Windstoot 1

Page 1

L A AT D E F R I S S E W I N D F L I N K WA A I E N

W I N D S T O O T.1 EW

IN

D

nummer 1, decembe r 2 0 1 3

EN

IS,

EEN

GR

IJP

EID

IK,

SM

ATIG

RAA

E EN A PP M (W A NT EN ST H N EE IS RV SE M TE R T R G A GE DU UU LA AA RU T DE EN P L TE EN JE UT ET CU EV ’ H OM IN FO IJ EZ EN AR T IET B EN N N ET WA ‘JA EE ER ES MO IS DE EM G OC WE EID OR PR DE VO ERH EN IN GE OV EN CT DE IEZ E IS AJE K R OD REN TT WIJ E ETH LITE H CE M OR SPA PEN DE O

ACI DE F

BE

BEL

AN

ISS

DD

GA

FR

HA

N

DE

WE

EE

N

HE

LE

AN

DE

KE

DO

N

MW

ERK

DOE

RE

WE

KUN

N, IN

RK

WIJ

NEN

DE P

ZE

H WE

ET

N

E UG

W

OO

EN : LAT D G A AR IK RAKT GEZE HEB IN A IJK. ( L MIJN ONSCHULD ) WIM A3 GEUR TS, TEA AGIN P P O MLEIDER RUIMTE, GEMEENTE ZEVENAAR MAK

EN, M

DA

NN ORM AAL DE , MA IN KER AR TOCH VIND IK HET ZO NW EL K LOP PEN . (HE NRY ALEV EN, VO ORZ

EN GE DAA RR UR ITTER CPO OP PAGINA 3) UI TS MT ,T E EA VO M OR LE KRIJ IDE GEN RR , MAAR DEZE WERKWIJZE VOELT GOED. UIM TE, N GEM VA DE EEN N TE Z B EW EVENA DE AR OP PAGINA 8) ON FR ISS ER 4) EW SH VA INA ET N G IN PA D. MA TW OP (W AR G EE G N E I U N A TH IT TE IN STAR RS OP G LATEN ZO OU FO ARRY EKEN, MAAR OM BEWONE DER H R E RM D THOU ANJ AT ET TE HELPEN. (WE A VA IEB SP N NORE OR 2) OO L OP P DE A A N G N I R I N A SP 4) IN AG AN OO VAN PP GER O R E VE LO W RN VER LS ORDEN N BEWONERS BOVEN REGE ZIJ IEU ES O L L A W N, ING EN VERGUNNIN LEES ER IN GEN GEPLAATST. ( ONT NA STAA HET VO E N. DI OP LGI E T M L V A E RSE GEM H NG AG EENTEN ZIJN INMIDDELS VAN VE Z EVEN RT HO AAR ELL , DRU OR E NW K AAN T. N HET PIONI AT EE! EREN. (PIONIER MEE OP PAGINA 6) JE W ‘YO ILT UC OM , WAAR EW ITH Y NA JE ER N OUR FEET’. OOIT MEER I ET (JIM D IERS VE S VAN RTELT WA ARTOE HET LEIDDE IN SEATLLE OP PAGINA 7) IM

De gemeente Zevenaar is halte op het Spoor van Vernieuwing Alles weten over het Spoor? www.spoorvanvernieuwing.com


FRISSE WIND IN DE WIJK? WINDSTOOT 1?

HOE WAS HET OOK WEER? SINDS MEI 2013 WAAIT ER EEN KRACHTIGE, FRISSE WIND DOOR DE ZEVENAARSE WIJKEN EN KERNEN. ER IS EEN BEWEGING IN GANG GEZET DIE VANAF NU ALLEEN MAAR GROTER GROEIT! WAARBINNEN DE GEMEENTE, BEWONERS EN WIJKPROFES­ SIO­NALS OP EEN NIEUWE MANIER, MET NIEUWE ENERGIE, SAMENWERKEN AAN LEVEN­DIGE WIJKEN. WAAR HET PRETTIG WONEN IS. IN WINDSTOOT LATEN WE DE FRISSE WIND FLINK WAAIEN! Wethouder Harry Staring vindt dat hier zoveel over is te vertellen. Hij is duide­ lijk over waar de nieuwe koers toe zou moeten leiden: “We moeten faciliteren en dienstbaar zijn en nooit vergeten dat ons salaris door onze inwoners be­ taald wordt!” Ook de ambtenaren in het kernteam, Julia Koeman, Maikel van der Beek, Hans Freriks en Jacqueline Berndsen, hebben ideeën bij de

