Revista Casino edición 186 by Revista Casino

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María Victoria Cabrera I. mariavictoria@revistacasinoperu.com mariavictoria@mcapublicaciones.com.pe Ejecutiva de Ventas

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Marco Cabrera administración@mcapublicaciones.com.pe Editor

Gustavo Pichilingue Redactores

Sulehi Aquino Jhoana Morán Luz Mateo Diseño y Diagramación

Durante muchos años nos hemos preguntado cómo mejorar la seguridad de nuestros sistemas y datos en diferentes áreas o ciencias. Y es recién en estos tiempos en los que está tomando mayor relevancia el aporte que nos puede dar el blockchain. Este sistema de cadena de bloques ha revolucionado al mundo, incluso está siendo una excelente alternativa en el sector salud, en la lucha contra la pandemia del COVID-19. Distintos países a nivel mundial ya han adoptado este sistema. En Latinoamérica, por ejemplo, México, Colombia, Perú y Argentina han optado por incluir dicha tecnología, lo que les ayudará en la agilización de los trámites, en la reducción de la corrupción y en potenciar la transparencia en los procesos de adquisición, entre otros. En esta edición, nos tocó hablar de Perú y su lucha contra la pandemia. El virus ha golpeado muy fuertemente al país; sin embargo, en las últimas dos semanas se ha experimentado una disminución de casos de infectados y muertes. Mientras redactaba este editorial, el Gobierno lanzaba una fuerte campaña comunicacional para crear una mayor conciencia en todo el territorio. Confiamos en que esta iniciativa tenga alcance y los resultados se puedan empezar a visualizar cuando la curva continúe bajando. Y sabemos que esta nueva etapa en la que está entrando el país, irá de la mano con una eventual reactivación de la denominada Fase 4, en la que está incluida la actividad de casinos y tragamonedas. Reconocemos todos los esfuerzos de quienes integran este sector y sumamos votos para que nuevamente nos podamos levantar como industria, siguiendo al pie de la letra todas las recomendaciones del Ministerio de Salud.

Mayra Martinez Loza Corrección

Rosario Arroyo Morales Fotografía

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Cordialmente,

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© Prohibida la reproducción total o parcial sin la autorización de la empresa editora. Los artículos firmados son de responsabilidad de sus autores, así como los diseños publicitarios de las empresas contratantes. Hecho el depósito legal en la Biblioteca Nacional del Perú 2006 - 5723

AGOSTO 2020

sumario 06

Agosto

Situación COVID-19 Golpe al Perú

10 Blockchain

La revolución de la conexión

Repunte de las Criptomonedas Alternativa económica

Crisis en Macao Efectos del coronavirus

Futuro incierto Cultura y entretenimiento en el país

Celebración de tradiciones Evolución del folclore

Perú a la espera

Conclusiones PGS

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Apuestas deportivas Comportamiento y desafíos

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llumine su experiencia.

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PANORAMA

UNA PANDEMIA QUE SIGUE GOLPEANDO FUERTE AL PERÚ Han pasado cerca de seis meses desde que se anunció el primer caso por COVID-19, y aunque el Gobierno fue uno de los primeros en tomar medidas en la región, Perú es hoy el país con mayor mortalidad en el mundo. ¿Cómo se llegó a este extremo y qué plan tiene el Ejecutivo?

l pasado 16 marzo, 10 días después de registrarse el primer caso por coronavirus, el Gobierno decretó el estado de emergencia sanitaria, entró a una cuarentena obligatoria (inicialmente dos semanas) y cerró todas sus fronteras. De esta manera, el Perú se adelantaba a varios países de América Latina

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en tomar medidas de prevención. Con el paso de los días esta cuarentena se prorrogó hasta por cinco veces. Pero una vez que se comenzaron a levantar estas medidas, llegó lo que se temía. Los casos y muertes empezaron a dispararse y los hospitales, que ya estaban colapsados, entraron a una situación crítica.

PLANO ECONÓMICO En los últimos 20 años, el país había experimentado un crecimiento que destacaba en la región: su manejo macroeconómico era reconocido por organismos internacionales. Todo ello hacía contar, en el inicio de la pandemia, con una suficiente “espalda fiscal” para poder emprender

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medidas audaces, según señalaba la ministra de Economía y Finanzas (MEF), María Antonieta Alva. Y así fue. Perú anunció, a finales de marzo, que alistaba el mayor plan económico de Latinoamérica para contrarrestar los efectos del coronavirus. Más de 25 000 millones de dólares (12 % del Producto Interno Bruto) se iba a destinar a esta iniciativa. Medios internacionales como la BBC destacaban que este gasto se podía comparar, en términos porcentuales, con el de otros países de Europa como Dinamarca. Al paralizarse las actividades económicas, el Gobierno realizó la entrega de bonos por 380 soles, que luego iban a duplicarse en abril para alrededor de 3.5 millones de familias pobres del país. Además se destinó otro monto para la entrega de canastas a través de 1874 municipios. Entre otras medidas, destacó Reactiva Perú, programa de garantías del Gobierno que buscaba asegurar la continuidad en la cadena de pagos a micro, pequeñas, medianas y grandes empresas. El programa se inició con 30 000 millones de soles y se amplió a 30 000 millones adicionales. El Ejecutivo también autorizó que los empleados puedan retirar un monto de sus cuentas por Compensación por Tiempo de Servicios (CTS) y de sus fondos de pensiones.

El Ejecutivo amplió el estado de emergencia y la cuarentena focalizada hasta el 30 de setiembre.

El INEI reveló que entre abril y junio el desempleo subió a 8.8 %. Más de 6.7 millones de peruanos quedaron sin trabajo, durante ese periodo. SE IMPUSO LA INFORMALIDAD La prontitud de las medidas ejecutadas colocaba al Perú en el cami-

no correcto y hacía presagiar que era muy posible que se convirtiera en uno de los primeros países en contener la propagación del virus. Agregado a ello, el presidente Martín Vizcarra gozaba de un contundente 87 % de aprobación —según la encuesta nacional Ipsos—, luego de declararse el estado de emergencia. Pero, conforme fueron pasando los meses, este respaldo se fue desinflando, y los que no retrocedieron fueron los casos de contagios que reportaba el Ministerio de Salud a diario. Entre los factores que podrían ayudar a descifrar esta situación se encuentra la informalidad. Poco más del 70 % de la población vive de la economía informal o realizan oficios, cuyos ingresos los consiguen en el día a día. Muchas de estas personas estuvieron obligadas a salir (no a todos les llegó el bono entregado por el Gobierno). Los mercados se convirtieron en los focos de infección y en varias partes de la ciudad, las autoridades poco pudieron hacer para imponer el orden. Las cifras continuaron subiendo y a finales de mayo se registró el primer pico de contagios (en un solo día se registraron más de 5000 casos).

EMPLEO AFECTADO

Acabar con la informalidad es el gran reto del Perú para salir de la crisis.

La buena noticia fue que desde aquella fecha los casos empezaron a descender. Pero la paralización de AGOSTO 2020

PANORAMA

Celebración fatal. 13 jóvenes murieron luego de intentar escapar en un operativo policial a una fiesta clandestina. La noticia dio vuelta al mundo.

gran parte de las actividades comerciales y el confinamiento comenzaron a pasar factura. El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) reveló que entre abril y junio el desempleo subió a 8.8 %. Según el estudio, al menos 994 300 personas buscaron empleo activamente durante esos tres meses. Esta cifra representa más del doble respecto al segundo trimestre del 2019. La cifra se traduce en más de 6.7 millones de peruanos que perdieron su empleo durante ese periodo (una contracción del 39.6 %, respecto al año anterior). Los sectores de servicios y comercio ocuparon el 88 % de las plazas que se perdieron, mientras que el de la construcción sufrió una contracción del 67.9 %, la más afectada. El Gobierno emprendió un reto de recuperación económica en el más corto tiempo posible, a través de la reanudación progresiva de las actividades productivas. Este plan constaba de cuatro fases. La primera se inició en mayo con el reinicio de 27 actividades en cuatro sectores económicos (minería e industria, construcción, servicios y turismo y comercio). Luego vendría en junio la aprobación de la fase 2, con la reanudación de 28 activida8

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Desde julio se levantó la cuarentena en el Perú (excepto en siete departamentos). Solo se mantiene la inmovilización social los domingos.

des (agricultura, minería, manufactura, construcción, comercio, servicios y transporte). En julio se inició la tercera fase, en la que de forma gradual se fueron incorporando más sectores productivos. Y hay una cuarta fase, en el que están comprendidas la industria del entretenimiento, cuya reactivación se tenía prevista para agosto, pero el fuerte impacto de la pandemia a estas alturas, detuvieron el cronograma.

Más de 400 policías han muerto en el Perú cumpliendo con su deber.

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SIN CUARENTENA El presidente Martín Vizcarra decidió levantar la cuarentena en julio (excepto en siete departamentos). La inmovilización social o “toque de queda” se redujo desde las 22:00 hasta las 4:00 horas del día siguiente. Algunos analistas cuestionaron la medida, puesto que el país había empezado a bajar la curva de casos y decesos, sin embargo otro grupo consideraba que “sin economía, tampoco había salud”. Las personas nuevamente se volcaron a las calles y empezaron a aparecer las fatídicas reuniones sociales. Los focos de contagios ya no solo eran los mercados ni el transporte público, sino que ahora también se sumaron estos encuentros familiares. Muchos empresarios tuvieron que reinventarse en esta época de pandemia.

Los focos de contagios ya no son solo los mercados y el transporte público, ahora también se sumaron las reuniones familiares o sociales. Esta secuencia de hechos, sumado al cada vez más crítico sistema de salud, se reflejaron en el repunte de las cifras de contagios. En las primeras semanas de agosto se registraron hasta más de 10 000 contagios diarios y se logró el récord de número de decesos diarios (228). Hasta el cierre del informe, el país contaba con más de 620 000 casos confirmados y más de 28 000 muertos (Aunque se estima que la cantidad real se acerque a los 50 000). La última semana de agosto el Perú se convirtió en el primer país con más mortalidad en el mundo, con alrededor de 85.8 muertes por cada 100 000 habitantes. Este es el resultado de dividir el número de decesos por su población nacional (32.6 millones de habitantes).

¿FIN DE LA CRISIS? De acuerdo a la revista Bloomberg, el Perú lidera además la crisis económica

Se presentó una alta participación del Perú en la inscripción para el ensayo clínico de la vacuna.

mundial con una caída de 30.2 % del PIB respecto al año anterior. La peor caída trimestral (20 %) se había registrado en la época de la hiperinflación, en 1989. En su mensaje a la Nación, el presidente Martín Vizcarra anunció otro paquete de bonos para paliar la crisis. A mediados de agosto, nuevamente se regresó al toque de queda los domingos para contener al virus. Y en paralelo, el Gobierno viene cerrando convenios con los laboratorios para contar con las vacunas contra el COVID-19. “Creo que tendremos a principios del próximo

año ese conjunto de laboratorios con los cuales estamos negociando, tanto a través de los ensayos clínicos como de las compras anticipadas”, anunció el canciller Mario López Chávarri. Lo que se está observando en los últimos días es el descenso de casos y muertes por el virus. A finales de agosto, por ejemplo, se reportó 123 muertos, la cifra más baja en más de dos meses. El Gobierno tiene previsto que las cifras continúen esa tendencia por lo que ha empezado a evaluar el inicio de la cuarta y última fase de la reactivación económica. AGOSTO 2020

INFORME

AGOSTO 2020

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BLOCKCHAIN LA REVOLUCIÓN DE LA CONEXIÓN Se considera a la cadena de bloques como una excelente herramienta para digitalizar las transacciones, no solo económicas, sino de cualquier índole. Por ejemplo, actualmente está sirviendo como un gran apoyo para la salud.

n los últimos tiempos se ha escuchado hablar sobre el blockchain o cadena de bloques, sistema que ha revolucionado al mundo en términos generales. Se trata de un registro único que es distribuido en una red, en la que se puede abarcar transacciones de todo tipo. La capacidad de esta herramienta digital hace que toda la información que se ingresa esté segura y se pueda tener acceso a ella en cualquier momento, sin perder datos, modificarlos o eliminarlos. El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), por ejemplo, consideró al blockchain como un sistema prometedor. “Va más allá de las monedas o las transacciones financieras”, calificó. Efectivamente, sus usos son variados y pueden ir desde lo económico, pasando por lo político y llegando hasta el sector salud. En ese marco, el Foro Económico Mundial (FEM) presentó un informe en el que expone que la cadena de bloques sería una excelente herramienta para reducir la corrupción en la contratación pública; sin embargo, aclaró que su funcionamiento dependerá del “contexto específico del país, los objetivos institu-

cionales y el diseño, la configuración y la implementación de la tecnología”.

CONTINENTE ASIÁTICO El gobierno local de Beijing lanzó un plan pretencioso que busca convertir a la ciudad en un centro global para el desarrollo, fortalecimiento e integración del blockchain en sus operaciones. Para ello, crearían un fondo gubernamental dirigido a la financiación de proyectos que tengan como base el sistema digital de la cadena de bloques. Japón, por su parte, también está apoyando el desarrollo de esta metodología, pero con miras hacia el sector salud. El ministro de Finanzas, Taro Aso, consideró que la herramienta podría ser de gran ayuda en la lucha contra el COVID-19. Aso remarcó que con su implementación se lograría hacer un seguimiento a los pacientes que tuvieron coronavirus cuidando su privacidad. “En la batalla contra las enfermedades infecciosas generalizadas, el blockchain proporciona una solución para el trading de contactos”, expuso.

El FEM ha considerado al blockchain como una gran herramienta para reducir la corrupción en la contratación pública.

APP DE SALUD Centroamérica no es ajena a este sistema. México, por ejemplo, está usando AGOSTO 2020

Para el ministro Aso, la puesta en marcha del sistema de cadena de bloques podría ayudar en la lucha contra el coronavirus.

se detalló que este método permitirá almacenar los antecedentes de salud de la familia a tratar, como las patologías o enfermedades hereditarias. Cabe precisar que este no sería el primer caso en que se hace uso de esta tecnología en Colombia. Meses antes, una clínica de Medellín implementó el blockchain para mejorar el control, seguimiento y abastecimiento de insumos médicos, como catéteres o marcapasos. Con ello, se pretende beneficiar alrededor de nueve millones de pacientes anualmente.

PROPUESTA GUBERNAMENTAL

La plataforma TEEB.Health busca crear un mejor diálogo entre paciente y doctor.

blockchain para brindar asistencia digital a través de TEEB.Health (TEEB), también con la debida protección de datos y la privacidad de los pacientes. Los creadores de esta plataforma han expuesto que los médicos, hospitales y farmacias podrán tener acceso a la información de cada paciente de manera óptima; agilizando los procesos en la emisión de recetas, expedientes clínicos y consultas, entre otros requerimientos. Uno de los médicos que forman parte del TEEB, el cardiólogo Sergio Ayuzo, comentó que este sistema digital resulta también beneficioso porque se tendrá un mejor control del tiempo para prevenir y atender a los pacientes de manera oportuna. “El reto está enfocado a las personas, en trasmitir al paciente que tiene que tener control de su salud y universalizar el expediente clínico”, dijo el CEO de TEEB, Fernando Pardeiro, al portal NotiPress. 12

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PROPUESTAS COLOMBIANAS En Latinoamérica, recientemente se ha presentado un proyecto basado en este sistema de cadena de bloques. El plan se basa en un modelo de historia clínica familiar y tiene como objetivo optimizar las consultas médicas en Colombia. La información —proveniente de la Universidad del Cauca— fue publicada en la Revista de Investigación en Tecnologías de la Información. En el post

Otro gran paso que se ha dado en el país cafetero es la presentación del borrador de la “Guía para el uso y la implementación de Blockchain en el sector público”. A mediados de agosto, el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC) de Colombia publicó dicho documento, que “tiene como objetivo facilitar la implementación de proyectos de uso de DLT (Tecnología de Registros Distribuidos) Blockchain y la digitalización del Estado”. Esta guía busca ser un referente para el desarrollo de proyectos basados en la cadena de bloques en las entidades públicas; a su vez, intenta establecer recomendaciones para formular políticas en el uso de dicha tecnología. En ese contexto, el Gobierno colombiano convocó a la comunidad para que puedan ser parte de la construcción del documento final. Las recomendaciones solo se aceptaron hasta el 18 de agosto, posteriormente se publicará el documento definitivo con los aportes correspondientes.

EVENTO INTERNACIONAL La European Blockchain Convention se realizará de manera digital el 21 y 22 de setiembre. Como todas las ediciones, la actividad pretende reunir a las corporaciones, organismos, expertos e inversores, entre otras personalidades, para debatir sobre la importancia del blockchain. Durante el evento se llevarán a cabo talleres, paneles de discusión y presentaciones de alrededor de cien expertos internacionales como Nadia Hewett (Foro Económico Mundial), Thomas Moser (Banco Nacional Suizo), Jorge Ordovás (Telefónica) y Pēteris Zilgalvis (Comisión Europea), entre otros.

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CONCURSO TECNOLÓGICO UNICEF también está promoviendo un concurso internacional en el que pueda invertir en empresas que desarrollen soluciones de software basadas en la cadena de bloques. Estas startup deberán tener ideas con objetivos que beneficien a la sociedad y al desarrollo tecnológico. El incentivo económico es de unos 100 000 dólares o criptomonedas, las cuales proporcionarán el financiamiento en la etapa inicial del proyecto. Entre los países participantes están Argentina, Brasil, China, Chile, Egipto, India, México y Perú.

BLOCKCHAIN NACIONAL Perú también forma parte de este ecosistema tecnológico. Hace más de un año, el país implementó el blockchain con el fin de garantizar la transparencia de las transacciones y dar un paso más en la lucha anticorrupción, enfocada en las contrataciones del Estado. A mediados de abril del 2019, el Gobierno informó que la Central de Compras Públicas (Perú Compras) ejecutó el registro de las órdenes de adquisiciones digitales en la cadena de bloques en LACChain, iniciativa liderada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Se trabajaría agregando un código QR (Código de Respuesta Rápida) que al escanearlo mostraría el archivo original en PDF, “lo cual permite no solo verificar la autenticidad del documento, garantizando la seguridad y reduciendo cualquier posibilidad de adulteración”.

Posteriormente, el Perú también compartió sus experiencias en el uso de esta tecnología con otros países, como Honduras y El Salvador.

En Colombia se presentó el borrador de la Guía para el uso y la implementación de Blockchain en el sector público. EN LOTERÍAS La industria del juego de azar en Argentina está implementando también esta tecnología. A inicios de año, por ejemplo, la Lotería de Río Negro incorporó la cadena de bloques en sus pro-

cesos internos, a la cual calificaron de segura y confiable. En un primer momento, este sistema digital se incluyó solo en la Quinela provincial, lo que garantizó diversos beneficios, entre los cuales destacan que los números no serían adulterados o modificados. Posteriormente, se avanzó en la certificación de los premios mayores a 140 000 pesos de La Rionegrina. Pero, ¿cómo es el procedimiento? Una vez informado los resultados de la jugada, los ganadores reciben un acta emitida con blockchain, lo que valida y certifica el origen de los fondos de los premios obtenidos. Luego, los jugadores se pueden acercar a algún establecimiento (como bancos, escribanía o registro de la propiedad inmueble) para confirmar que fueron acreedores de dicho monto. Gracias al éxito que ha ganado este sistema, la Lotería de Río Negro anunció que a partir de agosto también se validarían, bajo esta metodología, a los premios mayores obtenidos en Patagonia Telebingo, Loto5, Quini6, Pozo de la Quiniela y Lotería Unificada. “Así el organismo provincial amplía este servicio a premios de grandes montos obtenidos en otros productos y también se emitirán los extractos certificados de la Lotería Unificada”, detalló el comunicado.

RECONOCIMIENTO EN CENTROAMÉRICA La ejecución del blockchain en el Perú fue reconocida a nivel internacional. En una reunión de intercambio de experiencias con Guatemala, distintos funcionarios de dicho país consideraron que la implementación de la cadena de bloques ha sido importante para el país. “Vinimos a ver las experiencias en compras públicas en el Perú, su evolución en nuevas tecnologías e iniciativas de nuevos proyectos como blockchain y observatorio ciudadano. Mucho de lo que tenemos en Guatemala es parte de la experiencia vivida en Perú y Sudamérica. Son un referente para nosotros”, detalló Juan Carlos Clara del Cid, funcionario del Ministerio de Finanzas Públicas de Guatemala.

La Lotería de Río Negro consideró que la implementación del blockchain también reducirá la utilización del papel.

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INFORME

REPUNTE DE LAS CRIPTOMONEDAS

El sistema económico basado en criptodivisas lleva más de diez años en marcha y actualmente está cobrando mayor relevancia en países como China. ¿Qué tanto ha sido su crecimiento?

a actual crisis mundial ocasionada por el COVID-19 ha impulsado el desarrollo y creación de nuevos sistemas de pagos. En ese contexto, las ya conocidas criptomonedas o criptodivisas —monedas virtuales alternativas que solo existen en Internet y cuyo almacenamiento es digital— han ido cobrando también mayor relevancia, por presentarse como una excelente alternativa para las transacciones sin correr riesgos de contagio. Si bien la primera moneda en aparecer fue el bitcóin (BTC) en el 2009, 14

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desde ese momento se han ido sumando más tipos, con sus propias características y usos, como ether (ETH), tezos (XTZ) y cosmos (ATOM), entre otras. Cabe destacar que las criptodivisas pueden ser usadas en cualquier parte del mundo, siempre que el cliente y el establecimiento lo permitan.

BTC VS ORO Últimas estimaciones han dejado en evidencia que la mejor criptomoneda en la actualidad es el BTC. Incluso el CEO de Galaxy Digital, Mike No-

vogratz, destacó que invertir en esta moneda virtual es mejor que hacerlo en el rubro del oro, y que el bitcóin ha cimentado su posición como almacén de valor durante el último año. En ese contexto, la plataforma Coinmarketcap informó que la capitalización del mercado de BTC es de unos 220 000 millones de dólares, aproximadamente. Bloomberg, por su parte, acotó que a inicios de agosto el precio del bitcóin se estaba estabilizando en seis veces el precio de una onza de oro. Bajo estas características, la

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JUEGOS DE AZAR La industria de los juegos de azar no es ajena a este sistema. Gran parte de los BTC son usados por algunas marcas de casinos como bitcasino.io y 1xbit. De acuerdo a lo informado por Kraken —compañía especializada en intercambio de divisas digitales—, se apreció un repunte de un 200 % en el uso del BTC; con ello se deduce que los jugadores han estado conformes con apostar bajo este sistema y se puede adelantar que esta preferencia podría incrementarse en los próximos meses.

compañía prevé que los BTC están a punto de convertirse en “oro digital” y que si la tendencia de crecimiento continúa podría alcanzar un precio de 18 000 dólares. Asimismo, el empresario y autor del libro Padre rico, padre pobre, Robert Kiyosaki, publicó en su cuenta de Twitter que si bien los costos del oro y la plata han subido, “el durmiente es bitcóin. Sospecho que está a punto de convertirse en el caballo más rápido”.

El Ministerio de Comercio de China anunció que se ampliaría el programa piloto del uso de la DCEP y que incluiría varias ciudades grandes.

MEJOR ALTERNATIVA El cofundador de la plataforma de negociación Floating Point Group, Kevin March, consideró que las criptomonedas son una excelente herramienta para automatizar el comercio, sobre todo en este contexto de pandemia. “Los mercados de las criptomonedas ofrecen una línea de negocios novedosa y atractiva, llena de oportunidades para los administradores de activos y una forma llamativa de atraer clientes adicionales para los proveedores de servicios”, detalló March. Esto, como resultado de que el precio de los BTC se incrementó en un 170 % aproximadamente, a raíz del COVID-19. Por otro lado, al ver la realidad por la que está atravesando el valor del dólar, el economista George Ball, presidente y director ejecutivo de Sanders Morris Harris, adelantó la probabilidad de que “después del próximo 7 de setiembre, los inversionistas o comerciantes recurran al bitcóin”. Ball es un miembro de The Wall Street que en un primer momento se oponía a las criptomonedas, pero su visión ha cambiado. En una recien-

te entrevista indicó que actualmente voltear la mirada al bitcóin es una reacción lógica.

MONEDA NACIONAL China ha venido trabajando desde el 2014 en su criptomoneda oficial y no ha parado su implementación ni con la pandemia; todo lo contrario, la ha impulsado más. El nombre de esta divisa es digital currency/electronic payment (DCEP) y ya hay cuatro bancos que están trabajando con este sistema, además del Banco Popular de China. Recién en abril de este año se inició su expansión y las pruebas piloto implementadas resultaron un éxito; por ello, el Ministerio de Comercio de China anunció que se ampliaría el proyecto y que incluiría a varias ciudades grandes. En un primer momento, el DCEP alcanzó Shenzhen, Chengdu, Suzhou, Xiong’an y el área relacionada con los Juegos Olímpicos de Invierno del 2022. Próximamente se planea que la criptomoneda oficial llegue a la zona norte del país —cubriendo Pekin, Tiajin y Hebei—y a las ciudades del delta del río Yangtze y las del delta del río Pearl, incluyendo Hong Kong y Macao.

La criptomoneda oficial de china (DCEP) ya está siendo utilizada por cuatro bancos del país asiático.

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INFORME

MARZO 2020

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MARZO 2020

INFORME

EL DESPEGUE DE LOS NUEVOS MEDIOS DE PAGOS Las medidas de distanciamiento social obligaron a emplear nuevos métodos de pago, fortaleciendo los ya existentes, para evitar el contacto directo con el dinero. ¿Qué tanto repercutirá este cambio en el futuro?

i bien la Organización Mundial de la Salud (OMS), a raíz de la pandemia del coronavirus, señaló que existe un riesgo bajo de contagio al pagar con dinero, de igual forma ha recomendado utilizar otros medios de pago sin contacto por precaución, ya sea de forma digital o con tarjetas contactless.

De esta manera, se ha podido experimentar que en los últimos meses el uso del dinero en efectivo ha sido desplazado, en algunos casos, por estos nuevos métodos. La comodidad de los usuarios es otro de los motivos que repercutieron en esta nueva realidad. Sin embargo, el papel de la tecnología y su constante

evolución ha sido fundamental para que este tipo de trámites pasen de ser tediosos a ágiles en los últimos tiempos.

LINKS DE PAGO La reinvención de diversas empresas propició este despegue. Existe una cantidad innumerable de casos de emprende-

PAY ONLINE

24/7

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E SAV%

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dores que tuvieron que adaptarse a este nuevo escenario, migrando a Internet para mantenerse en el mercado. Uno de los medios de pago es el sistema telefónico, diseñado para establecimientos pequeños en el que el comprador recibe un link vía email o SMS, que lo lleva a una pasarela de pago, en la que completa la operación de forma segura. Así los bancos han desarrollado aplicaciones para que sus clientes puedan realizar todo tipo de transacciones, transformándolos en una especie de billetera electrónica. En Perú, por ejemplo, los pagos ejecutados bajo esta modalidad aumentaron su volumen de ventas en un 800 %, en comparación al escenario precovid, y sumaron 340 % más usuarios activos por día. Este link de pago se puede crear fácil desde la aplicación Mercado Pago y compartir a los compradores en redes sociales o a través de aplicaciones como WhatsApp. Además se ha creado una nueva funcionalidad, en el que los usuarios de Perú generan un link de pago desde su aplicación móvil (anteriormente, el link solo se podía generar desde la web).

SIN CONTACTO Las tarjetas contactless son otras de las grandes alternativas que van tomando forma en estas épocas. Los clientes solo tienen que acercar su dispositivo móvil al TPV para pagar. Se trata de la tecnología NFC (Ner Field Communications) que es un sistema inalámbrico de corto alcance con el que se transmite información y confirmación de pagos de forma segura. “La tecnología de pago sin contacto ha revolucionado esta experiencia, dotándola de rapidez y facilidad de uso. Parece que la preferencia por este método seguirá en aumento, liderada por los nativos digitales, los nuevos consumidores que buscan la inmediatez y la sencillez”, detalló David Valero, director general de Ingenico Enterprise Retail. En España, por ejemplo, en algunos supermercados se solicitó que se pague de preferencia con tarjeta. Mientras que los bancos españoles elevaban, a finales de marzo, el límite para realizar pagos con tecnología contactless de 20 euros hasta

La pandemia ha acelerado el boom de los medios de pagos digitales.

50 euros. A finales de mayo, un informe arrojó que en Argentina el 76 % de las personas elegirá los medios de pago sin contacto, después de la pandemia. El crecimiento del comercio electrónico (entre el 20 % y 25 %) es uno de estos grandes impulsores del cambio de mentalidad. Solo en abril se estima que 2.6 millones de usuarios se incorporaron al sistema de transacciones de dinero a través de medios digitales.

En Argentina, el 76 % de las personas elegirá los medios de pago sin contacto, después de la pandemia. MAYOR ACOGIDA A nivel de Latinoamérica, en el Perú existe una predominancia al pago in-app, según detalló Rafael Carrascoso, director comercial de Minsait Payments. Sostuvo que en la pospandemia, la competencia percibida por el sector bancario para el

2030 será una combinación de agentes de distintas naturalezas y tamaños (fintech, bigtech neobancos). Durante el webinar en el que la compañía presentó su IX Informe sobre Tendencias de Medios de Pago, Carrasco recordó que Perú ya registraba cambios significativos sobre los medios de pago utilizados por la población bancarizada, en sus pagos mensuales. Según el estudio, el uso del efectivo tuvo un fuerte retroceso de 8 % en el 2019. “(En el Perú) la transaccionalidad de los pagos electrónicos se concentra en las tarjetas, que se emplean hoy en nueve de cada diez operaciones de pago electrónico”, informó Carrascoso. Este cambio repercutirá notablemente en diferentes sectores como lo es el del entretenimiento. Un reciente informe de The Innovation Group reveló, entre otras cosas, que los jugadores de casinos buscan opciones sin contacto. Un imponente 86 % de los encuestados mostró su preocupación de contraer el virus por utilizar dinero en efectivo. El 72 % afirmó que optarán por algún medio de pago sin contacto y un 66 % asistirá a un casino que brinde esta modalidad alternativa. AGOSTO 2020

INFORME

MACAO: SUMERGIDO EN UNA CRISIS A CAUSA DEL CORONAVIRUS La región administrativa especial de China, cuya economía es dependiente del juego, atraviesa una baja en sus ingresos económicos, debido al cierre de sus fronteras y a las estrictas medidas que ha puesto la Administración para evitar un rebrote del COVID-19.

a isla de Macao, el paraíso del juego, atraviesa sus peores días por la ausencia de turistas tras la pandemia del coronavirus y el cierre de sus fronteras. Aunque el Gobierno actuó de manera prudente y eficaz, ya que apenas tuvieron 45 casos positivos de COVID-19 y ninguna víctima mortal, sus medidas de prevención han golpeado económicamente a la ciudad. 20

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En febrero se ordenó el cierre de los 41 casinos de la isla por dos semanas y, si bien reabrieron sus puertas desde hace meses, el problema ahora es la falta de visitantes, debido a que el control en las fronteras solo permite la entrada de extranjeros que radican allí y ciudadanos chinos. Además, hasta mediados de julio, todos los que ingresaban a Macao debían cumplir dos

semanas de cuarentena, por lo que el flujo de personas se redujo.

DISMINUCIÓN DE INGRESOS Ahora los casinos solo están recibiendo el 10 % de la cifra habitual de clientes, un porcentaje que representa un duro golpe para una ciudad donde su principal atractivo turístico son las lujosas salas de juego.

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Según la agencia de servicios financieros Sanford C. Bernstein las ganancias de los casinos se desplomaron un 95 % en mayo. El Sands, por ejemplo, pierde cada día cuatro millones de dólares, aunque sus reservas de liquidez por un valor de 1400 millones de dólares le permitirían seguir en marcha durante casi un año sin ningún tipo de ingreso. Por cuarto mes consecutivo, los ingresos del juego cayeron más de un 90 %. En julio, los ingresos brutos del juego fueron 168 millones de dólares, un 94.5 % menos que el año anterior, de acuerdo con datos de la Oficina de Inspección y Coordinación de Juego, y sigue a una caída record del 97 % en junio. Sin embargo, los ingresos del juego vienen cayendo durante diez meses consecutivos, golpeados por otros factores como la guerra comercial entre China y Estados Unidos. Las grandes pérdidas económicas que está teniendo el sector afectan seriamente a la ciudad, dado que los impuestos a su actividad representan el 80 % de los ingresos públicos. Sin mencionar que también brinda trabajo a tres cuartos de los casi 700 000 habitantes del territorio. La Oficina del Censo de Estadísticas de Macao informó que la población total de la región administrativa especial de China ha disminuido en 10 700

Macao no ha reportado casos nuevos confirmados de COVID-19 desde el 25 de junio.

Hasta mediados de julio, todos los que ingresaban a Macao debían cumplir dos semanas de cuarentena, por lo que el flujo de personas se redujo.

personas en el último trimestre, debido a la reducción de empleos y ahora se ubica en 685 400. Aunque la Oficina de Asuntos Laborales detalló que los trabajadores no residentes se redujeron en unos 3000, Lei Wai Nong, secretario de Economía y Finanzas, declaró que hasta 10 000 personas han perdido sus trabajos, lo que se alinea perfectamente con la disminución de la población. Con pocas oportunidades de nuevos puestos de trabajo, el número de llegadas de trabajadores no residentes en la primera mitad del año también se redujo en un poco más de 3091.

RESTRICCIONES EN EL JUEGO

Desde julio, quienes visiten los casinos deben presentar una prueba negativa de COVID-19, además de pasar por los controles de temperatura corporal.

Luego de que se anunció que, desde el 15 de julio, los ciudadanos que visiten Macao ya no deberán realizar los 14 días de cuarentena obligatoria, el Gobierno decidió tomar nuevas medidas. Ahora los clientes de los casinos deben presentar un certificado que demuestre un resultado negativo del COVID-19 (certificado válido de ácidos nucleicos). Además debe pasar por los controles de temperatura corporal y mostrar un código de identificación de salud. De igual manera, las autoridades de salud de Macao vienen realizando test diarios de COVID-19 a los trabajadores de casinos que se encuentran en la primera línea, como crupieres y personal de seguridad. AGOSTO 2020

INFORME

Desde febrero, los casinos sufrieron importantes pérdidas cuando se prohibió el turismo por la pandemia del coronavirus.

Teniendo en cuenta que el 90 % de los turistas en Macao provienen de China, el próximo paso es que Pekín reestablezca el sistema de visita individual (IVS, por sus siglas en inglés) para reactivar la economía. El gobierno de Macao anunció, la segunda semana de agosto, que las visas de turista, utilizadas por la mayor parte de los apostadores que visitan la excolonia portuguesa, se volverán a implementar para la ciudad de Zhuhai, ciudad vecina de Macao y la primera de China continental en recibir visas de turista, lo que se considera un gran paso en la espera de un retorno gradual de las visas de turista y de grupo. El ministro de Cultura y Asuntos Sociales, Ao Ieong U, anunció que el tan ansiado IVS sería retomado a partir del 12 de agosto, un mes después de que China relaje las restricciones fronterizas debido al coronavirus. Según menciona Vitaly Umansky, un analista de Sanford C. Bernstein, el impacto directo en el juego por el regreso del IVS a Zhuhai probablemente sea limitado. “Sin embargo, el regreso del IVS y de la emisión de visas grupales (que está suspendida desde fines de enero) es otro pequeño paso en la 22

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dirección correcta del proceso de relajación de restricciones a los viajes entre China y Macao”.

SEVERAS MEDIDAS Sin embargo, la Administración de Macao reforzó sus reglas de ingreso para los visitantes de Hong Kong, debido a que este último enfrenta la tercera ola de casos de coronavirus desde julio. Anunciaron, en un inicio, que los visitantes provenientes de Hong Kong deben presentar los resultados del test de ácido nucleico realizado no más de 72 horas antes. Pero esta medida se volvió aún más estricta con el nuevo requisito, que se hizo efectivo la primera semana de agosto. Las autoridades informaron que aquellos ciudadanos que llegaran sin ese certificado se les podría negar la entrada a Macao. Mientras que aquellos que sí puedan ingresar tendrán que hacer 14 días de cuarentena en lugares designados por la Administración. A partir del 7 de agosto a las 10 a. m., las autoridades han ordenado que cualquier persona que ingrese a la región por el puesto fronterizo Shenzhen Bay o el puente Hong Kong-ZhuhaiMacao debe portar el resultado de la prueba para detectar el COVID-19 de

no más de 24 horas de antigüedad. Además, el certificado debe haber sido emitido por una de las instituciones médicas reconocidas por el gobierno de Hong Kong. Si bien el paraíso del juego ha tomado estas severas medidas para evitar un nuevo brote de coronavirus en su territorio, también ha evaluado nuevas opciones para impulsar el crecimiento y reactivación de su economía, que está orientada principalmente al consumo interno de sus ciudadanos, ya que el ingreso de turistas aún es complicado. “Macao está intentando incentivar su consumo interno mediante medidas como la entrega de un cupón electrónico de descuento por valor de 3000 patacas (376 dólares) a cada ciudadano, así como una subvención mensual de 5000 patacas (626 dólares) durante los próximos tres meses”, informó Carlos Siu, profesor del Centro de Juegos y Estudios de Macao. “Todo esto podría tener un impacto positivo a corto plazo”, prosiguió. Sin embargo, continuarán insistiendo en que las restricciones a la movilidad se diluyan cuanto antes y los turistas puedan volver a visitar la ciudad sin tantas restricciones.

