PRO Magazine MTY Ed. 71 "Mujeres PRO 2021" by PRO Magazine

-IMPULSANDO EL EMPRENDIMIENTO FEMENINO-

Riisa

CARTA EDITORIAL En PRO Magazine buscamos siempre ofrecer contenido de valor para ti y tu empresa, pues nuestra misión es y será conectar e impulsar el ecosistema emprendedor. En nuestra edición número 71, queremos reconocer y premiar con nuestro proyecto Mujeres PRO 2021 a las mujeres líderes que son la principal inspiración de las emprendedoras en el país. En nuestro listado podrás encontrar una breve biografía de la emprendedora, así como algunos de sus logros más reconocidos que fueron parte clave para su selección. Además de ello, en nuestra sección de Aliados Estratégicos podrás conocer aceleradoras, organismos, ángeles y organizaciones de venture capital, que fueron clave para el desarrollo del proyecto. Te invitamos a formar parte de nuestra comunidad PRO Network y descubrir nuestra nueva herramienta Smart Connection; diseñada para conectarte a ti, emprendedor, con proveedores de servicios de confianza y adaptados a las necesidades de tu negocio. Entra a www.pronetwork.mx y comienza a conectar con la mejor comunidad de emprendimiento en México.

PRO Magazine Número junio 68, 2020 Revista de publicación mensual Responsable: Arturo Villarreal Número de reserva otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor: 04-2014-062010522500-102 Número de certificación de licitud de título: Trámite Publicado, editado y distribuido por: Epimedios S.A. de C.V. Avenida Lázaro Cárdenas #1007 pte Col. Residencial Santa Bárbara San Pedro Garza García, NL. CP 66266 Impreso por : Facsímil Arte Gráfico, S.A. de C.V. Ave. Félix U. Gómez #2818 Col. Cementos, Monterrey, N.L. Tel. (81) 8375-0700

EQUIPO PRO Arturo Villarreal Founder Annalí Ruiz

Fernanda González

Managing director

Editorial

assistant

and

creative area Blanca Ramírez Back Office Gurú

Meribah Guerra Content Creator

CONSEJO EDITORIAL Jorge Arredondo Jorge Ballí Patricio Bichara Claudia Cantú Félix Cárdenas Giorgio Di Vece Rocío Díaz Alberto Diosdado Roberto Espinoza Andrés Farías Américo Ferrara Arturo Galván Daniel Gómez Valeria Guerra Zita Horvath Luis Iturralde Mario Laborín Guillermo Llaguno Fernanda Lozano Alejandro Maiz Alejandro Martínez Víctor Melgarejo Javier Navarro Fernando Pérez-Maldonado Valeria Sada Alejandra Sánchez Miguel Alberto Sevilla Celina Treviño

Annalí Ruíz

Daniela Montemayor Sales Executive Roxanna Villarreal Sales Executive Helios Mondragón Visual Artist

editorial@grupopro.co

Managing director Grupo PRO

relacionespublicas@grupopro.co ventas@grupopro.co

Edición 71 abril - 2021

En esta publicación contamos con la participación de

(81) 1769 3906 / (81) 2087 0044

diferentes colaboradores en áreas de interés para

(81) 8448 2930 / (81) 2557 9015

los emprendedores. Los contenidos y opiniones de los mismos son responsabilidad del autor que los escribe y pueden no coincidir con la postura de PRO Magazine.

811 411 89 44 @promagazinemx

CONTENIDO LOS 5 NIVELES DE LA CADENA DE DECISIÓN EN EMPRESAS B2B Y B2C CONOCE EL LISTADO DE MUJERES PRO 2021

OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN EN UNA SOLA HERRAMIENTA EMPRESA LIDERADA Y OPERADA POR MUJERES ES UN ÉXITO

3 HABILIDADES QUE TODA MUJER EJECUTIVA NECESITA TENER

PAG. 86

PAG. 64 PAG. 76

PAG. 32

TODOS A DESAPARECER LA BRECHA EN EL LIDERAZGO FEMENINO

PAG. 84

PAG. 93

TEMAS PRINCIPALES

64. Crecimiento y desarrollo de pymes 82. Emprendimiento social 86. Tecnología 92. Financiamiento en inversiones

VISITA NUESTRO SITIO WEB pronetwork.mx Donde encontrarás noticias, herramientas y tips del ecosistema emprendedor.

MUJERES PRO 2021

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Introducción

Listado

En PRO hemos buscado a lo largo de los años vincular y apoyar el ecosistema emprendedor en todas las áreas y géneros.

1. Gabriela Estrada (Vexi)

16. Ana Ramos (Glitzi)

2. Rosa Costes (Envíoclick)

17. Blanca Guerra (Ticketópolis)

3. Courtney McColgan (Runa)

18. Marisa Arizpe (Good Express)

4. Melina Cruz Villafana (Homely)

19. Jessica Madrid (Laser & Manufacturing)

5. Gabriela Alejandra Piccone ( Slightpay)

20. Diana Rodríguez (Big Monster Games)

6. María del Carmen Herrerías (Casai)

21. Cinthia Paola Morelos Gasca (Vexi)

7. Alexia Espinosa Pérez (Encamino)

22. Jud Criner (Criner Consultoria)

8. Juana Ramírez (Grupo Sohin)

23. Elena Blackaller (Pagomed)

9. Sindy Hernández Aquino (Sembradora de

24. Macarena Riva (Raw Apothecary)

Este 2021 queremos enfocarnos en aquellas que nos han dado esperanza y que cambian el mundo constantemente con su pasión y dedicación: las mujeres emprendedoras de México. Mujeres PRO 2021 es un proyecto que busca dar el reconocimiento a todas aquellas mujeres emprendedoras que se caracterizan por su talento y liderazgo al fundar / cofundar una empresa; la innovación y visión a futuro de sus proyectos, así como por su compromiso social. Además de reconocer el éxito de cada emprendimiento, Mujeres PRO 2021 busca dar visibilidad al empoderamiento de la mujer para fomentar un desarrollo económico inclusivo.

Hortalizas y Alimentos Gourmet)

25. Triana Garcia (Zepika)

10. Darya Nikitina (Atlantia Search)

26. María Luz Martínez (Vale Pay)

11. Ana Karen Ramírez ( Epic Queen)

27. Hilda Cortés (Abeja Reyna)

12. Nohemí Valencia (Knotion)

28. Mayte Velázquez (Atlantia Search)

13. Juliana Sarmiento (Envíoclick)

29. Isabel Vásquez (Fockagames / Pink Bear

14. Yaritza Rodelo (EasyLex )

Games)

15. Maya Dadoo (Worky)

30. Denise Romanfaur (Morama)

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MUJERES PRO 2021

Comité

Metodología

Para poder hacer posible este proyecto contamos con el apoyo por parte de;

La metodología desarrollada de “Mujeres PRO 2021” reconoce a las mujeres líderes emprendedoras bajo los siguientes requisitos: z Ser fundadora o cofundadora z Tener trayectoria como emprendedora z Contar con una empresa que tenga

mínimo 2 años de operación en México

z Contar con redes sociales y página web

Y con una evaluación dividida de la siguiente manera: 50% Founder: En esta sección se evaluará la experiencia, liderazgo y responsabilidad social de la emprendedora; así como sus logros personales y profesionales.

Nancy Estens

Fundadora de Woman Lab

Marisela García Márquez Fundadora de Global Woman in Venture

50% Crecimiento: En esta sección se evaluarán los resultados como empresa, además de la propuesta de valor y escalabilidad de la misma.

Jurado Claudia Cantú

Fundadora de PR & MKT

Zita Horváth

Partner Leal Isla & Horváth

Para este proyecto decidimos elegir mujeres emprendedoras con gran trayectoria dentro de los negocios, con grandes logros y quienes han sido una fuente de inspiración para evaluar el talento mexicano. Agradecemos su contribución en este proyecto y por reconocer a las próximas Mujeres PRO 2021.

Alejandra Alvarado

Alesia Sarria

DevRel Mexico Events Manager

Industry Manager de Apps, Tech y Telco

olombiana, Diseñadora Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá y vive en Mexico hace 8 años. Como diseñadora industrial, ha trabajado en el sector POP y adquirió conocimientos en marca, retail y producción. Posee experiencia trabajando con empresas de alimentos & bebidas, salud y cuidado personal, relacionado con exhibición, merchandising y experiencia de compra, también en comunicación, relaciones públicas, publicidad e insights del consumidor. Durante los ultimos 3 años está involucrada en el ecosistema de startups en Latinoamérica cuando decidió emprender y participó en el programa de aceleración de Founder Institute Mexico.

Actualmente apoya a comunidades de tecnología a través de diferentes iniciativas de Google Developers LATAM y Central (Partner de Google for Startups en México), trabajando de la mano con startups, ayudándolos a conectarse con expertos, y así buscar identificar áreas de oportunidad para alcanzar una escalabilidad sustentable.

lesia Sarria, comunicóloga venezolana egresada de la Universidad Católica de Andrés Bello en Caracas, con más de 10 años de trayectoria en la industria del marketing digital desarrollada en Nueva York, Tanzania y Latinoamérica. Además de ser una apasionada por la diversidad, equidad y la inclusión, Alesia obtuvo una especialidad en negocios de la Universidad de Columbia y una Maestría en Análisis de Datos para Mercadotecnia Digital de la Universidad de Nueva York.

Actualmente forma parte de Google como Manager de Industria especializada en Tecnología, Aplicaciones Móviles y Telecomunicaciones, así como Co-líder de la iniciativa de empoderamiento e inclusión a la mujer en Women@Google.

Bertha González

Claudia Fuente

CEO y Cofundadora de Tequila Casa Dragones

Partnerships Business & Operations Manager en Microsoft

mprendedora mexicana con una carrera basada en el mercado de productos de lujo y nombrada como una de las mujeres más poderosas de México. Anteriormente fungió como mentora en Endeavor México, una ONG que ayuda a transformar países emergentes apoyando a emprendedores emergentes de alto impacto.

Finalmente, Bertha ha obtenido diversos reconocimientos y nombramientos tales como: z La

Primera Dama del Tequila, por LA Times Magazine

z Luxe

in the Product Design por parte de Grand Prix Stratégies, por el distintivo diseño de la botella de Casa Dragones Joven.

Desde su experiencia profesional y personal, tiene la firme convicción de inspirar y apoyar a todas las mujeres que quieran formar parte de esta industria.

z Premio

Durante los 20 años que tiene de experiencia en la industria del tequila, ha sido certificada como la primera Maestra Tequilera por la Academia Mexicana de Catadores de Tequila, siendo la primera mujer en recibir este título en el mundo.

miento Orgullo de México por su labor al haber creado una marca mexicana de lujo, globalmente reconocida.

En 2008, fundó su compañía Casa Dragones con el fin de ampliar el repertorio que hay en el mercado y ser parte de los productores que impulsan la categoría hacia el futuro.

Arthur E. Tatham por su desempeño y promisorio futuro en el campo de la Comunicación en Mercadotecnia.

z En 2018 se le otorgó el reconoci-

laudia es psicóloga con trayectoria en Marketing, Organización de eventos y reconocida por su experiencia en Comunicación y Relaciones Públicas. Al haber egresado de la carrera de Psicología en la UDEM (Universidad de Monterrey), obtuvo un Diplomado en Neuropsicología en la Universidad Complutense de Madrid. Esto le permitió darle un enfoque a su carrera hacia el desarrollo de negocios, a través de distintas estrategias de comunicación que desempeñaron resultados financieros en grandes empresas. Así mismo, tras pasar 3 años como aprendiz de desarrollo de negocios en distintas startups mexicanas, Claudia viajó a España para unirse a la empresa líder en tecnología, Microsoft.

En 2018 comenzó su rol como Partnerships Business Manager, donde ha adquirido conocimientos relacionados con servicios en la nube y el desarrollo de socios estratégicos dentro del ámbito tecnológico multinacional. Adicionalmente realizó un Máster en Relaciones Publicas y Comunicación en ESDEN Business School y certificaciones como: Design Thinking, ROI Fundamentals & Crisis Management (Harvard Business Publishing).

