PRO Magazine Monterrey Edición #28 by PRO Magazine

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DESPREOCÚPATE Y DEDÍCATE A ATENDER TU NEGOCIO —› Oficinas físicas —› Oficinas virtuales

3 W W W. I B S P A C E S . C O M

del director

director

Arturo Villarreal director de operaciones

Diego Estrada

gerente comercial

l tener un crédito es algo que permite crecer a las empresas, pudiendo invertir en recursos que en el corto plazo les puedan ayudar a aumentar sus ventas y elevar su capital. A veces, las empresas tienen miedo a pagar intereses, pero actualmente hay tasas muy competitivas y créditos que te pueden permitir salir del apuro, tanto en el corto como en mediano plazo, dependiendo de la necesidad de cada uno.

La mayoría de los empresarios todavía percibe que pedir un crédito para su PYME es muy complicado debido a sus múltiples trámites y requisitos, aunque la realidad es que ya existen algunos Bancos y Sofomes que facilitan este proceso. La mayor parte de estos requisitos que piden es porque estas entidades están reguladas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y requieren corroborar que la empresa esté operando en las condiciones adecuadas para ser aptos para un crédito. A pesar de esto, todavía se tienen que agilizar estos procesos que a veces complican más la labor de la empresa para aplicar a estas soluciones. Para esta edición nos dimos la tarea de presentar algunas instituciones que sí están pensando en las PYMES. También en esta edición platicamos de algunos temas de interés para el emprendedor tanto de negocio como de estilo de vida (viajes, alimentación, salud) y realizamos un pequeño resumen de lo que fue nuestro Summit con Mike Michalowicz y Rodrigo Laddaga, especialistas en PYMES y Emprendedores. En nuestra próxima edición tendremos un especial exclusivo para la MUJER PRO, y en diciembre hablaremos de las cervezas artesanales que están teniendo un auge en nuestra ciudad.

David Alanís ejecutivos comerciales

Ricardo González José Luis Pérez Julio Vera Nancy Villavicencio Gerente editorial

Cindy Guzmán CoeditorA

Melissa Flores Editorial web

Andrea Guerra Redacción

Daniel de la Garza Francisco Rivera Gerente de diseño

Nora Iglesias diseño gráfico

Catalina Del Hoyo fotografía y producción

Sarai Cuello relaciones públicas y Plataforma Pro

Verónica Colsa asistente administrativa

Dinorah Ruiz Logística

Espero disfruten una edición más de PRO Magazine y los invito a que nos envíen sugerencias para futuras ediciones, así como también su opinión acerca de nuestro trabajo donde buscamos principalmente a través de nuestro contenido ayudar a los emprendedores de la ciudad.

Ricardo Vega Fotografía de portada percata imagery

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ti en e presen cia en

Arturo Villarreal Director PRO Magazine Monterrey

Recomiendo para disfrutar aún más la revista, escuchar en Spotify la playlist: Feelin’ Good

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EDICIÓN

28 nov-201 6

Pro Magazine Número Edición 28, noviembre 2016 Revista de publicación mensual Editor Responsable: Cindy Janeth Guzmán Fernández Número de reserva otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor: 04-2014-062010522500-102 Número de certificación de licitud de título: Trámite Publicado, editado y distribuido por: Epimedios S.A. de C.V. Avenida Lázaro Cárdenas #1007 pte Col. Residencial Santa Bárbara San Pedro Garza García, NL. CP 66266 Impreso por : Facsímil Arte Gráfico, S.A. de C.V. Ave. Félix U. Gómez #2818 Col. Cementos, Monterrey, N.L. Tel. (81) 8375-0700

contenido

P36

Conecta emocionalmente con tus consumidores Anatomía

P46

¡EUROPA EN TU PALADAR! Panem, un refugio para gozar el momento

nov 2016 créditos para pymes

PRO business

PRO LIFE P12 Cuentas claras… aplicaciones seguras Conoce las apps que pueden ayudarte a tener un mejor control del dinero

P68 EL MEJOR MOMENTO DE LA VIDA PARA INVERTIR EN LA BOLSA: ¡CUÁNDO ESTÁ BARATA! Es preciso analizar y aprovechar las oportunidades del mercado

P16 Johannesburgo, la cuidad dorada

P72 Capital para emprender

Cuna financiera y comercial de grandes empresas internacionales

Fuentes de financiamiento para el desarrollo de organizaciones

P20 En espera del Súper Domingo

P76 Branding personal: tu imagen en la red

Se calientan los motores para recibir el Super Bowl en Houston

P26 ¿Cómo alcanzar un estilo de vida verdaderamente saludable? Cambia tus hábitos y comienza a bajar de peso, aumentar tu energía y ser más productivo

top social

¿Lo que publicas en redes sociales influye en tu trabajo?

P84 4 PASOS PARA CONVERTIR NÚMEROS ROJOS EN CRECIMIENTO RENTABLE ¿Cómo tomar las decisiones adecuadas para ir por el camino correcto?

P110

P52

Créditos para pymes 6

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Contenido online

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TIPS PARA NEGOCIOS ESTACIONALES POR JOHNNY CUPCAKES – Manany’s

INNOVACIÓN EN NEGOCIOS ESTACIONALES – Mauricio Ballesteros

A todos nos encantaría que nuestra marca tuviera una alta demanda. ¿Buscas hacer algo especial para que tu marca permanezca en el corazón y mente de tus clientes? El mismísimo Johnny nos contó la receta secreta detrás del éxito de su marca.

Existen modelos de negocio en el cual el producto o servicio que ofrecen es sólo en un tiempo o estación determinada. Al tener estacionalidad es muy importante administrar este pico en ingresos para poder financiar la operación el resto del año.

¿CÓMO SABER SI TU NEGOCIO NECESITA UN ESPACIO FÍSICO? – Victoria Rubio

LA TRAMPA DEL EMPRENDEDOR – Jesús de Hoyos Freymann

Aunque es realmente sencillo iniciar tu tienda en línea para comercializar y dar a conocer tu producto o servicio, conoce los 3 criterios para determinar si tu negocio necesita una dirección física, y saber cuáles se benefician por tener una ubicación

Hoy en día todos hablan de emprendimiento, de disrupción, de iniciar un negocio novedoso, de negocios por internet o de crear apps. Emprender está de moda. Pero, ¿realmente todos estarán conscientes de lo que significa emprender?

LA IMPORTANCIA DE LA OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES EN TU EMPRESA – IZEI Consulting Group

¿UN NUEVO MODELO EDUCATIVO EN MÉXICO? – LEXIUM

La distribución de un producto o servicio es una etapa muy importante en la entrega de valor al cliente y comúnmente una fuente de oportunidades en la gestión operativa. Aprende a detectar primero las más importantes ineficiencias en la red de instalaciones y atención al cliente.

CHIHUAHUA (614) 541-53-75

Si de acuerdo a la SEP, los modelos anteriores se han distinguido principalmente por ser verticales y prescriptivos, entonces preguntaríamos nosotros: ¿el nuevo modelo será horizontal y sin tantas regulaciones?

LEÓN

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QUERÉTARO

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consejo editorial Arturo Galván Alberto Diosdado Alejandro Maiz Andrés Farías Carlos Murguía Claudia Cantú Javier Navarro Jorge Arredondo

Jorge Ballí Manuel Sada Mario Laborín Pablo Zubieta Rafael Ábrego Roberto Espinoza Zita Horváth Luis Iturralde

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consejo joven Rocío Díaz Celina Treviño Daniel Gómez Maki Marcos Diego Barraza Sebastián Cueva

David Tamez Alberto Lobeira Eduardo Letayf Fernanda Lozano Sonia Enriquez

COLABORADORES

noviembre 2016

1. Rob erto A da m e Fundador de Adame & Co. www.adameandco.com

2.sa m a nth a Fem att Licenciada en Comunicación Social samantha_isabel@hotmail.com 3. Estr ella Gonzá lez Gastroenterólogo pediatra HSJ egc123456@hotmail.com 4. Claudia Cantú Comunicación digital y marketing hola@claudiacantu.com 5. ARTURO QUIÑONEZ MARTÍNEZ de castro Director Actinver Casa de Bolsa www.actinver.com

6. Roberto espinoza Conferencista inspiracional www.esmicoach.com 7. Flory a n ette D i eck assa d Profesora e investigadora del ITESM fdieck@itesm.mx 8. J avi er Pr i eto VP de Oxford Leadership Academy y Presidente de SELIDER 9. Va ler i a G u erra Socia fundadora de Kiik Consultores @guerravaleria

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Cuentas claras… aplicaciones seguras

ara los emprendedores y empresarios es necesario llevar cuentas claras y no tener dudas de todos sus gastos. Es muy importante tener un registro de dónde y cuándo compraron y cómo pagaron, en ocasiones hasta por qué lo compraron.

El mundo ha evolucionado y la manera de aclarar las finanzas también, pues ahora existen aplicaciones que ayudan a tener un mejor control del dinero y los usuarios pueden estar tranquilos con ellos mismos y sus bancos.

Entre las aplicaciones más usadas están: MoneyWiz Puedes crear presupuestos, facturas y control de cuentas, también genera pronósticos a futuro mediante estadísticas. Se pueden subir además gastos como créditos, hipotecas y préstamos. La aplicación da una alerta cuando van mal y genera peligro cuando se incrementan los pasivos del usuario.

Spendee Para los que tienen menos conocimientos financieros, pero quieren tener un control sobre los gastos e ingresos que tienen, esta aplicación registra los gastos en forma de timeline, como si de una red social se tratara. Además, permite escanear los recibos de los gastos generados por el usuario.

Fintonic Es una de las más conocidas. Registra los movimientos de cuentas y tarjetas desarrolladas por temáticas, de manera que se controla la cantidad retirada y cantidad restante en las tarjetas de crédito y cuentas bancarias. Cabe mencionar que cuenta con un asistente personal que aconseja cómo administrar las finanzas.

Pocket Money No solo permite llevar registro de los gastos, sino que también brinda asesoría y tips para mejorar el nivel económico. Da la opción de crear varias cuentas, programar gastos fijos para que se repitan cada mes y analizar en qué área se está invirtiendo más el dinero.

Para toda la información que se maneja y los detalles que se pueden escapar por descuidos que se hacen día a día, se recomienda tener alguna de estas aplicaciones para tener un control y una visión de los recursos con los que contamos.

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POR Daniel De la Garza

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Success and Luck: Good fortune and the Myth of Meritocracy

Robert H. Frank.

“Suerte te dé Dios, que el saber nada te importe” Así reza el refrán, refiriéndose a que la suerte es más importante que la formación, el trabajo y la disciplina. Sólo el azar es responsable del éxito, según la sabiduría popular.

obert H. Frank analiza en su libro Sucess and Luck ambas visiones: Una, donde el éxito es fruto de trabajo y de la entrega apasionada con un poco de ayuda de la suerte y la otra versión, en la cual todo depende de la suerte, pero resaltando que, sin una preparación y formación, ésta no alcanza para mucho. Profesor de Economía, autor de varios best sellers y editorialista en el New York Times, Frank enfoca su libro en explicar el efecto que tiene sobre la economía y la sociedad, la creencia dominante que él percibe actualmente acerca del éxito, a saber: Que éste se basa sólo en el trabajo y el esfuerzo individual. Si esto es así, según la lógica social, todos tienen la misma oportunidad de alcanzar el éxito si se esfuerzan lo suficiente. Por lo tanto, quien es exitoso no tendría por qué compartir sus ganancias con los menos afortunados, ya sea a través de fundaciones y apoyo a la comunidad o pagando una cuota mayor de impuestos. Creer que todo se logra con trabajo y esfuerzo, le permite al que emprende dedicarse con pasión a superar los obstáculos para llegar a su objetivo, sin esperar que alguien más haga su trabajo. Frank sostiene que aún en estos casos, existe la contribución del azar. Frank acepta que todos los líderes de negocios exitosos son muy brillantes, apasionados y muy trabajadores, pero sostiene que hay muchos otros igualmente brillantes y dedicados que no son exitosos. Como ve, este libro, escrito por Frank con la experiencia y sus investigaciones, trae a la mesa temas para reflexionar y tomar otras perspectivas de los acontecimientos diarios y de nuestras creencias sobre las bases del éxito: el esfuerzo y la suerte.

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POR roberto adame. robertoadame.mx

PROLIFE

Johannesburgo L a

ejor conocida como Joburg o Jozi, es hoy en día la cuna financiera, comercial y de grandes empresas internacionales. Fue fundada en 1880 después del descubrimiento del oro y diamantes en Witwatersrand. En la actualidad la minería sigue siendo un sector importante, sin embargo, los negocios y tecnología han cobrado mayor auge.

En ocasiones, Johannesburgo es confundida como la capital (Sudáfrica tiene 3 ciudades capitales, cada una con una función: Pretoria, poder ejecutivo; Bloemfontein, poder judicial y Ciudad del Cabo, poder legislativo) por ser el destino con más flujo aéreo, económico y demográfico del país. Por ello, cuenta con una gran diversidad de opciones culinarias y espacios comerciales para todo tipo de gustos. Toma en cuenta que por ser una ciudad industrial sus distancias son muy amplias, el congestionamiento vial es muy común y es importante estar atento en todo momento de tus pertenencias.

ciudad

dorada

TIPS Transporte: Toma Uber, es la forma más segura y económica de trasladarte; los taxistas suelen aprovecharse de los turistas con cuotas exorbitantes. Idioma: el inglés es el idioma oficial, sin embargo, escucharás dialectos como afrikaans, zulú, xhosa, entre otros. Moneda: Rand sudafricano. Época para viajar: Todo el año, toma en cuenta que nuestras estaciones están a la inversa de ellos.

FACTS • La ciudad se fundó el 4 de octubre de 1886. • Después de El Cairo en Egipto, Johannesburgo es la ciudad más grande y poblada del continente africano. • Cuenta con el bosque hecho por el hombre más extenso del mundo. • El aeropuerto O.R. Tambo es el más concurrido de todo África, con un promedio de 28 millones de pasajeros al año. • La ciudad está localizada a 2,000m sobre el nivel del mar.

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POR Samantha Fematt

Gautrain: El tren fue diseñado y construido para unir el Aeropuerto Internacional O.R. Tambo, con varios sectores de Johannesburgo y Pretoria (sede gubernamental). Te tomará 15 minutos llegar del aeropuerto a Sandton, donde la mayoría del turismo de negocios de la ciudad se concentra, así como una gran serie de hoteles de 5 estrellas.

Nelson Mandela Square: Antes llamada Plaza de Sandton (Sandton Square), fue renombrada en marzo de 2004, tras la inauguración de la estatua de bronce de seis metros del antiguo presidente, Nelson Mandela. Cerca de esta plaza se encuentra Liliesleaf Farm, donde Mandela fue arrestado junto a otros activistas en los años 70 y juzgados en el Proceso de Rivonia. En esta plaza abierta encontrarás múltiples restaurantes, así como una de las atracciones principales, Sandton City, uno de los mayores centros comerciales de África con un espacio de 144,000m².

Hop On – Hop Off Bus: En esta misma zona de Santon se encuentra el comienzo del circuito de los autobuses Hop On - Hop Off. Es la mejor opción para conocer la ciudad de manera rápida y segura. El recorrido hace 11 paradas y si decides no descender, tardarás aproximadamente 2 horas en terminarlo.

Apartheid Museum: una de las paradas del bus es en este museo, perfecto para entender y vivir un poco más acerca de la historia del Apartheid. Desde 1948 hasta 1992 Sudáfrica vivió uno de los eventos más agraviantes en la que la gente de color era segregada y diferenciada de la raza blanca. Toma en cuenta que el 92% de la población era de tez negra y sólo el 8% de tez blanca. En el museo se puede entrar a una réplica de la celda que ocupó Mandela o “Madiba” (personaje que lideró el movimiento para alcanzar la igualdad de derechos) durante 18 años en el penal de la Isla Robben, frente a la bahía de Ciudad del Cabo.

Mall of Africa: Es el centro comercial más nuevo y lujoso de la ciudad. Cuenta con 130,000 m² y acoge a más de 300 tiendas. Lo que sea que estés buscando, aquí lo encontrarás.

PROLIFE Fairlawns Boutique Hotel & Spa es una joya localizada en el corazón de la zona residencial más exclusiva de la ciudad. Alejada del bullicio, es el lugar perfecto para descansar y relajarte, estando sólo a unos cuantos minutos del centro financiero, centros comerciales y de la famosa Plaza Nelson Mandela. Lo que antes fue una mansión se transfor-

mó en 1997 en este increíble espacio de 40 suites; únicas en su diseño y distribuidas entre sus hermosos jardines. Su inspiración estilo francés se refleja en sus opciones culinarias, desde su restaurante insignia Amuse-Bouche Food & Wine, seguido por el Manor House Bistro, para comida casual y contemporánea y el Champagne Room and Garden Atrium

para tomar una copa. Para relajarte cuentan con el Spa at Fairlawns, cuyo estilo se remonta al país asiático de Indonesia. Cuentan con 5 cuartos para tratamiento interior y 3 en exterior, donde se pueden organizar grupos de 2 o más personas. Asimismo, tiene gimnasio techado y perfectamente equipado, así como instructores personales y de yoga.

Para más información 1 Alma Road, Morningside, Johannesburg, South Africa Call +27 (0)11 808 7300 Fax +27 (0)11 802 7261 reservations@fairlawns.co.za sales@fairlawns.co.za www.fairlawns.co.za

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En espera del

Súper Domingo

ay un domingo especial que cada año todos esperan: el domingo del Super Bowl. Esa gran fiesta nómada que toca las ciudades más interesantes de Estados Unidos y que culmina en un gran juego de los mejores equipos de la NFL. Este año el gran evento está muy cerca de México: Houston. Como la sede se anuncia con tiempo, cada año la ciudad anfitriona del Super Bowl tiene oportunidad de calentar motores conforme el gran día se acerca. Recibe eventos de todo tipo: conciertos, muestras culinarias, ferias dedicadas al futbol americano y firmas de autógrafos, hasta eventos de entretenimiento organizadas por revistas para adultos.

Este año la reunión es en Houston, cosmopolita y en pleno boom urbano, la ciudad vecina que prestará el NRG Stadium para la disputa del título.Con capacidad para 71,000 personas, el estadio está totalmente climatizado, asegurando que la fiesta será grande y cómoda a como dé lugar. Si estás planeando asistir al Superbowl la diversión comienza desde antes: si llegas con una semana de anticipación puedes unirte a las fiestas de preparativos y disfrutar de los eventos oficiales que se hacen cada año, además de los conciertos, celebraciones en restaurantes y shows de entretenimiento. Llegando el día del juego, las actividades dentro del estadio te mantendrán entretenido desde las primeras horas del domingo. Aún falta tiempo para saber quiénes juegan el campeonato, pero desde ahora puedes ir planeando lo que harás tan pronto pises tierra texana.

