CLIPPING DO VAREJO
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UPER & HIPER
Acionistas da Via Varejo e GPA aprovam união com Cnova Os acionistas da Via Varejo aprovaram em assembleia realizada nesta segunda-feira (12/9) a união, no Brasil, dos ativos da Via Varejo (que reúne as lojas físicas das redes Casas Bahia e Ponto Frio) com a Cnova Brasil, dona dos sites pontofrio.com.br, extra.com. br e casasbahia.com.br. A nova empresa, resultante dessa união, tem vendas estimadas de R$ 26 bilhões neste ano. A união foi aprovada por 93,6% dos acionistas da Via Varejo, disseram fontes ao Valor. Houve presença maciça de
minoritários, que apoiaram a proposta – apenas a Dynamo Administração de Recursos votou contra. Entre os que votaram a favor estão VKF Investments, GMO Emerging Markets Fund, Prism Offshore Fund e Fundo Fator Sinergia V FIA. O plano de reorganização da Cnova NV contempla a separação da Cnova Brasil da operação global. A Cnova estima, com a união à Via Varejo, ganhos de sinergia de R$ 60 milhões em 2016. A Cnova Brasil estima fechar este ano com vendas líquidas
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de R$ 4,92 bilhões, o ano seguinte com R$ 6,28 bilhões e 2018 com R$ 7,77 bilhões. Empresas ligadas à família Klein também votaram a favor da proposta, como já era esperado – a família tem cerca de 18% das ações da Via Varejo com direito a voto. O GPA, com 62,6% dos papéis, se absteve de votar. Haverá ainda uma assembleia de Cnova em meados outubro, que deve aprovar o plano, já que o Casino, que definiu o projeto de reorganização, é controlador da empresa.
(Supermercado Moderno – 14/09/2016)
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UPER & HIPER
Rede de supermercados ensina consumo consciente a estudantes Como forma de ensinar aos estudantes da Educação Infantil ao Ensino Fundamental II sobre consumo consciente, alimentação saudável e cooperativismo, a Coop – Cooperativa de Consumo mantém um programa gratuito de educação, denominado Escola vai à Coop. Entre 2010 a junho de 2016, cerca de 138 mil estudantes já participaram do programa, que consiste em visitas às lojas da Coop, localizadas no ABC Paulista, São José dos Campos, Tatuí, Sorocaba e Piracicaba. De acordo com Luciana Mara Benteo, responsável pela área de responsabilidade, além de seguir um dos princípios do cooperativismo que é a educação, a Coop também se preocupa com a saúde coletiva. “Hoje é notório o número de crianças
obesas em decorrência da má alimentação. Por isso, nosso programa aborda, por meio de profissionais especializados, o tema de forma lúdica, além de falar também sobre a importância do consumo consciente, que é deixar de comprar o que não é necessário, inclusive guloseimas”. Sobre a Coop: Atualmente, a Coop é considerada a maior Cooperativa de Consumo da América Latina e está em 7º lugar no ranking dos maiores supermercados no Estado de São Paulo de acordo com a Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS). Em 2015, a Cooperativa encerrou o exercício com fornecimento total de R$ 1,980 bilhão. A Coop tem hoje 1,7 milhão de cooperados sendo 738 mil ativos, mais de 5,9 mil colaboradores diretos, 29
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unidades de distribuição – 21 no Grande ABC, uma em Piracicaba, três em São José dos Campos, duas em Sorocaba e duas em Tatuí –, além de três postos de combustíveis e 11 drogarias de rua. (MP
&
Rossi
14/09/2016)
Comunicações
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ANAL FARMA
Bayer adquire Monsanto por US$ 66 bilhões A Bayer anunciou hoje, 14, que chegou a um acordo para comprar a Monsanto por US$ 66 bilhões. O valor da aquisição será de US$ 128 por ação da Monsanto, valor 44% superior ao fechamento das ações da companhia no dia 9 de maio. Essa foi a data da primeira oferta oficial da Bayer pela companhia, que era de US$ 122 por ação. Nos quatro meses desde a primeira proposta, a Bayer aumentou sua oferta duas vezes. Em 2015, as receitas das duas companhias somaram US$ 23 bilhões. A sinergia esperada com a combinação das duas companhias será de US$ 1,5 bilhão após três anos, além de novos cortes de custos ganhos com soluções integradas nos anos futuros. “Estamos felizes em anunciar a combinação de duas grandes organizações. Essa operação representa um
