Revista Enero - Febrero 2019 by Puntual Media

TECNOLOGÍA HUMANA

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Néstor Hernández M.

Director General

Guillermo Guarneros H.

Director Editorial

Antonio Nieto

Director de Arte

Israel Olvera

EDITORIAL Coeditor

Ricardo Donato

Coordinador Editorial

Darinel Becerra

Correctora / Redactora Columnista Colaboradores

ARTE Y FOTOGRAFÍA

Fotografía PRODUCCIÓN COMERCIAL

darinel.b@puntualmedia.com.mx

Jazmín Leal Antonio Nieto Jorge Benavides Ottmar Kappes Carlos Pulido Ana Ruiz Jorge Monroy Samantha Luna Fernando A. Serrano Diego Severiano Rubén Darío Betancourt Sergio Hernández Ernesto Rojano

ernesto.r@puntualmedia.com.mx

Núm. 12 · Enero - Febrero 2019 Smart Building es una publicación bimestral al servicio de la industria mexicana de la edificación inteligente y sustentable, editada y publicada por Grupo Editorial Puntual Media, S. de R.L. de C.V., México, CDMX. Impresa en Preprensa Digital, S.A. de C.V. Caravaggio 30, Col. Mixcoac, C.P. 03910, México, CDMX. Editor responsable: José Néstor Hernández Morales. Certificado de Reserva de Derechos de Autor 04-2017-060117214100-102, Certificado de Licitud de Título y Contenido: 16979 ante la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas. Autorización SEPOMEX en trámite. Smart Building investiga la seriedad de sus anunciantes y colaboradores especiales, pero no se hace responsable por las ofertas y comentarios realizados por ellos.

Revista Oficial de IMEI

Nada más ad hoc para la industria de la construcción que la filosofía de la tecnología. En los últimos años mucho se ha escrito sobre CTS (ciencia, tecnología y sociedad), en cuyo campo de trabajo cabe, sin duda alguna, el quehacer arquitectónico y de la ingeniería civil. Uno de los representantes más importantes de esta filosofía, también conocida como de la técnica, es el ingeniero alemán Ernst Kapp, quien supone que ésta puede ser entendida “como un instrumento de colonización del ambiente humano y, en tanto que tal, como una sofisticada proyección o extensión de nuestros órganos corporales e intelectuales”. En este primer número de Smart Building de 2019, en todos nuestros textos la tecnología interviene inevitablemente. En la medida en la que se construyen edificios más inteligentes, y, por lo tanto, tecnológicos, nuestro país ocupa más y más espacios internacionales. Al respecto, nuestro personaje de portada, Benjamin L. Shinewald, presidente y CEO de BOMA Canadá, se refiere al mercado inmobiliario mexicano “como uno que está avanzando en el escenario global de manera importante”. Bajo la administración de Shinewald, se ha logrado que en Canadá existan más de 3 mil edificios certificados con BOMA BEST, 150 en Estados Unidos y uno en proceso de gestión en México. Uno de los objetivos de certificar es buscar la sustentabilidad, a través de la técnica, en beneficio del ser humano. Diseñar espacios con avanzada tecnología también está dentro de los objetivos de creatividad y confort. Al respecto, Ottmar Kappes, Country Manager de Altair México, escribió una colaboración sobre el diseño digital y las posibilidades artísticas que ofrece, siempre enfocado en cubrir las necesidades de espacio del ser humano. Mediante el auxilio de la tecnología es posible alcanzar los caprichos de cualquier diseñador sin dejar de lado el compromiso social. Otro ejemplo en este número son las innovadoras técnicas de construcción nativas empleadas en el centro estudiantil Children Village, en Brasil, ganador del Premio Internacional del Real Instituto Británico de Arquitectos (RIBA 2018) como “el mejor edificio del mundo 2018”. Conozca toda la información en la sección Global. Lo invitamos a descubrir en el resto de esta edición la tecnología y sus beneficios para el ser humano, como en nuestra sección Arquitectura, en la que gracias al diseño, en la Torre Manacar se logra rescatar y exhibir el mural Los Danzantes del famoso artista guatemalteco Carlos Mérida. Este importante desarrollo es obra de Pulso Inmobiliario, y resultado de la colaboración entre la firma, el arquitecto Teodoro González de León, Arup – una de las empresas consultoras de ingeniería más grandes del mundo– y FTA Design Studio, un despacho especializado en el diseño de interiores. Por último, otro ejemplo del binomio tecnología y sociedad es la entrevista que realizamos a Gustavo Paredes, director general de Schindler México. Esta empresa, gracias a sus desarrollos en innovación y estrategias digitales de servicio, es capaz de mover al año a mil millones de personas. Los editores

CONTENIDO > ENERO - FEBRERO

ENERO-FEBRERO 2019

6 COLUMNA INVITADA

Arquitectura para sanar las ciudades Antonio Nieto

8 GLOBAL

Una aldea estudiantil idílica y extraordinaria

12 SB CREADORES Fernanda Canales y Dror Benshetrit La arquitecta mexicana y el diseñador israelí comparten su visión acerca de la arquitectura del siglo XXI

16 PANORAMA FOTOGRAFÍA A escena la Torre 3 WTC

18 SMART PEOPLE BENJAMIN L. SHINEWALD La ediﬁcación sustentable y la gestión en ediﬁcios existentes cuenta con un representante internacional excepcional

32 SB DISEÑO

Caprichos… Sí, con tecnología Así es la nueva era de la arquitectura, gracias al diseño de simulación que también puede ayudar a una mejor edificación en zonas sísmicas

36 SMART GREEN LEED v4.1: avante el desempeño Con la llegada de LEED v4.1 certificar un inmueble tendrá un enfoque más inclusivo y centrado en el rendimiento

40 TECNOLOGÍA LÍDERES Verticalidad inteligente 24/7 Gustavo Paredes, director general de Schindler México, busca dar continuidad y expandir el liderazgo de la empresa suiza en Latinoamérica

44 INFOGRAFÍA

Oficinas verdes y saludables

48 TERMÓMETRO INMOBILIARIO Mercado Oficinas Ciudad de México Enero 2019

52 TECNOLOGÍA PRODUCTO Gen2® Ambiance: diseño ideal y eficiente

24 ARQUITECTURA Torre Manacar va por el oro Este inmueble de usos mixtos es la apuesta arquitectónica de la desarrolladora mexicana Pulso Inmobiliario en el sur de la ciudad

APUNTES IMEI 54 BOMA 360 55 BOMA BEST 56 SB GOURMET Sin miedo al kobe

SMART BUILDING

CARTA PRESIDENTE > ENERO - FEBRERO

Más de un cuarto de siglo premiando la excelencia En los últimos años, las edificaciones en México han tenido una evolución muy importante al convertirse en un motor económico de empleo, directo o indirecto, pues se han transformado en un factor de crecimiento para el país. Esta evolución no podría haberse iniciado sin tener edificaciones de alto nivel basadas en estándares internacionales que permiten traer inversión extranjera con la confianza a largo plazo. El desarrollo de la tecnología, en los últimos años, ha permitido que las grandes edificaciones tengan un mejor costo beneficio en la construcción, para así heredar un proyecto que apruebe la creación de ambientes seguros y de confort para los inquilinos. Los estándares y procesos que intervienen en la construcción o remodelación de los inmuebles son una inversión que a veces perdemos de vista, pues no sabemos cómo traducirlo en valor hacia el mercado ni capitalizar cada uno de los esfuerzos por urbanizar y modernizar las ciudades de manera sostenible. Los edificios comerciales tienen un impacto considerable en nuestro entorno social, creando espacios de convivencia y trabajo, los cuales generan una dinámica de networking que puede llegar a ser muy interesante en términos de negocio. El tiempo que permanecemos en los inmuebles nos demanda tener un espacio seguro y de confort, ya que permite crear ideas y cerrar negocios, potencializar la oferta y la demanda de las empresas que habitan los denominados edificios inteligentes. Nuestro objetivo y responsabilidad comienza al difundir y dar a conocer las tecnologías que están desarrollando y lanzando al mercado los diferentes fabricantes, así como las soluciones y buenas prácticas de estándares internacionales que autoricen tener costos competitivos de construcción y operación para los inversionistas. El reconocimiento a los grandes resultados es algo que debemos impulsar fuertemente

Rubén Darío Betancourt

EDUARDO MIRANDA REZA Presidente del IMEI 2018-2019

como cultura en nuestra sociedad; entender y valorar a las personas que con proyectos innovan el desarrollo de nuestro entorno es lo que como asociación promovemos en la comunidad. El IMEI ha premiado por más de 25 años a las grandes edificaciones, al identificar y evaluar el proyecto de manera global, todo esto gestionado a través de un Jurado Calificador con una amplia y reconocida trayectoria en cada una de las disciplinas. La guía utilizada para la evaluación y premiación del edificio ha sido desarrollada y sustentada a través de estándares de calidad internacional, actualizándose para incluir temas que de manera directa impactan positivamente en la construcción y operaciones de los inmuebles. Tomar un rol como asociación para ser un punto de encuentro tecnológico y de negocios, nos brinda la oportunidad de dar visibilidad a soluciones integrales que muestran la interacción entre administradores, operadores, inquilinos y visitantes. Aprovecho la oportunidad para invitarlos a continuar y participar en las diferentes actividades en pro de México, en las que nuestros asociados forman una parte fundamental y contribuyen con la comunidad, creyendo en la misión y visión del IMEI.

COLUMNA INVITADA > ENERO - FEBRERO

ARQUITECTURA PARA SANAR LAS CIUDADES Antes de que la series de televisión eclipsaran a Medellín como una ciudad que había florecido luego de una cruenta historia, los arquitectos y urbanistas hicieron un rescate del espacio público que ayudó a la ciudadanía a reescribir el pasado. ¿Cómo pasó Medellín de ser la capital mundial del narcotráfico a la metrópolis mundial de las letras y la cultura? La respuesta está en la arquitectura. Y de eso conoce mucho el arquitecto colombiano Felipe Uribe de Bedout, artífice de la reconstrucción de la ciudad. Bajo sus trazos, la urbe adquirió un sentido de tejido común, espacios donde espontáneamente la gente se encuentra. Verdaderas odas al espacio público, como el “Parque de los pies descalzos” o “Parque de los deseos”, sitios que armonizan con el entorno y las personas. Es la definitiva función social de la arquitectura. Es fundamental extrapolar esta experiencia a la realidad de México. ¿Cómo puede contribuir la arquitectura al desarrollo social en nuestro país? Mucho. Ya se han realizado pequeños laboratorios. En la colonia Terremotos, de San Luis Potosí, se llevó a cabo un proyecto de rescate urbano, cuyos resultados son magníficos. A cargo de la Corporación para Prevención del Delito mediante el Diseño Ambiental, este espacio cohesionó a la sociedad. El Instituto Tecnológico de Monterrey, en Nuevo León, también experimentó una transformación a través de su proyecto Distrito Tec de rescate de los alrededores del campus. El resultado lo hizo acreedor al premio de Diseño Urbano 2017 del American Institute of Architects. La geografía con una urgencia de reestructuración es la que sucede en esta megalópolis. La Ciudad de México cuenta con enclaves tan remotos como inhóspitos, y

Rubén Darío Betancourt

que al mismo tiempo representan la cara menos amable de la urbe por su segregación y consecuente violencia. ¿Qué respuesta tiene la arquitectura, el urbanismo y la política pública? El rescate del espacio público en México parece haber malinterpretado el concepto por el auge de las plazas comerciales. Los parques diseñados en Medellín son una referencia acerca de la transformación de la sociedad, los cuales se contraponen con los aquí construidos, malls que no son precisamente parques. La arquitectura es, dentro de ese enorme corpus de soluciones, una respuesta para la transformación del país. Estar en contra del progreso a través de la construcción es un error, pero también lo es no corresponder a la ciudad. Según la ONU, a cada habitante le corresponde 16 metros cuadrados de áreas verdes para alcanzar el bienestar.

ANTONIO NIETO Director Editorial de Grupo Editorial Puntual Media

GLOBAL > ENERO - FEBRERO

una aldea estudiantil idílica y extraordinaria En las orillas de la selva tropical del norte de Brasil se encuentra el “mejor edificio nuevo del mundo”. Children Village, el pueblo infantil de los arquitectos brasileños Aleph Zero y Rosenbaum ganó el premio internacional Elva Mendoza Children Village© Leonardo Finotti

l complejo escolar que ofrece alojamiento para 540 niños que asisten a la escuela Canuanã está construido a partir de técnicas nativas con recursos locales. Los bloques de tierra, hechos a mano en el sitio, se utilizaron para construir las paredes y celosías, las cuales fueron elegidas por sus propiedades térmicas, técnicas y estéticas.

