Multilaterales y bancos de desarrollo EBOOK - EDICIÓN ESPECIAL
MULTILATERALES Y BANCOS DE DESARROLLO
Contenido 6
La importancia de las multilaterales y bancos de desarrollo en nuestros países
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Principales multilaterales en nuestros países
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Carnes San Martín: Inversiones que hacen crecer al sector agroalimentario
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Banreservas: Único banco dominicano en Nueva York
Roberto J. Argüello rjarguello@ceoadvisors.us PUBLISHER CONSEJO EDITORIAL Presidenta: Carla Ortiz de Martínez Javier A. Sandoval, Carlos I. Aizpurúa, Mario Enrique Sáenz, Alejandro S. Hurtado, José Antonio de Cote, Eduardo Horvilleur, Pedro M. Toro y Rodolfo Dumas DIRECTORA COMERCIAL Magally Leiva / comercial@vidayexito.net DIRECTOR EDITORIAL Luis Diego Quirós / luisdiego@vidayexito.net EDITORES Arturo Castro / arturo@vidayexito.net Karla Echavarría / karla@vidayexito.net Susana Ruiz / susana@vidayexito.net Angie López / angie@vidayexito.net Milagros Sánchez Pinell / milagros@vidayexito.net DIRECTOR DE ARTE Randy González / randy@vidayexito.net DISEÑO GRÁFICO César González / cesar@vidayexito.net DIRECTORA DE MEDIOS DIGITALES Norma Serrano / nserrano@vidayexito.net NORTHERN MEDIA GROUP Presidente de la Junta Directiva: Roberto J. Argüello Vicepresidente Ejecutivo: Alejandro Hurtado OFICINAS COMERCIALES MIAMI Romel Briceño (786) 2628779 / rbriceno@vidayexito.net Jan Luis Piantini (305) 833-1528 GUATEMALA Marvin Aceituno (502) 5446-5272 marvin@vidayexito.net José Fernando Aragón (502) 4413-5052 fernando@vidayexito.net Oficina (502) 2375-7730 NICARAGUA Alejandro Hurtado (505) 8721-8888 ashurtado@vidayexito.net COSTA RICA Magally Leiva (506) 8810-9703 magally@vidayexito.net PANAMÁ, HONDURAS, EL SALVADOR Y REPÚBLICA DOMINICANA Magally Leiva / magally@vidayexito.net
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Multilaterales y bancos de desarrollo A G R A D E C E M O S A N U E S T R O S PAT R O C I N A D A N A D O R E S :
MULTILATERALES Y BANCOS DE DESARROLLO
Las multilaterales impulsan el desarrollo de nuestra región
R
ecientemente, el Banco Mundial ajustó al alza sus proyecciones de crecimiento del PIB de Latinoamérica y el Caribe para el 2023, de 1,4% estimado con anterioridad al 2%, aunque los países de la región se mantendrán por debajo del desempeño mundial. Estas escasas perspectivas de crecimiento responden principalmente a temas estructurales que aún quedan pendientes de abordar, como la baja productividad y el poco aprovechamiento de las cadenas de valor mundiales. En este contexto, los países de nuestra región han sido privilegiados al contar con aliados para su desarrollo y crecimiento, así como para el mejoramiento de la calidad de vida de su población y la creación de riqueza. Entre estos aliados, se destacan las multilaterales y los bancos de desarrollo. Estas instituciones benefician a los sectores productivos, al sector bancario y de infraestructura (incluyendo energía, agua, transporte y telecomunicaciones) por mencionar algunos, proporcionando millones de dólares en recursos para su desarrollo. Estos recursos los pueden proveer a largo plazo (dígase más de 10 años), y vienen acompañados de fondos complementarios para invertir en temas fundamentales para el desarrollo de cualquier empresa, como el gobierno corporativo, la gobernabilidad y la innovación tecnológica. Adicionalmente, proporcionan asistencia técnica para mejorar
el desempeño de las empresas y dan acompañamiento en la ejecución de los proyectos financiados. Además, el capital y deuda que aportan permite financiar proyectos que, debido a su magnitud, resultarían inviables para la banca tradicional, debido a los largos plazos que requieren. Las multilaterales también promueven el desarrollo sostenible y la sostenibilidad, lo cual ayuda a que sus clientes en nuestros países promuevan prácticas sostenibles y a que impulsen transversalmente los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés), creando así mayor riqueza e impacto en sus grupos de interés y las comunidades en donde operan. En este reportaje especial, rendimos un homenaje a estas instituciones que trabajan intensamente para crear naciones más sostenibles y prósperas, para fomentar las mejores prácticas ambientales, sociales y de gobernanza en el sector privado y para que millones de personas tengan acceso a servicios básicos de infraestructura, mediante el financiamiento de proyectos en sectores clave. Agradezco de forma especial a todos los expertos y fuentes consultadas para apoyarnos en la preparación de este material. También a nuestros patrocinadores Banreservas, Bantrab, Carnes San Martin, CEO Advisors, Comasa, Grupo Promerica, Financia Credit, y Fundación Génesis Empresarial.
