Nijmegen Business 01 - 2022

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 38 | NUMMER 1 | JANUARI 2022

st

m

cu

Pa

rti

(0

24

)3

65 lie 10 r ak & 10 el aa Za ke rs .n lij l k

De Plintenfabriek levert maatwerk in producten én diensten

BEHOUD JE OPRICHTERSMENTALITEIT – OF CREËER DIE! Waar niet-familiebedrijven ten tijde van crisis geneigd zijn te bezuinigen, investeren familie­ bedrijven over het algemeen in het interne bedrijfsbelang. Werknemers worden bijvoorbeeld minder snel ontslagen. Kunnen we wellicht stellen dat familiebedrijven dus vaster op hun strategie koersen en sneller herstellen na een crisis?

Familiebedrijven zijn relatief crisisbestendig. Althans, dat stellen het Erasmus Centre for Family Business (ECFB), BDO Accountants & Adviseurs en Rabobank in een gemeenschappelijk onderzoek.

De drie gingen in 2016 een partnership aan en in 2020 werd die samenwerking bekroond met een gloednieuwe leerstoel voor familiebedrijven. De leerstoel wordt bekleed door Prof. Pursey Heugens, hoogleraar organisation theory, development, and change aan Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM).

Ondanks dat familiebedrijven crisissen relatief goed doorkomen, zijn ze voor de coronacrisis even vatbaar als andere bedrijven. Familiebedrijven herstellen over het algemeen wel sneller. Hoe dat kan?

Door hun oprichtersmentaliteit. Wanneer de oprichter van het familiebedrijf nog de leiding heeft in het bedrijf, is de nadruk op innovatie, onderzoek en ontwikkeling het sterkst. Weliswaar kan die oprichtersmentaliteit mogelijk iedere generatie iets zwakker worden, helemaal verdwijnen doet ze niet.

Het vasthouden van de oprichtersmentaliteit is de belangrijkste manier om het familiebedrijf op lange termijn succesvol te laten zijn. “Dat betekent innoveren, concurrentiekracht bewaken, niet bang zijn om offers te brengen en de blik op de lange termijn houden. Wie dit doet, zal sneller uit een crisis komen dan bedrijven die niet of nauwelijks acteren”, aldus Heugens.

“Niets doen is geen optie en keuzes maken loont.” Laten we dat inzicht vasthouden in het nieuwe jaar.

Namens het team van RAN Business, Ber Pas

Blijf up-to-date van regionaal zakelijk nieuws en sluit je aan bij ons online netwerkplatform!

Online platform ranbusiness.nl

www.linkedin.com/ company/ran-business

www.facebook.com/ NijmegenBusiness

www.instagram.com/ @r.a.n._business

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 38 | NUMMER 1 | JANUARI 2022

(0

Par 24 ticu ) 36 lier 5 1 st m 0 ak & 10 el aa Zak rs .n elij l k

De Plintenfabriek levert maatwerk in producten én diensten

ARNHEM

06

De Plintenfabriek is dé partner in randafwerkingen: ‘Gaat niet, bestaat niet’

10

KPN XL Arnhem: Ga vooruit met KPN Zakelijk

14

‘3AMI vindt al 10 jaar de online klik met jouw doelgroep’

17

Jan Adelaar 10 jaar huisfotograaf Nijmegen en Arnhem Business

18

Labelcare: Tot wel 60% besparing op materiaal en 100% op afval

21

Familiebedrijven

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 35 | NUMMER 1 | JANUARI 2022

Altijd in business met KPN

REDACTIE ADRES Hogelandseweg 88 6545 AB Nijmegen

REDACTIE Heleen Kommers, Chantal Fransen FOTOGRAFIE Jan Adelaar, Jesse Engels – Beeldfanaat, Rob Koppers VORMGEVING Nicolet Pennekamp DRUKWERKBEGELEIDING Graphité Nijmegen www.graphite.nu ABONNEMENTEN Kijk voor onze abonnementen op: www.nijmegen.business/abonneren Los exemplaar: € 5,95

COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

24

Baker Tilly: De financiële vertrouwenspersoon voor familiebedrijven

26

Ontdek, proef, geniet én beleef De Woerdt!

28

Ontbijtbijeenkomst bij Van der Valk Hotel Nijmegen-Lent: Voor de overdracht

33

Coffee@Work verbindt zich aan onderwijsproject

34

Lunchbijeenkomst bij Perron 5 - Hotel Haarhuis Arnhem: Geen bedrijfsoverdracht is identiek. Dat maakt de begeleiding ervan bijzonder dynamisch

Tel. (024) 360 92 88 info@nijmegen.business www.nijmegen.business

SALESMANAGER Bas Giling

Een scheutje ‘founder’s mentality’ doet een bedrijf floreren

van een familiebedrijf is een goed zakelijk plan absolute noodzaak

Hét zakenmagazine voor de regio Nijmegen

UITGEVER RAN Media - Ber Pas

22

38

Sociëteit Jong Ondernemend Arnhem

40

Indoor of outdoor: CD-reclame zorgt dat je opvalt

42

Nijmegen Business 25 jaar lid van OSRN: een bijzonder shirt en feestelijke lunch

45

Goed voornemen: laat families samen zijn!

46

Drijvende Kracht Sebastiaan Hulsman

48

Wat betekent RAN Business voor jóuw zichtbaarheid?

49

Kamer van Koophandel: Check hoe jouw bedrijf ervoor staat met de MKB Diagnosetool

51

‘Kop Advocaten gaat werk maken van en waar mogelijk werken met de zogenaamde cumulatiegrond, en wel als zij in ontslagzaken optreedt voor werkgevers’

52

RTP Elektrotechniek: Niet alleen voor grote relaties

55

Op de fiets stappen met maar liefst 3 kratjes bier? Het kan met de Krathaak

56

5 vragen aan Lex Peters en Christel Hodes van ANAC Carwash

57

Startclub Arnhem

58

5 vragen aan Geert en Thomas Rutten van Linku

Dat afwerking een bijzonder breed begrip is, wordt direct duidelijk tijdens een rondleiding door de verschillende hallen van De Plintenfabriek in Ravenstein. Men vervaardigt plinten, architraven, plintneuten, lambrisering, plafondlijsten, wandpanelen, vensterbanken en radiator-ombouwen. Het brede aanbod aan producten en diensten en het maatwerk dat men biedt, zorgden er voor dat De Plintenfabriek in een relatief korte tijd een indrukwekkende groei doormaakte.

6 Al bijna 30 jaar kunnen particuliere en zakelijke klanten terecht bij de KPN XL-winkel in Arnhem. Door de gunstige ligging vlakbij diverse uitvalswegen en de ruime, gratis parkeervoorziening is een bezoek aan de one-stop-shop bijzonder laagdrempelig. Winkelmanager Özkan Gerçek en Nawid Barikzai, Adviseur Telecom Zakelijk & Consument, vertellen wat KPN voor zakelijke klanten kan betekenen.

10 Wie een adviseur zoekt op het gebied van familiebedrijven, wil iemand die zich met kennis van zaken en vol enthousiasme inzet. Dan kom je al snel terecht bij de adviseurs van Baker Tilly.

Zij staan als vertrouwenspersoon én gesprekspartner klaar voor de onderneming én voor de familie achter de onderneming.

Specialisten op dit gebied bij de Nijmeegse vestiging van Baker Tilly zijn Kees van Dijk, Partner Tax Advisory, en Marc Thewissen, Manager Tax Advisory. “Wij proberen ervoor te zorgen dat ondernemers ongestoord kunnen ondernemen.”

24 Al meer dan 30 jaar brengt RAN Business ondernemers uit de regio’s Arnhem en Nijmegen samen, in onder andere ontbijtbijeenkomsten. Zo ook op maandagochtend 13 december.

Zeven lokale ondernemers treffen elkaar bij Van der Valk Hotel Nijmegen-Lent, om ieder vanuit de eigen expertise van gedachten te wisselen over het thema familiebedrijven, fusies/overnames en bedrijfsfinancieringen. De deelnemers: Dennis Ederzeel, Erik Jansen, Jan Maters, Marije van der Valk, Twan Vulik, Maud van Weersch en Hans Wijnen.

28 Een Drijvende Kracht is iemand die zich onderscheidt op een bijzondere manier, bijvoorbeeld door ondernemerschap of inzet voor de maatschappij. De regio Arnhem en Nijmegen kent veel van zulke drijvende krachten. In deze rubriek krijgen ze een welverdiend podium. In deze editie: Sebastiaan Hulsman van Hulsman Recruitment.

46

Erik van Beckhoven (links) en Buck Hoogakker, process engineer (rechts)

I N D U ST R I E

De Plintenfabriek is dé partner in randafwerkingen: ‘Gaat niet, bestaat niet’

6

NUMMER 1 | JANUARI 2022

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Dat afwerking een bijzonder breed begrip is, wordt direct duidelijk tijdens een rondleiding door de verschillende hallen van De Plintenfabriek in Ravenstein. Men vervaardigt plinten, architraven, plintneuten, lambrisering, plafondlijsten, wandpanelen, vensterbanken en radiator-ombouwen.

Het brede aanbod aan producten en diensten en het maatwerk dat men biedt, zorgden er voor dat De Plintenfabriek in een relatief korte tijd een indrukwekkende groei doormaakte. En nog altijd groeit het bedrijf gestaag. In editie 3 van Nijmegen Business zullen we oprichter-eigenaar Diek van den Berk en operationeel directeur Erik van Beckhoven wederom bezoeken, maar dan in hun nieuwe pand.

Diek startte in 2010 in een schuurtje van twee bij drie in de tuin van zijn moeder, waar hij plinten aflakte. “Mdf-platen zaagde ik in de patio. Mijn moeder verzekerde zich ervan dat ik alle rommel die dat gaf ’s avonds weer opruimde”, lacht hij. In eerste instantie kwamen de opdrachten vooral van vrienden en bekenden, maar al snel vertelde het zich voort en wisten steeds meer klanten hun weg naar Diek te vinden.

“Terwijl ik aan het timmeren was, kreeg ik eerst één telefoontje per week, vervolgens één per dag en voordat ik het wist, kon ik niet meer doorwerken, omdat de telefoon roodgloeiend stond”, vertelt hij.

TIMMERMANSVAK EN AUTOMATISERING “Al snel kreeg ik de bijnaam Plint Eastwood en vroeg mijn moeder zich af ‘wat ik toch allemaal aan het doen was’.” Niet alleen het maatwerk van Diek bleek gewild, ook het opzetten van zijn webshop, toen nog nieuw binnen de bouw(materialen)wereld, bleek nog een gat in de markt te vullen. “Mijn passie lag altijd al bij het timmermansvak én bij automatisering. Twee totaal verschillende dingen die in mijn bedrijf samenkomen.” In 2012 nam Diek zijn

eerste medewerker aan, in 2015 richtte hij het MT op en in 2019 nam hij als vierennegentigste werknemer Erik aan.

Erik begon als salesmanager en werd verantwoordelijk voor de zakelijke en particuliere markt en bouwde beide takken verder uit.

‘GAAT NIET, BESTAAT NIET’ Hij vervolgt: “De afwerking van een huis of ander gebouw, de finishing touch, dat is waar we ons op wilden toeleggen. De markt bood voornamelijk standaardmaten en -materialen en de keuze was daarmee beperkt. Dat wilde ik anders doen.” Zo gezegd, zo gedaan: Diek bouwde zijn eigen fabriek, waarin hij zelf plinten kon maken en klanten iets kon bieden wat de bestaande winkels niet hadden. “Of je nu anderhalve meter nodig hebt, of een hele palletlading, wij realiseren het. ‘Gaat niet, bestaat niet. Eerst proberen.’”

Zijn ondernemersles: “luister naar je gevoel. Als je iets wil doen en je hebt er een goed gevoel bij, ga het vooral proberen en wacht niet op een ander.”

MAATWERK IN PRODUCTEN EN DIENSTEN Tijdens een uitgebreide rondleiding door diverse hallen, zie ik al het maat-

“ Op interieurgebied kunnen we alles maken ” werk in afwerkingsmaterialen. Een afwijkende maat, vormgeving of kleur is voor De Plintenfabriek geen enkel probleem. Niet voor niets is men onder meer gespecialiseerd in het renoveren van oude afwerkingen. Of het daarbij gaat om monumentale details, grootschaliger herstelwerk voor woningbouwcoöperaties of in bedrijfspanden, maakt daarbij niet uit. “Op interieur­

NUMMER 1 | JANUARI 2022

7

DE LEXUS NX 450+ DE LEXUS NX 450+

DE DEEERSTE EERSTELEXUS LEXUS PLUG-IN PLUG-INHYBRID HYBRID Lexus heeft de succesvolle NX opnieuw uitgevonden. Het model valt op met het Lexus heeft de succesvolle NX opnieuw uitgevonden. Het model valt op met het nieuwe exterieur en interieur design, en ook op technologisch gebied zet de NX nieuwe exterieur en interieur design, en ook op technologisch gebied zet de NX nieuwe stappen. Zo is de NX 450+ als eerste Lexus beschikbaar met geavanceerde nieuwe stappen. Zo is de NX 450+ als eerste Lexus beschikbaar met geavanceerde plug-in hybridetechnologie. In de NX 450h+ is de 4-cilinder 2,5-liter hybridemotor plug-in hybridetechnologie. In de NX 450h+ is de 4-cilinder 2,5-liter hybridemotor gekoppeld aan een oplaadbare lithium-ion accu met een capaciteit van maar liefst gekoppeld aan een oplaadbare lithium-ion accu met een capaciteit van maar liefst 18 kWh. Het systeemvermogen van 227 kW/309 pk resulteert desgewenst in een 18 kWh. Het systeemvermogen van 227 kW/309 pk resulteert desgewenst in een acceleratie van 0-100 km/uur in ongeveer 6,3 seconden. acceleratie van 0-100 km/uur in ongeveer 6,3 seconden.

Nu in de in showroom bij Lexus Arnhem, Meander 123, 6825 MB, Arnhem Bel voor proefrit met Erik Tiemens 06-51515875 of Johan Greven 06-25159563

gebied kunnen we alles maken”, aldus Erik. “Bij Nidum in Grave hebben we een showroom.”

EIGEN VERVOER- EN MONTAGESERVICE Diek: “Plinten en andere afwerkings­ materialen kunnen we voorgelakt of afgelakt tot op de bouwplaats afleveren, wat sneller gaat en vaak kostenbesparend is.” Ook wat diensten betreft, levert De Plintenfabriek dus maatwerk.

Erik haakt aan: “Verder hebben we onze eigen montageservice. De producten die klanten afnemen, kunnen we des­ gewenst voor hen monteren. Ze hebben één aanspreekpunt, onze lijnen zijn kort en we hebben een eigen transportafdeling die zowel binnen als buiten de stad levert. We hebben altijd passend vervoer met een kooiaap.” Daarmee is De Plintenfabriek niet afhankelijk van derden en kan men zeer efficiënt te werk gaan.

INLOGSYSTEEM ZAKELIJKE MARKT Zakelijke klanten kunnen via een inlogsysteem altijd hun geschiedenis bij De Plintenfabriek inzien. Erik:

“ De finishing touch, dát is waar we ons op toeleggen ” “Bestellingen uit het verleden, actuele bestellingen, machtigingen voor wie wat mag bestellen binnen een organi­ satie, prijsafspraken en betalingen, alle gegevens kunnen zakelijke klanten op ieder gewenst moment raadplegen.

Bij afwijkende zaken, wat vaak het geval is bij renovaties, kunnen bijvoorbeeld exacte kleurcodes en maatvoeringen worden geïnventariseerd.”

