ESPECIAL DE SOSTENIBILIDAD
Banco del Pacífico rompe récord con la tasa más baja del mercado en créditos hipotecarios: 7.5% hasta 20 años
Roberto González
Presidente Ejecutivo Banco del Pacífico
Vive en una nueva joya inmobiliaria Desde $343. 000
Lumbisí / El Potrero
Desde 160m2 de construcción
Estándares internacionales
Personalización de diseño y acabados
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Está ubicado en una urbanización exclusiva en Cumbayá en donde contamos con las ultimas casas disponibles con ascensor privado que recorren sus tres niveles. Casas de tres dormitorios con acabados de lujo que disponen de 3 parqueos subterráneos.
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Espectacular vista
Casas con ascensor privado
Febrero - Marzo 2025
DIRECTORA
Mercedes Vela mercevela@revistaclave.com.ec
DIRECTORA EDITORIAL
Caridad Vela carivela@revistaclave.com.ec
DISEÑADORA
Amyra Nahomy Pazmiño Jalkh
COLABORADORES
Lorena Ballesteros
María Gracia Banderas
Natalia Gandarillas
Verónica Reed
FOTÓGRAFOS
Belén Guerrero
Gabriel Fuertes
Jorge Luis Narváez
DEPARTAMENTO DIGITAL
Belén Guerrero
COMERCIAL
Mercedes Vela mercevela@revistaclave.com.ec
Diana Peñarrieta comercial@revistaclave.com.ec
ADMINISTRATIVO
Denise de Santamaría Gerente Administrativa gerenteadmin@revistaclave.com.ec
FINANCIERO
Edgar Pérez Contador eperez@mach.com.ec
www.clave.com.ec
Abigail Vergara Contadora avergara@mach.com.ec
Melanie Quinatoa Contadora contabilidad@revistaclave.com.ec
DISTRIBUCIÓN
Darwin Mero
SUSCRIPCIONES REVISTA CLAVE! suscripciones@clave.com.ec
REVISTA CLAVE!
Es editada y distribuída por VELVALMAGENTA S.A.
IMPRESIÓN
Imprenta Mariscal. Quito
PORTADA: ROBERTO GONZÁLEZ Foto: Jorge Luis Narváez
Contenido Edición 121
SOSTENIBILIDAD
22Reflexiones sobre modelos de desarrollo y cambio climático
Victoria Chiriboga
32Responsabilidad social sostenible
Saint-Gobain Imptek
36En camino a la certificación LEED
Pronobis
38Banco del Pacífico rompe récord con la tasa más baja del mercado en créditos hipotecarios: 7.5% hasta 20 años
Roberto González
44Transformando la arquitectura global con sostenibilidad, innovación y talento ecuatoriano
Arch-Bio
50Nuevo destino comercial en Cayambe
Alto Plaza
52El desafío de construir una economía sostenible en Ecuador
Julio José Prado
58Las mejores prácticas de hoy deben ser las prácticas estándar del mañana
Verónica Reed
62El impacto de BIM en la construcción
Carlos Holguín
64Liderazgo en estructuras metálicas y construcción
Sedica
66Non Fungible Tokens
Carolina Proaño
72El propósito es la sostenibilidad
Henry Yandún
90El arte de reinterpretar el pasado
Joaquín Millán Villamuelas
100Un camino hacia la construcción sustentable Colombia, Perú y Ecuador
NUEVO
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Editorial
Febrero - Marzo 2025
Verificar cómo la preocupación por la sostenibilidad invade cada uno de los espacios de nuestras vidas es gratificante. Ya no se trata solo de seguir una tendencia, es una necesidad ineludible que define el futuro de nuestras sociedades y del planeta.
En temas de construcción, arquitectura, decoración y desarrollo urbano, no es suficiente con ver estética en el entorno. Eso hay de sobra, pero lo hermoso pierde sentido cuando su origen o impacto genera destrucción. Por eso es tan importante entender la huella de los procesos que, por descuido o desconocimiento, llevamos a cabo diariamente dejando como estela un daño irreparable. Para que haya vida, la verdadera evolución radica en encontrar equilibrio entre lo funcional, lo estético y, sobre todo, lo sostenible.
Voces de gran relevancia dejan en estas páginas sus reflexiones para nuestros lectores. Henry Yandún afirma que el 41% de la generación de huella de carbono en el planeta corresponde a la construcción, “y no es porque los constructores hagamos mal nuestro trabajo, sino porque todo lo que hay a nuestro alrededor es construcción. La calle que transitamos, el poste que sostiene la luminaria pública, las casas, la fabricación de materiales que usamos para esta industria y todo lo que nos rodea, es construcción.” Su observación nos enfrenta a una realidad que a menudo pasamos por alto: la infraestructura que nos rodea no es neutral, tiene un costo ambiental que debemos reconocer y mitigar. No se trata de detener el desarrollo, sino de replantearlo con una visión más consciente.
En ese contexto, Verónica Reed nos comparte una gran reflexión: “las mejores prácticas de hoy deben ser las prácticas estándar del mañana”. En otras palabras, la innovación en sostenibilidad no debe quedarse en la categoría de alternativa o lujo, sino convertirse en la norma. ¿Cuántas veces hemos visto avances tecnológicos y conceptuales que tardan años en ser adoptados masivamente? La sostenibilidad no puede permitirse ese lujo de espera. La urgencia del problema nos exige transformar lo excepcional en lo habitual, sin excusas.
Por otro lado, Victoria Chiriboga señala que “los ecosistemas naturales, cuando se les da la oportunidad, buscan restaurar su equilibrio de manera orgánica, mientras que los sistemas humanos a menudo se resisten al cambio, incluso cuando es evidente que el modelo actual no funciona.” Esta es quizás una de las reflexiones más duras y certeras de esta edición. La naturaleza posee una inteligencia inherente que le permite regenerarse, mientras que nosotros, con todo nuestro conocimiento y tecnología, persistimos en modelos que nos perjudican. La resistencia al cambio no solo es irracional, es autodestructiva.
La buena noticia es que podemos, y debemos, responder de manera activa a estas preocupaciones. Carolina Proaño revela una estrategia para compensar la huella de carbono que dejan nuestras actividades: “un token que cuesta $16 por tonelada capturada por año, que utiliza tecnología blockchain para garantizar transparencia, trazabilidad y autenticidad de los recursos que recauda, para asegurar que las acciones de mitigación de carbono sean verificables y seguras”. Esta propuesta nos muestra que la tecnología, cuando se usa con propósito, puede ser una poderosa aliada de la sostenibilidad. Ya no podemos hablar solo de buenas intenciones, es momento de acciones concretas, medibles y eficientes.
Con este pequeño abreboca les entrego este Especial de Sostenibilidad y comparto con ustedes mi personal reflexión: no basta con reconocer los problemas, debemos asumir la responsabilidad de solucionarlos. Espero que estas páginas sirvan de inspiración y se conviertan en un llamado a la acción. Ese es el efecto deseado.
Hasta la próxima!
Caridad
Vela
Al milímetro NOTICIAS
La entidad alcanzó una utilidad neta de $7.5 millones a diciembre 2024, lo que supone una utilidad acumulada de $158.6 millones. Esta cifra establece un nuevo récord histórico de utilidades y se convierte en la más alta del sistema bancario de Ecuador a la fecha. Ello, después de destinar casi $145 millones a provisiones de cartera, y haber realizado la contribución temporal sobre utilidades.
La revista internacional más importante del mundo, especializada en arquitectura, interiorismo y diseño, Dezeen, realizó su tradicional ranking con el Top 10 de los rascacielos más relevantes del año. Incluyó a tres edificios diseñados por BIG, entre los cuales destaca EPIQ, de 24 pisos, construido en Quito, junto al Parque La Carolina.
Con motivo del 30 aniversario de Metro World Media Group, del que Diario Metro Ecuador forma parte, se da paso a una renovación de imagen de sus medios y multi-plataformas, para simbolizar la evolución constante y reforzar el compromiso de ofrecer información actual, gratuita y confiable a millones de lectores en más de diez países
Empresa líder en soluciones de impermeabilización, vialidad y construcción liviana, concluye un exitoso 2024 en términos de exportaciones, que alcanzaron el 27% de sus ventas totales. Este resultado consolida a la empresa como referente en su sector, tanto a nivel nacional como internacional pues incluso ha incursionando en nuevos territorios gracias a su acertada visión comercial.
La Cámara de Comercio de Cuenca con motivo de su 105 aniversario reconoció al Grupo Industrial Graiman con la Presea Benigno Polo Neira, en la categoría Sostenibilidad y Cuidado del Medio Ambiente. Este prestigioso galardón reconoce el compromiso de la empresa con el desarrollo sostenible, el bienestar social y la protección del entorno natural, valores fundamentales que guían su labor desde su fundación.
Foto: Bicubik
Hernán Cueva
Al milímetro NOTICIAS
Durante 5 años, FV ha trabajado en conjunto con WaterSense, un programa de la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos, para ofrecer productos que combinan innovación, funcionalidad y sostenibilidad. FV contribuye activamente a estos logros con nuestras líneas de inodoros certificados, ayudando a los consumidores a utilizar menos agua sin sacrificar calidad ni rendimiento. A la fecha, WaterSense y sus socios han logrado un ahorro total de 8,7 billones de galones de agua y más de $207 mil millones en facturas de agua y energía.
El 17 de enero de 2025, el Consejo Provincial Electoral del CAE Pichincha remitió al Tribunal Nacional Electoral el Acta General de Escrutinios y Proclamación de Resultados de las elecciones en el CAE Pichincha, resultando ganador la Lista A, encabezada por el Arq. Diego Ordoñez Holguín. A esta acta se adjuntaron los resultados electorales de todas las dignidades
La empresa colombiana marcó un hito al llegar a Quito en septiembre 2024 en alianza estratégica con Uribe Schwarzkopf. Oikos Storage es el operador del negocio de las mini bodegas ubicadas entre la Ave. Orellana y Ave. Eloy Alfaro, en una edificación construida por Uribe Schwarzkopf. Más de 7.500m3 de espacio para almacenamiento están disponibles para los habitantes de Quito, con los más altos estándares de calidad, seguridad y servicio.
El Framework Convention On Climate Change de Naciones Unidas entregó a Rosero construye el documento que certifica al Edificio Harmony como el primer edificio carbono neutro en Ecuador. Este logro se da gracias a la compra de 10.092 bonos o toneladas de CO2 en la gestión que hace EMGIRS asociada a la empresa GASGREEN, para extraer metano del relleno del Inga y transformarlo en 9 megavatios de electricidad.
AÑOS FACILITANDO
LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS CON DATA EN TIEMPO REAL
@elfinabot
REFLEXIONES
Modelos de desarrollo y cambio climático
Por Natalia Gandarillas
Cuando un elemento se altera—como la extinción de una especie o la contaminación de un hábitat—todo el ecosistema sufre, y a menudo se desencadenan efectos colaterales que terminan afectando la estabilidad del conjunto
ictoria Chiriboga es educadora ambiental y activista climática ecuatoriana con formación en ecología. Fundadora de UpCycle Mind, una plataforma de educación ambiental centrada en la gestión de residuos y activismo climático, Victoria ha trabajado en proyectos de sensibilización comunitaria –en conjunto con ONGs y grupos de la sociedad civil– para mejorar las políticas de sostenibilidad en distintas ciudades de Ecuador. Su trayectoria incluye experiencia en consultoría ambiental, y cuenta con una maestría en Environmental Conservation Education realizada en NYU.
En la actualidad, combina su labor en educación ambiental con proyectos comunitarios, como los huertos urbanos en la ciudad de Nueva York, promoviendo la sostenibilidad a través de la participación ciudadana y la regeneración de espacios urbanos. Su enfoque se basa en la conexión entre justicia social, equidad y sostenibilidad, impulsando un activismo basado en la educación y la acción colectiva.
© Brooklyn Grange
VICTORIA CHIRIBOGA MORENO
Victoria Chiriboga
¿La sociedad como un ecosistema?
Siempre he visto una conexión clara entre el equilibrio de los ecosistemas naturales y lo que podríamos llamar el “ecosistema” del ser humano: nuestras sociedades, economías y ciudades. En la naturaleza, cada ser vivo tiene un rol dentro de un sistema interconectado donde el equilibrio es clave para la supervivencia.
Cuando un elemento se altera—como la extinción de una especie o la contaminación de un hábitat—todo el ecosistema sufre, y a menudo se desencadenan efectos colaterales que terminan afectando la estabilidad del conjunto. Lo mismo sucede con nuestras sociedades: cuando hay desigualdad extrema, cuando las decisiones económicas y políticas no benefician a todos, o cuando explotamos los recursos sin considerar las consecuencias, el “ecosistema humano” se vuelve insostenible. Esto lo vemos reflejado en crisis sociales, en la pérdida de comunidades resilientes, en la desconexión con la naturaleza y en un desarrollo que genera más exclusión que bienestar.
La gran diferencia es que los ecosistemas naturales, cuando se les da la oportunidad, buscan restaurar su equilibrio de manera orgánica, mientras que los sistemas humanos a menudo se resisten al cambio, incluso cuando es evidente que el modelo actual no funciona. Para mí, el reto es aprender de la naturaleza y aplicar esos principios de balance y regeneración en nuestra forma de organizarnos como sociedad.
Lo mismo sucede con nuestras sociedades: cuando hay desigualdad extrema, cuando las decisiones económicas y políticas no benefician a todos, o cuando explotamos los recursos sin considerar las consecuencias, el “ecosistema humano” se vuelve insostenible
En este marco ¿cómo afectan los modelos de desarrollo que tenemos?
Creo que el “desarrollo” es un concepto que necesita ser replanteado. El modelo de desarrollo actual está enfocado principalmente al crecimiento económico, durante mucho tiempo ha estado asociado únicamente a la expansión sin límites, a la acumulación, sin considerar los impactos ambientales y sociales que esto genera.
Me cuesta aceptar un modelo de desarrollo que ignora las desigualdades que crea y que, en muchos casos, perpetúa un sistema en el que la prosperidad se da a costa del bienestar de la mayoría y del agotamiento de los recursos naturales. Creo que el desarrollo no puede medirse sólo en términos de crecimiento del PIB o infraestructura; debe incluir indicadores de sostenibilidad, bienestar social y equilibrio ecológico.
No se trata de detener el progreso, sino de redefinirlo, asegurándonos que las oportunidades y los beneficios sean accesibles para todos, sin comprometer el planeta en el proceso. La economía debe alinearse con la regeneración, integrando modelos circulares, economías locales fortalecidas y una distribución más justa de los recursos. Solo así podremos hablar de un desarrollo que realmente beneficie a las personas y al entorno en el largo plazo.
En tu día a día ¿cómo promueves acciones ambientalistas? Desde la educación y el fortalecimiento comunitario en huertos situados en contextos altamente urbanos. En Nueva York descubrí el impacto profundo que los huertos comunitarios pueden tener en una ciudad tan acelerada e individualista. Estos funcionan como puntos de encuentro donde las personas no solo cultivan alimentos, sino que también construyen relaciones y refuerzan su sentido de comunidad. Los huertos requieren trabajo activo: cada miembro debe contribuir con su esfuerzo para que el espacio
Me cuesta aceptar un modelo de desarrollo que ignora las desigualdades que crea y que, en muchos casos, perpetúa un sistema en el que la prosperidad se da a costa del bienestar de la mayoría y del agotamiento de los recursos naturales
Paseo Urbano High Line ©Arquitectura Viva
prospere. Esto genera una conexión real entre las personas y su entorno, promoviendo valores de colaboración, sostenibilidad y pertenencia.
Los parques de las ciudades, ¿algo más que áreas verdes?
Las áreas verdes de las ciudades son más que áreas de recreación que te ofrecen un respiro al ritmo frenético de la urbe y la posibilidad de reconectar con la naturaleza. Por ejemplo, en una ciudad como NYC, donde el consumo y el desarrollo suelen primar sobre el bienestar ambiental, espacios urbanos como Central Park, Prospect Park y los huertos comunitarios representan una resistencia silenciosa, una manera de demostrar que la planificación urbana puede, y debe, integrar la naturaleza como parte fundamental de la vida cotidiana.
¿Cuáles son tus reflexiones sobre el cambio climático?
Es fundamental reconocer que el cambio climático no es un fenómeno externo que simplemente nos está ocurriendo, es una crisis que hemos generado como humanidad. Es la consecuencia directa de un modelo de desarrollo basado en la explotación de recursos sin considerar los límites del planeta.
Muchas veces se habla del cambio climático como un problema ambiental, pero en realidad es un problema humano: afecta a los ecosistemas, sí, pero sobre todo impacta a las comunidades más vulnerables, profundizando desigualdades y forzando desplazamientos, crisis alimentarias y desastres naturales cada vez más extremos.
Tomar responsabilidad por esto significa replantearnos no solo nuestras acciones individuales, sino el sistema en el que operamos. Cuestiono mucho el concepto de desarrollo económico tal como lo entendemos hoy, porque a menudo se traduce en crecimiento a cualquier costo, sin preguntarnos para quién es ese desarrollo y qué impactos tiene en el planeta y en las personas.
Es fundamental reconocer que el cambio climático no es un fenómeno externo que simplemente nos está ocurriendo, es una crisis que hemos generado como humanidad. Es la consecuencia directa de un modelo de desarrollo basado en la explotación de recursos sin considerar los límites del planeta
© Brooklyn Grange
Central Park
©Getty Images for Unsplash+
Creo que es urgente cambiar nuestra visión del progreso, avanzar hacia modelos más equitativos y sostenibles, donde la economía no esté desligada de la justicia social ni del respeto por los ecosistemas. Solo así podremos construir un futuro donde la resiliencia sea colectiva y no un privilegio de unos pocos.
¿Tu opinión sobre planificación urbana y sostenibilidad? Uno de los grandes problemas de la planificación urbana actual es que muchas veces se diseña pensando solo en la expansión y el desarrollo económico, sin considerar la necesidad de integrar espacios verdes y naturales en la vida cotidiana de las personas.
Vemos ciudades donde el concreto domina, donde los edificios y carreteras crecen sin límites, mientras los parques, los humedales urbanos y los corredores ecológicos se reducen o desaparecen por completo. Este modelo de desarrollo es insostenible porque no solo degrada el medio ambiente, sino que también impacta la calidad de vida de las personas, generando ciudades más calurosas, con menos acceso a áreas de recreación y menos resilientes ante el cambio climático.
Es fundamental repensar el desarrollo urbano bajo una perspectiva de equilibrio, donde el crecimiento económico no esté en conflicto con la sostenibilidad. Las ciudades deben diseñarse considerando la naturaleza como parte de su infraestructura, integrando soluciones como techos verdes, huertos urbanos, parques interconectados y sistemas de movilidad que reduzcan la dependencia de los combustibles fósiles.
Necesitamos planificar pensando en el bienestar colectivo y a largo plazo, asegurándonos de que el desarrollo no signifique sólo expansión, sino también regeneración y armonía con el entorno.
© Brooklyn Grange
Paseo Urbano High Line
©Arquitectura Viva
Creo que el desarrollo no puede medirse sólo en términos de crecimiento del PIB o infraestructura; debe incluir indicadores de sostenibilidad, bienestar social y equilibrio ecológico
Victoria Chiriboga
¿La comunidad debe integrarse como apuesta de resiliencia y sostenibilidad de cara al cambio climático?
Siempre he creído que la resiliencia y sostenibilidad no pueden existir sin comunidad. Así como los ecosistemas dependen del equilibrio entre sus partes, las sociedades también necesitan funcionar de manera interconectada para enfrentar los desafíos ambientales. El cambio climático no es solo un problema de individuos o gobiernos aislados; es una crisis colectiva que afecta a todos, aunque de manera desigual. Por eso, la respuesta también debe ser un esfuerzo conjunto, basado en la solidaridad y en la construcción de redes de apoyo.
