Rescate Vial nº 76

<SEM: La gestión de los servicios especializados en la Central de Coordinación Sanitaria, un modelo pionero en España <Entrevista al Dr. Román Gómez , Urxencias Sanitarias de Galicia-061 (SERGAS) <Jornadas de Catástrofes del SAMUR

directorio / sumario - 4o trimestre 2024

rescate vial

Revista profesional de materiales, equipos, técnicas de prevención y actuación en emergencias sanitarias y excarcelación. www.rescatevial.com

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RESCATE VIAL no se identifica necesariamente con las opiniones y conceptos expresados por los colaboradores y personas entrevistadas, que son de la exclusiva responsabilidad del autor.

Aprender del luto

Modelo pionero en España

Atención sanitaria al trauma grave

Jornadas Municipales sobre Catástrofes

Entre 15.000 y 20.000 personas fallecen al año en España a causa de la sepsis

semes Especial DANA Valencia

msf Salud mental e infancia en Gaza

entrevista Dr. Román Gómez Vázquez Director de SERGAS

El Seabord Rescue

25 años del Programa Corazón

divulgación Incendios de vehículos híbridos y eléctricos

VII Congreso Nacional del Consejo Español de RCP

ume Preparación ante emergencias nucleares

divulgación Premios Cruz Roja

tragedia de las caídas

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La UME se despliega para hacer frente a los estragos de la DANA en el territorio nacional

Aprender del luto

Alejandro Vallejo

Rescate Vial

Paiporta, Catarroja, Alfafar, Picanya… Nombres de pueblos valencianos que algunos no habíamos oído nunca y que ahora resuenan en nuestras cabezas, abrumados por la tragedia del 29 de octubre. 222 muertos, un drama, un desastre con todas las letras, algo de lo que, sin duda, debemos aprender, porque el cambio climático que estamos viviendo, hará que las circunstancias se vuelvan a repetir, incluso pueden ser peores, y debemos estar mucho más preparados, no cometer ni uno de los errores que se cometieron, se lo debemos a las víctimas.

El 29 de octubre a primera hora de la mañana, la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) aumentaba a nivel rojo la alerta por fuertes precipitaciones, para la zona interior de Valencia, una “depresión aislada en niveles altos”, ahora familiarmente denominada dana, de la que ya había informado el 23 de octubre, estaba a punto causar estragos.

Hemos visto en pocas semanas cómo la discusión se centraba más en buscar culpables que en solucionar problemas. Por supuesto que hay que depurar responsabilidades e incluso reclamarlas penalmente si se demuestran negligencias, pero antes hay dos puntos clave que tratar: las acciones inmediatas, después de la búsqueda de supervivientes y su amparo, y la planificación de las actuaciones a medio plazo, para poder estimar los recursos necesarios, tanto humanos como materiales, para llevarlas a cabo. Una cosa ha quedado clara: tenemos los mejores cuerpos de emergencias del mundo, debemos estar orgullosos de su trabajo, su profesionalidad y, sobre todo, de su dedicación.

Por ello, desde Rescate Vial, además de acompañar en el sentimiento a las familias afectadas, queremos destacar y agradecer el trabajo de los cuerpos de emergencias y seguridad, que se han dejado y se están dejando la piel: bomberos, sanitarios, protección civil, cuerpos policiales y por supuesto también a los voluntarios del mundo de la emergencia que no dudaron un segundo en acudir de donde la gente huía. En este número hemos querido recopilar las imprescindibles indicaciones que se ofrecieron desde la Sociedad de Medicina de Urgencias y Emergencias (SEMES), que estuvo a la altura de lo que es, el referente sanitario en urgencias y emergencias. No olvidamos destacar el trabajo de la UME, dirigida por el general Javier Marco, que en la rueda de prensa donde ofreció explicaciones y pruebas de su rápido y amplio despliegue, afirmó que se habían “anticipado a las órdenes oficiales”, y este es sin duda un punto clave, cómo los profesionales de las emergencias estuvieron por encima de rencillas políticas, de jurisdicciones y guiados por el sentido común y la implicación, acudieron a ayudar sin dudarlo.

Ahora, paralelamente a las acciones sobre el terreno y la planificación de la “reconstrucción”, debe empezar el análisis de los protocolos y estrategias aplicadas en la catástrofe, y se debe hacer desde un ámbito multidisciplinar, puesto que en este caso también hay cuestiones urbanísticas y de otras índoles. Un profundo estudio que permita optimizar la toma de decisiones de cara a un siguiente evento similar… que lo habrá. ¿Por qué el 28 de octubre la Universidad de Valencia, después de analizar la información meteorológica, suspendió las clases para el día 29 y en cambio no se actuó de la misma forma en otros ámbitos? Son muchas las preguntas que cabe responder y, sobre todo, no analizar sólo los protocolos existentes, sino también la ejecución de estos y claramente preguntarnos si se destinan los recursos suficientes para que los cuerpos de emergencias afronten acontecimientos como este… Spoiler: no.

La gestión de los servicios especializados del Sistema de Emergencias Médicas de Catalunya (SEM) en la Central

de Coordinación Sanitaria, un modelo pionero en España.

<La apuesta del SEM por desarrollar servicios especializados como la atención a los pacientes críticos complejos tanto adultos como pediátricos, la atención a la salud mental en situaciones emergentes o la atención sanitaria en situaciones de riesgo añadido, entre otros, ha impulsado la creación de perfiles profesionales especializados en la Central de Coordinación Sanitaria (CECOS).

ás de 100 médicos, enfermeras, psicólogos y técnicos sanitarios realizan la atención, coordinación y gestión de profesionales y recursos que hacen posible la prestación de un servicio especializado, más allá de la gestión habitual de las emergencias médicas. A lo largo de los años, el Sistema de Emergencias Médicas de Catalunya ha impulsado la creación de unos servicios especializados capaces de dar respuesta a situaciones emergentes que, por su criticidad o complejidad, requieren una atención y coordinación diferenciadas o la asignación de recursos más allá de los habituales.

Esta especialización en la atención y transporte de pacientes en situaciones especiales, se ha trasladado a la CECOS que ha adaptado su organización para poder dar el soporte adecuado, mediante la creación de posiciones como el médico intensivista, el pediatra de críticos, los profesionales de la mesa de vuelo y los psicólogos de emergencias. Asimismo, se han asignado funciones de activación y gestión de servicios especializados a auxiliares de coordinación que, puntualmente, también asumen funciones de Unidad de Coordinación Operativa (UCO), cuando ésta se activa.

Son posiciones de 24 horas los que coordinan y gestionan los servicios especializados mayoritariamente desde la CECOS del SEM en l’ Hospitalet que es la sala que centraliza estos servicios con el apoyo de algunas posiciones de auxiliares de coordinación en la CECOS de Reus en Tarragona. Por sus sinergias constantes con el Transporte Interhospitalario, los profesionales que gestionan los servicios especializados se ubican físicamente junto con los profesionales que coordinan el Transporte Interhospitalario de pacientes que cuenta con 3 posiciones.

<Casi 13.000 movilizaciones en un año

Los servicios especializados del SEM se movilizaron 12.970 veces durante el 2023, lo que representa un 10,7% del total de movilizaciones de recursos del SEM en un año De estas, más de 3.600 fueron de los 4 helicópteros medicalizados, más de 3.200 fueron de profesionales de psicología, más de 1.800 de las unidades conjuntas con Bomberos de la Generalitat (en las que el SEM se encarga de la parte sanitaria en las operaciones de rescate de personas), más de 1.700 del Grupo de Intervención y soporte, casi 1.600 de unidades pediátricas y 900 de las unidades de alta complejidad.

La valoración, activación y coordinación de todos estos recursos se realiza, desde la CECOS del SEM por un equipo de más de 100 profesionales que ocupan un total de 15 posiciones de 24 horas.

<El inicio de la especialización en la CECOS

Ya en 2008, se crearon las Unidades de Coordinación Operativa (UCO) para dar apoyo en los incidentes de múltiples afectados y de riesgo añadido.

Las UCO son gestionadas por auxiliares de coordinación preparados específicamente para

resolver y coordinar toda la operativa de incidentes relevantes en situaciones extraordinarias, en estrecha colaboración con los coordinadores técnicos. Su función es monitorizar y trasladar, en tiempo real, la información que necesitan las unidades de Intervención y soporte, sobre el escenario donde se desarrolla el incidente o el punto de encuentro seguro. También prealertan a los hospitales para que estén preparados ante la posible llegada de afectados. El SEM cuenta actualmente con 10 posiciones de auxiliares de coordinación, operativos las 24 horas del día.

Los auxiliares de coordinación también forman parte de los Centros de Coordinación (CECOS) que se forman junto con representantes de los distintos cuerpos de emergencias en grandes eventos como partidos del Barça, la Maratón de Barcelona, el Carnaval de Sitges o, más recientemente la Copa América. En el caso de incidentes muy relevantes y prolongados, se desplazan para gestionar los recursos de esa zona y los segregan del resto de la sala (grandes incendios forestales o inundaciones con afectación en la seguridad vial).

<La mesa de vuelo del SEM, un servicio pionero en España

Una mesa de vuelo en una Central de Coordinación Sanitaria fue un servicio pionero en 2012. Con capacidad para activar y coordinar aeronaves, la mesa de vuelo del SEM cuenta con dos posiciones fijas de día, enfermera y técnico en emergencias sanitarias (TES), y una posición de enfermera de noche, que ejercen respectivamente de coordinador/a y auxiliar de vuelo. Su función principal es valorar, junto con el equipo asistencial de territorio, la idoneidad del recurso aéreo, así como garantizar la seguridad de la asistencia y de los profesionales, además de prever y controlar la meteorología del momento. Por este motivo, ambas posiciones deben estar formadas y especializadas en la gestión de recursos aéreos.

Entre sus funciones, también está el apoyar y/o coordinar a otros recursos aéreos de emergencia de la Generalitat de Cataluña (como Bomberos o Mossos d’Esquadra) o de fuera del territorio catalán como Aragón y Andorra. En definitiva, cualquier helicóptero que tenga que operar en los helipuertos sanitarios de Cataluña pasa necesariamente por la mesa de vuelo del SEM.

<El pediatra de críticos de la CECOS

En 2017 se integró a la CECOS del SEM la figura del pediatra de críticos. Este especialista está presente en la toma de decisiones desde el momento en que entra la alerta de un paciente crítico neonatal o pediátrico hasta su llegada al hospital terciario de destino, tanto en el caso de incidentes primarios como en el caso de traslados interhospitalarios.

Durante todo el proceso, el pediatra de críticos de la CECOS se encarga de apoyar a los hospitales que no disponen de UCI o que requieren de un incremento en las capacidades tecnológicas o asistenciales, así como a las unidades territoriales del SEM y a las unidades especializadas del programa SEM pediátrico, interviniendo también en la valoración y coordinación de las necesidades y de los recursos más adecuados junto con los especialistas de los Hospitales.

El pediatra de críticos es una pieza clave en el programa de traslado en ECMO Pediátrico formado por el SEM y 4 hospitales, entre los cuales el Hospital Universitario Valle de Hebrón de Barcelona, el Hospital Sant Joan de Déu de Esplugues, y los hospitales Sant Pau de Barcelona i de la Santa Creu y Parc Taulí de Sabadell.

El pediatra de críticos de la CECOS es, a su vez, una figura transversal que realiza una función de soporte a cualquier profesional de la red sanitaria que lo requiera.

<La coordinación de la alta complejidad de adultos y pediátrica

A finales del 2020 el SEM puso en marcha un programa de alta complejidad con el objetivo de ofrecer una respuesta especializada a una tipología de paciente que, debido a su patología, requiere una acción terapéutica de máxima especialización en el lugar donde se encuentra, adelantando así su tratamiento y haciendo posible el traslado con seguridad a la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) de un hospital de alta tecnología de Cataluña. El equipo de alta complejidad del SEM atiende y coordina unos 60 traslados de adultos en ECMO al año.

El inicio de este programa para pacientes críticos complejos requirió la integración de una posición de médico intensivista en la CECOS, que realiza la valoración del caso en los pacientes adultos, junto con los médicos de los hospitales de alta tecnología.

Entre sus funciones, también lleva a cabo la coordinación del dispositivo con el apoyo por una posición de enfermería y un TES. A su vez, los profesionales de alta complejidad prestan apoyo a los profesionales de la mesa de traslado interhospitalario, a profesionales de la red sanitaria y a los profesionales de las unidades.

<La psicología de emergencias

La psicología de emergencias se sumó en 2020 de forma permanente a los servicios especializados que se coordinan desde las CECOS de Hospitalet y Reus.

Se trata de una posición de 24 horas que da cobertura a todo el territorio de Cataluña y que tiene por objetivo activar y coordinar la presencia de psicólogos para realizar una intervención a las personas afectadas o sus

<Entrevista al Dr. Juan Carlos Gómez Herrera

Director de Servicios Especializados y Extraordinarios del Sistema d’Emergències Mèdiques de Catalunya (SEM)

¿Por qué se crean los puestos de especialización dentro del Centro de Coordinación Sanitaria (CECOS) del SEM?

Hace años que dentro del SEM se crean las unidades de servicios especializados, como la unidad de alta complejidad en adultos y pediatría, la de helicópteros, la de intervención y soporte (ORCAS), los equipos de rescate e intervención (integrados en Bomberos) y los psicólogos. Estas unidades requerían de unos perfiles específicos dentro del Centro de coordinación, que pudieran dar respuesta a sus necesidades concretas, con esa idea se crean estos nuevos puestos muy especializados.

Por poner algún ejemplo, en el centro de coordinación tenemos la mesa de vuelos para gestionar los vuelos o un médico intensivista las 24 horas, presencial durante el día y en remoto durante la noche, dando soporte, no solo a nuestras unidades, sino también a los hospitales que lo requieran.

Sin duda estas posiciones han dado un valor añadido al centro de coordinación porque inciden directamente en la calidad asistencial de los servicios especializados.

¿Cuáles de estas posiciones especializadas son las que tienen mas actividad en el CECOS?

Posiblemente las de alta complejidad, tanto en adultos como en niños, también la mesa de vuelo porque su actividad es constante.

Delante de un incidente extraordinario ¿se activa algún protocolo especial en la Central de coordinación?

Sí, cuando hay un incidente extraordinario o de riesgo añadido, ya sea tecnológico, químico o biológico o un acto intencionado como un acto terrorista o simplemente un incidente de múltiples víctimas, se activa en la central de coordinación un perfil al que llamamos UCO (Unidad de coordinación operativa), es personal que ya está en sala y que tiene una formación específica para gestionar este tipo de incidentes. Incluso pueden desplazarse al lugar del incidente y establecer allí un centro operativo avanzado. Estos perfiles, cuando llega un incidente de este tipo al CECOS, se dedican en completo a gestionarlo.

familiares en un incidente relevante, además de la movilización de los recursos necesarios. Otra de sus funciones es apoyar a los consultores de la sala en la valoración no presencial de pacientes con posibles trastornos psicológicos o sospecha de riesgo autolítico/suicidio.

Además, el psicólogo de la CECOS también ofrece soporte psicológico a los profesionales del SEM, a los de la red sanitaria y a los de otros cuerpos de emergencias en situaciones especialmente complejas.

No hay una persona permanentemente dedicada a ello, sino que al ser incidentes puntuales se activan cuando es necesario. Para que esto funcione es muy importante la formación específica y este es uno de nuestros mayores esfuerzos: tener personal altamente cualificado y actualizado.

¿Cómo es su funcionamiento en operativos especiales como podría ser la clausura de la Copa del América de Vela en Barcelona?

Cuando hay grandes eventos se establece un centro de coordinación entre los diferentes cuerpos de emergencias; nosotros también participamos desplazándonos a esos centros de coordinación, así se hizo en la Copa del América y el balance del operativo ha sido muy satisfactorio. Hay zonas como Barcelona en que constantemente se realizan eventos especiales por lo es un tema en el que trabajamos desde hace años.

¿Cómo se coordinan en el día a día con otros cuerpos de emergencias como Bomberos?

En Bomberos hay dos helicópteros del Grupo de Actuaciones Especiales (GRAE) que tienen un/una médico/a del SEM asignado cada uno, también existe un equipo terrestre con un/una enfermero/a nuestro/a, la operativa de estas unidades la gestiona Bomberos, pero notifican a nuestra sala cuando se movilizan, así que la comunicación es constante.

Salud reúne en Sevilla a 250 profesionales para analizar la atención sanitaria al trauma grave

WWW.EPES.ES

<El Centro de Emergencias Sanitarias 061 y el Hospital Virgen del Rocío organizan el

III Simposium ‘Actualización en Atención Inicial al Trauma Grave en Urgencias y Emergencias’

l Centro de Emergencias Sanitarias 061 de Andalucía, perteneciente al Servicio Andaluz de Salud de la Consejería de Salud y Consumo de la Junta de Andalucía, reunió en Sevilla a unos 250 profesionales sanitarios para debatir sobre la asistencia a la patología traumática desde la perspectiva de diferentes servicios de emergencias de nuestro país, así como su organización en realidades tan distintas como la argentina o la mejicana.

El III Simposium ‘Actualización en Atención Inicial al Trauma Grave en Urgencias y Emergencias, fue inaugurado por la consejera de Salud y Consumo de la Junta de Andalucía, Rocío Hernández, acompañada por la delegada territorial de Salud y Consumo de la Junta de Andalucía, Regina Serrano, el director gerente del Centro Emergencias Sanitarias 061 de Andalucía, Fernando Ayuso, y el gerente del hospital Virgen del Rocío, Manuel Molina.

Hernández destacó la importancia de llevar a cabo este encuentro, que se constituye como “un foro de encuentro para analizar los últimos avances en el manejo del trauma grave en los diferentes niveles asistenciales, desde la atención prehospitalaria hasta las unidades de cuidados intensivos hospitalarias”.

El encuentro contó con siete mesas redondas, dos conferencias y una mesa de comunicaciones y casos clínicos en atención al trauma, que trataron el abordaje de la patología traumática severa, las mejoras y actualizaciones en los diferentes pasos y niveles asistenciales y los métodos de control de daños en el ámbito prehospitalario y hospitalario, así como la actualización en el manejo de situaciones especiales, tales como en pacientes gestantes, grandes quemados y pacientes pediátricos.

Durante las sesiones, se analizó la importancia del papel de las salas de coordinación de urgencias y emergencias en la prealerta al hospital por trauma grave, como pilares básicos en la asistencia a esta patología, la aplicación de la inteligencia artificial en el manejo de la patología traumática y el manejo de estos pacientes en ambiente táctico.

El director gerente del Centro de Emergencias Sanitarias 061, Fernando Ayuso, destacó la importancia de estos encuentros “para una puesta al

día de multitud de cuestiones que mejoran la asistencia al trauma grave, y con la solvencia que aportan los profesionales que constituyen el comité organizador y científico, que son autoridades en la materia nacionales e internacionales, junto al elenco de ponentes y moderadores que nos acompañan durante las sesiones”.

<Atención al trauma en los centros de urgencias y emergencias en Andalucía

Los centros coordinadores de urgencias y emergencias del 061 han recibido a lo largo del año 2023 un total de 25.591 peticiones de asistencias para pacientes con patología traumática.

