Presstons журнал # 11 by Presston's

ОтЛИЧНОСТИ Юрий Дергачёв

Бизнес-завтрак Дизайн-мышление: инструменты и методики 20

х е п с У иктивы

Правила жизни Сергей Новиков и Иван Янсон 50

пе перс 32

МОDА ЦЕНТР

QUIKSILVER

БАНК АВАНГАРД

«Наш франчайзинговый магазин Max Mara занял 3-е место по продажам после Москвы и Санкт-Петербурга. Ещё запустили проект онлайн-магазина, который планируем совершенствовать для удобства наших клиентов»

«На протяжении года в магазине проводились необычайно интересные мероприятия: «Безумие» — зарядка по утрам в стиле экстремального фитнеса и «Варево» — приготовление вкуснейшего кофе альтернативными методами»

«За этот год банк внедрил уникальный для российского рынка комплекс дистанционного ведения внешнеэкономических контрактов, расширил услугу подачи onlineзаявлений, внедрил новую технологию удостоверения карточки»

18+

Журнал для активных и думающих людей Декабрь | 2014 | №11

presstons.com

СОДЕРЖАНИЕ ОтЛИЧНОСТИ В БИЗНЕСЕ

Юрий Дергачёв

ОПРОСЫ БАНКИ

Вопросы кредитования МСП

Дизайн-мышление: инструменты и методики

Итоги года

Сергей Новиков и Иван Янсон

Евгений Каталымов, Надежда Кулакова, Светлана Елисеенко,

МЕРОПРИЯТИЯ БИЗНЕС-ЗАВТРАК

СВОЙ БИЗНЕС ОБЗОР

СТИЛЬ ЖИЗНИ ПРАВИЛА ЖИЗНИ

АФИША СИНОПСИС

Дмитрий Красюк, Родерик Смит, Александр Пимонов, Юлия Пимахова, Денис Линник КАК ЭТО БЫЛО? presstons.com

Пятая церемония «Янтарный Меркурий» состоялась!

ФОТО: © Depositphotos.com/[egal]

ФИЛОСОФИЯ

18+ Рекламно-информационное издание Presston's № 11, декабрь, 2014 Учредитель: ООО «ИнтеллектПро» Руководитель журнала: Денис Князев Арт-директор: Алексей Волков Реклама: Дмитрий Егоров РЕДАКЦИЯ ЖУРНАЛА Главный редактор: Алексей Волков Выпускающий редактор: Катерина Пугайкина Журналисты: Павел Рязанов, Ольга Зигангирова

ВРЕМЯ ДАРИТЬ

Обложка: MilkandBees Адрес редакции: 236000, Калининград, ул. Ген. Озерова, 19 Тел.: +7 (4012) 77 42 56 info@presstons.com presstons.com Типография: ООО «Калининградский Печатный Двор», 236004, Калининград, ул. Кл. Назаровой, 6 Тел.: +7 (4012) 57-16-35 Тираж: 3000 экз. Цена свободная Распространение: аэропорт Храброво, банки, калининградская торгово-промышленная палата, правительство Калининградской области, администрация города, крупные промышленные предприятия, нотариальные конторы, туристические фирмы, гостиницы, рестораны, бутики, ювелирные салоны, фитнес-клубы, медцентры, автосалоны, элитное жильё. Редакция не несёт ответственности за содержание рекламных материалов. Рекламируемые товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Перепечатка материалов, опубликованных в журнале Presston's, возможна только с письменного разрешения редакции. Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Калининградской области. Свидетельство ПИ № ТУ39-00255 от 11 декабря 2013 г.

РАЗРАБОТКА ИЗДАНИЯ Арт-директор: Алексей Волков a.wolkov@milkandbees.com

ИНТЕРВЬЮ

Журналист: Ольга Зигангирова Фото: © Алексей Полищук

ОтЛИЧНОСТИ

ДРУГИЕ МАТЕРИАЛЫ

В БИЗНЕСЕ

Юрий Дергачёв: ШАИГ МАМЕДОВ Генеральный директор ООО «Орбита-Агро»

«Я могу реализоваться в любой профессии. Всё, что мне нужно, это освоиться и привыкнуть»

> Из материала «Шаиг Мамедов: Я, скорее всего, не бизнесмен, а производитель»

presstons.com

Я – сторонник ситуационного менеджмента и управления по целям

Про изучение биоресурсов Мирового океана, источник вдохновения и подарки

ЮРИЙ ДЕРГАЧЁВ Генеральный директор ГК «Юринат» Председатель Совета Директоров

Родился в 1963 году в г. Шостка (Сумская область), но уже через два года семья переехала в Калининградскую область, в г. Светлый. В 1986 году окончил Харьковский авиационный институт по специальности «Радиоэлектронные устройства летательных аппаратов». После окончания института был направлен на службу в вооружённые силы РФ (авиация). В 1988 году устроился работать инженером-конструктором на судостроительном заводе «Янтарь». С 1989 по 1992 год работал в научноисследовательском институте АтлантНИРО инженером-гидроакустиком. С 1992 по 1993 сменил сферу деятельности и занял должность начальника торгового отдела в ИЧП «БАСрезон». В марте 1993 года основал и возглавил «Юринат». В 1999 году окончил Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по специализации «Магистр управления». Окончил несколько программ в Школе менеджмента бизнеса КИМБ. Является членом Балтийского делового Клуба Калининграда и области и с 2013 года — членом правления КТПП. 7

ИНТЕРВЬЮ

КАК И БЫВАЕТ, НОВЫЙ ГОД ПРИБЛИЖАЕТСЯ АБСОЛЮТНО НЕЗАМЕТНО. И, РУКОВОДСТВУЯСЬ ИМЕННО ПРАЗДНИЧНЫМ НАСТРОЕНИЕМ, PRESSTON`S НА ЭТОТ РАЗ ПРИШЁЛ В ГОСТИ К ТАК НАЗЫВАЕМОМУ «КАЛИНИНГРАДСКОМУ ДЕДУ МОРОЗУ». А РАЗВЕ НАЙДЁТСЯ КТО-ЛИБО ЕЩЁ, КТО НЕ ЗНАКОМ С КРАСОЧНЫМИ НОВОГОДНИМИ ПОДАРКАМИ ОТ «ЮРИНАТ», КОТОРЫЕ НА ПРОТЯЖЕНИИ СТОЛЬКИХ ЛЕТ БАЛУЮТ «ВКУСНЫМ» РАЗНООБРАЗИЕМ, ДАРЯ НАСТРОЕНИЕ И ВЗРОСЛЫМ, И МАЛЫШАМ! КАК ИЗ АВИАЦИИ СУДЬБА МОЖЕТ ПРИВЕСТИ К ИЗУЧЕНИЮ ЗАПАСОВ МИРОВОГО ОКЕАНА И ДАЛЕЕ НАПРАВИТЬ В РУСЛО УСПЕШНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО БИЗНЕСА? ЮРИЙ ДЕРГАЧЁВ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ГК «ЮРИНАТ», РАССКАЗЫВАЕТ, КАЗАЛОСЬ БЫ, ОБЫКНОВЕННУЮ ИСТОРИЮ ЖИЗНИ… НО КАК ОНА МОЖЕТ БЫТЬ ТАКОВОЙ, КОГДА ИЗУЧЕНЫ ТАКИЕ СТИХИИ, КАК НЕБО, ВОДА И ТОРГОВЛЯ. И ВСЁТАКИ НЕВОЗМОЖНОЕ ВОЗМОЖНО. 8

presstons.com

>>Всегда интересно узнать у успешного предпринимателя, как к взрослой жиз‑ ни его готовили родители? Расскажите, как это было у вас. <<Родители у меня были простыми, мудрыми, а главное, трудолюбивыми. Так и воспитывали меня личным примером, целеустремлённостью и преодолением трудностей. Но что касается бизнеса, то первым учителем в этой сфере я считаю своего деда Трофима, который в советское время смог организовать паркинг для велосипедов и мопедов во дворе своего дома, вблизи одной крупной фабрики. Я до сих пор помню его бухгалтерскую тетрадку и, главное, его трепетное и уважительное отношение к каждому клиенту. >>Какие юношеские мечты не давали вам покоя и даже повлияли на вашу судьбу? <<Время моей молодости, видимо, было временем героев, поэтому мечты стать лётчиком, космонавтом, разведчиком не обошли стороной и меня. Однако все попытки их реализовать ограничивались одним моим физическим недостатком — плохим зрением. Правда, меня это не остановило, и я поступил в Харьковский авиационный институт на факультет «Радиотехнические системы летательных аппаратов», готовящий специалистов на стыке авиации и

космонавтики с современными радиоэлектронными системами. >>И вот из авиации вас унесло в мор‑ скую стихию… <<После окончания института я ушёл в армию. Вернувшись домой, в Калининград, я понял, что надо искать другую сферу деятельности, где бы я смог применить свои навыки, ведь наш край далеко не авиационный. Так я и устроился на судостроительный завод «Янтарь», но долго поработать мне там не удалось. В результате сложного отбора я победил в конкурсе, который проводил АтлантНИРО [научно-исследовательский институт рыбного хозяйства и океанографии, прим. автора], куда меня и пригласили работать инженером-гидроакустиком. Сегодня я могу смело сказать, что тот опыт, который я получил в Атлант-НИРО, для меня был самым интересным. Мне повезло работать на базе самых инновационных по тем временам технологий, использовать только современное оборудование для изучения запасов и биоресурсов Мирового океана. Проводимые нами работы считались экспериментальными, и не только в нашей стране. Я очень благодарен всем, кто принял меня и обучил, несмотря на моё совсем непрофильное образование.

ИНТЕРВЬЮ

>>Но в итоге из научной деятельности вы «уплыли» ещё дальше, в торговлю. <<Я всегда так считал и был так воспитан, что мужчина в семье должен зарабатывать больше, чем женщина. И вот в один прекрасный день 92‑го года, когда, к сожалению, деятельность научных институтов не была уже как раньше востребована в нашей стране, я случайно увидел на холодильнике расчётную книжку своей жены. И был потрясён, узнав, что её зарплата превышала мою. На следующий же день я подал заявление и уволился со своей любимой работы. Я знал, что мне надо зарабатывать для своей семьи столь10

presstons.com

ко, чтобы, как минимум, не менять уже устоявшийся наш образ жизни и даже улучшать его. Так я оказался в торговле, где вскоре занял должность начальника торгового отдела в одной маленькой организации. >>И как так получилось, что сегодня вас негласно называют «калининград‑ ским Дедом Морозом»? <<Организовывая компанию «Юринат», мы толком не знали, чем будем конкретно заниматься, поэтому брались за любую работу. Изготавливали даже сетку для заборов и оказывали фотоуслуги. Но, видимо, моя детская

«любовь» к сладкому содействовала тому, чтобы к 1996 году мы стали достаточно крупными поставщиками кондитерских изделий в наш регион от разных производителей. К тому времени мы решили переформатировать новогоднюю ёлку для детей наших сотрудников из обычного мероприятия «для галочки» в торжественное и запоминающееся событие и для детей, и для сотрудников. В том числе было решено уйти от банальных пакетов-подарков и сделать что‑то необыкновенное, в оригинальном оформлении, с большим разнообразием свежих и качествен-

ИНТЕРВЬЮ

«Я всегда так считал и был воспитан, что мужчина в семье должен зарабатывать больше, чем женщина. И когда случайно узнал, что зарплата жены превышала мою, на следующий же день подал заявление и уволился со своей любимой работы. Я знал, что мне надо зарабатывать для своей семьи столько, чтобы, как минимум, не менять уже устоявшийся наш образ жизни и даже улучшать его» ных конфет. И нам это удалось. После праздника мы приняли решение, что к следующему году сделаем интересные подарки уже не только для своих, но и для всех детей области. И вот прошло уже более 16 лет, и если сегодня нас знают именно по новогодним подаркам, то, значит этот проект удался. Кстати, проект новогодних подарков стал первым, но не последним для компании. Сегодня мы развиваем параллельно с нашим основным бизнесом — дистрибуцией (торговлей и логистикой) товаров более чем от 80 поставщиков из 20 стран — другие

проекты: в ритейле — торговые сети дрогери «Шик&Блеск», продукты «Ю-маркет», сеть кафе-бистро «ЕссКафе», дистрибуцию в странах Балтии и восточной Европе — Yurinat EU. На судьбу компании в разное время влияли Хорошие Люди, которые встречались на её пути. И этот путь, пройденный от начала и до сегодняшнего дня, я бы сравнил с походом в лес за грибами: если будешь бродить по просеке, то не соберёшь богатый урожай. Но, преодолев буреломы, обязательно найдёшь желанную полянку, которая наполнит твою корзинку.

