PROfashion №3/2(71) by PROfashion

№ 70 цена: 150 руб.

№ 3/2 (71) февраль 2011

Журнал о моде для профессионалов

Награда ищет героя

На российском посткризисном рынке наблюдается парадоксальная ситуация: в то время как страна у нас считается преимущественно женской, именно женский одежный сегмент сильно понизил свою ценовую категорию, тогда как мужское направление fashion-индустрии держит неизменный курс на люксацию. Парадоксу этому, впрочем, находятся как интеллектуальные, так и вполне практические объяснения. Тут можно вспомнить и о женственном характере страны, согласно гумилевской теории, вполне адекватно проявляющемся в оберегании своей второй половины: все самое лучшее – нет, не детям, сначала мужу. И о том, что текущий кризис психологически наиболее сильно ударил как раз по мужчинам, согласно статистике, составляющим большинство в топ-менеджменте крупного бизнеса. И о том, что на счету поколения, представляющего собой наиболее активную работоспособную часть населения на данный момент, этот кризис уже далеко не первый и, возможно, еще не последний. И, в конце концов, о том печальном факте, что по средней продолжительности жизни российских мужчин (при том, что государство не ведет широкомасштабных военных действий) наша страна занимает 134-е место в мире, где-то между Боливией и Соломоновыми островами, чем портит статистику всей Европе. Причем именно этот показатель остается неизменным на протяжении уже нескольких десятилетий, в то время как жизнь российских женщин за это время стала если не лучше и веселее, то уж по крайней мере длиннее. Так что неудивительно, что мужчинам сегодняшняя мода старается подсунуть самые лакомые кусочки – это ее слабый вклад в попытку спасти нас от демографической катастрофы. Ритейлерам же остается воспользоваться ситуацией.

brax

№ 71 цена: 150 руб.

главный редактор Олеся Орлова orlova@profashion.ru заместитель главного редактора Юна Завельская editor@profashion.ru редактор Анна Задорожная moda@profashion.ru ответственный секретарь Светлана Громова foto@profashion.ru

Prize seeking its hero

A paradox situation on the Russian post-crisis market: although our country is considered mainly female, it was the womenswear segment that brought the price down whereas menswear brunch of the fashion industry heads for “luxification”. This paradox however can be explained both from intellectual and practical viewpoint. Here we can also recall feminine character of this country which according to Gumilev’s theory shows up in adequate protection of their second half: all best things at first go, no, not to the children, to the husband. And also the fact that current crisis struck mostly men who according to statistics are the majority in big businesses top management. And also the fact that for the most active generation capable of working now this crisis is not the first and probably not the last. And finally the sad fact that our country is 134th in the world for male life expectancy (somewhere between Bolivia and Solomon Islands), that spoils statistics of the whole Europe. And these are the figures that has stayed invariable for decades while Russian women’s life has become if not merrier and better then at least longer. So it’s not surprising that fashion is trying to give men the tasty morsels. It is its feeble attempt to save us from the demographic catastrophe. All retailers are left with is to take advantage.

ОЛЕСЯ Орлова

Olesya Orlova

главный редактор

editor-in-chief

арт-директор Людмила Великанова art@profashion.ru

рекламный отдел Мария Капустина adv3@profashion.ru

экспо-менеджер Юрий Гущин expo@profashion.ru

корректор Наталья Шарова

Анастасия Петрунькина adv@profashion.ru

секретарь редакции Юлия Мочалова info@profashion.ru

коммерческий директор Татьяна Белькевич director@profashion.ru директор по рекламе Марина Ткаченко reklama@profashion.ru

Юлия Попкова adv1@profashion.ru PR-директор Ольга Штейнберг pr@profashion.ru директор по распространению Мария Лопатина sales@profashion.ru

руководитель итальянского направления Ирина Каримова it@profashion.ru

Над номером работали: Наталья Федотова, Марина Черемных, Ирина Каримова, Татьяна Медовникова, Юлия Калантарова, Анна Волохова Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Перепечатка материалов без письменного разрешения редакции запрещена. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ №ФС77-34219. Отпечатано в типографии «Петровский парк», Москва. Тираж – 15 000 экз.

Адрес редакции: 115184, Москва,

Б. Ордынский пер., 4, стр. 4, тел. (495) 626 3020; www.profashion.ru

содержание

Люди и бренды Новости дизайна Must see

Весне дорогу! Мнение

О дивный новый стиль Тенденции

Paris Homme Выставки

Мода на экспорт Тенденции

Milano Moda Uomo

4, 6 8 10

Люди и манекены Новости ритейла

20, 22

Люди и цифры Новости маркетинга

36, 38

Выставки

Аналитика

Вперед и вверх, а там...

Белые одежды Аналитика

Бренд

Шопинг для джентльменов

Обзор российских проектов

12 15 16

24 30 36

4 Читайте в следующем номере 9 марта Лабораторная работа

Прийти в сознание

Хелло, Америка, с другого берега!

На линейку становись!

London Fashion Week и дизайнеры взаимно испытывают друг друга на креативность. Мода на трансатлантические путешествия вернулась в ритейлерскую среду.

Выставки сознательных и экологически чистых брендов вытесняют из бизнеса «грязные» деньги. Во всем мире компании, выпускающие аксессуары, консолидируют свое предложение.

Шоу-рум Москва Даниловская Мануфактура Варшавское шоссе 9, строение 1Б 117105 Москва - Russia Телефон / Факс: +7 (495) 755 97 99 E-Mail: ﬁlippowa@muschel-kg.de

Шоу-рум Милан Виа Тортона 35 20144 Милан Шоу-рум Дюссельдорф Карл-Арнольд-Платц 2, 3 этаж 40474 Дюссельдорф

СРМ. ПРЕМЬЕРА МОДЫ В МОСКВЕ-2011 21-24 февраля 2011 Павильон “ФОРУМ” Стенд - D10

новости дизайна

новые имена | коллекции | контракты | дизайн-проекты

Люди и бренды

Картины моды

Бренд Prada запустил капсульную линию солнцезащитных очков Minimal-Baroque, вдохновленную весенне-летней коллекцией 2011 года. Она состоит из трех моделей в стиле барокко – с характерными завитками, изгибами, орнаментами и гравировками в сине-белой, бело-медовой и черно-голубой цветовых гаммах. В целях продвижения продукции Миуччия Прада лично отобрала трех художников-иллюстраторов – Иво Бисинано, Марсело Гутиерре и Андреа Тарелла, которые выразили свое видение мини-коллекции оптики и дефиле, прошедших в Милане и Пекине, с помощью различных техник живописи: акварели, пастели и акрила. Предметы лимитированной линии будут продаваться по цене €199 за пару через бутики Prada, некоторые торговые центры и магазины оптики Ilori. В апреле бренд представит еще две модели из этой серии. Prada by Marcela Gutierrez

Арбатская площадь, 1927 год

Just «Прага» Club…

Итальянский дизайнер Роберто Кавалли начинает развивать на территории России свои проекты в области развлекательного бизнеса. До конца 2011 года в Москве, Санкт-Петербурге и Киеве откроются ночные клубы премиум-сегмента Cavalli Club, также в столице будет запущен ресторан Just Cavalli. Уже определено одно из будущих помещений, где, по разным данным, разместятся или ресторан, или Just Cavalli & Cavalli Club. К сожалению, это здание легендарного ресторана «Прага», функционирующее на Новом Арбате с 1870-х годов. Собственник помещения – президент группы АСТ Тельман Измаилов, а помощь г-ну Кавалли в инвестициях, предварительный размер которых оценивается в €6 млн, окажет азербайджанский бизнесмен Сахиб Ибрагимов.

Just “Praga” Club

The Italian designer Roberto Cavalli is entering Russia with his entertainment business projects. Nights clubs of the premium class will be opened in Moscow, Saint Petersburg and Kiev by the end of 2011. Just Also scheduled for opening a Just Cavalli restaurant in Moscow. One of the project’s locations is already appointed. Unfortunately it is the building of the legendary restaurant “Praga” functioning on Novy Arbat street from 1870s. The building’s owner is President of AST group Telman Izmailov. Azerbaijani businessman Sahib Ibragimov will also invest in Mr.Cavalli’s projects. The investment sum is preliminarily estimated at 6 billion US dollars.

Prada Minimal-Baroque SS 2011

Карл Лагерфельд анонсировал второй совместный проект с производителем газированных напитков: дизайнер создаст новое оформление бутылки CocaCola Light. Будет представлено три варианта, которые появятся на стеклянных, пластиковых бутылках и алюминиевых банках: акцент в дизайне сделан на черно-белую графику. Продажи «именного» напитка стартуют в апреле.

Организация Palladium Alliance International, занимаю-

щаяся продвижением палладия как модного и красивого материала для использования в fashion-индустрии, заключила контракт с Вивьен Вествуд. Она создала лимитированную коллекцию изделий, названную Get A Life: дизайн подвесок, браслетов, серег и колец, которые будут продаваться в ценовом диапазоне от $435 до $869, навеян природой и язычеством, а в формах изделий прослеживаются изображения сердец, дубовых деревьев и желудей. Г-жа Вествуд прокомментировала, что она также хотела обратить внимание на проблемы современности: «Остановите глобальное потепление, спасите планету. Это наша святая обязанность».

№3 февраль 2011

Креативный директор Lanvin Альбер Эльбаз займется редизай-

ном отеля Metropole MonteCarlo, где 2 июля состоится свадебная церемония принца Монако Альберта и Шарлен Уиттсток. Дизайнер преобразит не только интерьеры комнат и лобби, но и создаст новую униформу для обслуживающего персонала. Помимо этого, г-н Эльбаз обновит меню, подберет новую коктейльную карту и даже список музыкальных композиций, которые будут звучать во время праздника.

Компания Hugo Boss заключила контракт

с известным гольфистом Мартином Кеймером. Долгосрочное сотрудничество подразумевает создание и продвижение коллекций бренда BOSS Green. Спортсмен будет давать свои рекомендации по дизайну моделей, совмещающих функциональность и моду, а также участвовать в промо-мероприятиях: фотосъемках, видеороликах, специальных событиях и вечеринках марки.

www.gardeur.de

ВЫСТАВКА CPM 21.02. - 24.02.2011 ПАВИЛЬОН FORUM СТЕНД B22-C23 ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО В МОСКВЕ: ДЕРБЕНЕВСКАЯ УЛ. 1

СТР. 1 ТЕЛ./ФАКС: +7 499 271 69 57 E-MAIL: INFO@GARDEUR.SU

новости дизайна adidas Originals Blue Collection SS 2011

Предвестник легенды

С 13 октября по 27 февраля в парижском музее Карнавалет (www.carnavalet.paris. fr) открыта чрезвычайно подробная ретроспектива Louis Vuitton. В отличие от постоянной музейной экспозиции, на выставке строжайше запрещено использовать фотоаппарат, так что чудом оказавшийся на этой фотографии сундук – исторический пращур продуктов компании, числящейся в short-листе модного люкса. Он из того самого далекого 1854 года, когда компания только начиналась. А потом были и многочисленные другие сундуки, и несессеры, и шляпные коробки, и кофры – небольшие, с туалетными принадлежностями и посудой, и огромные, таящие в себе дорожные гардеробы или индивидуальные ячейки под каждую пару обуви для трансатлантических турне звезд немого кино, и раскладные секретеры, которые ценил композитор Стравинский, и картотеки, и библиотеки, и даже ловко скрывающаяся в специальном чемодане раскладушка, позволившая не ночевать на голом полу или в чистом поле целому поколению искателей приключений в Африке и Индии… Одним словом, выставка – это 150 лет истории предметов багажа, даривших своим обладателям радость комфорта даже в самых невероятных условиях. Список почитателей марки открывает Поль Пуарэ, который ежегодно заказывал в компании кофры сотнями, далее идут упомянутые звезды кино, причем и звукового тоже, индийские махараджи, и даже великий волшебник Гарри Гудини, а за ними и все мы.

Сундук Louis Vuitton, 1854 год

Объявлено имя дизайнера, получившего грант в размере £200 000 от British Fashion Council и

Дизайнерского фонда Vogue: им стал Кристофер Кейн. Редактор журнала Александра Шульман объяснила выбор жюри: «Бренд Christopher Kane – один из самых многообещающих на британской модной сцене. Он оригинален, влиятелен и интересен своей целевой аудитории. Последняя коллекция Кейна была лучшей из всего, что он когда-либо делал: эти модели полностью соответствуют последним тенденциям, идеально отшиты, и их хочется носить».

Марки Diesel и adidas Originals представили совместную лимитированную коллекцию сникерсов. Изменениям подверглись пять моделей обуви, выпущенных тиражом 10 000 экземпляров, – они поступят в продажу в весенне-летнем сезоне 2011 года. Украшением классического вида кедов adidas стали разнообразные элементы, придуманные командой дизайнеров Diesel, – это и фурнитура, и светоотражающие детали, и декоративные окантовки, и текстильные застежки, и многое другое. «После невероятной совместной коллекции денима, когда ноу-хау Diesel объединились с эстетикой adidas, мы начинаем новую главу сотрудничества: наследие двух брендов вновь отразится в линии классических сникерсов», – прокомментировал Стефано Россо, ответственный за стратегические союзы марки Diesel. Бренд adidas Originals в грядущем сезоне представит еще одну новинку: впервые в коллекциях будет представлена линия денима. Она состоит из четырех моделей – мужских джинсов свободного кроя и обтягивающих, а также женских «скинни» и «бойфренд», интересных технологией защиты обуви от окрашивания тканью с помощью специальной вставки снизу. Вместе с коллекцией денима, розничная стоимость которой составляет от €80 до €150, будет представлена также линия аксессуаров – текстильных и нейлоновых сумок, рюкзаков, дорожных и компьютерных кейсов.

Характер нордический, стойкий

Недавно избранный на пост креативного директора Rochas Марко Занини представил свою первую коллекцию pre-fall 2011/12. Вдохновением для дизайнера послужила северная зима: основными цветами были выбраны черный, снежно-белый, шоколадный, темно-серый и бежево-коричневый, в качестве материалов использованы французские и итальянские ткани: тонкий атлас, вязаный кашемир, шелк, креп, кружево, шерсть и эксклюзивная парча, созданная специально для Rochas и навеянная стилем 1930-х годов. Увеличенные пропорции выражаются в длине рукавов и ширине брюк, а настроение подчеркивается с помощью деталей – длинных кашемировых гольфов, каракулевых шапок и винтажных серег с бриллиантами.

В осенне-зимнем сезоне 2011/12 бренд Badgley Mischka запускает линию

сумок Mark + James, которая стала логичным продолжением представленной в весенне-летнем сезоне 2011 года обувной коллекции. Она состоит из 35 моделей, в основном повседневных: среднего размера сумки выполнены из кожи и ткани, украшены меховыми вставками. Розничная стоимость предметов коллекции составит от $150 до $300.

№3 февраль 2011

Стиль спорта

Британский конкурс Fashion Fringe, давший старт

таким брендам как Erdem, Basso & Brooke и William Tempest, объявил партнера, который окажет помощь молодым аксессуарным дизайнерам в рамках платформы Accessories. В 2011 году марка Roger Vivier и ее креативный директор Бруно Фризони предоставят победителю право пройти полугодовую стажировку в мастерских компании.

Rochas pre-fall 2011/12

Марка Cerruti объявила о прекращении выпуска коллекций женской одежды. Последняя линия, которая будет продаваться в бутиках бренда, будет показана в марте 2011 года. Это решение было принято новым владельцем Cerruti, компанией Li & Fung Group, которая приобрела марку в декабре 2010 года, и оно объясняется «желанием сфокусировать деятельность команды во главе с креативным директором Ричардом Николлом на мужском направлении».

must see С 31 января по 21 марта французский department store Printemps проводит «фестиваль весны»

текст / Анна Задорожная

Весне дорогу!

Фотоработы Беттины Реймс и Сержа Брэмли

Эскиз интерьера кафе Pouchkine

эти дни на территории универмага проводится мероприятие Fashion and its Images, в рамках которого осуществляется фотовыставка Le Printemps c’est Paris, конкурс для начинающих fashion-фотографов, открыты несколько pop-up магазинов, а также на два месяца распахнуло свои двери кафе Pouchkine, где предлагаются десерты от известных модных Домов. Центральным событием стала экспозиция фотографий, сделанных Беттиной Реймс и Сержем Брэмли в интерьерах Printemps: моделей, позирующих в потрясающих комплектах одежды от известных дизайнеров, снимали на крыше универмага, напротив витрин и внутри department store. Настроение фотографий передает атмосферу французской столицы – это история ожидания и встреч, ссор и радостей, ненависти и любви, предстающая перед зрителем на фоне неразрывно связанных символов Парижа: одного из старейших люксовых магазинов и Эйфелевой башни. Предполагается, что во время фестиваля будет услажден не только эстетический вкус клиентов – 1 февраля на первом этаже Printemps состоялось торжественное открытие fashion café Pouchkine, где продаются не только традиционные кофе и выпечка, но и эксклюзивные «дизайнерские» десерты: Chloe, Marni и Dries van Noten создали их специально для фестиваля.

Marni

№3 февраль 2011

Dries van Noten

Chloe

мнение

О дивный

новый Кадр из фильма «Цирк» Г. В. Александрова, 1936 г

стиль Плакат проекта Горки-10

Андрей Аболенкин

АНДРЕЙ АБОЛЕНКИН – ОДИН ИЗ НАИБОЛЕЕ авторитетных специалистов в области российской моды с 17-летним опытом работы, известен в российской моде как организатор проектов, фэшн-консультант, стилист, критик и аналитик.

№3 февраль 2011

Интерьер бутика Bosco Sport

едавно один фотограф уверял меня, что картинка означает только картинку. Довольно разумный подход для человека, который производит эти картинки с надеждой, что они всеми (включая заказчика) будут поняты одинаково. По его словам, если мы видим изображение физкультурника, то оно означает радости здорового образа жизни, не больше. Трансформация сексуальной энергии в духовную на благо общества, если позволите. В ход шли ссылки на Сьюзан Зонтаг, которая не часто кажется мне убедительной, и рассказы об античном лаконизме. Этот разговор и пересказывать бы не стоило, когда б в нем не шла речь о рекламе в тоталитарном стиле. Многие москвичи прошлой осенью с ужасом обращали внимание на огромные изображения Хорста Веселя. Они появились на Пушкинской и Смоленке, а еще – на самом модном катке на прудах. Стерильная среда, холодные глаза и стилистика отсылали к плакатам Олимпиады 36-го года и венчались uberalles лозунгом «Будущее прекрасно». Этот жутковатый прогноз исходил от «Горки Project» (проект массовой застройки на сочинской Красной Поляне, который курируется Комитетом по делам

молодежи). Очевидно, что выращивание этих сверхчеловеков одним здоровым образом жизни (и распилом строительных бюджетов) не обойдется. Стилистика требует более сложного толкования. Тему интерпретаций в одежде можно назвать самой важной. Все базовые формы уже изобретены, и мода занимается самоцитатами, создавая новые сочетания и смыслы, но не новые вещи. Женские брюки для суфражисток XIX века, богемных дам 20-х годов, поклонниц Сен-Лорана начала 70-х, современных офисных дам и крестьянок из Центральной Азии несли совершенно разный смысл, мало связанный с двумя тканевыми трубами. Схожим образом, блины в конце зимы для кого-то – солнечный символ, для кого-то – подготовка к Великому посту, а для кого-то 350 Ккал на сто граммов. По сравнению с этим разница между «креп Сюзетт» и гречишными блинчиками (или высокой и низкой посадкой брюк) имеет не слишком большое значение. В итоге модой становится какая-нибудь одна интерпретация (чаще всего – 350 килокалорий). Очевидно, что для этой индустрии толкование куда важнее оригинала. Собственно, это и называется стилизацией, а это главный творческий прием ХХ века.

opinion

Brave New by Andrey abolenkin

Плакат Олимпиады в Германии, 1936 г

Для мужской моды толкования важнее вдвойне, поскольку мужские подиумные и журнальные образы по большей части не имеют отношения ни к жизни, ни к желаниям покупателей. Говорить о них много не стоит. Иначе в наступающем сезоне мы бы ожидали появления гибрида библиотекарши и переросшего Тадзио из висконтиевской «Смерти в Венеции» (Андрея Пежича, иными словами). А к будущей осени – массовое нашествие бородатых женщин из цирка, которые по странному капризу обрядились в фартуки и вышли на мужские подиумы этой зимой. Приемы психологического вовлечения сейчас такие усложненные, что увиденное на картинке почти никогда не означает существующего в реальности. Похоже, арт-директоры мужской моды работают, как сумасшедшие няньки. Те придумывают серных монстров и прочие страсти, чтобы ребенок уши помыл. В мужской моде креативщики не только от души развлекаются, но еще и потихоньку расширяют потребительский запрос. За последние годы к нему прибавились разномастная клетка, жилеты, галстуки-бабочки для дневных выходов, бархат и т. д. Я уже не говорю о повсеместно вымытых ушах. Правда, некоторые новые обыкновения будут похуже ковыряния в носу. Прежде всего я имею в виду лаковую обувь по любому поводу и сочетание подтяжек с ремнем. Рассказываю об этом не для того, чтобы закрыть совершенно не освещенную мною тему последних мужских показов. Это к вопросу об интерпретациях. Изображение физкультурника даже в 30-е годы не означало самого физкультурника. А ведь тогда о постмодернизме и не слыхали. Сейчас же любой образ приходится дешифровывать, привлекая на помощь весь наличный контекст. Контекст нам известен – по направлению он примерно совпадает с хакслиевским «О дивный новый мир», от контроля за размножением (программа «Детство-2030») до обучения патриотизму вместо математики. Как заметил Бертран Рассел по поводу этого романа, «вероятно, стремление человечества к счастью принято преувеличивать». Важнее ему казались острые ощущения. Вот этого добра сейчас хватает с избытком.

