Edición Especial del Bicentenario by Revista Vida y Éxito

AÑOS DE VIDA INDEPENDIENTE

EDICIÓN ESPECIAL

AÑOS DE

E S TA E D I C I Ó N E P E C I A L

2 | VIDA Y ÉXITO

VIDA INDEPENDIENTE

E S PAT R O C I N A D A P O R :

VIDA Y ÉXITO | 1

CONTENIDO

Contenido Bicentenario 10

Del Publisher

Dirección comercial

Construcción de la identidad centroamericana

Guatemala: llena de vida

Antigua Guatemala: la ciudad siempre actual

“En un mercado deprimido, Banrural mantiene un crecimiento sostenido”

El Salvador: pequeño gigante

San Salvador: desarrollo e historia

Banrural fomenta el desarrollo de El Salvador

Ternova: ofrece soluciones inteligentes e innovadoras

CATA engrandeciendo a Centroamérica a través del turismo

Honduras: el país de las maravillas naturales

Comayagua: en el corazón de Honduras

Nicaragua: tierra de lagos y volcanes

León: patrimonio y orgullo cultural

Flor de Caña: 130 años de tradición, excelencia y sostenibilidad

Costa Rica, un pueblo amante de la paz

Cartago: fe, tradición y esencia del ser costarricense

FIFCO: más 113 años de generar valor en Costa Rica

Hotel Punta Islita, Autograph Collection

W Panama, ecléctico y vibrante

Oportunidad de oro para enrumbar a la región

Celebre el bicentenario con Ron Centenario

8 | VIDA Y ÉXITO

Roberto J. Argüello rjarguello@ceoadvisors.us PUBLISHER CONSEJO EDITORIAL Presidenta: Carla Ortiz de Martínez Javier A. Sandoval, Carlos I. Aizpurúa, Mario Enrique Sáenz, Alejandro S. Hurtado, Jose Antonio de Cote, Eduardo Horvilleur, Pedro M. Toro y Rodolfo Dumas DIRECTORA COMERCIAL Magally Leiva / comercial@vidayexito.net DIRECTOR EDITORIAL Luis Diego Quirós / luisdiego@vidayexito.net EDITORES Arturo Castro / arturo@vidayexito.net Karla Echavarría / karla@vidayexito.net Susana Ruiz / susana@vidayexito.net Angie López / angie@vidayexito.net DIRECTOR DE ARTE Randy González / randy@vidayexito.net DISEÑO GRÁFICO César González / cesar@vidayexito.net DIRECTORA DE MEDIOS DIGITALES Norma Serrano / nserrano@vidayexito.net COLABORADORES FOTOGRAFÍA: Carlos León, Rodrigo Valladares, Edwin Castro y Arnoldo Robert NORTHERN MEDIA GROUP Presidente de la Junta Directiva: Roberto J. Argüello Presidente Ejecutivo y CEO: Francisco J. Zúñiga Vicepresidente Ejecutivo: Alejandro Hurtado OFICINAS COMERCIALES MIAMI Romel Briceño (786) 2628779 / rbriceno@vidayexito.net GUATEMALA Marvin Aceituno (502) 5446-5272 / marvin@vidayexito.net José Fernando Aragón (502) 4413-5052 / fernando@vidayexito.net Oficina (502) 2375-7730 NICARAGUA Alejandro Hurtado (505) 8721 8888 / ashurtado@vidayexito.net COSTA RICA Magally Leiva (506) 8810 9703 / magally@vidayexito.net PANAMÁ, HONDURAS, EL SALVADOR Y REPÚBLICA DOMINICANA Magally Leiva (506) 8810 9703 / magally@vidayexito.net

Para suscripciones suscripciones@vidayexito.net

DEL PUBLISHER

Historia común centroamericana E

stimados lectores y amigos: Este 15 de septiembre, cinco países hermanos de Centroamérica: Guatemala, el Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica cumplen 200 años de su independencia del Imperio Español. Para celebrar este gran acontecimiento, nuestro equipo en Vida y Éxito ha trabajado por meses en la producción editorial de un eBook, que es de colección y de lujo. Esta iniciativa, tomó más de 12 meses de trabajo y planificación. Nace de parte de nuestro equipo en Vida y Éxito de entregarles a ustedes un obsequio histórico que conmemore el camino al progreso y la paz. Creemos firmemente que conocer nuestra historia es

relevante e importante. El bicentenario significa 200 años de construir una identidad y una memoria como región. Somos cinco países hermanos. Nuestro eBook, titulado 200 años de vida independiente, pretende reflejar los valores en común y las circunstancias que nos unen, con el objetivo de impulsar una nueva y mejor ciudadanía que esté preparada para afrontar los desafíos de este siglo. Me queda agradecer y darles las gracias a quienes participaron en este eBook celebrando nuestra historia. Que disfruten y atesoren este regalo de vida y Éxito para toda Centroamérica.

Roberto J. Argüello Chairman Northern Media Group y Vida y Éxito rjarguello@ceoadvisors.us

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Celebramos nuestra cultura, historia y esencia, Grupo Promerica felicita a todos los Centroamericanos por sus 200 años de independencia, somos de aquí, conocemos nuestras comunidades, y usamos nuestra experiencia para juntos superar fronteras.

www.grupopromerica.com

30 años

DIRECCIÓN COMERCIAL

Tenacidad y determinación regional E

stimados amigos y clientes de Vida y Éxito. Nuestra revista se ha caracterizado por la innovación constante para entregarles siempre la información de última tendencia, la más relevante y valiosa, para contribuir en su crecimiento personal y empresarial. Por esto con gran satisfacción les entregamos este eBook para celebrar el bicentenario de Centroamérica, como un símbolo de la tenacidad y determinación que caracteriza a la región. La compilación de todos los artículos es un esfuerzo que crea valor compartido para todos los grupos de interés de nuestra revista y que está alineado a la filosofía de trabajo de Vida y Éxito, y a la misión de entregar siempre la mejor información, con temas disruptivos, de formas innovadoras, y acorde a los tiempos que vivimos. Es por está razón que deseamos dedicar unas líneas de especial agradecimiento a los patrocinadores de las distintas publicaciones que integran el importante

documento producido para celebrar el Bicentenario de Centroamérica que hoy se plasma en este eBook y que afín con nuestra época contemporánea, se edita en formato digital, descargable en forma gratuita, democratizando el alcance de la información y precisamente, es posible, gracias a los patrocinadores, que nos apoyaron en la producción de este documento histórico de gran valor para construir un puente de identidad común en la región. Agradecemos la confianza depositada en nuestra revista de las empresas Banrural y Portahotels, de Guatemala; Grupo Terra y Lady Lee, de Honduras; Ternova y Banco Agrícola y la Agencia de Promoción Turística de Centroamérica (CATA), de El Salvador; Flor de Caña y Holiday Inn Convention Center, de Nicaragua; FIFCO, Hotel Punta Islita y Ron Centenario, de Costa Rica, y Hotel W Panama, de Panamá. Todas, empresas regionales que son la mejor demostración de la gran calidad y éxito de las empresas de Centroamérica.

Magally Leiva Ledezma, MBA. Directora comercial regional de Vida y Éxito magally@vidayexito.net

12 | VIDA Y ÉXITO

AÑOS DE VIDA INDEPENDIENTE

Bicentenario de

Centroamérica 14 | VIDA Y ÉXITO

ESPECIAL

Por Luis Diego Quirós Acosta

Construcción de la identidad centroamericana

Pintura del chileno Luis Vergara Ahumada de 1957, que representa la celebración del Primer Grito de Independencia de Centroamérica en 1811, en la ciudad de San Salvador.

En este año, Centroamérica celebra dos siglos de la firma del Acta de Independencia de España, hecho que desembocó en la región que tenemos actualmente.

n este 15 de septiembre del 2021, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica conmemoran el aniversario 200 de la firma del Acta de Independencia del Reino Español. Si bien esta es una fecha simbólica de independencia, representa un largo proceso de construcción de la identidad centroamericana, y en Vida y Éxito queremos hacer un repaso por la historia y así rendir un homenaje a aquellas personas que tanto han luchado por el bienestar en nuestras naciones. Este es el primero de una serie de reportajes que tendremos todo el año

sobre cada uno de los países que componen Centroamérica. En 1821, la Capitanía General de Guatemala estaba conformada por las provincias de Guatemala, Chiapas, Comayagua, San Salvador, Nicaragua y Costa Rica. Contrario a lo que ocurrió en otras partes, la separación centroamericana de España fue un proceso relativamente pacífico, que tomó como ejemplo la independencia de los Estados Unidos y la Revolución Francesa. El primer movimiento independentista en la región se dio el 5 de noviembre de 1811, cuando una conspiración encabezada por los sacerdotes José Matias VIDA Y ÉXITO | 15

ESPECIAL

¿POR QUÉ SE SEPARARON DE ESPAÑA? De acuerdo con Claudio Vargas, director de la Escuela de Historia de la Universidad de Costa Rica, la independencia inició porque el Imperio Español era un régimen colonial que representaba los intereses de un sistema que se había impuesto desde siglos antes. “El proceso de independencia se gesta en el largo, mediano y corto plazo. Inciden aspectos de orden político, pero también económicos, sociales y culturales. Incluso los descendientes directos de los españoles (criollos), nacidos y establecidos desde generaciones previas, entendieron que España buscaba seguir imponiendo su dominio para sacar provecho”, explica. Agrega que los cambios ideológicos ocurridos en Europa con las ideas liberales y las guerras independentistas de otras regiones de Latinoamérica provocaron que en la región también se cuestionara la situación del decadente modelo español, frente al naciente Imperio Británico.

Delgado y Nicolás Aguilar intentó dio Vargas, director de la Escuela apoderarse de unas armas que de Historia de la Universidad de existían en la casamata de San Costa Rica. Salvador. A este movimiento le siEl académico añade que por eso es inexacto hablar que, a parguieron otros entre 1814 y 1821. Una reunión entre las mismas autir de 1821, cada uno de los países que hoy integran Centroamérica toridades coloniales y una junta fueron soberanos, autónomos e de notables compuesta por lídeindependientes, pues a partir de res religiosos y criollos terminó el 1824 formaron una organización 15 de septiembre de 1821 con el política mayor denominada Fededominio español. “Hay que recordar que ración Centroamericana, con la historia hoy estudia una constitución federal procesos en vez de compartida, con auhechos aislados y toridades federales descontextualizay con una organidos. En el caso de zación centralizala Centroamérica da. Sin embargo, año en que se da el de 1821, la región como pasa con primer movimiento decidió romper otras organizacioindependentista. sus lazos con el nes federales, cada Imperio Español e una de sus partes teiniciar un proceso en nía su organización y su la búsqueda de organizarse normativa interna. de manera separada. Ni existía ni La importancia del 15 de seppreocupaba a los habitantes de tiembre de 1821 es que en una esta región, un interés claro por reunión en la Ciudad de Guatedividirse en países independienmala, los representantes de las provincias centroamericanas tes o separados. Tan solo recordeclararon su independencia de demos los intentos de adherirse España y conformaron una Juna la Gran Colombia o al fallido Imperio Mexicano”, indica Clauta Gubernativa provisional, pre-

1811

En el Palacio de los Capitanes Generales se firmó el Acta de Independencia. El edificio fue demolido por los daños sufridos por terremotos.

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ESPECIAL

EXISTEN SOLO DOS MANUSCRITOS ORIGINALES DE ACTA DE INDEPENDENCIA. UNO ESTÁ EXPUESTO EN EL ARCHIVO GENERAL DE CENTROAMÉRICA EN GUATEMALA, Y EL OTRO ESTÁ GUARDADO EN UNA CAJA FUERTE. sidida por el antiguo Capitán General español, Gabino Gaínza. “Al concretarse la independencia centroamericana, se dieron tres opciones a la naciente unión de provincias: primero, conservar la unidad de las provincias; segundo, independizarse en naciones bien definidas; o tercero, anexarse al Imperio Mexicano de Agustín de Iturbide. Esta ultima opción cobró gran fuerza entre la aristocracia conservadora guatemalteca, encabezada por el Márquez de Aycinena, como opción para frenar a los republicanos y como forma de defender los privilegios económicos de los sectores más reaccionarios”, señaló Armando Briñis Zambrano, investigador y catedrático de la Universidad Luterana Salvadoreña. La Asamblea Centroamericana proclamó, el 1 de julio de 1823, la indepen-

dencia de España, de México o cualquier otra nación y se constituyeron las Provincias Unidas de Centroamérica. En Chiapas, por el contrario, se efectuó un plebiscito que resultó en la decisión de integrarse definitivamente a México, en septiembre de 1824. Como parte de un proceso, los intereses fueron variados. Algunos se vinculaban con el decadente imperio, pues ello les garantizaba mantener su status quo, en tanto que otros más bien trataban de superar esos vínculos coloniales que les impedían surgir. Por un lado los conservadores, vinculados con el régimen anterior y que

tenía también el apoyo de las estructuras eclesiásticas que gozaron del favor del Imperio Español, y por el otro, los liberales, que buscaban superar los anclajes anteriores y procuraban la organización política, social y económica más acorde con sus expectativas, señala Vargas. Este fue el inicio de un largo camino de construcción de indentidades que aún hoy día, seguimos recorriendo. Por eso, en las siguientes ediciones continuaremos analizando la historia, las oportunidades y los retos que tienen nuestros países centroamericanos.

LA REPÚBLICA FEDERAL DE CENTROAMÉRICA A partir de 1824, los países de la región integraron una organización política federal que implicaba el sometimiento de todos a la Constitución Federal y a las autoridades federales. Durante la colonia, prevaleció una monarquía absoluta y a partir de 1812 la región formó parte de una monarquía constitucional. Según indica Claudio Vargas, direc-

tor de la Escuela de Historia de la Universidad de Costa Rica, la República Federal de Centroamérica fue una organización política que surgió cuando la región centroamericana rompió sus lazos con España. Estaba formada por cinco estados: Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica. Se constituyó en 1824 y se disolvió

oficialmente en 1839. Se disolvió por múltiples factores. “Las viejas estructuras coloniales que se negaban a ser superadas, los intereses contrapuestos entre liberales y conservadores, los choques entre países (principalmente Guatemala vs. El Salvador) y el desarrollo desigual entre las partes”, indica Vargas. VIDA Y ÉXITO | 17

AÑOS DE VIDA INDEPENDIENTE

Guatemala 18 | VIDA Y ÉXITO

ESPECIAL

Por Arturo Castro Barrantes

CORTESÍA DEL INGUAT

Guatemala: llena de vida

Guatemala es el tercer país con más territorio de Centroamérica (108.889 Km2), superado por Nicaragua (130.370 Km2) y Honduras (112.090 Km2).

“Quauhtemallan”, que significa “tierra de árboles” y que algunos consideran el origen del nombre del país más poblado de la región, caracteriza a una nación abundante de vida, con una población joven y una riqueza natural y cultural que brindan la esperanza de un futuro mejor.

quienes conforman dos quintas paros colores, aromas y sabores de Guatemala sintetizan el legado tes (41%) de la actual población guacultural precolombino del Imtemalteca. La nación del quetzal, declarada perio Maya con el aporte colonial del ave nacional desde 1871, y de la banImperio Español, del cual formó parte durante casi tres siglos. dera azul celeste con blanco, colores La civilización Maya, que presentes en las demás banfloreció en Guatemala duderas centroamericanas que conformaron la rante el primer milenio República Federal de después de Cristo, Centroamérica, fue decolora el concepto sin duda la provincia de nación del “Nuevo más importante de la Mundo” y su influende la población Capitanía General de cia cultural permaguatemalteca es de Guatemala, organizanece viva en la sangre origen maya. de sus descendientes, ción política bajo la cual

41,7%

VIDA Y ÉXITO | 19

NMG

ESPECIAL

GUATEMALA EN CIFRAS

Territorio

Población

108.889 km²

18,34 millones

Población urbana 51,8%

Fuente: CIA World Fact Book

Expectativa de vida (2019)

78 años

72 años

75 años

Natalidad

Mortalidad

Alfabetismo

22,79 nacimientos 4,94 muertes / 1.000 habitantes / 1.000 habitantes (2021 est.) (2021 est.) 41,7% de la población guatemalteca es de origen maya y el 56% es de origen mestizo amerindio-español, también llamados ladinos.

EL PAÍS MÁS POBLADO DE CENTROAMÉRICA Y EL CARIBE TIENE EL RETO DE SACAR DE LA POBREZA A MÁS DEL 50,5% DE SU POBLACIÓN el Imperio Español gobernó a sus provincias en el istmo durante la época de la colonia. Su importancia colonial fue tal que, de hecho, el país fungió como la capital política de esta parte del reino ibérico. En 1821, su ciudad capital fue el escenario donde se discutió, se decidió y se firmó el Acta de Independencia de la corona española y se iniciaría una época en la historia regional marcada por la corta pertenencia al Imperio Mexicano de Agustín de Iturbide, la unión política regional mediante la conformación de la República Federal de Centroamérica y el nacimiento de nuevas repúblicas independientes, que darían nacimiento a los países que conocemos hoy. “Después de obtener la independencia de España en la década de 1820, Guatemala tuvo una larga historia de gobierno

20 | VIDA Y ÉXITO

81,5%.

Fuente: CEPALSTAT, Comisión Económica para América Latina y el Caribe.

