Projeto relatório 2014 by Rafael Meinecke

“Uma cooperativa que se renova, busca essência em sua história, fortalecimento no trabalho mútuo e olha para o futuro sabendo onde quer chegar.”

SUMÁRIO 04

Programas Sócio-Ambientais

Palavra do Presidente

A Cooperativa

20 21 21

Cultura e Conhecimento para a Comunidade Apoio à Entidades Cuidado com o Meio Ambiente

Olhando para a Frente

Diretrizes Institucionais Área de Atuação Diretoria, Conselhos e Organograma

07 07 08

Gestão Corporativa Coopermil

Planejamento Estratégico Coopermil 2020 Negócios Investimentos em Infraestrutura Desenvolvimento Tecnológico Agropecuário

10 11 12 13

Evolução do Quadro Social Associados - Programa de Educação Social

Colaboradores Capacitação de Desenvolvimento Gráfico Evolutivo Gráfico Escolaridade Segurança e Medicina do Trabalho Programa Jovem Aprendiz PCD - Programa de Inclusão de Deficientes

22 23 23 23 24 24 25 25 26 26

Indicadores Econômicos Composição do Faturamento Por Negócio Por Unidade de Negócio Evolução do Faturamento Evolução do Patrimônio Líquido Recebimento Soja Recebimento Trigo Recebimento Milho Recebimento Leite

Relatório Financeiro 2013

16 16 17 17 18 18 18

Olhando para frente

Já se passaram mais de 58 anos. A Cooperativa criada por um grupo de produtores rurais que residiam na localidade de Cinquentenário, hoje, interior do município de Tuparendi, região Noroeste do Rio Grande do Sul, com o objetivo de facilitar as negociação da produção local para o mercado, cresceu, rompeu fronteiras, incorporou novos negócios e expandiu. Hoje, a Coopermil olha para sua história satisfeita com a missão até aqui desempenhada, e busca em seus valores, a essência para dar continuidade ao seu desenvolvimento mantendo a solidez e a credibilidade arraigadas aos seus negócios. É olhando para a frente que a cooperativa dedica esforços na implementação do denominado Planejamento Estratégico Coopermil 2020. Estes esforços marcaram o ano de 2013 e têm continuidade em 2014, envolvendo o novo jeito de pensar e agir como Coopermil, explícitos na Missão, na Visão e nos Valores da Cooperativa, agora renovados. 04

Palavra

do Presidente Joel Antônio Capeletti Presidente

“Em tudo dai graças.” I Tes. 5.18 Com esta citação quero agradecer de coração, primeiramente a Deus por ter-nos abençoado para que tivéssemos boas safras. De contínuo agradecer aos associados, associadas que acreditaram na Cooperativa, que tem se destacado como uma grande defensora da agropecuária de nossa região. Aos colaboradores, clientes, fornecedores e amigos da Coopermil que juntos, unindo forças e acreditando no trabalho, chegou-se ao final de mais um exercício com sobra altamente satisfatória, resultante de bons negócios realizados. Investimentos de vulto foram realizados na atividade preponderante da Cooperativa destacando-se a ampliação e melhorias da estrutura de recebimento de grãos, com a construção de silos, instalação de secadores e colocação de tombadores. A Coopermil está investindo cada vez mais na promoção da segurança de nossos colaboradores, bem como de visitantes e clientes, através de ações executadas na área de segurança do trabalho, melhorias na infraestrutura de algumas unidades e da aquisição de equipamentos e maquinários seguros para o desenvolvimento do trabalho. A contribuição com a preservação do meio ambiente se deu através de diversas ações que incluem melhorias no controle de particulados da moega e secadores de Cruzeiro – Santa Rosa,

controle de particulados do secador de Tuparendi, Giruá (Centro) e Santo Cristo, além da adequação em fornalhas que gerou redução do consumo de lenha em torno de 30%, em 8 secadores da cooperativa. Também foram ampliadas as áreas de reflorestamento com plantio de eucalipto nas unidades de Mato Grande, Trevo e Centro de Giruá, Consolata em Três de Maio e Candeia em Santa Rosa. Na área social, a Cooperativa manteve a parceria com o Programa AABB Comunidade que atende crianças em idade escolar, contribuindo com a formação das mesmas. Além disso, a Coopermil realizou doações de equipamentos e valores para entidades como o Hospital Dom Bosco e o Lar do Idoso, entre outros. Na área de Gestão, a cooperativa investiu na aquisição de um software com o propósito de agilizar, controlar, reger melhor a informação interna e dos negócios em tempo real, afim de promover o melhor gerenciamento da Cooperativa como um todo. Paralelo a isso, investiu em pessoas, contratando e treinando profissionais nas mais diversas áreas de atuação da cooperativa. Também iniciou um estudo e descrição dos processos internos, visando a aprimoramento em termos de eficácia e resultados, promovendo a melhoria contínua no atendimento aos associados e clientes. A Coopermil ampliou a área de atuação através da implantação do

Super São Luiz e da Unidade de Doutor Maurício Cardoso, com recebimento de grãos e loja Agropecuária completa, da Unidade de Linha Acre - Cândido Godói e também com a aquisição da Indústria de Processamento de Grãos em Cruz Alta, que pertencia às Cooperativas Associadas à Coceagro e BSBios de Passo Fundo. Os investimentos em qualidade renderam a certificação internacional na Unidade de Recebimento e Resfriamento de Leite, e certificações na Fábrica de Ração, que superou as expectativas de produtividade e aceite no mercado, e em três Unidade de Recebimento de Grãos. Já no que se refere ao recebimento de Soja, Trigo, Milho e Leite, houve um aumento na ordem de 192%, 37%, 63% e 6,2%, respectivamente. Este resultado gerou um crescimento equivalente a 41,46% no faturamento. Assim, por tudo que juntos conseguimos realizar em termos de investimento, recebimento e sobras, a família Coopermil sente-se feliz por ter contado com o apoio e participação de todos que se relacionam com esta cooperativa, que por certo alegra a todos nós pelas conquistas, realizações e importante sobra obtida em mais um ano de trabalho. Alinhados com o Planejamento Estratégico Coopermil 2020, prometemos para 2014, a contínua luta na defesa do agronegócio, sempre “Acreditando e Investindo Nessa Terra”. A todos, um grande abraço! 05