Style

ecently a photographer assured me that a picture is nothing more than a picture. This is rather a sensible approach for a man who produces these pictures hoping that everybody (including the client) will give them uniform interpretation. According to him, an image of an amateur athlete communicates nothing else but happiness given by a healthy lifestyle. The sexual energy is transformed into the spiritual energy for the wellbeing of the society, if I may say that. He referred to Susan Sontag, who I rarely regard as convincing, and stories about ancient brevity. Unless it had turned to totalitarian ads, this talk would not be worth retelling

Last autumn there were many Moscovites who, in fear, caught sight of the huge pictures portraying Horst Wessel. Besides Pushkinskaya and Smolenskaya metro stations, they also appeared at the most trendy skating rink at Patriarshy ponds. Sterile ambience, cold eyes and the design resembled the posters of the 1936 Olympics; the portraits were uberall emblazoned with the slogan «The Future is Brilliant». This scary forecast was presented by Gorky Project (the project of the massive construction in Krasnaya Polyana, Sochi, supervised by the State Committee for Youth Affairs, RF). Apparently, the healthy lifestyle (and slicing the budget) won’t be enough to grow up these super humans. Stylistics requires a more sophisticated interpretation. The topic of interpretations in clothing is, perhaps, the most important. All basic forms have already been invented and fashion deals in self citation. It no longer creates new items; it only presents new shapes and implications. Women’s trousers for suffragists of the 19th century, bohemian ladies of the 20s, Yves SaintLauren admirers of the 70s, modern office ladies and peasant girls from Central Asia, all of them communicate an entirely different message that has little to do with the two tubes of cloth. Similarly some can associate late winter pancakes with the Sun, whereas for others it means preparations for the Lent; the third group may regard them as 350 kcal per 100 grams. Taken from this perspective, the difference between Crepe Suzette and buckwheat cakes (high waist or low waist trousers) is of the least importance. As a result, there is only one interpretation that becomes fashion (in

most cases it is the 350 kcal). It is clear, that interpretation is much more crucial for this industry than the original. This is stylization per se, a major creative technique of the 20th century. Interpretation is twice as important for men’s fashion as men’s catwalk and printed images are almost cut off from the real world and customers’ wishes. There is little point in talking too much about it. Otherwise, in the upcoming season, we would anticipate a hybrid of a lady librarian and an overgrown Tadzio from Death in Venice by Luchino Visconti (Andrej Pejic, in other words). Next autumn would see massive invasion of bearded women from the circus that, by some odd whim, had put on aprons and marched off on men’s catwalks this winter. The techniques of psychological involvement are so complicated these days that what you see on a picture almost never denotes a real object. It seems that in men’s fashion art directors work as crazy babysitters. They make up earwax monsters and tell other bogeyman stories just to make a child wash his ears. In men’s fashion designers are not only having the greatest fun ever, they are gradually expanding the structure of the consumer’s wants. In the last few years it has accepted inconsistent checks, vests, bowties for daily wear, velvet, etc. Leave alone ears thoroughly washed everywhere. Some new habits are worse than picking one’s nose. I, in the first place, mean shiny shoes on every possible occasion and a combination of suspenders and a belt. The aim of what I’m talking about is not to cover the topic of recent men’s fashion shows which I haven’t touched a bit. It’s a matter of interpretation. Back in the 30s, the image of an amateur athlete did not imply an athlete per se. It was the time when no one knew anything about postmodernism. Now, one needs the whole available context to decrypt an image. The context is very familiar. Starting from reproduction control (the foresight project Childhood 2030) to teaching patriotism instead of mathematics, the direction looks very similar to Brave New World by Huxley. In his review of the novel Bertrand Russell pointed out that, most likely, the man’s pursuit of happiness tends to be overestimated. He thought that it was more important to add some spice to one’s life. This is just what we now have in abundance.

№3 февраль 2011

тенденции

John Galliano

Paris Men's Fashion, показы сезона осеньзима 2011/12

Ann Demeulemeester

текст / Анна Волохова, Париж

Эстет,

романтик и спортсмен

№3 февраль 2011

Raf Simons

Boris Bidjan Saberi

сли из парижских показов выбирать коллекцию, в которой любая девушка хотела бы видеть своего мужчину, то фаворитом, безусловно, будет Hermès. Мужская линия марки на глазах молодеет: теперь это чуть небрежно сидящие плотные пиджаки, удобные пуловеры и широкие пальто. Мужчина Вероник Нишиян – пижон: вроде бы не любит выделяться и плевать хотел на моду, но при этом сочетает винно-красный (ботинки!) с несколькими оттенками темно-синего, носит серый костюм в легкую клетку со светло-серыми замшевыми сапогами и коричневым галстуком или горчичные замшевые брюки с блестящим кардиганом, рубашкой цвета хаки и желто-коричневым кашне, а потом вдруг и вовсе надевает белый крокодиловый пиджак или комбинезон из кожи цвета хаки. Для настоящего мужчины, который проводит массу времени в деловых поездках, сделал коллекцию Louis Vuitton

Paul Smith

– спокойные вещи в черной и серой гамме, роскошные дубленки, удобные толстые пуловеры и кардиганы, пиджаки с волнообразным бортом и бархатные брюки с пиджаками. Показ Lanvin был на удивление экспериментальным – мы как-то привыкли к большему спокойствию марки. Чего в нем только не было намешано – и 40-е, и 50-е, и синтетика 90-х! Какая-то удивительная смесь героя Мэта Даймона из фильма «Ложное искушение», расплывающихся цветов Дали и даже образа Чарли Чаплина в широких брюках – при этом в белой рубашке и с вечной бабочкой Эльбаза. Еще одна тема Lanvin (как и некоторых других показов этого сезона) – Дэвид Боуи, его стиль в обычной жизни или его костюмы, например для Ziggy Stardust Tour. Показ Dior Homme отличался почти монашеским аскетизмом: длинные пиджаки, пальто с узкими лацканами, полулацканами или двуцветными лацканами, просторные брюки из тонкой блестящей ткани со складками, топы из плотного материала с длинным рукавом. Несмотря на тенденцию последних сезонов к ярким цветам, у Dior господствовал черный цвет, для контраста разбавленный двумя алыми total-looks: водолазка, широкие брюки и широкое пальто на одной пуговице. Как и у Lanvin, глаза моделей были таинственно прикрыты шляпами. В новой коллекции Yves Saint Laurent Стефано Пилати хотел определить, «кто мужчина YSL». Видимо, решил, что это он сам. Вся профессиональная карьера Пилати в итальянском модном бизнесе – дебют у Нино Черрути, руководство мужской линией Armani и долгая

Arnys

Bil Tornade

Damir Doma Juun J

Anche

Cerruti

Dior Homme

тенденции

№3 февраль 2011

Kenzo Kris Van Assche

Julius

Rick Owens

Maison Martin Margiela

Qasimi

парку-фрак и плотные пиджаки. Другой «новенький» – Филлип Лим, показавший небольшую коллекцию, состоявшую из плотных пиджаков, желто-горчичных свитеров, костюмов с синими брюками, покрытых узорами пальто, а также пиджаков и костюмов из серой фланели. В этом сезоне на модной сцене дебютировала и марка Forster Collection. Ее создателем стала швейцарская фабрика вышивки, которая делает кружевные ткани для всех известных нам марок люкс. Теперь компания Forster выпустила собственную мужскую коллекцию: удобные пуховики с узором, отороченные мехом, легкие пиджаки и невесомые пальто с типичным для марки «кружевным» рисунком.

Songzio

работа у Миучии Прады – видна в этом показе. Элегантные приталенные пиджаки и зауженные брюки выглядели очень красиво, но, несмотря на несколько широких «парижских» плащей, коллекция была вполне итальянская и не слишком новаторская. Возможно, YSL выглядел бы гораздо интереснее на миланских показах – демонстрировал бы там French Touch в сочетании бордовых ботинок, голубых брюк, чуть потертого серого пиджака и бутылочного цвета водолазки или фиолетовых укороченных брюк и голубого короткого пальто. Зато проэкспериментировал Риккардо Тиши, и удачно. Он нарядил мужчин в плотные колготки с шортами, в потрясающие высокие шнурованные ботинки, меховые жилеты и шапки с ушами из меха какогото непонятного грызуна. На футболкахтолстовках с длинными рукавами были изображены угрожающие тигриные и бульдожьи пасти, а разбавляли показ вполне классические элегантные костюмы – коричневые, серые, темно-синие. Интересной и модной была коллекция Miharayasuhiro: черные жакеты с белым кантом, удлиненные шорты с плотными серыми или коричневыми носками, костюм с принтом в виде трикотажной вязки, потрясающие асимметричные топ и куртка с белой поперечной полосой и с рукавомпончо, надетые друг на друга серые пиджаки разных оттенков и прекрасные брюки с узкими отворотами. На неделе моды в Париже было несколько новичков – дебютантов в Париже, а не в моде, разумеется. Среди них наш соотечественник Александр Плохов – бывший дизайнер мужской линии Versace, закрывший во время кризиса свою марку Cloak. Новая линия называется Alexandre Plokhov и предлагает клиентам пиджаки и короткие пальто с поднятыми воротниками, полностью закрывающими шею, любопытную

John Lawrence Sullivan

Givenchy

Jean Paul Gaultier

Lanvin

тенденции

выставки

текст / Анна Волохова, Париж

Мода на экспорт London Showrooms привозит известных и многообещающих английских дизайнеров на Парижские и Нью-Йоркские недели моды уже несколько сезонов подряд. Инициатива Британского Совета в области моды (British Fashion Council) призвана привлечь внимание крупных байеров и известных журналистов, которые чаще всего не выезжают на показы London Fashion Week. Например, в марте 2010 года парижскую презентацию посетили Карин Ройтфельд и Анна делла Руссо. Шоу-румы проводятся во время как женских, так и мужских показов и частично спонсируются UK Trade & Investment, организацией, специализирующейся на привлечении инвестиций в Великобританию и на увеличении экспортного оборота страны, а также компанией London Development Agency, которая занимается вложениями в бизнес британской столицы и его продвижением.

Fannie Schiavoni SS 2011

E. Tautz SS 2011

чередной показ коллекций британских дизайнеров прошел в галерее JTM Richelieu во время мужских недель моды в Париже при поддержке Тима Бланкса, редактора мужской моды портала style. com. В сессии участвовали 19 дизайнеров, среди которых были известные марки, продающиеся в лучших торговых точках всего мира. Это, например, лауреат British Fashion Awards 2010 в категории мужской одежды Патрик Грант, арт-директор старой английской марки с Сэвил Роу E. Tautz, существующей с 1867 года и шившей для самых хорошо одетых мужчин мира: Уинстона Черчилля, герцога Австрийского или Кэри Гранта. Сегодня вся одежда марки создается вручную и только в Англии: толстенные спортивные «свитера дальнобойщика» из кашемира, рубашки из тонкого хлопкового поплина, полосатые носки с желтым мыском, тканные в Уэльсе, разноцветные галстуки-бабочки. Из других хедлайнеров нельзя не отметить романтические украшения Fannie Schiavoni, составленные из множества цепочек, марку Blaak, использующую для работы только черный цвет, или Тодда Линна, который долгое время создавал одежду для Боно, Кейта Ричардса и Мика Джаггера, а с 2006 года показывает собственные коллекции. Был и артист Dr Noki, вещи которого носит Lady Gaga, а также любопытные разноцветные принты и изящный трикотаж James Long. Это уже второй выездной шоу-рум лондонской мужской моды, запущенный вслед за шоу-румом женского прет-а-порте. По словам организаторов, именно мужская мода Британии пользуется сейчас всевозрастающей популярностью – мы тому свидетели: на коктейле в честь открытия было много известных персон. Что ж, учитывая традиции английского кроя мужской одежды, это неудивительно. Делают ли байеры заказы во время этих мероприятий, нам, к сожалению, не подтвердили. Известно, что на этот раз London Showrooms в Париже посетили закупщики Barneys Japan, Harvey Nichols, Barneys USA, Seven NY, журналисты из Esquire, GQ и Vogue Uomo. Понятно, что даже если эти презентации не приносят дизайнерам ощутимой прибыли сейчас, они вызывают заметный интерес к Лондонской неделе моды, несколько угасший в последние годы.

№3 февраль 2011

тенденции

текст / Ирина Каримова, FashionEducation.ru

Dolce&Gabbana

Milano Moda Uomo, показы сезона осень-зима 2011/12

Versace

Верность «Ф

ормат, который побеждает, остается неизменным» – под этим и подобными заголовками вышли итальянские газеты в первый день работы Недели мужской моды в Милане. И в этом есть доля истины: одна из самых авторитетных Недель моды показала, что, несмотря на кризис в экономике, творческого кризиса у модельеров мужских коллекций в этом сезоне нет. С 15 по 18 января в Милане прошло 39 показов и 33 презентации мужских коллекций осень-зима 2011/12. Свое видение предстоящего сезона продемонстрировали такие всемирно известные модные Дома, как Corneliani, Ermenegildo Zegna,

№3 февраль 2011

Costume National Homme, Dolce & Gabbana, Jil Sander, Frankie Morello, Burberry Prorsum, Missoni, Prada, Dirk Bikkembergs Sport Couture, Canali, Iceberg, John Richmond, Gucci, Etro, Versace, Pringle of Scotland, Alexander McQueen, Moschino и другие. Характерным трендом для многих коллекций стало сближение классики и спорта, casual и chic, что, по сути, рождает единый стиль, как оказалось, весьма востребованный в современной парадигме мира. Информационная прозрачность и доступность мира задает и другие стандарты жизни: стираются грани между работой и отдыхом, деловыми командировками и частными поездками. Это наблюдение подтвердил и Эрменеджильдо Зенья, с кото-

John Varvatos

форматам

Alexander McQueen Salvatore Ferragamo Bottega Veneta

рым удалось пообщаться непосредственно перед показом ZZegna: «Думаю, что российским мужчинам нравится итальянская мода сама по себе, и они ценят настоящее итальянское качество. Уже пройден большой путь – произошла эволюция от очень формальных деловых костюмов к направлению casual chic. И я думаю, что новая коллекция ZZegna – это то, что будет востребовано: применение методов ручной работы, натуральные материалы и великолепные цвета. В нашей коллекции мы использовали оттенки зеленого и коричневого, они очень теплые – как раз для зимы. И мой совет – отходите от черного!» В самом показе марки ZZegna действительно было продемонстрировано все богатство цвета, уместного и в мужской моде. Основная палитра коллекции была представлена тремя базовыми тонами: угольносерым, темно-зеленым и цветом camel, но в разных по интенсивности оттенках. Стоит отметить и фактуру используемых материалов: натуральные ткани и волокна шерсти альпака, мохера и кашемира создают визуально объемную, но при этом практически невесомую коллекцию. «Серый – это новый черный» – так можно охарактеризовать цветовую гамму многих из показанных мужских коллекций сезона осень-зима 2011/12. Именно серый, во всем богатстве своего проявления от насыщенного оттенка антрацита до выбеленного и меланжевого, стал ключевой темой коллекции Giorgio Armani. Сочетание различных оттенков серого в одежде, обуви и аксессуарах показывает, насколько глубоким, благородным и по-настоящему мужественным может быть этот цвет. «Mix and remix» – так звучит девиз этой коллекции, и это касается не только цветовых решений. Микс элегантности и повседневности, классики и casual – это то, что создает строгий, выверенный и утонченный образ современного мужчины, по мнению Giorgio Armani.

Roberto Cavalli

Neil Barrett Z Zegna

Moschino

Giorgio Armani

тенденции

№3 февраль 2011

Jil Sander Gucci

Moncler Gamme Bleu

Carlo Pignatelli Outside

Albino Deuxieme

№3 февраль 2011

Burberry Prorsum

Prada

успехом было продемонстрировано на Milano Moda Uomo к осенне-зимнему сезону 2011/12. Одновременно с Неделей мужской моды в Милане прошла выставка Men in Italy, организатором которой также выступила Camera Nazionale della Moda Italiana. Сотни мужских образов, запечатленных в рекламной съемке fashion-брендов как отражение совместной работы двух креативных фигур – фотографа и стилиста, создали содержательную и вместе с тем очень красивую и элегантную панораму, без которой, наверное, картина современного мира мужской моды была бы не столь полна. «Формат победителя остается неизменным» – Неделя мужской моды в Милане заслужила этот слоган по праву.