Cuando pensamos en comunidad, entendemos que nuestras acciones tienen impacto más allá de nosotros mismos y que la única manera de lograr un cambio real es trabajando juntos. Lo veo reflejado en proyectos como los huertos comunitarios, donde la gente se organiza para regenerar espacios, compartir conocimientos y fortalecer lazos sociales, demostrando que la sostenibilidad no es solo un concepto ambiental, sino también humano.
Debemos alejarnos de la idea de que la responsabilidad recae únicamente en decisiones individuales y entender que el cambio real ocurre cuando construimos estructuras colectivas que permitan una transición justa hacia modelos más sostenibles e inclusivos.
¿Reflexión final?
Si algo he aprendido a lo largo de mi camino en educación ambiental y activismo climático es que la sostenibilidad no puede
ser solo una meta individual, sino un esfuerzo colectivo. Nos enfrentamos a una crisis que no se resolverá con pequeños cambios aislados, sino con una transformación profunda en la forma en que entendemos el desarrollo, la comunidad y nuestra relación con la naturaleza.
No podemos seguir viendo el cambio climático como un fenómeno ajeno, como algo que simplemente nos sucede; debemos entender que es el resultado de nuestras decisiones, de los sistemas que hemos construido y perpetuado. Pero así como somos responsables de esta crisis, también tenemos el poder de cambiar el rumbo.
Para mí, la clave está en la educación, en la comunidad, y en la acción concreta. No se trata solo de sembrar más árboles o reciclar mejor, sino de cuestionar las estructuras que nos trajeron hasta aquí y construir nuevas formas de habitar el mundo, donde la equidad y la regeneración sean la base de nuestro futuro. La naturaleza nos ha demostrado que tiene la capacidad de sanar si le damos la oportunidad, y creo firmemente que nosotros, los seres humanos, también podemos aprender a hacerlo.
La naturaleza nos ha demostrado que tiene la capacidad de sanar si le damos la oportunidad, y creo firmemente que nosotros, los seres humanos, también podemos aprender a hacerlo
SAINT-GOBAIN IMPTEK
Haciendo del mundo un mejor hogar
Gabriela Loaiza
Por Caridad Vela
n un emotivo evento realizado en Quito, Saint-Gobain Imptek, empresa líder en impermeabilización, vialidad y construcción liviana, rindió homenaje a destacados deportistas ecuatorianos y mencionó los proyectos deportivos que, con esfuerzo y determinación, pusieron en alto el nombre del país durante 2024.
Dos aspectos de radical importancia fueron resaltados en el evento: los extraordinarios logros de los atletas beneficiados con este importante auspicio, y la enfática mención al firme compromiso de la empresa con el desarrollo del deporte y la promoción del talento ecuatoriano.
Durante más de 15 años, Imptek ha sido un aliado estratégico del deporte nacional, impulsando disciplinas como el ciclismo, trail, montañismo y carreras de aventura. De hecho, vale la pena resaltar que este enfoque de apoyo al deporte fue una de las importantes sinergias que Juan Pablo Sotomayor encontró con los directivos de Saint-Gobain, que luego resultaría en la conversión de estas dos empresas en una, durante 2024.
Y es que más allá del patrocinio económico, la empresa ha creado un vínculo genuino con los atletas, una relación de amistad forjada en el sudor de los entrenamientos, en la lucha por ser mejores, en el amor a la camiseta y el respeto a nuestra bandera nacional. Para completar la ecuación se fomentaron valores como la resiliencia, la superación personal y el respeto por la naturaleza.
Más allá del patrocinio económico, la empresa ha creado un vínculo genuino con los atletas, una relación de amistad forjada en el sudor de los entrenamientos, en la lucha por ser mejores, en el amor a la camiseta y el respeto a nuestra bandera nacional
“Junto a Imptek hemos logrado ser el ejemplo del cambio, de la disciplina, de la resiliencia, de hasta dónde te puede llevar la voluntad. Nada es imposible cuando decides derribar esos límites que uno mismo construye”, expresó la ciclista Gabriela Loaiza, quien habló en nombre de los atletas homenajeados.
Durante la ceremonia, Saint-Gobain Imptek reconoció a los deportistas que marcaron un hito en sus disciplinas en 2024. Entre ellos, destacaron Gabriela Loaiza y Paola Uquillas, referentes del ciclismo y trail ecuatoriano; Joaquín López, Xavier Chiriboga, Santiago Martín Sotomayor y Sebastián Carrasco, quienes demostraron que la pasión y la disciplina sí te llevan a la cima del éxito; y el Life Adventure Team, conformado por Francisco Pinto, Tania Díaz y los hermanos Gonzalo y Juan José Calisto, que llevan el espíritu de la aventura a otro nivel.
Además, el evento contó con la presencia de Andrés Braganza, agregado económico de la Embajada de Francia, evidenciando así la importancia de la colaboración entre el sector público y privado para el fortalecimiento del deporte en el país, pues para que Ecuador logre consolidarse como potencia deportiva, no solo debe brindar oportunidades a sus talentos, no solo requiere atletas y entrenadores, también es fundamental un esfuerzo coordinado entre distintos sectores para potenciar esos talentos y apoyar las oportunidades que se presentan.
Aunque el Estado juega un papel fundamental en la creación de políticas públicas y el correcto manejo de recursos, la inversión privada es un pilar clave para complementar y amplificar estos esfuerzos. SaintGobain Imptek ha entendido que así funcionan las cosas, y no ha perdido tiempo en asumir su compromiso de responsabilidad social para generar un modelo de desarrollo deportivo sostenible.
La pasión, esfuerzo y compromiso entregado por los deportistas es fundamental para que logren importantes resultados en competencias nacionales e internacionales. A eso se suman los más de $300.000 que la empresa ha destinado durante los últimos tres años para apoyar a 15 atletas de alto rendimiento, fortaleciendo no solo su desempeño deportivo, sino también posicionando a Ecuador como un destino ideal para competencias de aventura.
Uno de los proyectos más emblemáticos que la empresa impulsó fue el Mundial de Aventura Huairasinchi 2024, realizado en Cuenca. Este evento reunió a más de 400 competidores locales e internacionales, consolidando al país como un referente para este tipo de competencias. De igual manera, Saint-Gobain Imptek es auspiciante protagónico de
Xavier Chiriboga
Joaquín López
la carrera Non-Stop desde 2012. El Proyecto Aventura, liderado por Santiago López y Rodolfo Peralta, es otro de los beneficiarios de esta visión de apoyo al deporte. En conjunto con Heidi Muller de Adventure Racing World Series (ARWS), han logrado que Ecuador sea parte de la élite de las carreras de aventura a nivel mundial.
Lo logrado es importante en cuanto a deporte, pero va mucho más allá de eso: trasciende a convertirse en un modelo de responsabilidad social empresarial con objetivos a largo plazo, pues el respaldo de Saint-Gobain Imptek a los atletas ecuatorianos no es una acción aislada, es parte de una estrategia integral a largo plazo basada en el entendimiento de que el deporte es un vehículo de transformación social, capaz de generar impacto positivo en la vida de las personas y en la comunidad en general.
“En Saint-Gobain Imptek, creemos firmemente en el poder transformador del deporte, especialmente en disciplinas como las carreras de aventura. Estas actividades no solo exigen una combinación excepcional de fortaleza física y mental, sino que también promueven valores fundamentales como el respeto por la naturaleza, la resiliencia y el compromiso con la superación personal”, destacó Juan Pablo Sotomayor, Gerente General de la empresa.
El propósito global de Saint-Gobain Imptek, “Making the World a Better Home”, encuentra en estas iniciativas una forma tangible de impactar positivamente en la sociedad. Al apostar por los deportistas y fomentar el desarrollo del deporte, no solo impulsan el talento ecuatoriano, también contribuyen a la construcción de un país más fuerte, saludable y unido. Este esfuerzo va más allá de la inversión financiera, es una apuesta por el bienestar, la superación y el crecimiento de toda una comunidad.
A través del deporte, la empresa se posiciona como un referente en el sector privado en cuanto a apoyo y desarrollo del talento nacional, y al mismo tiempo se convierte en un ejemplo de compromiso social empresarial en Ecuador. Su legado no solo se mide en logros deportivos, sino en la inspiración y oportunidades que brinda a nuevas generaciones de atletas, muchos de ellos de escasos recursos económicos, quienes gracias a este respaldo tienen la posibilidad de alcanzar sus sueños y representar al país en escenarios internacionales.
El evento de homenaje no solo celebró los triunfos de 2024, a la par reafirmó el compromiso de Saint-Gobain Imptek con un futuro donde el deporte y la empresa caminarán de la mano hacia un Ecuador más fuerte, resiliente y competitivo. CLAVE estuvo presente, y se llenó de la buena energía en el ambiente.
Lo logrado trasciende a convertirse en un modelo de responsabilidad social empresarial con objetivos a largo plazo, pues es parte de una estrategia integral que ve al deporte como un vehículo de transformación social, capaz de generar impacto positivo en la vida de las personas y en la comunidad
Paola Uquillas
Life Adventure Team Tania Díaz, Juan José Calisto, Francisco Pinto y Gonzalo Calisto
Life Adventure Team
Fotografías cortesía de Imptek
R O B ERTO GO NZ Á LEZ
Las tasas más bajas del mercado para créditos hipotecarios
Por Caridad Vela
En un contexto marcado por la recesión que afectó al país durante 2024, el Banco del Pacífico decide tomar una posición audaz, reduciendo sus tasas de interés para créditos hipotecarios a los niveles más bajos de la historia.
Roberto González Presidente Ejecutivo de Banco del Pacífico
Esta iniciativa no solo refleja un renovado enfoque del banco hacia el segmento hipotecario, sino también una respuesta proactiva ante la necesidad de facilitar el acceso a vivienda para un amplio sector de la población que, hasta ahora, no veía viable tener casa propia por el alto costo del crédito.
Para profundizar en esta estrategia, conocer los detalles y entender las motivaciones detrás de estas decisiones, conversamos con Roberto González, Presidente Ejecutivo de Banco del Pacífico. En esta entrevista, además, aclara los titulares que hemos visto en los últimos días, relacionados con la firma de un convenio con el Biess.
¿Nuevamente Banco del Pacífico patea el tablero de las tasas de interés para créditos hipotecarios?
Volvemos por la puerta grande al segmento de créditos hipotecarios. El banco está lanzando una campaña muy fuerte de hipotecas a tasas sumamente atractivas. Queremos es recuperar el liderazgo en los segmentos donde Banco del Pacífico es competitivo.
¿A qué se refiere?
Vamos directamente hacia un segmento de viviendas cuyos precios están entre $100.000 y $200.000, que es el rango en el que está nuestro ticket promedio actual. Este es el segmento que sabemos manejar y, de hecho, hemos tenido muy buenas experiencias. Estamos retomando ese interés aprovechando que hay demanda habitacional desatendida, y en base a eso hemos creado una batería de productos para todas las alternativas posibles de construcción, con tasas de interés que ninguna otra institución financiera ofrece.
Para compra de vivienda nueva o usada, la tasa que ofrecemos es el 7,50% en plazos hasta 20 años. Esta taza es aún mejor que la que plantea el Biess para ese plazo, que es del 9%
Roberto González
El crédito para vivienda de vacaciones no es muy demandado, y como segunda casa, que es lo que realmente es, también tendrá una tasa preferente de 9% con plazo de hasta 20 años
¿Batería de productos hipotecarios?
Así es. En total tenemos siete tipos de hipotecas, cada una con tasa diferenciada, y en todas hemos reducido entre 2,5 y 3 puntos las tasas actuales del mercado. Ofrecemos crédito hipotecario para compra de vivienda nueva o usada, vivienda de vacaciones, vivienda ecológica, compra de terreno, construcción con o sin aporte de terreno, ampliación y remodelación, y para compra de consultorios, oficinas y locales comerciales.
Empecemos por vivienda nueva o usada
Este es el producto de mayor demanda. La tasa que ofrecemos es el 7,50% en plazos hasta 20 años. Esta taza es aún mejor que la que plantea el Biess para ese plazo, que es del 9%. Esto nos permite afirmar que, hoy por hoy, Banco del Pacífico ofrece la mejor tasa hipotecaria que hay en el mercado para compra de vivienda nueva o usada.
¿Cuánto tiene que pagar de entrada el potencial comprador para acceder al crédito? Nunca debe ser menos del 20%, porque creemos que el comprador debe asumir una parte del valor de la vivienda que piensa comprar, además, desde el punto de vista financiero, si el cliente no abona este porcentaje de entrada, estaría endeudado durante muchos años y sus cuotas serían bastante más altas.
¿Cuál es la nueva tasa para vivienda de vacaciones?
Este producto no es muy demandado, y como segunda casa, que es lo que realmente es, también tendrá una tasa preferente de 9% con plazo de hasta 20 años.
¿Vivienda ecológica? Esa es una gran novedad La tasa que aplicamos es 7%, también hasta 20 años plazo. Este es un producto que no existe en el mercado financiero ecuatoriano, y lo hemos diseñado pensando en la responsabilidad que tenemos en motivar la compra de vivienda en proyectos en los que se compruebe que hay porcentajes de ahorro de recursos o uso de materiales sostenibles, mejor aún si cuentan con certificaciones internaciones que verifican realmente su reducción en la huella de carbono.
Sigamos…
Para compra de terreno la nueva tasa es 9% a 10 años plazo. El crédito que ofrecemos para auto-construcción también está al 9% de interés, con o sin aporte de terreno, a 20 años plazo.
¿Para ampliación o remodelación?
También al 9%. Ese es un producto que tiene importante demanda en el mercado y si lo quieres comparar con algo, tendría que ser con un crédito para consumo, que hoy en día está con tasas de entre 11 y 12%. El plazo es de hasta 10 años.
¿Consultorios, oficinas y locales comerciales?
La tasa es de 9,5% a 15 años plazo, y en este caso, el crédito que lanzamos al mercado también está por debajo de lo que ofrecen las instituciones financieras a nivel nacional.
¿Sigue vigente la línea de crédito para constructores que se gestiona con CFN?
Está vigente, pero no ha tenido mucha aceptación porque la gran mayoría de peticiones vienen de constructores que están enfocados en construir proyectos de vivienda social y de interés público, y este crédito no está disponible para eso.
¿Los extraordinarios resultados de Banco del Pacífico en 2024 le permiten romper los esquemas del mercado en productos hipotecarios?
Hay varias razones. Uno, el banco tiene mucha liquidez actualmente y debe, de alguna manera, cambiar la composición de su activo. Tenemos un peso muy fuerte en consumo individual, consumo en tarjetas de crédito, y queremos volver a tener una parte importante en crédito hipotecario. Dos, queremos atender una demanda insatisfecha en oferta de este tipo de créditos, aunque debo decir que tampoco la oferta de inmuebles para comprar es muy amplia, porque, repito, muchos constructores quieren hacer vivienda social y están esperando que alguien les financie.
¿Cuánto se ha presupuestado colocar este año en hipotecarios?
No hay límite, queremos colocar todo lo que podamos. Tenemos más de $1.200 millones para invertir, pero la demanda no es lo suficientemente grande. Lo que hemos hecho es pulir una estrategia de tasas para colocar todo lo que podamos. El banco tiene apenas un 10% de su cartera total en hipotecarios, eso es insuficiente. Si pudiéramos colocar $400 millones estaríamos encantados, no solamente por la liquidez que tenemos, sino porque en mi experiencia, después de casi 40 años en este negocio, estoy convencido que el crédito hipotecario es el que realmente fideliza al cliente. Tenemos un sinnúmero de productos que podemos ofrecerle a lo largo de su vida.
El crédito hipotecario para vivienda ecológica es la novedad. Este producto no existe en el mercado. La tasa que aplicamos es 7%, también hasta 20 años plazo.
¿Banco del Pacífico entrará en VIS y VIP?
Ese es un nicho que atienden el Biess y pocas instituciones de la banca privada. Lo nuestro, igual que el de la mayor parte de bancos, es otro nicho. La razón es simple. La tasa de 4,99% no es rentable para la banca normal, porque nuestro fondeo actualmente cuesta entre 6,5 y 7,5%. Si añades el gasto operativo, provisiones, etc., no puedes prestar al 4,99%. Esa labor la debe hacer el Estado, bien directamente vía subvenciones, o bien a través de instituciones especializadas. Para la banca privada esas tasas son imposibles.
Pero en años anteriores el banco si participó en ese segmento. ¿La experiencia no fue buena?
Cuando entregas financiación a un cliente de pocos recursos y éste pierde el trabajo, la recuperación de ese dinero se vuelve muy compleja. Hemos visto que, tradicionalmente, ese cliente
termina agrupándose con otros en su misma situación y exige condonaciones o reducciones de la deuda. Todo esto hace que el producto sea complicado, además muy poco rentable mirándolo estrictamente desde el punto de vista de banca privada.
Pasemos a otro tema. ¿De qué se trata el acuerdo firmado entre Banco del Pacífico y Biess?
Banco del Pacífico propuso al Señor Presidente la posibilidad de que haya un acuerdo amplio de administración entre las dos instituciones. El Biess, de lo que conozco, no puede entregar créditos a la velocidad que debiera. Nuestra propuesta fue exclusivamente analizar, diagnosticar y reestructurar el Biess en lo que sea posible, para ponerlo en modo eficiente y lograr que trabaje al ritmo que quisieran los afiliados y los constructores.
Para compra de terreno la nueva tasa es 9% a 10 años plazo. El crédito que ofrecemos para autoconstrucción también está al 9% de interés, con o sin aporte de terreno, a 20 años plazo
González
Roberto
¿Una especie de colaboración?
Exactamente. Banco del Pacífico presta un equipo de ejecutivos, que, de hecho, ya están trabajando en el Biess analizando los procesos internos, operativos, tecnológicos, de concesión de créditos, cobranzas, etc., para determinar dónde se puede optimizar. Esto nos tomará máximo tres semanas. Al regresar del feriado de carnaval tendremos el diagnóstico y podremos decir dónde se debe mejorar. Es un trabajo de asesoría técnica, nada más. No hay desembolso de fondos del Pacífico, no hay créditos del Pacífico al 5%, no hay ningún tipo de interferencia entre las dos entidades.
El incremento a $1.000 millones en el presupuesto de colocación en hipotecarios que acaba de anunciar el Biess para este año, ¿tiene algo que ver con los resultados que se esperan de esta asesoría?
El Biess sí puede, en teoría, prestar al 5% porque su fondeo/ pasivo es sin coste y en su margen se añaden ciertos gastos operativos, a diferencia de la banca privada que opera con pasivos de coste, entre otros. Su misión tiene además un contenido más social y el Presidente de la República quiere atender a la mayor velocidad posible la demanda que hay en el país, pero para eso hay que hacer las cosas bien.
¿Parte del problema podría ser que el Biess no juega con las mismas reglas que las otras instituciones financieras?
Por ejemplo, no reporta a la Superintendencia de Bancos. Creo que tiene algún nivel de supervisión. No puedo anticipar nada mientras no tenga el diagnóstico claro, porque de momento no sé cuál es su política de calificación o de provisiones, pero sé que actúa bastante diferente a un banco. Hay unas reglas para los bancos, otras para cooperativas, otras para mutualistas
y otras para el Biess. Al final del día todos deberíamos tener la misma normativa, porque estamos en el mismo negocio: captar dinero y prestarlo bien.
Si no prestan bien se llenan de inmuebles entregados en dación en pago. Veo que Banco del Pacífico está en campaña para venderlos. ¿Cómo fijan el precio de estos bienes? ¿Tienen tasa preferencial?
