Edición Especial Sostenibilidad 2024

LA SOSTENIBILIDAD SE CONSOLIDA

Walmart Centroamérica reafirma su compromiso con el medio ambiente

como empresa líder en la preservación y restauración del planeta

La empresa aborda la sostenibilidad a través de un modelo regenerativo que incluye producir energía renovable, estimular la movilidad eléctrica, reducir la generación de residuos, disminuir la emisión de gases de efecto invernadero, usar la energía y el agua de forma eficiente, establecer alianzas con socios comerciales y adquirir materias primas certificadas para sus marcas propias.

Walmart proyecta continuar con todos sus esfuerzos en sostenibilidad ambiental para las próximas décadas, y así hacer realidad su compromiso de llegar a ser una empresa carbono neutral para el año 2040.

Movilidad eléctrica

Iluminación LED

Paneles solares

Las promesas de la Revolución 4.0

Parar para seguir

Sostenibilidad, la estrategia para innovar y prosperar en tiempos de cambio

Machu Pichu: un modelo de acción climática en el turismo global

EMPRESAS CON PROPÓSITO

Grupo Promerica

Sensunapán

Bridgestone

Centenario Internacional

BAM

CMI

Dos Pinos

Grupo Montecristo

LA SOSTENIBILIDAD SE CONSOLIDA

Empresas de la región buscan

identidad sostenible

Grupo Promerica

AES El Salvador

America Free Zone (AFZ)

Arcos Dorados Costa Rica

BAM

Bridgestone

Dos Pinos

Coca-Cola

BAC Costa Rica

Florex

Grupo Ficosa

Universidad Galileo

Garnier & Garnier

Global Bank

Palo Verde Sustainable Hotel

Grupo Montecristo

Ocean Soldiers Org

Proquinal Costa Rica

Manga Rica

Syngenta

Walmart Centroamérica

Grupo Promerica

Arcos Dorados Costa Rica

Banistmo

BCIE

Banco de Costa Rica (BCR)

Cervecería Ambev Guatemala

Coope Ande

Coca-Cola

Centenario Internacional

Arcos Dorados Panamá

Dos Pinos

Energuate

Fifco

Florex

Universidad Galileo

Grupo INS

Nestlé

Universidad Americana

Syngenta

Patrocina

CRÉDITOS VERDES

Banco Promerica Guatemala

Banco Promerica El

America Free Zone (AFZ)

Arcos Dorados Costa Rica

AstraZeneca

BAM

Bridgestone

Caprice

La Casa de las Baterías

CMI

Dos Pinos

Universidad Galileo

Kimberly-Clark

Liberty

PepsiCo

Proquinal

Scotiabank

Terpel

Universidad del Valle

Roberto J. Argüello rjarguello@ceoadvisors.us PUBLISHER

CONSEJO EDITORIAL

Presidenta: Carla Ortiz de Martínez

Javier A. Sandoval, Carlos I. Aizpurúa, Mario Enrique Sáenz, Alejandro S. Hurtado, José Antonio de Cote, Eduardo Horvilleur, Martha Baldizon y Rodolfo Dumas

DIRECTORA COMERCIAL

Magally Leiva / comercial@vidayexito.net

DIRECTOR EDITORIAL

Luis Diego Quirós / luisdiego@vidayexito.net

EDITORES

Arturo Castro / arturo@vidayexito.net

Karla Echavarría / karla@vidayexito.net

Susana Ruiz / susana@vidayexito.net

Angie López / angie@vidayexito.net

Milagros Sánchez Pinell / milagros@vidayexito.net

Karen Retana / karen@vidayexito.net

DIRECTOR DE ARTE

Randy González / randy@vidayexito.net

DISEÑO GRÁFICO

César González / cesar@vidayexito.net

DIRECTORA DE MEDIOS DIGITALES

Norma Serrano / nserrano@vidayexito.net

NORTHERN MEDIA GROUP

Presidente de la Junta Directiva: Roberto J. Argüello Vicepresidente Ejecutivo: Alejandro Hurtado

OFICINAS COMERCIALES

MIAMI

Romel Briceño (786) 2628779 rbriceno@vidayexito.net

Jan Luis Piantini (305) 833-1528

GUATEMALA

Marvin Aceituno (502) 5446-5272 marvin@vidayexito.net

José Fernando Aragón (502) 4413-5052 fernando@vidayexito.net Oficina (502) 2375-7730

NICARAGUA

Alejandro Hurtado (505) 8721 8888 ashurtado@vidayexito.net

COSTA RICA

Magally Leiva (506) 8810 9703 magally@vidayexito.net

PANAMÁ, HONDURAS, EL SALVADOR Y REPÚBLICA DOMINICANA

Magally Leiva / magally@vidayexito.net

Sostenibilidad y RSE: el futuro de la rentabilidad en América Central

En Vida y Éxito creemos que la sostenibilidad y la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) son necesidades para cualquier empresa que aspire a prosperar en el mundo actual. En un entorno donde la transparencia, la ética y el compromiso con el medio ambiente son requisitos para el éxito, las empresas que adoptan una gestión responsable tienen ventajas competitivas que benefician a sus comunidades y al planeta.

Una empresa visionaria cumple con regulaciones; pero va más allá al asumir la RSE como un pilar de su estrategia. Como señala el experto Felipe Cajiga, es un compromiso que equilibra necesidades económicas, sociales y ambientales para asegurar un futuro sostenible. Este enfoque mejora la reputación de la empresa y le allana el camino hacia la verdadera sostenibilidad. Para nuestra revista, es esencial que las empresas de la región integren la RSE como un valor fundamental que potencie su impacto positivo.

lidad se arriesgan a perder competitividad, y con ello, la fidelidad de sus consumidores e inversores. Una estrategia bien ejecutada abre puertas a nuevos negocios, reduce costos operativos y mejora el acceso a financiamiento, asegurando así la continuidad y el éxito empresarial.

En Vida y Éxito, queremos que las empresas de nuestra región sean cada vez más sostenibles y rentables, conscientes de que el camino hacia el éxito corporativo está estrechamente ligado al bienestar de la sociedad y del planeta. En cada edición, buscamos inspirar a nuestros lectores a actuar como líderes responsables, capaces de construir un mundo mejor desde sus empresas.

La Sostenibilidad es un buen negocio. Las empresas que ignoran la Sostenibi-

La sostenibilidad es una herramienta estratégica que impulsa la rentabilidad y la competitividad. En nuestra revista, seguiremos apoyando a aquellas empresas comprometidas con un impacto positivo y duradero. Porque sabemos que el futuro de nuestros países depende de empresas que, con su ejemplo, nos acerquen a un desarrollo equilibrado y justo para todos.

Luis Diego Quirós Acosta Director Editorial de Vida y Éxito LuisDiego@vidayexito.net

Sostenibilidad, la estrategia para innovar y prosperar en tiempos de cambio

La sostenibilidad contribuye al progreso y al bienestar de las comunidades donde operan las compañías, mediante un comportamiento ético y transparente, facilitando medir los impactos que las empresa ocasionan a su entorno social y medioambiental.

Por tanto, la sostenibilidad constituye un concepto que va más allá de la preservación del medioambiente e implica un equi librio entre las necesidades sociales, económicas y medioambientales.

Expresado en otros términos, una empresa o entidad es sostenible cuando se desarrolla sin que esto afecte o impacte de forma negativa a los demás, garantizando así el equilibrio entre el crecimiento económico, el cuidado del medioambiente y el bienestar social. Por esa razón, la sostenibilidad también debe integrar aspectos como la igualdad, la diversidad o la lucha contra la pobreza, entre otros.

el desarrollo sostenible en nuestros países.

En este contexto, resulta importante considerar que, como cualquier modelo de negocios, la sostenibilidad implica riesgos y oportunidades.

Desde su nacimiento, para Vida y Éxito, ha sido de suma importancia promover la sostenibilidad con el objetivo de impulsar el crecimiento y desarrollo de los países de la región, abordando la chispa que encendió este concepto por medio de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Durante los últimos 15 años, hemos visto evolucionar, desarrollarse y robustecerse el concepto de sostenibilidad, integrando temas como valor compartido, huella ambiental, carbono neutralidad, triple utilidad, criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG), los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), entre otros, convirtiéndonos en un referente líder en el impulso de todos estos conceptos a través de nuestras publicaciones para promover empresas más competitivas y

Y, para visualizar las oportunidades, es importante tener claro que implementar la sostenibilidad en forma transversal a la empresa significa moverse, de la forma usual de hacer negocios, hacia una filosofía con más significado, donde estas son algo más que una unidad que genera riqueza para sus accionistas, lo que nos lleva al propósito actual de las empresas que debe ser colaborar con todas sus partes interesadas o “stakeholders” en la creación de valor compartido y sostenido. Con ese objetivo en mente, las oportunidades ahora han de visualizarse desde la perspectiva del rendimiento financiero o creación de valor únicamente para el accionista, al mismo tiempo que deben relacionarse con el logro de objetivos ambientales y sociales y, en esta etapa, es fundamental integrar los criterios de ASG (ESG, por sus siglas en inglés), porque ofrecen un marco para abordar desafíos y reducir “riesgos” a partir de los impactos ambientales, sociales y de gobernanza. La integración de los factores ASG en las estrategias empresariales y gubernamentales es clave para garantizar un futuro más equilibrado y resiliente, ya que permite a las organizaciones gestionar de manera proactiva los riesgos y aprovechar las oportunidades.

Esta es la razón fundamental para presentar esta publicación y revisar los casos de importantes empresas que han adoptado la sostenibilidad como la mejor forma de hacer negocios.

Magally Leiva Ledezma

MBA Executive en Administración y Dirección de Empresas. Master en Responsabilidad Social y Liderazgo de Sostenibilidad. MBA en Marketing Digital. Magally@vidayexito.net

Por Karen Wantland

Las promesas de la Revolución 4.0

Tan solo la Inteligencia

Artificial (IA) presenta un catálogo de oportunidades.

Siempre me ha fascinado la tecnología por la posibilidad que tiene de facilitarnos la vida. Aún recuerdo mi primera computadora y lo lenta que era. En ese entonces, los programas a utilizar eran WordPerfect y Lotus; con ambos desarrollaba documentos y procesaba datos con una lentitud inimaginable para las expectativas de la actualidad.

Las fotografías se revelaban, la música se rebobinaba en casetes, el tiempo transcurría más despacio. Mis hijos nacieron con Internet y sin imaginar un mundo, en donde la comunicación se hacía con un teléfono de disco o los correos se enviaban por Fax. Es más, hace poco me preguntaron sobre el cuadrito de “guardar” que aparece en Word, porque nunca han visto un disquete.

Las revoluciones industriales fueron un adyacente para terminar con la esclavitud. Más por

interés económico que moral, los esclavistas de la época sustituyeron la fuerza humana por las máquinas. Las hiladoras, los telares mecánicos, los procesos metalúrgicos, la electricidad, los motores de combustión interna, el teléfono y la refinación del petróleo fueron algunas de las invenciones entre los siglos 18 y 19 que sustituyeron la mano de obra.

Los lugares de producción cambiaron; requerían trabajadores capacitados para operar las máquinas y se comenzó a cuestionar la moralidad de la esclavitud. El trabajo asalariado y el consumo masivo cobraron mayor importancia, así que se aceptó la idea de una economía prospera sin esclavos, que terminó evolucionando con una jornada laboral regulada.

El tema ambiental quedó fuera del análisis. Las industrias vertían sus residuos en los ríos, emitían grandes cantidades de humo y partí-

culas de aire, quemaban sin reparo combustibles fósiles como el carbón, el petróleo y el gas natural; hasta que iniciaron algunas legislaciones.

De eso ya hace un tiempo atrás. Ahora nos enfrentamos a la Revolución 4.0 con la inteligencia artificial (IA), el Internet de las Cosas (IoT), el big data, la robótica avanzada, las impresiones 3D, el blockchain, la realidad aumentada (AR) y la realidad virtual (VR).

Como las revoluciones que anteceden, la Revolución 4.0 tiene promesas alentadoras que en este caso se relacionan con mayor eficiencia y productividad, la personalización de productos y servicios y la optimización de recursos. Al igual que en el pasado; la transformación ofrece mejores condiciones. Ahora la oferta es más tiempo libre, la automatización de tareas repetitivas y peligrosas, mayor personalización en salud y educación, trabajo remoto y flexibilidad laboral, entre otros.

En materia ambiental, los avances tecnológicos permiten mayor eficiencia energética y una producción más precisa. Con el Internet de las Cosas se puede programar y monitorear en tiempo real el consumo de energía de edificios, fábricas y sistemas de transporte; algo así como los “semáforos inteligentes” o el alumbrado público que se enciende o apaga según el paso de los transeúntes. En las fábricas, la automatización robótica puede hacer más eficiente el consumo de recursos; un producto se podrá hacer con menos materiales y tiempo. La agricultura se optimiza con el uso de sensores, drones y análisis de datos para eficientizar el uso del agua, fertilizantes y pesticidas. Las rutas de distribución también toman ventaja de la digitalización y la conectividad. Con el uso de sensores y dispositivos, las empresas pueden monitorear la calidad del aire, el consumo de energía, combustible y agua, así como automatizar datos para dar seguimiento a sus indicadores ambientales.

Tan solo la Inteligencia Artificial (IA) presenta un catálogo de opor-

tunidades. Actualmente, la IA tiene la capacidad de analizar big data para identificar patrones y predecir el consumo de recursos en diferentes industrias para su optimización; además, puede analizar información so-

Karen Wantland es estratega en temas Ambientales, Sociales y de Gobernanza con más de veinte años de experiencia en procesos de sostenibilidad e innovación social. Es autora del libro best seller “Conceptos y Reflexiones para la Transformación de los Negocios” y actualmente se desempeña como gerente de Sostenibilidad en una de las corporaciones más importantes de la región.

bre el clima, el suelo y las condiciones del suelo para mejorar la producción agrícola; mejorar la clasificación y el reciclaje de materiales y analizar ciclos de vida.

Como hace 200 años, las posibilidades de la Revolución 4.0 traerán transformaciones en la forma de trabajo que iremos descifrando con el paso del tiempo. En materia social, se perderán empleos de tareas repetitivas y manuales, aumentará la brecha digital y cambiaran las habilidades requeridas. Como todo cambio estructural, el proceso conlleva desafíos éticos; en este caso, la ética se enfrentará con las decisiones y conclusiones que pueden tomar algoritmos, los efectos de la hiper conectividad y la IA en la salud mental, así como con la privacidad de los datos. En materia ambiental, los retos incluyen el aumento del consumo de energía, la obsolescencia y el desecho de dispositivos tecnológicos.

Si bien, los avances de la Revolución 4.0 traen, como la mayoría de las situaciones, impactos positivos y negativos, la gran ventaja es que ahora somos más conscientes y tomamos decisiones ya no solo pensando en el hoy sino también en el mañana.

Por Luis Mastroeni

Parar para seguir

La sostenibilidad es clave para que las empresas tomen una pausa, analicen sus impactos y adapten sus estrategias para perdurar en el tiempo.

¡Paren el mundo que me quiero bajar! Esa frase tan recordada y atribuida a Mafalda (aunque nunca la dijo) me permite sugerir una especie de fórmula para que los negocios tomen una pausa y puedan seguir funcionando. La sostenibilidad es la estrategia que le permite a la empresa analizar sus impactos (positivos y negativos) para administrarlos de la mejor forma y perdurar en el tiempo. Sin embargo, es imposible abordar esos impactos sin hacer una pausa para pensar, analizar, evaluar y luego continuar. Hay que parar para poder seguir.

La velocidad y la voracidad con la que operan las empresas da a entender que viven en un mundo donde los recursos son inagotables, la gente puede consumir todo lo que quiere y no existen límites planetarios. Y ya sabemos, por diferentes estudios científicos, que pensar así nos llevará a consecuencias en las que todos sufriremos y se acabará la forma de hacer negocios cómodamente. Es más, ya lo estamos experimentando.

Parar es necesario para pensar, para seguir, para reajustar la forma en que tradicionalmente se han comportado las marcas.

Si tomamos la palabra “parar” y le asignamos una acción a cada letra, podríamos encontrar una fórmula interesante y de aplicación práctica en las compañías. Este acrónimo improvisado permite generar una hoja de ruta hacia la gestión de negocios sostenibles.

La gestión sostenible de la empresa es mucho más sofisticada que esta fórmula, pero resume muy bien los primeros pasos para operar desde el triple impacto.

Veamos las acciones, una a una. P: póngase serio, sino cambia lo sacarán del mercado. Este es el primer

paso. Tomar las cosas con seriedad. Este es un tema de la alta dirección y los dueños de las empresas. Es hora de tomar el asunto con la máxima prioridad y asignarle los recursos necesarios. Las empresas deben apurarse, entre más esperen, más caro les saldrá ponerse al día.

A: analice sus impactos y cierre brechas. Se trata de entender cuáles son las consecuencias que genera el negocio. Tanto las negativas, como las positivas y hacer algo al respecto. Las negativas disminuirlas o eliminarlas y las positivas potenciarlas.

R: renueve. Gestione la empresa de forma tal que aprenda a hacer las cosas de manera diferente. Evolucione, innove en la manera en que genera valor. De esa forma habrá resultados más allá de lo económico y habrá un balance en lo ambiental y en lo social. Hay que renovar, además de la gestión, también el pensamiento. La vieja frase de creer que nos mantenemos iguales porque siempre nos ha ido bien ya es inaplicable. La presión de diversas partes interesadas nos obliga a cambiar para prosperar, para ser viable s a largo plazo.

A: adáptese y adáptelos. Los primeros en adaptarse deben ser los miembros de las Juntas Directivas, los comités ejecutivos y los dueños. Luego, tienen en sus manos la responsabilidad de adaptar al resto de la empresa para que funcionen de manera orquestada hacia nuevos propósitos y objetivos.

R: repase. Evalúe, genere métricas de desempeño que hagan que las personas se comprometan con esta nueva forma de operar. Sin medición, es imposible saber si van por buen camino. Evite dejarlo a la buena voluntad, exija resultados visibles. Hay que pasar de lo cualitativo, a la medición precisa de indicadores cuantitativos, que nos permitan analizar si la empresa está generando retornos adecuados ante la inversión en temas sociales y ambientales. Los retornos, en un principio, no serán financieros, pero abundarán los reputacionales, de generación de confianza, de atracción y retención de

talento y finalmente los económicos llegarán.

Parar es una ruta adecuada si queremos seguir. Y aunque la palabra carece de la letra “c” es importante comunicar todo lo que está sucediendo alrededor de este proceso. Podemos gestionar el negocio de manera diferente y tener grandes resultados, pero si las personas no lo saben, de nada nos sirve. Solo lo que se comunica existe, y esta estrategia debe ser conocida por los públicos de interés.

Cada empresa tiene su proceso dentro de esta nueva dinámica de negocios sostenibles, pero deben empezar. El primer paso es detenerse y analizar fríamente si de la manera en

que hoy dirigen la empresa, esta tendrá largo plazo.

“Máximo diez años”, esa fue la respuesta que dio el 45% de los CEO entrevistados en una investigación de PwC (Price Waterhouse Coopers) a nivel mundial, cuando se les preguntó cuánto durarían sus empresas si siguen operando igual que hoy.

El cambio es necesario. Pero del que hablo es más profundo. Hay que revisar el propósito, detenerse en los objetivos empresariales, cambiar la manera en que entendemos el éxito. Si el éxito sigue siendo ser el número uno y acumular fortunas, hay que cuestionarlo. ¿Dónde haremos la fortuna si los que nos compran no tienen recursos?, ¿cómo haremos el producto si acabamos con la materia prima para siempre?

De lo que hablo es un tema que va más allá del corazón o las buenas intenciones; me refiero a la continuidad de la empresa. Del largo plazo del negocio.

Las empresas que perdurarán en el tiempo son las que se tomaron un espacio para analizar y pensar en el estado de su base de operación (país, comunidad, región, barrio, etc.). Las que lideraron un cambio en la manera de hacer las cosas, que además de que les dejó dinero, les aseguró la estabilidad y los recursos para operar en el tiempo.

Frenar ahora, para despegar después. Parar es la manera de asegurar el mañana de la empresa.

Por Jaime García

Sostenibilidad, la estrategia para innovar y prosperar en tiempos de cambio

Hace una década, cuando hablábamos de sostenibilidad en las empresas, la conversación giraba invariablemente hacia los costos y las obligaciones regulatorias. Hoy, la narrativa ha cambiado radicalmente. El reciente informe del Banco Mundial, “Rising to the Challenge: Success Stories and Strategies for Achieving Climate Adaptation and Resilience” (2024), revela que 1200 millones de personas son altamente vulnerables a riesgos climáticos.

Pero hay una luz de esperanza y los

números hablan por sí solos. Según este mismo informe, por cada dólar invertido en infraestructura resiliente al clima, se obtiene un retorno de US$4. Este dato toma importancia en un contexto donde los eventos climáticos extremos amenazan con disrumpir cadenas de suministro y mercados enteros. En este contexto, la sostenibilidad dejaría de ser un gasto para las empresas, para convertirse en un motor de innovación que garantice su supervivencia y crecimiento en un mundo cada vez más volátil.

La innovación como ventaja competitiva

En un entorno empresarial donde la incertidumbre climática amenaza cadenas de suministro, mercados y operaciones, la capacidad de innovar en sostenibilidad se ha convertido en una ventaja competitiva crítica.

Según escriben Nidumolu, Prahalad y Rangaswami en Harvard Business Review (HBR), la sostenibilidad ha evolucionado de ser una simple responsabilidad corporativa a convertirse en un motor de la innovación,

permitiendo a las empresas explorar nuevos modelos de negocio y oportunidades inexploradas.

Para Centroamérica, una región particularmente vulnerable al cambio climático pero rica en recursos naturales, esto representa una oportunidad única de transformar sus desafíos en ventajas competitivas.

Michael Porter lo deja muy claro en su enfoque de valor compartido, las empresas que integran la resiliencia climática en su ADN mitigan riesgos y descubren nuevas fuentes de valor y oportunidades de mercado inexploradas.

Por supuesto, las empresas centroamericanas enfrentan las barreras tradicionales para la inversión privada en adaptación, como las asimetrías de información, brechas de conocimiento y dificultades para monetizar beneficios de resiliencia. Sin embargo, el contexto actual presenta tres oportunidades fundamentales para la región:

1. Soluciones tropicales exportables: La posibilidad de desarrollar innovaciones adaptadas a climas tropicales, con potencial de exportación a otras regiones similares.

2. Laboratorios naturales: La ventaja de contar con ecosistemas únicos que pueden servir como laboratorios de innovación, generando aplicaciones tecnológicas escalables.

3. Liderazgo en sectores clave: La oportunidad de destacarse en sectores críticos como la gestión del agua, la agricultura resiliente y la protección costera.

En ese sentido, la innovación en sostenibilidad ya es más que solo una cuestión de responsabilidad corporativa; para Centroamérica, representa una oportunidad histórica de posicionarse como líder en soluciones de adaptación para regiones tropicales. Las empresas que entiendan este potencial y actúen ahora podrán capturar ventajas competitivas únicas en

mercados emergentes que serán críticos en las próximas décadas.

El potencial de Centroamérica como hub de innovación natural Estas oportunidades empresariales están respaldadas por el potencial de la región; pues Centroamérica posee una ventaja competitiva aún sin explotar, con menos del 1% de la superficie terrestre mundial, alberga alrededor del 7% de la biodiversidad del planeta, según datos de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza. Esta riqueza natural podría convertirse en el catalizador de una nueva economía de innovación basada en la naturaleza. Estamos en el momento más oportuno para esta transformación: “Rising to the Challenge” señala que las inversiones en soluciones basadas en la naturaleza deberán triplicarse para 2030, abriendo una ventana de oportunidad sin precedentes. Los manglares centroamericanos, que se extienden por más de 500 000 hectáreas, desde Guatemala hasta Panamá, podrían convertirse en laboratorios vivientes para el desarrollo de tecnologías de carbono azul y soluciones de protección costera. El Corredor Mesoamericano de Arrecifes,

el segundo más grande del mundo, tiene el potencial de generar miles de millones en servicios ecosistémicos y convertirse en un modelo global de turismo regenerativo. Los bosques tropicales de la región podrían transformarse en centros de investigación para la bioprospección, impulsando el desarrollo de nuevas medicinas, materiales y soluciones biotecnológicas. Esta biodiversidad única podría convertir a Centroamérica en el Silicon Valley de las soluciones basadas en la naturaleza. El Banco Mundial enfatiza que integrar la resiliencia en el desarrollo puede reducir significativamente las pérdidas económicas y sociales. Esto abre múltiples oportunidades para nuevos emprendimientos, como el desarrollo de tecnologías de monitoreo forestal basadas en IA para la conservación y gestión de recursos naturales, la creación de startups biotecnológicas que podrían aprovechar la biodiversidad local para innovar en materiales y productos sostenibles o la implementación de modelos pioneros de turismo regenerativo podrían redefinir la industria turística global.

La ecuación final

Finalmente, para la región, el momento de actuar es ahora. Se tiene una oportunidad única de convertirse en líder global en innovación basada en la naturaleza, pero esto requiere una acción coordinada entre sector público y privado. Como señala el informe del Banco Mundial, la adaptación y la resiliencia dejaron de ser opciones: son necesidades integradas en el desarrollo económico y social. Para las empresas centroamericanas, la pregunta va más allá de si deben invertir en sostenibilidad, sino cuánto les está costando su inacción. La ecuación es simple: sostenibilidad = innovación + resiliencia + oportunidad. Las empresas que entiendan y actúen sobre esta ecuación sobrevivirán y prosperarán en la nueva economía que está emergiendo. La pregunta es: ¿está su empresa lista para liderar esta transformación?

Jaime García, investigador senior y director de Proyectos IPS, del Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible (CLACDS), de INCAE Business School.

Por Luciana Visnevski, directora regional de LAC at Green Initiative

Machu Picchu: un modelo de acción climática en el turismo global

Machu Picchu se convirtió en la primera maravilla del mundo en lograr la certificación de carbono neutral, liderando la acción climática en turismo con prácticas de reducción y compensación de emisiones.

En septiembre de 2019, Naciones Unidas advirtió sobre la emergencia climática mundial, que impactará cada vez más a todos los segmentos sociales y económicos. Existe un consenso científico, donde se reconoce que esta emergencia es el resultado de décadas de excesos en la emisión de gases de efecto invernadero que se acumulan en la atmósfera, alterando el equilibrio climático del planeta.

En Perú, se estima que cerca del 5% del total de emisiones están relacionadas al turismo. Estos hechos subrayan la importan-

cia del compromiso de la industria turística con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, especialmente con los objetivos 12 (Producción y Consumo Responsable) y 13 (Acción Climática), que promueven la mitigación de CO2 a través de la compensación y reducción de emisiones. Declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en 1983 y una de las Siete Maravillas del Mundo Moderno en 2007, el Santuario Histórico de Machu Picchu, con 32 592 hectáreas de áreas protegidas, es un verdadero hotspot de biodiversidad de

interés mundial, que concentra una gran variedad de especies de mamíferos, insectos, y flora, con más de 285 especies de orquídeas endémicas.

La pérdida de los bosques de nubes es un riesgo global latente debido a factores como el crecimiento poblacional y el uso no regulado de tierras para pastoreo, tala o agricultura. Estas actividades alteran el hábitat y degradan los servicios ecosistémicos, como la capacidad de absorción de dióxido de carbono (CO2) y otros gases de efecto invernadero.

Primera maravilla carbono neutral del mundo

En 2022, Machu Picchu hizo historia al ser certificada por Green Initiative como la Primera Maravilla Carbono Neutral del Mundo. Esta certificación fue resultado de la colaboración entre la Municipalidad Distrital de Machu Picchu, el Ministerio de Cultura, SERNANP, Promperú, InkaTerra y el Grupo AJE. El objetivo de la certificación es el de internalizar la acción climática en Machu Picchu, buscando la descarbonización de sus operaciones y posicionándose como una referencia internacional de acción climática en turismo, alineándose con el Acuerdo Climático de París y las recomendaciones de la Declaración de Glasgow de la ONU para el Turismo.

En junio de 2024, Machu Picchu logró su certificación Carbono Neutral, como Santuario Histórico y Maravilla del Mundo, demostrando que la actividad turística puede y debe ir de la mano con la descarbonización económica.

El ciclo de certificación carbono neutral, incluyó un análisis exhaustivo de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en los alcances 1, 2 y 3, siguiendo la metodología del “GHG Protocol”. Como parte de la certificación, se realizó un análisis de captura de carbono dentro del santuario, incluyendo la plantación de 6596 árboles de especies nativas en más de cinco hectáreas, así como se consideró la captura de carbono en las más de 66 zonas histórico-culturales.

El reporte de emisiones de carbono mostró un total de 7117,55 toneladas de CO2 equivalente (tCO2eq), con una captura de carbono igual a -5055,17 tCO2eq, resultando en un balance de emisiones de 2062,38 tCO2eq.

Si comparamos la huella de carbono actual, con la línea de base 2019, Machu Picchu logró una reducción significativa de 1644,34 tCO2eq (-18,77%) de las emisiones totales. Esto fue posible gracias a una combinación de acciones de migración, como:

1. Reducción y circularidad de residuos: implementación de pirólisis de residuos orgánicos transformándolos en biochar, y reciclaje de residuos plásticos y vidrio.

2. Consumo energético bajo en carbono: uso de biodiésel creado a partir de aceites reciclados.

3. Transporte sostenible: utilización de vehículos eléctricos para la recolección de residuos.

4. Restauración ecológica: plantación de árboles nativos contribuyendo a la captura de carbono y mejorando la biodiversidad.

Un ejemplo para el mundo

El compromiso de la Municipalidad con la certificación Carbono Neutral y los resultados alcanzados, permiten que Machu Picchu, mantenga el lide-

razgo como una referencia mundial en acción climática en turismo, cumpliendo con las recomendaciones del Acuerdo Climático de París, así como, más específicamente, la Declaración de Glasgow de Acción Climática en Turismo.

De acuerdo con Sofia Gutierrez –Sub-directora de Turismo Sostenible de ONU Turismo, “la experiencia de Machu Picchu puede servir de referencia para otros destinos turísticos del Perú y del mundo. Machu Picchu, además de ser un tesoro natural y cultural, también es un caso inspirador de cómo el crecimiento del turismo y la descarbonización, pueden y deben caminar de la mano”.

La crisis climática se hace cada vez más evidente para toda la humanidad. Es innecesario ser un científico para darse cuenta de que el clima está cambiando, y lo hace rápidamente.

El cambio climático, en caso de que se mantenga, representa una gran amenaza para muchas de las grandes conquistas de la humanidad, la previsibilidad en la agricultura y la seguridad alimentaria es una de las más obvias, pero hay más, las conquistas sociales asociadas a la superación de la pobreza, e inclusive la calidad de vida dentro de muchas de las ciudades, ya se ven afectadas por el cambio climático.

De Acuerdo con Luciana Visnevski, directora regional de Green Initiative “Machu Picchu, se posiciona como un laboratorio de acción climática en turismo de relevancia mundial. En Machu Picchu, se está generando conocimiento y la experiencia de relaciones humanas y organizacionales necesaria para aprender a lidiar con el problema de la descarbonización y hacerlo de una forma eficaz”.

Para mantener el progreso en las metas de descarbonización, Machu Picchu, tiene el desafío de atraer más inversiones públicas y privadas, más capital intelectual y más colaboración internacional, con la finalidad de hacer de este lugar, no solo una maravilla cultural, pero todavía, una maravilla de la civilización moderna.

Luciana Visnevski.

Empresaspropósitocon

Son aquellas que se alinean con el interés colectivo, ya que buscan generar bienestar social y ambiental.

Por. Karla Echavarría Barrantes

¿A nivel empresarial, qué significa el propósito? De manera sencilla, se resume en que es la forma en que la organización vive, respira y se comporta.

Las empresas con propósito van más allá del beneficio financiero. Guiadas por valores éticos y un compromiso con la responsabilidad social, buscan un impacto positivo. Estas empresas atraen a consumidores conscientes y forjan un camino hacia una sociedad más sostenible y equitativa, contribuyendo al bienestar general.

De acuerdo con Luis Mastroeni, director de Relaciones Corporativas y Sostenibilidad de Dos Pinos, una buena práctica para entender el propósito de la empresa es preguntarse: ¿Qué le pasaría al mundo si usted desapareciera? ¿Qué es lo que hace diferente a su empresa? ¿Qué es lo que hace que sea

elegida una y otra vez por los consumidores? y ¿qué pasaría si dejara de existir? ¿quién llenaría ese espacio?

Si cada una de estas preguntas tiene una clara respuesta, es un buen indicador de que su empresa tiene claro su propósito.

En este punto Jaime García, director del Índice de Progreso

Social CLACDS INCAE Bussiness School, agrega que: “las empresas con propósito deben definir un objetivo social o ambiental claro que oriente todas sus operaciones y estrategias, demostrando un compromiso real con la resolución de problemas públicos desde el ámbito privado”. Según PwC Interaméricas, en empresas con propósitos se observa como los objetivos se incorporan a la sostenibilidad ambiental, el bienestar social, la equidad de género y la diversi-

Voces expertas

Yhorgo Porras Vega

Consultor financiero y docente en Universidad FUNDEPOS

Una empresa con propósito debe ser un negocio que vaya más allá de la búsqueda de lucro. Por encima de eso, debe comprometerse con el bien común y con generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente, deber ser una empresa totalmente ética, que refleje sus valores y cuya transparencia sea percibida desde sus puertas.

EL PROPÓSITO ES LA FORMA EN QUE LA ORGANIZACIÓN

VIVE, RESPIRA Y SE COMPORTA

Marianela Núñez

Las empresas con propósito en la región se distinguen por su enfoque en la solución de problemas sociales o ambientales, la integración de la sostenibilidad en sus operaciones, y la rendición de cuentas. Tienen una cultura organizacional centrada en el propósito y un liderazgo comprometido con la misión de la empresa. Integrar el propósito en la toma de decisiones, desde la selección de proveedores hasta el desarrollo de productos y servicios y la gestión financiera, es otra medida que las organizaciones pueden emplear a corto plazo.

Rectora de ULACIT

Retos que enfrentan

Las empresas en América Latina enfrentan varios desafíos, propios del contexto local:

• Inestabilidad política y económica: los cambios políticos y las fluctuaciones económicas pueden afectar negativamente las operaciones y la planificación a largo plazo. Por ejemplo, en los últimos cinco años, en la región sólo dos países mejoraron en estabilidad institucional de acuerdo con el Índice de Progreso Social, siendo Honduras y República Dominicana esos países.

• Acceso a financiamiento: conseguir financiamiento para proyectos con un enfoque social o ambiental puede ser más difícil, dado el énfasis en el retorno financiero de los inversionistas tradicionales.

• Desigualdades sociales y educativas: las profundas desigualdades pueden dificultar el acceso a talento calificado y limitar el mercado potencial para productos o servicios inclusivos. Por ejemplo, en la región, sólo Chile (65.01 pts) tiene un nivel medio bajo de Educación Avanzada. El resto de los países tienen niveles bajos y muy bajos en este componente del progreso social.

• Infraestructura y conectividad: la falta de infraestructura adecuada y acceso a tecnología en algunas áreas puede limitar la capacidad de expansión y operación eficiente. Por ejemplo, en cuanto a usuarios de Internet, según la Unión Internacional de Telecomunicaciones, mientras Chile tiene un 90% de usuarios, Honduras tiene un 48%.

School.

ES CRUCIAL ADOPTAR Y VIVIR SEGÚN PRÁCTICAS

dad. De esta manera, se obtendrá una comunidad de solucionadores para entregar resultados sostenidos a las organizaciones, sus clientes, partes interesadas y comunidades, lo que genera un impacto duradero en toda la cadena de valor.

Valores de la organización

Son aquellos que hacen diferente a la empresa y que a su vez explican de manera sencilla cómo es que hacen las cosas. Gracias a la vivencia de cada valor (respeto, compromiso, responsabilidad y excelencia, por citar algunos) es que las empresas tienen más claro como cumplir sus objetivos y cómo ponerlos siempre a disposición de todo el equipo.

“Gracias a sus valores una empresa puede tener la capacidad de

responder ágilmente al entorno cambiante bajo los conceptos de integridad, colaboración y resultados sostenibles. Valorar la innovación, el aprendizaje del fracaso mediante la retroalimentación para mejorar continuamente, y defender lo que es correcto, especialmente en momentos difíciles”, recomienda Carolina Sarmiento, especialista de Mercadeo y Comunicaciones en PwC Panamá.

Una empresa con propósito debe tener objetivos claros, así como una misión, una visión y unos valores que sean vividos por quienes laboran en ella. “Además, debe ser comprometida, respetuosa y transparente con quienes la sostienen, que son sus clientes y sponsors”, refuerza Yhorgo Porras Vega, consultor financiero y docente en Universidad FUNDEPOS.

Fuente: Jaime García, director del Índice de Progreso Social CLACDS INCAE Bussiness

Características

20 particularidades de las empresas con propósito

• Tienen clara su misión y qué pasaría si faltaran en la sociedad.

• Saben que su generación de valor va más allá del dinero.

• El propósito está en el centro de la empresa.

• Generan oportunidades y abrazan los cambios.

• Trabajan la visión de comunidad empresarial.

• Impulsan el desarrollo del talento humano.

• Generan valor social y ambiental.

• Se rigen por lo valores de la excelencia.

• Inspiran a su gente y estimulan su creatividad.

• Crean valor y se enfocan en soluciones creativas.

• Satisfacen las necesidades de sus diversos públicos.

• Crean productos y servicios revolucionarios.

• Fortalecen sus operaciones e invierten de manera constante.

• Son innovadoras y saben tomar riesgos.

• Son muy buenas en la ejecución de sus estrategias.

• Impulsan la inversión y revolucionan el mercado.

• Son empresas líderes y marcan tendencia.

• Contribuyen constantemente al fortalecimiento económico.

• Saben identificar las necesidades de los clientes.

• Proponen ideas audaces y administran muy bien sus recursos.

Voces expertas

Jonathan Flores

Docente de licenciatura en Administración Universidad Politécnica

La creación de bienes y servicios sostenibles es trascendental para optar por relevancia en el medio de responsabilidad empresarial, ya que al dar un mensaje claro y contundente de minimizar el impacto negativo en el medio ambiente, también demuestran su compromiso con el bienestar social y les genera grandes beneficios como eficiencia y ahorro en costos, atracción de nuevos talentos y por supuesto de clientes mayormente informados acerca de esta prácticas socialmente responsables. También fomenta la lealtad de los clientes existentes y hasta crea oportunidades para llegar a nuevos segmentos de mercado.

Freddy Marin Castro

Gerente de ventas globales y docente Universidad FUNDEPOS

Una empresa con propósito debe de contemplar objetivos estratégicos claros, definidos, consensuados y debidamente comunicados a toda la organización, con instrumentos de medición constantes, que permitan un control y mejora en su giro de negocio, ante los cambios tan frecuentes que existen en los mercados. La forma de hacer negocios es marcada por la integridad y un enfoque hacia el cliente o consumidor.

GRUPO PROMERICA

Hacia un modelo de éxito sostenible

Del servicio financiero a la acción climática: un modelo de negocio centrado en el propósito.

El concepto de “empresa con propósito” trasciende la búsqueda de beneficios económicos para abrazar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. Este significado es encarnado de manera ejemplar por Grupo Promerica, un conglomerado financiero que redefine lo que significa ser una institución bancaria en el siglo 21. Grupo Promerica integra el propósito en el

corazón de su visión y misión, articulando una filosofía empresarial donde el éxito se mide, tanto en términos financieros como en la capacidad de superar límites y contribuir al bienestar colectivo. Al colocar al cliente en el centro de todas sus operaciones y esforzarse por comprender y atender sus necesidades, el grupo facilita el éxito individual y empresarial y promueve un cambio positivo en la comunidad.

El 2023 fue testigo de cómo Grupo Promerica ha enfrentado retos significativos, emergiendo como uno de los grupos financieros más sólidos de la región. Alcanzó importantes hitos, como superar los US$20.000 millones en activos y servir a más de tres millones de clientes. De esa forma, la compañía ha demostrado que es posible alcanzar la excelencia operativa mientras se trabaja por un bien mayor. A través de la innovación y la sostenibilidad, dos pilares fundamentales de su estrategia, el Grupo ha reforzado su compromiso con el desarrollo económico, social y ambientalmente sostenible.

El 2024 se presenta como un año de enfoque en la innovación y la sostenibilidad para Grupo Promerica. El conglomerado se propone liderar la transformación digital en el sector financiero, ofreciendo soluciones que respondan de manera efectiva a las necesidades reales de sus clientes y promoviendo prácticas comerciales que garanticen la resiliencia y prosperidad de las futuras generaciones.

En su esfuerzo por minimizar el impacto ambiental y fomentar una cadena de suministro ética, ha implementado estrategias como la exclusión de financiamiento a actividades perjudiciales para el medio ambiente, la evaluación rigurosa de sus clientes bajo criterios de sostenibilidad, y el apoyo a la transición hacia prácticas de baja emisión. Además, la educación y la motivación de proveedores hacia la sostenibilidad subraya el compromiso integral del grupo con la responsabilidad ambiental.

Grupo Promerica ha implementado una estrategia integral para minimizar su impacto ambiental y fomentar prácticas comerciales éticas. Esto incluye iniciativas como compras responsables, donde se prioriza la adquisición de materiales sostenibles y se evita la compra de productos dañinos para el Planeta. Asimismo, el Grupo ha apostado por la energía renovable mediante la instalación de paneles solares y sistemas de aires eficientes para reducir su huella de carbono.

La eficacia de estas iniciativas se mide a través de indicadores específicos, tales como el crecimiento de carteras orientadas al desarrollo sostenible, el apoyo a pequeñas y medianas empresas, y la promoción de la equidad. El éxito de Grupo Promerica en la consecución de su propósito se refleja en el impacto tangible de sus proyectos, como el Programa de Protagonistas, que empodera a individuos y empresas para ser artífices de su propio éxito, y sus numerosas actividades de voluntariado en apoyo a las comunidades locales.

Los valores de empatía, innovación y confianza mutua guían cada decisión y operación de Grupo Promerica, asegurando que su estrategia empresarial sea sostenible financieramente, y también beneficiosa para la sociedad y el medio ambiente. Al hacerlo, el Grupo se establece como un líder en el sector financiero y como un modelo a seguir para empresas de todos los sectores que buscan operar con un propósito genuino.

La trayectoria y estrategias de Grupo Promerica ilustran cómo las empresas pueden y deben jugar un rol crucial en la dirección de un futuro más sostenible y equitativo.

GRUPO PROMERICA INTEGRA EL PROPÓSITO EN EL CORAZÓN DE SU VISIÓN Y MISIÓN

MEDICIÓN DEL ÉXITO

La eficacia de las iniciativas que hace Grupo Promerica como empresa con propósito se mide a través de indicadores específicos, tales como el crecimiento de carteras orientadas al desarrollo sostenible, el apoyo a pequeñas y medianas empresas, y la promoción de la equidad.

SENSUNAPÁN

Más allá de la energía limpia

Es una empresa hidroeléctrica que ha desarrollado innumerables proyectos sociales a favor de las comunidades y el medio ambiente de Nahuizalco, en El Salvador.

Las manos de María de Jesús Ramos se mueven a gran velocidad. Entre sus dedos enrolla un cordón plástico de color vibrante. “Gracias a Dios que aprendí bien”, reflexiona mientras suelta una risa contagiosa. A su alrededor, varias carteras artesanales que ella misma tejió están regadas sobre el suelo.

Su vivienda, situada en el cantón Tajcuilujan en Nahuizalco, en El Salvador, fue seleccionada por la empresa hidroeléctrica Sensunapán como el lugar

para desarrollar un taller de tejido de fibra plástica. Aquí, ella y otras mujeres de su comunidad aprendieron a fabricar carteras.

Esta mujer recuerda que la empresa le regaló dos rollos de material a cada participante del taller. Con eso tejió las primeras carteras que vendió. Del dinero que obtuvo, compró cuatro rollos más y así fue creciendo su emprendimiento.

María emplea a siete vecinos y exporta a Guatemala más de 150 carteras cada mes, las cuales transporta en un pequeño camión que compró con las ganancias.

Su emprendimiento es el fruto de uno de los muchos proyectos de formación que la hidroeléctrica ha impulsado en Nahuizalco, enfocados principalmente en mujeres de escasos recursos.

El trabajo de la hidroeléctrica es ampliamente reconocido entre los habitantes de Nahuizalco, por generar energía limpia y por su extensa labor social a favor de la comunidad y el medioambiente.

Energías renovables y desarrollo

Desde 1992, la empresa Sensunapán se ha dedicado a producir energía limpia a través de mecanismos amigables con el medio ambiente. Seis años después puso a operar el proyecto denominado: “Pequeña Central Hidroeléctrica Nahuizalco” en la zona del mismo nombre, desde el cual se generan 2,8 megavatios (MW) y tiene en proyecto la construcción de una segunda fase con similar potencial.

Hasta el momento, esta empresa ingenieril ha utilizado ciencia pura en el cauce del Río Sensunapán para producir 400 millones de kilovatio-hora (KWh)

Dique principal de la Pequeña Central Hidroeléctrica Nahuizalco, propiedad de Sensunapán S.A. de C.V. en Nahuizalco, Sonsonate.

de energía sin utilizar sustancias contaminantes y sin consumir ni un solo litro de agua del río, evitando así la generación de 289 000 toneladas de dióxido de carbono (CO2).

Reorienta una parte del río a través de una canaleta, lo eleva sobre el nivel original y luego lo hace caer con mayor velocidad y fuerza. Esta sinergia es capaz de mover las turbinas y generar energía eléctrica. Posterior a este proceso, el agua es devuelta en su totalidad al cauce natural y con una mejor calidad debido a los procesos de oxigenación que recibe el agua en todo su recorrido.

Sensunapán se ha caracterizado por investigar e innovar en las formas de aprovechar las energías renovables y ahora está centrada en la expansión de su línea de negocios, enfocándose en proyectos de la energía fotovoltaica, pequeños aerogeneradores y otras tecnologías. Esto le permitirá ofrecer asesoramiento especializado a otras empresas e implementar equipos que ayuden a reducir el costo de la energía que consumen.

El cuidado del medioambiente es un aspecto fundamental en el mecanismo de producción de energías. Con este propósito, la empresa ha dedicado esfuerzos significativos a la reforestación de la cuenca del río en el área del proyecto hídrico.

Empresa con propósito

Sensunapán va más allá de la generación de beneficios económicos al agregar valor social y ambiental. Desde que inició operaciones, esta compañía ha destinado una cantidad significativa de fondos para mejorar la economía familiar de sus habitantes mediante la implementación de diversos talleres que incluyen cosmetología y barbería, masaje-terapia, teñido y producción de añil, manejo de huertos caseros, artesanías, cultivos de tule, medicina alternativa, panadería, comida rápida y cursos de electricidad.

Gracias a la generación de energías renovables, se ha hecho posible financiar programas importantes, como el

convenio firmado con la Fundación Actuar es Vivir. Esto permite que cada mes, más de 30 mujeres de Nahuizalco puedan acceder de forma gratuita a chequeos preventivos de cáncer de mama o citologías.

Hasta la fecha, decenas de jóvenes de escasos recursos han podido cumplir su sueño de obtener una carrera gracias al programa de Becas Universitarias, que cubre el 100 % de sus estudios.

Su visión empresarial con propósito también se ha manifestado en obras de infraestructura, como la construcción de una pasarela frente al Centro Escolar de Sisimitepec, construcción

de cocinas ecológicas en escuelas de la comunidad, la instalación de lámparas solares, construcción de calles y diferentes infraestructuras comunitarias.

Esta evolución en la generación de energía renovable abre aún más posibilidades de apoyo. “Como grupo empresarial sostenemos que una empresa prospera al mismo tiempo que prospera su entorno, mantenemos una política de buen vecino y a la par de nuestras inversiones ampliamos nuestros programas de RSE en las zonas de influencia de estos proyectos”, reflexiona Mauricio Arévalo, gerente general de la empresa.

María de Jesús Ramos aprendió a tejer carteras y cestas artesanales con fibra de plástico en uno de los talleres impartidos por la empresa Sensunapán S.A. de C.V. Ahora es un emprendedora de éxito.

La empresa está expandiendo su línea de negocio a través de proyectos de energía fotovoltaica.

BRIDGESTONE

Se compromete con la movilidad segura y sostenible para todos

Como parte del compromiso global corporativo se ha propuesto cumplir con ocho valores que se deben impulsar y reflejar en todo lo que hacen.

En 2022 lanzaron su compromiso corporativo, Bridgestone E8 Commitment, con el fin de co-crear junto con la sociedad, socios y clientes una sociedad más sostenible para las futuras generaciones.

Jorge Bayona, Country Manager de Bridgestone

América Central, detalla que son ocho valores que todos los colaboradores incorporan en sus funciones y responsabilidades diarias.

“Nuestro compromiso es reflejo de la madurez del propósito que Bridgestone ha expandido y evoluciona-

do desde 1931 para llegar a convertirnos en una empresa de soluciones sostenibles que continúa brindando valor social y al cliente.”

Los ocho valores inician con la letra E en inglés: Energy, Ecology, Efficiency, Extension, Economy, Emotion, Ease y Empowerment.

Lo que realmente importa

La iniciativa se identifica como la voz del propósito corporativo, la cual subraya el compromiso de Bridgestone con la sociedad y el cliente, al brindarles segu-

ridad, confianza y calidad en cada experiencia que la compañía ofrece mediante sus productos y soluciones de movilidad.

Con esta voz la organización reconoce que lo que hace es importante, pero lo que realmente importa es el impacto positivo y a largo plazo que tiene en la sociedad. Además, de sus aportes como marca innovadora que utiliza tecnología avanzada en el diseño y fabricación de neumáticos y soluciones que mejoran el rendimiento y la eficiencia.

“Bridgestone reconoce

Con el objetivo de prevenir la contaminación en el ambiente y evitar nidos de mosquitos como del dengue se desarrollan proyectos como Llantatón.

E8 EN EL ADN BRIDGESTONE

Energy: con el fin de contribuir a una sociedad libre de emisiones Bridgestone puntualiza su objetivo ambiental a largo plazo para lograr ser carbono neutral para 2050. A esto se suma el objetivo de reducir sus emisiones totales de CO2 en un 50% para el 2030.

Ecology: con el fin de lograr un entorno seguro y sostenible constantemente se implementan tecnologías que protejan el medio ambiente. Una de sus metas al 2050 es contar con productos 100% renovables y reciclables.

Extension: la misión de Bridgestone es servir a la sociedad con calidad superior en las soluciones de movilidad que promueven, mediante la investigación, la innovación y las nuevas tecnologías para contribuir a que las personas se sigan movilizando.

Economy: Bridgestone trabaja en maximizar el valor económico de la

movilidad y de las operaciones del negocio.

Efficiency: en el contexto de la movilidad, la eficiencia se refiere a la capacidad de optimizar el tiempo y los recursos. Esto implica el desarrollo de tecnologías y soluciones que hagan que la movilidad sea más rentable y rápida.

Emotion: Comprometidos con inspirar ilusión y pasión al mundo de la movilidad. La movilidad va más allá de moverse de un lugar a otro, es experimentar emociones. Puede incluir la emoción de viajar, descubrir nuevos lugares y vivir aventuras.

Ease: trabajamos comprometidos con el fin de proporcionar comodidad, tranquilidad y fomentar la seguridad vial de conductores y peatones.

Empowerment: nuestro compromiso es contribuir con una sociedad que garantice la accesibilidad y la dignidad de todas las personas.

que la seguridad en la carretera es fundamental, así como la seguridad en el lugar de trabajo de sus colaboradores. Es más de lo que se hace o lo que se vende, lo que realmente importa es el impacto positivo en como las personas juegan, trabajan, viven y se mueven”, comenta Jorge Bayona.

Como parte de “Lo que realmente importa” la empresa nipona pone a disposición de los consumidores productos como las llantas Destination XT y las WeatherGrip de Firestone y las WeatherPeak de Bridgestone fabricadas en Costa Rica, todas ellas hechas pensando en la seguridad y confort de las personas.

Todos los productos de las marcas Bridgestone y Firestone fabricados y comercializados en la región, cuentan con una garantía de fabricación de 6 años que asegura la satisfacción total del usuario. Esta garantía cubre cualquier irregularidad de mano de obra, materias primas y demás procesos de producción. En el caso de las llantas Bridgestone cuentan con una garantía contra golpes y pinchaduras de dos años y las Firestone de un año.

“Lo que realmente importa” representa el compromiso continuo de la empresa con sus valores fundamentales y su dedicación a servir a la sociedad con integridad y responsabilidad.

LAS LLANTAS DESTINATION

XT, WEATHERGRIP Y WEATHERPEAK ESTÁN HECHAS PENSANDO EN LA SEGURIDAD Y CONFORT DE LAS PERSONAS

Bridgestone lanzó su compromiso E8, con el fin de lograr un entorno sostenible para todos.

Jorge Bayona, CountryManager Bridgestone America Central.

Fuente: Jorge Bayona, Country Manager Bridgestone América Central

CENTENARIO INTERNACIONAL

Genera impactos positivos

Para la compañía es vital cuidar y velar por la naturaleza, tanto como cuida y promueve el gran talento humano que tiene en Costa Rica.

Centenario Internacional

tiene muy claro que una empresa con propósito es aquella que va más allá de simplemente buscar beneficios económicos y que tiene una misión más amplia para generar un impacto positivo en la parte profesional, social y ambiental, algo que es muy característico de la compañía y que está en su ADN.

“Nuestra visión estratégica y de acción está enfocada e invita a nuestros colaboradores a que la experimenten y sean parte de ella, como algo vivo, con sentido y que aporta valor en muchas áreas personales, profesionales y sociales. Esto nos motiva a buscar siempre a alcanzar nuestras rutas estratégicas en cada rama de la empresa y nos ha llevado a obtener una serie de certificaciones, premios y reconocimientos a nivel nacional e internacional”, afirma Dianne Medrano, CEO de Centenario Internacional.

La compañía genera un impacto positivo en el medio ambiente y en la comunidad donde opera. Un claro ejemplo es que la empresa apuesta por la innovación, aspecto que suma a ser una empresa con propósito, brindando nuevas formas de comercialización, de novedades en productos, ediciones limitadas, procesos de producción y distribución y experiencias hacia su cadena de valor completa.

En cada una de estas etapas son cada vez más conscientes de la importancia de proteger al medio am-

Dianne Medrano, CEO de Centenario Internacional.

biente, de generar acciones concretas de cooperación y colaboración con las comunidades y además buscan tener experiencias y consumos con productos alineados a esa visión.

Centenario Internacional ha venido trabajando de forma constante para ser una empresa responsable con el medio ambiente.

PROPÓSITOS SOSTENIBLES

En términos de sostenibilidad han desarrollado prácticas internas sobre el uso eficiente de recursos, así como en iniciativas que impacten de manera positiva el entorno.

1. La Granja de Energía Solar: como compañía buscan reducir la huella de carbono en siete Toneladas de CO2/año, por lo que han decidido invertir en 180 paneles solares y siete inversores, que además de generar un ahorro en su factura eléctrica beneficia al país y al planeta.

2. Certificación de Eficiencia Energética de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz: un programa que mide el compromiso de la empresa con el uso responsable de la energía. Proceso que debe ser debidamente documentado y con evidencia, entrelazando la información con los indicadores de Bandera Azul Ecológica. A partir del 2021, el compromiso de la empresa ha sido muy marcado, lo que ha hecho que se dé la aprobación para la instalación de paneles solares con el fin de seguir aportando a su visión de sostenibilidad.

3. Padrinos de la Naturaleza: Ron Centenario trabajó en sus inicios junto al Centro de Rescate Jaguar, donde se creó el programa de apadrinamiento de animales silvestres nativos de Costa Rica, “Padrinos de la Naturaleza”, el cual consiste en apoyar al centro para que pueda continuar ayudando a los animales de la selva tropical y aguas del Caribe. Esta iniciativa ayudó a la compañía a obtener estrella anaranjada en la certificación Bandera Azul. Actualmente, Centenario Internacional se encuentra apoyando al Rescue Center Costa Rica, el cual protege y ayuda a la vida sil-

vestre en peligro de extinción del país, garantizando así, el bienestar de los animales heridos, ayudándoles en su proceso de recuperación.

4. La Finca Caretos: se unió a Ron Centenario, con el fin de participar en hogares sostenibles. La finca es un paraíso de observación de aves, donde se implementa el conteo de estas con la Asociación Ornitológica de Costa Rica, catalogado como Hotspot con más de 105 especies observadas.

5. Huertas orgánicas: este proyecto se ejecuta con colaboradores de la compañía, en donde pueden encontrar: lechugas de diferentes tipos e insumos para coctelería como yerba buena, romero, lavanda entre otros.

6. Programas de reciclaje: cuentan con un programa de reciclaje. Recientemente se incorporaron al programa e- coins, el cual traerá muchos beneficios a la empresa, además, de la reducción de la huella de carbono que lograron con esta iniciativa.

7. Programas de voluntariado con la Municipalidad de Curridabat: tienen alianzas estratégicas con la municipalidad de Curridabat para atender parques, zonas de recreo y el vivero, entre otras actividades.

8. Alianzas estratégicas con el corredor biológico interurbano María Aguilar: este les llena de gran satisfacción porque forman parte de la recuperación del Río María Aguilar el cual rodea su mayor tesoro, su bodega de añejamiento. Siembran árboles, tienen conteo de aves y de anfibios, una nueva experiencia para la compañía y comunidad la cual participa activamente en sus convocatorias.

Fuente: Dianne Medrano, CEO de Centenario Internacional.

Iniciativa para la preservación de los ecosistemas marinos

La iniciativa “La cuenta del mar” busca concientizar sobre la importancia de proteger nuestros oceános.

En una apuesta por el desarrollo sostenible y el bienestar de todos, la empresa guatemalteca Bam, ha lanzado una nueva iniciativa que destaca su compromiso directo con la preservación de los ecosistemas marinos. Bajo el lema “La cuenta del mar”, esta iniciativa busca concienciar sobre la importancia de proteger nuestros océanos y establece acciones concretas para lograrlo.

Carlos Prado, gerente de Marca de Bam, explica que esta iniciativa surge como parte del propósito fundamental de la empresa. “Tener un propósito significa contar con una guía para concretar todas nuestras acciones con un solo objetivo final”, afirma.

“Nuestro propósito de promover el desarrollo sostenible para lograr el bienestar de todos responde a las personas de quienes dependemos: clientes, colaboradores, accionistas y, en nuestro caso, a todos los guatemaltecos que confían en nosotros”, agrega.

El aliado clave es el Centro de Conservación Marina, una organización dedicada a apoyar programas de conservación de tortugas marinas. Este programa se enfoca en la protección de las tortugas y en la educación, investigación y conservación de su entorno marino.

“Al unir fuerzas con el Centro de Conservación Marina, buscamos alinear nuestras acciones con nuestro propósito de desa-

rrollo sostenible”, destaca Prado. “Nuestro objetivo es continuar trabajando en el diseño de estrategias que entreguen bienestar a todo nuestro entorno, y esta iniciativa es un paso firme en esa dirección”.

La iniciativa “La cuenta del mar” incluye una serie de acciones concretas, entre las que se destacan la liberación de más de 10 000 tortugas al año, el monitoreo de la presencia de plásticos en el mar, capacitaciones a las comunidades aledañas en temas de manglares, la importancia del océano, el manejo de residuos y la pesca sostenible, así como la limpieza en playas y la reforestación de manglares.

“Estamos comprometidos con contribuir para tener un futuro sostenible y mantener la coherencia en lo que decimos y hacemos”, enfatiza Prado. “Con ‘La cuenta del mar’, estamos cumpliendo con nuestro propósito y estamos dejando una huella positiva en nuestro entorno marino y en las generaciones futuras”.

En un mundo donde la conservación del medio ambiente es más urgente que nunca, iniciativas como esta demuestran el papel clave que pueden desempeñar las empresas en la protección de nuestro planeta. Bam y el Centro de Conservación Marina nos recuerdan que juntos podemos marcar la diferencia y construir un futuro más sostenible para todos.

VALORES

FUNDAMENTALES DE BAM

• Integridad: basados en honestidad y coherencia.

• Clientes: su preferencia es su razón de ser.

• Crecimiento sostenible: apalancado en su propósito de promover desarrollo sostenible para lograr el bienestar de todos.

• Ser humano: porque son quienes hacen la diferencia.

• Dinamismo: porque la agilidad y transformación les apasiona.

• Desempeño extraordinario: buscan siempre ser su mejor versión y superar sus metas.

• Año de fundación: 1926.

• Cantidad de colaboradores: 3705 Colaboradores (52% mujeres y 48% hombres).

RESULTADOS SOSTENIBLES

Bam mide los resultados de sus acciones para el cuidado del ecosistema.

• Se brindará a los parámetros una tecnificación mediante capacitaciones de buenas prácticas, tanto en manejo de tortugas como en varamientos, donde se corrijan los malos manejos y aumente voluntariamente la donación de huevos tortuga parlama.

• Para el caso de los niños de primaria de escuelas aledañas, se estarán realizando capacitaciones mensuales, en temas como conocimiento de tortugas y ecosistemas marinos que los rodean, sus beneficios y peligros.

• Adicional, se realizarán cinco limpiezas de playa en las que se estará pesando la cantidad de basura recolectada.

• Se tiene planificado la reforestación de manglares en acompañamiento del Consejo Nacional de áreas protegidas.

• El monitoreo de las tortugas en la Poza del Nance se realizará pesándolas y midiéndolas para determinar a tiempo cualquier tipo de enfermedad y poder trasladarlas al centro para su cuidado y recuperación.

• La liberación de tortugas se realizará, alineada a tres aspectos importantes.

1. Identificando la distribución de temperaturas en los nidos.

2. Monitoreando la temperatura de los nidos.

3. Monitoreo frecuente de la fidelidad en la anidación de las tortugas.

INICIATIVAS COMO ESTA DEMUESTRAN LA IMPORTANCIA DE LAS EMPRESAS PRIVADAS PARA LA PROTECCIÓN DEL MEDIOAMBIENTE

CMI

Genera oportunidades que cambian vidas

Su propósito corporativo es incluyente, inspirador y legítimo.

Para CMI, una empresa con propósito es la que responde a su razón de ser y de existir en el mundo. Es la que reconoce para qué hace lo que hace, respondiendo a los retos y sus audiencias de interés, integrando las visiones en la toma de decisiones y buscando fortalecerse en el tiempo. Es la que conecta el propósito con su modelo de gestión operacional y del negocio.

Desde hace unos meses, en CMI reconstruyen su propósito corporativo mediante un proceso de introspección rigurosa, contemplando que debía ser transversal, incluyente, inspirador y legítimo; además de ser capaz de convertirse en una herramienta que armonizara lo que ya existía en la corporación.

CMI UNA EMPRESA CON PROPÓSITO

Algunas iniciativas que lo confirman:

• Son una corporación con un legado familiar que ha trascendido en los años.

• Su Fundación Juan Bautista Gutiérrez es su brazo social más fuerte.

• CMI genera empleo, fortalece la economía y el desarrollo de la región.

• Crece de manera sostenible e invierte para seguir ofreciendo excelencia en calidad de productos,

servicios y soluciones.

• Contribuye con el desarrollo de las comunidades.

• Su propósito está en línea con sus áreas de negocio.

• La Sostenibilidad es un eje transversal en las acciones implementadas en todas las líneas de negocio de la Corporación.

• Estableció una sistematización que unifica todas las acciones del trabajo que se ejecuta bajos principios ASG (Ambiente, Social, Gobernanza) a lo largo de los procesos.

Fuente: José González-Campo, director Senior de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad.

Los Valores REIR (Responsabilidad, Excelencia, Integridad y Respeto) son la base del propósito de CMI.

EL BIENESTAR DE LAS PERSONAS ES EL EJE FUNDAMENTAL DE CMI

“Nuestro propósito es generar con calidez familiar oportunidades que cambian vidas. Este se inspira en nuestra historia y en lo que somos, se apalanca de nuestro modelo de cultura Somos CMI y en nuestros Valores REIR (Responsabilidad, Excelencia, Integridad y Respeto). Se construye de abajo hacia arriba, involucrando a todos nuestros colaboradores, áreas de negocio y sobre todo tomando en cuenta lo que ya existía que se vincula y engloba en el nuevo planteamiento”, detalla José González-Campo, director Senior de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad.

Los Valores REIR son un legado que su fundador Juan Bautista Gutiérrez cimentó en su corporación cuando inició su historia empresarial.

El propósito de CMI es generar, con calidez familiar, oportunidades que cambien vidas.

“Nos llena de orgullo que desde 1920 la calidez de empresa familiar sigue presente. Las actuaciones de CMI se modelan a partir de los Valores REIR: con Responsabilidad en nuestras prácticas de manufactura y producción, hacia nuestros clientes y

colaboradores; Excelencia en la forma en que operamos; Integridad en nuestros negocios y con nuestros socios y alianzas; y Respeto hacia el mundo donde vivimos, las culturas, gobiernos y clientes, respeto a las personas y los acuerdos”, afirma González-Campo.

INVENTARIO DE SOLUCIONES Y OPERACIONES SOSTENIBLES

Inventario de Soluciones y Operaciones Sostenibles

Para facilitar la identificación de todas las acciones que ya se llevan a cabo en el tema de Sostenibilidad diseñaron esta herramienta.

• Soluciones Sostenibles: Acciones identificadas de valor compartido a terceros.

• Operaciones Sostenibles: Acciones de manejo del impacto ambiental, orientadas a minimizar el posible daño al entorno.

SOLUCIONES SOSTENIBLES

6 ejes de operación

Energía Renovable. Tecnologías Limpias. Modelos de negocios progresivos.

Desarrollo urbano y rural. Portafolio de Alimentos Sostenibles. Inversiones de impacto.

33 iniciativas

Indicadores identificados

7 ejes de operación

16 en CMI Capital. 17 en CMI Alimentos.

Fuentes de verificación fiables

Capacidad de evaluación y seguimiento de implementación.

Respaldo de documentación, para una correcta cuentadancia.

OPERACIONES SOSTENIBLES

Agua Desechos Emisiones SOSI Nutrición

Ciudadanía Corporativa Finanzas Sostenibles

62 iniciativas

41 en CMI Capital. 18 en CMI Alimentos. 2 en Corporativo. 1 en FJBG.

Indicadores identificados

Fuentes de verificación fiables

Capacidad de evaluación y seguimiento de implementación.

Respaldo de documentación, para una correcta cuentadancia.

DOS PINOS

Su propósito es generar bienestar

Dos Pinos es la marca favorita de los costarricenses y una de las ocho marcas de consumo más elegidas de Centroamérica.

Ese posicionamiento, lealtad y preferencia de los consumidores, es uno de sus principales propósitos por resguardar.

“Nuestro propósito es generar bienestar. La Cooperativa de Productores de Leche Dos Pinos, R.L es la mayor productora de leche y sus derivados en Costa Rica, lo que nos permite ser la marca preferida por los costarricenses y nutrir al país y a toda la región, con un portafolio que hoy supera las 900 variedades de productos alimenticios”, afirma Luis Mastroeni Camacho, director de Relaciones Corporativas y Sostenibilidad.

También, manifiesta su compromiso con una estrategia ASG en aras de generar impactos positivos en toda su cadena de valor.

“Por tercer año consecutivo presentamos los

resultados de nuestro Reporte de Sostenibilidad y muy pronto tendremos nuestro cuarto reporte, donde materializamos importantes logros en materia ambiental, gestión de impactos con el sector primario, desarrollo sostenible en comunidades y el bienestar y desarrollo de nuestros colaboradores”, agrega el director.

Todo este esfuerzo confirma el propósito de la Cooperativa de convertirse en un multiplicador de bienestar y soporte para las 70 000 familias que dependen directamente de la operación de Dos Pinos.

“Nuestra visión es ser la empresa líder en la región, que brinde bienestar y salud a través de un portafolio diversificado de alta calidad, con prácticas sostenibles y eficientes, manteniendo la estabilidad financiera para el

Jeanette Chávez es jefa de hogar y productora de la zona de San Carlos, hace 9 años se encarga de la lechería con sus hijos.

VALORES

• Humildad: les caracteriza la sencillez, reconocen sus limitaciones y oportunidades, conscientes de su origen.

• Integridad: actúan correctamente con apego a sus principios y valores.

• Compromiso: trabajan en equipo, dan lo mejor de cada uno poniendo al máximo sus capacidades.

• Excelencia: están comprometidos con la calidad y eficiencia, haciendo las cosas de la mejor manera.

• Solidaridad: se apoyan como equipo, buscando el bien común y apoyando a quien lo necesita.

• Gratitud: reconocen el esfuerzo de las personas y cada gesto de apoyo que reciben; se conducen con total respeto.

• Respeto: cuidan la dignidad de todos en sus instalaciones, aceptando diversas perspectivas para construir relaciones duraderas, de confianza y que generen gratitud.

Fuente: Luis Mastroeni Camacho, director de Relaciones Corporativas y Sostenibilidad.

beneficio de los asociados y colaboradores”, recalca Mastroeni.

Así somos en Dos Pinos: esfuerzo, trabajo y bienestar “Como Cooperativa sabemos que la generación de valor va más allá del impacto económico, debe incluir valor social y valor ambiental. Esto es lo que reflejamos en nuestra reciente Campaña Así Somos, donde evidenciamos nuestro propósito superior que es el bienestar integral de la población. Así Somos retrata la ardua labor detrás de la producción lechera de esta Cooperativa que genera unos 5 mil empleos en las zonas rurales del país, gracias al trabajo de sus 1300 asociados productores, distribuidos en todo el país”, explica Mastroeni.

La Cooperativa Dos Pinos es sinónimo de innovación, salud y nutrición; además, inyecta a la economía rural

En materia de sostenibilidad durante 2023, Dos Pinos evitó el uso de 195 toneladas de empaques equivalente al contenido de 28 camiones recolectores de residuos.

costarricense cerca de 535 millones de colones diarios (cerca de US$1,06 millones) por el pago de la producción y acopio de 1,3 millones de litros de leche de gran calidad, generando encadenamientos productivos que multiplican el impacto positivo de Dos Pinos en las zonas rurales productoras de leche y en todo el territorio nacional.

La compra de leche a los asociados de la Cooperativa genera un impacto positivo sobre todo en las fincas pequeñas y medianas que aportan el 75% de la leche elaborada por la Cooperativa. Otro ejemplo claro del trabajo con propósito que realizan es que desde

las fincas lecheras se brinda trabajo a unas 5600 personas y se incentivan importantes encadenamientos productivos gracias a la compra de insumos agrícolas, transporte, asistencia técnica en las fincas, en sus respectivas comunidades y pago de impuestos locales, entre otros.

A la fecha se contabilizan cerca de 535 asociados colaboradores y cerca de 1300 asociados productores de los cuales, el 93% corresponde a pequeños y medianos productores; además, gracias a la operación de la Cooperativa se impacta positivamente alrededor de 3000 proveedores, muchos de ellos PYMES.

GRUPO MONTECRISTO

Un holding con propósito

Esta corporación apuesta por la expansión e inversión en grandes empresas en distintas categorías de industrias, como salud, transporte y bienes raíces.

Grupo Montecristo es uno de los holdings regionales más grandes de la región latinoamericana, que se esfuerza por impulsar la economía del país, generando empleo bajo un marco de sostenibilidad, equidad y mejor calidad de vida para sus clientes.

“Grupo Montecristo es un holding con propósito. Un ejemplo de ello es

nuestra división de salud, Hospital Metropolitano y Medismart, que nacen con el objetivo de hacer asequible la medicina privada a la sociedad y hoy podemos decir que lo hemos logrado. Somos el único grupo que ofrece servicios a la población desde un punto de vista interdisciplinario, y que se preocupa no solo por tratar a los enfermos, sino en prevenir

y promover la salud de los costarricenses”, puntualiza George Durman, director de Grupo Montecristo.

El Hospital Metropolitano ha estado comprometido con la excelencia en los servicios médicos durante más de 12 años, ofreciendo a los costarricenses medicina privada de la más alta calidad con equipos de última generación y todo lo necesario para

GRUPO MONTECRISTO

BUSCA IMPACTAR

EL BIENESTAR Y EL DESARROLLO EN LAS COMUNIDADES DONDE OPERA

la prevención y el tratamiento adecuado de toda la familia. Esto lo ha convertido en uno de los hospitales más exitosos del país.

Como parte de las iniciativas, proyectos y programas que Grupo Montecristo ha llevado a cabo en línea con su propósito, destacan los impactos positivos que han tenido en la comunidad, el medio ambiente y en sus colaboradores.

lanzaron junto con Gutis el proyecto “Limpiemos nuestro botiquín”. Esta iniciativa les permitió colocar Puntos Seguros para desechar de manera correcta los medicamentos en desuso o vencidos.

También cuentan con un programa de voluntariado en el cual durante 2023 realizaron con éxito 2500 horas de voluntariado.

Nuevos proyectos

“En los últimos meses hemos venido trabajando en un proyecto que sale al mercado en abril. Se trata de Manguitos. Es un producto de mango deshidratado, con el cual buscamos ser una fuente de trabajo e ingreso para mujeres de escasos recursos en Guanacaste”, enfatiza Durman.

“Buscamos impactar el bienestar y el desarrollo en las comunidades donde operamos, así que desarrollamos ferias de salud con el objetivo de detectar enfermedades crónicas no transmisibles (hipertensión y diabetes), cáncer de piel y cáncer de mama”, señala Durman.

En el tema ambiental, el grupo tiene muy claro que las alianzas son importantes, por ello, durante 2023

Según Durman, para el grupo y cada una de sus divisiones es fundamental el valor de su gente. “Durante 2023 implementamos la medición del IPMe con Horizonte Positivo, y en 2024 comenzamos a desarrollar todas las iniciativas para fomentar el bienestar de nuestros 2000 colaboradores. Algunas de las iniciativas son: educación financiera, la oportunidad de concluir el colegio, asesoría de ayuda social, exámenes físicos y un programa de salud mental”, explica.

Propósito claro

Ser líderes en las industrias que operan es una muestra clara de que el holding tiene claro su propósito.

“Siempre actuamos desde la integridad y la ética. Buscamos que los negocios sean sostenibles y crecientes, y que dejen un impacto positivo a la sociedad”, enfatiza el director de grupo Montecristo.

Para lograrlo comparten y se identifican con una serie de valores en los que destaca el respeto, la responsabilidad, la empatía, la equidad y la transparencia.

MOTOR DE LA TRANSFORMACIÓN POSITIVA

Por Arturo Castro Barrantes

La sostenibilidad se consolida

En los últimos años, hemos presenciado cómo cada vez más empresas tienen en su radar a la sostenibilidad. En este 2024, deja de ser un término “novedoso” para, al fin, convertirse en parte de la columna vertebral del sector corporativo.

La sostenibilidad ha dejado de ser “una mera tendencia” para convertirse en “una acción estratégica en el sector corporativo”.

Así lo asegura Jaime García, director del Índice de Progreso Social (CLACDS) de INCAE Business School, quien dice que la participación de consumidores conscientes ha llevado a las empresas a adoptar prácticas ambiental y socialmente responsables.

“De acuerdo con Deloitte, 6 de cada 10 miembros de la generación Z y Millennial están dispuestos a pagar más por productos sostenibles. El movimiento se ha visto reforzado por

la implementación de regulaciones gubernamentales más estrictas. La taxonomía para la sostenibilidad y las reglas para el reporte corporativo en la Unión Europea, han sido motores de cambio en las empresas tanto europeas, como en las que tienen negocios en Europa” , afirma García. El académico asegura que los beneficios económicos derivados de la eficiencia energética y la gestión de recursos han demostrado que la sostenibilidad es viable y también rentable a largo plazo, pues McKinsey reporta que las empresas con prácticas sostenibles tienen un 33% más de probabilidades de tener un creci-

miento de ingresos superior al promedio de su industria.

“En este escenario, la responsabilidad corporativa ha evolucionado para incluir un fuerte enfoque en el impacto ambiental y social. La inversión sostenible se ha disparado, influenciando a las empresas a alinear sus estrategias con los principios de sostenibilidad para atraer inversores. Paralelamente, los avances tecnológicos han facilitado la adopción de estas prácticas, mientras que la necesidad de mantener la competitividad en los mercados internacionales ha incentivado a las empresas latinoamericanas a integrar estándares globales de sostenibilidad en sus operaciones”, dice García.

Daniela Retana, gerente de Servicios de Sostenibilidad de EY Centroamérica, Panamá y República Dominicana, asegura que existen

“LA

múltiples impulsores del cambio que han tenido como respuesta una mayor relevancia e integración de temas de sostenibilidad dentro de la gestión empresarial.

“La evolución de la demanda de información de sostenibilidad ha generado nuevos marcos de reporte obligatorios, que ha hecho que la sostenibilidad sea un requisito para operar. Inversionistas, consumidores y talento humano están impulsando el cambio con sus expectativas y demandas. Los inversionistas, cada vez más conscientes del impacto a largo plazo de temas ambientales y sociales en sus portafolios, están demandando transparencia y desempeño en sostenibilidad. Los consumidores, por su parte, prefieren productos de empresas sostenibles y éticas. El talento humano, especialmente entre las generaciones más jóvenes, busca

SOSTENIBILIDAD HA DEJADO DE SER UNA MERA TENDENCIA PARA CONVERTIRSE EN UNA ACCIÓN ESTRATÉGICA EN EL SECTOR CORPORATIVO”,

JAIME GARCÍA

CÓMO HACER A UNA EMPRESA SOSTENIBLE

• Lo primero es querer: Todo inicia por una decisión en lo más alto de la empresa.

• Analice su cadena de valor: Identifique las partes interesadas y empiece a planificar, actuar y comprobar lo que se está haciendo para crear valor económico, social y ambiental.

• Conozca sus principales impactos económicos, sociales y ambientales: Plantee una gestión integral que permita potenciar sus impactos positivos y mitigar sus impactos negativos.

• Identifique sus objetivos empresariales, motivaciones, análisis de la competencia y la estructura de su negocio: Posteriormente, determine para qué quiere gestionar e incorporar la sostenibilidad dentro de la empresa.

• Conozca bien lo que las otras empresas en el sector están haciendo: Haga un autoanálisis, de la mano de herramientas como las que ofrecen entidades como el Global Reporting Initiative.

Fuentes: Luis Mastroeni Camacho, profesor de la Maestría en Responsabilidad Social Empresarial de la Universidad Nacional de Costa Rica y director de Relaciones Corporativas y Sostenibilidad de la Cooperativa de Productores de Leche Dos Pinos R. L. , Pablo Rojas, asesor regional en Cambio Climático, de la Agencia de Cooperación Alemana para el Desarrollo (GIZ), María Gómez, socia de Sostenibilidad de Deloitte Spanish Latin América, Silvia Pérez-Baires, encargada de Responsabilidad Social y Sostenibilidad de Auto Mercado.

Transformando la Industria Cervecera Hacia un Futuro Sostenible

Comprometidos con la sostenibilidad y el medio ambiente.

624,776 kg de CO2 evitados.

Meta para 2024: Recolección de

Gerente de Servicios de Sostenibilidad de EY Centroamérica, Panamá y República Dominicana.

Director del Índice de Progreso Social (CLACDS) de INCAE Business School.

empleadores alineados con sus valores personales”, explica Retana.

De acuerdo con la especialista, la gestión de riesgos y los temas de sostenibilidad tienen una conexión directa que debe ser gestionada y comunicada. Las interrupciones en la cadena de suministro causadas por eventos climáticos extremos y la volatilidad de los mercados de materias primas han llevado a las empresas a buscar formas de ser más resilientes. La sostenibilidad se ha convertido en sinónimo de mitigación de riesgos financieros y operativos.

Por otra parte, Retana explica que la integración de prácticas sostenibles es vista como una innovación que puede diferenciar a una empresa en el mercado y las compañías líderes utilizan la sostenibilidad como una ventaja competitiva para capturar mercado, generar fidelidad de marca y anticiparse a futuras tendencias y demandas del mercado.

“Estos diversos factores han convertido la sostenibilidad en un tema ineludible para el sector corporativo, un cambio que refleja tanto un impe-

“LA SOSTENIBILIDAD DEJÓ DE SER UN TEMA DE CULTURA Y AHORA PASÓ A SER UN TEMA DE OBLIGACIÓN PARA LAS EMPRESAS”, ALBERTO PORRAS

rativo moral o ambiental, como también una decisión estratégica y operativa inteligente para garantizar el éxito y la viabilidad a largo plazo de las empresas”, afirma Retana.

Impulso gubernamental

La influencia de la legislación y las políticas gubernamentales ha sido decisiva en la promoción de la sostenibilidad empresarial.

Así lo afirma García, quien dice que, al implementar regulaciones ambientales y sociales, los gobiernos obligan

EMPRESAS REPORTARÁN SU SOSTENIBILIDAD DE FORMA OBLIGATORIA

La sostenibilidad dejó de ser un tema de cultura y ahora pasó a ser un tema de obligación para las empresas.

Así lo afirma Alberto Porras, socio director de Baker Tilly Costa Rica, quien explicó que esto se debe a que los negocios han empezado a generar una nueva visión financiera, dentro de la cual, la sostenibilidad ha tomado un papel muy fuerte. Eso, agregó, se observa principalmente en la forma de dar a conocer los compromisos, estrategias y resultados relacionados con aspectos Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG).

El 26 de junio del 2023, el Consejo de Normas Internacionales de Sosteni-

bilidad (ISSB, por sus siglas en inglés) aprobó dos Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) centradas en sostenibilidad.

“La principal implicación que trae la entrada en vigencia de las normas NIIF S1 y NIIF S2 para las empresas es que, si sus estados financieros son en base NIIF, a partir de enero del 2024, tendrán que integrar dentro de estos documentos el impacto de ambas normas. Si los estados financieros de las empresas son auditados, el contador público exigirá que esos análisis de las NIIF S1 y S2 estén plasmados en los estados financieros”, explicó Porras.

Socio director de Baker Tilly Costa Rica.

DANIELA RETANA

ALBERTO PORRAS

JAIME GARCÍA

a las empresas a integrar prácticas sostenibles y cumplir con las normativas, como las leyes sobre emisiones de carbono y protección laboral.

“Los incentivos como créditos fiscales por inversión en energías renovables o subsidios para tecnologías limpias hacen económicamente atractivo para las empresas el compromiso con la sostenibilidad. Por otro lado, la promoción de la responsabilidad social y la transparencia, mediante códigos de

conducta y requerimientos de rendición de cuentas, instan a las empresas a operar de manera ética y responsable”, dice García.

Con él coincide Retana, quien cataloga a la legislación y las políticas gubernamentales como “catalizadores” en la adopción de iniciativas de sostenibilidad por parte de las empresas.

Retana añade que muchas jurisdicciones se encuentran adoptando las Normas Internacionales de Informa-

OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

El 25 de septiembre del 2015, los líderes mundiales adoptaron un conjunto de objetivos globales para erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar la prosperidad para todos como parte de una nueva agenda de desarrollo sostenible. Cada objetivo tiene metas específicas que deben alcanzarse antes del 2030 y representan un norte para las políticas de sostenibilidad que implementan las compañías.

Fuente: Organización de las Naciones Unidas (ONU). La legislación y las

políticas gubernamentales pueden ser “catalizadores” en la adopción de iniciativas sostenibles.

Con sostenibilidad todos llegamos lejos

En Grupo Ficohsa estamos comprometidos con programas sostenibles enfocados en:

• Promover la educación de calidad para niños y jóvenes

• Brindar apoyo financiero a productores del campo

• Empoderar a mujeres emprendedoras; y

• Fomentar la educación y la inclusión financiera

lidad, que requie ren que las empresas informen sobre sus riesgos y oportunidades de sostenibilidad (temas ambientales, sociales y de gobernanza, ASG), lo que ha obligado a las compañías a ser más transparentes y a considerar la forma en la que sus operaciones afectan al planeta y a la sociedad.

“En síntesis, la legislación y las políticas gubernamentales han incentivado y, en algunos casos, obligado a las empresas a incorporar a la sostenibilidad en su modelo de negocio. Estas medidas han creado un entorno en el que la sostenibilidad es, más que una expectativa social, una exigencia legal y una oportunidad económica”, dice Retana.

Más que una tendencia pasajera

De acuerdo con el representante del INCAE, el interés empresarial en la sostenibilidad “ha ido en ascenso”, evidenciado por iniciativas significativas en diversos sectores.

LAS 5 “P” DEL DESARROLLO SOSTENIBLE

La Agenda 2030 se encuentra organizada en torno a cinco esferas que se denominan “Las 5 P del Desarrollo”: People (Personas), Planet (Planeta), Prosperity (Prosperidad), Peace (Paz) y Partnerships (Partenariado).

“El mento

caciones de sostenibilidad y la publicación de reportes de sostenibilidad alineados con estándares globales, como los del Global Reporting Initiative, refleja una tendencia hacia la transparencia y la responsabilidad ambiental en el ámbito corporativo”, explica García.

De acuerdo con la gerente de EY, las empresas muestran un interés cada vez mayor en incorporar la sostenibilidad en sus operaciones comer-

ciales, impulsadas en gran medida por un cambio en las preferencias de los consumidores que optan por productos y servicios alineados con sus valores sociales y ambientales. Paralelamente, los inversionistas están poniendo énfasis en los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG), los cuales son decisivos al momento de dirigir sus inversiones.

“La integración de la sostenibilidad en el núcleo de las estrategias empresariales es tanto una respuesta a las presiones externas, como también una oportunidad para identificar nuevos nichos de mercado y ventajas competitivas que garanticen el éxito y la sostenibilidad del negocio a largo plazo. La sostenibilidad ha dejado de ser un concepto marginal para convertirse en un componente esencial y distintivo en la visión y operaciones de las empresas contemporáneas”, señala Retana.

Por Magally Leiva y Alejandro Hurtado

Empresas de la región buscan una identidad sostenible

Mientras las empresas de la región avanzan hacia la sostenibilidad, enfrentan el desafío de integrarla en su modelo de negocio, requerido para construir una identidad verdaderamente sostenible en el futuro.

En la búsqueda de una identidad sostenible, numerosas empresas en la región están intensificando sus esfuerzos en responsabilidad social y ambiental. Sin embargo, enfrentan obstáculos significativos en la integración de criterios de sostenibilidad en su gobierno corporativo.

Un llamado de atención surge de expertos, quienes advierten que la percepción pública es diferente a la realidad de la sostenibilidad empresarial. Aunque una buena reputación puede ser un componente, es insuficiente para validar la sostenibilidad. Las encuestas de percepción, a menudo utilizadas para este propósito, pueden ser sesgadas y diferentes a una estrategia sólida en los tres pilares de la sostenibilidad: social, ambiental y de gobernanza.

La ONU destaca la necesidad de considerar aspectos específicos, como la calidad de vida de los trabajadores y los impactos socioambientales y económicos de las operaciones empresariales en la región.

sostenibilidad empresarial.

Para elegir la lista del top de las empresas por país y regionales en temas de sostenibilidad, Vida y Éxito consideró un grupo de indicadores que dan señales de que la empresa sigue la ruta de la sostenibilidad.

Algunos de estos indicadores son:

• Contar con un informe, memoria, o reporte de sostenibilidad como documento público que una organización emite para comunicar el impacto de sus actividades sobre el medio ambiente, la economía y la sociedad.

• Realizar una definición de sus pilares de sostenibilidad.

• Tener una definición de sus ejes de sostenibilidad.

• Incorporar criterios ESG en su estrategia de sostenibilidad.

• Implementar y definir una estrategia de economía circular.

• Tener rentabilidad financiera a largo plazo con la aplicación de su estrategia de sostenibilidad.

LAS EMPRESAS

SOSTENIBLES DEBEN CUMPLIR UNA

SERIE DE CRITERIOS

SOSTENIBLES

QUE PUEDAN SER

VERIFICADOS

La sostenibilidad, según los expertos, abarca una variedad de áreas empresariales, desde la gestión de riesgos hasta la comprensión del entorno socioeconómico y ambiental. Esto implica la necesidad de una estrategia integral que considere la cadena de suministro, la reputación corporativa y la capacidad de resistir a crisis, entre otros factores.

La lista de empresas presentada en esta edición especial sobre sostenibilidad refleja una verificación de criterios específicos. Esta evaluación se basa en una comprensión profunda de los aspectos que verdaderamente definen la

• Realizar un cumplimiento de valores intrínsecos y valores éticos.

• Crean valor para sus grupos de interés.

• Incorporar condiciones de trabajo justas, prácticas éticas de negocio, apoyo a la comunidad y respeto por los derechos humanos, entre otros.

• Comunicar su estrategia de sostenibilidad a los grupos de interés.

• Comunicar sus acciones, programas y esfuerzos en los diferentes ejes de sostenibilidad.

• Alineamiento de su estrategia a los ODS y su cumplimiento.

Guatemala

AgroAmérica

Aje Group

Ambev

BAM

Banco GyT Continental

Banco Industrial

Banco Promerica Guatemala

Banrural

Bantrab

CBC

Cervecería Centroamericana

CMI

Cofiño Stahl

Ecofiltro

EEGSA

Enel Green Power

Energuate

Ficohsa

Grupo Cayalá

Grupo Tecun

Grupo Vical

Henkel

Licores de Guatemala

Maravilla

Molinos Modernos

Pantaleon

Papelería Internacional

Progreso

Trecsa

Universidad Galileo

El Salvador

ADOC

AES El Salvador

Alas Doradas

Asesuisa

Atento

Avianca

Banco Agrícola

Banco Cuscatlán

Banco Promerica El Salvador

Carvajal Empaques

DELSUR

Energía Del Pacífico

Evergreen Packaging

Fedecrédito

Grupo Aristos

Grupo Cassa

Grupo Edecsa

Grupo Merelec

Grupo Roble

Grupo Ternova

Grupo Unicomer

Hanes Brands

Harisa - Molinos Modernos CMI

Holcim El Salvador

Indufoam

Industrias La Constancia

Inkia

Laboratorios Paill

Lactolac

Livsmart Americas - CBC

Liderazgo sostenible

Productos Alimentcios DIANA

Puma Energy

Sherwin-Williams

SigmaQ

Teleperformance

Telus International

Vijosa

Honduras

Argos Honduras

Banco Atlántida

Banco Promerica Honduras

Banpais

BCIE

Becamo

CAHSA

Cervecería Hondureña

Chumbagua

CISA

Dinant

Diunsa

Dole

Ficohsa

Fruit of the Loom

Geotérmica Platanares

Gildan

Grupo Agrolíbano

Grupo Corinsa - Emsula

Grupo Flores

Grupo Jaremar

Grupo Kattan

Grupo Terra INTUR

Lacthosa

Luffusa

Molino Harinero Sula Unitec Uno Corp

Nicaragua

Agricorp Avanz

Banco Ficohsa

Banpro – Grupo Promerica

Exportadora Atlantic

Café Soluble

Casa Pellas

Comasa

Compañía Azucarera del Sur

Compañía Cervecera de Nicaragua

Corporación Montelimar

Flor de Caña

GBM

Holcim Nicaragua

Pantaleon

Polaris Energy Nicaragua

SER San Antonio

Costa Rica

Abbott Aeris Holding

AFZ

Alimentos Prosalud

APM Terminals

Arcos Dorados Costa Rica

Auto Mercado

Banco de Costa Rica

Banco Nacional de Costa Rica

Banco Promerica Costa Rica

Baxter

Bioland

Bolsa Nacional de Valores

Café Britt

Centenario Internacional

CIISA

Concentrix

Coope Ande

Coopeservidores

Cuestamoras

Davivienda

Dos Pinos

Ecoins

Establisment Labs

Etipres

FIFCO

Florex

Garnier & Garnier

Griffith Food

Grupo CS

Grupo Demasa Gruma

Grupo ICE

Grupo INS

Grupo Monge

Grupo Montecristo

Grupo Mutual

Grupo Numar

Grupo Pelon

Grupo Pozuelo

Grupo Purdy

Gutis

Hewlett Packard Enterprise

Holcim Costa Rica

Hospital Clinica Bíblica

Intel

Laboratorio Raven

Mercado de Valores de Costa

Rica

P&G Costa Rica

Phillips Morris

Proquinal

Roche

Scotiabank

Panamá

AES (Panamá)

APC Intelidat

Arcos Dorados

Argos Panamá

ASSA

Autoridad del Canal de Panamá

Banco General

Banco Nacional de Panamá

Banesco

Banitsmo

Bladex

Bonlac

Cable & Wireless

Caja de Ahorros

Celsia

Cementos Argos

Cervecería Nacional de Panamá

Clínica Hospital San Fernando

Copa Airlines

Dell

ENSA

EPA Empresa Panameña de Alimentos

Estrella Azul

Global Bank

Grupo Melo

Grupo Rey

Grupo Verde Azul

Heineken Panamá

La Casa de las Baterías

Latinex

MARS Panamá

MMG Bank

P&G Panamá

Panamá Pacífico

Ricardo Pérez

St. Georges Bank

Terpel

Tetra Pak

Toledano - CMI

República Dominicana

Aerodom

AES

AFP Siembra

Altice

Argos

Banco BDI

Banco BHD

Banco Popular

Banco Promerica República

Dominicana

Banreservas

Bepensa

Brugal & Co

Consorcio Azucarero de Empresas Industriales (CAEI)

Cervecería Nacional Dominicana

Consorcio Energético de Punta

Cana

Eco Mensajería

Green Depot

Grupo Corripio

Grupo Humano

Grupo Puntacana

Grupo Ramos

Grupo Rica

Grupo SID

Grupo Universal

Grupo Viamar

InterQuímica

Ozeano Swimwear

Ron Barceló

Regional

3M

AstraZeneca

BAC

Bayer

Bridgestone

Cargill

Cemex

Cisco

Claro

Coca-Cola

Concentrix

Consortium Legal

DHL

Grupo Bimbo

Grupo Coen

Grupo Q

Grupo Promerica

Kimberly-Clark

KPMG

Marriott International

Microsoft

Mondelez International

Nestlé

Pfizer

PwC

SC Johnson

Schneider Electric

Tigo

Unilever

Vesta

Walmart Centroamérica

GRUPO PROMERICA

Motor de transformación

Grupo Promerica establece su estrategia corporativa abrazando la sostenibilidad como su propósito, consciente de que, desde la banca, se convierte en un Arquitecto de Oportunidades.

PARA

GRUPO PROMERICA UNA TRANSICIÓN JUSTA SIGNIFICA PENSAR Y ACTUAR DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA ECONOMÍA, DE LA SOCIEDAD Y DEL AMBIENTE

Grupo Promerica con presencia en Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, República Dominicana, Ecuador e Islas Caimán ha desarrollado una robusta estrategia de sostenibilidad que forma parte de sus pilares estratégicos y, en la cual, el apoyo desde la alta dirección ha sido fundamental para su ejecución, lo que involucra el compromiso a nivel de sus accionistas, directores y juntas directivas en todos los países donde operan.

“Ha sido de vital importancia formar estructuras que canalicen estos esfuerzos a través de una gobernanza comprometida, que replique a todo nivel de la organización, logrando ejecutar objetivos de impac-

to que suman al propósito de Grupo Promerica”, aseguran representantes de Grupo Promerica.

Como conglomerado financiero, Grupo Promerica asumió el compromiso de ser un motor de transformación para que su cadena de valor adopte prácticas responsables con el ambiente y las comunidades con las que trabajan.

“En el ámbito ambiental, desde nuestras organizaciones, estamos apoyando la mitigación, adaptación y transición justa, a través de la colocación de créditos verdes, sobre todo en nuestra región tan frágil y vulnerable”, afirman.

En el ámbito social, han desarrollado el programa denominado “Protagonistas”, para apoyar el empode-

ramiento de las mujeres a lo interno y externo de la organización.

“También vale la pena resaltar el compromiso genuino de Grupo Promerica, tanto en financiar, como en acompañar en el camino y crecimiento a las PYMES, dado el rol que desempeñan en nuestros mercados como generadores de empleo”.

Desde distintos ámbitos

En Grupo Promerica, trabajan en conjunto con los bancos de desarrollo internacionales, sus clientes, proveedores y colaboradores, para canalizar recursos y herramientas, en especial conocimientos y acompañamiento a toda su cadena de valor, en el proceso de transformación para generar empleo y prácticas sostenibles en las comunidades en las que trabajan, convirtiéndose en un factor multiplicador de crecimiento económico y social.

“Hemos aprendido que la sostenibilidad no es una moda, es el camino a seguir. La sostenibilidad es el camino hacia el futuro, es garantizar nuestra permanencia como humanidad. Y es a través de nuestra banca de relaciones que buscamos acompañar a nuestros clientes y nuevos proyectos,

desde nuestro rol con oportunidades de financiamiento acordes a las necesidades particulares, a través de asistencias técnicas, asesoramiento personalizado y capacitación”, aseguran.

Desde el ámbito económico, Grupo Promerica busca el beneficio de las comunidades, a través de acciones que promuevan la inclusión financiera y la bancarización, por medio de la creación de un portafolio sostenible que incluye segmentos como “Cartera Verde”, “Protagonistas (dirigido al segmento de mujeres) y “Banca PYMES”, trabajando en aportar a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas, definidos en la Agenda 2030.

Grupo Promerica posee una ruta clara en su proceso de transformación digital para mejorar su desempeño ambiental, reducir su huella de carbono y ofrecer soluciones financieras más sostenibles a sus clientes. Esta transformación permite el acceso a la banca, habilitando canales digitales en donde las personas pueden realizar la apertura de cuentas para todo tipo de segmento, sobre todo jóvenes, emprendedores, mujeres y microempresarias.

PRINCIPALES OBJETIVOS DE SOSTENIBILIDAD

• Impulsar el crecimiento del Portafolio Sostenible, apoyando a las PYMEs, con especial atención a las lideradas por mujeres, así como los créditos verdes. También, buscar una mayor inclusión financiera a través de las cuentas de depósitos en el segmento mujeres.

• Ejecutar el Programa de Mentorías de Grupo Promerica, siendo reconocidos a nivel regional como un grupo financiero que apoya y promueve el empoderamiento de mujeres y hombres a nivel interno y externo.