>>Вы говорите о проектах… <<Да, уточню, мы считаем ГК «Юринат» проектной компанией, и каждый, кто входит в совет директоров, отвечает за развитие того или иного проекта. Например, я в большей степени сосредоточен на нашем зарубежном проекте Yurinat EU и проекте нового современного центра логистики. >>Кто и что способствовали вашему профессиональному успеху? <<Мне в жизни всегда везло с людьми. Я с удовольствием вспоминаю школьных и студенческих друзей, 11

ИНТЕРВЬЮ

«Есть одно такое важное понятие как «искренний сервис». Это когда сотрудник делает чуть больше, чем обязан по должностным инструкциям. Обладание этим качеством очень ценно, как и способность генерировать инновационные идеи без указки сверху» преподавателей, общежитие легендарного комэска, АтлантНИРО и наставников, поверивших в меня как в специалиста, а также прибалтийских профессионалов из сферы торговли, партнёров и, конечно же, команду менеджеров, объединённую общими целями и стремлениями. Поэтому могу смело сказать, что моя карьера развивалась в том направлении, которому способствовали все эти люди. А что касается источника вдохновения, им всегда была и есть моя жена Наталья, вместе с которой мы основали «Юринат», и дети, для кото-

presstons.com

рых «Юринат» это не просто работа их отца. >>Давайте раскроем «секрет»: что же конкретно входит в обязанности руководителя такой крупной успешной компании? <<Обязанности просты и описаны в учебниках менеджмента. Руководитель должен выполнять четыре вида работы: планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. Но при этом выполнять эту работу в правильных пропорциях и в соответствии со степенями срочности и важности. А чтобы успешно

ИНТЕРВЬЮ

контролировать рабочий процесс, важна профессиональная команда. Ведь как говорится, один в поле не воин. >>Каким же нужно быть руководи‑ телем, чтобы вас уважали, слушали, ценили? <<Важно, чтобы тебя именно «слЫшали», а не «слУшали». Сотрудники должны понимать своего руководителя. Для этого, конечно же, необходимо быть справедливым руководителем и порядочным человеком. А насколько у тебя это получается, должны оценивать другие. Также немаловажно уметь доверять людям, оставаться собой и быть оптимистом, потому как из любой ситуации всегда есть выход. >>Каких принципов вы придерживае‑ тесь в своей работе? <<Во-первых, я приверженец ситуационного менеджмента и управления по целям. Во-вторых, важно 13

ИНТЕРВЬЮ

постоянное обновление и движение по восходящей спирали роста и перемен. Поясню: чтобы двигаться вперёд, необходимо учиться, брать обязательства и действовать. А потом заново по тому же кругу. И так постоянно, главное — не останавливаться. Ключевую роль играет убеждение, что всё может быть усовершенствовано, и, соответственно, стремление к этому. В-третьих, честность и надёжность. Считаю, что во всех аспектах бизнеса и его взаимоотношениях применим принцип взаимовыгодного и честного сотрудничества, обязательность выполнения данных обещаний и стабильность, ведь мы пришли на рынок не на один день. >>Так всё‑таки вы демократ? Либерал? Консерватор? <<Я всегда говорю, что у нас в компании правит демократизм с элементами тоталитаризма *смеётся*. В разных ситуациях необходимо быть разным руководителем. И, как я считаю, из тяжёлой спорной проблемной ситуации победителями должны выходить обе стороны. Но, без сомнений, добиться этого очень сложно. >>За какие качества, возможно, нестан‑ дартные вы цените сотрудников? <<Сначала выделю стандартные — это трудолюбие, активность и искренность. Но есть одно такое важное понятие как «искренний сервис». Это когда сотрудник делает чуть больше, чем обязан по должностным инструкциям. Обладание этим качеством очень ценно, как и способ-

ность генерировать инновационные идеи без указки сверху. Помню однажды, в конце года, я решил подвести итоги и расписал в таблице, что и кем было сделано. Тогда в колонке под названием «кто был инициатором?» я не смог никого вписать, кроме самого себя. И этот факт меня огорчил, но послужил импульсом к переменам. Уже через год в этой же самой колонке я увидел свою фамилию только в 50 % наших достижений, а дальше и того меньше — в 30 %, 20 %... >>Что же вы сделали со своей коман‑ дой? <<Я понял, что необходимо больше делегировать полномочия, хотя это и сложно. Ведь всегда думаешь, что лучше тебя никто не сделает. Но это так только по твоему представлению. Я придерживаюсь мнения, что те люди, которые ответственны за то или иное направление, должны быть в своём деле чуть лучше, даже чем ты сам. Хотя, конечно, приходится бороться со своим «я», но мерилом в итоге становится результат. >>Как вы отдыхаете от такого постоян‑ ного кипящего рабочего процесса? <<В целом я даже не пытаюсь этого сделать, мне повезло — я занимаюсь любимым делом. Отдых для меня — это время, проведённое с семьёй, и неважно, где и чем мы занимаемся. Но, если честно, кое‑где всё‑таки удаётся полностью забыть о работе — в экстремальных ситуациях *смеётся*.

ПРАВИЛА БИЗНЕСА

Хобби для меня – это новые проекты.

Мой самый лучший друг на отдыхе — это телефон с фотокамерой. Если вернулся из отпуска без новых идей, значит, отдохнул плохо.

Перед тем как приступить к проекту, важно, чтобы дело было чуть-чуть новым, полезным и важным. И интересным, конечно. А для успешной реализации необходима проработка всех мелочей и деталей.

Юрий Дергачёв Учиться нужно всегда хотя бы уже по двум причинам. Первая – получение профессиональных знаний. Вторая – это круг общения товарищей, друзей, преподавателей, вдохновляющих на личное и профессиональное развитие.

Лидер – это как «всадник на белом коне».

Он ведёт за собой личным примером и вдохновляет других на достижения и победы.

presstons.com

Я борюсь с тем, чтобы не опаздывать и не быть уж слишком большим оптимистом.

Сегодня особенно необходимо уметь ориентироваться и жить в информационном потоке.

Формулы успеха нет.

Риск должен быть оправдан и просчитан.

Отношение к другим людям и трудолюбие делают человека человеком.

Торговля довольно-таки простой бизнес:

Жаль тратить время на ожидание чего-либо.

Проблемы и испытания – это реалии, без которых жизнь не существует.

Также не люблю фатального исхода, открытого цинизма, насилья и бессилья, и далее по Высоцкому.

Иначе все были бы успешными. Есть правило для меня: соблюдать те принципы, которые были заложены родителями. А именно любить трудиться, учиться и совершенствоваться.

И так во всём и всегда. Человек просто не может жить без профессиональных целей и умения относиться к другим так, как хотел, чтобы относились к нему.

Что же касается денег, то они ведь как раз и нужны для того, чтобы их тратить. Особенно с большим удовольствием инвестирую в образование, бизнес и помощь близким.

Для этого я мониторю информацию по степени важности и интересов, по профессиональным и личным предпочтениям.

Сказывается глубокое изучение мной предмета «надёжность систем» в институте. Иногда это мешает, но чаще помогает.

в одном месте купил дешевле, в другом продал дороже. А там, где просто, уровень конкуренции всегда высок. Но именно конкуренция очень помогает компании развиваться и быть чуточку лучше других.

Испытания нужны для преодоления противодействия. Неудачи — для того, чтобы лучше ценить удачи. Проблемы — чтобы искать выход из ситуаций. Ведь всё, что не убивает, делает нас сильнее.

ОПРОСЫ

БАНКИ

13 августа 2014 года Банк «Возрождение» подписал соглашение о сотрудничестве с ОАО «НДКО «Агентство кредитных гарантий». Несмотря на то, что данное соглашение позволило возвести на качественно новый уровень возможности кредитования малого и среднего предпринимательства, вопросы у представителей бизнеса остались.

Всего опрошено: 102 компании Опрос проведён: редакцией журнала Presston’s совместно с Калининградским филиалом Банка «Возрождение» (ОАО) 18

presstons.com

Presston’s провёл опрос и взял комментарий у управляющего Калининградским филиалом Банка «Возрождение» по вопросам кредитования МСП, которые оказались наиболее актуальны. Варианты вопросов:

Актуальность:

Что банк понимает под средним и малым бизнесом в Калининграде и области? На каких условиях осуществляется его кредитование?

24,12%

Какие минимальные и максимальные процентные ставки предусмотрены по различным видам кредитования малого и среднего бизнеса? Как формируются процентные ставки?

20,62%

В чём заключается расширение государственных гарантий по кредитованию?

16,28%

Каковы основные причины для отказа в выдаче кредита для малого и среднего бизнеса?

15,27%

Выделяет ли банк приоритетные отрасли кредитования в Калининграде и области и специальные программы кредитования для них? Если да, то какие отрасли? И в чём заключаются программы?

13,23%

Возможно ли осуществление кредитования малого и среднего бизнеса без залога? Если да, то в каких случаях?

10,18%

Вопросы, которые также интересовали респондентов, и ответы на них: >>Какие условия и инструменты банк считает своим конкурентным преимуществом, относительно других банков Калининграда, кредитующих малый и средний бизнес? <<Развитие взаимовыгодного сотрудничества клиента и банка, индивидуальный подход, качественное обслуживание, оперативное решение вопросов, помощь в составлении бизнес-плана. >>Предусмотрено ли кредитование предпринимателей под залог товара в обороте? Если да, то в каких пределах? <<Кредитование под залог товара в обороте возможно, если доля такого залога в общей сумме обеспечения составляет не более 30%. >>Предлагает ли банк программы для МСП с упрощённой схемой получения не‑ больших сумм кредита? Если да, о каких суммах идёт речь? <<По упрощенной схеме кредитование МСП банк не осуществляет. Однако предприниматели могут воспользоваться потребительским кредитом как физическое лицо.

ОПРОСЫ

ТАМАРА КОНОПЛИНА Управляющий Калининградским филиалом Банка «Возрождение» (ОАО)

>>Что банк понимает под средним и малым бизнесом в Калининграде и области? На каких условиях осуществля‑ ется его кредитование?

<<К сегменту малого и среднего бизнеса относятся компании с годовой выручкой до 1000 млн рублей и численностью персонала до 250 человек. В рамках программы господдержки МСП и сотрудничества банка с ОАО «МСП Банк» такие предприятия могут получить денежные средства, направленные на финансирование инвестиционных проектов. В зависимости от выбранной программы кредитования срок предоставления кредита составляет до 7 лет, максимальная сумма кредита — 150 млн рублей по ставке от 12% до 13,25 % годовых.

