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SERVIÇOS PARA EMPRESAS
SERÁ QUE ESTAS QUESTÕES DIZEM RESPEITO À SUA EMPRESA?
- É urgente posicionar a empresa noutros SEGMENTOS de MERCADO? Uma experiência de cerca de 20 anos, pautada pela inovação e criatividade, é muito relevante. Utilizamos esse know-how para apoiar cada um dos nossos clientes na resolução dos seus problemas. Para nós, cada problema é um desafio único, com uma solução específica que perseguimos de uma forma determinada e que reflete o compromisso que temos com cada cliente.
- Tem clientes insatisfeitos? - Será que a sua empresa pode e deve CRESCER? - Tem CONFLITOS INTERNOS? - Acredita na mais-valia da aposta em vertentes como a RESPONSABILIDADE SOCIAL, o AMBIENTE, a INOVAÇÃO, etc? - Precisa de responder a exigências legislativas? - Incrementar a PRODUTIVIDADE é um imperativo? - Necessidade de alargar a sua função competitiva? - A sua ORGANIZAÇÃO tem de ser reestruturada? - A estratégia de comunicação e a abordagem comercial têm que mudar? - Precisa de responder mais rapidamente e a mais BAIXO CUSTO?
OS SEUS DESAFIOS, SÃO OS NOSSOS DESAFIOS!
- Sente que não pode prescindir da aposta em INOVAÇÃO e CRIATIVIDADE?
Para isso, lutamos sempre a seu lado, ou seja, não nos
- Precisa de fomentar a introdução de NOVAS TECNOLOGIAS no seu negócio?
resumimos a apontar caminhos, seguimo-los consigo.
- Acredita na FORMAÇÃO, COMPETÊNCIA e MODERNIZAÇÃO dos recursos humano para valorizar o seu negócio?
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PRINCIPAIS ÁREAS DE INTERVENÇÃO
1. Sistemas de Gestão, Organização e Produtividade
- Estudos de impacto ambiental
- Auditorias e diagnósticos particulares ou integrados
- Implementação de sistemas de gestão ambiental
(Qualidade, Ambiente, Segurança Alimentar, HSST, Responsabi-
- Planos de ação ambiental para cumprimento legislativo e
lidade Social, Recursos Humanos, Desenvolvimento e
normativo
Inovação, Gestão de Riscos,..)
- Licença ambiental PCIP
- Implementação, melhoria e manutenção de sistemas de
- Processos de licenciamento
gestão:
- Sensibilização e mobilização para a responsabilidade
Qualidade – ISO 9001:2008; EFQM; Ambiente – ISO 14001:2004; Segurança Alimentar – ISO 22000:2005; EFSIS; BRC Higiene segurança e saúde no trabalho (OSHAS 18001) Responsabilidade social – ISO 26000 Inovação – NP 4457:2007 Gestão de recursos humanos - NP 4427:2004 Certificação de produtos (ex: marcação CE) Segmentação da informação – ISO 27001:2005 Gestão de riscos – ISO 31000
ambiental e social - Avaliação dos riscos ambientais - Rótulo ecológico - Comunicação ambiental - Avaliação ambiental estratégica - Monitorização ambiental - Pós avaliação ambiental - Acompanhamento ambiental de empreitadas - Relatórios de conformidade ambiental do projeto de execução (RECAPE)
- Acreditação de laboratórios
3. Segurança Alimentar
- Sistemas de controlo de qualidade
- Auditorias e diagnósticos de segurança alimentar
- Programas de melhoria
- Implementação de programas de compatibilização legislativa
- Avaliação da satisfação de clientes e “Cliente Mistério”
e normativa
- Melhoria da qualidade no atendimento
- Monitorização da segurança alimentar
- Gestão de reclamações - Programas de modernização e mudança - Excelência na qualidade (EFQM) - Aplicações de Lean Management (Produtividade, layouts, aprovisionamento e armazém, tempos e média, etc - Reengenharia e gestão de valor
2. Ambiente - Objetivo “Carbono Zero” - Estratégias e Relatórios de Sustentabilidade - Auditorias e Diagnósticos Ambientais
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- Implementação de sistemas de gestão de segurança
- Aplicação da legislação e regulamentação em vigor ao nível da
- Reestruturação e viabilização de negócio
- Criação de jogos pedagógicos
alimentar (ISO 22000, BRC, EFSIS)
higiene, saúde e segurança no trabalho
- Planos de investimento
- E-learning, B-learning e videoconferência – formação à distân-
- Manual de boas práticas e auto controlo
- Elaboração de programas de prevenção de riscos profissionais
Incentivos a projetos de investimento
- Implementação de HACCP
- Análise estatística de acidentes de trabalho
Incentivos à internacionalização
- Sensibilização e mobilização para a segurança alimentar
- Identificação de necessidades ao nível de sinalização de
Incentivos à formação profissional
- Avaliação de pré-requisitos físicos e de riscos
segurança
- Planeamento estratégico da segurança alimentar
- Planos de emergência e de evacuação e simulacros
6. Formação
- Business coaching (Liderança e excelência) – uma equipa leal,
- Organização de meios destinados à prevenção e proteção,
