Revista Smart Building Noviembre-diciembre 2018 by Puntual Media

Con broche de oro en las alturas Presidente

Néstor Hernández M.

Director General

Guillermo Guarneros H.

Director Editorial

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Director de Arte

Israel Olvera

EDITORIAL Coeditor

Ricardo Donato

Coordinador Editorial

Darinel Becerra

Correctora / Redactora Columnista Colaboradores

ARTE Y FOTOGRAFÍA

Fotografía PRODUCCIÓN COMERCIAL

darinel.b@puntualmedia.com.mx

Jazmín Leal Ana Cecilia Garza González José Alberto Gómez Rafael Yáñez Hoyos Antonio Augusto Oliveira Jorge Monroy Samantha Luna Fernando A. Serrano Diego Severiano Rubén Darío Betancourt Sergio Hernández Ernesto Rojano

ernesto.r@puntualmedia.com.mx

Núm. 11 · Noviembre - Diciembre 2018 Smart Building es una publicación bimestral al servicio de la industria mexicana de la edificación inteligente y sustentable, editada y publicada por Grupo Editorial Puntual Media, S. de R.L. de C.V., México, CDMX. Impresa en Preprensa Digital, S.A. de C.V. Caravaggio 30, Col. Mixcoac, C.P. 03910, México, CDMX. Editor responsable: José Néstor Hernández Morales. Certificado de Reserva de Derechos de Autor 04-2017-060117214100-102, Certificado de Licitud de Título y Contenido: 16979 ante la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas. Autorización SEPOMEX en trámite. Smart Building investiga la seriedad de sus anunciantes y colaboradores especiales, pero no se hace responsable por las ofertas y comentarios realizados por ellos.

Revista Oficial de IMEI

Los hermanos Arditti, Axel Duhart, Sara Topelson, Javier Lomelín, José Picciotto, Benjamín Romano y Carlos Salame forman la lista de entrevistados que han circulado en las portadas de Smart Building. En esta última edición del año, el cierre es con broche de oro. En nuestra sección de Arquitectura ofrecemos un panorama general de la emblemática Torre BBVA Bancomer. Los datos numéricos de esta obra son impresionantes y dan una buena idea de las dimensiones del proyecto más allá de su vistosa presencia física. Pero no nos quedamos allí. Nos sentamos a platicar con Víctor Legorreta, una de las cabezas creativas de la Torre. En su despacho, en una charla desenfadada, habló de la influencia de su padre, el arquitecto Ricardo Legorreta, y también nos confesó que el proyecto con el que ha sentido el mayor compromiso es la construcción de su propia casa. El cliente, su familia. Sin intentar agotar la multiplicidad de proyectos del despacho Legorreta® para este número, también en Panorama Fotografía presentamos datos e imágenes de la terminal Otay Cross Border Xpress, una obra no monumental, pero sí significativa y funcional. La obra que sí es colosal y ofrecemos en este número es el puente marítimo Hong Kong-Zhuhai-Macao de 55 kilómetros de longitud. Las imágenes son espectaculares. En Líderes Tecnología platicamos con Manuel Gutiérrez, director general de Carrier México. El punto de la conversación se situó en la tecnología, en el uso que hacen las nuevas generaciones para controlarlo todo desde su tableta o smartphone. Interesante plática sobre una empresa pionera y líder en el mercado. Dos colaboraciones más que les serán útiles son las de Antonio Augusto Oliveira, gerente para América Latina en Somfy, sobre la eficiencia energética y las fachadas de vidrio. De igual modo, INTERprotección aborda los seguros de cobertura que todo desarrollador inmobiliario debe tener. En esta edición, además, publicamos por segunda ocasión Termómetro Inmobiliario, una colaboración de Colliers sobre el mercado de oficinas en la Ciudad de México. Así nos despedimos de 2018, satisfechos por el trabajo desarrollado, pero con una amplia lista de nuevos proyectos tanto para www.smartbuilding.mx como para nuestras ediciones impresas. Nos saludamos en enero de 2019. Felices fiestas. Los editores

CONTENIDO > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

NOVIEMBRE-DICIEMBRE

6 COLUMNA INVITADA

Simulaciones y auditorías energéticas

16 PANORAMA FOTOGRAFÍA Otay Cross Border Xpress

Ana Cecilia Garza González

8 GLOBAL

El puente más largo del mundo

10 PANORAMA ¿Mejorará la CDMX? ¿Qué debe tomar en cuenta la administración de Claudia Sheinbaum en favor de una de las urbes más grandes del mundo?

12 SB ENERGY El bronceado no es lo mejor Para un edificio construido en México, la exposición continua al sol es una situación para tomarse en serio, ya que, si no se controla desde la fachada, puede generar problemas de luminosidad y temperatura al interior

18 SMART PEOPLE VÍCTOR LEGORRETA

“La Torre BBVA Bancomer, sí me quitó el sueño”

32 SEGURIDAD No tiemble al construir Los seguros son mecanismos para que los desarrolladores inmobiliarios hagan frente a cualquier siniestro que se presente durante y después de la edificación de un edificio

38 TECNOLOGÍA LÍDERES Acondicionado a la nueva era Carrier México tiene más de 70 años y se ha consolidado con cinco plantas de manufactura, lo que ubica al país como uno de los fabricantes más importantes

44 SB BÚRSATIL Más de una bolsa María Ariza, CEO de la Bolsa Institucional de Valores, dirige una empresa cuya inversión asciende a 1000 millones de pesos

48 TERMÓMETRO INMOBILIARIO 51 TECNOLOGÍA PRODUCTO Una nueva era del control de acceso físico

52 SB GOURMET 24 ARQUITECTURA

2019: En Rosa

La Torre de LegoRogers La Torre BBVA Bancomer sigue brillando en el Paseo de la Reforma. Hoy, forma parte de un grupo de súper estructuras que poco a poco van modificando el skyline en esta zona de la Ciudad de México

54 APUNTES IMEI

SMART BUILDING

CARTA PRESIDENTE > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

Experiencia del inquilino: competitividad en los edificios Los propietarios y administradores de los inmuebles tienen muy claro que el activo más importante son las personas. Los edificios inteligentes proveen a los inquilinos y usuarios una experiencia de beneficios reales de confort, con bajos costos de operación, eficiencia energética y operativa. Si eres dueño o administras un edificio Clase A o Clase B, sabes perfectamente que, para competir, hoy en día, atender a tus inquilinos es vital. Los negocios se enfrentan de manera directa a una falta de personal calificado y necesitan tomar cualquier ventaja competitiva para atraer talento a sus empresas. Las construcciones nuevas están deslumbrando con diseños modernos, así que es necesario expandir el portafolio de soluciones para mejorar la experiencia en términos de confort y energía. Hoy en día, los costos de los sistemas de automatización no son una barrera para instalarse en las remodelaciones, ya

Rubén Darío Betancourt

EDUARDO MIRANDA REZA Presidente del IMEI 2018-2019

que mejoran la experiencia de los propietarios e inquilinos mucho más de lo que se podría pensar. En promedio, los inquilinos permanecen entre siete y 10 horas dentro de un inmueble, o sus alrededores, por lo cual, la calidad del aire interior, temperatura e iluminación tienen un impacto directo en su salud, bienestar y productividad. Altas concentraciones de químicos, elementos como el radón, alfombras viejas, así como ductos y equipos de aire acondicionado sucio, son síntomas de edificio enfermo. Este fenómeno es un problema ligado a los ocupantes, los cuales son afectados en su salud y que asocian esta condición a la cantidad de tiempo invertido en los inmuebles. No obstante, los sistemas de automatización son capaces de reducir y hasta eliminar las causas y efectos del síndrome del edificio enfermo, al tiempo de mejorar la experiencia del inquilino. Estas plataformas permiten tener una administración más precisa del confort térmico, la calidad del aire interior y la iluminación, lo cual contribuye a crear un espacio saludable para los ocupantes, además de mejorar la productividad, eficiencia operativa y condiciones de los espacios interiores. Esta clase de sistemas permiten consolidar la información, analizarla y procesarla de tal forma que implementen acciones predictivas, con el propósito de que los edificios operen de acuerdo con las dinámicas diarias de ocupación. Un mal desempeño no sólo afecta los costos de operación de los edificios, sino que también impacta de manera directa a los inquilinos. La visión que promovemos y difundimos en el IMEI a través de nuestras diferentes actividades surge de la profesionalización de los servicios y de un conocimiento especializado para cada disciplina involucrada en la tecnología de los inmuebles, misma que posibilita un contexto integral para las soluciones, aprovechando al máximo las tecnologías existentes. Por medio del portafolio que BOMA ofrece, vamos a fortalecer el estándar y las buenas prácticas para la operación de los edificios, bajo una normatividad internacional que nos permita contar con un punto de referencia enfocado en la competitividad.

COLUMNA INVITADA > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

SIMULACIONES Y AUDITORÍAS ENERGÉTICAS “Lo que no se mide no se puede controlar”

En México, la segunda causa de emisiones de CO2 más importante es la generación de energía eléctrica, que representa un 32 por ciento del total de emisiones. Esta energía eléctrica se destina en gran parte para satisfacer la demanda de los edificios de vivienda, oficinas o comerciales. El reto para las empresas desarrolladoras y constructoras está en que estos edificios sean eficientes para reducir su demanda y por lo tanto las emisiones de CO2. Pero, ¿cómo asegurar un consumo de energía eficiente? En edificios nuevos es fundamental partir de un buen diseño pasivo, buscando aprovechar los recursos y fuentes renovables como, por ejemplo, el sol para iluminación natural, o el viento para ventilación natural. Una herramienta interesante para definir un diseño eficiente son las simulaciones energéticas. Se hacen a través de un software que considera las condiciones climáticas del sitio, y en el que se modela el edificio con toda la información sobre materiales, aberturas, cargas térmicas, equipos, etcétera, con la finalidad de obtener su consumo energético en un año. Con esta información, se pueden hacer optimizaciones en el diseño, buscando reducir la demanda de energía, al obtener ahorros de hasta un 50 por ciento, o, incluso, lograr un “edificio energía cero” con generación de fuentes renovables, según el caso. En edificios existentes se puede llevar a cabo una auditoría energética. Dada la premisa: “lo que no se mide no se puede controlar”, la auditoría es el primer paso para identificar dónde se encuentra el mayor potencial de mejora.

Rubén Darío Betancourt

Es importante conocer la meta, pero también de dónde partimos. Una auditoría energética es un análisis detallado de la situación energética de un edificio, estudia sus equipos y modos de operación para definir posibles mejoras en su rendimiento. Es muy recomendable contar con el apoyo de un experto, pues favorece la profundidad y los resultados del análisis. Invertir en instalaciones eficientes es rentable en el corto plazo, pero se convierte también en una estrategia a largo plazo, pues además de los beneficios económicos se reduce el impacto ambiental, y, a fin de cuentas, las empresas que sean responsables con el medioambiente y la sociedad son las que triunfarán.

ANA CECILIA GARZA GONZÁLEZ Arquitecta por ITESM y master en Eficiencia Energética por la Universidad de Barcelona. Consultora de edificación sustentable en E.Lab.

