RETEMA 259 Noviembre/Diciembre 2024

ECONOMÍA CIRCULAR E INNOVACIÓN: BIONOMIO PARA

LA SOSTENIBILIDAD

no time to waste

Diseña tus plantas de residuos y reciclaje un 80% más rápido

Humara Design® realiza múltiples simulaciones para adaptarse a cada tipo de residuo, permitiendo el cálculo rápido de los parámetros principales para automatizar el diseño y control de tus plantas de tratamiento y reciclaje. Puedes diseñar tu propia configuración, o dejar que la herramienta calcule la mejor para tu proyecto reduciendo los costes operativos y de CAPEX.

ALGUNOS PROTAGONISTAS

Mariano García Hoyos, Holcim España

BIC

RETEMA

DIRECTOR

Jesús Alberto Casillas Paz albertocasillas@retema.es

PUBLICIDAD

David Casillas Paz davidcasillas@retema.es

REDACCIÓN

Nuria Suárez nuriasuarez@retema.es

Griselda Romero griseldaromero@retema.es

Áureo Díaz-Carrasco, Fedit

EDITA: ADC MEDIA · Calle Maestro Arbos 9, oficina 0.02 - 28045 Madrid Telf. (+34) 91 471 34 05 - info@retema.es

COLABORADORES

Patricia Ruiz Guevara

Judit Alonso

SUSCRIPCIONES suscripciones@retema.es

DIRECCIÓN DE ARTE Y DISEÑO

Irene García Alba

IMPRIME Monterreina

La dirección de RETEMA no se hace responsable de las opiniones contenidas en los artículos firmados que aparecen en la publicación. La aparición de la revista RETEMA se realiza a meses vencidos. © Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio sin autorización previa y escrita del autor.

Suscripción 1 año España: 136 €

Suscripción 1 año resto de Europa: 246 €

Suscripción 1 año resto de paises: 281 €

Suscripción Digital 1 año: 78 €

Depósito Legal M.38.309-1987

ISSN 1130 - 9881

Publicación impresa en papel bajo el sistema de certificación forestal PEFC procedente de bosques gestionados de forma sostenible y fuentes controladas y con tintas ecológicas a base de aceites vegetales. Libre de plastificados. Monomaterial y 100% reciclable al final de su vida útil. PEFC/14-38-00015

Marta Gómez Palenque MITECO

Laura Sanz de Siria, IMPLICA

Adelaida Sacristán, COTEC

Eduardo Fernández, Urbaser

Eduardo de Lecea, Sigaus y Genci

Zoi Didili, Euric

Oriol Vall-Llovera, Grupo TERSA

Albert Planell, ARC

Beatriz Herrera, Mahou San Miguel

Rocío Pastor, Sigfito

Ana Palencia, Unilever

Margarita de Gregorio, Biocirc

NOVIEMBRE/DICIEMBRE

NOTICIAS DESTACADAS

Página 6

EMPRESA

HUMARA: DIGITALIZACIÓN AL SERVICIO DE LA GESTIÓN DE RESIDUOS

Página 12

EMPRESA

VEOLIA IMPULSA LA ECONOMÍA CIRCULAR A TRAVÉS DE LA PRODUCCIÓN DE ECOCOMPOST EN SU PLANTA DE TORRELLES DE LLOBREGAT

Página 14

EN PRIMERA PERSONA RETOS EN 2025 PARA LA GESTIÓN DE RESIDUOS Y EL FOMENTO DE LA ECONOMÍA CIRCULAR

Página 16

EMPRESA

URBASER LIDERA EL CAMBIO PROMOVIENDO LA ECONOMÍA CIRCULAR

Página 20

EMPRESA

SOLUCIONES PIONERAS PARA REDUCIR EL IMPACTO DE LOS MICROPLÁSTICOS

Página 24

INFOGRAFÍA 3 CLAVES DE LA TRANSICIÓN HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN EUROPA

Página 26

ENTREVISTA

MARTA GÓMEZ PALENQUE, DIRECTORA GENERAL DE CALIDAD Y EVALUACIÓN AMBIENTAL DEL MITECO Página 28

OPINIÓN

RETOS DE LA REUTILIZACIÓN DE ENVASES EN EL MARCO DEL REAL DECRETO 1055/2022: ANÁLISIS CRÍTICO Y PERSPECTIVAS

Página 42

EMPRESA HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR

DEL SECTOR HORECA EN LA COMUNIDAD VALENCIANA

Página 46

OPINIÓN

LAS TASAS DE RESIDUOS EN ESPAÑA ESTÁN LEJOS DE CUMPLIR LAS OBLIGACIONES DE LA LEY 7/2022 Página 48

REPORTAJE ECONOMÍA CIRCULAR E INNOVACIÓN: BIONOMIO PARA LA SOSTENIBILIDAD

Página 52

EMPRESA

LA EMPRESA CATALANA PICVISA SE CONSOLIDA COMO LÍDER TECNOLÓGICO EN EL RECICLAJE TEXTIL EN EUROPA Página 68

EN PRIMERA PERSONA

PREPARADOS PARA LA RAP EN LOS ENVASES PROFESIONALES

Página 70

EMPRESA

PREZERO Y LIDL: ECONOMÍA CIRCULAR PARA ACELERAR LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA Página 74

EMPRESA

COMPOSTAJE DE RESIDUOS ORGÁNICOS CON TÚNELES

EGGERSMANN:

TECNOLOGÍA AL SERVICIO DE PROCESO DE COMPOSTAJE Y DE SUS EXIGENCIAS LEGISLATIVAS Página 80

OPINIÓN

2025, UN AÑO DECISIVO PARA LOS GESTORES DE RESIDUOS Página 84

ENTREVISTA

ORIOL VALL-LLOVERA, GERENTE DE GRUPO TERSA Página 88

EMPRESA

AMBISORT: TECNOLOGÍAE INNOVACIÓN AL SERVICIO DE LA ECONOMÍA CIRCULAR Página 96

EMPRESA

IMABE AUMENTA SU PRESENCIA EN ESTADOS UNIDOS Página 98

EMPRESA

AITEX COLABORA EN LA CREACIÓN DE UNA PLATAFORMA DE INNOVACIÓN ABIERTA PARA EL DESARROLLO DE NANOMATERIALES Y NANOCOMPOSITES AVANZADOS Página 100

REPORTAJE TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL HACIA LA ECONOMÍA CIRCULAR Página 102

EMPRESA

REINVENTADO LA CLASIFICACIÓN DE PAPEL:

INTELIGENCIA ARTIFICIAL AL SERVICIO DE LA CALIDAD Página 116

EMPRESA

AITEX DESARROLLA NUEVOS MATERIALES COMPUESTOS A PARTIR DE TEJIDOS NATURALES Y HONEYCOMB Página 118

INVESTIGACIÓN

INNOVACIÓN PARA UN POLIURETANO MÁS SOSTENIBLE: DESARROLLOS QUE TRANSFORMAN RESIDUOS EN RECURSOS PARA MÚLTIPLES SECTORES Página 122

OPINIÓN ¿QUÉ OCURRE CUANDO EL ECOSISTEMA DE CLASIFICACIÓN Y RECICLAJE TEXTIL EUROPEO COMIENZA A COLAPSAR? Página 124

EMPRESA

SOLUCIONES CAMEC PARA GESTIONAR

NOVIEMBRE/DICIEMBRE

LOS RESIDUOS HOSPITALARIOS DE FORMA SEGURA Página 128

EMPRESA

SISTEMA PASS: GANADOR EN FLEXIBILIDAD Y ADAPTABILIDAD Página 130

ENTREVISTA

ALBERT PLANELL, DIRECTOR DE LA AGENCIA DE RESIDUOS DE CATALUÑA Página 132

EN PRIMERA PERSONA ELEVAR LA SOSTENIBILIDAD AL PRIMER NIVEL ESTRATÉGICO A TRAVÉS DE MUJERES EXPERTAS EN LA MATERIA Página 140

EN PRIMERA PERSONA DOS DÉCADAS DE EXPERIENCIA IMPULSANDO LA SOSTENIBILIDAD EN EL SECTOR AGROPECUARIO Página 144

EMPRESA

NUEVO AGITADOR DE PALETAS VARIBULL/VARIBULL-L Página 148

EN PRIMERA PERSONA ESPAÑA Y EL RECICLAJE DE PLÁSTICOS: LIDERAR O QUEDARSE ATRÁS Página 150

ENTREVISTA

PASCAL LEROY, DIRECTOR GENERAL DEL WEEE FORUM Página 156

EN PRIMERA PERSONA EUROPA MUESTRA EL CAMINO A SEGUIR PARA ABORDAR EL DESAFÍO DE LOS RESIDUOS ELECTRÓNICOS Página 160

LA CIRCULARIDAD DE LOS PANELES FOTOVOLTAICOS Página 164

EMPRESA TRANSFORMACIÓN VERDE: LA GESTIÓN SOSTENIBLE DE LA PODA Página 168

EMPRESA J.WILLIBALD CUMPLE 60 AÑOS DESARROLLANDO TECNOLOGÍA DE VANGUARDIA PARA EL TRATAMIENTO DE RESIDUO Página 170

REPORTAJE

¿AVANZAMOS HACIA UNA GESTIÓN SOSTENIBLE DE LOS BIORRESIDUOS? Página 172

BIOMETANO Y MEJORA DE LA GESTIÓN DE DEYECCIONES GANADERAS Página 182

DIRECTORIO DE EMPRESAS Página 189

EUROPA AVANZA HACIA UNA ECONOMÍA

CIRCULAR, PERO PERSISTEN DESAFÍOS

La Agencia Europea de Medio Ambiente (AEMA) ha presentado dos informes clave sobre el estado de la economía circular en Europa. El primero, “Europe’s circular economy in facts and fgures”, destaca avances en la transición hacia la circularidad, pero subraya que los fujos de materiales siguen siendo mayormente lineales. Aunque la productvidad de los recursos es 2,5 veces superior a la media mundial y casi la mitad de los residuos generados se reciclan, el consumo y los desechos por persona superan los límites sostenibles, con un promedio de 14 toneladas de materiales usados y 5 toneladas de residuos generados al año.

El segundo informe, “Measuring the quality of recycling”, propone estrategias para aumentar el volumen y la calidad del reciclaje. Entre ellas, evitar la recogida mixta, invertr en tecnologías de clasifcación y destnar materiales reciclados a productos con alto potencial de reciclaje. Estas medidas buscan maximizar los benefcios ambientales y económicos de la economía circular.

GALICIA CONTARÁ CON SU PRIMERA PLANTA PÚBLICA DE CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS

TEXTILES

La Xunta ha aprobado la licitación por 24,95 millones de euros para la construcción y gestón de la primera planta pública de clasifcación de residuos textles en Galicia. De esta inversión, 19,75 millones corresponden a las obras, de las cuales 10,27 millones serán fnanciados con Fondos PRTR.

La instalación, ubicada en el Complejo Medioambiental de Sogama en Cerceda (A Coruña), podrá procesar inicialmente 3.000 toneladas anuales, con posibilidad de ampliación a 24.000 toneladas. Su objetvo será clasifcar los textles por composición y color para reciclaje y, en el caso de materiales no reciclables, valorizarlos energétcamente.

La planta, clave en el Plan Estratégico de Sogama 2025-2030, responde a la Ley 7/2022, que obliga a la recogida selectva de textles desde enero de 2025. Con esta infraestructura, Galicia busca mejorar la gestón de residuos textles, actualmente recogidos separadamente en un 10,2%, por debajo de la media estatal.

Se espera que la obra concluya en el segundo trimestre de 2026.

CANARIAS PRESENTA SU PLAN DE ACCIÓN DE ECONOMÍA CIRCULAR

2024-2026

l Gobierno de Canarias, a través de la Consejería de Transición Ecológica y Energía, ha presentado el Plan de Acción de Economía Circular 2024-2026. Este proyecto busca transformar el modelo económico del archipiélago hacia la sostenibilidad, priorizando la reutlización de recursos, la innovación y la gestón responsable de residuos, además de fomentar el empleo local. Entre las medidas clave, el plan incluye la creación de una ofcina técnica para asesorar a los municipios en prevención de residuos, incentvos fscales para el uso de compost local y la priorización de la recogida separada de materia orgánica. El Plan, parte de la Estrategia Canaria de Economía Circular 2021-2030, busca cumplir los objetvos de la UE y consolidar a Canarias como referente en sostenibilidad.

Acelerando la circularidad de los recursos: de la visión a la acción

20 de marzo de 2025

El Beatriz · Madrid

Organiza:

LAS EMPRESAS GESTORAS DE RESIDUO TEXTIL ALERTAN SOBRE LA SITUACIÓN

ADE COLAPSO DEL SECTOR

partr de enero, la recogida selectva de residuos textles será obligatoria en toda la Unión Europea, lo que supone un desafo para un sector ya afectado por la saturación de residuos y la baja calidad derivada de la moda rápida. Organizaciones como RREUSE alertan del colapso del mercado europeo, exacerbado por la quiebra de la alemana SOEX, líder en el sector.

Aunque el textl tene un alto potencial de reutlización, la mala calidad de las prendas difculta su reintroducción al mercado de segunda mano. Además, el reciclaje textl aún no está sufcientemente desarrollado y los mercados internacionales están saturados. En este contexto, las entdades de economía social, que generan empleo para personas vulnerables y lideran la reutlización, enfrentan un futuro incierto.

En España, organizaciones como AERESS y MODA RE han pedido al Ministerio de Transición Ecológica apoyo urgente para garantzar la supervivencia del sector hasta la implementación de la Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP). Sin medidas inmediatas, cumplir los objetvos de la economía circular será más complicado.

FEAD, EURIC Y DECATHLON

PIDEN ESQUEMAS

RAP EFECTIVOS PARA RESIDUOS TEXTILES

FEAD, EuRIC y Decathlon han publicado un documento conjunto en el que instan a la implementación de esquemas de Responsabilidad Ampliada del Productor efectvos en la revisión de la Directva Marco de Residuos. Su objetvo es fortalecer la economía circular en el sector textl europeo.

Destacan la necesidad de normas consistentes y partcipación de todos los actores relevantes para evitar vacíos legales y garantzar la compettvidad en un sector enfrentado a desafos como la guerra en Ucrania, problemas logístcos en África y la moda ultrarrápida.

Entre sus solicitudes clave están: establecer objetvos claros para la gestón de residuos textles, diferenciar entre textles usados y residuos, y avanzar en la negociación antes de la recogida obligatoria en enero de 2025. También urgen a un monitoreo riguroso para garantzar la efectvidad de los esquemas de Responsabilidad Ampliada del Productor.

Los frmantes reclaman a los legisladores europeos priorizar estas medidas para fomentar inversiones, mejorar la trazabilidad y apoyar la neutralidad climátca en el sector textl.

LA TASA DE CIRCULARIDAD DE LA UNIÓN EUROPEA NO LLEGA AL 12%

Según los últmos datos de Eurostat, el 11,8 % de los materiales utlizados en la Unión Europea en 2023 procedieron de materiales reciclados. Este indicador, que mide la contribución de los materiales reciclados al consumo total, aumentó 0,3 puntos porcentuales respecto a 2022.

Entre los países miembros, los Países Bajos lideraron con una tasa de circularidad del 30,6 %, seguidos por Italia (20,8 %) y Malta (19,8 %). Por el contrario, las tasas más bajas se registraron en Rumanía (1,3 %), Irlanda (2,3 %) y Finlandia (2,4 %).

A nivel de materiales, los minerales metálicos tuvieron la mayor tasa de circularidad con un 24,7 %, seguidos por los minerales no metálicos (13,6 %), la biomasa (10,1 %) y los materiales fósiles (3,4 %). Todos los tpos de materiales mostraron mejoras respecto al año anterior.

El Plan de Acción de Economía Circular de la UE, lanzado en 2020, busca duplicar la tasa de circularidad para 2030, alcanzando el 23,2 %. Este avance marca un paso hacia ese objetvo, reforzando el compromiso de la UE con la sostenibilidad y la economía circular.

Adherir tus envases

SI TU EMPRESA ENVASA PRODUCTOS AGRÍCOLAS O GANADEROS

...UN ACIERTO SEGURO

SERVICIO INTEGRAL DE RECOGIDA DE ENVASES

ALREDEDOR DE 3.000 PUNTOS DE RECOGIDA EN ESPAÑA

debes unirse a un Sistema de Responsabilidad Ampliada del Productor (SRAP) antes del 1 de enero de 2025.

Con más de 20 años de experiencia, en SIGFITO somos especialistas en la gestión de residuos agropecuarios,manteniendo un firme compromiso con la normativa y la sostenibilidad para ayudarte a cumplir con la ley.

GARANTÍA DE CUMPLIMIENTO CON LA NORMATIVA VIGENTE

GESTIÓN DE MÁS DE 67.000 TONELADAS DE RESIDUOS

EL VALLÈS OCCIDENTAL RECIBIRÁ 44,7 MILLONES PARA AMPLIAR LA PLANTA DE BIOMETANIZACIÓN DE CAN BARBA

El Consejo Ejecutvo de la Generalidad de Cataluña ha aprobado 61 millones de euros en subvenciones para infraestructuras de tratamiento de residuos municipales. La mayor partda, de 44,7 millones, se destnará a ampliar la planta de biometanización de Can Barba.

El proyecto, fnanciado por fondos europeos Next Generaton EU y el Fondo de Gestón de Residuos, incrementará la capacidad de tratamiento de 45.000 a 60.000 toneladas anuales y permitrá producir biometano para inyectar en la red de gas.

La planta, que comenzará su ampliación en 2025, también incluirá nuevas instalaciones y reforzará su rol en divulgación ambiental. Esta mejora busca absorber el aumento de residuos orgánicos previsto con la optmización de la recogida selectva en la comarca.

LA TASA DE RECICLAJE DE ENVASES DE PLÁSTICO APENAS AUMENTA

EN LA ÚLTIMA DÉCADA

Según datos publicados por Eurostat, en 2022 se produjeron en la UE un total de 83,4 millones de toneladas de residuos de envases, es decir, 186,5 kg por habitante. En comparación con 2021, esto supone una disminución de 3,6 kg por habitante, pero un aumento de 31,7 kg con respecto a 2012.

En 2022, se generó una media de 36,1 kg de residuos de envases de plástco por cada persona que vivía en la UE y, de ellos, se reciclaron 14,7 kg. Entre 2012 y 2022, la cantdad de residuos de envases de plástco generados aumentó en 7,6 kg per cápita, mientras que la cantdad reciclada aumentó en 4,0 kg.

En 2022, la UE recicló el 41% de todos los residuos de envases de plástco generados, lo que indica un ligero aumento en comparación con 2012, cuando la tasa se situó en el 38%.

Eslovaquia registró la tasa de reciclaje más alta, con un 60%, seguida de Bélgica (54%), Alemania y Eslovenia (ambos 51%). Por el contrario, las tasas más bajas se registraron en Malta, donde se recicló el 16% de los residuos de envases de plástco, seguida de Dinamarca (23%), Francia y Austria (ambos 25%).

MENOS residuos MÁS reciclaje

Veolia tiene como misión desarrollar el acceso a los recursos, preservarlos y renovarlos mediante el fomento de la economía circular. Ayudamos a nuestros clientes a afrontar los desafíos de la transformación ecológica y la descarbonización. Conoce más sobre nuestras soluciones en veolia.es

TECNOLOGÍA I HUMARA

HUMARA: DIGITALIZACIÓN AL SERVICIO DE LA GESTIÓN DE RESIDUOS

Humara Design permite reducir hasta un 80% los tiempos de diseño de plantas de tratamiento mientras optimiza costes y eficiencia.

El diseño y operación de plantas de tratamiento de residuos, esenciales para cumplir con los objetvos de sostenibilidad global, sigue siendo un proceso manual, lento y propenso a errores. En este contexto, umara Design, una herramienta SaaS pionera, está transformando el sector al optmizar cada etapa del diseño con tecnología de últma generación.

Con Humara Design, las empresas de ingeniería, construcción y gestión de residuos pueden reducir los tiempos de diseño hasta un 80% gracias a la automatización de cálculos complejos y la posibilidad de ejecutar múltiples simulaciones en tiempo récord

HUMARA I TECNOLOGÍA

Entre las características clave de la herramienta destaca la creación de espacios de trabajo colaborativos en tiempo real, el control automático de versiones y la generación de documentación técnica detallada, como balances de masas y listado de equipos, de forma automática

Con umara Design, las empresas de ingeniería, construcción y gestón de residuos pueden reducir los tempos de diseño hasta un 80% gracias a la automatzación de cálculos complejos y la posibilidad de ejecutar múltples simulaciones en tempo récord. Esto no solo agiliza los procesos, sino que también permite una mejor toma de decisiones basada en datos.

Entre las característcas clave de la herramienta destaca la creación de espacios de trabajo colaboratvos en tempo real, el control automátco de versiones y la generación de documentación técnica detallada, como balances de masas y listado de equipos, de forma automátca. Además, incorpora bases de datos actualizadas de más de 136 países, modelado 3D en BIM para diseños precisos y estudios

de costes detallados, lo que no solo optmiza la efciencia, sino que también asegura diseños adaptados a cada región y normatva.

Desde el lanzamiento de los nuevos módulos en junio nuestros clientes han diseñado más de 92 plantas, la gran mayoría en países complejos (Polonia, azajistán, Macedonia o Santo Domingo entre otros).

Un caso destacado es el de una empresa de ingeniería en España que, utlizando umara Design, no solo redujo un 65% los tempos de diseño, sino que optmizó la capacidad de procesamiento de la planta en un 15% y ahorró un 10% en los costes totales del proyecto. Esto fue posible gracias a simulaciones avanzadas que identfcaron escenarios más efcientes y a la automatzación de cálculos complejos, eliminando riesgos

de sobredimensionamiento y garantzando el cumplimiento normatvo desde las primeras fases del diseño.

La misión de umara es clara: digitalizar la industria del reciclaje para hacerla más efciente y sostenible en cualquier parte del mundo. En un sector donde la demanda de nuevas plantas crecerá exponencialmente en las próximas décadas, herramientas como umara Design se presentan como aliadas estratégicas para superar los desafos de infraestructura y sostenibilidad.

Descubre más en humara.tech y solicita una demo para transformar tus proyectos.

HUMARA www.humara.tech

VEOLIA IMPULSA LA ECONOMÍA CIRCULAR A TRAVÉS DE LA PRODUCCIÓN DE ECOCOMPOST EN SU PLANTA DE TORRELLES DE LLOBREGAT

Ubicada en el área metropolitana de Barcelona, la planta de compostaje de Torrelles de Llobregat tene como principal objetvo el tratamiento de la materia orgánica y los residuos vegetales para promover la economía circular. Con más de 25 años de historia, da servicio a diferentes localidades metropolitanas como son Cervelló, Corbera de Llobregat, Esplugues de Llobregat, Molins de Rei, Pallej , Santa Coloma de Cervelló, Sant Feliu

de Llobregat, Sant Vicenç dels Horts y Torrelles de Llobregat.

Al mismo tempo, colabora con Mercabarna, en concreto con el Mercado Central de Frutas y ortalizas de Barcelona, para impulsar el tratamiento de una parte de sus residuos orgánicos.

Esta planta se ha posicionado como un referente en el sector con más de 729 toneladas de compost certfcadas durante el año 2023. Además, se han procesado 2.527 toneladas de

residuos vegetales, lo que representa un aumento del 155% en comparación con el año anterior, mostrando así el compromiso de la planta en aprovechar al máximo los recursos disponibles.

En el año 2024 se ha renovado la certfcación del compost generado en esta planta para ser utlizado como insumo en agricultura ecológica, de acuerdo a los estándares de la norma UNE 142500:2017, apoyando al me-

La planta de compostaje de Torrelles de Llobregat se ha posicionado como un referente en el sector con más de 729 toneladas de compost certificadas durante el año 2023. Además, se han procesado 2.527 toneladas de residuos vegetales, lo que representa un aumento del 155% en comparación con el año anterior

dio ambiente y promoviendo práctcas sostenibles. Esto ha sido posible, por un lado, gracias a la calidad de la materia orgánica de entrada en esta planta, con un contenido de impropios muy bajo, consecuencia de la implantación de la recogida selectva puerta a puerta de los municipios a los que da servicio. Además, se han implementado mejoras en el proceso productvo como la homogeneización del material de entrada mediante trituración y la extracción de plástcos y férricos en el proceso de afnado para garantzar la producción de ecocompost de alta calidad. La gestón del rea Metropolitana de Barcelona (AMB) y Veolia, se focaliza en la descarbonización, economía circular y optmización de los recursos. La experiencia de eolia en el sector, le ha permitdo encargarse de tareas como la explotación de la planta de compostaje, reduciendo el impacto sobre el entorno y garantzando la mejora de los procesos. Además, el desarrollo para el compostaje ha sido impulsado por el AMB a través del Programa metropolitano de prevención de gestón de recursos y residuos municipales 2019-2025 (PRE MET25). Uno de los objetvos principales de este programa es la mejora progresiva de la recogida selectva y

Veolia se ha convertido en un referente en el tratamiento biológico de los residuos orgánicos con más de 3 millones de toneladas tratadas al año en más de 100 plantas repartidas por todo el mundo

tratamiento de la fracción orgánica en plantas especializadas, y a la vez, la disminución de la fracción de rechazo.

Veolia, en su compromiso con la transformación ecológica y la descarbonización, se ha convertdo en un

referente en el tratamiento biológico de los residuos orgánicos con más de 3 millones de toneladas tratadas al año en más de 100 plantas repartdas por todo el mundo incluyendo compostaje y digestón anaerobia con valorización del biogás para producción de biometano en inyección y electricidad.

La planta de compostaje de Torrelles de Llobregat, por tanto, es un ejemplo destacado de economía circular y gestón efciente de los residuos. La reconocida experiencia del Grupo y de eolia Serveis Catalunya que apuestan por la producción de ecocompost de alta calidad, contribuyen a la lucha contra el cambio climátco y a la construcción de un futuro más sostenible.

VEOLIA www.veolia.es

Retos

en 2025 para la gestión de residuos y el fomento de la economía circular

ELUIS PALOMINO SECRETARIO GENERAL DE LA ASOCIACIÓN DE EMPRESAS

GESTORAS DE RESIDUOS Y RECURSOS ESPECIALES (ASEGRE)

l sector de los residuos industriales y peligrosos afronta el nuevo año cargado de retos. Algunos de ellos se arrastran desde la aprobación de la ley de residuos y suelos contaminados en el año 2022, que trajo muchas novedades y un especial impacto en materia de traslado de residuos.

TRASLADO DE RESIDUOS

Respecto a este asunto, en 2025 nos tememos que va a contnuar la falta de armonización en los criterios de traslado de residuos y la inseguridad jurídica que se está generando por la oposición de algunas comunidades autónomas a los traslados hacia su territorio. Esta cuestón trasluce el conficto iniciado en 2023, poco antes de que cumpliera su primer año la Ley 7/2022 de residuos y suelos contaminados, de modo que algunas comunidades regularon en

EN 2025 TEMEMOS QUE

CONTINÚE LA FALTA DE ARMONIZACIÓN EN LOS CRITERIOS DE TRASLADO DE RESIDUOS Y LA INSEGURIDAD JURÍDICA QUE SE ESTÁ GENERANDO POR LA OPOSICIÓN DE ALGUNAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS A LOS TRASLADOS HACIA SU TERRITORIO

sentdo contrario a dicha norma básica, para hacer prevalecer el principio de autosufciencia, frente al principio de proximidad, un principio apoyado por todos los eslabones de la cadena de gestón y la mayoría de las comunidades autónomas. Además, estas comunidades también establecieron limitaciones generales de traslado, cuando la legislación española únicamente contempla las limitaciones bajo supuestos concretos en el estudio caso a caso.

No hay que olvidar que el sector de tratamiento de residuos industriales y peligrosos requiere de instalaciones altamente especializadas desarrolladas para aprovechar las economías de escala. Por ello, es necesario que los residuos se muevan entre comunidades hacia estas instalaciones concretas.

En el caso de los gestores, contnuaremos trabajando para que esto se resuelva de forma satsfactoria. Para lograrlo, creemos que es clave que, desde la Comisión de Coordinación en materia de residuos, se garantce la aplicación efectva de la legislación. De lo contrario, nuestro país no podrá mantener la seguridad jurídica del marco regulatorio de residuos, que es el que anima a invertr en el desarrollo de la economía circular y de la industria en general.

Por eso consideramos que es necesaria una concepción nacional de la gestón de los residuos, para que se planifque y desarrolle la red integrada de instalaciones de eliminación que contempla la ley de residuos. Y no como una suma de planes autonómicos que nos llevará a duplicidades en las tpologías de instalaciones de tratamiento y a una escasez

ES NECESARIA UNA CONCEPCIÓN NACIONAL DE LA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS, PARA QUE SE PLANIFIQUE Y DESARROLLE LA RED INTEGRADA DE INSTALACIONES DE ELIMINACIÓN QUE CONTEMPLA LA LEY DE RESIDUOS

de otras que son igualmente necesarias para el conjunto de los ciudadanos.

A todo esto, hay que añadir que el Reglamento (UE) 2024/1157 relatvo a los traslados de residuos, introduce cambios signifcatvos en los traslados de residuos industriales y peligrosos dentro y fuera de la Unión Europea, y seguramente requerirá de una adaptación de la legislación española. Será aplicable desde mayo de 2026, y reforzará las restricciones para la exportación de residuos a países no miembros de la OCDE. Entre las cuestones que plantea este reglamento, está la tramitación telemátca de los documentos para mejorar la efciencia y la transparencia en la gestón de residuos. Para que las partes vayan adaptando los sistemas informátcos, en mayo de 2025 la Comisión Europea publicará los requisitos específcos para poder realizar la tramitación telemátca.

NUEVA PLATAFORMA PARA RAEE

Por otro lado, la nueva plataforma electrónica para la gestón de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos

(RAEE) en España se lanzará el 2 de enero de 2025, con el objetvo de garantzar la trazabilidad de estos residuos durante todo su ciclo de vida. Contará con portales para las administraciones públicas, y para los operadores como gestores y sistemas de responsabilidad ampliada del productor (SCRAP y SIRAP), permitendo registrar movimientos en tempo real y reportar incidencias.

La plataforma incluirá un sistema de etquetado electrónico para identfcar los RAEE, vinculando cada operación con documentación. Además, gestonará la asignación de recogidas según cuotas de mercado para equilibrar la carga operatva. La implementación será progresiva, con una integración inmediata para gestores de residuos y un plazo adicional de seis meses para distribuidores y entdades locales. Los miembros de ASEGRE siempre han estado comprometdos con la trazabilidad de los residuos y con que las administraciones dispongan de los datos necesarios que demuestren el cumplimiento de los objetvos de gestón. Para los gestores es clave que esta plataforma sirva para ganar en simplifcación y efciencia, que son siempre dos

DESDE EL SECTOR SOLICITAMOS

QUE SE ESCUCHE MÁS NUESTRA

OPINIÓN EN EL DESARROLLO DE LAS NUEVA NUEVAS

PLATAFORMAS ELECTRÓNICAS, A

FIN DE CONSEGUIR LOS OBJETIVOS

QUE SE BUSCAN Y SIN QUE ELLO

SUPONGA UN INCREMENTO

DESPROPORCIONADO DE CARGA

ADMINISTRATIVA PARA LOS

OPERADORES

grandes objetvos de la digitalización de procesos. Sin embargo, nuestras primeras impresiones son que va a suponer un notable aumento de dedicación y costes por todos los requisitos que se van a exigir a los gestores a la hora de etquetar e identfcar estos residuos. Por ello, solicitamos que se escuche más nuestra opinión en el desarrollo de estas herramientas, a fn de conseguir los objetvos que se buscan y sin

que ello suponga un incremento desproporcionado de carga administratva para los operadores.

RETIRADA DEL AMIANTO

En 2025, el amianto va a seguir siendo un desafo crítco para la gestón de residuos peligrosos. La ley de residuos y suelos contaminados indica que, para abril de 2023, los ayuntamientos debían realizar censos municipales de instalaciones y emplazamientos con amianto. Este proceso se está retrasando y además la realización de estos inventarios plantea complejidades por la difcultad de identfcar el amianto que no es visible a simple vista, como aislamientos o tuberías.

Aunque su eliminación es esencial para proteger la salud pública, esta descontaminación de los emplazamientos con amianto necesitaría un plan estatal que contemple todas las fases del proceso e incluya incentvos económicos. De otra forma, podría dispararse el vertdo ilegal de amianto en las proximidades de los núcleos urbanos. También debería tenerse en cuenta el incremento de las necesidades de eliminación de

+ LUIS PALOMINO, ASEGRE

LOS RETOS A LOS QUE SE ENFRENTA EL SECTOR SON NUMEROSOS Y ESPERAMOS LA MÁXIMA COLABORACIÓN DE LOS PODERES PÚBLICOS PARA PODER AFRONTARLOS. PARA ELLO, SERÍA NECESARIO AUMENTAR LOS CAUCES DE DIALOGO CON QUIENES TRABAJAMOS

DÍA A DÍA PARA LA CONSOLIDACIÓN DE LA ECONOMÍA CIRCULAR EN NUESTRO PAÍS

estos residuos y, en su caso, la promoción de nuevas infraestructuras.

Como se puede comprobar, los retos a los que se enfrenta el sector son numerosos y esperamos la máxima colaboración de los poderes públicos para poder afrontarlos. Para ello, sería necesario aumentar los cauces de dialogo

con quienes trabajamos día a día para la consolidación de la economía circular en nuestro país. Un dialogo que se debería ampliar mucho más durante las fases de elaboración de las normatvas o de las notas interpretatvas de las distntas legislaciones. Quienes estamos en el quehacer diario de la gestón somos quienes

mejor conocemos la realidad del sector y perseguimos los mismos objetvos que las administraciones públicas: proteger la salud de los ciudadanos y cuidar de nuestro entorno a través del desarrollo de una industria verde que también sea capaz de traer empleo, prosperidad e inversiones al país.

MANTENIMIENTO FÁCIL

COMPACTA

VERSÁTIL

Producing Biogas is easier and faster. Un sistema innovador de pretratamiento de residuos sólidos urbanos en una sola máquina, que permitrá evitar desperdicios y ahorrar espacio, energía y tempo.

URBASER LIDERA EL CAMBIO PROMOVIENDO LA ECONOMÍA CIRCULAR

En un mundo donde la sostenibilidad ya no es opcional, sino una forma de hacer inherente a la flosofa y ADN de algunas empresas, Urbaser, con más de 20 años de historia innovando, se posiciona como un actor clave en la transición hacia un modelo de economía circular. Como líder en la gestón de residuos y soluciones medioambientales, la compañía no solo adopta práctcas responsables, sino que también impulsa un cambio cultural profundo a través de sus innovadoras iniciatvas y proyectos. Ese es el motvo principal por el que ha sido reconocida recientemente por el Ministerio de Ciencia, Innovación y

Universidades, con el Premio Nacional de Innovación en la categoría de Gran Empresa Innovadora.

El núcleo de la economía circular radica en convertr residuos en recursos, y Urbaser ha elevado esta práctca hasta

ser un eje principal de su actvidad. La compañía trabaja para recuperar materiales, reducir la dependencia de los vertederos y cerrar el ciclo de vida de los residuos. Un ejemplo emblemátco de su compromiso es el Centro de Innova-

Como líder en la gestión de residuos y soluciones medioambientales, Urbaser no solo adopta prácticas responsables, sino que también impulsa un cambio cultural profundo a través de sus innovadoras iniciativas y proyectos

ción Tecnológica para el Tratamiento de Residuos Alfonso Maíllo (CIAM), ubicado en aragoza, el cual se ha consolidado como referente en investgación y desarrollo. En este centro, se exploran tecnologías innovadoras, en un entorno real de demostración, para maximizar el reciclaje y la valorización energétca, contribuyendo directamente a un modelo más sostenible.

INNOVACIÓN COMO PILAR ESTRATÉGICO

Siguiendo la teoría de Le is Carroll, según la cual, en un mundo en constante movimiento, el que se queda en el mismo lugar, retrocede , a través del CIAM, la compañía está investgando tecnologías disruptvas para la obtención de materiales de alto valor añadido y biocombustbles a partr de la valorización sostenible de residuos orgánicos y residuos plástcos posconsumo (no reciclables mecánicamente), entre otros.

Estas tecnologías no solo buscan solucionar problemas inmediatos, como la gestón de desechos, sino que también plantean soluciones escalables

La compañía está investigando tecnologías disruptivas para la obtención de materiales de alto valor añadido y biocombustibles a partir de la valorización sostenible de residuos orgánicos y residuos plásticos posconsumo, entre otros

y replicables a nivel global que serán fundamentales para lograr los objetvos europeos de descarbonización y de reducción de la dependencia energétca establecidos en el plan REPo erEU para 2030 y 2050, así como para cumplir con los objetvos de reciclado marcados por la Unión Europea para conseguir la transición hacia una economía circular.

URBASER I EMPRESA

Un claro ejemplo de la apuesta de Urbaser por la innovación y la circularidad es el proyecto europeo CIRCULAR BIOCARBON, que consttuye la primera biorrefnería urbana a escala industrial y que hará posible transformar, a través de un conjunto de tecnologías innovadoras en cascada, la fracción orgánica de los residuos sólidos urbanos y los lodos de depuradora en productos de alto valor añadido, como grafeno verde, biopolímeros, nuevas formulaciones de biofertlizantes y recubrimientos para piezas metálicas y moldes de inyección.

Otra acción que se está evaluando actualmente en el CIAM y que tene una especial relevancia en el actual contexto de transición energétca es el proyecto 4BIOMET, que se enmarca dentro de una serie de iniciatvas de I D i del Cabildo de Tenerife, y que tene como objetvo abordar el uso de hidrógeno verde junto con biogás generado a partr de la digestón anaerobia de la fracción orgánica de los residuos sólidos urbanos para la producción de biometano de origen completamente renovable, con especifcaciones que permitan canalizarlo a través de la red de gas natural.

EMPRESA I URBASER

Por otro lado, para lograr el objetvo de vertdo establecido en la Directva Marco de residuos 2008/98/CE (actualizada recientemente 2018/851/CE) y alcanzar las metas del Pacto Verde Europeo en términos de circularidad y neutralidad climátca, Urbaser también está apostando de una manera muy importante en su centro tecnológico por desarrollos punteros para el reciclado químico de residuos plástcos posconsumo tpo flm que, debido a sus característcas, contaminación o su baja cuota de mercado, tenen como destno fnal el vertedero. Como resultado de la investgación realizada por Urbaser a nivel de planta piloto, la compañía tene una tecnología propia de pirólisis patentada para convertr estos residuos en líquidos de alta calidad para su uso como nueva materia prima secundaria en la producción de nuevos plástcos, cerrando así el ciclo del material, y respondiendo al interés de las compañías petroquímicas líderes del sector por los líquidos de pirólisis, ya que les permitrán en el futuro producir lo que se conoce como poliolefnas circulares . La gestón de residuos es un área crítca donde Urbaser ha mostrado un impacto tangible en la economía circular. Con soluciones que van desde la clasifcación automatzada de desechos has-

Un claro ejemplo de la apuesta de Urbaser por la innovación y la circularidad es el proyecto europeo CIRCULAR BIOCARBON, que constituye la primera biorrefinería urbana a escala industrial.

Marta Guerrero, responsable técnico de Procesos Termoquímicos del Centro de Innovación Alfonso Maíllo (CIAM).

ta la optmización de rutas para reducir las emisiones de carbono, la empresa demuestra cómo un enfoque integral puede abordar los desafos de sostenibilidad. Además, su labor en la valorización energétca permite convertr desechos no reciclables en energía útl, reduciendo así la dependencia de fuentes fósiles y contribuyendo a una transición energétca más limpia.

Urbaser también reconoce la importancia de colaborar con otros sectores. Sus alianzas con administraciones públicas y organizaciones privadas refejan un enfoque colaboratvo para enfrentar desafos ambientales. Al trabajar conjuntamente, se asegura de

que las soluciones implementadas sean no solo efectvas, sino también inclusivas y escalables.

MIRADA PUESTA EN LA SOCIEDAD

Para Urbaser, la transición hacia la economía circular no puede lograrse sin el apoyo de la sociedad. De este modo, su lema Making Circularity Real , subraya este punto, incentvando a individuos y comunidades a partcipar actvamente en la separación y reciclaje de residuos.

Un ejemplo claro de este compromiso es la partcipación de la compañía en Cabalgata de Reyes en Madrid. En esta

Para Urbaser, la transición hacia la economía circular no puede lograrse sin el apoyo de la sociedad. Su lema “Making Circularity Real”, subraya este punto, incentivando a individuos y comunidades a participar activamente en la separación y reciclaje de residuos

nueva edición y recurriendo a un diseño futurista hecho a base de materiales reutlizados y de bajo consumo, la carroza de Urbaser representará una de las misiones de la compañía: la transformación del residuo en recurso. De esta forma, propone una fábrica de los deseos, donde los residuos se transformarán en los regalos que todos los niños esperan.

COMPROMISO PERMANENTE

La economía circular no es una moda pasajera, sino un compromiso inquebrantable con el futuro. Desde campañas educatvas hasta proyectos de alta tecnología, Urbaser aborda cada aspecto de sus operaciones con la sostenibilidad como núcleo, demostrando que la economía circular es más que una teoría, es una realidad alcanzable cuando se combinan innovación, colaboración y educación.

URBASER www.urbaser.com

INVESTIGACIÓN

SOLUCIONES PIONERAS PARA REDUCIR EL IMPACTO DE LOS MICROPLÁSTICOS

Arantxa Ballesteros, Javier Alcodori, Carla Bartolomé, Teresa Calvo

Los micro y nanoplástcos (MNPs), par culas sintétcas menores de 5 mm derivadas del petróleo, suponen una preocupación creciente debido al aumento de su presencia en el medio ambiente. Estas par culas se dividen en primarias, diseñadas para productos industriales y cosmétcos, y secundarias, que surgen de la degradación de plástcos más grandes. Los MNPs se acumulan en los ecosistemas acuátcos, ingresando en las cadenas alimentarias, y actúan como vectores de contaminantes como metales pesados o bacterias. Su pequeño tamaño, al permitrles atravesar membranas celulares, aumenta su toxicidad tanto para la fauna marina como para los seres humanos.

MICRO Y NANOPLÁSTICOS (MNPS): EL DESAFÍO DE SU ELIMINACIÓN

Los MNPs están presentes en aire, agua y suelo. En la atmósfera, el viento y la

lluvia los transportan, afectando zonas distantes. En ríos, llegan a lagos y océanos, y en suelos penetran hasta capas profundas, siendo absorbidos por las plantas. Las principales fuentes de contaminación son la agricultura, por el uso de plástcos en riego y fertlizantes las ciudades, con residuos plástcos indebidamente gestonados y la industria, que libera par culas durante el uso y transporte de productos plástcos.

