JORNAL DE CANDIDATURA SETEMBRO 2021
ANTÓNIO LOUREIRO CONTINUAR A CRESCER
UNIDOS POR ALBERGARIA, SEMPRE! Num contexto de grandes desafios, acredito ser um imperativo moral, de consciência e de cidadania apresentar-me, de novo, com uma equipa experiente, com um vasto e profundo conhecimento das necessidades e das potencialidades do nosso Concelho. A equipa candidata à Câmara Municipal trabalhou e vai continuar presente, a fazer a diferença e a trabalhar, diariamente, para melhorar a qualidade de vida das pessoas e famílias. Estes são os números que importam: -Entre 2014 e 2020 foram 7.300.568€ de impostos que ficaram do lado das famílias, com apoio direto através da redução do IMI (6.161.346,57€), redução no IRS (725.025,79€) e mais de 414.196,53€ de redução da derrama às empresas; -Os apoios sociais diretos às famílias (rendas, consumos de água, bolsas de estudo, medicamentos, entre outros) passaram de 32.180,03€ no ano de 2013 para 131.619,64€ no ano 2020; -Foram 130 as famílias apoiadas no programa de Apoio ao Arrendamento até 2020 (programa inexistente em 2013); -Entre 2014 e 31/08/2021 foram investidos 731.539,13€ em habitação social e apoio ao arrendamento, quase quatro vezes mais do que entre 2005 e 2013; -Albergaria é o 1º concelho da região de Aveiro no aumento do poder de compra (1,1), tendo a maioria dos Municípios perdido poder de compra (variação negativa) neste indicador entre 2013 e 2017; -Na região de Aveiro, entre 2013 e 2019 Albergaria foi o 2º concelho que mais cresceu, em termos de evolução do ganho médio mensal dos trabalhadores por conta de outrem (19%) ao invés de 4% entre 2009 e 2013; - Baixou drasticamente o número de desempregados no concelho de Albergaria-a-Velha (em 2013 eram 1324 desempregados inscritos no IEFP e à data de julho de 2021 são 547); -No mesmo período foram criados 1688 novos postos de trabalho, em empresas não financeiras, o que representa um aumento de 21%, que contrasta com uma tendência negativa (-2%) em comparação com 2009 a 2013; -Foram criadas 326 novas empresas até 2019, num claro crescimento muito positivo da evolução do número de empresas não financeiras em 13% (contrariando uma tendência negativa que vinha de 2009 a 2013, num sentido negativo de -3%); -Lançámos as bases para um novo projeto na Zona Industrial onde há mais de 20 anos que não havia investimento municipal, aprovámos um loteamento municipal que irá criar mais 25 lotes para acolhimento de novas empresas e criar infraestruturas novas e de última geração para potenciar novas acessibilidades e novos investimentos; -É um concelho com mais qualidade de vida, que cuida do ambiente, da requalificação urbana, de espaços verdes e de parques de lazer, com equipamentos em todas as freguesias (são ao todo 18). Também conhecemos as nossas origens, a nossa história e património a preservar, turismo sustentável, da descoberta de novos trilhos, percursos pedestres, rota dos moinhos, pão e com arte de bem receber os outros, o que tão bem carateriza Albergaria! Esta equipa, que contará com os vereadores que têm desenvolvido um trabalho de excelência e que merece continuidade, voltará a trabalhar com abertura, robustez e transparência, assente numa relação de equidade e de proximidade com Todas e Todos, elementos fundamentais para prosseguirmos uma gestão autárquica concertada e moderna, capaz de ultrapassar os desafios da atualidade e de consolidar o ritmo de crescimento e desenvolvimento do Concelho. Continuaremos a incluir as associações, coletividades, IPSS´s, empresas e as forças vivas do nosso Concelho, dando oportunidade de participação alargada a todos, para continuarmos a construir, em conjunto, o nosso programa de trabalho para o próximo mandato. O nosso projeto autárquico é abrangente e assenta em cinco grandes pilares: Desenvolvimento Económico; Educação, Saúde, Habitação e Social; Planeamento e Urbanismo; Cultura e Desporto; Ambiente e Turismo, Mobilidade e Sustentabilidade. Contem connosco! Contamos com a Vossa essencial participação neste projeto. Sempre Unidos por Albergaria. Um grande abraço.
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UNIDOS POR ALBERGARIA