Revista Energy Management No.1 by Puntual Media

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CARTA EDITORIAL

Cambio de piel “En México todo se hace en forma de pirámide: la política, la economía, el amor, la cultura…”, escribió Carlos Fuentes en su novela Cambio de piel, a propósito de la condición del mexicano, ese ser tan proclive a reproducir de forma inconsciente un universo jerárquico y patriarcal. Con un inquilino tremendamente popular y voluntarioso instalado en Palacio Nacional, respaldado como pocas veces en la historia moderna del país por la opinión pública, la tentación del autoritarismo, de la restauración de un México piramidal en el que gobierna un tlatoani todopoderoso, no debe tomarse a juego. En su primera gran decisión para fortalecer el Estado mexicano, el presidente Andrés Manuel López Obrador emprendió una lucha inédita contra el robo de combustible o huachicoleo, uno de los negocios más jugosos del crimen organizado, pero también lesivos para la sociedad. La medida va de la mano con el combate abierto a la corrupción enquistada en Petróleos Mexicanos (Pemex) y de los ambiciosos planes de inversión e infraestructura por parte del gobierno para incrementar la producción de crudo –2018 registró el nivel más bajo en 39 años– y refinación de gasolina de la paraestatal. Las finanzas de Pemex –la empresa estatal más endeudada del mundo– son clave para la estabilidad macroeconómica y la deuda soberana de México. Si bien todas estas acciones son encomiables, habrá que pensar mejor la estrategia y, sobre todo, la claridad en la comunicación. A unas semanas de iniciada la guerra contra el huachicoleo no hay todavía resultados ni explicaciones claras, sin mencionar los graves problemas de distribución y desabasto de combustible que enfrenta la región centro del país.

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Ante esta coyuntura, como muchas otras realidades en México, la pirámide energética debe ser cuestionada por un periodismo libre, crítico y moderno. De ahí nuestro cambio de piel a Energy Management, una publicación que estará cubriendo las noticias, tendencias y transformaciones más relevantes que atraviesa el sector energético nacional. Arrancamos este primer número con una Portada dedicada a Miguel Gutiérrez, CEO de BLK Global Logistics, una empresa enfocada en el desarrollo de procesos y operaciones logísticas de alta criticidad, como las que demanda la industria energética y de la construcción. Esta compañía ganó el Premio Nacional de Logística 2018, luego de participar en la construcción de la Central de Ciclo Combinado Topolobampo II (Ahome, Sinaloa), operada por Iberdrola. La sección Fabricante, a su vez, celebra los 80 años de Industrias Unidas, S.A. de C.V. (IUSA), uno de los conglomerados industriales más importantes de América Latina y jugador clave en los mercados de electrificación, iluminación y materiales eléctricos. De antemano, agradecemos la lealtad de nuestros lectores, colaboradores y columnistas habituales, quienes seguirán teniendo un espacio en estas páginas para transmitir sus reflexiones. En este primer número, por ejemplo, Luis Vázquez, presidente de la Asociación Mexicana de Gas Natural, escribe una columna sobre la sustentabilidad de este hidrocarburo; Rubén Cruz, líder de Energía y Recursos Naturales de KPMG en México, aborda el Plan Nacional de Refinación de AMLO; mientras que Víctor M. Rodríguez Reyna, CEO de Capacitores Alpes Technologies, estrena Código de Red, una columna bimestral en la que abordará todo lo relacionado con este conjunto de disposiciones y requerimientos técnicos asociados a la infraestructura del Sistema Eléctrico Nacional. Por último, los invitamos a visitar nuestro nuevo sitio en línea www.e-management.mx en la que podrán encontrar las últimas noticias del sector.

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2 CE SEPTIEMBRE 2017

Los editores

CONTENIDO Directorio Néstor Hernández M. Presidente Guillermo Guarneros H. Director General Antonio Nieto Director Editorial Israel Olvera Director de Arte EDITORIAL Ricardo Donato Coeditor Darinel Becerra Coordinador editorial darinel.b@puntualmedia.com.mx Jazmín Leal Correctora / redactora Ámbar Herrera Elva Mendoza Reporteros Rubén Cruz Carlos Hano Yue Mi Colaboradores Columnistas Víctor M. Rodríguez Reyna Luis Vázquez Dr. José Luis Fernández Zayas Mtro. Gilberto Enríquez Harper Ing. Héctor Ortega Rosales Ing. Filiberto Saldaña Robledo Consejo Editorial

PORTADA

SINFONÍA ENERGÉTICA

ARTE Y FOTOGRAFÍA Jorge Monroy Editor gráfico

Topolobampo II, sin duda, es uno de los proyectos más importantes de Iberdrola en México, así como del plan nacional de producción de energía por parte de particulares para alimentar a la red nacional, pero… ¿cómo se consolidó parte de esta infraestructura?

Samantha Luna Coeditora gráfica Fernando A. Serrano Diseñador Rubén Darío Betancourt Coordinador de Fotografía COMERCIAL Ernesto Rojano Gerente Comercial comercial@puntualmedia.com.mx PRODUCCIÓN

6 COLUMNA INVITADA

7 CÓDIGO DE RED

GAS NATURAL Y SUSTENTABILIDAD ENERGÉTICA

EL PUNTO DE PARTIDA

Luis Vázquez

Año 7, Núm. 1 · ENERO - FEBRERO 2019

Impresa desde septiembre de 2000 (Antes Constructor Eléctrico)

suscripciones@puntualmedia.com.mx

Víctor M. Rodríguez Reyna

Sergio Hernández

El papel de esta revista se obtiene de bosques sostenibles certificados

Energy Management Magazine es una publicación mensual al servicio de la industria eléctrica, editada y publicada por Grupo Editorial Puntual Media, S. de R.L. de C.V., México, CDMX. Impresa en Página Editorial, S.A. de C.V. Progreso Núm. 10, Municipio Ixtapaluca, Col. Centro, C.P. 56530, Edo. de México. Editor Responsable: José Néstor Hernández Morales. Certificado de Reserva de Derechos de Autor en tramite, Certificado de Licitud de Contenido en trámite y Certificado de Licitud de Título en trámite ante la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas. Autorización SEPOMEX en trámite. Energy Management Magazine investiga la seriedad de sus anunciantes y colaboradores especiales, pero no se hace responsable por las ofertas y comentarios realizados por ellos.

ENERGY MANAGEMENT ENERO-FEBRERO 2019

FABRICANTE

80 AÑOS Industrias Unidas, S.A. de C.V. (IUSA) está por cumplir ocho décadas en México, tiempo en el que ha explorado una diversidad de negocios que hoy la colocan como uno de los conglomerados más importantes de América Latina

8 OPINIÓN LA CARA ENERGÉTICA DE 2019

IXACHI: YACIMIENTO DE ORO PARA PEMEX

10 INTERNACIONAL

20 RENOVABLES

China es el líder mundial en el mercado fotovoltaico. El futuro para el gigante asiático es prometedor, pues su gobierno incentiva la producción y el uso de las fuentes limpias de energía

14 PANORAMA FOTO EL COLOSO DE TAMAZUNCHALE

16 PUBLIRREPORTAJE SOLAR POWER MEXICO: DETONANDO LA ADOPCIÓN DE LA ENERGÍA FOTOVOLTAICA

Del 19 al 21 de marzo de 2019, se llevará a cabo la feria internacional Solar Power Mexico en el Centro Citibanamex de la CDMX

EL ARTE DE ILUMINAR

El nuevo sistema led del Museo Nacional de Arte en la CDMX redujo un 85 por ciento las emisiones de CO2 al año y permite una apreciación de colores de hasta un 95 por ciento

18 INFOGRAFÍA

Rubén Cruz

EL IMPERIO DE LA ENERGÍA SOLAR

CASO DE ÉXITO

NO SÓLO SE TRATA DE SOL

Juan Pablo Robert, director de Marketing de Enlight, habla acerca del mercado de la Generación Distribuida en México, cuyo crecimiento exponencial se reﬂeja en más de 80 mil contratos de interconexión en tan sólo 10 meses

40 EN LA MIRA MÉXICO Y SU GLOBALIZACIÓN ENERGÉTICA

Escenarios presentes y futuros del sector en un sólo espacio: Energy Mexico Oil Gas Power® 2019 Expo & Congress

48 TECH CENTRO DE CARGA BTPLUG 42 POLOS

ELÉCTRICOS TESLA MODEL S

Con un rendimiento inigualable, gracias al exclusivo sistema de propulsión totalmente eléctrico de Tesla, el Model S acelera de 0 a 100 km/h en tan sólo 2.7 segundos

COLUMNA INVITADA

Fotografía: cortesía del autor

Gas natural y sustentabilidad energética Presidente de la Asociación Mexicana de Gas Natural (AMGN) y socio fundador de Diavaz. Cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector energético.

Luis Vázquez

el México moderno siempre ha persistido la visión de que los hidrocarburos, particularmente el petróleo, son los mayores impulsores del desarrollo nacional, pues los beneficios de estas fuentes de energía fósil han estado presentes en el discurso desde las primeras décadas del siglo XX. Hoy, la sustentabilidad energética es uno de los pilares en el mundo y nuestro país destaca internacionalmente como impulsor de la conversión hacia fuentes de energía sustentables, con miras a reducir los gases de efecto invernadero. Ambos discursos podrían parecer antagónicos. ¿Cómo un país con una amplia tradición de producción de hidrocarburos puede contribuir a la meta mundial de generar energía asequible y limpia, mientras garantiza un desarrollo económico y social continuo? En mi opinión, una de las respuestas está en el gas natural, del cual México tiene amplias reservas. Este combustible fósil es el más limpio que existe y sus usos son diversos. En la industria del transporte de pasajeros, por ejemplo, es posible reducir las emisiones hasta un 30 por ciento en comparación con el uso de gasolinas y el diésel.

6 EM ENERO-FEBRERO 2019

De la misma forma, la generación eléctrica se ha beneficiado ampliamente gracias a la reconversión de plantas que usaban carbón o combustóleo, por ciclos combinados que tienen como principal combustible al gas natural, impactando positivamente en el costo, pero, sobre todo, en la drástica disminución de contaminantes ambientales, con lo que se favorece la salud de los habitantes. Además, el gas natural aporta a la economía familiar y empresarial, ya que su precio es menor en comparación con otras fuentes energéticas tradicionales y es considerablemente más seguro y eficiente. Tomando en cuenta los beneficios que aporta a nuestro país, se debe continuar la ruta para promover la inversión en infraestructura y desarrollar al máximo la capacidad gasífera nacional. Llevar el gas natural a todo el país ayudará a la creación de polos de desarrollo regional, para incentivar el empleo y atraer mayor inversión a la economía nacional. México avanza en el camino correcto. En los últimos años, se construyeron más de 7 mil kilómetros de gasoductos. Sigamos adelante, invirtiendo en un recurso que es clave para tener una nación próspera y en crecimiento.

Fotografía: cortesía de Capacitores Alpes Technologies

CÓDIGO DE RED

El punto de partida Ingeniero Mecánico Electricista por la UNAM. Diplomado en Administración Pública. Especialista en calidad y ahorro de energía eléctrica industrial, comercial y en el segmento de servicios. Escribe en revistas especializadas del sector eléctrico y HVAC. Miembro de AMERIC, ASHRAE Capítulo CDMX y IEEE. CEO de Capacitores Alpes Technologies.

Víctor M. Rodríguez Reyna

primero a tomar en cuenta es que el denominado Código de Red (CR) es en realidad un conjunto de disposiciones; ellas establecen los requerimientos técnicos mínimos necesarios que los integrantes de la industria eléctrica deben cumplir de forma obligatoria para alcanzar un desarrollo eficiente de los procesos y actividades asociadas a la infraestructura eléctrica del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) para que éste alcance, sostenga y maximice su funcionamiento dentro de un estado operativo normal. Otra finalidad es que se sostenga un proceso constante de ampliación y modernización de la infraestructura eléctrica del SEN, dentro del modelo de industria abierta erigido a raíz de la Reforma Energética de diciembre de 2013. Este conjunto de disposiciones emitidas por la Comisión Reguladora de Energía (CRE) el 8 de abril de 2016 es, desde entonces, el marco normativo vigente de las actividades de planeación y operación de la Red Nacional de Transmisión (RNT) y de las Redes Generales de Distribución (RGT), como el de la interconexión de estaciones eléctricas y de conexión de los centros de carga al SEN, entre otras actividades y procesos concomitantes. A raíz de la reforma al Artículo 28 de nuestra Constitución política, a la CRE se le confirieron las atribuciones de ser un Órgano Regulador Coordinado en Materia Energética, con personalidad jurídica propia y autonomía técnica y de gestión. A este organismo se le estipularon más de 40 atribuciones adicionales en toda la cadena de valor

de los integrantes de la industria eléctrica; entre ellas, la determinación de tarifas de transmisión, distribución y suministro básico; vigilar el mercado eléctrico mayorista; otorgamiento de permisos de generación y suministro, así como regular las condiciones para la prestación de servicios, entre otras. Sin embargo, el nuevo esquema y marco regulatorio, hasta el momento, pareciera no haber concientizado a los integrantes que conforman el mercado, transportistas, distribuidores, generadores, comercializadores de energía eléctrica, usuarios calificados, prestadores y suministradores de equipamiento y servicios, con respecto a los requerimientos que son necesarios para interconectarse de forma adecuada y certificada al SEN, ejecutando las disposiciones inscritas en el CR. Por ello, en este espacio abordaremos los principales temas y aspectos que se correlacionan, primero, con el entendimiento, y, después, con el cumplimiento de este importante instrumento. Por lo pronto, apuntaremos que es frecuente encontrarse en los foros, cursos y ponencias, en relación con este tema, con una pregunta que pareciera ser básica para los usuarios del suministro eléctrico, pero que debido a los ajustes orgánicos, cambios de reglamentos, leyes y disposiciones, ese cúmulo de información parece enrarecer el panorama de lo que se tiene qué hacer y cumplir para estar en orden con el nuevo órgano regulador eléctrico, y, específicamente, poder ejecutar las disposiciones emanadas del CR. La respuesta es sencilla: los usuarios que tienen suministro eléctrico en Media Tensión (MT), es decir, de 1 a 35 kilovolts; o en Alta Tensión (AT), mayores a 35 kilovolts, están obligados a cumplir el CR. Hay diferencias en cuanto a los requisitos, por lo que las abordaremos en las próximas ediciones.