COLLEGA’S GEZOCHT! Bouwers en schilders, projectinrichters en interieurontwerpers: voor de meest uiteenlopende opdrachtgevers heeft De Plintenfabriek al veel mogen bete­ kenen. En geen opdracht is hetzelfde.

Dat spreekt veel vakmensen en uitzendkrachten aan. In totaal zijn er vandaag de dag 155 mensen werkzaam. Oudere en jonge werknemers werken samen.

Erik: “Door corona heeft veel scholing twee jaar stilgelegen, maar juist omdat

we zo snel groeien, is die scholing hard nodig. Ook binnen onze logistieke afdeling is in de loop der jaren veel veranderd. We hebben inmiddels 30 bussen rijden. Dat vergt ook mee­ groeiende kennis en kunde van je logistieke medewerkers, die ooit begonnen met één bus en drie man.”

De Plintenfabriek is daarom dringend op zoek naar enthousiaste timmer­ lieden en monteurs. Solliciteer direct via www.werkenbijplintenfabriek.nl.

De Hammen 6, Ravenstein Showroom (bij Nidum, Grave) bezoek uitsluitend op afspraak 0413 301 450 info@plintenfabriek.nl www.plintenfabriek.nl

NUMMER 1 | JANUARI 2022

9

I C T & T E L E FO N I E

KPN XL ARNHEM

Ga vooruit met KPN Zakelijk TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Al bijna 30 jaar kunnen particuliere en zakelijke klanten terecht bij de KPN XL-winkel in Arnhem.

Door de gunstige ligging vlakbij diverse uitvalswegen en de ruime, gratis parkeervoorziening is een bezoek aan de one-stop-shop bijzonder laagdrempelig. Winkelmanager Özkan Gerçek en Nawid Barikzai, Adviseur Telecom Zakelijk & Consument, vertellen wat KPN voor zakelijke klanten kan betekenen. Voor iedere ondernemer zijn er passende producten. Je stelt met de zakelijk adviseurs een pakket samen met de producten die je bedrijf nodig heeft. Steeds vaker is die oplossing KPN EEN MKB: een zakelijk abonnement dat in de basis meer veiligheid, flexibiliteit en productiviteit voor jouw organisatie biedt.

10

NUMMER 1 | JANUARI 2022

Links aan tafel Shailesh Behary, op de bank Rogier Stensen en Wafae Khiri

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

voor de klantenservice en het ont­ vangen van zakelijke klanten zijn zó ingericht, dat je gesprekken discreet kunt voeren. “Als we een zakelijke klant bedienen, beschikken we direct over klantenservicemedewerkers”, vertelt Özkan. “Ons team van adviseurs en servicemedewerkers bestaat uit twaalf mensen. Sinds corona werkt een deel thuis, maar ze hebben als zakelijk expert natuurlijk alles in huis om gesprekken ook perfect op afstand te kunnen voeren. Maar het belangrijkste: voor de zakelijke markt is er 24/7 iemand bereikbaar. En we kunnen natuurlijk ook nog op locatie komen.”

Voordat ik afreis naar de KPN XL-winkel in Arnhem, bekijk ik welke parkeer­ garage ik zal kiezen. Vaak liggen telecomwinkels en -servicepunten immers in stadscentra, waar vanzelfsprekend ook grote voordelen bij te noemen zijn.

Het XL-filiaal in Arnhem is echter perfect per auto te bereiken. Ik parkeer er letterlijk voor de deur.

24/7 BEREIKBAAR Het interieur is corona ver vooruit: een ruime lounge, diverse discreet opgestelde desks en een aparte ruimte

PERSOONLIJKE BENADERING Persoonlijk contact wordt belangrijk gevonden bij KPN. Bij de XL-winkel in Arnhem wordt dat persoonlijke naar een hoger niveau getild, aangezien enkele teamleden al sinds dag één in de winkel werken. “Ze werken al langer dan veertig jaar voor KPN en hebben naast een brok aan ervaring alle kennis van nu.” Deze editie van Arnhem Business gaat in op het thema Familiebedrijven.

Ook al is hier geen sprake van een familiebedrijf, “toch voelt het wel zo”, aldus Özkan. Nawid sluit zich daarbij aan: “Medewerkers bouwen echt een vertrouwensband op met de klanten.

Soms zien we net als binnen familie­ bedrijven een volgende generatie aantreden, zo lang kennen we hen al.

We kennen ze bij naam en hoeven niet eerst hun klantnummer erbij te pakken.

Daardoor hoeven klanten niet telkens hun verhaal opnieuw te doen, bijvoorbeeld door personele wisselingen.

Toen ik hier zo’n twee jaar geleden als

“ We staan 24/7 voor je klaar! ”

winkelmanager startte, ervoer ik het ‘familiaire’ zelf. Ik kwam terecht in een fijn en deskundig team met kennis van zaken dat al volledig op elkaar was ingespeeld. Daar hebben ook klanten echt voordeel bij.”

ALTIJD IN ONTWIKKELING De medewerkers die er al veertig jaar werken, begonnen ooit in een totáál andere wereld. Özkan wijst me op een aanbouw buiten, voorheen een garage.

“Daar installeerden we in de jaren ’80 de eerste zakelijke telefoons in auto’s.

Nu gaat alles via bluetooth, simkaarten en e-chips. De digitale wereld brengt niet alleen veel efficiëntie en gemak, maar ook duurzame mogelijkheden op ICT & telecomgebied. De telecomwereld is altijd in ontwikkeling en daarmee ook de zakelijke markt. KPN ontwikkelt mee en onze medewerkers worden continu bijgeschoold. Als gevolg van corona zien we veel bedrijven omvallen, maar tegelijk ook veel ondernemers starten. Die beginnen in een digitaal tijdperk en als KPN zeggen we tegen hen: ‘We staan voor je klaar!’”

ZAKELIJKE PRODUCTEN EN DIENSTEN ERVÁREN Bij KPN combineer je heel gemakkelijk verschillende diensten. Naast internet, televisie, vaste en mobiele telefonie, biedt KPN ook clouddiensten, Internet of Things (IoT) en vergadertools als

NUMMER 1 | JANUARI 2022

11

KENNIS VAN ZAKEN HELDERE ADVISERING Alle administratieve en fiscale zaken perfect op orde: samenstelling jaarrekeningen en belastingaangiften, verwerken van salarissen en administratie, fiscaal en bedrijfseconomisch advies.

Het kantoor voor (startende) mkb’ers en directeur-grootaandeelhouders.

Deskundig, no-nonsense, persoonlijk, accuraat, enthousiast, écht maatwerk.

Voor een deskundig advies. daadnotarissen.nl

rianne mulder

joost mulder

anton mulder

annemieke mulder

Begroting, administra-

Accountancy, financiële

Jaarrekeningen voor

Mkb-adviseur online

tie en jaarstukken van

en fiscale werkzaam-

bedrijven, verenigingen

boekhouden in een

ANBI-instellingen.

heden en advisering in

en stichtingen.

pakket naar keuze (o.a.

Administratie voor be-

de ruimste zin van het

Accountantsverkla-

Moneybird, e-Boekhou-

drijven en particulieren.

woord.

ringen, opzetten van

den en Exact Online).

administraties en

Salarisadministratie,

fiscale alsmede overige

advisering arbeidsover-

advisering.

eenkomsten/-voorwaarden en overig hr-advies.

MULDER arnhem

I

Wij zoeken met starters en groeiende bedrijven naar de meest geschikte rechtsvorm. En weten wat nodig is om jouw bedrijf verder te helpen.

T (088) 024 78 00 E info@daadnotarissen.nl

accountancy & advies

Heiliglandsestraat 13C, Groessen | Kronenburgsingel 60-21, Arnhem

Beek • Beuningen • Druten • Groesbeek

info@mulderarnhem.nl | www.mulderarnhem.nl | Bel voor een (vrijblijvende) afspraak: 026 – 323 3343

STRATEGIE EN ONDERSTEUNING • BEDRIJFSOVERDACHT • BEDRIJFSFINANCIERING

“ We kennen onze klanten bij naam en hoeven niet eerst hun klantnummer erbij te pakken ” Webex. Bij KPN XL Arnhem kun je je laten informeren over alle zakelijke diensten, maar je kunt ze ook ervaren.

De winkel is deels ingericht als show­ room, annex ‘testcenter’. Voor de ondernemer biedt de winkel steeds vaker KPN EEN MKB aan. De basis bestaat uit een extra veilige, snelle en betrouwbare internetverbinding die aangevuld kan worden met mobiele en vaste telefonie en televisie. Daarnaast is KPN EEN MKB eenvoudig te koppelen aan online systemen die bijvoorbeeld beveiligingscamera’s, pinapparaten, printers of computers besturen. Met KPN EEN MKB is je server bovendien altijd op afstand bereikbaar en kan iedereen vanuit huis werken met hetzelfde IP-adres én het vaste telefoonnummer van de zaak.

Als ondernemer geniet je van het hoogste serviceniveau. Zo weet je zeker dat storingen of problemen binnen 1 werkdag zijn opgelost.

TOT IN DETAIL EIGEN BEHEER Nawid vertelt: “Bovendien kunnen zakelijke klanten ervoor kiezen hun diensten zelfstandig te beheren.”

Hoe? “Ze kunnen zogezegd zelf aan de knoppen draaien. Op een online dashboard hebben ondernemers altijd inzicht in hun afgenomen diensten,

machtigingen binnen de organisatie en dergelijke. Abonnementen kunnen op ieder gewenst moment aangepast worden.” Mochten ondernemers het beheer graag overlaten aan KPN, dan kan dat ook. “We houden scherp voor hen in de gaten of alle diensten nog perfect aansluiten bij hun wensen en doelen en adviseren daarin.” Daarnaast beheert een ondernemer via het dashboard zaken als personele bezetting, werkroosters en doorschakelen bij verlof.

ALTIJD EXTRA VEILIG INTERNET, EEN VAST IP-ADRES EN 4G BACK-UP Zakelijke klanten hebben bij KPN altijd een internetverbinding. Is er onverhoopt een storing? Dan schakelt het KPN-netwerk automatisch over op het mobiele-netwerk middels een 4G back-up. “Een klant zat voorheen bij een concurrent en kon door een storing een heel weekend lang geen online bestellingen opnemen. Daardoor liep de ondernemer vijftienduizend euro mis. Heb je KPN als provider, dan heb je daar geen last van”, aldus Özkan. KPN loopt behoorlijk voorop in de telecomwereld, ook op het gebied van online beveiliging. “Dat pionieren maakt het

voor medewerkers ook leuk om bij KPN te werken.”

Hij besluit: “Onze werkwijze is binnen de telecomwereld echt wel uniek te noemen. Bij ons is het contact altijd laagdrempelig en persoonlijk, kun je je diensten volledig personifiëren en finetunen en kun je natuurlijk te allen tijde online zaken blijven doen! We gaan voor het hoogste servicelevel.”

Özkan Gerçek

www.kpn.com Vlamoven 2C, Arnhem kpn.arnhem.vlamoven@kpn.com

NUMMER 1 | JANUARI 2022

13

M A R K E T I N G E N CO M M U N I C AT I E

3 A M I | O N L I N E Z I C H T BA A R H E I D

‘3AMI vindt al 10 jaar de online klik met jouw doelgroep’ Al sinds 2012 verzorgen goede vrienden Sjoerd van Dijk en Jessica Weeren mooie projecten op het gebied van online zichtbaarheid. Dat doen ze voor en mét de meest uiteenlopende opdrachtgevers. Informaliteit, het korte lijnen-principe, eerlijkheid en transparantie kenmerken de werkwijze. De synergie met de klant komt zelfs in de bedrijfsnaam tot uitdrukking. Die luidt: 3AMI, ‘drie vrienden’ in het Frans. Die derde vriend is de opdrachtgever.

Oftewel: die ben jij!

Tot de uiteenlopende vriendenkring van 3AMI behoren onder meer gezondheidscoaches, bedrijfsfinanciers, sprekers, een opleidingscentrum, een specialist in verpakkingen, een tandprothetische praktijk en ga zo maar door. “Die diversiteit maakt het extra leuk en prikkelt onze nieuwsgierigheid, telkens als we ons in een nieuw vakgebied verdiepen.

Voor sommige opdrachtgevers mogen we al sinds de oprichting van 3AMI meewerken aan mooie projecten”, vertelt Jessica.

“Dat is inmiddels een decennium lang.”

14

NUMMER 1 | JANUARI 2022

ONLINE ZICHTBAARHEID EN MARKETING Onderneemt een vriendengroep iets waar de betrokkenen enthousiast over zijn, dan vertelt zich dat vanzelf voort, worden introducees meegenomen en groeit de groep daardoor al snel.

Bij 3AMI gaat het net zo: de meeste opdrachtgevers hebben bij anderen gezien welke resultaten zij dankzij 3AMI boeken en willen dat ook.

3AMI zorgt voor die klik met jouw doelgroep door middel van een juiste website en webshop, social media strategie, e-mailmarketing en/of zoekmachine-optimalisatie. Sjoerd: “Tien jaar geleden creëerden we voornamelijk

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JESSE ENGELS - BEELDFANAAT

alleen de middelen. Nu richten we ons ook op hoé jouw doelgroep zich daarnaartoe beweegt. Alles met de vraag: Hoe maak je je bedrijf het beste online zichtbaar én vindbaar? Doe alles wat je doet omdat het van toegevoegde waarde is voor je doelgroep. Niet omdat het moet. Daarnaast maken we af en toe een uitstapje naar het creëren van

creatief ‘offline’ marketingmateriaal.”

Jessica en Sjoerd zijn goed bekend met de ondernemerswereld in de regio Arnhem/Nijmegen doordat ze 7 jaar lang met veel plezier verbonden waren aan RAN Media. Sinds juli 2020 ligt de volledige focus op 3AMI en de online zichtbaarheid van bedrijven in én om de regio.

“Doe alles wat je doet omdat het van toegevoegde waarde is voor je doelgroep. Niet omdat het moet.”

3AMI 10 JAAR: VIER HET FEESTJE MEE! 3AMI zou 3AMI niet zijn als ze haar eigen 10-jarige jubileum niet samen met vrienden en introducees zou vieren. Jessica: “Daarom zijn we druk met het -letterlijk- vormgeven van acties. Via www.3ami.nl/10jaar kun je

JOIN OUR PARTY!

www.3ami.nl/10jaar

Scan de QR-code om je snel en gratis aan te melden voor ons digitale feestje.

Meer weten over 3AMI? www.3ami.nl of contact ons via contact@3ami.nl | 024 - 360 92 77.

Volg ons op Linkedin voor leuke techweetjes!

je inschrijven voor ons digitale verjaardagsfeestje.

Vanaf februari ontvang je dan elke eerste dinsdag van de maand een mailing waarbij je een cadeautje mag uitpakken. Dat doen we 10 maanden lang.

Dat zijn kortingen o.a. op onze diensten en die kan oplopen tot 100%!”

WELK GOED DOEL NOMINEER JIJ? Ook op maatschappelijk vlak wil 3AMI haar 10 jarig bestaan vieren door twee maal een omvangrijkere klus gratis aan te bieden aan een regionaal goed doel.

Denk aan het bouwen van een nieuwe website of het opzetten van een online campagne.

Wil je een goed doel nomineren?

Stuur deze in via contact@3ami.nl.

NUMMER 1 | JANUARI 2022

15

overal, altijd én voor iedereen, ook op jouw werkplek!

GRATISPlaatsing VENDING GRATIS IN JOUW KANTINE?

Ook een Vending machine in uw KANTINE?

Kijk voor de mogelijkheden Kijk voor de mogelijkheden op de website! op de website!

