊÒÓÞÙÈÕ È ÇÀÏÀÑÍÛÕ ×ÀÑÒÅÉ. ÌÎÍÒÀÆ ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈß ÑÅÐÂÈÑÍÎÅ ÎÁÑËÓÆÈÂÀÍÈÅ ÑÒÐÎÈÒÅËÜÑÒÂÎ È ÐÅÊÎÍÑÒÐÓÊÖÈß ÏÎÌÅÙÅÍÈÉ ÏÎÑÒÀÂÊÈ È ÑÄÀ×À "ÏÎÄ ÊËÞ×" ÌÎÄÓËÜÍÛÕ ÇÀÂÎÄÎÂ ÏÎ ÏÅÐÅÐÀÁÎÒÊÅ ÌÎËÎÊÀ

ÍÑÎ, Ã. ÍÎÂÎÑÈÁÈÐÑÊ, ÓË. ÏÅÒÓÕÎÂÀ, Ä 17, ÎÔ 202 ÒÅË.: 8383 299-49-60, ÔÀÊÑ: 362-06-82, 363-10-45 15

Забота о качестве или происки Обамы? С 15 февраля наличие системы ХАССП обязательно для любого производителя продуктов питания и пищевого сырья.

сем животноводам, а также хозяйствам, имеющим собственную переработку, в ближайшее время предстоят новые заботы и ощутимые траты – на этот раз на разработку и внедрение на предприятии международной системы контроля качества продукции ХАССП. С 15 февраля наличие этой системы обязательно для любого производителя продуктов питания и пищевого сырья. Санкции за нарушение новых правил будут более чем серьёзные: штрафы в сотни тысяч рублей и даже закрытие предприятия.

Купить что-то на букву «х» С середины февраля телефон ПРЕДСЕДАТЕЛЯ разрывается от звонков сельхозпроизводителей со всей Сибири: аграрии (в основном – фермеры) рассказывают, что многочисленные «бизнесмены» предлагают им приобрести сертификаты ХАССП ценой «всего-то» от 100 до 300 тысяч рублей – дескать, эта заветная бумага избавит их

от проблем с Роспотребнадзором. При этом многие фермеры утверждают, что очередная «обязаловка» стала для них неожиданностью: никаких разъяснений по поводу нового закона в последнее время не было слышно ни от властей, ни от отраслевых объединений. Некоторые вообще лишь недавно впервые услышали эту аббревиатуру: как выразился в разговоре один фермер: «Звонят, заставляют покупать что-то на букву «х». Мы решили разобраться: для каких предприятий новая сертификация будет обязательной, сколько всё это будет стоить для агрария и вообще – так ли страшен ХАССП, как его малюют?

Что всё это значит Итак, действительно, 15 февраля нынешнего года вступил в действие пункт 2 статьи 10 Технического Регламента Таможенного союза «О безопасности пищевой продукции», который гласит: «При осуществлении процессов производства

(изготовления) пищевой продукции изготовитель.... должен разработать, внедрить и поддерживать процедуры, основанные на принципах ХАССП». Официально этот Техрегламент действует с 2013 года, но специальным решением комиссии Таможенного союза для системы ХАССП была установлена двухлетняя отсрочка – переходный период до 15 февраля 2015 года. И вот сейчас для всех производителей пищевой продукции настал час «Х», в прямом и переносном смысле. Весь производственный процесс в ХАССП делится на важнейшие моменты, критически влияющие на итоговый результат. Все эти моменты объединяются в систему, где по контрольным точкам легко отследить узкие места и быстро их исправить. К примеру, в производстве молока такими критическими точками могут быть установка режима дойки, обработка вымени, дезинфекция доильной аппаратуры, гигиена рук доярки, правильное надевание доильных стаканов, охлаждение молока, уборка помещения и т. д. и т.п. Эксперты по ХАССП в один голос говорят, что система за много лет доказала свою эффективность: эффективность работы предприятия и качество продукции при внедрении принципов ХАССП заметно повышается даже у тех производителей, кто всегда строго соблюдал традиционные нормы и требования технологии, в том числе и советские ГОСТы. Чтобы выяснить, производство каких продуктов подпадает под обязательное внедрение системы ХАССП, обратимся к тексту Техрегламента ТС 021/2011 «О безопасности пищевой продукции», где расшифровывается понятие «пищевая продукция»: «Пищевая продукция – это продукты животного, растительного, микробиологического, минерального, искусственного или биотехнологического происхождения в натуральном,

обработанном или переработанном виде, которые предназначены для употребления человеком в пищу, в том числе специализированная пищевая продукция, питьевая вода в ёмкостях, минеральная вода, алкогольная продукция (в том числе пиво), безалкогольные напитки, биологически активные добавки (БАДы), жевательная резинка, закваски и стартовые культуры микроорганизмов, дрожжи, пищевые добавки и ароматизаторы, а также продовольственное (пищевое) сырьё.

В обязательном порядке внедрить систему контроля качества ХАССП должны хозяйства, имеющие свою переработку, а также все производители сельскохозяйственного сырья, за исключением предприятий, занимающихся только растениеводством.

Что такое ХАССП?

истема контроля качества продукции ХАССП (англ. HACCP – Hazard Analysis and Critical Control Points, в переводе «анализ опасностей и критические контрольные точки») была разработана в 70-е годы прошлого века в США. Поначалу система ХАССП использовалась NASA при производстве питания для американских астронавтов, а затем распространилась практически на все предприятия пищевой промышленности в США, Канаде и Европе. ХАССП обеспечивает контроль на всех этапах производства пищевых продуктов, в любой точке процесса производства, хранения и реализации продукции, где могут возникнуть опасные ситуации. Особое внимание обращено на так называемые критические кон-

трольные точки, в которых все виды рисков для потребителя могут быть предотвращены, устранены или снижены до приемлемого уровня. По сути, ХАССП – это управление рисками, которые могут возникнуть в процессе производства пищевой продукции. Разрабатывается чёткий регламент действий каждого работника на каждом технологическом процессе. Система позволяет упреждать риски в самом процессе производства, а не только контролировать продукцию «на выходе». Наличие систем ХАССП обязательно для всех производителей продуктов питания в США, Канаде, Японии, Новой Зеландии и во многих других странах мира.

Требования Техрегламента не распространяются: – на пищевую продукцию, производимую гражданами в домашних условиях, в личных подсобных хозяйствах; – на процессы производства, хранения, перевозки и утилизации пищевой продукции, предназначенной только для личного потребления; – на выращивание сельскохозяйственных культур и продуктивных животных в естественных условиях». Следовательно, сертификация по международной системе контроля качества ХАССП обязательна не только для всех хозяйств, имеющих свою переработку и производящих готовые продукты или полуфабрикаты, но и для животноводческих хозяйств, в которых животные содержатся на в специальных помещениях. Аграрии, занимающиеся только растениеводством, от нововведения счастливо избавлены. По крайней мере, пока.

Кому это нужно? Всем! Разумеется, особого энтузиазма у наших аграриев очередной дорогостоящий зарубежный «гаджет» не вызывает. Тема ХАССП бурно обсуждалась на недавнем всероссийском фермерском съезде в Москве. По словам многих участников, новые требования к менеджменту качества во-первых, вводятся не вовремя (не в том положении аграрная отрасль, чтобы заниматься заморскими «прибамбасами» – быть бы живу), а во-вторых, контролирующие органы получают ещё один рычаг давления на замордованного проверками отечественного фермера. Звучали даже заявления о том, что ХАССП – ни что иное, как козни «пятой колонны». – Чтобы разработать и внедрить этот ХАССП, по-честному, даже крупному предприятию года не хватит, – заявил в своём выступлении известный алтайский фермер Сергей ДАНИЛОВ. – Но некие дельцы уже кощунственно предлагают за триста тысяч, дистанционно из Москвы, на Алтае провести сертификацию любых предприятий. Зная при этом, что для этого не разработаны необходимые нормативные документы. Для оценки предприятий есть только зарубежные аналоги, не адаптированные к нашим условиям, а значит, они не могут нормально действовать в России. Об этом знают и контролирующие структуры. Но, тем не менее, от них уже идут угрозы о неминуемых штрафах в размере 500 тыс. рублей на первый раз и миллион рублей, либо закрытие предприятия – на второй раз. По мнению Сергея Георгиевича, благодаря «резвости» и ответственному подходу наших контролёров можно ожидать – в лучшем случае – резкого скачка цен на продукты питания: ведь новые затраты лягут на их себестоимость. Либо продукты ис-

чезнут вообще, в случае, если кто-то по цепочке от поля до прилавка не смог пройти сертификацию. «На наш взгляд, это явно происки Обамы!», – заявил фермер под бурные аплодисменты делегатов съезда. Впрочем, такое негативное убеждение разделяют далеко не все. Очевидные, застарелые проблемы с качеством российской пищевой продукции, чудовищные санитарно-гигиенические условия на многих производствах, особенно в глубинке, массовое игнорирование технологий – всё это уже требует жёстких подходов со стороны властей. Поэтому внедрение международных стандартов качества и строгий контроль за их соблюдением будет несомненным благом для населения, которое платит всё бОльшие деньги за продукты. Именно такое мнение высказали как эксперты по качеству, так и производители, уже внедрившие на своих предприятиях систему ХАССП. – По большому счёту, ничего принципиально нового в требованиях ХАССП по сравнению с традиционными советскими ГОСТами нет, говорю это вам как профессиональный технолог, – заявляет главный технолог ООО «Серебрянское морозко» (Чулымский район) Евгения ГАВРИНА. – ХАССП

Совет производителям Если вам предлагают просто купить сертификат ХАССП, чтобы «отделаться» от проверок, без настоящего внедрения этой системы на производстве, то с такой фирмой связываться не стоит – это будет бессмысленная трата средств

Некоторым хозяйствам внедрение международных стандартов качества дастся тяжело....

лишь удобно систематизирует многочисленные санитарные и технологические нормы и правила производства, облегчает текущий контроль, делает его понятным как для руководителя, так и для рядового работника предприятия. Евгения Петровна поведала нам, что буквально неделю назад её предприятие, производящее мясные полуфабрикаты, прошло сертификацию по системе ХАССП: обратились в новосибирскую фирму, прошли трёхдневный интенсивный курс обучения, вместе со специалистами фирмы провели анализ производства, наметили контрольные точки от завоза мясного сырья до упаковки продукции, получили необходимые документы. Никаких мытарств и бюрократических проволочек не было и в помине. Что касается стоимости всей процедуры, то она обошлась предприятию во вполне приемлемые деньги: 18 тысяч с человека за курс обучения, плюс столько же за пакет документов. Впрочем, стоимость внедрения системы ХАСПП и получения заветного сертификата напрямую зависит от масштаба производства: ценник на разработку системы на крупном перерабатывающем предприятии и на крошечной фермерской пекарне будет различаться на порядок.

Купленный пакет документов не поможет Эксперт по качеству продукции «КФХ Волкова» Иван ИВАНОВ советует аграриям не торопиться, не паниковать и не поддаваться на провокации: – Прежде всего, если вы внимательно почитаете «пищевой» Техрегламент ТС, то увидите, что там прописано требование внедрения принципов ХАССП, а не сертификации предприятия. А это значит, что покупка красивого сертификата с яркими печатями за сотни тысяч рублей никоим образом не избавит вас от проблем: инспекторы Роспотребнадзора будут проверять не бумагу, а то, как организован производственный процесс на вашем предприятии, как соблюдаются требования качества, соответствует ли производство принципам ХАССП. Так что не надо «вестись» на увещевания многочисленных фирм, осаждающих сельхозпредприятия с предложениями купить у них сертификат ХАССП. По словам Иванова, «малой кровью» в этом деле вообще обойтись не удастся: дистанционно, по телефону или интернету ХАССП на предприятии не внедришь. Нужно, чтобы специалист фирмы, занимающейся внедрением системы, приехал на предприятие (да не один раз), вместе с руководством и технологами сделал анализ критических точек производства, провёл обучение персонала. Но результат, по мнению нашего собеседника, стоит потраченных усилий и денег: повышается и эффективность работы предприятия и ответственность сотрудников за свой фронт работ. И, естественно, растёт качество продукции. Важный момент: чем современнее, технологичнее предприятие, тем легче там внедрить систему ХАССП – потому что оно уже технически готово к новым принципам контроля качества. Очевидно, что, к примеру, новый оборудованный животноводческий комплекс, с водопроводом, 18

хого качества продуктов, а во-вторых, на пути зарубежных стандартов стоит наш русский менталитет: – Мы на своём молзаводе вот уже год пытаемся работать по принципам системы ХАССП. Внедрили её примерно на 70 процентов. Дело идёт, прямо скажем, со скрипом, – признаётся наш собеседник. – Основная причина – очень трудно перестраивать сознание работников. Привык человек ходить по цеху в сапогах, а не в бахилах, и переучить его стоит больших усилий. «Зачем мне мыть руки перед каждой

душевой и современной системой навозоудаления сертифицировать куда легче, чем древний кирпичный коровник, где доят в вёдра. В итоге Иван Иванов сформулировал основное правило выбора фирмы по сертификации ХАССП: если фирма предлагает вам просто купить сертификат, без индивидуальной работы с предприятием и полноценным внедрением системы, то с такой фирмой связываться не стоит – это будет бессмысленная трата средств.

Роспотребнадзор одобряет и информирует В Роспотребнадзоре, государственном органе, который будет следить за внедрением системы ХАССП и карать нарушителей, введение обязательной сертификации также поддерживают: – ХАССП – очень важная и необходимая для продовольственного рынка система, – подчёркивает заместитель начальника отдела надзора по гигиене питания Новосибирского управления Роспотребнадзора Людмила ДЖАМАЛОВА. – Она внедряется, поверьте, не ради новых проверок предприятий, а ради безопасности потребителя, который хочет пить качественное молоко без антибиотиков, есть незаражённое мясо и рыбу и не хочет подхватить какой-нибудь стафилококк, употребляя продукты в пищу. Взять то же молоко: все мы знаем, что оно зачастую поступает с фермы на молкомбинат, не соответствуя даже минимальным критериям качества – ни по бактериальной безопасности, ни по содержанию антибиотиков и пр. По словам Людмилы Ивановны, ссылки на плохое информирование производителей властями насчёт нововведения по меньшей мере несправедливы: несмотря на то, что Роспотребнадзор по своей функции исключительно контрольный орган, призванный лишь проверять соблюдение правил, специалисты ведомства провели в прошлом году в Новосибирске несколько больших семинаров, на которых подробно рассказывали сибирским производителям пищевой продукции о принципах ХАССП. Так что кто хотел получить информацию – он её получил, заключает Джамалова. Что касается административной ответственности за отсутствие на предприятии системы контроля качества ХАССП, то санкции действительно серьёзны: нарушители будут проходить по статье 14.43 КОАПП «Нарушение изготовителем или продавцом требований технических регламентов». Штраф на юрлицо – от 100 тысяч до 1 миллиона рублей, а на второй раз возможно и приостановление деятельности предприятия на срок до 90 суток с конфискацией предметов нарушения – но это в случае, если продукция будет признана угрожающей здоровью потребителей.

Менталитет против? Впрочем, в стройном хоре сторонников новой системы нашлись и скептики. Один известный сибирский аграрий, руководитель молокоперерабатывающего производства попросил не называть его имени: «а то опять скажут, что политиканством занимаюсь, против линии партии иду!». По его мнению, система ХАССП, во-первых, не панацея от пло-

Цена вопроса Стоимость процедуры разработки и внедрения ХАССП в Новосибирске для небольшого предприятия составляет примерно 18 тысяч рублей с человека за курс обучения, плюс столько же за пакет документов. Впрочем, ценник на разработку системы на крупном перерабатывающем предприятии и на крошечной фермерской пекарне будет различаться на порядок.

операцией? Я что, заразная?!» – и начинаются препирательства. Кроме того, внедрение ХАССП на старых предприятиях потребует масштабной и дорогостоящей реконструкции: вы знаете, например, что по правилам ХАССП все водопроводные краны и смесители на предприятии должны быть бесконтактными? Много производителей, особенно небольших фермерских хозяйств, смогут себе позволить такую реконструкцию?! Вот и я думаю, что немного. Так что наши российские реалии внесут свои коррективы в процесс внедрения этого, несомненно, полезного нововведения....

А начинать придётся Несомненно, что обязательное внедрение международной системы контроля качества ощутимо встряхнёт всю сферу производства продуктов питания – от ферм до торговых точек. В любом случае, в борьбу с извечным российским производственным разгильдяйством и презрением к правилам включается новое, как говорят, весьма эффективное оружие. Кто-то, разумеется, попытается обойтись покупкой сертификата, а затем «договариваться» с контролёрами, а кто-то всерьёз начнёт перестраивать своё производство – и заодно головы работников. И, глядишь, вскоре получит неслабое конкурентное преимущество на рынке, выражаемое в конкретных финансовых результатах. Ну а жалобы на то, что всё это, как всегда у нас, происходит не вовремя, «аграрии не готовы», «кризис», «тяжёлое финансовое положение», «менталитет у нас не тот» власти слушать, скорее всего, не будут: когда ведь надо начинать. Притом что ещё два года назад Россельхознадзор заявлял, что, по оценкам ведомства, более 70 процентов пищевых предприятий России попросту не готовы к введению новой системы – там слишком устаревшее оборудование и ветхая коммунальная инфраструктура. Но – когда это кого-нибудь у нас волновало? Павел БЕРЕЗИН 19

Новый проект Минсельхоза: битва за бюджет Поможет ли создание селекционно-генетических центров животноводам получать действительно качественное семя?

этом году Минсельхоз РФ намеревается дополнительно создать не менее трёх селекционно-генетических центров молочного скотоводства, четыре – птицеводческих, не менее пяти – свиноводческих. Объём господдержки этого проекта составит 12 миллиардов рублей. По официальной статистике, в России, и в Сибири в частности, до стопроцентного охвата молочного поголовья искусственным осеменением – рукой подать. Фактически же многие хозяйства как обходись последние годы без техников-осеменаторов, так и обходятся, а быки в общем стаде – явление более чем обычное.

СТАТИСТИКА: ДЕЛИМ НА ДВА, ОСТАЛЬНОЕ В УМЕ Согласно данным Министерства сельского хозяйства РФ, охват искусственным осеменением в СФО составляет 84%. Лидеры – Республика Алтай (92,6%) и Кемеровская область (92,5%). Хуже всего дела обстоят в Республике Бурятия (50%). При этом та же Республика Алтай – антилидер рейтинга численности молочного поголовья (всего 3455 дойных коров). В Новосибирской области доля искусственного осеменения официально составляет 75,9%, в Томской – 79%, в Омской – 83%, в Алтайском крае – 85,5%. Другое дело, что официальная статистика и реальное положение дел – это две достаточно большие разницы. – Существует официальная статистика: ВНИИПлем ведёт учёт только по племенным хозяйствам, полный учёт ведёт региональное статистическое управление и региональные подразделения Минсельхоза, начиная с районных, – говорит Светлана ГУСЬКОВА, зоотехник-селекционер первой категории, специалист ОАО «Головной центр по воспроизводству сельскохозяйственных животных». – Но первичные данные подаёт регион, соответственно, верить этим данным или нет, каждый решает сам. Исходя из того, с чем приходится сталкиваться на 20

местах, я могу предположить, что официальная статистика охвата искусственным осеменением по сравнению с реальной завышена в 2 раза. Например, охват искусственным В этом году осеменением в частном секторе практически невозможно Минсельхоз РФ достоверно отследить. намеревается доПо мнению эксперта, это проблема большинства реполнительно создать гионов. Назначить какого-то отдельного «козла отпуне менее трёх селек- щения» нельзя, эта проблема комплексная, причины ционно-генетических которой – в просчётах в работе и Минсельхоза, и регицентров молочного ональных властей, и ветслужб, считает Гуськова. скотоводства, четыре Доминирует ли в большинстве хозяйств ручная случка над искусственным осеменением? Однозначно доминирует, – птицеводческих, не менее пяти – сви- полагает эксперт. Искусственное осеменение необходимо при работе в племенных хозяйствах, это условия получения новодческих. Объём лицензии. Если учесть, что в стране в целом поголовье господдержки этого племенного скота составляет 12 % от общего поголовья проекта составит 12 КРС, соответственно 88 % скота находится в товарных хомлрд руб. зяйствах и частном секторе. Многие товарные хозяйства используют искусственное осеменение, но нельзя сказать, что таких хозяйств большинство.

ВПЕРЁД, К ПОБЕДЕ МОНОПОЛИЗМА? По словам министра сельского хозяйства Николая ФЁДОРОВА, потребности сельхозтоваропроизводителей в высококлассном племенном молодняке крупного рогатого скота молочного направления обеспечены за счёт отечественных племенных ресурсов на 72%. Сейчас Минсельхоз совместно с регионами и отраслевы-

Анатолий ШУЛАКОВ, генеральный директор компании СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО»: – Россия завалена отечественным генетическим материалом для КРС, обеспечена им даже не на 100, а на 1000%. Биохранилища десятков региональных племенных предприятий забиты этой продукцией и продолжают пополняться. При этом тратятся огромные бюджетные средства на хранение данной продукции, которая на самом деле, в большинстве своём не представляет никакой генетической ценности. Как бы в результате «ритуальных танцев» вокруг бюджета не появились мегаструктуры с красивым названием, которые в реальности будут сбрасывать генетические неликвиды на периферию...

ми союзами определяет территории для создания трёх первых селекционно-генетических центров – следующего этапа в развитии племенного дела в России. – Россия завалена отечественным генетическим материалом для КРС, обеспечена им даже не на 100, а на 1000%, биохранилища десятков региональных племенных предприятий забиты этой продукцией и продолжают пополняться. При этом тратятся огромные бюджетные средства на хранение данной продукции, которая, на самом деле, в большинстве своём не представляет никакой генетической ценности. Другое дело – высокоценный генетический материал, с достоверным происхождением, соответствующий всем санитарным ветеринарным нормам, – говорит генеральный директор компании «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» Анатолий ШУЛАКОВ. – Да, в России есть несколько современных племенных предприятий, способных решить вопрос импортозамещения в сфере племенного животноводства и селекции. При правильном подходе к решению донного вопроса эти предприятия обеспечат всю Россию высокоценным генетическим материалом для КРС, с достоверным происхождением, отвечающим всем санитарным и ветеринарным нормам. Но насколько отечественным можно считать это производство? Быки-производители там импортные, технологии тоже импортные, да и оценка быков тоже зачастую заграничная. Но по техническому оснащению, по генетическому потенциалу племенных животных и уровню специалистов эти предприятия не уступают самым передовым племенным предприятиям мира. Их продукция востребована и на складах не залёжива-

ется – она уже доказала свою эффективность в хозяйствах. Правда, допустят ли эти предприятия в новую организацию – момент интригующий и достаточно неоднозначный. – Боюсь, по окончанию «ритуальных танцев» вокруг бюджета появятся три мегаструктуры с красивым названием, которые будут сбрасывать генетические неликвиды на периферию, – считает Шулаков. – Наиболее настырным племенным хозяйствам разрешат брать генетический материал из-за рубежа. Ну а для подавляющего большинства животноводов свобода выбора в селекционном плане окончится.

ЧЕЙ В ИТОГЕ ТЕЛЁНОЧЕК Следует отметить, что в сложившейся ситуации, в частности, в свете последних вестей из Минсельхоза, все шансы снять сливки с решения о создании селекционно-генетических центров есть именно у ОАО «ГЦВ», поскольку эта организация является частью государственной племенной службы (40% деятельности приходится на реализацию семени, и 60% – работа с нормативными документами, научно-исследовательскими институтами, племпредприятиями). Другие игроки (то есть коммерческие предприятия) на этом рынке попросту не будут допущены к новому детищу Минсельхоза, который окажется монополистом на этом весьма специфическом рынке. Отношения между ГЦВ и коммерческими структурами весьма напряжённые, конкуренция на рынке племенного семени достаточно сильна, а у ГЦВ есть мощное лобби на местах – не только собственные филиалы в ряде регионов страны, но и местные подразделения Минсельхоза. Насколько благотворно скажется такая ситуация на состоянии отрасли? Один из основных подводных камней для всего рынка племенного генетического материала – отсутствие внятной законодательной базы, которая позволила бы клиенту отстаивать свои права на приобретение качественной и проверенной продукции. Руководители хозяйств опасаются покупать кота в мешке, предпочитая ручную случку, которая кажется им «проверенной веками» и «экономически выгодной». Хотя, конечно, ручная случка – это решение от безысходности: отсутствие специалистов и финансовых возможностей вынуждают хозяйство идти по пути наименьшего сопротивления. Так что, с одной стороны, у нового проекта Минсельхоза работы хватит. А с другой – пока что сложно судить о том, насколько лояльны будут эти селекционно-генетические центры к коммерческим структурам, и не окажутся ли крайними, как это обычно бывает, сами потребители – товарные молочные фермы. В особенности в свете того, насколько реальная статистика охвата искусственным осеменением отличается от официальной.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ Рисунок Елизаветы Березиной

А вы, уважаемые читатели, что думаете по этому поводу? Пойдёт ли на пользу отрасли монополизация племенного дела? Должны ли коммерческие селекционно-генетические центры составлять кон-

куренцию ГЦВ и важно ли вам, животноводам, иметь право на выбор, с кем сотрудничать по племенной работе? Высказывайте своё мнение, пишите нам по электронной почте: predsedatel@ngs.ru

Зачем терять коров? Мясокомбинат подождёт

Как сохранить создаваемое с таким трудом высокоудойное стадо и не отправлять отличных молочных коров раньше времени на мясо.

ясоперерабатывающий комплекс, казалось бы, последнее на свете место, где надо проводить обучающие семинары по молочному животноводству. Однако именно здесь прошёл, пожалуй, самый интересный и содержательный за последнее время семинар компании «Сибагрокомплекс-БИО». Почему территория одного из крупных омских мясокомбинатов стала площадкой для такого мероприятия – расскажем ниже. Для начала отметим, что здесь состоялся очень откровенный и важный разговор не только на темы искусственного осеменения и генетического потенциала в молочном животноводстве, но и о здоровье животных и сохранности стада. Удивляет, что этот разговор состоялся... без чиновников: ни одного представителя органов исполнительной власти на семинаре не присутствовало.

