Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, октябрь 2013 by Светлана Березина

#27 оêòябðь 2013 г.

Промышленники и аграрии:

есть контакт! стр. 16

Утонут ли цены на зерно? стр. 12

Урбанизация:

Анатолий СТЕПАНОВ:

больно, но не смертельно

стр. 104

БАБКИН – ПУТИНУ:

10 причин оставить завод в Канаде

еда по талонам поможет селу стр. 24

стр. 20

Евгений ГОРБУНОВ, «ЭкоНиваСибирь»:

не покупайте машины – покупайте технологии! стр. 50

Технология Инжиниринг Сервис Очистка | Сушка | Транспортирование | Хранение | Протравливание

www.petkus.de

№27 октябрь 2013

ТЕМЫ НОМЕРА ÒÅÌÛ ÍÎÌÅÐÀ

��

�� , ��

��:

��

18 20

��

�� : �� 9 �� 2013 �.

�� : ��

42-46

48 75 50

54 59 80

�� , �� , �� , �� , ��

�� «��»: �� «��»: �� !

��

«��»: ��

�� «��» � �� «��» � �� TORUM 740: ��

�� : ��

�� :

�� : ��

�� «��»: «��» � ��

��

82 86 88

«��-��»: ��

36 90 38 40

��

��-��

60-74, 92-102 ��

�� «��» ��

��

�� , �� «��-��»: «�� »

104 ��

�� : ��

�� -�� «��» � ��

��

�� Horsch

108

��

№27 октябрь 2013

Редакционный совет журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

АЛТУХОВ Виктор Алексеевич, заместитель председателя исполкома Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение»

БУГАКОВ Юрий Фёдорович, председатель ЗАО племзавод «Ирмень»

ВЛАСЕНКО Анатолий Николаевич, директор ГНУ СибНИИЗХим СО РАСХН

ГЕРГЕРТ Виктор Александрович, заместитель председателя президиума СО РАСХН

ГОЛИКОВ Роберт Павлович, заместитель директора ОАО «САД»

ЖУКОВ Анатолий Васильевич, генеральный директор ГК «Агроснабтехсервис»

МАРОВ Александр Андреевич, директор ООО ПКФ «Аграрий»

ПАНОВ Борис Леонидович, генеральный директор ООО «Алтаймясопром»

ПЕРШИЛИН Константин Георгиевич, генеральный директор ОАО племзавод «Учхоз Тулинское»

СТЕПАНОВ Анатолий Антонович, председатель АРСП НСО

СОЛОШЕНКО Владимир Андреевич, директор ГНУ СибНИИЖ СО РАСХН

СУББОТИН Денис Викторович, директор ОАО «Половинновский элеватор»

№27 октябрь 2013

СЛОВО РЕДАКТОРА #27 оêòябðь 2013 г.

Промышленники и аграрии:

Утонут ли цены на зерно?

есть контакт! стр. 16

стр. 12

Урбанизация:

Анатолий СТЕПАНОВ:

больно, но не смертельно

стр. 104

еда по талонам поможет селу

БАБКИН – ПУТИНУ:

стр. 24

10 причин оставить завод в Канаде стр. 20

Евгений ГОРБУНОВ, «ЭкоНиваСибирь»:

не покупайте машины – покупайте технологии! стр. 50

журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ стр. 52—63

Главный редактор – Павел березин Дизайн Пётр Карамзин

Фотографы ирина Лешукова, Павел березин, наталия Воронинская, Андрей Копалов издатель ооо «АбВ-маркетинг» Адрес юридический: г. новосибирск, ул. Петухова, 58, к.47; фактический: г. новосибирск, ул. Петухова, 69, к.2, оф. 304. Тел.: 285-00-97

Директор Светлана березина Директор по рекламе оксана чекрыгина Директор по маркетингу ольга Слободяник Адрес редакции: г. новосибирск, ул Петухова, 69 к.2, оф.304 Телефон: +7 913 9000 575, 285-00-46 (факс) Адрес для писем: 630501 новосибирская обл., п. Краснообск-1, а/я 101 e-mail: predsedatel@ngs.ru Редакция не несет ответственность за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях и сообщениях информационных агентств. Перепечатка материалов журнала «Председатель» только по согласованию с редакцией. издание зарегистрировано в управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по новосибирской области. Свидетельство Пи № Ту 54-00324 от 01 марта 2011 г. издание посвящено вопросам производственно-практической деятельности. учредитель Светлана березина г.новосибирск, ул.Петухова, 58, к.47 журнал выходит один раз в месяц. Распространяется бесплатно и по подписке журнал подписан в печать 24.10.2013 г. Выход в свет 28.10.2013 г. отпечатано в типографии ооо ПК «Деал», 630033, г.новосибирск, ул.брюллова, 6а, Заказ № Тираж 7000 экз.

Попади в телевизор,

или Почему гомосексуалисты побеждают фермеров «Нас не слышат! Мы кричим о своих проблемах – а нас не слышат! Вон какую бумагу хорошую написали, и про солярку сказали, а нас не слышат!», – вот лейтмотив настроений аграриев в последние месяцы. Ну что ж, давайте ещё раз поговорим об этом. Чтобы уже закрыть эту тему. Для начала посмотрим, какие события были на повестке дня этой осенью, что обсуждали ведущие блогеры в социальных сетях, журналисты, прочие «политики-аналитики» – в общем, так называемые «лидеры общественного мнения». Ну, бирюлёвский погром – тут вопросов нет. Но дальше – суперновость, всколыхнувшая общественность: «Новосибирский гомосексуалист получил политическое убежище в Германии!». «Драка депутата в самолёте!». «Погасший олимпийский огонь – национальный позор России!». Ну, и главное событие, от которого зависят судьбы страны – «Пугачёва и Галкин стали суррогатными матерями!». Или отцами, неважно. И где тут сельское хозяйство? Где экстремальная уборка, хлеб, молоко? Нету. Аграриев не только не слышат, их ещё и не видят, в упор. Причем, не только власть, но и общество. В сотый раз повторю: главная проблема в том, что село, сельское хозяйство отсутствует в информационном поле и в массовом сознании. Пока события в аграрной сфере не будут вызывать общественный резонанс, пока селом реально не заинтересуются город и горожане – не изменится ничего. Ни-че-го. И прежде чем кричать «Государство! Вместо! Механизаторов! Дом-2! Всякую гадость! Показывают! Доколе?!», давайте попробуем разобраться, что происходит. Действительно, сельское хозяйство напрямую связано с первостепенной потребностью людей – покушать три раза в день. Казалось бы, это должно пробуждать у общества некоторый интерес к ситуации в селе. Однако этого нет. И вот почему. Первое. У властей и у аграриев прямо противоположные трактовки понятия «продовольственная безопасность». По мнению власти и околовластной элиты, продовольственная безопасность – это не самообеспеченность страны продуктами питания, а доступ граждан к продуктам питания. Почувствуйте разницу. Второе. Надо понять психологию российского городского жителя. Хронически недоедающая, а то и голодающая страна впервые – впервые! – в своей многовековой истории дорвалась до изобильной разнообразной жратвы. И плевать, что морковка израильская, сыр норвежский, а колбаса химическая – налетай! И третье. Самое обидное. Один новосибирский умница-банкир, мужик прямой и откровенный, впервые побывав на собрании аграриев-активистов и послушав, как обсуждаются вопросы, встал и сказал: «Вы извините, но всё это похоже на коммунальную кухню». Не в бровь, а в глаз. Внятно, последовательно, убедительно доносить свою точку зрения, уметь не превращать разговор в потешный митинг – это пока ещё не про нас, увы. Что делать? Прежде всего, определиться, где кричать о своих проблемах, кому и, самое главное, как. А лучше не забивать себе этим голову, а поручить это мудрёное дело профессионалам. Чтобы по телеящику показывали не осточертевшие дебильные репортажики про «битву за урожай», а нормальных деловых людей с высшим образованием, кормящих полгорода и умеющих решать вопросы. А затем с помощью профессионалов терпеливо, солидно, с цифрами объяснять горожанам, что всё это «изобилие» в супермаркетах – липовое. Что случись малейшая – малейшая! – геополитическая заваруха, этот краник перекрывается на раз-два, с учётом того, какая страна всецело контролирует мировой рынок продовольствия. И тогда советские километровые очереди за разбавленной сметаной покажутся нам детским садом. А пока – аграриев на информационной поляне побеждают гомосексуалисты. Потому что они сплочённые, умеют закатывать скандалы и складно говорить в телевизоре. Вот поэтому в телевизоре они, а не фермеры. По-моему, факт достаточно позорный, чтобы сидеть и ничего не делать.

Павел Березин, главный редактор журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

ГОСТЬ НОМЕРА Александр Анатольевич ФоМин, председатель научно-экспертного совета при Комитете по аграрным вопросам Государственной думы РФ: – Если говорить о текущей ситуации в АПК, то я как эксперт всё время слышу две прямо противоположные точки зрения. «Всё плохо! Нам конец!» – говорят аграрии, и «Всё нормально! Верной дорогой идём!» – говорит власть. Думаю, что истина, как всегда, где-то посередине. Мне кажется, что говорить о каком-то системном кризисе АПК не приходится. По крайней мере, пока. Во-первых, ситуация в разных регионах очень различается, а во-вторых, у нас наличествуют все формальные элементы государственной аграрной политики: есть Доктрина продовольственной безопасности, есть Государственная программа до 2020 года. Какого качества эти документы, выполнимы ли заложенные показатели в реальности, достаточна ли бюджетная обеспеченность этих программ – это отдельный вопрос. И всё же – «пациент скорее жив».

№27 октябрь 2013

НОВОСТИ НА «ИГЛЕ»

ПРИЕХАЛИ

Импорт продовольствия вырос на $1,5 милллиарда

Отмена земель сельхозназначения – в 2016 году

За семь месяцев текущего года, по данным Росстата, Россия увеличила импорт продовольственных товаров на 5,1% по сравнению с 2012 годом, до $26,608 млрд., передаёт Прайм.

Законопроект, кардинально меняющий систему деления земель и отменяющий понятие «земли сельхозназначения», может быть принят Госдумой до конца текущего года. В октябре документ успешно прошёл в Минэкономразвития РФ так называемую «оценку регулирующего действия» и рекомендован к принятию его депутатами.

Ввоз сухого молока вырос за 8 месяцев 2013 года на 34% и достиг 79,1 тыс. тонн, сливочного масла – на 7,3%, до 68,1 тыс. тонн, сыров и творога – на 11,4%, до 271 тыс. тонн, молока и сливок – на 19,1%, до 125 тыс. тонн. Импорт томатов увеличился на 4% – до 603 тыс. тонн, капусты –

на 15,1%, до 172 тыс. тонн, лука и чеснока – на 5,6%, до 266 тыс. тонн. Также на 54,1% увеличился импорт в Россию кукурузы, до 43,8 тыс. тонн, пальмового масла – на 45,3%, до 490 тыс. тонн, кокосового масла – на 30,9%, до 62,9 тыс. тонн.

№27 октябрь 2013

Поправки к Земельному кодексу отменяют деление земель на категории, и вместо этого вводится принцип зонирования территорий. Предполагается, что муниципальные власти будут делить свои территории на различные зоны, устанавливая для каждой из них перечни, как эти зоны могут использоваться. Многие представители российского агробизнеса выступают против этой земельной реформы. Аграрии опасаются, что отмена деления земель на категории приведёт к

превратилось в элемент коррупционного вымогательства. «Но с другой стороны, никто никогда не отменит отличие одних земель от других. Поэтому мы должны создать такую систему, которая не будет вымывать земли сельхозназначения», – сказал Медведев на встрече с руководством Совета Федерации. Он отметил, что необходимо установить в новом законе норму – сельскохозяйственные земли должны реализовываться с определённым обременением. В Минсельхозе

массовой застройке ценных сельхозугодий, особенно в районах, граничащих с крупными городами. В свою очередь, активными лоббистами отмены категорий земель выступают российские строительные компании: по их мнению, нынешнее деление земель способствует коррупции чиновников и тормозит развитие поселений и строительную деятельность. За принятие поправок выступает и премьер-министр Дмитрий МЕДВЕДЕВ. По его словам, деление земель на категории, как это было установлено ещё с советских времен, себя уже изжило и

РФ также говорят, что сейчас разрабатывают свои поправки к закону, которые бы защитили от застройщиков особо ценные сельскохозяйственные земли. Таких земель, по данным чиновников, в России сегодня около 200 миллионов гектаров –половина от общего количества земель сельхозназначения, которое составляет 400 миллионов гектаров. В случае принятия поправок в земельное законодательство, категории земель будут заменены на зоны в 2016 году. До этого времени предполагается подробно проработать принципы зонирования территорий муниципалитетов и закрепить эти нормы в законодательстве.

ВЛАСТЬ И ДЕНЬГИ

Кредиты продлят, НДС на импортный скот отменят – Медведев поручил

КОРОТКО И ЯСНО

Сроки по субсидированию кредитов для животноводства должны быть продлены до 15 лет.

Об этом говорится в перечне поручений главы кабинета министров Дмитрия Медведева по итогам большого совещания о развитии молочного животноводства, состоявшегося в Воронежской области. До 29 января 2014 года Минсельхозу России совместно с Минфином и Минэкономразвития необходимо проработать и представить в правительство предложения по увеличению срока субсидирования инвестиционных кредитов до 15 лет с компенсацией за счёт средств федерального бюджета затрат на уплату процентов по кредитам в размере 100% ставки рефинансирования Банка России.

Кроме того, Минфину, Минсельхозу и Минэкономразвития России с участием отраслевых союзов поручено проработать и представить в установленном порядке в правительство предложения по освобождению сельскохозяйственных товаропроизводителей от уплаты налога на добавленную стоимость в отношении ввозимых в Российскую Федерацию племенных животных.

– Сегодня Россия представляет собой феномен: гигантская страна импортирует продукты питания из-за границы – сам по себе факт почти что фантасмагорический. Мы не задумываемся, что в России исчез целый класс – класс земледельцев! И это при чрезвычайной отсталости мышления большей части населения России, в которой люди никогда не имели частной собственности, в которой в настоящий момент потеряна способность и потребность человека обрабатывать землю. Весь рынок монополизирован крупными олигархическими структурами. Попытки создать средний класс потерпели полный провал, ибо при отсутствии всякой инициативы снизу любое продуктивное производство монополизирует целиком всю сферу, не давая развиваться мелкому собственнику, – Андрей КОНЧАЛОВСКИЙ, кинорежиссер, продюсер

№27 октябрь 2013

НОВОСТИ ВСЁ ПО ЗАКОНУ

Новые требования к акционерным обществам: запрет на самостоятельное ведение реестра акционеров C 1 октября 2013 года вступили в силу важные изменения в Гражданском кодексе, касающиеся деятельности акционерных обществ.

C 1 октября 2013 года вступили в силу важные изменения в Гражданском кодексе, касающиеся деятельности акционерных обществ. Рассказывает генеральный директор ОАО «Сибирский Реестр» И.В.КАЗАКОВА: – Согласно новым правилам, учёт прав на ценные бумаги осуществляется путём внесения записей по счетам только лицом, имеющим предусмотренную законом лицензию, т.е. регистратором. Пункт 5 статьи 3 Закона № 142ФЗ устанавливает обязанность акционерных обществ, самостоятельно ведущих реестры владельцев ценных бумаг, по истечении года после дня вступления в силу Закона № 142-ФЗ (1 октября 2014 года) передать ведение реестра лицу, имеющему предусмотренную законом лицензию, то есть регистратору. Акционерные общества, ведущие реестр акционеров самостоятельно, могут осуществлять такие процедуры до 1 октября 2014 года. Это требование применяется ко всем акционерным обществам (ОАО и ЗАО), независимо от количества их акционеров. Согласно Закона о рынке ценных бумаг, регистратор – это юридическое лицо, осуществляющее профессиональную деятельность на рынке ценных бумаг на основе лицензии на осуществление деятельности по ведению реестра владельцев ценных бумаг. Список регистраторов, имеющих лицензию, размещается на сайте службы Банка России по финансовым рынкам. Регистратор ведёт реестр на основании договора с эмитентом ценных бумаг – акционерным обществом. Передача документов

10 /

и информации реестра осуществляется по акту приёма-передачи. Перечень документов, а также порядок и сроки передачи реестра и документов устанавливаются нормативными актами Банка России. Мы рекомендуем обращаться к услугам специализированного регистратора, который по договору с эмитентом может осуществить подготовку документов и информации реестра к передаче регистратору, в том числе: • получение от государственных органов отсутствующих документов по выпускам ценных бумаг; • аудит и восстановление реестра акционеров; • подготовку необходимых документов в установленных законодательством форматах. Несмотря на то, что Закон № 142-ФЗ предоставляет целый год для передачи реестра акционеров регистратору, не рекомендуется откладывать этот процесс на последние дни. В связи с введением законодателем названного требования в ближайшее время начнётся процесс массовой передачи реестров от акционерных обществ к регистраторам. Рекомендуем заблаговременно провести все процедуры, требуемые для заключения договора с регистратором, и подготовить документы и информацию, необходимые для передачи реестра акционеров лицензированному регистратору. В случае продолжения ведения реестра самостоятельно после 01.10.2014 к акционерному обществу могут быть применены санкции в соответствии с Кодексом об административных правонарушениях: наложение ад-

№27 октябрь 2013

министративного штрафа на должностных лиц в размере от тридцати тысяч до пятидесяти тысяч рублей или дисквалификацию на срок от одного года до двух лет; на юридических лиц – от 700 тысяч до 1 миллиона рублей за незаконное ведение реестра владельцев ценных бумаг их эмитентом (ч. 2 ст. 15.22 КоАП РФ). Кроме обязательного ведения реестра акционеров, регистраторы оказывают эмитентам множество дополнительных услуг и становятся для акционерного общества незаменимым помощником при обслуживании корпоративных действий. Регистратор осуществляет подготовку и проведение собраний акционеров, начисление и выплату дивидендов, оказывает юридическое сопровождение при проведении любых реорганизаций общества, готовит документы для регистрации выпусков ценных бумаг и отчётов по итогам выпуска, помо-

гает акционерным обществам в раскрытии информации на рынке ценных бумаг. Для организации более удобного обслуживания акционеров эмитенты могут по договору с регистратором осуществлять функции по приёму документов, необходимых для проведения операций в реестре, и передаче зарегистрированным и иным лицам выписок по лицевым счетам, уведомлений и иной информации из реестра, которые предоставлены регистратором. Кроме того, акционеры эмитента могут обслуживаться в любом обособленном подразделении (филиале) регистратора. Договор с регистратором заключается на длительный период, и поэтому важно сделать правильный выбор, доверить обслуживание реестра акционеров вашего Общества квалифицированным специалистам с соответствующим опытом работы, регистратору с надёжной репутацией.

СОСЕДИ

ИННОВАЦИИ

Сорняки – под корень!

В Беларуси не уродился картофель

Разработка оАо «Сибирский агропромышленный дом» – кольцевая борона «Лидер-бКС-12» – получила финансовую поддержку правительства новосибирской области. Разработка признана перспективным региональным научно-техническим проектом, и на его доработку, а также на изготовление опытного образца, из областного бюджета будет выделено в общей сложности 5,8 миллионов рублей.

В беларуси в этом году дефицит картофеля. этот продукт скоро может резко подскочить в цене, передают «Подробности».

Традиционные для страны ярмарки, на которые люди приходят, в основном, чтобы запастись «вторым хлебом», поражают дефицитом продукта. Капусты и других продуктов там хватает, а вот картофеля очень мало. Несмотря на то, что люди не могут купить продукт в привычных для них условиях, власти говорят, что его вполне достаточно. По словам первого заместителя председателя минского облсель-

хозпрода Алексея ТРОЦЮКА, нынешний урожай не столь богатый, как предыдущий, однако того, что собрано хозяйствами, должно хватить и для закладки в стабилизационный фонд, и для продажи горожанам. Вместе с тем, даже по официальным данным белорусской статистики, прослеживается значительный неурожай картофеля. Редактор новостей Павел БЕРЕЗИН

ГОСТЬ НОМЕРА Александр ФоМин:

Не имеющая аналогов в мире технология, реализованная в конструкции широкозахватной бороны «Лидер-БКС-12», позволяет не срезать сорняки, а вырывать их с корнем. Это орудие обеспечивает качественную поверхностную обработку почвы при уходе за парами, на предпосевной обработке по любым фонам, выравнивает поверхность поля, создавая мульчирующий влагосберегающий слой,

обеспечивает высокую устойчивость почвы к ветровой и водной эрозии. Оригинальная конструкция бороны обеспечивает удаление из почвы 95% сорняков, позволяя перейти на безгербицидную технологию. Эта инновационная разработка ОАО «САД» в прошлом году получила золотую медаль на всероссийском профессиональном конкурсе инновационной сельскохозяйственной техники «Агросалон-2012».

– Одним из важнейших событий, которое серьёзно изменит реалии аграрной отрасли, станет предстоящая отмена земель сельскохозяйственного назначения и вообще отмена деления земель на категории. Все мы знаем, что нерешённость земельного вопроса, чудовищная коррупция в этой сфере является тормозом для развития хозяйств, особенно мелких и средних. Кроме того, огромные деньги проходят мимо бюджета прямо в карманы чиновников. Изменится ли ситуация в результате объявленной реформы? А главное – станет ли земля доступнее для крестьян? Пока трудно сказать. Власти клятвенно обещают защитить от застройщиков особо ценные сельхозугодья – они будут выведены из-под общих правил. Но при нынешнем законодательстве таких земель в России формально набирается от силы пять процентов. У остальных – никакого «иммунитета». На мой взгляд, нужен будет особый закон, регулирующий вовлечение сельскохозяйственных угодий в застройку. И ещё один вопрос – а кто будет следить за всей этой реформой? Я вам напомню, что в России сейчас нет ни одной (!) специализированной государственной структуры, которая бы отвечала за земельную политику. По моим подсчётам, за минувшие 20 лет за земельный вопрос у нас отвечали 14 различных ведомств. Теперь вот пришли к тому, что землёй ведает Росреестр....

11 /

№27 октябрь 2013

ГЛАВНАЯ ТЕМА

Цена на зерно

ждать не будет

Закупочные цены на пшеницу в Новосибирской области постепенно растут и уже вплотную приблизились к государственным. Эксперты считают: каким бы ни был финансовый итог уборочной кампании 2013 года, именно этот итог будет определять состояние сельского хозяйства Новосибирской области как минимум на ближайшие два года.

«О

сенний день – год кормит» – фермеры хорошо знают эту старую аксиому, которая в 2013 году звучит как жестокая насмешка. осенняя уборка этого года похожа на затянувшуюся пытку, от которой уже устали все её участники. Даже самые сильные духом постепенно оставляют надежду на выигрыш и продолжают сопротивляться лишь по инерции в ожидании того дня, когда можно будет с чистой совестью бессильно опустить руки перед погодным беспределом. Ждать осталось недолго. Когда через несколько дней ляжет снег, и застынут неубранные поля, вместе с ними могут застыть многие хозяйства, парализованные пониманием того, что то, что они делали и о чём думали последний год – всё это впустую. Почти вся Новосибирская область неумолимо превращается в зону катастрофы: пшеница лежит под дождём на полях, забитые грязью комбайны молотят воду – на сегодняшний день убрано чуть больше половины урожая, и положение не улучшается. Второй год подряд природа проверяет сибирских фермеров на прочность, но если после засухи 2012 года у них ещё оставался какой-то жирок, то сегодня его больше нет.

ДожДЬ «уТоПиЛ» РЕнТАбЕЛЬноСТЬ С точки зрения сельхозпроизводителей ситуация действительно складывается тяжелейшая. Если не удастся собрать в этом году хотя бы основную часть урожая, то на

12 /

№27 октябрь 2013

его себестоимости около 50%. Кроме того, увеличение трудовых и транспортных затрат, повышенный расход ГСМ, ожидаемо низкий урожай будущего года – все эти факторы тоже оказывают косвенное влияние на формирование конечной себестоимости зерна. По некоторым оценкам, сегодняшняя себестоимость пшеницы, при условии полной уборки урожая, составляет в среднем около 5 тысяч рублей за тонну. По данным компании «ПроЗерно», начиная с сентября цены на пшеницу 3-го и 4-го класса в России постепенно растут. «Тенденции на рынке пока что задают В Сибири они уже цены, объявленные правительством» вплотную приблизились к объявленным весной минсельхозом интервенционния сева. Если в прошлом засушливом году всё же удалось худо-бедно набрать семян, то ным закупочным ценам в 6 250 рублей за тонну пшеницы 3-го класса и 6 050 рублей в этом году, по некоторым данным, семена за тонну 4-го класса. ещё не заложили до восьмидесяти про– При таком раскладе ещё полтора миллицентов хозяйств. Случилось это потому, что зерно было мокрое, и все надеялись сделать она тонн намолоченной пшеницы, помноженные на шесть тысяч, дали бы в итоге это позже, когда установится нормальная крестьянам дополнительные девять миллипогода. Но день идёт за днём, а надежды ардов рублей на продолжение нормальной остаётся всё меньше. жизнедеятельности, на техперевооружение Тем не менее, единственный выход – и на перспективы, – замечает генеральный намолотить в этом году хотя бы 2,5-2,7 директор «Новосибирской продовольственмиллиона тонн пшеницы. Это трудный, но ной корпорации» Александр ТЕПЛЯКОВ. – Это не самый плохой выбор – при нормальных было бы удачей. ценах. Но цены формируются под возНо такой оптимизм разделяют далеко не действием себестоимости, а в этом году все. Вадим МАЛЬЦЕВ, член Совета национа себестоимость очень сильно влияет нальной товарной биржи по зерновым и зерсушка влажного зерна. Она добавляет к несколько ближайших лет можно будет смело забыть о какой-то там модернизации, развитии и планах на будущее. Речь вновь, как и год назад, будет идти не о развитии, а о борьбе за выживание, из которой далеко не все выйдут победителями. И главная проблема, которая встанет, если события пойдут по такому сценарию, – это даже не отсутствие денег на выплату кредитов, зарплату рабочим и ремонт техники. Проблемой номер один в будущем году может стать отсутствие семян для проведе-

нобобовым культурам, уверен, что всё зерно, которое будет убрано в последние недели перед тем, как пшеница уйдёт под снег, пойдёт не выше 5-го класса и будет покупаться не дороже 4,5 тысяч рублей за тонну. Точно оценивать пропорцию между 3-м, 4-м и 5-м классами пока рано, потому что ещё не всё зерно привезено на элеваторы. Вадим ПАНЬШИН, владелец мельницы в Тогучинском районе, считает, что какой-то процент пшеницы 3-го класса на рынке всё равно присутствует, и тот паритет, который удерживается в Новосибирской области между 3-м и 4-м классами в течение нескольких последних лет, должен сохраниться. Сам он считает, что к ноябрю закупочная цена на пшеницу 3-го класса может приблизиться к 6,5 тысячам рублей за тонну. Но при делении всех затрат на фактически убранное на сегодняшний день зерно, в любом случае, начинается уже совсем другой порядок цифр. Если будет собрана только часть урожая, то даже 8 или 9 тысяч рублей за тонну не смогут компенсировать сельхозпроизводителям всех возможных потерь. Цена, при которой можно будет говорить о каком-то воспроизводстве, по мнению

Паньшина, будет в этом случае начинаться для них от 12 тысяч рублей за тонну зерна.

«ВСё РАВно нЕ уГАДАЕШЬ» однако предугадать, как изменится рынок в ноябре-декабре, и сказать, как поведут себя цены, сейчас пока трудно. Тенденции на рынке пока задают цены, объявленные правительством. Кроме погоды и того, сколько удастся убрать пшеницы к моменту, когда в Сибири окончательно выпадет снег, на них будут оказывать влияние ещё как минимум два фактора – сев озимых и вспашка на зябь. Если из-за дождей не удастся завершить сезон посевом озимых в ранее планировавшемся объёме, а в 2014 году придётся сеять по стерне, то это автоматически негативно скажется на урожае будущего года и, соответственно, на ценах этого. Также ещё можно отметить, что процесс формирования цен на пшеницу тесно связан с глобальным мировым рынком и с процессами, происходящими в мировой экономике. они могут изменить соотношение цен гораздо быстрее, чем все остальные факторы. Если начинает

Юрий БУГАКОВ, председатель ЗАО племзавод «Ирмень»: – Самое главное сегодня – это уборка. Но природные условия сейчас сложились таким образом, что человек оказался просто бессилен перед стихией. И это угнетает крестьян, и меня в том числе, больше всего. Я всегда считал, что у меня есть и опыт, и всё остальное, чтобы выйти из любого положения, каким бы сложным оно ни было. Но за сорок лет работы в хозяйстве у меня никогда не было такого года. На сегодняшний день у нас работают двадцать мощных комбайнов, которые при нормальных условиях должны были бы убирать 700-800 гектаров в день. Почти каждый день идут дожди или снег, всё отсырело, зерно невозможно выбить из бункеров – в день мы обмолачиваем всего по 100 гектаров! В прошлом засушливом году мы хотя бы смогли быстро убрать то, что не сгорело, а в этом не знаем, что делать. На сегодняшний день по области убрано немногим больше пятидесяти процентов, и это уже конец октября! Когда убирать?! В 1970 году, когда я ещё работал заместителем председателя колхоза, у нас под зиму осталось 2 000 гектаров земли. Тогда проблема была не в аномальных природных условиях, а в том, что мы возделывали сорта, которые не успели ко времени созреть на корню. Мы их скашивали в валки, они в валках дозревали, и мы тогда их обмолачивали. Но в том году 3-го октября выпал снег, больше не растаял, и председатель отдал главному инженеру команду поставить комбайны на хранение. В ноябре я оставался за председателя и когда 7-го числа поехал по традиции поздравлять работавших животноводов, решил заехать на поле – посмотреть, что там. В поле я увидел, что с валков ветром сдуло весь снег, и они лежат совершенно сухие. Я решил попробовать их убрать, дал команду главному инженеру, и на следующий день мы запустили в поле 18 комбайнов, а на следующий – ещё 7. Проблема была ещё в том, что стояли довольно сильные морозы, а у нас тогда были старые комбайны без кабин, и механизаторам пришлось работать в шубах, шапках, рукавицах и валенках. Но, несмотря на это, мы тогда успели убрать 1000 гектаров до того момента, как пошёл снег и завалил всё окончательно. Намолотили мы с тысячи гектаров 2 тысячи тонн пшеницы. Высушили и получили в итоге хорошее, нормальное зерно. Раньше, если у нас в сельском хозяйстве складывалась сложная ситуация, то нам на помощь шли эшелоны с комбайнами и комбайнёрами из Украины, Белоруссии, с юга России. Тогда всех поднимали для того, чтобы убрать урожай. Сейчас у нас тоже есть территории и хозяйства, которые уже закончили уборку урожая. Почти закончил Алтай, близки к завершению и прилегающие к нему территории. Если они найдут возможность послать свои комбайны туда, где сейчас сложно, где мешает погода, – это будет реальная помощь. Я сам, когда закончу уборку у себя, не буду держать ни одного комбайна – у меня уже есть, куда их отправить. Нужно набраться терпения и принять все возможные меры к тому, чтобы, если не полностью, то максимально убрать урожай. Потому что от этого зависит и животноводство, и хлебопечение, и будущий урожай. От этого зависит всё.

ГЛАВНАЯ ТЕМА расти или падать мировая биржевая цена на зерно, то аналогичные процессы начинают происходить и повсюду в России. Владимир ПЕТРИЧЕНКО, директор аналитической компании «ПроЗерно», уверен, что рыночные цены на пшеницу падать в первой половине этого сезона уже не будут. При этом он считает, что динамика цен будет в какой-то степени зависеть от поведения самих производителей, и предостерегает их от повторения ситуации прошлого года, когда цена на пшеницу сначала сильно выросла, а потом резко упала. – Если сидеть на своём товаре и ждать, когда вырастет цена, то цена действительно поднимется, – говорит он. – Но когда она достигнет своего пика, то неизбежно начнёт падать, как это произошло в прошлом сезоне. Цена выросла до 11-12 тысяч рублей за тонну, но фермеры хотели продать по 15, а в итоге им пришлось продавать всё по 6-8 тысяч рублей за тонну. Продавать нужно вовремя – жадный всегда платит дважды. Петриченко советует тем, кто уже собрал урожай, разделить свои запасы товарного зерна на несколько частей. эти блоки можно будет реализовывать по мере развития рынка или по мере возникновения необходимости покрытия текущих расходов на озимый сев, подкормку, ремонт техники и гашение кредитных обязательств. Примерно так же думает и Александр Тепляков, который считает существую-

14 /

№27 октябрь 2013

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ выкупа. Если рынок будет двигаться вверх, щие на сегодняшний день цены на рынке они смогут выкупить реализованное ими оптимальными и советует поучаствовать в зерно, компенсировав страховку и расходы начавшихся 15 октября интервенционных на хранение, чтобы затем перепродать его закупочных торгах. по более выгодной цене. – С учётом того, что и Алтайский край, и Омская область, которые раньше от нас Сигналом о том, что цены скоро всё выгребали, в этом году намолотили пойдут вниз и настало время продавать более или менее прилично и активно основную часть товарного зерна, будет, Отдел развития малого и среднего ведут выгрузку на экспорт по нормальным по словам Владимира Петриченко, предпринимательства управления промышленности контрактам – этот ценообразующий фактор прекращение экспорта пшеницы. Когда сейчас не сыграет большой роли, – говорит это произойдёт – зависит от темпов и предпринимательства Минпромторга НСО он. – Поэтому я советую Начальник на первых порах рынка. В прошлом году отдела: движения Сергей Петрович ПАРШИКОВ, поучаствовать в интервенциях, решить экспорт практически остановился в тел.: (383) 210-27-50 свои какие-то локальные задачи по раздаче январе-феврале, и вместе с ним начали кредитных обязательств,Адрес: а потом630099, посидеть г. Новосибирск, падать цены. В этом сезоне это может вход №2,вэтаж каб.701 и всё-таки подождать. ул. Депутатская, 48,произойти те же7,сроки, но может Тел/факс:интер(383) 218-28-76 К тому же механизм закупочных случиться и раньше, и позже. венций предусматриваетЭл.почта: сейчас для fond.rmspnso@ngs.ru сельВ любом случае, , прежде чем начать дехозпроизводителей возможность обратного лить зерно – его нужно убрать. fond.rmspnso@yandex.ru

Справочная информаци для предпринимателей

Евгений ЗАГВОЗДИН

Фонд развития малого и среднего предпринимательства НСО Руководитель: Ольга Ивановна ДРОНОВА, Александр ФоМин: тел./факс: 218-28-76 – Эффективным инструментом, которым государство регулирует цены на Адрес: 630099 г. Новосибирск ул. Депутатская, 48; вход зерновом рынке и оказывает поддержку аграриям, являются закупочные интервенции. В теории. На практике же обычно всё происходит ровно на№2, 7 этаж, офис 703. Эл.почта: fond.rmspnso@ngs.ru

ГОСТЬ НОМЕРА

оборот: цены начинают падать вскоре после открытия торгов. Гарантированная минимальная цена на интервенциях – вот та мера, труда, занятости которая даст уверенностьМинистерство всем участникам зернового рынка. Ну, это если государство ставит задачу трудовых ресурсов поддержать, а не ободратьисельхозпроизводителя. КромеНСО того, зерновая отрасль, как мне кажется, давно созрела для ещё одной меры регулирования рынкаТел/факс: – это залоговые механизмы кредитования. Тел.: (383) 222-27-50. (383) 227-13-83 Кредитование под залог зерна – общемировая практика. Но для этого надо, чтобы всяческие аффилиАдрес: г. Новосибирск, ул. Ленина, 28, 1-3 эт. рованные структуры не разоряли агрария непомерной стоимостью хранения урожая.

Эл.почта: kanc@dtzn.nso.ru

58 /

№18 декабрь 2012 / январь 2013

Меры начин

• Субси образо • Субси • Субси • Субси • Субси нению порта т • Субси • Субси интелле • Субси юридич бизнес(индиви • Субси междун ной рег • Субси связи с оказани • Субси • Предо обслуж

15 /

№27 октябрь 2013

СОБЫТИЕ

МАРП – АРСП:

«дружить домами»

Без преувеличения историческое событие случилось 9 октября в Краснообске. Здесь впервые за много лет собрались на совместное совещание по ситуации в АПК директора сельхозпредприятий и представители «городского» бизнеса. Аграрии эмоционально поделились своими проблемами и тревогами с коллегами – крупнейшими новосибирскими промышленниками и банкирами. Те, в свою очередь, поразились масштабам кризиса в сельском хозяйстве, а ещё посетовали на то, как мало местного мяса в невкусной новосибирской колбасе – и как мало конкретики в разговорах и требованиях аграриев.

стреча состоялось в президиуме Со РАСхн, по инициативе Ассоциации руководителей сельхозпредприятий нСо. Совет АРСП пригласил на совещание лидеров самых влиятельных деловых союзов нашего региона: Межрегиональной Ассоциации руководителей предприятий (МАРП), новосибирской городской торгово-промышленной палаты и новосибирского регионального отделения Союза машиностроителей. По словам председателя АРСП, директора ООО «Соколово» Анатолия СТЕПАНОВА, основной целью собрания было обратить внимание элиты новосибирского бизнеса на кризисную ситуацию в сельском хозяйстве. И эта цель была успешно достигнута: актив МАРП живо интересовался успехами и проблемами села, и вообще, что называется, проникся. А выслушав, сделал несколько весьма точных наблюдений со стороны. К примеру, сравнив уровень обсуждения аграриями проблем своей отрасли с коммунальной кухней.

РЕФоРМА РАСхн: «и ноРМАЛЬно, и хоРоШо» На краснообском совещании, пожалуй, впервые прозвучала официальная позиция СО РАСХН по поводу реформирования аграрной науки (как известно, Россельхозакадемия в скором времени

16 /

№27 октябрь 2013

сельскохозяйственных учёных станет благом. Академик также посетовал на то, как мало заказов поступает сельскохозяйственной науке от областной власти. Точнее, этих заказов «Главная проблема – отсутствие у государ- нет вообще. По словам ства стратегии развития территории. Пока её Каличкина, проблема в том, что нет целевых коннет, ни один коммерческий банк не сможет курсов, на которых бы выполноценно участвовать в отраслевых проделялась бюджетная поддержка инновационным граммах, в том числе и АПК. Банки должны иметь чёткую политику и выделенные фонды разработкам в сельском хозяйстве. Такие конкурсо стороны государства. Поэтому вначале сы проводятся лишь по надо сформулировать – что мы хотим от линии Минобрнауки, и аграрии участвуют в них территории и сельского хозяйства? А потом общих основаниях. И, уже расставлять по местам чиновников», на кстати, небезуспешно: – Ирина ДЕМЧУК, управляющая новосибир- буквально на днях ОАО «САД» выиграло областским филиалом ОАО «НОМОС-БАНК» ной грант на «доводку» и внедрение в производство уникальной мир КАЛИЧКИН, данная реформа – это очёсывающей бороны. «и нормально, и хорошо». Каличкин привёл две красноречивые МяСА МАЛоВАТо! цифры: только Сибирское отделение РАН получает в год от федерального Куда менее оптимистичным был правительства 16 миллиардов рублей. В доклад исполнительного директора свою очередь, вся Россельхозакадемия, АРСП Николая БАКУЛИНА. Он кратко, с со всеми региональными филиалами, цифрами, рассказал о нынешних бедах получает всего около 7,5 миллиардов. аграрной отрасли: о тяжёлом финансоСредняя зарплата по академии – 17 вом положении хозяйств, технологичетысяч. Так что, по мнению Каличкиском отставании, мизерной господдержна, вхождение в «большую» науку для ке, диспаритете цен, о недоступности прекращает своё существование и присоединяется к «старшему брату»– Российской академии наук). Как заявил в своём выступлении зам. председателя президиума СО РАСХН академик Влади-

РЕШЕНИЯ СОВМЕСТНОГО СОВЕТА МАРП, АРСП и НГТПП 9 октября 2013 года, п. Краснообск, президиум СО РАСХН Тема совещания: «Сельскохозяйственное производство в Новосибирской области – год в ВТО (состояние и перспективы)». Совещание решило: 1. Согласиться с выводами Новосибирской областной общественной организации «Ассоциация руководителей сельскохозяйственных предприятий» о кризисном состоянии сельхозпроизводства на территории региона, отметить усугубление отдельных негативных проявлений в связи с неблагоприятными погодными условиями 2012-2013г.г. и учитывая тенденции участия России в ВТО. 2. Обратиться в Законодательное собрание и правительство Новосибирской области с предложением: - увеличить объём господдержки сельскохозяйственного производства до уровня поддержки лидирующих в сельхозпроизводстве регионов России (на гектар пашни, литр молока, килограмм мяса). Внести соответствующие поправки в Закон «О государственной поддержке сельскохозяйственного производства в Новосибирской области» и в Целевую программу «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Новосибирской области на 2013-2020 годы»; - обеспечить равнодоступность получателям бюджетных субсидий и субвенций хозяйствам; - рассмотреть вопрос «О дополнительных мерах поддержки сельхозпроизводителей в текущем году в связи с аномальными погодными условиями и сложившейся чрезвычайной ситуацией в АПК», создать при правительстве Новосибирской области чрезвычайный штаб для преодоления негативных явлений в сельхозпроизводстве и повышения эффективности структуры управления на региональном уровне. 3. Внести предложения в правительство России: - об отсрочке погашения кредитов и выплат процентов по ним на 5 лет; - о реструктуризации кредиторской задолженности по налогам и сборам, а также начисленным пеням и штрафам; - о введении моратория на исполнение и введение санкций за несвоевременную уплату налогов и обязательных платежей хозяйств, попавших в трудное экономическое положение в связи с засухой 2012 года и невозможностью завершить уборочные работы в текущем году из-за непрекращающихся дождей; - упорядочить размещение госзакупок, в том числе, для муниципальных нужд, сельхозпродукции и продовольствия с приоритетом производителей территории; - решить вопрос о введении государственного планирования и регулирования сельхозпроизводства во всех отраслях и для всех хозяйственных субъектов, учитывая существующую практику в странах с высокоразвитым сельхозпроизводством. 4. Представить губернатору Новосибирской области В.А.Юрченко подробный доклад по существующим проблемам в сельском хозяйстве и предложения о мерах, необходимых для их решения.

кредитов и о кадровой катастрофе на селе. Большое впечатление на городских предпринимателей произвела информация о том, что с 2000 года в Новосибирской области опустело порядка 100 деревень и сёл. Далее пришла очередь вопросов от представителей новосибирского бизнеса. Прежде всего, члены МАРП и НГ ТПП подивились отсутствию в областном правительстве отдельной должности вице-губернатора по сельскому хозяйству: с учётом кризисной ситуации в АПК и значения аграрной отрасли в областной экономике эта позиция была бы, мягко говоря, нелишней. Пищевую тему поднял гендиректор ОАО «Сибэлектротерм» Михаил КУЗЬМИН: «Челябинцы часто приезжают и говорят мне – у вас в Новосибирске невкусные мясопродукты и колбаса!». «Так они же по большей части производятся из зарубежного не пойми чего!», – был ответ от аграриев. «А вот в Челябинской области производят собственное качественное мясо, потому и колбаса вкусная!». По словам Кузьмина, в аграрное производство на Урале включился

даже знаменитый Челябинский металлургический комбинат, который сейчас строит собственный суперсовременный свинокомплекс. Ещё один неожиданный вопрос от членов МАРП поставил аграриев в тупик: «Какие формы собственности –ООО, ЗАО, ОАО, СПК – будут преобладать в аграрном бизнесе в ближайшее время? Это ведь очень важно – это особенности налогообложения, структуры предприятия, управления». Повисла неловкая пауза. «Кооперация, вроде

бы...», –вдруг раздался неуверенный голос из зала. Председатель правления нГ ТПП, председатель Совета директоров «новосибирского муниципального банка» Владимир жЕноВ подвёл итог общения со своей знаменитой прямотой и откровенностью: – Диалог оставил неоднозначное впечатление. Извините, коллеги, но всё это похоже на коммунальную кухню. Я от аграриев этого не ожидал. Вроде бы, люди готовились к встрече... Я услышал очень мало конкретики, чётких предложений – одна лишь констатация проблем. Раскритиковал Женов и первоначальный проект решения совместного Совета – «оно никакое – мягкое, половинчатое, бесхребетное!». А главное, предприниматели так и не дождались разговора о взаимоотношениях города и деревни, о том, чем конкретно могут быть полезны друг другу городские и сельские предприятия. В «неформальном» режиме крупные новосибирские заводы и сельские районы дружат между собой ещё с советских времён – и давно пора выводить отношения на новый уровень. «Все мы парни городские – да из разных деревень!», – резюмировал вопрос президент МАРП, генеральный директор ОАО «Сиблитмаш» Анатолий МАСАЛОВ. ******* В целом, общение оказалось весьма полезным для обеих сторон: новосибирские предприниматели сделали немало открытий о происходящем за городской чертой, а директора сельхозпредприятий получили отличный урок – как грамотно и квалифицированно формулировать требования и предложения к власти, не пускаясь в глобальные обобщения и не превращая деловой разговор в митинг. «учиться, учиться и учиться». В любом случае, тесные контакты было решено продолжить, а значит, аграрная отрасль нСо получила весьма влиятельного и профессионального партнёра из среды городского бизнеса. Показательный момент: именно стараниями членов МАРП был принят гораздо более острый и бескомпромиссный итоговый вариант решения совместного Совета трёх деловых союзов. Павел БЕРЕЗИН

ГОСТЬ НОМЕРА Александр ФоМин: – Формы сотрудничества руководителей сельхозпредприятий и новосибирского бизнеса могут быть очень интересными и полезными. К примеру, взять и поспособствовать наведению порядка на городских рынках. Чтобы туда могли зайти не только перекупщики, но и сами аграрии со своей продукцией. А ещё – поспособствовать созданию в городе новых торговых площадей, торговых мест для сельхозпроизводителей Новосибирской области, как стационарных, так и торговли выходного дня. Вот это будет хорошим делом, от которого участники получат и моральное, и материальное удовлетворение. Ну и, пользуясь случаем, передаю большой привет руководству МАРП и лично Юрию Ивановичу БЕРНАДСКОМУ и желаю успехов в сотрудничестве с сельчанами!

17 /

№27 октябрь 2013

ФИНАНСЫ

Итоги за 9 месяцев 2013 года Новосибирский региональный филиал Россельхозбанка подвёл итоги деятельности за 9 месяцев 2013 года. О роли банка в экономике региона, составляющих успешной работы, основных направлениях развития банка и положительных изменениях мы поговорили с директором Новосибирского регионального филиала ОАО «Россельхозбанк» Станиславом ТИШУРОВЫМ. – Станислав Александрович, расскажите об основных итогах работы новосибирского филиала Россельхозбанка за 9 месяцев 2013 года. За это время мы сформировали эффективную управленческую команду и в настоящее время демонстрируем рост по всем показателям деятельности. Срочный кредитный портфель Новосибирского филиала банка по состоянию на 1 октября 2013 года составил 15,7 млрд. рублей. При этом кредитный портфель юридических лиц составил 12,2 млрд. рублей. Также мы обеспечили прирост остатков средств на счетах как юридических лиц, так и розничных клиентов. Объём привлечённых Новосибирским филиалом Россельхозбанка средств юридических лиц составил 3,5 млрд. рублей, физических лиц – 2,1 млрд. рублей. Благодаря последовательной реализации клиентской политики и расширению спектра услуг постоянными клиентами нашего филиала являются более 4 тысяч юридических и более 97 тысяч физических лиц. Активную поддержку в виде финансирования сезонных полевых работ Россельхозбанк предоставляет аграриям Новосибирской области. На сезонные полевые работы филиалом с начала года выдано более 2,3 млрд. рублей, что в 2 раза больше аналогичного периода прошлого года. На сегодняшний день можно уверенно сказать, что мы в полной мере удовлетворили потребности сельхозтоваропроизводителей области в финансовых средствах. – Произошли ли какие-то измене-

18 /

№27 октябрь 2013

сегодня – сохранение лидирующих позиций на рынке агрокредитования и построение эффективного, гибкого универсального банка с диверсифицированным бизнесом. Мы продолжим работать над повышением эффективности кредитной поддержки АПК в рамках реализации государственной программы. На сегодняшний день мы успешно привлекаем на обслуживание в Россельхозбанк клиентов из сфер экономики, не связанных с агропромышленным комплексом. Это предприятия энергетики, Активную поддержку в виде финансиро- горнодобывающей отрасли, ритейл, промышвания сезонных полевых работ Россельленные и строительные хозбанк предоставляет аграриям Новокомпании Новосибирсибирской области. На сезонные полевые ска. Это говорит о том, что Россельхозбанк, работы филиалом с начала года выдано универсальболее 2,3 млрд. рублей, что в 2 раза боль- являясь ным банком, готов ше аналогичного периода прошлого года предоставить полный комплекс финансовых услуг любому клиенту, от микро- до Кроме того, в ближайшее время крупного бизнеса. Также отмечу, что, в филиале приступят к своим обядифференцируя клиентов по величине занностям три новых заместителя бизнеса, мы не делим их по важности директора, которые будут курировать для банка – каждый клиент для банка указанные направления бизнеса. Нет является значимым. сомнений в том, что это очень пра– Станислав Александрович, вы вильное и своевременное решение, благодаря которому удастся построить затронули тему розничного бизнеса. Какие успехи у новосибирского работу с каждым сегментом бизнеса филиала Россельхозбанка в этом более детально и плодотворно. Увесегменте? рен, что, работая в новой структуре, – Розничный кредитный портфель мы сможем значительно повысить Новосибирского филиала Росселькачество предоставляемых услуг для хозбанка по состоянию на 1 октября всех категорий клиентов. 2013 года составил 3,5 млрд. рублей. – Существуют ли у РоссельхозбанРост портфеля находится на рыночка особые приоритеты в работе с ном уровне. С начала года прирост клиентами? составил 121 %. Объём привлечённых – Основные приоритеты банка ния в структуре филиала, которые смогли повлиять на эффективность деятельности? – Безусловно, успехи филиала связаны в некоторой степени и с изменениями в организационной структуре банка. В настоящее время в Россельхозбанке сформированы отдельные подразделения по работе с клиентами крупного бизнеса (объём годовой выручки от 1,5 млрд. рублей), средним и малым бизнесом (60 млн.-1,5 млрд. рублей), микробизнесом (до 60 млн. рублей) и розницей.