GLOBAL > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

EL PUENTE MÁS LARGO DEL MUNDO El Hong Kong-Zhuhai-Macao cuenta con 55 kilómetros de longitud y es una megaobra de ingeniería civil que, gracias a sus interminables túneles y extensión, ha logrado conectar a tres de las principales ciudades de China con el río de las Perlas Jazmín Leal

u construcción inició en 2009, aunque su cimentación finalizó ocho años después, el 14 de noviembre de 2017, y no fue sino hasta el pasado 24 de octubre de 2018 cuando el puente Hong KongZhuhai-Macao fue inaugurado y abierto al tránsito, de acuerdo con información disponible en el sitio en línea del Gobierno chino. El puente principal consta de tres carriles y cuenta con 30 kilómetros de longitud. Comprende una sección de viaducto marítimo de 23 kilómetros y un túnel de 7 kilómetros. En cuanto a la

porción del viaducto, éste se divide a su vez en tres puentes atirantados: el Canal Qingzhou, el cual consta de un tramo de 458 metros de largo, así como los canales de Jianghai y Jiuzhou. Con respecto al montaje de la torre de acero del puente del Canal de Jianghai fue necesario realizar pruebas de sitio, para así garantizar la seguridad del personal que se enfrentaba a la corriente de agua y a la velocidad del viento. Posteriormente, para concluir la conexión final del tubo sumergido del túnel, se adaptaron estructuras de acero prefabricadas, a fin de acortar el tiempo de construcción. Por su parte, los trabajadores se desplegaron para realizar trabajos de soldadura y lechada dentro de los segmentos del túnel, inmediatamente después de que los segmentos de los túneles E29 y E30 estuvieran conectados.

Un enlace para el comercio Hong Kong Link Road cuenta con tres carriles y es el encargado de conectar el puente principal con el puerto de Hong Kong. Mide 12 kilómetros y

cuenta con viaductos tanto terrestres como marinos de 9.4 kilómetros de longitud, además de un túnel de 1 kilómetro y un tramo de carretera de 1.6 kilómetros. Entre las obras más complejas de realizar estuvo la extracción de cajas por debajo de la Línea Express del Aeropuerto (AEL); para reducir el impacto, el levantamiento se llevó a cabo mediante el uso de gatos hidráulicos y de un sistema computarizado con alto grado de precisión, esto con la finalidad de sincronizar todos los movimientos y así poder empujar las cajas. Otro de los desafíos a superar fue la construcción del viaducto de 180 metros que recorre el promontorio ecológico de Sha Lo Wan. Para evitar perturbar el sitio arqueológico, los ingenieros emplearon un portador de acceso masivo, cuyo diseño logró minimizar el impacto visual y ambiental.

El puerto de Hong Kong El desembarcadero se encuentra en un terreno de 130 hectáreas en las aguas situadas al noreste de Hong Kong. Gracias a su red de transporte, que incluye el Hong Kong Link Road y Tuen Mun-Chek Lap Kok Link, las personas pueden trasladarse hacia el Puente Principal, el distrito Tuen Mun, el Aeropuerto Internacional y el norte de la isla de Lantau. Dos de los aspectos que destacan al puerto de Hong Kong son el Sistema de Enfriamiento del Distrito (DCS) y la implementación de rayos X para fomentar la inspección a fondo de los vehículos y del transporte de carga. El DCS se encarga de proporcionar y distribuir enfriamiento en forma de agua refrigerada, desde una fuente central ubicada en el sótano del Edificio de

Liquidación de Pasajeros hacia varios inmuebles en el puerto a través de una red de tuberías subterráneas. El DCS es altamente eficiente, ya que consume 20 por ciento menos electricidad, en comparación con los sistemas tradicionales de aire acondicionado, por lo que el ahorro anual del recinto es de 3.5 millones de kWh, con una reducción de 2 500 toneladas de emisiones de dióxido de carbono anuales. Gracias a su diseño único en forma de pórtico, los dos edificios de inspección con rayos X y retrodispersión para los vehículos fortalecen el trabajo de los departamentos de Aduanas y de Impuestos Especiales. Este proceso de inspección a vehículos y camiones contenedores de 45 pies de largo revela de forma clara los detalles de la mercancía en el interior de los contenedores, descubriendo algún posible envío escondido en algún compartimiento falso, lo que contribuye a reducir el contrabando.

Próximos servicios En un futuro, se espera que el puente Hong Kong-Zhuhai-Macao cuente con servicios 5G, así lo dio a conocer Fang Zheng, vicegerente general de la oficina WLAN de la corporación ZTE, un fabricante asiático de equipos de telecomunicaciones y operador de la red de la megaestructura. En una nota publicada en la página Spanish China, Zheng subrayó que el puente “ya está listo para el acceso al Internet de las Cosas, un ámbito que se debe lograr con la tecnología 5G, por medio de la instalación de fibra óptica”. De este modo, los ingenieros y obreros del proyecto ya han extendido el área de cobertura de la fibra óptica a 20 kilómetros para garantizar la cobertura completa de la señal de red a lo largo del mismo. SMART BUILDING

PANORAMA > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

¿MEJORARÁ LA CDMX? ¿Qué debe tomar en cuenta la nueva administración de Claudia Sheinbaum en favor de una de las urbes más grandes del mundo? Rafael Yáñez Hoyos

iempre me he preguntado cómo los gobiernos que han regido a la Ciudad de México vigilan la fuerte carga política de sus gestiones, pueden establecer objetivos y mediciones de sus políticas, planes y programas, crear índices comparativos de mejora, así como los criterios correspondientes de interpretación. Creo es algo muy complicado de hacer y cada gestión lo ha hecho a su manera. Un cambio de gobierno y, por lo tanto, de administración en la CDMX, no implica que los problemas se resuelvan por sí solos. Por fortuna, los tiempos cambian y la gestión actual, además de experiencia y capacidad, debe pensar seriamente en adoptar y aplicar una herramienta de gestión basada en la experiencia internacional de técnicos especialistas, en temas tales como la primera norma ISO para Indicadores de Ciudades. Sí, de los mismos creadores de las reconocidas ISO 9000 (Calidad), ISO 14000 (Ambiental), ISO 18000 (Calidad + Ambiental) y, recientemente, ISO 50001 (Gestión de Energía). Ahora existe una nueva Norma Internacional ISO para

Indicadores de Servicios y Calidad de Vida en las Ciudades.

¿Por qué? Pongamos un poco de números y perspectiva a la importancia de las ciudades y a esta norma. En la actualidad, el 70 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) Global se genera en las metrópolis y el 53 por ciento del total de la población mundial reside en ellas. Se estima que para 2050, el 70 por ciento de la población mundial estará viviendo en centros urbanos. Esto significa que el rol de las ciudades está habilitando futuros más sustentables y, por lo tanto, es más importante que nunca. Las urbes son los centros económicos y culturales del mundo, cuyo progreso depende de una administración y gestión efectivas, y políticas públicas elaboradas en evidencias. En esta era de urbanización, los indicadores de una ciudad deben ser usados como herramientas estratégicas por jefes de gobierno, políticos, city managers, investigadores, líderes de negocios, planeadores, diseñadores y otros profesionales para asegurar políticas públicas que sean puestas en práctica y que promuevan aldeas globales: habitables, tolerantes, incluyentes, sustentables, resilientes y económicamente prósperas.

Las metrópolis necesitan indicadores para medir su desempeño global en la mejora de calidad de vida y sustentabilidad. Los indicadores existentes con frecuencia no están normalizados (estandarizados), no son consistentes o comparables entre ciudades o a través del tiempo, como sucede en la CDMX. En la actualidad, se cuenta con una nueva serie de normas internacionales ISO, desarrolladas con un enfoque holístico e integrado al desarrollo sustentable y resiliente bajo el ISO / TC (Technical Committee) 268: Desarrollo Sustentable para Comunidades. La ISO 37120, por ejemplo, establece un conjunto de indicadores estandarizados que proveen un enfoque uniforme en el siguiente sentido: ¿qué es medido y cómo esas mediciones deben hacerse? Esta norma internacional no provee un juicio de valor o umbrales numéricos en los cuáles una ciudad en particular deba seleccionar objetivos apropiados para los indicadores. La Norma ISO 37120 incluye y establece definiciones y metodologías para un conjunto de indicadores, con el propósito de dirigir y medir el desempeño de los Servicios y Calidad de Vida de una Ciudad.

ALCANCE DE LA ISO 37120

Economía Educación Medioambiente Recreación Seguridad Protección/Abrigo Residuos sólidos Telecomunicaciones e Innovación Finanzas Incendios y respuesta a emergencias Gobernanza Salud Transporte Planeación urbana Aguas residuales Agua y Sanidad

¿Qué son los indicadores normalizados/ estandarizados? Son conjuntos de mediciones y métricas cuantitativas, cualitativas o descriptivas que proveen definiciones y metodologías globalmente normalizadas y estandarizadas.

¿Quiénes son los usuarios de la ISO 37120? Esta norma internacional es aplicable a cualquier ciudad, municipio o gobierno local que se comprometa con la medición de su desempeño en una forma comparable y verificable sin considerar su tamaño, ubicación o nivel de desarrollo. Es decir, implementa un enfoque incluyente para la aplicación de esta norma.

¿Cómo puede la norma ISO 37120 ayudar a las ciudades? Indicadores normalizados y estandarizados habilitan a las metrópolis para evaluar su desempeño y medir su progreso a través del tiempo, además de dibujar lecciones comparativas con otras urbes, local o globalmente.

ISO 37120 también ayuda a guiar políticas públicas, planeación, gestión y administración a lo largo de múltiples sectores y partes interesadas. ¿Será posible entonces que la nueva administración de la CDMX asuma el reto técnico de adoptar y aplicar la ISO 37120 para medir, controlar y mejorar los indicadores de la capital mexicana?

Rafael Yáñez Hoyos Ingeniero mecánico-eléctrico por la Universidad Veracruzana. Director general del Consejo en Excelencia Técnica. Consultor en Mercadotecnia Estratégica, Normalización y Certiﬁcación para el sector electrotécnico. Cuenta con 30 años de experiencia profesional en empresas globalizadas de la industria eléctrica.

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SB ENERGY > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

EL BRONCEADO NO ES LO MEJOR Para un edificio construido en México, la exposición continua al sol es, en realidad, una situación para tomarse en serio, ya que si no se controla desde la fachada puede generar problemas de luminosidad y temperatura en su interior Antonio Augusto Oliveira Cortesía de Somfy

M México forma parte del “cinturón del Sol” con una de las mayores incidencias de radiación solar en el mundo. Su territorio cuenta con áreas de gran variación térmica durante el año, algunas épocas con excesivo calor y otras con frío intenso sin contar con la presencia constante de alta luminosidad. Sin embargo, el cambio climático ha llegado para tornar las variaciones climáticas aún más extremas. En este contexto, el tema de la eficiencia energética para edificaciones en México es cada vez más importante. Con un nuevo código y normas, éste ha sido elaborado con la intención de lograr una reducción en el consumo de energía. De esta manera, diseñar y renovar un edificio comercial se ve más y más complejo al impactar de manera importante en la industria de la construcción. Esta complejidad aumenta cuando se trata de las fachadas de los edificios comerciales, que es la interfaz donde tienen lugar la mayoría de los intercambios térmicos, siendo el área más expuesta al efecto constante e implacable de la radiación solar y de la variación térmica. El uso cada vez más frecuente de fachadas de vidrio otorga libertad estética y contemporaneidad a los proyectos, acceso a la vista externa y luz natural para los ocupantes, un doble desafío para los profesionales de la construcción: cómo mejorar el rendimiento energético de las edificaciones y proporcionar a los ocupantes el máximo confort y bienestar.