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OPINIÓN

La cara energética de 2019 Uno de los temas más importantes para el país dada su carga estratégica

Rubén Cruz Socio líder de Energía y Recursos Naturales de KPMG en México

panorama del sector energético en 2019, en México, es uno de los temas más relevantes por su importancia estratégica al considerar los diversos anuncios de la nueva administración. El gobierno de Andrés Manuel López Obrador ha anunciado la construcción de una nueva refinería en Dos Bocas, Tabasco, con un costo de 160 mil millones de pesos, así como la reconfiguración y rehabilitación de las seis refinerías existentes, con una inversión de 155 mil millones de pesos. La nueva refinería ya había sido contemplada en la prospectiva de la Secretaría de Energía para entrar en operaciones en 2027, con una capacidad de 270 mil barriles diarios; la actual proyecta 30 mil más. Si bien el monto de la inversión se encuentra dentro de los parámetros internacionales, su financiación, tiempo estimado para su operación y puesta en marcha, en tres años, lo convierte en un proyecto retador.

8 EM ENERO-FEBRERO 2019

La ubicación de la refinería de Dos Bocas podría incrementar el riesgo en el transporte de gasolina al estar más lejos de los principales centros de consumo en el centro, norte u occidente del país. Al transportarse crudo solamente, no existe peligro de robo, debido a que es necesario refinarlo, por lo que sería deseable que su emplazamiento fuera cercano a alguno de los principales centros de consumo del país. Por otra parte, México sí cuenta con el petróleo que necesita el nuevo esquema, pero actualmente la mayoría se exporta. El año pasado, la plataforma de producción fue de 1.9 millones de barriles, y al Sistema Nacional de Refinación (SNR) se destinaron sólo 800 mil barriles. Hoy en día, el SNR opera en un 40 por ciento de su capacidad, pero haciéndolo hasta en un 85 por ciento podría procesar hasta 1.3

millones de barriles diarios. Sin embargo, esta alternativa implicaría renunciar a las divisas por la exportación del crudo que, en la actualidad, se comercializa, y su contribución se cambiaría por aquella que se genere a través de los ingresos por venta de gasolina, deduciendo todos los costos y gastos de operación del proceso de refinación. Respecto al precio de la gasolina, éste estaría bien en función del libre mercado (más o menos el estímulo que hoy se aplica), o bien, en función de una nueva política de precios. Asimismo, es necesario precisar que tres de las refinerías existentes ya están reconfiguradas (Francisco I. Madero, en Tamaulipas, Cadereyta, en Nuevo León y Lázaro Cárdenas en Minatitlán, Veracruz). La refinería de Tula está en proceso de reconfiguración desde diciembre de 2014, con un presupuesto inicial de 4 mil 600 millones de pesos. Las refinerías pendientes de reconfigurar son Salina Cruz, en Oaxaca, y la de Salamanca, en Guanajuato. Una reconfiguración consiste en añadir un segundo proceso de destilación a partir del subproducto del primer proceso de refinación, es decir, a partir del combustóleo, obtener gasolinas y productos con valor agregado, utilizando coquizadoras para generar como subproducto coque de petróleo (carbón). Al tipo de cambio actual (19.13 pesos por dólar), una reconfiguración en promedio costaría 88 mil millones de pesos. Anteriormente, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) era el principal cliente de combustóleo, pero ahora utiliza gas natural, que contamina menos. Sin las reconfiguraciones, elevar la producción de gasolinas implicará un aumento de la producción de combustóleo, el cual tendría que ser consumido por la CFE para la generación de electricidad, disminuyendo el consumo de gas natural, pero incrementando igualmente la huella de carbono.

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INTERNACIONAL

EL IMPERIO DE LA ENERGÍA SOLAR China es el líder mundial en el mercado fotovoltaico. Su expansión ha sido avasalladora durante los últimos años. El futuro para el gigante asiático es prometedor, pues su gobierno incentiva la producción y el uso de las fuentes limpias

10 EM ENERO-FEBRERO 2019

Nueva capacidad instalada

10.6 GW

10.9 GW

PV distribuida

2.05 GW

0.8 GW

2013

La industria china en números

hina lleva aprovechando el recurso solar durante más de 60 años, desde 1958 cuando desarrolló la primera célula fotovoltaica. En los últimos 20 años, la tecnología fotovoltaica china ha experimentado un progreso explosivo. Hoy, esta industria se ha convertido en la más grande del mundo, no sólo en el aspecto de la capacidad de producción, sino también en cuanto al tamaño del mercado. De 2016 a 2017, la cuota de mercado de la nación asiática en la cadena de producción fotovoltaica fue casi de la mitad a nivel global, y las cifras son bastante altas, especialmente en los segmentos de obleas y módulos o paneles solares. Actualmente, el 70 por ciento del mercado global de los productos son fabricados y proporcionados por fabricantes chinos. Las industrias se han desarrollado tan rápido no sólo en el mercado de producción,

lo que representó el

7.34 %

2014

Por Yue Mi

sino también en el área de proyectos de energía solar fotovoltaica (PV, por sus siglas en inglés). En 2017, la PV a gran escala montada en el suelo fue de 33.62 GW, y la fotovoltaica distribuida fue de 19.44 GW. La capacidad total instalada fue de 131.14 GW, a finales del mismo año, y el valor de producción total del sector alcanzó más de 500 mil millones de renminbis (RMB). Para fin de 2017, el número total de empleados de la industria fotovoltaica en China era de 2.5 millones, aproximadamente. A medida que crece el sector, el gobierno chino ha hecho mucho por quienes no pueden usar la electricidad en los poblados afectados por la pobreza. Para ello, se establecieron 210 MW de proyectos fotovoltaicos sin conexión a la red para condados rurales en toda China, gracias a la cooperación de electrificación rural del gobierno y otros países como Alemania, Japón, Estados Unidos y Canadá. Con la popularización del conocimiento fotovoltaico, esta tecnología se utiliza en muchos otros campos del mercado. Aquellos productos con un pequeño consumo de electricidad ahora también pueden combinarse con la tecnología solar. Por ejemplo, las personas usan el sistema fotovoltaico para generar electricidad para carteles y semáforos. Ahora, en la sociedad, el recurso solar es aceptado cada vez mejor por los ciudadanos.

lo que representó el

19.34 %

UNA INDUSTRIA TITÁNICA En 2017, la PV a gran escala montada en suelo fue de 33.62 GW y la PV distribuida fue de 19.44 GW.

La capacidad instalada de energía fotovoltaica de China fue de 131.14 GW a finales de 2017 El valor de producción total de la industria fotovoltaica en China alcanzó más de 500 mil millones de RMB

Se establecieron 210 MW de proyectos fotovoltaicos sin conexión a la red para condados rurales en toda China

Plantas fotovoltaicas distribuidas Los proyectos distribuidos en China han entrado en la órbita del desarrollo a gran escala desde 2013. A finales de 2017, las nuevas unidades instaladas alcanzaron los 20 GW, lo que representa casi el 40 por ciento de las nuevas plantas instaladas en

total. Hoy en día, la distribución en tierra, industrial y comercial de techos, así como la distribución en hogares, experimentan un desarrollo masivo en menos de cinco años.

Montado en tierra LS-PV El desarrollo del sistema fotovoltaico de China tuvo tres etapas. La primera fue la demostración inicial, durante la cual se instaló la primera planta fotovoltaica en tierra y se conectó a la red.

Nueva capacidad instalada

15.13 GW

52 GW

PV distribuida

1.39 GW

19 GW

lo que representó el

9.19 %

2017

2015

70 %

de los productos fotovoltaicos son fabricados por empresas chinas

El número total de empleados del sector fotovoltaico de China es de 2.5 millones, aproximadamente, en 2017

lo que representó el

36.54 %

El crecimiento y desarrollo de la energía solar distribuida hubiera sido imposible sin las diversas aplicaciones de la tecnología fotovoltaica, desde invernaderos, centrales ﬂotantes y hasta en el sector agricultura

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INTERNACIONAL

(298 kilómetros cuadrados de extensión, cinco veces el área de Manhattan), financiada por Yellow River Power Co., y con una capacidad de 850 MW. La tercera etapa es la del desarrollo estable, en la que el gobierno se propuso el objetivo de alcanzar la paridad de red.

POLÍTICAS DE INCENTIVOS Ley de Energía Renovable emitida en 2006

Precios a la baja

De acuerdo con la Ley de Energía Renovable, desde 2006 el nivel de inversión aumentó cada dos años, pasando de 0.1 centavos/kWh hasta los 1.9 centavos/kWh actuales. Ahora, se pueden invertir 70 mil millones de yuanes (10 mil millones de dólares) cada año para respaldar el auge de las renovables

Después de años de desarrollo de la tecnología fotovoltaica, la capacidad de producción del mundo se ha vuelto demasiado grande para el mercado mundial, especialmente en China. A medida que la oferta crece mucho más rápidamente que la demanda, el precio de los productos se ha reducido enormemente, lo que ha desembocado en que más de un 90 por ciento de los costos de todas las industrias de producción fueran beneficiosos para los consumidores. De hecho, durante los últimos 11 años, el precio de los módulos o celdas solares se redujo un 93.1 por ciento; el costo del sistema disminuyó un 90.8 por ciento; el precio del inversor se redujo hasta en 93.8 por ciento y el de PV FIT un 8.38 por ciento.

Desde 2008 China inició la política de tarifas de alimentación a la red

Proyectos patrocinados por el gobierno: sistemas fotovoltaicos, Golden Sun, Plan Top Runner, proyecto de reducción de la pobreza fotovoltaica, demostraciones de híbridos y microrredes, etcétera

¿Por qué la PV en China crece tan rápido?

Políticas de apoyo del Ministerio de Finanzas, National Grid Company, Ministerio de Recursos Terrestres, Administración Estatal de Impuestos, etcétera

Las políticas de incentivos también son implementadas por más de 20 gobiernos provinciales

La razón principal por la que la tecnología fotovoltaica en China crece tan rápido es gracias a las políticas de incentivos emitidas por el gobierno. De acuerdo con la política de inversión, ahora se pueden recolectar 10 mil millones de dólares cada año y el dinero recolectado se usa para subsidiar la electricidad producida mediante las fuentes eólica, fotovoltaica y biomasa.

Innovación tecnológica La segunda etapa fue la industrialización, durante la cual los LS-PV montados en tierra tuvieron un rápido desarrollo en toda la nación. En este periodo se instalaron más de 100 GW LS-PV en tierra, incluida la central fotovoltaica más grande del mundo, la Gonghe Solar Park, en la provincia de Qinghai

12 EM ENERO-FEBRERO 2019

Después de este desarrollo, los requisitos para los proyectos fotovoltaicos han aumentado mucho. En la tercera fase del Plan Top Runner 2017, los requisitos de eficiencia de los paneles aumentaron de un 20 hasta un 21.5 por ciento, respectivamente, para silicio múltiple y

mono silicio. Y los requisitos de potencia de los módulos de silicio múltiple y mono silicio aumentaron de 295 W a 310 W, respectivamente. Estimulado por el Plan Top Runner, la eficiencia de los paneles a nivel industrial ha aumentado, logrando la producción masiva de tecnología de alta eficiencia. La mayor competitividad de eficiencia en celdas solares podría verse no sólo a nivel de producción, sino también de investigación. Los fabricantes con grandes capacidades de producción se centran en la investigación y el desarrollo de tecnología; hoy en día, la eficiencia más alta de celdas de mono silicio ha alcanzado el 22.71 por ciento, y la eficiencia más alta de celdas de silicio múltiple ha sido de un 22.04 por ciento, que fue generada por Longi Solar. El Comité FV de China ha informado que, a nivel industrial, el módulo de silicio más eficaz es el PERC de Trina Solar, con una eficiencia de un 19.86 por ciento. El módulo mono silicio más efectivo es el Longi PERC, con un 20.41 por ciento de eficiencia. El módulo clásico tipo PERC es el principal producto de la industria fotovoltaica del gigante asiático. Los paneles PERC son fabricados por los principales fabricantes chinos porque es una tecnología fotovoltaica de alta eficiencia y bajo costo. La eficiencia de esta celda es superior a un 21 por ciento. Además, la tecnología de módulos se ha desarrollado a nivel de capacidad de potencia. La potencia del módulo Longi de 60 celdas Mono-Si alcanzó 325.6 W y la potencia del módulo de 72 celdas Mono-Si alcanzó los 365.0 W, lo que significa que se necesitará menos cantidad de módulos para instalar un proyecto fotovoltaico en el futuro.