Aunque las estaciones de depuración de aguas residuales (EDAR) rete-

nen gran parte de los MNPs, algunos llegan a los ecosistemas o se reintroducen al suelo a través de los fangos fertlizantes. La implementación de tratamientos terciarios podría mejorar su eliminación.

Su ingreso al organismo humano es principalmente por ingestón de alimentos como bivalvos, crustáceos, pescados o agua contaminada. También inhalados a través del polvo de textles sintétcos y materiales de construcción, o se absorben por la

El proyecto PRESERVE, financiado por el programa europeo Horizonte 2020 y en el que participa el centro tecnológico ITENE, tiene como objetivo sustituir los materiales plásticos procedentes de combustibles fósiles por soluciones biobasadas basándose en la filosofía del “upcycling”

ITENE e

piel mediante productos cosmétcos. Además de sus posibles efectos nocivos para la salud humana, también impactan negatvamente en plantas acuátcas y animales, especialmente a aquellos que fltran agua, como peces y aves. Adicionalmente, pueden transportar contaminantes que agravan su efecto ecológico.

Frente a esta problemátca, diversas insttuciones están adoptando medidas, como el Reglamento 2020/741 sobre la reutlización de agua para riego, el Pacto erde Europeo o el Plan de Acción para la Economía Circular. Además, el Reglamento 2023/2055 prohíbe la venta de productos que contengan MNPs añadidos intencionadamente.

¿CÓMO SE ABORDA ESTA PROBLEMÁTICA DESDE LA I+D? LA LABOR DE ITENE EN EL PROYECTO PRESERVE

En este sentdo y en línea con la legislación europea, las metodologías para calcular la circularidad de productos se abren camino, cada vez más usadas por empresas. Entre las metodologías disponibles, destaca la de la fundación

de Ellen McArthur, con guías públicas y ampliamente conocida. Esta metodología ofrece un resultado entre 0 y 1. Cualquier producto que se fabrique utlizando únicamente materia prima virgen y acabe en un vertedero al fnal de su fase de uso puede considerarse un producto totalmente lineal y el resultado es 0. Por el contrario cualquier producto que no contenga materias primas vírgenes, que se recoja completamente para su reciclado o la reutlización de sus componentes, y cuya efciencia de reciclado sea del 100%, puede considerarse un producto totalmente circular , y por tanto el resultado es 1. Esta metodología también considera el origen de las materias primas, un producto con materias primas bio-basadas obtene mejor resultado en circularidad que uno con fuente fósil virgen.

Bajo esta perspectva, el proyecto PRESER E, fnanciado por el programa europeo orizonte 2020 y en el que partcipa actvamente el centro tecnológico ITENE, tene como objetvo susttuir los materiales plástcos procedentes de combustbles fósiles por soluciones biobasadas basándose en la f-

En el marco del proyecto se han estudiado soluciones que permitan favorecer la reducción en la liberación de microplásticos procedentes de materiales reciclados

losofa del upcycling (suprarreciclaje). En este sentdo, ITENE, ha puesto en práctca dicha metodología analizando la circularidad de un brick de cartón de leche, hecho de papel certfcado con FSC cuyo índice de circularidad es de 0,81. Mientras que el resultado obtenido para un envase tpo o ac hecho de PP virgen y no reciclable obtene un índice de circularidad de 0. A su vez, en el proyecto, también se han estudiado soluciones que permitan favorecer la reducción en la liberación de microplástcos procedentes de materiales reciclados. Concretamente, ITENE ha desarrollado un recubrimiento biobasado cuya aplicación en tejido no tejido reciclado para una bolsa de la compra, permite una reducción de hasta un 80% de microfbras liberadas.

De esta manera, tanto el cálculo de la circularidad de productos, como las aplicaciones de soluciones que permitan reducir la presencia de microplástcos, pueden ayudar a las organizaciones en su transición hacia una economía circular y de menor impacto medioambiental actuando desde la fase de diseño de sus productos.

UN MARCO LEGISLATIVO SÓLIDO PARA FACILITAR UNA ECONOMÍA CIRCULAR

Desde el primer Plan de Acción para la Economía Circular de la UE en 2015, 20 de los 27 Estados miembros han adoptado políticas nacionales de economía circular en forma de estrategias, planes de acción u otras políticas.

Número de políticas nacionales de economía circular entre los Estados miembros de la UE

según estimaciones recientes de la consultora Trinomics, las necesidades de financiación de la economía circular en la UE ascienden a 55.000 millones de euros anuales.

3claves de la transición hacia una economía circular en Europa

Fuente: Agencia Europea de Medio Ambiente

LAS EMPRESAS APUESTAN POR INTEGRAR LA CIRCULARIDAD EN SUS MODELOS DE NEGOCIO

Es fundamental que las empresas adopten la circularidad y sigan integrándola como un elemento central de sus modelos de negocio. Las empresas europeas están dando señales de adoptar enfoques circulares en sus negocios.

Si se analiza el desempeño ambiental, social y de gobernanza (ESG) de las grandes empresas europeas, su puntuación media las posiciona como líderes en materia de sostenibilidad.

Tendencia de las calificaciones ESG de las empresas del índice STOXX 50 de la UE de 2019 a 2024

EL PAPEL DE LOS CONSUMIDORES

Tendencias entre los ciudadanos de la UE en cuestiones medioambientales durante el período 2007-2024

Preocupación por la situación de los residuos Concienciación ambiental Hábitos de reciclaje Disposición por comprar productos sostenibles

Puntuación media total

En 2024, más de tres cuartas partes de los europeos (78 %) reconocen que los problemas medioambientales afectan directamente a su vida cotidiana. Alrededor del 60 % de los europeos están preocupados por la creciente cantidad de residuos; este porcentaje casi se ha duplicado en los últimos 15 años.

Por el contrario, nuestros patrones de consumo en Europa no son sostenibles y no se vislumbran mejoras: cada uno de nosotros genera 70 kg de residuos alimentarios al año, mientras que el impacto de nuestros hábitos de consumo no muestra señales de reducirse.

Lidera Promedio Rezagado

Marta Gómez Palenque

DIRECTORA GENERAL DE CALIDAD Y EVALUACIÓN AMBIENTAL, MINISTERIO PARA LA TRANSICIÓN ECOLÓGICA Y EL RETO DEMOGRÁFICO

Hay avances, hay objetivos cumplidos, pero nos queda mucho trabajo por hacer en gestión de residuos en los próximos años

TEMAS: ECONOMÍA CIRCULAR, SOSTENIBILIDAD, RESIDUOS

Alberto Casillas

D Daniel García

La necesidad de transformar nuestros modelos de producción y consumo, la gestón de residuos y acelerar la transición hacia una economía circular han adquirido un papel protagonista en nuestro tempo. España, alineada con este esfuerzo internacional, enfrenta retos signifcatvos pero también oportunidades únicas para liderar este cambio. Desde la implementación de nuevas normatvas hasta la promoción de hábitos más responsables, la transformación de la gestón de residuos se ha convertdo en una prioridad estratégica para el país.

En este marco, el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfco (MITERD) ha tomado medidas decisivas para sentar las bases de este cambio. Marta Gómez Palenque, Directora General de Calidad y Evaluación Ambiental del MITERD, comparte en esta entrevista una visión detallada de los avances logrados durante 2024, así como una refexión sobre los desafos que aún persisten para cumplir con los ambiciosos objetvos de sostenibilidad establecidos para los próximos años.

Con una visión que integra la adaptación normatva, el fortalecimiento de la cooperación entre actores y la apuesta por la innovación tecnológica, Marta Gómez Palenque subraya que, aunque se han alcanzado hitos relevantes, la consolida-

ción de un modelo de economía circular en España exige un esfuerzo contnuo y coordinado. A lo largo de este diálogo, se abordan aspectos fundamentales como el papel crítco de las entdades locales, la importancia de fomentar la conciencia ciudadana y las herramientas desplegadas para fortalecer una gestón más efciente y sostenible de los residuos.

Para comenzar, nos gustaría nos hiciese una valoración del trabajo llevado a cabo este año desde su Dirección General, que abarca competencias en materias tan relevantes como la prevención de la de residuos.

Entre los objetvos que nos habíamos fjado para el 2024 destacaban los de avanzar tanto en el desarrollo como en la implementación de normas, planes y estrategias, así como de herramientas y aplicaciones informátcas. enimos de unos años donde la normatva comunitaria ha obligado a desarrollar y modifcar la nacional, y a adaptar muchos de los sistemas de trabajo, lo cual no es ni rápido ni fácil. emos dado comienzo a los trabajos de transposición de Directvas como la de Calidad del aire, o la de Emisiones industriales, y estamos ya identfcando qué modifcaciones tendremos que

abordar en la Ley de evaluación ambiental y en la Ley de residuos, a raíz tanto de normatva comunitaria aprobada como de funcionalidad, modifcaciones que con la experiencia hemos visto que son necesarias.

También en 2024 hemos trabajado en los diagnóstcos previos necesarios para las futuras Estrategias de ruido y químicos, se han mejorado los registros de productores, la aplicación Sabia de evaluación ambiental y se ha dado salida a cientos de expedientes en el área de químicos, de evaluación ambiental y de traslados de residuos entre otros.

Considero que cerramos un buen año, como bien decías son muchas y variadas las competencias de la Dirección General, todas ellas encaminadas a la preservación de nuestro entorno y de gran calado. ay mucho trabajo detrás de cada acción.

Probablemente el área que más visibilidad tene es la de residuos. ay múltples grupos de trabajos, jornadas, informes, normas etc. en las que trabajamos y partcipamos, y es una de las áreas en la que más evolución se ve.

TC ?

La Ley 7/2022 de 8 de abril de residuos y suelos contaminados para una economía circular, nos obliga a un intenso desa-

MARTA GÓMEZ PALENQUE, MITECO

rrollo normatvo y a lo largo de todo el año hemos trabajado en diferentes Reales Decretos, relacionados con la Responsabilidad Ampliada del Productor. Destaco aquí, la aprobación del Real Decreto 1093/2024, de 22 de octubre, por el que se regula la gestón de los residuos de los productos del tabaco con fltros y de los fltros comercializados para utlizarse con productos del tabaco que contengan plástco y que sean de un solo uso.

También se ha aprobado en 2024 la Orden TED/1032/2024, de 20 de septembre, por la que se desarrolla la plataforma electrónica de gestón y la ofcina de asignación de recogidas de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos una Orden cuya tramitación estaba abierta desde hacía ya varios años y que será muy buena herramienta para mejorar el funcionamiento del sistema y la trazabilidad.

Otra acción destacable ha sido la evaluación y la publicación de los informes con la evaluación del objetvo de recogida separada de botellas de plástco de un solo uso para bebidas de hasta 3 litros, incluidas sus tapas y tapones, para los años 2022 y 2023, de acuerdo a lo que establece la Ley de residuos y siguiendo las directrices en cuanto a la metodología establecida en la Decisión de Ejecución Europea.

No me puedo olvidar del avance que hemos tenido en el registro de productores de producto en sus cuatro secciones: bolsas de plástco, neumátcos de reposición, tabaco y envases.

Las gráficas comparativas por comunidades autónomas nos dan la foto real de aquellas que tienen que acelerar para lograr los objetivos fijados y de aquellas que ya están en la senda de cumplimiento, pero de manera general podemos afirmar que nos queda mucho trabajo por delante

, por últmo, resaltar todo el trabajo que llevan a cabo los técnicos de la Subdirección General de residuos en los grupos de trabajo, en la Comisión de coordinación, en el grupo de enforcement, en los grupos europeos y en las reuniones internacionales. Respecto a esto últmo, en 2024 se ha trabajado intensamente en las sesiones del Comité Intergubernamental de Negociación para elaborar un instrumento internacional jurídicamente vinculante sobre la contaminación por plástcos, incluso en el medio marino, que como sabéis no se ha logrado cerrar en la quinta sesión en Busán. Esperamos poder hacerlo en la sesión que tendrá lugar ya en 2025, de la que todavía no tenemos fecha.

GÓMEZ PALENQUE, MITECO

ay avances, hay objetvos cumplidos, pero nos queda mucho trabajo por hacer en los próximos años.

R ?

Los datos relatvos a la generación y gestón de los residuos de competencia municipal están disponibles en la web de MITECO. Este año hemos publicado también el perfl autonómico de residuos municipales en España, de los años 2020 y 2021, en el que se puede ver cómo está cada comunidad autónoma en relación a los objetvos de recogida, preparación para la reutlización y reciclado, y vertdo en los dos años citados.

En este sentdo hay que destacar que los datos de preparación para la reutlización y reciclado se presenten con y sin tratamento mecánico-biológico (TMB), ya que el material obtenido en los procesos biológicos de las instalaciones de TMB de residuos mezclados no podrá computarse como compostado a partr de 2027, de conformidad con lo establecido en la Directva Marco de Residuos.

Si nos fjamos en los datos de 2021, vemos que el porcentaje de recogida separada en el país es del 26,45%. No es un buen dato para conseguir llegar al 50% fjado para el año 2035. En cuanto al porcentaje de preparación para la reutlización y reciclado, estamos en un 43,85% considerando la TMB. Un dato alejado del objetvo fjado de 55% en 2025. Por su parte, el porcentaje de vertdo para el conjunto del país es de un 45,57%, por encima del objetvo de reducción al 40% fjado para 2025.

Las gráfcas comparatvas por comunidades autónomas nos dan la foto real de aquellas que tenen que acelerar en la implantación de medidas para lograr los objetvos fjados y de aquellas que ya están en la senda de cumplimiento, pero de manera general podemos afrmar que nos queda mucho trabajo por delante en vista de los datos de 2021.

C que hacen que el avance no sea tan rápido y no se ?

Todos los que trabajamos en el área de la gestón de residuos sabemos de la complejidad y de la difcultad. Es cierto que hay un régimen jurídico al que atenerse, diferente normatva que conocer y aplicar y que son muchos los agentes y actores implicados que tenemos que estar alineados, que tenemos que tomar conciencia de la situación, de las implicaciones ambientales y económicas que tene no alcanzar los objetvos fjados en la normatva en aspectos como la recogida separa-

MARTA

da o el vertdo, y comprometernos con una acción decidida. En este sentdo, las entdades locales tenen la competencia en la gestón de los residuos municipales. Son las que un mayor compromiso y esfuerzo han de realizar para mejorar esta gestón y no solo con ello lograr los objetvos, sino también lograr una gestón sostenible desde la triple vertente ambiental, económica y social, siendo el aspecto económico en el que, considero, hay que poner el foco estos años. No olvidemos que en julio de 2024 recibimos de la Comisión Europea comunicación de inicio de expediente sancionador al Reino de España por incumplimiento de objetvos en 2020. Sería una lástma que con todas las herramientas e instrumentos dispuestos no hiciéramos lo deberes y revirtéramos esta situación.

Tengo que destacar también que a nivel de administraciones es preocupante la falta de medios humanos. Cada vez son más las exigencias y las competencias y no podemos acometerlas con los medios humanos de los que disponemos, lo cual hace que se ralentcen las tramitaciones, los desarrollos normatvos, las licitaciones etc. y que el avance sea menor.

neumátcos fuera de uso, Aceites industriales para revisar el Real Decreto 679/2006 el Real Decreto sobre pilas y baterías para su adaptación del Reglamento 1542/2023, el Real Decreto sobre RAEE para la transposición de la Directva 2024/884 y adaptación al Reglamento de Materias primas fundamentales y los Reales Decretos para la Responsabilidad Ampliada del productos: textles y calzados y la gestón de sus residuos artes de pesca toallitas y globos y la gestón de sus residuos y muebles y enseres y la gestón de sus residuos.

Con la realidad que tenemos, con los datos que tenemos y con las herramientas e instrumentos que tenemos, es necesario alinearse y comprometerse y posicionar la gestión de residuos con la importancia que tiene

Pero, insisto, con la realidad que tenemos, con los datos que tenemos y con las herramientas e instrumentos que tenemos, es necesario alinearse y comprometerse y posicionar la gestón de residuos en cada municipio con la importancia que tene. Ese es el punto de partda, y desgraciadamente no estamos ahí.

E MITECO residuos en los próximos años para intentar mejorar ?

En base a las competencias que tene el MITECO en materia de residuos vamos a contnuar trabajando en el desarrollo normatvo que tenemos pendiente y en esa coordinación y apoyo con el resto de los agentes.

En cuanto al marco normatvo, en 2025 tenemos pendiente la aprobación del Plan estatal marco de gestón de residuos y del Programa Estatal de Prevención de Residuos, así como la tramitación y aprobación de los Reales Decretos de

Como señalaba anteriormente, tendremos que dar comienzo a los trabajos para la modifcación de la Ley 7/2022 y del Real Decreto sobre envases y residuos de envases para adaptarlo al Reglamento de envases y residuos de envases. Por su parte, contnuaremos con los grupos de trabajo de cada fujo de residuos, con el grupo enforcement creado en 2024, la puesta en común y toma de decisiones en la Comisión de coordinación y seguramente habrá que crear nuevos grupos de trabajo para abordar temas específcos, como por ejemplo la implantación del SDDR en nuestro país con todos los agentes implicados.

Señalaba antes que estaban dispuestas todas las herramientas e instrumentos para avanzar C

que sería necesario algún instrumento o alguna ?

En el plano normatvo considero que está previsto todo el marco. Por supuesto, como decía antes, queda mucho que desarrollar, pero hay sufciente normatva que ya fja el camino y da seguridad jurídica para actuar.

Queda trabajo que hacer en el desarrollo de registros, herramientas informátcas para la trazabilidad, para la obtención de datos que son básicos para medir y diseñar acciones. en cuanto a instrumentos económicos, desde el año 2021 se han venido territorializando fondos para comunidades autónomas. Un total de aproximadamente 800M para desarrollar proyectos en el ámbito de la gestón de residuos tales como implantación de recogida separada de fujos como

MARTA GÓMEZ PALENQUE, MITECO

Desde el año 2021 se han venido territorializando fondos para comunidades autónomas que ascienden a aproximadamente 800 millones de euros. Empezamos a ver proyectos terminados, pero será durante 2025 y los años sucesivos cuando veamos de verdad cómo los proyectos están mejorando la gestión y cómo han contribuido a la mejora de objetivos

biorresiduos, textles, aceites etc., así como plantas de tratamiento de biorresiduos y plantas de reciclaje de residuos recogidos separadamente, instalaciones de recogida como puntos limpios, etc.

Empezamos a ver proyectos terminados, pero será durante 2025 y los años sucesivos cuando veamos de verdad cómo los proyectos están mejorando la gestón y cómo han contribuido a la mejora de objetvos. De momento, este 2025 no pensamos en disponer más ayudas, pero sí que puede haber reajustes o situaciones que hagan disponer de fondos y se pueda llevar a cabo otro reparto. Lo iremos viendo. Por otro lado, desde 2022 y hasta fnales de 2024 ha sido contnuo el trabajo en el marco del PERTE de Economía circular, y habrá que ver también cómo avanzan los proyectos para analizar qué es necesario, qué hay que corregir, diseñar, etc.

E PERTE E

presentados, los adjudicados, el ritmo de ejecución y la posible contribución de los proyectos a los ?

La valoración que podemos realizar hasta la fecha es positva en cuanto al número de proyectos presentados en cada línea y al avance de los proyectos que ya están en ejecución en el marco de la primera convocatoria transversal, la de ayudas a las empresas. Entre la convocatoria de 2022 y 2024 se recibieron 442 propuestas, lo cual es muy buena señal. Las empresas tenen necesidades y proyectos. Es cierto que el mayor porcentaje de proyectos tenen como objetvo una gestón de residuos, frente a un porcentaje menor de proyectos enfocados en la mejora de la compettvidad y la innovación, la reducción del consumo de materias primas vírgenes, el ecodiseño o la digitalización,

MARTA

GÓMEZ PALENQUE, MITECO

de lo cual se desprende que es la mayor necesidad de las empresas gestonar sus residuos o mejorar la gestón que ya hacen de los mismos.

En 2024 también se convocó la línea de ayudas para sectores clave, recibiéndose 91 solicitudes de proyectos para el sector textl y 200 solicitudes para el sector del plástco, una buena acogida que hace suponer que tendremos en nuestro país buenos proyectos para mejorar la gestón de los residuos plástcos y textles, y para avanzar también en la prevención de la generación. Son dos fujos que ahora mismo tenen puesto todo el foco de atención por parte no solo de la Comisión Europea, sino de la comunidad internacional en el caso de los plástcos, como he señalado antes está en negociación un instrumento internacional jurídicamente vinculante sobre la contaminación por plástco, que esperamos poder llegar a cerrarlo en el primer semestre de 2025.

Por últmo, indicar que a fnales de 2024 también se lanzó la Audiencia pública de las ayudas para los bienes de equipos de energías renovables, con lo que ya estará completado todo el paquete en el marco del PERTE un PERTE sin duda necesario, y que dará proyectos en estos años que supondrán un salto cuanttatvo y cualitatvo en empresas y sectores en residuos y por tanto en economía circular.

un eje clave para el impulso de la economía circular. C del modelo de producción y consumo de manera ?

Bueno, lo primero que siempre recalco cuando hablo de economía circular, es que la transformación a un modelo de economía circular en todo su concepto no es rápida ni fácil, no es fácil pensar y hacer las cosas de manera dife-

La valoración que podemos realizar hasta la fecha del PERTE de Economía Circular es positiva en cuanto al número de proyectos presentados en cada línea y al avance de los proyectos que ya están en ejecución

rente. asimismo, la economía circular no se mide con un único parámetro. Es cierto que la Comisión Europea en su Plan de Acción para la Economía Circular estableció diez indicadores para la medición y es necesario establecer el punto de partda para ver cómo avanzamos utlizando esos indicadores. No obstante, más allá de datos e indicadores, informes de circularidad, etc., lo que tenemos es que haber interiorizado como administraciones, empresas y también a nivel ciudadanía, es la necesidad de cambio y a partr de ahí trazar una hoja de ruta para conseguir objetvos. E ir midiendo cómo vamos avanzando. aciendo ese ejercicio en la administración y a la vista de la implantación de los planes de acción de economía circular que desarrollan e implantan la Economía Circular, la sensación es que tenemos que acelerar las polítcas, las medidas, la colaboración y la acción.

Más allá de datos, indicadores e informes, tenemos que interiorizar la necesidad

de

cambio

y

a partir de ahí

trazar una hoja de ruta para conseguir objetivos

A nivel empresarial, son evidentemente las empresas quienes han de hacer esa refexión acerca de cómo están dando pasos para transformar sus modelos de producción y consumo en global, no focalizando solo en acciones y proyectos concretos, sino analizando el global. El eje de gestón de residuos es efectvamente uno de los ejes clave para impulsar el cambio de modelo, y considero que la Ley de residuos es la verdadera ar fce del impulso y que con su implementación, así como los proyectos para los cuales MITECO, como señalaba antes, ha territorializado fondos en todas las comunidades autónomas para el desarrollo de proyectos en el ámbito de los residuo, Si creo que se va a ver una transformación en nuestros territorios y podemos hablar de una cambio hacia la economía circular. Actuaciones que se van a desarrollar en fujos como los biorresiduos, o los plástcos y textles son verdaderas impulsoras de cambios y transformación.

Es cierto el gran potencial que tiene el aprovechamiento energético de residuos y hemos visto en los últimos años un gran avance en las tecnologías de valorización energética con base en procesos bioquímicos o térmicos

MARTA GÓMEZ PALENQUE, MITECO

Transmitir la información real y hacer hincapié en las consecuencias económicas que tiene para nuestros bolsillos hacer o no hacer las cosas es clave para la implicación ciudadana

Aaños estamos viendo mucho potencial de actuación es en el de los biorresiduos, principalmente en residuos orgánicos de origen municipal como de los C MITECO este potencial y el despliegue de proyectos de ?

Es cierto el gran potencial que tene el aprovechamiento energétco de residuos en la obtención de energía en forma de electricidad, calor o combustble y hemos visto en los últmos años un gran avance en las tecnologías de valorización energétca de residuos con base en procesos bioquímicos o térmicos.

En lo que respecta a los residuos de origen municipal, es evidente la necesidad de rebajar los porcentajes de depósito en vertedero de estos residuos y hay que contemplar el mix de opciones para ello. Sin embargo, hay que tener siempre en mente la jerarquía de residuos, y con ello, tratar en primer lugar de disminuir el volumen de residuos generados y aumentar la reutlización y el reciclado para que las plantas cada vez tengan un menor volumen que tratar, disminuyendo la fracción rechazo.

En cuanto a los residuos orgánicos de origen industrial, efec-

tvamente desde hace años vemos interés en el desarrollo de plantas de biogás y biometano, y en este sentdo, desde la óptca de la Dirección General, señalar la necesaria compatbilidad de estos proyectos con la normatva no solo de residuos, sino con otra normatva sectorial en aras de preservar el entorno y el medioambiente.

Emunicipales, el papel del ciudadano es clave. Bajo su ?

Creo que la medida clave es la transmisión de la información real, y hacer hincapié en las consecuencias económicas que tene para nuestros bolsillos hacer o no hacer las cosas. Por ejemplo, la implicación económica que tene separar o no en nuestros hogares los residuos, o abandonar un colchón o una lavadora en la vía pública.

ay que transmitr la realidad económica y ambiental de no hacer las cosas bien. Es un punto de partda para tomar acción y también de pedir acción a las administraciones o a las empresas.

E

?

Me preocupa mucho, y me disgusta. Principalmente porque lo que genera es malestar en la ciudadanía e inacción. El ejemplo más reciente es la falta de veracidad en mucha de la información que se está publicando relatva a la tasa de residuos. Una tasa que tene un objetvo de concienciación, de tomar conciencia como ciudadanos de lo que les cuesta a nuestros ayuntamientos gestonar los residuos municipales que nosotros generamos.

Diría también que es de concienciación para los propios ayuntamientos, que en un alto porcentaje no saben cuánto les cuesta esta gestón. Ahora sí, porque han tenido que calcularlo y ver en qué conceptos se estaba cobrando para diferenciarla.

Es un ejemplo de desinformación de libro. Espero y confo que una vez se vaya implantando se traslade la información real y veraz, y sobre todo se transmita a la ciudadanía cómo se puede bajar esta tasa de residuos para que cada vez paguemos menos. Es una tasa que ha de revisarse anualmente.

MARTA GÓMEZ PALENQUE, MITECO

Al margen de los residuos, hay otras áreas donde también veo a diario información que no es veraz, por ejemplo, en materia de zonas de bajas emisiones o de calidad del aire. Sé que es un tema complejo con muchas aristas, pero en la parte que a la Dirección General concierne, siempre estamos abiertos y dispuestos para trasladaros la información que necesitéis y para que contrastéis esos ttulares que a veces tantos disgustos nos dan. Entendo que es difcil dar un ttular que capte atención, pero estamos hablando de materias muy técnicas en la mayoría de los casos con muchas repercusiones y me preocupa que tanta desinformación genere un retroceso en compromiso y buenos hábitos en la ciudadanía.

P C

?

Logrando los objetvos de 2035 y con pleno entendimiento y colaboración entre agentes, habiendo llegado todos a interiorizar la importancia de la gestón de residuos, sus implicaciones económicas y los benefcios de contar las cosas como son.

EN PRIMERA PERSONA

Retos de la reutilización de envases en el marco del Real Decreto 1055/2022: análisis crítico y perspectivas

Con el nuevo año da inicio la aplicación del régimen de la responsabilidad ampliada del productor para los envases del ámbito profesional, con el objetivo de mejorar la gestión de sus residuos. La reutilización será uno de los grandes desafíos para toda la cadena de valor en esta primera fase de implementación de la normativa.

ELAURA SANZ DE SIRIA COORDINADORA DE IMPLICA

l 1 de enero de 2025 comenzó la responsabilidad legal de las empresas sobre la gestón de los residuos de los envases comerciales e industriales que ponen en el mercado. Así lo establece el Real Decreto 1055/2022 promulgado con el objetvo de mejorar la gestón de residuos de envases y reducir su impacto ambiental , que detalla una serie de obligacio-

nes para las empresas que introducen envases por primera vez en el mercado español. Entre ellas, la aplicación del régimen de Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP) a los envases del ámbito profesional. Desde esta fecha, toda empresa que ponga en el mercado español sus productos utlizando cualquier tpo de envases y/o embalajes ha de fnanciar y organizar correctamente la gestón de los residuos de éstos.

La normatva, además de establecer un marco esencial para avanzar hacia la sostenibilidad y la economía circular, posiciona a la reutlización de envases en un lugar central, promoviendo la reducción de residuos y el uso efciente de los recursos. Sin embargo, la implementación efectva de estas medidas supondrá grandes retos para toda la cadena de valor del envase, especialmente en la implantación de sistemas

+ LAURA SANZ DE SIRIA, IMPLICA

de reutlización abiertos, la garan a de la trazabilidad y el etquetado de los envases reutlizables.

La reciente Nota Interpretatva del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfco proporciona nuevos elementos para entender la complejidad de estos desafos y los requisitos técnicos que deben cumplirse.

SISTEMAS DE REUTILIZACIÓN

ABIERTOS: LA COMPLEJIDAD DE LA INTEROPERABILIDAD

Los sistemas de reutlización abiertos permiten que los envases circulen entre múltples actores, con cambios de propiedad durante el proceso. Si bien ofrecen un gran potencial para optmizar la reutlización, también son no-

LA IMPLEMENTACIÓN EFECTIVA DE LAS MEDIDAS PREVISTAS

EN LA NUEVA NORMATIVA SUPONDRÁ GRANDES RETOS PARA TODA LA CADENA DE VALOR DEL ENVASE, ESPECIALMENTE EN LA IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE REUTILIZACIÓN ABIERTOS, LA GARANTÍA DE LA TRAZABILIDAD Y EL ETIQUETADO DE LOS ENVASES REUTILIZABLES

tablemente complejos. Según el Real Decreto y el futuro Reglamento europeo de envases (PP R), estos sistemas deben contar con una estructura de gobernanza defnida, que garantce tanto el acceso equitatvo como el cumplimiento de los requisitos técnicos y logístcos.

Uno de los mayores retos es defnir estándares comunes de diseño para los envases. La falta de uniformidad en los materiales, tamaños y característcas fsicas puede generar inefciencias logístcas y problemas en el reacondicionamiento. La Nota Interpretatva destaca que en los sistemas abiertos es

EN PRIMERA PERSONA

fundamental asegurar que los envases cumplen con especifcaciones acordadas y que los partcipantes están coordinados para garantzar su funcionalidad durante múltples ciclos de vida. Además, estos sistemas necesitan implementar mecanismos claros para gestonar los depósitos y la recuperación económica. La transmisión de depósitos entre múltples actores y la gestón de envases que no cumplen con los estándares establecidos generan desafos administratvos y fnancieros signifcatvos.

El SCRAP de IMPLICA, pionero en sistemas de reutlización, se posiciona como un referente en el diseño y la gestón de estos modelos. Gracias a su experiencia, ofrece apoyo a los envasadores para implementar sistemas de reutlización alineados con la legislación vigente y acompañarlos en la creación de nuevos circuitos sostenibles y efcientes.

TRAZABILIDAD: EL NÚCLEO DE LA REUTILIZACIÓN SOSTENIBLE

La trazabilidad es un requisito clave para los sistemas de reutlización, especialmente en circuitos abiertos donde la responsabilidad del envase puede cambiar entre actores. La Nota Interpretatva enfatza que la trazabilidad no solo garantza la efciencia del sistema, sino también el cumplimiento normatvo, evitando que los envases reutlizables se conviertan en residuos prematuramente.

Para lograr esto, se requieren tecnologías avanzadas como etquetas RFID, códigos R o plataformas digitales que permitan registrar cada rotación, reacondicionamiento y cambio de propiedad del envase. Sin embargo, estas tecnologías suponen altos costes iniciales y problemas de interoperabilidad entre sistemas diferentes. La falta de un es-

GRACIAS A SU EXPERIENCIA, IMPLICA OFRECE APOYO A LOS ENVASADORES PARA IMPLEMENTAR SISTEMAS DE REUTILIZACIÓN

ALINEADOS CON LA LEGISLACIÓN VIGENTE Y ACOMPAÑARLOS EN LA CREACIÓN DE NUEVOS CIRCUITOS SOSTENIBLES Y EFICIENTES

tándar tecnológico unifcado puede derivar en fragmentación, reduciendo la efcacia del sistema.

Otro desafo asociado es la formación de todos los actores involucrados en la cadena de valor, desde los productores hasta los gestores de residuos. Sin un conocimiento técnico adecuado, los errores en la recopilación y transmisión de datos podrían comprometer la transparencia y la efcacia del sistema.

IMPLICA ha desarrollado herramientas innovadoras para garantzar la trazabilidad, facilitando a los envasadores la adaptación tecnológica necesaria para cumplir con los requisitos del Real Decreto.

ETIQUETADO: INFORMACIÓN Y DURABILIDAD EN EQUILIBRIO

El etiquetado de los envases reutilizables es otro pilar del sistema.

+ LAURA SANZ DE SIRIA, IMPLICA

Pasos clave para legalizar un SDDR individual dentro del SCRAP de IMPLICA

Firma del contrato de adhesión: el envasador debe formalizar su adhesión al SCRAP de IMPLICA y proporcionar información inicial sobre los envases reutlizables en el SDDR (cantdad, característcas y rotaciones previstas).

1

Trazabilidad e informes: remitr periódicamente al SCRAP de IMPLICA datos sobre el fujo de envases en el circuito, incluyendo los convertdos en residuos.

4

Cumplimiento de requisitos técnicos y legales: acreditar que los envases cumplen con las evaluaciones de conformidad y marcarlos con un símbolo que los identfque como reutlizables. :

garantzar que los envases que llegan al fnal de su vida útl sean gestonados adecuadamente, a través de gestores contratados o acuerdos con los poseedores fnales.

2 5

NECESARIA PARA CUMPLIR CON LOS REQUISITOS DEL REAL DECRETO

remuneración por uso: establecer acuerdos con los clientes para el cobro y devolución de un depósito, o la remuneración por uso, garantzando el retorno de los envases en condiciones adecuadas.

3

IMPLICA, como SCRAP pionero en reutlización, se compromete a acompañar a los envasadores en todas las etapas del proceso, ofreciendo soluciones personalizadas y asegurando que sus sistemas cumplen con la normatva y contribuyen a la economía circular.

DISTINCIÓN ENTRE REUTILIZACIÓN Y RESIDUOS

Según el Real Decreto, los envases deben portar un símbolo que indique claramente su carácter reutilizable y que cumpla con requisitos de durabilidad. La Nota Técnica subraya que este etiquetado debe resistir múltiples ciclos de lavado, reacondicionamiento y transporte sin perder su legibilidad ni causar confusión en los consumidores o los operadores del sistema.

Además, el etquetado puede servir como una herramienta de trazabilidad, incorporando identfcadores únicos que permitan monitorear cada envase durante su ciclo de vida. Sin embargo, esto añade complejidad al

diseño del etquetado y eleva los costes asociados.

En los sistemas abiertos, donde los envases cambian de manos con frecuencia, el etquetado debe ser intuitvo y universalmente reconocible. La falta de un diseño estándar en el etquetado puede causar problemas en la cadena de suministro y difcultar la correcta clasifcación y gestón de los envases. IMPLICA, con su experiencia en la gestón de envases reutlizables, proporciona asesoramiento y soluciones para garantzar que el etquetado sea conforme a la normatva y cumpla con los más altos estándares de durabilidad y claridad.

Un aspecto crucial señalado en la Nota Técnica es la diferenciación entre envases reutlizables y residuos. Los envases reutlizables no se consideran residuos mientras circulan dentro de un sistema de reutlización. Solo adquieren esta condición cuando ya no son aptos para cumplir su función o se decide desecharlos.

Sin embargo, en este proceso surge una preocupación: la posibilidad de que envases reutlizables que hayan contenido sustancias peligrosas puedan ser reacondicionados por recuperadores que no estén califcados como gestores de residuos. Esto puede derivar en riesgos signifcatvos para la seguridad de los consumidores y el medio ambiente, especialmente si se producen mezclas no controladas de sustancias que puedan generar reacciones químicas peligrosas o contaminación cruzada en los envases reutlizados.

HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR DEL SECTOR HORECA EN LA COMUNIDAD VALENCIANA

El sector HORECA representa un rol fundamental para el desarrollo sostenible de la industria del turismo que busca implementar la Comunidad Valenciana. Ante la necesidad de mejorar la economía circular del sector, Inescop investiga en el marco del proyecto HOR-Eco, que financia Ivace+i y los Fondos Feder, un modelo sostenible que convierta los residuos generados en recursos reutilizables, creando valor económico, social y ambiental.

Tecnológico del Calzado) e

Investigadores del proyecto HOR-Eco analizan diferentes residuos triturados para su aplicación en prototipos de pilas para lavabos.

El objetvo principal de OR-Eco es mejorar la gestón de residuos generados en el sector ORECA mediante tecnologías innovadoras de reciclaje. Todo un reto para un sector económico esencial para el turismo de la Comunidad alenciana, que investga cómo convertr residuos complejos como colchones, sillas, pelotas de golf, cápsulas de café o textles en nuevos materiales reciclados aptos para su reinserción en la cadena de valor.

El proyecto OR-Eco no solo busca reducir el impacto ambiental de esta industria que representa el 14% del PIB de la Comunidad alenciana, sino también crear nuevas oportunidades económicas. Además, esta investgación facilita a las empresas el cumplimiento de normatvas como la Ley 7/2022 de residuos y suelos contaminados, promoviendo práctcas sostenibles que mitguen el cambio climá-

Borja Mateu Romero, Amalia García Cuenca, Ana Belén Muñoz Milán, Elena Orgilés Calpena y Francisca Arán Aís INESCOP (Centro

tco y reduzcan la huella de carbono del sector.

OR-Eco ha centrado sus esfuerzos en diferentes objetvos para la implementación de economía circular como son:

1. Identfcación de residuos prioritarios: se ha realizado un análisis exhaustvo de los fujos de residuos generados por el sector, priorizando aquellos comunes que mayor problemátca generan. Este análisis se ha complementado con un estudio normatvo y técnico para garantzar la viabilidad de las soluciones propuestas.

2. Desarrollo de pretratamientos innovadores: durante las investgaciones desarrolladas hasta la fecha, se han probado tecnologías de pretratamiento como ozono, hipoclorito y clasifcación óptca (NIR) para mejorar la calidad de los residuos antes de su reciclaje. Tecnologías que han mostrado resultados prometedores en la preparación de materiales.

3. Procesos de reciclaje en plantas piloto: se están testeando procesos de reciclaje mecánico, químico y biológico, en colaboración con empresas, para transformar ciertos residuos en materiales reutlizables. Entre los avances destacados se incluyen la creación de espumas de poliuretano recicladas, compost de alta calidad y materiales laminados a partr de residuos multcomposición.

4. Prototpos y validación: los materiales reciclados se van a utlizar para fabricar prototpos como paneles aislantes y mobiliario sostenible que puedan volver como productos de uso a las empresas colaboradoras, demostrando la viabilidad técnica y comercial del modelo de economía circular propuesto por OR-Eco.

Diferentes residuos clasificados por materiales sobre una mesa construida a base de elementos reciclados

Inescop busca que el proyecto HOR-Eco marque un hito en la sostenibilidad del sector HORECA convirtiendo los retos ambientales en nuevas oportunidades económicas y sociales

5. Manual de buenas práctcas: se está elaborando un manual dirigido a empresas del sector ORECA que ofrecerá guías práctcas sobre compras sostenibles, gestón de residuos y adopción de materiales reciclados. Un documento que pretende facilitar y acompañar a las empresas en la transición hacia una economía circular en el sector.

Inescop busca que el proyecto OREco marque un hito en la sostenibilidad del sector ORECA convirtendo los retos ambientales en nuevas oportunidades económicas y sociales. Con un enfoque centrado en la innovación tecno-

lógica y la economía circular, el proyecto está contribuyendo a la protección del medioambiente y está sentando las bases para un turismo más responsable y compettvo en la Comunidad alenciana.

El impacto de OR-Eco promete ser un ejemplo replicable, demostrando que la transición hacia una economía circular no solo es posible, sino rentable y benefciosa para todos los actores implicados.

Las tasas de residuos en España están lejos de cumplir las obligaciones de la Ley 7/2022

El 11 de diciembre de 2024, el Observatorio de la Fiscalidad de los Residuos publicó el estudio “Las Tasas de Residuos en España 2024”. El estudio analiza la situación de las tasas de residuos domiciliarias y comerciales a partr de una muestra de 131 municipios, incluyendo todas las capitales de provincia, y dando contnuidad a los análisis previos realizados con datos de 2015 y de 2018 a 2023.

Para las entdades locales españolas las tasas de residuos son, en general, las tasas que más recaudación aportan (2.278 millones de euros en 2022), al gravar un servicio de prestación obligatoria y con elevados costes. La Ley 7/2022, de 8 de abril, de Residuos y Suelos Contaminados para una Economía Circular, estableció en un ar culo 11.3 que, en un plazo de 3 años (que vence el 10 de abril de 2025), se debe instaurar de manera obligatoria una tasa o prestación patrimonial de ca-

Raimon Ràfols, Ignasi Puig FUNDACIÓ ENT I www.ent.cat/es - www.fiscalidadresiduos.org

GRADO DE COBERTURA DE COSTES DE LA RECAUDACIÓN ALCANZADA POR LAS TASAS DE RESIDUOS EN ESPAÑA (2021-2023)

Si bien la mayoría de las entidades locales ya disponen de tasas de residuos o de una figura similar específica, en general están muy lejos del objetivo legal de la plena cobertura de costes

Fuente: Observatorio de la Fiscalidad de los Residuos (2024) Las tasas de residuos en España 2024. Fundació ENT

rácter público no tributaria, específca, diferenciada y no defcitaria y que refeje el coste real de las operaciones de recogida, gestón y tratamiento.

Si bien la mayoría de las entdades locales ya disponen de tasas de residuos o de una fgura similar específca, en general están muy lejos del objetvo legal de la plena cobertura de costes. La cobertura media estmada en 2022 se ha calculado en el 57,7% y las estmaciones provisionales indican que la cobertura en 2023 podría haber caído hasta alrededor del 52,4%, lo cual indica una gran lejanía con respecto a la exigencia legal de total cobertura para 2025.

La comparación de las cuotas en las tasas (o en su caso otras fguras) de residuos se ha realizado mediante la defnición de un hogar y 11 comercios

tpo. Estos se han defnido teniendo en cuenta una serie de parámetros (superfcie, consumo de agua, entre otros) representatvos de la situación media en España.

El estudio muestra que el valor medio de la tasa de residuos que han pagado los hogares en 2024 es de 100,1€ por domicilio. El incremento medio de la cuota doméstca 2024 ha sido de un 7,86% respecto de 2023 (92,8€), mientras que el incremento del IPC se prevé del 3,1% este 2024. Se trata de la primera vez en los últmos cuatro años que la tasa sube por encima del IPC, mientras que en 2022 y 2023 el IPC estuvo muy por encima. A pesar de este incremento superior al IPC el grado de cobertura cae, puesto que los costes en 2022, y aún más en 2023, suben más que los ingresos.