Además de ser rentable y ambientalmente sostenible, el proyecto “reinventa la arquitectura vernácula brasileña”, consideró el jurado, presidido por Elizabeth Diller. Los premios Real Instituto Británico de Arquitectos (RIBA) rinden homenaje a los edificios más impresionantes e innovadores de todo el planeta y en este caso se consideró que Children Village, complejo de 25 mil metros cuadrados, es el mejor de 2018. La aldea es una de las 40 escuelas administradas y financiadas por la fundación Bradesco, que brinda educación para niños en comunidades rurales de todo Brasil. Los alumnos, entre los 13 y 18 años, proceden de zonas aisladas y algunos de ellos deben viajar varias horas en canoa para llegar hasta este centro, según explica en su página web RIBA. La combinación entre escuela y vivienda tiene el objetivo de facilitar el acceso a la educación, ya que en la región “las distancias que los estudiantes tienen que recorrer entre la casa y la escuela son bastante extensas”, declaró el arquitecto Gustavo Utrabo, de la oficina Aleph Zero, uno de los responsables del proyecto.

Para los arquitectos Gustavo Utrabo y Petro Duschenes de Aleph Zero, que diseñaron Children Village, en colaboración con Marcelo Rosenbaum y Adriana Benguela del estudio de arquitectura y diseño Rosenbaum, el proyecto muestra cómo la arquitectura puede ser una herramienta para la transformación social. De acuerdo con ellos, “La arquitectura durante todo el proceso de en este sitio es diseño, trabajaron con los una herramienta niños y niñas para idende transformación tificar sus necesidades y social” deseos para la escuela. QueAleph Zero rían crear un entorno que pudiera ser un hogar lejos de casa, donde los adolescentes pudieran desarrollar un fuerte sentido de individualidad y pertenencia. Children Village está organizada en dos complejos idénticos: uno para niñas y otro para niños. Las residencias se centran alrededor de tres patios grandes, abiertos y bien sombreados en la planta baja, donde se encuentran los dormitorios. En el primer piso hay espacios comunes para la lectura y salas de televisión, balcones y hamacas, para pasar el tiempo o jugar. Las habitaciones están rodeadas de jardines y se distinguen por el diseño de sus puertas: cada uno de ellos único. Aunque el costo de la misma no fue dado a conocer, los promotores del proyecto detallaron que fue muy simple: “cobertura metálica, madera prefabricada, piso de cemento y ladrillo fabricado a nivel local, lo que hizo que la ejecución de la obra fuera más barata y rápida: la construcción tardó sólo 14 meses”, explicó Utrabo. El ecosistema que rodea el complejo, en el estado de Tocantins, en el centro-este, es tropical, las temperaturas alcanzan los 40 grados en verano, por lo que resultó un desafío. El gran techo con dosel, cuya estructura está formada por vigas y columnas de madera laminada en cruz, proporciona sombra. El diseño de éste, al sobresalir, crea un espacio intermedio entre el interior y el exterior, dando el efecto de una gran terraza con vistas al paisaje circundante y creando un ambiente cómodo y fresco, sin necesidad de instalar aire acondicionado. El premio internacional RIBA se concede cada dos años a un edificio que presente “un diseño de excelencia y ambición” arquitectónica, y que tenga un impacto social, explicó la organización.

El diseño crea un espacio intermedio entre el interior y el exterior, dando el efecto de una gran terraza con vistas al paisaje circundante y creando un ambiente cómodo y fresco, sin necesidad de instalar aire acondicionado

SMART BUILDING

GLOBAL > ENERO - FEBRERO

Por su contribución al desarrollo social y su diseño extraordinario, la escuela recibió el galardón al mejor ediﬁcio del mundo

Vinicius Postiglione

GUSTAVO UTRABO1 Y PEDRO DUSCHENES2 Al recibir el premio, Gustavo Utrabo y Pedro Duschenes, directores de Aleph Zero, comentaron: “Estamos encantados de que nos hayan otorgado el Premio Internacional RIBA 2018. Ha sido una alegría ver a los niños haciendo que el edificio sea suyo y adaptar el espacio para que se ajuste a sus necesidades. Los niños harán su propio juego y tendrán imaginación para quemar. Queríamos ser prescriptivos sin ser dominantes, ser solidarios sin ser condescendientes, y alentar el crecimiento y el desarrollo sin preocuparnos”. Marcelo Rosenbaum y Adriana Benguela, directores de Rosenbaum, dijeron: “Nos sentimos profundamente honrados de que se nos haya ofrecido el Premio Internacional RIBA. Este premio fortalece nuestra comprensión de la arquitectura como una herramienta para la transformación social, una herramienta que trasciende la construcción y crea una conexión profunda entre los jóvenes y sus antepasados y el conocimiento. El espacio facilita la interacción entre lo público y lo privado, y la socialización entre lo colectivo, lo natural y lo individual, reconectando a los niños y jóvenes con sus orígenes y con el ecosistema que los rodea”. Mientras que el presidente de RIBA, Ben Derbyshire, señaló: “Estoy encantado de que Aleph Zero y Rosenbaum hayan sido reconocidos por su impresionante trabajo. Aleph Zero son arquitectos filosóficos y reflexivos, y Rosenbaum es conocido por su trabajo con las comunidades locales. Children Village ofrece un ambiente excepcional diseñado para mejorar las vidas y el bienestar de los niños de la escuela, e ilustra el inmensurable valor de un buen diseño educativo”.

Como uno de los premios de arquitectura rigurosamente más evaluados del mundo, el Premio Internacional RIBA se elige entre los edificios que son visitados por un grupo de expertos internacionales. Children Village fue elegido de una lista de cuatro nuevos edificios excepcionales por el jurado conformado por el renombrado arquitecto Elizabeth Diller (DS + R), Kazuyo Sejima (SANAA), Joshua Bolchover (Marco urbano rural), Gloria Cabral (Gabinete de Arquitectura) y Peter Clegg (Estudio de Feilden Clegg Bradley). Las obras entre las que fue seleccionada la villa son: Universidad de Europa Central (Fase 1), Budapest, por O’Donnell + Tuomey, un campus universitario en el corazón de Budapest que une edificios antiguos y patios; Escuela de Música Toho Gakuen en Tokio, por Nikken Sekkei, una escuela de música diseñada para conectar visualmente a los músicos practicantes; y Il Bosco Verticale (Vertical Forest), en Milán, de Boeri Studio, la segunda de dos torres residenciales en Milán, en la que conviven árboles y humanos, diseñada para establecer un nuevo estándar en viviendas sostenibles.

SB CREADORES > ENERO - FEBRERO

Darinel Becerra Rubén Darío Betancourt

Smart Building (SB): A tu juicio, ¿cuál es la responsabilidad de un arquitecto con el planeta y la sociedad? Dror Benshetrit (DB): Hay dos formas de ver la arquitectura. Una de ellas es construir un edificio que dure mucho tiempo. Creo que cuanto más dure el edificio, más sostenible será en términos de reemplazo y uso, pero hay otra forma de ver esto. Los edificios de hoy pueden ser ensamblados como un mueble. Entonces, si puedes construir un edificio como tal, también puedes desarmarlo y moverlo a otra ubicación, y esa es una forma de evitar mayores impactos. Creo que uno de los pensamientos hoy, que es importante para mí, es cómo los arquitectos devuelven, al menos, la misma naturaleza que incorporaron al proyecto. SB: ¿Qué debería ofrecer la arquitectura a la sociedad? DB: Creo que también hay dos formas de ver esta pregunta. Una es el tipo de mejora que se puede hacer para que un edificio sea más habitable, y la segunda el tipo de inspiración con el que se construyó. Creo que las dos son muy importantes y que el escenario ideal es que planees algo que haga que las personas se comporten mejor; estar más en contacto con su ser natural, e incorporar luz natural que te permita estar más en contacto con el ciclo del día. La arquitectura debe hacerte sentir a ti mismo. SB: ¿Qué piensas de la arquitectura de la Ciudad de México? DB: La Ciudad de México es un lugar único porque es una de las ciudades donde puedes encontrar casi todo. Puedes descubrir hermosos edificios clásicos

Dror estableció su estudio en Nueva York en 2002, después de trabajar en París y estudiar arte y diseño en los Países Bajos. Su trabajo abarca desde el diseño de productos e interiores hasta la arquitectura y la planiﬁcación urbana

antiguos, naturaleza y cultura espléndida, así como un patrimonio escultural, pero también edificaciones que no tienen ninguna conexión con el país. Estoy muy en contra del tipo de rascacielos que tenemos hoy en todo el mundo. Creo que, en su mayor parte, son muy feos y en realidad necesitamos repensar esa tipología y redescubrir cómo construir más alto de nuevas maneras. Creo que los ejemplos de los rascacielos altos, en su mayor parte, aquí en la Ciudad de México, son muy similares a otros lugares en el mundo y deseo ver algunas estructuras altas que tengan esencia de identidad y de pertenencia.

SB: ¿Crees en los edificios inteligentes? DB: Sí. Mucha gente habla hoy de edificios y ciudades inteligentes. Es importante ser inteligente, pero también ser hermoso. Hoy en día, creo que uno de los mayores problemas es que muchas personas piensan que está bien simplemente diseñar un edificio inteligente y que su aspecto no importe. Lo que consideramos inteligente hoy será muy estúpido mañana, y es muy importante para nosotros pensar en algo que realmente dure, porque la tecnología seguirá evolucionando, pero un árbol, el suelo y las aves no cambiarán. Entonces, para mí, hacer un edificio inteligente es hacer un edificio que integre la naturaleza de una manera única y no sólo sobre wifi y zonificación inteligentes.

sí lo hemos descuidado mucho. Llevábamos siglos pensando cómo alguien quiere vivir o construir su residencia, pero nunca reparamos en qué pasaba entre una casa y otra, es decir, las repercusiones públicas del espacio privado, y eso es lo que ahora estamos padeciendo.

Arquitecta mexicana Smart Building (SB): ¿Cuál es tu responsabilidad con el medioambiente? Fernanda Canales (FC): La responsabilidad la tenemos todos. Los que nos dedicamos a la construcción más, pero todos debemos entenderlo. La mayor parte de las ciudades se conforman de viviendas. Si cambiamos la manera de entender la casa, también podemos modificar la forma de entender a las ciudades y, en ese sentido, creo que

SB: ¿Qué se debe de hacer con estas unidades habitacionales? ¿Hay forma de modificar estas estructuras, donde ya viven miles de personas? FC: Creo que a esta generación le toca entender que ya no necesitamos construir por muchos años. Debemos cambiar ese modelo de extensión territorial horizontal. Hay 5 millones de viviendas, es decir, más de un 14 por ciento de éstas, en México, están abandonadas. Tenemos una enorme carencia de hogares y, por el otro, millones de casas vacías porque no se pensó en el vínculo del domicilio con lo demás, que no está cerca del trabajo, de las estructuras de transporte público, de espacios seguros. Es un modelo que ha traído consecuencias sociales y territoriales terribles. El terremoto de 2017 es la representación más clara de los errores de construcción. SB: ¿Cómo piensas la movilidad desde la arquitectura? FC: Creo que debe cambiar mucho el entendimiento de las casas, ya no podemos pensar que donde vivimos sólo dormimos, sino que el trabajo debe estar vinculado a la vivienda, como antes. Que dormir, comer y socializar sean parte de un mismo proyecto. SB: ¿Qué opinas de la CDMX y las construcciones que se están llevando a cabo, como los rascacielos? FC: Es el principio de las malas ideas. Espero que estemos más cercanos al fin de ese modelo que al principio. En otros países ya es obsoleto.

Primer lugar Premio Obras Cemex 2018 México Vivienda Residencial por Casa Bruma Ciudad de México

SB: ¿Qué opinas de los edificios inteligentes? FC: Son muy idiotas porque basan su noción de sustentabilidad en tecnología muchas veces cara y que queda obsoleta en poco tiempo. Deben ser sustentables no sólo en lo ecológico, sino también en lo social.