Frisse wind. Voor Jacqueline draait het om wederzijdse interactie en over direct contact. Om klein beginnen, met elkaar: bewoners, vrijwilligers en professionals. Maikel denkt dat je onbevangen en open, samen tot heel veel creatieve dingen, oplossingen en benaderingen komt. Julia wil terug naar de basis, uitgaan van het enthou­ siasme, de kracht, energie en crea­

VAN EEN FRIS BRIESJE NAAR EEN KRACHTIGE FRISSE WIND

Van droom naar doorbraak DE FRISSE WIND LEVERT STEEDS NIEUWE DROMEN OP, DIE ZOEKEN NAAR EEN DOORBRAAK. IN WINDSTOOT PRESENTEREN WE STEEDS NIEUWE DROMEN EN VOLGEN WE BEWONERS EN PROFESSIONALS DIE HUN DROMEN IN DE VIPBUS AL MET ONS HEBBEN GEDEELD. DEZE DROMEN HEBBEN EEN STEUNSYSTEEM, MET ONDER­NEMERS, FAMILIE, KENNISSEN, AMBTENAREN, PROFESSIONALS, ALLE­MAAL MENSEN DIE EEN DROOM VERDER KUNNEN HELPEN EN KUNNEN BORGEN. Eduard en zijn buurtgenoten wensen een natuurspeeltuin in de wijk Groot Holthuizen, speciaal voor 0 tot 4 jarigen. De gemeente stond het in een eerdere vorm niet toe, vanwege het veiligheids­aspect. Eduard heeft samen met een ambte­naar succesvol naar een creatieve oplossing gezocht. De verwachting is dat de speeltuin er begin 2014 komt. Jan wil andere dromen ondersteunen, vooral dromen met een duurzaam karakter. Hij heeft inmiddels een aantal Frisse wind dromen onder­steund, onder andere die van Eduard. En die van Onno en Willy. Zij dromen van een

2

windstoot zevenaar

zelfvoorzienend bos. Vanwege de methodiek (permacultuur) moet er een stuk grond van minimaal 10 hectare voor 60 jaar beschikbaar zijn. De ge­ meente heeft actief meegezocht. In de wijk Groot Holthuizen is een stuk grond beschikbaar, maar kleiner dan ge­ wenst. Willy en Onno kunnen hun droom echter niet ‘in het klein’ reali­ seren. Ze blijven zoeken naar een geschikte locatie. Jan heeft, samen met Caleidoz, ook meegedacht met Joost, die droomt van een magisch festival in Zevenaar. Bijvoorbeeld in lege winkelpanden. Er zitten wat haken en ogen aan dit plan, maar de voor­ uitzichten zijn toch goed. Ergens in de

tiviteit van wijkbewoners voor hun directe woon­omgeving, terwijl Hans droomt van wijken waar bewoners veel zelf doen en de gemeente bijspringt als een bewoner ondersteuning wenst. KLEINE WONDERTJES De Frisse wind waait sinds voorjaar 2013. Dromers zijn met vrienden, bekenden, professionals en ondernemers (hun steun­systemen) bezig het verschil te maken voor zichzelf en hun leefomgeving. Zo werken ze samen met professionals en ambtenaren aan nieuw samenspel in de Zevenaarse wijken. Waarbij be­ woners verantwoordelijkheid nemen voor hun levens en dromen, profes­ sionals ondersteunen en de gemeente ruimte biedt en faciliteert. In Windstoot tekenen we de stand van zaken, de vorderingen, de ob­stakels en de kleine wondertjes op. In 2014 gaan we hiermee door. We wensen iedereen veel leesplezier, inspiratie, energie en vooral veel rugwind. Niets is namelijk fijner dan een Frisse wind. Voelen jullie het ook? loop van 2014 kunnen Joost en zijn compagnon Erwin Zevenaar betoveren. Het dorps- en preventieteam Angerlo wenst twee informatieborden voor het dorp. Daar is een vergunning voor nodig. Geheel volgens het kompaspunt ‘Ja en-cultuur’ stelt de gemeente de energie van de bewoners boven vergunningen en regels. Als het team draagvlak voor plaatsing van de borden onder de bewoners vindt, kunnen de borden worden geplaatst. Het draagvlak is er en na wat speur­ werk naar goede plekken, staan de borden er nu. Omdat de bewoners het willen. GRANDEUR Aan de Vondellaan, rondom de Ronds­ laan, ligt een grasveld. Bewoners laten daar honden uit. Andere bewoners zien daar liever wat grandeur: een speel­ plaats, wellicht wat kunst. Daarmee zijn de twee initiatiefnemers aan de slag geweest. Het resultaat? Er is nu nog onvoldoende draagvlak. Ze geven het niet op, maar wachten nu op een beter moment.