Cobertura de costes

2023 (provisional)

EVOLUCIÓN DEL VALOR MEDIO DE LA TASA DE RESIDUOS DOMICILIARIA

(2015-2024)

comerciales. Entre estos, el tpo de actvidad económica, la superfcie del local, la localización del comercio y el número de trabajadores son los más frecuentes. También se ha observado que las cuotas comerciales analizadas tenden a ser más elevadas en aquellos municipios con mayor población (a partr de 50.000 habitantes). La siguiente tabla muestra los valores medios de estas cuotas.

Cuota media (ponderada) Evolución cuota media ponderada IPC

Fuente: Observatorio de la Fiscalidad de los Residuos (2024)

Las tasas de residuos en España 2024. Fundació ENT

La presencia de cuotas fjas es muy signifcatva (en el 46,6% de los municipios todos los domicilios pagan lo mismo), llegando a ser mayoritaria en los municipios con menos de 20.000 habitantes. En otros casos, la defnición de las cuotas depende de alguna variable que permite discriminar entre hogares, por ejemplo: la localización de la vivienda de acuerdo con la tpología de la ca-

lle (27,7% de los municipios), el valor catastral (4,5%), el servicio recibido (4,5%), el consumo de agua (3,2%), etc. Aun así, todas estas modalidades son independientes de la generación de residuos y de la partcipación del hogar en su recogida selectva.

Otra herramienta para avanzar hacia una fscalidad más justa (social y ambientalmente) es el uso de benefcios fscales y reducciones. El 55% de los municipios con tasas de residuos cuenta con algún tpo de benefcio fscal o reducción a nivel domiciliario, mientras que en el 30,5% de los municipios estos afectan a los comercios, siendo mayor su presencia, en ambos casos, en aquellos estratos con más población. A nivel domiciliario, las reducciones para rentas bajas (35% de los municipios con fgura cobratoria específca), pensionistas (14%), personas en riesgo de exclusión social (14%) y familias numerosas (12%), son los principales criterios encontrados. A nivel comercial, los principales criterios identfcados son la contratación de gestor de residuos Importe mdedio de

En paralelo, el 93% de las ordenanzas fscales analizadas cuentan con criterios de diferenciación de las cuotas

1. Importe medio de las cuotas (€/año) para las diferentes actividades comerciales tipo, según estratos de población de los municipios

Fuente: Observatorio de la Fiscalidad de los Residuos (2024) Las tasas de residuos en España 2024. Fundació ENT.

Tabla

privado (18% de los municipios de la muestra con tasas o precios públicos), el servicio recibido según la localización (14%), los locales inactvos (12%), las entdades sin ánimo de lucro (10%), la administración pública (9%) y el inicio de actvidad (8%).

Sin embargo, solo el 11,4% de los municipios que cuentan con tasas u otras fguras recaudatorias específcas tene en consideración algún benefcio fscal o reducción de carácter ambiental para domicilios, siendo el uso de puntos limpios, el compostaje doméstco y la correcta separación de residuos los criterios principales aparecidos. Asimismo, únicamente el 5,3% de municipios con fguras cobratorias de residuos comerciales cuenta con benefcios fscales o reducciones ambientales, siendo la separación de fracciones,

la certfcación de gestón ambiental y el uso del punto limpio los criterios que los artculan.

Potencialmente, las tasas de residuos pueden ser uno de los instrumentos locales más efcaces para la promoción de buenas práctcas ambientales en materia de prevención y separación de residuos. Si una parte variable de la tasa se vincula directamente a la generación y a la correcta separación de los residuos en origen se crea un incentvo económico para que la ciudadanía partcipe de estas práctcas. Es lo que se conoce como sistemas de pago por generación. Si bien por primera vez en una normatva estatal la Ley 7/2022 menciona los sistemas de pago por generación, su aplicación hasta la fecha en España es muy minoritaria, a diferencia de lo

que sucede en países más avanzados en materia de gestón de residuos.

Las disposiciones del ar culo 11 de la Ley 7/2022 han supuesto un reto para la gran mayoría de las entdades locales. Sin embargo, muchas perdieron un tempo valioso en actvar las reformas necesarias para cumplir las exigencias legales, siendo sorprendente la cantdad de municipios que no reaccionó hasta muy tarde (fnales del 2024 para ordenanzas que cuya entrada en vigor es 1 de enero del 2025) o que incluso reconocen que no acometerán a tempo las reformas necesarias para dar cumplimiento a la norma.

En todo caso, los retos siguen. El informe anual del Observatorio de la Fiscalidad de los Residuos correspondiente a 2025 dará cuenta del grado de cumplimiento.

ECONOMÍA CIRCULAR

E INNOVACIÓN: BIONOMIO PARA LA SOSTENIBILIDAD

LA INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍAS EMERGENTES SON ALIADOS CLAVE EN LA TRANSICIÓN HACIA NUEVOS MODELOS DE ECONOMÍA CIRCULAR. ESTOS AVANCES ESTÁN TRANSFORMANDO LOS MODELOS PRODUCTIVOS, IMPULSANDO LA SOSTENIBILIDAD Y ABRIENDO OPORTUNIDADES ESTRATÉGICAS A NIVEL AMBIENTAL, ECONÓMICO Y SOCIAL, CON EL FIN DE CONSTRUIR UN MODELO MÁS JUSTO, RESILIENTE Y COMPETITIVO PARA EL FUTURO.

e Griselda Romero

Ante el desafo creciente de un planeta limitado por la disponibilidad de sus recursos, la transición hacia una economía circular se perfla como una necesidad imperiosa y una oportunidad estratégica para reinventar nuestro sistema productvo y alcanzar un futuro más efciente en el uso de los recursos y por tanto, sostenible. Este modelo económico, que prioriza la optmización del uso de los recursos y la minimización de los residuos, encuentra en la innovación y las nuevas tecnologías sus principales aliados. Para abordar este tema, este reportaje recoge las perspectvas de tres voces expertas: ureo Díaz-Carrasco, director de la Federación Española de Centros Tecnológicos (FEDIT), Adelaida Sacristán, directora de Estudios y Gestón de Conocimiento de la Fundación Cotec para la Innovación y Eduardo Fernández, Director de Innovación de Urbaser, empresa tractora del Centro de Innovación Tecnológica para el Tratamiento de Residuos Alfonso Maíllo (CIAM).

Cada uno de estos especialistas, desde su ámbito de experiencia, aporta una visión complementaria sobre cómo la innovación está transformando los procesos productvos, impulsando la sostenibilidad y promoviendo la compettvidad empresarial en nuestro país. Según ureo Díaz-Carrasco, no se puede progresar en economía circular y compettvidad industrial sin fortalecer nuestro sistema nacional de I D i , lo que evidencia la necesidad de reforzar las capacidades tecnológicas del país. Por su parte, Adelaida Sacristán enfatza que la innovación es un elemento inherente a la economía circular, asegurando que no habrá una verdadera economía circular sin innovación , incluyendo avances en los sistemas de reciclado y

ESPAÑA OCUPA LA POSICIÓN

14 DE 27 EN EL RANKING EUROPEO DE INNOVACIÓN

ELABORADO POR LA COMISIÓN

EUROPEA SITUÁNDOSE EN EL GRUPO DE LOS

“INNOVADORES MODERADOS”

recuperación de materiales, tecnologías de producción más efcientes en el uso de recursos, diseño de productos duraderos y nuevos modelos de negocio como piezas clave.

En consonancia, Eduardo Fernández destaca la importancia de un enfoque sistemátco en la gestón de residuos, declarando que la economía circular es la vía para construir un futuro más sostenible, para transformar los residuos de hoy en los recursos de mañana . Desde su perspectva en el CIAM de Urbaser, el experto alega que este cambio de paradigma en toda la cadena de valor del residuo, a través de la efciencia y la innovación, no solo impulsa la efciencia de los procesos, sino que también busca generar valor añadido para todos los actores involucrados.

A lo largo de estas páginas, y a través de las voces de estos expertos, analizamos el impacto de la innovación en la transición hacia un modelo circular, la situación actual en nuestro país, los retos y oportunidades que plantea el desarrollo de nuevas tecnologías en este campo y la importancia de la colaboración entre sectores para garantzar un cambio de modelo efectvo.

ESPAÑA EN EL CONTEXTO EUROPEO

Al analizar la situación actual de la innovación en España, los expertos

destacan que el país ocupa la posición 14 de 27 en el ranking europeo de innovación elaborado por la Comisión Europea uro ean nno a on coreborad-, situándose en el grupo de los innovadores moderados . Esto refeja un nivel de innovación por debajo de la media de la Unión Europea, evidenciando tanto retos estructurales como oportunidades estratégicas.

Según Díaz-Carrasco, este escenario no solo implica la necesidad de reducir la brecha de innovación con países líderes como Suecia, Finlandia o Alemania,

ECONOMÍA CIRCULAR E INNOVACIÓN: BIONOMIO PARA LA SOSTENIBILIDAD

sino que también abre una ventana para que España fortalezca su presencia en mercados internacionales. España tene un nicho de mercado interesante en regiones como América Latna y el norte de frica, donde las polítcas de economía circular están ganando terreno. Nuestro país puede aprovechar su experiencia y conocimiento para exportar soluciones tecnológicas, generar oportunidades económicas y posicionarse como referente en la transición hacia modelos más sostenibles a nivel global , asevera.

MEJORAR EL SISTEMA NACIONAL DE INNOVACIÓN Y FOMENTAR LA ADOPCIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS EN TODAS LAS ETAPAS DEL CICLO PRODUCTIVO SERÁN ESENCIALES PARA QUE ESPAÑA LOGRE CERRAR LA BRECHA CON LOS PAÍSES LÍDERES Y SE CONVIERTA EN

UN MODELO A SEGUIR EN EUROPA Y EN EL MUNDO

Desde Cotec, Sacristán añade que, aunque España ha avanzado en aspectos como la productvidad de los recursos, persisten desafos signif -

catvos en la innovación aplicada a la economía circular. La experta señala que, durante las primeras fases de la transición hacia este modelo, la

ECONOMÍA CIRCULAR E INNOVACIÓN: BIONOMIO PARA LA SOSTENIBILIDAD

atención se ha centrado principalmente en la gestón de residuos, dejando en un segundo plano áreas clave como la ecoinnovación, el ecodiseño y el diseño para la reparabilidad. No obstante, destaca que las recientes medidas legislatvas adoptadas a nivel europeo han comenzado a invertr esta tendencia, impulsando un cambio necesario para consolidar la economía circular.

A pesar de los retos, la posición de España en este contexto debe entenderse no solo como una limitación, sino como un punto de partda con un gran potencial. Mejorar el sistema nacional de innovación y fomentar la adopción de nuevas tecnologías en todas las etapas del ciclo productvo serán esenciales para que España logre cerrar la brecha con los países líderes y se convierta en un modelo a seguir en Europa y en el mundo.

REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA PARA LA CIRCULARIDAD

Respecto a los avances tecnológicos más prometedores en el campo de la economía circular y la gestón de residuos en nuestro país, el director de FEDIT destaca que las innovaciones como la inteligencia artfcial, el Internet de las Cosas, la impresión 3D y la robótca están transformando los procesos productvos, haciéndolos más efcientes, sostenibles y menos dependientes de recursos limitados. Estas tecnologías no solo contribuyen a reducir residuos y optmizar el uso de materiales, sino que también están revolucionando la separación y clasifcación de desechos, aumen -

tando la efciencia y precisión en la recuperación de materiales reciclables. Esto no solo mejora las tasas de reciclaje, sino que reduce signifcatvamente la cantdad de residuos que terminan en vertederos, fortaleciendo además la resiliencia de las empresas en mercados globales cada vez más exigentes.

Paralelamente, el ecodiseño y el desarrollo de nuevos materiales a partr de reciclados industriales y de materiales compostables, están facilitando la comercialización de productos más sostenibles y con una larga vida útl. Un ejemplo destacado es el uso creciente de envases 100% compostables en la industria alimentaria, que reducen el impacto ambiental y facilitan la reintegración de materiales al ciclo natural. Otra área de innovación es la conversión de residuos en energía. Tecnologías emergentes están transformando, por ejemplo, residuos textles en hidrógeno, una solución que contribuye a la reducción de emisiones de CO y la generación de energía limpia.

En el ámbito de la gestón de residuos, el portavoz del CIAM destaca que los mayores avances tecnológicos han ocurrido en la automatzación de procesos industriales y operatvos, así como en la adquisición y explotación de datos para optmizar procesos y desarrollar nuevos modelos de negocio. La incorporación de tecnologías avanzadas, como la inteligencia artfcial, ha convertdo la gestón de residuos en una industria altamente tecnifcada y digitalizada.

En cuanto a las tecnologías específcas, el experto menciona que los

EN EL ÁMBITO DE LA GESTIÓN DE RESIDUOS, LOS MAYORES AVANCES TECNOLÓGICOS

HAN OCURRIDO EN LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES Y OPERATIVOS, ASÍ COMO EN LA ADQUISICIÓN Y EXPLOTACIÓN DE DATOS

PARA OPTIMIZAR PROCESOS Y DESARROLLAR NUEVOS

MODELOS DE NEGOCIO

progresos se centran en dos áreas principales: el aprovechamiento de los residuos como recursos y la optmización de procesos para reducir costes operatvos y minimizar impactos ambientales, especialmente en términos de emisiones de gases de efecto invernadero. Además, se están adaptando tecnologías provenientes de otros sectores industriales al ámbito de la gestón de residuos, lo que permite abordar desafos de manera más integral y efciente. En la actualidad, se están desarrollando nuevas líneas de investgación que incluyen la mejora de procesos mecánicos y la implementación de innovadores métodos biológicos, químicos y térmicos para el tratamiento de residuos urbanos e industriales. Estas tecnologías, señala Fernández, permitrán cerrar los ciclos de materiales de forma más efectva, contribuyendo al cumplimiento de objetvos ambientales clave.

INNOVACIONES COMO LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL, EL INTERNET DE LAS COSAS O LA ROBÓTICA ESTÁN TRANSFORMANDO LOS PROCESOS PRODUCTIVOS, HACIÉNDOLOS MÁS EFICIENTES, SOSTENIBLES Y MENOS DEPENDIENTES DE RECURSOS LIMITADOS

Proyectos pioneros en la transición circular

Las entdades protagonistas de este reportaje COTEC, CIAM y FEDIT se posicionan como actores clave en el ecosistema de la economía circular y la innovación sostenible en España. Cada una de ellas, desde su perspectva y misión, impulsa proyectos estratégicos que abordan desafos cruciales para la sostenibilidad, la gestón efciente de recursos y la transición hacia un modelo productvo más circular y responsable. Con sus iniciatvas, contribuyen a impulsar la circularidad, reducir la huella ecológica, mejorar la compettvidad y fomentar la colaboración público-privada en la construcción de un futuro más sostenible.

Fundación Cotec para la Innovación

La Fundación Cotec para la Innovación es una organización privada sin ánimo de lucro que, desde hace 35 años, fomenta el desarrollo de España a través de la innovación en la sociedad y las empresas. Con más de un centenar de miembros de los sectores público y privado, Cotec se ha consolidado como un espacio destacado de encuentro y cooperación entre ambos sectores. Actuando como observatorio de la innovación en España, la fundación se ha convertdo en un referente en análisis, debate, difusión y divulgación de la innovación en el ámbito de habla hispana. Desde 2015, Cotec ha enfocado gran parte de su actvidad en tres transiciones socioeconómicas clave: de lo analógico a lo digital, de lo material a lo intangible y de lo lineal a lo circular, todo bajo un concepto amplio de innovación que incluye cambios de cualquier tpo basados

en el conocimiento y que generen valor económico, social o ambiental. En el marco de su compromiso con la economía circular, Cotec trabaja en cinco líneas principales: difusión del concepto, sensibilización de administraciones y empresas, creación de espacios de debate y colaboración público-privada, análisis y seguimiento mediante informes bienales y por últmo, el desarrollo de tres demostradores de economía circular en entornos rurales españoles, a fn de conocer el valor real de la economía circular y su impacto económico y social, para aportar evidencias y guiar polítcas públicas, en el marco del proyecto DEMOS. Estos son:

• DEMOS BURGOS - Creación de una planta de compostaje de 560 toneladas anuales y una explotación intensiva de lombricultura para la obtención de vermicompostaje, gestonando biorresiduos urbanos, agrícolas y ganaderos.

• DEMOS ORENSE: Implantación de un sistema de producción sostenible y co-gobernanza de agua regenerada, con enfoque circular en la comarca de A Rúa, incluyendo el uso de energía solar y la producción de compost.

• DEMOS M LAGA: Innovación socio-ecológica para la recuperación de terras abandonadas y su conexión con los comedores escolares y de personas mayores, promoviendo la alimentación sana y el desarrollo local a través de la colaboración comunitaria.

CIAM - Centro de Innovación Tecnológica para el Tratamiento de Residuos “Alfonso Maíllo”

El Centro de Innovación Tecnológica para el Tratamiento de Residuos

Alfonso Maíllo (CIAM), ubicado en aragoza, es un espacio de vanguardia dedicado a la innovación en la gestón de residuos. Con más de 5.000 m de instalaciones semiindustriales, el CIAM permite desarrollar, probar y validar tecnologías avanzadas que mejoran la recuperación de materiales reciclables y transforman los residuos en recursos de valor añadido. Equipado con laboratorios de alta precisión, el centro se especializa en procesos biológicos, termoquímicos y de acondicionamiento de materiales, consolidándose como un motor de transferencia tecnológica dentro de Urbaser y el sector ambiental.

A través del CIAM, Urbaser impulsa proyectos innovadores que convierte residuos orgánicos en productos como bioplástcos, fertlizantes y grafeno verde, contribuyendo a la reducción de residuos y promo -

ECONOMÍA CIRCULAR E INNOVACIÓN: BIONOMIO PARA LA SOSTENIBILIDAD

viendo nuevos ciclos productvos sostenibles. Este enfoque refuerza el compromiso de la empresa con la economía circular, artculando soluciones integrales que abarcan desde la recogida y tratamiento de residuos hasta su valorización. Como líder en gestón ambiental, Urbaser combina innovación tecnológica y sostenibilidad para posicionarse a la cabeza de la transición hacia la circularidad. Entre los proyectos impulsados por el CIAM que están marcando la diferencia en la transición circular, se encuentran:

• CIRCULAR BIOCARBON - Una biorrefnería a escala industrial que transforma residuos orgánicos urbanos y lodos de depuradora en productos de alto valor agregado, con el fn de mejorar los procesos tradicionales de tratamiento de residuos y promover la economía circular.

• PLASTICE - Un proyecto que investga rutas innovadoras para valorizar residuos plástcos y textles en productos de alto valor añadido, con el fn de reducir el vertdo de plástcos, las emisiones de gases de efecto invernadero y el uso de materias primas fósiles.

Federación Española de Centros Tecnológicos - FEDIT

Fedit, la Federación Española de Centros Tecnológicos, actúa como un pilar fundamental en la dinamización de la I D i privada en España. Fundada en 1996, representa a 53 socios 49 Centros Tecnológicos y 4 agrupaciones autonómicas que, con más de 10.500 profesionales, impulsan anualmente más de 19.000 proyectos de innovación para 28.000 empresas. Su misión es fortalecer la

compettvidad empresarial mediante la investgación aplicada, conectando la innovación con las necesidades reales de la industria. En 2023, los Centros Tecnológicos Fedit alcanzaron ingresos de más de 860 millones de euros, consolidándose como un actor clave en la transición hacia modelos productvos más sostenibles y compettvos.

En el ámbito de la economía circular, Fedit se posiciona como un puente entre la investgación cien fca y la industria, desarrollando soluciones tecnológicas que transforman residuos en recursos, optmizan procesos productvos e implementan de modelos sostenibles que fortalecen la compettvidad empresarial. Entre los proyectos más destacados en este campo se encuentran:

• Gestón de residuos: RECIPOL, que promueve el reciclaje avanzado de poliuretano Re ind, que reutliza palas de turbinas eólicas en productos como paneles acústcos e ITI, que aplica innovadoras técnicas para reciclar polipropileno en la industria automotriz.

• Fabricación sostenible y recuperación de materiales: RELOAD, centrado en la recuperación de metales valiosos de vehículos eléctricos y EvRA, que trabaja en la circularidad y sostenibilidad en la fabricación de vehículos eléctricos.

• Materiales sostenibles y valorización: Sustainext, que se dedica a la valorización de subproductos agrícolas e industriales mediante un modelo circular.

• Innovación digital: DaCapo, que utliza gemelos digitales e inteligencia artfcial para crear estrategias circulares que optmizan la gestón de recursos.

Biorrefinería del proyecto Circular Biocarbon en el Centro de Innovación Tecnológica para el Tratamiento de Residuos CIAM en Zaragoza

SECTORES CLAVE PARA UNA INNOVACIÓN SOSTENIBLE

Existen sectores clave que, debido a su alto impacto ambiental, su elevado consumo de recursos y su potencial de circularidad, requieren especial atención y avances tecnológicos para facilitar su transición hacia modelos más sostenibles.

Por otro lado, cabe destacar que la implementación de la economía circular no se limita a un sector específco, sino que implica un cambio sistémico, que afecta a diversos ámbitos económicos. No obstante, existen sectores clave que, debido a su alto impacto ambiental, su elevado consumo de recursos y su potencial de circularidad, requieren especial atención y avances tecnológicos para facilitar su transición hacia modelos más sostenibles. Así lo defende Sacristán, destacando que sectores como textl, el de la construcción, el de dispositvos electrónicos, o el agroalimentario, entre otros, suelen ocupar un lugar prioritario en las iniciatvas de impulso a la economía circular.

Adelaida Sacristán, directora de Estudios y Gestión de Conocimiento de Cotec.

Coincide con ella Díaz-Carrasco, quien considera que la innovación en economía circular es una tendencia y un desafo transversal, que involucra desde los sectores más tradicionales, como la construcción, la movilidad o la industria manufacturera hasta aquellos más emergentes, como la agroindustria y la gestón de residuos, entre otros. Esta amplia aplicabilidad ofrece una gran oportunidad para desarrollar proyectos innovadores que promuevan la sostenibilidad en toda la economía, explica el experto. En el sector de la construcción, por ejemplo, surgen oportunidades de innovación a través del desarrollo de materiales sostenibles, tecnologías para la descarbonización de edifcios y la reutlización de escombros. En la movilidad, la transición hacia vehículos eléctricos y autónomos plantea la necesidad de innovar en el reciclaje de baterías y metales crítcos, así como en la mejora de la circularidad en las cadenas de suministro. La industria manufacturera, por su

parte, enfrenta el desafo de implementar estrategias de ecodiseño o reutlización de materiales, y adoptar tecnologías avanzadas, como gemelos digitales, para optmizar los ciclos de vida de los productos. Además, la agroindustria, ofrece un alto potencial de circularidad, especialmente en la valorización de subproductos agrícolas, lo que permitría avanzar hacia modelos de producción más efcientes y sostenibles. Por últmo, en cuanto a la gestón de residuos, sectores como el plástco y los textles requieren tecnologías disruptvas para desarrollar tecnologías de reciclaje avanzado y mejorar la valorización económica de estos materiales.

ECONOMÍA CIRCULAR

E INNOVACIÓN: BIONOMIO PARA

DESAFÍOS EN LA ADOPCIÓN DE SOLUCIONES INNOVADORAS

La transición hacia un modelo de economía circular implica superar una serie de desafos que afectan a todos los sectores económicos, empresas e insttuciones. Si bien este nuevo modelo ofrece grandes oportunidades, también exige una transformación profunda en diversos aspectos, desde la innovación tecnológica hasta la adaptación de marcos regulatorios. Según los tres expertos consultados, superar estas barreras es crucial para desbloquear el potencial de la economía circular y aprovechar sus benefcios transformadores.

La directora de Estudios y Gestón de Conocimiento de Cotec asegura que el proceso de transformación hacia la economía circular requiere cambios estructurales , que afectan a todos los sectores, insttuciones, polítcas y patrones de consumo, producción y empleo. Entre los principales desafos, avalados por los informes bianuales de Cotec sobre el estado de la economía circular en España, Sacristán destaca el desarrollo de nuevas tecnologías, la fnanciación de proyectos innovadores, la adaptación de la legislación y concienciación de la sociedad. Sin embargo, también señala que los mayores obstáculos no son únicamente tecnológicos, sino también cul-

turales y fnancieros. Los cambios en valores sociales, normas y comportamientos, que chocan con las barreras culturales de mercado y fnancieras son probablemente los retos más complejos para avanzar en la circularidad . En este sentdo, uno de los avances más notables ha sido la creciente conciencia social sobre la economía circular. Según la Encuesta anual de Cotec sobre la Percepción Social de la Innovación en la sociedad española, en la últma década el conocimiento de la economía circular ha aumentado considerablemente, pasando de un 10% en 2017 a un 60% en 2023.

Por su parte, el presidente de FEDIT enfatza que uno de los principales re-

tos radica en escalar las tecnologías circulares desarrolladas y movilizar las inversiones necesarias para su adopción masiva. Además, señala que los marcos regulatorios actuales no siempre están alineados con los objetvos de sostenibilidad, lo que difculta la implementación de soluciones innovadoras. También persisten barreras culturales y de mercado, como la percepción de altos costes iniciales asociados a estas soluciones circular, que muchas empresas consideran un obstáculo para su implementación, agrega Díaz-Carrasco.

Un desafío importante es convencer al mercado de que los subproductos obtenidos a partir de residuos son competitivos y aptos para integrarse en los procesos productivos, superando prejuicios sobre su calidad o funcionalidad.

Eduardo

Fernández,

director de Innovación

de Urbaser y portavoz del CIAM.

En el ámbito de la gestón de residuos, el director de innovación de Urbaser y portavoz del CIAM destaca que la implementación de soluciones innovadoras para avanzar hacia la economía circular enfrenta un primer desafo que es disponer de instalaciones para realizar pruebas piloto en entornos reales, esenciales para validar soluciones innovadoras antes de su adopción a gran escala. Otro desafo importante es convencer al mercado de que los subproductos obtenidos a partr de residuos son compettvos y aptos para integrarse en los procesos productvos, superando prejuicios sobre su calidad o funcionalidad, añade.

OPORTUNIDADES AVANZAR HACIA UNA ECONOMÍA

CIRCULAR E INNOVADORA

A pesar de los retos, la economía circular ofrece un amplio abanico de oportunidades clave para el futuro. La experta de Cotec subraya su potencial para la creación de nuevos mercados, la mejora de la compettvidad empresarial y la atracción de inversiones. Además, señala que esta transformación puede generar empleo y dinamizar el desarrollo regional. Asimismo, la conexión innovación-economía circular está generando oportunidades de desarrollo

La economía circular abre la puerta a la reinvención de sectores tradicionales.

Responder a la creciente demanda de sostenibilidad por parte de consumidores e inversores permite a las empresas posicionarse como líderes en innovación y responsabilidad social.

Áureo Díaz-Carrasco, director de FEDIT.

ECONOMÍA CIRCULAR E INNOVACIÓN: BIONOMIO

compettvo, contribuyendo a impulsar nuevos modelos de producción y consumo responsables, logrando una doble fnalidad: minimizar la generación de residuos y potenciar la revalorización y reciclado de materiales al fnal de su vida útl, opina el director de FEDIT. Además, la integración de estas tecnologías está reduciendo la dependencia de los recursos naturales y disminuyendo la contaminación, elementos clave para avanzar hacia una economía más circular y sostenible, agrega.

Por otro lado, la economía circular abre la puerta a la reinvención de sectores tradicionales. Responder a la creciente demanda de sostenibilidad por parte de consumidores e inver-

sores permite a las empresas posicionarse como líderes en innovación y responsabilidad social. Asimismo, la economía circular fomenta la efciencia operatva y reduce la dependencia de materias primas importadas, fortaleciendo la resiliencia económica, sostene Díaz-Carrasco.

El portavoz del CIAM, por su parte, destaca que los avances tecnológicos y la innovación en los sistemas de gestón de residuos están generando benefcios tangibles en varios niveles: se reduce el depósito en vertedero de materiales valorizables, se aprovechan los residuos convirténdolos en nuevos recursos, disminuyendo la dependencia de materias primas vírgenes y se generan nuevas oportunidades de em-

pleo y mejoras en las condiciones de trabajo, enumera.

Asimismo, Fernández destaca la convergencia con tecnologías avanzadas de la Industria 4.0, como la inteligencia artfcial y el Internet de las Cosas, que ofrece enormes oportunidades para aumentar la efciencia y sostenibilidad de los procesos productvos. Además, resalta el creciente mercado de productos obtenidos a partr de residuos valorizados, como los subproductos que pueden reintegrarse en cadenas de producción. Para maximizar estas oportunidades, resulta fundamental simplifcar los procesos necesarios para conseguir la condición de fn de residuo , facilitando así la entrada de estos materiales en el mercado.

Impulsar la transición circular

Las administraciones públicas tenen un papel fundamental en la transición hacia una economía circular, al ser responsables de crear un marco regulatorio que impulse la innovación tecnológica, la sostenibilidad y la cooperación entre los distntos sectores. Su papel no solo es clave para regular y fnanciar el cambio, sino también para superar los desafos que emergen en la implementación de modelos económicos circulares.

Un marco estratégico para liderar el cambio

En los últmos años, las administraciones han trabajado en el desarrollo de un marco estratégico para impulsar la economía circular en España, apoyándose en iniciatvas europeas y nacionales. A nivel europeo, el Plan de Acción de 2015 marcó el inicio de un cambio hacia un enfoque de prevención y ecodiseño, con el objetvo de minimizar los residuos y maximizar la reutlización de materiales. Este enfoque ha sido refejado en normatvas que promueven productos más duraderos y reciclables, involucrando a productores y consumidores en el proceso de transición hacia una producción más ecológica, proporcionando instrumentos práctcos para disponer de la información veraz en sus decisiones de compra, explica Adelaida Sacristán, directora de Estudios y Gestón de Conocimiento de la Fundación Cotec para la Innovación.

En España, la Estrategia España Circular 2030, respaldada por la Unión Europea, establece objetvos claros, como la reducción del consumo de materiales y la generación de residuos, y apuesta por sectores estratégicos como la construcción, agroalimentación, industria y textl. Además, el PERTE en Economía Circular con una inversión de 492 millones de euros entre 2022 y 2026, y un enfoque en I D i para sectores como textl, plástco y energías renovables y el Programa Cervera, con 70 millones destnados a la innovación tecnológica, con al menos el 60% a tecnologías relacionadas con la economía circular, son ejemplos claros de cómo las administraciones están movilizando esfuerzos para liderar la transición hacia la circularidad, señala ureo Díaz-Carrasco, director de la Federación Española de Centros Tecnológicos (FEDIT).

A la Estrategia Española de Economía Circular de 2020 y su desarrollo mediante el Primer Plan de

A PESAR DE QUE LAS BASES

ESTRATÉGICAS

ESTÁN

SENTADAS, UNO DE LOS

MAYORES DESAFÍOS SIGUE

SIENDO LA IMPLEMENTACIÓN

EFECTIVA DE SOLUCIONES

INNOVADORAS EN EL MERCADO

Acción junto con la oja de Ruta para las materias primas minerales, se han sumado las nuevas normatvas sobre residuos y envases que han fomentado interesantes iniciatvas regionales y locales en pro de la circularidad. Estas normas, que incluyen instrumentos económicos como la tasa municipal, el impuesto sobre el vertdo y la incineración o la responsabilidad ampliada del productor, tenen un gran potencial de transformación, contribuyendo a cambiar el comportamiento de los sujetos corresponsables de la generación y gestón de residuos (ciudadanos, entdades públicas, productores), asegura Sacristán. Por últmo, en el ámbito autonómico, aunque los avances son contnuos, ocurren con ritmos y grados de alcance diferentes en los distntos territorios, concluye.

El reto de implementar soluciones innovadoras

Sin embargo, a pesar de que las bases estratégicas están sentadas, uno de los mayores desafos sigue siendo la implementación efectva de soluciones innovadoras en el mercado. Según FEDIT, el coste de los productos y servicios circulares es uno de los obstáculos más importantes, ya que empresas y consumidores a menudo no perciben estos productos como accesibles, lo que puede frenar su adopción. Para que la transición hacia la economía circular sea efectva, las administraciones deben garantzar que estas soluciones no solo sean técnicamente viables, sino

ECONOMÍA CIRCULAR E INNOVACIÓN: BIONOMIO PARA

desde lo público

también económicamente accesibles. Además, Díaz-Carrasco señala que en España existe un défcit en la I D i en economía circular, con un número insufciente de empresas innovadoras dispuestas a aplicar las nuevas tecnologías. Es crucial, por tanto, que las polítcas públicas refuercen el ecosistema de innovación mediante incentvos para que más empresas inviertan en estas tecnologías y las lleven al mercado.

A este respecto, la portavoz de Cotec agrega que el efecto transformador de las polítcas públicas sobre innovación y economía circular dependerá de su adecuado desarrollo y aplicación, lo cual está condicionado por las estructuras administratvas, partcularmente en el ámbito local, y por la voluntad polítca en los diferentes niveles territoriales.

Financiación y normativas como herramienta clave

Para abordar los retos de implementación, las administraciones deben tomar medidas concretas para fomentar la innovación y facilitar la adopción de soluciones circulares. El director de FEDIT propone fortalecer el desarrollo de los PERTE, especialmente en sectores de alta tecnología, asegurando la inclusión de Centros Tecnológicos y organismos de investgación en los consorcios. Además, se deben ofrecer incentvos fscales, subvenciones y bonifcaciones a la seguridad social para investgadores, así como eliminar las barreras fnancieras que difcultan la innovación,

EL EFECTO TRANSFORMADOR

DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS

DEPENDERÁ DE SU ADECUADO

DESARROLLO Y APLICACIÓN, LO CUAL ESTÁ CONDICIONADO

POR LAS ESTRUCTURAS

ADMINISTRATIVAS Y POR LA VOLUNTAD

POLÍTICA

apunta Díaz-Carrasco. Coincide con él el Director de Innovación de Urbaser y portavoz del CIAM, instando a que las administraciones sigan proporcionando fnanciación para el desarrollo de tecnologías avanzadas en la gestón de residuos y la reutlización de materiales. Este apoyo no solo ayuda a que las soluciones tecnológicas sean accesibles, sino que también facilita la investgación y desarrollo de tecnologías que transformen el modelo económico en uno más sostenible.

A nivel normatvo, la experta de Cotec subraya la importancia de redoblar los esfuerzos en la preparación para la reutlización de residuos municipales, perfeccionar los sistemas de reutlización de envases, incentvar el desarrollo de infraestructuras tratamiento de residuos, así como combinar una serie de medidas de regulación y mecanismos económicos, como, por ejemplo, las restricciones al depósito en vertederos, con instrumentos fscales bien diseñados.

Además, habría que ir adoptando progresivamente cambios estructurales que favorezcan una mayor coherencia general de estrategias y polítcas en los ámbitos más directamente relacionados con la sostenibilidad ambiental, como la neutralidad climátca, la seguridad del suministro de energía y materiales y materias primas fundamentales. En defnitva, se debe avanzar hacia estrategias coherentes con un enfoque integrador, concluye Adelaida.

Visibilizar los resultados para generar impacto

Por últmo, una de las claves para acelerar la adopción de la economía circular es la visibilización de los resultados obtenidos. En este sentdo, Díaz-Carrasco menciona que eventos como meetechSpain sirven como escaparates para mostrar las innovaciones tecnológicas, ayudando a demostrar cómo las soluciones circulares pueden integrarse en la vida cotdiana. La visibilidad de estos resultados, tanto en el sector empresarial como en la sociedad en general, es fundamental para fomentar la aceptación y la adopción de tecnologías innovadoras, asevera. Además, las administraciones deben trabajar para concienciar tanto a las empresas como a los ciudadanos de los benefcios de la economía circular, a fn de crear un cambio cultural que permita una transición más rápida hacia un modelo más sostenible, concluye el director de FEDIT.

REPORTAJE

LA FUERZA DE LA COLABORACIÓN

Para superar los retos y aprovechar las oportunidades que ofrece la transición hacia la economía circular, la colaboración intersectorial es fundamental. Este modelo no solo implica un cambio en los procesos de producción y consumo, sino una transformación estructural del modelo económico, lo que exige la integración de conocimientos, capacidades y recursos provenientes de empresas, centros tecnológicos, organismos de investgación y administraciones públicas. Como coinciden las tres entdades, esta colaboración es esencial para acelerar la transferencia tecnológica, construir un ecosistema compettvo y sostenible, y consolidar la economía circular en las cadenas de valor globales.

Las empresas desempeñan un papel clave al identfcar las necesidades del mercado y probar soluciones innovadoras, mientras que los centros tecnológicos y los organismos de inves-

LA COLABORACIÓN INTERSECTORIAL PERMITE LA INTEGRACIÓN DE CONOCIMIENTOS, CAPACIDADES Y RECURSOS DE DIVERSOS SECTORES, COMO EL PÚBLICO, EL PRIVADO Y EL ACADÉMICO, FACILITANDO EL DESARROLLO DE SOLUCIONES INNOVADORAS Y SOSTENIBLES

tgación contribuyen con el desarrollo cien fco y tecnológico, además de formar talento especializado. Por su parte, las administraciones públicas actúan como facilitadoras, estableciendo marcos normatvos adecuados, fnanciando proyectos y promoviendo polítcas que incentven la adopción de modelos circulares, explica ureo Díaz-Carrasco.

En palabras de Eduardo Fernández, la colaboración intersectorial facilita el desarrollo de soluciones innovadoras y sostenibles, promoviendo la efciencia en el uso de recursos y la reducción de residuos y fomenta la creación de redes y alianzas estratégicas que po -

tencian la I D i, acelerando la implementación de soluciones de vanguardia para la economía circular.

PRESENTE Y FUTURO

En la últma década, España ha dado pasos signifcatvos hacia la economía circular. Según la especialista de Cotec, ha habido avances importantes en términos de conocimiento, concienciación y acciones tanto de gobiernos como de empresas. Sin embargo, señala que todavía estamos en fases tempranas de implementación, lo que hace que sea difcil medir el impacto real de estos progresos. Las barreras técnicas,

ECONOMÍA CIRCULAR E INNOVACIÓN: BIONOMIO PARA LA SOSTENIBILIDAD

legales y culturales contnúan limitando la transición de los modelos lineales a los circulares. Para Sacristán, es crucial acelerar el cambio, especialmente en las fases iniciales del ciclo productvo, como el ecodiseño y la ecoinnovación, áreas clave para transformar los patrones actuales de producción y consumo. Además, advierte que la prevención de residuos debe ser una prioridad en esta transición hacia la circularidad.

De cara al futuro, el máximo responsable de FEDIT se muestra optmista, aunque advierte sobre los retos estructurales que siguen presentes. Señala que iniciatvas como la Estrategia España Circular 2030 y los proyectos fnanciados a través del PERTE y el Programa Cervera serán fundamentales para mantener el impulso hacia un modelo circular. Sin embargo, subraya que más allá de la tecnología disponible, el verdadero reto reside en la falta de empresas dispuestas a invertr en innovación, así como en la necesidad de mayor fnanciación para estos proyectos. A largo plazo, Díaz-Carrasco cree que la economía circular podría

convertrse en el modelo predominante de producción y consumo en España, con cadenas de valor completamente circulares y una reducción casi total de residuos. Además, resalta que su integración con la transición energétca será crucial para reducir las emisiones y optmizar el uso de recursos renovables. No obstante, advierte que para hacer realidad este futuro, será indispensable una apuesta decidida y esfuerzo conjunto entre los sectores público, privado y tecnológico, reforzando la colaboración y aumentando la inversión en investgación y desarrollo. Por últmo, defende que la transición hacia la economía circular no es un desafo aislado de un sector específco, sino una transformación transversal que afecta a toda la economía. ace un llamado urgente a la acción e insta a la sociedad en a no quedarse al margen : Sin innovación, no es posible mantener la compettvidad en un mercado global en constante evolución , afrma. Además, subraya que quienes se sumen ahora, estarán mejor posicionados para liderar en un futuro cercano . Finalmente, el dirigente de

la Federación reitera que la economía circular no es solo una necesidad ambiental, sino una oportunidad económica y social para construir un modelo más justo, resiliente y compettvo.

El portavoz del CIAM, por su parte, comparte esta visión optmista sobre el presente y futuro de la economía circular en España. Fernández celebra los avances actuales en la implementación de soluciones innovadoras para la gestón de residuos y opina que, la clave a futuro estará en la convergencia de tecnologías avanzadas, como la inteligencia artfcial y la automatzación, que permitrán mejorar la efciencia de los procesos y reducir los costes operatvos. Además, augura un gran potencial en la creación de un mercado robusto de subproductos reciclados, impulsado por la creciente demanda de soluciones sostenibles. A medida que la colaboración intersectorial y el apoyo insttucional sigan fortaleciéndose, Fernández confa en que la economía circular en España se consolidará como un modelo económico viable, compettvo y alineado con los objetvos globales de sostenibilidad.

LA EMPRESA CATALANA PICVISA SE CONSOLIDA COMO LÍDER TECNOLÓGICO

EN EL RECICLAJE TEXTIL EN EUROPA

PICVISA no solo lidera el reciclaje textl en Europa, sino que también impulsa la innovación tecnológica y la economía circular en mercados clave como España, Portugal, Turquía, Eslovaquia y Estados Unidos. Su compromiso con la sostenibilidad y la gestón efciente de los residuos la posiciona como una referencia internacional en el sector.

En colaboración con Fratelli Esposito, la compañía prepara la puesta en marcha de la primera planta automatizada de reciclaje textil en Italia, marcando un hito en el tratamiento sostenible de residuos textiles

En colaboración con Fratelli Esposito, la compañía prepara la puesta en marcha de la primera planta automatzada de reciclaje textl en Italia, marcando un hito en el tratamiento sostenible de residuos textles. Este avance responde a los desafos planteados por la nueva normatva europea que, a partr de 2025, exigirá la recogida selectva de textles como parte de la Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP).

La industria textl, que genera aproximadamente el 10% de las emisiones globales de carbono y 92 millones de toneladas de residuos anuales, necesita soluciones innovadoras. Tecnologías como ECOSORT, desarrolladas por PIC ISA, permiten clasifcar automátca-

mente grandes volúmenes de residuos post-consumo, diferenciando tpos de fbras y colores. Esto facilita el reciclaje, reduciendo tanto el impacto ambiental como la dependencia de materias primas como el algodón, cuyo cultvo requiere hasta 20.000 litros de agua por kilogramo producido.

Con más de 20 años de experiencia, PIC ISA no solo lidera el reciclaje textl, sino que también impulsa la transición hacia una economía circular a nivel global, demostrando que innovación y sostenibilidad pueden ir de la mano.

