3 minute read
Carecruit
Zorgrecruiter Carecruit durft te innoveren
Begin dit jaar kwam er een nieuw label in de markt: Carecruit. Deze specialist in recruitment voor staf en managementposities in Zorg en Welzijn is “an Eqib company”. Als HR & Organisatieadviesbureau is Eqib inmiddels een begrip in Oost-Nederland en groeit hard door. Pascal van Harselaar (vanuit Almelo) deelt de visie van Carecruit en ‘vaste klant’ Jos Otter van zorgorganisatie Viattence (meerdere vestigingen op de Veluwe) vertelt over de samenwerking.
De oprichting van Carecruit was een direct antwoord op een duidelijke behoefte vanuit de markt. ‘In mijn tijd bij Eqib merkten we dat de vraag naar specifieke werving voor staf- en managementfuncties in de zorg alsmaar groeide’, vertelt Pascal. Carecruit werd in het leven geroepen, Pascal werd mede-eigenaar en het bureau maakte een vliegende start.
Pascal: ‘We zochten naar een pand en hadden nog geen eens een eigen website toen zorgorganisatie Mediant zich al aandiende als klant. Zorggroep Sint Maarten volgde al snel en we breiden nu uit met twee collega’s. Het is de start waar we op hoopten. En het toont vooral aan dat er noodzaak is voor een specialistisch bureau als wij. Wij werven niet zozeer de handen aan het bed – daar zijn andere spelers beter in – maar professionals voor de staf en managementposities in Zorg en Welzijn.
Pascal van Harselaar, Carecruit
Maatwerk
Carecruit maakt werk van vier pijlers: recruitment voor permanente posities, de inzet van Carecruit als Interim Recruiter op locatie, interim oplossingen voor staf en management posities en Recruitment Marketing. Pascal: ‘Op die eerste ligt op dit moment de nadruk. Dus: Een organisatie zoekt bijvoorbeeld een Zorgmanager die bij hen in dienst treedt. Wij nemen van a tot z de hele werving uit handen. Stellen een profiel op dat past bij de doelgroep, headhunten, voeren intakegesprekken en zien toe op een correcte bemiddeling bij de werkgever.
Iedereen weet inmiddels dat de krapte op de arbeidsmarkt enorm is, zeker in de zorg. Het werk is zwaar en ook in deze sector voorkom je niet dat mensen uitvallen. Niet alleen degenen die aan het bed staan, maar ook in ondersteunende en leidinggevende functies. Hoe gaat Carecruit om met dit soort uitdagingen? Pascal: ‘Een vacature op een website is natuurlijk niet meer genoeg om mensen binnen te krijgen. Wij blinken vooral uit met ons uitgebreide netwerk en creativiteit in hoe dan wel de juiste doelgroep te bereiken. Dankzij jarenlange ervaring begrijpen wij wat er speelt in de branche en wat daarvoor nodig is. Verder weten we als geen ander hoe we professionals warm maken voor een specifieke functie. We hebben veel oog voor de individuele kandidaat. Waar liggen vaardigheden en interesses? Dat stukje maatwerk maakt ons uniek en het feit dat we met een groeiend aantal grote zorgorganisaties samenwerken, bevestigt dat.’
Jos Otter
Viattence: visie inkopen
Één van die grote zorgorganisaties in Regio Zwolle is Viattence, dat vestigingen heeft in Epe, Heerde, Vaassen en Wezep en zo’n 1.100 mensen in dienst heeft. Jos Otter is manager mens, organisatie en kwaliteit en ze is erg te spreken over de samenwerking met Carecruit. ‘Carecruit snapt ons DNA als geen ander en is in staat naar talent te kijken voor de hele sector. Ze begrijpen het belang van een aantrekkelijk imago voor het complete werkveld’, vertelt Jos.‘Ik zeg altijd: wij kopen bij Carecruit een stukje visie in, niet enkel de uren. Hun kijk op de arbeidsmarkt in de zorg is vernieuwend en verfrissend. Pascal en zijn collega’s kijken naar individueel talent en durven daarin kritisch te zijn. Past iemand bij de sector, bij onze organisatie en bij de baan? Er zitten een duidelijke gelaagdheid in hun aanpak voor matching.’
‘Logo-loos’ werven
Jos legt uit hoe diverse zorgorganisaties op de Veluwe steeds meer ‘logo-loos’ werven. ‘Dat begint bij het imago van zorg en welzijn als geheel. Te veel redeneren vanuit een bepaalde organisatie of vacature werpt in het beginstadium alleen maar drempels op. Het helpt niet om met z’n allen steeds intensiever te vissen in dezelfde vijver, we moeten breder durven kijken, dus naar de sector als geheel en daarna naar iemands talenten.
Samenwerking tussen zorgorganisaties op dit vlak is soms nog hartstikke spannend, maar hoe strakker je vasthoudt aan je eigen verhaal, hoe minder succes. Daar zijn wij van overtuigd en daar is Carecruit van overtuigd. Ik noemde een collega van Pascal laatst een talentjager voor de zorg, in plaats van een recruiter. Dat dekt in mijn ogen de lading perfect. Ik hoop dat we nog lang blijven samenwerken en blijven innoveren.’ \