SMART BUILDING

NOTICIAS > ENERO - FEBRERO

Cortesía de Panasonic

Johnson Controls: innovador IOT del año La empresa estadounidense dio a conocer su nombramiento como “Innovador Industrial IoT del Año” por parte del programa IoT Breakthrough Awards 2019, que premia a las principales compañías, líderes y visionarios de todo el mundo en una variedad de categorías de Internet de las cosas (IoT), desde el ámbito industrial, empresarial, smart city y demás. “Es un honor ser reconocido como un innovador líder en la industria de IoT”, dijo Sudhi Sinha, vicepresidente y gerente general de Soluciones Digitales de la multinacional, misma que, en colaboración con sus clientes, trabaja recabando información para la creación de edificios más inteligentes, con mayor eficiencia y valor comercial. Sudhi también declaró sentirse emocionado de ver un mayor interés de las organizaciones por “unir el mundo físico y el digital a través de IoT y soluciones de software basadas en datos”. Entre los logros y soluciones de la empresa, que le valieron el reconocimiento, se encuentra el desarrollo de la bóveda digital, una plataforma avanzada en la nube, el sistema de gestión de facturación de energía (JEM) y la plataforma de seguridad Connected Converged Security, la cual permite la creación de escenarios de respuesta ante posibles amenazas. También cabe mencionar la solución optimización de la planta central (CPO), cuya función es la previsión futura del rendimiento de los activos HVAC, así como la de equipos y servicios conectados, que ha permitido la conexión de miles de equipos y sistemas a la tecnología IoT.

Ciclismo eléctrico: la reinvención de Panasonic Panasonic informó sobre su alianza con Kent International Inc., fabricante de bicicletas líder en los Estados Unidos, para lanzar nuevos modelos eléctricos en el segmento “eBike”, los cuales contarán con baterías y motores suministrados por la multinacional japonesa. Reid Sigety, vicepresidente en la unidad de negocio de ciclismo eléctrico, señaló que la colaboración estratégica con la empresa norteamericana permitirá expandir su portafolio para adaptarse a las tendencias dentro de la micro-movilidad. Los modelos que se introducirán serán el Captain Shred, para montaña y la variante para Grava, Passepartout, ambos de la empresa Van Dessel, que fueron diseñados y construidos a partir del nuevo motor GX0, que genera un torque de 90 Nm con un motor de tan sólo 2.95 kilogramos. Otro modelo será el Touring de nombre UVG-1, perteneciente a Univega USA, equipada con el motor X0, que ofrece 80 Nm de torque por apenas 3.7 kilogramos de peso. De acuerdo con un estudio reciente de Deloitte, en 2017, los norteamericanos adquirieron la misma cantidad de bicicletas eléctricas que automóviles eléctricos. Panasonic es, hoy en día, el principal fabricante de trenes motrices para bicicletas eléctricas en Japón, con un 40 por ciento de participación en el mercado. La empresa planea volverse parte de una cultura del ciclismo que va en crecimiento y está lista para su electrificación y conectividad, al tiempo que toma parte en el compromiso con el medioambiente. Fuente: Panasonic

Fuente: Johnson Controls

Cortesía de Johnson Controls

PANORAMA FOTOGRAFÍA > ENERO - FEBRERO

A ESCENA LA TORRE 3 WTC Inaugurada en el segundo semestre de 2018, la flamante Torre Tres del World Trade Center de Nueva York representa el “resurgimiento continuo del Bajo Manhattan” como una poderosa recuperación de la ciudad, dijo el alcalde Bill de Blasio. Para el gobernador de Nueva York es el “espíritu perdurable de los neoyorquinos después del 9/11”. La torre es operada por Larry Silverstein y cuenta con 80 pisos de oficinas donde laboran seis mil empleados. Es el quinto edificio más alto en la ciudad y fue diseñado por Rogers Stirk Harbor + Partners, despacho galardonado con el Pritzker.

Tomada de www.wtc.com

Rubén Darío Betancourt

SMART BUILDING

SMART PEOPLE > ENERO - FEBRERO

BENJAMIN L

SHINEWALD La edificación sustentable y la gestión en inmuebles existentes cuentan con un representante internacional excepcional. Benjamin L. Shinewald es el presidente y CEO de BOMA Canada, quien ha conseguido llevar a la asociación más allá de las fronteras. Éste es un breve retrato de él y su visión

SMART PEOPLE > ENERO - FEBRERO

Antonio Nieto Cortesía BOMA

no de los especialistas más calificados para darle nuevos bríos a BOMA es Benjamin L. Shinewald. Abogado capacitado tanto en Canadá como en Nueva York; doctorado en la Universidad de Toronto, con una maestría en Relaciones Internacionales de la London School of Economics, y una licenciatura en Artes por la Universidad de Manitoba. Habla inglés, francés y hebreo, y un poco de español. Es escritor, fue asistente legal del presidente del Tribunal Supremo de Israel y trabajó para el líder del Partido Demócrata de Hong Kong, la Misión Canadiense ante la OCDE en París y el Club de Hockey Winnipeg Jets. Shinewald fue acreedor a la beca Action de Canadá, nombrado, además, “uno de los mejores y más brillantes líderes emergentes de Canadá”; también, obtuvo una beca del Programa de Visitantes de la Unión Europea, que lo reconoció como un “líder joven y prometedor”. También participa en varias juntas comunitarias, entre ellas Ve’ahavta: una respuesta humanitaria judía a la pobreza. Con ese currículum, ha llegado a BOMA, una institución que busca mejorar la vida de las personas en edificaciones existentes. Fundada en Vancouver hace un siglo, BOMA cuenta ahora con 11 capítulos, desde

Columbia Británica hasta Terranova y Labrador, con alrededor de 3 500 miembros en el sector de bienes raíces comerciales. Hace siete años, Shinewald se integró a BOMA Canada como presidente y CEO. Desde entonces, ha logrado articular a la organización para cumplir sus metas y mejoras. “Cuando llegué, éramos sólo un equipo de tres, pero esperamos contratar a nuestro décimo empleado a principios de este 2019”, asegura. Recientemente, el CEO ha tenido una consistente interacción con el Capítulo México, representado por el IMEI. Describe al mercado inmobiliario mexicano como “impresionante”, y a ello debe su interés para seguir contribuyendo a las mejores prácticas en la edificación.

Smart Building: ¿Cómo ayuda BOMA a mejorar la industria inmobiliaria? Benjamin L. Shinewald (BLS): BOMA trabaja arduamente para promover los intereses de la industria de bienes raíces comerciales de Canadá a través de educación: nuestra conferencia anual de BOMEX es el lugar clave para la educación en Canadá, pero también publicamos la Pandemic Guide, Resilience Brief and Cyber Security in Building Operations Guide.

“NUESTRO RÉCORD EN CANADÁ MUESTRA QUE TENEMOS CASI 3 MIL EDIFICIOS CERTIFICADOS, NUESTROS PRIMEROS 150 EN LOS ESTADOS UNIDOS, Y EL PRIMERO EN MÉXICO ES INMINENTE” También, a través de cabildeo, representamos a los miembros del gobierno federal, testificando ante el Parlamento y colaborando con ellos en la entrega de diversos programas. Por ejemplo, el BOMA Canada Net Zero Challenge está financiado en parte por el gobierno federal. Además, bajo el rubro de “excelencia”, organizamos los Premios Nacionales TOBY en cada evento BOMEX, y hemos tenido un gran éxito en los Premios Internacionales BOMA; por ejemplo, ganamos cinco TOBY internacionales el año pasado, ¡todo un récord!, compitiendo en nueve categorías de un total posible de 14. Otro rubro son las “redes”: BOMEX brinda la oportunidad clave para establecer conexiones, pero también somos muy activos en las redes sociales, por ejemplo a través de nuestra cuenta de LinkedIn.

SB: ¿Qué características de BOMA Best aportan al sector inmobiliario? BLS: BOMA BEST es el programa insignia de sostenibilidad de BOMA Canada. Mide y certifica el rendimiento de sostenibilidad de los edificios existentes y de todos los tipos de activos, como oficinas, industrias ligeras, tiendas al aire libre y tiendas cerradas. Es importante destacar que, a diferencia de otros programas, ha sido diseñado por operadores-administradores de edificios para operadores-administradores de

edificios. Nuestro récord en Canadá muestra que tenemos casi tres mil edificios certificados, nuestros primeros 150 en los Estados Unidos, y el primero en México es inminente, ¡lo cual es increíble!, y se expandirá a China en 2019.

SB: ¿Cómo contribuye esta certificación al cuidado del medioambiente? BLS: BOMA BEST es un programa progresivo en el que comenzamos con lo básico [16 mejores prácticas] y luego cada pregunta se vuelve cada vez más desafiante, de modo que, más o menos, avance sólo una vez que haya completado la sección anterior.

SB: ¿Cuál es la diferencia en comparación con otras certificaciones, como LEED o BREAM? BLS: Como política, generalmente no caracterizamos otros programas, pero podemos decir que muchos, muchos edificios que tienen LEED también cuentan con BOMA BEST, ya que estamos realmente orientados a ayudar al operador de edificios-administrador de propiedades a hacer un mejor trabajo en su día a día.

SB: ¿Cómo llegó BOMA a México y por qué? BLS: Conocimos a los líderes de BOMA México y se interesaron mucho por BOMA BEST. Nos llevamos muy bien como amigos y eso nos ayudó mucho a asociarnos en México.

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SMART PEOPLE > ENERO - FEBRERO

SB: ¿Cómo observa BOMA el mercado inmobiliario mexicano? BLS: Vemos el mercado inmobiliario mexicano como un espacio realmente interesante. Hay algunos edificios profundamente impresionantes en la Ciudad de México, junto con algunas empresas locales e internacionales excepcionales. Estamos ansiosos por aprender más, pero hasta ahora vemos un mercado que es bastante impresionante y esperamos aprender más unos de otros.

SB: ¿Tiene alguna evaluación del crecimiento del mercado inmobiliario en América Latina? ¿Dónde está ubicado México?

BLS: Por supuesto, no somos expertos en bienes raíces, en México, pero vemos ese mercado como uno que está avanzando en el escenario global de manera importante. La Ciudad de México tiene tantas personas como todo Canadá. A medida que la economía de ese país continúa creciendo, la demanda de bienes raíces comerciales sólo crecerá con él. Realmente creemos que BOMA BEST puede y debe ser una forma clave de hacer crecer esa industria de manera sostenible y, además, también económica, ya que la certificación BOMA BEST reduce los costos operativos, aumenta el valor de los activos y aumenta la retención de inquilinos.

“

MUCHAS VECES EN TU EDIFICIO QUIERES DESTACAR O TRASCENDER,

PERO ES UN ERROR PORQUE TÚ DEBES HACER UN EDIFICIO QUE SEA LO

”

MEJOR PARA LA GENTE QUE LO

HABITE Y PARA LA CIUDAD

SB: Respecto de los acuerdos ratificados de París, ¿cuál es la posición de BOMA? BLS: Creemos que necesitamos enfoques estables, predecibles y directos para el desafío del carbono, en particular. Creemos que un precio sobre el carbono es la mejor manera de reducir el consumo y su producción, ya sea a través de un impuesto o un sistema de límites máximos y comercio. ¡El negocio canadiense apoya en gran parte esta opinión!

SB: Cuéntenos algún caso de éxito. BLS: El 483 Bay Street muestra cómo optimizar y gestionar el rendimiento energético del edificio, obteniendo un BOMA BEST Platino en la recertificación. Es mejor que la mayoría de los nuevos edificios de oficinas construidos en los últimos años. Ha

ganado el premio CivicAction Race to Reduce por el uso de energía más bajo en el GTA durante tres años, con una puntuación actual de ENERGY STAR de 94.

SB: ¿Cuáles son los planes de BOMA para México?

BLS: Estamos encantados de asociarnos con BOMA México para entregar BOMA BEST en México juntos. Esperamos estar certificando muchos edificios juntos en el país. El liderazgo de BOMA México ha sido increíblemente acogedor y entusiasta. Realmente, creemos que tendremos un gran éxito juntos y haremos una diferencia real, significativa y positiva para la industria inmobiliaria comercial mexicana, tanto en lo que respecta a la sostenibilidad como a su propio desempeño financiero.