>>Какие минимальные и максимальные процентные ставки предусмотрены по различным видам креди‑ тования малого и среднего бизнеса? Как формируются процентные ставки?

<<Инвестиционное кредитование по программам МСП-Банка осуществляется по ставке не выше 13,25 %, кредит на пополнение оборотных средств — от 14 %, факторинговое обслуживание — от 13 % годовых. Конечная же ставка определяется индивидуально и зависит от таких параметров, как срок кредитования, обеспечение, сумма, характер отношений с банком, возможность использования других продуктов банка и т. д. Ставки формируются с учётом рыночных показателей спроса и предложения, экономической конъюнктуры, внешних факторов и др.

>>В чём заключается рас‑ ширение государственных гарантий по кредитованию? Как банк оценивает работу «НДКО «Агентство кредитных гарантий»?

<<Сейчас идёт формирование глобальной национальной гарантийной системы, поскольку, создавая АКГ, Минэкономразвития имело в виду в том числе и эту задачу. Всё, что есть в стране, «причесать» и посмотреть, как это работает. Хотя страна у нас федеративная, региональные особенности всё равно будут. Где‑то будут регионы, где значительную долю МСБ составляют молодые предприниматели, есть регионы с ярко выраженной отраслевой спецификой — для них будут нужны свои особые продукты.

>>Каковы основные причины для отказа в выдаче кредита?

<<Причиной отказа кредита для малого и среднего бизнеса может служить отсутствие обеспечения или наличие неликвидного имущества, отсутствие опыта ведения данного вида бизнеса, неудовлетворительное финансовое положение.

>>Выделяет ли банк приори‑ тетные отрасли кредитования в Калининграде и области и специальные программы кре‑ дитования для них?

<<Анализируя сложившуюся практику и структуру клиентской базы банка, однозначные отраслевые предпочтения не прослеживаются.

>>Возможно ли осуществле‑ ние кредитования малого и среднего бизнеса без залога? Если да, то в каких случаях?

<<Беззалоговое финансирование Калининградский филиал банка не осуществляет.

БИЗНЕС-ЗАВТРАК

МЕРОПРИЯТИЯ

ДРУГИЕ МАТЕРИАЛЫ

ОЛЕГ ЗОЛИН Региональный директор ОАО АКБ «Пробизнесбанк»

«Кризис даёт возможность собраться, мобилизоваться и начать активно работать. И, возможно, сложившаяся ситуация даст больше шансов банкам поднять общеэкономические показатели и по региону, и по всей стране»

> Из материала «Экономика Калининградской области: перспективы отраслей в 2015 году» [скоро на сайте]

presstons.com

Журналист: Ольга Зигангирова Фото: © Алексей Полищук

Дизайн-мышление: инструменты и методики Сказанное советником СЕО по вопросам стратегии, создания бизнеса, инноваций и интегративного мышления Роджером Мартиным: «Инновации — это о том, чтобы видеть мир не таким, как он есть, а таким, каким он мог быть», — как нельзя лучше подходит к теме бизнес-завтрака, который был организован 18 ноября журналом Presston's и Калининградской торгово-промышленной палатой. На этот раз утренняя деловая встреча состоялась в недавно открытом ресторане «Гости», а тема, поднятая на встрече, многих заинтересовала, заинтриговала, так как до сих пор оставалась загадочной и будто даже на грани фантастики. Но, как оказалось, та самая фантастика становится уже реалией современной успешной жизни, тем более в сфере бизнеса и предпринимательства. Итак, вместе со специально приглашённым специалистом из сферы дизайнерского мышления Екатериной Тульской попробуем разобраться, что же такое дизайн-мышление в бизнесе, для каких целей оно служит и на кого ориентировано.

Участники бизнес-завтрака:

КАТЕРИНА ТУЛЬСКАЯ

АЛЕКСАНДР ПОПОВ

Спикер бизнес-завтрака, практик и эксперт по методикам дизайн-мышления, партнёр компании «Сайнбокс»

Президент Ассоциации центров поддержки малого и среднего бизнеса по Калининградской области

АЛЕКСАНДР МАКАТАЕВ Президент ООО «БалтикДом Групп»

АЛИНА МАКСИМОВА Директор ООО «АРС»

АНАИТА АРДВИСУРА

АЛЬБИНА КАРИТСКАЯ Начальник экономико-финансового и административного отдела Ассоциации центров поддержки малого и среднего бизнеса по Калининградской области

АНДРЕЙ ОБОРЕНКО Генеральный директор стоматологической клиники «Альфа-Дент»

ВСЕВОЛОД ТОРМАСОВ

Начальник отдела маркетинга и продаж отеля «ибис Калининград Центр»

Основатель и директор рекрутинговой компании «Главхант»

ВАЛЕНТИН УСЕНКОВ

ЕЛЕНА ТЕРЕШОНОК

Генеральный директор ООО «Консультант - Сервис»

ЕКАТЕРИНА ОНОПКО Начальник отдела КРП КТПП

Руководитель отдела маркетинга шинного департамента ГК «Конти»

ИГОРЬ МАКИН Генеральный директор, учредитель ООО «Флекс Декор»

Участники бизнес-завтрака:

ИВАН КЛЮТ Руководитель «Клут Консалтинг»

ЛИДИЯ ПОГОРЖЕЛЬСКАЯ Генеральный директор ООО ЦУС «Таурус»

ЮЛИЯ ЧАРНАЯ

КИРИЛЛ ИВАНОВ Генеральный директор ИП Иванов К.В.

НАТАЛЬЯ ГАЛКИНА Управляющая сети салонов «Кафель»

НАТАЛЬЯ ЛИНЬКОВА

Собственник/партнёр агентства событийного маркетинга CorPus

Управляющая отеля «Дона»

ОЛЬГА ИЛЬИНА

ЮРИЙ ТЮРИН

Генеральный директор «АМД Лаборатории»

Генеральный директор контакт-центра К-линия (ООО «Электронные линии»)

ТАХИР БИККИНИН

ТАТЬЯНА БЕЗУХ

Заместитель директора центр недвижимости RELIFE

Руководитель компании «Отдел кадров»

КАТЕРИНА ПУГАЙКИНА Выпускающий редактор журнала Presston’s

ОЛЬГА ЗИГАНГИРОВА Журналист журнала Presston’s

Партнёры бизнес-завтрака:

БИЗНЕС-ЗАВТРАК

Дизайн-мышление — что же это такое? Иными словами «design thinking». Это новый фундамент инновационной компании и наиважнейшее качество её лидера, и не только. Это комплекс методик, установок и мировоззрений, нацеленных на переосмысление устоявшихся стереотипов и устоев старой экономики.

Для каких целей применяют в дизайнерском мышлении эмпатию? Культура потребления кардинально трансформируется, и некогда существовавшие устои рушатся на глазах. Эмпатия — один из ключевых принципов мировоззрения дизайн-мышления, которое позволяет взглянуть на мир глазами других людей, потенциальных клиентов, понять их потребности и задачи, и главное — погрузиться в их мироощущение.

Какова одна из основных задач «design thinking»? Процедура поиска ответов на сложные запутанные многоуровневые проблемы, стоящие перед компанией или руководством, пересмотр устоявшихся систем, поиск проблемных точек и путей их устранения. Методики дизайнерского мышления направлены на работу с «неявным знанием» потребителя. И, кстати, это «неявное знание» потребитель даже не пытается осознать и обозначить. 22

presstons.com

БИЗНЕС-ЗАВТРАК

Каким же образом можно выявить то самое «неявное знание» потребителя? Для этого проводятся дизайнерские исследования, в результате которых можно выявить, визуализировать недостающую информацию в той форме, в которой она стала бы интересной и нужной заказчику. Таким образом, дизайн-исследование лежит в самой основе дизайн-мышления. И здесь одно не может существовать без другого.

Какие основные задачи ставят заказчики, обращаясь за помощью к специалистам этой сферы? Подходы дизайнерского мышления используют в инновационном предпринимательстве. От создания и разработки нового продукта до необходимости серийного производства инноваций, а именно — создания инновационной бизнес-культуры в компании. Также для создания новых бизнесов, дальнейшей генерации бизнес-моделей, для формирования желательных сценариев развития будущего. Футуродизайн — осмысленное проектирование будущего.

Как на практике пользоваться инструментами этой методологии? Специалистам необходимо погрузиться в опыт клиента через наблюдение, глубинные интервью или использовать практику «один день из жизни пользователя». Это когда специалисты, изучая человека, начинают видеть то, как клиент пользуется вашим продуктом.

Нацелено ли дизайн-мышление на переработку стереотипов? Дизайн-мышление — это мышленческий процесс: то, как мы думаем, мыслим, умеем «переворачивать» и «распаковывать» новую полученную информацию и то, как мы умеем с ней работать, а также со всем миром и его стереотипами: разбирать их, разбивать и перерабатывать. 25

БИЗНЕС-ЗАВТРАК

Глубинное интервью — что это? При разработке решения задач специалисты пользуются одним из важных инструментов дизайнерского мышления — глубинным интервью, как с руководством компании, так и с сотрудниками. Одна из целей — выстроить карты, необходимые для понимания того как происходит взаимодействие, например, того или иного отдела с клиентами или между собой. Задач может стоять множество. Специалисты — настоящие профессионалы, они чётко понимают, общаясь с человеком, как полностью погрузиться в его мир, узнать его историю, но при этом, не уходить далеко от поставленной цели, а всё время держать фокус на задаче. Это помогает в первую очередь выявить дисбаланс между тем, что говорит человек и что он на самом деле чувствует.

И насколько же стереотипы мешают инновационному мышлению? Берёте любой стереотип и начинаете его перерабатывать, а именно «распаковывать» смыслы стереотипа. Например, что если автомобиль предназначен не для передвижения, то для чего он ещё может служить? По результатам такой мышленческой работы, выходящей за грани привычного мышления, будет точно выявлена новая концепция использования предмета или переосмысление сложившегося стереотипного мышления.

Как в таком случае эффективнее работать с людьми? Например, наличие столов, стульев, диванов мешает коллективу продуктивно работать, так как задача результативно мыслить отходит на задний план. Работать же в такой обстановке достаточно сложно. Но, например, оказалось, что расположение за высокими стульями (барными) и столами, где приходится держать равновесие, выпрямляя спину, мобилизует человека, заставляет его работать и быстро взаимодействовать с членами команды. Следовательно, ускоряется и мыслительный процесс, приводящий к высоким результатам.

В чём заключается конечный результат? Где его итоговый продукт? Продукты — это не то, чем можно пользоваться и с чем соприкасаться. Это новый формат — новая мышленческая парадигма, которая должна стать комфортной в использовании.

Привычки: стоит ли их, как и стереотипы, пересматривать? При исследовании комфортного использования парка Царицыно в Москве на вопрос у посетителей «как вы здесь ориентируетесь?» получали в ответ: «Да мы здесь всех белочек знаем, по ним и ориентируемся, где находимся». Это и есть привычка, выработанная годами. Но мы живём здесь и сейчас. Поэтому время требует, чтобы мышление менялось и подстраивалось под современный ритм. И ориентироваться, например, в парке надо не интуитивно, согласно выработанной годами привычке, а оперативно, комфортно и с первого же визита в парк.

presstons.com

БИЗНЕС-ЗАВТРАК

Проектное мышление — это что? «Design thinking» — это умение мыслить проектными процессами, которые не имеют ничего общего с художественными иллюстрациями и проекциями.

