CLIPPING DO VAREJO
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Páscoa tem o pior resultado nas vendas dos últimos 10 anos A Páscoa deste ano teve o pior desempenho nas vendas dos últimos 10 anos. Durante a semana do feriado, de 21 a 27 de março, as vendas caíram
De acordo com os economistas da Serasa, o aprofundamento da recessão econômica, que coloca o desemprego em trajetória de elevação, e a
Turismo (CNC). Mais cara que a Páscoa de 2016, só em 2003, quando a alta dos preços foi de 26% em relação ao ano anterior.
9,6% em relação ao mesmo período do ano passado (30 de março a 05 de abril). O resultado, divulgado pela Serasa nesta segunda-feira (28), é também o pior da série histórica, iniciada em 2007. A queda também foi observada entre as compras de última
queda do poder de compra dos consumidores devido
Apesar disso, a projeção de queda da CNC era menor em relação ao ano passado: - 3,4%, com movimentação total de R$ 2,8 bilhões. Em 2015, o volume vendido na quinta data de maior movimentação do varejo já tinha recuado 1%.
Páscoa (25 a 27 de março), houve queda de 9,9% em todo o País na comparação com o ao de 2015 (03 a 05 de abril).
negativamente o movimento varejista durante a data comemorativa da Páscoa deste ano. Com alta média de 13,6% nos preços dos produtos, a Páscoa de 2016 era apontada como a mais cara dos últimos 13 anos. A expectativa foi divulgada ainda no início de março pela Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e
(Economia IG – 28/03/2016)
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Carrefour pode pagar multa de R$ 16 milhões por descumprir leis trabalhistas O ministro do Tribunal Superior do Trabalho, Cláudio Brandão, realizou nesta terça-feira (22) uma audiência de conciliação entre o Ministério Público do Trabalho (MPT) e a Carrefour Comércio e Indústria Ltda. pelo descumprimento de normas de duração de jornada e períodos de descanso. O MPT ajuizou uma ação civil pública ao constatar irregularidades cometidas em diversos estados, tais como Pernambuco e Goiás, pedindo uma multa de R$ 10 mil por empregado atingido. Segundo a ação civil pública, houve prorrogação recorrente da jornada além do limite legal de duas horas e a não concessão do descanso semanal remunerado de 24h, de preferência aos domingos.
desrespeito ao intervalo de 11h entre jornadas. A Procuradoria quer que a empresa obedeça à legislação e pague multa de R$ 10 mil por empregado em situação irregular – o que soma quase R$ 16 milhões em cinco estados, nos quais a Carrefour admitiu ilegalidades ao assinar Termo de Ajuste de Conduta (TAC): Goiânia, Anápolis (GO), Teresina (PI), Natal (RN) e Recife (PE).
internas do Carrefour para instruir empregados quanto à jornada de trabalho. Apesar de admitir excesso de isso “ocorre eventualmente por necessidade imperiosa, força maior ou para conclusão de serviços inadiáveis”. Após primeira audiência, a empresa propôs se adequar às normas de jornada, inclusive com a adoção de medidas e políticas para evitar o serviço extraordinário além do limite permitido.
A subprocuradora-geral do trabalho Edelamare Melo sugeriu a conversão desse valor em indenização por dano moral coletivo destinada para pesquisas sobre o Zika vírus. Já o ministro Cláudio Brandão pediu que a quantia contemple campanhas
Se
ajuste
da multa. (Economia IG – 23/03/2016)
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Savegnago Supermercados em Rio Claro terá 26 lojas satélites O Savegnago Supermercados está montando um centro de compras junto a sua nova loja em Rio Claro, que deverá ser inaugurada ainda no primeiro semestre deste ano. No próximo dia 31 de março às sete e meia da manhã será apresentado o projeto das instalações das 26 lojas satélites que estão sendo construídas junto ao supermercado. O objetivo é apresentar aos
investidores e à imprensa o projeto das 26 lojas que farão parte do complexo de compras que está sendo instalado na cidade. São dois nível do supermercado com 16 lojas e o outro no nível do estacionamento com espaço para mais 10 lojas, onde os dois conjuntos têm acesso privilegiado ao Savegnago Supermercados. As estruturas das lojas são modernas e
modulares, o que permite a adaptação para a necessidade de cada lojista. Além de estar sendo construído em uma região privilegiada na cidade, o local terá um estacionamento com capacidade para 270 veículos. A nova loja do Savegnago tem uma área total de 2.700 m² e previsão de receber cerca de 3 mil clientes por dia. (RFP Comunicação – 28/03/2016)
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Cencosud inaugura 30ª loja da rede Bretas em Goiânia O grupo chileno Cencosud abre a sua 30ª loja Bretas em Goiânia (GO). A unidade terá uma estrutura com três andares de 1.847 m² cada um. Segundo a varejista, a área de vendas oferecerá ao cliente desde os produtos básicos aos importados. O mix inclui os produtos da marca própria Prezunic que, segundo a rede, possuem preços de 10% a
30% menores em relação aos líderes de categoria. Ao todo, a loja possui 9 mil itens. De acordo com a varejista chilena, a unidade traz conceito sustentável, com bicicletário e um projeto de reciclagem. Neste último, 100% dos resíduos de papelão e plástico serão separados e transportados por uma empresa terceirizada. A