Los más esperados NFL Experience Vive intensamente la experiencia del futbol americano a través de juegos interactivos y simuladores que te hacen sentir como si fueras parte del encuentro. Ponte un jersey oficial, taclea dummies y tira un pase como los profesionales. Además, hay venta de productos oficiales, fotos con los anillos y trofeos, y si tienes suerte, un autógrafo con un jugador legendario. El evento dura toda la semana previa al juego y cuesta aproximadamente 35 dólares por día. Media Day Uno de los eventos mediáticos más importantes que da acceso al público general. Los fanáticos se reúnen para ver las entrevistas de los medios a los jugadores de los equipos que competirán en el Super Bowl, entre autógrafos y artículos oficiales. Los boletos son muy peleados, pero si logras conseguir uno, el costo aproximado es de 30 dólares, que incluye un kit de bienvenida. Game Day Desde mucho antes de iniciar el juego, el estadio cobra vida, y siendo Houston, es de esperarse que llegue en forma de BBQ afuera del estadio. La energía se empieza a sentir desde las primeras horas del día con la llegada de los más dedicados. El ambiente durante el día es festivo: la gente pasea y convive, hay comida, bebidas y parafernalia. Cuando entran los equipos al campo a calentar sabes que es hora de buscar tu asiento porque el espectáculo principal está por empezar.

LOS 10 FAVORITOS Carolina

Pittsburgh

Green Bay

Minnesota

Panthers

Packers

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Steelers

Vikings

New England

Patriots

Arizona

Cardinals

Seattle

Denver

Seahawks

Broncos

Cincinnati

Kansas City

Bengals

Chiefs

POR Redacción Porter en colaboración con Alejandro Leal y Jorge Treviño

MANTÉNTE AL DÍA Estas ligas te servirán para buscar información cuando se vaya acercando la semana del Super Bowl. NFL’s Super Bowl 51 http://www.nfl.com/superbowl/51 El sitio web oficial de la NFL, donde podrás encontrar las fechas y las locaciones de los eventos oficiales. Houston To Host Superbowl http://www.housuperbowl.com/ El sitio web oficial de las actividades de la ciudad de Houston para el Super Bowl. ¿Te interesa un Meet & Greet? ¿Quieres acceso al campo cuando acabe el juego? Aquí es donde encontrarás todos estos tratos “especiales”. Super Sunday HQ http://supersundayhq.com/ La guía de fiestas no oficiales del Super Bowl. Conforme se vaya acercando la fecha, te puedes ir enterando de fiestas, conciertos y eventos para adultos.

Vive el Super Bowl 51 Boleto de entrada a Super Bowl LI y Game Day Hospitality Experience* Desde $5,200 usd por persona Boleto en Level O - Upper Level End Zones / Sections: 617-626 | 643-652 | 717-726 | 743-752 Game Day Hospitality Experience incluye: Official Pro Football Hall of Fame Game Day Party, comida gourmet y Premium Open Bar, apariciones de Pro Football Hall of Fame, juegos interactivos, entretenimiento en vivo, bolsa de regalo de Hall of Fame Experiences o tarjeta de regalo Visa y un porta boletos. * Paquetes con hotel y avión disponibles.

compra hoy tu boleto. (81) 2086.6620 | taquilla@porter.travel * Precios sujetos a disponibilidad o cambio sin previo aviso.

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n Frédérique Constant, “Lujo accesible” y “Viva su pasión” no son meros eslóganes: son los lemas que guían a nuestros apasionados y geniales diseñadores e ingenieros a la hora de crear nuevos modelos visualmente espectaculares, impecablemente fiables y técnicamente superiores sin salirse de la gama de precios razonables para las personas que aprecian la auténtica alta relojería.

Respaldando sus palabras con actos, el fabricante de relojes suizo Frédérique Constant presenta dos nuevos modelos de la colección Classics Automatic. Los relojes de Frédérique Constant se definen por los adjetivos “clásico” y “tradicional” y la nueva Colección Classics Automatic no es una excepción a la regla. La silueta elegante, el estilo atemporal, la armonía de las curvas, todo contribuye a convertir estos relojes de líneas puras en auténticos clásicos reinterpretados en clave moderna. La caja ultraligera de 39 mm cuenta con dos versiones, una en acero inoxidable y una segunda en acero inoxidable pulido chapada en oro amarillo que alberga el movimiento automático FC-312 Heart Beat. Este reloj excepcional cuenta con una esfera de color plateado con decoraciones elaboradas consistentes en detalles de estilo “guilloché” con rayos de sol y “Clous de Paris” resaltados por los tradicionales índices en números romanos. La emblemática abertura a las 12 horas que simboliza los modelos Heart Beat muestra el escape en movimiento continuo, mientras que el fondo transparente revela el movimiento y sus delicadas decoraciones. Este reloj extraordinario reúne todos los elementos de un reloj de lujo pero por un precio extremadamente económico, por lo que resulta ideal para aquellos que desean acceder al exclusivo universo de la alta relojería.

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Acerca de Frédérique Constant Frédérique Constant es una manufactura relojera con sede en Plan-les-Ouates, Ginebra (Suiza). La empresa participa en todas las fases de producción de los relojes, desde el diseño inicial hasta el ensamblaje final y el control de calidad. Frédérique Constant desarrolla, produce y ensambla calibres manufactura. Desde 2004 ha realizado 21 versiones distintas. En 2015, Frédérique Constant lanzó el primer Horological Smartwatch realizado en Suiza, equipado con MMT SwissConnect y dotado de una clásica esfera analógica, creando así una nueva categoría en la industria relojera suiza. Los modelos de Frédérique Constant se definen por su calidad, su carácter único y la precisión de su diseño y factura. La calidad del diseño, los materiales y la manufactura son valores perceptibles de la marca y constituyen una de las claves de su éxito. Cada reloj se ensambla a mano y se revisa exhaustivamente con el equipamiento más avanzado para garantizar la máxima calidad y durabilidad. La empresa innova para ofrecer creatividad y un valor excepcional. Su fábrica de Ginebra, de 9.760 m2 de superficie, es ultramoderna y proporciona el entorno más adecuado para el trabajo de los relojeros.

Referencia

FC-312MC4S35

Caja

Caja de acero inoxidable chapada en oro amarillo pulido, diámetro de 39 mm. Cristal de zafiro convexo. Estanqueidad hasta 3 ATM.

Movimiento

Movimiento automático FC-312 Heart Beat 25 rubíes, reserva de marcha de 42 horas, 28.800 alt./h

Esfera

Esfera plateada, con detalles de estilo “guilloché” con rayos de sol, “Clous de Paris” e índices en números romanos impresos de color negro.Agujas de color negro pulidas a mano. Abertura Heart Beat a las 12 horas

Pulsera

Correa de piel de aligátor marrón

Funciones

Heart Beat, horas, minutos

FC-312MC4S36

Referencia

Acero inoxidable pulido, diámetro de 39 mm. Cristal de zafiro convexo. Estanqueidad hasta 3 ATM

Caja

Movimiento automático FC-312 Heart Beat. 25 rubíes, reserva de marcha de 42 horas, 28.800 alt./h

Movimiento

Esfera plateada, con detalles de estilo “guilloché” con rayos de sol, “Clous de Paris” e índices con números romanos impresos de color negro. Agujas de color negro pulidas a mano. Abertura Heart Beat a las 12 horas

Esfera

Correa de piel de aligátor negra

Pulsera

Heart Beat, horas, minutos

Funciones

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Volatilidad en el Tipo de Cambio: El Impacto sobre Inversiones Inmobiliarias

no de los temas que nos ha traído a todos preocupados durante el año en curso es la volatilidad del tipo de cambio. Que si las compras en McAllen, los pedidos de Amazon, o cualquier viaje internacional, ya le pensamos un poco más al momento de que un gasto involucra dólares. Si a esto le sumamos la incertidumbre debido a la polarizada elección presidencial que se llevará a cabo este mes en Estados Unidos, se maximiza este efecto de precaución. Se dice que si gana la Sra. Clinton, el tipo de cambio podría andar en el rango de los 17, en cambio si gana el Sr. Trump el rango se eleva a los 23 pesos por dólar. La depreciación del peso ante el dólar ha provocado también que la toma de decisiones de inversión inmobiliaria se dé con un poco más de cautela. Una de las afectaciones se da en los inmuebles localizados

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en el extranjero. El comprar una casa o departamento que se tenga que pagar en dólares representa una inversión mucho más fuerte que hace un año, cuando el dólar estaba en un promedio de 16.60 pesos. El inversionista todavía le piensa más si dicha propiedad involucra la adquisición de una deuda bancaria. Viendo el otro lado, una vez adquirido el inmueble, el lado positivo es que las rentas se estarían recibiendo en la misma moneda, garantizando la estabilidad del ingreso. Volviendo a nuestra localidad, el impacto en rentas se da sobre aquellas que estén tasadas en dólares, suelen ser las de oficinas y/o bodegas. Aquí el claro ganador es el arrendador, ya que su ingreso se ve beneficiado, siempre y cuando el inmueble ya esté rentado. En caso de que no, podría tardar más en colocarlo por la elevación que implica su

costo. Por el lado del arrendatario, en estos tiempos de volatilidad, es conveniente establecer mínimos y máximos en el contrato de renta, esto para evitar que los costos se disparen y que no llegue un punto donde no pueda cubrir el costo de la renta. No cabe duda que el impacto del precio del dólar nos puede afectar, pero de igual manera nos puede beneficiar. En todo cambio de situación económica hay amenazas y oportunidades. Recuerda que siempre existe la negociacion para conseguir un tipo de cambio inmobiliario y que es importante analizar los escenarios detenidamente para no tomar decisiones precipitadas. Siempre también intenta tomar en cuenta la opinión de expertos en el ramo para tener un poco más de certeza sobre el rumbo de tu decisión.

POR Gerardo Galván. Legant

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Cómo alcanzar un

estilo de vida verdaderamente

saludable

ajar de peso y aumentar tu energía de forma efectiva no se logra con llevar intensas y restrictivas dietas, se trata de tomar millones de pequeñas decisiones a cada minuto que son decisivas para quemar grasa durante todo el día.

Comenzar con un estilo de vida saludable es cambiar totalmente nuestra mentalidad, pero sobre todo nuestros hábitos, lo cual al inicio representa un gran reto. Afortunadamente ya hay nuevas y prácticas herramientas que pueden ayudarnos a aligerar la carga y alcanzar la meta más rápido.

¿Estás tomando las decisiones correctas cada hora para quemar grasa todo el día? 6:00 AM

Levántate y toma un vaso grande de agua, no hay nada mejor para comenzar el día. Toma un pequeño snack como un puño de almendras o medio plátano y realiza tu ejercicio diario.

7:00 AM

10:00 AM

Lleva un control de lo que has ingerido y el ejercicio que has realizado, te ayudará a motivarte y evitar las tentaciones el resto del día.

11:00 AM

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Toma un desayuno nutritivo que incluya fibra, proteína y carbohidratos sanos, no temas de ellos pues tendrás todo el día para quemarlos.

Toma un descanso de tu trabajo y consume un snack nutritivo para mantener tu energía a tope.

12:00 pM

Lleva a tus juntas a dar un paseo, resultan más productivas y te hacen mantenerte en movimiento.

2:00 pM

4:00 pM

Toma una taza de té verde, te ayudará a controlar tu apetito y acelerar tu metabolismo.

6:00 pM

8:00 pM

Prepara una cena baja en calorías y carbohidratos que contenga suficientes vegetales.

9:00 PM

Prepara toda tu ropa del siguiente día, incluyendo tu atuendo para hacer ejercicio, facilitará mucho tu mañana.

10:00 pM

9:30 PM

Come un platillo que tenga proteínas, fibra y verduras. Disfruta una bebida sin calorías, olvídate del refresco.

Si vives a una distancia corta del trabajo, opta por caminar o ir en bicicleta.

Realiza algunas poses de Yoga que puedan ayudarte a relajarte, meditar y a conciliar el sueño.

Acuéstate temprano, dormir lo suficiente promueve la pérdida de peso.

El trabajo, la familia y las responsabilidades pueden interponerse para cumplir al 100% un horario de este tipo. Para poder lograrlo, Food For You es un concepto de alimentación diseñado por chefs y personalizado por nutriologas para ayudarte a adoptar el estilo de vida que deseas. Para hacerlo aún más práctico, ahora puedes ordenar Food For You en línea en www.foodforyou.com.mx

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Una nueva posibilidad... de trasplante de útero

n esta ocasión ha sido la universidad de Baylor y sus médicos quienes han iniciado un protocolo de trasplante uterino. Ya en Suecia se han reportado casos, sin embargo, ahora ha sido posible en América. Este tipo de procedimientos se han planteado para las mujeres que han nacido con ausencia del órgano uterino y el planteamiento de trasplante es para que ellas puedan concebir un hijo propio. A diferencia del resto de los órganos que se trasplantan, éste tiene peculiaridades que requieren de una gran experiencia y seguimiento ya que, estando el útero grávido, los medicamentos deben ser suprimidos y posterior a la gestación, el útero debe ser removido nuevamente.

fallidos porque la circulación es ineficiente. Solo una paciente ha logrado mantener el flujo óptimo que permite la funcionalidad completa del órgano. Aunque es novedoso y seguramente mucha gente piense en tomar esto como una posibilidad, deben de reflexionar antes de decidir este camino, dado que los medicamentos y todo el proceso de trasplante debe ser revertido al término de la gestación y no está libre de riesgo para ambos; madre y producto. Humildemente considero que se requiere mucha más información para estos procedimientos. También es bueno pensar que la adopción es un camino de menos riesgo para la salud de la madre y con enormes beneficios para los niños.

Los médicos en Dallas han reportado su cautela dado a que se han dado cuatro intentos de trasplante de los cuales tres han sido

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POR Dra. Estrella González

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Cirugía Bariátrica: no solo una respuesta para la obesidad DR. Sebastián Arana Garza

éxico es uno de los países con mayor número de personas con sobrepeso y obesidad en el mundo, padecimientos que desencadenan problemas articulares, de predominio en las piernas, niveles elevador de colesterol, hipertensión arterial, mal funcionamiento de los riñones y pulmones e infarto agudo al micardio, etc., sin embargo una de las consecuencias más graves, es la diabetes mellitus tipo 2 , pues es la que más merma la calidad de vida del paciente. Un 40% de las personas con obesidad tienen riesgo de desarrollar diabetes mellitus tipo 2, sin embargo éste riesgo aumenta en la población latinoamericana. Así mismo observamos que actualmente 90% de los pacientes con diabetes mellitus tipo 2 tienen obesidad. Cuando una persona desarrolla diabetes, se ve afectado cada aspecto de su vida, como el rendimiento en su trabajo, rutina diaria y hasta en su economía, pues las complicaciones requieren de manejo médico, además de que la esperanza de vida disminuye considerablemente . Usualmente las personas utilizan medicamentos tanto para controlar su diabetes como para el control de su peso, sin embargo esto puede provocar efectos secundarios, o ser incómodos en su aplicación, como la insulina. En el caso de los medicamentos para bajar de peso muchos representan un riesgo, pues la mayoría de estos medicamentos no están aprobados por la FDA. Para reducir los riegos del sobrepeso y obesidad, así como sus complicaciones, en especial la diabetes mellitus tipo 2, la cirugía bariátrica representa una forma de prevención con mínima invasión y riesgo, que puede lograr que el paciente adopte un estilo de vida más saludable a largo plazo sin necesidad de usar medicamentos de por vida. “Requieren únicamente 48 horas de internamiento, las personas están reincorporándose a su rutina prácticamente 2 o 3 días después del alta, lo cual hace que sean procedimientos muy llevaderos; el paciente puede decidir tomarse un fin libre, hacer la cirugía y a los tres días estar de vuelta en su vida normal” afirmó Sebastián Arana Garza, quien es especialista en Cirugía General y Laparoscopia Avanzada por la Universidad de Monterrey y el Hospital Christus Muguerza. Realizó su especialidad en Bariatría en Sao Paulo, Brasil y en la Cleveland Clinic, en Estados Unidos. Es cirujano certificado por el Consejo Mexicano de Cirugía General y el Consejo Mexicano de Cirugía para la Obesidad y Enfermedades Metabólicas, además de Fellow del American College of Surgeons.

CERTIFICACIONES MÉDICAS Consejo Mexicano de Cirugía General y el Consejo Mexicano de Cirugía para la Obesidad y Enfermedades Metabólicas. Fellow of the American College of Surgeons. Cirugía bariatrica y Laparoscopia avanzada.

Río de la Plata 206 Ote. Col. Del Valle 66220 San Pedro Garza Garcia, N.L. Tel. (81) 16467604

Actualmente el Dr. Sebastián Arana González realiza la práctica privada en Wellmedic Health Centers, un nuevo centro de servicios médicos de primer nivel.

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POR melissa flores

HIGHlights ¿BUSCAS DÓNDE INVERTIR? MIRA ESTAS OPCIONES QUE TENEMOS PARA TI

Nombre de la empresa: Treitus

Ciudad: Chihuahua

Problema que soluciona: La personalización de cualquier calzado a partir de un producto inteligente y de grado ecológico llamado “carátulas para calzados” además de la capitalización de la creatividad democrática de forma global a través del uso de la app.

Tamaño del mercado potencial: Mercado global, cualquier persona que desee experimentar el crear calzado personalizado, sin embargo el target central es femenino desde los 15 años hasta las mujeres de los 35 en promedio, las madres también podrán crear las carátulas para sus peques.

¿Cómo funciona? El usuario a través de la plataforma digital podrá seleccionar su calzado actual o también podrá adquirir un par de zapatos nuevos y a partir de esa selección podrá crear un replay obteniendo para ese calzado carátulas personalizadas de grado ecológico sin costuras ni adhesivos. Será Madame Marian el catálogo digital más grande del mundo de calzado personalizado donde todos podrán comprar y vender hermosas piezas jamás creadas.

Ventajas competitivas: Producto 100% personalizado, ecológico y democrático con uso de app gratuita. Además de capitalización de la creatividad de talento global, es decir, todo diseñador gráfico, fotógrafo, grafitero o cualquier persona con talento creativo podrá subir sus propuestas para que sean usadas en las carátulas y por cada venta, el diseñador y la marca participante de la plantilla del calzado obtendrán ingresos.

Modelo de negocio: A través de la plataforma se hará la venta de todo tipo de calzado y la creación de las carátulas personalizadas para todos estos diseños. Involucrando talento creativo global a colaborar y a crear sus propias tiendas en línea estimulando la importación y exportación.