средств клиентов физических лиц на 1 октября 2013 года достиг отметки 2,1 млрд. рублей. Для населения сегодня в Россельхозбанке действует более 20 программ кредитования. Для тех клиентов, которые хотят выгодно вложить и приумножить свои финансовые средства, разработана новая линейка вкладов. – остановимся подробнее на ипотечном кредитовании. Какие услуги Россельхозбанк может предложить клиентам, решившим улучшить свои жилищные условия? – Как известно, Новосибирская область является одним из лидеров в развитии жилищного строительства. Мы видим, что активно строятся многоквартирные дома, развиваются коттеджные пригородные посёлки, появляется новое жильё в сельской местности. По итогам 9 месяцев 2013 года ипотечный кредитный портфель Новосибирского филиала Россельхозбанка вырос более чем в 1,5 раза. На 28 % увеличилось количество заёмщиков. Клиенты выбирают Россельхозбанк за привлекательные процентные ставки, а также за широкую возможность выбора – мы работаем на рынке как первичного, так и вторичного жилья. Вы можете взять кредит на приобретение квартиры, жилого дома, земельного

участка, на участие в долевом строительстве, на покупку незавершённого объекта недвижимости с целью завершения или на строительство жилого дома. При расчёте кредита мы учитываем доход созаёмщиков, поэтому у клиента есть возможность увеличения суммы кредита. За оформление кредита комиссии отсутствуют. Также имеется возможность погасить кредит досрочно (частично или полностью) в любое время без ограничений. В качестве обеспечения банк принимает залог приобретаемой недвижимости, а также поручительство физических или юридических лиц – на период до государственной регистрации ипотеки. – Россельхозбанк занимает второе место среди российских банков по количеству точек продаж. Какие у Вас планы и перспективы по развитию в данном направлении? – Сейчас в регионе работает 24 дополнительных офиса, и они охватывают практически всю территорию региона. В рамках выполнения задач по развитию сети в 2013 году в Новосибирске было открыто два операционных офиса на ул. Блюхера, 19 и на ул. Дуси Ковальчук, 396. До конца года мы откроем ещё два операционных офиса в Новосибирске: на просп. Дзержинского, 3 и на ул. Б.Богаткова, 201.

Кроме того, в рамках реализации программы по развитию филиальной сети в 2014 году Новосибирский филиал планирует открыть 8 дополнительных офисов. Мы видим большой интерес клиентов к новым точкам продаж. В связи с этим мы будем делаем упор на увеличение сети дополнительных офисов. Для удобства использования банковских карт ОАО «Россельхозбанк» в августе 2013 года объединил банкоматные сети с «Альфа-Банком» и «Промсвязьбанком». Теперь клиенты трёх банков смогут пользоваться банкоматами всей объединённой сети на «домашних» условиях согласно своим тарифным планам. В заключение подчеркну: Россельхозбанк – это стабильный, динамично развивающийся универсальный банк, готовый оказывать наиболее полный спектр финансовых услуг не только предприятиям АПК, но и любым другим отраслям и направлениям бизнеса. Наметив тренд на дальнейшее улучшение и совершенствование своей деятельности, со своей стороны мы будем делать всё от нас зависящее, чтобы партнёрство с Россельхозбанком продолжало оставаться успешным, выгодным и надёжным! ОАО «Россельхозбанк». Генеральная лицензия Банка России № 3349. Реклама

✓ ✓ ✓

19 /

№27 октябрь 2013

ЭКОНОМИКА

Почему тракторный завод

останется в Канаде

Известный предприниматель, владелец группы компаний «Ростсельмаш» Константин БАБКИН сравнивает экономические условия предприятий в России и в Канаде, где расположен завод по производству тракторов Buhler Versatile. Этот материал был опубликован в интернет-блоге Бабкина в Живом Журнале.

«П

утин попросил меня написать записку о том, почему Ростсельмаш не переносит производство тракторов из Канады в Россию. Сравнить условия. Думаю, эта информация будет интересна и вам».

1. Стоимость трудовых ресурсов Разница между Россией и Канадой в стоимости рабочей силы не так уж велика. В 2012 году средняя зарплата квалифицированного рабочего (например, сварщика или сборщика) в Ростове-на-Дону составила 67-69 % от зарплаты аналогичного рабочего в Виннипеге (см. таблицу 1). Однако в России налоги на заработную плату и добавленную стоимость (НДС) выше. В Канаде в 3,5 раза ниже отчисления в пенсионный фонд, в 2 раза ниже сборы за страхование от несчастных случаев, на треть ниже налог на добавленную стоимость (12% против 18% в России), но в 2,8 раза выше подоходный налог. В итоге на рубль выданной на руки зарплаты в России необходимо заплатить налогов и отчислений 81 коп., а в Канаде – 72 коп. Затраты на оплату труда на заводе в Канаде составили в 2012 году 38,5 млн. долларов США. Затраты на труд на аналогичном заво-

20 /

№27 октябрь 2013

де в Ростове-на-Дону составили бы 28,5 млн. долларов США, что на 10,0 млн. долларов США меньше. Однако, с 2002 по 2012 год средний уровень оплаты труда в России вырос на 472% (среднегодовой темп роста: +21,1%), а в Канаде – только на 30% (+2,0% в год). При росте такими темпами через 3-4 года труд в России будет стоить дороже, чем в Канаде.

составили 3,5 млн. долларов США. Соответственно, расходы на аналогичные кредиты в России были бы в 5,1 раза больше и составили бы 17,9 млн. долларов США, что выше всей чистой прибыли, полученной на производстве в Канаде в 2012 году. Таким образом, в России расходы на оплату процентов по кредитам будут на 14,4 млн. долл. выше, чем в Канаде.

2. Стоимость кредитов

3. Стоимость энергоресурсов и транспорта

Средняя годовая ставка по кредитам в России в 2012 году составила 11,75%. На заводе в Канаде средняя процентная ставка в 2012 году составила 2,30%. Расходы на выплату процентов по кредитам тракторного завода в Канаде в 2012 году

Газоснабжение. Стоимость одного кубометра газа в 2012 году в Южном федеральном округе в среднем составила 4,594 рубля. Стоимость кубометра газа для завода в Виннипеге в 2012 году составила 10,461 рублей

Òàáëèöà 1. Ñðàâíåíèå ñðåäíåìåñ��íîé �èñòîé (íà ðóêè) çàðàáîòíîé ïëàòû â Ðîññèè è Êàíàäå ïî îñíîâíûì ñïåöèàëüíîñò�ì� ðóáëåé. Ñ�åäí�� ç/ï â Êàíàäå

Ñîîòíîøåíèå, % îò ïîêàçàòåë� â Êàíàäå

Ñïåöèàëüíîñòü

Ñ�åäí�� ç/ï â Ðîññèè

Ñáîðùèê

30 000

45 000

66,67%

Ñâàðùèê

45 000

65 000

69,23%

Êîíñòðóêòîð

60 000

90 000

66,67%

Ðèñóíîê 1. Ñðàâíåíèå ñòðóêòóðû çàòðàò ïðåäïðè�òè� íà îïëàòó òðóäà êâàëèôèöèðîâàííîãî ðàáîòíèêà öåõà â Ðîññèè è â Êàíàäå â 2012 ãîäó 100% ÍÄÑ 15,3% Ïîäîõîäíûé íàëîã

8,3%

Îò÷èñëåíè� â ÔÑÑ è ÏÔ ÐÔ

18,0%

Ñòðàõîâàíèå îò íåñ÷àñòíûõ ñëó÷àåâ

3,3%

×èñòà� çàðïëàòà (íà ðóêè)

10,7%

23,3%

4,4% 1,7%

55,2%

59,9%

Ð��

Êàíàäà

($0,33) – в 2,28 раза выше. При потреблении заводом 3,55 млн. м3 природного газа в год (данные 2012 года) экономия при переносе завода в Россию составит всего 0,657 млн. долларов США. В связи с ежегодным ростом тарифов на поставки природного газа, закреплённым в долгосрочных концепциях и прогнозах социально-экономического развития страны, а также связанным с целями руководства ОАО «Газпром» по выходу на равнодоходные цены поставок на внутренний и внешний рынки, данное конкурентное преимущество также ежегодно сокращается. Энергоснабжение. Тарифы на поставку электроэнергии в Канаде для крупных промышленных предприятий составляют в среднем 1,70 рублей за кВт ($0,055). В России тариф в 2,20 раза выше – 3,70 рубля. Таким образом, издержки тракторного завода на электроэнергию при переносе в Российскую Федерацию вырастут на 2,118 млн. долларов США, что значительно превосходит экономию на газоснабжении. Грузоперевозки. В связи с высокой стоимостью топлива в России (в среднем на 5,5% выше, чем в Северной Америке) и другими факторами цены на перевозку продукции грузовыми тралами (используемым заводами сельхозмашиностроения) в России значительно превышают канадские: в среднем 60,0 рублей/км в России и 39,4 рублей/км ($1,25) в Канаде. Рост издержек на транспортировку составит порядка 4,183 млн. долларов США. Тарифы на железнодорожные грузоперевозки растут значительными темпами: в 2008 году наиболее выгодным видом транспорта для перевозки грузов на расстояние от 750 километров был железнодорожный, в 2013 году к услугам железнодорожного транспорта прибегают при перевозке грузов на расстояние от 1 500 километров.

Таким образом, рост издержек, связанных с использованием услуг транспортных компаний и естественных монополий, по усреднённым расчётам составит 5,644 млн. долларов США в год.

4. Расходы на охрану завода В целях охраны и предотвращения нарушений правопорядка на территории завода в Ростове-на-Дону предприятие вынуждено содержать большой штат охраны (порядка 150 человек). Расходы включают в себя заработную плату, униформу, страховку, содержание служебных помещений, связанные с этим налоги. Штат охраны на заводе в Канаде составляет 4 человека, а их функции ограничиваются контролем пропускной системы и, в случае необходимости, коммуникациями с органами правопорядка. Издержки на охрану аналогичного завода в Ростовской области составят порядка 1 050 тыс. долларов США, что на 0,898 млн. долларов США больше текущих затрат по данной статье на канадском предприятии.

5. Излишняя бюрократия и сложность ведения бухгалтерского и налогового учёта Российские компании вынуждены вести учёт в трёх направлениях: - бухгалтерский учёт в соответствии с требованиями законодательства о бухгалтерском учёте;

проверок запрашивается большое количество копий документов. За последний год ООО «Комбайновый завод «Ростсельмаш» фискальным органам в копиях предоставило около 41 тыс. документов (количество проверок за год – 167). В этой связи российские предприятия вынуждены содержать расширенный штат бухгалтерии и финансовой службы. Штат этих служб на предприятии в Ростовской области (аналогичном канадскому) составит не менее 65 человек, что в значительной степени увеличит издержки предприятия. По усреднённым расчётам ежегодно на содержание этих служб потребуется 1 805 тыс. долларов США, что на 1,005 млн. долларов США выше текущих затрат на канадском заводе, где эти службы насчитывают 14 человек. Также важно отметить, что система бухгалтерского учёта и сложность документооборота в России приводит к тому, что менеджеры коммерческих отделов до 50% рабочего времени вынуждены тратить на сбор и подготовку документации. На канадском предприятии работа с документами сведена к минимуму – не более 10% рабочего времени.

6. Налоговая нагрузка

Налог на прибыль. Ставка налога на прибыль в Канаде составляет 35,0%. Однако, с учётом различных вычетов и льгот по стимулированию НИОКР и модернизации производства, Перенос производства тракторов эффективная ставка налога на из Канады в Россию экономически прибыль составила на заводе в Канаде в 2012 году – 16,7%, нецелесообразен, т.к. либо ведёт к на 3,3% ниже, чем в России прямым убыткам, либо к росту цены что (ставка налога на прибыль в на продукцию РФ – 20%). В Канаде действуют следующие налоговые стимулы для - налоговый учёт в соответствии с требова- модернизации: • При приобретении оборудования разниями налогового законодательства; решена его ускоренная амортизация (более - учёт в соответствии с правилами Международных стандартов финансовой отчётности высоким темпом, чем в России) – 30% от (компании, которые в соответствии с требова- оставшейся суммы ежегодно. В России разнием федерального законодательства должны решён амортизационный вычет в размере 30% только в первый год, в последующие составлять консолидированную финансовую годы – 7% (при 10-летнем сроке амортизаотчётность). В законодательстве Канады предусмотрена ции). Таким образом, 70% стоимости оборудоединая форма учёта. вания в Канаде можно отнести на затраты Громоздкость документооборота. Рос(снизить налог на прибыль) в течение 3 сийское законодательство, регулирующее лет, в России – в течение 6 лет. В этой связи бухгалтерский и налоговый учёт, требует осуществлять инвестиции в станки и обооформления большого количества докуменрудование в Канаде более выгодно. тов на бумажных носителях, что приводит к • В Канаде действует программа налогонеобходимости составления 2-5 документов по одной хозяйственной операции. В Канаде вых вычетов на производственные инвестиколичество документов, которыми оформля- ции (Manufacturing Investment Tax Credit). Налоговый вычет, направленный на развиются хозяйственные операции значительно тие и модернизацию производства промышменьше, чем в России. ленной продукции, в провинции Манитоба составляет 10% от суммы капитальных Необходимость предоставления больвложений (инвестиции на приобретение шого количества документов различным контролирующим и фискальным органам. оборудования, строительство и ремонт зданий и пр.). То есть при строительстве нового Органами контрольных мероприятий в цеха стоимостью 10 млн. долларов госурамках выездных, камеральных, встречных

21 /

№27 октябрь 2013

ЭКОНОМИКА Ðèñóíîê 2. Äèíàìèêà âåëè÷èíû íàëîãà íà ïðèáûëü â çàâèñèìîñòè îò ïðîïîðöèè çàòðàò íà ÍÈÎÊÐ èç ïðèáûëè â Ðîññèè è Êàíàäå (ïðèáûëü=100 ìëí. äîëëàðîâ ÑØÀ) муниципалитетом затрат на содержание прилегающих территорий и инфраструктуры. В Ростове-на-Дону ставка налога на имущество Âûïëàòû ïî íàëîãó íà ïðèáûëü, $ ìëí 32 составляет 2,2% от балансовой стоимости. Êàíàäà Ðî��è� Также необходимо оплачивать земельный на28 лог в размере 95 рублей за кв.м. Однако российское предприятие должно самостоятельно 24 финансировать благоустройство прилегающих территорий и инфраструктуру. 20 Также предприятие в Канаде выплачивает налог на бизнес в размере 221 тыс. долларов 16 32 США в год. В России аналог данного налога 28 отсутствует. 25 12 В соответствии с действующим в Российской 21 19 19 18 Федерации налоговым законодательством, 17 18 16 16 8 17 14 15 14 аналогичное канадскому предприятие должно 14 13 12 12 11 10 10 11 будет начислить следующие налоги: 9 8 4 8 7 7 - налог на прибыль – 20% от прибыли (если 4 есть); 0 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 95% 100% - налог на имущество – 0,54 млн. долларов Çàòðàòû íà ÍÈÎÊÐ. % îò ïðèáûëè США; - налог на добавленную стоимость – 73,50 Оборотные налоги. В Канаде оборотный дарство автоматически субсидирует заводу млн. долларов США. налог разделён на федеральную часть – 1 млн. долларов за счёт снижения на эту Итого – 74,04 млн. долларов США, что на сумму налога на прибыль (не налогооблага- аналог НДС (ставка 5%) и региональную – 26,10 млн. долларов США больше, чем в налог с продаж (ставка от 0 до 8%). Средний Канаде. емой базы, а именно выплаты по налогу). В оборотный налог в Канаде составляет 10%. России подобные вычеты отсутствуют. 7. Государственная • При проведении R&D* поддержка развития Средняя годовая ставка по кредитам Любая компания в Канаде может в течение первого года амортизировать сразу все в России в 2012 году составила 11,75%. производства 100% понесённых расходов и дополнительПомимо более выгодных На заводе в Канаде средняя процентно, на ту же сумму, снизить налогооблагаерамочных экономических ная ставка в 2012 году составила 2,30% условий, в Канаде успешмую базу, то есть расходы на исследования и разработки учитываются в затратах в но действуют различные двукратном размере. государственные программы поддержки Суммарная ставка налога в Виннипеге, где Например, если стоимость разработки развития производства. трактора (включая все связанные издержки) расположен завод, составляет 12% (7% – В 2012 году предприятие в Канаде получило местная, 5% – федеральная). составила 20 млн. долларов США, база наследующие виды субсидий на развитие проСтавка налога на добавленную стоимость лога на прибыль может быть сокращена на изводства: в Российской Федерации – 18%. 40 млн. долларов США, то есть государство • на обучение персонала в размере 50% Прочие налоги. Для завода в Канаде налог стоимости, но не более 2 000 долларов США в косвенно субсидирует производителя на 14 на недвижимость в 2012 году составил 1,176 год на сотрудника; млн. долларов США (40 х 0,35 = 14). млн. долл. США. Данный налог рассчитыВ России в отношении производства • индивидуальные гранты на разработку вается исходя из фактически понесённых машин и оборудования данная мера отновых компонентов в размере 100-150 тысяч сутствует. Ðèñóíîê 3. Àíàëèç âîçìîæíîñòè ïåðåíîñà ïðîèçâîäñòâà òðàêòîðîâ èç Êàíàäû С учётом указанных программ построен â Ðîññèþ ïî óêðóïí¸ííûì ñòàòü�ì� � ìëí. график зависимости величины налога на 426,2 прибыль от уровня затрат на НИОКР и модернизацию. Как следует из рисунка 2, 21,7 ×èñòûé óáûòîê при росте затрат канадских компаний на 404,5 â ñëó÷àå ïåðåíîñà НИОКР, величина налога на прибыль сокраïðîèçâîäñòâà ×èñòà� ïðè�ûë� 16,4 â Ðîññèþ щается опережающими темпами. На уровне 74,0 затрат на НИОКР в размере 50% от прибыли Íåêîíêóðåíòíûå ó��î�� налог на прибыль достигает нуля. В России - Íàëîãè же низкая ставка стимулирует изъятие приÍàëîãè (ÍÏ, ÍÄÑ, 47,9 - Êðåäèòû Èìóùåñòâî) были из бизнеса, а не инвестиции. - Ðåñóðñû * - Research and Development (исследования - Îõðàíà/ Çàòðàòû íà 17,9 и развитие) – более широкое понятие, чем áóõãàëòåðè� ïðèâëå÷åíèå 3,5 ñðåäñòâ НИОКР, так как к ним относится заработÊîíêóðåíòíûå ная плата всех инженеров, конструкторов Çàòðàòû íà ó��î�� 28,5 òðóä 38,5 и рабочих технических центров, зарплата - Ãàç - Çàðïëàòà других сотрудников, принимающих участие 2,9 Áåç ó÷åòà èçäåðæåê Îõðàíà/ôèíàíñû в разработках, а также затраты на мате1,0 íà ïåðåíîñ ïðåäïðè�òè�, 16,1 Ñâåò/ëîãèñòèêà 9,8 риалы и компоненты, обучение персонала, èçìåíåíè� ëîãèñòè÷åñêèõ Ãàç 1,2 0,5 ñõåì, ðàñõîäîâ íà ïîäáîð приобретение производственного, научного Çàòðàòû íà ìàòåðèàëû è îáó÷åíèå ïåðñîíàëà и измерительного оборудования, проведение 286,3 è êîìïëåêòóþùèå, 286,3 è ò.ä. ïðî÷èå испытаний, износ опытного образца и пр. Предоставления отчётов об исследованиях для подтверждения расходов не требуется. Êàíàäà Ðîññè�

22 /

№27 октябрь 2013

Òàáëèöà 2. Ðàñ÷¸ò êîììåð÷åñêîé öåëåñîîáðàçíîñòè ïåðåíîñà ïðîèçâîäñòâà òðàêòîðîâ èç Êàíàäû â Ðîññèéñêóþ Ôåäåðàöèþ Ñòàòü� ðàñõîäîâ

Ýêîíîìè÷åñêèé ýôôåêò

Îïëàòà òðóäà

-10,0 ìëí. äîëëàðîâ ÑØÀ

Ïðîöåíòû ïî êðåäèòàì

+14,4 ìëí. äîëëàðîâ ÑØÀ

Ãàç

-0,7 ìëí. äîëëàðîâ ÑØÀ

Ýëåêòðîýíåðãè�

+2,1 ìëí. äîëëàðîâ ÑØÀ

Ïåðåâîçêè

+4,2 ìëí. äîëëàðîâ ÑØÀ

Îõðàíà

+0,9 ìëí. äîëëàðîâ ÑØÀ

Ó÷åò

+1,0 ìëí. äîëëàðîâ ÑØÀ

Íàëîãè

+26,1 ìëí. äîëëàðîâ ÑØÀ

Èòîãî ðàçíèöà

-38, 0 ìëí. äîëëàðîâ ÑØÀ

×èñòà� �ðèáûëü â �àíàäå

16,4 ìëí. äîëëàðîâ ÑØÀ

×èñòûé óáûòîê â Ðîññèè

-21,7 ìëí. äîëëàðîâ ÑØÀ

долларов США на проект (но не более 50% стоимости проекта). В рамках данной программы была осуществлена разработка новой рамы для трактора, разработка новых пластиковых компонентов для трактора (топливный бак), разработка элементов капота из новых материалов; • на мероприятия по снижению энергопотребления. В провинции Манитоба действует программа Power Smart: инвестиции предприятий на энергосбережение (замена ламп, сетей, установка низкочастотников и прочего специального оборудования) компенсируются государством через местного поставщика электроэнергии (Manitoba Hydro) в размере 50% затрат. Возмещение затрат происходит в течение 1-2 месяцев. Для заполнения форм и заявок не требуется дополнительный персонал.

8. Обеспечение стабильного внутреннего спроса на сельхозтехнику В связи с низкими процентными ставками по кредитам, сельхозпроизводители Канады редко получают прямые субсидии на приобретение техники. Однако косвенные меры поддержки, влияющие на благосостояние и платёжеспособность сельского хозяйства, выделяются в объёмах, значительно превышающих российские. По данным ОЭСР в 2011 году объём поддержки сельского хозяйства в Канаде составил 7 млрд. долларов США, то есть 160 долларов США на 1 гектар посевных площадей (в России данный показатель не превышает 40 долларов США). В рамках ВТО Канада имеет право ежегодно субсидировать экспорт сельхозпродукции на сумму 659 млн. долларов США. Россия в процессе переговоров отказалась от возможности оказывать поддержку экспорта. Канадское правительство проводит протекционистскую политику в отношении сельхозпродукции. Средний применяемый импортный тариф на продовольствие и сельхозсырьё составляет 18,02% (в России – 14,29%), в том числе, например, на

молочную продукцию – 246,78% (в России – 17,68%). Топливо для нужд сельского хозяйства в Канаде не облагается налогами и акцизами – так называемое «розовое топливо», что значительно снижает издержки производителей и позволяет внедрять прогрессивные технологии.

от российского аналога (ЭКСАР), данное агентство не только страхует экспортные сделки, но и выдаёт связанные кредиты по льготным ставкам зарубежным покупателям. Например, на рынке Казахстана канадский тракторный завод реализует 100% продукции через программы EDC, ставка связанных кредитов составляет 3,8% годовых. ООО «Комбайновый завод «Ростсельмаш» на рынке Казахстана реализовал в 2012 году только 3% продукции через ЭКСАР, а ставка по кредиту для покупателей составила 6%. Программы ЭКСАР стали реальной поддержкой экспорту, но невозможность агентства осуществлять кредитование ограничивает их использование. Кроме того, официальные лица канадского правительства, посольств и различных агентств первым пунктом повестки в международных переговорах ставят экспорт канадской промышленной продукции, что позитивно сказывается на его росте.

10. Атмосфера ведения бизнеса в Канаде

Отсутствие пробок в городах позволяет осуществлять поставки материалов и комплектующих на завод по системе JIT (Just in Time), вследствие чего происходит значительная экоВ рамках ВТО Канада имеет право номия средств на содержании ежегодно субсидировать экспорт складов и оплате персонала. сельхозпродукции на сумму 659 млн. Система аэропортов и обилие авиакомпаний позволяет долларов США. Россия в процессе быстро и дёшево перемещатьпереговоров отказалась от возможся по североамериканскому ности оказывать поддержку экспорта континенту, что значительно упрощает ведение бизнеса. Минимизация рисков сельхозпроизводЧиновники любого уровня находятся в ства (в том числе, от наводнений, засух, постоянном доступе и открыты для диалога, неурожая) происходит за счёт программы благодаря чему возможно разрабатывать страхования маржи фермеров: в случае индивидуальные программы поддержки падения маржи производства, например, на модернизации и НИОКР. 60%, фермер получает 42% в виде компенсаСуществует масса механизмов по повыции от правительства. Данный механизм по- шению финансовой дисциплины контрказал свою эффективность во время засухи агентов. Например, при заморозке средств 2006 года (выплаты составили более 1,3 в сделках с использованием аккредитивов, млрд. долларов США) и во время наводнев случае срыва контракта, виновная стоний текущего года. рона должна компенсировать упущенные Подобные меры обеспечивают конкуренпроцентные платежи по замороженным тоспособность канадских сельхозпроизводи- средствам. телей на мировом рынке, обеспечивают им Анализ возможности стабильно высокие доходы, что положительпереноса производства но сказывается на инвестициях на обновтракторов в Россию ление парка техники и внедрение ресурсосберегающих технологий. Благодаря этому, Как следует из проведённого анализа, пев первом полугодии 2013 года рост продаж ренос производства тракторов из Канады тракторов в Канаде составил 8%, комбайв Россию экономически нецелесообразен, нов – 21% (в России – падение на 13% и так как он либо ведёт к прямым убыткам, 26%, соответственно), что противоречит либо к росту цены на продукцию. всем утверждениям о глобальном кризисе в Данный вывод подтверждается динамикой экономике, в целом, и сельском хозяйстве, оборота предприятий за четыре года: в частности. • в Канаде рост в 1,7 раза (с 219 млн. долларов США в 2008 году до 361 млн. долларов 9. Развитие экспорта продукСША в 2012 году), ции сельхозмашиностроения • в России рост на 5% (с 512 млн. долларов В Канаде действует государственное агент- США в 2008 году до 539 млн. долларов США в 2012 году). ство по развитию экспорта EDC. В отличие

23 /

№27 октябрь 2013

Фото Андрея КОПАЛОВА

ОТКРОВЕННЫЙ РАЗГОВОР

Анатолий СТЕПАНОВ: «Проблема не в деньгах – а в головах» Как вернуть людей на землю? Очень просто: давайте сделаем это Эта статья, уважаемые коллеги, будет, как ни странно, не о вреде ВТО, не о «заговоре против России» и даже не о том, как мало средств господдержки получает нынче сельское хозяйство. Эта статья о том, можно ли организовать сельскохозяйственную отрасль в рамках одного региона. Опыт некоторых областей России говорит, что это возможно. Что мы можем сделать в рамках своего региона? Смею утверждать – очень многое. Я знаю, что вызову неоднозначную реакцию аграрного сообщества и представителей местной власти, но скажу – дело не в деньгах. Вернее, не только в них.

так, после присоединения страны к Всемирной торговой организации прошёл год. Двери российского рынка открываются всё шире: на прилавках новосибирских супермаркетов мы уже видим белорусское мясо, прибалтийские сыры, испанскую колбасу, норвежское масло... В свою очередь, самочувствие отечественной аграрной отрасли можно смело охарактеризовать выражением «системный кризис». Неуклонно падает поголовье скота, сокращаются объёмы производства, ухудшается инвестиционная привлекательность отрасли, общая задол-

24 /

№27 октябрь 2013

за год продукции. Наконец, прошлогодняя катастрофическая засуха и нынешние экстремальные дожди стали последней каплей, окончательно опустившей аграрную отрасль за пределы рентабельности. При этом резко сократились объёмы государственной поддержки сельского хозяйства: под сурдинку необходимости приведения мер господдержки в соответствие с правилами ВТО федеральные власти в три-четыре раза уменьшили объёмы

«Только тогда, когда на прилавках новосибирских супермаркетов вместо новозеландской баранины появится карасукская или краснозёрская, мы сможем говорить о том, что сельское хозяйство в нашей области действительно развивается. Вот единственный критерий эффективности работы и отрасли, и региональных властей. Других не существует» женность хозяйств России, по данным Росстата, приблизилась к отметке в 2 триллиона рублей, что уже превышает стоимость всей производимой

бюджетных ассигнований аграриям. Да ещё и призывают затягивать пояса и готовиться к ещё более «голодным» временам в связи с известными проблемами бюджета страны. «Федеральная программа социального развития села 2013-2020» с её смехотворным бюджетом в 90 миллиардов рублей на всю страну (это немногим больше, чем бюджет строительства новой дороги от Москвы до Сколково) также не прибавляет оптимизма. Но, согласитесь, пожалуй, самый главный итог аграрной политики последних лет в том, что в большинстве своём директора хозяйств, фермеры, простые сельчане не видят никакой перспективы, никакого будущего ни для своих предприятий, ни для сельских территорий, в которых они живут, ни для самих себя. И эта безнадёга давит на всех нас гораздо сильнее, чем просроченные кредиты, налоги и штрафы.

ЗАПЛАниРоВАннАя КАТАСТРоФА Посмотрим бесстрастную статистику: из примерно 600 тысяч человек сельского населения новосибирской области трудоспособными являются 300 тысяч. из них официально трудоустроены в сельхозпредприятиях 40 с небольшим тысяч человек. чем же заняты остальные? Давайте проанализируем – как вообще расслоилось сельское сообщество за последние двадцать лет. Самые активные и деловые сельчане после разрушения советских колхозов и совхозов стали фермерами. Ещё одна большая группа сельчан пополнила растущую все эти годы армию государственных и муниципальных чиновников: они устроились в администрацию, в различные «проверяющие», «контролирующие» чиновные структуры – имя им легион. Следующая прослойка сельских жителей – это те, кто стал регулярно ездить на вахту – либо на нефтедобывающие предприятия Севера, либо в города, на стройки и прочие временные работы (типа олимпийской стройки в Сочи). И, наконец, есть самая большая группа жителей сёл и деревень: это те, кто плотно сел на пособия по безработице. Именно эта группа являет собой постоянный источник социального напряжения, источник деградации общего жизненного уклада села. Земельная реформа с наделением людей паями ничего не дала селу, кроме коррупции местных чиновников: сельский социум вновь разделился на «кулаков» и «батраков», а массовый

крепкий средний землевладелец так и не появился. За примерами далеко ходить не надо: вот вам конкретная ситуация, с которой ежедневно сталкивается каждый из нас, коллеги. На месте бывших совхозов и колхозов, где жило от тысячи до двух тысяч человек, сегодня работают в сельхозпроизводстве от силы 100 человек. Остальные сидят на пособиях по безработице. А в это время окрестные сельхозпредприятия задыхаются без работников. Кадровая катастрофа – это уже наступившая реальность в сельском хозяйстве, давайте, наконец, признаем это вслух. Мы можем круглосуточно проводить совещания по этой проблеме, слушать отчёты чиновников, директоров ПТУ, депутатов, изобретать «меры воздействия»

тами, то возникает вечный вопрос: что делать? Закрыть границы для импорта и устроить дефицит продуктов? Нет, это не решит, а только усугубит проблемы. Закрыть биржи труда? Тоже не вариант, хотя, думаю, все согласятся, что эти никчёмные, откровенно вредные для села структуры должны быть подвергнуты радикальной реформе. Нам тихой сапой предлагают «ультралиберальный» ответ на этот вопрос: пусть всё валится до конца, до основания, пусть «неэффективные» сельчане вымирают, пока есть нефть и газ – купим за нефтедоллары еду за бугром. Это откровенно вредительская позиция, не стоит даже тратить время и место на её опровержение. Давайте обсуждать действительно серьёзные вещи. Главной темой разговоров среди аграриев вот «Земельный вопрос – ключевой для успеха любой программы развития аграр- уже много лет являются бюджетные средства и ной отрасли. Ведь если мы намерены сти- «справедливость» их расмулировать людей к работе на земле, для пределения. «Мне выделиначала эта земля должна быть. «Обеззе- ли мало, а соседу много!», меливание» крестьян, бюрократизация и «какому-то агрохолдингу дали, а нам не дали!», «в коррупция в вопросе выделения земель- прошлом году дали – а сейных участков сельхозназначения породи- час не дали!». «Нам мало! ли апатию и массовое отчуждение людей Давай больше! Мы социально ответственные, от сельского труда. пять деревень содержим, Поэтому для реального развития в реполгорода кормим!», – жагионе семейных товарных ферм следует луется президент агрохолпринять несколько важных подзаконных динга, сверкая испанским загаром. «И мне мало!», актов, упрощающих процедуру аренды – взывает мелкий ферземельных участков фермерами из муни- мер, закредитованныйперекредитованный, не ципального фонда перераспределения» знающий, на какие деньги на выпускников вузов и техникумов, починить старенький трактор. «Да чтобы вернуть их в село и заставить куда ж вам больше?! Миллиарды же работать в хозяйствах. Но в нынешна вас тратим! А тебе, кто громче них условиях они не вернутся, мы всех кричит, в следующем году вообще ведь понимаем. не дадим!», – свирепеет в кабинете Куда молодёжи возвращаться? С дет- чиновник. ства они видят, что их родители полуДавайте признаем, коллеги: это абчают грошовую зарплату, вкалывая в солютно бессмысленный, абсурдный колхозе круглые сутки. Куда им пойти разговор. Разговор ни о чём. Когда отдохнуть на селе? В обшарпанный отсутствует чётко просчитанная клуб? За околицу? И родители сами многоуровневая региональная сиподталкивают своё чадо – дескать, стема аграрного производства, когда давай, езжай в город, может, хоть ты отрасль неуправляема, когда сама поживёшь как человек. Вездесущее идеология расходования бюджетных информационные технологии сделасредств порочна и неэффективна, ли своё дело: в телевизоре и компьюбессмысленно рассуждать, «справедтере люди каждый день видят этот ливо» ли власть потратила деньги, колоссальный разрыв между городом выделенные на очередной год. и деревней в качестве жизни. Мы ведь шарахаемся из стороны в сторону: то несколько лет назад «То В жАР, То В хоЛоД»: провозгласили приоритет мелких и бюДжЕТ В ниКуДА средних хозяйств с мини-переработкой, открывали какие-то смешные Итак, если мы действительно ста«модульные мини-заводы», благоповим задачу вернуть людей в село, к работе на земле и накормить горожан лучно закрывшиеся без сбыта и сырья. Теперь наоборот, сделали ставку местными, а не заморскими продук-

25 /

№27 октябрь 2013

ОТКРОВЕННЫЙ РАЗГОВОР на мегапроекты и суперкомплексы, на них ушли колоссальные средства господдержки. То, что за границами этих «оазисов эффективности и продуктивности» – абсолютная пустыня и разруха, никого не волнует. Мы бродим вслепую, с завязанными глазами, снова и снова наступая на одни и те же грабли. Значит, дело не в деньгах. И даже не в их количестве. А в отсутствии системного планирования, отсутствии областной отраслевой модели сельского хозяйства и конкретных цепочек кооперации, в которых бы участвовали все уровни сельской экономики, которые бы обеспечили перспективу жителям села и стимулировали бы производство. И мы понимаем, что у федеральной власти голова об этом не болит – там работают законы «больших чисел». Миллионом тонн зерна или молока меньше, миллионом больше, главное – страну накормить. «Голодных бунтов» нет? Вот и славно, айда на горных лыжах кататься.

И снова о кооперации Итак, что если попробовать не кивать на далёкую Москву, «зажавшую деньги», не ждать чуда, не обвинять в наших бедах Чубайса, Фёдорова, Госдеп? Проще всего – ничего не делать и обвинять всех и вся. Давайте подумаем, что можно сделать самим, в рамках отдельного региона, в рамках полномочий региональной власти, исходя из тех ресурсов, которые есть? Как построить работающую систему? Приоритетной задачей должно стать стимулирование внутреннего спроса на местную сельхозпродукцию. Не перекрывать рынок от латвийских сыров и белорусской говядины, а по всем рыночным законам продвигать свой товар. Нужна постепенная работа по замещению, по вхождению на рынок. Но для этого этот товар должен вначале появиться. Считаю, что основным инструментом, который позволит нарастить производство сельхозпродукции и во многом решить вопрос занятости на селе, является превращение личных подсобных хозяйств в семейные товарные фермы. Давайте вообще забудем эту аббревиатуру ЛПХ – это реликт прошлого, примитивизм! И не будем тешить себя пустыми мечтаниями, что ЛПХ в наше время может быть полноценным элементом сельской экономики. Для роста ЛПХ до масштабов фермы нужна социально-экономическая основа: во-первых, земля, которую будут обрабатывать люди, во вторых

26 /

№27 октябрь 2013

– отраслевая кооперация. Земельный вопрос – ключевой для успеха этой будущей программы. Ведь если мы намерены стимулировать людей к работе на земле – для начала эта земля должна быть. Очевидно, что половинчатая земельная реформа, не доведённая до конца, приведшая к тому, что масса жителей села попросту лишилась земли, была самой большой ошибкой последних 20 лет в аграрной сфере. «Обезземеливание» крестьян, чудовищная бюрократизация и коррупция в вопросе выделения земельных участков сельхозназначения породили апатию и массовое отчуждение людей от сельского труда. И для действительно массового появления в регионе семейных ферм следует принять несколько важных подзаконных актов, упрощающих процедуру аренды земельных участков фермерами из муниципального фонда перераспределения. Без системы, в вакууме, семейная ферма работать не может. В этом году власти с помпой выдали несколько грантов на развитие семейных товарных ферм. Когда у этих новоявленных фермеров начнутся проблемы – а они неизбежно начнутся, проблемы со сбытом, с кормами, с рентабельностью – о них уже никто не вспомнит. О них не напишут в газетах, не снимут телевизионный репортаж, а власти уже отчитались наверх о «выполнении» очередной показушной программы. Все мы понимаем, что без налаживания системы сбыта – региональной системы! – все эти «семейные товарные фермы» превращаются в фикцию. Что может стать основой этой системы? Конечно же, муниципальные и государственные закупки и гарантированная продовольственная корзина для социально незащищённых слоёв населения. Первый шаг в этом направлении областной властью сделан: полгода назад было создано Управление социального питания Новосибирской области. Оно имеет целью, цитирую, «создать в регионе логистическую цепочку поставки продуктов для организации питания в учреждениях социальной сферы, повысить качество рациона питания в больницах, школах, других учреждениях социальной сферы». Пора делать следующие, уже конкретные шаги: налаживать систему производства и регулярных поставок качественной сельхозпродукции из сельской глубинки, открывать новый большой сбытовой канал для областной аграрной отрасли. Ведь семейной товарной ферме, в первую очередь, нужен гарантированный

сбыт продукции, коим и должен стать гарантированный муниципальный заказ. И вот тогда огромное количество энтузиастов, не ставших фермерами, могут ими стать. И личное подворье выйдет на новый уровень производства. Законодательная база для этой работы есть – новый федеральный «Закон о контрактной системе», регулирующий процессы госзакупок. Надо лишь проявить политическую волю, грамотно распорядиться законом, чтобы изменить нынешние кулуарные правила игры в этой сфере, когда конкурсы на поставку продуктов в соцсферу выигрывают бесчисленные приближённые «посредники», не имеющие никакого отношения к сельхозпроизводству. Образцом для этой системы может стать опыт Белгородской области. Там местные власти связали две вещи: желание увеличить валовое производство сельхозпродукции и необходимость решить жилищный вопрос сельского населения. Была создана специальная структура – «Областной фонд индивидуального жилищного строительства». Этот фонд закупает у населения продукцию сельского хозяйства, перерабатывает, продаёт и полностью закрывает муниципальный заказ. И на эти деньги строит новые дома сельчанам. Таким образом, хозяин личного подворья, производя продукцию, сам финансирует собственное комфортабельного жильё, с газом и канализацией. Не перекупщик скупает за бесценок продукцию, а специальная структура –по твёрдым, заранее объявленным ценам. Твёрдая гарантия сбыта – вот единственная мотивация для крестьянина, стимулирование масштабного развития семейного фермерства. Результат – многие из нас видели, как преобразилась Белгородская область, как живёт там село. Мало того, такая сбытовая структура способствует развитию всей линейки сельхозпродукции в конкретном населённом пункте: один произвёл зерно, другой смолол, третий испёк хлеб, четвертый сделал комбикорм для окрестных семейных ферм. Вот таким – кооперативным! – должен быть экономический уклад в современной деревне. Второй канал сбыта местной сельхозпродукции – социальные продовольственные наборы для социально незащищённых категорий новосибирцев, о которых я подробно писал в своей предыдущей статье. Пора областному Управлению социального питания начать эту работу: определить точное количество нужда-

ющихся в этой продовольственной помощи, определить объёмы необходимой сельхозпродукции, сформировать эти льготные продовольственные наборы и начать строить цепочку поставок – от сельхозпроизводителей до потребителей. А излишки производимой фермерами продукции должны попадать в торговые сети, завоёвывая своего городского покупателя. Только тогда, когда на прилавках городских супермаркетов вместо новозеландской баранины появится карасукская или краснозёрская – мы сможем говорить о том, что сельское хозяйство в области развивается. Вот единственный критерий эффективности работы и отрасли, и региональных властей. Других не существует. Ещё раз: фермера не должен волновать сбыт производимой сельхозпродукции! Ну, например: вы покупаете себе новую квартиру на «нулевом цикле». И вас абсолютно не волнует, когда привозят бетон на стройку, как работают отделочники, во сколько приходит на работу

прораб. Вы должны получить ключи в оговорённые договором сроки. Вот и крестьянина не должно волновать, куда дальше и как пойдёт произведённая им продукция. Его должны волновать его обязанности по производству и качеству. Всё! Можно также привести аналогию с промышленностью: когда предприятие производит, например, современную высокотехнологичную турбину, вокруг этого производства начинает работать целая система – смежников, поставщиков, транспортников, потребителей. У промышленника не возникает мысли, что он произведёт машину, выйдет на рынок и будет чесать затылок, кому бы её продать, носиться по стране и окрестностям. Или увидит, что «внезапно» на рынке появилось ещё десять таких машин. Так должно быть и в сельском хозяйстве. Не должны карасукский и тогучинский фермеры биться друг с другом на рынке в борьбе за потребителя! Они должны вместе, на кооперативных началах, конкурировать с импортом.

уважаемые коллеги! я убеждён, что мы в состоянии просчитать и разработать научно обоснованную, сбалансированную модель развития аграрного сектора области. Слава богу, в новосибирске, крупнейшем научном центре страны, где базируется Сибирское отделение Россельхозакадемии, это пока ещё есть кому сделать. из денег (кстати, немалых), направляемых на поддержку сельского хозяйства, должны быть выделены средства на создание рабочей группы, которая бы разработала экономическую модель, направленную на перспективу, где свою дальнейшую судьбу увидел бы каждый житель села. Где речь бы шла не об отдельном деревенском энтузиасте, непонятно зачем заведшем отару овец или стадо свиней, а о региональной цепочке «производство – сбыт». Где были бы прописаны не гектары, литры и килограммы, а личная перспектива людей. Только в этом ключе – конкретной программы – можно рассуждать об эффектив-

ности или неэффективности расходования бюджетных средств. Пока мы не построим это здание, будем топтаться на месте. но мы понимаем, что у этого здания должен появиться главный архитектор, который бы его спроектировал. Вокруг него соберётся команда единомышленников и начнётся скрупулёзная работа, может быть, не на один год. это виртуальную «ведомственную целевую программу» для чиновников, размером с небольшую брошюру, можно написать «на коленке» за пару месяцев. но если речь идёт о серьёзном региональном проекте развития отрасли – это огромный многоплановый труд с привлечением массы экспертов, представителей бизнеса, науки и власти, с дискуссиями и многочисленными вариантами, из которых должно появиться точное видение будущего. это невероятно сложная работа, но я уверен, она стоит потраченных на неё усилий. Давайте попробуем сделать это, если кого-то ещё интересует, чТо мы оставим следующим поколениям.

ГОСТЬ НОМЕРА Александр ФоМин: – Продовольственная помощь социально незащищённым слоям населения – тема актуальная и действительно может стать серьёзной мерой поддержки сельхозпроизводителей. Но есть несколько «но». Прежде всего, у нас ценообразование на продукты питания совсем иное, чем в западных странах. Нашему сельчанину достаётся от силы 30-40 % от цены конечного продукта. Поэтому нужно чётко прописать группу товаров для поставок по этой программе: это должны быть продукты «неглубокой» переработки – молоко, мясо, хлеб, крупа. Но ни в коем случае не колбаса, йогурты, кондитерские изделия и т.д. Чтобы «цепочка» была как можно короче.

28/

№27 октябрь 2013

29 /

№27 октябрь 2013

ТРЕНДЫ

Молочное животноводство:

ПЕРЕЗАГРУЗКА Использование передовых европейских технологий и современных средств автоматизации и роботизации процессов получения и первичной обработки молока на фермах и комплексах позволяет не только увеличить количество получаемого молока, но и обеспечить его стабильно высокое качество при относительно невысоких трудовых и финансовых затратах.

России можно бесконечно долго рассуждать о мировых кризисах, тяжёлом финансово-экономическом положении, неблагоприятных погодных условиях и ждать государственной поддержки. А можно попытаться проанализировать имеющиеся у хозяйства возможности, просчитать вероятные риски и разработать стратегию развития, которую можно будет корректировать в соответствии с текущей действительностью. Конечно, в европейской молочной отрасли тоже ощущается кризис, но там фермеры уже давно и успешно используют современные инновационные технологии для повышения эффективности рабочих процессов на молочных фермах. А в российской деревне ко всему новому по традиции относятся с тем же недоверием, с каким когда-то относились к первому трактору. Пока что немногие руководители готовы радикально модернизировать имеющееся у них в хозяйствах молочное оборудование и приводить технологии производства

30 /

молока в соответствие с высокими современными требованиями.

буДущЕЕ – ЗА инноВАцияМи и уКРуПнЕниЕМ хоЗяЙСТВ однако, директор компании «МолСиб» игорь ЕЛиСЕЕнКо уверен, что будущее российского молочного животноводства – за инновациями и индустриальными технологиями: – Сейчас в мировой молочной отрасли чётко прослеживаются две основные

в день. Доят их роботы, а обслуживают всё поголовье один-два человека. – А какие тенденции развития молочного животноводства прослеживаются у нас? – У нас немногие хозяйства пока могут себе позволить снести старые коровники, построить взамен новые современные с нуля и перевести стадо на беспривязное содержание, но даже в наших непростых экономических условиях есть возможность оптимизировать

Корова, Корма, Кадры, Комфорт – четыре «К», определяющие успех молочного животноводства тенденции: максимальная автоматизация процессов и укрупнение ферм. Особенно этот процесс заметен в Европе, где закрываются небольшие фермы и по две-три объединяются в одну крупную. А там, где остались ещё небольшие фермы, допустим на сто-двести голов, то они максимально автоматизированные, со средней продуктивностью порядка сорока литров молока от коровы

№27 октябрь 2013

производство молока – было бы желание. Наша компания вышла в этом году на рынок с новым предложением по модернизации коровников традиционного привязного содержания. Это комплексная система DeLaval DelPro с подвесной транспортной системой перемещения доильных аппаратов Easyline, которая позволяет максимально автоматизировать

процесс доения, кормления и содержания коров. Для её установки не нужно перестраивать коровник, переучивать работников и вкладывать огромные средства – модернизация одного стандартного коровника на двести голов обойдётся примерно в пять миллионов рублей. После этого вы получите у себя в коровнике все те функции, которые раньше были доступны только в доильном зале на фермах с беспривязным содержанием: компьютер не только отслеживает и собирает данные от всех доильных аппаратов, но и рассчитывает персональный рацион кормления для каждой коровы. Кроме того, система позволяет управлять воспроизводством и подбирать оптимальное время для осеменения животных. За счёт плановых отёлов такое производство характеризуется очень низкой сезонностью, и в летнее время молока не намного больше, чем зимой. Это решение при соблюдении технологии вполне способно обеспечить 7-8 тысяч литров молока от коровы. Мы у себя в компании подсчитали, что такая автоматизированная

Мобильный комбикормовый завод производит порядка 15 тонн готовой продукции в час

система окупается меньше, чем за пять лет.

МобиЛЬныЙ КоМбиКоРМоВыЙ ЗАВоД: МЕнЕЕ РубЛя ЗА КиЛоГРАММ КоРМА! – Рентабельность производства молока складывается из многих факторов, одним из важнейших среди которых является производство и приобретение кормов. Существуют ли какието современные технологии, которые могут упростить решение этой задачи? – В этом году мы приобрели для себя первый мобильный комбикормовый завод производства австрийской фирмы Tropper, который способен быстро, качественно и недорого производить комбикорма по рецептуре и из материалов заказчика непосредственно в хозяйстве. Этот мобильный завод представляет собой агрегат, установленный на шасси грузового автомобиля и способный размалывать и смешивать в соответствии с нужной рецептурой зерно и прочие компоненты, необходимые для приготовления комбикорма. Все ингредиенты оператор завода с помощью пневматики загружает на месте в присутствии клиента, а готовый продукт может быть сразу же после приготовления выгружен на склад или непосредственно в силос. Если в коровнике установлен кормовагон DeLaval, то он может загружаться непосредственно из силоса и автоматически раздавать каждой корове дозированную порцию. Директор хо-

зяйства может быть уверен, что корова получит столько комбикорма, сколько ей положено по рациону. Работает МКЗ от собственного автономного дизельного двигателя, а производительность его составляет порядка 15 тонн готовой

всегда есть смысл приобретать такой завод только для одного хозяйства – с его производительностью он будет там работать несколько дней в месяц, а всё остальное время простаивать впустую. Даже нам у себя в «Раздольном» достаточно трёх дней

«Если у вас коровник на 200 коров, то можно всерьёз рассматривать вариант полностью роботизированной фермы, на которой будет работать всего один человек. В этом году мы впервые демонстрируем на выставке робот-дояра DeLaval; у нас уже есть первые заинтересовавшиеся клиенты» продукции в час. Такой комбикорм будет всегда гарантированно свежим, а значит, будет обладать высокой питательной ценностью и хорошо поедаться животными. Отсюда, как следствие, улучшение здоровья и увеличение надоев скота. Даже наши собственные зоотехники уже успели это отметить. – Сколько стоит такой мобильный комбикормовый завод? – МКЗ стоит более 12 миллионов рублей, и не

работы такого завода, чтобы обеспечить комбикормом наше стадо в 1700 голов. Другое дело, если несколько директоров хозяйств договорятся о совместной покупке МКЗ: экономический эффект незамедлительно даст о себе знать благодаря одному лишь исключению транспортных расходов по доставке кормов туда и обратно на стационарные заводы. Есть и другой вариант: заключить с нами договор и два-три раза в месяц за-

казывать к себе в хозяйство эту машину. Именно такая практика работает уже более десяти лет в Белоруссии, где эта технология очень востребована в средних хозяйствах с поголовьем от 200 до 1000 голов. Достаточно просто вовремя оплачивать услугу. В этом случае приготовление тонны комбикорма, в зависимости от расстояния, обойдётся вам в сумму менее одной тысячи рублей. Другими словами, приготовление комбикорма по австрийской технологии стоит меньше одного рубля за килограмм!

