Agência Em Traços

Universidade Cruzeiro do Sul

AagênciaEmTraçosfoicriadanoprimeiro semestrede2020,nocursodePublicidadee PropagandadaUniversidadeCruzeirodoSul. Acreditandoquecadapessoapossuiumtraço únicoediferenciadoemsi.Atualmentepossuindo 10integrantes,éutilizadoaexperiênciaeopiniões decadaumcomoumademocraciaparatodosos projetos,usandoassimasdiferençaseopiniões diversascomoamaiorfontedeinspiraçãoparao resultadofinaldenossascriações.Pretendemos mudareaumentaropúblicodeconsumodamarca Dolly,ajudandooclienteasuperarassuasmaiores dificuldadesecrescernomercado,mostrando soluçõeseestratégiasparaamudança.

ÍNTEGRANTES

ANA CAROLINY AGUILAR SILVA

23188570

AMANDA PIETRA OLIVEIRA DE ASSIS-

628285743

BIANCA LINS MOLINA RANDO

23452200

CLEVERSON DE OLIVEIRA RIBEIRO

23688025

JAQUELINE CAROLINE SOUZA DOS SANTOS

23415959

KAILA KEIZE DOS SANTOS SOUZA

23381558

LUANA DE SOUZA OLIVEIRA

22966684

LUIZ HENRIQUE DOS ANJOS

23695013

SAMUEL DE SOUZA MARCELINO

23553979

WAGNER N VIEIRA SANTOS

23781459

"Com criatividade somos presentes em cada detalhe."

APRESENTAÇÃO DA

INTEGRANTES

CARÔMETRO

INTRODUÇÃO

EssetrabalhofoirealizadopelaagênciaexperimentalEm Traços,nocampusLiberdadedaUniversidadeCruzeirodo Sul.SendooobjetivoprincipalcolocaraDollycomouma marcaqueridapelosseusconsumidores,nãoapenasa segundaopçãoouquandoestãocompoucodinheiro.

Lançamosumnovorefrigerantenomercadocomosabor deaçaípararessaltarquesomosumamarcabrasileira,já queéumdospontosmaisfortesdamarcaemuitousada frenteaosseusconcorrentes.Onossopropósitoé aumentaroshareofminddamarcaem40%nos aproximandodonossopúblicodasclassessociaisDeEe conquistandopúblicosnasclassessociaisC,BeA.

Aumentandonossoportifóliodeprodutosenossamarca comacriaçãodeumalinhadebebidasalcoólicas(Doll).

Sempreutilizandoumtomjovemedescolado.

Dollyéumamarcapopulardebebidas

brasileiras,elaébemconhecidapelo

público.Foioriginalmentefundadaem1987, peloempresárioLaerteCodonho,tendo suasedelocalizadanacidadedeDiadema, emSãoPaulo.Possuemumaampla

experiêncianomercado,sendobem comercializados.Atualmente,acompanhia entrouemrecuperaçãojudicialcomboa partedesuacontascongeladas..

REBRANDING REBRANDING

Forças:

É uma marca muito conhecida no mercado; Seus jingles são contagiantes e grudam na cabeça, todo brasileiro sabe a letra;

O valor do produto é bem acessível ao público;

Fraquezas:

Costuma não ser a primeira opção de bebida; Possui propagandas antigas e repetitivas; A divulgação do produto não é grande nas redes sociais;

Oportunidades:

Trazer nostalgia para aqueles que já conhecem a marca; Aumentar o crescimento digital inserindo o público mais jovem no mercado; Incluir novos sabores e linhas; Geração de empregos;

Ameaças:

Concorrentes fortes, (marcas de refrigerantes mais consumidos); Julgamento da marca criado pelos próprios consumidores;

PROPOSTA

A proposta é abrir os olhos para um público mais jovem, saindo da parte mais juvenil da marca, trazendo um tema bem utilizado: a linguagem e Memes da internet, usando dessa forma o humor e expressões utilizadas para despertar interesse e desejo, incluindo também a mudança dos formatos da escrita da identidade da Dolly, de uma antiga para uma atual e mais jovem da atualidade, mostrando uma aparência nova para o produto, dando oportunidades de mudanças positivas, com uma identidade visual simples e limpa, utilizando a cor predominante verde que transmite juventude, harmonia e plenitude que transparece muito bem toda a jornada da Dolly no mercado.