Etapa de la empresa: Actualmente estamos buscando practicantes Doctores en Bio-plásticos para desarrollar el material de las carátulas para ofrecer el certificado de bio-compostable, también estoy por registrar la patente de toda la línea de producción inteligente robotizada de las carátulas.

Inversión requerida: 2.5 millones de pesos que se destinarán a la línea de producción de las carátulas, la App, los distintos registros de patentes, la difusión en marketing digital y la instalación de la Boutique en un centro comercial con el fin de ofrecer la experiencia detrás de un producto tan tecnológico y fashionista.

Problema que soluciona:

Existen consumidores en México y Estados Unidos, ya sea ingenieros, arquitectos, diseñadores, o cualquier persona en general, que tienen la necesidad de diseñar y producir sus propios productos de manera práctica ya sea en cantidades mínimas o masivas; esto no siempre se puede debido a que la maquinaria es muy costosa e inaccesible. También existen industrias de calidad certificada que penalizan al proveedor que detiene una línea de producción de un solo minuto. ¿Qué sucedería si estos dos se conectan de forma inmediata y mediante un proceso estandarizado?

Tamaño del mercado potencial:

En Estados Unidos, el sector manufacturero representa el 20% del PIB del país. Las exportaciones de Estados Unidos a México representan 300 mil millones de dólares (Fondo Monetario Internacional). En México el sector manufacturero en 2015 representó 350 mil millones de dólares (INEGI 2015).

¿Cómo funciona?

http://treitus.com/how-it-works/ 1.Ingresas a Treitus 2.Subes un archivo estandarizado del producto que necesitas incluyendo materiales, cantidad de piezas y fecha límite de entrega. 3.El algoritmo de Treitus busca el mejor proveedor para tu proyecto y te pone en contacto con él mediante un proceso de compra-venta estandarizado para brindar la seguridad y certeza del proceso. 4.Se aprueba la cotización y se firman contratos de compra-venta y confidencialidad. 5.El proveedor envía la(s) pieza(s) al cliente.

Ventajas competitivas:

1.Seguridad y certeza del proceso de compra-venta mediante un proceso de estandarizado. 2.Reducir los costos de producción derivado de: a.No adquirir la maquinaria. b.Las piezas llegan hasta un 75% más rápido que las cadenas de suministro tradicionales. c.Aprovechar los estándares de producción en México como mano de obra económica y alta calidad. 3.Vínculo muy cercano con la Cámara Industrial más grande de México (CANACINTRA) y con sus empresas.

Modelo de negocio:

El sistema tendrá su base en permitir hacer vínculos entre el cliente y el proveedor de forma estandarizada y bajo un lenguaje nuevo y universal sobre un proceso de compra - venta. Los proveedores brindarán su maquinaria cuando tienen tiempos muertos donde no se encuentren trabajando, los clientes (Treiters) puedan aprovechar y generar mayor productividad reflejada en tiempo-dinero. Nuestro modelo de ingresos se compone de comisiones por vínculos exitosos (transacciones) dentro de la plataforma, así como venta de membresías a proveedores.

Etapa de la empresa:

Desarrollo de MVP e implementación con early adopters.

Inversión requerida:

$300,000 USD para expansión y nuevos desarrollos para el sistema.

Equipo:

1.Karim Ariceaga Sánchez – CEO & CTO 2.Juan Alberto Vázquez – COO 3. Jorge Bernardo Mir Lima – CFO

Contacto: Mariana Bazaldúa, CEO office@madamemarian.mx (044) 812 327 1366

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Romper esquemas

para la excelencia en calidad y servicio

Highlights

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EVO

Alexandre Lenoir

l tiempo no desacelera el estilo de vida ni el futuro que se avecina, esto en todos los sentidos y también en el mercado inmobiliario.

Después de 25 años en el ejercicio profesional arquitectónico en México, Alexandre Lenoir, generalista del diseño y especialista en arquitectura, urbanismo e interiores, está convencido que las generaciones son cada día más exigentes. La creación de escenarios fantásticos a nivel arquitectónico lo han convertido en un profesionista dispuesto a romper los esquemas tradicionales enfocándose en la innovación y desarrollo de nuevas ideas. El arquitecto de origen suizo cuenta con su propio estudio de arquitectura en la ciudad de Monterrey, LeNoir & Asociados, donde una de sus metas es siempre adaptarse a las necesidades de sus clientes y de la ciudad en donde se desea construir.

“El reto todos los días debe de ser diferente y el hecho de enfrentar a clientes distintos y escalas distintas es lo que hace el interés de mi profesión”.

Torre Sierra Azul mente. “La persona que no se adapta, muere, ya que la cualidad profesional es la adaptación y el entendiendo de las necesidades y factores de sus contextos” finalizó, Alexandre Lenoir. Evidentemente, las necesidades cambian y los productos que se ofrecen también, esto es lo que marca el paso del diseño a la obra. El cliente espera tantas cosas de un negocio; un servicio completo, de excelencia y calidad que solo los mejores productos pueden otorgar.

Presentado por:

Esta transición a largo de los años ha sido muy factible ya que la calidad excepcional radica en la adaptación a nuevos fenómenos y factores que se tienen actualPOR CINDY GUZMÁN FOTOS CORTESÍA ALEXANDRE LENOIR

HIGHLIGHTS

Conecta emocionalmente con tus consumidores

on muchísimas las marcas que buscan llamar la atención e intentan ganarse el corazón de los usuarios en redes sociales, por lo que contratan los servicios de un experto para intentar posicionarse en el vasto mundo del social media. A pesar de que existen cientos de agencias que pueden ayudarte a posicionar tu producto, hay una en particular que puede impulsar a tu marca a conectar a un nivel mayor con el consumidor y a darle una historia que contar. Anatomía es un estudio de diseño y marketing digital creado por Salma Cuilty, que tiene como objetivo darle a tu marca una conexión emocional con sus clientes, por medio de las redes sociales, las cuales se han convertido en una de las más poderosas herramientas en la mercadotecnia. El sueño de Salma inició con el deseo de ser independiente y de dedicarse a lo que más le apasiona, que es la fotografía y el diseño, por lo que decidió emprender enfrentándose a un camino lleno de obstáculos.

Aunque la competencia en esta industria crece y crece día con día, Anatomía tiene características que la vuelven mucho más competitiva, pues sus prioridades son diferentes a las de otras agencias, que sólo buscan aumentar el número de seguidores o posicionar el producto.

“Nuestro principal objetivo es entender tu anatomía y la de tu cliente o público objetivo, de manera que puedan entender quién eres, qué haces y porqué deberían seguirte” Para todos aquellos que buscan emprender, la diseñadora recomienda hacer algo que de verdad les apasione pues se requieren muchísimos sacrificios, ya que “tu trabajo pasa de ser una actividad de lunes a viernes con horario definido a ser tu vida”. “Se van a equivocar, casi nada va a salir como lo planearon. Pero a pesar de eso, vale muchísimo la pena. Al final, nada grande viene de cosas sencillas”.

“Hay muchas dudas y miedos que fui y que estoy venciendo poco a poco, lo más difícil fue armar mi equipo, encontrar a gente con talento y la misma visión” afirmó. “Hoy cuento con gente muy capaz y talentosa y gracias a esto Anatomía sigue creciendo”.

Salma Cuilty

POR melissa flores

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HIGHLIGHTS

DISEÑADOS DESDE CERO PARA BENEFICIO DEL PAÍS

n el mundo de los negocios, crece el lugar que ocupan las emprendedoras. Aunque todavía son pocas, la proporción aumenta año tras año. Suelen tener rasgos en común, como la capacidad organizativa, la consistencia y la pasión. Todas ellas constituyen el universo femenino de las emprendedoras apoyadas por Mox Apparel, empresa que nació en el año 2013, con la finalidad de apoyar y acelerar proyectos de emprendedores y personas interesadas en incursionar en la industria de la moda o empezar su propia marca de ropa.

En pocas palabras, aquellas que tal vez no tienen la experiencia, conocimiento o noción de cómo empezar su marca de ropa o moda. Platicando más con el equipo de leadership de Mox que consta de Julio Flores, Diana Compañ y Rita Rodríguez, nos explican cómo ellos están “diseñados desde cero”, para ser la empresa más flexible del ramo en México y así ayudar a que otros puedan emprender a través de sus servicios de consultoría, diseño, maquila y posicionamiento de marca.

“Creo que nuestra operación es divertida y tiene production value, lo cual agrega valor a lo que hacemos” “Nuestras planchas de fusión, pulpos, máquinas de corte y costura, además del taller de muestreo y bodega de decorados, constituyen las herramientas, pero es la gente quienes traen el talento y la esencia de Mox”, concluyó.

todo el país. Buscan correr la voz de su proyecto: que todo México se entere, literal, de que están diseñando específicamente en favor del emprendimiento de moda, con la intención de que los emprendedores crezcan y, así, ellos crecer también.

En Mox, son fervientes creyentes de la cooperación, y están apostándole a los emprendedores y diseñadores de moda de

Hasta ahora, después de 3 años, es una fórmula que les ha funcionado y los ha hecho crecer.

También, apoyan a la comunidad y a su entorno desde el día 1 cuando iniciaron, contratando madres solteras y personas con necesidades específicas o circunstancias de desventaja. El objetivo: darles facilidades y prestaciones que en ningún otro lugar pudieran tener, permitiéndoles seguir siendo el sustento de sus familias, sin tener que desatenderlas. Puedes enterarte más en sus redes sociales, medios como Facebook e Instagram que más que un medio de ventas, utilizan para que la gente pueda ver quiénes son, qué hacen, ¡y lo mucho que se divierten todos los días!

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POR andrea guerra

HIGHlights

Sara Blakely La idea que la hizo millonaria

Las mujeres incursionan cada vez más en el mundo de los negocios, rompiendo paradigmas y barreras con las que se han enfrentado las mujeres en el ámbito empresarial, hoy son muchas las que destacan por su éxito. Un ejemplo es la vida y el negocio de Sara Blakely que a sus 41 años, se colocó en el listado de Forbes de multimillonarios. Actualmente tiene 45 años, su empresa lleva el nombre de Spanx, y ella se posiciona en el número 90 de la lista de Forbes con mil millones de dólares.

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POR Margarita Meraz

highlights

u historia es inspiradora, nació en Florida en 1971, asistió a la Universidad Estatal de Florida donde obtuvo su diploma en la carrera de comunicaciones. Después de la universidad quiso ingresar a la escuela de derecho ya que de muy joven quería ser abogada, pero no logró entrar a la escuela en la que quería estudiar. Antes de cumplir los 30 años trabajaba en Disney World; meses después trabajó como vendedora de máquinas de fax de puerta en puerta. Aunque el empleo no le entusiasmaba ahí aprendió lo que debía saber para convertirse en una gran vendedora. A sus 29 años decidió invertir todos sus ahorros, 5 mil dólares, en inventar un prototipo de una faja moldeadora para que no solo no se marcara en la ropa, sino que fuera lo suficientemente cómoda para usar diariamente. Su inspiración surgió en su rutina diaria, al usar uniformes de sus diferentes trabajos y que no le ayudaran en su figura. Un día les cortó las piernas a unas pantimedias, ya que se había dado cuenta que el material era resistente, delgado y no tenía costuras visibles. Así fue como nació la idea de Spanx, una faja que no fuera gruesa como las demás propuestas por el mercado. Cuando Spanx apenas tenía unos meses, se le ocurrió a Sara la brillante idea que cambiaría el rumbo de su empresa, decidió hacerle llegar al estilista de Oprah Winfrey, Andre Walker, un paquete con las fajas. A Oprah, que llevaba tiempo luchando con su sobrepeso, le encantaron e invitó a Sara a su programa para presentar su producto al aire. Más tarde, celebridades como Gwyneth Paltrow, Jessica Alba y Kim Kardashian confesaban que no se atrevían a pisar la alfombra roja si no llevaban una faja Spanx. El negocio era imparable. En pocos meses, Spanx facturaba su primer millón de dólares. Desde entonces el gran éxito de Spanx se ha dado gracias a la publicidad de boca en boca. Blakely nunca tuvo inversionistas externos, y hoy por hoy, su firma carece de deuda alguna. La marca está presente en más de 37 países con más de 11,500 puntos de venta y ya comenzó con una línea especial para varones.

HIGHlights

1 0 c o n s e jos pr e s e n ta d os por S a r a q u e ja m á s escucharás en la escuela de n e g o c i os :

Believe in your idea, trust your instincts, and don’t be afraid to fail. It took me two years from the time I had the idea for Spanx until the time I had a product in hand ready to sell into stores. I must have heard the word NO a thousand times. If you believe in your idea 100% ¡don’t let anyone stop you! Not being afraid to fail is a key part of the success of Spanx.

“

El consejo más importante de Sara:

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1 Fracasa en grande: todos los

6 No tienes que ir en orden:

2 Visualízalo: visualiza tu objetivo

7 Tú puedes resolverlo, tú tienes

días su padre les preguntaba a sus hijos “¿en qué fracasaron hoy?” y si no había fracasos se decepcionaría. El fracaso significaba que habías dejado de intentar. de formas específicas.

3 No compartas muy rápido tu

idea con el mundo: Sara duró un año creando el prototipo y no compartió su idea hasta estar 100% segura.

4 No tomes un NO como

respuesta. Muchos abogados y fabricantes le cerraron la puerta para patentar y fabricar su producto. Eran tres preguntas las que Sara tenía que responder en cada visita: 1) ¿Quién eres?, 2) ¿Con quién colaboras?, y 3) ¿Quién te respalda? A lo que ella respondía “Sara Blakely”, nadie quería arriesgarse a colaborar en su proyecto hasta que un día un fabricante le contó a sus hijas la idea de Sara y éstas lo convencieron de apoyarla.

5 Contrata a personas que te

agraden y en las que confíes: Sara contrató a unos buenos amigos para desarrollar el producto, aunque ellos no sabían nada acerca de los puestos que se les habían dado. Pero ella estaba segura que harían un buen trabajo y que podía confiar en ellos.

ve realizando cada proceso conforme vaya saliendo, Sara no tenía un orden establecido pero sabía lo que debía hacer, simplemente no se preocupaba por el orden. la capacidad de hacerlo: Sara no sabía absolutamente nada de ropa interior, patentes, fabricantes, o cómo desarrollar un nuevo producto, pero nada la detuvo.

8 Puedes construir una compañía

multimillonaria con cinco mil dólares: con cinco mil dólares se enfocó en diseñar el prototipo de su producto, aseguró a su fabricante, nombró su producto, protegió legalmente su producto, e hizo correr la voz a los compradores potenciales.

9 No te preocupes por cosas

hasta que sea el momento adecuado: Sara trabajó desde su departamento por mucho tiempo sin necesidad de preocuparse por invertir en un lugar. Y durante mucho, tiempo Sara fue la modelo de sus productos.

10 Romper el molde es muy bueno: rompe paradigmas de cómo se hacen las cosas.

Los domingos come y cena con nosotros, horario de domingo de 1:00 a 10:30 pm

Ensalada Bife Ancho

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Caña de Filete

Fusión de parrilla argentina y cocina norestense, disfruta esta experiencia gastronómica Gómez Morín 1105, L 112, Col. Carrizalejo, Plaza GMlll. Tel. 2089 0351. 52 y 53 BifeAnchomx

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HIGHlights

El visionario

creador de Cinépolis E

l creador de Cinepolis, Enrique Ramírez Miguel está casado con María Villalón Verduzco, con quien tuvo cuatro hijos: Enrique, Marco Antonio, Eduardo Florentino y Jaime.

Enrique Ramírez Miguel

La famosa marca Cinépolis, establecida alrededor del mundo inició con un visionario en nuestro país. La historia de Cinépolis comienza 1947 en Morelia, Michoacán, donde el Licenciado Enrique Ramírez Miguel fundó el Cine Morelos en el centro de la ciudad. Ramírez ha llegado a ser considerado pionero de la industria cinematográfica.

• Fue hasta 1971 cuando Enrique Ramírez Miguel creó la Organización Ramírez con la apertura del cine la Raza en la Ciudad de México. • En el mismo año surgieron los Cinemas Gemelos y en 1993 comenzó la expansión de los cinemas con el concepto multicinema. • En 1994 nació la marca Cinépolis con las primeras salas tipo multiplex y en 1999 se creó el concepto Cinépolis VIP. • Cinépolis es una empresa líder en la industria cinematográfica: se caracteriza por estar en constante innovación y brindar servicio estelar. • Son pioneros en su producto, así como también en actividades de responsabilidad social con programas como “Del amor nace la vista”,“Vamos todos a Cinépolis”, y “Ruta Cinépolis”, todos estos emprendidos a través de fundación Cinépolis, la cual fue creada en el 2008 con la misión de “Contribuir al desarrollo social de México a través de programas de salud visual, educación a través del cine y entretenimiento con sentido con un enfoque especial en los sectores más vulnerables de la sociedad.” • Han sido reconocidos como empresa socialmente responsable por 12 años consecutivos, y certificados por ocho años como una Súper Empresa por Expansión y Top Companies. • Su visión es Iluminar la película de tu vida con sonrisas y momentos inolvidables. • El secreto de su éxito es que se reinvierte el 90% de sus ingresos para lograr su expansión. • Cuenta con más de 3 mil salas en el mundo. Tiene presencia en Guatemala, Honduras, el Salvador, Costa Rica, Panamá, Colombia, Perú, Brasil, Chile, India, Estados Unidos y España. • Dada su expansión geográfica se acerca al tercer operador de cines más grande del mundo. En México, 65 de cada 100 mexicanos que asisten al cine van a Cinépolis.

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ILUSTRACIÓN Arisvé María Domínguez Romero

Highlights

Michael Zenkl

¡Europa en tu paladar! Un refugio para gozar el momento

n estos momentos tan cruciales, donde nuestro estilo de vida nos lleva a un compás sumamente acelerado y nos impide disfrutar de las actividades diarias que realizamos y la comida y bebidas que ingerimos, llega una propuesta innovadora que nos invita a tomar una pausa y redescubrir los momentos que verdaderamente valen la pena.

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Panem es un lugar inspirado en una auténtica Panadería Bistro, las cuales normalmente pueden ser encontradas en las calles de las ciudades europeas y que hasta ahora nadie había podido ofrecernos en Monterrey, experiencia en la que es posible crear un momento único en compañía de amigos, familia o disfrutar un tiempo a solas frente a un libro o computadora.

Esta panadería no viene a ofrecernos modas o tendencias transitorias, Panem llega a la ciudad para proveernos de nuevas experiencias a un ritmo más pausado, acompañado de productos de calidad que se preparan al momento y que mucho éxito han tenido en Europa a lo largo de cientos de años.

