Revista CLAVE! Edición 118

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Innovación verde en educación COLEGIO ALEMÁN

Sostenibilidad de créditos hipotecarios ANDRÉS BURBANO DE LARA

Carolina Romero y Luis Vera

Vive en una nueva joya inmobiliaria Desde $343. 000

Lumbisí / El Potrero

Desde 160m2 de construcción

Estándares internacionales

Personalización de diseño y acabados

Urbanización Granda Centeno

ENTREGA INMEDIATA

DESIGN, una nueva joya está en camino en la ciudad de Quito, para diseñar un estilo de vida confortable, saludable, seguro, divertido y funcional, en una locación estratégica en la prestigiosa urbanización Granda Centeno

Departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios a todo lujo con una vista impresionante a Quito, y espectaculares áreas comunales que ofrecen:

• Piscina suspendida

• Fitness center

• Spa

• Cocina comunal

• Roof top

• Sala de cine

• Sala de conferecnias

• Kids room

• Lounge room

•Co-working

ENTREGA INMEDIATA

Está ubicado en una urbanización exclusiva en Cumbayá en donde contamos con las ultimas casas disponibles con ascensor privado que recorren sus tres niveles. Casas de tres dormitorios con acabados de lujo que disponen de 3 parqueos subterráneos.

• Piscina

• Hidromasaje

• Spa

• Spa

• Sauna

• Turco

• Cocina comunal

• Roof top

• Gimnasio

• 500m2 de áreas verdes

Staff

Agosto- Septiembre 2024

DIRECTORA

Mercedes Vela mercevela@revistaclave.com.ec

DIRECTORA EDITORIAL

Caridad Vela carivela@revistaclave.com.ec

DISEÑADORA

Amyra Nahomy Pazmiño Jalkh

COLABORADORES

Belén Guerrero

Lorena Ballesteros

Natalia Gandarillas

FOTÓGRAFOS

Belén Guerrero

Chris Falcony

Diego Ledesma

Gabriel Fuertes Pazmiño

Jorge Luis Narváez

DEPARTAMENTO DIGITAL

Belén Guerrero

COMERCIAL

Mercedes Vela mercevela@revistaclave.com.ec

Diana Peñarrieta comercial@revistaclave.com.ec

ADMINISTRATIVO

Denise de Santamaría Gerente Administrativa gerenteadmin@revistaclave.com.ec

www.clave.com.ec

FINANCIERO

Edgar Pérez Contador eperez@mach.com.ec Abigail Vergara Contadora avergara@mach.com.ec

Melanie Quinatoa Contadora contabilidad@revistaclave.com.ec

DISTRIBUCIÓN

Darwin Mero

SUSCRIPCIONES REVISTA CLAVE! suscripciones@clave.com.ec

REVISTA CLAVE! Es editada y distribuída por VELVALMAGENTA S.A.

IMPRESIÓN

Imprenta Mariscal. Quito

PORTADA: Carolina Romero y Luis Vera Foto: Chris Falcony

Contenido

Edición 118

ESPECIAL INTERIORISMO Y DECORACIÓN

18Adriana Hoyos Design Studio

24ADA Proyectos y Diseños

26Dinnova Studio

32Graiman

38KARE

40Linie Design Studio

44Melanie Lowndes

50Mubb Store

54Omi Deco

56Pinturas Unidas

58Rossana Serrano Interiors

62Sebastián Zeas Arquitectos

66Violeon Design

70YF Proyectos & Diseños

ARQUITECTURA

74Arquitectura integral

Carolina Romero y Luis Vera

98Cambiando vidas

Patricio Orbe

ASESORÍA COMERCIAL

80Best Place to Live

110Youtopia + RETT, su nuevo proyecto

María Teresa Escobar

ASESORÍA FINANCIERA

Romero & Pazmiño Ingeniería Inmobiliaria

ASESORÍA LEGAL

84Devolución del IVA en adquisición de materiales de construcción para proyectos inmobiliarios

Écija GPA

PERFILES

88El yin y el yang

Michelle Zevallos y Pedro Falconí

94Sostenibilidad en colocación de créditos

hipotecarios

Andrés Burbano de Lara

Banco Pichincha

SOSTENIBILIDAD

100Innovación verde en educación

Colegio Alemán de Quito

Víctor Aanen

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN

106Nueva casa, nuevos horizontes

Inselec

ASESORÍA TRIBUTARIA

130Polémica por ordenanza municipal de beneficios tributarios a constructores

Robinson Galarza

ARTE Y CULTURA

134Vivir y sentir el arte

Pedro León

DESARROLLO URBANO

140El nuevo PUGS

José Morales

Editorial

Agosto - Septiembre 2024

Las páginas de esta edición cubren temas de radical importancia para el sector inmobiliario, sin embargo, el lector arrancará su lectura con esta experiencia maravillosa: un inusitado viaje que lo llevará a recorrer las últimas tendencias en arquitectura de interiores, en el que además de imaginar espacios maravillosos, conocerá a sus creadores. Como decía el célebre arquitecto Le Corbusier, “la casa debe ser el estuche de la vida, la máquina de felicidad”. ¡Cuánta razón tenía!

Catorce destacados interioristas exponen su obra en diferentes estilos y tipologías creadas para armonizar con sus entornos en ciudades como Quito, Guayaquil y Cuenca. Ellos hacen un alarde de sus capacidades para lograr equilibrios entre el trabajo y la vida personal, creando ambientes agradables visualmente que apelan a los sentidos y nutren el alma. Diseños flexibles que se adaptan a las multifacéticas necesidades humanas, convierten nuestros espacios en refugios que recargan energías y nos inspiran. De esta filosofía de vida están impregnadas las páginas del Especial de Arquitectura de Interiores y Decoración 2024.

Pasando a otros temas, y aclarando que si bien la polémica no es lo nuestro, sí es nuestra obligación exponer los riesgos que podrían afectar el desarrollo del sector inmobiliario. Destacan en esta edición dos entrevistas cuya lectura recomiendo. Una es la charla que mantuve con Andrés Burbano de Lara, Gerente de Productos en Banco Pichincha, que revela una situación preocupante en cuanto a la continuidad en financiamiento para vivienda VIS y VIP. Otra es la que compartí con Robinson Galarza, en la que menciona un delicado impase con el municipio de Quito relacionado con los beneficios tributarios que, por ley, deben tener los constructores en el DMQ.

Y por último, un mensaje de solidaridad con el pueblo venezolano ante el escenario político que atraviesan. El dolor ajeno existe, todos los ecuatorianos, salvo deshonrosas excepciones, lo sentimos al leer cada noticia sobre su lucha diaria por recuperar la libertad y poner fin a la vulneración de sus derechos. La justicia a veces tarda, pero siempre llega. Pronto brillará la paz en el horizonte de Venezuela.

¡Hasta la próxima!

Caridad Vela

Al milímetro NOTICIAS

Durante esta temporada, los productos impermeabilizantes se adhieren mejor y se secan más rápidamente, garantizando una aplicación eficaz, debido a que requieren de condiciones térmicas específicas para activarse y curarse adecuadamente. El Arq. Sebastián Prado, Gerente de la Unidad de Impermeabilización, subraya la importancia de la impermeabilización antes de la presencia de lluvias y humedad.

Graiman, empresa líder en la industria de acabados para la construcción y diseño, destacó en la Cata Inmobiliaria 2024, que fue un evento trascendental para el sector de la construcción y el desarrollo inmobiliario de la región, en el que expuso su variado portafolio de revestimientos y productos para baños y cocinas.

Empresa con 47 años de trayectoria en el mercado ecuatoriano, inauguró su nueva planta industrial, ubicada en el Parque Industrial de Quito, en el km 4,8 de la vía Pifo – Pintag. La inversión fue de $8 millones para la implementación de esta moderna estructura, y proyecta una cifra estimada de $13 millones hasta 2026. Con capital 100% ecuatoriano, se han generado 150 empleos directos y más de 300 indirectos.

Al milímetro NOTICIAS

Quito con Certificación EDGE, alcanzando un ahorro de energía del 20 al 41%; ahorro de agua del 30 al 52%; menos carbono incorporado en los materiales del 32 al 51%. Además, cada una de las unidades residenciales obtiene la Certificación EDGE ADVANCED, por excelencia en ahorro de energía superior al 40%.

El holding ecuatoriano, con más de 50 años generando valor en diversas industrias, en alianza con la Fundación Unidos por la Educación, ha potenciado dos escuelas en las comunidades del Chocó Andino. Este esfuerzo es parte de su compromiso continuo con la educación y el bienestar social, fortaleciendo las comunidades rurales y proporcionando acceso a una educación de calidad a los niños.

Gracias a su compromiso de manejo forestal sostenible, Novopan obtuvo la certificación de Gestión Forestal FSC®. Este hito demuestra que sus productos tienen origen en bosques bien manejados, fuentes controladas y/o materiales recuperados. Con esto, Novopan se convierte en la única compañía en tener la certificación en cadena de custodia de material recuperado.

En el marco del segundo congreso de la Cámara Latinoamericana de Centros Comerciales, Quicentro Shopping obtuvo el primer lugar en la categoría Arquitectura por su proyecto “Renovación y Expansión de Quicentro Shopping”. Este reconocimiento destaca la propuesta arquitectónica única del centro comercial, y es testimonio de su compromiso con la excelencia arquitectónica y su impacto positivo en la comunidad urbana.

ADRIANA HOYOS DESIGN STUDIO es un atelier compuesto por diseñadores de interiores, arquitectos y artesanos dedicados a crear proyectos residenciales, hoteleros, corporativos y comerciales de lujo de alta gama en todo el mundo.

Con más de 30 años de experiencia, ADRIANA HOYOS DESIGN STUDIO ha creado espacios atemporales pero únicos y experiencias incomparables atribuidas a su sensibilidad de diseño distintivamente refinada. El estudio se compromete a dar vida a las visiones de los clientes a través de diseños funcionales y sofisticados. Para obtener más información, visite adrianahoyosdesignstudio.com.

ADRIANA HOYOS, ANDREA PEREZ

ADRIANA HOYOS

SALA VIP NACIONAL DEL AEROPUERTO DE QUITO

La Sala VIP Doméstica del Aeropuerto Internacional de Quito fue diseñada a partir de las necesidades de los usuarios, transmitiendo un sentido de pertenencia y capturando la esencia de Quito. La ampliación de la Sala VIP presenta una paleta de colores basada en las tonalidades de la Cordillera de los Andes que pueden ser vistas desde los grandes ventanales del espacio y son usadas en cada elemento de decoración y mobiliario.

Los espacios se diseñaron para ofrecer privacidad y comodidad. La instalación de techo central está inspirada en los fuertes vientos de la capital que recorren nuestro país y funciona como elemento de orientación que invita a los huéspedes a disfrutar de las impresionantes vistas panorámicas del valle y la ciudad, garantizando a los viajeros una experiencia única y sofisticada.

Como una de las áreas principales, se encuentra el Patio Quiteño, un espacio que evoca un sentido de pertenencia a Quito, donde se presenta una lámpara de tipo tragaluz que utiliza luz artificial para imitar las aperturas internas de las construcciones de la época. La paleta de colores neutros se enriquece con los acentos verdes de las plantas y los asientos amarillos en el fondo, creando una atmósfera alegre y vibrante.

ADRIANA HOYOS

RESTAURANTE ARENA

El restaurante Arena ubicado en Westin Hotel, representa el lujo frente al mar en Punta Cana, República Dominicana. Sus formas y materiales seleccionados evocan la esencia del entorno, aportando un sentido de pertenencia al diseño.

La estructura abierta y aireada, con una paleta de colores en contraste de coral y aguamarina, crea un ambiente acogedor y relajante. Los materiales y texturas inspirados en las olas del mar, la arena y la vegetación local reflejan un diseño que armoniza con la naturaleza.

ADRIANA HOYOS
ADRIANA HOYOS

RESIDENCIA OPA

La Residencia OPA se destaca por su elegancia, donde se tuvo la intención de crear un espacio con la intención de crear una sensación de serenidad y sofisticación. Combinando el uso de la madera oscura con la suavidad del cuero en tonos más claros. La paleta de colores gira en torno a los tonos camel, marrones y neutros, que se complementan maravillosamente con acentos de metal colocados estratégicamente en todo la residencia.

