Constructor Eléctrico Marzo 2018 by Puntual Media

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CARTA EDITORIAL

Caminando a paso firme Algo muy bueno está sucediendo en el sector energético nacional. Muestra de ello es que el 17 de febrero pasado México se convirtió en el miembro número 30 de la Agencia Internacional de la Energía (AIE) y el primero de América Latina, una adhesión que confirma el carácter positivo de los cambios promovidos por la Reforma Energética. Fatih Birol, director ejecutivo de la Agencia, calificó la inclusión como un hecho “histórico” y a nuestro país como un “importante productor de petróleo y una voz cardinal en la energía mundial”. Subrayó, además, que “las reformas energéticas ambiciosas y exitosas de los últimos años han puesto a México firmemente en el mapa de la política energética mundial”. Como se sabe, los miembros de la Agencia representan el 70 por ciento del consumo de energía en el mundo, por lo que formar parte de este selecto foro obliga a sus miembros a participar en el desarrollo, discusión y promoción de políticas de resonancia internacional, a fin de construir un futuro más seguro y sostenible para todos. Aunado a esta buena noticia, Julian Willenbrock, director general de Enlight, afirmó recientemente que la Reforma también ha sentado las bases para que México se convierta

en el próximo lustro en el séptimo mayor productor de energía solar a nivel mundial, sólo detrás de China, India, Estados Unidos, Japón, Alemania y Australia. Tan sólo en los últimos tres años, subrayó el directivo, la capacidad instalada de energía fotovoltaica del país se ha multiplicado casi diez. Este boom es cada vez más palpable, como lo demuestra uno de los casos de éxito de esta edición: el Sistema de Abastecimiento Bimbo Solar, integrado por 33 sistemas de paneles fotovoltaicos en techo que, en conjunto y una vez finalizada su instalación, generarán hasta 3.7 MW. Este tipo de iniciativas constatan el paso firme de la revolución energética que actualmente experimenta México, la cual traerá consigo una onda expansiva que beneficiará los negocios de las empresas electromecánicas y de la industria constructiva. Por último, no queremos dejar de recomendar a nuestros lectores el artículo central de esta edición, dedicado a las soluciones para redes autorrecuperables, a fin de optimizar la confiabilidad del alimentador principal y evitar las fallas eléctricas transitorias y persistentes. Los Editores

Fe de errores: en el número 74 de Constructor Eléctrico (febrero 2018), en la sección Eficiencia Energética, página 14, se constata que en el título “Viviendas en climas cálidos: el gran reto de la Conuue”, el acrónimo de la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía está mal escrito, pues debería decir “Conuee”.

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2 CE SEPTIEMBRE 2017

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UNION NACIONAL DE CONSTRUCTORES ELECTROMECANICOS UNION NACIONAL DE CONSTRUCTORES ELECTROMECANICOS

Para que una persona sobreviva en un entorno lleno de retos y vicisitudes, es necesario que cuente con valores sólidos y profundamente arraigados en su ser. Éstos se van desarrollando y fortaleciendo desde su nacimiento y se consolidan con las vivencias cotidianas y el actuar congruente con ellos, forjando su carácter y creando los rasgos distintivos de su personalidad. Así como las personas requieren que sus actos cotidianos sean guiados por sus valores, las organizaciones también deben moldear su carácter y personalidad acorde con sus objetivos.

Por ello, en la UNCE determinamos que, con base en nuestros fundamentos y orígenes, los valores que siempre nos han acompañado son: congruencia, ética profesional, lealtad, honestidad, integridad, participativo y sustentabilidad. Estos valores compartidos han regido el actuar de nuestra unión y son los principios fundamentales que le han dado solidez, así como el carácter y la personalidad que la han hecho representante natural de los intereses de las asociaciones regionales del sector para conformar un frente común a nivel nacional. Son la representación tangible de los ideales de las empresas que conforman al gremio en nuestro país, valores que dan sentido al quehacer cotidiano de la UNCE y a los esfuerzos que nos consolidan como un sector en franco crecimiento. Por lo tanto, hago la invitación a que participen activamente en sus asociaciones, dando un nuevo sentido a nuestras empresas, para bien de nuestras familias y de la sociedad.

Filiberto Saldaña Robledo

Presidente VI Consejo Directivo UNCE

4 CE SEPTIEMBRE 2017

Reciban un cordial saludo

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CONTENIDO

Directorio Néstor Hernández M. Presidente

08 COLUMNA INVITADA

EL PRIMER AÑO DE TRUMP

Guillermo Guarneros H. Director General Antonio Nieto Director Editorial Israel Olvera Director de Arte EDITORIAL

10 12

Sofía Ruiz Correctora / Redactora

Bárbara Brokken Colaboradores Luis Gutiérrez Negrín Columnista Dr. José Luis Fernández Zayas Mtro. Gilberto Enríquez Harper Ing. Héctor Ortega Rosales Ing. Filiberto Saldaña Robledo Consejo Editorial

GLOBAL Fujisawa SST y Tsunashima SST son dos smart towns asiáticas que buscan erigirse como un paradigma de la sostenibilidad urbana de este siglo. Con su creación, Panasonic festeja 100 años de existencia

Irayda Rodríguez Coordinadora Editorial irayda.r@puntualmedia.com.mx

Eduardo Luis Hernández Coordinador Web

La solución de alumbrado de emergencia Guideway de ABB refuerza la seguridad en el edificio más sostenible del mundo: The Edge. Además, esta solución también ahorra un 57 por ciento en energía y permite economizar recursos de mantenimiento, en un periodo de 12 años

FOTO DEL MES

ALDEAS INTELIGENTES EN JAPÓN

Ricardo Donato Coeditor

EFICIENCIA ENERGÉTICA UNA LUZ PARA LA ECONOMÍA

Con la entrega de más 39 millones 799 mil lámparas ahorradoras, el programa Ahórrate una Luz benefició a más de 7 millones 959 mil mexicanos, quienes ahora pagarán menos en su recibo de electricidad y harán un uso más eficiente de la energía

SEGURIDAD A LA VANGUARDIA CON EL ALUMBRADO DE EMERGENCIA

ESPECIAL POR UNA CFE MÁS TRANSPARENTE Y COMPETITIVA

Erradicar los actos colusorios y las malas prácticas de licitación, al tiempo de mejorar la rendición de cuentas y las reglas de contratación de servicios son sólo algunos de los temas pendientes en los que se encuentra inmersa actualmente la CFE

ARTE Y FOTOGRAFÍA Jorge Monroy Editor gráfico Samantha Luna Coeditora gráfica Karen Carmona Diseñadora

PORTADA

Rubén Darío Betancourt Coordinador de Fotografía PRODUCCIÓN Sergio Hernández

Año 6 Núm. 75 · Marzo 2018

Constructor Eléctrico es una publicación mensual al servicio de la industria eléctrica, editada y publicada por Grupo Editorial Puntual Media, S. de R.L. de C.V., México, CDMX. Impresa en Página Editorial, S.A. de C.V. Progreso Núm. 10, Municipio Ixtapaluca, Col. Centro, C.P. 56530, Edo. de México. Editor Responsable: José Néstor Hernández Morales. Certificado de Reserva de Derechos de Autor 04-2017-060117184000-102, Certificado de Licitud de Contenido en trámite y Certificado de Licitud de Título 16978 ante la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas. Autorización SEPOMEX en trámite. Constructor Eléctrico investiga la seriedad de sus anunciantes y colaboradores especiales, pero no se hace responsable por las ofertas y comentarios realizados por ellos.

El papel de esta revista se obtiene de bosques sostenibles certificados

SOLUCIONES PARA REDES AUTORRECUPERABLES. MAYOR CONFIABILIDAD DEL ALIMENTADOR PRINCIPAL AL INCREMENTAR EL SECCIONAMIENTO DE FALLAS Los sistemas de distribución son cada vez más complejos gracias a la conexión de vehículos eléctricos y fuentes de energía distribuida, incluidas las fuentes renovables y la energía almacenada. En medio de estos desafíos, las redes autorrecuperables son esenciales para mejorar la confiabilidad y asegurar la estabilidad

TENDENCIAS DESAFÍOS DE LA INDUSTRIA ANTE LA IMPLEMENTACIÓN DEL I OT

OBRA

En la actualidad, son muchos los negocios del sector que recurren a la adopción de soluciones disruptivas y tecnologías de la información. Esto abre posibilidades para la toma de decisiones estratégicas, lo que se ve reflejado en la competitividad y, sobre todo, en el poder de anticiparse a las condiciones del mercado

UNCE COMUNICA

ASOCIACIÓN ANFITRIONA

TOREO PARQUE CENTRAL: EL EMBLEMA DE LOS USOS MIXTOS Grupo ETRA fue la compañía encargada de abastecer todos los equipos para el suministro de energía de este imponente desarrollo, además de dirigir el proyecto y la ejecución de las instalaciones eléctricas para su operación

LA UNIÓN ES LA CLAVE DEL PROGRESO

Promover la cooperación, intercambio de conocimientos y las mejores prácticas son algunos de los objetivos de la Cedac. Para ello, trabajan de cerca con la UNCE, igualando criterios para fortalecer al gremio en la región y contribuir con el sector eléctrico a nivel nacional

ENTREVISTA AL FABRICANTE

CASO DE ÉXITO

SISTEMA DE AUTOABASTECIMIENTO BIMBO SOLAR

MASARYK ESTRENA CABLEADO SUBTERRÁNEO

TECH

SEGURIDAD Y PROTECCIÓN PARA LA INDUSTRIA La flexibilidad y oportunidad de entrega, además de la alta confiabilidad y el servicio de preventa y postventa han sido determinantes en el éxito de Complet. Con una trayectoria de 35 años en el mercado, esta empresa se enfoca a la fabricación de equipos para la protección y respaldo de energía, los protagonistas del suministro ininterrumpido para operaciones críticas y sencillas

COLUMNA DE OPINIÓN

Ingeniero geólogo egresado de la Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura del IPN, con más de 30 años de experiencia en el tema de la geotermia. Trabajó en la Gerencia de Proyectos Geotermoeléctricos de la CFE. Actualmente es director de Geocónsul, S.A. de C.V., coordinador de Difusión y Negocios del CeMIE-Geo y miembro del Grupo Director del Proyecto GEMex y editor de IGA News.

Luis Guti érrez Negrín

20 de enero se cumplió el primer año (lamentablemente, no el último) de la presidencia de Donald Trump y, a reserva de saber si finalmente Estados Unidos se retirará del TLC, en el ámbito de la energía destacan las siguientes medidas recientes de su administración. Cancelación de la regulación federal para el fracturamiento hidráulico (fracking). En 2015, la administración de Obama expidió una norma que establece estándares ambientales en terrenos federales para utilizar esta técnica de extracción de petróleo y gas en lutitas. Gracias a ella, Estados Unidos ha alcanzado a Arabia Saudita como el primer país productor de petróleo en el mundo y, aunque la regulación estaba parcialmente bloqueada por un juez estatal, a fines del año pasado el gobierno de Trump decidió retirarla. Plan de perforación petrolera. A principios de enero, por primera vez en décadas, el Departamento del Interior anunció un nuevo plan de perforación petrolera que abre nuevas áreas de exploración en el Ártico, las costas del Atlántico y el Pacífico, incluyendo aguas federales frente a las costas de California y las que están entre Georgia y Maine. En el Ártico se permitiría perforar en unas 500 mil hectáreas, con lo cual se levanta una prohibición establecida al final de la administración de Obama, que impedía perforar en el 94 por ciento de la plataforma continental norteamericana. El plan excluirá las costas de Florida, donde el turismo resultó fuertemente afectado por el desastre en la plataforma de perforación Deepwater Horizon, en 2010, que

8 CE SEPTIEMBRE 2017

Fotografía: cortesía de Luis Gutiérrez Negrín

El primer año de Trump

derramó casi cinco millones de barriles de petróleo en el Golfo de México. Este incidente diezmó a casi un millón de aves costeras y la compañía British Petroleum debió pagar 18 mil 700 millones de dólares en resarcimiento de daños y multas. Revocación de penalizaciones por muertes incidentales de aves. Una antigua ley penaliza a quienes cacen, dañen o capturen aves migratorias sin una licencia específica para hacerlo. Durante la administración de Obama esa penalización se aplicó también a muertes accidentales debido a actividades de perforación petrolera y a la operación de plantas solares y eólicas, lo que obligaba a las empresas a implementar medidas de protección. A fines de diciembre de 2017, el Departamento del Interior indicó que ya no consideraría ilegal tales muertes accidentales ni, por tanto, las penalizaría. Dominancia energética. Bajo este concepto, la administración de Trump promueve seguir explotando sus todavía abundantes recursos fósiles, como hidrocarburos y carbón. Por supuesto, nada asegura que eso garantice la independencia (ni menos aun la dominancia) energética de EEUU, pero representa un nuevo obstáculo a los esfuerzos por mitigar el cambio climático. En resumen, no hay nada qué celebrar y sí mucho qué temer en este primer aniversario de la gestión Trump. Pero creo que el premio Nobel de economía norteamericano, Paul Krugman, sintetizó como ningún otro su desempeño con el mero título de su artículo publicado en The New York Times a principios de enero: “El Peor y el más Tonto” (The Worst and the Dumbest).