Для чего нужен сервис design thinking? Он помогает налаживать коммуникацию с клиентом как «вовне», так и «внутри» компании через услуги и сервис. Вы не можете сейчас выпустить на рынок продукт и не задуматься о том, как, в какой ситуации, с какими целями им будет пользоваться человек и какие дополнительные функции ему ещё могут пригодиться. Рынок сегодня перенасыщен предложениями, и лояльность клиента во многом зависит от того, как он соприкасается на протяжении всего пути с вашим продуктом. Главное, это выявить «болевые» точки, с которыми сталкивается клиент.

Какие существуют этапы в данной методологии? Так как люди и города разные, то нельзя взять одну стандартную методику и начать ей пользоваться. Она постепенно адаптируется к менталитету, культурным и историческим особенностям бизнес-процесса в каждом отдельном случае, городе, стране.

Можно ли попробовать собрать в единую таблицу примерные методики процесса дизайн-мышления? Этап 1: эмпатия — погружение в жизнь пользователя. На этом этапе заказчиком делается чёткий запрос и ставится задача. Этап 2: синтез и анализ — собирается информация, выявляются проблемы. Этап 3: генерация идей — фокусирование на проблеме, варианты решения. Этап 4: прототипирование — методика, которая позволяет создавать прототипы. Но без производственного процесса, только на основе макета. Важен принцип «здесь и сейчас». Этап 5: тестирование и пользование. Тест даёт возможность вносить изменения, коррективы в идею. Но, как и было сказано, каждый случай и запрос особенный, поэтому для результативного решения необходимо полное погружение специалистов в решение каждой задачи.

АЛЬФА-ДЕНТ

ОТБЕ ЛИВАНИЕ ЗУБОВ: МИФЫ И РЕА ЛЬНОСТЬ Белоснежные и ровные зубы сегодня стали одним из признаков успешного человека, умеющего заботиться о себе и своём здоровье. В связи с этим процедура отбеливания зубов стала невероятно популярной. А когда появляется популярность, вместе с ней рождаются и различные мифы, которые часто не совпадают с реальностью. Ниже приведены самые распространённые из них. Миф 1: ОТБЕЛИВАНИЕ ЗУБОВ ВЫЗЫВАЕТ НАРУШЕНИЕ СТРУКТУРЫ ЭМАЛИ Существуют различные способы профессионального отбеливания зубов. Некоторые из них более вредны для эмали, некоторые — менее. Самым безопасным методом отбеливания зубов является лазерное отбеливание. Отбеливание с применением диодного лазера PICASSO (AMD Lasers. США) с длиной волны 810 нм при строгом соблюдении регламента процедуры, учёте показаний и противопоказаний практически безопасно для структур твёрдой ткани зубов, живой пульпы и мягких тканей. Миф 2: ОТБЕЛИВАНИЕ ЗУБОВ — БОЛЕЗНЕННАЯ ПРОЦЕДУРА Эта процедура может быть болезненной в том случае, если имеются невылеченные зубы или трещины эмали. Поэтому перед проведением процедуры отбеливания необходим тщательный осмотр стоматолога. Неприятным и болезненным отбеливание зубов может быть также при использо-

вании отбеливания на основе кислоты и перекиси водорода, так называемое химическое отбеливание с применением лампы. Миф 3: ЗУБЫ СТАНУТ ТАКИМИ БЕЛЫМИ, КАК Я ХОЧУ У каждого человека зубы имеют определённый оттенок, и можно сделать на 2-8 оттенков светлее в зависимости от начального цвета эмали и её структуры. Так, жёлтые зубы отбеливаются лучше, а зубы, имеющие серый оттенок эмали, хуже поддаются отбеливанию. Зубы, которые имеют некариозные поражения (флюороз, гипоплазия эмали и т. д.) могут отбеливаться с появлением более ярких белых пятен на эмали. Таким образом, окончательный цвет эмали зубов после отбеливания будет зависеть от многих исходных факторов, и мало — от нашего желания. К слову, процедура лазерного отбеливания позволяет добиться более светлого оттенка эмали, чем другие подобные процедуры, при этом результат держится дольше — до 3‑х лет.

Миф 4: ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОТБЕЛИВАНИЕ И ОТБЕЛИВАНИЕ В ДОМАШНИХ УСЛОВИЯХ — ОДИНАКОВЫЕ ПРОЦЕДУРЫ, РАЗНИЦА ЛИШЬ В ЦЕНЕ Это миф. По своей сути эти две процедуры кардинально отличаются. Чем? В клинике профессионалы применяют специальное оборудование (лазер, лампа), более концентрированный гель, позволяющий добиться лучшего эффекта, и изолируют ротовую полость от вредного воздействия. В домашних условиях используются специальные каппы и гели с гораздо меньшей концентрацией действующего веществ, что автоматически уменьшает эффективность и длительность результата.

НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ САМЫЙ БЫСТРЫЙ И ЭФФЕКТИВНЫЙ СПОСОБ ОБРЕСТИ ГОЛЛИВУДСКУЮ УЛЫБКУ — ЭТО ОТБЕЛИВАНИЕ ЛАЗЕРОМ.

Калининград, ул. Черняховского, 1-5 Тел.: +7 (4012) 337-752, 335-431 Факс: +7 (4012) 533-216 30

presstons.com

НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

На правах рекламы | Автор: Евгений Кулаковский, врач-стоматолог

СВОЙ БИЗНЕС

ДРУГИЕ МАТЕРИАЛЫ

АНАСТАСИЯ КУЗНЕЦОВА Министр экономики Калининградской области

«Если делать прогноз, опираясь на итоговые данные статистики сентября этого года, то 2015‑й будет далеко не самым пессимистичным»

ОБЗОР

итоги

года Говорить об успехах уходящего года достаточно сложно. Впереди ещё целый месяц. Надо выстоять и не сдаться, не сдать своих позиций, завоёванных годами. Но всё же в преддверие чудесных зимних праздников будем вспоминать только о хорошем и приятном.

> Из материала «Экономика Калининградской области: перспективы отраслей в 2015 году» [скоро на сайте]

presstons.com

Успехи в этом году

2014 год стал для Банка Авангард юбилейным — банк отме‑ тил своё 20‑летие, на обслуживание был принят 100‑тысяч‑ ный корпоративный клиент.

Празднование 20-летия компании: за эти годы компания смогла не просто пережить кризисные времена, но и успеш‑ но расширить свои территории за счёт франчайзинговых магазинов.

За этот год банк внедрил уникальный для российского рын‑ ка комплекс дистанционного ведения внешнеэкономиче‑ ских контрактов, расширил услугу подачи online-заявлений на открытие расчётных счетов корпоративных клиентов через сайт банка, внедрил новую технологию удостовере‑ ния карточки с образцами подписей юрлиц в офисах банка, а также оформления депозитных сделок без посещения офисов банка. Сегодня все возможные операции максимально перене‑ сены в систему дистанционного обслуживания «Авангард Интернет-банк»: платежи, кредиты, депозиты, обслужива‑ ние зарплатного проекта, получение справок, выписок и т. д. В итоге почти каждая услуга — высокотехнологичный дис‑ танционный процесс. Как результат — весной 2014 года на обслуживании в Банке Авангард было уже более 100 тыс. юридических лиц и 1 млн частных клиентов.

Перспективы на будущий год В будущем Банк Авангард планирует продолжить расшире‑ ние дистанционных сервисов, в частности за счёт введения новых для российского рынка продуктов и усовершенство‑ вания мобильных приложений для юридических и физиче‑ ских лиц.

Банк Авангард Калининград, Московский пр., 42-44-46 +7 (4012) 53-09-49

Наш франчайзинговый магазин Max Mara занял 3-е место по продажам после Москвы и Санкт-Петербурга. Запуск проекта онлайн-магазина: modacentr-online.ru. Сотрудничество с новыми партнёрами, например, с маркой Escada Sport. Увеличение притока постоянных клиентов на 20%.

Перспективы на будущий год Перспективы на грядущий год не столь обнадёживающие. Будем молиться, выживать, бороться с обстоятельствами, которые, надо отметить, не нами спровоцированы. К сожалению, вынуждены будем сократить бюджеты кол‑ лекций, сделав акцент на их наиболее шедевральную часть. Ещё жёстче, чем раньше, будем контролировать свои расхо‑ ды, одновременно изыскивая новые возможности сдержи‑ вать объективный рост цен, параллельно улучшая сервис. Планируем и дальнейшее совершенствование интернетплощадки modacentr-online.ru для удобства наших клиентов.

МОDA ЦЕНТР Калининград, Ленинский пр., 52 Единый номер: (89063) 50 75 44 33

КБ «ЭНЕРГОТРАНСБАНК» (ОАО). Генеральная лицензия ЦБ РФ № 1307 от 12 августа 2014 г. (бессрочная)

Успехи в этом году

В преддверии своего 25‑летия усилиями акционеров, ме‑ неджмента и всего коллектива Энерготрансбанк является одной из ведущих кредитных организаций в Калининград‑ ской области. Сегодня по оценкам российского рейтинго‑ вого агентства «Эксперт РА» банк имеет рейтинг уровня «А+», т. е. «очень высокий уровень кредитоспособности». Собственный капитал Энерготрансбанка в 2014 году соста‑ вил 4,75 млрд рублей. Благодаря этому банк может выдать кредит до 1 млрд рублей на одного заёмщика, будь то ком‑ пания или частное лицо.

В этом году магазин Quiksilver в Калининграде отпразд‑ новал свой первый день рождения! С приходом Quiksilver в область началась активная популяризация сёрфинга и сноубординга в регионе. Quiksilver стал спонсором таких мероприятий, как Чемпионат России по сёрфингу, Тортугафест и Fun Wake Contest.

Банк предлагает универсальный набор услуг для частных лиц и регулярно создаёт новые предложения как для пред‑ приятий малого и среднего бизнеса, так и для крупных компаний. Сегодня сеть обслуживания Энерготрансбанка — одна из крупнейших в регионе. Это 24 подразделения в Кали‑ нинградской области и филиал в Москве, более 300 терми‑ налов самообслуживания и более 60 банкоматов. Для бизнеса и частных лиц доступна надёжно защищённая система «Интернет-банк», имеющая версии как для стацио‑ нарного компьютера, так и для мобильных платформ.

Перспективы на будущий год Вместе с открытием новых подразделений, улучшением ка‑ чества обслуживания в действующих офисах и расширени‑ ем сети терминалов Энерготрансбанк продолжит развивать и современные дистанционные технологии. Всё это будет помогать клиентам ещё более комфортно пользоваться услугами банка в 2015 году.

Энерготрансбанк Калининград, ул. Клиническая, 83а +7 (4012) 59-00-99 | energotransbank.com presstons.com

Quiksilver активно участвует в модной жизни города: ор‑ ганизовывает показы новых коллекций зимней и летней одежды и продвигает новые модные тенденции. На протя‑ жении года в магазине проводились необычайно интерес‑ ные мероприятия: «Безумие» — зарядка по утрам в стиле экстремального фитнеса и «Варево» — приготовление вкус‑ нейшего кофе альтернативными методами. В сотрудничестве с музыкантами Helloday был выпущен первый клип группы в тематике Quiksilver. И даже такая звезда российской эстрады, как Виктория Дайнеко, не смог‑ ла пройти мимо нашего магазина и порадовала себя новым скейтбордом.

Перспективы на будущий год В будущем Quiksilver продолжит радовать различными интересными мероприятиями, показами модных коллекций и активным развитием сёрфинга и сноубординга в Кали‑ нинградской области.