SB: ¿Tiene BOMA alguna misión? BLS: Existimos para hacer que la industria de bienes raíces comerciales sea mejor, más fuerte y más sostenible; realmente hacemos todo lo posible para avanzar en esa misión, y tenemos cuidado de ser extremadamente consultivos con la industria para que sólo hagamos las cosas que ellos desean. SMART BUILDING

Ma na car

va por el oro Este inmueble de usos mixtos es la apuesta de la desarrolladora mexicana Pulso Inmobiliario en el sur de la ciudad. Luego de tres años de construcción, el edificio diseñado por el afamado arquitecto Teodoro González de León, se encuentra en proceso de recibir la certificación LEED Gold en virtud de su eficiencia energética Elva Mendoza Fernando A. Serrano Enrique Villanueva, director de Desarrollo de Pulso Inmobiliario

n el cruce de Mixcoac y la avenida de los Insurgentes en la Ciudad de México, se erigió uno de los primeros edificios mixtos de la capital mexicana. Inspirado en el movimiento Bauhaus, el conjunto Manacar fue inaugurado en 1963. Con 15 niveles de altura, el proyecto arquitectónico lo realizó Enrique Carral Icaza, que junto con Augusto H. Álvarez ideó la terminal original del aeropuerto capitalino. La estructura era vanguardista, conjugaba espacios comerciales, una torre de oficinas y una sala de cine recibía a los espectadores con un telón mural pintado por el artista guatemalteco Carlos Mérida. Medio siglo después, la empresa mexicana Pulso Inmobiliario adquirió el centro para construir el inmueble de usos mixtos Torre Manacar. La torre es el resultado de la colaboración entre la propia desarrolladora, el arquitecto Teodoro González de León; Arup, una de las empresas consultoras de ingeniería más importantes del mundo y FTA Design Studio, un despacho especializado en el diseño de interiores. “Desde hace 10 años consideramos que el corredor Insurgentes iba a tener un auge muy importante en áreas corporativas y comerciales, es una zona muy dinámica. También tenemos desarrollos de oficinas en el corredor Reforma y han sido muy exitosos, pero sabemos que tienen problemas de saturación vial y de precios de renta. Antes de este proyecto invertimos en un edificio más al sur, se llama City Center. Es un espacio netamente corporativo

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y fue tan interesante que antes de terminarlo ya estaba rentado. Confirmamos la teoría, fue una prueba exitosa”, asegura el arquitecto Enrique Villanueva, director de Desarrollo de Pulso Inmobiliario, en entrevista con Smart Building. Los arquitectos Enrique Villanueva, Erick Téllez y Gerardo Rodríguez de Pulso Inmobiliario

GESTACIÓN DEL PROYECTO Torre Manacar incluye espacios para oficinas, comercio y entretenimiento. Alrededor de 10 mil personas circulan diariamente por él. Cuenta con 22 pisos de oficinas; 12 niveles de estacionamiento subterráneo, con capacidad para 3 mil 285 autos; cinco niveles de centro comercial, con 120 locales, en el quinto y sexto piso se agrupan las salas de cines y un gimnasio con piscina semiolímpica, respectivamente. Esta obra, que ostenta 144 metros de altura, se construyó sobre un terreno de 8 mil 328 metros cuadrados (m2), con cara a las cuatro calles. Contiene 185 mil 779 m2 de construcción, 46 mil 500 destinados a oficinas y 26 mil m2 rentables de centro comercial.

Originalmente, la compañía había comprado sólo el antiguo centro urbano Manacar, pero conforme empezó el proyecto, se percataron de que podía tener más potencial e, internamente, decidieron comprar todos los lotes aledaños hasta lograr adquirir el cien por ciento de la cuadra. El proceso le llevó a la firma más de un año. “No fue fácil. Había propiedades de todo tipo, un edificio de cinco pisos de departamentos, casas, una vecindad, oficinas. Tuvimos que hacer un proceso de gestión para tener la cuadra completa. Se compraron 16 propiedades”, detalla el arquitecto.

MANACAR EN NÚMEROS

185 779 m

144 m altura total

26 000 m

46 500

8 000 t

65 000 m

rentables de centro comercial

de varilla

8 328 m

de construcción

5 500 t

oficinas

de acero estructural

de concreto

25 000

sobre terreno

35 000 m de vidrio

camiones para la excavación de profundidad

Debido a su desempeño ecológico, energético y sustentable, Torre Manacar está en proceso de obtener la certificación LEED Gold

Su construcción inició en 2013 y en 2016 Pulso Inmobiliario entregó algunos locales para que los adaptaran los inquilinos; en 2017 abrió sus puertas al público. Antes de eso, se llevaron dos años más en el proceso de planeación, la compra de terrenos, el trámite de permisos y licencias, así como el anteproyecto. Villanueva añade que el centro comercial estuvo rentado más de un 90 por ciento antes de dar por concluida la obra. “Había mucho interés de los locatarios, mucho apetito. Tuvimos varias ofertas de los operadores de cines”. Actualmente, la plaza tiene una ocupación del cien por ciento, la parte de oficinas está en un 60, y un 30 por ciento se encuentra en proceso de ser ocupado.

DISEÑO URBANO INTELIGENTE Teodoro González y Fernando Teruya, este último especializado en centros comerciales, diseñaron el interior de la plaza, no solamente los acabados sino la organización y fluir de la gente, cómo suben, dónde están las horizontales, las verticales. Adicionalmente, se hicieron análisis de tráfico, flujos vehiculares, peatonales, tiempo de operación de los semáforos. Con esa información, se tomó la decisión de hacer un acceso por Insurgentes y otro por Mixcoac. “Eso genera que la gente que viene caminando pueda entrar y tomar una especie de atajo mientras ve las tiendas”, agrega el directivo.

Adicionalmente, Pulso Inmobiliario trabajó con el Gobierno de la capital, que construía el desnivel Mixcoac, mientras erigían el edificio. “Se trabajó con ellos para la cantidad de carriles que quedaron en la lateral. Según el estudio, se determinó que quedarán tres carriles para no entorpecer el tránsito, también se estableció la dimensión de la banqueta”, apunta Erick Téllez Girón, gerente de Diseño de Pulso Inmobiliario. La plaza de acceso de más de 1 mil 200 m2, con una caída de agua de 30 metros y un espejo de agua, es propiedad privada y fue decisión de la firma y del arquitecto Teodoro González dejarla abierta para incorporar la vida urbana al proyecto. El éxito del inmueble proviene de esas decisiones y de que la firma que representa es muy activa en la ambientación por temporada. “La idea es participar de esa mecánica urbana de la zona, para que la gente se sienta a gusto en este lugar, que puedan venir a pasar el rato, ver una exposición de fotografía y tomarse un café, pero para eso hay que estar innovando y creando cosas nuevas. Mucho viene de nuestra área comercial, y de lo que el administrador interno implementa. Si a los locales les va bien, nosotros tenemos más ingresos”, afirma Villanueva.

SEGURIDAD ANTISÍSMICA Arup Nueva York fue recomendada por el arquitecto Teodoro González de León para la realización de la volumetría del

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edificio. A través de métodos y modelos sísmicos lograron un comportamiento de la torre por encima de los parámetros de seguridad del reglamento de construcción de la Ciudad de México. La torre, incluso, garantiza la seguridad total de los ocupantes en caso de un terremoto de los que suceden sólo cada 2 mil 500 años. “La estructura está diseñada para resistir las demandas de carga vertical y carga horizontal, tiene una seguridad estructural muy alta. Está modelado por computadora. Lo sostienen unas columnas muy esbeltas que van de la planta baja hacia arriba y un núcleo de concreto que va de la cimentación hasta el nivel 30”, apunta Téllez. Para construir Torre Manacar se usaron 5 mil 500 toneladas de acero estructural, 75 mil m3 de acero, 8 mil toneladas de varilla, 65 mil m3 de concreto, 35 mil m2 de vidrio en fachada; 12 mil m2 de mármol de carrara de Italia, y 25 mil camiones para la excavación de 40 metros de profundidad, misma que se extendió por 12 meses. “Si apilas los camiones uno junto a otro, llegas de Manacar al centro de Querétaro”, calcula Villanueva.

EN BUSCA DEL ORO Debido a su desempeño ecológico, energético y sustentable, Torre Manacar está en proceso de obtener la certificación LEED Gold. Para cumplir con los lineamientos, desde el diseño se pensó en el uso de cristal con el fin de permitir la entrada de luz natural y, con ello, reducir el consumo de energía eléctrica. “La cantidad de cristal es muy importante. Se utilizaron 35 mil metros cuadrados de vidrio en fachada, de ellos, 30 mil 500 piezas son de diferente medida”, asegura el arquitecto. En este rascacielos, todos los sanitarios cuentan con muebles y accesorios

Con 11.40 metros de ancho y 25.60 metros de largo, el telón mural Los Danzantes de Carlos Mérida fue retirado y resguardado en la década de 1990 para remodelar el cine del conjunto urbano Manacar. Luego de casi 50 años fue rescatado y ubicado en el vestíbulo de Torre Manacar. “Cuando estábamos haciendo el proyecto con el arquitecto, él se acordó de que en el cine Manacar había una especie de teatro con un telón. Se puso en contacto con el INBA, nos propuso y le propuso al instituto rescatar el mural. Es una inversión adicional esta restauración; se trajo, se instaló y se dispusieron todos los elementos en cuanto a temperatura, iluminación, para que pudiera vivir ahí y regresara a su lugar de origen”, cuenta el arquitecto Enrique Villanueva.

que se caracterizan por un consumo bajo de agua. “Tenemos una planta de tratamiento con capacidad de 4.5 l/s. El agua la utilizamos para los sanitarios, riego, el aire acondicionado, lavado de autos y para la caída de agua de la fachada”, señala Gerardo Rodríguez, Project Manager de Pulso Inmobiliario. Además de que toda la iluminación es led, el edificio está manejado por BMS, “este cerebro apaga las luces en horarios específicos en los que ya no están ocupándose las oficinas y apaga automáticamente los equipos de aire acondicionado”, detalla Rodríguez. En palabras de Erick Téllez, los equipos de aire acondicionado, de la japonesa

Daikin, utilizan motores de calidad premium, eficientes, con la tecnología más avanzada, para que con el consumo de energía que tienen hagan el mayor trabajo posible. Entre los inquilinos fueron repartidas guías de diseño que especifican el tipo de iluminación que deben utilizar, el tipo de mobiliario sanitario, los materiales permitidos e, incluso, se les capacita para no tirar sustancias tóxicas por la tubería o para separar correctamente los residuos.

El estacionamiento de Torre Manacar cuenta con espacios preferentes para autos compartidos y seis cargadores eléctricos Tesla

“Todos los servicios generales están respaldados con plantas de emergencia. Debido a que tenemos iluminación led se consume muy poca energía, lo que permite que se respalde casi el cien por ciento de la iluminación con dos plantas de 1 200 kW cada una; éstas respaldan salidas de emergencia, elevadores, escaleras eléctricas, todo lo necesario para auxiliar al edificio si falla el suministro de la CFE”, añade Téllez. En el inmueble se contabilizan 28 elevadores Kone, ubicados conforme al estudio de la compañía para determinar el tránsito de personas. Están pensados para reducir los tiempos de espera y optimizar el trayecto. “Los elevadores que van a los pisos altos tienen una mayor velocidad que los que van a los pisos bajos y las 22 escaleras eléctricas que recorren Torre Manacar se hacen más lentas cuando no detectan movimiento”, refiere el arquitecto Gerardo Rodríguez. En el estacionamiento de este edificio inteligente hay espacios preferentes para autos compartidos, seis cargadores eléctricos Tesla, racks para más de cien bicicletas, tanto en el interior como en el exterior, y 240 cámaras vigilan la seguridad de sus visitantes e inquilinos. Pulso Inmobiliario ya se encuentra en trámites para obtener también la certificación local PAM (Programa de Autorregulación Ambiental) que otorga el Gobierno de la Ciudad de México. La empresa mexicana, dedicada al desarrollo inmobiliario en el ramo corporativo y de usos mixtos, inició operaciones en el año 2000. Actualmente, cuenta con más de 350 mil metros cuadrados de oficinas AAA y 300 mil adicionales en proyecto; 2 mil 500 llaves hoteleras y 2 mil más en proceso. También es la desarrolladora y propietaria de la Torre New York Life, Torre Mapfre y City Center, espacios que ya cuentan con certificación LEED.