A Cooperativa

Diretrizes Institucionais MISSÃO: Viabilização dos negócios da Cooperativa-Empresa para proporcionar sustentabilidade ao crescimento econômico e social em sua área de atuação. VISÃO: Ser referência como CooperativaEmpresa pelos seus resultados. VALORES: Comprometimento Credibilidade Bom Relacionamento Inovação Justiça

Mapa

área de atuação Municípios com unidades Municípios com atuação Municípios com potencial de atuação

Diretoria

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Membros Titulares: Anildo Fantinel, Arno Arnaldo Mayer, Eno Schweig, Jerson José Bonfanti, José Radin, Nelsi Guse, Nelson Giese, Nelviro Roque Seibt, Nolir Loureiro, Valdi Gerstberger.

Executiva Diretor Presidente: Joel Antônio Capeletti Vice-Presidente: Carlito Bokorni Secretário: Jair Antonio Brun Diretor de Infraestrutura e Gestão: Gabriel Augusto Weber Diretor de Negócios: Sérgio de Oliveira

Membros Suplentes: Alcidio Hohenreuther, Antônio Bavaresco, Ari Cantarelli, Clóvis Essemburg, Cornélio Lúcio Zgierski, Delmar Kolling, Edson Weide, Moacir Trevisan, Ordécio Rohden, Roberto Zalamena, Romeu Dillmann e Tadeu Pedro Hartmann.

CONSELHO FISCAL Membros Titulares: Clementino Bavaresco, Egon Goral e Nelson Zalamena. Membros Suplentes: Adelar Bernardi, José Minuzzi Neto e Luiz Paulo Backes.

Assembléia Geral

Auditoria Externa

Diretor Presidente

Assessor Jurídico

Organograma Institucional Auditoria Interna

Diretor de Infraestrutura e Gestão

Diretor de Negócios

Departamento Marketing

Gerente Administrativo

Supervisor RH

Supervisor Contábil

Supervisor Finanças

Gerente Comercial Agronegócios

Gerente Agropecuária

Infraestrutura e Gestão Ambiental

Supervisor Agropecuária

Filiais

Gerente Comercial Varejo

Gerente Industrial

Supervisor Grãos

Supervisor Área Leite

Supervisor Supermercados

Supervisor Indústria Óleo

Supervisor Fábrica Rações

Supervisor Postos

Gest達o Corporativa Coopermil

Planejamento Estratégico Coopermil 2020

O ano de 2013 foi marcado pela união de esforços focados no denominado Planejamento Estratégico Coopermil 2020. Com a experiência do trabalho já realizado até aqui, a Coopermil está convicta de que caminha para solidificarse como uma grande cooperativa-empresa, melhorando suas práticas de gestão e modernizando sua estrutura administrativa, vislumbrando atender as exigências do mercado competitivo e em constante evolução.

GESTÃO DA INFORMAÇÃO

GESTÃO DE PESSOAS

GESTÃO ESTRATÉGICA

Como resultado inicial do planejamento estratégico Coopermil 2020, diversas mudanças começaram a ser implantadas na cooperativa, como a reestruturação interna do quadro funcional a partir da implementação do novo organograma, através da qual a Presidência passa a contar com duas diretorias – a Diretoria de Negócios e a Diretoria de Infraestrutura. Na área de Gestão da Informação foram destinados investimentos para a implantação de um novo sistema que atenderá as exigências dos negócios com mais segurança e agilidade, facilitando a tomada de decisões e o atendimento aos consumidores e associados. 10

Coopermil integra o grupo das 50 maiores empresas do país no setor de produção agropecuária. Revista Exame (2013)

Os investimentos também destacam-se na área de Gestão de Pessoas através da ampliação do quadro efetivo e profissional e da valorização dos colaboradores, bem como o incentivo à qualificação, pois a cooperativa acredita na potencialidade dos profissionais que nela atuam, os quais são corresponsáveis pelos seus resultados. O planejamento estratégico também está proporcionando à cooperativa a padronização de processos de todos os seus negócios, objetivando a reorganização, delegação, controle e melhoria no seu funcionamento interno. A renovação da cooperativa projeta seu olhar a 2020 com o foco no resultado de seus negócios. Integrante do seleto grupo das 50 maiores empresas do País, no setor de produção agropecuária conforme pesquisa publicada pela Revista Exame (2013) e entre as 20 maiores cooperativas agropecuárias do estado conforme divulgado pela OCERGS-SESCOOP/RS, este novo momento vivido pela COOPERMIL reflete o comprometimento com seu quadro social e com as comunidades onde atua.

Negócios Coopermil A Coopermil mantém ao longo dos anos a diversificação de seus negócios. Atualmente, a cooperativa atua em oito áreas diferentes de negócios, os quais garantem a sustentabilidade da cooperativa-empresa. No VAREJO, a Coopermil atua em três áreas distintas: Supermercados (em seis municípios), Postos de Combustíveis (em dois municípios) e Lojas Agropecuárias (em oito municípios). Na INDÚSTRIA, a cooperativa possui a Fábrica de Rações com a marca Coopermil, localizada em Candeia –

Santa Rosa, que produz as rações Bovimil, Suimil e Avemil, e os suplementos minerais Nutrimil, comercializadas aos consumidores através das Lojas Agropecuárias e em lojas parceiras. Também está presente no mercado da industrialização de óleo e farelo de soja, com a Indústria Processadora de Grãos, localizada em Cruz Alta, cujas atividades iniciaram no primeiro trimestre de 2013. No AGRONEGÓCIO, a cooperativa opera no recebimento e comercialização de grãos – soja, trigo e milho; de leite e na área de sementes.