unidade ainda vai funcionar com clarabóias que permitem maior entrada de luz durante o dia, o que vai reduzir para 40% o uso de lâmpadas.. (Supermercado Moderno – 24/03/2016)
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Intenção de compra do paulistano cai em março O paulistano está com o freio de mão puxado quando o assunto é consumo. Segundo o índice ICF (Intenção de Consumo das Famílias), apurado pela FecomercioSP, houve queda de 33,2% na intenção de consumo, em comparação com
o mesmo mês do ano anterior, registrando 105,7 pontos. Em relação ao mês anterior, a baixa em março foi de 1,1%, registrando 70,6 pontos, contra os 71,3 pontos em fevereiro. O indicador varia de zero a
200. Abaixo dos 100 pontos o resultado mostra a insatisfação do consumidor enquanto que acima disso é a satisfação. Com isso, os resultados apontam maior insatisfação dos paulistanos com consumo.. (Valor Economico – 16/03/2016)
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5 dicas para o varejista transformar sua empresa em um No atual cenário de retração econômica, impulsionar as comércio. Com a crise freando o consumo, o processo de venda deve proporcionar uma experiência satisfatória ao consumidor e estimular o desejo de novas compras, independente de onde ele esteja. Por isso, é preciso integrar as plataformas e adotar um modelo multicanal. Hoje, o e-commerce ou loja virtual, é um dos recursos mais conhecidos pelos consumidores. Mas este é apenas o início de um universo de vendas que engloba o mobile commerce, TV commerce, social commerce, aplicativos e vitrine interativa. Para o cliente, não importa onde ele irá realizar a compra, a empresa é uma só. Essa integração dos diversos tipos de canais vem, principalmente, de mundo altamente conectado através dos smartphones. Segundo
o estudo “The Connected Consumer”, realizado pela TNS no Brasil, 74% dos brasileiros de 15 a 49 anos estão online e 72% dos usuários acessam a internet todos os dias em seus smartphones. “Muitos varejistas ainda não sabem como iniciar a transição para transformar sua empresa em um modelo de vendas multicanal e o quanto esta
canais diferentes. 3. Recursos de mobilidade. A tecnologia está à disposição do lojista para ajudar. Alguns recursos oferecidos no mercado reduzem a ruptura
Nunes, diretor de Omni Channel da Linx. 1. Estruture seu e-commerce. Mantenha uma política de pagamentos e de preços
caixa, descomplicam a rotina dos vendedores, estimulam a superação das metas e inovam no atendimento ao cliente. 4. Uso do Big Data. O Big Data é o termo usado para representar o armazenamento e cruzamento de dados utilizados na tomada de decisão de compra. 5. Hegemonia no atendimento. O cliente que conta com o mesmo tratamento tanto no e-commerce quanto na loja
permite que o consumidor
encontrar uma única empresa.
para melhorar o desempenho do seu negócio e a experiência
(FSB COmunicação – 28/03/2016) Notícia completa em varejo.espm.br
o mesmo da virtual. Se o seu comércio tem vários tipos de públicos, eles podem ser atingidos de maneira e por
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Desemprego sobe e atinge 9,6 milhões de pessoas no País, diz IBGE A taxa de desocupação no
2,860 milhões de pessoas na
trimestre encerrado em janeiro de 2016, de acordo com dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (Pnad) Contínua divulgados nesta quinta-feira (24) pelo Instituto Brasileiro
Em igual período do ano passado, a taxa de desemprego medida pela Pnad Contínua estava em 6,8%. Em dezembro de 2015, a taxa no trimestre
maior da série, iniciada em 2012. O País registrou no mês um número recorde de desempregados medido pela mesma pesquisa: 9,623 milhões de pessoas. A estimativa de pessoas desocupadas subiu 42,3% no confronto com igual trimestre (novembro, dezembro e janeiro) do ano passado. O resultado equivale a mais
A renda média real do trabalhador foi de R$ 1.939 no trimestre até janeiro de 2016. O resultado representa queda de 2,4% em relação ao mesmo período do ano anterior. A massa de renda real habitual paga aos ocupados somou R$ 172,8 bilhões no trimestre até janeiro, queda de 3,1% ante igual período do ano anterior. A renda média real do trabalhador foi de R$ 1.939 no trimestre até janeiro de 2016. O resultado representa queda
de 2,4% em relação ao mesmo período do ano anterior. A massa de renda real habitual paga aos ocupados somou R$ 172,8 bilhões no trimestre até janeiro, queda de 3,1% ante igual período do ano anterior. Desde janeiro de 2014, o IBGE passou a divulgar a taxa de desocupação em bases trimestrais para todo o território nacional. A nova pesquisa substitui a Pesquisa Mensal de Emprego (PME), encerrada na quarta-feira (23), que abrangia apenas as seis principais regiões metropolitanas, e também a Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (Pnad) anual, que produz informações referentes somente ao mês de setembro de cada ano. (Brasil Econômico – 24/03/2016)
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Este informativo é destinado à comunidade de interesse sobre varejo, formada por alunos, ex alunos, professores e funcionários de empresas parceiras do Retail Lab, o laboratório de Varejo do Núcleo de Estudos de Varejo da ESPM. Produzido por: Raphael Sparvoli João do Carmo
Coordenação: Prof. Ricardo Pastore