Graciela Rojas

Irma Wilde

Fundadora y presidenta del Movimiento STEAM

Vicepresidenta Adjunta de Digital y Experiencia del cliente en AT&T México

raciela Rojas, reconocida como una de las ejecutivas más destacados del país por la revista Expansión, Mundo Ejecutivo y por Forbes como una de las 100 mujeres más poderosas.

Por otra parte, Graciela es referente para América Latina gracias a su visión y liderazgo, que por más de 20 años, ha impulsado el pensamiento científico como camino al desarrollo sostenible y el bienestar social.

rma es Ingeniera Biomédica por el Instituto Politécnico Nacional. Reconocida por la revista Expansión como una de las 100 mujeres más poderosas de México.

En 2020 fue nombrada una de las 100 mujeres líderes mundiales en STEM y ganadora para México en los Globant Awards en la categoría Game Changer.

Apasionada por la resolución de problemas y la creación de sinergias, ha contribuido a la mejora continua de AT&T, así como un aumento en el 36% de los pagos en canales digitales.

Es fundadora y presidenta del Movimiento STEAM, el cual es un interlocutor que integra y potencia el impacto de su propio Ecosistema STEAM en el país.

Además de priorizar las necesidades de los clientes junto con su equipo, su compromiso personal ha sido con el empoderamiento de las mujeres y la igualdad de género.

En conjunto suman cámaras sectoriales, OSCs, gobierno, academia, comunidad emprendedora y organismos no gubernamentales nacionales e internacionales.

Anteriormente, fue directora de Desarrollo de Negocios y Estrategia y Jefa de Sostenibilidad de Siemens México y Centroamérica, y Gerente Regional de Negocios de Ultrasonido para América Latina. Adicionalmente, participó en un programa de transición ejecutiva en la Escuela Europea de Gestión y Tecnología, en Berlín, Alemania.

Leticia Jauregui

María Ariza

Gerente de Alianzas con Comunidades de Facebook en LATAM.

Directora General de la Bolsa Institucional de Valores (BIVA)

eticia es experta en innovación y emprendedora serial. Con especial énfasis en mercados emergentes, se ha enfocado en el diseño e implementación de estrategias de innovación en el sector financiero, así como en tecnologías exponenciales (blockchain, inteligencia artificial y APIs, entre otros). Leticia es inversionista ángel en empresas de tecnología y socia de un fondo de capital de riesgo de Silicon Valley. Es reconocida como una de las mujeres más poderosas de México por Forbes por su impacto en el ecosistema emprendedor mexicano y con más de 15 años de experiencia.

Los dos temas que más le apasionan son la salud financiera y la igualdad de género, razón que le llevó a fundar Crea.org.mx en 2008, organización que ha apoyado a una comunidad de más de 170,000 mujeres en México. Estudió las licenciaturas en economía y en relaciones internacionales en el ITAM y las maestrías en economía agrícola y en desarrollo comunitario en la Universidad de California, así como en tecnologías exponenciales en Singularity University. Finalmente, el reconocido impulso que Leticia ha colocado en mostrar el poder de las comunidades le permite hoy acentuar la forma de conectar, crear y darles fluidez a través de su trabajo en Facebook.

aría Ariza, mujer emprendedora mexicana, es Ingeniero Industrial con excelencia académica por la Universidad Iberoamericana y cuenta con una Maestría en Administración con especialización en Finanzas por la Universidad de Harvard. Esto le ha permitido desarrollarse en el sector de capital privado durante la mayor parte de su vida profesional. Cabe recalcar que además fue miembro del equipo de inversión del fondo de capital privado NAFTA Fund. Actualmente es Directora General de BIVA, una institución que nace con el objetivo de profundizar el mercado bursátil mexicano, generando Anteriormente ha desempeñado cargos como Directora General de la Asociación Mexicana de Capital Privado (AMEXCAP), Directora de la Oficina de Proyectos en Grupo Impulso y Gerente de Planeación Estratégica en el Comité Organizador APEC.

Adicionalmente, María es socia fundadora de Facial Design, así como socia y miembro del consejo de administración de Grupo Salus, del consejo de Muventa y del consejo de KL Studios. También es socia de Crediauto Financial, Ictus Capital, Cervecería Colima y de Matterscale Ventures. Por otra parte, ha participado en consejos, comités de advisory y comités técnicos de otras empresas e instituciones como: z Financiera Emprendedores z Lafirma Capital z BEEL Infrastructure z Redwood Capital z Fomento de Educación Superior

de la IBERO

z EGADE Business School z Aceleradora de Negocios z Mujeres Invirtiendo z Conacyt

Anáhuac

María Jose Muñoz

Mariate Arnal

Evangelista para Zoho Corporation LATAM

Head of LATAM en Stripe

ajo Muñoz es Evangelista en Zoho para Corporation. Estudió la carrera de Diseño Gráfico y se ha desarrollado profesionalmente en diversas empresas e instituciones que han impulsado su pasión por el arte, la tecnología y el branding. Nacida en Zacapu, Michoacán, hace 22 años. Majo comenzó su carrera en el sector tecnológico a la edad de 18, trabajando como agente de soporte en Compucom, ahí, adquirió la experiencia laboral que la llevaría a ser reclutada por TATA Consultancy Services. En TATA, Majo fue impulsada por su equipo de trabajo para inclinarse hacia capacitación técnica, en la cual se desenvolvió en su tiempo en la empresa. Ese mismo año, firmó contrato como Technical Trainer en Tech Mahindra.

En la actualidad, Majo es Evangelista y Diseñadora visual para la región de Latinoamérica en Zoho Corporation. Desde esta posición contribuye a que empresas de todos tamaños y sectores de la región adopten nuevas tecnologías que habiliten la digitalización de sus negocios y mejoren aspectos clave de sus procesos organizacionales. Su experiencia en Zoho ha inspirado a Majo a fundar, junto a su esposo, Café Splendore; una empresa de E-Commerce dedicada a la distribución de café veracruzano por todo México.

ejor conocida como “Mariate”, es Ingeniero Industrial proveniente de Caracas, Venezuela, con vocación para las telecomunicaciones, el marketing, la consultoría, el entretenimiento y el mundo digital. Ha sido Directora general en Google México, siendo así la primera en la historia, y en Twitter para los mercados de habla hispana de América Latina. Tiene un Master en Business Administration de la Columbia Business School, en Nueva York. Algunos de los reconocimientos que ha obtenido son:

z Top CEOs de México y top 20 mujeres ejecutivas en México, por Revista Mujer Ejecutiva. z 20

mujeres más influyentes en los negocios en México y 50 mujeres más poderosas de México, por Revista Expansión.

z Women

to Watch México, por Interactive Advertising Bureau (IAB)

Cabe recalcar que Mariate es fundadora y expresidenta del Interactive Advertising Bureau (IAB) México, donde fue considerada como una de las 10 personalidades que más han contribuido en la industria de la publicidad digital y marketing interactivo. También es mentora de Endeavor México, Wayra México y Naranya Labs, y además miembro del International Women Forum (México).

Marta Ruiz-Cuevas

Mónica Caballero

CEO de Groupe Iberia y México

Líder de Proyectos Estratégicos e Internacionalización | Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera

arta Ruiz-Cuevas tiene más de 20 años de experiencia en el Groupe trabajando en diferentes puestos en Estados Unidos (con sede en Chicago), España y México.

En octubre de 2018, fue nombrada CEO de Publicis Groupe México, supervisando todas las agencias creativas, de medios y digitales, con más de 1,100 empleados y los principales anunciantes del mercado.

Reconocida por Woman to Watch por AdAge y AdLatina en 2016, Marta ha obtenido experiencia como Directora en empresas como:

Después de dos años, Marta amplió sus competencias, siendo ascendida a su puesto actual como CEO de Publicis Groupe Iberia & México.

z Starcom Chicago, como Directora

Por otro lado, Marta ha sido jurado en algunos de los festivales más prestigiosos: un par de veces en Cannes, FOMLA, Dubai Lynx, M&M Awards, entre otros.

de Estrategia del Grupo

z Starcom MediaVest Group en Es-

paña, como Directora General

z SMG en México, como CEO z Publicis Media México, como CEO z SMG en Madrid, como VP Business

& Product Development Director

ónica Caballero, Líder de Relaciones Internacionales en INCmty, el Festival más grande de Emprendimiento en LATAM, y gran estratega del emprendimiento en el Tecnológico de Monterrey. Ha coordinado e impulsado programas como Zona SHERO y enlace+ en conjunto con Amazon, CEMEX, Goldman Sachs y la Secretaría del Gobierno de México. También ha realizado grandes colaboraciones con la Universidad de los Andes de Colombia, Universidad Católica de Chile, Gobierno de Canadá en México, Embajada de Francia en México, Embajada de México en China, HEC Montreal, entre otras.

Aliados Estratégicos

Regina Gómez Líder de Comunicación y Marketing en IAB México

egina Gómez, es mexicana egresada de la Universidad Anáhuac Norte y con estudios de posgrado en la Universidad Iberoamericana y un Máster en Marketing Digital en Madrid. Inició su carrera en WOBI en 2011 donde fue responsable de eventos para México, Colombia y Estados Unidos. Continuó su carrera profesional en Europa trabajando principalmente para mercados Latinoamericanos. Su carrera ha estado marcada por la constante búsqueda de nuevos formatos, por la creatividad, la adaptación al cambio y por la resiliencia que le ha exigido el mercado.

Es una apasionada de la publicidad digital que desde 2018 lidera los esfuerzos de comunicación y marketing para IAB México donde busca principalmente abrir espacios de diálogo y discusión a nivel alta dirección que lleven a la industria de la publicidad digital en México al siguiente nivel.

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MUJERES PRO 2021

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Gabriela Estrada Nieto

Rosa Costes

Fundadora de VEXI

Co-Fundadora de ENVÍOCLICK

TRAYECTORIA

RETOS

TRAYECTORIA

RETOS

Gabriela inició su carrera profesional en una microfinanciera en Chihuahua, y de ahí creció a la banca en empresas como American Express y Citibanamex.

Abandonó su carrera en la banca buscando un mayor significado y propósito en su desarrollo profesional, el cual encontró en Vexi, donde su misión de democratizar el acceso al crédito en México es parte central de su estrategia.

Financiera que empezó su carrera en áreas administrativas y financieras pero después descubrió el mundo de la tecnología en Linio.com entrando al equipo de Marketplace; posteriormente liderando el equipo de Business Inteligence a nivel regional y el equipo de customer lifetime value.

Romper paradigmas en la industria, tanto de levantamiento de capital como de entrada al mercado.

Pasó por áreas de Riesgos, Finanzas, Tesorería, Banca de Inversión, Planeación Estratégica y finalmente como Directora del negocio de Cash Management para empresas en México, el más grande de Citi Banca Corporativa, y de Latam. Después decidió dejar la banca e incursionar en el mundo emprendedor, llevando a la fecha casi 5 años en Vexi como cofundadora y Directora de Finanzas y Riesgos.

Su experiencia manejando y creciendo negocios bancarios durante la crisis financiera fue fundamental para navegar el 2020 en Vexi, otorgando crédito en un ambiente de crisis a población vulnerable, creciendo y mejorando sus indicadores de riesgo en el proceso. EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO El día a día de una Mujer PRO: “No es un balance sencillo, ni creo que sea un estado permanente. Me parece que es un equilibrio que se busca día a día”

Tras Linio emprendió en Envíoclick, plataforma de tecnología que conecta empresas de paquetería con negocios en LATAM, siendo Cofundadora y Co-CEO En 2017 fundó Envíoclick junto con Juliana Sarmiento tras identificar una gran necesidad de mercado en Linio, ya que no existía ninguna empresa que ayudara a las empresas en LATAM a tener una operación eficiente apalancándose de las fortalezas de las diferentes empresas de paquetería y carga. Su expertise se centra en áreas de operaciones y tecnología por lo que ella lleva el liderazgo de estos departamentos.

EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO Para Rosa, consiste en encontrar el balance, el cual significa para ella invertir tiempo en algo que le apasiona y llena. “Todos los días a las 9am entro al "daily" con el equipo de producto (Metodología Agile), acudo a las reuniones necesarias (con clientes, equipo, paqueterías, etc), reviso dashboards de desempeño, estrategia y hago que las cosas sucedan junto con mis equipos”

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Courtney McColgan

Melina Cruz Villafana

Fundadora de RUNA RH

Co Fundadora de HOMELY

TRAYECTORIA

RETOS

TRAYECTORIA

EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO

Comenzó su primer empresa a la edad de 22 años y su segunda empresa cuando tenía 28.

Courtney es madre de tres hijos menores de tres años. Fue cuando nació su primer hijo que a la par desarrolló la plataforma de Runa.

Trabajó para HP como Analista Financiera; a la par Melina fundó Homely (antes Jelp mi) con la finalidad de crear una empresa de base tecnológica que generara un impacto positivo en millones de mexicanos.

“Despierto normalmente a eso de las 5:30 AM y hago ejercicio, meditar o aprender cosas nuevas hasta las 9:00 AM que inicio en el trabajo. A las 10:00 AM tenemos un daily meeting con toda la compañía donde cada persona dice que actividades realizó el día de ayer, que espera del día y si hay algún bloqueo.

Recientemente se desempeñó como CMO de Cabify haciendo crecer la empresa de 3 a 130 ciudades en 12 países y una valoración de $ 1.5BN. Siempre trabajó en empresas de tecnología que revolucionan sus industrias. Su primera empresa fue en microcrédito, la segunda en joyería, la tercera en taxis y ahora nómina.

“Para mí, la parte más difícil de administrar un negocio es el equilibrio entre el trabajo y la vida”.

EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO “Me despierto a las 5 de la mañana, hago ejercicio la mayoría de los días de la semana. Desayuno con mis hijos. Conecto a trabajar a las 8am y trabajo seguido hasta 7pm."

RETOS Iniciar un negocio a los 22 años implicó muchos retos por la falta de experiencia de Melin, sin embargo eso desarrolló en ella la necesidad de estar en constante aprendizaje y mejora, siempre retando a la compañía y a todo el equipo a ser mejores cada día.

De ahí en adelante mis días son diferentes según los pendientes que tenga durante el día; sin embargo trato de tener un horario fijo para comer y cerrar los días previo a las 7.00PM. En las noches me gusta desconectarme y despejar la mente y previo a dormir me gusta hacer un conteo de pendientes para mi día siguiente para saber de donde arrancar”.

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Gabriela Alejandra Piccone

María del Carmen Herrerías

Co-Fundadora de SLIGHTPAY

Co-Fundadora de CASAI

TRAYECTORIA Arquitecta de profesión, descubrió que le gustaban los asuntos comerciales y de negocio más que el mismo diseño y la construcción . Fue en Binbit donde su carrera profesional dió el giro al entrar a ejecutar marketing digital y aplicados en tecnología. Aquí logró tener una visión de cómo crear negocios escalables a nivel global. Después de 5 años Gabriela decidió emprender su primer negocio, Yubox. Donde encontró entre otras cosas, oportunidades en el mercado de financiamiento y del e-commerce; es cuando ella y su socia desarrollan SlightPay. RETOS El mayor reto que ha tenido que afrontar Gabriela ha sido el manejo y control de las emociones.

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Específicamente como startup, es enfrentarse a muchos NO; la cuestión es aprender a no tomarlo personal, o a ser crítico en los comentarios que se reciben, cuales tomar y cuales no, es todo un reto. EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO “Yo emprendí, un par de meses antes de que naciera mi hijo y me ha tocado ser full-time mom/entrepreneur desde el día 1”. Los días de Gaby, de lunes a viernes empiezan a las 6 am con yoga y meditación, desayuna en familia y lleva a su hijo al kinder. Su enfoque es total en el trabajo hasta la 1pm para entonces comer en familia. Por la tarde, si hay temas con algún deadline de trabajo los atiende si no, este tiempo lo usa para estar en casa, vueltas, bancos, hacer el super, o atender temas personales.

TRAYECTORIA

RETOS

María del Carmen Herrerías es Chief Operating Officer (COO) y fundadora de Casai. Comenzó su carrera en Compass Investments para después tomar el puesto de gerente de planificación y análisis financiero tanto en Grupo Presidente como en AT&T.

Uno de los mayores retos al momento de emprender, es tener la humildad de reconocer que aunque estés firmemente convencida de tu idea y la visión de tu negocio, no siempre conoces todos los aspectos del mismo.

Es egresada de la licenciatura en administración de empresas por la Universidad Iberoamericana y cuenta con un posgrado en finanzas por la Universidad Anáhuac. Con la visión conjunta de Nico Barawid, su socio, la suya y un plan de negocios, fue que lograron levantar una ronda semilla en 2019 para la startup Casai.

Ha sido difícil, pero con el tiempo te das cuenta que necesitas dedicar momentos a tu persona y a los que te rodean. EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO “Trato de seguir una misma rutina para mantener un equilibrio. Cuando comenzamos operaciones no tenía tiempo a veces para comer, sin embargo, hoy ya bloqueó las horas de comida y también dedico en la tarde un tiempo a contestar correos y mensajes. Procuro terminar el día laboral alrededor de las 5-6pm, para tener tiempo para mi y los míos.”

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Alexia Espinosa Pérez

Juana Ramírez

Co-fundadora de ENCAMINO

Fundadora de GRUPO SOHIN

TRAYECTORIA

EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO

TRAYECTORIA

RETOS

Licenciada en Relaciones Internacionales por el Tec de Monterrey. Su labor con Encamino inició en el 2016.

“Me despierto 6:00 / 7:00 am. Dependiendo las actividades prioritarias, algunos días hago ejercicio y otros días le dedico tiempo a tareas que requieren de concentración como flujos, reportes, análisis de datos, etc.

En 2009 Juana fundó una startup de base tecnológica para el sector salud que hoy es una holding de salud que agrupa 3 empresas que ofrecen servicio Concierge, diagnóstico genético y servicios médicos en 25 ciudades en México y en otros países de Latam.

Su mayor reto ha sido el difícil acceso al financiamiento.

Tuve la experiencia de comenzar a operar siendo 1 persona, ya que mis socios tenían poco tiempo disponible para hacerlo en su momento y creo que ha sido muy benéfico para la toma de decisiones el que hoy yo conozca todas las áreas de la empresa y cómo funcionan, ya que personalmente me tocó gestionar cada área en un inicio. Hoy en día somos más de 10 personas en la empresa.

RETOS Lograr la estabilidad del negocio, ya que a lo largo del emprendimiento han tenido muchos cambios.

Posterior, inicia la operación diaria de Encamino de 9:00 am a 7:00 pm. Suelo comer 3:00 a 4:00 pm en general. Después de las 7:00 pm le dedico a cuestiones personales. Suelo dormir más tardar 11:00 pm para dormir 8 horas diarias. Los sábados por las mañanas me gusta dedicarlos a arreglar el hogar y limpiar; por la tarde - noche suelo tener actividad social y los domingos son para mi familia y descansar”.

Tuve una empresa de recreacion en fiestas infantiles con su hermano, mientras estudiaban en la universidad. Cuenta con gran experiencia en el sector salud que le ha permitido fundar y dirigir por 12 años Grupo Sohin, hoy un referente en el sector. Su capacidad de negociación, desarrollo de equipos, innovación y desarrollo de nuevos modelos de negocios le han ayudado en el crecimiento. “Soy una mujer apasionada, dedicada y muy disciplinada”.

EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO “Cuando las mujeres podemos tomar decisiones de vida en libertad, entonces podemos dedicar nuestro talento y nuestro tiempo a las cosas que te apasionan. Eso, la libertad, es balance para mí. Tengo una agenda muy clara y de largo plazo, algunas actividades están agendas anualmente. Cada actividad personal, profesional o social tiene un espacio, un color y hasta un símbolo”.

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MUJERES PRO 2021

Sindy Hernández Aquino

Darya Nikitina

Fundadora de Sembradora de Hortalizas y Alimentos Gourmet

Co-Fundadora de ATLANTIA SEARCH

TRAYECTORIA Licenciada en biología por la FES Iztacala, UNAM. Becaria CONACyT 2014-2017. Maestra en Ecología Internacional por La Universidad de Sherbrooke, Quebec, Canadá y por El Colegio de la Frontera Sur. Fundadora de la empresa Sembradora que produce y comercializa alimentos orgánicos. Fundadora del banco de germoplasma nativo de más de 200 variedades de jitomate mexicano. Emprendí Creando Huertos, una empresa orientada a consultoría agroalimentaria principalmente para certificación y exportación. Este proyecto tuvo también un programa radiofónico en Radio Ciudadana del IMER.

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“No ha sido fácil conjugar la maternidad y el emprendimiento bajo una cultura machista y misógina en mi comunidad. Únicamente con carácter, determinación y espíritu colaboracionista con otras mujeres (familiares y vecinas) la empresa ha salido adelante con ventas crecientes año tras año”. RETOS Superar la frase familiar por excelencia: aquí ninguna mujer ha estudiado/cultivado/vendido/organizado/superado/hecho eso.

EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO “Despertar, meditar, desayunar, revisar mensajes de celular y correo, coordinar actividades con mis colaboradoras, mantener contacto con mis clientes, hacer la comida, comer con mi hijo y esposo, hacer ejercicio, bañarme, leer, meditar y dormir”.

TRAYECTORIA

RETOS

De origen ruso, Darya estudió Optical Information Tecnology donde trabajando en un centro de investigación empezó su pasión por la investigación.

Recursos Humanos, debido a que no es de su agrado el proceso de reclutamiento y no se considera buena en ello y con escasos conocimientos en selección.

Su experiencia profesional ha sido como Project manager de los proyectos de tecnología y sustentabilidad y ventas en empresas como Robert Bosch, Water Capital.

Servicios contables, Le costó mucho encontrar un despacho de calidad y sin tener conocimiento muy profundo del tema era difícil asegurar la calidad.

Como emprendedora su experiencia da desde formación y gestión de un equipo comercial, finanzas, legal hasta expansión y manejo de relaciones internacionales.

Servicios Legales, Darya ha aprendido de giro mercantil pero aún

Su experiencia profesional comenzó hace 16 años en sector social cuando trabajó en una ONG de jóvenes enfocada en liderazgo llamada AIESEC.

“Ha variado dependiendo de la etapa de la empresa. A día de hoy es”:

EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO

20% reuniones de management 50% de revisión de temas administrativas (KPIs financieros, legal, presupuestos) 20% reuniones con aliados y clientes en otros países 10% gestión y coordinación de proveedores (incluyendo negociaciones)

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Ana Karen Ramírez

Noemí Valencia

Fundadora y Directora de EPIC QUEEN

Fundadora de KNOTION

TRAYECTORIA

EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO

TRAYECTORIA

EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO

En 2015 emprendió por primera vez. Tiempo después emprendió Epic Queen como su segundo emprendimiento.

“Soy de las que se levantan todos los días a las cinco de la mañana”

Ha emprendido en el sector Edtech, empezando con el colegio reconocido internacionalmente, Varmond School. También emprendió Mannik, tienda de juguetes didácticos.

Para comenzar su día, Nohemí hace un ritual: medita, hace un poco de ejercicio y estudia algún tema de su interés.

Fue nombrada MIT under 35 el pasado 2020. Formó parte del Primer Parlamento de Mujeres de la Ciudad de México. Ha sido diseñadora web, creando apps y sitios.

Su día comienza preparandose una taza de café y alimentando a su gato, después se da un tiempo para hacer algo que le apasione no relacionado con el trabajo, sale a ejercitarse, desayuna y a trabajar. Balanceando a lo largo del día su trabajo y un tiempo para ella misma.