Los accidentes en actividades deportivas y de ocio, accidentes laborales o caídas son uno de los motivos más frecuentes de accidentes con graves consecuencias y aglutinan 17.249 asistencias en el año pasado. El director médico del Centro de Emergencias Sanitarias 061, José María Villadiego, destacó que “en Andalucía, en el trienio 2019-2023, las altas hospitalarias por una fractura de cadera en mayores de 65 años fueron 40.685 personas (29.545 mujeres y 10.542 hombres), un proceso de muy alto impacto en la población mayor como consecuencia de las caídas. Una población en la que está aumentando la incidencia de traumatismos craneoencefálicos y lesión medular traumática también a consecuencia de las caídas.

Los accidentes de tráficos son la segunda causa más frecuente de petición de asistencia por traumas graves a los centros coordinadores, que han registrado en 2023 un total de 4.646 solicitudes de asistencia por este motivo. Estos accidentes de tráfico causaron un total de 17.367 víctimas, de las cuales 1.495 precisaron un ingreso hospitalario y causaron 310 víctimas mortales. Los accidentes de tráfico fueron la principal causa de mortalidad en Andalucía entre la población de 15 a 29 años, en varones y la segunda en mujeres.

“Estos accidentes no sólo son causantes de mortalidad, sino que conllevan una importante morbilidad y carga de cuidados. Estos datos nos muestran el impacto en salud pública que supone y la severidad de dichos traumatismos en un número importante de pacientes”, apuntó Villadiego. Junto a estos accidentes, los centros coordinadores han gestionado en 2023 peticiones de atención por traumatismos graves a causa de personas precipitadas (1.483 asistencias), personas heridas por arma blanca o de fuego (1.163 asistencias), que han sufrido quemaduras (509 asistencias), aplastamiento y/o amputación de alguno de sus miembros (362 casos), accidentes eléctricos (99 casos) y semiahogamientos (80 casos).

De todas estas solicitudes de asistencia gestionadas desde los centros coordinadores de urgencias y emergencias en Andalucía, un total de 6.305 fueron atendidas por los equipos de emergencias sanitarias del Centro de Emergencias Sanitarias 061. Dentro de las patologías tiempo dependientes que asisten los equipos de emergencias del 061, los traumas graves son los que generan un mayor número de asistencias en relación a las peticiones de asistencia recibidas en los centros coordinadores. Según Villadiego, “estas cifras son similares a las que se registran en el resto de los servicios de emergencias de España y en países de nuestro entorno, de ahí la importancia de este tipo de reuniones científicas, donde el epicentro es la asistencia integral a la patología traumática desde todos sus aspectos”.

<Formación y simulación

El Centro de Emergencias Sanitarias 061 de Andalucía es la primera institución pública sanitaria en Andalucía que ha sido acreditada como entidad docente de la asociación de profesionales de emergencias NAEMT y que junto a la línea Iavante y el Plan Andaluz de Urgencias y Emergencias han impartido en 2023 un total de 10 ediciones del programa de formación especializada en la atención prehospitalaria al trauma grave (Prehospital Trauma Life Support -PHTLS-), del que se han beneficiado 240 profesionales de urgencias y emergencias este año. Además, ha llevado a cabo 280 ediciones del plan de formación especializada en el entrenamiento en emergencias colectivas e incidentes con múltiples víctimas, a través del cual se ha formado a más de 1.500 profesionales de las urgencias y emergencias sanitarias en nuestra comunidad.

Durante 2024, se van a impartir otras 10 ediciones más de PHTLS, de las cuales se han llevado a cabo ya 6, alcanzando al final de año un total de 480 profesionales del Centro de Emergencias Sanitarias y de los servicios de urgencias de Atención Primaria formados en esta materia. Junto a esta formación especializada, el Centro de Emergencias Sanitarias participa en numerosos simulacros de activación de los planes de emergencias municipales, regionales, de entidades públicas y privadas de nuestra Comunidad.

<Equipos aéreos del Centro de Emergencias Sanitarias para atención al trauma

El Centro de Emergencias Sanitarias 061 de Andalucía dispone para la asistencia aérea de cinco bases asistenciales ubicadas estratégicamente para dar respuesta a toda la comunidad autónoma. Estas bases están situadas en la Isla de la Cartuja (Sevilla), Hospital de Jerez (Cádiz), Aeropuerto de Córdoba, Hospital de Baza (Granada), Centro de Plan Infoca y Centro de Defensa Forestal-Brica (Málaga). Los equipos aéreos intervienen como segundo nivel asistencial, en los casos en los que la patología del paciente requiera un traslado aéreo urgente, como son los traumatismos graves. El Centro de Emergencias Sanitarias 061 y la Red Andaluza de Medicina Transfusional, Tejidos y Células están desarrollando un proyecto que se está implantando en toda Andalucía denominado Transfusión de componentes sanguíneos en emergencias extrahospitalarias (TREX), para implementar el uso de concentrados de hematíes en el medio extrahospitalario, del que se benefician principalmente los pacientes traumatizados graves.

<Recursos asistenciales y humanos del Centro de Emergencias Sanitarias 061

El Centro de Emergencias Sanitarias 061 con 827 profesionales en Andalucía (283 personal médico, 233 personal de enfermería, 220 personal técnico de emergencias sanitarias y 91 profesionales técnicos, administrativos y de gestión). Este centro es el encargado de la atención sanitaria in situ de las personas con emergencias médicas que comporten un riesgo grave para la vida o puedan producir secuelas graves y permanentes al individuo, cuyo diagnóstico o tratamiento requieran una asistencia inmediata y de alta complejidad. Este servicio incluye el traslado terrestre o aéreo al centro hospitalario de referencia si fuera necesario para continuar el tratamiento.

Los recursos con los que cuenta el 061 en Andalucía están distribuidos de manera estratégica. El Centro de Emergencias Sanitarias 061, gestor de este servicio, dispone de 30 UVI-móviles, dotadas de médico, enfermero y técnico de emergencias, siete Equipos de Coordinación Avanzada (ECA) (tres con base en Málaga, dos en Sevilla, uno en Vera, Almería, y uno en Úbeda, Jaén) que cuentan con personal de enfermería y técnico de emergencias sanitarias conectados por telemedicina con el médico coordinador y un Equipos de Soporte Vital Básico también en Sevilla con dos técnicos de emergencias sanitarias. Además, el servicio de emergencias sanitarias tiene nueve vehículos de apoyo logístico para emergencias colectivas, uno por provincia salvo Cádiz que dispone de un segundo vehículo ubicado en el Campo de Gibraltar, cinco helicópteros medicalizados, ubicados en Sevilla, Cádiz, Málaga, Baza (Granada) y Córdoba y cuatro Unidades de Descontaminación. A todos ellos se suman, para los traslados interhospitalarios terrestres de los pacientes críticos, un total de 12 unidades.

26 Jornadas Municipales sobre Catástrofes

www.madrid.es/portales/munimadrid

na nueva edición de las Jornadas de Catastrofes del SAMUR se celebraron en Madrid los días 25 y 26 de octubre, está vez con el lema 'Madrid en el corazón de la solidaridad internacional'. Este encuentro bianual, organizado por SAMUR-Protección Civil, es una plataforma para que profesionales y voluntarios del sector de emergencias compartan conocimientos, experiencias y avances en la gestión de catástrofes.

La Dra Carmen Camacho Leis. Subdirectora General de SAMUR Protección Civil, presentó la conferencia inagural que trató sobre la cobertura sanitaria de los Juegos Olímpicos de París, en ella el Dr. Pierre Carlie. Membre de l’Académie Nationale de Médecine. Legion D’honeur de France, explicó los pormenores del complejo dispositivo organizado para tal evento.

La edición de este año ofreció mesas científicas de alto nivel, que contaron con la participación de expertos nacionales e internacionales. Entre las mesas destacaron: “La catástrofe vista por los profesionales de la información”; Una muy interesante sobre la “Gestión de la asistencia sanitaria en las situaciones más complejas”, en la que Mr. Chaim Rafalowsky. Coordinador nacional de gestión de desastres y cooperación internacional del Magen David Adom, habló sobre la gestión sanitaria del ataque terrorista del 7 de Octubre en Israel y el Dr. Maxim Kozhemyaka sobre la asistencia sanitaria a los heridos en Ucrania. Cabe mencionar también las que trataron sobre “Los equipos médicos internacionales dentro y fuera de sus fronteras”; “La Asistencia Sanitaria de los EMS españoles a recientes incidentes de Múltiples Víctimas” y “La respuesta de Protección Civil a través de sus voluntarios”.

Todo ello complementado con una interesante exposición comercial e institucional, talleres para profesionales y un gran simulacro en el que participaron múltiples cuerpos de seguridad y emergencias. Estas jornadas fueron una oportunidad única para que los asistentes actualizaran sus habilidades, expandieran su red profesional y contribuyeran al desarrollo de estrategias más efectivas para la protección civil y la gestión de emergencias.

LAERDAL MINDRAY IEM

MEDICAL

La Sociedad de Medicina de Urgencias y Emergencia (SEMES) Apoyo a Valencia

www.semes.org

<Ayuda ciudadana eficaz en desastre natural

Grupo de Trabajo Incidentes de Múltiples Víctimas y Desastres de SEMES (SEMES IMVDES)

¿Cómo puedo ayudar?

Los desastres naturales se repiten periódicamente en diversas partes del mundo y de la experiencia pasada se extraen conclusiones. La sensación de urgencia y de que todo debe hacerse ya puede provocar problemas sin pretenderlo. A través de los medios estamos viviendo en directo el sufrimiento y la devastación que éste ha producido e inevitablemente, quien lo ve siente el impulso de ayudar. Desde el grupo de SEMES IMVDES queremos dar respuesta a los principales mensajes que se difunden en redes y medios de comunicación para que esta ayuda sea ordenada.

¿Envío alimentos y ropa?

Recibir alimentos, ropa y demás elementos, en cantidades desmesuradas, desordenada y mal embalada va a saturar almacenes y estructuras desde las que reclasificarlas y distribuirlas será complejo. Conviene que este tipo de ayuda sea bajo petición y adecuadamente embalada y clasificada para facilitar su distribución rápida. Diríjase a los puntos designados en su localidad para la recogida.

¿Envío de medicamentos de casa?

Los medicamentos caseros son inadecuados, los productos farmacéuticos sin clasificar y de cualquier tipo ocuparán al personal sanitario de forma innecesaria. Los medicamentos deben ser facilitados por entidades farmacéuticas en las cantidades y del tipo adecuados. Deposite los fármacos no usados en los puntos de recogida habituales de las farmacias.

Somos un grupo de amigos y queremos ayudar ¿si vamos seremos útiles?

La ayuda no cualificada es fácil de conseguir de forma local desde áreas limítrofes. La llegada de grandes cantidades de voluntarios sin for-

mación, preparación, comida, agua, equipos de protección individual, ni medios de comunicación se puede convertir en una carga para la zona al poco de llegar. Póngase en contacto con asociaciones de voluntarios para organizar logística y asignación de tareas. Antes de ofrecer ayuda hemos de evaluar qué podemos aportar en función de nuestras capacidades, preparación, conocimientos en catástrofes y experiencia.

Soy sanitario ¿cojo mi mochila y voy para allá?

Los sanitarios deben acudir cuando su ayuda sea solicitada por parte de la organización de las labores de rescate y rehabilitación. Deben estar adecuadamente equipados y preparados para ser relativamente autosuficientes o al menos saber que se les espera y tener una tarea y ubicación asignada.

Enviar ayuda económica

La mejor ayuda es aquella que se hace a través de instituciones reconocidas, que tienen experiencia, y que están preparadas. Estas disponen de grandes almacenes con materiales adecuadamente seleccionados y listos para ser distribuidos y tienen capacidad para prepararlos en poco tiempo. La ayuda económica es la que les facilitará la tarea, siempre por cauces oficiales y fiable

¿Cómo puedo ayudar en la catástrofe producida por la DANA?

A continuación, facilitamos una serie de enlaces de interés en relación con esta catástrofe:

- Canalización de ayudas y donaciones a personas damnificadas por la DANA 2024 en la Comunidad Valenciana: https://presidencia.gva.es/es/somsolidaritat

- Ayuda organizada DANA Valencia: https://volies.es/ayuda-organizada-dana-valencia

En esta dirección encontraréis información útil sobre organizaciones, donaciones y ayudas de diversa índole.

- Información y Registro para Personal Sanitario: https://www.san.gva.es/es/web/portal-del-paciente/profesionales-voluntarios-dana

El cuidado de la salud mental ante un desastre natural

www.semes.org

<En las situaciones de emergencia y/o catástrofe daremos pautas tanto a la población como los profesionales que las atiendan dirigidas a restablecer el equilibrio psicosocial y apoyar los procesos naturales de recuperación ya que todos podemos ser vulnerables psicosocialmente ante una catástrofe.

• Es NORMAL sentir miedo, tristeza, preocupación, enfado o culpa y exteriorizar el malestar emocional de distintas formas (llanto, nerviosismo, hiperactividad, cierta agresividad etc.)

• EXPRESAR las preocupaciones, los miedos, cómo nos sentimos etc. con familiares, amigos y psicólogos si fuera necesario. Lo HABITUAL es que los síntomas vayan desapareciendo conforme se vaya normalizando la situación. Si transcurridas 4-6 semanas no remiten se debería recomendar la ayuda profesional.

• CUIDARSE con una alimentación correcta, evitar el consumo de alcohol y tabaco, descansar y fomentar actividades que distraigan y satisfagan.

• LIMITAR la visualización de noticias y evitar estar conectado a las redes sociales de manera continua.

• Se debe prestar ESPECIAL atención a las personas con algún tipo de discapacidad, con trastornos mentales previos y/o personas frágiles (sola, anciano, niño). El apoyo social de familia, entorno laboral, comunitario y vecinal es fundamental.

• Como interviniente/voluntario sea flexible y colaborador en sus tareas, ESCUCHE con empatía y mantenga la calma asegurándose de estar preparado para enfrentarse a la complejidad de la situación antes de intervenir para no empeorarla.

FUENTES:

-Consejo General de la Psicología de España.

-Guía de Recomendaciones de buenas prácticas en intervención psicológica en emergencias. Acceso: https://www.cop.es/pdf/GUIA-BPEMERGENCIAS. Pdf

-Primeros auxilios psicológicos e intervención en crisis. Guía breve. Sociedad Valenciana de Psicología Clínica.

-Psicólogos Princesa 81. Madrid.

-Guía del IASC sobre salud mental y apoyo psicosocial en emergencias humanitarias y catástrofes.

Acceso: https://interagencystandingcommittee.org/sites/default/files/migrated/201 903/iasc_guidelines_mhpss_spanish.pdf

-Guía de práctica de salud mental en situaciones de desastres.

Acceso: https://iris.paho.org/handle/10665.2/2800

Enfermedades infecciosas tras catástrofes causadas por peligros naturales

www.semes.org

Las catástrofes causadas por peligros naturales, unidas a los desplazamientos de población, son factores de riesgo para la reducción de la higiene y el saneamiento, el hacinamiento, los cambios medioambientales y la vulnerabilidad de la población a los agentes patógenos. Estos factores aumentan el riesgo de enfermedades infecciosas y brotes epidémicos.

<Fases clínicas en los desastres

Las tres fases clínicas de los desastres naturales resumen los efectos cronológicos sobre la salud pública en las personas lesionadas y los sobrevivientes.

• La fase 1, la fase de impacto (que dura de 0 a 4 días), es el período en el que generalmente se rescata a las víctimas y se proporciona el tratamiento inicial de las lesiones relacionadas con el desastre.

• La fase 2, la fase posterior al impacto (de 4 días a 4 semanas), es el período en el que pueden surgir las primeras oleadas de enfermedades infecciosas (infecciones transmitidas por el aire, los alimentos o el agua).

• La fase 3, la fase de recuperación (después de 4 semanas), es el período en el que los síntomas de las víctimas que han contraído infecciones con largos períodos de incubación o aquellas con infecciones de tipo latente pueden volverse clínicamente evidentes. Durante este período, las enfermedades infecciosas que ya son endémicas en el área, así como las recién importadas entre la comunidad afectada, pueden dar lugar a una epidemia.

<Riesgo en los países desarrollados

Las enfermedades diarreicas

Son la principal causas de infección en este contexto. Las epidemias entre las víctimas suelen estar relacionadas con:

• la contaminación de las fuentes de agua (contaminación fecal) y la contaminación del agua durante el transporte y el almacenamiento.

• el uso compartido de recipientes para el agua y ollas, la escasez de jabón y los alimentos contaminados.

Los desastres naturales no importan enfermedades. No es posible que las enfermedades que no son endémicas o importadas en las zonas afectadas por el desastre se produzcan de forma natural.

Las principales causas son la mala higiene, el hacinamiento, la falta de agua potable, el saneamiento ineficaz y alcantarillado deficientes preexistentes.

La leptospirosis

La leptospirosis es una enfermedad endémica en Valencia por las riadas, por la albufera y por las acequias. La Leptospira aparece fundamentalmente en tres lugares en España (en el Delta del Ebro, en la Albufera de Valencia y en las Marismas de Huelva).

Puede transmitirse a través del contacto con agua, alimentos y suelo contaminados que contengan orina contaminada (leptospiras) de animales infectados (p. ej., roedores). La contaminación ocurre a través del contacto de la piel lesionada y las membranas mucosas con agua, suelo húmedo o barro contaminado con orina de roedores. Las inundaciones facilitan la proliferación de roedores y la propagación de leptospiras en una comunidad humana.

A menudo se trata de un cuadro débil y autolimitado, pero puede dar lugar a la aparición de fiebre, cefalea, artromialgias, diarrea o dolor abdominal. Existen cuadros clínicos graves, que pueden dar lugar a fallo orgánico, pero existen tratamiento antbiótico eficaz.

Tétanos

El tétanos es un problema de salud pública grave entre las personas con infecciones en las heridas y las poblaciones no vacunadas. La enfermedad se asocia a menudo con lesiones por aplastamiento y heridas contaminadas.

<Medidas de prevención y control

Los equipos de respuesta de salud pública deben realizar una evaluación rápida del riesgo de enfermedades durante la primera semana del desastre para identificar los impactos del desastre y las necesidades de salud. Las medidas de prevención y control rápidas y adecuadas, y los sistemas apropiados de gestión de casos y vigilancia son esenciales para minimizar la carga de enfermedades infecciosas.

Planificación del sitio

La planificación del sitio debe garantizar la organización más racional del espacio, los refugios y las instalaciones necesarias para la provisión de bienes y servicios esenciales. Debe implementarse de acuerdo con las directrices internacionales existentes. Algunos requisitos típicos incluyen:

• proporcionar 3,5 m2 de espacio de refugio por persona

• construir una letrina por cada 20 personas

• ubicar las letrinas a 30 m de distancia de los refugios y a 100 m de distancia de los suministros de agua.

En la práctica, debe proporcionar soluciones adecuadas a las necesidades de agua y saneamiento y cumplir con el requisito mínimo de espacio por persona para prevenir enfermedades transmitidas por el agua y el aire.

Alimentación, suministro de agua y saneamiento

• Un suministro adecuado de agua por persona (norma mínima acordada de 20 l por persona por día) para beber, bañarse, lavarse y para la eliminación de excrementos, así como para la gestión de los desechos sólidos, es esencial para prevenir brotes de enfermedades diarreicas y otras enfermedades transmitidas por vectores.