КАчЕСТВо МоЛоКА – эТо СобЛюДЕниЕ ТЕхноЛоГии – В последнее время переработчики уделяют большое внимание качеству молока. Как можно добиться прогресса в этом отношении? – Первое – это соблюдение технологии. Молоко портит, как правило, сам человек. Не помыл корове вымя; не сдоил, как положено, первые струйки молока; не выдержал положенное время одевания доильного аппарата; не обработал после доения соски специальным средством,

Владимир РИФЛИНГ, главный зоотехник ЗАО «Раздольное»: – Я впервые увидел мобильный комбикормовый завод в этом году, когда в начале октября он приехал по заявке к нам в хозяйство. Раньше мы сами мололи зерно на обычных дробилках, а уже потом сыпали к нему жмых и БМВД. Это было, во-первых, непроизводительно, а, во-вторых, сам корм получался неоднородный. А здесь мы и зерно, и все остальные компоненты точно отмерили, сколько нужно, и сразу загрузили в агрегат, который буквально за 15 минут, на наших глазах приготовил 4 тонны комбикорма и выгрузил его на склад. Нечего и говорить о том, насколько это удобно и выгодно. Готовый комбикорм получается лёгкий, отлично размолотый и смешанный. Я считаю, что у нас, только благодаря вот этому высокому качеству размола и перемешивания комбикорма, среднесуточный привес на ферме всего за две недели увеличился на 18 процентов

31 /

№27 октябрь 2013

ТРЕНДЫ

Робот-дояр DeLaval будет нынче впервые представлен компанией «МолСиб» на выставке АгроСиб 2013

которое мешает проникновению микроорганизмов, – тут очень много нюансов, которые нельзя игнорировать. Мы убедились в этом у себя в «Раздольном». Как только мы поменяли там доильную установку, поставили фильтры и новый танк, стали использовать моющие средства нужной концентрации и обеспечили нормальное соблюдение технологии – молоко автоматически стало высшего сорта. А второй этап – то, к чему мир уже давно идёт – это роботизация доения. Робот всегда выйдет на работу, всегда помоет корове вымя, всегда будет соблюдать все положенные рутинные процессы при доении. В этом мы, конечно, очень сильно отстаём. Первые роботизированные фермы у нас в стране строят в Татарстане, и, как показывает практика, там от влияния человеческого фактора уходят полностью. Если у вас коровник на 200 коров, то можно всерьёз рассматривать вариант полностью роботизированной фермы, на которой будет работать всего один человек. В этом году мы впервые демонстрируем на выставке робот-дояра DeLaval; у нас уже есть первые заинтересовавшиеся клиенты. – Оборудование DeLaval нельзя назвать дешёвым по сравнению с аналогичным оборудованием фирмконкурентов. Что в этой

32 /

ситуации может быть для ваших клиентов важнее денег? – Да, DeLaval никогда не был дешёвым, но компания «МолСиб» предлагает оптимальное соотношение цены и качества и гарантирует, что всё установленное оборудование будет работать. Наше конкурентное преимущество – развитая сервисная служба; в случае возможной поломки наш специалист в течение нескольких часов приедет на место и устранит её. Наши давние клиенты хорошо знают о качестве наших услуг и о том, какой они в конечном итоге дают результат. Как правило, между нами и нашими партнёрами существует практика совместной работы: сначала мы помогаем им получить результат, прибавить молока, а потом они за счёт получаемой прибыли, за счёт сдаваемого молока постепенно рассчитываются с нами. У них нет необходимости где-то занимать для этого деньги или брать кредиты. Мы объединились с ведущими производителями и за счёт общего объёма можем договариваться о более высокой цене, по которой сдаём наше молоко. Мы зарабатываем деньги на предоставлении услуги, хозяйства зарабатывают на получении качественных кормов и увеличении надоев – все довольны. Это выгодно и для покупателя: он может

№27 октябрь 2013

быть уверен в том, что получит по фиксированной цене гарантированно большой объём продукции высокого качества и низкой сезонности. В таком объединении все заинтересованы в получении большего количества молока с меньшей себестоимостью, и у наших будущих потенциальных клиентов есть возможность присоединиться к этой неформальной ассоциации. – У вашей компании существуют какие-либо ограничения или необходимый набор условий, при наличии которых вы можете начать работать с клиентом? – Прежде чем начать работать с заказчиком, мы обязательно проводим тщательный аудит хозяйства и делаем экономический

– Что вы можете посоветовать руководителю, который решил пойти по европейскому пути развития молочного производства? – Я бы посоветовал начать с общения, с посещения наших обучающих программ. Мы периодически привозим сюда иностранных специалистов и проводим специальные семинары. Например, этим летом к нам приезжал из Германии один из ведущих мировых специалистов и читал лекции о заготовке кормов (см. ПРЕДСЕДАТЕЛЬ №24, стр. 28-29 – прим. ред). Такие мероприятия позволяют и передать людям новые знания, и подтолкнуть их к тому, чтобы по-новому взглянуть на привычные процессы. Ещё я бы посоветовал перед тем, как что-то по-

Подвесная транспортная система Easyline обеспечивает беспрепятственное перемещение доильных аппаратов и средств гигиены животных от стойла к стойлу благодаря системе специальных подвесных тележек из нержавеющей стали, которая легко монтируется даже в старых коровниках

расчёт. У нас было несколько случаев, когда мы понимали, что в данных конкретных условиях наш проект не будет работать, и мы от него отказывались. А благодаря тому, что мы много времени уделяем планированию, у нас редко бывает такое, чтобы мы что-то не запустили в срок.

купать, приехать к нам, познакомиться с нашими сервисными инженерами, пообщаться со специалистами, посмотреть в действии нужное оборудование и только потом ставить перед нами конкретную задачу, под которую мы будем работать. Евгений ЗАГВОЗДИН

33 /

№27 октябрь 2013

ЖИВОТОНОВОДСТВО

ПРОБИОТИКИ

против антибиотиков БиоПлюс 2Б – это перспективный продукт из ряда пробиотиков, применяемых в кормлении животных, который позволяет повысить экономическую эффективность предприятия, положительно влияет на показатели продуктивности свиноматок и поросят: сохранность, среднесуточные привесы, переваримость и усвояемость кормов. Кроме того, применение БиоПлюс 2Б усиливает иммунитет и предотвращает развитие заболеваний ЖКТ.

Ìеíüøе пîтерü ìàссû теëà

Çдîрîââûé êèøе÷íèê - Ìеíüøе ÌÌÀ (ìàстèт-ìетрèтàãàëàêтèя) Ïîâûøеííûе средíесóтî÷íûе прèâесû - Óëó÷øеííàя êîíâерсèя êîрìà - Ïîâûøеíèе сîхрàííîстè

Ïîâûøеíèе средíесóтî÷íîé пîедàеìîстè êîрìà Îпîрîс

Áîëüøе æèрà Áîëüøе прîтеèíà - Áîëüøе ëàêтîçû

Ìеíüøе дèàреé Ìеíüøе пàтîãеííûх ìèêрîáîâ - Áîëüøе ìîëî÷íîêèсëûх áàêтерèé Îтúеì

На протяжении последних десятилетий население проявляет всё больше интереса к экологически чистым продуктам питания. Немногие животноводческие предприятия могут похвастаться тем, что производят экологически чистую и безопасную продукцию. Особую озабоченность вызывает чрезмерное и даже иногда бесконтрольное применение антибиотиков в животноводстве.

специалистов-животноводов укоренилось мнение, что антибиотики – это панацея от любых заболеваний, и очень сложно их в этом переубедить. Многие не задумываются о том, что систематический ввод антибиотиков вызывает резистентность к ним патогенных организмов и приводит к уничтожению чувствительных к ним бактерий, входящих в состав нормальной микрофлоры. Патогены же, которые выработали сопротивляемость к антибиотикам, продолжают развиваться и в дальнейшем попадают в организм людей через продукты питания, делая невосприимчивым организм человека к различным лекарственным препаратам. Именно это стало одной из основных причин запрета применения кормовых антибиотиков в Европейском Союзе в 2006 году. Тем временем в нашей стране специалисты до сих пор не желают отказываться от применения кормовых антибиотиков, считая, что эта мера негативно скажется на рентабельности производства. Этому можно

34 /

№27 октябрь 2013

противопоставить опыт стран ЕС, где замена кормовых антибиотиков на пробиотические препараты не только не снизила, но даже повысила объёмы производства продукции животноводства и свинины, в частности. И что важно, пробиотики, в отличие от антибиотиков, не вызывают привыкания со стороны условно-патогенных микроорганизмов. Как альтернативу антибиотикам немецкая компания БИОХЕМ представляет пробиотик БиоПлюс 2Б. К пробиотикам относятся лечебные и профилактические препараты на основе живых микроорганизмов, которые оказывают благоприятное воздействие на физиологические и биохимические функции организма животного, благодаря оптимизации его микробиологического статуса. БиоПлюс 2Б содержит комплекс лиофилизированных спорообразующих бактерий Bacillus subtilis и Bacillus licheniformis в соотношении 1/1 и концентрации 3,2х109 КОЕ/г, что обуславливает широкий спектр действия продукта в отношении

патогенных и условно патогенных микроорганизмов. Свойства Bacillus subtilis и Bacillus licheniformis взаимно дополняют друг друга и усиливают конечный результат: • Bacillus subtilis, благодаря продуцируемым антибиотикам и способности закислять среду обитания, является антагонистом патогенных и условно-патогенных микроорганизмов, таких как сальмонелла, протей, стафилококки, стрептококки, дрожжевые грибки; продуцирует ферменты, удаляющие продукты гнилостного распада тканей, восстанавливается численность популяций лакто- и бифидобактерий, кишечной палочки и др. микроорганизмов, составляющих нормофлору ЖКТ и обеспечивающих его нормальное функционирование; синтезирует аминокислоты, витамины и иммуноактивные факторы; • Bacillus licheniformis продуцирует ряд биологически активных белков, пептидов, ферментов и витаминов, способствует выработке организмом интерферона, они уничтожают пато-

Ãðóïïà

Ñâèноìàòêè

Ïðèïлоä âñего

Èç нèх ñлàбых

Ìеðòâых

Íàбоð Ïеðеäàно Веñ ïðè Ñðеäнèй ñеêòоðà нà äоðà- ïеðеäàче âеñ 1 ùèâàнèе голоâы

Ñð. ñóò ïðèâеñ

Ñохðàнноñòь,%

ÎÏÛÒÍАß 5Á-8

301

279

246

1538

6,3

176

5Á-7

315

280

275

1677

6,1

170

5Á-6

335

304

287

1663

5,8

160

Èòого

951

111

863

808

4878

6,0

169

6Á-3

342

283

257

1457

5,7

156

6Á-2

346

294

262

1493

5,7

157

6Á-1

357

308

274

1480

5,4

147

Èòого

110

1045

142

885

793

4430

5,6

153

ÊÎÍÒÐÎËÜ

генные микробы и вирусы, приводя к нормализации микрофлоры кишечника, способствуют перевариванию пищи, снимают пищевые и химические отравления, уничтожают поврежденные и раковые клетки. Бактерии Bacillus subtilis и Bacillus licheniformis не являются элементами нормофлоры в микробных сообществах человека и животных, но обладают свойствами, которые обеспечивают организму возможность поддерживать микробиоциноз на уровне экологически естественного. Помимо прочего, они оптимизируют обмен веществ и улучшают снабжение организма биологически активными и строительными веществами, обеспечивают качественное переваривание пищи, оказывают антигистаминное и антитоксическое действие, существенно повышая неспецифическую резистентность организма. Для исследования влияния БиоПлюс 2Б на продуктивность подсосных свиноматок и поросят под ними было проведено производственное испытание на одном из свиноводческих комплексов Белгородской области. Для этого были отобраны 203 супоросные свиноматки и поделены на опытную и контрольные груп-

пы. В свою очередь каждая из этих групп была поделена на 3 секции. Условия содержания и параметры микроклимата для животных обеих групп были одинаковыми. В опытной группе БиоПлюс 2Б задавался супоросным свиноматкам из расчёта 0,3 кг на 1т к/корма в течении 14 дней групповым способом. Далее в течении 25 дней подсосного периода БиоПлюс 2Б задавался им из расчёта 1,5 г в день на 1 голову индивидуально. Помимо этого, поросятам, входившим в опытную группу, БиоПлюс 2Б задавался с 8 по 30 день жизни из расчёта 0,15 г на голову в сутки. Известно, что первые дни жизни животного являются наиболее важными. Неслучайно именно на этот период приходится самый большой отход поголовья. Также в первые дни жизни поросёнка микрофлора кишечника недостаточно развита, что приводит к таким проблемам как плохое переваривание пищи, диарея и прочие заболевания ЖКТ. Отметим, что в подсосный период жизни поросят, когда кишечник животного интенсивно развивается и его длина значительно увеличивается, постоянное поступление в

организм полезной микрофлоры для формирования всасывательной эпителиальной поверхности с плёнкой симбиотической микрофлоры наиболее оправдано. Споры бактерий БиоПлюс 2Б, попав в ЖКТ свиноматки, через определённое время выделяются из организма с помётом. Поросята, контактируя с ним, поедают споры, которые заселяют их кишечник, и «кругооборот» повторяется. Таким образом, свиноматка не является источником инфекций для поросят, при этом наблюдается санация гнезда. Результаты исследования доказали, что применение БиоПлюс 2Б: • сокращает заболевания ЖКТ и снижает затраты на лечение свиноматок и поросят; • улучшает молочную продуктивность свиноматок и качественные показатели молока (повышается содержание белка и жира); • улучшает поедаемость и конверсию корма; • увеличивает привесы и сохранность поросят. Авторы: ШАКИН А.А., главный специалист по свиноводству, ИСАЕВА Е.А., главный специалист по КРС ООО «ГК Биохем»

КОЛХОЗ «ВИШНЁВСКИЙ» • Совхоз «Беловский» образован 3 февраля 1981 года. В1992 году произошёл раздел, выделилось товарищество «Вишнёвское». Оно было преобразовано в артель, а затем в колхоз «Вишнёвский» • Общая площадь обрабатываемых земель – 2405 га, из них зерновые – 1500 га, пар – 435 га, овощи – 198 га, картофель –120 га, многолетние насаждения – 94 га • В хозяйстве есть плодопитомник, кедропитомник, розарий • Выращивают 100 тысяч саженцев плодово-ягодных культур, рассада овощных и цветочных культур занимает 0,6 га площади • Имеется 16 га малины (плодоносящей – 12 га), 24 га смородины (плодоносящей – 18 га)

35 /

№27 октябрь 2013

НОУ-ХАУ

БИОЭНЕРГЕТИКА: делаем деньги из навоза

Пожалуй, нет ни одного хозяйства, ни одного перерабатывающего предприятия, которое не зависело бы от роста цен на энергоносители. В структуре расходов затраты на электроэнергию – один из основных. Так что актуальность использования альтернативных источников энергии диктуют, прежде всего, экономические соображения. Особенно если сырьё для этой энергии – бесплатное, как в случае с обычными отходами, которые есть в любом хозяйстве, на любом перерабатывающем предприятии. Навоз, помёт, кости, шкуры, щетина, солома, корни, лузга – всё это может быть использовано для производства биогаза, при помощи которого, в свою очередь, предприятие обеспечит себя и энергией, и теплом, и топливом.

роме того, у многих животноводческих хозяйств и птицефабрик есть проблемы с Росприроднадзором, поскольку отходы их деятельности сложно утилизировать и не менее сложно хранить. Установки по производству биогаза позволят снять этот вопрос, не говоря уже о снижении того вреда, который неизбежно наносит нашей экологии деятельность предприятий животноводческой отрасли и переработки. Более подробно на вопросы журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ о развитии биоэнергетики в сельском хозяйстве отвечает Артём ПОРШНЕВ, директор ГК «СибБиоГаз».

УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ИСТОЧНИК ПРИБЫЛИ В основе принципов работы биореактора – процессы анаэробного сбраживания, известные ещё со времен Древнего Китая. Самое главное при эксплуатации установок по производству биотоплива – соблюдение технологии и, конечно же, грамотное проектирование. От степени проработанности проекта зависит всё, ведь каждый проект индивидуален, под

36 /

№27 октябрь 2013

каждый конкретный вид сырья подбираются несколько видов рабочих бактерий, для каждого случая нужен серьёзный экспертный подход. – Пожалуй, самый главный вопрос: сколько это стоит и какова реальная выгода от применения в хозяйстве установки по производству биогаза? – Сразу скажу: да, подобные проекты не могут быть дешёвыми. И стоимость, и сроки окупаемости проекта рассчитываются по параметрам конкретного предприятия. Но, как показывает опыт многих предприятий в самых разных странах, эти вложения того стОят. Биогазовая установка – это собственная электростанция, которая работает на отходах. Предприятие снижает свою зависимость от роста тарифов на энергию, а стоимость электро- и теплоэнергии для него будет только снижаться с течением времени. Кроме того, эти установки позволяют получать ещё несколько продуктов: высококачественные удобрения, углекислоту, биовитаминные концентраты и др. Условная стоимость капитальных вложений – около 10 000 долларов на кВт*ч мощности, средний период окупаемости, если брать в

расчёт только производство электроэнергии, тепла и газа, составляет около 5 лет. Как показывает практика, предприятие, перерабатывающее отходы собственного производства с применением биогазовых технологий, способно полностью обеспечить себя теплом и электроэнергией. Если же мощность установки больше, чем потребность предприятия, излишки электроэнергии отпускаются по тарифу в общие электрические сети. Биоудобрения можно использовать в хозяйстве, можно продавать. В России есть небольшие установки, которые перерабатывают отходы сельхозпроизводства именно на удобрения, а не занимаются выработкой электроэнергии или газа. Можно поставить сушилку, которая будет переводить удобрения в сухой вид, чтобы их было удобнее хранить в фасованном виде. А пакетированные органические удобрения – дорогостоящий и востребованный продукт, которым интересуются западные компании. Газоразделительная колонка в составе установки позволяет разделить биогаз на метан и углекислоту. Очищенный метан можно применять в качестве топлива для сельхозтехники, а углекислоту можно продавать или использовать в производстве

хлореллы и получать таким образом БВК. Неочищенный биогаз можно просто сжигать, получая тепло и электроэнергию.

РоССиЙСКиЕ КРЕДиТы По ЕВРоПЕЙСКоЙ СТАВКЕ – Всё бы хорошо, но на какие деньги хозяйство может позволить себе строительство подобной установки? – Как уже упоминалось, это дорогие проекты, стоимость установки может достигать нескольких сот миллионов рублей. Но эти технологии активно применяются во всём мире и в нашей стране становятся всё популярнее, особенно это заметно на фоне вступления России в ВТО. У нас есть несколько договорённостей с европейскими и российскими инвесторами о готовности инвестировать в эти проекты до 85-100% от их стоимости. Конкретные условия зависят от того, в чью собственность переходит завод, в каких долях планируется финансирование, от проекта и самого заказчика. Есть возможность получить финансирование на принятых в Европе условиях, с процентной ставкой 6-8% годовых. Конкретные условия могут появиться только после формирования бизнес-плана и проведения предпроектных работ. Кроме того, программы развития биоэнергетики поддерживаются правительством на региональном и федеральном уровнях. Существуют и федеральные, и региональные, и ведомственные целевые программы. Эти проекты затрагивают несколько важнейших сфер нашей жизни: экологию, энергетику, социальную сферу, развитие сельского хозяйства и промышленности, и т.д. – А есть ли реальные предприятия в России, уже использующие эти технологии? – Да, такие предприятия есть. Лидером по внедрению технологий получения биогаза в нашей стране является Белгородская область, однако такие проекты существуют и в других регионах, и в Сибири. Например, в Томской области при поддержке областного правительства реализуется проект по внедрению биогазовых установок в сельское хозяйство. Наиболее привлекательными с этой точки зрения в Сибири выглядят такие регионы, как Алтайский и Красноярский края, Республики Алтай, Бурятия, Хакассия, Тыва, Новосибирская, Омская области. Сейчас мы заинтересованы в хозяйствах, готовых участвовать в развитии биотехнологий в СФО.

биоэнЕРГЕТиКА В СибиРи: То, чТо нужно – Какие предприятия АПК подходят для этих проектов? – Целесообразно размещать такие установки в непосредственной близости к источнику сырья. Сырьём же для работы биогазовых установок могут являться любые органические отходы – навоз свиней, навоз КРС, навозная жижа, птичий помёт, отходы растениеводства, отходы бойни и МПК, молочного производства, пищевой

промышленности, лузга, жмых и т.д. Как видите, список сырья очень обширный. Чем большим спектром видов сырья обладает предприятие, тем лучше. Идеальными предприятиями АПК, с точки зрения внедрения таких технологий, являются те, которые обладают комплексным производством. Желательно, чтобы была инфраструктура, которую можно использовать для повышения рентабельности проекта (например, центральная котельная, к которой можно подключить газ собственного производства, отапливать и обеспечивать горячей водой помещения, фермы, жилые дома близлежащих населённых пунктов). В идеале мы приходим к самодостаточному предприятию, имеющему безотходное, экологически чистое производство, независящему от централизованных коммуникаций (электро-, тепло-, газоснабжения), с развитой инфраструктурой близлежащих сёл и населённых пунктов.

варительные расчёты по мощностям, срокам строительства, необходимым объёмам. На выходе у нас получается предварительное предложение с ориентировочной мощностью и характером использования сырья. Затем берутся пробы – нужно сделать анализ сырья на физико-химические свойства. Анализы отправляются за рубеж в специализированную лабораторию. Это уже процедура платная, на этом этапе должен появиться хотя бы договор о намерениях, ведь каждый анализ обходится в несколько тысяч евро. По результатам анализов проходит окончательная стадия проектирования, подбираются оптимальные технологические параметры, подготавливается полный пакет строительной и конструкторской документации, полная смета всех материалов и работ. После чего уже можно проводить выбор субподрядчиков и приступать к строительству и запуску станции. В некоторых случаях целесообразно перед строитель-

«СИББИОГАЗ» • Сфера деятельности: разработка и реализация проектов в области биоэнергетики: получение энергии из отходов растениеводства, птицеводства, животноводства и пищевой промышленности (молзаводы, мясокомбинаты и т.д.) • Компания обладает соответствующим допуском к работе с опасными отходами на территории Российской Федерации • Директор компании Артём ПОРШНЕВ входит в состав координационного совета по экологии и сохранению природного наследия в Межрегиональной ассоциации экономического взаимодействия субъектов Российской Федерации «Сибирское соглашение» – «СиббиоГаз» работает с импортным или отечественным оборудованием? – Поскольку в нашей стране в обозримом прошлом биоэнергетикой не занимались, мы обращаемся за опытом к иностранным коллегам. Лидером на европейском рынке, безусловно, является Германия, вкладывавшая в развитие этих технологий огромные средства на протяжении последних 20 лет. Я абсолютно убежден в том, что в дальнейшем и в нашей стране они могут быть усовершенствованы и стать конкурентными на мировом рынке, у нас всё для этого есть! Мы потратили много времени, чтобы среди европейских компаний выбрать несколько действительно профессиональных партнёров, и уверены в том, что мы сможем совместно предложить самое лучшее и выгодное решение! Но, повторюсь, в настоящее время, в России, к сожалению, нет специалистов такого уровня, и нам ещё только предстоит их вырастить, однако проводить дорогостоящие эксперименты, пытаясь самостоятельно «изобрести велосипед», было просто неразумно. Гораздо разумнее пока воспользоваться опытом других стран. – что включает в себя разработка проекта, с чего начинается работа? – Первым делом, мы выдаём опросные листы, которые заполняет руководитель предприятия и главные специалисты. Нам нужна информация, чтобы сделать пред-

ством «окончательного варианта» провести отработку всех процессов на «модели» и, в случае необходимости, внести конструктивные изменения или изменения в технологический процесс. Как правило, это делается на основе передвижной биогазовой станции, смонтированной в контейнере и работающей в объёмах сырья до нескольких кубометров. В общем случае, от принятия решения до выхода станции на проектную мощность проходит около года. – Как и всякая новая технология, биоэнергетика наверняка вызывает опасения у консервативно настроенной части публики. А какое из них самое распространённое, так сказать, миф №1? – «Технологии для солнечной Италии не будут работать в Сибири!». Это не так, все проекты и процессы продуманы с учётом низких температур. Они реализованы в Норвегии, в Канаде. Там всё прекрасно работает. Есть установки по производству биогаза в Норильске и Якутии. Так что, скорее наоборот – это в Сибири подобные технологии актуальнее, чем в солнечной Италии! Наталия ВОРОНИНСКАЯ

«СиббиоГаз» 690091, г. новосибирск, ул. Советская, 64 , оф. 404 Тел.: 8-913-768-7766, 8-383-380-3616 e-mail:pav@sibbiogas.ru

37 /

№27 октябрь 2013

ТЕХНИКА ДЛЯ ЖИВОТНОВОДСТВА

Демонстрационная площадка техники под маркой «Хозяин»

Где хозяйство, там и «Хозяин» Белорусская техника становится доступнее для сибирских сельхозпроизводителей – 30 октября ООО «Агроснабтехсервис» открывает в Коченёво торгово-выставочную площадку техники для кормления и содержания крупного рогатого скота, производимой предприятиями группы компаний «Запагромаш» и «ИНТЕХ» под торговой маркой «Хозяин».

ям работы, так как они предъявляют наиболее жёсткие требования к конструкции. – 30 октября в Коченёво открывается специальная демонстрационная площадка, посвящённая именно вашей технике. Что это будет за площадка? – Там открывается новый павильон, в котором будет предНаши основополагающие принципы, ставлена в постоянном вся линейка которые мы стремимся закладывать наличии нашей техники, а в технику – это долговечность, надёж- так же полный склад частей. Это ность и, самое главное, максимальное запасных позволит нам максисоответствие её конструкции выполмально сократить срок поставки техники в няемым функциям и задачам хозяйства и сделать наш сервис более эффективным. Фермеры и руководители к тем проблемам, которые им нужно хозяйств смогут теперь просто приехать решать в своих хозяйствах на местуда, посмотреть необходимую технику тах. Именно поэтому в результате и буквально в тот же день оформить помы адаптировали нашу технику в купку. Отгрузка с этой площадки будет первую очередь к сибирским условиосуществляться на всю Сибирь. Ренат АБУЗЯРОВ, директор по продажам ООО «Агроснабтехсервис»: – Что нового, кроме хорошо известных сибирским сельхозпроизвоМы уже шесть лет являемся официальным дилером группы компаний «Запагромаш» и «ИНдителям кормораздатчиков ИСРК-12 ТЕХ». В Сибири мы были первыми, кто начал с ними работать. Марка «Хозяин» зарекомен«Хозяин», там будет представлено? довала себя у нас очень хорошо – это надёжные, проверенные машины. Первые поставлен– В нашем модельном ряду я могу отные нами экземпляры кормораздатчиков работают в Новосибирской области до сих пор. метить раздатчик-выдуватель соломы В прошлом году, когда с кормами было плохо, эти кормораздатчики пользовались очень на подстилку КРС. Так же, как и кормобольшим спросом, потому что ко всему прочему они реально позволяют экономить корма. раздатчик «Хозяин», он поставляется в За всё время у нас с ними ни разу не было каких-то по-настоящему серьёзных поломок или импортной комплектации, но адаптинареканий. При запуске в эксплуатацию наш сервисный специалист выезжает в хозяйство, рован под все тюки и рулоны сена и обучает персонал, проводит вместе с механизатором один цикл кормления – и на этом, в соломы в России. Его можно применять принципе, все сервисные вопросы заканчиваются. Если требуется дополнительно поставить как для выдува измельчённой соломы какую-то спецкомплектацию, или клиент хочет получить какие-то спецусловия – всё это на глубокую подстилку животным, так легко и оперативно решается.

ервые экземпляры кормораздатчиков этой марки появились в Новосибирской области 9-10 лет назад, а в этом году «Агроснабтехсервис» собирается довести их общее количество до ста единиц. Для многих сибирских руководителей «Хозяин» за это время стал настоящей находкой: продуктивность животных в хозяйствах, где эксплуатируется ИСРК-12, возросла в среднем на 15-20%, а лишний расход кормов сократился как минимум на 30%. Сегодня группа компаний предлагает своим клиентам комплексное решение вопросов содержания крупного рогатого скота в хозяйствах – начиная от приготовления кормов и заканчивая удалением продуктов жизнедеятельности животных. Заместитель генерального директора завода «Запагромаш» Виталий ЛИТВИНОВИЧ уверен, что в Сибири спрос на технику, производимую предприятиями, будет расти:

38 /

№27 октябрь 2013

– Наши основополагающие принципы, которые мы стремимся закладывать в технику, – это долговечность, надёжность и, самое главное, максимальное соответствие её конструкции выполняемым функциям и задачам. Постоянно общаясь с нашими клиентами, мы всегда внимательно прислушиваемся к их требованиям и

Анатолий ГРОМОВ, директор ЗАО «Бобровское»: – У нас в хозяйстве два кормораздатчика ИСРК-12 и один раздатчик-выдуватель соломы. Один «Хозяин» отработал уже три сезона, второй – два. Поголовье у нас – 2,5 тысячи крупного рогатого, из них 830 голов дойного – два «Хозяина» полностью справляются. В прошлом году они нас просто спасли – если бы не кормораздатчики, то нам бы кормов не хватило; мы смешивали вместе и грубые корма, и всё, что было, – за счёт этого только и вышли из положения. То, что «Хозяин» улучшает качество корма – это однозначно. Если, например, силос кислый, то можно смешать его с другими кормами и так выровнять кислотность и улучшить поедаемость. В неперемешанном виде такого эффекта не будет. Раздатчиком соломы я тоже доволен. Зимой мы им измельчаем солому на подстилку. А в этом году было очень сочная и влажная кукуруза, и мы с его помощью добавляли солому прямо в силосную яму. У меня к этой технике нет никаких вопросов. и как бюджетный вариант раздатчика монокорма. Кроме того, как показал опыт его использования в Сибири, он может использоваться и при заготовке кормов. При повышенной влажности, как, например, в этом году, он даёт возможность за счёт дальности выдува до 20-25 метров убирать лишнюю влагу и равномерно распределять питательные вещества слоями по силосной яме. Кроме кормораздатчиков и выдувателей соломы, мы предлагаем всё, что связано с перевозкой кормов и удалением органики. Начиная с прошлого года, мы начали выпускать самосвальные полуприцепы грузоподъёмностью до 18 тонн и объёмом кузова до 30 куб. м. Такой прицеп может использоваться не только для перевозки кормов, но и для транспортировки любых сельскохозяйственных и строительных грузов. За счёт герметичного заднего гидроборта он даёт возможность без утечки перевозить жидкие органические вещества по дорогам общего пользования, а шины низкого давления обеспечивают сохранность верхнего слоя почвы. Установленная на полуприцепе автономная гидравлическая система позволяет эксплуатировать его даже с тракторами класса 2.0. Также мы выпустили модификацию полуприцепа для внесения органики, которая имеет грузоподъёмность уже 20 тонн и объём кузова до 40 куб. м с наращенными бортами. Днище этой модели изготовлено из нержавеющей стали, чтобы максимально продлить срок службы при работе в агрессивных средах. Двухдорожечный транспортёр, выполненный из высокопрочной цепи,

которая используется в горно-шахтном оборудовании, может работать в самых тяжёлых условиях на органике с максимальной спресованностью. Как известно, субсидирование сельхозпроизводителей на минеральные удобрения прекратилось, однако, используя такой полуприцеп, можно решить и вопрос внесения в почву удобрений, и экологический вопрос, связанный с большим скоплением органики вблизи животноводческих комплексов. Кроме органики, данный прицеп также можно использовать на перевозке любой зелёной массы. И, конечно, будет представлено дальнейшее развитие модельного ряда кормораздатчиков «Хозяин» в виде таких моделей, как ИСРК-12Г и ИСРК12Ф – кормораздатчик с грейферным загрузчиком и загрузочной фрезой соответственно. – Вы не подсчитывали, за какой примерно срок окупается ваша техника в хозяйствах? – Как правило, наша техника ещё находится на гарантии, когда начинает приносить прибыль. Наш опыт работы в сибирском регионе показывает, что, например, кормораздатчик ИСРК-12 при стоимости чуть выше миллиона рублей окупается на поголовье от тысячи голов в среднем за шесть-восемь месяцев. Ещё хотелось бы добавить то, что мы на данный момент предлагаем индивидуальный подход к каждому хозяйству, индивидуальное ценообразование и самый широкий модельный ряд техники, которая за счёт применения передовых технологий максимально отвечает

Виктор БУЦИН, директор ЗАО «Политотдельское»: – С техникой «Хозяин» мы успешно работаем уже три года. В каждом из наших трёх отделений по два кормораздатчика ИСРК-12, в которые мы закладываем и грубые, и сочные корма, и комбикорм, и разные добавки, перемешиваем, и уже в таком перемешанном виде потом раздаём – это очень удобно. Комбикорм уже не проходит через руки скотника – только через весовое хозяйство, поэтому у нас снизился лишний расход кормов. Машины эти работают нормально; у нас они хорошо показали себя даже на бездорожье. Никаких серьёзных поломок за три года у нас ни разу не было. Я рад приобретению этой техники.

условиям работы в Сибири. Уже больше пяти лет мы применяем в наших конструкциях только инструментальные легированные стали, которые позволяют повысить не только надёжность, но и максимально продлить срок использования нашей техники в хозяйствах. А для удобства наших клиентов у нас есть сеть дилерских центров, которые полностью несут на себе все обязательства по вводу в эксплуатацию, консультациям и обучению персонала, гарантийному и сервисному обслуживанию. Евгений ЗАГВОЗДИН

39 /

№27 октябрь 2013

КУЛЬТУРА

Как и в прошлом году однозначным рекордсменом оказался гибрид «катерина» отечественной селекции

Есть технология – будет урожай Стебли выше человеческого роста шуршат по ветру, в лучах осеннего солнца золотятся налитые зёрнами початки кукурузы, на лицах гостей – изумление, интерес и, чего уж скрывать, иногда легкое недоверие: «Как такое возможно? У нас, в Сибири?..».

этом году специалисты новосибирской продовольственной корпорации провели сортоиспытания 30 гибридов кукурузы в колхозе имени Мичурина. В село журавка чистоозёрного района 26 сентября съехались гости из семи районов области и, конечно же, соседи из чистоозёрки. более пятидесяти человек (руководители и главные агрономы хозяйств) приняли участие в традиционном уже мероприятии новосибирской продовольственной корпорации. Гостей на правах хозяина радушно приветствовал Василий РоЗЕнТАЛЬ, председатель колхоза имени Мичурина. на полях этого хозяйства проходили испытания гибридов кукурузы: разные производители,

ООО «НОВОСИБИРСКАЯ ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ» • Поставляет семена кукурузы в Новосибирскую область с 1993 года. На долю НПК приходится более 85% поставок семенного материала этой культуры, их закупает более 100 хозяйств области • С 2009 года – член Национальной ассоциации производителей кукурузы; членство даёт гарантию качества поставляемых гибридов • НПК ежегодно проводит полевые испытания нескольких десятков гибридов кукурузы и различных технологий выращивания этой культуры, на их основе проводятся практические семинары для специалистов областных хозяйств, составляются рекомендации для каждого конкретного сельхозпредприятия разные варианты химической прополки, разные элементы технологии возделывания кукурузы. «Технология» в данном случае – ключевое слово. – Опыт нескольких лет доказывает, что, по большому счёту, речь должна идти о соблюдении технологической дисциплины. Грубо говоря, есть технология – есть результат, есть урожай, – говорит Александр ТЕПЛЯКОВ, генераль-

ный директор Новосибирской продовольственной корпорации. Технологии возделывания кукурузы и стали главной темой нынешнего слёта.

КАК ВыРАСТиТЬ… Генеральный директор «Молдагротехники» Василий ПОДУРЯК в Сибири впервые, и первый взгляд на сибирские перспективы специалиста из региона,

Памятные знаки НПК получили: Василий РОЗЕНТАЛЬ, колхоз имени Мичурина (Чистоозёрный р-н) Александр ПЛАТОШЕЧКИН, ОАО «Романовское Агро» (Чистоозёрный р-н) Александр АЙСНЕР, заместитель главы администрации Карасукского района, начальник управления сельского хозяйства Владимир ШНАЙДЕР, ЗАО «Калачинское» (Карасукский р-н) Николай ВЛАДИМИРОВ, ЗАО «Студёновское» (Карасукский р-н) Сергей ЛАШИН, ЗАО «Шилово-Курьинское» (Карасукский р-н) Егор ШЕХТЕЛЬ, главный агроном управления сельского хозяйства Татарского района Сергей МЕТЕЛЬ, СПК «Колос» (Татарский р-н) Анатолий ГАВРИЧЕНКО, СХПК-К имени Ленина (Татарский р-н)

40 /

№27 октябрь 2013

Михаил КОЛОТОВ, глава администрации Здвинского р-на Виктор ЧЕРНЕНКО, ЗАО «Веселокутское» (Купинский р-н) Александр АППЕЛЬ, глава администрации Чистоозёрного р-на Валерий НОСКОВ, глава администрации Татарского р-на Юрий БУГАКОВ, ЗАО племзавод «Ирмень» (Ордынский р-н) Виктор БУЦИН, ЗАО «Политотдельское» (Тогучинский р-н) Валентина КЛАВДЕЕВА, ЗАО «Колыбельское» (Краснозёрский р-н) Константин ПЕРШИЛИН, ЗАО учхоз «Тулинское» (Новосибирский сельский р-н) Николай ЧИЧИХИН, ЗАО «Раздольное» (Коченёвский р-н) Михаил ВЕРЕСОВОЙ, ЗАО «Лепокуровское» (Баганский р-н) Александр ГОФМАН, глава администрации Карасукского р-на Виктор КОТОВ, ЗАО «имени Ленина» (Купинский р-н)

традиционно специализирующегося на возделывании кукурузы, вполне оптимистичен. Да, в Новосибирской области сегодня сложно подобрать технику для возделывания кукурузы, прежде всего – посевное оборудование и оборудование для почвообработки. Однако участники семинара смогли напрямую пообщаться с руководителем предприятия, на оборудовании которого предпочитают работать ведущие кукурузоводы Молдовы, Украины и южных областей России. Так что вопрос поставки в Новосибирскую область сеялок, изначально адаптированных под наши технологии почвообработки – вопрос практически уже решённый благодаря содействию Новосибирской продовольственной корпорации. Как, впрочем, и поставки гербицидов и минеральных удобрений. В нынешних условиях,

когда государство не утруждает себя соответствующими дотациями, Новосибирская продовольственная корпорация поставила в область семь с половиной тысяч тонн минеральных удобрений, а также гербицидов на 25 миллионов. Причём, за счёт авансирования будущего урожая. Партнёр компании – ЗАО «Щёлково Агрохим», в частности, предлагает хозяйствам не только свою продукцию, но и консультативную помощь: что вносить, по сколько и каким образом. За консультативную поддержку отвечал самый настоящий научный десант, ведь Новосибирская продовольственная корпорация давно сотрудничает со специалистами СО РАСХН. И полемика относительно технологий почвообработки после доклада Анатолия ПОЛИЩУКА, заведующего лабораторией силосных культур СибНИИ кормов, по накалу страстей явно превосходила академические обсуждения этой темы.

…и ВыВЕЗТи однако мало вырастить хороший урожай. Его ещё необходимо и собрать без потерь. А потом вывезти и сохранить. – Конкретный пример: одно из хозяйств области, вырастив хороший урожай, не смогло обеспечить оперативную транспортировку зерна с поля, закладку и трамбовку в силосные ямы. Приобретая высокопродуктивную технику, необходимо сразу подумать о логистике: а как вы будете вывозить урожай с поля? – задал присутствующим резонный вопрос представитель компании «АгроСоюз» Дмитрий ШИКЛЯЕВ, сделав акцент не на презентацию уборочной тех-

ники, а именно на организацию логистической цепочки. Что касается сохранности – теперь уже конкретно

тели наших животноводческих хозяйств почувствовали это особенно остро. В этом году Новосибирская продовольственная корпорация взяла на сортоиспытания 19 гибридов отечественной (Кубань, Ставрополь, Кабардино-Балкария) и импортной (Германия) селекций. Немецкие сорта представлял Константин ШКЛЯРОВ, представитель германской компании KWS, отечественные – главный специалист Новосибирской продовольственной корпорации Юрий ШТОП. – Мы сотрудничаем с четырьмя фирмами-поставщиками селекционного материала, в

показал в хозяйстве юрия Федоровича буГАКоВА – в «ирмени» до заморозков брали на силос по 600 центнеров с гектара, после заморозков – по 500. у Константина Георгиевича ПЕРШиЛинА «катерина» даёт по 430 центнеров. Также среди наиболее перспективных по итогам этого года гибриды оказались «РоСС199МВ» и «каскад-195 СВ», «краснодарский-194МВ».

«КуКуРуЗныЙ» юбиЛЕЙ Кроме уже традиционного демонстрационного показа и семинара новосибирская

Александр АПАТЬЕВ, директор ЗАО «Скала» (Колыванский район): – У нас одно время пошла мода отказываться от этой культуры, но не зря ведущие животноводы, такие как Юрий Фёдорович Бугаков и Константин Георгиевич Першилин, продолжают сеять кукурузу. В этом году у нас хорошие результаты показал гибрид «катерина», несмотря на грязь и непогоду, брали по 220 центнеров с гектара. Кукуруза в нашем хозяйстве составляет 50% сочной кормовой базы, ведь корове после растёла необходим объёмный корм, который содержит сахар. Лучше варианта, чем кукуруза, я не вижу. кукурузного силоса, то немало полезных советов собравшиеся смогли узнать от Александра ХРУПОВА, заведующего лабораторией технологии заготовки и оценки кормов СибНИИ кормов. Причём, соблюдение этих рекомендаций не требует каких-то особенных ухищрений и, тем более, финансовых вложений. Например, обычная укрывная плёнка способна не только сохранить верхний слой в 30-40 см, но и за счёт этого обеспечить оптимальную температуру и влажность, необходимые для длительной сохранности силоса в надлежащем качестве.

ближайшее время появится ещё один, – делится планами генеральный директор Новосибирской продовольственной корпорации Александр Тепля-

«КАТЕРинА» ПРоДоЛжАЕТ – и ВыиГРыВАЕТ благодаря новым гибридам кукурузы, которые поставляет в область новосибирская продовольственная корпорация, многим хозяйствам удалось сохранить поголовье скота и потенциал. Александр АППЕЛЬ, глава администрации Чистоозёрного района, вспомнил сравнительно недавние события: – Так получилось, что кукуруза в наших краях на некоторое время оказалась незаслуженно забыта. А ведь эта культура – прежде всего, кормовая база. И нынешней зимой руководи-

ков. – Не надо ограничиваться одним поставщиком и одними и теми же гибридами, залог успеха, залог высокого урожая – в разнообразии. Как и в прошлом году, однозначным рекордсменом оказался гибрид «катерина» отечественной селекции. наивысшую урожайность он

продовольственная корпорация преподнесла гостям замечательный сюрприз. Дело в том, что в этом году у нПК самый настоящий «кукурузный юбилей». – В этом году исполняется ровно двадцать лет, как мы работаем на рынке кукурузы. В 1993 году мы поставили первые 5 000 тонн семенного материала из Краснодарского края. И в честь этого решили выпустить памятные знаки, – рассказывает Александр Тепляков. – Однако это не просто сувениры, их обладатели получают особые условия. Во-первых, цена на семенной материал будет ценой поставщика. Во-вторых, обладатели памятного знака получают возможность кредитоваться в НПК на сумму до 5 миллионов рублей сроком до полугода. В этом году мы уже проавансировали наши новосибирские хозяйства почти на 60 миллионов. В будущем году, надеюсь, сообща мы выйдем на новые объёмы и новые результаты! Наталия ВОРОНИНСКАЯ

ооо «новосибирская продовольственная корпорация», ул. Крылова, 28/1 Тел.: (383) 201-22-42, 201-25-99 41 /

№27 октябрь 2013

ПРИЗВАНИЕ БЫТЬ ФЕРМЕРОМ

На фото (слева направо): Александр РЕПП, Николай ЕФАНОВ, Иван БАРАНОВ

БАГАНСКИЕ ФЕРМЕРЫ: хотим хлеб растить, а не бумажки отписывать!

Фермер на селе – это тот самый пресловутый средний класс, призванный быть гарантом стабильности государства. Чем прочнее стоит на ногах средний класс, чем он многочисленней – тем больше запас прочности и доверия власти. Сегодня фермерам живётся непросто. Проблемы, стоящие перед ними – это лакмусовая бумажка состояния сельского хозяйства в России в целом. О том, что беспокоит фермеров сегодня, мы беседуем с тремя фермерами из Баганского района Новосибирской области.

каждого из наших собеседников – своя история. ивану бАРАноВу по наследству перешло фермерское хозяйство, которое его отец одним из первых в районе создал ещё в 1991 году. желания уехать в город не было, хотя когда иван николаевич служил в армии, в Москве, ему не раз предлагали достаточно заманчивые варианты. Тем не менее, отцовское дело оказалось дороже. николай ЕФАноВ пошёл в фермеры в 1993 году, как сам шутит, от безысходности, жить-то на что-то надо было, когда не сошёлся во мнениях с начальством и вынужден был уволиться. у Александра РЕППА – семейное предприятие: и отец, и брат, начинали вместе. Несмотря на то, что именно крупные животноводческие хозяйства стали визитной карточкой Багана, баганские фермеры, тем не менее, вносят свой вклад в те 30%, которые в экономике района приходятся на сельское хозяйство. Но с каждым годом вопрос «Кому это надо?» приходит в голову всё чаще и чаще.

ПоДДЕРжКА ПоДДЕРжКЕ РоЗнЬ Кулундинская степь – зона рискованного земледелия, в этих краях никогда

42 /

№27 октябрь 2013

не питали иллюзий насчёт внезапных рекордных урожаев. Просто делают своё дело, не особенно надеясь на милости природы. однако в последнее время неприятные сюрпризы фермерам преподносит не только погода, но и родное государство. В частности, баганцев крайне неприятно удивили новыми принципами начисления погектарной (несвязной) поддержки – и суммами этой самой поддержки в особенности. – Такое ощущение складывается, что те, кто эти расчёты делают, ничего в сельском хозяйстве не понимают, а где находится наш район и какие тут условия, не представляют вообще, – удивляется Николай Алексеевич Ефанов. – Для чего нужна несвязная поддержка? Чтобы стимулировать людей заниматься сельским хозяйством в условиях конкретного района. А у нас её поделили на всех поровну по всем районам, вне зависимости от почв, от погоды! Раньше начисляли с учётом климатических условий и кадастровой оценки земли, а теперь, по мнению чиновников, по всей Новосибирской области – что почвы, что климат – одинаковые!

Если о работе районной администрации, которая всегда идёт навстречу и по возможности старается помочь, чем получится, фермеры отзываются очень хорошо, то инициативы более высоких инстанций у них, мягко говоря, восторга не вызывают. Когда аграрии, которые трудятся в самой засушливой зоне новосибирской области, получают в качестве поддержки по 190 рублей «федеральных» и 25 – «областных», тут уже молчать нет никаких сил. – Мы не напрашиваемся, мол, дайте нам денег. Мы хотим работать, но нас поставили в такие условия, что работать – невыгодно. А других вариантов обеспечивать себя и свои семьи у нас нет, – говорит Александр Яковлевич Репп. – В том году мы хотя бы получили деньги на приобретение гербицидов и удобрений. А теперь как быть? В области есть хозяйства, там, если по 16 центнеров берут – всё, неурожай, 30 центнеров для них – норма. А для нас 30 центнеров – это практически рекорд, удача раз в несколько лет. Получается, теперь из-за этого «коэффициента эффективности» нам вообще работать смысла нет? Так ведь с такой «поддержкой» в области дальше Ордынки сельского хозяйства вообще не будет!

РАнЬШЕ ПЕРСПЕКТиВА быЛА, ТЕПЕРЬ – нЕТ – Брал кредит в банке, говорят, напишите бизнес-план, – усмехается Иван Николаевич Баранов. – Готовлю бизнесплан, довольно сухонький, наверно, не впечатляющий. В ответ слышу, мол, а что ж так всё скромно. Я удивился: вы же мне в долг свои деньги даёте, зачем я вас буду обманывать, какие-то заоблачные перспективы рисовать? У нас же земля не самая плодородная, а уж как цены на зерно будут скакать, никто и предположить не может. В том году у нас всё по нолям сработали, всё на ГСМ ушло. Было проще, когда элеватор работал бесперебойно, зерно принимали по хорошей цене. Когда на Баганском элеваторе директором был Александр Николаевич СТРЕЛЬЦОВ, мы и горя не знали, а теперь что там творится – непонятно. А ведь это был чуть ли не самый большой в стране элеватор! Сейчас зерно на Алтай возить приходится, чтобы потом покупать муку и макароны, на которых написано «из алтайской пшеницы». Парадокс: несмотря на громкие заявления о том, что наше сельское хозяйство встало на ноги и вот-вот взлетит в небеса, баганские фермеры достаточно единодушны в том, что раньше было лучше.