Las fachadas de vidrio son el área más expuesta a los efectos de la radiación solar y de la variación térmica

Protección solar automatizada Una forma comprobada y eficiente de superar este doble desafío es la automatización de la protección solar, ya que funciona como un filtro dinámico entre el interior y el exterior. Una fachada equipada con protección solar automatizada cumple dos funciones: poner una barrera a la luz del sol no deseada y regular el intercambio de calor, en consonancia con las necesidades de los ocupantes del inmueble.

Las persianas enrollables absorben el calor radiante y reflectan la luz solar al exterior

Por ejemplo, en verano, en los edificios comerciales acristalados existe el problema de las ganancias excesivas de calor por radiación solar. Esto sucede cuando la luz no visible que contiene radiación infrarroja cruza por los vidrios y se vuelve calor radiante cuando es absorbida por el ambiente interno, aumentando la necesidad de refrigeración. La protección solar automatizada minimiza este problema con las persianas enrollables, reflectando hacia el exterior parte de la luz captada en el interior y absorbiendo el calor radiante; al mismo tiempo, garantiza que los usuarios tengan acceso a luz natural visible y no deslumbrante que beneficia a la salud. En invierno, sobre todo en las noches más frías, el textil se convierte en un elemento adicional para contribuir con el aislamiento térmico de la fachada, lo que evita la perdida de calor para el exterior y, consecuentemente, reduce la necesidad de calefacción. Los fines de semana, por medio del sistema de programación horaria, también es

posible mantener abajo las persianas, protegiendo los muebles contra la radiación UV y manteniendo la temperatura interna lo más cerca posible de la ideal, para que cuando el sistema de aire acondicionado sea accionado el día lunes, se utilice la menor cantidad de energía para llegar al set point asignado.

Integración inteligente Esta solución puede trabajar de forma autónoma o ser integrado fácilmente a un Sistema de Gestión de Edificios (BMS, por sus siglas en inglés), así como a otras plataformas de automatización. Como su controlador opera conectado a la internet, el control manual de las persianas, por parte de los ocupantes, puede realizar con extrema facilidad a través de cualquier celular, tableta u ordenador. Sólo basta con entrar a una página web con un login y contraseña previamente registrados. Para mantener las persianas enrollables en su correcta posición, el sistema cuenta con un controlador que se basa en dos informaciones: la trayectoria del Sol que SMART BUILDING

SB ENERGY > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

La iluminación natural, sin deslumbramiento y con vista externa impacta positivamente en el estado de ánimo, productividad y bienestar de las personas

proviene de una carta solar incorporada en su software y la cantidad de luminosidad que incide sobre las fachadas, alimentada por sensores externos. Así, las persianas suben y descienden pocos centímetros de manera casi imperceptible, siempre protegiendo al ocupante y garantizando el máximo acceso posible a la vista externa. Cuando se cuenta con persianas automatizadas es posible también alcanzar un ahorro adicional y significativo de energía, con la instalación de sensores internos de luminosidad: reducen el consumo de luz artificial, adecuando la iluminación natural, siempre y cuando ésta no deslumbre o interfiera con las actividades de la oficina.

Mejoras en salud y productividad Pero no es sólo el aspecto energético que debe tenerse en cuenta para la ocupación de un espacio de trabajo. Es bueno recordar que el confort será decisivo, pues impacta directamente en uno de los principales gastos de una oficina: el recurso humano. Una serie de estudios han comprobado que proporcionar a los ocupantes de un edificio con acceso a la luz natural, sin deslumbramiento, y con vista externa, tiene un impacto positivo en su estado de ánimo y productividad. Este es el enfoque de la certificación WELL®, la primera certificación en centrarse, exclusivamente, en la forma en que los espacios corporativos, y todo lo que contienen, pueden mejorar el confort, salud y bienestar de los ocupantes. Aunque su adopción aún es voluntaria, mundialmente, para septiembre de 2017, ya había más

de 530 proyectos con certificación WELL®, lo que representa más de 9 millones de metros cuadrados de espacio certificado. La búsqueda para lograr esta certificación ya está empezando en México, impulsada por empresas que se han percatado de que la productividad de sus empleados está directamente asociada con tener un espacio de trabajo saludable. El control de la luz natural y acceso a la vista externa son requisitos muy valorados por la certificación WELL®, por lo que la automatización de la protección solar se plantea como una estrategia altamente atractiva. La protección solar automatizada también ofrece ganancias significativas para la certificación LEED®. Se puede ganar puntos, por ejemplo, en los criterios de optimización del rendimiento energético, acceso a luz natural y vista externa. La adopción de la automatización de la protección solar por parte de los desarrolladores y propietarios de los edificios puede ser hecha de manera gradual y con una baja inversión. Para dejar el edificio preparado para automatizar sus persianas basta instalar un backbone compuesto por controlador y sensores. La instalación de las persianas motorizadas puede quedarse a cargo de quien va a ocupar los pisos. La adquisición del sistema como un todo también es una opción que algunos desarrolladores y propietarios están implementando, después de haber comprendido las ventajas que un sistema de automatización como éste puede proponer en términos de marketing y ventas para su edificio. Finalmente, cabe recordar un hecho que el mercado ya percibió: los edificios que estén más preparados para ofrecer tanto confort como bajo consumo energético serán aquellos con mayor valorización de su metro cuadrado. Antonio Augusto Oliveira Ingeniero mecánico con especialización en Calidad y Productividad. Profesional de ventas técnicas y gerente de proyectos con 25 años de experiencia en las industrias de la construcción, automotriz y de manufactura. En la actualidad, ocupa el cargo de gerente para América Latina en Somfy para proyectos de construcción comercial, donde cuenta con 15 años de experiencia, cinco de ellos en Protección Solar Dinámica.

La empresa Keri Systems, fabricante de sistemas de seguridad, presentó el nuevo CSR35 Conekt, un lector de acceso integral con control vía smartphone, que permite facilitar el manejo, registro y administración de las instalaciones. Su principal innovación se encuentra en la aplicación Conekt Wallet, diseñada para operar con sistemas de control de acceso electrónico equipados con lectores Conekt Mobile-Ready. Ésta permite almacenar y activar credenciales móviles en teléfonos inteligentes habilitados con Bluetooth Low Energy. Conekt también trabaja con las credenciales tradicionales de acceso inteligentes de proximidad tipo Clamshell y llaveros con clave. Además, posee otras características que le otorgan un valor agregado como MAXSecure™ o ValidID™ para detección de datos fraudulentos. Esta solución profesional se basa en la plataforma de identificación por radiofrecuencia digital por proximidad de LEGIC® y sus lectores interactúan con una amplia gama de sistemas de control de acceso electrónico al cumplir con el protocolo Wiegand o con el Protocolo de Dispositivo Abierto Supervisado (OSDP) bidireccional.

México fue sede de la edición 31 de la Conferencia Anual de la Federación de Grandes Torres del Mundo (WFGT, por sus siglas en inglés) que reunió a 28 directores de las torres más altas del orbe para hablar sobre finanzas, turismo y mercados locales. La Federación, fundada en 1989, es una asociación internacional con más de 51 miembros de todos los continentes, los cuales se reúnen anualmente para informar las novedades de cada edificio. En esta edición, México fue el país seleccionado para encabezar el evento de talla mundial, siendo la emblemática Torre Latinoamericana el lugar designado para su realización. Ésta, además de ser representativa de la Ciudad de México, es una de sus principales atracciones turísticas, tan sólo al año recibe más de 550 mil visitantes y, cabe mencionar, su acceso es uno de los más baratos, en comparación con otros del mundo. Durante la reunión, Miguel Amerlinck, dueño de la Torre, y Pedro Fossas, su director, dieron a conocer los detalles de la conferencia, que espera la asistencia de 60 delegados de las torres más famosas del mundo, como la Torre de Televisión de Berlín, el Empire State Building de Nueva York y la Torre Eiffel de París. Amerlinck expresó que la tendencia para los edificios es “convertir las visitas en una experiencia”, algo que la Latino tiene muy en cuenta y que busca seguir potenciando al implementar atracciones con tecnología de realidad virtual. “Estamos seguros que todos los delegados de los diferentes países que asistirán a esta reunión, se llevarán una muy grata impresión de México”, dijo la directora ejecutiva de la Federación, Christina Aue. Fuente: WFGT

Cortesía de WFGT

Cortersía de Keri Systems

Acceso mÓvil y virtual

Las Grandes Torres del Mundo

Fuente: Keri Systems

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PANORAMA FOTOGRAFÍA > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

OTAY CROSS BORDER XPRESS La terminal se construye en un predio ubicado en Otay, San Diego, con el objetivo de agilizar el cruce de peatones en la frontera México – Estados Unidos. Conectado con el Aeropuerto Internacional de Tijuana mediante un puente de casi 2 000 metros cuadrados, alberga los filtros necesarios para la entrada y salida de usuarios fronterizos, áreas de seguridad y zonas de comercio.

David Harrison

Arquitectura y diseño de interiores: LEGORRETA® Arquitecto ejecutivo y asociado: STANTEC Architecture Cliente: OTAY-TJ-VENTURE LLC Ubicación: Otay, San Diego, EE.UU. y Tijuana, México Área: 6750 m2, edificio / 1375 m2, puente Año: 2015 Fotografías: David Harrison

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SMART PEOPLE > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

LEGORRETA

“La Torre BBVA Bancomer, sí me quitó el sueño”

SMART PEOPLE > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

SB: ¿Dónde empieza tu gusto por la arquitectura?

Darinel Becerra Rubén Darío Betancourt

ntes de conocer el despacho Legorreta® me pregunté si todo era como en el hotel Camino Real de Polanco (inaugurado el 25 de julio de 1968), en la Ciudad de México (CDMX), una de las obras más emblemáticas de Ricardo Legorreta (1931–2011), el papá. Y, en efecto, al entrar, por un momento caminé en los pasillos de aquel hotel, flanqueados por pesados muros, pintados con blancos puros y los clásicos colores encendidos, con los que se rinde tributo a la mexicanidad. Bajé unas escaleras, también típicas del internacional arquitecto, y al entrar a la recepción ahí estaba él, sonriendo, con la mirada fija, era el busto de Ricardo Legorreta, que todo lo ve. Me quedé mirándolo y supuse que el estar para siempre en la entrada de esa casa de las Lomas de Chapultepec, en la CDMX, es más que un recuerdo, es la mismísima vida y entusiasmo que transmite su sonrisa a todos los que llegan a trabajar al despacho. Después, saludé de mano a Víctor Legorreta, el hijo. Nos sentamos, y antes de iniciar la charla, miré con detalle dos vasos de donde salían decenas de lápices, con las puntas perfectamente afiladas, dispuestas a plasmar en el papel cualquier idea que pudiera venir de la cabeza de nuestro arquitecto, el actual encargado del despacho Legorreta®, con quien charlamos de forma desenfada.

Smart Building (SB): ¿Qué sientes al entrar al despacho y ver el busto de tu papá? Víctor Legorreta (VL): Tiene una historia curiosa. Mi hermana es artista, pintora, y en esa época le dio hepatitis, y como tenía mucho tiempo libre se puso a hacerle la estatua, que es muy caricaturesca y mi papá tenía mucho sentido del humor, entonces está relacionada.