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INFORME

URUGUAY ABRE SUS CASINOS Desde comienzos de agosto, los casinos estatales, del sistema mixto y los privados dan la bienvenida a sus jugadores con rigurosas normas de sanidad dictaminadas por el Ministerio de Salud Pública del país. Desde entonces, se ha alcanzado una recaudación fiscal similar a las cifras prepandemia.

ruguay se convierte en uno de los primeros países de la región en permitir que la industria del juego opere. Tal vez la explicación esté en el manejo que el Gobierno ha tenido para enfrentar y evitar la expansión del coronavirus. Sobre esto, The Wall Street Journal se ha referido a la gestión como “Un líder latino lidia con el COVID-19” en un artículo escrito por Mary Anastasia O’Grady. En él destaca que no se puso en tela de juicio la amenaza que representa la pandemia, pero tampoco hizo obligatoria una paralización económica. Además, resalta la rápida respuesta que tuvieron cuando se detectaron los primeros casos: cerraron las fronteras y anunciaron subsidios para que los ciudadanos adultos mayores se quedaran en sus casas. De esa manera, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) de Uruguay autorizó la reapertura de las salas de juegos 24

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de azar. El día 6 de agosto, empezaron a operar los casinos del Estado, del sistema mixto y los privados —a excepción del Enjoy de Punta del Este— con estrictas restricciones de aforo y controles de bioseguridad dictados por la autoridad de sanidad de dicho país.

CONTROLES SANITARIOS Entre las principales características del protocolo de seguridad contra el COVID-19 para los casinos, se encuentra que se deberá respetar el aforo de una persona cada cinco metros cuadrados, y dos metros de distancia entre apostador y apostador. Además, de acuerdo con la norma, se implementarán “estrictas medidas de limpieza, sanitización y distanciamiento social para clientes y funcionarios” como la disposición permanente de alcohol en gel y productos de cuidado personal para la limpieza de manos.

También se medirá la temperatura corporal y se usarán tapabocas obligatoriamente antes del ingreso al local. “En caso de que eso no ocurra, la gerencia respectiva podrá aplicar el derecho de admisión y/o derecho de exclusión previsto en la ley”, señala el reglamento. Con respecto a las máquinas, se realizará una desinfección periódica de monitores, teclados y sillas, y en las salas de slots habrá distancia de dos metros entre los aparatos. En los juegos de paño, igualmente, la cantidad de jugadores estará limitada y no se recibirán billetes en las mesas.

RESPUESTA A LA APERTURA “No hubo ningún inconveniente; el público se sintió cómodo. Hay una distancia prudencial con las máquinas y las ruletas electrónicas. En esta nueva normalidad, ocupamos espacios antes destinados a

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gastronomía para poder agregar más máquinas, y el aforo nos dio un porcentaje general del 50 % de los slots” mencionó Gustavo Anselmi, titular de la Dirección General de Casinos de Uruguay. En esa línea, el personal de los casinos tanto como de la Dirección General tuvieron que capacitarse para garantizar una buena conducción de las nuevas reglas sociales y de salubridad. Hubo inspecciones al respecto, pero ninguna denuncia. La opinión pública tampoco manifestó algún tipo de rechazo en relación con el desenvolvimiento de las salas. Cabe recordar que Uruguay ha logrado manejar correctamente la pandemia y obtener buenos resultados de eso. Pero solo a las autoridades del comité de expertos del Ministerio de Salud Pública les corresponde cambiar el protocolo progresivamente a fin de una mayor flexibilización de las restricciones. Para ello, pasarán unos meses primero, ya que se necesita analizar cómo evoluciona la pandemia en el país.

INGRESOS FISCALES Anselmi precisó que, desde que volvieron a funcionar, la recaudación alcanzó un 90 % con respecto a los ingresos fiscales calculados antes de la pandemia; asimismo, casi logró un 100 % en algunos días. De esa manera, en líneas generales, la reapertura tuvo mucha aceptación. Sin embargo, según el balance del 2019 publicado por la Intendencia de Montevideo, el recaudo del Casino Parque Hotel fue más 8.4 millones de

La Intendencia de Montevideo peatonalizó un tramo de 18 de Julio. Foto: Leo Mainé.

dólares, 6.8 millones de dólares correspondió a máquinas tragamonedas y 1.5 millones de dólares a juegos de mesa; lo que, a fin de cuentas, vendría a ser 700 000 dólares menos con respecto al año previo. Durante el 2018, por su parte, se obtuvo un millón de dólares menos que en el 2017. En resumen, existe una caída que se ha mantenido estable hace ya varios períodos. Por otro lado, es preciso indicar que en territorio uruguayo hay dos casinos privados: Carrasco que ya abrió (la parte de casino, no la de hotel) y Enjoy lo hará cuando las fronteras se desbloqueen, ya que ellos trabajan mucho con jugadores del exterior. El primero, en cuanto a los juegos de paño, recaudó 415 000 dólares menos en 2019.

CESE DE CASINO Lamentablemente, la clausura del casino Nogaró se venía anunciando desde el año anterior. Ahora, finalmente, cerrará sus puertas en definitiva. Así lo anunció la firma operadora Vidaplan y declaró que devolverá el local donde funciona el casino de Punta del Este. La empresa alquila el establecimiento desde 2009, pero la situación económica se complicó cuando pasaron a cobrar de 250 000 dólares a un millón de dólares anuales. De esa forma, el contrato se volvió inviable. De igual manera, a fines de abril del año pasado, la Justicia de Maldonado trabó un embargo a los activos de Vidaplan por el impago de los alquileres del inmueble del casino ubicado en la entrada de la avenida Gorlero. La jueza Silvana Patricia Pintos dispuso una confiscación genérica hasta cubrir la suma de 405 863 dólares. Por otro lado, los trabajadores mostraron su preocupación por su estado laboral pues como manifestaron “se encuentran en el seguro de paro y en un manto de incertidumbre”. Por eso, se reunieron con representantes del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, y aseguraron que son rehenes de las diferencias entre la empresa y la Dirección General de Casinos. Además, desde el Sindicato Único Gastronómico y Hotelero del Uruguay también se sostuvo que no existe diálogo entre las partes. AGOSTO 2020

COLUMNA INFORME

LA FASE CUATRO… ¿HASTA CUANDO? El panorama en materia de salud pública es desolador y los principales afectados han sido los trabajadores, pues miles de ellos han perdido el empleo y otros tantos no pueden retornar a sus jornadas laborales pese a estar dispuestos a ello.

Mario Vidal Olcese,

socio fundador de Vidal Cáceres Gonzales, Abogados.

l momento de redactar este artículo, la data oficial del Ministerio de Salud reportaba más de 600 000 casos de COVID-19 en el Perú, más de 27 000 fallecidos y 3.65 % de letalidad, además de casi tres millones de muestras tomadas. Lambayeque, Piura y Lima están por encima del 20 % del total de “positividad”, con casi 12 000 hospitalizados a nivel nacional y tenemos ya más de 8000 fallecidos adultos mayores. En materia económica, la situación no es menos preocupante. Según el presidente del Banco Central de Reserva (BCR), Julio Velarde, nuestro país sufrirá la mayor caída económica de los últimos 100 años, con un descenso de 12.5 % de su Producto Interno Bruto (PIB) motivado por la paralización de casi todas las actividades, para enfrentar a la pandemia del COVID-19. De esta manera, el Producto Interno Bruto cayó en 40.5 % en abril del 2020, y también —como ya se ha mencionado— se dio una disminución del empleo formal en 47 %, con 2.4 millones de puestos de trabajo perdidos. El comentario del titular del BCR, resume la situación económica actual: “La caída ha sido terrible, inimaginable, ni en la peor de mis pesadillas podría creer que íbamos a caer un mes en 40 %”.

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PREOCUPANTE REALIDAD Esta situación dramática convierte la postergación del reinicio de las actividades laborales en una decisión urgente a discernirse, pues mantiene a miles de trabajadores sin poder ejercer su libertad de trabajo y sin contar con ingresos económicos para sus familias. Todo ello, en plena crisis sanitaria, con muertos y contagiados que no han tenido la posibilidad de atender su salud por la falta de medios económicos y por el colapso de nuestros hospitales. En efecto, luego de una etapa de extrañas mediciones —mesetas, picos, pendientes— y dada la crisis de la economía nacional, a través del Decreto Supremo N° 080-2020-PCM, se aprobó la reanudación de actividades económicas, conforme a la estrategia que elaboró el Grupo de Trabajo Multisectorial conformado mediante la Resolución Ministerial N° 144-2020-EF/15 y modificatoria. Este equipo del Gobierno formuló la estrategia para la reanudación progresiva de las

actividades económicas en el marco de la emergencia sanitaria a nivel nacional. Dicha estrategia de reanudación de actividades constaba de hasta cuatro fases (a la fecha se llevan ya implementando las tres primeras). Se dispuso diversas medidas y normas legales destinadas a combatir la pandemia, las cuales llegaron a identificar y segmentar las actividades económicas en nuestro país, a su real saber y entender, bajo supuestos y análisis de tecnócratas que explicaban y basaban sus decisiones en supuestas mediciones demográficas, e impactos de agrupamiento social atribuidos para cada actividad. Así, ensayaron claramente improvisados (hoy lo sabemos ante el fracaso en el combate de la pandemia) un manual de control de la actividad económica al cual llamaron “Protocolos y fases de reinicio de la actividad”, que obedecían a la inspiración de algún tecnócrata, mas no de un conocedor de la actividad laboral y empresarial de nuestro país.

Esta situación dramática convierte la postergación del reinicio de las actividades laborales en una decisión urgente a discernirse.

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MEDIDAS EN DEBATE Los protocolos, como toda norma administrativa, tenían que respetar los principios legales de la actuación del Estado, concretamente los de razonabilidad, proporcionalidad, no discriminación e igualdad ante la Ley, pero no fue así. Los protocolos para la denominada fase 4, que comprende a los clubes sociales, la pequeña y mediana minería, las actividades religiosas, la construcción, el sector de recreación y de tragamonedas, entre otros, no solo no se ha autorizado, sino que existiría una clara voluntad de evitar el reinicio de las actividades de estos giros, evitando que las empresas de esos sectores puedan retomar sus legítimas actividades y con ello restituir a sus trabajadores su medio de subsistencia. Son precisamente los protocolos, las herramientas que ha autorizado y viene ejecutando el Estado para regular el reinicio de las actividades, normas perversas que, simplemente con no ser aprobadas, impiden el retorno de la fuente de subsistencia de los trabajadores de un determinado sector. Lo paradójico del asunto es que el Estado, cuya labor es proteger la integridad de la vida, destruye —sin brindar una alternativa— precisamente el único medio de subsistencia de la Población Económicamente Activa (PEA) de nuestro país, poniendo o aumentando el riesgo de los trabajadores y sus familiares a perder la vida

La situación laboral está pasando por una etapa difícil en el país.

por contagios pandémicos, derivados de la desnutrición y del deterioro de su propia salud física y mental.

TUTELA URGENTE Hemos podido apreciar como el cierre de las actividades, lamentablemente, viene afectando en grado superior a la economía y trae como consecuencia el incremento del desempleo y de la pobreza en el país; y, paralelamente, el crecimiento de la actividad informal, sector en el cual la prevención sanitaria es inexistente, y la vulneración de las obligaciones legales, lamentablemente, la regla general.

El Ejecutivo aún no ha tomado una decisión sobre en qué fecha iniciará la fase 4.

Se ha sostenido que volver implicaría un contagio masivo, asumiendo erradamente, la ineficacia de los protocolos privados, implementados por cada uno de los establecimientos de la fase 4, y la irresponsabilidad de los trabajadores, lo cual resulta un contrasentido en la estrategia de superación de la crisis sanitaria y económica. ¿Para qué se dictan protocolos sanitarios, si no es para aplicarlos individual y responsablemente, pues lo que se tutela es la vida de cada ser? Urge, en ese sentido, una tutela urgente, respecto del proceso de reinicio de actividades ordenado mediante Decreto Supremo N° 080-2020PCM, debido a que, como ya se ha precisado, no hay fecha cierta para la implementación de la denominada fase 4 (fase final de los protocolos COVID, que aglutina a la mayor cantidad de actividades generadoras de puestos masivos de trabajo), pese a los esfuerzos de los empleadores de estos sectores para garantizar la salud de los trabajadores con el correspondiente protocolo de seguridad y salud. Es necesario comprender que el retorno al trabajo, no solo nos devolverá la integridad moral, física y económica como nación, sino que protegerá el valor supremo de la vida, al procurarnos legítima y responsablemente (lejos de cualquier desborde violento) el medio de subsistencia. AGOSTO 2020

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UN FUTURO INCIERTO La industria de entretenimiento y cultura en el Perú, una de las primeras en verse afectada por la pandemia, aún no tiene fecha de apertura. El panorama, de acuerdo con la evolución de casos de COVID-19, no parece alentador. ¿Cuánto ha perdido y cómo se está reinventando este sector? 28

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Del Barrio Producciones, calcula que esta industria podría perder unos 588 millones de dólares. Según los planes iniciales del Gobierno, en agosto se iban a abrir las actividades comprendidas en el entretenimiento. Sin embargo, la decisión ha sido postergada hasta que sea seguro para los consumidores. “Para esta fase 4 de reactivación, de acuerdo con las condiciones y a la evolución de la pandemia, estudiamos cuándo puede iniciarse. Estamos trabajando en un protocolo para la apertura del teatro y de las artes escénicas. Es complicado”, explicó Alejandro Neyra, ministro de Cultura a RPP Noticias. Solo en el negocio del cine, han cerrado 104 salas peruanas, lo que está afectando a unos 10 000 trabajadores, sin considerar los demás servicios que dependen de la pantalla grande. Los exhibidores cinematográficos, por ejemplo, ya han perdido 51 millones de dólares; las películas tampoco se están filmando. Por su parte, la compañía estadounidense Fandango, dedicada a la venta de boletos de cine, anunció su cierre a comienzos de agosto.

