5 minute read
in 2021 gaat het écht anders
2020 was een proeftuin, in 2021 gaat het écht anders
Bart Schouten
College van bestuur Cibap, vakschool voor vormgeving: Schouten is van origine vormgever en kwam daarna terecht in het bedrijfsleven, als bestuurder en innovator.
Alwin te Rietstap
Wethouder economie gemeente Hardenberg: Hardenberg is groot in maakindustrie. Te Rietstap ziet het als een belangrijke uitdaging om in de gemeente Hardenberg hubs voor creativiteit en innovatie te ontwikkelen.
Thomas Baart
Eigenaar splitkb.com: de start-up die zelfontworpen tweedelige ergonomische toetsenborden produceert en verkoopt.
Even voorstellen
Op een van de laatste dagen van december schoven ondernemer Thomas Baart, onderwijsbestuurder Bart Schouten en wethouder Alwin te Rietstap bij elkaar aan. Niet echt; digitaal natuurlijk. Maar, de connectie die ontstond, die was echt. Ze blikten samen terug op 2020 en keken vooruit naar 2021. Wat heeft hen aan het denken gezet in het afgelopen jaar en wat moet nu beslist anders?
Waarover bent u in 2020 anders gaan denken?
Bart Schouten: ‘2020 was één grote proeftuin van anders denken en anders doen. We zijn online les gaan geven en de ervaringen waren zeker niet alleen negatief. We gaan in de toekomst dan ook niet terug naar honderd procent fysiek onderwijs. De toegevoegde waarde van online onderwijs is de verstilling. Wij hebben creatieve studenten. Het is mooi als die op schooldagen inspiratie bij elkaar halen, maar in hun eentje kunnen ze zich beter concentreren en maken ze echt hun eigen werk, vernieuwender ook. Die oorspronkelijkheid vind ik prachtig.’
Alwin te Rietstap: ‘Ik kan me voorstellen dat dit ook werkt in andere beroepen. Kijk, opgehokt zitten is mateloos vervelend, maar er is één voordeel: tijd voor jezelf. En dat is belangrijk voor eigenheid.’
Bart Schouten: ‘Los van de creatieve vakken zien we bij bijvoorbeeld rekenen ook betere resultaten wanneer de studenten thuis oefeningen doen. We moeten naar mijn idee bedenken wat geschikt is voor online onderwijs en wat juist beter gaat in een fysieke klas.’
Thomas Baart: ‘Als ondernemer ben ik heel andere dingen tegengekomen afgelopen jaar. Toen China in lockdown ging, had ik twee maanden geen voorraad. Dat liet voor mij zien hoe afhankelijk ik ben van de handel met één land. Ik ben toen op zoek gegaan naar leveranciers in Europa en Amerika. Maar die zijn nauwelijks te vinden, althans als je iets betaalbaars zoekt.’ >
Alwin te Rietstap
Thomas Baart
Wat mag van u veranderen in 2021?
Thomas Baart: ‘Ik zou het mooi vinden als de wereld stopt met China te zien als een ontwikkelingsland. Die ‘status’ geeft China namelijk de ruimte om laks om te gaan met goed werkgeverschap en het milieu. Zo houden we hun lage prijzen in stand. In Europa is de kwaliteit beter en zijn de omstandigheden goed, maar betaal je de tiendubbele prijs. Alleen daar kan ik niet mee werken, want veel consumenten willen goedkope spullen.’
Alwin te Rietstap: ‘Ik ben onder de indruk van jouw macro-economische visie op Europa. Jouw verhaal legt bloot wat ik in mijn portefeuille economie zie: de kwetsbaarheid van de keten. Ik hoor van ondernemers dat ze anders naar hun ketens zijn gaan kijken. En dat ze nu bereid zijn om iets te veranderen. We hikten er met zijn allen al langer tegenaan, maar door de coronacrisis houden we de keten nu tegen het licht.’
Bart Schouten: ‘Volgens mij heb je het juiste moment te pakken Thomas, om een positieve impact op de wereld te maken. Aan het begin van 2020 - en de jaren daarvoor - was ‘the sky the limit’. Maar in 2021 draait het om de dingen die echt belangrijk zijn. Samenzijn, familie en de wereld om je heen. Verandering ontstaat pas als er voldoende frictie is, want dat creëert urgentie.’
Thomas Baart: ‘Ik bespreek de maatschappelijke vraagstukken ook met mijn klanten, die zich over de hele wereld bevinden. Via de chatservice raak ik met ze aan de praat. Dan vraag ik ze hoe belangrijk ze het vinden dat mijn verpakkingen te recyclen zijn of dat ik werk met een leverancier met goede arbeidsvoorwaarden. Ik zie een tweedeling: de een gaat voor goedkoop en snel. De ander maakt het niet uit wat het kost, als het bijvoorbeeld maar CO2-neutraal is geproduceerd. Ik hoor graag hun mening, maar uiteindelijk is het aan mij als ondernemer om verantwoordelijkheid te nemen. Ik maak de beslissingen en daarmee heb ik invloed op het milieu en de arbeidsomstandigheden.’
Bart Schouten: ‘Dit zouden meer ondernemers moeten doen, zo hun verantwoordelijkheid pakken. Mag ik je uitnodigen om een project voor onze studenten aan te dragen? Onze vierdejaars gaan er graag mee aan de slag.’
Thomas Baart: ‘Er is genoeg te doen, dus dat lijkt me goed. Ik ben benieuwd welke nieuwe inzichten mij dat brengt. Hoe meer visies en invalshoeken, hoe beter. Dat kan mijn eigen visie aanscherpen.’
Hoe belangrijk is de rol van studenten in de wereld waarin we veel dingen anders gaan doen?
Bart Schouten: ‘Heel belangrijk. Als je bijvoorbeeld kijkt naar de transities die te maken hebben met een beter milieu, hebben jongeren daar echt een mening over. De jongere generatie verwijt de oudere generatie dat de aarde is opgebrand. En ze willen betekenisvol bezig zijn, mooie dingen maken die bijdragen aan een goede toekomst. Ook in de creatieve branche is dus een transitie gaande: van esthetisch naar impactvol ontwerpen.’
Alwin te Rietstap: ‘Om de waarde van studenten, en die van het bedrijfsleven, optimaal in te zetten, zijn plekken nodig
waar dynamiek is. Mijn droombeeld voor Hardenberg is een IQ Boulevard (werktitel, MvH) voor de creatieve en slimme maakindustrie. Compleet met innovatiehubs, Startershuis DOEN!, Ondernemershuis voor het Vechtdal, Regionaal Techniek Centrum (RTC) en nog veel meer initiatieven die startups, scale-ups, onderwijs en ondernemers bij elkaar brengt.’
Wat heeft Regio Zwolle verder nog nodig, om sterker uit de coronacrisis te komen?
Alwin te Rietstap: ‘Laten we vooral onze ruime, groene omgeving koesteren. Het afgelopen jaar zijn we met zijn allen meer digitaal gaan doen en we verplaatsen ons minder. Als de vrijheid om te bewegen minder is, is de behoefte aan ruimte groter. Toen het thuiswerken in 2020 de norm werd, werden vakantiehuizen in het oosten van het land ineens volop gehuurd. Als ze dan toch thuis moesten werken, dan liever met uitzicht op een weiland dan in het westen op een flat.’
Bart Schouten: ‘We hebben hier de combinatie van je prettig voelen in de omgeving en het economisch goed doen. Dat maakt van Regio Zwolle een fijne plek om je te settelen.’ \