Estimaciones El mercado futuro de la tecnología fotovoltaica debería enfrentar el hecho de que el subsidio del gobierno terminará muy pronto, y los fabricantes deberían averiguar cómo sobrevivir y seguir adelante en una situación tan difícil. En la actualidad, todos sabemos que el objetivo final del gobierno es lograr la paridad de la red; sin embargo, el sector fotovoltaico aún está bajo la presión de “5 montañas”:

Con 850 MW de capacidad, la Gonghe Solar Park, en la provincia de Qinghai, es la central fotovoltaica más grande el mundo

• Retraso en el pago del subsidio: al menos tres años • Costo del terreno: al menos cinco yuanes /m2 por año. (debe ser ≤ 2 yuan/m2) • Conexión a la red: las líneas de transmisión y estaciones de transformación fuera de las centrales fotovoltaicas ahora son fomentadas por los desarrolladores de proyectos (deben ser pagadas por Grid Company) • Problema de reducción: entre 7-30 % (no debe haber recorte) • El costo financiero es de entre 8-12 % (debe ser de un cinco por ciento) Debido a la existencia de estas “5 montañas”, el costo del módulo y de los sistemas aún deben reducirse para lograr la paridad de la red.

Conclusión El sector PV en China se desarrolló desde cero y experimentó un periodo rápido de desarrollo. Actualmente, el gigante asiático se ha convertido en el mayor productor de tecnología fotovoltaica en el mundo y los fabricantes chinos en Canadá, Estados Unidos, Corea, Japón y Tailandia establecieron numerosas líneas de producción en el extranjero. Definitivamente, en el futuro, los recursos limpios de energía, como el solar y el eólico, serán las principales fuentes para el suministro de electricidad.

Yue Mi Vicepresidente ejecutivo de la Asociación Asiática de la Industria Fotovoltaica (APVIA) y de la Asociación de la Nueva Industria de Energía en Asia y el Pacífico (NEIAAP).

*Se agradece el apoyo para la redacción de este texto al Instituto de Investigación de Energía (NDRC) de China.

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Fotografía: cortesía de Iberdrola

PANORAMA FOTO

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EL COLOSO DE TAMAZUNCHALE Ubicada en la Huasteca Potosina, en la ciudad de Tamazunchale, esta planta de generación eléctrica de Iberdrola cuenta con una capacidad de 1 187 MW, equivalente al consumo de todos los hogares de San Luís Potosí durante un año. Su construcción ascendió a 480 millones de dólares y estuvo a cargo de Kepler Constructora (montaje electromecánico), Grupo Kentech (trabajos eléctricos y de instrumentación) y Tamoin Power Service (montaje de turbinas de vapor). Compuestas por dos módulos de generación, dos turbinas de gas y una turbina de vapor, se trata de una de las centrales de ciclo combinado con mayor capacidad en América Latina.

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P U B L I R R E P O R TA J E

detonando la adopción de la energía fotovoltaica El pabellón busca fomentar la adopción de sistemas fotolvotaicos y ser el punto de partida para los tomadores de decisiones del mercado energético renovable Por Redacción Fotografías: cortesía de Solar Power México

on el objetivo de catapultar el uso de la energía solar en el país, se llevará a cabo la primera edición de la feria internacional Solar Power Mexico en el Centro Citibanamex de la Ciudad de México, del 19 al 21 de marzo de 2019. Se trata del primer evento B2B enfocado en los sectores solar fotovoltaico y térmico mexicano, así como una plataforma integral para las principales empresas y especialistas internacionales en esta tecnología. Con un crecimiento promedio anual de 30 por ciento, la industria solar fotovoltaica

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nacional es una de las de mayor potencial de desarrollo en América Latina, informó Solar Power Mexico en un comunicado. Durante tres días, más de 100 empresas de todo el mundo exhibirán sus últimas innovaciones tecnológicas en un área de cinco mil metros cuadrados, aproximadamente, destacó Benjamin Low, Director Global de Energía de Deutsche Messe AG. Entre los expositores de esta feria se encuentran fabricantes de celdas y paneles

Algunos de los temas que se abordarán durante Solar Power Mexico son: Perspectiva del mercado solar Financiamiento de proyectos solares en México Aprovechamiento del almacenamiento de energía como un nuevo modelo de negocio Cómo posicionar a su empresa después del cambio de gobierno Evolución del mercado solar térmico

La industria solar fotovoltaica mexicana es una de las de mayor potencial de desarrollo en América latina, con un crecimiento promedio anual de 30 %

solares, partes y componentes, nuevas tecnologías y sistemas de rastreo, plantas eléctricas tradicionales, hasta encargados de planeación y desarrollo, proveedores de sistemas y servicios, así como expertos en instalaciones fotovoltaicas. La feria, además, contará con conferencias impartidas por diferentes líderes de opinión, entre funcionarios gubernamentales y expertos nacionales e internacionales, que orientarán a los asistentes en el creciente y próspero mercado de la energía solar y sus procesos de almacenamiento en México. En este marco, habrá un espacio dedicado a ofrecer capacitación de ultima generación en plantas fotovoltaicas, Solar Energy International, el cual abordará temas como:

Configuración de matriz a inversor IV curvas: desmitificadas Tipos y componentes de sistemas fotovoltaicos Herramientas y técnicas de mantenimiento de sistemas fotovoltaicos Verificación del rendimiento del sistema fotovoltaico También se brindará asesoría y conferencias acerca de cómo posicionarse en el sector energético después del cambio de gobierno y las permutaciones en la política y la evolución del mercado solar térmico. Solar Power Mexico está organizado por Hannover Fairs México, una subsidiaria de Deutsche Messe AG, junto con Sunshine Energy International Limited, de Shanghái, China, y Solar Power International, de Virginia, EE.UU. Estos socios organizan algunas de las ferias industriales más grandes del orbe, relacionadas con el recurso solar de sus países: SNEC PV Power Expo y Solar Power International, respectivamente. Los organizadores esperan expositores de todo México, Estados Unidos, Europa y Asia, mientras que la gran mayoría de los asistentes y visitantes serán profesionales de México, Centroamérica, Sudamérica y el Caribe, principalmente.

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INFOGRAFÍA

IXACHI

yacimiento de oro para Pemex El descubrimiento del campo Ixachi, ubicado en el municipio de Tierra Blanca a 72 kilómetros del Puerto de Veracruz, permitirá que Pemex aumente su proyección de reservas 3P (probadas, probables y posibles) a más de 1 mil millones de barriles de petróleo crudo

CUENCA DE VERACRUZ Ubicada en el occidente del Golfo de México Cuenta con un área de 39 000 km2 Catalogada como fuente de recursos de gran valor para el avance de la industria petrolera nacional desde hace 60 años

Fuente: Pemex

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Ixachi-1

Cosamaloapan

HALLAZGO DE ACTIVOS La cantidad de gas e hidrocarburos líquidos depositados en el campo Ixachi permitirá asegurar la viabilidad en el abastecimiento de estos activos para los complejos petroquímicos del sureste del país

¿QUÉ SE ESPERA EN EL FUTURO? Ixachi aportará alrededor de 80 mil barriles diarios de condensado y más de 700 millones de pies cúbicos de gas, para 2022. Esto logrará satisfacer la demanda de gas e hidrocarburos líquidos que requiere el país a corto y mediano plazo. Este hallazgo se consolida como el más importante en los últimos 25 años y el cuarto más grande a nivel mundial

Infografía: Samantha Luna

EXTENSIÓN A partir de un análisis geológico y de ingeniería de yacimientos de los pozos Ixachi-1DEL e Ixachi-1001, se confirmó que el campo Ixachi posee 50 km2 y cuenta con una columna de hidrocarburos superior a los 1 000 m

Veracruz

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RENOVABLES

NO SÓLO SE TRATA DE SOL Enlight fue la empresa que, en 2018, representó a la industria solar mexicana en la internacional Feria Hannover Messe en Alemania. También fue noticia al formar parte de la iniciativa que posibilitó el lanzamiento de Certificados de Energía Limpia en Generación Distribuida para Grupo Bimbo Por Darinel Becerra / Fotografía: Rubén Darío Betancourt

os usuarios de energía solar en México crecieron, en 2018, un 60 por ciento respecto al año anterior. Pasaron de 57 mil usuarios, en 2017, a más de 90 mil en 2018. Se esperan más de 600 mil techos solares para 2030. Gracias a que el costo de la energía solar ha bajado un 80 por ciento en los últimos nueve años, se convirtió en la principal fuente generadora de electricidad en México y en el mundo durante los tres últimos años. Sólo en el primer semestre de 2018 el incremento en la capacidad de generación solar creció tres veces respecto al mismo periodo de 2017. Uno de los principales generadores de energía en el mundo es la empresa francesa Engie, que tiene 20 años en México, y es propietaria de un 25 por ciento del capital de Enlight, firma especializada en sistemas de energía solar que, recientemente, representó al sector en la Solar Power International, celebrada, el año pasado, en Anaheim (California, Estados Unidos). A través de Julian Willenbrock, director general de Enlight, la Asociación Mexicana de Energía Solar (Asolmex) participó en dicha exposición para hablar del mercado de la Generación Distribuida, cuyo crecimiento exponencial se refleja en más de 80 mil contratos de interconexión, lo que significa el aumento de un 45 por ciento en tan sólo 10 meses (octubre de 2018).

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Enlight figura como una de las empresas mexicanas más grandes de servicios e instalación de sistemas fotovoltaicos, cuyo modelo de negocio se enfoca en brindar soluciones de electricidad para el mercado residencial y grandes corporativos. Es una compañía integradora; concentra y ofrece los componentes necesarios para la instalación, diagnóstico y diseño de proyectos, así como la gestión de trámites ante la Comisión Federal de Electricidad (CFE). Con siete años de presencia en el mercado nacional, cuenta con más de 130 colaboradores y oficinas en la Ciudad de México, Puebla, Nuevo León y Morelos. En 2018, el equipo de Enlight inauguró en Monterrey el primer desarrollo de vivienda solar en el país donde el cien por ciento de las residencias fueron diseñadas con su propio sistema de paneles solares para generar y consumir su propia energía. Para 2019, la firma espera crecer un 150 por ciento la instalación de paneles solares, así como consolidar su presencia en Monterrey, y empezar a trabajar con sectores como el bancario y el aeroportuario. En este primer número de Energy Management platicamos con Juan Pablo Robert, director de Marketing de Enlight.

Energy Management (EM): ¿Cuál es la ventaja competitiva de Enlight? Juan Pablo Robert (JPR): Somos los más grandes en el mercado. A diferencia de alguien que

Juan Pablo Robert, director de Marketing de Enlight instala plantas, nosotros conocemos todos los tejes y manejes y situaciones que pueden ocurrir en un techo. Las mediciones, la tecnología que usamos es de primera calidad. Esa estructura y solidez que te da trabajar con una empresa como Bimbo, que tiene miles de clientes, te ayuda justo a que sepas que vamos a estar aquí. El segundo punto importante es la tecnología que hemos desarrollado internamente. Contamos con un software de nombre Apolo, que permite el monitoreo de los sistemas de energía solar en una sola plataforma, a diferencia de otras empresas que lo que hacen es sólo conectarse al fabricante de esta tecnología. Nosotros le damos inteligencia al consumidor, donde en la palma de su mano pueden ver toda la información que es importante conocer, si su consumo de energía ha crecido o bajado; cuánto generó el sistema, monitoreo en vivo; cuánta energía están generando por día, mes y año, y a cuánto equivale eso en dinero. Toda esta información queda en un centro de monitoreo que te permite tener mucha claridad sobre el consumo de energía que a veces es un poco turbio.

EM: ¿Cómo mantienen el paso en innovación? JPR: Tenemos un pequeño laboratorio donde probamos toda la tecnología que existe antes de ponerla a disposición de nuestros clientes; ver si funciona o no, cómo lo hace, cuáles son los beneficios y cuándo es económicamente viable para los clientes. El sistema de paneles solares va más allá de un panel, tiene muchos componentes y para entenderlo el mercado tiene que evolucionar. Por desgracia, esto aún no ocurre. Nosotros administramos más de 5 mil instalaciones y estamos ofreciendo, permanentemente, nuevos servicios y soluciones.