Desempleo

Deuda pública

3,4%

32,2%

Promedio de la tasa de enero a setiembre de 2020

PIP per cápita US$4.380

Crecimiento 4%

Fuente: Fondo Monetario Internacional (2020).

Población que vive en la pobreza (2014)

Pobreza 50,5%

Pobreza extrema 15,4%

Coeficiente de Gini 0,54

Fuente: CEPALSTAT, Comisión Económica para América Latina y el Caribe.

ESPECIAL

ayudar a reducir la pobreza y la desautoritario y regímenes militares hasWorld Fact Book, y que su tasa total de natalidad sea una de las mayores ta que estuvo bajo un gobierno demoigualdad. Medida por su PIB per cáde Latinoamérica -cercana a los tres crático en 1985. A partir de 1954, los pita (US$4.549 en 2018), Guatemala hijos por mujer y notablemente magobiernos de Guatemala se enfrentaes la quinta economía más pobre de Latinoamérica y el Caribe (LAC). ron a una formidable oposición gueyor entre sus poblaciones rurales e Los bajos ingresos del gobierno indígenas-, brinda a Guatemala rrillera que desató una guerra central (11% del PIB en promedio en un bono demográfico que, civil de 36 años hasta que años recientes y 9,7% estimado en con la inversión guberse firmaron los acuerdos 2019) limitan las capacidades de inde paz en 1996. Las lunamental necesaria en educación y salud, chas de los indígenas versión pública y restringen tanto la traerán esperanza de guatemaltecos durancalidad como la cobertura de los sercrecimiento y bieneste los años de guerra vicios públicos, desde educación y sase firma el Acta de se iluminaron cuando tar para esta nación lud hasta acceso a agua. Esto a su vez Independencia en su Rigoberta Menchú, centroamericana. perpetúa la falta de incentivos en la cuidad capital maya quiché y defeneconomía para el pago de impuestos y pasar a la formalidad. sora de los indígenas en Estabilidad económica La pandemia del COVID-19, que toda América Latina, fue Guatemala ha experimentaha afectado a todas las economías galardonada con el Premio Nobel do estabilidad económica debido del planeta, en Guatemala ha tenido de la Paz, en 1992. Una lenta recupea una combinación de gestión fiscal un efecto mixto. Este país cerró el prudente, políticas para el control de ración política y económica continuó 2020 con una caída en su crecimienla inflación y un tipo de cambio flotana principios del siglo 21. Las elecciones se celebran regularmente desde te administrado. La economía guateto económico del 2%. Aunque las 1996, pero, debido a que hay muchos proyecciones en mayo pasado eran malteca -la mayor de Centroaméripartidos políticos, que tienden a ser de una caída de -3,5% debido a la ca- ha tenido además un desempeño pequeños y efímeros, la convergenpandemia, culminó el 2020 como “el sólido y moderado de crecimiento del país con mejor desempeño econó3,5 % en promedio en los últimos cincia en las soluciones políticas ha sido rara. El temor a un regreso militar al co años. mico de la región latinoamericana” poder ha preocupado a los votantes De acuerdo con el Banco Mundial, según datos del Fondo Monetario en los primeros años del siglo 21”, reesta estabilidad económica debería Internacional. sume la Enciclopedia Británica. Guatemala, un país que lucha contra la mortalidad infantil y materna, la desnutrición y la alfabetización, entre otras dificultades, cuenta con una población de 1,4 millones de guatemaltecos viviendo en Estados Unidos, de acuerdo con cifras del Pew Research Center (2017), situación que se ha mantenido en los últimos años en que caravanas de migrantes desafiaron la política migratoria de Estados Unidos y dejaron su tierra y su familia en busca de un mejor futuro. Después de México y El Salvador, Guatemala es el país de origen del tercer grupo de hispanos más numeroso en la Unión Americana. Otros guatemaltecos, en una cantidad menos numerosa, buscó en México y Canadá un mejor futuro para ellos y sus familias. El hecho de que casi la mitad de la población guatemalteca sea menor de 19 años, lo que la convierte en la población más joven de América LaGuatemala se caracteriza por su llamativa arquitectura y tradiciones. tina de acuerdo con cifras del CIA CORTESÍA DEL INGUAT

1821

VIDA Y ÉXITO | 21

ESPECIAL

NMG

Antigua Guatemala: la ciudad siempre actual

El Arco del Antiguo Convento, enmarcado por el imponente Volcán de Agua, quedará grabado en la memoria de todo aquel que visite la ciudad.

Su hermosa arquitectura colonial demuestra la importancia que jugó la ‘Muy Noble y Muy Leal Ciudad de Santiago de los Caballeros’ mientras Centroamérica perteneció al Imperio Español.

22 | VIDA Y ÉXITO

us calles perfectamente empedradas, sus tejados, cúpulas, balcones y los vibrantes colores de las bougainvilleas sobre sus paredes de cal anuncian al visitante que está por ingresar a la que fuera la capital de lo que hoy llamamos Centroamérica. Desde el Palacio de los Capitanes Generales, hermosamente rodeado de pasillos adornados con arcos de piedra, el Imperio Español dirigió los destinos de Guatemala, Belice, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y el territorio de Chiapas, hoy perteneciente a México, desde 1543 hasta 1773.

Construida a 1.530,17 metros sobre el nivel del mar, en una región constantemente golpeada por terremotos, Antigua Guatemala constituyó la tercera ubicación de la capital de la Capitanía General de Guatemala, luego de que el fuego causado por un levantamiento de la población indígena arrasara con la primera antes de ser restablecida en 1527, para luego ser completamente enterrada como resultado de terremotos y una avalancha en 1541. La ‘Muy Noble y Muy Leal Ciudad de Santiago de los Caballeros’ fue inaugurada en marzo de 1543 y sirvió durante

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EN LA CELEBRACIÓN DEL BICENTENARIO, LA QUE FUERA LA CAPITAL DE LA CAPITANÍA GENERAL DE GUATEMALA DURANTE DOS SIGLOS REPRESENTA UN DESTINO HISTÓRICO QUE TODO CENTROAMERICANO DEBE CONOCER CORTESÍA DEL INGUAT

230 años, superando inundaciones, erupciones volcánicas y otros temblores graves hasta 1773, cuando los terremotos de Santa Marta destruyeron gran parte de la ciudad, momento en que las autoridades ordenaron el traslado de la capital a una ubicación más segura, que se convirtió en la actual Ciudad de Guatemala. El patrón de líneas rectas establecidas por la red de calles norte-sur y este-oeste e inspiradas en el Renacimiento italiano, es uno de los mejores ejemplos en la planificación urbana latinoamericana y todo lo que queda de la ciudad del siglo 16. La mayoría de los edificios civiles, religiosos y cívicos sobrevivientes datan de los siglos 17 y 18 y constituyen magníficos ejemplos de arquitectura colonial en América, que reflejan una variación estilística regional conocida como Barroco antigüeño. Entre sus muchos edificios históricos significativos destacan el Palacio de los Capitanes Generales, la Casa de la Moneda, la Catedral, la Universidad de San Carlos, Las Capuchinas, La Merced, Santa Clara, entre otros. El primer Santo centroamericano, el misionero franciscano nacido en Tenerife, conocido como el Hermano Pedro de San José de Betancur, vivió en esta ciudad, en la cual fundó la primera or-

den religiosa nacida en el continente americano, la Orden de los Hermanos de Nuestra Señora de Bethlehem, en 1656, con el objetivo de servir a los pobres. Tenía que ser así, en una ciudad donde abundan los templos y las edificaciones religiosas, lo que constituye una característica de la ciudad que aún se percibe cuando las multitudes abarrotan sus calles durante las procesiones de Semana Santa. Por estas características históricas, culturales y por su belleza arquitectónica, entre muchas otras riquezas más, la Unesco la nombró Patrimonio de la Humanidad en 1979. Sin importar cuántos siglos pasen por ella, Antigua Guatemala siempre será una ciudad actual, por la importancia histórica que representa para todos los centroamericanos.

CORTESÍA DEL INGUAT

ESPECIAL

La Unesco nombró a Antigua Guatemala Patrimonio de la Humanidad en 1979.

ESPECIAL

BANRURAL

“En un mercado deprimido, Banrural mantiene un crecimiento sostenido” Entrevista con Bernardo López, presidente del Consejo de Administración de Banrural, uno de los principales bancos guatemaltecos.

tandard & Poors publicó el panorama bancario de América Latina, en el cual se evidencia que, para la región, la recuperación será una tarea ardua. El medio guatemalteco elPeriódico entrevistó a Bernardo López, presidente del Consejo de Administración de Banrural, uno de los principales bancos guatemaltecos que está marcando la ruta para contribuir en la recuperación económica del país, con énfasis en las MIPYME, uno de los segmentos más resilientes de la economía.

©ELPERIÓDICO

En el último año, ¿cuánto dinero ha colocado el banco en asistencia crediticia y cuál ha sido su rol en la dinámica productiva de Guatemala? En el 2020 otorgamos más de 463.000 créditos por Q17.000 millones y al 30 de junio de este año, hemos colocado más de 416.000 por Q12.000 millones. La asistencia crediticia y la presencia en todo el territorio nacional ha contribuido a dinamizar a diferentes sectores de la economía de Guatemala, tanto a nivel urbano como rural, y esto ha generado un efecto multiplicador en todos los segmentos. Vemos con satisfacción que la recaudación tributaria de este año ha mostrado un incremento significativo respecto del año pasado. Este es un claro indicador de la recuperación económica del país. Estamos convencidos que un sistema financiero sólido y ágil es determinante para que el país mejore sus indicadores macroeconómicos.

Bernardo López, presidente del Consejo de Administración de Banrural.

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¿Y las remesas? En el caso de Guatemala, las remesas son clave para la economía doméstica. En lo que va

del año, han ingresado casi US$7.000 millones y muestran una tendencia creciente. De cada dos remesas que entran al país, una se paga a través de Banrural. Esto es importante porque siendo el banco con la mayor cobertura geográfica, las remesas que pagamos a los beneficiarios se quedan en las comunidades y al consumirse localmente, constituye un dinamizador de miles de micro y pequeños empresarios a lo largo y ancho del país. Si bien una remesa es un factor importante para muchas localidades en el interior, Banrural cree que en esos lugares se puede generar las oportunidades que muchos han ido a buscar lejos. Por ello, el banco tiene previsto otorgar Q15.000 millones en créditos durante el 2021.

¿Cómo gestiona Banrural la confianza de los clientes? Estamos trabajando muy cerca de ellos, atendiendo sus necesidades. Un signo de esa confianza es el crecimiento de presentaron los depósitos en el período 2019-2020, en el cual a pesar de la pandemia aumentaron un 13,4%, tendencia que continúa en el primer semestre del 2020, donde han aumentado un 4,7%. Además de cumplir con la normativa general en temas de prevención de lavado de dinero y otros activos, Banrural es el primer banco en la región centroamericana en certificarse con la norma ISO 37001, conocida también como sistema de gestión antisoborno, la cual establece los procedimientos y las métricas para las mejores prácticas. Esta certificación es un mensaje de confianza porque significa un compromiso formal y serio de toda la institución en aplicar un sistema de valores en un marco de ética, transparencia y rendición de cuentas. El banco también se certificó en la norma ISO 9001:2015, que establece los estándares de calidad en toda la operación. ¿Qué hizo Banrural durante la pandemia? Gracias a la cobertura y presencia a

©ELPERIÓDICO

ESPECIAL

En el 2020 Banrural otorgó más de 463.000 créditos por Q17.000 millones.

EN EL 2020, SE EFECTUARON CASI 300 MILLONES DE TRANSACCIONES A TRAVÉS DE LOS CANALES ELECTRÓNICOS Y CAJEROS AUTOMÁTICOS DE BANRURAL nivel nacional, Banrural jugó un rol fundamental en la canalización de la ayuda otorgada por el gobierno a los segmentos más necesitados en ese momento, tales como el apoyo a las MIPYME, Bono Familia y Bono de Empleo. Así mismo se aplicaron las medidas de alivio impulsadas por las autoridades monetarias en beneficio de los deudores. Se implementaron

campañas de orientación médica para nuestros clientes locales y migrantes; se otorgó de manera gratuita seguro de vida al personal de salud del sector público. Se facilitaron unas instalaciones ubicadas en Zacapa para el funcionamiento de un hospital temporal. Y algo muy importante, a pesar que muchas empresas prescindieron de los servicios de buena parte de VIDA Y ÉXITO | 27

ESPECIAL

sus colaboradores, Banrural tomó la decisión de apoyar al 100% de ellos, dotándoles en todo momento de los insumos necesarios para preservar su salud.

¿Qué está haciendo Banrural para insertarse en la era digital? Banrural fue el primero en innovar en este ámbito, instalando cajeros automáticos en idiomas mayas. A la fecha está inmerso en un intenso proceso de innovación y transformación digital. Hemos hecho inversiones importantes para migrar a un nuevo core bancario en el que el uso de la tecnología es la base para generar una nueva experiencia al cliente. Los avances que tenemos son significativos. Para tener una idea del uso de la tecnología por parte de los usuarios, el año pasado se efectuaron casi 300 millones de transacciones a través de los canales electrónicos y cajeros automáticos, 65% más que en el 2019. Ahora, en el 2021, calculamos que se efectuarán más de 480 millones de transacciones por estos medios, lo que equivaldría a un crecimiento aproximado del 60% respecto del 2020. De cada 10 transacciones, ocho se hacen por nuestras plataformas y canales electrónicos. Ha incrementado el uso de la banca móvil, la app y Súper Amigo, así como nuevas formas de pago como Fri y Acredítame. Este comportamiento es indicativo de las demandas que tiene el mercado y la capacidad de respuesta que ha tenido el banco. Estamos apostando a la educación financiera de nuestros clientes y la población en general, porque de esta manera vinculamos el hacer un buen uso del dinero con el acceso a la tecnología. Derivado de la pandemia, las evaluadoras internacionales modificaron la perspectiva de riesgo para la región. ¿Cuál es el caso para Banrural? Banrural cuenta con una de las mejores calificaciones para los bancos a nivel local. El rendimiento de Banrural es altamente positivo, lo cual es resultado de un crecimiento sostenido desde su introducción al mercado. So28 | VIDA Y ÉXITO

mos el segundo banco más grande en activos del país, y el tercero en Centroamérica. Tenemos más de 3 millones de clientes. Somos el banco con la mayor cantidad de cuentas de ahorro y uno de los que más créditos otorga en todo el país. Adicionalmente a estos indicadores, nuestra gestión se rige por un gobierno corporativo sólido que delinea las estrategias para una gestión de riesgo con las mejores prácticas. Conforme estándares internacionales, Banrural es considerado un banco sistémico, es decir, un banco que por su tamaño e importancia de sus operaciones influye de tal manera en el sistema financiero.

mente, y en El Salvador, se abrió una oficina de representación, para acompañar las actividades productivas de emprendedores de Guatemala. Como banco de desarrollo rural, estamos conscientes de nuestro rol en la creación de capitales para un desarrollo rural sostenible. Hemos coadyuvado en la creación de capital económico, humano y social; en el 2021, para apoyar la creación de capital natural estamos poniendo en marcha una política de sostenibilidad ambiental que incluye, entre otros, el apoyo a proyectos amigables con el ambiente. Al igual que el banco, las otras empresas del grupo financiero también han reportado un crecimiento impor-

BANRURAL ES EL BANCO CON LA MAYOR CANTIDAD DE CUENTAS DE AHORRO Y UNO DE LOS QUE MÁS CRÉDITOS OTORGA EN GUATEMALA Al 30 de junio de 2021, el banco reporta un volumen histórico de Q89.000 millones en activos, que representa el 22% de los activos bancarios en Guatemala, con un aumento de crecimiento interanual de aproximadamente 12%. De igual manera, los depósitos ascienden aproximadamente a Q74.500 millones, que representa un 23,2% del sistema bancario. Esto ha ido acompañado de un fortalecimiento del capital del banco ya que a junio presenta un capital de más de Q8.200 millones, casi un 22% del sistema bancario. Nuestro índice de adecuación de capital a junio 2021 es de 20,3%, más del doble de lo que requiere la norma.

¿Qué otros planes tienen a futuro? La dinámica del mercado ha llevado a Banrural a ver la oportunidad de apoyar a pequeños, medianos y grandes empresarios guatemaltecos en el triángulo norte. Por eso tenemos presencia en Honduras y El Salvador. En Honduras se adquirió un banco pequeño, cuya sanidad se va consolidando progresiva-

tante. Por ejemplo, la Aseguradora Rural, que atiende a más de 1,6 millones de personas, está jugando un papel importante durante la pandemia.

¿Por qué el modelo Banrural es exitoso? Una de las principales fortalezas de Banrural para ocupar esta posición en el sistema bancario nacional y la preferencia de los guatemaltecos es su composición accionaria. Banrural es una sociedad anónima en la que participan más de 13.500 accionistas directos y más de un millón de accionistas indirectos. El banco representa un parteaguas en la historia del sistema financiero del país; una banca de inclusión de sectores que antes no habían accedido a un apoyo y servicios financieros bancarios. De alguna manera representamos un primer peldaño, no solo para construir una economía más organizada para todos los sectores sociales, sino el elemento de confianza que se necesita para estimular el emprendimiento de miles de guatemaltecos.