JUSTIFICATIVA

A justificativa se trata de trazer novos ares para a Dolly, no caso novos espectadores para o produto, é importante se manter atualizado tanto na marca quanto no público, podendo assim o diversificar, o público juvenil já conhece bem a marca com seus jingles e comerciais clássicos, agora com o novo visual e proposta de linguagem consumidores novos e maiores surgem ao utilizar os novos métodos de campanha

OBJETIVODE OBJETIVODE COMUNICACAO COMUNICACAO ´´

Mudar a marca através de uma nova identidade e produtos que centralizem o visual em pessoas de 16 à 24 anos, sendo jovem, descolada e moderna, para que a Dolly esteja entre as principais opções de bebidas do país sendo reconhecida pelo preço, qualidade e variedade.

TEMA DA CAMPANHA MEMES DA INTERNET

Utilização de memes conhecidos entre os jovens para divulgação dos novos produto Dolly e sua nova imagem.A maior trend na internet são os memes entre os jovens, por isso, nada melhor do que usar isso para promover a nova Dolly e seus produtos, as referências que podem serem usadas são de um número impressionante, além do conteúdo poder ser renovado por anos devido ao alto número de criações que temos. Com esse grande portfólio há uma base sólida de referência a cultura pop que pode ser explorada para criar peças (físicas e virtuais), vídeos promocionais, ações, linhas de produtos e etc.

EstratEgias de comunicaCAo

Atuação com personas e atuação por fase da jornada do cliente.

Re-branding da marca Dolly, definindo novo tom de voz da marca e KV (Key Visual)

Impulsionar campanhas digitais com investimento também em mídia paga.

Utilização do TikTok para impactar o público jovem, através de challenges.

Testes A/B para medir a efetividade do conteúdo, impacto e preferência do cliente

Edições especiais limitadas em datas comemorativas Ex:latinha de Dolly em um sabor especial em comemoração à Copa do Mundo 2022.

Re-gravação de comerciais recorrentes com a nova identidade visual e tom de voz, gravação de novos comerciais à cada lançamento & Comercial especial no modelo teaser de filme para a Edição da Copa do Mundo.

Parcerias com influenciadores digitais e divulgação de conteúdos relevantes para o cliente, para aumentar a presença digital da marca.

Divulgação dentro dos Pontos de Vendas com gôndolas, faixas e adesivos de chão. Chamadas de atenção para os produtos em campanhas com outdoores digitais em pontos estratégicos, próximos aos PDVs.

Para aumento de vendas, também trabalharemos com crossell/crosselling, ou seja, campanhas onde o cliente adquire um produto e eu oferto um outro produto da linha para ele, porém com um valor menor que o usual

persona

Beatriz ,21 anos, moradora da Vila Maria, faz faculdade de RH, gosta de sair com os amigos e ir ao cinema. Dolly não é sua primeira opção de refrigerante e costuma comprar pelo baixo custo, é a bebida que a acompanha quando está sem grana para alguma mais cara ou com mais variedade. Costuma comprar junto com a Pizza, na cantina da faculdade ou naquele almoço de domingo.

Larissa, tem 23 anos, mora em Itaquera na zona leste de São Paulo, cursa Marketing na faculdade, adora ir em parques e museus. Gosta de tomar Dolly apenas aos fins de semana, pois está tentando ter uma rotina mais saudável. Larissa cresceu vendo comerciais da Dolly na TV e hoje ele é sua primeira opção nos almoços de domingo pois ela gosta de refrigerantes mais doces.

Henrique, um jovem de 20 anos e estudante de enfermagem, morador de Barueri, a Dolly sempre esteve presente em sua vida, seja no almoço em família ou na roda de amigos após uma partida de futebol, desde sempre seu sabor de refrigerante favorito sempre foi Guaraná, na maioria das vezes acaba consumindo Dolly por ser uma das opções mais em conta entre todas as outras.

PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO DE DE MARKETING MARKETING

Nosso planejamento de mídia foi pensando para aumentar o nosso share of mind com o público que já consome o nosso produto das classes sociais

C,D, e E. Também conquistar um novo público das classes A e B. A campanha foi projetada para a região sul e sudeste do país. Focamos anúncios para mídia fora de casa (OOH) , redes sociais e tradicionais como televisão (Globo) e rádios( FM), nela atingimos o nosso público atual e conseguimos também atingir as classes sociais A e B, público que queremos conquistar também para o nosso produto. Para nos aproximar ainda mais dos nosso clientes vamos promover um evento totalmente imersivo no parque Ibirapuera para aproveitar com a família e amigos, vamos começar o esquenta para o nosso evento interagindo com os nossos clientes nas redes sociais, esticando uma expectativa para o evento que, neste primeiro momento, irá ocorrer no parque Ibirapuera. A ideia é fazer com que os consumidores sintam que a Dolly é a marca ideal para curtir com os amigos, que ela não parou no tempo e apoia o seu jeito de pensar

Objetivos de Marketing

Ser conhecida pela diversidade de sabores; A marca tem sabores diferentes do mercado como o novo sabor açaí e os que já fazem parte da casa a um tempo: Dolly maracujá e maçã.

Aumentar o engajamento nas redes sociais; Estamos empenhados em aproximar a Dolly do seu público com um tom mais descolado e atual.

Aumentar nossa participação de mercado; A marca é bem conhecida pelos seus famosos jinglles, mas queremos que ela seja a primeira opção, por isso, nosso propósito é aumentar nossa participação em 20% no mercado como foi pedido pelo cliente. Através de propagandas marcantes e aproximação com o público.

Conquistar novos públicos: A Dolly tem muito orgulho do público que tem e até onde chegou, mas é a hora de diversificar.

Mídia OOH (out-of-home, fora de casa).

Tem grande impacto já que fica localizada em lugares com bastante movimentação de pessoas, no nosso caso, pessoas de classes sociais a A,B,C, D e E em pontos de ônibus, banners de metrôs e Leds. Sem falar que o contato com propagandas OOH é quase inevitável. Segundo o site meio e mensagem, as mídias exteriores vem crescendo mais no país. Dados da Kantar Ibope divulgados em fevereiro deste ano, apontam o crescimento do setor em 2021 no país, cerca de 38%. Um estudo realizado em 2019 já apontava que as mídias OOH atingem 87% da população além de atingir e de ter impacto em todas as gerações (Alpha, Z, Millennials, X, Baby Boomers e Silenciosa

Redes sociais (Facebook, Instagram e TikTok)

Não é segredo no mercado a força que as redes sociais conquistaram nos últimos anos, sendo um ótimo meio para fixar seu produto e propagandas com alto engajamento, além de ser uma mídia barata em comparação a outras, como é o caso da televisão aberta.

Mídias tradicionais (Televisão e Rádio)

Continuam sendo as mídias que mais influenciam o povo brasileiro. A pesquisa da Kantar também divulgou dados falando que entre os entrevistados, 82% se lembram de terem ouvido algum comercial no rádio. E 37% já compraram ou pesquisaram algum produto por influência do anúncio. E a rede de televisão aberta possui forte potencial para comercias de sucesso e marcantes. Segundo o Kantar Ibope as emissoras de TV aberta são responsáveis por 79% do tempo consumo nas casas dos brasileiros, sendo os outros 21% de streaming.

adesivo de chao

Referencias Bibliograficas

FERREIRA, Mauro TV aberta e por assinatura são responsáveis por 79% do tempo de consumo dentro de casa: Dados são do estudo Inside Video 2022, feito para Kantar Ibope Media G1Portal de notícias da Globo, 2022. Disponível em: https://g1.globo.com/pop-arte/tv-eseries/noticia/2022/05/19/tv-aberta-e-por-assinatura-sao-responsaveis-por-79percent-dotempo-de-consumo-dentro-de-casa.ghtml. Acesso em: 19 maio 2022.

Dolly Refrigerantes, 2022. Disponível em: https://dolly.com.br/

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APENDICE

RoteiroPromocionalcampanhaáudio-visualDolly

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APENDICE

Roteiro técnico áudio-visual Campanha Dolly

Anexo

Agradeçemosatodosos funcionáriosdestaInstituição, quedealgumaformacoma suaprestaçãodeserviço, auxiliaramno desenvolvimento desdeprojeto.