KOERSHOUDEN MET CPO-VOORZITTER HENRY ALEVEN EN AMBTENAAR WIM GEURTS

“ Ik geloof dat ik letterlijk zei: verras ons maar met een plan” HET FENOMEEN CPO ZAL NIET IEDEREEN WAT ZEGGEN. WIKIPEDIA BIEDT DAN GELUKKIG UITKOMST: “BIJ COL­ LECTIEF PARTICULIER OPDRACHTGEVERSCHAP (CPO) VERWERVEN PARTICULIEREN IN GROEPS­VERBAND EEN BOUWKAVEL MET WOONBESTEMMING. HIERVOOR ORGANISEREN ZIJ ZICH IN EEN STICHTING OF VERENI­ GING ZONDER WINSTOOGMERK, DIE ALS OPDRACHT­ GEVER NAAR ARCHITECT EN AANNEMER VAN HET PRO­JECT OPTREEDT. UITEINDELIJK WORDEN DE WONINGEN DUS IN GROEPSVERBAND GEREALISEERD.” Henry Aleven was in een vorig leven directeur van de Rabobank in Didam. Nu is hij voorzitter van de Zevenaarse CPO. Voor een groep vitale ouderen zocht hij naar een kavel voor zeven tot negen woningen. Die zoektocht bracht Wim Geurts, teamleider Ruimte van de gemeente, op zijn pad. LOGISCHE ONTWIKKELING Wim was ook voor de Frisse wind al bezig met ‘anders’ werken. “De gemeente is een tijd geleden gestart met ‘Zevenaar voor morgen’. Om de omslag van sturende, bepalende gemeente naar een faciliterende gemeente te maken. De Frisse wind is een verdere uitwerking van die gedachte. Dat heeft niet alleen met wijkgericht werken, maar ook met gebiedsontwikkeling te maken. En daar hadden we een beleidsmatig raamwerk voor kunnen maken, maar ik heb in al mijn onschuld gezegd: laten we het nu gewoon gaan doen, in de praktijk. En dat zal met vallen en opstaan gaan, maar we zien wel wat we onderweg tegengekomen. Het was ook wennen en het maakt het werk momenteel ook echt uitdagend.” Henry ziet deze ontwikkeling ook als een logische. “Voorheen wisten de ontwikkelaars niet hoe snel ze erbij moesten zijn als de gemeente een kavel beschikbaar had. Nu valt de belangstelling tegen. Dat maakt dat de gemeente ook meer luistert naar wat potentiële klanten willen. Die weten op hun beurt ook steeds beter wat ze willen. En kiezen voor de kavel die precies aan hun wensen voldoet. Ze zoeken naar financieel voordeel en