Wij helpen graag bij de juiste oplossing voor uw organisatie! dekleinekantine.nl | info@dekleinekantine.nl | 06 - 46 26 68 73

vantienen Landweer 2a Zeeland

vantienen.nl

limcaf

Nijverheidsweg 25 Stein

limcaf.nl

NEDERLANDS OPENLUCHTMUSEUM

M A R K E T I N G & CO M M U N I C AT I E

Jan Adelaar 10 jaar huisfotograaf Nijmegen Business en voor Arnhem Business zelfs iets langer!

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

In 2011, tijdens de Bedrijven Kontact Dagen (BKD) in Arnhem, was Jan Adelaar even afgeleid.

Hij vergat zijn cameratas met inhoud. Hilda van der Wal trof de spullen onbeheerd aan en bleef er zekerheidshalve bij tot de eigenaar zich zou melden. Dat gebeurde. Hilda werkte voor Arnhem en Nijmegen Business en vroeg Jan om zijn visitekaartje. “Voor het geval dat”. Niet veel later ging zijn telefoon en na een proefopdracht werd hij de vaste fotograaf voor Arnhem Business. De titel Nijmegen Business volgde in 2012. Ik zoek Jan op in zijn studio Jan Adelaar Fotografie.

Voor hij zich volledig op fotografie toelegde, exposeerde Jan zijn schilderkunst door heel Nederland. Ook werd een deel van zijn werk geleased aan bedrijven. “De combinatie van kunst en fotografie vond ik erg boeiend, maar ik kreeg zó veel fotografieopdrachten dat ik moest kiezen. Ik ging vol over­ gave voor de fotografie. Ik maakte met name vrij werk en deed daarnaast planeetfotografie.”

VERTROUWD GEZICHT Met de businessbladen werd daar de commerciële fotografie aan toegevoegd.

“Mijn ooit behaalde NIMA A-diploma kwam van pas. Ik heb in de jaren ’80 zelfs nog een paar maanden de telefo­ nische verkoop voor Arnhem Business gedaan.” Veel ondernemers vragen expliciet naar Jan. Hij is vertrouwd, waardoor het voor velen lang niet zo ongemakkelijk meer voelt als ze gefotografeerd worden. “Ik vind het heerlijk

om zoveel verschillende mensen te treffen en bedrijven in beeld te brengen.

Ik kijk altijd uit naar de verhalen die ik mag portretteren.”

KLEURRIJKE PORTEFEUILLE Jans portefeuille is zeer divers. Zo fotografeerde hij onlangs voor de aanstaande gemeenteraadverkiezingen van Arnhem de D66-kandidaten, stuurt een Nederlandse recreatieonderneming hem standaard op pad voor hun fotografie en heeft hij binnen de event- en productfotografie zijn sporen ruim verdiend.

“Ik vind het leuk om continu in ontwikkeling te blijven, nieuwe technieken te proberen en niets als vanzelfsprekend aan te nemen.” Zijn kennis en ervaring deelt hij graag met anderen, bijvoorbeeld tijdens cursussen. “Afgelopen zes à zeven jaar heb ik zeker aan honderd cursisten les gegeven. Sinds corona geef ik soms privéles, dan gaan we buiten op pad.”

ONLINE FOTOGRAFIE Je bedrijf, product, team, of website mooi in beeld krijgen? Jan: “Ik vind het ontzettend leuk! Websitefoto’s kunnen vaak beter. Je moet thuis zijn in die manier van fotografie. Het creatieve aspect ervan spreekt me aan. Iets is niet snel over-the-top, je wil immers aandacht trekken. Je moet uit je comfort zone stappen, maar tegelijkertijd je specifieke doelgroep niet uit het oog verliezen.

Net als tijdens cursussen, ga ik vaak samen naar buiten. Ideeën ontstaan dan vanzelf.” Jan wil je het volgende voorleggen: “Laat je belangrijkste websitefoto zien wat je wil láten zien? Straalt die uit waar je onderneming voor stáát? Ik kan je desgewenst adviseren. En oh ja, neem in vredesnaam geen stockfoto!”

Meer weten? Kijk op www.janadelaar.nl of bel 06 44 77 45 13

NUMMER 1 | JANUARI 2022

17

DUURZAAMHEID

L A B E LC A R E

Tot wel 60% besparing op materiaal en 100% op afval

18

NUMMER 1 | JANUARI 2022

Wie dat wil kan vanaf nu flink besparen. Door de nieuwste etiketten te gebruiken die de naam Linerless hebben. Deze zelfklevende etiketten zonder rugpapier helpen afval te verminderen, grondstoffen te besparen en tegelijkertijd de totale kosten te verlagen.

Oftewel Labelcare heeft de perfecte keuze voor milieubewuste organisaties.

WAT IS LINERLESS? Een standaard etiket haalt u van het backingpaper (rugpapier) af. Dit vaak gele backingpapier is niet nodig voor de Linerless etiketten. Op de voorzijde van het etiket zorgt een speciaal samengestelde releasecoating ervoor dat Linerless etiketten geschikt zijn voor een breed scala aan toepassingen.

Het printen gaat nog op exact dezelfde manier.

Linerless etiketten worden dus geprint zonder rugpapier. Dit betekent dat er minder afval en koolstofemissie is en dat er 50% meer etiketten op een rol zitten.

Besparing op arbeids- en transportkosten en minder opslagruimte zijn ook voordelen die worden bereikt met Linerless etiketten. Hierdoor heeft uw organisatie een kleinere CO2-emissie.

Standaard etiket en Linerless

VOOR WIE? Linerless machines zijn verkrijgbaar voor de grootverbruiker (etiketteer­ systeem) maar ook voor kleinere gebruikers (printer) zoals in het MKB, Webshops of andere kleinere bedrijven.

Voorbeelden van gebruik zijn o.a.

Weegschaal etiketten, schap etiketten, voedsel etiketten en diverse magazijntoepassingen zoals ontvangst, opslag, orderverzameling en verzending zijn enkele voorbeelden waarvoor Linerless etiketten uitermate geschikt zijn.

VOORDEEL VOOR U! Jaarlijkse besparing door op Linerless over te stappen: Doordat er grotere rollen gebruikt kunnen worden is er minder omsteltijd en daardoor tijdwinst.

Tevens is er minder tijd nodig om het liner materiaal af te voeren aangezien dit er bij Linerless niet is.

100% besparing op afval door afwezigheid van het gele backingpapier.

Linerless versus Liner

Gele backingpapier vervalt bij Linerless

LABELCARE HELPT U! Labelcare wil actief aan de slag met het doorontwikkelen van de Linerless markt in Nederland. Er staan al machines bij enige beurgenoteerde ondernemingen wereldwijd. Daar heeft het Linerless concept zich inmiddels bewezen want juist binnen dit soort bedrijven is duurzaamheid en het beperken van de carbon footprint tegenwoordig een belangrijk issue.

Doet u mee? Labelcare helpt u graag.

055 368 23 90 | info@labelcare.nl www.Labelcare.nl

NUMMER 1 | JANUARI 2022

19

Hoe groen is uw vermogen?

U wilt duurzaam beleggen.

Wij staan u bij, want uw wereld is onze wereld.

U heeft het vermogen om te werken aan een betere wereld, maar ziet soms door de bomen het bos niet meer.

Graag nodigen we u uit om hierover met ons in gesprek te gaan.

ABN AMRO MeesPierson biedt het breedste pakket aan voor duurzaam beleggen en zorgt er zo voor dat u kunt bijdragen aan een betere toekomst.

Kijk voor meer informatie op abnamromeespierson.nl/duurzaam Of neem contact op met Wim Huting, Kantoordirecteur ABN AMRO MeesPierson Nijmegen wim.huting@nl.abnamro.com

Familiebedrijven Het runnen van een familiebedrijf is een vorm van ondernemen, die vaak alléén wordt begrepen door mensen afkomstig van en opgegroeid in een familie met een bedrijf. Familiebedrijven opereren meestal in de luwte van de economie. Toch willen families ideeën en ervaringen uitwisselen.

In deze editie krijgen zij een podium.

NUMMER 1 | JANUARI 2022

21

Een scheutje ‘founder’s mentality’ doet een bedrijf floreren

Je bent ondernemer en de zaken gaan goed. Toch merk je op een gegeven moment dat je bedrijf niet meer groeit. Het is te groot, te complex en te bureaucratisch geworden. Door managementlagen en procedures duurt het te lang voordat beslissingen genomen en geïmplementeerd kunnen worden.

Oplossingen die “vroeger” altijd werkten, werken niet langer meer. Er is iets veranderd, maar door de complexiteit van het bedrijf zie je niet waaróm die oplossingen niet meer werken. Doorgewinterde managers worden aan boord gehaald, maar soms voeren die te ingrijpende veranderingen uit waarmee de cultuur van je bedrijf verloren gaat. Volgens sommige analisten is het hebben van een zekere mate van ‘oprichtersmentaliteit’ onontbeerlijk. Ik toets deze mentality bij Marije van der Valk en Wouter ’t Hooft. Marije runt Van der Valk Hotel Nijmegen-Lent, Wouter Van der Valk Hotel Arnhem.

22

NUMMER 1 | JANUARI 2022

TEKST: HELEEN KOMMERS

Wat is een oprichtersmentaliteit?

Chris Zook en James Allen, auteurs van het boek ‘The Founder’s Mentality’, kennen het begrip drie kenmerken toe: het hebben van een “owner’s mindset” (denk en doe als de eigenaar van het bedrijf), een duidelijke eigen(wijze) visie en altijd voor de klant klaarstaan.

GAST VOOR ÉÉN DERDE LEIDEND Bij de term ‘founder’s mentality’ denk Marije direct aan de generatie van haar opa, die het concern na de oprichting door haar overgrootouders hebben uitgebreid. heeft opgericht en uitgebreid.

“Zij waren absoluut eigengereid en eigenwijs. Ze hadden een duidelijke visie die hoe dan ook gerealiseerd moest worden. Bij de oprichting van Van der Valk Hotel Nijmegen-Lent hadden we ook duidelijk voor ogen wat we wilden. Dat toetsen we vervolgens voortdurend aan de wensen en verwachtingen vanuit de markt.” Wouter: “Het vooropstellen van de gast is in­ herent aan een horecabedrijf. Voor ons is de gast voor groot deel leidend. In de loop der jaren verschuiven behoeften van gasten. Daarin bewegen we mee.”

PLATTE ORGANISATIE: ÉÉN GEHEEL De medewerkers vormen en andere belangrijke pijler. Zéker binnen familiebedrijven, waar de medewerkers voor

de familieleden vaak aanvoelen als ‘extended family’. Veelal zijn mede­ werkers loyaal aan het familiebedrijf en maken de opvolging van een volgende generatie mee. Marije: “Ze zien de nieuwe eigenaar opgroeien. Dat kan soms voor interessante verhoudingen zorgen, maar uiteindelijk vind je daar altijd een weg in. De kern van een gezond bedrijf leiden, is dat je een duidelijke visie hebt, tegelijk veel respect hebt voor wat er is en dat je zelf het goede voorbeeld geeft. Dus met beide voeten op de grond blijven staan.”

De schrijvers van ‘The Founder’s Mentality’ waarschuwen voor een organisatie die te log is geworden door de eigen groei. Laag op laag werkt vertragend. Marije: “Ik denk dat ons concern een schoolvoorbeeld is van een platte organisatie.” Wouter: “We waken ervoor dat de verschillende afdelingen niet als losse eilandjes gaan opereren.

Zo blijft het één geheel.”

JONGE VALKEN: ÉÉN TEAM, ÉÉN TAAK Marije, haar zussen en broer en hun partners noemen zichzelf Jonge Valken.

In 2018 formuleerden ze hun eigen kernwaarden. “We stelden ons daarbij de vraag hoe onze medewerkers er uit zouden moeten zien. Op een plaatje, uitgetekend in bedrijfskleding, beeldden we een medewerker af die van iedere afdeling wel iets aan had”, aldus Marije. “In de basis zeggen we: één team, één taak. We hebben één gast en uiteindelijk moet die gast tevreden zijn. Natuurlijk wordt iedere mede­ werker aangenomen voor een bepaalde rol of functie, maar wel met de verwachting dat je flexibel bent en ondersteunt waar nodig. Dat een receptiemedewerker ook lunches aan tafel serveert, zorgt

Marije van der Valk

Wouter ’t Hooft

ervoor dat we als één team opereren en niemand in hokjes denkt.” Gasten ervaren dit ook als positief. “Onze gasten moeten zich ‘thuis van huis’ voelen.

Leisure gasten gaan voor hun plezier naar een hotel. Voor zakelijke gasten is het vaak noodzakelijk. Dan zijn bekende gezichten erg fijn.”

BIJ FOUNDER’S MENTALITY BLIJVEN Medewerkers leren zo bovendien meerdere facetten van hetzelfde bedrijf kennen, wat hun taken afwisselend maakt. De veelzijdigheid wordt ook door de gast als prettig ervaren. Wouter: “Die flexibiliteit geldt ook voor mij: ik kan nog zo veel vooruit plannen, meestal verloopt de dag toch anders.”

Keren we terug naar het begrip founder’s mentality, dan is die flexibiliteit een welkome tegenhanger van de logge organisatie. Marije besluit: “Onze praktische aanpak, generatie-over­ schrijdende visie en het ontbreken van bureaucratische vertragingen zorgen ervoor dat we dicht bij onze founder’s mentality kunnen blijven.”

NUMMER 1 | JANUARI 2022

23

FA M I L I E B E D R I J V E N

BA K E R T I L LY

De financiële vertrouwenspersoon voor familiebedrijven FOTOGRAFIE: BEELDFANAAT – JESSE ENGELS

Wie een adviseur zoekt op het gebied van familiebedrijven, wil iemand die zich met kennis van zaken en vol enthousiasme inzet. Dan kom je al snel terecht bij de adviseurs van Baker Tilly.

Zij staan als vertrouwenspersoon én gesprekspartner klaar voor de onderneming én voor de familie achter de onderneming. Specialisten op dit gebied bij de Nijmeegse vestiging van Baker Tilly zijn Kees van Dijk, Partner Tax Advisory, en Marc Thewissen, Manager Tax Advisory.

“Wij proberen ervoor te zorgen dat ondernemers ongestoord kunnen ondernemen.”

De adviseurs van Baker Tilly fungeren als financieel vertrouwenspersoon voor ondernemers. Kees: “We ondersteunen klanten op een breder vlak dan alleen fiscaal en proberen richting te geven aan vraagstukken die zich in de onderneming en binnen de familie kunnen afspelen. De dynamiek van het werken voor familiebedrijven spreekt ons erg aan. Wij vervullen voor hen de rol van gesprekspartner die over de volle breedte meedenkt.”

MEEDENKEN Kees en Marc krijgen er energie van als de klant om advies vraagt als hij kansen

24

NUMMER 1 | JANUARI 2022

ziet. Kees: “Of ze nou een onderneming willen overnemen óf alleen een vraag hebben over de aankoop van een nieuwe auto of machine, wij houden ervan proactief met klanten mee te denken.

Er is niets leuker dan een klant die ons belt met de vraag: ‘Ik zie een kans, kun je even meedenken?’ Dan gaan we brainstormen en komen we samen tot nieuwe inzichten en tot oplossingen.”

Marc vult aan: “Het is voor een klant vaak belangrijk dat hij snel met een adviseur kan schakelen. Als een klant belt, proberen wij alvast een aantal denkrichtingen mee te geven. Op die manier kunnen ondernemers doorgaan

met ondernemen. Het is voor ons erg belangrijk dat een klant niet op ons hoeft te wachten.”

INVLOED COVID-19 Als gevolg van Covid-19 denken ondernemers veel meer na over hoe ze hun (financiële) zaken geregeld hebben.