Sus más recientes emprendimientos son Trend Global, editorial digital de iBooks interactivos y Knotion, creadora de ecosistemas de aprendizaje.

RETOS

Ana Karen se ha enfrentado a los retos financieros desencadenados por dos catástrofes.

Nohemí es una mujer perfeccionista y sumamente detallista, estas características constituyen su mayor reto.

En el sismo del 2017, el edificio donde estaban ubicadas sus oficinas se derrumbó por completo.

“Esto tiene su virtud, pero cuando estás en medio de la gestación de un emprendimiento, es difícil controlar todas las variables y he tenido que aprender a asimilarlo y controlarlo”

En la pandemia del COVID-19, el negocio, el cwual es dirigido a niñas tuvo que cerrar por completo.

Sigue con su día desayunando e iniciando su jornada de trabajo y separa parte de su tarde para estar con su familia, convivir y divertirse un rato.

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Juliana Sarmiento

Yaritza Rodelo

Chief Revenue Officer en ENVÍOCLICK

Co-fundadora de EASYLEX

TRAYECTORIA

EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO

TRAYECTORIA

EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO

Tiene expertise en business development, comercial y growth. Ha trabajado en empresas de Tech y e-commerce.

Para Juliana es vital sentirse bien todos los días. Se levanta entre las seis y siete de la mañana. Hace ejercicio cuatro días a la semana, dependiendo del día, inicia su día ejercitándose, se arregla y prepara su desayuno.

Inició su carrera laborando en la firma internacional Baker Mckenzie.

“Mi día inicia saliendo a correr con mi perro muy temprano por la mañana, posteriormente desayunar y disfrutar una taza de café muy caliente.

Fue parte del equipo fundador de Lino Colombia, llevando la empresa a ocho países. Además emprendió JS Events, una empresa de organización de eventos para empresas.

RETOS “Mi mayor reto ha sido emprender como mujer en dos industrias tradicionalmente lideradas por hombres y ganarme la confianza de inversionistas, clientes y equipo” Además, Jualiana ha liderado una plataforma de logística inteligente, el reto ha sido transformar la industria, distinguiendo su trabajo al ofrecer mayor calidad y eficiencia.

Se toma un tiempo para organizar los pendientes de su día, comienza su trabajo a las nueve de la mañana. Termina su jornada laboral a las ocho de la noche y el resto de la noche la dedica a su familia y amigos.

Fundó Easy Lex, donde se enfoca en el levantamiento de capital, las relaciones con clientes e inversionistas y estrategias de marketing y ventas.

RETOS “Mantener el crecimiento sostenido en primera y en segunda lograr un crecimiento exponencial. "Tengo el temple de tomar decisiones difíciles por mi propia cuenta, pero siempre impulsando la toma de decisiones en equipo.”

A la hora de la comida, siempre acostumbro salir al jardín y leer un libro por uno 15-20 minutos.”

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Maya Dadoo

Ana Ramos

CEO y Co-Fundadora de WORKY

Fundadora de GLITZY

TRAYECTORIA

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TRAYECTORIA

EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO

Inició su carrera en Citibank y Boston Consulting Group a cargo del cash management, investigaciones de inversión y proyectos de Non-Profit.

Maya empieza el día haciendo check-in con sus reportes directos y áreas del negocio de las que es responsable.

Fue consultora de marketing y comunicación, ofreciendo estrategias a figuras políticas y empresas.

El día de Ana comienza a las siete de la mañana, dependiendo del día, escucha o lee contenido de crecimiento profesional o personal o practica boxing.

Además fue Head de BizDeb para eBay Classfields, como responsable RETOS “Enfocarme. Creo que como emprendedor quieres hacer muchas cosas a la vez pero es mejor tocar fuerte en un solo tema en vez de diluir tu impacto.”

Se toma una hora para leer artículos interesantes de su industria y noticias. Dedica cuatro horas a sus tareas diarias, dos en one to ones con alguno de sus workers y una hora de análisis y estrategia. “Hago ejercicio diario a las seis o siete de la tarde, cocino algo rico para cenar y veo tele, leo, asisto a clases de historia y pinto.”

Fue acreedora a la beca Chevening Scholarship. Posteriormente, incursionó en el mundo del Venture Capital siendo investment manager. “Glitzi es mi primer emprendimiento. Empecé Glitzi mientras trabajaba en un fondo de inversión en Alemania. Utilice mi salario del fondo para empezar Glitzi. Con ese dinero lanzamos una beta y conseguimos RETOS Sus mayores retos como emprendedora han sido, aprender a liderar por inspiración, aprender a delegar y aprender a contratar al equipo correcto.

Planea sus tareas del día en Asana, comienza su trabajo a las ocho y media a nueve de la mañana. Hace entrevistas, tiene reuniones y realiza sus tareas. En la noche cena con su pareja en casa, trabaja un poco más, lee, medita y se duerme alrededor de las once de la noche.

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Blanca Guerra

Marisa Arizpe

CTO y Co-Fundadora de TICKETÓPOLIS

Fundadora de GOOD EXPRESS

TRAYECTORIA

EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO

TRAYECTORIA

EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO

Comenzó su primer empresa hace aproximadamente 20 años. A lo largo de su carrera ha trabajado en el ramo de tecnologías de información.

Blanca se levanta a las siete de la mañana y toma una clase de meditación, desayuna, revisa sus pendientes y contesta correos.

Al darse cuenta que lo que más le gustaría hacer era compartir su amor por productos saludables, en 2014 lanzó goodexpress.com.mx.

Al ser madre y tener a su hijo en casa por la pandemia, dedica gran parte de su mañana a acompañar a su hijo en sus clases en línea. A medio día come en familia.

Siguiendo su corazón, en 2017 convirtió otra de sus pasiones, en un emprendimiento, creando el primer estudio de meditación en México, Project Meditation Studio. Iniciativa que hoy cuenta con más de 20 mil alumnos..”

Comienza su día muy temprano para hacer ejercicio junto a su esposo o hijos. Se prepara y desayuna saludable, coordina su agenda y la de sus niños para coordinar horarios y poder acompañarlos en sus clases en línea.

Actualmente es CTO y Co-Fundadora de Ticketopolis. Donde se desempeña como la responsable del área de tecnología e infraestructura y negociadora de alianzas estratégicas. RETOS Los principales desafíos en su emprendimiento han sido el tiempo y el presupuesto. “El tiempo lo hemos optimizado a través de la automatización de procesos, de manera que la operación de la empresa la realizamos sólo entre unas cuantas personas, increíblemente.

Pasa la tarde trabajando en las actualizaciones de la plataforma. A las siete de la tarde, cena junto a su esposo e hijo y pasan el resto de la tarde jugando o viendo televisión.

RETOS Ser mujer en el mundo del emprendimiento, donde sigue existiendo desigualdad de género. Al emprender, fue difícil conseguir que alguien creyera en su marca y quisiera ser inversionista. “Fue en un terrible día Godín que decidí que mejor lucharía por poner algo que sintiera que hiciera la diferencia yo misma, y aunque me moría de terror me atreví a ser vulnerable dejar mi sueldo y cambiar mi mundo.”

Cuando no estaba en cuarentena salía a citas de trabajo en mi oficina y resolvía los puntos más puntuales con mi equipo de trabajo, después me regresaba a casa para dar seguimiento a las necesidades de mi familia.”

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Jessica Madrid Lugo

Diana Rodríguez

Fundadora de Laser & Manufacturing

Directora y Co-Cofundadora Big Monster Games Fundadora de Women in Gamex

TRAYECTORIA Después de trabajar un año y medio en la empresa de sus padres, emprendió su propia empresa hace 10 años. Su empresa, nació con 120 metros cuadrados, un colaborador, cero clientes y una deuda de cientos de miles de dólares invertidos para pagar su primera máquina. Hoy, son mil 500 metros cuadrados, 35 personas, ofreciendo muchos más servicios y exportando el 30% de su trabajo a los Estados Unidos, donde la empresa está registrada. Actualmente es parte de Enlace+, un programa de Mentoring por el Tec de Monterrey. RETOS La incredulidad de que una mujer joven fuera parte del sector industrial.

Los bancos en México le negaron créditos, así que para vencer esta adversidad, obtuvo su primer crédito con la empresa que le vendió la máquina directamente en Estados Unidos. Es madre de un bebé y un niño, a quienes cuida con esmero además de sacar adelante su negocio. EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO Su día empieza a las siete de la mañana, aunque sus noches transcurren en bloques de una a una hora y media para alimentar a su bebé meses. Tiene juntas con sus clientes de Estados Unidos diariamente. Da seguimiento al equipo de ventas y pedidos en curso. Come en familia, lleva a sus hijos a clases de fútbol y platica con su esposo por las noches.

TRAYECTORIA

EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO

Es directora y cofundadora de Big Monster Games, una empresa del desarrollo de videojuegos y contenido multimedia.

“Llevar la organización de la empresa, dirección, ejecución de proyecto.

Es fundadora de Women in Gamex, una comunidad para promover y visibilizar a las mujeres en la industria de los videojuegos. Es maestra en el Instituto Universitario Amerike y Coco School. Fue nominada como una de las 100 personas que están generando un cambio por gamesindustry.biz RETOS Mantener a su equipo bien comunicado y que produzcan cosas que los apasionen. Ampliar la visión de la industria de los videojuegos a más mujeres, dando a conocer que las habilidades no dependen de un género.

Impartir clases. Dedicarle tiempo a mi hija, con tareas y sus actividades del día. Dedicarme tiempo con cuidados personales como el ejercicio.”

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Cinthia Paola Merlos Gasca

Jud Criner

Co-Fundadora de VEXI

Fundadora de CRINER CONSULTORÍA

TRAYECTORIA

EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO

TRAYECTORIA

EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO

Fue directora comercial en Assurant, estando a cargo de la tropicalización de procesos y productos en el mercado mexicano.

Cada día es único. Sin embargo, hay dos constantes que revisa cada mañana, en este orden: los indicadores de su servicio de atención a clientes, su funnel de ventas y con base a estos, prioriza las actividades del día.

Tiene 13 años de experiencia en el ramo asegurador, tiene nueve designaciones como consejera.

Los días de Jud son totalmente variados, ya que la actividad de sus ventas dependen de agendas de terceras personas.

Bajo su liderazgo, México se convirtió en la cabeza de ventas de Garantías Extendidas para productos de consumo en Latinoamérica. Actualmente, es cofundadora de Vexi, donde ha estado a cargo del desarrollo de la estrategia, procesos y métricas de atención a clientes, logística, producto de ventas y marketing. RETOS A la hora de emprender, manejar la incertidumbre. En el día a día, es un reto estar a cargo de una diversidad de áreas, donde siempre hay nuevos proyectos y oportunidades de mejora. En la pandemia, separar espacios inamovibles para pasar tiempo con su familia.

Fue la primera mujer en representar el programa de Alta dirección en negocio del IPADE. Incursionó en el tema de seguros a los 23 años y promueve la cultura del ahorro en México. Creó su propia empresa donde innova la forma de ofrecer seguros.

RETOS “El atreverme a ir adquiriendo compromisos económicos para mejorar la imagen y estructura de mi negocio y a lo que he renunciado por lograrlo.”

Por lo general se levanta temprano, hace ejercicio y regresa a casa a desayunar y arreglarse. Si no tiene reuniones programadas, busca generarlas. Sale a comer y va de la oficina a la casa.

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Elena Blackaller

Macarena Riva

CEO y Co-Fundadora de PAGOMED

Co-Fundadora de RAW APOTHECARY

TRAYECTORIA

RETOS

TRAYECTORIA

Actualmente es CEO de Pagomed. Es miembro fundadora de la Asociación Insurtech México.

“Creo que las dudas e incertidumbre. Cuándo estás haciendo algo nuevo no hay a quien voltear a ver, entonces muchas cosas se solucionan sobre la marcha.