Frankie Morello

Бельгийский дизайнер Dirk Bikkembergs в коллекции Sport Couture продемонстрировал, как спокойная и сдержанная пластика классических для мужской моды серого и темно-синего цветов может быть эффектно подчеркнута яркими вспышками оранжевого и мятно-зеленого оттенков в отделке и аксессуарах. В этом году дизайнера вдохновил аристократический вид спорта – гребля на каноэ (не случайно спортивное противостояние команд студентов Кембриджа и Оксфорда уже многие годы приковывает внимание зрителей и болельщиков), что на практике привело к созданию эффектной и вместе с тем очень практичной коллекции. Еще один дизайнер, которого хотелось бы отметить, – John Richmond, и его игра на контрастах. Само название Austerity/Luxury («Аскетизм/Роскошь») задает тон всей коллекции, построенной на тотальном противопоставлении цветов, фактур, форм и материалов. Черно-белый фильм, с оттенками серого – так формулирует дизайнер основную цветовую гамму коллекции. Строгие тона (черный, антрацит, серый, «зимний» белый) как будто подсвечиваются легким мерцанием самого материала, с усилением этого акцента в вечерних выходах: отделанные пайетками лацканы пиджаков и смокингов создают образ роскошной ночной жизни. Вместе с тем дизайнер напоминает: даже роскошь сегодня обязана быть практичной, и поэтому этот блеск – не дешевое наследие девяностых, а утонченный и благородный отблеск, возможный и в повседневной одежде. Контрасты продолжаются и в использовании материалов: дизайнер сочетает натуральные и синтетические ткани, кожу и бархат, мех и нейлон, стиль милитари и лакшери. Итак, спокойная и сдержанная классика, практичная роскошь и направление sport couture – вот те три кита, на которых держится современная мужская мода, что с

Corneliani

D&G

Dsquared²

тенденции

Вы заинтересованны в открытии монобрендового магазина, shop-in-shop или хотите представить нашу марку на мультибрендовой торговой площади? Свяжитесь с нами, мы предоставим Вам всю нужную информацию! Представительство ТОМ ТЭЙЛОР в СНГ временно: TOM TAILOR GmbH, Garstedter Weg 14, 22453 Hamburg, Deutschland

С ВЕСНЫ 2011 ОФИС И ШОУ- РУМ В МОСКВЕ!

ko@tom-tailor.com Тел.: +49 40 589 56 276, факс: +49 40 589 56 499, моб.: +49 174 93 94 758

новости ритейла

Люди и манекены

открытие бутиков | новые поступления | освоение новых рынков

Изгиб фигуры женской

Американский бренд Levi's заявил о расширении джинсовой линии Curve ID. Она была презентована менее года назад, но смогла завоевать успех у клиенток благодаря новому подходу к определению размеров, учитывающему типы фигур: за это время было продано более миллиона пар. В коллекции весенне-летнего сезона 2011 появятся новинки: ранее предлагались только джинсы с заниженной талией, а теперь в линии будет представлена высокая посадка на зауженных, прямых и расклешенных моделях. Также будет расширен ряд размеров – весной добавлен 34-й американский, а в осенне-зимнем сезоне появятся 36-й и 38-й. Розничная стоимость предметов коллекции составляет от 3500 до 5500 рублей.

Витрины Benetton в московском флагманском бутике на Тверской улице

Окно в мир

Компания Benetton запустила проект, направленный на привлечение внимания потенциальных клиентов. Он стартовал в Милане, Монако, Барселоне и Москве. Постепенно все точки продаж будут переоборудованы под новый формат, получивший название Benetton Live Windows. Витрины магазинов вместо традиционных манекенов и инсталляций украшают огромные видеоэкраны, где транслируются видеокадры, картинки, фотографии, мультипликационные и графические ролики и представлена информация о коллекциях, хитах продаж и новинках. Технологически новая концепция реализуется с помощью десятков мониторов высокого разрешения, полностью занимающих витрину и хорошо видимых с улицы. Levi's Curve ID SS 2011

Швейцарский часовой бренд Tag Heuer

открыл свой первый бутик в Париже. Он расположен в районе концентрации магазинов марокконкурентов: на бульваре СенЖермен. Интерьер пространства площадью 28 м2 выполнен в современном стиле – керамика и дерево играют на контрастах со сталью и алюминием бронзового цвета. Генеральный директор Tag Heuer Жан-Кристоф Бейбин, выступая с речью на торжественной церемонии, заметил, что каждый год в разных странах будет открываться по 20–30 бутиков бренда.

Североамериканская компания Coach, развиваю-

щая одноименную аксессуарную марку, планирует за год увеличить оборот мужского направления в два раза. «Первый магазин, где представлены только мужские товары, был открыт менее года назад, но отклик покупателей на расширенный ассортимент и успешные продажи этой группы в бутиках Северной Америки и Азии привели нас к мысли, что данная сфера рентабельна», – объяснил директор североамериканского направления Майкл Туччи. Весной в США распахнут двери еще два бутика, где будут продаваться только мужские товары, а к концу 2012 года их станет уже 15.

№3 февраль 2011

Марка Dsquared2 вышла на новый рынок: в конце января

был запущен первый магазин в Китае. Бутик, расположенный в крупном шанхайском торговом центре IFC Mall, занимает площадь в 170 м2 и оформлен в фирменном стиле. Руководство марки возлагает большие надежды на Азиатский рынок и планирует экспансию: в марте откроется монобрендовый бутик в Пекине, а к 2015 году общее количество магазинов в этой стране составит 18.

Марка Kenneth Cole закрывает девять бутиков, функционирующих в США.

Одним из значительных шагов по борьбе с непростой финансовой ситуацией внутри компании стало решение о прекращении деятельности флагманского магазина в НьюЙорке. Двухуровневое пространство площадью 1207 м2 отличается выгодным расположением в Rockefeller Center: витрины выходят на знаменитый магазин Saks Fifth Avenue. Представители бренда воздерживаются от комментариев.

promo

Ни пуха Компания DANIEL HECHTER начинает новый сезон продаж осенне-зимних коллекций 2011/12 с новой дизайнерской командой и в обновленном имидже. О том, как принял этот новый образ международный ритейл, рассказывают представители sales-команды бренда.

акие новации (по материалам и силуэтам) компания предлагает в коллекции осень-зима 2011/12? Мужская линия будет представлена в трех направлениях. Urban – для бизнесменов на каждый день деловой активности, Denim – одежда для отдыха, так же как и линия Performance. Кроме того, в новом сезоне появится и капсульная коллекция. Отличительной особенностью Performance являются материалы, каждый из которых выполняет особую функцию, даже если это незаметно на первый взгляд. Данные инновации были внедрены не без учета мнения российских клиентов, которые всегда нуждаются в дополнительной защите холодной зимой. Для вас будет особенно интересно узнать, что наш дизайнер Christophe Blondin-Pechabrier, посетив выставку в парижском Гранд Палас в честь Года французскороссийской дружбы, был настолько вдохновлен русским фольклором, что это нашло отражение в некоторых элементах и цветах его новой коллекции. Женский лук станет более формальным, впрочем, не без некоторого влияния стиля casual. Наш девиз: уверенность в себе. Поэтому ассортимент женской линии отражает силу и независимость характера нашей покупательницы. В новой коллекции используются более люксовые ткани, а «вареные» фактуры отходят на второй план. Это элегантный стиль, но не холодный, а милый и слегка расслабленный. Так как брюки являются важным предметом зимнего гардероба, женская коллекция изобилует их предложением. Платья все еще остаются на пике моды и даже займут больше места в нашей коллекции, а блейзер, повторяющий формы тела, станет ключевой темой следующей зимы. Особое внимание уделено курткам и пальто – с точки зрения как состава тканей, так и функциональности. В течение сезона цвета коллекции меняются от драгоценных и глубоких оттенков к черному в сочетании с бисквитно-бежевым, через благородные синие и серые тона к миксу темно-серого с белым и глубоким коричневым и, наконец, выливаются в праздничных моделях в розовато-лиловую гамму и бензиновую радугу.

ни пера! Мы очень удовлетворены прошедшей выставкой CPD. Для нас она была вполне успешной, мы получили очень хорошие отзывы на новую коллекцию бренда. Мы довольны тем, что наши клиенты и конечные покупатели в магазинах начали понимать толк и разбираться в новых технологиях. Это касается успеха нашей новой технологии Thermore – с ней куртка получается значительно более тонкой, нежели пуховик, сохраняя, однако, все качества пуховика. Это, например, очень удобно и практично для водителей. Конечно, мы не забываем и о проверенных временем материалах. Одним из бестселлеров продаж этого сезона стало спортивное пальто на натуральном пуху. Вообще, пуховики с новыми деталями и в свежей расцветке пользовались большим спросом у закупщиков. Нашим клиентам из России также очень понравилась русская фольклорная тема в коллекции. Рубашки и трикотаж с этническими мотивами оказались не только броскими моделями, привлекающими взгляд посетителей на выставке, но и вполне коммерчески успешной линией. Что касается коллекции прошлого сезона, сейчас поступающей в магазины, там в женской линии большим спросом пользовались также платья.

Стенд Daniel Hechter на выставке CPM – F22 в павильоне «Форум»

А как эту коллекцию приняли байеры и покупатели? У вас уже есть опыт написания заказов?

Daniel Hechter WF 2011/12

№3 февраль 2011

новости ритейла Русский экспресс

Столичные детки

Компания Samsonite выпустила новую коллекцию чемоданов X-Pression. Она состоит из 11 моделей мягких чемоданов, представленных в трех цветах: черном, синем и шампань. По словам директора по поставкам и маркетингу Samsonite Натальи Марьиной, в новом продукте «сочетаются элегантность, высокая функциональность и максимальная вместимость». Эти функции воплощаются с помощью прочных материалов, защитных вставок на наиболее уязвимых частях, расширяющихся карманов, съемных чехлов, сравнительно небольшого веса и множества приятных мелочей – встроенного кодового замка, отделения для ноутбуков, телескопической выдвижной ручки с тремя уровнями фиксации. Розничная стоимость предметов коллекции составляет от 1800 рублей за косметичку до 12 900 рублей за большой чемодан, а интересным маркетинговым ходом стал подарок от компании – компактные весы для взвешивания багажа.

Новый год ознаменовался двумя открытиями в сегменте детских товаров: на российском рынке появились магазины «Детмарт» и Petit Patapon. Оба ритейлера станут сетевыми: «Детмарт», предлагающий одежду и все необходимое для детей от 0 до 7 лет, запустил торговые площадки в московском ТЦ «Золотой Вавилон» и на Ленинградском проспекте, а до конца 2011 года в столице начнут функционировать три-пять магазинов. Дистрибьютором португальской марки Petit Patapon, представляющей одежду для новорожденных и детей до 12 лет в ценовом сегменте «средний плюс», стала компания Forus Fashion Group. В 2011 году 20 магазинов в крупных городах России начнут работу по системе субфранчайзинга, первый бутик открылся в конце января в московском ТЦ «МЕГА-Химки».

Kids in the capital

Samsonite X-Pression

Оживление

С весенне-летнего сезона три крупных российских бутика заявили о старте продаж новых брендов. В LeForm поступила марка Brooklyn We Go Hard: футболки, сделанные из приятного на ощупь хлопка, украшены фотопринтами, а концепция бренда предполагает использовать модели в качестве своего рода галерей – каждый сезон в коллекциях будут использоваться фотографии разных фотографов, как известных, так и начинающих. Магазин «Русская улица» начнет продавать израильский бренд Frau Blau, отличающийся простым кроем, функциональностью и креативным дизайном (подробную информацию о марке см. в PROfashion #5 (51) за март 2010 года). В бутике Aizel впервые появится коллекция российского дизайнера Александра Арнгольдта, работающего под брендом Arngoldt.

Arngoldt SS 2011

Ко Дню всех влюбленных, который отмечается 14 февраля, многие

бренды выпустили эксклюзивные коллекции. Лимитированные линии, где в основном представлены две-три модели аксессуаров или одежды, предложили как российские, так и зарубежные марки всех сегментов – от массмаркета до люкса: Louis Vuitton, Fendi, Gucci, Dior, Coccinelle, Tiffany & Co, Sela, Dasha Gauser, Mango, Massimo Dutti, Woolstreet и другие.

Итальянская компания Sari Spazio Fashion Showroom

стала официальным и эксклюзивным дистрибьютором марки Replay. Помимо России, шоу-рум будет представлять интересы бренда на территории стран бывшего СНГ. Согласно подписанному соглашению, в 2012 году будет открыто 33 монобрендовых магазина и 43 корнера Replay, также коллекции марки должны появиться в 116 мультибрендовых бутиках.

№3 февраль 2011

The new year was marked by two openings in children’s goods segment. Now there are two new stores on the Russian market: “Detmart” and “Petit Patapon”. Both retailers are to become chains. “Detmart” offering clothes and other children’s goods from 0 to 7 years old launched retail in the shopping center “Zolotoy Vavilon” and on Leningradsky prospect in Moscow. By the end of 2011 three to five more shops will begin their work in the capital of Russia. Forus Fashion Group became the official distributor of the Portuguese brand Petit Patapon, offering clothes for babies and children up to 12 in the “middle plus” segment. 20 shops on sub-franchising system will be opened in 2011. The first boutique was presented in the end of January in the shopping mall “MEGA-Khimki”, Moscow.

Интерьер бутика Petit Patapon в ТЦ «МЕГА-Химки»

Компания Astera продолжает развивать сеть магазинов «Детские штучки»: второй бутик начал

В декабре 2010 года марка Escada открыла

монобрендовый бутик в Ростовена-Дону. Магазин площадью 250 м2 расположен в торговом центре работать в санкт-петербургском ТРК «Гулливер». В торговом зале, располо- «А'стор Плаза», концепция интерьера выдержана в фирменной женном на четвертом этаже здания, стилистике. Дизайн создается с представлены одежда и аксессуары помощью подсвеченных золотидля детей в возрасте от 0 до 9 лет, модели отличаются от других детских стых панелей из дерева, темных каменных полов и ковров с длинбрендов благодаря вышитым на ным пушистым ворсом: черный, ткани надписям. В грядущем году планируется выход сети в другие ре- золотой и темно-серый являются гионы России, в том числе и столицу – ключевыми цветами, а основныразвитие будет осуществляться через ми материалами выступили сталь, дуб и дымчатое стекло. франчайзинговых партнеров.

promo

текст / Марина Черемных

Человек за бортом Море, открытое пространство, бесконечная линия горизонта, запах воды и солнце – все это где-то очень далеко. Стать мореплавателем было привычнее жителю страны, где море у дома, а дух свободы заложен генетикой. Такая атмосфера стала источником для создания своего текстильного дела у Николо Гавино в 1878 году. Одеть мореплавателей в прочные, непродуваемые костюмы решил и его потомок Джордано Гавино – уже в 1965-м. А в середине 1980-х одежда с полосатым парусом, символом марки Marina Yacthting, была продемонстрирована широкой публике во время первого показа.

намочена, перетянута четырьмя веревками и вымочена в соляном растворе. В двубортном тренче предусмотрено мультирешение: в теплую погоду подкладка отстегивается, и модель становится легким плащом. В целом тема униформы и немногословного стиля не без намека на элегантность проходит через всю коллекцию. Помимо традиционной красно-белосиней гаммы присутствуют и песочные оттенки, в том числе и в хлопчатобумажных брюках асимметричного кроя, расшитых тон в тон символическими якорями. Макроэмблема паруса присутствует в декоре жакетов и бомберов. Сделанные из легкого нейлона, они могут носиться как на внешнюю сторону, так и вывернутыми наизнанку. Специальная куртка из вощеного хлопка обычно незаменима на борту, но и в городской зиме она находит применение: на воротник добавлен бархат, а длина доступна в двух вариантах – длинная и короткая – на выбор. Основу второй темы коллекции составляют мягкие поло различного кроя, состава и цвета – это своего рода «фундамент» мужского гардероба, украшенный традиционной макроэмблемой марки.

Стиль Banchina – пристань – также восходит к морской тематике. Свежий и пронизывающий ветер на причале в ранние часы, серый пароходный дым и плотный туман – атмосфера прощания, сознательного одиночества и сосредоточенной наблюдательности передана в предметах коллекции. Серые цвета, бежевый, потертый оттенок веревок переведены в область современных технологий. Для стеганых жилетов и курток на меху используется мягкий микрополиэстр с элементами смоленого, отшлифованного хлопка. На стеганом блейзере – смелые детали: здесь и внушительная строчка, и декоративные швы, укрепленные изнутри, и огромные петли, форменные пуговицы и отстегивающийся капюшон. Более нейтральным выглядит вариант объемных рыбацких свитеров с блеклыми полосами или вязаных кофт, будто присыпанных песком. Коллекция дополнена и эластичными поло с шелковой нитью. Брюки же сделаны из двойного хлопка и, как всегда, украшены монограммой MY – Marina Yachting. Пора отправляться в глубины и переулки города, благо ветер остался за бортом.

егодня образ жизни человека, достигшего финансовой свободы, да и просто настоящего «морского волка», позволяет создать свой мир в любой точке планеты. В том числе и в открытом море. В этом году марка Marina Yachting решила взять за основу «полосатую» тему, но придала ей городскую сдержанность. Savoir faire – деловая внешность, находчивый ум и багаж острых ощущений из прошлого – таков образ мужчины коллекции осень-зима 2011/12. Гардероб мужчины будущей зимы представлен тремя темами: «Архив», «Макроэмблема» и «Пристань» (Banchina). Суровый и практичный стиль в виде тренчей, курток, мягких свитеров и бушлатов. Последние варьируются и возможны в нескольких вариантах: из валяной шерсти Idrostop, полиэстра с эффектом тафты и меланжевых нитей. Удлиненные полупальто преобразились в более молодежные жакеты. В этом сезоне в них шерстяная ткань соединилась с непромокаемым габардином из тройной нити, а на нижних полах появились два накладных кармана. Давняя находка дизайнеров – потертая одежда - снова в фаворитах: каждая вещь

Marina Yachting SS 2011

№3 февраль 2011

аналитика

текст / Наталья Федотова

Вперед и вверх, а там... Российский рынок мужских костюмов постепенно восстанавливается. Рост покупательской способности и новые тенденции дают российским производителям отличный шанс сделать качественный рывок и перевести отечественные костюмы в более высокий ценовой сегмент.

о данным официальной статистики, объем российского рынка мужских костюмов в 2009 году упал на 41,3% в стоимостном выражении. До кризиса рынок демонстрировал стабильную динамику роста, увеличиваясь в среднем на 14% ежегодно.

Billionaire SS 2011

Однако экономическая ситуация 2009-го внесла в этот сегмент рынка свои коррективы. «Кризис повлиял на готовность россиян потратиться на одежду, сократив до 58% количество людей, при наличии свободных средств предпочитающих обновление гардероба. Для сравнения: в 2008 году 74% россиян были готовы потратить на одежду средства, оставшиеся после основных расходов», – констатирует директор по маркетингу Fashion Consulting Group Майя Казначеева. Главной особенностью посткризисного потребительского поведения стало более рациональное отношение к покупкам одежды, обуви и аксессуаров. Например, 55% потребителей сократили траты на приобретение новой одежды в период кризиса. Несмотря на произошедшее постепенное оживление покупательской активности в 2010 году, при выборе одежды ценовой фактор стоит на первом месте у 48% россиян, которые стали внимательнее относиться к соотношению «ценакачество». «Главное, чему всех научил кризис, – это необходимость экономить и делать акцент на важности покупки. В связи с этим потребители предпочитают ждать начала сезонных распродаж, нежели покупать вещи, как только они появляются на полках магазинов», – добавляет бренд-менеджер Dunhill Леонид Гейлер. Впрочем, уже в прошлом году на рынке мужских костюмов наметилась положительная тенденция: эксперты отмечают оживление покупательского спроса. Согласно подсчетам консалтинговой ком-

пании «АМИКО», по итогам девяти месяцев объем рынка в стоимостном выражении уже достиг годовых показателей 2009 года. В количественном же выражении рынок оценивается в 3611 тыс. единиц по итогам 9 месяцев 2010 года. Несмотря на то, что мужской костюм – один из самых традиционных видов одежды, становление этого рынка в России началось относительно недавно, благодаря активному распространению офисной культуры, которая делает деловой стиль одежды все более популярным. В общем объеме мужской одежды «формальный» сегмент, представленный главным образом костюмами, сорочками, брюками и пиджаками, занимает около 20–25%. Сегмент мужских костюмов развивается меньшими, чем повседневная и спортивная одежда, темпами, отмечает Майя Казначеева. На потребление этой группы ассортимента оказывают влияние сложившиеся за последние шесть лет дресскоды, которые варьируются от сектора к сектору в зависимости как от сферы деятельности, так и от дохода покупателей. Среди высшего и среднего руководства крупных и средних производственных компаний индустрии услуг, банковской сферы, чиновников правительственных учреждений популярен стиль «белых воротничков» западного образца: однотонные костюмы, галстуки с классическим рисунком, однотонные или белые в полоску, светло-голубые сорочки. Менеджеры высшего звена обычно носят итальянские костюмы ведущих марок, руководители рангом ниже предпочитают костюмы из Германии, менеджеры среднего и нижнего звена одеты, как правило, в костюмы отечественного производства либо импортированные из Турции, Китая, Эстонии, Польши, Румынии. При этом российский рынок делового костюма на 79,3% принадлежит отечественным швейникам.