• También deben proporcionarse recipientes de agua adecuados y suficientes, ollas para cocinar y combustible.

• Las personas deben asegurarse de que los recipientes para almacenar agua estén bien protegidos y de que los alimentos estén bien cocinados. Es necesario proporcionar cantidades suficientes de jabón (un mínimo de 250 g por persona por mes) y educar a la comunidad so-

bre la higiene personal y las circunstancias en las que es importante lavarse las manos.

• El cloro sigue siendo el desinfectante más fácil y ampliamente utilizado para el agua potable y también el más asequible. Es muy eficaz contra casi todos los patógenos transmitidos por el agua y es esencial donde no existe un suministro alternativo de agua potable.

• El suministro de raciones generales adecuadas (2100 kcal y 46 g de proteína) es importante específicamente para los niños con bajo peso y desnutridos a través de programas de alimentación selectiva.

Es importante que el público, los encargados de la formulación de políticas y los funcionarios de salud comprendan los conceptos de que:

• los desastres no transmiten enfermedades infecciosas

• la causa principal de muerte tras un desastre no es infecciosa

• los cadáveres (de los desastres) no son una fuente de epidemia

• los brotes de enfermedades infecciosas son resultado secundario de la exacerbación de los factores de riesgo de enfermedad.

La rápida implementación de medidas de control debe ser una prioridad en las comunidades desplazadas por desastres, especialmente en ausencia de datos de vigilancia previos al desastre. La vigilancia en las áreas afectadas por desastres, en campamentos, instalaciones de salud (hospitales y clínicas) y otros puntos donde se trata a las víctimas, es fundamental. También es importante considerar la posibilidad de reforzar el sistema existente (por ejemplo, la vigilancia nacional de enfermedades de declaración obligatoria).

https://www.semes.org/ayuda-a-valencia/

Dr. Román Gómez Vázquez

Director de la Fundación Pública Urxencias

Sanitarias de Galicia - 061 (SERGAS)

<¿Cómo se organiza la Fundación Pública Urxencias Sanitarias de Galicia-061? ¿con qué medios humanos y materiales cuenta?

a Fundación Pública Urxencias Sanitarias de Galicia-061 cuenta con una Central de Coordinación de Urgencias y Emergencias Sanitarias que gestiona una media de 3.150 llamadas todos los días. Esta dispone de 48 médicos coordinadores distribuidos en puestos de jefe de sala, médico de emergencia y médicos consultores, y 14 enfermeros de consulta y 2 formadores de sala. Además, tiene subcontratado el servicio de operación telefónica que dispone de 100 teleoperadores (personal que recepciona y clasifica la demanda sanitaria) y locutores (personal que activa y sigue a las ambulancias en tiempo real).

La parte asistencial, es decir, el personal que trabaja en las unidades de soporte vital avanzado terrestre y aéreo está compuesta por 78 médicos y 93 enfermeros, además de los técnicos de emergencias que están subcontratados a empresas externas.

Los medios materiales con los que contamos son 12 ambulancias de soporte vital avanzado medicalizado, 5 ambulancias de soporte vital avanzado en enfermería y a, partir del mes de marzo de 2025, añadiremos una

ambulancia de SVA en enfermería en el concello de Moaña. Además, disponemos de 2 unidades de soporte vital avanzado aéreo.

También contamos con 107 ambulancias asistenciales de soporte vital básico (SVB) que a partir de 2025 serán 108 porque se incorporará una ambulancia de SVB para Vigo, y 3 ambulancias convencionales en Pedrafita do Cebreiro, Folgoso do Courel y A Veiga.

<¿Cuáles considera que son los puntos fuertes del servicio y donde se puede mejorar?

Entre las múltiples ventajas del 061 destaca la capacidad de respuesta a la población con un nivel de servicio en el año 2024 fue de un 94%. Esto quiere decir que de cada 100 gallegos que nos llaman, 94 son atendidos en menos de 10 segundos.

Otra de las grandes ventajas del sistema 061 es la flexibilidad y el dinamismo, es decir, la capacidad de adaptarse en breve espacio de tiempo a las necesidades de la población, es decir, que si en vez de recibir 3.000 llamadas al día, recibiésemos el doble, 6.000, el sistema se adaptaría a dar respuesta a toda la población en niveles de servicio similares a los que he mencionado.

<El pasado mes de julio se anunció el Plan de reforma, modernización, accesibilidad, adaptación y adecuación de las bases y de las infraestructuras de la Fundación Pública Urxencias Sanitarias de Galicia-061, dotado con 2.025.000 euros, ¿en qué consiste a grandes rasgos dicho plan?

Este plan recoge las principales inversiones que el Gobierno gallego prevé realizar durante el período 2024-26. Se trata de una planificación de carácter abierto, sujeta a posibles variaciones en función de las necesidades detectadas para el adecuado mantenimiento, conservación y funcionamiento de las bases y de la Central de Coordinación de la Fundación Pública Urxencias Sanitarias de Galicia-061.

<La comunidad cuenta con zonas de gran extensión y dispersión poblacional ¿Cómo se gestiona un territorio con estas características?

Galicia es la Comunidad Autónoma con mayor dispersión de la población de España. Cuenta con 10.439 núcleos de población, prácticamente el 50% de todos los de España. La cobertura se consigue con los estudios que hacemos a diario de la demanda sanitaria urgente. Cuando detectamos que una zona esta infradimensionada, tratamos de implementar recursos adaptados a la misma.

<¿Qué papel considera deben tener en la emergencia extrahospitalaria el médico, el enfermero y el técnico sanitario? ¿Qué opina de la figura del paramédico en medicina extrahospitalaria?

El papel es fundamental, ya que es el sistema que cubre la emergencia extrahospitalaria de la Comunidad, llegando a ser un puente entre la Atención Primaria y la Hospitalaria. Este sistema y estos profesionales han conseguido que las patologías tiempo-dependientes, es decir, aquellas en las que el tiempo de atención al paciente es fundamental para evitar lesiones catastróficas como puede ser la atención a la parada cardiorrespiratoria, el infarto agudo de miocardio, el ictus cerebral, la anafilaxia… tengan unos niveles de supervivencia que no se conseguían hace 20 años.

Por poner un ejemplo, un paciente que sufre un ictus, cuando iba a la segunda revisión, tras sufrir el evento, llegaba en silla de ruedas, la gran mayoría y en la actualidad llega caminando.

<¿Tienen falta de médicos en las ambulancias? Si es así, ¿cómo lo están gestionando?

En el momento actual, sufrimos el mismo problema que tienen todos los servicios de España. La forma de gestionarlo es incrementando los cursos de formación y fomentando la formación de médicos residentes.

<¿Qué opina del modelo francés donde los bomberos tienen las competencias en medicina extrahospitalaria?

La gestión de un servicio de emergencias sanitario debe ser realizada por sanitarios que es para lo que están formados, así como el sistema de in-

cendios, rescates, inundaciones, etc. tiene que ser gestionado por bomberos que son los especialista en el tema.

<¿En qué punto se encuentran los concursos de los servicios de ambulancias de la región?

En el momento actual se licitó, el año pasado, el concurso de operación telefónica. Este año se licitaron cinco lotes de transporte que quedaron desiertos y ha habido que intervenir de urgencia un contrato de emergencias de 6 meses más tres de prórroga, que finaliza el 28 de febrero de 2025.

Acaba de salir la licitación por vía ordinaria del área de Vigo y de los concellos de Cangas do Morrazo y Moaña. Este mes se presentarán las distintas ofertas y esperamos que el 1 de marzo pueda comenzar a prestar servicio la empresa que obtenga la licitación pública.

<Desde el ámbito de la gestión de personal, ¿considera más adecuado un modelo que priorice la presencia de personal propio o uno basado en la subcontratación?

Ante todo quiero destacar que soy un férreo defensor de la sanidad pública en nuestro país. Los dos modelos de gestión del personal tienen fortalezas y debilidades. Como ventajas de la contratación externa destacaría que se cuenta con mayor número de candidatos para un puesto de trabajo, puede agilizar los procesos selectivos y permite hacer más heterogénea la capacidad de trabajo de una plantilla.

Como desventajas, el proceso de adaptación al puesto, generalmente, requiere más tiempo, aumentando el tiempo de formación del candidato; puede desmotivar al personal, generando una fuente de conflictos entre trabajadores recién incorporados y los más antiguos.

<¿Qué opina de la creación de una especialidad MIR en urgencias y emergencias?

Era una necesidad que llevaba años pendiente. Creo que aportará un plus a todos los sistemas de emergencias tanto hospitalarios como extrahospitalarios y que puede coexistir perfectamente con los médicos de familia que somos los que nos dedicamos a este campo en la actualidad.

Vendrá para quedarse y añadir valor. La creación de la especialidad garantizará una formación homogénea, reglada y estructurada en la Medicina de Urgencias, asegurando la calidad asistencial para el paciente, que es nuestra razón de ser. Además nos pone a la misma altura de otros países europeos donde la especialidad ya existía.

<¿Qué objetivos se marca para los próximos años?

Los objetivos primordiales deberían ser mejorar la gestión del tiempo, es decir, que el tiempo de ocupación tanto de médicos coordinadores, enfermeros de consultoría telefónica, médicos asistenciales de ambulancias y técnicos en trasporte sanitario se vaya reduciendo para poder atender las patologías tiempo dependientes, que son las que más nos preocupan en nuestros servicios.

Por otro lado, nos gustaría seguir creciendo con el soporte vital avanzado en enfermería y el soporte vital avanzado medicalizado en el medio rural o suburbano.

Otro de los objetivos es la aplicación de la inteligencia artificial, que nosotros ya estamos aplicando en el 061 de Galicia, de forma que se puedan tomar decisiones automáticas que nos ayuden a gestionar mejor el tiempo de ocupación y derivación de pacientes a centros útiles, es decir, a aquellos centros especializados que supongan mayor beneficio para el paciente.

El Centro de Emergencias Sanitarias 061 conmemora los 25 años del Programa Corazón

WWW.EPES.ES

<En el marco del Día Mundial del Corazón, Salud celebra el aniversario de este programa que tiene registrados en la actualidad a 18.182 pacientes.

los equipos de urgencias y emergencias sanitarias han atendido a 64.754 pacientes con IAM en la última década, activando el código infarto al hospital en aquellas ocasiones que amenazan su vida.

El Programa Corazón, es un programa gratuito puesto en marcha por el Centro de Emergencias Sanitarias 061 en 1999, y avalado desde sus inicios por la Sociedad Andaluza de Cardiología (SAC), la Sociedad Andaluza de Medicina Intensiva y Unidades Coronarias (SAMIUC) y la Sociedad Andaluza de Medicina Familiar y Comunitaria (SAMFYC), para mejorar la atención de aquellos pacientes con infarto agudo de miocardio o angina de pecho en la Comunidad Autónoma andaluza.

La Consejería de Salud y Consumo se suma a la conmemoración hoy del Día Mundial del Corazón con la celebración de los 25 años del Programa Corazón a través de unas jornadas que han tenido lugar en la sede del Centro de Emergencias Sanitarias 061 situada en Parque Tecnológico de Andalucía y que han sido inauguradas por la consejera de Salud y Consumo, Rocío Hernández, la gerente del SAS, Valle García que ha estado acompañada por el delegado territorial de Salud y Consumo, Carlos Bautista, el director del Plan Integral de Cardiopatías de Andalucía, Juan José Gómez y el director gerente del Centro de Emergencias Sanitarias, Fernando Ayuso.

El Día Mundial del Corazón se celebra este año bajo el lema “Un Mundo, un Hogar, un Corazón', con el que se pretende concienciar a la población mundial sobre la importancia de prevenir las enfermedades cardiovasculares y seguir una actitud cardiosaludable como modo de vida y en el propio hogar. Las enfermedades cardiovasculares son la primera causa de muerte en el mundo. Los infartos de miocardio y los accidentes cerebro vasculares provocan más de 17 millones de muertes al año. Un elevado porcentaje de estas muertes son prematuras y ocurren antes de los 70 años.

<Programa Corazón

El Programa Corazón está dirigido a pacientes con alto riesgo coronario y cuenta en la actualidad con un total de 18.182 pacientes inscritos. Del to-

tal de pacientes inscritos la mayor parte de ellos son hombres, el 82,5% frente al 17,5% restante que son mujeres. En la mayoría de las ocasiones estos pacientes contactan con los centros coordinadores de urgencias y emergencias sanitarias del 061 para pedir asistencia por un dolor torácico, disnea o alteración del nivel consciencia, siendo las patologías más frecuentes el Infarto de Miocardio y la Angina Inestable.

Por provincias, Almería cuenta con 1.002 personas inscritas, Cádiz con 1.887, Córdoba con 368, Granada con 3.018, Huelva con 818, Jaén con 1,310, Málaga con 2.583, Sevilla con 7.177. Durante el pasado año el total de pacientes inscritos en este programa fue de 550, siendo el 78% de ellos hombres y hasta abril de este año el volumen de personas registradas ascendía a 191.

El Programa Corazón tiene como objetivo mejorar la atención sanitaria en pacientes con este tipo de sintomatología, garantizándoles un trato profesional y personalizado. Para ello, el Centro de Emergencias Sanitarias 061 creó en 1999 una base de datos donde se han almacenado las historias clínicas de los pacientes que han solicitado pertenecer al programa y que han sufrido un ataque cardíaco, y de esta manera, los servicios de emergencias del Sistema Sanitario Público de Andalucía, darán una respuesta inmediata y con mayor eficacia en caso de necesidad.

Para que un paciente forme parte del Programa Corazón, debe facilitar una ficha de autorización con sus datos personales debidamente cumplimen-

tada, acompañada a ser posible del último informe de Cardiología, en el que se especifique su diagnóstico.

El paciente recibe, tras ser registrada su solicitud, una tarjeta acreditativa de su pertenencia al Programa Corazón en la que se incluyen sus datos y un número personal. En caso de sufrir una recaída, el paciente, sus familiares o la persona que presencie la situación deberá contactar con el 061, indicando que posee la Tarjeta Corazón y facilitando los datos personales. Esto facilita al centro coordinador el acceso directo a su historial clínico asociado al paciente corazón y agiliza el envío de la ayuda.

Los pacientes pueden solicitar información a través del teléfono de Salud Responde (955545060), a través del correo electrónico corazon.saludresponde@juntadeandalucia.es o del servicio de cardiología de su hospital, así como a través de las asociaciones de pacientes cardiacos de Andalucía.

<Atención al paciente cardiológico en la última década

El Centro de Emergencias Sanitarias 061 ha gestionado en la última década 64.754 casos de pacientes con Infarto Agudo de Miocardio en Andalucía, siendo activado el código infarto al hospital a lo largo de estos años en casi 11.000 ocasiones. Por provincias, en Almería han sido atendidos por los equipos de urgencias y emergencias sanitarias 5.120 pacientes, en Cádiz 12.851, en Córdoba 4.018, en Granada 9.344, en Huelva 4.953, en Jaén 3.936, en Málaga 10.744 y en Sevilla 13.788.

El promedio de casos atendidos anualmente desde 2014 por los equipos de urgencias y emergencias sanitarias es de 6.206, siendo el total de pacientes asistidos con Infarto Agudo de Miocardio en 2023 de 4.657 y de 2.691 en lo que llevamos de 2024.

<Código infarto

El Sistema Sanitario Público de Andalucía cuenta además con el ‘Código Infarto’, un sistema de alerta entre los equipos de urgencias y emergencias sanitarias y los hospitales, con la finalidad de reducir la mortalidad y morbilidad de las personas con síndrome coronario agudo, mejorar su recuperación y calidad de vida con la aplicación del tratamiento más adecuado de la forma más precoz y rápida posible.

El ‘código infarto’ se ha activado desde los centros coordinadores de urgencias y emergencias en Andalucía en la última década en 10.915 ocasiones. Las provincias de Sevilla (2.671), Cádiz (2.059), Málaga (1.347) y Granada (1.125) aglutinan casi el 70% de las alertas activadas, seguidas de Almería (930), Huelva (705, Córdoba (594) y Jaén (340).

En estos años, el centro coordinador ha procedido a activar la sala de hemodinámica del centro hospitalario de referencia para el 15,1% de los pacientes atendidos por los equipos de urgencias y emergencias sanitarias con esta patología, llevando a cabo el traslado directo del paciente a la misma y la realización de la angioplastia primaria, también conocida como cateterismo cardiaco.

En este procedimiento, los cardiólogos hemodinamistas actúan sobre la obstrucción mediante el uso de catéteres que se introducen por vía femoral (ingle) o radial (muñeca) para llegar a la zona dañada del corazón. Estas actuaciones se realizan de forma coordinada también con las unidades de cuidados intensivos coronarios y con los cardiólogos clínicos.

Éste es el sistema de reperfusión de mayor garantía de resultados. En una minoría de pacientes se ha procedido a un tratamiento alternativo que consiste en la administración de un tratamiento fibrinolítico (administrado por vía intravenosa) para disolver el coágulo que obstruye la arteria coronaria.

Este sistema de coordinación entre el 061 y los centros hospitalarios permite reducir los tiempos de atención a pacientes con infarto agudo de miocardio, incrementando su supervivencia y mejorando su recuperación al aplicar el tratamiento adecuado antes de las dos primeras horas desde el inicio de los síntomas.

Siempre que existe indicación y es factible, el centro coordinador de urgencias y emergencias del 061 alerta al laboratorio de hemodinámica de referencia para que puedan prepararse para recibir al paciente que es trasladado por los equipos sanitarios desde el lugar donde ha solicitado la ayuda hasta la sala de hemodinámica. En caso contrario, los profesionales sanitarios valoran tratar al paciente en el mismo momento con un tratamiento fibrinolítico para disolver el coagulo que obstruye la arteria coronaria. En ambos casos, es prioritaria la lucha contra el tiempo, intentando la apertura precoz de la arteria ocluida.

El acceso rápido y eficaz al sistema integral de emergencias puede salvar la vida a la persona que sufra un infarto. Por este motivo, es importante que los pacientes alerten a los servicios de emergencias del 061 ante los primeros síntomas, tales como un intenso dolor en el centro del pecho de carácter opresivo, que se puede reflejar hacia el cuello, la mandíbula inferior o el brazo izquierdo.

Este dolor puede localizarse también en la boca del estómago o en la espalda y en algunos enfermos, especialmente en ancianos, puede no ser intenso y acompañarse de palidez, sudoración, pulso débil o irregular, fatiga, dificultad para respirar, mareos o pérdida de conocimiento. Se recomienda controlar la duración de este dolor desde su comienzo y llamar al teléfono 061 si el dolor continúa durante 10 ó 20 minutos.

www.juntadeandalucia.es

VII Congreso Nacional del Consejo Español de RCP

< El Palacio de Congresos de A Coruña (PALEXCO) ha sido la sede del VII Congreso Nacional del CERCP, “el congreso de las patologías tiempo-dependientes”, que ha tenido lugar el pasado mes de noviembre, en este año en el que se cumple el 25 aniversario de la creación del Consejo Español de Resucitación Cardiopulmonar, en julio de 1999.