Emprendió por primera vez en 2016 una empresa de suplementos alimenticios para corredores.

Se ha desenvuelto como speaker en BBVA Insurtech Open Talks, H/F Insurtech Meetings y #InsurtechPack LatAm Tour. Fue parte del emprendimiento de Park-E, que fue parte de la primera generación de Reto Zapopan, siendo invitados a hacer un pitch en Sillicon Valley.

No saber realmente si lo que estás haciendo va a funcionar, pero seguir intentando. “ Al igual que intentar desconectarse del trabajo para pasar tiempo con su familia. EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO

Fue analista financiera para retail e commerce en Nexxus Capital, donde llevaba a cabo análisis de empresas para compra-venta y era parte del equipo de estrategias de crecimiento. Actualmente es la encargada de desarrollo de nuevos productos, operación de laboratorio y administración de Raw Apothecary.

Al despertar revisa su lista de tareas y asigna prioridades. Ambienta su espacio con música para concentrarse al escribir.

RETOS

Tiene citas con clientes potenciales, revisa las metas de la empresa con el equipo y diseña diagramas.

Ver honestamente que me está faltando para llevar al equipo al siguiente nivel y enfocarme en buscar mentores y desarrollar esas habilidades.”

“Conocerme y analizar cuales son mis áreas de oportunidad.

Al ser experta en temas administrativos y financieros, el dedicarse al desarrollo de productos nuevos y operación han sido un increíble reto. EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO “Mi día empieza muy temprano ya que me gusta hacer ejercicio antes de trabajar (me encanta correr y soy muy competitiva) y dejar mi casa organizada. Las juntas de equipo empiezan a las 10am y de ahí hasta la 1pm trato de agendar las juntas de seguimiento individuales y enfocarme en la parte de management del equipo. Por las tardes me dedico a las tareas que requieren más concentración como análisis financieros y seguimiento de estrategias.“

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Triana Garcia

Maria Luz Martínez

Co-Fundadora de ZÉPIKA

Fundadora de VALE PAY

TRAYECTORIA

EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO

TRAYECTORIA

EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO

Fue gerente de ventas para Excélsior TV en Grupo Imagen. Fue parte del equipo de la agencia de publicidad Dosha.

Para Trina el ejercicio en las mañanas es fundamental, ya que la ayuda a despejarse y empezar el día con energía.

“Planeación, ejecución, revisión, mejoras, nueva estrategia o repetir en su caso y comenzar nuevamente.”

Emprendió un negocio de catering, pero motivada por su visión de formar una empresa en el sector de bodas, fundó Zépika en 2015.

Trabaja por la mañana y trata de desconectarse a la hora de la comida. Por las tardes habla con clientes y termina pendientes.

Tiene más de 12 años de experiencia en la industria minorista, comercio electrónico y fintech con enfoque en desarrollo de marketplaces, business units, categorías, negociación y partnerships.

RETOS La incertidumbre de no saber si el negocio va a ser exitoso. “Emprender para mi es trabajar todo el tiempo, con libertad de horarios, pero siempre tienes que estar al pendiente, trabajar más horas que en un trabajo normal.”

En la noche está al pendiente si algún cliente necesita ayuda.

Al emprender Vale Pay, se ha encargado de la estrategia comercial, procesos fintech, estrategia minorista, desarrollo de categorías, alianzas, desarrollo de unidades de negocio y mercados, atención al cliente, operaciones y planificación de pérdidas y ganancias.

RETOS María Luz se ha visto retada por los procesos para que todo funcione bien y hacer el negocio posible, como los procesos partners y los programas de incubación y aceleración.

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Hilda Cortés

Mayte Velázquez

Fundadora de ABEJA REYNA

Co-Fundadora de ATLANTIA SEARCH

TRAYECTORIA

EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO

TRAYECTORIA

EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO

Hilda es la fundadora apicultora de Abeja Reina, con 33 años de trayectoria. Su primer emprendimiento fue comprar colmenas y comenzar su camino como apicultora.

Como ama de casa, es amante de cuidar su hogar y plantas, preparar comida. Le encanta que sus hijos la visiten y coman con ella.

Ha sido responsable de gestión de talento, liderazgo gestión de proyectos, responsabilidad social corporativa y emprendimiento social en el sector privado como en ONGs en México y España.

En la mañana desayuna y practica yoga. Tiene reuniones matutinas, daily checks o meetings estratégicas. Durante el día hace seguimientos y reuniones con áreas de la empresa.

Al emprender lideró el área de talento y cultura de la empresa, por un tiempo se encargó de las operaciones y atención al cliente. Ha realizado proyectos de investigación de mercados y planeación estratégica del negocio.

En el confinamiento se toma un tiempo para preparar su comida. Después sigue trabajando por la tarde.

Comenzó el negocio sin conocimiento alguno de apicultura, aprendió con las enseñanzas de sus compañeros. Hizo cooperativismo con personas adultas mayores en sus campos. Se formó en el extranjero en cosmetología y su Abeja Reyna tiene tres líneas, cosmetología, nutrición y salud.

Visita y está al pendiente de la tienda Casa Abeja Reyna. Con este nuevo estilo de vida hace juntas vía zoom, da entrevistas y conferencias.

Ha sido responsable del área de marketing. Desarrolló habilidades como pensamiento sistemático, liderazgo y comunicación asertiva y efectiva.

RETOS “Mi mayor reto al emprender ha sido romper esquemas, soy una persona de la tercera edad, emprendí no tan joven, mi familia se unió a mi proyecto para apoyarme.”

RETOS Mayte se ha enfrentado a la iteración entre el orden y el caos.

Convive con su familia en casa o de manera virtual. Pasa tiempo con ella misma leyendo, da paseos con sus perros y asiste a eventos y webinars.

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Isabel Vásquez

Denise Romanfaur

Co-Fundadora de Fockagames Fundadora de Pink Bear games

Co-Fundadora de MORAMA

TRAYECTORIA

EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO

TRAYECTORIA

EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO

Se desempeñó como directora por cuatro años de Fockagames, donde es directora. Es fundadora de Pink Bear Games.

Al levantarse, pasea a sus perros, al regresar a casa se prepara para iniciar el día. Desayuna y juega 10 minutos su juego favorito.

Preocupada por elaborar alternativas saludables de los alimentos que sus hijos disfrutaban, emprendió Morama hace siete años.

Denise despierta temprano, hace meditación, visualiza su día y hace ejercicio. Se prepara para ir a la oficina y se despide, siempre feliz, de sus hijos.

Fue productora de dos videojuegos en VR lanzados en la plataforma Steam realizando prot para PS4 VR.

Revisa sus pendientes del día, comienza sus tareas y después tiene juntas con clientes. Trabaja y se reúne con sus equipos de trabajo.

Al preparar una Nutella saludable, sus amigos y familiares le pedían de su creama, por su sabor. Naciendo, de esta forma, un negocio desde su casa.

En camino al trabajo escucha podcasts o audiolibros. Al llegar a su zona de trabajo tiene reuniones y seguimiento de pendientes.

Al terminar su trabajo, sale de nueva cuenta con sus perros, hace una llamada familiar y canta una canción para relajarse.

Desarrolló una gama de productos y comenzó una planta de alimentos. Al año de iniciar su negocio, se asoció con una amiga y fundaron Morama

Al regresar a casa trabaja un rato más, pero en las noches trata de no usar su computadora. Antes de dormir lee un libro, da gracias por el día y por los aprendizajes.

Desarrolló un videojuego para móviles con la temática de identificación de abuso sexual infantil. Fue ganadora del Premio Grupo Milenio, Talent Awards galardonada con el premio al mejor videojuego.

RETOS RETOS “El tipo de industria en el que me enfoque y que el segundo emprendimiento fue en plena pandemia y siendo un equipo de 5 personas para un desarrollo grande.”

El reto se vivió cuando Morama dejó de ser una startup y se convirtió en un negocio más formal. “El poder sistematizar todos los procesos, lograr que el negocio opere sin la necesidad de que los emprendedores estén metidos en todo, que madure y sea capaz de caminar por sí solo.”

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LA FORMA MÁS FÁCIL DE ENMARCAR IMPRIME Y ENMARCA SIN SALIR DE CASA www.frameit.mx

Destaca Hospital Universitario en ranking internacional

La revista Newsweek ha publicado la lista de los Mejores Hospitales del Mundo 2021 y en este ranking conformado por dos mil nosocomios que cubren 25 países -incluyendo Estados Unidos, Reino Unido, Alemania y Canadá- destaca la labor del Hospital Universitario “Dr. José Eleuterio González”.

El Hospital Universitario “Dr. José Eleuterio González”, único por ser de tercer nivel de atención en especialidades en el noreste del país, no solo está considerado como el mejor de la región, sino que se incluye en la lista de los mejores nosocomios del mundo. Luego de que Nancy Cooper, Directora en Jefe del medio neoyorkino Newsweek, publicara la lista de los Mejores Hospitales del Mundo en 2021, el HU reafirmó su compromiso con la calidad en el servicio al aparecer en el puesto número 12 de los Mejores Hospitales en México. La calidad del personal médico, la eficiencia en el servicio de enfermería, así como el avanzado equipamiento tecnológico fueron tomados en cuenta por la revista que se interesa en temas noticiosos, de tecnología y análisis político para situar al HU como la mejor elección médica en el noreste de México.

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En esta ocasión, Newsweek participó en la investigación en coordinación con Statista. Inc, respetable firma global de investigación de información, para brindar a la sociedad todas las herramientas posibles para optar por la mejor opción a la hora de la salud.

¿COMO FUNCIONA? 1. Mide la pieza que quieras enmarcar o sube tu imagen. 2. Personaliza tu marco ideal a la medida. 3. Recibe tu foto enmarcada o tu marco "hazlo tú mismo" para realizar tu montaje.

Con base a las recomendaciones hospitalarias, fue a la primera fuente, es decir, los pacientes y su experiencia, así como la atención médica en cada inmueble. Apenas el año pasado (2020) el Global Health Intelligence (GHI), usando HospiScope (su base de datos a nivel Latinoamérica), presentó el ranking de los hospitales de México mejor equipados y el HU figuró en esta lista en la posición número 5. Este ranking considera datos críticos sobre la infraestructura y los equipos médicos con que cuentan los nosocomios.

Nuestros productos son sustentables y amigables con el medio ambiente

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+52 1 55 1082 6719

PRO Crecimiento y Desarrollo de pymes

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Los 5 niveles de la cadena de decisión en empresas B2B y B2C

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EJEMPLIFIQUEMOS PARA COMPRENDER Pondré algunos ejemplos en diferentes situaciones tipicas de venta:

Vender un Kinder sorpresa en el supermercado

Vender un equipo de montacargas

Captar alumnos para preparatoria

Buscar una sala de cine para ir con tus hijos

Detonador

Niño

Operador/ Superviso

Alumno

Hijos

Influenciador

Mamá/Papá

Revistas/ Supervisor

Amigos

Redes

Cliente

Mamá

Supervisor

Mamá

Comprador

Mamá/Papá

Compras

Mamá/Papá

Usuario final

Niño

Operador

Alumno

Hijos

Las decisiones de compra no siempre recaen en una sola persona, es importante que conozcas quienes son y qué necesita cada eslabón en la cadena. POR: ISRAEL MOYEDA, DIRECTOR GENERAL DE COMPLEMENT CONSULTING GROUP.

uando salió la última película de Star Wars la fui a ver 2 veces. La primera fui solo, la segunda vez fui con mi esposa y mi hijo mayor. Los factores que se consideraron entre las 2 situaciones fueron muy diferentes y participaron diferentes personas; la cadena de decisión tuvo variables. En el proceso de ventas a veces nos topamos con la situación de que nuestro producto o servicio es bien recibido o deseado por nuestro cliente, pero a veces se atora en algún eslabón dentro del proceso de venta.

LAS 5 FACTORES DE DECISIÓN Es importante quienes son los diferentes decisiones de compra para asegurarnos que nuestro producto o servicio reúne las características para que sea seleccionado. ¿Cuales son esos 5 decisores? Detonador: Esta persona suele ser quien detecta o llama hacia la necesidad. Influenciador: Es una persona usuaria o experta en el área relacionada con producto o servicio. Su interés es compartir experiencias, crear afinidad y brindar consejo.

Regresando al ejemplo anterior, cuando yo fui al cine solo, yo mismo jugué los 5 roles; sin embargo cuando mi familia quiso ir al cine solo participé en uno de los niveles.

Cliente: Es quien decide finalmente cuál, cuándo, cómo y dónde se usará. Sus intereses son para mejorar y brindar certeza a la experiencia del usuario final.

Como podemos observar, los requerimientos para cada nivel de decisión son diferentes y por ende, debemos pensar sobre cómo hacer que nuestro producto o servicio cumpla con estas diferentes necesidades.

Comprador: Es quien decide sobre el monto y forma de pago. Sus intereses son de ahorro, facilidades de pago, presupuesto, etc. Usuario Final: Es quien finalmente disfruta de las cualidades del producto o servicio. Sus intereses son de facilidad de uso, sus atributos directos y mejor experiencia.

Pareciera ser que, en las empresas B2B, los decisores y sus motivadores son mucho más diferentes entre sí que en empresas B2C. Por eso las ventas en las empresas B2B requieren mucho más elementos técnicos y en las empresa B2C mucho más elementos emocionales. Es muy importante que puedas identificar los diferentes actores que participan en cada uno de los 5 niveles de la cadena de decisión.

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www.complementcg.com @complementcg @complement_pyme

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¿Cuánto impacta el aluminio reciclado y por qué reciclarlo? z El reciclaje del aluminio es uno de los más rentables para la industria, ya que se aprovecha prácticamente la totalidad de los desechos.

El aluminio, aunque es muy cuantioso en nuestro planeta, tiene unos altos costes de extracción, especialmente energéticos pero, el aluminio reciclado ahorra un 94% POR: EQUIPO PRO

no de los retos más importantes paraRIISA como empresa, es el compromiso con la sociedad y el ecosistema, quienes preocupados por el bienestar ecológico y social, unen esfuerzos mediante el reciclaje creando conciencia para un mejor presente y un futuro prometedor.

¿QUÉ SE RECICLA? z Latas z Cables z Embalajes z Muebles z Perfiles de construcción z Virutas producidas al fabricarse

SU CONTAMINACIÓN EN EL MEDIO AMBIENTE

¿CÓMO CONTRIBUIR AL MEDIO AMBIENTE?

La contaminación que genera la industria del aluminio es preocupante porque arrolla millones de toneladas al año de gases de efecto invernadero, como el dióxido de carbono, y gases que están presentes también en la lluvia ácida como el óxido de azufre y el óxido de nitrógeno.

Utilizando métodos de eco eficiencia en sus procesos, las organizaciones pueden minimizar la generación de residuos desde su origen en el proceso de selección de la materia prima, hasta la innovación en la utilización de equipos más eficientes y con pérdida de producto.

Además, el proceso de transformación de la bauxita en aluminio requiere de grandes cantidades de energía y agua.

objetos

Todo ello hace que prácticamente la totalidad del aluminio empleado en la industria, sea reciclado,

En RIISA, mediante sus procesos de recuperación y reciclaje, ayudan a disminuir los efectos de las industrias, reduciendo las emisiones del efecto invernadero, y el desgaste que genera la explotación de minerales.

Las empresas no solamente se deben enfocar en la gestión integral de los residuos. Deben buscar la eficiencia en toda la cadena de valor incluyendo los insumos y sus procesos Elizabeth Pruneda Coordinadora de Publicidad y Marketing digital en RIISA.

a pesar que a nivel doméstico no se recicle prácticamente Elizabeth Pruneda

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Coordinadora de Publicidad y Marketing digital en RIISA.

Ciénega de Flores, N.L. Carretera Cuota Federal Monterrey-Laredo KM 25.2, Col. Centro, CP.65550 www.riisa.mx riisa@riisa.mx @riisamx

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Diversidad e inclusión, ¿porqué es importante para los negocios?

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EMPRESAS MEJOR CALIFICADAS EN DIVERSIDAD E INCLUSIÓN

LA MANERA DE PODER HACER UN CAMBIO

z P&G z Kellogg's z General Motors

La Diversidad e Inclusión ya no son opcionales, o una característica que sería bueno tener.

Las empresas que lideran las listas de Diversidad e Inclusión cuentan casi siempre con un Chief Diversity Officer, o asignan esta función a una persona en una posición de liderazgo importante.

Cada vez más se están volviendo un imperativo en el mundo de los negocios y una fuente importante de ventaja competitiva.

POR: LISSETT BASTIDAS, DIRECTORA DE TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL, SINTEC MONTERREY.

n plan de Diversidad e Inclusión aumenta la satisfacción de los empleados, y reduce conflictos, mejorando la colaboración y la lealtad de los empleados. Las compañías que son líderes en inclusión tienen una mejor reputación que se extiende a la comunidad.

DATOS ESTADÍSTICOS SOBRE LA DIVERSIDAD E INCLUSIÓN z Tienen un flujo de efectivo 2.3 veces más alto por empleado, en un período de tres años. z Están 1.8 veces más preparadas

para el cambio, y tienen 1.7 veces mayor probabilidad de ser líderes de innovación en su mercado. z Tienen 3.8 veces mayor probabilidad de desarrollar a sus empleados para mejorar su desempeño. z 3.6 veces más probabilidad de manejar problemas de desempeño en su personal. z También 2.9 veces más probabilidad de identificar y crear líderes. (Datos de Bersin, y Forbes)

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Alerta contagia a Organismos Reguladores en México El reciente derrumbe de Banco Ahorro Famsa (BAF) exige una rigurosa cautela a los emprendedores en cuanto a la cuestión bancaria. El 30 de Junio 2020 se le revocó su licencia bancaria al BAF dejando atrapados a muchos pequeños ahorradores en una situación incierta. POR: FLORY DIECK, PROFESORA DEL TEC DE MONTERREY Y AUTORA DEL LIBRO INSTITUCIONES FINANCIERAS.

l IPAB (Instituto para la Protección al Ahorro Bancario) protege el dinero de los ahorradores hasta por 400 mil UDIs, que equivale aproximadamente a 2 millones 578 mil pesos. Sin embargo, los que tenían puesta su confianza en esta institución bancaria y depositaron un monto mayor al garantizado, deberán esperar el proceso de liquidación para solicitar la devolución del total de su inversión. Este debilitamiento de las funciones de los organismos reguladores debe poner en alerta al emprendedor para tener cuidado y realizar una evaluación de una institución bancaria, antes de confiar en ella.

Da clic para leer la nota completa.

RECOMENDACIONES PRÁCTICAS: z Investigar en línea en la CONDUSEF la existencia de la institución financiera que van a elegir para operar con ella. z Preguntar por el Índice de Mo-

rosidad y de Capitalización: el emprendedor debe esforzarse por identificar los indicadores claves para evaluar la salud de una institución financiera. z Evitar solicitar créditos que exijan

anticipos (no deben pagar anticipos ni por seguros, ni por la gestión de su crédito, o cualquier otra razón…etc.).

z Jamás dar datos personales: los datos de las tarjetas de crédito o de débito son confidenciales. Evitar realizar operaciones a través de redes sociales que sean dudosas en seguridad. z Leer con cuidado cualquier documento en los que se les solicite su firma. z Acudir a la institución financiera sin miedo pero con extrema cautela.

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5 razones para regresar a la oficina cuanto antes POR: IZA BUSINESS CENTERS

unque el hogar ofrezca un ambiente cálido y haya hecho posible continuar con los pendientes laborales, lamentablemente no sustituye las ventajas que puede ofrecer una oficina que asegure tener medidas sanitarias. A los tres meses que comenzó la pandemia, el 68% de las personas ya querían regresar a trabajar en sus oficinas.

ESTAS SON ALGUNAS DE LAS RAZONES PARA REGRESAR A LA OFICINA CUANTO ANTES: z El ambiente de una oficina promueve la concentración z Dejar la familia en el hogar y el tra bajo en la oficina una vez más z Hola, creatividad, adiós monotonía z Mayor trabajo en equipo presencial = mayor productividad z El factor emocional y la motivación

PROMOVIENDO LA SALUD Las horas y días de uso de los servicios de IZA Business Centers pueden personalizarse de acuerdo a las necesidades, lo cual lo convierte en la mejor opción para no perder más tiempo y regresar al trabajo presencial lo más pronto posible. Da clic para leer la nota completa.

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Prioritario impulsar la paridad y la igualdad de género en las empresas En México la brecha salarial entre mujeres y hombres hasta 2019 era de 18.8% y representaba una de las más amplias brechas de los países miembros de este organismo.

De acuerdo con PROIGUALDAD con cifras pre pandemia (2018) indica que en México las mujeres representan 43.7% de la participación económica, pero 53% tiene ingresos de hasta un salario mínimo, mientras que los hombres concentran 70% de las percepciones superiores a los cinco salarios mínimos.

En el marco del Día Internacional de la Mujer que este 2021, tiene por tema “Mujeres líderes: Por un futuro igualitario en el mundo de la Covid-19”, te dejamos algunas recomendaciones para impulsar la paridad de género dentro de tu empresa : 1.- Mujeres en puestos de liderazgo 2.- Igualdad en las prácticas de reclutamiento y selección

4.- Información continua que sensibilice a los colaboradores

La Comisión Económica Para América Latina (CEPAL) advirtió que la pandemia por COVID-19 provocó un retroceso de 10 años en la participación de la mujer en el mercado laboral, ya que antes de esta emergencia sanitaria, la proporción de mujeres en edad de trabajar que estaba en el mercado laboral en Latinoamérica era de 52%, pero al cierre de 2020 cayó a 46%.

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RECOMENDACIONES PARA IMPULSAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN LA ORGANIZACIÓN

3.- Utilizar herramientas que ayuden a la medición y transparencia

POR: WORKY

a Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) señala que en México la brecha salarial entre mujeres y hombres hasta 2019 era de 18.8% y representaba una de las más amplias brechas de los países miembros de este organismo, muy por encima del promedio identificado en 13 por ciento.

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Esto deja ver la importancia de impulsar acciones que puedan impactar en la igualdad y equidad de género dentro de las empresas, y en la promoción de las mujeres en puestos de liderazgo. Y no sólo por tema social, sino de rentabilidad, ya que al incluir mujeres en puestos de dirección se ha comprobado que tiene un impacto positivo en temas de rendimiento Maya Dadoo CEO y cofundadora de Worky

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Encuentra servicios y personal para las labores del hogar en WARDI

GARANTIZA SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD DEL HOGAR “Somos dos mamás que sabemos lo importante que es contar con ayuda de confianza y así mantener nuestro hogar seguro con un ambiente de tranquilidad” Hay muchas señoritas y señoras valiosas, trabajadoras y honestas, buscando una oportunidad de empleo. Queremos que las personas honestas en zonas rurales tengan acceso a mejores empleos y bien pagados. Necesitamos que nuestra labor social a través de Wardi sea significativa para que estas personas puedan tener acceso a un empleo digno”.

Wardi es una aplicación creada por mamás para mamás en donde puedes encontrar los servicios que requieres para tu hogar.

“ Es momento de descargar la App, crear tu cuenta y comenzar a explorar y disfrutar de la experiencia que Wardi tiene para ti. Encuentra el apoyo que necesitas ya que con Wardi te puedes quedar tranquila” #wardiquedatetranquila

POR: ANNALÍ RUÍZ

n Wardi puedes encontrar con seguridad el personal de confianza que estas buscando.