• A lo largo del año, desarrollar e implementar un Plan de Desarrollo de Sucesión, que permita garantizar la continuidad de negocio, en toda la organización.

• Continuar fortaleciendo la evaluación del riesgo ambiental y social e iniciar la identificación de Riesgos Físicos y de Transición.

• Monitorear el porcentaje de avance del cálculo de emisiones de carbono para el segmento corporativo, así como el cálculo de riesgos climáticos para las garantías de los préstamos (ESG).

• Impulsar la inversión con propósito, a través de actividades de “Voluntariado Promericano”, reforestación y limpieza del ecosistema.

Grupo Promerica asumió el compromiso de ser un motor de transformación para que su cadena de valor adopte prácticas responsables.

AES EL SALVADOR

Impacto positivo para el presente y el futuro

AES El Salvador concibe la sostenibilidad como el compromiso de impactar positivamente el presente y el futuro de su entorno, gestionando su quehacer empresarial a través de una fuerte apuesta por la generación de energía verde, desarrollando y aplicando soluciones energéticas más sustentables, innovadoras e inteligentes tanto para sus clientes como en las áreas operativas de sus negocios, al tiempo que crean valor compartido junto a las comunidades a las que sirven.

AES EL SALVADOR

Divisiones de negocio de AES El Salvador: Generación, Distribución y Soluciones.

Fundación: Corporación AES, 1981 | AES El Salvador, 1998. Países en los que tiene presencia: La Corporación AES opera en 14 países a nivel mundial.

La sostenibilidad es uno de los pilares fundamentales de AES El Salvador sobre el que se basan todas sus decisiones estratégicas y cuyo propósito es acelerar el futuro de la energía en El Salvador.

Sus programas de impacto y responsabilidad social les permiten contribuir localmente con el desarrollo sostenible y abonar al cumplimiento de metas globales como

las establecidas en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), promovidos por la Organización de las Naciones Unidas, y la Agenda 2030, específicamente en lo referente a sus cinco dimensiones (Personas, Planeta, Prosperidad, Paz y Alianzas).

También destaca su apuesta por el crecimiento verde, mediante el cual la compañía contribuye con la expansión y la descarbonización de la matriz energética

AES El Salvador ha generado un impacto positivo en temas como la educación, la eficiencia energética, la inclusión económica, la igualdad de género y en la protección de los recursos naturales.

salvadoreña, pues cuenta con 16 plantas generadoras: una a base de biogás y 15 con fuente solar fotovoltaica, las cuales permiten aportar el 25% del total de la energía solar producida en ese país.

En materia de soluciones alternativas de energía, AES El Salvador ha desarrollado todo un catálogo de productos y servicios —plantas solares, techos solares para autoconsumo, iluminación eficiente, entre otros— para acompañar a sus clientes en su transición hacia

operaciones más sostenibles.

Además, la compañía apuesta por la electromovilidad con el reemplazo progresivo de su flota vehicular por vehículos 100% eléctricos, así como la implementación de una red de 45 estaciones de carga, 35 de ellas de uso propio y 10 más ubicadas en locaciones estratégicas y con acceso al público, a lo largo del país, para estimular la adopción de esta tecnología. En el área de la eficiencia energética, la empresa brinda capacitación per-

En los últimos dos años, AES El Salvador ha acompañado a 45 empresas a alcanzar sus objetivos de sostenibilidad a través de soluciones alternativas de energía.

manente, información y asesoría para crear una cultura de uso responsable y seguro del recurso eléctrico entre sus clientes.

Por último, cabe destacar que AES El Salvador une sus esfuerzos con diversas instituciones públicas y privadas que comparten su visión en pro del desarrollo sostenible, mediante distintas alianzas estratégicas, para juntos generar un mayor impacto en la mejora de la calidad de vida de las comunidades a las que sirven.

SUS CUATRO EJES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

AES Educación: Desarrollan programas educativos dirigidos a diferentes sectores de la población sobre el uso seguro y eficiente de la energía eléctrica.

• Programa Energía Mágica: 674.000 niños educados.

• Educación en Eficiencia Energética: 463 personas participantes de 240 empresas, a través de 16 cursos.

AES Mujer: Fomentan el crecimiento económico e inclusivo de la mujer salvadoreña, mediante programas de emprendimiento y capacitación técnica.

• Curso Técnicas Electricistas: 748 mujeres acreditadas como técnicas electricistas a través de 39 cursos.

• Empretec: 285 mujeres beneficiadas a lo largo de 10 cursos.

AES Energía Rural: Apuesta por el desarrollo y la generación de oportunidades a través del incremento de la cobertura eléctrica a familias de escasos recursos económicos de las zonas rurales del país.

• Electrificación rural: más de 84.000 familias beneficiadas.

• Educación en comunidades: más de 79.000 personas educadas en 1.222 comunidades.

AES Medioambiente: Fomenta la conservación de la biodiversidad y el medioambiente, a través de programas que educan en materia de arboricultura urbana, entre otros.

• Arboricultura Urbana: seis seminarios desarrollados, con la participación de 481 personas.

• Preservación de ecosistemas marinos: ocho jornadas de construcción de nidos de tortuga marina y su posterior liberación, y una jornada de limpieza de playas.

*Datos a la fecha.

AMERICA FREE ZONE (AFZ)

Creación de valor para todos

La sostenibilidad para AFZ hace referencia a la capacidad de satisfacer las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones.

America Free Zone (AFZ) trabaja para equilibrar tres grandes dimensiones (social, ambiental y de gobernanza), lo cual logran a través de la fórmula 3P + I: Personas, Planeta y Prosperidad, complementada con la Innovación.

“Dentro de nuestros pilares fundamentales resalta la implementación de un sólido programa de

Responsabilidad Social, que se traduce en proyectos clave con nuestras partes interesadas, a través de alianzas publico-privadas, gobiernos locales y con instituciones académicas. Con este enfoque, buscamos fomentar el desarrollo y crecimiento del capital humano en todos los niveles dentro y fuera de la organización”, asegura Laura

AMERICA FREE ZONE (AFZ)

Fundación: 1999.

Principales servicios: Alquiler de espacios para oficinas, servicios de mantenimiento, amenidades como restaurantes, cafeterías, foodtrucks, Sports Zone, tienda de conveniencia, clínica de salud, farmacia y espacios de coworking bajo el régimen de Zona Franca.

Colaboradores: 255.

https: //afz.cr/v5/es_es/

Facebook: SomosAFZ

LinkedIn: America Free Zone

AFZ invierte en patrocinios sociales y otras acciones estratégicas que apoyan objetivos como la educación, formación y prevención ambiental.

Arce Chaves, Gerente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad.

Las políticas de sostenibilidad de AFZ se fundamentan en los tres ejes principales de la Responsabilidad Social: social, ambiental y gobernanza.

Dimensión social

Como empresa AFZ está comprometida a mejorar la calidad de vida de las comunidades donde operan, mediante la inversión en programas de educación, capacitación y salud, la implementación de programas de formación profesional y la provisión de servicios de salud accesibles para los residentes locales.

Dimensión ambiental

“En AFZ buscamos mitigar los impactos ambientales y promovemos prácticas comerciales sostenibles. Esto puede incluir la implementación de medidas de eficiencia energética, la gestión responsable de residuos y la conservación de los recursos naturales en el área circundante”, asegura Arce.

Gobernanza

Implica la gestión ética y responsable de los recursos financieros de la organización, así como el compromiso con la transparencia y la integridad en sus prácticas comerciales.

“En este momento, trabajamos fuertemente en la adopción de prácticas de gobierno corporativo sólidas, la promoción de la ética empresarial y el cumplimiento de las regulaciones financieras y fiscales”, afirma la ejecutiva, quien explica que su primer reporte con estándares GRI es parte de su compromiso con la transparencia y la rendición de cuentas.

“Estos ejes de sostenibilidad reflejan nuestro compromiso con el Desarrollo Sostenible y nuestra contribución positiva a las comunidades donde operamos”, dice Arce.

AFZ facilita espacios físicos permanentes, realiza campañas de comunicación y acciones de voluntariado profesional como parte de su estrategia de sostenibilidad.

ALGUNOS DE SUS ESFUERZOS

• America Free Zone (AFZ) ha sido galardonada con diferentes certificaciones y premios como ISO 14001:2015; Carbono Neutralidad Plus; ISO 9001:2015; Galardón de Bandera Azul Ecológica, categoría cambio climático; LEED en los edificios E21, E22, E23, F32 y F33, y el Premio a la Innovación en Gestión Ambiental Empresarial con Enfoque en Cambio Climático, otorgado por el Consejo Nacional de Rectores (CONARE).

• Más de 160 toneladas de residuos valorizables gestionados responsablemente desde el 2018.

• Más de 120 toneladas de residuos especiales y peligrosos gestionados desde el 2021.

• Más de 95 toneladas de residuos ordinarios sin valor enviados a coprocesamiento.

Laura Arce Chaves, gerente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de AFZ.

ARCOS DORADOS COSTA RICA

La “Receta del Futuro”

Tenemos un compromiso permanente con el cuidado del medioambiente y el desarrollo de las comunidades de América Latina y el Caribe, y, consientes de los desafíos actuales que enfrenta nuestra sociedad, creamos “Receta del Futuro”, nuestra estrategia social y ambiental, que tiene como objetivo impactar positivamente a los sectores en donde tenemos las mayores oportunidades de lograr un cambio significativo”.

Así lo asegura Esteban Sequeira, director general de Arcos Dorados Costa Rica, quien explica que “Receta del Futuro” cuenta con seis

pilares: Empleo Joven, Cambio Climático, Economía Circular, Abastecimiento Sustentable, Familia y Bienestar y Diversidad e Inclusión.

Empleo Joven

La compañía ofrece empleo formal y capacitación personal y profesional a miles de jóvenes. “Somos uno de los mayores generadores de primer empleo formal. A nivel regional, el 50% de nuestros colaboradores son jóvenes de hasta 24 años. En Costa Rica, el 63% de nuestro personal tiene menos de 24 años y un gran porcentaje se encuentra realizando su primera experiencia laboral formal”, explica Sequeira.

Cambio Climático

Arcos Dorados trabaja para generar cambios de hábito en los restaurantes. A través de múltiples acciones que reducen el impacto ambiental de su operación, buscan motivar a otras industrias a cuidar el planeta y crear un futuro mejor entre todos. Tal es el caso de las Iniciativas de Sustentabilidad en nuevos restaurantes y re-imágenes (al menos 25 iniciativas sustentables).

Economía Circular

Sus esfuerzos se enfocan en extender la vida útil de los residuos generados, fomentando su reciclaje y posterior reutilización, aportando

Ejemplo de iniciativa sustentable en restaurantes: Depósito de agua recuperada de condensación para uso exclusivo de baños de clientes.

beneficios para la sociedad y al medioambiente, mediante la innovación en el diseño, la eliminación de plásticos de un solo uso y el reciclaje de otros residuos.

Abastecimiento Sustentable

Los alimentos de su menú cumplen con los más altos estándares de calidad. “Cada uno de nuestros proveedores cumplen con los requisitos establecidos en el Código de Conducta para Proveedores, que incluye directrices y principios fundamentales en cuatro áreas: Derechos humanos, Ambiente de trabajo,

ARCOS DORADOS SUSTITUYÓ EL 96% DEL PLÁSTICO DE SUS EMPAQUES, EN COSTA RICA, DESDE EL 2017

Gestión ambiental e Integridad empresarial”, asegura Sequeira.

Familia y Bienestar

“Somos el restaurante de la familia y por ende nuestro compromiso es ofrecer una experiencia superior de alimentación, con una comida que sea atractiva para los niños por ser deliciosa y para los papás y mamás por ser rica y nutritiva”, dice Sequeira.

Tal es el caso del proceso de evolución de la Cajita Feliz, comenzando con cambios en su composición nutricional

y continuando con iniciativas de impacto social y ambiental. Así como el “Gran Día”, que es la jornada de solidaridad nacional de McDonald’s en el que todas las ventas del Big Mac se destinan a la Fundación Infantil Ronald McDonald (institución que impacta positivamente a niños que se encuentran en tratamiento en el Hospital Nacional de Niños y a sus familias); y al programa de empleabilidad YouthCan! de Aldeas Infantiles SOS (que apoya a jóvenes en condición de vulnerabilidad que reciben formación y capacitación, con el fin de empoderarlos en la consecución de un empleo).

Diversidad e Inclusión

Como compañía con presencia en 20 países de América Latina y el Caribe y más de 95 000 colaboradores, Arcos Dorados está comprometida con promover equipos de trabajo diversos y un ambiente laboral que aliente el respeto y estimule la participación de todas las personas, impulsando el desarrollo desde las individualidades y favoreciendo la inclusión e igualdad de oportunidades.

OBJETIVOS PARA EL 2030

Reducir un 36%* de los gases de efecto invernadero de los restaurantes y oficinas.

Reducir un 31%* las emisiones de nuestra cadena de valor en colaboración y alianza con nuestros proveedores.

*sobre los valores de 2021.

Esteban Sequeira, director general de Arcos Dorados Costa Rica.

Compromiso sostenible con el futuro de Guatemala BAM

Están comprometidos con todo aquello que, a mediano y largo plazo, impacte positivamente a su entorno, contribuyendo a que Guatemala sea mejor cada día.

La iniciativa “Caminando mil días con el corazón”, en colaboración con United Way Guatemala, está dirigida a mejorar la calidad de vida de 150 familias.

La sostenibilidad es un compromiso vital para las organizaciones que buscan un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. En este sentido, Bam ha destacado por su enfoque estratégico y compromiso genuino con la sostenibilidad en diversos frentes, según lo expresa la vicepresidente de Mercadeo, Marca y Comunicaciones de Bam, Hazel Barrundia.

Bam ha adoptado una visión holística de la sostenibilidad, reconociendo que ser una sociedad verdaderamente sostenible implica un enfoque a futuro. En este sentido, uno de los pilares fundamentales de su estrategia es la primera infancia, especialmente en áreas críticas como la nutrición y la educación. Esta visión se traduce en iniciativas concretas como “Caminando mil días con el corazón”, en colaboración con United Way Guatemala, y “Municipios digitales”, en asociación con Funsepa. Ambos proyectos están desarrollados en Alta Verapaz y se dirigen a mejorar la calidad de vida y las oportunidades educativas de las comunidades locales.

En palabras de Hazel Barrundia, Bam está comprometida con todo

FOTO: UNITED WAY GUATEMALA

aquello que impacte positivamente a corto, mediano y largo plazo en su entorno, contribuyendo así a la construcción de un país mejor cada día.

“Esta misión se materializa a través de acciones concretas que tienen un impacto significativo en la sociedad, especialmente en la niñez, donde se concentran esfuerzos para promover un desarrollo sostenible para lograr el bienestar de todos”, explica la ejecutiva.

Una de las iniciativas más destacadas de Bam en términos de sostenibilidad ambiental es “La Cuenta del mar”, un proyecto enfocado en la protección de las tortugas marinas y sus hábitats. Esta iniciativa busca preservar la biodiversidad marina, así como involucrar a la comunidad en la protección de los ecosistemas costeros a través de acciones como la limpieza de playas, la liberación de tortugas y la educación ambiental en escuelas cercanas a las zonas costeras.

Los resultados positivos de estas acciones hablan por sí solos. En los primeros seis meses de la iniciativa “La Cuenta del mar”, se han sembrado más de 18 000 huevos de tortuga en las playas y se ha logrado la liberación de más de 15 000 tortugas. Además, se han realizado limpiezas de playas que abarcaron seis kilómetros de costa, retirando aproximadamente 162 libras de desechos, lo que demuestra el impacto positivo y tangible de estas iniciativas en la conservación del medio ambiente.

Sin embargo, la sostenibilidad para Bam va más allá de la protección ambiental; también se enfoca en el desarrollo social y educativo. A través de proyectos como “Caminando mil días con el corazón” y “Municipios digitales”, la empresa está promoviendo el acceso a la educación, la tecnología y mejores prácticas de vida.

En un contexto donde la responsabilidad empresarial cobra cada vez más importancia, Bam se destaca como un ejemplo de compromiso genuino con la sostenibilidad y el desarrollo integral de Guatemala. Su enfoque en la primera infancia, la pro-

tección del medio ambiente y el apoyo a iniciativas comunitarias demuestran que es posible generar un impacto positivo y duradero en la sociedad cuando se combinan la visión estratégica y la acción concreta.

La sostenibilidad en Bam es una declaración de principios y una filosofía que impregna todas sus operaciones y decisiones, asegurando un futuro más próspero y equitativo para todos los guatemaltecos.

Uno de los pilares fundamentales de la estrategia de sostenibilidad de BAM es la protección de la primera infancia.

FOTO: UNITED WAY GUATEMALA

BRIDGESTONE

Una compañía que genera valor social

La sostenibilidad para Bridgestone se centra en su ‘Compromiso Global E8’, que posiciona a ese concepto como parte medular de su negocio con el objetivo de generar valor social.

Lo que realmente importa

Garantizar que las generaciones futuras hereden una sociedad más sostenible.

BRIDGESTONE E8 COMMITMENT

• Como parte de su compromiso global corporativo, Bridgestone se ha propuesto cumplir con 8 valores que se deben impulsar y reflejar en todo lo que hace, para lograr un entorno seguro y sostenible: Energía, Ecología, Eficiencia, Extensión, Economía, Emoción, Ergonomía y Empoderamiento.

• El Compromiso E8 de Bridgestone realmente representa su camino a seguir para convertirse en una empresa de soluciones sostenibles que continúa brindando valor a la sociedad, a los clientes y a los consumidores finales.

Las políticas de sostenibilidad de Bridgestone refuerzan su compromiso con la creación de valor tanto para la sociedad, como para sus clientes y colaboradores, enfocándose en la integración de prácticas sostenibles en su cultura, estrategia comercial y operaciones. Esto incluye contribuir al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y trabajar hacia una economía circular y la neutralidad de carbono al 2050.

Dentro de sus principios de gestión se cubren aspectos como la continuidad del negocio, cumplimiento regulatorio, compras de materias primas sostenibles, calidad y

valor para el cliente, derechos humanos y seguridad y medio ambiente.

Protección de la naturaleza

En el eje medioambiental, Bridgestone se enfoca en la reducción de las emisiones de CO2, el uso de energía renovable y la gestión responsable de residuos en Costa Rica.

La compañía ha establecido objetivos concretos para lograr la neutralidad de carbono y reducir sus emisiones de CO2 en un 50% para el 2030. En el caso de la operación en Costa Rica, esta meta superó el 63% al finalizar el 2023, ya que duran-

te varios años se ha esmerado por ir implementando nuevas tecnologías, como la caldera de biomasa en 2014 y la primera caldera eléctrica de la compañía en la región de América el año anterior, con la cual se alcanzará la reducción del 91% de las emisiones totales de la planta.

En ese mismo periodo, la compañía logró un record histórico de recuperación del 115% de llantas posconsumo para darles una disposición final correcta, esto gracias al sistema de gestión con el que cuenta a nivel nacional y a jornadas anuales como Llantatón, dirigidas a la comunidad y en alianza con gobiernos locales y distribuidores.

Acciones de impacto

Bridgestone Costa Rica lleva a cabo iniciativas como la reutilización del agua de lluvia, reciclaje de materiales, uso de energía solar y mejora de la eficiencia energética.

Actualmente, lleva ya, 10 años de obtener y renovar la certificación de Bandera Azul Ecológica y el año pasado fue acreedora de la Certificación Carbono Reducción del Programa País de Carbono Neutralidad.

Además, recicló y procesó un total de 1640 toneladas de residuos al cierre del 2023, lo que equivale al 99,9% del total de residuos de su planta, localizada en Belén de Heredia.

A nivel social, destaca en la promoción de la inclusión y diversidad con grupos de recursos para colaboradores como el Bridgestone Women’s Initiative Network (BWIN) que busca promover la equidad de género y el liderazgo y desarrollo de las mujeres. En materia de educación vial, destaca con su programa Piensa Antes de Conducir, el cual desde 2022 se ha enfocado en estudiantes de seis a 12 años mediante su plataforma gratuita de e-learning (www.piensaantesdeconducirkids.com). En estos últimos dos años, Bridgestone Costa Rica llevó su programa a diversas escuelas

públicas del país, logrando que 4133 menores aprendieran sobre la importancia de la prevención en carreteras.

Productos sostenibles

Bridgestone se enfoca en ofrecer soluciones de movilidad adaptadas a las necesidades del mercado, utilizando el concepto de economía circular en su producción para maximizar el uso de recursos. La marca de reencauche Bandag ha construido una sólida reputación durante más de 50 años, comprometida con la calidad, innovación y mejora del rendimiento de las llantas.

El proceso de reencauche implica retirar la banda de rodamiento de las llantas gastadas y reemplazarla con una nueva, manteniendo altos estándares de calidad y ofreciendo un rendimiento comparable e incluso superior a las llantas nuevas de bajo costo.

COMO COMPAÑÍA DE MOVILIDAD, BRIDGESTONE APOYA UNA SOCIEDAD MÁS SOSTENIBLE Y SEGURA EN CARRETERAS

Bridgestone Costa Rica cuenta con la primera caldera eléctrica de la compañía en América.

COOPERATIVA DE PRODUCTORES DE LECHE DOS PINOS R. L.

Sostenibilidad: parte de su ADN

Dos Pinos aspira a consolidar un modelo de negocio regional adaptado al cambio climático que les asegure alcanzar un triple impacto (ambiental, social y económico).

COOPERATIVA DE PRODUCTORES DE LECHE DOS PINOS R. L.

Fundación: 1947.

Productos: Alimentos lácteos, bebidas, dulces y concentrados para consumo animal.

Colaboradores: más de 5800.

Mercados en los que cuenta con presencia: Estados Unidos, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, República Dominicana, Aruba, Curazao, Colombia y Perú.

La sostenibilidad está en nuestro ADN. Por esta razón, mantenemos una visión de crecimiento constante enfocada en el aporte al desarrollo sostenible y al bienestar de nuestros asociados productores y consumidores. Desde el 2020, convertimos esta visión en nuestra estrategia de sostenibilidad para abordar nuestros impactos ambientales, sociales, económicos y de gobernanza. Fue así como hicimos una integración de esos impactos a la visión de nuestro negocio y nos hemos comprometido a integrar la sostenibilidad en todas nuestras áreas de operación”, asegura Luis Mastroeni, Director de Relaciones Corporativas y Sostenibilidad de Dos Pinos.

En este sentido, Mastroeni explica que el cumplimiento de su visión se apoya en los pilares fundamentales de: Modelo de Finca Sostenible, Acción Climática (criterios ASG), Bienestar y Desarrollo en sus públicos de interés (colaboradores, proveedores, comunidades), y Gestión de Sistemas de Salud y Seguridad Ocupacional y Gestión ambiental. “Lo que buscamos es que todos nuestros pilares de trabajo se alineen con la estrategia y los valores cooperativos que representamos. De esta manera garantizaremos que el desarrollo de las metas comerciales y la evolución de los planes de trabajo estén bajo un modelo de negocio sostenible, que además garantice una adecuada gestión de los riesgos y la continuidad del negocio.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

• 60 fincas cuentan con la certificación de Bandera Azul Ecológica, un 20% más que en el 2022.

• 195 toneladas de envases evitados, debido a reducción de gramajes o sustitución de materiales.

• 95% de sus botellas PET son RPET (resina no virgen).

• 96% de sus envases son reciclables.

• Gracias a alianzas con gestores autorizados, durante el 2023, la Cooperativa recuperó más de 798 TM de envases post consumo, lo que representó un 17% más que en el 2022.

• Ocho proyectos de reducción permitieron la obtención de certificación de Carbono Reducción del Programa País 2.0 y la reducción de 2480,45 ton de CO2.

• Certificación de carbono reducción para las operaciones de Dos Pinos Costa Rica.

• Plantación de 300 árboles.

DIMENSIÓN SOCIAL INTERNA

• Por primera vez, todas las operaciones de Dos Pinos en la región recibieron la certificación Great Place to Work, en el 2022.

• Dos Pinos brinda empleo a 5853 personas.

DIMENSIÓN SOCIAL EXTERNA

• Participación de 1460 proveedores en la gestión de compras sostenibles.

• En el 2023, Dos Pinos disminuyó 192 toneladas de azúcar en sus productos lácteos.

• Inversión de más de 30 millones de colones en Programa Comunidades Dos Pinos. En el 2023 se beneficiaron 3 Asociaciones de Desarrollo Rurales.

• En alianza con el MEP, desarrolló una plataforma de educación nutricional para niños de preescolar llamado “Aprendiendo NutriDOS” que impacta a más de 10 000 niños y niñas de edad preescolar.

Dos Pinos mantiene una visión de crecimiento enfocada en el aporte al desarrollo sostenible y al bienestar de sus asociados productores, colaboradores y comunidades.

GOBERNANZA

• Aumento del 7,7 % de participación de mujeres en todos sus puestos a nivel corporativo.

• Crecimiento del negocio con un aumento del volumen del 3% respecto al 2022, por medio de una mejor eficiencia operativa.

• Mejora del clima organizacional de las plantas de Costa Rica en más de cinco puntos en la calificación de Great Place to Work, con respecto al 2022.

• 154 nuevos productos en el mercado de leche, yogurt y bebidas, en el 2023.

COCA-COLA

Por una responsablegestión del agua

En el 2024, la compañía seguirá enfocándose en ser responsables con el uso del agua, uno de los recursos más críticos en la actualidad.

La compañía Coca-Cola realiza esfuerzos para mejorar la eficiencia del agua en sus operaciones, proteger las fuentes de agua locales y recargar el agua que utiliza en la producción de sus bebidas.

“Las iniciativas en torno a la gestión y conservación del agua son fundamentales, dado el papel crítico que juega este recurso, tanto en la fabricación de los productos, como en la sostenibilidad de las comunidades locales. Hemos implementado una variedad de

proyectos con el objetivo de promover la sostenibilidad del agua, cumpliendo con nuestro compromiso global de ‘reabastecer’ al medioambiente una cantidad de agua equivalente a la que utiliza en la producción de sus bebidas”, explica William Segura, director de Asuntos Públicos, Comunicación y Sostenibilidad para Coca-Cola.

Protección del preciado recurso

Coca-Cola desarrolla proyectos de reabastecimiento de agua, a través de

GUATEMALA

Esta subcuenca ha perdido un porcentaje significativo de su cobertura forestal, debido al alto índice de urbanización y expansión agrícola dentro de la subcuenca. Esto resulta en una mayor vulnerabilidad de la población ante desastres naturales, como derrumbes e inundaciones. El proyecto realizará acciones de reforestación con especies nativas y otras acciones de restauración y/ o regeneración natural de zonas degradadas con énfasis en áreas de recarga hídrica o susceptibles a erosión.

EL SALVADOR

PROYECTO RECUPERACIÓN ISKALI

Este proyecto está enfocado en la restauración de los ecosistemas y paisajes del volcán de San Salvador, identificado como la principal área de recarga hídrica dentro del gran área metropolitana de San Salvador.

Este programa representa una intervención a través de la implementación de mejores prácticas agropecuarias y agroecológicas, la protección de las áreas naturales ya existentes y la inclusión de comunidades locales de la región.

HONDURAS

PROYECTO

CUENCA

DEL CHAMELECÓN

Esta cuenca suministra agua a la industria y los habitantes de San Pedro Sula. Las montañas del Merendón albergan muchas comunidades agrícolas de subsistencia, dedicadas principalmente a la agricultura y la ganadería.

La cuenca alta contiene las áreas del proyecto y está amenazada por la tala ilegal, malas prácticas agrícolas y la presencia de plagas entre sus bosques. La cuenca baja está amenazada por efluentes industriales y residenciales sin regulación y un crecimiento económico y residencial sin planificación.

COSTA RICA

PROYECTO AGUA PARA EL FUTURO

La zona del proyecto se encuentra en la cuenca del Gran Río Tárcoles, en el área metropolitana de San José. Más de la mitad de la población de Costa Rica reside en esta cuenca. Los ecosistemas de la zona incluyen bosque húmedo tropical premontano, bosque húmedo tropical montano bajo y bosque húmedo tropical montano bajo. En las zonas montañosas que rodean San José, Alajuela y Grecia, los usos del suelo son predominantemente agrícolas en las áreas más bajas y ganaderos en las más altas.

Las zonas que abastecen de agua al área metropolitana de San José tienen paisajes principalmente agrícolas y se ven amenazadas por la expansión suburbana.

PANAMÁ

PROYECTO AGUA PARA EL FUTURO

El área del proyecto está ubicada en la cuenca hidrográfica del Canal de Panamá, en el distrito de Colón, Provincia de Colón, Panamá. El ecosistema del área es bosque húmedo tropical.

La tala selectiva de especies arbóreas hace 30 años disminuyó las especies autóctonas de la región. Las prácticas agrícolas tradicionales, incluidos los métodos de tala y quema, amenazan los bosques nativos. LAS

POLÍTICAS DE SOSTENIBILIDAD DE COCA-COLA SON UNA HERRAMIENTA CLAVE PARA PROTEGER EL MEDIOAMBIENTE Y

APOYAR A LAS COMUNIDADES

COCA-COLA

Colaboradores: Más de 700 000 personas en el mundo, junto con sus socios embotelladores.

Productos: Más de 500 marcas: Coca-Cola; bebidas a base de plantas AdeS; el té verde Ayataka; el café Costa; las aguas Dasani y los jugos y néctares Del Valle.

Países en los que opera: Más de 200 naciones en el mundo.

asociaciones con ONGs, gobiernos locales y comunidades.

“Nos enfocamos en mejorar la eficiencia en el uso del agua, reduciendo la cantidad de agua necesaria para producir cada litro de bebida. Esto se logra mediante la optimización de procesos y la implementación de tecnologías avanzadas de tratamiento. Coca-Cola se alía con organizaciones ambientales como el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF, por sus siglas en inglés) para trabajar en la conservación de cuencas hidrográficas y la protección de ecosistemas acuáticos en América Latina. Estos esfuerzos incluyen, por ejemplo, la restauración de manglares y humedales vitales para la salud de los ecosistemas de agua dulce”, afirma Segura.

En algunas áreas de América Latina, donde el acceso al agua potable es limitado, el sistema Coca-Cola colabora en programas de instalación de infraestructura de agua y saneamiento para comunidades rurales o marginadas. Esto incluye la construcción de pozos, sistemas de filtración de agua y capacitación en gestión de recursos hídricos.

“Estas iniciativas demuestran el compromiso con la sostenibilidad del agua en la región, reflejando una visión corporativa que comprende la importancia de actuar responsablemente con el ambiente y las comunidades en las que opera”, asegura.

Ejes de Responsabilidad Social

En su eje de “Bienestar de la Comunidad” Coca-Cola se centra en mejorar la calidad de vida de las comunidades locales a través de programas de educación, acceso a agua potable, y empoderamiento económico, especialmente dirigidos a mujeres y jóvenes.

En el eje de “Desarrollo Económico Local” Coca-Cola trabaja para potenciar el crecimiento económico, apoyando a pequeños empresarios, agricultores y proveedores a través de prácticas de comercio justo y abastecimiento sostenible.

Coca-Cola cuenta con diversos “Ejes Ambientales”, entre los cuales destacan la gestión sostenible del agua, la reducción de la huella de carbono y la agricultura sostenible.

BAC COSTA RICA

Sostenibilidad: parte de su día a día

Mediante su estrategia de sostenibilidad, el BAC evolucionó de ser una institución que ofrece soluciones financieras tradicionales, a una que ofrece soluciones financieras de triple valor: ambiental, social y económico.

Para BAC, la sostenibilidad es un elemento esencial del día a día, que se integra a nuestra estrategia corporativa. De esta manera, evolucionamos de ser una institución que ofrece soluciones financieras tradicionales a una que ofrece soluciones financieras de triple valor: Neto Positivo; es decir, que genera más valor ambiental y

social que las huellas que producimos para operar; con la misma excelencia y rigurosidad que trabajamos para maximizar el valor económico”.

Así lo asegura su vicepresidenta de Relaciones Corporativa de BAC Credomatic, Laura Moreno Ramírez. Destacan sus doce objetivos estratégicos, con los que BAC busca generar un impacto positivo en sus

A través de doce objetivos estratégicos, BAC busca generar un impacto positivo en sus públicos de interés, en la sociedad y en el medioambiente.

ESFUERZOS QUE BRINDAN RESULTADOS

6 082 colaboradores participaron de espacios de educación financiera (2023).

91 colaboradores atendidos en asesoría financiera (2023).

Reducción del índice de pobreza multidimensional empresarial en 8%.

58 colaboradoras beneficiadas por la especialización de Liderazgo femenino.

50 becas a colaboradoras para actualización en Datos y Analítica (STEM).

11 734 personas de distintas empresas capacitadas en educación financiera. 34 860 estudiantes capacitados en educación financiera, a través de la materia del MEP de Finanzas Personales y Familiares para la vida cotidiana.

11 058 estudiantes de liceos rurales capacitados en temas de emprendimiento a través de las Guías de Emprendimiento, en alianza con el Grupo Colaborativo Semillas de Cambio y el MEP.

9 787 jóvenes participantes de espacios de educación financiera, a través de iniciativas de aprendizaje lúdicas y

de realidad virtual (Proyectos PIXDEA y Carretica Cuentera).

146 oficiales de la fuerza pública capacitados en el uso adecuado de los recursos económicos y toma de decisiones financieras inteligentes.

156 861 visitas al sitio de educación financiera Finanzas Positivas.

901 participantes en programas de voluntariado.

6 582 horas de voluntariado.

15 ONG’s beneficiadas por iniciativas de voluntariado estratégico.

9 iniciativas de voluntariado comunitario.

44 ONG’s capacitadas anualmente en temas de gestión, liderazgo, comunicación, recaudación, etc.

11 campañas anuales de recaudación de fondos en la plataforma “Yo me uno”.

36 cargadores semirrápidos para vehículos eléctricos instalados en sus sucursales.

10 700 sesiones de carga de vehículos eléctricos, equivalente a una autonomía de 377 vehículos trasladándose de Guatemala a Panamá.

públicos de interés, en la sociedad y en el medioambiente.

Destacan horas de voluntariado, capacitaciones y acciones que promueven la sostenibilidad en los públicos de interés de la institución financiera.

“En BAC, creemos fielmente que las empresas desempeñan un papel fundamental en liderar el cambio necesario en el mundo actual. Por eso, continuamos liderando ese cambio desde nuestro enfoque empresarial centrado en la generación de valor económico, social y ambiental en las comunidades en las que operamos, lo que implica un compromiso coherente con nuestro modelo de negocio innovador, que utiliza la banca como un catalizador de valor en todos los ámbitos en que operamos”, dice Moreno.

BAC APUESTA POR IMPULSAR PAÍSES MÁS PRÓSPEROS, SOSTENIBLES, EQUITATIVOS Y CON MEJOR CALIDAD DE VIDA

BAC COSTA RICA

Fundación: 1952.

Colaboradores: 5 000.

Países donde tiene presencia: Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica, Panamá y Bahamas.

BAC es uno de los bancos privados líderes de Centroamérica. Cuenta con más de 20 000 colaboradores y más de 4,4 millones de clientes a nivel regional.

Laura Moreno Ramírez, vicepresidenta de Relaciones Corporativas de BAC Credomatic.

FLOREX PRODUCTOS DE LIMPIEZA

Su estrategia y modelo de negocio

Florex es una empresa pionera en Sostenibilidad, desarrollando productos con procesos que cuidan el ambiente, así como la salud de las personas que los utilizan.

La empresa Florex ha marcado la pauta en Costa Rica en temas de sostenibilidad, pues desde sus inicios, ha desarrollado productos con procesos que cuidan el ambiente, además, de velar por la salud de las personas que los utilizan.

Silvia Chaves, fundadora y presidente de Grupo Florex, define la sostenibilidad empresarial como la creación de valor real ambiental, social y económico a mediano y largo plazo, además de generar rentabilidad financiera, y contribuir así al progreso y al bienestar de las comunidades donde se opera. Esto implica una gestión integral en las actividades de la empresa, desde la escogencia de las materias primas, hasta el aprove-

FLOREX PRODUCTOS DE LIMPIEZA S. A.

Fundación: 2009.

Productos de limpieza amigables con el ambiente, para consumo de hogar, empresas, industria alimentaria, hotelería y otros.

Colaboradores: 50.

Países donde tiene presencia: Guatemala, Costa Rica y Panamá.

Silvia Chaves, fundadora y presidente de Grupo Florex.

EL DISEÑO DE SU

PLANTA APROVECHA AL MÁXIMO LA ENERGÍA Y REDUCIENDO LA GENERACIÓN DE EFLUENTES Y DE EMISIONES AL AMBIENTE

chamiento de los residuos, mediante una política de economía circular.

“Gracias a las políticas de sostenibilidad de la empresa logramos alcanzar ahorros en los costos de producción, relacionados con el tratamiento de residuos, consumo de energía, reutilización de materiales y compras de materias primas. Adicionalmente se trabaja en toda la extensión de nuestra cadena de valor”, explica Chaves.

IMPORTANTES ESFUERZOS

Florex mantiene control operacional sobre todos los indicadores ambientales y establece metas retadoras con el objetivo de tener un proceso eficiente y en equilibrio con el medioambiente. Entre sus principales logros destacan:

• Reducción del 83% en consumo de agua por metro cubico de producción.

• 58% de valorización de residuos ordinarios.

• Reducción de la generación de residuos del 72% por metro cúbico de producción.

• Mediante su proceso de recolección de envases, han logrado una recuperación de 4,5 toneladas de resina y una conversión en envases con resina 100% reciclada de más de 32 000 unidades.

De acuerdo con la presidente, la compañía ha trabajado de manera constante en educación y formación sobre buenas prácticas, aprovechamiento de los recursos de forma sostenible y gestión de negocios sostenibles.

“En conjunto con instituciones educativas, se recibieron en la empresa el año pasado a 17 instituciones educativas y, en lo que va de este año, se han recibido 10 instituciones más”.

También, la empresa tiene planes de trabajo relacionados con apoyar a la comunidad con donaciones, programas de voluntariado e, incluso, apoyo en a organizaciones y gobiernos locales.

“Constantemente, trabajamos en educación al consumidor, a través de distintas redes y alianzas, para la evolución hacia patrones de consumo responsables”, dice Chaves.

Para el 2024, Florex ha enfocado sus esfuerzos de responsabilidad social en sus colaboradores y sus familias, mejorando los beneficios de la empresa. Por ejemplo, se implementó

RECUADRO: EL MODELO DE TRIPLE IMPACTO

Este concepto forma parte fundamental en la estrategia de Florex, gracias a lo cual han logrado un acercamiento con las partes interesadas y conocer sus expectativas para atender mejor las necesidades.

Adicionalmente, se han implementado mejoras en el proceso de sostenibilidad de la organización, que han generado reducciones en los costos operativos, aumento en la motivación de los colaboradores, acceso a nuevos beneficios y acercamiento con nuevos clientes y proveedores.

un presupuesto y un plan de trabajo de un comité de bienestar que vela por las necesidades psicosociales de los colaboradores, su salud física y mental y su crecimiento dentro de la organización.

“La sostenibilidad nos da propósito, buscando generar un impacto positivo y nos aporta mucho al compromiso de todos los integrantes de la empresa”, Silvia Chaves, presidente de Florex.

GRUPO FICOHSA

Acciones que benefician a muchos

A través de sus diferentes ejes de acción, el alcance de las acciones de sostenibilidad de Grupo Ficohsa procuran un mejor futuro para las naciones donde opera.

Para Ficohsa, la sostenibilidad se enmarca en nuestro propósito corporativo ‘Cuando llegas lejos, todos llegamos lejos’, lo que representa un compromiso colectivo de generar valor a nuestros grupos de interés para que ellos, a través de nuestros productos y servicios, puedan alcanzar sus sueños, metas y construir el futuro que quieren para ellos y sus familias”.

Así lo asegura Karla Simón, vicepresidente de Sostenibilidad de Grupo Ficohsa, quien explica que, en el 2023, fortalecieron su estrategia de sostenibilidad con el propósito de enfocar los

GRUPO FICOHSA

Fundación: 1994.

Principales productos y servicios financieros: Banca Corporativa Empresarial, Personas, Privada, Hipotecaria, Emprendedor, Seguro de Personas, Autos y de Daños, Fondo de Pensiones, Préstamos con Garantía.

Colaboradores: Más de 6 000 a nivel regional, 58% está representado por mujeres. Países en los que tiene presencia: Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá y Estados Unidos, a través de ASESUISA, ya con presencia en el Salvador.

Emprendimiento: Su cartera de préstamos para PYMES en Honduras ha aumentado en US$60 millones, US$70 millones en depósitos y se han apoyado a 8500 nuevos negocios. Esperan duplicar la cartera en los próximos cinco años.

Programa de Mi Tierra:

• Más de US$7,8 millones en financiamiento agrícola a la fecha.

• Más de 2700 créditos otorgados en 11 departamentos hondureños.

• Más de 100 comunidades hondureñas beneficiadas para la producción de más de 40 productos.

• 84 millones de libras de productos comercializados a la fecha.

• Más de 14% de participación de mujeres en el programa.

IMPACTO POSITIVO EN CIFRAS

Programa ‘Mujeres Adelante’:

• 3000 usuarias registradas en su plataforma.

• Más de 15% de clientes nuevos en Banca Emprendedor en comparación al 2022. Educación, Fundación Ficohsa:

• Más de 157 000 niños y niñas desde el 2000 a la fecha de educación Pre Básica beneficiados en Honduras, Nicaragua, Guatemala y Panamá.

• 151 centros Pre Básica apoyados a la fecha a nivel regional.

• Más de 300 docentes capacitadas a la fecha.

• Más de 10 000 jóvenes beneficiados con Educación Básica en Honduras a través de la Alianza por la Educación con USAID/ Secretaría de Educación.

• 220 jóvenes becados a la fecha a través

de Hondufuturo, para estudios de posgrado en el extranjero.

• Más de 835 000 familias beneficiadas, de manera indirecta en la región. Inclusión Financiera/ Educación:

• Inclusión financiera de 60 000 personas, en el 2023, a través de TENGO, lo que representa US$8 millones en transacciones digitales, como parte de su compromiso con la alianza con Partnership for Central America (PCA).

• Más de 3290 jóvenes bancarizados durante el 2022 y el 2023 en zonas vulnerables de Honduras.

• Más de 18,6 millones de personas alcanzadas en los últimos dos años con el programa de educación financiera a nivel regional, a través de redes sociales, charlas y campañas.

criterios de Ambiente, Sociedad, Gobernanza (ASG) y económicos, alineando la ejecución de las actividades que buscan impactar positivamente su entorno.

“En Grupo Ficohsa, seguimos evolucionado de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) a la sostenibilidad y la resiliencia, trabajando de la mano con nuestros grupos de interés. La estrategia define los pilares, metas y compromisos que guían al grupo en su actuación hacia el futuro, evolucionando hacia el desarrollo y ejercicio de una cultura de sostenibilidad y ASG, mediante los pilares de actuación de Buen Gobierno Corporativo, Cultura Centrada en el Cliente, Bienestar del Colaborador y Promotores de Cambio Social y Ambiental”, explica Simón.

UNIVERSIDAD GALILEO

Conocimiento para un mundo mejor

El Instituto de Desarrollo Sostenible (IDS), al reconocer la importancia del concepto de sostenibilidad, recoge las enseñanzas de la aplicación de las medidas de desarrollo de todos los países del mundo, que han evolucionado principalmente en los últimos 79 años (1945-2024).

El Instituto de Desarrollo Sostenible (IDS) se constituyó en enero del 2014.

Curiosamente, al año siguiente, la Organización de las Naciones Unidas, en su Asamblea General de septiembre del 2015, aprobó los Objetivos de De-

sarrollo Sostenible (ODS) y la llamada Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.

Con respecto al tema ambiental por ejemplo, hasta la fecha han habido 28 reuniones inteernacionales. La última de ellas en Dubái, en donde se debatió

Las dos carreras impartidas por el IDS procuran cubrir diferentes niveles del sistema educativo.

la principal amenaza del tema ambiental que atañe a todo el planeta: el cambio climático.

“Basta examinar el pensum de la carrera de Doctorado y Maestría para establecer que los temas apuntados antes están presentes con un carácter interdisciplinario, multidisciplinario y transdisciplinario. De esta forma, el graduando va adquiriendo conocimientos en el área de economía, sociología, ciencias políticas, ecología y otras ciencias que, a su vez, incorporan metodologías de investigación que pueden ampliar los límites del conocimiento para incidir en elementos prácticos tales como gestión de riesgos, ordenamientos territoriales y lecciones aprendidas de las consecuencias de proyectar estos temas. Se participa además en el Consejo de Cambio Climático, donde Universidad Galileo ha tenido la representación de las Universidades Privadas de Guatemala y se encuentran también sectores de la empresa privada, sociedad civil, gobierno y la Universidad San Carlos. Este mismo ejercicio se hace a través de entidades de la sociedad civil como la Red de Formación e Investigación Ambiental, REDFIA y el Sistema Guatemalteco de Ciencias del Cambio Climático (SGCCC). Al mismo tiempo, se mantienen relaciones internacionales, donde se requieren consensos para emprender conjuntamente los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Muchos de los graduandos participan y contribuyen en organismos representativos, tanto a nivel nacional, como internacional, en estos objetivos”, afirma el Dr. Nelson Amaro, Ph.D., director del Instituto de Desarrollo Sostenible (IDS).

Desarrollo sostenible

El Dr. Amaro explica que el concepto “desarrollo” se ha aplicado principalmente después de la Segunda Guerra Mundial, mientras que el término sostenibilidad viene a añadirse principalmente después de 1987 y alcanza ese consenso mundial desde finales del 2015, hasta el día de hoy.

EL IDS OFRECE EL DOCTORADO EN DESARROLLO SOSTENIBLE Y LA MAESTRÍA EN ESTRATEGIAS PÚBLICO PRIVADAS

NACIMIENTO DEL IDS

Las preocupaciones sobre el tema ambiental generaron dos proyectos financiados por la Unión Europea: JELARE (JointEuropean-LatinAmericanUniversities,Renewable Energy Project, 2009-2011, en español Proyecto Conjunto Europeo Latinoamericano) apuntando hacia el papel de la energía renovable en el desarrollo; y CELA, 2011-2013, apuntando hacia una Red de Centros de Transferencia sobre Cambio Climático en Europa y Latinoamérica que pudiera fortalecer a las universidades en su contribución al desarrollo sostenible y la cohesión social.

Participaron en los mismos la HAW de Hamburgo, Alemania (solicitante); la Universidad Tecnológica de Tallin/Tallinna Tehnikaülikool, de Estonia; el Instituto de Investigación Socioeconómico de la Universidad Católica Boliviana, de Bolivia; la Pontificia Universidad Católica del Perú, Perú; la Pontificia Universidad Católica de Chile, Chile; la Universidad de Ciencias Comerciales, de Nicaragua; la Universidad de Do Sul de Santa Catarina, en Brasil, y la Universidad Galileo, de Guatemala.

Al terminar estos proyectos, en el 2013, el Dr. Eduardo Suger Cofiño, rector y fundador de la Universidad Galileo, en enero 2014 decidió impulsar el Doctorado en Desarrollo Sostenible y al siguiente año, en el 2015, la Maestría en Estrategias Público Privadas en Desarrollo Sostenible.

El Doctorado y la Maestría ofrecen un enfoque interdisciplinario, multidisciplinario y transdisciplinario, para que el graduado brinde soluciones integrales a los retos de sostenibilidad.

“Se trata, desde un principio, de preocupaciones sobre las bases que generan y alcanzan, para todo el planeta y su población, un nivel de vida capaz de satisfacer las necesidades humanas básicas. Esta evolución puede resumirse brevemente en 3 fases: la optimista, la pesimista y la realista. Esta última recoge lo anterior y toma el desarrollo sostenible como digno de aplicarse en el mundo entero”, dice el Dr. Amaro.

Al final, después de múltiples reuniones, en el año 2015, más de 196 países, casi la totalidad de todos los gobiernos del mundo, aprobaron los llamados “Objetivos de Desarrollo Sostenible”, que resumen en 17 afirmaciones qué se debe hacer a la luz de las orientaciones especificadas anteriormente, en el futuro próximo. Guatemala aprobó estos objetivos y lanzó el Plan K’atun 2032, como respuesta a esta preocupación, afirma el académico.

CARRERAS DEL IDS

Las dos carreras instituidas procuran cubrir diferentes niveles del sistema educativo. La primera es el Doctorado en Desarrollo Sostenible, fundada en el 2014 y que apunta al más alto nivel, haciendo un mayor énfasis en la creación del conocimiento a través de cursos y asignaciones, utilizando metodologías e investigaciones parciales a lo largo de la carrera, hasta culminar en la Tesis de Graduación.

La segunda, la Maestría en Estrategias Público Privadas, fundada un año después, apunta principalmente a extender y profundizar las prácticas existentes en 4 sectores principalmente: el universitario, el privado, el público y la sociedad civil, procurando que el Trabajo de Graduación final apunte a cambios en la manera que se aplican las políticas y acciones en el campo del desarrollo sostenible.

GARNIER & GARNIER DESARROLLOS INMOBILIARIOS

Impulsando grandes proyectos hacia el futuro

La sostenibilidad es un pilar fundamental para Garnier & Garnier Desarrollos Inmobiliarios.