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El World Green Building Council (WorldGBC) invitó a participar al período de consulta sobre la actualización estratégica del marco de medición actual de sus proyectos globales Better Places for People, cuyo objetivo es apoyar a los Consejos de Edificación Verde y a sus miembros, para aumentar la demanda y oferta de edificios ecológicos. El Comité Directivo del proyecto se dio a la tarea de reconfigurar sus mediciones de estrategias, logros y objetivos, pues busca seguir siendo relevante en un mercado de continuo avance y alinearse con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. Uno de los propósitos es recopilar, con la ayuda de los ocupantes de los edificios seleccionados, evidencia para demostrar que las construcciones sostenibles contribuyen a crear un mejor ambiente para sus habitantes, pues mejoran su salud, bienestar y productividad. La actualización propuesta de WorldGBC delineará la definición de edificio sostenible y aumentará la base de evidencia global para fortalecer el mensaje de que “los edificios verdaderamente sostenibles son mejores lugares para que las personas vivan, trabajen y aprendan”. WorldGBC comunicó, a través de la convocatoria, que espera poder crear un marco de construcción ecológica que ayude a promover y desarrollar edificios que constituyan un “ganar, ganar”. Los comentarios participantes serán recibidos hasta antes del viernes 8 de febrero de 2019. Fuente: Wold Green Building Council

Tomada de The Real Estate Show

WorldGBC actualiza proyecto

YA viene The Real Estate Show 2019

Tomada www.worldgbc.org

Una vez más, se llevará a cabo la edición décimo séptima del The Real Estate Show (TRES2019), uno de los eventos más importantes del sector en México y Latinoamérica, que reunirá a los principales líderes de la industria nacional e internacional inmobiliaria. El evento está organizado por la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) y brindará un escaparate para la exhibición de los proyectos en desarrollo más vanguardistas en México. Se informó, a través de su página web, que la sede será en el hotel Westin Santa Fe de la Ciudad de México, los días 19 y 20 de marzo, aunque el programa oficial aún será publicado. Se contará con la presencia de especialistas de primer nivel que impartirán temas de gran trascendencia para la industria inmobiliaria tales como las nuevas oportunidades de inversión, el panorama político y económico del nuevo gobierno, el impacto de las nuevas tecnologías en la planeación urbana, entre muchos otros puntos. El TRES2019 busca contribuir al impulso de la industria inmobiliaria, creando un espacio de intercambio de ideas entre los actores de centros comerciales, oficinas, desarrollos turísticos, viviendas, hospitales y demás, para el desarrollo urbano y la construcción de ciudades más competitivas, eficientes y sustentables. Entre los patrocinadores del foro se encuentran importantes marcas como Otis, Kone, Cemex, Carrier, Trane, etcétera, por lo que se espera una gran concurrencia y, sobre todo, que su realización motive el desarrollo económico de México en el sector. Fuente: The Real Estate Show

SB DISEÑO > ENERO - FEBRERO

CAPRICHOS… SÍ, CON TECNOLOGÍA Así es la nueva era de la arquitectura, gracias al diseño de simulación que también puede ayudar a una mejor edificación en zonas sísmicas Ottmar Kappes Cortesía de Altair

a sociedad contemporánea da pasos agigantados en su evolución, gracias a la tecnología y sus constantes avances. Hoy, resulta casi imposible concebir muchos de los procesos en diversos campos de la vida cotidiana sin reconocer la influencia y protagonismo que el mundo digital tiene, desde lo más simple y cotidiano, como la comunicación a distancia, hasta llegar a grandes industrias como la medicina, la aeronáutica, así como la creación y modificación de proyectos de gran escala y magnitud. Uno de los sectores en los que las nuevas tecnologías y el universo digital tienen un excelente

campo de acción es el de la construcción. Los tiempos de los planos dibujados en papel y lápiz están quedando atrás y la era del diseño y optimización por computadora sientan las pautas para ingenieros y arquitectos en el mundo, gracias a los programas de simulación y creación computarizada. Los programas computacionales funcionan con base en procesos de diseño de prototipos virtuales, lo que permite observar y simular con todos los datos antes de producir un modelo real. En el sector de la construcción, cada proyecto posee características únicas; por ello, debe organizarse

en torno a un proceso de producción específico, involucrando en él a todos sus participantes. La llegada del Building Information Modelling (BIM), definido como un modelo de procesos que brindan soluciones de diseño, visualización y construcción virtual de estructuras, fue revolucionario en muchos sentidos para el mundo de la ingeniería y la arquitectura, ya que proporciona una visión de proyectos más rápida, económica y de menor impacto ambiental desde su creación mediante aplicaciones digitales diseñadas para facilitar la coordinación y colaboración. Esto último repercute de manera favorable en uno de los elementos más imporse estima que este campo aporta un 6.5 por ciento tantes en la industria de la construcción: la del Producto Interno Bruto mundial con tendeneficiencia. Los tiempos de ejecución en cualcia al crecimiento de hasta dos por ciento en los quier proyecto son muy valiosos y se espera próximos tres años. que cada vez sean más reducidos. La tecnoloEn México, la aplicación de sistegía aplicada a la simumas con programas de simulación lación contribuye La más reciente sería de enorme beneficio por su enormemente con Encuesta Nacional ubicación geográfica con tendeneste tema; el ejemcias sísmicas. La capital mexicana, plo lo encontramos de Vivienda apunta considerada como una de las más en el impresionante que en la CDMX grandes y pobladas del planeta, tiene rascacielos construido una planeación territorial caracteen Changsha, China, rizada por realizar edificaciones por la desarrolladora casas construidas no ‘“improvisadas” que no están acorBroad Sustainable Building, compuesto cuentan con la super- des ni a sus zonas, tipos de suelos, o comunidades. por 57 pisos, 186 mil visión de un ingeniero La más reciente Encuesta Naciometros cuadrados y nal de Vivienda apunta que en la capacidad para 800 civil o arquitecto Ciudad de México 6 de cada 10 apartamentos. Lo más casas construidas no cuentan con impresionante de esto la supervisión de un ingeniero civil o arquitecto. fue el tiempo que tardaron en levantarlo… Las estadísticas indican que únicamente el 2.3 por ¡tan sólo 19 días! ciento de los ciudadanos ha contratado servicios Además de China, el uso de la tecnología profesionales para la construcción de sus vivienen el sector de la construcción está tomando das, mientras que la gran mayoría decidió solicitar fuerza en la Unión Europea y otros países la ayuda de un albañil. como Estados Unidos, Canadá, Singapur, EmiAdemás de la reducción en tiempos de planearatos Árabes Unidos, Australia, entre otros. ción y construcción, las herramientas de simuDe acuerdo con cifras de la Federación Interlación y diseño computarizado han demostrado nacional de la Industria de la Construcción,

6 de cada 10

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SB DISEÑO > ENERO - FEBRERO

2.3 %

Sólo el de los ciudadanos ha contratado servicios profesionales para la construcción de sus viviendas

otras bondades en su llegada al terreno de la construcción, tales como la reducción de costos resultantes al aprovechar los sistemas virtuales para recrear modelos y optimizarlos antes de plasmarlos al terreno de lo físico. El crecimiento en la aplicación de los programas de simulación computarizada sigue en aumento en el mundo debido a los beneficios técnicos y económicos que estos programas ofrecen. Hoy, los programas de software más actuales en esta materia registran una eficiencia de cinco a 20 veces mayor, comparado con métodos tradicionales por medio de la automatización en los procesos de diseño, así como una reducción de hasta el 50 por ciento del tiempo necesario para generar modelos estructurales. La integración multidisciplinaria también forma parte de las ventajas tecnológicas en la construcción. La gama de soluciones se abre con

estos recursos que abarcan a varias especialidades relacionadas con la industria. Así, un arquitecto puede experimentar con nuevas formas para sus proyectos subsecuentes, mientras que los ingenieros pueden hacer pruebas periódicas para buscar mejores prácticas o materiales que le ayuden a plasmar los diseños creados por los arquitectos. Es un hecho que los estándares para la construcción de grandes estructuras van en aumento. Factores como los nuevos materiales y los diseños revolucionarios exigen un trabajo más preciso de parte de los profesionales, con el fin de lograr una construcción estética y al mismo tiempo hacerla funcional. La gran ventaja que tenemos se encuentra en las herramientas de simulación virtual de alta gama, pues nos brindan la capacidad de construcción de estructuras complejas sin aplicar modelos en la realidad, reduciendo con ello costos, tiempos de diseño, añadiendo precisión y mejorando la productividad y calidad mediante la automatización en las tareas repetitivas de modelado y procesamiento. Es así como se transforma el mundo de la construcción con la ayuda de una computadora.

Ottmar Kappes Country Manager de Altair en México desde 2008 y responsable de la introducción en regiones de Latinoamérica de tecnologías de punta de simulación, optimización y análisis. Kappes es ingeniero mecánico por la Fachhochschule für Technik Esslingen en Alemania.

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LEED v4.1 avante el desempeño Actualizar los sistemas de certificación proporciona formas innovadoras para lograr los objetivos de sustentabilidad en una edificación. Con la llegada de LEED v4.1 certificar un inmueble tendrá un enfoque más inclusivo y centrado en el rendimiento para que las personas cuenten con edificios de calidad y gran valor Ana Ruiz y Jorge Benavides Cortesía de BEA

esde la década pasada, se ha popularizado la integración del diseño sustentable en las nuevas construcciones con el propósito de disminuir la aportación de gases de efecto invernadero originados por las actividades de fabricación de materiales, su transporte y la edificación misma. Del mismo modo, los edificios existentes que han sido construidos sin esta clase de diseño pueden transformarse en espacios con una baja huella ambiental durante su operación. De acuerdo con el quinto Informe del Panel Intergubernamental de Expertos Sobre el Cambio Climático de la ONU (IPCC, 2014), el entorno construido en áreas urbanas debe adaptarse a las

estrategias de mitigación de impactos del cambio climático, ya que para el año 2030, los principales esfuerzos de ahorros potenciales de carbono estarán ligados directamente tanto a la rehabilitación y eficiencia en la operación de edificios como al reemplazo de equipos consumidores de energía en edificios existentes. Ante este escenario, la Certificación LEED® (Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental, por sus siglas en inglés) ha desarrollado un sistema de calificación especializado en la operación y mantenimiento de los edificios con la finalidad de disminuir su impacto medioambiental. Esta evaluación desarrollada por el U.S. Green Building Council (USGBC) cuenta con

LEED v4.1

Más inclusivo Permite que los proyectos ganen puntos LEED, mediante el desarrollo de la supervisión del rendimiento a través de la plataforma Arc

Más fuerte Impulsa el rendimiento, cuyos resultados están completamente integrados en LEED v4.1 para hacer mediciones de forma continua

Más audaz Las lecciones aprendidas durante los últimos veinte años y de aquellos en el mercado que utilizan LEED v4.1 han llevado al USGBC a examinar más a fondo los edificios existentes, proyectos residenciales y ciudades para desarrollar soluciones únicas que abordan mercados únicos

Entregará: Nuevas metodologías para medir el rendimiento del proyectos para rastrear la energía, el agua, los desechos, el transporte y la Calidad del Aire Interior (CAI) Un camino sencillo, basado en que lo hace accesible a más proyectos

Normas de referencia y requisitos de rendimiento actualizados para garantizar la construcción ecológica

la mayor popularidad en el mundo y constituye una guía concreta de estrategias amigables con el medioambiente, que busca originar eficiencias durante las etapas de diseño, construcción y operación de los proyectos.

LEED v4.1 A principios del 2018, el USGBC lanzó a prueba LEED v4.1, siendo esta la nueva versión del estándar aplicable –hasta el momento– a edificios existentes. Esta edición piloto está enfocada en medir el desempeño del inmueble mediante distintos tipos de evidencias y visualizar resultados en tiempo real, y formar parte de una comparativa entre edificios con características similares dentro de una ubicación geográfica similar y/o a nivel global. Bajo estas condiciones, 90 de los 100 puntos posibles son otorgados con base en el consumo de los recursos del edificio y su impacto medioambiental.