Unidades Coopermil com Agropecuárias

Unidade de Recebimento e Resfriamento de Leite

Postos Coopermil

Super São Luiz

Fábrica de Rações Coopermil

Centro de Tratamento de Sementes - CTS

Investimentos em infraestrutura No ano de 2013, a cooperativa investiu na ampliação da área de atuação, através da abertura de duas novas Unidades completas (com Recebimento e Armazenagem de Grãos e Agropecuária), sendo uma em Linha Acre – Cândido Godói e outra em Doutor Maurício Cardoso, do Supermercado em Doutor Maurício Cardoso e expandiu os negócios adquirindo a Indústria de Processamento de Grãos de Cruz Alta.

Mais de 7 milhões

Foi o valor investido em infraestrutura (construção, melhorias, adequações e aquisições) realizados pela cooperativa em 2013.

Indústria de Processamento de Grãos Cruz Alta

Unidade Dr. Maurício Cardoso Inaugurada em 27 de agosto de 2013

Super São Luiz Dr. Maurício Cardoso Inaugurado em 06 de novembro de 2013

Unidade Linha Acre Inaugurada em 04 de dezembro de 2013

Centro de Tratamento de Sementes Cruzeiro Santa Rosa - Inaugurada em 23 de agosto 2013.

Secador de Grãos Tuparendi - RS

Desenvolvimento Tecnológico Agropecuário Na busca de inovação e tecnologia, a Coopermil investe anualmente na validação de pesquisas na Área Experimental COOPERMIL, com 10,5 hectares, localizada na rodovia RS 342, Km 2, em Santa Rosa. Na Área Experimental Coopermil são desenvolvidas atividades em parceria com empresas de pesquisa, insumos agrícolas, máquinas e equipamentos, oportunizando mais informação a Produtor. As informações dos resultados dos trabalhos desenvolvidos, tem qualificado e atualizado a equipe de suporte e atendimento aos clientes e associados da Coopermil, oferencendo maior segurança nas recomendações, gerando resultados cada vez melhores aos produtores.

Evolução

5.331

Quadro Social A cada ano, mais produtores passam a integrar o quadro social da Coopermil, acreditando no potencial do cooperativismo e na importância da soma de esforços para o alcance de bons resultados.

5.162 5.018 4.879 4.749

4.574

2008

2009

2010

2011

2012

2013

ASSOCIADOS Programa de Educação Social Coopermil O Programa de Educação Social da Coopermil está comprometido com a qualidade de vida das comunidades nas quais a Cooperativa está inserida, promovendo atividades que fortaleçam o desenvolvimento econômico, social e cultural, integrando a família dos associados. Em 2013 foram realizados atividades por todo o ano, envolvendo as mulheres cooperativadas.

Em 2013, o Programa envolveu 566 mulheres, divididas em 21 grupos organizados distribuídos, nas Unidades da Coopermil. As sete rodadas de reuniões resultaram num total de 147 encontros nos quais foram discutidos temas de interesse do público participante e também foram realizados cursos de culinária. Além dos encontros mensais de grupos, a cooperativa realizou um encontro para o fechamento do programa no ano, com palestras sobre saúde e qualidade de vida, Direitos da Mulher e da Família e Câncer de Mama, apresentações culturais e confraternização.

COLABORADORES Capacitação e Desenvolvimento Investir em capacitação e desenvolvimento é uma prática constante da Cooperativa. Em 2013, foram desenvolvidas mais de 52 mil horas de capacitação e desenvolvimento interno, entre Treinamentos, Cursos e Palestras, além do Programa de Integração de Colaboradores, equivalente a 62,83 horas por colaborador, em média.

Gráfico Evolutivo

864

( Histórico)

716 635 545 498

491

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Grau de Escolaridade A Cooperativa investe na qualificação dos profissionais em diversas áreas. Ainda em 2013, um grupo de colaboradores ingressou em um programa de pósgraduação oferecido por uma universidade da região, com incentivo financeiro da Coopermil.

554 864 310

SEXO MASCULINO

TOTAL DE COLABORADORES

SEXO FEMININO

INCLUSIVE APRENDIZES EM 31/12/2013.

13 24 147 70 173 315 48 54 19 1 28

Ensino Fundamental I

(Incompleto)

(Completo)

Ensino Fundamental II

(Incompleto)

(Completo)

Ensino Médio

(Incompleto)

(Completo)

Ensino Superior

Ensino Superior (Completo)

(Incompleto)

Pós Graduação

Mestrado

Aprendizes

Segurança e Medicina do Trabalho

A preocupação com a saúde e o bem-estar dos colaboradores é constante na Coopermil, por isso, a cooperativa realiza regularmente treinamentos sobre as Normas Regulamentadoras (NRs), investe e orienta o uso de equipamentos de segurança e possui o PCI – Programa de Combate a Incêndios. A Cooperativa destaca ainda a atuação da CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes, composta por colaboradores e responsável pela realização da SIPAT – Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho, entre outras funções relativas ao assunto.

Programa

Jovem Aprendiz Através do Programa Jovem Aprendiz Cooperativo, a Coopermil contribui com a formação de jovens para o trabalho em cooperativas, na área administrativa, proporcionando a inserção destes no mercado de trabalho. Muitos jovens começam conhecer o mercado de trabalho através do Programa e com a formação, passam a integrar o grupo de colaboradores da Cooperativa, já como profissionais.