El financiamiento es a la medida del comprador, lo importante es analizar su capacidad de pago, pero no tenemos un producto específico para esto. Nuestra misión no es tener inmuebles, es recuperar el crédito. El precio de venta se fija en función del avalúo que hacemos, pero el valor no puede ser inferior a la deuda, porque en ese caso no podría venderlos ya que el banco es propiedad de una entidad pública, y se podría entender que estamos malvendiendo un bien del Estado. Siempre se puede llegar a un acuerdo en condonar una parte de intereses o gastos legales, pero el capital es innegociable.
Para ampliación o remodelación, la tasa es 9%.
Este producto tiene importante demanda en el mercado y si lo quieres comparar con algo, tendría que ser con un crédito para consumo, que hoy en día está con tasas de entre 11 y 12%.
El plazo es de hasta 10 años
Productos sustentables para la construcción
Fotografías cortesía de Arch-Bio
n un mundo donde el cambio climático y la escasez de recursos naturales son desafíos urgentes, el sector de la construcción se encuentra en una encrucijada. Según datos de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), la construcción es responsable del 40% de las emisiones globales de CO₂ y del 30% del consumo energético mundial.
Estas cifras no solo reflejan el impacto ambiental de la industria, sino también la necesidad imperante de adoptar soluciones sostenibles que mitiguen estos efectos. En este contexto, la arquitectura bioclimática emerge como una respuesta esencial, y es aquí donde Arch-BIO®, una firma ecuatoriana fundada en 2018, ha logrado posicionarse como un referente global.
“La arquitectura sostenible no es una opción adicional; es el núcleo de todo diseño inteligente y eficiente,” - Mauro Cepeda Ortiz, cofundador de Arch-BIO.
Arch-BIO nació con un propósito claro: transformar la manera en que habitamos y construimos el mundo. Sus fundadores, Mauro Cepeda Ortiz y Santiago Morales Flores, ambos formados en el Reino Unido, en la Universidad de Nottingham, trajeron consigo una visión innovadora y un compromiso absoluto con la sostenibilidad.
Desde sus inicios, la empresa se ha enfocado en ofrecer soluciones de arquitectura bioclimática y eficiencia energética aplicadas a proyectos de diversa escala, generando impacto positivo tanto en clientes como en comunidades y el medio ambiente. Hoy, Arch-BIO cuenta con un equipo de 10 expertos en arquitectura, ingeniería y sustentabilidad, cuya diversidad de conocimientos y sinergia han permitido a la firma desarrollar soluciones innovadoras y adaptadas a las necesidades específicas de cada proyecto.
“Nuestra metodología no solo busca la eficiencia energética; es una forma de dialogar con el entorno y respetar los recursos naturales,” - Santiago Morales Flores, cofundador de Arch-BIO.
La arquitectura bioclimática no es solo una tendencia para ArchBIO, es la esencia de su modelo de trabajo. Sus estrategias buscan reducir el impacto ambiental de los edificios, optimizar su desempeño térmico y disminuir los costos operativos mediante soluciones basadas en el análisis climático y el comportamiento de los materiales. Esto, por ejemplo, permite diseñar espacios que ofrecen confort térmico sin depender exclusivamente de sistemas mecánicos de climatización, lo que a su vez se traduce en una reducción significativa del consumo energético.
Para lograrlo, Arch-BIO utiliza herramientas avanzadas de simulación energética, como EnergyPlus, Autodesk Revit, FormIT, Ansys Fluent entre otros, que permiten predecir el comportamiento térmico de los edificios en diferentes condiciones climáticas. Estas herramientas, combinadas con una metodología propia que integra análisis científico, diseño arquitectónico y tecnologías avanzadas, han permitido a la firma diferenciarse en la industria y proyectarse hacia mercados internacionales altamente exigentes.
A lo largo de los años, Arch-BIO ha participado en más de 130 proyectos, brindando consultoría en diseño arquitectónico, estrategias bioclimáticas y certificaciones ambientales como Punto Verde, EDGE, LEED y MDL. Su alcance ha trascendido fronteras, asesorando proyectos en Ecuador, Costa Rica Estados Unidos y Turquía, lo que ha permitido consolidar su reputación como un referente en sostenibilidad aplicada a la arquitectura.
Además, su equipo ha logrado publicar investigaciones científicas en plataformas indexadas como Scopus en Estados Unidos y Egipto, lo que refuerza su compromiso con la innovación y el desarrollo de conocimiento en el campo de la arquitectura sustentable.
“Cada proyecto es una oportunidad para demostrar que la sostenibilidad no solo es posible, sino rentable.” - Mauro Cepeda Ortiz, cofundador de Arch-BIO.
Entre los proyectos emblemáticos de Arch-BIO en Ecuador se encuentran las consultorías en bioclimática para los edificios UDLA ARENA y UDLAPARK Este, dos espacios académicos diseñados con estrategias bioclimáticas avanzadas, obteniendo la certificación EDGE Advanced como aval del diseño arquitectónico sustentable implementado.
También ha liderado todas las estrategias bioclimáticas y sustentables para el proyecto LE PARC, de uso multiple: hotel, residencial y oficinas, que ha logrado obtener varias certificaciones nacionales e internacionales. Entre ellas, Ecoeficiencia, EDGE Advanced, MDL y LEED (en proceso), con la base de la bioclimática de inicio a fin.
Además, la firma ha diseñado el proyecto Nuevo campus Uniandes Tisaleo (20Ha), que busca convertirse en el campus universitario más verde de Ecuador, integrando estrategias de diseño urbano, arquitectónico y bioclimático, con un enfoque en eficiencia energética y reducción de huella de carbono, del cual ya se encuentra construido el primer edificio de 7.090m2 que engloba áreas de estudio, oficinas, oratoria y esparcimiento.
Mauro Cepeda Ortiz y Santiago Morales Flores
Santiago Morales
“Promovemos la bioclimática como esencia principal del proyecto antes de la obtención de una certificación verde. La certificación es un aval expost de sostenibilidad, más no el inicio de diseño y mucho menos de cumplimiento.” - Santiago Morales Flores, cofundador de Arch-BIO.
Arch-BIO no solo se enfoca en obtener certificaciones verdes. Su prioridad es garantizar que cada proyecto tenga arquitectura bioclimática como base principal del diseño. Las certificaciones, como EDGE, LEED y cualquier otra, ya sea local o internacional, son el resultado natural de un diseño bien pensado y ejecutado, que prioriza la eficiencia energética, el confort térmico y la reducción del impacto ambiental. Este enfoque asegura que, durante el ciclo operativo de los proyectos, los edificios mantengan un alto desempeño en términos de eficiencia y sostenibilidad, generando ahorros significativos en costos operativos y mejorando la calidad de vida de sus usuarios.
El crecimiento y consolidación de Arch-BIO en Ecuador ha llevado a la firma a buscar nuevos mercados donde su propuesta de valor pueda generar impacto. Bajo esta visión, la empresa ha decidido abrir operaciones en el Reino Unido, un país con una de las regulaciones más avanzadas en construcción sostenible y eficiencia energética.
Este movimiento estratégico responde a varias razones. En primer lugar, Mauro y Santiago, socios fundadores de Arch-BIO, realizaron sus estudios en el Reino Unido, esto les permitió conocer de primera mano el ecosistema arquitectónico y normativo del país. Su formación académica en una de las cunas de la arquitectura y el urbanismo sostenible les ha dado una perspectiva privilegiada para adaptar sus soluciones al mercado británico.
“El Reino Unido es un laboratorio vivo de innovación en construcción sostenible. Nuestra experiencia en climas tropicales nos permite aportar soluciones únicas en este mercado.” - Mauro Cepeda Ortiz.
Además, la apertura de operaciones en el Reino Unido cuenta con el respaldo de la Embajada Británica en Ecuador y la Cámara Ecuatoriano Británica (BritCham), organismos que han reconocido en Arch-BIO una empresa con la capacidad de aportar al desarrollo de la construcción sostenible en el país. Este apoyo institucional ha sido clave para facilitar la inserción de la firma en el mercado británico y establecer conexiones estratégicas con actores relevantes del sector.
Como parte de este proceso de internacionalización, Arch-BIO se ha convertido en el partner oficial de la primera misión del sector de la construcción al Reino Unido, organizada por la Cámara Ecuatoriano Británica y la Embajada Británica en Ecuador. Esta misión cuenta con el apoyo de Pro Ecuador, la Embajada Ecuatoriana en el Reino Unido y el aval tanto del Consejo Ecuatoriano de Edificación Sustentable (CEES), como del clúster de la construcción Constructores Positivos, consolidando una plataforma para la promoción de alianzas estratégicas en el ámbito de la construcción sustentable.
Más allá de la oportunidad de establecer presencia en el Reino Unido, la apertura de operaciones en este país representa un paso fundamental en la estrategia de expansión global de Arch-BIO. Reino Unido se ha convertido en un referente en normativas de eficiencia energética y diseño sustentable, lo que lo convierte en un entorno ideal para que la firma pueda aportar con su conocimiento y experiencia en optimización energética, diseño bioclimático y certificaciones ambientales.
A través de su nueva sede, Arch-BIO busca participar en proyectos de alto impacto, colaborar con universidades e instituciones especializadas en innovación en la construcción, y expandir su portafolio de servicios a desarrolladores y empresas que buscan mejorar la eficiencia de sus edificaciones.
UDLA ARENA
Estrategias Bioclimáticas
UDLA ARENA
Diseño Arquitectónico: Contract Workplaces Bioclimática: Arch-BIO.
“Esta expansión va más allá de una estrategia de mercado; representa una oportunidad para fortalecer una relación bilateral, en la que no solo exportamos el talento ecuatoriano al mundo, sino que también aprendemos de uno de los mercados más innovadores y exigentes.” - Mauro Cepeda Ortiz.
Como parte de su compromiso con el talento local, Arch-BIO ha establecido una política en la que no menos del 65% de su staff será ecuatoriano. Esta decisión no solo refuerza su conexión con las raíces de la empresa, sino que también demuestra al mundo el gran talento y profesionalismo que Ecuador tiene para ofrecer. Además, la firma se ha unido al UK Green Building Council (UKGBC), una de las organizaciones más influyentes en sostenibilidad y construcción verde a nivel global, lo que le permitirá participar activamente en la definición de estándares y mejores prácticas en el Reino Unido.
Dentro de sus planes de expansión, Arch-BIO también ha identificado a Medio Oriente como un mercado con gran potencial para la implementación de estrategias bioclimáticas y eficiencia energética. Las condiciones climáticas extremas en ciudades como Dubái, Arabia Saudita, Qatar y Riad han impulsado una creciente demanda por soluciones que optimicen el consumo de energía y agua en edificaciones de gran escala.
Aunque aún no ha desarrollado proyectos en esa región, la firma ha comenzado a explorar oportunidades y a establecer relaciones con actores del sector inmobiliario y gubernamental, que están interesados en aplicar estrategias de sostenibilidad en sus desarrollos urbanos. En este contexto, Arch-BIO ha identificado que el uso de certificaciones EDGE, BREEAM y LEED, así como el análisis del desempeño energético de las edificaciones, es cada vez más valorado en la región, lo que abre una ventana de oportunidad para ofrecer su experticia en asesoramiento y consultoría.
“La sostenibilidad no es un costo adicional; es una inversión que genera retornos tangibles a largo plazo.” - Santiago Morales Flores
El modelo de negocio de Arch-BIO se basa en la rentabilidad de la sostenibilidad. La arquitectura sustentable no solo debe enfocarse en reducir el impacto ambiental, sino en generar beneficios económicos tangibles para los inversionistas y propietarios de edificios. Bajo este principio, la firma desarrolla estrategias que no solo cumplen con estándares ambientales, sino que también optimizan costos operativos, reducen el consumo energético y mejoran la eficiencia térmica de los espacios. Este enfoque ha permitido a la empresa posicionarse como un referente en el sector, trabajando con clientes que buscan innovación y soluciones arquitectónicas alineadas con las tendencias globales de sostenibilidad.
Además de su trabajo profesional en proyectos, Arch-BIO creó Academy Arch-BIO, una iniciativa altruista que promueve la mejora e incorporación del conocimiento desde la práctica. A través de esta fundación, la empresa busca compartir su experiencia en arquitectura bioclimática y sostenibilidad, capacitando a profesionales y estudiantes en las últimas tendencias y tecnologías del sector.
De igual manera, será un punto muy importante que apoye la expansión, por medio de la formación integral de futuros colaboradores con conocimiento de alto valor internacional. Academy Arch-BIO ha establecido múltiples convenios estratégicos con instituciones como la Universidad San Francisco de Quito (USFQ), la Universidad Católica de Guayaquil (UCGS), el Instituto Ecuatoriano de Normalización (INEN), el Instituto de Investigación Geológico y Energético (IIGE) y el clúster de la construcción Constructores Positivos, fortaleciendo así el ecosistema de la construcción sostenible en Ecuador y contribuyendo a la formación de una nueva generación de arquitectos y diseñadores comprometidos con el medio ambiente.
La diversidad de conocimientos y la sinergia entre sus miembros ha permitido a la firma desarrollar soluciones innovadoras y adaptadas a las necesidades específicas de cada proyecto. Más allá del diseño
LeParc
Arquitectura: Christian Wiese Arquitectos
Bioclimática: Arch-BIO
LeParc
Diseño Interior: Adriana Hoyos
Bioclimática: Arch-BIO
arquitectónico, la empresa se ha convertido en un socio estratégico para instituciones que buscan mejorar la eficiencia de sus edificios y cumplir con estándares internacionales en construcción sostenible.
“Nuestro legado no son solo los edificios que diseñamos, sino el impacto positivo que generamos en las comunidades y el planeta.” - Santiago Morales Flores.
Con su expansión en el Reino Unido y su estrategia de crecimiento hacia Medio Oriente, Arch-BIO sigue demostrando que la sostenibilidad no es solo una tendencia, sino una necesidad en la arquitectura moderna. Su propósito de “transformar la manera en que habitamos y construimos el mundo” no es solo una visión, sino una realidad que ya está generando impacto a nivel internacional.
En un mundo donde la construcción representa uno de los sectores con mayor huella ambiental, la propuesta de ArchBIO se posiciona como un modelo innovador, escalable y replicable, capaz de generar soluciones que beneficien a las ciudades, comunidades y al planeta.
+593 98 080 4006 info@arch-bioec.com
Av. de los Shyris N36-120 y Calle Suecia / Edificio Allure Park oficina 4B
Mauro Cepeda
Henry Szabo, director de comercio e inversiones; Clio Becerra, oficial comercial; Santiago Morales (Socio fundador Arch-BIO), Chris Campbell (Embajador Reino Unido) Mauro Cepeda, socios fundador Arch-BIO; Karla López, asistente de relaciones corporativas y operaciones ARCH-BIO
Nuevo destino comercial en Cayambe EL ALTO PLAZA
¿Cómo nace la idea de construir una plaza comercial en Cayambe?
Este proyecto surge de una alianza estratégica entre la Constructora SEDICA y el Grupo EL ALTO encabezado por Ramiro Almeida Ayala y su familia. Conocemos muy de cerca el potencial económico de Cayambe que evidencia un crecimiento sostenido de sus principales indicadores económicos al tiempo que todavía observa una limitada oferta de espacios comerciales modernos, lo que sin duda representa una gran oportunidad para nosotros. La actividad comercial en la zona de influencia de nuestro proyecto evoluciona permanentemente lo que motiva a la demanda local a buscar marcas de reconocida presencia en el mercado, servicios de calidad, además de emprendimientos locales y oferta de productos de la provincia de Imbabura. Con Alto Plaza queremos suplir una necesidad evidente de la población, ofreciendo una alternativa innovadora que cumpla con los más altos estándares del modelo de negocio en el país.
¿Hicieron estudios de mercado para validar la viabilidad del proyecto?
Sí, absolutamente. Comencemos indicando que la ubicación del terreno en donde se construye el proyecto está en plena zona de expansión de Cayambe hacia el norte de la urbe. Este posicionamiento estratégico que de inicio siempre ha sido una fortaleza en nuestra planificación, nos motivó a dar el siguiente paso en términos de respaldar con un estudio de mercado nuestra decisión de avanzar con el proyecto. Los resultados avalaron nuestra decisión; pues, entre los resultados más interesantes se revela que alrededor del 80% de la población de Cayambe y su zona de influencia se trasladan de manera recurrente
a otras plazas en Ibarra y Quito en búsqueda de espacios comerciales con características similares a nuestra propuesta. Mas del 90% de la población encuestada se pronunció positivamente respecto de nuestro proyecto que lo miran como una necesidad impostergable para el Cantón, para Tabacundo inclusive y por supuesto para toda la población flotante que todos los días se traslada a nuestra ciudad. Consideremos que la población en conjunto supera ya los 200.000 habitantes en un escenario en donde el 96.6% de la Población Económicamente Activa está ocupada. El Cantón es el tercero en importancia en la provincia de Pichincha en términos de los aportes que realiza al Valor Agregado Bruto como resultado de la actividad florícola en principio, además del crecimiento del sector agroindustrial, de comercio y servicios. Estos y otros indicadores revelan la capacidad económica de sus habitantes que estructuran una demanda potencial exigente en términos de requerir opciones adicionales de productos y servicios de calidad.
¿Qué otros detalles descubrieron?
Tal vez complementando lo indicado, referir el hecho de que más del 90% de las instituciones financieras están presentes en Cayambe. Algunas de ellas con registros de crecimiento muy superiores al promedio a nivel nacional. Lo mismo ocurre con operaciones de retail y de otras marcas presentes que se encuentran dispersas en un casco comercial saturado que demanda desconcentración y servicios de mejor calidad. La necesidad de acceder a espacios de distracción y esparcimiento también son muy sentidos en la comunidad, argumentos con los que se refuerza la propuesta de El Alto Plaza.
¿Cuáles son las principales características del centro comercial y qué marcas han confirmado su presencia?
Contará con 45 locales comerciales en la primera fase, distribuidos en dos pisos, con áreas que oscilan entre los 63, 70, 110, 140 mt2 ajustables a las necesidades de los clientes además de 150 parqueaderos para dar comodidad y seguridad a todos quienes nos visitan. Se contará también con un patio de comidas muy bien concebido y áreas lo suficientemente grandes para dar cabida a operaciones de mayor tamaño. Lo diseñamos con una estructura flexible que permite que las marcas puedan adaptar los espacios según sus necesidades, ya sea combinando locales o ajustando dimensiones. Se complementa la propuesta arquitectónica con una plaza central que motivara la realización permanente de diferente tipo de eventos: comercio justo, flores, artesanías, textiles, música, etc. El equipamiento y servicios responden a un proyecto de futuro: cámaras de seguridad, guardianía 24/7, generador eléctrico, ascensores de gran capacidad, controles de acceso, “pet friendly” entre otros. Podemos confirmar que al momento cerca del 60% del área disponible para ocuparse esta ya concesionada.
CONTACTO Rafael Pacheco. Director Ejecutivo. 0992 517019 director@elaltoplaza.com
Una inversión de este nivel requiere un respaldo financiero sólido. ¿Cómo lograron el financiamiento del proyecto?
Fue un proceso interesante. Al principio, como en cualquier proyecto nuevo, los bancos eran escépticos y querían ver pruebas concretas de viabilidad. Para garantizar el financiamiento, en su momento, más de 25 marcas nos respaldaron documentadamente avalando el hecho de que superábamos ya nuestro punto de equilibrio. Reconocemos en el Banco del Pichincha a nuestro principal aliado en términos de depositar su confianza en nuestro proyecto canalizando con celeridad los recursos que requeríamos para completar nuestro plan de inversiones. Todo este escenario garantiza el ritmo de avance de las obras que, en términos de tiempo, se están cumpliendo de excelente forma.