<Esta 7ª edición ha querido dedicar una especial atención tanto al país vecino de Portugal, como a los países de habla hispana del otro lado del Atlántico.

omo viene siendo habitual de un tiempo a esta parte, el congreso dio comienzo el viernes 22 de noviembre, a primera hora de la mañana, con la celebración de la Fase preliminar del V Campeonato nacional de SVA por equipos del CERCP, de la que salieron clasificados como finalistas: el equipo de Emergencias-EmergentziakOsakidetza del País Vasco, el equipo del SUMMA 112 y el SAMUR-PC de Madrid.

Desde el mediodía del viernes hasta media tarde se celebraron 14 talleres precongresuales, que aglutinaron a más de 250 congresistas. La ecografía en el ámbito de las urgencias médicas, la capnografía, la analítica de emergencias, el triaje en situaciones de múltiples víctimas, el acceso a la vía aérea difícil, el control de hemorragias, las técnicas de movilización e inmovilización, el triángulo de evaluación pediátrica o la RCP neonatal y del niño, fueron las temáticas que se abordaron durante el transcurso de los mismos.

Durante la sesión inaugural celebrada el viernes 22-N por la tarde, que

contó con la presencia del Conselleiro de Sanidade de la Xunta de Galicia, Antonio Gómez Caamaño, se entregaron los Premios y las Distinciones del CERCP – 2024. En la misma se guardó un emocionado minuto de silencio en honor de las víctimas de la DANA que azotó el Este peninsular el 29 de octubre pasado. Así mismo, se hizo un reconocimiento público a todos los SEM del país que se han volcado en ayudar al Servicio de Emergencias Sanitarias de la Comunidad Valenciana, así como a los compañeros de los SEM fallecidos en acto de servicio.

<Distinciones del CERCP 2024

• Cruz Roja Española en Galicia, por la iniciativa "Contigo no Camiño", que presta una primera atención sanitaria a los peregrinos que realizan el Camino de Santiago. con unidades móviles que recorren diferentes tramos entre Santiago y Sarria (últimos 100 km del Camino de Santiago vía francesa). Sus equipos están formados por socorristas que se desplazan en bicicleta eléctrica que llevan un botiquín de primeros auxilios y un DEA.

• Al Concello de Xinzo da Limia (Ourense), por la Protección de la Salud que llevan a cabo durante su Fiesta de Interés Turístico Internacional "Entroido Xinzo", que además de contar con los servicios de emergencias necesarios, cuenta con zonas videovigiladas en distintas zonas estratégicas, utilización de drones y puntos violetas para disfrutar y garantizar unas fiestas seguras.

<Premios del CERCP 2024

• “Premio a la mejor iniciativa institucional privada relacionada con la Protección de la Salud”, a INDITEX, empresa cardioprotegida en todas sus centrales, fábricas y centros logísticos, contando con más de 200 desfibriladores en estas instalaciones y DEAs en aquellas tiendas en las que la legislación lo exige. Por supuesto, han formado a su personal para poder utilizarlos.

• “Premio al trabajo científico con mayor proyección realizado por un autor español en el ámbito de la PCR en 2023”, a la Dra. Ana Viana Tejedor, por el artículo “Coronariografía urgente en los pacientes con parada cardiaca extrahospitalaria sin elevación del segmento ST. Ensayo clínico COUPE”

• “Premio a la mejor iniciativa institucional pública relaciona con la Protección de la Salud”, a AXEGA 112 , por la donación de más de un ciento de desfibirladores externos semiautomáticos destinados a reforzar el material de los servicios de emergencias municipales, muchos de ellos situados en núcleos mayoritariamente rurales.

• “Premio al apoyo a la investigación científica en RCP”, a la Fundación ASISA, por su colaboración con el registro OHSCAR. (Registro Extrahospitalario de la Parada Cardiaca en España)

• “Premio a la mejor iniciativa inclusiva en la formación a la cardioprotección”, a Down España, por su proyecto DOC DOWN. Doc Down es un proyecto de la Asociación Down España y Almas Industries B+ Safe para la inclusión laboral de personas con síndrome de Down y la promoción de los primeros auxilios y la cardioprotección pública.

<Algunas cifras

- Más de 800 participantes.

- 210 comunicaciones científicas presentadas:

• 62 pósters aceptados

• 32 comunicaciones orales seleccionadas por el Comité Científico del congreso

- Conferencia inaugural a cargo del Prof. Josep Brugada

- 12 mesas redondas en 2 sesiones paralelas

- 30 ponentes nacionales

- 11 ponentes internacionales

- 5 sesiones de comunicaciones orales

- 1 sesión sobre charlas “Ted-talk”

- 15 talleres precongresuales

- 6 Workshops patrocinados por los espónsores

- V Campeonato Nacional de SVA por equipos del CERCP:

7 equipos participantes:

• Asistencia médica. Bomberos del Ayto. de Zaragoza.

• SUMMA 112 . Comunidad de Madrid.

• Emergencias Sanitarias de Castilla y León.

• Fundación Pública Urxencias Sanitarias 061-Galicia.

• Emergencias/Emergentziak – Osakidetza. País Vasco.

• SAMUR – Protección Civil. Ayuntamiento de Madrid.

• Centro de Emergencias Sanitarias – CES 061. Andalucía.

- 5ª edición de los Premios del CERCP.

- Patrocinadores: https://congreso.cercp.org/esponsores/

• 5 espónsores principales

• 8 espónsores con stand comercial

• 2 entidades colaboradoras

• 4 entidades patrocinadoras

- 30 voluntari@s de las Facultades de Enfermería de A Coruña y Santiago de Compostela.

- 25 aniversario de la fundación del CERCP.

- Asamblea General anual de la entidad (viernes, 22-N)

- Reunión de los miembros del Registro OHSCAR (viernes. 22-N)

- Reunión del Grupo de trabajo de formación del CERCP.

En la sesión vespertina del viernes y el sábado, en sesión de mañana y tarde, se celebraron un total de 12 mesas redondas, en las que se abordaron temas de primera actualidad en el ámbito de las patologías tiempo-dependientes: los IMVs acaecidos recientemente en nuestro país, la formación en SV, la Inteligencia Artificial, las novedades en el ámbito de la parada cardiaca, la reanimación del paciente traumático o la RCP pediátrica y neonatal fueron temas objeto de exposición, por parte de las primeras figuras nacionales e internacionales en sus respectivos campos de actuación.

El sábado por la tarde se llevó a cabo la elección de las 3 mejores comunicaciones orales del congreso, así como la fase final del campeonato de SVA, de la que resultó ganador el equipo del SAMUR-PC de Madrid.

Finalmente, durante el acto de clausura del congreso se anunció la celebración de la 8ª edición del congreso nacional del CERCP, que tendrá lugar en Valencia, los días 7 y 8 de noviembre de 2025, en la que, desde ya, estamos trabajando.

La UME se despliega para hacer frente a los estragos de la DANA en el territorio nacional

www.defensa.gob.es/ume

<La Unidad Militar de Emergencias ha desplegado más de 1100 efectivos y 400 medios para colaborar en los rescates, evacuaciones y apoyo logístico de las zonas afectadas por el temporal DANA en la Comunidad Valenciana y las provincias de Cuenca y Albacete. Esta respuesta masiva, ha sido organizada tras la evaluación de daños y la solicitud de intervención de la Unidad ante la gravedad de las inundaciones y los problemas de acceso.

a primera unidad de intervención fue el Tercer Batallón de Intervención en Emergencias (BIEM III), con sede en Bétera (Valencia), que inició el despliegue en localidades como Requena, Utiel, Torrent, Paiporta, Xirivella y Alaquàs, con un total de 468 militares y 84 medios. Actualmente, y tras finalizar las labores iniciales de rescate, la UME está centrando sus esfuerzos en la estabilización de las áreas afectadas y distribución de suministros básicos. En el caso particular del BIEM III, la Unidad mantiene su prioridad en las zonas más gravemente afectadas de Paiporta y Massanassa. Estas localidades, particularmente castigadas por las inundaciones, concentran las operaciones de búsqueda de desaparecidos y el achique en el túnel ferroviario de Massanassa, debido a la alta probabilidad de víctimas. Además, también permanecen activos en la coordinación de asistencia aérea en colaboración con el Mando de Operaciones Especiales, desplazado para la gestión operativa en estos sectores.

El Primer Batallón (BIEM I), con base en Madrid y sector de emergencia en Utiel-Requena, cuenta con 153 militares y 63 medios. Esta unidad se centró en la búsqueda de desaparecidos y en el achique y recuperación vial. Por otro lado, el Segundo Batallón (BIEM II), con base en Sevilla, permanece en Ribarroja de Turia, donde tiene asignado el sector de emergencia, realizando labores de achique con posibles víctimas, búsqueda de desaparecidos en apertura de vial A-3 y vuelos de RPAS, contando con 155 militares y 67 medios. El Cuarto Batallón (BIEM IV), con base en Zaragoza, se encuentra en Torrent y ha desplegado 139 militares y 65 medios para realizar la búsqueda de desaparecidos y el achique de un paso a nivel en la Ronda Alaquás. También, el Quinto Batallón (BIEM V), con base en León, se encuentra en el sector de emergencia de Algemesí, contando con 119 militares y 50 medios, realizando la recuperación de vialidad. Además, el Batallón de Transmisiones de la UME (BTUME), ha contribuido a las labo-

res de emergencia con equipo tecnológico avanzado y maquinaria especializada para las operaciones de rescate y apoyo logístico. Su sector de emergencia se sitúa en Ribarroja y ha desplegado 13 militares y 11 medios. Por último, el Regimiento de Apoyo e Intervención en Emergencias (RAIEM), con base en Madrid, también ha enviado 43 militares y 26 medios, que se encuentran trabajando en la zona de Utiel-Requena.

Para reforzar estas labores, han intervenido además por parte de las Fuerzas Armadas 7 medios aéreos del Ejército de Tierra (BHELEME) y del Ejército del Aire y del Espacio, bajo el mando operativo de la UME, movilizados por 10 y 8 militares, respectivamente.

Las misiones iniciales asignadas, con prioridad en la búsqueda y rescate de personas atrapadas, han incluido la distribución de material de ayuda entre los damnificados. Los batallones de la UME, también han enfrentado desafíos técnicos en zonas donde la red eléctrica y la cobertura telefónica han caído, complicando las comunicaciones de la población con el servicio de emergencias 112 de las comunidades afectadas.

Sin embargo, actualmente, gracias a la ausencia de precipitaciones en ciertas zonas, se ha podido acceder a áreas de difícil acceso que hace unas horas resultaban inaccesibles. Además, en apoyo a la logística y la recuperación vehicular en las áreas inundadas, la Unidad trabaja en la habilitación de zonas de acopio temporal para la acumulación segura de los vehículos retirados, permitiendo una gestión más ordenada del traslado y el desalojo de las calles, hasta la posterior retirada por parte de grúas y camiones.

Además del operativo en Utiel-Requena, la UME ha puesto en marcha la Operación Letur, en la provincia de Albacete. Este despliegue, compuesto por 63 militares y 16 vehículos, tiene como misión prioritaria reforzar las labores de rescate y limpieza en la localidad de Letur, particularmente afectada por las crecidas del Arroyo de Letur. Hasta el momento, los efectivos han realizado un despliegue completo hacia la Zona de

Emergencia, estableciendo enlaces directos con el dispositivo civil de emergencias local. Entre los cometidos llevados a cabo se incluyen el rescate y evacuación de personas atrapadas, la retirada de escombros que obstruyen el acceso a viviendas y la asignación de equipos mixtos para cubrir de manera integral las necesidades de apoyo y rescate.

La Unidad Militar de Emergencias, en coordinación con los servicios de emergencia que están también participando en la labor, continúa evaluando el impacto del temporal, donde aún persisten riesgos leves en zonas como Tarragona, Castellón y partes de Andalucía occidental, debido a la inestabilidad de la Dana. De esta manera, esta Unidad reafirma su compromiso con la seguridad y el bienestar de la ciudadanía en coordinación con los cuerpos de emergencia locales y autonómicos, dedicando sus esfuerzos a la protección de las personas y la restitución de los servicios básicos en las áreas más afectadas.

El SUMMA 112 de la Comunidad de Madrid reúne a su Comité de Pacientes para planificar nuevas acciones de participación

www.comunidad.madrid/hospital/summa112

<Se creó en septiembre de 2023 para integrar la voz de los pacientes

l Servicio de Urgencias y Emergencias sanitarias de la Comunidad de Madrid, el SUMMA 112, ha reunido a su Comité de Pacientes, creado hace un año, con el objetivo de estrechar la coordinación y promover nuevas acciones de participación y divulgación durante este curso. Este órgano consultivo nació con el propósito de dar un papel más activo a los pacientes en las decisiones e iniciativas puestas en marcha por este servicio sanitario, a la vez que permitirle conocer las expectativas y percepciones de los pacientes y sus familias sobre los procesos asistenciales. Este encuentro del Comité de Pacientes contó con la presencia del director gerente de SUMMA 112, Pedro Muñoz Sahagún; los directores asistenciales, y profesionales de las Comisiones de Humanización, Transporte sanitario, Calidad y Atención al Dolor, entre otros, además de los representantes de las asociaciones de Pacientes, como la Confederación Estatal de Personas Sordas (CNSE); la Federación de Personas Sordas de la Comunidad de Madrid; la Asociación Madrileña de Organizaciones de Parálisis Cerebral (Aspace); la Asociación Diabetes Madrid; la Fundación Renal Alcer- Madrid; ONCE Madrid; Down España, entre otras.

El Comité de Pacientes de SUMMA 112 es un organismo de naturaleza consultiva, que pretende proporcionar orientación en las líneas de actividad asistencial del servicio, y de caácter inclusivo, atendiendo a las diversidad de las personas atendidas. En esta nueva reunión, Pedro Muñoz, director gerente de SUMMA 112, se refirió a él como "el Comité más importante del SUMMA 112 al constituir uno de los principales foros para la mejora asistencial", mientras que la Coordinadora Médico de Calidad, Asunción Colomer, destacó la importancia de "conocer la percepción directa del paciente más allá de la experiencia que se produce en las atenciones a la urgencia y la emergencia, y valorar necesidades y expectativas".

Durante la reunión, el SUMMA 112 dio a conocer a los representantes de las asociaciones de pacientes que se han renovado el Código Ético de SUMMA 112 y las Instrucciones para preservar la confidencialidad de la información clínica y no clínica, se han elaborado unas Recomendaciones para la implantación del lenguaje inclusivo en el SUMMA 112 y se ha realizado una Encuesta de Percepción acerca del paciente con algún tipo de discapacidad, entre otras medidas. Por su parte, las asociaciones insistieron en la imprtancia de realizar acciones divulgativas comunes para compartir información entre ambas partes, tales como Jornadas y cursos de formación, lo que forma parte de una de las líneas de trabajo de este curso.

Entre 15.000 y 20.000 personas fallecen al año en

España a causa de la sepsis

www.semes.org

<La Sociedad Española de Urgencias y Emergencias -SEMES- y su Grupo de Trabajo de Infecciones en Urgencias (INFURG-SEMES) han lanzado una campaña con motivo del Día Mundial de la Sepsis para incidir en la importancia de su manejo y diagnóstico precoz en los Servicios de Urgencias Hospitalarios.

la sepsis se define como una situación de gravedad, y potencialmente letal, producto de una infección que provoca una respuesta inadecuada del organismo a esta, originando un síndrome dinámico basado en una respuesta inflamatoria sistémica que puede desembocar en distintos grados de disfunción de uno o más órganos. En España, cerca de 20.000 personas fallecen al año. La cifra mundial asciende a 11 millones.

<La sepsis en Urgencias

1 de cada 5 muertes en el mundo se asocia a la septicemia. La incidencia de los procesos infecciosos en los servicios de urgencias representa un gran impacto para los SUH, ya que supone el 15% de todos los pacientes atendidos en España. Por otro lado, entre el 6 y el 10% de los pacientes atendidos por procesos infecciosos en urgencias en nuestro país son catalogados como sepsis. No obstante, existe un infradiagnóstico de la sepsis hasta en 25-30% de los casos reales de sepsis y de alrededor del 2025% en los episodios de shock séptico.

“Los episodios de sepsis más frecuentes son los causados por una infección, como una neumonía, infecciones del tracto urinario o infecciones abdominales.”, ha explicado el Dr. Agustín Julian de INFURG-SEMES, “y más de la mitad de los casos de sepsis son atendidos inicialmente en los SUH. Por otro lado, el 50-60% de todos los pacientes diagnosticados de sepsis o shock séptico que ingresan en la Unidad de Cuidados Intensivos proceden de Urgencias”.

En este sentido, el papel de los SUH para la detección y manejo temprano de la sepsis es fundamental: “identificar la sepsis de manera precoz y oportuna es crucial ya que permite iniciar de inmediato el tratamiento antibiótico”, ha destacado el Dr. Julio Gamazo de INFURG-SEMES, “clave para controlar la infección subyacente”. Sin embargo, para un correcto manejo de la septicemia es importante implementar otras medidas de soporte como la estabilización hemodinámica y el control del foco de la infección. “En las primeras horas tras el diagnóstico, cada acción cuenta y en Urgencias estamos entrenados para reconocer los primeros síntomas, como son la fiebre, la taquicardia, la taquipnea, la hipotensión arterial y la alteración de la conciencia”, ha resumido el Dr. Gamazo. Esto permite activar de inmediato los protocolos para aumentar de manera significativa las probabilidades de supervivencia del paciente ante una situación tan crítica.

<Los retos diagnósticos de la sepsis

Desde principios de 2010 hasta la actualidad, han comenzado a aplicarse algunas técnicas rápidas sobre colonia o sobre muestra directa, capaces de acortar el tiempo de incertidumbre entre la terapia empírica y la dirigida. El Dr. Francisco Javier Candel, secretario del grupo de trabajo INFURGSEMES ha añadido que “en los último 5 años ha eclosionado la tecnología asociada al diagnóstico, de manera que podemos detectar no solo el microorganismo que causa la sepsis sino sus mecanismos de resistencia. Gracias a esto, se consigue una adecuación del tratamiento antibiótico más temprana y evitar la utilización innecesaria de antimicrobianos de amplio espectro, lo que conduce a un menor impacto ecológico”.

Para el Dr. Candel, la prueba de diagnóstico de la sepsis ideal se resumen en 4 puntos:

1. Detección rápida (el patógeno debe identificarse en menos de 3 h), incluyendo bacterias, virus y hongos, para el inicio inmediato de tratamientos antibióticos específicos.

2. Que sea lo menos invasiva posible.

3. Que tenga una alta sensibilidad y especificidad para que sus resultados sean fiables.

4. Que se puedan integrar en el flujo de trabajo clínico (procedimiento fácil de usar e interpretar).

Salud mental e infancia en Gaza: "Falta todo, incluso la idea de un futuro"

www.msf.es / Davide Musardo, psicólogo de Médicos Sin Fronteras recién llegado de Gaza.

<Davide Musardo es uno de los psicólogos de Medicos Sin Fronteras, y acaba de salir de Gaza.

En la Franja, Davide ha tratado de apoyar a los gazatíes a paliar los diversos problemas de salud mental que padecen en circunstancias terribles en medio de los incesantes bombardeos. Davide reflexiona sobre los inquietantes recuerdos de las personas que viven una realidad insoportable.