Alejandro Hurtado Castillo Vicepresidente ejecutivo Northern Media Group Inc.
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MULTILATERALES Y BANCOS DE DESARROLLO
Por Arturo Castro Barrantes
La importancia de las multilaterales y bancos de desarrollo en nuestros países La sede de la DEG se encuentra en Colonia (Alemania) desde su fundación en 1962.
El capital que han aportado las multilaterales y los bancos de desarrollo ha impulsado el crecimiento de nuestros países. 6 | VIDA Y ÉXITO
En nuestra región, específicamente en nuestros países, que carecen de una bolsa de valores tan desarrollada como la de Estados Unidos y donde el capital y los recursos a largo plazo escasean, las multilaterales y los bancos de desarrollo, a lo largo del tiempo, han ayudado a nuestras naciones a ser mejores y a que se mejoren las condiciones de vida de sus habitantes”.
Así lo asegura Roberto J. Argüello, presidente de CEO Advisors, quien explica que un ejemplo claro lo constituye la construcción de proyectos de generación de energía, que requieren muchísimo capital. “Estas instituciones proveen capital fresco a la banca y también le dan recursos a largo plazo, invierten accionariamente en proyectos de energía y proveen recursos para financiar proyectos a 15 años. Recordemos que
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el proceso de construcción de una planta hidroeléctrica requiere mucho dinero que toma mucho tiempo recuperar. Entonces, estas instituciones, donde puedo listar a la IFC, del Banco Mundial; BID Invest, y las instituciones multilaterales europeas, lideradas por la DEG de Alemania y el FMO de Holanda, han jugado un papel fundamental en el desarrollo de nuestros países, aportando los recursos necesarios para financiar estas obras de infraestructura”. De acuerdo con Argüello, en nuestros países, la banca está incapacitada por la legislación para prestar a 10 o 15 años, porque los depósitos de los clientes, generalmente, van hasta un máximo de cinco años. “Entonces, captar a cinco años, para luego prestar a 15, constituye un desbalance de 10 años, el cual, en el caso de una situación donde la ban-
La sede principal del FMO se encuentra en la ciudad de La Haya, Holanda
“EL DESARROLLO ECONÓMICO SE ORIGINA, ENTRE MUCHAS OTRAS RAZONES, POR LA COMBINACIÓN DE INSTITUCIONES QUE CONTRIBUYEN A GENERAR PRODUCCIÓN, INNOVACIÓN, FINANCIACIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS”, GIORGIO TRETTENERO DIFERENCIA ENTRE UNA MULTILATERAL Y UN BANCO DE DESARROLLO
Giorgio Trettenero, secretario general de la Federación Latinoamericana de Bancos (Felaban).
De acuerdo con el secretario general de Felaban, Giorgio Trettenero, los bancos de desarrollo son entidades de naturaleza estatal, adscritos a una jurisdicción o país específico, cuya función es similar a la de un banco comercial, ya que captan recursos del público, emiten bonos, invierten en portafolio y estructuran créditos. “Estos últimos están generalmente ligados a programas de política económica específica de un gobierno en particular. Según determinen sus políticas de funcionamiento, puede funcionar con precios de mercado o, en algunos casos, decide subsidiar
el costo de sus servicios financieros”. Por otra parte, una multilateral es una entidad de derecho internacional, que forman varios países, que, generalmente, carece de una jurisdicción específica y su reglamento interno se define por partes fundadoras. “La entidad acopia capital que aportan los socios (naciones fundadoras) generalmente con fracciones del presupuesto o de las reservas internacionales. Este capital es la base para realizar préstamos de mediano y largo plazo, respaldar emisiones de bonos especializadas y participar de operaciones capital venture, entre otras”, dice Trettenero. VIDA Y ÉXITO | 7
MULTILATERALES Y BANCOS DE DESARROLLO
CASO DE ÉXITO – COMASA Las multilaterales IFC, FMO y DEG han apoyado a COMASA con financiamientos estratégicos que han sido de gran beneficio tanto para COMASA como para la industria manicera en general. Estas instituciones empezaron a apoyar a la industria hace unos años para el financiamiento de nuevos proyectos como para capital
de trabajo, brindando fondos frescos en tiempos donde era indispensable la obtención de recursos externos. Estamos muy orgullosos de haber podido desarrollar relaciones estratégicas con estas instituciones. Al mismo tiempo agradecidos por el apoyo que han brindado a la industria manicera en Nicaragua.