Quiksilver Калининград, ул. Театральная, 30, (ТРЦ «Европа», 1‑й этаж) +7 (4012) 988‑258

Успехи в этом году

В 2014 году ВТБ24 в Калининградской области укрепил свои позиции и увеличил долю рынка по основным направлениям деятельности. Портфель кредитов физическим лицам превы‑ сил 10 млрд рублей. Теперь мы выдаём каждый четвёртый ипотечный и потребительский кредит и оформляем каждый пятый автокредит.

В 2014 году медицинский центр АМД Лаборатории в Ка‑ лининграде отметил свое 16-летие. Этот год позволил нам двигаться дальше в развитии технологий и сервиса. Наши врачи приняли участие почти в десятке учебных программ, вебинаров и конференций. А внедрение новых препаратов для лечения волос, разработанных и произведённых на собственной научно-исследовательской базе под Москвой, позволило дать пациентам более эффективный и стойкий результат лечения. В полном объёме внедрена методика озонотерапии для лечения как трихологических, так и кос‑ метологических пациентов.

Особое внимание в этом году было уделено качеству обслу‑ живания клиентов. Открыты новые современные офисы в Черняховске и Калининграде. Теперь в сеть ВТБ24 входит 11 офисов по городу и области, а также более 100 многофункци‑ ональных банкоматов. В ноябре состоялся долгожданный переезд центрального офиса с улицы Фрунзе, 6 на Ленинский проспект, 28. Офис по новому адресу заработал в уникальном формате флагман, который подразумевает особое собрание предложений и условий для индивидуального и комфортного решения вопро‑ сов финансового характера любого уровня и сложности. Для постоянных, состоятельных и привилегированных клиентов открыт доступ к услугам пакета «Привилегия».

Перспективы на будущий год Уже сейчас и в будущем одним из приоритетных направ‑ лений деятельности является работа с состоятельными клиентами. Высокопрофессиональная команда персональ‑ ных менеджеров поможет клиентам правильно управлять финансами и приумножить свои средства. Ключевая задача – нарастить долю на рынке привлечения денежных средств физических лиц до 12%, чему будет способствовать наша широкая линейка депозитов.

ВТБ24 Калининград, Ленинский пр., 28 8 800 100 2424 (бесплатно по России) | www.vtb24.ru 36

presstons.com

Приобретение, введение в эксплуатацию и использование Лазерной СО2 системы SLIM EVOLUTION II (производитель Lasering s.r.l. Италия) позволило нашим врачам-космето‑ логам перейти на новый, более высокий и эффективный уровень проведения процедур, направленных на борьбу с возрастными изменениями кожи, различными дефектами (стрии, рубцы, новообразования).

Перспективы на будущий год Надеемся, что и в новом году наша компания не станет стоять на месте, а продолжит своё развитие на благо всех наших пациентов. В планах АМД развитие направления коррекции фигуры с использованием новых методик. В трихологическом лече‑ нии планируем внедрение нового аппаратного способа вве‑ дения лекарственных препаратов, для повышения эффекта лечения.

АМД Лаборатории Калининград, ул. С. Колоскова, 12 +7 (4012) 718-471 | amdlad.ru

Успехи в этом году

В 2014 году банк «Возрождение» в очередной раз подтвер‑ дил свой статус одного из ключевых игроков на российском банковском рынке, заняв 18‑е место рейтинга в списке са‑ мых дорогих банковских брендов.

В апреле этого года комплекс RiverSide открыл двери одно‑ имённого отеля, который благодаря лаконичному оформле‑ нию номеров, душевному сервису и широкому ассортименту предлагаемых услуг подходит как для отдыха, так и для плодотворной работы.

Осенью банк обновил продуктовую линейку, разработав пакетные предложения по расчётно-кассовому обслужива‑ нию для малого и среднего бизнеса. Их главное преимуще‑ ство — входящие в пакеты банковские услуги представлены в оптимальных для различных видов деятельности комби‑ нациях. В течение всего 2014 года развивалось многоканальное дистанционное банковское обслуживание частных кли‑ ентов. Стало возможным совершать налоговые платежи и переводы в бюджет, открывать вклады с повышенной процентной ставкой. Особо стоит отметить активный приток клиентских средств. Объём вкладов населения в Калининградском филиале Банка «Возрождение» по состоянию на конец ноября увели‑ чился с начала года на 32,5 %. Это — база для роста нашего бизнеса и свидетельство доверия клиентов.

А уже в ноябре комплекс запустил новый проект – музы‑ кальный ресторан «Гости», рассчитанный на 240 посадоч‑ ных мест. В первые же недели работы ресторан посетило рекордное количество гостей.

Перспективы на будущий год В ресторан «Гости» пожалует обладатель звания одного из ста лучших шефов мира — знаменитый шеф-повар Ана‑ толий Комм. В феврале он даст гранд-ужин гостям ресто‑ рана, а также проведёт серию кулинарных мастер-классов Gourmet Club, где поделится секретами своего мастерства и поработает над обновлением основного меню ресторана. Также в начале года свои двери распахнёт SPA-комплекс, а к весне планируется строительство банкет-холла для про‑ ведения масштабных конференций и банкетов.

Перспективы на будущий год Несмотря на непростую экономическую ситуацию, резуль‑ таты Банка «Возрождение» позволили службе кредитных рейтингов Standard & Poor»s подтвердить долгосрочный и краткосрочный кредитные рейтинги банка. Фундамен‑ тально бизнес банка остаётся привлекательным, опираясь на надёжную структуру фондирования и принося каче‑ ственный операционный доход.

Банк «Возрождение» Калининград, Советский пр., 12 +7 (4012) 93-63-06 38

presstons.com

RiverSide Калининград, ул. Ялтинская, 20А +7 (4012) 663-003 | riverside-relax.ru

мультибрендовый бутик

Успехи в этом году

В 2014 году ОАО АКБ «Пробизнесбанк», головной банк ФГ Лайф, впервые с момента основания вошёл в мировой рей‑ тинг The Banker, тем самым подтвердив в очередной раз свою высокую позицию на российском и международном финансово-инвестиционном рынке. Основное ранжирование участников рейтинга, который публикуется 1 раз в год, про‑ изводится по капиталу первого уровня (Tier 1 Capital).

На протяжении 20 лет «ЛУКСОР» занимает ведущую пози‑ цию на модном рынке Калининграда, зарекомендовав себя в качестве надёжного партнёра перед такими модными домами, как VERCASE, ESCADA, MONCLER, DSQUARED2, DEXTERIOR, P.A.R.O.S.H., LAUREL, CASADEI, UGG, DIRK BIKKEMBERGS, WOLL RICH, ODRI, № 21, которые постоянно сотрудничают с бутиком.

Банк России вносит Пробизнесбанк в список кредитных организаций, с которыми могут работать стратегические предприятия. РА Эксперт подтверждает наши рейтинги, Fitch в июне повышает, а в октябре также подтверждает все по‑ казатели.

На сегодняшний день «ЛУКСОР» представляет женские и мужские коллекции более двадцати марок, в том числе FENDI, ETRO, Stella McCartney, и, конечно же, DOLCE&GABBANA.

Интернет-банки ФГ Лайф и соответствующие им мобильные приложения в очередной раз занимают места в Топ-3 по вер‑ сии авторитетного агентства MarksWebb Rank&Report.

Перспективы на будущий год Помимо расширения и повышения качества дистанционных сервисов Пробизнесбанк в наступающем году сделает упор на финансовое консультирование своих клиентов. Инструмен‑ ты финансового консалтинга эффективно работают как для фи‑ зических, так и для юридических лиц. В частности, в центрах по обслуживанию малого и среднего бизнеса ФГ Лайф предла‑ гается такая актуальная услуга, как «Финансовая диагностика бизнеса». Специалисты банка проводят полномасштабный анализ финансово-хозяйственной деятельности компании и формируют общую картину состояния бизнеса. На основе этого анализа составляется план с грамотными и выгодными решениями для дальнейшего развития компании.

Пробизнесбанк Калининград, Московский пр., 133а-133б, Советский пр., 9-11 ул. Житомирская, 22-24 | +7 (4012) 60 66 66 40

presstons.com

Перспективы на будущий год Являясь одним из крупнейших представителей ведущих мировых брендов в Калининграде, бутик «ЛУКСОР» не останавливается на достигнутом и уже в следующем году компания расширяет круг марок, такими как PHILIPP PLEIN, MOSCHINO, MICHAEL KORS, NATASHA ZINCO, а также Flashколлекции современных дизайнеров.

Луксор Калининград, пр. Мира, 14/16 +7 (4012) 93 66 23

Успехи в этом году

Для Калининградского отделения Сбербанка это был не про‑ стой, но очень плодотворный год. Каждая вторая квартира в области приобретается с помощью заёмных средств Сбербанка. Также 67 % людей старшего возраста получают в на‑ шем банке пенсию.

В этом году внедрили современные методы лечения и про‑ филактики заболеваний зубов. А именно: • лечение начальных форм кариеса без бормашины; • лечение заболеваний слизистой полости рта диодным лазером (лечение пародонтита, бескровные и безбо‑ лезненные разрезы в хирургии, лазерное отбеливание зубов.

В этом году интенсивно развивается услуга «Автоплатёж», суть которой в том, что банк берёт на себя заботы о своевременной оплате счетов за ЖКХ, сотовую связь и о своевременном по‑ гашении кредитов по поручению клиентов. Услуга бесплатная и по достоинству оценена теми, кто её уже подключил. Мы предлагаем полный спектр банковских услуг юридиче‑ ским лицам, и почти 10 тысяч организаций области доверяют нам хранение своих сбережений и обслуживание счетов. В области мы осуществляем обслуживание физических и юридических лиц в 102 офисах, в том числе в 3 передвиж‑ ных пунктах кассовых операций.

Перспективы на будущий год Правлением Сбербанка принята 4‑летняя стратегия раз‑ вития 2014‑2018 гг. Мы вступаем во второй год реализации этой достаточно амбициозной программы. Мы продолжаем переформатирование филиальной сети. В следующем году планируется завершить переформатиро‑ вание офисов в Калининграде и сделать упор на область.

Также освоили и успешно применяем методику протезиро‑ вания на швейцарских базальных имплантах (не требуют подсадки костной ткани и сразу восполняют утраченную функцию жевания). Кроме того, решаем сложнейшие вопросы по окклюзии и заболеваниям сустава при помощи компьютерного аппара‑ та Т-скан.

Перспективы на будущий год Планируем расширение и создание второй клиники с ещё более современным оборудованием и высоким уровнем лечения и предоставления услуг. Будем развиваться по пути успешного лечения и профилак‑ тики заболеваний пародонта и заболеваний, связанных с нарушением окклюзии (прикуса) и височно-нижнечелюст‑ ного сустава, так как в Калининградской области существует буквально несколько стоматологических клиник, занимаю‑ щихся такой распространённой проблемой.