PCD

Programa de Inclusão de Deficientes

A Coopermil possui um programa de Inclusão de Pessoas Portadoras de Deficiência e Reabilitados do INSS, o qual tem como objetivo oportunizar o aprendizado de portadores de deficiência e reabilitados no mercado de trabalho, e por consequência, incluí-los como colaboradores nas atividades da cooperativa.

Programas

S贸cio-ambientais

Cultura e Conhecimento para a comunidade Através de seus negócios, a COOPERMIL se insere na comunidade de diversas formas, proporcionando conhecimento e cultura a públicos diferenciados. Em 2013, através do Super São Luiz, foram realizados diversos

Paralelamente, a Coopermil promove eventos de conhecimento técnico, como Dias de Campo para associados e cliente. Também promove eventos com temas diversos, como a Palestra “Brasil na Encruzilhada: O cenário

cursos de Culinária, de Churrasco, Degustação de Vinhos e Cervejas, além da ação cultural “Super Sessão de Cinema” direcionada ao público infantil.

Político, econômico e eleitoral no Brasil e no Mundo em 2014, com o Economista Dr. Paulo Rabello de Castro, que reuniu autoridades, lideranças empresariais e cooperativistas da região, em outubro de 2013.

Apoio Entidades A COOPERMIL é madrinha do Programa AABB Comunidade de Santa Rosa, o qual tem como objetivo contribuir para a inclusão, não repetência e permanência na escola, de crianças e adolescentes (06 a 14 anos) pertencentes a famílias de baixa renda, disponibilizando a infraestrutura da AABB e integrando a família, escola e comunidade. A Cooperativa também apoia entidades da área da

saúde, como os Hospitais Dom Bosco e Vida e Saúde de Santa Rosa, que atendem pacientes de toda a região e o Instituto IMAMA de Três de Maio. Entidades como o Lar do Idoso e Lar Dona Ondina, ambos de Santa Rosa, também contam com o apoio da cooperativa. Nos municípios onde a Coopermil está inserida, a cooperativa também participa de ações e eventos promovidos pela comunidade.

Cuidado

com o meio ambiente Os cuidados com o meio ambiente estão cada vez mais presentes nas ações da cooperativa. Em 2013, foram aplicados investimentos no controle de particulados de moegas e secadores em algumas das unidades e na adequação de fornalhas, o que gerou redução de cerca de 30% do consumo de lenha. A Coopermil mantém áreas destinadas à Reserva Legal e Reflorestamento, orienta e recolhe as embalagens de agrotóxicos e atua dentro dos padrões exigidos pela

legislação em todas as áreas de negócio. Ainda, a Cooperativa inaugurou em 2013 o CTS – Centro de Tratamento de Sementes, que atua em parceria com a Syngenta. Este, é o único CTS da região, através do qual, realiza o tratamento industrial de sementes de trigo e soja, proporcionando a aplicação adequada de produtos, evitando contaminação do produtor e reduzindo danos ao meio ambiente.

Indicadores EconĂ´micos

Colhendo Frutos O trabalho sĂŠrio e comprometido que vem sendo desenvolvido pela Cooperativa reflete-se em seus resultados. Em 2013, a Coopermil superou as metas propostas e cresceu em todas as ĂĄreas, conquistando os bons indicadores compartilhados com a comunidade.

composição Faturamento Por negócio O faturamento da cooperativa é composto por vários negócios, que juntos geram resultado e garantem a sustentabilidade.

DEMAIS

POSTOS

0,7%

8,2%

INDÚSTRIA ÓLEO

GRÃOS

13,8%

31%

LEITE

14,2%

MERCADOS

AGROPECUÁRIA

15,3%

DEMAIS

Por unidade de negócio Cada Unidade de negócio da cooperativa contribui para o resultado geral.

16,2%

1,2%

POSTOS

SANTA ROSA

8,3%

13,7%

INDÚSTRIA ÓLEO

GIRUÁ

13,9%

9,6%

SANTO CRISTO

7,2%

LEITE

14,3% MATO GRANDE

6,1%

TUPARENDI

LINHA ACRE 1,8%

5,0%

TIMBAÚVA

CONSOLATA 2,3%

4,1%

SANTA LUCIA 2,1%

NOVO MACHADO

CINQUENTENÁRIO

2,5%

5,3%

CANDEIA

2,7%

Evolução do Faturamento (em Reais) Em 5 anos, a Coopermil dobrou o seu faturamento. A ampliação da área de atuação, o aumento gradativo do número de associados e os investimentos nas mais diversas áreas contribuem para que este resultado cresça positivamente.

451.212.364

2013

319.107.275

2012 2011 2010 2009

277.074.774 225.248.665 216.891.194

Evolução Patrimônio Líquido (em Reais) O Patrimônio Líquido da Coopermil supera os 120 milhões. Nos últimos 5 anos, foi praticamente quadruplicado.

116.224.713

2012 2011 2010 2009

124.343.546

2013 42.213.557 40.419.808 33.732.825

Recebimento de Soja (Sacas) 1.539.494

2013 2012

526.208 1.828.543

2011

1.612.002

2010 2009 2008

1.169.020 723.127

Recebimento de Trigo (Sacas) 1.074.948

2013 783.179

2012

806.783

2011 2010 2009 2008

704.275 553.897 611.646

Recebimento de Milho (Sacas) 622.887

2013 381.160

2012

280.758

2011

227.730

2010

239.302

2009

216.281

2008

Recebimento de Leite (litros) 61.760.038

2013

58.835.487

2012

50.078.697

2011 2010 2009 2008

46.365.984 42.018.340 34.671.842

RELATÓRIO FINANCEIRO

2013

COOPERATIVA MISTA SÃO LUIZ LTDA. CNPJ - 98.338.072/0001-48

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS LEVANTADAS EM 31.12.2013 BALANÇO PATRIMONIAL Contas