- Diagnóstico de necessidades de formação
entusiástica, apaixonada e fortemente motivada:
colectiva e individual e identificação das medidas a adoptar em
- Desenvolvimento de ações de formação
- Auditorias à função HSST
caso de perigo eminente e grave
- Conceção, definição e planeamento de planos de formação
- Team Building
- Diagnósticos e planos de desenvolvimento da HSST
- Estudo do trabalho e ergonomia. Sensibilização a colaborado-
profissional
- Gestão por objetivos
- Implementação de sistemas de gestão da higiene, saúde e
res e plano de melhoria
- Implementação, acompanhamento e avaliação de planos de
- Gestão da mudança
ação profissional
- Desenvolvimento de competências
4. Higiene, Saúde e Segurança no Trabalho
segurança no trabalho
cia, conferências e workshops
7. Recursos Humanos - Sistemas de avaliação de desempenho
“VESTIR A CAMISOLA”
- Desenvolvimento estratégico da HSST e respetivo planea-
5. Economia e Gestão
- Gestão de projetos de formação (candidaturas)
- Estudos sobre qualificações e perfis profissionais
mento
- Análise de viabilidade económica e financeira de projetos
- Formação intraempresas (taylor – made)
- Planos de carreiras, remunerações, prémios e incentivos
- Sensibilização e mobilização para a HSST
- Estruturação de planos de negócio
- Formação “on-job”
- Análise de funções, necessidades organizacionais, plano de
- Conceção e implementação de manuais e planos de segurança
- Conceção, análise e elaboração de projetos de investimento
- Formação interempresas
desenvolvimento e melhoria contínua
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- Avaliação do clima organizacional e aferição da satisfação dos
- Avaliação de posicionamento e de estratégia competitiva
colaboradores
- Análise de preços
- Definição de processo e manual de acolhimento do colaborador
- Estratégias de penetração em novos mercados
- Seleção e recrutamento de colaboradores
- Monitorização de desempenho da empresa no mercado
Não nos limitamos a apontar o caminho, perseguimo-lo com o nosso cliente.
9. Gestão e Estratégia - Planeamento estratégico empresarial - Desenvolvimento organizacional - Business Improvement - Tableau de Board (Indicadores de Gestão)
8. Marketing e Comunicação
- Benchmarking
- Estudos de mercado nacionais e internacionais (incluindo pesquisa quantitativa e qualitativa)
10. Finanças Empresarias
- Conceção e implementação de campanhas de comunicação
- Assessoria financeira
de produto, marca e instituição
- Aferição de necessidades e formas de financiamento
- Desenvolvimento de estratégias de marketing e comunicação
- Análise de estrutura de capital
- Identidade corporativa
- Adopção de capital de risco
ATINGIMOS RESULTADOS! Este é um apenas um dos motivos que nos levam a continuar a ter uma posição de liderança no mercado durante os próximos anos.
Somos acima de tudo ESPECIALISTAS em GESTÃO DE PROJECTOS. Dispomos de mais de 500 formadores, consultores e auditores nacionais e internacionais. E das mais evoluídas ferramentas de comunicação e informação. Temos KNOW HOW sólido na constituição e gestão de equipas multidisciplinares para resolver os problemas concretos e específicos.
Os nossos projectos desenvolvem-se sempre em TRÊS GRANDES FASES: - GESTÃO
DO PROJETO (Planificação Geral, Estruturação da Equipa, Controlo do projeto,
Avaliação do Sucesso, Reuniões de Acompanhamento com o Cliente, etc.); - GESTÃO
DE IMPLEMENTAÇÃO (Implementação Propriamente dita do Projeto); - GESTÃO DA MUDANÇA (Preparação da Organização e dos seus Recursos Humanos para a Inevitável Mudança, que muitas vezes é inclusivamente cultural).
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A EXPERIÊNCIA FALA POR NÓS
PORQUE SOMOS LÍDERES DE MERCADO? Porque atuamos segundo sólidos e rigorosos PRINCÍPIOS
ÉTICOS.
Porque somos uma empresa socialmente responsável. Porque todas as nossas intervenções são desenvolvidas por consultores/formadores séniores Porque somos uma empresa vocacionada para RESOLVER PROBLEMAS e não produzir teorias. Porque abraçamos os projetos mais difíceis e específicos. Porque oferecemos uma gama alargadíssima de serviços, logo somos um PARCEIRO EFECTIVO. Porque temos a mais AMPLA
EXPERIÊNCIA ao nível de setores de atividade, empresas, admi-
nistração pública central e local e economia social. Temos mais de 500 referências. Porque dispomos de uma equipa interna exclusiva, ou seja, não estamos, excessivamente, dependentes de consultores externos. Porque crescemos anualmente acima de 20%, logo temos uma dinâmica de sucesso e uma estrutura financeira e económica sólida. Porque nos orgulhamos de ter uma taxa de avaliação de satisfação de
clientes superior a 90%.