POR Melissa Flores

Un concepto como estos no tiene fecha de vencimiento, definitivamente llegó para quedarse, por el simple hecho de que hasta ahora han sido pocos los restaurantes que se atreven a crear y ofrecer alimentos al momento, bien elaborados, con materia prima de la mejor calidad y a un precio justo. Aunque su comida es el elemento estrella, Panem también te ofrece un ambiente relajado en el que te sentirás como en tu casa para cualquier actividad que quieras realizar, como reunirte con amigos, hacer tareas, trabajar, leer, etc.

de cadenas y cafeterías que ofrecen una propuesta similar, sin embargo los creadores de Panem vieron a esta competencia como una forma de diferenciación, en el que no sólo crearon un lugar y ambiente cómodos para los clientes, sino que lo complementaron con productos de calidad, donde

Tomar riesgos, apostando por alimentos hechos desde cero y sin conservadores, es algo que muchos restaurantes de su rango no se atreven a llevar a cabo, ya que requiere gran trabajo y dedicación, pero para Michael y su equipo sin duda ha sido un factor que vale mucho la pena.

“En Panem no hay prisas, no hay comida rápida o congelada, no hay químicos que alteren el sabor de los alimentos y sobre todo, no hay momentos que pasen desapercibidos.”

“Aquí la mesa es tuya, puedes quedarte el tiempo que quieras sin que el mesero se acerque a decirte si se te ofrece algo más o si ya quieres la cuenta” afirmó su fundador Michael Zenkl. “Puedes estar realmente relajado y convertirte en dueño del lugar disfrutando los productos, sin sentirte presionado por el tiempo”. Emprender en esta industria puede resultar un gran reto, sobre todo por la proliferación

recrean auténticos alimentos provenientes de las ciudades más representativas del continente europeo. Otra de las grandes ventajas de llegar a una sucursal de Panem es que cada una cuenta con un horno que se mantiene encendido durante todo el día, así que es posible encontrar croissants o conchas calientitas en cualquier momento, a diferencia de las panaderías mexicanas que ya conocemos, en donde regularmente se hornea todo por la mañana y se vende durante la jornada.

“Invitamos a la gente a disfrutar su tiempo y hacerlo a un ritmo distinto, darse cuenta que la vida no fluye al tacto de los tiempos acelerados de hoy” destacó.

Aquí se crean historias con amigos y familiares que trascienden en el tiempo, lo cual ha sido uno de los propósitos de sus fundadores desde el inicio. El resultado de su trabajo y esmero es un lugar ameno que ofrece un producto delicioso, saludable, fresco, auténtico y querido por cientos de regiomontanos, pues su éxito consolidado los ha llevado a sumar seis sucursales dentro del área metropolitana de Monterrey listas para ofrecerte pan recién horneado.

HIGHLIGHTS

Vinculan Emprendedores con Inversionistas

ext es un programa impulsado por el Instituto Municipal de la Juventud en colaboración con la Secretaría de Desarrollo Económico, que busca apoyar a jóvenes emprendedores que vivan o tengan su negocio dentro del municipio de San Pedro, Garza García. Este nuevo proyecto tiene como objetivo vincular a los emprendedores con potenciales inversionistas de la localidad para ayudarlos a crear su negocio o darle el impulso que necesita para hacerlo crecer, pues consta de dos categorías en las que se puede desarrollar una idea o incluso una empresa con mínimo 18 meses de operación. “Sabemos que uno de los problemas principales de un emprendedor es el tema del fondeo, los recursos para poder llevar ese proyecto al siguiente nivel o inclusive hacerlo realidad” afirmó Juan Pablo Castuera, Director General del Instituto Municipal de la Juventud. En esta primera edición fueron 55 las empresas que se registraron al programa, 30 pasaron a la ronda de presentación ante el jurado y 18 han sido los finalistas que pasarán con los inversionistas, los

cuales recibirán capacitación para perfeccionar su presentación ante los empresarios en la final, que se llevará a cabo el 29 de noviembre en el Club Ejecutivo. Los inversionistas que participarán serán Gerardo Ruiz Rocha, fundador y director de Interfactura, Américo Ferrara de Life’s Too Short Capital, Luis Carlos Villarreal de Visa Valores, Federico García Iza de IZA Business Centers y Manuel Rivero de Banregio. Los jueces de este programa son Yadira Ornelas, Directora de Innovación Estratégica de IDEA Couture Latin America; Alfredo Canales, cofundador de Boletia y La Fábrica Workspace; Patrick Heinemann de IGNIA Partners; Mauricio Ballesteros, subdirector de +Capital Banca de Inversión y Fernando Noroña, fundador de Deltarec. “Next es un proyecto que tuvo mucho éxito, a la gente le gustó, tanto a los emprendedores, empresarios y jueces, creo que es un programa que sí se puede replicar, incluso ya hemos recibido llamadas de diferentes países y estados, por ejemplo de Veracruz o Bolivia que nos piden un manual para poder imitarlo” destacó Castuera.

Alfredo Canales, Patrick Heinemann, Yadira Ornelas, Mauricio Ballesteros, Alejandro Villarreal.

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POR melissa flores

Retos y oportunidades para emprender en San Pedro Con iniciativas como Next, la Secretaria de Desarrollo Económico de San Pedro busca impulsar a empresarios y emprendedores para que con la fundación de nuevas compañías se siga generando riqueza para el municipio, así como la creación de más y mejores empleos para los sampetrinos. “Todas la empresas de San Pedro, que en total se estiman 6,700, aportan a la fuerza laboral 120 mil empleos, casi la misma cantidad de habitantes que tiene el municipio”, afirmó Luis Susarrey, Secretario de Desarrollo Económico. “El 30% de esos empleos lo generan las Pequeñas y Medianas Empresas, lo cual nos hace pensar que tenemos la responsabilidad de apoyar a las más de 4 mil Pymes que aquí se ubican”. Entre otras de las iniciativas que ofrecen para los emprendedores sampetrinos dentro de la incubadora de negocios, está el acceso a recursos financieros que pueden ir desde los 50 mil hasta 500 mil pesos, además de que pueden recibir subsidios para el uso de oficinas o descuento en clubs de negocios. A pesar de los beneficios, cuando un emprendedor abre una empresa dentro de San Pedro, también se enfrenta a diversos retos, pues de acuerdo al Secretario de Desarrollo Económico “aquí se viene a competir con los mejores de Nuevo León”.

Rodrigo Lankenau y Luis Eduardo Yunes

Susarrey destaca que “el ecosistema emprendedor de San Pedro tiene áreas de oportunidad muy importantes y no sólo tiene cosas buenas, una de ellas es que en ocasiones se genera sobre oferta, es decir que crean tantas oficinas, restaurantes, unidades de negocio, proyectos, etc. que no hay suficiente mercado para solventar la competencia”. Un 70% de las empresas en la industria de servicios duran no más de 18 meses, además de que 3 de cada 4 restaurantes cierran en sus primeros tres años de operación, lo que demuestra que emprender en San Pedro tampoco garantiza el éxito, sin embargo se están tomando medidas que sigan apoyando la creación satisfactoria de nuevas compañías. “Necesitamos crear incentivos pero también planear estrategias para generar demanda para los productos, servicios y empresas que están generándose en el municipio” afirmó.

Esteban Huacuja Mena

Daniel Pablos Ramos, Ernesto Espino Barros, Jorge Vazquezmellado y Francisco Esparza

José Ricardo Vega y Maria Fernanda Santillán

HIGHLIGHTS

Felicidad en tu empresa para fortalecer

la productividad

xisten cientos de organizaciones en nuestro país que tienen todo el potencial para alcanzar el éxito y reconocimiento de manera global; tienen buenas ideas y soluciones, además de que proveen un producto o servicio excelente, sin embargo pocas apuestan por el bienestar de su capital humano y desarrollar un mejor liderazgo, lo cual hace que pierdan considerables oportunidades de crecimiento.

Para potenciar las habilidades, fortalezas y talento de las empresas se ha creado Inspiralto, una consultoría especialista en este tema que cuenta con tres pilares importantes para la formación organizacional: gestión de cambio, liderazgo emocional y coaching.

cesos, etc. pero en realidad existían muy pocos los que apostaban a la felicidad laboral, liderazgo organizacional, Psicología Positiva, Inteligencia Emocional, Coaching, Ética y Valores Empresariales. Con su preparación profesional, experiencia y certificados internacionales, Héctor José creó un servicio integral que va enfocado a realizar un cambio extraordinario desde la esencia de cada uno de sus clientes, en el que genera una relación ganar-ganar tanto para el empleado como la empresa en la que trabaja, pues ese bienestar laboral se convierte en un mayor valor agregado para la compañía.

“Inspiralto es la combinación de inspirar, potenciar y trascender”, afirma Héctor José Rodríguez, consultor, coach y fundador de la empresa. “El propósito es convencer a las personas y organizaciones que para construir y desarrollar tanto el liderazgo como la felicidad, se debe partir desde la esencia del ser”.

Otra de las grandes problemáticas que se ve en las organizaciones es que se buscan a personas altamente preparadas, con mucha experiencia en su área y con grandes conocimientos, sin embargo con poca capacidad para liderar, por lo que Inspiralto adicionalmente “busca desarrollar, formar y potenciar líderes positivos y comprometidos” que en el futuro se convertirán en los directivos que dirijan a la empresa.

La decisión de crear un negocio de este tipo puede sonar algo arriesgado, sin embargo Hector José se atrevió a hacerlo porque se dio cuenta que habían cientos de certificados, diplomados, cursos y talleres enfocados a áreas como manufactura, administración, mercadotecnia, pro-

A pesar de los beneficios que representa para las compañías en nuestro país, Héctor José afirma que uno de los mayores obstáculos al emprender este servicio ha sido que las organizaciones “aún no están convencidas de querer apostarle a la felicidad de sus empleados”, lo cual ha provocado que Mé-

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POR melissa flores

xico esté sumamente atrasado en este tema a nivel global. “Vamos 10 años atrás porque incluso hay países europeos que desde la primaria tienen establecida una clase sobre la felicidad”, destacó. El reto de emprender un negocio relativamente nuevo, introduciéndose en una industria poco conocida y aceptada ha sido difícil para sus fundadores, sin embargo recomiendan a los demás emprendedores nunca abandonar sus proyectos y confiar en sí mismos, practicando la resiliencia.

“Sean brújulas de su vida y no veletas, trabajen diariamente por sus sueños con tenacidad y dedicación”. Como metas a largo plazo, Inspiralto busca introducir este proyecto de lleno en el país, convirtiéndose en una de las empresas líderes que generen un cambio positivo en la sociedad a través de sus servicios, además trabajan para obtener el reconocimiento en Latinoamérica, así como en Europa y Estados Unidos, lugares donde esta rama ya se ha convertido en un boom dentro de las empresas, pues cada vez son más las que invierten en liderazgo y felicidad para su equipo. Algunos de los servicios que ofrece Inspiralto son: Diplomados de Change Management, o Gestión del Cambio y Programación Neuro Caligráfica, que desarrolla la capacidad mental y aumenta la inteligencia emocional, además proveen talleres para construir Equipos de Alto Rendimiento y de Desarrollo de Líderes, así como Coaching en modalidad individual y en equipos.

www.inspiralto.com hectorjose@inspiralto.com

Jorge Olvera Trínitas

Créditos para

PYMES Directores de instituciones financieras comparten sus opciones

Carlos Garza Dealcorp

emanuel González Banx

Arturo QUiñonez Actinver

Mario Adolfo Marín de la serna Banregio

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FOTOGRAFÍA percata imagery

¡Créditos para emprendedores mexicanos!

oy en día, el movimiento emprendedor se ha convertido en un fenómeno mundial, pues una gran parte de los países lo impulsan considerándolo un motor de crecimiento para sus economías. México ha avanzado realizando diversos esfuerzos pero aún tiene mucho por hacer; tiene que aprender de las mejores prácticas que otras naciones líderes en el tema, han llevado a cabo con éxito.

Éstos además de impulsar la economía del país, también aportan una mejora social, sin embargo invertir en emprendimientos de este tipo es visto como un alto riesgo, aunque el beneficio potencial pudiera ser enorme, por lo que se debe fomentar esta cultura en las organizaciones de financiamiento, que aunque están avanzando mucho, aún tienen bastante por mejorar.

En este ecosistema que se conforma por mentores, educación, ciencia y tecnología, gobierno, financiamiento y capital, los protagonistas siempre son y deben ser los emprendedores. Aunque México cuenta con mucho talento, todavía no se les da el suficiente apoyo a emprendimientos de alto impacto, fundamentales para lograr el crecimiento económico deseado.

En México aún se mantiene la cultura de créditos, la cual debe evolucionar y comenzar a incentivar el financiamiento a cambio de una participación accionaria de los emprendimientos, lo que sin duda estimularía a un mayor número de emprendedores en el país.

En las próximas páginas encontrarás las mejores opciones de créditos para tu PyME.

FUENTE: IMEF. Conclusiones de Un México de Emprendedores por Federico Casas Alatriste Urquiza, Vicepresidente de Ponencia y Director General T-Systems México.

C rédito prendario

SOMOS EL BANCO PARA INVERTIR

ctinver cuenta con más de $325 mil millones de activos en administración y custodia y ha participado en más de 350 transacciones de deuda y capitales. Actinver participa activamente en el financiamiento a empresas a través del mercado de deuda y/o capital, su amplia experiencia en procesos de fusiones y adquisiciones (“M&A”) a través de más de 2,000 colaboradores y más de 1,000 asesores. Actinver cuenta con una de las mas importantes y pulverizada cartera de clientes y con un equipo con amplia experiencia en Banca de Inversión.

Requisitos de la empresa interesada en el crédito: Estar debidamente constituido como empresa. Acreditar a los responsables y apoderados. Presentar una proyección financiera y/o patrimonio.

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C rédito tradicional

C rédito burs átil a través de la banca de inversión

Proceso para solicitar un crédito empresarial: 1 Presentar los documentos generales de la empresa. 2 Llenar solicitud de crédito. 3 Detallar el uso del financiamiento y/o proyecto de inversión. 4 Negociar plazo, tasa y formas de pago.

Ventajas y Fortalezas de una Emisión Bursátil

Beneficios para el Emisor:

1 Mejores condiciones de financiamiento: monto, plazo y tasa

Crédito persona física o empresas que emprenden un proyecto.

2 Tasas competitivas debajo de un 10% de interés.

2 Los recursos que pueden ser obtenidos del mercado son mayores, dado el exceso de liquidez de los inversionistas 3 Diversificación en las fuentes de fondeo 4 Mejorar el perfil de deuda y disminuir los costos de fondeo 5 Fuente de fondeo recurrente 6 Financiamiento de proyectos de corto, mediano y largo plazo 7 Obligaciones de Dar, Hacer y No Hacer menos restrictivas

8 Prima por prepago baja o nula (en caso de una emisión con amortizaciones calendarizadas)

Plazos trimestrales, anuales y deuda bursátil de largo plazo.

9 Mensaje positivo a los inversionistas tanto en el mercado de capitales como en el mercado de deuda

4 Financiar capital de trabajo o sustitución de pasivos

Calzada del Valle 331 Ote.

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H a b le m os d e e m pr e n d e r En BanRegio somos un grupo financiero mexicano con 22 años de experiencia en el mercado, que hoy por hoy, nos estamos transformando en la entidad experta en PyMES por excelencia. Nuestra principal misión es tener las herramientas necesarias que nos ayuden a empoderar las ideas de nuestros clientes y colaboradores, para así, generar un cambio positivo en toda nuestra entidad. Es por esto que gran parte de nuestros productos están enfocados a impulsar a todos aquellos que quieren emprender, esas personas que quieren que sus ideas se transformen en grandes proyectos.

negocios

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NECTARWORKS Es una micro empresa de comida saludable impulsada por BanRegio, que gracias a la asesoría, los productos y todo soporte financiero que el banco le ha ofrecido, hoy por hoy ya cuenta con dos sucursales operando al máximo.

Arturo Zenil - Nectarworks

A nosotros nos importan tanto pequeños como grandes emprendedores, por lo que tenemos productos específicos según corresponda a su perfil. Aquí mencionamos algunas opciones.

Crédito Joven Ideal para jóvenes emprendedores con condiciones atractivas. Tasa fija. Sin comisiones. Periodo de gracia.

Crédito Negocios Destinado para impulsar el desarrollo de la empresa. Capital de trabajo. Activo Fijo. Arrendamientos.

3 Crédito Mujer Empresaria Diseñado para apoyar a las mujeres con grandes ideas para que llevar su emprendimiento al éxito.

Para más información visita www.banregio.com/creditos

Estamos revolucionando la forma de hacer banca, es por eso que no somos un banco tradicional que solo ofrece productos y abandona a sus clientes a la suerte, somos el banco que camina junto a ellos en todo el proceso desde el primer contacto hasta llevar cada proyecto al éxito.

Acércate con nosotros y comencemos a emprender juntos. Monterrey: BANREGIO (22673446) Otra Ciudad: 01 81 BANREGIO (22673446) /BanRegio

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Banx es una empresa dedicada al otorgamiento de créditos productivos. Pensamos en las PYMES y en la participación activa y constante en el desarrollo económico de los mercados y de la industria mexicana que no tienen acceso a la banca tradicional. También buscamos satisfacer las necesidades financieras de nuestros clientes a través de un servicio personalizado de alta calidad, otorgado con amabilidad y eficiencia. Nuestra misión es informar y formar a nuestros clientes con la cultura financiera del ahorro y organización del pago de sus compromisos y créditos. El crédito dirigido a las PYMES, es una herramienta básica para el crecimiento sostenido de las empresas. Este crédito, también genera una gran cantidad de empleos indirectos

Requisitos de la empresa interesada en el crédito:

Crédito simple para adquisición de activo fijo o consolidación de pasivos

Estados Financieros sanos Situación fiscal satisfactoria Contar con buen historial crediticio Garantías personales, prendarias, hipotecarias o fiduciarias, según lo determine nuestro comité de crédito

2 Crédito revolvente para capital de trabajo

Proceso para solicitar un crédito empresarial: 1 Entrega de expediente a nuestro ejecutivo PYME 2 Análisis de la operación propuesta por parte de nuestra área de riesgos 3 Nuestro comité ejecutivo de crédito evalúa la autorización del crédito

4 Nuestra área de jurídico elabora los contratos

Factoraje para capital de trabajo

5 Firma del contrato del crédito con nuestro cliente 6 Dispersión de fondos por parte de tesorería

4 Arrendamiento puro para maquinaria y bienes muebles

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El crédito dirigido a las PYMES, se ha convertido en el músculo financiero más importante para el desarrollo y crecimiento de nuestro país

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Financiamos el crecimiento PYME Nuestros clientes son PYMEs que tienen proyectos de crecimiento o necesidades de liquidez y no tienen acceso a créditos bancarios.

n Financiera Trínitas, entendemos que cada PYME se enfrenta a diferentes retos y necesidades, por tal razón, ofrecemos préstamos personalizados de acuerdo a cada necesidad.