A T I V O

Notas

CIRCULANTE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA Caixa Bancos Conta Movimento Aplicações Financeiras de Prazo Fixo Numerários em Trânsito

05.1

31.12.2013

31.12.2012

148.431.206,18

89.713.637,19

33.054.982,39 320.556,06 5.698.793,35 26.796.545,89 239.087,09

28.656.522,18 305.555,25 4.559.906,97 23.516.674,87 274.385,09

CRÉDITOS COM ASSOCIADOS Associdos c/Movimento

05.2

7.294.666,36 7.294.666,36

6.693.722,69 6.693.722,69

CRÉDITOS COM TERCEIROS Clientes Adiantamentos a Fornecedores Cheques para Depósito Créditos c/Empregados Impostos Recuperáveis

05.3 05.3 05.3 05.3 04.4/05.4

34.900.791,41 25.401.371,76 6.263.530,73 1.872.089,03 78.666,47 1.285.133,42

17.613.278,41 12.233.969,48 2.658.093,18 2.367.095,73 98.581,65 255.538,37

-130.188,88

-507.038,47

73.267.863,55 73.267.863,55

37.218.360,79 37.218.360,79

43.091,35

38.791,59

206.899.630,15

196.833.842,98 25.638.606,88 4.057.810,74 3.266.447,57 39.933,06 751.430,11

(-) PROVISÃO P/CRÉDITO LIQ. DUVIDOSA ESTOQUE Estoques Totais DESPESAS ANTECIPADAS

04.7 04.6/05.6 04.8

NÃO CIRCULANTE REALIZÁVEL A LONGO PRAZO CRÉDITOS COM ASSOCIADOS Associdos c/Movimento Associados c/Troca-Troca Associados c/Quotas Partes

05.2 05.2 04.9

29.310.194,57 4.360.094,69 3.642.180,69 17.786,84 700.127,16

CRÉDITOS COM TERCEIROS Clientes

05.3

1.809.936,71 1.809.936,71

1.568.195,05 1.568.195,05

23.140.163,17 18.637,46 21.749.233,38 892.645,67 479.646,66

20.012.601,09 18.637,46 18.542.867,28 892.645,67 558.450,68

04.7

-3.810.100,16

-3.545.305,00

04.10/05.7

14.606.830,48 14.606.830,48

21.433.889,87 21.433.889,87

05.8

163.757.577,72 116.069.124,49 68.194.733,98 -21.921.177,96 1.414.897,21

152.007.399,37 100.882.338,37 68.251.635,72 -17.813.016,77 686.442,05

3.035.127,54 3.035.127,54

1.299.251,86 1.299.251,86

355.330.836,33

286.547.480,17

OUTROS CRÉDITOS Adicionais e Créditos Eletrobrás Depósitos Judiciais Precatórios Bens Destinados a Venda (-) PROVISÃO P/CRÉDITO LIQ. DUVIDOSA INVESTIMENTOS Participações em Outras Sociedades IMOBILIZADO Valor Original Custo Atribuido ( -) Depreciação Acumulada Imobilizações em Andamento INTANGÍVEL Bens Incorpóreos

TOTAL DO ATIVO 28

Valores em R$

05.5 05.11

04.11

COOPERATIVA MISTA SÃO LUIZ LTDA. CNPJ - 98.338.072/0001-48

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS LEVANTADAS EM 31.12.2013 BALANÇO PATRIMONIAL PASSIVO

Contas

Notas

CIRCULANTE Leite a Pagar Produtos Agrícolas à Adquirir Cota Capital à Restituir Venda p/Entrega Futura Fornecedores Obrigações c/Associados Outras Contas à Pagar Empréstimos e Financiamentos Obrigações Sociais e Trabalhistas Obrigações Tributárias e Fiscais Fretes à Pagar Débitos c/Centrais

04.13/05.10 04.14 05.13 05.14 04.15/05.9

05.15/06.3

NÃO CIRCULANTE Empréstimos e Financiamentos Cota Capital à Restituir Processos Judiciais Débitos c/Centrais Obrigações c/Associados Provisão de Tributos s/ AAP ICMS em Processo de Compensação Outras Contas à Pagar

04.15/05.9 04.17/05.11 05.15/06.3 05.13 04.19 05.11 05.14

PATRIMÔNIO LÍQUIDO

Valores em R$

31.12.2013

31.12.2012

146.450.660,19

97.282.112,91

3.654.721,75 52.105.392,86 117.062,87 3.296.810,06 13.989.574,59 1.723.664,31 5.540.563,92 53.194.894,97 6.131.606,87 933.163,24 293.869,80 5.469.334,95

2.671.392,98 25.007.207,61 23.474,40 2.342.405,65 7.419.559,51 1.590.270,04 9.255.508,58 30.101.678,12 4.599.733,61 518.578,88 235.751,50 13.516.552,03

84.536.629,95

74.563.971,07

42.498.543,03 109.616,41 22.593.062,86 5.532.624,18 1.043.005,49 10.343.814,73 2.415.963,25 0,00

26.246.740,51 132.495,29 19.036.203,52 12.930.961,79 918.231,49 9.030.575,22 2.415.963,25 3.852.800,00

124.343.546,19

114.701.396,19

CAPITAL REALIZADO Capital Social Subscrito

06.2

4.112.286,12 4.112.286,12

4.194.040,58 4.194.040,58

RESERVAS Reserva Investimento Reserva Incentivo Exportação F.A.T.E.S. Fundo de Reserva Fundo de Desenvolvimento Econômico Fundo Incentivo Produção de Leite

06.1

64.468.466,89 0,00 98.402,67 19.063.385,95 19.615.221,41 25.691.456,86 0,00

51.884.864,46 3.434.666,72 98.402,67 16.743.350,45 9.997.787,49 21.543.571,26 67.085,87

AJUSTE DE AVALIAÇÃO PATRIMONIAL AAP Terrenos e Edificações

04.12

56.549.290,61 56.549.290,61

59.221.060,50 59.221.060,50

AJUSTE DE PERÍODOS ANTERIORES

06.09

-1.523.317,58

736.820,15 736.820,15

924.748,23 924.748,23

355.330.836,33

286.547.480,17

SOBRAS OU PERDAS A DISPOSIÇÃO AGO Sobras do Exercício a Distribuir

TOTAL DO PASSIVO+PL

JOEL ANTÔNIO CAPELETTI Diretor Presidente CPF 033.889.640-68

Santa Rosa/RS, 31 de dezembro de 2013.