¿PUEDE LA REGIÓN DESARROLLARSE SIN LA PRESENCIA DE MULTILATERALES Y BANCOS DE DESARROLLO? De acuerdo con Javier Escorriola, Managing Partner de CIFI, sí es posible desarrollarse sin la presencia de entidades de desarrollo, “pero toma más tiempo”. “Estas entidades son catalizadoras de crecimiento económico y, aunque el crecimiento es independiente de ellas, pueden traer grandes beneficios especialmente en economías más pequeñas como en América Central y el Caribe”, dice Escorriola. Con él coincide Alejandro Saravia Molina, asesor de DEG, quien afirma que “si careciéramos de los bancos de desarrollo y de las multilaterales, el crecimiento de la región sería mucho más lento. Hay sectores muy específicos, como el desarrollo de infraestructura que, sin este tipo de instituciones, sería muy difícil implementar estos proyectos, por la gran cantidad de recursos que se requieren”. “Para el desarrollo económico, lo más importante para las naciones 8 | VIDA Y ÉXITO
es desarrollar sus instituciones internas. Cada país debe fortalecer y afinar sus instituciones en diversos campos. Instituciones monetarias, económicas y desarrollo son la primera parte. Pero será imposible crecer sin sistemas educativos de calidad, infraestructura de primer orden y herramientas de telecomunicaciones que potencien el Internet, la conectividad y las habilidades digitales del público en general. Ni qué decir de las instituciones que generan certidumbre, como los organismos de seguridad, el aparto de justicia y las relaciones internacionales. Apelar a que las propias instituciones sean de calidad es el camino. Una vez tengamos mejores instituciones, por supuesto, se pueden engranar las políticas de acción con multilaterales, bancos de desarrollo, bancos privados nacionales y bancos privados internacionales, solo por decir un caso”, explica el secretario general de Felaban, Giorgio Trettenero.
Javier Escorriola, Managing Partner de CIFI.
“ESTAS ENTIDADES SON CATALIZADORAS DE CRECIMIENTO ECONÓMICO Y PUEDEN TRAER GRANDES BENEFICIOS ESPECIALMENTE EN ECONOMÍAS MÁS PEQUEÑAS”, JAVIER ESCORRIOLA
MULTILATERALES Y BANCOS DE DESARROLLO
ca enfrente falta de liquidez, puede poner al banco en peligro, razón por la cual la superintendencia financiera restringe a los bancos. El término del préstamo tiene que calzar con el término de los depósitos y ahí, donde existe esa brecha, es donde las multilaterales prestan a largo plazo para grandes proyectos o proyectos medianos que requieren inversión a largo plazo. También, las multilaterales invierten en capital y brindan recursos a largo plazo a los bancos. Es una situación ganar-ganar para todo el mundo”, dice Argüello.
Importancia para la región De acuerdo con el secretario general de la Federación Latinoamericana de Bancos (Felaban), Giorgio Trettenero Castro, el desarrollo económico se origina, entre muchas otras razones, por la combinación de instituciones que contribuyen a generar producción, innovación, financiación y rendición de cuentas. Para Javier Escorriola, Managing Partner de CIFI, las multilaterales y los bancos de desarrollo traen múltiples ventajas a la región en su proceso de crecimiento económico. La primera razón es el dinero que invierten tanto en capital accionario, como en deuda, en sectores prioritarios como la infraestructura, inclusión financiera y recientemente, en innovación tecnológica.
Roberto J. Argüello, presidente de CEO Advisors.
“ESTAS INSTITUCIONES PROVEEN CAPITAL FRESCO A LA BANCA Y TAMBIÉN LE DAN RECURSOS A LARGO PLAZO PARA FINANCIAR PROYECTOS A 15 AÑOS”, ROBERTO J. ARGÜELLO
“El segundo punto, que creo es igual de importante, es que traen las mejores prácticas a nivel global en temas ambientales, sociales y de gobernanza. Estos proyectos y compañías reciben un acompañamiento para ejecutar sus emprendimientos de la mejor manera. Cabe resaltar el tema de la gobernanza, donde he visto empresas beneficiándose considerablemente en cómo operan internamente, toman sus decisiones y se convierten en compañías más sólidas”, afirma Escorriola. De acuerdo con Alejandro Saravia, asesor de DEG, en el caso específico de esa multilateral, que opera en la región desde hace muchas décadas,
CASO DE ÉXITO - FUNDACIÓN GÉNESIS EMPRESARIAL El desarrollo de los guatemaltecos es impulsado por tecnologías digitales para acelerar la inclusión financiera rural Fundación Génesis Empresarial y el Banco Interamericano de Desarrollo, a través de BID Lab, implementan tecnología práctica y eficiente con acceso financiero. La economía local se dinamiza con la introducción de productos financieros 10 | VIDA Y ÉXITO
digitales, servicios transaccionales, Cajas de Desarrollo, medios de pago y crédito, desde dispositivos móviles como Génesis Efectivo, cajeros inteligentes y la billetera digital akisí. La Fundación continúa integrando a más guatemaltecos al ecosistema digital y financiero, con educación financiera y habilidades digitales que agilizan las actividades económicas del país.