FOTO DEL MES

10 CE MARZO 2018

MONTERREY DESDE LAS ALTURAS

Fotografía: Constructor Eléctrico

El auge de desarrollos inmobiliarios en la capital regiomontana ha traído consigo el levantamiento de edificaciones de gran altitud para uso comercial, corporativo, residencial o mixto. Entre ellas destacan Las Fridas, dos torres de 105 metros de altura ubicadas en el complejo de Oficinas en el Parque. Para el proyecto eléctrico Desarrollos Delta y ADISE Sistemas Eléctricos trabajaron en conjunto. Como muestra esta panorámica, con el fin de atraer a los rayos y conducirlos a tierra, en el último nivel del edificio se colocó una punta ionizante montada en un mástil de seis metros de altura; rigurosa protección para las personas, estructura, patrimonio y sistemas de inmueble.

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GLOBAL

Aldeas inteligentes en Japón

Fujisawa SST y Tsunashima SST son dos smart towns asiáticas que buscan erigirse como un paradigma de la sostenibilidad urbana de este siglo. Con su creación, Panasonic festeja 100 años de existencia, al tiempo que propone y ofrece nuevas soluciones para reducir el consumo energético de las ciudades Por Ricardo Donato / Imágenes: cortesía de Panasonic

oy, como nunca antes en la historia de la humanidad, la civilización palpita en las ciudades. Según el último informe de la ONU, Perspectivas Mundiales de Urbanización, 54 por ciento de la población mundial vive en áreas urbanas. Pero mientras esta tendencia se intensifica, acontece un fenómeno paralelo: la creación de pequeñas aldeas sostenibles o smart towns que brotan al interior o en los márgenes de las megalópolis actuales y que, en última instancia, replantean el concepto mismo de ciudad. Tiene sentido que la mayoría de ellas comiencen a germinar en Asia, la región más superpoblada del planeta. Tampoco

12 CE MARZO 2018

sorprende que sean potencias económicas como Japón las más aventajadas en lo que respecta al esbozo y cumplimiento de los criterios económico-energéticos que exigirán las poblaciones urbanas del futuro. Algunas de estas comunidades son ya una realidad. Este es el caso de Fujisawa Sustainable Smart Town (SST), una aldea sostenible localizada 50 kilómetros al oeste de la megalópolis de Tokio. Con apenas 19 hectáreas de extensión, fue concebida por Panasonic Corporation, en conjunto con entidades gubernamentales del país asiático. Técnicamente, se trata de una comunidad integrada por mil viviendas bajas con paneles solares en techo, parques, callejuelas estrechas, coches y bicicletas eléctricas comunitarias. De acuerdo con el concept book, descargable en su página web, funge como un modelo de lo que

se espera que sean las smart cities del mañana, donde las personas se adhieran a “un nuevo estilo de vida en un ambiente más seguro, con consciencia ecológica y servicios a la medida”. Sus primeros residentes se mudaron en 2014, una vez finalizada su etapa de construcción, pero no fue sino hasta 2018 cuando comenzó su “etapa de cultivo del tejido social”. En su concepción, además de Panasonic, participan un cúmulo de corporaciones, como PanaHome Corporation, Apple, Obayashi Corporation Ltd., JX Nippon Oil & Energy Corporation, entre otras. Fujisawa SST se sustrae a la dinámica de la megalópolis tokiota: aglomeración, congestionamiento vial, estrés, neurosis citadina. Para ello, despliega una serie de soluciones alrededor de cinco servicios claves: energía, seguridad, movilidad, cuidado de la salud y desarrollo comunitario. En el caso del rubro energético, Panasonic aportó los sistemas de cogeneración de energía, iluminación LED, paneles solares y baterías recargables para el óptimo aprovechamiento de los recursos en viviendas y espacios públicos.

En Fujisawa SST, cada hogar cuenta con una herramienta en línea para monitorear y administrar el uso de energía, desde el consumo de agua caliente hasta el de electricidad

Así, cada hogar cuenta con una herramienta en línea para monitorear y administrar el uso de energía (desde el consumo de agua caliente hasta el de electricidad), de acuerdo con las necesidades de cada familia. El consumo de agua, además, se ha reducido 30 por ciento, gracias al uso de equipamientos que reutilizan el recurso pluvial. Gracias a esta combinación de soluciones y a un sistema público de gestión inteligente, esta smart town es capaz de almacenar una reserva de energía suficiente para operar durante tres días en caso de emergencia. Y, más importante, reduce hasta en 70 por ciento sus emisiones de CO2. En cuanto a la movilidad, ofrece el servicio de transporte en autos y bicicletas eléctricas compartidas, que cuentan con estaciones de recarga, ubicadas tanto en las zonas públicas como en las calles del área residencial. El trazo urbano fue planificado a 100 años de distancia. La seguridad y los servicios de salud también están garantizados. Por un lado, la ciudad dispone de un sistema completo de videovigilancia, el cual abarca y supervisa cada movimiento en las calles; por otro, cuenta con una zona específica dedicada a la infraestructura hospitalaria. El “éxito”, señala su página web, descansa en el fortalecimiento de las “relaciones humanas y el tejido social”, por lo que dispone de espacios públicos y programas para que los vecinos participen en actividades que promuevan la convivencia cotidiana y la “creación del sentido de pertenencia”.

UNA SMART CITY PARA CELEBRAR 100 AÑOS Tsunashima Sustainable Smart Town es el nombre de la nueva urbe inteligente de Panasonic, la cual verá la luz este 2018, año del centenario de la compañía. Al igual que Fujisawa SST, ha sido concebida para reforzar la “consciencia ecológica”. Se localiza en Yokohama (cuyo gobierno también participa en el proyecto), la segunda ciudad más poblada de Japón, después de Tokio. En su construcción, participan el Consejo de Tsunashima SST, integrado por diez organizaciones dedicadas a promover la creación de smart towns, así como la empresa Nomura Real Estate Development Co., Ltd. Bajo el concepto “Juntos Innovando Hacia el Futuro”, actualmente se levanta en un predio que en el pasado fue ocupado por una fábrica de Panasonic, cuya superficie aproximada es de 37 mil 900 metros cuadrados. Sus directrices son similares a las de su ciudad hermana: protección del medioambiente,

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GLOBAL

mayor seguridad, mejores servicios públicos, planeación eficiente del espacio urbano y desarrollo integral de la comunidad. También busca la disminución de un 40 por ciento de las emisiones de carbono y la reducción del consumo hídrico y energético en un 30 por ciento. Para ello, dispondrá de las siguientes instalaciones:

Centro de energía Ubicado en el centro de la aldea, proporcionará toda la energía térmica de baja emisión de carbono a través de equipos de cogeneración de alta eficiencia. El sistema empleará gas limpio de la ciudad como combustible y reutilizará el calor producido durante la generación de energía para la refrigeración, calefacción y suministro de agua caliente. La infraestructura será a base de materiales resistentes a terremotos y desastres naturales, lo que asegura su funcionamiento ante un posible siniestro

Estación de recarga de hidrógeno Contará con una estación de recarga de baterías de combustible de hidrógeno para impulsar el uso de coches eléctricos mediante baterías que utilizan este gas

Centro de gestión Fungirá como oficina central de comunicación y centro de monitoreo de seguridad para mantener informada a la comunidad sobre los planes de contingencia en caso de algún evento extraordinario o emergencia, además de encargarse de las funciones administrativas

Condominios inteligentes La población habitará en condominios equipados con sistemas para la captación, almacenamiento y distribución de energía fotovoltaica. El recurso solar será utilizado en viviendas y áreas comunes, así como para el soporte del sistema de ascensores en caso de un corte de electricidad

Centro comercial inteligente Mall ecológico de última generación que busca convertirse en un modelo para la creación de espacios comerciales en otras

14 CE MARZO 2018

Tsunashima Sustainable Smart Town es el nombre de la nueva urbe inteligente de Panasonic, la cual verá la luz este 2018, año del centenario de la compañía

ciudades. Equipado con sistemas de climatización que funcionan con el calor residual del centro de energía, contará con plataformas de señalización digital y cámaras de monitoreo multifunción para informar a los habitantes (en diferentes idiomas) sobre las actividades de los comercios. Además, proporcionará datos sobre el clima, tránsito o instrucciones de evacuación

Residencia para estudiantes extranjeros Su objetivo es crear un espacio donde los estudiantes extranjeros de intercambio puedan enriquecer su formación profesional a través de procesos de investigación y actividades urbanas de apoyo a la comunidad. Será desarrollada y diseñada bajo la cultura tradicional japonesa

RUPTURA CON EL PARADIGMA Tanto Fujisawa SST como Tsunashima SST representan dos de los proyectos más ambiciosos creados hasta la fecha por Panasonic. Su propósito es impulsar un estilo de vida mucho más armonioso y ecológicamente responsable, sin que esto implique el sacrificio de la comodidad y bienestar de las personas. La ruptura con la noción tradicional de ciudad salta a la vista. Por un lado, llevan a un nuevo nivel las “5S” del Toyotismo (seiri, seiton, seiso, seiketsu y shitsuke; clasificación, orden, limpieza, estandarización y mejora continua, respectivamente), ese modelo de producción económica nacido en Japón durante los años 60 del siglo pasado. Y, por el otro, responden a un fenómeno creciente de nuestra era: el de la desustancialización.

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EFICIENCIA ENERGÉTICA

UNA LUZ

para la economía Con la entrega de 39 millones 799 mil 447 lámparas ahorradoras, para sustituir los focos incandescentes, el programa Ahórrate una Luz benefició a más de 7 millones 959 mil mexicanos, quienes ahora pagarán menos en su recibo de electricidad y harán un uso más eficiente de la energía Por Redacción / Fotografías: cortesía del FIDE

partir del primero de enero de 2015, los focos incandescentes de 40 y 60 watts dejaron de comercializarse en las tiendas y supermercados del país. Gracias a esta medida se completó el retiro gradual de estos productos, marcado en la Norma Oficial Mexicana NOM-028-ENER-2010 Eficiencia Energética de focos para uso general, que estableció la salida del mercado de los de 100 watts en diciembre de 2011 y de los de 75 watts en 2012. Para apoyar la economía de la población en esta conversión tecnológica, se impulsaron varios programas para sustituir los focos incandescentes por ahorradores, ya que estos últimos consumen hasta 75 por ciento menos energía y duran 10 veces más. De acuerdo con el Fideicomiso para el Ahorro de Energía Eléctrica (FIDE), como resultado de esta transición, las familias están logrando hacer un uso más eficiente de la energía, lo que se ha visto reflejado en la disminución del monto de sus facturas de luz. Asimismo, la Secretaría de Energía (Sener) puso en marcha el programa Ahórrate una Luz, operado por el FIDE y que contó con la participación de Diconsa en la entrega final a los beneficiarios de un paquete de cinco Lámparas Fluorescentes Compactas Autobalastradas (LFCA). Para recibirlo, los usuarios debieron acudir a

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la tienda Diconsa más cercana a su domicilio, con su identificación oficial, recibo de luz y un foco viejo para hacer el canje. Ahórrate una Luz inició en 2014 y continuó hasta 2017, con base en un padrón

RESULTADOS DEL Programa Ahórrate una Luz Entidad

LFCA programadas

LFCA entregadas acumuladas

Avance del programa de entrega (%)

Beneficiarios programados

Beneficiarios atendidos

Aguascalientes

254,985

100.0%

50,997

Baja California

423,585

405,370

95.7%

84,717

81,074

Baja California Sur

402,800

401,000

99.6%

80,560

80,200

Campeche

219,270

218,840

99.8%

43,854

43,768

Chiapas

2,990,990

2,937,570

98.2%

598,198

587,514

Chihuahua

806,915

100.0%

161,383

Coahuila

703,430

702,000

99.8%

140,686

140,400

Colima

76,945

76,315

99.2%

15,389

15,263

Durango

585,280

100.0%

117,056

Estado de México

3,120,550

3,092,575

99.1%

624,110

618,515

Guanajuato

1,573,730

100.0%

314,746

Guerrero

1,859,410

1,859,200

100.0%

371,882

371,840

Hidalgo

1,648,865

1,645,770

99.8%

329,773

329,154

Jalisco

1,376,135

1,371,300

99.6%

275,227

274,260

Michoacán

2,354,765

2,321,745

98.6%

470,953

464,349

Morelos

1,267,690

100.0%

253,538

Nayarit

625,070

100.0%

125,014

Nuevo León

1,451,865

100.0%

290,373

Oaxaca

3,793,060

3,790,925

99.9%

758,612

758,185

Puebla

2,820,005

2,817,110

99.9%

564,001

563,422

Querétaro

610,255

100.0%

122,051

Quintana Roo

275,900

274,120

99.4%

55,180

54,824

San Luis Potosí

765,970

765,805

100.0%

153,194

153,161

Sinaloa

555,755

555,710

100.0%

111,151

111,142

Sonora

953,815

953,795

100.0%

190,763

190,759

Tabasco

801,920

801,560

100.0%

160,384

160,312

Tamaulipas

508,690

100.0%

101,738

Tlaxcala

1,124,800

1,088,895

96.8%

224,960

217,779

Veracruz

4,157,310

4,148,702

99.8%

831,462

829,740

Yucatán

927,650

924,070

99.6%

185,530

184,814

Zacatecas

962,590

100.0%

192,518

Total

40,000,000

39,799,447

99.5%

8,000,000

7,959,889

Ahórrate una luz requirió una inversión de 860 millones de pesos, mismos que se recuperaron en menos de un año. El programa, además, logró ahorros equivalentes a dos y media veces el horario de verano

de beneficiarios proporcionado por la Comisión Federal de Electricidad (CFE), la cual clasificó a los usuarios del servicio de energía eléctrica en tarifa doméstica (tarifa 1, 1A, 1B, 1C, 1E y 1F) que viven en localidades menores a 100 mil habitantes y que no recibieron focos en programas anteriores. Además de reducir el consumo electricidad por concepto de iluminación, a través de este programa se buscó fortalecer la seguridad energética del país al disminuir el consumo doméstico. “Durante el primer año originó un ahorro equivalente a dos y media veces el horario de verano, mientras que la inversión de 860 millones de pesos para su operación se recuperó en menos de un año”, explica el director general del FIDE, Raúl Talán Ramírez. Además, la estrategia ayuda a contribuir al cuidado del medioambiente, mediante la disminución de gases contaminantes emitidos a la atmósfera, con los siguientes beneficios: Un ahorro de energía anual de 2 mil 714.63 GWh y de 691.05 MW en la demanda 3 mil 83 pesos anuales menos para el gasto familiar (0/1.135555 $/kWh

