Eqib

Samen op weg naar een talentgerichte organisatie

De huidige krappe arbeidsmarkt vraagt om een andere manier van werven. Het vraagt om kijken naar talenten en deze binnen de organisatie ruimte bieden voor ontwikkeling. ‘De organisatie van de toekomst is een talentgerichte organisatie’, aldus Marije Bremmer, HR Business Partner bij Eqib | The Human Factor en nu ook interim recruiter bij Viattence.

‘Een talentgerichte organisatie zet het talent wat ze in huis heeft centraal’

De arbeidsmarkt, en daarmee recruitment, zijn in transitie. Het is niet meer van deze tijd om te denken dat je als leidinggevende simpelweg een vacature naar een recruiter stuurt en dat deze dan wordt ingevuld. De oplossing zit in de transitie naar een talentgerichte organisatie, volgens Marije: ‘Een talentgerichte organisatie zet het talent wat ze al in huis heeft centraal en geeft talenten de ruimte om te ontwikkelen en weet daardoor talent te binden aan de organisatie. Om die organisatie te worden, is het belangrijk om mee te bewegen en flexibel te zijn. Eqib is een fullservice HR business partner en op basis van partnerschap ga ik in samenwerking met de opdrachtgever aan de slag met HR-vraagstukken.’

Zo is Marije nu bezig met een opdracht als interim recruiter bij Viattence. ‘Zij kwamen bij ons met de boodschap dat hun eigen recruiter wegging. Wij zijn met ze in gesprek gegaan om te kijken naar wat ze écht nodig hebben en tegelijkertijd zorgen we dat de huidige recruitmentprocessen doorgaan.’

Talent op de plek

Viattence is een ouderenzorgorganisatie in de omgeving van Epe, Heerde, Wezep en Vaassen. De organisatie draagt bij aan een waardevol leven voor bewoners en cliënten. Indirect speelt recruitment daar een belangrijke rol in. Niet alleen de krapte op de arbeidsmarkt, maar ook de stijgende vergrijzing maken dat het aantrekken, binden, boeien en behouden van personeel nog belangrijker wordt. Marije vertelt: ‘Dit vraagt om anders werven. De vraag hoe ‘jij’ vanuit ‘jouw talent’ iets voor ons kan betekenen staat centraal. Ook belangrijk is hoe wij als organisatie ervoor kunnen zorgen dat jij ruimte krijgt om een eventuele leerpraktijkroute af te leggen, om op die betreffende plek te komen. Niet alleen kijken naar de juiste papieren, maar naar talent en waar de kracht ligt van een persoon. Waar komt iemand goed tot zijn of haar recht in de organisatie?’

Ze vertelt hoe ze omgaat met de open sollicitaties die ze ontvangt. ‘Niet iedereen heeft de juiste papieren, maar we kijken of ze talent en passie hebben voor de ouderenzorg en waar ze in hun kracht kunnen staan in de organisatie. Vervolgens kijken we naar de juiste route om op die plek te komen.’

Samenwerken is een must

Marije helpt Viattence om de route die nieuwe medewerkers afleggen, soepel en vlot te laten verlopen door daar op alle niveaus in de organisatie over mee te denken. Belangrijk is om het recruitmentproces wendbaar en toekomstbestendig te maken. Juist daarom doen we dit als team. Samen met de Viattence-professionals van HR, marketing & communicatie, leren & ontwikkelen, Planning en de teamcoaches van de locaties zetten we dit proces stevig neer. We hebben elkaar hierbij nodig. Belangrijk is dat er iemand op mijn plek terechtkomt die deze verbinding voortzet. Het is fijn dat ik de rol van recruiter binnen Viattence kan ervaren en weet hoe de sfeer en de cultuur zijn. Matches maken tussen mens en organisatie is natuurlijk waar het om draait bij Eqib en dan helpt het om eerst als interimmer de vacature te vervullen.’

‘Wat ik in dit geval doe, is zónder wervingsprofiel onder mijn arm op zoek gaan naar mijn opvolger. Zowel in ons netwerk als daarbuiten. Vervolgens wil ik er samen met de kandidaat achter komen vanuit welke talenten hij of zij de functie verder kan aankleden. Dit levert inspirerende gesprekken op.’ Daarnaast is Marije met de medewerkers van Viattence aan de slag om het recruitmentproces voor iedereen ‘eigen’ te maken. Ze vertelt: ‘Als het proces van henzelf wordt, voelen zij zich hier comfortabel bij en kunnen ze zich hier gemakkelijker in bewegen.’ Ze benoemt daarnaast dat Viattence een lerende organisatie is. ‘De organisatie is in ontwikkeling en dit vraagt van medewerkers om te blijven leren en te ontdekken wat wel en niet werkt. Meedenken in oplossingen om samen de dienstverlening te blijven verbeteren. Het mooie hiervan is dat medewerkers op deze manier ook de ruimte krijgen om te ontwikkelen en mee te groeien. Ook als je behoefte hebt aan een nieuwe uitdaging, denkt Viattence graag mee. Zo houden we mensen gemotiveerd en aan boord.’

Meedenken

Eqib biedt dus meerwaarde voor opdrachtgevers door echt te kijken naar de ‘vraag achter de vraag’. Marije: ‘Als fullservice HR business partner denken we met de opdrachtgever mee en niet alleen als recruiter. Waaruit ontstaat een vacature? Wat heb je nodig als organisatie? Waar beweegt de organisatie naartoe en wat voor invloed heeft dit op het personeelsbestand? Dat zijn vragen waarmee we ons bij Viattence ook bezighouden. We willen de vraag en behoefte vervullen én samen met de opdrachtgever onderzoeken hoe zij hun HR-processen toekomstbestendig en wendbaar kunnen inrichten. Volgens ons is de sleutel verbinden, samenwerken en focus; stap voor stap naar de gewenste situatie. En hierbij heb je elkaar nodig, dus laten we het vooral samen doen.’ \