3 minute read

Kennispoort

Next Article
Phion

Phion

Kwetsbaar en wendbaar leiderschap, dát is Good Practice

Als ondernemer ben je constant in transitie. Vooral in deze tijd moet je weerbaar en wendbaar zijn, maar hoe doe je dat? Daar heb je inspiratie voor nodig en ook een beetje hulp van andere ondernemers, vinden projectleider Klaas Feenstra namens Kennispoort Regio Zwolle en ondernemer Erik Otten van Webstores. En daarom zijn zij de aanjagers van het project ‘Good Practice’. ‘Ondernemen leer je vooral in de praktijk, we willen leren van en geïnspireerd worden door elkaar.’

Middenin de coronatijd vragen steeds meer werknemers aan Erik – eigenaar van Webstores in Hardenberg - of zij van een 40-urige werkweek naar een 32- of 36-urige werkweek kunnen. Ze merken ineens op hoe belangrijk de werk-privébalans is. ‘Het is een zoektocht om hiervoor een oplossing te vinden in je bedrijfsvoering. Pas toen ik in gesprek ging met andere ondernemers, kreeg ik door dat dit bij veel van hen ook speelde. Dat zorgde voor heel leuke, interessante gesprekken over oplossingen en over hoe je als ondernemer met zo’n vraag om kan gaan.’

Erik zag in dat het om een bredere ontwikkeling ging en dat zijn bedrijf zich aan kon passen om mee te gaan in deze nieuwe tijd. ‘Zonder dat contact met andere ondernemers had ik me dat niet

‘Iets teruggeven door ervaringen te delen’

gerealiseerd’, zegt hij. ‘En dit is precies waarom Good Practice zo belangrijk is. Ondernemen is geweldig, maar niet altijd makkelijk. Als je bij Good Practice als ondernemers durft te vertellen wat wel en niet goed gaat en dingen met elkaar kan delen, dan kan een hele brede groep daarvan profiteren.’

Exporteren

Het project Good Practice wil het ondernemerschap van ondernemers en bedrijven in Regio Zwolle versterken en vergroten. Daarom heeft Good Practice een team samengesteld van koplopers met verschillende expertises, met als doel om collega-ondernemers te helpen groeien. Het project ontstond in 2021 vanuit de Regio Deal Regio Zwolle. Uit een economisch rapport bleek dat het in Regio Zwolle schort aan innovatief leiderschap. Om dat tot stand te brengen, was het nodig dat er een netwerk werd opgezet waarin ondernemers elkaar ondersteunen en uitdagen dat tot stand te brengen. ‘Deze aanpak bestaat nog nergens anders in Nederland’, vertelt Klaas. ‘We willen dit een groot succes maken, zodat we het kunnen exporteren naar andere regio’s. Regio Zwolle is dan een voorbeeld voor de rest van het land.’

Het doel is: 25 ondernemers hun ‘Good Practice’ laten delen. Van vraagstukken over interne bedrijfsvoering tot omgaan met grote transities: elke ondernemer heeft unieke kennis opgedaan binnen zijn bedrijf. Zij gaan dat delen, ontwikkelen hun eigen leiderschap en versterken het netwerk in Regio Zwolle.

‘Kwetsbaar leiderschap is de rode draad door het programma’

Kwetsbaar en wendbaar

Inmiddels is Klaas druk bezig om ondernemers te benaderen met de uitnodiging zich aan te sluiten bij het project. Klaas: ‘We willen een mooie diverse groep bij elkaar krijgen. Kwetsbaar en wendbaar leiderschap is de rode draad door het programma. We willen niet alleen prachtige verhalen over hoe goed het gaat. Het kan ook minder goed gaan en die momenten willen we juist ook met elkaar delen. Daar leert iedereen van. Bovendien is er altijd wel iemand binnen het netwerk die jou vervolgens weer vooruit kan helpen.’

Gun jezelf de tijd

Erik komt met een concreet voorbeeld. ‘Op dit moment zijn wij binnen Webstores bezig met vooruitstrevende arbeidsvoorwaarden die elke medewerker zelf kan bepalen. Het is een heel mooi streven en heel modern, maar ook een ingewikkeld proces. Ik zou hier graag input voor krijgen van andere ondernemers.’

Klaas en Erik hopen dat ondernemers zichzelf de tijd gunnen om in ‘Good Practice’ te investeren. ‘Eind volgend jaar willen we een mooie groep van 25 ondernemers hebben die elkaar inspireren en Regio Zwolle vooruithelpen’, zegt Klaas. Erik: ‘Ik denk dat dit programma je verrijkt en helpt om het net weer een beetje beter te doen.’ Want iedereen kan wel wat hulp gebruiken, benadrukt hij. ‘We zijn op dit moment nog een gesloten gemeenschap. Ik hoop heel erg op een dialoog. Binnen ons bedrijf zijn er dingen heel goed gegaan en daar hebben we veel succes mee gehad. Daar kunnen anderen van leren en andersom kan ik weer kennis opdoen van andere ondernemers. Dat je wat kunt teruggeven puur en alleen door het delen van je ervaring vind ik heel erg mooi. Als iedereen zijn best practices deelt, dán heb je een good practice.’ \

This article is from: