PRO Magazine Monterrey Edición #19 by PRO Magazine

daniel Gómez

Luis Garza

José Luis Ayala

Tavo Zambrano

Arturo Galván

de la idea a la meta cinco experiencias de éxito

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p. 2 y 3

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del editor

director

Arturo Villarreal director de operaciones

Diego Estrada gerente comercial

David Alanís ejecutivos comerciales

Gerardo González Ricardo González José Luis Pérez Julio Vera Nancy Villavicencio

asistente administrativa

María Fernanda Santos editorial

l estar involucrados en el ecosistema emprendedor, nos topamos con muchas personas visionarias que buscan crecer y desarrollarse en diferentes áreas del mercado. La idea de todos es generar un compromiso con la sociedad y tratar de cambiar la vida de los demás para lograr el éxito.

diseño

Enrique Betancourt Nora Iglesias Joshua Bustamante

fotografía y producción

Sarai Cuello

En esta edición compartimos cinco de las miles de historias de éxito que existen, y estamos seguros que al leerlas se encenderá tu switch emprendedor y querrás empezar a contar tu propia historia. Aprendimos que sin duda, el equipo de trabajo es el principal motor para cumplir todos los objetivos. Compartir los valores, virtudes y habilidades de los integrantes es fundamental para que la empresa salga adelante y así resolver los obstáculos que se presentan día a día.

Cristina Arredondo Cindy Guzmán Daniela Leal Adriana Montemayor

relaciones públicas

Vero Colsa

Logística

Ricardo Vega

Fotografía de portada percata imagery

ti en e presen cia en

Arturo Villarreal Director PRO Magazine Monterrey

¡Disfruta nuestra primera edición del año!

Una buena idea es todo lo que se necesita para alcanzar el éxito - Napoleon Hill

Equipo editorial PRO Magazine Monterrey

Pro Magazine Número Edición 19, febrero 2016 Revista de publicación mensual

p r o m ag a z i n e . m x @pro_monterrey /PRO Monterrey @pro.monterrey

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(81) 1769 3906 / (81) 2087 0044 (81) 8448 2930 editorial@promty.mx eventos@promty.mx

19 EDICIÓN

fe b -201 6

Editor Responsable: María Cristina Arredondo Ortíz Número de reserva otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor: 04-2014-062010522500-102 Número de certificación de licitud de título: Trámite Publicado, editado y distribuido por: Epimedios S.A. de C.V. Avenida Lázaro Cárdenas #1007 pte Col. Residencial Santa Bárbara San Pedro Garza García, NL. CP 66266 Impreso por : IMPRESORA TRADICIONAL DE MONTERREY, S.A. DE C.V. GALEANA #3305 Col. Del Norte Monterrey, N.L. Tel. (81) 8040-8201

contenido

P46

Historias con detalle en cada proyecto Chapter Studio

P50

Pioneras en tecnologías de investigación Manzara

FEB 2016 programas educativos

PRO business

PRO LIFE P14 Lifetime De lo digital @ lo tangible

P98 finanzas La fascinante incertidumbre

P20 pro style Cronógrafo Monaco Calibre 11

P108 Finanzas Criptomoneda Bitcoin

P22 lifetime Vietnam

P110 legal ¿A qué me debe ayudar mi abogado corporativo?

P30 Lifetime Las inconmensurables ventajas del Super Bowl P34 salud Tecnología para vestir

P116 pro women ¿Por qué no funcionan las redes sociales de mi negocio?

P38 Pro Tech Innovación para un futuro cercano

top social

P112 Ecosistema emprendedor Seis cualidades de los emprendedores exitosos

P120

P66

Programas EDUCATIVOS InnOVADOrES Dar a conocer al lector todo lo que no sabemos sobre los sistemas educativos más innovadores. Servicios adicionales y beneficios que tiene los sistemas.

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Programas educativos

Contenido online

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ALGUNOS DAÑOS DEL ESTRÉS CRÓNICO – Dr. Javier Gutiérrez

TU PROPÓSITO PARA EL 2016: SER POPULAR EN FACEBOOK – Claudia Lerma

El estrés crónico es un trastorno que actualmente provoca un serio daño en la salud tanto emocional como física de las personas, sobre todo en las zonas urbanas.

Si entre tus propósitos de año nuevo está hacer que tus amigos y seguidores presten más atención a tu interacción en Facebook lo que tienes que hacer es publicar más fotos.

QUIÉN SE QUEJA EN LAS REDES SOCIALES – Claudia Lerma

TRANSPORTE INDIVIDUAL: LADRÓN DEL ESPACIO URBANO – Ana Celia Flores

Tener presencia en redes sociales también exige hacer caso a quienes a través de ellas piden que cumplamos con un servicio que damos y que decimos que lo hacemos adecuadamente.

El uso generalizado y desmesurado del carro en estos últimos años ha convertido a nuestra ciudad en un caos vial permanente que se convierte en ineficiencia para todos.

UN EMPLEADO EFICIENTE ES COMO UN SOCIO ESTRATÉGICO – Rodrigo Laddaga

“P” PARA EMPRENDER – Rocío Díaz González Si tienes la disciplina, conocimientos integrales y experiencia en el tema seguro te va increíble… aunque para la mayoría de nosotros este combo no es suficiente, por lo que tenemos que hacer más y apoyarnos herramientas claves.

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consejo editorial Arturo Galván Alberto Diosdado Alejandro Maiz Andrés Farías Carlos Murguía Claudia Cantú Javier Navarro Jorge Arredondo Jorge Ballí Manuel Sada Mario Laborín Pablo Zubieta Rafael Ábrego Roberto Espinoza Zita Horváth

consejo joven

arza

José luis ayala

Rocío Díaz Celina Treviño Daniel Gómez Tavo zambrano arTuro Galván Maki Marcos Diego Barraza Sebastián Cueva David Tamez Alberto Lobeira Eduardo Letayf

a idea a la meta

co experiencias de éxito

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COLABORADORES

Dic 2015-ene 2016

a rtu ro qu i ñon ez m a rtí n ez Director Actinver Casa de Bolsa www.actinver.com

Va ler i a G u er ra Socia fundadora de Kiik Consultores @guerravaleria

A a rón Fem att Lic. en Relaciones Internacionales aaron_fematt@hotmail.com

Pr issci la baxter Fotógrafa profesional prisscila@studiobaxter.com.mx

A lej a n d ro M a rtí n ez Abogado de la firma Martinez Abogados, S.C. amz@abogadosmartinez.com

Ca r los Vela Asociado Senior carlos.vela@bakermckenzie.com

rob erto a da m e Fundador de Adame & Co. www.adameandco.com

Flory a n ette D i eck assa d Profesora e investigadora del ITESM fdieck@itesm.mx

rob erto espi noza Entrepreneur & Internet visionary

J avi er pr i eto VP de Oxford Leadership Academy y Presidente Fundador SELIDER

roberto.espinoza@brainwave-connection.com

osca r loza no Socio Director de Sintec www.sintec.com

AGRADECEMOS TAMBIÉN A

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Estr ella Gonzá lez Gastroenterólogo pediatra HSJ egc123456@hotmail.com

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De lo digital lo tangible Shutter fly ofrece productos de alta calidad y ser vicios de cla se mundial que hacen que sea fácil, conven iente y divertido conser var las fotografías digitales. El producto estrella de Shu tter fly es su línea de Photo Books don de se celebran recuerdos y se cuentan his torias. Según estudios de la com pañía en 2013, la base de clientes es muy ses gada hacia las mujeres, ya que represent an el 80% de los usuarios.

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Los recuerdos impresos duran más que en cualquier otra parte. Aprovechando el mes del amor y la amistad, es importante decidir guardar los momentos más significativos en tu vida, y no hay mejor manera de hacerlo que utilizando toda tu creatividad. Dejando a un lado las manualidades, gracias al internet y a sus avanzadas y competentes estrategias, ahora podemos crear nuestro propio álbum con todo el texto, imágenes y texturas que queramos.

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POR cindy guzmán

PROLIFE

// lifetime

Un clásico de negocios

What they don’t teach you at HBS

ark McCormack fue un pionero en la gestión y promotor de deportistas profesionales, McCormack inventó el Sports Marketing. Así inició la empresa IMG que convirtió en un negocio multimillonario con agencias de modelos, organización de festivales y representación de instituciones y de orquestas sinfónicas, entre muchas otras actividades.

Aunque fue objeto de estudios y su empresa dio material para casos de Harvard en los 80’s, su narrativa de ejecutivo Street Smart se mantiene actual por lo que tiene todavía mucho valor que aportar a los emprendedores y líderes de negocios actuales. Como otros autores de esa década, está siendo revalorado y se están reeditando sus libros. La razón es muy clara: McCormack comparte su experiencia práctica de éxito, la cual nos cuenta de una manera amena y muy interesante. El libro tiene tres secciones. La primera de ellas trata de la gente, cómo leerla, impresionarla, entenderla y rebasarla. La segunda parte, llamada “Ventas y Negociación”, nos habla sobre el problema de las ventas, la oportunidad (timing), la ventaja de saber escuchar, la mercadeabilidad y su efecto en los negocios.

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Ciertamente son asuntos muy prácticos, pero que normalmente no se cubren en la mayoría de las carreras profesionales y pocas veces en las maestrías. Muy pocos directivos han pasado por un curso de ventas o de trato con la gente. Este es un buen comienzo para familiarizarse con estos temas.

Y, finalmente, la tercera sección nos orienta sobre cómo operar el negocio: iniciarlo, crecerlo y mantenerlo, y como lograr que se hagan las cosas. Incluye una sección especial para emprendedores.

El libro de McComarck es una guía que pueden aprovechar todos los líderes de negocios. Al que inicia le dará herramientas prácticas y marcos de referencia. A los más experimentados les permite revisar lo que están haciendo y cómo lo están haciendo, de la mano de un gran experto.

El peligro llega cuando el businessman cree que por haber tenido éxito automáticamente lo va a seguir teniendo

Este libro nos dará la oportunidad de cuestionar lo que estamos haciendo y cambiar lo necesario para mantenernos intelectualmente frescos y actualizar nuestras prácticas para lograr el próposito del negocio. POR ROBERTO ADAME robertoadame.mx

PROLIFE

// LIFETIME

• Comenzó como Productor de los XIV Juegos Olímpicos de Invierno en Saravejo, Bosnia y Hersegovina para Global TV, dónde se le dio el reconocimiento como el productor más joven dentro de una cobertura olímpica. • Loguiquest no quiso contratarlo, pero él los convenció de que lo dejaran trabajar gratuitamente durante 6 meses. Fue tanto su desempeño que logro llegar a ser el Gerente General de la empresa. • Fundó su primera compañía, BRAK Systems (compañía de software de seguridad para internet) en el sótano de su casa. BRAK Systems fue vendido a AT&T Canada en marzo de 2000 por $30.2 millones de dólares. • Herjavec funda en 2003 Herjavec Group, integrador de soluciones de seguridad, empresa con la que ha ganado numerosos premios como el 2012 Ernst & Young, Entrepreneur of the Year Award, en tecnología. • Forma parte del elenco del popular programa de televisión “Shark Tank”, donde emprendedores buscan posibles inversionistas. • Autor de dos libros, Driven: How to Succeed in Business and Life (2010) y The Will to Win: Leading, Competing, Succeeding (2013).

DRESS CODE: Robert Herjavec

n saco llamativo y una barba bien afeitada son clave para una buena presentación frente a los inversionistas interesados en tu proyecto. Olvídate de los trajes típicos de colores obscuros, si utilizas un saco sport de telas distintas o colores llamativos transmitirás tu personalidad emprendedora.

Zapatos John Lobb www.johnlobb.com Pantalón Nautica www.nautica.com

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Saco Hugo Boss www.hugoboss.com

Shaver Wahl www.wahl.com Camisa Pink www.thomaspink.com

• Creo un organizador de joyería que después patentó, y con dinero prestado construyó un prototipo el cual fue reproducido por JC Penney y después de 18 meses el producto la volvió millonaria.

• Es presentadora del show “Clever & Unique Creations by Lori Greiner” en donde ha logrado lanzar más de 400 productos y 120 patentes.

• En 2012 se unió al programa televisivo “Shark Tank”como inversionista, “Scrub Daddy” (esponjas para lavar) ha sido su producto más famoso. En 2014 vendió 2 millones de esponjas.

• En marzo de 2014 publicó su libro “Invent it, Sell it, Bank it! – Make Your Million Dollar Idea into a Reality”, logrando estar en la lista de Wall Street Journal como el 3er libro más vendido.

DRESS CODE: Lori Greiner

uscar inversionistas para capitalizar y sacar adelante tu proyecto no es cosa fácil. Sin duda la presentación tanto del inversionista como del emprendedor es realmente importante. Asistir bien vestida y arreglada es fundamental para garantizar la buena impresión y lograr atención del interesado. Un vestido clásico y de color llamativo te dará la confianza para sobrellevar la situación.

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PROliFE // PRO STYLE

Cronógrafo Monaco

Calibre 11

La reedición del TAG Heuer Monaco 1969.

Vuelta a los orígenes

resentado simultáneamente en Ginebra y Nueva York el 3 de marzo de 1969, el Heuer Monaco es, históricamente, el primer reloj cronógrafo automático cuadrado y hermético de la historia de la relojería suiza. Bautizado con este nombre por Jack Heuer tras el Gran Premio de Mónaco (del que TAG Heuer sigue siendo socio en la actualidad), el reloj rompía totalmente con los códigos estéticos de la relojería tradicional con su gran caja cuadrada de ángulos rectos, su esfera de color azul metálico, su trotadora de color rojo intenso,

Referencia

CAW211P.FC6356 Caja Dimensiones 39 x 39 mm. De acero, en tres partes y cerrada con 4 tornillos.

Índices rodiados realzados con un punto rojo y con SuperLuminova™ blanca

Correa Piel de becerro perforada, con una hebilla desplegable de acero.

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Hermeticidad 100 metros

Cronógrafo automático con ventanilla de fecha en las 6 h

Reserva de marcha de 40 horas Esfera Azul metálico, contador de los minutos del cronógrafo en las 9 h y contador de los segundos normales en las 3 h

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PROliFE // lifetime

Vietnam

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POR Aar贸n Fematt

¿Te imaginas poder conocer desiertos a la costa del océano, cuevas tan grandes que cuentan con su propio clima al interior, gigantescas terrazas de arroz y ciudades centenarias, todo en un mismo país?

¡Vietnam ofrece esto y mucho más! Vietnam es un país del sudeste asiático con historia milenaria, gran cultura y tradiciones, impresionantes paisajes y numerosas actividades turísticas para todos los gustos. A continuación te presentamos los 5 lugares que debes conocer de este país.

Bahía de Halong Si cuentas con tan solo pocos días para visitar Vietnam, entonces esta es, sin duda, una de las paradas obligatorias. Ubicada en el norte del país, la Bahía de Halong es considerada una de las siete maravillas naturales del mundo y Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Esta bahía cuenta con más de 1,600 islas e islotes que forman un impresionante paisaje marítimo. La mejor forma de visitar la Bahía de Halong es a través de los múltiples cruceros turísticos que se ofrecen por un par de días. Generalmente, los cruceros incluyen actividades como kayaking, tours guiados a cuevas y playas, además de pesca nocturna de calamares.

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Sapa Cerca de la frontera con China se encuentra ubicado el pueblo de Sapa. Fundado en 1922 por los franceses, Sapa se ha convertido en un punto clave para el alpinismo en el norte de Vietnam. Sapa es una excelente forma de conocer la cultura vietnamita tradicional dado a los diversos grupos étnicos que habitan en la circunferencia. Este pueblo ofrece impresionantes paisajes de terrazas de arroz, cataratas y pequeñas aldeas que harán de tu visita una experiencia inolvidable.

Mui Ne Pocos lugares en Vietnam ofrecen la diversidad de actividades y adrenalina como Mui Ne. Ubicado al sur de Vietnam, este antiguo pueblo pesquero se ha vuelto famoso por los turistas debido a sus privilegiadas playas y fuertes brizas que propician deportes como el surf, el kite surf y el wind surf. Mui Ne es ahora considerado como la capital de la adrenalina y los deportes extremos del sur de Vietnam. Otra atracción fundamental al visitar Mui Ne son las increíbles dunas, estilo sahariano, de arena blanca y roja a la costa del océano. Aquí podrás realizar diversas actividades tal como la renta de motocicletas para recorrer las dunas, alquilar un “trineo” para deslizarte por las montañas de arena e inclusive cabalgar sobre avestruces.

Hoi An Para los amantes de la historia, las artesanías y las compras, Hoi An es un excelente destino. Esta antigua y pequeña ciudad ubicada en la provincia central de Quang Nam fue, durante el siglo XV hasta XIX, uno de los puertos más importantes para el comercio exterior de la región. Hoy en día, Hoi An es considerada como Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Esto debido a que conserva y refleja la interacción e influencia de las culturas locales y extranjeras como la china, la japonesa y la europea. En tu visita a Hoi An no olvides recorrer las angostas calles llenas con tiendas de artesanías y telas, además de pasar la tarde a orillas del río en los numerosos restaurantes y bares.

Parque Nacional Phong Nha-Ke Bang Entre muchas de las atracciones turísticas con las que cuenta Vietnam, sin duda una de las más impresionantes es el Parque Nacional Phong Nha-Ke Bang considerado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Este parque nacional, de más de 85mil hectáreas, se encuentra ubicado a 450 km de la capital y alberga más de 300 cuevas, entre ellas, la cueva más grande del mundo. Las actividades más difundidas para realizar en el parque son: la visita a las diversas cavernas y grutas, ya sea en balsa, barco o a pie siempre con ayuda de guías expertos; la exploración de flora y fauna a lo largo del bosque del parque nacional; alpinismo y kayaking. ^ En tu visita a la Bhiade Halong no olvides pre guntar por la leyenda de las islas e islotes. ^ Para evitar riesgos, siempre visita cuevas, grutas y cataratas con guías experimentados. ^ Para los verdaderos aventureros, Vietnam está conectado de extremo a extremo por diversas carreteras. Esto hace posible la compra de motocicletas a precios accesibles para realizar 24 promagazine.mx“road trips” a lo largo del país.

TIPS

PROLIFE

b i

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onocida como la isla de los dioses, Bali es un destino turístico situado en las islas de Indonesia. Es uno de los lugares más enriquecedores del mundo ya que cuenta con una mezcla única de cultura excepcional en donde se incluyen danza, escultura, pintura, orfabrería y un particular estilo musical. La isla de Bali es conocida por sus paisajes hermosos, increíbles plantaciones de arroz, entretenidas visitas a sus templos mágicos y sus playas tropicales ideales para descansar. Una de las actividades favoritas de los turistas es visitar el parque de los elefantes en donde se puede dar un paseo a través de distintas plantaciones. FOTOGRAFÍA Prisscila Baxter. www.prisscilabaxter.com Lozano Travel. www.lozano.com

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i a

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// paladar

El mezcal

y sus variedades

hora que comenzó el frio y variando un poco del whisky, una bebida que ha experimentado un gran crecimiento en los últimos cuatro años ha sido el ya legendario mezcal. Para mucha gente el mezcal sigue siendo esa bebida en botellas de plástico de dudosa calidad encontradas en establecimientos misteriosos y con grandes probabilidades de malestar si se consume.

Desde los 90’s, al ver la explosión y popularidad en el consumo del tequila, los mezcaleros decidieron organizarse y hablar con el gobierno federal para poder estandarizar y proteger con denominación de origen el destilado que llevan ya siglos preparando. Dicha organización y apoyo por parte del gobierno federal, estandarizó la industria del mezcal, y en muchos casos garantizaron la seguridad en el consumo, a la vez que dicha estandarización les abrió las puertas a nuevos mercados fuera de sus ubicaciones originales.

De acuerdo con expertos a la industria del mezcal, este debe de ser saboreado de forma directa, sin nada agregado y tener un par de características como lo son: Ser de 100% maguey. Ser de alguna de las regiones reconocidas y autorizadas para producir mezcal como lo son: Oaxaca, Tamaulipas, Durango, Guanajuato, Guerrero, San Luis Potosí y Zacatecas. Estar certificado por el consejo regulador del mezcal.

Lo anterior básicamente nos garantiza que es un producto aprobado por el gobierno y las instituciones dedicadas a la producción de mezcal. Ahora, si nos adentramos más en el mundo del mezcal, hay una gran variedad de magueyes y agaves de los cuales se pue-

den preparar los destilados. Dentro de estos se pueden dividir básicamente dos grandes ramas: silvestres y cultivados. Obviamente los más buscados y por su rareza, son los agaves silvestres y los más sencillos de conseguir son los cultivados. Uno de los mezcales más interesantes, hecho con agave espadín, sin ser ahumado, pero lleno de sabor puede ser Sabios de Luá. Este mezcal es de sabores intensos, algo cítricos, chocolate, chile Tajín y un buen cuerpo. Otro mezcal para comenzar, puede ser el conocido mezcal Alacrán, este es definitivamente ahumado, y tiene sabores dulces detrás de ese primer golpe de humo. Pasando una vez el primer golpe y todo lo que conlleva el ahumado propio de este mezcal, encontramos sabores frutales dulces y sabores a minerales que complementan muy bien la experiencia total.

Del año 2010 en adelante, hemos visto como esta bebida ha ido ganando popularidad en el mercado nacional e internacional. De hecho, tal ha sido la demanda que los precios de los mezcales han ido en aumento.

¿C uáles son tu 28

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s mezcales favo ritos? POR Guillermo Llaguno. CEO Ollie

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// lifetime

e aproxima el evento más esperado del año, no sólo para muchos amantes del deporte, si no para quienes disfrutan de la buena música y hasta de los buenos anuncios. El partido luce prometedor, con ofensivas espectaculares y en general lo mejor de lo que ofrece la liga. Pocos eventos a nivel mundial logran atraer a millones de personas al mismo tiempo, y es justamente lo que viviremos en este evento. El Super Bowl se ha convertido en un fenómeno deportivo, social y económico digno de analizar.

El fútbol americano como tal nació hace casi siglo y medio como una evolución del rugby dentro de las universidades estadounidenses. Casi cien años después, en 1967, se jugó el primer Súper Bowl en Los Ángeles, en un escenario muy distinto al que veremos este año. En el medio tiempo tocaron algunas bandas universitarias y el costo por un anuncio de 30 segundos fue de $42,000 dólares. Aunque la cifra de 51 millones de personas que siguieron la transmisión es

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sorprendente, ésta se ha quedado atrás en comparación con los números de hoy en día. El emparrillado ha traspasado fronteras y ha penetrado culturas donde otros deportes parecían dominar completamente (incluyendo el rugby). El número de personas que sintonizan el Súper Domingo en Estados Unidos ha tenido una tendencia alcista desde el 2006, llegando hasta la cifra récord del año pasado con 114 millones. Es decir, más del 35% de los estadounidenses fueron testigos del histórico regreso de Patriotas (y del error de Pete Carroll). Pero ahí no termina, dicho partido se transmitió en 180 países y en 25 lenguajes. Por ejemplo, más de 200,000 australianos vieron el juego (a las 10:30 de la mañana de un lunes… bonita forma de empezar la semana). El total a nivel mundial asciende a 160 millones (y creciendo). Aunque el número aún se queda muy corto de la final de Brasil 2014 (900 millones), recordemos que este es un evento anual y de un deporte que, hasta hace algunos años, pocos fuera de Estados Unidos conocían.

POR Werner Husemann. Consultor en Talous Consulting

La calidad del partido no es lo único que atrae televidentes. De hecho, todo el espectáculo que se hace alrededor del evento, ha permitido a la NFL llegar a segmentos de mercado que antes parecería imposible. Por ejemplo, el show de Katy Perry (y sus tiburones bailadores) en el 2015 lo vieron 118.5 millones. Es decir, en promedio, más gente vio el show que el partido. La euforia en redes sociales le da además una enorme difusión y convierte el Super Bowl en un evento imperdible. Durante el show de medio tiempo se escribieron 238,000 tweets por minuto y al finalizar el partido, cuando Russell Wilson lanzó su fatídico pase, casi 400,000 (afortunadamente ahí sí generó más revuelo el tema deportivo que el musical). En el tema de derrama económica que el partido genera, no hay un consenso sobre las cifras exactas. El año pasado, en Arizona, algunas estimaciones rondaban los $500 millones de dólares, mientras que otras no llegaban ni a los $100 millones, argumentando que aunque miles de personas visitan la ciudad (y gastan en los comercios locales), otras que hubieran ido como turistas convencionales son desplazadas. Además, hay costos involucrados para la ciudad sede, incluyendo policías, meseros, taxistas, entre otros. Con-

siderando que San Francisco, sede del Super Bowl 50, ya es una ciudad con alta afluencia de turistas, en realidad la derrama no será muy significativa. Sin embargo, es un tema de orgullo para los ciudadanos y tal vez genere beneficios de largo plazo. Aunque el Super Bowl enfrenta a los campeones de conferencia para definir al campeón, hay alguien que siempre gana: las televisoras. La euforia generalizada que se vive ha llevado los costos de publicidad a niveles estratosféricos. El año pasado, 30 segundos costaron la ridícula cantidad de $4.5 millones de dólares. Para esta edición, el costo ha llegado a $5 millones. El exponencial crecimiento ha superado fácilmente al aumento en televidentes, y la explicación parecer ser sencilla: anunciarse en el evento más visto del año tiene inconmensurables beneficios. Ningún otro evento genera tanta efervescencia cada año como el Super Domingo,

y los anuncios son tan parte de la atracción como el juego en sí. Algunos estudios incluso señalan que el 50% de la gente prende el televisor para ver los anuncios solamente. Además, las personas los siguen viendo durante semanas a través de páginas de Internet y redes sociales. Es decir, generan beneficios perdurables. Considerando que en promedio las empresas invierten más de $1 millón de dólares sólo en la producción del spot, seguro les ayuda a vender un poquito más. Este Super Bowl 50, muchos nos olvidaremos de lo caro que está el dólar, el caso del “Chapo” y la crisis en China, aunque sea sólo por algunas horas. Por motivos distintos, gente de distintas culturas, edades y género estaremos en sintonía y vibraremos con cada touchdown (o con algún increíble anuncio… o cuando Coldplay toque la de “The Scientist”). Este fenómeno será fugaz, pero sin duda tendrá repercusiones duraderas. Y el próximo año será lo mismo.

Audiencia en EEUU (millones de personas)

Fuente: Statista

Costo por 30 segundos de publicidad (millones USD)

Fuente: NFL

PROLIFE // LIFETIME

Música nueva para empezar bien el año Prince

HITn’RUN Phase Two Todo álbum de Prince es un hit y este no es la excepción. HITn’RUN Phase Two viene cargado de r&b, soul, funk y rock and roll que lo hace - además de interesante - intrépido en la forma en la que el oyente lo degusta. Abriendo con la emotiva Baltimore, canción que Prince escribió como tributo a esa ciudad en relación al

abuso de la policía en contra de minorías. Lejos de ser ese “rebelde”, se convierte en un Prince muy sofisticado en cuestión de lírica, arreglos de cuerdas y vientos, sin olvidar las maravillosas guitarras de uno de los mejores del mundo. ¡Gran recomendación!

david bowie blackstar

Es difícil escribir una corta reseña de un álbum sensacional, seguido de la muerte de su creador a tan sólo dos días de su estreno. Y aún más considerándose personalmente como una gran influencia musical y cultural de este siglo. Muy aparte del misterio que rodea la muerte del astro musical, el álbum Blackstar del fallecido David Bowie es una obra musical con un fuerte sabor a jazz rock (Blackstar, Lazarus, Sue) sobre una fuerte base de progresiones de acordes y

Video recomendación

Palmar

Caloncho feat. Mon Laferte El músico y compositor sonorense-tapatío, Caloncho, formó equipo para una nueva versión de su tema Palmar con la cantante y artista chilena Mon Laferte. La cantante de Viña del Mar se dio a conocer primero en el showbiz chileno y llegó a México en 2007 para un nuevo comienzo en su carrera musical y actualmente promociona su álbum Mon

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melodías características de Bowie (’Tis A Pitty She Was A Whore, Girl Loves Me, Dollar Days) con el toque único de su voz. Es su primer álbum en alcanzar el número uno en las listas de EEUU, algo que nunca pudo lograr en vida. Mucho se habla sobre su reciente e inesperada muerte; que ya sabía que se iba a morir, que este álbum es un regalo de partida, que hay muchas pistas en las letras de su álbum, etc. Lo único que se puede decir con seguridad es que su muerte, igual que su vida, es toda una obra de arte.

Laferte, Vol.1. Con este tema a dueto se embarca junto a Caloncho para una gira por México y Latinoamérica. Palmar es una canción que no te podrás sacar de la cabeza (realmente una oruga en el oído) que te hará sentir eternamente en la playa, tirado en la arena, bebiendo agua de coco en la brisa del mar y en compañía de tu pareja. Enmarcado con un bello video por la joven fotógrafa y artista Emilia Duclaud, el tema ha logrado popularidad entre nuevas y frescas generaciones alimentando la base de fans de ambos artistas día con día. Un video los amantes del verano. POR BRUNO BRESSA. JULES VERA

PROLIFE

// Salud

Tecnología

para vestir y cuidar la salud

a tecnología móvil, dispositivos vestibles como el Apple Watch, actualmente considerado un lujo, tiene un potencial desarrollable de aquí al 2020 como un aliado en los cuidados de la salud. Todos estos productos iniciaron como auxiliares para hacer ejercicio o contar pasos pero hoy se puede hasta medir el pulso, la temperatura, la oximetría y el ritmo cardiaco, así que próximamente los médicos estarán sugiriendo a los pacientes usar alguno de estos artículos como una opción de control médico. 5 elementos de esta tecnología podrán ser aplicados para el 2020 en los cuidados de la salud:

Enfermera portátil Algunos dispositivos de Apple Watch o Fitbit serán gadgets que permiten el registro de algunos signos vitales que proporcionarán gran información al médico en el cuidado de la salud que permitirá el diagnostico o el ajuste de medicamentos. Esto hará que los equipos puedan crecer en ventas hasta de 43.3%, según afirma la firma Gartner.

genoma de bolsillo Hace más de una década el primer genoma costó tres millones de dólares; hoy, la evaluación del genoma puede costar 23 dólares. Tener la historia clínica y hacer exámenes por colorimetría de orina son otros de los aplicables en Apple Watch. Con toda esta información se podrán prevenir investigar los padecimientos que aquejan al hombre y su descendencia. (Tecnología de Citriz, Matt Hyne).

salud en la nube

Los usuarios podrán consultar los datos de salud en la nube y podrán revisarlos en retrospectivo tanto como sea necesario y será parte de los hábitos de las personas para que les ayude a mantenerse en forma.

información privada Se espera que toda esta información vaya añadiendo un valor económico por empresas farmacéuticas o terceros, por lo que el hackeo será factible entre vendedores de medicamentos; así que los sistemas de seguridad de la información tendrá que ser solo para tus ojos.

Robots que curan

La robótica médica cada vez será más común en hospitales proporcionando alertas a los médicos y enfermeras al cuidado del paciente en relación a la evolución del paciente o sus resultados.

Se piensa que todos traeremos alguno de estos desde el nacimiento ahorrando tiempo en la atención médica. Esta podrá ser monitoreada a distancia y será posible mandar alertas al médico en caso de requerir asistencia. Las aseguradoras también las utilizarán para saber el estado de salud y calcular los riesgos y al mismo tiempo, el costo de la póliza.

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POR Dra. Estrella González

PROLIFE

// HÁBITAT

AÑO NUEVO, INVERSIÓN NUEVA

in duda alguna, muchos de nosotros ya incumplimos con alguno de nuestros propósitos de año nuevo. Hemos arrancado el último día del calendario del mes de enero y la dieta, el ejercicio, el no enojarse al manejar o algún otro propósito ya pasaron a plano secundario. Lo importante es recordar que todos los días son un nuevo comienzo. Y precisamente son esos nuevos comienzos los que nos permiten no sólo renovar energías, sino también evaluar otras metas y objetivos que no teníamos contempladas al momento de las doce campanadas. Son pocas las personas que se dan el tiempo para realmente sentarse a reflexionar acerca de cuáles serán sus propósitos a los que quiere comprometerse. Hoy y siempre es un buen día para incluir dentro de tus propósitos el planear estrategias para garantizar que en el futuro no le falte nada a ti ni a tus seres queridos. El pensar por la seguridad de

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los tuyos lo puedes ver de muchas maneras, desde una simple cuenta de ahorro, hasta un seguro de vida que garantice su bienestar. Por otro lado tenemos otro tipo de inversiones como lo es la inversión en bienes raíces, de los más antiguos medios para generar riqueza en el mundo. De momento te surgirán algunas dudas desde como comenzar o que es lo ideal para iniciarte en este tipo de inversiones. Una manera de hacer más dinámica este tipo de inversiones, es adquirir dos o más bienes que permitan diversificación dentro del mismo giro. Esto es posible adquiriendo un portafolio donde puedas combinar ya sea oficinas, departamentos, locales comerciales, bienes en preventa o ya terminados. Con la estrategia adecuada, evaluando los flujos que tengas disponibles, se pueden programar los movimientos necesarios para que en un periodo de 6 años ya hayas formado tu

patrimonio y lo tengas libre de gravamen. Un patrimonio que no sólo rendirá frutos para ti, sino para tu familia también, de una manera fácil y segura con bases sólidas por más años de los que estuviste invirtiendo. Al acercarte a un profesional inmobiliario que te brinde una asesoría personalizada, estarías dando el primer paso para lograr esta nueva meta del año. Una vez completado el primer paso, lo demás será un trabajo en conjunto para maximizar los rendimientos sobre tu inversión. Recuerda no solo en pensar en esos kilos de más o en ese mal habito que quieres cambiar, el planear la seguridad de los tuyos es un gran propósito que puedes empezar en cualquier época del año. Es hora de ver por tu futuro y el de los tuyos. No esperes hasta el 2017 para comenzar a formar tu legado.

POR Gerardo Galván. Legant Real Estate

PROLIFE

// Pro Tech

CES

Innovación para un

futuro cercano

n espectáculo de nuevas tecnologías del futuro se dio a conocer en el CES 2016, los participantes disfrutaron en su máximo esplendor las innovaciones que vendrán en los meses siguientes a cargo de los principales fabricantes de tecnología a nivel mundial. CES trae consigo los mejores productos especializados para consumidores de todo tipo ¿Acaso no te gustaría tener alguno de estos productos? Te presentamos los más destacados de esta feria.

BeoLab 90

DietSensor, pioneer in automatic nutrient tracking Categoría: Sofware y aplicaciones móviles Creador: Airspek Pionero en seguimiento automático de nutrientes, trae un nuevo nivel de simplicidad y exactitud a los fanáticos de la dieta, analiza la comida con un clic mediante una escala micro y SCIO. Es el primer dispositivo con sensor molecular que cabe en la palma de la mano.

Categoría: Audio y video Creador: Bang & Olufsen Este altavoz ofrece una nueva sensación en sonido, con su espectacular diseño de 360 grados ofrece una claridad y alcance insuperable, contando con transductores de los altavoces orientados en distintas direcciones logra una experiencia auditiva incomparable.

Charge Dock for Apple Watch and iPhone

Deeper Smart-Fishfinder

Categoría: Accesorios y reproductores de medios portátiles Creador: Belkin International En un diseño compacto, minimalista y con ángulo de visión ideal, este producto permite cargar tus dispositivos IOS a la vez, cuenta con un cargador magnético integrado para el reloj y conector integrado para el Iphone.

Categoría: Accesorios inalámbricos Creador: Deeper Este sonar inteligente está especializado para pescadores profesionales, es una elegante herramienta ideal para mejorar su experiencia en la pesca, cuenta con un localizador integrado e instrumentos de medición de profundidad, temperatura de agua, contorno inferior y más.