Болезненный вопрос На семинар съехались специалисты и руководители успешных животноводческих хозяйств более чем из десяти сельских районов Омской области. В минувшем году 24 сельхозпредприятия региона преодолели 6-тысячный барьер по надоям. Ещё примерно столько же вошли в клуб «пятитысячников». Показатели для нынешних времён очень и очень достойные. Однако новые рубежи ставят новые серьёзные проблемы – прежде всего, проблемы ветеринарного плана. Колоссальный дефицит специалистов и забвение многих правил содержания и контроля здоровья животных приводит к тому, что потенциал молочной продуктивности (а следовательно, и доходов хозяйств), используется не в полную силу. Вот что рассказал собравшимся Владимир Иванович ОКОЛЕЛОВ, профессор Института ветеринарной медицины Омского аграрного университета, Заслуженный ветеринарный врач России: 22

Здоровье коров, Омская область (по данным В. Околелова):

39% – преждевременная выбраковка; 25% – патологии конечностей; 25 % – нарушения обмена веществ; 15% – заболевания органов воспроизводства; 20% – инфекционные болезни

– Приведу вам тревожные цифры, предоставленные нашей омской областной ветеринарной лабораторией. Они касаются здоровья коров с продуктивностью за 5 тысяч кг. Преждевременная выбраковка таких животных на сегодня составляет у нас 39 процентов! Патологиями конечностей поражены 25 процентов высокопродуктивных коров, нарушения обмена веществ наблюдаются у 25 процентов, заболевания органов воспроизводства – у 15 процентов, многочисленные инфекционные болезни – у 20 процентов. Кроме того, эксперт привёл пример одного знаменитого омского хозяйства, где, как выяснилось, почти всё поголовье телят оказалось заражено парагриппом и страдает нарушениями иммунной системы. – Все мы с вами знаем: если поголовье на ферме составляет более 400 голов, то начинаются массовые проблемы с иммунитетом, и происходит перекрёстное заражение различными инфекциями. А значит, нужно совсем на другом уровне проводить работу по ветеринарному

Мастер-класс Екатерины Грибковой

обслуживанию животных. Иначе вся работа по созданию продуктивных коров пойдёт насмарку. По словам Околелова, бесполезно рассуждать, стоя рядом с больной коровой, как же оно так получилось. Нужно упреждать заболевания грамотной, системной ветеринарной работой. Прежде всего, проводить тщательные исследования биохимии крови у разных возрастных групп, анализ кормовой базы: – Нюансов здесь великое множество: от общей структуры рациона до длины резки в силосе и сенаже. Увы, наши животноводы ещё пока не привыкли отдавать такую работу узким специалистам – кормленцам, инфекционистам. Вот и получается, что повсеместно пичкаем коров, к примеру, пивной дробиной, которая некоторое время «гонит» молоко, но фактически убивает печень коровы. Нужно признать, что системное научное сопровождение своего стада – это затратно, но это в конечном итоге выгодно, считает Владимир Иванович. Если мы всерьёз занимаемся молочным животноводством, мы должны думать о здоровье

коровы. Чтобы корова-«пятитысячница» нормально переживала три-пять лактаций, а не две с половиной, как сегодня. Участники семинара согласились, что контакт животноводов с наукой действительно оставляет желать лучшего. То есть его почти нет. И даже предложили создать специальную областную рабочую группу, с участием учёных, ветеринаров, представителей власти, которая бы выезжала в хозяйства не для «разбора полётов», а для профессиональной коррекции всех технологических процессов на ферме. Для того, чтобы подсказать нужные препараты, посоветовать, как оптимизировать обмен веществ у коров, «подправить» процесс кормопроизводства... Много чем можно заняться – если захотеть.

«Не дайте себя обмануть!» Так можно было озаглавить выступление гендиректора ООО «Сибагрокомплекс-БИО» Анатолия ШУЛАКОВА. Основная проблема при строительстве нового продуктивного молочного стада, по его мнению, заключается в неправильном подборе, а то и откровенной фальсификации 23

Владимир ОКОЛЕЛОВ, Дмитрий ГАЛАВАНОВ и Анатолий ШУЛАКОВ

мая проверка не только генетического, но и ветеринарного качества нашего семени. И могу вам сказать без ложной скромности: ни одна такая независимая экспертиза ещё не выявила ни одной некачественной или заражённой спермодозы от нас как от поставщика генетического материала. Потому что мы поставляем семя в пайетах, защищённых от внешней среды, а условия хранения в нашем хранилище соответствуют всем санитарным нормам, в том числе и международным. – Простите, вы говорите, хламидиоз выявляется у шестимесячных тёлочек?, – неожиданно обратился к ветврачу Владимир Околелов. – Ну что ж, вот вы сами и ответили на свой вопрос! Вообще, при любых ветеринарных проблемах начинайте с себя, граждане животноводы! Посмотрите пристально на технологии и условия содержания ваших животных – и, поверьте, вы тут же увидите все причины ветеринарных проблем.

Главное блюдо

генетического материала. Эксперт продемонстрировал участникам семинара данные о быках одного знаменитого сибирского хозяйства, которые на поверку оказываются не улучшателями, а в лучшем случае «нейтралами». Тем не менее по всей Сибири по-прежнему идёт бойкая торговля спермой этих мнимых «улучшателей». Единственный способ не нарваться на фальсификат – это тщательно проверять поставщика, маркировку, полный пакет документов на каждую спермодозу, где профессиональными международными экспертами проведена реальная оценка качества потомства того или иного быка. То же касается и санитарно-эпидемического качества поставляемого семени быков: не секрет, что зачастую неправильные условия хранения семени на предприятиях-поставщиках приводят к распространению инфекций на ферме. Ни о каких генетических и продуктивных достижениях в этой ситуации, разумеется, говорить не приходится. Кстати, именно по этому вопросу между организаторами семинара и участниками-аграриями состоялся острый и откровенный разговор: главный ветеринарный врач одного из хозяйств посетовал на распространение хламидиоза на животноводческом комплексе, в том числе и у тёлочек 4-8 месяцев. Где искать проблему? Не в семени ли? – У нас никаких проблем: мы всегда с помощью наших юристов и представителей хозяйства тщательно разбираем каждый такой случай, – парировал Анатолий Шулаков. – Проводится независи24

Итак, почему мясокомбинат? Во-первых, председатель Совета директоров мясоперерабатывающего концерна «Компур», депутат Законодательного собрания Омской области Димитрий ГАЛАВАНОВ, не просто известный омский предприниматель, но и человек, что называется, с активной жизненной позицией. Избирательный округ Галаванова включает в себя несколько сельских районов, и жизнь села, значение животноводства для сельской экономики он знает не понаслышке. Потому и согласился на предложение руководства ООО «Сибагрокомплекс-БИО» провести областной семинар техников-осеменаторов на территории своего завода. А во-вторых, таковы международные стандарты обучения осеменаторов: в ведущих аграрных державах мира именно на забойных пунктах мясокомбинатов проходят ключевые практические занятия-тренинги специалистов по искусственному осеменению. Коровы, предназначенные для забоя, являются идеальным «тренажёром» для обучения: это касается и ректальных исследований, и самой процедуры осеменения. После животное забивается, разделывается, и через 15-20 минут специалист может воочию увидеть, насколько точно он «попал», насколько он сведущ в топографии внутренних органов коровы. Мастер-класс важнейших действий по ректальному исследованию гинекологии коров участникам показывает руководитель ветслужбы ООО «СибагрокомплексБИО» Екатерина ГРИБКОВА: – Ну что, товарищи, смелее, смелее! Участники тренинга за одно исследование должны определить общее состояние внутренних органов воспроизводства у коровы, подготовить корову к осеменению, чётко понять топографию, чтобы идеально попасть пайетой с семенем в нужное место. Впрочем, главным тут становится даже не время, а точность и последовательность операций, хорошие знания анатомии животного. – Вообще, все эти тренинги нацелены на повышение качества работы осеменаторов и зоотехников с нашим семенем, – говорит Екатерина. – Техник должен не просто подгото-

вить корову к процедуре, но и определить наличие или отсутствие гинекологических дефектов, которые могут являться причиной бесплодия, и которые часто приводят к пустому расходованию семени и случайному травмированию животного. – Очень полезный тренинг, – говорит ПРЕДСЕДАТЕЛЮ Ольга, техник-осеменатор одного из хозяйств Шербакульского района. – Мы в нашем хозяйстве сейчас очень плотно занимаемся повышением технологий в животноводстве, в том числе и в воспроизводстве стада. Так что искусственное осеменение, умения и нюансы этой технологии у нас в приоритете. – Этот семинар я оцениваю как весьма продуктивный, – подчёркивает заместитель директора по животноводству ЗАО агрофирма «Екатеринославская» Алексей МИШАКИН. – Мы в хозяйстве с 1985 года занимаемся поглотительным скрещиванием, создаём из аборигенного скота высокопродуктивных животных. За прошлый год вышли на 6500 кг надоев на одну фуражную корову, в 2015 году выйдем, уверен, и на 7000 кг. И я очень рад, что мы, животноводы Омской области, наконец-то заговорили о многочисленных ветеринарных проблемах, сопровождающих высокопродуктивный скот. Несмотря на то, что у местных коров приспособляемость к сибирским условиям гораздо выше, чем у «иммигрантов» из-за рубежа, и они менее подвержены болезням, всё равно уровень ветеринарной работы и предупреждения инфекций имеет колоссальное значение.

Коллектив ооо «СИБАГроКоМПлЕКС-БИо» от души благодарит руководство зАо «Мясоперерабатывающий концерн «Компур» и лично председателя Совета директоров, депутата законодательного Собрания омской области Димитрия руслановича ГАлАВАНоВА за помощь в организации семинара, за гостеприимство и за большой искренний интерес к проблемам сибирского животноводства и развития сельского хозяйства.

Владимир ОКОЛЕЛОВ, профессор ОмГАУ, Заслуженный ветеринарный врач РФ: – Такое ощущение, что мы как будто бы закрылись и от науки, и от новейших её достижений – ничего не читаем, не слышим и не видим. В результате одной рукой создаём классное продуктивное поголовье – а другой рукой гасим весь эффект от него безграмотной зоотехнической и ветеринарной работой. В Омской области накоплен огромный потенциал генетики, есть отличные высокопродуктивные стада. Теперь пришло время настоящей системной работы со стадом: и в плане кормления, и в содержании, в гигиене, в предупреждении болезней. Мне директора омских хозяйств постоянно говорят: да если только наше стадо грамотно накормить – мы все пятитысячниками станем! Представляете, какой

резерв мы не используем?! Всё, коллеги, пора выходить на новый уровень работы, чтобы не было такой страшной выбраковки животных. Это непрофессионально и неэффективно. Мою же задачу как куратора от науки я вижу в том, чтобы пропагандировать грамотные технологии ветеринарной работы. Чем выше надои, тем больше нагрузка на коров, выше выбраковка, тем серьёзнее проблемы с воспроизводством. А значит, необходим комплексный подход к решению этой проблемы – сверху донизу, от подготовки кадров низового звена до создания профессионального сообщества животноводов и ветеринаров, которые бы системно работали по вопросам продуктивного долголетия коров.

Итоги семинара подвёл гостеприимный хозяин, председатель совета директоров ЗАО «МПК «Компур» Димитрий Галаванов: – Интереснейшее мероприятие, говорю искреннее спасибо организаторам – компании ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКСБИО». Причём подготовлен семинар был буквально за три дня: Анатолий Владимирович Шулаков связался со мной, и тут же на комбинат приехали его специалисты, всё осмотрели, подготовили оборудование, животных – я даже оглянуться не успел. Я ещё только вхожу в эту специфическую тему молочного животноводства, многого не знаю, но по своей депутатской работе в селе убеждаюсь каждый день в том, что молочное производство является важнейшей точкой роста не только сельских районов, но и всей экономики Омской области. Я сегодня увидел, что это очень технологичная, наукоёмкая профессия, и пора консолидировать усилия власти и аграриев и вместе поднимать интерес молодёжи к профессии животновода. Потому что строятся новые комплексы, животноводство становится действительно промышленной сферой. А это качественно другой уровень профессиональной подготовки всех специалистов. Так что государство, по моему мнению, должно не размазывать деньги бюджета по принципу всем сестрам по серьгам, а концентрировать средства именно в высокоэффективных животноводческих хозяйствах, которые реально развиваются. Ну и, наконец, развитие животноводства в области интересно мне и как бизнесмену-мясопереработчику: чем больше поголовье – тем устойчивее работает моя отрасль. ***** От редакции. Семинар вызвал большую заинтересованность у всех – директоров хозяйств, специалистов, учёных, предпринимателей, депутатов. На повестке дня в племенном животноводстве сегодня – создание региональных селекционно-генетических центров, в соответствие с поручениями президента России. И в этом вопросе и аграрии, и наука ожидают профессионального, последовательного и рационального отношения со стороны ответственных лиц. Слишком серьёзная ситуация и в сибирском животноводстве, и на продовольственном рынке, чтобы формально подходить к этому вопросу или разводить здесь мелкую политику. Павел БЕРЕЗИН

«ÑÈÁÀÃÐОÊОÌÏËÅÊÑ-ÁÈО» sibagrokomp@mail.ru, www.omsk-bulls.ru г. Новосибирск, тел.: (383) 325-03-15 8-906-195-2765, 8-913-062-4550 sibagrocompnp@mail.ru

НАПОЛЬНЫЕ ПОКРЫТИЯ KRAIBURG: главное, что корове удобно!

Что говорят о напольных покрытиях и ковриках немецкой компании Kraiburg те, кто лучше всего знает, как живётся корове и что ей нужно для того, чтобы чувствовать себя хорошо, не болеть и, как следствие, давать как можно больше молока?

продукции Kraiburg рассказывают специалисты – главные зоотехники хозяйств Новосибирской области, которые лично успели увидеть и оценить, каковы напольные покрытия нового поколения Kraiburg в эксплуатации, чем они хороши и за что их так любят коровы. Виталий РОГОЗИН, ЗАО племзавод «Ирмень»: – Прекрасные коврики! Знаете, есть такой простой, буквально бытовой способ проверки качества напольного покрытия в коровнике. Попробуйте сами на него упасть, например, WINGFLEX на колени – почувствуйте, каково этого. Попробуйте упасть на обычное резиновое покрытие, попробуйте упасть на бетонный пол. Вам будет больно, неудобно – а теперь представьте, что чувствует корова, которая падает на колени на такую жёсткую поверхность, да еще с учетом её немалого веса. Резиновое напольное покрытие Kraiburg наши коровки сразу оценили, что не могло не отразиться и на их самочувствии, на настроении и, как следствие, на продуктивности. В долгосрочной перспективе применения этих покрытий снижаются расходы на ветеринарию, которые сложно оценить в краткосрочный период. Вячеслав ГОЛУБЕВ, ОАО «Доронинское»: – Нам есть, с чем сравнивать: сначала мы брали резиновые коврики отечественного и китайского производства, а потом – резину Kraiburg. Немецкая резина в доильном зале вот уже второй год, и, думаю, прослужит нам ещё долго – лет пять точно. Не трескается, не изнашивается, не истончается, в отличие от китайской, которая растянулась настолько, что на 30 см перекрывала навозный желоб. Резина Kraiburg за два года эксплуатации не деформировалась. Она очень упругая (на поверхности не остаются вмятины от копыт) и не трескается при перепаде температур (чего не скажешь, увы, о той же китайской резине). Вообще Kraiburg очень хорошо показывает себя в агрессивной среде: не разрушается ни под воздействием навоза, ни под воздействием химических реагентов. Алексей ВЕЛИЧКОВИЧ, ОАО «Лебедёвское»: – В хозяйстве напольные резиновые покрытия Kraiburg – третий год. Поскольку край у нас не южный, при низких температурах и повышенной влажности на поверхности ковриков образуется лёд. Но благодаря эластичности (с нижней стороны покрытия находятся выемки, которые одновременно обеспечивают хорошее сцепле26

ние с полом и гибкость) лёд легко растрескивается под копытами коров, которые по нему ходят. Да, на этом покрытии отсутствует абразивный слой, копытный рог не стачивается, поэтому особенно важно проводить обработку копыт два раза в год. Раз в 3-4 месяца мы удаляем с покрытия налёт, который на нём образуется рядом с основной «дорожкой», по которой проходят коровы. Несмотря на то, что среда в коровнике агрессивная, покрытие очень легко очищается при помощи скребков и обычных моющих средств, причем, даже в минимальной концентрации. Лидия ВОРОБЬЕВА (ЗАО Кубанское): – Ковриками Kraiburg очень довольны! Преимуществ у них достаточно. К основным, наверно, можно отнести то, что копыта коров по такому покрытию не скользят, само покрытие мягкое, упругое, хорошо пружинит, чётко фиксирует копыта животных. Соответственно, у нас значительно снижается травматизм и другие неприятные последствия, которые возникают, если LENTA животное скользит по полу, спотыкается, падает. Самим коровкам в помещениях с таким покрытием очень комфортно. Кроме того, поскольку покрытие эластичное, снижается и нагрузка на суставы, что также сказывается на состоянии здоровья коров.

«Агроракурс» не продаёт абстрактные «решения», а предлагает индивидуальные варианты для каждого хозяйства!

Компания «АГРОРАКУРС» – партнёр компании «ИГЛУС» • Продукция ведущих мировых производителей: немецкие компании Holm&Laue GmbH (оборудование для выращивания молодняка), SUEVIA (системы поения животных), KRAIBURG Elastik GmbH (резиновые покрытия сельхозназначения), Arntjen (климатическое оборудование), а также Rosenstainer GmbH (Австрия, оборудование для ухода за копытами), Miraco (США, высокопрочные пластиковые поилки большого объёма для молочного и мясного скота), La Meccanica (Италия, системы воздухообмена и вентиляции), Priefert (США, станки для

обработки копыт), Woodford (США, незамерзающие краны и гидранты), Agritubel (Франция, стойловое оборудование) • Консультативные услуги • Поставки элитных семян однолетних и многолетних трав • Диагностика племенной работы (закрепление быков с высокими генетическими показателями для искусственного осеменения) • Разработка предпроектной документации, строительство и реконструкция животноводческих помещений

МЫ ТОЖЕ ХОТИМ ТАКИЕ КОВРИКИ! НАШЕ ПОКРЫТИЕ УСТОЙЧИВО К ИЗНОСУ И ПОВЫШЕНИЮ ЦЕН!

KIM/KIM LongLine от 2770 р./м2

KKM/KKM Puzzle от 3600 р./м2

LENTA от 4750 р./м2

KURA от 3000 р./м2

KEN/KEN Puzzle от 3400 р./м2

KARERA от 2600р./м2

СОБРАЛИ МАЛО, но храним хорошо В нынешнем году ситуация с хранением собранного зерна в Сибири на порядок лучше, чем год назад, отмечают специалисты ФГБу «Центр оценки качества зерна», которые провели мониторинг качества зерна нового урожая в регионах СФО.

инувший сельскохозяйственный сезон по погодным условиям вновь, как и год назад, доставил немало волнений аграриям СФО. Однако следует отметить, что практически всё зерно, которое сельхозпроизводители собрали с полей, было просушено до стойкого состояния хранения, – рассказала ПРЕДСЕДАТЕЛЮ директор Алтайского филиала ФГБУ «Центр оценки качества зерна» Мария ШОСТАК. – Сырого зерна на хранение в хозяйства почти не поступало: хозяйства, памятуя о провальном 2013-м году, уделили нынче большое внимание сушке и подработке своего зерна, многие обзавелись сушильными комплексами. Так что сегодняшняя ситуация на порядок лучше, чем в 2013 году, когда наши специалисты всерьёз опасались потери до половины общего объёма собранного урожая: надлежащие условия подработки и хранения отсыревшего зерна смогли обеспечить далеко не все. В нынешнем же году можно смело прогнозировать, что потери зерна при хранении будут минимальными: зерно качественно подработано и просушено, и хранится в целом в хороших условиях. Подробно остановимся на качественных характеристиках сибирской пшеницы-2014. В СФО мониторинг зерна проводился по Иркутской, Кемеровской, Новосибирской, Томской, Омской областям, Алтайскому и Красноярскому краю. Валовой сбор мягкой пшеницы в обследованных областях составил 8 млн 508 тыс. тонн. Обследовано 4 млн 288 тыс. тонн или 50,4% от валового сбора мягкой пшеницы по Сибири. По результатам исследований сильной по качеству пшеницы 1-го класса не выявлено, 2-го класса выявлено 2,00 тыс. тонн или 0,05%, ценной по качеству 3-го класса выявлено 2 млн 390 тыс. тонн или 55,73%, 4-го класса – 1 млн 170 тыс. тонн зерна или 27,30%. Таким образом, всего продовольственной пшеницы в округе выявлено 3 562,39 тыс. тонн или 83,08% от обследованного зерна мягкой пшеницы. В этом году в Сибири выявлен существенный объём непродовольственной пшеницы 5-го класса: он составил 726 тысяч тонн или 16,92% от обследованного объёма зерна. В Алтайском крае валовой сбор составил 1 млн 955,40 тыс. тонн зерна. Алтайским филиалом ФГБУ «Центр оценки качества зерна» обследовано 978 тыс. тонн или 50,03% от валового сбора мягкой пшеницы. Отобрано и исследовано 2510 проб зерна мягкой пшеницы. По результатам исследований сильной по качеству пшеницы 1-го класса не выявлено, 2-го класса выявлено 2,00 тыс. тонн или 0,20%, ценной по качеству пшеницы 3-го класса выявлено 578 тыс. тонн или 59,10% от обследованного зерна, 4-го класса 269 тыс. тонн или 27,46% от обследованного зерна. Таким образом, продовольственной пшеницы выявлено 849 тыс. тонн или 86,76% от

рис. распределение зерна мягкой пшеницы по классам в % от обследованного обúема по сибирскому Фо

16,92% 27,30%

0,05%

55,73%

1 êëàññ 2 êëàññ 3 êëàññ 4 êëàññ 5 êëàññ

Это ИНтЕрЕСНо В 2009-2010 г.г. урожай сибирской пшеницы имел удивительную особенность, не наблюдавшуюся ранее: объёмы собранной пшеницы 3 и 4 класса фактически равнялись между собой!

обследованного зерна. Объём непродовольственной пшеницы составил 129 тыс. тонн, или 13,24% от обследованного зерна. Минимальное содержание массовой доли клейковины пшеницы составило в этом году 13,6%, максимальное – 34,0%. Значительный объём партий зерна пшеницы урожая 2014 года имеет низкую натуру, что не позволяет квалифицировать партии зерна к более высокому классу именно по этому показателю. Наибольшая урожайность пшеницы по Алтайскому краю отмечена в Алтайском, Зональном, Целинном районах. Партий зерна, содержащих головнёвых, мараных, синегузочных не установлено. При проведении испытаний выявлены партии зерна пшеницы, повреждённые клопом-черепашкой (до 8 %). По Новосибирской области валовой сбор составил 1 млн 302 тыс. тонн зерна. Обследовано 660 тыс. тонн или 50,71% от валового сбора мягкой пшеницы. Отобрано и исследовано 1524 пробы зерна мягкой пшеницы. По результатам исследований сильной по качеству пшеницы 1-го и 2-го класса не выявлено, ценной по качеству пшеницы 3-го класса выявлено 379 тыс. тонн или 57,46% от обследованного зерна, 4-го класса 207 тыс. тонн или 31,40% от обследованного зерна. Таким образом, продовольственной пшеницы выявлено 586 тыс. тонн или 88,86% от обследованного зерна. Объём непродовольственной пшеницы составил 73 тыс. тонн или 11,14% от обследованного зерна. Хороших результатов урожая при сборе мягкой пшеницы среди районов Новосибирской области добились Маслянинский, Новосибирский, Ордынский районы. Хроший результат и наибольший валовой сбор пшеницы наблюдается в Краснозёрском районе – 123 тыс. тонн. Средняя урожайность пшеницы по области – 13,0 ц/га. Минимальное содержание массовой доли клейковины в пшенице составило 15,0%, максимальное 30,0%. Следует отметить, что при проведении лабораторных исследований партий пшеницы с неотмывающейся клейковиной не выявлено. Повреждение пшеницы клопом-черепашкой в Новосибирской области не выявлено.

ЗАЛОГ ХОРОШЕГО уРОЖАЯ Средства защиты растений – необходимость или трата, которой можно избежать?