Fuente: FIDE

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EFICIENCIA ENERGÉTICA

precio medio Tarifa doméstica, sin considerar la tarifa de alto consumo, para noviembre de 2017) 6 mil 321 millones de pesos anuales en eliminación de subsidios Un diferimiento de inversiones en capacidad de generación de energía eléctrica por 8 mil 435 millones de pesos Se evitará la combustión de 3 millones 772 mil 962 barriles de petróleo al año Se impedirá la emisión a la atmósfera de 1 millón 232 mil 444 toneladas de dióxido de carbono equivalente al año

Ahórrate una Luz fue un programa de la Secretaría de Energía, operado por el FIDE y que contó con la participación de Diconsa en la entrega final de un paquete de cinco focos ahorradores a los beneficiarios

18 CE MARZO 2018

Este programa social, aseguró el director general del FIDE, fue un gran acompañamiento para los cambios en materia de normatividad que condujeron a la sustitución de los focos incandescentes en el canal rural, hecho que facilitará la futura adopción de otros productos, como las lámparas LED. “Estamos muy satisfechos con los resultados, ya que Ahórrate una Luz representa el mayor ahorro posible de energía eléctrica en el país”, concluyó.

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CONEXIONES

La UNAM crea la ENCiT

Tres claves para un proyecto eólico exitoso El boom de las energías renovables en México es un negocio que asciende a paso firme y con perspectivas de expansión sólidas. Tan sólo en 2017, el país recibió 6 mil 200 millones de dólares en inversión de proyectos renovables, lo que representó un crecimiento de 516 por ciento, con relación a 2016. En este contexto, y de acuerdo con la firma internacional y líder del mercado UL Renovables, estas serían las tres etapas contundentes para desarrollar un proyecto exitoso en el ámbito de la energía eólica. El primer punto es la verificación de Curva de Potencia de los aerogeneradores. En otras palabras, se trata de un gráfico que indica cuál será la potencia eléctrica disponible en el aerogenerador a diferentes velocidades del viento. Muchas empresas no toman en cuenta este punto y es por ello que, al final, las ganancias financieras no son las que esperan. La segunda etapa tiene que ver con la realización de un estudio confiable del posible impacto de ciclones y huracanes en la zona en que se hará la instalación. Caracterizar estos eventos de manera adecuada es preciso para reducir el riesgo en parques eólicos. Finalmente, el tercer punto clave es la operación de las plantas eólicas, ya que existen diferentes momentos donde es crucial realizar inspecciones técnicas de los equipos, siendo los principales: antes del take-over, del fin de garantía con el fabricante y/o suministrador de los componentes principales y, de manera periódica, en la vida útil de la planta. Sin duda, la energía eólica cada vez toma mayor importancia en México, cuyo compromiso para 2024 es que el 35 por ciento de la energía consumida en el país proceda de fuentes limpias. Fuente: México Wind Power

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El Consejo Universitario de la UNAM aprobó crear la Escuela Nacional de Ciencias de la Tierra (ENCiT), en Ciudad Universitaria. Esta institución formará a profesionales que atiendan los diferentes procesos terrestres asociados a la exploración y gestión de recursos naturales; los impactos ambientales de los procesos atmosféricos, oceánicos y de los cuerpos acuáticos, así como el desarrollo de capacidades en la exploración del espacio que nos rodea. Por esto, la Facultad de Ciencias (FC) transferirá a la ENCiT la licenciatura de Ciencias de la Tierra, y se plantea que, de cinco a 10 años, en la nueva entidad universitaria se impartan también las carreras de Climatología y Meteorología, Oceanografía, Peligros y Riesgos, Instrumentación y Observación de los Sistemas Terrestres, así como Administración de Recursos Energéticos. La propuesta de creación de la Escuela señala que México tiene un rezago en la formación de profesionistas en estas áreas. Por ejemplo, en el ámbito de energía se plantea la necesidad de formar a más de 100 mil expertos de alto nivel en los próximos cuatro años, principalmente, frente a los compromisos internacionales de transición energética y reducción de contaminantes. Las entidades participantes y responsables del resto de las asignaturas serán: los centros de Ciencias Aplicadas y Desarrollo Tecnológico y de Ciencias de la Atmósfera, así como los institutos de Ciencias del Mar y Limnología, de Energías Renovables, Geofísica, Geografía, Geología, Ingeniería e Investigaciones en Matemáticas Aplicadas y en Sistemas. Al respecto, el rector Enrique Graue calificó este hecho como un momento histórico pues “en 45 años no se había creado una Escuela Nacional en Ciudad Universitaria”. Fuente: DGCS UNAM

Enertech acelera la producción de renovables El sector de tecnología de punta en energía, mejor conocido como Enertech, está acelerando la producción de energías renovables a una velocidad que rebasa por mucho los marcos legales, reglamentos y, sobre todo, políticos. Como señala la Universidad de Cambridge, el proceso algorítmico del Big Data en las renovables está demostrando ser mucho más inteligente que las decisiones humanas. Ahora, gracias a las soluciones digitales, se analizan volúmenes gigantescos de datos para explotar desde el precio, las condiciones meteorológicas, el riesgo y el retorno de la inversión, todo en línea con la proyección original y el nivel de riesgo asumido. Por ello, la inversión digital energética ofrece enormes beneficios.

JPMorgan Analyst estima que apenas el 10 por ciento del comercio de los mercados de valores de Estados Unidos está a cargo de comerciantes humanos. En términos de inversiones en energía, actualmente las computadoras generan alrededor del 3 por ciento, comparado con el 90 por ciento del comercio en los mercados de valores, el 60 por ciento de los futuros mercados y más del 50 por ciento de los bonos del tesoro. Esto da una idea de lo que viene en el área de infraestructura, sector que dominará en los próximos años. Las finanzas y los datos técnicos digitales se extienden por fronteras geográficas y clases de activos, lo que hace de la generación de energía digital una nueva clase de activo de inversión. Eso crea un alto estímulo para aumentar la exposición y que, además, los antiguos problemas de incertidumbre se reduzcan vertiginosamente. Fuente: Kaiserwetter

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Fotografía tomada de: www.bloomberg.com

SEGURIDAD

A la vanguardia con el

alumbrado de emergencia La solución de alumbrado de emergencia Guideway de ABB refuerza la seguridad en el edificio más sostenible del mundo: The Edge. Además, esta solución también ahorra un 57 por ciento en energía y permite economizar recursos de mantenimiento, en un periodo de 12 años

Por Barbara Brokken

Cómo se combinan el refuerzo de la seguridad y un bajo consumo de energía en un edificio de última generación? The Edge, el inmueble más sostenible del mundo, ubicado en Ámsterdam, Países Bajos, es un referente contemporáneo por lo que se refiere a su solución de iluminación de emergencia Guideway de ABB. En este contexto, el uso de grandes paredes de vidrio en la arquitectura contemporánea está estableciendo nuevos requisitos en términos de señalización de rutas de

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evacuación. A la luz del día, las placas con pictogramas deben ser claramente visibles para que los usuarios del edificio conozcan la vía de evacuación más rápida en caso de emergencia. Por ello, las placas con pictogramas verdes que están instaladas en este complejo son altamente visibles durante el día, mientras que sus potentes luces LED generan un ahorro de 57 por ciento, en comparación con los tubos fluorescentes convencionales. Además, aunque son

Distribución uniforme de la iluminación

Diseño sencillo sin marco

Claramente visible a distancia

Opciones de montaje más versátiles y flexibles

22+32 metros

muy llamativas, su diseño es muy sencillo, pues al no tener marco, esto facilita que los elementos se fusionen con el entorno. De igual forma, el sistema de señalización de rutas de evacuación Guideway de ABB ilumina la placa con pictogramas con una luz de 500 cd/m2. A modo de referencia, una pantalla LCD normal tiene una luminancia de entre 200 y 300 cd/ m2.

Centrados en el diseño En diciembre de 2014, The Edge recibió la puntuación más alta de BREEAM-NL (la metodología de evaluación ambiental de edificios). El inmueble obtuvo una puntuación de 98.4 por ciento, la más alta de la historia. Naturalmente, estas magníficas credenciales ambientales requerían una solución de iluminación de emergencia acorde al diseño y ahí es donde entró en juego Guideway.

Mayor seguridad The Edge es la sede corporativa de la consultora internacional Deloitte. Al respecto, el gestor de proyectos de la compañía, Tim Sluiter, señaló que “este edificio es muy transparente, está construido con líneas limpias y materiales sofisticados, es

Esta es la versión de montaje mural de alumbrado de emergencia Guideway de ABB. Las placas con pictogramas verdes son muy visibles durante el día, mientras que sus potentes luces LED ahorran un 57 por ciento de energía

decir, no había sitio para ocultar un sistema de iluminación aparatoso. Por esto, necesitábamos luminarias bonitas y bien diseñadas que se adaptasen a nuestra visión para el edificio. Tenemos una gran entrada y pasarelas suspendidas, grandes espacios abiertos que también son muy luminosos, con luz natural o reflejos que dificultan la visibilidad de la ruta de evacuación. Finalmente, nos decantamos por la solución de iluminación Guideway, con su finísima placa y su casi inexistente marco de acero”. Además, agregó Sluiter, la característica más destacada de esta solución es su fácil distinción. “Si uno se encuentra en un lado de la pasarela, tiene visibilidad sin obstáculos hasta el otro lado, donde el cartel se percibe abiertamente. Sobra decir que este sistema de iluminación cumple todos requisitos reglamentarios y es claramente visible a 32 metros de distancia”, afirmó.

Reducción de costos Las placas con pictogramas emiten una luz homogénea y potente en toda su superficie gracias a la eficiente tecnología LED. Como ya se mencionó, esto genera un ahorro del 57 por ciento en términos de energía y permite economizar recursos de mantenimiento, durante un periodo de 12 años, en comparación con un tubo fluorescente. A su vez, la larga vida útil de 100 mil horas divide por 10 la necesidad de reemplazar la fuente de luz durante el mismo periodo de 12 años. Ese es el secreto de esta innovadora solución de iluminación de emergencia: sólo llama la atención cuando es necesario. Finalmente, todas estas cualidades de la solución de ABB fueron ideales para la compañía dado que, en Deloitte, la salud y la seguridad son un punto de partida importante. “Nuestros empleados son nuestro principal activo y debemos cuidarlos, por lo que el alumbrado de emergencia es una parte importante de ese cuidado”, concluyó Tim Sluiter.