– Лучше всего было при Гайдаре, – смеётся Николай Алексеевич – На волне роста инфляции кредиты сгорали, кто подсуетился, тот себе техники много набрал, всё равно потом долги списывали… И, знаете, хоть 90-е и недобрым словом принято вспоминать, но тогда было во многом легче. Главное – было чувство перспективы, что мы будем расти и развиваться. А сегодня – безнадёга какая-то. И молодёжь уезжает. Очень интересно, а как же на самом деле работает программа поддержки молодых фермеров? Насколько я знаю, у нас в районе ни одного случая не было, чтобы кто-нибудь что-нибудь по этой программе получил. А как иначе молодёжь на деревне оставишь? Да и за полтора миллиона, будем откровенны, сегодня фермерское хозяйство не начнёшь. Смотрим, что по минимуму в хозяйстве понадобится: комбайн, трактор, шлейф к нему, склад. В полтора миллиона никак не уложишься!

нужны Ли Мы нАМ? Вопросов у фермеров много, но они остаются по большей части риторическими: кому нужна наша продукция? для кого крестьяне работают? стране вообще нужен свой хлеб, своё мясо, своё молоко? сколько нужно продукции? куда и кому её сбывать? – Ощущаешь себя ненужным, – резюмирует за своих товарищей Николай

Алексеевич, – как будто сам по себе в земле копаешься. Мы хотим работать, но правительству, наверно, это не нужно. Так что если мы хотим спасти сельское хозяйство, надо менять что-то наверху, и чем раньше, тем лучше. но вот кому селяне крайне интересны, так это всевозможным надзорным органам. Правда, исключительно в качестве неиссякаемого источника штрафов. – Сколько разговоров было об упрощении всяких бюрократических процедур, но ничего же не меняется! – горько усмехается Иван Николаевич. – Нас проверками всех измучили: фитосанитарный контроль, пожарная, налоговая… Приезжают и бумажки перекладывают с места на место. Замечание – одно страннее другого. Зачем мне подробная карта полей? Да, она нужна в большом хозяйстве, где агрономы меняются, где большие площади в обработке. Ну, а я всё в голове держу, ведь я сам себе и бухгалтер, и агроном, и механик, и сварщик. Пожарная охрана требует, чтобы на складе была сигнализация и система пожаротушения. А кто мне туда воду подведёт – у меня склад в степи? Водопровод золотой получится. А зачем нужен план эвакуации со склада, если там всего одни ворота? И всё повторяют: «Вы обязаны, вы обязаны»… Я обязан хлеб растить, а не бумажки отписывать! Наталия ВОРОНИНСКАЯ

43 /

№27 октябрь 2013

ПРИЗВАНИЕ БЫТЬ ФЕРМЕРОМ

Борис

ХМЕЛЕВСКИЙ: «Пока не поздно, государство должно повернуться лицом к селу» Борис Иванович ХМЕЛЕВСКИЙ • Родился 4 сентября 1966 года • Образование – средне-техническое

• Женат, двое детей • Увлечения – спорт, рыбалка

Борис ХМЕЛЕВСКИЙ возглавляет фермерское хозяйство «Хмель» в посёлке Пролетарский Ордынского района с 1992 года. Начинал с 70 га, а сейчас у него две тысячи сто гектаров земли. Пережить за эти годы пришлось немало, но всё это время он оставался верен родному селу и нелёгкому крестьянскому труду.

ибирские аграрии нынче стали заложниками двух ключевых факторов: погоды и политики государства. По словам фермера, практически все зерновые культуры оказались убыточными для новосибирских крестьян. – Крутишься, стараешься, а толку нет, – сетует Борис Иванович. – Конечно, я хотел бы передать хозяйство сыну, который сейчас в школу ходит, а теперь думаю: будет ли чего передавать? Горючее, газ, электроэнергия, сельхозтехника дорожают, а вот сельхозпродукция… И всё это преподносится как должное: мол, мировой рынок так устроен. Уже, бывает, радуемся неурожаю: может, хоть цена будет? На моей памяти, лишь года три из тех 22-х, что я занимаюсь сельским хозяйством, были для крестьян благополучными. В хозяйстве хмелевского постоянно трудятся шесть человек, ещё пятерых он приглашает на время полевых работ. Зарплата хорошая, кроме того, глава крестьянско-фермерского хозяйства работникам бесплатно выдаёт по 100 центнера сена и по 5 тонн зерна, выделяет трактор для работы. А во время уборочной и посевной оплачивает полеводам обеды. – Лично меня переезжать в город не тянет. А вот молодёжь уезжает за лучшей жизнью. Работник в 30 лет у нас считается молодым, средний возраст – 40-50. Труд сельский тяжёл неимоверно, работать приходится с раннего утра до позднего вечера, в любую погоду. В городе, конечно, проще. одну из главных проблем хмелевский видит в диспаритете цен:

44 /

№27 октябрь 2013

– На мясо уже лет десять одна цена, с молоком – похожая ситуация. Продукция наша обесценена. Государство вмешивается лишь когда неурожай – и тоже не в пользу крестьянина: в то время, как на мировых рынках цена пшеницы поднимается до 500 долларов, у нас её держат на уровне 8-10 тысяч рублей за тонну. Зато когда цена падает, государство стоит в стороне. Какая-то односторонняя регуляция получается, не в

КФХ «ХМЕЛЬ» • Площадь обрабатываемых земель – 2 100 га • Возделываемые культуры – пшеница, ячмень, горох, овёс • Урожайность – 18,5 ц/га (средняя за 5 лет) • Скот – овцы, 50 голов пользу сельского хозяйства. Ещё одна проблема: сейчас по налогам нас приравняли к обычным предпринимателям, но не учли, что у фермеров доход – раз в год. Нужно пересмотреть налоги и снизить их! Дотации, говорите? Даже те, которые должны, не дают. Например, взяли мы сельхозтехнику и с нового года не получили компенсацию. Местные власти стараются помочь, но им взять денег неоткуда. И, кстати, такая вот деталь: я уплатил налогов в полмиллиона, и мне положено дотаций на такую же сумму. Ну, какой смысл гонять деньги туда-сюда?! Или вот ещё: четыре года назад взял бычков, обещали дотацию. Потом выяснилось, что её не будет. Просчитал рентабельность мясного животноводства: либо по нулям, либо в минус. Чтобы как-то затраты

оправдывать, нужно либо заводить очень большое стадо, либо уже иметь построенные коровники, потому что возвести новые – нереально. борис иванович считает, что без чёткой государственной политики в отношении села фермерам трудно выстоять и развиваться. – Создаётся впечатление, что с нами государство ведёт какую-то странную игру без правил. Пора уже их установить. Пора определиться, что же такое сельское хозяйство: уклад жизни либо бизнес. Если бизнес, то и хозяйство надо вести соответственно. Если государству не надо столько зерна, то сколько именно надо его выращивать, чтобы поддерживать цены на приемлемом уровне? В то же время хмелевский уверен, что, если системно вкладывать деньги в АПК, то это будет способствовать росту экономики не только в селе. – При грамотной политике можно жить хорошо на селе. Иждивенческие настроения уходят, люди понимают, что надо работать. Что касается пьянства, то и эту проблему развитие села решит: на работе пить не будут. А нет работы – пьянство превращается в систему. Только когда заговаривает об односельчанах, борис иванович улыбается: – Есть у нас хорошие, работящие люди, на которых всё держится. Благодаря им, живо ещё село. И я для себя понял, что именно люди – это главное. Хочу, чтобы они вспоминали меня хорошим словом, чтобы жили и работали здесь. Тогда всё, что я делал и делаю – не зря. Василий АКИМОВ

ормация ателей

енности

В,

8; вход ngs.ru

Меры поддержки, которыми могут воспользоваться начинающие и предприниматели, действующие более года • Субсидирование части затрат по обучению своих работников на образовательных курсах • Субсидирование части затрат по участию в выставках или ярмарках • Субсидирование части процентных выплат по банковским кредитам • Субсидирование части арендных платежей • Субсидирование части затрат, связанных с оплатой услуг по выполнению обязательных требований, являющихся необходимыми для экспорта товаров (работ, услуг) в соответствии с законодательством РФ • Субсидирование части затрат на обновление основных средств • Субсидирование части затрат на патентование (оформление прав интеллектуальной собственности на территории РФ и за рубежом) • Субсидирование части затрат на государственную регистрацию юридического лица – малой инновационной компании на реализацию бизнес-плана предпринимательского проекта юридического лица (индивидуального предпринимателя) – гранты начинающим бизнес • Субсидирование части затрат, связанных с подачей заявки на международную регистрацию товарного знака и (или) с государственной регистрацией товарного знака в Российской Федерации • Субсидирование части затрат малых инновационных компаний в связи с производством (реализацией товаров), выполнением работ, оказанием услуг • Субсидирование части лизинговых платежей • Предоставление субсидий малому бизнесу в сфере бытового обслуживания.

45 /

№27 октябрь 2013

ПРИЗВАНИЕ БЫТЬ ФЕРМЕРОМ

Анатолий

СУДОРГИН: «Лучше бы уже квоту на зерно ввели – кому сколько выращивать» Крестьянско-фермерское хозяйство «Тайфун», возглавляемое Анатолием СУДОРГИНЫМ, – одно из старейших в Новосибирской области. Оно было создано в посёлке Пролетарский Ордынского района 6 марта 1992 года и прошло через все испытания, выпавшие на долю крестьян за последние 20 лет. Сегодня «Тайфун» выращивает ячмень, пшеницу и овёс для собственных нужд.

аша беседа с Анатолием Васильевичем проходила в его автомобиле, на котором он ездил по различным объектам своего хозяйства, решал хозяйственные вопросы и попутно рассказывал о том, как живётся сегодня фермеру. отдыхать и тратить время на отдельное интервью сейчас не позволительно – уборочная в самом разгаре. Впрочем, особой ностальгии по советским временам Судоргин не испытывает: неразберихи и обычной человеческой дурости хватало и тогда. чиновники в высоких кабинетах пытались решать, что, когда и как сеять крестьянину, какие технологии ему

КФХ «ТАЙФУН» • Площадь обрабатываемых земель – 2500 гектаров • Возделываемые культуры: пшеница, ячмень, овёс использовать, зачастую не обращая внимания на реальное положение дел. Сейчас государство вновь пытается всё активнее вмешиваться в дела крестьян. ни к чему хорошему это не приведёт, уверен фермер. Тем более, что в отличие от советских времён реальной материальной помощи селянам никто не спешит оказывать. – В прошлом году, когда засуха случилась, в райсельхозуправлении мне сразу сказали: «У кого урожай больше 6 центнеров, даже не принимаем документы к

46 /

№27 октябрь 2013

Анатолий Васильевич СУДОРГИН • Родился 7 сентября 1947 года в селе Маршанка Каргатского района НСО • Образование: НГАУ, агрономический факультет • Опыт работы: агроном с 1971 года (с момента окончания ВУЗа), с 1992 года – фермер • Семья: супруга Галина Григорьевна и сын Владимир, который работает вместе с отцом • Увлечения: сельское хозяйство рассмотрению». В итоге министерская помощь уходит в никуда. Даже то, что выдали, лучше бы вообще не давали. Еще один момент... Обещали фермерским хозяйствам возвращать по 30% за купленную сельхозтехнику. И перечислять деньги каждый месяц. Но я с августа прошлого года и до нынешнего момента не получал никаких денег. И никого не волнует, что у нас перед банками обязательные ежемесячные платежи, надо выплачивать проценты... В итоге пришлось машину сына продать, – рассказывает фермер. нынешний год также выдался непростым. Дожди спутали крестьянам все карты, хотя в полях пшеница стоит неплохая. но это только на первый взгляд: – Щуплая она вся из-за дождей. Один день – дождик, второй – солнце – ну, что тут можно собрать? Собрали вот пшеницу в первый день уборочной – влажность 20%, вожусь с ней, чищу. Потом кое-как сбываю. Нет натуры в этом году, хотя клейковина есть. Урожай должен быть хороший, а на выходе совсем ничего набирается, обмолотишь – 14 центнеров с гектара. успех любого дела зависит от людей. А вот с этим в Пролетарке есть некоторые трудности. Многие сельчане, говорит фермер, не хотят работать,

предпочитая получать пособие по безработице. – У меня хотят работать, просятся, но я много работников не беру. Пьяниц вообще не рассматриваю. Вместе со мной, сыном и племянником в хозяйстве работают 10 человек. Если говорить в общем, то люди привыкли в колхозе на всё халявное, и настоящих работников, которые хотели бы работать, попросту нет. Лучше они на бирже труда будут копейки получать. А молодёжь в основном в городе работает. Кто устроился у фермеров, тот здесь и трудится. Кто не попал (лишних же не берём) – работают в городе или болтаются, пиво пьют. Кому немного осталось до пенсии, те дома сидят, на пособиях, да ещё личное подсобное хозяйство ведут, – говорит глава хозяйства. Тем не менее, Анатолий Васильевич не теряет оптимизма. невзирая на то, что из-за прошлогодней засухи ещё больше влез в долги. Да и на помощь нашего государства уже давно не надеется. – Лучше бы квоту на зерно ввели, кому сколько выращивать, и закупали бы по твёрдой цене, – считает Анатолий Васильевич. Василий АКИМОВ

ТЕХНОЛОГИИ ХРАНЕНИЯ И ПЕРЕРАБОТКИ

БЮЛЕР:

Коллектив Обособленного подразделения ООО «Бюлер Сервис» в Новосибирске: индивидуальный подход и высокий профессионализм

качественно и надёжно

Инновационные технологии, используемые при производстве машин, и качество, проверенное годами, – вот что отличает швейцарскую компанию «Бюлер». БЮЛЕР успешно работает в России, предлагая уникальную линейку оборудования, увеличивая штат сотрудников и обеспечивая высокий уровень сервисного обслуживания. С открытием в Новосибирске сервисной станции компании «Бюлер» по восстановлению мелющей поверхности вальцов для заказчиков появился новый доступный сервис.

ервисная станция в Новосибирске начала работу в марте 2013 года на базе Обособленного подразделения ООО «Бюлер Сервис» в г. Новосибирске. Среди её клиентов – представители аграрного сектора, мукомольной и пивоваренной промышленности. На Новосибирской станции сервисного обслуживания обрабатывают поверхности мелющих вальцов для переработки разных культур: мягкой и твёрдой пшеницы, ржи, овса, ячменя, гречихи, солода, семян масличных культур. Здесь проводят качественное шлифование, рифление и матирование рабочей поверхности вальцов, а также предлагают новые оригинальные вальцы компании «Бюлер».

ПЕРЕДоВыЕ ТЕхноЛоГии и ВыСоКоКЛАССныЕ СПЕциАЛиСТы Специалисты работают на новом современном оборудовании швейцарской фирмы «бюлер».

Сегодня на многих крупных предприятиях мукомольной отрасли используются шлифовально-рифлевальные станки, которые давно устарели морально и физически, но даже новое оборудование подобного рода трудно сравнить с оборудованием компании «Бюлер», качество изготовления которого значительно выше. Всё чаще в поисках оптимального соотношения цены и качества предприятия обращаются в Новосибирский сервисный центр для восстановления пробных партий вальцов. Клиенты сравнивают качество работы и, как правило, возвращаются, пополняя ряды заказчиков. Соотношение «цена-качество» здесь оптимальное. Качественное оборудование позволяет производить восстановление рабочей поверхности мелющих вальцов на высоком уровне. Например, при шлифовке рабочей поверхности вальца снимается минимальный

Специалисты работают на новом современном оборудовании швейцарской фирмы «Бюлер»

48 /

№27 октябрь 2013

слой отбелённого чугуна, что позволяет не сильно уменьшить диаметр вальца, и, таким образом, увеличить возможное количество его ремонтов, а также в целом срок службы вальца. Для нарезки рифлей используются резцы высокого качества фирмы «Бюлер». Есть и ещё один плюс: на современных станках работают специалисты высокого класса. Они прошли дополнительное обучение у швейцарских специалистов фирмы «Бюлер» на сервисной станции компании «Бюлер» в Подмосковье. Практику работы на станках фирмы «Бюлер» они проходили в Новосибирске, а уровень их подготовки оценивал ведущий специалист сервисной станции Подмосковья, который имеет многолетний опыт работы на оборудовании фирмы «Бюлер». Специалисты сервисной станции используют индивидуальный подход и

учитывают все пожелания клиента. Исходя из потребностей заказчика, шлифуют рабочую поверхность вальца, а затем нарезают рифли с теми параметрами, которые необходимы заказчику, либо производят матирование мелющей поверхности. И по срокам исполнения стараются максимально удовлетворить потребности клиента. Подход к самому процессу производства достаточно серьёзный, компания не экономит ни на обучении своих сотрудников, ни на оснащении сервисной станции, ни на материалах и инструментах, использующихся в производстве.

Сэкономить на логистике? Запросто! Географическое положение сервисной станции очень удобно: Новосибирск находится на пересечении основных транспортных артерий Сибири. И это позволяет экономить значительные суммы на логистике, доставляя вальцы на сервисную станцию в Новосибирск, к примеру, попутным, сборным грузом. На территории России в центральной части техническим обслуживанием занимается сервисная станция в Подмосковье, а обслуживание клиентов сибирского региона берёт на себя Новосибирская сервисная станция. Новосибирская сервисная станция – одна из двух в России (вторая станции находится в Подмосковье), на которой процесс матирования рабочей поверхности вальца производится автоматически на специально созданном для этого оборудовании компании «Бюлер». Большинство предприятий наносит микро-шероховатости на рабочую поверхность вальца давно устаревшим способом, что значительно ухудшает его эксплуатационные характеристики. На Новосибирской сервисной станции обработка рабочей поверхности вальца происходит автоматически, что исключает наличие необработанных участков, и мелющая поверхность вальца не повреждается, а получается однородной, матовой. Автоматизация процесса, а также использование абразивного материала от постоянного поставщика способствуют полной проработке поверхности вальцов: качество поверхности безупречно.

Вальцы Бюлер: износостойкость и превосходное измельчение На сервисной станции заказчики могут приобрести также и новые оригинальные вальцы компании «Бюлер». Вальцы Бюлер изготавливаются из двухкомпонентного материала методом центробежного литья. Внешний слой из твёрдого отбелённого чугуна оптимально сочетается с более мягким, вязким серым чугуном внутри. Значительные центробежные силы, действующие на расплав в процессе литья, приводят к формированию чрезвычайно плотного и однородного материала, обладающего высокой износоустойчивостью и прочностью при сжатии. Затем вальцы подвергаются вы-

«Бюлер» производит, поставляет и осуществляет монтаж всего комплекса оборудования для сохранения зерна

сокоточной бомбировке, что обеспечивает равномерно высокое давление вальцов по всей их длине. Для достижения максимально возможной эффективной производительности гладкие вальцы подвергаются пескоструйной обработке. Оригинальные вальцы Бюлер обеспечивают однородность помола, обладают высокой надёжностью и требуют малого по объёму технического обслуживания.

Весь комплекс услуг по хранению зерна Уровень качества машин компании «Бюлер» известен давно, и компания не стоит на месте. Эксклюзивные технологические решения по очистке, сушке, переработке и хранению зерна, современное, компактное, экологичное и экономичное зерноочистительное оборудование позволяют предложить заказчику то, что необходимо именно ему. Сегодня компания «Бюлер» на 20 заводах 11 стран мира производит не только линейку машин и оборудования, но и целые комплексные системы. Линейку машин неизменно отличает традиционное качество изготовления, уникальная пропускная способность, высокая производительность и экономичность, экологичность и компактность. С вхождением в 2010 году в состав концерна немецкой фирмы «Шмидт-Зеегер», «Бюлер» значительно расширил свой потенциал в области транспортировки, очистки, сушки и хранению зерна и теперь может предлагать не только отдельные компоненты оборудования, но и комплексные решения для широкого спектра потенциальных заказчиков – от зерноприёмных пунктов и элеваторов до предприятий пищевой промышленности.

Сохранение качества зерна обеспечивается как за счёт продуманных, оптимальных технологических решений по зерноприёмным пунктам, силосным хранилищам и портовым терминалам в целом, так и за счёт качества отдельных компонентов оборудования, в частности, таких как сушилки, очистка, транспорт, пылеудаление и сортировка. Механический шеф-монтаж и ввод в эксплуатацию данного оборудования также осуществляется российскими специалистами «Бюлер Сервис». Компания «Бюлер» имеет склад запасных частей и расходных материалов по всем направлениям деятельности концерна, в том числе запасные части к машинам Шмидт-Зеегер. Специалисты компании осуществляют информационную и техническую поддержку клиентов на протяжении всего срока эксплуатации оборудования, проводят запланированное сервисное обслуживание, а в случае возникновения внештатных ситуаций – оперативный выезд к клиенту для поддержания постоянной работоспособности оборудования. Светлана ТАРАСЮК

Сервисная станция ООО «БЮЛЕР СЕРВИС» г. Новосибирск, ул. Петухова, 79, офис 307 Тел./факс: +7 (383) 342-15-30 Моб.: +7 963 996 8417 dmitry.sokolov@buhlergroup.com www.buhlergroup.com Отдел продаж оборудования ООО «Бюлер Сервис»: г. Новосибирск, ул. Петухова, 79, офис 307 Тел./факс: +7 (383) 342-15-30 Моб.: +7 (903) 714-64-84 vasiliy.scherstyk@buhlergroup.com www.buhlergroup.com

49 /

№27 октябрь 2013

ПЕРВАЯ ПОЛОСА

Евгений

ГОРБУНОВ: «ЭкоНива» – пример запланированного успеха Евгений Леонидович ГОРБУНОВ • Родился 23.02.1969 г. в селе Жерновка Маслянинского района Новосибирской области • Учёба: 1986-1993 – НСХИ (ныне НГАУ), во время учёбы 2 года отслужил в армии; 1993 – стажировка в Германии по программе APOLLO • Опыт работы: 1993-1996 – бригадир-полевод в агрофирме «Салаир», Маслянинский р-н; 1996-1999 – главный агроном в ЗАО «Воскресенское»; Черепановский р-н; 1999-2001 – директор колхоза Кунчурукский, заместитель начальника управления сельского хозяйства Болотнинского района; 2002-2008 – генеральный директор «ЭкоНиваСибирь»; 2010 – «Агроцентр Курск» (входит в холдинг «ЭкоНива»), исполнительный директор с зоной ответственности Брянск, Курск, Орёл; 2012 – исполнительный директор компании «ЭкоНиваСибирь» • Женат. Дети: сын Антон, 19 лет, студент НГУ; дочь Вика, 14 лет, школьница • Увлечения: рыбалка

Сотрудничество с компанией «ЭкоНиваСибирь» давно уже стало среди руководителей хозяйств знаком надёжности и процветания. «ЭкоНива» – флагман среди дилеров сельхозтехники во всём: и в сервисе, и в подходах к работе с клиентами, и в предлагаемых финансовых инструментах. Этой компании всегда удаётся быть на несколько шагов впереди конкурентов, используя для своего развития не только позитивные факторы рынка, но и, как ни парадоксально, зачастую находя новые возможности и там, где многие видят лишь проблемы. О том, как это удаётся «ЭкоНиве», как начиналась компания, чем живёт сегодня, мы беседуем с исполнительным директором ООО «ЭкоНиваСибирь» Евгением ГОРБУНОВЫМ.

-Е

вгений Леонидович, какая основная задача стоит сегодня перед поставщиками сельхозтехники и компанией «эконива» в частности? – Я думаю, адекватно среагировать на то, что фаза насыщения рынка сельхозтехники в России подошла к завершающей стадии, рынок переходит в стабильную фазу. Это значит, что, наверное, теперь не будет каких-то больших продаж, и по большей части это уже будут продажи плановые. Соответственно, это ставит перед нами иные задачи, требует ещё большей ответственности. Мы должны быть настолько стабильными, чтобы каждое хозяйство чувствовало, что с нами можно работать и через год, и через три, и через десять. Автоматически это означает высокий уровень серви-

50 /

№27 октябрь 2013

са, стабильность в поставке запчастей, приемлемые для потребителя цены. Моя задача как руководителя – привести в соответствие с новыми задачами структуру компании и рабочие процессы.

ПЛАноВыЕ ПоКуПКи ПоЗВоЛяТ СниЗиТЬ цЕны – Примером, конечно, служат западные компании. Мне приходилось бывать у дилеров John Deere в Германии, во Франции, в Канаде, в США. У них продажи расписаны на несколько лет вперёд. Такой подход помогает дилеру, в частности, оптимизировать свои затраты, что, в свою очередь, положительно сказывается на уровне цен. И мы к тому же стремимся, потому что если наша работа будет прогнозируема – у нас будет возможность сдерживать цены для потребителей, не смотря на инфляцию.

Штефан ДЮРР, создатель и президент группы компаний «ЭкоНива»

«ЭкоНиваСибирь» • Год основания – 2002 • Входит в международный агропромышленный холдинг «ЭкоНива» • Специализация: поставки импортной сельхозтехники и запчастей к ним, комплексные решения для полеводства и животноводства, сервисное обслуживание • Официальный дилер брендов John Deere, JCB, Vaderstadt, Fliegl, GEA Farm Technologies, AGI, Grimme, Degelman, Kverbeland, BvL, Einbock, Lemkem, Schulte, POTTINGER – Возможна ли и у нас такая практика, когда хозяйства будут планировать покупку техники на несколько лет вперёд? – Раньше я думал об этом как о чём-то абстрактном, но недавно я был на совещании у заместителя губернатора Томской области, и там ряд руководителей хозяйств практически озвучили свои планы по приобретению техники на несколько лет – что и когда они будут покупать. То есть такие перспективные планы в некоторых хозяйствах, в принципе, уже есть. – Как меняются правила игры на сегодняшнем рынке сельхозтехники? – До недавнего времени рынок сельхозтехники быстро рос, и игроки менялись довольно быстро: исчезали одни, появлялись другие. Потребитель не мог доверять поставщику, соответственно, он своими планами с поставщиком особо не делился. Сейчас ситуация противоположная, и на рынке останутся только те, с кем потребители готовы строить долгосрочные отношения. Другой тренд – раньше многие региональные компании управлялись централизованно из Москвы, а сегодня центры управления переносятся в регионы. «ЭкоНива» – это группа компаний, в которую входят два холдинга. Продажу техники осуществляют три региональные компании, каждая из которых имеет самостоятельные дилерские договоры, несёт самостоятельную ответственность, и от Москвы, от головного офиса, зависит стратегия развития на несколько лет вперёд. А оперативное, среднесрочное управление осуществляется на местах. В том числе и у нас, в Новосибирске. И в этом управлении мы весьма самостоятельны, автономны и способны гибко и быстро реагировать на обстоятельства, без бюрократических проволочек. Такую систему управления я считаю наиболее эффективной.

ПТЕнцы ГнЕЗДА APoLLo – Расскажите, как и когда возникла «экониваСибирь»? – Я горжусь тем, что основывал эту компанию, стоял у её истоков. Для меня это не какая-то отвлечённая история, а годы работы и команда. Решение об основании компании приняли в ноябре 2001 года, на тот момент особого спроса на импортную технику не было. Тогда нас было всего несколько человек, которые работают в компании и сегодня: это главный бухгалтер, а ныне

– финансовый директор Наталья Григорьевна НЕЧУНАЕВА, руководитель отдела продаж Александр Григорьевич ЗУЕВ и ваш покорный слуга. Тогда как раз создавалась вся группа компаний «ЭкоНива», создавался сам дух компании, её костяк, и мы шаг за шагом выстраивали свой бизнес. Но если говорить об истории компании, то всё началось ещё раньше. «ЭкоНиву» основали выпускники зарубежных стажировок по программе APOLLO, которые проходили в начале 90-х. Это был обмен практикантами между Россией и Германией. На стажировку ездили в основном

ребята из сёл, с периферии – те люди, которым сельское хозяйство было близко. Организовал этот обмен Штефан ДЮРР, будущий создатель и президент группы компаний «ЭкоНива». Он и сам проходил стажировку в Подмосковье. А я стажировался в Германии в 1993 году. – Почему, на ваш взгляд, многим компаниям, которые тоже приходили на рынок с импортной техникой, не удалось на нём удержаться, а «эконива» – осталась и развилась? – Здесь есть большая заслуга лично Штефана Дюрра. Ведь и мне тогда было сложно понять, что такое дилерская компания, как она будет развиваться на протяжении 10-20 лет, и как за короткий срок она должна из стартапа перерасти в мощную, стабильную организацию. Штефан эти вещи знал, знал, как организовать финансирование. Многое «ЭкоНива» вводила в России одной из первых. Например, постимпортное финансирование, чтобы техника была на складах – до этого технику везли каждому клиенту отдельно.

Алексей ОСОТОВ, руководитель сервисной службы компании «ЭкоНиваСибирь»: зимний ремонт – это недорого! – Я пришёл в компанию в начале 2004 года – тогда нас было здесь 4 человека. Сегодня у нас порядка 130 работников. Если в 2004 году в отделе сервиса был один человек, то сейчас – 42, из них 32 – инженеры сервисной службы, потому что объём работы постоянно растёт. Если в 2004 году мы арендовали две комнатки, то теперь у нас собственный современный дилерский центр, где мы проводим все виды ремонта, диагностики, мойку и т. д. Я немного скептически отношусь к слову лидер – не люблю, когда нас хвалят. Если нас сегодня хвалят, я уже знаю, что завтра нас обязательно поругают. Тем не менее, у нас уже 27 сервисных машин, каждая из которых оборудована слесарным инструментом, диагностическим оборудованием. В Кемерово у нас сегодня 5 инженеров и 4 автомобиля. В Краснозёрке – 6 инженеров и 5 автомобилей. На 2014 год у нас запланировано расширение штата. Работаем по принципу, что мы должны быть ближе к клиенту. Например, от Новосибирска до Кемерова – 300 километров, 4 часа езды – это долго. Некоторые поставщики техники утверждают, что расстояние 400, 500 километров – это близко, им позвонят – они приедут. Мы это уже прошли: мы прекрасно понимаем, что это не так. И одно из требований нашего поставщика John Deere – иметь дилерский центр на расстоянии 200 километров. Это мировая практика, и мы к этому стремимся. Мы считаем среднее время выполнения заявки – это значит выехать к клиенту, всё исправить и вернуться. По прошлому году это время составило 8 часов. Если это плановое ТО – оно проходит ещё быстрее, тут среднее время 3-4 часа. Мы стараемся убеждать наших клиентов работать с нами планово. Тогда инженер наблюдает машину, знает, какие могут возникнуть вопросы и предвидит их, заранее проводит ремонтные работы, устраняет поломки, которые могут привести к более дорогостоящей и серьёзной неисправности. И сейчас, после завершения уборки урожая, те хозяйства, которые работают с нами по плановым договорам, могут быть спокойны: мы сами к ним приедем и проведём дефектовку. Ну, а тем, кто работает с нами по внеплановым договорам, я советую просто набрать наш номер и вызвать специалиста: мы посчитаем, какие запчасти им нужны, обрисуем сроки поставки и сроки выполнения работ. У нас начинается зимний период, и мы всех приглашаем к нам на текущий ремонт. Это на самом деле стоит недорого. Ну, и в конце концов сегодня у нас проходит акция: если мы привозим на ремонт машину до 15 ноября, мы делаем скидку 15%. А если две машины – тогда бесплатное ТО плюс скидка 25%. Дополнительную скидку даёт и отдел запчастей. Поэтому не надо ждать декабря-января, когда будут морозы 30-40 градусов и машину будет не завести, надо привезти машину с осени, она будет у нас здесь стоять, мы её отремонтируем и весной отдадим. В Дни урожая я хотел бы пожелать собрать, сохранить и выгодно продать урожай. И, конечно, приобрести у нас технику на взаимовыгодных условиях

51 /

№27 октябрь 2013

ПЕРВАЯ ПОЛОСА Александр ЗУЕВ, руководитель отдела продаж, «ЭкоНиваСибирь»: приезжайте посмотреть новинки! – Когда мы начали поставлять технику, с её помощью решалась задача сеять большие объёмы в короткое время. Это были большие трактора, по 400-500 л.с., широкозахватные орудия и посевные комплексы. Насыщение рынка шло 3-4 года, затем стал подтягиваться средний сегмент: это менее мощные трактора в пределах 300 л.с., соответственно и орудия поменьше – не 13-15, а 8 метров. Сегодня идёт развитие в сегменте 105-300 л.с. Начиная с 2007 года, идёт тенденция увеличения гусеничного транспорта. Мы привезли первый гусеничный трактор John Deere, крестьяне попробовали – и им понравилось. В ненастье в Томской области, когда обычные трактора вставали, именно гусеничная техника спасала. В расчёте на гектар такие машины делают меньше затрат по топливу, у них больше производительность и, что немаловажно, комфортные условия для механизатора – меньше трясёт, выше рабочая скорость. В этом году крестьяне попробовали и оценили полученный экономический эффект от техники Fliegl – огромная линейка прицепов, перегрузчиков для транспортировки сыпучих грузов – зерна, сенажа, силоса и др. Прицепы востребованы на всех сельхозработах, существенно сокращают время простоя техники, уменьшают потребление горючего, увеличивают объёмы перевозок, скорость посева, уборки и т.д. Все привыкли к тому, что John Deere – это мощная техника для крупных хозяйств. В этом году мы вывели на рынок комбайн мощностью 200 л.с., для небольших предприятий. Мы каждый год расширяем свою линейку продукции. Например, в 2014 году John Deere выводит на рынок оборотный плуг – раньше его не было в линейке. Обновлён ряд самоходных косилок, пресс-подборщиков. Лизинговая компания John Deere Finance – это и внутреннее субсидирование и дополнительные скидки. А если техника покупается по схеме «зелёная за зелёной» – например, к трактору John Deere приобретается культиватор John Deere – есть ещё дополнительные скидки. Для хозяйства это существенная выгода. Таким образом, мы помогаем хозяйствам отстраивать технологию целиком. Есть ещё сегмент техники – «трейд-ин». С одной стороны, трейд-ин позволяет одним хозяйствам обновлять парк техники, заменять её в соответствии с изменившимися потребностями – мы берём старую технику в зачёт. С другой стороны, те хозяйства, которые не могут позволить себе купить новую машину, могут купить подержанную. Важно то, что эта техника находится у нас на сервисном обслуживании, и мы про каждую машину знаем всё, история каждой машины абсолютно прозрачна. А программа John Deere Finance позволяет сделать подержанную технику доступней. Руководителям хозяйств я бы хотел пожелать хорошей цены, сохранить всё то, что с таким большим трудом нынче убрали, здоровья, оптимизма. А компания «ЭкоНиваСибирь» – всегда рядом! Благодаря Штефану, его настойчивости, целеустремлённости, его знаниям «ЭкоНива» живёт и процветает.

ЛюДи ДоЛжны ПоВЕРиТЬ В нАШ СЕРВиС ТАК жЕ, КАК В нАШу ТЕхниКу – быть может, доля вашего успеха ещё и в том, что вы не гнались за сиюминутной прибылью, изначально мыслили другими категориями? – Да, здесь я снова вспомню наши первые годы и слова Штефана Дюрра. Когда мы говорили ему, мол, давайте где-то упадём по цене, продадим дешевле, но

больше, Штефан учил нас, что мы, прежде всего, должны заботиться о развитии компании. Он говорил, что мы – компания, которая отвечает за сервис. Если мы снизим цену, да, быть может, мы продадим немного больше, но потом мы не сможем нашим клиентам предоставить достойное сервисное обслуживание, подведём людей, которые в нас поверили. С первого дня упор был на это. Тогда мы просто верили Штефану, а сейчас мы видим, насколько это было верно. Надеемся, что те шаги, которые мы делаем сегодня, также правильные и позволят нам оставаться одной из ведущих компаний на рынке.

– Сервис сегодня – дело дорогое и убыточное, далеко не каждой компании по силам. А вообще возможно такое, что однажды сервис начнёт приносить доход? – Сервис, как часть продаж, сам по себе не сможет стать доходным, в противном случае должно произойти достаточно серьёзное повышение цен на технику. Например, когда мы проводим пусконаладку, когда мы обучаем вождению, управлению машиной – это входит в цену продажи. Даже если мы продали с минимальной прибылью, мы обязаны это делать. Другое дело сервис, как отдельная услуга, за которой к нам приходят уже сами клиенты. И мы сегодня стараемся сделать эту услугу привлекательной, чтобы потребители пришли к нам купить именно сервис. Да, технику мы неплохо научились продавать. Теперь нужно, чтобы люди поверили в наш сервис так же, как в нашу технику. – что есть такого у «эконивы», чего нет у многих ваших конкурентов? – Первое – это, конечно, то, что у нас есть клиенты, которые в нас верят. Второе – это наша команда специалистов-профессионалов, которые готовы решать стоящие перед компанией задачи. Ну и третье – это стремление развивать наше присутствие в виде сервисных центров здесь в Сибири.

нЕ «биТВА ЗА уРожАЙ», А ноРМАЛЬныЙ биЗнЕС-ПРоцЕСС – Расскажите немного о себе. – С детства я хотел стать агрономом, помню, даже песню пел: «Выходил на поля молодой агроном...». Окончил Аграрный университет, во время учёбы два года отслужил в армии. В 1993 году мне предложили поучаствовать в программе APOLLO. Я прошёл по конкурсу, сдал экзамен по немецкому и поехал в Германию. Стажировался три месяца в сельхозпредприятии. После возвращения работал бригадиром-полеводом в агрофирме «Салаир» в Маслянинском районе. Пошёл целенаправленно на эту должность, так как до этого на этой должности работал мой отец, Леонид Степанович. Его уважали, он был одним из заслуженных людей в хозяйстве. У отца были две серебряные медали ВДНХ, я равнялся и равняюсь всегда на него. – Как повлияла на вас учёба в Германии?

Техника John Deere – флагман поставок «ЭкоНиваСибирь» – давно уже стала эквивалентом надёжности, эффективности и качества

52 /

№27 октябрь 2013

Машины на ремонте в сервисном центре «ЭкоНиваСибирь». Зимний ремонт – это выгодно и доступно!

– Стажировка очень сильно изменила моё воззрение на сельское хозяйство. Были у меня профессиональные споры на эту тему и с отцом, и с руководством. И уже тогда я пытался изменить некоторые подходы к работе, отношение подчинённых. Я хотел, чтобы сельское хозяйство стало и более эффективным, и более человечным. Не секрет, что механизатор тогда редко дорабатывал до пенсии. Помните, тогда всё время шла «битва за урожай», а мне хотелось, чтобы люди комфортно жили и работали, без подвигов. Да, в этом году у нас тоже – настоящая битва. Но всё же это погодный катаклизм, а понятие «битвы за урожай» потихоньку из нашего сознания уходит. Нормальный бизнес –процесс. Сегодня уже есть достаточно хозяйств, которые работают достаточно планомерно и технологично. В 1999 году возникла идея создать на землях Болотнинского района сельскохозяйственный холдинг. Для этого холдинга была нужна техника, и я встретился в Москве со Штефаном Дюрром насчёт её поставок. Штефан предложил мне по-

У компании «ЭкоНива» есть специальный алгоритм, как постоянно поддерживать на складе необходимый запас запчастей

сетить его хозяйство в Курской области: предприятие называлось «Мечта колхозника». Помню, я тогда был поражён масштабом брошенных в Центральночернозёмной зоне полей и деревень – это было похоже на гражданскую войну, на апокалипсис. Но одновременно я увидел, как в наших условиях, на наших полях работают импортные машины. До этого я видел работу в Германии, на культурных полях. Здесь я наблюдал, как из заброшенных полей получаются культурные, под стать европейским. Тогда от Штефана прозвучало предложение открыть компанию по продаже техники в Сибири. Это был сентябрь 2001 года, а 7 февраля 2002 года открылась «ЭкоНиваСибирь».

Первый трактор John Deere купил БУГАКОВ – Как пошёл бизнес? – На голом энтузиазме. Ездили по хозяйствам, убеждали, сталкивались с подозрением, недоверием, сомнениями. Юрий Николаевич ЗАСЫПКИН, легендарный руководитель хозяйства «Степное», уже спустя несколько лет, во время нашей поездки в Америку, вспоминал, как начинала работу «ЭкоНива»: «Я утром к шести приезжаю в контору, а ты уже рядом стоишь. Полчаса поговорили – ты уехал, а на следующий день снова к шести утра у дверей...». Я тогда сам учился, отыскивая ответы на вопросы, которые руководители хозяйств мне задавали. Первую технику – две прицепные косилки – взял у нас Сергей Николаевич ПОДОЙМА, директор «Кудряшовской агропромышленной группы» – рискнул, оплатил. Примерно в то же время комплекс машин по кормозаготовке взяло у нас ЗАО «Краснинское» Кемеровской области. Первый трактор John Deere купил у нас Юрий Фёдорович БУГАКОВ – поверил в нашу бизнес-идею, что само по себе знаково. Постепенно пошло развитие. Когда продали первый трактор, встал вопрос о сервисной службе: мы же не могли сказать, мол, получится – мы обслужим, не получится – извините. – Когда стало понятно, что «ЭкоНиваСибирь» крепко стоит на ногах? – Наверное, когда мы провели первый День поля в селе Боровое, в 2005 году, когда приехали люди, и мы получили многочисленные отзывы, что наша техника – это интересно, нужно и полезно. И тогда мы впервые стали ориентироваться уже не на продажу техники, а предлагать технологии. Заказчик мог приехать и посмотреть, как наладить технологию в комплексе, как технологии эффективно использовать, а не просто брать какую-то отдельную машину.

возможность подчинённым себя реализовать. С командой мне всегда везёт. Сегодня в команде много сильных людей, которые могут меня заместить, возглавить направление. – Что ждёте от заказчиков? – Больше конструктивной обратной связи – пожеланий, которые мы должны выполнять, и требований, которым мы должны соответствовать. Это нас ни в коем случае не обижает, а даёт возможность понимать, куда нам надо двигаться, что изменить в своей работе, чтобы быть востребованными. – Два последних года выдались тяжёлыми. Что нужно делать, чтобы меньше зависеть от капризов природы? – Сегодня есть большая разница в эффективности работы различных хозяйств, вне зависимости от того, засуха стоит или заливает. Ситуации противоположные, а

Сегодня у компании «ЭкоНиваСибирь» в совокупностит 36 сервисных машин, и планируется увеличение их количества

решения, как ни странно, близки и лежат в области технологий. Практика показывает, что там, где нету современной техники и технологий – там ситуация существенно сложнее. Даже если в подобных хозяйствах нет больших падений от своего стандарта – там нет и подъёма. А те, кто работает с новыми технологиями, они могут себе позволить и больше зарабатывать, и тратить меньше сил для достижения результата. И если уж сегодня делать шаг к перевооружению – лучше сразу нацелиться на технологию. Как показала практика, попытки улучшить лишь одно звено в технологической цепочке результата не дают. Несмотря на два года, нереально сложных для сельского хозяйства, я хотел бы пожелать аграриям терпения, веры в себя и удачи. И следовать девизу «ЭкоНивы»: не покупайте технику – покупайте технологии. Старайтесь, чтобы каждый шаг вёл вас только вперёд! Светлана БЕРЕЗИНА

Каждый шаг – только вперёд – Каким руководителем себя считаете? – Многие считают меня авторитарным – что, конечно, помогает для продвижения каких-то новых идей, но я всё же руководитель смешанного типа, стараюсь делегировать полномочия своим помощникам, руководителям отделов. Даю

г. Новосибирск 8 (383) 325-12-23, р.п. Краснозерское 8 (38357) 42-545, г. Кемерово 8 (3842) 74-33-11

53 /

№27 октябрь 2013

ДЕЛО ТЕХНИКИ

«СИБИРЯЧКА» – сеялка

под сибирский размах

«Сибэлектротерм» представил новую сеялку – СЗР-5,4 Сегодня на российском рынке представлен большой ассортимент высевающих машин, поэтому сделать правильный выбор непросто. Одни сеялки слишком сложны и дороги в эксплуатации, другие относительно дешёвые, но не могут похвастать качеством: часто ломаются и подводят в самый неподходящий момент. Решить эту дилемму и помочь выбрать «золотую середину» призвана новая зернотуковая рядовая сеялка модели СЗР-5,4 «Сибирячка», сконструированная и произведённая заводом ОАО «Сибирский завод электротермического оборудования» (ОАО «Сибэлектротерм»).

оля ООО «Сарапульское» Мошковского района стали отправной точкой, с которой начался отсчёт жизненного пути новой сеялки новосибирских производителей. Сюда ОАО «Сибэлектротерм» пригласил на свою презентацию друзей, коллег и партнёров. Как отметил управляющий проектами завода Марк РОГОВОЙ, новая сеялка – это воплощение труда всего коллектива. Она создавалась но основе накопленного опыта и пожеланий тех, кто непосредственно работает с техникой в поле. А вот цена новой сеялки вполне демократична – 680 тысяч рублей с НДС. «Сибирячка» прошла многочисленные испытания, а для работы над ней были приглашены лучшие специалисты «Сибсельмаша». Кстати, о качест-

54 /

№27 октябрь 2013

ве продукции «Сибэлектротерма» говорит тот факт, что именно этот завод выбрала в России американская компания Caterpillar для производства своих кузовов в рамках международной кооперации. – Понятно, что есть хозяйства, которые высевают дорогой импортной техникой – могут себе позволить. Сеялка «Сибирячка» гораздо более демократична, однако помогает повысить производительность труда, по сравнению с работой на старой технике – в два раза. Это значит – один трактор вместо двух, один механизатор, соответственно, экономия на топливе и т.д. То, что завод проявляет инициативу и создаёт такую эффективную продукцию – это очень хорошо, мы поддерживаем такое начинание – прокомментировал директор департамента лёгкой промыш-

Главный конструктор сеялки Анатолий ЯКИМЕНКО

ленности Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение» Александр ИВАНКОВ.

Сеялка в работе

Старый друг в новом качестве Рассказывает главный конструктор сеялки Анатолий ЯКИМЕНКО: – Конструкция нового агрегата базируется на основе выпускающейся уже много лет различными заводами страны сеялки СЗП-3,6 Б. Однако специалисты ОАО «Сибэлектротерм» внесли в эту уже хорошо зарекомендовавшую себя модель ряд изменений. Так, за счёт увеличения ширины захвата производительность возрастает в 1,5 раза, а двигатель трактора МТЗ-80 загружается до 85% его мощности, что даёт экономию горючего до 20%. Это – «рабочая лошадка», простой, удобный и недорогой инструмент. Она предназначена для высева семян зерновых культур (пшеницы, ржи, ячменя, овса), зернобобовых (гороха, сои, бобов, фасоли), крупяных (гречихи, проса, риса) с одновременным внесением в почву гранулированных минеральных удобрений и прикатыванием почвы после посева, может использоваться как фермерскими хозяйствами, так и крупными сельхозпроизводителями. – К начинанию «Сибэлектротерм» отношусь очень положительно, подобное очень важно для России в целом. Ещё в первой половине 2000-го я беседовал с представителем одной немецкой фирмы. Он уговаривал меня покупать их продукцию. Дескать, мы в Германии не умеем вертолёты делать, а вы в России – комбайны. Я ответил, что покупать сельхозтехнику за границей и похоро-

Транспортная ширина сеялки – 2,4 м, поэтому она может спокойно передвигаться по дорогам общего пользования. Сейчас в некоторых регионах госавтоинспекция фактически запрещает перевозить сеялки по автодорогам без специальных устройств. У «Сибирячки» такое устройство – уже в конструкции

сельском хозяйстве. Поэтому любая инициатива в этом направлении заслуживает колоссальной поддержки. Вижу, что эта сеялка принципиально другая, чем СЗП, которая была в советские времена. Ту, прежнюю, «сэзэпэшку» я хорошо знаю, мы в хозяйствах часто её использовали. Но она была настолько безобразно собрана! Помню, что некоторые новые сеялки я даже не мог запустить в работу. Научиться делать качественно, повысить культуру сборки – это наиважнейшая задача, которая сейчас, я чувствую, решается нашим новосибирским заводом, – считает Виктор ГЕРГЕРТ, заместитель председателя президиума СО РАСХН, длительные годы бывший вице-губернатором Новосибирской области, курировавшим сельское хозяйство.

Скорость посева и производительность Для повышения производительности в 1,5-2 раза сеялка может использоваться со сцепкой в двухсеялочном агрегате с тракторами тягового класса 3 т. с. Сеялка комплектуется гидрофицированными маркерами, управляемыми из кабины трактора. Единая конструкция узла (сошник и прикатывающий каток) позволяет

Сеялка в транспортном положении

нить отечественное машиностроение – это опасно. Можно потом что угодно с нами делать, по любой цене технику нам продавать. На наших глазах произошёл страшный обвал в сельскохозяйственном машиностроении и в целом в

настраивать сошник на определённую глубину заделки семян с интервалом в 1 см. Сохранение параметра глубины заделки семян влияет на равномерную всхожесть, увеличение урожайности. Вместимость бункера на 56,6% больше

55 /

№27 октябрь 2013

ДЕЛО ТЕХНИКИ ÎÑÍÎÂÍÛÅ ÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÈÅ ÕÀÐÀÊÒÅÐÈÑÒÈÊÈ ÑÇÐ-5,4 ïîëóïðèöåïíà�

Òèï ñå�ëêè Øèðèíà çàõâàòà, ì

5,4

Êîëè÷åñòâî ð�äêîâ, øò.

36 15

Øèðèíà ìåæäóð�äèé, ñì

10-400

Íîðìà âûñåâà, êã/ãà (ìèí.-ìàêñ.)� ñåì�í

35-180

óäîáðåíèé

1103

Âìåñòèìîñòü áóíêåðà, äì3 (íå ìåíåå)� ñåì�í

460

óäîáðåíèé

9-12

Ðàáî÷à� ñêîðîñòü, êì/÷

4,9-6,5

Ïðîèçâîäèòåëüíîñòü, ãà/÷ Ãàáàðèòíûå ðàçìåðû â òðàíñïîðòíîì ïîëîæåíèè (äëèíà øèðèíà âûñîòà), ìì Ìàññà êîíñòðóêöèîííà� (áåç ñåì�í è óäîáðåíèé), êã

6750õ2400õ3050 3000 ± 50 12

Ãàðàíòèéíûé ñðîê ýêñïëóàòàöèè, ìåñ.