No tenemos restricciones de giro de negocio ni mucho menos antigüedad, estamos dispuestos a analizar cada caso, cada PYME es revisada como un caso único.

En Trínitas, aun sin un excelente historial crediticio, la necesidad de crecimiento de cada PYME es analizada por nuestros asesores financieros.

pasos para solicitar un crédito empresarial: Financiera Trínitas está comprometida con el desarrollo integral de sus colaboradores. En octubre de este año fue premiada como la segunda mejor empresa para trabajar en México, dentro de la categoría de 20 a 49 colaboradores, por parte de GREAT PLACE TO WORK®. Adicionalmente obtuvieron el reconocimiento de la mejor empresa en el rubro de imparcialidad.

1 Cuéntanos a detalle tus necesidades. 2 Comprobar una fuente de ingresos para solventar los pagos mensuales. 3 Respaldar tu crédito con una garantía hipotecaria o garantía prendaria.

Por segunda ocasión consecutiva estamos certificados como un excelente lugar de trabajo por Great Place to Work.

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Nuestros créditos CRÉDITO SIMPLE Es un crédito en donde la disposición de dinero se realiza en una sola exhibición por medio de un cheque o como depósito en tu cuenta. Liquidas el préstamo mediante una serie de pagos fijos dentro de un plazo establecido. C R é D I T O R E V O LV E N T E Es un crédito en donde se autoriza una línea preestablecida donde puedes disponer de él deacuerdo a tus necesidades y pagarlo mensualmente para liberar capacidad de retiro.

Créditos con Garantía Prendaria e Hipotecaria

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Entendemos que la velocidad es un factor indispensable por lo que trabajamos para realizar los desembolsos en menos de 5 días.

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Financiera Trínitas es el respaldo económico de los negocios y pequeñas empresas mexicanas. Aún empresas que pueden acceder a créditos bancarios consideran a Financiera Trínitas como una opción por la velocidad y la empatía que se crea para el otorgamiento del crédito

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1 NUESTRO PRODUCTO FINANCIERO e.z.Deal

Ofrecemos un producto único diseñado para aprovechar oportunidades de mercado, descuentos por pronto pago, necesidades temporales de tesorería, cumplimiento oportuno con proveedores, hacer frente a periodos de actividad extraordinaria, entre otros. Otorgando una cobertura natural contra fluctuaciones cambiarias, debido a que el cliente tiene la certeza del precio de liquidación de la divisa desde el momento de pactar la operación. e.z.Deal®, una oportunidad sin riesgos.

VENTAJAS 1 Las fluctuaciones cambiarias dejan de ser un factor de riesgo.

Libre de comisión por apertura de crédito y por disposición de la línea.

2 Especial para empresas exportadoras o importadoras.

3 Tasa del 0%, con un margen por diferencial cambiario.

2 Las obligaciones con el proveedor, se cumplen manteniendo intacta

su relación, sus condiciones de crédito y descuentos

3 Posibilidad de facturar en pesos y así acceder a un mercado más amplio, pues se elimina el riesgo cambiario de la operación.

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El Reto de Banxico

uego de la fuerte crisis económico-financiera que se vivió a nivel mundial en los años 2008 – 2009, las tasas de interés de varios países fueron disminuidas a niveles históricamente bajos, en un esfuerzo por incentivar la economía. En el caso de México, la tasa de interés de referencia manejada por Banxico disminuyó desde el 2008 hasta finales del 2015 pasando de 8.25% a 3.00%. Sin embargo, a partir del mes de diciembre del 2015, Banxico ha comenzado a subir las tasas, debido a múltiples factores como:

a $19.1, forzando a Banxico a que se realizaran al menos otros 2 incrementos más en las tasas durante los meses de febrero y junio, situación que supuestamente ayudaría a disminuir la especulación en la cotización del peso. Sin embargo, las preocupaciones sobre el presupuesto fiscal de nuestro país, así como el crecimiento económico para el 2016 y 2017, mantuvieron la presión en la cotización del dólar, alcanzando nuevos máximos en el mes de septiembre.

1. El alza en las tasas de EUA 2. La depreciación del peso frente al dólar 3. La posibilidad de que la inflación

Derivado de lo anterior, Banxico mostró cierta preocupación de que la persistente depreciación del peso frente al dólar pudiera generar un incremento futuro de la inflación, ocasionado por el encarecimiento de las importaciones que se realizan desde EUA. Esta preocupación obligó a que Banxico subiera por cuarta vez las tasas, llegando a los niveles actuales de 4.75%.

pudiera repuntar. En el mes de diciembre, la Reserva Federal de los Estados Unidos incrementó su tasa de interés de referencia en 25pb para llegar a un rango entre 0.25% y 0.50%. Este aumento en las tasas fue debatido y pronosticado por los economistas durante más de un año, por lo que no fue considerado como sorpresa por los inversionistas. Ante este aumento, Banxico también decidió actuar de manera similar, incrementando en 25pb la tasa de interés, para llegar a 3.25%. Este aumento también era esperado por los analistas del mercado mexicano ya que ayudaba a mantener la diferencia entre las tasas de EUA y México. No obstante, derivado del alza en las tasas de interés en EUA, la turbulencia en los mercados financieros no se hizo esperar, lo cual elevó la cotización del peso frente al dólar a niveles superiores

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Esta continua alza de tasas (más de 175pb en menos de 1 año), tiene consecuencias positivas como la apreciación del peso (en el corto plazo), sin embargo también tiene efectos negativos como la disminución en la actividad económica, ya que la tasa de interés que ha incrementado Banxico se ocupa como referencia para el crédito al consumo (tarjetas de crédito o nómina), hipotecario, automotriz y empresarial, entre otros créditos, elevando su costo y desincentivando su uso. Por lo anterior, Banxico continuará enfrentando retos hacia el 2017, en donde deberá balancear los riesgos entre la depreciación del peso y la disminución en el crecimiento económico.

POR Fernando Enrique Bolaños Sapién . Analista Bursátil. Grupo Financiero Monex

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Instrumentos de financiamiento

para emprendedores

uestra comunidad siempre se ha distinguido por su liderazgo y creatividad en el desarrollo de nuevos negocios. Dentro de mi práctica profesional, he podido asesorar a decenas de emprendedores en una gran variedad de industrias. Uno de los retos que los emprendedores enfrentan desde las épocas más tempranas de la planeación y operación de sus negocios, es la obtención de los recursos económicos necesarios para desarrollar su idea, generar un mercado para su producto y solventar las necesidades iniciales de sus proyectos. Por otra parte, reconociendo el gran valor que un emprendedor puede generar, existe un gran número de empresas, family offices y fondos de capital privado dispuestos a invertir en las etapas tempranas de un proyecto de emprendimiento. Algunas de las preguntas más comunes que surgen en este tipo de operaciones son: ¿qué estructura legal debe tener una inversión de esta naturaleza? ¿qué derechos y obligaciones tiene el emprendedor frente al inversionista? ¿de qué manera se documentan? ¿cómo se establece el valor de la empresa en el momento de la inversión? Para ello, existen diversas alternativas desde el punto de vista jurídico. En particular, tanto inversionistas como emprendedores han encontrado ventajas interesantes en instrumentar las inversiones mediante un contrato de crédito convertible en acciones (conocido comúnmente como una “nota convertible”).

Al vencimiento del crédito, el inversionista tiene la opción de cobrar el monto, más los intereses que se pacten, o bien convertirlo en acciones representativas del capital de la sociedad. Dicha conversión debe realizarse utilizando un mecanismo de valuación previamente acordado. Es importante que en una inversión de esta naturaleza se cuiden los siguientes aspectos principales:

La definición del mecanismo que servirá para valuar el negocio al momento de la conversión;

La emisión, simultáneamente a la firma del crédito, de las acciones de tesorería necesarias para llevar a cabo la conversión;

Establecer claramente las consecuencias en caso de que exista una inversión, compraventa o fusión durante el plazo del crédito, incluyendo topes a la valuación aplicable al inversionista, así como descuentos a favor del inversionista con respecto al valor de la nueva inversión.

Un contrato de esta naturaleza permite al inversionista poner a disposición del emprendedor una cantidad de dinero específica, como deuda.

(81) 4777-1032

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POR Eduardo C. Botello Adame. eba@santoselizondo.com

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El mejor momento de la vida para

invertir en LA BOLSA:

¡Cuándo está barata!

con los mismos dólares sea posible comprar más títulos. Es cuestión de tiempo que esta –barata- se reconozca en el mercado, sobre todo al evaluar las empresas de calidad.

En el contexto que vive México, con una devaluación de la moneda mayor a un 30%, las empresas de la bolsa se encuentran devaluadas con respecto al dólar, es decir, se han desvalorizado en términos de dólares. Los inversionistas extranjeros que hace un par de años convertían sus dólares en inversiones bursátiles en México, comprando acciones de empresas que se cotizaban en dólares de $13.50, hoy pueden hacer la misma conversión por pesos cercanos a $19 pesos por dólar. Este cambio hace que

En cuanto a determinar el porcentaje de un patrimonio que un individuo debe invertir en bolsa, éste sin duda tiene que ver con la fase de la vida en que cada quien se encuentre. No recomendaríamos el mismo portafolio de inversión a un miembro de la generación millennial, que a un individuo de la generación baby boomer, pues las distintas necesidades de efectivo y plazo de sus inversiones, son distintas. Aunque no hay una respuesta correcta, hay fórmulas simples de uso común, como la que sugiere restar al número cien la edad del inversionista. La respuesta será el porcentaje del patrimonio a invertir en acciones. Así, un individuo que tenga 25 años, debería invertir en bolsa el 75% de su patrimonio (100-25). En contraste, el inversionista de 75 años, debería asignar solo el 25% de su patrimonio a este tipo de inversión. En realidad esta es solo una referencia sin fundamento técnico ni rele-

xisten múltiples mitos acerca de cuál es la mejor edad o cuál es el porcentaje del patrimonio para que un inversionista participe en el mercado de valores comúnmente conocido como LA BOLSA. Anécdotas de inversionistas exitosos y fracasados han formado creencias que generalmente son producto de la desinformación y de la fantasía, pues dichos aciertos o descalabros, fueron producto de la visión o la imprudencia del inversionista. Sin duda el mejor momento para invertir en las empresas de la bolsa es cuando éstas están baratas.

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vancia pues lo único que supone es el plazo que el inversionista tiene para sortear el vaivén del precio de los mercados. La ocupación de los inversionistas es otra de las grandes creencias negativas a vencer para invertir. En la antigüedad se pensaba que algunos profesionistas deberían solo invertir en bienes raíces o activos fijos pues desconocían el tema financiero. Hoy en día, el conocimiento financiero está en cualquier profesional y en conjunto con la asesoría profesional, el potencial de maximizar las inversiones financieras patrimoniales es alcanzable. El concepto básico de que “en las crisis se generan las oportunidades”, nada tiene que ver con finanzas, pues el sentido común convierte ese momento en una gran oportunidad de incrementar el patrimonio. Ahora que las empresas se perciben como baratas es preciso analizar y aprovechar las oportunidades. Para obtener información de cómo iniciar un proyecto de inversión financiera, platiquemos. Observe. Elija. Invierta.

POR Lic. Arturo Quiñonez Martínez de Castro. Director de Casa de Bolsa Actinver

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FUNDING

Préstamo entre Particulares: Peer-to-Peer Lending

l P2P, crowdfunding de préstamo (social lending o crowdlending), es un tipo de financiamiento en el que se ofrece un pago de interés sobre el dinero recibido como una contraprestación. Cada prestamista fija el tipo de interés. Algunas plataformas son Prestadero (100% mexicana) y Kubo Financiero. Esta última es la primera comunidad financiera regulada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).

En el caso de Kubo Financiero, la persona que desea obtener un préstamo deberá cumplir con los siguientes requisitos para que le calculen su Kubo-Score:

•Tener un buen historial crediticio •Vivir en el la Ciudad de México o su área metropolitana

Características generales del P2P:

•Tener credencial de elector vigente •Presentar comprobante de domicilio y de ingresos

Emprendedores: diferentes a los de las plataformas de recompensa. Generalmente son empresas que ya están operando en el mercado (restaurantes, tiendas, gimnasios, etc.), que tengan al menos un año de edad, que cuentan con consumidores, teniendo disponible un flujo de caja para pagar su deuda.

•Presentar comprobante de actividad económica

I n versi o n is ta s / D o nantes: prestan dinero en línea en pe-

Como inversionista en Kubo Financiero, puedes elegir el tipo de producto en el que deseas invertir, que debe iniciar en un mínimo de $10,000.00 pesos, garantizado por el Fondo de Protección del IPAB (Instituto para la Protección al Ahorro Bancario) hasta por 25,000 Unidades de Inversión (UDI´s) por persona.

queñas cantidades a través de la plataforma y esperan el pago en el tiempo establecido con algún tipo de interés fijo, desde la comodidad de su casa.

Ventaja:

se facilita el proceso de ganar apoyo ya que los inversionistas se sienten atraídos por conseguir algún tipo de interés.

Proceso: el emprendedor se registra en línea y solicita un crédito en la plataforma, espera que sea aprobado. Recibe el préstamo y realiza los pagos mensuales como pago del préstamo. La tasa de interés depende de la cantidad, riesgo y plazos del proyecto. Requisitos: Cada plataforma tiene diferentes requisitos y comisiones, por lo tanto, el emprendedor debe leer con cuidado las características de cada plataforma.

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•Llenar una solicitud •Si se aprueba se te localiza para firmar un contrato y depositar el monto del crédito en tu cuenta bancaria. De esta cuenta se te retirarán los pagos obligatorios que tengas que hacer según el contrato firmado.

En el caso de Prestadero, las condiciones son similares, excepto:

•El emprendedor debe tener una cuenta bancaria en los bancos participantes. •El inversionista puede prestar desde $250 pesos. •El monto del crédito se transfiere a la cuenta bancaria del emprendedor, con la obligación de empezar a pagar el mes siguiente. •Esta plataforma no está regulada por la CNBV ni protegida por el IPAB. Es importante consultar en la plataforma las distintas comisiones y requisitos que deben cumplirse por parte del inversionista y por parte de la persona que recibe el préstamo.

POR Flory Dieck. Profesora del Tec de Monterrey y autora del libro Instituciones Financieras

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Capital PARA emprender Fuentes de financiamiento

l acceso a recursos es una de las áreas de oportunidad más destacadas en temas de emprendimiento. Mejorar la obtención de financiamiento no es una tarea sencilla, sin embargo, con el apoyo de los gobiernos y del sector privado pueden optimizarse las condiciones. La creación o modificación adecuada de políticas públicas desempeña un papel importante para permitir el surgimiento de una mezcla más profunda y diversa de opciones de financiamiento que apoyen a todas las fases del crecimiento de una empresa. Promover nuevas fuentes de recursos necesita el impulso de plataformas de financiación innovadoras como el crowdfunding y las microfinanzas. Aunque también las tendencias indican que establecer fondos de capital de riesgo y estimular al sector privado para centrarse más en los negocios nuevos (a través de la mejora de los incentivos fiscales, por ejemplo) crearía otras alternativas de conseguir recursos. Diversos esquemas de financiamiento en el mundo combinan los recursos con el entrenamiento y los consejos prácticos para obtener el máximo beneficio. Esta es un área donde se necesita que las asociaciones público-privadas, en colaboración con la comunidad empresarial, orienten la creación de negocios a través de mejores prácticas y asesoría experimentada, mientras que el gobierno puede proporcionar apoyo financiero e infraestructura como espacios para reuniones o plataformas para servicios en línea que faciliten que estas redes se expandan con éxito.

LLAMADA DE ACCIÓN

Gobierno Llevar a cabo una evaluación del entorno para identificar si las estrategias de financiación disponibles en todas las etapas del ciclo de vida del emprendimiento son adecuadas. Propiciar redes de asesoría y recursos. Capital sin conocimiento carece de valor. Apoyar a los mercados de valores, estimular el acceso al capital y un mayor potencial de salidas para empresas innovadoras en crecimiento.

Emprendedores Asegurarse de que buscan la fuente de capital correcta de acuerdo con el ciclo de vida de la empresa.

Sector privado Configurar una unidad de apoyo y acceso a financiamiento a emprendimientos innovadores a través del capital de riesgo corporativo. Fortalecer su cadena de suministro mediante la compra a emprendedores o la concesión de préstamos, crédito comercial u otras formas de apoyo, en especial a aquellos en las primeras etapas del ciclo de crecimiento.

Para conocer más sobre las tendencias y temas de negocio que impactan a las compañías de todo el mundo, ingrese a ey.com/mx/publicaciones

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POR Miguel Ángel Mosqueda Veles. Socio de Aseguramiento EY México

¿Puede la disrupción inspirarnos a crear nuevos caminos para el crecimiento? Una pregunta que desafíe los paradigmas actuales, puede producir una reacción en cadena que transforme la manera en que las empresas hacen frente al futuro o plantean su modelo de negocio. ey.com/mx

The better the question. The better the answer. The better the world works.

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Novedades del mercado accionario Netflix reporta crecimiento en nuevos usuarios La empresa líder en servicio de video online, Netflix Inc., reportó sus resultados del tercer cuarto superando las expectativas de Wall Street al anunciar el crecimiento de 3.57 millones de usuarios a nivel global, un 55% por encima de los estimados por analistas para este periodo. Netflix ha logrado crecer a un ritmo acelerado gracias a su expansión en 130 países y el éxito de su contenido como son las series de Narcos y Stranger Things. Las acciones de Netflix (NFLX) aumentaron un 20% tras recibir positivamente la noticia del aumento de usuarios, además reportaron una utilidad neta de $51.5 millones de dólares o 12 centavos por acción durante el tercer trimestre del año en comparación al periodo previo, donde obtuvo un resultado neto de $40.76 millones de dólares o 9 centavos por acción. Netflix ha informado a sus accionistas que explorará oportunidades para dar concesión de su contenido a otras empresas de video online en China como una forma de reafirmar su marca, ya que su CEO, Reed Hastings, declaró que China es un mercado objetivo para la empresa, sin embargo, el marco regulatorio de este país les ha impedido brindar su servicio independientemente. Netflix está estudiando la posibilidad de permitir a sus usuarios descargar contenido de su plataforma ofreciendo un servicio de video offline en aquellos mercados donde la velocidad de Internet sea insuficiente para verlo online. DESEMPEÑO ANUAL

30 30

COMPORTAMIENTO octubre 2016 Arriba de 0%

24+76+I 4+96+I 4+96+I 3+97+I 2+98+I 2+98+I6+94+I Netflix

Microsoft

Apple

24.23%

3.90%

3.63%

Google

Facebook

2.96%

2.56%

abajo de 0%

Amazon

Tesla

-2.12%

-6.37%

26.19% fb 21.17%

20 20

amzn

11.47% nflx 10.77% aapl 7.53% msft Price % Change 5.92% AAPL googl

10 10 00

AMZN Price % Change FB Price % Change

-10 -10

GOOGL Price % Change MSFT Price % Change

-16.6% tsla

-20 -20

NFLX Price % Change TSLA Price % Change

-30 -30 -40 -40 -50 -50 74

Feb ‘16

promagazine.mx

Abr ‘16

Jun ‘16

Ago ‘16

Oct ‘16 POR Luis Sillas

PRObusiness

Branding personal: Tu imagen en la red

stoy impresionada porque una buena parte de mis amigos que tienen puestos directivos en grandes empresas han conseguido su trabajo porque un reclutador los buscó y contactó por LinkedIn, pero previamente los investigó en Facebook, Instagram y Twitter. Te has puesto a pensar detenidamente, ¿cómo está tu imagen en la red? ¿Qué dicen tus fotos de ti? ¿Qué comentas en Facebook?