Barbara Brokken Especialista en productos de electrificación de ABB, material para instalaciones y alumbrado de emergencia de Barendrecht, Países Bajos. Este texto fue publicado en el ABB Review 01/2017

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SOLUCIONES PARA REDES AUTORRECUPERABLES

n esencia, la optimización de la confiabilidad del alimentador principal significa minimizar el número de clientes, sin mencionar el inconveniente de las fallas transitorias y persistentes. Históricamente, esto ha sido igual a que las compañías eléctricas implementen secuencialmente las siguientes estrategias y objetivos para la mitigación de fallas, utilizando soluciones con costo justificado. Por ello, hay que tomar en consideración los siguientes aspectos: 1 El incremento del seccionamiento de fallas en el alimentador principal para reducir los índices SAIFI (frecuencia media de interrupción), SAIDI (tiempo total promedio de interrupción) y MAIFI (frecuencia media de eventos de interrupción momentánea) 2 Conectar alimentadores en anillo para reducir más la SAIFI y el SAIDI: a. Inicialmente la transferencia manual de carga sin falla a los alimentadores adyacentes b. La automatización de la transferencia de carga sin utilizar dispositivos de comunicación

Mayor confiabilidad del alimentador principal al incrementar el seccionamiento de fallas Los sistemas de distribución son cada vez más complejos gracias a la conexión de vehículos eléctricos y fuentes de energía distribuida, incluidas las fuentes renovables y la energía almacenada. En medio de estos desafíos, las redes autorrecuperables son esenciales para mejorar la confiabilidad y asegurar la estabilidad Texto e imágenes: S&C Electric Company

3 Restaurar la carga rápidamente, utilizando la comunicación para extender más las reducciones en la SAIFI y el SAIDI: a. Sin sobrecargar los alimentadores de apoyo b. Utilizando múltiples interconexiones de alimentadores Desafortunadamente, las compañías eléctricas a menudo pasan por alto escoger el mejor producto que satisfará todos estos objetivos desde el inicio, debido a que no anticipan el incremento en los costos y retos asociados, como tampoco las complejidades de las metas subsecuentes. Así que, en lugar de seleccionar un producto altamente ﬂexible que, paulatinamente y sin esfuerzo, consiga el primer objetivo y la última meta, en su lugar las

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Incrementando el seccionamiento de fallas en el alimentador principal

Utilizando el interruptor de fallas IntelliRupter® de S&C o reconectadores, una compañía eléctrica intenta dividir un alimentador aéreo de 14.3 millas, 25 kV en segmentos iguales para que cada segmento tenga un número igual de clientes. La corriente de falla disponible en el interruptor de circuito de la subestación es de 12,000 amperes y su activación de sobrecorriente de fase es de 900 amperes, o el doble de la capacidad de carga de 450 amperes del alimentador. Adicionalmente, la carga máxima del alimentador es de 300 amperes, lo cual deja 150 de capacidad libre para la restauración ocasional (manual) de carga sin fallas en los alimentadores adyacentes. Pronto, la

compañía utilizará esta capacidad libre para apoyar la restauración de carga automatizada, una vez que el alimentador esté unido a un alimentador adyacente, vía un interruptor de fallas normalmente abierto. Debido a que el mejoramiento de la confiabilidad es la razón primaria para segmentar el alimentador, el usuario desea que la construcción final sea para maximizar el número de secciones del alimentador. Esto significa que, eventualmente, la instalación de tantas series de reconectadores o interruptores de fallas IntelliRupter® será posible. El usuario prefiere los dispositivos de seccionamiento del alimentador que inicialmente no requieren de comunicación para la coordinación de protección entre

Corriente en Amperes: x 1 a 12.5 kV, x 0.362319 a 34 .5 kV, x 0.5 a 25 kV y x 1.00241 a 12.47 kV.

1 minuto

1000

100

Breaker = Interruptor Automático 2-mi. ∆1

∆2

0 1.5-mi. 10

Tiempo en segundos

compañías eléctricas optan por productos familiares de bajo costo, los cuales se espera que alcancen las estrategias iniciales más fáciles. Eventualmente, las compañías eléctricas descubren los costos significativos, involucrados en hacer los productos de bajo costo más sofisticados y adaptables. Luego, si no aumentan el producto con componentes secundarios locales y remotos que lo hagan más inteligente, a pesar del aumento subsecuente en los costos, las compañías acabarán por reemplazarlo conforme progresa el programa de confiabilidad. Por lo tanto, la solución sería un producto altamente ﬂexible, cuya principal característica sea incrementar el seccionamiento de fallas en el alimentador principal. Aunque las compañías eléctricas podrían considerar esto como un simple objetivo, el presente artículo demostrará que los reconectadores limitan una meta de segmentación de un alimentador. En el siguiente ejemplo, se hará una comparación entre la tecnología de reconexión usada en el pasado y las capacidades de un interruptor de fallas que atiende las necesidades de la red en el siglo XXI.

2.4-mi. ∆3

3-mi. ∆4

2.4-mi. ∆5

3-mi. 0.1

∆1 Interruptor Automático

∆3 ∆4

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1000

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∆5

Figura 1 Un alimentador de 14.3 millas, 25 kV es exitosamente segmentado seis veces utilizando cinco interruptores de fallas IntelliRupter®

10000

20000

La figura 1 sugiere que este alimentador puede ser segmentado seis veces utilizando cinco interruptores de fallas IntelliRupter®, o IRs, (no se muestra un futuro interruptor de fallas IntelliRupter® normalmente abierto). La distancia entre los dispositivos del alimentador varía, indicando cómo la compañía eléctrica dividiría el alimentador para lograr una distribución igual para los clientes. A la par, los niveles mínimos de disparo de todos los interruptores de fallas proporcionan mucho más que los 50 amperes de carga máxima por segmento del alimentador (300 A ÷ 6 = 50 A). Y el IR #5, se adaptará fácilmente al dispositivo futuro automatizado normalmente abierto, así como a los 150 amperes de corriente de recuperación de carga del alimentador adyacente. La figura 1 ilustra también las características de tiempo corriente (TCCs) y la coordinación convencional tiempo corriente del interruptor automático y los interruptores de fallas. Debido a que éstos utilizan la precisión de la detección de las bobinas de Rogowski y su control tiene tolerancias rígidas de protección, pueden ser fácilmente coordinados uno con el otro, y con el interruptor automático de la subestación. Además, el interruptor automático y las TCCs han sido truncadas a su máxima corriente de falla disponible. Por ejemplo, la TCC del interruptor automático se detiene a los 12,000 amperes, mientras que la TCC del IR #1 se detiene a los 6,000 amperes. La razón de que las TCCs se detengan en sus respectivos niveles de corriente, obedece a que la corriente de falla se reduce conforme la distancia de la fuente (o del interruptor automático de la subestación) se incrementa. Consecuentemente, nunca detectarán más de la corriente indicada. Así que, para ser apropiadamente coordinados, la respuesta máxima (línea superior) de sus TCCs no debe tocar la respuesta

La opción del reconectador

Entonces, la compañía eléctrica considera utilizar un reconectador trifásico y control

Corriente en Amperes: x 1 a 12.5 kV, x 0.362319 a 34 .5 kV, x 0.5 a 25 kV y x 1.00241 a 12.47 kV. 1000

1 minuto

La solución óptima

mínima (línea inferior) de las TCCs aguas arriba en o por debajo de este nivel de corriente. Finalmente, esta gráfica de coordinación proporciona un plan de acción para el despliegue de los interruptores de fallas. Esto significa que el usuario aumente la confiabilidad instalando inicialmente el IR #2 y el IR #4 de la figura 1, dividiendo el alimentador en tres segmentos iguales de clientes de 100 amperes. Después, cuando el presupuesto lo permita, la compañía eléctrica puede agregar los interruptores de fallas restantes uno por uno, o todos juntos para lograr la máxima segmentación de 50 amperes por sección de alimentador.

100

Breaker = Interruptor Automático 2-mi. RC ∆1 0 1.5-mi. ∆2

Tiempo en segundos

estos dispositivos, normalmente cerrados. Esto significa también que, de entrada, no se debería requerir de baterías.

2.4-mi. ∆3

RC RC

3-mi. ∆4

2.4-mi. ∆5

3-mi. 0.1

∆1 Interruptor Automático

∆3 ∆4

0.01 20

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∆2 10000

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Figura 2 Un alimentador de 14.3 millas, 25 kV es segmentado sin éxito seis veces utilizando cinco reconectadores trifásicos

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más rápido de lo que se ilustra en la gráfica de coordinación de la figura 2. Por lo tanto, las fallas por debajo de los 1,400 amperes también es posible que causen que dos o más reconectadores se disparen.

Seccionamiento de falla reducida del reconectador

La figura 3 indica que un enfoque más prudente reduciría el número de reconectadores en serie de cinco a tres. También incrementaría las distancias entre los dispositivos para lograr una distribución igual para los clientes entre los cuatro segmentos del alimentador. Esto cambiaría la carga por segmento de 50 amperes en las figuras 1 y 2 a 75 amperes en la figura 3.

Corriente en Amperes: x 1 a 12.5 kV, x 0.362319 a 34 .5 kV, x 0.5 a 25 kV y x 1.00241 a 12.47 kV. 1000

1 minuto

Interruptor Automático 3-mi. ∆1

100

2.9-mi. ∆2

Tiempo en segundos

para lograr la misma segmentación del alimentador mostrada en la figura 1. Sin embargo, la figura 2 ilustra por qué este reconectador (RC) no puede lograr la coordinación tiempo corriente alcanzada por interruptor de fallas IntelliRupter®. Como en la figura 1, la carga y las distancias entre los dispositivos son las mismas, y también lo es la corriente de falla disponible en cada uno. Sin embargo, el error de la proporción de la corriente primaria con la secundaria del núcleo de hierro de los transformadores de corriente del reconectador, y las tolerancias de protección menos precisas del control de reconectador, impiden que las TCCs resultantes estén adecuadamente separadas. En consecuencia, el mínimo (líneas inferiores o izquierdas) y el máximo (líneas superiores o derechas) de las tolerancias de respuesta de la mayoría de las TCCs se sobreponen. Esto significa que los niveles de falla entre, aproximadamente, 1,400 y 4,400 amperes siempre resultarán en dos o más reconectadores disparándose. Adicionalmente, mientras más amplias sean las bandas de tolerancia del control del reconectador, más les evitan adaptarse a la corriente de falla total cuando la contribución de carga es considerada. Por ejemplo, el reconectador #1 podría estar detectando 250 amperes de carga justo antes de que ocurra una falla. Esto es verdadero, ya que su segmento del alimentador y las cuatro secciones del alimentador aguas abajo estarían sirviendo cada una a 50 amperes de carga (50 x 50 A = 250 A). Cuando ocurre una falla, esta corriente de carga se agrega inicialmente a la corriente de falla. Así que, si la falla era 1,000 amperes, la corriente de falla total detectada por el reconectador #1 se convierte en 1,250 amperes. Debido a que esta contribución de carga a la corriente de falla total ocurre para todos los dispositivos desde el interruptor automático hasta el reconectador #5, los dispositivos aguas arriba operan

4.5-mi. 1

∆3

3.9-mi.

0.1

∆2

∆1 Interruptor Automático

0.01 20

100

1000

∆3

10000

20000

Figura 3 Un alimentador de 14.3 millas, 25 kV es exitosamente segmentado cuatro veces utilizando tres reconectadores

uno de los cuatro segmentos del alimentador. Y el reconectador #3 adaptará fácilmente el dispositivo futuro normalmente abierto y sus 150 amperes de corriente de transferencia de carga automatizada.

Fallas persistentes en el alimentador principal

Debido a las distancias incrementadas entre los reconectadores, la corriente de falla disponible en el reconectador #1 ha cambiado de 6,000 amperes, en la figura 2, a 5,000 amperes. El reconectador #2 tiene aún la misma corriente de falla disponible que el reconectador #3, en la figura 2, y el reconectador #3, en la figura 3, tiene una corriente de falla disponible de 2,050 amperes. Adicionalmente, los reconectadores ahora se encuentran adaptando apropiadamente los 75 amperes de carga en cada

Incrementar la segmentación de las fallas en el alimentador produce los beneficios en el SAIDI mostrados en la tabla 1. Estas mejoras ocurren debido a que las fallas persistentes en los segmentos del alimentador aguas abajo están siempre aisladas, habilitando la carga en los segmentos aguas arriba para ser restauradas automáticamente. Utilizando el ejemplo anterior de la segmentación del alimentador, la tabla 1 indica los seis segmentos del alimentador resultantes de las cinco series de interruptores de fallas IntelliRupter® que producirían un beneficio en el SAIDI de 42 por ciento. Inversamente, los tres reconectadores (cuatro segmentos) solamente producirían un beneficio de 38 por ciento. Ciertamente, los beneficios en el SAIDI del seccionamiento de fallas incrementado para un alimentador radial pueden limitar los planes iniciales de segmentación. Sin embargo, una vez que sea implementada la automatización de la

Tabla 1. Beneficios en el SAIDI atribuibles al incremento del seccionamiento de fallas en un alimentador radial 2 segmentos del Alimentador

25 % de mejoramiento en el SAIDI

3 segmentos del Alimentador

33 % de mejoramiento en el SAIDI

4 segmentos del Alimentador

38 % de mejoramiento en el SAIDI

5 segmentos del Alimentador

40 % de mejoramiento en el SAIDI

6 segmentos del Alimentador

42 % de mejoramiento en el SAIDI

Nota: El caso base de la tabla 1 es un alimentador radial no segmentado con falla uniforme y con tiempos de la distribución de los clientes y la reparación de fallas.

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Cuando se pierde el suministro del alimentador durante un tiempo extenso y el reconectador permanece cerrado, entonces depende de las baterías (o de un UPS) para dispararse, si una falla está presente cuando el suministro se reanude

transferencia de carga y la restauración inteligente de la carga, los beneficios de los alimentadores multisegmentados (cubiertos en las publicaciones subsecuentes) serán más obvios.