Лидеры по производству мужских костюмов в России, тыс. штук

2005

2006

2007

«ШВЕЙНАЯ ФИРМА «АЙВЕНГО», ОАО

363,2

388,8

403,5 389,0

«ПСКОВСКАЯ ФАБРИКА «СЛАВЯНКА», ЗАО

325,1

343,5

369,5 377,8

266,8

280,8

334,2 290,3

«ЭЛЕГАНТ», ОАО Данные компании «АМИКО»

№3 февраль 2011

2008

аналитика

Bottega Veneta SS 2011

Z Zegna FW 2011/12

Лидером по производству мужских костюмов является швейная фирма «Айвенго» – в 2008 году на предприятии было изготовлено 389 тыс. единиц мужских костюмов, отмечает генеральный директор консалтинговой компании «АМИКО» Андрей Жубанов. На втором месте по объему производства следует псковская фабрика «Славянка», на которой было произведено 377,8 тыс. костюмов. Однако следует признать, что лидирующие позиции отечественные костюмы занимают в нижней и нижне-средней категориях деловой одежды. Отсутствие сырья и производственной базы сделало российских

Dunhill SS 2011

швейников заложниками нижнего ценового сегмента рынка. Основными российскими поставщиками шерстяных тканей для отечественных производителей костюмов являются «Брянский камвольный комбинат», «Красноярский камвольный комбинат», «Павловский камвольный комбинат». А вот костюмы высокого класса российские производители предпочитают шить из сырья иностранных текстильщиков (шерсть с шелком, шерсть со льном и т. д.). «Тому есть минимум две веские причины: во-первых, отсутствие на большинстве текстильных предприятий модернизированного оборудования, во-

Brioni FW 2011/12

Крупнейшие поставщики шерстя- 2009 ных костюмов по странам происхождения

Данные компании «АМИКО»

Китай

68 183

Италия

28 795

Турция

19 626

Германия

17 236

Хорватия

5 307

Португалия

2 468

Данные компании «АМИКО»

№3 февраль 2011

аналитика вторых, отсутствие сырья. Дело в том, что производство шерсти высокого качества в России не налажено. Для того чтобы получить такую шерсть, необходимо разводить определенную породу овец», – рассказывает первый вице-президент Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности Надежда Самойленко. Отечественные предприятия начинают постепенно осознавать необходимость модернизировать производственные мощности. Например, Брянский комбинат в настоящее время активно обновляет свое производство, предприятие уже выпускает шерсть с лайкрой. Если российские производители тканей встанут на путь модернизации, у них появится шанс успешно конкурировать с иностранными поставщиками, считают эксперты. Впрочем, отечественные швейники предпочитают закупаться у иностранных производителей не только из-за качества тканей, но и из чисто экономических соображений. «Иностранцы дают товарный кредит на полгода, российские производители такими привилегиями пока порадовать своих клиентов не могут», – отмечает Надежда Самойленко. Интересную тенденцию можно отметить в сегменте верхней одежды, производители которой начинают медленно, но верно переориентироваться на российских поставщиков тканей. При пошиве пальто российские швейники стали все чаще закупать ткань у своих соотечественников. Во многом это связано с тем, что производители тканей за последние несколько лет сделали колоссальный прорыв: дизайн материалов стал более современным, цветовая гамма более разнообразной – наконец-то отечественные текстильщики смогли предложить швейникам не только темные тона, но и гамму светлых оттенков. По мнению Надежды Самойленко, свою положительную лепту в более крепкое сотрудничество между производителями тканей и швейниками внесли малые партии товара: текстильщики решили пойти навстречу швейным предприятиям и сократили минимальный объем закупочных партий. Однако российским производителям в любом случае придется уходить в более высокий ценовой сегмент – потребительские предпочтения не стоят на месте, покупатель становится все более требовательным. «Касательно московского рынка мужской одежды можно отметить, что уже выделилась группа мужчин с отношением к моде, сформированным под влиянием новой массовой культуры потребления и совокупности актуальных социально-экономических условий: смены структуры потребления, смещения интересов и возможностей потребителей именно в сторону более качественных, дорогих и модных товаров. Данная группа будет расти», – уверена директор по исследованиям МА «МаркетМастерс» Ольга Кирпищикова. По словам директора по закупкам подразделения мужской одежды компании Mercury

№3 февраль 2011

портные, которые прошли стажировку в Италии, однако два раза в год приезжают сами итальянцы. Крупнейшими поставщиками шерстяных костюмов в натуральном выражении выступают Китай, Италия и Турция, на долю которых, по итогам 2009 года, приходится 73,4% от общего объема импорта в количественном выражении. В высоком ценовом сегменте первенство принадлежит итальянцам. Из этой страны ввозятся самые дорогие мужские шерстяные костюмы: их доля на отечественном рынке составила в 2009 году 44,7%. Еще одна тенденция, которая будет наиболее активно развиваться на рынке мужBrioni FW 2011/12

Bottega Veneta SS 2011

Франко Алькуати, сегодня российские клиенты не отличаются от европейских в своих запросах. «Наши клиенты – успешные космополитичные мужчины, которые много путешествуют, и, следовательно, их предпочтения отражают их образ жизни. Однако есть некоторые факторы, например, погода, которые могут влиять на их выбор. К примеру, возвести в ранг must have кашемировые пальто, которые очень удобно носить осенью и зимой», – отмечает Франко Алькуати. «Развитие отечественного производства мужских костюмов связывают с выходом в высокие ценовые сегменты. Некоторые фабрики уже переводят часть продукции в премиальную и люксовую категории. Все более популярным становится пошив костюмов на заказ по индивидуальным меркам», – добавляет Андрей Жубанов. Эту тенденцию уже активно использует в своей работе Dunhill. «Два раза в год мы проводим сессии индивидуального пошива одежды. У каждого из наших клиентов есть возможность заказать костюм, пиджак, брюки или рубашки, сшитые по его меркам. Специально для этих сессий в Москву приезжает английский портной, который рассказывает клиентам о возможных фасонах, помогает в выборе тканей и лично снимает мерки», – рассказывает бренд-менеджер Dunhill Леонид Гейлер. В магазинах мужской одежды класса люкс «Калигула», которые работают на рынке уже 13 лет, можно заказать костюмы Isaia и Borrelli. Мерки в магазинах «Калигула» и бутике Isaia снимают русские

аналитика Zegna FW 2011/12

Billionaire SS 2011

ской одежды в ближайшее время, – внедрение новых, не совсем традиционных для классической мужской моды оттенков. «Очевидно движение к более ярким цветам. Бирюзовый, например, использовался многими из наших брендов в рубашках и трикотаже», – отмечает Франко Алькуати. «В общем объеме продаж наибольшую долю занимают мужские костюмы из однотонных тканей, и безоговорочные лидеры здесь – оттенки серого и темносинего цветов. Но в целом – сколько людей, столько и мнений, а соответственно, и вкусов, поэтому как клетчатые, так и полосатые ткани пользуются стабильным спросом», – рассказывает о клиентских предпочтениях Леонид Гейлер. Одной из наиболее явных современных тенденций является уход от строгого делового стиля, который предусматривает исключительно костюм и рубашку. Именно поэтому в кризисный и посткризисный периоды ускоренными темпами, по сравнению с костюмной группой, развивалась мужская повседневная одежда, что спровоцировало появление у ритейлеров средней ценовой категории ассортиментных линеек мужской одежды (напр. Befree, Oodji). Впрочем, не стали пренебрегать тенденцией и продавцы люксового сегмента. «В результате наши клиенты могут не только носить обычную suit+shirt+tie комбинацию, но и смешивать ее с трикотажем. Изготовители, очевидно, не могли проигнорировать эту тенденцию и увеличили коллекцию повседневной одежды, расширили модельный ряд и цветовую гамму», – говорит Франко Алькуати. Рост потребительских запросов заставляет продавцов не только предлагать клиентам товары высокого качества, но и отходить от банального процесса продажи. Компания Dunhill, например, ежемесячно устраивает мероприятие для клиентов, приглашает их в бутик, стара-

ется погрузить в атмосферу бренда. «Рассказываем о представленных коллекциях, проводим дегустации различных напитков, играем в настольные игры – создали такой клуб «данхиллменов», клуб для своих», – рассказал Леонид Гейлер. По словам Франко Алькуати, бренды, с которыми работает Mercury (Brioni, Kiton, Ermenegildo Zegna), используют самые разнообразные подходы, чтобы клиенты получили от покупки костюма максимум удовольствия: «Например, мы приглашаем покупателей и журналистов на маленькое представление. Там можно увидеть коллекцию и в то же время обсудить ее с представителями компании и дизайнерами». В этом году удивили всех представители марки Ermenegildo Zegna, которые продемонстрировали на показе настоящее 3D-шоу, создателем которого стал режиссер Джеймс Лима, известный спецэффектами к картине «Аватар». Учитывая все перечисленные тенденции, характерные для мужской моды, у российского рынка мужских костюмов есть только один путь – двигаться

в сторону сегмента с более высоким ценовым уровнем. «Постепенный рост покупательной способности будет способствовать повышению требований к продукции: многие потребители предпочитают костюмы из натуральных тканей, отличающиеся высоким качеством, удобством и стилем», – констатирует Андрей Жубанов. В 2010 году оборот рынка одежды можно оценить приблизительно в €29,5 млрд, 24% которого занимает мужская одежда, что составляет около €7,1 млрд, подсчитали в Fashion Consulting Group. Объем сегмента мужских костюмов в 2010 году можно оценить в €1,5 млрд. «Несомненно, 2010 год по сравнению с 2009-м был более успешным. И здесь главной причиной мы считаем стабилизацию экономической ситуации, которая не могла не сказаться на увеличении потребительского спроса в целом и спроса на мужскую одежду в частности», – говорит Леонид Гейлер. Опрос участников рынка показал, что сегмент мужских костюмов постепенно восстанавливается и готов выходить на новые уровни. Gucci FW 2011/12

№3 февраль 2011

Луи Феро «В моей профессии нельзя слыть «всезнайкой», поскольку в мире моды знание находится в будущем». Это высказывание кутюрье Луи Феро значимо и сегодня. Ему, как никому другому, легко давалась Высокая Мода, что, прежде всего, было связано с его неистощимой творческой силой. В 50-х годах на солнечном Лазурном Берегу он заложил краеугольный камень своей модной империи. Когда Луи Феро через непродолжительное время перебрался в Париж, слух о нём, как «мастере кисти», задолго опередил его прибытие. Его деловая хватка и чутьё моды обеспечили ему непрерывное восхождение к интернациональному люксовому бренду. В том числе, и для мужчин.

lab4style Четыре опытных специалиста, обладающих многолетним опытом работы в индустрии моды, объеденились для создания элегантных коллекций, которые с гордостью и удовольствием представляют Вашему вниманию. В начале 2010 года Рудигер Пуш, Кристиан Фелке, Маркус Фраммелсбергер и Петер Дёлл, в партнерстве с Ашафенбургским предприятием «Damrich» создали компанию «lab4style», чтобы в будущем представлять торговую марку «Feraud». Лицензия на представление марки «Feraud» была вручена успешному квартету единомышленников компанией «Дом моды Feraud». На вопрос о стратегии развития, один из руководителей «lab4style» Маркус Фраммелсбергер, с присущей ему скромностью замечает, что динамика развития «Feraud» – это непрерывное движение вперед, но без потрясений и скачков. В этом и есть философия Louis Feraud.

lab4style-GmbH, Despagstr. 3, D-85055 Ingolstadt, Fon +49 841 95356615, Fax +49 841 95356666, www.lab4style.com

Шоу-рум Москва Даниловская Мануфактура Варшавское шоссе 9, строение 1Б, 117105 Москва - Russia Телефон / Факс: +7 (495) 755 97 99. E-Mail: filippowa@muschel-kg.de

Шоу-рум Дюссельдорф Кайзерсвертер штрассе 229, 1 этаж 40474 Дюссельдорф

СРМ. ПРЕМЬЕРА МОДЫ В МОСКВЕ-2011 21-24 февраля 2011 Павильон “ФОРУМ” Стенд – E11

бренд

Лица Q Club (слева направо): Алистар Кук (игрок в крикет), Кортни Лоис (игрок в регби), Льюис Муди (игрок в регби), Эндрю Страусс (капитан сборной Англии по крикету)

текст / Юлия Калантарова, Лондон

Шопинг для

джентльменов Британская компания Austin Reed, слывущая синонимом элегантности и хорошего стиля в деловой одежде, отметила свое 110-летие, открыв Q Club в своем флагманском магазине на Риджент-стрит. Он стал первым в своем роде британским клубом, где можно приобрести деловую «экипировку», абсолютно не затрачивая на это никаких усилий. О том, как работает эта новая модель бизнеса, рассказывает представитель PR-службы Q Club Ариан Чуи.

ока вы сидите в уютном холле, потягивая любимый напиток, персональный шоппер вплотную занимается вашим гардеробом. К услугам членов клуба – бар, спутниковый спортивный телеканал, беспроводной Интернет и даже парикмахерская. Готовые заказы потом доставляются по указанному вами адресу. По словам организаторов клуба, его основная идея заключается в том, чтобы «oдежда сама приходила к

№3 февраль 2011

покупателю, а не наоборот». Коллекция Q Club разделяется на три направления: Q Bespoke – костюмы, изготовленные по индивидуальным меркам, Q Hirewear – одежда напрокат для любых официальных случаев, и Q Corporate – корпоративная линия. Лицом компании стали звезды крикета и регби Эндрю Страусс, Алистар Кук, Льюис Муди и Кортни Лоус, истинно британский стиль которых как нельзя лучше соответствует имиджу бренда. Вступить в

бренд

Интерьер Q Club на Риджент-стрит, Лондон

Сколько членов насчитывает Q Club в настоящее время? Мы открылись в октябре, и сейчас в нашем клубе уже 450 членов. Когда их количество вырастет до 2000, всем, кто захочет присоединиться, придется встать в лист ожидания.

клуб можно только по приглашению одного из его членов, при этом каждая кандидатура тщательно рассматривается оргкомитетом. Членство в Q Club стоит £275 в год. Для кого предназначен Q Club? Q Club рассчитан на британский рынок. Это принципиально новый вид услуг для тех, кто хочет обновить свой гардероб, одновременно пользуясь преимуществами, которые дает членство в клубе во всех наших магазинах. Почему вы решили создать закрытый клуб? Мы хотели создать эксклюзивный клуб, члены которого смогут предаваться шопингу в расслабленной обстановке. В нашем флагманском магазине на Риджентстрит для членов клуба открыты бар и холл. Пока они приятно проводят время, наши высокопрофессиональные сотрудники выполняют все их запросы. Таким образом, шопинг превращается в удовольствие, а клиент и его костюм получают внимание, которое они по-настоящему заслуживают.

Являются ли лица компании Эндрю Страусс, Алистар Кук, Льюис Муди и Кортни Лоус членами клуба? Естественно, все они большие поклонники Q Club, у каждого в гардеробе имеется по крайней мере два костюма Q Bespoke. В рекламном ролике компании спортсмены играют в крикет в костюмах Q Bespoke. Обеспечивает ли эта одежда необходимую свободу движения? Каждая вещь создана по самым высоким стандартам и по индивидуальным меркам. Таким образом, в костюме Q Bespoke клиент всегда будет чувствовать себя комфортно, что бы он ни делал.

Austin Reed соединяет опыт и традиции, накопленные за 110 лет существования компании, с последними технологиями, что позволяет нам создавать костюмы, которые бы соответствовали статусу и имиджу наших клиентов и одновременно были бы очень практичны. Мы считаем, что костюм – это не просто одежда, а отражение личности и профессии его носящего. Поэтому, прежде чем что-нибудь предложить, мы изучаем вкусы и образ жизни клиента, чтобы определить, каким же должен быть его «идеальный» костюм. Есть ли место услугам и товарам класса «люкс» во время кризиса (в Европе его влияние все еще ощутимо)? Спрос на продукцию luxury по-прежнему остается высоким, так как люди предпочитают тратить деньги на качественные вещи, которые могли бы им долго прослужить.

Каков диапазон цен в коллекции Q Club? Цена на костюмы Q Bespoke колеблется от £375 до £1000 и более в зависимости от выбора ткани и дизайна. К услугам наших клиентов все виды деловой одежды – от повседневных костюмов и визиток до спортивных пиджаков и рубашек. У членов клуба есть возможность приобрести один костюм Q Bespoke за полцены, им также предоставляется скидка в 20% на всю остальную коллекцию. Что делает стиль Austin Reed узнаваемым?

№3 февраль 2011

promo

Узкая

текст / Роман Сидоров

специализация С 1870 года немецкий и австрийский истеблишмент носит верхнюю одежду из валяной шерсти от Lodenfrey. С 1920 года продукция компании начинает уверенное шествие по мировым рынкам. Относительно недавно продажи марки стартовали и в России. Об истории и философии бренда рассказывает управляющий компанией Lodenfrey Mens Wear GmbH господин Петер Дюр. memory-shape, которые садятся по фигуре и «запоминают» форму) материалов. По мере развития технологий и появления тканей с оригинальными свойствами (функциональные мембраны, обработка пуха для сохранения тепла) расширялась и палитра продуктов компании. Наряду со всемирно известными изделиями из валяной шерсти от Lodenfrey (например, пальто в классическом стиле, которые до сих пор производятся вручную по технологии, созданной более 130 лет назад) важной составляющей коллекций бренда сегодня являются также пуховые пальто и куртки или изделия, оснащенные по технологии Gore-tex.

Lodenfrey FW 2011/12

чем заключаются концепция и философия бренда? Наша философия неразрывно связана с историей компании, которая берет начало в далеком 1842 году, когда Йоханн Георг Фрай изобрел способ получения тонкой и гладкой шерстяной ткани с водоотталкивающими свойствами. За свое сукно, не имевшее тогда аналогов в мире, он получил золотую медаль на Всемирной выставке в Париже 1854 года. Так стала формироваться компания, специализирующаяся на производстве валяной шерсти – первого имевшегося на тот момент натурального функционального материала: водоотталкивающего, защищающего от ветра и при этом дышащего. С 1872 года началось производство пальто из сукна, которое и определило концепцию бренда, его философию – Lodenfrey стал ассоциироваться с функциональной верхней одеждой актуального дизайна, созданной с использованием натуральных (валяная шерсть) и впоследствии модных (например, ткани

Что отличает куртки Lodenfrey от аналогичной продукции других брендов? Какие материалы используются в производстве? Куртки Lodenfrey отшиваются исключительно в Европе при строгом контроле качества на всех этапах. При производстве одежды компания использует только высококачественные материалы и выверенные, испытанные не одним поколением мужчин лекала, благодаря чему достигается отличная посадка по фигуре во всех размерах. Следует также отметить и широкий размерный ряд (46-72; 23-33, 94-122) – это важное преимущество бренда, особенно при работе на рынках Восточной Европы. Как бы вы охарактеризовали развитие бренда Lodenfrey в России за последние пять лет? Lodenfrey хорошо развивается на российском рынке в последние пять лет – свидетельством тому является шестикратное увеличение объемов продаж за этот период. Но гораздо важнее то, что наш продукт обеспечивает клиентам хорошую калькуляцию и высокий процент продаж. Сегодня бренд Lodenfrey представлен в наиболее значительных магазинах от Москвы до Владивостока: мультибрендах с хорошим ассортиментом и бутиках. Мы предлагаем нашим клиентам две линии

верхней одежды: Lodenfrey, выполненную в эксклюзивном классическом стиле, и Country Frey, созданную в эстетике Sport Casual, не чуждую современным тенденциям и спортивной элегантности. Обе линии роднят ухоженный вид каждой вещи, функциональность материалов и деталей, а также то, что любая модель куртки или пальто, будь они выполнены из сукна или современных технотканей, гарантирует защиту от дождя и ветра. В каком направлении вы планируете дальнейшее развитие компании на территории России? Сколько магазинов намереваетесь открыть в течение этого года? Мы не планируем открытие магазинов и предпочитаем работу в формате shop-inshop, так как являемся специалистами в области верхней одежды и предлагаем широкий выбор курток и пальто. Для того чтобы открыть отдельный магазин или фирменный бутик, необходимо производить и костюмы, и трикотаж, и брюки, аксессуары и т. д. Мы не стремимся охватить все сферы гардероба и предпочитаем добиться совершенства в чем-то одном. Финансовые показатели даже на тех рынках, где имя Lodenfrey практически неизвестно потребителю, убедительно доказывают, что это нам удается. Сколько времени существует виртуальный магазин Lodenfrey? Как бы вы охарактеризовали развитие этого направления вашего бизнеса? Какие перспективы вы для него видите? Интернет-магазин существует с сентября 2010 года, и за это время проект продемонстрировал устойчивое, позитивное развитие. Сегодня клиентами портала www.lodenfrey.com являются люди, у которых нет возможности приобрести нашу продукцию там, где они живут или работают. Ежемесячно мы отмечаем рост покупок и числа постоянных клиентов. Думаю, это очень перспективное направление.