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POR Sarai Cuello

ŌURA - a revolutionary ring-sized wellness computer & app Categoría: Deportes, fitness y Biotecnología. Creador: Ouraring Este novedoso anillo con forma ergonómica y elegante, cuenta con una aplicación integrada que ayuda al usuario a obtener un sueño más reparador y ajustar sus actividades diarias hacia un mejor equilibrio y rendimiento.

Ecoisme Categoría: Hogar inteligente Creador: Ecoisme Realiza un innovador monitoreo de energía en el hogar capaz de reconocer los dispositivos individuales en la casa, permite que a los dueños rastrear el uso de energía de cualquier dispositivo y obtener consejos para reducir el consumo energético.

Lily Camera Categoría: Sistemas y accesorios tripulados Creador: Lily Es un excelente drone con cámara integrada que permite a los usuarios documentar sus vidas mientras aún viven el momento. El producto combina la visión del ordenador y GPS estable con una alta resolución de captura de imágenes.

Mcor Arke Categoría: Impresoras 3D Creador: Mcor Technologies Ltd La nueva impresora desktop 3D full color cuenta con una gran innovación en su diseño, y llega al mercado con su tecnología LOM (Laminated Object Manufacturing) ofreciendo una impresión realista y a todo color.

HP ENVY Curved All-in-One Categoría: Hardware y componentes Creador: HP Inc. Esta máquina curva de estilizada fabricación destaca por su llamativo diseño inspirado en líneas y curvas del movimiento moderno, con relación de aspecto 21:9 y alta resolución QHD+[2] es una sobrecarga sensorial pura.

PROLIFE

// Pro Tech Seaboard RISE Categoría: Sistemas periféricos para computadoras Creador: Roli Una nueva experiencia con un nivel de expresión superior a los demás, es lo que ofrece Roli con su nuevo producto Seaboard Rise, este teclado crea más profundidad en los sonidos, además de interés dinámico en la interpretación de cada pieza musical.

Ricoh Theta S Categoría: Imagen digital Creador: Ricoh Imaging Americas Corporation Una nueva cámara que ofrece mayor calidad y rendimiento, velocidad del obturador ajustable de 1/6400 s a 60 s y memoria de 8 GB puede capturar imágenes y videos con un ángulo 360°, sobrepasando el concepto de creación audiovisual.

Somabar Robotic Bartender

Sengled Voice Categoría: Casa inteligente Creador: Sengled Es la única Bombilla LED con micrófono / altavoz integrado en el mercado; ofrece control de voz de los dispositivos e interacción con la nube para mejorar la seguridad en el hogar mediante la detección de sonidos.

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Categoría: Electrodomésticos Creador: Somabar Diviértete con este bartender personal automático, integra conectividad Wi-Fi, sensores, etiquetado de ingredientes electrónico y limpieza automatizada haciendo la coctelería tan fácil como presionar un botón.

Con mucha innovación de vanguardia, esta feria es de referencia mundial; los profesionales de la tecnología aprovechan para mostrar increíbles productos tecnológicos y los curiosos participantes admiran lo que vendrá en un futuro cercano.

HIGHlights // startup de izquiera a derecha:

Luisa Castañeda Alfredo Escamilla Mariana Malfavón Mariana Ortiz Kathia Marroquín

La misma vida, pero más fácil “creamos Monkier, para personas que no tienen tiempo o no saben dónde buscar un servicio y quieren resolver todo de la manera más fácil y práctica” -Mariana Malfavón

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l día de hoy es imposible ir por la calle y no encontrar a alguien sin su smartphone a la mano, esto se ha convertido en algo tan elemental que cuando se trata de problemas básicos, las personas buscan resolverlos de manera rápida y sin enredos. Ahora solucionar esos problemas se encuentra al alcance de un clic o al deslizar el dedo en sus teléfonos. Cuestiones como la albañilería, carpintería, electricidad, o plomería, son áreas con las que es común tener problemas en casa y con las que, muchas veces, los servicios que se encuentran en directorios no son tan eficientes o confiables. Kathia Marroquín, Mariana Malfavón, Mariana Ortiz, Alfredo Escamilla y Luisa Castañeda, con sus

años de amistad y de experiencia cada quien en su área, decidieron hacer la vida cotidiana de las personas más sencilla, al crear una experiencia de servicio.

La startup regiomontana Monkier es una plataforma para encontrar, agendar y contratar servicios del hogar como: Albañilería

Lo que les distingue de otras páginas similares es que buscan trabajar de manera rápida y conveniente. En un par de clics se entra a la página, se busca el servicio que se necesita, y se agenda la cita para el día y el lugar que se requiera. Monkier, además de servicios para el hogar, cuenta con recomendaciones para barberías y estéticas en Monterrey y su área metropolitana. Los servicios están disponibles en la plataforma donde se pueden agendar y contratar desde la misma página web y vía Facebook, mail o Whatsapp.

carpintería Pintura Climas Impermeabilización Plomería Puertas y portones Electricidad Jardinería Línea blanca Limpieza página web

www.monkier.com POR Daniela Leal

HIGHlights // emprendedor

Todo esto tiene que ir ligado a una ambición de crecimiento, tanto empresarial como personal, y así poder lograr cosas extraordinarias

JOSÉ González

El desafío de

reinventar un negocio

edicados al comercio y fabricación de productos 100% mexicanos, GonGon es una tienda departamental que posee una trayectoria de más de 30 años en el mercado nacional, encabezada actualmente por José Humberto González, quien desde hace ocho años reemprendió junto a su madre, Olga Martínez, la empresa que inició su papá.

“Nos innovamos año con año para brindar los mejores productos y precios a nuestros clientes y proveedores. Nos debemos a ellos y trabajamos para ellos”.

“Tomar las riendas del negocio ha sido todo un reto, el más grande de mi vida hasta hoy”.

Ubicados en el corazón de Monterrey, GonGon cuenta con una gran variedad de productos, que van desde bolsas, cintos, carteras, pañaleras, maletas y ropa, hasta la fabricación de productos para campañas publicitarias, políticas y empresariales.

Después de haber sufrido la pérdida del líder de la empresa, Olga y José Humberto tomaron el reto de adentrarse en la compañía y sacarla adelante. Ambos tenían las ganas y la fuerza, pero no todo el conocimiento que se requiere para hacer despuntar una empresa en el mercado nacional, por lo que formaron un equipo de trabajo seleccionado y capacitado cuidadosamente para comenzar a reestructurar la empresa área por área, basándose en las nuevas necesidades que requería tanto la empresa como el cliente.

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Aunque al inicio la empresa sólo vendía productos hechos exclusivamente de piel, actualmente ha ampliado su abanico de posibilidades al seguir las tendencias de moda según la temporada del año, agregando a sus productos aplicaciones en piel y materiales sintéticos como piel napa, charol, piel borrego, ternera y piel graso. Además de la gran variedad de artículos que ofrece a su público, GonGon se distin-

gue por fabricar los productos que maneja, demostrando que es posible competir con el mercado nacional en cuanto a calidad y precio; asimismo la empresa vende con precio de mayoreo a sus clientes, ya que el 40% de ellos se dedica a revender la mercancía que adquiere de la tienda, sin embargo no es necesaria la compra por docena o por volumen de piezas para obtener ese beneficio de precio. Actualmente la empresa cuenta con redes sociales y página de internet donde se pueden hacer pedidos en línea. Gracias a la innovación y evolución de la tecnología, GonGon ha comenzado a entrar en el mundo e-commerce de indumentaria donde hacen envíos a toda la República Mexicana. Valores de José Humberto para reinventar un negocio:  Sinceridad  Trabajo  Esfuerzo  Dedicación  Disciplina

POR Daniela Leal

consultoría //

PRObusiness

Orgullosos de servir nuesta firma de vinos y cerveza artesanal

El concepto que está cautivando a toda la ciudad Gómez Morín 1105, L 112, Col. Carrizalejo, Plaza GMlll. Tel. 2089 0351. 52 y 53

www.bifeancho.com.mx

HIGHlights // emprendedor Carlos Rubio y Rodrigo Castro

Historias con

detalle

en cada proyecto

enovar el aspecto de una empresa es proporcional a la evolución natural de la misma. En un mundo de constante cambio, esta evolución se vuelve inevitable. A pesar de depender directamente con el giro del negocio, es necesario saber cuándo es el momento de refrescar la imagen.

Para toda esa parte creativa existen diferentes opciones de agencias de branding, sin embargo pocas dedican todo su potencial para cada cliente como lo hace Chapter. Chapter Studio, conformado por 3 socios: Carlos Rubio Calderón, Giorgio DiVece y Rodrigo Castro, es parte de un grupo multidisciplinario llamado Unfold Communications que consta de 4 agencias: V09 Agencia de Publicidad, Jupiter Agencia de Relaciones Públicas, DBP Central de Medios y Chapter Branding Studio. The Chapter Way, es el proceso utilizado por la agencia donde el cliente pasa por algunos pasos con la finalidad que el equipo se empape de información y conozca a fondo la industria para comenzar el proceso creativo. Con la firme confianza que el servicio al cliente es parte fundamental para entregar un producto único, Chapter trabaja bajo un

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lineamiento de colaboración directa con el solicitante. “Involucramos al cliente en cada una de las etapas del proceso. Desde un principio se hace una junta de kick off y hasta que se termine el proyecto vamos prácticamente de la mano con él”. En Chapter, todas las ideas, el famoso “me lo imagino así” y todos los comentarios son bienvenidos y se consideran clave para el éxito del proyecto. Aunque las ideas puedan surgir de todas partes, dentro de sus proyectos, se tratan de inspirar en figuras y formas cotidianas para crear un diseño sustentable. Con el “buen ojo” que los caracteriza, dan vida e importancia a cada detalle y espacio.

Para lograr algo, por más lejano que se vea, lo primordial es creer ser capaz de hacerlo. Por esa razón, la filosofía principal de este estudio consiste primero en creer que pueden para realmente llevarlo a cabo. Una de las ventajas principales de Chapter es la sociedad que tienen con V09, DBP y Jupiter. Los proyectos que trabajan en conjunto son realizados con mucha eficiencia por el hecho de estar ubicados en el mismo edificio y la comunicación que tienen como grupo. Además de que se percibe un ambiente muy familiar y la cultura de trabajo es la misma entre todos los integrantes de Unfold Communications.

Equipo de trabajo

“Una mentalidad positiva es un 90% del crecimiento en un negocio”

POR Cindy Guzmán

HIGHlights // Emprendedor

on el fin de lograr construir una comunidad de mujeres fuertes, dedicadas y entregadas a vivir una vida sana, activa y balanceada, Giulia Bolaños y Karen Cortés fundaron The Fitlance Project, un concepto que nace ante la necesidad del bienestar integral.

El nombre nace por la combinación de las palabras fit + balance, y es justo un proyecto para llevar una vida balanceada apoyado en el ejercicio en donde se fijan metas a corto plazo y se da seguimiento al cumplimiento de éstas. En este caso, se realiza el tipo de ejercicio HIIT (High Intensity Interval Training). Tiene una duración de 45 minutos con una combinación de ejercicios cardiovasculares, resistencia y elasticidad por intervalos. De esta forma, se quema grasa, se acelera el metabolismo y se genera mayor energía para el cuerpo. Giulia y Karen tienen una amistad de más de 10 años que han fortalecido por su gusto en común por el gym. Habían platicado al respecto y sobre qué harían si pudieran mejorar algunos aspectos que no les habían gustado en algún gimnasio. Aunque existía el obstáculo de nunca haber tenido un negocio propio, un día Karen planteó la posibilidad de abrir un gym de mujeres. Compartieron ideas y crearon el concepto que usa The Fitlance Project hasta el día de hoy. Una de las prioridades de The Fitlance Poject es ser dinámicos, no ciclarte, ser innovadoras y no caer en la rutina, ya que se puede volver aburrido. Así mismo, tu cuerpo al saber que siempre le vas a dar la misma rutina o ejercicio deja de producir cambios, es por eso que todos los días se dan clases diferentes. La idea es proporcionar las herramientas necesarias para lograr ser la mejor versión de una misma. Esto desencadenará cambios positivos como sentirse más activa, tener ganas de cuidar la alimentación al ver todo lo que cuesta el ejercicio, una mejor autoestima y un rendimiento mayor durante el día.

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Karen Cortés

Giulia Bolaños

Recomendaciones para realizar nuevos proyectos Perder el miedo al riesgo

Si algo te apasiona, no pierdes nada en intentar lograrlo.

Cumplir metas, no se puede lograr sin empezar Aunque es el paso que más cuesta, puede llevar a cumplir lo que uno se proponga.

Evitar quedarse con la duda del “hubiera”

La duda es horrible. Siempre va a ser mejor intentar algo. Además, la dedicación y el esfuerzo siempre dan una satisfacción inexplicable.

Creer en uno mismo

Tener miedo no involucra que éste se convierta en una realidad. Cada obstáculo debe recordarte la capacidad que tienes para sobrellevar y superar los temores.

Pedir ayuda y consejo

Nunca está de más conocer la perspectiva de terceras personas para trabajar en las áreas de oportunidad.

POR ADRIANA MONTEMAYOR

HIGHlights // EMPRENDEDOR

Pioneras en

s a í g o l o n c e t n ó i c a g i t s e v n de i

on el fin de reforzar y complementar los métodos tradicionales de investigación en la aplicación de tecnología para los negocios, Fernanda Cantú, Ingeniera Industrial, y Daniela Cruz, Licenciada en Mercadotecnia, decidieron crear Manzara, una agencia de investigación de mercados especializada en encontrar nuevas métricas y mejores insights a través de tecnología, con el fin de obtener una imagen más completa de lo que se está investigando.

Manzara emplea la tecnología para obtener mayor información para sus clientes, como el reconocimiento facial, el uso de dispositivos inteligentes y plataformas web; principalmente busca eliminar el proceso humano en la recolección de información, lo que conlleva a que el proceso de recopilación de datos sea menos intrusivo para el consumidor. A través del uso de reconocimiento facial, la agencia atiende a la industria del retail, además obtienen información sobre los compradores de cómo interactúan con los productos, consiguen datos como el rango de edad, género, indicadores de emociones, tiempo de atención, oportunidades de visión, y día y hora de interacción.

Evaluamos la posibilidad de trabajar como equipo, y la verdad se hizo una mancuerna muy padre por la preparación que tenemos y nuestras diferentes carreras -Daniela Cruz 50

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FERNANDA CANTÚ

La agencia cuenta con diversos servicios para ofrecer a sus clientes, en cuanto a investigación cuantitativa, realizan encuestas de satisfacción, en puntos de alto tráfico, telefónicas y en el punto de venta. Con respecto a investigación de tipo cualitativo, llevan a cabo focus groups, mistery shoppers y entrevistas de profundidad. Por su parte, en investigación especializada cuentan con tecnología en punto de venta, consultoría en retail, mejora continua en talleres, nuevas métricas para negocios, y ofrecen a las empresas comunicación con sus consumidores dentro y fuera de sus puntos de venta. Al mismo tiempo, Manzara ha desarrollado herramientas propias como DIME+ y DIME+ Red, las cuales permiten medir la satisfacción de los clientes. Estas herramientas realizan un diagnóstico digital que permite a los clientes

dANIELA CRUZ

evaluar los servicios de empresas y que destaquen las áreas de oportunidad que presentan. Manzara a través de sus herramientas atiende a la industria restaurantera, hotelera, hospitalaria y a los puntos de servicio/venta.

Nuestra manera de operar, nos hace una de las empresas pioneras en utilizar tecnología para la recopilación de datos -Fernanda Cantú Sin embargo, aún cuando tiene alcance a gran cantidad de información de sus clientes y sus compradores, Manzara respeta la privacidad de sus datos por lo que en ningún momento se recopila información personal sin el consentimiento de su clientela, así como tampoco almacena imágenes ni videos de la misma. POR Daniela Leal

HIGHlights // PRO MIND

Chabelo El amigo de todos… desde que éramos niños

A sus 80 años, el actor y productor tiene una larga trayectoria en la industria de la tv y ha sido acreedor a 2 Récords Guinness: el primero por los 44 años de su programa y el segundo por los 57 años de Fue ciclista y campeón de lucha. interpretar a Chabelo. Apasionado por los deportes, a sus 17 años practicó ciclismo y lucha grecorromana, en la que fue campeón nacional; se retiró al sufrir una lesión en tres vértebras lumbares.

Xavier López Rodríguez, mejor conocido como Chabelo, nació el 17 de febrero de 1935 en Chicago, Illinois.

El nombre de “Chabelo” surgió de un libro de chistes. Ramiro Gamboa “El tío Gamboín” pidió al actor que interpretara una escena de un niño con ese nombre.

Solo faltó a su programa dominical 7 veces. El show se transmitió sin interrupciones desde 1998, a excepción de esas pocas ausencias a causa de transmisiones especiales o por motivos de salud. Incluso apareció en carritos móviles para poder participar luego de accidentes automovilísticos.

Iba a pelear en la Guerra de Corea. A los 18 años realizaba su servicio militar en una base de San Diego California y estuvo a punto de participar en la Guerra de Corea, pero ésta llegó a su fin. Le prestaban un estudio para practicar batería. A la par de sus estudios en medicina, practicaba batería; con ese pretexto pidió permiso a un directivo de Televisa para ensayar en algún lugar. Así entró a la televisora.

En sus inicios como actor, solo cubría a los actores que faltaban.

Estuvo a punto de casarse con una domadora. En los años 60 trabajó en el Circo Ringling Brothers, donde se enamoró de una domadora de osos. Él inventó “En familia con Chabelo”. El programa surgió porque le pidieron que hiciera algo entretenido para los niños ya que no había nada para ellos. Tuvo lleno total desde su tercer programa. A la primera emisión fueron 36 personas, a la segunda 500 y a la tercera mil, con lo que se llenó el estudio.

Ha participado en 10 programas de comedia, 31 películas, tres telenovelas.

A sus 80 años juega golf, sale en moto y colecciona ranas. Por su problema en las vértebras los doctores le piden no esforzarse mucho; también tiene una colección de 2500 ranas.

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ILUSTRACIÓN www.javierrobles.mx

HIGHlights // tOP WOMAN

Emma

W ats o n

Ac t r i z , Fa s h i o n i s ta y

Embajadora de la Paz

Me he dado cuenta que luchar por los derechos de las mujeres se ha convertido en un sin贸nimo de odio a los hombres. Si hay una cosa que s茅 con certeza, es que esto debe de Cambiar.

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POR margarita meraz

“Las mujeres han elegido no identificarse como feministas. Aparentemente, yo estoy entre las mujeres cuyas expresiones son vistas como demasiado fuertes, demasiado agresivas, aisladoras y antihombres. ¿Por qué feminista se ha convertido en una palabra tan incÓmoda?”

mma Watson nació en 1990 en Paris, Francia pero creció en Inglaterra. Sus padres Jacqueline Luesby y Chris Watson son abogados ingleses. Desde muy pequeña tomó clases de canto, actuación y danza. A los nueve años audicionó en el casting de la saga de Harry Potter, en donde fue elegida como uno de los personajes principales durante diez años. A menudo es identificada por su personaje Hermione Granger, pero también ha tenido otros papeles importantes en la industria cinematográfica.

Emma siempre tuvo claro que a pesar del tiempo que tenía que invertir en los ensayos de las diferentes películas en las que ha aparecido, era fundamental continuar con sus estudios y hacerlo de la mejor manera. Con el fin de cumplir sus sueños educativos, en el 2009 ingresó a la Universidad de Brown, en Providence Rhode Island, donde se especializó en Literatura (English Literature). En el 2014 se graduó de la universidad, y ese mismo año fue declarada Embajadora de la Paz por las Naciones Unidas.

Emma es una de las iniciadoras del movimiento solidario para la igualdad de género “He for She”. En esta campaña lucha por los derechos de las mujeres, pero deja muy en claro que no está en contra de los hombres, sino que busca que tengan igualdad de oportunidades. Ningún país ha logrado alcanzar completa igualdad entre géneros, y son aquellos países en vías de desarrollo quienes sufren severamente las consecuencias de vivir bajo un sistema social patriarcal, en el que no se permite a hombres y mujeres realizar las mismas actividades.

La igualdad de género no es solo para las mujeres, sino también para los hombres, luchar por los derechos de las mujeres no significa que se dejen a un lado los de los hombres, sino que, si se trabaja unidos, se podrá lograr igualdad tanto para hombres como para mujeres.

HIGHlights // tOP WOMAN Emma apoya y contribuye económicamente a las siguientes fundaciones: •

Great Ormond Street Hospital •

Millennium Promise • •

•

Shelter Box

Small Steps Poryect •

Emma siempre ha demostrado ser amante de la moda, por lo que también ha incurrido en este sector. Participó en la empresa People Tree la cual se enfoca en ropa de comercialización justa y sostenible; también ha sido la cara de algunas marcas incluyendo Burberry, así como portada de varias revistas incluyendo Vogue.

Sense

UNIFEM

I am a feminist and we should all be feminist because feminism is another word for equality Malala

E n co n j u n t o co n M a l a l a Malala ha sido la Paquistaní que recientemente se ha dado a conocer como la luchadora de los derechos humanos y la educación. También es la creadora de Fundación Malala que tiene el fin de aumentar el número de mujeres que cursan 12 años de educación de calidad. Al ver el discurso que dio Emma ante la Organización de las Naciones Unidas, Malala decidió definirse como una feminista. Desde entonces ha tenido varios encuentros con Emma en los cuales han hablado del tema, ambas han demostrado admiración una por la otra. Emma reconoció que en el mundo existe una gran cantidad de organizaciones no gubernamentales que hacen cosas grandiosas por el mundo, pero si hay una en la que quiere poner su dinero es definitivamente la Fundación Malala.

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PORQUE NOSOTROS SÍ CREEMOS EN EL

AMOR a primera mordida

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HIGHlights // the pro

de la idea a la meta cinco experiencias de éxito

Los inicios nunca son fáciles, el miedo al fracaso, el no conseguir inversión y no saber cómo dar el primer paso, son obstáculos que los emprendedores tenemos que enfrentar cuando se trata de lograr las metas y conseguir el éxito. La experiencia de estos cinco empresarios que comenzaron con una idea y han logrado construir una empresa, son ejemplo de compromiso para la sociedad donde la finalidad siempre será resolver problemas y construir un producto o servicio indispensable para el mercado.

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POR CINDY GUZMÁN FOTOGRAFÍA PERCATA IMAGERY

Arturo Galván

Fundador y Director General de Naranya

a suma de virtudes y valores da resultado al emprendedor que identifica problemas y busca soluciones. Emprendedores como Arturo Galván, Ingeniero en Sistemas Computacionales por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, apasionado, tenaz, disciplinado y enfocado a lograr objetivos concretos, es ejemplo a seguir tanto personal como en su rol de Director General en Naranya.

“La clave está en armar un equipo y estar lleno de pasión y tenacidad para cumplir tus objetivos”

Naranya es una empresa que se ha dedicado a crear modelos de negocio alrededor de la convergencia de tecnología móvil, internet y contenidos en general; se especializa en la distribución de contenidos como aplicaciones, música y videos en su propia plataforma o market place. Para comenzar un negocio, Arturo menciona que un emprendedor es aquel que identifica un problema, o alguna necesidad que hay en el mercado y mientras más grande sea el problema es mejor. México está lleno de oportunidades, porque está lleno de problemas, y un mercado con problemas genera plataformas de innovación para emprender. Una vez que identificada la oportunidad, el gran reto es formar un equipo fundador, los emprendimientos de hoy en día deben ser trabajos en equipo donde los integrantes se complementen con capacidades, habilidades y valores. Arturo Galván recomienda armar un grupo de mentores, un consejo o alguien que te ayude a caminar esa ruta, porque los primeros 2 años de una empresa son muy complejos y debes tener la capacidad financiera para salir adelante. Con su experiencia en la aceleradora de negocios, Naranya Labs, el empresario asegura que es difícil conseguir inversionistas en México y Nuevo León, ya que aún no existen plataformas completas para crear un ecosistema sano de emprendimiento, que incluyen no sólo emprendedores, sino también inversionistas.

¿Qué piensas de que el 80% de la PyMES no consigan sobrevivir los primeros 2 años? Yo creo que la mayor parte de las empresas fallan porque su plan de negocio no es sólido o porque el equipo no está bien complementado en sus capacidades, valores y virtudes. También pueden fallar porque no se identificó bien la necesidad del mercado y acaba siendo algo que no genera un valor para nadie. ¿Qué tiene que tener la empresa para ser parte del 20% que sobrevive? Rodearse de mentores y consejeros, quienes ayudaran a identificar problemas que el emprendedor no tiene en mente. ¿Cómo aumentar este porcentaje? El emprendedor tiene que ver el fracaso como parte del proceso. El fracaso que de pronto en nuestra sociedad es castigado y señalado, yo creo que en el mundo del emprendimiento, el fracaso es un paso para encontrar finalmente el éxito.

HIGHlights // the pro

luis Garza Sada Director General de Advenio

on la responsabilidad de seguir avanzando con el desarrollo del negocio y la intención de crear soluciones a los problemas de los padres de familia, Luis Garza Sada, egresado de Stanford y con MBA por la universidad de Harvard, cofundó Advenio, una empresa líder de educación inicial en Latinoamérica. Advenio, con su modelo del cuidado infantil a través de kinders y daycares, así como su innovación en contenido y herramientas a través de Kinedu, atiende a más de 1,200 papás en México y Colombia con un programa educativo seguro y de apoyo a las familias para que sigan desarrollándose, y a los pequeños, para alcanzar su máximo potencial. La fortuna de encontrar a un socio que acompañe en el camino es una de las mejores experiencias para alguien que quiere lograr el sueño de tener una empresa propia. René Lankenau, socio de Luis Garza, lo invitó a su hacer realidad su visión y formó al primer equipo con la finalidad de convencer inversionistas para creer en ellos.

Al comenzar con esta empresa, lo más importante para los socios fue tener las ganas de estar años trabajando en un proyecto de construcción de valor y empresa. Después, animarse a arrancar. Para Luis, dar el primer paso fue uno de los más difíciles, ya que una vez que el proyecto está en curso, viene el tema de persistencia e inercia para mantener el ritmo y buscar crecer. Para él, la cultura en México sigue siendo algo conservadora con respecto a la facilidad de encontrar capital de inversión, sin embargo está cambiando muy rápidamente. Cada vez hay más inversionistas dispuestos a creer y confiar en proyectos con poco track record y pocos activos, pero con un potencial enorme.

“Una vez que logras la reputación de que tus programas y proyectos cambian la vida de la gente, la fidelidad es incomparable” ¿Qué piensas de que el 80% de la PyMES no consigan sobrevivir los primeros 2 años? Creo que es un tema estadístico, y ya. Así es aquí y en muchas partes del mundo, incluyendo Estados Unidos… entre más fácil sea hacer negocios, más gente intenta, pero el porcentaje de éxito o fracaso sigue siendo igual. ¿Qué tiene que tener la empresa para ser parte del 20% que sobrevive? Tener bien claro los objetivos del proceso de construcción de la empresa. Primero, es tener el prototipo o servicio básico; después, tener economía de la unidad (unit economics) que sea positiva; tercero y cuarto, con orden intercambiable, lograr escala, y rentabilidad. ¿Cómo aumentar este porcentaje? Es un tema de proceso de creación de negocios, más que de la idea, depende de tener emprendedores capacitados y responsables.

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José Luis ayala Fundador y CEO de Diverza

mprender lleva implícito un estado de inconformidad pero desde una perspectiva positiva, para José Luis Ayala, Master en Derecho y fundador de Diverza, es reconocer que el entorno está rodeado de problemas y estar dispuesto a actuar para resolverlos, ya sea en lo social o en lo económico, generando con ello valor y riqueza. Diverza es una empresa que ofrece servicios de colaboración electrónica en el ámbito tributario, particularmente el servicio conocido como Facturación Electrónica. Con base a su experiencia en el sector electrónico, José Luis señala que el primer paso a seguir para comenzar un negocio es ejecutar, ya que las ideas no sirven de nada si no se decide actuar. Antes que el dinero, lo más importarte es elegir al equipo que te acompañara en esa aventura.

ces el verdadero obstáculo fue provocar el cambio en procesos milenarios basados en el papel para llevarlos al mundo digital. Derecho y Tecnología juntos. Puede haber muchos consejos para emprender, sin embargo para alguien que quiere emprender en tecnología, es indispensable que tenga conocimientos de este tema o la capacidad de elegir al mejor socio, primero por aptitudes antes que por amistad. José Luis piensa que conseguir capital de inversión en nuestro país es sumamente difícil, ya que los pocos fondos que existen esperan retornos similares a los de economías desarrolladas, a la vez aplican prácticas que en otro entorno podrían ser válidas, pero que en México desestimulan el emprendimiento.

En el caso particular de Diverza, el mayor reto fue vender algo que nadie quería ni necesitaba, hasta que se volvió obligatorio. Enton-

¿Qué piensas de que el 80% de la PyMES no consigan sobrevivir los primeros 2 años Es una estadística lamentable que sólo puede revertirse con el reconocimiento de la responsabilidad que tienen todos los jugadores del ecosistema; de parte de las grandes empresas el llevar a cabo mejores prácticas en materia de pago a sus proveedores; del sector público y de la banca, diseñar mejores instrumentos que faciliten el acceso a capital; y de los empresarios y emprendedores el profesionalizar la gestión de sus empresas. ¿Qué tiene que tener la empresa para ser parte del 20% que sobrevive? Contar con un equipo que sepa “hacerse dueño”, cualquiera que sea el rol que se ocupe en una organización, cuando te haces dueño no sólo te importa el destino del negocio, sino que te involucras y eres un artífice también de ese destino si además sabes tomar decisiones. ¿Cómo aumentar este porcentaje? Es una responsabilidad compartida entre todos los jugadores del ecosistema, si cada parte hace lo suyo sin ambiciones desmedidas, sin oportunismos y sin arrogancia ese número puede cambiar… es un ideal, pero se trata de emprender y hacer negocios con sentido humano y colaborativo.

“Haz tu negocio de tal manera que a tu competencia le resulte imposible replicar tu modelo” 6161

HIGHlights // the pro

Daniel Gómez Íñiguez Fundador y Director General de SOLBEN

ara ser emprendedor y tomar decisiones que cambien tu vida, no se necesita tener años de experiencia en el campo al que te quieres dedicar. Daniel Gómez Íñiguez, Ingeniero Químico Administrador egresado del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, decidió comenzar a contar su historia bajo el tema de la bioenergía con SOLBEN. SOLBEN es una empresa mexicana que desarrolla tecnología para la producción de biocombustibles e implementa dicha tecnología para aumentar su capacidad de producción en México y Latino América.

Para el joven empresario existieron muchos retos, el principal fue distinguir entre el rol como empleado y dueño de la empresa. En los primeros dos años, el ver dinero y reinvertir en vez de repartir dividendos, fue y sigue siendo una decisión difícil pero que da frutos en el mediano-largo plazo. En el exterior el reto más grande fue generar confianza en el mercado por medio de un trabajo de alta calidad y competitivo económicamente. La paciencia y objetividad son parte importante para emprender en una industria que requiere del dominio de muchas variables para hacer realidad un proyecto, así como que por más prometedores que parezcan los números, hay que entender que sin una ejecución diaria y mucho trabajo no se va a llegar a nada. El conseguir capital de inversión en nuestro país es lo que más preocupa a los emprendedores que quieren llegar a tener su empresa. Para Daniel, en México y en Nuevo León hay más dinero que buenas ideas, por lo que no es difícil conseguir inversionistas que crean en tu proyecto. Sin duda, la persistencia en el negocio es fundamental para lograr los objetivos y la clave es trabajar y poner atención en el ecosistema para conseguir que la empresa trascienda a lo largo del tiempo.

¿Qué piensas de que el 80% de la PyMES no consigan sobrevivir los primeros 2 años? Aquellas que no sobreviven ni siquiera les llamaría empresas, son negocios. Una empresa es una vida, una cultura, un arte. Una empresa no cualquiera la hace. Un negocio es más sencillo de ejecutar, pero tienen que entender que son temporales. Ese 80% yo los consideraría negocios con el potencial se ser empresas que no lograron una estructura que pudiese trascender. ¿Qué tiene que tener la empresa para ser parte del 20% que sobrevive? Primero, tienes que ser rentable, posteriormente si logras administrar esa rentabilidad y darle una estructura sólida, le inyectas un poco de pasión, te rodeas de los mejores y vas paso a paso creando una identidad (cultura), estas del otro lado. ¿Cómo aumentar este porcentaje? Preocupándote por tus empresas y no por cómo aumentar este porcentaje.

“Se requiere mucha madurez para entender que no eres el mejor sino que debes rodearte de los mejores” 62

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Octavio Zambrano Director General de Skydrop

on la filosofía de que todos somos emprendedores y con la idea de levantarse todas las mañanas a trabajar para resolver problemas, Tavo Zambrano, Ingeniero Industrial y de Sistemas egresado del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, fundó la aplicación de mensajería express local, Skydrop. Cuando Skydrop comenzó, solo se tenía el claro objetivo de vender. Existen muchos factores que detienen el proceso para llegar a consolidar un proyecto, el miedo es uno de ellos. Tavo declara amar el “no quiero”, porque es lo único que lo llevará al “si lo quiero”. Hay situaciones que suelen frenar el arranque de tu negocio. Una idea no cuesta nada y puedes empezar con $0 pesos de inversión, es por eso que no existen obstáculos como tal. Una vez arrancado el negocio y vendiendo el primer objetivo, el siguiente paso será encontrar inversión para acelerar el crecimiento.

El primer reto en los primeros 2 años de una empresa como Skydrop fue crear un servicio que resolviera una necesidad, el segundo fue hacer que el servicio se volviera sumamente indispensable para sus clientes y el tercero fue encontrar inversión para afianzar la evolución de la misma. El emprendedor considera que es igual de fácil conseguir capital de inversión aquí o en China, basta con que el inversor te otorgue unos minutos de su tiempo para escuchar el plan de negocio, ya que todo lo demás dependerá de ti y tu producto.

¿Qué piensas de que el 80% de la PyMES no consigan sobrevivir los primeros 2 años? Debe estar mal esa estadística, de seguro son menos las que sobreviven. Es parte de aprender. Si no fuera por todos los que fallamos, nadie aprendería. ¿Qué tiene que tener la empresa para ser parte del 20% que sobrevive? Un producto que resuelva un verdadero problema. ¿Cómo aumentar este porcentaje? No sé si se pueda aumentar el porcentaje. Lo que necesitamos entender es que nos vamos a equivocar muchas más veces de lo que estaremos correctos. Debemos de sentirnos bien con fallar, es parte del proceso. Entre más fallen significan que más están intentando y eso es lo que debemos de buscar en este momento. Cuando ya veamos que demasiados están intentando y fallando, creo que ahí ya deberíamos de empezar a ver por qué no todos están lográndolo. Por el momento hay que empezar por intentar.