Conclusiones

Este ejemplo de segmentación ha demostrado que el interruptor de fallas IntelliRupter® constituye una mejor alternativa para maximizar el seccionamiento de fallas de un alimentador. Esto porque su detección extremadamente precisa y las tolerancias en la medición habilitan más dispositivos que serán convencionalmente coordinados en tiempo corriente de lo que lo hacen los reconectadores de hoy en día. Debe notarse que otros ajustes de protección del interruptor automático, la topología del alimentador y las características de las fallas determinarán en última instancia cuántas series de interruptores

de fallas IntelliRupter® podrán ser convencionalmente coordinados. A pesar de estas inﬂuencias, las respuestas más estrictas de las TCCs del interruptor de fallas asegurarán que más dispositivos puedan ser coordinados más de lo que lo hacen los reconectadores sin importar su fabricación. Los usuarios prefirieron que los interruptores de fallas no requieran de baterías. No obstante, la mayoría de los reconectadores modernos y los controles no se dispararán sin ellas o sin un suministro de energía ininterrumpido (UPS). En otras palabras, cuando se pierde el suministro del alimentador durante un tiempo extenso y el reconectador permanece cerrado, entonces depende de las baterías (o de un UPS) para dispararse, si una falla está presente cuando el suministro se reanude. Inversamente, el interruptor de fallas se autoalimenta, lo que significa que las compañías eléctricas pueden implementarlo sin baterías. Pero los usuarios fácilmente pueden agregarlos en el futuro cuando se instale el dispositivo de comunicación. Asimismo, la detección de la tensión de seis fases es requerida para la protección de sobrecorriente bidireccional que está presente inmediatamente. También se han anticipado los aditamentos para el hardware integrado de comunicación que apoyará eventualmente el software de restauración de carga de inteligencia distribuida preinstalado. Los siguientes pasos del programa de mejoramiento de la confiabilidad, descritos en la introducción, serán significativamente más fáciles de implementar utilizando interruptores de fallas en lugar de reconectadores. Así que, a diferencia de éstos, el interruptor de fallas IntelliRupter® ha sido diseñado para la transición perfecta de aplicaciones radiales a operaciones de restauración de carga inteligente, compleja y altamente sofisticada. Este proceso de inteligencia distribuida y restauración de carga solamente tomará décimas de segundos en completarse.

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32 CE MARZO 2018

TOREO

PARQUE CENTRAL EL EMBLEMA DE LOS USOS MIXTOS Tres modernas torres de oficinas AAA, un centro comercial y un hotel de negocios integran este magno desarrollo, punto de referencia situado en el límite de CDMX y Estado de México. Desde el inicio de su construcción, Grupo ETRA abasteció todos los equipos para el suministro de energía, además de dirigir el proyecto y ejecución de las instalaciones eléctricas Por Irayda Rodríguez / Fotografías Rubén Darío Betancourt

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n el terreno que alguna vez ocupara el Toreo de Cuatro Caminos, hoy se erige uno de los desarrollos inmobiliarios más destacados y atractivos del Valle de México: Toreo Parque Central. Su diseño corrió a cargo de Sordo Madaleno Arquitectos y fue concebido como un conjunto de usos mixtos, por lo que representa un caso ejemplar dentro de esta tendencia urbana. El predio está ubicado en Naucalpan, Estado de México, el área conurbada y de colindancia comercial de mayor crecimiento al norte de Ciudad de México. Desde su concepción, el plan maestro se proyectó como “un gran parque”, un espacio urbano interior ejecutado por Grupo Danhos, empresa mexicana dedicada al desarrollo, arrendamiento, operación y administración de centros comerciales, oficinas y proyectos de usos mixtos en la zona Metropolitana de CDMX, principalmente. De acuerdo con información de Sordo Madaleno Arquitectos, en este mall, las personas circulan entre fuentes, árboles y espacios abiertos, un punto de encuentro e interacción social para vecinos y visitantes de toda la ciudad. La vegetación, a su vez, genera una atmósfera de relajación equilibrada con espacios comerciales que habitan los cuatro primeros niveles, ocupados por tiendas, salas de cine y restaurantes.

Este megadesarrollo exigió la instalación de una veintena de subestaciones eléctricas, la mayoría de ellas hipercompactas, con los equipos más confiables e innovadores

Las torres de oficinas abarcan un área de 120 mil metros cuadrados, mientras que el hotel cuenta con 252 habitaciones en un área de 15 mil metros cuadrados, divididos en 17 niveles. El piso “transfer”, ubicado entre los pisos del centro comercial y la planta baja de las oficinas, sirve como distribuidor y filtro para el buen funcionamiento de los diferentes usos. “Este magno proyecto se realizó con una inversión de 12 mil millones de pesos, generó dos mil empleos temporales en su construcción, durante cuatro años, y en esta fase de

34 CE MARZO 2018

La subestación localizada en el Power Center alimenta, en baja tensión, con electroducto la mitad de la torre A, la sede corporativa más alta con 33 niveles

Toreo Parque Central integra un centro comercial, un hotel, tres edificios corporativos y otros espacios, cubriendo un total de 440 mil 580 m2 de área construida

operación ha generado cuatro mil nuevos empleos”, reveló David Daniel Kabbaz Chiver, presidente del Consejo de Administración de Grupo Danhos, durante la inauguración del complejo.

Distribución de energía

Toreo Parque Central integra un centro comercial, un hotel, tres edificios corporativos y otros espacios, cubriendo un total de 440 mil 580 m2 de área construida. La compañía mexicana Grupo ETRA tomó la responsabilidad del proyecto, desde su construcción hasta el diseño y ejecución de la instalación eléctrica en esta obra. Bajo el liderazgo de su director General, el ingeniero René Vargas del Valle, Grupo ETRA se ha consolidado como un integrador de sistemas en el campo de las instalaciones electromecánicas, siempre comprometido con las demandas específicas de calidad, oportunidad, eficiencia, costo y la más alta tecnología exigida por los grandes desarrolladores del sector salud, oficinas, edificios de departamentos, hoteles, centros comerciales, plantas fabriles y conjuntos turísticos,

Toreo Parque Central exigió casi una veintena de subestaciones eléctricas, distribuidas por todo el complejo. En un recorrido por las instalaciones principales, el ingeniero Carlos Esparza, gerente de Construcción de Grupo ETRA, explica que uno de los grandes desafíos del proyecto consistió en aprovechar y optimizar al máximo cada uno de los espacios disponibles. Para cumplir con este objetivo, la mayoría de las subestaciones son hipercompactas, con los equipos más innovadores y confiables del mercado. Por ejemplo, la subestación eléctrica ubicada en el Sótano 1 de Torre “A” enlaza en media tensión a la subestación eléctrica azotea donde se distribuyen las alimentaciones en baja tensión para todos los servicios generales de la Torre, la sede corporativa más alta con 33 niveles. El equipamiento elegido es de Schneider Electric, con SE, transformadores, tableros e interruptores de la marca Square D. Para que la Torre A opere sin interrupciones, en caso de una falla de energía, cuenta con 6 plantas de emergencia de

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la marca Planelec de 750 y 1,000 kW con caseta acústica y tanque de diesel integrado a la base, lo cual contribuye al ahorro de espacio en el cuarto eléctrico. Estas plantas dan respaldo al 100% de la carga al edificio, tanto de servicios generales como de inquilinos, señala el ingeniero Esparza. Al ser equipos de gran tamaño, el desafío fue subirlos hasta el último nivel, una maniobra que requirió mucha precisión y el uso de grúas especiales para lograrlo. “Tiene que haber muy buena coordinación en el embarque de equipos, suministro de materiales y ejecución en la obra para cumplir con el programa”, afirma el gerente de Construcción de Grupo ETRA. Como complemento de esta subestación, en la azotea se ubica una instalación similar, que alimenta la otra mitad de la torre, en servicios generales; aquí la gama de transformadores va de 15 a 45 kVA para distribución de alumbrado y contactos. Mientras que un arreglo similar de SE hace lo propio para la alimentación de inquilinos por medio de dos trayectorias de electroducto de 1,600 y 2,000 kVA. Para la automatización del sistema de aire acondicionado se utilizaron centro de control de motores “CCM’S”, en bombas, torres de enfriamiento, ventiladores y minichillers.

36 CE MARZO 2018

La instalación eléctrica cuenta con un sistema de electroducto, con barras o buses perfectamente aislados que se van ensamblando, de forma vertical, para distribuir la energía en baja tensión a los inquilinos

Una de las características que se destaca en la instalación eléctrica es el uso de un sistema de electroducto, con barras o buses perfectamente aislados que se van ensamblando, de forma vertical y horizontal, para distribuir la energía en baja tensión a los inquilinos. “Con esto pueden conectarse de forma eficiente, para alimentar el nivel en el que se encuentren, dependiendo de la carga que necesite cada uno”, indica Esparza. De esta manera, con una sola pieza que va del punto A al B se pueden conectar diferentes cargas: “Esto nos lleva a tener una alimentación muy flexible que se resuelve con el emsamble de tramos de electroducto en una sola línea, con una instalación limpia, de fácil acceso y a la que se le puede dar mantenimiento de forma sencilla”, asegura el gerente de Grupo ETRA. En las subestaciones está colocada una malla o anillo a tierra, cuya función es proteger contra algún tipo de descarga al trabajar

Para la construcción de esta magna obra, que generó dos mil empleos temporales durante cuatro años, se realizó una inversión de 12 mil millones de pesos

con voltajes elevados. La trayectoria de tierra nace desde el sótano 6. Para elaborar una eficiente red de tierra, primero se realiza un estudio de la resistividad del terreno, esto indica qué tan bueno es para drenar las corrientes de falla. Con base al estudio se hace el cálculo de cuántas mallas se requieren, el calibre del conductor y en dónde deben ubicarse”, agrega Esparza. En la instalación de iluminación se tuvo un ahorro en realizar la distribución en 277V para minimizar la caída de tensión, lo cual representa un menor calibre de conductor y canalización.De igual forma, en todo el complejo se emplea la tecnología LED, con luminarias emprotadas en piso, plafón y tiras luminosas en cajillos. Al ser una edificación en proceso de obtener la certificación LEED Platino para

Nuevas Construcciones, es indispensable la instalación de tableros de automatización. “Elegimos tableros Square D de Schneider Electric del tipo Power Link. Nos encargamos de hacer la conexión a los circuitos y liberamos para que la empresa de automatización pueda leer y controlar el apagado y encendido de la iluminación, de forma automática”, detalla el ingeniero Esparza. En cuanto a las siete subestaciones que alimentan el centro comercial, explica el gerente de Construcción de Grupo ETRA, también lo hacen en dos mitades. La de servicios generales tiene el mismo arreglo de equipos de la subestación compactas en SF6 de las torres de oficinas, con transformadores tipo seco Square D, tableros y UPS de respaldo. Para el centro comercial, la alimentación a los locatarios se instalaron 5 trasformadores de 300 kVA y 5 de 500 kVA que se distribuyen en cinco concentraciones de medidores. Para su alimentación se utilizó cable de aluminio Metal Clad, se calculó el calibre en base a los w/m2, comenta el ingeniero Esparza. Por último, todo el centro comercial cuenta con un sistema integral de protecciones atmosféricas (sistema de pararrayos), en donde se colocaron puntas ionizantes en las partes más altas, como son las torres de oficinas, hotel y el domo del centro comercial, con bajantes de cobre y canalización de PVC pesada de 1 .

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FABRICANTE

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Seguridad y protección para la

industria La flexibilidad y oportunidad de entrega, además de la alta confiabilidad y el servicio de preventa y postventa han sido determinantes en el éxito de Complet. Con una trayectoria de 35 años en el mercado, esta empresa se enfoca en la fabricación de equipos para la protección y respaldo de energía, es decir, los protagonistas del suministro ininterrumpido para operaciones críticas y sencillas, sin importar el sector en el que se lleven a cabo Por Irayda Rodríguez / Fotografías Rubén Darío Betancourt

oy en día, ante una mayor demanda de protección eléctrica, la comercialización de UPS para todo tipo de fábricas, hospitales, estaciones de transporte y diversos servicios, no sólo representa un soporte ante fallas en el suministro de la red, sino también la seguridad de que los equipos no se verán afectados y la garantía en la continuidad de las operaciones. En este escenario, fabricantes como Complet están labrando un camino de liderazgo. Si bien no ha sido una tarea sencilla, la empresa mexicana ha logrado cultivar la excelencia operativa y la calidad en sus productos, todo ello bajo la batuta del director general, Bernardo Fernández Rivera Río. Ingeniero en Electrónica egresado de la UNAM, inició su trayectoria como consultor independiente para diversas manufactureras. En 1983 fundó Tecnologías Unidas (hoy Complet), una empresa cuya meta fue desarrollar equipos para control

industrial y de telefonía. Al poco tiempo recibieron un requerimiento para proveer de sistemas de energía ininterrumpida a conmutadores telefónicos, lo que derivó en la producción del primer equipo de protección. Al año siguiente, lanzaron al mercado los primeros No Break para computadoras personales y, en 1987, incursionaron en la fabricación de reguladores de voltaje para el canal comercial del cómputo personal y de las comunicaciones. Desde entonces, con la innovación como insignia, han desarrollado equipos No Break interactivos que actualmente

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FABRICANTE

cubren desde los 400 VA, hasta los 3,300 VA. También cuentan con una gama de UPS en línea, desde los 1,000 hasta los 10,000 watts, todos ellos controlados por microprocesadores que van de 8 a 32 bits. De igual forma, atienden requerimientos especiales como los que exige el sector de la salud, en el que la precisión y la eliminación de distorsiones es indispensable, por ejemplo, al realizar una resonancia magnética o ultrasonido.