EM: ¿Cuáles son los planes de Enlight en materia de movilidad? JPR: La energía solar es la solución para muchos sectores, incluyendo el del transporte. El consumo de energía eléctrica per cápita en México crece entre un tres y un cinco por ciento anual. Estamos hablando que de tres a cinco años será

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un 15 por ciento más. Con la energía solar que llega a la Tierra, podríamos abastecer todo un año la energía demandada en el planeta. Lo único que nos falta es captarla y optimizar su uso y los paneles son una solución integral a todas nuestras necesidades de la vida cotidiana. Con la inclusión de éstos en cualquier tipo de transporte estás teniendo energía gratuita e infinita. La energía solar va a jugar una pieza clave en temas de movilidad, urbanismo y sustentabilidad. Nos ayuda a contener el cambio climático que es una realidad, además de que es más económico y ecológico. Toda la regulación se está acomodando para el uso de la fuente solar como abastecimiento y su futura implementación. Los paneles solares también son una solución a la democratización de la energía, ya que permitirán que más personas accedan a ella de manera más limpia, responsable y económica.

EM: ¿Qué tanto apoya la academia a la industria solar? JPR: El sector está creciendo más rápido de lo que la academia ofrece; me parece que sucede en cualquier industria, no sólo en la solar. Sin embargo, ya hay carreras y especialización enfocadas cien por ciento en el sector. Nosotros le dedicamos mucho tiempo y energía a capacitar a la gente porque todo mundo cree que sólo se necesitan ingenieros, y se requiere gente de Recursos Humanos, Finanzas, Marketing, etcétera. Esta es una industria que va a demandar distintos departamentos y para la parte de diseño de los sistemas e instalación, existen los ingenieros con conocimiento en electricidad. Creo que habrá mucha demanda laboral enfocada en paneles solares.

EM: ¿Cuál es tu opinión respecto de las exposiciones próximas a celebrarse para este sector? JPR: Son ferias destinadas a gente como nosotros, más que al público en general, porque vienen a mostrarte la tecnología

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LOS NÚMEROS DE ENLIGHT

RENOVABLES

Ha generado más de 14 mil 600 MWh de energía solar en los techos de casas y comercios de México con el siguiente impacto:

8.5 millones de kilogramos de CO2 equivalente a: Sembrar más de medio millón de árboles

Ahorrar más de mil millones de litros de agua que se necesitarían para generar la misma cantidad de energía

38 millones de kilómetros recorridos en automóvil En conjunto, esta generación ha traído un ahorro de más de 75 millones de pesos a las personas que ya utilizan el sol y a Enlight como fuente de energía

y componentes necesarios para una instalación solar. Supongo que habrá uno que otro despistado que se pare ahí queriendo ir a comprar el sistema. Pero está dedicado a los negocios para este sector. Me encanta que existan, ya que habla de la importancia de México y Latinoamérica en la industria solar. En los próximos cinco años, el país se va a convertir en el séptimo mercado más importante de energía solar en el mundo por el crecimiento que está teniendo, por las legislaciones que se han sembrado y que han dejado el camino fértil para su desarrollo, también por la posición geográfica en la que nos encontramos donde el 80 por ciento del terreno en México tiene una ración solar formidable. Los factores naturales y geográficos, así como los apoyos gubernamentales y de la misma industria están provocando que el país se convierta en una potencia, por lo que es más que necesario que exista una feria donde conozcamos más de esta tecnología.

CONEXIONES EMPRESAS

Fomento a la innovación tecnológica

Equidad de género en el sector energético La empresa mexicana Nuvoil, en conjunto con la asociación civil Arbor Ars, organizó el programa “Todos a la Cultura”. En este marco, se llevó a cabo el concurso “La otra mitad del cielo”, que bajo el tema “Yo también tengo un sueño”, invitó a mujeres, colaboradoras y familiares a escribir una composición en torno a la equidad de género y el respeto de los derechos de las niñas y mujeres. El grupo empresarial es miembro activo del Pacto Mundial de la ONU y, como tal, a lo largo del año promovió varios programas para fomentar la igualdad de género dentro de la industria energética y el empoderamiento femenino. “Asumimos de forma voluntaria el compromiso de aportar día a día a los Objetivos de Desarrollo Sostenible con acciones que involucren a nuestros más de mil colaboradores en temas de igualdad de género y reducción de las desigualdades”, dijo José Edel Álvarez, director general.

NTT Data, proveedor de servicios de TI, anunció la firma de un “Memorando de Entendimiento” con el Banco Interamericano de Desarrollo, cuyo fin será la promoción de programas y proyectos de transformación digital e innovación en la región de América Latina y el Caribe. El documento engloba seis propuestas que permitirán a emprendedores de todo tipo colaborar en sinergia para la identificación e implementación de mejores prácticas globales en la región y el desarrollo de ecosistemas digitales abiertos basados en sistemas Blockchain/DLT, IoT, Big Data, Inteligencia Artificial, etcétera. Así como otras áreas relacionadas con las smart cities, integración regional, logística, gobierno electrónico, entre otros. El vicepresidente Kazuhiro Nishihata, senior executive de NTT Data, comentó que esta iniciativa “servirá como una guía en la implementación de procesos disruptivos e innovadores, que acelerará la transformación y generará un valioso factor de cambio e inclusión”. Fuente: NTT Data

Carreras limpias, carga veloz La nueva serie internacional de carreras para vehículos eléctricos, Jaguar I-PACE eTROPHY informó que ABB será su socio oficial de carga del campeonato, para el cual, la multinacional fabricó los cargadores rápidos Terra de CC, hechos a la medida de cada escudería. El revolucionario cargador Terra HP puede dotar a un coche eléctrico normal

Fotografía: cortesía de ABB

Fuente: Nuvoil

de una autonomía de 200 kilómetros a velocidad de crucero en apenas ocho minutos. Su compacto diseño facilita mucho el transporte de los cargadores

a las 10 pruebas de la serie, permitiendo mantener los fletes al mínimo. El acuerdo parte del patrocinio nominal de ABB en el campeonato ABB FIA de Fórmula E. Tarak Mehta, presidente de la división Electrification Products de la empresa, comentó que con esta colaboración se afianza su posición al frente de las últimas tecnologías digitales y de electrificación, al tiempo que amplían su compromiso por expandir y favorecer el futuro de la movilidad eléctrica Fuente: NTT Data

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Fotografía: Rubén Darío Betancourt

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ENERGÉTICA

Sinfonía

o más noticioso para presentar a Miguel Gutiérrez, CEO de BLK Global Logistics es que la empresa que dirige ganó el Premio Nacional de Logística 2018, Galardón Tameme, en la categoría de Proveedor de Servicios Logísticos. La División de Proyectos de BLK Global Logistics coordinó las maniobras, el despacho aduanal y el transporte desde fábrica hasta el sitio de construcción, en Ahome, Sinaloa, de los componentes principales de la central: dos turbogeneradores a gas y uno a vapor con sus respectivos equipos auxiliares, contribuyendo con la entrega puntual y libre de incidentes de 43 operaciones marítimas y terrestres; siete cargas ultra pesadas con equipos sobredimensionados, así como 22 operaciones aéreas para sumar un total de 65 procedimientos coordinados con la participación de siete líneas transportistas. Todo ello a través de ocho diferentes aduanas en México en un periodo de 40 semanas, con lo que se logró la llegada de estos elementos a Topolobampo II, de acuerdo con el plan pactado entre el propietario de la central, Iberdrola, y el fabricante de equipos originales, Mitsubishi Hitachi Power Systems, así lo justificaron los organizadores del premio en un boletín de prensa.

Por Darinel Becerra

22 Operaciones aéreas

Cargas ultra pesadas con equipos sobredimensionados Todo a través de

Operaciones marítimas y terrestres

Procedimientos coordinados con la participación de siete líneas transportistas

diferen-

tes aduanas en México en un periodo de

semanas

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BLK Global Logistics tiene 25 años de experiencia y desarrolla procesos para operaciones logísticas de alta criticidad, con la finalidad de que se ejecuten de manera efectiva, estratégica y competitiva bajo un modelo denominado Conducción Logístika®, cuya oferta está enfocada a empresas industriales de múltiples ramos, entre las que destacan las del sector energético. En su primer número, Energy Management entrevistó a Miguel Gutiérrez, quien se refirió a esta magnífica operación logística como la experiencia de un director de orquesta en una gigantesca sinfonía.

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En toda nuestra trayectoria hemos participado en proyectos que suman más de 20 000 MW de capacidad. El 30 % de la capacidad de generación eléctrica en el país lleva el sello de BLK

Energy Management (EM): ¿Por qué logística crítica? Miguel Gutiérrez (MG): Le llamamos logística crítica a aquella cadena de suministro cuyo desempeño es muy importante para que la empresa logre su misión de negocio. Hay empresas o industrias para quienes la logística es un área de soporte, pues tiene mayor o menor importancia en diferentes situaciones. Por ejemplo, si en tu negocio tienes un alto volumen de productos y en la cadena de suministro una de esas órdenes llega incompleta, no tiene una repercusión importante, es decir, puedes resolver ese problema de alguna manera, o bien, puedes negociar la condición de entrega con el cliente. La consecuencia tanto para el proveedor como para el comprador no es mayúscula; sin embargo, hay otras situaciones en las que si el producto no llega a donde tiene que estar en el momento preciso, el impacto será significativo. No solamente en términos de confiabilidad, sino que impedirá que otras actividades se lleven a cabo y, por lo tanto, se incrementarán los costos sustancialmente. La logística es una actividad de soporte, pero en otros contextos es esencial para que los participantes puedan lograr su misión. Ahí es donde nosotros estamos enfocados, ya que

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la logística es imprescindible para quienes participan en una transacción y logren sus objetivos de manera pragmática. Cuando nuestros clientes tienen compromisos contractuales que implican grandes inversiones, éstas tienen un calendario muy agresivo de generación de retorno. Si no logran un objetivo en el tiempo que se lo propusieron, en el segundo posterior a la fecha establecida se generan altos costos traducidos en multas, penalizaciones, en costos que se acumulan por la cadena de actividades pendientes por realizar. Cuando los clientes tienen compromisos de entrega de equipos muy costosos, valuados en millones de dólares, y por alguna razón no llegan al destino en la fecha en la que se comprometieron, las penalizaciones son de magnitudes ostentosas por no haber podido cumplir con el tiempo de entrega. Esto es a lo que nosotros llamamos logística crítica. Es la que aparece en situaciones en las que una falta de cumplimiento de los compromisos genera altos costos y pérdidas tanto monetarias, de responsabilidad, como de identidad. EM: ¿Cómo llegó BLK a participar en la logística para la construcción de la Central de Ciclo Combinado Topolobambo II? MG: Nuestra división de proyectos tiene ya 23 años participando en este tipo de planes. Empezamos en 1996, particularmente, en la industria eléctrica, con un proyecto histórico en México porque fue el primero en ser financiado por la iniciativa privada para construir una planta de generación de electricidad, en un esquema que ya está en desuso de construcción, arrendamiento y transferencia. Un consorcio privado construyó la central eléctrica, ésta se le arrendó a la Comisión Federal de Electricidad [CFE] durante un periodo y al final del plazo contractual, la CFE se convirtió en dueña de la planta. Ese proyecto fue conocido por esa peculiaridad. Lleva por nombre Samalayuca II y fue construido al sur de Ciudad Juárez, en Chihuahua. A nosotros nos tocó participar en él, nos hicimos cargo de la importación de los equipos, en su mayoría extranjeros,

EM: Desde que supieron que realizarían la logística de este proyecto, ¿cuánto tiempo les tomó prepararse para cumplir la misión? MG: Con frecuencia nos invitan a revisar y evaluar las condiciones desde la perspectiva logística de los sitios en donde se van a desarrollar. Incluso año y medio antes de que el proyecto iniciara, nosotros hicimos estudios de factibilidad para identificar cuál infraestructura estaba presente y cuál no, estudios de ruta, visitas a los puertos de entrada y revisiones en términos de seguridad para el tránsito de los equipos. EM: ¿Cuáles fueron los retos que enfrentaron con Topolobambo II? MG: El principal fue el de la infraestructura física. Hemos tenido proyectos en todo el país y cada región tiene diferentes condiciones. En el noroeste del país, principalmente agrícola, la infraestructura es adecuada para esa actividad, mas no necesariamente en el manejo de equipos pesados. Cuando llegamos a regiones en donde la actividad principal no contempla el manejo de esos equipos, con frecuencia, lo que a menudo tenemos que valorar es la necesidad de

Fotografía: cortesía de BLK Global Logistics

de la consolidación y almacenaje de mercancías y transportación de las mismas. Después de Samalayuca II, nos fuimos enfocando en esta industria y durante estos 23 años hemos participado en más de 60 proyectos. Por ejemplo, en términos de magnitud, en la industria eléctrica una unidad que se utiliza mucho para dimensionar este tipo de planes y su capacidad de generación es el megawatt [MW]. El de Samalayuca II era de unos 522 MW. En toda nuestra trayectoria hemos participado en planes que suman más de 20 mil megavatios de capacidad. El 30 por ciento de la capacidad de generación eléctrica en el país lleva el sello de BLK. A lo largo de nuestra trayectoria, hemos logrado brindar servicios a los principales jugadores de la industria eléctrica, tanto a los fabricantes de equipo original, como a las empresas de ingeniería y a las dueñas de las instalaciones que las financian y luego las operan en México. Cuando surge el proyecto de Topolobambo II y nuestros clientes (Iberdrola) son adjudicados y se comprometen a construir esta planta, nos invitan para que los ayudemos con la conducción logística.