опрос непраздный, учитывая, насколько рванули вверх цены на гербициды. Наш консультант – и.о. директора ОПХ «Боевое» (Исилькульский район Омской области) Александр ПРИСТАЮК. Одно из старейших семеноводческих хозяйств региона «Боевое» специализируется на работе с семенами элиты и суперэлиты с 1979 года. Именно тогда на базе совхоза, созданного ещё в 1920 году, было организовано ОПХ, которое и по сей день занимается размножением и реализацией семян высших репродукций, созданных отделом семеноводства СибНИИСХоза. – Мы берём на размножение сорта пшеницы и овса из питомника института, работаем с сортами омской селекции: восемь сортов пшеницы, два сорта ячменя, два сорта овса и один сорт гороха, – рассказывает Александр Любомирович. – В 2014 году собрали 24 000 тонн зерна, на реализацию подготовлено 7240 тонн, свыше 3 600 уже продано. Увы, погода подвела – обычно мы готовим на реализацию 10 000 тонн семян ежегодно. Тем не менее, уже половину заготовленных семян мы реализовали, покупатели едут к нам из Омской области, Алтайского края, Новосибирской и Челябинской областей, Татарстана и Казахстана. Наши постоянные клиенты – почти три сотни сельхозпредприятий. Мы – одно из немногих сохранившихся семеноводческих хозяйств, работающих с элитой и суперэлитой, поэтому от наших специалистов требуется особое внимание к состоянию культуры земледелия. Мы работаем по традиционной системе, используем четырёхпольный оборот и постоянно следим за новинками, которые появляются на рынке средств защиты растений. Каждый год закладываем опытные участки, так что по результатам исследований можем делать обоснованные выводы об эффективности тех или иных препаратов. 32

ОПХ «Боевое» (Исилькульский район Омской области) • Семеноводческое хозяйство, входит в систему СО РАСХН Хозяйство является правопреемником колхоза, созданного в п. Боевой в 1920 году • Площадь – 17 875 га • Посевная площадь: 14 100 га, под парами 3 600-3 800 га, зерновые (пшеница, ячмень, овёс, горох) – 9 100-9 400 га; кукуруза – 500-1 500 га; многолетние травы – 2 500 га, однолетние травы – 2 700 га. • Стадо: 1 130 дойных коров, общее поголовье – 3 850 голов. • И.о. директора: Александр Любомирович ПРИСТАЮК

Последние десять лет ОПХ «Боевое» сотрудничает с ЗАО «Байер»: проводит опыты на контрольных участках. Кроме того, именно в «Боевом» проходят семинары по повышению квалификации, на которые приезжают специалисты из хозяйств всей Омской области. – Не скажу, что эти препараты – дешёвые, – продолжает Александр Пристаюк. – Однако расходы на их приобретение полностью себя оправдывают. Это качество, в которое имеет смысл вкладывать деньги. Мы не пользуемся кредитами, живём и работаем исключительно на свои деньги, для нас очень важно, чтобы каждую осень урожай позволил хозяйству развиваться и дальше. Поэтому весной особое внимание уделяем протравливанию семян. При обработке зерна мы используем протравитель ЛАМАДОР. Результаты опытов на наших участках показывают, что на ранних стадиях растения, обработанные ЛАМАДОРОМ, опережают растения, обработанные другими протравителями. Активность на ранней стадии развития растения сказывается, в конечном счёте, и на его урожайности.

Из опытов видно, что разница между контрольными посевами без обработки и участками, обработанными гербицидами ЗАО «Байер», доходит до 16,6 ц/га. Разница с принятой в хозяйстве системой обработки гербицидами других фирм составляет в среднем 5,5 ц/га. Ðезóëьтàтû опûтов ÎÏÕ «Боевое» по приìенению ñреäñтв зàщитû рàñтений Bayer ñ ó÷ётоì рàзнûх ñхеì их приìенения нà рàзнûх ó÷àñтêàх, 2014 ã. êóëьтóрà и óñëовия

приìенённûе äоñтиãнóтàя óрожàйноñть, óрожàйноñть, повûшение препàрàтû óрожàйноñть ñреäняя нà êонтроëь áез óрожàйноñти àãроôоне оáрàáотêи

я÷ìень Ñàшà

Ïóìà 75, Àãрèтîêс, Ñеêàтîр Тóрáî

54,8 ö/ãà

49,4 ö/ãà

–

5,4 ö/ãà

пшениöà Îìñêàя-35 поñëе оäноëетних трàв

Ïóìà Ïëюс

45,3 ö/ãà

39,7 ö/ãà

28,7 ö/ãà

5,6 è 16,6 ö/ãà

пшениöà Îìñêàя-35, третья êóëьтóрà поñëе пàрà

Ïóìà Ñóпер 100, Àãрèтîêс, Ñеêàтîр Тóрáî

37,8 ö/ãà

33,1 ö/ãà

27,6 ö/ãà

4,7 è 10,2 ö/ãà

пшениöà Îìñêàя-35, по пàрó

Ïóìà Ïëюс

41,7 ö/ãà

35,4 ö/ãà

31,2 ö/ãà

6,3 è 10,5 ö/ãà

пшениöà Óрàëоñиáирñêàя, по пàрó

Ïóìà Ïëюс

Мы используем ЛАМАДОР в комплексе с другими средствами защиты растений Bayer. Это Пума Плюс, Пума Супер 100, Агритокс, Секатор Турбо. В ОПХ «Боевое» пять полеводческих отделений, на каждом из них работают с двумя сортами пшеницы с разными вегетационными периодами вызревания. Среднераннеспелые сорта – Боевчанка, Омская-36, Памяти Азиева. Среднеспелые: Омская-38. Среднепозднеспелые: Омская-28, Омская-37, Омская-35, Уралосибирская. Как показывает практика, подобная схема хозяйству удобна и выгодна, поскольку позволяет чётко спланировать полевые работы и обеспечить равномерную нагрузку на сельхозпредприятие в «горячие» сезоны. По итогам 2014 года средняя урожайность в хозяйстве составила 27,7 ц/га (Омская-36 дала 25,6 ц/га, Памяти Азиева – 22,9 ц/ га, Омская-38 – 25,3 ц/га, Омская-28 – 32,5, ц/га, Уралосибирская – 37 ц/га, Омская-35 – 30,6 ц/га). Средняя урожайность по пшеницам – 26,5 ц/га. Средняя урожайность ячменя сорта Саша – 49,4 ц/га, пивоваренного сорта Омский-90 – 36,3 ц/га. – Как я уже упоминал, 2014 год выдался очень сложным климатически, однако благодаря использованию средств защиты растений ЗАО «Байер» нам удалось получить достойный урожай, – подчёркивает Пристаюк. – Кроме того, хочется поделиться результатами опытов по применению средств защиты растений Bayer с учётом разных схем их применения на разных участках. На первом участке, обработанном препаратами Пума 75, Агритокс и Секатор Турбо, урожай ячменя сорта Саша показал наилучший результат: 54,8 ц/га против средней на агрофоне хозяйства урожайности в 49,4 ц/га. Разница составила 5,4 центнера. На трёх других участках в качестве контрольной культуры мы использовали пшеницу Омская-35. После однолетних трав на площади 98 га пшеница была обработана Пума Плюс, урожай составил 45,3 ц/га (среднее по агрофону хозяйства – 39,7 ц/га, контрольные посевы без обработки – 28,7 ц/га). Третья культура после пара, обработанная по схеме Пума Супер 100, Агритокс, Секатор Турбо, дала урожай 37,8 ц/га (среднее по агрофону хозяйства – 33,1 ц/га, контрольные посевы без обработки – 27,6 ц/га). Пшеница по пару, обработанная Пума Плюс, дала урожай 41,7 ц/га (среднее по агрофону хозяйства – 35,4 ц/га, контрольные посевы – 31,2 ц га). Пшеница по пару сорта Уралосибирская на площади 242 га, обработанная Пума Плюс, дала урожайность 39,1 ц/га, на контроле без обработки – 28,1 ц/га. Как можно видеть, разница между контрольными посевами без обработки и участками, обработанными гербицидами ЗАО «Байер», доходит до 16,6 ц/га. Разница с принятой в хозяйстве системой обработки гербицидами других фирм составляет в среднем 5,5 ц/га. Поэтому в «Боевом» вопрос целесообразности использования средств защиты растений ЗАО «Байер» даже не рассматривается. Потому что результат виден, как говорится, невооружённым глазом.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

39,1 ö/ãà

–

28,1 ö/ãà

11 ö/ãà

Представительство Байер КропСайенс г. Новосибирск +7 (383) 222-07-05, +7 (913) 980-50-74 www.bayercropscience.ru

«Гуминатрин»: доказанная эффективность Испытание удобрения «Гуминатрин», проведённые сибирскими хозяйствами в 2014 году, в очередной раз подтвердили факт: «Гуминатрин» существенно увеличивает урожайность, улучшает качество зерна и помогает экономить.

е зря «Гуминатрин» Томского НПП «Сибирские гуматы» так востребован. Это технологический препарат нового поколения, содержащий комплекс макро-микроэлементов, почвенные бактерии и соли гуминовых кислот. Он повышает урожайность и качество сельскохозяйственной продукции, снижает её себестоимость. «Гуминатрин» применяется при выращивании зерновых культур, подсолнечника, ярового рапса, сахарной свёклы, гречихи и зернобобовых культур. Базовый состав препарата включает четыре основных компонента: - макроэлементы: подвижные-азот (N) – 3000, фосфор (P) – 3000, калий (К) – 4000, сера (S) – 2000 - микроэлементы: бор (В) – 40 мг/л, кобальт (Со) – 16мг/л, марганец (Мn)-70 мг/л, магний (Mg) – 40 мг/л, молибден (Мо) – 20 мг/л, медь (Сu) – 60 мг/л, цинк (Zn) – 40 мг/л, железо (Fe) – 40 мг/л, йод (I) – 60 мг/л - стимуляторы роста: калиевые, аммониевые соли гуминовых кислот – 10000 мг/л - почвенные агробактерии, которые, развиваясь на корнях растений, способны фиксировать атмосферный азот, повышают устойчивость растений к болезням, способны выдерживать гербицидное воздействие, синтезируют стимуляторы роста - соли гуминовых кислот – природные стимуляторы роста, обладающие плёнкообразующими свойствами (как прилипатель). Благодаря им увеличивается энергия прорастания семян, стимулируется развитие всходов, смягчается воздействие гербицидов на культуру, улучшается проникновение в клетки растений питательных веществ, повышается общая микробиологическая активность почвы. «Гуминатрин» может применяться: - при обработке семян перед посевом (в баковой смеси с протравителем или без). Препарат создаёт хорошие стартовые условия для прорастания семян и быстрого развития мощной корневой системы

«Гуминатрин» – отечественный препарат. Его цена не зависит напрямую от курса доллара/евро, он вполне доступен для хозяйства. В то же время «Гуминатрин» действительно работает и помогает добиваться хороших результатов даже в непростых условиях засухи и отсутствия минеральных удобрений. Позаботьтесь о вашем урожае, начиная с подготовки семян, вместе с «Гуминатрином»!

- при обработке всходов (совместно с гербицидами или в чистом виде) препарат стимулирует развитие растений, снижает стрессовые воздействия природных факторов (засухи) и жёстких агрохимикатов (гербицидов) на культуру - при фунгицидной и инсектицидной обработках, в качестве самостоятельной подкормки растений во время их вегетации Производственные и научно-исследовательские испытания «Гуминатрина» в 2014 году продолжились в Кемеровской и Омской областях, в Алтайском и Красноярском краях.

В Кемеровском НИИСХ проводили научно-исследовательские работы по изучению влияния средств химизации и «Гуминатрина» с микроэлементами Отчёт по научно исследовательской работе, связанной с испытаниями «Гуминатрина» в Кемеровской области, составила заместитель директора по научной работе ФГБНУ «Кемеровский НИИСХ», доктор сельскохозяйственных наук Вера Никоноровна ПАКУЛЬ. В 2014 году для Кемеровской области была характерна высокая обеспеченность влагой в сочетании с низкими среднесуточными температурами воздуха в период посев-кущение. В июне же, наоборот, было недостаточно осадков – лишь около половины нормы. Всё это повлияло на рост и развитие ярового ячменя, который был выбран для испытаний «Гуминатрина». Однако и в этих условиях разница между контрольным полем без удобрений, экспериментальными делянками с внесением минеральных удобрений и обработанных «Гуминатрином», была весьма значительной. Опыт проводился при различных приёмах обработки почвы: вариант 1 – отвальная зябь, вариант 2 – нулевая обработка почвы. Вариант 1. На контрольном поле без внесения удобрения была достигнута урожайность в 21,5 ц/га, при внесении N40P70K40 урожайность получена 24,1 ц/га. На делянке с внесениемN12P21K12 (30% от расчётной нормы) и обработке всходов «Гуминатрином» в дозе 1.5 л/га урожайность составила 28, 4 ц/га.

Вариант 2. Контроль (без удобрений) урожайность составила 27.3 ц/га. С дозой внесённых удобрений N32P54K32 урожайность получена 30,0 ц/га. N10P16K10 + Гуминатрин 1.5 л/га уборка показала 33,4 ц/га. Таким образом, даже при неблагоприятных почвенно-климатических условиях 2014 г. применение внекорневой подкормки «Гуминатрином» в дозе 1.5 на га в фазу кущенияначало выхода в трубку увеличило урожайность в обеих вариантах по сравнению с расчётным на 3,4-4,7 ц/га и показало возможность получения планируемого урожая с меньшими затратами на внесение минеральных удобрений.

трин с микроэлементами», который обладает сильным антистрессовым действием. Помимо гуматов, он Научно-исследовательские работы по испытанию содержит подвижный азот, подвиж«Гуминатрина» в полевом производственном опыте ный фосфор, калий, серу, а также микроэлементы на мягкой пшенице Омская-36 проводились в усло- (кобальт, молибмарганец, магний, медь, бор, виях степной зоны Омской области (отделден, степного цинк, селен, йод). Недостаток этих земледелия СибНИИСХ) микроэлементов является причиной отставания развития растений и Цель – определить влияние «Гуминатрина» на рост, развитие, предрасположенности к различным продуктивность мягкой яровой пшеницы, технологические качезаболеваниям. Соли гуминовых кислот и микроства зерна. Почва – чернозём обыкновенный, предшественник элементы создают комплексные – чистый пар трёхпольного зернопарового севооборота. Предсоединения, которые хорошо поглощаются растениями. Это привопосевная культивация и посев проводились сеялкой-культиватодит к ускорению их роста, усилению ром СКП-2,1, корма высева – 4 млн всхожих зерен обмена на 1 га,веществ сроки и улучшению биохимического состава урожая. Калиевые сева – 25 мая. Размер опытных участков 1,5 га, повторность

двукратная.

микроэлементами». Он очень доволен результатами внедрения новинки ктивность.

ИН»: себестоимость.

ьным удобрениям

во продукции? Этот вопрос сегодня лись государственных дотаций на агроучно-производственное предприятие ь и урожайность, и качество, гарантируя денежных средств. Речь идёт о ком-

Слева – колосья, обработанные «Гуминатрином», справа – необработанные.

соли гуминовых кислот увеличивают энергию прорастания семян, стимулируют развитие всходов, смягчают воздействие гербицида на культуру, улучшают проникновение микроэлементов в клетки растений. Испытаза счёт чего он действует? ния биопрепарата в условиях про– «Гуминатрин» применяется на шлогодней засухи показали, что при зерновых, бобовых, масобработке семян быстрее развилась ёных показаленичных и технических корневая система, это позволило оны Причулы- культурах. Одно из дейлегче пережить столь экстремальные ствующих веществ преСамый высокий урожай получен в варианте №2, где «Гумиие семян «Гуусловия. парата – гуматы или соли выполняет «Гуть прибавку натрин» применялся при гербицидной обработке–вКакие фазуфункции кугуминовых кислот. Гумиминатрин с микроэлементами»? Гуминатрина»щения при фунгицидной обработке в фазу флаг–листа – 33,3 новыеикислоты являются Прежде всего «Гуминатрин» ербицидами важнейшей составляюувеличивает ц/га. Прибавка по сравнению с контролем составила 5,3 ц/ энергию прорастаь как антиде- щей гумуса, в большом ния семян. Не секрет, что жёсткие зерна показал, что применение «Гуминатрина» безснижают всхожесть количестве содержатся вал себя препа-га. Анализ протравители в торфах. При перевов среднем на 10%, а применение в исследования средств защиты растений в третьем варианте привело к сущеде гуминовых кислот в баковой смеси с протравителями го НИИ СХ ственному (на 2,2 г)соли увеличению массы 1000 зерен по сравневодорастворимые «Гуминатрина», который не снижает мысполучаем вещество с нию контролем, увеличению содержания белкавоздействие в зерне (наагрохимии на патогеногромной естественной биологичеие ную микрофлору, обеспечивает хоро0,02-0,39%)– клейковины на (1,2-1,4%), повышению качества ской активностью гуматы. шие стартовые условия для быстрого Нашиклейковины. учёные разработали комьразвития мощной корневой системы. плексный биопрепарат «Гуминаи Кроме того, «Гуминатрин» работает

«Гуминатрин» – проверено на сибирских полях! Максим АЛЬБЕРТ, главный агроном ЗАО племзавод «Ирмень» (Новосибирская область): – «Гуминатрин с микроэлементами» в качестве самостоятельной внекорневой подкормки для кормовых культур даёт существенную прибавку урожая даже в засушливые годы, что очень важно для хозяйств, занимающихся животноводством. Владимир АЛЁХИН, агроном ЗАО «Новомайское» (Новосибирская область): – Эффект от «Гуминатрина» очень хороший. По моему опыту, «Гуминатрин с микроэлементами» даёт прибавку к урожайности до пяти центнеров с гектара. И в работе очень удобен: залили в бак опрыскивателя вместе с гербицидами – и поехали.

Производственные испытания препарата «ГуминаВладимир ПАТОКА, главный агроном ООО «Чебулинское» (Кемеровская область): трин» с микроэлементами на посевах яровой пшеницы – При использовании «Гуминатрина с микроэлементами» наблюдается снижение завболеваний ЗАО «Краснополянское» Назаровского района Краслистовой поверхности. Кроме того, высота растений при применении «Гуминатрина» на 5–7 см больше по сравнению с контролем. В результате уборки урожай ноярского края зерна с применением «Гуминатрина» составил 26,2 ц/га, без применения – 21,5 ц/га.

Почва – чернозём выщелоченный, сорт – Новосибирская-29, норАлександр ТЕППО, главный агроном ЗАО «Сибирь-1» (Красноярский край): ма посева-240 кг/га, удобрение – аммиачная селитра-51 кг/га д.в. – По эффективности этот биопрепарат при его низкой стоимости успешно может посева с–минеральными 16-20 мая. удобрениями. ОбработкаСовместное почвы: зяблевое Дата конкурировать применениедискование, минерального удобрения и боронование. «Гуминатрина с микроэлементами» показало увеличение урожайности на – весеннее Площадь применения с «Гуминатрином» 6.8 ц/га, а в период засушливого лета 2012 года внесение аммиачной селитры с «Гумига, контрольное поле без «Гуминатрина» – 245 га. 98 натрином» способствовало лучшему усвоению азота в растениях. Применение «Гуминатрина» при возделывании яровой пшеницы ном» позволило прибавку как прилипатель за счёт плёнкообрав ЗАО «Краснополянское» Назаровского района получить Красноярского урожая зерна на 18%, внесение зующих свойств солей гуминовых в дозировке 1л/т семян при протравливании и 1 л/га края «Гуминатрина» по вегетациипри в кислот, содержащихся в нём. Это смеси с гербицидами посвойство усиливает эффективность химпрополке позволило получитьбаковой прибавку урожая 3,6 ц/га, повыказало высокую эффективность как агрохимиката, используемого в сить содержание клейковины на 2%. антидепрессанта. Хорошо зарекобаковой смеси, играет важную роль

мендовал себя препарат и на Алтае, как при обработке семян, так и при ЗАКЛЮЧЕНИЕ что подтверждают исследования химпрополке. препарата «Гуминатрин» протравливании семян отделапри защиты растений Алтайского –Применение В какой период можно примеНИИ СХ. нять препарат? и воэтот время вегетации способствует существенному увеличению – Правда ли, что применение – Препарат может применяться на продолжительности вегетационного периода (на 6 суток) по срав«Гуминатрина с микроэлементами» всех этапах развития растения: для –где менее затратная агротехнология, предпосевной обработки семян, обнению с контрольным вариантом, применялись только химиработки всходов как самостоятельно, чем использование обычных минеческие средства защиты растений. «Гуминатрин» способствовал ральных удобрений? так и в баковой смеси с агрохимией. Это разные(на классы удобрений. – Для каких почв увеличению и климатических значительному высоты– растений 15 см). «Гуминатрин» – микроудобрение, зон создан «Гуминатрин с микроРезультаты проведённых в 2014 г. полевых испытаний «Гуминаприменяется для обработки семян элементами»? передчто посевом (обычно в баковой – «Гуминатрин» успешно трина» в очередной разиспольподтвердили, препарат способствует смеси с протравителем) и для обзуют аграрии в различных зонах весомой прибавке урожая, увеличению и вкачества зёрен. работкимассы всходов период вегетации земледелия. Все мы помним, каким (обычно совмещается с химпрополвыдалось в Сибири лето 2012Гуминатрин года. Применение препарата экономически выгодно ещё кой в баковой смеси с гербицидом). В Новосибирском НИИ защиты и потому, что снижает дозу минеральных удобрений на планиОпыт применения показывает, что растений и Кемеровском НИИ этот препарат позволяет снизить сельского проводились руемую хозяйства урожайность с/х культур. Высокая эффективность преисследования, которые подтвердили себестоимость за счёт лучшего парата «Гуминатрин» с микроэлементами производства ООО НПП усвоения обычных минеральных эффективность препарата даже в «Сибирские гуматы», г. Томск проверена на (микроэлементы, производственных удобрений содерстоль засушливых условиях. При нежащиеся в «Гуминатрине», в частнодостатке влаги в весенне-летний пепосевах зерновых культур в разных климатических условиях риод удалось повысить урожайность сти, молибден и медь, способствуют Алтайского Новосибирской области, аммиачного Красноярского края и и нитратного по отношениюкрая, к контролю на 40% и усвоению азота). Поэтому хорошие урожаи более чем в 2 раза – по отношению Кемеровской области. к варианту с чистыми гербицидами. получают от применения «ГуминаПодборку материалов выполнил агроном-консультант трина» и там, где не было возможИсследования красноярских учёных в достаточной степени внести показали, что в условиях лесостепНПП «Сибирские гуматы» ности Владимир Алексеевич ЦЫБУЛЬКО, ной зоны Причулымья предпосевное минеральные удобрения. тел.: +7Наталия (913)ВОРОНИНСКАЯ 936-52-32 протравливание семян «Гуминатри-

Научно-производственное предприятие

«Сибирские гуматы»

634041, Россия, г.Томск, ул. Красноармейская, д. 67, корпус 1. Тел/факс (3822) 432-555, 433-384. E-mail: stk_tomsk@mail.ru, сайт: www.sibgum.narod.ru

43 /

№21 апрель 2013

ЗАО «Кубанское»: 50 лет – только по восходящей! 13 февраля отпраздновало полувековой юбилей ЗАО «Кубанское» Каргатского района Новосибирской области. Это уникальное хозяйство не сдало своих позиций даже в лихие 90-е и год за годом расширяло своё производство.

Глава администрации Каргатского района Валерий Александрович ФЛЕК, председатель Совета депутатов района Наталья Александровна ЗУБАРЕВА, директор ЗАО «Кубанское» Анатолий Гаврилович ЛЯХОВ

раздник получился искренним, по-настоящему весёлым – не «для галочки». Устроители и участники – руководство и работники «Кубанского», сельская художественная самодеятельность и даже гости – подошли к делу с душой: полвека – это вам не просто какая-нибудь круглая дата!

Духовные скрепы как они есть Было много важных гостей: глава администрации Каргатского района Валерий Александрович ФЛЕК, председатель Совета депутатов района Наталья Александровна ЗУБАРЕВА, первый заместитель главы Пётр Августович ФОРРАТ, прокурор района Роман Андреевич СИВАК, генеральный директор компании «МолСиб» Игрь Анатольевич ЕЛИСЕЕН36

КО, заместитель начальника Управления в Минсельхозе НСО Владимир Васильевич ВАСТЬЯНОВ, директор ЗАО «Озёрское» Сергей Александрович ГАЙДУК, бывший директор хозяйства Анатолий Лукич КОРШИК и другие. Но главными всё же были не они, а те люди, которые трудились и трудятся в «Кубанском» – некоторые уже больше 40 лет. Такая преданность и самоотверженный труд дорогого стоят: коллектив был награждён Почётной грамотой губернатора Новосибирской области. Вручило свои грамоты «Кубанскому» и Законодательное собрание НСО. Ветераны труда были отмечены грамотами Министерства сельского хозяйства области, а те работники, которые трудятся в хозяйстве уже более 20 лет, получили Почётные грамоты за трудовые заслуги от администрации Каргатского района. Также были вручены памятные медали ЗАО

Главными на празднике были люди, которые трудились и трудятся в «Кубанском» – некоторые уже больше 40 лет.

«Кубанское» – «За трудовые заслуги», – выпущенные к 50-летию хозяйства, цветы и денежные премии. Трудно передать словами, как тронуты были убелённые сединами ветераны, как светились от радости лица передовиков производства, как гордились ими дети и внуки. Зал Дома культуры был набит битком: всем хотелось увидеть фильм, снятый специально к юбилею об истории «Кубанского». Награждения чередовались с выступлениями самодеятельности. А потом на сцену ворвался «Сибирский хор» – с зажигательными плясками и русским многоголосием... И вечером – фейерверк в честь праздника! Настоящее огненное шоу! В фойе Дома культуры был оформлен стенд со старыми фотографиями из жизни хозяйства. Вокруг стенда толпилась молодёжь, разглядывая и узнавая на пожелтевших карточках своих дедов и прадедов... Это, наверное, и есть те самые «духовные скрепы», о которых говорил наш президент Владимир ПУТИН. Настоящие духовные скрепы, которые только так и возникают – от поколения к поколению.

