Frentes de Agua. Diseño Urbano y Paisajismo

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Contenido Presentación

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Agradecimientos

12

Introducción

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Capítulo 1 Reconversión de puertos y áreas industriales

18

MINATO MIRAI

21

HUDSON RIVER PARK

31

SECTOR DE CANARY WHARF

37

PUERTO MADERO

45

TORONTO CENTRAL WATERFRONT

55

ABANDOIBARRA

65

CANAL DE LA VILLETTE

73

MALECÓN 2000

79

EL PUERTO ANTIGUO

89

PROYECTO HAFENCITY

97

EL PUERTO DE TEL AVIV

105

UNION POINT PARK

117

SUNDSPROMENADEN

127

GRAND CANAL SQUARE

137

Capítulo 2 Parques lineales

144

PARQUE LINEAL DEL RÍO MANZANARES

147

BROOKLYN BRIDGE PARK

157

CENTRAL PARK EXPOSHANGHAI 2010

163


PASEO SAMUEL DE CHAMPLAIN

173

LA RONDA DEL SINÚ

185

PARQUE ESPAÑA

195

LAS RIBERAS DEL RÍO RÓDANO

203

PARQUE LINEAL ARROYO MIGUELETE

217

PASEO MARÍTIMO DE LA PLAYA DE PONIENTE

227

NUEVA COSTANERA CIUDAD DE PARANÁ

239

CALLE PEATONAL DE SPRATT BIGHT

251

AVENIDA DE LAS ESTRELLAS

261

Capítulo 3 Restauración ambiental HUMEDAL JUAN AMARILLO

270 273

MALECÓN DEL SALADO

279

PARQUE NATURAL REÑACA NORTE

287

Capítulo 4 Una agenda a futuro PASEO BICENTENARIO EN CARTAGENA

298 301

PASEO DE LA ALBARRADA EN MOMPOX

307

MALECÓN DE BUENAVENTURA

315

LINEAMIENTOS, PROPUESTAS DE GESTIÓN Y CONSIDERACIONES FINALES

326

Bibliografía

332


MINATO MIRAI 21 Yokohama, Japón Diseñador

Yokohama Minato Mirai 21 Corporation

Promotor

Alcaldía de Yokohama

Área

186 hectáreas

Realización

1983 y 2009

Fotografías

Ignacio Izquierdo

21


Toronto Central Waterfront es uno de los proyectos de renovación de frentes de agua más grandes del mundo. Iniciado en 2001 por Toronto Waterfront Revitalization Corporation, tiene como objetivo principal consolidar la puerta de entrada a la ciudad a través de la renovación de más de 800 hectáreas localizadas en una zona con una gran cantidad de lotes vacíos, de los cuales el 70% pertenece al sector público. Al igual que otros proyectos de esta envergadura, su ejecución está prevista para un periodo de 25 años, en el cual se espera construir 40.000 nuevas viviendas y generar 40.000 nuevos empleos.

Estos principios se materializan en veintitrés proyectos estratégicos: seis para consolidar el primer lineamiento, diez proyectos para concretar el segundo, tres proyectos para el tercero y cuatro proyectos para la materialización del lineamiento número cuatro.

Para el caso concreto del Central Waterfront, el primer frente se materializa a través de la transformación del sector de Queen’s Quay en un frente de agua escenográfico que vincula la calle Bathurst y el área de Port Lands. Por otro lado, en consonancia con el segundo frente, se fortaleció el Harbourfront Center dotándolo de una plaza pública entre el terminal de la Queen’s Quay y El proyecto, ubicado frente al lago Ontario en la York Quay Center y un centro náutico que integraba cuenca de seis ríos y un sistema de parques urba- el John Quay. El tercer frente se consolida a través del nos, abarca seis grandes áreas: East Bayfront, West mejoramiento ambiental y reubicación de la desemboDon Lands, Lower Don Lands, Port Lands, Cen- cadura del río Don, el cual recuperaba sus funciones tral Waterfront y el Gardiner Expressway, cada una ecológicas. Finalmente, el cuarto frente se concreta con con una historia y un desarrollo particular dentro la renovación del área de East Bayfront en un frente de del proyecto global del frente de agua. El área del agua orientado a la vivienda y al trabajo. Central Waterfront es el sector de mayor vocación El diseño del Central Waterfront fue realizado en urbana y en él se han desarrollado importantes in2006 por el consorcio constituido por la firma hotervenciones de espacio público que han dado a la landesa West 8 y la firma canadiense DTAH, gaciudad un nuevo frente. nadores del concurso promovido por la Toronto Waterfront Revitalization Corporation. El elemenEn general, el Plan Maestro Global se ha estructurado to principal de la propuesta consistió en el mejoraen torno a cuatro lineamientos: miento de las conexiones entre los diferentes espacios del área y el aprovechamiento del agua como 1) Eliminación de obstáculos y generación de conexiones, elemento protagonista del espacio público. 2) creación de una red de parques y espacio público frente al agua, En el proyecto se proponen cuatro ejes de interven3) promoción de un medio ambiente limpio y verde y ción: un frente principal compuesto por la cons4) creación de nuevas comunidades dinámicas y diversas. trucción de un paseo en el borde del agua conectado por pasarelas de madera, un frente flotante compuesto por elementos que ondean en el agua,

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un frente secundario en el cual se renueva y peatonaliza el bulevar Queen’s Quay, creando junto con la vegetación un espacio para peatones y ciclistas, y finalmente una acción denominada “Culturas de la ciudad”, que buscar revitalizar las conexiones entre los barrios de Toronto y el frente de agua.

por unir las actividades del parque a través de plataformas en madera con formas onduladas que recuerdan los distintos movimientos del agua del lago Ontario.

El primer WaveDeck realizado fue el Spadina WaveDeck (remate de la avenida Spadina) en 2008 con un área de 600 m2 de plataforma. Tras su exitosa apertura, se inauguró, ocho meses después, el Simcoe WaveDeck, caracterizaEl Central Waterfront se encuentra en la primera etapa de do por sus ondulaciones de hasta 2,6 metros de altura y un ejecución y hasta el momento sus elementos más destaca- área de 650 m2. En agosto de 2009 se inauguró el tercero dos y visibles son los WaveDecks, los cuales se caracterizan de los cuatro WaveDecks, el Rees, con un área de 480 m2.


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NUEVA COSTANERA CIUDAD DE PARANÁ Paraná, Entre Ríos, Argentina Diseñador

Arq. Rubén Edgardo Cabrera

Colaboradores

Marcelo Saus, Nicolas Sartori, Gonzalo Torquati, Thomas Morahan

Promotor

Gobierno de la Provincia de Entre-Ríos SUPCE programa de protección contra las inundaciones estabilización de barrancas y defensa costera

Área aprox.

2,52 hectáreas

Realización

2002-2004

Fotografías

Rubén Eduardo Cabrera

239





Este libro se termin贸 de imprimir en los talleres litogr谩ficos de ESCALA S.A. en el mes de Julio de 2012. www.revistaescala.com


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