ELTON JAIR MINIKEL Supervisor Contábil CRC/RS 063739/O-8 - CPF 690.241.620-68

GABRIEL AUGUSTO WEBER Diretor Infraestrutura e Gestão CPF 154.753.790-68

COOPERATIVA MISTA SÃO LUIZ LTDA. CNPJ 98.338.072/0001-48

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS LEVANTADAS EM 31.12.2013 DEMONSTRAÇÃO DAS SOBRAS OU PERDAS

2.013 451.212.364,79 451.212.364,79

2.012 319.107.275,32 319.107.275,32

9.353.015,64 9.353.015,64

6.169.397,55 6.169.397,55

3. (=) INGRESSOS E RECEITAS LÍQUIDAS

441.859.349,15

312.937.877,77

4. (-) DISPÊNDIOS E CUSTOS Dos Ingressos e Receitas de Vendas

395.225.902,00 395.225.902,00

267.308.340,23 267.308.340,23

5. (=) RESULTADO BRUTO

46.633.447,15

45.629.537,54

6. (+) OUTROS INGRESSOS E RECEITAS OPERACIONAIS

13.126.789,09

9.467.554,26

7. (-) DISPÊNDIOS E DESPESAS OPERACIONAIS Dispêndios e Despesas com Pessoal Dispêndios e Despesas de Funcionamento Dispêndios e Despesas Tributárias Dispêndios e Despesas de Depreciação Outros Dispêndios e Despesas

42.037.033,35 24.193.729,82 13.381.482,85 495.949,17 3.512.780,98 453.090,53

40.443.967,63 19.835.427,89 11.722.744,49 512.416,50 2.674.897,24 5.698.481,51

475.202,65

0,00

17.248.000,24

14.653.124,17

-2.211.068,23 7.227.566,45 -9.438.634,68

-1.543.257,80 8.350.647,41 -9.893.905,21

15.036.932,01

13.109.866,37

1.613.929,56 441.358,26 1.172.571,30

1.379.278,59 378.128,96 1.001.149,63

13.423.002,45

11.730.587,78

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO ABRANGENTE RESULTADO LÍQUIDO DO EXECÍCIO 13.423.002,45 (+-) DEMAIS RESULTADO ABRANGENTE 2.834.122,24 Reversão do FATES 1.532.493,60 Realização do Ajuste de Avaliação Patrimonial 1.301.628,64 (=) RESULTADO ABRANGENTE 16.257.124,69

11.730.587,78 1.422.535,64 1.422.535,64 0,00 13.153.123,42

1. INGRESSOS E RECEITAS BRUTAS Ingressos e Receitas de Vendas

Notas

2. (-) IMPOSTOS E CONTRIBUIÇÕES Dos Ingressos e Receitas de Vendas

04.11

8.(-) DISPÊNDIOS E DESPESAS C/ PROVISÕES 9. (=) RESULTADO ANTES DO FINANCEIRO 10. RESULTADO FINANCEIRO LÍQUIDO Ingressos e Receitas Financeiras Dispêndios e Despesas Financeiras

05.12

11. (=) RESULTADO ANTES DO IRPJ E DA CSLL 12. (-) PROVISÕES Contribuição Social Imposto de Renda 13. (=) SOBRA E LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO

06.7

DEMONSTRATIVO DAS DESTINAÇÃO LEGAIS E ESTATUTÁRIAS (=) SOBRA E LUCRO ANTES DAS DESTINAÇÕES

16.257.124,69

13.153.123,42

(-) DESTINAÇÃO DAS SOBRAS E DO LUCRO CONFORME DISPOSIÇÃO ESTATUTÁRIA E LEGAL - NOTA NE 06.1 RESERVA P/INVESTIMENTOS - SOBRAS PARTICIP. SOCIETÁRIAS F.A.T.E.S. - RESULTADO COM TERCEIROS F.A.T.E.S. FUNDO DE RESERVA FUNDO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

14.183.181,90 0,00 3.334.043,40 518.485,70 6.182.767,20 4.147.885,60

11.342.584,60 1.464.475,29 2.635.954,05 1.810.538,82 1.810.538,82 3.621.077,62

1.337.122,64

885.790,59

736.820,15

924.748,23

DISTRIBUIÇÃO ANTECIPADA DE SOBRAS (=) SOBRA LÍQUIDA A DISPOSIÇÃO DA A.G.O.

Santa Rosa/RS, 31 de dezembro de 2013.