по адресу: Москва, Щелковское шоссе, 7

promo текст / Роман Сидоров

BRAX: вертикаль

успеха

Штефан Ланге

Экспорт-менеджер компании BRAX Штефан Ланге рассказывает о методах продвижения на российском рынке, о том, как изменились стилевые вкусы россиян за последние 15 лет, и почему формат shop-in-shop некорректно считать низкоуровневым.

а российском рынке компания работает 16-й год. Расскажите, как шло развитие бренда BRAX в нашей стране. До 2005 года компания BRAX напрямую обслуживала небольшое на тот момент количество клиентов из стран СНГ и России, а с 2005-го мы начали сотрудничать с нашим партнером – компанией MTG и с этого времени начали формировать стратегически выстроенную и высокопрофессиональную клиентскую структуру в России и сопредельных государствах. Сегодня марка BRAX более или менее активно представлена от Калининграда на западе до Хабаровска на востоке страны. Как изменялся объем закупок в целом по России за последние 5 лет? В 2006–2008 гг. мы отмечали значительное увеличение товарооборота, однако этот рост остановился в кризисном 2009-м, когда произошло известное снижение объемов. Компенсировать его мы смогли лишь в 2011 году. В прошлом интервью журналу PROfashion вы сказали, что одной из приоритетных задач на российском рынке является повышение узнаваемости бренда. Какими способами вы намереваетесь ее решить? Какие технологии планируете применять? Самым главным условием для этого мы считаем сотрудничество с профессиональными партнерами. По этому принципу мы работаем во всем мире, это правило касается и поставщиков, и производителей, и франчайзи. При этом мы стремимся к вертикально ориентированным деловым отношениям, так как они являются синергией и для компании BRAX, и для ее партнеров. Наши клиенты получают необходимые POSматериалы для оформления магазина и обучаются грамотной презентации продукции компании – представители BRAX должны уметь правильно продавать продукцию

потребителю. Другой важный инструмент – это увеличение количества площадей и открытие фирменных магазинов BRAX, что также позволяет донести информацию до покупателя в оптимальном виде. Кроме того, основополагающим маркетинговым шагом для России является процесс организации промоакций и показов моды. Как бы вы в целом охарактеризовали российский рынок готовой одежды класса masstige? Наша целевая группа российских мужчин и женщин отдает явное предпочтение модной и качественной одежде. Если в начале работы компании на российском рынке модным считался гламур и блеск в женской одежде и нарочито яркие цвета в мужской, то теперь отслеживается обратный тренд. Женщины все больше склоняются к феминизации стиля и одежде со вкусом, а мужчины выбирают классические варианты, слегка приправленные современными модными тенденциями. Также клиенты стали уделять внимание качеству и обработке тканей, разумному соотношению «цена-качество». Большая часть открытых в России точек продаж одежды BRAX относится к низкоуровневым форматам типа shop-in-shop. С чем это связано? Я не совсем разделяю эту точку зрения. Бурный рост рынка торговой недвижимости и строительство многочисленных торговых центров, стремление профессиональных ритейлеров инвестировать в фирменные площади создали оптимальные условия для развития системы BRAX Shop-in-Shop. Привлекательность нашего формата для партнеров усиливается и растущей конкуренцией на рынке готовой одежды в России и странах СНГ, а также тем, что потребитель начинает вести себя избирательнее при покупке одежды. В итоге преимущества формата shop-in-shop делают его выгодным всем: и нам, и партнерам, и потребителям!

Brax FW 2011/12

В 2009 году ваша компания открыла web-магазин. Расскажите, как проявил себя этот проект за прошедшие два года? Планируете ли вы создание русскоязычной версии сайта или отдельного webмагазина для России и стран СНГ? Виртуальный магазин www.brax.de, запущенный в 2009 году, стал одним из значительных источников развития марки! В этом году мы включили в данный проект и Австрию. Создавать же подобный сервис в России мы пока не планируем. Какие марки являются вашими прямыми конкурентами? Это производители мужской и женской одежды, которые предлагают как спортивный гардероб, так и элегантную моду среднего и частично высокого ценового уровня. Следует ли ожидать появления мужских костюмов в ассортименте компании? BRAX – это бренд, символизирующий оптимальную посадку по фигуре, прекрасную обработку тканей с применением передовых технологий. Он воплощает философию casual lifestyle, отличается прекрасным качеством, динамикой жизни, инновацией, стилем и жизнерадостностью. Разработка мужской коллекции костюмов не запланирована, так как она не гармонирует с портфолио BRAX класса Premium Casual.

новости маркетинга

Люди и цифры

слияния и поглощения | котировки акций | инвестиции | финансовые отчеты

Плоды трудов

Компания Finn Flare, управляющая брендами Finn Flare и Applemoon, подвела итоги 2010 года, наградив своих региональных франчайзеров в различных номинациях – «Значимое открытие 2010 года» (г. Липецк), «За открытие самого большого по площади магазина» (г. Кокшетау), «За вклад в продвижение бренда», «За соответствие магазинов стандартам фирменной торговли» и других. Общая выручка сети по сравнению с прошлым годом увеличилась на 17%, достигнув $97 млн, а количество открытых магазинов составило 33: семь у Applemoon и 26 у Finn Flare. Президент компании Ксения Рясова также огласила стратегию на следующий год: «Запланировано открытие 20 магазинов Finn Flare и три Applemoon собственной розницы, 25 франчайзинговых точек Finn Flare и 10 – Applemoon. Мы планируем увеличить годовой оборот в 2011 году на 50% по сравнению с 2010 годом, до $140–145 млн».

Fruit of work

Finn Flare company operating the brands Finn Flare and Applemoon summed up the year 2010 results. Regional franchisees were awarded in different nominations – “Signifiant opening 2010” (Lipetsk), “For the biggest store” (Kokshetau), “For the impact to the brand’s promotion” and others. Total receipts of the year have risen by 17% to $97 mln compared to the previous year. 33 stores were opened: seven Applemoon and 26 Finn Flare. President of the company Ksenia Ryasova also announced plans for the next year: “We scheduled to open 20 Finn Flare and three Applemoon own stores and 25 Finn Flare and 10 Applemoon franchising shops. Annual turnover in 2011 is planned to be increased by 50% to $140-145 mln compared to 2010”.

Показ Applemoon

Взгляд через объектив

С 15 марта по 15 мая в Москве состоится седьмой международный фестиваль «Мода и стиль в фотографии 2011». Во время этой сессии все ретроспективы, выставки, экспозиции и мероприятия будут объединены темами «Люди света» и «Фокус на Италию». На известнейших выставочных площадках столицы будут демонстрироваться самые интересные фотоработы – «Дивы Италии» покажут звезд кинематографа 1950–1980-х годов, «Фотографическая коллекция семьи Котронео» собрала творения итальянских художников и фотографов, «Женщина моей мечты» уделит внимание портретам красивейших женщин кино, моды и шоу-бизнеса. Посетителей фестиваля ожидают несколько персональных выставок различных фотографов, экспозиции лучших фотосессий, созданных для глянцевых журналов, а также посвящения легендам стиля – Марлен Дитрих и Мику Джаггеру.

Аль Пачино, выставка «Джон Кэмбридж. Портреты»

Итальянская ассоДизайнер Майкл Бастициация обувщиков ан отказался от услуг A.N.C.I. отметила рост товар- своего долгосрочноного производства в обувной и го партнера Brunello кожгалантерейной индустриях Cucinelli, ранее занимавшегося

Сеть торговых центров «МЕГА» назначила двух новых

сотрудников на должности топменеджеров. Директором сети в России назначен Магнус Д’Ольденбург, который ранее руководил отделом на 1,1% к стоимости и на 2,5% в производством и дистрибьюцией недвижимости компании Inter IKEA денежном выражении. Произво- мужской коллекции. С весеннеCentre Group в Польше. Директором по дители реагируют соответствую- летнего сезона 2012 года марка аренде стал Габриеле Бертини, ранее щим образом: 43% компаний, Michael Bastian будет отшиваться управлявший московским ТЦ «МЕГАопрошенных ассоциацией, силами собственной компании г-на собираются увеличивать объемы Бастиана. «Мне кажется, настало вре- Теплый Стан» и возглавлявший ТЦ «МЕГА-Дыбенко» в Санкт-Петербурге. производства как в количествен- мя вылететь из гнезда. Мы достигли ном, так и в качественном плане. той стадии, когда с финансовой точки В обязанности последнего входит разработка стратегии аренды, развитие По итогам 2010 года продажи зрения можем действовать сами. и усиление пула арендаторов, а также итальянской продукции на терри- Это позволит гораздо тщательнее тории Франции, Германии, США и контролировать ценообразование и сотрудничество с ними, привлечение новых брендов на российский рынок. России увеличились в два раза. продажи».

№3 февраль 2011

Трикотажная марка Tri’Co Cashmere начала

предоставлять клиентам услугу clothing on demand. Заказ моделей из прошлых и текущих коллекций можно сделать через онлайнстраницу бренда с доставкой на территорию России в течение двух недель. В производстве моделей, которое осуществляется на фабрике во внутренней Монголии с соблюдением принципов экологичности, используется 100%-ный кашемир.

promo

текст / Татьяна Медовникова

Архитектура

образа

Андрей Тарасов

В рамках выставки СРМ пройдет презентация нового бренда мужской одежды Fratelli M. О запуске новой коллекции рассказывает генеральный директор итало-российской торгово-производственной компании MEUCCI Group, которой принадлежит данный бренд, Андрей Тарасов.

ндрей, расскажите, пожалуйста, какова предыстория создания бренда Fratelli M? Как название марки переводится на русский? Линия мужской одежды Fratelli M – это новый проект MEUCCI Group. Он был задуман около четырех лет назад. Розничная цена продукции MEUCCI в период с 2003 по 2007 год выросла почти на 100%. Причин тому было несколько: инфляция, рост зарплат и налогов, переход на более дорогие и качественные комплектующие, инвестиции в рекламные кампании и производственное оборудование. Параллельно с этим шел запуск собственной сети розничных магазинов. Чтобы в изменившихся условиях сохранить клиентскую базу, необходим был альтернативный путь развития – запуск новой линии мужской одежды в среднем ценовом диапазоне. Кстати, Fratelli в переводе с итальянского значит «братья». А буква «М» – это символ преемственности традиций «старшего брата» – марки Meucci.

Чем одежда Fratelli M будет отличаться от коллекций бренда Meucci? Какая у нового бренда целевая аудитория? Наша новая линия создана для мужчин, предпочитающих по-хорошему консервативный стиль. Ценовой сегмент, как я уже говорил, – средний. Оптовая цена на костюмы и верхнюю одежду – до €200, на сорочки – до €35. Мы рекомендуем нашим партнерам торговую наценку в рознице примерно 150%. В линейке верхней одежды новой марки покупателям не стоит ожидать шикарных меховых опушек из фишера или канадского соболя, а в костюмах – маркировки Super-170 или тканей от Zegna и Loro Pianа. Не будет и перламутровых пуговиц на сорочках. Одежда Fratelli M ориентирована на более массовый сегмент, где подобные премиальные изыски никому не нужны. Но и в новой линии мы не отказались от присущих нашему стилю деталей: пуговиц из натурального рога на куртках, костюмов из тканей Cerruti и Guabello. Каждый сможет выбрать то, что ему по карману и по душе.

Почему первая коллекция Fratelli M выходит в 2011 году? Нам потребовалось время, чтобы оценить наиболее благоприятный момент для полной реализации проекта. Необходимо было собрать подробную аналитику продаж, подготовить рекламную кампанию, произвести мониторинг ожиданий партнеров и покупателей и т. д. Результатом этих действий стал вывод о том, что ближайшие два года станут самыми благоприятными для выпуска в свет одежды под новой маркой.

Как вы собираетесь выстраивать систему дистрибьюции новой марки? Компания MEUCCI Group вышла на российский рынок как производитель верхней одежды и достаточно быстро приобрела много оптовых покупателей. С 2007 года мы развиваем сеть фирменных магазинов, и в планах на ближайшие 5 лет – ее расширение до 20–25 магазинов. В том числе мы планируем представить марку Meucci в топовых мультибрендах, например, в ЦУМе. С Fratelli M мы пройдем путь, сходный с развитием MEUCCI, но со своими нюансами. Отличие в том, что в более дешевом сегменте мы окунемся в совершенно иную конкурентную среду, где присутствует большое количество, мягко говоря, «подражателей». Первоначально продукция будет продаваться в мультибрендовых магазинах партнеров, а с 2013 года мы собираемся развивать для Fratelli M систему франчайзинга и, как следствие, будем открывать монобрендовые магазины марки.

А что означает слоган «Архитектура образа»? «Архитектура образа» – это философия новой марки. Архитекторы создают пространства для жизни, способные вызывать у людей определенные эмоции. Дизайнеры же формируют архитектуру образа человека. Fratelli M – это одежда, которая органично вписывается в любой гардероб.

Почему оптовым закупщикам или франчайзинговым партнерам стоит выбирать для закупок именно марку Fratelli М, а не какую-то другую? Многолетнее общение с партнерами и ряд маркетинговых мероприятий позволили нам создать коммерческий продукт, который ориентирован на успех. Уникальность его – в нашем опыте и знаниях. У нас есть понимание динамики развития рыночной конъюнктуры в России. Чего в отличие от нас нет у немецких или турецких компаний. Они не прошли весь путь от начала и до конца. Что же касается коммерческих условий сотрудничества с Fratelli M, то мы создали эмпирически выверенные предложения, которые не только не хуже, но во многом лучше, чем у аналогичных проектов: эксклюзив в зависимости от объема закупок, гибкая система скидок, рекламная поддержка, ориентация на конечного потребителя, четкая система поставок, обучение персонала, профессиональные консультации – это далеко не все пункты, вошедшие в нашу клиентскую политику. И самый главный вопрос: какой будет коллекция 2011/12 и каковы дальнейшие планы компании? Мы намеренно разрабатывали новую коллекцию как «носибельную». Мы хотим видеть нашу одежду на людях, а не на подиуме. В дебютной коллекции Fratelli М представлены куртки, пальто, костюмы, пиджаки, брюки, сорочки и галстуки. Именно с этим ассортиментом мы выходим к байерам. А что касается планов, то все направления деятельности компании свидетельствуют о том, что наши слова с делом не расходятся. Могу пригласить всех, кто читает эти строки, на открытие flagship-store Fratelli М в центре Москвы года через три...

Fratelli M

№3 февраль 2011

новости маркетинга Современные меценаты

Институт костюма, входящий в состав нью-йоркского музея Metropolitan, получил щедрое пожертвование от частных лиц – Лиззи и Джонатана Тиш. На средства в размере $10 млн будет осуществлена полная реставрация выставочных галерей, коллекций для изучения, а также центра по сохранению экспонатов. В состав Института добавят еще одну галерею площадью 390 м2: в честь благотворителей она получит название Lizzie and Jonathan Tish Gallery. «В современном мире мода, искусство и культура все сильнее переплетаются, а обновление Института костюма позволит расставить акценты так, как того заслуживают мода и сам музей», – объяснили свои действия Лиззи и Джонатан. Помимо этих денег, в реставрацию также будет вложена часть пожертвований, собираемых во время ежегодного гала-ужина The Metropolitan Museum of Art, проводимого под эгидой Анны Винтур. Экспонат Института костюма: бальное платье, созданное одним из первых кутюрье, Чарльзом Фредериком Вортом, в 1898 году Guess? FW 2011/12

Ответная реакция

Угадай, кто идет?

Марка Guess? продолжает экспансию в России: вслед за открытием представительства и шоу-рума в столице будет запущено еще десять бутиков бренда. Распределение по направлениям осуществится следующим образом: начнут функционировать четыре магазина Guess Jeans, два – Guess by Marciano, два Guess Accessories, один обувной и один детский. Торговые точки, расположенные в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге и Казани, будут работать по лицензионным соглашениям с региональными партнерами. В связи с подобным планом развития марка ожидает значительного увеличения финансовых показателей: третий квартал, завершившийся для компании 30 октября 2010 года, продемонстрировал рост продаж на 17,4%, что в денежном выражении равно $614 млн, а количество открытых магазинов всех форматов в мире составило 1353.

Группа Luxottica, мировой лидер в области дизайна, производства и дистри-

бьюции солнцезащитной и корректирующей оптики, объявила итоги финансового года. Чистые продажи увеличились на 13,8%, составив €5,8 млрд, – это лучший результат за последние четыре года. Самые большие темпы роста показали рынки Китая, Индии, Южной Африки и Среднего Востока. Генеральный директор компании Андреа Гуэрра комментирует: «2010-й стал переломным годом. Новый мир показал, что успех возможен за счет инноваций, инвестиций, определенности, простоты и скорости».

H & M SS 2011

Компания Burberry Group обнародовала

финансовые итоги третьего квартала. Продажи выросли на 26,3%, что составляет $758,4 млн в денежном выражении. Успешнее всех на рынке реагировали регион Тихоокеанского побережья, где сумма продаж обозначается цифрой $237 млн (+68%), Китай (+30%), США (+24%) и Европа (+13%). В отчетный период было открыто семь стратегически важных магазинов, в том числе в Бразилии, Мексике, Милане и Пекине.

№3 февраль 2011

Ритейлер H & M представил результаты финансового года, завершившегося для компании 30 ноября 2010 года. Сумма продаж достигла отметки в 108,5 млрд шведских крон, что больше цифры аналогичного периода прошлого года на 15%, операционная прибыль составила 24,7 млрд шведских крон, чистая прибыль достигла 18,7 млрд шведских крон. В отчетный период было открыто 218 новых магазинов, ритейлер дебютировал на рынках Южной Кореи, Израиля и Турции. Генеральный директор H & M КарлДжоан Перссон поделился планами компании: «В 2011 году мы откроем 250 торговых точек, из них пять – на новых рынках. Упор будет сделан на онлайн и каталожные продажи. Внешние обстоятельства меняют производственные рынки, увеличились цены на сырье – например, стоимость хлопка в 2010 году возросла в два раза. Таким образом, H & M приходится реагировать на иные условия, при этом неизменно соблюдая бизнес-концепцию: мода и качество по лучшей цене. Мы оптимистично смотрим в будущее и, конечно, планируем увеличить продажи в 2011 году».

Владелец сети супермаркетов «Седьмой континент» Александр Занадворов осуществляет крупную сделку по покупке 100% сети «Мосмарт». Для этого в «Сбербанке» будет оформлен кредит на сумму 10 млрд рублей, залогом которого выступит принадлежащая ему компания «Манежная площадь» и, соответственно, московский ТЦ «Охотный ряд». По итогам договора бизнесмен получит четыре московских «Мосмарта», восемь региональных супермаркетов, а также товарную марку и операционный бизнес сети.