A diferencia de las versiones anteriores de LEED para Operaciones y Mantenimiento (LEED O+M), el periodo de medición, registro y documentación de evidencias es de un año, el cual puede ser retroactivo, sustituyendo al periodo de tres a 24 meses que previamente se exigían. Adicionalmente, se introdujo LEED O+M: Interiores, una nueva adaptación para este sistema de evaluación que permite a los inquilinos o propietarios, de una parte del edificio, buscar la certificación y gozar de sus beneficios sin depender de la participación de todos los ocupantes del inmueble, representando una de las mayores ventajas de esta nueva modalidad. Continuando con las innovaciones de LEED v4.1, la información que se recopile del proyecto se documentará mediante Arc, una plataforma en línea que se alimenta de los resultados de los sistemas del inmueble, abriendo la posibilidad de un estatus general en tiempo real. Cualquier tipo de edificio existente puede buscar la certificación LEED v4.1. Si es la primera vez que se busca este reconocimiento, el proyecto deberá cumplir con todos los prerrequisitos (obligatorios), hasta 10 créditos base y la documentación de los consumos, así como encuestas de satisfacción de los usuarios y resultados obtenidos de pruebas de calidad del aire en el espacio. Por otro lado, los proyectos que previamente han conseguido una certificación LEED, sin importar la versión o sistema de evaluación, solamente deberán documentar los consumos, los resultados de las encuestas y los valores de las pruebas de calidad del aire. Los prerrequisitos y créditos alcanzados durante la certificación anterior son transferidos automáticamente.

Innovación v4.1 por categoría Transporte Lo que en versiones previas constituía el crédito (opcional) de Transporte Alternativo, ahora se convierte en un prerrequisito (de carácter obligatorio). La intención de este punto es evaluar el total de emisiones de CO2 por viaje sencillo de cada ocupante. Para cumplir con este prerrequisito, simplemente es necesario responder una encuesta elaborada por el USGBC donde los ocupantes cuantifican los kilómetros recorridos en los diferentes medios de transporte durante un trayecto desde sus hogares hasta el inmueble. SMART BUILDING

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Sitios Sustentables La categoría de Sitios Sustentables es diferente al resto, ya que ésta no cuenta con una equivalencia directa de desempeño. Este grupo de créditos se enfoca en los elementos que mayor impacto poseen y simplifica siete créditos y un prerrequisito a solamente cuatro créditos. Además, también fueron suprimidas algunas opciones existentes en la obtención de puntos para que el edificio se analice como un sólo elemento que deberá cumplir con los requerimientos de la evaluación. Eficiencia en Agua Todos los créditos y el prerrequisito existentes, en esta familia de créditos, se engloban dentro de un prerrequisito único correspondiente al reporte del consumo general de agua, reflejado en galones por ocupante, y generando un puntaje que se traduce en puntos LEED. Energía y Atmósfera Esta categoría continúa siendo la que otorga el mayor número de puntos, ya que es la categoría con mayor impacto para poder reducir el cambio climático. Dentro de ésta, tanto los prerrequisitos de “Desempeño energético mínimo”, “Medición de energía del edificio”, así como los créditos de “Análisis e implementación de comisionamiento del edificio existente”, “Comisionamiento continuo”, “Desempeño óptimo de energía”, “Medición avanzada” y “Energía renovable”, se sintetizaron dentro de un sólo prerrequisito encargado de medir el consumo total de la energía del edificio, y cuyas estrategias se ven reflejadas directamente en los recibos de consumo energético del inmueble y evidencias de medición de generación de energía renovable en sitio. Los prerrequisitos como la gestión de impactos de refrigerantes o las mejores prácticas encaminadas a la energía se mantienen sin cambios. Materiales y Recursos En la versión LEED v4.1, la categoría de Materiales y Recursos mantiene el establecimiento de políticas dirigidas al mantenimiento o renovación sustentables del edificio y de la compra de los productos ambientalmente preferentes. No obstante, engloba todos los créditos relacionados con dichas políticas en dos factores de

desempeño: uno que se evidencia con documentación referente a la separación y desvío de residuos durante la operación y otro que se relaciona con las evidencias de compras enfocadas en decisiones conscientes con perspectiva sustentable. Calidad del Ambiente Interior En esta nueva edición, esta familia de créditos engloba los créditos relacionados con la calidad del ambiente interior como confort térmico, iluminación interior, luz natural, calidad de vistas y la encuesta de confort de los ocupantes dentro del crédito “Desempeño de la Calidad del Ambiente Interior”. Además, se engloban todos los créditos relacionados con el uso de productos de limpieza ambientalmente sustentables dentro de un sólo crédito. Los prerrequisitos de esta categoría no sufren ninguna afectación. LEED v4.1 es un acercamiento más próximo a la sustentabilidad de un edificio existente basado en el desempeño en tiempo real de los sistemas, las pruebas realizadas y las respuestas de sus ocupantes. Si bien se observa que la plataforma Arc toma un rol protagónico y que la documentación de créditos se ha simplificado, no quiere decir que se obtengan grados menores de sustentabilidad; sino que la incorporación de las nuevas tecnologías y el Internet de las Cosas (IOT, por sus siglas en inglés) transforman las metodologías de trabajo reduciendo las tareas. Este podría ser uno de los primeros ejemplos de cómo la sustentabilidad inmobiliaria se combina con el IOT, que permitan al equipo de mantenimiento identificar las variaciones en los consumos y eficientizar el inmueble al reducir los gastos operativos y el impacto al medioambiente.

Ana Ruiz MSc, LEED Green Associate y consultora en Edificación Sustentable de Bioconstrucción y Energía Alternativa. Licenciada en Arquitectura y Urbanismo por la Universidad Iberoamericana, diplomado en Arquitectura Bioclimática de la UNAM y maestra en Ciencias en Diseño Sustentable por la Universidad de Edimburgo. Su trabajo se enfoca en la consultoría de edificios sostenibles conforme al estándar LEED, entre otros.

Jorge Benavides MSc, LEED AP BD+C y coordinador Técnico-Operativo de Bioconstrucción y Energía Alternativa. Estudió Arquitectura en la Universidad La Salle y es Máster en Diseño y Gestión Ambiental de Edificios por la Universidad de Navarra, realizando también estancias académicas en la Technische Universität Dresden (Alemania) y Cardiff University (Reino Unido).

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VERTICALIDAD INTELIGENTE 24/7 México está en el epicentro de desarrollo de las ciudades automatizadas y ahí está el negocio Darinel Becerra Cortesía de Schindler

S.A., que operaba en la calle de Vallarta número 1, cerca del Monumento a la Revolución en la CDMX. En 1970 se trasladó a una planta industrial más amplia y moderna. 19 años después cambió de nombre a Elevadores Schindler, S.A. de C.V., que es la razón social actual de la empresa. Desde enero de 2002, Schindler México descentralizó sus operaciones en la zona metropolitana y estableció sucursales en el interior del país. Hoy cuenta con más de 900 colaboradores, especialistas en diferentes disciplinas enfocados en ofrecer el mejor servicio. Desde hace tres años, Gustavo Paredes se desempeña como el director general de Schindler México y Centro América, con quien SMART BUILDING tuvo la oportunidad de platicar.

Smart Building (SB): ¿Cómo llegó a esta

Gustavo Paredes, director general de Schindler México

industria? Gustavo Paredes (GP): Siempre he estado en el negocio de la automatización, construcción y servicios. Schindler ha sido líder en esta industria de transporte vertical y movilidad urbana y tuve la oportunidad de unirme hace dos años y medio en México. Soy originario de Venezuela, pero tengo alrededor de 20 años de experiencia en el sector de la construcción y tecnología en diferentes países del mundo. Ha sido un placer unirme a Schindler en México. Cuando pones en contexto mover gente de forma segura y a tiempo, es una gran oportunidad para poder traer diferentes tecnologías y contribuir al desarrollo urbano de países como México.

SB: ¿Cuál es tu formación académica?

a suiza Schindler mueve en el mundo alrededor de mil millones de personas todos los días. En los primeros nueve meses del año fiscal 2018, esta compañía global registró un crecimiento significativo y alcanzó una mejora en comparación con el primer trimestre del año pasado, es decir, aumentó sus pedidos en un 7.1 por ciento a nivel mundial.

A la mexicana En 1944, a través de una representación, llegaron a México los primeros elevadores Schindler. En 1954, se constituyó Ascensores Schindler Mexicana,

GP: Soy graduado en Ingeniería Química. Estudié en Estados Unidos en la Universidad Estatal de Luisiana con otros estudios adicionales de negocios durante mi carrera profesional. Empecé en automatización de la industria petrolera con plataformas de extracción y plantas de refinación. Pero se empezó a dar la oportunidad de llegar a la industria de la automatización de edificios, manejo de energía en construcciones inteligentes, y finalmente a la industria de transporte vertical.

SB: ¿En qué empresa iniciaste en este sector? GP: En el sector petrolero, empecé con una empresa llamada Tidewater Marine, y en el mundo de la automatización y el manejo de energía trabajé Honeywell, una compañía de mucha variedad tecnológica. SMART BUILDING

TECNOLOGÍA LÍDERES > ENERO - FEBRERO

SB: ¿Cuáles son las oportunidades que presenta el mercado mexicano en la construcción de edificios? GP: La oportunidad es fantástica. Yo creo que México está en el epicentro de desarrollo de las ciudades inteligentes. El país pasa por la confluencia de una clase media creciente y también de una economía estable cuando lo pones en perspectiva. Al poner esos dos factores juntos, el mercado de la construcción vertical se ve muy beneficiado, como por ejemplo el sector de la construcción residencial, en la que la clase media creciente con acceso a diversas modalidades de crédito, se les permite invertir por primera vez sus riquezas en un hogar propio. SB: ¿Cuáles son los segmentos de la construcción vertical que ustedes visualizan con mayor crecimiento a corto plazo y por qué? GP: Trabajamos con el sector residencial, oficinas, comercial (usos mixtos) e infraestructura. Vemos mucho desarrollo en la parte del sector residencial y de usos mixtos. Esto sucede, especialmente, en ciudades densas como la de México, Monterrey y Guadalajara, donde la urbanización se intenta maximizar y proveer los espacios para vivir, trabajar y divertirse. Para 2025, se estima que el 70 % de la población resida en las grandes ciudades, es por esta razón que estos espacios tienen mucho auge y los vemos con buena perspectiva, pues tenemos ahora el desafío de agrupar y mover más personas a tiempo y de manera segura a sus destinos. SB: De las operaciones que tiene Schindler en el mundo, ¿en qué lugar se encuentra México? GP: México es uno de los mercados con mayor potencial. Está en el top 10 a nivel mundial y se basa en una clase media creciente, una economía estable, a pesar de las variaciones que hemos tenido durante los últimos 24 meses. México continua creciendo y estamos muy orgullosos de estar aquí, desde 1944, cuando trajimos los primeros elevadores. A su vez, hemos ido desarrollándonos con la urbanización del pais, lo cual nos ha llevado a tener una posición privilegiada y de mucha responsabilidad y honor. SB: ¿Cuál es la ventaja competitiva que tienen frente a la competencia? GP: Schindler ofrece una combinación de tecnología de calidad suiza que se complementa con una plantilla de ingenieros, instaladores y personal de servicio profesional a nivel nacional, quienes trabajan las 24

NUEVA SEDE CORPORATIVA En diciembre de 2018 el corporativo se mudó a su nueva sede en Ebikon, en el distrito de Lucerna, en Suiza. El edificio, diseñado por los arquitectos Burckhardt + Partner, pretende el LEED Gold. La firma afirma que con esta mudanza “comienza una nueva era para el personal corporativo”. Oficinas transparentes y modernas de espacios abiertos, salas de reuniones diseñadas temáticamente (bosque, aire, agua, montañas). Todas estas posibilidades de trabajo son usadas por 280 empleados corporativos. La sede, con su centro de visitantes aún en construcción y el restaurante del personal, se caracteriza por la planificación sostenible de los arquitectos Burckhardt + Partner. Desde la gestión de la energía y el consumo de agua hasta los materiales de construcción utilizados y la tecnología de edificación, todo se planificó e implementó de tal manera que se conserven los recursos para que el inmueble sea uno de los primeros en Suiza central en recibir una certificación LEED Gold. Por ejemplo, más de 1700 paneles fotovoltaicos asegurarán que el 50 por ciento de la electricidad requerida para los nuevos edificios se genere a partir de fuentes de energía renovable producida localmente. Esto corresponde al requerimiento anual de energía de 100 hogares. En marzo de este año, Schindler abrirá su nuevo restaurante y cafetería con una terraza al aire libre. Con la apertura del centro de visitantes, el campus se completará a fines del verano de 2019.

horas para ofrecer un producto de calidad y proveer un excelente servicio. Nuestros clientes siempre van a estar buscando que un proveedor ofrezca el mejor producto para su aplicación al mejor costo posible, pero más importante, una promesa de servicio que, de manera constante, pueda trasladar a las personas de manera segura y a tiempo. Somos fieles creyentes de que podemos proveer eso. Dedicamos mucha de nuestra inversión al desarrollo de personal. Por ejemplo, estamos terminando la construcción de un centro de entrenamiento en Tepotzotlán, donde combinamos nuestros edificios de almacenaje con entrenamiento para capacitar y certificar a técnicos y subcontratistas en prácticas de instalación, mantenimiento, seguridad y calidad.

más efectivos en las zonas remotas, donde tenemos desarrolladores que deciden confiar en nosotros.