“La clave está en levantarme todas las mañanas sabiendo que tengo un día más para intentar mejorar mil y un cosas” 63

HIGHlights // Proyecto Social

Diseña el Cambio:

El proyecto de emprendimiento social

en niños más grande de México

a participación de la sociedad es la clave para impulsar a todo un país y transformar las áreas de oportunidad que este presenta. Bajo esa premisa en 2010 surge “Diseña el Cambio”, el proyecto de emprendimiento social más grande a nivel mundial que está dando a niños y jóvenes las herramientas para expresar sus propias ideas para cambiar al mundo y ponerlas en acción. “Fuimos a visitar varios lugares del mundo para conocer proyectos que mejoraran el entorno y trajeran soluciones para todos, la idea es buscar un país ejemplar donde todos hiciéramos acciones para causar un impacto e inspirar a los demás a sumarse.”, menciona Alfonso Romo, Presidente de EducarUno. “Diseña el Cambio” está basado en una metodología originada en India en 2009 llamada “Design Thinking”, que se enfoca en mejorar el entorno por medio de la proactividad de la sociedad. El programa consiste en que grupos de estudiantes de primaria y secundaria supervisados por sus maestros, a quienes se les capacita y entregan herramienta para el proyecto, detecten una problemá-

“Estamos seguros que ésto solo es el comienzo de algo que puede impactar a toda la población de nuestro país” - Alfonso Romo Garza Lagüera, Presidente de EducarUno

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CASO DE ÉXITO

Par a conocer más:

w w w.dise naelcambio.com

tica que perciban en su comunidad o entorno e implementen los 4 pasos: Siente, Imagina, Haz y Comparte.

SIENTE Etapa en la que se sensibiliza a los equipos y se les cuestiona ¿qué sientes que te gustaría cambiar? IMAGINA Los niños y maestros imaginan cómo resolver la problemática, qué acciones podrían contribuir al mejoramiento de la situación, cómo sería un lugar mejor. HAZ ¡Manos a la obra! Todos llevan a cabo acciones para mejorar su entorno y combatir la problemática que identificaron. COMPARTE Momento de inspirar a otros, compartiendo el trabajo realizado y los resultados obtenidos durante los meses del proyecto. Este modelo fácilmente replicable, ha logrado que al día de hoy más de 18,000 escuelas, lideradas por 18,000 maestros y con la participación de 90,000 alumnos, crearan proyectos que han impactado a 4.5 millones de mexicanos provenientes de diferentes Estados. “Diseña el Cambio quiere llegar a cada uno de los rincones de nuestro país. Nuestra meta es lograr que se realice al menos un proyecto de cambio por escuela, logrando así impactar al 100% de la población.”

Como parte del crecimiento del proyecto “Diseña el Cambio” se han comenzado a establecer alianzas con los Estados, siendo Tamaulipas el primero en establecer esta formalmente y obtener la sede anual de la premiación. “Tamaulipas ha sido un caso ejemplar. Gracias al apoyo del Gobernador Egidio Torre Cantú, y todo su equipo hemos podido llegar a casi el 90% de las escuelas del Estado, logrando así que todos los municipios estén trabajando para realizar el cambio que todos los tamaulipecos quieren ver. Ha sido un trabajo importante y sin precedentes donde se involucraron Directivos, maestros, alumnos y padres de familia.” menciona Alfonso Romo. La motivación por parte del Gobernador y el puntual seguimiento del Secretario de Educación y todo su equipo permitieron alcanzar un alto número de inscripciones en la entidad. Adicionalmente ellos han ayudado a enviar oficios a los maestros, hacer ruedas de prensa, aprovechar los beneficios del proyecto para que los maestros muestren evidencias de trabajo, y que utilicen la plataforma tecnológica con el propósito que todo esto a su vez los haga acreedores a reconocimientos. Otro punto clave de esta alianza estratégica con los estados es la implementación de un Consejo Estatal. “El Consejo Diseña el Cambio Tamaulipas está conformado por un grupo de empresarios distinguidos tanto moralmente como por su éxito profesional, así como su interés en apoyar acciones sociales y educativas. Sus responsabilidades básicamente son asesorar al equipo de Diseña el Cambio para satisfacer las necesidades que tiene Tamaulipas,

Las funciones que llevarían a cabo serán sencillas pero de gran significado para el proyecto, tales como: Representar a Diseña el Cambio en el estado. Asesorar al equipo de Diseña el Cambio para llegar a una mayor cantidad de escuelas en el estado. Difundir el proyecto entre empresarios, autoridades y comunidad en general. Sugerir una red de contactos estatales para apoyar al proyecto y lograr que los objetivos se cumplan. Contribuir al reconocimiento de los equipos de niños y maestros más emprendedores de Tamaulipas. Apoyar con la búsqueda de recursos para llevar a cabo el evento Premiación Nacional Diseña el Cambio, en Tampico, Tamaulipas el mes de julio del presente año.

orientar acciones al logro de resultados y reconocer a los equipos más destacados en el reto escolar.” “El objetivo del Consejo, mismo que buscaremos replicar en otros Estados, será lograr una mayor difusión, operación y ejecución del proyecto, generando el involucramiento de un mayor número de niños, jóvenes, padres de familia, maestros, autoridades, escuelas, universidades y sociedad civil, en la generación y realización de proyectos de cambio en toda la entidad.” Todo esto ha logrado que Tamaulipas haya roto récords de participación a nivel mundial en el proyecto “Diseña el Cambio”, mostrando que con un trabajo en conjunto el éxito de esta iniciativa está garantizado.

TEMÁTICA // Programas EDUCATIVOS innovadores

¿Posibilita la

innovación un cambio en la

educación de los

mexicanos? Indudablemente.

Innovar es evolucionar y cambiar buscando mejorar, incorporando de manera intencionada elementos nuevos para aspirar a resul-

Ángel Casán Marcos

Rector de la Universidad Regiomontana U-ERRE

tados diferentes; innovar es también tomar riesgos calculados. La innovación debe ser un catalizador sustantivo en la transformación del sistema social, económico y educativo para el bienestar de nuestra comunidad. Como instituciones educativas, la innovación en los procesos de aprendizaje es una tarea fundamental para servir a la sociedad.

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Susana Cuilty Siller

Directora de Educación Media Superior UDEM Si bien, hoy se ofrecen mayores y mejores opciones educativas, también enfrentamos problemas asociados a la desigualdad social, en donde las oportunidades son muy inequitativas, principalmente en los grupos más vulnerables. Para mayor equidad, será indispensable la incorporación de modelos educativos innovadores que generen en los alumnos expectativas de éxito y les brinden el apoyo académico y afectivo para alcanzarlas.

Michael García Novak

CEO de Centro de Estudios Superiores de Diseño de Monterrey CEDIM La innovación en la educación la podemos ver desde dos perspectivas. 1. Desde la perspectiva curricular, el desarrollar en los estudiantes, partcularmente a nivel de educación superiores indispensable. En un mundo que cambia tan rápido, no podemos seguir decidiendo el camino hacia el futuro, tenemos que construirlo. En este sentido el poder identificar oportunidades, desarrollar multiples posibles soluciones y refinar esas soluciones implementado prototipos y experimentos es crucial para cualquier profesión en el futuro. 2. Desde la perspectiva estructural, el futuro necesita multiples soluciones a nivel educativo. No habrá una manera estándar de abordarlo. El único patrón será que la educación sera mucho más aplicada y menos abstracta.

Rogelio Guillermo Garza Rivera

Rector de la Universidad Autónoma de Nuevo León UANL

Buscamos gestar, desarrollar, integrar, implementar y establecer una cultura de innovación en la Universidad a través de estrategias redes de conocimiento, procuración de fondos federales, vinculación y transferencia tecnológica, basada en habilidades y competencias de vanguardia internacional.

TEMÁTICA // Programas EDUCATIVOS innovadores

Eduardo Martínez Lizcano

Antonio J. Dieck Assad

María de Lourdes Dieck Assad

La innovación es esencial para el progreso

La esencia de que la innovación esté presen-

Sin educación, no habrá cambio significati-

y avance de nuestra sociedad, por lo que el

te en la educación de los mexicanos implica

vo. Ni en México ni en el mundo. En cuanto

echar mano de ésta en el ámbito educativo,

que vamos a generar un egresado del siste-

a educar de forma innovadora solo te puedo

así como impulsar entre nuestros estudian-

ma educativo de todos los niveles con una

decir que la tecnología de comunicación a

tes el que abran sus mentes a un sinfín de

actitud diferente, creadora, capaz de imagi-

nivel consumidor y a escala global, nos exi-

nuevas posibilidades es clave para lograr un

nar un futuro, una empresa y un país mejor;

ge movernos con la misma determinación

mayor desarrollo de nuestro país.

pero no solamente imaginarlo sino crear algo

innovadora y en el mismo sentido. No inno-

a partir de esa idea y hacerla una realidad.

var en educación y en cualquier campo, es

Creo que la innovación en la educación es

quedarnos atrás.

Rector de la Universidad de Monterrey UDEM

Decana EGADE Business School

una necesidad, porque si nosotros como país no lo hacemos nos quedaremos atrás. Tiene que existir una formación innovadora en donde alumnos, profesores y directivos salgan con una visión diferente. La innovación ya no es una opción, tiene que ser la nueva norma “the new normal”.

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Vicerrector de Preuniversitario y Profesional U-ERRE

Programas EDUCATIVOS innovadores Dar a conocer al lector todo lo que no sabemos sobre los sistemas educativos mรกs innovadores. Servicios adicionales y beneficios que tienen los sistemas.

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TEMÁTICA // Programas EDUCATIVOS innovadores

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l Máster en Dirección de Empresas para Ejecutivos con Experiencia MEDEX, es un catalizador de la carrera directiva que perfecciona las habilidades requeridas para asumir responsabilidades de mayor rango.

factores diferenciales La maestría MEDEX se complemeta con cursos internacionales en reconocidas universidades en Asia y Norteamérica. Perfeccionar Habilidades Directivas para Toma de Decisiones. Desempeño de Alto Impacto en Capacidad de Liderazgo. Visión Global de Negocios. Desarrollo de Habilidades estratégicas: Resolución de problemas, admin de recursos, Negociación. Habilidades Organizacionales: Comunicación, Delegación, Coaching. Habilidades Efectividad Personal: Autogobierno, Autodirección, Empatía.

HERRAMIENTAS Método del Caso y trabajo en equipo

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TEMÁTICA // Programas EDUCATIVOS innovadores

HORARIOS Lunes a viernes de 18:30 a 21:15 h.

HERRAMIENTAS Maestría presencial

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a í r st

n de ó i t s Ge

iería n e g l a In

ste programa prepara a expertos capaces de reconocer, diseñar y aprovechar las oportunidades de administrar los procesos de las áreas de ingeniería que conforman las operaciones de una empresa, a fin de impulsar la competitividad.

factores diferenciales Profesorado nacional e internacional con excelencia académica y relevante experiencia profesional. Redes de convivencia nacionales e internacionales (networking) que propician invaluables oportunidades laborales. soluciones educativas centradas en las necesidades del alumno para que encuentre la opción que agregue más valor a su preparación profesional.

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Experiencia presencial como un elemento fundamental para optimizar el aprendizaje, enriqueciéndolo con tecnología de punta. Alta calidad académica en el alumnado gracias a los requisitos de ingreso a la maestría, la experiencia laboral, además de la integración de grupos multidisciplinarios.

Top Management Program — Dirigido a líderes de negocios, impartido por la Faculty of Harvard Extension School

CORPORATE FINANCE Inicio 13 de abril Desarrolle o actualice sus habilidades para la toma de decisiones financieras, a fin de lograr un mayor nivel de efectividad y competitividad.

Instructores — Dr. Leonard Kopelman MBA Kevin Wal Master Bruce Watson Dr. Hamza Abdurezak

Módulos — I. Contabilidad Financiera II. Análisis de los Estados Financieros lll. Principios de Finanzas IV. Finanzas Corporativas V. Fusiones y Adquisiciones

Contacto — T. (81) 8215.48.00 programas.ejecutivos@udem.edu.mx Lunes a viernes de 8:30 - 18:00 h 75

TEMÁTICA // Programas EDUCATIVOS innovadores

na de las más grandes innovaciones educativas del Tecnológico de Monterrey en los últimos años es el Modelo Educativo Tec21: Una nueva forma de enseñar y aprender donde el conocimiento se vive con experiencias retadoras e interactivas, flexibles en el cómo, cuándo y dónde se aprende, y los profesores inspiran a los alumnos a complementar su formación científica y tecnológica mediante una formación integral que considera el desarrollo de todo su potencial humano y la transformación de aulas en espacios educativos como lugares más interactivos y flexibles.

n c e t

o c i g o ló

rrey e t n o de m

factores diferenciales Los mayores diferenciadores del Modelo Educativo Tec21 son: Profesores inspiradores. Innovadores, vinculados, actualizados, expertos en el uso de la tecnología, diseñadores de retos, mentores de los alumnos, evaluadores de competencias y excelentes instructores. Semana i: Los alumnos se dedican a una actividad de inmersión de tiempo completo enfocados a realizar actividades donde enfrentan retos del mundo laboral y viven experiencias intensas y desafiantes con un alto aprendizaje vivencial y en un ambiente multidisciplinario. Semestre i: Un semestre vivencial en el que el alumno tiene una inmersión total en retos vinculados con problemáticas reales, con objetivos de aprendizaje claramente definidos. En esta experiencia los alumnos desarrollan competencias de su carrera así como competencias profesionales.

HERRAMIENTAS Le damos un uso intensivo a diversas técnicas didácticas y tecnologías de vanguardia para estimular el aprendizaje.

Reto emprendedor con sentido humano: Los alumnos reciben un capital semilla y en una semana desarrollan un negocio que les permita generar ganancias y donarlas a proyectos sociales. Trayectorias. Flexibilidad en el plan de estudios para que en lugar de escoger una carrera desde el inicio, el alumno escoge un área de estudio explora, decide y se especializa, pudiendo decidir su carrera después del tercer semestre y con alta flexibilidad para elegir su especialización. (Agosto 2016 inicia en el área de Negocios).

Ave. Eugenio Garza Sada 2501 C.P. 64849 Monterrey, Nuevo León, México Tel. +52 (81) 8358-2000

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David Noel Ramírez Padilla

Investigación que transforma: Mayor vinculación de los alumnos al ambiente científico para que desarrollen su capacidad innovadora y se conviertan en creadores de nuevos conocimientos.

admisiones.mty@itesm.mx

Transformación de los espacios educativos de aprendizaje en: Salones de aprendizaje activo, Gimnasios de Innovación y Espacios comunes para el aprendizaje.

www.mty.itesm.mx

Vivencia universitaria: Diversidad de experiencias de Internacionalización, Emprendimiento, Impacto Social, así como actividades deportivas, culturales y de liderazgo estudiantil.

TEMÁTICA // Programas EDUCATIVOS innovadores HORARIOS Viernes de 15:00 a 19:00 hrs. Sábado de 9:00 a 13:00 hrs.

Inicia 26 de Febrero

HERRAMIENTAS La modalidad es presencial, con método teórico-práctico, utilizando casos y dinámicas.

dquirir conocimientos y habilidades necesarios para la administración integral de los Recursos Humanos en su empresa.

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os man u H s urso c e R de ción a r t s mini en Ad

Módulo 1: Elementos Básicos para la Administración de Recursos Humanos Módulo 2: Atracción e Ingreso del Talento Módulo 3: Capacitación y Desarrollo Módulo 4: Desarrollo Organizacional Módulo 5: Nómina, Compensaciones, Prestaciones y Beneficios Módulo 6: Relaciones Laborales

factores diferenciales Los Instructores son especialistas y cuentan con experiencia en cada uno de los temas que imparten. El grupo se forma de participantes de diferentes empresas, donde intercambian necesidades y experiencias. Al participar, completar y cumplir con los requisitos del Diplomado (96 horas), se les revalidan dos materias de posgrado. Nuevas instalaciones. Excelente costo – beneficio y horario.

Vicerrectoría de Posgrado y Educación Continua Edificio CEDAE, Matamoros 430 Pte. Col. Centro educacioncontinua@u-erre.mx

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Tel. +52 (81) 8220-4832

www.u-erre.mx

TEMÁTICA // Programas EDUCATIVOS innovadores HORARIOS Jueves de 15:00 a 19:00 hrs. Viernes de 9:00 a 13 :00 hrs. y de 14:30p.m. a 18:30 hrs.

Inicia 10 de marzo

HERRAMIENTAS La modalidad es presencial, con método teórico-práctico, utilizando casos y dinámicas.

l participante adquiere los fundamentos y metodologías de la manufactura esbelta para aplicarlos en su entorno laboral.

o d ma ring

o tu l c a p f di n Manu

Temas: • Liderazgo para una Organización Lean: Pensamiento Esbelto • Cultura Lean (El personal y equipos de trabajo) • Fundamentos Lean • Value Stream Mapping • Herramientas Lean: Controles, ayudas visuales, etc. • Proceso Lean (A3) • Kaizen

Lea

factores diferenciales El Instructor es un consultor especialista en el tema, con numerosas intervenciones en organizaciones de distintos giros y en especial en la manufactura. El conocimiento profundo del Instructor basado en los fundamentos de Toyota Production System, le ha llevado a diseñar y escribir manuales especializados en conocimientos y aplicación de los términos de manufactura esbelta. El enriquecimiento del proceso formativo de los participantes se da con base en que el grupo está conformado por personas de diferentes empresas, en donde pueden intercambiar necesidades y experiencias.

Vicerrectoría de Posgrado y Educación Continua Edificio CEDAE, Matamoros 430 Pte. Col. Centro educacioncontinua@u-erre.mx

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Tel. +52 (81) 8220-4832

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Al participar, completar y cumplir con los requisitos del Diplomado (120 horas), se les revalidan dos materias de posgra do. Nuevas instalaciones. Excelente costo – beneficio y horario.

TEMÁTICA // Programas EDUCATIVOS innovadores

l Plan de Trabajo 2015-2018 se fundamenta en la Visión 2020 UANL y en el Plan de Desarrollo Institucional 2012-2020. En esta propuesta se integraron valiosas aportaciones de universitarios distinguidos, de los Consejos Consultivos y de la Fundación UANL, para desarrollar y fortalecer programas y acciones que permitan consolidar la calidad educativa de clase mundial y el compromiso social de la Universidad Autónoma de Nuevo León.