Constructor Eléctrico (CE): ¿Qué lo llevó a emprender y fundar Complet? Bernardo Fernández Rivera Río (BFRR): En un inicio, no tenía idea de que la empresa iba a desarrollarse de esta manera. Dábamos asesoría a compañías que tuvieran instalados sistemas de producción controlados por equipos electrónicos. Teníamos buena reputación y participación, por lo que fue una buena experiencia en la que obtuvimos mucha información que nos dio la industria, sobre todo nos dedicamos a la electrónica de potencia. Un día decidimos fabricar algunos artefactos para telefonía y telegrafía y, posteriormente, hicimos equipos de respaldo de energía para conmutadores telefónicos. En 1987 incursionamos en los moduladores de voltaje para proveer soluciones más amplias y, en 1989, empezamos a incluir electrónica más avanzada con microprocesadores. En la década de los noventa vino un mayor crecimiento y de ahí nos hemos enfocado en el desarrollo de nuevos productos.

CE: ¿Cómo han ido adaptándose a las exigencias del mercado? BFRR: Mediante el lanzamiento constante de productos que cumplen con normas mexicanas e internacionales y la tropicalización de ciertas necesidades. Contamos con investigadores, diseñadores, ingenieros en electrónica y en mecatrónica que están al tanto de las tendencias y, a la vez, reciben retroalimentación de los vendedores y clientes, quienes nos brindan un

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panorama de los requisitos actuales. Ser fabricantes nos da esta flexibilidad. Hemos avanzado con chips y microcontroladores más poderosos que permiten un mejor control y mayor confiabilidad. Aun cuando el mercado empieza a ser dominado por laptops, hay una gran cantidad de infraestructura que protege, como servidores, equipos all in one, computadoras más pequeñas, routers, centros de datos, así como el equipo médico y de comunicación. También hemos tenido muy buena aceptación en el sector bancario y automotriz, en este último en las fábricas de autopartes y líneas de producción.

CE: ¿Cuáles son las condiciones de la red hoy en día? BFRR: Por un lado, en los últimos cuatro o cinco años, la calidad de energía ha mejorado muchísimo, eso es innegable; se tiene una mejor organización, mantenimiento y atención. Sin embargo, México es un país tropical con muchos ciclones y con algunos problemas climatológicos, por lo que siempre va a haber fallas eléctricas, desde un rayo o una descarga eléctrica hasta un huracán que arrasa con todos los postes de una zona, en un día. Es muy importante prevenir esto. En cuanto a las energías renovables, la intermitencia solar o del viento puede provocar inestabilidad en las redes y, conforme más energía renovable se inyecte, más variabilidad va a existir. Por eso es fundamental considerar los problemas que esto puede traer.

CE: ¿Qué tan grande es el desafío de concientizar acerca de la protección eléctrica? BFRR: Hay que prever el peor de los casos y adecuar las instalaciones a todos los escenarios que se puedan imaginar. Existen dos maneras de verlo, unos equipos respaldan durante un tiempo breve y, si la energía eléctrica no ha regresado, permiten que los dispositivos se apaguen de forma ordenada; otros prevén que el equipo funcione en lo que arranca una planta de gas donde se tiene almacenada, en un tanque diésel, toda la energía que requiera esa planta de luz; aquí la transición tiene que ser transparente y sin inconvenientes. Las plantas de luz tardan en encenderse y estos equipos permiten

que los sistemas queden protegidos en ese pequeño lapso, sin dañar hardware o software. Hay otros casos, por ejemplo, en los que la redundancia es vital, como en el caso de la aviación comercial y el sector médico. Resulta impensable lo que podría pasar si equipos como estos sufren una interrupción en el suministro.

CE: ¿Y específicamente para el sector electromecánico? BFRR: En el caso de los constructores eléctricos, yo recomendaría que pensaran en implementar medidas de protección eléctrica desde un principio, porque nos hemos encontrado con que es más complejo hacer adaptaciones una vez que el proyecto está concluido o en una etapa muy avanzada. Aconsejo que consideren, desde el anteproyecto, las ventajas que ofrecen los sistemas de energía ininterrumpida para un mejor desempeño, ya que no es posible operar cualquier negocio, por más sencillo que parezca, sin un suministro confiable.

CE: ¿Cómo es la experiencia de dirigir una empresa en la actualidad?

“Aconsejo que consideren, desde el anteproyecto, las ventajas que ofrecen los sistemas de energía ininterrumpida para un mejor desempeño, ya que no es posible operar cualquier negocio, por más sencillo que parezca, sin un suministro confiable”

BFRR: Cuando es una compañía de tecnología, sucede algo que dijo Darwin, “no sobrevive el más fuerte, sino el que mejor se adapte”. Es lo que hicimos nosotros: adecuarnos al mercado. Para ello, requerimos una buena administración, un plan de negocios, generar tecnología y mantener un excelente servicio. Eso implica la administración de la planta, control de calidad, relaciones industriales, ver condiciones sanitarias adecuadas para nuestra gente, cuidar el ambiente de trabajo, tener las mejores técnicas de venta, distribución y logística. La compañía está certificada en ISO 9000:2008 y estamos próximos a la certificación ISO 9000:2015. Mantenemos muy presente la idea de calidad y confiabilidad. Esto nos ha permitido generar buenos resultados con los clientes. Han sido 35 años muy satisfactorios y sé que tenemos un futuro muy prometedor.

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ESPECIAL

POR UNA CFE

más transparente y competitiva Erradicar los actos colusorios y las malas prácticas de licitación, al tiempo de mejorar la rendición de cuentas y las reglas de contratación de servicios son sólo algunos de los temas pendientes en los que se encuentra inmersa actualmente la CFE Texto y fotografías: Eduardo Luis Hernández

“C

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ombate a la colusión en licitaciones en México: una revisión de las reglas y prácticas de contrataciones de la CFE” es el título del segundo informe presentado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) ante la Comisión Federal de Electricidad (CFE). El objetivo de este estudio es continuar fortaleciendo la transparencia y la competitividad de la Comisión en sus procesos, así como mejorar las condiciones económicas bajo las cuales contrata diferentes bienes y servicios. El encuentro estuvo encabezado por José Ángel Gurría Treviño, secretario general de la OCDE; Alejandra Palacios, comisionada presidenta de la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece); Jaime

Hernández, director general de la CFE y Fernando Zendejas Reyes, subsecretario de Electricidad de la Secretaría de Energía (Sener). Al respecto, el subsecretario de Electricidad de la Sener dijo que la CFE es uno de los organismos más relevantes de contratación pública en el país, pues cuenta con uno de los mayores presupuestos. Por parte de la OCDE, Gurría Treviño aseguró que la dependencia acumuló 12 por ciento de los contratos registrados y emitidos por la Administración Pública Federal. “Durante 2016, el costo total de las compras realizadas por CFE representó alrededor de siete por ciento del presupuesto total registrado en Compranet, realizando contrataciones por 29 mil millones de pesos”, informó. De igual forma, Fernando Zendejas subrayó la importancia de que los contratos sean llevados a cabo con la mayor transparencia posible, mediante los procedimientos y sistemas basados en los mejores estudios realizados internacionalmente para evitar cualquier colusión. A su vez, Alejandra Palacios de la Cofece resaltó la importancia de una licitación diseñada para que exista competencia real en la asignación de los contratos de gobierno. De esta manera, se podrá erradicar los sobreprecios no justificables, el tráfico de influencias y el favoritismo. “Se impide la formación de acuerdos colusorios orientados a extraer ganancias ilícitas mediante relaciones de complicidad entre supuestos competidores, en detrimento del presupuesto público y del bienestar de toda la sociedad”. Palacios informó que existe una investigación abierta hacia productores, distribuidores y comercializadores

de medidores de luz por indicios de colusión en el mercado de los watthorímetros adquiridos por la CFE. Por ello, la comisionada enfatizó la importancia de una competencia efectiva en beneficio de los consumidores finales de electricidad. “Al igual que en otros mercados, tanto la existencia de una competencia efectiva en el sector eléctrico como el nivel de satisfacción de precios al consumidor final de electricidad dependerán, en buena medida, de que los oferentes competidores entre sí no alcancen acuerdos colusorios que perjudiquen a sus clientes y a usuarios finales”, concluyó. Por su parte, el director general de la CFE destacó que la empresa tiene el mandato de generar valor económico y rentabilidad para el Estado, mediante dos compromisos: rendir cuentas claras a los mexicanos sobre su operación y elevar la competitividad de la Comisión implementando procesos productivos más eficaces, a fin de reducir costos. Hernández aseguró que la CFE realiza adquisiciones anuales por más de 100 mil millones de pesos, con un aproximado de 20 mil contratos y 6 mil proveedores. Además, explicó que la Comisión tiene un histórico de adquisición que estuvo por encima del 60 por ciento y en la actualidad disminuyó a 12 por ciento.

Las seis acciones de la CFE Con el propósito de alcanzar un funcionamiento más eficaz, la CFE pondrá en marcha las siguientes acciones: 1) Evaluar periódicamente el resultado de las compras, a fin de realizar una planeación eficaz 2) Garantizar la autonomía de la nueva unidad especializada de inteligencia de mercado y establecer procedimientos estandarizados para su funcionamiento 3) Homologar los catálogos de materiales utilizados mundialmente

La CFE realiza adquisiciones anuales por más de 100 mil millones de pesos, con un aproximado de 20 mil contratos y 6 mil proveedores 4) Fomentar los concursos internacionales abiertos y maximizar los procedimientos de contratación electrónicos 5) Eliminar la precalificación de participantes, con el objetivo de promover una mayor participación 6) Fortalecer la capacitación de servidores públicos en materias de detección de colusión en los procedimientos de contratación Jaime Hernández destacó que la CFE dio pasos decisivos para consolidar su estructura, integrada por 13 nuevas empresas subsidiarias y filiales que ya operan de manera independiente en el nuevo mercado eléctrico. Además de que logró reducir significativamente las pérdidas de energía, añadió el director general. “Cerramos 2017 con pérdidas de energía eléctrica menores al 12 por ciento. Incluso algunas regiones de nuestro país registran pérdidas por debajo del seis por ciento referido en países de la OCDE. Esto ofrece una oportunidad extraordinaria, para replicar las buenas prácticas implementadas en todo el territorio nacional”, concluyó Hernández.

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TENDENCIAS

Desafíos de la industria ante la implementación del IoT

En la actualidad, son diversos los negocios del sector que recurren a la adopción de soluciones disruptivas y tecnologías de la información. Esto abre posibilidades para la toma de decisiones estratégicas, lo que se ve reflejado en la competitividad y, sobre todo, en el poder de anticiparse a las condiciones del mercado Por Redacción, con información de Primestone

a implementación del Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés) en el sector de servicios eléctricos puede facilitar la optimización y control de los activos de la cadena de servicio, además de aumentar la seguridad de la red. Sin embargo, esta modernización también trae consigo diversos desafíos, en términos de infraestructura y operatividad. Éstos son analizados a continuación:

Los retos de SCADA Este software permite el monitoreo y el control centralizado de sistemas de generación y transmisión lejanos. SCADA

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cuenta con sensores que gestionan la comunicación con una unidad central, proporcionando una interfaz de usuario hombre-máquina. El sistema captura los datos con diferentes variables como fecha y hora para su posterior análisis. No obstante, los cambios constantes dentro de las redes implican un desafío en términos de los niveles de respuesta, rápida y efectiva, que deben garantizar los sistemas SCADA.

Comunicación bidireccional Gracias a la Infraestructura de Medición Avanzada (más conocida como sistemas AMI, por sus siglas en inglés) es posible gestionar datos recolectados para, a su vez, gestionar acciones efectivas dentro de la red. Este tipo de soluciones han dado paso a nuevas opciones en términos de generación, control de carga, mediciones

remotas, detección de fraude, y otras, que han significado beneficios para las empresas de servicios públicos y, por supuesto, los usuarios finales.

Diversidad de medidores Respondiendo a esta tendencia, diversas compañías han desarrollado herramientas de recolección de datos para medidores comerciales, residenciales e industriales, las cuales poseen capacidades de gestión multiprotocolo de comunicaciones con los diferentes fabricantes. Por ejemplo, PrimeStone ha desarrollado Prime Energy Suite (PrimeRead), que cuenta más de 270 marcas de medidores integradas. Una de las ventajas de esta plataforma es la interoperabilidad con sistemas propietarios AMI, que centralizan toda la información de la medición para su explotación, análisis y gestión.

Crecimiento exponencial del mercado y los datos Este tipo de soluciones replantean la industria, desde la moderación de la demanda hasta la modernización de la infraestructura. Según Business Insider, la base instalada de medidores inteligentes en el mundo aumentará de 450 millones en 2015 a 930 millones en 2020.

Los datos: el centro del negocio En el sector de utilities, el flujo de datos es complejo y requiere de una infraestructura robusta para administrar, dar respuesta eficiente en eventos adversos y liderar la industria con un modelo de negocio guiado por datos. En este contexto, la necesidad de gestionar información ha permitido que nuevas tendencias surjan en el mercado y seguramente las más populares son: A) Business Intelligence (BI) Se trata del proceso mediante el cual los datos se convierten en conocimiento. ¿Cómo se logra esto? En principio, encontrando un contexto para dicha información. En el sector energético,

obtener datos a través de un medidor por sí solo no brinda mayor beneficio estratégico. Sin embargo, este “dato” dentro de un contexto determinado, como ubicación, frecuencia o tiempo, puede brindar información valiosa para tomar decisiones competitivas, ya sea para un cargo operativo, administrativo y, por supuesto, gerencial, logrando verdaderos cambios estratégicos en las organizaciones B) Business Analytics (BA) Se ocupa del uso intensivo de métodos estadísticos sobre los datos por medio de modelos explicativos y predictivos, dedicados a plantear preguntas acordes al uso de soluciones tecnológicas en el negocio, esencialmente en cuatro escenarios: Analítica Descriptiva (¿qué ha pasado?), Analítica Diagnostica (¿por qué ha pasado?), Analítica Predictiva (¿qué pasaría si...?) y Analítica Preventiva (¿cómo anticiparme?)