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MULTILATERALES, BANCOS DE DESARROLLO Y NACIONES MÁS SOSTENIBLES De acuerdo con Javier Escorriola, Managing Partner de CIFI, las multilaterales y los bancos de desarrollo influyen de varias maneras para lograr naciones más sostenibles. En primer lugar, crean un impacto demostrativo, donde empresas pueden llegar a ser exitosas financieramente porque son sostenibles, afirma Escorriola. “También traen mejores prácticas y prestan dinero a instituciones financieras y bancos para apoyar iniciativas sostenibles. Esto brinda más
recursos a sectores sostenibles clave y también demanda a los bancos la aplicación de mejores prácticas en todas sus operaciones. Ya varios reguladores bancarios en Centroamérica se han dado la tarea de implementar regulación en el campo social y ambiental, con asistencia técnica de multilaterales y entes de desarrollo”, dice Escorriola. Alejandro Saravia, asesor de DEG, asegura que, en el caso de DEG, adicional a las créditos que otorga a sus clientes, la multilateral apoya a
las empresas por medio de expertos consultores internacionales, en sectores como el uso eficiente de los recursos naturales, análisis de eficiencia energética y gobierno corporativo, entre otros. “DEG apoya a muchos de sus clientes que están en el proceso de convertirse en ‘carbono neutral’, en sectores como la ganadería y la agroindustria especialmente. Esto implica una conversión muy grande en las empresas, que las vuelve más sostenibles a largo plazo, con un impacto muy positivo con el medioambiente”, dice Saravia. Además, DEG apoya a sus clientes en procesos que permiten a las empresas, a sus colaboradores y a sus proveedores crecer por medio de proyectos diseñados por las mismas empresas que generalmente requieren capacitaciones, estudio de casos, diseño de nuevos productos amigables con el ambiente, entre otros. El apoyo de DEG en estos casos es a través de recursos no reembolsables y que cubren generalmente el 50% del costo total de las inversiones.
CASO DE ÉXITO - FINANCIA CREDIT Impulso al éxito empresarial Financia Credit, con el respaldo de Development Finance Corporation (DFC), está escribiendo una historia de éxito en el mundo fintech en Centroamérica. Gracias a un financiamiento empresarial de US$10 millones, la empresa impulsará aún más el crecimiento de sus subsidiarias en el Triángulo Norte de la región, mediante productos de
administración y control de flotas vehiculares y de gastos empresariales, con un enfoque en la inclusión financiera y medios de pago. Este paso estratégico también respalda su visión de expansión en nuevos mercados, contribuyendo al progreso económico y tecnológico, demostrando cómo la colaboración con organismos multilaterales impulsa el éxito empresarial en la región. VIDA Y ÉXITO | 11
MULTILATERALES Y BANCOS DE DESARROLLO
VENTAJAS DE LAS MULTILATERALES Y LOS BANCOS DE DESARROLLO De acuerdo con Javier Escorriola, Managing Partner de CIFI, estas entidades tienen una visión de largo plazo y son inversionistas activos pero, a su vez, pacientes. “Les permite a las empresas contar con financiamiento usualmente a
más largo plazo de lo existente en el mercado y también se enfocan en el desarrollo integral de la compañía, incluyendo a su personal, donde algunas brindan asistencia técnica para mejorar las competencias de cada empresa”, asegura Escorriola.
Alejandro Saravia, asesor de DEG.
“SI CARECIÉRAMOS DE LOS BANCOS DE DESARROLLO Y DE LAS MULTILATERALES, EL CRECIMIENTO DE LA REGIÓN SERÍA MUCHO MÁS LENTO”, ALEJANDRO SARAVIA MOLINA, ASESOR DE DEG brinda su apoyo al sector privado productivo-exportador, así como al sector financiero en sus procesos de crecimiento independientemente de las diversas crisis económicas. Por medio de la banca privada, DEG llega a las pequeñas y medianas empresas, otorgando créditos a estos bancos para usos específicos en el sector indicado. “Los bancos de desarrollo y la banca privada local de cada país son un complemento perfecto para el desarrollo y el crecimiento de las empresas”, dice Saravia. Con él coincide Argüello, quien explica que ese complemento se presen12 | VIDA Y ÉXITO
Principales multilaterales y bancos de desarrollo que trabajan en nuestra región.