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n auto d a e rs i d

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le ó e vo u n de

factores diferenciales Formación integral y transformadora de calidad Desarrollo acadèmico y generación y aplicación del conocimiento y la cultura Vinculación, innovación y transferencia del conocimiento Evaluación, acreditación y certificación Gestión institucional para el desarrollo sustentable

HERRAMIENTAS - Gestión responsable de la formación - Fortalecimiento de la planta académica y desarrollo de los cuerpos académicos. - Gestión responsable del conocimiento y la cultura - Mejora continua y Aseguramiento de la calidad de las funciones institucionales - Desarrollo de los sistemas de Educación Media Superior, de Estudios de Licencia tura, de Posgrado y de Investigación - Intercambio, vinculación y cooperación académica con los sectores público, social y productivo. - Gestión socialmente responsable de la infraestructura y el equipamiento

Pedro de Alba s/n, San Nicolás de Los Garza, Nuevo León Tel. +52 (81) 8329-4000

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- Procuración de fondos y desarrollo económico - Internacionalización - Gestión Institucional responsable

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TEMÁTICA // Programas EDUCATIVOS innovadores HORARIOS 7:50 a.m. a 2:30 p.m.

HERRAMIENTAS Utilizamos herramientas y software de vanguardia para producción, simulación y comunicación en las universidades y la industria.

uestro programa integra la disciplina de Robótica en distintos niveles y modalidades para lograr el desarrollo de habilidades de diseño mecánico, desarrollo del pensamiento lógico-estructurado, trabajo colaborativo, creatividad y resolución de problemas a través del manejo de robots, semejantes a los que se utilizan actualmente en las grandes industrias.

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LO XXI

A través de ambientes de aprendizaje digitales para la investigación y colaboración en línea, nuestros alumnos desarrollan sus habilidades basadas en los estándares internacionales que van de cara al siglo XXI.

factores diferenciales Diseño del robot, desde su concepción hasta la puesta en función, para enfrentar el reto propuesto. Investigación de la problemática y conexión con el mundo, con visión futurista. Liderazgo de acción positiva, a través del trabajo colaborativo utilizando ambientes de aprendizaje de vanguardia. Aplicación del curso en contexto de negocios, utilizando el lenguaje de especialización tecnológica. Desarrollo del pensamiento lógico-estructurado que potencializa las habilidades motoras y cognitivas de nuestros alumnos.

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TEMÁTICA // Programas EDUCATIVOS innovadores HERRAMIENTAS Contamos con maestros certificados como Apple Distinguished Educators, Google Certified Teacher, Google Certified Innovator y Edmodo Certified Trainers. Nuestros programas educativos están integrados con la tecnologia más avanzada a través de diferentes plataformas como iPads, iMacs, MacBooks y Chrome Books. Los alumnos aprenden, crean y comparten productos desarrollados por ellos mismos. (videos, ibooks, podcast, stop motion, programación etc)

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tos c e y e pro d s é v a tra a d ra integ FM OL O

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través de un enfoque dinámico con el uso de la tecnología realizamos proyectos en donde los alumnos aplican habilidades y conocimientos académicos a situaciones reales. Utilizamos una combinación variada de herramientas tecnológicas para investigar y crear productos que representen los aprendizajes adquiridos. Nuestros estudiantes aprenden a tomar iniciativas, ser responsables, resolver problemas, trabajar en equipo, comunicar ideas y ser más eficientes.

factores diferenciales Desarrollamos habilidades que preparan a nuestros alumnos para la vida académica y laboral Creatividad. Fomentar su creatividad para representar los aprendizajes adquiridos en diversas maneras. Pensamiento crítico. Administrar la información investigada para hacer cuestionamientos y definir conclusiones o soluciones. Comunicación. Tener la seguridad de expresar su propia opinión y respetar el punto de vista de los demás. Colaboración. Trabajar en equipo dividiendo responsabilidades y administrando el tiempo. Conexión global. Al utilizar la tecnología ofrecemos oportunidades para que nuestros alumnos interactúen con escuelas internacionales, creando una comunidad global.

EuroValle - Blvd. Díaz Ordaz 250, Col. Santa María. Monterrey, N.L., México EuroSur - Antiguo Camino a Villa de Santiago 450, Col. El Uro. Monterrey, N.L., México www.euroamericano.edu.mx

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TEMÁTICA // Programas EDUCATIVOS innovadores

ISON D MA ools h Sc p of u o r G

os Colegios Madison fomentan en sus alumnos la filosofía del Bachillerato Internacional (IB): el aprendizaje holístico y la mentalidad internacional. Son preparados física e intelectualmente para enfrentar los retos de un mundo globalizado, en donde puedan acceder y destacar a distintas oportunidades, sin importar las fronteras. Su misión es la de formar alumnos con habilidades psicomotrices, afectivas y cognitivas que desarrollen el pensamiento crítico, apoyados en una sólida conciencia de sus valores.

factores diferenciales Sistema educativo constructivista e internacional reconocido por el IB como una opción a la vanguardia de las necesidades del mundo actual. Los alumnos aprenden a indagar, reflexionar, decidir y comprender para convertirse en mejores seres humanos. Gracias a un cuerpo docente nacional y extranjero, se integra en los alumnos sus habilidades físicas, personales, artísticas y culturales para desarrollar actitudes que reflejen sus valores ante la vida. Se ofrece una serie de actividades extracurriculares tales como: BEO (British English Olympics), Academia de Modelo de Naciones Unidas, Jason Project y Crea Lead, entre otros. Además de un programa de academias vespertinas deportivas y culturales. El aprendizaje en las Tecnologías de Información, no se limita al uso de computadoras y dominio de paquetes, además busca desarrollar una serie de habilidades y de comprensiones transferibles a otros contextos, logrando así un buen dominio y confianza en su exploración.

www.colegiosmadison.edu.mx www.ibo.org

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TEMÁTICA // Programas EDUCATIVOS innovadores Escuela destacada por UNESCO (2012, 2013, 2014) Microsoft Showcase School 47 + años de experiencia en el ámbito educativo

istema educativo innovador de enseñanza-aprendizaje creado por el AIM en 2006, basado en las mejores prácticas eductivas a nivel mundial. Este sistema impulsa las habilidades propias del siglo XXI de los estudiantes personalizando su educación. El uso de la tecnología como herramienta para lograrlo es puntual.

izada onal s r e nP nció y Ate e j a diz pren s de A e r o vad Inno mas Siste

factores diferenciales Educación Diferenciada de acuerdo a conocimientos, habilidades, estilos de aprendizaje y preferencias de los alumnos. Educación integral e integrada incorporando 5 aspectos vitales: académico, artístico, deportivo, tecnológico-multicultural y bienestar. Coordinación de esfuerzos entre todos los maestros para el desarrollo social y emocional de sus alumnos. ha sido punta de lanza para encaminar el rumbo de el modelo educativo del siglo XXI en el Estado de Nuevo León tanto en escuelas privadas como públicas. Es ya un caso de éxito en nuestro nuevo campus AIM Valle Oriente, que los resultados académicos de los alumnos a casi 2 años de su implementación, han sido espectaculares.

CAMPUS SAN PEDRO: Perseverancia 100, Col. Balcones del Valle, San Pedro Garza García NL CAMPUS SANTA CATARINA: La República 300, Colonia La Aurora, Santa Catarina NL CAMPUS VALLE ORIENTE: Ave. Humberto Junco Voigt 2305 Valle Oriente San Pedro Garza Garcia, NL 8174 3700

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TEMÁTICA // Programas EDUCATIVOS innovadores HORARIOS Sábados 10:00am – 1:30pm Lu y Mie 4:00pm - 6:00pm Ma y Ju 4:30pm – 6:30pm Lu a Ju en Colegios

HERRAMIENTAS Taller vivencial por medio de dinámicas y juegos, los niños y jóvenes se divierten mucho pero aprenden más.

BusinessKids es un curso dirigido a niños de 4 a 13 años en el que se busca por medio del juego emprendan negocios a su alcance para que, cuando crezcan crean en ellos mismos y en su capacidad de lograr todo aquello que se proponga. BusinessTeens es un programa dirigido a jóvenes de 14 a 18 años en donde se les enseña y guía para emprender su negocio basado en su vocación de manera divertida e innovadora.

s d i K s s s e n n e i e s T s Bu s e n i s y Bu

factores diferenciales

BusinessKids se basa en 4 ejes principales: Eje Financiero, se basa en conocimientos básicos cómo la importancia del ahorro, manejo del dinero, términos relacionados con finanzas, etc. Eje Negocios, aprenden lo relacionado a como comprar, como vender, mercadotecnia, diseño, administración, etc. Eje Psicopedagógico, se le refuerza al niño la autoestima y la autoconfianza, así como se le estimula a ser líder. Eje Conciencia Social, se concientiza a los niños de la importancia de los valores, del servicio, la ecología y del apoyo a la comunidad. BusinessTeens se basa en los 4 ejes anteriores profundizando más en los conceptos y además cubre: Eje Vocacional, se ayuda a los adolecentes a encontrar su vocación. Eje Formación de Valores, se busca apoyar a los jóvenes en la búsqueda de su propia identidad.

Mississippi Ote. 116 L 5 Col. Del Valle Ave. Leones 1629 Col. Cumbres 1er Sector www.businesskidsmonterrey.com.mx

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mtyvalle@businesskids.com.mx mtycumbres@businesskids.com.mx

818-259-0278 811-538-5701

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// LEGAL

Registro de marcas, Patentes y Derechos de autor Todo lo que tienes que saber Registrar una marca puede ser el inicio de algo grande. Para los emprendedores, creativos y todos los que tengan una gran idea en la cabeza, les compartimos lo necesario para que no se queden sin realizar este importante trámite.

¿Qué es una marca? Una marca es todo signo visible que distingue productos o servicios de otros de su misma especie o clase en el mercado. Todas las personas consumimos productos y servicios, los cuales se identifican en el comercio a través de una marca. Como consumidores realizamos un análisis respecto de la calidad y costo para adquirir un producto o servicio.

¿Qué puede ser registrado como marca?

Nombres Denominaciones Logotipos ó diseños Dominios de un sitio web Empaques de productos (botellas, cajas, etc.) La combinación de los anteriores Slogan (aviso comercial)

De conformidad con la preferencia de los consumidores, una marca adquiere prestigio y posicionamiento. Lo cual se traduce en la confianza y lealtad del consumidor a esa marca.

¿Qué vigencia tiene un registro de marca? La vigencia de una marca es de 10 años a partir de la fecha de presentación de la solicitud y puede renovarse por períodos iguales con el pago correspondiente de derechos por renovación. Expertos en el tema pueden brindar asesoría especializada a emprendedores e interesados en el tema, proporcionando un servicio dedicado a la protección de su idea: Registro de marca en México. Búsquedas de antecedentes. Solicitud de renovación de registro de marca. Mantenimiento y vigilancia de marca. Inscripción de licencias de uso. Presentación de solicitudes de modificación de registro de marca. Presentación de oposiciones, nulidades, caducidades o cancelaciones de registros y acciones legales destinadas a perseguir actos de competencia desleal.

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¿Por qué es importante tener un registro de marca? Al registrar una marca obtienes el derecho al uso exclusivo en todo el territorio nacional. El derecho de utilizar el símbolo ® o MR el cual notifica al mundo el registro de tu marca. Si tú eres el primero en registrar una marca existe la presunción legal de que tú eres el dueño de la marca y que usuarios posteriores copiaron la marca. Esto facilita una demanda, así como la obtención de indemnizaciones por daños y perjuicios, y costas. Si tú no registras tu marca te encontraras con un camino difícil para defender tus derechos. Acceso a la protección de los Tribunales Federales. Desalienta el uso de tu marca por plagiarios. Establece derechos sobre terceros para iniciar los trámites del registro de la misma marca en el extranjero. Permite restringir la importación de bienes que utilizan marcas infringentes. La posibilidad de otorgar licencias y cobrar regalías. La posibilidad de franquiciar tus productos o servicios. La posibilidad de ceder los derechos sobre tu marca. La posibilidad de garantizar un crédito con tu marca. Al registrar tu marca se convierte en un activo intangible, el cual en muchas ocasiones llega a convertirse en el activo más valioso de tu empresa.

Patentes en México

Derechos de Autor en México

El derecho exclusivo de explotación sobre una solución a un problema de la técnica se obtiene con su registro ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), autoridad administrativa competente en México. Si se pretende tener derechos exclusivos de explotación sobre una invención que le confiera ventajas competitivas sobre la competencia colocando productos novedosos en el mercado se debe proceder con su registro. El IMPI una vez examinada la solicitud de registro le conferirá una patente sobre el invento en cuestión por un plazo de veinte años.

Presentación de solicitudes de registros de obras protegidas por el derecho de autor en México. Inscripción de contratos. Presentación de recursos legales por violación de Derechos de Autor.

Obras protegibles por Derecho de Autor:

Literaria Musical, con o sin letra Dramática Danza Pictórica o de dibujo Escultórica y de carácter plástico Caricatura e historieta Arquitectónica Cinematográfica y demás obras audiovisuales

Programas de radio y televisión Programas de cómputo Fotográfica Obras de arte aplicado que incluyen el diseño gráfico o textil Descompilación, integrada por las colecciones de obras, tales como las enciclopedias, las antologías, y de obras u otros elementos como las bases de datos, siempre que dichas colecciones, por su selección o la disposición de su contenido o materias, constituyan una creación intelectual.

“Una buena idea es todo lo que se necesita para alcanzar el éxito” NAPOLEON HILL

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// legal

El Péndulo de la igualdad

Si todos somos iguales, ¿por qué nos divide la Ley? En el Golf, cuando se juega un torneo común no profesional donde se busca premiar al mejor jugador del torneo, se utiliza el hándicap de cada jugador para establecer a todos en un plano de igualdad basado en una valoración numérica (su número promedio de golpes sobre el par de campo). A diferencia del Golf, el mundo laboral no cuenta con valoraciones numéricas que arrojen hándicaps exactos justificables para poder tomar acciones afirmativas y colocar a todos los jugadores en un plano de igualdad, por lo que al ser una valoración subjetiva, se convierte en un péndulo. Las acciones afirmativas contra la discriminación y protección de los derechos de las minorías pueden llegar a trasgredir el principio de igualdad al favorecer excesivamente a las minorías sobre el resto de los jugadores.

os derechos de minorías, el trato equitativo, la igualdad de oportunidad, en general, la igualdad entre el hombre en todo su ámbito, se ha tornado en uno de los temas pilares del posmodernismo en su entorno político y social. En efecto, la protección de los derechos de las minorías y del derecho humano a la igualdad para evitar la discriminación se encuentra consagrada en: la propia Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación, la Ley Federal del Trabajo, La Declaración Universal de Derechos Humanos, el Convenio 111 relativo a la Discriminación en Materia de Empleo y Ocupación, el Pacto de San José, el Protocolo de San Salvador, entre otros.

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Sin perder de vista que “igualdad” representa un trato igual entre iguales y desigual entre desiguales, dicha causa social parece comportarse como un péndulo, pues en su afán por generar igualdad entre el hombre, no solo toma acciones preventivas, sino que además obliga a tomar ciertas conductas afirmativas.

La pregunta es: ¿la discriminación es una conducta que debemos prevenir, o debemos activamente imponer mecanismos que ejerzan una conducta pro minorías? Pues lo cierto es que existe una diferencia fundamental entre las medidas preventivas y las acciones afirmativas.

La obligación de contratar minorías o de admitirlas en las universidades independientemente de sus cualificaciones a estudiantes solo por cumplir con un requisito impuesto de admisión de minorías pudiera llegar a transgredir el derecho a la igualdad de otras personas. ¿Habrá gente más capaz que por no ser minoría esté perdiendo la oportunidad de estudiar o trabajar? Si las acciones afirmativas exceden su aplicación pudieran llegar a discriminar a otros por no ser minorías y estas acciones que buscan erradicar la discriminación, lejos de lograrlo estarían propiciándola. Tomando en consideración que la nacionalidad es uno de los elementos que clasifica minorías, ¿tendremos mexicanos a los que les sea negado un empleo en México precisamente porque quién aplicó al mismo puesto es un extranjero? ¿A quién estaríamos discriminando?

POR Alejandro Martínez zambrano. amz@abogadosmartinez.com

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// finanzas

La fascinante

incertidumbre

se estado de ánimo donde la inteligencia humana siempre demanda seguridad y claridad sobre algún hecho determinado. Ese trance donde la reacción y la sobre-reacción conviven, supone evaluar los objetivos de inversión. La actualización en conocimientos del entorno económico, no solo a través de las noticias económicas diarias, es imprescindible en este contexto de constante volatilidad financiera internacional. Entender el riesgo se convierte en un arte a la hora de tomar decisiones estratégicas, sean éstas para un portafolio de inversión o para dirigir exitosamente un proyecto. De aquí la importancia de elegir qué estudiar constantemente y qué fuente de información consultar para la óptima toma de decisiones. Para el inversionista moderno, las variables de riesgo a la vista que influyen en su patrimonio, son las inherentes de las empresas o instrumentos financieros que se encuentran en su portafolio. Éstas variables van desde el crecimiento de la economía mundial, el precio de los commodities, los eventos geopolíticos, hasta los tipos de interés y de cambio de los distintos países del mundo. Para el emprendedor, las variables a considerar son las propias de su sector, además todas las otras variables globales antes mencionadas. Así pues, el inversionista que se encuentra constantemente informado sin duda estudiará y consultará a su asesor a fin de obtener beneficios económicos en el tiempo. El emprendedor tratará de empatar los objetivos personales con aquellos que se van logrando en su empresa, en concreto, incrementar utilidades. No es tan distinto el objetivo y los intereses entre inversionistas y emprendedores, después de todo, ambos reaccionan y sobre-reaccionan al ritmo de los cambios económicos del mundo.

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La habilidad de entender el riesgo que se quiere correr y los medios que cada quien tiene para buscar el logro del objetivo sea éste de rentabilidad, de crecimiento o de algún objetivo comercial, deberá ser sustentado en una buena planeación financiera y estratégica. El reto es entonces, pronosticar ventas con los tipos de cambio actuales o los intereses de un crédito con los recientes movimientos de tasas de interés.

riesgo y a la volatilidad. De la misma forma que elegimos una profesión o carrera universitaria, debemos mantenernos en la disciplina del estudio. Para todo inversionista y emprendedor es fundamental recibir información actualizada y relevante del entorno financiero global. La consulta eficaz y oportuna que ayude a la toma de decisiones es la diferencia entre ganar y perder en este entorno incierto.