AÑOS DE VIDA INDEPENDIENTE

El Salvador 30 | VIDA Y ÉXITO

ESPECIAL

Por Angie López Arias

Pequeño gigante

Poco a poco, El Salvador va cambiando su rumbo y trata de dejar atrás una historia de guerra, violencia y pobreza para experimentar avances significativos en su democracia y progreso social y económico.

Sí, es el más pequeño, pero ha sido un giuizás pocos saben que es el país más pequeño de Centroamérigante en la lucha por cambiar su rumbo y lograr significativos avances en ca y es que eso pasa a un su democracia y progreso social segundo plano cuando se habla y económico, aunque aún trade la pupusa, de su delicioso sabor y del ingrediente estreta de erradicar la inseguridad y la violencia marcada, sobre lla que lleva al comensal a un todo, por las pandillas calleviaje a la cocina precolombina: el maíz. jeras, como la Mara Salvatrude salvadoreños viven El Salvador, conocido encha. Además, se ha sabido en el extranjero. levantar de los desastres natre muchas otras cosas por ese suculento platillo, tiene turales que le han azotado. una población aproximada de Precisamente, esas intensas 6,5 millones de habitantes y una exluchas, una cruenta guerra civil y la falta de oportunidades empujaron a miles tensión territorial de poco más de 21.000 de salvadoreños a emigrar, principalmente, kilómetros, por lo que se convierte en la a Estados Unidos, y es el dinero que envían nación centroamericana más densamente a sus familias uno de los grandes soportes poblada.

1,5 millones

VIDA Y ÉXITO | 31

ESPECIAL

LÍNEA DEL TIEMPO Hechos históricos más importantes del siglo 20 en El Salvador.

5 de noviembre de 1911 - Se celebró el centenario de la insurrección (1811). A partir de ese año surgieron los símbolos de la nación salvadoreña.

23 de enero de 1932 - Marcó el inicio del militarismo (se mantiene hasta 1979). Se dio la insurrección indígeno-campesina y el presidente Maximiliano Hernández Martínez fusiló a más de 9.000 personas. Diciembre de 1948 - Se dio la revolución del 48. Los militares jóvenes asumieron una forma de estado de partido único.

Año 1968 - Se produjo una fuerte reforma educativa. Estados Unidos inició injerencia en el país. Antesala de la guerra con Honduras. Se dieron movimientos sociales. Febrero 1972 - La socialdemocracia y movimientos demócratas cristianos se juntaron y ganaron la presidencia, pero los militares hicieron fraude y arrebataron el triunfo.

de la economía de ese país centroamericano. Según el Banco Central de Reserva (BCR) de El Salvador, las remesas recibidas durante el primer trimestre del 2021 superaron los US$1.700 millones, un 30,4% más que lo registrado en el mismo periodo de 2020. Ese porcentaje significa US$1.307,7 millones más. El mundo también ha puesto sus ojos en El Salvador por su presidente Nayib Bukele, quien gobierna el país desde el 1 de junio de 2019. Se trata de un mandatario joven (40 años), quien derrotó al bipartidismo y que genera pasiones de amor y odio, pero quien, definitivamente, es un personaje relevante.

Evolución Para el maestro Luis Alonso Monge González, presidente de la Asociación Salvadoreña de Sociólogos y Sociológas y Profesionales de las Ciencias Sociales, los procesos dramáticos de El Salvador han estado a la orden del día, pero también, en estos 200 años se ha forjado un país que se nutre del proceso evolutivo mundial. Monge detalla que el país ha atravesado obstáculos como la superación de las divergencias entre los sectores dominantes y dominados, la estabilidad política bajo los fundamentos de la democracia republicana y representativa, avances sustantivos, pero insuficientes en los ra-

LA INDUSTRIA MANUFACTURERA, LOS SERVICIOS Y LA AGROINDUSTRIA DEL AZÚCAR SON LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS DEL PAÍS

24 de marzo de1980 - Es asesinado Monseñor Oscar Arnulfo Romero por denunciar violaciones a los derechos humanos. En ese año se fundó el FMLN y en el 81 el partido Arena. Inició la guerra civil y se realizó la marcha más grande contra el régimen militar.

16 de enero de 1992 - Firma del Acuerdo de Paz que puso fin a la guerra civil que dejó más de 70.000 fallecidos y 8.000 desaparecidos desde 1980. 3 de febrero de 2019 El empresario Nayib Bukele, ganó las elecciones presidenciales del 3 de febrero del 2019, rompiendo así con el bipartidismo de Arena y FMLN. Alfredo Ramírez, historiador y coordinador de la Licenciatura en Historia de la Universidad de El Salvador.

Tazumal es uno de los sitios arqueológicos más importantes de El Salvador.

32 | VIDA Y ÉXITO

ESPECIAL

mos de la educación, industria y agricultura y el desarrollo de la conectividad vial. El experto asegura que la condición social, económica y política imperante en El Salvador es de mucha estabilidad, más allá de las contradicciones existentes entre los sectores político emergentes, como los que representa el mandatario y los viejos estamentos de poder. “En este sentido, considero que no hay a la vista cambios dramáticos o abismales en el devenir político económico social que se inicia con la instau-

EL SALVADOR EN CIFRAS

ración de la nueva legislatura a partir del 1.º de mayo del corriente año, porque hay demasiados actores intervinientes, que sin duda desarrollarán toda su capacidad de influencia para procurar mantener el estado actual de las cosas”, explica.

6,52 millones

Retos

Fuente: Fondo Monetario Internacional (2020).

Población

Según Monge, uno de los principales desafíos que enfrenta el país es el superar los niveles de educación existentes, ya que la mayor fuente de desigualdad en el seno de la sociedad salvadoreña se expresa en todos los

Deuda pública 89%

PIP per cápita US$4.020

Crecimiento 4%

Desempleo

3,6% (2020)

PEA

2,82 millones Población Económicamente Activa 2020 Fuentes: Organización Internacional del Trabajo “Panorama Laboral 2020” y el Banco Mundial.

Población que vive en la pobreza (2019)

Pobreza 30,4%

Pobreza extrema 5,6%

Coeficiente de Gini 0,41

Expectativa de vida (2019)

78 años

La moneda de El Salvador es el dólar estadounidense y su bandera es blanco con azul, inspirada en la de la República Federal de Centroamérica.

69 años

74 años Promedio

Fuente: CEPALSTAT, Comisión Económica para América Latina y el Caribe.

VIDA Y ÉXITO | 33

ESPECIAL

órdenes del sistema y de la vida diaria de sus poblaciones. “Sin duda el país enfrenta muchos retos, retos que en estos 200 años en algún momento de sus procesos históricos se lo han planteado, pero que por ese proceso catastrófico en el cual ha estado inmerso se han venido posponiendo”, indica. Para el sociólogo, otro reto es la recomposición del desarrollo económico nacional. Considera que el país debe prescindir de continuar su desarrollo bajo condiciones económicas fundamentadas en la expulsión permanente de cientos de miles de salvadoreño y salvadoreñas porque carecen de las condiciones necesarias para vivir con seguridad, con sustento. La erradicación de la pobreza extrema y la superación de las condiciones de inseguridad ciudadana son tareas pendientes y urgentes. Ahora, lo que se impone es trabajar para revertir el impacto negativo del COVID-19 que puede derribar los pocos avances registrados en algunos sectores. “En mi opinión, con mucha esperanza y fe por parte del pueblo salvadoreño de que el desarrollo económico, social, cultural, educativo y político es posible alcanzarlo traba-

34 | VIDA Y ÉXITO

jando con unidad de todos los sectores que conforman la sociedad salvadoreña”, recalca.

Su origen Alfredo Ramírez, historiador y coordinador de la Licenciatura en Historia de la Universidad de El Salvador, comenta que los primeros grupos de habitantes fueron, muy probablemente, nómadas, es decir, pasaron a través de Centroamérica, y los que se asentaron tenían intercambios con la región Olmeca, en México. Esto se sabe por la arqueología descubierta en la región occidental de El Salvador, sobre todo, las cabezas de jaguar de casi dos metros de altura. Los mayas arribaron a El Salvador en 900 d.C., pero fueron desapareciendo, por lo que cuando los españoles

LA ASAMBLEA LEGISLATIVA DE EL SALVADOR DECRETÓ EL SEGUNDO DOMINGO DE CADA NOVIEMBRE COMO EL DÍA NACIONAL DE LA PUPUSA

llegaron se encontraron con diferentes grupos: los nonualcos (habla náhuatl), en el centro sur del país, los cuzcatlecos, en el centro, los izalco, en el occidente, los cojutepeques, en el centro norte y en el oriente los lencas. Para 1807 había más de 44.000 mulatos y mestizos, unos 39.000 indígenas y 4.500 españoles y es esa población la que estuvo con vida al momento de la Independencia. El 5 de noviembre de 1811 ocurrió lo que según Ramírez, la historia tradicional le llama el primer grito de Independencia, pero este fue más un movimiento en contra de las autoridades coloniales, pues lo que los sansalvadoreños querían es que les dejaran de cobrar el impuesto que las transformaciones en España habían provocado. En 1821, Centroamérica se independizó junta y se formó como República Federal, pero en cuestión de unos años se quebró (1824-1838) y quedaron los países independientes. En 1840, El Salvador elaboró una nueva Constitución y surge el país. Al momento de la independecia, Sonsonate y Ahuachán, no formaban parte da la provincia de San Salvador (lo que es hoy El Salvador) porque eran una división propia.

ESPECIAL

San Salvador: desarrollo e historia

La Plaza Libertad y Plaza Gerardo Barrios fueron escenario de celebración durante la firma de los Acuerdos de Paz, el 16 de enero de 1992.

Es la capital de El Salvador y una de las ciudades más pobladas de Centroamérica.

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s una de las ciudades más pobladas de Centroamérica, la cual combina el desarrollo, el comercio y las grandes empresas, con un rincón histórico testigo de varios hechos, como una guerra civil que desangró a la nación, recuerdos que hoy intentan dejar atrás para evolucionar. San Salvador, la capital de El Salvador, se ubica en uno de los 14 departamentos del país y concentra sedes del gobierno, los tres poderes del estado, compañías, zonas residenciales, así como arte y cultura que se expresa a través de sus museos y otros sitios de interés.

Alfredo Ramírez, historiador y coordinador de la Licenciatura en Historia de la Universidad de El Salvador, comenta que Pedro de Alvarado, conquistador español, llegó a San Salvador en 1524 y es cuando comenzó el proceso de conquista y, por tanto, de enfrentamientos. La fecha oficial de fundación de la capital de San Salvador es abril de 1525, pero fue en 1546 cuando el Rey Carlos I le concede el título de ciudad, la cual originalmente se fundó como una villa de españoles. “Se sabe que para 1528 la ciudad había sido destruida y se fundó de nuevo en un

ESPECIAL

espacio que se le conoce hoy como la Ciudad Vieja o Bermuda, donde hay restos arqueológicos. Para 1545 San Salvador se volvió a mover hacia el suroeste de Bermuda, que es el centro de San Salvador actual”, explica Ramírez.

Riqueza histórica El centro histórico de San Salvador está conformado por dos plazas principales: Plaza Libertad y Plaza Gerardo Barrios. La primera se ubica en el centro de San Salvador y hace unos 450 años atrás, fue la plaza de armas y en su alrededor hay portales históricos de inicios del siglo 20. Para conmemorar el primer centenario del llamado Primer Grito de Independencia, en 1911, se erigió el Monumento de los Próceres. Respecto a la Plaza Gerardo Barrios, que se llamó originalmente Simón Bolívar, fue ocupada como un parqueo en la década del 40 y 50, porque estaba frente al Palacio Nacional. Este último edificio, de 1915, albergaba a los tres poderes del estado, pero con el tiempo, la Presidencia se fue a otro lugar y por un tiempo más

solo quedó la Corte Suprema de Justicia y la Asamblea Legislativa. Según Ramírez, casi todas las estructuras del centro histórico son de inicios del siglo 20 y además de las plazas y el Palacio Nacional, hay otras edificaciones importantes como el Teatro Nacional, de 1914 y la Catedral de San Salvador, que era de madera y lámina y aunque se quemó en 1950 fue reconstruida. En la Catedral está la imagen de El Salvador del mundo, el patrón de San Salvador, que se dice, data de 1520, además, en el sótano de la iglesia se ubica la tumba de Monseñor Óscar Arnulfo Romero, asesinado el 24 de marzo de 1980. También, en el centro histórico, está la Iglesia del Rosario, una estructura con el estilo arquitectónico denominado brutalista, la cual es una construcción de 1976. Por fuera parece un bloque de cemento, pero por dentro es de gran belleza, pues tiene una especie de semicírculo lleno de vitrales. Se ubica, además, la Biblioteca Nacional, de 1963 (era el edificio del Banco Hipotecario, pero este lo donó a la Biblioteca), pero actualmente se encuentra en un estado de abandono.

RESCATE El historiador Alfredo Ramírez pertenece al Foro Permanente para el Desarrollo Integral del Centro Histórico de San Salvador, una iniciativa que tiene como objetivo rescatar el centro histórico. Y es que en un momento, por la guerra y por una explosión demográfica, el centro histórico se llenó de comercio informal, por lo que dejó de ser un espacio de élite para convertirse en un lugar más popular. Los grandes almacenes comenzaron a irse del centro hacia el oeste a colonias más exclusivas como Flor Blanca. “El centro de San Salvador decayó por la guerra y el comercio informal, y en 1986 el terremoto destruyó los edificios más grande y esos predios que quedaron se convirtieron en precarios. En los 80 tiene un gran decaimiento, pero a partir de los 90 se piensa que es importante recuperarlo”, afirma. Nayib Bukele, como alcalde de San Salvador, rescató las plazas y edificios principales y hace esfuerzos por restaurar el centro histórico que hoy está revitalizado y es un polo turístico. El reto para preservarlo sigue y es el esfuerzo que realiza el Foro.

La Iglesia El Rosario tiene unos hermosos vitrales que con la luz del sol brindan un espectáculo maravilloso. VIDA Y ÉXITO | 37

ESPECIAL

BANCOAGRÍCOLA

NMG

Fomenta el desarrollo de El Salvador

Bancoagrícola cautivó a sus clientes, por lo que la entidad se posicionó como “el banco de los salvadoreños”.

Innovan constantemente para brindar a sus usuarios una experiencia de servicio cercana y ágil. Además comprenden sus necesidades para proveerles las mejores soluciones.

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on responsabilidad, respeto y cercanía, Bancoagrícola se ha convertido en un aliado estratégico del desarrollo de El Salvador, pues permite el crecimiento de miles ciudadanos a quienes les brinda soluciones ágiles, así como servicios eficientes y productos innovadores. Así, desde 1955, se ganan la confianza de los clientes, ya que fomentan relaciones de cercanía, al escuchar y comprender sus necesidades para entregarles en cada contacto una experiencia superior en la que se demuestre el compromiso y entrega que les caracteriza. “Como Bancoagrícola, estamos innovando constantemente porque queremos que nuestros clientes y salvadoreños tengan experiencia de usuario más accesible, cercana, ágil, con el sello del Grupo Bancolombia, plasmado en cada

experiencia y percibido desde la solidez, la transparencia y la cercanía en nuestro actuar”, comenta Raúl Palomo, gerente de Reputación y Comunicación.

Acciones de impacto La entidad, que actualmente atiende a más de un millón de salvadoreños, apostará por la aceleración de inclusión a sectores emprendedores y Pymes y el empoderamiento de las mujeres, acciones que van en línea con la agenda global de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y que sin duda generarán un enorme impacto. En 2020, con el apoyo con la Corporación Financiera Internacional (IFC), miembro del Grupo del Banco Mundial, obtuvieron un crédito de hasta US$330 millones para contribuir a la recupera-

NMG

ESPECIAL

ción de la economía salvadoreña, destinado a apoyar a MiPymes y empresas lideradas por mujeres, así como el segmento de vivienda sostenible y el sector de finanzas verdes. “Gracias a ese apoyo, la proyección de cartera pymes del banco para este 2021 es de más de US$220 millones, y para el 2025 se proyecta duplicar esa cifra con una cartera de más de US$410 millones”, indica Palomo. “Y en el caso de mujeres, desde 2020 a la fecha, y con apoyo del crédito otorgado por IFC, ya se han en-

marzo de 1955, 14 colaboradores y 24 accionistas trabajaron para hacer del lema “Un banco progresista al servicio de un país progresista” una realidad. Un año más tarde, en 1956, comenzó la expansión de la institución bancaria, al inaugurar las agencias Concepción y Cuscatlán; así como la primera Agencia departamental en Sonsonate. Desde entonces, el banco innova en su modelo de atención, al tener horarios diferentes al resto de instituciones financieras y crear el servicio a domicilio para las remesas a cuentas. En 2006, Bancoagrícola se unió al Grupo Bancolombia y decidió mantener el nomtregado más de US$29 bre “Bancoagrícola”, Colaboradores tiene millones en créditos que evoca muchos Bancoagrícola para el sector femenino. sentimientos a los salLa proyección de cartera vadoreños, y retoma el para este 2021 es de más de compromiso de continuar US$40 millones, y para el 2025 se operando de forma responsable proyecta casi triplicar esa cifra con en el ámbito económico, social y amuna cartera de más de US$100 millobiental. nes”, agrega. “Este 2021, seis décadas después, Bancoagrícola evoluciona su imaHistórica solidez gen junto al Grupo Bancolombia, Bancoagrícola nació hace 65 años y pero mantiene su esencia y continúa abrió al público para brindar créditos acompañando el crecimiento de sus a los comerciantes informales. En clientes y el país”, detalla Palomo.