¿Cómo construir un ecosistema BI/BA? Lo primero es identificar el estado actual de madurez analítica y las políticas de manejo de datos. De ahí se definen objetivos estratégicos como reducir costos,

medir fallas o generar alertas. En la industria energética las posibilidades son ilimitadas. Finalmente, se deben identificar patrones de evolución, tomar decisiones y arrancar el proceso nuevamente. En cuanto a las personas, procesos y plataformas que comprenden el ambiente de la organización, es necesario definir los perfiles que generan, consumen y analizan datos. Asimismo, resulta fundamental adoptar políticas de gestión, especialmente en procesos complejos y plataformas robustas.

Conclusiones Es innegable que el sector energético se está convirtiendo en una industria controlada por los datos, donde las herramientas de análisis facilitan que el usuario genere balances de energía, diagramas unifilares y múltiples reportes que permiten a la empresa tener una visión clara de sus estructuras eléctricas. De igual manera, las tecnologías IoT son una gran posibilidad de negocio y desarrollo en diversos frentes, incluso, el sector regulatorio ha venido adaptándose a la transformación digital, delimitando nuevas políticas que responden a las características que deben cumplir las utilities del futuro.

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UNCE COMUNICA

Los Valores de la UNCE Las organizaciones, al igual que los seres humanos, tienen un comportamiento fundamentado en sus creencias y principios, y éstos se llaman valores. Para la UNCE son las reglas que rigen su accionar y los servicios que presta a su membresía, enfocando todos sus esfuerzos para el máximo bienestar de las empresas afiliadas a las asociaciones regionales.

Por Redacción

Congruencia

Es el valor que posibilita actuar de manera consistente con lo que se piensa y lo que se dice. Mantiene la integridad en la forma de ser de una persona por lo que, para la UNCE, asegura que siempre se tenga un comportamiento apegado a los valores de la asociación

Honestidad

Cualidad del individuo para defender sus palabras con los hechos, ya que exige identidad y coherencia, tanto en el obrar como en el pensar. Refiere a una persona justa, recta e íntegra. Para la UNCE, se debe privilegiar a los miembros que poseen este principio, puesto que ayudan al engrandecimiento de las organizaciones

Ética profesional

Marca las pautas morales del desarrollo laboral, mediante valores universales que posee cada ser humano. Para la UNCE, es indispensable que sus miembros y afiliados los apliquen en su actuación empresarial cotidiana

Lealtad

Es una virtud que implica dedicación y compromiso, aun cuando se enfrenta a circunstancias cambiantes o adversas. Para la UNCE es el principio indispensable para mantener la unión

Sustentabilidad

Integridad

Alude a la corrección, responsabilidad, control emocional, respeto por sí mismo, puntualidad, pulcritud, disciplina y firmeza en las acciones. Es el principio de confiabilidad que sostiene a la UNCE

Participativo

Es el valor que induce a la asociación, no sólo de los individuos, sino de sus ideas o lo que resulta de ellas, generando sinergia entre los miembros de la UNCE. Aprovecha la diversidad de pensamientos para el bien común

Es la capacidad de lograr los objetivos organizacionales de la UNCE, cumpliendo con las expectativas y necesidades de cada uno de los involucrados, respetando al medioambiente y procurando generar el mayor bien social e individual, sin menoscabo de sus intereses

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ASOCIACIÓN ANFITRIONA

La unión es la clave del progreso Promover el intercambio de conocimientos, la cooperación y las mejores prácticas son algunos de los objetivos que definen la razón de ser de la Cedac. Para ello, están trabajando muy de cerca con la UNCE, igualando criterios para fortalecer al gremio en Durango y contribuir con el sector eléctrico a nivel nacional Por Sofía Ruiz / Fotografía: cortesía de la Cedac

omo actual presidente de la Asociación de Constructores Electromecánicos de Durango A.C. (Cedac), el ingeniero José Raúl Rocha Soto se declara listo para asumir el compromiso de representar a las compañías afiliadas a esta entidad, una veintena de firmas dirigidas por profesionales que se han ganado, a pulso, el prestigio en dicho estado y que destacan por su sentido de responsabilidad y servicio. El camino por recorrer no es sencillo, pues todavía rige el pensamiento individualista de algunos empresarios quienes, más allá de formar parte de proyectos que fomenten la unidad, siguen viendo en sus competidores una amenaza. “Esto obstaculiza mucho el sector electromecánico, porque es difícil que participen en proyectos donde se busca el intercambio y la unificación de criterios. Sin embargo, poco a poco hemos podido convencerlos, porque son posiciones muy arraigadas aquí en Durango, donde la oferta y la demanda, las oportunidades de trabajo y los contratos son muy limitados”, afirma Rocha Soto. El ingeniero agrega que las mayores ventanas de trabajo están en las obras del gobierno, tanto estatal como municipal, pues el crecimiento a nivel industrial, comercial y residencial ha sido más lento y en menor escala. Por ello, hace un llamado para que se dé prioridad a

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los constructores locales, quienes están alineándose a las mejores prácticas que propone el Modelo de Certificación Empresarial UNCE, y que los contratos se asignen a locales para el beneficio regional.

Constructor Eléctrico (CE): ¿Cómo es la relación de la Cedac con la UNCE y con otras asociaciones de otros estados? José Raúl Rocha Soto (JRRS): Ahora que somos socios de la UNCE, nuestra relación actual, más que de apoyo es de intercambio, pues participamos en todas las convocatorias para las asociaciones a nivel nacional. Hoy en día, estamos colaborando con el Modelo de Certificación Empresarial UNCE, y ya dos de las empresas de la asociación local forman parte de este proyecto de certificación. Además, estamos al tanto de su programa de capacitación y procuramos asistir a todos los cursos que ofrecen.

CE: ¿Cuáles son las perspectivas que tienen al respecto del Modelo de Certificación Empresarial? JRRS: Es un esquema nuevo en México y, definitivamente, está hecho a la medida del sector eléctrico. Contribuye a que nuestras empresas sean más competitivas, ya que implica un cambio de actitud, pautas de trabajo, estructuras y mecanismos laborales. Nos hace desarrollarnos y actualizarnos con mejores prácticas y mayor preparación. Es algo que nos está trayendo beneficios porque nos ayuda a fortalecer a nuestras empresas, a darle un plus y una certidumbre a nuestros clientes de que tenemos una certificación, que alguien nos está capacitando y garantizando que somos capaces de ejecutar los proyectos, y que tenemos el equipo necesario para dar el servicio que estamos ofreciendo.

es estar enterados y al día con todas las tecnologías actuales, de todo lo que implica estar dentro del sector.

CE: Al hablar de los temas actuales, ¿la Reforma Energética ha derivado en más oportunidades de trabajo en el estado? JRRS: Hasta ahora no hemos visto que la situación haya cambiado y que se nos hayan abierto más posibilidades locales. A nivel nacional, se ha instalado ya un porcentaje pequeño de proyectos; sin embargo, nosotros estamos preparándonos para el trabajo que puede surgir, lo cual nos beneficiaría mucho.

CE: Ante el impulso de las energías renovables, ¿cómo se están instruyendo?

“El Modelo de Certificación Empresarial UNCE contribuye a que nuestras empresas sean más competitivas, ya que implica un cambio de actitud, pautas de trabajo, estructuras y mecanismos laborales. Nos hace desarrollarnos y actualizarnos con mejores prácticas y mayor preparación” CE: Menciona la capacitación como uno de los pilares de la asociación, ¿cuáles son los principales temas que están ofreciendo a sus afiliados? JRRS: Como dije, estamos en actualización de equipos constantemente. Los sistemas de energía están evolucionando muy rápido, pues están accediendo a controles electrónicos, entonces, estamos dando capacitación precisamente en control electrónico e instrumentación. Definitivamente, el área eléctrica está creciendo a la par de la electrónica y se están complementando mucho. Por eso, los constructores eléctricos no deben limitarse a reparar cables y postes, que es lo tradicional; su deber

JRRS: Hemos estado desarrollando cursos de capacitación con distribuidores de celdas solares, básicamente. En nuestro programa lo incluimos, hicimos un convenio de colaboración continua con el Instituto Tecnológico de Durango contemplando esa oportunidad, donde hemos realizado algunos cursos. También constituimos una alianza con la Universidad Tecnológica y la Universidad Autónoma del estado, para ofrecer capacitación en temas de energías renovables y otros aspectos.

CE: Por último, ¿como visualiza a la Cedac en el futuro? JRRS: La concibo como una asociación fortalecida. Hay un fenómeno que detectamos, la mayoría de las empresas que participamos somos compañías que estamos cambiando a una segunda generación, por lo que quien maneje estas empresas será gente más capacitada o con ideas más actualizadas que las que tuvimos nosotros al iniciar. Pienso que las compañías se van a fortalecer y, a la par, la Cedac.

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Ingresos de manufacturas crecen 9.8 por ciento con digitalización

Fotografía tomada de: www.prnewswire.com

La multinacional alemana Siemens estimó que la automatización y digitalización del sector industrial permite reducir los costos de fabricación, aumentar la productividad hasta 20 por ciento, así como potenciar los ingresos totales de las fábricas. Un estudio de la compañía describió que “los fabricantes pueden generar un aumento anual en la productividad a través de la disminución de los costos de fabricación, que suman hasta 9.8 por ciento de los ingresos totales”, afirmó el vicepresidente de Digital Factory, Process

Industries and Drives de Siemens México y Centroamérica, Iván Pelayo. El ejecutivo señaló que esto se logra al automatizar y digitalizar los sistemas de producción y, de esta manera, mejorar la productividad, de acuerdo con la investigación “La bonificación por productividad de la digitalización: perspectivas del sector”, realizada por Siemens Financial Services (SFS). Además, el análisis destaca que las manufactureras de todo el mundo se enfrentan al desafío de financiar la transformación digital, en algunos casos con una inversión importante. No obstante, el directivo consideró que las empresas pueden usar su liquidez liberada para invertir en otras áreas, como las nuevas tecnologías y también para financiarlas a lo largo del tiempo. Bajo el esquema “Financiando 4.0”, comentó que SFS ofrece modelos a medida de pago por uso y financiamiento para soluciones de software que permiten

Primera planta de China con tejas fotovoltaicas El Proyecto Zhaiheyuan, la primera planta solar montada sobre un terreno que utiliza tejas fotovoltaicas se conectó con éxito a la red en Jiyuan, en la provincia china de Henan. Con sus 5 MW, esta es la instalación de mayor tamaño que utiliza las tejas fotovoltaicas fabricadas por la compañía Seraphim. Desarrollado por Henan Nuanhuang Photovoltaic, el sistema genera una

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capacidad de electricidad anual que supera los 7 millones de kWh, utilizando un total de 16 mil módulos Seraphim 300W Poly Eclipse™. Una vez finalizado el proyecto, esta planta ayudará a satisfacer la demanda de electricidad de los residentes de Zhaiheyuan durante las horas pico, mientras las emisiones de dióxido de carbono se reducirán en 7 mil 781 toneladas al año.

Fotografía: cortesía de Siemens

CONEXIONES

a las empresas realizar la transición a largo plazo a tecnologías digitales de nueva generación. Avances como este se desplegarán Hannover Messe en Alemania, del 23 al 27 de abril, la feria industrial más importante del mundo, en la que México es el primer país latinoamericano invitado. Fuente: Siemens

El módulo de alta eficiencia energética Seraphim Eclipse™ fue seleccionado para este proyecto, ya que es ampliamente reconocido en la industria solar por su innovación y valor. Después de pasar pruebas rigurosas en mayo de 2016, la serie Eclipse™ se ha convertido en el primer módulo de alto rendimiento TUV SUD certificado del mundo que utiliza la tecnología de tejas fotovoltaicas. En comparación con los módulos convencionales, su potencia de salida de 305W es por lo menos 15 por ciento mayor, una eficiencia de conversión de energía solar del 17.9 por ciento. Por ello, las plantas fotovoltaicas que usan los módulos Eclipse™ ocupan ocho por ciento menos de superficie y exigen, proporcionalmente, costos menores en mano de obra y de sistemas operativos básicos en comparación con sistemas que utilizan módulos FV convencionales. Fuente: PR Newswire

Fotografía tomada de: www.aeropuerto.gob.mx

Adjudican a ICA red eléctrica de media tensión del NAIM

El Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México (GACM) emitió el fallo de la licitación pública para la construcción de la red de distribución eléctrica de media tensión en 23KV y subestaciones (incluye cableado estructurado) del Nuevo Aeropuerto Internacional de México (NAIM). Luego de que el panel de expertos analizara y evaluara las ofertas presentadas por 42 empresas, se adjudicó la licitación a ICA Fluor Daniel, en participación conjunta con Industria del Hierro, por un monto de 3 mil 656 millones de pesos (unos 197 millones de dólares), sin considerar el IVA. Los trabajos consisten en la construcción e instalación del tablero principal de control y monitoreo de la red de distribución eléctrica de media tensión para las instalaciones aeroportuarias, mediante interruptores de potencia y distribución de 23KV. La red de media tensión se encargará de disminuir la tensión eléctrica de 230KV a 23KV, tendrá tres transformadores de potencia hacia 26 circuitos o subestaciones en total: ocho para un transformador y nueve circuitos en cada uno de los otros dos. Por lo tanto, se formarán 13 anillos de distribución en 23KV y 44 seccionadores tipo pedestal, los cuales fueron determinados en función de la carga total y los tipos de carga a alimentar.