Más allá de la construcción de edificios más eficientes energéticamente o el cumplimiento de normativas ambientales, en la visión de Garnier & Garnier Desarrollos Inmobiliarios, la sostenibilidad implica integrar de manera rigurosa aspectos económicos, sociales y medioambientales en todas sus operaciones y proyectos.

“Nos esforzamos por crear comunidades y entornos que perduren en el tiempo, tanto en términos de estructuras físicas, como también de calidad de vida, equidad y resiliencia. Nuestro compromiso con la sostenibilidad se refleja incluso en cada etapa del desarrollo inmobiliario: desde la planificación y diseño, donde priorizamos la eficiencia energética, la conservación de recursos y la integración armoniosa con el entorno, hasta su construcción y gestión”. Así lo afirma su gerente de Sostenibilidad, Marcela Cano, quien explica que, de forma paralela, buscan establecer alianzas estratégicas con las comunidades en las cuales están presentes, autoridades gubernamentales y otras partes interesadas, con el objetivo de impulsar el desarrollo sostenible y generar un impacto positivo a largo plazo.

La sostenibilidad como eje transversal

Garnier & Garnier integra la sostenibilidad desde el diseño, construc-

Garnier trabaja en alianza con otras organizaciones en la siembra de corales en Playa Penca y Ocotal.

ción y operación de todos sus desarrollos y esa estrategia está alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

La sostenibilidad está presente en cada uno de sus proyectos inmobiliarios, razón por la cual gestionan los impactos que provocan mediante su modelo de negocio.

“Durante el 2023, nos enfocamos en desarrollar una nueva estrategia de sostenibilidad con un enfoque metodológico sólido, orientado a abordar las expectativas y preocupaciones de nuestros grupos de interés. Para lograrlo, llevamos a cabo un estudio de materialidad formal, por primera vez, con el fin de identificar los temas más relevantes en los que deberíamos centrar nuestros esfuerzos como compañía”, explica Cano. Entre los temas materiales priorizados para Garnier & Garnier Desarrollos Inmobiliarios, destacan la cadena de valor, emisiones, comunidades locales, relación con trabajadores, diseño biofílico, movilidad sostenible, biodiversidad y gestión de riesgos.

Tomando en cuenta la información obtenida en el estudio de materialidad, el equipo de sostenibilidad estableció cuatro pilares que sustentarán toda su estrategia: Regeneración ambiental (reducción de emisiones, biodiversidad y gestión de residuos de la construcción), integración social (comunidades locales, educación STEAM), bienestar (talento humano, diseño biofílico y movilidad sostenible) y gobernanza (cadena de valor, gobierno corporativo y ética).

GARNIER & GARNIER DESARROLLOS INMOBILIARIOS

Fundación: 1996.

Actividades productivas: desarrollador inmobiliario.

Empresas del holding: Garnier, WeWork, Avon Costa Rica, Property Pro, Refrimundo y Grupo Clima. Colaboradores: 60.

Jóvenes se capacitan en programa de formación para el empleo en Guanacaste.

LA INCIDENCIA, UN PILAR FUNDAMENTAL PARA GARNIER & GARNIER, ESTÁ PRESENTE EN CADA UNA DE LAS COMUNIDADES EN DONDE OPERA

Marcela Cano, gerente de Sostenibilidad.

GLOBAL BANK

El núcleo de su misión y visión corporativa

Los Principios de Banca Responsable brindan al banco un sólido marco para avanzar hacia un sistema bancario más sostenible.

La sostenibilidad es el núcleo de nuestra misión y visión corporativa. Es la brújula que dirige nuestras acciones y decisiones. Significa comprometernos con prácticas que promuevan nuestro éxito y que salvaguarden el bienestar de nuestras generaciones actuales y futuras”.

Así lo afirma Augusto Arosemena, vicepresidente Senior de Legal y Cumplimiento de Global Bank, quien explica que el banco se esfuerza por construir un futuro en el que la responsabilidad y la transparencia sean los pilares de una banca que impulsa su estrategia hacia un camino más equitativo y sostenible. “Este compromiso se refleja en cada producto que ofrecemos y en cada relación que establecemos con nuestros clientes y comunidad”, explica.

Para avanzar en esta dirección, han alineado su estrategia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos por la Organización de las Naciones Unidas, el Acuerdo Climático de París y los marcos nacionales y regionales pertinentes. “Creemos firmemente que estos objetivos y marcos proporcionan un enfoque integral y relevante para abordar los desafíos globales más apremiantes de nuestra era”.

Global Bank centra sus esfuerzos en los ODS relacionados con la Salud y el Bienestar, la Educación de Calidad, la Igualdad de Género, la Energía Asequible y no Contaminante, la Producción y el Consumo Responsable, así como la Acción por el Clima.

“Al adoptar una perspectiva centrada en la comunidad y alinear nuestras prácticas con los temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo, contribuimos al desarrollo y el bienestar de las áreas donde estamos presentes. Abarcando desde la promoción de la educación para el desarrollo, hasta la ecoeficiencia y la gestión de riesgos ambientales y sociales, nuestras acciones tienen un impacto directo en la calidad de vida de las personas. Por ejemplo, al invertir en programas de educación, empoderamos a las personas con nuevas habilidades y conocimientos, al tiempo que sentamos las bases para un crecimiento económico sostenible y equitativo en la comunidad”, dice el ejecutivo.

Sostenibilidad en acción

Sus iniciativas sostenibles los han llevado a recibir reconocimientos notables, como el “Inventario Plus de Huella de Carbono” y el prestigioso sello “Las 50 Prime-

Augusto Arosemena, vicepresidente Senior de Legal y Cumplimiento de Global Bank.

IMPORTANTES ESFUERZOS:

Primer banco en Panamá en publicar su gestión de riesgos y oportunidades relacionadas con el cambio climático, siguiendo las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCDF, por sus siglas en inglés).

Aplicación del Sistema de Administración de Riesgos Ambientales y Sociales (SARAS) para identificar y manejar con diligencia los riesgos ambientales y sociales.

Para el período 2022-2023, realizaron la evaluación de más de 266 créditos que superaron los US$307,6 millones y, de manera acumulada desde el 2011, se realizaron 3554 revisiones con un

valor de crédito de US$7.656 millones.

Pioneros en la banca panameña al medir GEI utilizando la metodología Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF), en el 2022, estableciendo metas concretas para reducirlas (34% al 2031).

Al cierre de febrero del 2024 avanzaron un 21% en la consecución de la meta de reducción de emisiones financiadas absolutas de la cartera de Banca de Empresas con el financiamiento de más de US$70 millones en energía renovable desde junio del 2022, superando su meta de colocación en este rubro

GLOBAL BANK

Fundación: 1994.

Descripción de su portafolio de productos y servicios: Banca de Personas, Banca de Empresas y Banca Privada.

Además, a través de sus subsidiarias ofrecen productos y servicios de seguros y previsión.

Colaboradores: 1700.

Países donde tiene presencia: Panamá.

Global Bank ha implementado un plan para alcanzar la neutralidad de carbono en sus operaciones, logrando reducir más de 430 toneladas de CO2 desde el 2020. Sumado a ello, se han adquirido créditos de carbono, lo que les ha permitido alcanzar su neutralidad de carbono verificado por terceras partes.

ras”, otorgados por el Ministerio de Ambiente que honran su compromiso con la neutralidad de carbono para el año 2050.

“En el 2022, gracias a nuestro proyecto “Productos y servicios con enfoque ambiental”, recibimos la distinción como el mejor proyecto en la Categoría Medio Ambiente, otorgado por el Programa de Reconocimiento Liderazgo Sostenible (RLS), realizado anualmente por la Cámara Americana de Comercio e Industrias (AmCham). En septiembre del 2023, en el Foro de Inversionistas organizado por la Bolsa Latinoamericana de Valores (Latinex) en el marco de la 50° Asamblea General y Reunión Anual de la Federación Iberoamericana de Bolsas, tuvo lugar la entrega de los reconocimientos anuales “Campeones del Mercado”, en el que Global Bank fue distinguido con el premio “Empresa con Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo”, siendo aún más significativo, ya que es el primer año que Latinex implementa categorías relacionadas con sostenibilidad” afirma Arosemena.

Por otra parte, su Transformación Digital y el enfoque de Global Bank hacia la innovación para satisfacer las

necesidades cambiantes de sus clientes ha sido también un punto clave, que ha fortalecido servicios e introducido productos 100% digitales que, al eliminar la necesidad de papel y documentos impresos, reducen la huella ambiental, un ejemplo destacado de cómo la tecnología puede impulsar la sostenibilidad.

El compromiso del Banco trasciende también los límites ambientales, abarcando también la promoción de la inclusión financiera y la equidad de género. Así lo explica Arosemena, quien asegura que eso se manifiesta tanto en la oferta de productos y servicios para apoyar a la mujer, como en la composición de su talento humano.

“En cuanto a los productos y servicios, contamos con nuestro Programa Única, donde se establecieron metas concretas en ciertos productos para aumentar el porcentaje de participación de la mujer, de acuerdo con las necesidades por grupos de edades y nivel de ingreso, siendo pioneros en la región en este tipo de análisis, además de brindar una serie de servicios no financieros para su desarrollo y crecimiento, además de los eventos presenciales y hemos desarrollado

un espacio dentro de la página web de Única, que tiene contenido sobre asesoría y educación financiera. En cuanto a nuestro talento humano, el equipo está conformado en un 68% por mujeres, el 25% de los puestos de staff gerencial son ocupados por mujeres y el 57% de los cargos de vicepresidentes, desempeñando así un papel integral en la transformación de la sociedad panameña”, dice Arosemena.

LAS ACCIONES DE SOSTENIBILIDAD DE GLOBAL BANK PROMUEVEN LA INCLUSIÓN SOCIAL, IGUALDAD

DE OPORTUNIDADES, IGUALDAD DE GÉNERO Y LA ÉTICA EMPRESARIAL

PALO VERDE SUSTAINABLE HOTEL

Una misión que va más allá de la hospitalidad

Palo Verde Sustainable Hotel se enorgullece de incorporar prácticas ambientales y sociales responsables en todos los aspectos de sus operaciones.

Las políticas de sostenibilidad de Palo Verde Sustainable Hotel, más que un compromiso, añaden valor significativo en múltiples aspectos.

“Priorizamos las contrataciones locales, lo que fortalece las economías cercanas y también reduce nuestra huella de carbono. Además, el empoderamiento femenino, el desarrollo comunitario y un ambiente de trabajo justo son pilares clave en nuestra filosofía. Nuestra gestión integral de residuos, eficiencia energética y conservación del agua son evidencias tangibles de nuestro compromiso ambiental”.

Así lo explica Camilo Menéndez Zometa, director comercial de Palo Verde Sustainable Hotel, quien agrega que la compañía contribuye a la dinamización de la economía del país ya que contribuye en el crecimiento de la empleabilidad, pago puntual de impuestos, aporte al PIB, a través de la captación de divisas, lo que fortalece las comunidades donde operan. Cabe destacar que el surf juega un papel fundamental en este crecimiento, ya que es el motor del turismo en nuestra playa. El hotel busca constantemente promover el surf y ofrecer a los visitantes experiencias únicas e inolvidables.

Orgullo sostenible

Palo Verde Sustainable Hotel se enorgullece de incorporar prácticas am-

El 58% del total de colaboradores de Palo Verde Sustainable Hotel son mujeres.

bientales y sociales responsables en todos los aspectos de sus operaciones. Su misión va más allá de ofrecer simplemente servicios de hospitalidad.

“Nos esforzamos por crear experiencias que conectan profundamente con nuestros clientes, dejando una huella de recuerdos significativos y positivos. La sostenibilidad, más que un valor para nosotros, es un compromiso arraigado en cada decisión que tomamos. Nos dedicamos a evolucionar e innovar constantemente en modelos de negocio sostenibles, aprovechando al máximo el talento humano y buscando generar un impacto positivo en tres dimensiones clave: social, ambiental y económica. El compromiso se ve reflejado tanto en nuestro hotel, como también en nuestro restaurante Nan Tal, donde buscamos rendirle un tributo a nuestra identidad, manteniendo una conexión genuina con nuestras raíces, nuestra historia, y la riqueza de nuestra biodiversidad. En el restaurante impulsamos prácticas de reducción de residuos, rechazamos el plástico de un solo uso, compostamos residuos orgánicos y reciclamos, además priorizamos el uso de ingredientes locales, todo esto para proteger nuestro entorno y promover un turismo responsable”, explica Menéndez.

Impacto positivo en la comunidad

Las políticas de sostenibilidad de Palo Verde Sustainable Hotel generan un

PRINCIPALES ESFUERZOS EN SOSTENIBILIDAD (2023)

• 2 829,8 Kg de material reciclable entregado a su aliado Recicla 503.

• Del total:

• 127,04 Kg fue plástico.

• 1 015,86 Kg de papel y cartón.

• 1 686, 9 Kg de vidrio.

• 36 079,4 Kg de emisiones de CO2 evitadas mediante paneles solares.

• Entre US$10 000 y US$15 000 invertidos en programas de sostenibilidad.

impacto directamente positivo en las comunidades donde operan.

“Al priorizar las contrataciones locales, creamos empleos que fortalecen la economía local y ofrecemos oportunidades de desarrollo a los residentes. Al utilizar agua potable exclusivamente para el restaurante dentro del hotel, contribuimos a preservar

un recurso escaso que abastece a más de 400 hogares en El Zonte. Además, nuestra inversión en educación sobre el uso adecuado de los recursos tiene un impacto positivo en la comunidad al fomentar prácticas sostenibles que benefician a todos”.

Su compromiso con el trabajo digno y el crecimiento económico se ve reflejado en sus políticas laborales, que buscan garantizar condiciones justas para sus empleados y apoyar el desarrollo económico local.

“Nos esforzamos por construir ciudades y comunidades sostenibles, de quienes nos rodean. En este sentido, priorizamos el acceso al agua limpia y saneamiento, reconociendo su vital importancia para la vida en el océano y la salud humana”, afirma Menéndez.

PALO VERDE SUSTAINABLE HOTEL

Fundación: 2017.

Principales amenidades: piscina, restaurante, habitaciones y playa.

Ubicación: Playa El Zonte, El Salvador.

El programa de responsabilidad social de Palo Verde refleja su compromiso con el bienestar social y ambiental.

GRUPO MONTECRISTO

Estrategias con impacto real

El grupo empresarial desarrolla diferentes acciones, de acuerdo al eje de negocio y a las comunidades en las que operan.

Las estrategias de sostenibilidad que ejecuta Grupo Montecristo son personalizadas para cada uno de los ejes de negocio y las comunidades en las que opera y tienen un impacto real en la sociedad y el ambiente.

“La sostenibilidad es parte de nuestro ADN, buscamos llevar bienestar y desarrollo a las comunidades donde operamos, pero también a los

más vulnerables, ya sea con salud o con generación de empleo y oportunidades”, afirma Mónica Nágel, directora de Asuntos Corporativos de Grupo Montecristo.

En el campo de la salud, desarrollan ferias gratuitas en las diferentes zonas donde tienen presencia, con el fin de detectar enfermedades crónicas no transmisibles, tales como la diabetes y la hipertensión.

Grupo Montecristo busca llevar bienestar y desarrollo a las comunidades donde operan, en especial a los más vulnerables.

Además, realizan consultas dermatológicas con quema de lunares y detección de cáncer de piel y, actualmente, desarrollan una alianza privada para poder llevar salud a las mujeres de las zonas rurales.

En el ámbito ambiental, en las principales farmacias cuentan con puntos seguros de recolección de medicamentos vencidos o en desuso, así como un correcto desecho de las muestras médicas.

También, ejecutan campañas de reciclaje y voluntariados en diversas zonas francas.

“Impactar las comunidades donde operamos ha sido nuestro eje central, buscamos llevar tanto desarrollo con la generación de empleo, como también salud y bienestar”, afirma Nágel.

INVERSIONES

Grupo Montecristo tiene inversiones en compañías con actividades diversas como:

• Salud.

• Inmobiliaria.

• Comercial.

• Agroindustrial.

• Logística.

• Financiera.

GRUPO MONTECRISTO

TIENE MÁS DE 60 AÑOS DE TRAYECTORIA

VALORES

El Grupo se rige por los siguientes valores:

• Respeto.

• Responsabilidad.

• Empatía.

• Equidad.

• Transparencia.

Mónica Nágel, directora de Asuntos Corporativos de Grupo Montecristo.

OCEAN SOLDIERS ORG

Soldados del océano

El proyecto Ocean Soldiers tiene como propósito crear conciencia sobre la vital importancia que representa la conservación del ecosistema marino para la vida en el planeta. SOSTENIBILIDAD

Desde niña, tuvo el sueño de recorrer el mundo en un velero. En el 2002, inició este sueño que le ha permitido visitar lugares remotos, en donde pudo bucear y ver arrecifes de un esplendor indescriptible.

“Estas vivencias formaron en mí un sentimiento de ‘deuda’ o compromiso con los océanos, de devolver algo para que otros también tengan la dicha de ver su belleza y grandiosidad.”

Fue así como Ofelia Méndez, fundadora de Ocean Soldiers Org, inició publicando en redes sociales algunas imágenes y blogs que las personas seguían con gran interés.

Ocean Soldiers contribuye a la protección de la vida marina y al bienestar de las generaciones futuras.

“En el 2021, debido a las restricciones por la pandemia de COVID-19, tuve que suspender mi recorrido. Fue justo en este periodo que nació la idea de crear productos que generaran fondos para apoyar la misión de Ocean Soldiers: crear agentes de cambio conscientes, educados, capaces de apoyar en la conservación de nuestros mares y océanos, ‘Los Soldados del Océano’.”

Protección de la vida marina

En el 2022, a manera de prueba, se fabricaron en Italia estolas de seda, modal y toallas de microfibra en las que se estamparon fotografías de diversas formas de vida marina, productos que fueron acogidos con éxito y les motivaron a dar el siguiente paso, la creación de OFELIA, una marca de vestidos de baño y ropa de playa, atemporal, con propósito, capaz de despertar en las personas interés y empatía para que usen sus prendas con orgullo y que aprovechen cada oportunidad para trasmitir el mensaje.

“La tarea es ardua, pero también fascinante. Implica educar, inspirar y movilizar a personas de todas las edades y procedencias para que se conviertan en soldados activos en defensa de nuestro planeta. Estas acciones pueden ser tan simples como reducir el consumo de plástico, observar buenas prácticas con nuestros desechos, especialmente aquellos tóxicos e imposibles de biodegradarse, participar en limpiezas de playas y apoyar en proyectos de conservación marina, entre otros”, explica Méndez.

OCEAN SOLDIERS ORG

Fundación: 2021.

Colaboradores fijos: 6.

Voluntarios: Varían de acuerdo al evento.

De acuerdo con la fundadora del proyecto, al crear conciencia sobre la importancia de los océanos y fomentar un sentido de responsabilidad compartida hacia la preservación de los recursos naturales, Ocean Soldiers está contribuyendo tanto a la protección de la vida marina, como al bienestar de toda la humanidad y las generaciones futuras.

“Cada persona que se une a esta misión se convierte en un valioso soldado en la lucha por la salud de nuestro hogar, nuestra isla en el vasto universo. Hasta la fecha, mi familia y yo hemos aportado todos los recursos económicos, tiempo y esfuerzo para que este proyecto sea como un faro de luz que ayude a orientar a los navegantes”, dice Méndez.

Actualmente, Ocean Soldiers Org sustenta económicamente a TortuBank, un vivero de tortugas marinas en la costa del Pacífico panameño y, próximamente, estará desarrollando un vivero de corales en la costa del Atlántico panameño, en conjunto con Hijos del Mar, una iniciativa de origen comunal. En junio, está planeado el lanzamiento de la marca OFELIA y otros artículos.

PROTECTORES DE LA VIDA

“Partimos del entendimiento de que los océanos son nuestro pulmón azul, que producen el 80% del oxígeno que respiramos y que todo tipo de vida depende de ellos. Sin azul, tampoco tendremos verde”, Ofelia Méndez.

PROQUINAL COSTA RICA

Con estándares internacionales

La sostenibilidad, pilar estratégico de su visión para alcanzar sus metas, es aplicada por Proquinal bajo estándares internacionales, con robustos sistemas de gestión en el ámbito social, ambiental y económico. PARA PROQUINAL, LAS POLÍTICAS DE SOSTENIBILIDAD GARANTIZAN

PQUE SUS PRODUCTOS FUERON FABRICADOS COMPENSANDO EL CARBONO EMITIDO DURANTE SU PROCESO DE ELABORACIÓN

roquinal, fabricante de telas recubiertas para transformar espacios que exigen altos niveles de desempeño, innovación y diseño, tiene claro que los recursos que usa del planeta para producir y su proceso de fabricación tienen un impacto sobre el ambiente. Por eso, su estrategia de sostenibilidad se enfoca en estos aspectos para compensar la huella de carbono

en un 100%, utilizar cada vez menos energía y que la usada provenga de fuentes renovables. “Enfocamos nuestros programas de producción eficiente en generar cada vez menos subproductos y en aprovechar al máximo las materias primas. En este último aspecto, algo muy relevante es la lucha constante para ofrecer al mercado productos más amigables con el ambiente”.

Moisés Hernández, gerente general.

Así lo asegura su gerente general, Moisés Hernández, quien explica que, en el ámbito social, además del impacto positivo en las comunidades cercanas, la prioridad de la compañía es garantizar que su personal esté en instalaciones de primer mundo, con los recursos necesarios, con un salario mejor que el promedio y apoyado por una gestión humana que busca su desarrollo y crecimiento.

“Todo lo anterior se financia gracias a la misma entrega de nuestra gente, que ha visto en la historia de la compañía cómo las eficiencias logradas se traducen en nuevos beneficios”, agrega.

El gerente explica que, gracias a sus políticas de sostenibilidad, la compañía cuenta con una forma de trabajar sostenible, que garantiza que persistirá en el largo plazo y que tiene sus impactos en el planeta y prioridades claras, lo que facilita la toma de decisiones para su compensación.

“En el punto industrial más importante del país en el Coyol de Alajuela, nuestra compañía ha reservado áreas importantes para la reforestación, administra de forma responsable los subproductos del proceso productivo para enlazarlos con asociaciones lide-

LOGROS IMPORTANTES

• Compensación del 100% del carbono emitido en su proceso productivo con Fonafifo en el Proyecto Bosque Vivo de Osa y también en Monteverde.

• Utilización de menos KWH por cada metro vendido.

• Menor generación de subproductos por cada metro vendido.

• Certificaciones en sostenibilidad: ISO14001, ISO45001 ISO50001. Premio ECO Zona Franca, otorgado por la Asociación de Zonas Francas (AZOFRAS) en la categoría de manufactura avanzada.

• Reciclaje de subproductos, generando sustento para organizaciones clave en transformar vidas.

radas por mujeres, lo cual evita que materiales terminen en rellenos sanitarios y se conviertan en una fuente de ingreso de este tipo de asociaciones. Hemos visto de cerca historias maravillosas que se construyen con nuestros subproductos y que transforman vidas. Algunos ejemplos de estos proyectos son el proyecto Suri en Pavas, el Hogar Calasanz en Sabanilla y el Proyecto Unlock, con personas privadas de libertad”, explica Hernández.

PROQUINAL COSTA RICA, S. A.

Manufactura y producción de telas recubiertas para transformar espacios que exigen altos niveles de desempeño, innovación y diseño.

Fundación: 2001.

Colaboradores: 450.

Países donde opera: Costa Rica, Estados Unidos, Europa y Latinoamérica.

Especie protegida en el área de compensación Monteverde. Ésta es una especie en peligro crítico de extinción y es un árbol clave para la conservación de diferentes tipos de aves tan representativas como el quetzal.

MANGA RICA

Empleo y desarrollo en Liberia

La empresa de mango de exportación, perteneciente a Grupo Montecristo, desarrolla acciones sostenibles para beneficio de la comunidad.

Para Manga Rica, empresa de mango de exportación del Grupo Montecristo, la sostenibilidad se resume en dos palabras: empleo y desarrollo.

La compañía, ubicada en barrio La Cruz, en Liberia, Guanacaste, en la zona norte de Costa Rica, desarrolla diversas acciones sostenibles para beneficio de la comunidad en la que opera.

Estas se enmarcan en generar fuentes de trabajo y promover e impulsar el desarrollo de la zona.

Mónica Nágel, directora de Asuntos Corporativos de Grupo Montecristo, comenta que estar en esa comunidad les ha permitido conocer las carencias y, ante ello, han decidido actuar.

Por ello crearon la iniciativa “Manguitos”, que se trata de un proyecto de producción de chips de manga, a

través del cual se emplea a mujeres sin trabajo, madres solteras y jefas de hogar.

Según Nágel, con Manguitos se les provee a estas mujeres de una fuente de ingreso estable todo el año y así puedan sufragar los gastos y suplir las necesidades que tienen en su hogar.

“Creemos firmemente que nuestro propósito es llevar bienestar y desarrollo al país, y que desde el sector privado podemos marcar la diferencia, generando empresas que empleen a personas que de otra manera carecerían de trabajo”, afirma.

LAS MUJERES PARTICIPAN EN LA PRODUCCIÓN DE CHIPS DE MANGA

En Manguitos hay mujeres valiosas, resilientes y empoderadas como Yanel Cruz, una joven tecnóloga de alimentos que experimenta su primera oportunidad laboral, hasta la famosa abuela, una adulta mayor que, por cuestiones de la vida, desconoce su fecha de nacimiento y andaba por todo el país trabajando en cosechas.

“La mayoría de estas mujeres tienen el sueño de tener un trabajo que les permita contar con independencia, hacerse de una casa y darle educación a sus hijos”, agrega Nágel.

En Manga Rica, también impulsan el bienestar de sus colaboradores con acciones como exámenes preventivos de salud, mamografías a las mujeres y antígeno prostático a los hombres.

Para el beneficio de la comunidad, cuentan con una cancha de futbol y piscina.

MANGUITOS LE BRINDA FUENTES DE EMPLEO A MUJERES DE LA ZONA

Ratifica su compromiso con el cuidado del planeta al adherirse al Pacto Mundial de las Naciones Unidas

En el marco del Día de la Tierra, Syngenta reafirma su compromiso por continuar transformando la agricultura de Centroamérica al sumarse al Pacto Mundial de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), una plataforma de liderazgo voluntario para el desarrollo, implementación y divulgación de prácticas comerciales responsables.

El Grupo Syngenta, líder en el sector agrícola, se une al Pacto Mundial como unidad de negocio. Esta acción lo integra a la mayor iniciativa de sostenibilidad corporativa a nivel mundial, junto a más de 15 mil empresas y 4 mil signatarios no comerciales en

160 países. Desde 2013, Syngenta promueve la agricultura sostenible y rentable, beneficiando a agricultores y comunidades. Su plan de sostenibilidad ha guiado sus acciones, superando metas y apoyando los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

“En Syngenta, creemos que la sostenibilidad agrícola es fundamental frente a las amenazas ambientales. Con soluciones tecnológicas innovadoras, apoyamos a los agricultores para enfrentar desafíos y construir un mundo sostenible. Nuestra adhesión al Pacto Mundial de la ONU respalda nuestro compromiso de transformar la agricultura en parte de la solución para el cambio climático”, dijo Javier Valdés, Director General para Latinoamérica Norte

Syngenta ha desarrollado una Zona Multifuncional de Vegetación (ZMV) adaptada al clima local, con un 48% de plantas nativas, aumentando la población de abejas nativas en un 1000%. Esta zona, visitada por 55 especies de abejas nativas, representa el 70% de la diversidad local, y ha beneficiado a los enemigos naturales de plagas con un aumento del 127%.

En 2021, los países centroamericanos destacaron en la exportación de café. Guatemala ocupó el décimo lugar con $956 millones, exportando principalmente a Estados Unidos, Canadá, Japón, Bélgica y China. El Salvador contribuyó con $124 millones, representando el 1.81% de las exportaciones totales, mientras que Hon-

duras, séptimo exportador mundial, alcanzó $1.35 mil millones, con Estados Unidos, Alemania y Bélgica como principales destinos. Nicaragua exportó $558 millones, principalmente a Estados Unidos, Bélgica y Alemania. Costa Rica representó aproximadamente el 2.3% de sus exportaciones totales con $372 millones. Por último, Panamá exportó café por $42 millones, resaltando su calidad y demanda internacional, y su relevancia en la economía nacional.

En lo que a biodiversidad se refiere, mediante sus programas que promueven la biodiversidad como Operación Polinizador, se ha logrado un aumento de más del 63% en la cantidad de insectos benéficos en los proyectos llevados a cabo en los países Andinos, mientras que en el caso de Centroamérica se ha observado un incremento del 127%.

“Nuestra adhesión al Pacto Mundial robustece la visión que ya tenemos como empresa de impulsar la transición hacia sistemas agroalimentarios más sostenibles, resilientes e inclusivos”, señaló Patricia Toledo, Directora de Sostenibilidad y Asuntos Corporativos para Latinoamérica Norte.

A la par de su adhesión al Pacto Mundial de la ONU, Javier Valdés enfatizó que, en este Día de la Tierra, debemos tener presente a la agricultura, como un elemento fundamental para la seguridad alimentaria y también como parte de ... la solución a los retos derivados del cambio climático.

WALMART

CENTROAMÉRICA

Una empresa regenerativa

Walmart Centroamérica busca trascender más allá de la preservación del ambiente para también ocuparse de su restauración, renovación y recuperación.

Para Walmart, la sostenibilidad consiste en garantizarle a sus clientes el acceso a productos y servicios que satisfagan sus necesidades, con el fin de mejorar su calidad de vida, crecer junto a sus proveedores y aumentar su presencia en las comunidades, todo eso en equilibrio con el medioambiente, que permita la continuidad del negocio en el largo plazo, así como la preservación de la naturaleza.

“Como sociedad, hemos llegado a un punto donde la preservación es insuficiente. Por eso, debimos asumir

un compromiso adicional por restaurar y regenerar lo que hemos causado al ambiente. Una empresa regenerativa engloba el compromiso de mitigar y evitar la producción de residuos. Significa construir un vínculo con las comunidades en las que operamos para que ambas partes podamos trabajar por nuestro medioambiente y, de esta forma, podamos vivir mejor. Toda nuestra operación mitiga y restaura el deterioro en la cadena de valor”, explica Marco Murillo Echeverría, gerente regional de Sostenibilidad, de Walmart Centroamérica.

Países donde opera: Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica.

Cantidad de puntos de venta: 901 en total (4 formatos).

Colaboradores: Casi 37.000.

Marco Murillo Echeverría, gerente regional de Sostenibilidad, de Walmart Centroamérica.

WALMART CENTROAMÉRICA

En ese sentido y con ese fin, Walmart de Centroamérica busca convertirse en una empresa carbono neutral para el 2040.

“Seguiremos invirtiendo en buscar alternativas para abastecernos de energía 100% renovable, continuaremos impulsando que las tecnologías para la refrigeración y el aire acondicionado de nuestras tiendas tengan

cero potencial de generación de gases de efecto invernadero y que aceleran el calentamiento global, seguiremos trabajando con nuestros socios comerciales para construir una cadena de suministros con un menor impacto en la generación de desperdicios, el uso racional y sostenible de las materias primas y las mejores prácticas de abastecimiento logístico”, asegura Murillo.

WALMART

LAS POLÍTICAS DE SOSTENIBILIDAD DE WALMART PROCURAN LA PRESERVACIÓN Y REGENERACIÓN DEL MEDIOAMBIENTE

IMPORTANTES

ESFUERZOS DE WALMART

• Su capacidad de generación de energía renovable por medio de paneles solares supera los 20 millones de kWh por año.

• Estaciones de recarga eléctrica gratuita para sus clientes.

• Flotilla de vehículos 100% eléctricos que evita la generación de 270 toneladas de gases de efecto invernadero y evita el consumo de 150.000 litros de combustible.

• La eliminación de bolsas plásticas de un solo uso, en el área de cajas, sacó de circulación más de 385 millones de bolsas anuales.

• Uso de refrigerantes de bajo impacto en sus tiendas: generan 70% menos de gases de efecto invernadero versus refrigerantes tradicionales.

• Sistemas de aire acondicionado de alta eficiencia.

• 70% de las frutas y vegetales provienen de productores nacionales, a quienes brindan capacitación técnica para que produzcan de manera sostenible.

• Uso de accesorios sanitarios que reducen el consumo de agua.

• 98% de las tiendas cuentas con iluminación LED de alta eficiencia.

• Sus productos de papel de marcas propias, como Suli y Supermax, provienen de pulpas 100% recicladas o de bosques certificados sostenibles.

• 100% de los productos aceite de palma de sus marcas propias vienen de plantaciones certificadas como sostenibles por el Roundtable for Sustainable Palm Oil (RSPO).

• Los textiles de sus marcas privadas provienen de algodón certificado de fuentes sostenibles.

Recuperación verde, un modelo de desarrollo que funciona

Los negocios verdes son claras oportunidades que fortalecen la estrategia sostenible de las empresas que van un paso adelante.

Entre sus pilares de acción, el ambiental se fortalece y se centra en la reducción de impactos: energía, agua, combustible y residuos, entre otros.

Por Karla Echavarría Barrantes

Crear un futuro verde para todos

Los negocios verdes se han convertido en importantes pilares medioambientales y en prácticas sostenibles y responsables que potencian a las empresas.

Invertir en la mejor educación para los hijos es una gran apuesta para que tengan mejores oportunidades en el futuro. Hacer ahorros con propósito también es una muy buena práctica para el futuro.

Pero, aprender a cambiar nuestros hábitos de consumo y reducir nuestra huella es quizá el propósito más urgente que debemos asumir para sobrevivir en el futuro. Reciclar, ahorrar el agua, cuidar la naturaleza y el aire deben ser también propósitos básicos para construir un futuro más verde para todos.

Muchas empresas en nuestros países se consolidan como grandes líderes y abanderadas de estas acciones, porque tienen muy claro que hacer negocios verdes se ha convertido en la ruta a seguir.

7 VENTAJAS DE LOS NEGOCIOS VERDES

• Reducen costos operativos.

• Mejoran la imagen corporativa y la reputación.

• Dan acceso a nuevos mercados y clientes.

• Cuentan con financiamiento e incentivos.

• Fomentan la innovación con la búsqueda de soluciones sostenibles.

• Ayudan a las empresas a ser más resilientes frente a los desafíos.

• Contribuyen a la reducción de la huella de carbono de la empresa.

Estas empresas buscan ser cada día más sostenibles y marcan la pauta con acciones destacadas. Desde innovadoras soluciones energéticas, hasta estrategias de reciclaje de vanguardia, productos amigables con el ambiente y equipos de colaboradores cada vez más comprometidos con planes para una gestión correcta.

“Cada empresa debe realizar el análisis específico de su proceso productivo y su cadena de valor, e identificar los impactos positivos y negativos que en cada fase de su proceso productivo se ocasionan ante la sociedad y el medio ambiente”, explica Elena Galante Marcos, asesora en Sostenibilidad y Gestión de Responsabilidad Corporativa.

Estas empresas que están haciendo negocios verdes son innovadoras y

Voces expertas

Elena Galante Marcos

Asesora en Sostenibilidad y Gestión de Responsabilidad Corporativa

¿Cuál es el poder de los negocios verdes en este momento?

El principal poder de los negocios verdes es la posibilidad de reaccionar a una creciente necesidad y demanda del mercado, lo que significa responder a las expectativas de una parte de la población, contribuir a solucionar retos ambientales y sociales del entorno, con el efecto positivo que eso implica, y por supuesto, generar y aprovechar nuevas oportunidades de negocio. Este tema debe ser parte del ADN, estar presente de forma transversal en la estrategia de la empresa.

La sostenibilidad es una herramienta de gestión de riesgos y oportunidades del negocio, si se queda solamente en el departamento de sostenibilidad, el fracaso está asegurado. La sostenibilidad bien gestionada, es pura estrategia empresarial.

Pablo Rojas

Coordinador Regional de Políticas del Programa Euroclima

¿Cuán claro tienen las empresas que el tema ambiental se ha convertido en una de las mayores oportunidades hacia un modelo de negocio más sostenible, ecológico y siempre rentable?

A los negocios les hace bien trabajar desde el punto de vista ambiental, social y económico. Hay una tendencia muy positiva y esto se demuestra en diferentes datos e indicadores cuando uno revisa la cantidad de empresas que tienen hoy en día certificaciones ambientales y de sostenibilidad. Hay un crecimiento importante y sostenido de la cantidad de empresas y de sectores. Además de grandes multinacionales, cada vez vemos más participación de empresas medianas e incluso pequeñas que se suman a todas estas tendencias y hacen que de manera general se muestre un escenario bastante optimista.

OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS SOSTENIBLES

En eso se han transformado los programas verdes para apoyar la estrategia sostenible de la empresa con proyectos específicos y tácticos.

• Son parte de los propósitos corporativos.

• Son el pilar medioambiental más conocido como programas o negocios verdes.

• Buscan garantizar la continuidad del negocio reduciendo costos de operación, y con menos uso de agua, combustibles o energías.

• Se enfoca en asegurar la cadena de suministros y proveeduría de materiales.

• Reducen los impactos por generación de residuos y toman en cuenta la circularidad desde el origen de los materiales.

se enfocan en ser regenerativas, en trabajar por un planeta más saludable, con programas de economía circular, infraestructura amigable con el ambiente, colocación de paneles solares, planes para disminuir la huella de carbono, y acciones para evitar el uso de materiales difíciles de reciclar.

Pablo Rojas, coordinador Regional de Políticas del Programa Euroclima, insiste en que “lo primero que debe hacer la empresa es un análisis de cuáles son sus principales impactos ambientales y dónde pueden incidir, para minimizarlos y reducirlos al mínimo. En caso de detectar que, la empresa por su modelo de negocios verde puede impactar positivamente, entonces debe analizar cómo potenciar que este impacto sea más alto”.

Para determinar los pilares medioambientales, cada empresa, dependiendo del giro de su negocio,

tendrá que profundizar en muchas más áreas: biodiversidad, gestión de residuos, circularidad, movilidad sostenible y diversidad e inclusión, por citar algunas.

Estas compañías líderes están enfocadas en evitar el desperdicio de alimentos, la descarbonización de su flotilla vehicular, tienen un fuerte compromiso de reducir la huella de residuos y se preocupan por el bienestar social y ambiental.

“El tema ambiental es un tema de gestión de riesgos del negocio y además en el que se encuentran nuevas oportunidades de mercado o de optimización de procesos internos”, enfatiza Galante.

Los expertos coinciden en que los negocios verdes ofrecen muchos beneficios, que van desde la reducción de costos operativos hasta la mejora de la reputación corporativa y la fidelización de clientes.

RECUPERACIÓN VERDE

Un modelo de negocio que cada vez toma más impulso y se ha convertido en la ruta a seguir:

• En este camino, la sostenibilidad es la columna vertebral de las organizaciones y uno de sus pilares básicos es el ambiental.

• Se enfoca en una visión 360 para promover un verdadero equilibrio entre lo ambiental, económico y social.

• Le permite al consumidor elegir aquellas empresas que tienen un mínimo impacto ambiental.

• Fomenta marcas con propósito.

• Facilita oportunidades de negocios sostenibles.

• Les permite a las empresas prepararse para seguir siendo viables en el mercado.

• Facilita buscar un modelo de negocio adaptado al cambio climático.

Fuente: expertos consultados.

DÍA MUNDIAL DEL MEDIO AMBIENTE

• Una jornada que se celebra cada 5 junio desde hace 51 años.

• En esta fecha se dio la primera conferencia (de Estocolmo) sobre temas ambientales.

• Busca motivar a individuos, empresas y comunidades a convertirse en agentes activos del desarrollo sustentable y equitativo.

• Esta celebración incluye muchas actividades: concentraciones en calles, conciertos ecológicos, plantaciones de árboles, y campañas de reciclaje, reflejando el compromiso global con la mejora ambiental.

GRUPO PROMERICA

Líder en sostenibilidad

Ha logrado significativos impactos sociales, ambientales y de gobernanza, y continúa apoyando a sus clientes en la transición hacia una economía sostenible.

Grupo Promerica emerge como referente dentro del sector bancario de América Latina como pionero en el desarrollo de su portafolio sostenible por US$2.152 millones y por ser líderes en la emisión de bonos sostenibles en Centroamérica y Ecuador, destinados a financiar proyectos ambientales y socialmente responsables hasta por US$700 millones. La entidad ha desarrollado una robusta estrategia de sostenibilidad que forma parte de sus pilares estratégicos y que la distingue notablemente en un mercado competitivo. Con un fuerte compromiso hacia el desarrollo de programas, productos y servicios que

generan impactos económicos, ambientales y sociales, lidera la transformación hacia una industria financiera más responsable.

El compromiso de Grupo Promerica con la sostenibilidad se manifiesta a través de una serie de iniciativas y programas diseñados para fomentar la responsabilidad ambiental. En Costa Rica, Banco Promerica es pionero en créditos verdes, desarrollando productos específicos para sectores como la construcción con condiciones especiales que promueven prácticas sostenibles y certificaciones ecológicas. En El Salvador, han implementado un riguroso seguimiento de su

cartera verde basado en estándares internacionales, lo que ha fortalecido sus relaciones con grupos de interés que valoran las inversiones con enfoque ambiental y social.

También ha establecido alianzas estratégicas con organizaciones multinacionales, no gubernamentales e instituciones internacionales para promover y financiar proyectos sostenibles.

Para 2024, sus esfuerzos estarán centrados en la captación de fondos verdes y en el aumento de su cartera verde y en el fortalecimiento de su portafolio sostenible, con un enfoque especial en el financiamiento para la

GRUPO PROMERICA: SOSTENIBILIDAD EN SU ADN CORPORATIVO

Grupo Promerica centra su estrategia y cultura corporativa en la sostenibilidad.

Con organismos multilaterales ha forjado alianzas para apoyar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Seis de sus bancos han firmado los Principios para una Banca Responsable de la ONU y tres son parte del Net Zero Banking Alliance. Promueven prácticas sostenibles en sus operaciones diarias y miden su impacto con herramientas precisas.

Apoyan a las PYMES, que representan más del 70% del portafolio sostenible. Además, impulsan la inversión social y colaboran con organizaciones y gobiernos para crear comunidades sostenibles.

Valoran el talento humano y fomentan una cultura inclusiva y diversa, asegurando el bienestar de sus colaboradores.

PARA 2024, LOS ESFUERZOS DE GRUPO PROMERICA ESTARÁN CENTRADOS EN LA CAPTACIÓN DE FONDOS VERDES Y EN EL AUMENTO DE SU CARTERA VERDE

PREDICANDO CON EL EJEMPLO

Para Grupo Promerica, la energía renovable ha impactado positivamente en la región por el ahorro generado en consumo de energía comercial y por su No emisión de CO2 a la atmosfera.

A nivel de grupo se trabaja en predicar con el ejemplo al instalar paneles solares en algunas de sus instalaciones. Los países en donde se han instalado paneles solares son Nicaragua, Costa Rica, República Dominicana y Ecuador.

Un ejemplo claro es Nicaragua, donde iniciaron instalando paneles solares en 2018. Ahora tienen instalados 1575 MWp. Desde entonces se ha generado más de 5,8 MM de Kwh de energía renovable y un ahorro de US$968.000.

transición climática de varios sectores. Las charlas sobre tecnologías climáticas, la asistencia técnica para el diseño de productos a medida y las capacitaciones a ejecutivos de crédito en inversiones verdes son algunas de las acciones implementadas por el grupo para promover inversiones.

Uno de los logros más destacados de este grupo financiero es el crecimiento sostenido de su cartera verde. Desde 2019, ha aumentado de US$274 millones a US$705 millones en 2023, apoyando proyectos relacionados con la energía renovable, eficien-

cia energética, certificaciones ambientales, agricultura climáticamente inteligente, movilidad eléctrica y edificios verdes. Este crecimiento ha permitido a los clientes reducir sus costos de energía y acceder a nuevos mercados internacionales que exigen certificaciones ambientales. Con una visión clara y un compromiso genuino, Grupo Promerica continúa avanzando hacia sus metas de sostenibilidad. La implementación de la versión ARAS 3.0 de informes de riesgo ambiental y social, que incorpora los estándares de desempeño de la IFC, es una muestra más de su

dedicación a construir credibilidad y confianza en sus procesos y en su cartera de créditos.

El camino recorrido por Grupo Promerica desde la inclusión de la sos-

PARQUE EÓLICO TOABRÉ

GRUPO TURÍSTICO TELA MARINE

Es un proyecto solar financiado en Honduras, cuyo giro de negocio son los servicios turísticos: restaurante, café y similares, servicios de buceo y acuario de corales, entre otros. El sistema solar genera un ahorro del 30% al 40% del consumo mensual de energía.

COOPEINDIA

Gracias al financiamiento de Banco Promerica Costa Rica, la cooperativa logró invertir en un sistema de captación de agua llovida e invernaderos que son ambientes protegidos y se consideran elementos importantes en el sector agrícola que permiten mitigar los efectos del cambio climático como sequias y lluvias extremas.

PARQUE LA LIBERTAD

Con la ayuda de Banco Promerica Costa Rica, esta fundación capturó la radiación del sol, un proyecto que les permite generar su propia energía y ser un ejemplo para la comunidad de sostenibilidad. La instalación y financiamiento del equipo genera ahorros importantes

tenibilidad en su estrategia ha sido notable. Destacan los logros y el impacto positivo que ha generado en los países donde opera. Con un enfoque en la mitigación y adaptación al cam-

FUNDACIÓN PARQUE LA LIBERTAD

CLIENTES SOSTENIBLES

en su factura eléctrica mensual y mejora su flujo de caja.

AGREP FORESTAL

Procesa residuos madereros que se convierten en astillas o pellets para la industria de las calderas de biomasa. Han logrado mejorar su producción para las ventas a sus clientes con el financiamiento de Banco Promerica Costa Rica, lo que les ha permitido adquirir equipo móvil para recolectar el material directamente en el sitio. Son una empresa comprometida con el medio ambiente que genera empleo y desarrollo en la zona norte de Costa Rica.

PARQUE EÓLICO TOABRÉ

El Parque Eólico Toabré fue financiado por St. Georges Bank en Panamá; con una capacidad instalada de 66 MW, este proyecto emblemático contribuye a que el país mejore el rendimiento energético y aumente el uso de fuentes renovables para crear comunidades más sostenibles e inclusivas y para la resiliencia ante problemas ambientales como el cambio climático.

bio climático, y un esfuerzo constante por captar fondos a través de cuentas verdes, Grupo Promerica se posiciona como un líder indiscutible en el financiamiento para el desarrollo sostenible.

CORPORACIÓN FRIGOINVEST

GUAGRABAMBA

Produbanco Ecuador financió a la empresa Guagrabamba Hacienda Agrícola Ganadera, un bioreactor para producción de biofertilizante que evita 49 toneladas de CO2 al año de emisiones y produce de 146 000 a 248 400 litros de biofertilizantes al año.

CORPORACIÓN FRIGOINVEST

En República Dominicana, Banco Promerica financió un proyecto solar de 1 MW de capacidad instalada a Corporación Frigoinvest, que le genera ahorros en consumo de energía al sustituir energía convencional por energía de fuentes renovables.

VERUM

Banco Promerica Guatemala marcó el inicio de una nueva era en construcción sostenible con la primera Certificación EDGE otorgada a Verum, un edificio corporativo. Esta certificación es trascendental para la industria de la construcción del país ya que impulsa el desarrollo de inversiones sostenibles en el sector de la construcción.

ARCOS DORADOS COSTA RICA

Supera los 2 millones de capacitaciones para jóvenes

La compañía alcanza anticipadamente su meta establecida para 2025, contribuyendo a la reducción del desempleo juvenil en la región.

Arcos Dorados, la franquicia que opera la marca McDonald’s en 20 países de América Latina y el Caribe, ha logrado superar los 2 millones de capacitaciones y oportunidades de acceso al mercado laboral formal para jóvenes, alcanzando esta meta dos años antes de lo previsto.

Este logro se detalla en el décimo Reporte de Impacto Social y Desarrollo Sostenible de 2023, el único de su industria auditado formalmente. Dicho avance detalla las cifras, resultados e iniciativas llevadas a cabo durante el año anterior en el marco de su estrategia socioambiental, Receta del Futuro.

“En Arcos Dorados somos uno de los mayores generadores de primer

empleo formal de la región. En Costa Rica el 63% de nuestros colaboradores son menores de 24 años y un gran porcentaje de ellos se encuentra realizando su primera experiencia laboral formal, lo cual les brinda la posibilidad de adquirir habilidades y valores que los acompañarán a lo largo de su carrera, dentro o fuera de la compañía”, afirma Marianela Ureña, gerente de Comunicaciones de Arcos Dorados Costa Rica.

Oportunidades en el mercado laboral

En su informe de 2023, Arcos Dorados demuestra el compromiso de la compañía con la reducción del desempleo juvenil, una de las principales problemáticas sociales de la región, al

democratizar las oportunidades laborales y promover el desarrollo profesional de los jóvenes.