willen rechtstreeks zaken doen met de gemeente, zodat de overhead van de ontwikkelaar er tussenuit valt. Het is in die zin ook een andere tijd.” “GA JE GANG” Uiteindelijk praten Henry en Wim nu over een kavel aan de Oranjelaan. Daar was oorspronkelijk een zorgontwikkeling voorzien, maar die kwam niet van de grond. Toen dacht de Raad erover een bouwstop voor Zevenaar af te kondigen. Henry vroeg inspreektijd tijdens een raadsvergadering, want hij en zijn vitale ouderen hadden een mooi plan voor de Oranjelaan. En met bewoners die initiatief nemen, wil de gemeente Zevenaar graag in gesprek. Wim weet nog hoe dat ging. “We hebben als gemeente twee randvoorwaarden mee gegeven, namelijk het handhaven van het speelterrein en het zoveel als mogelijk handhaven van de bomen, maar de bewoners waren verder aan zet. Ik weet nog dat ik letterlijk zei: ”Dit is het gebied waarop je mag gaan bouwen, dit zijn de grenzen, verras ons maar met een plan. We hebben dus aan de voorkant alles anders gedaan. Normaal gaat dat met een strak stedenbouwkundig plan, waar je de rooilijnen en de hoogtes aangeeft en dan stel je als gemeente nog allerlei aanvullende eisen. Nu hebben we kort samengevat gezegd: ”Ga je gang.” Die uitdaging gaven we mee.” Henry was blij met die ruimte. “We konden het zo helemaal naar eigen inzicht gaan inrichten, op een kavel vlakbij het centrum. Qua situering prima. Dus direct aan de slag, architecten en andere partijen erbij betrokken. Het is begrijp ik een hele andere werkwijze dan normaal, maar toch vind ik het zo in de kern wel kloppen. Eerder zat er een ontwikkelaar tussen die er schathemelrijk van werd en die alleen maar dacht aan winst, niet aan de wensen van bewoners.” TEKENTAFELVERHAAL Uiteindelijk staan de woningen er nog niet. Niet alles bleek even goed gecommuniceerd naar de omwonenden, die ook partij zijn in het geheel. Henry denkt dat de gemeente en zijn club niet altijd de zelfde taal spreken, waardoor onderlinge LEES VERDER OP PAGINA 8 > windstoot zevenaar

3


DE KOMPASPUNTEN VAN DE FRISSE WIND IN DE PRAKTIJK

“WIJ KIEZEN VOOR DE 'JA, EN' CULTUUR VAN DE FRISSE WIND” DRIE KWARTIER LANG REGEN DE BIJZONDERE KOPPEN VOOR BOVEN DIT ARTIKEL ZICH AANEEN. EN UITEINDELIJK LIET DE MOOISTE OP ZICH WACHTEN TOT DE LAATSTE MINUUT VAN HET GESPREK. WANT EEN FACILITERENDE OVERHEID IS ER NIET OM TERUG TE TREDEN EN MENSEN AAN HUN LOT OVER TE LATEN, MAAR OM ZE OP GANG TE HELPEN. DE INTENSITEIT WAARMEE DAT GEBEURT, HANGT AF VAN DE SITUATIE. DAT IS ALTIJD MAATWERK. ZO OOK BIJ DE ZEVENAARSE KINDERBOERDERIJ. Ik zit aan tafel bij twee wethouders. Harry Staring en Anja van Norel zijn verschillende karakters. Wat ze bindt, naast hun politieke kleur, is hun laag­ drempeligheid. Daarom zijn ze zo blij dat de Frisse wind waait. Ze vinden het een uniek traject en hopen dat iede­ reen gaat ervaren hoe bijzonder het is. Want de Frisse wind gaat ergens over. Over bewoners als eerste aan zet, ruimte gunnen, je persoonlijkheid meer toe durven laten in je ‘professionele ik’ en over regels die bewoners verder moeten helpen en niet in de weg moeten zitten. Ze hebben hun over­ volle agenda’s voor drie kwartier leeg­ geruimd om te vertellen over de ‘casus kinderboerderij’.

4

windstoot zevenaar

DE ‘CASUS KINDERBOERDERIJ’ Het bestuur van de kinderboerderij mailde de gemeente een probleem, de mail bereikte de wethouder nooit, waar­na het bestuur besloot een bom­ metje te gooien. Op het gemeentehuis, tijdens de raadscommissievergadering Samenleving van Harry en niet bij die van Ruimte of Milieu, waar de kinder­ boerderij thuishoort. Wat was er aan de hand? Eigenlijk een klassiek geval Murphy’s Law. De Zevenaarse kinder­ boerderij draait sinds jaar en dag op vrijwilligers. Een aantal van hen heeft begeleiding nodig, begeleiding die er in onvoldoende mate is. De vrijwillige bestuursleden doen dit erbij, zo goed en zo kwaad als het gaat. Het gaat

vaker kwaad dan goed. Een onbe­ geleide vrijwilliger vergiftigt per onge­ luk een aantal kippen, de bestuurders krijgen al het werk niet meer gedaan, het bestuurswerk gaat eronder leiden, met als resultaat dat het bestuur zelfs vergeet de tweejaarlijkse subsidie­ aanvraag in te dienen. Het resultaat? Als het zo verder gaat, stopt de kinder­ boerderij er mee! ANIMO LOKALE GEMEENSCHAP De bom is geworpen, en plein public nog wel, en Anja zag het gebeuren. “Daar ben je als wethouder niet op voor­bereid, dus ik schrok er van. Als ze het zo presenteren, weet je ook direct dat de media erop duiken en dat