En nuestra próxima edición, analizaremos con detalle a los principales organismos multilaterales que, con su esfuerzo y apoyo, han cristalizado proyectos que impulsan el desarrollo de la región.
ta porque “son tantas las necesidades que tienen nuestros países, que los depósitos en la banca nacional resultan insuficientes para todo lo que se necesita”. En fin, un país, necesita de inversión extranjera, así como de inversión local. Además de la inversión extranjera, necesita que las multilaterales entren con recursos a largo plazo complementando la inversión. Ahí es donde las multilaterales entran en acción, financiando proyectos a largo plazo para los cuales la banca local carece de los recursos”. Para Trettenero, ambos modelos (financiamiento proveniente de mul-
tilaterales y de bancos de desarrollo) son utilizados y, prácticamente, todos los países de la región cuentan con su banco de desarrollo. “Igualmente, hay multilaterales con presencia en la región, de orden global y regional, que tienen diferentes funciones. Lo importante es que sus acciones e instrumentos sean armónicos con las políticas públicas que los gobiernos desarrollan, ojalá en plazos medios de ejecución. Sin esto último, estos modelos prácticamente quedan rezagados en sus acciones y en el impacto”, asegura el secretario general de la Felaban.
MULTILATERALES Y BANCOS DE DESARROLLO Por Arturo Castro Barrantes
Principales Multilaterales en nuestros países
DEG, FMO, y CAF son 3 multilaterales que trabajan activamente en nuestros países, y que con su labor apoyan a los sectores productivos y al sector bancario.
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al como sucede en la química cuando los catalizadores aceleran una reacción entre distintos elementos, las multilaterales y bancos de desarrollo generan desarrollo en nuestra región. El capital que aportan permite financiar proyectos que, debido a su magnitud, resultarían inviables para la banca tradicional, debido a los largos plazos que involucran, resultantes del alto monto de la inversión.
“Estas entidades son catalizadoras de crecimiento económico y, aunque el crecimiento es independiente de ellas, pueden traer grandes beneficios, especialmente en economías más pequeñas como en América Central y el Caribe”, dice Javier Escorriola, Managing Partner de CIFI. De acuerdo con Alejandro Saravia Molina, asesor de DEG, “si careciéramos de los bancos de desarrollo y de las multilaterales, el crecimiento
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de la región sería mucho más lento”. De acuerdo con Roberto J. Argüello, presidente de CEO Advisors, en nuestros países la banca está incapacitada por la legislación para prestar a 10 o 15 años, porque los depósitos de los clientes, generalmente, van hasta un máximo de cinco años. “Estas instituciones proveen capital fresco a la banca y también le dan recursos a largo plazo, invierten ac-
cionariamente en proyectos de energía y proveen recursos para financiar proyectos a 15 años. Recordemos que el proceso de construcción de una planta hidroeléctrica requiere mucho dinero que toma mucho tiempo recuperar. Entonces, estas instituciones, donde puedo listar a la IFC el Banco Mundial, el BID Invest y las instituciones multilaterales europeas, lideradas por la DEG de Alemania y el FMO de
Holanda, han jugado un papel fundamental en el desarrollo de nuestros países y aportan los recursos necesarios para financiar estas obras de infraestructura”, asegura Argüello. En este reportaje, analizamos con detalle a los principales organismos multilaterales que, con su esfuerzo y apoyo, han brindado dinamismo económico e impulsan el desarrollo de la región.
FMO NV
DEG - DEUTSCHE INVESTITIONS - UND ENTWICKLUNGSGESELLSCHAFT
CAF, BANCO DE DESARROLLO DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE
Fundación: 1968. En el último año, CAF aprobó operaciones financieras que alcanzan un total de US$14.101 millones (30,7% de ese total, corresponde a financiamiento verde) e incluye proyectos de agua, hábitat, inclusión de género, energía, transporte, cambio climático, inclusión financiera, educación, entre otros. Colaboradores: Más de 800. Países en donde tiene presencia: CAF está conformado por 20 países: Argentina, Barbados, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, España, Jamaica, México, Panamá, Paraguay, Perú, Portugal, República Dominicana, Trinidad y Tobago, Uruguay, Venezuela y 13 bancos privados.