Hoy más que nunca la imagen que proyectes en estas plataformas cuenta y es la que habla de ti, así que va siendo momento de que le des una revisada, aunque lo que ya está publicado prácticamente no hay manera de borrarlo; sin embargo, sí puedes comenzar desde ahora a crear un buen branding personal, acorde a tus metas.

Los sí: Escribe con buena ortografía. Pregona tus logros. Comenta siempre cosas positivas y de manera inteligente. Mantén un perfil impecable en LinkedIn. Únete a grupos o foros de discusión relacionados con tus actividades.

Los no: No tengas más de un perfil de Facebook, da muy mala impresión. Jamás publiques fotos comprometedoras, vulgares o en las que salgas ebrio. Nunca alardees de más, eso cae muy mal. No escribas maldiciones o cosas impropias. No te burles de la gente ni hagas comentarios candentes sobre política o religión.

Sé proactivo en las redes Si estás en busca de trabajo o de socios para tu proyecto trata de tener un perfil activo en las redes, sobre todo en Facebook y LinkedIn. Lo primero que tienes que hacer es buscar tu nombre en Google, ¿Qué sale? ¿Qué aparece de ti? Hay que estar consciente de que esto es lo que la gente sabrá acerca de quién eres. Si lo que aparece no te agrada, lo único que puedes hacer para cambiarlo es sumar cosas positivas por medio de acciones en la web. Por ejemplo, puedes escribir un blog sobre lo que haces, esto te dará cierto estatus de inteligencia en la materia y un nivel alto de proactividad. También puedes opinar en foros o responder preguntas de Yahoo, pero siempre de manera positiva, mostrando dominio del tema. Finalmente, otra de las plataformas que más funciona en estos momentos es Youtube, si te animas a aparecer frente a la cámara y grabar videos sobre temas relevantes, no lo pienses dos veces.

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POR Claudia Cantú

QUE ME LLEVE CONSIGO LA PARCA, QUE ME LLEVE AL INFIERNO O AL CIELO, QUE ME LLEVE A DONDE LE PLAZCA, PERO ANTES DE SUBIR A SU BARCA, PIDO UN ÚLTIMO CONSUELO, QUE ME DEJE IR A LA BUENA BARRA. PLAZA LÚA R. Margáin y Missouri 600 ote. SPGG T. (81) 8338.5050 Aristóteles 124 esq. Presidente Masaryk, Polanco T. (55) 5280.6699 y (55) 6395.3939 77

PRObusiness

Transformando tu mejor empresa

n el pasado Summit Plataforma PRO realizado en Monterrey, tuve la oportunidad de platicar con Mike Michalowicz, creador del “Pumpkin Plan”, un método para ayudar a las empresas a crecer de manera sostenida y rentable y fue cuando me pregunté ¿Cuál es tu mejor empresa?

CAPACIDAD

Tratando de utilizar la línea de pensamiento en su plan, me puse a reflexionar en lo que podría ayudar en cómo hacernos crecer a nosotros mismos. El modelo que presenta Mike, enfatiza en tres temas relevantes: Primero, habló sobre la necesidad de trabajar en un programa que te permita descubrir aquello que te hace diferente, que te hace único; lo cual va en línea con uno de los requisitos para lograr un liderazgo transformador, que distingue la importancia de conocer tus talentos y luego desarrollarlos hasta convertirlos en tus fortalezas. Esto implica claramente la necesidad de desarrollar esas capacidades que te hacen único en este mercado tan competido y cambiante. El secreto es sencillo: Identificar lo que más nos motiva y el compromiso por lograr aquello que nos brinda satisfacción y felicidad. Si lo que nos mueve es generar un mejor ambiente donde nuestros hijos se desarrollen y encuentren mejores opciones de vida que las que nosotros tuvimos, trabajemos por ellos, motivando a quienes nos rodean y a los que podemos influir para que juntos generemos ese estado de ánimo positivo donde surjan las alternativas. No podemos continuar pensando en lo malo que somos y en la limitación de facultades, cuando la única diferencia está en pensar que lo podemos lograr todos juntos. Como segundo elemento, habló de la importancia de hacer que la demanda por tus productos se repita, lo cual implica conocer a detalle las necesidades de tus clientes.

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Voluntad

enfoque

Desde la perspectiva del liderazgo, esto representa el ejercicio de la voluntad para salir de nuestra zona de confort, para hacer lo que se tiene que hacer; en algunos casos, implicará abandonar comportamientos, hábitos e incluso compañías que te roban la energía para hacer la diferencia. En esta época de cambio permanente y disruptivo que vivimos, necesitamos concentrar toda la energía para convertir el cambio en un verdadero proceso de transformación, el que te permita cambiar de manera personal para poder después cambiar a otros.

mitirá enfocarte en lo prioritario y asegurar la ejecución, puesto que una planeación sin ejecución es solo una alucinación.

Un tercer elemento, según Mike es la sistematización para lograr la frecuencia en la relación con tus clientes, lo que representa la importancia del enfoque. Se requiere una estructura para repensar tu enfoque y tu liderazgo en términos de actitudes y comportamientos, lo que te per-

Cualquier plan de transformación requiere de estos tres elementos; enfoque y voluntad sin capacidades no te llevará a lograr lo que deseas; voluntad y capacidades sin enfoque te hará perder energía intentando muchas cosas a la vez sin hacerte especialmente bueno en algo y un enfoque claro y capacidades sin voluntad te mantendrán en tu zona de confort sin buscar lo verdaderamente relevante. ¿Y tú estás dispuesto a cambiar para convertirte en una mejor persona? ¿Un mejor emprendedor? ¿Un mejor padre/madre de familia? ¿Un mejor ciudadano?

¡De ti depende! POR Javier Prieto. www.javierprieto.com.mx

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Más ideas,

mejores oficinas

on la integración de los Millennials al espacio de trabajo, fue preciso transformar lo que ahora representa la “nueva oficina mexicana”, la cual definitivamente requiere una perspectiva fresca e innovadora con elementos y diseños que trasciendan en el tiempo e impacten de manera positiva la forma en la que la gente colabora, aprende y socializa. Una de las firmas que ha logrado cubrir las necesidades de las nuevas generaciones es Ofimodul, que hoy en día cuenta en su catálogo con un diseño 100% mexicano, desarrollado por un equipo que colabora intensamente en procesos como la investigación y conceptualización, así como el prototipaje y validación del producto. Los usuarios que utilizan estos elementos van desde abogados e ingenieros, has-

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ta creativos de todo tipo que trabajan en escuelas, empresas y áreas de coworking, adoptando una nueva visión de lo que representa colaborar en un mismo espacio. Con su nueva Línea 03, Ofimodul ha logrado construir lo que se traduce como una evolución de los espacios colaborativos, cubriendo necesidades funcionales y preferencias estéticas de todas las personas que trabajan dentro de ellos. Los elementos que conforman esta nueva propuesta permiten un acomodo en espacios abiertos para fomentar el trabajo en equipo, pero también aportan áreas individuales para proveer mayor concentración en tareas específicas, además posibilitan crear espacios mixtos que combinan diferentes necesidades y características, al mis-

mo tiempo que aprovechan el espacio al máximo. Su apariencia y diseño combinan piezas y colores que nutren cualquier espacio con una gran personalidad, integrándose al ambiente de modo único. Su versatilidad fue planeada especialmente para cultivar la creatividad y flujo de ideas de quien conforma las nuevas oficinas mexicanas, permitiendo un mejor desempeño y mayor productividad. Sin duda, Ofimodul ha logrado crear una propuesta innovadora que transforma los ambientes de trabajo en México, fomentando todo lo que para ellos es esencial e importante dentro de una oficina: las conexiones entre las personas que colaboran en ella.

POR Melissa FLORES

¿ De dónde saldrá el dinero

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“Siempre he querido tener mi propio negocio, pero no tengo dinero para emprender”

sa es una frase bastante típica en la mayoría de los aspirantes a emprendedores, al menos de aquellos que no tienen la fortuna de estar bajo el confortable paraguas de un padre o un pariente rico. Pero como esa frustración de querer emprender y no tener dinero para hacerlo, es más bien la realidad de la mayoría de nosotros, la pregunta clave es ¿de dónde saldrá entonces el dinero? La respuesta simplista es —pecando de pseudo motivador— “de donde sea, siempre que sea legítimo y aunque tengas que tocar mil puertas”. Una respuesta más objetiva tendría que venir acompañada de la exploración de las opciones disponibles —familia, inversionista ángel, inversionista de riesgo, fondo gubernamental, competencia emprendedora, banco, fondeo colectivo, etc. — aunque deberás estar conciente de que NO TODAS SON BUENAS PARA TODOS y de que detrás de algunas de ellas hay mitos y verdades de las que no todo mundo quiere hablar, más por conveniencia que por otras razones.

Si de verdad quieres ser empresario y no dispones de capital, cualquiera que sea la opción que explores, la premisa que debería moverte y motivarte es la de entender que ese dinero no es un regalo y que DEBERÁS DEVOLVERLO, PREMIARLO O AL MENOS HACER TÚ MEJOR ESFUERZO PARA QUE SEA PRODUCTIVO, aunque se pierda si fracasas. Desviaciones de esa premisa hay muchas y las hay en ambos lados de la acera, las vemos cuando los emprendedores asumen como premisa que sea cual sea la cantidad que reciban ésta es “a fondo perdido” o, en su caso, cuando los inversionistas asumen que sea cual sea la cantidad que aporten ésta es suficiente “para hacerse ricos sin esfuerzo”. Si el capital lo obtienes de amigos y parientes, aunque no te lo pidan de regreso, por simple principio de “salud familiar” asume el compromiso de devolverlo algún día, aunque fracases. Si lo obtienes de un inversionista ángel o de riesgo, olvídate de la romántica idea de las “rondas de inversión”, no repartas como palomitas tu empresa —y no entregues el control si no quieres— asume como muy cierto que el inversionista no es tu amigo y reclamara su premio, incluso si fracasas.

Si lo obtienes de una competencia emprendedoras, será mejor que muy pronto hagas productivo lo que recibas, porque esos premios son como los diplomas… muy buenos para exhibirlos en la pared de la vanidad, pero poco útiles si no los monetizas. Si lo obtienes de un banco, será mejor que madures pronto como empresario, porque al banco no le importan ni tus corazonadas, ni tus proyecciones y mucho menos tu pasión… un pago puntal y los intereses, así de simple o irá por tu patrimonio. Y si el capital lo obtienes de un ejercicio de fondeo colectivo, por favor no hagas lo que Foodies —robártelo y esconderte— así sea una tasa, una camiseta o una acción lo que hayas prometido, cúmplelo. Opciones hay muchas y formas de conseguirlo más, pero lo que si es que no puedes darte el lujo de ignorar a la hora de salir a conseguirlo, es analizar con seriedad las implicaciones detrás de cada una de ellas, porque para bien o para mal, lo que hagas al respecto te definirá como emprendedor y como persona.

Espacio multiplataforma dedicado a difundir y promover el ecosistema emprendedor en México. Sábados 11:00 am por Imagen 107.7 FM

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POR José Luis Ayala.

Roble No. 501 Col. Valle del Campestre, San Pedro Garza García N.L. México.

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pasos para convertir

números rojos en crecimiento rentable

ara ningún ejecutivo es novedad que uno de los principales retos en la actualidad es el crecimiento rentable, pero ¿cómo tomar las decisiones adecuadas para ir por el camino correcto? Para contestar esta pregunta, a continuación, presentamos un caso de éxito de una empresa que pasó de números rojos a un desarrollo beneficioso, utilizando el enfoque Sintec, donde combinamos estrategias de clientes y de operaciones.

¿Qué llevó a la empresa a estar en números rojos? Disyunción entre las intenciones estratégicas con las competencias y capacidades que la soportan. La empresa que estaremos analizando participa en el sector de ble con énfasis en la eficiencia operativa, al tratar de aterrizarlos bienes de consumo masivo, teniendo participación en tres cana- con cursos de acción y en la ejecución del día a día, el resultado fue les de venta principalmente: detalle, moderno y mayoreo. Aunque una rotunda destrucción de valor. la compañía cuenta con presencia nacional, la falta de alineación de competencias con capacidades, tenía frenado su crecimiento La organización no contaba con las competencias y capacidades a pesar de que habían designado una serie de intenciones estra- para ejecutar los lineamientos estratégicos planteados, lo que la tégicas, alineadas a la búsqueda de crecimiento y rentabilidad, que llevó a sufrir impactos negativos en ventas, costos, gastos e inparecerían correctos a primera instancia, pero los números rojos versiones y por ende, a estar en números rojos que precisaban de hablaban claro. Aunque se perseguía un crecimiento orgánico via- acción inmediata.

¿Cómo evolucionó la empresa para lograr los objetivos deseados? Abordaje para el logro de un Crecimiento Rentable – Proceso de Transformación basado en una estrategia de clientes y estrategia de operaciones Dividimos la estrategia del proceso de transformación en cuatro etapas, cada una con un foco específico para garantizar un impacto positivo en la evolución del negocio. Primera etapa

Segunda etapa

Tercera etapa

Cuarta etapa

Contención Objetivo: Frenar la pérdida de rentabilidad de la empresa.

Credibilidad Objetivo: Generar credibilidad interna y externa.

Potencial Objetivo: Habilitar el crecimiento y rentabilidad de la empresa.

Estrategia: Implementar un programa rígido de reducción del gasto operativo, así como sentar una base de disciplina operativa para superponer la complejidad en los procesos por medio de una gestión básica pero insistente.

Estrategia: Ofrecer un mejor nivel de servicio y atención a clientes. Posicionar a operaciones como un área que puede responder a la complejidad y retos provenientes del departamento comercial.

Alineación Objetivo: Consolidar el trabajo organizacional y optimizar la propuesta de valor.

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Estrategia: Alinear y sincronizar el trabajo conjunto de la organización (área Comercial y Operaciones) con indicadores comunes, así como alinear la propuesta de valor de la empresa con sus principales clientes.

Estrategia: Potencializar las capacidades y competencias desarrolladas en la organización para el crecimiento, orgánico e inorgánico, horizontal o vertical, sin descuidar la rentabilidad de la empresa.

POR Oscar Lozano y Equipo Consultivo. oscar.lozano@sintec.com

¿Cuáles fueron los resultados de esta empresa y los principales aprendizajes que podemos obtener de este caso? visión al futuro Incrementó 8 puntos su rentabilidad, dada una mezcla de crecimiento en ventas y una optimización del costo de servir, entre ellos una reducción del 44% del gasto de las rutas de canal tradicional. Estos indicadores de negocio se soportaron con una serie de indicadores operativos, como un incremento de 6 puntos de nivel de

servicio, una reducción de 40% de los días de inventario, así como otra serie de aspectos intangibles, como habilitar líneas de interacción entre departamentos, reorientar el enfoque de la empresa hacia el mercado y desarrollar capacidades críticas y analíticas.

De este caso de éxito podemos obtener tres aprendizajes principales, que son:

La estrategia y la ejecución están unidas por las competencias y capacidades organizacionales. La estrategia no se puede volver una realidad si la organización no está lo suficientemente madura para soportar la complejidad que la estrategia planteada genera. Del mismo modo, la estrategia no se debe de plantear sin antes estar consciente del grado de complejidad que puede soportar la organización.

Toda estrategia y proceso de transformación se debe aterrizar en un plan de acción soportado por un sistema de gestión robusto. Cada frente que se desee implementar en la organización, debe de estar atado a objetivos financieros y operativos que sirvan para guiar el resultado deseado y el grado de avance del mismo. Es obvio que los encargados de realizar la gestión no sólo deben definir los indicadores, sino también tener la voluntad para darle seguimiento a los mismos.

Un proceso de transformación debe de ir acompañado de una revisión de la estructura organizacional y la tecnología de información que soporte los ajustes a los procesos establecidos. Estos ajustes deben de ir a la par con una comunicación clara por canales oficiales para evitar los canales informales e incertidumbre.

Finalmente, una buena estrategia no es suficiente; se requiere que la empresa tenga capacidades y competencias para construir el valor deseado y que el modelo de gestión sea lo suficientemente robusto para generar un proceso de mejora continua. De igual manera se requiere de una visión integral de la organización en donde se ajusten las

palancas de la empresa en términos de estrategia de clientes y estrategia de operaciones de una manera sincronizada, para que ésta pueda seguir caminando de manera derecha, sin desviarse a causa de una falla en sus ejes.

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¡Trabajar de forma remota se vuelve mucho más sencillo y

efectivo!

Alestra y Cisco se unen para ofrecer la Colaboración Inteligente en las organizaciones

as herramientas tecnológicas nos han ayudado a agilizar muchos procesos en nuestra vida cotidiana, ya sea para comunicarnos con seres queridos o para realizar actividades de forma remota, la tecnología resulta una pieza importante para mejorar y ahorrar considerable tiempo y esfuerzo. Tomando en cuenta que el 96% de la población del mundo ya posee y utiliza un dispositivo móvil, podemos estar convencidos de que la adopción tecnológica es un paso obligatorio también para nuestros negocios, pues aquellos que no comiencen a migrar a una plataforma digital, se estarán quedando rezagados. Conscientes de esto, Alestra y Cisco se han unido para crear un servicio llamado “Alestra Cloud Collaboration”, el cual prácticamente tiene el objetivo de hacer el trabajo más sencillo pues aumenta la productividad en las empresas y reduce costos volviendo sus procesos de colaboración más inteligentes. “Team Collaboration es un nuevo concepto que se está construyendo en este mercado y que permite tener una plataforma para interactuar en grupos de trabajo, donde tienes acceso a la información que se ha ido compartiendo pero además habilita el poder de comunicarte de manera dinámica por video, voz, chat e incluso llevarlos a una experiencia de trabajo de forma inmediata” afirmó Giselle Aranda, Gerente de Desarrollo de Negocios Cisco Systems..