2.800

CELEBRACIÓN

NMG

En el marco de la conmemoración de los 200 años de El Salvador, Bancoagrícola lanzó, en el 2020, la vigésimo octava edición de su proyecto editorial Un rincón mágico, con el título: El Salvador, Nacimiento de un estado. El libro está dividido en cuatro capítulos, los cuales procuran llevar desde el final del período colonial de la Corona Española, pasando por los movimientos de insurrección, hasta llegar a la independencia de Centro-

américa y la posterior creación del Estado del Salvador. Pueden visitar la versión digital de los libros en el siguiente enlace: https://www.bancoagricola.com/rincon-magico La iniciativa “El Salvador, un Rincón Mágico”, que tiene 27 años, forma parte del Programa de Fomento Cultural del banco. Se trata de publicaciones que rinden homenaje a la belleza de la tierra y al valor de la gente salvadoreña. VIDA Y ÉXITO | 39

ESPECIAL

TERNOVA

Ofrece soluciones inteligentes e innvodoras

Ternova quiere liderar la transformación y revolución de la industria 4.0, El Salvador y en toda Centroamérica.

La compañía 100% salvadoreña comenzó como un emprendimiento que hoy rompe fronteras, pues tiene presencia en los cinco continentes.

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ra un pequeño emprendimiento que comenzó con el sueño que compartían varios hermanos, pero la ilusión y las ganas de crecer fueron tan grandes que esa idea traspasó las fronteras y hoy Ternova tiene presencia en los cinco continentes. Esta compañía nació hace 50 años con la visión de transformar el presente y convertirlo en un gran futuro para todos a su alrededor: para sus colaboradores, ejecutivos, clientes, proveedores y todos los públicos de interés con los que se relaciona.

Esa justamente es la razón por la que este grupo le ha aportado tanto a El Salvador, y es que ha hecho crecer a su entorno y le ha brindado a la población oportunidades y valor agregado en cada uno de los productos y servicios que brinda. Son la transformación, la innovación y la sostenibilidad sus ejes transversales y los valores bajo los cuales se rige su accionar. Sobre esta base se ha creado su cultura organizacional, la cual le permite estar a la vanguardia en todo lo que hace y ofrece. “Estas serán las herramientas que

ESPECIAL

ADN SOSTENIBLE Ternova se basa en cuatro pilares: • Empaques ecoamigables contando con una ventaja competitiva en lo que se refiere a empaques Eco, con un portafolio de productos acorde a las legislaciones y expectativas de cada mercado en el que opera. • Operaciones ecoeficientes buscando que la huella de Carbono de sus procesos productivos sea imperceptible a lo largo del tiempo, logrando el mejor desempeño ambiental de los mismos en las diferentes líneas de producto. • Compromiso compartido siendo un ciudadano corporativo responsable que integre a la sociedad civil, empresas y gobiernos en las soluciones ambientales. • Comunidades sostenibles, creando sociedades más circulares y descarbonizadas en todos los sitios donde operamos.

Rodrigo Tona, CEO de Ternova.

“OCUPAMOS LA MEJOR TECNOLOGÍA DEL MUNDO Y ESO REQUIERE UNA CONSTANTE INNOVACIÓN Y ADAPTACIÓN DE NUESTRO TALENTO HUMANO PARA ESTAR A LA VANGUARDIA” nos permitirán ofrecer soluciones inteligentes a los problemas del mañana y que estarán presentes en todo lo que hacemos y en todas las personas que colaboran con esta gran empresa. Con esto buscamos ser una empresa líder que en los próximos 10 años se convierta en un referente no solo a nivel regional, sino que a nivel mundial”, comenta el ingeniero Rodrigo Tona, CEO de Ternova. De acuerdo con Tona, para la organización las personas son primero.

Por ello el cliente principal son los colaboradores, su seguridad y bienestar. En Ternova tienen claro que con colaboradores satisfechos y absolutamente comprometidos se pueden anticipar a las necesidades de sus clientes, brindándoles soluciones inteligentes para el mundo del mañana.

Confianza Ternova se diferencia en el mercado por su alta capacidad de adaptarse a las demandas del futuro. Esto los ha

llevado a ser una organización que está en constante contacto con clientes directos, el entorno y los actores relevantes, incluyendo su población interna. Todo el conocimiento y entendimiento obtenido de dichas relaciones lo convierten en soluciones que les permitan mantenerse como la opción preferida de los clientes. “La confianza no se gana de la noche a la mañana, es una relación de largo plazo donde nosotros co-creamos soluciones de empaque que nuestros clientes necesitan, trabajamos por entender lo que requiere cada necesidad y planteamos soluciones que sean acordes a estas necesidades del cliente”, detalla. “Somos confiables porque la calidad de nuestros productos y el servicio otorgado es el mismo, no importa si estás en el sudeste asiático o CentroaVIDA Y ÉXITO | 41

ESPECIAL

mérica. Las empresas pueden confiar en entregas a tiempo para reducir sus inventarios y hacer más eficiente la producción”, agrega. Se sienten emocionados por el futuro: tienen la oportunidad de seguir la transformación de la industria del

plástico, creando nuevas soluciones de empaques sostenibles; pero a la vez, están participando en múltiples otras industrias que ofrecen soluciones de triple impacto para seguir desarrollando a la región desde El Salvador.

TRANSFORMACIÓN Grupo Termoencogibles se transformó a Ternova y este cambio de marca es más que eso: significa un proceso que refleja lo que ha sucedido en Ternova desde su fundación. “Siempre hemos innovado y buscado la manera de transformar nuestro negocio, desde que los fundadores cortaban película de polietileno con un cuchillo caliente a los modernos procesos de reciclaje de nuestra planta”, asegura el ingeniero Rodrigo Tona, CEO de Ternova. “¿Qué representa para Ternova este cambio? La oportunidad de reflejar nuestra visión y nuestro ADN. Refleja un grupo comprometido a crear soluciones inteligentes para el mundo del mañana”, recalca.

Ternova tiene operaciones en Vietnam y El Salvador.

TRANSFORMACIÓN Ternova en el mercado de soluciones de empaque tiene presencia en diversas líneas de negocio: • División de empaques al sector popular y de consumo masivo como consumidor final. • Líneas de negocios que atienden las necesidades de empaque para productos de clientes en distintos segmentos. • Dentro de su cartera de clientes están marcas importantes de los sectores textil, alimentos y bebidas, granos básicos, productos higiénicos, químicos y grasas y aceites de cocina. • Ternova en su división de inversiones trabaja con las compañías y startups más revolucionarias y tecnológicas de la región centroamericana. 42 | VIDA Y ÉXITO

70% del producto es fabricado y despachado desde El Salvador.

ESPECIAL

AGENCIA DE PROMOCIÓN TURÍSTICA DE CENTROAMÉRICA (CATA)

NMG

Engrandeciendo a Centroamérica a través del turismo

Carolina Briones Secretaria General de CATA.

La agencia impulsa el desarrollo regional a través de la promoción del turismo, lo cual beneficia a los proveedores turísticos, 90% de los cuales son micro, pequeñas y medianas empresas.

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entroamérica es una zona vital para el planeta. Su posición geográfica la constituye en el puente natural entre Norte y Sudamérica. Sus costas, bañadas por el océano Pacifico y el mar Caribe, junto a su riqueza natural y cultural, la convierten en una región de gran atractivo turístico, con lo cual la industria turística constituye un vehículo esencial para su desarrollo económico y social. Por esa razón, los presidentes de los países miembros del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA), con una perspectiva de desarrollo sostenible, consideraron pertinente crear una entidad técnica especializada para promover Centroamérica como un multidestino turístico en los principales

mercados emisores de interés, especialmente en Europa. Durante la reunión de presidentes celebrada en Costa Rica, en el 2002, se orientó al Consejo Centroamericano de Turismo (CCT) a establecer la Agencia de Promoción Turística de Centroamérica (CATA, por sus siglas en inglés). CATA, dirigida por un Consejo Directivo integrado por las máximas autoridades de la industria turística de Centroamérica y República Dominicana, actúa a través de una Secretaría General, desde la cual ejecutan acciones de promoción, mercadeo y relaciones públicas. “La visión de CATA es promover a Centroamérica como un multidestino turístico de experiencia complementaria entre los pueblos y culturas de la región

ESPECIAL

AGENCIA DE PROMOCIÓN TURÍSTICA DE CENTROAMÉRICA (CATA) • Fundación: 2002. • Principales servicios: Agencia de promoción y relaciones públicas, ejecuta y planifica estrategia de promoción de Centroamérica en mercados europeos y otros definidos por el consejo directivo de Cata. • Oficinas: Edificio del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA), San Salvador, El Salvador.

Celebración del Bicentenario De acuerdo con Briones, Centroamérica encuentra en sus países sus mercados naturales para realizar turismo de proximidad. Antes de la pandemia, el turismo intrarregional representaba el 29% en términos de visitas para la región, por lo que en el Plan de Acción para la Mitigación y Recuperación del Turismo 2021-2023 ante la COVID-19, ejecutado por CATA y aprobado por su Consejo Directivo -integrado por los Ministros de Turismo de la región y las Cámaras Nacionales de Turismo de Centroamérica-, se determinó como una prioridad atender este mercado. “Estamos aprovechando esta conmemoración histórica al ejecutar una campaña en el marco del Bicentenario. Con los lemas #Centroamérica200 y #AbrazaTuBandera buscamos combinar el sentimiento patriótico, histórico y cultural, con un eje comercial fomentando el turismo intrarregional”, dice Briones. La campaña está dividida en tres fases, entre las que destacan la sensibilización para promover los lazos de hermandad e identidad regional, la comercialización conjunta para fomentar el turismo intrarregional y el

establecimiento de alianzas estratégicas con actores del sector turismo como las líneas aéreas para avivar los destinos de Centroamérica en la etapa de reactivación turística. “Recientemente concretamos una alianza colaborativa con Avianca, quienes se han sumado a la campaña con tarifas especiales que van desde los US$79 por trayecto. El periodo de compra es del 7 al 14 de septiembre de 2021, con una fecha límite de viaje hasta febrero 2022. Esto nos permite promover y atraer turistas que desean viajar desde y hace los países participantes que son Guatemala, El Salva-

LA AVENTURA, CULTURA, GASTRONOMÍA, PUEBLOS ORIGINARIOS, SOL, PLAYA, WELLNESS Y ARQUEOLOGÍA SIGUEN SIENDO LOS MAYORES PUNTOS DE INTERÉS PARA LOS TURISTAS

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con valores emocionales, simbólicos y vivenciales. Para ello, planificamos, coordinamos, asistimos y ejecutamos acciones para estimular la promoción turística de la región centroamericana”, explica Ana Carolina Briones, Secretaria General de la Agencia de Promoción Turística de Centroamérica (CATA, por sus siglas en inglés).

La visión de CATA es promover a Centroamérica como un multidestino turístico. VIDA Y ÉXITO | 45

NMG

ESPECIAL

En Centroamérica, más del 90% de los proveedores turísticos son MIPYMES.

Desafíos para fortalecer el turismo Briones asegura que el principal reto al que se enfrenta el mundo es la incertidumbre generada por el comportamiento del virus del COVID-19. “La aparición de nuevas cepas de COVID-19 influyen en las disposiciones que cada destino puede tomar en cuanto a los requerimientos de ingresos para turistas y esto genera incertidumbre. Es un riesgo que, dado el contexto, se sale de las manos de todos. En ese sentido, es importante tener claro que el turismo y la salud ya son una pareja indisoluble y esto se mantendrá así por algunos años más”. La ejecutiva dice que se debe sumar la importancia de redoblar esfuerzos para garantizar la adaptabilidad de la industria en el nuevo escenario mundial, para lo cual es necesario preparar a las micro, pequeñas y medianas empresas. “El turismo tiene rostro humano y su contribución a la creación de oportunidades para mejorar la calidad de vida de las personas es tangible. En

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Centroamérica y República Dominicana, más del 90% de los proveedores turísticos son MIPYMES, el 51% son administradas o son propiedad de mujeres y más del 60% de los equipos de trabajo están integrados por mujeres”, dice Briones.

NMG

dor, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá”, explica Briones.

Edificio sede del SICA, oficinas de CATA.

“Somos conscientes de que el futuro del turismo lo estamos construyendo día a día. El cúmulo de acciones que hemos realizado como región, desde la etapa de mitigación, nos permitirá llegar en los próximos años a una fase de recuperación como un sector más pujante. La capacidad de resiliencia del turismo es bastante fuerte, así lo hemos demostrado en crisis anteriores. Es importante reconocer que el escenario que atravesamos ha obligado a las empresas e instituciones a explorar nuevas formas de promover sus productos turísticos para disminuir los impactos de la pandemia. Por ello, en CATA, buscamos potenciar el fortalecimiento de las mipymes, proveyendo asistencia técnica y fortaleciendo sus capacidades para el aprendizaje, generación de contenido, promoción de la innovación e intercambio de buenas prácticas. Por otra parte, los viajeros que tomarán más tiempo en reactivarse serán los que provienen de destinos lejanos, por lo que estamos ejecutando acciones orientadas a incursionar en otros mercados, como Norteamérica, sin dejar de lado las acciones de promoción y mercadeo enfocadas en Europa”.

AÑOS DE VIDA INDEPENDIENTE

Honduras 48 | VIDA Y ÉXITO

ESPECIAL

Por Karla Echavarría Barrantes

NMG

El país de las maravillas naturales

El nombre Honduras en español significa grandes profundidades, bautizado así en referencia al comentario de Cristóbal Colón sobre la profundidad del océano frente a la costa hondureña.

onocida mundialmente como la tierra de los catrachos, y muy pocos saben que heredaron este acrónimo del general Florencio Xatruch, de origen catalán. Xatruch fue nombrado general en Jefe de los Ejércitos Aliados de Centroamérica y combatió contra los norteamericanos. En honor a Xatruch, a los hondureños, los llamaban xatruches, palabra que acabó derivando en catruches y de ahí a catrachos. Otro dato poco conocido de sus orígenes es que la ciudad hondureña de Gracias, zona minera de oro, se convirtió en la capital de la América Central española (la Audiencia de los Confines) en 1544.

Cuando los españoles llegaron a colonizar Honduras, el oro estimuló la conquista del área a principios del siglo 16, y su explotación fue intensa. Para 1548 los españoles ya habían agotado todo el oro y por eso Santiago (Antigua Guatemala) se convirtió en la nueva capital del Reino de Guatemala.

Tierra de grandes bellezas Con 112.492 km², Honduras es el segundo país más grande de Centroamérica, superado en extensión solo por Nicaragua que cuenta con 130.370 km². Este hermoso territorio ubicado en América Central está situado entre Guatemala y El Salvador al oeste VIDA Y ÉXITO | 49

ESPECIAL

HONDURAS EN CIFRAS

Territorio

Población

112.492 km²

9,42 millones

Población urbana 59%

Fuente: CIA World Fact Book

Expectativa de vida (2019)

77,38 años

72,77 años

78/73 años

Natalidad

Mortalidad

Alfabetismo

18,19 nacimientos 4.67 muertes / 1.000 habitantes / 1.000 habitantes (2021 est.) (2021 est.)

87,21%.

Fuente: CEPALSTAT, Comisión Económica para América Latina y el Caribe.

Desempleo

Deuda pública

6,8%

46%

Promedio de la tasa de enero a setiembre de 2020

y Nicaragua al sur, posee extensas playas caribeñas, selvas vibrantes, gran cantidad de terreno montañoso, pueblos coloniales con mucho encanto, ruinas mayas, una gran variedad de aves y el segundo arrecife de coral más grande del mundo. El Mar Caribe baña su costa norte, el Océano Pacífico su estrecha costa al sur. Su área incluye el departamento caribeño de las Islas de la Bahía, un archipiélago (descubierto por Colón en su cuarto y último viaje) formado por tres islas mayores que son Utila, Roatán y Guanaja. También forman parte de este archipiélago las pequeñas islas de Barba-

reta, Morat y Santa Elena y más de 60 cayos situados a tan sólo 10 y 40 millas de la parte continental de Honduras en el Mar Caribe. Posee paradisíacas playas de arena blanca, aguas cálidas y cristalinas. En este reconocido escondite de piratas españoles e ingleses, los visitantes disfrutan bucear, practicar snorkeling y pasear en kayak. Honduras se ha consolidado como una de las joyas turísticas de la región, ya que ofrece una biodiversidad excepcionalmente alta. Su ubicación tropical privilegiada entre dos océanos y sus condiciones topográficas crean una gran variedad de

HONDURAS ES UNA NACIÓN EN DESARROLLO CUYOS CIUDADANOS ENFRENTAN INNUMERABLES DESAFÍOS ECONÓMICOS Y SOCIALES

PIP per cápita US$2.560

Crecimiento 4,9%

Fuente: Fondo Monetario Internacional (2020).

Pobreza 52,3%

Pobreza extrema 20%

Coeficiente de Gini 0,49

Fuente: CEPALSTAT, Comisión Económica para América Latina y el Caribe.

50 | VIDA Y ÉXITO

NMG

Población que vive en la pobreza (2014)

Las ruinas en Copán en el occidente de Honduras evidencian que el área era el centro de la civilización Maya.