Fundación: 1970. Colaboradores: 748. Países en donde tiene presencia: Clientes y proyectos en más de 85 países, incluyendo la mayoría de los países de LAC, desde su casa matriz en La Haya, Holanda. En esta región, tienen una oficina regional en San José, Costa Rica. Fuera de la región tienen presencia en Johannesburgo y Nairobi. www.fmo.nl
Fundación: 1962. Colaboradores: Alrededor de 650 empleados en Colonia, Alemania, y en otras 18 sedes en todo el mundo. Países en donde tiene oficinas y presencia local: Colonia, Alemania (sede central); oficinas en São Paulo, Brasil; Daca, Bangladesh; Pekín, China; Bogotá, Colombia; Abiyán, Costa de Marfil; Yakarta, Indonesia; Nueva Delhi, India; Nairobi, Kenia; Ciudad de México, México; Lagos, Nigeria; Ciudad de Panamá, Panamá; Lima, Perú; Singapur; Colombo, Sri Lanka; Johannesburgo, Sudáfrica; Bangkok, Tailandia; Estambul, Turquía, y Hanói, Vietnam. www.deginvest-americalatina.com
www.caf.com VIDA Y ÉXITO | 15
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CAF, BANCO DE DESARROLLO DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE Misión: apoyar el desarrollo sostenible de sus países accionistas y la integración de América Latina y el Caribe, mediante el financiamiento de proyectos de los sectores público y privado, la provisión de cooperación técnica y otros servicios especializados. Propuesta de valor: mejorar la calidad de vida de todos los latinoamericanos y caribeños. Sus acciones promueven el desarrollo sostenible y la integración regional. Convertirse en el banco verde y azul, y del crecimiento sostenible e inclusivo de América Latina y el Caribe, mediante asesoramiento técnico y apoyo financiero a los sectores público y privado de sus países accionistas. Ejemplos de su impacto en la región: Sectores productivos: CAF aprobó, en el 2022, un total de 305 opera-
ciones (145 de crédito y 160 de cooperación técnica), para un total de US$14.101 millones, 6,9% por encima de lo aprobado en el 2021. A través de estas operaciones, busca incentivar la reactivación económica, el sector productivo y el crecimiento verde (movilizaremos US$25.000 millones con el fin de fomentar el crecimiento verde en la región, esto significa que su cartera verde pasará del 24%, en el 2020, al 40%, en el 2026). Además, invertirá US$1.250 millones para preservar la salud de los océanos. Infraestructura: se enfocan en las infraestructuras de energía, transporte y telecomunicaciones, agua y saneamiento, ambiente y cambio climático, educación y digitalización y siguen contribuyendo, de forma directa, a varios de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Las operaciones aprobadas en el sector de infraestructura
CAF construirá un emblemático edificio en Panamá para atender a los países de la Región Norte.
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René Orellana, gerente regional de México y Centroamérica de CAF.
productiva, principalmente energía, transporte y telecomunicaciones superaron los US$1.656 millones. Mediante esos proyectos, más de 2,2 millones de personas se beneficiarán por una conexión nueva o mejorada de agua potable y/o alcantarillado; más de un millón de personas serán favorecidas por mejoras en el entorno de su hábitat, más de 872 000 mujeres serán visibilizadas y empoderadas a través de proyectos que incluyen un fuerte componente de inclusión de género y más de 170 000 personas serán impactadas positivamente por una nueva o mejor infraestructura energética. Inversiones aprobadas en la región Latinoamericana: (desde su fundación en 1968, hasta el presente): US$230.000 millones. Actualmente tiene una cartera consolidada de US$31.170 millones. Además, dispone de activos totales por US$50.377 millones.
Lo que comenzó como un sueño, de hacer crecer a un país y a su gente hoy es una realidad que vive en 9 países.
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DEG - DEUTSCHE INVESTITIONS - UND ENTWICKLUNGSGESELLSCHAFT Misión: la misión de DEG es dar forma a la transformación, ofreciendo financiación, asesoramiento y apoyo a empresas privadas que operan en países en desarrollo y mercados emergentes. Su objetivo es promover inversiones con visión de futuro gracias a su profundo conocimiento del mercado, su experiencia en materia de impacto y clima, y su red internacional. Al proporcionar capital, asesoramiento y apoyo, contribuyen al desarrollo sostenible y al crecimiento en diversos sectores, como la banca, la industria, los servicios, las infraestructuras y la energía. Su enfoque en el impacto del desarrollo se alinea con su compromiso de contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Propuesta de valor: su objetivo es dar forma a la transformación de los países en desarrollo y los mercados emergentes, mediante una combinación de soluciones financieras, asesoramiento experto y apoyo adaptado a las necesidades específicas de las empresas del sector privado en los países en desarrollo, con un fuerte enfoque en el desarrollo sostenible y la transformación. Ejemplos de su impacto en la región: Sector productivo: agricultura eficiente en el uso de los recursos en Costa Rica, con la Cooperativa de Productores de Leche Dos Pinos R. L., para la expansión de la producción sostenible. Con el apoyo de la DEG, Dos Pinos está aplicando técnicas agrícolas eficientes en el uso de los recursos que minimizan los residuos, reducen el consumo de energía y promueven métodos de cultivo sostenibles, lo que incluye inversiones en equipos modernos, formación para los agricultores y el desarrollo de pro18 | VIDA Y ÉXITO
ductos respetuosos con el medioambiente, con un préstamo a largo plazo de US$19 millones, concedido en el 2021. Infraestructura: energía solar para el Caribe, con la empresa Montecristi Solar F.V., S.A.S., para una planta solar de 116MW en Repúblca Dominicana, cuya construcción concluyó en el 2019 y ha suministrado energía
Justus Vitinius, director Industries & Services Debt Latin America, de DEG.