BLK Global Logistics ofrece el servicio de Conducción Logístika® para empresas con cadenas de suministro globales

solventar esa carencia con alguna estrategia para que sea factible el manejo de este tipo de cargas. Ese es el reto que nos encontramos siempre. Y también con el tema de seguridad. Estos fueron los retos iniciales. Por otra parte, para que la construcción de una planta como ésta sea posible, debe interactuar una cantidad importante de diferentes actores, disciplinas y especialidades, y lograr desde los fabricantes en el extranjero, los transportistas de diferentes modalidades, las personas que tienen que asegurar el cumplimiento de las disposiciones de comercio internacional, hasta aduanas y sistemas de seguridad, que todos ellos converjan y entren en actividad cuando se requiera, para que la cadena de suministro fluya, es todo un reto. Como en una orquesta, en la que el director se encarga de organizar a todos los músicos para que la cacofonía que se produce, por la falta de coordinación, se convierta en una sinfonía. Ese es nuestro objetivo principal. Las necesidades tienen que estar cubiertas para la autoridad, la población local y los inversionistas. También que los costos sean menores y que el resultado sea digno de reconocimiento. Una vez superado el reto de la infraestructura física, viene el segundo más importante, el humano, el cual debe tener la capacidad de transformar el caos en algo armonioso. EM: ¿Qué otros proyectos tienen a futuro? MG: Estamos en conversaciones con todos nuestros clientes y con nuevas cuentas que estamos persiguiendo. Nos estamos anticipando para actividades enfocadas en proyectos eólicos, fotovoltaicos y térmicos porque la matriz energética así lo requiere, pero no solamente de la industria eléctrica, sino también de la petroquímica y de hidrocarburos.

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EM: ¿Qué valor tiene para BLK el notable desarrollo de infraestructura para la generación de energía eólica y solar? MG: Desde nuestra perspectiva se están componiendo varios factores. Por un lado, el avance tecnológico está haciendo posible que cada vez sea más eficiente. No hace mucho la generación eólica y fotovoltaica no era competitiva con la tecnología más convencional; sin embargo, los avances científicos han incrementado la eficacia de producción de éstas. Entonces, ya son cada vez más potenciales, y eso hace que estos proyectos sean más rentables y, por ende, estén ganando participación en la matriz energética del país. Por otro lado, la política ambiental está afectando. El declararse como portador del estandarte de la protección del medioambiente y comprometerse con metas tan ambiciosas como el incrementar la participación de las energías limpias, en un determinado territorio, produce condiciones para que estos proyectos también sean incluidos y logren ese compromiso.

Nuestra meta para este 2019 es crecer hasta un 30 por ciento comparado con la actividad del año pasado. Tenemos la ambición de un crecimiento significativo porque anticipamos que la economía del país va a seguir aumentando. Para que esto ocurra, se requiere una industria energética más robusta, más inversiones en el sector petrolero y el eléctrico, para que haya capacidad de soportar el crecimiento de la industria manufacturera. Esperamos a futuro que el crecimiento que se da en la industria eléctrica se replique en la petrolera, en la que las inversiones son más cuantiosas y los proyectos más demandantes en términos de capital. EM: ¿Cuáles son los retos inmediatos para el sector energético? MG: En México, el consumo per cápita de energía está muy por debajo del promedio de la OCDE y eso significa que, aunque tenemos una cobertura prácticamente del cien por ciento, hay un dos por ciento de la población que no cuenta con energía eléctrica de manera consistente. El reto mayor que tenemos es el incrementar este consumo, ofrecer suficiente energía y que sea accesible para que el estándar de vida mejore de manera significativa y homogénea en todo el país. El reto político es cómo establecer las reglas del juego para que haya incentivos económicos idóneos que permitan a los inversionistas, con capital, complementar el del gobierno y se desarrolle esa infraestructura que necesitamos, esto con el fin de que elijan a México frente a otros países que tienen condiciones similares a la nuestra, en los que hay una gran brecha en términos de disponibilidad energética.

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Nuestra meta para este 2019 es crecer un 30 % comparado con la actividad del año pasado. Tenemos la ambición de un crecimiento significativo porque anticipamos que la economía del país va a seguir expandiéndose

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EM: En términos generales y no tanto del sector, ¿cómo ves el futuro de México? MG: Muy positivo. Vivimos en tiempos extraordinarios. Todo está cambiando a una velocidad vertiginosa y creo que tenemos herramientas que nos hacen posible construir cosas que antes eran impensables, incluidos mecanismos de coordinación social y política para encontrar mejores destinos para las generaciones que están por venir. Estamos ubicados como vecinos de una de las economías más dinámicas del mundo. México tiene grandes centros de innovación y desarrollo en donde empresas mundiales reconocen la capacidad del capital humano mexicano, entonces, el país no está impedido para beneficiarse de todos estos avances que la humanidad está produciendo. México tiene un futuro muy alentador. Yo soy un optimista empedernido por el futuro de nuestro país, por eso seguimos invirtiendo aquí.

EM: ¿Qué signiﬁca para ti participar en BLK? MG: Es un privilegio. Yo soy la cara pública, pero el trabajo lo hace un equipo. Tenemos a gente muy comprometida no sólo con la empresa sino también apasionada, que vive, come y sueña con logística y, particularmente, con superar los retos que enfrentan nuestros clientes, pero trasciende nuestra organización porque incluye también a una red de proveedores que hemos ido construyendo a lo largo de estas más de dos décadas, en las que ellos han aceptado nuestra invitación y hacen fuerte a nuestro equipo con sus propias capacidades. Yo soy sólo un componente más de un equipo conformado por 80 empleados y tengo el privilegio de dirigirlo.

En esta tarea de orquestar el funcionamiento y el desempeño de nuestra compañía, el que está al frente, el conductor soy yo, yo dirijo la empresa, pero cuando se trata de nuestros contratos y proyectos es gente de nuestro equipo que asume ese rol de conductor logístico para ese proyecto. Ese miembro de nuestra cuadrilla, que funge como tal, también tiene coequiperos de soporte y quienes integran la orquesta son otros colaboradores nuestros y proveedores especialistas de diferentes disciplinas. Ese es el poder de amplificación de lo que hacemos, a lo que le llamamos conducción logística. Es así como un equipo de 80 personas puede estar dirigiendo, para un proyecto en particular, por ejemplo, a más de 300 integrantes como estibadores, especialistas en grúas, transportistas, agentes aduanales, especialistas en manejo de riesgos, supervisores, todo un equipo multidisciplinario. Fotografía: cortesía de BLK Global Logistics

EM: El Premio Nacional de Logística que ganaron recientemente, ¿qué representa para BLK? MG: Es un sueño altamente anhelado. Desde hace mucho tiempo aspirábamos a ser premiados con este galardón. Es un reconocimiento para nuestro equipo, ya que deriva de un gran orgullo de lo que hace día con día, pues tiene un impacto definitivo en el país y este es un incentivo. El mercado también reconoce que nuestro trabajo es peculiar, altamente retador y digno de admiración, no lo decimos nosotros, sino el jurado que está compuesto por múltiples organizaciones, entonces, es un impulso importante para BLK, y es un compromiso a la vez, porque el haber recibido este premio significa que esa es la vara a partir de la cual tenemos que construir, y que de aquí en adelante tenemos que reforzar nuestra capacidad de producir ese estándar y mejorarlo constantemente. Por supuesto, el premio lo vamos a compartir con nuestros clientes, que son parte de él, porque nos confiaron la logística de sus proyectos y también lo vamos a utilizar como una manifestación de lo que otros piensan acerca de nuestro servicio.

Para el equipo de BLK Global Logistics, el galardón Tameme representa el compromiso de mantener y superar sus estándares de servicio

EM: ¿Cómo ejerces el liderazgo y cuál es tu estilo? MG: Estas son mis tres principales responsabilidades: primero es necesario gobernar, establecer reglas claras que permitan el funcionamiento interno de la organización, qué es lo obligatorio, qué está prohibido y qué está permitido; después, se requiere gerenciar, estar haciendo valoración constante del desempeño de la organización y de los miembros que la conforman y contribuir a que se desarrollen capacidades nuevas,

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así como contratar capital humano adicional en áreas donde necesitamos reforzar o en las que estamos viendo que hay una oportunidad de reclutar y desarrollar el capital humano que tenemos; y, tercero, el liderazgo. Una vez que has cubierto lo del gobierno y lo de la gerencia, existe la posibilidad de liderar, inspirar y articular una visión acerca de las oportunidades que hay en el mercado, las nuevas amenazas que se presentan o nuevas obligaciones que están apareciendo por virtud de los cambios que están sucediendo en el entorno. Es interpretar la situación en la que estamos y luego hacer peticiones de acción coordinadas para que podamos llegar a ese destino que tenemos como meta. La labor de líder es un tanto peculiar porque no hay uno que vaya donde los seguidores no quieren ir. Mi labor, en gran medida, es motivar y provocar que los miembros de nuestro equipo articulen una visión de futuro que sea seductora, atractiva, y que, cuando ésta se vuelve compartida, caminemos en esa dirección hasta llegar al destino.

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A lo largo de 23 años de la empresa hemos brindado servicios a los principales jugadores de la industria eléctrica, tanto a los fabricantes de equipo original, como a las empresas de ingeniería y a las dueñas de las instalaciones que las financian

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Fotografía: cortesía de BLK Global Logistics

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EM: ¿Quién es Miguel Gutiérrez? MG: Soy un apasionado de los negocios, un aprendiz voraz. Soy curioso y siempre estoy investigando o queriendo aprender cosas nuevas. Tengo un matrimonio de casi 22 años, soy esposo y padre de familia con dos jóvenes adultos. Emprendedor, empresario y un vehemente apasionado por la logística y por construir un futuro que todavía no existe. EM: Sin que menciones la palabra logística, ¿qué es lo que te apasiona de BLK? MG: El equipo. El reto de producir el espacio en el que los miembros de nuestro equipo puedan florecer y expresar de la mejor manera posible sus talentos, sus intereses y sus capacidades. EM: ¿Cuáles son tus pasatiempos? MG: La lectura, correr y jugar golf. EM: ¿En qué cree Miguel Gutiérrez? MG: Creo en la capacidad del ser humano de

transformar el caos en orden.

TOPOLABAMPO II Por Elva Mendoza

Mitsubishi Hitachi Power Systems instaló dos turbinas M501J de 327 MW en la planta. Cada una es capaz de funcionar a una frecuencia de 60 Hz. La compañía también suministrará una turbina de vapor MHPS TC4F. De acuerdo con la CFE, la Central requirió de una inversión de 334.5 millones de dólares y forma parte de la estrategia para sustituir combustibles caros y contaminantes, como el combustóleo y el diésel, por otros más baratos y amigables con el medioambiente, como el gas natural, para la generación de electricidad. Con ello, la planta emitirá menos óxido de nitrógeno, monóxido de carbono, hidrocarburos no quemados y compuestos orgánicos volátiles. “El objetivo de la planta es satisfacer la creciente demanda de energía eléctrica en el occidente del país”, precisó la CFE.

Fotografía: cortesía de BLK Global Logistics

a compañía eléctrica española Iberdrola inicia este año con la operación de la Central de Ciclo Combinado Topolobampo II. Ubicado en Choacahui, municipio de Ahome (Sinaloa), producirá energía equivalente al consumo de más de tres millones de mexicanos, es decir, 911 MW. En abril de 2016, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) le adjudicó a la firma el desarrollo de las instalaciones, diseño, construcción, pruebas y puesta en servicio de la planta, así como la operación y mantenimiento de la misma. El tiempo de ejecución se estimó en 30 meses, y su configuración está conformada por dos módulos de ciclo combinado dos por uno, con un sistema de enfriamiento a través de un aerocondensador. La compañía instaló las líneas eléctricas y la subestación transformadora para conectar la central eléctrica a la red.

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construcción, operación y mantenimiento de esta planta de generación, sino también su propietaria, vendiendo toda la energía producida a la CFE, mediante un contrato de 25 años, con cargos fijos de capacidad. “Este acuerdo a largo plazo con CFE aporta una gran certidumbre a la inversión realizada por Iberdrola, alineando el proyecto con la estrategia de la empresa de crecer en actividades reguladas y predecibles, ubicadas en países estables y de alto rating. Asimismo, la operación le permite reforzar su relación estratégica con CFE”, refirió la compañía en un comunicado. La central de Topolobampo III contará con turbinas de gas del modelo H01 de General Electric, uno de los principales proveedores de tecnología de Iberdrola en el sector de la generación de electricidad. Junto con la construcción de la planta, pondrá en marcha todas las instalaciones asociadas necesarias para su conexión al Sistema Eléctrico Nacional, como son las líneas eléctricas o la subestación transformadora.