EN PRIMERA PERSONA

Preparados para la RAP en los envases profesionales

LEDUARDO DE LECEA

DIRECTOR GENERAL DE SIGAUS Y GENCI

os envases profesionales (aquellos en los que se distribuyen y comercializan los productos destnados al ámbito comercial e industrial) son fundamentales para la protección, almacenamiento y transporte de productos en práctcamente cualquier sector. Hablamos de garrafas, bidones, contenedores GRG, sacos de rafa, cajas, palets y flm como algunos de los formatos más habituales, fabricados en todo tpo de materiales: plástco, papel y cartón, madera…

Millones de productos son transportados, agrupados y contenidos en envases de este tpo, que se convierten en residuo al fnal de su vida útl. Para garantzar su adecuada gestón ambiental, en 2022 se aprobó el Real Decreto 1025/2022 sobre envases y residuos de envases. Una renovación completa del marco regulatorio de los envases en España que, entre otras disposiciones, introdujo en los envases comerciales e industriales el modelo de Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP), ya presente en los envases doméstcos.

Así, establece que desde el 1 de enero de 2025 las empresas que comercia-

GENCI YA ESTÁ AUTORIZADO COMO SCRAP DE ENVASES

COMERCIALES E INDUSTRIALES PARA OPERAR EN TODO EL TERRITORIO NACIONAL

licen en el mercado español productos que utlicen cualquier tpo de envase y/o embalaje comercial o industrial, tendrán que fnanciar y organizar correctamente la gestón de los residuos generados por esos envases.

El real decreto establece también otras obligaciones para los productores, como la necesaria inscripción en el Registro de Productores de Producto (certfcando su pertenencia a un sistema individual o colectvo de RAP) y la obligación de remitr anualmente información a dicho Registro sobre los envases puestos en el mercado. A estos productores se les asignará un número de registro que deberá fgurar en las facturas de sus productos envasados. Y ello sin olvidar obligaciones relacionadas con el diseño y marcado de los envases, o la elaboración y aplicación de Planes Empresariales de Prevención y Ecodiseño (PEPE).

Un conjunto de obligaciones cuyo cumplimiento puede parecer muy complejo. Sin embargo, la propia norma señala que las empresas deben valerse de sistemas de RAP, que pueden ser individuales (conocidos como SIRAP) o colectvos (los llamados SCRAP).

GENCI, EXPERTO EN EL ÁMBITO INDUSTRIAL

Para ayudar a las empresas a afrontar estas obligaciones hemos creado GENCI, un SCRAP que se nutre de la experiencia de un equipo humano con más de 17 años gestonando el aceite industrial usado en SIGAUS, el SCRAP referente en la gestón de este tpo de residuos. Tenemos un profundo conocimiento del ámbito industrial y comercial, desde los canales de distribución del producto hasta los puntos de generación del residuo y su operatva de

EN PRIMERA PERSONA

gestón, lo que nos ha permitdo aplicar de una manera ágil nuestro efciente modelo de gestón a los residuos de envases profesionales.

Pero además contamos con experiencia real con los residuos de envases profesionales, dado que llevamos 3 años operando en Baleares en respuesta a una normatva autonómica que se adelantó a la nacional. Una experiencia real en este residuo con la que no cuenta ningún SCRAP y que nos ha permitdo testar nuestro modelo para escalarlo a toda España.

Durante estos años de gestón en Baleares, en GENCI hemos constatado que el residuo de envase industrial y comercial ya se estaba gestonando, si bien el coste de esta gestón lo estaban asumiendo los productores de residuo (es decir, las empresas donde se consumen los productos y los envases se convierten en residuos). Ahora, son los productores de producto (las empresas que introducen envases por primera vez en el mercado español) quienes han de hacerse cargo del coste de esta gestón. También sabemos que la operatva de gestón del residuo de envase industrial y comercial se parece más a la de cualquier otro residuo industrial (como es el caso de los aceites usados) que a la de los residuos de envases doméstcos: se recoge en las mismas instalaciones, bajo la misma documentación y por los mismos operadores de residuos industriales. Aspectos que avalan la aplicación de nuestro modelo de gestón de la RAP a los residuos de envases profesionales.

SERVICIO UNIVERSAL Y RESPETO POR LA OPERATIVA ACTUAL

Estamos ya autorizados para operar en toda España, por lo que todas las empresas que comercializan productos con este tpo de envases en el mercado español ya pueden confar a GENCI el cumplimiento de sus obligaciones

NUESTRAS PREMISAS SON EL RESPETO A LOS ACUERDOS QUE LAS EMPRESAS TENGAN CON SUS OPERADORES DE RESIDUOS, Y LA GARANTÍA DE SERVICIO UNIVERSAL DE RECOGIDA

en materia de RAP. no requerimos una cuota de adhesión, o lo que es lo mismo, las empresas que se adhieran a GENCI solo tendrán que pagar, desde enero, por los envases que introduzcan en el mercado español.

Somos un sistema multsectorial, y damos respuesta a todas las empresas afectadas por la norma, ya que la gestón no está determinada por el sector de la empresa que fabrica el producto envasado, sino por la tpología de residuo. en este sentdo somos multenvase, es decir gestonamos todo tpo de envases con independencia de su naturaleza, formato, material y tanto si son reutlizables como de un solo uso. todo ello bajo una premisa: el respeto a los acuerdos que las empresas tengan con sus operadores de residuos, en los que GENCI no interfere. No asignamos zonas ni materiales de recogida a los gestores con los que trabajamos y no asumimos la ttularidad del residuo, respetamos el libre mercado y los acuerdos ya existentes. Precisamente este modelo nos permite asegurar un servicio universal de recogida sin coste para el productor del residuo: allá donde se genere el residuo, seremos capaces de recogerlo y darle un adecuado tratamiento.

TECNOLOGÍA AVANZADA

A nivel tecnológico, en GENCI tenemos un SIT (Sistema de Información Tecnológico o SIT) donde nuestras em-

presas adheridas declaran los envases comercializados en España, y en el que los gestores nos reportan la gestón de dichos envases, lo que nos permite monitorizar la gestón con un gran nivel de detalle. Así, contamos con una herramienta única en el país: el Observatorio de Residuos de Envases Comerciales e Industriales, que permite la trazabilidad del residuo con la geolocalización de todos los actores implicados.

+ EDUARDO DE LECEA, SIGAUS Y GENCI

SISTEMA DE ‘VENTANILLA ÚNICA’

Gracias al sistema de ventanilla única que habilita la normatva y que permite a los productores declarar los envases de todas las categorías (doméstcos, comerciales e industriales) a un único SCRAP, desde GENCI daremos cobertura jurídica a nuestros adheridos también para los envases doméstcos. Con esta ventanilla única las empresas que

se adhieran a GENCI estarán adheridas también a los SCRAP de envases doméstcos que ellas elijan con los que tengamos frmado un convenio, declarando los envases comercializados de forma centralizada (con arreglo a las condiciones y los importes establecidos por dichos SCRAP).

En defnitva, nos encontramos ante una norma muy exigente y de inminente aplicación, pero cuyo cumplimiento

estamos en condiciones de garantzar desde GENCI de una manera mucho más sencilla de lo que en principio pueda parecer. No tenemos fórmulas mágicas, simplemente un equipo con mucha experiencia en la gestón de la RAP que ya ha afrontado antes cambios de este tpo, y que tene el conocimiento, las herramientas y el modelo adecuado para cumplir la ley de la forma más ágil y efciente.

PREZERO Y LIDL: ECONOMÍA CIRCULAR PARA ACELERAR LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA

La cadena de supermercados y la compañía internacional de servicios ambientales en España colaboran en un proyecto integral de economía circular para convertir residuos gestionados por PreZero en energía limpia para abastecer una parte significativa de las instalaciones de Lidl.

En un paso decisivo hacia la sostenibilidad, dos empresas del grupo Schwarz - Lidl y PreZero - han dado un giro radical en su estrategia energétca y de circularidad. Desde enero de 2024, la cadena de supermercados abastece una parte signifcatva de sus inmuebles con energía limpia generada a partr de parte de los residuos gestonados por Pre ero en nuestro país. Este avance es el resultado de un acuerdo estratégico entre ambas compañías, formalizado por una comercializadora encargada de gestonar la transacción de energía y garanas de origen.

Para profundizar en los entresijos de esta iniciatva transformadora, contamos con las perspectvas de dos protagonistas clave: Mónica Ramos,

directora de Operaciones e Ingeniería de PreZero España, y Michaela Reischl, directora de RSC de Lidl España, quienes refexionan acerca de cómo este proyecto no solo ha servido para optmizar los recursos energétcos, sino también para reforzar el compromiso común de ambas compañías con la sostenibilidad y la reducción de la huella de carbono.

En cuanto a las instalaciones involucradas por parte de PreZero, los depósitos controlados de Murcia, Santa María de Palautordera (Barcelona), Albacete y Alcázar de San uan (Ciudad Real), son los que están dedicados a la generación de esta energía renovable. Mientras tanto, Lidl utliza esta electricidad para abastecer parte de la energía que precisan sus ofcinas centrales, junto a otras de sus ubicaciones como los almacenes de Montcada i Reixac (Barcelona), Alcalá de enares (Madrid), Cheste ( alencia), Nanclares de Oca ( lava) y varias de sus tendas en Madrid y Barcelona.

EL ORIGEN DE LA COLABORACIÓN

Desde hace años, Lidl adquiría energía con garan a de origen a través de una o varias comercializadoras, asegurando que la electricidad consumida procedía de fuentes renovables como la hidráulica, solar o eólica. Según Michaela Reischl, Lidl lleva desde 2018 garantzando que el 100% de la energía que consume proviene de fuentes renovables, por lo que esta nueva sinergia con PreZero representa un paso más en la estrategia de circularidad del grupo, al tempo que fortalece su compromiso contnuo con la sostenibilidad y la reducción de su huella de carbono, asegurando un suministro constante de energía renovable. Por su parte, Pre ero disponía de instalaciones capaces de generar energía renovable mediante motores que

PREZERO I EMPRESA

La colaboración es un factor clave en el avance de la economía circular, ya que permite alinear y aterrizar los objetivos de sostenibilidad que compartimos e impulsar y dar trazabilidad de los procesos de recuperación, reciclaje y reutilización.

Mónica Ramos, directora de Operaciones e Ingeniería de PreZero España.

aprovechan el biogás producido a partr de la descomposición de residuos orgánicos. La colaboración surgió entonces, como una oportunidad para cerrar el ciclo energétco dentro del propio grupo: en lugar de que ambas empresas contnuaran comprando y vendiendo energía de manera independiente en el mercado, se planteó un modelo en el que PreZero proporcionara directamente a Lidl las garan as de origen generadas a partr de parte de los residuos orgánicos que gestona.

El concepto central de este proyecto radica en la circularidad: PreZero gestona y convierte en biogás aquellos restos que no son útles, y utliza este biogás para producir electricidad,

El concepto central de este proyecto radica en la circularidad: PreZero gestiona y convierte en biogás aquellos restos que no son útiles, y utiliza este biogás para producir electricidad, la cual regresa a Lidl para alimentar sus operaciones

la cual utliza Lidl para alimentar sus operaciones.

EL PROYECTO: UN

CICLO

ENERGÉTICO CERRADO

El proyecto de colaboración entre Lidl y Pre ero consttuye una iniciatva pionera enfocada en cerrar el ciclo energétco mediante el uso efciente de recursos y la integración de procesos sostenibles. En su núcleo se encuentra el suministro directo de energía renovable generada por Pre ero a las instalaciones de Lidl. Según Reischl, el proyecto se basa en la adquisición de certfcados que garantzan que la energía consumida proviene de fuentes renovables. Estas garan as de origen son generadas parcialmente por PreZero, que cuenta con plantas generadoras de biogás, capaces de producir energía verde.

EL DESAFÍO DE LA TRAZABILIDAD

Garantzar la trazabilidad de la energía a través del sistema de garan as de origen ha sido, precisamente, uno de los mayores retos del proyecto, señala Mónica Ramos. Para asegurar que la electricidad consumida por Lidl proviene de las instalaciones de PreZero, se ha creado un sistema de trazabilidad de extremo a extremo , coordinado entre PreZero, Lidl y los organismos reguladores, como la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia

(CNMC), que verifcan el registro de la energía generada y consumida por ambas empresas, explica.

Una comercializadora se encarga de certfcar que la electricidad asignada a Lidl realmente proviene de PreZero, asegurando que el balance energétco de ambas compañías coincida. Aunque fsicamente la electricidad no fuye directamente entre las instalaciones de Pre ero y las de Lidl, esta conexión es virtual, asegurada a través de este sistema de garan as de origen.

El sistema de trazabilidad utlizado marca un cambio signifcatvo respecto al modelo tradicional de comercialización de energía renovable, donde las garan as de origen se compra y vende de forma anónima en el mercado bajo el control de la CNMC. Según Ramos, el enfoque actual permite una transacción individualizada de un generador a un consumidor determinado , lo que refuerza la confanza y la transparencia en todo el proceso.

El aprendizaje clave de este proyecto ha sido, según la responsable de PreZero, “asegurar la trazabilidad de la venta de nuestra electricidad verde, conociendo el destno fnal de las instalaciones donde se consumen nuestras garan as de origen renovable. En este sentdo, quién mejor que Lidl, empresa de nuestro grupo y gran consumidor de electricidad, para poder suministrarle nuestras garan as de origen renovable , agrega.

Además, este nuevo modelo obliga a Pre ero a reforzar el control sobre

su generación de energía, optmizan do el mantenimiento de sus motores y asegurando la disponibilidad contnua de biogás para satsfacer las necesida des energétcas de Lidl. Como explica Ramos, exige a Pre ero cumplir, más aún si cabe, con las previsiones de ge neración de electricidad, ya que hay un consumidor fnal cuyo consumo de garan as de origen depende de su ge neración y no va todo agregado en la cartera de energía de las comercializa doras, donde se podría diluir .

OPORTUNIDADES DE MEJORA

A medida que el proyecto avanza, existen varias áreas con potencial para optmizar aún más la circularidad y efciencia del proceso.

Mónica Ramos, de PreZero, señala que están trabajando con Lidl para extender este modelo de sinergias más allá de la electricidad renovable, explorando otros vectores energétcos como el biometano, lo que abriría nuevas oportunidades para una mayor integración de recursos. Por su parte, Michaela Reischl de Lidl subraya que, a medida que Pre ero expanda su capacidad de generación de energía renovable en España, se podrá aumentar el volumen de compras energétcas de Lidl, consolidando aún más este modelo sostenible. Además, existen numerosas oportunidades de circularidad entre las instalaciones de Lidl y Pre ero en diversos países de Europa, lo que permitrá replicar este modelo de colaboración a mayor escala en el futuro.

BENEFICIOS AMBIENTALES Y ECONOMÍA CIRCULAR

La directora de RSC de Lidl España subraya que este acuerdo convierte a PreZero en un socio clave en el camino de la compañía hacia la reducción de su huella de carbono. Consumir ener-

Lidl, que desde 2018 garantiza que el 100% de la energía que consume proviene de fuentes renovables, incorpora a PreZero en su compromiso continuo con la sostenibilidad y la reducción de su huella de carbono.

Michaela Reischl, directora de RSC de Lidl España.

gía renovable certfcada, producida a partr de biomasa, no solo minimiza nuestras emisiones, sino que también contribuye a cerrar el ciclo de sostenibilidad, reduciendo el impacto ambiental , afrma Reischl.

Sin embargo, el verdadero valor de este proyecto radica en su capacidad de integrar de manera efectva las operaciones de ambas empresas, creando un ciclo cerrado dentro del grupo Sch arz. Este enfoque ejemplifca cómo una gran empresa puede optmizar sus recursos y minimizar su impacto ambiental mediante la economía circular, un principio clave que ha cobrado cada vez mayor relevancia dentro del grupo.

Para PreZero, la colaboración es esencial en la aceleración de la economía circular. Como explica Mónica Ramos, ésta “permite alinear y aterrizar los objetvos de sostenibilidad que compartmos, impulsar y dar trazabilidad de los procesos de recuperación, reciclaje y reutlización, y mejorar la efciencia de los procesos necesarios para avanzar hacia la descarbonización . Gracias a este trabajo conjunto, se diseñan soluciones personalizadas que dan respuesta a las necesidades de sostenibilidad de las empresas implicadas.

Por su parte, Reischl complementa que este modelo de colaboración “no solo fortalece la relación entre Pre ero y Lidl, sino que también pone en evidencia cómo las sinergias dentro de un grupo empresarial pueden maximizar los benefcios tanto medioambientales como económicos .

ESCALABILIDAD Y FUTURO

Una de las característcas más destacables del proyecto es que no ha requerido inversiones de capital (Capex). El éxito de la colaboración entre Lidl y PreZero radica en alinear los intereses de las entdades para hacer posible el intercambio de energía renovable de manera fuida y sin la necesidad de grandes desembolsos iniciales. De cara al futuro, el proyecto tene un gran potencial de expansión, con planes de extenderlo a más instalaciones y

EMPRESA I PREZERO

De residuos orgánicos a energía limpia

El biogás es un tpo de gas renovable que se produce a través de la descomposición anaeróbica de residuos orgánicos en vertederos. Este proceso natural ocurre cuando la fracción orgánica de los residuos no puede ser aprovechada de otra manera. Este proceso, por su naturaleza, es considerado una forma de generación de energía renovable, ya que aprovecha residuos que de otro modo no podrían ser reutlizados.

1. La materia orgánica se descompone en ausencia de oxígeno mediante la acción de bacterias, generando principalmente metano (C ) y dióxido de carbono (CO ), junto con pequeñas cantdades de otros compuestos.

2. En este proceso, el biogás es captado a través de un sistema de

Producción de residuos

Producción de electricidad

Gas para instalaciones de tratamiento de residuos

1

pozos, canalizaciones y estaciones de regulación y medición, hasta alcanzar el sistema de valorización energétca del biogás.

3. Dicho biogás pasa por un proceso de pretratamiento, en el que se eliminan impurezas como el sulfuro de hidrógeno y la humedad, con el fn de evitar dañar el motor de combustón y asegurar la efciencia del sistema de generación de energía.

4. Una vez que el biogás ha sido depurado, se dirige a un motor de combustón interna, clave en este proceso. Similar a los motores de los vehículos, este motor utliza el biogás captado para generar electricidad que se inyecta al sistema. Este motor transforma la energía térmica en energía motriz, que luego se convierte en electricidad mediante un generador.

5. Durante el proceso de combustón, además de la generación de electricidad, se produce un calor residual, que se utliza en el secado de lixiviados y puede ser aprovechado en aplicaciones industriales y locales, lo que maximiza la efciencia del proceso y contribuye a una mayor sostenibilidad energétca.

Esta cogeneración, que implica la generación simultánea de electricidad y calor útl, es una de las principales ventajas de este proceso. No solo se produce electricidad de forma efciente, sino que también se optmiza el aprovechamiento de los recursos disponibles, reduciendo el desperdicio de energía. Este enfoque contribuye signifcatvamente a la sostenibilidad energétca, al generar energía renovable de manera contnua y sin generar residuos adicionales.

2

3

Recogida y transporte Planta de tratamiento

Captación y valorización de biogás

5

4

Depósito controlado de residuos

ubicaciones, y aumentar la generación de energía renovable mediante nuevos proyectos de Pre ero.

A largo plazo, este acuerdo ofrece estabilidad tanto a PreZero como a Lidl. Pre ero tene garantzado un comprador para sus garan as de origen renovable, mientras que Lidl puede contar con otro suministrador constante de energía verde. Además, la

Este proyecto envía un mensaje claro y potente: es posible trabajar de manera circular y sostenible sin necesidad de grandes inversiones

posibilidad de establecer precios fjos a largo plazo para estas garan as de origen protege a ambas compañías de las fuctuaciones del mercado energétco, asegurando un modelo fnanciero robusto y predecible.

En defnitva, el proyecto envía un mensaje claro y potente, tanto dentro como fuera del grupo Sch arz: es posible trabajar de manera circular y

sostenible sin necesidad de grandes inversiones iniciales. La colaboración demuestra que, aunque la transferencia fsica de energía no sea directa, el sistema de garan as de origen asegura que la electricidad generada por Pre ero abastezca de forma signifcatva a Lidl de manera virtual, cerrando efectvamente el ciclo de la economía circular.

Como concluye la directora de Operaciones e Ingeniería de Pre ero España, la cooperación entre empresas de distntos sectores pero dentro del mismo grupo es crucial para el éxito de proyectos sostenibles. Pre ero, como

gestor de residuos, proveedor de energía limpia y materias primas recicladas, se posiciona como un actor clave en la transición hacia un futuro más limpio y sostenible . Asimismo, desde Lidl mantenen frme su compromiso con la mejora contnua de sus práctcas sostenibles y aseguran que buscarán constantemente nuevas oportunidades para reducir su huella de carbono y promover la sostenibilidad en todos sus procesos y operaciones.

www.prezero.es

COMPOSTAJE

DE RESIDUOS ORGÁNICOS CON TÚNELES EGGERSMANN: TECNOLOGÍA AL SERVICIO DEL PROCESO DE

COMPOSTAJE

Y DE SUS EXIGENCIAS

LEGISLATIVAS

En el actual contexto de gestón de residuos, el compostaje de residuos orgánicos enfrenta importantes desafos que demandan soluciones tecnológicas más avanzadas y efcientes. Entre las necesidades más apremiantes se encuentra el control de las emisiones de olor, un aspecto crítco para evitar impactos negatvos en el entorno y reducir la generación de compuestos volátles indeseados. Asimismo, es imprescindible garantzar la higienización de los materiales orgánicos durante el proceso de compostaje, alcanzando temperaturas y condiciones (tempo) que aseguren la eliminación de patógenos y cumplan con las normatvas legales. Esto no solo permite la obtención de un compost seguro y apto para su comercialización, sino que también contribuye a la protección del medio ambiente y de la salud pública. Los usuarios del compost exigen para su aplicación un proceso productvo trazable y, por ello, es importante que los parámetros de proceso queden registrados para asegurar la calidad de los lotes producidos. La seguridad de los operarios durante el manejo de los residuos y el control del proceso también es un factor clave. Las tecnologías modernas deben minimizar el contacto directo con los materiales

Los túneles de EGGERSMANN dan respuesta a las condiciones de higienización (temperatura de higienización, tiempos de residencia y registros de validación) exigidas por el actual marco legal

sin higienizar, para reducir riesgos y asegurar que las condiciones laborales sean seguras. En un contexto de compostaje con diferentes residuos, es importante que las tecnologías escogidas permitan el compostaje coetáneo de diferentes materiales sin que por ello estas se vean mezcladas (por exigencia legal). Por este motvo, a las tecnologías de compostaje

Detalle de la frontal (túneles) una vez cerrados y en operación y de la hermeticidad de las puertas

se les debe exigir una modularidad y fexibilidad real que permita, por ejemplo, producir compost a partr de fracción orgánica de residuos municipales separados en origen o producir bioestabilizado a partr de la fracción orgánica seleccionada mecánicamente. Las tecnologías de compostaje deben ofrecer, además, una disponibilidad total de sus

horas de funcionamiento ya que el explotador no se puede permitr tener el proceso parado.

CONTROL DE LAS EMISIONES

Los túneles de compostaje de EGGERSMANN realizan el proceso a un espacio confnado, el túnel. Esta condición es muy efcaz para reducir la generación de olores, ya que encapsulan completamente los materiales en proceso, evitando la liberación descontrolada de gases. Los gases generados durante las fases más actvas del compostaje, son conducidos desde los túneles a los sistemas de tratamiento de aire, asegurando su neutralización antes de su emisión al exterior.

En un contexto de trabajo de túneles, la cantdad de aire a tratar corresponde a la que sale de cada uno de los túneles en forma de aire viciado excedente. No existe más volumen a enviar al biofltro que aquel que ha estado en contacto con la masa de residuo y que es extraído del túnel.

Además, como la carga de residuo en los túneles puede suponer una emisión de olor, la captación de aire fresco de los túneles puede hacerse de esta zona, optmizando al máximo la cantdad de aire que debe ser tratado y, por tanto, las necesidades de inversión en la unidad de tratamiento de aire.

La hermetcidad de los túneles impide la entrada de plagas como insectos o roedores, eliminando el riesgo de

proliferación de vectores patógenos. Los túneles solo se abren cuando se ha superado la etapa de higienización.

HIGIENIZACIÓN DE LOS MATERIALES ORGÁNICOS

Cada túnel dispone de ventladores de alta presión que, mediante impulsión, mantenen el material con una constante presencia de aire (oxígeno) que permite el rápido incremento de la temperatura del residuo y el escalado necesario de p para que se desarrolle el proceso. La matriz sometda al proceso de compostaje sufre hasta 20 renovaciones de aire (en volumen) por hora, lo que permite asegurar la oxigenación y conducir el proceso a la temperatura de

Detalles de una galería de ventilación de túneles ubicadas en la parte trasera (izq.) y en el techo del túnel (dcha.) Intercambiador de

trabajo deseada. Además, los túneles permiten la recirculación el aire viciado (y caliente) del proceso para mantener las temperaturas de higienización, a la vez que controlan que la cantdad de oxígeno sea la correcta para evitar escenarios de anaerobiosis. En contextos de trabajo donde el material a tratar tene poca energía, como lodos procedentes de digestón, también es posible asociar a la entrada de aire fresco del túnel un intercambiador de calor. Todas estas característcas permiten satsfacer todos los parámetros de temperatura y tempo de higienización exigidos por el marco legal español para la calidad del compost e, incluso, para dar respuesta al marco SANDAC sobre productos compostados.

EMPRESA I EGGERSMANN

Los túneles de EGGERSMANN permiten medir la temperatura de forma contnua. Las lecturas son registradas de forma autónoma por el so are de control para generar los registros que legitman las temperaturas alcanzadas y, sobre todo, durante cuánto tempo se han alcanzado. Solo así se da respuesta a lo exigido en la norma vigente con relación a la higienización del material. Los registros del so are habilitan la certfcación del producto y su etquetado para su comercialización.

TRAZABILIDAD DEL PROCESO DE COMPOSTAJE

Los túneles de EGGERSMANN realizan un proceso modular por lotes, lo que hace del compost obtenido un material (lote) totalmente trazable. De estos lotes

se conoce la mezcla que dio pie a su inicio, los parámetros de seguimiento del túnel (temperatura, oxígeno y tempo de residencia) y los parámetros que se produjeron en su etapa de maduración al separar cada pila respecto al túnel que le dio origen. Ante cualquier disconformidad en la producción (ya sea a la salida del túnel o del mismo compost producido) es posible localizar el lote en cuestón y, si fuese necesario, reprocesarlo a cabecera sin tener que descartar la totalidad de los otros lotes de producción obtenidos.

SEGURIDAD DE LOS OPERARIOS

La carga de los materiales se puede hacer con pala cargadora (y cabina presurizada) o bien mediante un sistema automátco de cintas también suministro por EGGERSMANN.

La descarga, a su vez, también puede hacerse de forma automátca mediante equipos específcos. No obstante, en un proceso completo de compostaje es necesaria una etapa de maduración en pila y, por ello, es preferible mover el material higienizado (y una vez enfriado) de los túneles con pala, para llevarlo a la posición de pila que le corresponda. El seguimiento de las temperaturas del material en el interior del túnel se logra mediante sensores clavados en la matriz compostable (temperatura real del material). Estas sondas penetran en el material en proceso desde la parte exterior del techo del túnel y quedan clavadas en él hasta que el proceso se da por terminado. El operario introduce una vez la sonda desde el exterior del túnel, evitando así el contacto con el material en proceso y, por tanto, salvaguardando la seguridad y salud de los operarios implicados en el registro de temperatura.

MODULARIDAD Y FLEXIBILIDAD REAL

Los túneles EGGERSMANN se pueden adaptar a la incorporación progresiva de las polítcas de recogida selectva de la fracción orgánica de los residuos municipales. Esta incorporación supone una gradual reducción de las entradas de MOR y un incremento de las de FORM. La disponibilidad modular de los túneles se adapta a esta circunstancia y permite la coexistencia de ambas matrices sin necesidad de ser mezcladas, dando a cada una un tratamiento diferencial,

Curva de higienización en un compostaje de FORM obtenida del SCADA. Etapa de 7 días por encima de 60ºC (según marco legal) y modulación voluntaria del operador hasta el rango óptimo de temperatura trabajo

Ejemplo de algunas pantallas de trabajo del SCADA de túneles de EGGERSMANN

y garantzando la barrera sanitaria y su separación fsica en el tratamiento.

Este tratamiento diferencial para cada una de las matrices (MOR y FORM) también se consigue con la recogida de sus lixiviados y su posterior reintroducción. El riego con lixiviados es imprescindible, sobre todo en el caso de la FORM, para evitar la pérdida de nutrientes solubles como sería el caso del potasio y ciertas formas de nitrógeno. Con el retorno de éstos a la matriz compostable, se cierra su ciclo de tratamiento y, sobre todo, se conserva la totalidad de los nutrientes en

el compost fnal. El proceso de túneles dispone de, mínimo, dos depósitos de lixiviados (uno para cada fracción: MOR y FORM). Por otro lado, los túneles de compostaje pueden dirigir sus lixiviados a cada uno de estos depósitos, en función del material procesado, permitendo así su reutlización sin ser mezclados.

DISPONIBILIDAD

El sistema de túneles de EGGERS MANN es un sistema all in/all out. El túnel queda totalmente vacío después

Los túneles

EGGERSMANN se pueden adaptar a la incorporación progresiva de las políticas de recogida selectiva de la fracción orgánica de los residuos municipales

de cada carga, facilitando la limpieza de las soleras (spigots y conductos) de cada túnel sin alterar los ciclos de producción de la planta y, con ello, su disponibilidad. En todo momento la capacidad de ventlación de los túneles es siempre del 100% y la gestón de lotes no se ve afectada. Antes de la carga de los túneles con nuevo material, el soft are comprueba en vacío la presión de trabajo e informa al operador de la necesidad de limpiar o no la solera antes de realizar la carga con nuevo material. Esta sistemátca de trabajo ofrece una disponibilidad total de las unidades de tratamiento, no teniendo que hacer paradas de proceso para la limpieza de las soleras y conductos de ventlación.

EGGERSMANN www.eggersmannrecyclingtechnology.com/en

Espacio de trabajo para el compostaje en túnel y una maduración en pila volteada

Sistema de carga autómatica de los túneles

Detalle de las sondas de temperatura ubicadas en el techo de los túneles

2025, un año decisivo para los gestores de residuos

Con el comienzo del nuevo año, la industria del reciclaje abordará nuevos desafíos marcados por la publicación de numerosas leyes que afectarán de lleno a la gestión de residuos. Analizamos la cronología de la nueva normativa comunitaria y estatal a la que deberá adaptarse la industria del reciclaje.

SION OLAETA

PRESIDENTE DE LA FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE LA RECUPERACIÓN Y EL RECICLAJE (FER)

i el 2024 ha estado marcado por la vorágine normatva europea al que han debido hacer frente los gestores de residuos, este 2025 no va a ser menos en cuanto al enorme esfuerzo de adaptación que deberá acometer la industria del reciclaje para cumplir con los numerosos reglamentos y directvas y sus correspondientes adaptaciones al ordenamiento jurídico de cada Estado miembro. Partendo de la legislación europea en materia de residuos, ya sabemos que a lo largo del año se publicará el Reglamento de envases y residuos de

envases, que será aplicable 18 meses a partr de la fecha de su entrada en vigor 20 días de su publicación en el Diario Ofcial de la Unión Europea . Aunque habrá que analizar cuáles serán sus implicaciones para los gestores de este tpo de residuos y qué supondrá esta normatva para España, lo que si podemos adelantar es que dejará obsoleto o pendiente de no pocas modifcaciones al Real Decreto 1055/2022 de envases y residuos de envases. Otro Reglamento que se publicará este año, al llegar a la fase fnal de su tramitación, es el de vehículos al fnal de su vida

útl ( FU). Antes de ello, FER trabajará en cada una de sus etapas legislatvas defendiendo al sector. Una vez que entre en vigor, asistremos a los cambios en la gestón de los FU para los próximos años, clave para la renovación del parque móvil y la apuesta para el uso de materiales reciclados en la producción de nuevos vehículos, así como en el proceso de electrifcación y una correcta gestón de los componentes de las baterías. Por otro lado, también asistremos a la modifcación de la Directva 2008/98/CE marco de residuos, centrada en los sectores de los alimentos

NORMATIVA EUROPEA AL QUE HAN DEBIDO HACER FRENTE LOS GESTORES DE RESIDUOS, ESTE 2025 NO VA A SER MENOS EN CUANTO AL ENORME ESFUERZO DE ADAPTACIÓN QUE DEBERÁ ACOMETER LA INDUSTRIA DEL RECICLAJE +

SI EL 2024 HA ESTADO MARCADO POR LA VORÁGINE

EN PRIMERA PERSONA

DESDE FER SOMOS FIRMES DEFENSORES DE LA TRAZABILIDAD DE LOS RAEE COMO HERRAMIENTA PARA COARTAR LAS MALAS PRÁCTICAS, DE FORMA QUE EL RESIDUO SE GESTIONE POR LOS CAUCES LEGALES HABILITADOS POR LA ADMINISTRACIÓN, PERO PARA ELLO SE DEBEN CUMPLIR ALGUNAS PREMISAS QUE ESTA PLATAFORMA NO CONSIGUE

y los textles. FER ha prestado especial atención al sector de textles y hemos trabajado para que en esta modifcación se tenga en cuenta la igualdad de trato de todos los gestores de residuos textles y la necesidad de autorización y/o permiso para operar como tales.

Además, hemos incidido en la necesidad de incluir a todos los productores de producto dentro del ámbito subjetvo de aplicación de la Directva, en que todos los textles descartados por los consumidores que sean recogidos deban ser considerados como residuos y en una mayor claridad en la regulación, dado que existe una defciencia de defniciones legales y de especifcaciones técnicas al respecto. Otro documento fundamental para los gestores de residuos va a ser la futura Ley de Economía Circular, anunciado por la presidenta de la Comisión Europea, Ursula on der Leyen, en sus orientaciones polítcas 2024-2029, donde se establece que trabajar para descarbonizar la economía de la UE seguirá siendo una prioridad y parte del cambio contnuo hacia un modelo de producción y consumo más sostenible que conserve el valor de los recursos en nuestra economía durante más tempo. Desde EuRIC se ha creado un primer documento de trabajo al respecto en donde se dan prioridad a las siguientes actuaciones: crear una demanda de materiales reciclados en el mercado; establecer objetvos circulares de uso y reciclado de materiales reforzar y recompensar el reciclado; acelerar los procedimientos en el impulso de materiales

reciclados implementar una contratación pública circular generar un mercado único de la UE para una economía circular compettva desarrollar criterios de fn de la condición de residuo para muchos más fujos de residuos a escala en la UE evitar la competencia desleal, y equilibrar adecuadamente los principios de neutralidad climátca y economía circular.

NOVEDADES LEGISLATIVAS EN ESPAÑA

En el ámbito estatal y autonómico, en este 2025 arrancará con la puesta en marcha de la plataforma electrónica de RAEE. Esta orden, que se ha demorado en varias ocasiones y de la que FER ha solicitado a lo largo de estos años cambios en su contenido logrando algunas modifcaciones , no obstante, sigue siendo un instrumento complejo y poco realista en relación a los objetvos que persigue y así verá la luz.

Desde FER somos frmes defensores de la trazabilidad de los RAEE como herramienta para coartar las malas práctcas, de forma que el residuo se gestone por los cauces legales habilitados por la Administración, pero para ello se deben cumplir algunas premisas que esta plataforma no consigue: que sea sencilla la alimentación de datos que todos los operadores obligados a usar la plataforma la usen y que no requiera de un escalado de fechas para algunos operadores como, por ejemplo, los puntos de recogida municipales o distribuidores, que la van a empezar a utlizar seis meses después

de los gestores, o que las obligaciones de información a aportar por los gestores se simplifque, dado que otro gran problema de la plataforma es la individualización de la trazabilidad de los aparatos.

Otro punto importante que entra en vigor desde el primer día del año es la aplicación de la responsabilidad ampliada del productor (RAP) a todos los envases, según marca el Real Decreto 1055/2022, de 27 de diciembre, de envases y residuos de envases.

Desde FER hemos mantenido reuniones con todos los nuevos sistemas colectvos de responsabilidad ampliada del productor (SCRAP) de envases industriales y comerciales y hemos frmado acuerdos marco de colaboración con varios de ellos, además de preparar un cuadro comparatvo con información de todos los nuevos SCRAP para facilitar la labor de los socios.

En línea con la legislación comunitaria, el pasado mes de septembre concluyó la consulta pública previa del proyecto de Real Decreto sobre gestón de residuos textles y calzado, por lo que es previsible que en 2025 se termine de tramitar y publicar.

La federación ha transmitdo al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfco (MITERD) la necesidad de incluir a todos los productores de producto sin excluir a las microempresas, como prevé el texto inicial de la Comisión Europea la oposición a que se pueda exigir a los operadores de reutlización que aporten una contribución fnanciera al

SCRAP el fn de la condición de residuo, y la necesaria coordinación entre las entdades locales, los gestores y los SCRAP para cubrir los costes de gestón o los objetvos de contenido reciclado.

Por si todo este contenido legislatvo no fuera bastante, a lo largo de este año es más que probable que se publique el nuevo Real Decreto sobre los neumátcos fuera de uso y la gestón ambiental de sus residuos, el nuevo Real Decreto sobre aceites industriales, el Real Decreto sobre pilas y baterías para adaptarlo al Reglamento 1542/2023, el nuevo Plan Estatal Marco de Gestón de Residuos, el Programa Estatal de Prevención de Residuos y el II Plan de Acción de Economía Circular.

Desde la Federación Española de la Recuperación y el Reciclaje (FER) hemos

LA NUEVA NORMATIVA

VA A MODIFICAR

SUSTANCIALMENTE LA

OPERATIVA DIARIA DE LAS

EMPRESAS DEL SECTOR Y, POR TANTO, ES FUNDAMENTAL

QUE SE TENGA EN CUENTA

SU IDIOSINCRASIA Y LA COYUNTURA DE CADA UNO DE LOS DIFERENTES

FLUJOS

DE RESIDUOS A LOS QUE AFECTARÁN

+ ION OLAETA, FER

intervenido en cada fase y hemos enviado comentarios y alegaciones a todas y cada una de las normatvas que afectarán a los recicladores, conscientes de que todas ellas van a modifcar sustancialmente la operatva diaria de las empresas del sector y que, por tanto, es fundamental que se tenga en cuenta su idiosincrasia y la coyuntura de cada uno de los diferentes fujos de residuos a los que afectarán, esperemos que para mejor.

Lo que ninguna normatva va a modifcar en 2025 es la labor crucial que desarrollan las empresas recicladoras en favor de un desarrollo sostenible y que solo si se tenen en cuenta sus demandas y necesidades, será posible alcanzar la economía circular y la neutralidad climátca en Europa.

Oriol Vall-llovera

GERENTE DE GRUPO TERSA

TEMAS: RESIDUOS, TECNOLOGÍA, ECONOMÍA CIRCULAR, SOSTENIBIILIDAD

Innovar continuamente es nuestra manera de afrontar los desa os en la gestión de servicios ambientales

Alberto Casillas

GGrupo TERSA es una empresa referente en el ámbito de la economía circular, la valorización de residuos municipales, la generación, comercialización y otros servicios vinculados a las energías renovables, y la promoción de la sostenibilidad. Está partcipada, mayoritariamente, por el Ayuntamiento de Barcelona y el Área Metropolitana de Barcelona (AMB). Oriol Vall-llovera, gerente de Grupo TERSA, nos habla de la apuesta de la compañía por la innovación y la mejora contnua, con una clara vocación de servicio público. Bajo este compromiso, recientemente ha fnalizado, entre otros proyectos, el proceso de optmización en la planta de selección de envases ligeros del Centro de Tratamiento de Residuos Municipales (CTRM) de Gavà-Viladecans, gestonado por SEMESA, una de las empresas de la compañía pública.

Recientemente, SEMESA, una de las empresas TERSA

C T R M CTRM V C ?

La optmización de la planta de selección de envases ligeros del Centro de Tratamiento de Residuos Municipales (CTRM) de Gavà-Viladecans ha sido un proyecto estratégico para SEMESA. La planta requería una optmización tecnológica para hacer frente a los nuevos retos en la gestón de residuos municipales, ya que la tpología de residuo tratado ha evolucionado desde el diseño original de la planta debido a los nuevos patrones de consumo de la población. Grupo TERSA llevó a cabo, entre 2022 y 2023, un proceso de optmización con el fn de incrementar la efciencia operatva y la calidad del producto de salida, proyecto que concluyó con éxito en 2024. La planta, que tene una capacidad de tratamiento de 7 toneladas por hora, también ha consolidado el funcionamiento de un tercer turno operatvo, incorporado

en 2022, hecho que ha ayudado a aumentar la capacidad de tratamiento de residuos y la respuesta de la planta ante las crecientes demandas de reciclaje de Barcelona y el área metropolitana.

C ?

A modo de resumen, se incorporó una cabina de separación manual al inicio del proceso para retrar residuos voluminosos antes de la entrada de los residuos en el trómel, evitando así, atascos. Las mallas del trómel se actualizaron para una separación más precisa, y se añadió un sistema de limpieza para eliminar flm, aluminio y material férrico, mejorando, de este modo, la efcacia de los óptcos y el fujo en el proceso.

Además, se rediseñó la cascada de óptcos, incluyendo uno nuevo de últma generación, y se elevaron las prensas 90 cm para facilitar su mantenimiento y limpieza, benefciando la labor del personal operario de la instalación.

Los resultados han sido muy positvos: hemos logrado mejorar la efectvidad de recuperación de materiales y, además, la calidad de los materiales fnales obtenidos. En cifras, podemos constatar que la efectvidad en la recuperación de materiales reciclables ha pasado del 83,69% en 2022 al 91,05% en enero de 2024. Esto representa un incremento en la recuperación de materiales de alrededor de un 8%. En detalle, la recuperación de PET subió del 71,33% al 82,40%, la de bricks del 78,43% al 87,65%, y la de PEAD mostró el mayor avance, pasando del 47,19% al 75%, con una mejora de cerca de 30 puntos.

La optimización de la planta de selección de envases ligeros del Centro de Tratamiento de Residuos Municipales (CTRM) de Gavà-Viladecans ha sido un proyecto estratégico para SEMESA

ORIOL VALL-LLOVERA, TERSA

V E PVE S A

Nuestro principal objetivo con la implementación del sistema catalítico en la Planta de Valorización Energética (PVE) fue garantizar las mejores prácticas ambientales, utilizando una tecnología de vanguardia para mejorar la calidad del aire, en línea con los objetivos del Área Metropolitana de Barcelona (AMB) y el Ayuntamiento de Barcelona.