passo importante para o nosso negócio de Ciência do Cultivo e reforça a posição de liderança da Bayer como companhia líder em inovação em Ciência da Vida”, afirmou Werner Baumann, CEO da Bayer AG. Juntas, as duas empresas investem aproximadamente 2,5 bilhões de euros em pesquisa e desenvolvimento todos os anos.Os conselhos das companhias aprovaram a operação. Muitos investidores da Bayer questionaram se a aquisição seria uma operação vantjosa para a companhia, por conta de sua alta dívida, afirmou o Wall Street Journal. Em 2015, a dívida era de 17,45 bilhões de euros, mais do que o dobro da posição de cinco anos atrás, de 7 bilhões de euros. Para pagar pela transação, a Bayer irá levantar US$ 19 bilhões com emissão de títulos de dívida conversíveis. Além disso, US$ 57 bilhões virão de empréstimos dos bancos BofA
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Merrill Lynch, Credit Suisse, Goldman Sachs, HSBC e JP Morgan. A aquisição marca uma grande mudança no portfólio da Bayer, cujo principal negócio são produtos voltados à saúde. Com a Monsanto, ela reforça sua posição no agronegócio, setor apontado como desafiador e fonte de crescimento no futuro pelo conselho da companhia. “A indústria da agricultura é o coração de um dos maiores desafios do nosso tempo: como alimentar mais 3 bilhões de pessoas no mundo ate 2050 de uma maneira sustentável para o meio ambiente”, afirmou Liam Condon, membro do Conselho de Administração da Bayer AG e diretor da Divisão de Ciência do Cultivo. Com a expertise da Monsanto, ele acredita que as duas companhias poderão criar soluções para sementes e proteção de plantações que sejam mais sustentáveis. (Exame – 14/09/2016)
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HOPPING CENTER
Shopping Metrô Tucuruvi recebe oferta de venda de R$ 440 mi A JHSF Participações informou nesta segundafeira, 12, que celebrou uma carta-proposta com a REC 2015 Empreendimentos e Participações, controlada pela Hemisfério Sul Investimentos (HSI), para a venda de 100% do capital da Companhia Metro Norte, que é concessionária do Shopping Metro Tucuruvi. O preço estabelecido para a transação ficou em R$ 440 milhões. Foi estabelecido também um período de exclusividade para a HSI pelo prazo de negociação dos contratos definitivos, que está previsto para os próximos 15 dias.
A HSI vai pagar R$ 30 milhões de sinal pela compra, dos quais R$ 5 milhões já foram pagos hoje. O restante deve ser pago no ato da assinatura dos contratos. Em julho, o Broadcast, sistema de notícias em tempo real do Grupo Estado, antecipou que o Shopping Tucuruvi já despertava interesse de alguns compradores. Segundo fontes ouvidas à época, a JHSF negociava com o fundo de investimento norte-americano Blackstone para vender uma fatia de 50% do portfólio de shopping centers da companhia, composto por mais quatro
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empreendimentos: Cidade Jardim e Catarina Outlet Fashion, em São Paulo; Ponta Negra, em Manaus; e Bela Vista, em Salvador. O valor total desses ativos chega a aproximadamente R$ 2 bilhões, segundo essas fontes. No entanto, já existia a possibilidade de o negócio com a Blackstone ser postergado ou suspenso se a JHSF conseguisse efetuar a venda pontual de algum ativo relevante e aliviar a sua dívida, segundo interlocutores próximos do assunto. (Exame – 14/09/2016)
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CONOMIA
Pedidos de recuperação judicial no comércio dobram em 2016 Entre janeiro e julho deste ano, os pedidos de recuperação judicial no setor de comércio em todo o país mais que dobraram na comparação com o mesmo período do ano anterior. Segundo levantamento da Serasa Experian divulgado hoje (13), os pedidos de recuperação judicial cresceram 106,9% no período. Nos sete primeiros meses deste ano, foram 387 requerimentos de recuperações judiciais, ante 187 pedidos registrados no mesmo período de 2015. A recuperação se dá, segundo a Serasa Experian, quando a empresa entra com o pedido de recuperação em juízo, acompanhado da documentação prevista em lei. O pedido é analisado pelo juiz, que decide se acata ou não. Além do comércio, o setor de serviços também registrou aumento significativo neste
tipo de pedido. De janeiro a julho deste ano, foram 427 pedidos. No mesmo período do ano passado, foram 252. O setor industrial, por sua vez, passou de 166 pedidos de recuperação judicial no ano passado para 254 este ano, de janeiro a julho. Na avaliação mensal, também foi registrado aumento no número de pedidos de recuperação requeridos, passando de 135 em julho do ano passado para 175 este ano, considerando todos os segmentos. Para os economistas da Serasa Experian, a queda no consumo das famílias este ano, provocada pelo desemprego, inflação e juros altos, impactou negativamente no comércio, aumentando os pedidos de recuperação judicial das empresas deste setor. Quanto aos pedidos de falência,