ESPECIAL

hábitats, desde bosques nublados a arrecifes coralinos, favorables para una alta diversidad de flora y fauna. El turismo es reconocido como pieza clave en el desarrollo económico y su crecimiento se ha basado en el respeto de los entornos naturales, culturales y sociales, contribuyendo al fortalecimiento de la identidad nacional. Honduras es un país líder en la actividad turística a nivel regional, que ha desarrollado y diversificado sus mercados, productos y destinos. A esto se suman empresas muy competitivas en los ámbitos nacional e internacional y la calidez de su gente, amable y trabajadora que lucha unida para seguir adelante.

Pinceladas de su historia Honduras ha sido habitada por muchos pueblos aborígenes desde hace más de 11.000 años. Las ruinas en Copán ubicadas al occidente del país evidencian que el área era el centro de la civilización Maya antes de que éstos migraran a la Península de Yucatán. Cuando los conquistadores españoles llegaron en el siglo 16 comenzó una mezcla de culturas, y Honduras formó parte del Imperio Español durante casi tres siglos y al igual que Guatemala, el territorio catracho es otro que esboza fuertemente el legado cultural precolombino del Imperio Maya.

DATOS RELEVANTES • Honduras se divide en 18 departamentos. • Más de tres cuartas partes de la superficie terrestre de Honduras es montañosa. • Es conocida como el paraíso de arrecifes de Centroamérica. • Se cree que el nombre de Roatán viene de los piratas ingleses qué al llegar a la isla, la encontraron llena de ratas y exclamaron “rat land”. • El clima es generalmente cálido. • Sus tierras altas albergan excelentes bosques de robles y pinos. • Las ruinas en Copán en el occidente de Honduras evidencian que el área era el centro de la civilización Maya. • En 1998, el huracán Mitch devastó gran parte de la infraestructura agrícola y de transporte de Honduras, lo que requirió importantes esfuerzos de reconstrucción y rehabilitación. • Las maquiladoras se abrieron a fines del siglo 20 y, en 1997, empleaban hasta 75.000 trabajadores, en su mayoría mujeres. • Las tasas de mortalidad son elevadas entre los grupos económicos más bajos, que padecen dos graves problemas de salud en particular, la desnutrición y la malaria. • Hay muchas comidas típicas: tamales, yuca con chicharrón, sopa de hombre, queso con chile y cazabe (yuca machacada).

Entre sus mayores retos destaca sacar de la pobreza a más del 52% de su población

VIDA Y ÉXITO | 51

ESPECIAL

biado de manos por medios violentos “El país enfrenta altos niveles de y antidemocráticos” detalla la Encipobreza y desigualdad. Un 48,3% de las personas viven en pobreza en el clopedia Británica. país (2018, con las líneas oficiales En años recientes, Honduras hade pobreza actualizadas) y el bía registrado la segunda tasa porcentaje de personas de crecimiento económico viviendo en pobreza en más alta de Centroazonas rurales (60,1%) mérica, superada solo es mayor que en zopor las de Panamá. El crecimiento del PIB nas urbanas (38,4%). del país alcanzó el La desigualdad (GINI fue reescrita la consti4,8% en 2017, el 3,7% 52,1 en 2018, entre los tución del país entre en 2018 y el 2,7% en más altos de la región 2019, por encima del y del mundo) también 1821 y 1982 promedio en Centroaméresultó en una de las clarica y muy por encima del ses medias más pequeñas en promedio en América Latina y el América Latina (11% en 2015, en Caribe (ALC). comparación con el promedio regioHonduras posee múltiples fortanal de 35%)”, así lo destaca un inforlezas con el potencial para un crecime del Banco Mundial. Dicho informe agrega que, la panmiento más rápido y una mayor prosperidad compartida, con su ubicación demia del COVID-19 está afectando estratégica, una creciente base indussignificativamente a la economía de Honduras. El PIB se contrajo 8,5% en trial, esfuerzos continuos para diver2020, de acuerdo con el Banco Censificar sus exportaciones y una población joven y en crecimiento. tral del país centroamericano (BCH), debido a una caída más pronunciada de lo esperado en el comercio, la inversión y el consumo en medio de la desaceleración mundial y las prolonHONDURAS CUENTA CON 112.492 KM² CON HERMOSAS gadas medidas de contención. Una PLAYAS, VIBRANTES SELVAS, PUEBLOS COLONIALES contracción del PIB más profunda de lo esperado y un alto desempleo LLENOS DE ENCANTO, ENTRE MUCHAS OTRAS BELLEZAS en Estados Unidos, el socio clave comercial y de inversión de Honduras y la mayor fuente de remesas, amplificaron esta contracción. Se espera que las pérdidas de empleo e ingresos afecten a los pobres, los vulnerables y la clase media. Se proyecta que la economía de Honduras se recuperará en 2021 a un crecimiento del 4,9%, en medio de la reactivación de la actividad económica interna y la recuperación de la inversión y la demanda externa. Continuar el enfoque para impulsar la competitividad en el desarrollo económico rural, invertir en capital humano y fortalecer la protección social en Honduras también puede mejorar los resultados sociales y apoyar la recuperación al fomentar más oportunidades laborales y económicas entre los más vulnerables del país.

17 veces

NMG

Desde su descubrimiento, el territorio de Honduras se mantuvo intacto, hasta marzo de 1524, cuando Gil González Dávila se convirtió en el primer español en arribar con propósitos de conquista. Éste fundó la villa de San Gil de Buena Vista y se internó en territorio hondureño pacificando a los indios. Justamente la moneda nacional lleva el nombre de Lempira, en honor al líder de la resistencia indígena contra la dominación española. Lempira logró convocar un ejército de 30.000 soldados que se resistieron a los españoles y lo logró hasta su muerte en 1539, fecha en el país finalmente fue conquistado por los españoles. “Desde que adquirió la independencia en 1821, Honduras ha sido constitucionalmente un estado democrático, representativo y unitario con el poder dividido entre los poderes legislativo, ejecutivo y judicial. La constitución del país fue reescrita 17 veces entre los años 1821 y 1982. Sin embargo, el poder a menudo ha cam-

52 | VIDA Y ÉXITO

ESPECIAL

Por Arturo Castro Barrantes

Comayagua:

en el corazón de Honduras

La Catedral de la Inmaculada Concepción de Comayagua, inaugurada en 1715, es una muestra del estilo barroco renacentista español.

Si América tuviera un punto central, sería Honduras y, si el país contara con corazón, ese sería Comayagua, antigua capital colonial situada en un extenso valle que, junto con el departamento, comparten el mismo nombre.

54 | VIDA Y ÉXITO

u historia se liga directamente a la monarquía española desde el momento de su nacimiento, el 8 de diciembre de 1537, cuando el Capitán Alonzo de Cáceres fundó la villa de Valladolid de Santa María de Comayagua, en nombre del Rey de España, Carlos I. En 1543, el Rey Felipe II mandó que la Audiencia de los Confines residiera en la Villa de la Concepción de Comayagua que fungió como la capital de la provincia de Honduras durante el periodo de la colonia.

Importante legado cultural y religioso Al igual que otras capitales coloniales centroamericanas, vivir la Semana Santa en Comayagua constituye una experiencia memorable, que representa un reencuentro con la fe, dentro de un casco histórico muy bien preservado, donde la influencia de la iglesia Católica resulta sumamente notoria. Las alfombras elaboradas con aserrín de vívidos colores encierran en cada centímetro cuadrado la fe de los

ESPECIAL

feligreses que las elaboran, manifestada en horas de arduo y dedicado trabajo, en memoria del sufrimiento de Jesús, cada Viernes Santo, durante la procesión del Santo Vía Crucis. En sus calles destacan las iglesias de Nuestra Señora de la Merced, la más antigua de toda Honduras, construida en 1550 y que, en 1561, fue nombrada la primera catedral hondureña; la Iglesia de San Francisco de Asís, erigida en 1574, cuya torre aloja la campana más antigua de América, fabricada en Alcalá de Henares, en 1460, y la iglesia Nuestra Señora de la Caridad de Illescas, construida en 1640 para la evangelización de indios y negros, dada la segregación existente en la época.

Joyas de Comayagua

Elaboradas alfombras de aserrín elaboradas por feligreses adornan las calles de Comayagua en Semana Santa.

En honor a su santa patrona, la Virgen de la Inmaculada Concepción, cada ocho de diciembre las calles de Comayagua se visten de fiesta. La catedral de estilo barroco renacentista español inaugurada en 1715, una de las iglesias más visitadas de Honduras, es considerada por muchos como la más bella y de mayor tamaño construida en ese país durante el periodo colonial. Construida en una manzana, entrona en su altar mayor una imagen de la Virgen de la Inmaculada Concepción, tallada en madera y traída desde España en el año 1700. Su torre alberga el reloj de pesas y engranajes más antiguo de América y uno de los más viejos del mundo, fabricado por los árabes en el 1100 y que constituyó un botín

de guerra del Duque de Cocentaina, quien lo donó a su sobrino el obispo de Comayagua. Cada Año Nuevo, se acostumbra dar doce campanadas oficiales. El Museo Regional de Comayagua, fundado el 6 de junio de 1940, ofrece a sus visitantes muestras de la presencia humana en el valle, que abarcan desde el arte rupestre, presente en La Cueva Pintada, hasta el periodo prehispánico y la época colonial. El Museo de Arte Religioso demuestra el papel fundamental que jugó la iglesia, a través de los distintos objetos que componen la colección de arte colonial religioso que incluye vestiduras bordadas en hilos de oro, esculturas religiosas, copones y NMG

custodias de oro con incrustaciones de esmeraldas, entre muchas otras muestras. Construida entre 1739 y 1741, La Caxa Real (Caja Real) era el depósito de los impuestos (Quintos Reales), donde se procesaban los metales preciosos. En 1809, un terremoto le ocasionó graves daños y, en 1840, cuando servía como Casa de Gobierno, un incendio acabó con la edificación. En febrero del 2013, se inauguró la reconstrucción del edificio, realizada de manera conjunta por la Municipalidad de Comayagua y la Cooperación Española. Sin duda, Comayagua constituye una joya histórica que todo centroamericano debe conocer y visitar.

Las iglesias y museos de Comayagua muestran al visitante el legado cultural histórico de la que fuera capital de Honduras durante la colonia. VIDA Y ÉXITO | 55

AÑOS DE VIDA INDEPENDIENTE

Nicaragua 56 | VIDA Y ÉXITO

ESPECIAL

Por Arturo Castro Barrantes

NMG

Nicaragua: tierra de lagos y volcanes

Hogar del impresionante Lago de Nicaragua y de 40 volcanes, entre los cuales destaca el Momotombo, el horizonte nicaragüense fue bendecido con una belleza escénica impresionante.

l territorio más extenso de Centroamérica brinda abrigo a la tercera población más numerosa de las repúblicas del istmo, después de Guatemala y Honduras. Su nombre se deriva, de acuerdo con algunas teorías, de Nicarao, jefe de la tribu indígena que vivió alrededor del actual Lago de Nicaragua, durante finales del siglo 15 y a principios del 16. Otros académicos aseguran que proviene del náhuatl “nic-anahuac” (hasta aquí llegaron los nahuas) y otros aseguran que significa “tierra rodeada de agua”. Lo cierto es que, la tierra cuyas costas descubrió el genovés Cristóbal Colón en 1502, “tiene una historia única

en el sentido de que fue el único país de América Latina colonizado tanto por españoles, como por británicos”, asegura la Enciclopedia Británica. Este país ha sido bendecido con playas, lagos, volcanes, bosques, fauna exótica, gente hospitalaria, y una gastronomía extraordinaria y diversa. El maíz es una de las bases de la alimentación del Nicaragüense, y se utiliza en muchos platos tales como el nacatamal, el yoltamal y el indio viejo. Otros de los platos tradicionales son el gallo pinto, el baho, el vigoron, el quesillo, y la sopa de mondongo. Su ciudad más grande, la capital nicaragüense Managua, es también la más poblada y el hogar de la sexta VIDA Y ÉXITO | 57

ESPECIAL

NICARAGUA EN CIFRAS

Territorio

Población

130.370 km²

6,54 millones

Población urbana 59,3%

Fuente: CIA World Fact Book

Expectativa de vida (2019)

79 años

72 años

Natalidad

Mortalidad

16,71 nacimientos 5,16 muertes / 1.000 habitantes / 1.000 habitantes (2021 est.) (2021 est.)

75 años

Alfabetismo 82,6%.

Fuente: CEPALSTAT, Comisión Económica para América Latina y el Caribe y CIA World Fact Book.

Desempleo

Deuda pública

5,1%

48,3%

Promedio de la tasa de enero a setiembre de 2020

PIP per cápita US$1.830

Crecimiento -0,5%

Fuente: Fondo Monetario Internacional (2020).

Población que vive en la pobreza (2014)

Pobreza 46,3%

Pobreza extrema 18,3%

Coeficiente de Gini 0,49

Fuente: CEPALSTAT, Comisión Económica para América Latina y el Caribe.

58 | VIDA Y ÉXITO

Antigua catedral de Managua.

directores supremos -elecparte de la población nacional, la cual está compuesta tos e interinos-, y jefes de mayoritariamente por perEstado”. “Posteriormente, la familia sonas de ascendencia mixta de Anastasio Somoza García europea e indígena. dominó Nicaragua de “Nicaragua se puede 1936 a 1979, cuancaracterizar por su economía do fue derroagrícola, su cada por una historia de insurrección gobierno auliderada por el Frente tocrático y S a n d inista su desequide personas, es la de Liberalibrio de depoblación de sarrollo regioción Nacional Nicaragua (FSLN). Las nal; casi todos reformas agrarias, los asentamientos económicas y educatiy la actividad económica se concentran en la vas iniciadas por el régimen mitad occidental del país”, de orientación socialista explica la enciclopedia Brifueron anuladas cuando se vio envuelto en una guerra tánica. de guerrillas con una insurHogar de valientes gencia respaldada por EstaDe acuerdo con el sitio dos Unidos a principios de oficial del Ejército de Nila década de 1980”, explica la enciclopedia Británica. caragua, luego de la indeEn 1990, el gobierno dopendencia, en 1821, “en los primeros 35 años de la minado por los sandinistas historia nacional, la inestafue derrotado por la Unión Nacional de Oposición, una bilidad política era tal, que coalición de partidos, lo que Nicaragua estuvo bajo la marcó el fin del conflicto dirección de 40 personajes armado en Nicaragua. Los que ocuparon los cargos de

6,54 millones

NMG

ESPECIAL

oportunidades de exportación para muchos productos agrícolas y manufacturados de Nicaragua”, cita el reporte de la CIA.

Retos para un futuro mejor

El volcán masaya, es uno de los 7 volcanes activos del país. Su cráter Santiago, ofrece un espectáculo que maravilla a sus visitantes nocturnos.

de la población, tal y como asegura el observatorio de la Agencia Central de Inteligencia de los Estados Unidos (CIA). Los textiles y la agricultura combinados representan casi el 50% de las exportaciones de Nicaragua, dentro de las cuales la carne de res, el café y el oro representan sus tres principales productos de exportación. “El Tratado de Libre Comercio República Dominicana-Centroamérica-Estados Unidos está en vigor desde abril del 2006 y ha ampliado las

EL LAGO DE NICARAGUA TIENE MÁS DE 400 ISLETAS, TRES ISLAS, DOS VOLCANES Y ES EL ÚNICO QUE ALBERGA TIBURONES DE AGUA DULCE NMG

sandinistas regresaron al poder después de ganar una elección nacional en el 2006, pero prometieron defender muchas de las reformas económicas de sus predecesores. “La Nicaragua actual aún se está recuperando de su legado de dictadura y guerra civil. Hay disputas en curso sobre la propiedad de la tierra y Nicaragua sigue dependiendo de la ayuda exterior, principalmente de Estados Unidos. Además, la infraestructura del país fue severamente dañada en 1998 por el huracán Mitch , que acabó con la vida de más de 1.800 nicaragüenses y destruyó varias aldeas”, cita la enciclopedia. Nicaragua ha sido el hogar de muchos artistas, escritores e intelectuales destacados, entre quienes brilla el poeta Rubén Darío, considerado como el máximo representante del modernismo literario en la lengua española. La nación del guardabarranco, declarado ave nacional desde 1971, del sacuanjoche -flor blanca que simboliza la inmortalidad- y de la bandera de franjas azules con blanco, colores presentes en las demás banderas centroamericanas que conformaron la República Federal de Centroamérica, tiene el enorme reto de reducir su probreza, que afecta a la mayoría

De acuerdo con el Banco Mundial, durante casi dos décadas antes del inicio de la recesión en el 2018, el crecimiento en Nicaragua promedió el 4,6% anual, beneficiándose de una sólida gestión macroeconómica y una serie de reformas destinadas a transformar el país en una economía de mercado. “El malestar sociopolítico experimentado desde abril del 2018 descarriló la expansión económica en Nicaragua y resultó en una contracción del -4% y del -3,9% en el 2018 y 2019, respectivamente. El inicio de la pandemia de COVID-19 junto con la incertidumbre política aún mayor

Nicaragua destaca por sus atractivas playas VIDA Y ÉXITO | 59

NMG

ESPECIAL

Iglesia Catedral La Inmaculada Concepción de María en Granada

60 | VIDA Y ÉXITO

“NO DEJES APAGAR EL ENTUSIASMO, VIRTUD TAN VALIOSA COMO NECESARIA; TRABAJA, ASPIRA, TIENDE SIEMPRE HACIA LA ALTURA”, RUBÉN DARÍO, CONSIDERADO EL MÁXIMO REPRESENTANTE DEL MODERNISMO LITERARIO EN LA LENGUA ESPAÑOLA NMG

y el impacto de los huracanes Eta e Iota, prolongaron la recesión en el 2020 con un crecimiento estimado del -2,5%. Se espera que el crecimiento se recupere lentamente hasta el 0,9% en el 2021, según las últimas previsiones”, afirma el Banco Mundial. La pandemia ha afectado al crecimiento debido a la creciente incertidumbre sobre la evolución de la crisis sanitaria, la propagación interna del virus, los cierres voluntarios del sector privado, las salidas de capital, la pérdida de puestos de trabajo y la caída del turismo. Como resultado, los avances logrados en la reducción de la pobreza desde el 2005 se han detenido. Las remesas, que aumentaron un 12,1% en el 2019, han apoyado el consumo de los hogares y han mitigado los mayores aumentos de la pobreza. La pandemia tuvo un impacto negativo en las remesas al inicio de la crisis, lo que provocó una disminución promedio del 3% entre marzo y abril de 2020, sin embargo, las entradas se recuperaron rápidamente, terminando en una tasa de crecimiento anual del 10% para el 2020, afirma el Banco Mundial.