Las formas de los muebles son orgánicas y curvilíneas, contrastan elegantemente con las mesas auxiliares de madera oscura. De esta forma conseguir cierto protagonismo para dar el toque final y que este proyecto sea vibrante, elegante y moderno.

La sala principal se destaca por su imponente muro de mármol con vetas grises, que alberga una chimenea contemporánea en su base. Por otro lado, las luminarias colgantes en el comedor contrastan con los espejos de piso a techo que brindan altura al espacio.

Este proyecto destaca por una vista abierta de su sala y comedor que se extiende hacia el exterior, creando espacios que son tanto funcionales como visualmente impactantes.

ADRIANA HOYOS

adrianahoyosdesignstudio.com adriana@adrianahoyos.com szarate@adrianahoyos.com @adrianahoyosdesignstudio

2725 Salzedo Street Coral Gables FL 33134

T: (+1) 305 438 7727 F: (+1) 305 424 1088 Miami, Florida

Av. Pampite OE4-16, Cumbayá

T: (+593) 2 204 0956 / (+593) 2 289 7488 Quito, Ecuador

Plaza Lagos Town Center Km 6.5 .

Edificio Promenade, Local 1 ADRIANA HOYOS

T: (+593) 4 512 6633 Guayaquil, Ecuador

ADRIANA HOYOS
MIAMI QUITO GUAYAQUIL

l vidrio es un elemento fundamental para el diseño interior. Es un material versátil, funcional y muy práctico. También se lo considera por su potencial estético. Sí, el vidrio puede transformar un espacio y hacerlo más moderno, más cálido, más amplio, más bonito… Fue por eso que Andrea Morales San Lucas no dudó en el nombre para su empresa, eligió ADA por su significado etimológico, que procede del inglés antiguo y está relacionado con nobleza, alegría y belleza.

ADA diseños y proyectos lleva 10 años en el mercado ecuatoriano. Son fabricantes de vidrio y se especializan en vidrio estructural. Hace 35 años la empresa comenzó en el área de vidrio automotriz, una rama que aún se mantiene. Sin embargo, desde que Andrea se vinculó al negocio familiar se enfocó en proyectos residenciales y comerciales. Trabajan con vidrio laminado, vidrio templado, curvo y con vidrio y aluminio. El vidrio se utiliza para fachadas, entradas y en acabados de construcción. En los diseños actuales es común encontrar este elemento en cortinas y repisas de baño, y en muebles de cocina, una fusión armónica entre madera, melanímico y vidrio.

El diferenciador de ADA es su servicio personalizado, uno que se adapta a la creatividad de sus clientes. Trabajan con proyectos pequeños y grandes, residenciales y comerciales. Es común que los contacten personas que han descargado fotos de Pinterest y quieren una pieza exacta en sus hogares. Por lo general buscan espejos decorativos, que actualmente están en auge. En ADA los hacen a gusto y medida. En su cuenta de Instagram está el resultado final de estas piezas. Hace un par de años entregaron una serie de espejos irregulares diseñados por uno de sus clientes, pero cortados y pulidos por el equipo de trabajo de ADA. Se enorgullecen de hacer realidad los deseos de quienes contratan sus servicios.

Es importante señalar que en las últimas dos décadas el diseño arquitectónico se ha manejado en una narrativa reduccionista, que se rige por el lema de que “menos es más”, y el vidrio se ha convertido en el eje central de ese concepto. La inclusión de ventanas más grandes propicia la conjugación de interior con exterior, permite jugar con la luz natural y a su vez ampliar o reducir espacios. Tanto el vidrio, como el espejo, aportan textura y estilo a las distintas propuestas de diseño. En espejos las

Andrea Morales

opciones son infinitas: empotrados, con marco de acero o madera, irregulares, estrictamente decorativos, con una cinta LED…

Los arquitectos e interioristas son los clientes principales de ADA. Andrea recuerda que cuando arrancaron instalaron un pasamanos para exterior en Killa, un proyecto residencial de Felipe Londoño. El resultado fue magnífico. El boca a boca y las redes sociales permitieron que la marca se posicionara rápidamente en el mercado.

Han hecho instalaciones de aluminio y vidrio en varias ciudades del país. Entre sus clientes más fieles están Sevilla Arquitectos, Arq. Manuel Galárraga y la guayaquileña Violeta León propietaria de Violeon Design. Con esta última formaron parte del proceso de instalación del vidrio en la fachada de los locales de la franquicia Bath & Body Works. ADA estuvo a cargo de la instalación de vidrio templado de fachadas.

ADA además ofrece asesoría para que sus clientes sepan qué tipo de vidrio y sistema deben usar según sus necesidades. Por ejemplo, vidrio acanalado para propósitos decorativos, pues son un detalle sutil para hacer el espacio más vistoso y acogedor. Para puertas de duchas sugieren el sistema batiente que se compone de uno o dos vidrios fijos y una puerta que gira a 90 grados, con bisagras de acero inoxidable que aseguran su durabilidad y funcionalidad.

El vidrio acústico es otro de sus productos y se hace con un proceso específico que luego pasa por una prueba de decibeles. Es más costoso, pero tiene la capacidad de inhibir el sonido exterior. Para este tipo de proyectos se toma en cuenta tanto el presupuesto del cliente, como la cantidad de ruido a la que será expuesto. El vidrio se convierte en acústico también por el sellado, que preferiblemente debe ser con aluminio o con PVC laminado.

La demanda por vidrios que bajen la incidencia de la radiación infrarroja o radiación térmica también va en aumento. Como el vidrio es un conductor de temperatura se lo puede utilizar para moderar el frío o el calor en residencias o locales comerciales. El uso excesivo de vidrio o del vidrio incorrecto puede hacer que un espacio sea muy frío o demasiado caliente. Por eso es tan importante recibir asesoría con los expertos.

Así como el vidrio es un elemento central en acabados y diseño arquitectónico, también es frágil y debe manejarse con prolijidad. El equipo técnico de ADA está certificado y es supervisado por la propia Andrea. Si hay algún desperfecto durante la instalación, cuentan con una garantía de reposición. Y es precisamente esa precaución la que ha consolidado a la empresa durante esta primera década y expone un futuro prometedor.

Ada Ecuador @adaecuador @adaecuador

www-adaecuador-com ventas@adaecuador.com 0996448943

Calle de los Eucaliptos Oe2-63 entre Real Audiencia y 10 de Agosto

Industrial Glam

u estilo es tan ecléctico como sus ancestros. Hijo de padre italiano descendiente de italiano y madre de herencia moro española, o morisca, el Arq. Giancarlo De Stefano, nacido en Guayaquil, es el precursor de un estilo exótico, espiritual y metafísico, aplicado a la arquitectura de interiores. Sus estudios universitarios y un par de maestrías conspiran para que Giancarlo sea todo menos seguidor de banalidades. Lo suyo es la disrupción, la abstracción de lo común, aquello que aún no ha sido descrito o creado, pero es anhelado.

Dirige su creatividad al nuevo lujo: salud, bienestar, buenas energías y armonización, alineándose con lo ecológico, sostenible y el uso de tecnología de vanguardia. Sus conceptos nacen en filosofías ancestrales, como el feng shui para lograr armonización energética. “Cada uno tiene su propio feng shui, no hay regla general, son diagramas específicos marcados por nuestras estrellas, por nuestra cosmogonía en una estructuración exacta para que cada uno maneje su energía”, me dice. Menciona el diagrama de Bacua, que es el que rige dónde van los espacios y cómo deben ocuparse para estar en equilibrio.

Giancarlo analiza a sus clientes a fondo para entender sus energías y canalizarlas en el diseño. Para combatir las energías negativas del entorno, el ser humano necesita un ambiente neutro, ese donde hace tierra, y debe ser su vivienda o el espacio que más habita.

Su arquitectura va más allá de integrar elementos dentro de los espacios. Giancarlo es como los antiguos maestros de la arquitectura. Su inspiración nace en el alma de sus clientes, se tamiza en su propia espiritualidad y se integra en lo efímero de las energías.

En renovaciones su mayor enfoque está en limpiar las energías que ciertos elementos traen por su bagaje histórico. Drena y disipa lo negativo que hay en lo etéreo de este mundo, aquello que no podemos ver ni tocar, pero sí sentir.

Su estilo es glam industrial combinado con lo ecológico. A veces es vernacular, a veces revival, a veces ecléctico. “Mis clientes buscan experiencias nuevas, yo los invito a confiar en mi intención de lograr que las tengan”. Su universo creativo no tiene límites. En la innovación que viene del alma está la real plusvalía que se logra con arquitectura de calidad.

Arq. Giancarlo De Stefano

Loft D.J. parte de un estilo industrial glam. Busca un enfoque único donde líneas suaves y elegantes se yuxtaponen a las diferentes texturas y tonos presentes de forma continua. Concebido bajo una gama de colores monocromáticos contrastados, podemos resaltar detalles clave en color obscuro que -en juego con la iluminación distintiva- destacan a lo largo de cada uno de los espacios del departamento. A pesar de ocupar un área compacta, no se pierde ninguna de las cualidades espaciales requeridas para obtener la comodidad deseada.

Existe una transición fluida entre los espacios principales. En la cocina, el principal punto focal son los electrodomésticos en color negro, pasando a los anaqueles en escala de grises hasta llegar a los bricks y mesón de cuarzo que poseen una tonalidad blanca. Esta elección de estilo exuda una atmosfera de calma y serenidad.

Siguiendo hacia la sala, la tendencia para la ambientación y mobiliario evidencia un estilo fusión. Muebles capitoneanos en gris terciopelo y accesorios en negro, ambientados con acabados al hormigón y panelados en paredes, fieles al estilo oscurantista y frio de lo industrial-escandinavo, volviendo aún más icónico al espacio. Todo se amalgama con la elegancia del glam, presente en otros detalles y accesorios.

Así también, la calidez de lo tropical se hace presente con la variedad de elementos vivos en naturaleza verde repartida a lo

largo de todos los ambientes de este loft. Siguiendo el recorrido llegamos a la terraza-balcón, donde nos encontramos con un ambiente que conecta el interior al exterior.

El bien pensado sistema de ventaneria de pvc europeo permite recoger hacia un costado todos los vanos para crear un solo ambiente -más grande- entre la sala y esta área exterior. La zona del balcón, un ambiente fresco y natural, se integra imperceptiblemente en un mismo ambiente, donde las cualidades se definen por agentes externos. La jardinera de este espacio, el verdor de la montaña a modo de fondo vivo y la fresca brisa tan propia del sector, dan como resultado un espacio auténtico que si bien trata de aislarse de la acelerada vida de la ciudad, crea un necesario nexo armónico con ella a través de su elemento natural colindante.

LOFT D.J.
Fotografías cortesía JAG Studio

Finalmente, en la circulación vertical, una escalera de hierro obscuro y granito negro rústico se convierte en el principal icono del estilo y el corazón de esta vivienda. Accedemos a la planta alta o altillo, una zona multifuncional que puede actuar como espacio de relax y esparcimiento, o como espacio de trabajo o home office, mediante un escritorio empotrado donde se hace presente una lámpara de escritorio icono la Tizio de Artemide (1972). Este mueble puede ser usado como centro de entretenimiento gracias a su sistema de cine en casa incorporado. Otro uso para este espacio es el de dormitorio, al momento de bajar la cama plegable desde uno de los muebles de pared. Sin embargo, el uso principal es el de convertirse en una galería con vitrinas donde se exhiben colecciones temáticas de uso muy específico y especial.

THE OFFICE

La oficina de Dinnova es un espacio arquitectónico vanguardista. La composición del diseño responde a un estilo bien marcado glam e industrial, donde el estudio minucioso de los materiales prima. El perfecto equilibrio de elegancia y sobriedad se traduce en confort para los usuarios. Su estructura refleja el uso de líneas y trazos limpios, que dan carácter de estilo propio, en juego entre colores neutros y luces cálidas a razón de matiz. El Studio se distribuye en varios espacios y su distribución es el claro ejemplo de un análisis ergonométrico para la correcta funcionalidad del ambiente, comenzando por el recibidor, el departamento de diseño y la oficina principal.

Apenas ingresamos se impone, por un lado, la pared acabada en hormigón pulido al acido, el counter -concebido a medida de las necesidades de la oficina y siguiendo la línea monocromáticaestá recubierto en porcelanatos de tono obscuro y gris claro, que se complementa de forma sutil con uno de los libreros en forma de ramas que viene a ser el distintivo de los espacios.

Detrás de esto tenemos un útil perdido acabado en tono maderado de pino, el cual cuenta con nichos iluminados con detalles en dorado que dan realce al mobiliario. Hacia el otro lado, otra variante de librero en forma de ramales cerrados con detalles puntuales de color dorado, cristales y un sinnúmero de libros que sirven como referentes e inspiración.

Todo el espacio está cubierto por un juego de rieles con spots obscuros que resaltan como guía imaginaria los elementos claves distribuidos a través de la oficina. Los ambientes interiores contienen el manejo de vegetación artificial, elemento importante para el estilo. La estética industrial logra mantenerse en los espacios creando un lenguaje visual arquitectónico de vanguardia.

La oficina principal mezcla tonos maderados con champagne en el escritorio y la mesa de conferencias, creando un ambiente flexible, moderno y acogedor. Una lampara de escritorio clásica de la arquitectura, la Artemide – Tolomeo, llama la atención. El televisor se encuentra sobre un patrón maderado en gris, afín al tramado que encontramos en demás ambientes de la oficina, así como una imponente lampara colgante que proyecta iluminación puntual.

Nombre: Arquitecto Giancarlo De Stefano

Nombre de Empresa: DINNOVA STUDIO

Redes sociales: Inst: Constructoradinnova

Teléfono: 046013613 - 0985152676

Dirección de página Web: admin@ dinnovastudio.com

THE STUDIO

La inspiración para este espacio itinerante en Casas Project 2024 nació de un sueño surrealista que, probablemente por influencia directa de mi subconsciente, sea una manifestación de ciertas creencias y filosofías sobre la existencia de planos que se cruzan dentro de nuestra misma dimensión, con la cual, según la física cuántica, coexistimos en una especie de multiverso con espacios de una, dos, tres, cuatro e incluso más dimensiones hasta un infinito derivado de las mismas.

También está la teoría de que somos energía y, gracias a una vibración específica, nos mantenemos estables en una cierta frecuencia determinada, la cual nos permite materializarnos en la realidad que conocemos y existimos, que entendemos como la tercera dimensión, y donde percibimos la materia como tal e incluso la incidencia del tiempo. Son conceptos un tanto complejos y revolucionarios, pero es así que todo este enigma de nuestra existencia ha conectado con muchos artistas realistas y de ficción.

Sin el afán de extendernos más en el mundo de la ficción, nos ubicamos en la realidad de nuestro espacio que es la representación subliminal de los sueños que, desde la materialidad del nacimiento de estas dimensiones, van creando espacios de silueta tectónica y angular, dando cabida a planos y volúmenes tipo esculturas funcionales que conforman la ambientación más útil de este espacio, el cual, por su versatilidad, puede funcionar como espacio de almacenamiento cerrado o abierto, zona de trabajo, zona de bar o cocina.

El estilo plasmado para este espacio es muy propio, el industrial glam de tinte vernacular étnico, que recoge la influencia de nuestro Amazonas con la presencia de especies endémicas para la ambientación, todas de metabolismo Cam, muy adecuadas para vivir en ambientes cerrados y de poca luz, ya que generan oxígeno especialmente en las noches.

También es importante destacar que para este ambiente multifuncional de usos afines, gracias a una adecuada iluminación industrial con una única lámpara diseñada para el espacio, se crean ambientes y experiencias desde lo cenital alusivo al descanso, o dirigido para los momentos de trabajo o la simple jovialidad de un encuentro entre amigos.

El enfoque final para la temática de esta propuesta es la clara influencia Glam inspirada en el mid century, tanto en los accesorios de cristales de murano como en ciertos muebles, como la emblemática silla Pollock de Knoll, para complementar este ambiente único donde se logra equilibrar eclécticamente algunos estilos en uno solo, más refinado e inédito.

THE STUDIO

Ubicación: Casas Project, Quito, Ecuador

Arquitectos: DINNOVA STUDIO / Giancarlo

De Stefano J.

Área de construcción: 25 m2

Año: 2024

Fotografía: JAG Studio

Dinnova Studio @giancarlodstefano / @arquitecturadinnova info@dinnovastudio.com www.dinnovastudio.com +593983065024 / +59346013613 Samborondón Business Center

UN ESTILO DECORATIVO PARA CADA

PERSONALIDAD

Sabemos que cada persona es única y tiene su propio estilo. No importa lo que busques, en Graiman hay opciones de acabados para todos los gustos. Desde el minimalista moderno hasta el tradicional elegante, con una amplia variedad de productos de alta calidad, incluyendo cerámicas, porcelanatos, griferías, sanitarios y más. Su compromiso es acompañarte a crear espacios que reflejen tu esencia y te hagan sentir en casa.

Algo de lo que están muy orgullosos, es ofrecer productos que no solo destacan por su calidad, sino también por su innovación en diseño. Graiman está a la vanguardia de las tendencias y novedades mundiales, asegurando que cada pieza cumpla con las necesidades y gustos más exigentes. En este artículo, exploraremos cómo cada estilo puede conectar con diferentes personalidades.

¡Acompáñanos en este recorrido y descubre el estilo que hace match con tu personalidad!

ENCUENTRA TU ESTILO CON GRAIMAN

Paleta de colores neutros

Líneas limpias y formas simples.

Combina tonos azules o verdes pasteles para dar color

El minimalista moderno

Si eres de los que prefieren espacios despejados, limpios y funcionales este estilo es para ti. El minimalista moderno se enfoca en la simplicidad y eficiencia de cada lugar. Sabemos que para ti lo más importante es tener un hogar que refleje orden y claridad, donde cada elemento tenga un propósito definido y contribuya a la armonía del espacio. El lema para esta personalidad es: Menos es más.

Decoración simple y estéticamente agradable y refinada.

Utiliza revestimientos 3D para darle un toque de profundidad

El audaz y divertido

Tu personalidad es brillante y efervescente, sabemos que disfrutas rodearte de colores vibrantes y celebras la originalidad. Este estilo transforma los espacios en lugares llenos de energía y creatividad. Tu decoración es divertida y no sigue reglas estrictas.

Patrones geométricos

Complementos innovadores e inusuales

Colores vibrantes y divertidos

Piezas de arte

Papeles tapices cerámicos con colores abundantes para un acabado más elaborado y chic.

Opta por griferías o complementos dorados con acabados elaborados

El sofisticado

¿Te sientes como pez en el agua en un ambiente elegante y refinado? El estilo sofisticado es para quienes buscan diferenciarse y rodearse de materiales exclusivos y exóticos, no quieres que tu espacio sea igual a los demás. La clave es incorporar ciertos toques lujosos y texturas atemporales como el mármol o la madera noble para tener ese efecto glam que tanto buscas.

Combina con colores en tonos joya como verde esmeralda o azul safiro.

El mármol es el protagonista

Elementos tradicionales, con un toque vintage

www.graiman.com

El tradicional

Sabemos que valoras la elegancia clásica y la calidez acogedora, eso que te hace sentir a gusto y evoca bienestar. Te enfocas en la simetría, el orden y los detalles para crear un ambiente armonioso y equilibrado. Eres alguien que aprecia la belleza de lo atemporal, la tradición y la sofisticación de lo clásico.

Diseños hidráulicos que cuentan historias con diseños clásicos

Sin importar cual sea la personalidad y estilo con el que te identifiques, en Graiman podrás descubrir la más amplia variedad de acabados para la construcción con asesoría premium. Puedes encontrar más información sobre los productos que Graiman tiene para tus proyectos en su página web o visitando uno de sus 14 puntos de venta a nivel nacional.

Las maderas y diseños naturales son acogedores

KARE Design, con sede en Alemania, es una empresa internacional de muebles, iluminación y accesorios. Bajo el lema “Joy of Living”, KARE diseña y vende su propia gama de diseño poco convencional para el hogar en todos los estilos. La empresa, que cuenta con 120 franquicias en 50 países, lleva más de 40 años escribiendo una historia de éxito con sus proezas estilísticas y sus extravagantes diseños. La marca está en Ecuador desde 2013, revolucionando el mercado tradicional del mueble.

En 2024, KARE está aportando una vez más efectos wow en la industria del diseño de interiores. La gran muestra de tendencias de este año se titula: “Elegancia excéntrica” Así fue mostrada en las ferias más grandes del año, Maison & Object en París y Salone del Mobile en Milán, donde exhibieron las últimas tendencias de decoración.

Muebles funcionales se unen a una decoración provocadora

Los últimos estudios sobre el hogar muestran que los consumidores buscan más que nunca un refugio y una sensación de seguridad en sus casas. Esta necesidad se refleja en la compra de muebles de alta calidad, modernos y elegantes. Al mismo tiempo, en la era de las redes sociales, las paredes de nuestros hogares funcionan como un lienzo para la expresión personal. KARE domina como ninguna otra marca la mezcla creativa de muebles estéticos y decoración excéntrica con iluminación y accesorios - el resultado es un universo vivo que crea sentimientos de felicidad.

La dopamina es el neurotransmisor de la felicidad. La tendencia decorativa dopamina despierta todos los sentidos e inunda de energía positiva el recibidor, el salón y el dormitorio. Esta microtendencia se centra en accesorios y muebles llamativos, como mesas auxiliares con un colorido tablero de cristal en forma de flor, un espejo neobarroco con salpicaduras de color neón o una lámpara con una base face-art.

Dopamin Chic

l arquitecto de interiores es como el genio de la lámpara maravillosa. Sin embargo, está dispuesto a conceder no uno, ni dos, o tres deseos, sino todos los que alcance a realizar con cada cliente durante su trayectoria profesional.

Estefanía Tricallotis y Andrés Cabrera son como dos cumplidores de deseos que trabajan con la fiel convicción de materializar los sueños de sus clientes. Están enfocados en diseñar, crear y resolver espacios que, como resultado, mejoran la calidad de vida de esas personas.

Estefanía y Andrés se conocieron mientras ambos trabajaban en una empresa grande de diseño interior. Salieron de allí al mismo tiempo con la idea de emprender juntos. Crearon LINIE en plena pandemia, lo cual fue un reto inmenso, pero a la vez una gran oportunidad. Las dinámicas de trabajo y de educación se trastocaron durante el confinamiento, evidenciando la necesidad de las familias por contar con un

Estefanía Tricallotis y Andrés Cabrera
Casa W Comedor
Casa W Sala Principal
Casa W Cocina
Residencia D+V Dormitorio Master

Innovaciones Acústicas Sala Comedor

espacio óptimo para desarrollar esas actividades diarias en casa. Afortunadamente, el diseño interior tiene la capacidad de resolver prácticamente todo y así fue como Estefanía y Andrés encontraron un nicho de mercado interesante: el del home office.

Ellos comenzaron sus operaciones trabajando desde casa. Ahora, cuatro años después, cuentan con oficina propia en uno de los edificios más modernos de la capital: en el séptimo piso del Metropolitan, desde donde, con una vista espectacular de la ciudad, atienden a sus clientes con una oferta variada: diseño interior, visualización de proyectos, decoración y diseño de mobiliario.

Escogieron darle el nombre de LINIE a su empresa porque viene de la palabra línea, que es el elemento más básico del diseño; además simboliza continuidad, es una metáfora del infinito. Ellos quieren trascender y perdurar en el tiempo.

Tanto Andrés como Estefanía tienen mentes creativas, y haciendo referencia al nombre de su empresa, ambos están alineados en un mismo sentido del diseño. Si bien trabajar en pareja podría resultar complejo, reconocen que tienen concepciones equivalentes del espacio y un gusto estético muy similar. Aunque son todólogos en su empresa, Andrés se enfoca en los detalles de diseño interior, mientras que Estefanía se siente más inspirada por la decoración y los muebles a medida.

La carpintería especial, con la cual crean espacios cálidos, acogedores y funcionales es una de sus fortalezas, y reconocen que elaborar muebles a medida da un valor agregado al resultado final.

En el portafolio de LINIE se aprecian materiales como enchapados en maderas: seique y roble. Promueven el uso de madera por su veta natural, aunque también usan MDF para ajustarse a presupuestos sin comprometer la calidad de

los muebles o acabados, complementando algunos elementos con iluminación para resaltar su presencia. En ciertos muebles utilizan papel tapiz de fondo para destacar su personalidad, y además hacen trabajos de relacado y retapizado, pues están convencidos de la posibilidad de dar nuevas oportunidades a los muebles de sus clientes para evitar desperdicios innecesarios.