Gracias a este sistema, logramos reducir en un 50% las emisiones de óxidos de nitrógeno (NOx), adelantándonos a la normatva europea BREF de 2023, que fja un límite de 150 mg/Nm3 para plantas de valorización energétca existentes. Así, cumplimos los límites normatvos dos años antes de su aplicación, consiguiendo, además, una reducción signifcatva en las emisiones de par culas, lo que minimiza nuestro impacto ambiental y refuerza nuestros estándares de sostenibilidad.

Hemos logrado mejorar

la

efectividad de recuperación de materiales y, además, la calidad de los materiales finales

obtenidos

La implementación de esta tecnología representó un reto técnico y fnanciero importante, con una inversión de 18 millones de euros en un proyecto estratégico aprobado en 2016. Cabe destacar que, gracias a la actvidad de valorización energétca, generamos energía térmica, en forma de vapor, para abastecer la red urbana de calor y frío que suministra calefacción y climatzación a más de 180 edifcios de la zona del F rum y del Distrito 22 de Barcelona. Un claro ejemplo de modelo energétco sostenible e integración en el entorno urbano.

La implementación del sistema catalítico en la Planta de Valorización Energética (PVE) ha permitido reducir en un 50% las emisiones de óxidos de nitrógeno (NOx), adelantándonos a la normativa europea BREF

ORIOL VALL-LLOVERA, TERSA

En 2023, completamos con éxito el primer proyecto de implementación de Inteligencia Artificial (IA) en la PVE de Sant Adrià de Besòs, marcando un avance en la gestión eficiente de nuestros procesos

P V E ?

En 2023, completamos con éxito el primer proyecto de implementación de Inteligencia Artfcial (IA) en la P E de Sant Adri de Bes s, marcando un avance en la gestón efciente de nuestros procesos. Gracias a la aplicación de la IA, se ha podido desarrollar un algoritmo que, utlizando los todos datos de proceso disponibles y bajo la supervisión del equipo técnico de planta, permite optmizar el proceso de limpieza del tercer conducto de las calderas y, en consecuencia, reducir un 30% el consumo de vapor durante el proceso. Debido al éxito de este proyecto, ya estamos evaluando la aplicación de IA en otros procesos clave de la planta.

TERSA ?

La innovación es esencial en nuestro sector, que exige adaptabilidad constante para abordar retos medioambientales cada vez mayores. En Grupo TERSA, entendemos la innovación como una herramienta para mejorar en todos los frentes: desde la efciencia energétca hasta la reducción de emi-

siones y nuestro compromiso con la ciudadanía. Para nosotros es esencial integrar el conocimiento y la mejora contnua para disponer de las mejores tecnologías disponibles en el mercado y de sistemas de gestón. Además, somos muy conscientes que, para hacer frente a los desafos presentes y futuros, es esencial establecer alianzas estratégicas con actores y organizaciones clave del sector. Con este objetvo, en 2024, nos hemos adherido a Innobaix, la Agencia de Innovación y Conocimiento del Baix Llobregat, y al Clúster de Residuos de Catalunya. Estas dos organizaciones se suman a una larga lista de entdades con las que colaboramos, como AE ERSU, UNEF, Club EMAS o el Clúster de Bioenergía de Catalunya, entre otras. Para nosotros, establecer sinergias con otras empresas e insttuciones nos permite poder identfcar problemas compartdos, y trabajar de manera más efciente e innovadora para encontrar soluciones a los retos actuales. La confanza que depositan en nosotros las administraciones públicas nos refuerza y nos motva para ser un grupo referente y experto en nuestros ámbitos de actuación: la valorización de residuos, las energías renovables y la promoción de la sostenibilidad. Con vocación de servicio público, y con la sostenibilidad como base de nuestra visión estratégica, el desarrollo de proyectos de mejora contnua, como el llevado a cabo en SEMESA, reafrman nuestro compromiso con la ciudadanía y nuestro entorno.

Para nosotros, establecer sinergias con otras empresas e instituciones nos permite poder identificar problemas compartidos, y trabajar de manera más eficiente e innovadora para encontrar soluciones a los retos actuales

TECNOLOGÍA I AMBISORT

AMBISORT: TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN AL SERVICIO DE LA ECONOMÍA CIRCULAR

En un sector en constante transformación, impulsado por normatvas cada vez más exigentes, objetvos de economía circular y la necesidad de mitgar el cambio climátco, Ambisort se posiciona como un referente clave, apostando por la tecnología avanzada y personalizada para la gestón y tratamiento de residuos.

SOLUCIONES INTEGRALES PARA UN FUTURO SOSTENIBLE

Desde su sede en Barcelona, Ambisort destaca por su enfoque integral, abarcando desde la consultoría inicial hasta la implementación de proyectos llave en mano y un soporte postventa de calidad. Este modelo asegura que los clientes obtengan soluciones adaptadas a sus necesidades, independientemente del tpo de residuos que gestonen.

Ambisort trabaja con una amplia gama de residuos, como metales, plástcos, residuos orgánicos, industriales y municipales. La diversidad de mate-

riales que la empresa puede ayudar a procesar demuestra su fexibilidad y capacidad técnica. Ejemplos destacados incluyen:

Clasifcación y refnación de metales. Preparación de residuos orgánicos para procesos de biometanización.

Tratamiento de digestato. alorización de plástcos.

Diseño de líneas de separación de alta efciencia.

TECNOLOGÍA AVANZADA COMO PILAR FUNDAMENTAL

Uno de los mayores diferenciadores de Ambisort es su apuesta por la tecnología de últma generación. Representa a marcas líderes en el sector cómo esteria, Smicon, B S, Bellmer u erath, Italrec, cker Polytechnik, Binder y ofrece equipos como sistemas de transporte, prensas de tornillo, trituradores, depackers, cribas vibrantes, hidrociclones, separadores magnétcos y por aire entre otros. Estas tecnologías permiten a sus clientes cumplir con las normat-

En un sector en constante transformación, impulsado por normativas cada vez más exigentes, objetivos de economía circular y la necesidad de mitigar el cambio climático, Ambisort se posiciona como un referente, apostando por la tecnología avanzada y personalizada para la gestión y tratamiento de residuos

Con más de 100 proyectos completados, Ambisort se ha consolidado como un socio confiable para empresas de diversos sectores

vas más estrictas mientras optmizan la recuperación de materiales valiosos. Además, Ambisort integra tecnologías de automatzación avanzadas como SCADA, Industria 4.0 e IoT, lo que mejora la efciencia operatva de las plantas, reduce costos y facilita la toma de decisiones basadas en datos.

ALIADOS EN LA ECONOMÍA CIRCULAR

Ambisort está perfectamente alineada con los objetvos de la Estrategia Española de Economía Circular, que busca transformar nuestra economía y medio ambiente para el 2030. Esta

estrategia incluye metas ambiciosas como reducir el consumo de materiales en un 30% respecto al PIB, disminuir la generación de residuos en un 15% en comparación con 2010, y elevar la reutlización de residuos municipales al 10%. Utlizando tecnología puntera, Ambisort está comprometda en ayudar a sus clientes a alcanzar estos objetvos, fomentando la reutlización de materiales y minimizando el impacto ambiental.

CASOS DE ÉXITO Y LIDERAZGO EN EL SECTOR

Con más de 100 proyectos completados, Ambisort se ha consolidado como un socio confable para empresas de diversos sectores. Desde proyectos de gran envergadura en plantas de reciclaje hasta soluciones específcas para pequeñas instalaciones, su capacidad de adaptación es clave en su éxito.

Ejemplos recientes incluyen: Línea completa de tratamiento de aluminio con automatzación Industria 4.0. Optmización de una planta de biometanización con tecnología avanzada de tratamiento de digestato.

Implementación de una línea de se-

AMBISORT I TECNOLOGÍA

paración automatzada para plástcos en un gran centro de residuos urbanos. Proyectos piloto personalizados que permiten a sus clientes evaluar nuevas tecnologías antes de escalarlas.

CONFIANZA Y EXCELENCIA:

EL VALOR DE ELEGIR AMBISORT

La profesionalidad y compromiso de Ambisort la convierten en un aliado estratégico para empresas que buscan soluciones sostenibles. Su capacidad para gestonar distntos tpos de residuos y su enfoque en la innovación garantzan resultados excepcionales. Al elegir Ambisort, las empresas acceden a una combinación única de tecnología avanzada, experiencia técnica y soporte personalizado.

En un mundo donde la gestón de residuos es más crítca que nunca, Ambisort lidera con visión y tecnología, transformando desafos complejos en soluciones efectvas y demostrando que la economía circular no es solo una meta, sino una realidad alcanzable.

AMBISORT www.ambisort.com

IMABE AUMENTA SU PRESENCIA EN ESTADOS UNIDOS

Con instalaciones en más de 20 estados en el país, el fabricante español está ampliando su red de clientes, afianzándose como el socio estratégico en el sector del reciclaje.

La tecnología de vanguardia de IMABE y su capacidad para ofrecer soluciones adaptadas a las necesidades del mercado han sido claves para su crecimiento sostenido en Norteamérica.

En el sector del reciclaje, IMABE se ha destacado por sus equipos robustos y efcientes, como prensas contnuas y T o-Ram. Estas máquinas permiten maximizar la recuperación de materiales reciclables, optmizando los procesos y reduciendo costos operatvos.

En un contexto donde las regulaciones ambientales y las demandas de sostenibilidad están en constante au-

mento, los equipos de IMABE brindan una ventaja compettva a las empresas que buscan implementar práctcas más sostenibles y rentables.

La demanda creciente en varios estados americanos abarca una amplia gama de equipos. Incluye prensas enfardadoras para cartón, papel, plástco y metales, así como trituradores de papel. También destacan las prensas de simple, doble y triple compresión para chatarras y metales y cizallas de distntas capacidades.

El potencial de la empresa para diseñar soluciones personalizadas ha sido un factor decisivo en su expansión, ya que las industrias locales buscan cada

vez más soluciones a medida que mejoren su efciencia operatva.

Este enfoque estratégico ha impulsado la demanda de equipos IMABE en el país, consolidando a la empresa como un referente en el sector del reciclaje. Gracias a su visión innovadora y a su habilidad de adaptarse a las necesidades específcas del mercado, IMABE contnúa creciendo en Estados Unidos, contribuyendo a la evolución de una industria más efciente y sostenible.

www.imabeiberica.com

La máquina de clasificación inteligente y conectada la más polivalente para el reciclaje de residuos

Resultados de clasificación inmejorables

Industria y servicios 4.0

Garantía de posibilidad de ampliación

INVESTIGACIÓN I AITEX

AITEX COLABORA EN LA CREACIÓN DE UNA PLATAFORMA DE INNOVACIÓN ABIERTA PARA EL DESARROLLO DE NANOMATERIALES Y NANOCOMPOSITES AVANZADOS

Para tener éxito en el ambicioso objetvo de lograr una Unión Europea climátcamente neutra en 2050, el sector de los materiales biobasados, como actor clave, deberá responder a los retos relevantes a corto plazo. La protección del clima, la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y el ahorro de recursos fósiles son elementos clave para un futuro más sostenible. Es por ello que el proyecto BIONANOPOL S buscaba reforzar la circularidad de los nanomateriales en el merca-

do lanzando y promoviendo un banco de pruebas de innovación abierta para desarrollar bionanocomposites innovadores a partr de las principales materias primas en Europa y nanoproductos biobasados en sectores relevantes como el packaging, textl, automoción, cosmétca, farmacia, higiene, alimentación y fabricación aditva.

AITEX, socio del proyecto, tene como principal objetvo crear y transferir conocimiento del sector textl y cosmétca al sector privado, incrementando la compettvidad de la industria.

El proyecto

BIONANOPOLYS nace con el objetivo de reforzar la circularidad de los nanomateriales en el mercado lanzando y promoviendo un banco de pruebas de innovación abierta para desarrollar bionanocomposites innovadores

Para ello, cuenta con un amplio departamento de I D formado por un equipo multdisciplinar de investgadores que promueve, ejecuta y partcipa en proyectos de investgación industrial de carácter estratégico, incluidos los fnanciados a nivel nacional y europeo. En este proyecto, AITEX lideró el Paquete de Trabajo 7, coordinando la

ejecución de más de 20 casos de uso destnados a demostrar la viabilidad técnica de los servicios ofrecidos por el proyecto y de las plantas piloto incluidas en la plataforma.

Uno de los casos exitosos ejecutado en el proyecto fue el desarrollo de una bayeta de limpieza compuesta por un 85% de viscosa y un 15% de ácido poliláctco (PLA), un polímero biobasado y compostable al que se le dotó, además, de propiedades antbacterianas, susttuyendo al polipropileno, material de origen fósil no sostenible. Este desarrollo fue llevado a cabo por la empresa TEXTISOL y los centros tecnológicos AITEX y STFI.

Uno de los casos exitosos ejecutado en el proyecto fue el desarrollo de una bayeta de limpieza compuesta por un 85% de viscosa y un 15% de ácido poliláctico (PLA), un polímero biobasado y compostable

Otro caso a destacar, ejecutado por AITEX junto a la empresa ilos Técnicos San Miguel, fue el estudio del uso de biopolímeros como el ácido poliláctco (PLA) o el polihidroxibutrato (P B) para la obtención de hilos monoflamento destnados al uso agroalimentario, aditvados con bionanopar culas para la mejora de sus propiedades mecánicas tales como nanolignina o nanoarcillas. La ventaja de estos materiales frente a los plástcos tradicionales es la posibilidad de compostarse y/o degradarse junto a los restos orgánicos de la explotación agroalimentaria, lo que permite eliminar los residuos contaminantes y reducir el impacto que tenen en el medio ambiente.

Además, en la parte fnal del proyecto, se lanzó una convocatoria abierta a entes externos del consorcio que estuvieran interesadas en los servicios técnicos ofrecidos por la plataforma, donde se colaboró en la obtención de mascarillas FPP2 biodegradables hechas a partr de un polímero de origen bio, susttuyendo al polipropileno (PP) junto a AITEX y el centro tecnológico STFI.

Este proyecto ha recibido financiación del programa de Investigación e Innovación Horizonte 2020 de la Unión Europea bajo el acuerdo de subvención Nº953206. El contenido de este documento es responsabilidad exclusiva de AITEX y en ningún caso puede considerarse que refleja la posición de la Comisión Europea o las estructuras de gestión del Programa, no siendo estos responsables del uso que pueda hacerse de la información que se proporciona.

Corte del no tejido en rollos

Bobina de monofilamento de PHB con nanoarcillas aditivadas

No tejido de biopoliéster para mascarillas

e Griselda Romero

LAS GRANDES MARCAS DE DIFERENTES SECTORES SE EMBARCAN EN LA MISIÓN DE TRANSFORMAR SUS PROCESOS Y OPERATIVAS PARA INTEGRAR

PRINCIPIOS DE ECONOMÍA CIRCULAR, CON EL OBJETIVO DE REDUCIR SU

IMPACTO AMBIENTAL, OPTIMIZAR EL USO DE LOS RECURSOS Y FOMENTAR LA SOSTENIBILIDAD EN TODA SU CADENA DE VALOR; DEMOSTRANDO QUE LA ECONOMÍA CIRCULAR NO ES SOLO UNA TENDENCIA, SINO UNA NECESIDAD URGENTE PARA UN FUTURO MÁS SOSTENIBLE.

Las compañías están asumiendo la responsabilidad de reimaginar sus modelos de negocio, no solo con el objetvo de reducir su huella ecológica, sino también de crear un futuro más sostenible para las generaciones venideras. La transición hacia un modelo circular implica repensar los procesos de producción, distribución y consumo, fomentando la reducción de residuos, la reutlización de recursos, y la creación de un ciclo de vida más efciente para los productos. La sostenibilidad, por tanto, ha dejado de ser una opción y se ha convertdo en una necesidad estratégica para las grandes empresas, que se enfrentan al reto de integrar práctcas responsables en todos los aspectos de su operatva.

Adoptar la economía circular no solo responde a una imperiosa demanda social, ambiental, económica y regulatoria, sino que también ofrece oportunidades para innovar, optmizar recursos y mejorar la compettvidad. Algunas compañías, como Unilever, Mahou San Miguel y olcim, están implementando soluciones disruptvas, tanto en sus procesos productvos como en el diseño de nuevos productos, para minimi-

zar su impacto ambiental y contribuir al bienestar de las comunidades.

Este reportaje explora cómo estas tres grandes empresas, pertenecientes a diversos sectores, están liderando el camino hacia la sostenibilidad a través de la adopción de estrategias de economía circular. A través de las aportaciones de Ana Palencia, Directora de Comunicación y Sostenibilidad de Unilever Beatriz errera, directora de Planifcación Estratégica, Reputación y Sostenibilidad de Mahou San Miguel y Mariano García oyos, Director de Sostenibilidad de olcim España, conoceremos las iniciatvas pioneras que

LAS COMPAÑÍAS

ESTÁN ASUMIENDO LA RESPONSABILIDAD DE REIMAGINAR SUS MODELOS DE NEGOCIO, NO SOLO CON EL OBJETIVO DE REDUCIR SU HUELLA ECOLÓGICA, SINO TAMBIÉN DE CREAR UN FUTURO MÁS SOSTENIBLE PARA LAS GENERACIONES VENIDERAS

están implementando, así como los retos y oportunidades que presenta la transformación circular en las industrias de bienes de consumo, cervezas y construcción.

ESTRATEGIAS EMPRESARIALES PARA LA ECONOMÍA

CIRCULAR

Unilever, según Ana Palencia, sitúa la economía circular como un pilar estratégico de su modelo de negocio, integrado en todas las etapas del ciclo de vida de sus productos. Su enfoque busca maximizar el uso de materiales reciclados y minimizar residuos, con el propósito de “ser parte de la solución” y generar nuevos modelos de producción y consumo. Asimismo, en su afán por reducir el impacto de su actvidad, la compañía cuenta con un Plan de Acción para la Transición Climátca, para minimizar las emisiones a corto plazo, sentando las bases para lograr resultados más ambiciosos en el largo. Además de la reducción de la huella de carbono, la estrategia de Unilever pretende promover un cambio positvo en las comunidades, mejorar la salud ambiental y liderar un estándar común de sostenibilidad en la industria de bienes de consumo.

Por su parte, la empresa cervecera Mahou San Miguel, con más de 130

LA SOSTENIBILIDAD HA DEJADO DE SER UNA OPCIÓN Y SE HA CONVERTIDO EN UNA

NECESIDAD ESTRATÉGICA PARA LAS GRANDES EMPRESAS, QUE SE ENFRENTAN AL RETO DE INTEGRAR PRÁCTICAS

RESPONSABLES EN TODOS LOS ASPECTOS DE

SU OPERATIVA

años de trayectoria, ha consolidado su compromiso con la sostenibilidad a través de su plan estratégico amos 2030 . Beatriz errera destaca que esta hoja de ruta permite a la compañía reinventarse y evolucionar de manera contnua, impulsando soluciones medibles que minimizan su impacto ambiental a lo largo de toda la cadena de valor. Asimismo, la estrategia de la compañía está orientada a contribuir social y económicamente a los entornos en los que opera, avanzando hacia una transformación del sistema económico y productvo, que refuerza su liderazgo en sostenibilidad. En el sector de los materiales de construcción, olcim se posiciona como un referente en la integración de los principios de economía circular en todos los escalones de su negocio. Según Mariano García oyos, la compañía adopta un modelo basado en la utlización efciente y sostenible de los recursos naturales, rompiendo con el modelo lineal tradicional de “extraer, producir, consumir y desechar . La construcción circular es una prioridad estratégica para olcim, que se traduce en el desarrollo de soluciones innovadoras a largo plazo, que sean circulares y ayuden a la descarbonización del sector de la construcción. Esta visión se traduce en emplear materiales reciclados procedentes

de la demolición para la regeneración de espacios urbanos. Además, la empresa implementa práctcas avanzadas en la gestón del agua y la energía, optmizando sus procesos productvos mediante el uso de recursos como aguas residuales tratadas y agua de lluvia, con el fn de reducir el impacto en los ecosistemas naturales.

¿CÓMO INTE RAN LA ECONOMÍA CIRCULAR EN SUS OPERACIONES?

Unilever integra la economía circular en todas sus operaciones diarias, abarcando desde el diseño de productos hasta su disposición fnal, con el objetvo de garantzar la sostenibilidad en cada etapa del ciclo de vida.

En el diseño de productos, Unilever apuesta por soluciones innovadoras que reduzcan el impacto ambiental de sus envases y materiales. Actualmente, el 72% de sus envases son reciclables y se ha logrado incrementar el uso de plástco reciclado post-consumo, pasando del 18% en 2021 al 22% en 2023. La compañía trabaja asimismo para reducir a la mitad el uso de plástco virgen, impulsando envases más ligeros, reciclables, reutlizables y compostables. El fn últmo es desarrollar alternatvas con menos plástcos, mejores plástcos y cero plástcos , explica Palencia.

En cuanto a la producción y fabricación, Unilever promueve práctcas alineadas con los principios de economía circular a través de su cadena de suministro. La empresa colabora estrechamente con sus proveedores y fabricantes para garantzar el uso efciente de los recursos, fomentando el uso de materiales reciclados, apoyándose en tecnologías innovadoras y práctcas agrícolas regeneratvas. Ejemplo de ello es la colaboración con el Grupo Conesa, grupo agricultor de tomates en Extremadura, donde se ha implementado el sistema de riego por goteo, logrando reducir signifcatvamente el consumo de agua y mejorar la productvidad de los cultvos. Además, Unilever partcipa en alianzas globales y proyectos piloto orientados a mejorar la reciclabilidad de materiales, promover el uso de plástco reciclados y desarrollar soluciones como el reciclaje químico, iniciatvas refuerzan la innovación en la cadena de suministro. Respecto a su relación con los consumidores, la responsable de Unilever reconoce el papel clave que los usuarios fnales desempeñan en la transición hacia modelos circulares. La compañía promueve campañas educatvas que fomentan el reciclaje y el consumo responsable, además de ofrecer un etquetado claro en sus productos para facilitar su correcta disposición y reciclabilidad. Este enfoque colaboratvo

Líneas estratégicas de la industria de bienes de consumo

• Envases reciclables, reutlizables y compostables

• Uso de plástco reciclado post-consumo, reducción de plástco virgen

• Materiales reciclados

• Tecnologías innovadoras

• Práctcas agrícolas regeneratvas

• Alianzas globales y proyectos piloto

• Campañas educatvas

y centrado en el consumidor busca involucrar a millones de personas, impulsando cambios de comportamiento y fortaleciendo la economía circular en la vida cotdiana, concluye la responsable de Unilever.

Igualmente, Mahou San Miguel integra la circularidad como eje central de su estrategia, aplicando los principios de reducción, reutlización y reciclaje en sus productos y procesos, a lo largo de toda su cadena de valor. Según expone errera, la compañía cervecera líder en el sector trabaja con el objetvo de optmizar sus recursos, ser más sostenible en sus procesos y minimizar el impacto ambiental de todas sus operaciones, de principio a fn.

En lo relatvo al diseño de productos, Mahou San Miguel cuenta con una estrategia de circularidad de envases, una gran fortaleza del sector cervecero en la que en Mahou San Miguel estamos apostando de manera decidida , asevera. La compañía avanza hacia la eliminación del plástco virgen en sus productos, garantzando que sean 100% reciclables y reutlizables. Ejemplo de este compromiso es la susttución, para fnales de 2024, del plástco de todas las agrupaciones de latas por cartón reciclado y procedente de bosques gestonados de manera sostenible.

En la producción y suministro, apuestan por la sostenibilidad desde el origen, promoviendo la compra local y

sostenible de sus materias primas. Actualmente, el 99% de la malta utlizada en la elaboración de sus cervezas proviene de España, así como el 56% del lúpulo, principalmente de la zona de León, afrma errera. Asimismo, todas sus cervezas se producen con energía eléctrica 100% renovable y sus centros de producción son catalogados como residuo cero , gracias a la valorización y reutlización de los desechos en otros procesos industriales. Asimismo, la compañía acompaña a sus proveedores y fabricantes con formación y pautas específcas para que puedan integrar la sostenibilidad en sus negocios, asegurando una cadena de suministro comprometda con los principios de economía circular.

En el ámbito de la logístca y la distribución, Mahou San Miguel implementa una estrategia integral de movilidad sostenible, optmizando rutas y cargas, renovando y electrifcando su fota y apostando por el transporte colaboratvo para evitar kilómetros en vacío . Además, impulsa soluciones “cero emisiones para la denominada últma milla , a través de su unidad de negocio de distribución propia, lo que contribuye a reducir signifcatvamente la huella de carbono asociada al transporte de sus productos.

Una vez en el bar, promueven la utlización de formatos sostenibles, comercializando alrededor del 80% de los

Líneas estratégicas de la industria cervecera

• Envases sostenibles, reciclables y reutlizables

• Eliminación del plástco virgen

• Compra local y sostenible

• Residuo cero

• Energía renovable

• Movilidad sostenible

• Plan Global para la Transformación de la ostelería

envases en hostelería en formatos reutlizables. por supuesto, está la caña, una forma emblemátca de consumir la cerveza en nuestros bares, y un gran ejemplo de economía circular, ya que viaja en barriles reutlizables cuya vida media es de 20 años , agrega la experta. De esta forma, la compañía desempeña un papel actvo en la transformación del sector hostelero, colaborando con bares, restaurantes, hoteles y otros actores clave, para promover un un modelo capaz de dar respuesta a los retos sociales, ambientales y económicos existentes. A través de su Plan global para la Transformación de la ostelería, la compañía promueve la adopción de práctcas sostenibles en más de 20.000 puntos de venta. Esto incluye la implementación de una amplia batería de medidas para integrar la sosteniblidad en el negocio y en el día a día de sus clientes, proporcionándoles actvos 100% sostenibles, como terrazas y parasoles, así como acciones de formación o acuerdos con partners estratégicos para abordar retos como el desperdicio alimentario.

olcim sitúa la economía circular como un pilar clave de su estrategia, aplicando principios de reducir, reciclar y regenerar en todo su modelo de negocio. La compañía busca, en primer lugar, evitar la generación de residuos, mediante su conversión en combustbles y materias primas minerales para el proceso de producción del cemento, cerrando así el ciclo de los materiales y promoviendo una construcción más sostenible, explica García oyos.

Una de las principales iniciatvas de olcim en materia de circularidad es el concepto de “minería urbana”, que consiste en aprovechar los recursos que hoy se encuentran en desuso dentro de las ciudades, como materiales procedentes de la construcción y demolición, para el desarrollo de nuevos productos, soluciones constructvas y edifcaciones.

Si eres envasador, te ayudamos a cumplir las obligaciones de la RAP. ¿Estás IMPLICADO? ¡Contáctanos!

En este sentdo, olcim España trabaja para ampliar su capacidad de reciclaje de materiales, asegurando que, con una adecuada recogida y gestón, estos recursos sean 100% reutlizables, sostenibles y reciclables, incorporándolos a sus procesos en susttución de materias primas naturales. Un ejemplo clave de este enfoque es el hormigón, un material infnitamente reciclable, apunta García.

En este ámbito, destaca la plataforma tecnológica circular ECOCycle®, que garantza el reciclado de hasta el 100% de los materiales provenientes

de la construcción y demolición, transformándolos en nuevas soluciones constructvas de alto valor. De esta manera, olcim facilita la creación de infraestructuras más efcientes, sostenibles y con menor impacto ambiental.

Asimismo, la compañía implementa soluciones innovadoras para reducir la huella de los edifcios a lo largo de todo su ciclo de vida: desde soluciones constructvas de bajas emisiones de carbono hasta la rehabilitación sostenible. Más allá de promover la circularidad de residuos, olcim también trabaja para regenerar ecosistemas

Líneas estratégicas de la industria de la construcción

• Minería urbana

• Reciclaje de materiales

• Uso responsable de materias primas

• Materiales reutlizables, sostenibles y reciclables

• Reducción de la huella de carbono

• Regeneración de ecosistemas

• Partcipación en iniciatvas y asociaciones

naturales para preservar nuestro planeta: desde incorporar más naturaleza en las ciudades con cubiertas verdes y bosques urbanos gracias al hormigón permeable, hasta fomentar la biodiversidad en las canteras.

Igualmente, la compañía fomenta el uso responsable de las materias primas por sus proveedores, al incorporar criterios de sostenibilidad y, concretamente de circularidad, en los procesos de compra y contratación de colaboradores.

Finalmente, olcim refuerza su compromiso con la economía circular a través de su partcipación actva en iniciatvas y asociaciones como el Grupo Español de Crecimiento erde, Forétca y el o el Clúster de la Edifcación, entre otras. Estas colaboraciones permiten avanzar conjuntamente con otros actores clave hacia un modelo económico más circular, innovador y respetuoso con el planeta.

Unilever considera la gestón de residuos una prioridad esencial en su estrategia medioambiental, declara Ana Palencia. Su enfoque integral busca reducir la huella ambiental y promover un sistema colaboratvo y

sostenible para la gestón de residuos a lo largo de toda su cadena de valor. En el ámbito productvo, Unilever trabaja en la minimización de los residuos, la maximización de la efciencia energétca y la reutlización de materiales secundarios, asegurando un uso más efciente de los recursos. Además, la compañía impulsa la recuperación de envases a través de iniciatvas como la logístca inversa, que facilita la recogida de envases usados para ser reciclados y reincorporados en los procesos de fabricación.

Asimismo, Unilever desarrolla programas de reciclaje que involucran directamente a los consumidores, fortaleciendo las infraestructuras locales y fomentando la responsabilidad compartda en la gestón de residuos. La compañía también apuesta por proyectos innovadores, como la exploración de tecnologías avanzadas como el reciclaje enzimátco, que permite tratar plástcos de difcil procesamiento. Por últmo, gracias a sus alianzas globales, como su colaboración con la Fundación Ellen MacArthur, Unilever impulsa soluciones de reutlización práctcas y accesibles para los consumidores, consolidando así un modelo efciente y circular.

En Mahou San Miguel, la gestón de residuos forma parte de un compromi-

so integral con la valorización y reutlización de materiales. Tal y como señala Beatriz errera, la compañía prioriza proyectos innovadores que permiten alargar la vida útl de los residuos, asegurando que aquellos que no pueden ser valorizados sean gestonados conforme a la normatva vigente por gestores autorizados.

Asimismo, cabe mencionar que los centros de producción de Mahou San Miguel operan bajo un modelo residuo cero , y son un referente en efciencia de procesos y consumo responsable de recursos. En línea con esta estrategia, la compañía impulsa proyectos de innovación abierta para explorar nuevas oportunidades y modelos de negocio en la revalorización de subproductos de la industria cervecera. Uno de los desarrollos más destacados en este ámbito es la transformación del bagazo, un residuo orgánico obtenido durante el proceso de elaboración de la cerveza. A través de los proyectos de I D i, Mahou San Miguel ha logrado extraer una harina de bagazo, rica en proteínas y fbra, aplicable en la matriz alimentaria de muchos productos. Por últmo, la gestón de residuos en olcim, consttuye uno de los pilares fundamentales en su estrategia de sostenibilidad, destacando su compro-

miso con la circularidad y la reducción de la huella de carbono en la construcción, declara Mariano García oyos. Para ello, la compañía cuenta con una flial de gestón de residuos, Geocycle, diseñada para el procesamiento y pretratamiento de una amplia variedad de residuos líquidos y sólidos de otras industrias. Estos residuos son posteriormente co-procesados en los complejos industriales de olcim, susttuyendo materiales tradicionales intensivos en carbono y combustbles fósiles, por equivalentes de bajas emisiones de carbono, como biomasa. Este proceso, no solo contribuye a reducir las emisiones de carbono, sino que también proporciona una solución efciente y probada para la gestón de residuos, al incorporarlos como materia prima la producción de cemento, haciendo posible una construcción más sostenible.

Asimismo, las acciones relatvas a la gestón de residuos de olcim, están completamente alineadas con la Estrategia Española de Economía Circular (España Circular 2030), cuyo objetvo es promover un modelo de producción y consumo donde el valor de los materiales y recursos se mantenga en la economía el mayor tempo posible. Este enfoque incluye minimizar la generación de residuos y aprovechar al máximo aquellos

Valorizamos el mayor

porcentaje posible de nuestros residuos a través de proyectos de recuperación para poder ser reutilizados y, con ello, alargar su vida útil.

Beatriz Herrera, directora de Planificación Estratégica, Reputación y Sostenibilidad de Mahou San Miguel.

Durante el proceso de fabricación de cemento, reemplazamos materiales tradicionales intensivos en carbono y combustibles fósiles por equivalentes de bajas emisiones de carbono, como biomasa.

Mariano García Hoyos, director de Sostenibilidad de Holcim España.

cuya creación no se haya podido evitar, maximizando su reutlización. La inversión en sostenibilidad y circularidad refuerza este compromiso. De los 3,58 millones de euros destnados a actvos con componente sostenible en los últmos años, 2,14 millones han sido invertdos en iniciatvas de economía circular, lo que representa cerca del 60% del total del CAPEX de la compañía.

DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES

Las empresas de gran consumo, como Unilever, enfrentan retos signifcatvos al integrar la economía circular en sus modelos de negocio, en un contexto marcado por la urgencia de abordar las problemátcas ambientales y la necesidad de garantzar la viabilidad económica. En sectores como el de bienes de consumo, la infraestructura limitada para el reciclaje y la falta de acceso a sistemas efcientes de recogida de residuos representan un desafo importante, partcularmente en ciertos mercados. Así lo defende Ana Palencia, quien apunta además que es fundamental educar tanto a los consumidores como a los actores de la cadena de valor sobre la relevancia y los benefcios de adoptar práctcas circulares. En esta misma línea, la velocidad a la que se producen los cambios normatvos, tecnológicos y sociales añade presión a las organizaciones. Beatriz errera señala que este ritmo constante de adaptación está llevando a Mahou San Miguel a revisitar contnuamente las hojas de ruta de sostenibilidad para identfcar qué objetvos deben acelerarse y qué transformaciones pueden impulsarse desde el propio negocio para tener un impacto social y ambiental más amplio.

Por otro lado, industrias como la construcción enfrentan el reto estructural de minimizar el uso de los recursos naturales y transformar los residuos industriales en recursos útles. Desde olcim, Mariano García oyos señala

El principal desa o que Unilever ha enfrentado en la implementación de prácticas de economía circular es equilibrar la sostenibilidad con la viabilidad económica, especialmente en mercados con infraestructuras limitadas para el reciclaje.

Ana Palencia, directora de Comunicación y Sostenibilidad de Unilever.

que dar salida a los residuos generados por las diferentes industrias, para darles una segunda vida a los residuos, incorporándolos en procesos productvos como combustbles alternatvos o materias primas, es un reto fundamental para reducir las emisiones de CO y el uso de combustbles fósiles.

Sin embargo, la economía circular, también abre un amplio abanico de oportunidades transformadoras que impulsan a las empresas a liderar el cambio hacia modelos más responsables y sostenibles.

En el caso de Unilever, se abren oportunidades en la adopción de tecnologías innovadoras, como el reciclaje químico, permite convertr plástcos difciles de procesar en materiales de alta calidad o en el desarrollo de nuevos materiales sostenibles. Asimismo, se abre camino para los proyectos de agricultura regeneratva, que fortalecen la resiliencia climátca y el uso efciente de los recursos. Estas acciones, explica Palencia, no solo ayudan a superar barreras, sino que

RETOS

también posicionan a la economía circular como una herramienta clave para transformar el sector de bienes de consumo y garantzar un impacto positvo duradero en el medio ambiente y las comunidades.

Por su parte, Mahou San Miguel, resalta el papel fundamental de la innovación y la aplicación de nuevas tecnologías, acompañada la colaboración entre los distntos actores de la cadena de valor. Según errera, estas son las claves que consttuyen el reto y “la gran oportunidad de futuro” para impulsar modelos más circulares y sostenibles, capaces de transformar el sector cervecero y generar un impacto positvo a gran escala.

En el ámbito de la construcción, olcim identfca en la recuperación de residuos de construcción y demolición, una oportunidad clave para susttuir recursos naturales por materias primas secundarias, contribuyendo así a minimizar los residuos, reducir la huella de carbono y crear entornos y productos más sostenibles. García oyos destaca

Infraestructura limitada para el reciclaje

Rápidos cambios normatvos, tecnológicos, sociales

Minimización de los recursos naturales

Transformación de los residuos en recursos útles

Falta de concienciación

Gestón de residuos complejos

Incertdumbre económica

que innovar cada día para permanecer a la vanguardia, desarrollando soluciones de construcción circular y sostenible brinda la oportunidad de “construir lo nuevo a partr de lo viejo y construir mejor con menos”, alineándose con el propósito de la compañía de impulsar un modelo efciente y descarbonizado.

En defnitva, los retos que plantea la implementación de soluciones de economía circular están intrínsecamente ligados a las oportunidades que surgen de ellos: la posibilidad de transformar los procesos industriales, liderar con innovación tecnológica y construir modelos de negocio colaboratvos y sostenibles. La circularidad no solo consttuye un desafo, sino también una palanca estratégica que permitrá a las empresas de gran consumo ser protagonistas en la transición hacia un futuro más sostenible.

VISIÓN DE FUTURO: ACIA UN MODELO CIRCULAR

El futuro de las empresas de gran consumo está indiscutblemente ligado

OPORTUNIDADES

Innovación en reciclaje

Adaptación e innovación

Recuperación de materiales

Co-procesamiento y valorización de residuos

Educación y colaboración

Nuevos materiales

Modelos de negocio circulares

Casos de éxito y buenas prácticas

Unilever ha logrado avances signifcatvos en su compromiso por reducir el impacto ambiental de sus operaciones a través de diversos proyectos clave. Uno de los ejemplos de éxito más destacados es el Future Foods, una iniciatva global lanzada en 2020, que busca impulsar categorías de productos como carnes vegetales y alternatvas lácteas, alineándose con la creciente demanda de opciones más sostenibles y nutritvas. A través de esta estrategia, Unilever no solo ha respondido a las tendencias del mercado, sino que también ha dado un paso importante hacia la reducción del desperdicio alimentario y la mejora de los estándares nutricionales en sus marcas.

Además, la estrategia Clean Future de Unilever ha marcado un cambio transformador en la industria de los productos de limpieza. A través de nuevas formulaciones y packagings más sostenibles, junto con un sistema de producción más efciente que utliza fuentes de energía renovables, la compañía está eliminando progresivamente los plástcos de un solo uso y promoviendo la economía circular.

Mahou San Miguel ha implementado varias práctcas innovadoras en sus fábricas para integrar la sostenibilidad en su modelo de negocio. Como ejemplo de buenas práctcas destaca su fábrica de Alovera, la mayor de España y una de las más grandes de Europa, en la que la empresa ha logrado que casi dos de cada diez cervezas se elaboren con energía eléctrica autogenerada, mientras que el 15% de la energía térmica utlizada

también proviene de fuentes autogeneradas. La compañía ha dado un paso más con la construcción de una planta de biomasa en este centro, que permitrá reducir en un 95% las emisiones directas de CO

Otro caso de éxito relevante es la colaboración entre Mahou San Miguel y erallia, su proveedor de vidrio, en la fábrica de Burgos. untos han aprovechado la energía residual generada en la fundición del vidrio para la elaboración de cerveza, lo que ha resultado en un ahorro del 61% de emisiones de CO y en una reducción signifcatva del consumo de gas.

Estas iniciatvas, junto con otros proyectos de economía circular en los que colaboran con partners de primer nivel para identfcar e impulsar soluciones innovadoras y propuestas de valor en este ámbito, demuestran el compromiso de la cervecera con la innovación sostenible y la economía circular. Algunos ejemplos son el proyecto C EERS, un consorcio europeo de biorrefnería zero aste, que pretende revalorizar subproductos de la industria cervecera para su conversión en bioproductos, reduciendo el uso de recursos de otras cadenas de valor o la colaboración con GLOOP, una start-up española que ha desarrollado un proyecto de cubiertos comestbles para hostelería. Actualmente, desde Mahou San Miguel están colaborando en el desarrollo de removedores de café comestbles elaborados a partr de bagazo y contnúan explorando las posibles aplicaciones del bagazo a su producto y a través de un acompañamiento de mentoring.

Por últmo, olcim ha sido pionero en la implementación de soluciones circulares en la industria de la construcción, destacándose por su compromiso con la innovación y la sostenibilidad. Un claro ejemplo de este exitoso enfoque es la fábrica de cemento de Montcada i Reixac en Barcelona, que se convirtó en la primera planta del mundo en obtener una certfcación exter-

na bajo la norma internacional ISO 14021:2017. Esta certfcación avala el uso de la tecnología ECOCycle ® , que permite a la planta procesar y reutlizar materiales reciclados, obteniendo un por olio de productos basados en cemento que incluye al menos un 10% de materiales reciclados procedentes de la construcción y demolición.

Además de su enfoque en la producción de cemento, olcim también

ha innovado en la fabricación de hormigón circular, utlizando la misma tecnología ECOCycle®. La planta de El Papiol fue la primera en fabricar hormigón que contene un 10% de material reciclado.

Asimismo, olcim ha desarrollado una importante cartera de soluciones sostenibles bajas en carbono, como ECOPlanet ® y ECOPact®, una gama de cementos y hormigones de vanguardia con una reduc -

ción de la huella de carbono de entre un 30% y un 70%, con respecto a sus versiones tradicionales. Estos productos no solo ayudan a reducir el impacto ambiental de la construcción, sino que también facilitan la obtención de certfcaciones de sostenibilidad avanzadas como LEED ®, BREEAM ® o ERDE®, posicionando a olcim como líder en la fabricación de materiales de construcción más sostenibles.

a la transición hacia la economía circular, un modelo que cada vez cobra más fuerza como motor clave para la sostenibilidad global. Empresas como Unilever, olcim y Mahou San Miguel están marcando el camino con compromisos claros y ambiciosos para transformar sus operaciones y reducir su impacto ambiental, demostrando que la economía circular no es solo una tendencia, sino una necesidad urgente para un futuro más sostenible.

Con vistas a un futuro próximo, Unilever tene como objetvo alcanzar el 100% de la reciclabilidad de sus envases para 2030 en el caso de los rígidos y para 2035 en los fexibles, junto con un incremento signifcatvo en el uso de materiales reciclados en sus productos. La compañía contnuará apostando por la innovación y el ecodiseño en envases sostenibles, así como el desarrollo de materiales alternatvos, mientras fortalece sus alianzas globales y locales para mejorar las infraestructuras de reciclaje y fomentar práctcas responsables en toda la cadena de valor. Según declara Ana Palencia, en los próximos años, preven que la economía circular será un pilar clave para transformar el sector de bienes de consumo, impulsando tanto el crecimiento sostenible como la creación de un impacto positvo en el medio ambiente y las comunidades. Esta visión de convertr la

economía circular en una práctca común no solo busca reducir el impacto ambiental, sino también generar un cambio sistémico que impulse la sostenibilidad como estándar en la industria de bienes de consumo.