SB: En México, ¿cuáles son las zonas con mayor desarrollo para el negocio de Schindler? GP: Vamos donde la necesidad de urbanización es principal. Ciudad de México es el epicentro de esto. Hablamos también de Guadalajara, Monterrey, el Bajío, Cancún, entre otros. Vemos buen crecimiento en zonas como Tijuana, con un turismo médico significativo.

SB: En un país tan complicado geográficamente, ¿cómo logran dar servicio y mantenimiento a lo largo de la república mexicana? GP: La solución es ser local. Hay que balancear la densidad existente con un futuro crecimiento como en la frontera norte del país o en Los Cabos, que posiblemente son los lugares menos densos. Otra solución es a través de la digitalización de nuestros equipos donde vamos a conectar unidades, y no solamente monitorearlas en tiempo real, sino diagnosticarlas y, eventualmente, construir modelos de operación que nos van a poder prever situaciones por adelantado. Este modelo de soluciones digitales se llama Schindler Ahead, el cual nos permite hacer dos cosas: la primera es elaborar un diagnóstico preventivo de fallas y ofrecer una promesa predictiva de operación a nuestros clientes. Esta solución digital se basa en un concentrador de información que permite hacer un monitoreo remoto para enviar señales, hacer un análisis preliminar y conectarnos a una nube con algoritmos de diagnóstico para adelantarnos a una falla, contactándonos con un especialista para una resolución más rápida y efectiva. La segunda se trata de manejar contenidos de información durante la espera y el viaje con nuestras unidades. SB: ¿Todos los equipos que tienen en México van a estar conectados a este sistema? GP: Todo equipo nuevo viene equipado con el hardware necesario para Schindler Ahead e, inclusive, podremos hacer una adecuación para ciertas tecnologías ya instaladas. Eso nos ayudará también a ser

SB: ¿Cómo es su relación de trabajo con los desarrolladores del país? GP: Principalmente, lo que siempre patrocinamos o fomentamos es la actividad temprana en cualquier desarrollo. Tenemos herramientas en línea como el Schindler Digital Plan, donde el usuario puede configurar la unidad a su gusto según los primeros parámetros de capacidades, velocidades y altura. Para proyectos más complejos, tenemos un departamento comercial y de ingeniería, donde se abogan planos, especificaciones, ubicaciones y estudios de tráfico. Nuestra tecnología de control de destino, llamado PORT [Personal Occupancy Traffic Terminal] optimiza las unidades de elevación para el tráfico más eficiente en un edificio, agrupando en un solo viaje personas que compartan el mismo piso de destino, haciendo más eficaz el trayecto y solucionando los largos tiempos de espera tradicionales. SB: ¿Qué significa liderar una compañía de esta magnitud? GP: Schindler es una empresa de valores y tenemos cinco por los cuales comulgamos todos los días: seguridad ocupacional de nuestros trabajadores; calidad en los proyectos que hacemos; desarrollo de nuestro personal, crecimiento con nuestros clientes; y la ética e integridad en todas nuestras actividades. Creemos que si nosotros actuamos con esos valores, se verá reflejado en los resultados del negocio y en la confianza de nuestros clientes. SB: ¿Cuáles son tus hobbies? ¿Cuáles son tus valores? GP: Ejercicios como correr, golf o tenis, igual que viajar y conocer otros lugares. En términos de valores, la unión de la familia es algo que protegemos mucho, así como la planificación y visión a largo plazo. SMART BUILDING

INFOGRAFÍA > ENERO - FEBRERO

OFICINAS VERDES Y SALUDABLES 2.- CONFORT TÉRMICO

1.- CALIDAD DE AIRE INTERIOR Y VENTILACIÓN Bajas concentraciones de CO2, VOCs (compuestos orgánicos volátiles) y otros contaminantes, así como altas tasas de ventilación

101%

¿POR QUÉ? Es el incremento en los puntajes cognitivos de los trabajadores que laboran en oﬁcinas verdes y bien ventiladas

5.- DISEÑO INTERIOR Y ACTIVO Variedad de salas de reuniones, áreas verdes, zonas recreativas, así como mesas y escritorios que promueven el movimiento de las personas ¿POR QUÉ? El trabajo ﬂexible ayuda a la gente a sentirse más tranquila con su carga laboral, además de generar lealtad

Las oﬁcinas saludables poseen un rango de temperatura confortable que el personal puede controlar

¿POR QUÉ? Es la caída en el rendimiento laboral cuando las instalaciones están demasiado calientes y un 4 % si están demasiado frías

6.- BIOFILIA Y VISTAS Las oﬁcinas verdes se caracterizan por tener diversas especies de plantas por dentro y por fuera, así como vistas de la naturaleza desde los espacios de trabajo

7-12%

¿POR QUÉ? La visión de la naturaleza mejora el tiempo de procesamiento y el desempeño del personal

3.- LUZ DE DÍA E ILUMINACIÓN Acceso generoso a la iluminación natural y consumo eléctrico autocontrolado

46 minutos ¿POR QUÉ? Mejor calidad de sueño para los trabajadores que están más cerca de las ventanas

7.- ESTÉTICA Las oﬁcinas saludables tienen colores, texturas y materiales que evocan a la naturaleza y hacen sentir a los colaboradores como en casa

¿POR QUÉ? El atractivo visual es un factor importante para la satisfacción de los trabajadores COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS Los empleados son consultados regularmente y sus comentarios se utilizan para impulsar una mejora continua

4.- RUIDOS Y ACÚSTICA Uso de materiales que reducen los niveles de ruido y contribuyen a desarrollar espacios laborales más tranquilos

66%

¿POR QUÉ? El ruido y las constantes distracciones disminuyen el rendimiento laboral

8.- UBICACIÓN Y ACCESO A SERVICIOS Acceso a transporte público, rutas seguras de bicicletas, estacionamiento, duchas y una amplia variedad de opciones de alimentos saludables

$588.1m

¿POR QUÉ? Más de 588 millones de pesos en ahorro al reducir el ausentismo como resultado del plan holandés de ciclo de trabajo

SMART BUILDING

NOTICIAS > ENERO - FEBRERO

Corrugado, alambre y alambrón de lo más caro México registró su nivel más alto en los últimos 10 años, alcanzando un crecimiento anual de un 10.3 por ciento, derivado del aumento en los costos de los materiales, dadas las tensiones comerciales y la imposición de aranceles de importación por parte de Estados Unidos. Los productos de acero fueron los que mostraron las variaciones de precios anuales más altas; el corrugado con un 29.4 por ciento, alambre y alambrón un 27.5 por ciento, mientras que la malla de acero alcanzó un 27.5. Sus porcentajes estuvieron únicamente detrás del asfalto y otros productos químicos. La Cámara Mexicana de la Industria y la Construcción indicó que, en caso de que la petición al gobierno de Estados Unidos de cancelar las tarifas sobre el acero y aluminio no tenga éxito, las presiones sobre los precios de la construcción continuarán durante 2019. Asimismo, dijo que es necesario resolver los problemas de suministro, pues afectarán el desempeño del sector y de la actividad económica nacional. La cámara indicó que estos sucesos han impactado de manera negativa la tasa de crecimiento de productividad de la industria de la construcción y que, bajo las mismas circunstancias, se espera que los precios oscilen entre un 8 y 9 por ciento, en 2019, con un crecimiento en su actividad productiva de 2 a 2.5. Fuente: S&P Global Platts

Venden el Urban Center Condesa Tomada de FibraShop

El fideicomiso de bienes raíces FibraShop anunció la transacción de venta del inmueble Urban Center Condesa a Seris Retail Holdings, empresa dedicada a la adquisición y operación de propiedades comerciales. El contrato cerró con un precio aproximado de un cinco por ciento arriba del estipulado en los libros y hasta un 23 por arriba del precio inicial de aportación; el CAP (contratos de cobertura de tipo de interés) fue cercano a un siete por ciento. La venta de esta propiedad, que cuenta con cien por ciento de ocupación, da comienzo a la estrategia de reciclar los activos que se encuentran en su máximo potencial. Los recursos obtenidos serán invertidos en proyectos que generen mayores rendimientos y mejoren la estructura del balance. En los últimos años, FibraShop se dio a la tarea de consolidar su portafolio mediante expansiones, incrementos en márgenes de ocupación, renovaciones de contratos por arriba de la generación de ingresos adicionales tales como cobros por estacionamientos o espacios publicitarios. Estas acciones, sumadas a una estrategia de eficiencia de gastos, incrementaron las utilidades operativas de los inmuebles del fideicomiso, reportando, año con año, un crecimiento en los avalúos de sus portafolios por encima de la inflación. Fuente: FibraShop

TERMÓMETRO INMOBILIARIO > ENERO - FEBRERO

TERMÓMETRO INMOBILIARIO Mercado Oﬁcinas Ciudad de México Enero 2019 Lomas Palmas 676 m2 15% $31

Norte 670 m2 43% $18

Lomas Altas 80 m2 26% $23

Polanco 1,019 m2 12% $26

VÍA

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LAZARO

CÁRDENAS

Insurgentes 1,003 m2 19% $24

CALZ. DE

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CIRCUITO INTERIO R

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CIRCUITO

PAL

RÍ O

Bosques 282 m2 5% $26

Reforma 799 m2 13% $29

NT ES

O RIC IFÉ

Interlomas 132 m2 25% $20

A L PA N TO TL VIAD UC

FÉ

O ILL

Precio en US/m2/mes DISPONIBILIDAD POR AÑO 1,500,000

7,000,000 1,000,000

6,500,000 6,000,000

8,000,000

500,000

5,500,000

7,000,000

3,000,000

Periférico Sur 694 m2 5% $25

INVENTARIO

9,000,000

4,000,000

Tasa de disponibilidad %

CRECIMIENTO DEL INVENTARIO

5,000,000

RI FÉRICO

Inventario en miles de m2

6,000,000

I ER

ES INSURGENT

RIC

RTE

Santa Fe 1,200 m2 12% $22

5,000,000 4T 2016

2022

4T 2017

4T 2018

2021 2020 2019 2018

$60.00 $40

2,000,000 1,000,000

$20.00

$0.00

$40

$28 $22

Ocupación Desocupación

100,000

$15

-100,000 4T 2016

Fuente: Investigación de Mercados, Colliers International Ciudad de México

4T 2017

4T 2018

300,000 200,000

4T 2016

4T 2017

OCUPACIÓN VS. DESOCUPACIÓN POR AÑO

PRECIO DE RENTA PROMEDIO

$40.00

4T 2016

4T 2017

4T 2018

TASA DE DISPONIBILIDAD POR AÑO 17 % 16 % 15 % 14 % 13 % 12 % 4T 2016

4T 2017

4T 2018

HIGHLIGHTS Con un Inventario total de 6.6 millones m² clases “A+” y “A”, en diez corredores principales, con un ingreso de 32 inmuebles nuevos en el 2018, por más de 542 mil m², de los cuales 11 edificios (180 mil m²) fueron ingresados en el 4T. La tasa de disponibilidad que se registró en el 4T 2018 fue de 16.1%; tomando en cuenta los corredores de toda clase de edificios. Norte e Insurgentes son los corredores con la mayor superficie disponible.

ESPACIO OCUPADO

El mercado de oficinas de la Ciudad de México es muy dinámico por lo que aún cuando se integran al inventario una cantidad importante de metros cuadrados, también se realizan una gran cantidad de transacciones de venta y renta.

5,800,000 5,600,000 5,400,000 5,200,000 5,000,000 4,800,000 4,600,000 4,400,000

4T 2016

4T 2017

4T 2018

ABSORCIÓN ACUMULADA

Hasta el cuarto trimestre de 2018 se monitorearon más de 700 mil m² de transacciones de venta y renta de espacios en clases “A+” y “A” en los diez corredores principales de la Ciudad de México. Los precios de renta por metro cuadrado mensual muestran en promedio un rango entre 23 a 27 USD.