– Вообще я здесь работаю с 13 июля 1982 года – 33 года! – обозначает ещё одну необычную цифру Анатолий Гаврилович. – Пришёл сюда секретарём партбюро на освобождённой основе после окончания ВПШ в Новосибирске. А 13 декабря 1988 года состоялось первое Лидия Алексеевна собрание по выборам директора на альтернативной основе, тогда ВОРОБЬЁВА, ещё совхоза. Для меня это было главный зоотехник повышение, должностной рост. Я – Я выросла на ферзаступил – и работаю, работаю... ме – и уже 36 лет Когда я хозяйство принимал, на работаю в хозяйстве. 1 января 1988 года, было 3300 Помню,приходила и поголов КРС – сегодня мы имеем могала, когда ещё было ручное доение. 3900 голов. Пашню сохранили всю полностью – 5500 га, плюс Сейчас, конечно, всё очень изменилось 1700 га мы взяли в аренду. в лучшую сторону в плане оснащёнВсё производство размещено ности труда, условий работы. Конечно, на двух фермах, в двух сёлах – и любовь к труду есть. И любовь к месту дойное, и молодняк есть. В оси людям. Чем горжусь? Результатом Тридцать лет и три года в «Кубанском» новном вся деятельность наша работы, своей в том числе, – высокопроЧто интересно, здесь повсюду – магия чисел. Например, – по животноводству. Реализация дуктивным стадом. Анатолий Гаврилович ЛЯХОВ – четвёртый руководитель молока – более 70% нашей прохозяйства за все эти 50 лет. И руководит он «Кубанским» дукции, около 20% – мясо. Мы уже 27 лет – больше половины срока! молодняк полностью выращиваем у себя, никому его не отдаём. Сдаём уже выращенный на мясокомбинат. По пашне у нас кормовой севооборот и зерАнатолий Гаврилович ЛЯХОВ но на фураж – у нас нет реализации зерна. • Родился 18 сентября 1950 г. в п. Ливенский Доволенского р-на НСО Валовое производство молока, когда я принимал • Образование: Куйбышевский сельхозтехникум (1975 г.), Новосибирская ВПШ (1982 г.) хозяйство, было 25110 центнеров, нынче, по 2014 • С 13 декабря 1988 г. – директор совхоза «Кубанский» году, мы надоили 64054 центнера. Валовое произ• Заслуженный работник сельского хозяйводство привеса было 3876 центнеров, стало – 5508. ства (2006 г.), знак отличия «За заслуги перед На фуражную корову мы доили 2193 кг, сегодня – Новосибирской областью» (2009 г.) 6085 кг, продуктивность выросла почти в три раза! • Депутат Совета депутатов Каргатского Мы серьёзно занимаемся воспроизводством района сегодня на самой современной осностада: • Женат – супруга Любовь Ивановна, рабове нам помогает с подбором семени ООО тала бухгалтером в муниципальном образо«СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО». Также прилагаем усивании, сейчас на пенсии; дочь Наталья, сын лия к формированию кормовой базы, вкладываем Максим, трое внуков и внучка. Дети живут и работают в Новосибирске в это знания и средства. 37

Цель: любыми путями сохранить животноводство

Екатерина Петровна ЩЕРБИЦКАЯ,

себе цель: любыми путями сохранить животноводство. А для того, чтобы сохранить животноводство, нужны кадры. Специфика нашего Каргатского района в том, что у нас здесь железная дорога. Это значит: сел и уехал в город. – Очень много внимания – Кубанское для меня – это всё. Всё мы уделили перевооружемоё, всё родное. Как в 1974 году при- Жильё – вот основа. И если есть жильё, ребятишки, хорошие условия, то уважающий себя родитель тормозится нию. Это обусловлено и ехала, так и работаю: и дети со мной здесь, в селе, и работает, – уверен Ляхов. – И когда начало необходимостью повышездесь, здесь родились, здесь трудятсело стареть, мы взяли курс на строительство жилья. За ния производительности ся. Раньше как было – камыш был по это время мы построили 70 домов, 123 квартиры. По труда, и дефицитом кадров. 5 метров! Пока его коровам задашь... программе 30 на 70 – 30% вкладываем своих денег в Сравните: когда я приниИ фляги сами грузили, и машины жильё, 70% даёт бюджет – мы построили 52 квартиры. И мал хозяйство, здесь было толкали. А сейчас и корма – не сравнить, и сено какое на сегодня у нас полностью решена кадровая проблема 400 работников – сейчас – позавидуешь. И легче – руками не носим, молокопров животноводстве! Живут семьи с Алтая, из Казахстана. Из тот же объём выполняют воды. Молодёжь пришла хорошая. Жить да радоваться! близлежащих районов, где работы нет, переезжают к нам. 290 человек. Технику беВзяли к себе три семьи переселенцев с Украины – поселирём уже под механизатора: лись у нас и работают. у нас работают «Джондиры», «Ягуары», «Векторы». Параллельно со строительством жилья мы занимались Чтобы облегчить труд животноводов, мы за три года полнои газификацией. Когда газ шёл в Каргат, мне сказали: если стью оснастили животноводческий комплекс в Первотроицхочешь газ, делай проект за свои ке молокопроводами. Осталось оснастить лишь одно помеденьги. Я собрал специалистов щение в Кубанке – и модернизацию завершим. Анатолий в правлении, говорю им: всё что У нас внедрён полностью холодный метод выращивания теАртёмович угодно, но газ в деревне будет! лят, стабильно получаем 750-800 грамм привеса в сутки. Мне хотелось, чтобы человек Молочное оборудование – молокопроводы, танки-охладиЦЕПЕНКО, пришёл с работы домой, а у него тели, всё для холодного метода выращивания телят – нам Заслуженный уже тепло. Мы сделали проект поставляет компания «МолСиб», с которой мы уже, наверное, механизатор РФ: за свои деньги, на свои средства лет 15 работаем. – 44 года я отработал в «Кубанском» – подключили каждое домохозяйне увольнялся никогда. Наверникуда ство. Никто из работающих не Жильё и газ – основа села ное, это моё настоящее призвание. А ни за проект, ни за ввод платил – Когда началась перестройка, мы стали думать: что делать, – это мой дом. «Кубанское» газа в квартиры. И в прошлом – продолжает Анатолий Гаврилович, – На наших полях зерно году четыре квартиры мы поможет вырасти только 4-5-го класса, да и производительстроили уже полностью благоность сильно не покажешь. Значит, если бы мы не сохранили устроенные, со всеми городскими удобствами! коров – делать здесь было бы просто нечего. И мы поставили И мне бы хотелось, чтобы наш губернатор Владимир ГОРОДЕЦКИЙ эту программу по строительству жилья на селе ЗАО «Кубанское» особо поддержал, чтобы наш регион был на первом месте по строительству! • Совхоз Кубанский образован в 1965 году в связи с разукрупнением Первомайского и Петроградского совхозов; в его состав входят фермы Первотроицка, Кубанки, ПетроНе ждать, а успевать! градки и Голубовки Анатолий Ляхов гордится тем, что удалось сохранить • Первые годы – директор Александр Иванович СЕМЁНОВ (611 коров) школу в селе. И мечтает о детском саде. А мечты у него, • Апрель 1968 г. – директором стал Николай Степанович ХЛИМАНКОВ (при нём в 5 раз замечают сотрудники «Кубанского», обычно сбываются. выросли производственные фонды) – Да, в этом году у нас в школе всего три выпускника. Но в • 1973 г. – совхоз имел наивысшие показатели по всем отраслям производства, занял связи с тем, что мы построили жильё и у нас много молодёклассное место в соцсоревновании и получил на вечное хранение Красное Знамя Сожи, в первый класс придут нынче уже 19 ребятишек! У нас сегодня 130 ребятишек-школьников и более 100 ребятишек вета Министров СССР, которое и сегодня хранится в ЗАО «Кубанское» – до 7 лет. Значит, есть кому в школу идти, чтобы была на• 1980 г. – директором стал Анатолий Лукич КОРШИК полняемость! • 13 декабря 1988 г. – директором выбрали Анатолия Гавриловича ЛЯХОВА (ЗаслуПравда, осталась ещё одна проблема: в детском саду всего женный работник сельского хозяйства РФ, недавно был удостоен Благодарности Преодна группа на 15 человек, а детей намного больше. Приеззидента страны) жал к нам нынче губернатор Владимир Городецкий, посмо• Сегодня в «Кубанском» 3900 голов КРС, 7200 га пашни. Валовое производство молотрел на это всё, и пообещал построить садик. Мы нынче подка 64054 ц (по 2014 г.). Надой на фуражную корову – 6085 кг готовили проект: детский садик на 60 мест, и за счёт бюджета • Штат – 290 человек его будут строить. Да, проект мы за деньги хозяйства сделали • Входит в список Минсельхоза РФ «100 лучших хозяйств России», в пятёрку лучших – когда ещё у государства до него руки дошли бы, а садик хозяйств Новосибирской области нам нужен сейчас. Главное успеть в программу попасть. 38

Заслуженный работник сельского хозяйства РФ, Почётный житель Каргатского района:

будем, если не станем поставлять туда молоко. И уже через несколько месяцев 80% от общего объёма мы сдавали на детское питание! Мы гордились тем, что завод больше трёх месяцев по детскому питанию работал на нашем молоке. Очень досадно мне от того, что мы себя не уважаем. К примеру, когда я был в Австрии, мы ездили на экскурсии к разным фермерам. Заезжаем к одному, говорит: «Я работаю на общий рынок! Вот у меня добавки, заменители – для повышения продуктивности». Приезжаем к другому: «Я работаю только на внутренний рынок, у меня экологически чистый продукт, я приписан к определённому молзаводу. Кормлю коров только сеном и натуральным фуражом. Но за это мне платят компенсацию». Это люди заботятся о здоровье нации – так почему мы себя не можем кормить натуральным маслом, молоком?!

Нужна местная переработка

Зал Дома культуры был набит битком

Директор компании «МолСиб» Игорь Анатольевич ЕЛИСЕЕНКО и Анатолий Гаврилович ЛЯХОВ

Фото из архива «Кубанского»

Дисциплина «копилась» постепенно – Мне сегодня не за что обижаться на своих рабочих, – признаётся Анатолий Гаврилович. – Бывают сбои по дисциплине, не без того. Как русский человек без водки? Но на производстве – ни-ни! Я могу быть спокоен за свой коллектив хоть в будни, хоть в праздники. И за механизаторов, и за водителей. Не сразу такое, конечно, произошло. Дисциплина – она постепенно накапливается. Но система организована так, что люди понимают: пить сегодня – себе в убыток. В хозяйстве за 50 лет сменилось всего четыре директора. Один из старых работников сказал мне однажды: «Для меня все директора, которые были, хорошие. Потому что я исправно выполняю свои обязанности, и никто меня не сможет ни в чём упрекнуть». Именно на таких людях всё и держится. У нас четыре Заслуженных работника сельского хозяйства РФ (одни из них – сам Ляхов, – прим. ред.). Это Екатерина Петровна ЩЕРБИЦКАЯ, Почётный житель Каргатского района – доярка от бога, Анатолий Артемьевич ЦЕПЕНКО – механизатор от бога, Николай Александрович МЕДВЕДЕВ. Много лет проработала бригадиром Тамара Алексеевна БУКРЕЕВА, нынче её проводили на пенсию. Это, как говорится, соль земли. И в нашем хозяйстве – нам повезло – таких людей много!

Качество – для детского питания – Когда в Новосибирске на бывшем молзаводе запустили линию детского питания, – рассказывает Ляхов, – коллектив решил: мы не мы

Однако в то время как «Кубанское» изо всех сил стремится наращивать поголовье КРС, в целом в России, и в Новосибирской области в частности, поголовье продолжает падение. Анатолий Ляхов уверен, что точки роста лежат в развитии переработки. – Вот, смотрите, нормальное явление? Я патриот своего региона, но сегодня, после того как в Новосибирске закрылся молзавод, принадлежавший Danone, я ежедневно вожу 20 тонн молока... в Кемерово! А у нас переработки нет. А если бы была у нас своя переработка в регионе, качество молока было бы лучше. Маленькие сельские заводики, я не спорю, хорошо, но повлиять на рынок серьёзно они не в состоянии. Вот и получается: советское производство разрушили, новое – не создали. Когда у нас после развала Союза была реорганизация переработки, мы же сначала не разобрались: отдали 51% акций рабочим, 20% забрала администрация. Нам, сельхозтоваропроизводителям, осталось 29% акций. Что получилось: рабочие свои акции быстренько перепродали, и маслозавод, мясокомбинат ушли к перекупщикам. Перекупали, перекупали – в результате всё развалилось. Помню, мясокомбинат и бывший совхозы Маршанский и Гавриловский купили некие военные, по возрасту мне в сыновья годятся. Спрашиваю у них: «Что заставило в сельское хозяйство податься?» А они мне: «Вы в селе деньги считать не умеете!». Прошло совсем немного времени – и нет их, а мясокомбинат и хозяйства прикончили. И подобных примеров – множество. На нас, на тех, кто остался работать в селе, лежит огромная ответственность: мы сегодня здесь для того, чтобы всё это сохранить. Никто из порядочных в очереди за нами на хозяйство не стоит! Если кто и есть, так смотрит как бы урвать, продать, забрать, разрушить. Потому все мы на селе должны жить одной большой семьёй. Нас одна мама родила – наша земля, – мы все друг другу должны помогать и друг друга выручать. И тогда «Кубанское» встретит и шестидесятилетие, и столетний юбилей.

Светлана БЕРЕЗИНА Фото Александра ОВЧИННИКОВА 39

НОВИНКИ ТЕХНИКИ от ОАО «Белагромаш-Сервис имени В.М. Рязанова»

Культиватор предпосевной стерневой КПС-9 Культиватор предназначен для высококачественной предпосевной обработки, в том числе по стерне, с глубиной обработки до 15 см.

Борона зубовая БЗ-21Т Модернизированная зубовая борона с шириной захвата 21 м. отличается параллелограмным строением секции, что способствует лучшему копированию рельефа. Комплектуется зубом диаметром 16 мм., длиной 763 мм.

Борона дисковая БДМ-6х4/09, БДМ-7х4/09

Дисковый мульчировщик ДМ-4х2М

В рамной конструкции 4-х рядной бороны заложено копирование рельефа поля при обработке почвы. Ряды дисков разнесены на 900 мм. Борона комплектуется комплектом опорных спиральных катков.

Каждый диск нового мульчировщика установлен на индивидуальной листовой волнообразной подпружиненной стойке, что способствует улучшению агротехнических показателей обработки почвы.

Лущильник дисковый гидрофицированный ЛДГ-15

Дисковый мульчировщик ДМ-9х2М

Лущильник с шириной захвата 15 м. предназначен для лущения почвы на глубину 4-10 см после уборки зерновых культур, очень эффективен для уничтожения сорняков при повторных рыхлениях.

Двухрядный мульчировщик с шириной захвата 9 м комплектуется дополнительным комлектом опорных колес, что снижает нагрузку на первый ряд дисков и улучшает равномерность обработки.

ООО ПКФ «Аграрий»: НСО, п.Краснообск, инст. СибИМЭ, офис 380

Сельскохозяйственная техника от производителя Комбинированные посевные комплексы серии FEAT ширина захвата от 5,4 м до 10,8 м

с высевом в дисковый сошник

с высевом в лапу

Погрузчики модели ПКУ-0,8, ПФ-1,2, П-1,5 Культиваторы серии К ширина захвата от 5,7 м до 12,0 м

Грабли ширина захвата от 6 м до 8,0 м

Культиваторы серии ПК ширина захвата от 5,7 м до 12,0 м

БОРОНЫ

однорядные или двухрядные шириной захвата от 9 м до 21 м.

Культиваторы серии КД ширина захвата от 5,7 м до 7,2 м

Т./ф.: (383) 348-57-27, 348-49-37 e-mail: agrarij@ngs.ru www.agrarij.ru

«ВОРОНЕЖСЕЛЬМАШ»: поможем сохранить урожай

Завод «Воронежсельмаш» предлагает не только зерноочистительную технику (отлично зарекомендовавшую себя на протяжении многих десятилетий), но и современное сушильное оборудование, которое ничуть не уступает импортным аналогам, однако стоит значительно дешевле.

В Краснозёрке: Коммерческий директор «Воронежсельмаш» Александр ПАН×ЕНКо отвечает на вопросы присутствующих

з-за сырой дождливой осени второй год подряд часть урожая пришлось оставить под снегом – сушить оказалось себе дороже. В нынешних условиях, когда стоимость иностранного сушильного оборудования возросла, как минимум, в два раза, впору преисполниться пессимизма. Однако на помощь сибирским аграриям приходит отечественный производитель – завод «Воронежсельмаш». Делегация завода «Воронежсельмаш»побывала в Новосибирской области. Мы воспользовались случаем и напрямую спросили руководство предприятия о том, что сегодня завод может предложить нашим хозяйствам. – Несколько лет мы были дилерами аргентинского сушильного оборудования, осуществляли шеф-монтаж и гарантийное обслуживание, – рассказывает Роман КАРПЕНКО, генеральный директор «Воронежсельмаша». – А в 2008 году решили заняться производством собственного сушильного оборудования. Мы осуществляем весь цикл работ, начиная от проектирования конкретной сушилки и заканчивая шеф-монтажом под ключ. По всей стране уже работают свыше шестидесяти наших сушилок, четыре – в Томской области, в этом году начнутся 42

поставки оборудования и монтажные работы в хозяйствах и на мукомольных предприятиях Новосибирской области. Кроме того, мы производим ёмкости для хранения зерна: Константин ПЕРШИЛИН, например, в Алтайском крае генеральный директор ОАО «Племзавод «Учхоз есть несколько наших объ«Тулинское», доктор сельскохозяйственных наук, ектов. профессор, академик Между– С начала года сельхознародной академии аграрного техника и оборудование образования, Заслуженный дорожают и дорожают. Наагроном РФ: сколько доступной в цено– Мы уже приобрели фотовом отношении остаётся сепаратор «Воронежсельваша продукция? маша», он отлично показал – В прошлом году наши себя в работе. Наша делегация побывала на сушилки стоили на 10% дезаводе и рада дальнейшему сотрудничеству с шевле импортных. А сегодня этим предприятием. импортное оборудование подорожало в два раза. Да, цены растут. Но нам удалось заменить часть компонентов, которые раньше закупали за границей, на аналогичную отечественную продукцию, которая, кстати, оказалась ничуть не хуже. Увы, нам

приходится поднимать цены, потому что металлурги повышают цены, однако мы делаем всё, чтобы наше оборудование было по карману нашим клиентам. Могу точно сказать, что в два раза мы цены не поднимаем – конкретная цена вопроса зависит от того, что именно нужно заказчику. Более того, в этом году к нам уже поступило несколько заказов от хозяйств, которые залили фундамент под элеватор, а закупить импортное оборудование не успели, потому что взлетели цены. И теперь мы будем рассчитывать нагрузку, делать и монтировать оборудование под эти проекты. Первая встреча с аграриями области состоялась в Краснозёрском районе. Здесь вопрос развития собственного сушильного хозяйства стоит очень остро. – Последние три года погодные условия нас не радовали, – говорит Олег ШВАЙГЕР, и.о. начальника управления сельского хозяйства Краснозёрского района. – В 2014-м мы не убрали часть урожая, потому что

ближайшее время будет подписан протокол о намерениях: с него начнётся сотрудничество «Воронежсельмаша» и Новосибирского государственного аграрного университета. В планах – организация учебного класса, где будет представлено оборудование «Воронежсельмаш». – Чем шире спектр техники, тем лучше практика и, как следствие, тем

Встреча с министром сельского хозяйства Новосибирской области Георгием ИВАЩЕНКО. Справа – генеральный директор компании «АгроМакс», к.э.н. Максим КРОХТА («АгроМакс» – официальный дилер завода «Воронежсельмаш» в Новосибирской области)

не хватило сушильного оборудования – имеющееся не справлялось с объёмами сырого зерна. И в 2013 году было то же самое. И ещё в конце 2014 года к нам начали поступать запросы и заявки от хозяйств, которые решили обзавестись собственным сушильным оборудованием. Вопрос этот был поднят и на уровне района, и на уровне области. Во время выездного заседания правительства проблему обозначили

«ВОРОНЕЖСЕЛЬМАШ» • Российское предприятие по производству зерноочистительной техники, оборудования для элеваторных комплексов, арочных ангаров, оптических сортировщиков зерна (фотосепараторов) • Год основания – 1919 • К традиционной, проверенной временем продукции завода «Воронежсельмаш» относятся стационарные машины МПО-50М, СПО-100М, ОВС-25С, ЗВС-20М, которые предназначены для комплектации зерноочистительных агрегатов, а также самопередвижной очиститель вороха ОВС-25М, машина вторичной очистки семян МС-4,5 и погрузчик зерна ПЗМ-80 производительностью 80 т/ч, предназначенные для работы на открытых токах и зерноскладах во всех климатических зонах страны • Новое направление в деятельности завода – выпуск современного сушильного оборудования, проектирование и монтаж под ключ. • Официальный дилер «Воронежсельмаш» в Новосибирской области – компания «АгроМакс»

востребованнее специалист, – отметил на встрече с руководством завода ректор НГАУ Александр ДЕНИСОВ. – Мы будем знакомить с новыми технологиями и оборудованием как наших студентов, так и руководителей и ведущих специалистов областных сельхозпредприятий, которые регулярно проходят курсы повышения квалификации.

перед губернатором Владимиром ГОРОДЕЦКИМ. Собственное сушильное оборудование позволит убирать урожай целиком, повысить валовку и в результате отбить средства, потраченные на его приобретение. Губернатор дал ряд поручений, в том числе – разработать пилотный проект, в рамках которого хозяйства получат субсидии на приобретение сушильного оборудования. Мы плотно работаем над этим вопросом, и нынешняя встреча – не случайна. К нам поступает много звонков от дилеров. Принять делегацию «Воронежсельмаша» мы очень рады, потому что наши селяне хорошо знают зерноочистительную технику этого завода, и о сушильном оборудовании «Воронежсельмаша» мы встречаем только положительные отзывы. – В нашем районе необходимость модернизации и приобретения нового сушильного оборудования назрела ещё десять лет назад, – говорит начальник управления сельского хозяйства Сузунского района Андрей СЕВРЮЖЕНКО. – Последние годы только доказали, насколько эта проблема для нас актуальна. Конечно, кризис выбил наших аграриев из колеи, но «Воронежсельмаш» предлагает достойные условия сотрудничества. Гарантийное обслуживание, лизинг, новые технологии – всё это свидетельствует в пользу отечественного производителя. В этом году сушильное оборудование «Воронежсельмаш» появится в нескольких хозяйствах Новосибирской области, которым уже не придётся терять урожай и выгоду от капризов погоды. Кроме того, руководители ряда мукомольных предприятий также заинтересовались продукцией «Воронежсельмаш».

Наталия ВОРОНИНСКАЯ Официальный дилер по Новосибирской области

ООО «АгроМакс» Торгово-выставочная площадка:

НСО, п. Тулинский, ул. Тимирязева, 13/1 Тел.: 8 (383) 213-69-39 43

ЦЕННИК на технику-2015: чудес не будет Почему увеличивается цена на сельхозмашины не только импортного, но и отечественного производства?

ока ещё не совсем понятно, к каким ценам на технику и оборудование придётся морально – и материально – готовиться. Может, всё же стоит немного подождать – вдруг да удастся купить трактор, почвообработку или молокопровод подешевле? Но сезон уже вот-вот наступит, пора готовиться к работам в поле... Так что же делать?

МОМЕНТ ИСТИНЫ НАСТУПИТ В МАРТЕ – Чудес не будет. Легче – не будет, – говорит Александр МАРОВ, директор ООО ПКФ «Аграрий». – По мере повышения курса доллара рубль обесценился в два раза, оснований ожидать «отката» в ближайшем будущем не предвидится. Сильнее всего кризис ударит по хозяйствам, где используется по большей части импортная техника, которая подорожает до 50-80%. До 100% (в рамках 50-100%) увеличится стоимость комплектующих. Помимо стоимости сельхозтехники возрастёт и процентная ставка по кредитам. Учитывая текущую ставку Центробанка и банковскую маржу (она составляет до 100%), можно прогнозировать рост процентной ставки до 25% годовых. Все мы понимаем, что для сельхозтоваропроизводителя это нереальный вариант. В особенности, для сибирских аграриев, у которых за последние три года дела шли не самым лучшим образом из-за неблагоприятных погодных условий. То же самое можно сказать и о производителях сельхозтехники, которые не смогут теперь воспользоваться инструментами банковского кредитования. 44

российская и белорусская техника уже подорожала на 5-30%

Для дилеров импортной сельхозтехники и в самом деле настали непростые времена. Да, цена завода-изготовителя осталась прежней, но цена эта – в долларах или евро, так что теперь стоимость сельхозтехники рассчитывается в соответствии с текущим курсом рубля и может меняться каждый день в зависимости от ситуации. Так что дилерам волей-неволей приходится изыскивать дополнительные меры удержания клиентов. Например, как сообщили в компании «ЭкоНиваСибирь», «из-за падения рубля стоимость импортной сельхозтехники увеличилась. Но многие заводы-производители сельхозтехники понимают сложность ситуации и идут навстречу российским сельхозпроизводителям, предлагая различные акции и скидки, чтобы техника стала более доступной для аграриев». Как это будет выглядеть на практике – покажут ближайшие месяцы. Неудивительно, что рынок «затаился». Практически все опрошенные нами эксперты в качестве отправной точки для корректировки ситуации на рынке называют именно март, когда в Сибири начинается активная подготовка к проведению весенних сельхозработ. По мнению председателя совета директоров ООО «Леньковский СельМашЗавод» Александра КОСТИНА, помимо роста цен и удорожания кредитных ресурсов на ситуацию на рынке сельхозтехники накладывает отпечаток минувший сельскохозяйственный сезон, а также

абсолютно непонятная ситуация по мерам, а главное, масштабам поддержки сельхозтоваропроизводителя. Действительно, с вероятностью 100% можно предположить, что падение рубля и рост цен в примерный план бюджета отрасли на 2015 год никто не закладывал.