Entre sus mayores logros destaca que la compañía a nivel regional aumentó su grupo de colaboradores en 7,5% durante el año, finalizando con más de 100 000, de los cuales el 56% son mujeres. Además, generó más de 559 000 oportunidades de trabajo y capacitación, incluyendo más de 67 900 contrataciones, en su mayoría de jóvenes menores de 24 años sin experiencia laboral previa.

“En Costa Rica, Arcos Dorados cuenta con más de 2800 colaboradores y ha capacitado a más de 16 000 jóvenes, brindándoles oportunidades de formación e inclusión laboral”, agrega la gerente.

Promoviendo prácticas sustentables

Arcos Dorados también ha priorizado el desarrollo sustentable, enfrentando el cambio climático, promoviendo el abastecimiento responsable y fomentando la economía circular.

Durante 2023, la empresa logró que el 90,5% del packaging primario provenga de fuentes renovables, reciclables o certificadas. “En Costa Rica recuperamos más de 140 000 litros de aceite para su transformación en biodiesel, más de 63 toneladas de cartón y cinco toneladas de envases multicapa, mostrando así nuestro fuerte compromiso con el manejo de residuos”, enfatiza Ureña.

La compañía también ha implementado prácticas de abastecimiento sustentable, como ofrecer café 100% nacional de Coopedota en todos sus restaurantes, el primer café carbono neutro del mundo. Además, se abastecen con huevos frescos libres de jaula, siendo Costa Rica el primer país en Latinoamérica en implementar esta práctica.

Impacto comunitario y voluntariado

La compañía impulsa el bienestar de las comunidades a través de más de 5000 horas de voluntariado y su campaña solidaria Gran Día/McDía Feliz,

que recaudó un 23% más en comparación con el año anterior.

“En Costa Rica, se recaudaron US$380.838 destinados al programa Youth Can! de Aldeas Infantiles SOS y a la Fundación Infantil Ronald McDonald, impactando positivamente la vida de miles de niños y jóvenes”, comenta Ureña.

“Nuestro propósito, hacer de cada día una oportunidad para alimentar personas y construir sueños, nos motiva e inspira a seguir creciendo, impulsando comunidades prósperas y cuidando nuestro planeta. De esta manera, entre todos, construimos un futuro más sostenible”, expresa Gabriel Serber, vicepresidente de Compromiso Social y Desarrollo Sustentable de Arcos Dorados.

Transparencia y compromiso social

Este décimo Reporte de Sostenibilidad marca un hito en la responsabilidad empresarial de Arcos Dorados, demostrando su compromiso con la transparencia y la comunicación proactiva.

“Gran parte de la confianza que la sociedad latinoamericana tiene hoy por nuestra marca es gracias a nuestra creencia de ser transparentes y comunicar de manera proactiva y con datos concretos y auditados lo que

hacemos en pos de las comunidades y el medio ambiente”, explica David Grinberg, vicepresidente de Comunicaciones Corporativas.

El informe fue elaborado siguiendo las prácticas internacionales de la Global Reporting Initiative 2021 (GRI) y en conformidad con el Sustainability Accounting Standards Board (SASB). Además, cuenta con la auditoría de Ernst & Young, que garantiza la legitimidad y precisión del contenido.

Arcos Dorados continúa demostrando su liderazgo en la región, tanto como un generador de oportunidades laborales, así como un promotor de prácticas sustentables y un agente de cambio positivo en las comunidades donde opera. Con su enfoque en la sostenibilidad y el desarrollo social, la compañía sigue construyendo un futuro más prometedor para las generaciones venideras.

ARCOS DORADOS LIDERA LA

GENERACIÓN DE OPORTUNIDADES LABORALES

Banistmo y la Fundación Natura trabajan en la conservación de la Cuenca

BANISTMO

Transformación verde en la banca de Panamá

Su estrategia, con productos innovadores,incluye la generación de energía renovable, reciclaje, construcción sostenible y programas de inclusión financiera.

Banistmo se destaca como un pionero en la implementación de estrategias centradas en la sostenibilidad. Cuenta con varios elementos diferenciadores que posicionan a esta entidad entre las organizaciones líderes que están redefiniendo la industria bancaria con un enfoque en negocios verdes.

“En Banistmo hemos declarado que promovemos el desarrollo sostenible para lograr el bienestar de todos, donde la sostenibilidad es uno de los pilares fundamentales de nuestro actuar pensando en el presente y el futuro de Panamá”, afirma Sebastián Mora, vicepresidente de Negocios de Banistmo.

Esta declaración refleja un compromiso profundo con el desarrollo econó-

mico que mantiene el bienestar social y el cuidado del medio ambiente, buscando siempre un equilibrio entre la rentabilidad y el valor social.

Para Banistmo, la sostenibilidad es una parte integral de su estrategia desde hace más de una década. En 2024, la entidad continúa reforzando este compromiso a través de dos frentes principales: su responsabilidad corporativa y la asesoría a clientes en proyectos verdes. Estos esfuerzos se centran en áreas como la generación de energía renovable, el reciclaje, la construcción sostenible y la conservación del agua y la biodiversidad de la Cuenca del Canal de Panamá.

“Nuestro objetivo es contribuir al bienestar de las sociedades y responder

PROGRAMAS MEDIOAMBIENTALES

Banistmo, en alianza con Fundación Natura desde hace 10 años, trabaja en la conservación de la Cuenca Hidrográfica del Canal de Panamá, reconociendo su importancia económica, social y ambiental. La Tarjeta Visa Banistmo Natura permite a los clientes contribuir a estos programas de conservación, destinando parte de los ingresos al Programa de Conservación Ambiental en las Comunidades de la Cuenca. Esta iniciativa ha logrado la reforestación de más de 27,5 hectáreas, la protección de cinco áreas y el impacto positivo en siete comunidades. La alianza busca inspirar a más personas y empresas a sumarse a la conservación ambiental.

Hidrográfica del Canal de Panamá.

ACCIONES PARA REFORZAR LA CONCIENCIA

ECOLÓGICA ENTRE LOS COLABORADORES

Banistmo lidera con el ejemplo en ecoeficiencia, midiendo su huella ambiental y de carbono, y estableciendo metas de reciclaje y ahorro de energía, agua, papel y CO2. Recientemente, ha ampliado sus jornadas de reciclaje para incluir aparatos electrónicos y ha incrementado la participación de sus instalaciones. Además, ofrece talleres a sus empleados para fomentar prácticas sostenibles en el hogar, como reciclaje adecuado y cultivo de huertos caseros. Estas iniciativas reflejan su compromiso con el cuidado del medio ambiente y la promoción de comunidades y ciudades más sostenibles.

Sebastián Mora, vicepresidente de Negocios de Banistmo.

a los desafíos globales mediante la construcción de ciudades y comunidades más sostenibles, fortaleciendo la competitividad del tejido productivo y fomentando la inclusión financiera”, añade Mora.

Productos financieros innovadores

En respuesta a una creciente demanda por productos financieros sostenibles, Banistmo ha desarrollado una gama de ofertas verdes que responden a las necesidades actuales de los consumidores. Entre ellos se encuentra la tarjeta Visa Banistmo Natura, la única tarjeta de crédito en Panamá diseñada para apoyar la conservación de la Cuenca del Canal, y que promueve estilos de vida sostenibles a través de alianzas estratégicas. Además, Banistmo ha integrado variables Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo (ASG) en su estrategia corporativa, midiendo su huella ambiental e implementando prácticas de sostenibilidad en sus sucursales

y edificios corporativos. A través de programas como Impulsa, La banca de las mujeres, la entidad promueve la inclusión financiera, beneficiando a más de 13 000 niños, jóvenes y adultos con educación financiera.

Banistmo también juega un papel crucial en la facilitación de la transición hacia una economía baja en carbono. En 2023, los desembolsos para proyectos sostenibles alcanzaron US$73,95 millones, apoyando desarrollos en construcción sostenible, energías renovables y producción más limpia. El producto de arrendamiento financiero - Leasing Banistmo - ha sido fundamental para la adquisición de tecnologías y equipos sostenibles, financiando un total de US$11,37 millones en 2023.

Para el sector personal, Banistmo ofrece préstamos para paneles solares y autos verdes (híbridos y eléctricos), con financiamiento del 100% y tasas diferenciadas, promoviendo la movilidad sostenible y las energías renova-

bles. En 2023, este segmento registró un aumento del 38,7% en montos desembolsados en comparación con 2022.

“El mayor orgullo para nosotros es trabajar por el desarrollo sostenible y lograr el bienestar de todos, creando sociedades más prósperas a largo plazo”, dice Mora.

Banistmo busca consolidarse como un líder en la banca sostenible, demostrando que es posible ser rentable y, al mismo tiempo, generar un impacto positivo en la sociedad y el entorno.

BANISTMO JUEGA UN PAPEL CRUCIAL EN LA FACILITACIÓN DE LA TRANSICIÓN

HACIA

BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACIÓN ECONÓMICA (BCIE)

Compromiso con el desarrollo sostenible

La institución financiera multilateral desempeña un papel crucial en el desarrollo de la región y cuenta con elementos diferenciadores que le posicionan como líder, como su compromiso con el Desarrollo Sostenible y su enfoque holístico hacia el desarrollo.

El compromiso del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) se traduce en inversiones estratégicas en proyectos que promueven la sostenibilidad ambiental y el bienestar social en toda la región.

Así lo asegura su presidente ejecutiva, Gisela Sánchez Maroto, quien explica que para el banco, su enfoque en crear oportunidades para ele-

var la calidad de vida de todos es una prioridad. “A través del financiamiento de proyectos de infraestructura en áreas como salud, educación, vivienda y servicios básicos, el BCIE facilita el acceso a recursos esenciales y promueve la inclusión social en comunidades vulnerables. La institución cuenta con alta capacidad de innovación financiera, ofreciendo soluciones adaptadas

PRINCIPALES ÁREAS DE TRABAJO DEL 2024

• Financiamiento de proyectos de energías renovables.

• Inversión en eficiencia energética.

• Apoyo a la movilidad sostenible.

• Conservación de recursos naturales.

• Desarrollo de infraestructura verde.

• Fortalecimiento de capacidades técnicas e institucionales de los países de la región en temas relacionados con el desarrollo sostenible y la economía verde.

BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACIÓN ECONÓMICA (BCIE)

Fundación: 1960.

Colaboradores a la fecha: 400. Países socios: Miembros fundadores: Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica. Socios regionales no fundadores: Belice, Panamá y República Dominicana. Socios extrarregionales: México, Colombia, Cuba, Argentina, España, República de Corea y República de China (Taiwán).

https://www.bcie.org

a las necesidades específicas de la región y desarrollando soluciones financieras innovadoras que fomentan la inversión privada en sectores clave para el desarrollo sostenible”, afirma Sánchez.

Para la presidente ejecutiva, resulta importante resaltar que el BCIE entiende que el desarrollo sostenible requiere de colaboración y sinergias, por lo cual establece alianzas con gobiernos, organizaciones internacionales y el sector privado para así impulsar proyectos de alto impacto en la región.

“Estas alianzas público-privadas promueven la inversión y la transferencia de tecnología en sectores como energías renovables, transporte sostenible y agricultura resiliente al cambio climático”, dice Sánchez, quien agrega que la protección del medioambiente es un

pilar fundamental del trabajo del BCIE e integra criterios ambientales y sociales en la evaluación de proyectos, garantizando la sostenibilidad a largo plazo.

Comunidades y empresas más verdes y ecológicas

El BCIE prioriza la maximización del impacto positivo de sus intervenciones, por lo que ofrece financiamiento para proyectos que promueven la sostenibilidad ambiental a través de la construcción de plantas de energía renovable, tecnologías limpias en la industria, eficiencia energética en edificaciones y gestión sostenible de recursos naturales, promoviendo la adopción de prácticas amigables con el medioambiente mediante líneas de crédito con condiciones preferenciales, como tasas de interés bajas y plazos de pago flexibles.

RESPALDO A UNA AMPLIA GAMA DE PROYECTOS

Durante el 2023, el BCIE aprobó US$1.793,9 millones a programas y proyectos de mitigación y adaptación al cambio climático, que equivalen al 50% de las aprobaciones del año distribuidos de la siguiente manera:

• US$700 millones para mitigación (39%).

• US$606,98 millones para adaptación (34%).

• US$486,92 millones para sinergias de mitigación y adaptación (27%).

Se espera que las aprobaciones realizadas para la mitigación contribuyan a una reducción anual de 1,5 millones de toneladas de dióxido de carbono equivalente (tCO2e).

El BCIE ha diversificado su estrategia de negocio para diseñar soluciones financieras que apoyen a los países y organizaciones en la transición hacia negocios verdes y sostenibles.

BANCO DE COSTA RICA (BCR)

Comprometidos con la sostenibilidad

Bajo un modelo de negocio sostenible, el BCR busca aportar valor público a la sociedad, al reconocer el impacto social que genera el cambio de prácticas tradicionales por prácticas más amigables con el ambiente.

El compromiso de la Alta Administración con el impulso del financiamiento sostenible que nace desde su Plan Estratégico, mediante la estructuración de soluciones integrales a la medida de sus clientes que brinden tanto productos o servicios financieros, como también acompañamiento técnico y asesoría especializada para atender integralmente las necesidades de transición al cambio climático, son algunos de

los elementos diferenciadores que posicionan al Banco de Costa Rica (BCR) entre las organizaciones líderes que se centran en transformar la industria bancaria, enfocando parte de su estrategia en negocios verdes.

Así lo afirma su gerente de Sostenibilidad, Kattia Morales Ulloa, quien explica que, bajo el “Programa Impulso Sostenible”, han consolidado inversiones orientadas a favorecer sectores productivos

CONGLOMERADO FINANCIERO BCR

• BCR Valores Puesto de Bolsa S.A.

• BCR Sociedad Administradora de Fondos de Inversión S.A. (SAFI).

• BCR Pensión Operadora de Planes de Pensiones Complementarias S.A (BCR OPC).

• BCR Corredora de Seguros S.A.

• Banco Internacional de Costa Rica S.A. (BICSA).

• Banprocesa S.R.L.

• BCR Logística S.A.

• BCR Leasing S.A.

ECOEFICIENCIA OPERATIVA

Desde su Programa de Gestión Ambiental Institucional (PGAI), el BCR desarrolla distintas acciones:

• Procesos de sensibilización y educación hacia el compromiso de las buenas prácticas ambientales.

• Control de indicadores ambientales asociados al consumo de agua, electricidad, papel, combustibles y residuos.

• Construcción sostenible de oficinas.

• Certificaciones ambientales, como la de la oficina de Liberia, en construcción sostenible, en modalidad diseño, del Programa Bandera Azul Ecológica (PBAE), la cual se suma a otras certificaciones que el conglomerado ha recibido en los últimos años.

• Reconocimiento de excelencia ambiental, otorgado por el Ministerio de Ambiente y Energía (MINAE), al obtener una nota de 103,12 % en el Semáforo de implementación del PGAI dentro de la franja de color verde (+).

con soluciones para la promoción de energías limpias, movilidad y construcción sostenible, procesos de transición al cambio climático, agricultura sustentable, entre otros.

“La innovación comercial de valor sostenible es un desafío constante para atender las necesidades de nuestros clientes ante el cambio climático y promover las oportunidades alineadas a los marcos regulatorios y exigencias comerciales, locales e internacionales que les demanda mayores condiciones de competitividad”, asegura Morales.

“Invertir en el ambiente es invertir en el bienestar colectivo y la banca tiene un rol fundamental en impulsar el cambio facilitando el acceso al financiamiento e inversiones de valor sostenible. Nos enfrentamos a una realidad climática que se debe revertir para la sostenibilidad económica de las partes. Resulta insostenible seguir agotando los recursos de los

BANCO DE COSTA RICA (BCR)

• Fundación:1877.

• Colaboradores a la fecha: 4 614.

• Número de agencias: 154.

ecosistemas, de los cuales depende la salud pública. Es un tema de sobrevivencia con calidad de vida. Solo tenemos un planeta”.

Programa Impulso Sostenible

Esta iniciativa cuenta con casos de negocio exitosos de alto impacto ambiental y social.

Las inversiones ascienden a más de treinta y seis mil millones de colones e incluyen créditos a proyectos como el de la Empresa de Servicios Públicos de Heredia, para impulsar mayor eficiencia energética; el de la Cooperativa de Electrificación Rural de San Carlos R.L. para la optimización de la Compañía Hidroeléctrica

Doña Julia S.A.; el de Tierras del Este II, Urbanizadora La Laguna Dos Mil Veintiuno, para el desarrollo de edificaciones comerciales, residenciales e institucionales bajo estándares de alta eficiencia, sistemas y tecnologías bajas en emisiones y resilientes; el del

IMPULSO SOSTENIBLE ES LA VISIÓN QUE SUSTENTA LA OFERTA DE VALOR DEL BCR

Fideicomiso ICE-RANGE/BCR para ampliar la cobertura de la red de fibra óptica a más regiones, así como también proyectos de movilidad sostenible, financiando a importantes agencias importadoras de vehículos eléctricos y a empresas autobuseras de transporte público para la sustitución de flotillas.

CERVECERÍA AMBEV GUATEMALA

Hacia un futuro sostenible

Con su programa REBO cada botella cuenta en la recuperación del vidrio, y así buscan la transformación de la industria cervecera de Guatemala.

GRACIAS AL PROYECTO REBO HAN LOGRADO BRINDAR OPORTUNIDADES DE TRABAJO A MUCHAS MUJERES INDÍGENAS DE GUATEMALA

Cervecería Ambev Guatemala trabaja con una estrategia que se fundamenta en tres pilares clave: el consumo responsable, la diversidad e inclusión y el empaque circular. En particular, el empaque circular es un elemento diferenciador que los coloca a la vanguardia de la industria.

Su dedicación a los negocios verdes se evidencia a través de su programa REBO: Cada Botella Cuenta es una iniciativa de recuperación de vidrio que destaca el compromiso y el esfuerzo de la compañía por proteger el medio ambiente.

“Nuestro objetivo global para 2025, es que el 100% de nuestros productos estén en envases retornables o hechos con contenido reciclado. En Guatemala, REBO es un programa

insignia que concreta este compromiso”, afirma Natalia Lombardi, coordinadora de Sostenibilidad en Cervecería Ambev Guatemala.

Lombardi agrega que, este proyecto tiene un impacto significativo en diversos ámbitos. “Ambientalmente, hemos evitado la producción de casi diez millones de nuevas botellas de vidrio, conservando recursos naturales y reduciendo la cantidad de residuos enviados a los vertederos. Socialmente, hemos mejorado las condiciones de vida de numerosas personas, proporcionando empleo y capacitación. Económicamente, nuestras alianzas estratégicas y la venta del vidrio reciclado generan ingresos adicionales para las comunidades locales”.

Como parte de AB InBev, la compañía cervecera más grande del mundo

Su objetivo global para 2025 es que el 100% de sus productos estén en envases retornables o hechos con contenido reciclado.

TRANSFORMACIÓN REBO

El programa REBO ha evolucionado para convertirse en símbolo de su compromiso con la sostenibilidad. Cada botella cuenta una historia de circularidad y colaboración ambiental. A través de este programa, reducen su huella ambiental, y también generan un impacto social positivo, empoderando a las comunidades locales y mejorando sus condiciones de vida.

con presencia en 150 países y 71 marcas reconocidas a nivel global, llevan 21 años trabajando por un futuro mejor desde Guatemala.

Iniciativas y logros verdes

Durante 2024, sus esfuerzos se concentran en expandir y mejorar REBO. La meta es recolectar 1600 toneladas métricas de vidrio, fortaleciendo la colaboración con sus siete fuentes recicladoras: Recicladora Bolaños, Gronn, Atitlán Recicla, Reciclemos. GT, Resikla, Walmart y Recican.

“A la fecha, hemos logrado recuperar más de 9,7 millones de botellas de vidrio en Guatemala, evitando la emisión de 624 776 kg de CO2. En 2023, recolectamos más de mil toneladas de vidrio, lo que impactó directamente a más de 213 personas. Hemos proporcionado empleo directo a 213 personas, principalmente mujeres indígenas y emprendedores locales, contribuyendo al desarrollo económico y social de la región”, enfatiza Lombardi. En AB InBev, sus prioridades estratégicas ESG guían todas sus acciones.

El pilar de empaque circular es crucial para minimizar su impacto ambiental y maximizar su impacto social.

En Latinoamérica, programas como Rebounce en México y Reciclar tiene Valor en Colombia, junto con REBO en Guatemala, son ejemplos de cómo promover la economía circular.

Metas responsables

“Con la recolección de 1600 toneladas métricas de vidrio, buscamos asegurar un impacto aún mayor en el medio ambiente y las comunidades locales. Estamos comprometidos a seguir mejorando y creciendo en nuestra misión de promover la economía circular y la sostenibilidad en todas nuestras operaciones”, concluye la coordinadora de Sostenibilidad.

Trabajar enfocados en prácticas sostenibles y responsables les permite contribuir con la conservación del planeta, así como fortalecer su relación con las comunidades y generar un modelo de negocio económicamente viable a largo plazo.

En Cervecería Ambev Guatemala, cada botella cuenta, y cada esfuerzo suma para un futuro más verde y sostenible.

Recolectar 1600 toneladas métricas de vidrio es uno de sus objetivos para este 2024.

Fuente: Natalia Lombardi, Coordinadora de Sostenibilidad en Cervecería Ambev Guatemala.

COOPE ANDE

Enfocada en productos sostenibles

La cooperativa se consolida como referente en negocios verdes y sostenibilidad, destacándose por su compromiso con el medio ambiente y la responsabilidad social.

Coope Ande se ha posicionado como una entidad financiera líder en la transformación del mercado hacia la sostenibilidad, enfocando parte de su estrategia en negocios verdes. Este enfoque busca la viabilidad financiera de productos

sostenibles, así como su accesibilidad.

La cooperativa ofrece condiciones preferenciales en tasas y gastos administrativos, haciendo que la adopción de soluciones eco amigables sea más accesible para sus asociados. Esta

combinación de compromiso ambiental y responsabilidad financiera coloca a Coope Ande en un lugar destacado en la promoción de un estilo de vida sostenible.

“Nuestra estrategia se fundamenta en un profundo compromiso con la

sostenibilidad, abarcando el aspecto económico, el social y el ambiental. La cooperativa entiende que la sostenibilidad es un imperativo y una oportunidad para generar valor a largo plazo para nuestros asociados y la comunidad en general”, detalla Ivannia Alfaro Ureña, Jefe de Sostenibilidad de Coope Ande.

Prácticas sostenibles y responsables

Coope Ande asume de manera ética y voluntaria el compromiso de enfrentar los impactos económicos, sociales, ambientales y de gobernanza generados por sus decisiones y actividades. Este compromiso se refleja en todas sus acciones, desde la estrategia corporativa hasta su participación en diferentes foros y alianzas.

“Trabajar enfocados en prácticas sostenibles y responsables es beneficioso para el medio ambiente, además fortalece nuestra reputación y la confianza en nuestra cooperativa”, afirma Alfaro Ureña.

En reconocimiento a sus prácticas y políticas en materia medioambiental, social y de gobernanza, Coope Ande ha sido destacada en el ranking anual de las 100 empresas más responsables de Costa Rica, elaborado por el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco).

Este ranking se basa en consultas a 13 fuentes de información y más de 1400 encuestas a especialistas.

Resultados del Ranking:

• #1 en el sector de Servicios Financieros (sin incluir bancos).

• #19 en el ranking general de Empresas Responsables.

• #24 en responsabilidad con el medio ambiente (E).

• #21 en responsabilidad a nivel social (S).

• #13 en compromiso con la ética en la gobernanza (G).

Esta es la primera vez que Coope Ande es considerada en esta medición, lo que resalta la efectividad y el impacto de sus iniciativas de sostenibilidad.

Esfuerzos verdes y alianzas

Además de sus programas internos, Coope Ande participa activamente en varias alianzas y foros nacionales e internacionales enfocados en la sostenibilidad.

Cámara de Bancos y Foro Interbancario de Sostenibilidad: a través del Protocolo de Sostenibilidad para la Banca, Coope Ande trabaja en la implementación de políticas que promuevan un desarrollo sostenible y bajo en emisiones de carbono. Este protocolo busca armonizar las mejores prácticas bancarias con los objetivos de sostenibilidad globales.

Taxonomía Nacional de Finanzas Sostenibles: en colaboración con la Cámara de Bancos, ha participado en la creación de la Taxonomía de Finanzas Sostenibles de Costa Rica. Este esfuerzo busca desarrollar un marco que clasifique las actividades económicas sostenibles y facilite la movilización de recursos hacia iniciativas verdes.

Alianza para la Acción Climática: tiene como objetivo movilizar al sector empresarial de Costa Rica hacia la acción climática. Coope Ande ha participado en cursos, talleres y espacios de intercambio técnico, impactando a más de 180 colaboradores de 90 empresas.

Consejo Nacional para la Sostenibilidad: Como miembro del Consejo contribuye en la búsqueda de soluciones sostenibles a través de una perspectiva colaborativa que incluye al sector privado, la academia y la sociedad civil. Este esfuerzo ha resultado en la capacitación de más de 1000 personas en diversos talleres y webinars.

Alianza Empresarial para el Desarrollo (AED): Coope Ande participa en aceleradoras enfocadas en promover el bienestar y la calidad de vida de sus colaboradores, la construcción de ambientes laborales inclusivos y la gestión de riesgos ambientales, sociales y de gobernanza.

INICIATIVAS

SOSTENIBLES 2024

Este 2024, Coope Ande amplía su portafolio de iniciativas sostenibles, enfocándose en dos áreas clave: vivienda sostenible y movilidad eléctrica.

Vivienda Sostenible: la cooperativa ofrece sistemas de energía solar y materiales de construcción ecológicos, permitiendo a los asociados reducir el impacto ambiental en sus hogares. Estos productos son accesibles financieramente, y están diseñados para ser duraderos y eficientes, contribuyendo a una menor huella de carbono.

Movilidad Eléctrica: promueven la adquisición de vehículos eléctricos ofreciendo condiciones preferenciales. Esto incluye tasas de interés competitivas y facilidades en los gastos administrativos. La transición hacia una movilidad más limpia es crucial para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, y la cooperativa está decidida a hacerla más accesible para sus asociados.

Fuente: Ivannia Alfaro Ureña, Jefe de Sostenibilidad de Coope Ande.

Ivannia Alfaro Ureña, Jefe de Sostenibilidad de Coope Ande.

COCA-COLA

Sistema Coca-Cola impulsa soluciones sostenibles

El agua es una prioridad para la compañía porque es esencial para la vida, sus bebidas y las comunidades en las que operan.

El mundo experimenta un aumento de la inseguridad hídrica, hay escasez de agua y la demanda de agua segura y utilizable supera la oferta en determinadas zonas.

Ante esta realidad, en los últimos dos años Coca-Cola ha seguido un proceso para segmentar y priorizar sus instalaciones operativas, regiones comerciales y de aprovisionamiento de agua, cuencas hidrográficas y comunidades en función de las que presentan los mayores riesgos relacionados con el agua.

Como resultado, han establecido tres objetivos clave diseñados para alcanzar su visión. “Alcanzar el uso circular del agua al 100%, o su uso regenerativo, en nuestras instalaciones en todo el mundo

que estén identificadas con altos niveles de estrés hídrico para 2030. Segundo, mejorar la salud de las cuencas hidrográficas más críticas para operaciones y la cadena de agrícolas para 2030”, explica William Segura, director de Asuntos Públicos, Comunicación y Sostenibilidad para Coca-Cola Centroamérica.

El tercer objetivo, de acuerdo con Segura, es devolver el 100% de agua a la naturaleza y a las comunidades de todo el mundo entre 2021 y 2030.

Programas Verdes

El sistema Coca-Cola ha venido fortaleciendo diversos programas que se centran en mejorar la línea de negocios verdes y promueven alternativas sostenibles:

Agua

“Agua por el Futuro” tiene como objetivo conservar y reabastecer el 100% del agua que el Sistema Coca-Cola utiliza en la producción de sus bebidas. Las principales actividades que ha implementado el programa en Costa Rica, Panamá y Guatemala son protección de bosques, restauración activa, sistemas agroforestales y reforestación, las cuales ayudan a mejorar las condiciones de las cuencas que aportan agua a las poblaciones.

Reciclaje Costa Rica

“Punto Limpio Móvil”, el primer punto de acopio móvil que tiene como objetivo inspirar y educar a los consumi-

ACCIONES PARA CUIDAR EL AGUA

En sus operaciones

• Utilizar menos agua.

• Reutilizar y tratar las aguas residuales.

En sus cuencas y comunidades

• Apoyar soluciones basadas en la naturaleza.

• Ayudar a los agricultores a

utilizar menos agua y a aplicar prácticas agrícolas sostenibles.

• Ayudar a las comunidades a acceder a agua, saneamiento e higiene.

• Abogar por una buena gobernanza del agua y políticas inteligentes.

Fuente: William Segura, director de Asuntos Públicos, Comunicación y Sostenibilidad para Coca-Cola Centroamérica.

dores en el manejo y la separación de materiales para reciclar; segundo, “Reciclaje Inclusivo, un proyecto que trabajan en conjunto con las municipalidades de Curridabat, La Unión y Desamparados” para fortalecer a las personas recicladores de base y así incrementar la recolección de envases de plástico PET. Por último, “Misión Planeta”, la planta de reciclaje de su socio embotellador, en la cual se procesan diferentes residuos valorizables.

Guatemala

Han puesto en marcha iniciativas

multisectoriales como “Recíclalos”, que promueve la reducción, la reutilización y el reciclaje de residuos valorizables, y el proyecto “Río Vacas”, en colaboración con Bioesferagt, el cual busca limpiar los residuos sólidos y plásticos del Río Motagua y sus afluentes.

Honduras y El Salvador

“Hagámosla Circular”, que se centra en la recuperación y el reciclaje de botellas plásticas tipo PET. Incluye un componente social en términos de capacitación y organización para las personas que se dedican a esta

labor, generando, además, nuevos empleos.

Panamá

“Alianza con Recicladora Nacional de Panamá”, tiene como objetivo incrementar la recolección y el tratamiento de las botellas plásticas PET y así crear un ciclo completo de economía circular para el aprovechamiento de estos materiales. Además, se estarán desarrollando actividades de educación ambiental y reciclaje en centros comerciales para así concientizar a la población de la importancia del reciclaje.

ENFOCADOS EN EL RECICLAJE

Un Mundo sin Residuos es una plataforma global de envasado sostenible centrada en estos objetivos:

• Diseño: hacer que el 100% de sus envases sean reciclables en todo el mundo para 2025, y utilizar al menos un 50% de material reciclado en sus envases para 2030.

• Reciclaje: recoger y reciclar una botella o lata por cada una que venden para 2030.

• Alianzas: Unir a las personas, ONG’s y sector público, para apoyar un medio ambiente sano y libre de residuos.

Fuente: William Segura, gerente de Asuntos Públicos.

CENTENARIO INTERNACIONAL

Comprometidos con el futuro

Es una empresa líder en negocios verdes, con la sostenibilidad como uno de sus pilares más importantes.

MOTIVACIONES Y CULTURA EMPRESARIAL

Centenario Internacional cuenta con más de 50 años de trayectoria, y su cultura empresarial se basa en la mejora continua y la perseverancia. La empresa promueve la innovación y la sostenibilidad como pilares fundamentales, ayudando a sus equipos a vivir y practicar estos valores en su trabajo diario. La reputación corporativa de Centenario Internacional se traduce en ser reconocidos como una empresa que rompe paradigmas de manera responsable, dejando una huella positiva en cada uno de sus pasos.

Centenario Internacional se destaca entre las empresas líderes que se enfocan en transformar la industria mediante estrategias centradas en negocios verdes. Uno de los pilares fundamentales de la empresa es la sostenibilidad, que se vive y se practica en todas sus operaciones. El reconocimiento de Marca País “Esencial Costa Rica” así como “Carbono Neutral” son testimonios de su compromiso con el medio ambiente, y llenan de orgullo a todo su equipo, que trabaja día a día para devolver

a la naturaleza un poco de lo mucho que ofrece.

Redoblando esfuerzos internos en 2024, Centenario se ha propuesto reforzar la conciencia ecológica entre sus más de 100 colaboradores. “Este enfoque interno se debe a la comprensión de que todas las acciones tienen consecuencias, y estas deben ser positivas para el medio ambiente, los colaboradores y los clientes”, afirma Susana Masis, directora de Operaciones y Calidad y Maestra Ronera de Ron Centenario.

PRÁCTICAS INTERNAS Y CERTIFICACIONES

Para Centenario Internacional, la sostenibilidad se manifiesta en diversas iniciativas que han implementado y desarrollado a lo largo de los años. Estas son algunas de las prácticas y certificaciones que resaltan su compromiso ambiental:

• Bandera Azul: en 2019, Centenario Internacional obtuvo el galardón de Bandera Azul Ecológica, uno de los reconocimientos ambientales más importantes en Costa Rica. Este premio se otorga a organizaciones que implementan acciones significativas en sostenibilidad, y la compañía ha logrado obtener múltiples estrellas en diferentes categorías gracias a sus continuos esfuerzos.

• Certificación de Eficiencia Energética de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz: desde 2021, Centenario Internacional ha demostrado su compromiso con el uso responsable de la energía, instalando 180 paneles solares para seguir avanzando en su visión de sostenibilidad.

• La Finca Caretos: este proyecto se unió a la compañía con el objetivo de participar en hogares sostenibles. La finca es un refugio para la observación de aves, catalogado como Hotspot con más de 105 especies observadas.

• La Granja de Energía Solar: con el objetivo de reducir su huella de carbono en siete toneladas de CO2 al año, Centenario Internacional ha invertido en paneles solares y sistemas de inversores, promo-

viendo el uso sustentable de los recursos y contribuyendo positivamente al medio ambiente.

• Huertas Orgánicas: involucra a los colaboradores de la compañía en la creación de huertas donde se cultivan lechugas y hierbas para coctelería, como yerba buena, romero y lavanda.

• Programas de Reciclaje: Centenario Internacional ha implementado un programa de reciclaje que recientemente se ha incorporado al programa e-coins, contribuyendo a la reducción de la huella de carbono.

• Voluntariado con la Municipalidad de Curridabat: en alianza con la municipalidad, la compañía participa en actividades para mejorar parques, zonas de recreo y viveros.

• Alianzas Estratégicas con el Corredor Biológico Interurbano María Aguilar: Centenario Internacional forma parte de la recuperación del río María Aguilar, implementando acciones como la siembra de árboles, conteo de aves, anfibios y murciélagos, beneficiando tanto a la empresa como a la comunidad.

• Certificación de Carbono Neutralidad: Centenario Internacional ha obtenido la certificación de Carbono Neutralidad bajo el programa País Carbono Neutralidad (PPCN) y las normas INTE-ISO-14064-1-2019, reafirmando su compromiso con la sostenibilidad.

PLANES Y PROYECTOS

• Conteo de Aves: Centenario Internacional continuará participando en los conteos de aves en su propiedad, contribuyendo a la conservación de la biodiversidad.

• Huertas Orgánicas: el proyecto de huertas orgánicas seguirá en marcha, involucrando activamente a los colaboradores.

• Paneles Solares: la empresa garantizará el buen funcionamiento de sus paneles solares, asegurando una energía limpia y sostenible.

• Hogares Sostenibles: Centenario Internacional planea incorporar más hogares sostenibles al programa de Bandera Azul Ecológica.

• Eficiencia Energética: la empresa se compromete a mantener el galardón de Empresa Distinguida en Eficiencia Energética.

• Marca País: Centenario Internacional continuará conservando la certificación de Marca País, impulsando su reputación positiva.

• Certificación ISO 14001: para el 2024, la empresa logrará la certificación ISO 14001, que asegura un sistema de gestión ambiental efectivo.

• Reducción de Plástico: la empresa seguirá con sus programas de reducción de plástico en sus empaques, alineándose con normativas internacionales.

• Gestión de Residuos: Centenario Internacional implementará un sistema de gestión de residuos sólidos basado en reciclaje y reutilización, promoviendo la economía circular.

• Uso Responsable del Agua: la empresa implementará prácticas para la conservación del agua y su uso eficiente.

• Apoyo a la Comunidad: Centenario Internacional participará activamente en la comunidad, contribuyendo a su desarrollo sostenible a través de programas de voluntariado corporativo y alianzas con organizaciones locales.

• Transparencia y Rendición de Cuentas: la empresa se compromete a informar regularmente sobre sus avances en sostenibilidad y someterse a auditorías externas para garantizar la veracidad de sus informes.

• Carbono Neutralidad: Centenario Internacional continuará generando prácticas internas que impacten positivamente el medio ambiente, manteniendo su certificación de Carbono Neutralidad.

Fuente: Susana Masis, Directora de Operaciones y Calidad y Maestra Ronera de Ron Centenario.

ARCOS DORADOS PANAMÁ

Enfoque negociosenverdes

Con su estrategia social y ambiental “Receta del futuro”, McDonald’s Panamá ofrece mayores oportunidades para lograr cambios.

En Arcos Dorados están comprometidos con la sostenibilidad.

En Arcos Dorados son conscientes de los desafíos actuales que enfrenta nuestra sociedad, tanto en el ámbito social como climático. Por eso, como empresa, están comprometidos en ser parte activa de su solución brindando respuestas innovadoras.

“Para nosotros, más allá de una diferenciación, se trata de trabajar mano a mano, junto a miles de clientes, empleados, proveedores y empresas de la industria tanto en Panamá como en otros países donde operamos, y de dejar nuestra huella más allá del alcance directo de nuestra compañía”, explica Adriana Paredes, gerente de Comunicaciones Corporativas de Arcos Dorados Panamá.

Para la compañía el compromiso con el medio ambiente es a largo plazo pero gestionan pequeñas acciones inmediatas.

“Hemos priorizado trabajar activamente en realizar acciones que impacten en nuestras emisiones de carbono. Esto incluye la huella de carbono directa (las emisiones de nuestras instalaciones y flota) y la huella de carbono indirecta (las emisiones de nuestras cadenas de suministro y el consumo de productos), buscando así mitigar el cambio climático”, destaca Paredes.

Receta del Futuro

Su estrategia social y ambiental es impulsada con el objetivo de impactar positivamente en aquellos sectores en donde tienen las mayores oportunidades de lograr un cambio significativo.

“Un proyecto que nos enorgullece y sin duda, ha permitido contribuir a la construcción de espacios más amigables es la ejecución de nuestro plan McDonald’s 2.0, que son restaurantes que se construyen integrando un mo-

50 AÑOS Y UNA RECETA FELIZ

• La marca McDonald’s lleva cinco décadas de presencia en el país.

• 2000 colaboradores consolidan la operación en el país.

• Arcos Dorados Panamá cuenta con 82 restaurantes.

• Tiene más de 90 000 colaboradores en 20 países de América Latina y el Caribe.

EN ARCOS DORADOS PANAMÁ EL

100% DE LA CARNE, EL POLLO, LOS VEGETALES Y HUEVOS SON LOCALES

delo innovador con iniciativas sostenibles y experiencia digital, cumpliendo en su totalidad los estándares de óptima calidad que ofrece Arcos Dorados”, detalla la gerente.

De acuerdo con Paredes, los restaurantes están diseñados de forma que pueden reducir su huella de carbono a través de ciertas acciones como sensores de movimiento para ahorro de energía, separación de residuos en lobby, cocina y bodega. Hay iniciativas de ahorro de agua y reciclaje de aceite de cocina, iluminación 100% LED, A/C de bajo consumo y encendido automático de rótulos, entre otros.

Cambio climático y economía circular

Desde Arcos Dorados trabajan de forma integral con esfuerzos en estos distintos pilares.

“Trabajamos en disminuir el uso de luz artificial en los restaurantes, fomentando el ingreso de luz natural en áreas de comedor y cocinas, para el ahorro de energía eléctrica. Además, los restaurantes remodelados y

nuevos tienen techos, paredes y vidrios que aíslan el calor, así como luces LED y aires acondicionados de bajo consumo”, explica Paredes.

El 93% de los empaques son libres de plástico, gracias al reemplazo, entre otros elementos, de bolsas, envoltorios, cajas y vasos por empaques compuestos de otros materiales que lo reducen o eliminan por completo.

La gerente agrega que, en materia de economía circular reutilizan el agua de lluvia y de condensación de aires acondicionados para los sanitarios, riego y limpieza buscando ser más sostenibles en sus tareas diarias, al igual que realizan siembra de plantas autóctonas con baja necesidad de riego.

“El aceite usado en el 100% de nuestras cocinas en Panamá es transformado para convertirse en biodiesel, y es procesado y enviado a Europa para ser convertido en biocombustible para camiones y carros. En los últimos cuatro años hemos recolectado más de medio millón de litros con este fin”, concluye.

INICIATIVAS DE IMPACTO

Este 2024 Arcos Dorados Panamá refuerza su compromiso para remodelar y abrir nuevos locales McDonald’s 2.0.

• A la fecha han remodelado siete restaurantes en la versión 2.0 y esperan poder cerrar el año con nueve locales remodelados con esta línea.

• Recientemente remodelaron el local de McDonald’s Paitilla.

• Para promover la movilidad eléctrica cuentan con 21 puntos de red de carga, para que las personas pueden cargar su auto eléctrico en sus diversos restaurantes de McDonald’s a nivel nacional.

• De los 20 países donde tiene operaciones, Panamá fue de las primeras empresas en intensificar sus procesos de gases refrigerantes buscando vías más eficientes para el manejo de este componente.

• Para reforzar la conciencia ecológica entre los colaboradores implementan programas de educación continua a través de canales internos de información y entrenamientos.

• Organizan concursos para premiar a los restaurantes que se destacan en el reciclaje de cartón, incentivando así prácticas sostenibles en todo su equipo.

Fuente: Adriana Paredes, gerente de Comunicaciones Corporativas de Arcos Dorados Panamá.

DOS PINOS

Comprometida con la sostenibilidad

Desde hace más de 76 años, la cooperativa trabaja con acciones concretas en su compromiso con el ambiente y la implementación de políticas verdes.

Dos Pinos destaca entre las empresas líderes de la región centroamericana por su impacto cooperativo. Esto incluye la gestión eficiente de recursos, la reducción de emisiones de carbono y el uso responsable de materiales que terminan teniendo una nueva vida.

La innovación en sus productos y procesos se traduce en productos con mayor impacto en el bienestar integral, con menos azúcares añadidos, ingredientes premium, materias primas más amigables con el ambiente, así como la implementación de tecnología y prácticas más sostenibles en toda su cadena de valor.

“En Dos Pinos hemos establecido altos estándares en términos de responsabilidad corporativa, dando prioridad a nuestros más de 1300 asociados productores, a nuestros colaboradores y consumidores quienes eligen día a día nuestros productos que salen de la finca hasta su mesa”, detalla Luis Mastroeni, director de Relaciones Corporativas y Sostenibilidad.

La cooperativa se involucra activamente con las comunidades en las que opera, colaborando en proyectos y programas que promueven el desarrollo sostenible y el bienestar social. Además, apuesta por economía circular tanto en la finca como en la industria.

Líderes en circularidad

Dos Pinos continúa posicionando acciones de cambio mediante la economía circular, con la que refuerza el triple impacto que cubre sector social, ambiental y económico junto a políticas ambientales y de sostenibilidad. Este compromiso con la sostenibilidad además abona al terreno reputacional de la Cooperativa, la cual durante ya varios años se ha posicionado como la empresa con mejor Reputación Corporativa en Costa Rica, según el monitor de Merco.

“Durante años nos hemos preparado para mejorar la circularidad de nuestros procesos, gestionando nuestros

lodos industriales mediante gestores autorizados, y a través de un proceso de tratamiento los aprovechamos junto con otros componentes como cáscaras, aserrín y cal para convertirlos en abono que se comercializa en nuestros almacenes AV del país, mucho de los cuales son utilizados por nuestros asociados productores en sus fincas”, enfatiza Mastroeni.

Dos Pinos reutiliza los envases de los procesos productivos, por ejemplo, estañones y cubetas. De esta manera reduce costos de materias primas. También usa los residuos de productos generados en las diferentes etapas del ciclo de vida de los lác-

teos para reincorporarlos al proceso como alimento animal.

“Reciclamos envases Tetra Pak a través de Empaques Santa Ana. La pulpa de papel producto del proceso de reciclaje se utiliza para fabricar nuevas cajas de cartón y el poli aluminio se usa como materia prima para la fabricación de pupitres”, detalla el director de Sostenibilidad.

Como cooperativa, está enfocada en el bienestar integral, así como en el respeto por el ambiente para definir los compromisos, estrategias e indicadores que permitan manejar el negocio de forma ética y transparente.

CIFRAS POSITIVAS

• Sólo en 2023 evitó la generación de 195 toneladas de residuos debido a reducción de gramajes o sustitución de materiales por materia prima no virgen (equivalente a 28 camiones recolectores) y además, el 96% de sus empaques son reciclables.

• Aumentó el contenido reciclado de materiales de envase plástico PET. El 95% de sus envases PET son fabricados con resina reciclada (RPET).

• Durante 2023 recuperó 797 toneladas de residuos postconsumo (equivalente a 114 camiones recolectores).

• Para 2024, se trazó la meta de aumentar en 20% la recuperación de residuos post-consumo con respecto a lo recuperado en 2023. A la fecha ya sobrepasaron la meta.

MODELO DE NEGOCIO REGIONAL

En Dos Pinos están comprometidos en mejorar la sostenibilidad de sus empaques y estas son algunas acciones puntuales:

• Minimización, sustitución, reutilización o reformulación de los materiales utilizados en envases y empaques mediante cambios en el diseño de productos.

• Uso de empaques con contenido reciclado en los que la tecnología disponible lo permita.

• Diseño de productos, empaques y envases bajo los principios de triple utilidad (social, ambiental y económico).

• Implementación de herramientas tecnológicas, sellos u otros, para dar a conocer la reciclabilidad de sus envases o vías de disposición de sus residuos, así como el uso de redes sociales o medios de comunicación para comunicar sus avances en la gestión sostenible de empaques.

• Generación de bases de datos de consumo de empaques por tipo de material (a nivel industrial y comercial).

• Recuperación de los residuos post consumo mediante convenios con gestores de residuos, fomentando esquemas de recolección, clasificación y valorización.

Fuente: Luis Mastroeni, director de Relaciones Corporativas y Sostenibilidad de Dos Pinos.

Para el período 2026-2041, ENERGUATE definió que más del 50% de su energía será generada con recursos renovables.

ENERGUATE

Transforma el mercado con prácticas sostenibles

Lidera el sector energético en Guatemala con un enfoque en prácticas sostenibles y relaciones a largo plazo, mejorando la calidad de vida y el medio ambiente.

ENERGUATE, una de las empresas líderes en el sector energético de Guatemala, ha estado marcando la pauta con su enfoque en negocios verdes y prácticas sostenibles que, además de beneficiar a la empresa, también benefician al medio ambiente y a las comunidades a las que sirve.

Según Lissette Barrios, gerente de Recursos Humanos y Comunicación de ENERGUATE, uno de los elementos diferenciadores clave que posiciona a la empresa entre los líderes del mercado es su enfoque en la cons-

trucción de relaciones a largo plazo con las comunidades y el país en general. Este enfoque se refleja en sus decisiones estratégicas, orientadas a mejorar las condiciones de vida de los ciudadanos, proporcionar programas educativos y contribuir a la conservación del medio ambiente.

La distribuidora, que atiende a 12 millones de guatemaltecos, ha concentrado sus esfuerzos en iniciativas sostenibles que tienen un impacto directo en la calidad de vida de sus clientes y en la preservación del entorno. “Uno de estos proyec-

tos destacados es la Modernización del Alumbrado Público en Nahualá, Sololá, que benefició a más de 15 000 residentes. Esta iniciativa mejoró la eficiencia del alumbrado público y contribuyó a la seguridad y al bienestar de la comunidad”, explica Barrios.

La adopción de tecnología LED en esta iniciativa garantiza una iluminación más eficiente y de calidad, reduce el consumo de energía y contribuye a la protección del medio ambiente al carecer de mercurio, a diferencia de los bombillos tradicionales. Ade-

ENERGUATE HA DEMOSTRADO SU COMPROMISO

CON LA RESPONSABILIDAD AMBIENTAL, AL DISPONER ADECUADAMENTE LAS LÁMPARAS

USADAS PARA EVITAR LA CONTAMINACIÓN

más, ENERGUATE ha demostrado su compromiso con la responsabilidad ambiental al disponer adecuadamente las lámparas usadas para evitar la contaminación.

Enfoque en energía renovable

“En términos de logros alcanzados hasta la fecha, ENERGUATE ha contribuido a la diversificación de la matriz energética de Guatemala, destacando el papel crucial de las fuentes renovables en los próximos años. En la reciente licitación de compra de energía para el período 2026-2041, se definió que más del 50% de la energía será generada con recursos renovables, marcando un hito significativo en el camino hacia una generación más limpia y sostenible”, agrega la ejecutiva.

Además de sus esfuerzos externos, ENERGUATE también ha consolidado iniciativas verdes a nivel interno. La empresa ha implementado un programa integral de manejo de residuos en su operativa diaria, para

evitar que haya elementos dañinos que afecten al medio ambiente. Asimismo, el proyecto de voluntariado de ENERGUATE ha participado en actividades de responsabilidad social, como el “Limpiatón en Tzan Arco”, donde colaboradores de la empresa contribuyeron a la recolección de más de 17 toneladas de basura en el Río Pixcayá en coordinación con la Alianza Cuenca del Motagua.

En palabras de la gerente de Recursos Humanos y Comunicación de ENERGUATE, trabajar enfocados en prácticas sostenibles y responsables beneficia a la empresa y a sus clientes, pero también fortalece el vínculo a largo plazo con las comunidades y el país en su conjunto. ENERGUATE se posiciona como un ejemplo a seguir en el sector energético, demostrando que es posible alcanzar el éxito empresarial mientras se contribuye positivamente al medio ambiente y a la sociedad.

ASPECTOS IMPORTANTES

• ENERGUATE se destaca en el sector energético de Guatemala por su enfoque en negocios verdes y prácticas sostenibles.

• Este año, han enfocado esfuerzos en iniciativas sostenibles como la Modernización del Alumbrado Público en Nahualá, Sololá, beneficiando a más de 15 000 residentes.

• La adopción de tecnología LED en este proyecto garantiza iluminación eficiente, reduce el consumo de energía y contribuye a la protección ambiental.

• ENERGUATE ha contribuido en diversificar la matriz energética de Guatemala, destacando las fuentes renovables.

• Han alcanzado un hito al definir que más del 50% de la energía será de fuentes renovables en la próxima década.

• A nivel interno, la empresa implementa un programa de manejo de residuos y participa en actividades de responsabilidad social, como limpieza de ríos.

• El enfoque en prácticas sostenibles beneficia a la empresa, clientes y fortalece el vínculo con comunidades y el país.

La empresa prioriza relaciones a largo plazo con comunidades, reflejado en decisiones que mejoran la calidad de vida.

Sostenibilidad con una estrategia ambiental robusta

La empresa destaca por el éxito de sus compromisos ambientales que fomentan los negocios verdes.

FIFCO trabaja con su Programa de Reciclaje Post Consumo en reducir la huella de residuos. Se recolecta la misma cantidad de material puesto a la venta; es decir con la proyección de la cantidad de bebidas y alimentos que se van a distribuir, se calcula (conociendo de antemano el peso de cada una de las presentaciones) cuantos kilogramos de los materiales (PET, HDPE, polilaminado y aluminio, entre otros) se deben recolectar a lo largo del año, distribuido en metas mensuales. En 2023 se recuperó el 120% de los envases colocados en el mercado; un total de 8707 TM de envases post consumo no retornables, 700 TM más que en el 2022.

Otro de los proyectos es FIFCO Circular, mediante el cual la compañía pasó

de una producción lineal a una circular, donde se mantienen los recursos, materiales y productos en movimiento dentro de la cadena de valor, durante el mayor tiempo posible

FIFCO mide su nivel de circularidad desde 2021, con un puntaje base del 45% y una meta del 60% para 2027. Gracias a las medidas puestas en práctica, la meta se alcanzó en 2023. Ahora el reto es mantener la implementación de buenas prácticas para seguir mejorando el indicador.

“Nuestra estrategia ambiental es muy amplia, tres de nuestras prioridades son la estrategia de acción climática, el agua positiva y la economía circular. Esta última, contempla un riguroso enfoque cero residuos y una exhaustiva agenda

METAS AMBIENTALES, SOCIALES Y DE GOBERNANZA AL 2027

relacionada al plástico, la cual denominamos Plástico 360”, explica Maria Pía Robles, directora de relaciones corporativas de FIFCO.

En concordancia con la estrategia de sostenibilidad, estableció una estrategia de Acción Climática, que aborda, desde una perspectiva de administración del riesgo hasta elementos como mitigación, adaptación,

daños y pérdida ante los impactos climáticos.

Dentro de los componentes más relevantes para la verificación de la huella de carbono están el consumo de energía eléctrica térmica, gases refrigerantes y combustibles generados en las operaciones. Por esta razón, esta unidad se desarrolla haciendo énfasis en la declaración de carbono positivo.

El control del consumo de agua es un indicador muy relevante para las operaciones. Se trabaja en cuatro etapas: medición, controlreducción, compensación y agua positiva.

CIUDADANÍA CONSCIENTE

La ciudadanía consciente es un pilar que FIFCO fomenta en sus colaboradores. Durante 2023, gracias al trabajo de colaboradores y públicos de interés, se alcanzó la meta del millón de horas de voluntariado. En 12 meses, se ejecutaron 69 911 horas de trabajo voluntario, para cerrar con 1 065 951 horas. En los resultados resaltan la recolección de 11 635 kilogramos de residuos y la siembra de 2130 árboles.

El consumo de agua que se utiliza en todos los procesos de FIFCO se mide y se controla a lo largo del año. El nivel de detalle de medición se ha ido afinando para identificar aquellas oportunidades de reducción de consumo y de optimización que permitan hacer un uso aún más responsable.

También, en 2023, FIFCO anunció su compromiso voluntario de adherirse a los Science Based Targets Initiative (SBTi), herramienta cuyo objetivo principal es promover la colaboración y la adopción de metas científicas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), así como la implementación anticipada de estándares para reportar sobre sus impactos y cómo afectan su operación, mediante las

normas de divulgación IFRS S1 y S2, las cuales están relacionadas a la sostenibilidad y el impacto del cambio climático asociado a riesgos financieros

Con la biodiversidad, y alineados con la conservación de los recursos naturales, FIFCO es referente en la producción sostenible y en armonía con la naturaleza. Los esfuerzos se enfocan en iniciativas y procesos que además de reducir o compensar el impacto en los recursos naturales, promueven la conservación.

Cuenta con las áreas verdes de Planta Cerveza y Planta Refrescos, que pertenecen al Corredor Biológico Interurbano (CBI)- Cubujuquí. Consisten en la restauración de hábitats naturales urbanos, regenerando las áreas verdes de las plantas productivas para que funcionen como refugios climáticos para las especies de la zona de influencia del CBI y, a su vez, brinden conectividad entre otras áreas naturales para su traslado.

“Estamos avanzando en las prácticas de cuidado del medio ambiente y de sostenibilidad en general”, afirma Silvia

FLOREX

Pioneros en sostenibilidad y economía circular

Florex se dedica a la producción de productos ambientalmente responsables y se enfoca en la innovación constante.

Florex se distingue como una de las empresas líderes en la implementación de estrategias verdes. Silvia Chaves, presidente de Florex, comparte las iniciativas y logros que han posicionado a la empresa a la vanguardia de los negocios responsables con el medio ambiente.

“Nuestro principal diferenciador es la estrategia de sostenibilidad completa e integral, basada en todo el ciclo de vida de los productos”, destaca Chaves. Desde la cuidadosa selección de materias primas que son seguras para la salud y el ambiente, hasta la producción y disposición de produc-

tos finales biodegradables, Florex asegura que cada paso del proceso tenga un impacto positivo en el planeta.

“Recopilamos datos, controlamos y somos conscientes de los impactos ambientales, sociales y económicos que tenemos, y tratamos de gestionarlos y convertirlos en positivos”, explica Chaves.

Este compromiso se refleja en la creación de productos 100% amigables con el ambiente, gracias al esfuerzo conjunto de todas las áreas de la empresa y a la educación continua tanto de colaboradores como de clientes.

Para 2024, la empresa concentra sus esfuerzos en la educación y la formación de clientes y consumidores finales. “Estamos trabajando mucho en educación, para caminar juntos hacia prácticas mucho más responsables con el ambiente y mucho más responsables socialmente”, dice Chaves. Además, están avanzando en sus proyectos de economía circular, con un enfoque especial en lograr envases de resina 100% reciclada.

Florex ha experimentado un crecimiento constante durante los últimos 15 años, alcanzando un notable incremento de más del 14% en el último año.

Chaves, presidente de Florex.

FLOREX HA EXPERIMENTADO UN CRECIMIENTO CONSTANTE DURANTE LOS ÚLTIMOS 15 AÑOS, ALCANZANDO UN INCREMENTO DE MÁS DEL 14% EN EL ÚLTIMO AÑO

“Estamos logrando esto sin comprometer en absoluto nuestro propósito; por el contrario, estamos avanzando en las prácticas de cuidado del medio ambiente y de sostenibilidad en general”, afirma la empresaria costarricense. Además de Costa Rica, este crecimiento también se extiende a países como Guatemala y Panamá.

La empresa está comprometida con la lucha contra el cambio climático, implementando su propio sistema de gestión de neutralidad de carbono. “Medimos todas las emisiones en todo el proceso productivo, tratando de reducirlas mediante el consumo de energías renovables, incluyendo paneles solares”, detalla. Además, optimizan la logística mediante sistemas de planificación de rutas más inteligentes y el uso de vehículos que minimizan las emisiones. También producen productos concentrados para reducir la huella de carbono asociada con el transporte.

La economía circular es otro pilar fundamental en la estrategia de Florex. La empresa trabaja arduamente

para cerrar el ciclo de vida de sus productos, asegurando que los envases regresen a su ciclo inicial en lugar de ser desechados. Este enfoque reduce el impacto ambiental y promueve una cultura de reciclaje y reutilización.

La gestión de impactos sociales, ambientales y financieros es una prioridad para Florex. La empresa establece metas concretas y utiliza indicadores para medir su progreso, realizando ajustes cuando es necesario. Un equipo dedicado se encarga de este proceso, pero la participación de todos los colaboradores es crucial para el éxito de la estrategia.

Para reforzar la conciencia ecológica entre sus colaboradores, Florex realiza diversas actividades que involucran a las familias de los colaboradores, como la separación de residuos, el uso responsable de productos y la conservación del agua. Estas prácticas también se aplican en los hogares de los colaboradores.

AÑO DE IMPACTO SOSTENIBLE Y CRECIMIENTO

En su más reciente Reporte de Sostenibilidad, Florex destaca su impacto positivo en diversas áreas clave. En 2023, la empresa logró cero casos de incumplimiento normativo, comportamientos antiéticos y corrupción, así como cero quejas y conflictos de interés, subrayando su compromiso con la gobernanza ética.

• Económicamente, Florex alcanzó una producción anual de 1672 m³, un aumento del 15% respecto a 2022, con un crecimiento del 14,4% en ventas.

• Ambientalmente, recuperó más de cuatro toneladas de resina plástica, reutilizó el 100% de sus aguas residuales y redujo el consumo de agua por m³ de producción en un 83%.

• Socialmente, dedicó 480 horas a la capacitación interna, aumentó la proporción de personal femenino e implementó nuevos beneficios para sus colaboradores.

El consumidor moderno es cada vez más exigente y consciente de su impacto ambiental. Florex responde a esta demanda utilizando materias primas sostenibles y promoviendo programas educativos, asegurándose de que sus productos cuenten con certificaciones que respalden su compromiso ambiental.

“Aspiramos siempre a la sostenibilidad 360: diseño, desarrollo, producción, producto, instalaciones, servicio y seguimiento”, concluye Chaves.

UNIVERSIDAD GALILEO

Pionera en desarrollo sostenible

La casa de enseñanza ofrece educación global innovadora, con programas y cursos enfocados en economía circular.

Universidad Galileo se posiciona entre las universidades líderes de la región gracias a su constante innovación y adaptación a las necesidades del mercado regional y mundial. Un claro ejemplo de esto es el gran trabajo que realiza el Instituto de Recursos Energéticos (IRE) de esta casa de estudios, el cual participa activamente en la modernización de cursos y programas en el sector de la energía sobre economía circular.

“Al unirnos al proyecto EU-BEGP de la Unión Europea (Erasmus +), las entidades participantes están comprome-

tidas con la modernización de cursos y programas en el sector de la energía, centrándose en la economía circular.

El Instituto de Recursos Energéticos (IRE) de Universidad Galileo se une a este esfuerzo en conjunto con universidades de Bolivia, Perú, España y Francia”, detalla la Ing. Lourdes Socarrás, directora del IRE.

Este enfoque implica el desarrollo colaborativo de material de aprendizaje digital y la implementación de una educación global pero con un enfoque local, que pone al estudiante en el centro mediante la técnica del aula invertida.

Además, promueve la revisión por pares para asegurar la calidad del material de aprendizaje y fomenta un modelo de aprendizaje basado en retos que involucra a las partes interesadas de la industria, así como el uso de laboratorios remotos.

Con estas innovaciones se espera un impacto significativo en los esfuerzos de desarrollo sostenible de la región, donde se estará formando una nueva generación de profesionales con el conocimiento y las habilidades necesarias para impulsar la transición energética y las prácticas de economía circular en América Latina.

Galileo, líder en transformación digital

Desde marzo pasado, Universidad Galileo se ha posicionado como sede de reuniones para consolidar avances en todo lo relacionado con la economía circular.

Este proyecto está dentro del marco de la temática de transformación digital del programa Erasmus + de la Unión Europea. Por esta razón, representantes de la Unión Europea y de universidades latinoamericanas y eu-

ropeas visitaron Guatemala con el fin de intercambiar experiencias de cara a la realización de diversos proyectos enmarcados en Erasmus +.

“Como universidades participantes tendremos la tarea de la modernización y la actualización de los programas y cursos para atacar los

IRE, REFERENTE INTERNACIONAL

El Instituto de Recursos Energéticos (IRE) nació en Universidad Galileo con la visión de convertirse en un referente internacional, así como en un proveedor de servicios de alta calificación a empresas de ámbito nacional e internacional.

Su principal objetivo es contribuir al desarrollo económico y científico-tecnológico de Guatemala, mediante la creación del nuevo conocimiento y la explotación del mismo por la industria, apoyando la formación de actuales y nuevos profesionales mediante programas de postgrado de calidad.

Las actividades del IRE se enmarcan en cuatro áreas: investigación, transferencia tecnológica, formación y difusión científica. También ofrece carreras universitarias a nivel de técnico, licenciatura, ingeniería, posgrados y maestría.

Más información en este link https://www.galileo.edu/ire/

EL INSTITUTO DE RECURSOS ENERGÉTICOS (IRE) CONTRIBUYE AL DESARROLLO ECONÓMICO Y CIENTÍFICO-TECNOLÓGICO DE GUATEMALA

problemas de la economía circular y energía”, detalla Alex Villazón, de la Universidad Boliviana y coordinador del evento.

Según explica Villazón, los beneficios de este proyecto son muy amplios porque está enmarcado dentro de una familia de proyectos Erasmus+. “A nivel global tenemos una familia de cinco proyectos en Europa, Asia, Latinoamérica y África. El potencial es enorme, son 42 instituciones involucradas y profesores que vamos a poder compartir y desarrollar

toda una serie de cursos. La idea es que cualquier profesor de cualquier universidad a nivel global pueda utilizar estos materiales educativos y puedan crear sus cursos sobre este tema”, agregó el coordinador.

Largo camino virtual

Al ser anfitriona, Universidad Galileo les dio la bienvenida a los participantes. “Es un gusto recibirlos para este encuentro que tanto ansiábamos, después de casi dos años de trabajo remoto; conocernos estrechará los lazos de

Lourdes Socarrás, directora del Instituto de Recursos Energéticos de Universidad Galileo.

Universidad Galileo se ha posicionado como sede de reuniones para consolidar avances en todo lo relacionado con la economía circular. La Ing. Socarrás, Directora del IRE, y el Dr. Jorge Retolaza, Secretario de Universidad Galileo (primeros de izquierda a derecha) durante el encuentro internacional.

amistad y relación profesional que hemos desarrollado a distancia”, expresó la Ing. Socarrás, directora del IRE

De acuerdo con la directiva, el mundo está viviendo actualmente una crisis climática que afecta la sostenibilidad y de las generaciones futuras. La transición hacia energías sostenibles y limpias es el único camino para garantizar que podamos seguir disfrutando de las bendiciones que nos brinda la naturaleza y garantizar condiciones adecuadas para los años por venir.

“En esta lucha, la academia juega un papel trascendental en la creación del nuevo conocimiento, en la innovación e implementación de nuevas herramientas educativas de calidad que permitan desarrollar profesionales con las capacidades necesarias para afrontar los retos que la actual sociedad impone y que se sumen a la ola disruptiva del sector energético mundial”, agrega la Ing. Socarrá.

En este contexto, la directora del IRE reconoció que están ilusionados con los frutos que este proyecto pue-

de darles, y así fortalecer sus laboratorios, y desarrollar las capacidades académicas de docentes y en las nuevas herramientas educativas digitales que aprende.

Además, que les permitirá ampliar el alcance de su oferta académica, teniendo al estudiante de protago-

nista de su aprendizaje. “Queremos darle un especial agradecimiento a la Universidad Privada de Bolivia, y en especial a nuestro coordinador Alex Villazón, por la dedicación y el excelente trabajo que ha realizado en guiarnos en esta primera etapa del proyecto”, concluye la ingeniera.

El IRE ofrece carreras universitarias a nivel de técnico, licenciatura, ingeniería, posgrados y maestría.

Grupo INS promueve en la sociedad costarricense una cultura de respeto y sensibilización hacia todo lo que afecta al medioambiente.

GRUPO INS

Empresa centenaria comprometida con la sostenibilidad

El conglomerado costarricense Grupo INS, además de ofrecer seguros y otros servicios, tiene como propósito generar valor público a la sociedad.

El Grupo INS tiene muy clara su responsabilidad de desarrollar e implementar estrategias que les permitan mitigar los impactos negativos que genera.

Esta labor está claramente identificada desde su Política de Sostenibilidad, donde establecen los lineamientos para la gestión responsable del negocio, un documento que aplica a todas las subsidiarias que forman parte de

Grupo INS, así como a su cadena de valor, que se operacionaliza a través de la Estrategia de Sostenibilidad.

La dimensión ambiental de esta empresa pública costarricense se materializa a través del Programa de Gestión Ambiental Institucional (PGAI) y de la planificación operativa de cada una de sus subsidiarias.

Además, cuentan con una Comisión Ambiental Corporativa, con el fin de

PRINCIPALES RECONOCIMIENTOS

Excelencia Ambiental durante el 2023: reconocimiento brindado al Programa de Gestión Ambiental Institucional (PGAI) a todas las empresas del Grupo INS. Carbono Neutral Plus: por quinto año consecutivo, a Casa Matriz, INS Servicios, SAFI e INS Valores. Programa Bandera Azul Ecológica: 87 edificaciones galardonadas en la categoría de Cambio Climático, de las cuales 10 promueven las buenas prácticas a pequeña escala por medio de la categoría Hogares Sostenibles. Programa Sello de Calidad Sanitaria en la categoría de Centros de Salud: otorgado al Hospital del Trauma.

promover y desarrollar acciones integrales en las distintas empresas del Grupo y monitorear los avances. Desde hace varios años gestionan la huella de carbono por medio de un Sistema de Gestión de Carbono Neutralidad, con la certificación más alta posible y posibilitan las inversiones con criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG).

“Trabajar enfocados en prácticas ambientales sostenibles y responsables que beneficien al medioambiente y que aporten ventajas competitivas, financieras y sociales a las empresas, que van desde la mejora de la reputación hasta el impacto positivo en la sociedad y el medioambiente es uno de nuestros objetivos corporativos”, indica Kattia Castro, jefa de la Subdirección de Relaciones Corporativas del INS.

EMPRESAS QUE CONFORMAN GRUPO INS

• Instituto Nacional de Seguros.

• INS Servicios.

• Red de Servicios de Salud.

• INS Valores Puesto de Bolsa.

• INS Inversiones Sociedad Administradora de Fondos de Inversión (SAFI).

• Benemérito Cuerpo de Bomberos de Costa Rica.

• Museo del Jade.

ACCIONES

Dentro de las acciones que se desarrollan en Grupo INS y que podrían constituir elementos diferenciadores, que les colocan entre las organizaciones líderes en materia ambiental, destacan:

• Acciones internas para minimizar la reducción de emisiones de carbono.

• Desarrollo de actividades de compensación ambiental por medio del voluntariado corporativo, como siembra de árboles, limpieza de parques, ríos, playas, carreteras y campañas de recolección de residuos para el personal.

• Compra de bonos de carbono para la compensación de las emisiones directas de gases de efecto invernadero del Grupo INS.

• Involucramiento de la cadena de valor para la adopción de compromisos en temas ambientales, sociales y de gobierno (ASG).

• Establecimiento de alianzas estratégicas con partes interesadas para fortalecer el impacto de sus acciones.

• Presentación de Reportes de Sostenibilidad a partes interesadas, detallados, periódicos y transparentes, bajo el estándar del Global Reporting Iniciative (GRI).

Kattia Castro, jefa de la Subdirección de Relaciones Corporativas del INS.

Más del 20% del café en Nestlé procedió de agricultores de todo el mundo que implementaron prácticas de agricultura regenerativa.

NESTLÉ

Adopción de agricultura regenerativa en su cadena de valor

La empresa se adapta a un enfoque basado en la ciencia para reducir las emisiones en toda su cadena de valor.

El cambio climático es una de las crisis más urgentes que enfrenta el planeta. Nestlé, consciente de su corresponsabilidad como una de las mayores empresas de alimentos y bebidas del mundo, ha implementado diversas estrategias para reducir su impacto ambiental y contribuir a la lucha contra el cambio climático. El objetivo de la compañía a nivel global es reducir las emisiones en un 20% para el 2025 y en un 50% para el 2030, y alcanzar cero emisiones netas en la cadena de valor al 2050.

Para esto, la empresa se adapta a un enfoque basado en la ciencia para reducir las emisiones en toda su cadena de valor y ayudar a abordar los impactos del cambio climático en los ecosistemas naturales, las comunidades y los sistemas alimentarios.

También trabaja en estrecha colaboración con los agricultores y productores de alimentos para que formen parte de esta transformación mediante la ampliación de la agricultura regenerativa, con el objetivo de mejorar la salud del suelo, secuestrar carbono, apoyar la seguridad alimen-

taria, restaurar los recursos hídricos y permitir la biodiversidad.

Beneficiando a las personas, la naturaleza y el clima

Con el propósito de desarrollar todo el poder de la alimentación para mejorar la calidad de vida hoy y para las futuras generaciones, Nestlé se ha comprometido a elaborar productos que sean buenos para las personas y para el planeta.

En 2023, Nestlé global logró que el 15,2% de sus ingredientes clave procedieran de agricultores que adopta-

ron prácticas agrícolas regenerativas. Un ejemplo concreto es que, más del 20% del café producido por Nestlé procedió de agricultores de todo el mundo que implementaron prácticas de agricultura regenerativa, esto bajo el Plan Nescafé. Esta iniciativa busca ayudar a los productores de café en una transición hacia un café sostenible en el mundo.

En la región, Nestlé Panamá, bajo el Plan de Fomento Lechero y el programa de Fincas Regenerativas, trabaja para dar soporte y acompañamiento técnico a los productores de leche para impulsar la productividad, la eficiencia, la calidad láctea y las buenas prácticas que regeneren los suelos y los ecosistemas.

De igual forma, la compañía está trabajando para ayudar a salvaguardar los recursos naturales, en particular los bosques, que sustentan gran parte de la biodiversidad del planeta.

En Honduras, bajo el Plan Nescafé, a través de su pilar de reforestación con el programa “Bosques del Mañana”, se han sembrado 1,6 millones de árboles en zonas cafetaleras y bosques protegidos, con un compromiso a largo plazo de plantar 5 millones de árboles.

En Nicaragua, el programa “Bosques del Mañana”, en su pilar de reforestación, ha plantado más de 2,6 millones de árboles de su meta de 8,6 millones de árboles. Con una vi-

INICIATIVAS REGIONALES

Honduras. A través del Plan Nescafé y su programa “Bosques del Mañana”, han sembrado 1,6 millones de árboles y planean plantar 5 millones. Nicaragua. “Bosques del Mañana” ha plantado más de 2,6 millones de árboles de una meta de 8,6 millones, además de capacitar a jóvenes en cambio climático y agroforestería, e impactar a más de 200 caficultores. Panamá. El Plan de Fomento Lechero y el programa de Fincas Regenerativas, brinda soporte técnico a productores de leche para mejorar la productividad y prácticas sostenibles.

sión holística de apoyo integral a las comunidades productoras, Bosques del Mañana ha iniciado una estrategia de capacitación a jóvenes enfocado en cambio climático y agroforestería. Así mismo, como parte del Plan Presto se han impactado positivamente a más de 200 caficultores.

Estas iniciativas reflejan el profundo compromiso de Nestlé con un impacto positivo en los ecosistemas, la regeneración de la tierra, la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y la transición hacia un sistema alimentario regenerativo que trascienda los límites de la sostenibilidad.

NESTLÉ

UNIVERSIDAD AMERICANA

Comprometida con la sostenibilidad

Innovación constante, pensamiento crítico y creativo, excelencia académica y una visión socialmente responsable son parte de su éxito.

Con más de tres décadas de experiencia, la Universidad Americana, UAM de Nicaragua, se ha convertido en una de las instituciones de educación superior de mayor prestigio y experiencia.

Durante sus 32 años de experiencia, la UAM se ha enfocado en la formación de líderes con visión global, emprendedores, con sólidos conocimientos científicos y principios humanísticos comprometidos con el medio ambiente.

“Nuestra Alma mater es una institución comprometida con el desarrollo e implementación de nuevas y mejores prácticas en pro del medio ambiente con el objetivo de prevenir la contaminación en todas y cada una de sus acti-

vidades, a través de la adaptación de medidas que minimicen el impacto ambiental”, afirma Víctor Tirado, director de Investigación y Extensión Universitaria UAM.

La UAM es pionera en impulsar proyectos de investigación, desarrollo e innovación, y programas de extensión social orientados a la sostenibilidad ambiental y a la protección de la biodiversidad. Algunos ejemplos de estos proyectos son el de ahorro y uso eficiente de la energía con la instalación de paneles fotovoltaicos, el esquema eficaz enfocado en el manejo integral de residuos, el manejo integral y aprovechamiento del recurso hídrico y los proyectos para la optimización de recursos.

OFERTA ACADÉMICA

La UAM se consolida como la universidad que ofrece una amplia oferta académica orientada en posgrados.

- Maestría en Derecho Energético con Énfasis en Energías Renovables y Sostenibilidad.

- Maestría en Derecho Ambiental.

- Maestría en Ingeniería Hidrosanitaria.

- Maestría en Ingeniería de Agronegocios.

- Maestría en Evaluación Ambiental.

- Diplomado en Cambio Climático.

- Diplomado en Gestión Ambiental y Eficiencia Energética.

- Diplomado en Gestión Ambiental de Proyectos de Construcción.

- Diplomado en Hábitat y Vivienda Sostenible.

- Diplomado en Buenas Prácticas de Manufactura.

- Diplomado en Geotecnia Vial.

- Curso de Paisajismo y Jardinería.

- Curso en Ahorro Energético Industrial y Residencial

- Taller de Bambú.

Fuente: Recuperado de la Dirección de Posgrado y Educación Continua.

“Hemos logrado sostenibilidad energética con la instalación de 1334 paneles solares. Con este proyecto alcanzamos el tercer lugar del Premio Nacional a la Producción más Limpia,

como una institución que aporta a la reducción del dióxido de carbono mediante prácticas de autosostenibilidad en términos de energía limpia”, detalla Tirado.

INICIATIVAS VERDES

• UAM libre de humo: está desde 2012, como parte de la responsabilidad social, para contribuir a una mejor calidad de vida de su comunidad universitaria y la población en general.

• Proceso de implementación de las normas internacionales ISO 14001:2015 Sistema de Gestión Ambiental y la ISO 50001:2018 Sistema de Gestión de la Energía.

• Fortalece las campañas que ponen en práctica las 3R (Reducir, Reciclar y Reutilizar).

• Promueve la participación, la formación y la sensibilización integral, eficaz y eficiente en cada actividad propia de la institución.

• Prioriza el ahorro y el uso eficiente de energía.

• Impulsa la investigación, el desarrollo y la innovación en materia de protección ambiental y eficiencia energética para proteger la biodiversidad.

• Implementa un esquema eficaz enfocado en el manejo integral de residuos.

• Desarrolla e implementa estrategias enfocadas en el manejo integral y apro-

vechamiento del recurso hídrico para garantizar su conservación y distribución justa.

• Prioriza las alianzas con socios, proveedores, contratistas y otros colaboradores que compartan el compromiso con la conservación y protección al medio ambiente y el uso eficiente de energía.

• Establece estrategias para la optimización de recursos.

• Mejora el desempeño de las prácticas ambientales y energía promoviendo el uso sostenible de los recursos en todas sus actividades.

• Realiza un inventario forestal en instalaciones de la Institución.

• Siembra de mil árboles con la participación de los estudiantes de las diferentes carreras.

• Participación en el concurso nacional de Universidades Verdes, y Verde que te quiero Verde, que promueve el Gobierno de Nicaragua.

• Aula cero papel: Es una iniciativa para el área administrativa y para los estudiantes UAM, un hábito que viene a cambiar la mentalidad del uso constante del papel.

Fuente: Dr. Víctor Tirado, director de Investigación y Extensión Universitaria UAM.

UAM Y SUS PRÁCTICAS SOSTENIBLES

Impacto ambiental positivo:

• Reducción de la huella de carbono. Al adoptar prácticas sostenibles, se disminuyen las emisiones de gases de efecto invernadero y se mitiga el cambio climático.

• Conservación de recursos naturales. Promover el uso eficiente de recursos como el agua, la energía y materias primas preserva estos recursos para futuras generaciones.

Beneficios económicos:

• Ahorro de costos. La eficiencia energética y el uso responsable de recursos pueden reducir significativamente los costos operativos.

• Nuevas oportunidades de negocio. Las prácticas sostenibles pueden abrir mercados emergentes y crear nuevas oportunidades de negocio, como productos ecológicos y tecnologías limpias.

Reputación y marca:

Mejora de la imagen corporativa. la adopción de prácticas sostenibles es percibida como responsable y ética, lo que mejora su reputación y atractivo ante la sociedad.

Fidelización. La población joven están cada vez más preocupada por el impacto ambiental y social, prefiriendo una institución como UAM comprometida con la sostenibilidad.

Impacto social positivo. Trabajar con prácticas sostenibles crea un medioambiente más saludable, seguro y productivo. Desde el punto de vista social, las prácticas sostenibles ayudan a fortalecer los lazos que se forjan en la sociedad, a mejorar la calidad de la vida de las personas y a brindar esperanza para un futuro mejor.

SYNGENTA

Impulso de un Horizonte Sostenible en Centroamérica y el Caribe

En un esfuerzo por alinearse con las metas globales de sostenibilidad para 2030, Syngenta ha lanzado “Horizonte Sostenible”, un programa integral que busca transformar la agricultura en Centroamérica y el Caribe. Con la recta final de la Agenda 2030 en el horizonte, Syngenta reafirma su compromiso con la innovación y la sostenibilidad, abordando de manera estratégica cuatro prioridades clave: mayor rendimiento con menor impacto, regenerar el suelo y la naturaleza, mejorar la prosperidad rural y operaciones sostenibles.

La iniciativa “Horizonte Sostenible” se centra en incrementar la productividad agrícola mientras se minimiza el impacto ambiental. Este enfoque incluye el uso de tecnologías más sustentables que permiten acelerar la productividad de los cultivos y, al mismo

tiempo, proteger el planeta. Además, Syngenta promueve prácticas de agricultura regenerativa para mejorar la salud del suelo, la biodiversidad y el clima.

Otro pilar del programa es el impulso a la prosperidad rural. Syngenta trabaja para aumentar la prosperidad de los productores con bajos ingresos mejorando su acceso a insumos, conocimientos, financiación y mercados. La empresa se compromete a reducir el impacto ambiental de su cadena de suministro y fortalecer una cultura inclusiva y diversa que garantice la salud y seguridad de sus colaboradores. El programa se está implementando en varios países de la región, incluidos Guatemala, El Salvador, Honduras, Costa Rica, Panamá y República Dominicana. Syngenta ha logrado impactar positivamente más de 5655 hectáreas

Es un aliado clave para los agricultores en su transición hacia una agricultura más rentable y sostenible.

mediante prácticas agrícolas sostenibles y ha capacitado a más de 40 000 personas en la región.

Uno de los ejemplos más destacados es la “Operación Polinizador” en Guatemala, que busca mejorar la polinización y reducir las plagas, beneficiando a los agricultores y al medio ambiente. En Costa Rica, los resultados han sido muy positivos, con mejoras notables en la eficiencia de los cultivos de melón y café.

También ha lanzado iniciativas como “Synergias”, que buscan estrechar la relación con los agricultores y proporcionarles conocimientos y capacitación para enfrentar los retos del mercado. Un ejemplo reciente es “Synergia Exportadores”, diseñada para ayudar a los agricultores guatemaltecos a cumplir con los exigentes requisitos de los mercados internacionales.

Patricia Toledo, directora de Sostenibilidad y Asuntos Corporativos para Latinoamérica Norte de Synergias, subraya que “Horizonte Sostenible” representa un compromiso integral con la transformación de la agricultura en la región, fomentando prácticas que restauran e impactan positivamente el medio ambiente. Carlos Torres, director de la Región, añade que adoptar enfoques sostenibles es esencial para asegurar la viabilidad a largo plazo de la agricultura en Centroamérica y el Caribe.

De izquierda a derecha Carlos Torres, director Región para Syngenta Centroamérica y el Caribe; Marlene Mazariegos, gerente de Sostenibilidad Cámara del Agro, y Jorge Hernández, gerente de Sostenibilidad y Asuntos Públicos para Centroamérica y el Caribe de Syngenta.

Créditos verdes

Conozca las ventajas de acceder a financiamiento que promueve prácticas sostenibles y proyectos ambientalmente responsables. Desde tasas de interés competitivas hasta plazos flexibles, estos créditos son el impulso que necesita para llevar a cabo sus iniciativas sostenibles.

Hace muchas estaciones, nuestros ancestros confiaban en los mensajes que los ciclos lunares, los vientos o la llegada de las lluvias y la nieve les brindaban, para tomar decisiones sobre sus cosechas, sus negocios y sus vidas.

En la actualidad, el calentamiento global, producto de la

mano del hombre y sus actividades productivas sobre la naturaleza, ha cambiado para siempre el quehacer humano, situación a la cual la banca ha reaccionado con “Créditos Verdes”, productos dirigidos a financiar proyectos que reduzcan el impacto negativo que causamos a la naturaleza.

Por Arturo Castro Barrantes

¿QUÉ SON LOS CRÉDITOS VERDES?

La línea de créditos verdes está dirigida a firmas, compañías, empresas de varios sectores o personas físicas que busquen reducir su impacto ambiental, con el fin de financiar proyectos que contribuyan con la sostenibilidad ambiental, mediante acciones específicas para la conservación del medioambiente, la mitigación de la huella ambiental y la adaptación al cambio climático.

IMPACTO SOCIAL DE LOS CRÉDITOS VERDES

Los créditos verdes tienen un alcance económico, social y ambiental, entre otros.

Su propósito es cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible que trazó la Organización de las Naciones Unidas, donde 86 corresponden a materias medioambientales, de un total de 169.

“Cuidar el planeta constituye un aspecto estratégico. En el caso de América Latina y el Caribe es preciso destacar la alta dependencia de sus economías con respecto a productos primarios y naturales y el hecho de que cubre el 40% de la diversidad del planeta y un área de bosques de 869,5 millones de hectáreas”, dice la Cepal.

Fuente: Federación Latinoamericana de Bancos (Felaban); “Intercambio entre bancas de desarrollo en América Latina y el Caribe para un gran impulso ambiental”, elaborado por la Comisión Económica para América Latina (Cepal) y la Agencia de Cooperación Alemana (GIZ).

¿QUÉ ESTÁN HACIENDO LAS INSTITUCIONES?

Los servicios financieros examinan el uso de los recursos de los solicitantes.

Luego analizan el propósito de los créditos que solicitan y de las inversiones que desean implementar y los categorizan de acuerdo a su finalidad.

En caso de que clasifiquen como créditos verdes, utilizan financiamiento principalmente de los bancos de desarrollo de América Latina y del Caribe, mediante los fondos climáticos internacionales, los mecanismos bilaterales y los recursos de la banca multilateral, que redistribuyen fondos globales y recursos propios, así como la emisión de bonos verdes.

Fuente: Federación Latinoamericana de Bancos (Felaban); “Intercambio entre bancas de desarrollo en América Latina y el Caribe para un gran impulso ambiental”, elaborado por la Comisión Económica para América Latina (Cepal) y la Agencia de Cooperación Alemana (GIZ).

LOS CRÉDITOS VERDES TIENEN COMO OBJETIVO QUE LAS EMPRESAS

MEJOREN SUS PROCESOS DE PRODUCCIÓN O CONSUMO, PARA REDUCIR SU IMPACTO EN EL MEDIOAMBIENTE

¿QUÉ

FINANCIAN LOS CRÉDITOS VERDES? CRÉDITOS

• Proyectos de eficiencia energética.

• Soluciones de transporte eficiente.

• Proyectos para para reducir el impacto ambiental y disminuir emisiones de CO2

• Compra de maquinaria eficiente.

• Instalación de calentadores solares de agua.

BANCO PROMERICA GUATEMALA

Impulsando un futuro sostenible

El banco pone a disposición de sus clientes préstamos destinados a financiar proyectos e iniciativas con un impacto positivo en el medioambiente.

Los Créditos Verdes de Banco Promerica Guatemala están alineados con los principios de sostenibilidad del banco y están diseñados para promover prácticas empresariales y personales que contribuyan a la conservación del medioambiente y al uso eficiente de los recursos naturales.

De acuerdo con la entidad, esta línea de créditos se diferencia de los créditos empresariales o personales

en su propósito y en los criterios de sostenibilidad asociados. A diferencia de los créditos tradicionales, que pueden utilizarse para una variedad de necesidades financieras sin restricciones específicas.

Las líneas de crédito verde están específicamente diseñadas para financiar proyectos que tienen un impacto ambiental positivo, como energías renovables, eficiencia energética o prácticas sostenibles y, a menudo,

ofrecen condiciones preferenciales para fomentar este tipo de iniciativas.

Múltiples beneficios

Los Créditos Verdes de Banco Promerica Guatemala cuentan con plazos de financiación extendidos y ofrecen plazos de pago hasta siete años, con un periodo de gracia de acuerdo con la tecnología sostenible que se financie.

Por otra parte, fortalecen la ima-

Oficinas centrales de Banco Promerica en Guatemala.

CRÉDITOS VERDES PARA CADA NECESIDAD

• Energía renovable: Instalación de paneles solares, turbinas eólicas, energía hidroeléctrica, geotérmica, biomasa y otras que generen energía a partir de fuentes renovables.

• Eficiencia energética: Mejoras en sistemas de iluminación, calefacción, ventilación, aire acondicionado (HVAC), maquinaria y de tecnologías para reducir el consumo energético.

• Construcción sostenible: Construcción y remodelación de edificios con estándares de certificación verde como EDGE, LEED y CASA GUATEMALA incluyendo el uso de materiales sostenibles y técnicas de construcción ecoamigables.

• Eficiencia de recursos: Desarrollo de sistemas de reciclaje, compostaje y gestión de residuos sólidos, así como tecnologías para la reducción y el tratamiento de desechos.

• Tecnología agropecuaria eficiente: Prácticas agrícolas que reduzcan el impacto ambiental, como la agricultura orgánica, la agroforestería y el uso eficiente del agua y de fertilizantes.

• Negocios verdes: Empresas cuyo giro de negocios está dedicado a la producción de un bien o servicio, cuyo uso en sí mismo representa una reducción del impacto ambiental.

• Certificaciones de sostenibilidad: Empresas que cuentan con certificaciones internacionales que reconocen la Responsabilidad y Sostenibilidad ambiental, social y económica de sus operaciones.

LA CARTERA VERDE DE BANCO PROMERICA

GUATEMALA DEMUESTRA UN COMPROMISO

CRECIENTE CON LA SOSTENIBILIDAD

Financiamiento de energía renovable para la instalación de una planta solar que alimenta la planta central de manufactura en Fogel, en sus instalaciones en Mixco, Guatemala.

gen corporativa de las empresas, pues financiar proyectos sostenibles puede mejorar su reputación y atraer a consumidores y socios que valoran la responsabilidad ambiental, generando un efecto positivo en su marca.

Los proyectos financiados por créditos verdes, como la instalación de sistemas de energía renovable o las mejoras realizadas en materia de eficiencia energética, pueden reducir costos operativos y de consumo de energía, generando ahorros significativos a largo plazo.

Banco Promerica Guatemala puede ofrecer asesoramiento y apoyo técnico para la planificación e implementación de proyectos verdes, como la construcción sostenible o procesos de eficiencia energética.

Banco Promerica Guatemala ha logrado un hito al convertirse en el primer banco del país en emitir bonos bancarios para proyectos sostenibles, consolidando su liderazgo en innovación financiera y su compromiso con la sostenibilidad. Esta emisión permite a

los inversores participar en proyectos que promueven el desarrollo sostenible, como la energía renovable y la eficiencia energética, mientras apoya el avance socioeconómico, especialmente de MIPYMES lideradas por mujeres en áreas vulnerables. Cumpliendo con los Principios de los Bonos Verdes y Sociales de la ICMA, el banco reafirma su dedicación a la transparencia y la excelencia, fortaleciendo su posición en el mercado financiero guatemalteco.

VERONICA ALARCON

Gerente de banca de relaciones empresarial y negocios regionales – sostenibilidad veronica.alarcon@bancopromerica.com.gt

CARIVE MAZARIEGOS

Coordinador de sostenibilidad proyectos y líneas verdes

carive.mazariegos@bancopromerica.com.gt

Los créditos verdes están destinados a financiar proyectos que aporten a los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

BANCO PROMERICA EL SALVADOR

Créditos verdes para un futuro mejor

Banco Promerica El Salvador ofrece créditos verdes destinados a financiar proyectos que promuevan la sostenibilidad ambiental, como energías renovables, eficiencia energética, transporte limpio y cualquier otra iniciativa que tenga un impacto positivo sobre el medioambiente.

La línea de créditos verdes de Banco Promerica El Salvador mejora la calidad de vida de los ciudadanos a través del financiamiento de proyectos que impacten de manera positiva al medioambiente y a la sociedad salvadoreña en general.

“La línea de créditos verdes está específicamente destinada a financiar proyectos o inversiones que, adicionalmente a ser un modelo de negocio rentable, tengan un beneficio ambiental. Esto puede incluir instalación de paneles solares, compra de vehículos eléctricos, instalación de luces LED y A/C inverter, entre otros, a diferencia de los créditos empresariales o perso-

LOS CRÉDITOS VERDES SON ALREDEDOR DEL 10% DE LA CARTERA DE CRÉDITOS PRODUCTIVOS Y MÁS DEL 50% DEL PORTAFOLIO ES SOSTENIBLE

nales que, generalmente, se otorgan para cualquier necesidad de financiamiento del cliente, ya sea para capital de trabajo, compra de bienes o gastos personales, en-

sociales.

AMPLIA GAMA DE PROYECTOS

Banco Promerica El Salvador ofrece créditos verdes para una amplia variedad de proyectos, entre ellos:

• Energías renovables: instalación de paneles solares, aerogeneradores y sistemas de biomasa.

• Eficiencia energética: mejoras en la infraestructura para reducir el consumo energético, iluminación LED, sistemas de calefacción y refrigeración eficientes.

• Movilidad sostenible: Métodos de transporte que minimizan el impacto ambiental como vehículos eléctricos e híbridos, transporte público eficiente e infraestructura para la movilidad sostenible.

• Manejo de residuos: proyectos que mejoren el manejo y reciclaje de residuos sólidos.

• Construcción sostenible: edificios con certificaciones LEED o similares que aseguren un menor impacto ambiental.

tre otros”, afirma Laura Ávalos, subgerente de Sostenibilidad y Banca Corresponsal de Banco Promerica El Salvador.

Múltiples beneficios

Los créditos verdes de Banco Promerica El Salvador brindan apoyo técnico y asesoría para la implementación de cada uno de los proyectos que financian.

Además, este tipo de línea de financiamiento ofrece una reducción de costos operativos, ya que la instalación de paneles solares u otras tecnologías amigables con el medioambiente pueden reducir significativamente los costos que, por concepto de pago de energía, puede tener una compañía a largo plazo.

Por otra parte, Ávalos explicó que este tipo de créditos contribuyen a la sostenibilidad y brindan además un beneficio adicional, ya que los clientes pueden mejorar su reputación y su rentabilidad al implementar prácticas sostenibles como, por ejemplo, mejorar sus márgenes de ganancia, minimizar sus riesgos, llegar a un nuevo perfil de clientes, entre muchos otros.

“El impacto social de los créditos verdes es significativo, ya que los proyectos sostenibles a menudo generan nuevos empleos en sectores emergentes como

“EL IMPACTO SOCIAL DE LOS CRÉDITOS VERDES ES SIGNIFICATIVO, YA QUE, TODOS LOS PROYECTOS SOSTENIBLES CONTRIBUYEN A LA GENERACIÓN DE EMPLEO. ESTO LO HACEMOS CON EL SISTEMA DE MEDICIÓN DE IMPACTO”, LAURA ÁVALOS

las energías renovables, crean fuentes de trabajo decentes y apoyan al crecimiento económico del país. Además, mejoran la calidad de vida, ya que la reducción de la contaminación y el uso de energías limpias contribuyen al bienestar de la población. Por otra parte, fomentan la educación ambiental, ya que promueven una mayor conciencia sobre la importancia de la sostenibilidad”, explica Ávalos.

Banco Promerica ofrece su bono sostenible, que abarca financiamiento para proyectos verdes y proyectos

BAMBU

Energía renovable amigable con el medioambiente

La energía fotovoltaica utilizada en proyectos del desarrollador inmobiliario BAMBU y su empresa relacionada GENRO (Generaciones Renovables), disminuye las emisiones de dióxido de carbono en el medioambiente.

BAMBU, compañía centroamericana, desarrolladora inmobiliaria de plazas comerciales, vivienda y oficinas corporativas, con el financiamiento de Banco Promerica, ha invertido en cerca de 7 MWp de energía renovable por medio de plantas fotovoltaicas en los techos de sus centros comerciales en El Salvador.

Generaciones Renovables (GENRO), empresa subsidiaria de BAMBU enfocada en la generación de energía fotovoltaica ha implementado estos proyectos, financiados 100% por medio de Banco Promerica El Salvador.

BAMBU y su empresa subsidiaria, han identificado en los créditos verdes una herramienta para implementar proyectos que beneficien al medioambiente.

“El uso de sistemas de generación fotovoltaicos, además de ser un proyecto rentable, disminuye las emisiones de CO2 en el medioambiente al entregar al mercado energía generada por medio de la planta fotovoltaica, la cual es renovable”, asegura su gerente general, Sergio Rodríguez. De acuerdo con Rodríguez, el banco ha estado abierto a las inversiones y han sido muy ágiles para participar en estos proyectos. “Nuestro plan es que toda la ampliación de inversiones que hagamos en el rubro se continúen haciendo de la mano con Banco Promerica El Salvador. Es decir, es nuestro aliado principal en inversiones verdes”.

Fundación: 2014.

Principales productos y servicios: desarrollos inmobiliarios. Ha construido 20 500 m2 de oficinas y 150 000 m2 de centros comerciales.

Colaboradores: 200.

Países donde tiene operaciones: El Salvador, Costa Rica, Nicaragua y Guatemala.

https://www.bambudev.com

GENERACIONES RENOVABLES (GENRO)

Fundación: 2021.

Principales productos y servicios: generación de energía fotovoltaica. Cantidad de clientes: Las dos principales distribuidoras del país con las cuales firmaron acuerdos de compra de energía (Power Purchase Agreement,PPA).

Agentes multiplicadores de cambio

Banistmo busca promover desarrollo sostenible para lograr el bienestar de todos, entendiendo su responsabilidad con la sostenibilidad como algo que inicia desde adentro de la organización donde, además de ser ejemplo, son agentes multiplicadores de cambio.

Su estrategia “Negocios con propósito” tiene como objetivo otorgar financiamientos basados en fortalecer la competitividad del tejido productivo, promover la construcción de ciudades y comunidades más sostenibles y fomentar la inclusión financiera.

Así lo explica su vicepresidenta de Desarrollo de Productos y Canales, Telma Cuesta, quien afirma que tienen el compromiso de apoyar e impulsar a sus clientes financiando proyectos que promuevan el uso de energías renovables, la eficiencia energética, la economía circular y

la movilidad sostenible, que buscan promover una economía baja en carbono, a través de sus créditos verdes.

Impacto social de los créditos verdes

Sin duda, este tipo de financiamiento tiene un impacto ambiental, al mismo tiempo que tiene un impacto social.

“El ejemplo más tangible lo podemos palpar con nuestra tarjeta Visa Banistmo Natura, que tenemos en alianza con la Fundación Natura que, en más de 10 años, ha generado

BANISTMO

• Fundación: 2013.

• Principales productos y servicios: Soluciones financieras.

• Colaboradores: Más de 2300.

• Clientes: Más de 460 000. www.banistmo.com

una inversión de más US$500 000 en proyectos de conservación ambiental y que también ha beneficiado a más de 2700 habitantes de siete comunidades de la Cuenca Hidrográfica del Canal de Panamá, a través de la educación ambiental en las escuelas, el establecimiento de sistemas de tratamiento de agua y acueductos rurales. En Banistmo, sabemos que las comunidades lograrán mejorar su calidad de vida, en la medida en que los impactos ambientales se traduzcan en temas de bienestar para las personas, familias y comunidades”, explica la ejecutiva.