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o setor mais impactado nos sete primeiros meses de 2016 foi o de serviços, que passou de 361 pedidos no ano passado para 421 este ano. Na indústria, o número de falências requeridas passou de 355 em 2015 para 395 este ano. No comércio, as falências se mantiveram estáveis, com 240 pedidos. Analisando apenas o mês de julho, o setor de serviços foi o único a apresentar queda no número de pedidos de falência, somando 54 contra 62 em julho do ano passado. Na indústria ocorreram 82 pedidos este ano, enquanto no comércio foram 53 pedidos. (Exame – 14/09/2016)
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ERCADO
Casas Bahia e Pontofrio se unem no Dia do Cliente A Via Varejo promove, pela primeira vez, a união de duas de suas marcas, Casas Bahia e Pontofrio, em uma campanha criada pela Y&R para comemorar o Dia do Cliente, celebrado na quintafeira, 15. Segundo a diretora executiva de marketing e inteligência de mercado Flávia Altheman, a iniciativa tem o objetivo de reforçar os benefícios que os varejistas trazem para os consumidores nesta data, porém respeitando o posicionamento de cada um. “Não vamos integrar as marcas, cada uma tem o seu modelo. Porém, achamos importante mostrar para o consumidor,
que é nosso bem maior, as melhores negociações que cada uma traz”, explica. Com estreia quarta-feira, 14, durante o intervalo na novela das 21h da TV Globo, o filme institucional destaca a parceria entre as lojas e a hashtag #todospelocliente. A ‘amizade’ entre as marcas será reforçada nas redes sociais e, a partir daí, cada uma terá seu próprio vídeo divulgando as ofertas e condições de pagamento especiais para os clientes. O Pontofrio terá ofertas em 18 vezes sem juros no cartão da loja, enquanto a Casas Bahia permitirá pagamento em 18
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vezes no carnê, sendo que a última parcela será paga pela rede, com a possibilidade de concorrer à promoção Carnê Premiado, que sorteará 300 prêmios de R$ 1,5 mil cada. “O consumidor não se relaciona com o canal de compra, e sim com a marca. Ajustamos cada canal para que a comunicação seja mais certeira”, diz Flávia. A princípio, a ação é pontual e não há planos de continuidade. “Pode ser que seja um grande aprendizado. A ideia é homenagear o consumidor com um discurso diferente e, a partir daí, ver a resposta dele”, afirma a executiva. (Meio&Mensagem – 15/09/2016)
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ERCADO
Varejo poderia gerar mais emprego com flexibilização, diz presidente da Riachuelo O presidente da Riachuelo, Flávio Rocha, defendeu a propostas de flexibilização das leis trabalhistas. Para o executivo, o varejo poderia gerar mais empregos no Brasil se a legislação permitisse novos tipos de contrato de trabalho.Rocha participou do Congresso Nacional das Relações Empresas-Cliente, em São Paulo, e defendeu que o atendimento nas lojas poderia ser melhor gerido com mudanças trabalhistas. “O varejo como um todo lida com uma dificuldade grande, algo que está em pauta essa semana, que é o fato de a legislação trabalhista ser feita sob a lógica industrial e isso está revelando sua inadequação para o varejo e os serviços”, comentou Rocha. Ele considerou que há picos ao longo de um dia no fluxo de clientes nas lojas do varejo, mas que a legislação atual
obriga escalas de trabalho que não atendem a essas flutuações. A mudança da legislação trabalhista é uma das bandeiras do grupo de grandes redes de varejo representadas pelo Instituto para Desenvolvimento do Varejo (IDV). Em outras ocasiões, a entidade já defendeu a implementação de modelos de contratação para jornadas de trabalho mais curtas e temporárias, que atendessem a períodos de demanda mais intensa. “Nos Estados Unidos, uma mãe de família deixa os filhos na escola e trabalha algumas horas, o estudante pode trabalhar meio período, o aposentado pode trabalhar algumas horas… Isso permite a flexibilidade para atender aos picos de demanda dos clientes”, acrescentou Rocha. A reforma trabalhista que