<Nunca he vivido nada parecido a lo que vi en Gaza

n algunas sesiones incluso teníamos que gritar para que nos oyeran, para superar el ruido de los drones y las bombas. Y cuando no había combates fuera, el sonido de fondo eran los llantos de los niños en el hospital. Niños mutilados, con quemaduras o sin padres. Niños con ataques de pánico, porque el dolor físico desencadena heridas psicológicas cuando el dolor te recuerda la bomba que cambió tu vida para siempre.

Los niños más tranquilos dibujan drones y aviones militares. La guerra está por todas partes en el hospital; el olor a sangre es insoportable. Esta es la imagen que me traigo de Gaza.

Hay algunos rasgos comunes a todos los pacientes que he visto en Gaza. Piel oscura, casi quemada, porque están expuestos al sol todo el día. Pérdida de peso porque la comida escasea. Tienen el pelo blanco por el estrés de estos meses de guerra. Y todos tienen rostros inexpresivos. Un rostro que ilustra la pérdida, la tristeza y la depresión.

<Gente que lo ha perdido todo

“Echo de menos las pequeñas cosas. Las fotos de mi madre que murió hace años, la taza con la que solía tomar café. Echo más de menos mi rutina que mi casa rota”, me dijo un paciente. “Llevo meses sin beber un vaso de agua fresca. ¿Qué clase de vida es esta?’, me preguntó otro paciente.

Como seres humanos, somos proclives a contar el dolor y el sufrimiento a los que nos enfrentamos. Pero ¿cómo contar una historia de dolor a alguien que está pasando por lo mismo que tú? Por eso una de nuestras prioridades es ofrecer un espacio seguro de escucha a nuestros pacientes y al personal sanitario palestino que lleva más de ocho meses trabajando sin descanso.

Aquí, en Italia o en España, borramos las fotos borrosas o inútiles de nuestros teléfonos. En Gaza, la gente borra fotos de familiares que murieron durante los bombardeos, pensando que no verlos más aliviará su sufrimiento.

He visto a gente derrumbarse al recibir la noticia de otra orden de evacuación. Algunas personas han cambiado de lugar hasta 12 veces en ocho meses. “No moveré mi tienda nunca más, será mejor que me muera", he oído decir a algunas.

En Gaza se sobrevive, pero la exposición al trauma es constante. Falta todo, incluso la idea de un futuro. Para la gente, la mayor angustia no es el presente —las bombas, los combates y el duelo—, sino las secuelas. Hay poca confianza en la paz y la reconstrucción, mientras que los niños que vi en el hospital mostraban claros signos de regresión.

Aunque he salido de Gaza, es como si siguiera allí. Todavía puedo oír los gritos de los niños quemados. Necesitamos un alto el fuego inmediato y duradero; sin él, curar las profundas heridas psicológicas será imposible.

El Seabord Rescue

Ramsés Martí - enfermero emergencias extrahospitalarias - profesor salvamento y socorrismo acuático

a

ctualmente la tecnología nos aporta nuevas herramientas para la seguridad acuática. Ejemplo de ello es el SEABOB RESCUE. Se trata de un scooter acuático fabricado en Alemania, equipado con un impulsor de alto rendimiento. La hélice es interna, por lo que no hay riesgo de lesión. La unidad de transmisión está fabricada con elementos de carbono, revestimientos cerámicos y metales resistentes al agua salada. La energía es proporcionada por acumuladores de iones de litio de alta eficiencia aprobados para transporte aéreo.

Dispone de dos empuñaduras donde el socorrista se sujeta y acciona los botones para aumentar o disminuir la potencia, que controla con el acelerador tipo gatillo que se encuentra en la empuñadura derecha. La pantalla digital TFT, variante de pantalla de cristal líquido (LCD) que usa tecnología de transistor de película delgada para mejorar su calidad de imagen, nos informa de todos los datos operacionales de este scooter con capacidades técnicas aumentadas: nivel de potencia, velocidad, temperatura del agua, profundidad del aparato, nivel de batería, estado del equipo, alertas...

Dispone en la parte delantera de una plataforma equipada con diversos tipos de conectores, en ellos pueden instalarse focos, cámaras, instrumentos de medición, etc. El punto de carga se encuentra en la parte central protegido por una tapa de rosca redonda y justo a continuación tenemos una placa central para colocar más equipo como por ejemplo un dispositivo flotante de rescate autohinchable. En la parte posterior dispone de tres conectores para arnés y arrastre.

<Otros datos:

- Velocidad: de 2 a 12 nudos (3,5 a 22 km/h).

- Autonomía operativa: de 1 hora hasta 5 horas a mínima velocidad.

- Sumergible hasta 40 metros, con posibilidad de limitar la profundidad alcanzable.

- Peso: 35 kg.

- Carga rápida en 1 hora aprox.

Se trata de un equipo potente, capaz de cortar las olas sin esfuerzo o pasar bajo ellas. Puede navegar contra corriente con una velocidad de hasta 5 m/s. La sencillez , por su reducido peso, junto a la rapidez para colocarlo en el agua y la velocidad que ofrece son factores clave en un rescate acuático.

El SEABOB RESCUE es perfecto para el patrullaje en zonas de baño, seguimiento de eventos deportivos acuáticos, soporte a personas con problemas dentro del agua, rescate de víctimas en proceso de ahogamiento o ahogados ya inconscientes e imprescindible en rescates de múltiples víctimas (Blitz). Ante una víctima sumergida permite realizar la búsqueda de superficie de manera inmediata, así como una búsqueda subacuática efectiva, cosa que puede marcar la diferencia entre buscar a una víctima o recuperar un cuerpo. Con su gran maniobrabilidad y pequeño tamaño puede acceder, e intervenir en zonas donde no llegan las embarcaciones y salir de ellas con gran rapidez, incluso por debajo del agua.

Fácilmente transportable dentro de un vehículo, ya que no requiere de remolque, otra embarcación o desde un carro especialmente diseñado para su movilización por arena. Una sola persona puede descargarlo y llevarlo a la zona de intervención. Resiste, lanzado correctamente, el impacto contra el agua en caso de que debamos saltar desde zona elevada. No depende de combustible fósil, no necesita certificaciones náuticas ni permisos específicos para operar. Con un entrenamiento básico un solo socorrista puede utilizarlo para lidiar con éxito en multitud de escenarios de riesgo acuático. Sus asas laterales permiten transportar a dos personas calmadas sin problema, a las que podríamos sumar otra agarrada al socorrista e incluso también una víctima inconsciente colocada delante de él. Podemos incluso, remolcar una camilla flotante sin problema utilizando los conectores para sujeción situados en diversos puntos del aparato.

<Consideraciones:

- El peso de las baterías actuales marca el peso del equipo, más que manejable para un equipo de este tipo ya que como se ha comentado una sola persona puede transportarlo.

- Actualmente la investigación y desarrollo en baterías podrá sin duda rebajar el peso de la gran mayoría de equipos eléctricos.

- Al tratarse de un dispositivo de rescate, que interviene justo en una de la lámina de agua y semi sumergido en ocasiones, es importante que su color general sea de alta visibilidad, recomendando aquellos que se utilizan para equipos homologados por el Convenio internacional para la seguridad de la vida humana en el mar SOLAS.

Como en todos los dispositivos o embarcaciones relacionados con salvamento y socorrismo tiene sus limitaciones, y dependerá del contexto y tipo de uso aprovechar toda la eficacia de esta herramienta.

Procedimientos de actuación en incendios de vehículos híbridos y eléctricos

Miguel A. Hernández Alfocea

Cabo del SEIS del Ayto. De Murcia - Formador en rescates de personas en accidentes de tráfico en vehículos con todo tipo de propulsiones y Heavy Rescue

<La llegada de la electromovilidad ha permitido ofrecer una alternativa más sostenible a los combustibles fósiles, como es el gasoil y la gasolina. Y con ella, ha llegado una serie de vehículos que nos permiten desplazarnos de una forma más amigable con el medio ambiente, ya que reduce las emisiones del CO2 permitiendo combatir el cambio climático. La variedad de dispositivos que nos permiten movernos de un lado para otro es tan variada que va desde un simple patinete para una persona, hasta un autobús eléctrico que puede llevar en su interior hasta cincuenta o sesenta personas.

pero la problemática que nos presentan a los bomberos todos estos vehículos, aparte del tráfico y sus accidentes, es que la energía eléctrica necesaria para mover sus motores está almacenada en baterías de iones de litio. Y un fallo en ellas o en algún elemento que las gestione, puede generar que se incendien, y con ellas, todo a su alrededor.

La química de estas baterías está generando nuevos riesgos y peligros que éramos totalmente desconocedores de ellos hasta su aparición. Llegado a un nivel tal que, en algunos países, como por ejemplo EEUU, se han generado grandes problemas de seguridad cuando se han incendiado, alcanzando tal punto, que la National Transportation Safety Board (NTSB), ha tenido que investigar varios de estos incendios, sobre todo de vehículos eléctricos, y establecer unas directrices para cumplir cuando se producen.

Y estas directrices marcan dos líneas bien definidas. Por un lado, nos dicen que debemos seguir los procedimientos establecidos por los diferentes servicios para hacer frente a estos incendios. Y por otro, respetar las indicaciones que los fabricantes de estos vehículos recomiendan en las Hojas de Rescate (HHRR) y Guías de Respuesta a la Emergencia o ERGs. Haciendo referencia a la primera directriz de la NTSB, cuando hablamos de procedimientos de actuación en incendios de vehículos, debemos saber que son esenciales para los bomberos por varias razones:

1. Seguridad del personal: Unos procedimientos bien definidos ayudan a garantizar la seguridad de los bomberos al proporcionar directrices claras sobre el uso de equipos de protección personal y técnicas de intervención adecuadas.

2. Eficiencia en la respuesta: Un protocolo estandarizado permite una respuesta rápida y coordinada, lo que es crucial para controlar el incendio de manera efectiva y minimizar daños.

3. Identificación de riesgos: Reconocen los riesgos específicos asociados a los incendios en vehículos modernos, que pueden incluir combustibles alternativos, baterías de iones de litio, alta tensión (AT) y sistemas eléctricos complejos, etc.

4. Minimizan los daños: Ayudan a contener el fuego y evitar que se propague a vehículos cercanos, estructuras o materiales peligrosos.

5. Protección de vidas y bienes: Estos procedimientos están diseñados para salvar vidas y proteger propiedades, asegurando que los bomberos actúen de manera eficiente y segura.

6. Reducción de daños ambientales: La intervención rápida y efectiva puede reducir el impacto ambiental de los incendios de vehículos, limitando la liberación de sustancias tóxicas.

7. Coordinación y comunicación: Los procedimientos facilitan la coordinación entre diferentes equipos y la comunicación efectiva durante la emergencia.

8. Formación: Facilitan la formación de los bomberos permitiéndoles anticiparse y mejorar su respuesta a los riesgos y peligros que pueden encontrarse en el lugar de la emergencia.

9. Documentación y análisis posterior: Contar con protocolos facilita la recopilación de datos sobre las intervenciones, lo que puede utilizarse para mejorar las estrategias y la formación en el futuro. Así como investigar las causas y prevenir futuros incendios.

Y la segunda directriz de la NTSB, hace referencia a que debemos respetar las indicaciones que nos marcan los fabricantes de vehículos al respecto. Es decir, estas guías son fundamentales para poder enfrentarnos a estos fuegos de forma segura y efectiva, y realizar su extinción en el menor tiempo posible.

Son tan importantes para el personal de rescate en general, y en particular para los bomberos, que se ha creado una norma ISO para estandarizar, a nivel mundial, las Hojas de Rescate (HHRR) y sus símbolos. Permitiéndonos con solo un vistazo, saber que elementos llevan y donde están alojados en los vehículos híbridos y eléctricos. Esta norma es la ISO 17840. En esta misma revista, en la número 57, se publicó un artículo que que habla sobre ella, con el título de CTIF-ISO 17840.

Y en esta misma revista se publicaron unas guías para elaboración de procedimientos de incendios de vehículos con todo tipo de propulsión, que pueden servir de orientación para que los distintos servicios de bomberos puedan elaborar sus procedimientos de actuación más adecuados a sus equipos de trabajo. Estos artículos se publicaron con los títulos:

Nº 67 - PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO EN ACCIDENTES DE TRÁFICO. (Incluye para tres bomberos).

Nº 68 - PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO EN ACCIDENTES DE TRÁFICO E INCENDIOS DE VEHÍCULOS CON 4 BOMBEROS.

Nº 71 - PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO EN ACCIDENTES DE TRÁFICO E INCENDIOS CON 6 BOMBEROS. (También incluye para cinco bomberos).

Uno de los condicionantes más importantes a tener en cuenta para establecer un procedimiento de trabajo para los bomberos en estos incendios, es el lugar donde se encuentran estos vehículos ardiendo. Y tanto si son híbridos, como si son eléctricos, nuestra forma de trabajar variará enormemente dependiendo de la localización y circunstancias que los rodeen. Por ejemplo, no es lo mismo un coche ardiendo en una planta bajo rasante, con los problemas que pueden generar los incendios de sótanos, y habría que utilizar procedimientos específicos para estos fuegos previamente. Que encontrarlo en el arcén de una carretera al aire libre o en un accidente de tráfico.

Por este motivo, en cada uno de estos servicios, necesitaremos adaptarnos a las características particulares y precisas de la escena que nos encontremos. No obstante, debemos saber que las tácticas a utilizar será el ataque ofensivo o defensivo y se utilizará una, otra o ambas a la vez, según la exposición, la extensión, evolución y localización del fuego.

Siempre debemos considerar que un vehículo, sea cual sea su sistema de propulsión, tiene cargados sus tanques y/o sus baterías al 100%. Y debemos asegurarnos un gran volumen de agua para la extinción y barajar, si es necesario, la posibilidad de dejar arder el coche protegiendo los alrededores del calor radiado y de las posibles explosiones que se puedan producir. Los constructores de coches nos advierten que estos fuegos pueden durar hasta 24 horas, para ello, necesitaremos tener un número extra de personal para la extinción.

El personal que esté involucrado en las labores de extinción y alrededores, ha de ir equipado con el Equipo de Protección Personal (EPP) completo y Equipo Autónomo de Aire (ERA). Y le ayudará en su trabajo elementos auxiliares como es cámara térmica y el explosímetro.

Para la extinción de un vehículo/s se seguirán los protocolos o procedimientos establecidos por el servicio en cuestión. No obstante, si no se disponen de ellos, se han de tener en cuenta unas directrices mínimas para garantizar la seguridad de los bomberos intervinientes, así como la de los ciudadanos y sus bienes.

A la hora de elaborar los procedimientos de actuación, por parte de los bomberos, en vehículos incendiados, es necesario que lo hagamos con el enfoque en dos vías de actuación posibles. Por un lado, tendríamos esos fuegos donde ni el mismo, ni el calor que ha generado, han afectado a los tanques de combustible y/o baterías. Es decir, estos elementos no han sufrido un aumento importante de temperatura durante el incendio. Y por otro, donde el incendio si a afectado o se ha iniciado en los tanques de combustible y/o baterías. Por lo tanto, de forma general, podemos hablar de dos tipos de incendios de vehículos híbridos y eléctricos, que también serviría para el resto de coches.

Tipo 1: en esta tipología, vamos a incluir un escenario donde en el vehículo, el fuego no ha afectado directamente a las baterías de Alta Tensión (AT), así como a los depósitos de combustible, tanto líquido como gaseoso, o sus alrededores. Ni el calor generado por el incendio les ha provocado un aumento significativo de su temperatura.

En este escenario, el procedimiento de actuación sería:

1. Debemos establecer un área de actuación y seguridad de unos 50 metros, tanto por delante como por detrás, si es posible.

2. En esta zona de trabajo sólo debe estar el personal involucrado en las labores de extinción.

3. El equipo de extinción estará compuesto por dos binomios, el primero se centrará en la extinción y el segundo en la eliminación de riesgos, tanto del vehículo como alrededores y actuará como equipo SOS si es necesario.

4. Identificar el tipo o tipos de propulsión del vehículo/s involucrados en el incendio.

5. Inmovilización de seguridad del vehículo en cuanto sea posible y no suponga riesgo para los intervinientes.

6. Disponer de las HHRR y Guías de Respuesta a la Emergencia o ERGs del coche/s incendiados en el lugar de la actuación.

7. La distancia de seguridad para la extinción será de entre 10 y 15 metros, si es posible.

8. El acercamiento al vehículo se realizará en ángulo de 45⁰, intentando evitar las zonas delantera y trasera del mismo, protegiéndose de la posible proyección de elementos que se encuentran bajo presión en el coche y el fuego puede activarlos.

9. Al abordar el coche/s, se ha de respetar las distancias mínimas de seguridad en la extinción:

- 1 metro para chorro pulverizado.

- 5 metros para chorro completo.

10. Si es posible y necesario, se romperán los cristales de las puertas para aumentar la evacuación de humo y calor de su interior.

11. Si no se dispone de agua inmediatamente, utilice CO2, productos químicos secos u otro agente extintor típico para combatir el fuego hasta que se disponga de agua. Algunos constructores de coches no recomiendan espuma en los fuegos de sus vehículos eléctricos. Para más información, ver artículo publicado en la revista Rescate Vial nº 74 bajo el título AGENTES EXTINTORES EN INCENDIOS DE VEHICULOS.

12. Desenergización del vehículo una vez extinguido el incendio.

13. Apagado el fuego, monitorear la batería de AT con la cámara termográfica o una luz infrarroja cada 10 minutos hasta que alcance su temperatura ambiente o inferior en todos los puntos de la misma.

14. Trascurridos 60 minutos desde que la batería ha alcanzado la temperatura ambiente o inferior, y no ha habido un aumento de temperatura, ni se observa humo o vapor, burbujeo, pompas, no se oyen chasquidos o silbidos audibles que emanen de las baterías de AT, se puede entregar el vehículo a las fuerzas del orden, transportistas de vehículos, etc.

Tipo 2: en esta clasificación vamos a incluir el escenario donde el vehículo se ve envuelto en un fuego que afecta a las baterías de AT y/o a los depósitos de combustible, tanto líquido como gaseoso.

1. Debemos establecer un área de actuación y seguridad de unos 50 metros, tanto por delante como por detrás, si es posible.

2. En esta zona de trabajo sólo debe estar el personal involucrado en las labores de extinción.

3. El equipo de extinción estará compuesto por dos binomios, el primero se centrará en la extinción y el segundo en la eliminación de riesgos, tanto del vehículo como alrededores y actuará como equipo SOS si es necesario.

4. Identificar el tipo o tipos de propulsión del vehículo/s involucrados en el incendio.

5. Inmovilización de seguridad del vehículo en cuanto sea posible y no suponga riesgo para los intervinientes.

6. Disponer de las HHRR y Guías de Respuesta a la Emergencia o ERGs del coche o coches involucrados en el incendio.

7. La distancia de seguridad para la extinción será de unos 15 metros, si es posible.

8. El acercamiento al vehículo se realizará en ángulo de 45⁰, intentando evitar las zonas delantera y trasera del mismo, protegiéndose de la posible proyección de elementos que se encuentran bajo presión en el coche y el fuego puede activarlos.

9. Al abordar el coche/s, se ha de respetar las distancias mínimas de seguridad en la extinción:

- 1 metro para chorro pulverizado. - 5 metros para chorro completo.

10. Si es posible y necesario, se romperán los cristales de las puertas para aumentar la evacuación de humo y calor de su interior.