Основная ставка в работе будет сделана на удалённые ка‑ налы обслуживания как для физических, так и для юриди‑ ческих лиц. Уверены, за этим направление будущего. ОАО «Сбербанк России» Калининград, Московский пр., 24 8-800-5555550 (бесплатно по России) | sberbank.ru 42

presstons.com

Альфа-Дент Калининград, ул. Черняховского, 1-5 +7 (4012) 337-752, 335-431 | alfa-dent39.ru

Успехи в этом году Впервые компания приняла участие в 13‑й специализи‑ рованной выставке «Ярмарка недвижимости. Банковские услуги», тем самым значительно расширив базу деловых партнёров. Многие из них стали не только постоянными клиентами, но и просто хорошими друзьями. В этом году расширился и перечень оказываемых компа‑ нией услуг. Сегодня собственники жилых и коммерческих объектов могут просто, быстро и безопасно получить день‑ ги, минуя банковскую волокиту, воспользовавшись новым предложением — срочный выкуп недвижимости. Отдел вторичной жилой недвижимости, несмотря на свою молодость (в ноябре исполнилось всего два года), уверенно закрепился в новом для компании секторе рынка, проведя несколько сложных сделок с элитной недвижимостью. Подтверждая репутацию надёжного и профессионального партнёра, которую RELIFE успешно поддерживает более 15 лет, компания в этом году заключила ряд выгодных кон‑ трактов с крупными застройщиками Калининграда.

Перспективы на будущий год Сегодня мы входим в нелёгкое время — время вызовов и сложных задач. Но также время новых возможностей. И пока другие риэлторские компании с опаской глядят в будущее, в RELIFE намерены запустить в 2015-м году ряд эксклюзивных проектов на рынке первичной жилой недви‑ жимости, расширить штат сотрудников и открыть несколько дополнительных офисов.

Центр недвижимости RELIFE Калининград, Московский пр., 40 (ББЦ, офис 510) + 7 (4012) 999-700 | relife-realty.ru 44

presstons.com

Успехи в этом году Уходящий год ознаменовался восьмилетием успешной работы не только на калининградском, но и на российском рынке подбора персонала. 2014‑й стал годом стабильного роста и установления новых контактов. Использование современных методов поиска персонала дало нашей команде возможность в короткие сроки закрывать ТОП-овые позиции. Несомненный успех имел проект по подбору персонала в частный детский сад «В гостях у сказки». Мы вложили в этот проект очень много своих сил, профессиональных знаний и опыта. Приняли участие в благотворительных мероприятиях и со‑ циальных проектах Калининграда.

Перспективы на будущий год Планируем устанавливать новые контакты и продолжать сотрудничество с постоянными клиентами для создания успешных команд из профессионалов и единомышленни‑ ков в самых различных областях бизнеса. Старт нового проекта HR-сообщества. Мы решили объ‑ единить специалистов в области управления и развития персонала для проведения тематических встреч и профес‑ сиональных мероприятий. Развитие нового направления по имидж-консультированию, основной целью которого является помощь в формирова‑ нии образа и стиля успешного во всех отношениях профес‑ сионала.

Рекрутинговое агентство «Формула успеха» Калининград, ул. Интернациональная, 74 +7 911 450 19 99 | f-uspeha.ru

На правах рекламы

В ГАРМОНИИ СО СВОЕЙ КРАСОТОЙ Павел Иванов, главный врач ЦЭМ «Капли дождя», пластический хирург, врач эстетической медицины, продолжает отвечать на вопросы наших читателей. ЖЕНЩИНА, 40 ЛЕТ: После операции остался шрам. Особого дискомфорта он не вызывает. Однако всё-таки хотелось бы полностью избавиться от «подобных напоминаний». Посоветуйте, пожалуйста, что будет уместнее в данной ситуации? Какие процедуры лучше всего подойдут?

Несколько лет назад на пальце руки появилась мелкая бородавка, потом – на другом; неоднократно прижигали азотом. На неделю съездил на море, и после этого обнаружил ещё 6 бородавок размером с крупинку манки. Что это может быть? Как от этого избавиться?

Рубец — это участок кожи, состоящий из плотных, грубых эластических и коллагеновых волокон, сформировавшийся в ответ на повреждение кожного покрова. Это неполноценный, лишённый росткового слоя и, вследствие этого, части функциональности участок кожи.

Причины: Появления описанных вами новообразований на коже — вирус папилломы человека (ВПЧ). Данный вирус запросто передаётся через предметы обихода, общие вещи, а также при контакте с заболевшим человеком через мелкие повреждения (порезы, царапины) на коже или слизистых. В вашем случае провоцирующим фактором стала смена климатической зоны, возможное механическое повреждение кожи песком на фоне дисгидроза кожи (нарушения потоотделения).

Решение: Важно понимать, что полное устранение рубца невозможно, так как у организма не хватает времени привести повреждённый участок кожи в первоначальное состояние. Но можно улучшить качество практически любого рубца. В настоящий момент при всех типах рубца успешно применяются методы механической, термической, химической абляции «шлифования» (лазерная шлифовка, дермабразия, химические пилинги, криодеструкция). Нельзя списывать со счетов и оперативный способ лечения рубца: пластику местными тканями — метод, при котором видимый рубец с открытого участка перемещают, если это возможно, в естественную складку. Либо хирургическое иссечение обезображивающего рубца с наложением косметического шва и проведением в последующем мероприятий по профилактике формирования патологического рубца (силиконовые пластыри, компрессионная и консервативная терапия, описанная выше). То есть способ, при котором специалисты с самого начала участвуют в формировании тонкого рубчика, мало заметного окружающим людям уже через 4‑5 месяцев после иссечения грубого рубца. Для каждого пациента тактика определяется индивидуально.

МУЖЧИНА, 28 ЛЕТ:

presstons.com

Решение: Кроме клинического подтверждения предполагаемого диагноза (осмотра у дерматолога) рекомендую вам провести ПЦР-исследование на вирус папилломы: сдать кровь для определения активности вашего процесса, а также для исключения атипических кожных заболеваний, скрывающихся под маской бородавки. При плоских бородавках и на начальных этапах развития сухой бородавки, а также с целью профилактики возможного рецидива при носительстве ВПЧ всеми дерматологами рекомендовано: приём в течение 2‑3 месяцев растительных иммуностимуляторов (иммунал, эхинацея), а также применение местной интерферонотерапии (например, нанесение на бородавку мази Виферон и др.). При таком системном подходе в 80 % случаев бородавки подвергаются обратному развитию, и удалять их не надо. Но если в ходе лечения рост продолжается, начинают образовываться роговые массы, то целесообразно всё же удалить новообразование (лазер, жидкий азот, электрокоогуляция, хирургическое иссечение и т. д.) по эстетическим показаниям.

НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

КАПЛИ ДОЖДЯ

НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Центр эстетической медицины и косметологии

ЖЕНЩИНА, 34 ГОДА:

Калининград, ул. Дм. Донского, 20 Тел.: +7 (4012) 777-655 raindrops39.com

МУЖЧИНА, 25 ЛЕТ:

Как только за окном зима, у меня на лбу и на носу начинает очень сильно шелушиться кожа. А на щеках, ближе к носу, становится красноватой. Не могу понять, что это такое?

Здравствуйте, подскажите, пожалуйста, какой самый результативный метод для удаления рубцов после угрей? Заранее спасибо.

Решение: Советовать вам что‑либо очень сложно; желательно обратиться на приём к врачу-дерматологу. Но, учитывая сезонность и обострение в зимний период, можно предположить, что у вас имеются признаки атопического дерматита (хронического воспалительного заболевания кожи аллергической природы). Причём аллергеном в вашем случае выступает физический фактор — холод. Долгое время такой тип аллергии традиционная медицина не признавала. Сейчас доказано, что при воздействии холодного воздуха у некоторых людей, чувствительных к холоду, происходит значительный выброс гистамина, что вызывает реакции, как при прочих видах аллергии — развитие отёка, расширение сосудов, покраснение и зуд кожи, а в последующем — повышенное шелушение на этапе разрешения процесса. Таков ответ тепловых рецепторов кожи нашего организма на снижение температуры.

Решение: На современном этапе самые эффективные методы устранения внутрикожных разрывов (рубцов) независимо от причины их возникновения – это механическая, химическая и лазерная абразия (шлифовка). Это «повреждающие» методы, они позволяют нам убрать часть повреждённого эпидермиса и стимулировать процессы регенерации в тканях. Врач послойно убирает повреждённые слои кожи (поверхностный слой – эпидермис), а затем начинается период самовосстановления кожи (регенерации), он длится от 5 до 14 дней. В итоге мы отмечаем уменьшение глубины и выраженности атрофического рубца. В реабилитационный период необходимо применять «восстанавливающие» процедуры. Это медикаментозное лечение основного заболевания (акне) и его последствий, а также применение методов, повышающих локальный иммунный статус кожи, восполняющих и стимулирующих синтез структурных компонентов кожного матрикса (эластических и коллагеновых волокон, полисахаридов, полипептидов), ответственных за сокращение дермальных разрывов (горизонтальная регенерация). Восстанавливающих методов большое количество, среди них есть как аппаратные (инфракрасное облучение, интенсивный импульсный свет, лазеробиостимуляция), так и инъекционные. Каждый из них применим на определённом этапе процесса. Успех лечения рубцов зависит от комбинации методов: «повреждающих» и «восстанавливающих» кожу. Кроме того, важна кратность повторения таких циклов, компетенция специалиста и, конечно, ваше терпение.

Причины холодовой аллергии: на этот вопрос пока медицина не знает точного ответа. Замечено, это состояние нередко развивается после тяжёлых заболеваний и длительного лечения антибиотиками, также имеет значение генетическая предрасположенность. Лечение назначается индивидуально, в зависимости от выраженности процесса.

Благотворительность | Фото и текст: © «Берег надежды»

БЕРЕГ НАДЕЖДЫ

БЛАГОТВОРИТЕ ЛЬНОСТЬ СО ВКУСОМ В декабре в Калининграде фонды «Берег надежды» и «Линия жизни» проведут благотворительный бал, где будет проходить сбор средств для спасения детей с тяжёлыми заболеваниями. Традиция масштабных благотворительных застолий была широко распространена в России в начале прошлого века. Такие обеды проводились в поддержку тех, кто в этом особенно нуждался: для сбора средств раненым в войнах, сиротам, больным детям. Важным аспектом участия организаций в подготовке благотворительного обеда является бескорыстность. «Талион Империал Отель» постоянно выступает соорганизатором благотворительных акций. Конёк Александра Дрегольского — русская и континентальная кухня. Однако для своих гастрономических изысков Александр черпает вдохновение из рецептов народов всего мира. Ему тесно в рамках традиционных жанров кулинарного искусства: завтрак, обед, ужин. Поэтому волю своей фантазии он даёт, составляя меню для парадного обеда — еженедельной воскресной трапезы. Членство в Петербургском клубе шеф-поваров позволяет Александру Дрегольскому быть в курсе самых последних кулинарных веяний и тенденций. Тем не менее он не гонится за капризной гастрономической модой. Он убеждён, что в кулинарии, как и в любом другом искусстве, экспериментировать можно, только отдавая дань традиции. Не только вкус, но и оформление блюд, приготовленных под руководством Александра, вызывают восторг у самых привередливых гурманов. Иные блюда хочется сравнить с живописным полотном, вышедшим из‑под рук одарённого мастера. Ведущими благотворительного бала в Калининграде станут телеведущая Арина Шарапова и редактор новостей телеканала «Культура» Владислав Флярковский. Им мы выражаем особую благодарность за помощь тяжелобольным детям!

presstons.com

ЧЕТЫРЁХ ЛЕТНИЙ ВЛА ДИС ЛАВ ХОХ ЛЕНКО НУ Ж Д АЕТСЯ В ОБС ЛЕДОВАНИИ В С АНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ Необходимо установить точную причину, по которой у 4‑летнего Владика пропал слух. Владислав Хохленко родился 28 апреля 2010 года. Его опекуном является бабушка. Недавно ребёнок полностью потерял слух. Проведённое ранее МРТ выявило поражение белого вещества головного мозга. Владик — очень активный мальчик. Знает алфавит, цифры, формы, цвета, стихи. Ходит в специализированную группу детского сада. Ребёнку требуется обследование в Институте головного мозга в СанктПетербурге для постановки правильного диагноза. Сумма к сбору — 200 000 рублей. КАК ПОМОЧЬ: Помочь Владиславу Хохленко и другим подопечным фонда «Берег надежды» можно, сделав online-пожертвование. Отправьте СМС на номер 7715 со словом «плюс» пробел и суммой пожертвования. Также вы можете сделать банковский перевод. Перечислить деньги фонду «Берег Надежды» можно в любом банке, используя следующие реквизиты: ИНН 3906188822 КПП 390601001 р / с 40703810720010000037 к / с 30101810100000000634 БИК 042748634 Отделение 8626 Сбербанка России г. Калининград. Желательно указывать назначение платежа: для Владислава Хохленко. Подробнее о других возможностях перечисления средств для помощи подопечным фонда «Берег надежды» смотрите на сайте bereg-nadejdy.ru

Тел.: +7 (4012) 337 575 Моб. тел.: +7 963 738 75 75 bereg-nadejdy.ru 49

Журналист: Ольга Зигангирова Фото: © Алексей Полищук (съёмка проходила в теннисном клубе «Корона»)

ПРАВИЛА ЖИЗНИ

СЕРГЕЙ НОВИКОВ Генеральный директор ООО ЖК «Рублёвочка» Президент КРОО «Трезвые Поколения»

ДРУГИЕ МАТЕРИАЛЫ

Большой теннис — это равномерное распределение физической нагрузки и азарт.