ARTES ESCÉNICAS También estaba previsto que los teatros y locales dedicados a las artes escénicas abrieran en la última fase, pero el panorama de salubridad no es muy alentador. Según datos recopilados por compañías teatrales, solo entre marzo y mayo se cancelaron 3239 funciones, con 15 000 tiques devueltos y casi 100 000 dólares en rembolsos. Con respecto al protocolo de bioseguridad, el Gran Teatro Nacional estuvo realizando algunos simulacros de implementación, pero los resultados no son óptimos: resulta difícil ensayar un acto sin tener contacto físico o no estar lo suficientemente cerca. Por eso, varios proyectos se están arriesgando por una puesta en escena virtual, bien sea reproduciendo una obra realizada antes de la cuarentena o creando nuevos contenidos desde los espacios distintos que ocupan sus actores.

Se calcula que la industria de entretenimiento y cultura podría perder unos 588 millones de dólares.

ESPECTÁCULOS A LA ESPERA De la misma manera, miembros de la Asociación Peruana de Producción de Eventos y Espectáculos (APPEVE) indicaron para TVPerú que su rubro emplea a más de 280 000 personas y

ras la paralización forzosa de las actividades económicas, varios sectores han sufrido grandes pérdidas financieras. Entre estos, la industria cultural y de entretenimiento, la cual sigue a la espera de la apertura de sus negocios mientras enfrenta la mayor crisis de la historia. Hugo Coya, expresidente del Instituto Peruano de Radio y Televisión y actual gerente general de

Los autocines de Tondero y el Jockey Plaza, con capacidad para 130 autos, buscan reinventar y reactivar el sector cinematográfico.

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Para eso, se contempló una asignación presupuestal de 50 millones de soles. La norma indica que las personas que soliciten el apoyo económico deberán acreditar que se han visto imposibilitadas de realizar las actividades indicadas, a consecuencia de la emergencia sanitaria. Además, deberán presentar un plan de amortiguamiento que debe contener el monto que solicitan, las acciones a desarrollar, los rubros afectados que se financian y otros datos que serán establecidos a través de documentos específicos de cada línea de apoyo. El objetivo es mitigar los efectos económicos en el sector cultura producidos en el contexto de la emergencia sanitaria por el COVID-19.

STREAMING SALVADOR

Durante la cuarentena, la Asociación Cultural Preludio puso a disposición por 48 horas el musical “Todos vuelven” vía streaming.

por el virus han sido afectados un millón de personas incluyendo a los que integran sus familias. Además, según señalan, las actividades que se desarrollan anualmente generan alrededor de 3500 millones de soles anuales, el cual representa el 0.5 % del Producto Bruto Interno (PBI). Por otro lado, este sector ya está formulando protocolos poscoronavirus para reactivar la industria. La iniciativa trata de generar nuevas propuestas para la organización de eventos que no contaminen a los espectadores: aforos reducidos y controlados de acuerdo con la ley, desinfección del espacio y control de temperatura de los asistentes con cámaras térmicas, entre otras acciones. Después de que el presidente de la República Martín Vizcarra prohibió los espectáculos que reunían a más de 300 personas, no se ha expuesto alguna medida específica al respecto. Por eso, algunas empresas han buscado formas nuevas de percibir ingresos.

APOYO ECONÓMICO La cancelación de las actividades de la industria ha provocado la pérdida de las fuentes de ingreso de muchos trabajadores culturales y artistas. Esta realidad es 30

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especialmente difícil para las pequeñas y medianas empresas que son el principal componente del sector. Para ellos, se dispuso de mecanismos de amortiguamiento y, en el caso de los grandes negocios, entran a la lista de compañías que pueden acceder al Programa Reactiva, así como lo hizo Cineplanet.

Entre marzo y mayo se cancelaron 3239 funciones de teatro, con 15 000 tiques devueltos y casi 100 000 dólares en rembolsos. Bajo esta premisa, el gobierno publicó el Decreto de Urgencia N°0582020, en respuesta al grupo más vulnerable de este rubro que, en gran medida, trabaja en la informalidad. Se trata de subvenciones no reembolsables y de la adquisición de contenidos culturales, que fomenten el acceso, la oferta, producción, circulación y promoción de bienes y servicios culturales.

Debido a la imposibilidad de llevar a cabo grandes reuniones artísticas que involucren el contacto entre personas, el streaming se ha erigido como una estrategia clave para los conciertos, el teatro, las presentaciones, entre otras actividades. Las compañías de eventos y espectáculos se han reinventado aprovechando la tecnología para difundir contenidos en nuevos formatos. Por ejemplo, el megaevento #Gracias ElConcierto fue una iniciativa dedicada a reconocer y motivar a todo el personal médico del Perú que enfrenta el coronavirus. Fue transmitido a través de 14 plataformas digitales simultáneamente incluyendo las páginas de Facebook y canales de YouTube de instituciones como Oncosalud, AUNA, Ministerio de Cultura, Colegio Médico del Perú, Municipalidad de Lima, Municipalidad de Miraflores y medios de comunicación. Involucró a 20 reconocidos artistas nacionales en vivo desde sus casas y a la fecha ha superado los 2 millones de visualizaciones en 48 horas. También está Joinnus Live, el cual se ubica como una alternativa para que los artistas peruanos continúen trabajando, pese a la suspensión de los espectáculos. Y Spotify, que añadió el botón de “Artist Fundraising Pick” para que los artistas con perfiles oficiales puedan ser apoyados con donaciones por sus fans. Por su parte, Facebook se unirá próximamente a esta tendencia con una actualización para cobrar por transmisiones en vivo.

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CELEBRACIÓN DE TRADICIONES En cada momento de la historia la población ha ido cambiando sus costumbres, logrando incrementar las manifestaciones culturales a nivel global. ¿Cómo ha evolucionado el folclore en el mundo?

as tradiciones, la música, los bailes y el gran fervor por lo propio son transmitidos de generación en generación. Todas estas manifestaciones culturales se las puede englobar en una sola palabra: folclore, aunque su concepción no haya sido como se la conoce en estos tiempos. En siglos anteriores se conocía a este conjunto de expresiones como “antigüedades populares” o “literatura popular”; sin embargo, esto cambió gracias al escritor británico William John Thoms, quien acuñó —por primera vez— el término “folklore”. En una publicación en la revista londinense Athenaeum de 1846, el letrado expuso que la palabra provenía de los vocablos Folk (pueblo) y lore (sabiduría). Años más tarde, se buscó cambiar el significado a “la ciencia que se ocupa de la supervivencia de las creencias y de las costumbres arcaicas en los tiempos modernos”. Todos estos cambios han permitido que en la actualidad haya un mejor panorama sobre el término. La Real Academia Española considera, en estos días, que “folclore, también folklore o folclor, es el conjunto de costumbres, creencias, artesanías, canciones, y otras cosas semejantes de carácter tradicional y popular”.

ORIGEN FESTIVO En 1878 se fundó la Folklore Society, primera Sociedad Folklórica, pero de carácter científico, en la que se catalogó al folclore como una cien AGOSTO 2020

PUBLIRREPORTAJE CULTURA TURISMO

Los Cuentos de la infancia y del hogar de los hermanos Grimm se publicaron, por primera vez, en dos volúmenes (1812 y 1815).

cia. A pesar de estos avances es recién en 1960 que se celebra el Primer Congreso Internacional del Folklore en Buenos Aires, Argentina. En la actividad se congregaron representantes de al menos treinta países para debatir e informar sobre la realidad folclórica en sus territorios. Este evento es considerado uno de los más importantes en el rubro, porque su principal conclusión fue instaurar el 22 de agosto como el Día Mundial del Folclore. Dicha elección fue respaldada también por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNICEF). Cabe destacar que así se haya buscado cambiar tanto a la palabra como su concepto, no hay duda de que siempre van a prevalecer las tradiciones, hechos históricos o costumbres de los pueblos, lo que ha ayudado a la formación de la evolución de las personas.

APORTES NOTABLES Los estudios del folclore vienen del 32

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periodo del nacionalismo romántico en Europa. Por ejemplo, en los escritos de Johann Gottfried von Herder se presentaron tradiciones orales basadas en las vivencias del pueblo. Posteriormente, la metodología usada para agrupar estas manifestaciones trascendió a Finlandia, Estonia y Hungría.

Ya para el siglo XIX el estudio cambió. Se inició con la comparación y diferenciación de lo moderno con lo tradicional, enfocados en el folclore oral de las comunidades campesinas, consideradas en aquella época como supervivientes. Los Cuentos de la infancia y del hogar o Cuentos de hadas, de los hermanos Grimm, son un claro ejemplo de las tradiciones orales europeas. En este conjunto de libros destacan por ejemplo, los cuentos Blancanieves, La Cenicienta, La bella durmiente, Rapunzel y La Caperucita Roja. Otro de los grandes hitos en la historia fue la promulgación de la Ley de Preservación del Folclore Estadounidense, en 1976. En el documento — aprobado por el Congreso de los Estados Unidos—se refiere como “la cultura expresiva tradicional, compartida entre los diversos grupos en Estados Unidos (…). Incluye una amplia gama de formas creativas y simbólicas, como costumbres, creencias, literatura, arte, música, danza, juego, teatro y artesanías, entre otras. Estas se aprenden, principalmente, de forma oral, por imitación o en la representación”.

GÉNEROS FOLCLÓRICOS Los diversos estudios han llegado a la conclusión de que el folclore puede ser entendido en tres categorías: oral, material y consuetudinario. En el caso del primero, es considerado

Quien recopiló la leyenda de Manco Cápac y Mama Ocllo fue el escritor Gómez Suárez de Figueroa, mejor conocido como Inca Garcilaso de la Vega.

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Uno de los mejores ejemplos de la pluriculturalidad de los países está en sus danzas típicas.

como el precursor de las manifestaciones culturales y abarca todas las formas habladas, cantadas, sonoras y de expresiones. Cabe destacar que en este primer género se muestran patrones constantes, a pesar de que puedan existir ciertos cambios en los nombres, personajes o lugares; es decir, siempre van a mantener su esencia y van a ser entendidos como tal. Pueden ser frases o palabras narradas de manera repetitiva. Uno de los casos representativos en Perú es la leyenda de la fundación del Imperio Incaico. Existen dos tradiciones orales que narran cómo fue la llegada de los incas a Cusco, y ambas están basadas en la historia de Manco Cápac, o también conocido como Ayar Manco, y su esposa Mama Ocllo. Si bien no se tiene ciencia cierta de que sucediera de dicha manera, hay indicios históricos que avalan que fueron ellos quienes dieron inicio a una de las civilizaciones más importantes del país.

MATERIALES TRASCENDENTALES

En 1960 se celebró el Primer Congreso Internacional del Folklore en Buenos Aires, en el que se instauró el Día Mundial del Folklore. elementos tangibles que se pueden tocar o sostener. En ese contexto, por ejemplo, destaca en Latinoamérica el Sombrero Vueltiao, uno de los objetos más emblemáticos de Colombia y

considerado también como el símbolo que plasma los saberes artesanales del país y su pluriculturalidad. El sombrero es típico de las sabanas del Caribe colombiano y sus orígenes se remontan a la cultura Zenú. Si bien en sus inicios el objeto era de un solo color, el blanco, ahora también se puede encontrar en colores diversos. De acuerdo al folclorista Eduardo Durango el nombre “vueltiao” se basa en el trenzado y su recorrido de las vueltas. En cambio, para el considerado embajador del sombrero, Medardo de Jesús Suárez, esta designación se debe a que cuando se voltean las alas, la parte externa se convierte en interna y la interna en externa. Actualmente los colores del Sombrero Vueltiao son diversos gracias al desarrollo de las técnicas de pinturas.

Tras la Revolución Industrial, la segunda categoría, el folclore material, cobró mayor importancia; es por ello que se decidió identificar a aquellos objetos —y sus formas de creación— que habían prevalecido en el transcurso de los años. Es así que se define a esta categoría como aquellos AGOSTO 2020

CULTURA

Cabe destacar que el Sombrero Vueltiao ha sido nombrado como Símbolo Cultural de la Nación en Colombia, mediante la Ley 908 del 8 de septiembre de 2004.