Por su parte, olcim se ha propuesto ser la empresa más ambiciosa de su sector en cuanto a la reducción de la huella de carbono, con metas claras para reciclar 100 millones de toneladas de residuos y subproductos, y alcanzar los 475 kg de CO neto por tonelada de cemento. El compromiso de la compañía con la economía circular y la descarbonización es frme, buscando desvincular el crecimiento de su negocio del consumo de recursos naturales. Con un enfoque hacia la construcción sostenible, olcim aspira a convertrse en una empresa de cero emisiones netas para 2050, liderando con innovadoras soluciones bajas en carbono.

Por últmo, la visión de futuro de Mahou San Miguel, está profundamente alineada con los principios de la economía circular, integrándolos como un pilar estratégico dentro de su modelo de negocio, a través de su plan amos 2030 . Este enfoque se traduce en objetvos ambiciosos como la eliminación del plástco virgen en sus envases para 2024, la producción con energía 100% renovable y la valorización de residuos en sus centros de producción. A corto

plazo, Mahou San Miguel busca optmizar procesos y materiales para alcanzar la sostenibilidad total de sus productos mientras que, a largo plazo, la compañía apuesta por la innovación, la colaboración con actores clave del sector y la exploración de nuevos modelos de negocio, como la revalorización de subproductos como el bagazo. Estas acciones refejan su compromiso por impulsar un modelo industrial cervecero que sea referente en efciencia, sostenibilidad y responsabilidad compartda con sus consumidores y aliados estratégicos.

En defnitva, el compromiso de Unilever, olcim y Mahou San Miguel con la economía circular refeja un cambio profundo y necesario en la forma en que las empresas de gran consumo y producción abordan la sostenibilidad. A través de sus estrategias innovadoras y metas ambiciosas, estas compañías están no solo transformando sus operaciones internas, sino también liderando la creación de un futuro más sostenible para sus industrias y la sociedad en su conjunto. Al integrar los principios de la economía circular, están demostrando que la sostenibilidad no es solo una responsabilidad empresarial, sino una oportunidad para innovar, generar valor a largo plazo y contribuir de manera signifcatva al bienestar del planeta.

S global @sglobal · 10m

El IPCC de la ONU alerta: «El tiempo para limitar el calentamiento global se acaba».

BCN news @bcnnews · 30m

Barcelona vuelve a batir récord de noches tropicales: 132 a más de 20 grados.

Ocean @ocean · 1h

Posidonia oceánica: una gran depuradora de CO2, que podría desaparecer.

España recicla el 100% del aceite industrial usado

Cada día del año se generan en nuestro país 500 toneladas de este residuo, procedentes de vehículos y maquinaria. Gracias a un eficaz sistema de gestión, el 100% es recogido y tratado, lo que permite producir nuevos lubricantes, ahorrar energía y evitar emisiones de CO2 , en un ejemplo perfecto de Economía Circular.

#LaBuenaNoticia

Temp @ temp · 2h

España supera los 15° de media un 2022, el año más cálido en más de un siglo.

Nature @nature · 3h

La temperatura de los océanos alcanza un nuevo récord en 2022.

Alpaca @alpaca · 5h

Si no llueve en los próximos dos meses, las consecuencias serán catastróficas.

N York @nyork · 9h

Emergencia en Nueva York por la tormenta

En SIGAUS llevamos 17 años haciendo realidad la Economía Circular del aceite industrial. Y ahora con GENCI, también de los envases comerciales e industriales.

Porque hablando de medio ambiente, damos buenas noticias.

#LaBuenaNoticia

La Economía Circular Funciona

TECNOLOGÍA I PELLENC ST

REINVENTADO LA CLASIFICACIÓN DE PAPEL: INTELIGENCIA ARTIFICIAL AL SERVICIO DE LA CALIDAD

Los datos recopilados por el Consejo Europeo de Reciclaje de Papel (EPRC) muestran que en 2023 la tasa de reciclaje de todo el papel, incluido el papel gráfco y los envases, ascendió a un porcentaje récord del 79,3%. Para seguir por este camino, el sector necesita soluciones avanzadas para recuperar cada vez más material, pero también soluciones modulares capaces de adaptarse a los cambios del mercado. En efecto, los cambios en los hábitos de consumo han transformado la composición del fujo de materiales fbrosos que entran en los centros de clasifcación: el volumen de cartón

Pellenc ST ha decidido movilizar sus capacidades de innovación y toda su experiencia en inteligencia artificial para ofrecer una nueva innovación para la clasificación del papel

marrón aumenta considerablemente, mientras que las toneladas de periódicos y revistas disminuyen.

En este contexto Pellenc ST ha decidido movilizar sus capacidades de innovación y toda su experiencia en inteligencia artfcial para ofrecer una nueva innovación para la clasifcación del papel.

UNA SOLUCIÓN COMPLETA PARA LA CLASIFICACIÓN DEL PAPEL

Gracias a su gama de productos dedicada enteramente a la clasifcación del papel, Pellenc ST ya es reconocida

como líder en materia de clasifcación de productos ligeros. Con su túnel de estabilización TURBOSORTER y su cajón de expulsión específco AEROLIGHT, las máquinas Pellenc ST son famosas por clasifcar 2D a gran velocidad y alcanzar los mejores índices de pureza del mercado. El CNS BRAIN complementa ahora estas dos tecnologías existentes para ir aún más lejos y responder a las necesidades de aplicaciones para las que aún no se ha encontrado ninguna solución.

UN MÓDULO DE IA PARA AUMENTAR LA CALIDAD Y REDUCIR LAS PÉRDIDAS

El CNS BRAIN es la últma innovación de Pellenc ST, que utliza la inteligencia artfcial para mejorar la precisión de la detección y el rendimiento de la clasifcación. Combinando las tecnologías DEEP LEARNING y NIR/ IS, las clasifcadoras óptcas diseñadas por Pellenc ST pueden ahora gestonar las separaciones más complejas. Por ejemplo, se han creado modelos específcos para diferenciar con precisión las revistas del cartón estucado o el cartón

La tecnología DEEP LEARNING completa a la perfección nuestro espectrómetro FLOW

DETECTION de tan buen rendimiento a día de hoy. Evita la confusión que a veces se produce entre el cartón blanco, las cartulinas y los periódicos y revistas.

El CNS BRAIN mejora aún más la calidad de la clasificación obtenida por nuestras máquinas

Kévin Alazet, responsable de Inteligencia Artificial de Pellenc ST

El CNS BRAIN complementa las tecnologías existentes de Pellenc ST para ir aún más lejos y responder a las necesidades de aplicaciones para las que aún no se ha encontrado ninguna solución

blanco, del papel de ofcina. Además, la corta distancia entre el cabezal de detección y la barra de soplado garantza una precisión de expulsión muy elevada, reduciendo a la mitad la pérdida de productos buenos.

Rápida de instalar, esta innovación de Inteligencia Artfcial se distngue por su bajo consumo de energía. No requiere hardware ni servidores de almacenamiento adicionales. Está listo para usar y no genera ningún consumo de energía adicional. El CNS BRAIN está disponible como opción en máquinas nuevas o como upgrade para las gamas Mistral CONNECT y COMPACT .

Como en todos sus desarrollos, Pellenc ST ha cualifcado y validado previamente esta nueva tecnología con sus clientes asociados. El CNS BRAIN ya está listo para su despliegue comercial a gran escala.

INVESTIGACIÓN I AITEX

Ejemplo de composites sostenibles desarrollados en el proyecto TECNOLIGHT

AITEX DESARROLLA NUEVOS MATERIALES COMPUESTOS A PARTIR DE TEJIDOS NATURALES Y HONEYCOMB

El sector industrial se encuentra en un momento de transformación profunda, impulsado por la necesidad de adoptar materiales y procesos más sostenibles y efcientes. En este contexto, AITEX ha liderado el proyecto TECNOLIGHT, centrado en la investgación y desarrollo

de materiales compuestos ligeros a partr de tejidos naturales y núcleos honeycomb. Este esfuerzo de I+D busca no solo reducir el impacto ambiental de los materiales compuestos, sino también optmizar su fabricación mediante nuevas tecnologías y procesos avanzados.

El principal reto del proyecto ha sido el desarrollo de materiales compuestos de bajo peso que combinen resistencia mecánica, sostenibilidad y adaptabilidad a diferentes aplicaciones industriales. Para lograrlo, se han explorado diversas combinaciones de materiales técnicos, como fbras naturales y polí-

meros biodegradables, junto con tecnologías de fabricación avanzadas que maximizan la efciencia y reducen el consumo energétco.

Un aspecto innovador del proyecto ha sido la utlización de núcleos honeycomb fabricados a partr de materiales 100% biodegradables, como el lino y el PLA (ácido poliláctco). Estos núcleos, combinados con tejidos técnicos y procesos de fabricación como RTM, infusión asistda por vacío o curado por U , han permitdo desarrollar estructuras ultraligeras con propiedades mecánicas sobresalientes.

DESARROLLO DE MATERIALES COMPUESTOS SOSTENIBLES

La creciente preocupación por el impacto ambiental de los materiales compuestos tradicionales, que suelen estar basados en fbras de vidrio o carbono y resinas derivadas del petróleo, ha impulsado la búsqueda de alternatvas más ecológicas. En el marco del proyecto TECNOLIGHT, AITEX ha investgado el uso de fbras naturales como el lino, que además de ser biodegradables, presentan un excelente equilibrio entre ligereza y resistencia. Además, se emplearon núcleos sostenibles (naturales o procedentes de materiales reciclados como rPET de botella), empleo de resinas termoestables biobasadas o resinas reciclables, etc.

Por otro lado, el desarrollo de núcleos honeycomb biodegradables marca un hito signifcatvo. Estas estructuras, inspiradas en la forma hexagonal de los panales de abeja, son conocidas por su capacidad para proporcionar rigidez y resistencia con un peso mínimo. La combinación de fbras naturales y núcleos honeycomb de PLA y lino ha resultado en materiales que no solo son sostenibles, sino también altamente funcionales para aplicaciones en sectores como el transporte, la construcción y el diseño de mobiliario.

AITEX ha liderado el proyecto TECNOLIGHT, cuyo principal reto ha sido el desarrollo de materiales compuestos de bajo peso que combinen resistencia mecánica, sostenibilidad y adaptabilidad a diferentes aplicaciones industriales

TECNOLOGÍAS DE FABRICACIÓN AVANZADAS

Una de las claves del éxito del proyecto TECNOLIGHT ha sido la implementación de diversas tecnologías de fabricación de materiales compuestos. A lo largo de la investgación, se han probado métodos como:

1. Moldeo por Transferencia de Resina (RTM): Esta técnica permite impregnar tejidos naturales con resinas mediante inyección a alta presión, garantzando una distribución uniforme y una excelente adhesión entre las capas.

2. Infusión asistda por vacío: Este proceso utliza la presión negatva para dirigir la resina a través de los tejidos, optmizando la saturación y reduciendo el desperdicio de material.

3. Curado de prepregs en horno y vacío: Los prepregs, tejidos técnicos preimpregnados con resinas termoestables, se curan bajo condiciones controladas de temperatura y vacío, lo que asegura una alta calidad y precisión en el producto fnal.

4. Curado por irradiación U : Una de las innovaciones más prometedoras del proyecto ha sido el uso de resinas

Los materiales compuestos desarrollados por AITEX en este proyecto han demostrado un rendimiento sobresaliente en términos de ligereza, resistencia y sostenibilidad

fotopolimerizables, que se curan mediante la exposición a luz ultravioleta. Este método no solo reduce signifcatvamente el tempo de curado, sino que también disminuye el consumo energétco, alineándose con los objetvos de efciencia y sostenibilidad.

RESINAS FOTOPOLIMERIZABLES Y EFICIENCIA ENERGÉTICA

Las resinas fotopolimerizables, capaces de endurecerse bajo la acción de la luz U , presentan múltples ventajas frente a las resinas termoestables convencionales. En primer lugar, eliminan la necesidad de largos procesos de curado en

hornos, que suelen requerir temperaturas elevadas y tempos prolongados. Gracias a la irradiación con U , el curado puede completarse en minutos, reduciendo los costes operatvos y minimizando el impacto ambiental del proceso. Además, estas resinas permiten mantener o incluso mejorar las propiedades mecánicas del material compuesto, lo que las convierte en una opción viable para una amplia gama de aplicaciones industriales.

RESULTADOS DEL PROYECTO

Los materiales compuestos desarrollados por AITEX en este proyecto

han demostrado un rendimiento sobresaliente en términos de ligereza, resistencia y sostenibilidad. Algunas de las característcas más destacadas incluyen:

• Reducción de peso: Gracias al uso de fbras naturales y núcleos honeycomb, los materiales producidos son signifcatvamente más ligeros que los compuestos tradicionales, lo que se traduce en ventajas clave para sectores como el transporte.

• Elevada resistencia mecánica: A pesar de su bajo peso, los compuestos ofrecen una excelente resistencia a la tracción, compresión y fexión, lo que los hace ideales para aplicaciones exigentes.

Biodegradabilidad: El empleo de lino y PLA garantza que los materiales sean biodegradables, reduciendo así su impacto al fnal de su vida útl.

Efciencia energétca: Los procesos de curado mediante irradiación U han logrado reducir los tempos de fabricación y el consumo energétco, alineándose con las demandas de la industria moderna.

IMPACTO Y APLICACIONES INDUSTRIALES

El proyecto TECNOLIGHT representa un avance significativo en la búsqueda de materiales más sostenibles y eficientes. Los materiales compuestos desarrollados tienen un amplio potencial de aplicación en sectores clave:

• Automoción y transporte: La reducción de peso es fundamental para

El proyecto TECNOLIGHT representa un avance significativo en la búsqueda de materiales más sostenibles, demostrando cómo la investigación y el desarrollo pueden impulsar la transición hacia una industria más verde y eficiente

mejorar la efciencia energétca de vehículos y aviones, contribuyendo a disminuir las emisiones de CO

Construcción: Los compuestos ligeros y resistentes pueden emplearse en estructuras arquitectónicas y elementos decoratvos.

• Mobiliario y diseño: La combinación de sostenibilidad y estétca hace que estos materiales sean ideales para productos de alta gama.

CONCLUSIONES

El proyecto TECNOLIGHT, liderado por AITEX, demuestra cómo la investgación y el desarrollo pueden impulsar la transición hacia una industria más sostenible y efciente. La combinación de materiales biodegradables, tecnologías de fabricación avanzadas y procesos optmizados marca un camino claro hacia el futuro de los materiales compuestos.

El proyecto TECNOLIGHT cuenta con el apoyo de la Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo de la Generalitat Valenciana, a través del IVACE. (IMAMCA/2023/6)

Estos avances no solo responden a las demandas actuales de sostenibilidad, sino que también abren nuevas oportunidades para innovar en sectores clave, contribuyendo al desarrollo de una economía más circular y responsable. TECNOLIG T es un ejemplo destacado de cómo la innovación puede transformar la industria, ofreciendo soluciones que benefcian tanto al medio ambiente como a la compettvidad empresarial.

www.aitex.es

INVESTIGACIÓN I ITENE

INNOVACIÓN

PARA UN POLIURETANO MÁS SOSTENIBLE: DESARROLLOS QUE TRANSFORMAN RESIDUOS EN RECURSOS PARA MÚLTIPLES SECTORES

Los materiales de poliuretano, como espumas, recubrimientos o adhesivos son ampliamente utlizados en la industria debido a su ligereza, resistencia mecánica y propiedades de aislamiento térmico. En cambio, su empleo cotdiano presenta un gran impacto medioambiental. Además, el ciclo de vida de estos materiales da lugar a una cadena de valor lineal, donde los residuos acaban siendo dispuestos en vertedero o incinerados como únicas alternatvas de gestón, pudiendo liberar sustancias tóxicas. Aunque la industria aúna esfuerzos en promover rutas sostenibles en el ciclo de vida de productos de poliuretano, aún hay defciencias para lograr su desarrollo. En este contexto, surge la Red Cervera RECIPOL, fnanciada por el Minis-

Síntesis de dispersiones de poliuretano a partir de polioles biobasados para recubrimientos y tintas inkjet en envase y embalaje

La Red Cervera RECIPOL, formada por los centros tecnológicos de excelencia científico-técnica en economía circular CETEM, CTCR, FUNDITEC e ITENE, se centra en el desarrollo de sistemas de reciclado y valorización económicamente viables para residuos difícilmente reciclables de poliuretano

Miriam Lorenzo, Sergio Clemente, Annabel Serpico, Mar Tronch, Teresa Calvo ITENE e

ITENE trabaja en el desarrollo de recubrimientos y tintas sostenibles para envases, utilizando materiales biobasados en lugar de derivados del petróleo. Además, está desarrollando tecnologías de reciclado para poder despolimerizar productos de poliuretano

terio de Ciencia, Innovación y Universidades a través de CDTI y los fondos Next Generaton de la Unión Europea. Se trata de una red de centros tecnológicos formado por CETEM, CTCR, FUNDITEC e ITENE de excelencia cien fco-técnica en economía circular. En concreto, se centra en el desarrollo de sistemas de reciclado y valorización económicamente viables para residuos difcilmente reciclables de poliuretano, como materiales compuestos y espumas presentes en diversos sectores, mueble, calzado, automoción y envase y embalaje. Entre las tareas que se están llevando a cabo en el marco de este proyecto desde ITENE, se incluye un avance técnico en el desarrollo de recubrimientos y tntas sostenibles para envases, utlizando materiales biobasados en lugar de derivados del petróleo. Específcamente, se lleva a cabo una síntesis de dispersiones de poliuretano, una mezcla de componentes en agua, a partr de biopolioles esenciales en la fabricación de poliuretano. Así, se busca obtener formulaciones de recubrimiento para impresión industrial

a través de fexografa o huecograbado en soluciones de envase fexible monomaterial y tntas inkjet de curado U para envases de papel y cartón.

Por otro lado, se está trabajando en tecnologías de reciclado para poder despolimerizar productos de poliuretano. La despolimerización es un proceso químico mediante el cual se rompen las largas cadenas de polímeros en sus unidades más pequeñas, llamadas monómeros, o en oligómeros. Esta se ha realizado mediante dos metodologías

en paralelo. Una de ellas es la despolimerización química vía glicólisis asistda con Deep Eutectc Solvents (DES) de fracciones de poliuretano residual procedente del sector confort, aislamiento y calzado con el objetvo de obtener polioles reciclados (r-polioles) que puedan ser reutlizados para sintetzar nuevos poliuretanos.

A su vez, se trabaja en la despolimerización biológica de poliuretano empleado en la industria textl y adhesivos. Para ello, se emplean microorganismos con capacidad para degradar estos polímeros y se procede al aislamiento de los primeros. Además, se está evaluando la despolimerización de estos poliuretanos a través de la acción de enzimas identfcadas, producidas y purifcadas en el marco del proyecto.

Ensayos de despolimerización de poliuretano por acción de microorganismos y enzimas aislados en el marco del proyecto ITENE www.itene.com

Despolimerización de poliuretano procedente de residuos de calzado

¿Qué ocurre cuando el ecosistema de clasificación

y reciclaje textil europeo comienza a colapsar?

Graves problemas de liquidez para los operadores de clasificación, almacenes desbordados, pequeñas y medianas empresas cerrando sus puertas y acusaciones cruzadas entre los actores del sector. Esto no es un escenario hipotético; ya está ocurriendo.

ZOI DIDILI SENIOR COMMUNICATIONS ADVISOR EN EURIC

Desde la primavera de 2024, los precios de las prendas de segunda mano clasifcadas en Europa ya no cubren los costes de procesamiento. Los precios han caído en picado, mientras que los costes de recogida, clasifcación y reciclaje se han disparado. A ello se le suma un exceso de textles usados, una drástca caída en la demanda de los mercados de exportación tradicionales y el auge de la moda ultrarrápida, lo que ha provocado una crisis peor que la vivida durante la pandemia de COVID-19.

A principios de este año, EuRIC, que representa a las industrias de reciclaje de Europa, lanzó una advertencia sobre una “crisis sin precedentes” en la clasifcación y el reciclaje textl. Los signos están por todas partes: en Francia, por ejemplo, los centros de recogida de ropa están desbordados, con bolsas de ropa acumulándose mientras pequeñas asociaciones y empresas de clasifcación cierran. En toda Europa, las empresas de reciclaje textl se están declarando insolventes, estranguladas por mercados en colapso y costes en aumento. Necesitamos más señales Sin una acción rápida de los legislado-

res europeos y apoyo fnanciero urgente, tendremos que acostumbrarnos a la idea de que gran parte de la industria de clasifcación y reciclaje textl podría colapsar, llevándose consigo miles de empleos verdes, inversiones y cualquier esperanza de lograr una economía circular en la cadena de valor textl.

esos mercados están cada vez más saturados. La guerra en Ucrania ha alterado el mercado europeo de textles de segunda mano, eliminando un destno clave y creando un enorme acumulamiento de ropa usada en Europa. Ucrania era un importante receptor de prendas de segunda mano, pero el conficto

SIN UNA ACCIÓN RÁPIDA DE LOS LEGISLADORES EUROPEOS Y APOYO FINANCIERO URGENTE, TENDREMOS QUE ACOSTUMBRARNOS A LA

IDEA DE QUE GRAN PARTE DE LA INDUSTRIA DE CLASIFICACIÓN Y RECICLAJE TEXTIL PODRÍA COLAPSAR

¿CÓMO

EMOS LLE ADO ASTA A UÍ?

La raíz del problema está en un exceso de textles usados, una caída drástca en la demanda de mercados de exportación tradicionales y, por supuesto, la demora en la legislación sobre circularidad textl y las barreras comerciales. Durante décadas, Europa exportó gran parte de su ropa de segunda mano a Europa del Este y frica. oy en día,

ha interrumpido el transporte y reducido la demanda, dejando los centros de recogida europeos abrumados.

A esto se suma el problema de las plataformas de moda ultrarrápida, que están inundando los mercados globales con ropa barata y de baja calidad que no se puede reutlizar y es difcil de reciclar. Estas prendas, a menudo fabricadas con fbras mezcladas, poliéster y de construcción defciente, son inadecuadas para su reutlización

EN PRIMERA PERSONA

LA RAÍZ DEL PROBLEMA ESTÁ EN UN EXCESO DE TEXTILES USADOS, UNA CAÍDA DRÁSTICA EN LA DEMANDA DE MERCADOS DE EXPORTACIÓN TRADICIONALES Y, POR SUPUESTO, LA DEMORA EN LA LEGISLACIÓN SOBRE CIRCULARIDAD TEXTIL Y LAS BARRERAS COMERCIALES

y costosas o incluso imposibles de procesar. El resultado Más residuos acumulándose, costes más altos para los recicladores e incluso la incapacidad total de reciclar estos materiales, lo que aumenta el riesgo de que terminen en vertederos o incinerados en lugar de ser reciclados.

Mientras tanto, Europa lucha por gestonar su creciente stock de textles usados, y la situación empeorará en enero de 2025, cuando será obligatorio recoger por separado todos los textles en la UE. Además, los costes de recogida, clasifcación y reciclaje siguen aumentando. Los precios de la energía y la mano de obra se han disparado debido a la infación, mientras que el precio de los textles de segunda mano ha caído en picado. Por ejemplo, entre 2021 y 2023, las exportaciones de textles usados de Alemania a Ghana pasaron de 7,624 toneladas (valoradas en 6.88 millones de euros) a 4,533 toneladas (3.78 millones de euros), una disminución signifcatva. Lamentablemente, estos datos no diferencian entre textles reutlizables y residuos textles, un problema distnto que necesita atención tanto en Europa como a nivel mundial.

A esto se suma la baja demanda de materiales textles reciclados. Menos del 1% de los textles se reciclan en nuevas prendas. La mayoría de las fbras recicladas terminan como trapos o materiales de aislamiento; una contribución al avance de la economía circular, pero lejos del objetvo de reciclar textles para crear nuevos text-

les. Sin una mayor demanda por parte de marcas y fabricantes, el reciclaje se vuelve económicamente inviable, y los clasifcadores y recicladores de textles se quedan con materiales excedentes que no pueden vender, enfrentando una competencia feroz de países como China, lo que los acerca aún más a la bancarrota.

¿ESTÁ FALLANDO LA ESTRATE IA TE TIL DE LA UE?

Aunque la UE ha promovido mucho su estrategia para textles sostenibles y circulares, la realidad es que las propuestas legislatvas derivadas de esta estrategia aún no han traído el cambio necesario en la cadena de valor textl. Por ejemplo, los sistemas de Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP) para textles, que obligarían a las marcas a fnanciar la recogida y el reciclaje de prendas usadas, todavía están en la etapa de propuesta, con su implementación prevista para 2027-2028, un calendario que podría ser demasiado tarde para muchas empresas en difcultades. ué pasa hasta entonces La recogida selectva comenzará en enero de 2025 en la mayoría de los Estados miembros, pero debido a la adopción tardía de la Directva Marco de Residuos (DMR) revisada y la ausencia de sistemas de RAP funcionales, muchos operadores estarán abrumados por el aumento de volúmenes de textles de baja calidad. Esto signifca que el sector textl europeo tendrá que reconstruir su infraes-

tructura desde cero una vez que los sistemas de RAP estén en marcha.

¿ U DEBE CAMBIAR?

Para evitar una crisis total en el sector de reciclaje textl de Europa, y un efecto dominó que podría afectar a municipios y ciudadanos, se necesita una acción urgente. La UE debe acordar rápidamente la revisión de la DMR para acelerar la implementación de los sistemas de RAP. Dichos sistemas deben responsabilizar a las marcas de la gestón del fn de vida de sus productos, cubriendo los costes de recogida, clasifcación, transporte y reciclaje de textles.

Además, la legislación debe exigir un porcentaje mínimo de fbras recicladas en las nuevas prendas, creando una demanda estable para los materiales reciclados y fomentando la inversión en tecnologías avanzadas de reciclaje. Dado que las oportunidades comerciales están disminuyendo debido al nuevo reglamento de traslados de residuos, las industrias europeas necesitan salidas internas para los materiales reci-

LA UE DEBE ACORDAR RÁPIDAMENTE LA REVISIÓN DE LA DIRECTIVA MARCO DE RESIDUOS PARA ACELERAR LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS SISTEMAS DE RAP

clados, algo que actualmente no existe.

Asimismo, frenar el auge de la moda ultrarrápida es crucial. Para que la industria europea tenga una oportunidad, introducir impuestos más altos a estas importaciones de bajo valor, o incluso un impuesto a la moda rápida , parece imprescindible. Esto podría desalentar el consumo excesivo y promover productos más duraderos y de mayor calidad, recompensando la circularidad y apoyando a los actores europeos que cumplen con estrictos estándares ambientales, de seguridad y de calidad.

El apoyo fnanciero inmediato también es esencial para mantener a fote a los recicladores textles en los próximos años y prevenir una ola de cierres antes de que entren en vigor las polít-

cas a largo plazo. Podría un fondo de emergencia para el sector del reciclaje textl ser la solución Es posible. emos

visto ejemplos similares en los que se brindó apoyo de emergencia al sector químico o a la industria de automoción para cumplir con la legislación de la UE y alcanzar sus objetvos. El sector de clasifcación y reciclaje textl podría ser el próximo en benefciarse. ué pasa si colapsa el ecosistema de clasifcación y reciclaje textl de Europa Millones de toneladas de residuos terminarán en vertederos e incineradoras, y cualquier plan de la UE sobre neutralidad climátca y circularidad textl se desperdiciará. Las soluciones están al alcance. Tenemos las herramientas, la tecnología de reciclaje y el conocimiento. Lo que se necesita ahora es la voluntad polítca para actuar, y actuar rápido.

ECOSORT TEXTIL

TECNOLOGÍA I CAMEC

SOLUCIONES CAMEC PARA GESTIONAR LOS RESIDUOS HOSPITALARIOS DE FORMA SEGURA

El correcto tratamiento de los residuos hospitalarios es un reto tan importante como exigente: la gestón de este tpo de residuos, de hecho, está regulada por una estricta normatva necesaria para garantzar la seguridad de los operarios que entran en contacto con estos materiales potencialmente peligrosos y, lo que es más importante, para proteger la salud pública, que podría ponerse en riesgo en caso de dispersión o contaminación.

CAMEC diseña, fabrica e implementa sistemas personalizados para el tratamiento de residuos hospitalarios, que

CAMEC diseña, fabrica e implementa sistemas personalizados para el tratamiento de residuos hospitalarios, que permiten a las empresas operar en pleno cumplimiento de la normativa

permiten a las empresas operar en pleno cumplimiento de la normatva, garantzando el logro de los más altos estándares de seguridad y maximizando la cantdad de material correctamente tratado y recuperado, listo para ser enviado para su uso posterior.

TRATAMIENTO DE RESIDUOS HOSPITALARIOS

La legislación establece que el tratamiento de los residuos hospitalarios debe tener como objetvo optmizar los métodos de recogida y clasifcación, reducir su peligrosidad y promo -

Las plantas de tratamiento de residuos médicos diseñadas por CAMEC se construyen de forma personalizada partiendo de las necesidades de la estructura que tendrá que utilizarlas y poniendo en primer lugar la necesidad de garantizar los más altos estándares de seguridad

ver, en la medida de lo posible, su valorización y reciclaje. Para lograr este resultado, es importante cumplir con los protocolos que regulan las fases de depósito previo, manipulación y tratamiento de los residuos, que deben estar estrictamente separados y almacenados en diferentes contenedores en función de la presencia o ausencia de riesgo infeccioso y de la presencia o ausencia de objetos espinosos y punzantes.

Los residuos médicos que presenten un riesgo infeccioso deben triturarse, manipularse y esterilizarse en recipientes hermétcos especiales, capaces de

garantzar el aislamiento completo del material del entorno externo en todas las etapas del procesamiento. Los residuos separados de esta manera, una vez reducidos en tamaño, se someten a intervenciones de higienización destnadas a reducir su carga bacteriana para llevarlos al nivel en el que la ley permite defnirlos como estériles . Una vez fnalizado este tratamiento, el residuo puede ser considerado como un residuo especial no peligroso y, por tanto, utlizarse como combustble residual normal.

De esta forma, es posible reutlizar incluso los residuos más complejos,

evitando la necesidad de recurrir a procedimientos como la incineración que, aunque no suponen un riesgo para la salud, generan emisiones a la atmósfera.

PLANTAS CAMEC PARA EL TRATAMIENTO DE RESIDUOS HOSPITALARIOS

Las plantas de tratamiento de residuos médicos diseñadas por CAMEC se construyen de forma personalizada partendo de las necesidades de la estructura que tendrá que utlizarlas y poniendo en primer lugar la necesidad de garantzar los más altos estándares de seguridad en todas las fases de trituración e higienización, para minimizar el riesgo de contaminación ambiental y proteger la salud de los operadores.

Todas las fases de manipulación de materiales se llevan a cabo mediante sinfnes de acero inoxidable, perfectamente hermétcos, que permiten enviar el material peligroso a la trituradora y, posteriormente, al desinfectante donde se llevan a cabo los procedimientos de esterilización. El material así obtenido no solo es perfectamente seguro en términos de salud, sino también adecuadamente reducido en volumen y uniforme en tamaño: esto permite su reutlización de manera óptma, en pleno cumplimiento de las normas que rigen este delicado sector.

SISTEMA PASS: GANADOR EN FLEXIBILIDAD Y ADAPTABILIDAD

Para el Grupo Palmieri y su departamento de reciclaje, ha sido un año importante y lleno de nuevos desafos: la máquina para el pretratamiento de residuos organicos (FORM) ha sido elegida para unas nuevas instalaciones que se están implementando en Italia. Por otro lado, este ha sido también un año con ferias importantes: primero la cita primaveral de IFAT en Munich ( Alemania) y, en octubre, el Salón del Gas Renovable en Valladolid (España). El I Salón del Gas Renovable ha confrmado el interés del mercado español por los temas relacionados con el biogás y las energías renovables. El evento permitó conocer a profesionales del sector y a los principales actores del mercado español de biogás. El Grupo ha partcipado por segundo año consecutvo en este evento, y

La característica más atractiva del sistema PASS, ha demostrado ser sin duda su capacidad para adaptarse a las diferentes situaciones preexistentes

este año, gracias también a la importante alianza con Promak, ha podido establecer relaciones comerciales con clientes potenciales.

La característca más atractva del sistema PASS, ha demostrado ser sin duda su capacidad para adaptarse a las diferentes situaciones preexistentes. Elegir PASS para una planta en funcionamiento o incluso en un proyecto para una nueva planta, es extremadamente fácil, útl y práctco. Su tamaño compacto la hace adecuada para casi cualquier dise-

ño de planta. Su so are es fácilmente confgurable para trabajar con el sistema ya existente en la instalación.

Además de estas ventajas, PASS posee un único punto de carga y su adaptabilidad, permite su alimentación de modos diversos: mediante cinta transportadora, con araña y carro puente o con cargadora de ruedas.

Albert Planell

DIRECTOR DE LA AGENCIA DE RESIDUOS DE CATALUÑA

Mi objetivo al frente de la Agencia es avanzar en su modernización y continuar mejorando la gestión de residuos en Cataluña

Alberto Casillas

TEMAS: RESIDUOS, ECONOMÍA CIRCULAR

En septembre de 2024, Albert Planell asumió el cargo de Director de la Agencia de Residuos de Cataluña, sucediendo a Isaac Peraire. Con una amplia trayectoria en gestón ambiental, Planell liderará los esfuerzos del organismo para optmizar los procesos operatvos, estratégicos y normatvos relacionados con la gestón de residuos. En esta entrevista, profundizamos en el enfoque que planea adoptar, centrado en mejorar la efciencia, promover la sostenibilidad y fortalecer la integración de la economía circular en el sistema de gestón de residuos de la región. Analizamos, además, los próximos pasos para la transformación del sistema, los retos regulatorios y tecnológicos, y las oportunidades para conso-

lidar a Cataluña como un referente en la gestón avanzada de residuos y economía circular. E

A R C C ?

e sido gerente del Consorcio para la Gestón de Residuos del all s Occidental durante los últmos cinco años. Mi carrera profesional la he desempeñado en el sector público local, ocupando diferentes cargos directvos en el Ayuntamiento de Terrassa y como Gerente del Consell Comarcal del all s

ALBERT PLANELL,

AGENCIA DE RESIDUOS DE CATALUÑA

En recogida selectiva, uno de los principales retos es la implantación paulatina de sistemas eficientes de recogida selectiva, especialmente en las ciudades que es donde hay más generación de residuos en valores absolutos

Occidental. Soy licenciado en Ciencias Polítcas y Sociología, además de Filosofa y Letras. A lo largo de mi carrera profesional, he completado formación especializada, incluyendo un Máster en Dirección Pública y diversos estudios en gestón de administraciones públicas, empresas, asociaciones y fundaciones. unto con ello, me he especializado en ingeniería de residuos industriales y doméstcos.

A ?

De manera resumida, las prioridades oscilan entre modernizar la Agencia y contnuar con la mejora de la gestón de residuos en Cataluña. Debemos intentar avanzar en todos los ámbitos de la gestón de residuos, aunque no podremos abarcar todas las áreas y tendremos que priorizar aquellos con más potencial de mejora. Sea como fuere, la voluntad de mejorar y el trabajo son irrenunciables. Nuestros objetvos se alinean con lo que establece la normatva europea. Para los residuos municipales tene mucha importancia el paquete legislatvo sobre economía circular y el objetvo de reducir las toneladas de fracción resto. En el caso de los residuos industriales, es necesario ayudar a que

los procesos productvos sean más efcientes para generar menos residuos y mejorar su valorización. En cuanto a los residuos de la construcción y demolición, entre otras cosas, es perentorio que se cumpla la obligatoriedad de utlizar del porcentaje mínimo de un 5% de áridos reciclados en la construcción de obra pública y de obra privada.

En recogida selectva, uno de los principales retos es la implantación paulatna de sistemas efcientes de recogida selectva, especialmente en las ciudades, que es donde más generación de residuos en valores absolutos existe. De todas formas, debemos contribuir tanto como podamos. En infraestructuras, el objetvo es seguir invirtendo para garantzar que el territorio tenga las instalaciones que necesita y las mejores en este sentdo, especialmente en lo que se refere a la fracción orgánica y resto. El últmo objetvo es desempeñar nuestro papel como administración de potenciador de las capacidades del territorio para avanzar hacia la economía circular, con plataformas como el Clúster de Residuos, con acuer-

En materia de infraestructuras, el objetivo es seguir invirtiendo para garantizar que el territorio tenga las instalaciones que necesita, y las mejores en este sentido, especialmente en lo que se refiere a la

fracción orgánica y el resto

dos voluntarios con sectores como el textl o el Pacto para la Moda Circular, entre otros. También con una gran variedad de ayudas económicas que convocamos anualmente para otorgar fnanciación a proyectos relacionados con la prevención y gestón de los residuos.

C ? ?

Nos encontramos a medio camino en el cumplimiento de objetvos de gestón de diversos tpos de residuo. En la consecución de estos objetvos están implicados también los sistemas colectvos de responsabilidad ampliada del productor y los entes locales, y desde la ARC intentamos mejorar e impulsar todos los mecanismos para alcanzar los objetvos. Cito dos ejemplos. En recogida selectva de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos de origen doméstco, Catalunya está en el 56% de cumplimiento del objetvo. Nuestro

objetvo es contnuar mejorando y hacer más efciente el régimen de responsabilidad ampliada del productor. Por otro lado, la recogida selectva textl en Catalunya es de un 13,3%. emos impulsado un Pacto para la Moda Circular para sumar los esfuerzos de todos los agentes de la cadena de valor del textl. La normatva europea establece que los entes locales deben implementar la recogida selectva de residuos textles antes del 31 de diciembre de 2024, lo que hará aumentar su recogida. En la ARC, hemos elaborado una Guía Técnica para la contratación del servicio de recogida y gestón de residuos textles. o creo que sólo podemos ir a mejor, la verdad.

L A ?

Tenemos la intención de seguir trabajando como lo estamos haciendo y mejorando, si es posible. Las líneas de acción

Uno de los ejes más destacados y centrales desde un punto de vista de estrategia en economía circular es la reutilización

ALBERT PLANELL, AGENCIA DE RESIDUOS DE CATALUÑA

de la Agencia en materia de economía circular son diversas, donde se incluye la partcipación en proyectos europeos de determinadas materias. Fruto de estos trabajos, hemos elaborado estrategias y planes de acción para Cataluña. Un ejemplo es el Proyecto Subtract para la sostenibilidad de los centros de reutlización en Catalunya, que se materializó en el Plan de Acción para la Compettvidad de los Cen-

tros de Reutlización en Catalunya y el Proyecto Eco aste4food, a través del cual elaboramos el Plan de acción para la prevención del despilfarro alimentario en Catalunya . Por otra parte, tenemos otra línea de trabajo que consiste en un gran abanico de subvenciones que convocamos anualmente para otorgar fnanciación a proyectos y ayudar a impulsar la economía circular. Asimismo, disponemos de otra línea de acción, que son los acuerdos para la creación de entdades o asociaciones que impulsan la mejora de la gestón de residuos y la compettvidad o plataformas como la Plataforma de simbiosis industrial en Catalunya , h ps:// . simbiosiindustrial.cat, que tene un portal para intercambiar subproductos, eliminando residuos, y hacer más efciente la producción industrial.

Rental RECYCLING

TTECHNOLOGY

Maquinaria de compostaje y reciclaje nueva, de ocasión, restauradas o de alquiler rrt@rrt.es · www.rrt.es

Creo que la gestión de residuos en Cataluña irá evolucionando positivamente en los próximos años, pero poco a poco, no podemos esperar a que se solucionarán muchas cosas con rapidez

E

ARC ?

Puede decirse que trabajamos en todos los ámbitos, pero uno de los ejes más destacados y centrales desde un punto de vista de estrategia en economía circular es la reutlización, que es la mejor estrategia de prevención en muchos fujos de residuos. Las normatvas también apuntan en esa dirección, en los envases, en la ropa y el calzado y los aparatos eléctricos y electrónicos, por ejemplo. En los últmos tempos, hemos ayudado a crear la Asociación de centros y servicios de reutlización de Catalunya , así como la Base de datos de centros de reutlización en Catalunya , y en breve publicaremos la resolución defnitva de las subvenciones para proyectos de prevención y preparación para la reutlización de residuos municipales, en la que otorgamos fnanciación a muchas iniciatvas por un valor total de 2 M .

I ?

Sí, existe una línea de trabajo de sensibilización e imagen que es necesaria. Tenemos en marcha una campaña para fomentar la recogida selectva de aparatos eléctricos y eléctricos dirigida a la ciudadanía joven, que creatvamente es un acierto porque parece que está permitendo llegar a los públicos que queremos y es fruto de un estudio de hábitos. También esperamos acertar en la próxima campaña de fomento de la recogida selectva de los residuos doméstcos , que tenemos previsto lanzar en mayo del próximo año. Es un aspecto clave, ya que forma parte de la imagen que proyectamos a los medios de comunicación.

C ?

Lo que establece la normatva en cuanto a la prevención y gestón de los distntos tpos de residuos nos parece positvo y necesario. Defne objetvos importantes que debemos alcanzar e intentar cumplir. Un ejemplo de regulación positva es el Real Decreto 1055/2022 de envases y residuos de envases, que permite realizar un avance importante en la materia. Incorpora al ordenamiento jurídico interno la directva pertnente, aplica los preceptos referidos a los envases de plástco de un solo uso, desarrolla el régimen de RAP para todos los envases y, en defnitva, realiza una revisión integral y coherente de toda la normatva de envases y residuos de envases que exis a hasta entonces. Algunos objetvos derivados de normatva no son fáciles de cumplir, pero debemos intentarlo.

M ?

Creo que la gestón de residuos en Cataluña evolucionará positvamente en los próximos años, pero de manera gradual no podemos esperar que muchas cosas se resuelvan rápidamente. Ahora es necesario que las decisiones que tomemos nos sienten hacia un buen camino. Existen ámbitos en los que se podrá avanzar más rápidamente que en otros. Por ejemplo, en la recogida selectva de residuos textles partmos de unos datos bajos, que es probable que puedan aumentar con facilidad por las obligaciones derivadas de la normatva. Desde un punto de vista estratégico, debe ponerse el enfoque en las fases de concepción y diseño de los productos, para que todos ellos puedan ser reutlizados o reciclados una vez fnalizada su vida útl. En resumen, apostamos fuerte por el ecodiseño y la reutlización, adoptando modelos que eviten la generación de residuos.