Провёл несколько часов на корте — забыл обо всех проблемах. И вновь полон энергии, чтобы потратить её на активнейшую плодотворную трудовую деятельность.

ПАВЕЛ РУСАК Директор по продажам ООО «Гагарин»

«Лично я приобрёл бы Lexus GS 450. Этот автомобиль является превосходным примером сочетания стильного и стремительного дизайна, уникальности используемых технологий и неповторимости ощущений комфорта»

Отдыхаю также на футбольном поле и за просмотром интересных фильмов.

Например, «Волк с Уолл-стрит» — один из последних фильмов, который произвёл на меня неизгладимое впечатление. Игра актёров, как и сюжет, потрясают.

BMW, бесспорно, моя любимая марка автомобиля. Потому что быстро и надёжно.

Несмотря на то что мне комфортнее в повседневном стиле, костюмы – неотъемлемая часть моего гардероба. И здесь я отдаю предпочтение марке Hugo Boss.

Окружение и лень во многом мешают людям самореализоваться. Если с ленью всё понятно, то под окружением я подразумеваю тот повседневный быт, который не отпускает человека и не позволяет ему добиться того, чего он действительно хочет.

> Из материала «Какие машины реже обесцениваются?»

От всех вредных привычек я уже давно избавился.

Но если говорить о чертах характера... скажу честно, лояльность и мягкость всё-таки мешают иногда заниматься бизнесом. Можно было бы добавить немного жёсткости.

Удача это и есть результат.

Если ты добился поставленных целей, значит удача сопутствовала тебе. Но это вовсе не означает, что всё случилось само по себе, просто ты удачно преодолел все труд‑ ности благодаря своему упорству.

presstons.com

ПРАВИЛА ЖИЗНИ

presstons.com

ПРАВИЛА ЖИЗНИ

ИВАН ЯНСОН Директор теннисного клуба «Корона»

BMW – это BMW.

Никого не удивлю, сказав, что предпочитаю именно эту марку автомобиля.

Предпочтений в стиле одежды нет.

Поэтому мне в принципе всё равно, что на мне надето, главное, чтобы было удобно.

Отдыхаю за просмотром хорошей кинокартины.

И необязательно в кинотеатре. Кстати, очень люблю отечественные фильмы, из по‑ следнего меня очень впечатлил «Поддубный».

Терпеть не могу, когда люди опаздывают. Сам не опаздываю и не умею ждать других.

Люблю вкусно покушать.

На это не жаль ни времени, ни денег.

Сила воли и терпение помогают мне добиваться жизненного и профессионального успеха.

Но сила воли должна проявляться во всём, вплоть до того, чтобы вставать раньше будильника и делать то, чего совсем может не хотеться.

Игра в теннис завязана на психологии.

Просчитывая игру соперника или напарника, ты учишься быть более разборчивым во всех жизненных планах. А это в свою очередь помогает лучше разбираться в тех, кто тебя окружает, и верно добиваться своего. 53

RIVERSIDE

«ГАСТРОНОМИЧЕСКИЙ ТЕАТР» ОТ АНАТОЛИЯ КОММА В К А ЛИНИНГРА ДЕ

АНАТОЛИЙ КОММ Шеф-повар

Обладатель звания одного из ста лучших шефов мира, покорил своей невероятной кухней, которую по праву называет «гастрономическим театром», не только избалованную российскую публику, но и изысканную французскую, и привилегированную швейцарскую. Он один из немногих, кто продолжает уверенно разрушать стереотипы о русской кухне, удивляя весь мир творческим подходом к созданию отечественных произведений кулинарного искусства, и не только... 54

presstons.com

Что? Гастрономический гуру, известный на весь мир, едет в Калининград. Анатолий Комм — мастер молекулярной и высокой русской кухни, первый российский шефповар, чьё имя было упомянуто в мишленовском «Красном гиде» в качестве шефповара собственного ресторана в Женеве «Green», везёт к нам серию уникальных кулинарных мастер-классов, рецепты блюд которых каждый участник сможет повторить в домашних условиях.

Как? Ресторан «Гости» под руководством Анатолия Комма готовит серию мастерклассов Gourmet Club. Приглашённый именитый гость поделится секретами своего мастерства по приготовлению блюд разных стран мира. Во время мастерклассов состоится дегустация авторских кулинарных шедевров и изысканных напитков. И самое вкусное — в заключение программы гастрономических уроков, всех гостей и участников будет ждать итоговый гала-ужин. Но и на этом сюрпризы не закончатся. Анатолий Комм порадует не только участников, но и всю калининградскую публику, «поколдовав» над основным меню ресторана.

Для кого? Участником и партнёром уникального «гастрономического» мероприятия может стать каждый. Для того чтобы стать участником, необходимо отправить письмо с заявкой по адресу: gosti.komm@gmail.com. По окончании все участники мастер-классов получат сертификат о прохождении курса в гастрономической школе Gourmet Club. Условия участия в качестве партнёра можно узнать по телефону 663-009. Партнёрам предлагаются выгодные и интересные пакеты сотрудничества, рассчитанные на освещение продукта компании или услуг для аудитории свыше 300 человек, а также проведение промо-акций, эксклюзивных продаж. Кроме того, все мастер-классы будут транслироваться по телевидению в течение 10 недель как серия кулинарных программ.

Когда? С 16 по 26 февраля 2015 года

Калининград, ул. Ялтинская, 20А Тел: +7 (4012) 663-010

Где? Ресторан «Гости», Калининград, ул. Ялтинская, 20А (территория комплекса Riverside).

riverside-relax.ru 55

СИНОПСИС

АФИША

Где бывают люди?

ДРУГИЕ МАТЕРИАЛЫ

АЛЕКСАНДР ПРОНИН Директор брендингового агентства «Лаборатория успеха»

О фильме «Интерстеллар» «Люблю фантастику, в ней всегда много необычных гаджетов и интерфейсов. Да и просто потому, что в большинстве своём фантастические фильмы очень зрелищны, что компенсирует огрехи в сценарии, если таковые имеются»

presstons.com

Только 10!

Ёлки 1914

Когда: с 21 января 2015 года Подробности: usenkov.pro

Премьера: 25 декабря Жанр: Комедия, Драма

Именно столько мест осталось... Практический пятимодульный суперинтенсив от Валентина Усенкова для собственников и директоров. Глубокий всесторонний анализ проблем и выявление потенциала бизнеса: ориентирование финансового учёта компании на достижение целей владельцев, ревизия стратегии и аудит бренда в кругу единомышленников! Только действенные инструменты контроллинга на простом языке. Каждый модуль: интересный гость и провокационная дискуссия! Время инвестировать в свою компетенцию...

Четвёртая часть популярной серии отечественных комедий «Ёлки» с полюбившимися героями, действие которой происходит в неожиданный отрезок времени… 1914 год, Российская империя. Канун Рождества. Декабрьские пробки, праздничные гулянья, роскошные балы и скромные праздники, титулованные дворяне и обычные крестьяне, царская семья и солдаты Первой мировой войны, прогрессивные поэты и первые фигуристы — всё было по‑другому, за исключением… праздника. Люди готовились, жили, верили, мечтали и ждали настоящего чуда — Рождества!

ИНТЕРВЬЮ

ЕВГЕНИЙ КАТАЛЫМОВ

НАДЕЖДА КУЛАКОВА

СВЕТЛАНА ЕЛИСЕЕНКО

Управляющий ОО «Калининградский» ООО КБ «Банк Расчётов и Сбережений»

Директор по развитию ООО ТД «Питер-Кёльн»

Исполнительный директор сети салонов «Классик-Милан-Парад-Браво»

МОЙ ВЫБОР:

Кино

МОЙ ВЫБОР: Кино

Чем дальше в лес...

Хоббит: Битва пяти воинств

Жанр: Мюзикл, Фэнтези, Комедия, Семейный

Жанр: Фэнтези, Приключение

Ёлки 1914

Жанр: Комедия, Драма

«Скорее всего, пойду на этот фильм. Видел предыдущие 3 части. Весёлое ненапряжное кино (за исключением 3-й части, с ней немного перемудрили). Можно сходить всей семьёй»

Мамы 3

Жанр: Комедия, Семейный

«Обязательно пойду на этот фильм. Видел первые две части. Клёвый, добрый семейный фильм»

«Невозможно пропустить. Смотрю все фильмы с участием Мэрил Стрип и не устаю восхищаться её талантом: не только драматическим, но и комедийным. А в компании с Джонни Деппом фильм обещает стать ещё более интересным»

« Пойдём с детьми, так как им нравится жанр фэнтези»

Концерты Стас Михайлов Где: Дворец спорта «Янтарный» Когда: 3 декабря, 19.00

Спектакли Юбилейный спектакль-ревю «Спасибо Вам!»

«Сама не пойду, но с удовольствием отправлю родителей. Мама является поклонницей творчества Стаса Михайлова»

Где: Театр эстрады Дома искусств Когда: 5-6 декабря, 19.00

Спектакли «Интересно посетить данное мероприятие, оценить живой вокал артистов и насладиться хореографическими постановками. За праздником и ярким шоу — в «Театр эстрады!»

Папик Где: Калининградский областной драматический театр Когда: 1 декабря, 19.00

«Пойду, прекрасный актёрский состав, интересный сюжет спектакля – возможность с удовольствием провести вечер в театре»

«Премьера! Суперкомедия! Всё это, наверняка, подарит бурю эмоций» 57

АФИША

СИНОПСИС

Интересно,

что

произошло в

2014-м году?

ДМИТРИЙ КРАСЮК

РОДЕРИК СМИТ

Региональный директор операционного офиса «Калининградский» Санкт-Петербургского филиала ОАО «Промсвязьбанк»

Генеральный управляющий отеля Radisson Hotel, Калининград

Какое событие стало наиболее значимым?

«Дети в этом году у меня не рождались, от вредных привычек я не избавлялся, не разводился, не женился, а всё остальное — пустяки… Пускай тогда значимым событием для меня будет конвертация всех семейных сбережений в доллары по курсу 36.4»

Фильм/книга/музыка 2014 года?

