Panel 2 Gestión universitaria y escenarios futuros: acciones frente a la incertidumbre Luis David Prieto Martínez
Vicerrector académico de la Pontificia Universidad Javeriana
¿Cómo se ha visto interpelada la gestión universitaria por la incertidumbre que ha traído el contexto de la pandemia? Es importante tener presente que nadie estaba preparado para abordar una situación de la magnitud y profundidad como la que ha traído la pandemia. A todos los estamentos de la universidad, pero especialmente al equipo directivo, se le ha exigido estar en capacidad de no perder la visión de conjunto, tanto de la situación como de los procesos institucionales; además de responder en tiempos muy breves con acciones efectivas, que ha tenido que saber comunicar a estudiantes, profesores y personal administrativo. Cuando se mezclan todos estos elementos, salen a flote tres aspectos que, desde mi punto de vista, dan norte a la gestión universitaria en este momento. En primer lugar, ordenar, focalizar y articular esfuerzos que fortalezcan la capacidad de adaptación institucional a un entorno dinámico y cargado de altísimos niveles de incertidumbre. Todo cambia, por lo menos en el contexto colombiano, de un día para otro. Lo definido con mucho cuidado y atención un lunes deja de ser vigente el miércoles. Frente a este escenario, lo primero que debe tenerse en cuenta es que no hay posibilidad de quedarse inmóvil, por lo que es necesario generar posibles escenarios para moverse con cierta flexibilidad y, sobre todo, con la claridad de que debe privilegiarse
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