Desde el 2014 a la fecha, y por una inversión conjunta de

3 440 mdd CFE ha licitado siete centrales de generación que utilizan gas natural como combustible

Iberdrola, que será la propietaria de la central, venderá toda la energía que produzca a la CFE, mediante un contrato a 25 años con cargos fijos de capacidad y por energía. “Con esta nueva planta de generación, que se añade a las otras siete centrales en las que Iberdrola genera electricidad bajo la modalidad de productor independiente de energía, se refuerza la relación estratégica entre Iberdrola y la CFE, quien es el mayor cliente de Iberdrola a nivel mundial”, dio a conocer la compañía. Desde el 2014 a la fecha, y por una inversión conjunta de 3 mil 440 millones de dólares, la CFE ha licitado siete centrales de generación de energía que utilizan gas como combustible.

Topolobampo III

La planta de ciclo combinado es parte de un proyecto de dos etapas que incluye a Topolobampo III, adjudicada también a Iberdrola. Añadiendo una capacidad de generación de 680 MW, la segunda etapa del proyecto se construirá adyacente a la primera. La compañía española anunció una inversión de alrededor de 400 millones de dólares. Con 766 MW, iniciará su operación en 2020. Con esta central, Iberdrola contará en México, para 2020, con una potencia instalada superior a los 10 000 MW, por lo que se colocaría como mayor productor privado de energía eléctrica del país. Topolobampo III dará suministro de electricidad a más de 2.5 millones de mexicanos, cuando esté en funcionamiento. La empresa no sólo será la encargada de la

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El gigante español

En México, Iberdrola dispone de varios proyectos de generación de energía en construcción, los cuales suman alrededor de 3 mil millones de dólares de inversión. Construye tres nuevas plantas de ciclo

Topolobampo III Inversión

400 MDP

La planta de ciclo combinado de 766 MW, en Sinaloa, iniciará su operación en 2020

Sinaloa

Nuevo León

ciclo combinado noreste Sonora Escobedo

Topolobampo II plantas de ciclo combinado

centrales fotovoltaicas

Altamira

San Luis Potosí

San Juan del Río

combinado; noreste (Escobedo), noroeste (Topolobampo II) y El Carmen, y dos cogeneraciones denominadas San Juan del Río y Altamira. Además, desarrolla 325 MW de capacidad eólica, con dos proyectos, PIER (220 MW) y Santiago Eólico (105 MW), ubicados en los estados de Puebla y Guanajuato. La compañía ibérica también construye, en México, sus dos primeras centrales fotovoltaicas a gran escala. Estas plantas, que disponen de una potencia conjunta de 270 MW, son las de Hermosillo (100 MW) y Santiago Fotovoltaico (170 MW), situadas en los estados de Sonora y San Luís Potosí, respectivamente. Presente en México desde hace dos décadas, cuenta con 6 000 MW ya en operación, lo que equivale a dar servicio a más de 20 millones de mexicanos. Desde 2015, desarrolla la construcción de la Central de Ciclo Combinado Noreste, en Nuevo León, que obtuvo mediante una oferta de inversión de 374 millones de dólares. En el 2016, logró adjudicarse la Central de Ciclo Combinado Noroeste o Topolobampo II, también en Ahome, Sinaloa, por 334 millones de dólares.

Productores independientes

En entrevista con Energy Management, Miriam Grunstein, consultora de empresas energéticas públicas y privadas, señala que

Guanajuato

Puebla

PIER Y SANTIAGO EÓLICO

2 proyectos

el modelo de Productor Independiente ya no existe, pues éste “correspondía a un momento en que la generación no estaba totalmente liberada. Conforme a la Reforma Energética, ahora son proyectos de generación”. La también académica asociada del Centro México del James Baker III de Rice University, destaca que, hasta el momento, los proyectos de producción independiente, los que han existido antes de la reforma de 2013, no eran competitivos en términos de precio: “El mismo gobierno de Peña lo reconoció, por eso se decía que se necesitaba mayor competencia”. La investigadora agrega que “lo ideal para este país es multiplicar los generadores para obtener un clima de competencia que realmente baje las tarifas eléctricas”. Según Grunstein, los contratos que se firman para las licitaciones de CFE carecen por excelencia de competencia porque hay un monopsonio, un único consumidor que es CFE, por lo que es necesario preguntarse si el modelo es eficiente. Al respecto, la experta en temas energéticos y profesora externa del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), destaca que antes de asumir la dirección de la CFE, Manuel Bartlett, advirtió que los contratos con la iniciativa privada serían revisados. No obstante, la Central e Iberdrola “han hecho poco ruido”

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PORTADA

Miriam Grunstein, experta consultora de empresas energéticas públicas y privadas

TOPOLOBAMPO II

La turbina M501J mide 14.4 metros de largo, 5.4 metros de ancho y 5.7 metros de alto. La turbina de 320t funcionará a una velocidad nominal de 3 mil 600 rpm (revoluciones por minuto) y es capaz de operar a una temperatura de entrada de turbina de 1 600 ºC. El compresor de la turbina tendrá 15 etapas. El efecto de la expansión térmica en la alineación se reducirá por el accionamiento del extremo del eje del compresor de la turbina, que también evitará la necesidad de un acoplamiento flexible. Para garantizar la optimización del diseño de la planta, el escape de la turbina se estructurará en forma de un flujo axial. La turbina y el compresor serán soportados por la larga estructura de dos cojinetes del rotor. Cada turbina comprenderá un rotor y cuatro etapas de turbina. La unidad del rotor contendrá discos conectados por pernos y pasadores de torsión en el rotor del compresor. Los discos con acoplamientos curvicos en el rotor permitirán una transmisión de par confiable. La planta, cuando se instale con una configuración de turbina uno a uno, entregará una salida de 470 MW con una eficiencia de 61.5 por ciento LHV, mientras que, durante la operación de dos en una, la salida de la planta será de 942.9 MW con una eficiencia de 61.7 por ciento.

Fotografía: tomada de www.power-technology.com

Fuente: Power Technology

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Fotografía: cortesía de la entrevistada

TOPOLOBAMPO II características

es un indicio de que los proyectos por el momento se mantienen. “Iberdrola fue de los primeros generadores de producción independiente. Yo, francamente, no los veo nerviosos”, asegura Grunstein. Echar atrás Topolobampo, refiere la académica, significaría generación escasa y tarifas altas, “un incentivo perverso para el subdesarrollo, puesto que siempre que tienes algo escaso se vuelve más caro y el usuario sufre, el industrial y el doméstico. Una gran parte de la tarifa que paga el usuario final está compuesta por la generación”. Sobre la participación de la firma en el mercado mexicano, destaca que la presencia de la compañía española es avasalladora porque además de que hay poca competencia, “Iberdrola fue de los primeros inversores en el país, ya conocen la manera de hacer negocios en México, ya se sienten cómodos, se sienten bien y les ha ido bien, entonces siempre están más que dispuestos para concursar”, Otro de los factores que la han llevado a esa posición es que, en este momento, México no representa un país muy atractivo para la inversión debido a la incertidumbre del nuevo gobierno, añade la especialista.

Impacto regional

Aunque asegura que el proyecto era necesario en la zona del país, Miriam Grunstein refiere que será necesario esperar a que esté en marcha para ver si resulta beneficioso o no para el desarrollo de la región, así como para los usuarios en términos de tarifas bajas. “Habrá que esperar a que comience a operar la Central y a ver las medidas que toma la nueva administración. Ojalá sean racionales y bajo criterios de comercialidad y eficiencia”, concluye.

CONEXIONES

Proponen normativa para luminarios led La Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (Conuee) puso a consulta pública el Proyecto de Norma Oficial Mexicana, PROY-NOM-031-ENERO-2018, cuyo objetivo es establecer los límites de eficacia para los luminarios con diodos emisores de luz (led) para iluminación de vialidad y áreas exteriores públicas. Para su alimentación, éstos utilizan la energía eléctrica del servicio público y otras fuentes como pilas, baterías, acumuladores y autogeneración, en corriente alterna y/o continua. La propuesta, correspondiente a la actualización de la NOM-031-ENER-2012, establece varias mejoras como el incremento en los valores de eficacia (lúmenes por watt) y el reforzamiento del proceso de evaluación, al aumentar el número de muestras y de horas para probar un luminario.

Imagen: cortesía de la Conuee

Eléctrico

La Conuee señaló que la regulación de estos productos contribuye a mantener la competencia efectiva del mercado nacional, evitando el engaño al usuario final, la competencia desleal y la comercialización de equipos ineficientes que, en consecuencia, coadyuva a la preservación de los recursos naturales. El proyecto fue publicado en el Diario Oficial de la Federación, dando oportunidad a que fabricantes, comercializadores e importadores de luminarios presenten sus comentarios al Comité Consultivo Nacional de Normalización para la Preservación y Uso Racional de los Recursos Energéticos, a fin de mejorar en conjunto la norma. Fuente: Conuee

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FABRICANTE

80 AÑOS

Industrias Unidas, S.A. de C.V. (IUSA) está por cumplir ocho décadas en México, tiempo en el que ha explorado una diversidad de negocios que hoy la colocan como uno de los conglomerados empresariales más importantes de América Latina Por Darinel Becerra / Fotografías: cortesía de IUSA

n los sectores de manufactura IUSA participa en la generación de energía, sistemas de medición, educación, agropecuario, telecomunicaciones, servicios, social, automotriz y editorial, y su presencia comercial es global. Su origen se remonta a 1939, cuando nació Industrias Unidas, S.A. de C.V. (IUSA), en aquel entonces concentrada en la producción y ensamblado de portalámparas de baquelita.

En la construcción Una de las actividades económicas más importantes para el Grupo es el de la construcción, donde provee de materiales para la medición, conducción y control de energía, gas, agua y otros fluidos, donde también suministra insumos al ramo de la instalación, al de las empresas proveedoras de agua, energía y gas, así como a los fabricantes de equipo original.

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De hecho, la firma está considerada dentro de los proveedores nacionales más diversificados en la industria de la construcción en México. Cuenta con oficinas de ventas, centros de distribución, subsidiarias y plantas de producción dentro de la república mexicana. Su red de distribuidores alcanza a todo el país al ofrecer soluciones en construcción de vanguardia mundial. En México, Industrias Unidas es líder en los mercados de tubo de cobre, cobre y aleaciones, aisladores, cable para construcción, cortacircuitos, reguladores y válvulas de gas, entre otros. IUSA es un importante participante en la electrificación de México, ya que desde la década de los cuarenta es proveedor de materiales eléctricos para el Gobierno de México. Hoy en día, es

considerado como un abastecedor confiable para Petróleos Mexicanos (Pemex) y de la Comisión Federal de Electricidad (CFE). Es líder en medidores de energía. También ha revolucionado la medición de energía y agua con su nuevo Sistema de Medición Inteligente de Autogestión. En la actualidad, IUSA fabrica más de 6 mil productos para el sector industrial.

Fuera de casa Los productos del conglomerado rebasan los estándares y normas internacionales de calidad requeridas para cada mercado y país de destino, por lo que exporta a 35 naciones en América, Europa y Asia, y cuenta con 3 mil distribuidores en el mundo. En Estados Unidos estableció la planta de Cambridge Lee Industrial Metals, ubicada en Pensilvania; además de oficinas y centros de distribución a lo largo de la Unión Americana. La empresa se cuenta entre las líderes del mercado norteamericano de tubos de cobre, cobre y aleaciones y cable de construcción.

Juan José Gutiérrez, gerente de Iluminación

Fotografía: Rubén Darío Betancourt

FABRICANTE

UNO DE LOS NEGOCIOS DE IUSA La iluminación led, parte estratégica del conglomerado Por Elva Mendoza

Energy Management charló con Juan José Gutiérrez, gerente de Iluminación en IUSA, quien lleva ocho años en la consultoría de iluminación led, una industria que en los últimos años ha cambiado de manera radical y hoy se ubica en el rubro de la digitalización. Licenciado en Administración y Mercadotecnia, Gutiérrez cuenta con una especialidad en Publicidad, Relaciones Públicas y Gerencia de Marca y Producto.

Energy Management (EM): ¿Cuándo te incorporaste a la empresa y cómo es que decidiste aceptar el reto? Juan José Gutiérrez (JJG): Hace poco más de dos años. En el transcurso de este tiempo se han generado nuevos productos que han aportado al crecimiento del portafolio, así como una mayor penetración en el mercado, dando a conocer a IUSA como un fabricante con productos de calidad en la línea de iluminación.

EM: ¿Cuál es la principal oferta de la compañía para el sector de iluminación?

Alta capacidad industrial en una de las naves de extrusión de cobre de IUSA

JJG: Por una parte, la solución de alumbrado público, vialidades e iluminación ornamental. Por la otra, la iluminación residencial que son los productos de consumo doméstico e industrial.