ОТКУДА КОМПЛЕКТУЮЩИЕ? Почему и за счёт чего растёт ценник на отечественную технику? Насколько российский производитель оказался фактически привязан к иностранной валюте, что влияет на удорожание машин и агрегатов с надписью «Сделано в России»? – Рост цен на сельхозтехнику отечественного производства в первую очередь связан с применением импортных комплектующих. – объясняет Анатолий ЖУКОВ, генеральный директор ГК «Агроснабтехсервис». – Например, на прицепных орудиях устанавливаются, как правило, рабочие органы импортного производства. На самоходных машинах устанавливаются импортные двигатели, мосты, гидравлика. Общий объём импортных комплектующих на некоторых видах техники достигает 60%. Если говорить об общем росте цен на рынке сельскохозяйственной техники, то удорожание уже составило от 5 до 30% – это касается техники российского и белорусского производства. – Мы всё-таки не можем полностью отказаться от импортных комплектующих. Некоторые из них не производятся в необходимом качестве в России, и хочешь – не хочешь, а их приходится закупать по цене, которая на сегодняшний день возросла в два раза, – объясняет Александр Костин («Леньковский СельМашЗавод»). – Да, подавляющее большинство комплектующих мы производим сами. На сегодняшний день даже рукава высокого давления мы делаем самостоятельно на финском оборудовании, не говоря о метизах и других позициях. Но это касается не всех позиций. На технику российского производства цены с начала введения санкции возросли на 10%, в ближайшее время мы предполагаем рост ещё на 5% – при сохранении текущей экономической ситуации. Учитывая сложность минувшего сезона, мы стараемся сдерживать рост цен на технику нашего производства, однако полностью решить эту проблему не удаётся. Александр Маров («Аграрий») прогнозирует рост стоимости отечественной сельхозтехники от 5 до 15%, но чем больше импортная составляющая, тем больше будет расти цена – до 20-30%. А то и выше, учитывая, что многие узлы и агрегаты закупаются за границей (на тракторы, комбайны цена может возрасти до 70%). Отечественные комплектующие подорожают на 50%, потому что растут цены на сырьё, на электроэнергию, да и зарплату надо повысить минимум на 10%. С начала года, – говорит Роман ПОЛОВНёВ, начальник отдела закупок и продаж ОАО «Белагромаш-Сервис имени В.М.Рязанова», – из более чем 40 различных видов агрегатов удорожание коснулось десяти машин, в которых присутствуют импортные комплектующие. Удорожание произошло приблизительно на 10% от стоимости 2014 года на серию предпосевных культиваторов КПО, междурядных культиваторов КМО и зубовых борон БЗ. Кроме того, в декабре-январе наблюдался рост стоимости на металлопрокат – до 25%. Цену на свою продукцию мы не поднимали с 2010 по 2014 годы,

ТЕМ ВРЕМЕНЕМ

овосибирские депутаты-аграрии предложили привлечь промышленные предприятия Новосибирска к производству запчастей для сельхозтехники. На заседании аграрного комитета областного Заксобрания народные избранники задумались о возобновлении программы сотрудничества города с селом, сообщает пресс-служба ЗС НСО. Зам. председателя комитета Михаил ВЕРЕСОВОй обратил внимание на ситуацию, которая сложилась в регионе с запасными частями. «Эксплуатация импортной техники в нынешних условиях будет дорогой. Поэтому я думаю, что нужно на уровне мэрии привлечь заводчан к производству запчастей, – предложил депутат. – Есть сравнение: взяли болванку, повезли на Омский экспериментальный завод, там такую же выточили за 16 тысяч рублей, а купить новую – 210 тысяч рублей, ведь цены все в евро». Коллегу поддержал Александр МОРОЗОВ: «Есть технопарк в Академгородке с великолепным станочным парком. Они говорят, что могут сделать любую железку методом наращивания, напыления,

кристаллизации и прочих методов. Большинство запчастей, которые мы покупаем за колоссальные сотни тысяч рублей, создать представляется вполне реальным. Также в Новосибирске есть заводы, которые могли бы помочь аграриям с запчастями. Это будет разумное импортозамещение». «Да, мы на 100% готовы, – заверил

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ Дмитрий ВЕРХОВОД, генеральный директор Академпарка. – Более того, мы были бы очень рады, если бы аграрии обратились к нашим резидентам. Для этого необходимо просто разместить заказ у технологических компаний Центра прототипирования Академпарка. Причём большую часть деталей, которая необходима аграриям, необязательно делать путём наращивания или кристаллизации: наши специалисты способны просто их изготовить. Однако если потребуется, для изготовления каких-то отдельных узлов мы готовы разработать специальные технологии».

– замечает Вячеслав СТЫПНИК, директор НПФ «СТС-Агро». – Однако в 2015 году нам пришлось поднять цены примерно на 10%, и это даже не перекрывает среднегодовую инфляцию. А продавцы металлопроката в конце года подняли цены на 30%, комплектующие и лакокрасочные материалы выросли в цене на 35-40%.

БЕЛОРУСЫ НАМ ПОМОГУТ? Разумеется, растут цены и на сельхозтехнику, произведенную на заводах Республики Беларусь. Открытым пока что остаётся вопрос, насколько белорусы привяжут стоимость своей продукции к доллару. Иван ПАВЛЮЧЕНКОВ, директор новосибирского филиала компании «Белагро», говорит, что вряд ли белорусские производители перейдут на расчёт в долларах, поскольку 45

70% экспорта сельхозтехники приходится на Россию. – Упадёт спрос в России – сократится число рабочих мест в Беларуси, люди потеряют работу, а это вопрос социальный, если не политический, – говорит он. – Большинство белорусских производителей намерены держать рост цен в пределах 15-20%. Дальнейший рост стоимости, конечно, возможен, однако сейчас его трудно прогнозировать точно. Но в любом случае белорусы не хотят потерять российский рынок. Уже сейчас, по словам Павлюченкова, наблюдается рост интереса к продукции из Белоруссии, так что у наших соседей есть все шансы если не вытеснить, то существенно потеснить на рынке аналогичную продукцию европейского и американского производства, которая стоит в несколько раз дороже. Например, устойчивый тренд последних лет – спрос на высокоэнергетичную технику. Белорусские трактора в 4-5 (а то и больше) раз дешевле аналогов, как и линейка прицепной техники и агрегатов к ним. Директор ООО ТД «Гомсельмаш Сибирь» (дистрибьютор белорусской марки «Палессе» и техники совместного белорусско-российского предприятия «Брянсксельмаш») Владимир ГОЛОВЧЕНКО сообщил, что текущая ситуация не сильно повлияла на политику компании: «Гомсельмаш Сибирь» планирует не только сохранить объемы реализации, но и увеличить их в 2015 году. Цены на технику «Палессе» в 2015 году к уровню цен 2013 года возросли в среднем на 24%. На рост цен оказало свое влияние удорожание комплектующих материалов, а также то, что цены на протяжении последних полутора лет на технику компанией не повышались. Стоимость техники ЗАО СП «Брянсксельмаш», говорит Головченко, не планируется «привязывать» к курсу доллара. То есть некоторый простор для долларового маневра белорусы вполне могут для себя оставить, исходя из того, как повернётся ситуация – прежде всего, политическая.

Время запасать запчасти Анатолий Жуков (ГК «Агроснабтехсервис») отмечает, что в зимний период активность подготовки к посевной у хозяйств в части приобретения запасных частей традиционно низкая, и этот год не исключение. Пока что ажиотажного спроса не наблюдается, однако уже сейчас можно дать совет тем, кто планирует приобретать технику или запасные части: делайте это в ближайшее время, не дожидаясь дальнейшего роста цен и возникающего дефицита к сезону. Рост продаж расходных материалов и запасных частей по сравнению с аналогичным периодом отмечает Роман Половнёв (ОАО «Белагромаш-Сервис имени В.М.Рязанова»): увеличились в два раза заявки на расходные материалы для импортной техники, в частности, диски для агрегатов Horsh, Lemken, Amazone. Повышение цен пока что не коснулось готовых запчастей и машин на складах «Белагромаш-Сервис», однако, отмечает Половнёв, если продолжится рост цен, то, к сожалению, придётся пересмотреть стоимость всей выпускаемой техники. 46

Удорожание удобрений и средств защиты растений уже составило в среднем около 50%, и это, разумеется, далеко не предел

По словам Александра Костина («Леньковский СельМашЗавод»), среди покупателей также большим спросом пользуются рабочие органы для импортных посевных комплексов и почвообрабатывающих машин JohnDeere, Salford, Flexi-Coil, Lemken и многих других европейских и американских производителей. – Если раньше рабочие органы нашего производства для импортной техники были в 2-3 раза дешевле оригинальных, то теперь – уже 4-5 раз, – отмечает Костин. Всем понятно, что доллар в ближайшие месяцы вряд ли снова будет стоить 30 рублей. Да и не факт, что валютный курс вернётся на отметку лето/осень-2014. Дилеры иностранной сельхозтехники сокращают штат менеджеров по продажам, отечественные производители намереваются отвоевать долю рынка посерьёзнее, однако тоже начинают экономить на издержках. И тем, и другим придётся в новых условиях сосредоточиться на развитии гарантийного и сервисного обслуживания, поскольку в условиях ограниченных финансовых возможностей хозяйства будут больше внимания уделять мероприятиям, способным увеличить ресурс имеющейся в наличии техники. Кроме того, для дилеров сельхозтехники сервисная служба, роль которой как дополнительного фактора привлекательности в последние годы и так росла, может стать мощным рычагом политики привлечения и удержания клиента – если, разумеется, с умом подойти к этому вопросу. Шансы подняться есть у вторичного рынка сельхозтехники, и, несмотря ни на что, востребованы будут запчасти – этот сегмент рынка наверняка продемонстрирует взрывной рост цен в разгар сезона полевых работ. Возможно, возрастёт доля китайской продукции (запасные части, узлы), от которой в последние годы все так решительно открещиваются, но которая, как показывает опыт минувших кризисов, имеет свойство заполнять нишу низкого ценового сегмента. Экономить будут все – и на всём. С учётом роста ставки по кредитам, возможно, возрастёт популярность лизинга – при условии, что условия его предоставления будут более выгодными, чем банковский процент по кредитам. Очень многое в нынешней ситуации будет зависеть от того, насколько оперативной будет государственная – как федеральная, так и региональная – поддержка, например, программы субсидирования для хозяйств, приобретающих новую технику и оборудование. Правда, учитывая опыт предыдущих, более благоприятных – как оказалось – лет показывает, что на государство лучше не надеяться, а вот затянуть пояс потуже – мера куда как более действенная, чем медитация на гипотетические компенсации по кредитам.

Удобрения: ещё дороже, ещё меньше По данным Минсельхоза, на конец января 2015 года по сравнению с аналогичным периодом 2014 года удобрения подорожали в среднем на 15-35% (аммиачная селитра – на 34%, карбамид – на 21%, азофоска – на 22%, аммофос – на 14%). Для проведения полевых работ в 2015 году сельхозпроизводителям необходимо 1,9 млн тонн минудобрений (в ДВ). С учётом остатков 2014 года пока накоплено 290 000 тонн (в ДВ), что на 27 000

тонн меньше, чем в соответствующий период прошлого года. С начала года аграриями приобретено около 100 000 тонн минудобрений (в действующем веществе), или на 67 000 тонн меньше. По заявлению Российской ассоциация производителей удобрений (РАПУ), с января по май 2015 года российские сельхозпроизводители будут получать минеральные удобрения со скидкой 15-20%. Такое решение согласовали Минсельхоз, Минпромторг, ФАС и РАПУ. Пока суть да дело, возникает множество вопросов, как-то: за счёт чего именно будет достигаться снижение цен, на кого будет возложена ответственность за осуществление этой программы (производители, дилеры, региональная власть), каков вообще механизм реализации этого решения? И есть ли гарантия, что на пути от производителя до потребителя эти самые 20% не «потеряются» (транспортные услуги, услуги посредников и т.д.), в результате чего крестьяне (особенно из Сибирского федерального округа и с Дальнего Востока) в конечном счёте получат удобрения по более высокой цене? Мы задали этот вопрос руководству РАПУ ещё в январе, однако не получили ответа на момент сдачи номера (вторая половина февраля) по причине «занятости руководства». Судя по новостям, которые публикуются на официальном сайте РАПУ, производители сельхозудобрений – члены Ассоциации, заключают прямые договоры с региональными минсельхозами на поставку определённого количества удобрений. Новосибирская, Омская, Кемеровская, Томская области и Алтайский край в списке регионов, заключивших подобные договоры, пока что не значатся,

Цены на технику «Палессе» возросли в среднем на 24%

самый «дальний», помимо областей Южного федерального округа, регион в списке заключивших договоры – Тюменская область. О том, будут ли заключаться подобные договоры в Сибирском федеральном округе, данных пока что нет. Очередная инициатива РАПУ – остановка роста цен на уровне февраля 2015 года. Причём, теперь речь идёт уже о том, что адресная поддержка будет оказана неким 15-16 регионам, где, возможно, ещё больше будут снижены цены на удобрения, сообщил глава РАПУ Игорь КАЛУЖСКИЙ. Исходя из списка областей, заключивших договоры с РАПУ, можно предположить, что речь идёт о Южном федеральном округе. Замминистра сельского хозяйства Дмитрий ЮРЬЕВ заявил, что производители удобрений пообещали скидку в размере 15-20%, реально она пока не действует. Проверку ситуации на рынке удобрений на предмет признаков сговора начала Федеральная антимонопольная служба, а Минсельхоз России настаивает на введении экспортных пошлин для производителей минеральных удобрений. Стоит заметить, за рубеж вывозится до 60% объема азотных, почти 75% фосфорных и около 80% калийных удобрений, производимых в РФ, потому что производители по-прежнему не заинтересованы в их поставках на внутренний рынок в силу низкой платёжеспособности отечественного потребителя. Что до ситуации непосредственно на местах, то удорожание удобрений и средств защиты растений уже составило в среднем около 50%, и это, разумеется, далеко не предел.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Колыванский аграрный колледж: приглашаем на юбилей! В марте этого года alma mater сибирских аграриев отмечает 60-летие.

Коллектив Колыванского аграрного колледжа. Внизу в центре – директор Сергей Алексеевич НАВОЗОВ

а 60 лет Колыванский аграрный колледж (попрежнему больше известный как Колыванский сельскохозяйственный техникум) подготовил свыше 25 тысяч специалистов, которые работают если не во всех, то в большинстве хозяйств Новосибирской области. Более того, существуют уже целые династии работников аграрно-промышленного комплекса, которые сами когда-то были студентами КСХТ, а теперь отправляют учиться сюда своих детей и внуков. Абитуриенты приезжают даже из самых отдалённых районов области, потому что знают: Колыванский аграрный колледж – это не только хорошее образование, но и комфортные условия проживания, дисциплина и, в конечном счёте, родительское спокойствие. И, конечно, широкие возможности трудоустройства сразу же после окончания учёбы.

Востребованные и современные – Для нас главное – это не просто выучить студента, а сделать всё, чтобы он как специалист был востребован на рынке труда, – говорит директор колледжа Сергей НАВОЗОВ. 48

Колыванский сельскохозяйственный техникум (с 2014 года – Колыванский аграрный колледж) • Создан в 1955 году на базе Ордынского сельскохозяйственного техникума и агрономической трехгодичной школы в селе Колывань. За годы работы подготовил свыше 25000 специалистов • Филиалы и отделения колледжа действуют в Сузуне и Раздольном (Новосибирский аграрный техникум в 2014 году вошел в состав Колыванского аграрного колледжа) • Учхоз колледжа: 1370 га пашни. В планах – увеличить посевные площади и поднять урожайность до 25-30 ц/га, а также возродить сад • Общее количество учащихся – 943 студента. В учебном заведении работают 137 человек (преподаватели, мастера производственного обучения и обслуживающий персонал) • Директор – Сергей Алексеевич НАВОЗОВ

Студенты колледжа с самого начала осваивают современную сельскохозяйственную технику и не испытывают затруднений при виде современного трактора Buhler, зернового комбайна «Палессе», почвообрабатывающей, посевной техники – вся эта техника появилась в последние годы в учебном заведении. У студентов есть возможность проходить учебную практику и обучаться производственным специальностям благодаря материальной базе учреждения: это лаборатории, мастерские

и учебное хозяйство. В этом году учебное хозяйство Колыванского аграрного колледжа заняло первое место среди учебных заведений Новосибирской области, получив урожай зерновых культур по 20 ц/га. Студенты проходят учебную практику в компаниях и хозяйствах, где используется самая современная техника,

Приглашаем на концерт! Торжественное собрание в честь юбилея начнется 20 марта в 14-00 в Доме культуры «Юность» в Колывани. Праздничную программу держат в секрете, однако уже сейчас ясно, что концерт не обойдётся без выступления знаменитого студенческого хора колледжа. Кстати, в своё время им руководил Александр ЗАВОЛОКИН. Так что в Колыванском колледже на высоте всё – и профильное образование, и культурная жизнь (между прочим, звание «Народный самодеятель-

ный образцовый коллектив» хор носит тоже далеко не первый год). И убедиться в этом смогут все желающие!

среди них – ОАО «Коченёвский агроснаб», «Сузунское ремонтно-техническое предприятие», ООО «Агролес», ЗАО «Приобское», ООО «Емельяновское», ЗАО «Скала». К сожалению, в последние годы престиж рабочих профессий упал, молодёжь стремится получить высшее образование, но в итоге не может найти работу по специальности – конкуренция среди обладателей «модных» профессий слишком высока. А производство, в особенности аграрное, нуждается в специалистах, которые будут готовы работать сразу, без доучивания и переучивания.

Благодарность Министерству труда, занятости и трудовых ресурсов НСО Помимо головного отделения в Колывани, у колледжа есть филиал в Сузуне. В прошлом году в состав Колыванского аграрного колледжа вошёл Новосибирский аграрный техникум в селе Раздольное. И теперь в

рамках сетевого взаимодействия на базе колледжа студентов обучают преподаватели Новосибирского государственного аграрного университета. Обновить материальную базу, отремонтировать учебные и жилые помещения, обзавестись новой техникой – обо всём этом лет пятнадцать назад в Колыванском сельхозтехникуме и мечтать не могли. Поэтому с благодарностью отзываются о региональной программе развития профессионального образования Министерства труда, занятости и трудовых ресурсов, благодаря которой колледж может позволить себе развиваться, удерживая позиции среди лучших профильных образовательных учреждений области. – Далеко не все городские учебные заведения могут похвастаться тем, что сегодня доступно студентам в Колывани, – рассказывает Виктор КОНОБЕЕВ, заместитель директора по практическому обучению. – У нас имеются четыре компьютерных лаборатории, большинство учебных классов оснащены техническими средствами обучения, мультимедийными проекторами, в классах установлены интерактивные доски. Лаборатория растениеводства обеспечена микроклиматическим прибором – шкаф «Биотрон-4» позволяет студентам вести фенологические наблюдения за ростом и развитием культурных растений в зимний период. Современное оборудование установлено в агрохимической лаборатории. Вновь создана лаборатория «Тренажёры и тренажёрные технологии» (имеются тренажёры зернового комбайна «Акрос», тракторов Buhler и «МТЗ-1221», легкового автомобиля «Жигули» и

Уважаемые выпускники и социальные партнеры Колыванского аграрного колледжа! Просим Вас оказать содействие и принять участие в подготовке и проведении шестидесятилетнего юбилея колледжа! С нами можно связаться по телефонам: 8-383-52-51-381 – приёмная директора; 8-383-52-51-187 – заместитель директора по учебной работе 49

грузового автомобиля «Валдай»). Оснастили современным оборудованием пункт технического обслуживания тракторов и автомобилей. У нас есть кузнечные, токарные, сварочные, слесарные мастерские – вот далеко не полный перечень возможностей для обучения, которые мы предоставляем нашим студентам. Кроме того, в их распоряжении два спортзала, тренажёрный зал, стадион, актовый зал, помещения для занятия танцами и музыкой. Есть, где учиться – и есть, где отдохнуть.

Работодатели приезжают за студентами сами Неудивительно, что выпускники Колыванского аграрного колледжа вот уже которое десятилетие подряд востребованы в хозяйствах Новосибирской области. – Кто-то приходит к нам учиться по приглашению самих же студентов, – рассказывает Наталья ФРИЦЛЕР, начальник отдела профориентации, – ребята выезжают на практику, возвращаются домой на каникулы и сами агитируют новых абитуриентов. Вот уже почти десять лет в колледже действует своя собственная «служба маркетинга», которая занимается и приёмом абитуриентов, и дальнейшим трудоустройством выпускников. У нас налажены хорошие отношения с управлениями сельского хозяйства и главами администраций районов нашей области. Плотно работаем с социальными партнёрами – многими хозяйствами руководят наши выпускники,

ГБПОУ НСО «КОЛЫВАНСКИЙ АГРАРНЫЙ КОЛЛЕДЖ» проводит обучение Среднее профессиональное образование: экономика и бухгалтерский учет, агрономия, механизация сельского хозяйства, право и организация социального обеспечения, земельно-имущественные отношения, техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта, правоохранительная деятельность Начальное профессиональное образование: тракторист-машинист сельскохозяйственного производства, повар,

кондитер, хозяйка(ин) усадьбы, мастер сельскохозяйственного производства, пекарь Осуществляется профессиональное обучение по подготовке: водитель транспортных средств категории «В» и «С», газоэлектросварщик, тракторист-машинист с/х производства по категориям «В», «С», «Д», «Е», «F»; «Повар, кондитер»; повышение квалификации по охране труда, кочегаров

например, доктор наук, профессор, директор учебного хозяйства «Тулинское», академик Константин ПЕРШИЛИН, заслуженный работник сельского хозяйства, директор ЗАО «Приобское» Виктор БЕККЕР, Михаил ВЕРЕСОВОЙ (ЗАО «Лепокуровское»), Александр АПАТЬЕВ (ЗАО «Скала»), Вячеслав ЖЕРНОСЕНКО (ООО «Вьюны») и многие другие. Мы собираем вакансии по трудоустройству со всей области, знакомим с ними студентов, ребята выбирают, куда отправиться на практику, а потом сами работодатели приезжают к нам на распределение.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Николай Тимофеевич БОНДАРЬ,

Александр Ильич АПАТЬЕВ,

выпускник техникума (колледжа), генеральный директор ЗАО «Угуйское»:

выпускник техникума (колледжа), директор ЗАО «Скала»:

– Поздравляю коллектив Колыванского аграрного колледжа с юбилеем! Одно из старейших и самых уважаемых заведений профильного образования аграрной отрасли вот уже шесть десятков лет готовит высокопрофессиональных специалистов для сельского хозяйства, и среди них уже сложились настоящие трудовые династии. Здесь студенты получают отличные теоретические знания и практический опыт, здесь преподавание ведётся с учётом самых последних новинок и тенденций в современном сельском хозяйстве. Я горжусь тем, что

– От всего сердца поздравляю педагогический коллектив и учащихся Колыванского сельхозтехникума с 60-летием этого искренне уважаемого и любимого учебного заведения! Сам я с большим теплом вспоминаю студенческие годы, проведённые здесь, и знаю, что эти воспоминания разделяют многие работники агропромышленного комплекса Новосибирской области. На протяжении всех этих лет визитной карточкой Колыванского сельхозтехникума являются выпускники – квалифицированные специалисты, настоящие профессионалы. Горжусь, что я в их числе. Особо хочется передать привет всем студентам 1985 года выпуска, а отдельно – агрономи-

являюсь вашим выпускником и с радостью вспоминаю свои студенческие годы, проведённые в стенах тогда ещё Колыванского сельскохозяйственного техникума. От всего сердца желаю всем преподавателям Колыванского аграрного колледжа, как ныне работающим здесь, так и ушедшим на заслуженный отдых, прежде всего, крепкого здоровья, счастья, хорошего настроения, успехов во всех начинаниях. Спасибо вам за ваш труд, за то, что в свою работу вы вкладываете душу, за то, что благодаря вам у нашей отрасли есть будущее!

ческому отделению группы А-43. Искренне желаю коллективу одного из самых уважаемых учреждений профтехобразования области и дальше столь же успешно стремиться к новым свершениям, реализовывать все задуманные начинания, не останавливаться на достигнутом. И, конечно же, всем вам, дорогие наши учителя, прошлые и нынешние, желаю радости, счастья, достатка, здоровья и долголетия!

Александр Семёновича ДОНЧЕНКО, председатель ФГБУ «Сибирского отделения аграрной науки», зам. председателя СО РАН, академик РАН:

– От всей души поздравляю Колыванский аграрный колледж с юбилеем! Вот уже шесть десятков лет вы обеспечиваете аграрную отрасль великолепными кадрами. СО Россельхозакадемии много лет сотрудничает с вашими выпускниками, некоторые из которых подпитывают и сельскохозяй-

ственную науку Сибири. Хочу подчеркнуть, что диплом Колыванского сельскохозяйственного техникума – ныне аграрного колледжа – сам по себе является знаком компетентного специалиста, отличной профессиональной характеристикой. Желаю вам – преподавательскому коллективу, руководству

и лично директору Сергею Алексеевичу НАВОЗОВУ – плодотворной работы и процветания. Вы – гордость и достояние не только Новосибирской области, но и всей аграрной отрасли. Хорошей вам материальной базы, способствующей развитию, прилежных студентов и блестящих преподавателей!

Виктор Петрович БЕККЕР,

Анатолий Николаевич КЛЯйН,

выпускник техникума (колледжа), директор ЗАО «Приобское»:

выпускник техникума (колледжа), директор ЗАО «Дубровинское»:

в качестве образования, но и с каждым годом совершенствует уровень подготовки специалистов. Земной поклон преподавателям, которые занимаются – Сердечно поздравляю пре- таким важным и нужным делом как подготовка новой смены подавательский коллектив и студентов Колыванского аграр- для нашего сельского хозяйства. Не случайно выпускники ного колледжа с юбилеем! колледжа занимают должности В свое время именно Колыруководителей и ведущих спеванский сельскохозяйственный техникум (ныне – колледж) циалистов в лучших хозяйствах Новосибирской области. В этот дал мне путевку в жизнь, замечательный день желаю именно здесь, будучи ещё всем сотрудникам, учащимся студентом я начал свой прои выпускникам КСХТ здоровья фессиональный путь. Очень и счастья, радости и успехов рад, что на протяжении вот уже шестидесяти лет КСХТ не в труде, здоровья и хорошего только не сдаёт своих позиций настроения!