Onderwerpen waarover steeds vaker het gesprek wordt aangegaan, zijn de inhoud van huwelijkse voorwaarden, testamenten en dan met name de uitwerking en gevolgen hiervan, vertelt Kees. Marc: “Ook vragen klanten zich af wat er gebeurt als ze hun onderneming (tijdelijk) niet kunnen besturen en ze

Kees van Dijk (43) is sinds 2000 als belastingadviseur werkzaam bij Baker Tilly en vanaf 2013 als partner in Nijmegen. Als brede gesprekspartner begeleidt Kees veel ondernemers.

willen dit graag goed geregeld hebben.

Ook over een toekomstige bedrijfs­ overdracht en de gevolgen daarvan wordt gesproken.” Kees: “Het is bij een eventuele overdracht aan een volgende generatie belangrijk om met alle betrokkenen aan tafel te gaan. Zijn de ouders al toe aan een overdracht en hoe staan ze er financieel voor? Hoe kijken de kinderen tegen een overdracht aan, is dat écht wat ze willen en wat hebben zij hiervoor nog nodig?”

PRIVATE EQUITY Soms doet de situatie zich voor dat binnen een familiebedrijf geen geschikte opvolger te vinden of dat de ambities van de kinderen elders liggen. Daarnaast heeft een onderneming soms behoefte aan een externe kapitaalinjectie om haar groeidoelstelling waar te maken of voor het toevoegen van een specifieke expertise. Steeds vaker komen in dit soort situaties private-equity-partijen bij een familie(bedrijf) aan boord.

Kees: “In eerste instantie staan familie-

Marc Thewissen (31) is sinds 2016 werkzaam op de algemene adviespraktijk van Baker Tilly. Als fiscalist (NOB) en gecertificeerd financieel planner (CFP) richt Marc zich onder meer op financiële planning en estate planning.

“ We kijken naar het belang van de onderneming en de familie ” bedrijven vaak nog niet te springen om toetreding van private equity. De vrees dat de cultuur binnen de onderneming verandert en dat ze hun zeggenschap kwijtraken, zijn hierbij belangrijke argumenten.” Marc: “Vaak onderzoeken we vooraf met een familie wat hun wensen en mogelijkheden zijn. Als gevolg van de toetreding van private equity kan de familie bijvoorbeeld haar vermogen veiligstellen en kan de onderneming zich richten op substantiële groei. Wij merken in de praktijk dat sommige private equity het overigens juist belangrijk vindt dat de familie ‘aan boord’ blijft en de onderneming blijft runnen.” Kees vertelt dat met name het belang van de familie in een dergelijk traject gewaarborgd dient te worden.

Zo dient er bijvoorbeeld aandacht te zijn voor de volgorde waarin alle juri­

dische stappen worden genomen en of het fiscaal óók optimaal voor de familie is. Als dit allemaal op een juiste manier plaatsvindt, blijft de familie ook ná toetreding van private equity flexibel in de te maken keuzes in het belang van de onder­neming en de familie.

KENNIS EN ENTHOUSIASME Het is duidelijk: Baker Tilly mag zich met recht specialist op het gebied van familiebedrijven noemen. Kees en Marc vertellen met veel kunde maar vooral ook met veel enthousiasme over hun expertise.

Kerkenbos 10-27, Nijmegen 024 378 48 48 nijmegen@bakertilly.nl www.bakertilly.nl

NUMMER 1 | JANUARI 2022

25

FA M I L I E B E D R I J V E N

Ontdek, proef, geniet én beleef De Woerdt!

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JULIETTE FOTOGRAFIE

De Woerdt is een echt familiebedrijf. In de jaren ’70 startten Nico en Greet van Olst op De Woerdt en legden zich toe op de teelt van hardfruit. Inmiddels omvat de boomgaard ruim 20 hectare, waar verschillende soorten appels, peren, pruimen, kersen, morellen en walnoten worden geteeld.

Zoon Wessel van Olst en zijn vriendin Esther Groenenberg hebben afgelopen jaren de Landwinkel verder geprofessionaliseerd en het Boerderijterras opgezet. Het assortiment bestaat uit talloze streekproducten en delicatessen. Samen met een enthousiast team bieden ze alleen het allerbeste.

Die streekproducten en delicatessen zijn afkomstig van De Woerdt én van collega-boeren met een gedeelde passie voor regionale kwaliteitsproducten.

Samen dragen ze bij aan een korte en transparante keten en versterken ze de leefbaarheid van het platteland. “Ook onze plukkers komen uit de regio. Het contact met klanten vinden we leuk en we willen hen graag een totaalbeleving geven”, vertelt Wessel.

TOTAALBELEVING ‘Totaalbeleving’ is exact het goede woord voor wat De Woerdt biedt.

26

NUMMER 1 | JANUARI 2022

Naast de boomgaard en de landwinkel zijn zowel buiten als binnen een terras ingericht. Het binnenterras is gesitueerd in een zeer ruime kas. Je geniet er van koffie of thee met huisgemaakt appelgebak – en dat gebak is inmiddels beroemd in Ressen en de wijde omtrek –, een sapje van appels uit eigen boomgaard, patisserie van plantaardige, onbewerkte ingrediënten, of een lunch of high tea met huisgemaakte lekker­ nijen en heerlijke streekproducten.

Wessel: “Het ambachtelijke en bio­ logische brood is afkomstig van Streekbakker Jorrit en is gemaakt met

Nederlands graan, wat echt uniek is.

Alleen het beste komt bij ons op de kaart, we doen geen concessies. Ook het fruit telen we volgens de principes van PlanetProof: door onder andere het uitzetten van nuttige insecten zoeken we naar een natuurlijk evenwicht.”

OMGEVING Heb je de smaak letterlijk en figuurlijk te pakken en wil je langer blijven, dan kan dat. Wessel: “Zet je camper tussen de fruitbomen en geniet van het uitzicht of ontdek de omgeving.

De Woerdt is het beginpunt voor

“ De zakelijke markt kan perfect bij ons vergaderen en dagelijks genieten van vers fruit op de werkvloer ” af­wisselende tochten per fiets of te voet. Kinderen kunnen tijdens pluk­ dagen met een treintje door de boomgaard rijden. Sowieso doen we veel aan educatie en bezoeken schoolklassen de boerderij geregeld.”

DUURZAAM ONDERNEMEN De Woerdt vindt duurzaam onder­ nemen belangrijk. Bij de bouw en inrichting van het Boerderijterras is ook op verschillende manieren invulling gegeven aan die duurzaamheid.

Zo hebben mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt lampenkappen van papier maché gemaakt die in de vergaderzaal op de bovenverdieping

maken heerlijke gerechten ‘to go’, zoals cheesecake, erwtensoep, pompoensoep, diverse quiches en natuurlijk de heer­ lijke verse appeltaart van onze eigen appels.” Bestel voor 12.00 uur en je bestelling staat de volgende ochtend al voor je klaar. Hoe makkelijk is dat?!

van het binnenterras hangen en zijn de stoelen en tapijttegels van gerecycled PET. Boven heb je uitzicht op de boomgaard en daarachter de skyline van Nijmegen. Authentieke elementen zoals houten draagbalken maken de landelijke sfeer compleet.

DE WOERDT VOOR ONDERNEMERS “Ook de zakelijke markt kan perfect bij ons vergaderen en dagelijks genieten van vers fruit op de werkvloer”, aldus Wessel.

“Huisgemaakte lekkernijen voor tijdens een vergadering of jubileum zijn via boerderijterras@dewoerdt.nl ook eenvoudig te bestellen. Koks Jan & Mees

Woerdsestraat 4, Ressen 0481 464 027 info@dewoerdt.nl boerderijterras@dewoerdt.nl www.dewoerdt.nl

NUMMER 1 | JANUARI 2022

27

Op de trap v.l.n.r.: Dennis, Erik en Hans Voor de trap v.l.n.r.: Jan, Maud, Twan en Marije

FA M I L I E B E D R I J V E N

O N T B I J T B I J E E N KO M ST B I J VA N D E R VA L K H OT E L N I J M EG E N - L E N T

Voor de overdracht van een familiebedrijf is een goed zakelijk plan absolute noodzaak TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Al meer dan 30 jaar brengt RAN Business ondernemers uit de regio’s Arnhem en Nijmegen samen, in onder andere ontbijtbijeenkomsten. Zo ook op maandagochtend 13 december.

Zeven lokale ondernemers treffen elkaar bij Van der Valk Hotel Nijmegen-Lent, om ieder vanuit de eigen expertise van gedachten te wisselen over het thema familiebedrijven, fusies / overnames en bedrijfsfinancieringen. De deelnemers: Dennis Ederzeel (familiebedrijf: Hoogenboom Mode Nijmegen), Erik Jansen (advocaat ondernemen: Poelmann van den Broek Nijmegen), Jan Maters (fiscaal adviseur: Maters Accountants), Marije van der Valk (Familiebedrijf: Van der Valk Hotel Nijmegen-Lent), Twan Vulik (Bedrijfsfinancier: MK-Bedrijfsfinanciering Nijmegen), Maud van Weersch (Notaris: DAAN Advocatuur en Notariaat) en Hans Wijnen (Overnamespecialist: Diligence).

28

NUMMER 1 | JANUARI 2022

Wanneer er een fusie of overname op handen is, spelen bij familiebedrijven andere emoties en belangen een rol dan bij niet-familiebedrijven. Wie mag bijvoorbeeld het bedrijf overnemen: alleen familie, of komen ook derden in aanmerking? Als je familie het bedrijf overneemt, wanneer zet je dan een dergelijk traject in gang? Hoe bereid je jezelf en je opvolging daarop voor?

En wat als er meerdere gegadigden zijn? Is het bij onderhandelingen belangrijker om oog te hebben voor emotionele belangen, dan de focus te leggen op cijfers?

EMOTIES VÓÓR ZIJN “Het is de kunst om zakelijke beslis­ singen te nemen, vóórdat emoties de overhand krijgen”, aldus Marije.

“Daarom moet je zakelijk gezien dingen bespreekbaar maken én houden.” Jan: “En dat kan in de praktijk soms erg lastig zijn, bijvoorbeeld als familieleden niet met elkaar op kunnen schieten.”

Erik vult aan: “Bij life events, zoals een geboorte, sterfgeval, huwelijk, of

scheiding, zijn de gemaakte afspraken én updates daarvan buitengewoon belangrijk.” Twan: “Het kan heel lastig en emotioneel zijn, indien er meerdere kinderen zijn, maar slechts één van hen het bedrijf over kan en wil nemen.

Vaak werkt het betreffende kind ook al geruime tijd in het bedrijf en heeft het mede groot gemaakt.” Dan ontstaan de discussies… Wees die dus voor! Marije: “Een goed zakelijk plan heeft ook een hoofdstuk ‘Wat als het niet werkt?’, waarin is vastgelegd wat de mogelijk­ heden zijn als je niet met elkaar verder wil in het bedrijf. Het is volkomen normaal als mensen het niet met elkaar eens zijn, maar bij familiebedrijven kom je elkaar ook privé tegen.”

VERTROUWD EN SOLIDAIR Maar wanneer begin je met vastleggen?

Marijes ouders betrokken hun kinderen al heel vroeg bij het bedrijf, waardoor ze op een natuurlijke manier mee­ groeiden in allerlei (denk)processen.

Een adviseur zat de gesprekken voor, om gevoelige onderwerpen makkelijker

bespreekbaar te maken. Toch wil ze ook benadrukken hoe gezellig en vertrouwd het is om met familie een bedrijf te runnen. Dennis: “In de basis heb je heel veel voor elkaar over. Dat geldt ook voor de medewerkers, helemaal als ze er al lang werkzaam zijn, soms al generaties lang.” Maud: “Ik kan me voorstellen dat het lastig kan zijn als je als nieuwe generatie toetreedt tot het bedrijf en “ineens” medewerkers onder je krijgt die er al jaren werken. Wellicht krijg je in andermans ogen een carrière in de schoot geworpen?” Dat vooroordeel bestaat soms, maar als je als leiding­ gevende het goede voorbeeld geeft en je handen uit de mouwen steekt, dan laat men dat idee al snel varen, stellen Dennis en Marije.

NIET VROEG GENOEG… Jan: “Je kunt eigenlijk niet vroeg genoeg beginnen met de opvolging binnen het familiebedrijf. Je moet je realiseren dat er veel aan vast zit: een opleiding, geschiktheid van familieleden en financieringsstructuren. Het in een

NUMMER 1 | JANUARI 2022

29

Investeren?

Bel eerst ff je accountant.

Het boek Bloed fraude heb ik met zeer veel verbazing gelezen. Een zeer intrigerend verhaal over "de liegende koningin van Silicon Valley" Elizabeth Holmes. Het blijft onvoorstelbaar dat investeerders miljoenen in het bedrijf Theranos staken zonder ooit enige financiële verantwoording te hebben gezien. Ze is nu schuldig bevonden en kan tot twintig jaar gevangenisstraf worden veroordeeld.

Moraal van het verhaal?

Vergeet nooit je accountant om advies te vragen...

Investeren?

Bel eerst ff je accountant.

� Prins Hendrikstraat 2 � 6521 AW Nijmegen � 085 22 21 810

numblees.nl

vroeg stadium inschakelen van deskundigen als een fiscalist, jurist, of accountant is dan verstandig.”

Twan: “Wanneer je ouders vraagt of het kind wel capabel genoeg is om het familiebedrijf te leiden, kijken ze je vaak aan alsof ze water zien branden.

Maar ergens is het natuurlijk vreemd als een potentiële opvolger geen assessment of andere tests hoeft te doorlopen.” Erik: “Een assessment kan conflicten, ongenoegen en onbegrip ondervangen.”

ANTICIPEREN Dat opvolging een vrije keuze van de kinderen moet zijn, staat ook voor iedereen vast.

Hans: “Het is zó belangrijk om de hele familie al in een vroeg stadium deel­ genoot te maken van wat de ouders doen en niet pas als de ouders daad­ werkelijk willen stoppen en “even” de opvolging willen regelen. Misschien zijn er geen geschikte opvolgers, dat kan, maar dan moet je dit wel correct en vroegtijdig bespreken. Hiermee voorkom je verdere problemen.” Erik stelt de vraag over het moment van overname nog scherper: “Wat is het goede moment voor wie? Alleen al het leeftijdsverschil tussen kinderen maakt het lastig te bepalen wat een

“ Idealiter heeft een ondernemer geregeld overleg met experts, liefst uit verschillende disciplines tegelijk ” goed moment is.” Bovendien weet je nooit op voorhand zeker of iemand de pensioengerechtigde leeftijd überhaupt haalt. Laagdrempelige gesprekken op jonge leeftijd kunnen daarom verstandig zijn. Jan: “En in de praktijk zijn er natuurlijk ook nog ingroeimodellen en mogelijkheden om aandelen stapsgewijs over te dragen.

Goed voorsorteren en anticiperen op de overname dus.” Twan: “En wil je een koerswijziging? Trek dan gerust 3 tot 5 jaar uit voor dat voorsorteren en anticiperen.”

NIET OVERDRAAGBAAR Erik: “Idealiter verkoop je aan het einde van je ondernemerscarrière je bedrijf, zodat je daar een aanvullend pensioen van kan genieten, maar dat lukt echt niet iedereen. Redelijk wat bedrijven binnen het mkb zijn eigenlijk nauwelijks overdraagbaar aan anderen dan de eigen opvolgende generatie. In die bedrijven wordt nauwelijks waarde opgebouwd, anders dan dat het voorziet in de financiële levensbehoeftes

van de ondernemer. Dan is het zaak om op tijd te stoppen als dat lukt, maar er zijn ook genoeg ondernemers die niet kunnen stoppen voordat ze de AOW-leeftijd bereiken, bij gebrek aan financiële buffers. Bovendien is het op latere leeftijd vaak moeilijk een baan te vinden in de branche waar men kennis van heeft.” In heel veel bedrijven wordt geen waarde opgebouwd. Hans benadrukt het belang van de tussentijdse waarde-check: “De perceptie van een ondernemer is daarbij meestal anders dan de werkelijkheid. Je mag er niet vanuit gaan dat je bedrijf altijd zijn waarde blijft behouden. Veel te hoge verwachtingen liggen hier op de loer.”