WORD ZELF EEN FRISSE WIND het een heet hangijzer wordt.” Ze raakte echter niet in paniek, zeker niet toen ze haar mailbox in de weken erna zag. “Wat er gebeurde was ongelooflijk. De hele gemeenschap ging achter de kinder­boerderij staan, het kreeg zoveel sympathie, dat was prachtig. Mensen boden zich direct aan als vrijwilliger en binnen een mum van tijd was het be­ stuur weer op kracht.” Punt dat bleef staan: het bestuur had verzuimd de subsidieaanvraag in te dienen. Anja zat geen moment met de situatie in haar maag. “Het is voor mij simpel: als je ziet hoeveel energie er rondom de kinderboerderij is, de animo om wat te doen… Dit initiatief verdiende gewoon een oplossing, de ontstane situatie was ook geen onwil. Dan kunnen we gaan zeggen dat ze de subsidieaanvraag maar op tijd hadden moeten regelen, of dat ze maar een jaar moeten wach­ ten… Dat hebben we niet gedaan. Wij kiezen voor de ‘Ja en’ cultuur van de Frisse wind. Voor goedwillende, hard­ werkende vrijwilligers, die als bestuur zijn vastgelopen, moeten we er als faciliterende overheid gewoon zijn. En we zijn direct in actie gekomen. Het be­ stuur is nu in gesprek met een zorg­ instelling en wij zitten daarbij aan. Insteek is dat de zorginstelling haar cliënten dagbesteding kan bieden op de boerderij, dat ze daarvoor een be­ geleider leveren, die dan ook de vrij­ willigers van de boerderij begeleidt. En alles met gesloten beurzen.” FACILITEREN IS MAATWERK De vraag is of de gemeente het op deze manier niet van de vrijwilligers overneemt? Anja piekert er niet over. “Nee hoor, als alles weer staat, gaan wij weer weg. Maar deze club heeft nu even wat meer ondersteuning nodig. Ik ga er pas bij weg als ik zeker weet dat de zorginstelling het gaat doen, er een plan van aanpak is, de aanvraag voor 2014 is geregeld en ik weet dat de boer­derij met Pasen opengaat. Dan hebben we veel geïnvesteerd, aan­ gesloten bij de passie en energie van alle mensen die de kinderboerderij een warm hart toedragen, en dan is het weer aan de bewoners zelf, de vrijwil­ ligers. Maar dan is het fundament ro­ buust en kunnen ze vooruit.” Harry Staring vindt dat we hier de kern van de faciliterende overheid raken. “Die is er niet om terug te stappen en de be­ woners het maar uit te laten zoeken, nee, de faciliterende overheid is er om bewoners op gang te helpen. Om het duwtje te geven dat ze nodig hebben. Deze groep zat door allerlei omstan­dig­ heden totaal vast. Dan moeten wij met die groep meedenken. Nu kan iedereen straks weer vooruit en daar varen we allemaal wel bij!”

Van ‘niet goed’ naar ‘wat nu’ WINDSTOOT LAAT DE FRISSE WIND FLINK WAAIEN. DOOR VOORBEELDEN TE DELEN EN TE LATEN ZIEN DAT HOE BIJZONDER HET TRAJECT IN DE GEMEENTE ZEVENAAR IS. MAAR DE FRISSE WIND GAAT VOORAL OOK OVER AMBTENAREN, PROFESSIONALS EN BEWONERS DIE HET GAAN DOEN, DIE AAN DE SLAG GAAN. EN DE FRISSE WIND KUN JE ZELF ZIJN! MAART 2014 BRENGT HET SPOOR VAN VERNIEUWING HIER EEN WERKBOEK VOOR UIT. MOTTO? ER BESTAAT GEEN ‘NIET GOED’, HET IS ALTIJD ‘WAT NU’. OEFEN MEE! MET DEZE INTERVISIEOPDRACHT VOOR AMBTENAREN. “Monica is 28, getrouwd en ze heeft twee kinderen. Eén van haar kinderen in meervoudig gehandicapt, waardoor haar gezinsleven hectisch en veeleisend is. Monica deelt haar droom in de VIPbus. Ze is nu initiatiefnemer van een vereniging voor alle moeders van kinderen van 0 tot 12 jaar in haar gemeente. Om ervaringen te delen en informatie uit te wisselen. Van daaruit gaan moeders elkaar helpen, waardoor ze niet vastlopen en de zorg voor hun kinderen beter en langer aankunnen. Zo blijven ze (langer) uit het zorgcircuit. Ze is klaar voor de volgende slag: het initiatief ondernemender maken, het opschalen, zodat het definitief verankerd raakt in de lokale samenleving. Ze heeft alle bagage om een succes van haar droom te maken en de droom is voor de gemeente zeer interessant. Bij het zetten van de eerste stap, haakt Monica echter af. Ze gelooft nog steeds in haar droom, maar door haar intensieve gezinssituatie moet ze haar droom af en toe in de ‘pauzestand’ zetten. Zoals nu.”