En conclusión, siempre correrá más riesgo el individuo que emprende un proyecto pues está sujeto a las variables macroeconómicas del mundo, en adición a las que afectan a su propio giro; de ahí la importancia de entender la tolerancia que cada quien tiene al

Consulte a su asesor de confianza. Si no lo tiene, búsquelo.

Analice. Elija. Invierta.

POR Arturo Quiñonez Martínez de Castro Director Casa de Bolsa Actinver

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// finanzas

La caída del petróleo se le ha atribuido, en primera instancia, al exceso de producción, seguido de la debilidad de la demanda,

El petróleo hacia el 2016…

n el último año y medio hemos observado una caída estrepitosa de los precios del petróleo, los cuales pasaron de $100 usd/barril a niveles cercanos a los $35 usd/barril. La caída del petróleo se le ha atribuido, en primera instancia, al exceso de producción, seguido de la debilidad de la demanda, pero ¿qué es lo que debemos esperar para el 2016 respecto al petróleo?

El 2014, parece el “despertar” del mercado respecto al desbalance que existía entre la oferta y la demanda del petróleo. Durante los primeros meses de la caída (julio 2014), de lo único que se hablaba era del incremento en la capacidad de producción de petróleo de EUA, principalmente impulsada por la explotación de petróleo no convencional (o shale oil-gas) y en donde pasaron de 5.2 millones de ba-

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rriles de petróleo (mmbdp) en 2007 a 9.4 mmbdp actuales. Otro tema relacionado es la posibilidad de que la OPEP reduzca su nivel de producción de petróleo, lo cual podría disminuir la oferta y darle algo de sustento a los precios del crudo. No obstante, Arabia Saudita, uno de los productores de más bajo costo en el mundo, se ha opuesto a dichos recortes, con el fin de incrementar su participación de mercado y a la espera de que los participantes de mayor costo se vean forzados a reducir su producción debido a la baja rentabilidad. El 2015 cambió un poco su enfoque y lo complementó con la debilidad en la demanda de petróleo. Durante el año observamos un sinnúmero de revisiones a la baja de las perspectivas de crecimiento a nivel mundial, principalmente encabezados por los mercados emer-

gentes, especialmente China. Esta ola de rebajas en las expectativas de crecimiento no sólo afectó a los precios del petróleo, sino a todos los commodities en general, principalmente los utilizados en los sectores industriales. El 2016 podría estar cambiando nuevamente su enfoque, a la espera de que comiencen a observarse la salida de los primeros productores de alto costo, ya sea en pozos no convencionales (EUA) o en otras regiones cuyo costo de extracción no sea rentables a los precios actuales. Conforme se vayan observando éstas salidas de productores, los inventarios de petróleo deberían ir disminuyendo paulatinamente, lo cual irá beneficiando sus precios y poco a poco generando una estabilidad hacia los siguientes años.

POR FERNANDO Enrique Bolaños Sapién. Gerente Bursátil Grupo Financiero Monex

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¿Cómo hacer más rentables

a mis socios de negocio?

n América Latina, la opción de manejar la distribución por medio de un tercero, es cada vez más atractiva dado los ahorros que esto puede llegar a representar en la operación, y a su vez el negocio que puede representar para nuestros socios de negocio. Un estudio realizado por la firma de consultoría Sintec, sobre la estructura de costos de una multinacional, muestra que la distribución forma el 38.5% de sus costos comerciales, lo cual sugiere que existe amplia oportunidad para optimizarla. Durante el estudio, Sintec concluyó que la colaboración entre los canales promueve la coordinación y la comunicación entre todos los participantes con el fin de fortalecer las operaciones y evitar distorsiones que surgen por falta de entendimiento del mercado y el consumidor. Sin colaboración se tiene baja comunicación, duplicación del esfuerzo y un bajo nivel de servicio. Al contrario, cuando se hace una transición a total colaboración, baja la distorsión, se tiene alta coordinación de iniciativas y una comunicación constante entre canales.

% costos benchmark

18.1%

Otros servicios

3.3%

Administración

20.1% Venta

38.5%

Distribución

¿Para qué optimizar a los distribuidores? Al optimizar las capacidades de los distribuidores, es posible incrementar las ventas y aumentar la rentabilidad a lo largo del canal dado que los vuelve más eficientes. Esta mejora impacta la rentabilidad de toda la cadena de valor, incluso el de los clientes finales. Existe una alta correlación positiva entre la capacidad de ventas de un distribuidor y el grado de madurez y adopción de buenas prácticas que éste tenga.

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POR Sintec

6.5%

Operaciones

13.5% T1

¿Poseen instalaciones adecuadas?

% de contribución de cada dist. a la empresa

¿Poseen área de servicio al cliente?

Nivel 1

Diagnósticos por hacer: ¿Nuestros distribuidores actualmente cuentan con herramientas operativas y administrativas para coordinar operaciones?

¿Utilizan herramientas de mercadeo?

¿Cuentan con una planeación estratégica de la operación?

¿Realizamos iniciativas de mejora continua con base en las debilidades de nuestros distribuidores?

Solución: Optimización de distribuidores La optimización de distribuidores es una solución que busca incrementar las ventas y/o la rentabilidad a través de la evaluación de los mismos para determinar su madurez, buscar las áreas de oportunidad y capacidades que beneficien al cliente. Sintec establece que la meta de esta solución es mejorar las prácticas de cada distribuidor con el fin de aumentar la rentabilidad y simplificar la cadena de valor, fortaleciendo los esquemas de cooperación.

¿Cuál es el estado actual de los distribuidores dentro del canal?

• Desarrollo de capacidades:

El proceso de profesionalización requiere de una serie de etapas de entrenamiento para el distribuidor.

• Plan de implementación:

La parte de la definición y diseño de prácticas tiene que venir acompañada por un plan de implementación lo cual ayuda a secuenciar el roll-out de cada iniciativa. Antes de iniciar con el proceso de profesionalización con todos los distribuidores, se propone llevar a cabo una prueba piloto con una muestra limitada.

Sus componentes son: • Definición de variables & evaluación de distribuidores:

Los resultados de la evaluación se usan para estudiar las tendencias y el comportamiento de todos los distribuidores. El proceso de la definición de variables utiliza la recaudación de información primaria y el análisis de datos para definir los criterios para cada variable y al final asignar un ranking a cada variable según los criterios identificados.

• Diseño de segmentación:

Con los resultados obtenidos mediante la fase de evaluación, se puede crear una matriz de segmentación de distribuidores, donde se mapea su potencial de ventas vs. el grado de madurez de cada uno.

Nivel 2

Al analizar la contribución al UAFIR (Utilidad Antes de Financiamiento e Impuestos sobre la Renta) de cada distribuidor al cliente y su crecimiento en cada nivel de desarrollo, conlleva grandes beneficios.

Nivel 3

Así monitoreando el desempeño de cada distribuidor se puede medir la efectividad de su respectivo plan de desarrollo y lograr un crecimiento más uniforme. La meta es que todos los distribuidores aporten un porcentaje similar al UAFIR de la empresa y que tengan un crecimiento alto y constante, lo cual traduce a un alto crecimiento para la empresa.

% crecimiento de uafir en cada distribuidor distribuidor Crec. uafir cliente % uafir distribuidor % uafir cliente

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// consultoría

19ª

Encuesta Global Anual de CEO

Aumentan las amenazas y disminuye la confianza

uevamente como desde hace 19 años se presentó, en el World Economic Forum en Davos, Suiza, la Encuesta Global Anual de CEO. Entre los hallazgos más importantes destaca que este año dos terceras partes de los CEO (66%) consideran que sus empresas enfrentan más amenazas ahora que hace tres años. Solamente un poco más de la cuarta parte (27%) cree que el crecimiento global mejorará durante los próximos 12 meses, una reducción de 10 puntos en comparación con el año pasado.

Además, los resultados de la 19ª Encuesta Global Anual de CEO de PwC revelan que solo poco más de un tercio (35%) tiene mucha confianza en el crecimiento de sus empresas durante el próximo año, cuatro puntos menos que el año pasado (39%) e incluso un punto más abajo que en 2013.

clientes y los grupos de interés. Para ello saben que se debe predicar con el ejemplo y no perder de vista la ventaja de la gente que forma la organización. Los CEO participantes están conscientes de que se debe vincular la estrategia a la ejecución. Saben que deben lidiar con aspectos de la cabeza y el corazón, lo racional y lo emocional, y vemos que esta dualidad se está ajustando a la nueva realidad de los negocios, de ahí que casi la mitad (48%) de los CEO esté haciendo cambios importantes en la forma en la que manejan su marca, la mercadotecnia y la comunicación; esto es prueba de que las empresas están cada vez más conscientes de los desafíos.

Este informe se ha convertido en una publicación esperada por su aportación para entender el contexto en el que interactúan los CEO a nivel global. En esta ocasión participaron mil 409 CEO de 83 países y se realizaron 30 entrevistas a profundidad. Por México participó Fernando González Olivieri, CEO de CEMEX. Los temas que se desarrollaron fueron enfocados hacia nuestra realidad, es decir, hacia los tiempos complicados. En ese contexto se abordó el crecimiento y la definición del rumbo que se habrá de tomar. En esta encuesta quedó patente que los CEO saben que a pesar de los enormes retos que enfrentan al dirigir sus empresas en la actualidad, también deben ver hacia adelante y construir una empresa que esté preparada para un mercado global más complejo en el futuro.

Para fortalecerse y enfrentar este reto, los CEO se están enfocando en tres capacidades básicas:

Considerar expectativas más diversas.

Aprovechar la tecnología, la innovación y el talento para ejecutar las estrategias que cumplan dichas expectativas. Medir y comunicar el éxito alcanzado gracias a la consideración de expectativas más diversas de todos los grupos de interés.

¿Qué es lo que se debe hacer o cómo se deben abordar estas capacidades? La respuestas de los mil 409 CEO que participaron son variadas, pero todas apuntan a la búsqueda de la confianza de los

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La encuesta completa se puede consultar en: pwc.com/ceosurvey POR PwC México

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// liderazgo

Enciende tu Luz con Sandra Jiménez

Los líderes son tenaces y persistentes

n cada esquina encontramos historias de lucha férrea en busca de un sueño. Son historias de vida que reflejan pasión y dedicación, fundamentadas en la convicción de conseguir el éxito. En todos los casos, se reconoce la importancia de anticipar los posibles obstáculos o barreras que se interponen en el logro de los sueños, junto con la necesidad de sobreponer las dificultades que se presenten. Todos los días, la vida nos muestra testimonios de personas exitosas gracias a su perseverancia y su persistencia, que ilustran las intenciones más profundas y muestran todas las alternativas posibles para lograrlas. Pero debemos reconocer que la persistencia no equivale a terquedad, sino a la búsqueda de opciones para lograr el cambio que se pretende. Es convicción de logro a pesar de los obstáculos e inconvenientes; es búsqueda incansable de la luz que clarifica el camino; es la esperanza de que algo mejor habrá de surgir de las dificultades y tropiezos. Hace ya más de una década, conocí a Sandra Jiménez Loza, quien acaba de recibir una Mención Honorífica por la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, dado que no cuenta con la edad mínima para recibir la medalla de honor (35 años). Hoy, a pesar de su parálisis cerebral, se ha convertido en una mujer comprometida con superar cualquier barrera, y constituye un ejemplo para miles de jóvenes en México. Actualmente es productora de cine y ha merecido múltiples reconocimientos internacionales y nacionales por su dedicación a favor de diferentes causas.

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Sandra nos comparte su visión, su actitud positiva y su persistencia en un decálogo que seguramente te servirá de guía en tu camino de superación:

Decálogo de amor y superación basado en las ideas de Sandra Jiménez Loza

Es tiempo de cambiar.

El esfuerzo y el cariño son lo que cuenta.

Tener una discapacidad es sólo tener una condición distinta.

Cuando prevalezca el respeto, todos vamos a ser iguales.

Cuando reconozcamos que todos somos iguales, viviremos en paz.

Tú construyes tu forma de vivir la vida.

Vivir es disfrutar lo que tienes.

Ponte metas y haz tu mejor esfuerzo por alcanzarlas.

Alcanzar tus metas es vivir y disfrutar cada momento.

Si yo puedo, ¿tú por qué no?

Hay que atrevernos a aceptar nuestra responsabilidad ante los retos, asegurarnos de hacer bien lo que a nosotros nos corresponda y en las soluciones que nos involucren para no tener nunca que culpar a la suerte de los resultados que nosotros provocamos por nuestra apatía o poca iniciativa. El hubiera tranquiliza nuestra conciencia, pero nunca cambiará la realidad que enfrentamos. ¡De ti depende! POR javier prieto. Presidente Fundador de SELIDER

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// FINANZAS

CRIPTOMONeDA

BITCOIN • Moneda virtual que utiliza la criptografía por seguridad, almacenando y transmitiendo datos con el fin de que sólo los destinatarios sean capaces de leer y procesar. Es una aplicación móvil o de escritorio que provee de un monedero personal con el que el usuario puede enviar y recibir bitcoins. • Al no ser emitida por una autoridad financiera central, es inmune a la manipulación o interferencia de los gobiernos.

Internet llegará a ser una de las mayores fuerzas que hará disminuir el papel intervencionista del gobierno en la economía

Milton Friedma n Premio Nob el del gan ado r de eco nom ía (1976)

• Facilita la transferencia de fondos entre dos partes: con un cargo mínimo de procesamiento comparado con el que cargan los bancos e instituciones financieras.

• Cuenta con muchos desarrolladores que trabajan el software y el protocolo Bitcoin con un código abierto. Cualquier programador en cualquier lugar del mundo puede revisar, consultar y utilizar el software. • Su valor varía de acuerdo a la oferta y demanda: su tipo de cambio fluctúa ampliamente. • La moneda no tiene propietarios: la controlan los usuarios respetando un protocolo de software (P2P: peer to peer) con el fin de que todos sean compatibles entre sí porque sólo funciona si hay consenso entre todos los usuarios.

CRIPTOMONEDAS EXISTENTES Aunque el bitcoin es la más importante, existen desarrolladas alrededor de 617 monedas digitales. Las 3 con mayor valor de mercado son:

Litecoin (LTC)

Ripple (XRP)

Bitcoin (BTC)

BLOCKCHAIN: Contabilidad

Bitcoin es el inicio de algo gran dioso: un a moneda sin gobierno

Nassim Taleb (2013) Escrito r y consej ero del FMI

La red Bitcoin es sostenida por una contabilidad pública llamada “blockchain” (libro mayor o libro contable). Esta contabilidad contiene cada transacción procesada, permitiendo verificar su validez a través de firmas digitales de cada dirección de envío, confirmando la autenticidad de cada transacción, que una vez registrada es inalterable e imborrable. MINEROS: Guardaespaldas

Todos debemos conocer el concepto del Bitco in porque podría ser uno de los desa rrollos más importa ntes del mu ndo

Leo n Louw o Nom inad al Premio Nob el de la Paz (2014)

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Cualquiera puede procesar y analizar una transacción usando el poder computacional de hardware especializado y conseguir una recompensa en Bitcoins por este servicio de guardaespaldas denominado “minería”. Operan en todos los países y sin que nadie tenga el control absoluto sobre la red. Un “minero” (guardaespaldas) invierte en capacidad computacional para procesar transacciones, ofrecer una garantía en el uso de la moneda digital y sincronizar a todos los participantes. La competencia ha hecho surgir muchos de ellos. Ninguno puede corromper la red digital, ya que todos los nodos rechazarían cualquier bloque que contenga datos inválidos, tal como lo exigen las reglas de su protocolo, dando así seguridad a la red digital aún si surgieran mineros que no fueran de confianza. POR Flory Dieck. Profesora del Tec de Monterrey y autora del libro de “Instituciones Financieras”

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// legal

Emprendimientos:

¿A qué me debe ayudar mi

abogado corporativo? La percepción de valor que el emprendedor tenga sobre la función de lo legal en un negocio puede determinar el impacto de la asesoría legal en la idea que esta siendo incubada.

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on frecuencia se discute cual es el momento ideal para involucrar al componente legal en un proyecto de emprendimiento. Existen aceleradoras que no permiten a sus emprendedores graduarse de su programa si éstos no logran constituir su sociedad antes de la conclusión del curso; otras, en cambio, no concluyen la fase de selección de proyectos si no existe un abogado que opine sobre la viabilidad de la idea de negocios y su potencial. Más allá de cual es tiempo apropiado para buscar o recibir una asesoría legal, la apreciación de valor que el emprendedor tenga sobre el “rollo legal”

es y será el factor que resultará crítico para potencializar el impacto que una asesoría pueda tener en el negocio en ciernes.

La percepción del emprendedor sobre las cosas legales que hay que hacer para arrancar En principio, podríamos decir que la percepción de un emprendedor sobre lo valioso de “lo legal” puede ubicarse en algún punto entre dos extremos: como un papeleo que defiende al emprendimiento o como uno que lo construye.

POR Carlos A. Vela Treviño Asociado Senior // carlos.vela@bakermckenzie.com

En la primera acepción, se piensa que lo legal resulta crítico para defender la idea original sobre la que se funda el negocio o la relación entre sus accionistas. Aquí cabe hacer la pregunta: ¿De quien se quiere defender el emprendedor? Como abogado de tecnologías de la información, mi experiencia indica que el emprendedor mira moros con tranchetes. Peligro inminente puede representar su ex patrón con los que concibió la idea o sus amigos (como en la película de Red Social); peligrosos son también las empresas americanas de quienes clonó parte de la idea y que algún día vendrán a México a demandarlo; un riesgo mayúsculo lo representan las grandes trasnacionales, para las cuales la idea del emprendedor representará una pérdida dramática de clientes. Estos emprendedores con una concepción del valor de lo legal bien identificada, buscarán y encontrarán un abogado que prometa ser capaz de generar estrategias que permitan mantener alejados a los lobos.