eléctrica respetuosa con el medioambiente a más de 100 000 hogares. El parque solar de Montecristi eliminará 108 000 toneladas de emisiones de CO2 al año, mediante la concesión de un préstamo a largo plazo de US$62 millones, en el cual la participación de la DEG asciende a US$20 millones. Intermediación: digitalización en México, con la empresa CHG-MERIDIAN México, para ampliar su gama de servicios, especialmente para las pequeñas y medianas empresas, con soluciones para la principal industria proveedora de la automoción de México, que van desde líneas de producción completas hasta la financiación clásica de servicios informáticos de ordenadores, impresoras y software. Desde el 2016, la DEG ha provisto de más de US$185,58 millones en préstamos a largo plazo para apoyar el crecimiento de CHG México. Inversiones aprobadas en la región Latinoamericana (del 1 de enero del 2012 al 31 de diciembre del 2022): US$5.196,57 millones.
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FMO NV Misión: permitir que los empresarios aumenten la prosperidad sostenible e inclusiva. Propuesta de valor: brindar soluciones de financiamiento donde se carece de financiamiento comercial o donde está limitado. Además, brindar asistencia técnica, conocimiento y una red global a sus clientes. Ser un socio a largo plazo que acompañe a sus clientes en su viaje hacia un negocio más sostenible e inclusivo. Ejemplos de su impacto en la región: FMO trabaja en tres sectores claves: energía renovable, agronegocios e intermediación financiera. Energía renovable: cofinancia un proyecto fotovoltaico en El Salvador, el más grande de Centroamérica, con 100MW de potencia. También, invierte en proyectos eólicos, hidroeléctricos y geotérmicos en diferentes países, desde Guatemala hasta Argentina. Su cartera de energía ronda los US$650 millones. Sector agropecuario: financia empresas a lo largo de la cadena de valor, desde productores, hasta traders.
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Frouke Hoekstra, representante regional para Latinoamérica y el Caribe (LAC) de FMO NV.
Hace poco financió a una empresa camaronera ecuatoriana, muy comprometida con el medioambiente y su impacto social, en su proceso de descarbonización de las operaciones, mediante el reemplazo del diésel por electricidad de fuentes renovables. También, aportó a la creación de empleo para comunidades locales con este financiamiento. Su cartera en Latinoamérica en agronegocios es de alrededor de US$500 millones.
Sector financiero: tienen un portafolio amplio de clientes, desde microfinancieras, hasta bancos universales. El total comprometido en este sector es de US$1.500 millones. Además de otorgar créditos y brindar asistencia técnica a sus clientes, su objetivo es crear impacto al nivel del sector, creando un campo nivelado en temas ambientales y sociales. Por lo tanto, colaboran con otros bancos de desarrollo y multilaterales en iniciativas sectoriales. En este momento, trabajan con un consejo de reguladores financieros en Centroamérica para promover alineación en temas como riesgo de cambio climático, taxonomía verde y riesgos sociales y ambientales. Inversiones aprobadas en Latinoamérica y el Caribe: Más de US$2.500 millones en los últimos cinco años. En este momento, tienen alrededor de 120 clientes y una cartera existente de aproximadamente US$2.900 millones en préstamos y US$300 millones en inversiones de capital.
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Carnes San Martín produce y comercializa cortes principales de res de alta calidad, carnes con hueso, carnes procesadas y vísceras.
CARNES SAN MARTÍN
Inversiones que hacen crecer al sector agroalimentario Con el apoyo financiero de la DEG, Carnes San Martín amplió sus establos y construyó una planta de maíz rolado, que ha incrementado su capacidad de producción.