No se limitan a un tipo de proyecto en particular y procuran que sus propuestas se enfoquen en ese estilo minimalista, contemporáneo, moderno y limpio que les caracteriza. Sin embargo, las necesidades del cliente son las que mandan, y no se amedrentan frente a los retos. Recuerdan cuando una cliente les pidió un diseño biofílico que exprese compenetración con la naturaleza, siguieron esa línea y utilizaron materiales orgánicos, sustentables, y gran cantidad de plantas dentro del espacio, a pesar de lo cual no perdieron el sentido minimalista y moderno que les orienta.

Su portafolio incluye una serie de proyectos que van desde lo residencial a lo comercial. Entre estos últimos clientes destacan empresas como Pycca y Marathon, marca deportiva para la que diseñaron un camerino especial en el estadio

Innovaciones Acústicas Vanity

Oficinas Andrade&Asociados Gerencia

Rodrigo Paz Delgado, para la Selección de Ecuador durante los partidos de Eliminatorias al Mundial 2026. Asimismo, para esta marca, crearon una galería que permitiera un recorrido histórico por todas las camisetas que ha realizado Marathon para la Tricolor. En otra tipología comercial, se involucraron en la remodelación del lobby del Hotel Mercure.

Sus proyectos no se limitan a Quito. En el Coca diseñaron un restaurante, en Santo Domingo, Atuntaqui y Riobamba tienen obras en oficinas, proyectos comerciales y residenciales. Al pensar en promocionar su trabajo en redes sociales, apuntan a las ciudades en las cuales les gustaría abrir nuevos mercados. Paso a paso se construyó Roma…

Estefanía y Andrés reconocen que el diseño está en todo: en lo ergonómico, en lo visual, incluso en la salud mental. “Tener tu oficina o casa en orden ayuda a estar más equilibrado”, asegura Estefanía. Y Andrés comenta que para muestra un botón, pues después de remodelar una casa en Atuntaqui, la cliente les agradece porque desde que su hija se instaló en su flamante habitación ya nunca deja sus juguetes tirados o la ropa desordenada. He ahí la funcionalidad del diseño y cómo apela al comportamiento de quien habita los espacios.

LINIE está a la vanguardia en recursos tecnológicos. Para proyectos grandes utilizan realidad virtual, es decir que un cliente que aún tiene su casa en cimientos puede visualizar cómo lucirá el producto terminado. Es como viajar al futuro y regresar al presente para hacer los ajustes necesarios. Con esta implementación, tanto Andrés como Estefanía aseguran a sus clientes que sus deseos sí serán cumplidos.

liniedesignstudio @liniedesignstudio www.liniedesignstudio.com estefania@liniedesignstudio.com andres@liniedesignstudio.com

Edificio Metropolitan, Oficina 714. Av. Naciones Unidas E2-30 y Núñez de Vela

Oficinas Andrade&Asociados Estaciones Trabajo

Residencia YOO J+V Estudio
Residencia YOO J+V Dormitorio Infantil

n el dinámico mundo del diseño de interiores las tendencias y estilos evolucionan constantemente, pero solo algunos conceptos perduran y se adaptan a lo largo del tiempo. La creatividad de Melanie Lowndes, el cerebro detrás de Multioficinas, Treze y Amoblare, nos lleva a un viaje sensorial por espacios de arquitectura interior y decoración de estilo moderno, contemporáneo y atemporal. Sí, tres estilos que, aunque distintos, comparten una esencia que los hace únicos y altamente apreciados en el diseño de interiores.

Esa esencia es la inspiración de una mente que no descansa, de un cuerpo que viaja constantemente para alimentar su espíritu creativo y evitar estancamientos, para dejarse llevar por la imaginación y convertirla en realidad.

Melanie es moderna y contemporánea, conjuga los conceptos con inusitada maestría, creando espacios que tienen un mismo objetivo: la atemporalidad. Mantener su relevancia a lo largo del tiempo exige inspiraciones que traen el pasado al presente y lo proyectan al futuro. El corazón, la esencia misma del objetivo planteado, es generar sensaciones de equilibrio y armonía, ya sea en espacios comerciales, corporativos o residenciales. El ser humano es el centro, y su bienestar es la prioridad.

Fotografías cortesía de Melanie Lowndes

Los espacios diseñados por Multioficinas, Treze y Amoblare evocan una variedad de sensaciones que van desde eficiencia y profesionalismo hasta sofisticación, exclusividad y confort. Cada proyecto es una muestra de la capacidad de Melanie y el equipo humano que trabaja en estas empresas, para juntos crear ambientes que son tanto funcionales como estéticamente agradables, reflejando siempre la esencia y las necesidades de sus clientes. La experiencia y el compromiso del equipo garantiza que cada espacio sea único y que cada detalle contribuya a una atmósfera de bienestar y armonía.

En sus diseños vemos líneas limpias que expresan carácter y personalidad, cada elemento tiene un propósito claro y definido. La sensación predominante es de orden y pulcritud lograda a través de la combinación de distintos materiales que se complementan y tienen un argumento para estar donde están. El aire que se respira tiene aroma a innovación estética.

El impacto de la marca Multioficinas, que tiene 24 años en el mercado, se deja sentir en el diseño y fabricación de mobiliario corporativo, médico y educativo. La precisión y el cuidado en cada detalle aseguran que los espacios no solo sean estéticamente agradables, sino también prácticos y altamente funcionales. La sensación que se percibe al estar en un espacio equipado por Multioficinas es de eficiencia, seriedad y profesionalismo. Los muebles ergonómicos dan comodidad a los usuarios, la iluminación está predeterminada para proporcionar un entorno de trabajo productivo y confortable, y los accesorios complementan estéticamente las distintas áreas para reflejar la personalidad de la marca.

Entre los proyectos más recientes y destacados de Multioficinas, está el showroom de Álvarez Barba en Cumbayá, para el que fabricó todo el mobiliario especial y dio cumplimiento al pie de la letra con lo establecido por el estudio de diseño en México. En este escenario se exhiben autos y motos de alta gama, de la marca BMW, y por ello la misión era cumplir con los exigentes estándares de calidad en producción, funcionalidad y estética. Cada detalle debía ejecutarse a la perfección.

El resultado final es un espacio que no solo cumplió, sino que superó las expectativas de todos los involucrados. La sensación al entrar en este showroom es de lujo y exclusividad. Los muebles, diseñados y fabricados con precisión, se integran armoniosamente en el espacio, destacando los vehículos exhibidos y creando una atmósfera que refleja la calidad y la sofisticación de la marca.

En sus diseños, las pinceladas de conceptos modernos se suman al versátil e innovador toque contemporáneo que exige evolución constante. La creatividad de Melanie se nutre de las tendencias actuales y se adapta a los cambios en tecnología, materiales y preferencias estéticas. Cada viaje que realiza es una aventura de descubrimiento que provoca reacciones de introspección para dar cuerpo a nuevas ideas de espacios frescos y dinámicos, en los que plasma tendencias actuales en diseño. Las formas orgánicas y materiales novedosos, como hormigón pulido, revestimientos metálicos, mármoles y piedras naturales se combinan para crear ambientes que son tanto funcionales como visualmente impactantes.

Treze, otra de sus marcas, destaca como importadora de mobiliario moderno, lámparas decorativas y accesorios. La colaboración con su socia, Adriana Aguirre, garantiza que cada pieza seleccionada cumpla con los más altos estándares de diseño y calidad. Sofisticación, modernidad

y exclusividad son sensaciones que se perciben en espacios decorados con piezas de Treze. Muebles grandes y pequeños, adornos, butacas y cuadros se suman a una llamativa variedad de lámparas decorativas que producen el efecto preciso de iluminación, para añadir un toque de elegancia y singularidad a los ambientes. Estos accesorios, conjugados entre sí en absoluta armonía, forman parte de espacios que atraen miradas y generan interés.

Amoblare es su nueva apuesta para diseño residencial y fabricación de mobiliario a medida para el hogar. Con esta marca, Melanie materializa el significado de confort y exclusividad creando piezas específicas en medidas, materiales, colores y texturas, que luego se integran en espacios diseñados para acogerlos. El resultado es un reflejo de excelencia en ambientes en los que cada detalle contribuye a dar calidad de vida a quienes los habitan.

El éxito de estos proyectos no sería posible sin el equipo de arquitectos y diseñadores comprometidos que forman parte de Multioficinas, Treze y Amoblare. Su dedicación y talento se reflejan en todos sus proyectos, asegurando que cada espacio diseñado sea único y funcional. Además, el equipo de producción, compuesto por expertos en carpintería, metalmecánica, pintura, lacado y tapicería, garantiza que cada pieza de mobiliario sea de la más alta calidad.

La perfección se logra gracias a la combinación de la creatividad y habilidad técnica del equipo, que permite que cada proyecto se desarrolle con un nivel de detalle y precisión excepcionales. La sensación que transmiten a sus clientes es de confianza y seguridad, pues tienen la certeza de que cada aspecto del diseño y la fabricación de los productos está en manos de profesionales dedicados.

La arquitectura de interiores y decoración de estilo moderno, contemporáneo y atemporal tiene la capacidad de transformar cualquier espacio en un lugar donde la funcionalidad y la estética se unen en perfecta armonía. Ya sea en un entorno corporativo, educativo, médico o residencial, el diseño bien pensado y ejecutado da como resultado la creación de espacios que no solo son agradables a la vista, sino que también mejoran la calidad de vida de quienes los utilizan.

@multioficinas_ @trezefurniture.ec @amoblare_ 0998723640 trezefurniture.com Quito - Cumbayá - Samborondón

UBB evoca una filosofía de exclusividad, arte y lujo. Es una marca ecuatoriana con más de 15 años de experiencia que redefine el concepto de lujo a través de sus exclusivas piezas de mobiliario, elevando la mano de obra nacional y el diseño a un nivel insuperable.

Desde el momento en que ingresan a su showroom, un aroma exclusivo, diseñado específicamente para MUBB, envuelve al visitante. Cada detalle ha sido cuidadosamente pensado para brindar atmósferas que activan nuestros sentidos, prometiendo una experiencia de compra inigualable.

El despliegue de su portafolio en: sofás, camas, consolas, bufeteras, dormitorios, veladores, mesas centrales y auxiliares, juegos de comedor, piezas de arte y decorativas, cumplen rigurosos procesos de calidad, funcionalidad y confort. Varios de los diseños están inspirados en la naturaleza ecuatoriana. Una pieza icónica de la marca es la mesa Fantasy, con formas en su base que reflejan la majestuosidad de los Andes.

Joel Dávalos
Sofá Burnin

En MUBB, cada cliente crea sus piezas con identidad propia a través de una asesoría personalizada, en la cual puedes elegir entre varias medidas y más de mil acabados, dándole un toque con estilo único a cada pieza, reflejando la alineación perfecta entre la identidad del cliente y el lujo de MUBB.

Las opciones para las piezas incluyen madera, porcelanato italiano, telas europeas, cuero genuino, cuarcita o dekton; cada una con sus propias bondades, características y colores. El dekton, es una piedra que destaca por su composición que involucra más de 20 minerales y es un material que cuenta con certificaciones únicas y 25 años de garantía.

Las maderas que usa MUBB destacan por sus propiedades naturales, calidad y textura, ofreciendo una selección de 40 posibilidades, que al igual que el metal ofrecen colores y texturas propias de la marca. Las telas son de origen europeo, con tecnologías patentadas.

Otra insignia de MUBB es su trabajo en cuero. Utilizan exclusivamente cuero 100% genuino, especialmente el dálmata, caracterizado por su naturalidad, textura y brillo. Las muestras del cuero están exhibidas en el showroom y resulta imposible decidirse por uno u otro; aunque los tonos camel destacan de manera inigualable. Cada material noble utilizado por MUBB cuenta con certificaciones que garantizan la calidad y el cuidado del medio ambiente.

Los sofás Ricche y Bollek se llevan todas las miradas, pues estos elegantes sofás seccionales destacan por su diseño ergonómico, head support y sus costuras elaboradas a mano, detalles que los convierten en obras de arte.