Nicaragua es el país con más territorio de Centroamérica con 130.370 Km2, por encima de Honduras (112.090 Km2) y de Guatemala (108.889 Km2).

NMG

ESPECIAL

La catedral de León es un gran medida la joya de la corona de la ciudad.

Por Arturo Castro Barrantes

León: patrimonio y orgullo cultural

Por más de 200 años, la ciudad de Santiago de los Caballeros de León ejerció como capital colonial de la provincia de Nicaragua. Su importancia histórica se aprecia en la magnitud de las muestras arquitectónicas y culturales que la engalanan. 62 | VIDA Y ÉXITO

or sus calles empedradas que huelen a historia, entre faroles, tejados y casas coloniales caminaron quienes dirigieron el destino de la provincia de Nicaragua durante más de dos siglos, cuando formó parte de la Corona Española. Ubicada a tan solo 93 km de Managua, actual capital de Nicaragua, también conocida como la Ciudad Universitaria o la Ciudad Metropolitana, León

fue fundada el 15 de junio de 1524, por el conquistador español Francisco Hernández de Córdoba. Sin embargo, su asiento original está a 30 km del actual y es conocido como León Viejo, cuyas ruinas se han convertido en atractivo turístico y fueron declaradas Patrimonio de la Humanidad por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), en el año 2000.

ESPECIAL

NMG

Tras un terremoto en 1610, se optó por trasladar la ciudad a un nuevo emplazamiento junto al pueblo indígena de Sutiava, lugar donde se ubica ahora.

Joyas de León

NMG

En sus calles y edificios de estilo colonial, se enmarca la Insigne y Real Basílica Catedral de la Asunción de la Bienaventurada Virgen María -la más grande de Centroamérica–, construida entre 1747 y 1860, cuyo interior contiene bellos decorados de estilo barroco, valiosos óleos y frescos, así como la tumba de Rubén Darío, considerado como el máximo representante del modernismo literario en la lengua española. “Con diseños del arquitecto guatemalteco Diego José de Porres Esquivel, la catedral expresa la transición de la arquitectura barroca a la neoclásica y su estilo puede considerarse ecléctico. Se caracteriza por la sobriedad de su decoración interior y la abundancia de luz natural. La bóveda del santuario presenta una ornamentación muy rica. La catedral tiene en su interior obras de arte importantes, incluido un altar flamenco y pinturas de las 14 estaciones del Vía Crucis obra del artista nicaragüense Antonio Sarria a finales del siglo 19 y principios del 20”, describe el Centro de Pa-

Las iglesias y museos de León muestran al visitante el legado cultural histórico de la que fuera capital de la provincia colonial de Nicaragua.

trimonio de la Humanidad de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO). León cuenta con 16 iglesias con diferentes estilos arquitectónicos, que abarcan desde el barroco hasta el neoclásico, cada una con su propia historia, desde la imponente catedral, hasta la más antigua, la iglesia de San Juan Bautista (1625-1650). Otros templos que engalanan la ciudad son la iglesia de la Merced (1528), La Recolección (1786), la

iglesia de Laborío (1618), San Francisco (1639), El Calvario (primera mitad del siglo 18), Guadalupe (finales del siglo 19) y la iglesia y Hospital de San Juan de Dios, inmersa en una zona donde predominan edificios que conservan los elementos característicos de la arquitectura popular leonesa. El Centro de Arte de la Fundación Ortiz Gurdián ofrece un encuentro memorable con el arte occidental, desde el Renacimiento, el Barroco y el Romanticismo hasta la modernidad latinoamericana, la antigüedad indígena y el arte contemporáneo. Las cuatro casas de amplios corredores, salones y jardines, construidas entre los siglos 18 y 19, que la Fundación adquirió y restauró a partir de 1999, son muestra de la más auténtica arquitectura leonesa de esas épocas y pertenecieron a ilustres familias de la ciudad. Sin duda, León constituye una joya histórica que todo centroamericano debe conocer y visitar.

La Insigne y Real Basílica Catedral de la Asunción de la Bienaventurada Virgen María, construida entre 1747 y 1860, es la más grande de Centroamérica. VIDA Y ÉXITO | 63

ESPECIAL

RON FLOR DE CAÑA

130 años de tradición, excelencia y sostenibilidad

NMG

Flor de Caña es la única marca de destilados en el mundo certificada Carbono Neutral y Fair Trade.

El crecimiento del emblemático destilado, presente en más de 70 mercados alrededor del mundo, ha estado ligada a la historia de Nicaragua, el país que lo vio nacer y al cual aporta desarrollo, tradición y reconocimiento internacional.

64 | VIDA Y ÉXITO

n 1875, Alfredo Francisco Pellas Canessa, un joven aventurero de Genova, Italia, decidió arriesgarlo todo. Dejó atrás a su familia, su tierra y las comodidades del viejo continente para viajar al exótico país de Nicaragua, una nueva nación ubicada en Centroamérica. Así comenzó la historia de Flor de Caña, el emblemático ron ganador, cuya calidad ha sido reconocida a lo largo y ancho del planeta. “En 1890, descubrió la ubicación perfecta para fundar la destilería Flor de Caña, justo a la sombra del volcán San Cristóbal, el más alto y activo de Nicara-

gua. La fertilidad de sus tierras, el agua enriquecida y las altas temperaturas volcánicas resultaron ser elementos claves para forjar el sabor excepcionalmente suave del ron”, afirma Mauricio Solórzano, embajador global de Flor de Caña. Después de 130 años, todo el proceso de producción de Flor de Caña continúa bajo la misma custodia familiar (cinco generaciones de maestría y valores familiares), alcanzando y conservando la perfección en sus rones. “Desde sus inicios, Flor de Caña se volvió una marca emblemática de Nicaragua, gracias a la calidad de sus productos. Poco a poco, conquistó el paladar de

ESPECIAL

NMG

CALIDAD FLOR DE CAÑA

Flor de Caña cuenta con más de 130 años de conservar la perfección de sus rones.

los nicaragüenses y luego incursionó en mercados internacionales, donde también tuvo una gran acogida. Somos la marca número uno de Nicaragua en ser exportada a más de 70 países en el mundo. Esto nos hace ser el mejor embajador por excelencia del país”, explica Solórzano. El crecimiento de la marca le ha permitido ser un importante motor por la economía nacional, siendo uno de los principales generadores de empleo del país. La marca ha crecido con Nicaragua durante los últimos 130 años.

Tradición y excelencia Flor de Caña es una empresa familiar, que actualmente está bajo el liderazgo de la quinta generación. Su éxito puede atribuirse a sus valores fundamentales que han guiado a la marca desde el inicio, como el apego a valores familiares, su compromiso con la excelencia, la innovación constante, el desarrollo y el crecimiento sostenible. “Flor de Caña ha estado históricamente comprometido con la sostenibilidad, llegando a ser reconocido como un líder en este tema en la industria internacional de destilados. Hoy, Flor de Caña es el único destilado en el

mundo que cuenta con las principales certificaciones de sostenibilidad como la Carbono Neutral y Fair Trade”. Flor de Caña ha sembrado 50.000 árboles cada año, desde 2005. La compañía captura y recicla todas las emisiones de carbono durante el proceso de fermentación y destila su ron con energía 100% renovable. Además, cuenta con una escuela de la compañía desde 1913 que brinda educación gratuita a los hijos de los colaboradores, así como con un hospital de la compañía que brinda servicios médicos gratuitos a los colaboradores y sus familias desde 1958. Flor de Caña es el mayor donante de la Asociación Pro Niños Quemados de Nicaragua (APROQUEN) desde 1991, organización que ha brindado más de 600.000 servicios médicos gratuitos a niños nicaragüenses. “Continuaremos siendo una marca innovadora, que siempre escucha las tendencias de los consumidores, apasionados por la excelencia y conquistando nuevos mercados. Guiados por nuestra filosofía de sostenibilidad, como legado, queremos dejar un futuro más verde para las próximas generaciones”, asegura Solórzano.

• 2017: “Mejor Productor de Ron del Mundo”, International Wine and Spirit Competition. • 2018: Certificación Fair Trade que asegura que el ron es producido de manera sostenible en cumplimiento de más de 300 rigurosos estándares laborales, sociales y ambientales. • 2019: “Mejor Destilería de Ron”, Congreso Internacional del Ron. • 2020: Certificación Carbono Neutral que asegura que compensa todas las emisiones de carbono durante el ciclo de vida de sus productos. • 2020: “Marca Sostenible”, Green Awards, por su liderazgo en prácticas sostenibles. • 2021: “Entre los Mejores Productos del Mundo”, San Francisco World Spirits Competition.

VIDA Y ÉXITO | 65

AÑOS DE VIDA INDEPENDIENTE

Costa Rica 66 | VIDA Y ÉXITO

ESPECIAL

Por Arturo Castro Barrantes

Costa Rica:

NMG

un pueblo amante de la paz

La última provincia de la Capitanía General de Guatemala a la que llegó el acta firmada del 15 de septiembre de 1821 lucha por reducir los niveles de pobreza, desempleo y corrupción, así como por mejorar la calidad de vida de sus cinco millones de habitantes, para mantener los logros sociales que fundamentan su estabilidad social.

Dichosa la madre costarricense que sabe que su hijo al nacer jamás será soldado”. La frase pronunciada por el conocido político japonés, Ryoichi Sasakawa, encierra una de las características de la sociedad costarricense que, a juicio de los expertos, ha marcado el presente del país centroamericano con la población más pequeña de la región. Hace 73 años, en 1948, Costa Rica registró el último conflicto armado de su historia, producto del cual el gobierno liderado por José Figueres Ferrer decidió abolir el ejército.

59 años antes, el 1 de noviembre de 1889, el pueblo se levantó para defender la elección de José Joaquín Rodríguez como presidente de la república, ante un intento del presidente en ejercicio, Bernardo Soto, de desconocer los resultados electorales. Soto, respetando la decisión del pueblo costarricense, reconoció su derrota y se apartó del poder, evitando el derramamiento de sangre. Ese episodio histórico se marca como el nacimiento de la democracia más antigua de Latinoamérica, región en la cual, de acuerdo con un informe de The Economist Intelligence Unit, sólo UruVIDA Y ÉXITO | 67

ESPECIAL

COSTA RICA EN CIFRAS

Territorio

Población

51.100 km²

5,18 millones

Población urbana 81,4%

Fuente: CIA World Fact Book

NMG

Expectativa de vida (2019)

Costa Rica abolió el ejército el 1 de diciembre de 1948.

83 años

79 años

81 años

Natalidad

Mortalidad

Alfabetismo

14,53 nacimientos 4,86 muertes / 1.000 habitantes / 1.000 habitantes (2021 est.) (2021 est.)

97,9%.

Fuente: CEPALSTAT, Comisión Económica para América Latina y el Caribe y CIA World Fact Book.

Desempleo

Deuda pública

19,5%

70,1%

Promedio de la tasa de enero a setiembre de 2020

PIP per cápita US$11.800

Crecimiento 2,35%

Fuente: Fondo Monetario Internacional (2020).

Población que vive en la pobreza (2014)

Pobreza 16,5%

Pobreza extrema 3,4%

Coeficiente de Gini 0,49

Fuente: CEPALSTAT, Comisión Económica para América Latina y el Caribe.

68 | VIDA Y ÉXITO

guay y Costa Rica califican como “democracias plenas”. “De todos los países centroamericanos, se considera que Costa Rica tiene el gobierno más estable y democrático. Su constitución de 1949 prevé una legislatura unicameral, un sistema judicial justo y un organismo electoral independiente. Además, la Constitución abolió el ejército del país, otorgó a las mujeres el derecho al voto y proporcionó otras garantías sociales, eco-

nómicas y educativas para todos sus ciudadanos. Durante las décadas de 1970 y 1980, Costa Rica logró mantenerse relativamente en paz en comparación con sus vecinos devastados por la guerra. Tiene una de las más altas tasas de alfabetización (más de nueve décimas) en el hemisferio occidental y un sistema educativo sólido desde la primaria hasta el nivel universitario. Varias universidades de renombre y una activa red de librerías

y editoriales tienden a hacer de San José el núcleo de la vida intelectual en Centroamérica. Debido a la reputación pacífica del país y su compromiso con los derechos humanos, varias organizaciones no gubernamentales y fundaciones prodemocráticas tienen su sede en San José. Costa Rica también es conocida por su fuerte compromiso con el medio ambiente y por proteger sus numerosos parques nacionales. Estos factores, junto con una industria del ecoturismo establecida, han atraído la inversión extranjera, lo que cambió la economía del país, de una basada en la agricultura, a una dominada por los servicios y la tecnología a fines del siglo 20”, afirma la enciclopedia Británica. El observatorio de la Agencia Central de Inteligencia de los Estados Unidos (CIA) afirma que, aunque todavía mantiene un gran sector agrícola, Costa Rica ha expandido su economía para incluir industrias sólidas de tecnología y turismo y que “el nivel de vida es relativamente alto”.

Retos para un futuro mejor De acuerdo con el Banco Mundial, “en muchos aspectos, Costa Rica es una historia de éxito en términos de desarrollo”, ya que se considera un país

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El país con la menor población de Centroamérica tiene el reto de sacar de la pobreza a más del 19% de su gente.

de ingresos medianos altos, que ha mostrado un crecimiento económico constante durante los últimos 25 años, resultado de una estrategia orientada hacia el exterior, basada en la apertura a la inversión extranjera y la liberalización gradual del comercio. “La combinación de estabilidad política, contrato social y crecimiento constante ha dado como resultado una de las tasas de pobreza más bajas de América Lati-

Más de

25%

na y el Caribe, donde la proporción de la población con ingresos diarios por debajo de los US$5,5 por persona por día disminuyó levemente del 12,9% al 10,6%, entre el 2010 y el 2019”. El Banco Mundial dice que el éxito del país en las últimas décadas también se refleja en sus sólidos indicadores de desarrollo humano, que han contribuido a que ascienda en la clasificación mundial, por encima de los demás países de la región. “Mientras se celebran estos logros, el país enfrenta desafíos económicos

del territorio se encuentra bajo alguna categoría de protección ambiental

91% DE LA POBLACIÓN COSTARRICENSE CREE QUE SU PAÍS ESTÁ GOBERNADO EN BENEFICIO DE UNOS POCOS, DE ACUERDO CON EL INFORME REGIONAL DE DESARROLLO HUMANO 2021 DEL PNUD.

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Costa Rica es el segundo país con menor territorio de Centroamérica con 51.100 Km2, después de El Salvador (21.041 Km2).

y sociales asociados con la pandemia de COVID-19 que ha golpeado duramente a Costa Rica, y necesita continuar construyendo las bases para restaurar el crecimiento y continuar la reducción de la pobreza de manera sostenible en la poscrisis. A pesar de su sólido sistema de salud y la respuesta oportuna a la crisis, la pandemia tuvo un gran impacto en su economía. Se estima que el Producto Interno Bruto (PIB) se contrajo un 4,6% en el 2020, la mayor caída en cuatro décadas, impulsada por fuertes disminuciones en la inversión y el consumo privado. Uno de cada cinco trabajadores estaba desempleado en el cuarto trimestre del 2020. A pesar de los fuertes esfuerzos de mitigación, se estima que 124.000 personas cayeron en la pobreza, elevando esa tasa al 13% en el 2020. La crisis también interrumpió la incipiente consolidación fiscal de Costa Rica construida sobre importantes reformas en el 2018 y el 2019”. La entidad financiera espera que el PIB crezca un 2,6% en el 2021, apoyado por la mejora de las condiciones externas y la recuperación de la confianza de los agentes económicos. “A medida que la campaña de vacunación se despliega en todo el mundo (y en Costa Rica), se eliminan las res-

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tricciones de movilidad y el turismo se recupera por completo; se espera que el crecimiento se acelere al 3,3% para el 2022. La reciente adhesión a la OCDE sustenta reformas estructurales que refuerzan aún más las perspectivas de crecimiento”. “En este contexto, se destacan dos urgentes desafíos de desarrollo: la situación fiscal y la persistente desigualdad. Estos desafíos afectan los pilares básicos del modelo de desarrollo costarricense: inclusión, crecimiento y sostenibilidad”, afirma el Banco Mundial.