VL: Siempre estuve rodeado de arquitectura porque en mi casa se hablaba de ella todo el tiempo. Mi hogar estaba lleno de libros de arquitectura. En los viajes también se veía mucha arquitectura. Cuando me empezó a gustar estaba en la prepa y en un par de veranos me metí a trabajar con las maquetas. Tenía 15 o 16 años, y tenía miedo por la relación con mi papá.

SB: ¿Cuáles son los preceptos que sigues o consideras importantes y que heredaste de tu papá? VL: Una es su pasión. Mi papá buscó una arquitectura mexicana. Creo que México tiene una gran cultura arquitectónica o plástica, en general. Siempre ha habido grandes pintores, escultores y arquitectos. La arquitectura viene desde la parte prehispánica, colonial e, incluso, de la parte vernácula. Mi papá era muy apasionado de los pueblos mexicanos, de la arquitectura popular y de la moderna. Por ahí empezamos. Si estás en un país que tiene esa tradición, por qué perderla. Es uno de los motivos para continuar. A veces se interpreta como “ser típico” y que, por ende, todo se hace de aplanado o de piedra, y no creo que sea necesario, más bien se puede hacer una arquitectura moderna, contemporánea, con materiales nuevos, pero que tenga esa esencia mexicana, la cual es difícil de definir, pero se puede distinguir.

SB: ¿Qué artistas plásticos te inspiran y por qué? VL: Sin duda, los artistas plásticos son una inspiración, sobre todo la escultura. La arquitectura es escultura sólo que funcional, la otra es más estética. Por ejemplo, Eduardo Chillida, que es un escultor vasco muy bueno, es muy arquitectónico y creo que es una inspiración. Inspira formas en la parte de arquitectura. En México hay muchos, pero también hay

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SMART PEOPLE > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

“Muchas veces en tu edificio quieres destacar o trascender, pero es un error porque tú debes hacer un edificio que sea lo mejor para la gente que lo habite y para la ciudad”

otros arquitectos internacionales, que influyen. Cuando yo era joven, Louis Kahn influyó mucho en mí. Creo que ha sido de los grandes arquitectos del siglo XX, como Álvaro Siza, Rafael Moneo o los artistas japoneses. A mí, por ejemplo, me tocó trabajar con Fumihiko Maki. Actualmente, entre los más modernos, hay un gran grupo de arquitectos al que pertenece Peter Zumthor.

SB: En tu caso, ¿cómo llega el momento creativo? VL: Ser arquitecto es de 24 horas, entonces traigo la cabeza todo el tiempo activa, pensando en proyectos. Es una profesión que me gusta mucho. Hay momentos de inspiración en los que de repente se me ocurre una idea, pero también creo que es un proceso. Lo hemos tratado de implementar en el despacho y ha funcionado muy bien. Funciona como lluvia de ideas. En nuestro caso, por ejemplo, nos dan un proyecto y lo platicamos entre los integrantes del despacho. No nos gusta dibujar al principio, sino que esperamos unas dos o tres semanas en lo que lo traemos en la cabeza y a veces vemos libros o escuchamos recomendaciones, para tener la mente fresca. Normalmente, yo hago la primera idea, pero me gusta compartirla con el equipo y ha resultado porque llegan con otra visión. Es un proceso. Yo he visto que más que una idea, en las buenas obras hay un proceso de maduración que se ve reflejado en los proyectos. Mi amigo Mauricio Rocha, con quien estoy en un proyecto, siempre dice que los proyectos están “adolescentes” cuando aún les falta madurar, por lo que hacemos muchas maquetas, modelos en

computadora y lo vamos puliendo y viendo, y ahí es donde funciona la labor en equipo.

SB: ¿Qué responsabilidades adquieres en cuanto a erigir una torre, como la Torre BBVA Bancomer, en una ciudad tan grande? VL: La Torre BBVA Bancomer sí me quitó el sueño, muchas veces, porque no sabía si iba a ser o no una aportación a la ciudad. Creo que en ocasiones interviene el ego. Muchas veces en tu edificio quieres destacar o trascender, pero es un error porque tú debes hacer un edificio que sea lo mejor para la gente que lo habite y para la ciudad. Yo le aprendí eso a mi papá: ver cómo se podía hacer una arquitectura que no sólo fuera para poner tu nombre, sino una arquitectura que cumpliera con su objetivo.

SB: Y tú, ¿cómo te consideras? VL: Eso no lo puedo juzgar yo, pero me gustaría ser recordado como un arquitecto que tuvo buenas intenciones, que puso todo su esfuerzo en hacer todo lo que pudo en sus obras y, sobre todo, responsable.

SB: ¿La obra más personal que tengas y por qué? VL: Podría ser mi casa, porque yo la diseñé. Tú eres el mismo cliente y tú sufrirás tus mismos errores, por lo que se vuelve una introspección.

SB: ¿Cómo lo platicaste? VL: Con mi familia, y algo con el equipo.

SB: Dentro de tu casa, ¿cuál es el espacio que más disfrutas y por qué? VL: La sala, aunque no estoy ahí mucho tiempo.

SB: ¿Cómo funciona el trabajar con obras de otros artistas en los proyectos arquitectónicos? VL: Yo creo que ya existía antes en la arquitectura. Por ejemplo, en las iglesias coloniales. Tenían el portal barroco y la mano de los

indígenas e, incluso, trabajaron la parte barroca y la escultura quedaba arriba, es decir, la arquitectura y el arte estaban mezclados. Creo que fue en el siglo XX cuando se empezaron a separar y creo que eso es un error porque aprendemos muchísimo cuando trabajamos con los artistas. Ellos llegan con una mentalidad diferente. Es una particularidad del despacho. Lo hizo mucho mi papá en el Camino Real. Recuerdo que, en Plaza Juárez, nosotros dijimos que íbamos a diseñar el piso, por lo que le hablamos a Vicente Rojo, e hicimos una maqueta, pero después regresó y cambió toda la plaza, de manera que se viera el piso. Así que fue un trabajo en equipo.

SB: ¿Qué carácter debe tener un arquitecto para llevar hasta el final un producto como Torre BBVA Bancomer? VL: Tienes que ser apasionado y hasta necio porque, por ejemplo, la Torre BBVA Bancomer duró como ocho años. Por un lado, debes defender tus ideas y lo que consideras importante, pero, por otro lado, tienes que saber trabajar en equipo, vender tus ideas y entender al cliente. Es una dualidad entre ser buena gente y, por otro lado, necio y defensor de tus ideas.

SB: De las ciudades que has visitado, ¿cuál se te hace la más armónica o mejor armada arquitectónicamente? VL: A mí me encanta Roma, en lo particular. Tiene unas plazas increíbles y mucho arte, como las estatuas, entre otras cosas, además de la parte peatonal. También me gustan las vías modernas como Nueva York, que me parece una ciudad apasionante. Es caótica.

SB: ¿Cuándo crees que la CDMX se verá como Nueva York, donde levantas la mirada y las perspectivas de los rascacielos casi se juntan? VL: Yo creo que hacia allá va. Probablemente nunca seremos Nueva York porque el suelo es malísimo en México. Saldría carísimo. Pero sí creo que la tendencia es hacia ciudades verticales, incluso por la parte ambiental. Está comprobado que las ciudades más densas son más ecológicas.

SB: ¿Construirías desarrollos o departamentos residenciales sin estacionamientos? VL: Sí. No al cien por ciento, pero creo que debemos buscar otros esquemas. Por ejemplo, un arquitecto se fue a vivir a Suecia y donde vivía había seis u ocho coches comunes. Cada vez el coche se está volviendo una cosa común. El transporte público también contribuye, al igual que la bicicleta. Creo que sí hay una tendencia a usar menos el coche.

SB: ¿Has dado clases? VL: Sí. Como cuatro años en la Universidad Iberoamericana y me gustó mucho, aunque me falta tiempo.

SB: ¿Cuál es la propuesta actual del despacho? VL: Hemos tenido la suerte de tener proyectos muy variados. Siempre hemos querido hacer casas, pero es un poco complicado por el trato con el cliente, por lo que se vuelve muy personal. Estamos haciendo conjuntos mixtos, dos en Querétaro, uno en San Luis Potosí y vamos a empezar uno en Guadalajara, e internacionales estamos haciendo un proyecto en África, un hospital con universidad.

SB: ¿Tienen planes para cotizar en bolsa? VL: No creo. Siempre hemos querido mantener nuestra individualidad.

SB: ¿Cómo percibe el despacho los cambios que está haciendo Claudia Sheinbaum? VL: Estamos de acuerdo con la parte ecológica que ella defiende mucho, en recuperar espacios públicos, así como el transporte público.

SB: El nivel de desarrolladores en México, ¿es correcto o falta para que ustedes como arquitectos puedan llevar a cabo obras? VL: Hay de todo. Donde está el reto es en que encontremos mesas de discusión, donde se expongan diferentes inquietudes. SMART BUILDING

ARQUITECTURA > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

Más allá del premiado y recordado evento pirotécnico de inauguración, la Torre BBVA Bancomer sigue brillando en el Paseo de la Reforma. Hoy, forma parte de un grupo de súper estructuras que poco a poco van modificando el skyline de la Ciudad de México

Darinel Becerra Cortesía de Lourdes Legorreta y María Dolores Robles Martínez

ARQUITECTURA > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

ara los vecinos de la Torre BBVA Bancomer, un recuerdo inolvidable fue aquella noche del 9 de febrero de 2016 cuando se iluminó de colores la zona del helipuerto del rascacielos. La pirotecnia y el juego de luces que festejó su inauguración pudo ser vista y escuchada a más de 10 kilómetros a la redonda desde la avenida Paseo de la Reforma y el Circuito Interior en la Ciudad de México. El evento le valió el primer lugar en la categoría de “Mejor diseño de iluminación de eventos”, reconocimiento otorgado por la afamada firma estadounidense BizBash. Este acontecimiento superó a espectáculos como la inauguración del Burj Khalifa (el edificio más alto del mundo), en Dubái, Emiratos Árabes Unidos, o la conmemoración del Día de la Bastilla el 14 de julio, celebrado en la Torre Eiffel e, incluso, la ceremonia de inauguración y clausura de los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro 2016, en Brasil.

Los fuegos artificiales que festejaron la inauguración de la Torre BBVA Bancomer en 2016, le valieron el primer lugar en la categoría de “Mejor diseño de iluminación de eventos”, otorgado por la afamada firma estadounidense BizBash

www.shbrmexico.com

EL ORIGEN El corporativo del Grupo Financiero BBVA Bancomer en México contrató los servicios de lo que se le llamó LegoRogers, que surge del trabajo en conjunto entre el despacho mexicano Legorreta® y el inglés Rogers Stirk Harbour + Partners. El objetivo de la sociedad fue buscar, con la construcción de la Torre, el representar la posición de liderazgo, solidez e innovación que caracteriza al grupo bancario internacional. De este modo, el edificio se basa en la reinterpretación de la organización tradicional de un espacio para oficinas al ofrecer una variedad de nuevos entornos de trabajo y generar un entorno de comunidad. La Torre marca la entrada al Bosque de Chapultepec y desde las vistas de sus jardines elevados es posible ver la espesura del bosque y gran parte de la ciudad. La planta baja abre con una entrada monumental de triple altura sobre el Paseo de la Reforma. Desde el lobby, un grupo de ascensores panorámicos de cristal, orientados hacia el bosque, transportan a los usuarios que llegan caminando. En el sky lobby, en el duodécimo piso, se aprovecha la ubicación privilegiada del edificio con una vista panorámica única. Esta zona conecta el hall con las terrazas.