Proyecto Manta
Mesa Fantasy
Mesa Shine

MUBB DESIGN

Es un estudio de interioristas, arquitectos y artesanos altamente capacitados que se dedican a desarrollar proyectos residenciales, hoteleros, comerciales y corporativos de lujo a nivel global. Los profesionales de MUBB ofrecen una experiencia inmersiva en el mundo del diseño de interiores, involucrando una personalización que permite visualizar con precisión cada detalle en los proyectos, reflejando una identidad única a través de espacios funcionales, sofisticados y de vanguardia para cada uno de sus clientes.

En 2025, MUBB se prepara para la apertura de su primer showroom internacional en Miami, Estados Unidos. Esta expansión consolidará su presencia en diversos países, incluyendo Guatemala, México y

Panamá, entre otros, marcando un hito significativo en su trayectoria global. El lujo ecuatoriano trasciende fronteras con MUBB.

Colección GEMINI

La colección Gemini, inspirada en la exuberante flora del Oriente ecuatoriano, ofrece una experiencia de lujo sublime. Cada pieza, meticulosamente elaborada en metal, piel genuina y telas europeas, evoca una elegancia serena con sus curvas sofisticadas y detalles metálicos refinados. Diseñada para proporcionar un confort excepcional y una atmósfera de paz y exclusividad, la colección redefine el mobiliario de alta gama, con opciones personalizadas en acabados y tapicería que aseguran una sofisticación sin igual.

Mesa Gemini

Dirección

Av. Eloy Alfaro y Portugal. Edificio La Recoleta.

Horario de atención

Lunes a Sábado: 10H00 - 18H40 bdavalos@mubb.store / ventas@mubb.store www.mubb.store.com

+593 939 394 576 / +593 993 722 770 @mubbec

Dormitorio Gemini
Dormitorio Gemini
Cuidar de tus espacios, es cuidar de ti

MI deco/studio se enfoca en elevar el bienestar emocional a través del diseño interior y el coaching. Fue fundado en 2019 por Andrea Jácome, Arquitecta Interior con nueve años de experiencia. La creación de esta marca surge tras una experiencia personal transformadora, que sucedió mientras estudiaba su maestría en Diseño y Producción de Espacios, en la Universidad Politécnica de Cataluña, en Barcelona, España. Durante su estancia comprendió la importancia que, a nivel emocional, tienen los espacios en quienes los habitan.

Acumula experiencia trabajando para varias constructoras, y se capacita completando una certificación en coaching de bienestar. Con esos atributos decide abrir su propio estudio en el que combina sus conocimientos para lograr propuestas transformadoras, donde los espacios creados van más allá de la estética y funcionalidad, y abarcan también el bienestar general de sus habitantes.

Andrea Jácome
Casa RR
Casa AG

Así nace OMI, palabra que significa agua en un idioma africano, simbolizando adaptabilidad y versatilidad. Es un deco/studio cuya propuesta se centra en evitar imponer un estilo de diseño, sino adaptarse a las necesidades y deseos de quienes los habitan, creando espacios que realmente impacten a nivel emocional.

El enfoque principal de OMI está en los espacios residenciales, aunque también abarca proyectos comerciales. Uno de los servicios más destacados es “Transformación Creativa”, que comienza con una sesión de reconocimiento donde Andrea entrevista a cada miembro del hogar para entender sus necesidades y preferencias individuales. Utilizando herramientas de coaching, obtiene información detallada para iniciar el proceso creativo y crear diseños personalizados que unifiquen y reflejen las personalidades y estilos de vida de todos los ocupantes del hogar. Este enfoque integral asegura que el diseño final sea funcional, estéticamente armonioso, y emocionalmente satisfactorio para todos.

Con la elaboración de modelos 3D de los espacios, presenta a sus clientes la representación visual de la propuesta de diseño. En esta etapa del proceso se asegura de que tengan una visión clara de cómo se verán sus espacios antes de iniciar la construcción, evitando así errores costosos. Su servicio concluye con la entrega de un manual de diseño que detalla el estilo, medidas, paleta de colores, materiales, y más; facilitando la ejecución del proyecto, ya sea por el equipo de OMI, o por otros proveedores de confianza de los clientes.

OMI deco/studio promueve un proceso de autoconocimiento entre los habitantes del espacio, ayudándolos a descubrir y plasmar sus gustos y preferencias en el diseño de sus hogares. Andrea se involucra personalmente en cada proyecto, garantizando un servicio personalizado y exclusivo. Su compromiso con la calidad y el bienestar de sus clientes se refleja en cada etapa del proceso, desde la concepción del diseño hasta la ejecución final del proyecto.

Omi deco studio

@omidecostudio omi_decostudio

0998462695

omidecostudio.my.canva.site info.omideco@gmail.com

Casa

ossana Serrano Interiors es el lugar donde la magia sucede, donde el concepto de interior es literal y figurativo. No es únicamente el diseño lo que impera, es la compenetración con las emociones de cada uno de sus clientes. Su directora y propietaria, Rossana Serrano, afirma que, más que un estudio creativo, es un laboratorio de experimentación, un lugar en donde las ideas fluyen como cascada y se encaminan hacia propuestas personalizadas que generan identidad.

Su trayectoria comenzó hace 17 años. Es graduada de la Universidad San Francisco de Quito en Arquitectura, Diseño de Interior, con mención en Artes Plásticas e Historia del Arte. Además, posee un máster en Design Management de la Universidad de Valencia, España. Su primer trabajo fue en relación de dependencia para un empresa especializada en diseño interior en Quito, pero después de dos años decidió que estaba lista para emprender. Nunca le faltó seguridad en sí misma. Su punto de partida fue confiar en su talento, su visión y preparación.

Rossana destaca que su empresa no se encaja en un estilo de diseño en particular, su diferenciador es la forma de trabajar: abierta y receptiva. Tiene capacidad para aceptar proyectos grandes, medianos y pequeños simultáneamente. En el caso residencial, los estilos y propuestas fluctúan según el estilo de vida de los clientes, mientras que en propuestas comerciales prima el concepto de la marca.

El valor agregado que brindan a sus clientes es el involucramiento de Rossana tanto en el proceso creativo como en la ejecución e implementación de cada proyecto. Es común verla en zapatos deportivos, recorriendo obras y opinando sobre el más mínimo

Rossana Serrano
Nuema Restaurante

detalle. Ella empezó sola, su equipo creativo ha crecido y ahora son una familia conformada por dos arquitectos, una diseñadora de interiores y una pasante, pero Rossana “está al mando”, supervisando y motivando a los chicos que colaboran con ella. Es exigente, meticulosa, pero muy humana.

La firma se enfoca en proyectos comerciales, de retail y residenciales. En su “laboratorio” hay muestras de todo: tapices, madera, azulejos, pantones, etc., pues el objetivo es asegurarse de que la experiencia de sus clientes sea absolutamente sensorial, lo que les permite crear el concepto de cada propuesta sobre la que trabajan.

Se destacan por ser recursivos, por dar vida a los materiales cotidianos, por ejemplo, el cemento no lo utilizan únicamente para construir paredes, sino también para elaborar piezas artísticas o crear muros decorativos. Lo miran como textura, material principal o acabado final. Es decir, cada elemento puede tener varios usos, y esto le permite incluso adaptarse a los distintos presupuestos de sus clientes.

El camino recorrido ha sido extenso. Su marca está en proyectos tan relevantes como el famoso Restaurante NUEMA de Alejandro Chamorro y Pía Salazar, que ha sido considerado como el mejor de Ecuador durante varios años según el Latin Americas 50 Best Restaurants, además ocupa el puesto 11 en Latin America y la posición 61 en el Worlds 50 Best Restaurants. Se trata de una propuesta culinaria que expresa la biodiversidad de Ecuador desde una perspectiva vanguardista.

El reto para Rossana fue conjugar el diseño con una experiencia gastronómica sensorial, mediante una intervención de todo el mobiliario del local y la restauración de la carpintería original de la casa, que fue construida por el Arq. Mario Solís, uno de los más emblemáticos de la arquitectura moderna quiteña en la década de los años 60. Además, el diseño de la cava, los sanitarios y la zona VIP, logrando como resultado que los chefs hagan realidad su visión espacial. Hace poco entregó un segundo proyecto para estos clientes: una pastelería inspirada en el estilo wabi sabi, que está ubicada en Belorizonte y Coruña, digna de quien fuera reconocida como la mejor pastelera del mundo en 2023 y que ya está atendiendo al público. !Una verdadera obra de arte!

Fotografías
cortesía de Rossana Serrano
Barra 52 Gastro Pub Quito
Tributo Restaurante

Su firma también está en la marca Paccari. Las islas de Scala, Mall El Jardín, El Bosque y Plaza Coelho son de su autoría. Además se encargó de la remodelación de La Parrila de Homero en el Edificio Xoe ubicado en la República del Salvador, Reyes del Choclo en el Portal Shopping, entre otros. Al momento está diseñando BOS, un innovador steak restaurant en Plaza Batán, Samborondón. Es un proyecto muy ambicioso en tamaño que revolucionará el uso de la carne andina.

Además, son especialistas en diseño interior y planificación. Aprovechando la tecnología al máximo, pueden entregar anteproyectos de diseño para construirse en cualquier lugar del mundo. Prueba de ello es la participación que tuvieron en el proceso de remodelación del Aeropuerto Internacional Sunport de Albuquerque en Nuevo México, Estados Unidos. El reto fue inmenso. Cuando el aeropuerto abrió la convocatoria, Rossana Serrano Interiors fue contactado por una corporación conformada por distintos restaurantes locales y algunas franquicias. Esta empresa buscaba ganar la licitación pública para instalar sus marcas de comida en el nuevo aeropuerto.

Crearon los conceptos y diseños de diez locales comerciales, basándose exclusivamente en la información recibida por correo electrónico y las reuniones virtuales que sostuvieron con los propietarios de los locales de marcas de comida.

Fue una propuesta ganadora. Plasmaron la identidad de cada una de las marcas sin que se repitan diseños, cada una tuvo su identificador.

Así, la corporación a la que representaron se adjudicó el proyecto y los diseños de Rossana Serrano Interiors ya están siendo implementados en este aeropuerto de Estados Unidos y serán aperturados entre enero y septiembre de 2025. Los renders tuvieron tan buena acogida que se publicaron en la prensa de Nuevo Mexico e impactaron positivamente en la comunidad, porque se priorizaron marcas de comida local por sobre franquicias multinacionales. Actualmente la fase de construcción de los proyectos la supervisan de manera remota desde Ecuador.

Sin duda estas noticias son motivo de orgullo para el equipo de Rossana Serrano Interiors, que ahora cuenta con este aval para conquistar nuevos destinos internacionales. Las fronteras ya no son una barrera.

Si tuviéramos que describirla, la famosa frase costarricense “pura vida” sería lo más cercano para explicar su personalidad. Es alguien que mira la vida con optimismo y energía. Para Rossana no hay imposibles y el cielo es el límite. “Lo único que no tiene solución

Wapa Laser Experts
Wapa Laser Experts
Sunport Airport - Albuquerque, NM
Sunport Airport - Albuquerque, NM
Sunport Airport - Albuquerque, NM

es la muerte, y hasta en eso soy optimista, porque seguramente hay algo más después de la vida”. Es extrovertida, perceptiva, afectiva y muy observadora. Su frase referente es “confía en el proceso”, y eso hace, confía en su talento, en su gente y da los pasos necesarios para acertar en el camino que transita. Tiene cualidades de psicóloga porque en una primera entrevista con sus clientes necesita abstraer la mayor cantidad de información para luego poner su mente a volar. Tiene la particularidad de poder vincularse con los pensamientos y emociones de sus clientes para entregarles propuestas reales e identitarias.

La trayectoria de Rossana Serrano Interiors aún tiene mucho por recorrer. Esta etapa de madurez profesional les permitirá cruzar nuevas puertas y sus pasos dejarán huellas profundas en diseño interior de Ecuador y el mundo.

@rossanaserranointeriors

@rossanaserranointeriors proyectos@rossanaserrano.com www.rossanaserrano.com 098 441 0910

Equipo Rossana Serrano Interiors
Paccari Quicentro
Pia Salazar Quito
Honey Coffee and Tea Baños de Aguasanta
Pia Salazar Quito
Pia Salazar Quito

ebastián Zeas Escandón es Director de Proyectos de la firma que lleva su nombre: Sebastián Zeas Arquitectos. Rosana Cueva Carrasco, su esposa y mano derecha, es quien hace que todo funcione. La confianza y complicidad entre ellos es la fuente de la que surge el profesionalismo que plasman en sus proyectos. Cuenca, su maravillosa ciudad natal, es donde ponen a prueba sus experticias y desarrollan arquitectura e interiorismo de primer nivel.