¿Cómo están manejando la comercialización de los locales?
Trabajamos bajo un esquema de concesión o renta, no hay venta de locales. Algunas marcas han solicitado espacios grandes, con áreas superiores a los 250 mts2, mientras que otros prefieren los formatos estándar de 60-70m2. El sistema constructivo está creado para adaptarnos a las necesidades de los potenciales clientes. La estrategia de comercialización responde a acercamientos directos y al apoyo de empresas profesionales en la gestión inmobiliaria.
¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrentan en la construcción? Uno de los mayores retos fue la construcción de la plataforma actual donde se asentará la Plaza. Tuvimos que superar un desnivel de 6 a 7 mts para estar a la misma altura de la Panamericana. Esto representó una inversión superior a los $500,000,oo poco visible en términos de levantamiento de la obra, pero sumamente importante. Queríamos asegurarnos de que la infraestructura estuviera completamente lista antes de iniciar la construcción para evitar problemas a futuro. Sin embargo, de las adversidades que cualquier coyuntura supone, avanzamos firmes y decididos en la construcción y puesta en marcha de nuestra Plaza Comercial.
¿Qué expectativas tienen para el futuro del centro comercial? Nuestra visión es que Alto Plaza se convierta en el principal destino comercial de Cayambe y sus alrededores. Queremos que no sea solo un lugar para comprar, sino que se convierta en un espacio de encuentro y entretenimiento para la comunidad. Muchas sorpresas y actividad de interés se llevarán a cabo de manera permanente, por lo que sin duda la atención y presencia de todos los que nos visiten, está garantizada.
¿Qué les diría a los inversionistas interesados en ser parte de Alto Plaza?
Que esta es una oportunidad única de crecimiento en un mercado en plena expansión. Los espacios disponibles son flexibles y adaptables, ofrecemos condiciones competitivas para marcas que quieran establecerse en la zona que garanticen los retornos esperados. Estamos convencidos del potencial de El Alto Plaza y de su impacto positivo para Cayambe y el desarrollo económico de la zona circundante. Juntos haremos de este el proyecto más exitoso de la región.
Ramiro Almeida, Edison Díaz, Carlos Almeida y Galo Serrano
Promotores El Alto Plaza Cayambe
Fotografías cortesía de Alto Plaza
JULIO J OS É PR AD O
EL DESAFÍO DE CONSTRUIR UNA ECONOMÍA SOSTENIBLE EN ECUADOR
Por Caridad Vela
El año 2024 estuvo marcado por desaceleración en el crecimiento económico, incremento de impuestos, crisis energética y de seguridad. La combinación de estos factores internos afectó la inversión y el empleo, generando un clima de incertidumbre en los sectores productivos. Resultado: un panorama complejo para la economía ecuatoriana. ¿Qué nos espera para 2025?
El primer semestre de 2025 arranca con la resaca de un mal 2024, y con la espada de Damocles de un nuevo proceso electoral. Las decisiones que tome el nuevo gobierno, especialmente en materia de política fiscal, inversión pública y seguridad jurídica, serán determinantes para nuestra estabilidad y crecimiento en los meses siguientes. Si asumimos con responsabilidad nuestro deber democrático en la segunda vuelta electoral, este puede ser el año en que Ecuador logre sentar bases sólidas para una recuperación sostenible.
Julio José Prado, Director del Área de Entorno Económico y profesor de economía y competitividad en el IDE, además de consultor en proyectos de desarrollo y competitividad, ha ocupado páginas en esta revista a lo largo de los años. Desde la presidencia ejecutiva de Asobanca y del Ministerio de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca, su
Julio José Prado Director del Área de Entorno Económico y profesor de economía y competitividad en el IDE
gentileza nos ha permitido acceder a información de importante valor agregado.
Pocos días antes de esta entrevista, el Banco Central de Ecuador publicó las cifras de cierre del tercer trimestre 2024, e incluyó una notificación que informaba del cambio en el modelo de cálculo de la data, de tal manera que nada de lo dicho era cierto. Julio José nos aclara el panorama, habla de los retos que enfrenta el país y las definiciones que pueden tomarse para detener los resultados negativos.
¿Cuál es su lectura del cierre del tercer trimestre 2024 que publica el Banco Central? Tenemos tres trimestres consecutivos de caída. Esto no es recesión, es crisis económica. Y considerando que el cuarto trimestre tuvimos hasta catorce horas diarias de apagones, no
podemos esperar nada positivo para cerrar 2024. Anticipábamos que sería un año de decrecimiento económico de alrededor de -1%, pero puede estar incluso por debajo de eso, tal vez entre -1,5% y -2%. Hay que aclarar que fue un año con varias particularidades que causaron que la economía decrezca.
Vemos tres trimestres consecutivos de caída.
Esto no es recesión, es crisis económica. Y del cuarto trimestre, considerando que tuvimos hasta catorce horas diarias de apagones, no podemos esperar nada positivo.
¿Cuáles particularidades?
Fue un año poco común, pero vamos un poco más hacia atrás. Desde 2023, a finales del gobierno de Guillermo Lasso con todo el conflicto político, el país ya había entrado en una etapa que no era de recesión, pero sí de menos crecimiento económico, causada por la incertidumbre del entorno nacional. Cuando estuvo definida la muerte cruzada empezamos a ver menos crecimiento en ventas, menos inversiones, y el mismo gobierno quitó el pie del acelerador en algunos planes que merecían algo más de impulso si el período no se acortaba.
Y llegó el presidente Noboa…
Y con él la economía entró en cierto nivel de recuperación, pero hubo tres factores que hicieron que 2024 sea un año muy malo. El primero, sin duda, es el tema de la inseguridad que nos mantuvo encerrados para evitar asaltos, extorsiones, vacunas, etc. No solo se vendió menos, el sector productivo lo sintió en sus costos porque tuvo que invertir más en su personal, en sistemas de seguridad, logísticas más sofisticadas, blindaje de vehículos, etc.
¿El segundo factor?
El incremento en impuestos. ¿Era necesario? Sí, pero no en la medida y con la fuerza que se lo hizo. La subida de IVA fue superior a lo que requería el Fondo Monetario Internacional (FMI), que mencionaba dos puntos de incremento, es decir, al 14%. Pero no fue solo eso. Inmediatamente se activó el impuesto a la banca y cooperativas, además las retenciones anticipadas para las empresas y el incremento del ISD. Este último es un impuesto de cobro inmediato que tiene efectos inflacionarios, porque también inmediatamente suben los costos de las importaciones de materia prima, provocando inflación al productor y reduciendo su margen de rentabilidad. En términos de liquidez, estas medidas fueron durísimas para las empresas.
¿Qué implicó en números reales?
Se retiraron de la economía privada más de $4.500 millones. Ni en la época más oscura de Ecuador había sucedido eso. Frente a esto, a manera de compensación, esperábamos que la inversión pública crezca, o al menos se mantenga, pero no sucedió. La economía entró en recesión. Cuando hay incremento de impuestos, las empresas normalmente trasladan el costo adicional al consumidor, y el consumidor se adapta al nuevo precio. En abril y mayo vimos esa inflación por la subida de precios, pero para junio tuvimos reducción en los precios en todo el país.
¿Es decir que no se trasladó ese costo al consumidor?
Las empresas intentaron hacerlo, pero hemos revisado varias estadísticas y vemos que en junio dieron un paso atrás. De ahí en adelante los precios se mantienen a la baja y terminamos el año con una inflación por debajo del 1%, que, a primera vista es rarísimo, porque si se aumentan impuestos la inflación debería ser más alta. Lo que sucedió es que al bajar las ventas
se acumularon inventarios, y para no tener altos costos en bodega, todas las empresas hicieron promociones con precios más bajos que los normales. Con esa estrategia salieron de sus inventarios, y la sensación fue de un rebote en ventas, pero en términos reales el 2024 fue un año de pérdida, no en volumen, pero sí en precios.
Mencionó tres factores. ¿Cuál es el tercero?
Los apagones que se sintieron a partir de septiembre, y con más fuerza en octubre y noviembre. Eso fue dramático para la economía. Todavía no tenemos un análisis real de qué tanto nos golpeó esta situación, porque las cifras del Banco Central corresponden al cierre del tercer trimestre 2024, es decir septiembre, pero el cuarto trimestre fue más duro. La realidad la conoceremos en marzo de este año.
Y con esta resaca recibimos el 2025. ¿Cuáles son sus perspectivas?
Lastimosamente en Ecuador el largo plazo son seis meses, así que hablemos del primer semestre. Las perspectivas son complejas, primero porque estaremos envueltos en temas político electorales. Habrá que ver quién gana las elecciones. Sin embargo, creo que esta primera mitad del año debería ser menos mala que 2024. Los bancos y cooperativas han crecido en depósitos por encima del 12%, hay muchísima liquidez, y su negocio no es mantener el dinero en caja, por el contrario, es colocarlo en créditos, y eso pone a andar el andamiaje productivo.
¿Bajarán las tasas de interés para los distintos rubros de crédito?
Las tasas pasivas altas presionan las tasas activas y el crédito se vuelve carísimo, pero al bajar las tasas pasivas, lo que ya ha sucedido, las activas también reaccionan hacia la baja, aunque lentamente. Esto hará que haya menos incentivo para que la gente mantenga sus depósitos en la banca, habrá más dinero circulando y la economía comenzará a reactivarse. Los bancos viven de colocar créditos en todos los segmentos, incluso en el inmobiliario que ha estado menos activo debido a la incertidumbre económica y política, pero estamos superando esa curva negativa y también los apagones, solo nos falta la definición electoral.
Hubo tres factores que hicieron que 2024 sea un año muy malo en términos económicos: inseguridad, incremento de impuestos y los apagones que se sintieron a partir de septiembre, y con más fuerza en octubre y noviembre
¿Esos factores harán que este primer semestre sea positivo?
La liquidez que tienen los bancos comenzará a salir al mercado. Además, entre fines de diciembre y enero llegaron alrededor de $1.200 del FMI. Por otro lado, el gobierno está en campaña, y cuando eso sucede aflojan recursos para mover la economía, habrá más liquidez en el sector privado y eso activará el sistema. No será un rebote brutal, no habrá crecimiento, pero la sensación será positiva.
¿Habrá necesidad de un nuevo incremento de impuestos? Pienso que el primer semestre de este año no será necesario subir impuestos. Pero hay que recordar que la auto-retención que se aplicó a las empresas el año pasado se fijó en función de las ventas que esperaban tener, y eso no se cumplió, en realidad vendieron menos. En otras palabras, casi todas las empresas grandes pagaron en exceso, y ahora corresponde
pedir la devolución al SRI. Estamos hablando de alrededor de $400 o $500 millones que las empresas necesitan para operar, y no hay suficiente en la caja fiscal para devolver a todos.
Eso puede complicar las cosas… Habrá que encontrar la estrategia para evitar problemas. Las perspectivas de inicio para 2025 son menos malas de lo que esperábamos, pero también es cierto que las cifras de 2024 del Banco Central son más malas de lo que nos decían. Con ese punto de partida, en la comparación de este año versus el anterior que deja la vara bastante baja, veremos algo de recuperación desde el punto de vista de crecimiento económico. Con suerte llegaremos a alrededor del 0,8%, es decir, caeremos -1,5% en 2024 y las cifras rebotarán hasta el 0,8% en 2025.
El primer semestre debería ser menos malo que 2024. Los bancos y cooperativas han crecido en depósitos por encima del 12%, hay muchísima liquidez, y su negocio no es mantener el dinero en caja, es colocarlo en créditos, y eso pone a andar el andamiaje productivo
¿Qué sector de la economía impulsará esa recuperación?
Hay capacidad para que la inversión extranjera mejore este año, pero revisando la historia de los últimos 15 años, vemos que es muy difícil atraer inversión a Ecuador. Yo fui ministro encargado de inversiones y lo sentí en carne propia. Lo único que funciona son los convenios de inversión, porque dan algo de protección y seguridad al inversionista, pero la estrategia estuvo detenida durante 2024 porque el gobierno no creyó en esta figura. La verdad es que los contratos de inversión no deberían existir en un país que tiene seguridad jurídica, pero no es el caso de Ecuador.
¿Qué hacer entonces?
Negarse a usar la única herramienta que tenemos está complicando el tema. Aun así, puede que haya picos de inversiones en dos o tres sectores, por ejemplo el tema minero. Con dos proyectos mineros que se firmen y se ejecuten, Ecuador podría fácilmente tener inversiones de $1.000 millones en una primera etapa, y después mucho más. Otra oportunidad se da en la renovación de los contratos con las telefónicas que está pendiente y debe resolverse, sumando entre $800 y $1.200 millones adicionales. Además, las exportaciones se están recuperando después de la caída de varios productos en el primer semestre de 2024. Son perspectivas interesantes.
¿Cómo ve el tema petrolero?
Es preocupante. Hemos tenido tal cantidad de problemas energéticos que nos hemos enfocado al 100% en eso, y por ende, el sector petrolero está abandonado. Cada vez producimos menos, afortunadamente el precio por barril está alto, entre $75 y $80, y eso ayuda a contrarrestar la baja producción. Si no hay acciones concretas, en un par de años tendremos una crisis petrolera similar a la energética que estamos intentando solucionar.
La situación del sector de la construcción también es preocupante… Y no es nueva. Ese sector ha experimentado varias crisis que empezaron en 2014. Algunos años se ha visto recuperación, como el rebote post pandemia por ejemplo, pero luego vuelve a caer hasta llegar a -17% que es donde está al cierre de septiembre 2024.
Pasemos al tema de las remesas. Un artículo recientemente publicado en diario La Hora menciona que el total recibido en remesas supera el total de créditos otorgados por el FMI en 2024. ¿Cuál es su opinión al respecto?
Las remesas se han convertido en una fuente muy importante de ingresos para las familias ecuatorianas. En 2024 el total estuvo alrededor de $6.000 millones, lo cual representa un aumento significativo frente a 2023 que recibimos un poco menos de $5.000 millones. Fíjate que, hoy por hoy, esas remesas representan casi 12 veces más de lo que el país logra atraer en inversión extranjera directa. Sin duda esto se ha convertido en una fuente fundamental de ingreso de divisas al país.
En términos reales, gracias al incremento de impuestos se retiraron de la economía privada más de $4.500 millones. Frente a esto, a manera de compensación, esperábamos que la inversión pública crezca, o al menos se mantenga, pero no sucedió
Julio José Prado
¿Cómo entender ese incremento?
Hay dos razones. Una es el aumento de la migración. Una cantidad de ecuatorianos han salido del país, tanto por vías formales como por informales, y no han regresado. Este fenómeno sería el responsable de una proporción de ese incremento, pero creo que la proporción más grande tiene que ver con que Estados Unidos está en un momento de crecimiento económico y hay más oportunidades de conseguir empleo, sobre todo no calificado, lo que beneficia a los migrantes.
¿Las políticas del presidente Trump podrían cambiar esta situación?
Dos días después de la posesión de Trump vimos que empezaron las deportaciones masivas. El miedo a ser deportados implicará que los migrantes no puedan trabajar de manera regular, y esto tendrá efecto sobre las remesas. Por otro lado, tendremos que estar atentos para anticipar el impacto que pueden tener las nuevas políticas económicas y comerciales que se han anunciado. Seguramente no los sentiremos en 2025, pero en los próximos años podríamos ver efectos inflacionarios o recesivos.
Elaboremos
Por ejemplo, las políticas arancelarias y una posible guerra comercial con China, México o con Canadá no traería nada bueno a la economía de Estados Unidos. Podría generar inflación, y eso afectaría negativamente a las remesas. Sin embargo, la tendencia a crecer en remesas es tan alta que tal vez no crezcan tanto como entre 2023 y 2024, pero sin duda aumentarán. Estimo que podríamos cerrar 2025 con alrededor de $6.800 millones por este concepto.
Es un flujo muy importante
Sumamente importante para la economía ecuatoriana, sobre todo para la base de la pirámide de consumo, porque es liquidez que va directamente a los bolsillos de las familias.
Algo de ese monto pasa a través del sistema financiero y ayuda en términos de liquidez y depósitos. Pero detrás de todo esto hay un problema social: la migración que se da por falta de oportunidades en el país, y no podemos ignorar eso.
¿Qué medidas económicas aplicaría en Ecuador de manera urgente para salir de esta crisis?
Eliminaría algunas exenciones tributarias que deben ser revisadas, con esto se podría generar entre $500 y $800 millones. Otra medida, impopular pero necesaria, es eliminar los subsidios a la electricidad. Se calcula que aplicar la tarifa real daría $1.000 millones a la caja fiscal, y aun si fuera la mitad de eso para no hacerlo de golpe, estamos hablando de un monto importante. Y hay otra medida, la que todos mencionamos y nunca se ejecuta: reducir la carga burocrática que es excesiva para el tamaño de nuestra economía. No es fácil, yo estuve en el gobierno y no encontramos la forma de hacerlo, porque se necesita plata para pagar liquidaciones a la gente que despides, y no la hay. Ecuador ha tenido crisis recurrentes durante los últimos 15 años, y hemos demostrado ser resilientes, hemos aprendido a rebotar, pero no crecemos, solo sobrevivimos, y ese es el gran problema del país.
Las remesas en 2024 sumaron alrededor de $6.000 millones, lo cual representa un aumento significativo frente a 2023 que recibimos un poco menos de $5.000 millones. Hoy por hoy, esas remesas representan casi 12 veces más de lo que el país logra atraer en inversión extranjera directa
Caridad Vela y Julio José Prado
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES CEES 2025
ENERO
Evento Net Zero
Buildings Ecuador
Sesión de directorio y Asamblea General
1 Webinar gratuito
FEBRERO MARZO
Workshop - Brunch ejecutivo
CEO Talks - Quito
Curso: Como vender una edificación sustentable
Evento de socios - Quito
4 Webinars gratuitos 4 Webinars gratuitos
JULIO
Curso: EDGE
Evento socios - Guayaquil
Curso gratuito socios: Eficiencia Energética en Edificaciones
Workshop - Brunch ejecutivo
AGOSTO SEPTIEMBRE
Curso: True Zero Waste
Ecuador Green Building Week
4 Webinars gratuitos 2 Webinars gratuitos 4 Webinars gratuitos
ABRIL MAYO JUNIO
Talleres Readiness
Curso: LEED Green Associate
Curso gratuito socios: Materiales con atribucion de sosteniblidad
CEO Talks - GYE
Workshop - Brunch ejecutivo
Lanzamiento revista Ritmo Verde
JORNADAS Construccion
Sustentable -IKIAMTena del 9 al 14 de junio
OCTUBRE
Jornadas de diseño y construcción sostenible
UCSG
Curso gratuito socios CEES
Workshop - Brunch ejecutivo
NOVIEMBRE DICIEMBRE
Curso: BIM
Premio a la sostenibilidad en la construcción
Lanzamiento revista Ritmo Verde
Las “mejores prácticas” de hoy deben ser las prácticas estándar del mañana
estrecha que pasamos dentro de edificios un promedio de 80% a 90%1 de nuestro tiempo a lo largo de nuestra vida. Basta pensar en nuestra casa u oficina, en las escuelas y colegios donde estudian nuestros hijos, los hoteles donde vacacionamos, centros comerciales donde adquirimos bienes y servicios, hospitales donde nos tratamos de enfermedades o dolencias, para entender que nuestro entorno construido juega un papel enorme en nuestra vida y nuestra relación natural, económica y cultural. El entorno construido es indispensable para proporcionar los espacios donde llevar a cabo y abordar las actividades humanas diarias, también para enfrentar los mayores desafíos, y dado el crecimiento poblacional global, está en constante crecimiento.