Intervisieopdracht  1. Beleg met minstens drie collega’s op een inspirerende plek, die past bij het onderwerp, een koffiemeeting. 2. Laat je eerst inspireren door Monica’s droom. Schrijf daarna op wat je raakt in dit verhaal. Wat doet het met je als persoon? En als professional? 3. Kijk dan samen naar de belemmeringen. Monica noemt haar gezinssituatie als belemmering. Dit zouden andere belemmeringen kunnen zijn: . Ze vindt het eng om echt voor haar droom te gaan. Als je eraan begint, kun je hem namelijk ook verliezen. . Ze denkt dat ze het niet kan, dat je hier ondernemersbloed voor nodig hebt. . Ze heeft een persoonlijk dilemma: ze is hiermee begonnen uit idealisme en vindt het moeilijk er geld voor te vragen. . Haar man vindt dat ze al zo weinig thuis is en ziet haar droom als een bevlieging. Hij denkt dat ze het niet kan. 4. Bedenk met elkaar nog twee mogelijke belemmeringen. Schrijf vervolgens samen per belemmering een scenario om Monica in haar kracht te zetten, waardoor ze waarde kan leveren voor de lokale samenleving.

windstoot zevenaar

5


KIJKEN BIJ ANDERE HALTES OP HET SPOOR VAN VERNIEUWING

PIONIERS EN KOPLOPERS Droomsessie in gemeente Tiel

IN EEN MAAND TIJD IS ER DOOR DE GE­MEEN­TE ZEVENAAR, RUIM VEERTIG PRO­ FESSIONELE PARTNERS EN TALLOZE BE­WONERS, IETS BIJZONDERS GEREALISEERD: EEN GE­DEELDE VISIE VOOR WIJKGERICHT WERKEN. ZONDER EINDELOOS VERGADEREN. Die visie bestaat uit acht kompas­ punten, die richtinggevend zijn voor het handelen van iedereen in de Zeve­ naarse wijken. Hoe bijzonder die pres­ tatie is, blijkt in de maanden erna. Het Spoor van Vernieuwing is ontstaan en diverse ge­meen­ten staan te popelen om de volgen­de halte te zijn, om net als de ge­meen­te Zevenaar te gaan pionieren. ONTREGELEN Zoals Tiel, waar de Frisse wind ‘Op Expeditie in Tiel’ heet. Daar hebben ambte­naren, professionals, politici en be­stuurders samen tot een Ontregel­ team besloten. Een team dat allerlei regels, die bewoners in de weg zitten, tegen het licht gaat houden. Daarnaast hebben de bedenkers van dit team be­ sloten om voor 1 februari 2014 zelf drie keer regels of procedures, die be­ woners niet dienen, om te buigen of te negeren. En daarbij dekken ze elkaar, bieden ze elkaar een veilige omge­ving. Burgerlijke ongehoorzaamheid ten be­ hoeve van de bewoner! In Nieuwe­gein is het Spoor van Vernieuwing actief in de Galecopper­ zoom. Daar kunnen be­woners en onder­nemers hun dromen een plek geven op een stuk grond dat door de crisis tot 2030 niet gebruikt gaat worden voor nieuwbouw. Dit ‘Energielab voor duurzame en crea­ tieve energie’ zoekt ondernemende initiatieven. Onze op­roep voor dromen heeft de onder­nemendheid en het enthousiasme ge­prikkeld. Twee be­ woners komen naar de VIPbus met het idee voor een hondenspeelplaats, met 6