“La arquitectura y el interiorismo son disciplinas que combinan arte y ciencia para crear espacios funcionales, estéticamente agradables y en armonía con su entorno”, afirma Sebastián. Destaca cómo la adaptación y la evolución constante son clave para mantenerse relevante en un campo tan dinámico.

Su etapa inicial estuvo enfocada en diseño de interiores para locales comerciales. Esto permitió al equipo familiarizarse con la creación de espacios funcionales y atractivos que responden a su razón de ser: recibir a distintos tipos de personas que deben tener una sensación tan agradable al entrar que los invite a permanecer ahí. Sin embargo, con el tiempo, ampliaron los horizontes del interiorismo hacia arquitectura y construcción de viviendas.

Este cambio, aunque desafiante y al mismo tiempo emocionante, les permitió aplicar la experiencia adquirida en distribución de espacios y uso de materiales, para adaptarla a un contexto residencial más personalizado y complejo. La transición no fue sencilla. Implicó un considerable esfuerzo para adaptar conocimientos previos a nuevas demandas. Entre ellas, la transformación del concepto comercial para ahora atender a diversas estructuras familiares, con arquitectura e interiorismo que se adapten a entornos urbanos y rurales.

El resultado de este esfuerzo es un enfoque integral que combina diseño, arquitectura y construcción, creando espacios residenciales prácticos y estéticos. Su filosofía de diseño residencial equilibra Su estilo, aunque inspirado en elementos tradicionales, evoluciona hacia una arquitectura contemporánea. Un ejemplo de esto es la tipología de viviendas con grandes cubiertas de una sola pendiente, y otras más urbanas y ortogonales, adecuadas para contextos citadinos.

Uno de los recurrentes desafíos en diseño arquitectónico es lograr equilibrio entre tendencias, necesidades del cliente, estética y función, y Sebastián encontró la

cortesía de Belén Calvo y Nicolás Provoste
Arq. Sebastián Zeas

fórmula para superarlo. “A menudo, los clientes llegan con ideas inspiradas en imágenes de revistas o medios digitales, que pueden no ser adecuadas para el entorno en el que se construirá la vivienda. En estos casos, la firma actúa como educadora, ayudando a los clientes a comprender las limitaciones y posibilidades de sus terrenos, para lograr que tomen decisiones informadas que resulten en un diseño armonioso y funcional”.

La interacción con el cliente es crucial, especialmente cuando se trata de adaptar estilos arquitectónicos que, aunque estéticos visualmente, pueden no ser coherentes con el entorno local. El objetivo es crear viviendas que no solo sean el reflejo de las aspiraciones de los propietarios, sino que también respeten y se integren con la ciudad o zona en la que se implantarán. Ese respeto es fundamental en la construcción de ciudades, y esa es una de las más grandes responsabilidades de los arquitectos.

En este aspecto, el entorno es un factor determinante en su diseño arquitectónico, pues “la arquitectura no puede divorciarse de su contexto; el entorno dicta ciertas normas y parámetros que deben ser considerados en cada proyecto”. Es decir, para Sebastián, la creatividad no es sinónimo de libertad absoluta. Al contrario, él es fiel creyente de que trabajar dentro de los parámetros dictados por el entorno y las normativas locales es un reto que estimula la creatividad del arquitecto. El verdadero desafío es desarrollar soluciones innovadoras y de alta calidad que cumplan con todos los requisitos necesarios.

Sebastián combina materiales tradicionales y modernos en sus obras, adaptándose a las tendencias actuales sin perder de vista la funcionalidad y la sostenibilidad. Aunque madera, piedra y ladrillo siguen siendo populares por su calidez y naturalidad, también reconoce las ventajas de materiales industrializados como porcelanato y piso flotante, que ofrecen durabilidad y facilidad de mantenimiento, y pueden ser determinantes para que las obras estén dentro del presupuesto establecido.

En cuanto a tendencias de interiorismo, Sebastián observa que a nivel general hay una creciente influencia del minimalismo, aunque en Cuenca hay cierta resistencia por parte de las familias que prefieren espacios cálidos y hogareños, pero al mismo tiempo contemporáneos. Este factor decanta en una combinación de estilos que incorpora elementos minimalistas, sin perder la acogedora sensación de familiaridad en los espacios, en un equilibrio que es esencial para crear los ambientes que sus clientes exigen.

La iluminación, a decir de Sebastián, tiene la capacidad de transformar espacios, pues el uso adecuado de luz permite crear diferentes atmósferas para el día y la noche, tanto en interiores como en exteriores, y no solo mejora la funcionalidad del espacio, sino que también contribuye a su estética y al bienestar de sus habitantes. Sebastian Zeas Arquitecto @sebastian_zeas_arquitectos 0999898250 www.sebastianzeasarquitectos.com Info@sebastianzeasarquitectos.com

Juan Bautista Vasquez y Ricardo Muñoz Dávila

ioleta León Moscoso es una emprendedora en el estricto rigor de la palabra. Con solo 35 años ha consolidado Violeondesign, dedicada a la arquitectura, diseño de interiores y diseño de mobiliario. Para emprender hay que sacudirse los miedos, algo que Violeta hace desde que estudiaba diseño interior en la universidad.

Inició su formación académica en la UEES en Guayaquil. Sin embargo, sintió que había un cable suelto, algo que no encajaba. La clase de una materia importante la desmotivó y buscó respuestas en el extranjero. A ella le gustan los retos, esos desafíos que impresionan, y decidió encontrarlos. Sin temor, el siguiente paso fue transferirse al Instituto Europeo de Diseño en Madrid.

Recuerda que antes de viajar había elaborado un mueble para una clase de diseño de mobiliario. Quedó tan bonito que su mamá le pidió que se lo regalara para ponerlo en el dormitorio de su hermana. Ese primer mueble fue el enganche para que terminara diseñando la habitación completa. Una prima vió el resultado final y le pidió que también hiciera el suyo. Estos primeros trabajos los realizó a distancia, pues ya se había

instalado en la capital española, sin embargo, con su maestro carpintero de confianza, consiguió los resultados esperados. Ahora tiene su taller de carpintería propio, donde supervisa cada detalle de la fabricación de sus productos. Así, sin que ella lo supiera, mientras estudiaba en Madrid, su futuro empezaba a delinearse en Guayaquil.

De esos años recuerda con orgullo el proyecto que realizó para Eastpak. El IED convocó a un concurso para que sus alumnos elaboraran propuestas para una exposición de esta marca de mochilas. Violeta y una de sus compañeras metieron las mochilas en unas bolas de acrílico, como si fueran burbujas, para apreciarlas suspendidas en el aire. Fue todo un éxito.

En 2013, con el título en mano y el horizonte más claro, regresó a Guayaquil. Trabajó como dibujante durante un año en Decoratta. Le gustaba lo que hacía, pero creció el número de clientes que demandaban sus servicios de diseño y elaboración de muebles. Reconoció que estaba lista para ser independiente y dedicarse completamente a su emprendimiento.

En la clase de portafolio en el IED había trabajado en su marca personal. En 2014 Violeondesign estaba listo para arrancar. Los

Violeta León

diseños los elaboraba desde casa. Fue en 2017 que alquiló su primera oficina en Urdesa. Tal como ella recuerda “era un espacio reducido” pero le permitía independencia. También recuerda la manera en que cargaba en automóvil todos los materiales necesarios o los muebles ya terminados, porque un emprendedor es un todólogo que conoce todas las facetas de su negocio. Violeta tiene experiencia dibujando, planificando, elaborando planos técnicos y arquitectónicos, sabe de dirección de construcción, de elaboración de muebles, de costear propuestas económicas y por supuesto, de hacer entregas a sus clientes. Su calidez humana es otra de sus fortalezas. Dice lo que piensa, pero siempre con respeto y desde el profesionalismo. Los clientes se sienten absolutamente respaldados por la seguridad que emite.

Entre 2017 y 2020 se consolidó en el mercado guayaquileño. Con la llegada de la pandemia tuvo que cerrar la oficina y el pequeño taller que había alquilado, pero no paró de trabajar a pesar de que en esa época también dió a luz a su primer hijo. Violeta tiene mucha experiencia en remodelación de espacios residenciales, pero también, por factores del destino ha impregnado su huella en varios e importantes proyectos comerciales.

En 2016 arrancó con el diseño y construcción de Nice Lab, la primera heladería de nitrógeno que se instaló en el Puerto Principal. Aquella fue su carta de presentación para que se le abrieran las puertas de otras marcas interesantes como Quicksilver, Claires y Smile Box. Fue el boca a boca, más que las redes sociales, el responsable de su éxito. La recomendación de sus clientes ha sido fundamental, algo que la llena de gratitud hacia ellos.

La cereza del pastel la ponen Victoria Secret y Bath & Body Works. El cliente que la contrató para implementar el diseño de Quicksilver la puso en contacto con estas franquicias. Primero le pidieron unos planos técnicos: demanda eléctrica, sanitarios, aire acondicionado… Fue después que le pidieron que implementara el diseño interior según los planos arquitectónicos que le entregaba la franquicia.

El proyecto es enorme, pues ambas marcas se rigen bajo sus propios estándares y todo se aprueba en Estados Unidos. Pero Violeta no teme a los retos. Con su segundo hijo de apenas dos meses y el apoyo de su esposo se lanzó al agua. Han pasado casi dos años y sigue a cargo de la implementación del diseño de los locales que siguen abriéndose en Quito y Guayaquil. En los locales más nuevos también ha elaborado los muebles, que en un inicio venían importados de países asiáticos.

Proyectos residenciales, otra fórmula mágica

Si bien se ha ganado una reputación importante en el ámbito comercial, no deja de lado los proyectos residenciales. Es otro tipo de magia. Ha hecho varias remodelaciones de casas y departamentos. Le gusta diseñar espacios luminosos, acogedores, impregnados en tonalidades naturales: madera casi sin tratar o en colores beige o neutros. No es de colores oscuros o negros, prioriza el uso de las piedras como granito, mármol o cuarcita; combina madera con rafia; usa textiles sutiles para crear espacios limpios, con detalles decorativos que generen identidad. Las habitaciones de bebé son otra especialidad. Al ser madre de dos, conoce perfectamente las dinámicas familiares, las necesidades de los recién nacidos y la paleta de colores indispensable para hacerlos únicos.

099 488 1512

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uliana Fuentes es una mujer organizada, detallista y de gran carisma, que tiene 10 años de experiencia en el campo del diseño de interiores. A lo largo de estos años ha tenido la oportunidad de trabajar en una variedad de proyectos que abarcan desde residencias privadas hasta espacios comerciales. Además de su experiencia práctica, se mantiene actualizada con las últimas tendencias y tecnologías en diseño de interiores, a través de cursos, seminarios y conferencias. Esto le permite ofrecer soluciones innovadoras y adaptarse a las necesidades cambiantes de sus clientes.

¿Cuál es el punto de partida más importante en el diseño de interiores?

El más importante es comprender a fondo las necesidades y deseos del cliente. Antes de comenzar cualquier trazo en el papel, es crucial realizar una reunión inicial con el cliente para discutir y definir varios aspectos, tales como funcionalidad, estilo y estética, presupuesto, limitaciones y oportunidades del espacio. Esta información fundamental guía todas las decisiones posteriores y asegura que el diseño final no solo sea estéticamente agradable, sino también funcional y acorde a las expectativas del cliente. Cuando hago los primeros trazos, generalmente empiezo con un plano en planta del espacio, que es esencial ya que proporciona una vista del área y permite visualizar cómo se distribuirán los elementos en el espacio.

En tu proceso creativo, ¿predomina función, estética o presupuesto del cliente?

Busco un equilibrio armonioso entre función, estética y presupuesto del cliente, los tres son igualmente importantes y están interrelacionados.