– С особой благодарностью я вспоминаю годы обучения в Колыванском сельскохозяйственном техникуме. Поэтому не могу не поздравить ставшее для меня действительно родным учебное заведение с такой торжественной датой, как 60-летний юбилей. За эти годы преподаватели – в прошлом техникума, ныне – колледжа, подготовили множество специалистов для нашей аграрной отрасли. Пожалуй, всех выпускников КСХТ отличает отличное знание своей профессии, любовь к земле и умение учиться, не останавливаясь на достигнутом. И за это – большое спасибо тем, кто посвятил

свою жизнь ответственному и нужному делу – подготовке новых кадров для сельского хозяйства. От всего сердца желаю преподавательскому составу Колыванского аграрного колледжа продолжать славные традиции и стремиться к новым достижениям. Крепкого вам сибирского здоровья, личного счастья и домашнего уюта, профессиональных побед и благополучия!

Юрий ЩЕРБАК: «Отступать некуда» Мы встретились с Юрием ЩЕРБАКОМ, руководителем хозяйства «Горячий ключ», накануне XXVI Съезда фермеров России.

-Ч

Семья – основной «актив» хозяйства «Горячий ключ». Слева направо: Михаил ЩЕРБАК (сын), Юрий ЩЕРБАК и Николай КОЗЛОВСКИЙ (зять)

его вы ждете от съезда, что надеетесь услышать, о чём хотите заявить сами? – Надеюсь услышать конкретные ответы на вопросы, поставленные на предыдущем съезде. Главный из них – увеличение несвязанной поддержки на один гектар до 3000 рублей. Если в странах-участниках ВТО средняя величина господдержки составляет 400 евро на гектр, то нам в прошлом году выделили по 230 рублей. Мы понимаем, что времена для России – не самые легкие, но раз уж мы вступили в ВТО и намерены приблизиться к европейским показателям и осуществить импортозамещение, то помощь государства в этом вопросе нам необходима. Второй вопрос, очень актуальный для нас – освобождение малого бизнеса от излишнего внимания контролирующих органов. Кроме того, в связи с нововведениями Минсельхоза, во всех фермерских хозяйствах, которые являются юрлицами, вводится новый порядок бухгалтерского учёта. А это потребует целого штата бухгалтеров. Для фермерства это совершенно нереально и нецелесообразно. Ещё один важный момент – это предложение провести «амнистию» построек сельхозназначения, выполненных во времена СССР хозспособом. По сути, это аналог «дачной амнистии». Подобных построек по всей стране множество. На них нет свидетельства, но они существуют. А мы не можем вовлечь их в оборот, не можем сдать, не можем использовать в качестве залоговой базы и, соответственно, не можем привлекать бюджетные и кредитные средства для их реконструкции. Ведь можно обшить современными материалами «клюшечники», оставшиеся от старых животноводческих помещений, и получить без излишних затрат новую ферму! Нужна лишь соответствующая законодательная база. И, думаю, со мной согласятся многие фермеры: очень актуальный для нас вопрос – процедура передачи в аренду земель, находящихся в ведении Росимущества. Юрий Сергеевич демонстрирует пачку документов – это история его собственной борьбы с Росимуществом за право обрабатывать заброшенную землю, ранее принадлежавшую учхозу Омского государственного аграрного университета. – Я выиграл все суды, вплоть до федерального в Тюмени. Мы восстановили, размежевали, поставили на кадастровый учёт участок в 10000 га. В соответствии с законодательством

мы должны получить право аренды, но Росимущество нам в этом отказывает. – Как вы думаете, прислушивается ли государство к резолюциям съезда? Стоит ли ожидать прорыва в отношениях между фермерами и государством? – Коренного поворота, прорыва, которого мы все ждём, не происходит. В чём причина, сказать сложно. Нет денег? Почему бы так и не сказать, все бы поняли. Самое страшное, на мой взгляд, в том, что время уходит. Если сегодня и ещё в ближайшие три года в сельское хозяйство пойдут деньги, мы, поколение 60-летних руководителей, ещё сможем проконтролировать, чтобы они пошли в дело, и воодушевить наши семьи, которые стоят за нами. Я всё-таки считаю, что дальнейшее развитие сельского хозяйства – за фермерством. – Насколько сложнее теперь, в свете последних негативных тенденций в экономике, придётся хозяйствам, которые используют заёмные средства? – Основное техническое перевооружение в нашем хозяйстве произошло именно за счёт приобретения импортной техники, которая позволяет эффективно обрабатывать большие площади. Если мы намереваемся выйти на мировой уровень, то и техника, и технологии должны ему соответствовать. Но цена на импортную сельхозтехнику уже возросла в два раза, а наш родной Россельхозбанк (да и Сбербанк) по сравнению

БУДУЩЕЕ – ЗА ФЕРМЕРСТВОМ. В этом я убеждён. Именно фермеры способны удержать в нынешней финансовой ситуации нашу отрасль и реально продвинуться в импортозамещении. ТЕХНИКА И ТЕХНОЛОГИИ – если мы хотим выйти на мировой уровень, должны ему соответствовать. Но здесь не обойтись без помощи государства.

«Горячий ключ», семейное фермерское хозяйство • Год создания – 1996 • Глава – Юрий Сергеевич ЩЕРБАК • Площади: 14000 га (зерновые, масличные) • Свиноферма: 2500 голов • Стадо: 1200 голов, из них дойных – 500 • Есть собственная переработка. Три молочных продукта и подсолнечное масло (всё – торговая марка «Дружинское») вошли в «Сто лучших товаров России». Торговая сеть включает два магазина «Фермер», продукция также реализуется в торговых сетях и на рынках Омска и Омской области (более 100 точек) • Юрий Щербак удостоен золотых медалей в номинациях «Лучшее крестьянское (фермерское) хозяйство России», «Лучшая семейная животноводческая ферма России» на Всероссийском аграрном форуме «Агрорусь» и выставке «Золотая осень» в 2011, 2012, 2014 годах

с октябрём 2014 года поднял ставку до 25%, то есть в два раза. Итого – финансовые условия для нас ухудшились в четыре раза. И при той ситуации аграрии концы с концами еле сводили, учитывая погодные условия последних лет, а уж теперь… – Сельское хозяйство, по вашему мнению, это бизнес, который не должен нуждаться в дотациях, или социальный проект? – Сельское хозяйство – это сохранение и развитие территорий, это удержание людей в сельской местности, где в основном и производятся продукты питания. Если этого не будет, произойдёт отток населения из некогда освоенных – с трудом, с кровью и потом – мест в города. А это демографическая катастрофа. Городская структура недостаточно развита и всех желающих жить в городе не вместит. Возможностей для достойного заработка в городе у людей, переехавших туда из сельской местности, намного меньше. Соответственно, это демографическая проблема (люди не заводят ребенка, поскольку не могут обеспечить себя жильем и деньгами) и подспудная социальная напряжённость. Кроме того, люди уходят с тех мест, где производят экологически чистые продукты. То есть мы лишаемся собственного качественного продовольствия. Потому что жить надо там, где ты работаешь, или работать там, где живёшь. Все фермеры, переехавшие в город, отказались впоследствии от работы на земле. Хозяйством нельзя руководить «дистанционно». И что получается? Демография, социальное благополучие, продовольственная безопасность – вот что такое сельское хозяйство. Нельзя не отметить и то, что сельские территории являются хранителями и воспроизводителями здорового генофонда России за счёт благоприятной экологии и физически активных профессий. Кроме того, сельское хозяйство – одно из тех направлений, где быстро окупается вложенный капитал. Простой пример: весной посеял – через три месяца убрал готовый продукт, реализовал и вернул часть денег тому, у кого занял. Если бы в сельское хозяйство деньги вкладывали с умом, не «в среднем по стране», а доверяя региональным властям, которые распределяли бы деньги в зависимости от результатов работы каждого хозяйства, поддерживая тех, кто действительно работает и развивается… Увы, бюджет в 50 млрд рублей слишком мал, чтобы удержать в нынешней финансовой ситуации нашу отрасль и реально продвинуться в импортозамещении. Но другого пути нет, считает Юрий Сергеевич. Нам нельзя сдаваться, за нами – семьи, а это – родина, это Россия. Отступать некуда. Значит, – вперёд. Наталия ВОРОНИНСКАЯ 53

Есенгельды АЛДАНАЗАРОВ: «Не забываем тех, кто работал у нас» На самой границе с Казахстаном мы встретили одно из лучших хозяйств Омской области – и одно из самых благоустроенных сёл.

СПК «Ермак» • Год создания – 1955 • Коллектив – 428 человек • Площадь: 20630 га • Поголовье: 5354 голов, из них 1700 фуражных коров. • Валовое производство молока – 8283,0 тонны • Производство мяса за год – 914 тонн • СПК «Ермак» вошёл в состав 100 крупнейших производителей мяса КРС в России и занимает в рейтинге 39 место по России и первое место по Омской области • Хозяйство имеет статус племрепродуктора по разведению красной степной породы скота • Собственная переработка: колбасный цех, мельница, пекарня, кулинария, цех макаронных изделий, цех полуфабрикатов • Председатель – Есенгельды Мурзагулович АЛДАНАЗАРОВ (с 2014 года) • С 1982 по 2014 годы хозяйством руководил Иосиф Яковлевич ГЕРК

лагоприятные в погодном отношении годы здесь редкость, да и земли достаточно сложные. Поэтому вся пшеница, все культуры, что выращивают на полях СПК «Ермак», идут на корм для стада – одного из самых больших в Омской области. Особенно тяжелым выдался, конечно, 2012 год, его вспоминают до сих пор. Озера, реки – всё пересохло, вся трава – выгорела. В 2013 году на приобретение кормов затратили 59 миллионов рублей: каждый день парни-камазисты вставали до рассвета и возвращались, когда солнце уже опускалось за горизонт. Тем не менее, кормами стадо обеспечили, поголовье ни на одном из трёх отделений не сократили, и понемногу пошли на увеличение надоев.

Надои в 5000 – не предел – Если все хорошо сложится, надеемся в этом году перешагнуть среднюю отметку в 5000 на всех отделениях, а не только на третьем, – говорит председатель СПК, Есенгельды АЛДАНАЗАРОВ. – Животноводство нас кормит. Доходы от реализации молока позволяют своевременно выплачивать заработную плату и решать социальные 54

вопросы, закупать новую технику. За последнее время произвели модернизацию отрасли животноводства: установили молокопроводы итальянского производства, танки-охладители молока, реконструировали помещения коровника на 400 голов. В планах на этот год – продолжить реконструкцию животноводческих ферм. Хотим построить доильный зал на 800 голов. Здесь с кредитами стараются без нужды не связываться. Да, пять лет назад взяли в кредит четыре комбайна «Вектор», в этом году выплаты будут погашены. Однако все новые начинания будут реализованы на свой счёт. Точнее, за счёт прироста надоев, – благо, цена на молоко (принимают по 20 рублей за литр) сейчас, по мнению Алданазарова, вполне достойная. Кроме того, другой достаточно серьёзный и стабильный источник финансов – собственная переработка, «живые» деньги, которые поступают в кассу ежедневно и позволяют оперативно закрывать текущие потребности. – Мы сами производим несколько видов колбасных изделий, пельмени, манты, лапшу и макароны, торты и кондитерские из-

делия – обеспечиваем свежей вкусной продукцией жителей сел, у нас есть пять магазинов при наших отделениях, а также магазины в райцентре – в больнице, гимназии, на рынке, в администрации. Переработка появилась в «лихие 90-е» по инициативе директора, Иосифа Яковлевича ГЕРКА, и действительно спасала и хозяйство, и село: это были и новые рабочие места, и свои продукты питания.

Преемственность в руководстве В этом году у хозяйства, в свое время первоцелинного, – юбилей. 60 лет со дня создания будут отмечать осенью, после сбора урожая. Однако особый этап, если даже угодно, то целая эпоха в истории и села, и хозяйства – это три десятилетия под руководством Иосифа Яковлевича ГЕРКА. Начиная с 2014 года, 28 сентября в Ермаке отмечают его День Памяти. – Его задачей было во что бы то ни стало сохранить село, благоустроить его, сделать условия жизни еще более комфортными, – вспоминает Есенгельды Мурзагулович. – И все 32 года, что он занимал руководящий пост, Иосифу Яковлевичу это удавалось. Он был очень требовательным, строгим руководителем, но в то же время очень добрым и отзывчивым человеком. Его искренне любили. Люди шли к нему со своими бедами, со своТри десятилетия хозяйством ими проблемами, причём, не руководил Иосиф ГЕРК только производственными, но и личными. Иосиф Яковлевич всегда находил время, помогал, чем мог. Собственно, поколение, которое работает сейчас, выросло на его глазах, было воспитано в традициях любви и уважения к труду, к своей земле. Он научил нас видеть мир красивым, учил находить красоту в малом... Так что неудивительно, что в честь его воздвигнут памятник и названа улица. Он ушел из жизни внезапно, это было потрясение для всего села, района и, пожалуй, области… Однако память о легендарном руководителе – это еще и принципы социальной политики, от которых его приемник, бывший заместитель по производственной части, отступать не намерен.

Островок победившего социализма – Не зря же нас учили во времена СССР: кадры решают всё. Наше богатство – это именно наши кадры, – рассуждает Алданазаров. – Коллектив хозяйства, управленческий состав, ведущие специалисты – почти все местные, те, кто отучился и вернулся домой работать. Поэтому мы делаем всё, чтобы людям жилось и работалось хорошо, чтобы они не пытались искать лучшей доли на стороне. Функционирует участковая больница. В селе работает прекрасный детский садик, планируется реконструкция школы, у нас отличная

СПК «Ермак» вошёл в состав 100 крупнейших производителей мяса КРС в России

МОЯ ЗАДАЧА КАК РУКОВОДИТЕЛЯ – сохранить то, что сделал и для хозяйства, и для села мой предшественник Иосиф Яковлевич Герк, а по возможности – и приумножить. ДЛЯ МЕНЯ ВАЖНО работать ради людей, а не ради прибыли. Точнее, работать с прибылью – ради людей. МЕНЯ ДЕРЖИТ, прежде всего, любовь и уважение к труду, к своей земле и землякам.

спортивная площадка – здесь сейчас проходят районные соревнования по зимним видам спорта. У нас никогда не задерживали зарплату, даже в 2012 году, когда все средства пришлось бросить на закупку кормов. Средняя заработная плата по хозяйству – 17000 рублей, стараемся по возможности выплачивать 13-ю зарплату. И, знаете, может быть, с экономической точки зрения мы поступаем неправильно, для нас важно сделать так, чтобы у людей работа была круглый год, а не только в сезон. Наша задача – сохранить не только хозяйство, но и село. Неудивительно, что текучка кадров в «Ермаке» хоть и имеется, но острой проблемой не является. Людей привлекает стабильность и социальная защищенность. Те, кто отсюда уезжает, зачастую возвращаются. А те, кто тут живет, знает, что после выхода на пенсию своих работников «Ермак» не забудет: подарки, в том числе и денежные, внимание и забота – гарантированы. – Каждую осень мы отдельно чествуем лучших работников, и пенсионеров. А ещё у нас есть Доска Почёта. Может, кому-то покажется, что это устарело, но это хорошая мотивация. И мы никогда не забываем тех, кто работал у нас. Не забываем и тех, кто многое сделал и для села, и для области, и для всей страны в тяжёлые годы. Поддерживаем наш краеведческий музей, ведь, как выяснилось, сейчас это особенно важно – сохранить подлинные свидетельства истории, которую пытаются переписать. С одной стороны, здесь не отрицают, что «Ермак» не зря называют «островком победившего социализма». А другой – не отрицают, что проблем и у хозяйства, и у села хватает. Строительство жилья, обновление техники, модернизация производства… На одну только посевную в этом году придется направить 20 миллионов – семена, ГСМ, протравители, запчасти… Но, улыбается Есенгельды Мурзагулович, коллектив «Ермака» и не с такими сложностями справлялся, так что очередного кризиса не боится. А еще нынешний председатель мечтает о том, чтобы СПК «Ермак» развивался и рос ещё не один десяток лет, а вместе с ним – и село Ермак.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ 55

Владимир БЕККЕР: «Я нужен здесь – поэтому я здесь» Он умеет считать деньги, знает, на чём можно сэкономить – но никогда не экономит на людях.

ЗАО «Солнечное» • Год создания – 1950 • Посевные площади: 5 000 га, а также около 2 000 га в двух соседних районах, общая протяженность земельных угодий – 150 км • Стадо: общее поголовье – 1300, из них дойных коров – 540 • Хозяйство имеет статус племенного репродуктора по разведению чёрно-пёстрой породы скота • Коллектив – 100 человек • Руководитель – Владимир Адамович БЕККЕР

огда одиннадцать лет назад Владимир Адамович возглавил хозяйство, перед ним стояла задача прежде всего сохранить то, что было достигнуто. Сохранил и приумножил. – Я возглавил хозяйство в 2004 году по приглашению коллектива, после смерти Павла Ивановича КУДРЯШОВА, который проработал руководителем более пятидесяти лет, – вспоминает Владимир БЕККЕР, директор ЗАО «Солнечное». – У нас в деревне живёт 450 человек, 100 – работает у нас. Нам удалось сохранить в селе школу, ФАП, детский сад, провести – исключительно за счёт хозяйства – водопровод в каждый дом. Поддерживаем благоустройство территории и помогаем объектам социальной сферы. Совместно с администрацией отремонтировали Дом культуры, закупили аппаратуру на 150 тысяч рублей, построили летнюю сцену. А ещё построили теплый автовокзал – пожалуй, такого в сёлах области больше не найти. У нас прямое автобусное сообщение не только с райцентром, но и с Омском – очень хорошо, что мы этого добились. В общем, если уж мы что-то делаем, то всерьёз.

Дисциплина – основа дела Производство занимает участок площадью 43 га, обнесено капитальным забором. Зайти на территорию и покинуть ее, минуя КПП, невозможно. Все помещения и периметр обо56

рудованы системой видеонаблюдения. КПП, учитывающее перемещения людей и техники, видеонаблюдение – мера, по словам Владимира Адамовича, прежде всего, дисциплинарная. – Когда всё это начинали внедрять, было, конечно, много вопросов. Но потом уже привыкли к тому, что просто так ничего с территории не вынесешь и не вывезешь. И без путевого листа техника по деревне не ездит. Всё, вплоть до развоза угля и кормов – мы это делаем бесплатно нашим работникам и жителям деревни – под учётом. Кстати, в 2014 году посчитали: засеяли на 1370 га больше, а расход дизельного топлива за год вышел на 28 тонн меньше, чем в 2013 году! А всё благодаря системе контроля: теперь из бака топливо никто не сливает. Но, конечно, масштабы экономии впечатляют: получается, прежде ведёрками можно было целых 28 тонн утащить?! Режим экономии в хозяйстве стараются соблюдать во всём. Перешли с бензина на дизтопливо, единственные две машины на бензине – только для перевозок по деревне. Заменили провода на производстве на новые. Хотя, конечно, это сфера ответственности энергетиков – но их пришлось буквально заманивать, зазывать на ферму, чтобы новые провода подключили к электросети. Зато на старые провода, как выяснилось, приходится до 20% потерь электроэнер-

гии, за которую надо было платить. Получается, что уже сэкономили месячную норму расхода энергии только за счёт новых проводов.

Коровы – лучшее лекарство от хандры – У нас много скота, и кормовую базу мы обеспечиваем сами. Урожайность в хозяйстве не опускается ниже 20 ц/га благодаря тому что у нас работают хорошие специалисты, которые постоянно совершенствуют технологии почвообработки, – делится Владимир Адамович. – Каждый работник должен чётко осознавать свои обязанности и сферу ответственности. Моё дело как руководителя – предоставить необходимые ресурсы и технику, а дальше – пусть работают специалисты. Это касается и полеводства, и животноводства. Правда, полеводы иногда обижаются, мол, вы как ветеринар животноводов больше любите... Хотя, конечно, что-то в этом есть. Например, если настроение плохое, иду на ферму, на коров любуюсь, смотрю, что да как – и на душе легче становится. Каждый день в шесть утра Владимир Беккер – уже на ферме. У хозяйства статус племенного репродуктора, в этом году надоили по 4600 кг на фуражную корову, партнёр-переработчик молока – ЗАО «Любинский молочноконсервный комбинат». В планах – увеличение и продуктивности, и поголовья, в том числе и откорм скота на мясо. Удалось реконструировать почти все старые помещения. – Вообще планов много. Нет ни одного момента, когда бы я сказал, что у нас всё завершено. Обязательно найду, что ещё нуждается в доработке, одно тянет за собой другое. Мы активно работаем над генетикой нашего стада: вот уже 10 лет приобретаем семя канадских быков у компании «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО». Организация растёла круглый год позволяет нам получать стабильные надои вне зависимости от сезона. Валовое производство молока по предприятию – 2 290 тонн. У нашей рекордсменки, коровы Лады, суточный надой составляет 63 литра. На беспривязное содержание скота в «Солнечном» переходить не намерены, и причин несколько. Причём, финансовая (необходимость крупных вложений

СДЕРЖАННЫЙ ОПТИМИСТ – так бы я себя охарактеризовал. Я же с людьми работаю, а если у руководителя упадническое настроение, то оно и коллективу передаётся, и скажется, в конечном счёте, на общей производительности, на результатах и эффективности производства. Я ВМЕШИВАЮСЬ ТОГДА, КОГДА ВОЗНИКЛИ ПРОБЛЕМЫ. Считаю, постоянное «ручное управление» – неэффективно. Каждый работник сам должен четко осознавать свои обязанности и сферу ответственности. СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ помогают добиваться существенной экономии. Главное – правильно их организовать.

в строительство, приобретение и монтаж оборудования) – не главная. – Сейчас в стаде доярка знает каждую свою корову, ежедневно ко мне на стол поступают данные с каждой дойки, и можно отследить, какая корова как себя чувствует. И есть с кого спросить, если вдруг резко падают надои. К тому же ферма – это рабочие места для жителей деревни. Ведь исторически уже сложилось, что деревенская семья – это тракторист и доярка. Куда женщины пойдут работать? В своё время многие хозяйства, как мне кажется, поступили неправильно, ликвидировав животноводство. Большую часть года люди сидят без зарплаты, потому что работа в поле – это деньги в сезон, но не больше. Да, животноводство – это очень хлопотно, проще раз в году засеять и раз в году убрать. Но сейчас мы дождались того времени, когда в выигрыше оказались хозяйства с полным циклом производства, когда продукция с поля «прогоняется» через молочную ферму и таким образом у нас получается и добавленная стоимость, и продукция животноводства – круглый год. И люди – при деле и при деньгах.

В селе тоже нужна программа по переселению из ветхого жилья! Всегда в тяжёлое время государство выживало за счёт крестьян, считает Владимир Адамович. И не понимает, почему сейчас об этом стараются забыть. – Конечно, можно было бы избавиться от четырёх стареньких «К-700», но это – дополнительные рабочие места, а они в деревне – на вес золота. Средняя зарплата у нас 16600 рублей, проблем с выдачей нет. Как такового кадрового голода мы не испытываем, но вот хорошие специалисты нам нужны. А хорошего специалиста надо чем-то завлечь. Покупаем все дома, которые продаются в деревне – для работников. Разумеется, всё за счёт предприятия. Программы поддержки сельского строительства? Знаете, они вроде как есть, но на самом деле… Например, вот в городе действует программа переселения людей из ветхого жилья, а почему у нас в деревнях такого нет? Можно подумать, дома сами себя построят. Бьёмся за то, чтобы к нам провели газ – и на ферму, где все производственные процессы – на электричестве, и в дома жителей всей деревни. Газ к нам тянуть, видите ли, экономически невыгодно. А то, что здесь живут люди, что здесь расположено не самое мелкое производство, никого не волнует… Да, сложно. Но – преодолимо. Бросить всё, уехать – даже мысли не возникало, признаётся Беккер. – У меня сейчас все родственники в Германии. Как-то во времена СССР мне дали путёвку в ГДР – мне ещё тогда стало ясно, что это не мое. Я не привык работать по принципу «сказали – копай, сказали – закапывай». Там моя голова не нужна. Я нужен здесь. Поэтому я здесь.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ 57

Виктор БЕЛЁВКИН: «К людям надо относиться по-человечески» Чтобы хозяйство было успешным, деньги нужно вкладывать в деревню, в производство, а не в свой карман, считает Виктор БЕЛЁВКИН. ООО «Соляное» • Год создания – 2007 • Площади: 14 000 га • Стадо: 1400 голов, из них 700 – дойные коровы • Надои: 5900 кг • Коллектив: 180 человек • Руководитель: Виктор Яковлевич БЕЛЁВКИН

1985 году Виктор Яковлевич возглавил совхоз «Коммунист», вывел его в число лучших в области. Затем его судьба на некоторое время разошлась с судьбой хозяйства: в 1998 году Белёвкин был избран депутатом Законодательного собрания, в 1999 – назначен начальником Главного управления сельского хозяйства и продовольствия администрации Омской области, заместителем губернатора Омской области. А вот в совхозе дела после его ухода обстояли не самым лучшим образом: руководителем был выбран человек некомпетентный, как говорится, в рекордно сжатые сроки умудрившийся развалить некогда крепкое хозяйство. Вернувшись в свой бывший совхоз в 2007 году, Виктор Яковлевич его просто не узнал. Говорит, и по сей день сердце сжимается, когда он вспоминает, в каком виде застал некогда одно из лучших сельхозпредприятий области. – Всё заброшено, поля никто толком не обрабатывает, коровы с голоду орут, людям – тем, кто ещё остался, платят копейки. Вдобавок ко всему, некий инвестор, который пришёл в хозяйство и взял в «Россельхозбанке» кредит в 28 миллионов рублей, эти деньги возвращать банку не намеревался. Для хозяйства это мошенничество означало гибель. Ко мне обратилось руководство «Россельхозбанка», предложили открыть для хозяйства кредитную линию, но с одним условием: возглавить его должен я. Так на месте совхоза «Коммунист» появилось ООО «Соляное». С 2007 года хозяйство выполняет все обязательства перед банком, исправно платит налоги и вовремя выдаёт зарплату работникам. Кстати говоря, зарплата здесь – одна из самых высоких в аграрном секторе, в среднем – 25000 рублей. На поля выходит новая техника: немецкая, отечественная, белорусская. Надои в стаде с 3900 кг возросли до 5900 кг. В планах – строительство нового молочного комплекса с беспривяз-

ным содержанием. Подробностей Виктор Яковлевич не раскрывает, однако говорит, что аналогов в области не существует. Как, за счёт чего ему удалось вернуть к жизни даже не хозяйство – целое село? Не надо бояться рисковать, считает Белёвкин. И деньги нужно вкладывать в деревню, в производство, а не в себя любимого. – Никакого секрета у меня нет: нужно всё просчитывать, и к людям, которые у тебя работают, относиться по-человечески. Я, когда пришёл, людям честно сказал: я вам фантики выдавать не буду, я буду платить вам зарплату. Часть коллектива, в том числе и те, с кем я когда-то уже работал, осталась со мной. Кто-то пошёл в фермеры. Кстати, с фермерами у нас хорошие отношения, друг друга поддерживаем, потому что работы хватит на всех. Человеческое отношение, по мнению Виктора Яковлевича – это, в том числе, и комфортные условия работы, и социальная защищённость, и развитие сферы соцкультбыта. А ещё – ответственность руководителя перед коллективом. Сейчас цены на жильё в Соляном растут, потому что сюда приезжают люди. Потому что здесь есть рабочие места, газ, асфальтовые дороги – есть уверенность в завтрашнем дне. На вопрос, почему он, в прошлом – руководитель высшего звена, вернулся сюда, Белёвкин только плечами пожимает. Мол, а как же иначе? – Я сам парень деревенский, в городе пожил, понял, что хватит с меня. Домой хочу. К земле хочу. К тому же, кому как, а мне во власти очень тяжело было – и физически, и морально… Зато сейчас я могу заниматься тем, что умею и люблю. Хочу работать дальше, насколько здоровья хватит. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Сергей БЕЛИЦКИЙ: «Время работать, а не паниковать» В Омской области – на один крупяной завод больше.