El porcentaje de abstencionismo (31,8% en las elecciones del 2014 y 33,8% en las del 2018) de las próximas elecciones nacionales de febrero del 2022, tendrá que derrotar un malestar social incrementado por el hecho de que los últimos dos fiscales generales se acogieran a su pensión millonaria de manera prematura ante los dos escándalos de corrupción más grandes de la historia costarricense; -en un caso de corrupción que supera los US$126 millones- y la también cuestionada falta de supervisión por parte de la Contraloría General de la República y la aparente ineficacia de los mecanismos de control legales que desincentivan la corrupción. De acuerdo con el Informe Regional de Desarrollo Humano 2021, del Programa de las Naciones Unidas Para el Desarrollo (PNUD), el 91% de la población costarricense cree que su país está gobernado en beneficio de unos pocos, lo cual podría implicar un crecimiento sustancial en el porcentaje de abstencionismo de las elecciones presidenciales del 2022. Más peligroso aún, los altos porcentajes de insatisfacción ciudadana han sido el motivo del levantamiento armado de los pueblos latinoamericanos a lo largo de la historia y podrían poner en riesgo la estabilidad política de la que tanto se enorgullece ese país centroamericano.

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ESPECIAL

Por Arturo Castro Barrantes

Cartago: fe, tradición y esencia del ser costarricense

La Basílica de Nuestra Señora de los Ángeles, construida a partir de 1912, recibe cientos de miles de romeros en las semanas previas y posteriores al 2 de agosto, fecha en que se celebra la aparición de la imagen de la Virgen María.

Por más de 200 años, la “muy noble y leal cuidad de Cartago”, título otorgado por las Cortes de Cádiz en 1813, por el apoyo dado al Rey Fernando VII durante la guerra napoleónica y la instauración del reinado de José Bonaparte, fungió como la capital colonial de la provincia de Costa Rica.

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Tan linda es mi Costa Rica, que la Virgen de los Ángeles bajó y cuando la vio tan bonita, al cielo jamás regresó”. Así canta la popular joya musical, escrita por el cantautor nicaragüense Constantino “Tino” López Guerra, que hace retumbar los corazones costarricenses en cualquier parte del mundo donde se encuentren. Y es que, precisamente, la Virgen de los Ángeles bajó en Cartago. Ahí tiene su Basílica, que cada 2 de agosto congrega a cientos de miles de romeros quienes, desde los pueblos más remotos, caminan incluso cientos de kilómetros para rendir tributo a “La Negrita”, Patrona de Costa Rica.

Ahí, en la “Vieja Metrópoli”, como le llaman los costarricenses a la que fuera la capital colonial del país desde la fecha de su fundación, en 1563, por el conquistador español Juan Vásquez de Coronado, hasta 1823, año en que se presentó la primera guerra civil entre republicanos e imperialistas que desembocó en el establecimiento de San José como nueva y definitiva capital del país, yacen algunas joyas arquitectónicas del periodo colonial, entre las que se conservan con orgullo las ruinas de la Parroquia, construida en 1575 y que fueron destruidas por dos terremotos, que solo dejaron en pie los muros exteriores.

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A su ayuntamiento llegó el 13 de octubre de 1821, a caballo y casi un mes después, proveniente de la provincia de Guatemala, la inesperada noticia de que Costa Rica dejaba de ser parte del Imperio Español, debido a la decisión tomada en Guatemala el 15 de septiembre de 1821. El 29 de octubre, luego de un cabildo abierto convocado por el entonces gobernador, Costa Rica se convertía en una nueva nación independiente. En 1842, se fundó el Colegio de San Luis Gonzaga, la institución de educación secundaria más antigua del país, la cual inició su funcionamiento hasta 1869, debido al derrocamiento del gobierno poco después de su fundación y que, aún hoy, forma a las jóvenes generaciones en sus aulas. En 1910, un terremoto de magnitud y profundidad desconocidas terminó de acabar con el ya maltrecho legado arquitectónico colonial, que tanto daño sufrió en el llamado “Terremoto de San Estanislao”, de 1822, que obligó a las autoridades de la ciudad a demoler el histórico edificio del cabildo. La provincia de Cartago es mucho más que la ciudad del mismo nombre y pocos costarricenses hacen alguna diferencia entre ambas. Es el hogar de los imponentes volcanes Irazú y

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Las las ruinas de la Parroquia construida en 1575 forman parte del horizonte y de la cultura cartaginesa, desde el nacimiento de la “Vieja Metrópoli”.

HABLAR DE CARTAGO ES HACERLO DE COSTA RICA, DE SU HISTORIA MÁS AÑEJA, DE SU FE Y DE SUS CREENCIAS MÁS PROFUNDAS

Turrialba, del Monumento Nacional Guayabo -evidencia de un asentamiento precolombino desarrollado en las cercanías de la ciudad de Turrialba-, de las reservas naturales Río Macho, Las Vueltas y Los Santos y de la zona protegida Río Tuis, así como del Parque Nacional Tapantí. El Valle de Orosi, alberga las Ruinas de Ujarrás, el sitio de una de las iglesias más antiguas de Costa Rica, construida en 1693 y cuya patrona era la Virgen del Rescate, oficialmente conocida como Nuestra Señora de la Limpia Concepción del Rescate de Ujarrás, un destino turístico por excelencia para los visitantes de esa provincia. Papa, chayotes, café, flores ornamentales y ganadería lechera figuran entre las principales actividades agrícolas de los “paperos”, como se les conoce a los cartagineses, “cartagos” o “brumosos”, llamados así por las nubladas y frías tardes provinciales. Hablar de Cartago es hacerlo de Costa Rica, de su historia más añeja, de su fe y de sus creencias más profundas.

Ruinas de Ujarrás, una de las iglesias más antiguas de Costa Rica. VIDA Y ÉXITO | 73

ESPECIAL

FIFCO

Más de 113 años

de generar valor en Costa Rica FIFCO es uno de los principales generadores de empleo directo e indirecto en Costa Rica. Actualmente, emplea a más de 5.500 personas y tiene relación con proveedores, comercios y más de 2.200 accionistas.

n 1908, en La Florida de Siquirres, nació Florida Ice and Farm Company (FIFCO), como una compañía dedicada a la comercialización de hielo y productos agrícolas. Desde sus inicios, la innovación fue una constante y, a los pocos años de fundada, se especializó en la comercialización de bebidas. Durante estos 113 años, la compañía ha evolucionado y ha llegado a convertirse en una de las empresas costarricenses de mayor trayectoria. Su compromiso con el bienestar de sus clientes, consumidores, de las comunidades y del medio ambiente la diferencian como un ciudadano corporativo comprometido con el desarrollo y crecimiento sostenible.

A través de sus marcas, FIFCO fortalece el orgullo nacional con productos de la más alta calidad.

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“Bajo su estrategia de Triple Utilidad, FIFCO ha dejado huella en la sociedad costarricense y busca generar igual valor económico, social y ambiental en los países donde se tienen operaciones actualmente: Costa Rica, Guatemala, El Salvador, México y Estados Unidos”, afirma María Pía Robles, directora de Relaciones Corporativas de FIFCO. Su portafolio está compuesto de marcas líderes en sus categorías que conectan con la estrategia de sostenibilidad corporativa y que generan valor a la sociedad e innovación constante, para mantenerse vigentes y siempre estar presente en las diversas ocasiones de consumo, entre las cuales destacan las cervezas Imperial,

Bavaria y Pilsen, Tropical y Cristal, Ducal y Kern´s, además de Musmanni o Reserva Conchal.

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Contribución al desarrollo de Costa Rica

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“Durante estos 113 años, se puede decir que FIFCO es un actor altamente relevante en el desarrollo económico, social y ambiental de Costa Rica, una compañía que lleva su origen costarricense al mundo y que es ejemplo que buenas prácticas empresarias, una valiosa estrategia de sostenibilidad e innovación constante”, María Pía Robles. Desde el 2008, FIFCO planteó una innovadora ruta en la manera de trabajar, al fusionar su estrategia comercial con su estrategia de responsabilidad social para operar bajo una estrategia de Triple Utilidad y generar valor con metas claras en materia económica, social y ambiental. En temas sociales y ambientales, la compañía marca el camino con su estrategia de sostenibilidad corporativa que se renueva, según las necesidades, retos y oportunidades globales, basados en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. Las marcas también se alinean con la estrategia de sostenibilidad. La

FIFCO contribuye al desarrollo económico, social y ambiental de Costa Rica a través de la creación de capital económico, humano, intelectual y social.

LA ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD DE FIFCO ABARCA TODA LA CADENA DE VALOR, DESDE SUS PROVEEDORES HASTA EL CONSUMIDOR FINAL

Cerveza Imperial devuelve cinco veces más agua al planeta, que la que consume en su proceso productivo. Los resultados de la estrategia de sostenibilidad se traducen en un impacto tangible a la sociedad y le brindan a FIFCO el honor de liderar en los últimos años el ranking sobre reputación corporativa y sostenibilidad que publica MERCO.

FLORIDA ICE AND FARM (FIFCO) Divisiones: Agua, Alimentos, Bebidas Alcohólicas Saborizadas, Bebidas Carbonatadas, Bebidas Energéticas, Bebidas Hidratantes, Cervezas, Jugos y Néctares, Refrescos y Te, Vinos y Destilados. Formatos Retail y Negocios en Hospitalidad. Cantidad de productos (SKUs): más de 1.500. Cantidad de colaboradores: 5.500. Mercados en los que tiene presencia: Costa Rica, El Salvador, Estados Unidos, Guatemala, México. VIDA Y ÉXITO | 75

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Hotel Punta Islita, Autograph Collection Reconocido entre los mejores eco-lujo resorts de playa en Costa Rica, este es un destino único y atractivo que ofrece conexiones con la vibrante cultura y los mágicos paisajes de su entorno.

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l Hotel Punta Islita, Autograph Collection se ubica en la provincia de Guanacaste, en la Península de Nicoya, en la comunidad de Punta Islita. Considerada una de las cinco Zonas Azules del mundo, que se caracteriza por su población longeva, mayor de 100 años. La majestuosa propiedad tiene 17 hectáreas, ubicadas en una singular geografía que ofrece montaña y playa, esta última de arena volcánica, con leve formación rocosa y oleaje ideal

para los amantes del surf. Su flora y fauna son exuberantes, con gran variedad de árboles y flores endémicas y diferentes especies de aves, iguanas, venados, monos entre otros animales. “Para los próximos meses tenemos planeada la ejecución de un plan maestro de remodelación y expansión definido por los propietarios Enjoy Group y Garnier & Garnier, manteniendo la esencia y estilo, pero con un aire renovado y actual”, explica Otto López, gerente general.

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PARAÍSO PARA TRABAJAR Ante la nueva realidad Hotel Punta Islita, Autograph Collection se posiciona como sitio preferido para el creciente grupo de nómadas digitales. • El hotel facilita espacios de trabajo especializados con conexiones alámbricas e inalámbricas con vistas a la exuberante naturaleza o en espacios climatizados. • Ofrece una gama de tarifas competitivas adaptadas para largas estadías en habitaciones, así como en villas para convertirla en su hogar y para aquellos que desee viajar con su familia. • Brinda facilidad de escaneo e impresión de documentos. • Ofrece servicios de alimentación y bebidas hacia cualquier punto del hotel (habitaciones, restaurantes y salas de reuniones) con posibilidad de adaptación para cualquier preferencia alimenticia como dietas ketos, celiacas, vegetarianas y veganas.

Punta Islita, Autograph Collection es un hotel boutique de aventura para familias y viajeros multigeneracionales. Cuenta con 34 habitaciones de hotel y 22 villas de dos, tres y cuatro habitaciones completamente equipadas con cocina, sala, comedor y piscina privada, ideales para el disfrute de familias que buscan privacidad y compartir bellos momentos en su propia burbuja. “Una de las principales características es nuestra amplia oferta de actividades culturales, de aventura y gastronómicas, que están incluidas en la tarifa de alojamiento, como las caminatas por la naturaleza y las clases de cocina, entre otras”, detalla López. Hotel Punta Islita, Autograph Collection ofrece una amplia gama de alternativas para los amantes del wellness, con un enfoque que busca atender la salud física, mental y espiritual, por medio de la desconexión y reconexión con la esencia del ser de cada individuo, y donde Nanku Wellbeing Center juega un papel relevante.

A esto se suman las actividades de esparcimiento que van desde lo cultural, conectando con la comunidad y sus raíces, la aventura a través de experiencias de adrenalina como el kayak o canopy, y para conectar con la naturaleza por me-

EL HOTEL CUENTA CON UN AERÓDROMO PRIVADO QUE FACILITA LA LLEGADA DE SUS HUÉSPEDES POR VÍA AÉREA

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Su propuesta de valor

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dio de caminatas y senderos con avistamiento de espectaculares especies.

Experiencia gastronómica La experiencia gastronómica tiene su protagonismo, el concepto culinario se inspira en la gastronomía kilometro “0”, ofreciendo productos locales autóctonos y orgánicos, en pro de reducir la huella de carbono. Los platillos son elaborados virtuosamente, basados en las necesidades y objetivos de salud individual y para el deleite de todos. Su gastronomía se enlaza con el enfoque wellness con el

objetivo de balancear con una comida sana y con propósito. “El hotel cuenta con dos restaurantes con diseños de experiencias únicas ofrecidas a través de una cocina humanitaria con identidad, de impacto positivo en lo social y ecológico, con una conciencia holística que busca dejar huellas memorables en su entorno”, explica el gerente. El Restaurante Alma presenta una alta cocina de autor, el cual se encuentra ubicado estratégicamente con el fin de ofrecer extraordinarias vistas del océano Pacífico. En él se

ejecutan platillos únicos elaborados con técnicas depuradas con énfasis en los frutos del mar y plantas nativas, en un ambiente acogedor y armonioso, con atención personalizada. Otra magnífica opción es El Restaurante Aura que está ubicado en el club de playa del hotel. Aura ofrece un concepto casual de cocina creativa libre, fresca e inspirada en cocinas del mundo. Se elaboran platillos con ingredientes locales de temporada con realce de los valores autóctonos, en un ambiente de playa y una experiencia de servicio relajada y memorable.

Costa Rica figura entre los mejores destinos para bodas, y Hotel Punta Islita, Autograph Collection es uno de los mágicos escenarios para este inolvidable acontecimiento. El hotel se ha convertido en un destino versátil con ubicación privilegiada para la realización de ceremonias privadas y celebraciones de hasta más de 200 personas. “Ofrecemos paquetes de boda con precios por persona, los cuales se 78 | VIDA Y ÉXITO

adaptan a diversos tamaños de eventos y presupuestos, que incluyen decoración, música, coctel y cena de celebración, botonier y bouquet entre otros”, detalla el gerente general. Además, contemplan interesantes tarifas especiales de alojamiento para los novios, sus familiares e invitados, tarifas que incluyen actividades en la naturaleza, gastronómicas y culturales para entretenimiento de los asistentes.

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BODAS DE ENSUEÑO

Otto López, gerente general.

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W Panama, ecléctico y vibrante W

Panama es el lugar preferido de los viajeros y de la comunidad local para descubrir las últimas novedades. Su diseño desafía las expectativas, despierta la imaginación y permite conectar con la colorida identidad cultural panameña. “Buscamos promover nuestra filosofía entre nuestros huéspedes, al incorporar la mentalidad: ‘Lo que quieras, cuando quieras’, como una promesa de servicio y como nuestra actitud que lleva la noción del lujo más allá. Nuestro diseño inspirado

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en elementos de la vibrante y colorida identidad cultural panameña permite que los visitantes den un giro a su rutina. A través de las experiencias que ofrecemos a nuestros huéspedes y la comunidad local logramos que nuestras pasiones cobren vida”, detalla Carlos Rodríguez, general manager. El hotel cuenta con elementos diferenciadores únicos y tiene una programación activa, con actividades diarias o semanales y eventos innovadores que ofrecen experiencias exclusivas, tanto para quienes

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Ubicado en el corazón del distrito de negocios de la ciudad, y próximo a todos los puntos de interés turístico y cultural, el hotel ofrece un alojamiento cinco estrellas.

Carlos Rodríguez, general manager.

los visitan por trabajo, como aquellos que lo hacen sólo por diversión. W Panama es un hotel con personalidad, innovador en sus estrategias y el lugar donde todos quieren estar por su gente, que domina el servicio de lujo, creando momentos deslumbrantes y dejándolos con ganas de volver por más.