Финансовые результаты года ювелирной компании De Beers

впечатляют: благодаря большому потребительскому спросу на бриллианты и росту продаж в Китае и Индии прибыли достигли отметки $638 млн – за аналогичный период прошлого года убытки составили $32 млн. Общая сумма продаж круглых бриллиантов натурального происхождения оценена в $5,88 млрд, что выше цифры прошлого года на 53%.

promo

текст / Марина Черемных

Метро 2033 Марка Cerruti благородного итальянского происхождения становилась по принципу классического семейного бизнеса. С 1980-х гг. компания является признанным лидером мужского классического направления, ее продукция представлена в бутиках более чем 30 стран мира на всех континентах, а если учитывать и великолепные костюмные ткани, произведенные на обновленной фабрике Lanificio F.lli Cerruti, то ареал распространения бренда становится еще шире. Но бизнес не стоит на месте, и сегодня компания Cerruti переживает бурную модернизацию, не отказываясь, впрочем, от накопленного багажа.

1881 году братья Стефано, Антонио и Квинтано организовали в городке Биелла, что находится между Миланом и Турином, небольшую фабрику. Основное производство было направлено на изготовление шерстяных тканей. Следующим этапом движения бренда к международному признанию стало решение Нино Черрути открыть две фабрики в Милане, занимающиеся пошивом одежды. Сам Нино Черрути мечтал стать журналистом, но в связи со смертью отца занятия философией и изучение писательского дела пришлось оставить. В 1957 году он показал свою первую мужскую коллекцию. Тогда же определилось главное направление новой марки Cerruti: luxury ready-to-wear. В 1967 году в Париже на площади Мадлен открывается бутик, который в первый же год принес до 50% дохода от вложенных средств, а значит, оказался признанным французами. Семидесятые годы были отмечены расширением дистрибьюции марки на территории Японии и США. В 1976 году компания вы-

пускает женскую коллекцию Cerruti 1881 Femme, а два года спустя – первый мужской парфюм. Уже в 1980 году публика получает в дополнение спортивную линию, а в 1995-м – женский аромат, а также молодежную линию Cerruti Jeans. К середине 2000-х сам Нино Черрути стал большее внимание уделять производству текстиля, а в 2006-м отошел от дел и передал бизнес в руки холдинга Matlin Patterson, а в декабре 2010-го новым владельцем стала компания Li & Fung Group. Одной из последних новаций бренда под руководством нового арт-директора Ричарда Николла стала линия повседневной одежды 18CRR81 Cerruti. В ней воплощен городской раскованный стиль, при этом в деталях, швах и материале заложен дух элегантности, типичный для итальянцев. В осенне-зимней коллекции 2011/12 линии 18CRR81 Cerruti сосредоточено влияние пяти городов мира. На ткань и фасон перенесена атмосфера Парижа, Копенгагена, Лондона, Нью-Йорка и Токио – дух улиц, транспортных артерий мегаполисов и даже эстетика метрополитена. Наиболее утонченная и строгая часть коллекции навеяна Парижем – это мягкая зима на Елисейских Полях. В одежде господствуют черные, коричневые или маслянисто-желтые оттенки, а фасон с прямыми линиями выполнен из дорогих тканей. Во второй теме Winter Blues гораздо больше ощущается северный ветер Копенгагена. Среди предметов коллекции много трикотажа, жаккардовых рисунков, вязаных кардиганов и ретро-образов. Более эмоциональный, открытый стиль Aviator chic навеян кварталами Лондона. Здесь классика и современное прочтение моды находят компромисс. Далее линия перемещается в Нью-Йорк, который традиционно ассоциируется с темой Casual

Cerruti FW 2011/12

Glamour. Жесткий, даже несколько циничный образ поддержан паркой, полупальто и брюками карго. А в Токио напряжение сменяется молодежной расслабленностью: здесь сосредоточена джинсовая часть коллекции. Тематическое разделение коллекции будет представлено и в обновленном интерьере магазинов. Дизайн и элементы современного искусства будут связывать пространство воедино. Причем урбанистический стиль найдет свое отражение как в оформлении монобрендов – от последнего открытого компанией бутика в дубайском Mall of Emirates до флагмана в Довиле, так и в фирменных корнерах бренда в универмагах по всему миру.

Интерьер корнера Cerruti в ОАЭ

№3 февраль 2011

выставки

текст / Ирина Каримова, FashionEducation.ru

Белые одежды Выставка итальянских брендов, прошедшая в Милане с 16 по 18 января, показала: даже в одно время с проведением престижной итальянской Недели мужской моды в Милане интерес к этому мероприятию был высоким как со стороны байеров, так и со стороны прессы. В чем секрет этого – в правильной организации события или в том уникальном предложении, которое организаторы выставки сумели сделать заинтересованным посетителям?

150

итальянских компаний, принявших участие в экспозиции, насыщенный график: показы, фотосессии, коктейльные приемы и презентации от организаторов и специальных гостей выставки – список мероприятий был оформлен в отдельную книжечку, раздававшуюся посетителям на входе, и, конечно же, все рекламные материалы, оформленные в фирменном белом цвете, чтобы подчеркнуть название – WHITE HOMME. «Традиции, ценности, красота» – под таким слоганом выступил на выставке один из ключевых экспонентов, бренд Care label, специализирующийся на одежде из денима. 1000 квадратных метров экспозиции – это не только стенды с джинсами, но и в первую очередь интерактивное общение с посетителями и байерами, которые

№3 февраль 2011

смогли познать все тонкости процесса создания высококлассных джинсов и благодаря технологиям, применяемым при их производстве, действительно поверить в гарантии уникального качества. Ключевой момент – «Интерактивность», который был заложен в основу создания и функционирования всей выставки в целом. Это касается не только экспонентов, но и дополнительных сервисов для посетителей. В частности, жизнь выставки буквально в режиме реального времени освещал портал www.flamboyantmagazine.net, с главным редактором и командой журналистов которого нам удалось пообщаться. «Информация», точнее, ее доступность, а также прозрачность и современность выставки – еще одна черта, которую организаторы вольно или невольно противопоставили чопорным традициям классических fashion-мероприятий. Apple Store,

расположившийся в павильоне и предлагавший посетителям не только релизы о производимых фирмой гаджетах, но и консультации по интересовавшим вопросам, или так называемая WOW-зона (White on Web) – пространство, предназначенное не только для общения в Интернете, но и для презентации 20 дизайнерских марок – все это создавало особую атмосферу и понимание того, что, по сути, мода как никакая другая индустрия обращена в будущее: именно байеры и пресса определяют новинки будущего сезона, которые покупатели увидят (и будут носить) через полгода! Но не стоит забывать еще одно ключевое слово девиза – «Традиции». Именно традиции являются тем, что в самой своей сути определяет как сам бренд Made in Italy, так и характеристики экспонентов WHITE HOMME. Представленные компании, пусть и не являются широко известными всему миру брендами, как демонстрировавшие в это время на Milano Moda Uomo свои коллекции модные Дома, но именно они сумели сохранить истинно итальянский стиль и традиции итальянского качества.

выставки

В пример можно привести миланскую компанию Nicky, с представителями которой мы познакомились на выставке. Основанная в 1920 году (почти 100 лет назад!), эта компания сумела переломить бытовавшее в то время утверждение, что галстук настоящего джентльмена может быть только серым и черным, и ввела в моду яркие цвета, сохранив в то же время элегантность дизайна. На протяжении всего времени существования марка сохраняла свою приверженность к использованию только натуральных материалов (шелк, кашемир) и операциям ручной работы.

В последние двадцать лет компания под руководством Пьеро Бендони уделяла пристальное внимание не только сохранению традиций, но и маркетингу, этому новому двигателю современной fashionиндустрии, сохранив тем самым статус одного из самых престижных игроков в своем секторе. Итак, «Традиции, ценности и красота» – именно эти три принципа позволили WHITE HOMME успешно провести очередной сезон, не дав выставке превратиться в слабое отражение других мероприятий, проходивших в это же время, и не перейти ту тонкую грань, которая отделяет современность от андеграунда. Результаты говорят сами за себя: по данным www. fashionmagazine.it, в нынешней сессии приняли участие 150 фирм-экспонентов (+39% к предыдущему сезону) и 4260 посетителей (+49% к аналогичному показателю). По оценкам итальянской прессы, это мероприятие действительно сумело дать своим профессиональным посетителям то, ради чего они и приехали: возможность выбирать и открывать для себя новые имена итальянской моды.

№3 февраль 2011

аналитика

Осень.Бизнес-форум. Иваново

В первых числах октября в Иванове прошел IV текстильный бизнес-форум, на котором представители регионального государственного менеджмента пытались рассказать о том, как тратятся средства, выделяемые на реанимацию ивановской текстильной промышленности, а представители бизнеса – о своем отношении к происходящему и дальнейших планах в этой сфере. Мероприятие получилось довольно интересным.

текст / Татьяна Медовникова

Город Иваново

Русский Манчестер Ежегодный Ивановский форум начали проводить ровно после того, как в 2006 году в городе прошло выездное заседание правительства, на котором было принято решение восстанавливать крупнейший российский текстильный регион. Посещающие это мероприятие представители европейского бизнеса упорно называют город Иваново «русским Манчестером», выказывая тем самым настоящее уважение к традициям индустриального текстильного центра России. А традиции эти у города есть. Вернее – были. Экскурсию по городу эрудированная во всех отношениях экскурсовод начинает с рассказа о местных достопримечательностях: Ивановская текстильная академия, ее знаменитые выпускники – Вячеслав Зайцев и «дизайнер настоящего европейского уровня» Олег Бирюков. Церкви старообрядцев. Музей ситца и историкокраеведческий музей. Да, музеи Иваново – тема отдельная. Когда-то город имел не залихватские купеческие традиции, а славу промышленно-мастерового. На сезонные фабричные работы в Иваново-Вознесенск приезжали крестьяне из 30 российских губерний. И, проработав на фабрике месяца 3–4, могли купить на заработанные деньги дом для содержания немалой своей семьи. Многие фабриканты были выходцами из старообрядческой среды. Оттого бездумного разгуляя себе не позволяли. А меце-

№3 февраль 2011

нату такого масштаба, как Дмитрий Геннадьевич Бурылин, Иваново-Вознесенск и вовсе обязан званием культурной столицы региона. Потому что г-н Бурылин все свои сбережения вкладывал в создание художественного музея с очень внушительной коллекцией европейской живописи и предметов искусства и даже особняк в стиле классицизма для своей галереи построил раньше дома для семьи. Вот только закончил Дмитрий Геннадьевич как-то нехорошо – умер от сердечного приступа после обыска 1924 года, который местная ЧК провела в некогда его собственном прекрасном особняке в стиле русский модерн. Правда, был к тому моменту г-н Бурылин уже не владельцем фабрик, а смотрителем в некогда собственном музее. Уникальную коллекцию после его смерти расформировали между музеями Москвы и Ленинграда. Да и вся семья фабриканта-старообрядца сгинула в скорости куда-то. По крайней мере, сведений о ее судьбе не имеется. Кому-то кажется, что все это для восстановления и развития промышленных традиций региона теперь не важно? Неважно, что, по словам самих жителей города, в Иванове теперь не осталось ни одного действующего ткацкого предприятия? Ну, это же явное преувеличение. Хоть одна мини-фабрика, выпускающая постельное белье, в любом городе, а тем более в Иваново, да найдется. Неважно, что губернатор региона с радостью рапортует не об открытии производственных мощностей, а о сдаче в эксплуатацию гигантских так называемых «логистических центров», которые «необходимы для продвижения и оптовой продажи произведенной в регионе продукции»? И неважно, что сами ивановцы с грустью в глазах говорят, что в ТЦ этих, в самом сердце крупнейшего текстильного региона страны, торгуют исключительно китайским товаром? Неважно и то, что после посещения первого в регионе технопарка «Родники» пока никто из европейских гостей сотрудничать с площадкой не вызвался? Или неважно, что Ивановская область в рамках форума подписывает соглашение о сотрудничестве не с каким-то сторонним государством, а с соседствующим с ней субъектом Российской Федерации – Ярославской областью? Может быть, все это действительно не так уж важно... И

все еще у нас впереди. Ну может же такое быть… В самом деле... Климат или ландшафт? Захватывающе на фоне сложившейся плачевной ситуации в текстильной отрасли выглядят разговоры о необходимости инвестировать, чтобы выжить и возродиться. Перенимать опыт ивановцы решили у европейских коллег. Для этого на форум была приглашена солидная делегация европейских бизнесменов и исследователей, работающих как раз в текстильной сфере. Игорь Саломахин, глава Московского координационного офиса Российскоевропейского текстильного альянса (РЕТА), модерировал круглый стол, на котором выступали представители Ассоциаций производителей текстиля и одежды из Австрии, Швейцарии, Франции и Германии. Если мы в России для описания ситуации с инвестициями используем словосочетание «инвестиционный климат», то немцы про инвестиционную ситуацию на какойто части земного шара говорят: «инвестиционный ландшафт». В соответствии со всеми законами этимологии и семантики, как вы думаете, у кого заземленности, а значит, реализма и практицизма больше? А у кого больше воздушной мечтательности, а значит, и утечки денег «на воздух»? Правильно. Как вы лодку назовете, так она и поплывет. В соответствии с названиями плавает и наша экономика: в РФ за развитие промышленности отвечает Министерство промышленности и торговли, а в Германии – Министерство экономики и технологий. Чувствуете разницу? В США вотчина Министерства торговли – чуть ли не главная точка роста экономики. Потому что именно деньги негоциантов испокон веков двигают мелкое производство. А теперешние американские негоцианты богаты настолько, что в состоянии не одну громадную отрасль с места сдвинуть. Такой силище и министерство требуется отдельное. Та же история и с немецкими технологиями, которые подняли не только свою экономику. Немецким технологиям и инвестициям обязаны своим ростом и прибылью текстильные и швейные отрасли Турции, Румынии, Украины, стран Юго-Восточной Азии. Может быть, поэтому в названии ми-

аналитика нистерства, которое в Германии отвечает за экономическое развитие страны, использовано слово «технологии»? Каждый предлагает миру то, что имеет. Ну не создаем мы экспортируемые технологии. И не разрабатываем достаточно инноваций для достойного технологического развития и повышения инвестиционной привлекательности текстильной отрасли. Ну что тут поделаешь?.. «В качестве положительного примера в России вполне можно было бы использовать опыт департамента по развитию Восточных территорий Германии Министерства экономики и технологий», – убежден участник форума в Иванове Кристиан Диттмеринг, эксперт консалтингового агентства Schloß Hirschrain GmbH. Агентство Schloß Hirschrain отслеживает инвестиционный ландшафт Германии и предоставляет статистику и географию соотношения инновационноинтеллектуальных наработок с объемами инвестиций в бизнес и промышленность. А география эта презабавная. Из графика, предоставленного агентством, видно, что количество зарегистрированных патентов в Западной Германии больше, чем в Восточной. Но присутствовавший на Ивановском форуме представитель Ассоциации текстильной и швейной промышленности Северо-Восточной Германии Вельтрап Бернхардт (Veltrup Bernhard), увидев этот график, на коллег почти обиделся. Оказывается, инновационных разработок в области текстиля в исследовательских институтах Восточной Германии не меньше, чем в Западной. Просто статистика оказалась недостаточно верной – небольшие текстильные фирмы реже, чем крупные, регистрируют патенты. Хотя в основной массе именно они и являются инновативными. Учитывая как раз подобные трудности перехода к новым стандартам бизнеса, Кристиан Диттмеринг и предлагает обратить наше внимание на опыт коллег из Восточных земель. Обратить, не взирая на то, что после выступления немецких коллег, которые с цифрами и примерами в руках наглядно объяснили схему финансирования бизнес-корпорациями исследовательских программ и внедрения инноваций в текстильную промышленность, а значит, и повышения отраслевой инвестиционной привлекательности, представитель отдела лесной и легкой промышленности Минпромторга РФ Олег Кащеев выскочил на сцену и стал как-то совсем невпопад рапортовать о том, что «и у нас есть 15 вузов и 8 отраслевых исследовательских институтов, занимающихся научными разработками и их внедрением в сфере текстильной и легкой промышленности». Видимо, дела в этой области совсем плохи, если сведения об этом мы получаем в таком странном виде. Впрочем, и предложения к представителям текстильных ассоциаций европейских стран из тех же уст звучали по меньшей мере агрессивно. С текстом о том, что хватит, мол, европейцам разговаривать – пора от слов переходить к делу и инвестировать уже как можно боль-

ше и быстрее в российскую промышленность. Реакция на подобные высказывания следует всегда как минимум изумленная. А следующая долгая пауза говорит о недоуменном внутреннем вопросе слушающих: «Неужели у вас все осталось таким же, каким и было?» Инвестировать или что? Не первый год на самом высоком уровне обсуждается проект по созданию в Ивановской области завода по переработке химического волокна и выпуску синтетических тканей из побочных продуктов от добычи природного газа. До сих пор такие углеводороды просто выбрасываются в атмосферу, загрязняя все вокруг, о чем лучше не знать трепетным в отношении экологии и извлечения прибыли из любого мусора или воздуха японцам. В одном из своих интервью губернатор Ивановской области Михаил Мень совершенно честно рассказал, что для реализации этого проекта Минпромторгом России введены дополнительные меры помощи региону — государственные субсидии при потреблении электроэнергии, а также возмещение части транспортных расходов. Это значит, что субсидии для развития производства уже получены, но комбината-то как не было, так до сих пор и нет. Разработан также бизнес-план комплексного проекта «Модернизация действующих текстильных производств Ивановской области». Общая инвестиционная емкость пилотного проекта составляет около 9 млрд рублей. В нем участвуют пять предприятий: ОАО «Ивановское текстильное объединение», ОАО ХБК «Шуйские ситцы», ЗАО «Кинешемская ПТФ», ЗАО ПГ «Роско»,

ЗАО «ПК «Нордтекс». Ивановские текстильщики предложили рассмотреть в рамках «Стратегии развития легкой промышленности России на период до 2020 г.» программу развития промышленного сектора по глубокой переработке льна, а также возможность строительства в регионе комбината по производству синтетических волокон с полной переработкой исходного сырья и выпуску новых видов продукции. «Самая тяжелая ситуация сложилась в текстиле. Но, несмотря на кризис, многие наши подотрасли не только не утратили положительных темпов роста, но и нарастили их. В швейной промышленности наблюдается рост производства от 3 до 12%. Производство нетканых материалов в кризисный период выросло на 250%. Наверное, ни в России, ни за рубежом нет другой такой подотрасли», – порадовал участников форума Олег Кащеев. Радовался и сенатор от Ивановской области Юрий Смирнов. Он сообщил, что государство включило в субсидирование процентной ставки кредиты, взятые текстильщиками на техническое перевооружение в 2006–2007 гг. И благодаря этому компания «Шуйские ситцы» получит 91 млн рублей. В прошлом, 2010 году, учитывая налоговые преференции и субсидирование процентных ставок по кредитам на закупку сырья и техническое перевооружение, текстильщики, по данным Юрия Смирнова, получили государственную поддержку в общей сумме 448 млн рублей. К тому же в 2009 году государство оказало весомую помощь текстильщикам, сняв ввозные таможенные пошлины на импортируемое оборудование, а в 2010 году – отменив налог на добавленную стоимость.