Pero los edificios también son responsables de casi el 37%2 de las emisiones globales de CO2. Los gases efecto invernadero (GHG) generados por los edificios vienen del carbono de la energía utilizada para climatizar, iluminar, transportar usuarios y recursos como agua, manejo de desechos y más, con consecuencias graves para nuestro planeta y para la salud humana. Estemos en América, Asia o Europa, el calentamiento global y el cambio climático nos afectarán como planeta, por supuesto siendo las poblaciones de menores recursos las más afectadas y vulnerables.
Entonces, cómo podemos hacer que los edificios funcionen en nuestro beneficio y no en contra de nuestro bienestar?
La arquitectura y construcción, conscientes de su impacto en el entorno inmediato por su consumo de recursos como energía, agua y materiales que buscan a través del diseño adecuado adaptarse al entorno y al clima,
Instalaciones Tony - Guayaquil Certificación LEED Gold Fotografía Sebastían Crespo
posible para reducir el calentamiento global y mitigar su impacto en nuestras comunidades.
El término “construcción sustentable” abarca la planificación, diseño, construcción, operaciones y, en última instancia, el reciclaje o la renovación de estructuras al final de su vida útil. La construcción sustentable busca soluciones que representen un equilibrio saludable y dinámico entre beneficios ambientales, sociales y económicos, e implica reducir los impactos ambientales, pero más que eso, crear lugares que sean ambientalmente responsables, saludables, justos, equitativos y rentables. Significa observar de manera integral los sistemas naturales, humanos y económicos para encontrar soluciones que respalden y mejoren la calidad de vida para todos.
La construcción sustentable se debe reconocer fundamentalmente como un proceso de mejora continua, un proceso mediante el cual las “mejores prácticas” de hoy se convierten en las prácticas estándar del mañana, creando una base creciente para niveles de desempeño cada vez más altos.
El movimiento de construcción sustentable se esfuerza por lograr un cambio permanente en las prácticas predominantes de diseño, planificación, construcción y operaciones, lo que da como resultado entornos construidos de menor impacto, más sustentables y, en última instancia, regenerativos. El objetivo sustentable del entorno construido, es garantizar que los edificios y las comunidades creen valor para todas las partes interesadas,
Verónica Reed
no solo para unos pocos, sino para el planeta, las personas y la economía, lo que se conoce como el triple impacto y es la mejor definición de hacia dónde debemos alinear nuestra visión de ciudades y comunidades.
Un compromiso con el triple impacto significa mirar más allá de lo convencional, considerar comunidades enteras y sistemas completos, tanto en nuestro barrio como en todo el mundo. El triple impacto requiere un cambio de perspectiva tanto sobre los costos como sobre los beneficios de nuestras decisiones, requiere cambiar el proceso de valoración, para dejar de ver las afectaciones al aire, a las fuentes de agua y la degradación ambiental como externalidades. Es por ello que el proceso de construcción sustentable necesita de métricas y sistemas que permitan efectivamente cuantificar los impactos, medir para evaluar estrategias, para incluir las “externalidades”, y también cuantificar los beneficios de las decisiones y acciones ambientalmente positivas para aplicarlas a futuro y replicarlas.
Los sistemas de certificación ambiental nacen justamente de esta necesidad de cuantificar de forma transparente el impacto de los edificios con métricas ambientales, sociales y de salud pública. Estos sistemas permiten a los propietarios de los edificios compartir su historia de responsabilidad social y ambiental mientras generan un verdadero impacto positivo, medible y verificado.
Junto con el movimiento ambiental moderno que tomó fuerza en la década de los 70´s y 80´s a raíz de la publicación del libro de Rachel Carson, “Silent Spring”, que fue el primer llamado de atención sobre el peligro del impacto del ser humano en el entorno natural, a principios de los años 1990 surgen los primeros sistemas de calificación ambiental para edificios, con el objetivo de lograr medición y transparencia de impacto ambiental. Dos de los sistemas más antiguos y más influyentes fueron:
BREEAM3 (Método de evaluación ambiental de establecimientos de investigación de edificios): desarrollado en el Reino Unido en 1990, BREEAM fue uno de los primeros métodos integrales de evaluación de la sostenibilidad de los edificios. Evalúa el rendimiento de un edificio en una variedad de categorías, que incluyen energía, agua, materiales, residuos, ecología y salud, y bienestar.
LEED4 (Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental): desarrollado en los EE. UU. en 1998 por el U.S. Green Building Council, LEED se ha convertido en el sistema de calificación de edificios sustentables más reconocido en el mundo. Proporciona un marco para diseñar, construir y operar edificios ecológicos de alto rendimiento, evaluando también criterios de entorno, ecología, energía, agua, materiales, residuos, salud y bienestar.
Estos primeros sistemas de calificación allanaron el camino para el desarrollo de muchos otros en todo el mundo, diversificando el enfoque a problemática especifica como salud y bienestar, y nuevos sistemas donde debido a realidades económicas, políticas y de desarrollo tecnológico se requería de adaptación local y menores exigencias como:
PHIUS5 (Instituto de Edificios Pasivos US): desarrollado en EE.UU. en 2007, para formar consultores y certificar proyectos según el estándar de construcción pasiva adaptado al clima. Hoy en día, es el estándar de construcción pasiva líder en América del Norte y en Europa.
WELL6: desarrollado en EE.UU. en 2013 como el primer sistema de evaluación de edificios enfocado principalmente en el bienestar de los usuarios y ocupantes con mayor aplicación en espacios corporativos y comerciales.
EDGE7(Excelencia en diseño para mayores eficiencias): desarrollado por la Corporación Financiera Internacional (IFC), es un sistema de certificación de edificios centrado en hacer que los nuevos edificios residenciales y comerciales sean más eficientes en cuanto a recursos, para impulsar la construcción sustentable de manera rápida, simple y asequible en países emergentes de América Latina, África y Asia, evaluando criterios de energía, agua y materiales únicamente.
3. https://bregroup.com/about/history
4. https://www.usgbc.org/leed
5. https://www.phius.org/about-us/missionvision
6. https://resources.wellcertified.com/articles/the-international-well-building-institute-launches-the-wellbuilding-standard-version-1-0/
7. https://www.gbci.org/press-kit-edge
El objetivo sustentable del entorno construido es garantizar que los edificios y las comunidades creen valor para todas las partes interesadas, no solo para unos pocos, sino para el planeta, las personas y la economía
Fotografías cortesía de Verónica Reed
Paneles solares La Favorita
LEED y BREEAM sirvieron de contexto para la evolución a sistemas más exigentes y con enfoque más social y de comunidades como Living Building Challenge8, un sistema más riguroso que está creciendo en su aplicación en Estados Unidos, pero que tardará en ser aplicado en regiones como América Latina, donde tenemos mucho camino por recorrer en la mejora de la industria de la construcción y su impacto en el entorno natural y social.
Teniendo todas las alternativas y herramientas disponibles a nuestro alcance, siendo responsables de la construcción en nuestro país, debemos impulsar la construcción sustentable desde la certificación ambiental, la validación, verificación y transparencia. Solo de esta forma podremos impulsar estrategias reales para minimizar el impacto en los ecosistemas, en los entornos y comunidades, para así mitigar las consecuencias del cambio climático.
En Ecuador los sistemas de certificación ambiental de mayor aplicación, si no únicos, son LEED y EDGE, los dos administrados por el Green Building Certification Institute (GBCI), con validación y verificación de tercera parte.
El sistema de mayor crecimiento en aplicación en el país es EDGE. Cuenta con más de 60 proyectos certificados, de los cuales el 80% está en el sector residencial de vivienda multifamiliar, cumpliendo con su objetivo de impulsar la construcción de menor impacto en países emergentes y en el mayor segmento de crecimiento como es el desarrollo de vivienda.
EDGE fue concebido en un inicio para el segmento de vivienda, que representa el de mayor crecimiento en países emergentes y en el cual era necesario contar con una herramienta fácil de evaluación y aplicación de criterios, que permitiesen a los proyectos reducir su huella en consumo de energía, agua y materiales en un 20% o 40%, comparándolos con una línea base estándar del país o región. Posteriormente se amplió para incluir otras tipologías de edificios como espacios corporativos, comerciales, hoteles, salud e industria.
La certificación LEED actualmente tiene en Ecuador 39 proyectos certificados que incluyen un aeropuerto, plantas industriales, hoteles, centros comerciales y oficinas corporativas públicas y privadas, así como otros seis proyectos en proceso, en los sectores de salud, comercio, hotelería y educación. De los 39 proyectos certificados, 17 obtuvieron certificación LEED Gold, y el proyecto Corporativo 194 obtuvo la certificación Platino, demostrando que en el país tenemos el conocimiento, tecnología y capacidad de cumplir con los requerimientos y estándares ambientales más altos, comparables con aquellos de cualquier país del continente y del mundo.
Los dos primeros proyectos certificados LEED en Ecuador fueron el Aeropuerto Ecológico de Galápagos y el edificio Quito Publishing House, en 2015, alcanzando la certificación LEED GOLD y marcando el precedente para proyectos futuros sobre la viabilidad de aplicación exitosa de los estándares mas altos en eficiencia y diseño ambiental. Otros proyectos con certificación LEED incluyen el Hotel Carlota, primer hotel certificado LEED GOLD en rehabilitación en América Latina, así como las plantas industriales de las empresas Toni y Fadesa, entre otros.
A pesar de estos logros, Ecuador cuenta con el menor número de proyectos certificados LEED de América Latina, incluso por debajo de la mayoría de países de la región. Sin embargo, el crecimiento de proyectos certificados en los últimos 5 años ha sido sorprendente y alentador para nuestra industria, también para el país. Ha sido posible gracias al compromiso de la empresa privada en desarrollar su infraestructura y edificaciones de manera responsable y consciente.
Este es el caso de Corporación Favorita, que durante los últimos 6 años se ha comprometido a medir y certificar todos sus locales Supermaxi y Megamaxi, para reducir su huella y mejorar la salud dentro de sus espacios, y hoy tiene más de 20 edificios certificados en Ecuador. Iniciaron este proceso con Supermaxi Plaza Batán, el primer edificio retail certificado LEED GOLD en el país.
8. https://living-future.org/lbc/
Hotel Carlota
Certificación LEED Gold
Fotografías cortesía Hotel Carlota
Fotografías cortesía Hotel Carlota
Sus estrategias de sustentabilidad en la construcción de edificios nuevos así como de intervenciones interiores y renovaciones a edificios existentes se aplican desde la selección de sitios con densidad de entorno y transporte accesible, selección de materiales adecuados para mantener las temperaturas necesarias en entornos urbanos y recuperación de hábitat. Además, se preocupan por optimizar la salud de sus ocupantes a través de iluminación natural y conexión visual y térmica de los espacios con el entorno; uso de Co2 como refrigerante para sus alimentos, eliminando el impacto de los refrigerantes convencionales. A esto suman la inclusión de sistemas de tratamiento completo de sus aguas residuales para reciclaje y reutilización, así como la generación de energía limpia en sitio para suplir entre 10 y 15% de su demanda.
Con la certificación exitosa de casi 40 proyectos LEED en el país se ha demostrado que estamos preparados para llegar a los niveles más altos de eficiencia, persiguiendo objetivos mas ambiciosos de reducción de impacto ambiental y reducción de su huella. El sistema de certificación LEED exige la medición y comparación de reducción de consumo de energía, no con una media del sector, si no con la norma de eficiencia energética ASHRAE 90.1 aplicada en todo el mundo, logrando reducciones entre el 15 y 30% del consumo de energía y emisiones de Co2, poniendo estos edificios por sobre los estándares internacionales.
LEED adicionalmente exige que estos proyectos cumplan con criterios de adaptación y cuidado del entorno natural y comunidad, que apliquen estrategias para la ecología del sitio y de la edificación, eficiencia máxima en el consumo de agua en la edificación, uso responsable de materiales, reducción en la generación y manejo clasificado de residuos durante el proceso constructivo y la vida útil de la edificación. El enfoque de LEED también está en gran parte en la salud y bienestar de los ocupantes dentro de los espacios, y la exigencia de lograr una conexión adecuada entre los espacios interiores y el entorno natural.
Estos objetivos ambiciosos permiten que los edificios y espacios construidos contribuyan de forma verificada con la reducción de huella y de impacto en nuestras ciudades, permitiendo que los proyectos edificados sean comparables internacionalmente, incrementando su plusvalía y su reconocimiento a nivel internacional.
Y esto nos lleva a hablar sobre el elefante en la habitación, el Greenwashing o lavado verde, una práctica de marketing verde destinada a crear una imagen ilusoria de responsabilidad ecológica. Este es el principal enemigo de la sustentabilidad, no solo en el segmento de la construcción, sino en cada espacio, producto y servicio al que tenemos acceso.
Basta con recorrer la web para ver la cantidad de productos que se venden como ecológicos solo por estar hechos de algún material biológico, mas sus procesos de extracción, producción y distribución no cumplen con ningún criterio de cuantificación real, peor aun de reducción real de impacto en ecosistemas, generación de residuos o emisiones.
El Greenwashing en la construcción no permite que se den cambios reales a nuestras prácticas de construcción y detiene la evolución del mercado al ofrecer espacios construidos que dicen cumplir con criterios sustentables, pero en realidad no incluyen en su diseño, infraestructura o costos, el análisis, diseño e inclusión de estrategias sustentables o sistemas eficientes para reducir el consumo de recursos, o para mejorar la calidad interior y salud de sus ocupantes.
No se puede enfatizar lo suficiente este principio básico de transparencia, especialmente en el ámbito de la construcción. Si un proyecto de construcción está diseñado para reducir sólo marginalmente su huella ambiental, ¿puede realmente llamarse sustentable? Las medidas a medias no deberían ser aceptables. Un edificio que es “algo más sustentable” que otro puede ser un primer paso en un entorno y sociedad sin capacidad de mejora, mas no es verdaderamente sustentable, y en un entorno como Ecuador, donde ya se han dado casos exitosos de proyectos evaluados por tercera parte de forma medible y transparente, deberíamos exigir que se analice y aplique los criterios y medidas reales que le permitan a los proyectos ser “lo más sustentables posible”.
La industria de la construcción debe estar a la altura de este desafío, debemos comprender los conceptos básicos y dejar de hacer un lavado ecológico de imagen. Si bien los pasos graduales en la dirección correcta pueden parecer buenos a corto plazo, son insuficientes en el esquema más amplio de nuestra realidad climática.
Debemos examinar a las empresas e instituciones que utilizan la palabra “sustentable” como una palabra de moda, sin acciones tangibles que respalden sus afirmaciones. Debemos cuestionarlas sobre cómo sus prácticas, productos o servicios realmente contribuyen a un futuro sostenible.
Si la industria de la construcción realmente aspira a salvaguardar el futuro de nuestro planeta y fomentar un mundo mejor para las generaciones futuras, debe tratar estos términos con la importancia que merecen y usar las métricas y exigencias más altas para fomentar el cambio y tener un impacto verdaderamente positivo.
Corporación
Favorita Certificación LEED Gold
TOHOGAR
El impacto de BIM en la construcción
o podía faltar la voz del Ing. Carlos Holguín en una edición dedicada a la sostenibilidad en la construcción. Sus años en la profesión y su capacidad de reinventarse para minimizar las consecuencias de la construcción en el medio ambiente, son admirables.
“Estamos ante un cambio generacional”, me dice, y enfatiza lo importante que es dar un giro de timón a lo que debe ser la construcción en el país. “El concepto de sostenibilidad en Ecuador se ha desarrollado gracias a la consciencia de los constructores, porque la normativa no se ha adaptado para establecer reglamentaciones de cómo debemos construir”.
¿Qué significa sustentabilidad en Ecuador?
Un concepto del que mucho se habla y algo se aplica. Estamos trabajando con nuevas metodologías, por ejemplo BIM (Building Information Modeling), que no es solo para construcción sino para todo tipo de industrias paralelas, para que en el proceso constructivo todo comulgue con la ecoeficiencia. ¿Cómo aporta BIM a la sustentabilidad y sostenibilidad?
Permite optimizar la eficiencia desde el diseño hasta la ejecución de un proyecto, porque se pueden anticipar problemas antes de construir y se minimizan residuos al optimizar el uso de materiales. Cada elemento, hasta el último tornillo, está codificado y documentado, por lo que además facilita el mantenimiento y la operación del edificio durante toda su vida útil. Además, integra a todos los profesionales involucrados: arquitectos, ingenieros, proveedores, interioristas, etc., en un solo modelo digital.
Contrario a lo que la gente cree, el uso de BIM reduce costos entre un 10% y 30%,si se llega a la construcción virtual.
¿Cada elemento debe cumplir requisitos?
Claro, y se mantienen controles de calidad, lo cual es básico para generar productos totalmente confiables. Estamos viviendo en un mundo tecnificado que facilita ciertos procesos, pero al final del día siempre necesitaremos de seres humanos inteligentes, porque las personas constituyen el elemento fundamental para el uso racional de todos los recursos artificiales de apoyo.
¿Qué lo llevó a reinventarse tras tantas décadas de profesional?
Me contrataron para hacer la fiscalización de Udla Park 2 que contaba con financiamiento del Bid Invest. Cuando revisé los informes que debía presentar, vi que era mandatorio hacerlos en la plataforma BIM. Tuve que estudiar la metodología a profundidad y terminé adoptándola en mi práctica profesional porque determiné que ese es el camino correcto.
¿Su mayor aprendizaje?
Lo más importante es crear sinergias entre industrias, porque la construcción sostenible no es un esfuerzo aislado, es una colaboración entre todos los actores del sector. Mi obligación no es solo fiscalizar la obra, sino todo el proceso, desde la fabricación de cada elemento que se utilizará para maximizar eficiencias, ahorrar recursos, generar energía a partir de fuentes renovables y contribuir a la sostenibilidad ambiental.
¿Qué beneficios se logran?
Diseños más precisos, mejoras en la ejecución del proyecto y eliminación de vacíos en la información. BIM no es solamente una plataforma útil para el proceso de construcción, el beneficio cubre el tiempo de vida útil de la construcción, es decir, garantizan sus sustentabilidad a largo plazo. Está disponible para todas las industrias, pero su implementación requiere capacitación y una transformación cultural, tal vez por eso no se ha masificado aún.
¿Cuál es la mayor preocupación en términos de sostenibilidad?
El agua. El problema más grave que existe en el mundo es la escasez de agua, y Ecuador no es la excepción. Prácticamente se ha exterminado la vegetación en los valles creando zonas áridas, porque las autoridades conceden permisos en base a análisis económicos, no técnicos en términos de ecoeficiencia. Ecoeficiencia implica determinar qué devuelve a la ciudad ese proyecto en términos de arborización, tratamiento de aguas y residuos, reducción de emisiones de carbono, etc.
¿Las ordenanzas son más premiadoras que punitivas? Premian con más pisos en lugar de negar permisos para proyectos que no son sostenibles?
Exactamente. Hay muchos proyectos que sí tienen una obligatoriedad que cumplir, por ejemplo, tener plantas de tratamiento para agua, pero no representan ni el 0,1% de las construcciones. Las urbanizaciones han transformado bosques verdes en cemento sin la compensación social o ambiental adecuada, mientras los municipios reciben su compensación vía recaudación de más tributos. El error está en convertir espacios rurales en zonas urbanas. Además, no se incentiva alianzas público-privadas, como la que se generó para la construcción del teleférico, en donde tuve el gusto de participar, o en el parqueadero de la calle Foch, cuya intervención realizamos dejando el entorno exactamente igual que antes. ¿Recuperar en lugar de derrumbar debería ser la premisa en ciertas zonas?