Maud: “Idealiter heeft een ondernemer geregeld overleg met experts, liefst uit verschillende disciplines tegelijk.”

Ook al ging de discussie in op uiteen­ lopende aandachtspunten, Dennis en Marije willen met name de charme van het familiebedrijf benadrukken.

Met de experts die deelnamen aan deze ontbijtsessie blijft die charme bestaan.

NUMMER 1 | JANUARI 2022

31

Papieren data vaak onvoldoende beveiligd 28 januari was het World Privacy Day, een goed moment voor ondernemers om stil te staan bij databeveiliging. Nog te vaak wordt daarbij gefocust op beveiliging van digitale data, terwijl het afgelopen jaar juist papieren data voor datalekken zorgden. Denk aan Ollongren’s ‘functie elders’ en de diverse dossiers die nog wel eens in een treincoupé blijven liggen…

Ook voor papieren data zouden veiligheidsprotocollen moeten worden gehanteerd om de kans op privacy­ schending te minimaliseren. Een van die protocollen betreft oud papier.

Want hoewel de meeste correspon­ dentie digitaal verloopt, is geen enkele onderneming volledig papierloos.

Nog vaak worden mailtjes of andere documentatie even uitgeprint, omdat het op papier soms net even wat fijner leest. Voordat deze A4’tjes milieu­ vriendelijk via de papierbak worden afgevoerd, dienen ze eerst conform de AVG – de privacywet die in 2019 werd ingevoerd – veilig te worden vernietigd.

VEILIGHEIDSNIVEAUS Er bestaan tegenwoordig verschillende veiligheidsniveaus voor papiervernietiging: hoe hoger het niveau, hoe kleiner de uiteindelijke papiersnippers. Zo wordt een A4-vel bij niveau P3 versnipperd in zo’n 200 stukjes, terwijl bij P5 sprake is

32

NUMMER 1 | JANUARI 2022

van meer dan 2.000 snippers. Immers, de data die een lokale voetbalvereniging beheert, zullen een lager privacyrisico opleveren dan die van een advocaten­ firma en dus ook een lager veiligheids­ niveau vereisen.

OOK THUIS Sinds corona wordt vaker vanaf huis gewerkt en ook in de toekomst zal de verhouding kantoor vs. thuiswerken een blijvende verandering ondergaan.

Er zullen dan ook strengere eisen aan de inrichting van het thuiskantoor moeten worden gesteld. Daarom heeft Leitz, fabrikant van kantoor­ accessoires, de Leitz IQ Protect Premium 8X ontwikkeld, een papier­ vernietiger bedoeld voor gebruik op een klein (thuis)kantoor. Niet alleen is deze stil en compact, maar vernietigt ook moeiteloos 8 A4-vellen in één keer, waarbij veiligheidsniveau P4 kan worden gegarandeerd. Zo kunnen ook

WINACTIE In samenwerking met Leitz mag RAN Business nu twee keer de Leitz IQ Protect Premium 8X papierversnipperaar weggeven.

Ga nu snel naar een van onze socialmediakanalen (Facebook, Instagram of LinkedIn) om te zien hoe je kans kunt maken op deze handige beveiligingsgadget.

ZZP’ers en thuiswerkers eenvoudig en zonder veel extra inspanning AVG-proof papier vernietigen.

Voor meer info en de handige Leitz keuzehulp: www.Leitz.com/IQ

GO E D E D O E L E N

V.l.n.r.: Ronny Aarts, Ruud Boekhoorn en Annette Olde Bijvank (Bestuursleden RB Foundation) en Jeroen ter Weeme (Directeur Eromesmarko)

Coffee@Work verbindt zich aan onderwijsproject Duurzame koffie waarvan één euro van elke verkochte zak naar het goede doel gaat.

In september 2021 werden bij Eromesmarko in Wijchen de handtekeningen gezet, waarmee Coffee@Work zich committeert aan de RB Foundation van Ruud Boekhoorn en Annette Olde Bijvank, en daarmee aan de bouw en instandhouding van de 3 Ambachten School in Zuid-Afrika.

Speciaal voor dit project is een nieuwe duurzame koffiemelange ontwikkeld. Van elke zak van deze koffie die Coffee@Work aan haar klanten levert, gaat één euro naar de foundation”, vertelt mede-eigenaar Ronny Aarts. “We hebben het project School to Work genoemd, om onderscheid aan te brengen met onze regu­ liere werkzaamheden. Ons doel is om minimaal 20.000 zakken te verkopen van deze koffie. Dat doen we omdat we concreet willen bijdragen aan het recht dat elk kind heeft op goed onderwijs, overal en altijd. Zeker als je weet dat er door corona nóg meer kinderen thuis komen te zitten.”

Binnen Coffee@Work werd al langer gezocht naar een manier om de maatschappelijke verantwoordelijkheid op een projectmatige manier vorm te geven. “Een concreet doel, waaraan we rechtstreeks en transparant kunnen bijdragen en dat tegelijkertijd toch

dichtbij ons staat. De school die de RB Foundation bouwt en exploiteert vinden we een prachtig én noodzakelijk project. Het geeft kinderen een kans op een opleiding als schilder, metselaar of timmerman. We zijn trots dat we daar als Coffee@Work aan mogen meewerken en met School to Work bieden we onze klanten de mogelijkheid er een steentje aan bij te dragen.”

FAMILIEBEDRIJF Coffee@Work is gespecialiseerd in koffie voor op het werk en verkoop en lease van kwaliteits-koffieautomaten, en is voor veel bedrijven in Nederland huisleverancier. Coffee@Work biedt een uitgebreid assortiment huur-en leasekoffieautomaten, espresso, fresh brew en instant, voor de zakelijke markt, scholen en horeca. Het assortiment koffie van Coffee@ Work is opgebouwd uit zorgvuldig op kwaliteit geselecteerde koffiesoorten en samengesteld uit uitsluitend de beste kwaliteit arabica

koffiebonen. Service en onderhoud zijn vijf jaar gratis en de machine wordt gratis geïnstalleerd.

KOFFIE VOOR EEN BETERE TOEKOMST “Een goede kop koffie is onmisbaar voor onze collega’s en gasten”, aldus Jeroen ter Weeme (Directeur Eromesmarko).

“Coffee@Work ontzorgt de klant, en dat begint met een eersteklas product en dito service, vervolgt hij. En als je met koffie op de werkvloer ook nog kunt meewerken aan een betere toekomst voor kinderen, dan sla je twee vliegen in een klap.

De duurzaam gecertificeerde ‘School to Work koffie’ is per zak verkrijgbaar en is geschikt voor alle espresso­ apparatuur.

Meer weten? Kijk op www.coffeeatwork.nl

NUMMER 1 | JANUARI 2022

33

Staand v.l.n.r.: Fredrik en Max Zittend v.l.n.r.: Peter, Bert en Nick

FA M I L I E B E D R I J V E N

LU N C H B I J E E N KO M ST B I J P E R RO N 5 - H OT E L H A A R H U I S A R N H E M

Geen bedrijfsoverdracht is identiek. Dat maakt de begeleiding ervan bijzonder dynamisch TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Al meer dan 30 jaar brengt RAN Business ondernemers uit de regio’s Arnhem en Nijmegen samen, onder andere in ontbijt- en lunchbijeenkomsten. Zo ook op donderdagmiddag 16 december.

Vijf lokale specialisten treffen elkaar in Perron 5, het gloednieuwe restaurant van Hotel Haarhuis, om elk vanuit de eigen expertise van gedachten te wisselen over het thema familiebedrijven, fusies /overnames en bedrijfsfinancieringen. De deelnemers: Nick van Bemmel (fiscalist bij Flynth), Peter van Bussel (mede-eigenaar en fiscalist bij Meer! accountants en adviseurs), Bert Hof (eigenaar en allround adviseur bedrijfs- en vastgoedfinanciering bij Eijgen Finance), Fredrik Jonker (bedrijfsovernamespecialist bij Marktlink Fusies & Overnames) en Max Miltenburg (eigenaar en bedrijfsstrateeg bij MFS Overnamebegeleiding en Bedrijfsadvisering).

34

NUMMER 1 | JANUARI 2022

Wanneer er een fusie of overname op handen is, spelen bij familiebedrijven andere emoties en belangen een rol dan bij niet-familiebedrijven. Wie mag bijvoorbeeld het bedrijf overnemen: alleen familie, of komen ook derden in aanmerking? Als je familie het bedrijf overneemt, wanneer zet je dan een dergelijk traject in gang? Hoe bereid je jezelf en je opvolging daarop voor?

En wat als er meerdere gegadigden zijn? Is het bij onderhandelingen belangrijker om oog te hebben voor emotionele belangen, dan de focus te leggen op cijfers?

GEFASEERDE OVERDRACHT “Bij familiebedrijven gaat een over­ name nagenoeg altijd gefaseerd”, begint Nick. “De mooiste overname die ik mocht begeleiden heeft zo’n 10 jaar geduurd. Eerst kreeg de oudste zoon 24% van de aandelen, wat later ook de tweede zoon. De ouders hielden 10%, aangezien zij het bedrijfspand in eigendom hadden en om fiscale redenen aandeelhouder moesten blijven. De rest van de aandelen is dit jaar als schenking toegevoegd aan de aandelen van de kinderen, die nu 90% van de aandelen hebben en de zeggenschap. Ook de zeggenschap werd gefaseerd overgedragen. Zeggenschap én eigendom zijn bij een overdracht twee belangrijke gespreksonderwerpen, die niet parallel lopen.”

WAARDERING EN OPENHEID Peter staat al lang een familie met 5 kinderen bij. Het oudste kind heeft rond het 30e levensjaar het familie­ bedrijf overgenomen, toen het jongste nog maar 16 was. “Zeggenschap en eigendom kunnen voor veel onrust zorgen. Daarom moet je, zéker in de eindfase van een overname, alle kinderen bij het proces betrekken.

Openheid en een heldere waardering

“ Zeggenschap en eigendom zijn bij een overdracht twee belangrijke gespreksonderwerpen, die niet parallel lopen ”

van de onderneming, dat zijn de sleutelwoorden bij dit soort kwesties. Al in een vroeg stadium hierover praten, zorgt er voor dat er later minder discussie ontstaat. Helemaal mooi is wanneer je hetgeen besproken en afgesproken hebt, nauwkeurig vastlegt in een document, een familiestatuut. Heldere communicatie is onontbeerlijk.”

VASTLEGGEN VOORKOMT ONRUST EN ONVREDE Fredrik ziet in de praktijk dat bij een tweede of derde generatie familie­ bedrijf het vaak de ouders zijn geweest die de waarde hebben bepaald, zonder daarbij zelf een deskundige te hebben ingeschakeld. Als dan achteraf blijkt dat de onderneming voor (veel) te veel of te weinig is overgenomen leidt dit tot scheve gezichten, ook bij de kinderen die niet in het bedrijf zijn gekomen Nick: “Daarom is het eigenlijk goed om een soort familieakte op te stellen die alle betrokkenen tekenen. Want dat een bedrijf in waarde stijgt, kan soms duidelijk aantoonbaar de verdienste zijn van degene die het overnam.”

GEEN BEDRIJFSOVERDRACHT IS IDENTIEK Max: “Een bedrijfsoverdracht is altijd maatwerk. Ik kan nooit een sjabloon voor een tweede keer gebruiken.

Bovendien lopen generaties steeds verder uit elkaar, omdat ouders steeds later kinderen krijgen. Waar ouders jarenlang de tijd hadden om in het bedrijf te groeien, geldt dat steeds minder voor de kinderen. Hebben de

kinderen dan wel echt de kwaliteit om verder te bouwen aan de toekomst van het bedrijf?” Bert haakt aan: “Waarderen is per definitie subjectief. Wanneer niet alle kinderen de ambitie hebben om het bedrijf over te nemen, maar wel een reële waarde-vaststelling willen nastreven, dan zou je, als de ouders het echt niet voortzetten, in die fase tijdelijk een interim-oplossing in het management kunnen zoeken. Tótdat er een volledig gedragen keuze kan worden gemaakt en degene die het overneemt de nodige meters op de teller heeft.”

Fredrik vult aan met een andere mogelijkheid: “In deze fase is het ook een optie om te zoeken naar een investeerder die samen met de kinderen het bedrijf overneemt. Er zijn veel investeerders bereid om samen met de 2e of de 3e generatie het bedrijf over te nemen. Doordat er tijdens zo’n proces meerdere biedingen ontvangen worden, geeft het een goed beeld hoe de markt aankijkt tegen de waarde van de onderneming, alsmede wordt het plan en de leiderschapsvaardigheden van de kinderen getoetst door een professio­ nele investeerder. Achteraf leidt dit binnen de familie ook tot minder discussie, het bedrijf is niet ‘slechts’ gegund of geschonken aan één van de kinderen. Tevens geeft deze optie de ouders de kans om een groot deel van de waarde van de onderneming veilig te stellen en ook de andere kinderen te helpen met hun ambities.” Max: “Als adviseur ga je altijd uit van het gelijke

NUMMER 1 | JANUARI 2022

35

JE PARTNER IN SUCCESVOL ONDERNEMEN Als MKB-adviseur van Claassen, Moolenbeek & Partners help ik ondernemend Arnhem succesvol(ler) te ondernemen.

Ondernemen in het MKB wordt steeds complexer en omvangrijker. Er zal sneller gereageerd moeten worden op ontwikkelingen. Heeft u behoefte aan ondersteuning in het nemen van deze beslissingen? Of bij het aansturen van uw bedrijf? Vanuit een persoonlijke benadering en bedrijfskundige focus help ik uw bedrijf weer in beweging te krijgen.

Ik begeleid MKB ondernemers met mijn expertise op de volgende gebieden: Strategie Fusies en overnames Bedrijfsfinancieringen Ondersteuning nodig met bedrijfskundig en financieel advies? Op zoek naar een sparringspartner voor uw onderneming?

Wilt u weten wat ik voor uw bedrijf kan betekenen? Neem dan nu vrijblijvend contact met mij op.

Mr. Arie de Groot Claassen, Moolenbeek & Partners Arnhem Mr. E.N. van Kleffensstraat 6 6842 CV Arnhem 06 - 46 97 84 66 www.cmenp.nl

Met veel enthousiasme runnen Leo en Marion Kroon hun onderneming Kroon montage Zonwering & Rolluiken. Dat doen ze samen met hun dochters Cynthia en Nancy, die met het familiebedrijf zijn opgegroeid.

Het voordeel: bij Kroon montage is de onderlinge communicatie uitstekend, zijn de lijnen kort en de planning buitengewoon flexibel. Bovendien weet men altijd perfect in te spelen op de persoonlijke wensen van individuele klanten en situaties en is de levering snel.

Voordelig maatwerk op het gebied van: • • • • • • • •

Rolluiken Zonwering Zonneschermen Markiezen Rits-screens Unilux horren Somfy IO motoren Alle soorten binnenzonwering

We zijn verhuisd!

Maak een afspraak

ons nieuwe adres is Buys Ballotstraat 14, Wijchen 024 67 57 859

in de nieuw ingerichte showroom via onze website www.kroonmontage.nl Kies voor de pagina showroom/afspraak maken

monniken, gelijke kappen-principe.

En neem duidelijk positie: ‘ben je de adviseur van de één, dan kun je dat niet tegelijk voor de ander zijn. Die zou dan een eigen adviseur in de arm moeten nemen.”