Sin embargo, dependiendo del proyecto y las necesidades específicas del cliente, uno de estos elementos puede tener más peso en ciertas etapas del diseño. En resumen, mi enfoque es holístico y adaptable, garantizando que función, estética y presupuesto se integren armoniosamente en cada proyecto. Este equilibrio asegura que los espacios diseñados no solo sean hermosos y funcionales, sino también viables y satisfactorios para el cliente.

¿Cómo conjugas tus ideas con las intenciones de los clientes para lograr ese punto medio que los deja contentos a todos?

Ese es un aspecto esencial de mi trabajo como diseñadora de interiores. Mi enfoque para lograr este equilibrio implica una combinación de comunicación abierta, comprensión profunda de las necesidades del cliente y flexibilidad en el proceso creativo. La clave para conjugar mis ideas con las intenciones del cliente radica en una comunicación clara, una comprensión profunda y una colaboración continua. Al mantener un enfoque flexible y receptivo, puedo asegurar que el diseño final no solo cumple, sino que supera las expectativas del cliente, dejándolos completamente satisfechos.

¿Te identificas con algún estilo en particular? Minimalista, ya que se basa en la premisa de menos es más, se basa en líneas limpias y una paleta de colores neutros. Los espacios minimalistas son ordenados, serenos y fomentan una sensación de calma y tranquilidad.

¿Cómo han variado las tendencias en los últimos años? Las tendencias en diseño de interiores han evolucionado

significativamente, reflejando cambios en el estilo de vida, la tecnología y las preferencias estéticas. Algunas de las tendencias más destacadas incluyen cocinas como el corazón del hogar, la sostenibilidad y el uso de materiales ecológicos, tecnología inteligente, espacios flexibles y multifuncionales, estética minimalista y funcional, y personalización y toques personales.

¿Anticipas alguna tendencia nueva para el segundo semestre del año?

Sí, anticipo varias tendencias nuevas que reflejan la evolución continua de los estilos de vida y las preferencias de los consumidores. Algunas de las tendencias emergentes más destacadas incluyen espacios verdes y biofilia, diseño sostenible y ético, tecnología integrada y hogares inteligentes.

¿En cuanto a materiales, texturas y colores, cuáles son los de tu preferencia?

En cuanto a pintura, me encanta jugar con el color blanco en las paredes ya que embellece cada espacio y rincón que diseño. Si hablamos de materiales me voy por los porcelanatos, son muy resistentes a los golpes, manchas, rayones, y puedo utilizarlos en cada diseño, en proyectos que realizo, hasta en la fabricación de mis mobiliarios. En texturas, me encantan las telas para mis mobiliarios, ya que resaltan cada elemento fabricado y logran dar un equilibrio perfecto entre los diferentes elementos.

¿El mobiliario es diseñado por ti?

Si, efectivamente tanto los diseños como los muebles son producto de mi intelecto, son diseñados por mí y ejecutados por mi equipo de trabajo bajo mi supervisión. Todos son fabricados en Ecuador.

Yuliana Fuentes

¿Alguna tipología de proyecto que prefieras sobre otro?

Como diseñadora de interiores, he tenido la oportunidad de trabajar en una variedad de proyectos, desde residenciales hasta comerciales. Aunque disfruto de la diversidad de desafíos que cada tipo de proyecto presenta, tengo una preferencia especial por los proyectos residenciales. También disfruto y valoro los proyectos comerciales y contractuales, que presentan desafíos únicos y requieren soluciones innovadoras que pueden ser extremadamente estimulantes. Por ejemplo, trabajar en el diseño de oficinas o espacios comerciales me permite explorar aspectos funcionales y de marca que son cruciales para el éxito del negocio, y aunque tengo preferencia por los proyectos residenciales debido a la conexión personal y la oportunidad de personalización, disfruto de la diversidad y los desafíos que presentan todos los tipos de proyectos. Mi objetivo siempre es crear espacios que sean funcionales, estéticamente agradables y que cumplan con las necesidades específicas de cada cliente, independientemente del tipo de proyecto.

¿Cuál ha sido tu mayor desafío?

Un proyecto de renovación para un hotel ubicado en la isla Isabela, la isla más grande del archipiélago ecuatoriano de las islas Galápagos. Este proyecto presentó varias dificultades únicas, que requerían soluciones creativas y una planificación meticulosa. Algunas de las principales dificultades fueron restricciones arquitectónicas, plazos ajustados y coordinación con múltiples partes interesadas.

¿Cómo los superaste?

Me enfoqué en una planificación detallada y una comunicación constante. Trabajé estrechamente con los conservadores para entender las limitaciones y encontrar soluciones creativas que respetaran la integridad del edificio. Además, implementé un seguimiento riguroso del presupuesto y el cronograma, ajustando las prioridades según fuera necesario para mantener el proyecto en marcha. Este desafío me enseñó la importancia de la flexibilidad, la

creatividad y la colaboración en el diseño de interiores. Aprendí a enfrentar problemas inesperados con calma, y a buscar soluciones prácticas sin comprometer la calidad del diseño. Además, reforzó la importancia de una comunicación efectiva y la planificación detallada para el éxito de cualquier proyecto.

¿Y tu mayor aprendizaje?

Uno de mis mayores aprendizajes en el campo del diseño de interiores ha sido la importancia de la comunicación y la colaboración, he aprendido que el éxito de un proyecto de diseño no solo depende de la creatividad y las habilidades técnicas, sino también de cómo interactúo con el cliente, los proveedores y los contratistas. Este aprendizaje continuo, y la aplicación de estas lecciones, me han permitido crecer como profesional y entregar proyectos de alta calidad que no solo satisfacen, sino que superan las expectativas de mis clientes.

YF Proyectos Y Diseños @yf_proyectosydisenos

fuentesyuliana@gmail.com 0991151417

Carolina Romero y Luis Vera

Arquitectura Integral

ocas parejas se compenetran con tanta sinergia como Carolina y Lucho. Conversar con ellos es vivir una experiencia de complicidad. Hogar, familia y trabajo, tres vértices que presentan desafíos insalvables para algunos, ellos los han superarlo sin desatender ninguna responsabilidad.

Su arquitectura no se limita solo a la creación de estructuras funcionales, también se trata de generar experiencias que mejoren la calidad de vida de las personas. Y por trillada que suene la frase, esta premisa es la que guía el trabajo de Lifestyle, una empresa que destaca

por su enfoque integral en el diseño de proyectos inmobiliarios, espacios comerciales y oficinas institucionales, tanto en Quito como en Guayaquil.

Carolina y Lucho combinan talento y visión para, con su aporte, transformar el paisaje urbano. Ellos son los líderes detrás de Lifestyle, pero su historia se remonta a hace 20 años cuando se conocieron en la Facultad de Arquitectura de la Universidad San Francisco de Quito. Desde entonces han trabajado juntos, motivándose mutuamente para combinar, potenciar y equilibrar sus habilidades, y materializarlas en soluciones arquitectónicas innovadoras.

Arcos Plaza LSA

Pedro se presenta como un arquitecto funcional: ese que va primero a la función y luego a la forma. Sus diseños son contemporáneos. Apuesta por la trascendencia, por una arquitectura que perdure a través del tiempo, que no caduque

“Cada uno es bueno en lo que hace”, comenta Carolina, destacando la sinergia que han desarrollado tanto en su vida personal como profesional. Lifestyle no deja espacio sin cubrir, ninguna tipología les es ajena. Su portafolio abarca desde edificios de vivienda y oficinas, hasta remodelaciones hospitalarias y terminales terrestres. “Disfrutamos mucho los proyectos grandes como la terminal terrestre en la que trabajamos”, afirma Lucho, y reflexiona que la razón es que este tipo de proyectos permite una mayor libertad creativa, tanto en la volumetría cuanto en el desarrollo de las distintas plantas.

En este tipo de proyectos, Carolina se encarga de la parte escultórica y estética, es decir, de la arquitectura que envolverá el proyecto, mientras que Lucho se enfoca en la funcionalidad y eficiencia de los espacios interiores. Los resultados son el reflejo de las virtudes con las que cada uno aporta en el diseño.

Un aspecto fundamental del trabajo de Lifestyle es el desarrollo de proyectos urbanísticos que integran espacios comerciales y residenciales. “Estamos empezando a desarrollar más urbanismo, dando espacio al transeúnte”, menciona Carolina. Proyectos como Los Arcos Plaza y La Costa Samborondón no solo ofrecen vivienda, sino también servicios y espacios para esparcimiento. La clave está en generar entornos que mejoren la calidad de vida de los residentes, reduciendo la necesidad de traslados largos en la ciudad porque el tráfico se ha convertido en un verdadero problema. La tendencia actual es cubrir las necesidades de la gente dentro de zonas caminables para evitar el uso de vehículos.

Al hablar de su propio hogar, Carolina y Lucho enfatizan la importancia de la practicidad y la integración familiar. Este concepto que ellos viven día a día se traslada también a su arquitectura residencial. “La cocina es el espacio integrador”,

Luis Vera y Carolina Romero
Arcos Plaza LSA Bluebay
Bluebay JAG LSA

dice Lucho, destacando cómo este espacio se ha vuelto aún más central en la arquitectura contemporánea. En su casa los espacios son abiertos y conectados, eso les permite disfrutar del tiempo en familia y, a la vez, refleja su filosofía de diseño, esa que prioriza la integración y el bienestar de sus clientes.

En cuanto a la selección de materiales que eligen para sus proyectos, Carolina explica las diferencias que hay entre una región del país y otra, pues la variedad de climas requiere precisión en los materiales que se usarán. Por ejemplo, en la costa es difícil usar madera, para dar calidez a los espacios, pero hay alternativas como piedra y colores tierra para lograrlo. “Lo que uno diseña tiene que ser acogedor, porque si no, no será transitado”, afirma, destacando la importancia de la estética en el éxito de los espacios.

Lifestyle ha desarrollado proyectos emblemáticos para empresas líderes en el mercado nacional. Métrica y Pronobis, dos gigantes de la industria inmobiliaria, han confiado en ellos la arquitectura de mega proyectos sumamente atractivos para los compradores. Son de gran magnitud, y ante ese desafío, Carolina expresa que para romper la inmensidad de una estructura y “evitar que luzcan como mastodontes”, divide en tres el diseño, es decir, trabaja tres cuerpos que se integran en uno, para lograr efectos visuales armónicos y acogedores.

“Tenemos una buena relación con nuestros clientes, los escuchamos y ellos nos escuchan, el resultado son proyectos exitosos”, comenta Lucho. Esta reciprocidad de confianza es el elemento concatenador entre el deseo del cliente y la recomendación de los arquitectos, lo cual les permite innovar, experimentar y adaptar sus diseños a las necesidades del mercado. “Cuando trabajamos con promotores, analizamos el terreno, la ubicación, las necesidades del mercado, y preparamos un producto que sea atractivo tanto económica como comercialmente.” Sin duda, en ese equilibrio está la clave de su éxito.

Las cosas han cambiado en estos años. La pandemia fue un punto de quiebre en las aspiraciones de vida de la gente, eso es indiscutible, y lo vemos en todos los ámbitos de la cotidianeidad diaria. Uno de los cambios más radicales es el deseo de integrar espacios interiores con exteriores. “La gente se dio cuenta que necesitaba aire, espacio y oportunidades de interacción social”, dice Carolina. En Guayaquil, por el clima cálido, la vida al aire libre es común, pero en Quito lo era menos. Las soluciones son diferentes, en Quito se diseñan espacios exteriores con chimenea, en Guayaquil se busca aprovechar las brisas, pero el efecto es el mismo: la satisfacción de las personas que vivieron el encierro de una pandemia y reaccionaron ante eso, manifestándolo en sus espacios del día a día.

Otro aspecto importante en la forma en la que Lifestyle aborda sus proyectos es la tecnología. “Nos mudamos de la plataforma AutoCAD a Revit, eso nos permite una respuesta mucho más rápida, y los clientes siempre quieren todo para ayer”, explica Lucho. Esta herramienta facilita el diseño colaborativo y la gestión eficiente de cambios, optimizando los procesos creativos y constructivos.

Una de mis dudas recurrentes al entrevistar arquitectos que se especializan en grandes proyectos inmobiliarios, es cómo superar el desafío de diseñar 200 unidades de vivienda para desconocidos. Si bien el reto es grande, Lucho lo aborda con una filosofía clara. “No diseño nada en lo que yo no pudiera vivir”, dice, enfatizando la importancia de crear espacios que ellos mismos considerarían habitables y agradables. Este enfoque asegura que cada proyecto será pensado con gran atención a los detalles, independientemente de cuál sea su tamaño y de quién será el usuario final.