En la aplicación se cuenta con un buscador especializado que ayuda a las personas a elegir al personal adecuado con las características y requerimientos según las necesidades de cada hogar.

z Alejandra Rojas y Estíbaliz Delgado,

creadoras de WARDI

Sabemos que encontrar personal de ayuda confiable es importante para nuestros clientes, por eso en Wardi hemos creado una comunidad de apoyo de mamás para mamás. La

SERVICIOS DE WARDI

tecnología rige nuestras vidas, por

z Ayuda de limpieza

lo que encontrar personal adecuado

z Enfermería z Tutorías y acompañamiento

escolar z Chef

z Chofer

para limpiar nuestro hogar, apoyarnos a cuidar a nuestros hijos o ayudarnos en las vueltas, es posible a través de un clic Estíbaliz Delgado Directora General de Wardi

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@wardi.mx @wardi_mx

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Empresa liderada y operada por mujeres es un éxito

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UN POCO DE HISTORIA

POR MÁS EMPRESAS INCLUSIVAS

z Para aquellos que no conocen Zizoo, es una empresa que tiene 11 años en el mercado, comercializando, maquilando y distribuyendo productos para mascota.

Como dueña y directora, Mariane espera ser un ejemplo para otras empresas, otras mujeres y para sus hijos; que cada día el mundo sea un lugar en donde todos puedan tener un trabajo que les guste, los rete y haga crecer.

z Cuentan con presencia a nivel nacional con vista a exportación para el próximo año y sus productos se encuentran en puntos como Soriana, HEB, La Comer, Alsuper y PETCO.

Zizoo, ejemplo de empresa exitosa liderada y operada en su mayoría por mujeres, flexible ante las necesidades del género femenino.

z Dentro de sus operaciones destaca la maquila de botanas para mascotas, en dónde ya cuentan con 4 líneas de producción distintas. z La innovación en sus productos y formulaciones es algo que los distingue de sus principales competidores.

POR: ANNALÍ RUIZ

izoo petshop es una empresa fundada un 8 de marzo de 2010 por madre e hija, sin mayor equipo, dividiéndose todas las tareas que requería el proyecto.

“Da la casualidad que los puestos de mayor salario son ocupados por mujeres, no fue una decisión que se tomó, simplemente fueron las personas mejores calificadas para el puesto, la mayoría tiene años en él y han demostrado su capacidad día a día."

Me gusta pensar en la diferencia que hacemos en un país en donde día

Una empresa maquiladora de alimentos y productos para mascota tiene hoy en día más del 30% de mujeres dentro de su plantilla laboral.

a día las mujeres ganan menos por desempeñar el mismo trabajo que un hombre, son corridas porque se embarazan, o acosadas por un jefe

De un total de 7 áreas, 5 están a cargo de mujeres recalcando que la CEO es una de ellas.

PERSPECTIVA DE UNA MUJER LÍDER

Aquí se han dado a la tarea de dar la oportunidades laborales que en otras empresas no son posibles.

Mariane Nader, CEO de Zizoo también nos comenta lo agradecida que está, rodeada de mujeres tan completas y capaces, “empezando por mi mama, y por todas las mujeres que trabajan conmigo”.

www.zizoo.com.

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Ella se siente privilegiada de tener años haciendo lo que ama, al mismo tiempo que se realiza como mamá, esposa, como mujer y sobre todo, estar en una situación dónde puede crear.

@zizoopetshop zizoopetshop @ZizooPetShop

En Zizoo no hay brechas salariales, y los salarios son de acuerdo al puesto y a las habilidades de las personas.

z Mariane Nader, CEO de Zizoo

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Teletrabajo una trampa mortal para las mujeres en la actualidad A raíz de la pandemia, el teletrabajo vino a doblar la carga de trabajo para las mujeres en México. POR: LORENA RAMOS, DIRECTORA DE MALORAMA CONSULTORÍA Y CAPACITACIÓN

sta pandemia tiene rostro de mujer… y sí son las mujeres las que están cargando con los costos más grandes de este terrible encierro. De acuerdo al Observatorio del OIT 2021 durante esta pandemia las mujeres se han visto mayormente afectadas que los hombres por las consecuencias adversas de la pandemia en el mercado laboral. Esto debido a un aumento de la carga laboral en el nuevo esquema del teletrabajo aunado al aumento de actividades y responsabilidades en el hogar.

PERSPECTIVA GENERAL SOBRE MUJERES TRABAJADORAS A escala mundial, la tasa de ocupación de las mujeres se redujo en un 5%, frente al 3,9% en el caso de los hombres. Se han perpetuado aún más las brechas de género en todos los sentidos, la población femenina es la más afectada, la desigualdad se ha exacerbado, de acuerdo a cifras provenientes de la Encuesta sobre el Impacto Económico por el Covid-19 (ECOVID-ML) del INEGI. Durante abril del 2020 la tasa de participación femenina fue de 9 puntos mientras que la masculina fue de 7.4 puntos.

www.malorama.mx

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Malorama Consultoría y Capacitación @MaloramaC

DOBLANDO ESFUERZOS Hablar de mujeres y teletrabajo ha resultado una verdadera trampa mortal, los incrementos en las denuncias de violencia doméstica son alarmantes, en México alrededor de 6 de cada 10 mujeres han sido responsables del trabajo doméstico y de cuidados durante el confinamiento, frente a 4 de cada 10 hombres. Durante el confinamiento ha resultado difícil conciliar la vida laboral y profesional.

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En la experiencia de tener una mentora POR: ARTURO ORTEGA, FUNDADOR DE TCUX

oy Arturo Ortega, y siempre he tenido jefas, desde que hice prácticas profesionales hasta que emprendí, soy resultado en gran parte de las enseñanzas de mi mentora y socia Maricela Contreras quien también es fundadora de Tarín Contreras Comunicación. En este espacio doy eco a sus palabras y comparto 3 de sus enseñanzas profesionales y de vida.

1- Nunca sabes con quién estás hablando. “Arthur, nunca sabes con quién estás hablando, o hablarás...” es de esas enseñanzas que resuenan en mi cabeza como una vocecita cuando conozco a alguien nuevo, puede ser que te de una mesa preferencial en un restaurant, o sea tu nuevo cliente, o amigo.

2- Las altas y bajas Hace tiempo le pregunté a Maricela cuál había sido su más grande fracaso: “Ninguno, -contestó- solo he tenido altas y algunas muy, muy bajas”. Fracasar es cuando cierras la puerta del negocio, por eso siempre he aguantado. 3.- Hay que dejar un 10% La sobre seguridad hace que las demás personas levanten la guardia, que cuestionen más, y estar tan seguro, no es mas que ser aún más ignorante -Creo que porque entre más sabes, más sabes que menos sabes - Dejar un 10 % de humildad en tu conversación.

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PRO EMPRENDIMIENTO SOCIAL

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Plataforma creada para las microemprendedoras de venta directa A raíz de la pandemia, surge un marketplace que viene a digitalizar la venta directa y ayudar a las microemprendedoras a aumentar el alcance de sus ventas.

En México en su mayoría fueron las mujeres, siendo sólo el 42% de su totalidad quienes lograron mantener su posición laboral

DE VENDEDORA DIRECTA A MICROEMPRENDEDORA DIGITAL Al ver la necesidad de las marcas y estudiar al mercado, validaron el problema y encontraron una solución con tecnología el cual consistía en digitalizar los catálogos de las marcas y permitiendo la transacción de los productos a través de servicios de mensajería. “El experimento evolucionó a hacer una plataforma que oficialmente le ayude a la gente a conectar con empresas de venta directa, marcas emergentes u otros proveedores de marca blanca y así puedan lanzar su negocio de venta digital desde su celular” Así nace Vendora, una plataforma de comercio social,enfocada a microemprendedoras quienes han tenido dificultades para iniciar negocios.

POR: ANNALÍ RUIZ

consecuencia de la pandemia, aproximadamente 40 millones de personas se quedaron sin empleo en Latinoamérica.

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Este proyecto permitió ver la necesidad que algunos clientes como Avon, Lóreal y Andrea entre otros tenían para atraer a personas jóvenes, diferentes a las promotoras promedio quienes rondan los 50 años de edad.

NO MÁS INVERSIÓN INICIAL, TOMA EL CONTROL DE TUS VENTAS

CUALQUIER MARCA PUEDE REGISTRARSE COMO PROVEEDOR

Hay empresas donde se requiere de una inversión inicial para poder iniciar en estas ventas por catálogo, siendo esto un obstáculo para algunas microemprendedoras.

Entre los requisitos a cubrir se encuentran cantidad de productos, precio promedio, precio final, y categorías en que los productos podrían formar parte.

Felipe Servín fundador de Yo Amo Media y Vendora, es un ingeniero en sistemas y emprendedor digital que ha enfocado sus esfuerzos en crear proyectos sociales.

Pensando en ello, en Vendora no se les solicita ningún capital y el alta en esta plataforma sólo requiere de 3 pasos, pudiendo cada una elegir qué productos quieren vender.

Yo Amo Media, antecesora a Vendora, es una empresa enfocada en la mujer latina, donde a través de análisis de datos y diferentes algoritmos se crean comunidades orgánicas en relacion a temas como trabajo, familia, moda, ejercicio, el día a día de

En la plataforma las microemprendedoras viven la experiencia de ser una vendedora digital, pensada en que les ayude a descubrir productos, mantener el control de lo que están pidiendo, tiempos de entrega, costo de envío, todo desde el celular.

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z Felipe Servín, Fundador de Vendora

vendora.com.mx @VendoraMx @vendoramx

Actualmente cuentan con un catálogo activo de más de 5 mil productos diferentes, con una rotación del 15% aproximadamente. Este marketplace proyecta para fin de año tener 10 veces su cantidad de inventario, trayendo mejores condiciones y productos para las microemprendedoras.

UNA OPORTUNIDAD PARA MARCAS EMERGENTES Mes a mes Vendora busca nuevas marcas y grandes corporativos de venta directa, proveedores y marcas emergentes que permitan obtener más ganancias a las microemprendedoras.

PRO EMPRENDIMIENTO SOCIAL

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3 habilidades que toda mujer ejecutiva necesita tener

TOP 3 HABILIDADES DE LA MUJER EJECUTIVA

Toda mujer ejecutiva necesita habilidades para desarrollar su máximo

Asimismo, diseñar un plan de vida y carrera, para que no falte claridad hasta dónde se quiere llegar y cómo se puede llegar ahí.

potencial POR: MERIBAH GUERRA Y ANNALI RUIZ

omo solución a la vida laboral femenina sin mentoría, crean Siblinks, una plataforma que busca entender los retos profesionales y personales que enfrentan las ejecutivas. Resultado de la preocupación por el empoderamiento femenino en el trabajo, una sólida amistad y amplia preparación en la cuestión, Grisell Sordo y Liliana Cabeza, crean esta plataforma donde ayudan a mujeres a tener carreras exitosas.

z Liliana Cabeza y Grisell Sordo

Con el fin de potencializar y ayudar a que las ejecutivas lleguen hasta el máximo nivel en su carrera profesional, recomiendan trabajar estas tres habilidades. Primero, identificar el movimiento político dentro de una empresa y así saber cómo una mujer debe de hacer su trabajo para continuar teniendo éxito y creciendo.

Igualmente, trabajar con la seguridad y autoestima, creer en las habilidades propias, abrazarse de las fortalezas personales y hacer consciente la capacidad personal de sacar adelante el trabajo y que no se necesita ser perfecta para poder crecer.

CONSEJO SIBLINKS Poniendo su experiencia al servicio de las mujeres ejecutivas, Siblinks cuenta con mentorías grupales y personales además de talleres, conferencias y estrategias corporativas para la equidad de género. Trabajando por una mejor vida laboral femenina.