Tomemos el ejemplo de La Mariscal. Las casas patrimoniales se están destrozando, pero, nuevamente, gracias a la empresa privada -Hotel Hilton Colón Quito y Banco Internacional- hay una importante disposición para apoyar a la regeneración de la zona. Hay también una propuesta de una fundación integrada por arquitectos, la mayoría retirados, que proponen usar los más de doce edificios abandonados en ese sector para crear vivienda económica en arriendo para jubilados, si se tiene apoyo del IESS.
Ing. Carlos Holguín
LIDERAZGO en estructuras metálicas y construcción
a juventud se abre camino en el campo de la construcción sin dudas ni temores. Aparece una oportunidad y no la desperdician, encuentran la manera de crecer juntando experticias, fortalezas y afinidades. Nuevos retos en el horizonte aparecen cada día, y para enfrentarlos hay
que buscar los complementos que hacen falta. Si además se añade la firme convicción de que, con el esfuerzo necesario todo es posible, los resultados llegan casi por inercia.
Esta es la historia de Galo Serrano y Edison Díaz Morán, dos jóvenes cuyas labores profesionales independientes se entrelazaron en varios proyectos. Primero nació una amistad con respeto entre dos profesionales, que poco a poco fue madurando hasta convertirse en una sociedad exitosa. Su eslogan, “juntos construimos para llegar más alto”, engloba la filosofía de trabajo que guía su camino.
¿Cómo nació la empresa?
Sedica nace con el objetivo de especializarse en estructuras metálicas para proyectos inmobiliarios, principalmente edificios. Aunque la empresa como tal se formalizó en 2019, la historia comenzó mucho antes. Teníamos algunos años trabajando en la construcción de estructuras metálicas para varios edificios en Quito. En aquel entonces, no éramos promotores ni constructores, sino proveedores de este tipo de soluciones en una combinación de asesorías, servicios y materiales.
¿Qué los motivó para dar un paso más?
El gran punto de inflexión llegó en 2016, año en el que se presentó un proyecto importante ubicado en la zona de la Granda Centeno, de aproximadamente 6,000m2. Fue ahí donde por primera vez vimos la posibilidad de trabajar bajo un modelo de canje, que implicaba que en lugar de recibir pagos directos, obtendríamos departamentos en el edificio, lo que nos permitió empezar a generar capital y expandir nuestro negocio. Sin duda fue el primer paso en la evolución de una sociedad exitosa.
¿Cómo manejan la sociedad en términos del día a día en la empresa?
Nos conocíamos por haber coincidido en varios proyectos antes de asociarnos formalmente en un consorcio. Cuando llegó el proyecto Tiara nos dimos cuenta que la escala del negocio requería mayor capacidad operativa y financiera, analizamos la posibilidad de asociarnos para no dejar pasar esta oportunidad y fue así que empezamos a trabajar juntos. Lo interesante de nuestra sociedad es que tenemos perfiles y fortalezas muy diferentes, pero altamente complementarias.
¿De qué se responsabiliza cada uno?
Mientras Galo, gerente general, se enfoca en la parte técnica, la estructuración de proyectos y la gestión administrativa, Edison, gerente de proyectos, aporta con una visión más operativa, está siempre en las obras gestionando, planificando y supervisando a los diferentes equipos que conforman la empresa. Esta dualidad nos ha permitido crecer sin perder el
Galo Serrano, gerente general y Edison Díaz, gerente de proyectos
control minucioso de cada aspecto del negocio. En 2019, cuando ya manejábamos varios proyectos simultáneamente, nos dimos cuenta de que operar solamente bajo el paraguas de un consorcio no era sostenible. Necesitábamos una estructura más formal, y fue así como nació Sedica, como empresa constituida y regulada bajo la normativa de la Superintendencia de Compañías.
¿Cuál es el proyecto más desafiante en el que han participado, ese que marca un antes y un después en Sedica?
Sin duda el Edificio Diamond Design, ubicado en la Ave. Granda Centeno, gestionado por Diamond Developers. Es un edificio de 25,000m2 que cuenta con una piscina suspendida entre dos torres, lo que implica romper esquemas en el diseño de edificios en Ecuador. Fue un reto en todos los sentidos: estructural, financiero y comercial. Este proyecto fue la tesis de Galo en la maestría en estructuras y contó con el respaldo de expertos internacionales en ingeniería estructural. Este edificio nos posicionó en el mercado. Antes, cuando íbamos a presentar propuestas, los clientes pedían referencias de trabajos realizados y teníamos que convencerlos con documentación detallada de lo que éramos capaces de hacer. Después de Diamond Design, la percepción cambió por completo. Ahora, cuando llegamos con una propuesta, el cliente ya sabe quiénes somos y lo que podemos hacer. Esto incluso nos ha permitido diversificar nuestras línea oferta y, sin dejar de lado el sector inmobiliario, trascender a otras categorías de la construcción.
¿Qué otras áreas de negocio han explorado?
Nos hemos expandido hacia el sector industrial con la construcción de galpones y parques industriales, y también al sector retail, como proveedores de servicios a marcas como McDonald’s, Etafashion, Kao Sports Center, entre otros. Pero ahora estamos incursionando en un área que es nueva para nosotros: infraestructura petrolera. Desde 2023, trabajamos con Pluspetrol en los sectores CPF, Villano A y Villano B del Bloque 10, donde hacemos estructuras y damos mantenimiento a lo existente. Nos tomó tiempo calificar, porque el sector petrolero tiene requisitos muy exigentes, pero es un mercado con gran potencial y queremos consolidarnos ahí.
¿Cómo manejan el impacto ambiental en sus proyectos?
Sabemos que la construcción tiene un impacto ambiental significativo, y por esa razón trabajamos con proveedores que tienen certificaciones de sostenibilidad en los productos que comercializan, porque ya están alineados con este tema de protección al ambiente a través de la reducción de la huella de carbono que dejan sus procesos. Además, somos muy prolijos a la hora de optimizar el uso de materiales para reducir al máximo la posibilidad de generar desperdicios.
¿Cuál es el siguiente paso para Sedica? Consolidar nuestra presencia en el mercado, seguir diversificándonos y expandiendo nuestro alcance hacia distintas especialidades del sector de la construcción. A pesar de tener experiencia en el diseño y construcción de plazas comerciales, ahora estamos enfrentando un nuevo reto muy interesante, en el que no somos solo constructores sino también promotores del nuevo centro comercial El Alto Plaza, en Cayambe, que representa una etapa en la empresa.
www.constructorasedica.com 0995846216 info@constructorasedica.com @sedica_acero
Financiamiento y remoción de la huella de carbono
Por Natalia Gandarillas
a huella de carbono es una medida del impacto ambiental que resulta de las actividades humanas, expresada en la cantidad de gases de efecto invernadero representadas por dióxido de carbono equivalente (CO₂eq) emitidos a la atmósfera.
Esta huella incluye las emisiones directas e indirectas producidas por la energía que consumimos, los productos que compramos, los medios de transporte que usamos, y las actividades que realizamos en nuestro día a día. La importancia de entender y reducir nuestra huella de carbono radica en que estos gases son responsables del cambio climático, un fenómeno que está alterando los patrones meteorológicos, elevando las temperaturas globales y afectando la biodiversidad en todo el planeta.
Es crucial que tanto las personas como la industria asumamos la responsabilidad de nuestras huellas de carbono. A nivel individual, podemos reducir emisiones mediante acciones cotidianas como uso eficiente de energía, transporte sostenible y elección de productos con menor impacto ambiental. Sin embargo, la industria tiene un papel aún más relevante, ya que las grandes empresas y sectores productivos son responsables de una gran parte de las emisiones globales.
Adoptar prácticas más sostenibles, invertir en energías renovables, reducir el consumo de energías fósiles (gasolina, fertilizantes, etc.) y buscar formas de reducir los residuos, son pasos fundamentales para mitigar los efectos del cambio climático. A medida que tomamos conciencia de la huella que dejamos, podemos contribuir activamente a la preservación del medio ambiente y al bienestar de las generaciones futuras.
En esta entrevista, Carolina Proaño Castro, bióloga y directora ejecutiva de Fundación Futuro, nos habla sobre el impacto de la planificación territorial y de las actividades del ser humano en su entorno natural, y cómo la conservación de ecosistemas biodiversos puede ayudar a mitigar estos impactos, en el marco del programa NFTRee (Non Fungible Token) de Fundación Futuro.
¿Cómo influyen las ciudades en la conservación de los ecosistemas?
No existe asentamiento humano en el mundo que no haya sido construido sobre un territorio que alguna vez tuvo un estado natural. Sin embargo, son pocas las ciudades que han sido construidas con una visión sistémica de su entorno. Lamentablemente, el desarrollo urbano, la construcción de infraestructura vial y otras actividades desarrolladas por el ser humano –como la agricultura a gran escala y los monocultivos, entre otros– han fragmentado los ecosistemas, volviéndonos más vulnerables y poco resilientes. Ejemplo de ello es la pérdida de corredores ecológicos naturales que aseguran el movimiento y migración de especies para su supervivencia.
¿A causa del crecimiento urbano?
Muchas ciudades del mundo han crecido de manera invasiva, alterando de forma significativa sus ecosistemas naturales. Quito es un claro ejemplo de ello, con casi todas sus quebradas rellenadas de basura o escombros, eliminando su función original y con ello aumentando la vulnerabilidad de la ciudad ante desastres naturales. El aluvión de La Gasca, por ejemplo, fue una consecuencia directa y cumulativa de esta desconexión con la planificación natural del territorio.
© Estefanía Bravo
¿Cómo podemos aplicar modelos más sostenibles en planificación urbana?
Es fundamental que las ciudades adopten una perspectiva más sistémica. La planificación urbana debe tomar en cuenta la geografía y ecología del lugar antes de tomar decisiones de infraestructura. En muchos países ya se están implementando soluciones innovadoras para este problema. En Inglaterra, por ejemplo, los “hedgehog highways” fueron creados para permitir que los erizos atraviesen libremente los jardines de las casas, evitando su aislamiento y peligro de extinción. Asimismo, este país ha promovido “hoteles” de insectos y plantación de especies nativas para recuperar la biodiversidad en zonas urbanas. Este tipo de estrategias demuestran que la infraestructura no tiene que estar en conflicto con la naturaleza; al contrario, pueden coexistir en beneficio de todos.
¿En Ecuador?
Podemos aplicar principios similares. No se trata de frenar el desarrollo urbano, sino de entender las infraestructuras humanas como parte de un todo ecológico, y así integrar soluciones que permitan que los ciclos ecológicos sigan en funcionamiento. En las nuevas urbanizaciones, por ejemplo, no deberíamos permitir la destrucción de quebradas, no sólo por razones ecológicas, sino también por gestión de riesgos. Construir en laderas o en zonas de captación de agua aumenta los deslaves y compromete la seguridad de las personas.
¿Por qué es importante la creación de corredores ecológicos?
Las especies del bosque –fauna y flora– necesitan conexión entre ecosistemas de diversas escalas para sobrevivir y adaptarse al cambio climático. A medida que suben las temperaturas, en varias zonas del globo terráqueo, muchas especies migran buscando
y comunidades en su interior, y construir un paisaje sostenible. Desde una perspectiva ecológica, esto significa que todos los elementos del ecosistema deben convivir de manera armoniosa para mantener su funcionamiento natural.
¿Cómo conecta esto con la visión de NFTree y Fundación Futuro?
Todo parte de reconocer que cualquier infraestructura que construyamos tiene un impacto en el ecosistema y que dependemos de este para nuestra propia resiliencia. NFTree es un mecanismo de financiamiento para la conservación de ecosistemas de alto valor ecológico que busca ofrecer soluciones que permitan a las empresas y personas mitigar su huella de carbono, a través del financiamiento de la conservación de los ecosistemas. Todas las empresas de Grupo Futuro han medido su huella de carbono y han implementado planes de reducción. Pero, como siempre, hay emisiones residuales que no pueden eliminarse por completo. La solución es removerlas de nuestro entorno, financiando la conservación de ecosistemas. Esto lo hacemos a través de NFTree, un token que representa la financiación de hectáreas de bosque que protegen biodiversidad y remueven carbono de la atmósfera.
¿Cómo funciona el token?
Utiliza tecnología blockchain y otras de web 3.0 para garantizar transparencia, trazabilidad y autenticidad de todos los recursos
© Gustavo Pazmiño
recaudados, asegurando que las acciones de mitigación de carbono sean verificables y seguras. Cada token que se compra está registrado en una plataforma blockchain, lo que significa que cada transacción es completamente verificable. Esto no solo asegura que al menos el 80% de lo recaudado se destine directamente a la conservación, a las personas que cuidan los ecosistemas, sin intermediarios que se lleven parte del dinero destinado al bosque, y también permite que los compradores sigan de cerca el impacto de su contribución, verificando la cantidad de carbono capturado y los avances en la conservación de las áreas protegidas.
¿El modelo ha sido exitoso?
Sí. Cada año aseguramos el financiamiento de casi 4.000 hectáreas de conservación. Ahora estamos en proceso de expansión, sumando aliados estratégicos como la Fundación Jocotoco, para proteger más áreas naturales. Además, estamos integrando NFTree con programas deportivos como Vitality de Saludsa, donde los deportistas pueden canjear sus medallas por un NFTree, incentivando la conciencia ambiental en cada acción cotidiana.
¿Cuál es el costo de un NFTree?
Es de $16 + IVA por tonelada capturada por año, valor mínimo necesario para garantizar la protección y conservación del bosque de Mashpi bajo los más altos estándares y con salarios dignos para las personas que están en el terreno, los guardianes de la naturaleza, que son los que realmente protegen los ecosistemas. Cada token adquirido representa una acción concreta y medible para la conservación de ecosistemas de alto valor ecológico, permitiendo a empresas y personas mitigar sus emisiones de CO2 de manera efectiva. El token proporciona herramientas de monitoreo y evaluación para que los contribuyentes verifiquen el impacto de sus aportaciones, asegurando transparencia y efectividad de las acciones de conservación.
Además de los beneficios ambientales, ¿qué impacto social tiene esta iniciativa para las comunidades locales? El impacto social es un aspecto crucial para nosotros. Creemos que la conservación no puede estar separada del bienestar de las comunidades que viven en las áreas protegidas. NFTree tiene un componente social muy importante, pues no solo busca financiar la protección de ecosistemas propios, sino también contribuir al desarrollo económico y social de las comunidades locales que hacen conservación en sus tierras. Cuando financiamos la conservación de un bosque a través de NFTrees, los recursos van directamente a las personas involucradas en proteger los ecosistemas. Esto genera ingresos directos, como los trabajos de los guardabosques, pero también apoya la capacitación de las comunidades en prácticas agrícolas sostenibles y desarrollo de emprendimientos locales.
A largo plazo, este tipo de iniciativas ayuda a que las comunidades sean más resilientes, ya que pueden diversificar sus fuentes de ingresos sin tener que depender únicamente de actividades destructivas como la tala ilegal o la agricultura intensiva que degrada el suelo. Además, el financiamiento de la conservación crea un incentivo económico para que las comunidades se involucren activamente en la protección de su entorno, al mismo tiempo que mejoran su calidad de vida.
¿Qué impacto tiene NFTree en la educación y sensibilización ambiental dentro de estas comunidades?
El componente educativo es fundamental en nuestro enfoque. Buscamos promover una mayor comprensión sobre el valor de la biodiversidad y la importancia de la conservación, no solo en las comunidades cercanas a las reservas, sino también entre los consumidores y empresas que compran los tokens. A través de nuestra plataforma y actividades locales, nuestro objetivo a futuro es llevar a cabo programas educativos que informen sobre el impacto del cambio climático y la manera en que pequeñas acciones cotidianas pueden contribuir a mitigar los efectos negativos. De igual manera, estamos planificando el desarrollo de insumos de sensibilización que puedan ser distribuidos en las comunidades
para visibilizar cómo sus acciones –como la protección de los bosques o el uso responsable de los recursos– pueden tener un impacto positivo en su bienestar y en el del planeta. Además, fomentamos una cultura de colaboración, donde las comunidades sienten que su participación en la conservación es reconocida y recompensada. Este cambio de mentalidad es esencial para que las acciones de conservación sean sostenibles a largo plazo.
¿Es posible financiar la conservación a largo plazo? Es fundamental generar mecanismos de financiamiento sostenible para la conservación. Una de nuestras prioridades ha sido asegurar que los recursos destinados a la conservación lleguen directamente a quienes protegen los ecosistemas. Creamos un modelo donde los fondos de los tokens entran en un fideicomiso que financia la preservación de reservas naturales y apoya a comunidades locales comprometidas con el cuidado del medioambiente. Nuestra meta es demostrar que la conservación no es solo una responsabilidad, sino una inversión estratégica para el futuro. Cada hectárea protegida no solo captura carbono, también asegura la conservación de agua, suelo fértil y biodiversidad que son esenciales para la vida.
Un NFTree cuesta $16 + IVA por tonelada capturada por año, valor mínimo necesario para garantizar la protección y conservación del bosque de Mashpi bajo los más altos estándares y con salarios dignos para las personas que están en el terreno, los guardianes de la naturaleza, que son los que realmente protegen los ecosistemas
© Gustavo Pazmiño
© Gustavo Pazmiño
Al invertir en la conservación directa de nuestros bosques y territorios, no solo ayudamos a mitigar el cambio climático, sino que también aseguramos recursos fundamentales para nuestras generaciones futuras. NFTree es una forma de devolver el poder a la comunidad ecuatoriana para gestionar sus propios recursos naturales y financiar su protección de manera sostenible
¿Cuántas hectáreas pretenden conservar?
Nuestro gran sueño y misión a largo plazo en una alianza de varias organizaciones es conservar 500.000 hectáreas de bosques. No es solo una meta ambiciosa, sino una necesidad urgente para proteger la biodiversidad de Ecuador, uno de los países más megadiversos del planeta. Al integrar las áreas de conservación con corredores ecológicos, estamos construyendo un sistema interconectado que permitirá la supervivencia de especies, la captación de carbono y la protección de recursos hídricos vitales para la región. Nuestro compromiso es garantizar que estos bosques sean no solo conservados, sino restaurados, recuperando áreas degradadas y fortaleciendo los ecosistemas que forman parte de este proyecto. Lograr esto requiere de alianzas estratégicas, pero también de financiamiento continuo y sostenible, que es lo que estamos generando a través de NFTree.
¿Por qué es importante una iniciativa como la de NFTree en lugar de comprar bonos de carbono en otras partes del mundo?
La respuesta es simple: porque el futuro de Ecuador está en nuestros propios ecosistemas. Comprar bonos de carbono en países lejanos no contribuye al bienestar local, ni resuelve los problemas ambientales específicos que enfrentamos aquí. En cambio, al invertir en la conservación directa de nuestros bosques y territorios, no solo ayudamos a mitigar el cambio climático, sino que también aseguramos recursos fundamentales para nuestras generaciones futuras. NFTree es una forma de devolver el poder a la comunidad ecuatoriana para gestionar sus propios recursos naturales y financiar su protección de manera sostenible. Conservar el territorio nacional, especialmente en una región tan biodiversa como el Chocó Andino, no solo es vital para el planeta, sino también para el desarrollo y la seguridad de nuestra gente.
© Estefanía Bravo
Carolina Proaño
El lujo de vivir en el Valle
QUORUM PASEO SAN FRANCISCO
Del 6 al 8 de
Junio
El propósito es la SOSTENIBILIDAD
Por Caridad Vela
Henry Yandún
En Kubiec decidimos que nuestro objetivo no es vender techos, es vender energía, transmitiendo el concepto de que al construir se debe colocar paneles solares. Puede costar un poco más, pero más importante que el valor monetario de la inversión es entender que el planeta ya no aguanta más
a sostenibilidad dejó de ser tendencia para convertirse en práctica común, tan es así que quien no la implementa en sus procesos pronto estará fuera del juego. Las consecuencias de nuestro abuso en el pasado se reflejan en el presente, y si no queremos un mañana lleno de desastres naturales y climas extremos, las rectificaciones son de carácter urgente.