вместимости бункера у сеялок-аналогов. Это позволяет загружать большие объёмы посевного материала, что экономит время, исключает частые дозаправки и повышает производительность сеялки. Согласно предусмотренным конструкторами сеялки нормам, её производительность составляет 4,9-6,5 гектаров в час при скорости трактора 9-12 километров. Норма высева колеблется: у семян – от 10 до 400 кг гектар, удобрений – от 35 до 180 кг. – Бункер сеялки вмещает 3,4 тонны зерна, это на 40% больше, чем у базовой модели. Норма высева устанавливается обычным поворотом рычага. Вариатор у неё бесступенчатый, как у Amazon. Все эти новшества отнюдь не усложнили конструкцию, а, наоборот, сделали её проще, – продолжает Анатолий Якименко.

приобрести. Лично мне эта сеялка нравится, прежде всего, тем, что позволяет увеличить производительность. Трактор будет загружен полностью. В основном я использую отечественную

десятки километров. Естественно, что есть необходимость иметь в хозяйстве сеялку не только качественную в плане посева, но и удобную при перевозках. Конструкторы «Сибирячки» предусмотрели на этот случай дополнительную опцию – прицепное устройство для транспортировки. Оно укладывается сбоку, так что снимать его не надо. – Транспортная ширина сеялки – 2,4м. Поэтому она может спокойно передвигаться по дорогам общего пользования. Но нам известно, что сейчас в некоторых регионах госавтоинспекция фактически запрещает перевозить сеялки по автодорогам без специальных устройств. У нас такое устройство – уже в конструкции, – отметил Анатолий Якименко.

Навстречу потребителям К концу следующего месяца «Сибэлектротерм» планирует произвести

Управляющий проектами завода Марк РОГОВОЙ и директор департамента лёгкой промышленности Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение» Александр ИВАНКОВ на презентации сеялки

технику. Это и доступно, и цена более демократична, и в случае поломок дефекты можно устранить быстрее. Да и качество российской техники растёт, новая сеялка «Сибирячка» – этому пример, – считает Ишутин.

Удобство в транспортировке Расстояния между полями у многих хозяйств и фермеров составляет

40 сеялок СЗП-3,6, далее 20 сеялок СЗС-2,8, а всего в 2014 году планируется произвести 1000 машин. Уже сейчас сеялку СЗР-5,4 можно купить на заводе или заказать у официальных дилеров. Возможна покупка в кредит, а также другие варианты оплаты. Специалисты предприятия рассчитывают на долговременное и взаимовыгодное сотрудничество с сибирскими крестьянами. Василий АКИМОВ

Директор ООО «Сарапульское» Владимир ИШУТИН

Скорость, надёжность и простота в обслуживании очень важны во время посевной, считает директор ООО «Сарапульское» Владимир ИШУТИН, который испытывал «Сибирячку» на своих полях. Впечатления от новой сеялки у него самые положительные. – Думаю, эту сеялку в работе на полях оценят быстро и будут стремиться её

56 /

№27 октябрь 2013

Для подачи заявки на приобретение сеялки СЗР-5,4 просим обращаться:

ОАО «Сибэлектротерм» 630088, Россия, Новосибирск, ул. Петухова, 51 Тел.: +7 (383) 304-56-63, +7-913-209-99-94, +7-903-931-20-43 E-mail: agro-ke@therm.ru

Новосибирский техникум пищевой промышленности и переработки проводит набор учащихся на базе 11 классов (без возрастных ограничений) на 2013-2014 учебный год по следующим специальностям: • Технология сахаристых изделий (обучение 2 года 10 месяцев) • Технология мяса и мясных продуктов (обучение 2 года 10 месяцев)

Приём документов с 9.00 до 16.00 (кроме выходных дней) до 25 декабря 2013 г. Наш адрес:630032,г. Новосибирск, ул. Планировочная,7/2 Проезд от станции метро «Площадь Маркса» до остановки «ДК Металлург» Телефон приёмной комиссии :

8 (383) 351-79-01 57 /

№27 октябрь 2013

На правах рекламы

Предоставляется общежитие, выплачивается стипендия

58 /

№27 октябрь 2013

ПРЕМЬЕРА

«Массей» – значит «трактор»

Компания «АГРО-Машинери», официальный дилер корпорации AGCO, начинает продвижение на сибирском рынке бренда Massey Ferguson – одного из ведущих производителей сельскохозяйственной техники, признанного во всём мире.

ачиная с момента своего основания в 2010 году, компания «АГРо-Машинери» занимается реализацией сельскохозяйственной техники, производимой корпорацией AGCo под брендами Challenger, Valtra и Fendt. Высокая производительность и надёжность этой техники в сочетании с первоклассным сервисом за относительно короткий срок по праву обеспечили ей наилучшие отзывы со стороны сельхозпроизводителей. основным брендом для продвижения на российском рынке до недавнего времени был Challenger. – Именно благодаря тому, что техника Challenger очень хорошо зарекомендовала себя у нас, корпорация AGCO приняла решение завести на российский рынок и торговую марку Massey Ferguson, – говорит руководитель отдела продаж ООО «АГРО-Машинери» Сергей МАЛЫЙ. – Это не менее качественная техника, предназначенная для хозяйств и фермеров, которые хотят повысить эффективность работы своего машинного парка, сократить эксплуатационные затраты и обеспечить комфортные условия труда для механизаторов. Компания Massey Ferguson была основана ещё в 1847 году в Канаде. на сегодняшний день эмблема компании – «Три треугольника» – является одним из самых узнаваемых мировых логотипов сельскохозяйственной техники. Являясь одним из ведущих тракторных брендов, компания выпускает один из самых полных

модельных рядов тракторов в мире, с диапазоном мощности от 23 до 370 л. с. Все тракторы MF укомплектованы современными дизельными двигателями, инновационной трансмиссией и лучшими в отрасли системами управления машиной и навесным оборудованием. Кабины тракторов MF, оснащённые системами управления климатом и шумоизоляцией, обеспечивают самый высокий уровень безопасности и комфорта для механизатора. – Практически все трактора Massey Ferguson оборудованы системой автопилотирования на основе GPS, – рассказывает Сергей Малый. – Эта система позволяет в любых погодных условиях направлять движение машины строго по курсу, задаваемому бортовым компьютером, отказаться от использования маркеров и избавиться от перекрытий и пропусков при обработке поля. Тракторист меньше устаёт физически и может уделить больше внимания технологическому процессу. Кстати, во многих странах мира слово «Массей» является синонимом слова «трактор» и ассоциируется с высоким качеством и уровнем технологий. Завод корпорации AGCO во Франции ежедневно выпускает 90 машин. Все тракторы имеют собственный паспорт контроля качества, который сопровождает их на протяжении всего процесса производства. Каждая произведённая на заводе деталь, прежде чем попасть на сборку, проходит тщательный контроль, а все рабочие персонально отвечают за качество выполняемых ими операций. Кроме тракторов, Massey Ferguson производит большой ассортимент зерноуборочных комбайнов. Модельный ряд машин, выпускаемых компанией, состоит из Activa, Beta, Centora, Fortia и Delta, в которых представлены как классические клавишные и роторные комбайны,

так и гибридные модели различных размеров, комплектации и производительности. Для повышения производительности и снижения потерь при уборке компания постоянно совершенствует системы обмолота и сепарации зерна. Помимо тракторов и комбайнов, «АГРО-Машинери» будет также поставлять в Сибирь и другую уборочную технику Massey Ferguson – самоходные косилки и пресс-подборщики. С приходом на сибирский рынок этой марки компания планирует специально открыть крупный региональный склад техники и запасных частей, где будут представлены все основные модели. Фермер, который обратится к бренду Massey Ferguson, сможет найти для себя практически любую технику, которая нужна ему для выполнения ежедневной работы в хозяйстве. – За время работы нашей компании на рынке у нас сложились неплохие отношения со всеми районами Новосибирской области, в которых купили и используют нашу технику, – комментирует Сергей Малый. – Мы стараемся делать всё, чтобы наши клиенты всегда были довольны и машинами, и нашим сервисным обслуживанием. Независимо от того, какую технику приобретает клиент, наш договор поставки обязательно предусматривает обучение специалиста и подписание акта о вводе в эксплуатацию. Покупатели техники Massey Ferguson могут быть уверены в том, что поддержка от дилера будет обеспечена на высшем уровне. Евгений ЗАГВОЗДИН

59 /

№27 октябрь 2013

Тогучинский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Сергей

ПЫХТИН: «Мы всегда открыты для порядочных инвесторов» За последние годы Тогучинский район, традиционно считавшийся промышленным, уверенно демонстрирует, что и сельское хозяйство может быть объектом для долгосрочных инвестиций. Во всяком случае, районная администрация делает ставку на серьёзных инвесторов, а не только на близость к областному центру, которая сама по себе ещё ничего не гарантирует, если нет людей, готовых грамотно распорядиться этой возможностью. РАВнЕниЕ нА «иРМЕнЬ» Одно из самых сильных предприятий района – Курундусский элеватор, где сейчас реализуется проект полного цикла переработки и хранения зерна. В прошлом году администрации удалось убедить владельца предприятия Владимира ПАНЬШИНА приобрести хозяйство «Доронинское» и взять в аренду земли ещё одного предприятия – колхоза имени Коминтерна, так что у Курундусского элеватора теперь есть своё собственное зерновое хозяйство «Сибирские хлеборобы». Кроме того, Владимир Паньшин инвестирует и в развитие молочной отрасли. Сейчас близится к финалу строительство животноводческого комплекса на 800 голов основного стада, оснащённого самым современным молочным оборудованием. – Инвестиции в проект составили уже 700 миллионов рублей, думаю, через пару лет при должном уровне государственной поддержки у нас в районе появится своя «Ирмень», – замечает глава района Сергей ПЫХТИН. Второй инвестор, которого глава администрации приводит в пример – это Александр ВЕБЕР, владелец Тогучинского свинокомплекса (интервью с ним вы можете прочитать в этом же номере). Разумеется, возникает вопрос: каким образом районной администрации удаётся заполучить грамотных инвесторов, действительно заинтересованных в работе в сельхозотрасли, а не в спекуляции земельными участками?

60 /

№27 октябрь 2013

Сергей Сергеевич ПЫХТИН • Год рождения – 1975 • Образование – высшее: Новосибирский государственный медицинский институт (окончил в 1998, в 2004 году защитил диссертацию, получил учёную степень кандидата медицинских наук), Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации, государственное муниципальное управление (2007 год), Сибирская академия госслужбы (2010 год) • 1998-2000 годы – врач-рефлексотерапевт • 2000-2010 годы – генеральный директор ОАО «Тогучинский санаторий» • В 2010 избран на должность главы администрации Тогучинского района • 2000-2004 годы – депутат территориального Совета депутатов Тогучинского района • 2004-2010 годы – председатель Совета депутатов Тогучинского района • Женат, трое детей – Прежде всего, это работа нашего управления сельского хозяйства, – считает Сергей Сергеевич. – Мы ничего не скрываем, показываем возможности нашего района. Честно скажу, пару лет назад у нас появлялись «инвесторы», которые пытались провернуть рейдерские захваты хозяйств, но у них ничего не вышло. Мы всегда открыты для порядочных инвесторов. Сами понимаете, очереди из желающих вложить средства в сельское хозяйство нет, поэтому если появляется интерес у серьёзного бизнесмена, мы идём ему навстречу.

ГЛАВноЕ – убРАТЬ уРожАЙ К сожалению, отмечает глава, попрежнему актуальны для района проблемы, связанные с деятельностью САХО. Хорошо, что есть Курундусский

элеватор, который принимает зерно у большинства хозяйств. А Тогучинский элеватор, собственность САХО, один из мощнейших в области, простаивает: при максимальном объёме загрузки в 35 000 тонн там сейчас находится всего 4 000 тонн зерна. В районе уже ощущается дефицит пахотных земель, а судьбу земель, скупленных САХО, приходится решать через суд. Тем не менее, каждый год понемногу, но прибавляются посевные площади, обновляется машинно-тракторный парк. Хотя, конечно, два года подряд погода устраивает селянам нешуточные испытания на прочность. – В этом году аграриям приходится работать на два фронта: пока не удаётся убрать урожай и обеспечить полноценный рацион кормления, ведь механизато-

ТОГУЧИНСКИЙ РАЙОН • Основан в 1932 году • Общая площадь сельхозугодий – 349 900 тыс. га, посевная площадь 2013 года составляет 135 тыс. га. Площадь посевов зерновых культур в 2013 году – 89 177 га, в т.ч. пшеницы – 62 353 га, технических культур – 4 139 га, кормовых культур – 37 899 га, картофеля – 2 354 га, овощей – 497га • Общее поголовье КРС – 20 438 коров, из них дойных – 8 340 (по сельхозпредприятиям – 14 442 голов, из них дойных –5 368), поголовье свиней – 14 436 голов • В районе действует 30 сельхозпредприятий и более 100 КФХ • Инвестиции в сельское хозяйство за 9 месяцев 2013 года возросли на 29,4 % к уровню прошлого года. За время действия программы технического переоснащения приобретено 1 529 единиц техники и оборудования на сумму 1 788, 8 млн.руб. В 2013 году приобретено техники 133 единицы на сумму 290,8 млн. руб., в т.ч. зерноуборочных комбайнов 11 единиц, кормоуборочных комбайнов 2 единицы, 23 трактора, 6 грузовых автомобилей • В программе финансового оздоровления сельхозтоваропроизводителей в 2013 году находятся 7 хозяйств ры заняты в поле. Мы понимаем, что потери будут и там, и там, но уборка урожая всё равно в приоритете. у районной администрации уже есть договорённость с руководителями сильных сельхозпредприятий, которые будут помогать с уборкой своим соседям. – Мы знаем, кому этой осенью самостоятельно не справиться, и будем осуществлять переброску комбайнов из хозяйств, которые выходят из уборочных работ, – говорит Пыхтин, – например, ООО «Тогучинский свинокомплекс» направил комбайны в ООО «Кудрино». Придётся помогать.

ноВАя ДоРоГА, ноВыЕ ПЕРСПЕКТиВы хорошие новости – а без них никак! – помогают жителям района смотреть в будущее без опаски. Шесть муниципальных образований в 2013 году вошли в государственную программу «чистая вода». Реконструированы теплосети в Тогучине (закрыли две ста-

рые убыточные котельные, реконструировав одну, где установили более мощные новые котлы и подключили нагрузку от закрытых котельных), модернизация жКх идёт полным ходом. С 2011-го по 2012-й введено 500 новых мест в детских садах. В 2013 году планируется ввести более 13 000 кв.м жилья. но главное событие, безусловно, это завершение реконструкции дороги Тогучин-Карпысак, которая связывает район с новосибирском. – На очереди – трассы на Степногутово и Болотное, они в планах капитального ремонта, – рассказывает Сергей Сергеевич. – Кстати, благодаря новой трассе в район пришли крупные торговые сети, с их появлением местные торговцы вынуждены задумываться о снижении цены, что, конечно же, очень хорошо воспринимается нашими жителями. А мы сейчас работаем над тем, чтобы в магазинах региональных торговых сетей появилась продукция предприятий Тогучинского района. Ведь это действительно полезная, экологически чистая натуральная продукция, которой они по праву гордятся. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ выражает благодарность администрации Тогучинского района и особенно – заместителю главы администрации Светлане Анатольевне НЕВЗОРОВОЙ за участие в реализации проекта. Огромное спасибо всем, кто принимал нас в своих хозяйствах, уделяя время в разгар такой сложной нынче уборочной. Желаем стабильности и отличных цен!

Зàïàäно-Ñèбèðñêèй нàóчно-èññлеäоâàòельñêèй è ïðоеêòно-èçыñêàòельñêèй èнñòèòóò ïо çеìлеóñòðойñòâó

ÎАÎ «ЗàïÑèбÍÈÈгèïðоçеì» Ðàçðàбоòêà ïðоеêòоâ: - êóльòóðòехнèчеñêèх ìеðоïðèяòèй - ðеêóльòèâàцèè нàðóøенных çеìель Ãоñóäàðñòâеннàя êàäàñòðоâàя оценêà çеìель, ðàñчеò âоçìеùенèя óбыòêоâ ïðè èçъяòèè çеìель Зеìельно-êàäàñòðоâые ðàбоòы Ñоçäàнèе êàðòогðàôèчеñêèх ìàòеðèàлоâ нà òеððèòоðèю хоçяйñòâ ñ оðгàнèçàцèей óгоäèй è ñеâообоðоòоâ

630048, г. Íоâоñèбèðñê, óл. Òелеâèçèоннàя, 15 (383) 212-42-97, 212-47-95 giprozem-nsk@mail.ru 61 /

№27 октябрь 2013

Тогучинский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Тогучинский свинокомплекс: сотрудники – наш золотой запас

Тогучинский свинокомплекс – современное животноводческое предприятие, один из самых динамично развивающихся инвестиционных проектов района. Ставку здесь делают не только на мясо, но и на зерновые культуры. А по результатам уборочной кампании этого года одно из самых молодых хозяйств района уверенно вошло в число наиболее результативных. О том, как и за счёт чего предприятию удалось добиться столь высоких результатов, и какие цели теперь стоят перед ним, рассказывает Александр ВЕБЕР, директор ООО «Тогучинский свинокомплекс». Розница выгоднее опта Построенная в позапрошлом году свиноферма вышла на проектную мощность в 6 000 голов, дальнейшее расширение не планируется – этих объёмов вполне достаточно, чтобы окупить инвестиции и развиваться дальше. Первое время сдавали свинину на мясокомбинат, однако закупочные цены (а точнее, их падение) окончательно перестали устраивать директора, так что было принято решение перестроиться на розничную продажу. – Купили автолавку, поставляем мясо в магазины Тогучина, Горного, – рассказывает Александр Оттович. – Сами выращиваем, сами забиваем (забойный цех изначально был в проекте, построили его сразу), сами продаём. Это значительно выгоднее, чем сдавать на мясокомбинат, ведь розничная цена отличается от оптовой. Впрочем, мы её особенно и не поднимаем, держим невысокой, чтобы покупатели охотнее брали нашу продукцию. У нас есть небольшая переработка: делаем фарш, солим сало, отдаём мясо в коптильню и продаём через свои торговые точки. Весёлая свинка на фургончике-автолавке уже отлично знакома покупателям, так что главное для хозяйства сейчас – обеспечить кормами породистых обитателей свинофермы, а также начать зарабатывать на реализации зерна.

62 /

№27 октябрь 2013

ООО «ТОГУЧИНСКИЙ СВИНОКОМПЛЕКС» • Год создания – 2009 • Поголовье: 6 000 свиней (породы: ландрас, дюрок) • Посевные площади: 3 400 га (пшеница, овёс, ячмень, горох), общие посевные угодья – 4 000 га • Руководитель – Александр Оттович ВЕБЕР

«Нам ещё есть над чем работать» В полном соответствии с планами в этом году хозяйство заметно расширило машинно-тракторный парк: приобрели зерновой комбайн, мощный трактор, две бороны, косилку. Техника преимущественно импортная. – Не то, чтобы мы принципиально ориентируемся на иностранного производителя, – говорит Вебер, – но, во-первых, мы, как начинающее хозяйство, смотрим на отзывы коллег. А во-вторых, приходится брать не только ту технику, которая нам нравится, но и ту, на которую удаётся получить кредиты. Сегодня основной поставщик сельхозтехники для хозяйства – «ЭкоНива Сибирь»: первыми пошли навстречу, поверили в инвестиционный проект, выдали технику с длинными отсрочками платежей практически с минимальным первоначальным взносом. – Продолжим закупать сельхозтехнику, построим свою зерноподработку: приёмка, сушка, хранение, – делится планами на

будущее Александр Отттович. – Несмотря на погоду, урожай в этом году хороший, будем надеяться, что не всё продадим по бросовым ценам. Сеем четыре культуры: овёс, ячмень, пшеницу и горох, посевы гороха будем увеличивать, нам понравилось с ним работать – он идёт частично на свои нужды, частично – на продажу. Уже сейчас механизаторы начали готовить землю на будущий год, в хозяйстве планируют засеять весной 3 400 га. Всего у свинокомплекса 4 000 га земли, её приобрели ещё четыре года назад. Этой площади вполне достаточно для того, чтобы

обеспечить кормовой базой свиноферму и поставлять зерно на реализацию. Соблюдаем технологию земледелия, работаем по классической схеме. No-till и прочие модные нововведения… Не знаю, не доверяю, предпочитаю методы, испытанные нашими дедами. Делаем глубокое рыхление, зябь, химпрополку – поля были запущенные, земля стояла брошенной несколько лет. Разумеется, ещё один плюс – техника новая, от неё многое зависит. Насколько хватает средств, берём удобрения. Полагаю, сейчас потенциал нашей земли используется на 75%, до конца он не исчерпан, и есть над чем работать. Благо, работать есть кому.

«Платим за отношение к труду» Кадрами свинокомплекс обеспечен, в общей сложности на свиноферме и в поле работают 25 человек. На самой ферме мало ручного труда, техника в поле высокопроизводительная, сегодня штат укомплектован полностью за счёт жителей села Изылы, где и расположен свинокомплекс. – В хозяйстве подобрались хорошие люди, отличные механизаторы, работают добросовестно, это мой золотой запас, – Александр Отттович не скрывает гордости за своих сотрудников. – Могу поспорить, что у меня лучшие механизаторы в

области! Во всяком случае, по районным сводкам можно судить, что мы с нашими двумя комбайнами делаем столько же, сколько хозяйства с 15 комбайнами, на некоторых механизаторов уже сейчас приходится намолот свыше 3 тонн зерна. Основа коллектива, его трудовые герои – это механизаторы Роман ШУГАЕВ, Владимир ШУГАЕВ, Виктор ЕВСТРАТЕНКО, Михаил КАЗАКОВ, водители Игорь ОКУНЕВ и Сергей ИКОННИКОВ. – У нас идёт всего вторая уборочная кампания, но именно благодаря этим людям хозяйству удаётся добиваться хороших результатов, – говорит Вебер. – Знаете, как бывает? Появился лентяй в коллективе – это как чума, зараза, а хороший человек – он своим примером вдохновляет всех. В самом начале мы договорились, что платим – за отношение к работе. Причуды

погоды от людей не зависят, зарплата стабильна в том случае, если человек выполняет все обязанности и работает на совесть. Люди заранее знают, сколько получат за уборочную, независимо от объёмов, если будут с должным вниманием относиться к своему труду. Не скажу, что за один день люди меняются, но по внешнему виду, по отношению к работе прогресс, безусловно, нельзя не заметить. К тому же, новая техника, более комфортные условия труда – всё это дисциплинирует, высокая культура производства сказывается на отношении к работе. По словам Александра Оттовича, все сотрудники с пониманием относятся

вычно, ведь у нас уже в крови – если пришёл в государственное учреждение, значит, надо отстоять в очереди, где тебе ещё и нахамят. В Тогучине с подобным отношением мне ни разу не приходилось сталкиваться, а ведь у нас начинающее хозяйство, приходится проходить через множество бюрократических процедур. Меж тем, начинающее хозяйство уже сейчас показывает серьёзные результаты. В чем секрет? – Мы дилетанты, чего и не скрываем, – улыбается Александр Оттович. – Я пытаюсь равняться и перенимать опыт у передовых хозяйств. В нашем районе, несомненно, это Анатолий АНЮТИН

к происходящему в хозяйстве, если случается вынужденная задержка заработной платы, могут подождать, зато всегда искренне рады успехам.

и его колхоз имени ХХ съезда КПСС. Хотя лично мы не общались, я стараюсь следить за новостями оттуда, побывал на конференции, которую проводил Анатолий Афанасьевич. Безусловно, у него есть, чему поучиться. Я очень благодарен своему наставнику в области свиноводства, это Владимир ЕСИПЕНКО, фермер, очень продвинутый человек, который постоянно следит за всеми последними новинками. Всегда прислушиваюсь к мнению специалистов компании «ЭкоНива Сибирь», мы берём у них семена: точно могу сказать, что все их обещания сбываются, урожай у нас очень хороший. Советчиков, может, и много находится, но надо смотреть, кто на что способен, и не на словах, а на деле. А наше дело – смотреть и учиться.

«Смотреть и учиться» Тогучинский свинокомплекс в районе приводят в пример в качестве успешного инвестиционного проекта. Сам же Александр Вебер считает, что немалая заслуга принадлежит как раз администрации района и той атмосфере поддержки предпринимательства, которая свойственна Тогучину: – Что мне очень нравится в Тогучине, так это работа с госструктурами, будь то районная администрация, мэрия, кадастровые службы, ветеринарный контроль – все вопросы решаются оперативно, без проблем. Поначалу было даже непри-

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

63 /

№27 октябрь 2013

Тогучинский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Анатолий

АНЮТИН: «Государству не до нас» Телефон председателя колхоза имени ХХ съезда КПСС буквально разрывается от звонков. За 34 года работы в этой должности Анатолий АНЮТИН всякого насмотрелся и наслушался, но в этом году – что его собеседники-менеджеры, что власти – явно взяли курс на сомнительный рекорд несообразности сложившейся ситуации.

Анатолий Афанасьевич АНЮТИН • Родился 28 сентября 1949 года • Образование: высшее, специальность «агроном» (НСХИ, 1969-1974 г.г.) • Руководит колхозом имени XX съезда КПСС с 1979 года • Заслуженный работник сельского хозяйства России • Женат, трое детей, четверо внуков «ПЕРЕКуПы» В АТАКЕ Звонок зернотрейдера, а попросту – перекупщика, а точнее – перекупа: – Сколько? Пять тысяч рублей за тонну? Нет, спасибо. Да, цену ждём прошлогоднюю, 10-12 тысяч рублей. Правда, мы не в состоянии ждать, всё-таки продаём, а точнее, отдаём за бесплатно, ниже себестоимости, лишь бы убрать. Первые 600 тонн успел сдать по 7 000 рублей, сейчас – 6 500. Но цена в 5 000 рублей – это просто грабёж. Грабёж, который начинается каждую осень, когда каждого руководителя с утра до вечера начинают бомбардировать звонками по телефону: «Продай сейчас, потом будет поздно». Сбиваете цену, я понимаю. Нет, мы не будем продавать вам зерно за 5 000. этой осенью каждую тонну зерна приходится буквально вытаски-

64 /

№27 октябрь 2013

вать из грязи. и ценник в 5 000 рублей выглядит особенно издевательски. – Мы еще не пришли в себя после прошлогодней засухи, а тут снова природное бедствие. Да, мы на начало октября успели собрать 75%. Но в районе есть хозяйства, которые не собирали и до 20%. А снег уже не за горами. Знаете, я не считаю себя неосторожным руководителем. Я привык рассматривать самые худшие сценарии. Ещё летом стало ясно, что с такими дождями будут сложности с уборкой урожая, да и с самим урожаем. Созвали собрание, объявили в колхозе чрезвычайную ситуацию, которая подразумевает особую ответственность за нарушение трудовой дисциплины. Однако, август, сентябрь, октябрь на дворе – государство ничего не видит! Зато, похоже, окончательно сложили с

себя все обязательства по дотациям и субвенциям в это тяжелейшее для аграриев время.

ГоСПоДДЕРжКА: нЕТ и нЕ буДЕТ С прошлого года колхозу по субсидиям и дотациям до сих пор не выплатили в общей сложности 7 миллионов 300 тысяч рублей. – Получается, что нас в кредитное рабство заманили программой господдержки: вот, берите новую технику, мы поможем, меняйте технологию, покупайте оборудование! Да, я посчитал, что при этих условиях, наверно, вытянем, – усмехается Анютин. – Тяжело будет, но вытянем. А вот как оказалось... И никакой ответственности со стороны нашего правительства. Только требования: плати налоги на то, на это, на пятое, на десятое... С советских вре-

мён нынешние власти взяли только одно-единственное: требовать с нас – и ничего не давать взамен. Однако, в советские времена с этих налогов в сёлах строились дома, дороги, приобреталась техника, выдавались кредиты под ничтожные, по сравнению

– Последние два года нас спасает озимая пшеница, – говорит Анатолий Афанасьевич. – У нас новые сорта, отличная селекция, урожаи под 40 центнеров с гектара. Если озимая пшеница перезимовала без проблем, у неё больше возмож-

технологию, поэтому и берём по 40 центнеров.

«МАДЕ ин оТТуДА»

Снова телефонный звонок. на сей раз предлагают сельхозтехнику. – Ничего приобретать не буду, даже не пытайтесь разговор заводить. Видимость господдержки сыграла с хозяйством дурную шутку: да, к высокоэффективной сельхозтехни• Год образования –1956 ке претензий нет, однако, «джон• Деятельность: зерно-молочное хозяйство, лицензированное производство элитных семян диры» на полях стали ложным сигналом. Доказывай теперь, что • Культуры: пшеница, овёс, ячмень, горох, гречиха, рапс, многолетние травы у хозяйства на самом деле нет воз• Поголовье: 1 500 голов КРС, дойное стадо – 510 можностей покупать технику, даже если в ней есть необходимость. отечественный рынок сельхозтехс нынешними, проценты. А сейчас ностей, чем у ярового хлеба, для ники – точно такое же отражение с нас дерут три шкуры и никакой создания хорошего урожая. Она кривого зеркала, как и вся аграрная ответственности перед нами не чувмаксимально быстро использует политика государства, считает Анаствуют. Считается, что у нас всё норвесеннюю влагу, вегетация у неё толий Афанасьевич: мально, вот только мы, видите ли, начинается раньше, она набира– В этом году купил вторую сушилку, просто работать не умеем. Сколько ет силу с весны. А что касается английскую, я её «леди гамильтон» раз нам уже обещали, что посчитают урожая… Главное – технологии! зову. Она нас спасает в и выплатят все долги? Весны в этом «С прошлого года колхозу по нынешнюю страшную году не было, сеяли в грязи, «остроуборку. Но у произвова» бросали на полях, погода была субсидиям и дотациям до сих пор дителя она стоит в 3 раза мерзкая, однако осилили, смогли… не выплатили в общей сложности 7 дешевле, чем у нас в РосНо не все. В районе, да и, думаю, в И сервиса толком области есть хозяйства, которые не миллионов 300 тысяч рублей. Полу- сии. по импортной технике выжили, не оправились после засухи чается, что нас в кредитное рабство никого нет, кроме как у прошлого года и затяжной весны Государство года нынешнего. заманили программой господдерж- «ЭкоНивы». ничего не контролирует, было ли уж так хорошо в советки: вот, берите новую технику, мы говорит, нельзя, свобода ское время, как теперь об этом многие вспоминают? Анатолий поможем, меняйте технологию, по- предпринимательства, свобода конкуренции. Афанасьевич пожимает плечами. По прежним временам он не купайте оборудование! Да, я посчи- Хотят, чтобы само всё без вмешаностальгирует, сколь бы неблаготал, что тяжело будет, но вытянем. сложилось, тельства со стороны. дарными не оказывались времена Государству не до того. У нынешние. А вот как оказалось... И никакой есть нефть – Не знаю... Нас развращали: не ответственности со стороны нашего государства и газ, а ещё мега-просвязывали уровень жизни с реальекты мега-комплексов. но выполненной работой. Не было правительства» Но если мы посчитаем разницы между сельхозпредприятито, что за эти годы исчезло, то эти ями, которые работают хорошо – и Редко, кто проводит фунгицидную комплексы не восстанавливают и на которые работают плохо. Деньги всё обработку в период вегетации, а равно получали одинаково, незавиона у нас – в обязательном порядке. 10%. Зато есть видимость роста, видимость развития. Зато мы едим просимо от того, где урожай хороший, а Это раз. Два – в этом году майдукты «маде ин оттуда». Маленькая где его вообще нет, потому что рабоская весенняя вода вымыла азот Беларусь производит 6 миллионов тали спустя рукава. Сегодня же друиз верхних слоёв почвы, и он стал тонн молока и четыре – поставляет в гая крайность: как бы ты хорошо не недоступен первичной корневой Россию, так зачем нам со своим молоработал, без господдержки тебе всё системе. Мы ввели стартовую дозу ком мучиться? Денег у нас завались, равно не выжить, потому что самим аммиачной селитры, дали возможзачем возиться с нами, если можно же государством созданы условия, ность развиться первичной корнекупить? при которых сельское хозяйство невой системе, чтобы она образовала Анатолий Анютин скептически выгодно. И государство крестьянину вторичную, которая дошла до смотрит на телефон, который снов помощи отказывает… азота с нижних слоёв. Это главные ва начинает звонить. Кто на сей факторы этого года. Фунгицидную 40 цЕнТнЕРоВ С ГЕКТАРА раз: ещё один менеджер, который обработку в должном объёме пракбудет пытаться продать отруби дотически никто в области не делает, а что позволяет колхозу оставаться роже овса? Председатель усмехамы проводим её практически погекв строю? Первичное элитное семеется и пожимает плечами. у него тарно. А в этом году, при нынешноводство (сегодня лицензия на впереди ещё один день, нагрузка ней сырости, у многих визуально работу с семенами первой репропшеница смотрится хорошо, но она и ответственность, которую ни дукции элиты и суперэлиты во всей один из его телефонных собеседвся больная, несмотря на мощный области есть у двух хозяйств – это ников не выдержит. А вот Анютин внешне колос. И в лучшем случае колхоз имени хх съезда КПСС и – выдерживает. Правда, с каждым «элитное»), тщательно выверенные урожай – 12 центнеров, хоть выгодом становится всё сложнее… технологии возделывания зерновых глядит она на все 20. Мы принципиально делаем ставку на семена и и, конечно же, ставка на озимые. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

КОЛХОЗ ИМЕНИ ХХ СЪЕЗДА КПСС

65 /

№27 октябрь 2013

Тогучинский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Борис

НЕВЗОРОВ: «Это не битва за урожай, это битва с урожаем»

За восемь лет существования ООО «Сиб-колос» удалось не только поднять заброшенные 4 000 га земли, но и восстановить молочную ферму, так что преемник разорившегося совхоза «Сурковский» медленно, но верно входит в число ведущих хозяйств района. Правда, темпы развития «Сиб-колоса» были бы гораздо быстрее, если бы не погодные сюрпризы последних двух лет и снижение уровня господдержки, считает руководитель хозяйства Борис НЕВЗОРОВ.

этом году завершился очень важный для хозяйства этап – реконструкция животноводческого комплекса в селе Сурково. В стаде прибавление в 100 голов, так что в отремонтированный коровник на зиму отправились девятьсот с лишним бурёнок. Кредиты на восстановление скотного двора и покупку нового оборудования для фермы более-менее компенсируют. Зато в счёт субсидий на приобретение полевой сельхозтехники поступают копейки, да и то не регулярно. А тут ещё и урожай гибнет второй год подряд.

ООО «СИБ-КОЛОС» • Год создания – 2005 • Обрабатываемые площади – 3 500 га, под зерновыми – 2 100 га, остальное – кормовые культуры • Стадо – 960 голов, из них – 415 дойные – Хорошо, что у нас сушилка есть, но склад переполнен, потому что дожди не только мешают уборке урожая, но и размыли дорогу до Болотного, – вздыхает Борис Михайлович. – Нам ближе и удобнее возить зерно в Болотное, в Томск, а не получается. Не пройти, не проехать, и зерно скоро девать некуда будет. Очень ждём ремонта дороги, она нас просто спасёт. Действительно, в непогоду дорога до села Сурково становится откровенно опасной: глядя на перевернувшийся у обочины камаз со строительным мусором понимаешь, почему борис Михайлович предпочитает не подвергать риску технику и урожай хозяйства, не

66 /

№27 октябрь 2013

Борис Михайлович НЕВЗОРОВ • Год рождения – 1965 • Образование: НГАУ, факультет экономики и управления (1989-1993 г.г.) • 1993 – налоговая инспекция, г. Тогучин • 1997 – отделение Сбербанка, г. Тогучин, управляющий филиалом • С 2012 года руководит ООО «Сиб-колос» говоря уже о водителях. Так что лучше ждать, пока ударят морозы – от урожая, увы, ничего не останется, зато можно будет без страха отпускать машины с зерном в путь. – Хотелось бы, конечно, завести у себя переработку, но нам с кредитами бы разобраться, о большем пока и не задумываемся, – говорит Невзоров. – Как и всё в нашем районе (и, наверно, во всей области), мы надеялись за счёт нового урожая отбиться за этот год и покрыть прошлогодние убытки. Их, кстати, нам никто не компенсировал, как будто и засухи в наших полях не было. Но летом стало ясно, что ничего не выйдет. Мало того, что компенсаций нет, из-за постоянной сырости расход горючего увеличился в несколько раз. Раньше льготное топливо было реальной помощью, а теперь ГСМ – ещё одна статья расходов, и немалая. Это не битва за урожай, это битва с урожаем получается. Но будем стараться – что ещё остается-то? Как бывший банковский работник, борис Михайлович (он несколько лет руководил тогучинским филиалом Сбербанка) повторяет вновь и вновь: существующая схема предоставления кредитов даже при условии своевременного субсидирования процентной ставки, увы, особого облегчения аграриям не приносит. отрасли нужны

длинные кредиты, кредит на пять лет для сельхозпредприятия – этого крайне мало. Вот и получается, что хозяйства перебиваются с кредита на кредит, берут новый, чтобы погасить предыдущий. А тут ещё и господдержка всё больше и больше идёт не на деле, а исключительно на словах. – У нас в хозяйстве зарплата в среднем 10 000 рублей. Считается, что это неплохо, но ведь на самом деле ничего хорошего в этой цифре нет. Больше она не станет, и не потому, что не хочешь, а потому что не можешь повысить зарплату. И не надо удивляться тому, что из села народ бежит: зарплата маленькая, условия труда тяжёлые. Приходится искать работников по окрестным деревням. – Выкраиваем деньги из оборотных средств, приобретаем жильё, чтобы заманивать к нам в Сурково работников, – усмехается Борис Михайлович. – Надеемся в ближайшее время уговорить ветврача и зоотехника, недавно доярку с семьёй перевезли из соседней деревни. В ответ на вопрос, а не хочется ли обратно в банк, где он раньше работал управляющим, борис Михайлович только отмахивается: – Да я об этом даже не думаю, не до того! Наталия ВОРОНИНСКАЯ

67 /

№27 октябрь 2013

Тогучинский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Дмитрий

КУДРИН: «Бывших» председателей не бывает Дмитрий Иванович КУДРИН • Год рождения – 1952 • Омская партийная школа (1973-1976, очно), Новосибирская высшая партийная школа (1979-1984, заочно) • 1977-1986 – колхоз «Красный партизан», секретарь парткома • 1987-1992 – колхоз «Рассвет», председатель • 1992 – фермер, КФХ «Кудрино» • Женат, трое сыновей

Случись чего, жители Усть-Каменки по старой памяти идут за помощью к главе КФХ «Кудрино». Так повелось ещё с той поры, когда Дмитрий КУДРИН был председателем несуществующего ныне колхоза «Рассвет». Кудрин выкупил часть имущества, однако отремонтировать свой бывший кабинет вот уже который год руки не доходят. Всё равно в конторе Дмитрий Иванович, как и четверть века назад, не засиживается. Потому что проблем у фермера Кудрина в 2013 году куда как больше, чем у председателя Кудрина в 1987-м... ЗАЛожниКи «нЕобЪяСниМоЙ эКоноМиКи» Профиль крестьянского хозяйства Дмитрия ивановича – полеводство: в этом году засеяли 2 600 га, ячмень пошёл неплохо, кроме того, его успели собрать, поймав время без дождей. С пшеницей дела обстоят много хуже: её и меньше, и убирать её сложнее из-за высокого уровня влажности. Под 30 центнеров с гектара можно было бы брать овёс, но, опять же, не даёт погода.

68 /

№27 октябрь 2013

«Вопрос ещё и в том, что аграрии у нас не консолидированы. Проблем – куча, но каждый пытается решать их самостоятельно. Колхозники плакать не привыкли. Зажмут поясок потуже – и дальше работать…» – А вы посмотрите, какой год выдался: весны не было, лета не было, осени нет, – разводит руками

Дмитрий Иванович. – Поэтому у нас не урожай, а видимость урожая. Дизтопливо подорожало на 30%, при этом в разы увеличились затраты на уборку: на полях стоит техника, ждёт, невозможно с поля вытащить комбайны и машины с зерном. И с прошлого года у государства перед нами

задолженность по субсидиям. Мы приобретаем технику, с нас требуют налоги, мы всё выплачиваем вовремя, но выполнять перед нами свои обязательства областная администрация не спешит. При этом стоит нам хоть чуть-чуть опоздать с выплатой налогов – тут же начинаются взыскания и штрафы. На сегодняшний день нам должны 1 млн. 200 тыс. рублей. Для маленького бизнеса это серьёзные деньги! Кудрин честно признается: он не понимает, какие конкретно внутренние мотивы всё ещё позволяют крестьянам терпеть и продолжать работать, несмотря ни на что. – Ходить по кабинетам как-то неприлично, хотя просишь своё, кровно заработанное. Или клятвенно обещанное. Завтра снег, хлеба полёгшие, заморозки вовсю, на днях уборка может закончиться, и тонны зерна останутся в поле. Я помню, как 20 лет назад зерно отрывали с руками, его не хватало. Руководителям приходилось исхитряться, чтобы оставить зерно на внутрихозяйственные нужды (содержание общественного скота, частного сектора). А сегодня зерно никому не нужно, его покупают за копейки – но в то же время стоимость булки хлеба в магазине только растёт. Экономика какая-то необъяснимая. Мы сутками живём в полях, получаем в итоге одни долги, а кто-то сидит в кабинете, передвигает по карте страны нашу продукцию и имеет на этом бешеные дивиденды. А вопрос ещё и в том, что аграрии у нас не консолидированы. Проблем куча, но каждый пытается решать их самостоятельно. Колхозники плакать не привыкли. Зажмут поясок потуже – и дальше работать…

нА Сочи ДЕнЬГи ЕСТЬ, нА КРЕСТЬян – нЕТ – Как вы думаете, вокруг чего аграрии могли бы объединиться, чтобы действительно отстаивать свои интересы? – Сложно сказать. У нас каждый сам за себя. И, что самое противное, консолидация, объединение, вероятнее всего возможно, если случиться беда. Беда людей объединяет, – вздыхает Дмитрий Иванович. – Кстати, если бы у аграриев были деньги, то было бы что отстаивать, тогда бы точно выступали сообща и очень активно: посмотрите, как это делают в Европе! За рубежом поддержка государства составляет 330 долларов на гектар, а у нас если 400 рублей наберётся – и то хорошо. А когда деньги есть, можно и игру заказывать, есть, за что бороться. И получается замкнутый круг – денег нет, терять уже нечего,

бороться – тоже не за что… – но ведь существует определённое общественное движение… – Да, у нас есть советы, ассоциации, объединения, но кто к ним прислушивается? Я – член областного АККОН, мы постоянно выпускаем резолюции, мол, погектарная поддержка должна составлять 6-7 тысяч рублей на гектар, а толку от этих резолюций? Ну, приняли мы её, а дальше – что, кто будет её выполнять? То же самое с аграрным советом при обладминистрации, у них ровно та же формула, ровно те же цифры, и опять дальше заявлений дело не идёт. У государства денег, говорите, нет? Зато есть строительство в Сочи! Я человек пожилой, ничего не боюсь, опятьтаки, в Сибири живу, дальше уже не сошлют. И вот что скажу: я не против спорта – но только не такого. Если хотя бы часть денег, направленных на сочинскую олимпиаду, отдадут крестьянам – сколько хозяйств будет спасено! – Как вы думаете, какие меры господдержки, помимо финансовой, могут помочь сельскому хозяйству?

тели из пригорода, – рассказывает Дмитрий Иванович. – А в этом году покупателей-частников нет. Выходит, люди скот сбросили. В это время обычно продавали фураж в больших объёмах, а теперь всё, никого. Значит, люди не хотят заниматься животноводством, значит, умирают подсобные хозяйства, умирает привычный сельский уклад жизни. Да, в новостях рассказывают, как магнаты с мешками денег строят гигантские коровники – но промышленное производство никогда не заменит натуральной продукции, не заменит возможности пить парное молоко из-под коровы. К тому же, в деревнях специалистов уже не осталось, эти «молочные замки» можно построить, но обслуживать их будет некому. Кто будет работать, если развивать только производство в отрыве от инфраструктуры? Как бывший председатель, Дмитрий иванович отлично представляет себе, насколько важна для людей на селе эта самая инфраструктура. Впрочем, судя по всему, в его случае председатель никогда не бывает посколь«Людей не бросишь, они продолжа- бывшим, ку фермер Кудрин ют ко мне идти, обращаться по самым продолжает, по сути, работать ещё разным вопросам, они верят, что я и как председатель могу им чем-то помочь. Ну да, для них Кудрин, хотя от колхоза «Рассвет» я по-прежнему остаюсь председатетеперь осталась лем, хотя формально к нашему селу только табличка в кабинете – на вроде как уже и отношения не имею. его память. Но не могу я им отказать!» – Людей не бросишь, – объясняет Дмитрий Иванович, – они продол– Регулируемый рынок, госзаказ и жают ко мне идти, обращаться по сацена. Во времена СССР это работало мым разным вопросам, они верят, что – и этого хватало, чтобы кормить и я могу им чем-то помочь. Ну да, для себя, и соседей, и половину Африки. них я продолжаю оставаться предА сегодня, похоже, Африка нас кормить будет. Посмотрите, молоко везут седателем, хотя формально к нашему селу вроде как уже и отношения не из Казахстана, овощи – из Китая. имею. Но не могу я им отказать! Вот, При этом происхождение казахского молока лично у меня вызывает сомне- сейчас выделил из наших оборотных средств значительную часть не тольния, откуда эта молочная речка льётко на реконструкцию бывшего здания ся, если у них мясной скот? Значит, колхозной конторы, но и на то, чтобы китайское сухое молоко? А, точнее, в нём организовать магазин. Магазин китайская химия? в планах давно, а ещё надо бы сделать «ЛюДЕЙ нЕ бРоСиШЬ» тут же и пекарню. Но пока первое, что уже выполнено – это ремонт той Помимо аномального количества части конторы, где находится отделеосадков (которые упорно не зание «Сбербанка». Не столько потому, мечает областное правительство), что это наши арендаторы, а для того, этот год преподнёс один достаточчтобы людям сюда приятно было зайно неприятный сюрприз, причём, ти: чисто, тепло, уютно. Городским, уже не только в масштабах одного наверно, не понять таких мелочей, хозяйства Кудрина. а вот деревенским очень важно, – В прошлом году кормов мы зачтобы забота была – хотя бы на таком готовили много, торговали сеном до декабря месяца, цены не заворачива- уровне… ли, много у нас брали сено покупаНаталия ВОРОНИНСКАЯ

69 /

№27 октябрь 2013

Тогучинский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Молочные просторы «Зелёного луга» Вступление в ВТО, давление транснациональных корпораций, жёсткая конкуренция – региональным молокоперерабатывающим предприятиям непросто отстаивать свои позиции на магазинных полках. Однако за три года существования марки «Зелёный луг» Тогучинский молзавод доказал, что у предприятий, делающих ставку на натуральную продукцию, есть очень серьёзные возможности. Директор молзавода Татьяна ТУРКОВА

ещё несколько лет назад, пребывая в собственности «Danoneюнимилк», Тогучинский молзавод выпускал исключительно сухое молоко и сливочное масло. Так бы и находиться ему в сырьевой цепочке мировой корпорации, но в 2007 году у производства появился новый собственник, с приходом которого началось технологическое перевооружение предприятия. Сегодня на заводе трудятся 177 человек, в среднем за сутки завод перерабатывает 40 тонн молока (проектная мощность – 70 тонн). В новосибирск уходит около 25 тонн молочной продукции, остальное с большой охотой раскупают жители Тогучинского района.

ТРиДцАТЬ ПяТЬ ВКуСных нАЗВАниЙ Директор молзавода Татьяна ТуРКоВА на предприятии вот уже тридцать лет – начинала работницей маслоцеха и самостоятельно прошла все ступени карьерной лестницы. День вчерашний и сегодняшний старейшего перера-

70 /

№27 октябрь 2013

ООО «ТОГУЧИНСКОЕ МОЛОКО» • Создано 16 октября 2007 года • Выпускает цельномолочную продукцию под маркой «Зелёный луг» (более 35 наименований в ассортименте) • В сутки завод перерабатывает 40 тонн молока, проектная мощность – 75 тонн • Директор завода – Татьяна Николаевна ТУРКОВА батывающего предприятия района директор представляет очень хорошо. – Первым делом мы проанализировали рынок, определились с ассортиментом и уже под него стали искать технологии и оборудование, – рассказывает Татьяна Николаевна. – Но, прежде всего, начали ремонтировать помещения, ведь в старые цеха ставить новое оборудование смысла не имеет. Так понемногу каждый год и расширяемся: ремонтируем производственный участок и ставим новые технологические линии. Уже сегодня наше технологическое оснащение ничуть не хуже, а то и лучше, чем у многих молокоперерабатывающих предприятий Новосибирска и области. Первые цельномолочные продукты под маркой «Зелёный луг» появились

на прилавках магазинов в 2010 году. Сегодня в ассортименте завода 35 наименований, работа над ассортиментом ведётся постоянно: – Мы производим основные, традиционные для нашего покупателя продукты: это молоко и кефир разных видов жирности, сметана, ряженка, творог и наше знаменитое сливочное масло. Предлагаем пять наименований творожных десертов. А бифидокефир делаем не на обычном пастеризованном, а на топлёном молочке – это наша собственная разработка, как и сырки из натурального творога с добавлением настоящего сливочного (а не какого-нибудь пальмового) масла. Обязательную сертификацию молочных продуктов в стране отменили, однако вся наша продукция соответству-

Продукцию марки «Зелёный луг» в Новосибирской области знают и любят прежде всего за её натуральность

ет техническому регламенту, подлежит обязательной сертификации. У нас на каждый продукт есть сертификат соответствия.