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arnes San Martín, comercializadora de cortes de carne nicaragüenses de alta calidad, ha trabajado con la DEG, institución financiera de Alemania, quienes además, de proveerles el financiamiento, les han brindado un gran apoyo y acompañamiento para el desarrollo sostenible de sus proyectos de inversión. “Ha sido un excelente apoyo para nosotros en Carnes San Martin, ya que el énfasis de DEG en aspectos de sostenibilidad, tanto ambiental, como social, va muy de la mano con los proyectos que hemos venido desarrollando en los últimos 10 años, en los cuales esos aspectos de sostenibilidad son muy destacados”. Así lo afirma Emilio Caldera, gerente de Operaciones de Carnes San Martín, quien ex-
CARNES SAN MARTÍN Fundación: 1975. Principales productos: Cortes principales, carnes con hueso, carnes procesadas y vísceras. Colaboradores: 1.200. Con presencia en los siguientes países: Nicaragua, Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Estados Unidos, México, República Dominicana, Puerto Rico, España, Italia, Japón, y Tailandia. https://sanmartin.com.ni
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plica que, con el apoyo de DEG, han continuado con el crecimiento de sus corrales de engorde de una forma sostenible, aumentando su producción de carne de calidad destacada, bajo la marca Gold Premium Beef. “Recientemente, terminamos la construcción de una nueva planta de tratamiento de aguas residuales. Se trata de un sistema de tratamiento muy innovador, en el cual todas las aguas residuales de la planta de proceso son tratadas en un reactor anaeróbico. Al ser tratadas en un ambiente hermético y sin oxígeno, se reduce en un 100% la emisión de gases de efecto invernadero (GEI) y se produce biogás conforme se tratan las aguas residuales. Este concepto de tratamiento sostenible se suma al de los biodigestores, que tienen ya más de ocho años de operar, en los cuales se tratan todas las heces del ganado de corrales de engorde. De igual manera, se evita la emisión de GEI y se produce biogás, el cual se utiliza para generar energía eléctrica renovable, con la que autoabastecemos hasta el 95% de la demanda de energía de la planta”, asegura Caldera.
Planta de maíz Carnes San Martín desarrolló, en conjunto con la DEG, una planta de maíz
Con el apoyo financiero de la DEG, Carnes San Martín amplió sus establos y construyó una planta de procesamiento de maíz.
rolado, donde se procesa el grano de maíz para convertirlo en hojuelas y para que sea mejor aprovechado por el ganado. El vapor utilizado para cocinar el maíz es producido con biogás, el cual proviene del mismo ganado que se alimenta de estas hojuelas de maíz, siendo así un ciclo de producción renovable.
IMPACTO POSITIVO Ambos proyectos generan alrededor de 12.000 mega watts hora de energía eléctrica renovable, lo cual equivale a aproximadamente el consumo de energía de 4.000 viviendas y la sustitución de aproximadamente el 50% de la demanda de búnker (heavy fuel oil) para la producción de vapor, a base del biogás producto del tratamiento sostenible de todos sus residuos orgánicos. “Hemos reducido nuestras emisiones de GEI en alrededor de 12.000 toneladas de CO2 al año. Recientemente, obtuvimos la certificación ISO 14001, cumpliendo con los más altos estándares de buena gestión ambiental y, ahora, estamos en proceso de certificarnos carbono neutral”, explica Caldera. DEG también ha estimulado sus iniciativas ambientales y sociales, tales como la creación de biodigestores y una planta de tratamiento de aguas residuales. VIDA Y ÉXITO | 23
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BANRESERVAS
Único banco dominicano en Nueva York
El acto de apertura fue encabezado por el Sr. presidente Luis Abinader.
Banreservas continúa su expansión internacional, ahora con la apertura de una oficina de representación en Washington Heights. En enero, abrió una oficina de representación en Madrid.
E
l proyecto de expansión internacional de Banreservas empezó como una sutil idea y, en poco más de dos años, se transformó en una sólida realidad, con la apertura de su segunda oficina de representación en el exterior. En septiembre del 2023 se inauguró la oficina de representación de Banreservas en Nueva York, con el propósito de atender las necesidades financieras de los dominicanos que residen en ese estado, que está ubicada en Ámsterdam Avenue, esquina 181, en Washington Heights. La visualización, audaz sin duda, le permitió a la alta gerencia imaginar el banco arraigado en las principales ciudades del extranjero donde se radican los dominicanos y, tras múl24 | VIDA Y ÉXITO
tiples trámites, alcanzar el hito de poder servirle a una diáspora que se estima supera los dos millones. Samuel Pereyra, administrador general del banco, analizó en esa ciudad que “el Banco de Reservas es un patrimonio de la identidad dominicana que, de ahora en adelante, está en contacto directo y constante con los residentes dominicanos en Nueva York, una de las comunidades más grandes de la ciudad”. La primera oficina de representación de Banreservas se abrió en Madrid, España, en enero de este año, y para continuar la expansión la tercera será inaugurada próximamente en Miami, Florida.
Un sueño hecho realidad Para alcanzar el sueño de tener se-
des representativas de Banreservas en Estados Unidos, fue necesario lograr la aprobación de los permisos requeridos por la Reserva Federal de este país, lo que demandó un gran esfuerzo de la institución financiera. El proceso había iniciado en enero del 2022, cuando Banreservas logró la aprobación de la Superintendencia de Bancos y de la Junta Monetaria del Banco Central de la República Dominicana. Pereyra sostuvo que la recién inaugurada oficina de representación de Banreservas en Nueva York representa una gran oportunidad y resaltó que, en esa ciudad están los bancos más grandes y prestigiosos del mundo, que tienen más alcance global y mayor capital financiero.