Henry Yandún no pertenece a la generación que nació con esta inquietud, en su colegio seguramente no había materias relacionadas con el medio ambiente, sin embargo, por conciencia propia salió de la comodidad del sistema industrial tradicional y transformó su empresa, Kubiec, hacia la sostenibilidad.
Además de ser presidente ejecutivo de Kubiec, es presidente del directorio de Constructores Positivos. Estas dos posiciones le han permitido entender el fenómeno de la industria de la construcción desde varias aristas, alcanzar importantes conclusiones y tomar acciones relevantes. Empieza esta entrevista afirmando que “la energía es tan barata en Ecuador que hay mucho desperdicio, si fuese más cara tendríamos más cuidado”.
¿Cómo presionar la transición hacia lo sustentable?
Educando al consumidor. Estamos en un momento tan dramático que es irresponsable no hacer esta transición. En Kubiec decidimos hace algunos años que nuestro objetivo no es vender techos, es vender energía, transmitiendo el concepto de que al construir se debe colocar paneles solares. Puede costar un poco más, pero terminará siendo gratis con el ahorro que generará a futuro. Más importante que el valor monetario de la inversión inicial es entender que el planeta ya no aguanta más.
exigen leyes y normas. El marco legal que tenemos es desordenado, estamos haciendo esfuerzos con las instituciones públicas para apoyar una mejor organización de esta normativa para que sea eficiente. Es un tema urgente, no se puede esperar más. El 41% de la generación de huella de carbono en el planeta corresponde a la construcción.
Subsanar ese nivel de daño es una gran responsabilidad Exacto. Y no es porque los constructores hagamos mal nuestro trabajo, sino porque todo lo que hay a nuestro alrededor es construcción. La calle que transitamos, el poste que sostiene la luminaria pública, las casas, oficinas, museos, la fabricación de materiales que usamos para esta industria y todo lo que nos rodea es construcción. Pero el mayor descuido está en no considerar la vida útil de los edificios y los niveles de consumo energético que alcanzan a lo largo del tiempo.
¿Cuál es la solución?
Modificar nuestros hábitos constructivos. Los que tenemos más experiencia somos de la generación de constructores que empezó sus actividades en una época en la que no había mayor preocupación por la contaminación ambiental, pero tenemos que entender que la mayoría de personas que en los próximos cinco años tomarán la decisión de comprar vivienda nacieron en un mundo que ya tiene la inquietud de la protección al medio ambiente. Ellos forzarán el cambio.
En Ecuador deberían surgir motivaciones desde el sector público a través de beneficios tributarios, o, en su defecto, castigos tributarios a quien no construye bajo parámetros de sostenibilidad
Ya que la demanda presiona la oferta, ¿este sería un tema impostergable?
¿Cuál es el mayor desafío?
Conseguir recursos para lograr créditos a tasas de interés más bajas a cambio de construir con conciencia ambiental, es decir, motivar la construcción sustentable. En Ecuador deberían surgir motivaciones desde el sector público a través de beneficios tributarios, o, en su defecto, castigos tributarios a quien no construye bajo parámetros de sostenibilidad.
¿Las prácticas sostenibles en la construcción en Ecuador han echado raíces?
Tardíamente, pero estamos tomando consciencia. Conocimiento hay, se ha entendido la teoría, pero en la práctica vamos paso a paso. Hace un año estuvimos en una conferencia en Cuenca con speakers internacionales de altísimo calibre, y al verificar lo que sucede en Colombia nos percatamos de que Ecuador está diez años atrás en este tipo de iniciativas. Es hora de acelerar el paso, de esperar que las autoridades tracen el rumbo y enfocarnos en esa meta.
¿Hay normativa al respecto?
Es más lo que se ha hecho en base a iniciativas privadas que lo que
Hace pocos años hablábamos del mundo que queremos dejar a nuestros nietos, pero la afectación al medio ambiente ha avanzado a tal velocidad que ya ni siquiera pensamos en lo que queremos dejar a nuestros hijos, sino en qué mundo queremos vivir nosotros, porque ese futuro ya está aquí. Estamos viviendo el descontrol de un orden que creíamos controlar. En Constructores Positivos nos auto imponemos motivaciones, pero el camino es cuesta arriba.
¿Por falta de recursos económicos?
En Ecuador hay escasez de recursos financieros para construcción y compra de vivienda sostenible, pero ahora que el mundo está a distancia de un click hemos descubierto que hay trillones de dólares disponibles para asuntos relacionados con sostenibilidad. Están apareciendo en Ecuador estos “fondos verdes”, que nacen de entidades privadas en el mundo y están dirigidos a empresas privadas, para financiar, por ejemplo, instalación de sistemas solares de gran escala. Hay dinero para esto, otros países lo aprovechan y Ecuador debe integrarse a estas estrategias.
¿Cuál fue el primer paso que dio Kubiec para migrar hacia la sostenibilidad?
Kubiec existe para acelerar el cambio hacia una construcción sustentable, ese es nuestro propósito, y nos lo tomamos muy en serio. Una cosa es escribir la frase, otra es respaldarla con decisiones de fondo. Medimos la huella de carbono que dejan nuestras actividades con
una empresa especializada, luego contratamos otra empresa que audita esos resultados. Medimos la contaminación que genera nuestro proceso productivo sin dejar detalle por fuera. Por ejemplo, cuánta energía se consume en el transporte de cada funcionario hacia la fábrica, nuestras máquinas, los focos en las oficinas, la preparación de los alimentos, etc., porque todo eso es huella de carbono.
Se puede compensar la huella de carbono a través de la compra de bonos de carbono, pero curiosamente no los podemos comprar en Ecuador porque la Constitución vigente no lo permite. Tenemos que comprarlos en Europa, Estados Unidos o Centroamérica, es decir que ese beneficio económico va a otros países en lugar de quedarse en el nuestro
¿El resultado?
Kubiec genera 30.000 toneladas de CO2 cada año, es una locura. Para dar una idea más clara de lo que esto significa, una tonelada de CO2 es igual a una esfera de 7m de diámetro llena de contaminación. Lo primero fue volver más eficiente nuestra maquinaria, además cambiamos paredes, techos, y construimos una planta para reciclar agua. Lamentablemente la mayor parte de la contaminación que producimos corresponde a los buques que transportan materia prima desde distintos países, y eso no lo podemos evitar.
No se puede evitar, ¿pero se puede compensar?
instalar paneles solares porque tenemos más horas de sol. En otros países la tecnología es carísima porque los paneles tienen que girar para seguir al sol. Ahora que la ley lo permite, en Kubiec vamos a hacer las instalaciones para seis megas adicionales en nuestros techos.
¿Antes no lo permitía?
Suena inaudito pero así fue. Hasta la época del presidente Lasso solo se permitía autogenerar un mega de electricidad, sin importar cuál era su capacidad de generación o sus necesidades. Luego el límite fue dos megas, luego diez, y finalmente es prácticamente ilimitado si es para autoconsumo. Incluso ahora hay una normativa que permite construir infraestructura de energía para venderla al Estado. De hecho, estamos construyendo una nueva planta hidroeléctrica muy cerca de Quito, en el río Bermejo, para producir seis megas.
Se habla de que las plantas hidroeléctricas afectan al medio ambiente
Hay hidroeléctricas que son sustentables y otras que no lo son. Las que tienen represas afectan al ambiente porque manipulan el flujo natural del agua y eso perjudica al entorno, como Coca Codo por ejemplo. Las amigables con el ambiente no represan agua, tienen una especie de pequeños embudos por los que pasa el agua casi directamente para generar electricidad. Este proyecto se justifica financieramente porque podemos vender esa energía, pero se podría financiar su construcción más rápidamente con venta de bonos de carbono. Esas son las oportunidades que estamos desperdiciando por falta de legislación adecuada.
Modificar lo existente es utópico. ¿Qué hacer a futuro?
Claro, a través de la compra de bonos de carbono, pero curiosamente no los podemos comprar en Ecuador porque la Constitución vigente no lo permite. Tenemos que comprarlos en Europa, Estados Unidos o Centroamérica, es decir que ese beneficio económico va a otros países en lugar de quedarse en el nuestro.
¿Cuántos megas necesita para
Para que funcione la fábrica al 100% necesitamos tres megas, pero requerimos tener cuatro megas de potencia instalada. Lo que hicimos fue colocar paneles solares que producen un mega, y tenemos una planta hidroeléctrica en San José de Minas que produce dos megas. Ahí están los tres megas que consumimos.
¿Qué área se requiere para instalar paneles solares y producir un mega de energía?
Se necesita instalar paneles solares en un techo de 6.000m2. Galpones con esas dimensiones hay por miles en el país, y están desperdiciados cuando lo que nos hace falta es energía. Ecuador es el mejor sitio del mundo para
Constructores Positivos está trabajando con una organización relacionada a estrategias constructivas que se llama Casa Pasiva. Es una edificación que no afecta al ambiente ni en favor ni en contra. En Europa es mandatorio no generar huella de carbono al construir una propiedad, países como Alemania y España la aplican, Ecuador todavía está muy lejos de llegar a ese punto, pero vamos avanzando por consciencia propia ya que no existe normativa.
¿Cuáles son las soluciones más fáciles de implementar para construir sosteniblemente?
No se trata solo de elegir inteligentemente los materiales de construcción, también es un tema de arquitectura, porque una vivienda bien diseñada no necesita encender focos durante el día ni tener sistemas de aire acondicionado, se ilumina con luz natural y los ambientes se mantienen frescos con ventilación cruzada natural. Eso es pensar en la operatividad del proyecto en el largo plazo. Un diseño que no es bioclimático genera consecuencias que deben multiplicarse por los 40 o 50 años de uso de la vivienda para entender la real afectación al ambiente.
¿Sigue siendo más caro construir pensando en sostenibilidad que evadiendo esta responsabilidad?
Al momento de construir encarece un poco el precio del m2, pero ese costo se devenga en los primeros meses de vida de la edificación. Lo que viene hacia adelante es ahorro en costos de energía eléctrica que siguen sumándose cada mes, además de brindar confort térmico y acústico a quienes usan la edificación.
¿El portafolio de productos de Kubiec se enfoca en sostenibilidad?
Así es. Toda la materia prima que usamos es reciclada, es reusable y cumple el ciclo de economía circular. Por ejemplo, compramos acero reciclado en el extranjero, y los desperdicios los enviamos a las acerías donde se transforman en varillas y otros materiales de construcción. Hemos desarrollado productos que ahorran energía, como Panelego y Kubiteja que son termo acústicos, paredes de Steel Framing que no solo tienen aislamiento térmico, sino que su peso es radicalmente menor a los productos tradicionales y eso hace que genere menor huella de carbono porque se necesita menos camiones para transportar, menos cimientos para construir, menos portantes y son sismo resistentes.
Un nuevo hotel de lujo, ubicado en el corazón de Cuenca, fue recientemente inaugurado. Rocío Vásquez Alcázar, la anfitriona del evento, destacó las obras de restauración realizadas en este ícono arquitectónico de 1925 para ofrecer a sus huéspedes una experiencia única marcada por la historia y el refinamiento.
Marcelo Fiallos y Diana León
Alberto Díaz, Isabella Genta, María José Ayala y Marco Villalobos
Alejandra Medina y Paola Guerra
Daniel Fierro, Jéssica Chicaiza, Patricia Recalde y Cristian Ligña
Caridad Vela y Fernando Correa
Rebeca Santacruz y Sabrina Reyes
Alejandra Molina y María Isabel Vintimilla
Issam Saif, Orlando Navas y Joseph Castillo
El Consejo Ecuatoriano de Edificación Sustentable, en colaboración con USAID Ecuador y el Laboratorio Nacional Lawrence Berkeley, llevó a cabo el evento de lanzamiento del proyecto Net Zero Buildings Ecuador, que tiene como objetivo principal promover la reconversión energética de edificios existentes para alcanzar la neutralidad de carbono, alineándose con los compromisos globales de sostenibilidad y mitigación del cambio climático.
Marcela Elmir, Daniel Elmir, Fernando Correa, Soledad Viteri y Jhoana García
Verónica Reed y Soledad Viteri
Andrés Pogo y Diana León
Viviana Silva, Andrea Alvarado, Mateo Proaño y Daniela Sofía Loaiza
Kamila Rodríguez y Mateo Espinosa
Ramiro Campaña y Eduardo Madrid
Juan Carlos Checa y Armando Texeira
Doménica Jarrín y Joseph Cina
Karen Salas, Belén Manzano y Gabriela Espinoza
Sandra Vásconez, Karla Durán y Gabriel Sosa
María Viteri, Geovanna Bastidas, Mónica Tobar y Russ Ojeda
Analía Pazmiño, María Dolores Salinas y Alejandra Sánchez
El nuevo espacio urbano recientemente inaugurado por el reconocido Hotel JW Marriott
Quito brinda una experiencia enriquecedora al entorno. El diseño embellece una de las esquinas más icónicas de la ciudad, Av. Orellana y Av. Amazonas, e invita a los transeúntes a hacer una pausa en su cotidianeidad.
Doménica Jarrín, Michaella Salvador, Mathías Chávez, Joachim Chávez y Francesca Salvador
Sebastián Campaña, Doménica Jarrín, Joseph Cina, Mirko Costa y Paúl Córdoba
Maritza Redrobán y Raúl Manosalvas Karina Morales, Valeria Pazmiño y Jéssica Torres
Federico Sauerbrey y Aydé Abad
Ramiro Sotomayor y Sonia Salvador
Ana María Sotomayor y Miguel Castro
Diana Serrano, Mercedes Córdova, Karen Cevallos, Katherine Espín y Darvy Moreno
Alexandra Estrella, Gonzalo Calisto, Valeria Páez y Xavier Chiriboga
Nicolás Sotomayor, Silvia Andino y Daniela Bilbao
Ana María Sotomayor, Miguel Castro y Estefanía Jarrín
Santiago López, Silvia Andino y Rodolfo Peralta
Francisco Pinto, Paola Uquillas, Gonzalo Calisto, Daniela Bilbao y Nicolás Sotomayor
La empresa destacó los logros de los deportistas que patrocinó durante 2024, y celebró el rotundo éxito del evento Mundial de Aventura Imptek Huairasinchi realizado en Cuenca, que colocó a Ecuador en el mapa internacional para este tipo de competencias. A la par, fue la oportunidad para conocer de cerca la visión corporativa y los compromisos de esta empresa, liderada por Juan Pablo Sotomayor, con el deporte ecuatoriano.
Estefanía Jarrín, Cristian Vélez, Mauricio Reinoso y Alfredo Sánchez
Sonia Salvador, Ramiro Sotomayor y Mercedes Vela
Juan Pablo Sotomayor, Fernanda Salgado y Andrés Braganza
JORGE ORTIZ
Las instalaciones de Mr. Books en Mall El Jardín acogieron a una masiva concurrencia en el evento de lanzamiento de Crónicas Prodigiosas, el libro de Jorge Ortiz, que recoge relatos de episodios del pasado dignos de recordar. Hechos transcendentales, personajes olvidados, capítulos cortos ordenados sin cronología para desatar la rigidez y disfrutar cada palabra. Una obra maestra de lectura recomendada.
La colocación de la primera piedra de un innovador proyecto comercial que se construirá en Cayambe fue el motivo que convocó a un importante grupo de inversionistas y medios de comunicación. Su diseño moderno y vanguardista llamó la atención de los asistentes, pues no se trata solo de un espacio comercial, es también una propuesta para encuentros sociales, esparcimiento y entretenimiento que tendrá alto impacto en el entorno.
Quique Muñoz, Soledad Muñoz, Andrés Muñoz, Norma Endara y Enrique Muñoz
Irene Ribadeneira, Peggy Cartwright, Norma Endara, Gabriela Fernández, Patty Zurita y María Fernanda Pérez
Andrés Muñoz
Andrés Muñoz y Sofía Serrano
María del Carmen Chicaiza, Pablo Terán y Susana Morabowen
“En medio del caos, la pausa revela su propia belleza. Cromática en Pausa es una invitación a detenernos, enfocar y descubrir lo extraordinario en lo cotidiano. Un instante, un respiro, una nueva forma de ver.” Así describe Andrés Muñoz la colección fotográfica que integra la recientemente inaugurada exposición de su trabajo. El evento se realizó en Tappe, Cumbayá, y convocó a un selecto grupo de invitados.
Nora Giraldi, Carolina Pinto y María Laura Romoleroux
Enrique Muñoz, Cayetano Uribe, Andrés Muñoz, John Edgerton e Isabel Rowland
María Emilia Zapata y Andrés Muñoz
José Antonio Uribe y Cristina Müller
Irene Ribadenerira y Carolina Pinto
Cayetano Uribe, Andrés Muñoz, Patricio Pinto y John Edgerton
El arte de reinterpretar el pasado
Por María Gracia Banderas
Por muy viejo y degradado que esté un apartamento o un edificio, siempre hay algo donde agarrar el proyecto a la hora de reciclarlo. Este principio es el punto de partida para cualquier intervención, donde se analizan las particularidades del espacio y se potencian sus valores arquitectónicos
a arquitectura de interiores en ciudades con tanta historia como Madrid, encuentra nuevas formas de arte y sobre todo de renacimiento. El respeto por la historia y la sofisticación contemporánea se entrelazan y la sostenibilidad es servida como uno de los ingredientes principales en términos de conservación patrimonial.
Joaquín Millán Villamuelas, director del estudio de arquitectura OOIIO en Madrid, conversó con CLAVE! respecto a su experiencia y visión de este espacio profesional, que combina el reciclaje arquitectónico con la modernización inteligente de espacios preexistentes.
Lejos de demoler y reconstruir desde cero, OOIIO adopta un método de trabajo basado en la valorización de los elementos existentes. “Por muy viejo y degradado que esté un apartamento o un edificio, siempre hay algo donde agarrar el proyecto a la hora de reciclarlo”, explica Millán. Este principio es el punto de partida para cualquier intervención, donde se analizan las particularidades del espacio y se potencian sus valores arquitectónicos.
“Las estructuras antiguas son muy generosas cuando las mimas y las devuelves a la vida. Creo que haberme criado en Toledo, España, una ciudad con un pasado y patrimonio arquitectónico histórico muy fuerte, me ha hecho desarrollar una particular sensibilidad a lo que ya está ahí que construyeron otras personas, y las vivieron y usaron antes que nosotros”, apunta.
Cuando se trata de edificios históricos, esta estrategia resulta esencial. La rehabilitación de un piso en Madrid con más de cien años de historia, no solo implica la modernización de instalaciones y acabados, sino también el mantenimiento de elementos clave
Fotografías cortesía de OOIIO Arquitectura
Reforma Pajar Toledo
Joaquín Millán Villamuelas
que aportan identidad: molduras, carpinterías originales o techos altos que evocan el pasado. La sostenibilidad se entiende, entonces, como un acto de preservación consciente.
Uno de los retos más complejos en la renovación de viviendas de alto standing es encontrar el equilibrio entre la historia y las exigencias del confort moderno. “Cuando uno combina lo antiguo con lo contemporáneo, el resultado es siempre mejor que si solo trabajas desde lo nuevo”, afirma el arquitecto. Este concepto cobra vida en proyectos como la transformación de un antiguo pajar en vivienda, donde se mantuvieron las naves agrícolas originales para integrarlas en una propuesta residencial completamente innovadora.