SUBJECTIEVE ASPECTEN Bij iedere deal spelen emoties. Die zijn altijd subjectief. “De eigen kinderen worden al snel als geschikt bevonden, maar is dat daadwerkelijk ook zo?

Assessments zijn wel in opkomst”, aldus Nick. “Ook voor ouders is een coach in zo’n geval goed. Wij kunnen hierin als externe en objectieve profes­ sional signaleren en adviseren.” Bert: “Stel altijd de vraag: is dit de beste opvolger in deze fase? Ook voor de bank als financier is dat belangrijk.

Alles draait om vertrouwen. Neemt een nieuwe opvolger toegevoegde waarde, of juist een afbreukrisico met zich mee?” Max: “Net als bij een auto: ook al heeft die weinig kilometers op de teller, een kijkje onder de motorkap geeft de doorslag.”

EEN ECHT ERVARINGSVAK Fredrik: “Wat in ieder geval een vertroebelende/ verstorende factor is, zijn ouders die ook ná een overdracht

nog altijd dominant aanwezig blijven op de werkvloer. Het is voor zowel de kinderen als de onderneming van belang dat duidelijk is wat de visie van de onderneming is en wie eind­ verantwoordelijk.” Peter staat sommige families al zó lang bij, dat hij hun vertrouwenspersoon is geworden. “In die hoedanigheid kun je als buitenstaander veel bespreekbaar maken. Desondanks blijkt het, zoals Max net al aangaf, nagenoeg onmogelijk om beide kanten – ouders en opvolging – te bedienen.

Door daar eerlijk en open over te zijn, wordt het vertrouwen in jou als adviseur ook groter.” Nick concludeert dat het begeleiden van een bedrijfs­ overname een echt ervaringsvak is.

“De fiscalistenopleiding zou best wat meer specifieke aandacht mogen geven aan de overdracht van familiebedrijven.

Zowel emoties als verwachtingen moet je goed managen.”

bij een fusie”, stelt Max. “Fusies tussen twee familiebedrijven komen niet echt voor, dan gaat het toch om een over­ name. Of om een splitsing in het bedrijf en het afzonderlijk verder gaan van verschillende takken van sport.” Bert: “Dat geeft lastige casussen, want zie maar eens een koper te vinden voor 50% van de aandelen.” Nick: “Dan wil je er vanaf, je wil zogezegd niemand op de bagagedrager hebben. Een bedrijf schenkend overdragen scheelt wel 40% aan belastingen. De Bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) wordt komend jaar onder de loep genomen. Men wil misbruik tegengaan. Denk aan vastgoed dat in feite een belegging is. Als een familielid wil overnemen, zal diegene de aandelen wel moeten kunnen betalen. Kan diegene dat niet, dan wordt vaak het bedrijf verkocht.” Bert: “Bedenk dat het pensioen van ouders immers nog ‘in’ het bedrijf zit.”

FUSIES OF SPLITSEN Ik vraag of men wel eens een fusie tussen een familiebedrijf en een andere partij meemaakt. Dat gebeurt wel eens, maar is bijzonder complex en zeldzaam. “In een verkooptraject wil iemand nog wel eens zeggen ‘na mij de zondvloed’, maar dat is ondenkbaar

De experts die deelnamen aan deze lunchbijeenkomst beheersen dit ‘ervaringsvak’ tot in de puntjes, waardoor de genoemde valkuilen tot een minimum gereduceerd worden. Men maakt alles bespreekbaar en men zoekt elkaar daarbij op. Na afloop worden contactgegevens uitgewisseld.

NUMMER 1 | JANUARI 2022

37

SJOA in Arnhem is een club voor ondernemers tot 40 jaar.

Naast maandelijkse ledenborrels organiseren wij ook andere leuke (buiten)activiteiten, gaan we op bezoek bij onze leden én maken we – als het weer kan – tripjes naar het buitenland. www.sjoa.nl

Schuring Logistics = service!

Bij familiebedrijf Schuring Logistics draait alles om service: men neemt alle tijd voor klanten, medewerkers en relaties, waarbij persoonlijk contact, korte lijnen en een repre­ sentatief voorkomen belangrijke kernwaarden zijn.

Bel je het bedrijf, dan krijg je óf eigenaar Boy Schuring, óf rechterhand Niels Verbeek aan de lijn. Altijd vertrouwd dus. “We weten exact wat er met klanten is afgesproken en wat voor service ze verwachten”, vertelt Boy. “Als je té groot wordt, is dat lastiger bij te houden.” Aangezien voor de gestage groei met behoud van de eigen kernwaarden extra ruimte en chauffeurs

nodig zijn, werkt men momenteel hard in het nieuwe pand. Er is overigens niet veel verloop onder chauffeurs, dus ook zij zijn vertrouwde gezichten bij klanten.

Wat je allemaal met een gerust hart aan Schuring Logistics kan overlaten?

Transport per (spoed)koerier, nacht­ distributie, next day delivery, ADR service (gevaarlijke stoffen), warehousing en outcourcing. Zowel nationaal als internationaal, zowel overdag als ’s nachts. “Als bedrijven ’s nachts gesloten zijn, bezorgen we materialen desnoods bij de monteur in de auto”.

“En of het om nou om kleine of grote zendingen gaat, dat maakt daarbij niet uit.”

BOY SCHURING Schuring Logistics 026 379 2556 info@schuringlogistics.nl www.schuringlogistics.nl

Ik maak graag kennis met u!

AMINE AZDAD Grant Thornton Arnhem 088 - 676 9938 amine.azdad@nl.gt.com grantthornton.nl

38

NUMMER 1 | JANUARI 2022

Sinds 2021 ben ik als fiscaal adviseur onderdeel van Grant Thornton in Arnhem. Onze visie is om het beste van twee werelden bij elkaar te brengen: expertise van wereld­ formaat vanuit onze internationale organisatie én lokale zichtbaarheid en betrokkenheid. Zo hebben we in Arnhem een German-Dutch Desk, waarmee we grensoverschrijdende ondernemingen uitstekend kunnen adviseren.

We zijn een jong en ambitieus kantoor, dat inmiddels ruim 5 jaar in Arnhem gevestigd is. In deze periode zijn we gegroeid tot een volwaardig full service accountancy en advieskantoor. Onze

ambitie is om ondernemers in de regio in de volle breedte te bedienen: met accountancy, belastingadvies en juridische dienst­verlening. Zowel nationale als internationale familiebedrijven en mid-corporates kunnen bij ons terecht.

Mijn focus ligt met name bij nationale en internationale familie­bedrijven.

De dynamiek tussen ondernemingen en families is wat mij betreft het mooiste wat er is! Ik wil daarbij altijd het beste uit de onderneming én de ondernemer halen. Op een persoonlijke wijze draag ik bij aan creatieve oplossingen en (fiscaal) maatwerk. Door de kennis en ervaring die ik jarenlang heb opgedaan, weet ik wat er binnen een familiebedrijf speelt.

Wil jij kennis maken met ons, een drankje doen en nieuwe business starten?

Ondernemen is verbinden Mijn naam is Koen Klaasen, advocaat/partner bij Wiggers Ross Advocaten | Belastingkundigen te Zevenaar.

KOEN KLAASEN Wiggers Ross Advocaten 0316 52 77 52 klaasen@wiggersross.nl www.wiggersross.nl

In mijn dagelijkse praktijk houd ik mij vooral bezig met arbeids- en ondernemingsrecht. Met ons kantoor zijn wij evenwel ook actief op andere rechtsgebieden zoals het fiscaal recht, faillissementsrecht, huurrecht, fusies en overnames, bestuursrecht en per­ sonen en familierecht. Daarmee zijn wij een full service kantoor gericht op het MKB. Ik ben inmiddels ook al zo'n zeven jaar lid van de SJOA, waarvan de laatste drie

jaar als penningmeester binnen het huidige bestuur. Via onze sociëteit heb ik tal van mooie contacten opgedaan, zowel zakelijk als op persoonlijk vlak.

Onze sociëteit is echt een meerwaarde voor de jonge ondernemer uit Arnhem en omstreken. Ik heb de afgelopen jaren ondernemers zien groeien en excelleren met behulp van de kennis en contacten die zij hebben opgedaan binnen de sociëteit.

Dat de SJOA en RAN elkaar in deze editie van de RAN hebben gevonden stemt mij zeer positief. Beide clubs kennen al een grote overlap in leden en op deze manier wordt de samenwerking nader versterkt.

Mida IT Service de ICT dienstverlener van nu!

Mida IT Service is dé ICT-partij van nu. Wij kunnen samen met jou het beste uit jouw ICT-omgeving halen.

Wij zorgen er met een gespecialiseerd en gecertificeerd team voor dat jouw bedrijf een goed werkende ICTomgeving heeft. Dit doen we elke dag weer met een lach.

Elke dag groeit de wereld van ICT, zowel online als bij bedrijven op kantoor. Daarom zorgen we er bij Mida IT Service voor dat we hier in mee groeien. Doordat we dit doen kunnen wij alle wensen van onze klanten op maat bieden. Daarnaast zorgen we er ook voor dat het de juiste continuïteit en betrouwbaarheid heeft.

Wij zijn er voor elk bedrijf, of het nu gaat om één laptop of een compleet netwerk met servers en 100 werk­ plekken. Daarnaast houden wij van korte lijnen en duidelijke communi­ catie met onze klanten. Daarom helpen wij jou naar een op maat gemaakte oplossing die voor jou werkt. Ook willen wij je graag ontzorgen zodat jij en je onderneming kunnen doen waar jullie goed in zijn.

Nieuwsgierig? Ik kom graag bij je op de koffie om de mogelijkheden te bespreken!

MIKE DAMMER Mida IT Service 026 202 23 86 info@midaitservice.nl www.midaitservice.nl

NUMMER 1 | JANUARI 2022

39

M A R K E T I N G & CO M M U N I C AT I E

C D - R EC L A M E IN- & OUTDOOR SIGNING

Indoor of outdoor: CD-reclame zorgt dat je opvalt TEKST: CHANTAL FRANSEN | FOTOGRAFIE: CD-RECLAME

Een klein bedrijf met een grote staat van dienst, zo zou je CD-Reclame uit Zevenaar wel kunnen omschrijven. Al 35 jaar levert dit sympathieke bedrijf een breed scala aan reclame artikelen aan hele grote, maar zeker ook aan kleine bedrijven. Eigenaar Roel van Mierlo is trots op zijn bedrijf. En met recht. Er is in de afgelopen jaren veel opvallend mooi werk verricht.

40

NUMMER 1 | JANUARI 2022

V.l.n.r.: Timon, Isa, Roel, Sylvia en Johnny

We spreken Roel in het bedrijfspand aan de Doesburgseweg waar het 35 jaar geleden allemaal begon. In die tijd is er op het eerste oog weinig veranderd.

Een woonhuis, een bedrijfspand en een bescheiden team van 5 mensen dat met hart en ziel er dagelijks voor zorgt dat bedrijven zichtbaar zijn.

“We hebben er bewust voor gekozen om klein te blijven. De bedrijfsruimte is van alle gemakken voorzien en een team van vijf met daaromheen een aantal specialistische krachten die we, als dat nodig is, kunnen inzetten is meer dan voldoende,” aldus Roel.

“En dat werkt voor ons. We draaien sinds jaar en dag een goede omzet. Óók in deze tijd, waarin veel bedrijven moeite hebben om hun hoofd boven water te houden. En dat is ook niet zo gek als je bedenkt dat elk bedrijf, of het nu goed of minder goed met ze gaat, reclame nodig heeft. Daar komt nog bij dat we met dit kleine team flexibel zijn. We kunnen snel inspringen op nieuwe ontwikkelingen en hebben de

“ Bewust gekozen om klein te blijven ” creativiteit om nieuwe wegen in te slaan. Dat is het grote voordeel van de bescheiden omvang van ons bedrijf.”

ALTIJD IN BEWEGING “Ik werk met jonge mensen die met enthousiasme werken aan de pro­ ducten die wij leveren. Dat varieert van lichtreclame tot belettering en het bestickeren van bedrijfswagens. Maar als iemand komt voor een visitekaartje, dan doen we dat ook. De reclamewereld is altijd in beweging, nieuwe ontwikkelingen volgen zich snel op. Die jonge garde houdt alles op de voet bij en komt met verfrissende ideeën en innovatieve oplossingen. Daar maak ik graag gebruik van. Zo blijf ook ik in beweging.”

CHEMO DRÜCK Na zijn grafische opleiding begon Roel al snel bij Chemo Drück in Düsseldorf,

waar hij zich o.a. bezig hield met het stripen van auto’s. “In 1986 besloot ik voor mezelf te beginnen. Met hulp van mijn vader kon ik dit pand aankopen en in 1992 kwam mijn broer Cor in de zaak. Onze bedrijfsnaam komt van Chemo Drück, waar we toen het merendeel van onze folies inkochten.

“Het was hard werken in die tijd: overdag was ik onderweg om klanten aan te trekken. ’s Avonds was ik druk met de productie: plotten en plakken. En ook nu, na al die jaren maak ik nog lange dagen, maar dat is zeker geen straf voor me. Ik hou van wat ik doe en haal er nog elke dag veel energie uit.”

Broer Cor is inmiddels met pensioen, maar Roel peinst er niet over om te stoppen. “Ik ben pas 63 en nog lang niet uitgekeken op dit mooie vak.”

Meer over dit laagdrempelige bedrijf vind je op de website: cd-reclame.nl

NUMMER 1 | JANUARI 2022

41

NETWERKEN

Nijmegen Business 25 jaar lid van OSRN: een bijzonder shirt en feestelijke lunch

V.l.n.r.: Ronny, Wim, Ber, Rob en Jacqueline

42

NUMMER 1 | JANUARI 2022

TEKST EN FOTOGRAFIE: HELEEN KOMMERS

Voor de uitgever van Nijmegen Business viel er een leuke uitnodiging op de digitale mat.

Ondernemers Sociëteit Regio Nijmegen (OSRN) nodigde Wim Weeren en Ber Pas uit voor een lunch als dank voor 25 jaar support. Ze ontvingen uit handen van bestuurslid Ronny Aarts een bijzonder clubshirt, dat inmiddels een ereplaats op het kantoor van RAN Business heeft gekregen.

De titel Nijmegen Business is al 25 jaar lid van de OSRN. In de loop der tijd hebben verschillende eigenaren de titel in portefeuille gehad. Sinds vijf jaar is RAN Business eigenaar van het zakenmagazine. Ook de titel Arnhem business geeft men uit. In het verleden was Wim Weeren ook al lid van OSRN, namelijk namens BHV.NL en Verkeersschool Weeren & Wesseldijk.

In totaal komt dat op zo’n dertig jaar.

OSRN EN BUSINESS MEETS Net als OSRN is RAN Business een netwerkplatform. De bijeenkomsten die RAN Business organiseert onder de noemer Business Meets en die van OSRN bijten elkaar niet, ze vullen elkaar zelfs aan. Ber: “We zijn met Business Meets ook te gast geweest bij OSRN.” Beide ledenbestanden kennen dan ook enige overlap. OSRN organiseert vanuit voetbalclub N.E.C. vooral maatschappelijk georiënteerde activiteiten; RAN Business richt zich op offline, online en fysiek netwerken.

“We publiceren geregeld over initia­ tieven vanuit N.E.C. en merken dat

die artikelen graag gelezen worden”, aldus Ber. “Dat zien we terug in de cijfers van ons online bereik.”

KRUISBESTUIVING Ronny Aarts, Rob Ruhl en Jacqueline Vermeer vergezelden Ber en Wim bij de feestelijke lunch. Ronny in de hoedanigheid van bestuurslid bij

ook altijd aanwezig met een stand bij Business Meets. RAN Business is lid van de bedrijvenvereniging van TPN-West.