«ПоКуПАТЕЛЬ иСТоСКоВАЛСя По нАТуРАЛЬноЙ ПРоДуКции» – Сертификация – вопрос для завода принципиальный? – Да. Наш покупатель, скажем честно, истосковался по натуральной продукции. И мы делаем ставку на то, что сейчас получает развитие как экологическое направление. Например, один из самых популярных продуктов марки «Зелёный луг» – это разливное молоко, оно реализуется через молочные автоматы, которые устанавливаем в крупных магазинах, супермаркетах. Это свежее молоко практически из-под коровки. Сейчас ежесуточно мы отгружаем 3 тонны разливного «аппаратного» молока, оно пользуется очень большим спросом у жителей Новосибирска. – «Зелёный луг» достаточно быстро стал узнаваемой маркой. За счёт чего удалось столь удачно преподнести покупателю свой сибирский, а не «международный» продукт? – В качестве своей продукции мы были изначально уверены, но, конечно, нужно было её правильно подать. Посмотрите на магазинные полки: упаковка «молочки» в основном строится на одних и тех же темах, нет узнаваемости: везде коровки, только разного цвета. Мы решили, что у нас на упаковке не будет ничего лишнего, только голубое небо, зелёная трава, капля росы – всё, что нужно для производства натурального продукта. А остальное – дело как раз содержимого упаковки. Ставка на натуральное себя

оправдывает – у нашей продукции небольшие сроки реализации. Давайте называть вещи своими именами: 10 суток обычное натуральное молоко не стоит. У молока длительного хранения другие типы тепловой обработки, в несколько этапов. У нас есть оборудование для тонкой глубокой очистки молока, оно имеется не на каждом периферийном предприятии, благодаря ему мы в дальнейшем ограничиваемся пастеризацией и получаем качественное молоко без потери полезных веществ. Впрочем, у нас качественное сырьё, оно на каждом этапе проходит жёсткий контроль в производственной и бактериологической лабораториях. И до окончания срока годности вся продукция на наших складах постоянно тестируется.

«Мы нАШиМи ПоСТАВщиКАМи ДоРожиМ» – Качественное сырьё зависит, в первую очередь, от поставщиков. Как складываются отношения завода с производителями молока? – В основе наших отношений – взаимопонимание и взаимовыручка. Наши поставщики – это хозяйства, расположенные на небольшом расстоянии от предприятия, благодаря чему молоко в процессе транспортировки не теряет свои свойства и сохраняет полезные качества. Мы очень благодарны нашим партнёрам за сотрудничество, взаимодействуем с ними очень тесно, постоянно ведём работу по совершенствованию качества молока, в случае необходимости вносим корректировки. Поставщики сырья знают все наши требования, они в курсе, что мы на всех этапах технологического цикла проводим исследования и берём пробы на жирность, плотность,

кислотность молока. Если замечаем отклонение от нормы, тут же ставим в известность зоотехников, они вместе с нами проводят анализы и вместе с нашими специалистами начинают работу по устранению недостатков. Мы ведём консультативную работу, помогаем совершенствовать кормовую базу, технологические процессы. – не так давно немало споров вызвала инициатива минсельхоза РФ о дотациях на молоко высшего и первого сорта, животноводы отнеслись к ней достаточно скептически, были опасения, что переработчики будут требовать с них высший сорт в обязательном порядке. А условия для производства молока высшего сорта есть не у всех хозяйств… – В основном, нам поставляют молоко первого сорта, его вполне достаточно для производства качественной продукции. Высший сорт – молоко, которое идёт на производство продукции длительного хранения и детского питания. А первый сорт удовлетворяет нас по всем показателям, так что никаких проблем с поставщиками у нас не возникает. – Кстати, а какова финансовая сторона ваших отношений с поставщиками? – Мы нашими поставщиками дорожим и всегда идём им навстречу, в том числе, и в финансовых вопросах. У нас существуют сырьевые договоры, ведь мы сотрудничаем уже давно и достаточно плотно. У молзавода нет долгов перед нашими поставщиками молока. Если у хозяйства возникает тяжёлая ситуация, стараемся помочь, поддержать. Ведь мы понимаем, что залог качества нашей продукции – это качество молока с тогучинских зелёных лугов! Наталия ВОРОНИНСКАЯ

71 /

№27 октябрь 2013

Тогучинский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Константин

АРХИПЕНКО: «Нам нужна реальная, а не виртуальная поддержка» В этом году к уборке ЗАО «Завьяловское» подготовилось заранее: в дополнение к имеющимся уже шести новым импортным комбайнам по весне взяли отечественный, чтобы сыграть на опережение, быстрее убрать и продать урожай. Но… – Я не уверен, что нам удастся убрать всё, – говорит руководитель хозяйства Константин АРХИПЕНКО. – У нас сушилки не справляются с зерном 30% влажности, притом, что объёмы в этом году откровенно небольшие. С сочными кормами всё хорошо, а вот с грубыми хуже. Заготовили полтора плана, но больше половины рулонов гниёт. Мы уже с полей их перестали вывозить, чтобы хоть как-то проветривались. Октябрь на дворе, а мы сено продолжаем заготавливать, чтобы гниль компенсировать.

Константин Витальевич АРХИПЕНКО • Год рождения – 1961 • Образование: НГАУ, специальность «экономист-организатор сельхозпроизводства» (1978-1982) • 1983-1988 – совхоз «Еланский» (Усть-Таркский район), главный бухгалтер • В 1988 году возвращается на родину, в Завьяловское • До 2002 года – главный экономист, с 2002 года и по сей день – директор

огда Константин Витальевич десять лет назад возглавил «Завьяловское», ситуация в хозяйстве была не из лучших: задолженность – 20 миллионов, из них три – по зарплате. однако, пути выхода нашлись, в том числе, при помощи государства: – Мы провели реструктуризацию, освободились от лишнего, начали зарабатывать на молоке, зерне, стали развивать подсобное производство, организовали пекарню, цех по производству полуфабрикатов, небольшую торговую сеть из пяти магазинов (в том числе, и для реализации нашей продукции). С 2007 года начали обновлять машинно-тракторный парк, потому что тогда программы господдержки действительно были реальными. Рабочими. Если поддержку обещали, она осуществлялась в течение года, как и положено. И компенсация процентной ставки по кредитам, и возмещение за технику. не то, что сейчас. нынешние компенсации и поддержку Константин Витальевич иначе как виртуальными не называет. – Более-менее исправно мы получаем компенсации по животноводству, у нас же 3000 голов КРС. А что касается полеводства… В

72 /

№27 октябрь 2013

2012-м ни рубля не дали компенсаций по засухе, если честно, это просто оскорбительно, ведь ситуация в нашем районе была ничуть не лучше, чем в Багане или Куйбышеве. Но прошлый год мы хотя бы на внутренних

ЗАО «ЗАВЬЯЛОВСКОЕ» • Площадь обрабатываемых земель – 12 867 га • Стадо – 3 000 голов, из них дойные – 1 015 • Руководитель – Константин Витальевич АРХИПЕНКО резервах выдержали. А теперь… Даже при том потенциале, который есть в нашем хозяйстве, в нашем районе, я вижу: ситуация патовая. Вот, говорят, ВТО предполагает равную поддержку. Так дайте её нам! Нет, мы её вам не дадим, вы, мол, конкурируете неправильно. Да не конкурируем мы «неправильно» – нас поддерживают неправильно! Мы должны получать равную по всей стране поддержку, причём, на уровне европейской. Существующих сейчас мер господдержки недостаточно, особенно в условиях, когда надежды на серьёзный урожай не оправдались

из-за холодного лета и дождливой осени. Предсказатели великого урожая, по лету агитировавшие брать новую технику, молчат. Зато оживились спекулянты, которые пытаются бросить и так невысокую цену на зерно. но и продавать в этом году особо нечего, однако приближается время платить по кредитным обязательствам. наступает сложное время, и пережить его удаться не всем. – Как руководитель, я вижу выход только один выход, – говорит Константин Витальевич. – Нам необходима пролонгация кредитов. Нас заманили в «кредитное рабство», пообещав помощь в компенсации, мы надеялись, что урожай поможет нам отбиться. Но два года подряд в области чрезвычайная ситуация. Даже если в этом году государство признает, что у нас действительно ЧС, от этого всё равно ничего не поменяется. Не нужно ничего сверхъестественного, дайте нам пролонгацию со всеми льготами, и мы справимся, выстоим, выдержим. Ещё вариант: почему бы не выплачивать эти компенсации банкам напрямую и сразу, не размазывать тонким слоем по всему календарному году – ведь за технику мы рассчитались, пускай, и с помощью кредитов? Последние два года, уверен Архипенко, убивают не отдельно взятое хозяйство – убивают всё село, всю аграрную отрасль. Ещё немного, и все заслуги, все достижения, все усилия прошлых лет будут перечёркнуты. и вот тогда село действительно станет чёрной дырой. Сейчас ещё можно предотвратить катастрофу. Вопрос в том, нужно ли это государству на самом деле?.. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ КОНТРОЛЯ ВОСПРОИЗВОДСТВА КРУПНОГО РОГАТОГО СКОТА А ОД ЕЧЕНИ

Л РС

216 руб.

ЖИВОТН

КУ

Сенсиблекс® Гипофизин® LA Гонавет Вейкс®

Комплекс синтетических инъекционных, готовых к употреблению препаратов нового поколения без каких-либо побочных действий для животных. Применение препаратов не влияет на качество конечного продукта (молоко, мясо). Помогает полностью контролировать воспроизводство здорового поголовья в хозяйствах и дает увеличение прибыли.

ЯН

ОЕ

ÁèîÌåäÂåòÑåðâèñ

PGF Вейкс® PGF Вейкс® форте

СИСТЕМА РЕГУЛЯЦИИ ПРОЦЕССА ВОСПРОИЗВОДСТВА У КОРОВ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ОВСИНЧ МЕТОДА РАСЧЕТ НА ОДНУ КОРОВУ 1. Гонавет Вейкс 1,0 мл — 77,00 руб. 2. ПГФ форте Вейкс 2,0 мл — 62,00 руб. 3. Гонавет Вейкс 1,0 мл — 77,00 руб. Итого: 216,00 руб. НА ОДНО ЖИВОТНОЕ 4. Гонавет Вейкс 2,0 мл за 2 часа до И.О. и через 2 часа 2,0 мл после И.О. — 308,00 руб.

ЛЕЧЕНИЕ КИСТЫ: ГОНАВЕТ ВЕЙКС 2,0 МЛ  144,00 РУБ. Вспоможение родов и выделение последа 1. Сенсиблекс Вейкс 5,0–10,0 мл — от 116,00 до 231,00 руб. 2. Гипофизин LA Вейкс 2,5–5,0 мл — от 44,50 до 89,00 руб. Итого: от 160,50 до 320,00 руб. НА ОДНО ЖИВОТНОЕ

ЛЕЧЕНИЕ МАСТИТА МОЖЕТ ПРИНОСИТЬ ПРИБЫЛЬ

ЯН

А ОДН

ОЕ

Л РС

321 руб.

ЖИВОТН

от

ЕЧЕНИ

Масти Вейксим®

Масляная суспензия для лечения мастита у коров без антибиотиков, содержащая протеолитические ферменты Увеличивает местную резистентность тканей Разрушает продукты распада воспаленных тканей и некроза Препятствует росту патогенных микроорганизмов Снижает вирулентность микроорганизмов Предупреждает образование рубцов Способствует быстрому восстановлению функций молочной железы

КУ

ПРЕДСТАВИТЕЛЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ООО “БиоМедВетСервис”, тел. 8 (495) 220-82-46, www.bmvs.ru, e-mail: bmvs.veyx@gmail.com Интернет магазин: www.bmvs-m.ru 73/

№27 октябрь 2013

Тогучинский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Анатолий

ВАВИЛИН: «Если хочешь работать – работу на селе всегда найдёшь» В 1991 году, когда крестьянам предложили брать землю и организовывать свои фермерские хозяйства, механизатор Анатолий ВАВИЛИН взял участок в 25 гектаров. А сегодня один из лучших фермеров Тогучинского района обрабатывает площадь в 2 000 га, разводит свиней, овец и недавно получил грант на строительство мясной животноводческой фермы.

а мясном животноводстве свой выбор Анатолий Фёдорович остановил не случайно: на одном зерне хозяйству не выстоять, деньги нужны круглый год. А герефорды – порода неприхотливая, рождаются на морозе, мяса дают много. Серьёзная сумма (грант составляет 8 миллионов рублей) пойдёт на строительство коровника и увеличение стада до 200 голов. В том, что продукцию фермы будут покупать, Вавилин не сомневается. За мясом к нему едут и из Новосибирска, и из Кемеровской области. Свежайшая свинина и баранина «от Вавилина» нравится им больше, чем магазинный ассортимент. Так что кормовая база есть, покупатели – тоже. Ведь одна из проблем, которые сегодня особенно мешают жить аграриям – это невозможность выйти на конечного потребителя своей продукции, считает Анатолий Фёдорович. С торговыми сетями связываться себе дороже, да они, похоже, не заинтересованы в реализации продукции с небольшим сроком хранения. Тем не менее, выход из сложившейся ситуации есть. Чтобы сообща отстаивать свои интересы и совместными усилиями проложить дорогу к покупателю, в прошлом году местные фермеры объединились и создали Тогучинскую ассоциацию сельхозтоваропроизводителей. Выкупили магазин, заканчивают ремонт и готовы предложить свою продукцию практически из первых рук, без наценок, только что из хозяйства. – Люди начинают понимать, что на

74 /

№27 октябрь 2013

столе у них должна быть хорошая натуральная продукция, – говорит Анатолий Фёдорович, – вот мы и решили собрать и фермеров, и владельцев обычных подсобных хозяйств, чтобы сообща торговать тем, что сами производим. В магазин зайдёшь, а на прилавках сплошная химия. А у нас всё своё, свежее, натуральное. Не случайно же люди из города к нам приезжают, если их не устраивает то, что им там продают? Вот и будем торговать и для своих, тогучинских, и для приезжих. Хотелось бы, конечно, и в Новосибирск со своей продукцией прийти, но для этого надо сначала поработать как следует у себя. Правда, Анатолию Фёдоровичу по мере развития ассоциации всё сложнее совмещать руководство фермерским объединением с работой в хозяйстве. Тем не менее, бросать идею кооперации он не намерен, ведь именно в ней сейчас тогучинские фермеры видят реальную возможность не просто выживать в сложившихся условиях, а развиваться и смотреть в будущее. Без поддержки районной администрации, говорит Вавилин, идея ассоциации сельхозтовапроизводителей долго буксовала бы на месте из-за бюрократических проволочек: – Управление сельского хозяйства нам всегда помогает! И в оформлении кредитов, и в выделении земли. Жаль, правда, что у администрации недостаточно полномочий, чтобы забрать землю у САХО. А то хозяйства разграбили, управы на них нет! Если ты неэффективный собственник – отдай землю, не мучай её!

Анатолий Федорович ВАВИЛИН • Руководит КФХ с 1991 года • Земля в обработке – 2 000 га • Хозяйство: свиньи, овцы • Строит мясную ферму на 200 голов (герефорды) Помимо сложностей с землёй, ещё одна больная тема – это кадровые беды сельского хозяйства. Их Анатолий Фёдорович связывает с отменой статьи за тунеядство и отсутствием государственной политики в отношении молодёжи. – Биржу труда я бы разогнал, будь моя воля, – говорит он, – не работают, а деньги получают. А работы на селе полно, какая ещё безработица? Нельзя разрушать сельский уклад, нельзя без дела болтаться. Смотрю на наших фермеров – и сами молодцы, и работники хорошие, и сыновья подрастают, помощники. А всё почему? Потому что работают! Поэтому и фермеров у нас в районе много – люди работящие. Действительно, одна из особенностей Тогучинского района – это большое количество фермерских хозяйств, которым удалось простоять, выдержать, не исчезнуть, как это произошло в других районах области. В чем причина? – Да люди у нас такие, наверно, – улыбается Анатолий Фёдорович. – Мы просто так не сдадимся. Кто-то рукой махнёт, бросит, а мы не можем. Если хочешь работать – работу на селе всегда найдёшь! Наталия ВОРОНИНСКАЯ

НОУ-ХАУ

«АЛМАЗ»:

качество очистки зерна – на пять с плюсом! Очистка зерна и подготовка качественного посевного материала является одной из важнейших задач в системе послеуборочной обработки зерна. Безрешётная многофункциональная сепарирующая машина «Алмаз» позволяет производить очистку зерна от пыли, посторонних примесей и сепарацию его на фракции. При этом качество полученного семенного и продовольственного зерна значительно превышает требования НД.

ольшое различие примесей по размерам, плотности, характеру поверхности, аэродинамическим свойствам, наличию трудноотделимой примеси вызывает необходимость сложной, многоступенчатой очистки.

оДин ЗА ВСЕх Для получения качественного посевного и товарного зерна, соответствующего ГОСТу, хозяйствам было необходимо иметь целый ряд разнообразных зерноочистительных машин, каждая из которых выполняла определённую функцию: одни использовались для первичной очистки; другие – для вторичной; третьи – для выделения трудноотделимых примесей. Чтобы решить эту проблему, в 2001 году была разработана и изготовлена безрешётная многофункциональная сепарирующая машина «Алмаз». Сепаратор зерна «Алмаз» – это уникальная, новейшая технология безрешётной аэродинамической очистки и калибровки всех сыпучих материалов. При аэродинамической сепарации посевной материал не травмируется, товарное зерно имеет высокую степень очистки от зерновых, минеральных и других примесей. Эта технология обеспечивает эффективную переработку зерновых культур, бобов, трав, лекарственных трав и многое другое. Также позволяет подготовить качественный и жизнеспособный посевной материал. Многочисленные лабораторно-полевые испытания сепаратора «Алмаз» проводились в условиях хозяйств на очистке и сепарировании пшеницы, подсолнечника, гороха, ячменя и многих других культур. Результаты работы зернового сепаратора – многочисленные положительные отзывы хозяйств, в которых работает «Алмаз», а также заключения испытательных станций Украины, России. Мы приводим ниже данные по испытанию сепаратора «Алмаз» в одном из хозяйств, где они проводились.

Очистка и сортировка неочищенной озимой пшеницы засорённостью 1,55% и влажностью 9,2% сепаратором «Алмаз» После обработки 37,29 т озимой пшеницы во фракции «тяжёлые примеси» оказалось 0,685 кг камней, что составляет 0,002%. В семенном зерне семян основной культуры содержится 99,86%, что превышает требования НД – 97%. Масса 1000 зёрен и натура семян семенного зерна составили 40,3г и 762 г/л соответственно, что превышает эти же показатели продовольственного зерна, которые составили 36,5 г и 750 г/л соответственно. Всхожесть семян семенного зерна получена 99,7%, что значительно превышает требования НД – 87% и всхожесть семян исходного материала – 70,1%. По своим показателям продовольственное зерно превышает требования НД. Семена сорняков составили 0%, семена других культур – 0%, натура семян – 750 г/л при требованиях НД – не более 5%; 15% и 745 г/л соответственно. Сравнить полученный состав фуражного зерна с нормативными требованиями не представляется возможным из-за отсутствия их в ТУ и НД. Микроповреждений зерна во всех фракциях не обнаружено.

Таким образом, сепарирующая машина МС торговой марки «Алмаз» при очистке зерна и сортировке неочищенной озимой пшеницы засорённостью 1,55% и влажностью 9,2% позволяет производить очистку зерна от пыли, посторонних примесей и сепарацию его на фракции. При этом качество полученного семенного и продовольственного зерна значительно превышает требования НД.

В оСноВЕ – униКАЛЬнАя ТЕхноЛоГия В основу работы сепаратора «Алмаз» положен принцип разделения смеси по удельному весу и частично по аэродинамическим характеристикам. Функции, которые выполняют машины, стоящие в одной технологической линии, как отечественного, так и зарубежного производства в количестве до 4 единиц, – все воплощены в машину «Алмаз».

Аэродинамический сепаратор способен за один проход очистить и выделить семена по удельному весу в самостоятельные фракции, в первую попадают тяжёлые примеси (камни), во 2-ю и 3-ю – семена с наибольшим удельным весом, в 4-ю и 5-ю – с наименьшим удельным весом. Машина проста в эксплуатации и обслуживании, не имеет решёт и триерных блоков кинематических схем, точек смазки, долговечна, не требует профилактического обслуживания. Сепараторы зерна «Алмаз» занимают лидирующую позицию на рынке оборудования для обработки зерна Благодаря уникальной аэродинамической технологии по очистке зерна «Алмаз» на порядок выше классических решений в сфере переработки зерна! «Алмазсельмаш» является единственным в России заводом-изготовителем зерновых сепараторов нового поколения.

ооо «АЛМАЗСЕЛЬМАШ»

Дилеры:

Ростовская область, г. Миллерово Телефоны: 8 (961) 439 10 40, 8 (905) 428 92 55 web-site: www.almazselmash.ru e-mail: info@almazselmash.ru

оАо «назаровоагроснаб», Красноярский край, тел. 8 (391 55) 5-18-73, 8 (906) 973-43-40 ооо «Капитал-центр-Торг», г. барнаул, тел. 8 (385 2) 500-858, 8 (905) 981-67-75 ЗАо «база Агрокомплект», г. омск, тел. 8 (381 2) 55-12-25, 8 (913) 962-96-21

75/

№27 октябрь 2013

ДЕЛО ТЕХНИКИ

ТФК «Агросоюз»: «немцы» с непогодой справились! Второй год подряд природа ставит сибирских аграриев в экстремальные условия: на этот раз была тяжелейшая уборка залитых дождями полей. Но легендарные немецкие комбайны CLAAS вновь не подвели своих обладателей. О миллионах рублей, которые экономит крестьянину высококлассная техника, о стокилометровой доступности сервиса и об уникальных «клаасовских» тракторах, сочетающих преимущества гусеничной и колёсной машины, рассказывает директор по продажам ТФК «Агросоюз» (официального дилера CLAAS в Сибирском регионе) Владимир БАУЭР.

-Б

ез всякой натяжки можно сказать, что комбайны JAGUAR нынешним летом попросту спасли заготовку кормов во многих сибирских хозяйствах: сложную «дождливую» уборку сенажа выдержала не всякая техника, особенно «немолодая». Зачастую, кормоуборочные комбайны просто не могли зайти на поле. И в этой ситуации комбайны JAGUAR проявили себя выше всяких похвал: эти машины показали высокую производительность и скорость работы, высокое качество измельчения – доказал свою репутацию знаменитый «ягуаровский» измельчающий аппарат с прямым, постоянно ускоряющимся потоком зелёной массы. Вот, буквально на днях мы получили отличные отзывы из СПК «Кирзинский» – одного из крупнейших животноводческих хозяйств Ордынского района. Там недавно купленный JAGUAR очень эффективно отработал на заготовке сенажа. Вообще, можно заметить

76 /

№27 октябрь 2013

Директор по продажам ТФК «Агросоюз» Владимир БАУЭР

очевидный факт: JAGUAR сегодня является непременной составляющей технического парка наиболее успешных хозяйств, занимающихся молочным животноводством.

Наиболее популярные модели JAGUAR на территории Сибири – это JAGUAR 830 и 850. Они же, кстати, и самые продаваемые кормоуборочные комбайны в мире. В этом году ТФК «Агросоюз» провела специальный демо-тур комбайна JAGUAR-850 по Новосибирской области и Алтайскому краю – мы показали машину в реальной работе на полях, в разных климатических условиях, на разных культурах. Комбайн работал как с подборщиком, так и с травяной и с кукурузной жатками. И аграрии реально увидели производительность и экономичность этой машины. В итоге в течение этого демо-тура мы продали порядка 10 таких комбайнов! Считаю, это очень хороший результат.

«Мало ест – много работает»: экономика против стереотипов – Финансовые проблемы, которые создала сибирским крестьянам прошлогод-

Комбайны JAGUAR нынешним летом попросту спасли заготовку кормов во многих сибирских хозяйствах

няя засуха, вновь подняли дискуссию об окупаемости современной энергонасыщенной техники на сибирских полях. На наш взгляд, этот вопрос уже давно закрыт: экономическая выгода от использования высокопроизводительной техники очевидна и доказывается конкретными расчётами. Во-первых, это совершенно другие масштабы потерь урожая. Когда на старой технике человек оставляет на поле до 20 процентов своего урожая, а, значит, и своих денег, то дискутировать тут просто не о чем. Во-вторых, уже неоднократно доказана существенная

ТФК «АГРОСОЮЗ» • Компания создана в 1999 году • Является официальным дилером немецких заводов «CLAAS» (тракторы, кормоуборочные и зерноуборочные комбайны, кормоуборочная техника), «LEMKEN» (почвообработка, сеялки и полевые опрыскиватели), «AMAZONE» (техника для внесения удобрений, полевые опрыскиватели, сеялки, орудия для обработки почвы), «PETKUS» (очистительные машины, машины для подготовки семян) на территории Алтайского края, Новосибирской, Кемеровской и Томской областей • Сервисные центры ТФК «Агросоюз» расположены в городах Барнаул, Новосибирск и Кемерово экономия ГСМ при использовании кормоуборочных комбайнов CLAAS. Просто по причине того, что одна единица этой техники заменяет 5-6 старых машин. Зерноуборочные комбайны эффективны и при небольшой урожайности зерновых: в этом случае мы рекомендуем раздельную уборку, хозяйство делает на поле валки с 18 метров – и комбайн CLAAS способен убрать порядка 2,5 тысячи гектаров. Не будем забывать и о кадровой проблеме – это сегодня настоящий бич сельского хозяйства в Сибири, и с каждым днём эта проблема становится всё острее. Других вариантов нет: мы

приходим к международной практике малолюдного сельхозпроизводства на высокопроизводительной технике. Да, можно напрячь воображение и представить себе некие идеальные условия, когда и бюджетные компенсации выплачиваются регулярно, и

плане кадров, ни, увы, в плане государственной поддержки. Вот тогда-то и начинается действительно серьёзный разговор. Обычно мы садимся с руководителем хозяйства и делаем полный «расклад» экономического эффекта от эксплуатации высокопроизводительной сельхозтехники. И получается, что при использовании высокопроизводительной немецкой техники, 2-3 миллиона рублей в год хозяйство экономит на потерях, на подработке зерна, на качестве кормов, на ГСМ, а, соответственно, эта техника окупается в течение 5-6 сезонов. Когда директор хозяйства всё это видит в цифрах – решение приходит само собой. Современная зарубежная высокопроизводительная техника – это техника для реального, а не для воображаемого сельского хозяйства.

Сервис: мы становимся ближе

– Одним из основных приоритетов работы ТФК «Агросоюз» сегодня является развитие сервисной службы. Аграрии стано– Можно представить себе некие идевятся всё более требоваальные условия, когда и бюджетные тельными к сервису, и компенсации выплачиваются регулярно, и мы стараемся за этими работников хватает, и погода хорошая. Но требованиями успевать. Все специалисты сертаких идеальных условий у нас в Сибири висной службы нашей не бывает практически никогда! Когда ди- компании в обязательном порядке проходят ректор хозяйства всё это видит в цифрах в Краснодаре, – решение о покупке зарубежной высоко- обучение на главной российской производительной техники приходит само производственной площадке концерна CLAAS. собой. Эта техника – для реального, а не того, специалидля воображаемого сельского хозяйства... Кроме сты сервисной службы обучаются и в полевых работников хватает, и погода хорошая. условиях в Липецкой области, где на И тогда мощные комбайны вроде как базе местной сельхозакадемии создан не нужны. Но таких идеальных условий учебный центр концерна CLAAS. Также у нас в Сибири не бывает практичеснедавно принято решение о строительки никогда! Ни в плане погоды, ни в стве в Воронеже Академии CLAAS – все-

Легендарный комбайн CLAAS давно уже стал олицетворением качества и надёжности

77/

№27 октябрь 2013

ДЕЛО ТЕХНИКИ российского учебного центра, где будут готовить специалистов по продажам, а также работников сервисно-ремонтных служб для региональных дилеров концерна. Что касается непосредственно сибирской территории, то ТФК «Агросоюз» намерен в ближайшее время усилить сервисную службу – прежде всего, в плане её доступности для наших клиентов. Уже принято решение открыть сервисный центр ТФК «Агросоюз» в Краснозёрке, а также в Томской области и в городах Бийске и Рубцовске Алтайского края. Таким образом, уже в 2014 году у ТФК «Агросоюз» будет семь сервисных центров по территории Западной Сибири. Каждый такой пункт будет оснащён всем необходимым оборудованием, в каждом центре будет своя сервисная бригада. Наша цель – довести доступность сервиса до расстояния в 100-150 километров от клиента. Разумеется, это будет уже другая скорость реагирования.

Трактора CLAAS: трудяги на все руки – В текущем году ТФК «Агросоюз» начала выводить на рынок несколько новых моделей тракторов CLAAS – это модели AXION 320, 340, 360 л.с. Появились также новые трактора XERION мощностью 450-500 лошадиных сил. Принципиальное преимущество мощных тракторов CLAAS перед конкурентами в своём классе – это жёсткая рама. Известно, что при эксплуатации трактора через несколько лет узлы сочленения рамы обычно выходят из строя. У тракторов XERION этот недостаток практически устранён, надёжность рамы повысилась в разы. Кроме того, у тракторов XERION очень удачный развес между осями – 45 на 55 процентов, что даёт очень хорошее сцепление с почвой и избавляет машину от пробуксовок. А при уста-

На Дне поля Новосибирской области: губернатор Василий ЮРЧЕНКО, генеральный директор ТФК «Агросоюз» Григорий ВОЩЕНКО, министр сельского хозяйства НСО Георгий ИВАЩЕНКО

гидравлических выходов, для агрегатирования с любыми прицепными орудиями, которые существуют сегодня в мире. Ну и, конечно же, стоит отметить фирменный «клаасовский» уровень комфорта механизатора – Уже принято решение открыть в 2014 – кабина на пневматической подвеске, даюгоду сервисный центр ТФК «Агросоюз» в щая мягкость хода как у Краснозёрке, а также в Томской области и легкового автомобиля. в городах Бийске и Рубцовске Алтайского Таким образом, немецкие машиностроикрая. Таким образом, уже в 2014 году у тели, пожалуй, впервые ТФК «Агросоюз» будет семь сервисных создали действительно центров на территории Западной Сибири. универсальный трактор, который вобрал в себя Наша основная цель – довести доступплюсы и гусеничного, ность сервиса до расстояния в 100-150 и колёсного. С одной километров от клиента стороны, проходимость и тяговая мощь, с другой – уникальная подвижность и скорость вать отдельно двумя задними и двумя до 50 км/ч. передними колёсами, есть и «крабо****** вый» ход – когда машина поворачивается всеми четырьмя колёсами. Это очень – Дорогие труженики села, клиенты удобно при некоторых видах сельскоТФК «Агросоюз»! Коллектив нашей хозяйственных работ, в частности, при компании от души поздравляет вас с трамбовке силоса. окончанием уборки и с Днём урожая! Трактор оборудован шестью парами Мы с вами хорошо потрудились в этом году. Каждый год природа преподносит сюрпризы сибирским аграриям. Но мы привыкли, мы – сильные. Хотелось бы пожелать крепкого здоровья, благополучия вашим хозяйствам, конечно же, хороших цен на сельхозпродукцию. С праздником! новке на трактор колеса шириной 90 см или 1 м пятно сцепления получается как у гусеничного трактора. Вместе с тем, у трактора XERION великолепная маневренность – он способен поворачи-

Павел БЕРЕЗИН

XERION – универсальный трактор, который вобрал в себя плюсы и гусеничного, и колёсного

78 /

№27 октябрь 2013

ООО ТФК «Агросоюз» г. Новосибирск, ул.Восход, 26/1, тел./факс: (383) 254-00-92, 254-00-96 г. Барнаул, ул.Попова, 179Б, тел.: (385-2) 22-37-87, 22-38-65 г. Кемерово, ул.Терешковой, 75, к.1, тел./факс: (384-2) 45-70-52, +7 923 527 7551

79/

№27 октябрь 2013

ДЕЛО ТЕХНИКИ

TORUM 740: революционный комбайн Ростсельмаш покоряет сибирские поля Сельхозпроизводители из Краснозёрского района ознакомились с новым для себя комбайном производства Ростсельмаш. Даже дождливая погода не стала препятствием для TORUM 740, который ни в чём не уступает своим именитым заграничным собратьям. Невзирая на все возникшие трудности, комбайн с одним из самых больших в мире роторов заставил приумолкнуть даже самых заядлых скептиков.

лава КФХ «Вознесенское» Анатолий КЛИНЬШОВ стал первым фермером в районе, решившимся приобрести TORUM 740. Для уборки рапса, который он возделывает на своих полях, ему понадобилась по-настоящему мощная и надёжная техника. Импортные комбайны вроде бы подходят для этой цели, да и зарекомендовали они себя уже неплохо, да только цена и стоимость техобслуживания смущают.

Мощный, эффективный, более доступный – Импортная техника такого класса обойдётся примерно в 12-16 миллионов рублей, да и стоимость запчастей немалая. TORUM 740 стоит около восьми, запчасти тоже доступней. У меня в хозяйстве уже есть импортные комбайны, и я специально сравнивал. Могу сказать, что по про-

80 /

№27 октябрь 2013

изводительности TORUM 740 ничем не уступает зарубежной технике. И в отличие от аналогов, у него вращается на 360 градусов не только ротор, но и дека, что исключает появление так называемых мёртвых зон при обмолоте, – рассказывает Анатолий Иванович. – Я выигрываю в скорости уборки, что очень важно. Да и останавливаться на достигнутом не собираюсь. TORUM 740 нам нужен. Ориентируясь на завтра, мы будем выигрывать уже сегодня – и в сроках уборки, и в её качестве, – уверен Анатолий Клиньшов. TORUM 740, являясь мощной и высокопроизводительной машиной, великолепно справляется с урожаем в 70, 80 и даже в 100 центнеров с гектара. На нём установлен V-образный двигатель с турбонаддувом «ЯМЗ7511» мощностью в 400 л.с.

Точная подстройка, высокое качество зерна TORUM 740 убирает любые «сложные» поля. Без потерь. Без простоев. Без препятствий. Кроме того, по словам комбайнёров, в TORUM 740 очень удобен компрессор. Он позволяет механизатору без труда осуществлять ежедневный уход за машиной. Ротор, установленный в TORUM – один из самых крупных в мире: диаметр – 762 мм, длина – 3200 мм. Вкупе с вращающейся декой он создаёт поистине огромную площадь обмолота и сепарации – 5,4 кв. м. Распространённая среди роторных комбайнов проблема – забивание молотилки влажной массой – не является препятствием для этого комбайна. Благодаря запатентованной системе обмолота, ARS (Advanced Rotor

System) TORUM не травмирует зерно, отлично справляется даже с влажной и засорённой массой и поражает производительностью. Система обмолота ARS включает в себя: битерную наклонную камеру, разравнивающую и ускоряющую массу перед подачей на ротор; вращающуюся деку ротора, позволяющую исключить наличие «мёртвой зоны»; бесступенчатый привод ротора – оператор может установить любую скорость вращения в пределах от 250 до 1000 и осуществить быструю и точную подстройку параметров обмолота, максимально приспосабливая комбайн к условиям уборки. TORUM 740 эффективно распоряжается незерновой частью урожая. Он очень мелко режет и разбрасывает

зёрского района лично убедились, что TORUM не подвёл: уверенно шёл по полю, собрал урожай без потерь. Конечно, в таких условиях максимальную скорость уборки продемонстрировать было сложно, но увиденное, тем не менее, впечатлило собравшихся, которые тут же кинулись изучать комбайн во всех подробностях. – Этот комбайн – первый в нашем районе, поэтому будем смотреть, как он себя покажет. Комбайнов ACROS у нас работает около трёх десятков, и они неплохо себя зарекомендовали. TORUM – машина интересная, у неё много усовершенствований по сравнению с ACROS. Меня привлекли мощный двигатель, новая система обмолота, – поделился своим мне-

измельчённые пожнивные остатки на ширину жатки, гарантируя тщательное распределение массы по полю, а, значит, и оптимальные условия для успеха следующего урожая. Благодаря уникальной конструкции, ротор бережно обращается с соломой. С валком, уложенным комбайном, подборщик справляется без проблем. Немаловажно и то, что комбайн способен убирать широчайший спектр культур — пшеница, кукуруза, подсолнечник, соя, рапс и даже рис на полях со сложным агрофоном.

нием главный инженер управления сельского хозяйства Краснозёрского района Олег ШВАЙГЕР. С ним согласны и руководители хозяйств, ознакомившиеся с TORUM 740. Будут изучать опыт Анатолия Клиньшова, выступившего в роли первопроходца. Представители банков уже готовы помочь крестьянам с приобретением нового комбайна. Тем более, что и компания «Агроснабтехсервис» всегда идёт навстречу своим клиентам, приобретающим технику Ростсельмаш. Помимо отлично зарекомендовавшего себя сервиса, сейчас действует программа 15% скидки на приобретаемую сельхозтехнику. Разумеется, купить технику можно и в лизинг, и в кредит. – Фермеры – это наши добрые хорошие клиенты, которым мы всегда помогаем. И нас радует, что виден результат работы с ними. Взять, например, этот комбайн можно под залог приобретаемой техники. Проценты составят 14% в год на срок до пяти лет, возможна отсрочка погаше-

Испытание дождём – Есть ли у комбайна в двигателе 400 лошадиных сил? – сомневается глава крестьянского хозяйства «Листвянка» Александр МИЛЛЕР. – Докажите на практике! Пробовать надо, посмотрим на результаты! Дождливая погода и высокая влажность – не лучшее время для демонстрации техники в работе. Тем не менее, Анатолий Клиньшов решился вывести комбайн в поле. Более десятка представителей хозяйств Красно-

ния на год. И многие уже приобрели именно сельхозтехнику Ростсельмаш, – рассказал руководитель Краснозёрского районного филиала ОАО «Россельхозбанк» Алексей ЕВСЮКОВ.

Техобслуживание: просто и удобно Анатолий Клиньшов, невзирая на все опасения скептиков, не нарадуется на новый комбайн: он получил высокопроизводительную и надёжную технику по цене почти в два раза ниже, чем у импортных аналогов. – Есть в нём, конечно, что улучшить. Например, я бы немного изменил сиденье и подлокотники. Но это – мелочи. А так комбайн действительно передовой, стоит потраченных денег и окупится быстрее зарубежных аналогов, – уверен фермер. Тем более, что и в отношении техобслуживания TORUM прост и удобен. Количество различных цепных и ременных передач, лениксов и точек смазки на комбайне TORUM минимизировано. Ежесменные точки смазки отсутствуют. Зоны обслуживания логично сгруппированы. Имеется множество лючков, облегчающих доступ к узлам машины. Упрощённый механизм нуждается в меньших объемах технического обслуживания, благодаря чему комбайн можно использовать на уборочных работах большее время. В TORUM предусмотрена даже ёмкость с водой – незаменимая вещь в конце рабочего дня. – Комбайн завтрашнего дня. Соответствует всем требованиям потребителя: мощный, надёжный. Мы с большим удовольствием и интересом его изучили, и для нас, сервисников, TORUM 740 – новый шаг в развитии, – отзывается о новом комбайне руководитель Кочковского ТЦ «Агроснабтехсервис» Андрей ЖИЛИН. – Для потребителя важно, что в этом комбайне много узлов и агрегатов, которые использовались и в предыдущих моделях, они взаимозаменяемы. Это выгодно отличает TORUM от импортной техники. Был один момент: сломался цилиндрик, ухо разорвало. Быстро подобрали запчасть с другого комбайна производства Ростсельмаш, поставили – комбайн работает. Проблем с запчастями нет. С сервисом – тоже. Мы всегда готовы помочь, специалисты у нас отличные. Василий АКИМОВ и Светлана ТАРАСЮК

ООО «Агроснабтехсервис» Официальный дилер

ООО «КЗ «Ростсельмаш»

по Новосибирской и Кемеровской областям.

Тел. (383) 223-27-77

81/

№27 октябрь 2013

ДЕЛО ТЕХНИКИ

Технику оценивают в поле Компания «Агро-Мастер» хорошо известна на Урале, в Сибири и на Дальнем Востоке. Официальный дилер таких марок, как New Holland, MacDon, Salford, Hardi, компания более 10 лет поставляет и обслуживает сельскохозяйственную технику, главными экзаменаторами которой являются эффективные фермеры. Своим опытом практического применения современных сельхозмашин и орудий с нами поделились руководители и специалисты хозяйств Новосибирской области. ЗАо «новомайское», Краснозёрский район. Рассказывает главный агроном Александр ЛунёВ: – Наше хозяйство образовано в годы освоения целины. Развиваем растениеводство и животноводство. В хозяйстве 3000 голов КРС и 3000 голов овец. На площади 16 тысяч га выращиваем зерновые, масличные, технические культуры, всего в севообороте семь культур. В этом году полностью перешли к работе по нулевой технологии NoTill, в том числе, произвели прямой посев кукурузы и подсолнечника. Пять лет назад мы приобрели стерневую сеялку-культиватор канадской марки Salford. Для нас это была первая покупка в компании «Агро-Мастер». Основными критериями выбора были соотношение продуманности конструкции, цены и качества изготовления орудия. Приобрели и не пожалели: сеялка отходила пять сезонов, из них один сезон использовали её как культиватор, благо крепкая рама

82 /

это позволяет. В этом году мы переоборудовали сеялку для работы по нулевой технологии. С помощью «Агро-Мастера» это оказалось не сложно – приобрели подходящие сошники-долота и обрезиненные прикатывающие катки. Результат превзошёл все ожидания. Посевная в этом году проходила в тяжёлых условиях переувлажнения, и оснащенная долотами сеялка Salford нас выручила. Следом решились на аналогичное переоборудование ещё двух сеялок. Дисковые стерневые сеялки не шли из-за высокой влажности, поэтому половину площадей посеяли тремя переоборудованными орудиями. Мы на практике убедились, что не всегда необходимо тратить миллионы рублей на покупку новых сеялок при смене технологии, ну а Salford доказал свою универсальность и экономическую выгоду. Нулевая технология, которую уже не первый год практикует наше хозяй-

№27 октябрь 2013

ство, предполагает работу тяжёлых тракторов только во время посевной, поэтому ресурса, заложенного в трактор New Holland, нам хватит надолго. Пока могу сказать, что стоимость его обслуживания и содержания вполне приемлема. Следующим этапом сотрудничества с «Агро-Мастером» стало приобретение самоходной полотняной жатки MacDon. Считаю, что это лучшая жатка из виденных мной. Опять же универсальность применения просто восхищает! Жатка MacDon шириной 9 метров с мощным ножевым механизмом косит всё – от зерновых до масличных и кормовых культур. В прошлом году кукуруза не удалась – скосили жаткой и её. За три года использования скошено более 15000 га. Весной купили вторую самоходную жатку MacDon. Без них уже, как без рук – оправдывают себя, как говорят, «от» и «до»: могут работать круглые сутки и при любой влажности. Недавно у нас выпал снег, и только наши

жатки вышли на поля скашивать зерновые, потому что в таких погодных условиях не вся техника может работать. В нашем хозяйстве хорошо работает и другая техника, поставленная «Агро-Мастером» – это два новых клавишных комбайна new holland, прицепной опрыскиватель hardi. Окончательную оценку клавишным комбайнам New Holland нам ставить рано, они работают первый сезон, но уже сейчас понятно, что машины надёжные, перед тяжёлым хлебом не пасуют и нашу потребность в качественной соломе для животноводства обеспечат. Что касается опрыскивателя Hardi, мы приобрели его по рекомендации коллеги, который уже более пяти лет использует аналогичную модель. Опрыскиватель лёгкий в настройке, штанга отлично держит горизонт. Когда нужно работать с перекрытием, то можно отключать форсунки посекционно, чтобы избежать перерасхода химикатов.

ооо «Шипуновское», Сузунский район. Рассказывает главный инженер Александр ВиЛЬ: – Сотрудничество с «АгроМастером» начали с покупки пневматической сеялки Salford, которая уже семь лет

Год назад приобрели вторую 12-ти метровую сеялку Salford. В этот раз выбрали модель «Гибрид», у которой есть и культиваторные лапы, и копирующие дисковые сошники. По сравнению с нашей первой сеялкой-культиватором, новая сеялка Salford«Гибрид» заделывает семена намного точнее, так как каждый сошник отлично копирует неровности почвы. Как результат – лучшая урожайность в хозяйстве. Общая площадь у нас – около 8 тысяч га. Теперь весь основной объём по посеву и обработке почвы выполняется двумя универсальными сеялками Salford. С помощью «Агро-Мастера» мы также начали обновлять парк уборочной и кормозаготовительной техники – приобрели самоходную

работает в нашем хозяйстве. Этой весной, несмотря на сложные погодные условия, получили прекрасные всходы, а осенью удачно посеяли озимую рожь. Культиватор сеялки нами используется не только для посева под лапу, но и для обработки почвы. Как орудие он себя тоже хорошо зарекомендовал. Каждый год проводим предпосевную культивацию и обрабатываем пары. В первый же год применения Salford обратили внимание на то, что наши поля стали гораздо ровнее. Недавно сеялку модернизировали – установили новую электронную систему контроля работы. Все данные механизатор видит на мониторе, а важные сообщения и предупреждающие сигналы дублируются звуком.

жатку MacDon. Эффективность этой машины ощутили сразу: в прошлом году, когда из-за засухи не было урожая, сдваивали валки, чтобы загрузить комбайны. С её помощью убрали 3000 га, а в этом – ещё больше. Второй сезон подряд она нас выручает. По надёжности и производительности MacDon выше на голову по сравнению с другими имеющимися в хозяйстве жатками. Техника в ООО «Шипуновское» работает с приличной сезонной нагрузкой, но серьёзных поломок пока не было. В основном, производится плановая замена рабочих органов, текущее обслуживание и мелкосрочный ремонт. Возникающие вопросы

В заключение могу сказать определённо, что техника, поставляемая «Агро-Мастером», отвечает требованиям сегодняшнего дня, ну, а у самой компании получается создавать для нас комфортные условия для работы: грамотное техническое обслуживание и своевременное снабжение запчастями. Нам всегда удавалось найти компромиссные решения по ценам и схемам финансирования закупок техники, так что сотрудничество между нашими организациями развивается.

или проблемы с техникой решаются в рабочем порядке. Не было такого случая, чтобы нам отказали в помощи. Достаточно дать заявку – и «Агро-Мастер» отправляет необходимого специалиста сервисной службы не только для ремонта сеялок или жатки, но и для имеющихся в хозяйстве тракторов марки Bühler. КФх Глагольева н.и., Купинский район. Рассказывает глава КФх николай ГЛАГоЛЬЕВ: – Моё хозяйство специализируется на растениеводстве – выращиваем пшеницу, ячмень, овёс, гречиху, подсолнечник и рапс. Прошедшей весной решился обновить технику и приобрёл комплекс: трактор new holland мощностью 450 л.с. и гибридную сеялку Salford шириной 12 метров. Почему был выбран этот комплект? Во-первых, к трактору New Holland присматривался давно – мировая марка, полная комплектация и адекватная цена. С отзывами проблем не было, благо у соседей такие тракторы работают не первый год. Головной офис компании «Агро-Мастер» находится в Омске, а филиал со складом запчастей есть в Новосибирске и Краснозёрке. Современная техника даёт нам эффективность и производительность, но требует квалифицированного сервиса, поэтому самим справится с обслуживанием и ремонтом не всегда получится. Для меня, как и для любого другого фермера, который делает ставку на малое количество машин и кадров, очень важна близость запасных частей и оперативность технической поддержки. Сеялку Salford тоже выбирал осознанно: нужен был универсальный агрегат, который можно использовать

��

�� . �� . �-� �� . �� -�� : �� -�� omsk@agro-master.ru

83/

для посева и для обработки почвы. Нынешняя посевная была затяжной. Из 3200 га обрабатываемой площади засеяли с помощью новой техники 2750 га. Думаю, что в более благоприятных условиях и с учётом приобрётенного механизаторами опыта, нам можно рассчитывать закрыть одной сеялкой Salford всю посевную площадь. Качеством посева гибридной сеялкой остался доволен: за один проход сорняки были подработаны культиватором, а копирующие дисковые сошники высеяли семена на заданную глубину. Получили дружные равномерные всходы. В этом году урожайность на полях, засеянных новым комплексом, достигает 21 центнера с гектара, тогда, как на соседних полях, где использовали другие сеялки – 15 центнеров с гектара. Техника высокоэффективная, особенно при нынешнем дефиците кадров. Если раньше на посевной было задействовано четыре «Кировца» с громоздкими сцепками сеялок, то сейчас круглые сутки работают два механизатора на одном тракторе New Holland с пневматической сеялкой Salford. В целом, сотрудничеством с компанией «Агро-Мастер» доволен. Близость к нам сервисных центров помогает решать проблемы оперативно. Гарантия на технику поддерживается на должном уровне – хозяйство не платит ни за работу специалиста, ни за гарантийные запасные части. Текущее обслуживание проводилось по предписанному регламенту на устраивающих нас условиях. Инженеры «Агро-Мастера» подготовлены очень хорошо: всё знают, всё умеют, в любое время готовы выслушать наши вопросы и принять решение. Светлана ТАРАСЮК �� :

�� +7 (383) 213 67 10, +7 (383) 303 15 80; �� +7 (3852) 20 20 33; �� +7 (3522) 54 54 64 №27 октябрь 2013

84 /

№27 октябрь 2013

85/

№27 октябрь 2013

ДЕЛО ТЕХНИКИ

Сеялка Maestro 24 SW

Безумно ХОРоШая техника Сибирские фермеры всё активнее пересаживаются на качественную импортную технику. Не удивительно: если пользоваться той, что осталась с советских времён, не будет и малейшего шанса выжить в конкурентной борьбе. Однако, среди заграничных машин тоже нужно уметь выбрать. Лучше всего обращаться сразу к технике класса «премиум», среди которой особенно ярко выделяется техника Horsch. Европейское качество Horsch – немецкий производитель. Надёжность машин из Германии, наверное, сомнений не вызывает. Это относится и к сельскохозяйственной технике. Конечно, почва в Европе и у нас очень разная. Но «Хорш» уже давно активно работает на экспорт и прекрасно понимает, что фермерам нужно предлагать машины в зависимости от условий, в которых они ведут хозяйство. В Сибири, в частности, в Алтайском крае отлично прижились универсальные культиваторы Tiger. Их преимущество заключается в очень мощной раме. Инженеры спроектировали её так, что культиватор не забивается растительными остатками. На агрегат устанавливается отводная пластина, за счёт которой почва уходит в стороны и назад. Уже три сезона культиватором Tiger 6 LT пользуются в ЗАО «Колыванское» Павловского района. В этом году агрегат обработал уже 5 тысяч гектаров без каких-либо проблем. «На сегодняшний день это один из мировых лидеров по обработке почвы, – уверяет руководитель хозяйства Николай СИДЯКИН. – В Алтайском крае эти машины продаёт официальный дилер – Торговая компания «Европа», и, знаете, название говорит само за себя: действительно европейское качество и надёжность». В Алтайском крае, помимо прочих, популярными стали Horsch Tiger серии MT, которые, по сути, являются комбинацией культиватора и дисковой бороны. Как раз его торговая компания «Европа» привезёт на выставку «АгроСиб-2013» в Новосибирск. Это техника – непре-

86 /

№27 октябрь 2013

взойдённая в глубокой обработке и отлично заменяет плуг, разрушает горизонт работы дисковой бороны и рыхлит почву на глубину до 35 см. Большие зубчатые диски без проблем измельчают длинные стебли – идеально подходит для работы по кукурузной стерне или после уборки подсолнечника. Первым на Алтае такой агрегат приобрёл для своего крестьянского хозяйства Алексей ГРИГОРЬЕВ из Тюменцевского района. Качество его настолько поразило, что на следующий год он взял ещё два четырёхметровых «Тигера». Есть такой же, только 6-метровый, «Тигер» в КФХ «СУХОТЕРИН С. М.» Шипуновского района. Работает он там без сбоев уже два сезона. «Отзывы только положительные. Если сравнивать с другой техникой, то культиваторы «Хорш» гораздо качественнее обрабатывают

Культиватор Tiger серии MT

почву», – хвалит агрегат Сергей Миронович. На птицефабрике «Молодёжная» второй сезон работает хоршевский 8-метровый универсальный культиватор Tiger серии LT с тремя рядами рабочих органов, яркая черта которого – точность поверхностной обработки стерни. Агрегат идеально выдерживает заданную глубину обработки. Культиватор оснащается чугунным прикатывающим катком TopRing или DoubleDisc. Перед катком идёт колёсный почвоуплотнитель. После обработки создаётся однородный верхний слой почвы с высокой влагопроницаемостью структуры. Стоит заметить, что Horsch озаботились тем, чтобы их техника служила дольше. Например, культиваторы Tiger серии LT оснащены стойками-предохранителями TerraGrip, а MT – гидравлическими предохранителями.