EN PRIMERA PERSONA

Elevar la sostenibilidad al primer nivel estratégico a través de mujeres expertas en la materia

WISABEL RIVADULLA

SOCIA

FUNDADORA DE WOMEN ACTION SUSTAINABILITY (WAS) Y DIRECTORA DE COMUNICACIÓN Y MARKETING DE SIGNUS

omen Acton Sustainability ( AS) es una asociación sin ánimo de lucro integrada por mujeres directvas, cuyo objetvo es trasladar la sostenibilidad en los niveles más altos de toma de decisiones empresariales e insttucionales. Buscamos posicionar la sostenibilidad como una prioridad estratégica en empresas, entdades, insttuciones y la sociedad, estableciendo para ello cuatro objetvos fundamentales: impulsar el compromiso de organizaciones y la sociedad con práctcas sostenibles potenciar el liderazgo femenino para incorporar la sostenibilidad en la toma de decisiones estratégicas en todas las áreas abordar temas relevantes en sostenibilidad, posicionando a la Asociación como un referente en este ámbito y crear foros y espacios de debate en materia ESG (factores ambientales, sociales y de

CREEMOS EN LA IMPORTANCIA DE INCORPORAR PERSPECTIVAS

Y EXPERIENCIAS DE TODOS LOS SECTORES Y DISCIPLINAS, ASEGURANDO QUE LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS

REFLEJE LA REALIDAD Y LOS DESAFÍOS ACTUALES

gobierno corporatvo), dirigidos por mujeres expertas en sostenibilidad, medio ambiente, responsabilidad social y gobernanza corporatva. A través de estas iniciatvas, AS aspira a ser un catalizador del cambio, promoviendo la integración efectva de criterios sostenibles en la estrategia y cultura organizatva, contribuyendo al desarrollo y progreso sostenible a largo plazo. AS se fundó en marzo de 2020 y en la actualidad cuenta con más de 250 socias procedentes de distntos sectores y disciplinas, todas ellas comprometdas con la sostenibilidad.

La organización opera mediante varios grupos de trabajo que, cada año, defnen objetvos específcos para investgar, desarrollar y compartr conocimientos sobre temas relacionados con los criterios ESG. Concretamente, durante estos casi cinco años, hemos desarrollado una amplia gama de informes y materiales técnicos, que aportan al impulso y la difusión del conocimiento en áreas clave de sostenibilidad y liderazgo estratégico.

En AS, impulsamos un enfoque de la sostenibilidad que se caracteriza por ser integrador, informado, diverso

+ ISABEL RIVADULLA, WAS

LA ECONOMÍA CIRCULAR SE HA CONVERTIDO EN UNA ESTRATEGIA

y profesional. Creemos en la importancia de incorporar perspectvas y experiencias de todos los sectores y disciplinas, asegurando que la toma de decisiones estratégicas refeje la realidad y los desafos actuales. Promovemos práctcas basadas en datos y conocimiento riguroso, fomentando la profesionalización y la excelencia en cada iniciatva. La diversidad es un pilar fundamental en nuestro enfoque, ya que consideramos que la inclusión de talento femenino y la colaboración entre diferentes perfles y áreas generan soluciones más creatvas y efectvas para avanzar hacia un desarrollo sostenible y un impacto positvo en la sociedad y el medio ambiente. Dentro de este esquema, la economía circular se ha convertdo en una estrategia clave para mejorar la compettvidad, fomentar la innovación y reducir la huella de carbono. Este

contexto propicia que empresas líderes, emprendedores, investgadores y estudiantes estén colaborando para crear soluciones más sostenibles y respetuosas con el medio ambiente, impulsando sectores como infraestructura, energía y gestón de residuos. Según la Unión Europea proyectó en 2021, esta transición económica podría generar un crecimiento del 0,5% del PIB y la creación de 700.000 nuevos empleos para 2030.

En línea con lo anterior, uno de los pilares fundamentales para AS es la colaboración con el ámbito académi-

co, motvo por el cual varios grupos de trabajo se centran en esta área. Uno de ellos es el Grupo de Trabajo de Diversidad y Mentoring, dirigido a alumnos de últmo curso de grado y master y liderado por socias de AS para ayudarles a orientar su carrera profesional hacia la sostenibilidad. El otro es el Grupo de Trabajo de Economía Circular, que ha impulsado el proyecto AS CIRCULAMOS Universidad, un formato innovador que facilita la colaboración entre universidades y empresas para destacar el papel crucial de la academia en la transición del modelo lineal al circular. Esta iniciatva no solo aprovecha la capacidad investgadora y docente de las universidades, sino que también forma a estudiantes como futuros agentes de cambio.

El eje central de estos encuentros, además de destacar el potencial de la

EL PROYECTO WAS CIRCULAMOS UNIVERSIDAD FACILITA LA COLABORACIÓN ENTRE UNIVERSIDADES Y EMPRESAS PARA DESTACAR EL PAPEL CRUCIAL DE LA ACADEMIA EN LA TRANSICIÓN DE UN MODELO LINEAL A UNO CIRCULAR

economía circular, se basa en la creación de alianzas sólidas y el trabajo colaboratvo en proyectos conjuntos entre distntos actores, como empresas, insttuciones educatvas y organizaciones sociales. En ellos se enfatza la necesidad de generar sinergias estratégicas que no solo promuevan el desarrollo económico, sino que también integren valores fundamentales para la sostenibilidad y el respeto al medio ambiente. Esto implica impulsar práctcas que fortalezcan la preservación del capital natural, la reparación y prolongación de la vida útl de productos, la reutlización efciente de residuos y el uso responsable y consciente de recursos naturales. Creemos frmemente en que la colaboración entre diferentes

sectores y disciplinas permite fomentar soluciones innovadoras y viables que contribuyan a un sistema económico más equilibrado y respetuoso con el medio ambiente, garantzando así un futuro sostenible y resiliente para las próximas generaciones.

Con todo lo anterior, omen Acton Sustainability reafrma su voluntad de erigirse como un actor estratégico y catalizador de cambio en la transición hacia un futuro más sostenible, al integrar la sostenibilidad en el núcleo de las decisiones de empresas, insttuciones y sociedad. Nuestro énfasis en el liderazgo femenino, la creación de espacios de diálogo especializados y el frme compromiso con la adopción de práctcas responsables, nos allana el camino

para posicionarnos como un referente en materia de ESG. Mediante iniciatvas orientadas al desarrollo de sectores fundamentales como la infraestructura, la energía y la gestón de residuos, trabajamos para consolidar un modelo de crecimiento sostenible que promueva impactos positvos y equilibrados en los ámbitos económico, social y ambiental.

*Las componentes del grupo de Economía Circular que han participado en las tres ediciones de WAS CIRCULAMOS son Clara Arpa, Idoia Azaldegui, Alba Cabañas, Mamen Diego, Yolanda Fernández, Delia Garcia, Edith Guedella, Leticia Guerrero, Isabel Rivadulla, Leticia Saiz, Adelaida Sacristán, Monica Pedreira, Gloria Martí y Myriam Portillo.

www.signus.es

SIGFITO: dos décadas de experiencia impulsando la sostenibilidad en el sector agropecuario

LROCÍO PASTOR DIRECTORA GENERAL DE SIGFITO

a sostenibilidad y la correcta gestón de residuos son esenciales para la protección del medio ambiente, y para el sector agropecuario, sé que este desafo es más relevante que nunca. Desde que SIGFITO empezó su andadura en el año 2002, nos hemos convertdo en una entdad necesaria para la gestón de envases que se originan en el ámbito agropecuario, contribuyendo al cuidado del entorno, ayudando a las empresas envasadoras y a los agricultores al cumplimiento de las normatvas medioambientales.

Con más de 20 años de experiencia, SIGFITO ha evolucionado para adaptarse a las crecientes necesidades del sector y a las nuevas normatvas. Nos hemos expandido progresivamente para abarcar nuevos tpos de envases y ofrecer una solución integral a toda la cadena de producción dentro

de la industria agropecuaria. Por ello, ampliamos nuestro servicio de recogida para la gestón de todos los envases, tanto comerciales e industriales, y trampas de captura de insectos, que se usan exclusivamente en este sector. Todas las empresas envasadoras pueden ya adherir todo su catálogo de productos a SIGFITO, desde los envases de ftosanitarios, fertlizantes, bioestmulantes, nutricionales, abonos, semillas, semilleros y trampas de captura, hasta los envases que se usan en ganadería, en concreto, los destnados a la sanidad (envases de producto veterinario) y a la alimentación animal (piensos). Además, pueden también adherir sus envases secundarios y terciarios, como plástco flm usado para embalaje, fejes, cajas que contenen lotes de productos y palets.

Nuestro sistema pone a disposición de los agricultores y ganaderos su con-

NUESTRO SISTEMA PONE

A DISPOSICIÓN DE LOS AGRICULTORES Y GANADEROS SU CONSOLIDADA RED DE PUNTOS DE RECOGIDA, ASENTADA EN LAS COOPERATIVAS

AGROALIMENTARIAS Y EN LOS DISTRIBUIDORES DE INSUMOS

solidada red de puntos de recogida, asentada en las cooperatvas agroalimentarias y en los distribuidores de insumos. SIGFITO mantene esta infraestructura propia para fomentar el reciclaje responsable entre los usuarios fnales y garantzar la correcta trazabilidad de todos los envases.

EN PRIMERA PERSONA

ACUERDOS CON POSEEDORES: FOMENTANDO LA RECOGIDA DIRECTA

Además de los puntos de recogida, vamos a llegar a acuerdos con poseedores fnales. Nuestro SCRAP está ultmando los detalles de este nuevo modelo de recogida directa desde las explotaciones, fncas, granjas y cooperatvas. Este innovador servicio permitrá a los poseedores organizar directamente la recogida de sus residuos de envases con los gestores autorizados, lo que simplifcará el proceso y ofrecerá incentvos por la entrega de dichos envases.

El procedimiento es sencillo: las explotaciones frman un acuerdo con SIGFITO y, a partr de ese momento, los agricultores o ganaderos pueden coordinar con su gestor de residuos la recogida de sus envases. Una vez realizada la entrega, los datos de la gestón se reportan a SIGFITO, que verifca la información y abona el pago correspondiente en función de los envases adheridos entregados correctamente separados por material y peligrosidad. Desde SIGFITO seguiremos formando a todos los agricultores y ganaderos para fomentar la correcta entrega los envases.

Este modelo de recogida directa complementará la ya existente red de puntos de recogida, lo que signifca que los agricultores y ganaderos podrán seguir entregando sus envases en los puntos habituales. De este modo, SIGFITO asegura que todos los actores del sector agricultores, ganaderos y envasadores cumplan con la normatva vigente. Adicionalmente a los acuerdos y a la red de recogida, vamos a implantar nuevos canales de recogida para que los distntos usuarios fnales tengan más opciones de reciclar en función de sus necesidades y los fujos de envases que genera. Organizaremos recogidas

+ ROCÍO PASTOR, SIGFITO

SIGFITO ESTÁ ULTIMANDO LOS DETALLES DE UN NUEVO MODELO DE RECOGIDA DIRECTA DESDE LAS EXPLOTACIONES, FINCAS, GRANJAS Y COOPERATIVAS. ESTE INNOVADOR SERVICIO PERMITIRÁ A LOS POSEEDORES ORGANIZAR DIRECTAMENTE LA RECOGIDA DE SUS RESIDUOS DE ENVASES CON LOS GESTORES AUTORIZADOS, LO QUE SIMPLIFICARÁ EL PROCESO Y OFRECERÁ INCENTIVOS POR LA ENTREGA DE DICHOS ENVASES

a través de campañas concretas para dar solución a residuos estacionales y de difcil gestón que condicionan la recogida. Esta actvidad complementaria garantza un servicio universal a todos los poseedores fnales.

Una de las grandes ventajas del modelo de SIGFITO es su capacidad para gestonar los residuos de envases del ámbito agropecuario, forjada por un profundo conocimiento del sector y de la normatva, dando cobertura a todos los poseedores fnales que tenen la obligación de entregar sus envases a un sistema para su correcto tratamiento. En SIGFITO nos responsabilizamos de todos los envases que estén adheridos al sistema facilitando su entrega para que ningún envase quede abandonado. En relación a esto, los usuarios fnales pueden reclamar al productor la información exacta del sistema de RAP al que pertenecen para que estos garantcen el servicio de recogida y el cumplimiento de la normatva. En nuestro caso, da igual dónde se genere ese envase, si está adherido a nuestro al SCRAP SIGFITO, nos encargaremos de su gestón.

De este modo, contribuimos actvamente a evitar el abandono de residuos en el campo, un problema que durante años se ha producido en áreas rurales.

COLABORACIÓN CON OTROS AGENTES

Para seguir promoviendo una mayor circularidad a los envases, hemos frmado un convenio con ECOP IR para desarrollar un sistema de reutlización de palets en todo el sector agroganadero, permitendo a las empresas prolongar la vida útl de estos materiales y cumplir con las exigencias de la normatva RAP. El acuerdo con ECOP IR incluye la trazabilidad completa de los palets, desde su puesta en el mercado hasta su recuperación y clasifcación. Aquellos palets que cumplan con los estándares de calidad serán reutlizados, por el envasador original o por otro envasador, optmizando el ciclo de vida. Esta colaboración refuerza el compromiso de SIGFITO con la reducción de residuos y la creación de soluciones sostenibles para el sector.

PARA SEGUIR PROMOVIENDO UNA MAYOR CIRCULARIDAD A LOS ENVASES, HEMOS FIRMADO UN CONVENIO CON ECOPHIR PARA DESARROLLAR UN SISTEMA DE REUTILIZACIÓN DE PALETS EN

TODO EL SECTOR AGROGANADERO

Otro de los acuerdos importantes es nuestra colaboración con ASEGRE para mejorar la gestón de los residuos de envases en el sector agropecuario, para promover acciones conjuntas que mejoren la sostenibilidad ambiental dentro del sector agropecuario y forestal. Gracias a esta colaboración, ambas entdades se comprometen a identfcar las mejores soluciones para la gestón de residuos de envases, con especial atención a aquellos que presentan una mayor problemátca de reciclaje.

Colaboraremos en identfcar los tratamientos más adecuados para residuos complejos, fomentando un manejo más efciente y ecológico. Además, se trabajará en la unifcación de procesos de homologación de gestores y en la creación de certfcados que garantcen la correcta gestón de residuos, desde su recolección hasta su reciclaje o valorización fnal.

A lo largo de sus más de 20 años de experiencia, SIGFITO ha demostrado ser un actor fundamental en la gestón de residuos agropecuarios en España.

Su amplia red de puntos de recogida, la ampliación constante de su servicio y su capacidad para adaptarse a las necesidades del sector lo consolidan como un referente en sostenibilidad.

Las alianzas estratégicas con otras entdades refuerzan su compromiso con la economía circular y la protección del medio ambiente, garantzando un futuro más responsable y respetuoso con los recursos naturales.

NUEVO AGITADOR DE PALETAS VARIBULL / VARIBULL-L

El agitador original de paletas

Varibull desarrollado de Biogatechnik Süd es un producto extremadamente fable y comprobado, e ideal para la agitación en los fermentadores y los depósitos fnales. La unidad de accionamiento esta instalada en la parte exterior del estanque y por eso de fácil acceso en caso de manutención, la junta mecánica extremadamente resistente garantza un sello perfecto del estanque. El agitador aribull es el más utlizado entre todos los modelos de agitación lenta a paleta. El número de aribull instalados supera las 4500 unidades.

El comprobado agitador ahora está disponible en la versión L de hasta 10m de ancho, con seis paletas para los fermentadores con diámetros mayores, esta versión permite de reducir el número de agitadores y lograr una efciencia de agitación óptma, además permite un ahorro energétco. Manteniendo la comprobada fabilidad en el modelo L, las ventajas de la agitación a paleta:

• La solución ideal para agitar ensilados, paja y estércol

• Es un producto con bajo consumo de energía por el diseño efciente de las paletas

• Excelente agitación de las capas de

sustrato con resguardo por las bacterias

• Agitación garantzada con contenido de materia seca elevada

• Permite de mezclar todo el contenido del estanque en muy poco tempo

• Elevada efciencia mezclando capas fotantes

• Todos los componentes de relevancia son intercambiables

• unta mecánica exente de manutención

• Todo el sistema es de baja manutención

• Desarrollado por estanques en hormigón o acero

BIOGATECHNIK SÜD www.biogastechnik-sued.de/es

EN PRIMERA PERSONA

España y el reciclaje de plásticos: liderar o quedarse atrás

Tras dos años y medio marcados por el estancamiento de la demanda de plástico reciclado y una caída constante en los precios, el 2025 se presenta como la última oportunidad para que nuestros responsables de decisión tomen medidas contundentes. Este año será clave para devolver la sostenibilidad económica a un sector que, además de ser crucial para alcanzar los objetivos nacionales en economía circular, garantiza la sostenibilidad de los plásticos en un futuro bajo en carbono.

OSCAR HERNÁNDEZ DIRECTOR GENERAL DE LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE RECICLADORES DE PLÁSTICO (ANARPLA)

El reciclaje de plástcos en España se ha consolidado como uno de los sectores más destacados a nivel europeo, situándose como el segundo país en capacidad instalada, con más de 2,2 millones de toneladas anuales, solo por detrás de Alemania, lo que nos posiciona como el país con la mayor capacidad de reciclaje de plástcos per cápita de Europa. Este liderazgo otorga a España una ventaja frente al cumplimiento de los objetvos, de circularidad, establecidos para los plástcos y de usarse posibilitaría la autonomía de España en materias primas plástcas. Sin embargo, a pesar de contar de contar con el liderato industrial, el sector enfrenta una situación crítca debido a múltples factores que amenazan su sostenibilidad y compettvidad.

CONTEXTO EUROPEO Y NACIONAL: ÉXITOS Y LIMITACIONES

La Unión Europea ha promovido en los últmos años ambiciosos objetvos de economía circular y neutralidad climátca, con un enfoque especial en la gestón de residuos plástcos. En este contexto, el sector plástco desempeña un papel fundamental, generando 400.000 millones de euros en ingresos y empleando a 1,5 millones de personas en toda Europa. Sin embargo, los datos recientes muestran una preocupante desaceleración en la capacidad instalada de reciclado de plástcos en Europa, que creció solo un 6% en 2023, muy por debajo del promedio del 17% anual registrado en los cinco años anteriores. Este estancamiento se combina con una caída del 12,5%

en la facturación de la industria recicladora europea.

En España, a pesar de ser un líder en capacidad instalada, la utlización de dicha capacidad enfrenta graves limitaciones. La baja demanda de plástco reciclado y la caída sostenida de los precios del plástco virgen desde 2022 han afectado signifcatvamente la rentabilidad del sector. Además, el sector nacional sigue teniendo problemas de abastecimiento de residuos plástcos y es un sector netamente importador de residuos para su reciclaje cuando como país seguimos teniendo un grave problema de depósito de residuos en los vertederos, es imperatvo impulsar las recogidas selectvas y la clasifcación de residuos plástcos antes del vertdo y la incineración, para maximizar el potencial del reciclaje mecánico, la tecnología de reciclaje con mejor Análisis de Ciclo de

EN PRIMERA PERSONA

ESPAÑA, A PESAR DE SER UN LÍDER EN CAPACIDAD DE RECICLAJE, ENFRENTA GRAVES LIMITACIONES. LA BAJA DEMANDA DE PLÁSTICO RECICLADO Y LA CAÍDA DE LOS PRECIOS DEL PLÁSTICO VIRGEN HAN AFECTADO SIGNIFICATIVAMENTE LA RENTABILIDAD DEL SECTOR

ida para los plástcos menores emisiones de CO y un mayor rendimiento en comparación con el reciclaje químico. En 2023, se consumieron en Europa 7,1 millones de toneladas de plástcos reciclados, solo un 13,4% del total, muy lejos del objetvo para 2025 de 10 millones de toneladas, destacando la necesidad urgente de medidas para aumentar esta cifra, tan solo España tene capacidad de reciclado para abastecer con más del 20% de este objetvo lo que supondría el 50% de la demanda de plástcos nacional.

RETOS ESTRUCTURALES DEL SECTOR

• olatlidad de precios: El desplome en los precios del plástco virgen ha reducido la compettvidad del plástco reciclado, difcultando que los recicladores cubran los costes de tratamiento. Esto afecta especialmente a los residuos con mayores costes de tratamiento, que pierden valor y reducen la viabilidad económica de la recogida y selección de plástcos. Además, esta volatlidad también desalienta la inversión en infraestructuras de reciclaje, al introducir un nivel de incertdumbre que afecta a los recicladores mecánicos.

• Competencia desleal: Las importaciones de plástco reciclado de países no pertenecientes a la UE, muchas veces con certfcaciones dudosas, han inundado el mercado europeo. Estas importaciones, que no cumplen con los estrictos estándares medioam-

bientales y de calidad de la UE, han generado un campo de juego desigual, afectando especialmente a los recicladores de plástco. Además, el reciclaje químico y la amenaza de una normatva que le permita operar con ventaja frente al reciclador mecánico está afectando a la toma de decisiones y a las inversiones en el sector ya que podría suponer la competencia por los mismos residuos, pero con diferentes reglas, lo que no garantza la seguridad jurídica del sector de reciclado mecánico de plástcos.

• Falta de demanda: Aunque las capacidades de reciclaje han aumentado, por la esperanza de los objetvos de contenido en plástco reciclado obligatorio y otros es mulos a la demanda de plástco reciclado, la demanda de plástco reciclado se ha estancado. Desde verano de 2022, el precio medio del plástco reciclado ha caído un 50%, refejando la falta de incentvos fscales y legislatvos para promover su uso. Esto ha provocado que los recicladores no

CON UN ESFUERZO COORDINADO ENTRE EL GOBIERNO, LA INDUSTRIA Y LA SOCIEDAD, EL RECICLAJE DE PLÁSTICOS PUEDE CONVERTIRSE

EN UN PILAR CLAVE DE LA SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA Y AMBIENTAL DEL PAÍS

puedan operar a plena capacidad, poniendo en riesgo los objetvos de reciclaje establecidos por la UE.

• Falta de inversión: La inversión en infraestructura para reciclaje en Europa se redujo drástcamente en 2023, pasando de 1.000 millones de euros en 2022 a solo 500 millones en 2023. Esta caída amenaza la capacidad del sector para alcanzar los objetvos de economía circular, al limitar la implementación de tecnologías innovadoras y la expansión de la capacidad instalada.

• Desafos en la gestón de residuos: En España, un porcentaje signifcatvo de los residuos plástcos todavía termina en vertederos o plantas de valorización energétca. Esto subraya la necesidad de potenciar, en todos los sectores, las recogidas selectvas y la selección de plástcos antes de su vertdo o valorización energétca.

PROPUESTAS PARA SUPERAR LA CRISIS

Para revertr esta situación, en España deberemos incorporar una serie de medidas concretas que buscan no solo superar los retos actuales, sino también consolidar el liderazgo de España en el reciclaje de plástcos a nivel europeo.

• Metas obligatorias de contenido reciclado: Establecer objetvos claros y vinculantes para la incorporación de plástco reciclado en productos fna-

+ OSCAR HERNÁNDEZ, ANARPLA

les. El sector del envase ha sido uno de los primeros en incorporar estos objetvos y en 2025 ya hay que cumplir el primer objetvo de contenido en reciclado obligatorio, un 25% para las botellas de bebida de PET. El PET es un plástco usado principalmente en el sector del envase, pero otros como las poliolefnas recicladas han tenido tradicionalmente su demanda más importante en el sector de la construcción, por ello es necesario que se incorporen nuevos sectores a los objetvos de contenido en reciclado obligatorio y que todos ellos se incorporen para las mismas fechas para potenciar realmente el reciclado de plástcos, de otra forma se podría dar un desvío de plástcos reciclados de un sector a otro pero la demanda podrí no aumentar, dejando sectores sin materias primas sostenibles, generando inefciencias y pérdidas de rendimientos.

• Incentvos fscales y fnancieros: Introducir ventajas fscales como un I A reducido para productos fabricados con plástco reciclado y promover eco-modulaciones en los sistemas de responsabilidad ampliada del productor. Esto podría incluir tasas reducidas para reciclados y subvenciones directas a proyectos innovadores que mejoren la efciencia del reciclaje.

• Impulso de la compra pública verde: Establecer criterios obligatorios de contenido mínimo de plástico reciclado en los productos adquiridos mediante compras públicas. Esto incluye envases, mobiliario urbano, materiales de construcción y cualquier otro producto plástico. Incorporar estos requisitos en los pliegos de contratación no solo garantizará un mercado estable para el plástico reciclado, sino que también posicionará al sector público como líder en la

EN PRIMERA PERSONA

ESPAÑA TIENE UNA OPORTUNIDAD ÚNICA PARA LIDERAR LA TRANSICIÓN HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR. SIN EMBARGO, PARA LOGRARLO, ES FUNDAMENTAL IMPLEMENTAR MEDIDAS QUE ABORDEN LOS RETOS ESTRUCTURALES DEL SECTOR Y APROVECHEN

LAS OPORTUNIDADES EMERGENTES

transición hacia una economía circular, estmulando la demanda de materiales sostenibles y fomentando inversiones en el reciclaje.

• Mejora en la recogida y clasifcación de residuos: Incrementar la calidad y cantdad de los materiales recolectados para reciclaje mediante objetvos obligatorios de recogida. Esto incluye también un fortalecimiento de los sistemas de diseño para reciclabilidad y una armonización de los criterios de fn de residuo (End-of- aste) en toda la UE.

• Fortalecimiento del marco regulatorio: Crear un entorno regulatorio que eli-

mine la fragmentación actual y reduzca la burocracia asociada al reciclaje de plástcos. Además, deben establecerse medidas estrictas para garantzar que los materiales reciclados importados cumplan con los mismos estándares de calidad y sostenibilidad exigidos a los productores europeos.

• Fomento de la inversión: Establecer programas de apoyo fnanciero que incentven la inversión privada y pública en tecnologías de reciclaje y en la expansión de capacidad instalada. Además, es necesario asegurar la estabilidad regulatoria para atraer

capital y garantzar un retorno de inversión adecuado.

• Campañas de concienciación: Implementar estrategias educatvas y de sensibilización dirigidas a consumidores y empresas sobre los benefcios del reciclaje y la utlización de productos reciclados. Esto puede incluir incentvos para empresas que adopten buenas práctcas de sostenibilidad.

HACIA UN MODELO LÍDER EN SOSTENIBILIDAD

España tene una oportunidad única para liderar la transición hacia una economía circular. Sin embargo, para lograrlo, es fundamental implementar medidas que aborden los retos estructurales del sector y aprovechen las oportunidades emergentes. Con un esfuerzo coordinado entre el gobierno, la industria y la sociedad, el reciclaje de plástcos puede convertrse en un pilar clave de la sostenibilidad económica y ambiental del país.

Pascal Leroy

DIRECTOR GENERAL DE WEEE FORUM

La Unión Europea requiere un marco de políticas que gestione los materiales desde una perspectiva circular

Nuria Suárez

TEMAS: RESIDUOS, RAEE, ECONOMÍA CIRCULAR

PASCAL LEROY, WEEE FORUM

La gestón de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) se presenta como uno de los grandes desafos para el futuro de Europa. El sector enfrenta una etapa crítca debido, en parte, a un marco legislatvo en constante cambio, la necesidad urgente de optmizar el reciclaje y la recuperación de estos materiales, y el compromiso de avanzar hacia una economía circular. Desde EEE Forum, asociación sin ánimo de lucro que reúne a 51 organizaciones responsables del productor de RAEE a nivel global, trabajan para abordar los diversos desafos desde una óptca circular. Pascal Leroy, Director de EEE Forum, ofrece en esta entrevista su visión sobre la gestón actual de RAEE, subrayando la relevancia de la colaboración entre actores, el papel crucial de la innovación tecnológica y el compromiso de la organización por fomentar un modelo más sostenible y efciente en toda Europa.

A del marco actual de residuos y legislación sobre residuos electrónicos considera que requieren una revisión?

Lo que defnitvamente requiere de una revisión urgente es el objetvo actual de recuperación de residuos fjado por la Directva de Residuos Electrónicos. De acuerdo con la Directva 2012/19/UE sobre RAEE, los Estados miembros deben alcanzar un índice mínimo de recogida anual que equivalga al 65% del peso medio de los aparatos eléctricos y electrónicos comercializados en los tres años anteriores en ese país, o, de manera alternatva, al 85% de los RAEE generados en su territorio.

Desde EEE Forum sostenemos que la metodología de la tasa mínima de recogida de RAEE no es adecuada para medir el éxito en la gestón de los residuos electrónicos, ya que algunos productos, en partcular los equipos fotovoltaicos y de aire acondicionado, las lavadoras y los frigorífcos, tenen una vida útl de entre 15 y 20 años. Esto hace que el objetvo mínimo del 65%, basado en los tres años anteriores, carezca

de sentdo, ya que no considera parámetros más concretos, como la reducción del consumo o el comportamiento circular del consumidor.

T?

Los objetvos de recogida no incentvan la transición a una economía circular, ya que ésta depende de que los aparatos en mayor medida se reparen y se reutlicen para extender su vida útl, evitando precisamente su deposición y posterior recogida. ace veinte años, este enfoque tenía sentdo debido a la ausencia de la recogida separada de residuos. Sin embargo, ahora que buscamos una verdadera economía circular para los productos, basar el progreso únicamente en un objetvo de recolección no resulta efcaz. Una alta tasa de recolección de RAEE no es siempre indicatvo de economía circular, ya que solo muestra que los residuos son descartados y depositados una vez que pierden su utlidad, sin aportar mayor información sobre si posteriormente son reutlizados o reciclados de manera efectva.

La metodología de la tasa mínima de recogida de RAEE debería considerar todos los elementos de la economía circular, como la reducción del consumo, el impacto económico global, las tendencias del mercado o el comportamiento circular de los consumidores. Estos aspectos conforman un conjunto más completo y robusto de información para evaluar la circularidad. La legislación debe establecer indicadores de rendimiento alternatvos que estén más alineados con los principios y objetvos de una verdadera economía circular.

EEE F de RAEE?

Estamos explorando actualmente alternatvas efcientes para desarrollar un enfoque más centrado en la circularidad de los

Una alta tasa de recogida de RAEE no necesariamente refleja la circularidad. Solo indica que los residuos son descartados y depositados una vez que dejan de ser útiles

No podremos alcanzar los objetivos climáticos sin adoptar prácticas más circulares

procesos, por lo que aún no tenemos una solución concreta. De momento nos hemos unido a otras entdades interesadas en investgar y abordar este tema en profundidad.

Más allá de la legislación básica sobre residuos, la Unión Europea requiere un marco de polítcas que gestone los materiales desde una perspectva circular. No podremos alcanzar los objetvos climátcos sin adoptar práctcas más circulares.

Además, reducir nuestra dependencia de materiales externos fortalecerá nuestra resiliencia y sostenibilidad a largo plazo.

P RAEE EEE F ?

En mi opinión, lo que necesitamos es reunir a todos los actores en una misma mesa para compartr ideas y colaborar. En países como Italia y Francia ya se está aplicando esta metodología mediante los llamados centros de coordinación , lo

cual resulta efectvo porque se puede implementar a distntos niveles y permite dar voz a cada uno de los implicados en aspectos específcos del proceso.

Es fundamental asegurar que identfcamos a todos los actores de la cadena de los residuos electrónicos para que sus decisiones y conocimientos se tomen en consideración. De esta manera, resultará más sencillo garantzar una gestón más efciente y coherente desde la perspectva de la economía circular y la sostenibilidad.

Además, urge implementar medidas destnadas a fortalecer la confanza entre el mercado y la sociedad. La comunicación juega un papel clave para motvar a todos a partcipar actvamente en la recogida de RAEE, el reciclaje y las etapas posteriores. Cuando se establece un diálogo abierto y transparente, se genera confanza, lo que eventualmente permitrá que este mercado se fortalezca y las práctcas más sostenibles y responsables sean la norma.

D RAEE

papel considera que desempeñará la innovación tecnológica?

Creo que la inteligencia artfcial será clave para el futuro de este campo. La IA proporcionará un apoyo signifcatvo en diversas tareas, especialmente en el desmantelamiento y la separación de materiales. Además, toda esta información se integrará adecuadamente en el Pasaporte de Productos Digitales (PPD) propuesto por la Comisión Europea. Este documento será fundamental para obtener información de-

Cuando se establece un diálogo transparente, se genera la confianza para un mercado de RAEE robusto donde las prácticas sostenibles son la norma

tallada sobre los productos comercializados, así como sobre sus componentes y partes. Actualmente, tanto EEE Forum como otras organizaciones estamos colaborando en proyectos vinculados a esta iniciatva, con el fn de determinar su rumbo y los aspectos específcos que deberá abordar.

¿Considera que el sector de los RAEE está preparado para afrontar estos cambios?

Resulta complicado hablar en términos generales sobre este tema, ya que algunos gestores de RAEE están comprometdos a liderar el cambio hacia una economía circular, mientras que otros todavía se encuentran más rezagados. Uno de los problemas que encontramos es que la economía lineal resulta más sencilla de implementar que la circular, ya que esta últma demanda de visión colectva e interacción entre actores a diferentes niveles, mientras que el modelo tradicional establece una cadena directa entre el suministrador y el cliente. En el camino hacia una verdadera economía circular, las expectatvas y responsabilidades para los gestores de RAEE crecerán signifcatvamente. Muchos de los desafos están relacionados con lograr una mayor transparencia y responsa-

PASCAL LEROY, WEEE FORUM

bilidad entre todos los actores involucrados. Por ejemplo, los fabricantes deberán tener en cuenta la condición de fn de residuo, mientras que los recicladores necesitarán información detallada sobre el diseño de los productos para desmantelarlos de forma más efciente y efcaz.

De implementarse las acciones propuestas por el WEEE Forum, ¿cómo proyecta la evolución del RAEE E ?

El escenario ideal sería aquel en el que los ciudadanos cuentan con la información necesaria para gestonar sus residuos RAEE de manera adecuada, llevándolos a puntos de recogida al fnal de su vida útl para recuperar componentes, en lugar de conservarlos en sus hogares. Además, en este panorama, la reparación sería una opción más común y accesible. Creo que en los próximos años la responsabilidad de los consumidores y de la sociedad en su conjunto se incrementará signifcatvamente.

Este escenario también permitría aprovechar al máximo los materiales crítcos presentes en los dispositvos electrónicos, elementos esenciales para la transición energétca. En los próximos años, será necesario alcanzar un consenso a nivel industrial sobre si los productos deben tener una vida útl más prolongada o ser más fáciles de desmontar para su reciclaje posterior. En últma instancia, el cambio de modelo implicará una mayor colaboración entre todos los actores involucrados, como mencioné anteriormente, y un aumento signifcatvo en la concienciación sobre la importancia de reciclar y gestonar adecuadamente los RAEE.

Cada actor tene la posibilidad de tomar la iniciatva y contribuir al movimiento hacia la economía circular desde su ámbito de acción. Sin embargo, si no abordamos y mejoramos todos los aspectos mencionados, la transición hacia un modelo circular seguirá siendo solo una aspiración, en lugar de convertrse en una realidad tangible.

Creo que la inteligencia artificial será clave para el futuro de este campo. La IA proporcionará un apoyo significativo en diversas tareas, especialmente en el desmantelamiento y la separación de materiales

EN PRIMERA PERSONA

Europa

muestra el camino a seguir para abordar el desa o de los residuos

electrónicos

DR. COSMAS LUCKYSON DIRECTOR DE LA OFICINA

DE

DESARROLLO

DE LAS TELECOMUNICACIONES EN LA UNIÓN INTERNACIONAL DE TELECOMUNICACIONES (UIT) DE LAS NACIONES UNIDAS

Las sociedades de todo el mundo están tomando mayor conciencia de la necesidad de dejar atrás el modelo dominante de gestón de los dispositvos electrónicos, basado en fabricar-comprar-usar-descartar , para transitar hacia una economía circular. Con este nuevo enfoque, el impulso de descartar se reemplaza por el imperatvo de reparar o reciclar , garantzando que los ar culos recogidos son procesados de tal manera que puedan extraerse las materias primas crítcas que contenen.

En lo que respecta a la aprobación de leyes, construcción de infraestructuras y colaboración con fabricantes y consumidores para enfrentar el complejo desafo de los desechos electrónicos, algunas regiones del mundo están teniendo mejores resultados que otras. Europa es un ejemplo notable de un territorio que va en la dirección correcta, pues incorpora la mayor concentración de países con una polítca, legislación o reglamentación nacional sobre desechos electrónicos. También tene la tasa per cápita más

ENTRE 2010 Y 2022, LA CANTIDAD DE DESECHOS ELECTRÓNICOS

alta documentada de desechos electrónicos recolectados y reciclados.

Según el informe Global E- aste Monitor 2024, publicado por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) y el Instituto de las Naciones Unidas para la Formación Profesional y la Investigación (UNITAR), en 2022 se comercializaron en Europa 14.000 millones de kilogramos (kg) de equipos eléctricos y electrónicos. Cada persona generó, de media, más de 17 kg de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE), una cantidad muy significativa de residuos electrónicos si la comparamos con Asia, frica y las Américas. Sin embargo, los países europeos recogen más del 42% de sus RAEE, un porcentaje superior al de cualquier otra región.

EL MODELO DE LA UE PARA LA ECONOMÍA CIRCULAR

La forma en que Europa está trabajando hacia la circularidad de los residuos electrónicos podría servir de guía e inspiración para el resto del mundo, donde alrededor del 40% de los países no cuenta con obligaciones legales relacionadas específcamente con la gestón de RAEE.

A mediados de 2024, el Parlamento Europeo adoptó una directva sobre el derecho a reparar , que obliga a los fabricantes a proporcionar servicios de reparación oportunos y económicos, así como informar a los consumidores sobre sus derechos a reparar los productos. La directva también exige que los fabricantes reparen los productos electrodoméstcos comunes, como lavadoras, aspiradoras y teléfonos inteligentes, incluso tras haber expirado sus garan as legales. Para comodidad de los consumidores, se exige a los fabricantes que ofrezcan un producto similar durante el periodo de reparación y permitan a los consumidores elegir una versión renovada en caso de que su producto no sea reparable.

La directva sobre el derecho a reparar representa un cambio radical con respecto a la forma en que se ha tratado a los equipos rotos o antguos, considerados durante décadas como bienes desechables y fácilmente reemplazables. Tanto a nivel global como individual, el mensaje es claro: no se trata solo de susttuir productos por nuevos, sino de optmizar la reutlización y aprovechar al máximo los recursos contenidos en los productos existentes.

Según los modelos de polítcas actuales, los países tenen mayores probabilidades de alcanzar sus objetvos de recolección al aumentar la eliminación de desechos electrónicos. La Directva sobre el derecho a reparar prevé un cambio cultural: menos residuos pero más redes de reparación, mejor disponibilidad de piezas de repuesto y más opciones para que los consumidores prolonguen la vida útl de sus aparatos electrónicos.

CAMBIO DE PARADIGMA

CON LA LEY DE MATERIAS

PRIMAS CRÍTICAS

En marzo de 2023, la Comisión Europea publicó otra pieza legislatva estratégica, la Ley de Materias Primas

LA DIRECTIVA SOBRE EL

REPARAR

EN QUE SE HA TRATADO

A LOS EQUIPOS ROTOS O VIEJOS DURANTE DÉCADAS

Crítcas. Dada la elevada dependencia del contnente en el suministro de materias primas crítcas provenientes del exterior, esta Ley enfatza el reciclaje y otras estrategias para mitgar la dependencia del bloque de proveedores externos para estos materiales. El documento tene en cuenta aspectos clave para los principales sectores de la UE y una amplia variedad de aplicaciones comerciales y gubernamentales, como la tecnología verde, las telecomunicaciones, la exploración espacial, la imagen aérea, la aviación, los dispositvos médicos, la microelectrónica, el transporte, la defensa y otros productos y servicios de alta tecnología.

La legislación, las polítcas y los sistemas de la UE en materia de residuos

electrónicos datan de 2003 y se basan en dos directvas clave: la Directva sobre residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (Directva RAEE), que establece objetvos para cuestones como la recogida y el reciclaje de residuos electrónicos, y la Directva sobre restricción de sustancias peligrosas (Directva Ro S), que restringe el uso de determinadas sustancias peligrosas en aparatos eléctricos y electrónicos.

EL DESAFÍO MUNDIAL DE LOS RESIDUOS ELECTRÓNICOS

asta ahora, las estrategias globales para gestonar y reducir los desechos electrónicos no han sido sufcientes para abordar el creciente volumen de los mismos. De hecho, el aumento de la generación de desechos electrónicos supera en casi cinco veces a nivel mundial el aumento del reciclaje formal. la cantdad de residuos electrónicos generados a nivel global sería sufciente para llenar aproximadamente 1,55 millones de camiones de 40 toneladas, lo que provocaría atascos de tráfco a escala mundial.

A medida que avanzan la tecnología y la conectvidad, se prevé un mayor incremento en la generación de residuos

+ COSMAS LUCKYSON, UIT

PARA LOGRAR UNA TRANSICIÓN EXITOSA HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR SERÁ CRUCIAL INVERTIR MÁS EN DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA Y CREACIÓN DE CAPACIDAD, ADEMÁS DE FOMENTAR DE MANERA MÁS ACTIVA LA REPARACIÓN Y REUTILIZACIÓN DE PRODUCTOS

electrónicos: más ordenadores portátles, más teléfonos inteligentes, más auriculares, más paneles solares y módems desechados. Cada vez, los vertederos acumulan más tablets, electrodoméstcos, consolas de juegos, cigarrillos electrónicos y patnetes eléctricos, algunos de los cuales expulsan sustancias peligrosas al medio ambiente.

Tan solo entre 2010 y 2022, la cantdad de desechos electrónicos generados en el planeta aumentó de 34 mil millones de kg a 62 mil millones de kg, mientras que la cantdad de RAEE reciclados formalmente se mantuvo relatvamente estable, pasando del 8% al 14%. Ente las causas de esta disparidad se encuentran el progreso tecnológico, el auge del consumo, las opciones de reparación limitadas, ciclos de vida más cortos en los productos, una creciente electrización y una infraestructura insufciente para la gestón de estos residuos.

La UIT proporciona asistencia técnica para ayudar a los gobiernos de todo el mundo a desarrollar una reglamentación de los desechos electrónicos adecuadamente fnanciada y económicamente viable, trabajando en colaboración con los productores y consumidores de productos electrónicos. El objetvo es asegurar que los países fomenten una economía circular al adoptar nuevas normas sobre productos electrónicos, mientras evalúan los aspectos que han funcionado y los que no en otras regiones.

Los datos son claros: contar con una legislación nacional adecuada genera benefcios signifcatvos para los países en su gestón de los residuos electró-

nicos. Según el informe Global E- aste Monitor 2024, aquellos países que han desarrollado una legislación sobre residuos electrónicos presentan, de promedio, una tasa de recolección cercana al 25 %. Por el contrario, aquellos países carentes de normatva, las tasas de recolección se acercan a cero.