Con soluciones de Comunicaciones Unificadas en la Nube, Meeting Room y Team Collaboration, este servicio da la posibilidad a las organizaciones de reducir hasta en un 30% sus costos de inversión y disminuyendo gastos de espacios físicos y desplazamientos para juntas de trabajo.

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El servicio permite a los negocios aprovechar mucho más el tiempo, pues incrementa en un 18% la productividad de los colaboradores, además de que puede acelerar en un 42% la toma de decisiones al utilizar la herramienta de video, lo que conlleva a que se mejore hasta en un 80% la experiencia del cliente. Aunque ya se han visto diversas herramientas que integren soluciones tecnológicas de colaboración y movilidad, Cisco y Alestra suman a esta ecuación la implementación del servicio de la Nube, la cual reduce significativamente la inversión de equipamiento e infraestructura y aumenta la flexibilidad de servicios para cada tipo de usuario, así como la calidad, seguridad y disponibilidad. Hoy en día el 48% de las personas pasan más del 30% del tiempo fuera de su escritorio, por lo que esta herramienta facilitaría a los empleados de la empresa a colaborar de forma remota, sin importar en donde se encuentren.

POR melissa flores

“Estamos invitando a México a unirse a una nueva forma de trabajar en equipo, a expandir los escritorios y a dejar a un lado la concepción de espacios de trabajo físicos como centros de costos y comenzar a verlo más como espacios flexibles y móviles, propicios para la colaboración inteligente desde cualquier lugar y en cualquier momento” afirmó Ricardo Hinojosa, Director Ejecutivo Empresarial de Alestra. Este nuevo concepto de Colaboración Inteligente abre un mundo de posibilidades para las empresas, pues les permite eliminar la barrera de las distancias, dando a los empleados la oportunidad de explotar su potencial donde quiera que estén.

tivo, reducir la inversión de tiempo en la localización de personas, proveer la misma experiencia a todos los colaboradores ya sea si están desde una sala o Smartphone y proporcionar áreas de trabajo más flexibles para realizar reuniones más efectivas. Estas ventajas a la larga se traducen en una oportunidad para que los miembros del equipo se sientan más plenos y eficaces, incrementando tanto su calidad de vida como productividad en el trabajo.

Cisco y Alestra habilita a las organizaciones utilizar el video como la nueva voz, recibir y enviar información en tiempo real desde cualquier disposi-

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Luchonas vs

Logronas

odas queremos ganar más para poder ser y hacer más cosas. Siempre pienso en las oportunidades que les quiero dar a mis hijos y en seguir creciendo como persona. Por eso, al pensar en el futuro y en los proyectos que quiero desarrollar, pienso cómo estos me van a ayudar a crear más ingresos para el logro de mis sueños.

Después de muchos años de trabajo personal, veo en el futuro; ABUNDANCIA. Cada vez compruebo que todo está con base al esfuerzo, oportunidad e interés. Hace un par de semanas en Foro Kiik, escuchábamos a Patricia de la Riva, presidenta y fundadora De la Riva Group sobre un estudio de México y su cultura. Decía que las mexicanas ya cambiaron su percepción de ellas mismas. Ya no se ven como luchonas sino como logronas, después de haber logrado tantos avances en el país. Hablar de finanzas es hablar de abundancia. Hablar de finanzas es hablar de crecimien-

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to y éste está relacionado con logros. He aprendido últimamente que las mujeres cada vez hablan más claro de sus metas económicas, tema que antes hubiera parecido tabú. Veo a mujeres ambiciosas, con muchos planes y con muchas responsabilidades familiares y personales. En el Foro antes comentado, escuché a dos conferencistas con el mismo mensaje: “Que nadie te ponga un precio; crea lo que eres capaz y con eso vendrá tu ingreso.” Veo esto como un mensaje muy poderoso y positivo. Al final va con la idea de que, aunque trabajemos en una empresa, uno va creando su puesto y con eso viene el crecimiento, aunque exista un tabulador. Si eres emprendedor, pareciera más fácil “ponernos” un precio. ¿Qué quieres? y con base en eso decidir cómo lograrlo. Me da gusto saber que México está lleno de mujeres logronas. Hace poco descubrí en Facebook un grupo de emprendedo-

ras, donde cada una se presenta y ofrece sus servicios. Es inimaginable todo lo que hacen, crean y ofrecen; Logronas al fin. Casi todas estas mujeres, aparte de ser emprendedoras, son mamás, esposas, deportistas, etc.

Me da gusto que las nuevas generaciones reconozcan y vean a estas “nuevas” mexicanas. Dentro de este crecimiento y cambio de cultura más abierta hacia la mujer como productora y creadora de un patrimonio, también falta una educación financiera y un aprendizaje a manejar estos cambios en la familia o pareja. Antes, en la mayoría de las casas, había un solo ingreso y ahora hay dos; tema que es importante ponerlo sobre la mesa, darle el valor que tiene para poder sacarle mejor provecho y que sea motivo de unión y no desunión. POR Valeria Guerra. @guerravaleria

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Formas de acelerar la creación de contenido

plicar prácticas de mercadotecnia ágiles y conocimiento sobre la correcta interpretación de necesidades específicas sobre servicios, así como dar prioridad a tareas críticas y saber cuándo es el momento de seguir adelante es indispensable cuando hablamos de agregar o generar contenidos.

La creación de contenidos puede ser un proceso lento y arduo a la vez. Entre mercadólogos, el ágil se reserva la creación y generación de contenido a gran velocidad, el resto los consume y comparte. Aquí revisaremos algunas maneras en que su empresa, puede beneficiarse de aprovechar el contar con esta disciplina.

Alinear el contenido con las historias de usuario

En la historia de un usuario, se describen las necesidades y deseos de una persona. Los millennials son storytellers. Este enfoque, sirve a un propósito. Reduce su significado, mitiga el exceso y anima a la simplicidad en la participación con el cliente.

Involucren a sus generadores de contenido desde el inicio

La creación de contenido de forma rápida significa hacer una cosa muy bien para una persona. ¡Y esto debe de reconocerlo su cliente!

Crear tareas fáciles de administrar por perfil de usuario

Equipos y organizaciones varían en la forma en que se dividen las tareas que componen el contar una buena historia sobre un usuario. En cualquier caso, es importante centrarse en la creación de tareas que trabajen directamente para llevar a cabo la historia. Esto evita que se re-trabaje y dedique tiempo a cosas que no empaten con la estrategia.

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Los creadores de contenido a menudo no son parte de las sesiones de planeación y estrategia que tienen lugar al inicio de una campaña o su conceptualización. La participación de estos, permite generar esa sintonía con la estrategia global de contextos y conceptos. Esto puede ayudar en la fase de ideación temprana y de cómo aterrizarla en los distintos canales de comunicación social de la empresa.

Priorizar el trabajo que es verdaderamente crítico

No se puede hacer todo a la vez. Tomemos decisiones difíciles sobre lo que es absolutamente crítico y clasifiquemos el trabajo en consecuencia. Entonces, llevemos a cabo la creación de contenidos en orden de prioridad. Idealmente, si los miembros del equipo deben completar una historia sobre un usuario, aseguremos que lo realicen antes de pasar a la siguiente. No hagamos todo a la vez, calendaricemos y establezcamos un orden de campañas.

POR Roberto Espinoza

Obtener retroalimentación durante y después de cada proyecto para evitar errores

¡Inevitablemente se producirá un error, bendita ley de Murphy! Es el diseño de la naturaleza humana. Todos sabemos que el enfoque no es el fracaso en sí, se trata de los efectos posteriores. Obtener retroalimentación puede ser un reto, pero por algo existe y es para ayudar a mejorar nuestros procesos.

Adoptemos el trabajo colaborativo

No todo el mundo es un creador de contenido efectivo. Pero muchas personas dentro de nuestra organización han acumulado una amplia variedad de conocimientos y experiencias que pueden demostrar ser una mina de oro. Sobre todo, áreas de servicio al cliente, soporte técnico, capacitación y comercial.

Fallar, obtener retroalimentación y aprender, es el nombre del juego en la generación de contenidos, después, levantarse y rápidamente volver a la rutina.

La creación de contenidos, deberá permitir que cada departamento pueda contribuir. Los creativos pueden aprovechar la base de conocimientos de estos, lo que permitirá idear, crear y refinar más rápidamente, cómo acercarnos más rápido a nuestro target.

Libera los cuellos de botella o bloqueos

Cumplir con un manifiesto

En un estado ideal del marketing, el tener reuniones de seguimiento y revisión de estatus, se producen a diario. El objetivo principal es encontrar los cuellos de botella o bloqueos y eliminarlos. Resolver lo más rápido posible cualquier problema que cause un paro en el ritmo y rutina de la generación de contenidos o que inhiban el flujo de trabajo. Al final de cada campaña, programemos una autopsia, aunque se escuche mal. Los miembros del equipo involucrados deberán de discutir lo que funcionó bien y lo que podría mejorarse. Estas “autopsias” deben de proporcionan un valor, pero sólo si los involucrados generan puntos de acción sobre la discusión. Con esta rendición de cuentas nos debemos asegurar que las cosas no se repitan.

En teoría, los creadores pueden revisar el contenido una y otra vez, sin embargo, los creadores experimentados se basan en la retroalimentación externa para ayudar a determinar cuándo han terminado su labor. Del mismo modo, los desarrolladores confían en otros profesionales para determinar si la funcionalidad deseada está completa. Establecer una definición de cuándo dar por “terminado” algo debe ser una prioridad. Una vez que una historia ha cumplido con el check list definido, se considerará completa. Recuerde que la perfección no es el objetivo.

Despertar sentimientos o el storytelling está al alza, los usuarios están cansados del ego de las marcas, pero cada vez gustan más, aquellas que tienen una buena historia que contar.

Conectarse con su público

Estamos cansados de escuchar que el contenido es el rey, pero no todos escuchamos que el contexto es el arma de marketing más poderosa en la actualidad. Si bien Google valora el contenido fresco y su relevancia a la hora de posicionarlo, los usuarios cada vez consumen más con el objetivo de aprender y resolver sus dudas o problemas.

Enseñar y aprender a hacer cosas y resolver multitud de problemas, nos convertirá en un referente en el sector. Mi recomendación: sorprende a tu audiencia creando contenido de calidad, pero al mismo tiempo variado, así mantendrás a tu público totalmente enganchado.

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Un INCmty a la medida de cada quien INCmty, el Festival de Emprendimiento, está a pocos días de iniciar y cada año ofrece un programa más sólido y atractivo, pero no menos complejo.

as novedades comienzan con el cambio de sede, que, para esta edición iniciará el jueves 17 en Pabellón M y el Hotel Crown Plaza y es hasta el sábado que la actividad se desarrollará en el Tecnológico de Monterrey, que como siempre funge como aval y polo de atracción de un buen número de relevantes organismos del ecosistema emprendedor, no sólo de México, sino también de Estados Unidos y Canadá.

años de contenido disruptivo”. Y por otro lado, el cineasta Carlos Bolado, en combinación con Miguel Mier estarán hablando del cine y los nuevos canales de comercialización, tema por demás relevante para pequeños y grandes productores. Y ni qué decir de Jorge Gómez Pimiento, mejor conocido como George de Polanco, hablando sobre su empresa Apache Brand y cómo monetiza su propuesta de contenidos.

Además de la cartelera principal, encabezada por el rockstar del emprendimiento, Richard Branson y el disruptivo más joven del cartel, Jack Andraka, vale la pena echarse un buen clavado en la agenda de más de cuatrocientos eventos, para encontrar, por ejemplo, que participará el regiomontano Carlos Bremer, de Value Grupo Financiero y ahora también carismático tiburón de la serie Shark Tank México, de Canal Sony. En otra señal, pero en el mismo continente, participará Tim Draper, también inversionista y protagonista, en este caso del programa Draper University, que ya aparece en México gracias a Discovery Channel.

Para hablar de las oportunidades que ofrece el sector energético, estará el secretario Pedro Joaquín Coldwell. En lo referente a Tecnología, hay muchos nombres, como es el caso de Scott Ross, de National Instruments, empresa global que asegura que casi todo tipo de dispositivo porta algún producto elaborado por su compañía.

En otros temas, no tan alejados de la televisión estará Pedro Torres ofreciendo mentoría y también una charla titulada: “Treinta

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Para reflexionar acerca de la innovación y el emprendimiento en el área de la salud habrá mucho de qué hablar, pero por ejemplo, Pablo Meyer estará hablando acerca de cómo la medicina predictiva será el nuevo foco del emprendimiento en el sector. Pero a decir de los organizadores y de asistentes de otras ediciones, si hay que asomarse a la agenda en incmty.com con anticipación, para que, estando en la etapa de emprendimiento en que te encuentres, así como en el sector o temas de tu interés, hagas un INCmty a tu medida.

Liderados por Humberto Garza, Presidente de la AMAP y líder de la agencia de publicidad La Sociedad, en la temática de Mercadotecnia se prepara un menú muy rico. Destaca, por ejemplo, la actividad llamada “Agencia busca proyectos”, en que un pull de agencias estará evaluando pitches de startups, en que la ganadora obtendrá seis meses de asesoría para el desarrollo de su estrategia y campaña de comunicación.

POR incmty

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¿Qué implica emprender?

ada vez que una persona sale de su zona de confort y decide emprender algo, es prácticamente seguro que se topará con grandes obstáculos pero sobre todo enormes fracasos. El autor y conferencista, Mike Michalowicz, en un inicio no creía que esto podría pasarle, por eso su caída fue aún más dolorosa, pero al mismo tiempo más inspiracional. Gracias a que vivió en carne propia momentos de oscuridad a la hora de emprender, buscó crear beneficios que al mismo tiempo pudieran motivar a otros, por lo que se convirtió en autor de sus propias historias y buscó contar lo que otros gurús del emprendimiento no te dicen sobre lo que representa verdaderamente crear tu propio negocio. “Al principio yo creía que sabía todo sobre empresas y decía “soy un genio”, sin embargo emprendí compañías y todas empezaron a fracasar, así comencé a investigar mi propia vida, cuáles eran las pocas cosas que hacía bien y las muchas cosas que hacía mal y cómo podía resolverlas”, señaló Mike. A partir de ese bache en su camino, decidió escribir su primer libro: “The Toilet Paper Entrepreneur: The tell-it-like-it-is guide to cleaning up in business, even if you are at the end of your roll”, el cual definitivamente no tuvo la aceptación que él esperaba, ya que ninguna de las editoriales quiso publicarlo, por lo que decidió él mismo imprimirlo y distribuirlo por su cuenta.

Después de superar enormes fracasos, Mike Michalowicz decidió escribir libros que inspirAN a otros a no renunciar a sus sueños. 94

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“Todos nosotros hemos tenido períodos oscuros en nuestra vida donde fallamos y batallamos, y creo que lo que los lectores piensan es que los autores somos perfectos y no tenemos defectos ni fracasos, sólo éxitos, ahí es cuando la gente se desconecta y no se identifica” señaló. Sea lo que sea que estés realizando, Mike afirma que lo más importante es aprender a ser diferente y único y no concentrarte sólo en ser mejor que la competencia, pues los clientes no siempre se dan cuenta de ello, solo les llama la atención lo que sobresale del resto. POR Melissa Flores

¿Qué arriesga un emprendedor? De acuerdo a Mike hay 3 principales retos con los que toda persona que busca emprender se topa: el primero es que siempre tienes que estar ganando dinero para poder sobrevivir en tiempos futuros; el segundo es que cuando estás probando algo nuevo probablemente vaya a terminar fallando y te des cuenta que los clientes en realidad no quieren lo que estás ofreciendo, y el tercer riesgo es que muy probablemente te vayas a sentir retado por las personas en tu entorno. “Llevo 20 años creando negocios y mi padre sigue pensando que estoy loco por ser un emprendedor,

me pregunta ‘¿cuándo tendrás un trabajo de verdad Mike?’, así que la gente que te rodea no te apoyará, no porque no les guste tu éxito, sino porque no lo comprenden”, destacó. Después de un tiempo investigando las diferencias entre un emprendedor mexicano y uno americano, Mike se dio cuenta que el mexicano está dispuesto a trabajar con menos recursos, por lo que los considera un poco más rudimentarios, sin embargo afirma que tienen más apoyo de sus familias que los estadounidenses, los cuales tienden a tomar mayores riesgos.

“Ojalá pudiera mezclar lo mejor de los emprendedores mexicanos y los americanos, podría hacer grandes cosas con eso” afirmó el autor.

De acuerdo a Mike, ser un emprendedor implica “trabajar muy duro y en un horario ridículamente pesado al principio, además de tener que pelear todo lo que los demás estén diciendo”, si puedes superar eso el tiempo suficiente y tienes un buen modelo de negocios, seguramente lograrás comenzar a crecer, así que ¡no te desesperes!.

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Arturo Villarreal, Rodrigo Laddaga, Mike Micholowicz, Verónica Colsa, Memo Llaguno

s un hecho que México cada día tiene más presencia en el mapa de la innovación y el emprendimiento a nivel mundial. Monterrey, por su parte, se ha distinguido por el crecimiento y la evolución de su ecosistema emprendedor, el cual junto con Guadalajara y CDMX, tiene una creciente oferta de profesionales altamente calificados y la demanda de su talento por empresas, entre ellas norteamericanas.

Esto demuestra cómo se reduce más la brecha entre empresas mexicanas y extranjeras en cuanto a cultura laboral, formas de trabajo y competitividad se refiere. Además, la confianza de inversiones extranjeras en portafolios mexicanos va en aumento por la constante creación de empresas innovadoras en nuestro país. Esto incluye a Monterrey entre los centros de desarrollo empresarial más importantes de México para probar modelos de negocio sostenibles como aplicaciones y plataformas digitales.