«Фильм «Интерстеллар». После довольно позднего сеанса я просидел ещё около часа в Google, читая результаты поиска по запросам «теория относительности» и «релятивистская физика»

«Фильм Summit (не выходил в российский прокат), в котором группа альпинистов в прямом смысле находится на грани жизни и смерти. Легко провести параллель между нашими жизнями и ведением бизнеса»

Что произошло впервые? «В этом году меня первый раз в жизни ужалила злобная и ядовитая медуза»

Наиболее запомнившийся день? «3 октября. Сицилия. На глухом повороте “встретился” с громадным и очень быстрым туристическим автобусом – закончилось всё хорошо, но было, мягко говоря, страшно…» 58

presstons.com

«Наше новогоднее событие “#свистопляски” для корпоративных клиентов отеля. Это повод для гордости генерального управляющего – видеть, как твой отель проводит подобное мероприятие, и познакомиться с таким количеством местного бизнеса»

Что произошло впервые? «Переезд в Россию без знания языка и полного понимания культурных различий – это фантастический опыт»

Наиболее запомнившийся день? «31 декабря. Это будет день, который отразит успешный год работы Raddison в Калининграде»

ИНТЕРВЬЮ

АЛЕКСАНДР ПИМОНОВ

ЮЛИЯ ПИМАХОВА

ДЕНИС ЛИННИК

Генеральный директор ГК «Балтийский Пекарский Дом»

Управляющий ОАО АКБ «Балтика» в г. Калининград

Калининградский ресторатор, сомелье

Какое наиболее интересное открытие в сфере самопознания?

Какое событие стало наиболее значимым?

«В этом году я много времени посвятил профессиональному обучению. И, наверное, главным достижением я считаю то, что мне удалось окончательно сформировать подход к собственному бизнесу не как генерального директора, а именно как инвестора. Большую помощь в этом мне оказал курс финансового контроллинга от Валентина Усенкова. Курс не только помог взглянуть на бизнес с точки зрения инвестора, но и дал практические инструменты контроля деятельности»

Что произошло впервые? «Я наконец-то попробовал медитацию»

Наиболее запомнившийся день? «Празднование моего дня рождения в Риме. Мне удалось выбрать панорамный ресторан, находящийся в высотном здании. И хотя вид, атмосфера и сервис были прекрасными, однако, самое большое впечатление я получил от профессионализма шефповара. Тот вечер стал для меня ещё и незабываемым гастрономическим путешествием в мир высокой кухни»

«В этом году образовалась моя семья — я вышла замуж. Для любой женщины это событие, таким образом она полностью реализуется в жизни: когда всё хорошо в семье, и рядом надёжное мужское плечо»

Фильм/книга/музыка 2014 года? «Выступлении группы IOWA в нашем городе. Несмотря на то, что солистка группы — молодая девушка — приятно удивил её профессионализм и та энергетика, которую несут её песни»

Что произошло впервые? «Хочется похвалиться не собственным достижением. Моя дочь получила права в этом году. Пусть не с первой попытки, но дался ей пресловутый «город»

Наиболее запомнившийся день? «День бракосочетания, конечно. Это море положительных эмоций, которые захватывают тебя в этот день»

«Презентация «Барон Филипп де Ротшильд». Я в очередной раз убедился, что весь мир держится на людях, по-хорошему одержимых своей идеей»

Фильм/книга/музыка 2014 года? ««Мультфильм «Как приручить дракона 2». За 2014 год лишь этот мультфильм не явился потерей времени. Музыкальным открытием 2014 года стал бельгийский авангардный композитор Николас Ленс, который сразу ворвался в ряды любимой музыки»

Какое наиболее интересное открытие в сфере самопознания? «Даже не подозревал, что у меня настолько обширные запасы терпения»

Наиболее запомнившийся день? «30 августа. Пикник в Зеленоградске с любимой девушкой. Атмосфера напоминала неаполитанскую романтику, как в фильмах итальянских классиков»

АФИША 2

КАК ЭТО БЫЛО?

Пятая церемония награждения победителей конкурса «Янтарный Меркурий» состоялась!

С гордостью можно отме‑ тить, что в этом, юбилейном для конкурса, году в бизнессоревновании приняли уча‑ стие 79 организаций. Совет, состоящий из экспертов в соответствующих номинаци‑ ях, отобрал 12 победителей из 97 заявок! Выбор был не лёгок, поэтому было решено отметить также лауреатов конкурса.

presstons.com

Мы благодарим калининградские компании за участие в региональном бизнес-конкурсе «Янтарный Меркурий» и высоко ценим их решение публично представить деятельность организации в регионе и стране, выражая готовность оказывать помощь и поддержку в процветании вашего бизнеса. Мы благодарим компетентных и беспристрастных членов Экспертного совета, которые взяли на себя непростой выбор — выбор лучших из самых достойных. Мы благодарим наших партнёров, которые с дружеской готовностью согласились помочь в организации и проведении регионального бизнес-конкурса.

Мы благодарим и ценим каждого из вас, и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество во благо развития Калининградской области.

ПОБЕДИТЕЛИ И ЛАУРЕАТЫ КОНКУРСА «ЯНТАРНЫЙ МЕРКУРИЙ — 2014»:

Номинация: Лучшая торговая марка Победитель: Königsbäcker (ООО «Европейские кондитерские») Лауреат: ООО «Компания Интердизайн» 21

Номинация: Лучшее малое предприятие в сфере производства Победитель: ООО «БМК — Завод металлоконструкций» Лауреат: ООО «Айсберг-Аква»

Номинация: Лучшее малое предприятие в сфере услуг Победитель: ООО «Карго Сервис» Лауреат: ООО «Скат» Номинация: Лучшее малое предприятие в сфере сельского хозяйства Победитель: Сельскохозяйственный потребительский кооператив «Коляда» Лауреат: ЗАО «Калининградский центр племенного животноводства»

Номинация: Лучшее микропредприятие в сфере сельского хозяйства Победитель: Крестьянское (фермерское) хозяйство Джаттая Магомедовича Тасалиева Лауреат: Крестьянское (фермерское) хозяйство Виктора Ивановича Победеного Номинация: Лучшее малое предприятие в сфере торговли Победитель: ООО «Электронная торговая компания» Лауреат: ООО «ТД Дверной» Номинация: Успешный старт Победитель: ООО «Знаменский Композитный Завод» Лауреат: Журнал Presston’s (ООО «ИнтеллектПро») Номинация: Лучшее предприятиеэкспортер Победитель: ООО «Лукойл-Калининградморнефть» Лауреат: ООО «Фишеринг сервис» 62

presstons.com

1. Алексей Зиновьев, президент КТПП 2. Олег Кирюшин, исполнительный директор Калининградской областной ассоциации производителей молока 3. Виктор Победеный, глава крестьянско-фермерского хозяйства 4. Татьяна Красюк, к.э.н., доцент Европейской бизнес-школы БФУ им. И. Канта 5. Ирина Полякова, директор ООО «Лукойл – Черноморье», член Правления КТПП 6. Виктор Колодин, заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть» 7. Александр Меркулов, директор ООО «Техноценоз» 8. Александр Попов, Президент Ассоциации центров поддержки малого и среднего бизнеса в Калининградской области 9. Наталья Валуйкина, руководитель Агентства по обеспечению занятости населения Калининградской об‑ ласти 10. Стефано Влахович, президент ГК «Продукты питания», член Правления КТПП 11. Денис Колотовкин, пресс-секретарь КТПП 12. Максим Соломатин, заместитель начальника Департамента развития КТПП 13. Ольга Акимова, руководитель рекрутингового агентства «Формула успеха» 14. Роман Аранин, директор ООО «Обсер‑ вер» 15. Александр Мальцев, заместитель генерального директора ООО «Компания Интердизайн» 16. Дмитрий Егоров, директор по рекламе журнала Presston’s 17. Алёна Тесленко, генеральный директор издательского дома «Контент» 18. Андрей Фёдоров, генеральный директор ООО «Фишеринг-сервис» 19. Наталья Кубина, замести‑ тель директора института экономики и менеджмента БФУ им. И. Канта 20. Анастасия Баканова, менеджер по связям с общественностью торговой сети «Вестер» 21. Олег Крамаренко, генеральный директор ООО «БМКЗМК» 22. Александр Губриенко, директор ООО «Электронная торговая компания»

ПОБЕДИТЕЛИ И ЛАУРЕАТЫ КОНКУРСА «ЯНТАРНЫЙ МЕРКУРИЙ — 2014»:

Номинация: Работодатель года Победитель: ЗАО «Правдинское Свино Производство» Лауреат: ОАО «Калининградский морской торговый порт»

Номинация: Лучшая IT-компания Победитель: ООО Калининградский инновационный центр «Техноценоз» Номинация: Лучшее калининградское предприятие по мнению Интернетаудитории Победитель: ООО «Центр экономической безопасности бизнеса»

Специальная номинация: За интенсивное развитие, эффективность и высокое качество производства Победитель: ООО «АВТОТОР Холдинг» В честь 5-летия конкурса «Янтарный Меркурий» было решено наградить также молодых профес‑ сионалов. По итогам проведения областного конкурса профессионального мастерства студентов про‑ фессиональных образовательных организаций Калининградской области по профессии «Поваркондитер» на XVII специализированной выставке «Образование и карьера» в рамках регионально‑ го конкурса «Янтарный меркурий»

23. Дмитрий Алимпиев, заместитель генерального директора по производству и строительству ГК «Мольберт и Братья» 24. Сергей Заворотынский, директор ООО «Карго сервис» 25. Виталий Багаманов, директор компании «БКС Премьер» 26. Екатерина Онопко, начальник отдела КРП КТПП 27. Юрий Дергачёв, генеральный директор ГК «Юринат», Председатель Совета Директоров, член Правления КТПП 28. Павел Цимбалий, директор СПК «Коляда» 29. Ирина Черногар, генеральный директор ЗАО «Калининградский центр племенного живот‑ новодства» 30. Наталья Шевцова, заместитель министра сельского хозяйства ПКО 31. Наталья Волкова, мар‑ кетолог ООО «Европейские кондитерские» 32. Евгений Дячкин, управляющий РОО «Калининградский» Банка «ВТБ24» (ЗАО) 33. Ярослава Вайтекуте, директор по персоналу ООО «Правдинское Свино Производство» 34. Олег Евсюков, директор ООО «Новый Калининград.ru» 35. Роман Есипов, президент союза мясопере‑ работчиков, член Правления КТПП 36. Олег Ковалёнок, заместитель директора ООО «Балтийское швейное предприятие», член Правления КТПП 37. Денис Князев, руководитель журнала Presston’s 38. Дмитрий Шахов, руководитель компании «Ремарка» 39. Александр Меркулов, директор ООО «Техноценоз» 40. Оксана Букауске‑ не, директор Фонда поддержки малого и среднего предпринимательства Калининградской области 41. Мария Кузнецова, директор калининградского филиала ООО «АВТОТОР Холдинг» 42. Виктор Колодин, заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть»

Номинация: Лучший кондитер 1 место: Оксана Королёва (ГБУ КО ПОО «Колледж сервиса и туризма») 1 место: Мария Федорина (ГБУ КО ПОО «Технологический колледж») Номинация: Лучший повар 1 место: Расина Мухомедярова (ГБУ КО ПОО «Технологический колледж») Номинация: Лучший парикмахер 1 место: Светлана Бушурина (ГБУ КО ПОО «Колледж сервиса и туризма») 1 место: Лидия Гордиенко (ГБУ КО ПОО «Технологический колледж») 63