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ARQUITECTURA > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

Víctor Legorreta, Socio en LEGORRETA®

Todo comenzó como una amistad. Richard fue un gran amigo de mi padre [Ricardo Legorreta] y, posteriormente, yo también me volví un amigo cercano de Richard. El banco lanzó un concurso donde habían invitado a arquitectos mexicanos y extranjeros. Ambos despachos estuvimos invitados. Como Richard había estado visitando México por más de 20 años, siempre habíamos platicado acerca de la posibilidad de hacer algo en conjunto, así que esta fue la oportunidad perfecta para formar un equipo y participar en el concurso. Fue una amistad que se desarrolló en una extraordinaria colaboración profesional. Estén seguros de que hemos puesto todo nuestro empeño y alma en el proceso. Queremos ser vistos como eso, que éste es el regalo de LegoRogers hacia la ciudad

Otros espacios públicos son el vestíbulo, el auditorio y la cafetería donde se llevan a cabo exposiciones y eventos. Cabe señalar que el edificio cuenta con importantes controles de seguridad para separar los espacios públicos de los privados. Los ejecutivos del grupo bancario acceden al edificio en un segundo espacio ubicado en el lobby hasta donde llegan los vehículos. Lo anterior garantiza un alto nivel de seguridad y privacidad. El elevador ejecutivo da acceso directo a los niveles donde se encuentran los altos mandos hasta el mismo helipuerto. Mark Gorton

EL SENTIDO DE COMUNIDAD La cultura de BBVA Bancomer en gran parte está basada en el sentido de comunidad y eso se fomenta a través de la arquitectura de la torre, como, por ejemplo, el diseño de una serie de jardines elevados ubicados a lo largo del edificio donde se reúnen los empleados para convivir. También los niveles ejecutivos se agrupan alrededor de un jardín ubicado en el punto interior más alto de la estructura. La torre LegoRogers, además, ha ganado muchos reconocimientos. Uno de los más destacados y recientes fue el otorgado en mayo de 2018, cuando la Torre obtuvo el Premio a la Excelencia Internacional del Royal Institute of British Architects (RIBA).

1. Ícono urbano y su relación con la ciudad La torre tiene una ubicación única, ya que marca el principio del tramo histórico de la avenida Paseo de la Reforma y enfatiza su relación con el Bosque de Chapultepec. La estructura es visible desde diversos puntos de la ciudad, por lo que es un punto de referencia y un nuevo símbolo urbano.

2. Responsable con el medioambiente El edificio favorece la eficiencia en el uso de los recursos, ya que fueron estudiadas las distintas orientaciones del sol. El diseño de la fachada está inspirado en las tradiciones y en el patrimonio arquitectónico de los mexicanos. La geometría de la estructura en diagonal crea una trama de celosías que protegen a la fachada de la luz y calor del sol, lo que contribuye a mantener la certificación LEED Oro. Se recicla el cien por ciento del agua de lluvia y residual. Se aprovecha el aire frío del exterior a través de filtros para evitar el uso de aire acondicionado.

3. Eficiente y flexible La propuesta se basa en pisos libres con la finalidad de diseñar diversos entornos de trabajo, que permitan a los usuarios cubrir sus necesidades actuales y futuras.

4. Humana El edificio muestra legibilidad arquitectónica. Hay respeto por los ritmos, la esencia de las luces y sombras está basada en la escala humana. Se busca la mejor calidad de vida posible para los usuarios, para ello existe la entrada abundante de la luz natural, grandes alturas en los pisos y accesos a las áreas exteriores como patios y jardines.

La planta baja abre con una entrada monumental de triple altura sobre Paseo de la Reforma

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ARQUITECTURA > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

Año: 2016 Área:

188 777 m

Plantas superficiales de estacionamiento, anexo y cuarto de máquinas:

50 pisos

Plazas de estacionamiento:

sobre nivel de banqueta, más tres pisos técnicos

Superficie construida sobre banqueta: 2

144 725 m Fachada de cristal:

70 577 m2

Área de oficinas:

78 800 m

Altura entrepisos oficinas:

4.30 m

2 792 Plantas de oficinas generales:

5 400 empleados

Altura total:

235 m

Semanas de construcción:

364 3 Plantas de oficinas ejecutivas:

Auditorio:

4 500

233

Elevadores:

Toneladas de

Por día:

personas

empleados

41 7

acero estructural:

21 797

Plantas de sótanos de estacionamiento:

Horas hombre trabajadas:

14 500 000 Nacionalidades involucradas en la construcción:

Capacidad:

5 400 empleados

Cafetería:

900

comensales Fuente: Despacho Legorreta® y www.librotorre.com

Diseño de interiores: LEGORRETA® / Skidmore Owings & Merrill (SOM) Diseño estructural: Arup, Colinas de Buen S.A. de C.V. Instalaciones hidrosanitarias: Arup, Garza Maldonado y Asociados S.C. Aire acondicionado: DYPRO S.A. de C.V. Seguridad: LOGEN S.A. de C.V. Consultor detección de humo: LOGEN S.A. de C.V. Acústica: Saad Acústica S.A. de C.V.

www.archiportale.com

Nos entusiasmó la oportunidad de trabajar para BBVA Bancomer en un proyecto único para la Ciudad de México y el colaborar con Legorreta®, una de las firmas de arquitectura líderes a nivel mundial. La forma de este edificio está basada en un replanteamiento de las aproximaciones convencionales al espacio de oficinas. El diseño crea una nueva jerarquía de comunidades verticales o “villas” con áreas abiertas donde el staff y los visitantes pueden encontrarse y disfrutar vistas espectaculares de la ciudad. Funciona como un hito que proporciona un enlace entre el Bosque de Chapultepec y Paseo de la Reforma. El diseño altamente sostenible incorpora una fachada que refiere a la herencia de la arquitectura mexicana; el resultado es la reinterpretación de la textura de las tradicionales celosías. El edificio refleja exitosamente la belleza de los talentos de LegoRogers

Richard Rogers, Socio en Rogers Stirk Harbour + Partners

Cocina: Grupo Lux Multimedia: Saad Acústica S.A. de C.V. Consultor LEED: HKS, Inc. Consultor para el análisis térmico de la fachada: DYPRO S.A. de C.V. Protección resistencia a incendios: Arup Transportación vertical: Arup Instalaciones eléctricas: Arup, DEC

Señalética: Rommy Serrano

Estudio de túnel de vientos: RWDI Consulting Engineers and Scientists

Consultor de estacionamientos: Walker Parking Consultant

Consultor de códigos y reglamento: Luis Rosales Rénders, DECC

Consultor geotécnico y topográfico: Ingeniería Experimental

Diseño de paisaje: Espacios Verdes S.A. de C.V.

Consultor de helipuertos: ATG Ing.

Diseño de iluminación: Fisher Marantz Stone

Consultor de impacto de tráfico: ITT

Estimador de costos: Ingeniería de Proyectos y Supervisión (INPROS S.A. de C.V.)

Consultor de urbanismo y medioambiente: Asesoría Urbana

Contratista: Turner Construction Company, Marhnos Construcciones S.A. de C.V. Fuente: Despacho Legorreta®

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SEGURIDAD > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

NO TIEMBLE AL CONSTRUIR Los seguros son mecanismos para que los desarrolladores inmobiliarios hagan frente a cualquier siniestro que se presente durante y después de la edificación de una estructura Por José Alberto Gómez, director técnico de INTERprotección

os riesgos que enfrenta una obra en construcción pueden originarse por un error en la mano de obra, accidentes con la maquinaria, la utilización de materiales defectuosos, condiciones geológicas o cálculos erróneos en el diseño, así como los métodos de construcción utilizados. Detrás de todo inmueble que se construye en México hay una pieza clave durante y después de su edificación: el seguro. Construir un edificio representa estar expuesto a una serie de riegos que podría entorpecer el desarrollo, o, incluso, detener una obra si no se cuenta con este recurso que haga frente a una posible eventualidad. Una estructura puede sufrir un sinfín de daños fortuitos que no se pueden dejar al azar ni permitir que comprometan proyectos en los que, frecuentemente, hay grandes sumas de capital invertidas.

Durante la fase de construcción, un seguro que es imprescindible es el llamado “todo riesgo de construcción”, que cubre daños materiales a la obra durante la ejecución del proyecto, así como la responsabilidad civil por daños causados a terceros durante dicha ejecución. De igual manera, existen una serie de seguros que podrían ser contratados en adición para ampliar la cobertura y tener una mayor certidumbre de que el proyecto llegará a su conclusión. Estas adiciones van en dos sentidos: los riesgos asegurables en daño material y los riesgos asegurables en responsabilidades. A continuación, se muestra una gráfica de los diferentes seguros que pudieran ser contratados durante la construcción de un edificio y en la operación, una vez terminada la obra.

SEGURIDAD > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

Riesgos asegurables en daño material

Durante la construcción - Seguro de todo riesgo de construcción - Seguro de transporte de mercancías - Seguro de equipo de contratistas - Seguro de pérdida de beneficios - Seguro de terrorismo y delincuencia organizada Durante la operación: - Seguro de incendio - Seguro de terrorismo y delincuencia organizada - Seguro de rotura de maquinaria - Seguro de equipo electrónico

Riesgos asegurables en responsabilidades

Durante la construcción - Seguro de responsabilidad civil contratista - Seguro de responsabilidad civil contratista de ingenieros y arquitectos Durante la operación - Seguro de responsabilidad civil por las actividades de hotelería De los consejeros y directivos - Seguro de consejeros y funcionarios D&O

Responsabilidad civil

El seguro, siempre, desde el inicio de la obra

Una cobertura de responsabilidad civil debe estar incluida en toda póliza de construcción. En primer lugar, es preciso cumplir con las condiciones del contrato. En segundo, resulta claramente ventajoso para el promotor y el contratista principal conseguir que ninguno de los participantes en el riesgo compartido de las obras, carezca de cobertura frente a reclamaciones de terceros. Se trastornaría gravemente la operación de la obra si, por ejemplo, uno de los más importantes suministradores/subcontratistas tuviera que defenderse a sí mismo, sin los recursos financieros y la experiencia jurídica de un asegurador, contra reclamaciones sustanciales de partes ajenas al contrato o de otros subcontratistas que trabajan en la obra. Esta cobertura no abarca las actividades del contratista y subcontratistas que no tengan relación directa con el proyecto de construcción en común. El contratista que acude a la obra a subsanar defectos durante el periodo de mantenimiento necesita protección frente a posibles reclamaciones a terceros, por lo que se ha vuelto práctica común ampliar la cobertura de responsabilidad civil durante el período de mantenimiento para proteger al contratista.