11. La extinción se ha de realizar con agua limpia o pura, a ser posible, como agente extintor principal en este tipo de incendios, según aconsejan los fabricantes de vehículos en las ERGs de sus vehículos. Algunos constructores de coches no recomiendan espuma en los fuegos de sus vehículos eléctricos. Para más información al respecto, ver artículo publicado en la revista Rescate Vial nº74 bajo el título AGENTES EXTINTORES EN INCENDIOS DE VEHICULOS.

12. Aplicar agua directamente sobre las baterías por las aperturas naturales (como un respiradero, abertura provocada por una colisión) o aperturas específicas para la extinción de las baterías.

13. Desenergización del vehículo una vez extinguido el incendio.

14. No pinchar, cortar, deformar las baterías de AT o ni sumergir el vehículo en agua, salvo que así lo disponga el fabricante en la ERG del vehículo.

15. Una vez extinguido el incendio, la batería AT se refrigerará hasta que alcance la temperatura ambiente o inferior en todos los puntos de la misma.

16. Después de refrigerarla, monitorear la batería con la cámara termográfica o una luz infrarroja cada 10 minutos para comprobar que su temperatura es estable en todos sus puntos.

17. Trascurridos 60 desde que la batería ha alcanzado la temperatura ambiente y no ha habido un aumento de temperatura, ni se observa humo, chasquidos, burbujeo, pompas o silbidos audibles que emanen de ella, se puede entregar el vehículo a las fuerzas del orden, transportistas de vehículos, etc.

18. Si se observa fuga de líquido refrigerante de la batería de AT se han de extremar las precauciones ya que la batería puede desestabilizarse térmicamente.

divulgación

19. En una batería dañada, se puede provocar un calentamiento rápido de las celdas. Si se observa que, nuevamente sale humo o vapor, burbujeo, pompas, se oye un chasquido o silbido procedente de la batería de AT, reconozca si se ha producido un aumento de la temperatura interna, y de ser así, se han de tomar las medidas oportunas tal y como se explican en los puntos 12, 14, 15, 16 y 17 anteriores.

20. Se ha de advertir a los segundos intervinientes de que existe el riesgo de que la batería vuelva a incendiarse.

Realizar en ambos casos una vez que se ha extinguido el incendio:

1. Si se ha de mover el vehículo ha de hacerse a una velocidad inferior a 8km/h y una distancia no superior a 10 metros hasta llegar a la grúa y se ha de revisar la integridad estructural del coche.

2. Si rueda encima de la plataforma se debe volver a revisar.

3. El operador de la grúa organizará el transporte para dejar el coche en cuarentena y donde quede aislado, debiendo ser nuevamente revisada su integridad estructural.

4. El vehículo debe almacenarse en un área abierta a una distancia de 15 metros de cualquier elemento que presente peligro de incendiarse.

5. Se les debe aconsejar que, si es posible, coloquen el vehículo en una posición que permita drenar el agua del vehículo inclinándolo o recolocándolo. Esta operación puede ayudar a mitigar una posible reactivación del incendio.

6. Crear barreras de tierra, acero, hormigón o mampostería maciza alrededor del coche.

Advertencias:

- Uso del Equipo de Protección Personal completo (EPP) y Equipo de Respiración Autónomo (ERA).

- Durante las labores de extinción, considere que el vehículo está cargado de energía al 100%.

- No tocar ni manipular ningún elemento de AT si no se dispone de los conocimientos técnicos necesarios y el equipo de protección adecuado.

- Tener presente que tocar los elementos de AT pueden causar descargas eléctricas que pueden causar daños, e incluso la muerte.

- Tener en cuenta que la batería de AT puede volver a incendiarse incluso después de enfriarse.

- Supervisar la temperatura de la batería de AT durante al menos 24 horas

En líneas generales, este sería la forma más segura de trabajar para la extinción de cualquier fuego de vehículo, y más específicamente, en aquellos incendios de vehículos que tengan baterías de ion-litio, ya sean de baja o alta tensión.

He de resaltar que la formación de los bomberos en particular, y de los intervinientes en general, en este tipo de propulsiones, su evolución y actualizaciones, es muy importante para elaborar procedimientos de actuación eficientes, eficaces y acorde con las tecnologías que implementan, actualmente, los vehículos para moverse.

Bibliografía:

- Hojas de Rescate de coches eléctricos BMW, AUDI, RENAULT, HYUNDAI, TESLA, WEY, MAXUS, VINFAST, WEY, WPENG, TOYOTA, LEXUS, MERCEDES-BENZ, MG, etc.

- Recomendaciones específicas de la NFPA.

- ISO 17840.

La Unidad Militar de Emergencias refuerza su preparación ante emergencias nucleares

www.defensa.gob.es/ume

<Simulacro para evaluar la respuesta ante emergencias nucleares y la coordinación de recursos estatales.

l 16 de octubre, la Unidad Militar de Emergencias (UME) llevó a cabo un simulacro de emergencia nuclear desarrollado en Brihuega, Guadalajara. Este ejercicio, tuvo como objetivo principal la evaluación de la capacidad de respuesta ante un posible escape radioactivo y la verificación de la coordinación de recursos estatales y extraordinarios no contemplados en el Plan de Emergencia Nuclear de la provincia (PENGUA). El simulacro se enfocó a la activación del plan de respuesta exterior de la Central Nuclear de Trillo ante un escape radiactivo, que podría requerir la evacuación de las poblaciones cercanas, haciendo necesario en este caso, la activación del PENGUA.

El ejercicio involucró a diversas instituciones como la Guardia Civil, Policía Local, Cruz Roja y Protección Civil, demostrando la importancia de una respuesta coordinada en emergencias complejas. Las acciones incluyeron la evacuación de alumnos del Instituto Cifuentes, mediante autobuses de la Unidad Militar de Emergencias, escoltados por la Guardia Civil y su traslado a la Estación de Clasificación y Descontaminación (ECD). Estas estaciones pueden ser tanto fijas como portátiles, las cuales son instaladas por la UME y están diseñadas para clasificar y descontaminar a la población, antes de ser llevada al Centro de Atención al Ciudadano (CAC) o al Área Básica de Recepción Social (ABRS), para su filiación y alojamiento.

La coordinación de la operación, se gestiona desde el Centro de Coordinación Operativa (CECOP), que dirige y ejecuta las estrategias, mientras que el Puesto de Mando Avanzado (PMA), se encarga de implementar las instrucciones en el terreno. Esta estructura organizativa, asegura que los recursos sean desplegados de manera eficiente y que las órdenes de la dirección del CECOP, sean ejecutadas de forma inmediata.

Además, el uso de tecnología avanzada, como drones para la vigilancia o la dosimetría (medición de la radiación en el ambiente), ha mejorado significativamente la capacidad de respuesta de la Unidad Militar de Emergencias, permitiéndoles identificar y evaluar rápidamente las zonas más afectadas por la radiación.

En situaciones de emergencia nuclear, el control de la exposición a la radiación es crucial. Dicha radiación se mide en sievert (Sv), la unidad que cuantifica la dosis de radiación ionizante recibida por una persona. Los efectos de la radiación pueden clasificarse como deterministas o estocásticos. Los deterministas ocurren con certeza si se supera un determinado umbral de exposición y pueden provocar daños inmediatos en los tejidos. Por otro lado, los efectos estocásticos son probabilísticos y pueden generar una enfermedad, aunque no se esté expuesto. La intervención de la UME, se centra en minimizar la exposición del personal y de la población, mediante procedimientos de descontaminación y equipos de protección con máscaras NBQ y filtros especializados.

La preparación de la UME para enfrentar emergencias nucleares no es un proceso improvisado, sino que se fundamenta en un protocolo de colaboración establecido desde 2013, con las centrales nucleares españolas, que busca mejorar los protocolos de colaboración y garantizar una actuación eficiente en situaciones críticas. Este acuerdo ha sido clave para la formación especializada de los miembros de la Unidad Militar de Emergencias, especialmente de aquellos integrados en el Grupo de Intervención de Emergencias Tecnológicas y Medioambientales (GIETMA). Este grupo, es responsable de la intervención en emergencias de alto riesgo, entre las que se encuentran las de tipo nuclear, y requiere una instrucción técnica y táctica que va más allá de la formación convencional. Su capacitación incluye el manejo de equipos de reconocimiento, identificación y señalización radiológica, así como la gestión de estaciones de descontaminación.

El simulacro en Trillo no solo ha sido una prueba de la capacidad de respuesta de la Unidad Militar de Emergencias ante un incidente nuclear, sino también una reafirmación del compromiso de la Unidad y de todas las instituciones involucradas, en garantizar la seguridad de la población. Esto demuestra que, su labor coordinada con las centrales nucleares y los organismos de seguridad y protección civil, es esencial para mantener altos estándares de preparación y actuación ante lo impredecible.

Cruz Roja reconoce la tecnología que transforma vidas: Showee y Envita encabezan los VIII Premios Tecnología Humanitaria

ruz Roja culmina con entusiasmo la VIII Edición de los Premios Tecnología Humanitaria, una iniciativa que desde su inicio en 2016 ha destacado proyectos excepcionales que utilizan la tecnología de manera innovadora para abordar desafíos sociales y generar un impacto positivo en la sociedad. En un mundo donde la tecnología desempeña un papel cada vez más crucial en nuestras vidas cotidianas, Cruz Roja reconoce y premia aquellos esfuerzos que buscan marcar la diferencia en la vida de las personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad. En el 4YFN dentro del Mobile World Congress (MWC) en Barcelona, el 29 de febrero, se hizo la entrega de premios.

Cincuenta y tres son las iniciativas que se han presentado a esta convocatoria, de las que seis proceden de América Latina: propuestas para mejorar la eficiencia en situaciones de emergencia, incrementar la autonomía de las personas con discapacidad, minimizar el impacto de las pantallas en la infancia, facilitar el reparto de alimentos o abordar la calidad de vida de personas con Parkinson han sido algunas de las evaluadas en esta ocasión, a las que se suman otras para minimizar la soledad no deseada, la alfabetización digital o el medio ambiente.

En esta VIII Edición Cruz Roja se enorgullece en destacar 5 proyectos excepcionales que han sido galardonados por su enfoque innovador y creativo en la aplicación de la tecnología en beneficio de acciones humanita-

rias y colectivos desfavorecidos: dos premios principales, una mención honorífica, y dos premiados en la categoría JASE ‘Jóvenes, Aunque Socialmente emprendedor@s”, hacen que aumenten el número de proyectos que este año reciben algún tipo de galardón.

Cruz Roja, como organización humanitaria líder, trabaja diariamente con dispositivos tecnológicos que favorecen la independencia y autonomía, acompañando y ayudando a los colectivos que se encuentran en situación de vulnerabilidad. Son herramientas que se utilizan para abordar desafíos sociales y mejorar la calidad de vida, sin perder nunca el foco en la importancia del contacto directo de persona a persona.

<1º Premio: Showee

Showee es una ducha eco-inteligente que redefine la experiencia de ducharse para aquellas personas que lo viven como un momento estresante debido al miedo a caídas y falta de privacidad. El proyecto incorpora un detector de caídas, un asistente virtual y un control intuitivo mediante pantalla táctil y voz además de cromoterapia y aromaterapia. Desde compartimentos de jabón optimizados hasta un sistema de regulación de temperatura mejorando la experiencia de personas con discapacidad física, intelectual o sensorial.

La aplicación móvil de Showee permite la configuración de programas cíclicos personalizados, control y seguimiento remoto reduciendo hasta un 40% el tiempo de asistencia de los cuidadores. Con una atención especial a las personas con dificultades cognitivas, Showee incluye un asistente virtual que guía y acompaña durante el proceso de ducha.

Este proyecto nació de la experiencia personal de Èric, el CEO fundador de la compañía, cuya abuela fue diagnosticada con Parkinson y su madre con una enfermedad crónica, convirtiendo la ducha en un momento de intranquilidad para toda la familia. Actualmente, Showee está en manos de cinco jóvenes emprendedores españoles.

<2º Premio: Envita

Envita es un proyecto de trabajo colaborativo diseñada para impulsar el proyecto de vida de las personas mayores. Noelia López, la cofundadora y CEO, explica que el objetivo principal es combatir la soledad no deseada, 13,4% de las personas la sufren afectando más a mujeres que a hombres, y promover un cambio hacia un modelo de atención centrado en la persona. Esta innovadora plataforma permite que, con la ayuda de profesionales, voluntariado y familiares, las personas mayores recopilen la historia de su vida, creando una línea de tiempo digitalizada que abarca desde sus experiencias pasadas hasta sus proyectos futuros. Mediante cartas, libretas, herramientas digitales, conversaciones y otras actividades, se registran experiencias pasadas y sentimientos, así como necesidades o datos de interés sobre la persona, que quedan digitalizados en un sistema compartido para todo su entorno, y también puede ser plasmado de manera más literaria y artística en un libro de vida para el recuerdo.

Este proyecto surge de la experiencia de un equipo multidisciplinario con más de 10 años en el cuidado de personas mayores, incorporando especialistas del ámbito sociosanitario, tecnológico y del diseño.

<Accésit: Unfear

Unfear aborda la hipersensibilidad auditiva en personas con Trastorno del Espectro Autista (TEA). En España, se estima que hay más de 450,000 personas afectadas, muchas de las cuales experimentan hipersensibilidad auditiva que les genera malestar y ansiedad.

Samsung, en colaboración con la Confederación Autismo España y otras nueve entidades especialistas en la materia ha desarrollado una solución basada en inteligencia artificial que utiliza auriculares para crear un "airbag sonoro". Este dispositivo monitoriza los decibelios y aplica cancelación de ruido de manera personalizada y por categorías, mejorando así el bienestar diario de las personas con TEA y sus familias.

La aplicación Unfear, respaldada científicamente por la Sociedad Española de Psiquiatría y Salud Mental (SEPSM), permite personalizar la cancelación de ruido según las necesidades del usuario, reduciendo sonidos molestos como sirenas, obras en la calle, llantos de niños, entre otros. Además, ofrece un programa de asistencia con terapia pregrabada en caso de crisis y una opción de SOS para pedir ayuda.

Unfear cuenta con múltiples modalidades, todas ellas enfocadas al bienestar de las personas que sufren hipersensibilidad auditiva o hiperacusia.

<JASE: la juventud comprometida

Dentro de la categoría juvenil JASE (Jóvenes, Aunque Socialmente Emprendedor@s) dirigida en exclusiva a estudiantes de educación secundaria y formación profesional, dos proyectos han sido reconocidos por su impacto potencial:

<ADHEBOOK

ADHEBOOK es una aplicación móvil diseñada por Martí Amat, estudiante de Bachillerato en Cataluña, para mejorar la adherencia terapéutica y tener control de los tratamientos en enfermedades crónicas considerando que el 54,3% de la población de más de 15 años tiene este diagnóstico. Con un sistema de alarmas y recordatorios para tomar la medicación, esta aplicación busca integrarse con el sistema sanitario en el futuro y contar con un "paciente experto” conectado a través de la red que ofrezca consejos a los usuarios que se enfrentan en sus primeras semanas de enfermedad. Como retos a futuro la idea es que pueda leer recetas médicas y generar alarmas automáticamente, simplificando el proceso para los usuarios, y haciéndolo más accesible.

<BLOOD BROSS

BLOOD BROSS es un sistema para incrementar el compromiso de donación de sangre que va más allá de la simple contribución altruista. Una sola donación puede salvar hasta 3 vidas, pero solo el 5% de los posibles donantes dona. El sistema está pensado para que después de donar se reciban "bloops", una moneda virtual que da acceso a descuentos en el comercio de proximidad.

Luis Neira, Jaime García, Javier Feal y Diego Pérez, estudiantes de Bachillerato del Colegio El Prado, en el barrio madrileño de Mirasierra, quieren que la población más joven pase de “ameba” a “vampiro” incrementando sus descuentos en la medida que se incrementa su compromiso, sin olvidar que quienes más ganan son las personas que reciben este recurso imposible de fabricar.

La tragedia de las caídas

Javier Larrea. Presidente del Observatorio de Prevención de Riesgos y Accidentes - www.opra.info

<Según el último informe de la Organización Mundial de Salud se calcula que las caídas producen unas 684.000 muertes anuales y estima en 37,3 millones las caídas anuales en el mundo, lo que considera un importante problema mundial de salud pública.

En España las caídas son la principal causa de muerte por accidente, y es el Instituto Nacional de Estadística (INE) quien elabora las estadísticas sobre las víctimas mortales publicando algunos de los datos en su portal de internet.

<Evolución temporal de las muertes por caídas artiendo de estas informaciones hemos elaborado este gráfico que refleja la evolución de las muertes por caídas desde el año 1980 en que el INE registra por primera vez 698 fallecimientos por caídas. El crecimiento de las muertes por caídas en España en los últimos 40 años se ha multiplicado por 5. En lo que va de siglo, en España se está produciendo un crecimiento progresivo del número de muertes por caídas habiéndose duplicado el número de muertes por esta causa desde el año 2.000, alcanzando en 2022 el récord de 3.788 muertes por caídas, o sea que en los últimos 12 años ha ascendido un alarmante 90%.

Debido a que, en España, ni en ninguna comunidad autónoma, ningún gobierno ni administración esté dedicando recursos ni se disponga de ningún órgano o departamento administrativo o ejecutivo que tenga entre sus responsabilidad o preocupaciones la prevención de caídas en la sociedad, este fenómeno seguirá avanzando y ocasionando más muertes cada año. Sin información es imposible la prevención.

<Caídas mortales por edad y sexo

Elaborando un gráfico de la mortalidad por caídas del año 2022 (último año del que disponemos datos) observamos que la mortalidad por caídas es un fenómeno que avanza con la edad. A edades tempranas, en la infancia, en la adolescencia apenas hay fallecimientos destacando el dato

de que se producen más muertes en el tramo de 1 a 4 años que entre los 4 y los 14 años.

Al entrar en la juventud comienza a aumentar la mortalidad por caídas manteniéndose estable hasta los 40 años, edad en que el crecimiento de las víctimas mortales por caídas comienza una escalada progresiva espectacular que se mantiene de por vida. El descenso que vemos en el gráfico a partir de los tramos etarios por encima de los 90 años es debido a que el número de población se va reduciendo a partir de esa edad.

Observando con detenimiento el gráfico de muertes por caídas de 2022 por edad y sexo vemos que durante toda la existencia las columnas azules (hombres) superan a las columnas rosas (mujeres). En algunos tramos de edad los valores de las muertes de hombres triplican o cuadruplican a las muertes de mujeres. A partir de los 70 años el número de muertes de cada sexo se van igualando y a partir de los 85 años se invierte la tendencia y las mujeres fallecidas por caídas comienzan a superar a los hombres debido a que la longevidad es mayor en las mujeres.

<Comparación de las muertes por caídas con otros accidentes

A pesar de que las caídas son los accidentes que más muertes producen en España (como se puede ver en el siguiente gráfico), muy por encima de otros accidentes, la sociedad no es consciente de ello.

Las víctimas de caídas son en su inmensa mayoría personas mayores de 60 años. Estas muertes no suelen ser hechos noticiables por lo que apenas se publican. Son muertes “silenciosas” pues ocurren de una en una, pasando desapercibidas, y apenas nadie habla de ellas, comparando con otros accidentes como los de tráfico o los incendios, que a pesar de producir menos muertes, normalmente ocupan más tiempo y espacio en los informativos y periódicos.