500,000 400,000 300,000 200,000 100,000

Fuente: Investigación de Mercados, Colliers International Ciudad de México

4T 2016

4T 2017

4T 2018

www.colliers.com.mx | www.im-colliers.com

NOTICIAS > ENERO - FEBRERO

Inauguración de The Landmark Tomada de www.sordomadaleno.com

Sordo Madaleno Arquitectos llevó a cabo la ceremonia de corte de listón de The Landmark, su último proyecto de usos mixtos, desarrollado en colaboración con Thor Urbana y GFA. Éste fue diseñado para complementar la oferta residencial, comercial y corporativa de la zona metropolitana de Guadalajara, Jalisco. El esquema arquitectónico está conformado por la relación de las cuatro esquinas del terreno que, a través de una elipse como figura rectora y concepto generador, permite un mejor flujo espacial. Con un volumen comercial en los primeros tres niveles, el conjunto posee una serie de plazas abiertas en su interior. Además, cuenta con dos cuerpos principales que continúan la curva del basamento: una torre residencial de 19 niveles con 147 viviendas y otra de uso corporativo de 15 niveles con un esquema de núcleo centralizado de servicios. La inauguración contó con la asistencia de Javier Sordo Madaleno Bringas, presidente del despacho de arquitectura, Jimmy Arakanji, CEO de Thor Urbana y Jesús Pablo Lemus Navarro, presidente municipal de Zapopan.

Fuente: Sordo Madaleno Arquitectos

Nueva York invierte en sustentabilidad El alcalde de Nueva York, Bill de Blasio, el contralor Scott Stringer y otros fideicomisarios se plantearon el objetivo de duplicar las inversiones de los fondos de la ciudad en soluciones para el cambio climático. Los mencionados declararon la intención de aumentar la inversión existente de dos billones de dólares a cuatro billones en energía renovable, eficiencia energética y demás proyectos sustentables. De Blasio dijo que, con estas acciones, Nueva York está liderando la lucha a favor del medioambiente, “adoptando una posición para las generaciones venideras”, invirtiendo en soluciones climáticas que generen empleos. El cambio climático plantea importantes amenazas para esta gran ciudad, como los daños que ya ha ocasionado el aumento de precipitaciones en varios barrios y comunidades en los cinco condados y que, se prevé, cada vez serán más graves y costosos. Por esta razón, las autoridades están trabajando para cambiar el paradigma de los planes públicos de pensiones y establecer un nuevo estándar sobre cómo los propietarios de activos, como los fondos de pensiones, pueden usar sus inversiones para ayudar al planeta. Este nuevo objetivo se basa en otro anterior, destinado a desincorporar los fondos de pensiones de la ciudad de los propietarios de reservas de combustibles fósiles en un plazo de cinco años. Fuente: Global Climate Action Summit

TECNOLOGÍA PRODUCTO > ENERO - FEBRERO

Gen2® Ambiance diseño ideal y eficiente

a nueva línea de interiores de cabina para ascensores Gen2® Ambiance de Otis Elevator Company cuenta con una amplia gama de combinaciones de materiales, texturas y colores para adaptarse a cualquier desarrollo arquitectónico. Además, gracias a la plataforma CabCreate®, los diseñadores y arquitectos pueden planificar en línea los interiores de sus cabinas, de acuerdo con su tiempo y presupuesto, para encontrar la combinación que complemente el estilo de su edificio.

Características

Dos colecciones de diseño: natural ambiance y modern ambiance Tres categorías disponibles: estándar, advanced y prémium Iluminación led sofisticada y eficiente energéticamente Panel de operación con iluminación en led con modo de espera para las versiones advanced y prémium Indicadores de posición y sentido de movimiento Botoneras y señalización de piso: línea raised y flat

Techos decorativos con la opción de iluminación Puertas de piso: slim de arco medio y prima de arco ancho Pasamanos: redondeados o angulares en distintos materiales Espejos de tono natural de altura y ancho total, exceptuando la banda de pasamanos Esquinas y rodapiés angulados o redondeados con iluminación en las laterales

ww.otis.com

Cortesía de Otis Elevator Company

APUNTES IMEI > ENERO - FEBRERO

BOMA 360 Gracias a su alto desempeño y soluciones tecnológicas de avanzada, Torre Anseli obtuvo este distintivo en las áreas de operación y administración Ámbar Herrera Luis Gordoa

La Building Owners and Managers Association (BOMA) International, con sede en EE.UU., otorgó la designación BOMA 360 Performance Program a la Torre Anseli, en reconocimiento a sus altos estándares de excelencia en las áreas de operación y administración. “BOMA 360 es uno de los principales programas de mejora de desempeño ofrecidos por BOMA International, pues a través del proceso de certificación se evalúa de forma integral al edificio en áreas clave: operación y mantenimiento; seguridad, protección de la vida de los ocupantes y gestión de riesgos; capacitación; sustentabilidad (energía e impacto en el medioambiente); y la relación con los ocupantes y la comunidad. A partir de la certificación, estas áreas se convierten en objetivos de mejora continua”, afirmó el ingeniero Eduardo Miranda, presidente de IMEI BOMA. Agregó que esta es la primera vez que dicho distintivo se entrega en México, por lo que posiciona

Enclavada en la avenida Revolución de la capital mexicana y con 130 metros de altura, Torre Anseli levanta la mano como un ejemplo de construcción sustentable

F o r Ou ts ta nd i ng Wo r k i n I m p l em enti ng Bes t P r a cti ces o f the B OM A 3 6 0 P er fo r m a nce P r o g r am ® T he Bui l d i ng Ow ner s a nd M a na g er s A s s o ci a ti o n I nter na ti o na l P r o ud ly R eco g ni zes

Torre Anseli BOMA 360 Designee Owned by: MF/CINSA Managed by: MTTO. EN CENTRAL DE INMUEBLES

Dec. 2018 – Dec. 2021 Dec. 1, 2018 Dan Cote, Chair, BOMA 360 Performance Program Council

Date

al desarrollo a la vanguardia en sustentabilidad y lo convierte en un importante punto de venta para posibles inquilinos e inversionistas que buscan agregar activos a sus carteras. “La designación de Torre Anseli como edificio certificado BOMA 360 es un gran orgullo y estamos seguros que será la primera de muchas más. Agradecemos al staff de BOMA International por el apoyo incondicional que recibimos de su parte”, remató el ingeniero Miranda. La obtención de estos reconocimientos internacionales representa una importante oportunidad de crecimiento para la industria de la edificación, ya que son certificaciones accesibles, diseñadas para incentivar el mejoramiento de las buenas prácticas en los inmuebles. Durante los Premios IMEI BOMA, que se realizarán este 28 de enero en el hotel Marquis Reforma en la Ciudad de México, los representantes de BOMA International, Henry Chamberlain, President and Chief Operating Officer y Lisa M. Prats, Vice President, Marketing and International Affairs, entregarán la placa de certificación a Carlos Salame, en representación de los propietarios (Desarrolladora Cinsa).

BOMA BEST Torre Origami es el primer edificio en México en obtener esta certificación, la cual reconoce las mejores prácticas en materia de sustentabilidad Ámbar Herrera Luis Gordoa

BOMA Canada anunció que Torre Origami es el primer edificio que obtiene la certificación BOMA BEST en México; el inmueble logró la distinción Silver, con la cual, se une a los más de 2 mil 900 edificios sostenibles certificados por el programa en América del Norte. “Nuestro compromiso con el medioambiente y la sustentabilidad nos impulsaron a traer a México la certificación BOMA BEST, desarrollada por BOMA Canadá. Hemos trabajado intensamente con ésta asociación hermana de IMEI BOMA México, para contar con consultores y toda la organización necesaria para aprovechar al máximo sus beneficios”, dijo el ingeniero Eduardo Miranda, presidente de IMEI BOMA. Esta certificación ayuda a los administradores y operadores a mejorar el desempeño ambiental de las edificaciones. Para ello, evalúa 10 áreas clave de ejecución y gestión ambiental como energía, agua, aire, compras y residuos.

Torre Origami conjuga un atractivo diseño arquitectónico con los más altos parámetros en eficiencia energética

- 2019 -

Torre Origami

1458 Avenida Insurgentes Sur, Benito Juárez, CDMX

ST AIN

ABLE B

IN UIL D

“Hemos tenido una aceptación muy alta a nivel nacional y vemos que la próxima frontera se encuentra fuera de los límites de este país”, comentó por su parte Benjamin Shinewald, presidente y director ejecutivo de la asociación. En el proceso de Torre Origami se invirtieron 250 mil pesos, aproximadamente, un costo bastante accesible en comparación con otras certificaciones equiparables en nivel. Actualmente, hay alrededor de 60 inmuebles en el país que se encuentran en proceso de certificación. “La confirmación de BOMA BEST Silver para Torre Origami nos llena de entusiasmo para seguir impulsando la adopción de este programa que, comparado con otras certificaciones en sustentabilidad, es mucho más económico y amigable, al tiempo que ofrece un gran valor para impulsar las mejores prácticas en gestión inmobiliaria”, agregó el ingeniero Miranda. Carlos Salame, uno de los propietarios del inmueble y socio de Desarrolladora Cinsa, recibirá el certificado durante la ceremonia de los Premios IMEI BOMA. La entrega estará a cargo de Benjamin L. Shinewald, President and Chief Executive Officer de BOMA Canada. SMART BUILDING

SB GOURMET > ENERO - FEBRERO

Y PARA MARIDAR...

SIN MIEDO AL KOBE Cómo disfrutar y por ningún motivo desperdiciar un kilo de cortes de tres mil pesos Carlos Pulido Subdirector de Alimentos de Grupo La Comer

La carne Kobe es la joya de la corona de la proteína vacuna. Sus características la hacen superior a cualquier otra que podamos encontrar en el mercado. El proceso artesanal por el que pasa antes de llegar a nuestra mesa, así como su sabor único e inmejorable, justiﬁcan su valor. Kobe es sinónimo de nobleza; perdámosle el miedo a cocinarla. Es mucho más difícil preparar una carne mala que una de buena calidad. Con ella podemos elaborar desde platos tradicionales japoneses como el sukiyaki o el shabu-shabu, hasta estilo teppanyaki, de preferencia en plancha, no al grill. Por ejemplo, para cocinar un Rib Eye, New York u otro corte grueso (dos centímetros) de 300 gramos de Kobe, se recomienda lo siguiente: Reposo previo a la cocción. Sacar la carne del refrigerador de 15 a 20 minutos antes, para que se encuentre a temperatura ambiente al momento de cocinarla. Salado de la carne. La sal tiene un efecto de absorción de humedad bastante alto, por lo que es recomendable sazonarla 10 o 15 minutos antes de cocinarla, para que la carne tenga la oportunidad de reabsorber la humedad y la sal. Engrasado del sartén o parrilla. Utilizar, si es posible, un pedacito de la misma grasa de la carne o un poco de mantequilla.

Cocción. Colocarla sobre una superﬁcie plana muy caliente para sellarla. Es aconsejable medir la temperatura interna de la carne con un termómetro de aguja, y consumirla en un término rojo (49º - 52ºC) o medio rojo (55º – 57ºC). Reposo. Al retirarla del sartén o la plancha debe reposar por lo menos 10 minutos, ya que, si se corta de inmediato, los jugos que se encuentran concentrados al interior escapan y con ello se pierde la oportunidad de disfrutar una carne jugosa, humectada y suave. Sin sazonadores. No es necesario ponerle salsas u otros sazonadores. La mejor manera de prepararla es únicamente con sal y pimienta. Como guarnición se puede acompañar con edamames al vapor con sal de grano, espinacas a la crema o papas. Se recomienda maridarla con vinos de bajos taninos para respetar el sabor. Son ideales aquellos elaborados con uva Pinot noir, Zinfandel o Barbera, independientemente de la marca o etiqueta del vino. El costo para preparar una cena para dos personas con un corte grueso de carne Kobe es de 4 mil pesos, aproximadamente, incluido el vino y las guarniciones. Es una experiencia altamente recomendable para los amantes de la carne. Es un lujo, pero bien vale la pena, además ya no tienes que viajar hasta Japón para probarla, afortunadamente ya la puedes encontrar de manera exclusiva en City Market.