Эти устройства защищают рабочие органы от перегрузок. Если какая-то неприятность всё же случится, всё оперативно исправят сотрудники сервисного центра, которые обучались на заводе Horsch.

Вежливость королей Практически все, кто пользуются техникой Horsch, отмечают аккуратность, с которой работают посевные комплексы Pronto. «В них предусмотрена очень гибкая настройка. Можно отрегулировать как угодно, учитывая особенности поля. Но главное, что порадовало нас – это очень высокая точность сева», – отмечает директор птицефабрики «Молодёжная» Первомайского района Евгений ДАВЫДОВ. В этом хозяйстве два года назад купили культиватор Tiger 8 LT, посевной комплекс Pronto 9 SW и теперь счастливы. Сергей Сухотерин в своём хозяйстве уже два сезона использует Pronto 12 SW и Pronto 9 SW: «Это универсальные машины для рядного посева зерновых и технических культур,

24-х часов при помощи Maestro 24.70 SW было обработано поле общей площадью 448,29 гектара с одновременным внесением удобрения.

Эффективен в любую погоду В этом году погода в некоторых регионах Сибири снова заставила попотеть. Как справлялись остальные завьяловские фермеры – вопрос отдельный, но Александр ТРАУДТ при помощи Pronto 9 SW посевную прошёл играючи. «В этом году этим агрегатом мы засеяли 3008 гектаров, – рассказывает Александр Вельгельмович. – Без преувеличения скажу, что условия были экстремальными. Во-первых, весенней влаги было изначально в избытке. Во-вторых, во время посевной шли дожди. Не смотря ни на что, всходы получились просто отличные». Такое возможно благодаря конструкции модели посевного комплекса Pronto SW, который, к слову, будет представлен на выставке «АгроСиб-2013» в Новосибир-

интересует фермеров, чьи посевы находятся в районе с дефицитом влаги. Как, например, ООО «Новороссийское» Рубцовского района. «У нас очень засушливая зона. Песчаная почва, – говорит директор хозяйства Александр ЗОЛОТАРЁВ. – Переход к нулевой технологии – процесс довольно сложный. Нужно изучить эту технологию, подготовить поля для неё и, конечно, подобрать подходящую технику. Мы купили сеялку Pronto 12NT, которая разработана специально для «ноля». После прошедшей посевной могу сказать, что всё, что заявлял дилер, всё, что мы от неё ожидали – мы получили на сто процентов. Хорошая техника». Стоит добавить, что Pronto NT не требуется трактор с сильной тягой. Сеялка идёт очень легко, так как обработка происходит только в рядах посева. А ещё в «хоршевских» сеялках довольно большой бункер для семян, что является очень полезным техническим решением. Один раз засыпать семена – и этой загрузки хватает на всю смену – экономит рабочее время, экономит топливо. Другими словами, «Хорш» может предложить идеальные решения практически для каждой природной зоны Сибири. Отзывы сельхозтоваропроизводителей, особенно тех, кто использует Horsch не первый сезон, говорят о том, что вклад в эту технику – дело стоящее. Не верите на слово? Свяжитесь с торговой компанией «Европа» – они каждый год возят клиентов на завод, чтобы аграрии своими глазами увидели, как и в каких условиях собирается их техника.

Надёжный дилер – залог успеха

Посевной комплекс Pronto SW

злако-бобовых и травяных смесей в мульчу или по вспашке». В этом году он купил ещё одну «девятку». Другими словами, опытный фермер, испробовав технику Horsch, покупает её снова и снова. В товариществе «Тройнины и К» используют модификацию Pronto 3 DC. Сеялки этой серии универсальны. Они идеально подходят и для посева в мульчу, и по вспашке, и для прямого посева. Предпосевная подготовка почвы, подготовка посевного ложа, сев и прикатывание проводятся за один рабочий проход. Кроме того, работать можно и на высокой скорости, причём, уникальная система почвоуплотнителей гарантирует сохранение высокого качества заделки семян. Точностью, с которой работает техника Horsch, восхищаются и в ООО «Мелира» Поспелихинского района, где уже опробовали сеялку Maestro 24 SW. «Приятно удивила система навигации. Только разворачиваешь сеялку – она моментально находит свою линию и идёт ровно-ровно. Погрешность всего до 3 сантиметров. Такую точную технику найти очень сложно», – говорит директор хозяйства Михаил ШАЛЁНЫЙ. Кстати, в прошлом году при помощи такого агрегата был установлен мировой рекорд по прецизионному высеву кукурузы. В течение

ске. Двухдисковый высевающий сошник TurboDisc со скребком и семяукладчиком не забивается даже в самых сложных условиях, что гарантирует неизменно качественную заделку семян. Скребки между шинами колёсного почвоуплотнителя предотвращают налипание почвы между колёс в условиях повышенной влажности. Это позволяет равномерно уплотнять почву по всей рабочей ширине. Но бывают и абсолютно противоположные ситуация – засушливость. Сеялка Pronto NT незаменима для тех, кто решил перейти на стремительно набирающую популярность нулевую технологию или прямой посев. В ней тоже есть этот «волшебный» рифлёный TurboDisc. Он прорезает узенькую бороздку и обрабатывает почву внутри неё. У другой техники, предназначенной для «ноля», обычно есть лишь один монодиск, который только режет и одновременно сеет, не делая вообще никакой обработки. То есть, Pronto серии NT особенно за-

Официальный дилер немецкого сельхозпроизводителя в Новосибирской области и на Алтае – Торговая компания «Европа» – вот уже пять лет является дилером Horsch. В 2012 году компания была признана лучшим дилером по России, показав высокие результаты продвижения, продаж и послепродажного сервиса техники. За время своего дилерства торговая компания «Европа» поставила в хозяйства Алтайского края больше 50 машин Horsch. Приобретая технику в торговой компании «Европа», вы можете быть уверены в её оперативном и качественном сервисном обслуживании. Квалифицированные специалисты сервисного центра прошли обучение на заводе в Германии и подтверждают свою квалификацию именными сертификатами компании Horsch. Они проведут инструктаж ваших сотрудников, выполнят пуско-наладочные работы и обеспечат сервисное обслуживание во время эксплуатации. Лично оценить немецкую технику Horsch, узнать подробности и получить ответы на любые вопросы вы сможете, посетив наш стенд на выставке «АгроСиб-2013». Выставка пройдёт с 29 октября по 1 ноября в Новосибирске. Мы приглашаем всех фермеров, владельцев хозяйств и работников аграрного сектора посетить стенд торговой компании «Европа» – B609, расположенный в павильоне В, выставочного центра «НовосибирскЭкспо».

87/

№27 октябрь 2013

ДЕЛО ТЕХНИКИ

Вячеслав СТЫПНИК: «Мы с селянами – в одной лодке»

Сибирские аграрии – народ закалённый. И причудами погоды, и сюрпризами господдержки. Директор новосибирской научно-производственной фирмы «СТС-Агро» Вячеслав СТЫПНИК считает, что не надо ждать милостей ни от природы, ни, тем более, от государства: – Никто не придёт и ничего за нас с вами не сделает. Нам нужно работать и создавать наше будущее своими руками. Пока мы живём за счёт нефти и газа, это путь в никуда. У нас должно развиваться своё собственное производство, наши деньги должны оставаться в России, а покупатели должны обращать больше внимания на отечественного производителя. «у нАС ПРоиЗВоДСТВо СЕЛЬхоЗТЕхниКи ДЕРжиТСя нА энТуЗиАЗМЕ» основную проблему российской аграрной отрасли Стыпник видит в отсутствии системного подхода со стороны государства. – У нас не правительство, а сборище «топ-менеджеров», которым без разницы, чем управлять, им процесс важнее результата. И в этой ситуации мы оказываемся в одной лодке с аграриями, потому что зависим друг от друга. Мы, производители техники, должны быть конкурентоспособными по

88 /

«Мы производим технику для людей, которые работают на земле, кормят нас, и я лично хочу, чтобы с нашей помощью они работали лучше. Наше предприятие всегда готово идти на контакт, поэтому я ни от кого не скрываю свой личный номер мобильного. Звонить можно в любое время дня и ночи» цене и качеству, и мы заинтересованы в том, чтобы с нашей помощью хозяйства могли зарабатывать больше. Как и аграрии, мы не получаем практически никакой господдержки, однако вынуждены конкурировать с

№27 октябрь 2013

производителями из Европы и США, у который она есть. У нас в стране производство сельхозтехники держится на энтузиазме. Грубо говоря, есть личность, способная организовать производство – есть производство. Знакомая

картина, не правда ли? Это обстоятельство роднит нас с нашими потребителями: ведь в сельском хозяйстве всё, абсолютно всё держится на личности руководителя. Так что производитель сельхозтехники понимает агрария, наверно, как никто другой. Мы с селянами – в одной лодке. отечественному производителю сельхозтехники сложно конкурировать с иностранными промышленными гигантами во многом из-за того, что уж слишком живучим оказался миф о супернадёжности импортных машин, считает Вячеслав Георгиевич. импортная

техника – не волшебное средство от всех проблем сразу. Да, у техники отечественного производства есть свои минусы, но и плюсы, среди которых, прежде всего, мобильность самих производителей, которые могут оперативно откликаться на просьбы и критику аграриев. – Я не спорю, импортная техника – это хорошая техника, но она точно так же, как и отечественная, выходит из строя, – рассуждает Стыпник. – Кроме того, не вся импортная техника пригодна для работы в наших условиях, на наших почвах, а главное – на наших дорогах (точнее, при их отсутствии). При этом многие руководители хозяйств плачут, как им тяжело выживать в нынешних условиях, что у них нет денег, но при этом продолжают покупать дорогую импортную почвообработку! Совсем свежий пример: хозяйство покупает культиватор, и уже на месте выясняется, что для него нужно покупать ещё и новый трактор (ни один не тянет), а к осени, еле-еле отработав сезон, культиватор просто рвут до такой степени, что работать на нём уже невозможно. Зато как красиво смотрелся на стенде – и сколько денег было выкинуто, в итоге, на ветер. Кстати, зачастую, к нам обращаются с просьбой переделать импортный агрегат под наши особенности почвы, под наши технологии обработки. А это, знаете, тоже о многом говорит.

КонСТРуКция По ЗАяВКЕ К вопросу о примерах, когда отечественная сельхозтехника справляется с задачами, которые не всегда под силу технике импортной. В этом году после сложнейшей уборки урожая в условиях повышенной влажности и ранних заморозков хозяйства ждёт не менее тяжёлая работа. именно для подобных сложных случаев и разработаны орудия почвообработки, которые предлагает «СТС-Агро». – У нас есть серия комбинированных машин, у которых

рабочими органами являются диски и лапы. В отличие от российских и импортных аналогов, у дисков большой (650 мм) диаметр, рама выше, расстояние между рядами – около метра, поэтому машина легче работает на влажной земле. Катки выполнены без центральной оси в виде шеврона, они менее склонны к забиванию землёй в сырую погоду, – рассказывает Вячеслав Георгиевич. – Полевые испытания проходили в дождливую погоду, так что все заявленные параметры были отработаны на практике. Да, год выдался непростой, однако

«Вот у вас есть комбинированная машина, у которой первыми рабочими органами идут диски, а затем лапы. А мне нужна машина, у которой я мог бы менять эти рабочие органы местами». Сделали, отвезли, посмотрели, решили, что модель перспективная и будет востребована в серийном исполнении. Запустили в производство 4-3 ЛД. Та же история была с дисковыми трёхрядками: сделали тогучинскому хозяйству «Сибколос» двухрядную машину, а потом глава хозяйства, Борис НЕВЗОРОВ, предложил добавить ещё один ряд.

Очень многие технические решения, которые используются в технике для почвообработки «СТС-Агро», являются результатом тесного сотрудничества специалистов компании с аграриями. Например, комбинированная машина Агро-АКП 4-3 ЛД, у которой диски и лапы можно менять местами, появилась по желанию фермеров мы смогли помочь нашим клиентам войти в посевную при помощи серии трёхрядных дисковых машин, у них тоже более крупные диски, которые при увеличении скорости в меньшей степени забиваются влажной землёй. немаловажный момент: очень многие технические решения, которые используются в технике для почвообработки «СТС-Агро», являются результатом тесного сотрудничества специалистов компании с аграриями. – Покупатель импортной сельхозтехники, как правило, не может связаться с производителем, чтобы напрямую с ним обсудить необходимые изменения в конструкции. А мы – рядом и всегда откликаемся на подобные просьбы. Кстати, так и появляется наша новая техника – в сотрудничестве с нашими клиентами, – говорит Стыпник. – Например, история комбинированной машины Агро-АКП 4-3 ЛД. Позвонил фермер с Алтая, Анатолий ЛУКИН, и говорит:

Теперь гордится, мол, у меня образец №1! А у нас теперь налажен серийный выпуск этого агрегата.

чЕМ бЛижЕ, ТЕМ ЛучШЕ Может быть, отечественный производитель сельхозтехники и проигрывает иностранному конкуренту в том, что касается технической оснащённости производства, но, считает директор «СТС-Агро», у небольших региональных производителей есть огромное преимущество: они всегда рядом. Между прочим, это обстоятельство уже успели оценить по достоинству не только сибирские аграрии, но и их коллеги из соседнего Казахстана. В последнее время в этой стране российская сельхозтехника уверенно конкурирует с производителями из Европы и США.

89/

– В своё время аграрии из Казахстана, как у нас, накупили много импортной техники, а теперь столкнулись с проблемами гарантийного обслуживания и замены запчастей, – рассказывает Вячеслав Георгиевич. – Это дорого и медленно – пока посредник раскачается, пока заказ доставят… Поэтому в Казахстане такой огромный интерес к российской сельхозтехнике, которую производят рядом, как там говорят, «у старшего брата». Аграрии из Казахстана уже поняли: надо брать то, что производится недалеко, когда ты знаешь конечного производителя. Прежде всего, это возможность связаться напрямую, без выяснений, кто из этой сотни посредников крайний. Может быть, потому, что Казахстан не надеется на нефть и газ, руководители хозяйств так быстро ориентируются в ситуации и быстро принимают решения. А мы очень долго думаем, много говорим, но медленно принимаем решения и ещё медленнее работаем. Кстати, Вячеслав Стыпник всегда указывает свой личный номер мобильного телефона в рекламных публикациях. именно для того, чтобы не пропустить звонок, который может оказаться важным и для «СТС-Агро», и для хозяйства, которое нуждается в срочной помощи, консультации или приобретении: – Мы производим технику для людей, которые работают на земле, кормят нас, и я лично хочу, чтобы с нашей помощью они работали лучше. Наше предприятие всегда готово идти на контакт, поэтому я ни от кого не скрываю свой номер мобильного. Звонить можно в любое время дня и ночи. Если мы поставили вам машину, а она вас не устраивает, или вы что-то хотите добавить – звоните, мы всё решим, всё сделаем в кратчайшие сроки. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

№27 октябрь 2013

НОУ-ХАУ

НЕУБИВАЕМЫЙ

«МиКовский» УЗЕЛ Директор ООО «МиК» Сергей Николаевич МЕДВЕДЕВ рассказывает о том, почему разработанный специалистами компании режущий узел является уникальным в своём роде явлением – и одним из ключевых достижений в 20-летней истории ООО «МиК».

-С

ергей николаевич, компании «МиК» 20 лет – есть чем гордиться? – Важнее то, что стыдиться нечего. Предмет гордости – это, конечно, наш режущий узел бДМ-МК45.45.04П, Ту№4772-0022655511-2011, для бороны дисковой типа БДМ, БДУ, БДТМ и других борон отечественного и импортного производства. Этот узел заставил конкурентов нервничать, а нам позволил давать на него гарантию работы от первого обслуживания – до трёх лет. И даже после трёх лет эксплуатации узла с максимальной нагрузкой характеристики сохранились первоначальные – значит, что и пять, и более лет нашему узлу по плечу. – безусловно, качество «МиКовских» режущих узлов на борону бДМ и её аналогов удовлетворяет даже самых придирчивых. Как вам удалось достигнуть таких результатов, в чём секрет успеха? – Наша компания никогда не жила одним днём. Мы всегда вкладывали немалые силы и средства в разработки, в оснащение и оборудование. Это специальное оборудование, изготовленное непосредственно для производства корпусных деталей и деталей типа вал-ступица. Следствие – высокое качество. Высокая работоспособность наших узлов обеспечена как усиленной конструкцией, так и технологией производства на специально разработанных станках с ЧПУ. Эти станки обеспечивают абсолютную геометрию посадки конических роликовых подшипников, что и является первым из обязательных условий их эксплуатации. – Кстати, крестьяне сетуют на то, что рассыпаются режущие узлы дисковых орудий многих производителей… – Потому и рассыпаются, что не удается выполнить ТУ по обеспечению условий их успешной работы. Нельзя полукустарным

90 /

№27 октябрь 2013

способом или на неспециализированных станках изготовить что-то качественное. Изготовление узлов вращения на конусных подшипниках и сварка несущих конструкций плугов, борон и культиваторов – совершенно разные производства, разные технологии. Разумеется, золотник, который изготовлен буквально напильником, никак не может тягаться в качестве с фирменным. – Многие производители сегодня предлагают узлы, не требующие обслуживания, где используют импортные двухрядные блок-подшипники. и недорого. – А потому и недорого, что на раз. Использование двухрядного подшипника типа SKF, FKL и их аналогов освобождает производителя от необходимости следовать в конструкции узла тем требованиям, которые необходимы для многолетней успешной работы конических-роликовых подшипников, ресурс которых не ограничен при незначительном (один раз в два года, а в нашем случае – раз в три года и более) внимании к себе. К тем производителям, которые исполь-

– Представьте себе, наши узлы пока не ломались. За три года производства не сломался ещё не один режущий узел БДММК45.45.04П. Ждём. На отечественных грузовых автомобилях «ГАЗ», «ЗИЛ» используются аналогичные ступицы. Кто их когда менял? К тому же узел разработан под применение жидкой смазки и заправлен ею при сборке. Применение жидкой смазки позволило осуществлять не только отменную смазку и теплоотвод, но и контролировать состояние узла. Например, появление течи – знак того, что узел требует внимания. Если в это время отреагировать на данную течь, то всё обойдётся хлопотами, связанными с регулировкой натяга подшипника – это минимум, или регулировкой натяга подшипника с заменой манжеты (25 рублей – максимум). – Сергей николаевич, узел бДММК45.45.04П не часто встречается в магазинах запчастей к сельхозтехнике. Где приобрести «МиКовский» узел? – Большая часть торгующих организации потеряли интерес к реализации наших узлов, потому что они «неубиваемые», и после приобретения БДМ-МК45.45.04П покупатель больше не приходил даже за подшипниками. Да и стоимость нашего узла повыше. Имели место случаи, когда за продукцию ООО «МиК» выдавались узлы неизвестных производителей. Обращаем внимание заинтересованных лиц на то, что наша продукция имеет полимерное покрытие, клеймение и поставляется только упакованная в термоусадочной пленке по два узла. Остерегайтесь обмана при покупке у недобросовестных поставщиков. Обратиться можно непосредственно в отдел сбыта т.ф. 8 (861-58) 2-31-60, где вам порекомендуют регионального дилера или осуществят поставку самостоятельно в любой регион СНГ транспортными компаниями.

«Представьте себе, наши узлы пока не ломались. За три года производства не сломался ещё не один режущий узел БДМ-МК45.45.04П» зуют блок-подшипники, мы относимся с пониманием. Не у всех наши возможности. Тем более, что затраты на изготовление узла под эти подшипники незначительные. Подобного узла в фермерском хозяйстве с 500 га земли вполне должно хватит на год-два. Но потом нужно быть готовым к тому, что придётся купить новый подшипник и лабиринтное уплотнение (около 1000 руб.). Узел надо будет снять, отремонтировать. Но чаще покупают новый узел, радуя торгующие организации. Если же говорить о хозяйствах с большими площадями и тяжёлой почвой, то тут следует напомнить, что даже при диаметре 45 мм оси лопались в районе галтели, а нам предлагают узел с диаметром оси вообще 42 мм и двухрядный подшипник с базой 36 мм. Это во Франции пляжи дисковать самый раз, а не в средней полосе России – глину. – А во сколько обойдётся ремонт вашего узла?

ооо «МиК»

352363 Краснодарский край, ст. Тбилисская, 263-ий км., р-н цемес, д. №1

тел.: (861-58) 2-31-60, моб.: 988 3665940; 918 1946384 cemes@list.ru

www.mik-bdm.ru

БАНК ЛЕВОБЕРЕЖНЫЙ ОСНОВА ВАШИХ РЕШЕНИЙ

91/

№27 октябрь 2013

Чановский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Виктор

ГУБЕР: «Зовём бизнес в сельское хозяйство. Успешно!» Здешние земли привлекали скотоводов давно: ещё во времена Сибирского ханства тучные стада бродили по степным угодьям, которые ныне входят в состав района. В XIX веке чановские масло и сыр поставлялись ко двору английской королевы, а в Европе местную продукцию знали не просто как диковинку из далёкой Сибири, а, выражаясь нынешними терминами, конкурентоспособный товар высокого качества. В эпоху СССР Чановский район был известен сильнейшими животноводческими хозяйствами-миллионниками с поголовьем фуражных коров более 20 000. Увы, в прошлом осталось слишком многое... Тем не менее, в Чановском районе о прошлом вспоминают не без сожаления, однако живут в настоящем и работают для будущего. «уПуСТиМ СЕГоДня – ПоТЕРяЕМ ЗАВТРА» Возрождение традиций мясного и молочного животноводства – одна из главных целей местной власти, говорит глава района Виктор ГубЕР. Район вошёл в областную программу развития мясного животноводства, что неудивительно, учитывая его исконную специализацию и сохранившиеся сильные хозяйства. однако уже сейчас администрация вынуждена через суд решать одну из главных проблем, которая сдерживает рост отрасли: речь идёт о земле, которая находится в собственности, но не используется – в то время, когда многие животноводческие хозяйства отчаянно нуждаются в пахотных угодьях, без которых невозможно обеспечить полноценную кормовую базу. – Сколько заявлений о выделении земельных участков лежит у нас, увы, без ответа! – сетует Виктор Иванович. – Постоянно ведём борьбу с собст-

92 /

№27 октябрь 2013

венниками, которые не работают на своей земле. Потребность в ней огромная, поэтому путём судебных решений пытаемся лишать права собственности нерадивых хозяев и вводить землю в эксплуатацию. К тому же, земле уход нужен, за несколько лет без обработки любая, даже самая плодородная, почва придёт в негодность. Поднять престиж профессии животновода – ещё одна задача, которую администрация района ставит перед собой. И решает. Стали традиционными в Чанах такие праздники, как День молока и День животновода, на которых чествуют лучших работников отрасли. Специально для доярок учредили «Клуб трёхтысячниц» – почётное объединение работниц, надоивших свыше 3 000 молока на фуражную корову. Почётные грамоты, благодарности, материальная помощь и, конечно же, уважение к труду – вот что, по мнению главы района, помогает не только удержать на месте опытные кадры, но и привлечь молодёжь. Да, хозяйства

ЧАНОВСКИЙ РАЙОН •Основан в 1925 году •На территории действует 17 сельхозпредприятий, общая площадь обрабатываемых земель – 48 407 га, общее поголовье КРС – 22 322, из них дойных – 8 718 постепенно переходят на новый технический уровень, но решить острый для всех кадровый вопрос поможет не только автоматизация производства, но и создание соответствующего психологического климата, считает Губер. Упустим сегодня – потеряем завтра.

КуРоРТныЙ КРАЙ Во времена СССР курорт «озеро Карачи» пользовался огромной популярностью, сюда на отдых и лечение приезжали люди со всей страны. Приватизация здравницы в 90-е годы привела её к упадку. Возрождение Карачей началось несколько лет назад, а в прошлом году с приходом нового

Виктор Иванович ГУБЕР • Год рождения – 1961 • Образование - НГАУ, специальность «бухгалтерский учёт и анализ хозяйственной деятельности в сельском хозяйстве» • 1986 – совхоз «Лепокуровский» (Баганский район), главный бухгалтер • 1990 год – совхоз им А.Невского (Баганский район), главный бухгалтер, в 1991 избран директором хозяйства • 2000-2004 год – заместитель главы администрации Баганского района • 2004 – назначен главой территориальной администрации Чановского района • В 2004 и 2010 годах избран на должность главы Чановского района • Кандидат сельскохозяйственных наук (2000 год), в 1998 году прошёл переподготовку в Сибирской академии государственной службы • Женат, воспитывает сына и дочь собственника началось активное восстановление санатория с его уникальной лечебной базой. – Санаторий хотелось бы приблизить к тому экономическому состоянию, когда за год проходило здесь лечение более одиннадцати тысяч человек, – рассказывает Губер. – Тем более, о лечебных свойствах здешней минеральной воды и грязи люди помнят и приезжают сюда со всей России, чтобы поправить здоровье. Проект реконструкции санатория получил поддержку губернатора Новосибирской области Василия ЮРЧЕНКО и областного правительства, и мы, со своей стороны, будем оказывать всяческое содействие. Кроме того, на нашей территории располагается одно из самых больших и красивых озёр мира, давшее имя району, это озеро Чаны. Охота, рыбалка, туризм – для всего этого у нас есть места, с таким ресурсом развитие сферы отдыха и туризма – для Чанов определённо приоритетное направление. Санатории, дома отдыха, гостиницы – это не только новые рабочие места для жителей района, это ещё и рынок сбыта молочной и мясной продукции. Виктор иванович и не скрывает: районная администрация заинтересована в том, чтобы успешные бизнесмены, у которых уже есть собственное дело, приходили в сельское хозяйство. опыт при наличии профессионалов на местах – дело наживное, а умение грамотно организовывать бизнес важно в любой отрасли. что и доказывает пример нескольких хозяйств, собственники которых преуспевают и в животноводстве, и в других направлениях. несколько из них, кстати, стали героями материалов нашего номера.

– О Баганском районе у меня самые тёплые воспоминания, – рассказывает он. – После окончания НГАУ мы с супругой приехали туда, чтобы быть поближе к её родителям (сам я из Семипалатинска – Баган оказался ближе). Четыре года проработал в совхозе «Лепокуровский», затем – в совхозе им. Александра Невского, там в 1991 году меня избрали директором. В 2000 году глава Баганского района Василий ПРОНЬКИН пригласил к себе заместителем, в том же году я защитил кандидатскую по мясному животноводству, моей темой была селекция КРС симментальской породы. Работа в качестве заместителя главы района в течение четырёх лет стала хорошей школой управленца. А в 2004 году мне предложили возглавить территориальную администрацию Чановского района, я согласился – и уже через несколько месяцев меня избрали на должность главы района. Первое время, конечно, было очень сложно, но здесь люди очень хорошие, отзывчивые, и работать с ними и для них – одно удовольствие. По мнению главы, сегодня на селе особенно важно создать условия, которые позволили бы людям не чувствовать себя затерянными в степи и

оторванными от мира. А это, прежде всего, вопрос организации досуга и культурной жизни. Во всех населённых пунктах имеются сельские клубы. открыли культурно-досуговый центр в деревне белехта, идёт капитальный ремонт сельских домов культуры в блюдчанском и Тармакуле. В очереди на ремонт на следующий год – ещё несколько сельских клубов. – В рабочем посёлке Чаны заканчивается строительство здания музыкальной школы и библиотеки. Мы возродили ансамбль народных инструментов, в котором участвует до 50 человек – это не только взрослые музыканты, но и школьники, – рассказывает Виктор Иванович. – Будем строить стадион, у нас много людей увлекается спортом, есть призёры российских соревнований. Мы оказываем им поддержку, ведь они защищают не только честь Чановского района, но и Новосибирской области. В этом году построили бассейн, начали благоустройство привокзальной площади. У нас будет аллея Героев Социалистического труда – с фонтаном, лавочками, клумбами, и у жителей райцентра и всего района появится красивое место для прогулок и встреч. однако на благоустройстве исключительно райцентра администрация не останавливается. Ведь райцентр – это ещё не весь район. – Львиная доля финансирования в нашем бюджете отдана сёлам, – говорит Виктор Иванович. – В первую очередь, мы асфальтируем дороги там, где находятся сильные сельхозпредприятия. Ведь дороги во многом определяют возможности социально-экономического развития территории. Хотя, конечно, очень трудно отдавать кому-то предпочтение, думать надо обо всех поселениях, иначе мы упустим время – и многих из них просто не останется. А этого допускать нельзя! Наталия ВОРОНИНСКАЯ

«РАЙцЕнТР – Ещё нЕ ВЕСЬ РАЙон» А десять лет назад чановский район пребывал в состоянии экономического безвременья – тот путь, который большинство районов области прошли в 90-е годы, ему только предстоял, вспоминает Виктор иванович. он возглавил чановский район в 2004 году, до этого восемнадцать лет проработав в баганском районе.

93/

№27 октябрь 2013

Чановский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Владимир ФУР:

«У нас в селе Красное нет брошенных домов» Одним из первых инвесторов, взявшихся поднимать сельское хозяйство в Чановском районе, стал уроженец здешних мест Владимир ФУР. Преуспевающий владелец мебельного производства вернулся в родное село Красное чтобы не только дать односельчанам возможность поверить в себя, но и показать другим бизнесменам: на селе можно работать – и зарабатывать.

1996 году новосибирская мебельная фабрика переживала тяжёлые времена: всё шло к тому, что производство сокращается и вот-вот прекратит своё существование. Старший мастер комплектовочного цеха Владимир Риярдович Фур решил уволиться и организовать собственное производство мебели. Дело пошло быстро, клиенты нашлись не только в новосибирской, но и соседних областях.

шенное здание колхозной бани. были построены дополнительные производственные площади, установлено новое оборудование. и рабочие руки нашлись – сельская молодёжь. цех начал выпускать современную конкурентоспособную

СПК «КРАСНОЕ»

оТ МЕбЕЛЬноЙ ФАбРиКи – К МоЛочноЙ ФЕРМЕ

• Год создания – 2006, председатель – Оксана ТОКАРЕВА • Площадь обрабатываемых земель – 1 500 га, общее поголовье – КРС 621 голова, из них дойных – 300

чтобы удобнее было работать с заказчиками из омской области и соседних с ней новосибирских районов, Владимир Риярдович в 1998 году открыл сборочный цех мебели в родном селе Красное, предварительно отремонтировав забро-

мебель. Потом ещё один цех и торгово-выставочный зал заработал в чанах, но производство в Красном стало отправной точкой для развития мебельного бизнеса. Теперь здесь открыт ещё и столярный цех.

94 /

№27 октябрь 2013

А в 2004 году районную администрацию возглавил Виктор ГубЕР, и с этого момента в судьбе и Владимира Фура, и села Красное случился новый решительный поворот. – В 2005 году Виктор Иванович предложил мне взяться за хозяйство в родном селе, – вспоминает Владимир Риярдович. – Честно признаюсь, я согласился не сразу. Во-первых, нет опыта, нет профильного образования. Да и село у нас своенравное, знаете, ещё в советские времена люди писали письма аж в Верховный совет, чтобы село вывели из состава совхоза в отдельное хозяйство… А во-вторых, особенных перспектив в этой отрасли для себя я не видел. Но решился и через год выступил в качестве инвестора СПК «Красное». Посмотрел на людей, которые остались в деревне, подумал: может, даже если и не приобрету ничего, кроме новых проблем,

Владимир Риярдович ФУР

стве никак – Наталья ДУЗЬ, главный бухгалтер, проходит обучение • Год рождения – 1958, село Красное Чановского района в НГАУ. И список этот можно про• Образование: ГПТУ №50, индустриально-педагогический техникум, Новосибирдолжить. ский государственный педагогический университет – Всегда буду повторять одно и то • 1982-1988 – «Сибакадемстрой» же: «Я готов платить за ваши навыки, за ваш профессионализм, за ваши • 1988-1994 – ГПТУ №59, преподаватель, мастер производственного обучения результаты, и пусть нам два мил• 1991-1998 – старший мастер комплектовочного цеха, «Новосибирская мебельная лиона должны, я всегда найду деньги, фабрика» чтобы заплатить вам за работу», • С 1998 года руководит собственным мебельным производством, с 2006 года – – говорит Фур. – У нас никогда не глава СПК «Красное» бывает задержек по выплатам. Это, в том числе, стимулирует сотрудников. стараться работать над улучшением но постараюсь дать селу шанс на ноКроме того, я никогда не отказывакачества молока и повышением навую жизнь. К тому же, глава района юсь от их идей, от соображений, как большое внимание уделяет развитию доев. нам улучить производство и условия Финансы – традиционно больной сельского хозяйства и поддерживает труда, всегда иду навстречу иницируководителей, которые действитель- вопрос, ведь, как шутит Владимир ативным сотрудникам. Ни для кого Риярдович, слухи о том, что в Красно стремятся достичь новых резульне секрет, что бич многих хозяйств ном деньги девать некуда, нескольтатов. – воровство. Мы его практически ко преувеличены. Сегодня хозяйБольше молока искоренили: вся техника подключена ство всё никак не может получить лучшего качества к системе ГЛОНАСС, это позволяет положенные ему два миллиона контролировать и её перемещения, рублей из господдержки. А ведь на Несколько цифр для сравнения: и сливы топлива, и грузоперевозки. эти деньги столько можно было бы в 2006 году зарплата работников Доярки и поярки знают, что если они сделать для хозяйства, сетует Фур. СПС «с.Красное» составляла 2 500 будут хорошо работать, то рублей, надои на корову – 1 460 лит«В 2005 году глава района Виктор дополнительно получат ров, среднесуточный привес – 146 грамм. К 2013 году зарплаты возИванович ГУБЕР предложил мне взять- натуральную оплату, по 50 центнеров сена и по росли до 11 000 рублей (в среднем), ся за хозяйство в родном селе. Честно тонне зерна. Трудовая надои на корову – 3 500 литров, дисциплина стимулирует признаюсь, я согласился не сразу. Восреднесуточный привес –740 работать лучше и полуграмм. Причина не столько в том, первых, нет опыта, нет профильного чать за это больше. У нас сколько денег инвестор направил образования. А во-вторых, особенных в Красном нет свободных в хозяйство, а в том, что в Красном квартир, нет брошенных стали намного серьёзнее относится перспектив в этой отрасли для себя домов – а это серьёзный к трудовой дисциплине, считает я не видел. Но посмотрел на людей, показатель! Владимир Риярдович. которые остались в деревне, подумал: Сам Владимир Риярдо– По большому счёту, моей задачей вич не просто обеспебыло и остаётся не заставлять, а поможет, даже если и не приобрету ничечил рабочими местами казать и создать условие, где работго, кроме новых проблем, но постара- жителей Красного. ник мог бы реализовать свой произОн на добровольных юсь дать селу шанс на новую жизнь» водственный и трудовой потенциал, началах взялся по– говорит он. могать родному селу, Поголовье скота на ферме за эти «Всегда найду деньги взял шефство над школой, залогоды возросло незначительно, с на зарплату» жил парк, начал строить жильё не 278 до 300 фуражных коров. Фур только для работников хозяйства, не ставит перед собой цель увеГлядя на то, как Фур умудряется но и для учителей. За шесть лет личить поголовье любой ценой: совмещать руководство мебельпостроено 8 квартир, часть из них во-первых, для этого нужны новые ным производством в Новосибир(квартиры для учителей) выкупила помещения, а строить их не на что. ске, Чанах и Красном с развитием администрация района и перевела А во-вторых, считает он, горазхозяйства, даешься диву. И нев разряд ведомственного жилья. до выгоднее научиться получать вольно начинаешь подозревать Укрепление, развитие деревни возбольше молока лучшего качества Владимира Риярдовича в том, что у можно только в том случае, когда от имеющегося стада. него есть какая-то личная машина у людей есть достойные условия и – Чем качественнее молоко, тем времени, которая позволяет расдля работы, и для жизни, считает дороже можно его продать, – растянуть сутки не на 24 часа, а, как суждает Фур, – поэтому сейчас мы минимум, на 78. В ответ Фур только Фур. В будущем году во всём селе заменят электрические столбы и работаем над усовершенствованием смеётся, мол, главное – это умные проведут новое освещение, поятехнологии, в соответствии с наответственные люди на местах, на вится водопровод в каждом доме и учным подходом пересматриваем которых всегда можно положиться. начнётся строительство асфальтосистему кормления, ухода за скотом. Такие, например, как председатель вой дороги. Ведь в 2016-м КрасноВ прошлом году построили молокоСПК «с.Красное» Оксана ТОКАРЕму исполняется 220 лет (село обпровод, сливкоотделение, поставили ВА. Сейчас в их совместных планах разовано аж в 1796 году!), а глава охладитель-пятитонник. В этом году – дальнейшее обучение Оксаны района Виктор Губер выполняет заканчиваем строительство откорАнатольевны, ведь богатый праксвоё обещание – поддерживать мочника на 450 голов крупнорогатически опыт, помноженный на село, где расположено развиваютого скота. Хотелось бы перейти на новые знания, пригодится всему щееся сельхозпредприятие. беспривязное содержание, но всё хозяйству. Ещё один грамотный Наталия ВОРОНИНСКАЯ упирается в финансы. Так что будем специалист, без которого в хозяй-

95/

№27 октябрь 2013

Чановский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Владимир

БОЛБАТ: «Видимо, председателем буду до конца!» От судьбы не уйдёшь, как ни сопротивляйся – она своё возьмёт. Как вспоминает Владимир БОЛБАТ, руководитель ООО «Советская Родина», на эту должность его выбирали – и зазывали три раза, и три раза он отказывался. Пока, наконец, в дело не вмешался Виктор ГЕРГЕРТ, тогдашний заместитель губернатора Новосибирской области. Он пригласил к себе Болбата на разговор и смог таки уговорить его возглавить хозяйство. Хозяйство, без которого Владимир Владимирович себя теперь просто не мыслит.

2003 году дела в «Советской Родине» (во времена СССР – одном из передовых хозяйств области) шли не самым лучшим образом. Казалось, что всё кончено, впереди – только полный развал. Зато сейчас, 10 лет спустя, «Советская Родина», по-прежнему является одним из ведущих хозяйств области и лидирует в чановском районе. За это время хозяйство увеличило площадь обрабатываемых земель с 4 000 до 6 000 га. Практически весь урожай с полей «Советской Родины» уходит не на реализацию, а на обеспечение кормами двух отделений молочной фермы, ведь численность общего поголовья стада приближается к 3 000 (из них 950 – фуражные коровы).

«чТобы биТЬ ВРАГА, нАДо ЗнАТЬ ЕГо ЛоВуШКи» – В советское время лидером областного молочного животноводства был знаменитый чановский совхоз «Маяк», от которого сейчас, увы, ничего не осталось, – вспоминает Владимир Владимирович. – Там мне дали направление на учёбу, и после окончания НГАУ я три года отработал в этом хозяйстве. Это была хорошая школа, которая мне пригодилась в дальнейшем. А потом меня переманили сюда, в «Советскую Родину»: не последнюю роль, кстати, сыграла… речка – уж очень красивые здесь места. В 1983 году я пришёл в колхоз механиком, затем проработал 19 лет главным инженером. Ну, а потом случилось то, что случилось… Да, сам болбат – инженер, «технарь», а хозяйство – в чистом виде животноводческое. Тем не менее, сегодня инженер может дать урок и профильному специалисту-животноводу.

96 /

№27 октябрь 2013

– Чтобы бить врага, надо знать все его ловушки! Мне пришлось вникать в очень многие тонкости – рационы, особенности кормления, ухода, дойки… Читал специальную литературу, общался с опытными людьми. Иначе ведь – никак.

СыТыЙ СКоТ ничЕГо нЕ боиТСя За десять лет в «Советской Родине» многое изменилось. чтобы оптимизировать производство, прежде всего, с учётом главной сегодняшней проблемы практически всех сельхозпредприятий – кадровой, пришлось пересмотреть организацию всех процессов. хозяйство перешло на звеньевую систему, оплата – исключительно по выработке. Да, людей не хватает, констатирует Владимир Владимирович, значит, надо подумать, как поднять производительность за счёт новой техники, реорганизации производства и мотивации для работников. Ведь главное, по мнению болбата, это – люди, которые в любую непогоду, и в снег, и в дождь, готовы трудиться в полях и на фермах. А повышать надои – главный источник доходов хозяйства – помогает порядок в коровниках, грамотные специалисты и, конечно же, постоянная работа по улучшению качества кормёжки. – Сейчас мы полностью перешли на зерносенаж, – рассказывает Владимир Владимирович. – Раньше закладывали только силос и кукурузу, однако кукуруза стала дорожать, а у нас она толком не вызревает, только стебель да вода. Стали ездить учиться к Константину ПЕРШИЛИНУ в «Учхоз «Тулинское», смотреть, что да как. На своём опыте сравнили преимущества кормёжки зерносенажом: пока им кормили, всё было

Владимир Владимирович БОЛБАТ • Год рождения – 1954 • Образование – НГАУ, специальность «инженер-механик» • 1980 год – совхоз «Маяк», механик • С 1983 года работает в хозяйстве «Советская Родина» – механик, инженер, главный инженер • С 2003 года – руководитель хозяйства • Женат, двое детей, внучки • Хобби – охота и коневодство хорошо, перешли на кукурузу – надои упали. Так что теперь у нас почти 2 000 га идёт под смесь овса, пшеницы, ячменя и гороха. Купили новые кормосмесители «Хозяин», не жалуемся, ведь сытый скот – он ничего не боится, ни морозов, ни болезней. Хотя, конечно, прошлой зимой нам пришлось тяжко, однако выстояли, продержались, в этом году готовим запасов побольше. ******** Вспоминая историю десятилетней давности, Владимир Владимирович смеётся, мол, когда пообещал Гергерту отработать один срок, был искренне уверен, что так оно и случится. один раз выбрали – и хватит. однако главный бухгалтер хозяйства, женщина мудрая и прозорливая, так ему и сказала: «Нет, ты до конца председателем будешь!». – Тогда я ей не поверил, честно скажу. А сейчас – совсем другой разговор. Столько сил в хозяйство вложено, нервов… Теперь уже ни за что не откажусь – было бы здоровье. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

,-./ 0,+(1(, ( www.aramid.ru

��

! �� 20�3�� 00 " # $ % & $ ! ��0 " # $ ' & ( !

��

) ! * + �� .��.��.��

97/

��.��3�3�

223-39-09

№27 октябрь 2013

Чановский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Сергей ВУРМ: «Кто-то ведь должен держать деревню!» Застать руководителя ООО «Таганское» в его рабочем кабинете практически невозможно. Сергей ВУРМ на ногах с раннего утра и до позднего вечера: ведь он не только директор, но и механизатор, инженер, сварщик, токарь, и заправщик, и крановщик... – всего не перечесть. Людей не хватает, вот и приходится везде успевать самому. Так что почти за всё в хозяйстве Сергей Викторович отвечает лично.

есть лет назад земляки-таганцы решили, что руководить хозяйством будет главный инженер, которого все знают давно и хорошо. Поверили – и не прогадали. – Вы сразу согласились стать директором? – Нет, конечно! Кто ж согласится в петлю голову толкать? – смеётся Вурм. – Скота почти не осталось, от силы 200 голов было, поля угроблены, всего 700 га худо-бедно обрабатывались. Первое время ушло на то, чтобы землю поднять, зато теперь у нас 2 000 га, а стадо – 800 голов, дойных – половина. «Таганское» стоит на побережье знаменитого озера чаны, на мысе, который вдаётся в одно из самых больших в мире озёр. Места красивейшие, однако, близость к солёной воде не идёт земле на пользу: очень

ООО «ТАГАНСКОЕ» • Площадь обрабатываемых земель – 2 000 га • Общее поголовье стада – 800, из них половина – дойные много солончаков, да и остальные почвы крайне сложные. Тем не менее, хозяйство в этом году получило по 20 центнеров с гектара благодаря грамотной почвообработке. и молочное хозяйство развивается: каждый год Сергей Викторович посещает в новосибирске курсы повышения квалификации и по возможности ездит по окрестным сельхозпредприятиям – смотрит, как у кого что организовано. – Руководителю приходится становиться специалистом во всех областях, кем

98 /

№27 октябрь 2013

Сергей Викторович ВУРМ • Год рождения – 1963 • Образование – Куйбышевский сельскохозяйственный техникум, специальность «механизатор» • С 1983 года – колхоз «Таганский», механизатор, главный инженер • С 2007 года – руководитель хозяйства • Женат, двое детей, есть любимый внук, который не даёт унывать бы он изначально ни был, – говорит он. – Хорошо, что у нас районная администрация специально для руководителей устраивает поездки по хозяйствам, чтобы можно было и опытом обменяться, чему-то новому научиться. Так что всегда есть возможность спросить совета у более опытных специалистов.

«КоПЕЙКА К КоПЕЙКЕ – РубЛЬ нАбЕжиТ» Самое сложное было начать, вспоминает Вурм. Просто начать работать. и, прежде всего, найти людей. Даже сейчас, когда зарплата по хозяйству 18-25 тысяч рублей, желающих работать нет! чего уж говорить про тот год, когда Сергей Викторович решился взять на себя такую большую ответственность… Тем не менее, Сергей Викторович вытягивает «Таганское» – во многом на собственном примере: – Иногда смеюсь, что уже забываю домой прийти. Супруга, конечно, ругает, но понимает – если уйду, тут всё развалится. К тому же, моя Светлана Анатольевна со мной вместе работает, сама видит, каково мне приходится. «что-нибудь придумаем» – девиз неунывающего директора. и в самом деле, вместо того, чтобы жаловаться на жизнь и сидеть, сложа руки, он всегда в поиске:

– Комбайн в этом году купили новый, правда, кредит нам как-то странно оформили: вместо четырёх миллионов рублей насчитали целых шесть... Как рассчитываться будем, не знаю, но посмотрим. Хорошо, что мы получаем субсидии – хоть небольшие, а всё равно деньги. Копейка к копейке – уже рубль набегает. В прошлом году здорово выручила компенсация, у нас же почти всё погорело. Благодаря этой помощи смогли поправить положение, падежа особо у нас и не было, перезимовали неплохо.

«Ещё ПожиВёМ-ПоРАбоТАЕМ!» После службы в армии Сергей Викторович остался в колхозе, закончил сельхозтехникум, почти четверть века отработал комбайнёром. Потом стал главным инженером, потом – директором: – Время пролетело незаметно! Вот шесть лет уже директором работаю, а как будто только вчера пришёл. Думал ли отсюда уехать? Я сам коренной житель, здесь родился, вырос, в озере купался – куда мне ехать? К тому же, держать надо деревню – кто-то ведь должен это делать. А ответственности все боятся, и желающих на моё место особо нет до сих пор... Зато я всех работников знаю давно, ведь все они – свои, деревенские! Коллектив небольшой, конечно, зато очень сплочённый. Вот сообща, надеюсь, еще поживём – и поработаем! Наталия ВОРОНИНСКАЯ

«ТехАвтоматика»: электронные весы – это точно, надёжно, эффективно Сегодня электронные весы прочно вошли в жизнь современных людей. Громоздкие механические детали успешно заменили электронные датчики. Отличаются электронные весы своей надёжностью и долговечностью, точностью измерений, быстротой процесса взвешивания, снижением влияния человеческого фактора, возможностью вывода данных на компьютер, что позволяет вести автоматизированный учёт и контроль грузов. ООО «ТехАвтоматика» на рынке 8 лет, и одним из направлений деятельности компании является изготовление и сервисное обслуживание автомобильных электронных весов. Рассказывает генеральный директор компании Андрей Викторович чАПЛин: – Наша компания изначально занималась автоматизацией технологических процессов предприятий по хранению и переработке зерна. Работая с этими предприятиями, мы увидели потребность в автоматизации процесса взвешивания автотранспорта и учёта движения продукции. Установив первые весы на Волчихинском пивоваренном заводе и получив положительные отзывы, решили развивать данное направление. Почему клиенту выгодно выбирать нашу компанию? Приведу ряд аргументов: • Наша продукция сертифицирована и внесена в Государственный реестр средств измерения под маркой «Мастер Вес»; • Мы предоставляем качественное выполнение работ с полным спектром услуг: проектирование, изготовление деталей и узлов, монтаж и пуско- наладочные работы; установку программного обеспечения, подключение видеокамер, информационного табло и другого оборудования по желанию клиента; • Высокий профессиональный уровень наших специалистов подтверждён Академией стандартизации, метрологии и сертификации;

• Мы осуществляем сервисное обслуживание установленных весов. Существенное, на первый взгляд, вложение в весы реально сбережёт ваши деньги, окупаясь уже через 6 месяцев за счёт налаженной системы учёта продукции, повышения ответственности и дисциплины работников предприятия.