<Investigación de caídas

Por todo lo expuesto, anunciamos que desde OPRA hemos iniciado una investigación de las causas que producen las caídas. En la web https://opra.info/investigacion-caidas/ se puede acceder a un cuestionario que solo lleva unos minutos cumplimentarlo.

Esta investigación tiene como objetivo averiguar las causas por las que se producen las caídas accidentales en España. Aunque las caídas son la principal causa de muerte accidental en España (3.788 muertes en España en 2022) (1), se sabe muy poco sobre las causas que las producen.

No sabemos cuántas se producen en los domicilios y cuántas se producen en la vía pública, en la calle, No sabemos cuántas se producen por un tropezón o un resbalón o por un traspié o por el choque con un objeto, persona o mascota. No sabemos cuántas se producen en las escaleras ni si han ocurrido subiendo o bajando.

Desde OPRA queremos averiguar las causas que producen las caídas, para lo que necesitamos datos reales de personas que se hayan caído. Si has sufrido alguna caída y quieres colaborar con este proyecto de investigación, te agradecemos que rellenes el cuestionario. Si conoces a alguien que se haya caído (vecino, amigo, familiar…) también puedes animarle a colaborar en la investigación.

(1) El INE ha publicado los datos provisionales de 2023 y las muertes por caídas se han situado en 4.018 alcanzando un nuevo récord anual y superando por primera vez en la historia la barrera de las cuatro mil muertes anuales y situándose por primera vez las caídas en la primera causa de fallecimiento de las muertes no naturales.

novedades

DIEMER - MATERIALMÉDICO24

1. Tabla de transferencia Rollboard Proffesional

En el ámbito de la atención médica y el rescate, manejar las transferencias de pacientes de manera segura y eficiente es crucial. La Tabla de Transferencia RollBord Professional representa una innovación significativa en este aspecto, ofreciendo a los profesionales de la salud una herramienta poderosa para mejorar la movilidad de los pacientes con facilidad y seguridad.

El RollBord Professional se destaca por su diseño inteligente y funcionalidad orientada a la eficacia. Construida con materiales de alta calidad, esta tabla está diseñada para facilitar el desplazamiento horizontal de pacientes entre camas, camillas, y otros equipos médicos sin requerir levantamiento físico, reduciendo el riesgo de lesiones tanto para el personal como para los pacientes.

El uso del RollBord Professional no se limita a hospitales; es igualmente eficaz en ambulancias, centros de cuidado a largo plazo y situaciones de rescate. Su capacidad para adaptarse a diferentes entornos y situaciones lo convierte en una herramienta extremadamente versátil y valiosa en cualquier protocolo de transferencia de pacientes.

1Su tecnología avanzada permite un movimiento suave y sin esfuerzo, minimizando el riesgo de lesiones tanto para los pacientes como para el personal médico. Ideal para hospitales y centros de salud, su material higiénico y duradero es fácil de limpiar y mantener.

Versiones Disponibles:

Características:

• Producto de alta calidad.

• Materiales de larga duración.

• Núcleo interno hecho de HDPE, una espuma especial de polietileno de alta densidad.

• Núcleo interno recubierto de tejido de nylon con silicona.

• Cobertura exterior con tratamiento antibacterias.

• Asideros tipo cinchas sobre el borde de seguridad.

• Uso intensivo.

• Fricción más baja (100kg): 18%.

• Bordes de seguridad.

• Cobertura antimicrobios.

• Retardante a las llamas.

• Materiales antiestáticos.

• Combatible RM.

• Samarit sist. no elevación.

• Mano de obra cualificada.

• Modelo abatible.

• Durabilidad: 8 años aproximadamente.

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• Fundas desechables.

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2. Tablero de transferencia transglide

En el mundo del rescate y la atención médica, la seguridad y eficiencia en el traslado de pacientes es primordial. El tablero de transferencia Transglide se presenta como una solución innovadora, diseñada para enfrentar los desafíos únicos de la movilidad del paciente en diversos entornos, desde hospitales hasta situaciones de rescate en el campo.

El Transglide no es un tablero de transferencia ordinario. Fabricado con materiales de alta resistencia y con un diseño ergonómico, este tablero facilita la transferencia de pacientes entre camillas, sillas de ruedas y otros dispositivos de transporte médico, minimizando el esfuerzo físico del personal de rescate y médico. Su superficie lisa y resistente reduce la fricción, permitiendo que los pacientes sean movidos con mayor facilidad y menos incomodidad.

Beneficios:

• Mejora la seguridad y eficiencia en la transferencia de pacientes.

• Ergonomía para reducir el esfuerzo del personal médico.

Características:

• Producto de alta calidad.

• Aptos para uso intensivo.

• Fricción más baja (100kg): 20%.

• Bordes de seguridad.

• Combatibles RM.

• Materiales de larga duración.

• Retardante a las llamas.

• Materiales antiestáticos.

• Durabilidad: 10 años aproximadamente.

• Fácil de limpiar con paños.

• Color Azul.

• Fabricados en Material HDPE.

• Bandas antideslizantes.

Versiones Disponibles:

• Transglide pequeño: Ideal para espacios reducidos y pacientes de menor complexión.

• Transglide grande: Diseñado para manejo de pacientes de mayor tamaño.

• Patglide patglide: Ofrece estabilidad extra para pacientes que requieren mayor soporte durante la transferencia.

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3. SVTAC | Botiquín primeros auxilios trauma para tobillo

Este IFAK facilita estar preparado todos los días sin el peso, el volumen ni las molestias de llevar un IFAK completo. La funda para el tobillo le proporciona espacio para llevar de forma discreta los elementos esenciales necesarios para responder rápidamente a un traumatismo cuando y donde ocurra.

Incluye:

1 x Botiquín elástico para tobillo

1 x Torniquete multifuncional Swat-T en color negro

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1 x Venda de emergencia EMERGENCY BANDAGE 4' Vendaje Israelí original

1 x Apósito torácico ventilado FoxSeal Vented

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DRÄGER

4. Dräger Pac® 6000

El dispositivo personal de detección monogás y vida limitada Dräger Pac® 6000 mide CO, H2S, SO2 u O2 de forma fiable y precisa, incluso en las condiciones más exigentes. Su robusto diseño, los rápidos tiempos de respuesta del sensor y la potente batería garantizan una seguridad máxima por un periodo de hasta dos años sin precisar apenas mantenimiento.

El equipo de detección personal de un solo gas advierte de concentraciones peligrosas de monóxido de carbono, ácido sulfhídrico, dióxido de azufre u oxígeno con gran precisión y fiabilidad. Los potentes sensores, con un tiempo de respuesta t-90 muy bajo, garantizan una rápida reacción. El Pac 6000 es versátil gracias a su extenso rango de medición. Por ejemplo, el sensor de CO mide las concentraciones de 1 a 1,999 ppm, y el sensor de H2S, de 0,4 a 100 ppm.

Fácil manejo gracias a una guía clara para el usuario La luz D indica si se ha comprobado el funcionamiento del dispositivo y si está listo para su uso.

La carcasa también se ha diseñado poniendo énfasis en la seguridad: cada tipo de sensor del Dräger Pac 6000 cuenta con un código de colores claro y bien visible, lo que reduce la posibilidad de cometer errores. Diseño robusto, incluso para las condiciones más exigentes.

El Pac 6000 puede afrontar fácilmente las condiciones más extremas: dependiendo del sensor, puede tolerar temperaturas de -40 °C a 55 °C y presiones de aire entre 700 y 1300 mbar. Un filtro de membrana protege el sensor de la entrada de elementos extraños, como polvo y líquidos. La carcasa a prueba de golpes y resistente a los productos químicos cumple con los requisitos especificados de la norma IP68.

Pantalla fácil de usar con toda la información importante, de gran tamaño y sin texto, indica claramente la concentración del gas respectivo. También se muestran otros datos importantes, como el tiempo de funcionamiento restante y la capacidad de la batería. Su retroiluminación permite una lectura clara de todos los valores en la oscuridad.

Alarma 360° con varias funciones Si el Dräger Pac 6000 detecta concentraciones de gas peligrosas, emite una alarma acústica, visual y vibratoria perceptible. Los dos LED intermitentes y luminosos de la parte superior e inferior del dispositivo garantizan que la alarma sea fácilmente visible desde cualquier ángulo. La señal acústica alcanza un volumen de 90 dB.

La pantalla puede mostrar la concentración máxima que se haya medido en cualquier momento. También pueden recuperarse alarmas registradas con anterioridad, aun cuando hayan sido validadas.

Todas las versiones del Pac 6000 están equipadas con DrägerSensors® extraordinariamente duraderos, y con una potente batería. No es necesario cambiar ni el sensor ni la batería durante sus dos años de vida útil sin mantenimiento en las versiones de H2S, SO2 y CO. La vida útil del Dräger Pac 6000 comienza cuando se activa por primera vez. El dispositivo se desactiva automáticamente transcurridos dos años. Para ampliar su vida útil, hay disponible una licencia.

www.draeger.com

STREAMLIGHT

5. Sidewinder® x

La linterna Sidewinder® X de alto rendimiento, ángulo recto y multicombustible está diseñada para satisfacer las exigentes necesidades del personal militar y, al mismo tiempo, ofrece una versatilidad inigualable. Cuenta con un cabezal inclinable de 185° y un clip para engranajes que permite una colocación ideal de la linterna. Cuenta con varios LED de colores que funcionan con diferentes potencias y tiempos de funcionamiento.

Características:

- Cuenta con LED blancos, infrarrojos y de colores, cada uno con modos alto, medio 2, medio 1, bajo y estroboscópico.

- Salida de LED blancos al 100 %: Alta: 275 lúmenes; haz de 113 m; 3200 candelas; funciona 4,75 horas (AA), funciona 2,75 horas (CR123A)

- Disponible en las siguientes configuraciones:

Modelo militar: LED blanco/rojo/azul/IR

Modelo de aviación: LED blanco/verde/azul/IR

Modelo configurable por el usuario: blanco/2 opciones de color de LED (rojo, verde o azul)/LED IR

- Alimentado por (2) baterías alcalinas AA (incluidas) o (1) batería de litio CR123A

- La construcción de nailon superresistente de alto impacto ofrece una durabilidad excepcional y resistencia a la intemperie.

- Lente de policarbonato irrompible con revestimiento resistente a rayones; Junta sellada.

- Clasificación IPX7; resistente al agua hasta 1 metro durante 30 minutos.

- Resistencia a impactos en múltiples orientaciones a 3 metros, probada.

- Orificio de sujeción del cable en el cuerpo capaz de soportar 22,7 kg de carga.

- Clip para equipo duradero con funciones integradas de manos libres/montaje en casco.

- Altura: 11,7 cm; Peso: 124,7 g con pilas alcalinas AA; 93,6 g con CR123A

- Garantía limitada de 1 año.

- Ensamblada en EE. UU.

www.comercialmuela.com

WEINMANN

6. Meduvent Standard

El Meduvent Standard es un ventilador accionado por turbina. Un dispositivo especialmente diseñado para la emergencia gracias a su reducido tamaño y peso, y con un manejo fácil e intuitivo.

La actualización del software del Meduvent Standard, llamada Stage 3, incluye la posibilidad de usar el dispositivo en condiciones poco convencionales, como situaciones de riesgo NBQR, gracias a su nueva función y el kit de conexión NBQR.

Función NBQR:

- Al activarla, prepara el ventilador para su uso en condiciones NBQR.

- Adapta la ventilación para que se ajuste al filtro NBQR.

Kit de conexión para filtro NBQR:

- Minimiza el riesgo de contaminación del aire respirable administrado a través del dispositivo.

- El adaptador protege la entrada del dispositivo y la válvula del paciente.

Todo esto hace del Meduvent Standard uno de los dispositivos más versátiles del mercado, apto para el uso civil y militar.

www.weinmann-emergency.com/es

ELITE BAGS

7. GOFAST: Camilla plegable de evacuación y RCP

La Camilla Plegable GOFAST está diseñada para optimizar el transporte de pacientes en situaciones de emergencia, combinando seguridad, estabilidad y un diseño ergonómico. Fabricada en material tarpaulin, es ligera y resistente, ideal para uso en exteriores y condiciones adversas.

Su estructura plegable permite un almacenamiento compacto en una bolsa de 27 × 15 × 16 cm, maximizando el espacio y facilitando su manejo. Las asas reforzadas están bien distribuidas por toda la periferia. Esto ofrece seguridad al transportar al paciente. Las almohadillas de apoyo aseguran comodidad para los rescatistas en cualquier tipo de superficie.

Perfecta para maniobras de RCP (Reanimación Cardiopulmonar), su estabilidad asegura un desempeño eficiente en situaciones críticas. Además, incluye indicaciones impresas en la superficie para una referencia rápida durante emergencias. Con un peso de 1.7 kg y capacidad para soportar hasta 120 kg, la GOFAST es una opción confiable. Es práctica para profesionales de emergencias y rescate.

www.elitebags.es

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<Formación

El máster de Asistencia integral en urgencia y emergencias del IEM inicia su andadura en Portugal

El 15 de noviembre tuvo lugar, en la ciudad de Porto, en un acto oficial, el 1r encuentro del profesorado del nuevo Mestrado de Assistência Integral em Emergência e Urgência, (MAIUE), de la Facultad de Medicina de la Universidade do Porto (FMUP) y del Instituto de Estudios Médicos de Barcelona (IEM). La reunión tuvo lugar en la Sala de Actos de la FMUP

Se trata de la primera edición del máster del IEM en Portugal, que iniciará su andadura el próximo curso académico 2025-26. Un master oficial, para medicina y enfermería, adaptado al Espacio Europeo de Educación Superior con 90 Créditos ECTS (European Credit Transfer System) y aprobado por la agencia oficial portuguesa del ministerio de educación lusitano, la A3ES, en marzo de este año 2024.

El evento tenía como objetivo principal dar inicio oficial a la actividad académica del máster con la presentación, discusión y aprobación del contenido, estructura y calendario de todas las unidades curriculares.

Abrieron el acto los dos directores del máster en Portugal:

- El Dr. Agustí Ruiz, director gerente del IEM, que presentó el contenido y la trayectoria de los 26 años del máster en Barcelona.

- La Dra. Cristina Granja, anestesióloga intensivista y directora del Centro de Simulación de la FMUP, que repasó, una por una, las unidades curriculares del máster, especificando los profesionales responsables de cada una de ellas.

El acto, contó con la presencia del profesorado del máster y de autoridades académicas de la Universidade do Porto, y asistenciales del Centro Hospitalar Universitário de São João (CHUSJ) do Porto.

En el curso académico 2025-2026 se llevará a cabo la 27ª edición del Máster en Asistencia Integral en Urgencias y Emergencias en Barcelona y la 1ª edición en Porto (Portugal). Un máster interuniversitario que pretende mejorar la seguridad del paciente en este ámbito, gracias a la coordinación y cooperación interinstitucional académica entre la FMUP y el IEM en la formación y/o reciclaje de los nuevos profesionales de las urgencias y las emergencias en España y en Portugal.

www.iem-emergencia.com

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< <Sanidad

El Circulo de Sanidad considera que la actividad del SNS debería crecer un 15% sólo para poder atender a los 174.000 pacientes que esperan una cirugía desde hace más de seis meses

El Sistema Nacional de Salud (SNS) tendría que aumentar un 15% su actividad quirúrgica para ser capaz de intervenir a corto plazo a los 174.000 pacientes que, a junio de 2024, llevaban más de seis meses esperando por una cirugía no urgente. Así lo constata el Informe de Proyecto Venturi, realizado para el Círculo de la Sanidad, a partir de los datos oficiales de listas de espera que publica semestralmente el Ministerio de Sanidad.

Según cálculos del citado Informe, este impulso es inasumible para un sistema público, que tradicionalmente crece a una media del 1,5% anual, con unas listas de espera quirúrgica que no dejan de aumentar y que además lo hacen por encima de la actividad (+3,4% anual hasta 848.340 pacientes en el último periodo analizado).

Pacientes fuera del sistema

El problema de las listas de espera es además mayor de lo que los datos reflejan. El diferencial de entradas y salidas (pacientes sin atender) deja un saldo de 300.000 personas que han desaparecido de las estadísticas por distintas razones: por ser pacientes transitoriamente no programables, por rechazo del centro alternativo o porque están a la espera de especialidades que no se analizan en el informe. Se prevé además que un porcentaje importante de ese volumen de pacientes vuelva a engrosar las listas de espera en un futuro, con una cirugía incluso de mayor gravedad y gasto para el sistema.

Otro de los problemas más acuciantes es el de la ingente proporción de consultas sucesivas especializadas, con respecto a las primeras consultas, algo que sigue poniendo freno a diagnósticos, tratamientos y prescripción de cirugías. Sólo tres de cada diez citas especializadas son de primera consulta, lo que genera un volumen de 4 millones de pacientes a la espera de su primera visita al especialista, de los cuales más de la mitad acumula un tiempo de espera superior a 60 días.

Preocupación del Círculo de la Sanidad

Ante esta situación, el Círculo de la Sanidad reitera su preocupación por la incapacidad del SNS para dar respuesta a tiempo, por sí solo, a la demanda asistencial de la población y solicita un pacto urgente de colaboración público-privada que permita a entidades y comunidades autónomas abordar una solución conjunta a las listas de espera con todos los medios disponibles, sean públicos o privados.

La entidad aboga además por implantar políticas de optimización del flujo de interconsultas, para priorizar las primeras consultas al especialista en el conjunto de la actividad ambulatoria y así conseguir una atención más eficiente y equitativa para todos los pacientes.

“Como no puede ser de otra manera, el Círculo de la Sanidad se pone a disposición de todos los actores políticos para colaborar y mejorar la eficiencia del SNS, además de pensar e impulsar iniciativas que ayuden a resolver este grave problema, que está afectando seriamente al conjunto de la sociedad y al estado de bienestar”, señala Ángel Puente, presidente del Círculo de la Sanidad.

www.circulodelasanidad.com

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<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< <Formación

250 profesionales confían en la Escuela de Posgrado en Salud de UManresa para especializarse con másteres y posgrados

La Escuela de Posgrado en Salud de UManresa se ha consolidado como un referente en la especialización de profesionales del ámbito sanitario. Así lo demuestran las cifras de matrícula del curso 2024-2025, hasta el momento, 230 personas han comenzado su formación especializada con los másteres y posgrados de UManresa, una cifra que se espera alcance los 250 estudiantes con la puesta en marcha de los 8 másteres y los 6 posgrados ofrecidos este curso. Esto representa un incremento del 10% respecto al curso anterior. Otro indicador del reconocimiento de la calidad formativa es que en seis de los ocho másteres impartidos este año se han agotado las plazas. Este es el caso del Máster en Emergencias Extrahospitalarias, el Máster en Enfermería de Anestesia, Reanimación y Terapéutica del Dolor, el Máster en Terapia de Infusión y Accesos Vasculares, el Máster en Motricidad Orofacial, el Máster en Reeducación del Suelo Pélvico y el Máster en Ecografía Ginecológica, Obstétrica y Mamaria.

Novedades del curso

Con el objetivo de seguir innovando y ofreciendo formación especializada en el ámbito de la salud, la Escuela de Posgrado presenta este curso dos nuevas propuestas:

• Posgrado en Fisioterapia en Cefaleas, Trastornos Temporomandibulares y Síndromes Vestibulares: Esta nueva formación ha generado un gran interés agotando todas las plazas en su primera edición.