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La Sultana del Norte tuvo el honor de recibir a dos emprendedores apasionados por ayudar a otros emprendedores y dueños de PyMES a ser exitosos poniendo a su alcance las mejores metodologías en el mundo: Mike Michalowicz y Rodrigo Laddaga, el jueves 13 de octubre en el auditorio del EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey. Mike Michalowicz, autor de los best sellers, The Toilet Paper Entrepeneur, The Pumpkin Plan y Profit First, es defensor de la filosofía de negocios sobre cómo los grandes éxitos empresariales provienen de emprendedores con pocos recursos y sin experiencia. Es orador nacionalmente reconocido en temas sobre emprendimiento y el CEO de Provendus Group, agencia de consultoría que ayuda a compañías a crecer. A su vez, Rodrigo Laddaga, es Director General de KREZKO (EMyth + PP) Coaching de negocios para PyMES, el único en

POR Andrea Guerra

México certificado por Mike. Durante más de 30 años, ha ayudado a miles de negocios de todo tipo de industrias. Con presencia en más de 60 países, incluyendo Latinoamérica, han desarrollado e implementado una perspectiva estratégica de sus sistemas-procesos necesarios para ser exitosos. El resultado esperado es hacer de los negocios generadoras de riqueza y empleo mediante la profesionalización y permanencia en el mercado. Puntuales, los más de 250 asistentes, entre ellos los miembros del Comité de la Red e3, escucharon atentamente las conferencias de Mike, “Pumpkin Plan: El método que hará que tu empresa pueda crecer de manera sostenida y rentable”, seguido de Rodrigo con su plática, “¿Por qué la mayoría de las PyMES no se desarrolla y cómo hacer que sí?”. Previo a concluir, Mike explicó la importancia de tener una “dieta financiera” con “Profit First: La forma más sencilla y práctica de hacer rentable su empresa desde el primer día”, para cerrar el día con un taller del mismo nombre.

SUMMIT EN DATOS Más de 250 asistentes, entre ellos emprendedores, empresarios, inversionistas y mentores de ENLACE+E El Summit se llevó a cabo en alianza con KREZKO y Ollie 20 empresas afortunadas para participar en sesiones One To One con Mike Michalowicz y Rodrigo Laddaga Coffee breaks cortesía de Tétecoloh Café y Food for You Dinámica de realidad virtual por las oficinas y cowork de Groundwork Agendas y plumas PATROCINADAS por Workforce 97

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Financiamiento mediante deuda para empresas:

aspectos fiscales de los intereses

l endeudamiento es una de las formas principales de allegarse financiamiento operativo y en cierta proporción puede representar una medida saludable en términos de liquidez y manejo de riesgo, siempre que se trate de un monto pagable y en el cual la tasa de interés no exceda las capacidades del negocio.

Evidentemente ello se traduce en que la documentación existente sobre la operación de préstamo y la contabilidad de la entidad que lo obtiene, deben reflejar el destino de dichas inversiones.

Toda decisión de endeudamiento tiene múltiples particularidades y en ocasiones representan un cúmulo de variables a considerar tales como tasas de interés, plazos de pago, penalidades, opciones del mercado, etcétera.

La deducibilidad de los intereses pagados también se limita por la tasa de interés más baja cobrada por la empresa a terceros, trabajadores, socios o accionistas.

Esto no debe orillarnos a omitir un adecuado análisis de los aspectos fiscales a considerarse en materia de intereses, supuesto potencialmente adverso en caso de una revisión por parte de las autoridades fiscales.

De igual manera, los intereses que deriven de créditos recibidos por una entidad deben corresponder al precio de mercado; ello puede implicar una evaluación en materia de precios de transferencia para determinar dicho precio. La porción del interés que excede al precio de mercado, se considera no deducible.

Primeramente, es imprescindible monitorear el cumplimiento de los requisitos de deducibilidad de los intereses en materia de impuesto sobre la renta, por

ejemplo, en los casos de préstamo, un aspecto preponderante es que los recursos obtenidos a través del mismo deben invertir en los fines del negocio.

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Lo anterior se enfatiza cuando deudor y acreedor son partes relacionadas, y aún más, si alguna de ellas es residente en el

extranjero. En este último caso, también existe una limitante a la deducibilidad de intereses cuando las deudas contratadas con partes relacionadas extranjeras excedan al triple del capital contable. En algunos casos, los intereses derivados de operaciones de crédito contratadas de manera privada y fuera del sistema financiero son también objeto de impuesto al valor agregado. Finalmente, en los pagos de intereses a extranjeros, deberán cumplirse también las obligaciones en materia de retención de impuestos. En todo caso, es ampliamente recomendable evaluar a detalle cada operación de deuda para asegurar que la misma genere los efectos financieros esperados para el negocio, observando los lineamientos que aseguren la deducibilidad de los intereses que se paguen.

hector.diazsantana@bakermckenzie.com

POR Héctor G. Díaz Santana Iturríos. I Asociado Senior Práctica Fiscal

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TONY WAGNER

PARA CAMBIAR EL MUND

a Universidad Regiomontana es una de las instituciones educativas sumadas a preparar profesionales críticos, innovadores y competentes a través de las premisas ‘aprender a aprender’, ‘aprender a hacer’, y ‘aprender a ser’. Refuerzan el uso de la herramienta computacional y el empleo efectivo del idioma inglés. Se apoyan en Internet como medio de acceso a la información internacional e incluyen la realización de proyectos de Desarrollo de Competitividad para el Trabajo -DCT- que permiten trabajar en empresas, bajo la supervisión del maestro, en la solución de problemas reales.

Para ir de la mano con la evolución e impartir educación superior a una de clase mundial, recibió a una de las figuras más innovadoras en la actualidad: Tony Wagner. El jueves, 6 de octubre, se dio una conferencia en las instalaciones ubicadas en el centro de Monterrey. Tony, actualmente, colabora en el nuevo Laboratorio de Innovación de la Universidad de Harvard y como investigador principal en el Instituto de Políticas de Aprendizaje, fundado por Linda Darling-Hammond en 2015. Antes de esto, Wagner era el primer aliado en Innovación Educativa y Tecnológica y Centro de Emprendimiento de la Universidad de Harvard, y el fundador y codirector del grupo de la dirección Cambio en la Escuela de Educación de Harvard, durante más de una década. Wagner es orador en conferencias nacionales e internacionales y autor de diversos trabajos editoriales. Su obra incluye numerosos artículos y seis libros, tales como: “Preparar a nuestros hijos para la era de la innovación”, coescrito por Ted Dintersmith, que recientemente fue publicado por la editorial estadounidense Scribner:

“La creación de innovadores: La fabricación de los jóvenes que cambiarán el mundo”

Tony Wagner

es otra de sus obras publicadas con excelentes críticas y ha sido traducida a 12 idiomas.

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POR Andrea guerra

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PRObusiness

on un cocktail en Pabellón M ambientado por un cuarteto de cuerdas, personal del Grupo Financiero y asistentes celebraron los 20 años de Monex Sucursal Monterrey, más comprometido que nunca con su liderazgo en el mercado de Divisas y su fortalecimiento en Banca Privada y Banca de Empresas. Acudió el cuerpo directivo del Grupo Financiero tanto de Banca de Empresas así como también de Banca Privada el 18 de octubre.

Rahfeal Gordon

Mauricio Naranjo, Manuel Torroeya, Héctor Lagos, Héctor Lazcano y Jorge Hierro

Gilberto Salazar Salazar, Director de Sucursal Monterrey y Regional Norte, recordó los inicios de Monex en la ciudad y las diversas oficinas por las que ha pasado, producto del crecimiento de la empresa en la zona. Adicionalmente, brindó unas palabras de agradecimiento tanto al personal que ha formado parte de esta historia así como a los clientes por su confianza y preferencia. Como ponente invitado, estuvo el Sr. Armando Fuentes Aguirre, “Catón”, quien evidenció con humor el “México de Hoy”. Monex continuará trabajando para ser el referente en el mercado financiero nacional logrando avances significativos en ofrecer lo mejor en el sector a sus clientes, construyendo soluciones integrales con productos diversificados de la mayor calidad a través de la diversa gama de productos en Banca para Empresas (Crédito Empresarial, Banca electrónica, Cash Management y Derivados) y por el lado de Banca Privada (Manejo de inversiones de clientes, servicio personalizado y soluciones a la medida).

Alejandro Díaz y Martin Lozano

Mauricio Naranjo, Armando Fuentes Aguirre y Heriberto Salazar

Andres Gloria, Daniel Treviño y Jaime Carmona

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POR ANDREA GUERRA

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PRObusiness

30 AÑOS DE CUIDAR EL MEDIO AMBIENTE

er una empresa socialmente responsable (ESR) es más que ser verde: es un valor necesario. Éstas tienen claro que el cumplimento de objetivos y permanencia a largo plazo de su empresa la conseguirán a través de la innovación, el desarrollo de la cultura organizacional y el cuidado hacia el medio ambiente. En Monterrey, Cinética Química ha sabido manejar durante 30 años su compromiso hacia la sustentabilidad, utilizando tecnologías ecoeficientes que permitan el crecimiento y cuidado de recursos naturales.

Esto a través de la depuración de aguas tanto para el consumo humano como para su reciclaje, así como su uso en procesos en la industria papelera, textil, alimentaria, celulosa, cosmética y tratamiento de aguas de piscinas. La elaboración de sus productos no involucra combustibles fósiles, controlando las emisiones a la atmósfera y optimizando el uso y cuidado del agua.

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Con exportaciones que representan el 50% de su capacidad instalada, la empresa mexicana cuenta con capital humano altamente competitivo, certificaciones como NSF (National Sanitation Foundation) ISO 90012008, Industria Limpia, Industria Segura, y empresa Socialmente Responsable, compitiendo en países como Puerto Rico, Colombia, Chile, Panamá, Perú y Estados Unidos. Enhorabuena, buscarán proyectarse con gran impacto los años siguientes por medio del tratamiento físico-químico de las aguas residuales del Valle de México, otorgando agua potable en zonas en las que se carece de agua limpia. También con proyectos internacionales, teniendo como mercado objetivo países de la comunidad Europea y Asia pacífico.

POR ANDREA GUERRA

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PRObusiness

EMWA FEST

Geo.Graham Tourbillon Orrery

OCTAVA EDICIÓN

n México, el término “Alta Relojería” ha ido adquiriendo importante relevancia que ha crecido constantemente en los últimos años. Las complicaciones relojeras, innovación de materiales, tendencias de la industria y los gustos por parte de los coleccionistas han ayudado a desarrollar una “cultura relojera” que se va permeando de forma creciente en pasadas e incluso nuevas generaciones. EMWA es uno de los contribuidores a seguir creciendo esta cultura ofreciendo las más prestigiosas marcas relojeras suizas y realizando por octavo año consecutivo el evento privado más importante de Alta Relojería en América Latina.

Gracias a este evento, EMWA mantiene la elegancia y sofisticación al mismo tiempo que introduce modelos innovadores y perfectos para aquellos que gozan de la tecnología, exponiendo piezas que cuentan con una perfecta fusión entre procesos ancestrales de fabricación y técnicas renovadas que proveen una mejor cronometría y combinación de materiales. El festival contó con dieciocho de las marcas más destacadas del mundo de la relojería en el que se expusieron majestuosas piezas de edición limitada traídas exclusivamente para este magno evento, brindado a más de doscientos selectos invitados de todo el país.

El “EMWA FEST” permitió a sus clientes realizar un viaje a la historia de la relojería tradicional mostrando acabados de relojes de carátulas “esmaltadas en Gran Fuego”, así como mecanismos decorados a mano con detalles impecables e imperceptibles.

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POR MELISSA flores

HISTORIAS

INSPIRADORAS PARA CAMBIAR TU VIDA

i pudiéramos resumir en dos palabras cómo se siente formar parte de un espacio que promueve el cambio en los regiomontanos, diríamos Foro Kiik. Su edición 3.0 tuvo sede en la Escuela de Gobierno y Transformación Pública, ubicada por zona Valle Oriente. Desde las 9 de la mañana hasta las 5 de la tarde, se dio un espacio que buscó inspirar a las mujeres y llevarlas a la acción a través de ciclos de conferencias, talleres y trabajo comunitario.

Con el fin de que motiven a crecer, a ser mejores y a la acción, compartieron historias de todas las mujeres mexicanas que han hecho la diferencia en nuestro país. Además, tuvo participación especial de la Directora de Orquesta, Alondra de la Parra. Desde su lanzamiento en Agosto del 2013, Foro Kiik ha invitado a más de 48 conferencistas, talleristas y expertos de diversos temas donde más de 1000 mujeres se han inspirado para ser la mejor versión de sí mismas.

PONENTES FORO KIIK 3.0

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Montserrat Oliver, conductora, actriz, productora y empresaria Nahila Hernández, ultramaratonista Cristina Pineda, fundadora Pineda Covalin, artista y empresaria Gabriela de la Riva, presidenta De la Riva Group Lorenia Canavati, activista ciudadana, promueve transparencia y democracia Gabriela Enrique, emprendedora social Gabriela Cámara, chef y creadora del restaurante “Contramar” Alejandra González Anaya, fundadora y productora de ANIMA Inc. Tanya Moss, diseñadora de joyas y dueña de marca, Tanya Moss Mara Reyes, pilota de escudería TELMEX Martha Herrera, directora de Responsabilidad Social CEMEX Liliana Melo de Sada, promotora de cultura en Nuevo León Nina Zambrano, presidenta del consejo de Museo MARCO

Nina Zambrano

Alondra de la Parra POR ANDREA GUERRA

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PRObusiness

EMPREDIL 2016

HAZ DE TU PASIÓN, UNA ACCIÓN

l mundo de la planificación de los eventos, definitivamente, ha evolucionado en los últimos años. Tanto así, que materias relacionadas a esta área han sido incluidas en los currículos universitarios. Muchos profesionales jóvenes y estudiantes sienten inclinación por los eventos y desean convertirse en planificadores u organizadores de los mismos.

Fue así como un grupo de estudiantes de secundaria y preparatoria de distintos colegios en Nuevo León decidieron unirse para crear EMPREDIL sin el respaldo de alguna institución u organización. Buscan reconocimiento a nivel nacional e internacional por motivar eficazmente a las generaciones más jóvenes a ser excelentes líderes del futuro, por medio de conferencias de emprendedores nacionales e internacionales, métodos de networking, entre otros.

De 10:00am a 6:00pm, el Centro de Convenciones Pabellón M fue sede de las conferencias que, sin duda, inspiraron a emprender y tomar acción a jóvenes y emprendedores de Monterrey el pasado 22 de Octubre. Además de recibir consejos para hablar en público y hacer networking con más de mil estudiantes, los oyentes tuvieron la oportunidad de escuchar a 3 conferencistas de alto impacto en Monterrey, México y en el mundo: Roberto Martínez, Chumel Torres y Rahfeal Gordon.

Rahfeal Gordon

Asimismo, tuvieron un panel magistral con 4 invitados expertos en sus respectivos ámbitos, quienes respondieron a 3 preguntas ante su audiencia, opinando acerca del modelo educativo actual en México al igual que las cualidades que debe tener un líder. Roberto Martínez

PANELISTAS EMPREDIL 2016

Chumel Torres

Andrea Yriberry Co-fundadora de Impact Hub Monterrey

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Diego Garza Fundador y presidente de EMPREDIL a sus 18 años

Cristina Azuara Fundadora de Neurofinanzas

Samuel García Diputado local del municipio de San Pedro

POR ANDREA GUERRA

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topsocial

SEXTA EDICIÓN DE EXPERIENCIA SIBARITA Y JAGUAR LAND ROVER

Ana Isabel Garza y Gabriel Ortiz

l sexto evento de la gira nacional Experiencia Sibarita Masters 2016 de 21Chefs®, patrocinada por Jaguar Land Rover, se llevó a cabo en Monterrey el pasado 20 de octubre en su recién inaugurada distribuidora, ubicada en Av. Vasconcelos 100. Brindaron un ambiente en el que amantes del automovilismo y la gastronomía convergieron para disfrutar de talleres vivenciales y aprender más sobre la herencia y performance de Jaguar y Land Rover como emblemas del carácter elegante y exclusivo de Gran Bretaña.

Antonio Tejada, Mavi Palacio y Homero Guerra

Se disfrutó de la plática magistral del reconocido Chef Irving Quiroz, quien compartió con los asistentes un poco de su trayectoria y trabajo, así como de la tradición de la panadería mexicana al tiempo que hacía una demostración de su cocina con unos deliciosos panes de muerto. Además, los asistentes tuvieron la oportunidad de vivir un taller magistral sobre el arte de la cata de vinos, a cargo del Sommelier Jesús González, con una selección exclusiva de etiquetas de Monte Xanic y un taller sobre la cerveza artesanal, a cargo del Maestro Cervecero, Víctor Soto.

30 AÑOS DE RETOS BIEN CUMPLIDOS

ctubre se vistió de gala para premiar el festejo de los 30 años de Retos A.B.P. en una velada a la que fueron convocados donadores, consejeros y amigos de Retos, entre estos PRO Magazine. Amenizada por un dueto de violín y piano, más whisky y vino tinto donado por Álvaro Suárez, asistieron alrededor de 120 personas a esta magnífica noche de 19 de octubre en Atlantis Eventos. Después de presentar el video retrospectivo con imágenes de los 30 años de Retos, se presentó de manera oficial el video que estará funcionando como institucional durante el presente año para concientizar a la sociedad de su responsabilidad proactiva en la ayuda a estos grupos de personas desprotegidas: explican quiénes son, qué hacen, y cómo apoyar. Retos A.B.P. es una institución dedicada a brindar atención integral a personas con discapacidades físicas y/o mentales mayores de 15 años. Cuentan con una casa-hogar-guardería para atender a aquellas en situaciones de orfandad o abandono o que no puedan ser atendidas por familiares y otras instituciones. Mejoran su calidad de vida y autoestima a través de programas de salud, educación, capacitación, recreación y desarrollo humano para que adquieran habilidades que les permitan vivir dignamente.

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promagazine.mx

Sra. Nieves Mogas

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to be a pro PRóXIMOS EVENTOS NO V I E M B R E 2 0 1 6

Cumbre Womerang 2016

EGOB del EGADE Business School. 8:00AM a 9:30PM Sinergias Sustentables para la Equidad de Género Precio del boleto: $3,200

Conferencia “Tu Momento”, por Jorge Flores

Oxford School of English, Campus Barragán. 5:00PM Ave. Manuel L. Barragán 303 Col. Rincón de Anáhuac, San Nicolás de los Garza, N.L. Precio del boleto: $50

Entrepreneur ACELERA TU NEGOCIO : Innova, impacta, & crece

Hotel CAMINO REAL. 9:00AM a 4:00PM Cómo reducir costos, optimizar procesos, y acelerar el crecimiento de tu empresa con tecnología. Entrada gratuita

INCmty 2016

17-19

Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey. a partir de las 10:00AM Boleto desde $1,500

Taller Labdess: “Enamora a tu cliente”

#AccionesColectivas: Transformar la ciudad desde la cultura

Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey. 12:00 a 2:00PM Incluido en la compra del boleto al INCmty

Morelos y Zaragoza, Centro de Monterrey. 6:00 a 7:30PM Entrada gratuita

DICIEMBRE 2016

Master Class con Renán Moreno: Del personaje a la vida real

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Aula 6 del Tecnológico de Monterrey, 2do piso. 11:30 AM a 2:30 PM Precio del boleto: $1,250

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Expo Ventas, Regias Trabajando

Centro CINTERMEX. 11:00AM a 7:00PM ¡Venta de productos elaborados por microempresarias! Entrada gratuita

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