JOEL ANTÔNIO CAPELETTI ELTON JAIR MINIKEL GABRIEL AUGUSTO WEBER Diretor Presidente Supervisor Contábil Diretor Infraestrutura e Gestão CPF 033.889.640-68 CRC/RS 63.739/0-8 - CPF 690.241.620-68 CPF 154.753.790-68

COOPERATIVA MISTA SÃO LUIZ LTDA. CNPJ - 98.338.072/0001-48

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS LEVANTADAS EM 31.12.2013 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA MÉTODO INDIRETO Fluxo de Caixa das Atividades Operacionais Resultado Líquido do Exercício

2013

2012

13.423.002,45

11.730.587,78

4.209.099,37 4.373.238,58 -13.014,91 0,00 -112.054,43 -39.069,87

3.964.553,55 2.865.512,54 -1.464.475,29 2.589.365,70 -51.891,42 26.042,02

Ajustes Variações das Contas de Ativo e Passivo Operacional Associados c/Movimento Clientes Adiantamentos a Fornecedores Cheques para Depósito Créditos c/Empregados Impostos Recuperáveis Estoques Despesas Antecipadas Depósitos Judiciais Bens em Comodato Outras contas do ativo operacional Leite a Pagar Produtos Agrícolas à Adquirir Cota Capital à Restituir Venda p/Entrega Futura Fornecedores Obrigações c/Associados Outras Contas à Pagar Obrigações Sociais e Trabalhistas Obrigações Tributárias e Fiscais Débitos c/Central CCGL Obrigações c/ Estoques de Terceiros Processos Judiciais Caixa Líquido Proveniente das Atividades Operacionais

-954.530,57 -13.409.143,94 -3.605.437,55 495.006,70 19.915,18 -1.029.595,05 -36.049.502,76 -4.299,76 -3.206.366,10 0,00 78.804,02 983.328,77 27.098.185,25 70.709,59 954.404,41 6.570.015,08 258.168,27 -7.509.626,36 1.531.873,26 414.584,36 -15.445.554,69 0,00 3.556.859,34 -21.550.100,73

12.259.400,32 20.385.931,40 -1.607.224,47 -466.072,54 19.599,20 -109.397,29 34.627.780,67 -6.788,64 -2.747.732,01 -374.150,90 0,00 205.461,04 -31.399.471,01 -42.647,32 1.027.888,45 -412.077,91 -20.952.766,73 11.980.594,19 984.308,15 265.363,59 15.070.500,72 -11.538.459,40 2.218.295,71 45.083.476,55

Fluxos de Caixa das Atividades de Investimento Recebimento da Venda do Imobilizado Integralização de Capital Empresas Investidas Aumento de Intangível Pagamento pela Compra de Bem para Imobilizado Caixa Líquido nas Atividades de Investimentos

68.000,00 -8.038,34 -1.806.813,20 -9.290.198,64 -11.037.050,18

64.580,00 445.411,45 -964.128,37 -52.404.407,72 -52.858.544,64

39.345.019,37 133.622,69 -2.493.030,94 36.985.611,12

4.790.382,77 148.558,03 -990.720,44 3.948.220,36

4.398.460,21

-3.826.847,73

Ajustes ao Resultado Líquido Depreciação e Amortização Sobras CCGL e Sicredi Apropriada e Não Recebida Juros Apropriados e Não Pagos Variação da provisão para CLD

Resultado na Alienação de Bens

Fluxos de Caixa das Atividades de Financiamento Captações/amortizações - valor líquido Aumento de Capital pelos Sócios Pagamentos de Sobras e Capital Caixa Líquido Usado nas Atividades de Financiamentos Aumento/Redução Líquido ao Caixa e Equivalentes de Caixa Caixa e Equivalente de Caixa no Início do Período Caixa e Equivalente de Caixa no Fim do Período Variação das Contas Caixa/Bancos/Equivalentes

JOEL ANTÔNIO CAPELETTI Diretor Presidente CPF 033.889.640-68

ELTON JAIR MINIKEL Supervisor Contábil CRC/RS 63739/0-8 - CPF 690.241.620-68

28.656.522,18 32.483.369,91 33.054.982,39 28.656.522,18 4.398.460,21 -3.826.847,73 Santa Rosa/RS, 31 de dezembro de 2013.

GABRIEL AUGUSTO WEBER Diretor Infraestrutura e Gestão CPF 154.753.790-68

Saldos em 31.12.2013

Resultado e Destinações: Resultado do Exercício Demais Resultados Abrangentes Sobras Particip. Societ. p/Fundo de Reserva Fundo de Reserva 35% FATES - Resultado c/Terceiros FATES 5% Fundo de Desenvol. Econômico 40% Sobras Antecipadas

Eventos do Exercício: Integralizações de Capital Baixa de Capital Social Redução do Capital Financiado Ajuste Avaliação Patrimonial Provisão Tributos s/AAP

Deliberações da AGO 19/03/2013: Distribuição das Sobras Utilização Fundo Incentivo Prod. Leite Sobras Particip. Societ. p/Fundo de Reserva

Saldos em 31.12.2012 - ajustados

Ajuste de Períodos Anteriores - NE 05.11

Saldos em 31.12.2012

Resultado e Destinações: Resultado do Exercício Sobras Particip. Societ. p/ Reserv. Invest. Reserva Legal 20% FATES - Resultado c/Terceiros FATES 20% Fundo de Desenvol. Econômico 40% Sobras Antecipadas

Eventos do Exercício: Integralizações de Capital Baixa Capitalização COCEAGRO Baixa de Capital Social Redução do Capital Financiado Demais Resultados Abrangentes Ajuste Avaliação Patrimonial Provisão Tributos s/AAP

Saldos em 31.12.2011

56.549.290,61

-1.301.628,64

-56.901,74 -1.313.239,51

59.221.060,50

Diretor Presidente CPF 033.889.640-68

0,00

-3.434.666,72

3.434.666,72

1.464.475,29

-1.048.520,61

3.018.712,04

Investimento

Reserva de

JOEL ANTÔNIO CAPELETTI

4.112.286,12

133.622,69 -164.074,20 -51.302,95

4.194.040,58

-104.929,85 -49.808,69

148.558,03

68.251.635,72 -9.030.575,22

Patrimonial

Integralizado

4.200.221,09

Ajuste de Avaliação

Capital

19.615.221,41

2.553.367,30 3.629.399,90

3.434.666,72

9.997.787,49

1.810.538,82

8.187.248,67

Reserva

Fundo de FATES

Econômico

ELTON JAIR MINIKEL

25.691.456,86

4.147.885,60

21.543.571,26

3.621.077,62

17.922.493,64

98.402,67

Exportação

Reserva de Incentivo a

Supervisor Contábil CRC/RS 63.739/0-8 - CPF 690.241.620-68

19.063.385,95

3.334.043,40 518.485,70

-1.532.493,60

16.743.350,45

2.635.954,05 1.810.538,82

-1.422.535,64

13.719.393,22

Fundo de Desenvol.

DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS LEVANTADAS EM 31.12.2013

CNPJ - 98.338.072/0001-48

COOPERATIVA MISTA SÃO LUIZ LTDA

-1.523.317,58

0,00

0,00 -

Ajuste períodos

736.820,15

13.423.002,45 2.834.122,24 -2.553.367,30 -3.629.399,90 -3.334.043,40 -518.485,70 -4.147.885,60 -1.337.122,64

-924.748,23

924.748,23

11.730.587,78 -1.464.475,29 -1.810.538,82 -2.635.954,05 -1.810.538,82 -3.621.077,62 -885.790,59

1.422.535,64

da AGO

Sobras a Disposição Total

124.343.546,19

13.423.002,45 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -1.337.122,64

133.622,69 -164.074,20 -51.302,95 -56.901,74 -1.313.239,51

-924.748,23 -67.085,87

114.701.396,19

-1.523.317,58

116.224.713,77

11.730.587,78 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -885.790,59

148.558,03 -1.048.520,61 -104.929,85 -49.808,69 0,00 68.251.635,72 -9.030.575,22

47.213.557,20

Diretor de Infraestrutura e Gestão CPF 154.753.790-68

GABRIEL AUGUSTO WEBER

Santa Rosa/RS, 31 de dezembro de 2013.

0,00 -1.523.317,58

-67.085,87

67.085,87 -1.523.317,58

67.085,87

Prod. Leite

Reserva de Incentivo a

COOPERATIVA MISTA SÃO LUIZ LTDA. CNPJ - 98.338.072/0001-48

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS LEVANTADAS EM 31.12.2013 DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO 1. INGRESSOS E RECEITAS DE 1.1 Venda de Mercadorias 1.2 Prestação de Serviços 1.3 Outros Ingressos e Receitas Operacionais 1.4 Provisão p/ Crédito de Liquidação Duvidosa 1.5 Reversão Prov.Créd.de Liq.Duvidosa

2.013 464.228.416,66 448.740.571,23 2.471.793,56 12.903.997,44 -110.737,22 222.791,65

2. INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS 2.1 Custos e Disp. dos Prod.Fabric./Revendidos

395.611.864,97 395.611.864,97

271.513.484,59 271.513.484,59

3. DISPÊNDIOS E DESPESAS 3.1 Dispêndios e Despesas Administrativas 3.2 Dispêndios e Despesas Operacionais

13.889.360,44 2.362.846,65 11.526.513,79

17.238.965,18 1.682.644,02 15.556.321,16

4. VALOR ADICIONADO BRUTO

54.727.191,25

39.822.379,81

5. RETENÇÕES 5.1 Depreciação e Amortização

4.373.238,58 4.373.238,58

2.865.512,54 2.865.512,54

50.353.952,67

36.956.867,27

7.227.566,45 7.227.566,45

8.350.647,41 8.350.647,41

6. VALOR ADICIONADO LIQUIDO 7 - VALOR ADICIONADO RECEBIDO P/ TRANSFERÊNCIA 7.1 - Ingressos e Receitas Financeiras

2.012 328.574.829,58 317.148.978,93 1.958.296,39 9.415.662,84 0,00 51.891,42

8. VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR

57.581.519,12

100,00%

45.307.514,68

9. DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO

57.581.519,12

100,00%

45.307.514,68

100,00%

9.1 FUNCIONÁRIOS 9.1.1 Salários e Honorários 9.1.2 Férias/13º Salário 9.1.3 Vale Alimentação 9.1.4 Vale Transporte 9.1.5 Indenizações Trabalhistas 9.1.6 Plano de Participação nos Resultados

23.275.390,14 15.392.033,53 3.204.016,87 2.024.685,28 431.667,29 24.348,11 2.198.639,06

40,42% 26,73% 5,56% 3,52% 0,75% 0,04% 3,82%

17.200.173,26 10.989.477,14 2.359.615,25 1.938.889,80 282.033,81 4.464,02 1.625.693,24

37,96% 24,26% 5,21% 4,28% 0,62% 0,01% 3,59%

9.2 TRIBUTOS 9.2.1 Federais 9.2.2 Estaduais 9.2.3 Municipais

11.444.491,85 7.372.772,07 3.918.383,44 153.336,34

19,88% 12,80% 6,80% 0,27%

6.482.848,43 4.999.277,65 1.335.452,92 148.117,86

14,31% 11,03% 2,95% 0,33%

9.438.634,68 9.438.634,68

16,39% 16,39%

9.893.905,21 9.893.905,21

21,84% 21,84%

13.423.002,45 11.349.059,66 1.337.122,64 736.820,15

23,31% 19,71% 2,32% 1,28%

11.730.587,78 9.920.048,96 885.790,59 924.748,23

25,89% 21,89% 1,96% 2,04%

9.3 FINANCIADORES 9.3.1 Dispêndios e Despesas Financeiras 9.4 SOBRA E LUCRO DO EXERCÍCIO 9.4.1 Reservas de Sobras 9.4.2 Sobras Antecipadas 9.4.3 Sobras a Disposição da AGO

Santa Rosa/RS, 31 de dezembro de 2013.

JOEL ANTÔNIO CAPELETTI Diretor Presidente

CPF 033.889.640-68

ELTON JAIR MINIKEL Supervisor Contábil

CRC/RS 63739/0-8 - CPF 690.241.620-68

GABRIEL AUGUSTO WEBER

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