COSTUMBRES CONSUETUDINARIAS

La gastronomía latinoamericana es reconocida a nivel mundial.

El folclore consuetudinario, el de las costumbres o tradiciones, engloba a las fiestas, música, danza, instrumentos, trajes, comidas, juegos y arte popular, entre otros, de una determinada sociedad, tiempo o territorio. Estas manifestaciones han trascendido a través de los años y, en muchos casos, se han actualizado, agregando o quitando algunas características. Respecto a los estilos de vida, por ejemplo, resalta la costumbre de los japoneses al quitarse el calzado al llegar a sus domicilios.

El tango, el sanjuanito, la polca, la cumbia y la marinera son algunas danzas latinoamericanas que han traspasado fronteras. Para celebrar la Navidad se acostumbra decorar con luces o usar prendas de colores verde, rojo o blanco, entre otros.

La Revolución Industriar jugó un papel crucial en la historia del folclore.

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El tango (Argentina), la guaracha (Cuba), el sanjuanito (Ecuador), la resbalosa (Chile), el corrido (México), la samba (Brasil), la polca (Paraguay), el merengue (República Dominicana), la cumbia (Colombia), la marinera (Perú) y el carnavalito (Bolivia) son algunas de las danzas latinoamericanas que se han transmitido de generación en generación, incluso han traspasado fronteras. Respecto a la comida latinoamericana se puede decir que es diversa y variada. Resaltan entre los platillos el cebiche, las enchiladas, las humitas, las arepas, las empanadas, el asado, la bandeja paisa y el bolón de verde, entre otros. Entre el folclore consuetudinario también destacan las celebraciones del día de la Canción Criolla o la Noche de Brujas, Navidad y Año Nuevo.

PERÚ SIN FECHA DE REAPERTURA PERO CON UN ÁNIMO OPTIMISTA El país es uno de los más afectados de esta pandemia en el mundo, y si bien aún está lejano un pronto regreso de la actividad, desde el sector se ha trabajado incansablemente para garantizar la mayor seguridad en las salas

l Peru Gaming Show de la presente edición llego en un contexto impensado hasta inicios del 2020. Primero se tuvo que posponer su fecha tradicional (mediados de junio) para luego llevar toda su agenda académica al plano virtual. Todo ello en medio de una total incertidumbre por lo que pasaba en el país: el alarmante aumento de casos de personas infectadas con el COVID-19 no se de-

tenía. Y con este panorama, la esperada fase cuatro (agosto) en la que se iban a reactivar las actividades de entretenimiento, entre ellas las salas y casinos, tuvo que ser suspendida hasta nuevo aviso. Precisamente, para la realización del PGS en estas fechas, se proyectaba contar con un protocolo de bioseguridad aprobado para la actividad. No obstante ello, existe un ambiente

alentador en el sector. “Vemos como cada día no renunciamos a nuestra naturaleza social, buscando intercambiar emociones y experiencias. Y esto nos da una luz de esperanza, para entender que nuestro negocio tiene una sostenibilidad para seguir adelante”, señaló José Miguel Chueca, director de JMC Gaming Consultants y presentador del evento. AGOSTO 2020

INFORME

También hizo hincapié en que se debe controlar el tema de los aforos no solo de las salas, sino también en los baños. “Hay que ver controles no solo para los clientes, sino también para los trabajadores y proveedores. Estamos tratando que el libro de reclamaciones sea virtual. Que el contacto sea mínimo”, remarcó. Señaló que desde antes de que ocurra la pandemia, en las mesas de juego, en Las Vegas, se desinfectaban las fichas y se cambiaban los naipes dependiendo el reglamento de cada juego. “Entonces eso hay que aplicarlo. Lo que tenemos ahora es una línea de base, pero cada quien debe decir cómo va a cumplir. Son protocolos propios que tendrá que hacer cada operador”, aseveró. Manuel San Román, director general de Juegos de Casino y Máquinas Tragamonedas.

SALUD Y SEGURIDAD Durante su intervención, Manuel San Román, director general de Juegos de Casino y Máquinas Tragamonedas (DGJCMT), precisó que en el caso del Perú primero se tiene que aprobar la apertura de la actividad económica y luego el protocolo. “Con la propuesta que nosotros tenemos en este documento, las personas se van a sentir más seguras dentro que fuera de la sala”, destacó. Además, mostró su preocupación de que una vez que las autoridades decidan el retorno de los juegos de casinos y máquinas tragamonedas, exista un retroceso en el camino. “Tenemos que procurar que la actividad se consolide, quede firme y el aforo se vaya ampliando poco a poco”, señaló. En ese sentido, dijo esperar que por un tema de competencia desleal alguien no cumpla con los protocolos y se pasen por alto ciertas condiciones. “Esto nos afectaría a todos. Estamos sufriendo bastante para que esta cuarta fase se dé y nos permita que se abran las salas”, advirtió San Román.

ejemplo, el contar con un buen sistema de aire acondicionado. Resaltó que, a diferencia de los restaurantes, en las salas no habrá una interacción constante. “La persona que entra a una máquina tragamonedas va a estar en todo momento con la mascarilla y va a estar interactuando con esta máquina. Y se sabe que cada vez que una persona se levante, automáticamente tendrá que ser desinfectada”, explicó.

PROYECTO DEL PROTOCOLO El titular de la DGJCMT también hizo un repaso sobre algunos aspectos fundamentales del protocolo como, por 36

AGOSTO 2020

Fernando Calderón, presidente de Sonaja.

TRABAJO GREMIAL-MINISTERIAL La Sociedad Nacional de Juegos de Azar (Sonaja) también se hizo presente a través de su presidente, Fernando Calderón. La institución ha venido sosteniendo encuentros con diversos entes gubernamentales desde el inicio de la pandemia. La agenda se centraba en el avance de la enfermedad y, por supuesto, la reactivación. “El Gobierno entendió que si no hay economía, tampoco hay salud. En las reuniones hemos expresado las necesi-

dades de las empresas, trabajadores y proveedores que mueven esta gran industria”, detalló el titular de Sonaja. Según señaló, desde el Gobierno se está a la espera de que las cifras de contagios empiecen a disminuir para ir evaluando una próxima apertura de la fase cuatro. La situación se tornó tan complicada a nivel sanitario, que el Ejecutivo evaluó seriamente cortar la actividad de los restaurantes. Para lo que se espera a futuro, en el gremio hay un ánimo optimista por el rol que pueda jugar la ministra de Comercio Exterior y Turismo, Rocío Barrios, quien conoce muy bien la actividad y “tiene clarísimo el aporte de los casinos y tragamonedas”. “La ministra sabe que se trata de un sector formal, lo ha dicho en otros fueros y en el Gabinete, que de esta actividad dependen muchas instancias en el país como los gobiernos distritales y provinciales, y el deporte”, señaló Fernando Calderón. Además anunció que se ha solicitado la revisión del programa de créditos del Estado, Reactiva Perú y otro fondo para el turismo, y que se pueda incluir a los casinos y tragamonedas, por haber sido excluidos en un inicio.

Max Bauer, vicepresidente para Latinoamérica y el Caribe de Novomatic.

EXPERIENCIA EN EUROPA Novomatic fue una de las empresas participantes que compartió su visión del panorama actual en el país y cómo han ido evolucionando sus operaciones en Europa, donde están presentes en 18 países. “Luego de experimentar cuarentenas estrictas en el continente, hemos abierto entre finales de mayo e inicios de junio. Después de 45 días de regresar a la actividad, casi tenemos el 80 % o 90 % del total de nuestras operaciones en actividad”, detalló Max Bauer, vicepresidente para Latinoamérica y el Caribe de la compañía. Destacó, además, que se encuentran en un promedio del 90 % de la recaudación que tuvieron el año anterior, prepandemia. “Esto, de alguna manera, nos da un indicador de que la gente ha regresado a las salas en esos mercados y que, efectivamente, la recaudación se ha ido recuperando rápidamente (…). Son bue-

La primera edición virtual del PGS tuvo una gran acogida.

nas noticias y esperamos que se pueda replicar en el Perú”, expresó. En ese reto, agregó, será fundamental hacer uso de las herramientas del sistema online, el cual consideró no solo es únicamente de reporte, sino que también podrá contribuir a mejorar la operatividad de nuestras salas. No obstante, Bauer indicó que podría presentarse también un escenario complicado, en el que la recaudación sea menor y potencialmente podría deberse a que el operador tenga un parque de máquinas antiguo. “No-

sotros como fabricantes tenemos la responsabilidad de tratar de ver cómo dotamos de condiciones al operador que le permitan renovar este parque con el menor impacto posible en sus finanzas”, sostuvo. Para finalizar señaló que no se debe bajar la guardia con las medidas sanitarias que se deberán cumplir en adelante. “Es responsabilidad de todos que los protocolos se cumplan. Debemos darle al Estado la tranquilidad que necesita para poder abrir esta actividad”, precisó. AGOSTO 2020

APUESTAS DEPORTIVAS

COMPORTAMIENTO Y DESAFÍOS DEL MERCADO DE APUESTAS DEPORTIVAS

Alberto D’Angelo, CEO de Intralot de Perú y presidente de Apadela; Gonzalo Pérez, gerente general y CEO de Apuesta Total; y Carlos Ramos, country manager de Rivalo, estuvieron en el Forum Conversatorio PGS Virtual Gaming reunidos, por primera vez, con reguladores, proveedores, operadores y gremios para discutir sobre el impacto de la crisis en la industria.

La industria de las apuestas deportivas ha generado 400 millones de soles solo el año pasado.

APUESTAS DEPORTIVAS

El mercado de las apuestas deportivas es muy horizontal; están en todas partes del Perú en más de 5000 puntos de venta a nivel nacional.

“

Hoy por hoy, tenemos una industria sana. Hay operadores que vienen de los mercados con estándares más altos del mundo; o sea que estamos contentos con el trabajo que estamos haciendo”, comenzó diciendo Alberto D’Angelo, CEO de Intralot de Perú y presidente de Apadela, sobre el comportamiento del negocio de las apuestas deportivas en la conferencia virtual de Peru Gaming Show. La industria en el país tiene casi 12 años de operación y el año pasado obtuvo 400 millones de soles anuales. Y se piensa que este año crecerá un poco más por la migración que hay al mundo online por los locales cerrados. Además, es un mercado muy horizontal, precisó D’Angelo; están en todas partes del Perú en más de 5000 puntos de venta a nivel nacional con más del 95 % conformado por apuestas al fútbol. El mercado emplea a más de 10 000 personas directa e indirectamente, demostrando ser un gran dinamizador de la economía y de las buenas prácticas de los recursos humanos.

LÍNEAS DE APADELA La asociación busca una industria sostenible y controlada. Hoy en día todos los operadores tienen mecanismos de supervisión para evitar las múltiples cuentas y el acceso a menores de edad, como ingresar el DNI. Por otro lado, para la industria es muy importante contribuir a identificar el dinero proveniente del lavado de activos. “A la hora de pagar los premios grandes, los jugadores tienen que identificarse. Cada empresa debe tener su oficial de cumplimiento y reportar a la Unidad de Inteligencia Financiera”, comentó el CEO de Intralot Perú. Además, para Apadela es importante apoyar al deporte y a la salud a través de los impuestos dirigidos a actividades estratégicas que tengan que ver con el negocio. Intralot, por ejemplo, ha apoyado a la Selección Nacional; y otros miembros de la asociación están haciendo aportes a diversos clubes, lo que es una práctica sana y dinamizadora. Así, después de tres meses, desde la declaratoria del estado de emergencia y con la venia de las municipalidades, han abierto algunos locales de manera controlada solo para algunos juegos.

RETOS PARA APUESTA TOTAL A principios del 2018, se trazaron el objetivo de tener

Alberto D’Angelo

una red importante de tiendas propias, ¿y por qué tiendas propias y no franquicias donde la inversión es menor? Básicamente por dos motivos, explicó Gonzalo Pérez, su gerente general. Primero, porque querían ofrecer un espacio donde puedan retirar sus productos; y segundo, para asegurar la calidad de los servicios como la rápida entrega de premios. Es así como, a fines del 2019 cerraron el año con 405 locales a nivel nacional y con más de 1000 colaboradores en toda la empresa. Cuando cierran todo el 16 de marzo, en oficinas no los afecta porque, a principios de marzo ya habían tomado la decisión de empezar el trabajo remoto. Sin embargo, a nivel de las tiendas sí tuvieron un impacto grande ya que el 85 % de sus ventas se concentraban en canal retail y solo el 15 % en canal online. Además de esto, se suspendieron las ligas con lo cual ya no había nada que apostar, es decir, no había producto que vender. APUESTAS DEPORTIVAS

En agosto, la proyección de ventas de Apuesta Total es de 85 % comparado con febrero, mejor que al inicio de la cuarentena.