Uno de los mensajes que queremos mandar es que no necesitas estar insertado en el mundo corporativo para poder tener un plan de vida y un plan de carrera, somos mujeres ayudando a mujeres y nos gustaría ayudarlas a que se desarrollen de una manera holística con un punto de vista humano Liliana Cabeza Cofundadora Siblinks

www.siblinks.com.mx

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@siblinks.comunidad @siblinks.comunidad

PRO TECNOLOGÍA

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Operación y administración en una sola herramienta tecnológica

Buscábamos la mejor forma de integrar los procesos operativos y financieros del grupo en un sistema que permitiera optimizar la gestión administrativa y obtener un control preciso, permitiendo una toma de decisiones oportuna y estratégica para el crecimiento de 4S Real

POR: MARITZA DE LA GARZA

Estate Ignacio Torres CEO de 4S Real Estate

ACERCA DE 4S REAL ESTATE Es una compañía de consultoría inmobiliaria con sede en Monterrey, NL, con presencia nacional e internacional que impulsa un desarrollo integral desde conceptualización hasta ventas, para generar proyectos inmobiliarios exitosos. DEL ANTES AL DESPUÉS La empresa gestionaba sus operaciones mediante Excel y diversas plataformas que carecían de una comunicación eficiente entre sí, ocasionando muchas veces que no se obtuviera la trazabilidad del proceso de negocio lo cual impedía rastrear correctamente en que etapa del proceso se encontraban los proyectos.

¿QUÉ BUSCABAN MEJORAR? z Eficiencia en confiabilidad e integración de datos z Herramientas que integraran centros de costos z Una vista de información sobre la empresa en

tiempo real

UN CRECIMIENTO SUSTENTABLE EN LA COMPAÑÍA 4S Real Estate decidió elegir SAP Business One por SAP Business ByDesign y como partner para lograr sus objetivos a XAMAI, principalmente por su gran experiencia, entendimiento del negocio y el alcance que se buscaba con el proyecto de implementa-

OBJETIVOS DE 4S REAL ESTATE z Integración de procesos operativos y contables en la empresa

XAMAI implementó una aplicación que permite tener la información integrada (SAP Business ByDesign) gestionando efectivamente las áreas de la empresa de manera de visualizar información confiable y en tiempo real. Lo que ayudó a 4S Real Estate a tener procesos definidos que apoyaran a los usuarios en la toma de decisiones con sustento en el negocio, con la capacidad de emitir reportes ejecutivos, sencillos y flexibles que permiten alinear los procesos de negocios con las mejores prácticas del mercado.

z Tener visibilidad, control y administración de sus proyectos con indicadores para la toma de decisiones oportuna. z Contar con una gestión financiera avanzada que permita una visibilidad de flujos de efectivo y eliminación de recapturas que disminuyan márgenes de error en la operación administrativa. z Optimización de cobranza y gestión de pagos y de almacén.

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RESULTADOS ORIENTADOS AL VALOR

mx.xamai.com xamaiscanda @xamai.sap @Xamai_SAP

PRO TECNOLOGÍA

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Programas de diversidad e inclusión que Google ofrece a las mujeres La diversidad es sinónimo de enriquecimiento y forma parte de nuestra cultura y es por ello que nacen los distintos programas de diversidad que existen en Google.

POR: FIORELLA FABBRI, COMMUNICATIONS PRODUCT MANAGER MÉXICO Y ALESIA SARRIA, INDUSTRY MANAGER PARA APP, TECH Y TELCO.

CONOCE CÓMO FUNCIONA

umar diferentes experiencias y perspectivas no solo inspiran la creatividad, también impulsan la innovación para construir nuevas soluciones, productos que beneficien a todos. Para la industria de la tecnología, la innovación es uno de los pilares que no puede entenderse sin el componente de la diversidad.

WOMEN@ PARA EMPODERAR A LAS MUJERES En el caso específico de Women@, se trata de conformar una red global comprometida con empoderar a todas las mujeres dentro y fuera de la compañía conectando, desarrollando y reteniendo el talento femenino.

Women@ trabaja en la formación de redes locales y globales que estén organizadas para empoderar a las mujeres dentro y fuera de Google. En ese sentido, impulsamos iniciativas que fomenten la equidad de oportunidades para ingresar a las carreras profesionales y más adelante a las oportunidades laborales.

Women @ Google se fundó hace más de una década y se organiza en torno a tres pilares: desarrollo profesional, conexiones e impacto social en la comunidad.

Además, nos enfocamos en apoyar la creación y promoción de productos y plataformas incluyentes para capacitar a más personas en el uso de la tecnología.

Desarrollo profesional Conexiones Impacto social en la comunidad

También promovemos capacitaciones en herramientas tecnológicas para emprender en el mundo digital, por ejemplo: Crece con Google para Mujeres Proyecto Diana I Am Remarkable

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Recientemente, de la mano de nuestro CEO Sundar Pichai, lanzamos nuestro Impact Challenge de Google.org para Mujeres y Niñas en el marco del Día Internacional de la Mujer. Hacemos un llamado a las ideas de organizaciones sociales y sin fines de lucro de todo el mundo que están trabajando para promover el empoderamiento económico de mujeres y niñas y crear caminos hacia la prosperidad. Google.org proporcionará 25 millones de dólares en fondos y las organizaciones beneficiarias recibirán orientación de Googlers, Ad Grants y apoyo adicional para dar vida a sus ideas.

PRO TECNOLOGÍA

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Inteligencia artificial aplicada en la manufactura MANUFAI busca impulsar la aplicación de la inteligencia artificial dentro de las empresas de manufactura en el país.

POR: EQUIPO PRO

na empresa quiere que sus procesos sean más eficientes y que se reduzcan los retrabajos, por ello, tecnología como la que desarrolla MANUFAI puede ser de ayuda para empresas de manufactura y metales.

Simulamos procesos de soldadura y con algoritmos de inteligencia artificial optimizamos celdas de manufactura. Al cliente le damos la mejor manera de hacer el producto paso a paso para que

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ACERCA DE LA EMPRESA MANUFAI surge por la revolución que está causando la industria 4.0 y por querer impulsar el uso de la inteligencia artificial en las empresas mexicanas. De igual manera, la tecnología puede aplicarse para mejorar la vida útil de las estructuras de acero en los edificios. Uno de los retos a los que se han enfrentado dentro de la creación del proyecto fue a consolidar su infraestructura y poder acercarse a empresas del sector metalmecánico, ya que estás no siempre son fáciles de contactar. No obstante, a pesar de los retos la empresa se encuentra en crecimiento y buscando vincularse con diferentes universidades del país para encontrar jóvenes que quieran unirse al proyecto. Actualmente, MANUFAI está en alianza con la UANL.

PRINCIPALES LOGROS DE MANUFAI z Probar su tecnología para optimizar procesos de soldadura en una empresa en Japón con grandes resultados. z Competir en el Tiger Tank de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL). z Participar en la Semana nacional del emprendedor y en convocatorias de CONACYT.

mejore la calidad y reduzcan los retrabajos

Alejandro Velázquez Fundador de MANUFAI

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Haciendo negocios

Todos a desaparecer la brecha

sin perder la calma

en el liderazgo femenino Aunque la participación de las mujeres ha visto un crecimiento, la brecha de género en materia de liderazgo en los negocios aún es notable.

POR: JOAQUÍN ALDUCIN PÉREZ CUÉLLAR, BANCA PRIVADA E INVERSIONES ALTERNATIVAS MONEX CASA DE BOLSA, EN GRUPO FINANCIERO MONEX

POR: EDMUNDO MONTAÑO, DIRECTOR GENERAL EN MÉXICO DE DRIP CAPITAL ABOGADO DE SANTOS-ELIZONDO, S.C.

TRES HISTORIAS DE EMPRESAS EN MOVIMIENTO ANTE LA INCERTIDUMBRE En estas tres historias de empresas y empresarios en movimiento, encontramos eventos de todos los días y en cualquier parte donde se hacen negocios . Lo especial que tienen estas tres historias, ahondando un poco más en el relato es que las tres historias tienen un elemento en común al que se enfrentan los tres protagonistas, este es, “la incertidumbre hacia el futuro” y más concretamente “incertidumbre de las variables econó-

Ciudad de México: La directora de una empresa acaba de cerrar un fuerte pedido de importación. Michoacán: Un exitoso empresario del campo concretó la venta de exportación de toda su producción. Monterrey: Un banco acaba de firmar un cuantioso crédito con uno de sus clientes industriales más activos.

PRODUCTOS FINANCIEROS QUE PERMITEN MITIGAR EL RIESGO Con los “Productos Derivados”, los protagonistas de las tres historias podrán pactar desde hoy un tipo de cambio peso dólar para una fecha futura y nuestra empresa en Monterrey a su vez podrá pactar una tasa de referencia “fija” durante la vida del crédito para contrarrestar el resultado negativo que tendría una subida de la tasa líder utilizada para calcular sus pagos. En estos ejemplos, los Productos Derivados pueden ser instrumentos conocidos como “contratos forward”, “contratos de opción” y “swaps”. Cada negocio y situación son únicas, por lo que siempre se requiere que la empresa y empresarios se acerquen a su banco de confianza y trabajen en conjunto con un ejecutivo profesional y experimentado que les ayude a diseñar la mejor estrategia para la mitigación de riesgos financieros. www.monex.com.mx @GrupoFinancieroMonex

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@MonexAnalisis

ás opciones de financiamiento a sus proyectos, más educación e inclusión financiera, más programas de la IP para contribuir en su ascenso, son solo algunas de las medidas para incrementar su participación, pero es un trabajo del día a día en el que debemos colaborar todos.

Un reporte de Mckinsey Global Institute (MGI) indica que empoderar a las mujeres para participar equitativamente en la economía global aportaría 28 billones de dólares al crecimiento del PIB global para 2025.

Las mujeres han ido ganando terreno en varios sectores, un caso es la industria fintech.

Desde la trinchera del mundo fintech, es sumamente importante seguir trabajando para lograr la inclusión y ofrecer mayores oportunidades a todo tipo de empresas y liderazgos.

De acuerdo con el estudio Fintech América Latina 2018: Crecimiento y consolidación, realizado por el del Banco Interamericano de Desarrollo, cerca del 35% de las fintech de América Latina fueron fundadas o tienen a una mujer en su equipo fundador.

¿CÓMO AYUDAR AL CAMBIO?

Como complemento a esto, y puntualmente, consideramos que existen tres grandes áreas de oportunidad en las que debemos ponernos a trabajar de inmediato:

De acuerdo con el IPADE, solo el 25% de las empresas tienen talento femenino en puestos de alta dirección y solo el 7% de las compañías en el país cuentan con mujeres en sus consejos de administración.

1.- Ampliar opciones de financiamiento y hacerlas más accesibles. 2.- Incrementar los programas de apoyo e inclusión de las mujeres en los negocios por parte de cámaras y organizaciones empresariales. 3.- Educación financiera. Cada vez más mujeres se aventuran en el mundo de los negocios. Lo importante es abrir las puertas para que la brecha de género se reduzca hasta desaparecer y que no sólo les permita entrar, sino también crecer, a través de la confianza en sus proyectos. 4.-Es una tarea conjunta y un reto en el que Drip Capital busca participar continuamente.

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@dripcapitalmx

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VIGENCIA AL VIERNES 30 DE ABRIL DEL 2021

Río Danubio 395 Ote. Col. Del Valle, San Pedro Garza García T. (81) 8761 4000 | membresias@clube.com.mx

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PRO Magazine MTY Ed. 71 "Mujeres PRO 2021"

Articles inside

Hilda Cortés (Abeja Reyna

María Luz Martínez (Vale Pay

Triana Garcia (Zepika

Diana Rodríguez (Big Monster Games

Marisa Arizpe (Good Express

Jud Criner (Criner Consultoria

Macarena Riva (Raw Apothecary

Cinthia Paola Morelos Gasca (Vexi

Blanca Guerra (Ticketópolis

Maya Dadoo (Worky

Yaritza Rodelo (EasyLex

Nohemí Valencia (Knotion

Alexia Espinosa Pérez (Encamino

Sindy Hernández Aquino (Sembradora de Hortalizas y Alimentos Gourmet

Darya Nikitina (Atlantia Search

Juliana Sarmiento (Envíoclick

Juana Ramírez (Grupo Sohin