Se requiere toda la información relativa al proyecto para que éste pueda asegurarse de una mejor forma. Cabe mencionar que el seguro de obra civil en construcción debe ser contratado antes de comenzar la ejecución de la misma, y se ampara hasta su entrega. Una vez comenzada la obra es difícil conseguir el seguro de la misma, sobre todo cuando lleve un avance superior a 30 por ciento. La cobertura proporcionada por el seguro de todo riesgo de construcción ha sido diseñada para indemnizar pérdidas económicas causadas por daños típicos asociados al proceso constructivo o bien, que, sin serlo, suceden durante el período de construcción. Para hacer válido un seguro, el daño debe de ocurrir dentro de la vigencia de la póliza y en el sitio de construcción; el asegurado debió de haber cubierto, previamente, la prima correspondiente a la cobertura afectada y cumplido con las condiciones de la póliza. La información requerida para el seguro de todo riesgo de construcción es la siguiente: Descripción de la obra Ubicación de la obra Duración de la obra

SEGURIDAD > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

Seguro todo terreno El seguro de todo riesgo de construcción considera coberturas para los siguientes riesgos (entre otras más): GRUPOS DE RIESGO

ORIGINADOS POR

CAUSAS DE DAÑOS Impericia, descuido, negligencia, falla humana, dolo y actos malintencionados de obreros, etcétera

MANO DE OBRA INTERNOS

MAQUINARIA

Falla mecánica, etcétera

MATERIALES

Comportamiento defectuoso, inflamabilidad, etcétera

CONDICIONES GEOLÓGICAS LOCALES EXTERNOS

Temblores, derrumbes, asentamientos imprevistos, etcétera

CONDICIONES HIDROLÓGICAS LOCALES

Inundaciones, deslaves, avenidas, etcétera

CONDICIONES METEOROLÓGICAS LOCALES

Lluvia, viento, tempestad, huracán, marejada, etcétera

TERRORISMO Y/O ACTOS DEL CRIMEN ORGANIZADO EMITIDOS SUBJETIVOS

MÉTODOS DE CONSTRUCCIÓN

Daños ocasionados por actos de cárteles o grupos terroristas Piloteo, excavación profunda, caída de objetos, etcétera

PROPIETARIO

Riesgo financiero

CONTRATISTA

Riesgo financiero, falta de habilidad, experiencia, organización, etcétera

Cronograma de obra Programa de inversión Planos y cortes del proyecto / layout Mecánica de suelos definitiva Memoria descriptiva Currículum de los contratistas involucrados en el proyecto

Seguros después de finalizada la obra Una vez que el edificio está operando o haya sido entregado, el dueño o responsable debe cubrir los daños físicos que ocurran en el mismo, así como la responsabilidad civil por daños a terceros. Para buscar una mayor cobertura cuando el edificio entra en operaciones, se pueden contratar pólizas para amparar riesgos tales como incendios, terrorismo y delincuencia organizada, rotura de maquinaria y para el equipo electrónico.

Los llamados edificios inteligentes no tienen un seguro especial o diferente. Se les otorgan los mismos seguros, considerando los valores y características de los mismos. En México, salvo casos de construcciones “menores”, se puede decir que, prácticamente, todas las obras en proceso se aseguran, particularmente, cuando existe un financiamiento o crédito de por medio, ya que es la forma en que la institución bancaria o financiera garantiza el pago de la deuda en caso de existir algún siniestro que afecte a la obra.

José Alberto Gómez Director Técnico de INTERprotección, bróker experto en seguros, reaseguro y finanzas con más de 40 años de experiencia en el mercado.

TECNOLOGÍA LÍDERES > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

En este año, Carrier México cumple más de 70 años, tiempo en el que se ha consolidado con cinco plantas de manufactura, lo que ubica al país como uno de los fabricantes más importantes para la marca sólo por debajo de Estados Unidos. Una de sus prioridades es el usuario, sobre todo el digital Darinel Becerra Rubén Darío Betancourt

TECNOLOGÍA LÍDERES > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

n verdad tiene mucho sentido lo que nos platica el ingeniero Manuel Gutiérrez, quien recibió a Smart Building en sus oficinas. Para el director general de Carrier México, el aire acondicionado, en la actualidad, además de ofrecer confort al ser humano, permite que éste tenga toda la información a la mano para trabajar y vivir en la era digital. Por ejemplo, si los data centers no contaran con la temperatura adecuada para funcionar, la transmisión de datos por internet sería imposible. Algo impensable en esta era. Nunca se imaginó Willis Haviland Carrier (1876–1950) que su sistema de control de temperatura y humedad iba a ser uno de los adelantos tecnológicos vitales de la sociedad de la información. Manuel Gutiérrez es ingeniero mecánico electricista por el Tecnológico de Monterrey. Desde hace 10 años trabaja en Carrier México, donde ha superado retos gracias “a su pasión” por la industria.

Probablemente, Carrier es la marca más conocida en el sector de aire acondicionado en el mundo y eso trae consigo una serie de responsabilidades para estar construyendo alrededor de ella. Uno de los grandes desafíos es mantener la presencia de la marca y estar constantemente rejuveneciendo en sectores de la población que se van integrando a la actividad económica, y en la que debemos tener presencia. La composición demográfica de nuestra empresa es de una población muy joven y eso también nos permite estar en conexión con estos nuevos clientes.

Smart Building (SB): ¿Qué oportunidades

SB: ¿Qué hay con las nuevas generaciones digitales? MG: Uno de los ejes con los que operamos día con día es en el tema de la innovación. Lo digital ha atraído a usuarios mucho más complejos; para ellos, queremos tener todo centralizado en la tableta o el celular, y que eso nos permita tener control de nuestra vida. Carrier ha estado participando, primero, en los desarrollos de nuevos materiales y tecnologías que permitan hacer a los equipos más eficientes, pero, también, ha integrado el desarrollo de tecnología digital, que permita monitoreos, supervisión y anticipación de fallas, por ejemplo. Actualmente, es común que a través de un sistema de monitoreo podamos anticipar que algún equipo entrará en una situación crítica y tener comunicación con el usuario para reparar, prever y ajustarnos al entorno, para que así el servicio no se vea afectado. Hay operaciones mucho más dependientes de un sistema de aire acondicionado que otras, pero todas son igual de importantes.

hay en México? MANUEL GUTIÉRREZ (MG): Carrier cumple 70 años este 2018 en el país. Hoy día, tenemos cinco plantas de manufactura que colocan a México y a Monterrey en el segundo centro de manufactura para Carrier en el mundo, después de Estados Unidos y por encima de China. Dos de estas plantas están certificadas bajo los parámetros de LEED. Tienen una presencia importante en el sector industrial de la zona norte del país. Después, tenemos toda la operación que atiende el mercado mexicano de distribución, donde contamos con 10 puntos de venta para partes y refacciones con cinco oficinas en la República Mexicana y, desde ahí, damos servicio a nuestros clientes.

SB: ¿Cómo apoya Carrier a los arquitectos y desarrolladores? MG: En muchas ocasiones, el desarrollador con regularidad termina siendo el tomador de decisiones, y el arquitecto participa como su asesor de muchas resoluciones que se toman al momento de desarrollar un proyecto. También influye el consultor de aire acondicionado, quien toma un rol cada vez más importante. Este conjunto de asesores, hoy en día, ha transitado hacia una época donde el conocimiento es el que enmarca la diferencia, entonces, en la medida en que el arquitecto pueda sugerir o asesorar a su cliente para cuestiones de eficiencia energética, en la que el sistema de aire acondicionado participa y en donde puede ofrecer un valor agregado en su servicio.

“EL TEMA DEL AIRE ACONDICIONADO MUCHAS VECES REPRESENTA ENTRE EL 50 Y 60 POR CIENTO DEL CONSUMO ELÉCTRICO EN UNA INSTALACIÓN Y, POR ELLO, COBRA RELEVANCIA” Participamos desde las cuestiones más básicas, como dar a conocer nuestros productos y hacerlo también a través de medios digitales, que le permitan al cliente integrarlos en su proyecto. Hay diferentes softwares que permiten la integración de las disciplinas que van en un edificio, como lo son contra incendios, eléctrica, plomería, etcétera, y simular en una computadora su integración, junto con los equipos de aire acondicionado. Entonces se hacen simulaciones primero en el papel y después a nivel de consumo energético. Carrier tiene una serie de herramientas de programación, análisis, simuladores, que hacen posible comparar alternativas. A través de ellos podemos simular sistemas y compararlos a nivel energético y financiero, para así tener un análisis completo de una solución más eficiente con un retorno de inversión. Actualmente, también están participando las áreas de sustentabilidad. Nosotros somos fundadores del US Green Building Council en Estados Unidos y también lo somos del capítulo de México y otros en el mundo. De esa manera, Carrier logra estar a la vanguardia de este movimiento verde, en el que procuramos que el edificio sea lo más sustentable posible.

SB: ¿Qué opina de la nueva realidad política de México? MG: Éste es un sector que depende naturalmente de la industria de la construcción, probablemente, el más sensible cuando las economías están en épocas buenas o malas, y es también la que se recupera más rápido. Nosotros estamos plenamente alineados con la industria de la construcción. Caminamos junto a ella en la medida en que ésta se va desarrollando. SB: ¿Qué retos se le han presentado y cómo los ha solucionado? MG: Esta industria toca muchos sectores de la vida del ser humano, tanto en entretenimiento, edificación residencial, espacios comerciales, hospitales, hotelería, plantas de manufactura, etcétera. Cada segmento posee parámetros y una dependencia de estos sistemas diferente. Esto hace que nuestra participación en un hospital u hotel sea distinta que en una sala de cine o centro comercial. Cada una tiene sus retos particulares. También hay otro sector muy interesante, que es el de los edificios ya construidos que requieren nuevos equipos. Quizá son grandes obras arquitectónicas en la historia del ser humano que necesitan restaurarse, por ejemplo, La Capilla Sixtina.

También hay cada vez más conciencia en los temas de ahorro de energía. El usuario es mucho más sofisticado, más conocedor de su sector y de sus necesidades. El tema del aire acondicionado muchas veces representa entre el 50 y 60 por ciento del consumo eléctrico en una instalación y, por ello, cobra relevancia.

SB: ¿Qué es lo que más celebra en estos 10 años de dirección en Carrier y por qué? MG: Ponemos en el centro la satisfacción de los clientes, entendiendo que poseen mucho conocimiento y alternativas, por lo que la empresa se está adaptando a este contexto de forma acelerada y, a partir de ello, surgen una serie de estrategias tales como la innovación. Hemos tratado de hacer estrategias pegajosas, que nos permitan ir dominando y teniendo presencia en la mente de los usuarios, así como en sus emociones y satisfacción. También procuramos contar con un equipo que se ajuste a estos ideales, dentro de un entorno de valores que nos permita tomar decisiones y que estemos a la vanguardia tanto técnica como administrativa de poder ser más eficientes. Nuestro objetivo es ser la primera opción para los clientes en cuanto al servicio de aire acondicionado. SB: ¿Cuál es el futuro del aire acondicionado? MG: México tiene diferentes vocaciones en los sectores económicos, lo cual lo convierte en un mercado muy interesante a nivel internacional. El sector turístico y hotelero en México es una vocación que distingue al país dentro de muchos lugares. Ocupamos un ranking dentro de los 10 primeros para ser visitados en el mundo. También se cuenta con la manufactura, cuyas especialidades o productos nos distinguen por la calidad.