HORA DE LOS ACUERDOS Después de esto, empezó la etapa más dura: la negociación con todos los involucrados. A toda la parte operativa se le dio una licencia sin goce de haber por mutuo acuerdo. “En la parte administrativa también se pusieron la camiseta y se acordó reducir extemporáneas de salarios. La parte que sí fue complicada fue la negociación con los arrendadores de los locales, pero el balance ha sido positivo porque solo perdimos el 4 % de nuestros establecimientos”, comentó Pérez. Aunque abril fue el mes más duro para la compañía, para mayo Apuesta Total dobló el número de depósitos de febrero —hasta ese entonces su mes récord— con la activación

Gonzalo Pérez

APUESTAS DEPORTIVAS

de la liga alemana de fútbol. Para junio, ya tenían un servicio premium que consistía en que un anfitrión acompañara a los clientes mayores en su transición al mundo digital. Durante el mismo mes, también se reanudo las competencias de fútbol internacionales, lo que hizo que de nuevo se duplicara el número de depósitos y que la página web creciera mucho.

VERSATILIDAD PREMIA Finalmente, agosto se desarrolló de manera óptima, la proyección de ventas es de 85 % comparado con febrero, lo cual es alentador. Por eso, se puede decir que están mejor que al inicio de la cuarentena. “Las enseñanzas han sido valiosas: el compromiso con el personal de la operación, el potencial del tragamonedas —que antes lo teníamos como un producto secundario y ahora representa el 50 % de las ventas del canal digital— y, por último, no perder de vista al cliente y trabajar para él y no esperar que se adapte a nuestras plataformas”, finalizó el CEO de Apuesta Total.

RIVALO AL MÁXIMO “Las apuestas deportivas ya no son el futuro, sino el presente. A raíz de la pandemia, se han duplicado las ganancias paulatinamente. Tan es así que no hemos dado suspensión perfecta a ningún trabajador. Todos mantienen su mismo salario. Hemos crecido en el tema retail tanto como en el onli-

Carlos Ramos

En el evento duró dos días y en él participaron 14 expositores de diferentes rubros.

ne, más o menos, alrededor de un 60 %”, compartió Carlos Ramos, country manager de Rivalo. Esta compañía paga por adelantado un año del local, por eso no ha tenido que devolver ninguno. Incluso, ha adquirido más locales. Pero no solo eso, Rivalo es la única casa de apuestas móvil que circula en todo Lima: adaptaron un Mercedes Benz 330ci con pantallas y dos sillas dentro del vehículo. Además, la empresa cuenta con un área especializada en soporte informativo a todos sus afiliados. A través de un community manager asesora e informa sobre los diversos eventos que ofrecen. Vía un boletín virtual, la compañía da a conocer diariamente sobre sus pronósticos a sus miles de seguidores. Este boletín ha despertado el interés de grandes casas deportivas como Marathon y Umbro. También se han firmado alianzas con clubes como Universitario de Deportes, y con el grupo RPP. Rivalo cuenta con un gran equipo de personas que a diario están en paraderos de trenes impulsando jugadas gratis y apuestas. Su política enfocada hacia la participación ha logrado un incremento de clientes en retail. Por ejemplo, ofrecen la facilidad de apuesta a costo cero y a través de grupos de activadores con una tablet. Al mismo tiempo, con la implementación del código QR en las estaciones de los trenes, pueden redirigir a los jugadores a su página web y vender apuestas fácilmente. La compañía usa plataformas como YAPE, entre otras pasarelas de pago, como el uso de cryptomonedas que le permite pagar y cobrar premios al instante, evitando el contacto directo con el dinero en efectivo.

GRAN ALTERNATIVA La experiencia de la marca alemana con más de 25 años en el mercado ha permitido que 25 de sus productos sean comprados. Así, el casino Millonario no es un whitelabel porque la empresa lo personaliza con las necesidades del cliente sin costo alguno. Simplemente, al final del mes, se dividen la participación. Tampoco cobran por la fabricación de la página y lo más importante Rivalo banquea los premios. Ofrecemos más de mil juegos en línea tanto de casino como de apuestas. Ramos sostiene que son una gran alternativa para los empresarios de los casinos, pues ofrece poner sus operaciones en línea. Como toda empresa solida apuestan por mercados regulados y en vías de regulación, y en ese camino, esperan una pronta regulación en Perú. En Colombia ya cuentan con licencia y tienen todas las autorizaciones en Curazao. En ese sentido, apoyan en su totalidad la regulación y se encuentra a su espera.

Rivalo ha crecido en el tema retail tanto como online, más o menos, alrededor de un 60 %. APUESTAS DEPORTIVAS

ESPORTS

COLOMBIA: TORNEO DE LEAGUE OF LEGENDS SE TRANSMITIRÁ EN SEÑAL ABIERTA La liga latinoamericana se transmitirá en vivo por Señal Colombia, gracias a un acuerdo entre la RTVC y Riot Games que desde agosto abrirá una nueva franja para los deportes electrónicos.

La Liga Latinoamérica se disputa en Ciudad de México de manera virtual para resguardar la integridad de los equipos, fanáticos y del staff en medio de la pandemia.

a pandemia del COVID-19 afectó en gran medida a todos los sectores económicos; pero una de las pocas áreas que no se vio perjudicada, sino por el contrario aumentaron sus ganancias, fue la de los deportes electrónicos. Los también conocidos como eSports aumentaron su audiencia durante el confinamiento social, debido a la suspensión de los eventos deportivos a nivel mundial. Ahora, los deportes electrónicos han tomado relevancia dentro del ámbito deportivo y, bajo esta premisa, la televisión abierta colombiana ha decidido llevar a los hogares uno de los eSports más populares de la región, la competencia latinoamericana de League of Legends (LoL).

ESPORTS

DEPORTES ELECTRÓNICOS EN AUGE El videojuego desarrollado por el estudio Riot Games, que actualmente cuenta con más de 100 millones de usuarios, realiza competencias de alto nivel, desde campeonatos locales hasta competencias mundiales, donde los equipos de diferentes países pelean por el título del mejor jugador. “Esperamos que este importante lanzamiento sea el inicio de más escenarios que promuevan los eSports en el mercado colombiano y en otros países de la región, no solo como una oportunidad para entenderlos como otro deporte, sino como una profesión, que en un futuro no tan lejano será tan común como cualquier oficio”, señaló Raúl Fernández, gerente ge-

El Ministerio de Deporte contempla la posibilidad de incluir a los deportes electrónicos en el sistema nacional del deporte para que tengan acceso a más beneficios.

neral de Riot Games para América Latina. Esta alianza con la señal abierta de Colombia supone un avance dentro del desarrollo de competencias de eSports en América Latina, sobre todo por el tema de visualizaciones que día a día van creciendo, y que busca llevar los deportes electrónicos a una plataforma de transmisión masiva en el país. Como es el caso de las transmisiones de la Liga Latinoamericana de este año que, a través de los canales de comunicación de Riot Games, TV Azteca y ETC, lograron reunir 8 millones de espectadores únicos, 116 % más en comparación a la apertura de la liga del año pasado y 11 millones de visualizaciones totales, 74 % más que el 2019. “Esta es una oportunidad para abrir las puertas del Sistema de Medios Públicos a tantos jóvenes que siguen estas competencias. La pasión por el deporte tiene muchas facetas, puede viajar de los estadios a las plataformas digitales. Ese es el paso que queremos dar ahora”, dijo Álvaro García, gerente de RTVC, Sistema de Medios Públicos en Colombia, durante una conferencia de prensa virtual.

MAYORES BENEFICIOS League of Legends será parte de una nueva franja deportiva del canal que destinará una hora para los eSports. Esta consistirá en una retransmisión del canal oficial de Riot Games y que se viene dando desde el pasado 8 de agosto, desde las 2:00 p. m. hasta las 5:00 p. m. los sábados y domingos, con diferentes programas y un segmento para las transmisiones de la Liga Latinoamericana en Señal Colombia. La subgerente de televisión de RTVC, Adriana Vásquez, no descarta incluir próximamente otros torneos y competencias similares en la parrilla del canal. “Vamos a empezar por el campeonato latinoamericano y después por el mundial. Tenemos dos meses de competencia por delante”, afirmó Vásquez. De esta manera, aseguró que se trata de un compromiso de Señal Colombia Deportes por apostarle a los eSports y abrir un espacio para estas nuevas expresiones que tienen demasiados seguidores. Incluso el Ministerio de Deporte contempla la posibilidad de incluir a los esports en el Sistema Nacional del Deporte, para que tengan acceso a más beneficios, como es el caso de otras disciplinas. Ernesto Lucena, ministro de la cartera, quien también estuvo presente en la rueda de prensa, aseguró que “las asociaciones en Colombia están buscando su espacio en el sistema nacional y no ser vistos como una actividad aje-

La edición de este año del Mundial de League of Legends comenzará el 25 de septiembre en Shanghái, China.

na. Esta realidad hay que compaginarla, porque no se trata solo de la gente que juega, sino de todos los que participan en la economía creativa”. Además, Lucena agregó que es importante que se pueda hacer una plataforma para que los jugadores de los eSports tengan apoyo dentro de la línea de este Gobierno. “En Colombia tenemos gran talento, no solo para el juego, sino para la programación. Hay un mundo para explorar y el Ministerio del Deporte cree en que hay que permitir que los deportes electrónicos entren en el sistema nacional del deporte para que puedan obtener todos los beneficios”, precisó. Con la alianza, los seguidores de los eSports y amantes de los videojuegos en Colombia podrán ver por televisión a los mejores equipos de América Latina, como Isurus Gaming de Argentina, All Knights de Chile, Xten eSports de México y Gillette Infinity eSports de Costa Rica. ESPORTS

JUEGO ONLINE

EUROPOL EN LA MIRA PARA COMBATIR EL FRAUDE

Las apuestas fraudulentas y la participación del crimen organizado en el ámbito deportivo no es un tema nuevo. Sin embargo, los amaños de partidos están aumentando en los países miembros de la Unión Europea.

Europol, a través de su Centro de Delitos Económicos y Financieros, continúa apoyando investigaciones para detectar redes criminales que se dedican a la corrupción deportiva.

a oficina europea de policía, Europol, emitió a inicios de agosto un informe acerca del fraude en las apuestas deportivas y, ante los resultados que arrojó el estudio, pidió a la Unión Europea (UE) una mayor “cooperación y coordinación entre todas las partes afectadas” para combatir este acto ilícito. En el informe “La intervención de grupos de delincuencia organizada en la corrupción deportiva”, se detalla que es “crítico” mejorar la coordinación público-privada para luchar contra la corrupción en el ámbito deportivo. Los ingresos delictivos anuales a nivel mundial del amaño de partidos relacionados con las apuestas se estiman en 120 millones de euros.

JUEGO ONLINE

Esta cifra sigue en aumento, ya que el crimen organizado utiliza cada vez más las apuestas en línea para manipular las competencias deportivas y los delincuentes suelen apuntar a aquellos torneos de menor nivel en diferentes deportes. De hecho, el documento precisa cuáles son las disciplinas con más prácticas irregulares y se encontró que el fútbol, debido a “su gran popularidad, dimensión financiera y el rico mercado de apuestas que lo acompaña” es el deporte que encabeza la lista, seguido del tenis. Sin embargo, los amaños de partidos en este último deporte representan un “área de creciente preocupación”, debido a su rápido aumento en los últimos años. Se estima que en apenas

La pandemia del COVID-19 no fue un obstáculo para que las organizaciones criminales sigan cometiendo actos delictivos. Estos grupos han sabido “explotar las nuevas circunstancias”.

vos. El informe denuncia que estos grupos han sabido “explotar las nuevas circunstancias” surgidas por la crisis sanitaria. Aunque todos los eventos deportivos fueron cancelados por unos meses y ahora se han reducido al mínimo, este tipo de organizaciones han creado los denominados “partidos fantasma”, que son anunciados en páginas web como encuentros de ligas menores y que en realidad nunca llegan a disputarse. Pero igual se crean marcadores y estadísticas en vivo de forma fraudulenta para aprovecharse de las apuestas de los usuarios.

ESPAÑA TOMA MEDIDAS cuatro años, de 2014 a 2018, el número de encuentros fraudulentos aumentó de 11 a 191. Y es que las competencias deportivas individuales como el tenis, con un número limitado de participantes, son un blanco de corrupción aún más fácil para los amaños de partidos.