• Título de Experto en Liderazgo en Valores en Organizaciones de Salud y Sociales: Esta formación es fruto de la colaboración entre la Escuela de Posgrado en Salud, la Cátedra de Liderazgo en Valores y Unió Consorci Formació.

Además, se ha ampliado la oferta de cursos de corta duración, diseñados para responder a las necesidades de profesionales que requieren formaciones altamente especializadas.

Formación especializada basada en la experiencia de UManresa Destacan los programas de especialización en emergencias médicas o atención al paciente crítico, que se complementan con un nuevo itinerario de cursos sobre soporte vital. También se refuerzan las formaciones dirigidas a la especialización en roles de enfermería, como un curso para preparar oposiciones EIR. Otros ámbitos destacados son la simulación clínica, la seguridad del paciente, la logopedia, la fisioterapia y la podología.

Alianzas estratégicas con instituciones del ámbito sanitario

UManresa apuesta por las alianzas estratégicas, ejemplo de ello son los programas desarrollados junto a Althaia, Red Asistencial Universitaria de Manresa, como el Máster en Anestesia, el Máster en Terapia de Infusión y el Posgrado en Nuevos Modelos de Atención en Salud Mental Comunitaria. Además, se desarrollan programas específicos para los profesionales de medicina, enfermería y fisioterapia de Althaia. Otros colaboradores clave son Unió Consorci Formació y el Instituto Catalán de la Salud, que impulsan programas de liderazgo y habilidades directivas. También se han fortalecido las alianzas con los hospitales General y Sagrado Corazón de Martorell y el de Sant Andreu Salut de Manresa, promoviendo la formación continua de sus profesionales. La Escuela de Posgrado en Salud cuenta con convenios con la mayoría de los hospitales catalanes, lo que permite que el alumnado realice prácticas en ellos. Asimismo, existen acuerdos con hospitales públicos y privados de España y con centros de países como Chile, Argentina, Colombia, Perú y México, entre otros.

www.umanresa.cat/es

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<epes

El 061 de Andalucía especializa a sus profesionales en medicina y enfermería aerotransportada

El Centro de Emergencias Sanitarias 061 de Andalucía perteneciente al Servicio Andaluz de Salud ha diseñado un curso de asistencia sanitaria aerotransportada dirigido a médicos y enfermeros de urgencias y emergencias sanitarias. Impartido por docentes expertos del Centro de Emergencias Sanitarias 061, este año se han celebrado dos ediciones, la primera en Sevilla y una segunda en Málaga, celebrada esta semana. Durante los últimos tres años, el centro de Emergencias Sanitarias ha formado a 144 profesionales de urgencias y emergencias en esta materia.

Profesionales sanitarios del Centro de Emergencia Sanitarias, especializados en emergencias médicas aerotransportadas, tales como Aida Checa, presidenta de la comisión de helitransporte del Centro de Emergencias Sanitarias 061 de Andalucía, y Jairo Muñoz, médico del 061 de Málaga, junto a dos enfermeros, miembros de esta misma comisión, Vanesa García y Ernesto Muñoz, han sido los encargados de entrenar en aerotransporte sanitario a 24 profesionales de urgencias y emergencias, en esta última edición celebrada en las instalaciones del servicio provincial de emergencias sanitarias 061 de Málaga, situadas en el Parque Tecnológico de Andalucía.

El aerotransporte sanitario, también conocido como HEMS (Helicopter Emergency Medical Services), implica el traslado de pacientes críticamente enfermos o heridos en aeronaves, generalmente helicópteros, para recibir atención médica especializada en centros de mayor complejidad. Organizado por la secretaría general de Salud Pública I+D de la Consejería de Salud y Consumo y el Plan Andaluz de Urgencias y Emergencias, junto con Iavante, estos cursos pretenden que los sanitarios puedan adquirir y mantener actualizados los conocimientos y capacidades técnicas y no técnicas básicas para el desarrollo de la actividad sanitaria aerotransportada de forma segura tanto para los profesionales sanitarios como para los pacientes que son atendidos por estos recursos.

Para ello, este programa de entrenamiento en entornos simulados se ha centrado en tres talleres prácticos, por los que han rotado todos los profesionales sanitarios. El primero de ellos, el taller de emergencias médicas y aeronáutica, donde han podido afrontar la asistencia y traslado de pacientes críticos en el medio aéreo y poner en práctica conocimientos relativos a la seguridad operacional, la seguridad clínica, cómo puede influir en la salud del paciente el transporte aéreo, la atención a la emergencia en vuelo y los procedimientos de trabajo que lleva a cabo el servicio de emergencias sanitarias 061.

Además, durante el curso se ha llevado a cabo un taller específico del transporte aéreo neonatal, uso de incubadora y su equipamiento específico, así como otro dirigido a formar a los alumnos en la transfusión en el entorno extrahospitalario y la administración de fibrinógeno, todo ello dirigido a que los profesionales puedan adquirir conocimientos y habilidades en el manejo de patologías habituales en emergencias extrahospitalarias adaptadas y orientadas a la labor asistencial en el medio aeronáutico.

Transfusión en el entorno extrahospitalario

El Centro de Emergencias Sanitarias 061 de Andalucía dispone de cinco bases asistenciales aéreas ubicadas estratégicamente para dar respuesta homogénea y equitativa a toda la Comunidad. Estas bases están situadas en la Isla de la Cartuja (Sevilla), Hospital de Jerez (Cádiz), Aeropuerto de Córdoba, Hospital de Baza (Granada), Centro de Plan Infoca y Centro de Defensa Forestal – Brica (Málaga).

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El Centro de Emergencias Sanitarias 061 y la Red Andaluza de Medicina Transfusional, Tejidos y Células han implantado en Andalucía oriental el servicio de transfusión extrahospitalaria, dentro del proyecto denominado Transfusión de componentes sanguíneos en emergencias extrahospitalarias (TREX). El objetivo es implementar el uso de concentrados de hematíes en el medio extrahospitalario, iniciando su puesta en marcha en el equipo de emergencias sanitarias aéreo de Málaga y estando en la actualidad extendido también al helicóptero de Granada situado en Baza. Desde la primera transfusión extrahospitalaria que ayudó a salvar la vida de un paciente con amputación en una de sus extremidades inferiores el 1 de mayo de 2022, han sido 24 las llevadas a cabo hasta la fecha, todas ellas a pacientes traumatizados graves sin que en ninguna se haya presentado complicación ni reacción transfusional.

Mejora en la coordinación de los equipos aéreos de 061

El Centro de Emergencias Sanitarias ha mejorado la coordinación de los recursos aéreos, implementando un nuevo procedimiento para asignar estos recursos sanitarios de alto nivel y complejidad a través de la creación de una mesa específica de vuelo. Desde ella, situada en Málaga, profesionales expertos se centran en la coordinación y mejora de la operativa de los helicópteros en nuestra comunidad.

Los equipos de emergencias sanitarias aéreos del 061 han sido activados en 2.053 ocasiones durante el 2023, una tendencia ascendente con respecto a 2022 en el que se activaron en 1.955 ocasiones y que suponía un 7,6% más que el año anterior.

Estos recursos se movilizan desde los Centros Coordinadores de Urgencias y Emergencias, en su mayoría para dar apoyo a los equipos de urgencias y emergencias sanitarias terrestres en la atención de todas aquellas situaciones críticas que se producen en la Comunidad. Desde el Centro de Emergencias Sanitarias 061 se ha dotado a los centros coordinadores de una mesa de recursos aéreos centralizada para la activación de estos recursos, con profesionales que expertos que coordinan las operaciones y agilizan la movilización y la comunicación con los centros sanitarios de la Comunidad que solicitan estos recursos.

Los equipos aéreos intervienen como segundo nivel asistencial, en los casos en que la patología del paciente requiera un traslado aéreo urgente desde un centro sanitario a otro, pudiendo tomar tierra en cualquier punto de la geografía andaluza de orto a ocaso.

Características de la flota de helicópteros

La flota de helicópteros del 061 está compuesta por cuatro helicópteros ligeros modelo A109 de alta velocidad, determinante para las operaciones de asistencia que se realizan y apropiados para prestar servicios en Andalucía.

Junto a ellos, Andalucía es la primera comunidad en España que dispone de un helicóptero sanitario medio del modelo Agusta AW139, el helicóptero de mayor volumen de cabina de todos los de su gama, de gran capacidad y alta velocidad, que está ya operando en la base del 061 de Baza (Granada).

El diseño de la cabina asistencial de estos dos modelos de helicópteros facilita las labores de atención y asistencia por parte del personal sanitario abordo, ya que gracias a su configuración la dotación sanitaria es capaz de acceder al cuerpo completo del paciente. Ambos están dotados con todo el material sanitario para prestar una atención en situaciones críticas, al igual que una unidad de cuidados intensivos.

www.sspa.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdesalud/emergencias061

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<Empresas

GDELS-Bridge Systems entrega el primer sistema M3 a Suecia

General Dynamics European Land Systems (GDELS) - Bridge Systems ha entregado el primer puente anfibio y sistema de transbordador M3 a la Agencia de Material de Defensa de Suecia (SDMA, por sus siglas en inglés) en sus instalaciones de Kaiserslautern (Alemania). En el acto, celebrado el pasado jueves, participaron, entre otros, el General de Brigada Jonas Lotsne, como representante de la SDMA, y el Dr. Christian Kauth, Director General de GDELS - Bridge Systems. La plataforma anfibia entregada forma parte del primer lote de M3 de los cuatro contratados por el país escandinavo para convertirse en uno de los tres principales usuarios de M3 de la OTAN, junto con Alemania y el Reino Unido.

Suecia dispondrá de una flota capaz de superar un total de 400 metros de anchura de obstáculos húmedos (ríos, lagos, etc.). Mediante adaptadores de acoplamiento, el M3 también puede utilizarse junto con el sistema de puentes de pontones IRB (Improved Ribbon Bridge) y SRB (Standard Ribbon Bridge). Además de Suecia, otros países como Estados Unidos, Canadá, Alemania, Países Bajos, Australia, Brasil y Corea del Sur están equipados con estos sistemas. Al ser el miembro más joven de la OTAN en actualizar su parque de medios totalmente interoperables para el cruce de distancias, la Alianza Atlántica experimentará un aumento significativo de sus capacidades generales de ingeniería de combate. El sistema de puente anfibio y transbordador M3 es el medio más rápido disponible en la OTAN para el cruce de brechas de vía húmeda. Puede utilizarse como puente flotante o transbordador para trasladar vías húmedas de todo tipo de vehículos blindados y carros de combate. El M3 está listo para su uso en cuestión de minutos, un factor vital en el campo de batalla actual. El sistema ha demostrado su eficacia en condiciones climáticas y topográficas muy diversas, desde el trópico hasta el ártico.

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<Formación

Weinmann presente en el 3er Foro de los Servicios de Emergencias Prehospitalarias de España

El pasado 8 de Noviembre tuvo lugar en la sala Leclab, situada en el edificio Casa Gallardo de Madrid, el 3er Foro de los Servicios de Emergencias Prehospitalarias de España, organizado este año con la colaboración del Ayuntamiento de Madrid y el patrocinio de varias empresas, entre las que se encuentra Weinmann Iberia.

Por tercer año consecutivo Weinmann impulsa este evento en el que los gerentes y directores de todos los servicios de emergencias de España son invitados a compartir sus avances, sus problemas, sus inquietudes y sus impresiones sobre diferentes temas relacionados con su ámbito de trabajo. En esta ocasión las charlas y los debates trataron sobre los estándares de calidad de los servicios de emergencia, los diferentes modelos de gestión de los Centros Coordinadores y la Inteligencia Artificial aplicada a las emergencias, y volvió a hablarse sobre la recién aprobada especialidad de medicina de urgencias y emergencias, uno de los temas que más interés suscitó.

De nuevo un evento que los asistentes califican como muy necesario, ya que les da la posibilidad de reunirse con todos los responsables de todos los servicios de emergencia, y poner en común de forma distendida sus inquietudes actuales, con el fin de mejorar entre todos la gestión de estos servicios y, por ende, la calidad de la asistencia que brindan a los ciudadanos.

www.weinmann-emergency.com/es

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<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< <Formación

Nuevo éxito en los simulacros de rescate

acuático y subacuático del IEM en Barcelona, Palamós y l’Estartit

Del 1 al 4 de octubre, como cada año, los alumnos y alumnas del 26º Máster en Asistencia Integral en Urgencias y Emergencias del Instituto de Estudios Médicos (IEM), del 2º curso del Ciclo Formativo de Grado Medio de Técnico/a de Emergencias Sanitarias (TES) y del 2º curso del Ciclo Formativo de Grado Superior de Técnico/a en Coordinación en Emergencias y Protección Civil (TCEPC) del IEM, realizaron la fase práctica de la asignatura de Medicina Acuática, Subacuática e Hiperbárica.

Se llevaron a cabo con éxito simulacros de rescate y salvamento acuático y subacuático previstos y realizados en las instalaciones de la Escuela de Buceo Profesional Océanos (EBP Océanos) en Barcelona, en la cámara hiperbárica del Hospital de Palamós, y en las costas de l’Estartit (Torroella de Montgrí, Costa Brava).

Participaron como docentes, personal del IEM, biólogos de l’Aquàrium de Barcelona, instructores profesionales de la EBP Océanos, de los grupos de investigación REMOSS (Rendimiento y Motricidad del Salvamento y Socorrismo) y GIAPS (Grupo Internacional de Actividades de Prevención y Socorrismo) de las universidades de Vigo y la Coruña respectivamente, bomberos de la Generalitat, el Grupo Espacial de Actividades Subacuáticas de la Guardia Civil de l’Estartit (Girona), la Federación Española de Actividades Subacuáticas (FEDAS). Y se contó con la muy determinante colaboración del Consejo Municipal y el Club Náutico de l’Estartit.

Esta formación, de alta especialidad, que está integrada en los respectivos programas formativos, supone, para el alumnado, la última fase, la fase práctica, para poder superar el Diploma de Medicina, Acuática, Subacuática e Hiperbárica que expide el IEM y la Confederación Mundial de Actividades Subacuáticas (CMAS)

En total, cerca de 80 médicos, enfermeros/as del máster, alumnos/as de los ciclos formativos de TES y TCEPC, socorristas acuáticos, bomberos y buceadores profesionales y de rescate, han participado en varias simulaciones de salvamento acuático en superficie, subacuáticos y de rescate.

En las instalaciones de la EBP Océanos en Barcelona se llevaron a cabo diversos talleres demostrativos tanto de material específico de buceo profesional, como de cámara hiperbárica. Finalmente tuvo lugar una simulación conjunta, entre los alumnos del IEM y los de la EBP Océanos, que se centraba en un accidente de buzo profesional sumergido a 20 metros, que trabajaba con suministro de superficie y al que tuvieron que socorrer los equipos de buceadores en “stand by”. Las tareas de rescate corrieron a cargo de los alumnos de buceo y las de atención sanitaria inicial integral al paciente disbárico al alumnado del IEM.

En la playa de l’Estartit, se realizaron diversos talleres de rescate en superficie bajo la dirección de miembros del REMOSS y GIAPS, con la participación de los GEAS de la Guardia Civil y de bomberos de la Generalitat, con motos acuáticas, embarcaciones neumáticas y material específico de rescate acuático de superficie.

El Dr. Agustí Ruiz, director gerente del IEM, y director médico de la FEDAS, destacó la altísima calidad técnica de los instructores y profesionales de estos talleres y la importancia de este tipo de formaciones para disminuir la morbimortalidad en este ámbito.

www.iem-emergencia.com

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<Empresas

Protect Medical Group da la bienvenida a Ruth Lee Ltd., marcando una nueva era de crecimiento e innovación

Protect Medical Group ha anunciado la adquisición de Ruth Lee Ltd., líder mundial en el diseño y fabricación de maniquíes para la formación en rescate, salud y seguridad. Esta adquisición representa un hito clave en la misión de Protect Medical de expandir su cartera de soluciones innovadoras y confiables para los sectores globales de rescate, primeros auxilios y emergencias.

Como parte de Protect Medical Group, Ruth Lee Ltd se beneficiará de la experiencia, los recursos y las sinergias que ofrecen las marcas europeas líderes del grupo, incluidas Söhngen, Spencer, Promeba y PAX-Bags. Al unir fuerzas, Ruth Lee se verá impulsada para seguir ofreciendo productos de alta calidad, al tiempo que explora nuevas oportunidades de crecimiento en mercados internacionales.

Antonio Ciardella, CEO y codirector general de Protect Medical, expresó su entusiasmo por la adquisición:

“Estamos encantados de dar la bienvenida a Ruth Lee Ltd. a Protect Medical Group. Su legado de innovación y liderazgo probado en los sectores de formación y seguridad se alinea perfectamente con nuestra misión. Al combinar nuestra experiencia colectiva, estamos seguros de que Ruth Lee no solo mantendrá su liderazgo, sino que también acelerará su crecimiento en nuevos mercados. Juntos, buscamos impulsar nuevas mejoras que fortalecerán aún más nuestro impacto en la industria y brindarán un valor excepcional a nuestros clientes”.

Fundada en Corwen, Gales del Norte, Ruth Lee Ltd ha forjado una impresionante reputación a lo largo de sus 30 años de historia como diseñadora, fabricante y proveedora de maniquíes de alta calidad para diversos sectores, incluidos bomberos, seguridad, militar y rescate acuático. El compromiso de Ruth Lee con la innovación y la excelencia fue recientemente reconocido con el "Premio del Rey a la Empresa" en la categoría de "Innovación", otorgado por su maniquí de rescate acuático. Esta adquisición llega en un momento crucial, ya que Ruth Lee celebra su 30.º aniversario.

Paul McDonnell, director general de Ruth Lee Ltd., compartió su visión para el futuro: “Estamos encantados de unirnos a la sólida cartera de marcas de Protect Medical. Esta alianza nos permite desbloquear un nuevo potencial de crecimiento y aprovechar las sinergias del grupo. Con el próximo lanzamiento de nuestra tecnología de Realidad Mixta, RL360, el momento no podría ser mejor. Estamos emocionados de seguir ofreciendo los más altos niveles de servicio mientras ampliamos nuestra presencia global”.

La integración de Ruth Lee Ltd. en Protect Medical Group no solo fortalece la cartera de Protect Medical, sino que también crea valiosas oportunidades de colaboración e innovación entre todas sus marcas. Andreas Harms, codirector general de Protect Medical, destacó las ventajas para el grupo: “La incorporación de Ruth Lee Ltd. mejora las sinergias entre nuestras compañías, brindando oportunidades para compartir conocimientos e innovaciones que beneficiarán a todas nuestras marcas. Nos permitiran ofrecer soluciones aún más integrales y de vanguardia a nuestros clientes”

Sobre Protect Medical Group

Protect Medical Group es un grupo europeo líder con marcas reconocidas que proporciona soluciones innovadoras y confiables para los servicios de emergencia, los profesionales de la salud y los equipos de rescate en todo el mundo. Protect Medical está comprometido con mejorar la seguridad, el rendimiento y la atención al paciente a través de la innovación continua y la tecnología de vanguardia.

www.protect-medical.com

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