г. Рубцовск, ул. Тракторная, 13. Тел.: 8 (385-57) 2-53-09, 2-55-15; 8-905-926-44-11 Сайт: www.ta22.ru e-mail: ta22@ngs.ru

99/

№27 октябрь 2013

Чановский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Ара ТОВМАСЯН: «От тяги к земле не избавишься» Семья ТОВМАСЯН в Чановском районе давно на хорошем счету: сначала Рубик Гургенович строил дороги, а затем стал заниматься собственным бизнесом: кафе, гостиница, ресторан – по территории района проходит федеральная трасса «Байкал». А теперь отец и сын, Рубик Гургенович и Ара Рубикович, известны ещё и как люди, фактически из ничего возродившие хозяйство в селе Тармакуль.

2008 году Рубик Гургенович приобрёл с аукциона земли и имущество хозяйства, объявленного банкротом. Впрочем, «земли и имущество» – это громко сказано: от хозяйства остались только заброшенные, поросшие сорняками поля, сломанная ржавая техника да развалины фермы и других производственных помещений. То, что можно было открутить и унести, открутили и унесли отдельные «хозяйственники» из числа местных жителей, которые по большей части до сих пор предпочитают сидеть на пособиях и перебиваться случайными (и не всегда честными) заработками. В общем, не каждый бы рискнул связаться с этим делом – но, заручившись поддержкой районной администрации, семья Товмасян приступила к восстановлению фермы. Тем более, животноводством к этому времени Рубик Гургенович уже занимался, хоть и в гораздо меньших масштабах – чтобы обеспечить свежим хорошим мясом кафе, гостиницу и ресторан, держал около сотни коров в подсобном хозяйстве. Первым делом, вспоминает Ара Рубикович, взялись подымать землю. Начали с 500 га – а теперь уже довели площади до 2 000. В этом году урожай получили по 30 центнеров с гектара – да, здешние степи считаются зоной рискованного земледелия, ну и что? Грамотная почвообработка, уверен Товмасян, позволяет достигать хороших результатов. Уже сейчас хозяйство готовится обрабатывать зябь, 500 га планируется оставить под пары. Приобрели сушилку для зерна – в этом году дождливая погода сыграла с крестьянами плохую шутку, однако, благодаря сушил-

100 /

№27 октябрь 2013

ке, собранный урожай удаётся сберечь и сохранить. Зерно ООО «Тармакуль» практически не продаёт, поскольку в основном возделывает поля для обеспечения кормами своей молочной фермы. Вторым шагом стал ремонт (а по большей части – строительство) помещений для скота. Чтобы сэкономить на пиломатериалах и заодно обеспечить себя

ООО «ТАРМАКУЛЬ» • Основано в 2008 году • Обрабатываемые площади – 2 000 га, стадо – 800 голов, из них почти 200 дойных • Руководители – Рубик Гургенович и Ара Рубикович Товмасяны производственной базой на будущее, отец и сын отремонтировали старую пилораму, организовали столярный цех – всё ещё одна статья доходов в развивающемся семейном бизнесе. Когда у разрушенных коровников появились крепкие стены и надёжная крыша, купили 180 голов скота в Алтайском крае. Теперь поголовье на ферме, включая молодняк, уже 800 коровок (почти 200 дойных) и бычков, а сама ферма постепенно обзаводится новым оборудованием: поставили молокопровод, транспортёры, кормушки. – Будем ли мы расширяться? Вопрос хороший. Несомненно, будем, нам с отцом этого хотелось бы, – говорит Ара Рубикович. – Хорошо, что нам помогает районная администрация, мы пользуемся господдержкой и, конечно же, вкладываем свои собственные средства в развитие хозяйства. Но, чтобы расширяться,

нам нужны кадры. Сами понимаете, это больной вопрос почти для любого сельхозпредприятия. Люди отвыкли работать, за те десять лет запустения, что здесь творилось, они жили за счёт пособий, им теперь этого достаточно. Так что ищем работников по другим районам. Сейчас администрация выделила нам здание – заброшенный жилой дом, мы его ремонтируем, в одну из квартир уже заселилась семья. В разговоре с Товмасяном-младшим создается впечатление, что этот человек изначально планировал работать в сельском хозяйстве и получил соответствующее образование, ведь директор ооо «Тармакуль» ещё и механизатор, каждую весну и осень в поле с утра до вечера. Но, оказывается, Ара Рубикович закончил Омскую академию МВД и десять лет проработал в органах внутренних дел: – Помогает ли опыт, полученный в прошлом? Конечно же. Прежде всего, знание практической психологии, – улыбается он. – Ведь это работа не только с техникой, не только с животными, но и с людьми – в первую очередь. А вообще, свою работу я очень люблю, всё-таки есть чувства, которые словами не описать: когда земля весной просыпается, когда осенью урожай убираешь… именно тяга к земле, по его словам, привела в Тармакуль семью Товмасян, и бороться с силой этого притяжения ни Рубик Гургенович, ни Ара Рубикович не намерены. Своя земля, своё дело, свой дом – а большего им и не надо. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

101/

№27 октябрь 2013

Чановский район: ЗЕМЛЯ и ЛЮДИ

Сергей

СЛИВЕНКО: «В Новосибирской области фермеру живётся лучше» Четыре года назад Сергей СЛИВЕНКО, житель Омской области, организовал фермерское хозяйство в Чановском районе. Говорит, знакомые посоветовали взять землю в Новосибирской области, потому что здесь серьёзнее поддержка, которую администрация района оказывает аграриям. Первые результаты не заставили себя долго ждать: в прошлом году КРФ Сливенко заняло третье место в Барабинской зоне в соревновании по уборке зерновых культур. А в Чановском сегодня это ведущее фермерское хозяйство, и возглавляет его один из самых молодых фермеров области, которому помогает его лучший друг, Евгений ГЕЙНЦ.

аньше на этих землях располагалось одно из самых крупных в области сельхозпредприятий – знаменитый в советские времена совхоз «Маяк». Сейчас здесь степь, в которой сложно узнать когда-то тщательно возделанные поля, да развалины фермы. однако, с каждым годом Сергей Владимирович уверенно отвоёвывает у запустения участок за участком. начинал всего с 300 га, а теперь уже в обработке полторы тысячи. – Земля здесь, конечно, заброшенная, тяжёлая. Первое время было особенно сложно, – вспоминает Сергей Владимирович. – Но теперь понемногу расширяемся, думаю, это ещё не предел. Землю жаль – стоит пустая, работать на ней никто не хочет, в город бегут. Почему народ работать не хочет, сказать сложно. Думаю, причин много – и лень, и на пособиях сидеть привыкли. Лучше говорить за себя: мы свою работу любим, уж так нас родители научили. и он сам, и его друг – родом из села, и, по словам Сергея Владимировича, даже мысли не было заняться чем-то, помимо сельского хозяйства. – Сначала я, конечно, думал организовать хозяйство дома, в Омской области, – вспоминает Сергей Владимирович. –

102 /

№27 октябрь 2013

Но хорошо, что мне сразу посоветовали обратиться к соседям, в Чановский район Новосибирской области. Посмотрел, как тут обстоят дела, сравнил – понравилось! Выяснилось, что тут и дотации интереснее, и субсидии выдают, льготы предоставляют, да к тому же районная администрация очень заинтересована в развитии сельского хозяйства: сразу же

КХФ СЛИВЕНКО • Год создания – 2009 • Руководитель – Сергей Владимирович СЛИВЕНКО (1980 года рождения) • Площадь обрабатываемых земель – 1 200 га, основная специализация – полеводство пошли навстречу и предложили взять земли, оставшиеся после развала «Маяка». Вот четвёртый год, получается, потихоньку работаем… «Потихоньку» – это стабильное пребывание в числе ведущих хозяйств не только района, но и всей барабинской зоны. Сегодня в хозяйстве Сливенко два комбайна, три агрегата для почвообработки, прицепные орудия, свой собственный склад, ангар. Почти всё, что нужно. основная специализация хозяйства – зерновые, понемногу (и для себя, и на продажу)

здесь разводят овец, есть большое гусиное стадо (тоже частично на продажу). Порядок на площадке – практически идеальный, ни намёка на запустение. Вместе с друзьями в поле трудятся ещё несколько человек. Коллектив очень дружный: в такой компании и работается лучше, и результаты соответствующие. – Конечно, какой-то прямо огромной прибыли сейчас нет, – говорит Сергей Владимирович. – Выплачиваю кредиты, деньги направляю, прежде всего, на развитие хозяйства. Я от этого дела уже не откажусь! Всё-таки когда начинаешь работать с землёй и чувствуешь, что это твоё, даже не думаешь, что можно было бы в город уехать. Сегодня, к сожалению, чаще приходится наблюдать совсем другую картину: люди пытаются любой ценой перебраться в город, лишь бы не оставаться в деревне. Сергей Сливенко на вопрос, что же его тут держит, только пожимает плечами: как бросить то, к чему целенаправленно шёл несколько лет? он мечтает о крепком сильном хозяйстве, и то, чего уже удалось достичь сегодня, даёт все основания полагать, что такие мечты должны обязательно сбыться. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Îáùåñòâî ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ

�� 614046, �� Ïåðì�, óë� Âîäîïðî�îäíà�, � òåëåôîíû: (342)236-12-33,

236-02-40

�ðåäïðè�òèå ��àíâåòïðåïàðàò�ïëþñ� ïðåäëàãàåò ïðîäóê�èþ ñîáñòâåííîãî ïðîè�âîäñòâà�

Òåðìî�î��îííà� øàøêà �ÒÀÌÁÅÉ� Ëå÷åáíî-ïðîôèëàêòè÷åñêèå øàøêè ��àìáåé� ïðåäíàçíà÷åíû äë� ïðîôèëàêòèêè è ëå÷åíè� áðîíõîïíåâìîíèè æèâîòíûõ, ñàíàöèè è äåçîäîðàöèè æèâîòíîâîä÷åñêèõ è äð. ñ/õ ïîìåùåíèé. Îñíîâíûì äåéñòâóþùèì âåùåñòâîì ýòîé øàøêè �âë�åòñ� ïèõòîâîå ìàñëî. Ïðèìåíåíèå øàøêè âûçûâàåò ñíèæåíèå áàêòåðèàëüíîé îáñåìåíåííîñòè: êèøå÷íîé ïàëî÷êîé, êîêêîâîé ìèêðîôëîðîé, àêòèíîìèöåòàìè. Øàøêà îáëàäàåò óíèêàëüíûìè ïðîòèâîâèðóñíûìè ñâîéñòâàìè. ÐÅÊÎÌÅÍÄÓÅÌÛÉ ÐÀÑÕÎÄ ØÀØÊÈ Â ÆÈÂÎÒÍÎÂÎÄÑÒÂÅ: ïëåìåííûå è ìîëî÷íûå òåë�òà - 100ã øàøêè íà 200ì3 �âðåì� ýêñïîçèöèè � 1 ÷àñ) òåë�òà íà äîðàùèâàíèå - 100ã øàøêè íà 150ì3 �âðåì� ýêñïîçèöèè � 1 ÷àñ) ìîëî÷íîå ñòàäî - 100ã øàøêè íà 100ì3 �âðåì� ýêñïîçèöèè � 2 ÷àñà) ÐÅÊÎÌÅÍÄÓÅÌÛÉ ÐÀÑÕÎÄ ØÀØÊÈ Â ÑÂÈÍÎÂÎÄÑÒÂÅ: íîâîðîæäåííûå è ìîëîäí�ê äî 2-õ ìåñ�öåâ - 100ã øàøêè íà 200ì3 �âðåì� ýêñïîçèöèè � 0,5 ÷àñ) ìîëîäí�ê 2-4 ìåñ�öà - 100ã øàøêè íà 150ì3 �âðåì� ýêñïîçèöèè � 1 ÷àñ) îòêîðì è âçðîñëûå - 100ã øàøêè íà 100ì3 �âðåì� ýêñïîçèöèè � 1 ÷àñ) ÐÅÊÎÌÅÍÄÓÅÌÛÉ ÐÀÑÕÎÄ ØÀØÊÈ Â ÏÒÈÖÅÂÎÄÑÒÂÅ: 100ã øàøêè íà 100ì3 - �âðåì� ýêñïîçèöèè � 1 ÷àñ)

Лечебное свойство шашки максимально проявляется при обработке не менее двух раз в месяц. Шашка «Тамбей» не имеет аналогов во всём мире как натуральное и безопасное средство для лечения животных и птиц.

Èíñåêòî-àêàð��äíà� øàøêà «ÂÈÕÐÜ» Àýðîçîëü ïåðìåòðèíà, ïîëó÷àåìûé ïóòåì âîçãîíêè èç øàøêè «Âèõðü», îáëàäàåò âûðàæåííûì òîêñè÷åñêèì äåéñòâèåì íà ýêòîïàðàçèòîâ: ìóõ, êîìàðîâ, âøåé, áëîõ, êëîïîâ, êóðèíîãî, ïåðñèäñêîãî è èêñîäîâîãî êëåùåé. Ïîñëå ïîäæèãàíè� ñîñòàâà òåðìè÷åñêà� ñìåñü òëååò, âûäåë�� îáëàêî äûìà, ñîäåðæàùåå ïåðìåòðèí. Â îòëè÷èå îò øèðîêî èñïîëüçóåìîãî ìåòîäà îïðûñêèâàíè�, àýðîçîëü ñïîñîáåí ïðîíèêàòü â ìèêðîòðåùèíû è äðóãèå òðóäíîäîñòóïíûå ìåñòà, ýôôåêòèâíî îáðàáàòûâà� ïîìåùåíè�.

ÄËß ÎÁÐÀÁÎÒÊÈ ÆÈÂÎÒÍÎÂÎÄ×ÅÑÊÈÕ È ÏÒÈÖÅÂÎÄ×ÅÑÊÈÕ ÏÎÌÅÙÅÍÈÉ, ðåêîìåíäóåìûé ðàñõîä ïðåïàðàòà: - êîìàðû, ìóõè 100ã. øàøêè íà 650 ì3, - êóðèíûé, ïåðñèäñêèé, èêñîäîâûé êëåù 100 ã. íà 40-60 ì3 - àìáàðíîãî äîëãîíîñèêà, ðèñîâêè, õëåáíîãî òî÷èëüùèêà, - ñóðèíàìñêîãî ìóêîåäà, õðóùàêà, çåðíîâîé ìîëè è äð. èç ðàñ÷åòà: 100 ã. íà 80-100 ì3 ïîìåùåíè�

Ïðåäëàãàåìûé ìåòîä îáðàáîòêè íå òðåáóåò ñïåöèàëüíîé òåõíèêè, îáó÷åííîãî ïåðñîíàëà, íå âûçûâàåò êîððîçèþ îáîðóäîâàíè� íàõîä�ùåãîñ� â îáðàáàòûâàåìûõ

ïîìåùåíè�õ, ñîêðàùàåò âðåì� îáðàáîòêè. Ïîìåùåíè� ìîæíî èñïîëüçîâàòü ïî íàçíà÷åíèþ, ñïóñò� 2 ÷àñà ïîñëå îáðàáîòêè.

Äûì óíè÷òîæàåò áåëîêðûëêó, òëþ, ïëîäîæîðêó, äîëãîíîñèêà (âñåãî áîëåå 30 âèäîâ íàñåêîìûõ âðåäèòåëåé)

103/

№27 октябрь 2013

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

Татьяна

НЕФЁДОВА: «Урбанизация» не означает «гибель деревни» Опустошение и обезлюдение российского села во многом связано с историческим, в том числе, и советским наследием, однако и сегодня у власти нет никакой внятной идеи территориального обустройства страны, считает известный российский экономгеограф, доктор географических наук Татьяна НЕФЁДОВА. Насколько опасна утрата социального контроля над территориями, почему «национальные» сельские районы часто успешнее «русских», и какое количество сельского населения останется в итоге в нашей стране, Татьяна Григорьевна рассказала в своей новой книге – и в интервью ПРЕДСЕДАТЕЛЮ.

нига «Десять актуальных вопросов о сельской России. ответы географа» – пожалуй, одно из самых интересных и подробных исследований современного российского села, появившихся в последние годы. Автор не даёт советов и не пускается в рассуждения на излюбленные темы «что делать» и «Доколе!», а указывает на сложные и противоречивые процессы, происходящие в сельской глубинке: сокращение освоенного пространства, вызванное бегством сельчан в города, растущая пропасть между успешными и «безнадёжными» сельскими территориями, неготовность России к новым видам сельской экономики и неспособность власти предложить работающие идеи развития территорий. Между тем, урбанизация – это процесс, которым можно и нужно управлять.

– Татьяна Григорьевна, всё-таки, урбанизация и сопутствующее ей сокращение сельского населения – это зло или благо? и почему у нас в России этот процесс превратился в настоящее социальное бедствие? – Невозможно так оценивать: урбанизация сама по себе – это ни плохо, ни хорошо, это объективный общемировой процесс. Повышение роли городов, отток жителей села в мегаполисы происходит во всём мире. И Россия в этом отношении проходит тот же путь, что и развитые страны. Мало того,

104 /

№27 октябрь 2013

при этом инфраструктура – дороги, связь, «коммуналка» – всегда отставала, она вообще обычно была на втором плане. При этом люди селились (часто не по своей воле, кстати) в самых – Всё, что делалось властью в последэкстремальных нее время в сфере аграрной политики, регионах Севера, Дальнего делалось с колоссальным недоверием к Сибири, Востока. людям. Власть постоянно как бы не увеИ если мы посмотрим статистирена в собственном населении. Аренда ку, то увидим, что земли всего на год, бешеные ставки по бюджетная подсельского кредитам, чудовищная бюрократизация держка хозяйства в поздгосподдержки – всё это привело к тому, нем СССР была самой высокой в что количество сельхозпредприятий мире: большинсреднего звена сократилось ство сельхозпредприятий страны были убыточными. начался следующий этап – так называе- Прежде всего, потому, что они находились в природных условиях, в которых мая субурбанизация и дезурбанизация, невозможно эффективное аграрное когда люди, наоборот, из городов перепроизводство. езжают в сельскую местность пригороИ когда в 90-е масштабное бюджетное дов и даже дальше. финансирование села резко уменьшиНо дело в том, что у российской лось – это стало настоящей катастроурбанизации есть особенности, прифой и для сельхозпредприятий, и для дающие этому процессу негативные и населения. Начался очень болезненный даже катастрофические черты. Прежде для страны процесс – уход сельского всего, у нас огромная территория, по хозяйства из освоенных ранее территобольшей части с неблагоприятными рий, хотя отъезд сельского населения в климатическими условиями, в том советское время был даже более массочисле для растениеводства, которая вым, чем в последние два десятилетия. веками осваивалась заселением людей, мы отстаём от западных стран – у нас стягивание населения в крупные города всё ещё продолжается, а на Западе этот этап урбанизации завершился. Там уже

сельского населения. Наоборот, люди приезжают сюда жить из Центральной России, из Сибири и Дальнего Востока, • Доктор географических наук, ведущий научный сотрудник Института геограспускаются с гор, едут из бывших советфии РАН. Окончила географический факультет Московского государственного ских республик. Но на юге свои проблемы – полиэтничность и сопутствующие университета имени М. В. Ломоносова. Основной круг научных интересов – этому межнациональные конфликты, сельская местность и сельское хозяйство России и соседних стран; взаимодейострый дефицит земли и так далее. ствие города и деревни, включая специфику российских дач; социально-эконо– А какова ситуация в Сибири? мическое развитие регионов России – У вас свои особенности: три столе• Автор более 150 научных работ и нескольких монографий, среди которых: тия эти территории осваивались как ссыльными, так и «беглыми», было сто«Город и деревня Европейской России: 100 лет перемен» (М., 2001), «Сельлыпинское переселение крестьян, а в ская Россия на перепутье» (М., 2003), «Неизвестное сельское хозяйство, или советские годы вокруг каждого крупноЗачем нужна корова» (М., 2006), «Московская область сегодня и завтра» (М., го сибирского промышленного центра 2008), «Региональное развитие и региональная политика России в переходный возникало сельское хозяйство, подпериод» (М., 2011), «Сельское Ставрополье: дифференциация районов на юге собные сельхозпредприятия. И до тех России» (М., 2012) и др. пор, пока у сибиряков были большие привилегии и льготы, выплачивались • Несколько монографий, написанных в соавторстве, опубликованы за ру«северные», всё более-менее работало. бежом: «Continuity & Change in Rural Russia. A geographical perspective» А сегодня население стало уезжать. (Westview Press, 1997), «The Environs of Russian Cities» (Edwin Mellin Press, Немножко благополучнее положение 2000), «The End of Peasantry? The Disintegration of Rural Russia» (University на юге Западной Сибири, но в целом of Pittsburg Press, 2006), «Russia`s Unknown Agriculture. Household население уходит на Запад, и этот «заProduction in Post-Socialist Rural Russia» (Oxford University Press, 2007) и др. падный» дрейф миграции – основная тенденция последнего десятилетия. – Ситуация по регионам очень различаВсё это ученые называют «сжатием – Татьяна Григорьевна, вы в своей ется: где-то сельское население исчезло социального пространства». книге пишете о том, что резкое рази до 90-х годов, где-то исчезает на глазах, – но люди уходят не только из деление сельских территорий на, где-то наблюдается избыток сельчан. сибирской или дальневосточной условно говоря, «успешные» и «безСамое сильное опустошение села произоглубинки, а и из давно освоенных надежные» происходит не только шло в Центре России – в Нечерноземье. сельских районов центральной в масштабах России, но и внутри Здесь массовое бегство в города началось России, из Поволжья... регионов. у каких районов больше – Эти якобы «благополучные» регионы ещё при советской власти, и вообще, шансов стать успешными? Какие отток сельского населения там шёл весь по зарубежным меркам также нахоусловия для этого нужны? дятся в экстремальных климатических – Ну, разумеется, условиях. Вот, например, Самарская наиболее благо– В районах, где большинство составобласть – типичный российский зернополучно сельское ляет коренное нерусское население, производящий регион. Но территория хозяйство в приКанады, находящаяся на этой параллемегаполисельское хозяйство и село в целом живёт городах ли, расположена севернее Монреаля, сов. Здесь лучшая благополучнее, чем в районах с преобгде нет такого сельского хозяйства. инфраструктура, А уж если взять Нечерноземье, то в сбыт, инвестиладанием русского населения. Особенно есть Канаде на этой параллели находится ции из города – и район, где практически не ступала нога это характерно для национальных ресболее качественчеловека! А у нас это всё было заселено ные человеческие публик Поволжья – Татарстана, Башкида ещё и распахано. Массовое расселересурсы: не будем ние людей и сельское хозяйство у нас рии, Чувашии. забывать, что экозаметно сдвинуты на север по сравненомически актив20 век. Это коснулось огромных терринию с другими странами. ное население переезжает из сельской торий в десятках субъектах федерации И мы должны, наконец, признаться глубинки не только в города, но и в при– заброшены не только деревни и земля, себе: эта система всё равно бы рухнула. городы. Даже в Московской области, с её а почти целые муниципальные районы. Были бы гайдаровские реформы, не безумной стоимостью земель и агресВ 70-е годы власти спохватились и даже было бы их – всё равно обвал однажды сивной застройкой коттеджными поселслучился бы. Потому что наше освоение запустили специальную программу по ками, много фермеров и по-прежнему возрождению Нечерноземья, но она окатерриторий было неадекватно возможболее успешное сельское хозяйство. Крозалась малоэффективной. Бегство из села ностям человеческого и финансового ме того, в ходе наших многочисленных немного приостановилось в 90-е годы, капитала. Такое расселение людей и экспедиций мы заметили ещё одну осокогда люди вновь завели огороды, чтобы такая экономическая география оказабенность российского села: в районах, прокормиться. Но с 2000-х сокращение лись непосильной ношей для страны. где большинство составляет коренное сельского населения началось с новой нерусское население, сельское хозяйство МЕнТАЛиТЕТ: РуССКиЕ силой и продолжается сегодня. и село в целом живёт благополучнее, «ЗАТочЕны» нА ГоРоД Но противоположная картина начем в районах с преобладанием русского блюдается на Юге России – это Ставро– итак, мы видим настоящий иснаселения. Особенно это характерно для полье, Краснодарский край, равнины ход народа из сельской глубинки, национальных республик Поволжья – Северного Кавказа. Плодородные буквальное обезлюдение больших Татарстана, Чувашии, Башкирии. почвы, мягкий климат, эффективное пространств. В каких регионах – Почему так происходит? Русские сельхозпроизводство – и, как следствие, по природе своей – никудышные страны этот процесс наиболее большая плотность, даже избыток сильный? аграрии?

Татьяна Григорьевна НЕФЁДОВА

105/

№27 октябрь 2013

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ – Нет, конечно. Просто разные народы находятся в разных фазах урбанизации. В национальных автономиях урбанизация началась гораздо позднее, у этих народов пока сохраняется более сельский менталитет. Поэтому и село, и сельское хозяйство в этнических районах выглядят лучше. Скажу больше: даже на периферии, где в русских областях лесной зоны наблюдается полный упадок сельского хозяйства, в татарских, башкирских, чувашских сёлах, он жив, и социальная обстановка там благополучнее. И местная молодёжь говорит нам, что намерена остаться жить и работать в родном селе после получения образования в городе. Казалось бы – патриархальный быт, оторванность от цивилизации... Русские же в плане урбанизации опередили национальные меньшинства, их менталитет в целом уже «городской», молодёжь давно уже воспринимает село как временное пристанище и в массе своей нацелена на переезд в город. Исключение – Юг России. – А вообще, от каких ещё факторов, кроме экономических, зависит благополучие сельской территории? – Важный фактор успешности сельского района – пройденный исторический путь. Например, там, где не было крепостного права – народ и в наше время более активный, деловой, но в то же время мобильный. Сельская Сибирь – яркое тому подтверждение. Ну, а важнейший фактор, определяющий судьбу села – как, в каком темпе и в каких масштабах проходила депопуляция сельского населения. И если с территории за обозримый период уехало 80-90 процентов людей – там начинаются необратимые процессы. И никакими инвестициями ситуацию уже не исправить. В той же нечернозёмной глубинке, из которой весь 20 век уезжали самые способные и активные люди, в большинстве районов оставшийся народ поднять практически невозможно: инвесторы, агрохолдинги, которые пытаются запустить там какой-то проект, встречают глухое сопротивление. Жители открыто говорят «пришельцам»: «Ну, на этом вашем свинокомплексе надо ведь «вкалывать» и ничего не украдёшь. Не-ет, это не по мне...». – Ещё одно интересное явление, которое вы исследуете в книге – это городские дачники и их роль в современной жизни села, особенно – близлежащих к городу сельских районов. Как продвигается это «дачное освоение» села, и вообще – какое влияние оказывают дачи на сельскую местность? – Дачи и вообще сезонная миграция горожан в село – явление не только недооценённое, но даже ещё толком

106 /

№27 октябрь 2013

человеческих ресурсов в деревне. Выяснилось, что это не так. Вот сейчас снова власти побежали «впереди паровоза»: наверху заговорили о том, что надо бы оставить в России двадцать крупных агломераций, а остальная территория пусть хоть лесом зарастает. Это полная ерунда. Как и идея объединения сельских поселений. Да, из сельской глубинки постепенно уходит сельское хозяйство «советского» типа: экстенсивное, многолюдное, крупноплощадное. Но это не значит, что должен быть утрачен социальный контроль над территориями. Объединять поселения, просто забрасывая окраины – это только усилит социальное бедствие и гибель села. Открою вам секрет: сейчас в Москве, в кругах «околовластных» экономистов идёт очень острая дискуссия, как дальше быть с сельскими территориями. Есть очень влиятельная группа, которая продвигает идеи централизации –Урбанизация – объективный, неизрасселения в сельбежный процесс. В ближайшее 10-15 лет ской местности – доля сельского населения в России сокра- стягивания населения из небольших тится с нынешних 27 процентов до 15-20. сёл в малые города и райцентры. ОбъА в большинстве регионов доля сельясняется всё это ских жителей будет около 10 процентов. очень благовидно и повыЭто стандартный уровень современных убедительно: шением качества развитых стран. И власть должна быть к жизни людей. Люди должны леэтому готова. читься в хороших больницах, дети волнует. А ведь дачникам тоже нужен и должны ходить в хорошие оснащённые магазин, и медпункт, и дороги, и другая школы. И если у государства нет таких ресурсов на все сёла – надо перевезти инфраструктура, которая могла бы людей в райцентры, детей забирать в оживить село. Так что при реализации интернаты, и тогда всё будет хорошо... любых экономических проектов на селе этот фактор должен обязательно – По-моему, мы вроде всё это уже учитываться. проходили в 70-е годы... – Да-да, всё это напоминает ту саМалые сёла: «оставить мую приснопамятную кампанию по нельзя расселять» ликвидации «неперспективных» сёл. Я считаю, что это в корне неверно. – Татьяна Григорьевна, как вам Ведь главная проблема в том, что эти кажется, а была ли вообще когжители небольших сёл, которых хотят да-нибудь у нашего государства согнать в крупные сёла или в райцентпродуманная и внятная концепция ры – там не задержатся! Многие сразу расселения людей, территориальпоедут в город. Потому что статиного развития? Мы то расселяемся стика показывает, что самая тяжёлая на необозримых просторах без доситуация с занятостью, с безработицей рог и канализации, то «укрупняемся», то убираем «неперспективные» сейчас не в деревнях (там хотя бы огороды есть и некая самозанятость деревни, то наоборот, носимся с людей), а именно – в малых городах и малыми сёлами... райцентрах. Там работы нет совсем. – Никакой внятной, экономически В результате мы лишь усугубляем сиобоснованной идеи развития территуацию. Тогда ведь надо в райцентрах торий у нас в России пока не было активно развивать инфраструктуру, и нет. Обычно идёт «внезапное», производство, жильё. А будет ли всё спонтанное осознание какой-то проэто? Так зачем искусственно опустоблемы, и власть начинает судорожно что-то предпринимать. Кроме того, вся шать территорию, если потом всё равно придётся опять её осваивать? сельская экономика была основана на идее избыточности и неисчерпаемости Кроме того, такая политика отменяет не изученное. Каждое лето в деревни отправляется огромный поток дачников из ближайших мегаполисов. Они покупают, ремонтируют и содержат сельские дома, производят сельхозпродукцию, наконец, дают работу местным жителям: молодёжь зачастую остается жить в деревне, потому что городские дачники оставляют им заказы на зиму. Это формирует совсем другую социальную среду, причём, на больших пространствах – в Москве ареал покупки дач доходит до 600 километров вокруг столицы. Однако, ни статистики, ни учёта этих процессов сегодня нет вообще. Особенность российского бюджетного процесса состоит в том, что бюджетные деньги выделяются только на постоянное население. А дачников как бы не существует! То, что летом население многих сельских районов увеличивается в три-четыре раза – никого не

какие-либо альтернативные проекты развития сельской местности. – А есть ли эта альтернатива? – Стимулировать производство – какая ещё может быть альтернатива?! Пока мы пожинаем плоды советской системы, настроенной на монофункциональность деревни. Вы же помните, что колхозам долгое время даже не разрешали заводить собственную переработку сельхозсырья. «Какая переработка? Паши, сей, корми скот, сдавай пшеничку на элеватор, а молоко – на молзавод». Только самые пробивные, активные и влиятельные председатели заполучили перерабатывающие мощности. А сегодня любые производственные проекты в деревне натыкаются на отсутствие сбытовой инфраструктуры. Прежде всего, нужны, как есть во всём мире, районные оптовые рынки или биржи, куда бы люди привозили продукцию, произведённую в ЛПХ, в фермерских хозяйствах, на предприятиях. Только это, наряду с «длинными» кредитами, простимулирует производство, в том числе, превращение многих личных подсобных хозяйств в товарные фермы. Люди, особенно на юге и в пригородах, готовы производить – мы это видим повсеместно, но не все могут быть менеджерами. Значит, сбыт должны на себя взять специальные структуры. Вообще, можно заметить, что всё, что делалось властью в последнее время в сфере аграрной политики, делалось с колоссальным недоверием к людям. Власть постоянно как бы не уверена в собственном населении. Аренда земли – всего на год, бешеные ставки по кредитам, чудовищная бюрократизация господдержки. Всё это привело к тому, что количество сельхозпредприятий среднего звена сократилось. Понятно, что государству выгоднее иметь дело с крупными агрохолдингами: они дают рабочие места и платят налоги, производят огромное количество продукции и обеспечивают продовольственную безопасность. Но надо понимать, что без этой

прослойки мелких и средних хозяйств нашему селу не жить: обезлюдение территорий примет необратимый характер, с соответствующими социальными последствиями. – итак, если дальнейшая урбанизация неизбежна, то каковы её пределы в нашей стране, на каких цифрах стабилизируется доля сельского населения в России? Каково в этом отношении ближайшее будущее? – Сейчас у нас доля сельского населения составляет 26-27 процентов. Это много. Я думаю, что в ближайшие 10-15 лет эта цифра должна остановиться на уровне 15-20 процентов. Это всё равно несколько больше, чем в развитых странах: такую цифру будет давать нам Юг России – Краснодар, Ставрополь, Кавказ, которые традиционно преимущественно сельские и, видимо, сельскими и останутся. По понятным причинам: благодатный климат и выгодное, рентабельное, успешное сельское хозяйство. В других регионах цифра сельского населения будет около 10 процентов – это стандартный современный уровень развитых стран. И государство должно быть к этому готово: оставшиеся в селе люди должны иметь работу и достойные условия жизни. Кроме того, будет падать роль личных подсобных хозяйств, и к этому тоже надо быть готовыми – сейчас личное подворье даёт существенную долю сельхозпродукции. Давайте не будем обманывать себя – молодое поколение уже не будет заниматься ЛПХ. Самообеспечение горожан продуктами в урбанизированной стране 21 века – согласитесь, это нонсенс. Это может быть хобби, но не суровой необходимостью. Знаете, когда мы с моей коллегой из Оксфордского университета Джудит ПЭЛЛОТ работали над книгой о личных подсобных хозяйствах, она часто вспоминала, что ей бабушка рассказывала, как английские шахтёры в начале 20 века держали свиней во дворе, сами варили варенье из своего сада. А теперь ничего этого уже нет... Они всё это прошли – пройдём и мы с вами. Павел БЕРЕЗИН

ГОСТЬ НОМЕРА Александр ФоМин:

– Урбанизация в России – деликатная, неоднозначная тема. Громадные территории – это и благо наше, и проклятие. Отсутствие социальной инфраструктуры в глубинке привело к тому, что село не изменяется, не трансформируется, а попросту исчезает. Можно тешить себя рассказами об «экопоселениях», дачниках, «усадьбах», но всё это капля в море. И, на мой взгляд, ключевым вопросом тут является вопрос занятости и неаграрной экономики. Да, сельскому хозяйству нужно всё меньше людей. Значит, нужно стимулировать альтернативные виды производства. Ведь на самом деле есть чем заняться в селе! А в перспективе должна родиться масштабная стратегия государства по заселению территорий. Уровня столыпинской. А иначе... Мы ведь всё чаще слышим разговорчики о том, что, дескать, «не по чину» у России столько территории, и пора бы ей поделиться с «правильными» государствами, раз сами осваивать не научились. К чему приведут такие разговорчики – все мы понимаем.

КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ

5 – 8 ноября AGRO WORLD KAZAKHSTAN-2013 8-я Международная центрально-Азиатская выставка сельского хозяйства г. Алматы, Казахстан

оСноВныЕ РАЗДЕЛы • Животноводство • Птицеводство • Ветеринария, кормовые добавки • Теплицы, возделывание растений в сооружениях из плёнки • Орошение и управление водными ресурсами • Вода и водные технологии • Агрохимия, защита растений • Послеуборочная обработка сельхозпродукции • Исследования и разработки • Программное и техническое обеспечение

6 – 11 ноября THE WORLD OF MILK-2013 Международная специализированная выставка молочных продуктов и специализированного оборудования, г. София, болгария

оСноВныЕ РАЗДЕЛы • Молоко и молочная продукция • Техника, оборудование, технологии • Упаковка

• Специализированное лабораторное оборудование • Холодильное оборудование • Специализированное программное обеспечение • Добавки • Специализированные транспортные средства • Сырьё и материалы

оСноВныЕ ТЕМы ФоРуМА: • Необходимость комплексного контроля безопасности: формирование эффективной системы надзора и борьбы с нарушениями • Россия и ВТО. Перспективы международного сотрудничества в сфере продовольственной безопасности • Проект «Развитие АПК»: новые цели и задачи до 2020 года • Высокая импортная зависимость страны как фактор риска, ведущая к продовольственному кризису • Производство безопасного и высококачественноМежрегиональная выставка-ярмарка г. омск, торгово-выставочный центр «Континент» го продовольствия: проблемы и задачи • Международные требования и стандарты в сфере оСноВныЕ РАЗДЕЛы безопасности пищевой промышленности • Пищевая и перерабатывающая промышленность: • «От фермы до тарелки»: проблема качества и продукты питания, пищевые ингредиенты, специи; соответствия на всей цепочке производства и дисалкогольные и безалкогольные напитки; оборудотрибуции продуктов питания вание и сырьё для пищевой и перерабатывающей • Продовольственная безопасность в аспекте промышленности; оборудование для магазинов, надлежащего качества продуктов для конечного ресторанов, баров; тара, упаковка, этикетка, полипотребителя • Инновационные технологии в производстве пиграфия; упаковочное оборудование • Механизация: сельскохозяйственные машины; сред- щевых продуктов. Проблемы обеспечения безопасности и соответствия международным нормам ства малой механизации, инвентарь; сервисное обо• Распределение, хранение, упаковка. Качество как рудование, запчасти; технологическое оборудование фактор безопасности • Растениеводство: средства защиты растений; удо• Соблюдение санитарно-эпидемиологических брения; технологии выращивания, сбора и хранения норм в продовольственном секторе: эффективный с/х продукции контроль качества • Животноводство и птицеводство: животноводчес• Борьба с контрафактом в ритейле кие и птицеводческие комплексы; ветеринария; • Экология и безопасное производство в продоветеринарное и зоотехническое оборудование и ин- вольственном секторе струменты; лекарственные препараты для животных; • Агрострахование как подтверждение безопасноскормопроизводство и кормозаготовка; пчеловодство ти пищевой цепочки • Лесное хозяйство и строительство

14 – 16 ноября

СИБИРСКАЯ АГРОПРОМЫШЛЕННАЯ НЕДЕЛЯ-2013

Крупнейший мировой форум сельхозмашиностроения и инноваций в сельском хозяйстве, выставка новейших достижений в техническом обеспечении аграрного производства г. Ганновер, Германия

2 700 экспонентов из 47 стран, 419 000 посетителей из 83 стран, 380 000 кв. м выставочной площади в 24 павильонах. Более 150 международных форумов, симпозиумов, мастер-классов и других деловых мероприятий

108 /

№27 октябрь 2013

новые решения и экономическая эффективность» Мероприятие пройдёт в рамках Третьего Московского бизнес-диалога Шанхайской организации сотрудничества, приуроченного к председательству России в ШОС, при поддержке Министерства промышленности и торговли РФ, Администрации Президента РФ, под патронатом Торгово-промышленной палаты РФ

AGRITECHNICA -2013

• Тракторы • Зерноуборочные комбайны • Почвообрабатывающая техника, посевные комплексы, техника для внесения удобрений • Защита растений, техника для орошения и полива • Погрузчики, прицепы-кормосмесители

«ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ: Международный форум г. Москва, holiday Inn Suschevsky

12 – 16 ноября

оСноВныЕ РАЗДЕЛы

21 ноября

26 – 29 ноября

ЮГАГРО-2013 20-я Международная агропромышленная выставка, г. Краснодар, «КраснодарэКСПо»

Партнёры выставки: Российский зерновой союз, IFWexpo Heidelberg GmbH (Германия), Французское национальное агентство по развитию внешнеэкономической деятельности UBIFRANCE оСноВныЕ РАЗДЕЛы: • Сельхозтехника: комбайны, тракторы, почвообрабатывающая, посевная и посадочная, уборочная, кормозаготовительная и кормопроизводительная техника • Мелиоративная техника, тепличное оборудование • Кормораздатчики, системы кормления и поения • Системы автоматизации и менеджмента в животноводстве • Оснащение мельничных, элеваторных комплексов • Очистительное оборудование, сепараторы • Первичная обработка агропродуктов

СОБЫТИЕ

Агропромышленный форум Сибири соберёт на своей площадке более полутысячи специалистов со всей России 13-15 ноября 2013 года в Красноярске пройдёт Агропромышленный форум Сибири – ведущий за Уралом агропроект, который ежегодно собирает тысячи специалистов отрасли. В этом году участников форума ждёт насыщенная деловая программа, ключевым событием которой станет конференция по вопросам развития агропромышленного комплекса Сибири в условиях членства в ВТО.

а площадке конференции специалисты обсудят результаты работы АПК края в текущем году, задачи и перспективы на будущее, а также вопросы развития растениеводства, животноводства, пищевой и перерабатывающей промышленности в условиях вступления страны в ВТО. Круглые столы и семинары будут работать два дня – 13 и 14 ноября – и соберут более 500 специалистов со всей России. Кроме того, в течение всех дней работы делового мероприятия пройдут презентации новинок сельскохозяйственной техники и оборудования. На территории более 6 000 кв. метров расположатся самые современные тракторы, погрузчики, кормозаготовительные и кормопроизводящие комбайны, культиваторы, зерносушилки, зернодробилки. Большое внимание в этом году будет уделено оборудованию для предприятий, занимающихся животноводством, молочных производств и мелких фермерских хозяйств. В заключительный день форума состоятся награждение передовиков производства и праздничный концерт, посвящённый

Дню работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. Экспозиция специализированного мероприятия продемонстрирует современное состояние АПК Сибири, различные инновационные технологии для модернизации сельского хозяйства, российские и зарубежные разработки в этой области. В выставочных павильонах можно будет приобрести домашних птиц и мелкий рогатый скот для разведения, найти различные сорта удобрений, корма, специальные минеральные добавки для улучшения питания растений, свойств почвы, повышения урожайности. Для специалистов отрасли будут представлены услуги по кредитованию, лизингу, страхованию объектов сельского хозяйства. Кроме того, красноярцев и гостей города ждут на ярмарке свежих продуктов «осень», которая традиционно пройдёт в рамках форума. Здесь будут представлены самые свежие продукты от местных производителей, фермерских хозяйств, птицефабрик края и национальные угощения от различных подворий.

На последней продуктовой городской ярмарке 2013 года посетители смогут приобрести мясо, сало, колбасы, сыры, молочную продукцию, рыбу, выпечку, свежий урожай овощей и др. В этом году отдельный выставочный стенд займёт продукция компаний-победителей ежегодного конкурса «Лучший продовольственный товар в Красноярском крае». Стоит отметить, что важность и востребованность Агропромышленного форума с каждым годом подтверждается большим количеством участников и посетителей. Так, в 2012 году форум собрал 186 экспонентов из 11 регионов России и 9 382 посетителя из

9 регионов РФ, а площадь экспозиции составила 11 360 кв. м. В этом году организаторы ожидают порядка 200 участников и более 10 000 гостей со всей России. Надо сказать, что сельчан в крае всего 667 тысяч, или 23 % от общей численности жителей. Но благодаря им, Красноярский край уверенно входит в десятку лучших регионов Российской Федерации по урожайности. Благодаря господдержке с 2004 года на полях края и в отрасли животноводства работает 1 592 новых трактора, 232 новых самоходных кормоуборочных комбайна и 1 143 зерноуборочных комбайна.

Напомним, что Агропромышленный форум Сибири пройдёт с 13 по 15 ноября в выставочном центре «Сибирь». В рамках мероприятия состоится ярмарка свежих продуктов «Осень-2013».

109/

Èíôîðìàöèîííàÿ ïîääåðæêà:

№27 октябрь 2013

74 /

№26 сентябрь 2013

ÄËß ÒÐÀÊÒÎÐÎÂ BUHLER, CASE È NEW HOLLAND

Îìñê, 2-ÿ Ñîëíå÷íàÿ 43, +7 (3812) 999-900 Íîâîñèáèðñê +7 (383) 213-67-10, 303-15-80 omsk@agro-master.ru

www.agro-master.ru

111 /

№27 октябрь 2013

ЗА

денеСУХА: и неи г нет звестн о 1

стр.

СВО

#16

зачем Я ПАРТ она к ИЯ – ресть 18 янам ?

х сии ? нет

в Рос

КАР

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ

онстантин АБКИН:

идеи для сельского бизнеса

ие ельхозмашиностроенй бежит от ВТО в Кита

12 г.

стр. 52 – 59декабрь 20

- ян

#18

тр. 26

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ

стр. 8

Сельхозмашиност роение убежит от ВТО в Кита й

2013:

260 рублей вам в помощь

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ

идеи для сельского бизнеса

овощеводство:

над ын импортом ка Орд стр. 18

и Колывань

. 88

ОВ:

стр. 16

пер коо агромашиностроение у нас и у них убежит отстр. ВТО26в Китай стр. 24

вотноводство:

Анатолий

МОЛА, : НаталмыьпоямоЕгаеР м и начинающим С: и опытным птицеводам! И В Р ТЕХСдЕет

СНАБ ый год бу АГРО пусть наосвщедрым!

стр.

для в

г.

70 учиться у Америки

РЕОвг В: ПО

«Ко ений лучшая субсидия мпа аппетиты монопо – умеритьния Стр лий пост оите стр. 16 р л

сиби лет н не пу рское зе азад скал рно ивЕ 2стр. 8 вроп 52—63 у

–

—63

52 стр.

–

112 /

№27 октябрь 2013

–

НОМ

как сто лет назад сибирское зерно не пускали в Евро пу

АРЁ

стр. 28

В,

тр.

– стр. 52—63 стр.

52—

013

ус стр. китакать 20 ли

на с йцев паш ибирску н ю стр. ю? 22 Челяби нский перелом:

ьн недо оим в рого ам тё ый Дв й до плы о м за й, на р»: 3 ме дёж сяца ный, ! с

Чел пер ябинск как с елом: ий то

àâгó ñò 2

прое

Бага н и кт: ЖивотновЧодс истотво озёр: господдержзки еммен ля иьше , ка люд : требований больше и П

ры

стр.

стр. 52—63

Наш

стр. 30

Александр МА . 20

#25

Дстр. ни 24 на А поля л НБорис ово тае и лучш сибир в ЧЕРНЯКОВ: с ие к счему тр. стоит ад ке:

СТЕПАНОВ: н оспо ддер оводс треб жки мен тво: ован ий бо ьше, льше стр

стр. 38

то к как его повысить тр. ого? без особых сзатр 14 ат

34,

наша задача - объединить руководителей сферы АПК Жив экономики для развития сельской от г

стр. 34

75!

стр. 44 Фер ме КАЧЕСТВОпротив ры р е льсо МОЛОКА : в: к

стр. 28 УРО вся КИ И неме правда оСТОРИИ стр. цких по рядк 38 ах

стр. 20

УРОКИ ИСТОРИ И вся правда о немецких порядка х

52—

ЮБИЛЕЙ ТОЛОКОНСКОГО :

Председатель АРСП НСО

У КОВ БУГА

вспомнить всё

комплексные МЕЛЬКОМБИНАТ: элеваторные оставить нельзя закр ыть стр. решения 12

Жи ьше, господдержки мен требований больше

Председатель АРСП

стр.

#22 ìàй 2013

28 к Подготовка ПОСЕВНОЙ: ПЕРВЫЙ

Константин Сельская БАБКИН: ация:

стр. 52 – 59

приключения продолжаются

ога

10 то реаль нн с гекта но ра – стр

–

ЕРЕ БИЗ ВЕНСК ЕС-К Инам Й идеи Нзачем ЛУБ бизн дляэто сель надо? е ског УРОКИ ИСТОРИИ: стр. са о 52 стр. 4 вековая борьба – 59 с сибирским зерном стр.

г.

: стратегия победы проект Наш

Зерно:

стр. 52 – 59

АРСП:

СИБИРСКОЕ

#20 ìàðò 2013

стр. 8

идеи для сельского бизнеса

АБ ти Сел КИН: н аш еж стр. ит от В иностр ТО в оени 26 Кита е й Д ÑÏЕÖВÛÏÓÑÊ уб ьхозм àïðель 2013 г.

стр. 26

260 рублей вам г. в помощь Посевная2013 варь

оциол

Кон Б стан

Константин БАБКИН:

Посевная2013:

2 г.

С:

с ПАН

стр. 26

ОВЁ

наша с ры задача нка и – мпор вытесни тное т мясо ь стр.

Константин БАБКИН:

ляд с

стр.

Бори

Сельхозмашиностроение убежит от ВТО в Китай

201

НЕ С ХОР ПЕШИТЕ СЕЛООНИТЬ : взг

земля ГАТ – Ч УЛЫ ил М: 72-8 юди

стр.

брь

ДЕРЕ роект: В БИЗН ЕНСКИЙ стр. ЕС-К ЛУБ 60

ДЕШ Ё КРЕД ВЫЕ почем ИТЫ: уи

стр.

октя

Наш

стр.

г.

113/

№27 октябрь 2013

115/

№27 октябрь 2013

MacDon У ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ЕСТЬ ИМЯ

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

Ваши успехи. Наша техника. • ТЕХНИКА В НАЛИЧИИ • ОРИГИНАЛЬНЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ • КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ СЕРВИС

Россия, г. Омск ул. 2-я Солнечная, 43 тел. (3812) 999-900 факс: (3812) 729-608 omsk@agro-master.ru РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА

Алтай +7 (3852) 20 20 33 Красноярск +7 (391) 23 23 120 Новосибирск +7 (383) 213 67 10 +7 (383) 303 15 80 Курган +7 (3522) 54 54 64 Челябинск +7 912 790 6150 Тюмень +7 906 823 7614 Кемерово +7 (3842) 36 03 24 Благовещенск +7 914 558 1614

Узнайте больше на нашем сайте: Глубокорыхлители Salford

Дисковые бороны Salford

Дисковые культиваторы Посевные комплексы Salford Salford

www.agro-master.ru

ООО "Агротрак"- официальный дилер ООО "КЗ "Ростсельмаш" Новосибирская область, пос.Верх-Тула, пер. Новый, д. 2 тел/факс 8 (383) 325-39-00 (многоканальный)