Lograr una transición exitosa hacia una economía circular requerirá el compromiso de todas las partes interesadas, desde legisladores hasta fabricantes y consumidores. Será crucial invertr más en desarrollo de infraestructura y creación de capacidad, además de fomentar

de manera más actva la reparación y reutlización de productos. Asimismo, será esencial implementar medidas efcaces para frenar los envíos ilegales de residuos electrónicos.

Aunque aún existen barreras por superar, los benefcios de la transición hacia una economía circular prometen ser extraordinarios: protección de la salud y el medio ambiente, impulso del crecimiento económico, generación de nuevos empleos y conservación de los valiosos y limitados recursos naturales del planeta son solo algunos de ellos.

UNTHA XR

UNTHA XR

Producción de combustible alternativo en un solo paso. Preciso. Seguro. Económico.

Producción de combustible alternativo en un solo paso. Preciso. Seguro. Económico.

La circularidad de los paneles fotovoltaicos

Verónica Martínez Sánchez & Ignasi Puig Ventosa ENT ENVIRONMENT & MANAGEMENT I www.ent.cat e

En el contexto de la emergencia climátca, la transición hacia un modelo energétco basado en fuentes renovables es esencial para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Sin embargo, las tecnologías renovables, como los paneles fotovoltaicos, cruciales para descarbonizar el sistema energétco, requieren grandes cantdades de materiales crítcos, cuya alta demanda genera presiones ambientales y económicas.

En España, la energía solar fotovoltaica ha registrado un fuerte crecimiento en los últmos años, consolidándose como una de las principales fuentes renovables. En 2023, la capacidad solar acumulada superó los 36 G y según los objetvos actualizados del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima se prevé alcanzar los 81 G de capacidad instalada para 2030. Este rápido crecimiento ocurre al mismo tempo que se prevé un perio -

do de repotenciación de los primeros parques fotovoltaicos instalados en España en la década de los 2000. Estos últmos, con una vida útl de 25-30 años, comenzarán a estar obsoletos a partr de 2030. Esta situación antcipa un problema relevante: la gestón de los residuos de estas instalaciones. Estos estarán conformados por paneles de tecnologías antguas retrados por fnal de vida útl junto con paneles de tecnologías nuevas con fallos tempra-

LA CIRCULARIDAD DE LOS PANELES FOTOVOLTAICOS

nos, dañados durante la instalación o por condiciones climátcas extremas.

La gestón de estos residuos presenta grandes desafos. Ningún panel fue diseñado con criterios de circularidad, lo que complica su reparación, reutlización y reciclaje. Sin embargo, contenen recursos valiosos, incluidos algunos considerados materias primas crítcas para la economía europea por su importancia en la cadena de valor de las tecnologías limpias, cuya recuperación podría disminuir la dependencia de importaciones y reducir el impacto ambiental asociado a la extracción de materias primas.

Cada megavato instalado genera alrededor de 75 toneladas de residuos y podríamos asumir que estos residuos tendrán una composición similar a la composición media de los paneles de silicio cristalino (que representan el 95% del mercado), es decir, un 78% de vidrio, un 10% de aluminio, un 7% de plástcos y un 5% de metales y semiconductores.

Los residuos de paneles fotovoltaicos con dimensiones mayores a 50 cm están clasifcados en la categoría 7 de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (RAEE-7) del Real Decreto 110/2015. Los fabricantes de estas tecnologías están sujetos a Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP) y, por lo tanto, obligados a fnanciar y, si lo desean, organizar la gestón de los residuos de sus productos. En España

La gestión de estos residuos presenta grandes desafíos. Ningún panel fue diseñado con criterios de circularidad, lo que complica su reparación, reutilización y reciclaje

operan 12 Sistemas Colectvos de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAP) para RAEE, pero solo algunos gestonan RAEE-7, siendo Recyclia el que gestona la mayor parte.

El RD 110/2015 establece objetvos mínimos de recogida y valorización de RAEE-7. En 2023, el objetvo de recogida era de 3,84 kg por habitante, equivalente al 65% del peso promedio de los aparatos introducidos al mercado en los tres años previos y el 85% del peso los RAEE-7 generados. Además, los objetvos mínimos de valorización son del 85%, y del 80% para preparación para la reutlización y reciclaje. Sin embargo, las cantdades gestonadas por los SCRAP en los últmos años están muy por debajo de los objetvos de recogida debido a que la generación de residuos anual aun es menor a la instalación anual de paneles fotovoltaicos en España.

Según la memoria anual de generación y gestón de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos del 2022 del MITERD, en 2022 se pusieron en el

El 50% de los residuos fotovoltaicos que actualmente se destinan a reciclaje tiene potencial para ser reparados y reacondicionados

mercado español 448.893 toneladas de paneles y se recogieron 2.603 toneladas de residuos de paneles. Los residuos recogidos corresponden al 1,65% de lo puesto en el mercado anualmente en los 3 años anteriores (158.231 toneladas de media anual entre 2019 y 2021). El 0,39% de los residuos de paneles fotovoltaicos recogidos se destnó a preparación para la reutlización y el 87,74% a valorización.

Este bajo porcentaje de preparación para la reutlización que se da en la actualidad en España contrasta con la alta prioridad que esta opción tene en la jerarquía de residuos y el potencial de esta opción estmado por los socios del proyecto CIRCUSOL. Estos estman que el 50% de los residuos fotovoltaicos que actualmente se destnan a reciclaje tene potencial para ser reparados y reacondicionados. Esta estmación se basa en que en los próximos 10-15 años, hasta el 80% de los residuos fotovoltaicos que se recogerán procederán de productos con fallos prematuros (como defectos de fabricación o daños durante el transporte e instalación) o susttuidos prematuramente por más efcientes, en lugar de módulos que hayan alcanzado el fnal de su vida útl técnica y alrededor de dos tercios de estos módulos podrían ser reparados o reacondicionados. Una vez reparados, estos paneles podrían operar durante más de 15 años, manteniendo un rendimiento superior al 80% de su capacidad inicial. Sin embargo, la falta de compettvidad frente a paneles nuevos, más efcientes y económicos difculta el desarrollo

de un mercado secundario para paneles reutlizados. La recertfcación de los módulos reparados, necesaria para garantzar su fabilidad y durabilidad, junto con los ensayos obligatorios para asegurar su seguridad a lo largo del tempo, implican costes adicionales que limitan su viabilidad económica frente a los módulos nuevos, cuyos precios han disminuido signifcatvamente en los últmos años.

La valorización de los residuos de paneles fotovoltaicos es la opción más extendida, aunque presenta importantes limitaciones. En España, el reciclaje mecánico, realizado en plantas como Solar Recycling en alencia o ormiga erde en Extremadura, permite recuperar vidrio, aluminio y cobre, que representan más del 85% del peso del panel, logrando reciclar más del 80% solo con el marco de aluminio y el vidrio frontal.

Sin embargo, estas técnicas mecánicas (que incluyen corte, trituración y tamizado) no recuperan materiales de mayor valor, como el silicio y la plata, que suelen perderse. Aunque cumplen con la normatva europea, que exige una tasa de reciclaje del 85%, los materiales recuperados tenen un valor de mercado inferior al de las materias pri-

mas nuevas, limitando la rentabilidad. Estos procesos se centran en vidrio y metales no ferrosos, sin extraer los polímeros encapsulantes que protegen las células fotovoltaicas, donde están los elementos de alto valor económico. La innovación actual busca eliminar estos encapsulantes para recuperar los componentes más valiosos y mejorar la viabilidad económica del reciclaje.

El principal desafo para la circularidad de los paneles fotovoltaicos radica en su diseño, que actualmente no favorece su reparación, reutlización ni reciclaje de alta calidad. Aunque estos equipos están sujetos a RAP, la contribución fnanciera de los productores para cumplir con las obligaciones de la RAP (entre 4 y 7 por tonelada de paneles puestos en el mercado español) no parece sufciente para incentvar el ecodiseño. Este importe, que cubre la logístca, el almacenamiento y el tratamiento de los módulos, podría aumentar a medida que crezca la generación de residuos.

Otra barrera es la falta de comunicación entre los actores de la cadena de valor. Los agentes que gestonan el fn de vida de los paneles suelen trabajar sin información básica sobre los módulos, lo que difculta su preparación para la reutlización y el reciclaje. Esta situación podría mejorar con la implementación de pasaportes digitales de producto. Además, realizar un reciclaje de alta calidad requiere grandes inversiones, pero los fujos de residuos fotovoltaicos son todavía incipientes y presentan grandes incertdumbres en cuanto a cantdades y tpologías.

Las cantidades gestionadas por los SCRAP en los últimos años están muy por debajo de los objetivos de recogida debido a que la generación de residuos anual aun es menor a la instalación anual de paneles fotovoltaicos en España

El estudio más exhaustvo sobre la generación de residuos fotovoltaicos en España, realizado por Santos y Alonso-García (2018) , estma que entre 2022 y 2027 se generarán unas 10.000 toneladas anuales de residuos en los escenarios más conservadores de degradación. Pero el volumen de residuos fotovoltaicos varía signifcatvamente según el escenario considerado. Algunos escenarios predicen un pico de hasta 22.000 toneladas en 2028, vinculado al fn de vida útl de las plantas de 20072008, seguido de un rápido descenso hasta niveles mucho menores, lo que podría provocar una escasez de módulos desechados. Este comportamiento plantea desafos logístcos, ya que, tras el pico del 2028 habría que esperar hasta que comiencen a gestonarse los residuos de las plantas instaladas más recientemente. La transición energétca hacia un modelo basado en energías renovables, como la solar, es una pieza clave para mitgar los efectos del cambio climátco. Sin embargo, este cambio debe ir acompañado de un enfoque integral

LA CIRCULARIDAD DE LOS PANELES FOTOVOLTAICOS

que contemple no solo la generación de energía limpia, sino también las necesidades materiales y la gestón efciente de los residuos generados por las tecnologías renovables.

Actualmente, los residuos fotovoltaicos son limitados y su gestón no permite recuperar los materiales más valiosos, lo que reduce el incentvo económico para invertr en reciclaje de calidad. No obstante, el crecimiento esperado de este residuo en los próximos años podría representar una oportunidad industrial y geoestratégica para establecer un mercado secundario de materiales crítcos, especialmente relevante para regiones como la Unión Europea, que son altamente dependientes de las importaciones.

Aprovechar esta oportunidad requiere la colaboración de todas las partes involucradas en la cadena de valor de los paneles fotovoltaicos, para hacer una planifcación estratégica de infraestructuras de reciclaje que permita la recuperación de los componentes más valiosos y que permitan reintegrar dichos recursos en la producción de nuevos paneles.

Parte del contenido de este artículo es un resumen del estudio: La circularitat de les energies renovables a Catalunya. 28: Papers De L’observatori De La Indústria.7

REFERENCIAS

1. https://www.miteco.gob.es/content/dam/ miteco/es/calidad-y-evaluacion-ambiental/ sgecocir/raee%27s/Memoria%20de%20generaci%C3%B3n%20de%20RAEE%202022.pdf

2. https://www.circusol.eu/en/topics/second-life-pv-modules

3. https://dspace.uib.es/xmlui/bitstream/ handle/11201/161050/229CIRCULARIDAD%20 DE%20LOS%20SISTEMAS%20FOTOVOLTAICOS. pdf?sequence=1&isAllowed=y

4. https://www.revistaambienta.es/content/ dam/revistaambienta/files-1/Revista-Ambienta/compartidos/Ambienta.%20Reciclaje%20 de%20paneles%20fotovoltaicos.pdf

5. https://www.sciencedirect.com/science/ article/abs/pii/S0959652618316056

6. https://www.revistaambienta.es/content/ dam/revistaambienta/files-1/Revista-Ambienta/compartidos/Ambienta.%20Reciclaje%20 de%20paneles%20fotovoltaicos.pdf

7. https://empresa.gencat.cat/web/.content/19_-_industria/documents/papers_observatori_industria/documents/Papers-28.pdf

EMPRESA I BURÉS PROFESIONAL

TRANSFORMACIÓN VERDE: LA GESTIÓN SOSTENIBLE DE LA PODA

La gestón responsable de los materiales vegetales es una pieza clave en la transición hacia una modelo más sostenible y respetuoso con el medio ambiente. En este contexto, ERD REC CLING, una división de BUR S PROFESIONAL, destaca como un referente en la transformación y aprovechamiento de los restos de poda, integrando innovación y sostenibilidad en cada etapa del proceso.

Desde su creación en 1996, ERD REC CLING ha desarrollado un sistema completo que abarca desde la recogida hasta la valorización fnal, garantzando un enfoque efciente y ecológico. La maquinaria de últma generación representa un avance signifcatvo en la tecnología de transformación. Contamos con una trituradora capaz de procesar hasta 50 toneladas la hora, que permite triturar gracias a su diseño avanzado y versátl.

La combinación de la trituradora con la giratoria nos proporciona una solución integral de manipulación y clasifcación de materiales. Esta últma, con una longitud de trabajo de hasta 9 metros y alta precisión en sus movimientos, optmiza el fujo de trabajo, permitendo una gestón más efcaz y segura.

Además de gestonar poda en instalaciones propias, ERD REC CLING ofrece el servicio de trituración y transporte de restos vegetales en instalaciones de nuestros clientes, siendo una

solución altamente efectva cuando se cuenta con una gran acumulación de restos de poda para gestonar.

Más allá de la tecnología, el impacto positvo de ERD REC CLING se manifesta en su contribución al fomento de la economía circular. Al transformar los restos vegetales en recursos valiosos como el compost, cerrando el ciclo de vida de los materiales y reduciendo la dependencia de recursos vírgenes,

promoviendo un uso más racional y sostenible de los recursos.

ERD REC CLING no solo impulsa la sostenibilidad, sino que también establece un estándar en el sector, demostrando que es posible combinar efciencia operatva y cuidado del medio ambiente. BURÉS PROFESIONAL

J.WILLIBALD CUMPLE 60 AÑOS DESARROLLANDO TECNOLOGÍA DE VANGUARDIA PARA EL TRATAMIENTO DE RESIDUOS

Europa-parts es una empresa líder en España especializada en soluciones técnicas para el compostaje y reciclaje de residuos. Con un compromiso frme hacia la sostenibilidad y la innovación, Europa-parts ofrece una amplia gama de productos y servicios que facilitan la gestón efciente de residuos, contribuyendo así a un futuro más ecológico. Entre sus marcas destacadas se

encuentra J.Willibald, una reconocida frma alemana con 60 años de experiencia en la fabricación de maquinaria para el tratamiento de residuos. Esta colaboración permite a Europa-Parts ofrecer tecnología de vanguardia y maquinaria de alta calidad, adaptada a las necesidades específcas de sus clientes. Gracias a su enfoque en la excelencia y la sostenibilidad, Europa-Parts se ha consolidado como un

Europa-Parts ofrece tecnología de vanguardia y maquinaria de alta calidad adaptada a las necesidades específicas de sus clientes, consolidándose como un referente en el sector

A través de la firma alemana, Europa-Parts ofrece para sus clientes de España, Portugal y Chile, soluciones de alta tecnología para el tratamiento de residuos orgánicos y compostaje

referente en el sector, ayudando a empresas y comunidades a implementar práctcas más responsables y efectvas en la gestón de residuos.

A través de la firma alemana, Europa-Parts ofrece para sus clientes de España, Portugal y Chile, soluciones de alta tecnología para la trituración de podas, residuos verdes y biomasas, a través de sus trituradoras Minishark de 190C y S AR 5 de 520C .

J. Willibald complementa su gama soluciones tecnológicas con las olteadoras de meseta de rotor vertcal TBU 3P, que puede gestonar pilas de hasta 3,3m de altura y su nuevo modelo TBU 3P XL, que llega hasta 4,3m.

La frma alemana, completa su gama, mediante la cribadora de estrellas más evolucionada del mercado: FLEXSTAR3000. Este equipo con un novedoso sistema de estrellas metálicas permite, por un lado, un rendimiento

espectacular de hasta 240m / hora, y por el otro lado, gracias a esta tecnología de estrellas metálicas, permite el cribado de materiales altamente compactados y apelmazados, abriendo el

material y optmizando el proceso del mismo al máximo.

Europa-Parts, a través de su personal, siempre está dispuesto y preparado para ayudar a sus clientes a seguir trabajando, y gracias a su almacén para recambios de 300m , siempre entrega las piezas con la mayor celeridad posible al cliente.

Además, contamos con un servicio técnico de atención rápida telefónica para servicios básicos de asistencia y disponemos de 3 talleres móviles para atender en campo a nuestros clientes.

La prioridad de Europa-Parts, siempre es el cliente, por eso siempre se está trabajando para garantzar el mejor servicio.

AVANZANDO HACIA UNA GESTIÓN SOSTENIBLE DE LOS BIORRESIDUOS

e Nuria Suárez

PRESENTADA

COMO UN ÁREA CLAVE PARA AVANZAR HACIA LA CIRCULARIDAD DEL CONTINENTE EUROPEO, EL ÁMBITO DE LA RECOGIDA Y EL TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS ORGÁNICOS PRESENTA AÚN

DESAFÍOS ESTRATÉGICOS QUE IMPIDEN AÚN LA GESTIÓN A GRAN ESCALA DE LOS MISMOS. A CONTINUACIÓN, ANALIZAMOS LOS FACTORES QUE

ESTÁN LASTRANDO EL AVANCE Y AQUELLOS QUE PODRÍAN ACELERAR SU IMPLEMENTACIÓN Y MAXIMIZAR SUS BENEFICIOS.

La gestón de los residuos orgánicos se presenta como un ámbito de alto potencial aún por desarrollar, especialmente en el contexto europeo, donde la recogida selectva de biorresiduos consttuye un componente estratégico de la agenda comunitaria hacia la economía circular y la bioeconomía. Adoptar un enfoque centrado en su valorización, mediante tecnologías avanzadas como biorrefnerías integradas, plantas de compostaje de alta efciencia y sistemas de digestón anaeróbica, permitría su conversión a gran escala en productos de alto valor añadido, como biocompuestos de interés industrial, biofertlizantes para la recuperación de

suelos degradados o fuente de energía renovable. Este modelo, no solo impulsaría la sostenibilidad ambiental, sino que se reforzaría la autonomía energétca y económica de la región.

En este reportaje abordamos la cuestón desde tres perspectvas complementarias. En primer lugar, revisamos el informe conjunto de ero aste Europe ( E) y el Bio-Based Industries Consortum (BIC), ttulado Bio- aste generaton in the EU: Current capture levels and future potental (2024), que ofrece una visión detallada sobre la situación actual y las oportunidades de mejora. En segundo lugar, conversamos con Marco Rupp, efe de Asuntos Públicos y Sostenibilidad en BIC, y con Margarita de Gregorio, presidenta de BIOCIRC, quienes aportan una visión experta sobre el

LA RECOGIDA SELECTIVA DE LA FRACCIÓN ORGÁNICA SE CONVIRTIÓ EN OBLIGATORIA PARA LOS ESTADOS MIEMBROS DE LA UE EL 1 DE ENERO DE 2024 CON LA DIRECTIVA MARCO DE RESIDUOS (DMA). SIN EMBARGO, LA RECOGIDA ACTUAL EN LA UE27, MÁS NORUEGA Y EL REINO UNIDO, ES DE SOLO 5.112.788 TONELADAS AL AÑO, APENAS UN 25% DEL POTENCIAL TEÓRICO

La gestión de biorresiduos en España

millones de personas

vive en ciudades

vive en pueblos y afueras

vive en el mundo rural

papel estratégico de los biorresiduos. De este modo, examinamos las oportunidades que representan estos recursos para impulsar la transición hacia una economía circular en Europa, así como los factores que están limitando el pleno desarrollo de sus capacidades.

MAXIMIZAR EL POTENCIAL DE LOS BIORRESIDUOS

Desde el 1 de enero de 2024, la recogida de biorresiduos es obligatoria en los Estados miembros de la UE, conforme a lo estpulado por la Directva Marco de Residuos (DMA). Sin embargo, la cantdad de biorresiduos gestonados actualmente en la UE27, más Noruega y el Reino Unido, asciende a 5.112.788 toneladas anuales, lo que representa solo el 25% de la capacidad máxima teórica de recolección. Esto implica que alrededor de 36 millones de toneladas de residuos orgánicos siguen siendo depositados en vertederos o incinerados, en lugar de ser aprovechados para su valorización.

INCENTIVOS PARA IMPULSAR LA CIRCULARIDAD

Aunque entre 2018 y 2022 la recogida de residuos orgánicos alimentarios aumentó un un 43%, tal y como recoge el informe de BIC y E, se estma que el potencial no aprovechado actual sigue siendo de aproximadamente un 24,9%. Por esta razón, el documento subraya la necesidad urgente de implementar estrategias y práctcas efcaces para la recolección de residuos orgánicos alimentarios, con el objetvo de maximizar la efciencia del sistema de gestón e incrementar las tasas de reciclaje globales en el corto y medio plazo.

A pesar del sólido compromiso europeo para avanzar hacia un futuro sostenible y circular, respaldado por un marco normatvo robusto orientado a alcanzar metas ambiciosas en áreas clave para la descarbonización, la bioenergía sigue siendo un sector emergente que demanda mayores esfuerzos en investgación, innovación y desarrollo. RECOGIDA ACTUAL DE BIORRESIDUOS

BIORRESIDUOS QUE NO SE RECOGEN ADECUADAMENTE 996.091 toneladas al año

toneladas al año

toneladas al año

Escasez de inversión para actualizar las instalaciones existentes y desarrollar nuevas

Falta de sufciente materia orgánica separada en origen 1 2 3

Una estructura inadecuada de los contratos de servicios de tratamiento

3 problemáticas que lastran la evolución en la gestión de los biorresiduos

El biogás, el biometano y los biocombustibles avanzados pueden generarse a partir de biorresiduos, lo que les otorga un rol estratégico en la transición ecológica, siempre que logremos articular los mecanismos necesarios para cerrar su ciclo productivo y maximizar su aprovechamiento de manera sostenible.

Marco Rupp, Jefe de Asuntos Públicos y Sostenibilidad del Bio-Based Industries Consortium (BIC).

Marco Rupp señala que, aunque la UE ofrece apoyo polítco mediante mandatos e incentvos para la producción de bioenergía a partr de biorresiduos, como biocombustbles y biogás, no se observa el mismo nivel de respaldo para el uso de estos residuos en aplicaciones materiales.

El biogás, el biometano y los biocombustbles avanzados pueden generarse a partr de biorresiduos, lo que les otorga un rol estratégico en la transición ecológica, siempre que logremos artcular los mecanismos necesarios para cerrar su ciclo productvo y maximizar su aprovechamiento de manera sostenible .

Por su parte, Margarita de Gregorio aclara que actualmente no existe un equilibrio entre el aumento de requisitos en el sector de los biorresiduos y el apoyo a la mejora de las instalaciones existentes. En su opinión, para hacer frente a los nuevos desafos será necesario construir nuevas instalaciones que integren tecnologías emergentes, lo que implicará una inversión pública y exenciones fscales, así como fomentar acuerdos público-privados. Además, subraya que, junto con la implementación de nuevas recogidas selectvas, será esencial planifcar adecuadamente las instalaciones necesarias para su tratamiento, ya que las actuales no están lo sufcientemente preparadas para recibir y procesar esta fracción orgánica .

INNOVACIÓN

AL SERVICIO DE

LOS BIOPRODUCTOS

En la actualidad existen diversas tecnologías disponibles, algunas más consolidadas y otras más innovadoras, que permiten convertr los residuos orgánicos en una materia prima valiosa para las industrias de base biológica y la biofabricación. No obstante, los expertos advierten de que su implementación no está avanzando al ritmo deseado.

AVANZANDO HACIA UNA GESTIÓN SOSTENIBLE DE LOS BIORRESIDUOS

Palancas para hacer del aprovechamiento de los biorresiduos el motor de la transición circular

Incentvar la recogida selectva de la fracción orgánica en origen y contar con sistemas de recogida selectva tan efcientes como en otras fracciones

Cerrar el círculo de la economía circular aplicando de manera óptma la legislación vigente de la UE para la recogida selectva de biorresiduos

Apostar sin reservas por el aprovechamiento de la fracción orgánica para obtener gases renovables, biocombustbles avanzados y bioproductos

ustfcar e informar de la relevancia de dar salida a los biorresiduos para producir recursos de alto valor añadido

Instaurar el modelo de biorrefnería en las plantas de tratamiento de residuos, garantzando el máximo aprovechamiento de los biorresiduos

1 2 3 4 5 6

Ampliar la inversión pública y las exenciones fscales para el desarrollo de nuevos proyectos que maximicen el aprovechamiento de los biorresiduos

Esto es partcularmente relevante, ya que el tpo de producto fnal dependerá de la complejidad de la tecnología empleada, lo que puede dar lugar a una variedad de productos, como biogás y biometano, biocombustbles avanzados o bioproductos en forma de materiales y productos químicos.

En este contexto, las biorrefnerías desempeñarán un papel esencial para maximizar el valor de los residuos orgánicos y fomentar la economía circular. Marco Rupp enfatza la necesidad de facilitar el acceso a fnanciación para estas instalaciones estratégicas, ya que, como indica, no existen sufcientes en Europa y construir más resulta actualmente muy costoso . unto con ello, el representante de BIC alega que será necesario crear un mercado robusto para los productos y materiales de origen biológico, pues existe una carencia de apoyo regulatorio, atribuible a la ausencia de incentvos o mandatos que obliguen a la compra de productos ecológicos y sostenibles a nivel europeo . También insta a agilizar el proceso de aprobación de nuevos productos en la UE, puntualizando que el actual resulta excesivamente prolongado y complejo, lo que limita la capacidad de innovación y diversifcación en el mercado .

En este mismo sentdo, Margarita de Gregorio sostene que instaurar el modelo biorrefnería en las plantas de tratamiento de residuos, garantzando el máximo aprovechamiento de los biorresiduos, sería altamente benefcioso tanto para la sociedad, al contribuir a la lucha contra el cambio climátco, como para los municipios donde se generan estos residuos. Según la experta, existe una gran oportunidad para obtener benefcios directos de los productos derivados de éstos. Benefcios que deberían revertr, sin ninguna duda, en la ciudadanía, que es la que tene el poder

Instaurar el modelo de biorrefinería en las plantas de tratamiento de residuos, garantizando el máximo aprovechamiento de los biorresiduos, sería altamente beneficioso tanto para la sociedad como para los municipios donde se generan estos residuos.

Margarita de Gregorio, presidenta de BIOCIRC.

LA GESTIÓN DE LOS

BIORRESIDUOS CONSTITUYE UNA OPORTUNIDAD CLAVE PARA CONVERTIR LOS DESAFÍOS AMBIENTALES EN SOLUCIONES SOSTENIBLES Y ECONÓMICAMENTE VIABLES

nidades autónomas implementen incentvos económicos para promover la prevención de residuos y la recogida selectva.

El estudio de E y BIC celebra el modelo de la Agencia de Residuos de Cataluña (ARC), basado en la premisa de que los costes de recogida y tratamiento de biorresiduos deben ser más bajos que los de su eliminación en vertederos o incineración, como referencia para otras ciudades europeas.

de hacer efectvo este concepto biocircular asociado a los biorresiduos, gracias a la recogida selectva que llevarían a cabo , añade.

CASO DE ÉXITO EN ESPAÑA

Un ejemplo destacado de cómo una autoridad pública puede fomentar la recogida selectva de biorresiduos de manera estructurada y contnua lo encontramos en el impuesto cedido de residuos de Cataluña. Aunque en España no existe una tasa nacional de vertdos, el ar culo 16 de la Ley de Residuos española permite que las autoridades de residuos de las comu -

Su relevancia radica en la incentvación que supone para los municipios el contar con un plan de aplicación para fomentar la recogida selectva de biorresiduos. Concretamente, aquellos municipios que carecen de él pagan un impuesto más alto, cuyo canon además se incrementa cada año.

UN FUTURO PROMETEDOR NO EXENTO DE RETOS

Atendiendo al conocimiento experto, son dos los factores identfcados como prioritarios para optmizar la gestón de los biorresiduos: el primero, ampliar el alcance de la justfcación técnica y económica que promueve su

utlización para producir biocombustbles avanzados, biogás y bioproductos, lo que a su vez permitría maximizar la efciencia de las tecnologías de valorización energétca y material. El segundo es cerrar la implementación rigurosa de la normatva de la UE relacionada con la recogida selectva de biorresiduos, mejorando la efcacia de los sistemas de separación en origen y garantzando su posterior valorización, asegurando una mayor recuperación de la materia orgánica y minimizando la fracción no reciclable.

Sin perder de vista los retos estructurales que aún persisten para consolidar un modelo plenamente circular, los avances registrados hasta la fecha destacan un progreso hacia una gestón más efciente y sostenible de los biorresiduos. La viabilidad de este nuevo modelo, en defnitva, estará condicionada por la capacidad de artcular un enfoque integral que promueva la integración efectva de tecnologías avanzadas, el cumplimiento riguroso de la normatva vigente y una alineación estratégica entre los distntos actores implicados en el ciclo de valorización.

partir de FORM y FRACCIÓN RESTO

La energía es un bien preciado, pero hasta ahora apenas se ha generado electricidad o biometano a partir de residuos. Los procesos BEKON®utilizan la fermentación en seco para producir biogás de alto potencial energético de todos los residuos orgánicos de forma sencilla y segura y para producir compost de alta calidad a partir de residuos por fermentación.

Biometano y mejora de la gestión de deyecciones ganaderas

La producción y uso de biometano aporta un ahorro en las emisiones de gases de efecto invernadero. Para el biometano obtenido de deyecciones ganaderas el ahorro puede superar el 200% respecto al combustible fósil sustituido, al evitar las emisiones actuales durante su gestión. Esto implica la necesidad de cambios sustanciales en la gestión de purines y estiércoles. Si la planta de biogás es sólo un añadido, sin cambios en las granjas, la aportación del biometano a la mejora ambiental de la ganadería puede ser muy limitada, y hasta nula.

Xavier Flotats Ripoll, Profesor Emérito de Ingeniería Ambiental UPC-BARCELONATECH I www.upc.edu e

Cuando hace 44 años, en la primavera de 1980, empecé a experimentar con la producción de biogás de purines en una planta piloto de 10 m en el SIA (Servicio de Investgación Agraria de la Generalitat de Catalunya, actualmente IRTA), observé que las balsas de purines de las granjas emi an metano (C ) a la atmósfera. Como resultado de esta observación, en mi primera ponencia en un congreso serio, en enero de 1981, propuse un plan piloto para cubrir balsas y aprovechar el gas recuperado para fnes energétcos. Pronto quedó claro que mi propuesta, con su plani-

fcación y presupuesto, no interesaba absolutamente a nadie.

Tuve la suerte de que uno de mis primeros encargos profesionales, en junio de 1981, fuera el proyecto de una planta de biogás para calefacción en una granja de cerdos, cuyo sistema de vaciado de purines de los alojamientos era mediante scrapers, que operaban cada 24 horas. Los purines llegaban a los digestores cada día, sin tempo de haber perdido su potencial energétco. Aquella planta funcionó durante 20 años, hasta que la obsolescencia y un cambio de funcionalidad y objetvos de la granja aconsejó

su cierre. La producción media anual de biogás se movió entre 15 y 18 m biogás/tonelada de purines. Era extraño que otras plantas de biogás que se construyeron a principios de los 80 tuvieran producciones por debajo de 10 y hasta de 5 m biogás/tonelada. ¿Tal vez yo hacía trampa y añadía algún cosustrato?, sugirió alguien. Estaba claro que no; el contador de horas de funcionamiento diario de la caldera de calefacción no engañaba. Años más tarde, en unos experimentos cuyos resultados publicamos en 2001, se comprobó que almacenar purines bajo los alojamientos, a la

Si la planta de biogás es sólo un añadido, sin cambios en las granjas, la aportación del biometano a la mejora ambiental de la ganadería puede ser muy limitada, y hasta nula

temperatura de bienestar de los animales, podía implicar una pérdida de hasta el 72% del potencial energétco, porcentaje que se correspondía con el factor de emisión de metano propuesto por el manual IPCC de 2006 para un clima tropical y almacén durante un engorde. En la revisión del manual IPCC de 2019 se insiste en tener en cuenta el tempo de almacén, la variación mensual de temperaturas para balsas exteriores y la temperatura ambiente en los alojamientos, para el periodo en que el almacén es en po -

zos bajo los animales, para las estmaciones de los inventarios nacionales de gases de efecto invernadero (GEI), y propone método para calcularlo. Aplicando esta metodología se pueden simular los resultados obtenidos en los experimentos sobre potencial de producción de metano, publicados en 2001. Con la metodología IPCC 2019 se puede observar, también, que reducir el tempo de almacén en los alojamientos al mínimo, para que este sea en balsas exteriores, reduce las emisiones globales de metano de

la granja, efecto mucho más signifcatvo para climas fríos que templados o cálidos. Producir biogás con deyecciones frescas, a las pocas horas de su excreción, permite la máxima producción de energía, en forma de biogás, y la máxima reducción de emisiones GEI de las granjas . En esta situación también se evitan pérdidas de nitrógeno por emisiones de amoníaco , si el almacén de digestato de la planta de biogás es cubierto, con lo que mejora la calidad del digestato como fertlizante nitrogenado.

Las emisiones anuales de metano por manejo de purines y estércoles en España, según el inventario español de gases de efecto invernadero de 2022, se estman en 326.780 toneladas de C , correspondientes a 9,15 millones de toneladas de CO2eq. (28 kg CO2eq /kg C ). Si fuéramos capaces de recuperar todo este metano,

que actualmente perdemos, la energía equivalente disponible sería de 4,54 TWh/año, suponiendo una potencia calorífca inferior de 10 k h/ Nm y una densidad del gas de 0,72 kg C /Nm . Para hacernos una idea de la magnitud, esta energía es el consumo anual de unos 660.000 coches de gasolina con un recorrido medio de 12.623 km/año, un consumo de 6 L gasolina/100 km y un poder calorífco inferior de la gasolina de 9 kWh/L. El CO equivalente que se dejaría de emitr al evitar las emisiones de C a la atmósfera, de la ganadería, corresponde a las emisiones de algo más de 6 millones de vehículos de gasolina con una emisión media de 116,1 g CO2eq/km.

Parece paradójico con este gas podríamos alimentar un número determinado de vehículos y ahorrar la emisión de un número muchísimo mayor. Esto es debido a que el metano tene un efecto invernadero 28 veces superior al CO . El metano de las deyecciones ganaderas es de origen biogénico, procede de la energía solar capturada durante la fotosíntesis en forma de enlaces químicos en los

Producir biogás con deyecciones frescas, a las pocas horas de su excreción, permite la máxima producción de energía, en forma de biogás, y la máxima reducción de emisiones GEI de las granjas

compuestos orgánicos, que alimentan al ganado. Por este motvo, el CO de su combustón no computa como gas de efecto invernadero, a efectos de inventario. Su aprovechamiento es un aprovechamiento indirecto de la energía solar. Además, es el único vector energétco renovable que puede permitr ahorros en la emisión de gases de efecto invernadero superiores al 100% cuando susttuye un combustble de origen fósil.

El ejemplo de cálculo anterior se

debería mejorar con la estmación de algunas emisiones de la combustón del metano, tales como metano no oxidado y óxidos de nitrógeno, o restando la energía necesaria para la operación de las instalaciones, o considerando que es materialmente imposible aprovechar directamente todo el metano que emiten las deyecciones, pero estos grandes números deberían hacer notar la incongruencia de no hacer nada para evitar las emisiones actuales. Si se produjera metano con las deyecciones de forma controlada, en plantas de biogás optmizadas para producir más metano del que se emite, se evitaría el problema ambiental que ocasionan, se susttuiría un combustble fósil y se evitaría la contaminación debida a éste.

Actualmente ya no hay misterio, se puede cuantfcar con un cierto grado de exacttud la emisión de metano a la atmósfera y la pérdida de potencial energétco de los purines en función del tempo previo de almacén y temperatura, antes de entrar a los digestores anaerobios para producir biogás, ya sea para calefacción, para producir electricidad o para separar su CO con

BIOMETANO Y MEJORA DE LA GESTIÓN DE DEYECCIONES GANADERAS

Si se produjera metano con las deyecciones de forma controlada, en plantas de biogás optimizadas para producir más metano del que se emite, se evitaría el problema ambiental que ocasionan, se sustituiría un combustible fósil y se evitaría la contaminación debida a éste

el fn de obtener biometano para inyectar a la red de gas, o directamente como combustble para vehículos. A pesar de los años que hace que sabemos todo lo anterior, todavía un porcentaje muy bajo de explotaciones ganaderas adoptan el vaciado frecuente de los alojamientos, una MTD (mejor técnica disponible) de importancia esencial. El vaciado fre -

cuente debería ser estratégico para el sector ganadero y muy especialmente para el porcino, y no se deberían aplicar “cataplasmas”, como vaciar dos veces por semana como método opcional. Para mí, frecuente signifca cada día o cada pocas horas, y creo que debería ser obligatorio. De todas formas, no sería del todo cierto afrmar categóricamente que

las plantas de biogás reducen las emisiones GEI de las granjas. Sólo se reducen si la granja modifca su sistema de gestón y los purines entran a los digestores anaerobios a la mayor brevedad posible después de su excreción. Esto implica que los proyectos de plantas de biogás incidan en cambios positvos en las granjas. Si no hay cambio de sistema de gestón

VARIBULL AGITADOR

► Líder de mercado en Alemania con más de 4.000 piezas en servicio

► Agitación fiable y duradera

► Muy alta eficiencia energética gracias a una capacidad máxima de mezcla de más de 50.000 m3/h.

► Bajos costes de mantenimiento

► Ideal para sustratos espesos

Biogastechnik Süd GmbH

Am Schäferhof 2

88316 Isny, Alemania

+49 (0)7562/97085-544

Tu contacto para España Tél. + 34 91 502 84 07 www.biogastechnik-sued.de/es

El vaciado frecuente debería ser estratégico para el sector ganadero y muy especialmente para el porcino, y no se deberían aplicar “cataplasmas”, como vaciar dos veces por semana como método opcional

y almacén, las plantas de biogás y biometano no contribuyen a reducir las emisiones del sector ganadero.

No es de extrañar que a algunos promotores de plantas de biogás colectvas les pueda preocupar poco que les lleguen deyecciones envejecidas, de bajo potencial de producción de metano; añadiendo residuos orgánicos de origen industrial pueden cumplir sus objetvos energétcos, sin entrar en largas y complicadas discusiones con los ganaderos. la Directva de energías renovables REDIII les asegura por defecto unos créditos de reducción de emisiones de GEI por unidad de energía producida a partr de deyecciones húmedas. Pero cómo saben cuanta energía producen con los estércoles líquidos la estman de alguna manera la miden cada día a partr de las característcas de lo que entra a planta ¿no sería mejor asegurar que las deyecciones son frescas? En este ámbito, la objetvidad y calidad técnica de las empresas certfcadoras es esencial se juegan su reputación profesional. Sea como sea, cuanta más energía de las deyecciones, más créditos de carbono. Así que de alguna manera las plantas de biogás deberían incidir en que, de una vez por todas, las explo-

taciones ganaderas dejen de almacenar largos periodos de tempo en los alojamientos, allí donde más metano se emite debido a la temperatura. A mi entender, esto justfca la necesidad de que los ganaderos partcipen en el modelo de negocio de las plantas de biogás colectvas: cuanto mejor sea la gestón de los purines en granja, mejor funcionará la planta de biogás, más biometano se obtendrá, y más reducción de emisiones GEI y de amoniaco se conseguirá.

El sector ganadero, y especialmente el porcino, ha de saber defnir su hoja de ruta, sabiendo que las plantas de biogás les pueden representar un benefcio si se lo toman en serio, para reducir sus emisiones y para asegurar que podrán etquetar su carne con bajas emisiones, cuando llegue el etquetado ambiental de los productos alimentarios. Por ello, han de implicarse, han de trabajar para que los benefcios del biogás se transformen en una ventaja compettva para sus granjas. Si

reducir emisiones de amoniaco y GEI no se aprecia como un benefcio para su actvidad, es que algo no se está haciendo bien, es que la visión de futuro es muy limitada.

“Si el BOE no me obliga, que no cuenten conmigo”, he oído decir en alguna ocasión. Si sólo somos capaces de hacer aquello a lo que obliga la norma, nos habremos convertdo en unos burócratas y no en unos profesionales de nuestra actvidad No olvidar, por ejemplo, que el Real Decreto de or-

BIOMETANO Y MEJORA

denación del sector porcino intensivo obliga a un tempo mínimo de almacén de purines de 3 meses, pero las necesidades agronómicas de fertlización pueden requerir, según condiciones climátcas, cultvo y régimen hídrico de la zona, tempos de hasta 6 meses. Con un almacén de 3 meses y un día se cumple con el BOE, pero no necesariamente con las buenas práctcas agrícolas. Algo así ocurre con las aplicaciones de nitrógeno de origen agrario en zonas vulnerables, cuya norma

Cuanto mejor sea la gestión de los purines en granja, mejor funcionará la planta de biogás, más biometano se obtendrá, y más reducción de emisiones GEI y de amoniaco se conseguirá

permite un máximo de 170 kg N/ha, de manera que con 169 kg N/ha se cumpliría, pero sería excesivo, y con riesgo de contaminación de las aguas subterráneas, si los requerimientos de fertlización del cultvo en cuestón fueran muy inferiores.

Si los benefcios económicos de las plantas de biogás y biometano se invierten en aumentar la efciencia de la fertlización y en mejoras ambientales de las explotaciones ganaderas, esto es, las granjas producen mejor, con menores emisiones de amoníaco y metano, y con mejores condiciones sanitarias debido a un aire más limpio en los alojamientos, podremos decir que el biogás y el biometano mejoran la economía local o rural. Si sólo se invierten, permítanme la ironía, en vacaciones en una lejana playa tropical, estaremos tan bien, o tan mal, como hace 44 años.

REFERENCIAS

1 Flotats, X. (2024). Biogás de deyecciones líquidas: la importància del tiempo de almacén previo. RETEMA, 257: 146-151.

2 Flotats, X. (2021). La necesidad de una gestión integral de los nutrientes. RETEMA, 235: 120-125.

RETEMA_82x47mm+3mm sangre.pdf 1 13/03/2024 17:40:32

Aquí puede ir su publicidad info@retema.es

Aquí puede ir su publicidad info@retema.es

Aquí puede ir su publicidad info@retema.es

DIRECTORIO

en un

Aquí puede ir su publicidad info@retema.es

www.signus.es

Aquí puede ir su publicidad info@retema.es

DIRECTORIO DE EMPRESAS

Flottweg SE • Alemania mail@flottweg.com

Tel. +49 8741 3010 www.flottweg.com

Lödige Espana S.A. • España holgerp@lodige.es

Tel. +34 093 7181700

DESHIDRATACIÓN DE AGUAS RESIDUALES Y ESPESAMIENTO DE LODOS CON LAS CENTRÍFUGAS DECANTER