ачем сдавать продукцию как сырьё, когда можно завести собственную переработку, иметь добавленную стоимость? – Я уже давно об этом задумывался, – говорит фермер Сергей БЕЛИЦКИй. – Во время поездок по другим хозяйствам, у которых было своё крупяное производство, всегда приглядывался к тому, как и что организовано. И три года назад принял окончательное решение. Два года ушло на разработку проектной документации и оформление необходимых разрешений, год – на строительство. Сейчас у нас заканчиваются пусконаладочные работы, в марте пригласим гостей на открытие. Завод – просторное, чистое светлое помещение, построенное из современных материалов, оснащённое новым оборудованием. Здесь ещё пахнет свежей краской, но уже совсем скоро этот запах выветрится, потому что простаивать без дела и работникам (когда завод выйдет на полную мощность, в штате будут трудиться десять человек), и оборудованию не придется, уверен Белицкий. – Да, проект не самый дешёвый, – признаёт Сергей Иванович. – 50% вложенных в строительство завода средств – собственные, 50% – заёмные. Хорошо, что удалось получить компенсацию на приобретение оборудования. Завод мощностью до 70 тонн готовой продукции в сутки будет производить несколько видов круп: гороховую, перловую, ячневую, пшеничную. Скоро появится упаковка с собственным логотипом и начнутся активные переговоры с

КХ «Белицкое» • Год создания – 1994 • Площадь – 3500 га, средняя урожайность 22-23 ц/га (горох, рапс, ячмень, пшеница) • В марте 2015 года запущен в эксплуатацию крупяной завод торговыми сетями. Руководить заводом будет старшая дочь Анна – она инженер пищевой промышленности, собственно, именно с ней Сергей Иванович и советовался, когда задумывал строительство завода. В хозяйстве Белицкого сейчас трудятся 14 человек. Техника – самая современная: обрабатывать поля по «нулевой» технологии выходят трактора, посевные комплексы и комбайны Claas, есть также и отечественная и белорусская техника. – Когда всё только начиналось, на полях работали «К700», на гектар у трактора уходило по 10 литров солярки, а у Claas– всего 4 литра. Раньше на сев выходили шесть человек, теперь – четверо, – объясняет свой выбор Сергей Иванович. – Зато можно не переживать насчёт кадров, а то работать, увы, многие обленились: работу предлагаешь, а тебе в ответ, мол, на пособии дома посижу… К тому же, мы последние четыре года работаем по «нулевой» технологии, а она требует обеспечения техникой, отечественных аналогов которой пока я не вижу. Белицкий рассчитывает, что сырьём обеспечит себя сам, кроме того, сдавать урожай на переработку будут и другие фермеры и сельхозпредприятия района. В случае чего, мощности завода можно будет и увеличить, о чем Сергей Иванович говорит совершенно уверенно. На фоне панических кризисных настроений это одновременно и удивляет, и радует. – Не в первый раз кризис переживаем, – усмехается фермер. – Работать надо, а не паниковать. Без своего собственного производства продуктов наша страна действительно зависима от других. Я считаю, что свои крупы – это уже немаловажно. Так что посевы сокращать однозначно не собираюсь, была бы земля свободная – ещё бы взял. Можно ли назвать завод реализованной мечтой? Можно, признаётся Сергей Иванович. Теперь надо выдохнуть, осмотреться, наладить работу – и продолжать дальше. А там, глядишь, и новая цель появится. Почему бы и нет? – Я всегда жил на селе, я тут родился, любовь к земле, к работе в поле – она у меня с детства. Когда колхоз, где я работал, обанкротился, первым делом взял землю, обзавёлся техникой, пусть и старенькой. Да, было сложно, и сейчас порой тоже нелегко приходится. Но с пути я не сбился, от своего призвания не отказался, дальше пошел – и продолжу идти. Потому что всё-таки правильный путь выбрал.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ 59

Виктор КЛЕЙН: «Начал дело – будь за него в ответе» СПК «Красноярский» выжил прежде всего благодаря тому, что остался коллективным хозяйством, – считает его председатель. Пример многих других, ныне исчезнувших, хозяйств – главное тому подтверждение.

иктор КЛЕйН работает в хозяйстве вот уже сорок лет: как пришёл после учёбы, так и прошёл путь от инженера до руководителя. – Я всегда был противником развала сельхозпредприятий, я за коллективное хозяйство, – заявляет свою позицию Виктор Иванович. – До сих пор с болью в сердце вспоминаю, каким раньше был наш колхоз: стадо в 7000 голов, полторы тысячи голов свиней, 10 тысяч гектаров в обработке. А потом началась «рыночная экономика» – то есть целенаправленный развал хозяйств. И нашего в том числе.

КОЛБАСА КАК ОРУДИЕ ПРОПАГАНДЫ – Мы находимся в немецком национальном районе, – продолжает Клейн, – так что большая часть населения уехала в Германию. Поманили колбасой на витринах – страшно вспомнить, какой силы оружием пропаганды была в 90-е годы колбаса! Сегодня колбасы в магазинах предостаточно. А вот людей, увы, нет. Да, нам удалось выжить. Прежде всего, благодаря тому, что мы остались коллективным хозяйством. Я в это верил, так это и случилось, и пример других, ныне исчезнувших хозяйств, только укрепляет меня в моей правоте. Сегодня хозяйство медленно, но верно приходит в себя после разрухи 90-х. Многое сделано, но ещё больше – предстоит сделать. Два основных направления работы – полеводство (СПК «Красноярский» – семеноводческое хозяйство) и животноводство. – Нас, как и всех наших соседей, выручает цена на молоко, – объясняет Клейн. – Мы доим около 5000 кг на фуражную корову, а сдаём первым сортом за год 2460 тонн молока. До высшего пока нужно доработать, а это новые расходы: новое оборудование, новые помещения, новые технологии кормления. К нынешним надоям мы пришли не сразу. Начали вести племенную работу, занялись реконструкцией, чтобы облегчить труд дояркам. Закупаем смесители, измельчители, будем сеять новые травы – делаем акцент на кормовой базе, ведь увеличить надои, не обращая внимания на рацион животного, невозможно. А молоко для нас – это прежде всего деньги. В 2014 году доходы от животноводства превысили доходы от полеводства, сейчас это действительно выгодно. Начали реконструкцию животноводческой фермы, заменили молокопроводы – старые я ещё будучи инженером, в 70-х годах, собственноручно ставил. А теперь у нас и новые молокопроводы, и новые молочные танки. Хорошо, что 30% стоимости оборудования нам компенсировали из бюджета сразу, потом отдали ещё 20%.

СПК «Красноярский» • Год реорганизации акционерного общества в СПК – 1992 • Посевные площади: зерновые – 7 900 га, общая – 10700 га • Стадо: 1500 голов, из них 520 дойных коров (чёрно-пёстрая голштинизированная порода) • Коллектив: 180 человек • Семеноводческое хозяйство сотрудничает с селекционным центром ГНУ СибНИИСХ, куратор – Рейнгольд Иванович РУТЦ, доктор с/х наук, профессор, членкорреспондент Россельхозакадемии • Руководитель: Виктор Иванович КЛЕЙН

Мы решили продолжить реконструкцию, но, увы, текущая экономическая ситуация внесла коррективы: вряд ли в этом году нам выделят деньги на компенсацию, на которую мы рассчитывали. Тем не менее, площадка у нас построена, оборудование закуплено и установлено. Несмотря ни на что, будем и дальше модернизировать производство, построим родильное отделение. Всё – за свой счёт.

ЗЕМЕЛЬНЫй ВОПРОС – САМЫй ОСТРЫй Заёмными средствами хозяйство тоже пользуется, но разумно и взвешенно. – Мы берём кредиты, но только краткосрочные: надо покупать солярку, запчасти, пока цены не взлетели ещё сильнее. В этом году пока что финансовое положение и в хозяйстве, и в стране неопределенное, так что от долгосрочных кредитов постараемся воздержаться. Сейчас поднялась цена на зерно – до 9000 рублей за тонну. Надеюсь, за счёт этого мы погасим краткосрочные кредиты, без которых провести посевную должным образом будет очень трудно. Но помимо финансового обеспечения посевной у хозяйства еще одна проблема: пахотные земли, а точнее – их собственники. – На сегодняшний день в районе 50% земли – у шести коллективных хозяйств, которые обеспечивают людей рабочими местами и социальными гарантиями, а бюджет – налогами, и 50% земли – у фермеров, в ЛПХ, – рассказывает Виктор Иванович. – А в этом секторе большая часть денег проходит «в чёрную». Государственные деньги уплывают сквозь пальцы – неужели они никому не нужны? Увы, нет никакой ясности с земельным законодательством. Хочу – отдам землю в аренду на пять лет, хочу – продам. Чтобы у хозяйства было будущее, чтобы земля давала хороший урожай, с ней нужно постоянно работать, вносить удобрения, паровать. За ней нужен уход.

Получается, что ты вкладываешь в землю средства и труд, а потом собственник вдруг говорит, что не будет больше сдавать её тебе в аренду. А если один клин земли оказывается у разных собственников? Самый больной вопрос после земельного – кадровый. Однако сейчас те, кто подался в город за иллюзией «лучшей жизни» или же на Север, на «вахту», понемногу возвращаются в село. Но не факт, что люди задержатся здесь, как только экономическая ситуация в стране начнет выправляться. – Нет асфальтированной дороги, нет газа. Власти всё обещают и обещают, но дальше слов дело не идёт. Мы постоянно размещаем объявления, нам нужны специалисты – ветеринары, зоотехники. Люди звонят, начинают интересоваться: а есть ли асфальт, есть ли газ? Услышав, что нет, обещают перезвонить – и, конечно, больше не звонят. Хорошо, что в селе осталась школа – для родителей это очень важно. Потому что центр притяжения в селе сегодня – это не только деньги, но и объекты соцкультбыта, возможность учить ребенка здесь же, в родном селе, а не возить каждый день за несколько десятков километров. Мы вообще стараемся поддерживать эту сферу: помогаем ремонтировать Дом культуры, отремонтировали стадион – правда, как выяснилось, охранять его некому… тем не менее, люди это создали для людей, значит, и работать дальше надо для людей.

ГЛАВНОЕ – ЧТОБЫ НИКТО НАМ НЕ МЕШАЛ

нАДЕятЬся нАДо тоЛЬко нА сЕБя и пользоваться тем, что есть. никто, никакое государство ничего не придёт и не подарит. Хотя дотации на внедрение новых технологий очень пригодились бы.

ность перед людьми, я иначе не могу. Откуда взялось это чувство ответственности? Не знаю, честно. Может, семейное, а может – воспитанное эпохой, коммунистическим обществом. Начал дело – будь за него в ответе. Я тут родился, вырос, живу и работаю, и хочу, чтобы любой человек, который утром идёт на работу на наше сельхозпредприятие, знал, что вовремя получит деньги, что ему гарантировано рабочее место, которое обеспечит его социальными выплатами. Вот моя задача. Вот зачем мы здесь. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

рАЗВиВАтЬ и ДАЛЬШЕ МоЛоЧноЕ нАПрАВЛЕниЕ – это сегодня главное. Увы, без господдержки это невозможно, но всё равно покажите мне руководителя, который откажется от развития и модернизации того, что прибыльно? ВЫЖитЬ сЕЛо МоЖЕт тоЛЬко сооБЩА – мой жизненный опыт не раз подтвердил эту точку зрения.

Есть мнение, что сельское хозяйство по нашу сторону Урала попросту нерентабельно. А раз экономически это не выгодно, то какой смысл тащить эту обузу? – Если сельхозпредприятие будет работать только ради денег, то люди здесь никому не нужны. Закупить иностранную технику, чтобы на ней работал минимальный штат – и всё. Так, например, обстоят дела у наших соседей в Казахстане. Люди? А кого это волнует? Зато газ подводить не надо, дороги строить не надо. Если государственный подход – удержать и сельское хозяйство, и людей, чтобы они жили, работали и обеспечивали себя и зарабатывали на пенсию – надо сохранить и развивать инфраструктуру, нужно дотировать хозяйство. Почему сельское хозяйство не стесняются дотировать в самых экономически благополучных странах мира, где рыночная экономика победила давно и окончательно? Мы в состоянии накормить нашу область хлебом и молоком. Главное – чтобы никто нам не мешал, прежде всего – государство. Потому что последние тридцать лет не жизни, а выживания нашего сельского хозяйства показали, что надеяться мы можем только на самих себя. Сейчас условия на селе такие, что люди хотят уехать жить в город. Но могут ли города вместить всех желающих? И что будет с пустой землёй? Что меня здесь держит? Желание довести начатое до конца, чтобы хозяйство не распалось. Повторюсь, я считаю, что выжить мы можем только сообща. У меня ответствен-

Игорь САМОЙЛОВ: «Аграриям нужны свои саморегулируемые организации» Игорь САМОЙЛОВ – не только руководитель хозяйства, но и агроконсультант. Экспертами себя считают многие, но фактически хозяйствам нужна качественная консультативная помощь, считает он.

НПО «Агроинтеллект» • Год создания – 2010 • Основные направления деятельности: консультационная работа, с 2012 года – собственное полеводческое хозяйство. • Площади – 8000 га • Коллектив – 28 человек • Руководитель: Игорь Владимирович САМОЙЛОВ

После учёбы я вернулся в хозяйство, работал главным зоотехником, был избран первым секретарем райкома комсомола, был депутатом райсовета. Набрался опыта производственно-хозяйственной и управленческой деятельности, в 1991 стал председателем комитета по земельной реформе в Новопашинском районе. В 1993 году уехал в город. В 2004 году ушёл с государственной службы, создал центр антикризисного управления – мы стали помогать хозяйствам вести анализ финансово-хозяйственной деятельности, затем появилось НПО «Агроинтеллект» – компания занимается консультированием в вопросах агротехнологий. Получилось так, что мы искали землю под опытные поля. Совхоз «Победа» в родном моём Нововаршавском районе обанкротился, люди стали продавать свои земли. Мы хотели приобрести сначала не больше тысячи гектаров, но в итоге купили восемь. А с ними и технику – трактора, сеялки, комбайны. Провели две посевные, две уборочные кампании. Кстати, эти земли до того, как отойти к «Победе», принадлежали «Черлакскому», так что, можно сказать, судьба настояла, чтобы я продолжил отцовское дело.

ИЗБЕЖАТЬ НЕОПРАВДАННОГО РИСКА

-Я

не фермер, а, скорее, руководитель сельхозпредприятия. Если в обработке более 3000 гектаров, в моём понимании – это всё-таки уже не фермерское хозяйство, – говорит Игорь Владимирович. – Как я дошёл до жизни такой? Судьба, наверное. Отец был директором крупного овцеводческого совхоза «Черлакский» (39000 га пашни, 30000 голов овец). И брат, и сестра – все мы связали жизнь с сельским хозяйством, все окончили Омский ордена Ленина имени С.М. Кирова сельскохозяйственный институт. 62

– Сфера вашей деятельности – в том числе, консалтинговые услуги. Насколько вообще консалтинг нужен нашему сельском хозяйству? – А вы сами посудите: у нас в хозяйствах не хватает специалистов – агрономов, зоотехников, ветврачей. Однако в городе все через одного – «эксперты», которые разбираются в сельском хозяйстве и знают, как на самом деле должны работать селяне. Вот почему на каждом шагу не встречаются специалисты, например, в ракетно-космической отрасли – зато сельским хозяйством кто только не пробует заниматься: медики, юристы, милиционеры… Откуда взялось мнение, что с землёй просто работать? Время от времени какой-то физиологический порыв

случается и у городских бизнесменов: они приходят в сельское хозяйство с инвестициями и лозунгом: «Вот сейчас мы вас научим, как надо зарабатывать деньги». Эти бизнесмены располагают огромными ресурсами, однако только через несколько лет они начинают соображать, что деньги они зарывают в землю безвозвратно. Да, есть те, у кого что-то начало получаться, но прежде им пришлось расстаться с внушительными суммами – благо есть дополнительный, то есть основной бизнес, который позволяет проводить такие «эксперименты». Но для этого нужно быть очень, очень упрямым человеком, а такие – далеко не все. У нас, если присмотреться, огромное количество всевозможных курсов: охрана труда, пожарная безопасность, но нет, как мне кажется, самого главного: нет курсов для фермера, для инвестора, который хочет вложить деньги в аграрный бизнес. Я в своё время работал в комитете по земельной реформе иДЕоЛоГия – дело в Нововаршавском районе, через нас прошли самые первые нужное. Человек труда, фермеры, которые в начале 90-х брали землю. Так мы участки а не торгаш, должен кому попало не давали, сначала проводили нечто вроде обвстать сегодня на учения, чтобы подтянуть знания – у кого по агрономии, у кого первое место, если мы по сельхозтехнике. А то приходит в село человек, безнадёжно хотим выжить и сохрадалёкий от земли, и что в итоге? Деньги потрачены, земля занить государство. брошена, время упущено. Вот у строителей, например, есть саморегулирующие организации, СРО, которые контролируют кооПЕрАция – вот с чего начинается переи строителей, и проектировщиков, следят за стройками. А на работка. Государство земле пытаются работать без учёбы, без какого-то системного должно такую коопераподхода. цию организовать. В родном моём Нововаршавском районе лет пятнадцать тренировались с подсолнечником и только сейчас, наконец, кАЖДЫЙ ДоЛЖЕн поняли, как его выращивать. И то опытным путём. Большинство ЗАниМАтЬся сВоиМ хозяйств, ныне процветающих, поначалу вынуждены были ДЕЛоМ. крестьянин набивать шишки, грубо говоря. Вот и складывается такая сивряд ли сможет эффектуация, что экспертами себя считают многие, но фактически тивно организовать многим нашим хозяйствам нужна консультативная помощь: для себя переработку правильно подобрать сельхозтехнику, исходя из реальных пои рынки сбыта – у него другие задачи. требностей, выбрать технологию почвообработки, подобрать сорта, породы животных, подсказать организацию кормления, просчитать экономику… на самом деле это направление – поле непаханое, и здесь требуется задействовать усилия специалистов разных отраслей.

СБЫТ – ВОПРОС ГОСУДАРСТВЕННЫй – Тогда вот какой вопрос: а как наладить реализацию того, что наши хозяйства могут – или научатся производить? Почему сегодня путь продукции от поля до прилавка так далёк и извилист? И что нужно сделать, чтобы производитель нашел в городе покупателя? – А надо ли производителю искать своего покупателя? Вот проводят у нас губернаторские ярмарки. Но что на центральном рынке, что на обычной ярмарке, что на губернаторской – торгуют одни и те же девушки и женщины. К продавщицам иногда удаётся присоседиться мужикам, у которых по лицам видно, что они – производственники, они – фермеры. И они уже в 11 часов, когда торговля только-только начинается, торопятся по домам, потому что у каждого там всё кричит, мычит, работа стоит. Им не до торговли, они не могу разорваться и успеть всё.

Вообще-то, по-хорошему, каждый должен заниматься своим делом. Поэтому вопрос о том, как должен прокладываться путь от поля и коровника до прилавка, должен решаться для начала на уровне руководителей районов. Например, вот это новое веяние – убойные цеха. Если у меня всего 10 коров, откуда, спрашивается, я возьму деньги на этот убойный цех? Надо объединяться с соседями. А все у нас пуганые, все друг другу не доверяют. Поэтому кто-то должен выступить организатором для производственников, особенно мелкотоварных. Поэтому все нужно начинать именно с районов, создавая районные фермерские кооперативы. И без помощи государства на первых порах ничего не получится. Вспомним, в советское время существовала мощнейшая система заготконтор. Именно по этому пути и нужно сегодня идти. Вот, выделили на развитие сельского хозяйства дополнительные 50 миллиардов рублей, но при этом никто в Минсельхозе не может внятно ответить на вопрос, на что именно эти деньги пойдут. Денег, которые государство выделяет на сельское хозяйство, мало. Так давайте их окончательно не распылять! Почему бы не пустить их в районы на вполне конкретные цели, например, строительство убойных цехов по типовым стандартным проектам, без накруток и завышения стоимости? И пусть ответственность за эти деньги несут власти на местах, отчитываясь, на что конкретно средства были потрачены. Начинается кооперация – начинается и переработка, а при наличии неких определённых объёмов легче организовывать их сбыт. Парадокс: есть в селе фермер, но он не может своим парным вкусным молоком напоить школьников. В детские учреждения из города везут нечто в пакетах – то, что молоком и назвать-то язык не поворачивается. А наше полезное парное деревенское молоко, видите ли, не проходит по санитарно-гигиеническим нормам. И в соревновании за право кормить школьников побеждает не тот, кто предлагает здоровое, вкусное, натуральное питание, а тот, кто более опытен в участии в конкурсах. Почему, спрашивается? Я считаю, что на территории своего района весь социальный общепит должны обеспечивать свои сельхозтоваропроизводители. И деньги останутся в районе, и переработка будет развиваться. Если задуматься, существует далеко не один вариант сбыта продукции наших хозяйств, вопрос в том, что без административной помощи сами аграрии этот вопрос не решат. – Чего вы ждёте сегодня от государства? – Пристального внимания ко всем отраслям производства. Мы находимся в настолько серьёзной ситуации, что всем необходимо сплотиться и стоять в одном ряду. И роль государства сейчас должна сильно увеличиться.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ НПО «Агроинтеллект» 644007, г. Омск, ул. Октябрьская, д. 102, оф. 9 Тел/факс: 8-(3812) 24-23-85 ekcay@mail.ru 63

Александр ЖуЧКОВ: «В Минсельхозе про нас забыли» «А что, у нас в области разве есть плодопитомник?!» – удивляются власти. Можем заверить: есть, и очень успешно работает. СПК «Плодопитомник Черлакский» (с. Большой Атмас) • Год создания – 1934 • Площадь – 700 га • Плодопитомник работает с сортами челябинской, свердловской, хакасской, томской, алтайской селекции • География поставок саженцев (только опт): Омск, Тюмень, Новосибирск, Дальний Восток, Иркутск, Чита, Челябинск, Екатеринбург, Сургут, ХМАО

сновное направление деятельности СПК «Плодопитомник Черлакский» – реализация посадочного материала, на неё приходится 70% выручки. Саженцы из Черлака уже долгие годы славятся своим качеством, однако в последнее время этим пытаются воспользоваться совершенно нечестным образом. – Под видом наших саженцев продают посадочный материал из Казахстана, а нам потом начинают звонить и жаловаться, что наши саженцы не приживаются, – говорит председатель СПК Александр ЖУЧКОВ. – Приходится объяснять, что мы торгуем только на конкретных городских ярмарках, а в основном занимаемся оптовыми поставками, и вся наша продукция сертифицирована. Будем регистрировать товарный знак, чтобы отстаивать и свои права, и права потребителя. Помимо саженцев в плодопитомнике выращивают и плодово-ягодные культуры. Если несколько лет назад здесь собирали около 25 тонн земляники, то сейчас уже 43 тонны (в более благоприятном климатически 2013 году – 50 тонн). Увеличивается доля реализации собственной продукции на рынках города, а не только посредством самосбора, когда в плодопитомник приезжают все желающие собственноручно запастись новым урожаем. – Среди самых ходовых плодово-ягодных культур – земляника, смородина, малина, облепиха, – рассказывает Александр Владимирович. – В наших краях песчаные почвы, поэтому на них прекрасно чувствуют себя арбузы, а хозяйки очень любят наши сливы – они хорошо идут в компот, потому что у южной сливы слишком тонкая кожица. Развиваем собственную переработку: в прошлом году купили морозильные агрегаты, переделали старый холодильник и сделали два новых дополнительно – для шоковой заморозки и хранения. Заложили несколько пробных партий и уже всё реализовали. Правда, 64

не без труда. Но с реализацией нам помогли наши друзья – плодопитомник «Сады Барабы» (Барабинский район Новосибирской области), в частности, Сергей НЕВОЛИН. Сотрудничество вообще дело нужное: всегда можно обменяться опытом, спросить совета. Увы, напрямую с торговыми сетями работать очень сложно. Мы вели переговоры с одной из них, так там сразу честно сказали: с удовольствием взяли бы вашу продукцию, но с нашим холодильным торговым оборудованием (с открытым доступом к лоткам) она тут же растает и превратиться в кашу. Выгоднее брать импортную «заморозку», которая специально обработана, чтобы не таять быстро… Поневоле задумываешься, сколько же «химии» в такой продукции. Но не только вопросы реализации сегодня мешают развитию производства – плодопитомник по роду своей деятельности не может войти ни в одну из программ сельхозподдержки. Пшеницу на продажу тут не выращивают, животноводством не занимаются. – В областном минсельхозе порой удивляются: а что, у нас есть плодопитомники? Мы получаем только погектарную поддержку, а учитывая наши площади, сумма получается просто смешная. Мы и так просим действительно небольшие деньги, но даже их не получаем. А вот если бы мы занимались бы дикоросами и открыли приемный пункт, нам бы субсидировали приобретение холодильного оборудования. Я как-то подсчитал, что мы теряем до 15 тонн продукции потому, что погода не позволяет нам собрать урожай вовремя. Получается, собирать дикие ягоды труднее, чем их выращивать, вкладывая деньги в полевые работы и удобрения, в орошение. Тем не менее, отметивший в прошлом году свой 80-летний юбилей плодопитомник не намерен отказываться ни от своей истории, ни от планов на будущее. «В 90-е выстояли – и сейчас продержимся», – уверен Александр Владимирович. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

17 – 20 марта

«АгроКомплекс» 17 – 20 марта

МОЛОЧНАЯ И МЯСНАЯ ИНДУСТРИЯ-2015 13-я международная выставка г. Москва, ВВЦ

Крупнейший отечественный форум животноводов. Участвуют более 200 компаний со всего мира, более 6 тысяч специалистов животноводческой отрасли и перерабатывающих предприятий. Конференции выставки: «Мясное скотоводство», «Идеальный мясокомбинат», «Молочное животноводство: генетика, племенное дело, воспроизводство», «Нормативно-техническое обеспечение отрасли».