SMART BUILDING

NOTICIAS > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

Huawei premia clientes En el marco del Smart City Expo World Congress (SCEWC) celebrado en Barcelona, tres de los clientes de Huawei fueron reconocidos por su innovación conjunta, así como por su contribución con el desarrollo económico y la mejora en la calidad de vida de las personas. La ciudad china, Gaoqing, ganó el Digital Transformation Award por su proyecto de smart city, que se basa en una red de información integrada por Big Data, un sistema de información geográfica, video cloud, recursos de comando y más de 30 aplicaciones inteligentes. También las ciudades de Rustenburg en Sudáfrica y Quingdao en China fueron finalistas para el Governance & Finance Award y el Innovation Idea Award, respectivamente. La primera por su infraestructura inteligente, basada en varias tecnologías como IoT (Internet de las

Colombia y México a construir sustentable Colombia y México serán líderes en impulsar las edificaciones sostenibles gracias al apoyo del Premio P4G, que destinará 600 mil dólares al impulso de la eficiencia energética en estos países y así conducirlos hacia la construcción sostenible y rumbo a un futuro de cero neto carbono.

cosas, por sus siglas en inglés), y la segunda por un proyecto para mejorar el arroz agrícola. Estos premios buscan reconocer a las iniciativas enfocadas en empoderar a las ciudades y fomentar la innovación urbana en todo el mundo, que es la misión del SCEWC. La tecnología de Huawei ha sido clave para el éxito de estos proyectos. Yu Dong, presidente de Marketing de Soluciones Industriales de la Unidad de Negocio de la empresa dijo que se están esforzando por construir un “sistema nervioso” que permitirá a la ciudad aprender por sí misma y crecer. Dong aseguró que continuarán “construyendo plataformas digitales para ayudar a que más ciudades inteligentes logren una verdadera digitalización”. Fuente: Huawei

La iniciativa Partnering for Green Growth and the Global Goals 2030 (PG4) tiene como objetivo cumplir las metas de sustentabilidad mundiales, mediante el desarrollo de alianzas públicas y privadas a gran escala. PG4 colabora actualmente con el proyecto del Consejo Mundial de Construcción Sostenible, Acción Climática de Ciudades, que a su vez es apoyado por el Acelerador de Eficiencia en Edificaciones (BEA). Terri Wills, CEO del Consejo Mundial de Construcción Sostenible señaló que esta es “una de las alianzas clave” para el respaldo de las políticas de eficiencia y la expansión de las mismas en los países latinoamericanos. En México, la asociación Sustentabilidad para México (SUMe) ha apoyado, desde hace varios años, al Wold Resources Institute México en el desarrollo del programa BEA en la ciudad capital y ahora lidera los esfuerzos para que pueda aplicarse en otras partes del país. La industria de la construcción es una de las más fragmentadas, por lo que las alianzas y la colaboración en el sector son cruciales para lograr implantar mejores prácticas e innovaciones en la construcción de los edificios. Fuente: SUMe

SB BURSÁTIL > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

Más de una Bolsa Seis años de planeación, trámites y riesgos, se concretan en un proyecto tan ambicioso como su directora, María Ariza, CEO de la Bolsa Institucional de Valores, una empresa cuya inversión actual asciende a 1 000 millones de pesos Darinel Becerra Smart Building

n febrero de 2013, finalmente se planteó la posibilidad de un segundo mercado bursátil para México. CENCOR, un desarrollador de infraestructura para mercados financieros presentó, ante autoridades del sector (Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Banco de México y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores), el proyecto para crear una nueva bolsa de valores en el país.

Después de casi cuatro años CENCOR y LIV Capital firmaron un acuerdo por el que este fondo de inversión destinaba 650 millones de pesos para el funcionamiento y operación del proyecto. Fue hasta el 29 de agosto de 2017 que la SHCP otorgó a CENCOR la concesión para operar la Bolsa Institucional de Valores (BIVA). De esta manera, el segundo proyecto bursátil en México inició operaciones el 25 de julio de 2018, pero antes ya se había hecho pública la contratación, el 30 de marzo del mismo año, de María Ariza, actual CEO de BIVA. La ingeniera industrial María Ariza, antes de llegar a BIVA, se desempeñaba como directora general de la Asociación Mexicana de Capital Privado (AMEXCAP), cuyo objetivo es, justamente, fomentar la inversión procedente de la iniciativa privada en el país. Al momento de su salida, los Fondos de Capital Privado conformaban una industria de al menos 51 mil millones de dólares de recursos comprometidos de forma histórica, 2 mil 200 transacciones y un crecimiento anual compuesto por un 22 por ciento.

SB BURSÁTIL > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

¿Por qué una segunda oferta bursátil para México? Nuestro máximo objetivo es lograr apoyar y acompañar a empresas mexicanas o internacionales, que tengan operaciones en México, a continuar su proceso de crecimiento y desarrollo en nuestro país. Queremos ser esa fuente de fondeo, esa opción de crecimiento para las empresas, mucho más eficiente, mucho más innovadora, más amigable y que comprenda a una diversidad de empresas de diferentes industrias, como es el importante sector inmobiliario. Queremos incorporar a empresas de diferentes tamaños. Creemos que México tiene un gran potencial en el segmento de organizaciones pequeñas y medianas. Queremos que comparen la oferta de valor. Creemos que nuestra oferta de valor es superior a nuestra competencia en prácticamente todos los sentidos. BIVA es una bolsa mucho más tecnológica, que tiene un proyecto mucho más ambicioso en temas de visibilidad, de acompañamiento, de servicio y de eficiencia en costos (hasta 50 por ciento menos en relación con la competencia). ¿Qué es BIVA desde el punto de vista tecnológico? Tenemos la tecnología de punta más importante y relevante a nivel mundial. Nuestro motor de operación y de índice de mercados está operado con tecnología de Nasdaq, que es una empresa que en el mundo da apoyo a 80 bolsas y México es la última generación. Hoy, dicho por Nasdaq, México podría ser una de sus bolsas más rápidas y más eficientes. Gracias a esta eficiencia tecnológica hemos logrado reducir nuestros propios costos y esto lo estamos trasladando de manera directa a nuestros clientes. ¿Por qué debe estar una empresa en bolsa? La mejor opción para cualquier empresa es crecer a través de los mercados. Para la empresa, además de

recibir el fondeo, se reciben otros muchos beneficios por el hecho de ser público, como la visibilidad que le ayuda a generar mercado; el hecho de ser transparente hace eficiente al costo del fondeo, es decir, se premia la transparencia de las empresas, y eso le ayuda a tener una estructura de deuda y capital mucho más eficiente. ¿Y la competencia? Hoy, gracias a la entrada de BIVA, las dos bolsas van a estar en un continuo mejoramiento. ¿Cómo romper el lazo familiar empresarial para llegar al mercado bursátil? Entendemos que la empresa debe pasar ciertos momentos y cierta maduración para que este plan se vaya cumpliendo. Nosotros captamos a la empresa, que por cierto tenemos un backline bastante robusto de empresas nuevas que quieren entrar a BIVA, y lo que estamos haciendo con ellas es hacerles todo un plan de acompañamiento, como acercarlas con los intermediarios con los que tenemos buena relación, que conocemos, que sabemos que están haciendo una labor profesional. Acompañamos (a las compañías) desde el principio hasta la propia colocación. Esto es una de nuestras ventajas competitivas más importantes. Tenemos muy claro lo importante que es atender a las startups y a las empresas medianas a llegar a estos momentos. ¿Y la nueva administración? Yo estoy muy cómoda con muchas ideas e iniciativas que tiene la nueva administración. Hasta me siento compatible. En el plan de acción de la nueva administración, seis páginas están dedicadas al mercado bursátil para el crecimiento de las empresas y de la competencia que ahora hay en este sector. Entonces, no puedo estar más de acuerdo. En eso estoy. Esto quiere decir que están mirando en el sentido correcto para el país. Nosotros venimos a democratizar la oportunidad bursátil. En este sentido vamos muy alineados con la nueva administración.

TERMÓMETRO INMOBILIARIO > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

Mercado INDUSTRIAL Ciudad de México Octubre 2018 • TULA

Norte 521 m2 10.3 % $4.6

• ATITALAQUIA

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CuautitlánTultitlán 6,000 m2 4% $5.2

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11,000,000

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10,500,000

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11,000,00011,000,000 11,000,00010,000,000

600,000 600,000 600,000

400,000

9,500,000

400,000 400,000 400,000

200,000

10,500,00010,500,000 10,500,000 10,000,00010,000,000 10,000,000 9,500,000 9,500,000 9,500,000

14,000,000

9,000,0009,000,000 9,000,000

12,000,000 14,000,00014,000,000 14,000,000

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2021+ 2020/e 2021+ 2020/e 2019/e 2020/e 2019/e 2018/e 2019/e 600,000 2018/e 2018/e Existente $8.00 Existente Existente

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2T 2016 2T 2T 2016 2017 2T 2T 2017 2018 2T 2018 2T 2016

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$8.00 $6.00 $7.0 $6.0 $6.0

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2T 2016 2T 2T 2016 2017 2T 2T 2017 2018 2T 2018

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2T 2018 2T 2T 20182017

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PRECIO DE RENTA PROMEDIO

300,000 Fuente: Investigación de Mercados, Colliers International Ciudad de México 250,000 200,000

200,000 200,000 200,000

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300,000

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DE DISPONIBILIDAD 250,000 POR AÑO 200,000 150,000 100,000

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2T 2016

2T 2017 2T 2017

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ESPACIO OCUPADO

11,000,000 10,500,000 10,000,000 9,500,000 9,000,000 8,500,000 2T 2016

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ABSORCIÓN ACUMULADA

150,0

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Con-un inventario total de 10.9 millones m² 2016 corredores 2T 2017 principales, 2T 2018 clase A, en2Tocho un ingreso de 8 inmuebles en el 2T de 2018, por más de 160 mil m², se han terminado 11,000,000 12 proyectos durante 2018. 10,500,000 La tasa de disponibilidad que se registró en 10,000,000 el 2T 2018 fue de 3.1 %; tomando en cuenta los corredores de las propiedades clase A 9,500,000 de edificios. 9,000,000

Norte y CTT son los corredores con la 8,500,000 mayor superfi2T cie2016 disponible. 2T 2017 2T 2018 2T 2T 2017 El2016 mercado de

2T 2018 de la Ciudad de industrial México es muy dinámico, por lo que aún cuando se integran al inventario una cantidad importante de metros cuadrados, también se realizan una gran cantidad de transacciones de venta y renta.

Durante el segundo trimestre de 2018, se monitorearon más de 500 mil m² de transacciones de venta y renta de espacios en todas las categorías. Esto representa un incremento mayor al 20 % con respecto al 2T de 2017 (400 mil m²). Los precios de renta por metro cuadrado mensual muestran un promedio ponderado en un rango de 3 a 7 USD.