Развитие текстильной промышленности Материалы 1950 1960

(эволюция основных материалов) ленgхлопокg шерстьgпряжаg синт. волокно

Ткани 1980 1990

Новые синтетические материалы

2000...

cейчас

Торговля Перенос с ритейлерами производства в другие страны Америки и Европы

Изделия Торговля товарами собственного производства Универмаг

Брендинг

$ Дизайнерские бренды $ Опт, заказы по почте $ Розница Мобильное производство Активное участие в M&A

Импорт (тканиg изделия)

Лицензия

Инвестиции М&A

Расширение возможностей производства. Удовлетворение разнообразных запросов клиента

№3 февраль 2011

аналитика Вняв всем этим радостным речам, мы могли бы буквально джигу танцевать от радости. Но как-то не получилось. Может, потому, что основной состав слушателей заседаний форума складывался не из владельцев реальных малых и средних текстильных предприятий региона, а из студентов местных вузов, посещавших мероприятие под пристальным наблюдением преподавателей. А может быть, потому, что в дискуссии о том, что на Руси жить хорошо, периодически вмешивались как бы случайно оказавшиеся рядом иностранцы. Для начала президент швейцарской компании Saurer AG Хайнц Бахманн привел сравнительные данные развития отрасли в мире и инвестиций в ее техническое перевооружение за последние восемь лет. Он обратил внимание на то, что уровень вложений в перевооружение текстильных производств в России настолько мизерный, что, если ситуация не изменится коренным образом, к 2015 году российский текстиль «прикажет долго жить». Затем Герберт Бем, генеральный директор австрийской компании Avstrokop, без обиняков отреагировал на яростное предложение представителя Минпромторга инвестировать в строительство в Иванове комбината синтетических волокон: «Вот когда коммуникации и дороги у вас будут налажены так, что я буду добираться из

Москвы в Иваново не 4, а положенные на такое расстояние в Европе 2 часа, тогда и можно будет разговаривать о том, чтобы вкладывать деньги в российскую экономику». В довершение всего г-н Бем сообщил, что стоимость пилотной части проекта

российской стороной оценена в сумму более €100 млн. А китайцы недавно предоставили бизнес-план на строительство такого же пилотного производства всего за €10 млн. Как вы думаете, куда европейцы отправились вкладывать свои деньги?

Подвел итог обсуждению Кристиан Диттмеринг, эксперт консалтингового агентства Schloß Hirschrain GmbH, Германия:

Кристиан Диттмеринг

В чем, на ваш взгляд, заключается разница в выстраивании государственной промышленной политики в текстильной и швейной отраслях Германии и РФ? Стартапы сектора технического текстиля должны быть относительно редки, так как это в среднем нерастущий рынок. Фирмы в основном маленькие, что делает этот сектор не очень привлекательным для венчурных фондов и похожих инвесторов. Поэтому в сфере технического текстиля доля госфинансирования и банков должна быть значительно выше, чем в среднем в инвестиционных полях других направлений. Но в секторе технического текстиля в Германии промышленная политика стоит перед совсем иными задачами, чем в России. В Германии фирмы по разработке и производству такого текстиля действуют в налаженных цепочках добавочной стоимости. В России такие цепи очень слабы. То есть в то время, как в Германии нужно решать вопросы поддержки инноваций и очень важного для экономики экспорта, в России стоит еще только вопрос выстраивания рынка для российских производителей технического текстиля. И это, на мой взгляд, самая важная задача для российской текстильной экономики. Здесь может, наверное, помочь опыт Восточной Германии, так как страна также преодолела коммунизм и успешно входит сейчас в общий немецкий текстильный рынок. Есть ли шансы у РФ улучшить свой инвестиционный климат в сложившихся условиях? Конечно, есть. Главные плюсы сложившейся ситуации: у России имеется и опыт в этой области, и квалифицированный персонал. Что для этого следовало бы сделать, по вашему мнению? Касательно технического текстиля надо разработать стратегии для создания эффективных цепей добавочной стоимости. Для создания фона для инвестиций в новые предприятия, то есть для развития инновационной бизнес-среды в России, необходимы следующие меры: привлечение специалистов для создания бизнес-планов и сопровождения развития бизнеса; создание условий для появления или прихода негосударственных инвесторов в регионы (налоговые льготы, например); поощрение долгосрочных инвестиций; расширение возможностей сбыта производимой продукции на территории региона, где расположено производство; государственная поддержка экспорта как в соседние регионы, так и за рубеж.

№3 февраль 2011

...

ÏÑË ÄÓáÍË

ÏÞ ËÆÓÃÈÏ ÐÃ ÃÛÈÌ ÔÕÑÓÑÐÈ ¢ ¢ +$775,&

www.agentur-lach.de

КОЛЛЕКЦИЮ ВЫ МОЖЕТЕ ЗАКАЗАТЬ:

ПАВИЛЬОН FORUM, СТЕНД FO-E28

BÜLTEL INTERNATIONAL FASHION GROUP | TEL: + 49 (0) 59 76 - 2 72 61 | WWW.HATTRIC.DE

| ANDRÉ BAUM | AM HASENSPRUNG 1

D-16567 MÜHLENBECK | TEL: + 49 (0) 33056 422 40 | INFO@CEDER-GMBH.DE

аналитика

Оборудование – это наше все! Об основном индикаторе состояния текстильной и швейной отрасли – российском рынке оборудования – рассказывает Алексей Силаков, менеджер по проектам московского представительства компании Ferrostaal.

Алексей Силаков

Алексей, каково, по вашим оценкам, состояние технического оснащения текстильной и легкой промышленности в РФ на данный момент? В настоящее время российская текстильная и легкая промышленность не представляет собой единого комплекса, единой технологической цепочки. Если говорить о текстильной промышленности, то в ней велика доля продукции технического назначения, которая не предназначена для переработки легкой индустрией. Кроме того, сложившаяся специализация такова, что текстильная промышленность России практически не выпускает ткани для производства одежды, концентрируясь на выпуске материалов для так называемого домашнего текстиля: постельного и столового белья, махровых изделий. Значительная, если не большая часть такой продукции «перешивается» самими текстильными комбинатами. Это несложный технологический процесс, который, кстати, легко автоматизируется при помощи линий, выпускаемых германской фирмой «Текспа», к примеру. Так что сегодня швейная промышленность России фактически не имеет связей с текстильной отраслью, ориентируясь исключительно на импортные ткани. Несколько особняком стоит здесь трикотажное производство, предприятия которого ввиду особенностей технологии чаще всего объединяют в себе и выпуск полотен, и «швейку». Так что ситуация в «текстильной» и «легкой» отраслях по технической оснащенности разная. И хотя официальной статистики, к сожалению, нет, мы можем оценивать положение вещей косвенными методами. В текстильной промышленности, по нашему мнению, доля нового оборудования выпуска не ранее 2000 года не превышает 20–30%. А в таких сферах, как прядение и ткачество, до сих пор доминирует устаревшее оборудование советского образца. Проекты по модернизации последних лет в основном сконцентрированы на определенных, не очень широких, группах оборудова-

№3 февраль 2011

ния: ткацкие станки, печатные машины, линии мокрой отделки, линии по производству нетканых материалов. К тому же надо учитывать, что организация именно текстильного производства невозможна в малом масштабе, так как существует такое понятие, как минимальная мощность оборудования. То есть для начала модернизации даже в самом небольшом объеме речь фактически должна идти о миллионах евро инвестиций, что, безусловно, является барьером для отрасли в условиях низкой доступности инвестиционных ресурсов. Историческое отсутствие оборудования для некоторых важных технологических процессов и отсутствие его в перечне новых машин (в первую очередь – оборудования для современного кольцевого прядения, отделочного оборудования), ограничивает возможности производства тканей для пошива одежды, которые наиболее требовательны к технологиям. У нас есть надежда, что в этой сфере ситуацию сможет переломить Вологодский проект, в котором «Ферросталь» вместе со своими технологическими партнерами принимает активное участие. В легкой промышленности ситуация иная. Технологически тут могут успешно существовать малые предприятия. Кроме того, доля инвестиций в производственное оборудование в структуре бизнес-затрат здесь ниже, как и стоимость единичных машин. Поэтому швейная подотрасль, равно как и производство трикотажных изделий, несопоставимо сильнее переоснащались и модернизировались и в 90-е, и в нулевые годы. Рынок оборудования здесь более активен, на нем представлено гораздо больше производителей. Рынок швейного оборудования вообще другой: в текстиле – проектные продажи, здесь же – обычные оптовые поставки со склада. Быстрее происходит и износ машин, поэтому сейчас в России нет швейных предприятий, использующих оборудование со времен СССР, да и фабрик тех уже нет. Если основная масса текстильных предприятий сохранилась, и во многом это все те же старые «советские» комбинаты, стоящие на тех же местах, то швейные предприятия создаются и реорганизуются гораздо активнее. И в то же время, по моим наблюдениям, перечень используемых типов машин здесь также невелик, что значительно огра-

ничивает ассортиментные возможности отечественной швейной индустрии. Многие важные дорогостоящие технологии для швейной индустрии в России не закупались, поэтому выпуск продукции высшего класса также ограничен. Какова емкость рынка оборудования для текстильной и швейной отраслей на данный момент и в динамике? Я не готов говорить о емкости рынка оборудования швейной промышленности. Его вообще сложнее отследить, так как очень широка номенклатура машин, больше игроков, велика доля малого бизнеса. А у текстильной промышленности рынок микроскопический: единичные проекты, поставки, в основном, единиц оборудования за год. Внутреннее потребление таких машин в стране сейчас – на уровне долей процента от мирового рынка. Справедливости ради надо отметить, что более 80% мирового рынка текстильного оборудования приходятся на доли Индии и Китая. Любая другая страна – это всегда лишь единичные проценты от общего мирового объема. Существуют данные Росстата, что инвестиции в основной капитал текстильной и швейной отраслей в 2009 году составили около 8 млрд рублей, из них около 7 млрд - это инвестиции в текстильную промышленность. Сразу отметим, что 1 млрд рублей для «швейки» – это очевидно заниженный показатель, так как в этой сфере много малых предприятий, для которых существует другой порядок статистической отчетности. Но это сумма совокупных инвестиций, в которую помимо оборудования входят затраты на строительство зданий, капитальных сооружений, налаживание инфраструктуры. Сложно сказать, сколько именно в денежном выражении в этих инвестициях занимают собственно машины и оборудование. По нашим оценкам, доля инвестиций в оборудование должна составлять около 50%. Значит, рынок оборудования для текстильного производства за 2009 год можно оценить в 3,5 млрд рублей (примерно €80 млн). Эта цифра может быть еще меньше, так что речь идет явно не о каких-то гигантских суммах. Есть ли, на ваш взгляд, перспективы изменения ситуации к лучшему? Ситуация во многом определяется раз-

аналитика личными факторами. К сожалению, многие из них невозможно контролировать из России. В любом случае надо понимать, что сегодняшняя структура мировой текстильной промышленности определяется концентрацией более 80% ее производственных мощностей в Индии и Китае, и еще 10% – в Пакистане и Бангладеш. Что касается легкой промышленности, рост заработной платы в Китае, ревальвация курса юаня, которая рано или поздно должна произойти, рост транспортных издержек вместе с ростом цен на углеводороды, по идее, должны создавать предпосылки для локализации производства в России. В текстильной отрасли ситуация гораздо сложнее с учетом проблем внутренней сырьевой базы. Если для технических изделий, в принципе, все натуральное, не производимое в РФ сырье можно заменить «химией» – продукцией развития нефтехимической индустрии, то в одежде это не всегда возможно: существуют модные тенденции, гигиенические требования и предпочтения потребителей. Но все же есть ощущение, что развитие полимерной сырьевой базы рано или поздно должно привести к росту производства текстиля в России. Другой вопрос, будет ли это текстиль для потребительского (одежного) применения или все же Россия, как сейчас и Западная Европа, найдет свою нишу в сфере технического текстиля. Считаете ли вы, что «Стратегия развития отрасли 2020» отвечает запросам современной экономики? В любом случае данная Стратегия – это лучшее, что мог подготовить Минпромторг в сегодняшних условиях непрозрачной структуры рынка и фактического отсутствия статистических данных для анализа. По крайней мере, до высших уровней власти донесена информация о гигантских масштабах нелегального, неучтенного производства, контрабанды. Это первый шаг к осознанию проблемы, который дает шанс генерации дальнейших подробных планов развития. Касательно «запросов экономики», конечно, это достаточно сырой план,

который не в должной мере прорабатывает главные для стратегии вещи. А именно: продукты, которые мы хотим производить, технологии, которые нам потребуются, целевые рынки, наше позиционирование на них и т. п. В этом отношении данная Стратегия достаточно фрагментарна и целостного плана собой не представляет. Но, повторюсь, другого сложно было бы ожидать в условиях безобразного состояния всей нашей промышленной статистики и качества исходных данных. Нам просто нечего анализировать. Мы не знаем реального состояния ни своей промышленности, ни масштабов внутреннего производства и потребления, ни его структуры. Об этом надо говорить! Фактически мы едем на электровозе со скоростью 70 км/час, тянем состав из 100 вагонов по 60 тонн груза, а лобовое стекло заварено! Вот где катастрофа! Считаете ли вы, что государственная экономическая политика в этих отраслях действительно адекватна? Что еще

По данным Международной ассоциации производителей текстильных машин ITMF (Цюрих, Швейцария), за 2005–2007 гг. общий объем поставок на российский рынок современных бесчелночных ткацких станков (рапирных, пневматических, гидравлических), не выпускаемых в РФ в принципе (в данном случае не приняты в расчет теоретически еще выпускаемые в России, но принципиально устаревшие станки СТБ, основанные еще на нелицензионной советской копии 1970-х годов технологии Projectile фирмы Sulzer, Швейцария), можно охарактеризовать следующим образом: По России: lрапирных станков: 30–40 штук в год, в среднем за 6 лет – около 30 в год; lпневматических: 0–150 станков в год, в среднем с 2002 года – около 20 в год; lпри цене одного станка (не беря в расчет особо дорогостоящие специализированные машины, например для тяжелых тканей, ковров) €50–100 тыс. за штуку (DDU Москва, в зависимости от комплектации). При этом мировой рынок данных машин (не беря в расчет кризисный 2009-й) в год составляет около 20 000 штук (пневматических), 25 000 (рапирных), 55 000–65 000 (всего бесчелночных: рапирных, пневматических, гидравлических, с микропрокладчиком).

№3 февраль 2011

могло бы предпринять государство, чтобы изменить ситуацию? Достаточно ли для изменения ситуации экономических мер в виде субсидирования закупок импортного оборудования и субсидирования выплат по процентным ставкам кредитов отечественных банков? Или нужны какие-то другие системные, а не локальные решения? Сложно говорить об адекватности политики (механизма управления), когда мы фактически не знаем реального состояния объекта управления. Наши данные и знания о нем крайне фрагментарны. Для начала надо наводить порядок с формированием статистической отчетности. Что касается предпринимаемых государством мер, то, конечно, по сравнению с другими странами эти меры, мягко говоря, носят довольно малый масштаб. Начнем с того, что сегодня как такового субсидирования закупок оборудования нет. Есть субсидирование (и то его еще надо получить) 2/3 ставки Центрального банка процентов по кредитам, есть нулевые ввозные пошлины и отсутствие НДС при импорте оборудования. Могу сказать, что в ряде стран, например Германии и Турции, при покупке нового оборудования имеются меры снижения выплат по налогу на прибыль в размере стоимости купленного оборудования. То есть: купили машину на 1 миллион евро – 1 миллион евро у вас списывается с налогооблагаемой базы. Мгновенная амортизация! В иных странах и регионах пошли еще дальше – там вычет идет не с налогооблагаемой базы, а с сумм налогов, подлежащих выплате. Правда, есть в этих странах и другая сторона медали - отрицательная амортизация старого и бывшего в употреблении оборудования. Вот это настоящая поддержка. И такая поддержка крайне важна не только для текстильной

CPM Forum F01-E02

LERROS Moden GmbH Представительство в Москве info@lerros-russia.com +7-495-913-68-26 www.lerros.com

аналитика отрасли, но и для всей промышленности. За последние 15–20 лет стоимость основных производственных фондов на мировом рынке увеличилась кратно. При том, что рентабельность производства неуклонно падала. В результате сроки окупаемости нового оборудования выросли до 10, 20 и более лет. Эта калькуляция говорит о невозможности существования промышленного производства без мер господдержки. А промышленность «мировой фабрики» – Китая – фактически вся субсидируется только самим фактом заниженного курса юаня. Наши Минфин и Минэкономразвития, следуя приоритетам текущей собираемости налогов и бездефицитности бюджета, данный тренд, к сожалению, не поддерживают. Но и их можно понять: меры поддержки промышленности фактически означают отказ от части налоговых поступлений сегодня с целью обеспечить экономический рост и налоговые поступления завтра. Но в условиях катастрофического состояния статистической базы невозможно произвести оценку эффективности даже подобных мер в России. Это же является причиной отказа многих финансовых институтов от финансирования проектов в легкой промышленности – они элементарно не могут оценить риски. Иными словами, другого выбора, кроме как сохранять налоговое давление и руководствоваться краткосрочными целями, на данный момент у правительства нет и быть не может! Считаете ли вы, что политика развития кластеров в текстильной и легкой промышленности оправдала себя и прирост в этом сегменте к 2020 году достигнет намеченных 50%? Не кажется ли вам, что этот рост будет обеспечен не за счет планомерного развития отрасли, а исключительно за счет роста глобальной экономики? Разговоры о создании кластеров в текстильной промышленности начались в 2006–2007 годах. На сегодняшний день в этом направлении не было реализовано никаких шагов. Поэтому в нашем понимании данная идея уже, наверное, мертва и реализована не будет. Каковы вообще перспективы развития отраслевых кластеров в РФ, по вашему мнению? Совершенно неопределенные. Как вы считаете, случайно или нет Россия до сих пор не готова занять нишу производства и продажи синтетических волокон и сырья для их производства на мировом рынке? Почему до сих пор сырье для этой продукции загрязняет окружающую среду, а не используется в отечественном производстве? Надо понимать, что эта ниша давно не пуста – в мире уже сложился рынок с определенным объемом потребления и

№3 февраль 2011

, ,

соответствующим ему объемом производства. Выход нового крупного игрока на мировой рынок, безусловно, сказался бы на ценах и рентабельности. Поэтому всегда актуален вопрос целесообразности, окупаемости и прибыльности подобных проектов. В любом случае рынок полиэфирного волокна уже явно не «новый». И вход на него имеет определенные немалые издержки. Я вполне допускаю, что для нефтехимической отрасли в масштабах России существуют и другие направления развития, связанные с более очевидной возможностью возврата инвестиций. В любом случае, для реализации подобных проектов в сложившихся экономических реалиях нужна только комплексная го-

сударственная программа. Которая, возможно, даже не вписывается в принятую либеральную, «институциональную» парадигму развития, не предусматривающую ручного вмешательства в управление отраслями экономики. Как вы считаете, почему решение задач способами, которые использовали экономики Японии или Китая, до сих пор не стали для РФ обучающим примером? Данный вопрос уходит в политическую сферу, которая не является областью моей компетенции. Продолжение следует.

текст / Екатерина Блинова

promo

Джинсы basic –

это скучно

Герман Филимонов

Один из основателей российско-итальянского шоурума D`accordissima Герман Филимонов рассказывает о тенденциях джинсовой моды, вкусах потребителей и важности соотношения «ценакачество».