XXV Международная агропромышленная выставка, г. Уфа, Башкирия Одна из ведущих российских сельскохозяйственных выставок техники и оборудования. Ожидается участие более 200 компаний из 20 регионов России, стран ближнего и дальнего зарубежья. Общая площадь экспозиции – 10 000 кв. м. Проекты: «УралАгроПищеМаш», «УралАгроПродукт», «Ярмарка «АгроФерма», «Жидкое биотопливо», «500 ферм»: проектирование, строительство, оборудование для молочно-товарных ферм», «Животноводческая техника и технологии для фермеров и личных подворий»

10 – 12 марта

«АгроУрал – 2015» 3-я Межрегиональная специализированная выставка сельскохозяйственной техники, оборудования и технологий, г. Пермь, ВЦ «Пермская ярмарка». При поддержке Министерства сельского хозяйства и продовольствия Пермского края.

Специализированный проект для взаимодействия сельхозпроизводителей, поставщиков и региональных властей, значимое конгрессно-выставочное мероприятия в сфере сельского хозяйства Пермского края. В рамках выставки пройдёт III межрегиональный форум «Эффективное сельское хозяйство». Основные разделы: «Сельхозтехника» – комбайны, тракторы, посевная и посадочная техника, уборочная техника, прицепы грузовые, цистерны, запчасти и комплектующие к с/х технике; оборудование для первичной переработки, сортировки и хранения; оборудование и технологии для животноводства, птицеводства; оборудование для убоя, первичной переработки и хранения продукции животноводства и птицеводства; комбикорма, средства для ветеринарии; селекция в животноводстве и птицеводстве.

26 – 27 марта

«Собственная генерация на предприятии» Семинар – бизнес-платформа, г. Москва Бизнес-платформа «Собственная генерация на предприятии» − это мероприятие в сфере энергетики, направленное на решение практических задач энергообеспечения бизнеса и развитие региональной энергетической инфраструктуры. Цель – помочь предприятиям России научиться внедрять и использовать объекты малой и средней генерации с максимальной пользой для бизнеса, снижая затраты на электроэнергию, обеспечивая бесперебойность её подачи и свои растущие потребности в новых мощностях. Собственная выработка электричества сегодня позволяет предприятиям не только серьезно сокращать расходы на электроэнергию, но и обеспечивать её бесперебойность, удовлетворять растущие потребности в новых мощностях, а в АПК – утилизировать отходы производства. Это также действенный способ настроить электроснабжение под потребности и нужды конкретного пред-

приятия. В условиях роста тарифов на электричество внедрение собственной генерации становится все более необходимым. Основные темы: «Электричество из отходов: как извлечь максимум выгоды из отходов производства?», «Подключение объекта собственной генерации к централизованному электроснабжению: ключевые барьеры и способы их преодоления», «Типичные ошибки при выборе генерирующего оборудования: как избежать промахов», «Сервис и эксплуатация: как продлить срок службы генерирующего оборудования и минимизировать количество сбоев», «Инновации и нестандартные подходы при реализации проектов собственной генерации», «Автоматизация генерирующего оборудования».

Владимир ШуБНИКОВ, лицо купинской национальности

можно будет ходить в обычной обуви, а не в резиновых сапогах. Пообещал – и слово сдержал. Помимо асфальтовых дорог, в Стеклянном за годы руководства Шубникова появились Дом культуры, РТМ, котельная, контора, активно велось строительство жилья. Когда в 2001 году Владимир Николаевич возглавил Купинский район, то одним из

кончив школу в родном селе Красный Кут, Владимир Николаевич работал комбайнёром. Потом выучился на механика в Кубышевском сельхозтехникуме, через несколько лет поступил в Новосибирский сельскохозяйственный институт, на экономический факультет. Учёбу заканчивал уже будучи руководителем колхоза «Стеклянский», который возглавил в 1986 году. Следующие пятнадцать лет – это история про то, как менялось село Стеклянное. Сам Владимир Николаевич вспоминает, что одним из первых его впечатлений о хозяйстве, в которое его направили, стала грязь на улицах и почти полное отсутствие дорог. Он пообещал, что по селу через несколько лет

«живых» денег пышным цветом расцвёл натуральный обмен и приходилось проворачивать совершенно дикие на сегодняшний взгляд комбинации, например, менять электроды на сено. В «нулевые» – работал с бизнесменами, объясняя необходимость инвестиций не только в производство, но и в социальную сферу. И всегда старался сделать район местом, откуда не хочется уезжать. А если уехал Трижды глава Купинского района Владимир – то непременно захоШУБНИКОВ 14 марта празднует свое 60-летие. чется вернуться. ПРЕДСЕДАТЕЛЬ искренне поздравляет – У нас в районе живут юбиляра с праздником и желает ему и дальше люди множества национальностей, живут оставаться столь же энергичным, деятельным дружно. И все вместе и активным руководителем – и счастливым образуют нашу местную отцом и дедушкой. общность, я их называю основных направлений его деятельности «лица купинской национальности», – говорит Владимир Николаевич. – Это те, кто на посту главы стало активное благоживёт и работает здесь, это те, кто уехал – но устройство теперь уже и Купино, и всего района. Казалось бы, не ближний свет, один всё равно не забыл о своей малой родине, и из самых отдалённых районов Новосибир- помогает ей чем может. Это и те, кто пришёл ской области, граница с Казахстаном, степь сюда вести бизнес и сам стал купинцем… Именно к «лицам купинской национальнода степь кругом. А в райцентре – фонтан, сти» относится и сам наш юбиляр, которому зелёные скверы, красивые новостройки. мы искренне желаем крепкого здоровья, Новые дороги в районе, новые детские сады. Кстати, ещё за три года до того, как в дальнейших профессиональных успехов, области стартовала программа «Школьное домашнего тепла и уюта и, конечно же, процветания родного Купинского района. окно», в купинских школах и детсадах начали заменять старые деревянные окна на С Днём рождения, Владимир Николаевич! пластиковые. Шубников сумел удержать Наталия ВОРОНИНСКАЯ Купино от разрухи, когда в отсутствии

Олег Леонидович ВАКОРИН, глава администрации города Купино: – Уважаемый Владимир Николаевич! Позвольте мне от лица администрации города Купино сердечно поздравить Вас с юбилеем! 60 лет – важная дата, которая заставляет оглянуться назад, подвести некие итоги. Вам есть, чем гордиться. За годы, что Вы возглавляете наш район, Вы показали себя блестящим профессионалом, мудрым руководителем, которому

удаётся гармонично развивать все отрасли промышленности, отвечать чаяниям и нуждам людей. Жители Купина, так преобразившегося за последнее время, благодарны Вам за Ваш планомерный, неустанный труд, за Вашу любовь и преданность городу. Вы прикладываете силы не только к развитию комфортных условий жизни, но и к тому, чтобы как можно больше

умных, инициативных людей называли Купино своим домом, и чтобы таким людям было где жить, работать и отдыхать. А ещё юбилей – это повод посмотреть вперёд, в будущее. Мы верим, что впереди у Вас много славных дел и свершений. От всей души желаем Вам здоровья, счастья и процветания!

Павел Иванович БОЛДЫРЬ, директор ЗАО «Верный путь»: – Уважаемый Владимир Николаевич! С сердечной радостью коллектив ЗАО «Верный путь» поздравляет Вас с юбилеем! Вы – настоящий патриот нашей малой родины, искренне болеющий за каждого купинца, каждое предприятие, каждый колосок на наших полях! Мы год от года видим, как развивается наш район,

становится всё более современным и комфортным. Несмотря на то, что мы находимся в суровой климатической зоне, Купинский район вносит весомый вклад в сельхозпроизводство области. В этом – лично Ваша большая заслуга, профессиональная и человеческая. Время не стоит на месте, все мы

не молодеем, но наши хорошие дела дают нам энергию. Да и 60 лет – отличный возраст, когда достаточно и здоровья, и сил, подкреплённых опытом и мудростью. Счастья Вам и теплоты семейного очага, долгих лет и новых свершений, Владимир Николаевич! А мы всегда готовы поддержать Вас во благо Купинского района!

Ирина Алексеевна РЫЖИХ,

Николай Юрьевич САМОШКИН,

генеральный директор ОАО «Консервщик»:

директор ООО «Зятьковка»:

время, чтобы смотреть вперёд, ставить новые задачи и стремиться к новым достижениям. Пусть Вам помогают в этом Ваш богатый практический опыт специалиста и руководителя, профессионализм и житейская мудрость. От имени всего нашего коллектива я рада поздравить Вас, Владимир Николаевич, с юбилеем и от всего сердца пожелать Вам, прежде всего, – Уважаемый Владимир Нико- крепкого здоровья и долгих лаевич! 60 лет – это замечатель- лет жизни, семейного уюта и благополучия, дальнейших ный, красивый возраст, когда жизненный опыт и професси- успехов в Вашей непростой, но ответственной работе и, конечональные навыки работают в гармонии друг с другом. 60 лет но же, хорошего настроения каждый день! Пусть все Ваши – это повод оглянуться назад, вспомнить о достигнутых целях мечты всегда сбываются, а планы – осуществляются! и реализованных планах. Это

страции Вам приходится много ездить по нашему району, поэтому Вы не понаслышке знаете, насколько тяжёл сельский труд. И мы благодарны Вам за то понимание и поддержку, которую Вы оказываете сельскому хозяйству. Спасибо, что Вы душой болеете за нашу малую родину и прикладываете так много усилий, чтобы вывести – Уважаемый Владимир Нико- АПК из кризиса. лаевич! Примите самые тёплые В день юбилея от всей души хочется пожелать Вам новых поздравления с юбилеем от достижений на избранном коллектива ООО «Зятьковка» пути. И пусть Ваши опыт и неи от меня лично! Этот день иссякаемая энергия станут за– ещё один повод сказать в логом успешного воплощения Ваш адрес искренние слова в жизнь всех задуманных Вами признательности и уважения проектов. Здоровья Вам, терза Ваш многолетний труд во пения, оптимизма, уюта, тепла благо Купинского района. Как главе районной админи- и любви в семье!

Михаил Михайлович ФОМЕНКО, директор ОАО «Имени Калинина»: – Уважаемый Владимир Николаевич! От лица сотрудников ОАО «Имени Калинина» рад поздравить Вас с юбилеем! Мы присоединяемся к тёплым, сердечным словам, которые сегодня звучат в Ваш адрес, пожалуй, в каждом селе Купинского района, а также за его пределами. Вы не пона-

слышке знаете, что такое – сельский труд, и никогда не забываете о проблемах, которые стоят перед аграриями. Спасибо Вам за то, что никогда не остаетесь в стороне и приходите на помощь в трудную минуту. Счастья Вам и крепкого здоровья, долгих лет жизни, уюта и

процветания Вашему дому, успехов в работе, а главное – побольше сил и энергии для осуществления всех Ваших замыслов и новых начинаний. Надеемся, что с Вами Купинский район и дальше продолжит развиваться и хорошеть на глазах! С Днем рождения, Владимир Николаевич!

Александр Иванович БОРОНА, директор ОАО «Камышино»: – Уважаемый Владимир Николаевич! Коллектив ОАО «Камышино» от всей души поздравляет Вас со славной датой! Мы рады, что наш Купинский район возглавляет человек, родившийся и состоявшийся здесь как личность, профессионал, руководитель.

Кому как не Вам понять чаяния и проблемы купинцев! И мы постоянно ощущаем Вашу бережную заботу, видим как под Вашим началом район год от года строится, развивается, становится уютней и красивей. Жить в Купинском районе – замечательно, об этом

Александр Викторович ГЕРАСИН, глава КФХ: Купино и его жителями. Тем более, на должность главы района Вас выбрали уже не один раз, что доказывает: Вы – настоящий профессионал, который успешно справляется с поставленными задачами и способен найти оптимальный выход даже из самой сложной ситуации. Искренне поздравляю Вас с юбилеем! Пусть в этот пре– Уважаемый Владимир Никрасный день, как и в другие колаевич! От всего сердца дни, Вас окружают любящие поздравляю Вас с замечатель- родные, надёжные друзья, ным юбилеем! Свое 60-летие опытные коллеги, пусть все Вы встречаете в должности Ваши планы будут успешно руководителя одного из сареализованы, а поводов для мых процветающих районов праздников на купинской Новосибирской области, и это земле будет ещё больше! И, обстоятельство является, поконечно, желаю Вам здоровья, жалуй, самым главным свидесчастья, хорошего настроения тельством Ваших заслуг перед и благополучия!

скажут не только купинцы, но и многие приезжие. 60 лет за плечами – впереди ещё много славных дат и дел! Владимир Николаевич, мы желаем Вам здоровья и бодрости духа, счастья и поддержки близких, друзей, коллег. С юбилеем Вас!

Сергей Викторович КАЛЮЖНЫй директор Муниципального унитарного Купинского автотранспортного предприятия: благоустройство – мы знаем, что одним из главных приоритетов для Вас всегда являлась забота о том, чтобы нашим землякам с каждым годом жилось лучше и комфортнее. Спасибо за Ваш труд, спасибо за поддержку всех начинаний, которые связаны с развитием нашего района. Искренне желаю Вам и дальше оста– Уважаемый Владимир Ниваться столь же энергичным колаевич! От всего нашего эффективным руководителем, коллектива сердечно поздрав- и пусть в Вашем плотном раболяю Вас с юбилеем! К своим чем графике будет как можно шестидесяти годам Вы успели меньше проблемных вопросов сделать очень многое для и как можно больше – радостКупинского района, которым ных событий. Счастья, здороуспешно руководите на провья и радости Вам и Вашим тяжении уже многих лет. Новые родным и близким! С Днём дома и школы, детские сады, рождения!

Геннадий Константинович ГЕРЦИй, директор ГБПОУ НПО НСО «Купинский межрайонный аграрный лицей»: – Уважаемый Владимир Николаевич! Коллектив нашего лицея искренне поздравляет Вас с юбилеем! Спасибо Вам за внимание к насущным проблемам нашей аграрной отрасли, спасибо за поддержку, которую Вы всегда оказываете и аграриям Купинского района, и нашему учебному заведению. С Вашей, в том числе,

помощью нам удалось пережить трудные времена, и мы продолжаем готовить смену для наших сельхозтоваропроизводителей. Думаю, многие согласятся со мной: Купинскому району повезло, что в непростые годы его возглавил человек, искренне заинтересованный в том, чтобы наша родная земля процветала.

От всего сердца желаем Вам, Владимир Николаевич, чтобы Ваши начинания всегда реализовывались, чтобы Вам всегда сопутствовала поддержка родных и близких, чтобы в Вашей команде трудились такие же настоящие профессионалы, как и Вы. Здоровья Вам и счастья, долголетия и благополучия!

Юрий Александрович САМОйЛОВ, начальник отдела лесных отношений – главный лесничий по Купинскому лесничеству департамента лесного хозяйства Новосибирской области: – Отдел лесных отношений по Купинскому лесничеству департамента лесного хозяйства Новосибирской области с большой радостью поздравляет Вас, уважаемый Владимир Николаевич, с шестидесятилетием! Мы видим, как под Вашим началом год от года хорошеет

Купинский район: развивается социальная инфраструктура, промышленность и сельское хозяйство; идёт строительство жилья, район благоустраивается. Всё больше можно встретить молодых, счастливых лиц – и это, наверное, главная награда для руководителя.

Неоценимую поддержку оказываете Вы и лесничеству – огромное Вам за это спасибо. Позвольте в этот знаменательный день пожелать Вам здоровья, счастья и долгих, плодотворных лет жизни. А мы, купинцы, всегда готовы поддержать Ваши начинания!

Сергей Анатольевич ФУНИКОВ,

Сергей Алексеевич ДЮЛА, директор ОАО

глава КФХ:

«Стеклянное»:

– Владимир Николаевич! Ваш юбилей – ещё один повод для нашего коллектива и для меня лично выразить Вам свою признательность и глубокое уважение. Для любого человека важно реализоваться, найти своё место в жизни, заниматься тем, что нравится, чтобы раскрыть весь свой потенциал. Вам удалось это сделать в полной мере, связав свою жизнь с Купинским районом. Своим трудом Вы заслужили всеобщее уважение не только из-за высокого профессионализма, но и благодаря замечательным человеческим качествам: твёрдому характеру, широте души, верности моральным принципам. Оста-

– Уважаемый Владимир Николаевич! Позвольте от лица всего нашего коллектива ОАО «Стеклянное» поздравить Вас с шестидесятилетием! Считаем, нашему району повезло с главой! За полтора десятилетия Вашего руководства мы увидели много позитивных изменений. Мы, купинцы, хоть и находимся далеко от больших городов, но ощущаем себя сегодня в центре событий и в центре цивилизации. Быстрыми темпами развивается инфраструктура: у нас хорошие дороги, строятся и реконструируются школы, больницы, детские сады, активно возводится жильё. Есть современный спортивный комплекс и парк аттракционов для детей – всё, чтобы мы жили, работали и отдыхали с комфортом.

вайтесь таким и впредь! От всего сердца поздравляем Вас со знаменательной датой! Желаем Вам долгих лет жизни, новых побед и человеческого счастья. Вам есть, чем гордиться, оглянувшись на уже прожитые годы. И много ещё впереди. А мы гордимся тем, что именно Вы возглавляете наш родной Купинский район!

Все эти годы мы видим, что Вы относитесь к району и к нам, живущим здесь людям, с настоящей заботой и любовью. Отдельное спасибо – за внимательное отношение к нуждам и проблемам сельхозотрасли. От всего сердца желаем Вам здоровья, процветания и долгих лет плодотворной работы во благо нашего родного Купинского района!

Василий Сергеевич НИКОНЕНКО, директор филиала ОАО «Новосибирскавтодор» Купинское ДРСУ: – Уважаемый Владимир Николаевич! Позвольте мне от лица коллектива ОАО «Новосибирскавтодор» и филиала Купинское ДРСУ и – с особенным удовольствием – от себя лично поздравить Вас с 60-летием! Ещё с общей для нас с Вами школьной скамьи был виден Ваш высокий личностный потенциал. Под Вашим руководством

Купинский район расцвёл: если сохранится тот вектор развития, который Вы задали, то жизнь у нас скоро станет привлекательней, чем в большом городе. Потому что комфорт у нас практически уже тот же, но в добавок здесь чистый воздух, вода, земля – и чистые людские сердца! Для нас, дорожников, гордость и

радость – развитие транспортной инфраструктуры района. И в этом тоже есть Ваш немалый вклад. Спасибо Вам, Владимир Николаевич, за профессиональную помощь и человеческую отзывчивость! В этот знаменательный день от всего сердца желаем Вам долголетия, здоровья, процветания и счастья!

Николай Иванович БОНДАРЕВ,

Александр Иоганнович ВЕДЕ,

ОАО «Сибирь»:

директор ОАО «Озёрное»:

– Владимир Николаевич! Позвольте в знаменательный день Вашего юбилея выразить Вам уважение и признательность всего нашего коллектива! Почти пятнадцать лет Вы возглавляете наш район, и он год от года развивается всё быстрее, становится всё краше. Для нас, аграриев, особенно

важна Ваша поддержка и внимание. Вы сами вышли из нашей среды, не понаслышке знаете обо всех проблемах отрасли, и это дорогого стоит. Спасибо Вам, что работая на своём важном, ответственном посту Вы руководствуетесь не буквой, а духом. Вы видите прежде всего живого человека, понимаете его чаяния – и купинцы Вас особенно за это любят. Желаем чтобы Вы как можно дольше были на этом посту. Пусть 60-летие станет очередной ступенью вверх на Вашем славном пути! Желаем вам крепкого здоровья, счастья и благоденствия. С Днём рождения!

– Уважаемый Владимир Николаевич! Поздравляю Вас от всего сердца с одним из главных праздников в жизни каждого человека, с одной из важнейших вех на жизненном пути. Вы достигли много: и как отличный специалист, настоящий профессионал в вопросах эффективного управления, и как прекрасный человек, чуткий к чужой беде, готовый всегда прийти на помощь. Вашу деятельность в качестве главы Купинского района с благодарностью вспоминают труженики села – ведь Вы сделали очень многое для того, чтобы на этой непростой суровой земле и жилось, и работалось лучше. Крепкого Вам

сибирского здоровья и долголетия, и пусть каждый день приносит только хорошие новости, работа спорится, а невзгоды обходят Ваш дом стороной. Счастья Вам и Вашим родным и близким, успехов в труде, хорошего настроения и новых важных дел во благо родного Купинского района!

Журнал

äë��à�ðàðèå�� à�ðàðè�� ïðèíàäëå�è��à�ðàðè��

Мы не просто ИНФОРМИРУЕМ – мы ФОРМИРУЕМ ПОВЕСТКУ ДНЯ! predsedatel-apk.ru

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ поздравляет с Днём рождения и желает здоровья и долголетия! 1 февраля Николая Федоровича МУРАТОВА, заместителя главы по сельскому хозяйству Прокопьевского района Кемеровской области 3 февраля Людмилу Васильевну МОИСЕЕВУ, главу администрации Смоленского района Алтайского края 6 февраля Алексея Трофимовича КАРЯКОВА, начальника управления сельского хозяйства Венгеровского района Новосибирской области Виктора Александровича ЗИБЕРТА, главу Администрации Крутихинского района Алтайского края 7 февраля Александра Михайловича ЮРКЕВИЧА, заместителя главы Болотнинского района Новосибирской области

9 февраля Владимира Николаевича КИСЕЛЁВА, главу Молчановского района Томской области 14 февраля Бориса Георгиевича КУЛЬПАНОВА, начальника управления сельского хозяйства Краснозёрского района Новосибирской области 15 февраля Виктора Петровича АВЕРИНА, главу Колыванского района Новосибирской области Евгения Александровича МАНУЗИНА, главу Новокузнецкого района Кемеровской области 21 февраля Сергея Николаевича ИЛЬИНЫХ, начальника управления сельского хозяйства и природных ресурсов Черепановского района Новосибирской области

1 марта Василия Андреевича ПРОНЬКИНА, заместителя губернатора Новосибирской области

Андрея Андреевича ЧУРКИНА, генерального директора Новосибирской птицефабрики Александра Петровиач КИРИЛЬЧИКА, начальника управления сельского хозяйства Каргатского района Новосибирской области

Владимира Григорьевича ШТИНА, главу администрации Каменского района Алтайского края

7 марта Елену Борисовну НОВИКОВУ, заместителя главы по АПК, начальника управления сельского хозяйства Гурьевского района Кемеровской области

16 марта Александра Николаевича ЛУКЬЯНОВА, заместителя губернатора Алтайского края 6 марта Виктора Александровича ФРАНКА, главу Болотнинского района Новосибирской области

19 марта Юрия Григорьевича ТОМИЛОВА, заместителя главы, начальника управления сельского хозяйства Юргинского района Кемеровской области Вячеслава Марковича КРАСИЛОВА, главу администрации Кытмановского района Алтайского края

23 февраля Константина Александровича ТАТАРНИКОВА, главу Администрации Косихинского района Алтайского края 24 февраля Бориса Викторовича КОМБАРОВА, начальника управления с/х Баевского района Алтайского края 25 февраля Владимира Георгиевича ЕМЕЛЬЯНОВА, главу Шегарского района Томской области 27 февраля Александра Львовича КАРЛОВА, главу Парабельского района Томской области Александра Николаевича МАЛЫШКО, главу Ижморского района Кемеровской области

20 марта Сергея Васильевича ЕВСТИФЕЕВА, главу Мошковского района Новосибирской области 24 марта Ольгу Владимировну НИКОЛЕНКО, главного специалиста по сельскому хозяйству Александровского района Томской области 28 марта Евгения Михайловича ЛЕЩЕНКО, заместитель главы по сельскому хозяйству Черепановского района Новосибирской области

тел./ф.: 8 (3412) 797-570; 244-700 е-mail: uralmilk@mail.ru www.uralmilk.ru

Горячая линия: 8-987-405-0777  ПРОИЗВОДСТВО И МОНТАЖ ОБОРУДОВАНИЯ  ГАРАНТИЯ И СЕРВИС  РЕКОНСТРУКЦИЯ ЖИВОТНОВОДЧЕСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