300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000

2T 2016

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Fuente: Investigación de Mercados, Colliers International Ciudad de México

www.colliers.com.mx | www.im-colliers.com SMART BUILDING

NOTICIAS > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

COP24 social y ambiental En la vigésima cuarta Conferencia de las Partes de la Convención sobre el Cambio Climático (COP24) se reunieron los 197 países que forman parte del Acuerdo de París para definir la forma de seguir avanzado hacia la reducción de los gases de efecto invernadero y de la temperatura global. Se realizó en Katowice, Polonia, y tuvo un enfoque dirigido hacia los temas de igualdad de género y la limpieza del medioambiente. Para compensar las cinco mil toneladas de CO2 que generó la reunión, el gobierno polaco tomó algunas medidas como el rastreo riguroso de las mismas, con base en los estándares internacionales. Adquirió también el compromiso de plantar seis millones de árboles, brindó transporte gratuito a los participantes, usó materiales reutilizables en las salas de conferencias, aplicó una estricta política de gestión de residuos y alentó la asistencia virtual a los eventos principales. También se revisó el Plan de Acción de Género, adoptado en la COP anterior, que busca promover la incorporación de la perspectiva de género en la política. Este año, más de la mitad de los órganos técnicos y de decisiones contaron con una representación femenina mínima de un 38 por ciento y hubo un número récord de delegadas elegidas como presidentas y copresidentas. El evento acogió a más de 28 mil personas, en esta cifra se incluyen los delegados, empleados de la ONU, observadores de organizaciones no gubernamentales, prensa y voluntarios que participaron en los más de cien eventos celebrados en el marco de la magna conferencia. Fuente: ONU

https://news.un.org/es

INBA condecora a Enrique Norten Se llevó a cabo en el mes de noviembre, en el Auditorio del Museo Tamayo, la entrega de la Medalla Bellas Artes, máximo galardón que otorga el instituto Nacional de Bellas Artes, quien condecorará, este año, al destacado arquitecto mexicano Enrique Norten por sus notables aportaciones al arte y a la cultura de México. En 1986, Norten fundó en México, TEN Arquitectos, un despacho con el que ha participado en propuestas de diversa escala y tipología, incluyendo el diseño de muebles, casas unifamiliares, edificios residenciales, culturales e institucionales, así como proyectos de paisajismo y planes urbanos. Dentro de su obra destacan la Escuela Nacional de Arte Teatral; el Hotel Habita en Polanco, realizado con Bernardo Gómez-Pimienta y el Centro de Investigación en Genómica para la Biodiversidad en Irapuato, Guanajuato. Así como la renovación del Teatro de los Insurgentes, el Museo elevado de Villahermosa, Tabasco; el Parque conmemorativo por el 150 aniversario de la Batalla de Puebla y la remodelación del Museo Amparo. Cuenta con más de 60 obras construidas en México y Estados Unidos y más de 330 proyectos exhibidos en Rusia, Francia, Alemania, Italia y España. Fuente: INBA

TECNOLOGÍA PRODUCTO > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

La nueva era del control de acceso físico

Características

Variedad de diseños para complementar cualquier estilo arquitectónico Tecnología probada de motor y unidad de control Separación térmica para ahorrar energía Soluciones adecuadas para vías de emergencia Modelos con categorías de resistencia RC2 y WK3 (sistemas antirrobo reforzados)

Cortesía de Dormakaba

as puertas giratorias de la gama Talos de Dormakaba, se posicionan como una excelente opción para satisfacer las necesidades y expectativas de las entradas principales de los edificios de prestigio. Cuentan con un diseño atractivo, funcionalidad en seguridad y aislamiento térmico. Tienen una frecuencia de paso de 16 a 28 personas por minuto, en un mismo sentido y con un nivel alto de seguridad y confort. Pueden utilizarse en hoteles, aeropuertos, salas de conciertos, centros comerciales, etcétera

Protección de personas mediante sensores según la norma DIN EN 16005 Opción de cierre nocturno Opción de pulsador para personas con movilidad reducida o con capacidades diferentes (sistema inteligente de sensores para reducir la velocidad de giro)

www.dormakaba.com/en SMART BUILDING

GOURMET > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

2019: en rosa De acuerdo con la Organización Internacional de la Viña y el Vino, la producción mundial de vinos espumosos es de 8.6 millones de hectolitros al año, aproximadamente. Su consumo también es tendencia, gracias al auge de la coctelería y a un mercado joven cada vez más sofisticado. A continuación, tres etiquetas de vino rosado para recibir el 2019 con todo el glamour y estilo Ricardo Donato Cortesía de Freixenet México

FREIXENET CORDON ROSADO DO CAVA / Sant Sadurní D´Anoia 50 % Trepat y 50 % Garnacha

PUNTOS

Cava de color fresa y vivaz, burbuja de tamaño medio con buen desprendimiento de gas carbónico que forma una corona de espuma. Bouquet afrutado con notas a frambuesa, granada, dátiles e higos secos. En boca es fresco y redondo, con sabores a frutos rojos maduros, típicos de los vinos de la región. Acompáñalo con carnes blancas, pastas o el clásico bacalao. Precio: $499 Precio: $1449

SANTA MARGHERITA SPARKLING ROSÉ

PUNTOS

Precio: $449

HENRI ABELÉ BRUT ROSÉ

Véneto, Treviso 55 % Chardonnay, 40 % Glera, 5 % Malbec

AOC Champagne / Reims 40 % Pinot Noir, 30 % Pinot Meunier 30 % Chardonnay

De las mejores opciones calidad-precio en la categoría de los rosados. De color rosa pálido, posee una burbuja de tamaño medio, consistente. Agradables aromas florales, jamaica y bayas rojas. En boca es refrescante y ligero al paladar, con buena acidez. Bébelo como aperitivo, o bien, acompáñalo con primeros platillos especiados, carnes blancas y pastas.

Gran cuvée de abolengo, elaborado a partir de los mejores crus de Champagne. Color fresa intenso y brillante, con una burbuja fina que forma una corona de espuma abundante. Aromas a frutos maduros como moras, grosella, frambuesa y casis. El ataque es expresivo y se perciben notas a flores y especies, como menta, clavo, azahar y violeta. Un espumoso elegante, con excelente acidez, ideal para tu brindis de fin de año.

APUNTES IMEI > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN CON OZONO Ámbar Herrera Smart Building

y respaldándose en certificaciones que avalan lo natural y sustentable” aseguró el director.

Raymundo Bonilla Rubí, director general de Tersano

La tecnología basada en ozono es una de las últimas tendencias en lo que concierne a la desinfección y purificación del agua; sin embargo, poco a poco ha demostrado ser útil para otras aplicaciones como la limpieza o la purificación del aire interior. La conferencia “Tecnología de ozono aplicada en limpieza y desinfección sustentable, un ROI más allá de los limpiadores verdes” impartida por Raymundo Bonilla Rubí, director general de Tersano, profundizó sobre las ventajas que puede aportar el uso del ozono en estas actividades. El impacto de los procesos La presentación expuso algunos de los principales costos ambientales que ocasiona el proceso de la limpieza, tales como la importante y continua huella de carbón de los químicos o la contaminación de los colectores de agua residuales por las sustancias vertidas. Otro punto fue el gasto económico ocasionado por la transportación, el almacenamiento y la compra de los productos, sin contar el daño que estos mismos pueden generar a las instalaciones y, en ocasiones, a la salud de los trabajadores. “La aplicación de tecnología basada en ozono genera resultados palpables de retornos de inversión; eliminando la necesidad de espacios de almacenamiento, obteniendo ahorros de agua

Una solución revolucionaria El director de Tersano señaló que el ozono representa una opción revolucionaria para los procesos de limpieza, pues es un poderoso desinfectante capaz de matar bacterias, patógenos, virus y microorganismos en pocos segundos. Este gas no requiere de mezclas, diluciones ni enjuague, lo que reduce los riesgos de residuos químicos y, por tanto, las enfermedades provocadas por los mismos. Es apto para todas las superficies, ya sea alfombra, vidrio o acero inoxidable y puede usarse para trapear en cubetas, rociadores, barredoras y fregadoras. Cambiando la forma en que el mundo limpia Bonilla resaltó que Tersano está “cambiando la forma en que el mundo limpia” con soluciones como el ozono acuoso estabilizado (OAE), el cual se inyecta al agua corriente a través de Lotus Pro System. Este sistema tiene un estabilizador que mezcla y equilibra el agua, extendiendo su poder de limpieza hasta por 24 horas. Una vez estabilizado, el recurso hídrico entra a la unidad Lotus Pro que transforma, con 4500 volts de electricidad, las moléculas de oxígeno en ozono. Así es como se consigue el ozono acuoso que funciona 24 horas como desinfectante y seis días como limpiador. El directivo informó acerca de un estudio coordinado por la Coalición Canadiense para la Atención Sanitaria, el cual realizó durante dos años, pruebas con OAE en el principal hospital de Vancouver. Los resultados mostraron una disminución significativamente de los costos de agua, el reciclaje de envases y la mano de obra: 90 % menos agua 83 % menos desperdicio de envases de plástico 76 % menos en productos químicos de limpieza 72 % menos desperdicio de empaques de cartón 70 % menos en riesgos químicos Finalmente, el director Bonilla se mostró optimista respecto al futuro del ozono en la industria, pues señaló que, actualmente, cada vez más empresas en el mundo han comenzado a reemplazar los productos químicos de limpieza tradicionales por esta nueva tecnología.

APUNTES IMEI > NOVIEMBRE - DICIEMBRE

LA NUEVA CARA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Ámbar Herrera Mundo HVAC&R

El sector empresarial siempre en busca de nuevas formas de hacer negocios, es por ello que el tema de la responsabilidad social puede ser de gran interés para aquellos que desean agregar valor a sus empresas. La conferencia, “La responsabilidad social como elemento indispensable en la forma de hacer negocios en el siglo XXI”, impartida por Manuel Jesús Cárdenas Espinosa, C.P.C. y la doctora Alejandra Galetto Bravo, expuso el papel de la responsabilidad social como agente de beneficios y oportunidades de negocio. Más que un concepto, un modelo de negocios Cárdenas señaló que la responsabilidad social se encarga de volver las operaciones más sostenibles y sustentables, procurando un balance de los aspectos económicos, sociales y ambientales. Según encuestas realizadas por los ponentes en México, el 76 por ciento de las empresas identifica el término de “responsabilidad social” con sus valores, pero sólo el 19 lo relaciona a los riesgos y oportunidades en su negocio, además el 26 por ciento no cuenta con mecanismos de identificación de los grupos de interés como son la sociedad y el gobierno. Por otra parte, la doctora Galetto explicó que la responsabilidad social va más allá de realizar acciones como pintar bancas o plantar árboles, antes sólo se veía desde el punto de vista filantrópico, pero ahora involucra un mapeo para ver cómo una empresa interactúa positivamente con todos los grupos de interés, no sólo con sus clientes y proveedores.

Eduardo Zapiain, ex presidente del IMEI, junto a la doctora Alejandra Galetto Bravo y Manuel Jesús Cárdenas Espinosa, C.P.C.

Esta especificación conduce hacia un modelo de gestión de negocios nuevo, cuyo objetivo es medir el impacto de las acciones corporativas en diversos ámbitos para, con base en eso, organizar alianzas entre proveedores, empresas y clientes para fortalecerse mutuamente.

¿Cómo emprender el camino? Los ponentes señalaron que la responsabilidad social se puede comenzar a involucrar en una empresa con pequeñas acciones, tales como tener políticas de transparencia e integridad, crear alianzas para impulsar a los proveedores o generar un sentido de pertenencia en los trabajadores, pero, sobre todo, buscar la gobernabilidad, es decir, tener presencia desde la dirección y permear al resto de la organización. También se debe tomar en cuenta qué políticas se ajustan más a la compañía e identificar las formas de incorporarlas al plan de negocios, así como la adquisición de distintivos, el establecimiento de pequeñas metas y la colaboración con jugadores que compartan objetivos similares. Realizar esta serie de cambios tiene un costo inicial, pero a la larga se genera un retorno de la inversión porque se obtienen múltiples beneficios en el ámbito comercial, logístico, legal, laboral, fiscal, financiero y se mejora la competitividad, reputación e impacto de la empresa. Hoy en día, hay una mayor inmersión de la responsabilidad social en las actividades corporativas de las empresas, que pueden obtener beneficios y apoyos para su crecimiento, a la vez que colaboran con el bienestar social y ambiental del país.