Una segunda aproximación hacia lo legal es el considerar que las asambleas, contratos, cartas de intención, poderes, políticas y procedimientos y demás documentación que generará el abogado conjuntamente con los emprendedores tienen un impacto real en la organización naciente y que dicho impacto es tan valioso como aquellos que deriven de las ventas, la mercadotecnia, el control de procesos, el control de calidad y la innovación. Este tipo de emprendedor concibe lo legal como una fuerza capaz de incidir positivamente en la psicología de los emprendedores y en la realidad de la organización; la documentación y estrategia legal establece una serie de herramientas que permiten la construcción de un orden organizacional interior y exterior que es necesario para que la edificación de la empresa y que los clientes percibirán en el valor de productos y servicios.

El abogado como un aliado en un juego de suma cero El rol del abogado corporativo “defensor” es por mucho el mucho más conocido y su mito, tiene su origen en los abogados mismos. En su extraordinario ensayo “Business Lawyers as Enteprise Architects”, el profesor norteamericano George W. Dent Jr., explica como las universidades se enfocaron activamente durante muchos años (cuando menos desde 1984) a la formación de abogados con un perfil muy específico: el perfil transaccional; en otras palabras, el abogado corporativo debía saber ayudar a alguien a comprar o a vender un bien, maximizando en el trayecto, en favor de su cliente, la ganancia. La compra-venta de bienes es un juego de suma cero, y la habilidad transaccional del abogado determinaría que cliente se llevaba la rebanada más grande.

El abogado como arquitecto del negocio

En una realidad comercial donde una empresa debe realizar ajustes, transformaciones y lanzamientos rápidos, la función del abogado corporativo es muy diferente. El profesor Dent observa que este rol se asemeja mucho mas al un “arquitecto del negocio”. Su misión no es lograr una maximización de beneficios para una de las partes, sin importar el costo que ese beneficio pueda representar para otras partes de la transacción; por el contrario, su labor es la de construir una estructura que permita que el pastel se haga cada vez mas grande y que su grandeza o sabor no solo sea en beneficio de los accionistas, sino también de una variedad de terceros interesados, incluyendo los clientes, los consumidores finales, los reguladores, los empleados y las organizaciones de la sociedad civil, entre otros. Esta función legal requiere de otro tipo de competencias, incluyendo sabiduría comercial, entendimiento de los valores y cultura de los emprendedores, entendimiento de la realidad país, del proyecto de emprendimiento y de su impacto social en la comunidad.

Abogado Arquitecto + emprendedor que disfruta lo legal Si se reúnen ambos componentes, emprendedor y abogado participarán conjuntamente en el diseño y construcción del emprendimiento a muy distintos niveles. Lo anterior no necesariamente facilita o asegura el éxito del emprendimiento o que el emprendedor sufra menos el camino. Por el contrario, esta combinación de percepciones de valor entre abogado y emprendedor puede llevar al Emprendedor a desechar ideas que parecían buenas, hacer concesiones de poder ante socios o inversionistas e incluso a entregar gratis ideas, productos o servicios bajo un modelo freemium. Sin embargo, en nuestra experiencia, esta es la combinación de talento, vocación y servicio que se requieren para un emprendimiento.

La economía del conocimiento ha venido ha cambiar diametralmente el papel del abogado corporativo.

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// ECOSISTEMA EMPRENDEDOR

Seis cualidades de los emprendedores exitosos

e acuerdo con Pedro Ortiz, consultor de planeación estratégica y mentor de la red Endeavor, las cualidades que un emprendedor debe poseer para lograr el éxito se clasifican en: sentido del propósito, autoestima, creatividad, orientación al logro, laboriosidad y determinación.

Un emprendedor es aquel que, como aseguró el empresario Michael Gerber, “…ve oportunidades allá donde otros sólo ven problemas”.

Como sentido del propósito, Ortiz señala la capacidad de definir los retos por enfrentar. Esta cualidad permite al emprendedor enfocarse en dirección productiva, asignando prioridades e impulsando su capacidad de compromiso.

Otra cualidad fundamental es la creatividad, la cual le permite al emprendedor generar alternativas e integrar recursos. “La creatividad es la herramienta de nuestra identidad y quehacer constructivo”, afirma el mentor.

La autoestima, explica Ortiz, se basa en la convicción de poseer la capacidad para alcanzar las metas trazadas. En el desarrollo óptimo del emprendedor, es vital poseer la conciencia de ser su mejor recurso.

En este proceso, la orientación al logro le permite fijar objetivos claros y tomar las decisiones necesarias para alcanzar su propósito.

Impulsar estas cualidades desde el seno familiar y la formación académica, favorecerá el surgimiento de líderes efectivos y emprendedores de alto impacto, capaces de innovar modelos de negocio, escalar proyectos, generar riqueza y oportunidades en una sociedad necesitada de aproximadamente 8.8 millones de nuevos empleos antes del año 2020*.

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Finalmente, la determinación o capacidad de compromiso con uno mismo es la que encausa las variables sin importar las circunstancias que se presenten.

“Un emprendedor es mucho más que un plan de negocios. Es la clase de persona que ve un problema y lo transforma en oportunidad”. “La única capacidad competitiva sostenible al final de día, es la forma en que hacemos las cosas”, asegura Ortiz.

POR Endeavor FUENTE *México ¿Cómo vamos?, Metas para transformar al país.

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// consultoría

¿Qué necesitas saber sobre el comercio transfronterizo?

mazon ha tratado de quebrar el mercado de consumo más grande y de más rápido crecimiento del mundo durante diez años, con poco éxito. Hasta ahora, su unidad de negocios en China emitió un informe que destaca un crecimiento significativo en 2015 y un pronóstico aún más brillante para el 2016. Pero no se debe a que su sitio web Amazon.com finalmente esté dando resultados. En ese océano de plataformas de comercio electrónico en China, todavía sigue siendo un pequeño pez con el 1,1% participación de mercado, nadando a lado de una ballena como Alibaba con el 58% y un tiburón cómo JD.com con el 22%.

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POR ROBERTO ESPINOZA

Alibaba genera sus ingresos por los honorarios sobre la publicidad, comisiones y tarifas por servicios administrados, aquí es dónde Amazon está aprendiendo a hacer lo mismo.

Más bien, son los consumidores chinos quienes ahora están nadando hacia Amazon.com (sitio web insignia a nivel global), con la intención de comprar bienes que serán enviados de los EE.UU. o de algún otro país, lo que parece que finalmente están dando a la compañía de Seattle una nueva aleta para estar de pie. Sus consumidores han sido alertados del sitio americano por un incremento en su estrategia de marketing, pero (astuta, accidental o irónicamente) por la decisión de Amazon este año de abrir una tienda dentro del sitio independiente de negocios Tmall.com, propiedad del Grupo Alibaba. Éste es el primer sitio para marcas extranjeras, emprendedores, startups o PyMES que quieren vender a consumidores chinos, en cumplimiento de las normas para productos de China. Página web contra la que estaban compitiendo. Además, Amazon ha tomado una página del libro de jugadas de Alibaba, construyendo una plataforma con 13x de crecimiento respecto al año pasado, que le permite a las empresas chinas vender en el extranjero. “AliExpress” de Alibaba es el líder de la industria para tales plataformas (que es el sitio N ° 1 del comercio electrónico en Rusia y se abre camino en Europa, Norteamérica y Asia). Aliexpress, permite a cientos de miles de empresas chinas, pequeñas empresas y personas físicas vender a nivel mundial, proporcionando todas las herramientas de envío, idioma y moneda necesarios para hacerlo.

Lo que estamos presenciando, es el siguiente capítulo en la evolución de la saga “Frenemies” (término conocido en México cómo: “con esos amigos, ¿para qué quiero?...”), entre Amazon / Alibaba. En el cual los dos gigantes de Internet están construyendo e implementando una infraestructura de “Comercio Transfronterizo”. La carrera ha comenzado por el dominio absoluto del hazlo en cualquier lugar, compra en cualquier lugar y envíalo a cualquier parte, eliminando las fronteras del comercio tal y cómo lo conocemos en esta parte del mundo. Esto es, una predicción no de ahora sino de hace 2 años, que visualizaba para 2020, lo que no deja a dudas, que la visión e idealismo se ven reflejados en la velocidad con que ahora se ejecutan las cosas. El “Comercio Transfronterizo”, cómo yo le llamo…es el siguiente GRAN paso que impactará al retail, sus marcas y ecosistema. Es la evolución natural del comercio electrónico en una globalización 2.0, donde la tecnología, el comercio electrónico, cadenas de suministro y China están obligando a las empresas a repensar y restablecer la forma en que estrategizamos el hacer, vender y mover todo aquello que es comercializable. Ambas compañías y hasta cierto punto Wal-Mart y algunos otros (pensando en marcas y plataformas), están haciendo grandes inversiones en infraestructura sobre la cadena de suministro global, su marketing, tecnología, herramientas comerciales y sus medios de comunicación, en una carrera para sacar provecho del Comercio Transfronterizo.

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¿Por qué

no funcionan #lasredessociales de mi negocio? Las redes sociales, sobre todo Facebook, son como una especie de tarjeta de presentación para tu empresa; estas tendrían que construirle una personalidad carismática a tu negocio, que supere la de su competencia, que caiga bien, que capture clientes potenciales, que no deje ir a los actuales y que cree una especie de cercanía física y emocional con los seguidores que se manifieste en un lazo de confianza hacia tu marca y se traduzca en un mayores ventas. Si no estás aprovechando todo su potencial y no ocurre lo anterior, algo anda mal... por lo que vamos a analizar estos siete puntos.

5. Todo es planeación En primer lugar hay que analizar a fondo tu empresa, conocer su matriz FODA, segmentación del mercado, objetivos comerciales y demás; con base en esto elaborar una estrategia de marketing digital.

1. El social media cuesta Pensar que las redes sociales son gratis es un gran error, hay que invertir en publicidad, sobre todo en Facebook y LinkedIn. Lo cierto es que es mucho más barata que la publicidad tradicional y hay que saber bien qué y cómo comprar. 2. Zapatero a sus zapatos ¿Quién hace tus redes sociales? ¿Un practicante? ¿Un empleado de medio tiempo? ¿Alguien que no es experto? ¡Ojo! Pueden no estar comunicando el mensaje correcto ni tener la estrategia adecuada porque no han tenido la preparación que se requiere. 3. No te enredes con tus redes Admítelo, muchas veces pones en tus redes lo que tú quieres ver, escuchar y leer... pero, ¿lo haces pensando en tu mercado meta? El social media de tu negocio es para engancharlos a ellos, hay que subir material que les atraiga y quieran compartirlo. 4. Hablemos de plataformas Los videos dicen más que mil palabras y tienen un enorme nivel de enganche y el Facebook es la red favorita de casi todos, pero tal vez no sean los medios ni plataformas adecuadas para tu empresa. Luego de que un experto elabore un análisis de cuáles son las redes y formatos adecuados para tu negocio hay que ir sobre ello.

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6. Imagen errónea No tienes una idea de cuánto cuenta la imagen de tu empresa en las redes, y con imagen no me refiero solamente a la gráfica solamente. Tu empresa debe de tener un plan de comunicación 360º, por medio de la cual expreses tus valores, misión y visión a través de todas las plataformas. 7. No hay confianza ¿No te ha pasado que hay gente que quiere hablar con palabras domingueras, porque piensa que son más adecuadas, y que cree que si lo escribe es de lo más cool? Te lo repito: ojo con tus redes. Si quieres lograr cercanía, confianza, respeto y lealtad por parte de tus followers tienes que utilizar el lenguaje adecuado.

POR Claudia Cantú. Comunicación estratégica digital. www.claudiacantu.com

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SER o no

SER

odos tenemos a alguien que admiramos y al pensar en esa persona, nos cuestionamos muchas cosas; cómo se atrevió, qué tanto arriesgó, cómo le hizo para llegar en donde está y cómo supo qué quería. Yo me pregunto constantemente esas cuestiones cuando veo a personas apasionadas con lo que hacen y cómo son.

Lo más difícil y más maravilloso es dejar a un lado la necesidad de ser perfecta y empezar a trabajar para convertirte en quien realmente eres

El lanzar un proyecto nuevo requiere de muchísimos esfuerzos, pero lo más importante es saber que tiene que ver eso con nosotros. Es decir; quién queremos nosotros ser y por qué queremos aventurarnos con ese nuevo proyectos. Al hablar de SER me refiero a YO con todas mis habilidades, fortalezas, pasiones, miedos, áreas de oportunidad y sueños. La idea para ser pleno y feliz en nuestro trabajo es ser REALMENTE nosotros. Hace unos días platicaba con la presidenta de la Fundación CIE, Guillermina Pilgram y me comentaba que su trabajo es el resultado de lo que la mueve, la apasiona y que fue descubriendo a lo largo de su carrera. Al final, estoy convencida que es necesario hacer un alto en el camino y cuestionarnos qué queremos, quienes somos y qué nos hace sentir plenos. “ Que no pase una semana, sin que hagas algo que te apasiona”. Ese ha sido un lema que siempre me ha acompañado. Hay que buscar dedicarnos a lo que nos gusta, somos buenos y nos mueve a levantarlos todos los días. Es normal que un nuestro trabajo tengamos actividades que no nos gustan mucho, pero que no sean “las mas”; sino una pequeña parte y la mayor parte del tiempo estemos utilizando nuestras fortalezas y pasiones. ¿Ser o no ser? Elige por ti, elígete, comienza eso que siempre has querido, paso a paso define quién eres y qué quieres, y a comenzar tus proyectos, ya sea emprendiendo algo nuevo o dentro de tus mismas actividades o trabajo.

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POR valeria guerra. Socia fundadora de kiik consultores

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Corte del Listón

Inauguración Harris & Frank Los socios de Harris & Frank inauguraron una segunda sucursal ubicada en la torre Highpark. Celebraron con un brindis en donde acudieron clientes, familiares y amigos.

David Farah, Sureya de Farah y Alfredo Farah

Edgar Olvera y Borgaña Sánchez

Mario Barrera, Alejandro Vázquez, Pablo Torresrico y David Farah.

Sofía Torres y Roberto Segovia

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Shalim Alemán

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MAr Castelán, Romina García y Marcela Véliz

Network evening Baker &????? McKenzie

El Comité de Diversidad e Inclusión de Baker & McKenzie orga????? nizó un Networking Evening, en donde las asistentes pudieron convivir y compartir experiencias con mujeres ejecutivas y emprendedoras, en los ámbitos empresarial y jurídico.

Araceli Rivera y Lourdes Hernández

Bertha García y Julieta Muñoz

Katia Martinez y Mónica Bichara

Roxana Gómez y Deyanira Flores

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Diana Peña Y Cecilia Tiburcio

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Jorge Fernández y Roberto Sánchez

Inauguración O????? SPA O SPA, reconocido salón y centro de relajación, inauguró ????? su más nueva sucursal ubicada en Metropolitan Center. Durante el evento se les ofreció a los asistentes un recorrido por las nuevas instalaciones además de muestras de masajes.

Laurencia Pérez de Plancarte y Ricardo Plancarte

Paul Brunett, Maru Brunett y Adriana Zambrano

????? Cata Jaime, Rebeca Lobeira y Javier González

Ro Cordero y Ángela Cordero

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leila de safi y martha de safi

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canadian chamber Adriana Sandoval, Diana Marroquín, Miguel Cavazos Y Alejandro Martínez

Gala y subasta a beneficio del club de niños y niñas de NL Por segunda ocasión, UBS, EMWA, Montblanc y Porsche Monterrey se unieron en un evento en donde ofrecieron una cena de gala y subasta de arte a beneficio del Club de Niños y Niñas de Nuevo León A.B.P.

Luis Fernando Rodríguez y Alejandro Zambrano

Hugo García, Francisco Morales Y Ezequiel Veloso

José Antonio Rivas, Arturo Garduño, Fernando Maiz, Erick Gerines, Carlos Botello Y Jorge Morfin

Esteban Vargas Y Alejandro del Bosque

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María Zorrilla y Fernanda Vázquez Mellado Jean Pierre Hamel

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SALVADOR SALAZAR

Celebran en Cata Telcel Clientes y amigos celebraron con Telcel en el evento de Cata de Vinos. El evento tuvo lugar en el Museo de Acero Horno 3 en Parque Fundidora en donde el Lic. Salvador Salazar dio un mensaje de agradecimiento.

Atilano herrera y martha torres

Esperanza de Salazar y Salvdor Salazar

Diego Garza, Luis de la Garza y Salvador Salazar

carlos milano y estela reyes

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Ruben Jordﾃ］ y Jackelin de Jordﾃ｡n

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desarrollo más allá de las paredes

a compañía global de materiales para la industria de la construcción, CEMEX, ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en más de 50 países del mundo. Hace unos meses lanzaron al mercado Multiplast, una solución para recubrimientos de muros y cielos en interiores y exteriores que amplía las posibilidades técnicas y estéticas de los acabados de una obra, a la vez que permite importantes ahorros económicos.

Creado por los especialistas de los Centros de Desarrollo Tecnológico de CEMEX, Multiplast reúne y mejora las características y ventajas del yeso y del estuco. Es un producto elaborado a base de cemento blanco, agregados seleccionados y aditivos especiales, que al mezclarse con agua forman una pasta de fácil colocación y gran durabilidad. CEMEX mantiene su trayectoria de beneficiar a quienes sirve a través de la constante búsqueda de soluciones innovadoras para la industria, mejoras en eficiencia y la mismo tiempo, promueve un futuro sustentable.

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Multiplast Resiste las diversas condiciones climatológicas

Su aplicación no requiere mano de obra especializada

Se puede mezclar con arenillas, gravillas o marmolina

Elimina la necesidad de zarpear o afinar los terminados

Solo necesita mezclarse con agua

Permite recibir pintura de 12 a 24 horas posterior a su colocación

la mezcla se conserva más tiempo en condiciones para ser aplicado y trabajado

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