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EM: ¿Hacia dónde se dirige el sector de iluminación? JJG: Está creciendo mucho la parte de iluminación led en el mercado de alumbrado público, ya que existen muchos apoyos económicos por parte de la Conuee. Hoy, menos de tres por ciento de las iluminaciones instaladas son led, por lo que hay mucho mercado. La Ciudad de México es una de las que más potencial de crecimiento tiene.

EM: ¿Entonces IUSA ve una oportunidad en la transición energética? JJG: Definitivamente, el mercado es creciente, por lo que IUSA va de la mano en este crecimiento, ofreciendo productos de alta calidad con respaldo no sólo de la marca, sino también con garantías superiores a lo que ofrece el mercado promedio. En IUSA tienes el respaldo de una empresa de 80 años de antigüedad.

EM: ¿Y para 2019? JJG: Para 2019 estamos generando campañas publicitarias y desarrollo de nuevos productos con la mejor solución; campañas de concientización, ofreciendo una solución más integral de la mano de capacitaciones, apoyos visuales, apoyos a los distribuidores y apoyos para los mayoristas.

EM: ¿Han podido identiﬁcar cuántas marcas están fuera de la ley? JJG: En el mercado de iluminación, este año se sumaron por arriba de los 1 mil 300 importadores, y es difícil determinar cuántos son los que están fuera de la ley y cuántos no. Lo que se está haciendo es buscar en el mercado qué productos son los que no están cumpliendo, se hacen pruebas de laboratorio y se reporta a la Profeco.

EM: ¿Qué otras áreas de oportunidad visualizan desde la iluminación? JJG: Es un gran reto el concientizar a los usuarios que la relación calidad-precio es muy importante en este sector, por lo que IUSA hace campañas de capacitación con los clientes para que a la par ellos puedan sensibilizar a los usuarios finales. También el mercado está creciendo mucho. Hemos visto que por reducir costos y ofrecer un producto económico la calidad es mala; si éste no está bien equilibrado se puede generar un corto circuito, se puede quemar la extensión y causar incendios.

EM: ¿A qué le atribuyes el éxito de IUSA en México y en el extranjero? JJG. Como empresa mexicana un factor muy importante es la calidad, otro es la cadena de distribución que se maneja, la fuerza de ventas que está dedicada a cada una de las líneas, además de una amplia gama de soluciones.

EM: A la división que representas, ¿cómo le fue en 2018 y qué es lo que esperan para 2019? JJG. Tuvimos crecimientos muy buenos en donde nuestros clientes y el usuario final reconocieron la calidad de los productos de IUSA.

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Las plantas de IUSA cuentan con mano de obra tecniﬁcada y un estricto control de procesos para satisfacer las necesidades de diferentes sectores productivos

De la misma manera, IUSA ha participado en proyectos internacionales de gran relevancia, como la Isla de la Palma, en Dubái. Igualmente, logró consolidarse como la cuarta industria de cobre más importante del mundo.

CONEXIONES OIL&GAS

Fracking: ¿progreso o retroceso? Fotografía: tomada de www.pemex.com

combustibles y mejora la calidad del aire. Bezanilla, por el contrario, dijo que “las emisiones de metano son mucho mayores a las estimadas” y que “el abaratamiento del gas natural ha desplazado a otras fuentes de energía como la nuclear y renovables”. Para finalizar, el investigador informó que, en México, de acuerdo con la Alianza Mexicana contra el fracking, ya se han perforado 924 pozos, aunque el tema no se ha discutido ni estudiado lo suficiente.

Octavio Romero Oropeza, director general de Pemex

Fuente: UNAM Fotografía: tomada de www.dgcs.unam

El académico Alejandro Bezanilla Morlot del Centro de Ciencias de la Atmósfera de la UNAM habló sobre los riesgos y efectos negativos del fracking o fractura hidráulica, y advirtió que su uso puede significar un retroceso en los objetivos de desarrollo ambiental. Señaló que esta técnica libera en la atmósfera gases de efecto invernadero como el metano y que los procesos de transportación y los taladros para bombear también generan emisiones dañinas, las cuales, hasta la fecha, no se están midiendo adecuadamente. Además, esta práctica genera contaminación acústica e induce a la actividad sísmica, sin contar con que “la fracturación de un sólo pozo requiere entre nueve y 29 millones de litros de agua”, detalló el experto. Por otro lado, muchos defienden las bondades del fracking, argumentando que el uso de gas natural es un “puente” hacia una economía libre de carbono, que reduce los precios de los

Alejandro Bezanilla Morlot, académico del CCA

Contratos petroleros a revisión La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) informó, a través de un comunicado de prensa, la cancelación de la segunda y tercera licitación petrolera de la Ronda Tres, esto a fin de “revisar la política energética y evaluar los resultados y avances de los contratos de exploración y extracción de hidrocarburos vigentes”. Estos procesos licitatorios se encuentran enmarcados dentro de la Reforma Energética, por lo que serán revisados por

el nuevo gobierno para verificar que no existan irregularidades. La Secretaría de Energía (Sener) pidió a la CNH la exclusión de las 37 áreas contractuales pertenecientes a la segunda ronda, CNH-R03-L02/2018, y nueve con respecto a la tercera, CNHR03-L03/2018. Ante esto, la Comisión consideró que los procesos quedaban sin objeto y decidió cancelarlos. De igual modo, la Sener solicitó el aplazamiento de seis meses de la licitación CNH-A6-7 Asociaciones/2018, que incumbe a las asociaciones de Pemex, esto a fin de comprobar los alcances y avances de los contratos derivados de las migraciones de las asignaciones otorgadas a Pemex. Fuente: CNH

Anuncian Plan Nacional de Refinación El presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, presentó el Plan Nacional de Refinación, cuyo objetivo es incrementar la producción de combustibles, mejorar los procesos de refinación y renovar con tecnología de punta las instalaciones petroleras. En el evento, realizado en la Terminal Marítima de Dos Bocas, se anunció la rehabilitación de seis refinerías de Petróleos Mexicanos y la construcción de una más en Paraíso, Tabasco. Se estima que éstas procesarán hacia el 2022, 1 millón 863 mil barriles de crudo por día, con lo que se podrán obtener alrededor de 781 mil barriles de gasolina y 560 mil de diésel diariamente. Según Petróleos Mexicanos (Pemex), la nueva refinería de Dos Bocas procesará 340 mil barriles de crudo al día, producirá 170 mil barriles de gasolina y 120 mil de diésel de ultra bajo azufre diariamente. Octavio Romero Oropeza, director general de Pemex, destacó que estas acciones serán un paso definitivo para alcanzar la soberanía energética y avanzar más rápido en el desarrollo de la nación, sobre todo en los estados del sur de la república. Fuente: Pemex

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EN LA MIRA

MÉXICO Y SU GLOBALIZACIÓN ENERGÉTICA Escenarios presentes y futuros del sector en un sólo espacio: Energy Mexico Oil Gas Power® 2019 Expo & Congress Por Darinel Becerra

Fotografía: Rubén Darío Betancourt

l tema energético, en este inicio de administración, sin duda, forma parte importante tanto de la agenda oficial como de la iniciativa privada. Dos frentes se presentan en el sector. Por un lado, el importante avance de las fuentes renovables de energía y, por el otro, la política que aplica la administración del presidente Andrés Manuel López Obrador. Ambas caras de la moneda se contrastan con el escenario mundial energético, sobre todo el de los hidrocarburos. De acuerdo con la agenda de la Energy Mexico Oil Gas Power® 2019 Expo & Congress, próxima a celebrarse en el Centro Citibanamex de la Ciudad de México del 29 al 31 de enero, algunas de las preguntas claves para este 2019 son: ¿qué esperar del precio del petróleo y del gas natural en América del Norte?, ¿cuál será el estado actual y el probable desarrollo de los mercados petroleros internacionales?, ¿cuándo se retomarán las rondas de licitación para que empresas privadas participen en proyectos de

El ingeniero Rodrigo Favela, socio fundador de Energy Mexico Oil Gas Power® 2019 Expo & Congress

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exploración y desarrollo de petróleo?, ¿qué vendrá a futuro para el mercado eléctrico mayorista?, ¿qué estrategia aplicará el nuevo gobierno para midstream?, ¿cuánto avanzará la actual administración en la capacidad nacional de refinación?, ¿cuál será la política de la nueva administración en cuanto a energías renovables? Para el ingeniero químico Rodrigo Favela, socio fundador y organizador de Energy Mexico, la salud de la cadena de valor del sector energético está ligada a la Reforma Energética, ya que se transita de un mercado cerrado, “monopolizado por el Estado, por Pemex y la CFE”, a uno que empieza a abrirse con la participación de los proveedores de estas dos grandes compañías. Sin embargo, ya existe una integración energética con empresas extranjeras, “una relación muy directa con todas las refinerías que están del lado de Estados Unidos, son clientes importantes de la exportación de crudo mexicano, pero también somos clientes de ellos de manera importante en la importación de petrolíferos”, y justo este es uno de los temas que el actual gobierno está replanteando, explica. En esta apertura, la cadena de abasto, más allá de la cuota nacional es vital. Y este es uno de los objetivos de Energy Mexico, funcionar como uno de los principales escaparates para los proveedores transversales que conforman la cadena de suministros del sector energético, como tuberías, acero, industria química, tanques, contenedores, equipos de separación, válvulas, bombas, compresores, equipos eléctricos, transformadores, cables, transporte, logística, servicios de comercialización, aduanas, análisis, laboratorios, servicios ambientales, manejo de residuos, así como asesores legales, aduanales y fiscales. El también maestro en Ingeniería Química Avanzada por el Imperial College of Science and Technology de Londres señala que la integración de las cadenas para la industria aún se encuentra en proceso. En el sector petrolero “hay muchos grandes proveedores mexicanos para Pemex”, que ahora también abastecen a los nuevos operadores. En cuanto a la perforación, apenas están empezando a crecer otros jugadores que no

EN LA MIRA

son los tradicionales, aclara el experto, sobre todo en el “suministro de productos químicos y personal calificado”, por ejemplo. Para que el mercado se encuentre maduro, es decir, integrado, se llevará entre cinco y 10 años, por lo menos, calcula Favela.

México en la AIE A pregunta expresa acerca de la trascendencia de que México ya pertenezca a la Agencia Internacional de Energía (AIE), el ingeniero Favela comenta que el hecho de formar parte del club de los países desarrollados (porque la Agencia depende de la OCDE) es tomar el rol de país líder en la región y en el mundo. “Esa responsabilidad es un papel que México debe tomar”, y eso implica no sólo una responsabilidad para el Gobierno, sino para todos los actores asociados. “Es la posibilidad ahora de participar en el mercado exterior, de tener presencia y competencia a nivel internacional. Desarrollar tecnologías. Sí es jugar en las grandes ligas. Es la base fundamental para el crecimiento de México a largo plazo”, sostiene.

Los ingenieros mexicanos El socio fundador de Energy Mexico asegura que, actualmente, el país cuenta con un bono muy importante para ingenieros. “México es una de las pocas naciones que ha estado invirtiendo en ingenierías durante más de 20 años. Hoy, en el mundo, empieza a haber una carencia de técnicos especializados en ingeniería, por ello, para México, es un bono muy importante y hay que capitalizarlo”, destaca el especialista.

¿Y el fracking? “Es una técnica muy utilizada a nivel mundial. Hay muchos tipos de fracking. En México ya se ha implementado desde hace mucho tiempo. Es una técnica que en mi opinión debería permanecer. Es un tema fundamental no sólo por el gas, sino para la producción de petróleo. Yo siento que satanizar una tecnología no tiene sentido. El problema no es la tecnología en sí, sino cómo la regulamos y hacemos que se utilice de manera adecuada. No hay que prohibir el fracking sino fortalecer a las instituciones. En capacitar a las personas”, recomienda el ingeniero Favela.

¿Y las refinerías? “Trabajé en refinación mucho tiempo. Me parece que se le puede sacar mucho valor a la infraestructura actual. Hay diferentes maneras de optimizar el sistema. El hecho de que se vaya a construir una nueva refinería,

“Hay muchos tipos de fracking. En México ya se ha implementado desde hace mucho tiempo. Es una técnica que en mi opinión debería permanecer. Es un tema fundamental no sólo por el gas, sino para la producción de petróleo”: Rodrigo Favela es decir, de que se puedan meter otros trenes adicionales de refinación, sí hay cabida. El hacerlo en un lugar específico, con una infraestructura muy grande y costosa quizá no sea la mejor alternativa. Yo siento que se pueden buscar otras maneras de optimizar el sistema y hacer una mezcla. Incrementar la capacidad de algunas de las existentes. Por ejemplo, la refinería de Tula tiene uno de los patios para trenes más grandes del país, pero sí hay que invertir en refinación, sin duda”, añade el ingeniero Favela.

Y Energy México Se trata de un punto de encuentro para hacer negocios, pero también para desarrollar el mercado. “Lo que buscamos es crear y expandir el mercado, compartir experiencias. A diferencia de otras exposiciones, donde participaban proveedores de Pemex y CFE, Expo Energy está organizada por privados con la lógica de hacerla pública y transparente y de competencia abierta. Esta es la lógica del evento. Creemos mucho en la integración y traemos experiencias internacionales, así como nacionales”, sintetiza Favela. Agrega que, de hecho, hoy en día, Expo Energy ofrecerá el mejor nivel de conferencias para el sector, y afirma que México debe de estar participando en las experiencias internacionales de la industria energética. Energy México es organizado por las reconocidas firmas de consultoría EnergeA y HCX y por E. J. Krause Tarsus de México.