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Productos innovadores

W PANAMA ES UN HOTEL CON PERSONALIDAD, SU DISEÑO ESTÁ INSPIRADO EN ELEMENTOS DE LA VIBRANTE Y COLORIDA IDENTIDAD CULTURAL PANAMEÑA

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En un contexto como el actual, W Panama ha demostrado estar a la vanguardia de las nuevas necesidades y se ha enfocado potenciar relevantes approaches. Un claro ejemplo, son los eventos híbridos (parte presencial y otra vía streaming) Estos eventos se han convertido en una idea fabulosa porque permiten gran alcance, sin que muchos de los participantes tengan que desplazarse, superando así las limitaciones lógicas de aforo y optimizando los recursos financieros. Para los huéspedes crearon promociones y actividades que reflejan su actitud atrevida y divertida. Entre ellas, la posibilidad de trabajar desde una de sus habitaciones. También, brindan experiencias únicas como realizar pausas activas para reuniones virtuales o híbridas. “Podemos cerrar todo un piso para un mismo grupo y ofrecer espacios creativos para el desarrollo de reuniones y eventos presenciales. Este tipo de alternativas han sido muy bien recibidas por nuestros clientes y nos han acercado a nuevos clientes que se sienten atraídos por estas novedades”, explica Rodríguez. Para lograrlo, W Panama cuenta con un gran equipo técnico de audiovisuales, quienes apoyan con la generación de propuestas creativas y transforman los eventos en experiencias divertidas y dinámicas. “A nosotros nos encanta construir los eventos en conjunto con cada cliente, buscando siempre ampliar los límites y experimentar con las novedades. De esta manera, los asistentes que se suman de forma vir-

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tual también viven la experiencia que se genera en vivo”, detalla. Esta filosofía les ha permitido generar las reuniones híbridas más exitosas, con lo último en tecnología audiovisual y propuestas creativas que integran lo gastronómico y el entretenimiento. Por ejemplo, ofrecen clases de mixología, sesiones de música en vivo y rutinas de yoga, entre otros. Otra de las ventajas es que al formar parte del portafolio de lujo de Marriott International, cuentan con posibilidades ilimitadas. “Podemos realizar sesiones con otros hoteles W de la región, y por medio del programa de Connect with Confidence de Marriott International, podemos conectar con hoteles en diferentes mercados de México, Caribe y Latinoamérica para crear una sinergia desde diferentes locaciones”, afirma Rodríguez. W Panama es innovador, vanguardista y enfoca sus sinergias en ofrecer lo mejor a sus visitantes. Por eso complementa con ofertas y paquetes creados específicamente para panameños y residentes que quieren relajarse en un entorno seguro y disfrutar a lo grande de una escapada urbana. Para los que tienen que trabajar y

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buscan un espacio en el que se sientan plenamente productivos pueden recargar su energía con las diferentes actividades que son parte de la programación diaria o semanal que ofrecen, o bien consumir y disfrutar de

la escena social en cualquiera de sus deliciosos restaurantes. También cuentan con visitantes que tienen membresía en su gimnasio FIT o son clientes regulares del AWAY Spa.

GASTRONOMÍA DE LUJO La comida es hoy por hoy uno de los factores decisivos a la hora de elegir un destino turístico y W Panama lleva su paladar a otro nivel. Marcada por una rica herencia ancestral y la delicia de ingredientes locales de primera calidad, la cocina del hotel está en auge y sobresale entre las más creativas e inspiradoras. El legado y los secretos culinarios de los antepasados se reinventan gracias al talento y la curiosidad de su experimentado y prestigioso chef Bruno Bellocchio quien lleva a cada plato: productos locales de ricos recursos, combinados con matices cosmopolitas de coctelería de autor. “Actualmente en W Panama tenemos dos experiencias gastronó-

micas que están conquistando. El Night Brunch, rompe las reglas del brunch tradicional al integrar el entretenimiento a la mesa. Mientras que Moró Unplugged, es una cena de cuatro tiempos con un maridaje de las mejores bodegas de vino. Su menú y dinámica varía de mes a mes para que quienes participan quieran volver por más”, detalla Carlos Rodríguez, general manager. A todo eso se suman iniciativas vinculadas a darles un espacio a talentos locales emergentes, como diseñadores o artistas, para que desde W Panama puedan mostrarle al mundo lo que crean y al mismo tiempo alimenten el ambiente enérgico tan característico la marca.

AÑOS DE VIDA INDEPENDIENTE

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Por Angie López Arias

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Oportunidad de oro para enrumbar a la región

En 200 años de Independencia, nuestros países crecieron a ritmos distintos, por lo que los expertos llaman a una integración real para evolucionar como bloque, sumando esfuerzos y recursos.

lcanzar 200 años de vida independiente es, sin duda, un gran acontecimiento, pero más allá de celebrar, nuestros países deben aprovechar la oportunidad para unirse y replantear el rumbo que debe tomar la región y así superar los desafíos que enfrenta desde hace dos siglos. La pobreza, el narcotráfico, la inseguridad, el crimen organizado y la corrupción son tan solo algunos de los problemas que arrastra Centroamérica, los cuales empeoraron con la pandemia por el COVID-19, provocando un enorme retroceso en los avances presentados y empina el camino de los retos por superar en los próximos años.

“El informe del Estado de la Región plantea que el Bicentenario de la Independencia y los 30 años del SICA (Sistema de Integración Centroamericana) encuentran a Centroamérica en una situación de extrema complejidad, sumada en la peor crisis de las últimas tres décadas”, comenta Alberto Mora, coordinador de investigación del Estado de la Región. Este estudio lo realiza el Programa Estado de la Nación, un centro de investigación participativa e innovación para la promoción del desarrollo humano sostenible, que pertenece al Consejo Nacional de Rectores (CONARE) de las cinco universidades públicas de Costa Rica. VIDA Y ÉXITO | 85

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ESPECIAL

“EL SICA MUESTRA EN LA ACTUALIDAD EVIDENTES SIGNOS DE AGOTAMIENTO POLÍTICO, PESE A LOS LOGROS OBTENIDOS, SOBRE TODO EN MATERIA ECONÓMICA Y ENERGÉTICA”, DICE EL INFORME ESTADO DE LA REGIÓN

Isla de Roatán, en Honduras.

Atrasos De acuerdo a Mora, esta crisis es el resultado de rezagos históricos que han tenido los países en materia, por ejemplo, de desarrollo institucional y político, así como a dificultades sociales, ambientales y políticas. Una muestra es que para el 2019, es decir, antes de la pandemia, en Honduras, siete de cada 10 personas eran pobres. “Ya estábamos con rezagos históricos que se vieron agudizados por el retroceso en materia institucional

y política, sobre todo durante los últimos años y vino la pandemia, que generó este rápido y acelerado retroceso en materia económica y social, entonces, la convergencia de todo esto pone a la región en una compleja y difícil situación”, afirma Mora. Sin embargo, ha habido avances importantes. En 2020, la mayor parte de los países centroamericanos, excepto Costa Rica, tuvieron la tasa de homicidios más baja de los últimos 10 años, y en materia ambiental, todos los países, menos Panamá, lograron incrementar

la proporción de energía eléctrica generada con fuentes renovables. “Hay avances, pero son muy puntuales”, recalca Mora.

Esperanza Si bien el panorama podría parecer poco esperanzador, Centroamérica ha mostrado en otros momentos más críticos una increíble resiliencia, por lo que, si se logró salir adelante antes, también se podrá ahora. “Hace 40 años estábamos sumidos en la guerra, un conflicto armado con

EN PERSPECTIVA

La mayor parte de los países de Centroamérica tiene menos de siete millones de habitantes.

Como región, son cerca de 68 millones de habitantes. Esto equivale a una tercera parte de la población de Brasil o la mitad de la población de México.

Fuente: Alberto Mora, coordinador de investigación del Estado de la Región.

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El PIB regional, para el 2019, fue de US$361.000 millones y eso representa la cuarta parte del PIB de Brasil.

Centroamérica mide alrededor de medio millón de kilómetros cuadrados, lo que es similar al tamaño de Francia.

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regímenes autoritarios, pero aún en condiciones tan complejas como esas, con economías básicamente de autoconsumo, con pocos vínculos con los mercados internacionales, actores de muy diversa naturaleza se pusieron de acuerdo y lograron rescatar al istmo de esa situación”, explica. Según Mora, hoy la región está en mejores condiciones que en aquel entonces, por lo que es momento de emprender acciones que le permitan enfrentar la grave situación en la que se está e impulsar el desarrollo. Actualmente, la población está más educada, las economías son más diversificadas y la coyuntura del bono demográfico favorece más, siempre y cuando se invierta en las personas para que tengan acceso a la salud, a la educación y a oportunidades de empleo de mejor calidad, para dar un salto en lo económico y social. “Para lograr salir de esta situación, la responsabilidad de los líderes políticos, económicos y sociales es indelegable y determinante para evitar convertir esta coyuntura en una

frustración que perpetúe la existencia de ganadores y perdedores”, explica.

Superar retos Víctor Hugo Acuña, doctor en historia, comenta que Centroamérica debe trazarse como meta superar los desafíos que carga y que, más que celebrar, el Bicentenario debe ser una oportunidad para analizar los futuros posibles y pensar qué hacer al respecto. “La gran promesa de la Independencia fue hacer una República Centroamericana que iba a ser prácticamente el centro del mundo, iba a ser un emporio y eso solo quedó en el papel. A partir de ese momento Centroamérica empezó a conocer ciclos recurrentes de dictaduras. Desde hace 200 años hay un déficit democrático, un déficit ciudadano muy importante y profundas desigualdades sociales y de carácter ético”, especifica. “Cuando uno mira la historia centroamericana, uno podría decir que Centroamérica fue capaz, sobre todo en la década del 60, de resolver algunos problemas en el campo educa

¿QUÉ ES EL INFORME DE ESTADO DE LA REGIÓN? Es una herramienta que busca proporcionar a los países un instrumento para conocer y analizar su realidad desde una perspectiva diferente, que se deriva del reconocimiento de dinámicas compartidas del desarrollo humano sostenible. Son dinámicas sociales, económicas, ambientales y políticas que, en menor o mayor medida, afectan a todas las naciones, tales como el cambio climático y los niveles de riesgo y vulnerabilidad de la región, el narcotráfico y el crimen organizado, y la corrupción, entre otros. “Son dinámicas del desarrollo que deberíamos de estar enfrentando de manera coordinada y de manera conjunta entre los países, para optimizar el uso de los recursos, los esfuerzos y también para potenciar el impacto y los resultados de las acciones que se emprendan”, dijo Alberto Mora, coordinador de investigación del estudio. El informe se enfoca en el estudio de la evolución de Centroamérica y República Dominicana durante el período comprendido entre 2015 y 2019, es decir, a la segunda mitad de la década anterior. Fuente: Alberto Mora, coordinador de investigación del Estado de la Región.

La ciudad de Granada, en Nicaragua, es una de las principales ciudades coloniales de la región. VIDA Y ÉXITO | 87

ESPECIAL

EN SÍNTESIS

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La incidencia de pobreza supera el 20% de la población en todos los países de la región.

Torres de energía eòlica, en las montañas de Costa Rica.

Centroamérica es señalada como una de las regiones más vulnerables del mundo para sufrir los impactos del cambio climático.

En el 2019, la región registró una tasa de homicidios de 24,4 por cada 100 mil habitantes. En 2020 hubo una disminución del 24% en comparación con el porcentaje registrado en 2019 y por primera vez tuvo una tasa inferior al promedio de América Latina. Fuente: Informe Estado de la Región.

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tivo, a pesar de que sigue habiendo tasas de analfabetismo altas”, indica. “Centroamérica tiene dos problemas fundamentales que los muestra bien el bicentenario: falta democra-

cia y perspectiva de mayor equidad social. Cuando hay países con porcentajes de pobreza del 40%, 50% de la población, qué perspectivas hay, sobre todo en la época de la globalización y en un momento post COVID”, se cuestiona Acuña.

LA INSEGURIDAD, LA POBREZA Y EL NARCOTRÁFICO SON RETOS POR SUPERAR PARA CENTROAMÉRICA

Unión Una verdadera integración de los países centroamericanos es vital para poder avanzar, pues el actuar de manera coordinada y conjunta en ámbitos que son clave para el desarrollo generaría

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En 2020, en Centroamérica, se perdieron 10 millones de empleos, que representan una reducción del 13,8%.

Aumentar la población vacunada contra el virus permitirá reactivar la economía, pero en Nicaragua, Honduras y Guatemala menos de la quinta parte tiene una dosis.

ESPECIAL

MOMENTOS CLAVE

1821 Intependencia

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1840 Fracaso de la República Federal.

Palacio Nacional de la Cultura, en CIudad de Guatemala.

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mejores resultados al optimizar los recursos y los esfuerzos. “A lo interno de la región cada país se ve como un universo en sí mismo, pero desde afuera de la región nos ven como bloque, cosa que ni siquiera nosotros mismos somos capaces de visualizar”, detalla Alberto Mora, coordinador del Estado de la Región, quien agrega que desde 1821 había diferencias importantes en cada uno de los territorios respecto a la institucionalidad y la configuración de las economías y sociedades.

Ruinas de Tikal, en Guatemala.

“Como resultado hoy vemos estados muy distintos entre los países. Por un lado, un estado como el costarricense que tiene más de 200 instituciones públicas en relación con otros estados como los de Guatemala, Honduras y Nicaragua, donde hay menos de 100 instituciones públicas y esas diferencias se expresan en su capacidad financiera. Si sumamos el presupuesto de todos los estados en Centroamérica alrededor de un 40% se concentra en el estado costarricense”, asegura Mora. Lo cierto es que en momentos como los actuales, una verdadera integración es importante, pero sobre todo necesaria para enfrentar la pandemia; para compra conjunta de medicamentos, para pensar en estrategias de reactivación económica, para luchar contra el narcotráfico y el crimen organizado y para proteger las especies que se mueven por corredores biológicos y trascienden fronteras. “En los 200 años de Independencia debemos reconocer ese origen común geográfico, los rasgos compartidos en nuestros países, las oportunidades que también son compartidas y que quizá la única forma de aprovecharlas es hablando y coordinando entre nosotros. Debemos reconocer en las diferencias una enorme riqueza”, asevera Mora.

1856- 1857 guerra contra los filibusteros de William Walker. Década de 1870-80 Nace una Centroamérica agropexportadora. Década del 1930 Crisis de donde surgen las dictaduras en la región. Década del 1940 Cayeron las dictaduras y se abren periodos de reformas sociales y económicas y Centroamérica. 70´s - 80´s - 90´s Época de guerras y revoluciones que abrieron transiciones democráticas que fracasaron. Época del Bicentenario Crisis de la democracia y de estados en América Central.

Fuente: Víctor Hugo Acuña, doctor en historia.

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ESPECIAL

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Celebre el bicentenario con Ron Centenario

Manuel Coronado, gerente de Marca de Ron Centenario para Costa Rica.

En el marco del bicentenario de la Independencia de Centroamérica, la marca lanzó un empaque de edición especial de colección, de la botella de Ron Centenario Añejo 7 para Costa Rica y Europa, en homenaje a las siete provincias de ese país.

u mezcla brillante y frutal de rones añejados en barricas de roble blanco americano, que en su primer uso añejaron whisky escocés de las highlands y lowlands, con aromas de miel, manzana roja y madera, además de un sabor fructuoso y herbario caracterizan a este ron conmemorativo. Ron Centenario Añejo 7 se encuentra entre los productos más vendidos de la familia Ron Centenario y se ex-

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porta a 32 mercados internacionales. Cuenta con tres medallas de plata de las prestigiosas ferias de San Francisco (2019) y Madrid (2012 y 2014), así como un doble oro en el Festival de Ron de Orlando, Florida (2017). “Estamos muy satisfechos del resultado de nuestro nuevo empaque de colección pues, además de celebrar la belleza natural y los paisajes inolvidables de este gran país, festejamos 200 años de poder vivir la libertad en

RON CENTENARIO • Colaboradores: 100. • Mercados en los que tiene presencia: más de 30 países. • Cantidad de productos (SKUs): 12 variedades.

ESPECIAL

51.100 km² de paz, sin armas y ¡Sin ejército!”, asegura Manuel Coronado Miranda, gerente de Marca de Ron Centenario para Costa Rica. Ron Centenario se elabora con agua pura de montaña, se filtra con arena volcánica y se mezcla en su planta de producción, ubicada en medio de un bosque natural, conservándose en barricas de whisky de roble blanco, refrescadas por un río que aporta la humedad necesaria para mantener las cualidades del destilado, convirtiéndolo en un ron añejado por la naturaleza que sorprende a cada paladar. De acuerdo con Coronado, Centenario Internacional es reconocida como la única empresa privada en

Costa Rica con bodegas de añejamiento de ron. “El Ron de Costa Rica ha continuado liderando la producción y comercialización tanto dentro, como fuera del país. En los últimos cuatro años, presentamos crecimientos locales de alrededor del 22%, con una tendencia similar en mercados internacionales. En exportaciones, tenemos un crecimiento del 35%, durante el mismo periodo, llegando a más de 30 países, entre ellos Alemania, Japón, Estados Unidos, Perú e islas del Caribe. En cada una de nuestras botellas, llevamos un pedacito de Costa Rica; cargadas con un destilado distinguido por su calidad, sabor e innovación”.

• Más de 65 premios de calidad alrededor del mundo. • Ron Centenario 20 es el mayor ganador de medallas de calidad en los festivales de bebidas espirituosas en el mundo. • Ron Centenario 25 ha ganado más dobles medallas de oro. • Ron Centenario 30 es el ganador absoluto de los mejores galardones como Ron del año, en competencias del 2011, 2014 y 2016. Además, ha ganado el galardón como “Espíritu del Año” sobre whisky, cognac y otros rones en los mejores festivales alrededor del mundo. • La compañía ha sido reconocida por la Cámara de Exportadores de Costa Rica por la manera de reinventarse con las exportaciones durante la pandemia y por mantener su nivel de exportaciones. En el 2018, fueron galardonados con el premio de “Empresario del Año”, por la expansión de su negocio hacia el mundo.

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RECONOCIDA CALIDAD

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