FRENAR LOS ENGAÑOS La Europol señala que para detener esta tendencia al alza de los fraudes en los deportes se requiere el apoyo tanto de los organismos públicos y legisladores como de las autoridades reguladoras, las casas de apuestas y las empresas privadas que prestan servicios de vigilancia en el marco de las apuestas. El informe también resalta que “se debe seguir desarrollando sistemas de notificación y mecanismos de denuncia protegidos. El aumento de la cooperación y la coordinación entre las distintas partes también puede ser beneficioso para aumentar la sensibilización y así superar los limitados conocimientos que hay en este ámbito”. Además, es de suma importancia identificar a tiempo este tipo de actuaciones, pues se trata de una actividad que “genera ganancias rápidas y, a través de las apuestas, se transforman fondos de obtención ilícita en supuestas ganancias legítimas”. La pandemia del COVID-19 no fue un obstáculo para que las organizaciones criminales sigan cometiendo actos delicti-

Ante estos resultados, la Comisión Nacional para combatir la manipulación de las competiciones deportivas y el fraude en las apuestas (CONFAD), de España, aprobó su plan nacional para el periodo 2020-2021. Este proyecto planea abarcar un amplio espectro de actuaciones desde cuatro grandes áreas de trabajo —análisis y diagnóstico, divulgación y sensibilización, control y seguimiento, y estudio de la regulación operativa vigente—. “La creciente relevancia y constante evolución de la manipulación de las competiciones deportivas y el fraude en las apuestas evidencian la necesidad de tener un enfoque eficaz en la lucha contra esta práctica”, señala la CONFAD, cuya presidencia rotatoria corresponde en estos momentos al director general de Ordenación del Juego del Ministerio de Consumo, Mikel Arana. Dentro del plan que la CONFAD tiene para combatir la manipulación de las competiciones deportivas y el fraude en las apuestas coordina un total de 21 medidas para este y el próximo año. Entre ellas destaca la necesidad de mejorar el conocimiento sobre el fenómeno de la manipulación de las competencias deportivas y el fraude en las apuestas. Asimismo, todos los actores involucrados en las actividades deportivas, así como cualquier actor de relevancia en el ámbito del sector de las apuestas, deben ser ampliamente conocedores del marco jurídico vigente, de las limitaciones a las que están sujetos y de los riesgos y las amenazas existentes en ese ámbito.

El fútbol sigue siendo el deporte con más amaños de partidos debido a su gran popularidad y al gran mercado de apuestas a nivel mundial.

JUEGO ONLINE

ESPAÑA: BUSCAN PROHIBIR PUBLICIDAD DEL JUEGO ONLINE Alberto Garzón, ministro de Consumo, presentará ante el Consejo de Ministros en octubre un proyecto de real decreto en el que limitará de manera exponencial la publicidad del juego en línea.

La publicidad y patrocinio de las compañías de apuestas online tuvo un fuerte crecimiento en el primer trimestre del año, pese a la crisis sanitaria.

l Consejo de Ministros aprobó a fines de marzo medidas urgentes para limitar la publicidad de los juegos de azar y las apuestas en línea, tanto en radio y televisión como en YouTube y otras plataformas de vídeo, a la franja horaria de la madrugada: entre la una y las cinco. El Ministerio de Consumo argumentó que se tomó esta decisión “por motivos de salud”, y con el fin de proteger a la ciudadanía más vulnerable a la “sobreexposición” de un tipo de publicidad muy agresiva. El decreto estaría vigente únicamente mientras dure el estado de alarma, que concluyó el 21 de junio. Pero, un par de semanas después, Alberto Garzón, titular de la cartera, anunció que regulará la publicidad online, y que dentro de dicha reglamentación piensa limitar cualquier publicidad so-

JUEGO ONLINE

bre apuestas deportivas. Las primeras medidas para regular la publicidad en línea se dio en febrero por la pandemia. Sin embargo, en la última versión de este proyecto, Garzón decidió endurecer las normas. La publicidad de las apuestas deportivas en la franja horaria de la madrugada se mantiene. Además añadió varios cambios que perjudicarían los ingresos de este sector. Y ha recalcado que la futura norma prohibirá el 90 % de los anuncios que hoy existen.

PUBLICIDAD EN CIFRAS Varios especialistas, empresarios del sector y hasta representantes de los clubes deportivos afirman que es un pésimo momento para establecer estas nuevas normas, ya que la crisis sanitaria los ha golpeado económicamente y la

Los anuncios de apuestas han inyectado aproximadamente 300 millones de euros a clubes y medios de comunicación el año pasado y retirar esa inversión sería perjudicial.

publicidad genera grandes ganancias. Según los datos del Ministerio de Consumo, la inversión del primer trimestre de este año ascendió a 65 millones de euros, un 24 % más que el mismo periodo del 2019. Solo en marzo, y pese al cierre de las competencias deportivas por el coronavirus, la inversión en publicidad superó los 20 millones de euros, superior a la de febrero y enero. Los anuncios de apuestas han inyectado aproximadamente 300 millones de euros a clubes y medios de comunicación el año pasado y, retirar esa inversión sería muy perjudicial. Un directivo del club Andaluz declaró para el diario español El Confidencial que “las apuestas dan trabajo a 50 000 personas. En este momento España tiene cuatro millones de parados (desempleados), a finales de año van a ser seis o siete millones. Sinceramente me parece una locura (el proyecto)”.

ESTRICTAS MEDIDAS

gaciones contra el real decreto. Manifestó que “es altamente preocupante la discriminación a la que se somete al juego privado con respecto al público, algo que atenta de forma directa contra la libertad de empresa”. Jdigital recalcó que “el juego online es una actividad legal en España, que se rige por una regulación modélica en materia de control de acceso, control de la actividad y protección de colectivos vulnerables, medidas de las que están también exentos los operadores de juego público y semipúblico. Todo ello nos lleva a pensar, pues, que la discriminación y acoso al juego privado responde a cuestiones ideológicas y no a objetivos creíbles de protección del consumidor”. Si bien la prohibición de la publicidad sobre apuestas es una medida criticada en el mundo deportivo, sí es apoyada por numerosos funcionarios del Ejecutivo y el Parlamento; por lo que Jdigital espera que la Comisión frene este proyecto a fines de setiembre, antes de que Garzón se presente ante el Consejo de Ministros en menos de dos meses.

La última versión de este decreto señala que las apuestas deportivas no podrán patrocinar actividades relacionadas con el juego en estadios, instalaciones o recintos deportivos de cualquier tipo, y tampoco podrán hacerlo en las camisetas o equipos deportivos. Además de que los anuncios de apuestas en radio, TV y plataformas de intercambio de vídeo solo podrán emitirse entre la 1:00 a. m. y las 5:00 a. m., también este decreto prohíbe las ofertas de captación de clientes, como los bonos de bienvenida, sin importar cuáles son las condiciones de la promoción. La publicidad de los operadores de juego no podrá ir dirigida directa o indirectamente a las personas menores de edad, ni podrán ser destinadas a la persuasión o incitación al juego de este grupo. Asimismo, la publicidad deberá incluir la advertencia de que las personas menores de edad no podrán participar en actividades del juego.

RECHAZO AL DECRETO España, al formar parte de la Unión Europea, presentó esta última versión ante la Comisión Europea en Bruselas el 9 de julio y al no recibir ningún tipo de oposición, Garzón se prepara para presentarla ante el Consejo de Ministros para su aprobación. Pero, la Asociación Española del Juego Digital (Jdigital), que agrupa a más del 80 % de los operadores, emitió un comunicado a la Comisión Europea con siete ale-

El ministro de Consumo, Alberto Garzón, busca endurecer la futura Ley del Juego.

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APUESTAS DEPORTIVAS

NUEVAS OBLIGACIONES PARA CASAS DE APUESTAS RUSAS

La Duma de Estado de Rusia aprobó una serie de cambios sobre la ley de apuestas deportivas. Estas modificaciones incluyen nuevos impuestos y limitaciones a los operadores para elegir los deportes a apostar. ¿Qué más se rectificó de la ley?

Vladímir Putin, presidente de Rusia.

a Duma estatal, uno de los poderes legislativos de Rusia, aceptó, el pasado mes, el proyecto de ley 647044-7 sobre apuestas deportivas presentado inicialmente el 30 de abril a su parlamento. El proyecto, aprobado durante la segunda y tercera lecturas, modifica significativamente las “regulaciones federales sobre actividades para la regulación y conducción de los juegos de azar “, según indica el propósito de la norma. Asimismo, el Kremlin podrá implementar, dentro de su mandato, algunos límites con respecto a los tipos de eventos deportivos en los que se puede apostar y un mayor aumento de las obligaciones financieras de las licencias de apuestas

APUESTAS DEPORTIVAS

deportivas rusas. “En otras palabras, menos opciones de apuestas deportivas y mayores tarifas por parte de los operadores. Es muy posible que la industria del juego deportivo del país esté a punto de ver un cambio importante, y no para mejor”, mencionó Erik Gibbs, columnista para el medio CalvinAyre.com.

CAMBIOS APLICADOS Entre las rectificaciones que realizaron a la antigua norma, se estableció que las casas de apuestas con licencia solo podrán incluir eventos deportivos firmados por órganos rectores nacionales y extranjeros oficiales. Para muchos representantes del sector, aún no queda clara la interpretación de “organizacio-

Los operadores están obligados a mantener un pasivo mínimo de 6.6 millones de dólares en garantías bancarias y 13.3 millones de dólares en activos netos. nes deportivas internacionales” que realizan los legisladores. Sin embargo, establece que todos los eventos deportivos internacionales deben ser supervisados por el órgano de gobierno correspondiente que realice un seguimiento minucioso de todas las actividades del evento. Por otro lado, el Kremlin también tendrá la facultad de expandir el cargo de impuestos GGR (bruto por recaudaciones del juego). Es decir, si los operadores deciden apostar por deportes no nacionales, se impondrá una carga tributaria del 5 % por cada tres meses sobre los tipos de apuestas internacionales. Así, se contribuirá a financiar las diferentes federaciones deportivas de Rusia. Anteriormente, esta era una obligación que se aplicaba a las apuestas de eventos deportivos nacionales. Asimismo, otras enmiendas realizadas a la ley otorgan al Kremlin nuevos poderes legislativos para suspender o revocar directamente las licencias de las casas de apuestas. Entre los casos previstos mencionan el incumplimiento de las obligaciones fiscales o el no registro de sus actividades durante un período de seis meses.

OBLIGACIONES FINANCIERAS Con respecto a las imposiciones económicas dictadas para los operadores con licencia, está la de mantener un pasivo mínimo de 500 millones de rublos (equivalente a más de 6.6 millones de dólares) en garantías bancarias, a fin de garantizar su solvencia y sostenibilidad empresarial. Además, deberán tener por lo menos 1000 millones de rublos (alrededor de 13.3 millones de dólares) en activos netos. En el pasado, 14 casas de apuestas con licencia habían estado exentas de la cláusula de responsabilidad, ya que se les había otorgado sus licencias antes del 2010, lo que significaba que no estaban obligadas a adoptar estos requisitos. Ahora, todas las empresas del rubro deberían cumplir con estos nuevos compromisos financieros. Cabe mencionar que, en la actualidad, Rusia mantiene 20 casas de apuestas con licencia aprobadas por la autoridad fiscal federal, cuyas transacciones son monitoreadas y registradas por los sistemas de supervisión del gobierno.

DISPOSICIONES FINALES De acuerdo con la evolución del mercado, la oficina de sistema informático del bufete de abogados internacional Dentons difundió el siguiente texto para comunicar sobre las

La Duma estatal aprobó el proyecto de ley 647044-7 sobre apuestas deportivas; sin embargo, entrará en vigencia 60 días después de que el presidente de Rusia lo ratifique.

fechas que darán lugar a la legitimidad de la norma. “Este proyecto de ley entrará en vigencia 60 días después de su publicación oficial, lo que sucederá luego de que el presidente lo apruebe y se completen otros aspectos técnicos”. Dichas solicitudes técnicas sustentarán o no las decisiones tomadas por el parlamento. De cualquier modo, Putin deberá ratificar la norma según los criterios de gobierno. De la misma manera, indicó que calculan que los nuevos requisitos entrarán en vigor a mediados de otoño de 2020; es decir, entre los meses de setiembre, octubre y noviembre.

TENIS La actividad futbolística durante el confinamiento se vio solo en los partidos amistosos que se disputan en Suecia, la liga de Bielorrusia, la incipiente de Tayikistán y Burundi. Particularmente, este negocio que mueve más de un billón de euros al año estuvo sufriendo. Apenas hubo una liga de tenis de Letonia, algún torneo menor en Estados Unidos de golf, el hockey sobre hielo de Bielorrusia y Rusia, y el tenis de mesa ruso, ucraniano y checo. Al respecto, Carlos González de MARCA Apuestas mencionó en Polideportivo que los ingresos de las apuestas se han desplomado en un 50 % y que el tenis de mesa y los eSports fueron quienes los salvaron. “Los apostadores recreacionales, al irse la gran competición, han dejado de jugar, pero los Vips se han trasladado del tenis, que es habitualmente su deporte, al tenis de mesa”, explicó. Solo durante la semana del 1 de abril y el 7 se apostó a 1100 partidos del llamado ping pong; a 646 encuentros de eSports, a 147 partidos de tenis y a solo 130 encuentros de fútbol. APUESTAS DEPORTIVAS