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CASO DE ÉXITO

EL ARTE DE ILUMINAR El nuevo sistema de iluminación led del Museo Nacional de Arte en la CDMX reduce las emisiones de CO2 un 85 por ciento al año y permite una apreciación de colores hasta en un 95 por ciento Por Carlos Hano / Fotografías: cortesía de Iberdrola

berdrola México donó al Museo Nacional de Arte (Munal) de la Ciudad de México (CDMX) un nuevo sistema de iluminación de bajo consumo que permitirá una mayor eficiencia energética y una mejor conservación de las obras de arte expuestas en este recinto. Como parte de sus acciones de responsabilidad social, dirigidas al desarrollo cultural de los países en los que opera, Iberdrola instaló un total de mil luminarias led en sustitución de las anteriores lámparas de mayor consumo. Gracias a este proyecto, los visitantes de este importante museo de la CDMX, que cuenta con más de 14 mil metros cuadrados, pueden apreciar las obras de arte en condiciones similares a las que ofrece la luz natural, asegurando, a la vez, el ambiente óptimo de conservación. La iluminación led supone un gran ahorro energético, ya que tiene una vida útil de unas 50 mil horas frente a las mil horas de las lámparas convencionales. Las nuevas luminarias se estrenaron con motivo de las exhibiciones Yo, el Rey, una muestra que recoge la historia de la monarquía española vista por los artistas de las distintas épocas pictóricas, y la exposición Carlos Mérida. Retrato Escrito, que conmemora los 100 años de la llegada del pintor guatemalteco a México, y que cuenta con una narrativa guiada por la voz del propio autor y 290 piezas que permiten transitar entre su

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vida personal, su proceso creativo y las afinidades artísticas que construyó hasta su muerte en 1984. Iberdrola llevó a cabo una iniciativa similar en España donde, a través del programa “Iluminando el Prado”, en la que renovó el sistema de iluminación del Museo del Prado para lograr, una vez finalizado el proyecto, un ahorro de energía anual de un 75 por ciento y una reducción de emisiones a la atmósfera de 320 toneladas de CO2 cada año. Para el director general de Iberdrola México, Enrique Alba, “este proyecto va en línea con el compromiso de la empresa de desarrollar un modelo energético sostenible que supone menores emisiones y una mayor eficiencia en el uso de la energía”. Esta alianza “refleja el compromiso de Iberdrola México y el Munal con la conservación del patrimonio artístico y cultural del país”, afirmó Liébano Sáenz, presidente del Patronato de la Fundación Iberdrola México. “En el Munal estamos muy felices por la oportunidad que la Fundación nos brinda

El cuadro Retrato Escrito de Carlos Mérida es una de las obras que aprovechan el nuevo sistema de iluminación led del recinto

El sistema de rieles y lámparas led abarca los casi 1 000 m2 de las salas del museo para exhibir obras de una manera más adecuada y en beneficio de nuestros distintos públicos. Las luminarias y rieles donados permiten una iluminación profesional, distinta y ecológica en nuestras salas de exposiciones temporales”, destacó Sara Gabriela Baz, directora del Museo.

El sistema cuenta con más de 15 ópticas disponibles, por lo que el equipo de museografía y curaduría pueden utilizar la iluminación como una herramienta adicional en el discurso. La exposición de Carlos Mérida ejemplifica cómo la luz es parte intrínseca de

Luz para el deleite estético El sistema de iluminación está integrado por rieles y lámparas led. Fue instalado en los casi mil metros cuadrados de las salas de exposiciones temporales, lo que permitirá una reducción en el consumo energético anual de hasta un 85 por ciento de emisiones de CO2, respecto a las lámparas incandescentes. Otro de los beneficios que acompañan esta iniciativa es que la iluminación permite la apreciación de un 95 por ciento de los colores de las obras, un nivel muy cercano al cien por ciento que se obtiene sólo con la exposición de un objeto a la luz natural, algo poco conveniente debido al daño que producen los rayos UV en los materiales de una pieza de arte. La iluminación utilizada en el pasado en estas salas sólo permitía apreciar alrededor de un 80 por ciento de los colores, lo que es una percepción limitada de las piezas; además sólo contaban con dos tipos de óptica y, de igual forma, la flexibilidad para iluminar las salas era restringida.

El nuevo sistema de iluminación del Munal cuenta con más de 15 ópticas que permiten la apreciación de un 95 por ciento de los colores de las obras, un nivel cercano al de la luz natural

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CASO DE ÉXITO

UNA EXHIBICIÓN LUMINOSA Bajo la curaduría de la investigadora María Estela Duarte, y sustentada por un trabajo documental de cuatro archivos, incluyendo su autobiografía inédita, Retrato Escrito reúne obra plástica, impresos y publicaciones que acompañan los textos del artista provenientes del archivo Carlos Mérida –donado al Munal en el 2000 por su hija Alma Mérida–, el perteneciente a la Galería Arvil, el acervo de la Galería de Arte Mexicano y el archivo familiar de Cristina Navas Mérida. En lo que a obra plástica se refiere, fueron diversas colecciones, tanto institucionales como particulares e internacionales, las que hicieron posible esta exhibición. Entre ellas se encuentran la Galería Amelia Weymann de Guatemala, el Colegio de México, el Museo Tamayo Arte Contemporáneo, la Gerencia del Palacio de Bellas Artes, además de las colecciones María Luisa Ferre, Andrés Blaisten, Juan Rafael Coronel, Jesús Drexel, Juan Antonio Pérez Simón y, por supuesto, el acervo documental del Munal, entre otras. El Munal, perteneciente a la red de museos del Instituto Nacional de Bellas Artes, fue fundado en 1982. Entre sus misiones se encuentran las de conservar, exhibir, estudiar y difundir obras de arte producidas en México desde la época virreinal y hasta el siglo XX. Para el Munal, la donación de este material representa la oportunidad de optimizar sus recursos y, sobre todo, exhibir a la sociedad, en general, las obras de arte con una iluminación de la misma calidad que distingue a los mejores museos del mundo. Iberdrola México comenzó operaciones hace casi 20 años. Consciente de la riqueza cultural del país, trabaja en conjunto con museos y otras instituciones para proteger y salvaguardar el patrimonio artístico y cultural, promoviendo su conservación y restauración. En la actualidad, cuenta con una plantilla de más de mil empleados. Forma parte del español Grupo Iberdrola, líder energético global, primer productor eólico y referente en la lucha contra el cambio climático y la transición a una economía baja en carbono.

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la exposición; discreta, pero esencial, permite transmitir la fluidez y el movimiento de las obras del artista. Y a 100 años de su presencia en México, no sólo realizó cuadros al óleo y acuarela, sino también trabajó con textiles y piezas de mosaico en las que juega con los colores y la geometría (estilo que se convertiría en su sello personal), y que ahora lucen de una manera magistral, justo como su autor esperaba que fueran apreciadas. Carlos Hano Director de Lightchitects Studio, obtuvo su licenciatura en Arquitectura con honores en la UNAM. Trabajó en Lux Populi, en el que aprendió su pasión por la luz al colaborar en una amplia gama de proyectos en los Estados Unidos, Europa, América Latina y el Caribe.

CONEXIONES

Nuevo programa para la CFE CRE solicita aumento de presupuesto La Comisión Reguladora de Energía (CRE) solicitó a la Cámara de Diputados la aprobación del presupuesto necesario para cumplir con sus funciones de regulación en materia energética, ya que considera que la disminución, de cerca de un 30 por ciento, propuesta en el Presupuesto de Egresos de la Federación 2019, representa un obstáculo para ello. La Comisión genera suficientes recursos para su operación, e incluso contribuye a la hacienda pública. Tan sólo este año se espera obtener 1.3 mil millones de pesos por concepto de derechos y aprovechamientos, aproximadamente. Además, el órgano regulador recordó que los recursos que se le asignan provienen de los pagos que realizan los permisionarios a la Tesorería de la Federación por los servicios que presta, por lo cual, no representan ninguna afectación a los principios de austeridad republicana impulsados por el Gobierno de México. Asimismo, apeló al artículo 32 de la Ley de los Órganos Reguladores Coordinados en Materia Energética (LORCME), según el cual, la cámara debe hacer lo necesario para proveer los presupuestos requeridos, hecho que “constituye un equilibrio para el funcionamiento democrático de la república y el desarrollo efectivo de las industrias eléctrica, de los hidrocarburos y petrolíferos”, indicó el organismo.

Manuel Bartlett Díaz, director general de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), presentó el Programa Nacional de Electricidad, cuyo objetivo es ordenar la empresa, impulsar su capacidad de generación y superar el deterioro de sus plantas e instalaciones. La CFE “buscará fortalecer su capacidad de inversión, para frenar la compra creciente de electricidad”, afirmó el director. Añadió que se establecerá una política inteligente en el uso de combustibles, a través de la utilización de todas las fuentes primarias. El programa impulsará el desarrollo de las fuentes renovables en el país (eólica, solar, etcétera), y se trabajará con la Comisión Nacional del Agua

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ELÉCTRICO

para incrementar la capacidad de generación hidroeléctrica en un 26 por ciento. La Comisión, además, contará con presupuesto para invertir y tendrá capacitación y desarrollo tecnológico del más alto nivel. Asimismo, se anunció que contribuirá con más de 800 mil kilómetros de redes de transmisión y distribución con respecto al compromiso de llevar internet gratuito a todo el territorio nacional, así como la creación de un Plan Anticorrupción para brindar un sistema seguro y confiable. Fuente: CFE

Diálogo abierto sobre energía global La Exposición y Conferencia Gastech 2019 extendió una invitación formal para que las empresas del sector energético se sumen con sus investigaciones a las conversaciones sobre energía global que se llevarán a cabo durante la edición 31 de la conferencia. El evento, de renombre mundial, tendrá lugar del 17 al 19 de septiembre

en Houston, Texas, y reunirá a profesionistas, proveedores, fabricantes y demás actores del mercado internacional de gas, GNL y energía. Será una plataforma para el intercambio de estrategias y la generación de nuevas oportunidades de negocio e innovación. El consejo directivo de Gastech aceptará, hasta el 18 de enero, las propuestas para la serie de conferencias estratégicas y técnicas que conformarán el programa oficial. Las empresas seleccionadas tendrán la oportunidad de compartir su visión de la industria con importantes líderes globales.

Fuente: CRE Fuente: PRNewswire

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ELÉCTRICOS

TESLA MODELS

Con un rendimiento sin igual, gracias al exclusivo sistema de propulsión totalmente eléctrico de Tesla, el Model S acelera de 0 a 100 km/h en tan sólo 2.7 segundos

TRACCIÓN ELÉCTRICA El Model S de motor doble es una mejora categórica para los sistemas convencionales de tracción en todas las ruedas. Con dos motores, uno en la parte delantera y el otro en la parte trasera, el Model S controla de forma digital e independiente el par motor. El resultado es un control de tracción incomparable en todas las condiciones

Fotografías: cortesía de Tesla

AUTONOMÍA POR CARGA 75D: 466 km 100D: 594 km P100D: 572 km

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CARGA -- Acceso a la creciente red de Superchargers de Tesla -- Conector móvil con adaptadores de 110 voltios, 240 voltios y J1772

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TECH

CENTRO DE CARGA BTPLUG 42 POLOS

Bajo la filosofía de la mejora continua y atendiendo los requerimientos del mercado, Bticino complementa su oferta en distribución de energía con un nuevo centro de carga ideal para complejos residenciales en vertical

INSTALACIÓN

CARACTERÍSTICAS • Barras principales para 200 A • Acometida a zapatas o interruptor principal y caja moldeada Easytiker de hasta 200 A • Sistema 3 fases 4 hilos • Tensión de operación 240 V • Dimensiones optimizadas: 351 (ancho) x 1000 (alto) x 96 (profundidad) mm • Gabinete NEMA 1 • Posibilidad de instalar interruptores derivados enchufables o atornillables • Certificación NOM-ANCE

• Los falsos polos plásticos cubren los espacios no utilizados y agilizan su instalación • Su exclusivo sistema de sujetadores para cables Easy Fix y su posibilidad para instalar la barra de tierra o barra de tierra aislada, distribuidas alrededor del contorno, facilitan el peinado de los conductores eléctricos

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VENTAJAS

www.bticino.com.mx

CIFRAS del SECTOR

12 000

48 EM ENERO-FEBRERO 2019

Fotografía: cortesía de Bticino

• El diseño de la caja y el frente es el mismo, ya sea para la versión a zapatas o a interruptor principal • Interruptores principales en caja moldeada desde 15 hasta 200 A, lo que permite utilizar los 42 polos en todo momento

puntos de venta integran a Gasolinera Pemex, donde se comercializan 140 millones de litros de gasolina y diésel diarios