windstoot zevenaar

alles erop en eraan, zelfs horeca. Daar zou dan ook iemand een salaris uit moeten kunnen halen. In Duitsland heeft iemand dit idee al succesvol ver­ markt, met 300 honden moet het ook in Nieuwegein lukken. Inmiddels is er een business­plan. ONDERNEMERSCHAP De gemeente Buren zit met de handen in het jaar. Waarom? Omdat er in het dorp groepen jongeren zijn, die geen plek hebben. En overlast ver­oorzaken. Eén van de groepen komt bij ons in de VIPbus, samen met de lokale sport­schoolhouder Julien. Die ervan droomt om iets voor jonge­ ren te kunnen doen. Allerlei compe­ tente professionals zochten twee jaar vergeefs naar een plek voor jongeren. Hier lukt het in 49 minuten. Danny,

één van de jongeren, verzucht: “Ik dacht toen we weer hier­heen moesten komen om te praten, dat het weer niets zou opleveren. Ik had nooit gedacht dat we zo snel iets zouden be­reiken.” Hier blijk maar weer: als meerdere partijen samen iets willen, en hun ondernemerschap wordt aange­ sproken, is er van alles mogelijk! Op 3 januari 2014 presenteren de jongens hun eigen, zelf verbouwde, plek: een grote caravan die Julien nog had staan. Als tegenprestatie gaan ze zich als vrijwilliger voor Julien inzetten. KOPLOPERS Het Spoor van Vernieuwing is ontstaan in de gemeente Zevenaar. Andere pionierende ge­meenten haken daar nu dankbaar bij aan. In Zevenaar is inmid­ dels een groep Koplopers geïnitieerd. Daar­in gaan mensen van binnen en buiten het gemeentehuis de Frisse wind blijvend laten waaien. In de volgende Windstoot stellen we de Zevenaarse Koplopers voor!

Silly //ONTDEK DE WIJK


KOERS HOUDEN MET JIM DIERS

'You come with your feet'

JIM DIERS IS DÉ AMERIKAANSE BURGER­KRACHT-EXPERT EN ONDER ANDER ADVISEUR VAN DE BRITSE PRE­MIER DAVID CAMERON. HIJ STOND AAN DE BASIS VAN DUIZENDEN BURGER­ INITIA­TIEVEN IN SEATTLE. WE INTER­VIEWDEN HEM UITGE­BREID EN KOPPELEN IN IEDERE COLUMN ÉÉN VAN DE PRAK­TIJKVOOR­ BEELDEN WAAR JIM BIJ BETROK­KEN IS GEWEEST, AAN DE ZEVENAARS KOMPASPUNTEN.

Dit voorbeeld gaat over Columbia City, één van de hipste wijken in Seattle, en bundelt drie van de acht Zevenaarse kompaspunten: Alleen op verzoek, Bewoners als eerste aan zet en Gewoon doen. Jim vertelt erover. "Twintig jaar geleden was Columbia City verloederd. De belangrijkste economische activiteit vertrok richting de grote Megamalls, de wijk werd minder aantrekkelijk, voorzieningen trokken weg, huizenprijzen daalden... Toen de laatste supermarkt was vertrokken, namen de bewoners het heft in handen, via de methode van Open space. Dat is geen proces waarin je de gemeente mag vertellen wat je wilt, waarna de gemeente tijdens een ver­gadering iets besluit en je er nooit meer iets van hoort. Nee! ‘You come with your feet’. Het is het hele idee van eigenaar­schap: je gaat ergens heen met je eigen concrete actie om iets te doen of om je aan een actie van een ander te commit­teren! De bewoners organiseerden de Open space zelf. Om­dat de gemeente burgerinitiatief makke­ lijker maakte en be­woners succesverhalen vanuit andere wijken hoorden, dachten ze:“If they can do it, we can do it”. MAKE-OVER "Een bewoner gaf met een groep medestanders de leeg­ staande kerk een make-over. Dat werd het buurtcentrum. Een ander leende een grote zeecontainer op zijn werk, vulde die met schoonmaakmiddelen en –instrumenten en ging met een groep bewoners de buurt schoonmaken. Een derde be­