“Je ziet: er is volop sprake van kruis­ bestuiving”, aldus Ber. Ronny: “Het 25-jarig lidmaatschap van RAN Media betekent veel voor ons als OSRN. Het netwerkplatform dat wij hebben opgebouwd in combinatie met het

“ We publiceren geregeld over initia­tieven vanuit N.E.C. en merken dat die artikelen graag gelezen worden ”

OSRN en operationeel directeur bij Coffee@Work, Rob als manager bij WerkBedrijf Rijk van Nijmegen en voorzitter van bedrijventerrein Trade Port Nijmegen-West (TPN-West) en Jacqueline vanuit haar rol als event­ manager bij OSRN. Coffee@Work is

marketingbereik van RAN Media, passen perfect bij ons meerjarig beleid van Binden, Boeien en Groeien in de regio.” Wim besluit: “Als fervent N.E.C.-supporter zijn we heel blij met het shirt en hebben het een mooie plek op ons kantoor gegeven.”

NUMMER 1 | JANUARI 2022

43

GO E D E D O E L E N

Goed voornemen: laat families samen zijn!

FOTOGRAFIE: RONALD MCDONALD HUIS NIJMEGEN

Samen iets geweldigs neerzetten, elkaar er doorheen slepen, lachen, bikkelen en doorzetten.

Dat zijn HomeRide, HomeRun en HomeWalk: de sponsortochten voor de Ronald McDonald Huizen, Huiskamers en vakantiehuizen. Samen met jouw zelf samengestelde team van maximaal 10 sporters fiets je 500 kilometer, loop je 240 kilometer hard, of wandel je 120 kilometer in 24 uur. In estafettevorm, dag en nacht, door weer en wind. En het allerbelangrijkste? Met jouw team zamel je geld in voor gezinnen met een ziek of zorgintensief kind.

Vorm een team en schrijf je in voor HomeRide, HomeRun, of HomeWalk 2022. Deze sponsortochten zijn tevens een unieke ervaring. Ze vinden plaats op 25 en 26 juni aanstaande en iedereen kan meedoen, of je nu besluit te fietsen, hardlopen, of wandelen. Ook deel­ nemers die begeleider of vrijwilliger willen zijn, zijn welkom en kunnen zich aanmelden.

IEDERE DEELNAME IS WAARDEVOL De sponsortochten zijn niet alleen voor ervaren lopers, fietsers en wandelaars. Ook mensen die hun eerste kilometers nog moeten maken doen er absoluut toe! Sámen zetten we iets

moois neer! Dus heb je doorzettingsvermogen en wil je iets voor zieke kinderen en hun ouders betekenen, geef je dan direct op!

JOUW INZET HELPT Met jouw inzet zorg je ervoor dat de 7.625 gezinnen die jaarlijks in de Ronald McDonald Huizen verblijven, dicht bij hun zieke of zorgintensieve kind kunnen zijn. Voor een kus, een knuffel of een verhaaltje voor het slapengaan. Een fijn en veilig gevoel voor kind én ouder.

Want een ziek kind kan niet zonder zijn ouders en andersom. Door jouw inzet voelen kinderen zich minder angstig en verdrietig en houden hun ouders de zorg beter vol.

HELP HET RECORD OPNIEUW VERBREKEN! Tijdens de laatste editie haalden ruim 1.200 deelnemers van HomeRide, HomeRun en HomeWalk samen een recordbedrag van ruim 1.520.296 euro op voor de Ronald McDonald Huizen, Huiskamers en vakantiehuizen.

Daarmee is het record van de editie dáárvoor verbroken met ruim 100.000 euro.

www.kinderfonds.nl www.homeride.nl www.homewalk.nl www.home-run.nl

NUMMER 1 | JANUARI 2022

45

D R I J V E N D E K R AC H T

‘ Kan niet bestaat niet’

46

NUMMER 1 | JANUARI 2022

FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

Een Drijvende Kracht is iemand die zich onderscheidt op een bijzondere manier, bijvoorbeeld door ondernemerschap of inzet voor de maatschappij. De regio Arnhem en Nijmegen kent veel van zulke drijvende krachten. In deze rubriek krijgen ze een welverdiend podium.

In deze editie: Sebastiaan Hulsman van Hulsman Recruitment.

HOE ZAG JE LOOPBAAN ER TOT NU TOE UIT? Na de HBO-studie Small Business ging ik fulltime aan de slag bij het bedrijf van mijn vader (Hulsman Personeelsdiensten met vestigingen in Nijmegen en Arnhem). Van hem heb ik alle facetten van het HRM-vak geleerd; van mijn moeder (ondernemersgezin), nog meer misschien wel, de zakelijk kant van ondernemerschap. In 2008 heb ik Hulsman Recruitment opgericht om zelfstandig te kunnen werken en de focus te hebben op werving & selectie in Sales, Officemanagement, HRM, Legal en Finance. Ik heb inmiddels een groep recruiters om mij heen verzameld waardoor ik een landelijk netwerk heb.

HULSMAN RECRUITMENT STREEFT NAAR DUURZAME RELATIES MET HAAR KLANTEN EN PROFESSIONALS. HOE KRIJGT DAT VORM? Een partner willen zijn voor je opdrachtgever in plaats van de ‘leverancier van het CV’. Op de hoogte willen zijn van wat er bij jouw klanten speelt zodat je hen beter kent en hierdoor beter kunt inspelen op de vraag. Kandidaten niet enkel benaderen om een vacature in te vullen, maar zorgen dat je genoeg contact hebt door de tijd heen zodat je ook bij hen op de hoogte blijft van ontwikkelingen.

WAT IS BINNEN JOUW BRANCHE MIN OF MEER VANZELFSPREKEND, MAAR HEEFT HULSMAN RECRUITMENT WETEN OM TE BUIGEN TOT EEN USP? Bij nieuwe klanten heb ik wel eens op -1 gestaan als ze een slechte ervaring hadden met recruitment. Zo’n ‘recruiter’ die dan een CV had aangeboden zonder de kandidaat echt te spreken, zonder echt te weten wat nu het vraagstuk bij het bedrijf was. Bij problemen niet thuis geven. Ik werk zo niet. Ik ben graag betrokken bij mijn klanten en kandi­daten; zo zit ik desgewenst bij de sollicitatiegesprekken van mijn opdrachtgever en kandidaat. Ik heb 2 klanten tegelijk; voorzie je beiden van goede dienstverlening, dan is het resultaat vanzelfsprekend beter. Ik interview al mijn kandidaten zelf en wil voor hen de beste job regelen.

Die betrokkenheid wordt door beide kanten érg gewaardeerd.

WAT ZIJN VOOR JOU BELANGRIJKE ONDERNEMERS­ LESSEN DIE JE MET ONS ZOU WILLEN DELEN? 1. Rotsvast vertrouwen houden in jezelf en je eigen koers blijven varen, ook als het tegenzit.

2. Blijven innoveren en niet bang zijn voor veranderingen.

3. Niet doof zijn voor goed bedoeld advies (niet denken dat je alles al weet).

WIE:

Sebastiaan Hulsman BEDRIJF:

Hulsman Recruitment FUNCTIE:

Oprichter/eigenaar OMSCHRIJVING:

Sebastiaan Hulsman (1979) met bijna 20 jaar ervaring op het gebied van werving & selectie, executive search en interim-management.

Gevestigd in Nijmegen en met een landelijk netwerk aan opdracht­ gevers en professionals, actief in de zakelijke dienstverlening op alle niveaus. Twee zoons Jamie (2007) en Hayden (2010). Partner van Floor Arts.

MEER WETEN?

www.hulsman.com

WAT VIND JE HET MEEST BOEIEND AAN JE HUIDIGE WERK? Het is een mooie uitdaging om mensen te mogen helpen met hun carrière-stappen en organisaties te voorzien van goede kandidaten.

Mijn betrokkenheid, kennis en enthousiasme worden gewaardeerd en dat maakt mij erg dankbaar dat ik dit werk kan doen. Ik krijg daar energie van en dat is het boeiende aan mijn werk!

NUMMER 1 | JANUARI 2022

47

Wat betekent RAN Business voor jóuw zichtbaarheid?

De B2B-magazines Arnhem en Nijmegen Business, goed bezochte zakelijke evenementen, website en socials vormen sámen het ijzersterke netwerkplatform RAN Business. Sinds alle afzonderlijke kanalen werden geïntegreerd tot één online platform, steeg het aantal unieke bezoekers fors. Meer dan 60% van die bezoekers heeft bovendien beslissingsbevoegdheid binnen hun organisatie. In vaktermen: het gemeten senioriteitsniveau is hoog. Wat RAN Business vooral wil laten zien: ook voor haar adverteerders kan ze een betere zichtbaarheid teweegbrengen.

Artikel ANAC

Uniek bereik per post

4.804

Uniek bereik per post

2.449

Artikel Linku

Uniek bereik per post

15.467

Uniek bereik per post

3.878

MEER WETEN? KIJK OP RANBUSINESS.NL

48

NUMMER 1 | JANUARI 2022

Uniek bereik per post

3:104

Uniek bereik per post

9.444

K A M E R VA N KO O P H A N D E L

Check hoe jouw bedrijf ervoor staat met de MKB Diagnosetool Ondernemen is stappen maken. Als ondernemer moet je altijd blijven inspelen op veranderende situaties om veerkrachtig te zijn, nu en later. Weet jij hoe je bedrijf ervoor staat?

En welke volgende stappen je kunt zetten?

Het begin van het nieuwe jaar is voor ondernemers het moment om de balans op te maken. Is het bedrijf nog financieel gezond? Past het huidige business model nog bij deze tijd?

Wat gaat er goed en wat kan er beter?

De MKB Diagnosetool van KVK is een nieuwe gratis online scan die je snel en efficiënt inzicht geeft in de prestaties van je bedrijf ten opzichte van branchegenoten. De uitkomsten helpen je om beter onderbouwd keuzes te maken voor de toekomst en geven je richting voor jouw volgende stap.

EEN GRATIS ADVIESRAPPORT Via de chat beantwoord je een aantal vragen. Binnen 5 minuten komt er een adviesrapport uit met verschillende inzichten, zoals de financiële gezond-

heid, online zichtbaarheid, prestaties van je bedrijf binnen de sector en de waarde van je bedrijf.

ADVIES OP MAAT Iedere score leidt tot een advies op maat. De MKB Diagnosetool maakt gebruik van de door jou ingevoerde gegevens en raadpleegt daarnaast diverse databronnen, zoals Dun & Bradstreet, Google Trends en het CBS. Hierbij wordt gekeken naar jou als ondernemer, je bedrijf en de markt waarin je opereert. Deze elementen samen vormen een gefundeerd adviesrapport.

DE VOLGENDE STAP Aan de hand van de resultaten uit het adviesrapport krijg je praktische informatie en tools voor jouw bedrijf.

Uit recent onderzoek van KVK blijkt dat van alle ondernemers in Nederland 1 op de 5 het afgelopen jaar kosten­ besparingen heeft gerealiseerd. 1 op de 10 ondernemers heeft aanpassingen gedaan aan het business model of breiden deze uit door het aanbieden van nieuwe producten of diensten.

Sta jij voor de keuze om te investeren, verkopen of je business model ­upgraden? Wil je na het doorlopen van de MKB Diagnosetool van gedachten wisselen met een adviseur over jouw volgende stap? Bel gratis het KVK Adviesteam: 0800 21 17.

Doorloop de MKB Diagnosetool via www.mkbdiagnosetool.nl

NUMMER 1 | JANUARI 2022

49

LIVE WEBPRESENTATIES VIDEO-VERGADEROPLOSSINGEN WWW.AUDIOTRAJECT.NL

LIVESTREAMS

•

WEBINAR

•

E-CONGRES

•

UITVAART

•

PUBQUIZ

•

JOUW ONLINE EVENEMENT?

Mensen maken leasing

DAGEN OMRUILGARANTIE op een elektrische leaseauto

Kies nu voor elektrisch rijden en profiteer van de modernste auto’s en laatste features Ervaar een jaar lang hoe een elektrisch auto bevalt: in alle seizoenen, tijdens werkdagen, privé en ook naar verre vakantiebestemmingen.

Niet tevreden? Dan ruilen wij hem gewoon om voor eentje met een verbrandingsmotor, zie onze site voor de actievoorwaarden.

Neem contact met me op voor een vrijblijvend advies. Al 300.000 bestuurders gingen u voor!

Luc Beaumont 06 - 52 32 64 84 lbeaumont@almn.nl

Ahmed Achouitar

Maida Sahman

‘KOP ADVOCATEN GAAT WERK MAKEN VAN EN WAAR MOGELIJK WERKEN MET DE ZOGENAAMDE CUMULATIEGROND, EN WEL ALS ZIJ IN ONTSLAG­ ZAKEN OPTREEDT VOOR WERKGEVERS ’ “Zeg maar nee dan krijg je er twee”

EXTRA VERGOEDING

De toepassing van de cumulatiegrond, ook wel bekend als de i-grond, is de nieuwe in de persoon gelegen ‘goocheltruc’ die we in het vernieuwde ARBEIDSRECHT kregen aangeleverd van de wetgever.

“Van T=1 naar T=max 1,5”

Je kunt nu als werkgever en advocaat van de werkgever meerdere in de persoon gelegen ontslagredenen combineren en cumuleren. Dat kan sinds de inwerkingtreding van de Wet Arbeidsmarkt in Balans. De WAB. Met de invoering van de WAB is aan art. 7:669 BW nog een extra ontslaggrond toegevoegd: de i-grond (cumulatiegrond).

De i-grond kan worden gebruikt als geen van de overige ontslaggronden ‘voldragen’ is of ‘voldoende onderbouwd’ kan worden.

Inhoudelijk is de cumulatiegrond geen volwaardige ontslaggrond. Het is dus een grond die het moet hebben van de cumulatie met andere gronden. Voor de feitelijke invulling van de cumulatiegrond zijn de overige ontslag­ gronden van belang.

Alleen de ontslaggronden die betrekking hebben op de persoon van de werknemer of de onderlinge relatie (ook wel bekend als in de persoon gelegen redenen) kunnen in de cumulatiegrond worden gecombineerd. Dat geldt dus voor de c-grond, d-grond, e-grond, g-grond en h-grond.

Wanneer de kantonrechter de ontbinding op grond van de i-grond toewijst, kan de rechter aan de werknemer een extra vergoeding toekennen. Deze extra vergoeding komt bovenop de transitievergoeding en bedraagt maximaal 50% van de transitievergoeding (art. 7:671b lid 8 BW). Dat betekent dat een werknemer in geval van een cumulatiegrond recht heeft op maximaal 1,5 keer de transitievergoeding.

KOP ADVOCATEN EN DE CUMULATIEGROND Kop Advocaten heeft gedurende de afgelopen 2 jaar meerdere onderzoeken gedaan naar de cumulatiegrond. Zij heeft qua cumulatiegrond alles op een rijtje gezet, maar belangrijker ook in de praktijk kunnen brengen. Recent werd er in één van onze zaken ontbonden met gebruikmaking van de cumulatie­ grond en het toepassen van een transitievergoeding en extra vergoeding van T=1,4.

VRAGEN EN VERZOEKEN Mocht je een vraag of een verzoek hebben over de cumulatiegrond, bel ons kantoor. Bijvoorbeeld Maida Sahman of Ahmed Achouitar en last but not least Roel Kop.

024 737 03 76 WWW.KOPADVOCATEN.NL

NUMMER 1 | JANUARI 2022

51

I N D U ST R I E

RTP Elektrotechniek: Niet alleen voor grote relaties RTP Elektrotechniek B.V. uit Afferden is specialist voor advies, ontwerp, installatie en onderhoud op het gebied van alle soorten elektrotechniek en datanetwerken, brandmeldinstallaties, energieprestatieadvies en panelenbouw. Het bedrijf heeft daarvoor in meer dan 100 jaar een kennis- en ervaringsniveau opgebouwd dat het tot dé perfecte partner maakt voor zowel elektrotechnische totaalprojecten als kleinere aanpassingen.