El proyecto, situado en una zona rural cercana a Toledo, España, se enfrentaba al deterioro extremo de la estructura original. “Los clientes se planteaban demolerlo para hacer una vivienda nueva, pero nosotros, al verlo, descubrimos el gran potencial que tenían esos espacios y decidimos reconvertirlo”, comenta Millán. Así, se creó una casa donde la memoria del lugar sigue presente, respetando materiales preexistentes y combinándolos con soluciones de diseño contemporáneo.
El proyecto, situado en una zona rural cercana a Toledo, enfrentaba el deterioro extremo de la estructura original. Los clientes se planteaban demolerlo para hacer una vivienda nueva, pero nosotros, al verlo, descubrimos el gran potencial que tenían esos espacios y decidimos reconvertirlo
Reforma Pajar Toledo
Reforma Pajar Toledo
Reforma Pajar Toledo
Madrid y la Renovación del Lujo
El auge de la inversión inmobiliaria en Madrid ha convertido a la capital en un destino codiciado. “La ciudad está viviendo un gran momento, no para de crecer y posicionarse como la principal capital del sur de Europa”, indica Millán. Este dinamismo ha generado una demanda creciente de viviendas exclusivas que conjuguen historia y modernidad.
Los pisos más solicitados suelen encontrarse en barrios emblemáticos como Salamanca y Chamberí. “El producto más demandado, sin duda, es un apartamento de al menos cuatro dormitorios en la parte alta de un edificio de zonas muy céntricas”, detalla el arquitecto. Sin embargo, más allá de la ubicación y los metros cuadrados, lo que distingue una renovación exitosa es la capacidad de mantener la esencia del inmueble. “Lo nuevo no debe arrasar
Casa Villafranca
Casa Villafranca
Casa Villafranca
con lo antiguo”, enfatiza Millán, reflejando una tendencia que valora la autenticidad por encima de la estandarización.
Madrid es una ciudad con siglos de historia y una arquitectura que refleja su evolución a lo largo del tiempo. La coexistencia entre la preservación patrimonial y la innovación tecnológica es un reto constante. “Es la tecnología la última que ha llegado, y por tanto es ésta la que se tiene que adaptar a lo antiguo para su mejor conservación, nunca al revés”, subraya Millán.
En los próximos años, encontrar viviendas en barrios céntricos será cada vez más difícil, ya que su stock es limitado y la mayoría acabará completamente renovado. Esto llevará a los inversores a explorar otras zonas de Madrid, primero en el centro ampliado y después en barrios periféricos, donde podrían surgir nuevas oportunidades. “Ya estamos trabajando en los primeros proyectos de renovación de chalés de los años 60-70, reconvirtiéndolos en extraordinarias casas del siglo XXI”, comenta Millán.
Estas viviendas bajas, con jardín y mayor privacidad, ya son el hogar de muchas familias de alto nivel en España. La revalorización de estos espacios a través de reformas sostenibles y sofisticadas, representa el siguiente paso en la evolución del lujo residencial en la capital.
Técnicas
y Soluciones Arquitectónicas
La tecnología juega un papel crucial en estas renovaciones. Sistemas de aerotermia oculta en suelos radiantes permiten calefacción y refrigeración con un consumo energético casi nulo. La domótica facilita el control de iluminación, persianas y ambientación sin afectar la estética clásica.
Además, las mejoras en eficiencia energética incluyen aislamientos exteriores como fachadas ventiladas y sistemas SATE, intervenciones que la Unión Europea está subvencionando ampliamente para reducir el consumo de energía en edificios antiguos. “Cada vez se está interviniendo más en mejorar la envolvente térmica de los edificios existentes, reduciendo su demanda energética sin alterar su estructura original”, explica Millán.
Las estructuras antiguas son muy generosas cuando las mimas y las devuelves a la vida. Haberme criado en Toledo, España, una ciudad con un pasado y patrimonio arquitectónico histórico muy fuerte, me ha hecho desarrollar una particular sensibilidad a lo que ya está ahí, que construyeron otras personas, las vivieron y usaron antes que nosotros
Casa Villafranca
Casa Villafranca
Un aspecto clave en estas reformas es la gestión de la luz natural. “Todas las viviendas antiguas que renovamos tienen una característica común, abusan demasiado de llenar todo el espacio de particiones. Se levantan muros por todas partes y esto hace que la luz no fluya, acaba con la sensación de amplitud que tanto nos gusta y valoramos hoy en día. Antes, un apartamento lo vendías por el número de habitaciones que tenía, es decir, una casa de 7 dormitorios parecía que era más casa que una de 4, sin importar si esos dormitorios eran en realidad minúsculos y si para poder acceder a todos ellos tenías que crear un pasillo infinito, perdiendo una gran cantidad de metros cuadrados en circulaciones.
Hoy se valora mucho esa fluidez y sensación de espacio. Para conseguirla lo que hay que hacer es trabajar muy bien la luz natural, y la artificial para las noches, que también juega un papel importantísimo para crear espacios agradables donde descansar y relajarse. Cuantos menos obstáculos encuentre esa luz en un espacio, mejor para el espacio”, detalla.
En edificios históricos, la altura de los techos es un elemento distintivo que se potencia con iluminación indirecta y composiciones verticales, realzando la percepción de amplitud y elegancia. “Si
Los pisos más solicitados suelen encontrarse en barrios emblemáticos como Salamanca y Chamberí. Sin embargo, más allá de la ubicación y los metros cuadrados, lo que distingue una renovación exitosa es la capacidad de mantener la esencia del inmueble. Lo nuevo no debe arrasar con lo antiguo
jugamos con luz indirecta bien trabajada, conseguimos poner en valor esa gran ventaja del espacio y que parezca aún más alto”, añade el arquitecto. Se trata de plantear iluminación inteligente, concebida no solo desde la automatización, sino desde su capacidad para transformar los espacios. “No hay luz más económica y sostenible que la del sol. Hagamos viviendas que aprovechen al máximo los recursos naturales sin necesidad de invertir en tecnología”, concluye Millán.
“La altura es otra de esas ventajas que tiene trabajar con lo antiguo, al menos en el caso de las viviendas señoriales del centro de Madrid. Ya no se construyen espacios residenciales tan altos, es demasiado caro y las normativas llevan a los promotores a intentar meter la mayor cantidad de plantas posibles en unas alturas ya predefinidas por la norma”.
Entre las soluciones más innovadoras destacan los sistemas de aislamiento acústico y térmico que respetan la estructura original de los edificios. Existen materiales patentados específicamente diseñados para mejorar el confort sin alterar la estética ni la construcción tradicional.
Casa LLO
Casa LLO
Casa LLO
Se trata de plantear iluminación inteligente, concebida no solo desde la automatización, sino desde su capacidad para transformar los espacios. No hay luz más económica y sostenible que la del sol. Hagamos viviendas que aprovechen al máximo los recursos naturales sin necesidad de invertir en tecnología
Entre los materiales nobles, aquellos que permiten mantener la elegancia de un espacio, están sin duda la cerámica y la madera, “que al combinarlos siempre se consiguen resultados extraordinarios. Con la cerámica jugamos con su enorme variedad de acabados” y añade además que, incluye porcelánicos, e incluso barro cocido, “con los que podemos solucionar suelos y paredes indistintamente. Se trata de un material con una gran durabilidad y muy bajo mantenimiento.
Por otro lado, la madera, aporta calidez y confort. “Jugamos con los distintos acabados que nos ofrece: lacada en colores, barnizada, al natural. Combinando madera y cerámica hemos hecho proyectos de reformas integrales muy divertidos, como Casa TUM por ejemplo, un pequeño apartamento en Madrid, donde hemos llevado la imaginación un paso más allá, explorando las ventajas que nos ofrecen estos materiales”.
Si hablamos de tendencias, tenemos que hablar del color. “Las soluciones estilo nórdico que tanto y tanto se han repetido
Reforma Apartamento
TUR House
durante años, se han agotado. Hoy se aprecia en el mundo del diseño el gusto por la combinación de colores más vivos; no se trata solo de una tendencia en España, sino es algo que he visto en muchos otros lugares. Una forma elegante y original de combinar lo clásico y lo moderno es, por ejemplo, a través del color. Un mueble antiguo puede quedar bien integrado en un espacio si usamos el color sobre él”, sostiene el arquitecto.
Así mismo, para lograr una transición armoniosa entre elementos originales, como molduras o carpinterías clásicas, y un mobiliario de diseño moderno, se debe recordar que los contrastes son una herramienta muy potente en el mundo del diseño. “No considero que sea necesario buscar siempre la armonía a la hora de combinar elementos clásicos y modernos. A través de un contraste controlado se pueden conseguir efectos muy potentes. Lo antiguo y lo moderno siempre crean sinergias interesantes al combinarse”, concluye Joaquín.
El futuro de las reformas se basa en un enfoque holístico, donde la historia, la sostenibilidad y la tecnología se entrelazan para ofrecer espacios únicos. La excelencia en el diseño no está reñida con el respeto por el pasado ni con la innovación del presente.
Cuando uno combina lo antiguo con lo contemporáneo, el resultado es siempre mejor que si solo trabajas desde lo nuevo. Este concepto cobra vida en proyectos como la transformación de un antiguo pajar en vivienda, donde se mantuvieron las naves agrícolas originales para integrarlas en una propuesta residencial completamente innovadora
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Arquitectos Madrid Rio
COLOMBIA, PERÚ Y
Un camino hacia la construcción sustentable
Por Caridad Vela
Centro Felicidad (CEFE) Chapinero Bogotá, Colombia
© Alejandro Rogelis Arquitectura
n América Latina, la sostenibilidad en el sector de la construcción se ha convertido en una prioridad para países como Colombia, Perú y Ecuador. Estos países comparten desafíos similares, como el cambio climático (a Ecuador le sonó la campana con la última crisis energética), el crecimiento urbano desordenado y la necesidad de reducir la huella ambiental, pero también han desarrollado normativas, incentivos tributarios y extraordinarios proyectos que reflejan su compromiso con la construcción sustentable.
Si bien es un tema que parte de políticas públicas de los gobiernos de turno, es mandatorio que los ciudadanos las exijamos y, por nuestra cuenta, de acuerdo a nuestra escala de acción, tomemos el rumbo de la protección ambiental desde nuestra óptica de ciudadanos privados o empresarios de la construcción.
Veamos qué sucede en los países de la región.
Colombia cuenta con un marco normativo avanzado que regula la construcción sostenible, y es pionera en la implementación de EDGE, certificación internacional que evalúa la sostenibilidad de los proyectos en términos de energía, agua y materiales. La Resolución 549 de 2015 es muy clara al establecer requisitos para la eficiencia en uso de agua y energía en proyectos de vivienda urbana, que obliga a los desarrolladores a implementar tecnologías sostenibles y diseño bioclimático. La Ley 1715 promueve el uso de energías renovables, especialmente en el sector de la construcción, mediante incentivos tributarios y financiamiento preferencial. Esta dupla legal ha logrado trazar el camino hacia la sostenibilidad.
Perú, por su parte, ha dado grandes pasos hacia la regulación de la construcción sostenible con normativas específicas. El Código Técnico de Construcción Sostenible (CTCS), introducido en 2021, establece lineamientos obligatorios para la sostenibilidad en edificaciones, incluyendo la eficiencia en el uso de recursos y la gestión de residuos. Este código fue posteriormente ajustado, creando nuevas exigencias tecnológicas y climáticas, para fortalecer la sostenibilidad en los proyectos.
Ecuador ha integrado la sostenibilidad en sus normativas a través de diferentes instrumentos. El Código Orgánico del Ambiente (COA) incluye disposiciones sobre el uso eficiente de recursos en proyectos de construcción. El Servicio Ecuatoriano de Normalización INEN ha desarrollado estándares específicos para promover prácticas constructivas sostenibles, mientras que a nivel seccional, Quito y Guayaquil lideran con regulaciones locales que fomentan el diseño sostenible y el uso de tecnologías eficientes.
Si bien Colombia lidera en la implementación de normativas específicas y certificaciones como EDGE y Perú ha avanzado con un código técnico integral que abarca todo el ciclo de vida de las edificaciones, Ecuador, aunque con menos regulación específica, ha mostrado avances a través de normativas generales y esfuerzos locales.
Edificio Atrio
Bogotá, Colombia
© Estudio Arquitectos
Edificio Atrio
Bogotá, Colombia
© Arch Daily
Serena del Mar
Cartagena, Colombia
© Serena del Mar
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Colombia cuenta con un marco normativo avanzado que regula la construcción sostenible, y es pionera en la implementación de EDGE, certificación internacional que evalúa la sostenibilidad de los proyectos en términos de energía, agua y materiales
En cuanto a beneficios tributarios, en Colombia hay deducciones significativas al impuesto a la renta para empresas que desarrollen proyectos sostenibles que utilicen energías renovables. También programas gubernamentales que apoyan financieramente la implementación de prácticas sostenibles en proyectos habitacionales, y exenciones arancelarias para la importación de tecnologías sostenibles como paneles solares.
En Ecuador, las empresas que realicen inversiones relacionadas con sostenibilidad y proyectos ambientales pueden deducirse un 100% adicional en impuesto a la renta. La importación de equipos para energías renovables está exenta de IVA y existen reducciones en el ICE dirigidos a fomentar el uso de materiales ecológicos en procesos industriales.
En Perú, los proyectos de construcción que integren sistemas de energía limpia pueden beneficiarse de exoneraciones en el Impuesto General a las Ventas (IGV), y algunas regiones, con legislación aplicable a nivel local, promueven la sostenibilidad con beneficios específicos. Vale destacar que el Ministerio de Vivienda promueve la certificación de proyectos habitacionales sostenibles a través de un bono de vivienda verde. Sin embargo de estos esfuerzos, Perú aún tiene espacio para expandir incentivos nacionales dirigidos a la construcción sostenible.
©
Universidad EAN
Bogotá, Colombia
William McDonough
+ Partners
Universidad EAN
Bogotá, Colombia
William McDonough + Partners
Los tres países destacan por proyectos innovadores en sus geografías que cuentan con certificaciones internacionales que avalan su contribución al medio ambiente a través de ahorros de diferente índole. A continuación algunos de ellos.
Resaltan entre los proyectos más emblemáticos en construcción sostenible en Colombia el Edificio EAN Legacy (Bogotá), diseñado por el Arq. William McDonough, conocido como uno de los pioneros en diseño sostenible y coautor del concepto Cradle to Cradle (de la cuna a la cuna), cuenta con certificación LEED Platino por sus sistemas de energía renovable, recolección de agua lluvia y diseño bioclimático.
El proyecto Centro Felicidad Chapinero en Bogotá, diseñado por el Arq. Alejandro Rogelis, es un edifico de 10 pisos que ofrece espacios culturales, deportivos y recreativos gratuitos para la comunidad. Finalmente, el edificio Atrio en Bogotá, diseñado por el arquitecto británico Richard Rogers, que fue reconocido con el Premio Pritzker, es uno de los rascacielos más sostenibles de la región con sistemas avanzados de eficiencia energética.
En Perú, la expansión del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez es digno de resaltar por la integración de tecnologías sostenibles y eficiencia energética. Arquitectónica, una firma global especializada en diseño sostenible y planificación urbana es la responsable del diseño, con la colaboración de Claudia Santa Cruz Muro en la más reciente ampliación. Se suma a la lista el Centro Comercial Real Plaza Purucucho en Lima, el primer centro comercial en Latinoamérica en recibir la certificación EDGE, y fue diseñado por el estudio argentino Bodas Miani Anger Arquitectos.
Por otro lado, la demostración de que la vivienda social y los proyectos educativos también pueden ser sostenibles, se materializa en Gran Central Colonial, diseñado por el estudio peruano Lima Diez Cero Siete Arquitectos, y el campus Independencia de Senati. Ambos proyectos cuentan con la certificación EDGE Advanced por sus ahorros de más del 50% en energía, agua y uso de materiales.
SENATI Lima, Perú © dlpsarquitectos
Aeropuerto Internacional Jorge Chávez
Lima, Perú © Pilgrim
Real Plaza Puruchuco
Lima, Perú © BMA Estudio
Perú ha dado grandes pasos hacia la regulación de la construcción sostenible con normativas que establecen lineamientos obligatorios para la sostenibilidad en edificaciones. La normativa ha sido ajustada para crear nuevas exigencias tecnológicas y climáticas, para fortalecer la sostenibilidad en los proyectos
Ecuador tiene el primer aeropuerto del mundo con certificación LEED Gold: el Aeropuerto Ecológico de Galápagos en la Isla Baltra, diseñado por la firma ecuatoriana Corpo Arquitectos. El complejo educativo UdlaPark, diseñado por Bodas Miani Anger Arquitectos y Asociados y Contract Workplaces, dos reconocidas firmas argentinas, es otro ejemplo a destacar por sus sistemas de recolección de agua lluvia y eficiencia energética, que cuenta con las certificaciones EDGE Avanced y Punto Verde a Construcciones Sostenibles.
En cuanto a proyectos de hospitalidad, el Hotel Eolia en Manta, sobre la playa de Santa Marianita, es el más claro ejemplo de lo que se puede lograr con consciencia ambiental. Su diseño corresponde a Viva Arquitectura, firma liderada por Verónica Reed.
No cabe duda que el futuro de la construcción sustentable en nuestros países es un esfuerzo de todos, que depende de la consolidación de políticas públicas, la expansión de beneficios tributarios y la colaboración entre el sector público y privado. Colombia, Perú y Ecuador han recorrido un camino significativo hacia la construcción sustentable,
Aeropuerto Ecológico Galápagos (Aeropuerto Seymour) Baltra, Ecuador © Tillmann Lang
Gran Central Colonial I Lima, Perú ©Lienzo Group
Ecuador ha integrado la sostenibilidad en sus normativas a través de diferentes instrumentos. El Código Orgánico del Ambiente (COA) incluye disposiciones sobre uso eficiente de recursos en proyectos de construcción, mientras que el INEN ha desarrollado estándares específicos para promover prácticas constructivas sostenibles
adaptando normativas, incentivando económicamente a los desarrolladores y fomentando proyectos ejemplares que integran sostenibilidad y desarrollo urbano, pero aún queda mucho camino por recorrer.
Los tres países vamos hacia el mismo norte, cada uno a su ritmo y según nuestros vaivenes políticos, desarrollando alianzas con el sector privado para acelerar la adopción de prácticas sostenibles. Si bien Colombia lleva la delantera frente a Ecuador y Perú en cuanto a legislación verde, todos avanzamos para dar cabida al crecimiento demográfico que no se detiene, siempre con la intención de organizar el desorden del crecimiento urbano.
Adoptar seriamente la validez de certificaciones internacionales como LEED y EDGE es imperativo para acelerar la transición. Igualmente, la incorporación de diseños bioclimáticos reducirá la dependencia en sistemas artificiales de climatización y permitirá aprovechar al máximo nuestros recursos naturales, que, valga decirlo, los tenemos de sobra. Enfocarnos en economías circulares, especialmente en el uso de materiales reciclados en los proyectos y en la reducción de residuos de las construcciones debería ser causa común, así como generalizar el uso de energías renovables como paneles solares, y sistemas de recolección de agua lluvia en proyectos residenciales, comerciales y corporativos. Es hora de mirar al entorno y aprender de quienes ya han recorrido un trecho del camino. Si bien lo que está por construirse presenta la maravillosa oportunidad de hacerlo bien, también hay que mirar al pasado y encontrar los mecanismos para transformar técnicas caducas en tecnologías innovadoras. El esfuerzo es de todos.
Hotel Eolia Manta, Ecuador
© Cortesía Eolia
UDLAPARK
Quito, Ecuador
© Cortesía UDLA
