4 minute read
Rabobank
Netwerk MadeCircularBy maakt serieus werk van circulariteit
‘Er is veel basiskennis en er zijn veel mensen die wat weten over circulariteit. Wij gaan verder.’ Wido van den Bosch van MadeCircularBy windt er geen doekjes om. ‘Doen! Dat is één van onze belangrijkste speerpunten. MadeCircularBy is een netwerk van maakbedrijven actief met circulariteit. Het is tevens een adviesorganisatie, waarmee we bedrijven actief helpen met de transitie: door ondernemers, voor ondernemers.’
‘Circulariteit is geen geitenwollen sokkenverhaal, maar een economisch beweging’, maakt Van den Bosch duidelijk. ‘De essentie is: verspilling voorkomen. De overheid heeft op basis van Europees beleid enige tijd geleden het strategische besluit genomen naar circulariteit. Aanleiding is dat grondstoffen steeds schaarser worden en Europa daartoe te weinig toegang heeft. Door circulair te gaan, word je minder afhankelijk van het buitenland. Dat betekent dat je er bij de productie al rekening mee moet houden dat je het kan repareren. Ze zeggen wel eens dat onenigheid over geloof en schaarste de twee zaken zijn die leiden tot oorlog. Dat onderstreept nog maar eens het belang.’
We nemen ondernemers mee
‘Wij bieden maatwerk en gaan het écht doen’, belooft Van den Bosch. ‘MadeCircularBy is dan ook geen traditioneel consultancybedrijf. We werken nu voor een aantal klanten van de Rabobank. Voor hen hebben we een koplopersploeg gevormd. We nemen de ondernemers mee in hun transitie en kijken welke mogelijkheden er in hun organisatie zijn. We willen ook altijd met de directeur-grootaandeelhouder om tafel, omdat het gaat om strategie en snel beslissingen nemen. De overgang naar circulariteit heeft namelijk effect op alle geledingen van het bedrijf. Het is een continu veranderingsproces, waarin je ook je medewerkers mee moet krijgen. In mijn drie andere bedrijven heb ik deze processen al doorlopen. Uit die ervaring kan ik putten. Mijn compagnon Sipke Hengst adviseert de mkb’er optimaal in verandertrajecten.’
Veel aandacht voor innovatie
Regio Zwolle is wat circulariteit betreft volgens Van den Bosch koploper in Nederland. ‘We zitten in een groeiregio en er zitten hier relatief veel maak- en familiebedrijven. Met name familiebedrijven kijken naar de toekomst en daar hoort circulariteit bij. In onze regio is verder veel aandacht voor innovatie. Ik zeg wel eens: in het westen praten ze erover en hier doen we het.’ MadeCircularBy is vooral actief bij maakbedrijven. ‘Daar is de innovatie, kan men snel handelen en kan je het snelst iets teweegbrengen.’
Je kunt het niet alleen
Van den Bosch vond de Rabobank snel bereid om een pilot te doen. ‘De bank ziet de meerwaarde voor hun klanten. De bedrijven die bij
ons komen, hebben zo al hun eerste kennismaking met circulariteit gehad. We hoeven ze niet meer te overtuigen van de noodzaak. Ze krijgen vaak theoretische onderbouwing over circulariteit en daarna valt het stil. Dat kan zijn door tijdgebrek, de huidige tijdgeest of gewoon niet weten hoe het aan te pakken. Wij helpen deze mensen actief met de transitie van een lineaire naar een circulaire bedrijfsvoering. Doel is uiteindelijk te formuleren waar ze naartoe willen en hoe ze dat willen bereiken. Feit is dat je het niet alleen kunt.’
Groothuis Bouwgroep
Claudi Schuurman-Groothuis is directeur van Groothuis Bouwgroep in Genemuiden, aanbieder in vastgoedoplossingen. De onderneming bouwt bedrijfsgebouwen, logistieke centra, als ook sociaalmaatschappelijk vastgoed zoals zorggebouwen en de revitalisatie van gebouwen. ‘Met onze organisatie willen we de beweging inzetten als het gaat om circulariteit’, vertelt ze. ‘Ik wil dit, omdat ik denk dat een betere wereld bij onszelf begint.’ Wat Schuurman-Groothuis heel mooi vindt, is dat dit soort initiatieven vanuit haar medewerkers komt. ‘Zij zien de kansen, het komt op hun pad en ze vragen of wij bereid zijn erin te investeren. Dat is intrinsieke motivatie en ik denk dat het daarom gaat.’ Groothuis Bouwgroep heeft volgens haar MadeCircularBy nodig om een netwerk te vormen met gelijkgestemden om kennis uit te wisselen en ook samen innovatieve ideeën op de markt te zetten. ‘Onze klanten hebben in eerste instantie geen circulariteit nodig. Dus daar ligt onze uitdaging. Ik denk dat het goed is om met elkaar ook dat soort thema’s te bespreken.’
Lenferink Vastgoedonderhoud
Directeur Alfred Lenferink wil met Lenferink Vastgoedonderhoud in Zwolle meer circulair werken en bouwt daarvoor zelfs een fabriek. ‘Daar brengen we drie afdelingen onder: houtbewerking, houtcoating en de timmerfabriek. Van materialen die we oogsten uit onderhoud en renovatie, maken we nieuwe producten. Weggooien is geen optie. Dat zit ook in onze genen.’
In de afgelopen tien jaar heeft Lenferink Vastgoedonderhoud een enorme transitie doorgemaakt. Lenferink: ‘We zijn gegroeid en hebben een flinke ontwikkeling doorgemaakt door mensen in hun kracht te zetten. Dat geeft ons de energie. Onze aandacht ligt op het onderhouden, verduurzamen en beheren van vastgoed, van wat we zelf doen. De markt is echter vele malen breder. Door verschillende partijen bij elkaar te brengen, verruimen wij ons blikveld. Zaak is dan te kijken hoe je dit in je organisatie kan borgen. MadeCicularBy is een mooi initiatief, omdat je mensen bij elkaar brengt. Meer bedrijven worstelen waarschijnlijk met dezelfde problematiek. Als je dan vanuit verschillende invalshoeken die kennis kunt delen, denk ik dat je er alleen maar sterker van wordt.’ \