Интерьер шоу-рума D'accordissima

едавно прошла выставка Bread&Butter в Берлине. Что нового там предложили байерам? Ничего особенного. Я не увидел каких-то откровений в фасонах. Что касается цветовых трендов, то это черный, белый, серый и синий. Дайте, пожалуйста, свою характеристику ситуации в сегменте джинсовой одежды. В каком направлении она меняется? Если говорить о джинсах, то модели basic сейчас пользуются гораздо меньшим спросом, чем раньше. Базовые модели потребители предпочитают покупать недорогие, no name, с простой мотивацией «прикрыть тело». Если говорить о модных, брендовых джинсах, то они обязательно должны быть с идеей. Например, украшены стразами, клепками, вышивкой. Или должен быть особый крой, скажем, push up. Намечается тенденция jeans couture – винтажные коллекции, состаренные материалы, молнии, нашивки и прочая фурнитура, до этого несколько сезонов в топе прочно держался минимализм. Есть ли разница в предпочтениях отечественных потребителей и западных? Российские мужчины, даже молодые, больше привержены классике. Они пока с трудом принимают узкие джеггинсы или восточного стиля джинсы – узкие до колен и широкие на бедрах. Для них это недостаточно мужественно. К тому же они более брендоориентированы, чем женщины. И не потому, что для них важно носить вещи известных марок, а потому, что, придя в магазин, где продаются коллекции определенного бренда, они знают, что найдут именно то, что ожидали, ни больше ни меньше. Это вопрос стабиль-

ности. Думаю, года через два ситуация будет меняться, и, возможно, мужчины станут свободнее в этом плане. Женщины же тяготеют к украшательству. Кроме того, они смело комбинируют вещи дорогих и бюджетных марок. Российские потребители еще предпочитают натуральные ткани, а синтетику воспринимают с трудом. Ваша компания работает в трех направлениях: шоу-рум с сезонными коллекциями, открытие магазинов и поставка товаров со склада. Какое направление самое выгодное? Все направления представляют интерес. Самое выгодное – направление Fast Fashion, поставка с нашего свободного склада в Строгино без предзаказа. Напоминает систему cash & carry – заказчики могут приехать, взять вещи и завтра же начать их продавать. Самая проблемная область – это ритейл. Энтузиазм покупателей после кризиса уменьшился, а цены на аренду не сократились. Мы все равно работаем в этом направлении, чтобы не потерять стратегические позиции. Вот в этом году планируем открыть четыре мультибрендовых магазина под названием D`аkk, где будут продаваться наши итальянские марки: Silvian Heach, Kocca, Heyu, Hamaki Ho, Zu+Elements и другие. В ближайшей перспективе – мартовское открытие первого D`аkk в ГУМе. Одежда какой марки из тех, что есть в вашем шоу-руме, пользуется наибольшим спросом на данный момент? Какими критериями руководствуетесь вы, отбирая коллекции? Лучше всех продается Silvian Heach. Главный критерий отбора – соотношение «цена-качество». Вещь должна выглядеть дороже, чем она на самом деле стоит. С

Kocca FW2010/11

марками, производящими именно такую одежду, мы и стараемся работать. Можно сказать, что сейчас шоу-рум D`accordissima на подъеме? Каков годовой оборот компании? Оборот компании за три года с момента основания увеличился в пять раз. Что нужно шоу-руму, чтобы стать успешным? Какие трудности приходится преодолевать? Важно наличие хорошего, профессионального продукта. Грамотный маркетинг, позиционирование. Сложности могут быть со сроками поставок, логистикой. Здесь ситуация малопредсказуема. На мой взгляд, чтобы ее разрешить, надо снизить таможенные пошлины. Тогда не будет нарастать ком проблем, перестанут теряться силы и время. Можно будет все делать более оперативно. Назовите еще сильных игроков рынка в вашем сегменте. Сильными игроками на нашем рынке я считаю шоу-рум «Ли-лу», компанию «Евромондо Импорт-Экспорт», агентство Bersaglio.

№3 февраль 2011

promo

Ирина Глазунова

текст / татьяна медовникова

Частная

территория

В этом сезоне финский гигант Luhta Fashion Group запускает новый проект Private Label. Об ожиданиях, связанных с этой инициативой, и о стратегических планах развития бизнеса рассказывает директор по продажам компании Ирина Глазунова.

рина, расскажите, пожалуйста, в каком году компания L-Fashion Group начала производить одежду. В каких странах размещается ваше производство? История компании насчитывает более 100 лет (в 2007 году мы отмечали 100-летие компании и бренда LUHTA). До середины 1990-х годов основными странами производства были Финляндия, Португалия, государства Балтии. Со второй половины 1990-х производство стало плавно перетекать в Юго-Восточную Азию, и в начале 2000-х в Китае было основано дочернее предприятие, которое на сегодняшний день является основной производственной базой холдинга и насчитывает около 400 сотрудников.

Каких успехов достигла компания за годы своего существования? Насколько удалось расширить дистрибьюцию и торговую сеть марки? Сегодня компания L-Fashion Group считается одной из самых крупных в Скандинавии по производству одежды и текстильных изделий. Товарооборот в 2010 году превысил €250 млн. Компания продает свою продукцию в 40 странах и сотрудничает более чем с 4000 дистрибьюторами по всему миру. Помимо марки LUHTA, компания владеет 17 торговыми марками, такими как Rukka, IcePeak, Ril’s, Skila, Your Face и др. В торговую сеть компании в Финляндии входят 26 собственных и 22 магазина, работающих по системе франчайзинга. В 2007 году L-Fashion Group OY основала дочернее предприятие Luhta Fashion Group в России и открыла свой первый концептуальный магазин LUHTA в Москве. К началу текущего года в Москве было открыто уже 7 моно- и мультибрендов компании. В планах на 2011 год стоит открытие еще 7 магазинов и создание нового концепта мультибренда, ориентированного на fashion-марки концерна – Ril’s, Your Face и др. Также сейчас у нас порядка 300 оптовых клиентов по всей России и 17 магазинов, работающих по системе франчайзинга.

Есть ли у компании L-Fashion Group опыт отшива коллекций для сторонних заказчиков?

№3 февраль 2011

Наша компания занимается производством Private Label уже много лет и отшивает коллекции для собственных торговых марок многих международных ритейлеров. Основными направлениями является производство спортивной и горнолыжной одежды, outdoor, а также верхней одежды для города. Исторически сложилось так, что компания Luhta всегда была сильна именно в производстве курток и пальто. В этом направлении мы считаем себя профессионалами с многолетним опытом. Как складывалась команда, налаживающая и контролирующая производственный процесс на фабриках компании? Процесс перевода производства в Китай был долгим и сложным. Особенно в части отбора производителей и поставщиков тканей. И конечно, основная специфика производства в Китае – вопрос контроля качества на всех стадиях процесса изготовления изделия. Поэтому китайское подразделение компании из небольшого офиса развилось в две большие компании: Luhta Fashion Suzhou Co. Ltd (штабквартиру, отвечающую за производство и сорсинг) и компанию LFG Suzhou Co. Ltd., отвечающую за логистику и дистрибьюцию. На сегодняшний день в китайском офисе у каждого бренда есть своя «команда», работающая в интересах конкретной торговой марки концерна. Есть ли у вас конкурентные преимущества по сравнению с другими производственными площадками? В чем они заключаются? Из чего складывается цена того или иного изделия? Это стоимость ткани, фурнитуры, наличие сложных деталей и дополнительных швов. Что действительно может повлиять на результат успеха готового продукта, так это дизайн и лекала. В нашей компании работают уникальные специалисты в области дизайна и конструирования одежды. Мы разрабатываем лекала и для больших размеров. Являясь крупным заказчиком, наша компания имеет конкурентное преимущество на ряде фабрик, со многими из которых мы работаем уже много лет. В нашем «банке» – огромный ассортимент тканей и фурнитуры. И мы можем предложить готовые

Luhta SS 2011

образцы как основу для производства изделий под собственной торговой маркой в самых разных направлениях – это одежда для спорта и отдыха, верхняя и повседневная одежда для мужчин, женщин и детей. Какими вы видите своих потенциальных заказчиков в проекте развития направления Private Label для сторонних компаний? В числе наших клиентов могут быть сложившиеся или новые одежные бренды, а также крупные розничные операторы, запускающие собственные торговые марки. В любом случае это должен быть крупный партнер с уже развитой розничной сетью, так как минимальные объемы производства одной модели для Private Label довольно велики. В каком ценовом сегменте, по вашему мнению, должны работать ваши потенциальные заказчики – масс-маркете или в более премиальных ценовых нишах? У нашей компании имеется огромный опыт в области производства Private Label для масс-маркета, в том числе для гипермаркетов. Но также мы отшиваем одежду для среднего ценового уровня – для крупных универмагов и розничных сетей. Наша задача: добиться идеального соотношения цена-качество. Только в этом случае мы можем быть конкурентоспособными на рынке предложений по производству линий Private Label. И в этом направлении у нас уже есть определенные успехи, в том числе и в России.

1–3 марта, Познань Poznań Fashion Fair Наиболее авторитетная в Польше выставка моды состоится в традиционных павильонах 4, 5 и 9 Международного выставочного центра Познани. Экспозиции одежды, белья, обуви и текстильных изделий на этот раз будут объединены в зонтичный бренд Poznań Fashion Fair. Пространство выставки разбито на четыре тематические секции: The next season (белье, пляжная мода и аксессуары сезона осень-зима 2011/12), Fast Fashion (коллекции сезона весна-лето 2011), BTS (обувь, изделия из кожи), Tex-Style (фурнитура, аксессуары для швейной промышленности, ткани). Особое внимание организаторы выставки собираются уделить франчайзерам, стенды которых будут отмечены особой маркировкой. Организаторы Poznań Fashion Fair позаботились также о специальном пакете посетителя: зарегистрированные участники выставки имеют право на бесплатный вход и парковку автомобиля.

20–23 марта, Париж Franchise Expo Paris В деловую программу традиционного салона включены тематические конференции и инновационные мастер-классы для помощи потенциальным учредителям предприятий.Участникам будут предложены встречи с крупными специалистами сетевых компаний, ежедневные бесплатные образовательные программы Школы франчайзинга (на французском языке) и Школы мастерфранчайзинга (на английском языке). Почетным гостем выставки станет Канада, которая на протяжении всего времени ее работы будет занимать особый павильон. В салоне примут участие 450 компаний, работающих по франчайзингу, в том числе более 100 иностранных.

Торговое оборудование для магазинов и showrooms

ТОЛЬКО на заказ ТОЛЬКО по индивидуальным дизайн-проектам PAKERSON Nike Appart WoolStreet Lakbi Olay Petit Patapon Golub

PAKERSON

Материал изготовления: натуральный шпон палисандр + окраска высокий глянец, латунь + патина. г. Москва, ТРЦ «ВЕГАС»

115516, г. Москва, ул. Луганская, 4 Демонстрационный зал: Торговое оборудование. Дизайн. Проект. Ремонт. Строительство. +7 985 996 4781, +7 985 995 8463, +7 495 322 4781, +7 495 322 8463, +7 985 978 0487. http://www.ais.ru ais@ais.ru, ais-01@mail.ru

№3 февраль 2011

Дизайн, проектирование, производство, строительство

must see

логистика

Итоги 2010 Планы 2011

Алексей Наджар

О рынке fashion-логистики, грядущих переменах на нем и о роли международной логистики в целом рассуждает эксперт рубрики Алексей Наджар, генеральный директор компании Free Lines.

ачнем с не самой радостной цифры – в кризис объем рынка модной одежды упал на 40%, и в основном в сегменте «средний» и «выше среднего». Сократились розничные продажи, и, соответственно, упал грузопоток. У многих игроков рынка были финансовые проблемы, наблюдались отзывы франшиз и многие другие негативные аспекты. В 2010 году рынок восстановился, но не полностью. Очень сильно пострадали компании, изначально позиционировавшие себя как мультибрендовые: во время кризиса они были вынуждены отказаться от многих брендов и продолжать работать только с теми поставщиками, которые могли дать привлекательные условия по оплате. Поэтому были провалы и по производителям, и по ассортименту. Если говорить о странах, то в первую очередь пострадали европейские производители, и можно сказать, что Европа в целом из кризиса еще не вышла. Но не сократился импорт из Китая, растет интерес к поставкам из США. Однако о специфике работы с США по сравнению с Европой и Китаем мы еще поговорим в наших следующих статьях. Пока – несколько слов об особенностях работы с Европой. Мы сейчас открываем собственное представительство в Милане, чтобы помочь и российским, и евро-

№3 февраль 2011

пейским компаниям решить проблемы, связанные с оформлением сделок. Наша задача – предложить европейским поставщикам услугу, которая полностью снимет с них риски, связанные с транспортировкой и таможенным оформлением товара: они доставляют товар нам, и мы полностью берем на себя все дальнейшие операции. Российские компании покупают у нас товар, завезенный на территорию РФ и прошедший все таможенные процедуры. Это поможет европейским компаниям расширить свой рынок сбыта и предложить свой товар большему числу покупателей, причем в любой точке России. Что мы заметили в 2010 году? Появляется много новых, небольших игроков, которые сами непосредственно выходят на западные фабрики. Среди них, кстати, немалое количество представителей регионов. Большую роль в этом сыграла растущая информационная доступность: сведения о производителях и предлагаемых ими товарах стало легче найти в Интернете, появилась возможность контактировать с ними напрямую. Растет и влияние выставок: с производителем можно познакомиться на стенде, выбрать нужный товар и заказать необходимую партию. Определенный вклад в эту тенденцию внес и кризис: сокращение

текст / Ирина Каримова, FashionEducation.ru

сотрудников в компаниях привело их к желанию иметь свой, пусть и небольшой, бизнес, а если у них был опыт работы в закупках fashion-товаров, то логично, что люди продолжают эту деятельность, но уже в качестве собственника. Поэтому в 2011 году мы ожидаем, что эта тенденция продолжится. Косвенно это подтвердила и предыдущая выставка СРМ – мы видели много участников, которые хотели бы заняться этим направлением сами. Изменения, которые принесет рынку 2011 год В соответствии с Приказом Федеральной таможенной службы № 2065 от 08.11.10 г. таможенные органы, расположенные в Московской области, подлежат реорганизации. Это является актуальным вопросом для всех импортеров, традиционно оформляющих свои товары в Московском регионе. В 2010 году у нас действовало 52 места таможенного оформления, с 20 января 2011-го функционирует только 19 таможенных постов. Данные новшества введены в рамках реализации Концепции оптимизации структуры и мест нахождения таможенных органов, расположенных в Московской области. Также идет усиление приграничных постов – мы это тоже видим, и для fashion-

логистика рынка это не очень удобно (эту информацию смотрите в прошлых выпусках нашей рубрики). Вводится электронное декларирование. Если раньше декларант (получатель либо его таможенный брокер) обязан был подавать документы в распечатанном виде на таможенный пост, то сейчас принимается электронное декларирование с ЭЦП декларанта. Это более удобно, так как позволяет работать в удаленном доступе. Конечно, в российских реалиях все равно желательно присутствовать непосредственно на месте, чтобы контролировать процесс прохождения всех этапов. Но, в любом случае, электронное декларирование – это уже определенный шаг на пути ускорения и повышения прозрачности всех процессов, и правильный ход с точки зрения оптимизации работы: кризис кончился, и количество грузопотоков будет постепенно возрастать. Однако надо быть готовым к тому, что 2011 год будет достаточно сложным с точки зрения введения этих изменений. С 1 января 2011 года вступают в силу новые правила ИНКОТЕРМС 2010 (ознакомиться с документом можно на сайте www.tks.ru). Мы ожидаем, что это нововведение будет очень хорошо принято торговлей. Тем не менее, как и в случае любых перемен, будет необходимо проводить работу с торговыми компаниями, чтобы быть уверенными, что они готовы к ним и сделали необходимые правки в своих типовых контрактах. С одной стороны, новшества касаются формулировок, и это можно назвать косметическими изменениями, но, с другой стороны, все формулировки в типовых контрактах должны быть приведены в соответствие с новыми аббревиатурами. Сейчас наблюдаются определенные позитивные аспекты выхода экономики из кризиса: более активная деятельность банков по выдаче кредитов на организацию и расширение бизнеса и общее оживление и интерес байеров к зарубежным fashion-выставкам дают основания предположить, что объем экспортно-импортных операций в 2011 году возрастет. Аналогично восстанавливается и интерес западных компаний к российскому рынку, например, к участию в выставке СРМ. Также наблюдаются тенденции по расширению ассортимента и количества представляемых брендов у тех компаний, которые и в кризис продолжали работать на российском рынке. Кроме того, на рынок начинают выходить и производители из тех стран, которые раньше мало были представлены на российском рынке, – это Индия, Индонезия, Сингапур, Малайзия, Непал, Мексика, Бразилия. Мы можем судить об этом по тому, с какими запросами к нам обращаются клиенты. Это связано и со спецификой российского рынка: сухопутные транспортные пути доставки грузов в Россию не развиты,

поэтому приходится использовать мультимодальные перевозки: например, из Китая морем до порта Финляндии, и уже потом железнодорожным или автотранспортом в Россию. Вступление России в ВТО, планирующееся в 2011 году, должно унифицировать таможенные процедуры. С другой стороны, есть определенные сложности в применении единых европейских ставок, например, запретительных пошлин. Поэтому эта тема требует очень тщательной проработки. Аналогичная ситуация и со вступлением в Таможенный союз – пока ясности в том, что это может принести рынку, нет. Растет роль российских производителей: выпускать товар в России становится более выгодным с точки

5 6

зрения оперативности. Один из наших клиентов, российский бренд модной одежды, сейчас увеличивает свои объемы внутрироссийского производства, и, соответственно, растет внутренняя логистика. Косвенно об этом свидетельствует и рост ввозимого в Россию оборудования для швейной промышленности, но пока эту позитивную тенденцию сдерживает отсутствие всей необходимой инфраструктуры – от тканей до фурнитуры. Позитивная для всех игроков рынка тенденция – рынок становится все более прозрачным: когда есть четкий механизм работы, компаниям уже не нужно использовать какие-то сложные схемы, и начинают применяться цивилизованные методы работы, что в конечном итоге снижает риски ведения бизнеса.

№3 февраль 2011

showrooms

CPD: Fashion House 2, C 006 – 012 CPM: Павильон Форум, FO – F39

CPD: Rheinmetall-Allee 3, Halle 29 CPM: Павильон Форум, FO – E28

CPD: Fashion House 1 313 CPM: Павильон Форум, FO – E32

CPD: Fashion House 2, B 213 – 215 CPM: Павильон 8.1, А 02

Tel. Fax E-Mail

+49 (0) 33056 / 422 40 +49 (0) 33056 / 422 42 kontakt@ceder-gmbh.de www.ceder-gmbh.de

CPD: Fashion House 2, C 020 CPM: Павильон Форум, FO – F35

CPD: Fashion House 2, C 102 – 106 CPM: Павильон Форум, FO – F 41

CPD: Fashion House 1, 038 – 042 CPM: Павильон Форум, FO – F 41

CPD: Fashion House 2, C 023 CPM: Павильон Форум, FO – F 35

CPD: Fashion House 1, 209

CPD: Karl-Arnold-Platz 2 CPM: Павильон Форум, FO – E34 CPD: Fashion House 2, C 119 CPM: Павильон Форум, FO – E 30

CPD: Fashion House 2, A 110 – 112 CPM: Павильон Форум, FO – F 37

№3 февраль 2011

выставки

№3 февраль 2011

showrooms

MFA_Ad_180x238_Showroom_RZ.indd 1

04.02.11 10:12

№3 февраль 2011

showrooms

№3 февраль 2011

КоллеКцию вы можете заКазать:

www.agentur-lach.de

Павильон Forum, стенд Fo-E28

w w w. c a l a m a r - m e n s w e a r. c o m

¢ ¢ &$/$0$5 z Bültel International Fashion Group • Tel: + 49 (0) 59 76 - 2 70 • • André Baum • Am Hasensprung 1 D-16567 Mühlenbeck • Tel: +49 (0) 33056 422 40 • info@ceder-gmbh.de

Д РУ Ж БА О Б Ъ Е Д И Н Я Е Т

коллекция осень - зима 2011/2012 г. www.royrobson.com

CPM МОСКВА, 21.02. - 25.02.2011 ЭКСПОЦЕНТР, КРАСНОПРЕСНЕНСКАЯ НАБЕРЕЖНАЯ, ПАВИЛЬОН ФОРУМ