Licitarán línea de transmisión en corriente directa La Comisión Federal de Electricidad (CFE) anunció el lanzamiento de las bases de licitación de la primera Línea de Transmisión en Corriente Directa. El proyecto representa una inversión estimada de 1 mil 700 millones de dólares y tendrá capacidad para transportar hasta 3 mil MW en 500 kV. Para desarrollar el proyecto denominado “303 LT en Corriente Directa Ixtepec Potencia–Yautepec Potencia”, la CFE realizará una asociación público-privada, en un esquema comercial conocido como Construye, Opera y Transfiere (Build, Operate and Transfer o BOT, por sus siglas en inglés), que contempla un esquema de pagos iguales durante 25 años, a partir de la entrada en operación, en 2021. Así, esta línea transportará la energía limpia proveniente de las centrales eólicas y de cogeneración del Istmo de Tehuantepec, en Oaxaca, hacia el centro del país. Con ello, la CFE incentivará la generación de energía renovable e integrará una mayor capacidad de energía eléctrica derivada de fuentes limpias al Sistema Eléctrico Nacional (SEN). Además, la tecnología en Corriente Directa permitirá la transmisión de energía en grandes cantidades a grandes distancias, con menores pérdidas eléctricas que en Corriente Alterna. El proyecto y sus obras de refuerzo pasarán por seis entidades de la República Mexicana: Ciudad de México, Estado de México, Morelos, Oaxaca, Puebla y Veracruz. La contratación se hará mediante un solo proceso de licitación pública, contemplando un periodo de construcción de 36 meses. En total, estará integrado por dos Obras de Estaciones Convertidoras, siete Obras de Subestaciones Eléctricas, una Obra de Línea de Transmisión en Corriente Directa de 610 kilómetros y cinco Obras de Líneas de Transmisión en Corriente Alterna que suman 295 kilómetros. Las bases de la licitación pueden consultarse en el micrositio de concursos del portal de la CFE: www.cfe.gob.mx Fuente: CFE

Fuente: www.aeropuerto.gob.mx

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CASO DE ÉXITO

Sistema de autoabastecimiento Bimbo Solar

Como muestra de su compromiso ambiental, Grupo Bimbo inauguró una instalación fotovoltaica en su edificio corporativo de Ciudad de México. Esta iniciativa responde a su estrategia de energía renovable, la cual está alineada con su visión de construir una empresa altamente sustentable, productiva y humana Por Redacción / Fotografías Rubén Darío Betancourt

rupo Bimbo cuenta con 196 plantas de producción y, aproximadamente, 1 mil 700 centros de venta localizados en 32 países del mundo. Con un compromiso para reducir su huella ambiental y fomentar la sustentabilidad, la compañía puso en marcha su sistema de autoabastecimiento de energía denominado Bimbo Solar, con el que evitarán la

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emisión anual de más de 2 mil toneladas de CO2 a la atmósfera. Este sistema estará compuesto por 33 sistemas de paneles solares que, en conjunto, generarán 3.7 MW para abastecer a 24 centros de ventas, siete sucursales de El Globo, el edificio corporativo de la firma y el Centro de Distribución (Cedis) Metropolitano. Este último, que actualmente se encuentra en construcción,

Daniel Servitje, presidente y director general de Grupo Bimbo

Reguladora de Energía (CRE); Magaly Flores, la subdirectora de Negocios de Redes de la Comisión Federal de Electricidad (CFE); Julian Willenbrock, cofundador y director general de Enlight; Fernando Tovar, director general de ENGIE México, así como Javier González Franco, director general adjunto de Grupo Bimbo.

Una ruta sustentable Número de paneles: 308 modelo AP6-72-325/488 Policristalino Potencia del sistema: 100.1 kWp Generación anual estimada: 155 mil 439 kWh Peso: 9,003 kg Área de captación solar: 600 m2 Número de inversores centrales: 6 modelo SMA-Sunny Boy 7700TL-US 5 modelo SMA-Sunny Boy 6000TL-US 1 modelo SMA-Sunny Boy 3800TL-US Cableado instalado: 1,900 m

estará equipado con el techo solar más grande de país, siendo el segundo de mayor tamaño en Latinoamérica, con una potencia de 2.2 MW. Para encaminarse en esta estrategia de adopción de energía 100 por ciento limpia, la empresa mexicana estableció una alianza con los especialistas Enlight y ENGIE, para el diseño, montaje y administración de los sistemas. Como primer paso de Bimbo Solar, en enero fue inaugurada una instalación fotovoltaica en el último nivel de la sede corporativa de Bimbo, ubicada en Ciudad de México. “Con la incorporación de esta tecnología en nuestras operaciones y en el edificio estamos dando otro paso importante en nuestro compromiso con la sustentabilidad y el planeta. Debemos asegurar que el progreso del presente se dé protegiendo el patrimonio natural del futuro”, afirmó Daniel Servitje, presidente y director general de Grupo Bimbo. Al evento, encabezado por Servitje, asistieron Rafael Pacchiano, titular de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat); Odón de Buen, director general de la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (Conuee); Marcelino Madrigal, comisionado de la Comisión

La instalación comprende 308 paneles policristalinos, con celdas de silicio, los cuales abastecerán 20 por ciento de la energía que se consume en las oficinas, gracias a una generación anual estimada de 155 mil 439 kWh. “Cada panel mide un metro por dos y tiene una potencia de 325 W, lo que sigue la tendencia para aprovechar mejor el espacio donde están colocados” explicó Eduardo Ortega, coordinador de instalaciones de Enlight. Por su parte, Julian Willenbrock afirmó que este hecho marca un hito para la energía en el país, además de que implica un paso decisivo a favor de la Generación Distribuida, ya que México tiene la capacidad de convertirse en el séptimo mercado de energía solar en el mundo, en los próximos cinco años. “Acciones como ésta impulsan un cambio radical en la manera en la que consumimos y generamos energía en el planeta. Para nosotros, es un honor ser parte de este cambio y nos entusiasma hacerlo de la mano de Grupo Bimbo, una empresa líder, comprometida con la mejora continua en sus operaciones, con el planeta y con la sociedad”, dijo Willenbrock. Finalmente, el titular de la Semarnat aprovechó para hacer un llamado para que más compañías se sumen al cuidado del planeta: “Hoy celebramos lo que Bimbo hace: rompe los paradigmas que hay en México, puesto que no es viable ni económicamente rentable no ser responsable con el medioambiente. Es importante aprovechar las energías renovables e implementar acciones en materia de sustentabilidad, como esta empresa”, concluyó Rafael Pacchiano.

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CASO DE ÉXITO

Masaryk estrena

cableado subterráneo Con el fin de generar un espacio más amigable para los locatarios, visitantes y colonos, así como favorecer la distribución de los servicios y garantizar la seguridad de las instalaciones, la remodelación de una de las avenidas más emblemáticas de la metrópoli sigue su curso con el retiro de cableado aéreo Por Redacción, con información y fotografías del Gobierno CDMX

e acuerdo con información dada a conocer por la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (Seduvi), la construcción de la avenida Presidente Masaryk, emblemática vialidad que conecta diferentes zonas de la ciudad, se remonta a los años 20 del siglo pasado. Sin embargo, tras el paso del tiempo y su inminente deterioro, los vecinos de Polanco pusieron sobre la mesa una iniciativa para su recuperación. A manera de respuesta, en 2014, el Gobierno de Ciudad de México, en conjunto

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con la Seduvi y la Autoridad del Espacio Público (AEP), inició el proyecto “Rehabilitación Integral del Corredor Urbano Avenida Presidente Masaryk”. Bajo la guía del arquitecto Bernardo Gómez-Pimienta y con una inversión pública y privada, la meta establecida fue recuperar el potencial económico, histórico y cultural de esta avenida. Dicha recuperación forma parte de los megaproyectos instruidos por Miguel Ángel Macera, Jefe de Gobierno de Ciudad de México, para lo cual se mantuvo el diseño original: dos carriles en ambas direcciones, el camellón y las banquetas, que, a su vez, se plantearon libres de obstáculos para lograr accesibilidad universal.

Como dio a conocer la Seduvi, la rehabilitación integral de Presidente Masaryk integró la sustitución de 60 mil metros cuadrados de pavimento, la rehabilitación de 53 mil metros cuadrados de banquetas, la incorporación de 330 luminarias, el saneamiento vegetal de más de 20 mil metros cuadrados de áreas verdes, la incorporación de casi 200 nuevos árboles y la colocación de mobiliario urbano. Esta estrategia de renovación permitió mejorar la infraestructura de servicios como: instalaciones de agua potable, drenaje, agua reciclada, equipamiento de electricidad, gas natural y servicios de telecomunicaciones. Como parte de la última etapa de este programa de rehabilitación del corredor comercial, el suministro de energía se realizó a través de una red subterránea, que también contribuirá a evitar la contaminación visual en la zona. Al respecto, la delegada Xóchitl Gálvez declaró que se trató de un trabajo de 12 meses, en lo que se soterró el cableado y se llevó a cabo la conexión de electricidad para los comercios. Con una extensión aproximada de tres kilómetros, este es el primer proyecto de cableado subterráneo de gran longitud, continúo e integral en la ciudad, a través de ductos en trincheras por debajo del nivel de la calle, desde avenida Ferrocarril de Cuernavaca hasta Mariano Escobedo. A mediados de febrero, los trabajadores de la delegación

Miguel Hidalgo y de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) retiraron el primer poste en la avenida que ahora está equipada con la nueva red. Tal y como informó el gobierno capitalino, cuando se concreté la fase final del proyecto, se habrán retirado en total 93 postes de la infraestructura eléctrica aérea en esta arteria, lo que implicará el desvestido de estructuras, desmantelamiento del cable conductor y reparación de acabados de pisos. Lo anterior obedece al convenio de colaboración entre la CFE y la Autoridad de Espacio Público, con la cual también se quitarán 200 postes de cableras y 30 de alumbrado público de la delegación Miguel Hidalgo. “Las obras de cableado subterráneo en la Avenida Presidente Masaryk dan muestra de que con trabajo coordinado se logra transformar la imagen urbana y la modernización de Ciudad de México. Es algo que habíamos comprometido y afortunadamente las acciones conjuntan darán un resultado satisfactorio”, aseguró Miguel Ángel Mancera. El Jefe de Gobierno reconoció el trabajo de la CFE y a la delegada de la demarcación por lograr que después de la transformación de la vialidad se haya materializado el plan de cableado eléctrico. Finalmente, indicó que las labores para el retiro de postes durarán 60 días y se llevarán a cabo durante las noches.

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TECH

Fotografía y gráficas: cortesía de Prolec GE

Transformadores Prolec GE con aceite vegetal VG-100® Solución sustentable de máxima confiabilidad

Ante el reto de proteger el medioambiente y contribuir con la sustentabilidad, sin sacrificar la seguridad de operación en los equipos eléctricos, Prolec GE desarrolló el aceite vegetal VG-100®. Su composición cien por ciento natural mantiene las propiedades eléctricas, físicas y químicas adecuadas para servir como medio de enfriamiento y aislante eléctrico en transformadores de distribución y de potencia.

PORCENTAJE DE BIODEGRADABILIDAD 100 % 30 % 25 %

VENTAJAS Mayor seguridad de operación. El aceite VG-100® se clasifi ca como fluido resistente al fuego por su elevado punto de ignición. Esto ayuda a prevenir incendios y reduce la evaluación de riesgo del inmueble. Adicionalmente, no requiere bóveda para su instalación en interiores, de acuerdo con la NOM-001-SEDE-2012 Confiabilidad. Ofrece un mejor desempeño ante sobrecargas y mayor vida útil de los aislamientos Amigable con el medioambiente. Es un líquido de origen vegetal, no tóxico y cien por ciento biodegradable

APLICACIONES

El fluido VG-100® puede utilizarse en cualquier tipo de transformador, ya sea de distribución o de potencia, y en múltiples aplicaciones, como las energías renovables, tanto solar como eólica. Gracias a las características de seguridad que ofrece, esta línea de transformadores es ideal para instalaciones interiores o contiguas a edificios, así como en lugares públicos con alta concentración de gente, como escuelas, hospitales y desarrollos verticales.

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VG-100®

Beta-Fluid Mineral

Silicona

TABLA COMPARATIVA Temperatura ˚C Punto de inflamación 145 ˚C

Punto de combustión Mineral

165 ˚C

285 ˚C

268 ˚C

308 ˚C

Beta-Fluid Silicona

371 ˚C

330 ˚C 352 ˚C

VG-100®