TOTALE DIENSTVERLENING “Wij staan bekend als een betrouwbare partner als het gaat om de elektro­ technische inrichting van bouw- en verbouwprojecten. Dat is natuurlijk mooi, maar wat veel regionale collega-­ ondernemers niet weten is dat wij onze kennis en ervaring net zo gemakkelijk ­inzetten voor grote projecten als voor kleinere incidentele klussen. Denk daarbij bijvoorbeeld aan aanpassingen als het plaatsen of aanpassen van een meterkast, het omleggen van data­ leidingen, het plaatsen van brand- of CO2-melders enzovoort. Voor dergelijke werkzaamheden van kleinere omvang hebben we onze afdeling Relatiewerk.”

OVER RELATIEWERK “De afdeling Relatiewerk werkt volledig zelfstandig en onafhankelijk binnen RTP. Het hele proces van offerte tot oplevering is in eigen beheer. De buitendienst­medewerkers hebben een eigen bus met materialen. Hierdoor

52

NUMMER 1 | JANUARI 2022

kan Relatiewerk snel en flexibel reageren op opdrachten.”

VOORBEELDEN VAN PROJECTEN VAN RELATIEWERK Stopcontacten aanleggen in een kapsalon, (LED)verlichting plaatsen in de etalage van een kledingwinkel of een data-installatie aanleggen bij een tandarts­praktijk.

VAKBEKWAAM EN BETROKKEN Elke klant van RTP Elektrotechniek heeft de zekerheid van optimale aandacht voor zijn opdracht, of die nu groot of klein is. De Waal: “Onze medewerkers onder­scheiden zich niet alleen door hun vak­bekwaamheid,

maar ook door hun ­betrokkenheid.

Zij vertalen de wensen van de klant naar functionele oplos­singen, zodat zijn installaties doen wat ze moeten doen. Daarnaast bieden we onze klanten de zekerheid van een optimaal gepland project. We denken mee in de voorbereiding, handelen flexibel in de uitvoeringsfase en bieden een uitstekende nazorg. Op die manier helpen we de klant om het beste uit zijn bedrijf te halen.”

ONTZORGEN Advies, ontwerp, installatie en onderhoud zijn voor RTP Elektrotechniek de pijlers die aan de basis staan van volledige ontzorging. De Waal: “De wens van de klant staat in onze dienstverlening centraal. Door goede samenwerking zorgen we ervoor dat het resultaat altijd naar volledige tevredenheid is.

We streven daarbij naar een langdurige relatie, waarin zekerheid en betrouwbaarheid centraal staat.”

AANLEG ÉN ONDERHOUD Aanvullend op een gerealiseerde opdracht biedt RTP Elektrotechniek de mogelijkheid om een onderhoudscontract af te sluiten, zodat de klant niet voor onverwachte storingen en/of calamiteiten komt te staan. De Waal:

“ Elke klant van RTP Elektrotechniek heeft de zekerheid van ­optimale aandacht voor zijn opdracht ”

“Bij het vaststellen van het nieuwe jaarbudget is het zinvol om rekening te houden met het afsluiten van een onderhoudscontract, voor ­bijvoorbeeld de elektrotechnische installatie, noodverlichting of brandmeld­installatie.

Wij kunnen dan eventuele manke­ menten tijdig signaleren en voorkomen en dat bespaart dure ­reparatiekosten achteraf.”

MENSENWERK RTP Elektrotechniek draagt zorgvuldig zorg voor vakbekwaam personeel en houdt daarbij ook rekening met de ­continuïteit van de dienstverlening.

Daarom is het bedrijf voortdurend op zoek naar ervaren vakmensen en jongeren met twee rechterhanden.

RTP Elektrotechniek B.V. Van Heemstraweg 47 6654 KD Afferden (Gld) Tel. 0487 585 100 www.rtp.nl

Wie graag wil ­werken in een bedrijf waar vakmanschap, collegialiteit en sfeer belangrijk zijn en waarin personeel alle ruimte krijgt om zich te ontwikkelen, is van harte welkom.

De Waal besluit: “Elektrotechnisch installatiewerk én relatiebeheer zijn mensenwerk. Het is dus in het belang van zowel onze grotere en kleinere klanten dat wij niet alleen zorgen voor een zo hoog ­mogelijke vakkennis, maar ook voor p ­ lezierige omgangsvormen.

Dát maakt ons niet alleen een duurzaam bedrijf, maar ook een duurzame relatie.”

NUMMER 1 | JANUARI 2022

53

Voor beleving aan de muur

TACHUP DECO PROJECTEN | WWW.TACHUP.NL | INFO@TACHUP.NL | TELEFOON 0348-478012

NETWERKEN

Op de fiets stappen met maar liefst 3 kratjes bier? Het kan met de Krathaak Het kerstcadeau: een van de leukste, maar ook lastigste momenten als het aankomt om jouw klanten en medewerkers een verrassend cadeau te geven. Zo streeft StartUp Nijmegen er altijd weer naar om origineel uit te pakken voor alle ondernemers, partners, vrienden, medewerkers en stakeholders.

Hoe kan dat nou beter door een product te kiezen dat is ontwikkelt door iemand vanuit StartUp zelf?

Met de Krathaak van Thijs Jansen komt die originaliteit met tegelijkertijd duurzaamheid en innovatie volledig tot zijn recht.

Thijs vindt het namelijk maar onnodig dat we voor een krat bier meteen de auto moeten pakken. ‘De supermarkt is soms maar een paar honderd meter fietsen, maar toch moet je de auto wel bijna pakken omdat het anders simpelweg onhandig en te zwaar is. Na deze kleine realisatie begon het in mijn hoofd al te ratelen met een product dat de mogelijkheid biedt om een krat bier aan je fiets mee te nemen.’

Vanuit dit idee begon het serieus te worden. ‘Wat ik daarna deed was zoeken of er niet al een bestaande oplossing was. Wat bleek? Er waren wel producten met hetzelfde doeleinde, maar geschikt voor een beperkt

aantal soorten kratten. Vanuit hier begon de reis met schetsen, (heel veel) prototypes en testen. Met een zo goed als definitief ontwerp, vele positieve reacties, contact met de POP’HUB, de eerste echte test op de Testmarkt en lid van StartUp Nijmegen begon het balletje te rollen. En snel ook.’

StartUp en Thijs kijken uit naar een innovatief, energiek en motiverend jaar. Een waar het glas (hopelijk) veel vaker mag worden geheven.

En dan het liefst met een flesje bier uit een kratje wat met de Krathaak is gehaald.

Mede door StartUp Nijmegen kon Thijs vliegend van start. Met een eerste bestelling van 350 stuks die chronisch liep met de branding, marketing en verdere verkoop belooft dat veel goeds voor 2022. Kijk op www.krathaak.nl voor meer informatie. Of scan de QR-code om een andere demonstratie van het product te zien.

NUMMER 1 | JANUARI 2022

55

FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

5 V R AG E N A A N :

Lex Peters en Cristel Hodes van ANAC Carwash

1 2 3

56

WAAROM STOND ANAC CARWASH ARNHEM DE OVERMAAT OP DE COVER VAN ARNHEM BUSINESS? Kenbaar maken dat wij iets unieks hebben ontwikkeld binnen de carwash-branche waar onze klanten heel blij van worden, namelijk een interieur-carrousel waar de auto’s nu ook van binnen worden gereinigd. Met een cover­ artikel in de Arnhem Business bereiken we ook de zakelijke markt.

WAT IS DE MISSIE VAN ANAC? ANAC, a great place to shine!

Medewerkers moeten met een glimlach, met plezier en met een trots gevoel naar het werk komen. Als zij shinen, zal de klant ook gaan shinen.

WAT KAN ANAC CARWASH VOOR DE ZAKELIJKE MARKT BETEKENEN? Het wagenpark van de zakelijke markt altijd schoonhouden via ons Unlimited Programma.

Onbeperkt wassen vanaf 24 euro per maand per auto. Voor meerdere auto’s hebben wij aantrekkelijke aanbiedingen (Unlimited Together).

NUMMER 1 | JANUARI 2022

4 5

HOE ZOU ANAC CARWASH GRAAG OMSCHREVEN WILLEN WORDEN DOOR KLANTEN? Wederom: A great place to shine!

Klanten moeten met een glimlach het terrein opkomen en met een grotere glimlach verlaten. Een tevreden klant is immers de beste ambassadeur voor ANAC. WAT IS VOOR JOU HET ULTIEME GEVOEL VAN ONDERNEMERSCHAP? Voorop lopen in de autowas-markt. Dit doen wij door innovatie en doorontwikkeling van onze producten. Mooi voorbeeld daarvan is de ontwikkeling van de interieur carrousel in Arnhem; 2,5 jaar lang bezig zijn met het uitwerken van een idee en deze uiteindelijk daadwerkelijk bouwen.

NETWERKEN

Geef jouw onderneming een kickstart met Startclub Arnhem Als startende ondernemer in Arnhem hoef je er niet alleen voor te staan, Startclub Arnhem is er namelijk speciaal voor jou. Wij zijn een initiatief van de Innovatiefabriek en gemeente Arnhem. We verbinden diverse initiatieven voor ondernemers met elkaar, zodat jij als starter één punt hebt waar je terecht kunt met vragen, contact met andere starters, hulp bij financiering en nog veel meer.

NETWERK: Beginnen met onder­ nemen kan soms best eenzaam zijn.

Misschien vraag je je weleens af wie er nog meer starter is in Arnhem.

Of ben je op zoek naar iemand die jou kan helpen bij een klus. We ondersteunen jou met een uniek netwerk van starters en ondernemers.

WEBSITE: Op startclubarnhem.nl vind je een overzicht van alle starters van Startclub Arnhem. Meld jezelf aan via de website en word kosteloos lid van de club. Je komt dan ook met jouw onderneming en aanbod in het overzicht te staan. Misschien ben jij wel nét de starter waar iemand naar op zoek was!

KENNISBANK: Verder vind je op de website een Kennisbank met handige artikelen van de KvK waarin je allerlei

informatie kunt vinden over het ondernemerschap. Van belasting tot aan duurzaamheid, internationaal ondernemen of personeel: in de kennisbank is het te vinden!

COACHES: En kom je er niet uit of loop je tegen andere vraagstukken aan als starter? Dan kun je via de website een coach zoeken die jou helpt the next step te zetten.

WORKSHOPS EN EVENTS: Speciaal voor de starter vind je alle (online én offline) evenementen in Arnhem die nuttig zijn voor de beginnende ondernemer. Je kunt zelfs je eigen evenement organiseren!

Leuk om je netwerk te vergroten, maar ook een slimme manier om meer business voor jezelf te genereren.

LOCATIES EN WERKPLEKKEN: En ben je het zat om alleen aan je eet­t afel thuis te werken? Ook daar helpen we mee. Op de website vind je namelijk een compleet overzicht van de verschillende werkplekken in Arnhem. Sommige zelfs met een lekkere korting als jij lid bent van Startclub Arnhem.

Ga gauw naar startclubarnhem.nl en join the club!

NUMMER 1 | JANUARI 2022

57

FOTOGRAFIE: BEELDFANAAT – JESSE ENGELS

5 V R AG E N A A N :

Geert en Thomas Rutten van Linku

1 2 3

58

WAAROM STOND LINKU OP DE COVER VAN NIJMEGEN BUSINESS? Linku is een snelgroeiende onderneming, met name door mond-tot-mondreclame en ons netwerk. We zien echter dat we zó waardevol zijn voor onze opdrachtgevers, dat we onze toegevoegde waarde ook willen laten zien buiten ons bestaande netwerk.

ALS JE NIET HET PRODUCT OF DE DIENST MOET VERKOPEN, MAAR DE DROOM. HOE ZOU JE DAT OMSCHRIJVEN? Ontzorging. Je weet dat er een team experts achter je staat dat ervoor zorgt dat jij je bezig kan houden met de dingen die er voor jouw business toe doen.

MAAK DE ZIN AF: JULLIE ZIJN PAS ECHT TEVREDEN ALS…?

We echt toegevoegde waarde hebben kunnen leveren in de bedrijfsvoering van onze opdrachtgevers. Meer leads, klanten, een kostenbesparing of een efficiënter (digitaal) proces. Toewerken naar strategische partnerships. Een klant met een grote glimlach op z’n gezicht die met trots praat met anderen over onze dienstverlening. Daar moeten we het al jaren van hebben.

NUMMER 1 | JANUARI 2022

4 5

WAT IS DE BELANGRIJKSTE ONDERNEMERSLES DIE JE ZOU WILLEN DELEN? Veel proberen zonder dat je het verwachte resultaat behaalt. Het brengt je altijd verder in een juiste, nieuwe of onverwachte richting.

WAT VOOR TYPE PRODUCTEN, DIENSTEN, OF PROJECTEN HOOP JE OVER VIJF JAAR TE HEBBEN/DOEN? Het landschap van digitalisering ontwikkelt zich in een razend tempo. Naast digitalisering hopen we juist van toegevoegde waarde te zijn in de 'digitale transformatie' van organisaties.

Door advies en ondersteuning van nieuwe businessmodellen om aantrekkelijk te blijven in de digitale wereld. Als organisatie heb je zo'n transformatie nodig om klaar te zijn voor de toekomst: je vergroot je wendbaarheid, waardoor je snel inspeelt op de behoeften en verwachtingen van klanten.

We hopen dat wij met onze klanten en pro­ ducten het maximale uit de ontwikkelingen van morgen kunnen halen. De wereld van morgen ziet er anders uit dan vandaag en daarin willen wij innovatief zijn en vooroplopen.

Om impact te maken voor onze klanten, of beter gezegd onze partners.

Bedrijvenpark

Nijmegen Griftdijk

Ondernemen op een economische toplocatie in stadsregio Arnhem-Nijmegen Aan de Griftdijk in Nijmegen-Noord ontwikkelt Vastadis 28 geschakelde bedrijfsunits. Bedrijvenpark Griftdijk is dé ideale locatie voor lokaal en regionaal georiënteerde bedrijven die op zoek zijn naar een logistieke toplocatie. Via de Griftdijk rijdt u in nog geen 5 minuten naar de A15 en bent u in 15 minuten in het centrum van Nijmegen of Arnhem.

Binnenkort te koop Meer informatie?

info@vastadis.nl

0485 - 798 008

Hoi Nijmegen

TOT ZIENS BIJ OOSTENDORP

Zorgeloos rijplezier! Of je nu kiest voor een krachtige hybride SUV, sportieve wagon of een 100% elektrische crossover.

Zorgeloos op weg naar jouw bestemming, dat is onze missie. Of je nu zzp’er bent, een MKB of een groot bedrijf hebt. Voor de zakelijke rijder bieden we alles aan onder één dak en samen met jou vinden wij altijd een passende oplossing.

Je bent van harte welkom bij een van onze vestigingen. Ons team en de koffie staan voor je klaar!

Neem vrijblijvend contact met ons op en neem alvast een kijkje op oostendorp-autogroep.nl/zakelijk

Oostendorp Toyota en Suzuki Hulzenseweg 22 in Nijmegen I T. 024 359 05 90 Oostendorp Mazda, Hyundai en Mitsubishi Microweg 51 in Nijmegen I T. 024 303 18 88

Waar mobiliteit verder gaat

Meer informatie over de zakelijke diensten van Oostendorp of een passend mobiliteitsadvies ontvangen?

Neem contact op met zakelijk@oostendorp-autogroep.nl of bel 0413 24 20 30