Telma Cuesta, vicepresidenta de Desarrollo de Productos y Canales, de Banistmo.

RSE: motor de transformación y éxito empresarial

La Responsabilidad Social Empresarial está transformando la manera en la que las compañías operan hoy.

Por Angie López Arias

Una empresa visionaria es responsable, íntegra, que se hace cargo de su entorno, de sus impactos en la sociedad y el medio ambiente, y que vive la transparencia, la ética y el respeto hacia sus partes interesadas, más allá de cumplir con las leyes y regulaciones, y así, revoluciona al mundo y contribuye a un mejor planeta.

De esta manera, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un motor que transforma por completo la manera en la que las compañías operan actualmente. Eso les brinda ventajas competitivas y les permite ser referentes al allanar el camino hacia una verdadera sostenibilidad.

Por tanto, la RSE es una pieza fundamental dentro de una estrategia sostenible, y es que es imposible que exista sostenibilidad sin una base sólida de responsabilidad social, pues esta representa el compromiso inherente de la empresa hacia sus comunidades y el medio ambiente.

La sostenibilidad, según Felipe Cajiga, experto y ponente internacional en Responsabilidad Social y Sostenibilidad Empresarial, es un concepto más amplio que busca equilibrar las necesidades económicas, sociales y ambientales para asegurar el bienestar tanto presente como futuro.

“La RSE es el compromiso voluntario que una empresa asume para generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente, actuando de manera ética y responsable. Es un enfoque que surge desde el interior de la empresa hacia su entorno”, afirma.

Para Francisco Pérez Brena, presidente de la Alianza Empresarial para la Sostenibilidad y vicepresidente de compras para Walmart Centroamérica, la RSE evolucionó al pasar de la filantropía a un enfoque de responsabilidad real con la sociedad en los ámbitos ambiental, social y eco-

nómico.

De acuerdo con Pérez, la norma ISO 26001, que es una guía sobre la RSE, marca un hito que determina esa diferencia, porque se enfoca más en el accionar.

Responsables sí o sí

La RSE y la Sostenibilidad dejaron de ser opcionales y son hoy una obligación. Quedarse atrás es perder competitividad, es debilitar la reputación corporativa, es despreciar la fidelidad y la preferencia de los consumidores, es, simplemente, una forma de morir.

“Una empresa pierde en diferentes ámbitos: rapidez en la operación, mercado, acceso a oportunidades de negocio, materias primas, personal calificado, entendimiento del entorno, tiempo por obstáculos ambientales y sociales. Ignorar los temas de Sostenibilidad es un mal negocio”, asegura Pérez.

Para Cajiga, ser socialmente responsable y sostenible es una expectativa fundamental de los consumidores y de los inversores. En el caso de los consumidores, ahora ellos son más conscientes y exigentes y eligen marcas que

Ventajas competitivas

Las compañías con estrategias de RSE y Sostenibilidad alcanzan ventajas competitivas y éxito empresarial respecto a las demás. Algunos beneficios son:

• Asegura la continuidad del negocio.

• Mejora significativa en la reputación corporativa.

• Logra mayor confianza de los consumidores y las comunidades.

• Aumenta la atracción y retención de talento.

• Alcanza beneficios económicos por la reducción de costos operativos.

• Mejora la eficiencia.

• Abre nuevas oportunidades de negocios alineadas con la sostenibilidad.

• Más acceso a financiamiento.

• Mejor posicionamiento ante los inversores que valoran la gestión sostenible.

Fuentes: Felipe Cajiga, experto y ponente internacional en Responsabilidad Social y Sostenibilidad Empresarial.

¿Cómo integrar la Responsabilidad

Social y la Sostenibilidad en la estrategia de la empresa?

Francisco Pérez Brena

Presidente de la Alianza Empresarial para la Sostenibilidad y vicepresidente de compras para Walmart Centroamérica.

“Se debe trabajar la materialidad para determinar cómo, qué y por qué incluir diferentes temas ASG (criterio ambiental, social y de gobernanza) en la estrategia de la empresa”.

LOS PROGRAMAS DE VOLUNTARIADO Y LAS INICIATIVAS PARA BENEFICIAR A LAS COMUNIDADES SON ACCIONES DE RSE

Felipe Cajiga

Experto y ponente internacional en Responsabilidad Social y Sostenibilidad Empresarial.

“Integrar la RSE en la estrategia empresarial implica considerar los principios de responsabilidad y sostenibilidad en cada decisión corporativa”.

compartan sus valores y demuestren un compromiso real con la sostenibilidad.

“Además, la falta de una gestión responsable implica riesgos legales y financieros que pueden afectar la estabilidad de la empresa”, recalca el experto.

La RSE y la Sostenibilidad también son claves para la innovación. Cajiga detalla que, al buscar soluciones a problemas sociales y ambientales, las empresas se ven motivadas a desarrollar productos y servicios más eficientes, creativos y alineados con las necesidades del futuro. La economía circular es un ejemplo de ello.

Compromiso

Integrar la Responsabilidad Social y la Sostenibilidad en la estrategia empresarial requiere, como primer paso, una única decisión: el compromiso de la alta gerencia y la definición de objetivos claros y medibles en lo social, ambiental y económico.

Para Cajiga, es fundamental elaborar un código de ética que guíe el comportamiento de la empresa, alinear los productos y servicios con los intereses de la sociedad y fomentar la participación de todos los niveles de la organización para impulsar un cambio real.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas

(ONU) deben integrarse en las políticas empresariales para así alinear los esfuerzos de la compañía con una agenda global de transformación, comenta el experto.

Los ODS son un marco estratégico vital y la transparencia empresarial se palpa en los reportes de sostenibilidad como los propuestos por el Reporting Initiative (GRI) o el Sustainability Accounting Standards Board (SASB).

Además, la medición del impacto de la RSE es crucial, pues garantiza que las empresas actúen de manera coherente con sus valores y objetivos a largo plazo.

Progreso sostenible

Un total de 28 empresas del sector retail, líderes de la región, se unieron para trabajar en conjunto y cumplir un objetivo trazado: asegurar el progreso sostenible de Centroamérica y por ello crearon la Alianza Empresarial para la Sostenibilidad.

Desde sus empresas responden a las necesidades de los consumidores con productos y servicios más sostenibles y prácticas empresariales transparentes y éticas.

Además, procuran influir en todas las fases de la cadena de valor de sus productos: diseño y manufactura, embalaje, transporte y consumo.

“La Alianza Empresarial para la Sostenibilidad busca convertirse en un referente regional de la sostenibilidad y competitividad aplicado al comercio de productos de consumo masivo”, comenta Francisco Pérez- Brena, presidente de la Alianza y vicepresidente de compras para Walmart Centroamérica.

La coalición nació en 2015 en el Parque de la Industria de Guatemala.

Las empresas socialmente responsables gestionan sus impactos en sus colaboradores, clientes, proveedores y comunidades.

AMERICA FREE ZONE (AFZ)

Compromiso con el ambiente y la sociedad

America Free Zone desarrolla una serie de programas sociales y ambientales que permiten maximizar su huella positiva.

Su fuerte compromiso con el ambiente, palpable en sus acciones de mitigación de emisiones y su robusta estrategia de movilidad sostenible, le permite a America Free Zone (AFZ) convertirse en la primera zona franca de Costa Rica en obtener la certificación Carbono Neutro Plus.

Ese es uno de los logros que alcanza la comunidad empresarial gracias a su estrategia de Sostenibilidad, que sirve de eje transversal en el 100% de las empresas y en la que prioriza sus esfuerzos en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), para generar prosperidad a las personas y al planeta.

“En America Free Zone (AFZ) reconocemos que la sostenibilidad es un camino cargado de aprendizajes que permite hacer negocios más responsables y conscientes a lo largo de la cadena de valor, con el propó-

sito de convertir el bienestar económico en bienestar social y ambiental”, afirma Laura Arce Chaves, gerente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de AFZ.

Como parte de estos esfuerzos, AFZ trabaja en una serie de programas sociales y ambientales que permiten maximizar su huella positiva, atendiendo sus impactos de forma integral y aportando al bienestar socioeconómico de las comunidades en las que opera y de las partes interesadas.

Alianzas

Para alcanzar mejores resultados, establece alianzas estratégicas con el gobierno local, los actores sociales de esas comunidades y el sector privado. Por ejemplo, se une con el gobierno local para promover el desarrollo socioeconómico de las comunidades aledañas a la organización, del micro, pe-

America Free Zone promueve la movilidad sostenible con bicicletas electro asistidas de uso gratuito.

queño y mediano empresario y de los diferentes segmentos de la población, para aportar a su desarrollo integral y reducir brechas aún presentes en la sociedad.

De la mano con el sector educación, desarrollan iniciativas que fomenten el aprendizaje y el crecimiento de niños y jóvenes de la comunidad, con especial énfasis en poblaciones en condición vulnerable o de riesgo social.

Además, AFZ tiene un alto compromiso con sus personas colaboradoras, por ello se unió a la asociación Horizonte Positivo para medir el índice de pobreza multidimensional empresarial (IPME) y conocer su situación socioeconómica.

El objetivo es crear oportunidades de desarrollo para ellas, mejorando así su calidad de vida y bienestar integral.

Mantienen, también, trabajo en equipo con la Alianza Empresarial para el Desarrollo (AED), la cual, a través del Comité de Inclusión y Diversidad del que es miembro activo AFZ, fomenta una cultura basada en el respeto de los derechos humanos y la inclusión de todas las personas colaboradoras y los clientes internos.

“En AFZ continuaremos consolidando nuestra estrategia de sostenibilidad, enfocados en la creación de valor compartido como factor fundamental para el desarrollo sostenible”, asegura Arce.

INICIATIVAS SOSTENIBLES

Como parte de la estrategia sostenible de negocio, en AFZ desarrollan diferentes iniciativas que impactan el eje social y ambiental.

Eje ambiental

• Humanos en Acción: programa de voluntariado social y ambiental en el que se invirtieron 165 horas de capacitación en temas ambientales, sembraron más de 20 000 árboles y realizaron alianzas con actores sociales para beneficiar a la población aledaña a la zona franca y con dos ayuntamientos para impulsar el desarrollo económico de las comunidades cercanas.

• Programa eficiencia energética: cuenta con paneles solares, sensores de movimiento en áreas comunes y cuartos eléctricos y bodegas para evitar el desperdicio de energía en el día y noche.

• Movilidad sostenible: posee bicicletas electro asistidas de uso gratuito para la comunidad y ciclovías para el transporte fácil y rápido dentro de la zona. También tiene duchas y migra su flotilla a vehículos eléctricos para reducir su huella de carbono.

Eje social:

• Bienestar del Colaborador - Desafío de Titanes: programa enfocado en mejorar el bienestar físico y mental de las personas colaboradoras promoviendo estilos de vida más saludables a través de retos deportivos y nutricionales.

• Talent First: iniciativa que permite la generación de oportunidades de crecimiento y actualización profesional especializada para las personas trabajadoras de las 36 empresas de AFZ.

• Héroes de la Tecnología: prioriza la transferencia de conocimiento para estudiantes de colegios técnicos profesionales y de bachillerato internacional tanto públicos y privados y se enfoca en tecnología e innovación.

ARCOS DORADOS COSTA RICA

El Gran Día, la jornada solidaria más importante de McDonald’s

El 15 de noviembre, en Costa Rica, el Big Mac se transforma en una hamburguesa con propósito, y el total de sus ventas se destina a importantes causas sociales.

El Gran Día destina el 100% de las ventas del Big Mac al programa de empleabilidad YouthCan! de Aldeas Infantiles SOS y a la Fundación Infantil Ronald McDonald, dos instituciones que aportan significativamente al bienestar de niños, jóvenes y familias en situación vulnerable.

“Este año, el Gran Día se llevará a cabo el viernes 15 de noviembre en Costa Rica, y todas las personas pueden sumarse realizando una compra con propósito; ya que el dinero

recaudado de las ventas del Big Mac se entregará íntegramente a ambas organizaciones”, detalla Marianela Ureña, gerente de Comunicaciones, Arcos Dorados Costa Rica.

Con el monto recaudado en esta jornada solidaria, la Fundación Infantil Ronald McDonald financia el 50% de sus proyectos y Aldeas Infantiles SOS el 90% del programa YouthCan!

De acuerdo con Ureña, las personas pueden comprar un Big Mac, ya sea por medio de los cupones de preventa en la aplicación

El Gran Día destina el 100% de las ventas del Big Mac al programa de empleabilidad YouthCan! de Aldeas Infantiles SOS y a la Fundación Infantil Ronald McDonald.

de McDonald’s, en el mostrador de los 75 restaurantes del país, o por medio del Auto Mac, McDelivery o Pedí y Retirá desde ya, y hasta el viernes 15 de noviembre.

Big Mac, ícono del menú

El Big Mac es uno de los productos icónicos de McDonald’s, y su popularidad lo convierte en una excelente herramienta para generar impacto positivo. En el Gran Día, esta hamburguesa se transforma en una hamburguesa con propósito, ya que el total de sus ventas se destina a las causas sociales apoyadas.

DINERO MUY BIEN APROVECHADO

El 100% de los fondos recaudados durante este día se dividen equitativamente entre:

• Fundación Infantil Ronald McDonald: esta organización recibe a familias de zonas alejadas que tienen un niño o niña internado en el Hospital Nacional de Niños, a quienes se les brinda hospedaje, alimentación y apoyo psicológico durante el tiempo que el menor se encuentre recibiendo tratamiento.

Con la apertura de la primera Casa Ronald McDonald en 2014, esta organización ha albergado a más de 6800 familias y ha entregado más de 500 000 servicios de alimentación.

Con los fondos recaudados en el Gran Día, cubren el 50% de los costos operativos de la Casa y han aumentado su capacidad para recibir a más familias.

La Casa Ronald McDonald cuenta con 30 habitaciones equipadas, kits de higiene, lavanderías y comedor en el que se brindan cuatro tiempos de alimentación.

• Programa de Empleabilidad YouthCan! de Aldeas Infantiles SOS: es una organización sin fines de lucro con casi 50 años en el país, que trabaja para crear entornos protec-

tores y afectivos para niños, niñas y adolescentes que han perdido el cuidado familiar o están en riesgo de que esto suceda.

El dinero recaudado mediante el Gran Día financia el 90% del programa de empleabilidad YouthCan!, un programa enfocado en empoderar a jóvenes entre los 15 y 24 años mediante talleres de formación en habilidades para la vida, mentorías, orientación vocacional, oportunidades de pasantías y giras empresariales, entre otras acciones que los guían en la consecución de su primer empleo.

Con el apoyo que recibe del Gran Día, desde 2017, este programa impulsa talleres de formación integral en habilidades para la vida (socioeducativas) y para la empleabilidad (orientación psicosocial), mentorías y orientación vocacional y ocupacional, así como pasantías y giras empresariales, entre otras acciones. Además, contribuye con la disminución de los índices de desempleo que aquejan al país. Desde 2017, que se unió como una de las organizaciones beneficiadas del Gran Día, alrededor de 2500 jóvenes han participado en el programa, y 250 de ellos han conseguido empleo formal.

ESTRELLAZ les brinda a las adolescentes herramientas para que se conviertan en las líderes que están destinadas a ser.

ASTRAZENECA

ESTRELLAZ empodera y hace brillar a adolescentes

Es el proyecto de Responsabilidad Social Empresarial insignia de la farmacéutica en Centroamérica y el Caribe.

Potenciar sus cualidades, desarrollar más talentos, empoderarlas, hacerlas brillar y acercar más a las adolescentes al apasionante mundo de las carreras de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (STEM) es el objetivo de ESTRELLAZ, un proyecto insignia de AstraZeneca Centroamérica y Caribe (CAMCAR).

Esta poderosa iniciativa, cuyo nombre surge de ELLAS, porque las jóvenes son el centro, y de AZ, que hace refencia a la compañía, refleja el compromiso de la farmaceútica de generar un impacto positivo a nivel social, sanitario y medioambiental, y así contribuir al de-

sarrollo sostenible de las comunidades en las que opera.

“Este proyecto fortalece las comunidades educativas, promoviendo el interés de las jóvenes en las ciencias y brindándoles herramientas para su empoderamiento y liderazgo social”, afirma Jorge Calderón, director de Asuntos Corporativos de AstraZeneca para Centroamérica y Caribe.

ESTRELLAZ fue desarrollado por AstraZeneca en alianza con la Fundación PANIAMOR y el Ministerio de Educación Pública (MEP), a través de la Dirección Regional de Cartago, y está basado en tres pilares fundamentales: voluntaria-

ESTRELLAZ es el primer proyecto a nivel global que integra un enfoque de género y de trayectoria de vida a través de la ciencia.

do corporativos, comunicación para el cambio social y fortalecimiento de capacidades.

A través de esos pilares, se ofrece orientación vocacional, herramientas psicoemocionales y acompañamiento en el proceso educativo, con un enfoque participativo y vivencial.

Impacto

ESTRELLAZ está dirigido a adolescentes mujeres de entre 14 y 17 años, en condiciones de vulnerabilidad social y tiene una duración de tres años

ESTRELLAZ tiene las siguientes etapas:

1. Encendiendo “la llama de la curiosidad”:

a. En el primer año buscan hacer crecer el interés en la ciencia a través de un evento de lanzamiento en el colegio, una visita a las oficinas de AstraZeneca, cinco talleres (enfoques de Derechos Humanos (DDHH), Género, Interseccionalidad y Curso de vida, modelo STEM+A), cinco expediciones a lugares de ciencia que les permite experimentar la ciencia de primera mano.

b. Luego se realiza un proceso de selección y filtro para identificar a las 50 SUPERNOVAZ, que son las ESTRELLAZ más brillantes, quienes demuestran más

para cada generación de participantes, lo que permite un acompañamiento continuo y la consolidación de conocimientos y habilidades a lo largo del tiempo.

“A través de la selección de las SUPERNOVAZ (las 50 adolescentes más comprometidas), el impacto se amplía más allá del grupo inicial, ya que estas jóvenes reciben seguimiento adicional durante dos años, fomentando su preparación para ingresar a la universidad y acceder a oportunidades en áreas STEM”, detalla Calderón.

ETAPAS

interés, las capacidades y sobre todo el compromiso para continuar en el programa por dos años adicionales.

c. Las adolescentes seleccionadas participan de un campamento de ciencia y una actividad de reconocimiento final junto a sus familias.

2. Alimentando el fuego:

a. En el segundo año los voluntarios se convierten en BUDDIES, o guías que se encargan de acompañar y potenciar las capacidades de las SUPERNOVAZ.

b. Se desarrolla un programa con enfoque en tres pilares de valor: vocacional, habilidades blandas y académico.

c. Las alianzas con empresas como

ASTRAZENECA

SE ENFOCA EN ABORDAR LOS DESAFÍOS

CRÍTICOS

DE LA ERA, COMO EL CAMBIO CLIMÁTICO, EL ACCESO A LA ATENCIÓN MÉDICA OPORTUNA Y LA PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES

Pearson, Microsoft y Amazon fortalecen el programa, ofreciendo acceso a herramientas para mejorar el nivel de inglés y talleres sobre tecnología.

3. Cargando motores para el despegue:

a. En el tercer año, el enfoque se centra en la orientación universitaria.

b. Se les brinda la información sobre las universidades, las becas a las que pueden acceder y sus requisitos y la formación necesaria para hacer exitosamente el examen de admisión para las universidades públicas.

c. Se busca fomentar que las adolescentes regresen a sus colegios como referentes para inspirar a otras adolescentes.

ESTRELLAZ despierta el interés de las adolescentes en la ciencia y la tecnología a través de la innovadora metodología, incorporando enfoques participativos, lúdicos y vivenciales. Además, se crean recursos didácticos que apoyen su aprendizaje, se fomenta el uso de tecnologías avanzadas y herramientas digitales, re-

duciendo la necesidad de materiales físicos y promoviendo una mayor eficiencia operativa.

Todo se refuerza con la colaboración con empresas tecnológicas como Amazon, Microsoft y Pearson, al introducir métodos más sostenibles en la formación de las adolescentes, al facilitar el acceso a plataformas edu-

VALORES

ESTRELLAZ está alineado con los valores de AstraZeneca:

• Son emprendedores.

• Hacen lo correcto.

• Sigue la ciencia.

• Juegan para ganar al formar sólidas alianzas público-privadas.

cativas virtuales que optimizan el aprendizaje sin requerir grandes recursos físicos.

De esta manera, la estrategia integral aborda tanto las competencias académicas y técnicas de las adolescentes, como su desarrollo psicoemocional y salud integral, preparando a las jóvenes para enfrentar los desafíos de su vida futura en el ámbito educativo, profesional y personal.

En sus primeros tres años, ESTRELLAZ impactará a 750 adolescentes mujeres y seleccionará a 150 SUPERNOVAZ que recibirán acompañamiento y orientación especializada.

Funsepa realizó un proceso de formación en diferentes áreas.

Acciones que aportan al desarrollo del país

A través de su trabajo diario, la entidad contribuye al bienestar de su entorno y fomenta un futuro más sostenible.

Todas las acciones de Bam se enfocan en aportar al desarrollo del país y a impactar positivamente a las comunidades en las que operan con programas para mejorar la calidad de vida de la población.

“Nos enfocamos en prácticas que minimizan nuestro impacto ambiental, promueven las buenas prácticas individuales y apoyan el desarrollo de iniciativas que aportan a la primera

infancia”, afirma Carlos Prado, Gerente de Marca de Bam.

“Creemos que cada acción cuenta y que, a través de nuestro trabajo diario, estamos contribuyendo al bienestar de nuestro entorno y fomentando un futuro más sostenible”, agrega.

Actualmente trabajan en tres iniciativas con las que impactan a diversos sectores. Uno de ellos es Caminando 1000 días con el corazón en San Juan

Chamelco, Alta Verapaz; Municipio digital, en Santa Cruz Verapaz, Alta Verapaz; y Cuenta del Mar, que se une a la protección de zonas costeras de Guatemala.

“Los tres proyectos tienen como finalidad incluir a las personas que residen en esas zonas para fomentar mejores prácticas de autosostenibilidad. Entre estas acciones están las capacitaciones, que aportarán a una mejor calidad de vida”, afirma.

BAM HA FORMADO

ALIANZAS QUE LE PERMITEN CONTRIBUIR DIRECTAMENTE

AL DESARROLLO SOSTENIBLE

INICIATIVAS DE IMPACTO

Estas son las acciones que realiza Bam para impactar positivamente a diferentes comunidades:

• Caminando 1000 días con el corazón.

- Busca fomentar el uso adecuado de los recursos para tener una mejor calidad de vida, adoptando nuevas prácticas que les facilitará a las madres cuidar de la nutrición y salud de los niños menores de tres años.

- Está enfocado en el binomio madre e hijo, en la ventana de los primeros 1000 días de vida.

- Se desarrolla en San Juan Chamelco, Alta Verapaz, en cinco comunidades.

- Esas comunidades son acompañadas de un equipo experto de United Way Guatemala, que les da un seguimiento oportuno a los avances, como el caso de la creación de huertos de alta producción, siembra y resiembra, creación y distribución de pilones, uso de filtros purificadores y nuevas formas de alimentación para combatir la

desnutrición crónica del sector.

- De 2022, cuando inició el proyecto, a hoy, ha logrado que las 150 familias beneficiadas cuenten con filtro purificador y utilicen sus huertos de alta producción, algunos generando ingresos extras. También se ha logrado la entrega de estufas ahorradoras al 100% de las familias involucradas, contribuyendo a la protección del humo a los niños de cada casa y mejoramiento de sus condiciones de vida.

• Municipios digitales.

- Está centrado en la adopción de la tecnología como parte fundamental para el desarrollo educativo, otorgando al Municipio de Santa Cruz, Alta Verapaz, un centro de computación en todas las escuelas del municipio y un 90% de maestros capacitados en el uso de la tecnología y las buenas prácticas docentes.

- Se han entregado un total de 360 equipos, 288 computadoras y 72 tabletas.

- El equipo de capacitación de Funsepa

realizó un proceso de formación con docentes en distintas áreas: mantenimiento básico, lectoescritura, matemáticas y tecnología de nivel intermedio, completando un 100% de la meta trazada para el período de julio de 2023 a junio de 2024.

• La cuenta del mar.

- Busca lograr un equilibrio entre el medio ambiente, la sociedad y la economía, dando oportunidad a todos a ser parte del proyecto con su cuenta monetaria destinada para el mismo.

- En los primeros seis meses se obtuvo la siembra de 18 703 huevos de tortuga, así como la liberación de 15 516 tortugas.

- Se completaron seis limpiezas de playas, abarcando seis kilómetros de costa y retirando aproximadamente 568 libras de desechos.

- En educación se han impactado a 1525 alumnos de cinco escuelas y se ha beneficiado a 190 personas con las charlas y capacitaciones técnicas.

El programa Cuenta de Mar ha permitido la limpieza de playas.

BRIDGESTONE

Compañía de soluciones sostenibles

Su propósito corporativo se centra en proveer valor a la sociedad y a sus clientes.

Es una compañía de soluciones sostenibles, que provee valor a la sociedad y a sus clientes, que sirve con calidad superior y que vela siempre por contribuir a un entorno saludable y próspero desde lo económico, social y ambiental.

Así es Bridgestone, cuyo ADN se mantiene a través del tiempo, con una sólida visión donde el negocio debe ser rentable y también debe contribuir con el desarrollo social, ambiental y económico de las comunidades donde tienen presencia.

Bajo esa premisa, Bridgestone se rige por un compromiso global que se

basa en ocho valores fundamentales que buscan contribuir al bienestar de las generaciones actuales y futuras. “Trabajamos por disminuir nuestros impactos en el ambiente, así como por proporcionar seguridad, tanto con productos de calidad, como con programas que eduquen, sensibilicen y generen conciencia en la sociedad”, afirma Carolina Lizano Fernández, coordinadora de Relaciones Públicas y Sostenibilidad para BS-LAN.

De esta manera, las acciones que desarrollan en las comunidades en donde la empresa tiene mayor impacto están apalancadas por el diálogo y

el relacionamiento con los grupos de interés.

También, esas tácticas que promueven la prosperidad en su triple dimensión se apoyan en indicadores clave y políticas públicas que le permiten a Bridgestone identificar y definir la hoja de ruta que hace más sentido en cada comunidad.

Gracias a esa relación con las partes interesadas, la compañía establece alianzas con entidades públicas y privadas para en conjunto alcanzar objetivos propuestos.

Así por ejemplo, mediante el involucramiento de municipalidades, el

Piensa Antes de Conducir Kids es una plataforma interactiva de e-learning gratuita sobre seguridad vial para niños y niñas.

En 2024, en Bridgestone han sembrado 160 árboles de distintas especies.

Ministerio de Salud de Costa Rica, organizaciones como Fundellantas y clientes de Bridgestone, surge Llantatón, la campaña anual de recolección de llantas en desuso para darles una correcta disposición final desde 2017.

Con el respaldo de esos actores, la empresa logra construir un ecosistema con el que interactuan de manera colaborativa y estratégica para generar mayor impacto positivo.

En este 2024, además, lograron gestionar una alianza con el Banco de Alimentos para continuar con nuevas jornadas de voluntariado y de esta forma aumentar su impacto social.

Esas son solo algunas de las muchas acciones que desarrolla Bridgestone. A futuro, mantienen sus planes con un enfoque ambiental, trabajando para lograr aumentar más el reciclaje de llantas que perdieron su vida útil.

Además, se enfocarán en programas que conlleven a la disminución y la mitigación de su huella ambiental para convertirse en una empresa Carbono Neutro a 2050.

“De igual forma, seguiremos trabajando por innovar con programas de movilidad inclusiva y de educación vial que garanticen la accesibilidad para todos de manera segura”, asegura Lizano.

Más de 820 toneladas métricas de llantas han sido procesadas correctamente con el Llantatón.

PRIORIDADES

Una de las prioridades de Bridgestone es convertirse en una empresa carbono neutral y para ello reduce sus emisiones a través de los siguientes programas en Costa Rica:

• Jornadas de reforestación: en 2024 han sembrado 160 árboles de distintas especies en las montañas de Heredia, que compensarán 1075 kilogramos de CO2 de forma anual.

• Bandera Azul Ecológica en la categoría de Cambio Climático: desde hace una década la empresa mantiene este galardón en la planta en Costa Rica.

• Llantatón: durante ocho años consecutivos han realizado campañas de recolección de llantas en desuso para darles una correcta disposición final. Desde entonces, 820 toneladas métricas de llantas han sido procesadas correctamente.

• Piensa Antes de Conducir Kids (PADCK): plataforma interactiva de e-learning gratuita sobre seguridad vial para niños y niñas de seis a 12 años, disponible en español y portugués.

• Giras Educativas PADCK: entre 2022 y 2023 se impactaron a 4195 estudiantes de ocho escuelas públicas. En 2024, relanzaron el programa utilizando realidad virtual, en escuelas ubicadas en zonas con mayor índice de accidentabilidad. Con ello benefician a 2000 estudiantes más.

• Navidad Bridgestone: desde hace 10 años brinda regalos nuevos y alimentos a entidades sin fines de lucro cuya causa social apoya a menores en vulnerabilidad.

• Voluntariado corporativo: cada iniciativa mencionada cuenta con la participación de sus colaboradores. Así fomenta la inclusión, el empodermaiento, la solidaridad y el desarrollo de habilidades de cada persona en acciones ambientales, sociales y filantrópicas.

RSE en su ADN

Para Caprice, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) constituye más que una moda o un “trend”, ha estado a lo largo de sus más de 57 años de trayectoria.

La Responsabilidad Social Empresarial es parte de nuestro ADN. Nosotros creemos firmemente en devolver valor a la sociedad, especialmente a las mujeres, y desde que la marca fue fundada en 1967, hace 57 años, hemos trabajado de manera continua para dejar nuestra huella”.

Así lo afirma su CEO, José Antonio González Porta, quien asegura que sus esfuerzos van dirigidos a empoderar a la mujer, por lo cual, durante muchos años, han apoyado al Instituto Oncológico Nacional, en Panamá, donándoles más de 1000 brassieres de mastectomía anuales.

“Hemos colaborado con ONG que apoyan a mujeres en riesgo social, a través de capacitaciones y regalo de productos de Caprice para que los puedan vender y salir adelante.

Yo me mido, yo me cuido

Otro esfuerzo que realiza la compañía es el reto "Yo me mido, yo me cuido", en Costa Rica y Panamá, en donde concientizan a las mujeres a hacerse el autoexamen y las mamografías anuales, al mismo tiempo que dan a conocer la talla correcta del brassier adecuado a su cuerpo, ya que ocho de cada diez mujeres usan una talla incorrecta y esto puede derivar en dolores mamarios, e incluso, en el desarrollo de nódulos en axilas que pueden llevar a la aparición de tumores.

Caprice busca inspirar a las mujeres para que sean la mejor versión de ellas mismas.

Impacto positivo de sus programas

De acuerdo con el ejecutivo, el impacto de sus acciones a través del programa de mujeres en riesgo social, que son a su vez cabeza de familia, es innegable. “Nuestra labor se ha enfocado mucho en el empoderamiento de la mujer a través de la superación personal. Hoy en día, las mujeres enfrentan grandes retos de trabajo, brecha de género y de la parte social, con lo que tener una buena autoestima se convierte en algo clave para poder tener éxito en la vida. Nuestra campaña de concientización de la detección temprana del cáncer de mama, que es el tipo de cáncer más común en estos días, en colaboración con medios de comunicación, influenciadores y amigos de la marca, ayuda a

difundir un mensaje muy valioso”, dice González.

Planes futuros

Caprice busca poder llevar estos programas a los otros países donde operan y que su impacto positivo permee más allá de las fronteras de Panamá.

“En Caprice, la responsabilidad social empresarial siempre ha estado presente y en nuestro ADN, por más de 57 años. Seguimos apuntando a reforzar la marca y consolidarla como un líder en los temas de empoderamiento femenino y de cáncer de mama. Queremos poder llegar a tener una voz en ambos temas para apoyar a la mujer, que es nuestra razón de ser”, asegura su CEO.

ALIANZAS A FAVOR DE LA MUJER

Caprice ha realizado alianzas, a través de los años, con distintas organizaciones a favor de la mujer:

Fundación Calicanto: atiende a mujeres en riesgo social y les dan una segunda oportunidad en la sociedad.

FundAyuda: es líder en Panamá en el tema del cáncer de mama.

Instituto Oncológico de Panamá: Caprice dona brassieres de mastectomía.

“EN

CAPRICE, LA RESPONSABILIDAD

EMPRESARIAL SIEMPRE HA ESTADO PRESENTE Y EN NUESTRO ADN,

POR MÁS DE 57 AÑOS”,

JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ

Fundación: 1967.

Oficinas y países en los que opera: Oficinas en Panamá. Operaciones de venta en 10 países de la región, incluyendo a Costa Rica, Nicaragua, Honduras, República Dominicana, Aruba, St. Marteen, Puerto Rico, El Salvador.

Colaboradores a la fecha: 15.

La Casa de las Baterías reafirma su compromiso con la sostenibilidad y el desarrollo de la región.

LA CASA DE LAS BATERÍAS

Actuar ético, responsable y sostenible

La empresa tiene la firme convicción de hacer las cosas bien, regida por la transparencia y las relaciones de confianza con sus audiencias.

Además del servicio excepcional que brinda, La Casa de las Baterías actúa de manera ética, responsable y sostenible y se rige por una cultura empresarial transparente y por la construcción de relaciones de confianza con sus principales audiencias: clientes, proveedores y colaboradores.

Así, su estrategia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se basa en cinco pilares: negocio ético y sostenible, reducción del impacto ambiental, compromiso con su gente, servicio de calidad para los clientes y la seguridad en los procesos de toda su operación.

“Nuestro objetivo es contribuir al bienestar de las comunidades, fomentar prácticas sostenibles y generar valor, tanto para la empresa, como para la sociedad en general”, comenta Angie Aguirre, gerente regional de

Servicio al Cliente y Responsabilidad Socialde La Casa de las Baterias.

La compañía reconoce la influencia que sus acciones pueden tener sobre el entorno natural y social que les rodea, por ello ajustan su estrategia de negocio para ofrecer a sus clientes opciones sostenibles a través de su portafolio de productos.

“Nos centramos en mejorar continuamente nuestros procesos y mantenemos una estrategia empresarial que incorpora los criterios ASG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) en todas nuestras operaciones”, agrega.

Los programas de RSE que tiene La Casa de las Baterías impactan el desarrollo económico y social de las comunidades en las que opera, al promover prácticas sostenibles como el reciclaje de baterías, que reduce la contaminación y fomenta el cuidado ambiental.

Además, sus soluciones de energía solar contribuyen a una energía más accesible y limpia, iniciativas que, a la vez, generan empleo local y fortalecen el bienestar de las comunidades a largo plazo.

La estrategia de RSE se adapta a las particularidades de Panamá, Costa Rica, El Salvador y Guatemala, países en los que tiene presencia, ajustando las acciones responsables y sostenibles a las necesidades locales, pero manteniendo la misma esencia de la ética y la transparencia.

En temas ambientales, La Casa de las Baterías promueve el reciclaje y el uso de energías limpias, y en el ámbito social, apoya el bienestar de sus empleados y de las comunidades con programas de capacitación y empleo.

“Reconocemos que la sostenibilidad es un compromiso a largo plazo y estamos decididos a desempeñar nuestro papel para asegurar un futuro sostenible para todos. Nos comprometemos a seguir trabajando en nuestros pilares de acción para garantizar que La Casa de las Baterías siga siendo un negocio responsable y sostenible”, recalca Aguirre.

LA CASA DE LAS BATERÍAS

MANTIENE ALIANZAS CON IMPORTANTES ENTIDADES Y ACTORES COMO

INTEGRARSE, SUMARSE, CENTRARSE Y FUNDEMAS, ENTRE OTRAS

INICIATIVAS PRIORITARIAS

Estas son algunas de las acciones de RSE implementadas en La Casa de las Baterías:

• 2007: inició el programa insignia “Devuélveme”, que consiste en recolectar baterías que sobrepasaron su vida útil. Así la empresa se asegura de exportarlas a una fábrica para su correcta disposición final y evitar la contaminación del medio ambiente.

• 2010: comenzó a operar el voluntariado corporativo Comité de Obras Sociales, conformado por colaboradores de La Casa de las Baterías. Por medio de actividades de recaudación de fondos brindan apoyo e impactan positivamente a compañeros que lo necesiten.

• 2012: empezó a contar con un Sistema Integrado de Gestión basado en las normas ISO 9001:2015, ISO 45001:2018 y la ISO 14001:2015.

• 2017: comenzó el camino hacia una revolución energética verde, con una oferta de soluciones que se adaptan a la sostenibilidad y el desarrollo, comercializando e instalando sistemas de energía solar fotovoltaicos y cargadores para vehículos eléctricos.

La empresa tiene un legado de 50 años de solidez como multinacional panameña.

Compromiso con el futuro sostenible de la región

En su reporte de Sostenibilidad, CMI Capital resalta los logros que resultan del esfuerzo en la dimensión ambiental, social y económica.

Através de relaciones ganar-ganar con los diferentes públicos de interés e inversiones de impacto que impulsan el desarrollo sostenible, CMI Capital confirma su compromiso con el futuro de la región para cumplir con su propósito de generar con calidez familiar, oportunidades que cambian vidas.

Así lo dejó plasmado en su reciente Reporte de Sostenibilidad 2023 “Consolidando Oportunida-

des”, en el que se resaltan los logros obtenidos por el esfuerzo de CMI Capital en sus unidades de negocio (Energía, Desarrollo Inmobiliario y Finanzas). en asuntos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG).

Para cumplir con el propósito trazado por la Corporación, consolida oportunidades para la descarbonización, las ciudades sostenibles y el financiamiento con criterios Ambientales, Sociales

Parque eólico Cerro de Hula, en Honduras, uno de los proyectos de CMI Capital.

LA PROPUESTA DE VALOR DE CMI CONSTA DE PROVEER SOLUCIONES

INTEGRADAS PARA LIDERAR TRANSFORMACIONES SOSTENIBLES

y de Gobernanza (ASG).

“En CMI Capital apostamos por la transformación, consolidando oportunidades que nos beneficien a todos”, afirma Enrique Crespo, CEO de CMI Capital.

En lo ambiental, la empresa destaca los esfuerzos que hace en materia de descarbonización, uso de recursos, conservación y reciclaje, en lo social, muestra los ejes de ciudadanía corporativa que integran varios programas y en gobernanza, se subraya la importancia que tiene para la empresa una conducta ética.

“El Reporte de Sostenibilidad 2023 de CMI es un tes-

• Acciones ambientales

LOGROS EN 2023

- Soluciones para la Descarbonización: la empresa IELOU alcanzó una capacidad de 8,1 megavatios pico (MWp) en 2023, generando 9407,65 MWh de energía limpia.

- Incremento de energías renovables: La Unidad de Energía evita la emisión de más de 1,7 millones de toneladas de CO2 anuales.

- Proyectos de conservación y reforestación: se han plantado aproximadamente 15 855 árboles en varios países.

- Iniciativas de Reciclaje: se reciclaron más de 10.000 libras de residuos en centros comerciales y cerca de 2000 kilogramos de papel y cartón en oficinas centrales.

- Compensación de Carbono: implementación de soluciones para compensar o reducir la huella de carbono mediante Certificados Internacionales de Energías Renovables (IRECs) y créditos de carbono.

• Acciones sociales y económicas

- Programas sociales: A través de la Fundación Juan Bautista Gutiérrez, brazo social de CMI, ha implementado programas de nutrición, becas univer-

timonio de cómo la corporación, de manera continua, incorpora la sostenibilidad en su estrategia de negocio y operaciones diarias, evidenciando su ininterrumpido compromiso con el progreso de las comunidades, la protección del medio ambiente y su dedicación a seguir haciéndolo en el futuro”, afirman los voceros. El reporte se realizó utilizando tres criterios internacionales en materia ambiental, social y de gobernanza: los indicadores GRI, SASB y de Stakeholder Capitalism, un hito único en Guatemala y otros países de la región centroamericana.

sitarias, formación de adolescentes y emprendimiento, beneficiando a cientos de personas.

- CMI Ventures: iniciativa para invertir en startups innovadoras, apoyando el emprendimiento y la innovación en la región.

- Congreso sobre Nuevos Modelos Energéticos: organización del Congreso “Tendencias hacia un Nuevo Modelo Energético”, que reunió a expertos para discutir sobre las futuras rutas de descarbonización y energías renovables.

• Acciones en ética y transparencia

- Políticas de ética y transparencia: implementadas en todas sus operaciones a través de auditorías internas y externas.

- Estrategia ASG: todas las inversiones de CMI son evaluadas con criterios ambientales, sociales y de gobernanza

- Lucha contra la Corrupción: en 2023, declararon públicamente su compromiso contra la corrupción, mediante la implementación de políticas de transparencia y ética en todas las operaciones.

- Empresa con Mejor Reputación Corporativa: CMI destaca en la tercera posición, dentro de las empresas con mejor reputación corporativa en la región.

Enrique Crespo, CEO de CMI Capital.

DOS PINOS

Siempre creando valor, siempre por un mundo mejor

La Cooperativa de Productores de Leche es un referente en materia de Responsabilidad Social y Sostenibilidad en la región.

En una leche, un yogur o un helado Dos Pinos, por mencionar algunos de los productos de su amplio portafolio, hay calidad, compromiso y pasión. También hay creación de valor y una sólida estrategia de Responsabilidad Social y Sostenibilidad que permite la disminución al máximo de los principales impactos de su operación.

“Nuestro objetivo es siempre generar valor, salud y bienestar para nuestros públicos de interés. Es por ello que hemos venido trabajando para poder exportar nuestra estrategia de triple impacto a los diferentes mercados donde operamos”,

comenta Sofía Valverde, gerente de Comunicación y relaciones comunitarias de Dos Pinos.

La sostenibilidad está en el ADN de la Cooperativa. Por esta razón, mantienen una visión de crecimiento constante enfocada en el aporte al desarrollo sostenible y al bienestar de los asociados productores y consumidores. Desde el 2020, convirtieron esa visión en la estrategia de sostenibilidad, con el objetivo de abordar los impactos ambientales, sociales, económicos y de gobernanza.

“De esta manera, integramos estos aspectos en nuestra visión empresarial y asumimos el compromi-

La solidaridad y el bien común son parte del ADN Cooperativo que le ha permitido a Dos Pinos impactar positivamente las comunidades a través de los encadenamientos productivos que genera la actividad láctea.

so de incorporar la sostenibilidad en todas nuestras operaciones, a lo largo de toda nuestra cadena de producción”, agrega Valverde.

Esos pilares incluyen el Modelo de Finca Sostenible, que abarca todo el sector primario, especialmente a sus productores (as) asociados (as); Acción Climática bajo los criterios Ambiental, Social, y Gobernanza (ASG), Bienestar y Desarrollo para sus pú-

blicos clave (personas colaboradoras, proveedores y comunidades) y la Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional y la Gestión Ambiental.

Además, la estrategia de triple impacto está alineada con los valores corporativos de la Cooperativa, con lo cual aseguran que las metas del negocio y la evolución de sus planes de trabajo sigan un modelo de negocio sostenible, que también permita una

adecuada gestión de riesgos y la continuidad de sus operaciones. Entre los planes de Dos Pinos está continuar avanzando en su modelo de economía circular, estrategia de empaques sostenibles, estrategia de Derechos Humanos y proyectos que permitan fortalecer la rentabilidad de las fincas para así garantizar la continuidad del negocio y la disponibilidad de su principal materia prima: la leche.

COMPROMISOS CON LA SOSTENIBILIDAD

La Estrategia de Sostenibilidad vigente, que contempla acciones hasta 2025, enfoca los esfuerzos en cuatro ejes:

• Finca sostenible: modelo que promueve prácticas sostenibles en el sector primario para garantizar la calidad y el crecimiento en la producción de la Cooperativa y sus asociados productores, así como sus fincas.

• Bienestar y desarrollo: la estrategia de gente de la Cooperativa tiene como objetivo ser el mejor lugar para trabajar en la región.

- Recientemente, y por segunda ocasión consecutiva, obtuvo la certificación Great Place To Work en Costa Rica, Guatemala, Nicaragua, Panamá y República Dominicana.

- Está enfocada en fortalecer su gestión de derechos humanos, diversidad e inclusión para sus colaboradores en toda la región.

- Ha logrado reducir un 74% la pobreza multidimensional gracias a programas de impacto para el bienestar de sus colaboradores.

- Reconocidos como la empresa #1 en el sector de alimentos y bebidas en fidelizar y atraer talento en CR, y la segunda en el ranking general que incluyó a 100 empresas de CR, según la 1era Edición del Ranking de MERCO Centroamérica y República Dominicana Talento 2024.

• Comunidades: en 2024 desarrolló por tercer año consecutivo el programa Comunidades Dos Pinos.

- Han donado ¢85 millones a ocho proyectos comunales de todo el país para obras locales que mejoren la calidad de vida de sus habitantes.

- Apoya al Banco de Alimentos, Hospital Nacional de Niños y organizaciones de bienestar social. Donaron al Banco de Alimentos unos ¢25 millones en productos que impactan a poblaciones vulnerables

atendidas por más de 350 organizaciones sociales.

- Programa ReciclaDOS busca impactar la educación pública através de la donación de pupitres producidos a partir del reciclaje de los empaques Tetra Pack y confeccionados por los privados de libertad a través de una alianza con el Ministerio de Justicia y Paz.

- Recientemente lanzaron, en alianza con el Ministerio de Educación Pública, el programa “Aprendiendo Nutridos” para educar, sensibilizar y dotar conocimientos sobre hábitos saludables a niños y niñas de preescolar a través de una plataforma de aprendizaje.

• Acción por el Clima bajo indicadores ASG: fortalece la estrategia de recuperación de empaques, programas de ahorro y eficiencia energética / disminución de su huella, gestión de recursos (agua, energía y residuos) y gestión de combustibles fósiles, entre otros.

UNIVERSIDAD GALILEO

Gran aporte al país en materia sostenible

Los profesionales de esa casa de enseñanza superior trabajan en el tema en importantes empresas e instituciones.

En el campo de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y Sostenibilidad, Universidad Galileo, en Guatemala, brinda un gran aporte al país a través de la representación que ejerce ante organismos internacionales y el trabajo que realizan sus estudiantes egresados en ese campo.

Esa casa de estudios superiores representa a las universidades privadas de Guatemala en el Consejo del Cambio Climático, presidido por el presidente de la República, César Bernardo Aré-

valo de León, por medio del Dr. Nelson Amaro, Director del Instituto de Desarrollo Sostenible.

Además, es parte de la Red de Formación e Investigación Ambiental y del Sistema Guatemalteco de Ciencias del Cambio Climático, en donde cuentan con la dirección técnica.

“Los profesionales egresados de Universidad Galileo aportan grandemente al país, muchos incluso antes de graduarse. Algunos de nuestros estudiantes ya trabajan en el tema y otros buscan estas

PROYECTOS IMPORTANTES

Las preocupaciones de Universidad Galileo en el tema ambiental generaron dos proyectos importantes en 2009, financiados por la Unión Europea y otros hechos relevantes más:

• JELARE (Joint European-Latin American Universities, Renewable Energy Project): apunta hacia el papel de la energía renovable en el desarrollo.

• CELA: relación con una Red de Centros de Transferencia sobre Cambio Climático en Europa y Latinoamérica para fortalecer a las universidades en su contribución al desarrollo sostenible y la cohesión social. Participaron en este proyecto Universidad Tecnológica de Tallin/Tallinna Tehnikaülikool, Estonia; Instituto de Investigación Socioeconómico, Universidad Católica Boliviana, Bolivia; Pontificia Universidad Católica del Perú, Perú; Pontificia Universidad Católica de Chile y Universidad Galileo, entre otras.

• Al terminar estos proyectos en 2013 el Dr. Eduardo Suger, rector de Universidad Galileo, decide en 2014 crear el Instituto de Desarrollo Sostenible (IDS).

carreras para entrar a proyectarse en este campo mirando al futuro”, comenta el Dr. Amaro.

Propósito

Según el directivo, el objetivo de Universidad Galileo es estar a la vanguardia de la ciencia y la tecnología para ofrecer carreras revolucionarias únicas en el país y de acuerdo con las necesidades que demanda la sociedad y el mundo de hoy, así como para lo que traerá el futuro.

“La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) también es unos de los focos prioritarios de Universidad Galileo ya que además de practicarla como empresa, se la inculcan a sus estudiantes”, agrega.

UNIVERSIDAD GALILEO ES LÍDER EN LA INVESTIGACIÓN Y EDUCACIÓN EN LOS TEMAS DE

SOSTENIBILIDAD

QUE INCLUYE LA RESPONSABILIDAD

SOCIAL EMPRESARIAL

LAS HÉLICES DE LA INNOVACIÓN SON: EMPRESA PRIVADA, GOBIERNO, SOCIEDAD CIVIL Y UNIVERSIDADES;

Y LA RSE DEBE INVOLUCRARLOS A TODOS

El Dr. Nelson Amaro, Director del Instituto de Desarrollo Sostenible, ha sido pionero en la formación de profesionales en ese campo.

De acuerdo con el experto, todo ello se enmarca en los diferentes convenios firmados con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), de donde se desprenden los compromisos éticos de las empresas con los criterios ASG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza).