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deve ser proposta pelo governo do presidente Michel Temer até o fim do ano pretende elevar o limite da jornada diária de 8 horas para 12 horas, já contando horas extras, conforme tem dito o ministro do Trabalho, Ronaldo Nogueira. O teto semanal será mantido em 48 horas (44 horas mais 4 horas extras). A proposta ainda criará dois novos tipos de contrato: por hora trabalhada e por produtividade. (Eletrolar.com – 15/09/2016)
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ERCADO
Vendas do varejo devem cair 9,4% no ano, estima CNC As vendas no comércio varejista devem terminar o ano com queda de 9,4% nas vendas, o pior resultado já registrado, segundo estimativa divulgada nesta terça-feira (13) pela Confederação Nacional do Comércio de Bens. Serviços e Turismo (CNC). A estimativa, no entanto, melhorou em relação à expectativa anterior, de queda de 9,8% nas vendas. Segundo a CNC, a mudança decorre da “desaceleração lenta da
inflação e, principalmente, da reação da confiança do consumidor”. A pesquisa aponta que as vendas do comércio varejista, descontados os efeitos sazonais, caíram 0,3% entre junho e julho. Com quedas de -0,3% e -2,5% nos segmentos automotivo e de materiais de construção, o varejo ampliado registrou a sexta queda do ano, com recuo de 0,5% em relação a junho. Setores
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Segundo a CNC, o destaque negativo de julho ficou por conta do ramo de vestuário e acessórios, que registrou queda de 5,8% em relação ao mês anterior – o pior resultado deste segmento nessa base comparativa desde dezembro de 2014, quando houve recuo de 6,8%. Outro segmento a sofrer perdas expressivas foi o de móveis e eletrodomésticos, com diminuição de 1,0%. (G1 – 01/09/2016)
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RANQUIAS
Franchising tem crescimento de 8,2% em faturamento no 2º trimestre O mercado de franquias vem mantendo resultados positivos apesar do momento instável do Brasil, registrando um aumento de 8,2% no segundo trimestre do ano, se comparado ao mesmo período de 2015, de acordo com estudo realizado pela Associação Brasileira de Franchising (ABF). Para a instituição, o faturamento do setor chegou a R$ 35 bilhões e 180 milhões, devido a uma melhora na confiança dos consumidores. Alguns segmentos tiveram destaque, pois apresentaram maior desenvolvimento, são eles: Esporte, Saúde, Beleza e Lazer (15%), Acessórios Pessoais e Calçados (10%), Negócios, Serviços e Outros Varejos (10%), Lavandaria, Limpeza e Conservação (9%) e Serviços Automotivos (9%). Um exemplo próspero do setor de beleza é a Sóbrancelhas,
que no primeiro semestre do ano registrou um crescimento de 37,5% em número de lojas. No segundo trimestre a rede contabilizou mais 29 novas unidades. Ainda com uma expansão arrojada, a marca espera para os próximos meses chegar a 300 operações em todo o Brasil, inaugurar as primeiras no exterior e obter um faturamento de R$ 50 milhões. “Acreditamos que em meio a instabilidade, o empresário se destaca por sua eficiência, criando e gerando oportunidades para as pessoas”, afirma Luzia Costa, fundadora da marca. E nesse cenário otimista no setor de Lavanderia, Limpeza e Conservação, a JAN-PRO já registra um crescimento de 50% em seu faturamento frente a 2015, e espera somar mais 30% a esse incremento até o final deste ano. Após fechar
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2015 com faturamento de R$ 30 milhões e 184 unidades em operação, a marca espera abrir 50 novas franquias e faturar R$ 90 milhões em 2016. “Um dos segredos para o sucesso é garantir o primeiro contrato de negócio ao franqueado, fazendo com que o empreendedor já comece a operar lucrando”, afirma o diretor executivo da JAN-PRO no Brasil, Renato Ticoulat. Outro destaque é Arranjos Express – especializada em customizar, ajustar e reformar peças de todos os tipos e modelos, além de soluções para peças de têxtil lar – que tem investido em seu plano de expansão no Brasil e já registrou um crescimento de quase 10% em número de unidades no primeiro semestre. (Varejista – 14/09/2016)
Notícia completa em varejo.espm.br
19/09/2016
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Este informativo é destinado à comunidade de interesse
sobre varejo, formada por alunos, ex alunos, professores e
funcionários de empresas parceiras do Retail Lab, o laboratório de Varejo do Núcleo de Estudos de Varejo da ESPM. Produzido por:
Raphael Sparvoli João do Carmo
Coordenação:
Prof. Ricardo Pastore