woner viel het op dat restaurants ’s avonds niet meer open durfden. Ze bedacht ‘Foodwalks’, waarbij bewoners van restaurant naar restaurant gaan, de loop erin blijft en het niet onveilig wordt. Zestien jaar later bestaan ze nog steeds!” KANS! “Een groepje bewoners zag het vertrek van de laatste super­ markt ineens als kans. In een leegstaande parkeergarage creëerden ze een ‘performers and farmers market’, waar nu iedere woensdagavond 2.500 bezoekers zijn. Vanuit dat succes dachten bewoners verder over het realiseren van een winkelaanbod. De eerste stap? Het renoveren van het aller­ beroerdste winkelpand. Zo zag iedereen dat er met ieder winkelpand iets te doen viel. Daar kwam een non-profit fietsenwinkel, waar risicojongeren fietsen maakten uit oude fietsen van bewoners. Die winkel was zeer succesvol, maar leidde niet tot meer winkelaanbod. Toen kwam iemand op het idee net te doen alsof er winkels waren. De bewoners schilderden de aangezichten van de winkels. En de unieke fake-ijssalon, -speelgoedwinkel en -kapsalon zagen er zo mooi uit, dat het gebied hip werd en zo goed bezocht, dat er van­zelf echte winkels openden. Momenteel staat er geen winkel­pand meer leeg en is de wijk ‘hot and happening’. Allemaal door bewoners die in beweging kwamen en het gewoon gingen doen! En een gemeente die ruimte bood en faciliteerde.”

Qrne & gemeente Zevenaar, Hoofdredactie & tekst: Eelco Visser, Fotografie: Tim COLOFON Bladformule: van Veen & Hanne van der Woude, Cartoon: Sylvia Vlaardingerbroek, Ontwerp en illustraties:

Coert de Boe, Drukwerk: Editoo.

Speciale dank gaat uit naar alle geïnterviewden en deelnemers aan het traject

windstoot zevenaar

7


CPO-VOORZITTER HENRY ALEVEN

“ We zitten nu echt samen om tafel” VERVOLG VAN PAGINA 3 > afspraken of verwachtingen niet altijd op dezelfde wijze worden begrepen. Voor Wim is dat de belangrijkste les die hij als Frisse wind-ambtenaar heeft geleerd. “Alles draait om goede communicatie. Niet dat we dan alle weerstand kunnen wegnemen, die blijft er in dit type traject waar­schijn­lijk altijd, maar aan de voorkant hadden we het beter kunnen communiceren met de omgeving en misschien de huidige situatie kunnen voorkomen.” De huizen staan er nog niet, toch is Wim blij met de weg die is ingeslagen. “Deze manier van werken maakt mijn werk momenteel erg uitdagend. Het is best even schakelen. Daar waar je altijd gewend bent aan het tekentafelverhaal, waarbij we alles zelf uitdenken, met strakke kaders, laat je dat nu los en is de vraag meer leidend. De nieuwe werkwijze vraagt ook nieuwe competenties. We moeten meer op samenwerking gericht zijn, meer gericht zijn op het krijgen van commit­ment. Dat is een andere manier van doen, we hebben er nog niet veel

ervaring mee en kunnen niet verwachten dat we het in één keer goed doen. We moeten fouten durven maken en daar ruimte voor krijgen, maar het voelt goed.” Zo ervaart Henry het ook. “We zitten nu echt samen om tafel, zijn met elkaar in gesprek en hebben begrip voor elkaars afwegingen. Dat is leuk, daar leer je ook van. Ver­der is ons gesprek natuurlijk ook gewoon zakelijk, maar gaande het proces is er over en weer wel een ver­trouwens­basis ontstaan. Als de huizen er straks staan, is dat fijn, dan is dat een prima project geweest.” In de volgende Windstoot beschrijven we de vorderingen in dit project. Alles weten over de Frisse wind in Zevenaar? Surf naar www.zevenaar.nl en vul bij de zoekfunctie ‘frisse wind’ in. Of bezoek www.spoorvanvernieuwing.com.

SUGGESTIES VOOR WINDSTOOT 2? OF KLAAR OM ERVARINGEN MET ANDEREN TE DELEN? SCHROOM NIET EN MAIL ONS: FRISSEWINDZEVENAAR@GMAIL.COM.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.