“La RSE signifca para Universidad Galileo la coordinación entre las normas y análisis en el tema ambiental y el desarrollo (humano, económico, político, social). Que las personas puedan satisfacer sus necesidades sin dañar la sostenibilidad”, afirma.

LOS ESTUDIANTES DE LAS CARRERAS DE ESA CASA DE ESTUDIOS RECIBEN

UNA SÓLIDA FORMACIÓN EN SOSTENIBILIDAD, LO CUAL INCLUYE LA RSE

CARRERAS SOSTENIBLES

Universidad Galileo tiene diferentes carreras en dos institutos:

• Instituto de Recursos Energéticos (IRE):

- Licenciatura en Gestión de la Energía y Ambiente

- Ingeniería de Sistemas Energéticos

- Postgrado en Sostenibilidad, Ambiente y Energía Renovable

- Postgrado en Gestión de Energías Alternativas

- Postgrado en Eficiencia Energética

- Maestría en Energía Renovable

- Maestría en Energía Renovable y Eficiencia Energética

- Maestría en Optimización Energética de Edificaciones

- Maestría en Negocios y Gestión de la Energía

• Instituto de Desarrollo Sostenible (IDS):

- Doctorado de Desarrollo Sostenible

- Maestría en Estrategias Público Privadas de Desarrollo Sostenible

- Postgrado en Responsabilidad Social Empresarial

Más información en www.galileo.edu

Segundo Campamento de Nutrimóviles en San Pedro Soloma y Santa Eulalia, Huehuetenango

Segundo Campamento de Nutrimóviles en San Pedro Soloma y Santa Eulalia, Huehuetenangoguatemaltecos_por_la_nutricion Guatemaltecos.por.la.Nutricion

www.guatemaltecosporlanutricion.com

Desde 2017, el proyecto "Baños Cambian Vidas" ha permitido construir sistemas comunitarios de agua y saneamiento sostenibles.

KIMBERLY-CLARK

Innovación sustentable

La responsabilidad social empresarial y la sostenibilidad son parte intrínseca del propósito de la compañía: "Un Mejor Cuidado Para Un Mundo Mejor".

La innovación y la sostenibilidad van de la mano y eso lo sabe muy bien Kimberly-Clark, compañía líder mundial en la elaboración de productos de higiene y cuidado personal, pues desarrolla bienes innovadores, porque cuentan con beneficios mejorados para sus consumidores, pero sobre todo más sustentables, porque reducen su huella ambiental.

“La compañía está comprometida en mejorar la vida de sus consumidores y comunidades en donde opera, por medio de sus productos innovadores y prácticas comerciales sostenibles”, afirma Juan Felipe Isaza, vicepresidente para Mercados Empresariales en Latinoamérica de la empresa.

Isaza agrega que también el compromiso se centra en minimizar los efectos del cambio climático con acciones puntuales desde sus oficinas, fábricas y centros de distribución.

Es así como la responsabilidad social empresarial (RSE) y la sostenibilidad forman parte intrínseca del propósito de Kimberly-Clark de brindar “Un Mejor Cuidado Para Un Mundo Mejor” y para cumplir con ello la estrategia sostenible tiene metas claras a 2030.

Además, Kimberly-Clark resume sus esfuerzos y compromisos en los pilares de Mejores Productos, Mejor Planeta, Mejor Sociedad y Mejor Lugar de Trabajo, e impacta directamente siete Objetivos de

Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas (ONU).

“Anualmente, las iniciativas de RSE que desarrollamos a nivel global y en nuestra región, buscan impactar a la sociedad de manera integral. Cada una de estas acciones implementadas mejoran la calidad de vida de las personas”, recalca Isaza.

La compañía se ha trazado objetivos estratégicos que representan desafíos importantes en su operación en el mundo y que buscan minimizar la huella forestal, de carbono, la plástica, de agua y de impacto social.

A nivel global, la compañía buscará fuentes alternativas de fibras que contribuyan con la protección de la biodiversidad y la mitigación del cambio climático.

Innovadores y sustentables

En el pilar de Mejores Productos, la compañía continuará inspirada en la innovación y la producción de productos más sostenibles

Por ejemplo, en 2024, Huggies, su marca para el cuidado infantil incorporó su nueva línea de productos Eco Protect, que comprende pañales, hechos con materiales suaves y a base de plantas, elaborados con menos plástico virgen y fibras 100% naturales y certificadas.

Estos pañales ofrecen una absorción de hasta 12 horas y son hipoalergénicos, libres de fragancias, parabenos y sustancias nocivas; características dermatológicamente testeadas.

Otro ejemplo es la línea de toallas sanitarias Kotex Cuidado Puro y Natural, sin colorantes, fragancias, hecha con algodón orgánico y con menos plástico virgen en sus empaques.

“El mundo está cambiado y los intereses de los consumidores también. De acuerdo con un estudio acerca de las tendencias de consumo en la región, el 85% de los consumidores latinoamericanos están dispuestos a cambiar sus hábitos de consumo para reducir el impacto negativo sobre el planeta y buscan comprar marcas que contribuyan al bienestar de sí mismos y del planeta”, asegura Isaza.

POR UN MUNDO MEJOR

Estas son algunas de las iniciativas que desarrolla Kimberly-Clark mediante alianzas con diferentes actores en los siguientes pilares.

Mejor Sociedad

• Baños Cambian Vidas:

- Iniciativa liderada por su marca Scott que busca mejorar las condiciones de saneamiento (agua potable y baños dignos en Latinoamérica).

• Un Abrazo Para Cada Bebé:

- Su marca Huggies y UNICEF trabajan desde 2019 en alianza para ayudar a que más bebés sobrevivan en sus primeros días de vida y crezcan sanos.

• Ella Puede:

- La iniciativa liderada por Kotex en Guatemala y El Salvador busca empoderar a las mujeres y erradicar mitos sobre la menstruación.

LOS PAÑALES

Mejor Planeta:

• Kimberly-Clark Costa Rica:

- La planta de producción es Cero Residuos. En 2023 recibió el galardón del Programa Bandera Azul Ecológica, en la categoría de Cambio Climático.

- En 2022 reactivó el programa de reciclaje AmbientaDOS (iniciativa con más de 15 años).

• Kimberly-Clark El Salvador:

- Recibió recientemente el reconocimiento “Marca Verde Positiva” de FUNDEMAS, por sus iniciativas ambientales y el proyecto de reciclaje AmbientaDOS.

- La meta de Cero Residuos se alcanzó en 2021 por proyectos clave y la eficiencia operacional.

• Kimberly-Clark Guatemala

- El Centro de Distribución de Guatemala tiene 461 paneles solares que producen energía renovable, exactamente, 250,6 megavatios hora anuales, lo que equivale al consumo anual de 70 hogares en ese país.

HUGGIES DERMACARE SON

DESARROLLADOS CON FIBRAS NATURALES Y ESTÁN FORMULADOS

PARA PREVENIR ALERGIAS

Y SARPULLIDOS EN LOS BEBÉS

LIBERTY

Retribuye a las comunidades en las que opera

Liberty trabaja para convertirse en una empresa social y ambientalmente responsable reconocida en la industria de telecomunicaciones.

Para Liberty, empresa líder de telecomunicaciones, la verdadera Responsabilidad Social Empresarial (RSE) implica retribuir a las comunidades y así generar un impacto positivo en ellas.

Como compañía que orgullosamente forma parte de Liberty Latin America, implementa iniciativas que mejoran la calidad de vida de las poblaciones de su entorno y fortalece el tejido social, para con ello contribuir al progreso y a la construcción de comunidades más prósperas y resilientes.

Su compromiso con la generación de progreso y contribución con la construcción de comunidades más fuertes se basa en cuatro pilares: ambiente, aprendizaje, acceso y ali-

vio en caso de desastres naturales.

“Liberty tiene el objetivo de convertirse en una empresa social y ambientalmente reconocida en la industria de telecomunicaciones y, más allá de retos, la compañía está enfocada en continuar afianzando ese impacto en las comunidades”, afirma Wendy Madriz, gerente de Comunicaciones de Liberty.

Madriz agrega que la compañía seguirá trabajando para reducir su huella a nivel ambiental con distintas acciones, como la sustitución de su flotilla vehicular de combustión por vehículos eléctricos.

“Continuaremos reduciendo nuestras emisiones de carbono e impactando para

Su voluntariado impacta positivamente a las poblaciones donde operan.

que más comunidades estén conectadas, contribuyendo así con su progreso”, agrega.

Acciones

Liberty desarrolla un sinnúmero de acciones responsables y sostenibles. Por ejemplo, en el último año ha realizado más de 20 colaboraciones. De esta manera donó alrededor de 400 computadoras y brindó conectividad a ONG e instituciones dedicadas a atender diversas poblaciones.

Además, su agenda de criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG), se enfoca en generar un impacto positivo, protegiendo el medio ambiente y garantizando el cumplimiento de normativas locales e internacionales, para integrar sostenibilidad y buenas prácticas corporativas en toda su operación.

Su voluntariado corporativo es trascendental, esto porque es una de las formas en que Liberty cumple sus promesas.

“Estamos convencidos de que el verdadero cambio empieza con acciones significativas y un fuerte compromiso con las comunidades que servimos. Este espíritu de contribución ha sido parte de nuestra identidad desde el principio y lo reafirmamos cada año durante nuestra "Mission Week", que se celebra del 11 al 15 de noviembre”, detalla Madriz.

Durante esa semana, colaborado-

res de todas las operaciones de Liberty Latin America se unirán para generar un impacto positivo, dedicando tiempo, energía y conocimientos a proyectos que beneficien a las comunidades locales.

En el último año se donaron casi 400 computadoras a distintas organizaciones y comunidades.

EJES

• Medioambiente: Liberty se compromete a reducir su impacto ambiental mediante el uso responsable de la energía y la promoción de iniciativas de regeneración ambiental.

- Objetivo: reducción de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) de Alcance 1 y 2 en un 30% para 2027.

• Acceso: la conectividad es el corazón de su actividad. Trabaja para que más personas accedan al mundo digital, reconociendo su potencial transformador en la mejora de vidas.

- Único proveedor de telecomunicaciones que ha ofrecido conectividad en la zona indígena Maleku, en Costa Rica.

- En el último año ha realizado más de 20 colaboraciones, donando casi 400 computadoras a distintas organizaciones y comunidades.

- Con Fundación Bandera Blanca en Mission Week 2023 donamos 25 laptops y este año nos insertamos en un Hub Tecnológico que abrieron gracias a Fundación Tiempos de Esperanza y Fundación Zamora Terán.

• Aprendizaje: fomenta oportunidades de educación y desarrollo para sus comunidades, apoyando su crecimiento personal, profesional y en habilidades.

- Liberty es miembro del Código de e-Mentors.

- Alianza con Fundación Paniamor.

- Estos programas están diseñados para el público en general y se centran en crear conciencia sobre el acoso cibernético.

• Alivio de desastres: en tiempos de crisis, ya sean naturales, sanitarias u otras, Liberty se esfuerza en brindar apoyo a las comunidades donde vive y trabaja, ofreciendo asistencia en los momentos más críticos.

- En alianza con la Fundación Lloverá, activa un bono gratuito de minutos para los migrantes que adquieren tarjetas SIM en los puntos fronterizos (incluyendo Paso Canoas).

- Además, Liberty proporcionó conectividad fija gratuita en un albergue fronterizo dedicado a proteger a niños y familias venezolanas durante su paso por Costa Rica.

PEPSICO

Prácticas agrícolas sostenibles en Latinoamérica: el legado de las mujeres rurales

En el marco del Día Internacional de las Mujeres Rurales, celebrado cada 15 de octubre, PepsiCo resalta la labor fundamental de las mujeres latinoamericanas en la agricultura.

Através del Fondo de Agricultura de Siguiente Generación, en alianza con el Banco Interamericano de Desarrollo, la compañía ha invertido más de US$2 millones en Guatemala, República Dominicana y Ecuador, en prácticas agrícolas más sostenibles y en fomentar la inclusión de las mujeres en las cadenas de valor de papa y plátano.

Compromiso con la sostenibilidad

Este programa se alinea a la visión de PepsiCo Positivo, que busca incorpo-

rar prácticas regenerativas en el cultivo del 100% de sus materias primas e ingredientes principales.

Asimismo, busca mejorar los medios de vida de más de 250 000 personas en el mundo para 2030, en las cadenas de suministro agrícola, con un componente central de inclusión de género.

Guatemala: formación de mujeres y hombres

El programa se centró en desarrollar familias agricultoras de papa en San Juan Chamelco, Alta Verapaz. Se lle-

varon a cabo procesos de formación comunitaria que abordaron temas de igualdad de género y masculinidades, creando un ambiente inclusivo para que hombres y mujeres colaboren eficazmente en los procesos de siembra, cuidado y cosecha del cultivo.

El proyecto operó en seis hectáreas, con una participación del 42% de mujeres en las diferentes etapas de producción. En un piloto inicial, se lograron 32 toneladas métricas de rendimiento por 1,6 hectáreas, con una tasa de rechazo del 0% en la planta de manufactura.

Mabel, agricultora de Ecuador y beneficiaria del programa.

Leiva, productora de San Juan Chamelco y beneficiaria del programa, comenta: “aprendimos que el suelo tenía que estar en buen estado. Tanto hombres, como mujeres, estuvimos juntos en las capacitaciones. Me gustaría que más mujeres estuvieran con nosotras, ya que queremos sacar a nuestras familias adelante”.

República Dominicana: tecnología y capacitación Integral

El programa se extendió a cultivos de papa y plátano, ofreciendo capacitaciones en Buenas Prácticas Agropecuarias (BPA) y de Manufactura (BPM). También se incluyó un componente de inclusión de género y derechos humanos. Durante los últimos dos años, se desarrolló una nueva zona de producción de papa en San Juan de la Maguana y se continuó capacitando a productores en Constanza.

Cesarina, beneficiaria del programa de San Juan de la Maguana, señala: “aprendí a usar los drones y sus beneficios. Ahora tengo más capacidad y conocimientos para ayudar a los productores”. Este tipo de capacitación empodera a las mujeres, al mismo tiempo que también asegura la calidad de la materia prima utilizada por PepsiCo.

Ecuador: agricultura familiar y empoderamiento PepsiCo apoya a las mujeres que viven en áreas rurales, mediante un mo-

delo de negocio responsable. El 76% de la producción de papa está en manos de agricultores con menos de cinco hectáreas, lo que subraya la importancia de la agricultura familiar en el país.

Mabel, agricultora de Ecuador, expresa: “nosotras vemos que se desempeñan en su mayoría hombres ya que, a veces, las mujeres, por miedo a tomar nuestras decisiones, nos sentimos discriminadas. En mi caso, mi padre nos ha apoyado a mi hermana y a mí a salir adelante”.

UN FUTURO SOSTENIBLE

PepsiCo cree firmemente que empoderar a las mujeres en el campo es fundamental para asegurar un sistema alimentario más sostenible. A través de iniciativas como el Fondo de Agricultura de Siguiente Generación, la empresa busca crecer en el mercado y generar un impacto social significativo.

En el Día Internacional de las Mujeres Rurales, PepsiCo reconoce la importancia de capacitar y brindar apoyo adecuado a las mujeres. Su inclusión formal en las cadenas de valor agrícola es esencial para el desarrollo de sus comunidades, al mismo tiempo que fortalece la economía local.

La experiencia de las participantes en este programa demuestra que las mujeres son agentes clave en la construcción de un futuro más equitativo y sostenible.

Proquinal busca fuentes de energía más limpias e innovadoras para mover la operación.

PROQUINAL

Pasión por la calidad y el bienestar ambiental y social

Una de las principales partes interesadas de la empresa son sus colaboradores, para quienes desarrolla varios programas de bienestar.

La pasión por la calidad, el compromiso por el bienestar ambiental y social, y el cuidado de sus colaboradores, son los ejes que conforman el motor que mueve a Proquinal, empresa líder en la fabricación y venta de textiles recubiertos, y que es parte del grupo Spradling.

Gracias a la investigación e innovación constantes, Proquinal lidera la transformación hacia un futuro más sostenible en la industria, al implementar procesos energéticos más eficientes, entre otras acciones.

Además, la compañía cuida con esmero a su personal y para ello implementan diferentes iniciativas que involucran, incluso, a sus familiares, de manera que el recurso humano pueda ver a la empresa como un hogar, más allá de solo un lugar en el que se gana el sustento.

Una de esas acciones es un paquete con más de 20 beneficios, entre ellos, el plan de vivienda, que brinda un respaldo a los colaboradores que tienen algunas situaciones que les dificulta contar con su casa. Otros están

ADN SOSTENIBLE

Proquinal desarrolla algunas iniciativas como las siguientes:

• Compensa el 100% del carbono que pone Proquinal en la atmósfera por su proceso productivo.

• Programas de reforestación y creación de bosques biológicos en las zonas industriales como la del Coyol, en Alajuela.

• Allí ha creado tres bosques dentro del parque con flora autóctona y que permite que la fauna se pueda movilizar.

• Tiene alianza con el Fondo Nacional de Financiamiento Forestal (Fonafifo) y también con el Instituto Monteverde, para proteger una especia de árbol en peligro de extinción en esa zona.

• Trabaja con el Hogar Calasanzs, el Proyecto Suri, y otros actores más para encadenar sus residuos y generar empleo y actividades económicas.

enfocados en velar por la salud de los equipos de trabajo.

Moisés Hernández Méndez, gerente general de Proquinal, comenta que para la empresa es trascendental contar con una robusta estrategia de responsabilidad social y sostenibilidad, en cumplimiento a los criterios internacionales, para asegurar su operación a largo plazo, minimizar al máximo sus impactos en el ambiente y beneficiar a la sociedad.

Las alianzas con actores sociales también son vitales para Proquinal, por ello trabaja en conjunto con el Hogar Calasanz, con el que desarrolla una acción de gran impacto positivo.

“Nuestro scrap (residuos) lo vinculamos con organizaciones que lideran jefas de hogar o proyectos en colegios como el Hogar Calasanz. Con esto,

pueden hacer productos que los convierten en su forma de vida”, detalla Hernández.

“Nosotros, en lugar de disponer de ese residuo en un relleno sanitario, lo encadenamos y hacemos alianzas para que se convierta en otro producto que ayude a otras organizaciones sociales”, agrega.

A futuro, apuestan por la automatización para algunos procesos, como para el movimiento de materiales.

“De esta manera, tendremos a las personas trabajando donde se necesita el conocimiento humano, el pensar, el actuar y la toma de decisiones, en vez de hacerlo en sitios donde las máquinas pueden realizar las labores”, afirma.

“Esto va a garantizar que tengamos empleos de mayor calidad y mejor remunerados”, recalca Hernández.

La “Feria del Producto” es un evento que forma parte del programa “La Compañía”, el cual promueve la cultura emprendedora entre jóvenes estudiantes de secundaria en Costa Rica.

SCOTIABANK

Un banco de confianza dondequiera que opere

La creación de valor a largo plazo para el banco va de la mano con la creación de valor para los colaboradores, los clientes, las comunidades y las partes interesadas.

La confianza es la base sobre la cual se construyen relaciones sólidas y exitosas, por ello Scotiabank desarrolla diferentes acciones para crear valor y fortalecer la cercanía con sus colaboradores, clientes y comunidades y así convertirse en el banco más confiable donde opere.

Esa aspiración de consolidar la confianza que proyecta hacia sus partes interesadas, en consonancia con su propósito (por nuestro futuro), guía los esfuerzos de la entidad financiera para

la gestión de los criterios Ambiental, Social y de Gobierno Corporativo (ASG). "Incorporamos a nuestra estrategia prioridades clave en materia ASG basados en 4 pilares estratégicos, educación financiera, ambiente, deporte y empoderamiento económico de la mujer, de esta forma generamos valor compartido en todas las partes interesadas en los países en los que servimos", afirma Carolina Durán, directora regional de Mercadeo y Comunicaciones de Scotiabank.

A través de la estrategia de sostenibilidad ScotiaINSPIRA, el banco implementa en Costa Rica y Panamá iniciativas para maximizar su impacto positivo, priorizando temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo, alineados con su propósito y estrategia de negocio.

Para comprender de manera integral los impactos del banco e impulsar mejor el cambio y la creación de valor, Scotiabank mantiene un diálogo cons-

tante con sus partes interesadas para escucharlas, aprender de ellas y acordar en conjunto las mejores formas de abordar los puntos críticos para ambas partes.

"La cantidad de temas ASG que nuestras partes interesadas consideran importantes está en constante crecimiento y cambio por lo que será fundamental para nuestro banco revisitar constantemente la estrategia para calibrarla y así asegurar su co-

LAS INVERSIONES Y PROGRAMAS SOCIALES DE SCOTIABANK FOMENTAN COMUNIDADES MÁS INCLUSIVAS Y EQUITATIVAS

FUTURO PRÓSPERO

Scotiabank trabaja para construir un futuro más próspero para sus colaboradores, comunidades y clientes y lo hace a través de:

• Promover una cultura diversa e integradora en la que los colaboradores del banco puedan desarrollar su máximo potencial.

• Fomentar comunidades más inclusivas y equitativas, así como la resiliencia económica a través de inversiones comunitarias, asociaciones y programas.

• Ofrecer productos y servicios de alta calidad para ampliar los beneficios de la inclusión financiera a más personas y apoyar a todos los clientes.

El programa “3 por 1 Sueño”, en Panamá, otorgó becas de estudio a 18 jóvenes para acceder a educación superior de calidad.

PROGRAMAS

Enfoque ambiental

• Fondo de investigación Net-Zero para favorecer a instituciones que lideran esfuerzos de descarbonización en sectores clave de la economía.

• En 2023 otorgó US$52.000 al Instituto de Café de Costa Rica para subvencionar una investigación para determinar el potencial de captura de carbono en los suelos utilizados para el tratamiento de aguas provenientes del procesamiento del café.

Enfoque social

En Costa Rica, el banco ejecutó recientemente tres importantes programas de la plataforma Fútbol Club en Costa Rica y Panamá para construir comunidades más inclusivas por medio del fútbol:

• Copa Continental Scotiabank: en diciembre de 2023, Costa Rica fue sede de ese evento internacional, que reunió a 88 niños y niñas de ocho países latinoamericanos.

• Cancha de fútbol donada a Aldeas Infantiles SOS: en febrero de 2024, se inaguró la cancha en Tres Ríos, la tercera construida por el banco en Costa Rica.

• Campeonato Nacional Infantil Scotiabank Sub-11: en 2024 se celebró la sexta edición en Costa Rica, y la tercera en Panamá, del torneo infantil Scotiabank. Este año se integró la pasión por el fútbol con la educación financiera, a través del juego de rol "La Liga de la Vida". Los equipos campeones de Costa Rica y Panamá representarán a sus países en la Copa Continental Scotiabank por disputarse en Perú, del 28 de noviembre al 1 de diciembre.

Enfoque educativo y económico

• Programa de enseñanza del inglés My Voice. Se lanzó en Costa Rica en alianza con CIT-ULACIT, para potenciar las capacidades y oportunidades de jóvenes de Aldeas Infantiles SOS.

• A través del programa “3 por 1 Sueño”, en Panamá, gracias al acuerdo con Universidad del Istmo, se otorgaron becas de estudio a 18 jóvenes para acceder a educación superior de calidad. Cada beca tiene una vigencia de cinco años.

• “Mi Futuro Financiero” y “Economía para el Éxito”, dos programas de educación financiera, en alianza con Junior Achivement, en Panamá.

• Feria del Producto, patrocinada por Scotiabank, en alianza con Junior Achievement en Costa Rica, para impulsar una cultura emprendedora.

• Programa Rayo de Luz de la Asociación Pro Niñez Panameña. Durante 10 meses, el banco apoyará al Centro de Educación Básica General Río Piedra de Veraguas, financiando la alimentación de más de 175 estudiantes y el proyecto del huerto escolar.

Enfoque voluntariado

• En 2024, un total de 140 colaboradores de Scotiabank trabajaron en el cuido y preservación de 150 árboles, en el parque La Sabana, durante la II edición del Scotia Giving Day en Costa Rica.

• En Panamá, en el marco del programa Scotia Giving Day, más de 100 colaboradores de Scotiabank Panamá y sus familiares participaron en una jornada de voluntariado para remodelar y equipar la Escuela Utivé, localizada en el corregimiento Pacora.

rrecta implementación y en consecuencia la sostenibilidad del negocio", asegura Durán.

El banco ha obtenido diversos reconocimientos por sus acciones y Sostenibilidad a nivel global, por ejemplo, se nombró a Scotiabank Mejor Especialista en Investigación en materia ASG en los premios ESG Investing Awards de 2023 de ESG Investing.

Carolina Durán, directora regional de Mercadeo y Comunicaciones de Scotiabank.

EN COSTA RICA Y PANAMÁ, SCOTIABANK TRABAJA CON ALIADOS ESTRATÉGICOS PARA IMPLEMENTAR SUS PROGRAMAS SOCIALES

TERPEL

Mueve a Panamá con la mejor energía

La compañía moviliza a las personas, las empresas y a Panamá con la mejor energía.

Terpel, compañía con más de 55 años en el mercado latinoamericano de combustibles, productos lubricantes y de conveniencia, antepone las necesidades de los territorios en los que tiene presencia a las de su operación, por ello se define como una compañía Aliada País.

“En Terpel entendemos que la sostenibilidad de nuestra operación va mas allá del suministro de esos productos y pasa por reconocer a las personas y al entorno en el centro de nuestras decisiones”, comenta Oscar Iván Sosa Valenzuela, director de Sos-

tenibilidad de Terpel y de la Fundación Terpel Panamá.

Bajo un enfoque de criterios ASG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza), Terpel centra sus esfuerzos en operar de forma transparente, movilizando a las personas, las empresas y a Panamá con la mejor energía. Así actúan responsablemente y construyen relaciones de confianza, respeto e integridad con sus grupos de interés.

También, establece alianzas estratégicas con diversos gremios, organizaciones de la sociedad civil, asociaciones y otros actores relevantes, que aportan valor a su operación.

MODELO SOSTENIBLE

Su modelo de actuación integra su estrategia corporativa, los ejes de la sostenibilidad, sus asuntos doblemente materiales y los procesos internos.

Los temas materiales son:

• Gobernanza Ética

• Innovación y Tecnología

• Estabilidad Financiera y Crecimiento Sostenible

• Gestión responsable de la Cadena de Suministro

• Relacionamiento y Desarrollo de las Comunidades

• Diversidad, Equidad y Talento Humano

• Portafolio y Operaciones de Calidad

• Cambio Climático y Transición Energética

• Ecoeficiencia Operativa

Las personas están en el centro de las decisiones de Terpel.

Inversiones

Para Terpel, sus iniciativas de sostenibilidad son inversiones sociales, cuyo retorno se verá reflejado en niños y jóvenes con mayores y mejores oportunidades, gracias a los programas de calidad educativa de la Fundación Terpel Panamá, lanzada en marzo de 2023, y en la protección del territorio para su uso sostenible por las actuales y futuras generaciones.

“Estamos ante un entorno empresarial que, además de ser global, es altamente complejo; en el que accionistas, inversionistas, consumidores, colaboradores y sociedad civil en general, demandan cada vez más comportamientos éticos y sostenibles en el tiempo por parte del sector empresarial, que contribuyan con el desarrollo de los territorios donde hacen presencia”, detalla Sosa.

Sus iniciativas responsables y sostenibles se adaptan a las necesidades y las realidades locales en los territo-

rios en los que operan. En Panamá, por ejemplo, adapta su modelo de sostenibilidad para responder de forma asertiva y pertinente a los desafíos del país, bajo un enfoque ASG.

También, gestiona de manera integral sus impactos en la sociedad y el medio ambiente y en toda su cadena de valor, compromiso que se refleja en su marco de acción ASG, respaldado por políticas internas como la Política de Ética y Cumplimiento, Derechos Humanos (DDHH.), Buen Vecino y Asuntos Corporativos.

“Tenemos el claro objetivo de mantener y fortalecer nuestros desempeños en materia de ética y gobernanza, ya que son el pilar fundamental para hacer negocios bajo un enfoque sostenible: tomar decisiones con responsabilidad, transparencia y con claros esquemas de rendición de cuentas es fundamental para construir confianza y lograr permanencia en el tiempo”, agrega.

última

VALOR COMPARTIDO

Las iniciativas que desarrolla responden a las necesidades y desafíos del país. Algunas son.

• Programa ReconciliaT. Vinculan laboralmente a exintegrantes de pandillas y a personas en situación de riesgo social.

• Programa ReciclaT. Contribuye con la reducción de la huella de carbono bajo un enfoque de economía circular.

• Programa Sin Etiquetas. Fomenta una cultura de trabajo inclusiva y en igualdad de oportunidades para todo el equipo.

• Iniciativas de voluntariado corporativo. Han beneficiado en los últimos seis años a más de 10 000 personas en todo el país.

• Fundación Terpel Panamá. Lanzada oficialmente en marzo de 2023. Implementa programas que buscan desarrollar competencias en liderazgo, matemáticas y lenguaje en niñas, niños y jóvenes en situación de vulnerabilidad. Aulas Interactivas, Aventura de Letras y Diseña El Cambio han logrado beneficiar a más de 9000 estudiantes y docentes en siete de las 10 provincias de Panamá.

Bajo un enfoque ASG, Terpel está al servicio de Panamá.

La Fundación Terpel Panamá se enfoca en el fortalecimiento de la calidad educativa, en centros educativos oficiales de Panamá.

Con enfoques de

generación, la Fundación Terpel Panamá educa para transformar vidas.

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE GUATEMALA

Servicio social con valor

Las iniciativas de Responsablidad Social Empresarial de este centro de enseñanza superior se enmarcan en las actividades de extensión universitaria.

El respeto y la comprensión de las tradiciones y la cultura local son trascendentales para la Universidad del Valle de Guatemala, enmarcadas en las actividades de extensión universitaria, conocidas como servicio social.

Desde la carrera de Ingeniería Industrial, los proyectos son diversos y van desde apoyar soluciones a las problemáticas que aquejan a emprendedores o microempresas, hasta acciones más complejas que involucran a organizaciones sin fines de lucro que trabajan en impulsar a comunidades.

Un ejemplo de ello es la elaboración de manuales dirigidos a pequeños emprendedores en el departamento de Sololá, en Guatemala, para que mejoren sus procesos y así fortalezcan su crecimiento. Además, se les capacita y forma

en las áreas identificadas como oportunidades.

Ingrid Lorena de León, directora de la carrera, comenta que en el curso de Investigación de Operaciones los estudiantes realizan entrevistas con los interesados, entre otras labores que involucran trabajo en equipo, lo cual les permite acercarse a las necesidades reales de los emprendedores.

De acuerdo con de León, los proyectos de clase en los que se apoyan a emprendedores, micro y pequeñas empresas permiten mejorar sus operaciones y con ello fortalecer su crecimiento. Esto a su vez hace que las empresas puedan generar nuevas oportunidades de empleo y continúen impactando a las comunidades cercanas a través de su desarrollo económico.

La Universidad del Valle de Guatemala apoya a emprendedores y les impulsa a crecer.

“Los apoyamos para que sean más eficientes para que puedan aprovechar y maximizar el uso de sus recursos”.

Otro ejemplo es el curso de Seguridad Industrial en el que desarrollan un análisis de riesgos de forma técnica que proporciona un plan de mejora que ayuda a la empresa a cumplir la normativa y garantizar el bienestar de sus trabajadores.

En los cursos de Impacto Ambiental se proponen acciones para mejorar la huella ambiental de todo tipo de organizaciones. Se identifican los desechos generados de su operación, se impulsa la economía circular (utilización de desechos como materia prima para generar nuevos productos que impidan que vayan al vertedero) y se capacita para efectuar los cambios requeridos.

“Cada proyecto en los que trabajamos es diferente. La temática, las personas y el contexto cambian significativamente. Desde necesitar un traductor de idiomas mayas, en algunos casos, hasta acudir a lugares con todas las condiciones que faciliten el impacto. Todo ello forma parte del aprendizaje que nos ha dejado cada proyecto”, afirma. “El respeto y la comprensión de las tradiciones y la

cultura local se vuelven sumamente importantes. Una comunicación asertiva es clave para lograr el impacto de cada proyecto que ejecutamos. Desde la perspectiva de la carrera de Ingeniería Industrial de la Universidad del Valle de Guatemala, la Responsabilidad Social es poner al servicio de la comunidad todas las herramientas aprendidas por los estudiantes y docentes, desde diferentes formas”, agrega.

La Universidad del Valle de Guatemala se enfrenta al reto de hallar a esos emprendedores, empresas y organizaciones que quieran aprovechar las herramientas transferidas. Además, la gestión del tiempo, la organización de los estudiantes y profesores, la coordinación con los interesados, así como los recursos para llevar a cabo los proyectos se vuelven parte importante del desafío.

A futuro, la meta de la Universidad del Valle de Guatemala es medir el impacto y replicar el proceso con más emprendedores, empresas y ONG.

“Esto nos llevará a aportar más a la sociedad guatemalteca en la mejora en las condiciones laborales, el impacto con el ambiente y la creación de más plazas de trabajo”, asegura.

LOS

PROYECTOS QUE IMPLEMENTA

LA UNIVERSIDAD TIENEN COMO EJE PRINCIPAL

EL RESPETO Y LA COMPRENSIÓN A LAS TRADICIONES Y CULTURA LOCAL

Por Arturo Castro Barrantes

Energía limpia: clave del desarrollo en nuestros países

Las tecnologías renovables, que están impulsando el crecimiento económico y la reducción de la huella de carbono, cuentan con una serie de beneficios y también retos, como reducir el avance del calentamiento global y seguir utilizando fuentes renovables de energía.

Qué fue primero, el huevo o la gallina? Similar encrucijada enfrenta el mundo hoy: resulta imperativo usar más energías renovables para reducir el calentamiento global y poder seguir utilizándolas en el futuro para continuar atacando el calentamiento global.

Podría sonar incluso gracioso, pero está lejos de serlo. De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), los combustibles fósiles (carbón, petróleo y gas) son los que más contribuyen al cambio climático mundial, ya que representan más del 75% de las emisiones mundiales de gases

de efecto invernadero y casi el 90% de todas las emisiones de dióxido de carbono.

La ONU afirma que a medida que se eleva la concentración de gases de efecto invernadero, también lo hace la temperatura de la superficie del planeta y, en la década de 2011 a 2020, se

ha registrado el mayor calentamiento hasta la fecha, lo cual permite que se produzcan incendios incontrolados con mayor facilidad, que se extienden más rápidamente cuando el ambiente es más cálido; que las tormentas destructivas se hayan vuelto más intensas y más frecuentes en muchas regiones; un aumento de las sequías que está modificando la disponibilidad de agua; un incremento del nivel del océano y calentamiento del agua; la desaparición de especies a un ritmo 1000 veces mayor que en cualquier otra época de la historia; escasez de alimentos y mayores riesgos para la salud, así como pobreza y desplazamiento.

“El sector energético genera alrededor de tres cuartas partes de las emisiones mundiales de gases de efecto inver-

nadero. La transición a formas limpias de generación de electricidad, como la solar, la eólica y la hidroeléctrica —y el aumento de la eficiencia energética— es esencial si queremos prosperar en el siglo 21. El objetivo es lograr emisiones netas cero en 2050. Sin embargo, solo conseguiremos ese objetivo si duplicamos el suministro de electricidad de bajas emisiones en los próximos ocho años. El tiempo nos apremia y estamos presenciando cambios en nuestro clima. Necesitamos una transformación completa del sistema energético mundial”, afirmó el profesor Petteri Taalas, secretario general de la Organización Meteorológica Mundial (OMM).

De acuerdo con la Oficina de Eficiencia Energética y Energías Renovables de Estados Unidos (EERE, por sus

CAPACIDAD TOTAL DE ENERGÍAS RENOVABLES EN MW

PAÍS

Fuente: Estadísticas de Capacidad Renovable 2024, de la Agencia Internacional de Energía Renovable.

¡SALVE EL PLANETA!

La Organización de las Naciones Unidas, en sus Objetivos de Desarrollo Sostenible, enmarca, en el apartado 13, Acción por el clima, una serie de acciones para combatir el cambio climático:

• Enchufe los electrodomésticos en una regleta y desconéctelos por completo cuando deje de usarlos.

• Apague las luces innecesarias.

• Seque el pelo y la ropa de forma natural en lugar de encender una máquina.

• Tome duchas cortas de 5 a 10 minutos.

• Instale paneles solares y reduzca su factura de electricidad.

• Desplácese en bicicleta, a pie o en transporte público.

• Use su vehículo para el transporte de grupos grandes de personas.

• Asegúrese de que su empresa utilice tecnología de calefacción y refrigeración energéticamente eficiente.

• Ajuste el termostato a un nivel superior en verano.

• Invierta en infraestructura limpia y resiliente. Es el único modo de proteger a sus trabajadores y al medioambiente.

Para más consejos, visite: https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/takeaction/

“NECESITAMOS

GENERACIÓN CON ENERGÍAS

LIMPIAS POR PAÍS (2020)

País

Costa Rica

Belice

El Salvador

Panamá

Guatemala

Nicaragua

Honduras

República Dominicana

Porcentaje 99,98 84 84

79,2

71,2

67,6

65,6 16

Fuente: Comisión Económica para América Latina (Cepal).

siglas en inglés), las fuentes de energía limpias jugarían un papel fundamental para lograr la meta propuesta por la OMM, ya que “prácticamente producen cero emisiones nocivas de gases de efecto invernadero, como el dióxido de carbono”, al mismo tiempo que benefician la salud física y mental de la población.

Principales tecnologías disponibles

De acuerdo con la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos (EPA, por sus siglas en inglés), las principales tecnologías de energía renovable disponibles en este momento son la solar (fotovoltaica y solar térmica), eólica, biogás, geotérmica, biomasa, hidroeléctrica de bajo impacto y las tecnologías emergentes, como la energía undimotriz (energía que se obtiene de las olas) y la mareomotriz (que se obtiene de las mareas).

Ventajas

Tanto la EERE como la Unión de Científicos Preocupados de Estados Unidos (UCSUSA, por sus siglas en inglés), coinciden en que una de las principales

ENERGÍA SOLAR

Los dispositivos solares fotovoltaicos transforman la luz solar en electricidad. Los paneles fotovoltaicos pueden producir electricidad para miles de hogares, son libres de contaminación y tienen efectos mínimos sobre el medioambiente, pero la cantidad de luz solar varía según la ubicación, la hora del día, la estación del año y las condiciones climáticas.

BIOMASA

Material orgánico renovable que proviene de plantas y animales y se convierte en energía a través de combustión directa (quema) para producir calor; conversión termoquímica para producir combustibles sólidos, gaseosos y líquidos; conversión química para producir combustibles líquidos y conversión biológica, para producir combustibles líquidos y gaseosos.

ENERGÍA HIDROELÉCTRICA

Se produce con agua en movimiento y las plantas de energía hidroeléctrica generalmente están ubicadas en o cerca de una fuente de agua. El volumen del flujo de agua y el cambio de elevación o caída de un punto a otro determinan la cantidad de energía disponible.

ENERGÍA GEOTÉRMICA

Proviene del griego geo, tierra, y therme, calor, y se obtiene mediante el aprovechamiento del calor del interior del planeta. Disponible los 365 días del año, las 24 horas del día y está libre de la influencia de las condiciones meteorológicas del entorno (sol, viento, etc.).

Minimiza la dependencia energética importada, sus residuos son mínimos y ocasionan un menor impacto ambiental que los combustibles fósiles.

ENERGÍA EÓLICA

El aire cálido sobre la tierra se expande y se eleva y el aire más frío y pesado se precipita para ocupar su lugar, creando viento, que es aprovechado para mover turbinas productoras de electricidad.

ventajas de las energías limpias se relacionan con que producen menos contaminación del aire y del agua que los combustibles fósiles (carbón, gas natural y petróleo), mientras que la energía generada por fuentes renovables, como el viento, el agua y la luz solar, produce cero emisiones nocivas de dióxido de carbono que provocan el cambio climático, al mismo tiempo que suelen ocupar menos espacio.

Por otra parte, las energías limpias impactan positivamente la salud de la población. “La contaminación del aire y del agua emitida por las plantas de carbón y gas natural está relacionada con problemas respiratorios, daños neurológicos, ataques cardíacos, cáncer, muerte prematura y una serie de otros problemas graves”, asegura la UCSUSA.

Desafíos

De acuerdo con la compañía de aplicaciones empresariales e IA de negocios, SAP, las tecnologías de producción de energía limpia enfrentan retos como su vulnerabilidad a eventos disruptivos (tanto por eventos naturales, como por el comportamiento humano); una mayor complejidad de la operación de las redes existentes; la necesidad urgente de transformación digital para gestionar las redes; los cambios en expectativas y

comportamientos del cliente que, siendo cada vez más capaces de generar y distribuir su propia energía, dependen menos de los prestadores de servicios públicos; así como un menor control sobre las fuentes de energía, que significa dejar atrás la generación basada en carbono y controlada por el ser humano, para ir hacia una controlada por la naturaleza, como la solar o la eólica.

Opción de negocio

Sumado a las ventajas de las energías limpias, algunos países ofrecen la posibilidad de comerciar los excedentes de producción de energía, principalmente solar.

Los “prosumidores” de energía (acrónimo de “productor” y “consumidor”) permanecen conectados a la red central y son capaces de producir e incluso almacenar energía, que pueden utilizar para compensar facturas mensuales o venderla como excedente a empresas de servicios públicos o distribución de energía, tanto para prosumidores residenciales, como comerciales, explica SAP.

Sin lugar a dudas, sus beneficios son muchos y la necesidad de usarla en mayor proporción pareciera, de acuerdo con los expertos, la mejor y más efectiva opción para combatir el calentamiento global.

FUENTES DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DEL TOTAL DE LA CAPACIDAD

INSTALADA (2022, EN PORCENTAJES)

Fuente: CIA World Fact Book.

BANCO PROMERICA DE COSTA RICA

Compromiso con la descarbonización

Los Créditos Verdes de Banco Promerica de Costa Rica fertilizan proyectos de implementación de tecnologías amigables con el medioambiente.

BANCO PROMERICA DE COSTA RICA

Fundación: 1992.

Servicios: Cuentas de ahorro y corrientes, tarjetas de crédito y débitos con diversos beneficios, préstamos prendarios e hipotecarios, soluciones de banca en línea y móvil.

Colaboradores: 1364.

Oficinas: Cedral y Pavas, 20 sucursales y dos quioscos de atención en el país.

www.promerica.fi.cr

La estrategia de sostenibilidad de Banco Promerica de Costa Rica se fundamenta en diversos ejes de acción, siendo el primero y más importante el impulso de negocios sostenibles, a través del financiamiento de proyectos de energía renovable.

Así lo afirma Gustavo Calderón, líder de Negocios Sostenibles de Banco Promerica de Costa Rica, quien explica que se posicionaron como líderes en este ámbito, ofreciendo opciones de financiamiento que se adaptan de manera precisa a los requerimientos específicos de las empresas, lo que les permite implementar soluciones innovadoras y eficientes.

“Además de nuestra labor en el financiamiento, predicamos con el ejemplo al ser un banco firmemente comprometido con el uso de tecno-

logías verdes. Nuestras sucursales están equipadas con paneles solares, lo que reduce nuestra huella de carbono, al mismo tiempo que también ejemplifica nuestro compromiso con la sostenibilidad. Asimismo, hemos instalado centros de carga para vehículos eléctricos, disponibles para nuestros clientes, fomentando así la movilidad sostenible y contribuyendo a un futuro más limpio y eficiente”, dice Calderón.

A través de estas iniciativas, Banco Promerica de Costa Rica busca ser un referente en la promoción de prácticas sostenibles en el sector financiero e inspirar a otras organizaciones a unirse a la transición hacia una economía más verde y responsable.

Por otra parte, estas iniciativas representan una valiosa oportunidad para facilitar el financiamiento de

Inauguración del proyecto de paneles solares en Fundación Parque La Libertad, cliente de Banco Promerica Costa Rica.

OPCIONES DE FINANCIAMIENTO

Banco Promerica de Costa Rica presenta una diversa gama de opciones de financiamiento que, en el contexto empresarial, tiene como objetivo principal respaldar proyectos en el ámbito de la energía renovable y la movilidad eléctrica, abarcando una variedad de tecnologías innovadoras.

“Nuestros Créditos Verdes están cuidadosamente diseñados para adaptarse a las necesidades específicas de cada negocio, permitiendo ajustes en los plazos y ofreciendo tasas competitivas, tanto en colones, como en dólares. Estas condiciones incluyen beneficios exclusivos de Banca para el Desarrollo, especialmente orientados a micro y pequeñas empresas, fomentando así su crecimiento sostenible”, explica Gustavo Calderón, líder de Negocios Sostenibles de Banco Promerica de Costa Rica.

proyectos destinados a empresas y personas, con el objetivo de impulsar el desarrollo económico, ambiental y social, enfocándose en proyectos de energías renovables que optimizan la rentabilidad de las operaciones, mientras que contribuyen significativamente a la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero.

“Nuestro enfoque se centra en com-

prender y participar en el financiamiento de tecnologías disruptivas e innovadoras, ya que identificamos un potencial significativo para crear negocios sostenibles que optimicen las operaciones de nuestros clientes y que también contribuyan a la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y que mejoren la calidad de vida de las comunidades”, asegura Calderón.

Los Créditos Verdes impulsan proyectos de energía renovable y la movilidad eléctrica, abarcando una variedad de tecnologías innovadoras.

Gustavo Calderón Palma, líder de Negocios Sostenibles de Banco Promerica de Costa Rica.

Celsia impulsa soluciones innovadoras que permiten a las empresas autogenerar su propia energía, contribuyendo al desarrollo sostenible de la región.

CELSIA

Energías limpias que transforman comunidades

En los últimos cinco años, Celsia ha implementado diversas iniciativas de energía limpia que han tenido un impacto significativo en los países donde opera.

Celsia ha invertido en proyectos de energías renovables logrando una generación de 5808 GWh de energía limpia. A través de estas iniciativas, la compañía ha reducido sus emisiones de CO2 en 160 478 toneladas y ha contribuido al desarrollo de muchas comunidades locales.

“Desde el punto de vista económico,

la implementación de una matriz de generación diversificada y el desarrollo de servicios innovadores y eficientes han permitido a Celsia acceder a nuevos mercados y aumentar la rentabilidad, asegurando el éxito a largo plazo en un mercado energético en constante cambio”, afirma Javier Gutiérrez, líder de Celsia Centroamérica.

El ejecutivo asegura que los proyectos de eficiencia energética han ayudado a reducir costos operativos para todo tipo de clientes, en especial en el mercado B2B, lo cual mejora la competitividad empresarial y genera ahorros económicos significativos en las diferentes industrias.

“La innovación en productos amiga-

IMPACTO SOCIAL POSITIVO

La gestión social de Celsia se basa en la inclusión y participación de los diferentes actores sociales en las áreas de influencia donde opera.

A través de procesos de información, participación y consulta, la compañía asegura que las comunidades tengan voz en los asuntos que les afectan, integrando sus conocimientos en las operaciones, lo que ha permitido establecer relaciones de respeto y confianza, orientadas a beneficios colectivos, mediante inversiones sociales concertadas, contribuyendo al desarrollo integral de los territorios.

CELSIA CONTRIBUYE ACTIVAMENTE A LA CONSERVACIÓN DEL

MEDIOAMBIENTE Y LA REDUCCIÓN DE EMISIONES

bles con el medioambiente ha permitido aprovechar nuevas fuentes de energía, reduciendo riesgos asociados a la dependencia de fuentes tradicionales y contribuyendo a la estabilidad económica. Nuestro modelo de negocio cuenta con un portafolio de soluciones innovadoras que permiten a las empresas generar su energía y adoptar medidas de eficiencia energética, contribuyendo así al mejoramiento de su producción, la conservación del medioambiente y la reducción de emisiones de CO2”, explica Gutiérrez

Soluciones innovadoras

Dentro de sus soluciones innovadoras, destacan sus servicios de eficiencia energética, suministro de energía a largo plazo mediante contratos PPA, Servicio Administrado y EPC y productos innovadores como la instalación de Sistemas Solares Fotovoltaicos (SSFV), so-

luciones de almacenamiento de energía y movilidad eléctrica.

Actualmente, la compañía tiene una capacidad instalada operativa en Centroamérica entre Honduras, Panamá y Costa Rica, de 51 MW y en construcción 22 MW, para un total de 73 MW.

“Celsia se enfoca en integrar tecnologías de última generación en sus proyectos para mejorar la eficiencia y sostenibilidad de sus operaciones, asegurando un servicio de alta calidad y continuidad para sus clientes. La empresa realiza inversiones constantes en la reposición de equipos, nueva infraestructura y tecnologías avanzadas, como paneles solares de alta gama y redes inteligentes, que permiten ofrecer energía limpia y confiable. La compañía busca garantizar a sus clientes y al mercado general que los productos que se utilizan en los diferentes proyectos sean de primer nivel”. Puntualizó Gutiérrez

Planta solar del Grupo Calesa, Natá Panamá.

Techo solar Parkdale, Honduras.

Inauguración de Granja Solar del Grupo Calesa, Panamá.