En proyectos de gran magnitud Carolina rompe la inmensidad de una estructura para “evitar que luzcan como mastodontes”, y divide en tres el diseño, es decir, trabaja tres cuerpos que se integran en uno, para lograr efectos visuales armónicos y acogedores

Lifestyle también se ha involucrado en proyectos de vivienda social, desarrollando urbanizaciones que ofrecen buena calidad de vida a bajo costo. “Hemos hecho todas las urbanizaciones de Galilea, en total más de 1.200 casas”, menciona Lucho. Sin duda, el acierto en diseño arquitectónico es la prueba de que es posible ofrecer viviendas dignas, estéticamente agradables y funcionales, incluso para segmentos económicos más bajos.

La mayor satisfacción de esta pareja de increíbles profesionales y seres humanos proviene de ver a sus hijos valorar el trabajo y los sacrificios que han hecho. “Con frecuencia llevamos a los niños a visitar las obras que hemos construido, ven lo que hemos hecho en las horas que estamos ausentes de casa, y reaccionan emocionados. Eso nos da gusto, nos motiva”, comenta Carolina. Claramente, el legado que están construyendo no es solo para sus clientes y la ciudad, sino también para su propia familia.

Su enfoque colaborativo y su dedicación a la excelencia han convertido a Carolina, Lucho y su marca Lifestyle, en referentes en el campo de la arquitectura. Su trabajo es la demostración de que, con pasión y visión, es posible transformar el entorno urbano de manera significativa.

Arcos Plaza LSA Fotografías cortesía Carolina Romero

No diseño nada en lo que yo no pudiera vivir, enfatizando la importancia de crear espacios que ellos mismos considerarían habitables y agradables. Este enfoque asegura que cada proyecto será pensado con gran atención a los detalles, independientemente de cuál sea su tamaño y de quién será el usuario final

Luis Vera
Carolina Romero
Arcos Plaza LSA

Best Place to Live!

l mejor lugar para vivir. Palabras que se leen rápido y se las usa como eslogan para promocionar ciudades, zonas o proyectos, pero el peso que llevan cuando se leen con atención, más aún si detrás de la frase está el aval de un estudio muy serio, profundo y detallado, se convierten en el patrimonio más valioso para una empresa inmobiliaria.

La reconocida firma Romero y Pazmiño Ingeniería Inmobiliaria

S.A. es la única en el país que ostenta este reconocimiento de manera oficial. Me llamó la atención desde que escuché

al respecto en la Feria CLAVE de abril 2024, y los visité para que me comentaran los detalles. Alejandro Pazmiño, con su acostumbrada amabilidad, atendió esta entrevista.

¿Qué antecedentes tiene este reconocimiento?

En LinkedIn encontramos que había una empresa chilena que se dedica a calificar procesos en empresas inmobiliarias y solo a las que superan una exhaustiva investigación, les otorgan la certificación “Best Place to Live”. Lo que más nos llamó la atención y dio pauta de la seriedad con la que

manejan el estudio, es que son los clientes de la empresa inmobiliaria quienes la califican en diferentes áreas específicas involucradas en la aventura de comprar vivienda.

¿Es decir que no solo se trata de la calidad del proyecto?

El análisis va desde la parte humana hasta el aspecto físico y de calidad del proyecto, de hecho, envían a los compradores un cuestionario muy extenso en el que califican diferentes aristas. Desde la fase inicial, que es cuando el cliente se acerca a solicitar información, hasta la posventa y todo lo que sucede en ese trayecto. A esto se lo conoce como “costumer journey”. Nos pareció sumamente interesante saber qué piensan nuestros clientes de nosotros, no solo con la finalidad de obtener la certificación, sino también de entender cómo nos ven y en dónde podemos mejorar.

¿El reconocimiento es para la empresa o para un proyecto en específico?

Evalúan los proyectos, pero la certificación se la dan a la compañía. El estudio se hace exclusivamente a los compradores que recibieron su vivienda mínimo seis meses antes de ser encuestados, es decir que ya están viviendo en ella un tiempo prudencial como para opinar sobre los servicios de posventa. En función de la calificación a esas encuestas notifican a la empresa si logró pasar la certificación. En total analizan seis procesos en cada proyecto que busca ser calificado.

¿Cuáles son?

La gestión de venta, el producto, el proyecto, las áreas comunes, la entrega y la posventa. Dentro de cada etapa hay varias preguntas que el cliente debe contestar con absoluta sinceridad, sobre temas relacionados con la calidad del trato humano, el acompañamiento que

Alejandro Pazmiño

damos en lo jurídico y financiero, calidad del diseño y detalles constructivos. Es un análisis muy completo.

¿Cuál fue la sección más álgida de cumplir? Vimos que debemos prestar más atención a la posventa para que el cliente esté absolutamente satisfecho con su vivienda. De hecho, ofrecemos una garantía que nos compromete a actuar en diferentes aspectos durante el primer año de entregada la vivienda, para arreglar todos los detalles que el cliente requiera en función de las garantías detalladas en el manual de usuario. Otro tema álgido fue la etapa de la calificación para el crédito hipotecario, aspecto que no depende exclusivamente de nosotros, porque los procesos bancarios pueden demorar más allá de lo esperado y esto resulta como un

proceso nuevo y de conocimiento para quien nunca antes ha comprado vivienda.

¿Para acceder a este estudio hay límites mínimos en el área total del proyecto o número de viviendas que debe tener?

Para calificar para el análisis de Best Place to Live se requiere de proyectos que tengan un mínimo de 20 unidades.

Al calificar las áreas comunales, ¿miden la satisfacción del comprador o tienen estándares mínimos dependiendo de la densidad del proyecto?

Se miden en función de cómo las califican los compradores en base a su expectativa. Pero lo que es muy interesante es que esta compañía, al calificar proyectos a nivel internacional, establece comparaciones entre proyectos del mismo segmento. En nuestro caso no había un referente local, porque somos la primera empresa ecuatoriana que ha sido calificada, pero tomaron como parámetro a cinco empresas de Chile y dos de Perú, equivalentes a la nuestra. A pesar de ser mercados diferentes y más desarrollados, en algunos rangos los superamos, en otros podemos mejorar, y en otros estamos en el promedio.

¿A qué segmento están enfocados sus proyectos?

Al segmento medio alto, lo cual se traduce en un grupo de personas que no tienen experiencia en comprar vivienda. Según las estadísticas generales, el 75% de las personas compra vivienda una sola vez en su vida, es decir que desconocen totalmente cómo funcionan los trámites para lograrlo. Nosotros los hacemos a diario y a veces damos por sentado que el cliente conoce, por ejemplo, que el registro de la propiedad se toma dos semanas para inscribir una

transferencia de dominio. Cada etapa del proceso de compraventa debe ser explicado en detalle para que el cliente sepa qué esperar y cómo planificar su mudanza.

¿En qué países ha calificado proyectos esta empresa?

Están en Chile, Perú, Colombia, México y Ecuador. En total hay 56 empresas inmobiliarias que ya tenemos la certificación. Es importante mencionar que el proceso de calificación de cada proyecto tiene costo porque es un trabajo muy técnico y sumamente profesional, que implica tabulación de encuestas, análisis de respuestas y comparaciones paralelas con empresas equivalentes.

¿Cuántos clientes fueron encuestados?

Alrededor del 80% de nuestros compradores que recibieron su vivienda hace mínimo seis meses. Hemos construido 43 proyectos en la historia de la empresa, en total hemos entregado cerca de 3.000 casas durante estos años, pero hicimos esta calificación con dos proyectos que están vigentes: Alcázar de Salamanca que está ubicado en Pomasqui y cuenta con 142 casas, y Moya 4 en el valle de Los Chillos, que tiene 58 casas en esta etapa, pero en su totalidad son más de 500 viviendas en la zona de La Moya. Estos dos proyectos que han sido certificados como Best Place to Live, están completamente terminados.

¿Qué repercusión espera que tenga este reconocimiento?

Espero que aporte para que el mercado entienda que superar estos procesos de calificación es un logro importante y que al obtenerlo establecemos un valor diferenciador con otras marcas. Hemos demostrado que cada día trabajamos para hacer mejor las cosas, miramos hacia adentro para superar nuestros estándares en calidad de servicios y de proyectos. Llevamos más de 23 años buscando contribuir a la calidad de vida de las familias y con cada proyecto lo vamos demostrando.

¿Considera que esta certificación aportará para valorizar mejor una nueva emisión de títulos valores como los que han hecho en la Bolsa de Valores?

Somos la única empresa inmobiliaria en Quito que ha logrado levantar fondos para nuevos proyectos a través de títulos valores que se han comercializado con mucho éxito en la Bolsa de Valores. Este reconocimiento debería dar mayor garantía a aquellas personas que tienen interés en invertir su liquidez en papeles bursátiles, porque lo que hay detrás es una marca que está en constante evolución, que tiene la casa en orden, y que ha logrado un reconocimiento internacional habiendo sido comparada con empresas no solo locales, sino a nivel de América Latina.

¿Qué vigencia tiene la certificación?

Dos años. Después de ese tiempo hay que validarla sometiendo nuevos proyectos al mismo proceso de calificación, en el que participarán nuevos compradores. Nosotros atendemos alrededor de 300 clientes nuevos al mes, es decir, 300 familias llegan en busca de información. A partir de ahí se van concretando ventas dependiendo de las necesidades de cada cliente, porque tenemos opciones para comprar en planos, otras que están a pocos meses de concluir y otras listas para entrega. En promedio estamos cerrando alrededor de 30 ventas al mes entre todos nuestros proyectos.

¿Cuántos proyectos vigentes tiene normalmente? Normalmente tenemos entre cinco y ocho proyectos

en simultáneo en diferentes etapas de ejecución para tener la capacidad de atender las distintas necesidades de los clientes. Esto se traduce en inversiones en construcción de entre $50 y $80 millones al año, que varían en función de la terminación de los proyectos y la compra de tierra para los siguientes. Hay que considerar que entre la inversión en el terreno y el inicio de construcción pueden transcurrir entre dos y tres años, debido a todos los procesos legales, como subdivisión de lotes, que se deben cumplir con las autoridades competentes.

¿Qué viene por delante?

El siguiente proyecto que presentaremos al mercado es Santa Lucía Reservado un proyecto con lotes que se entregan con el permiso de construcción aprobado para que cada cliente construya su casa. Es la primera vez que actuamos en esta tipología, pero paralelamente tenemos en Pomasqui la continuación Alcázar de Cádiz II con 128 casas, Alcázar de Alicante con 112 unidades; y en el Valle de los Chillos, Mallorca con 49 casas y Menorca con 44 unidades. Continuamos con inversiones planificadas en estricto apego a la estabilidad de la demanda, a los ciclos de la economía y las nuevas tendencias del estilo de vida que anhela el segmento al que atendemos.

Devolución del IVA

En adquisición de materiales de construcción para proyectos inmobiliarios

a devolución del valor generado por Impuesto al Valor Agregado (IVA) en la adquisición de materiales de construcción para proyectos inmobiliarios en Ecuador tiene sus raíces en la necesidad de fomentar el desarrollo del sector de la construcción.

Este sector es crucial para el crecimiento económico del país, ya que la construcción de viviendas y otros proyectos inmobiliarios genera empleo directo e indirecto, impulsa la producción de materiales de construcción, y promueve el desarrollo de servicios profesionales y la industria financiera. El beneficio busca aliviar la carga tributaria sobre los promotores y constructores, incentivando la inversión y el desarrollo de nuevos proyectos.

Para entender los pormenores al detalle visité a los expertos de Ecija GPA, firma de abogados con oficinas en varias ciudades de Ecuador. Nicolás Romero Vinueza, asociado senior y director del área inmobiliaria en Guayaquil; Génesis Bermeo, asociada

senior y coordinadora de la unidad inmobiliaria en Quito; María Gabriela Cando, asociada senior, encargada de litigios civiles, inmobiliarios y laborales en Manta; Santiago Vega Malo, experto en planificación tributaria inmobiliaria en Cuenca; y Verónica Lloret Vásquez, abogada senior en Cuenca, enfocada en derecho administrativo público inmobiliario.

¿En qué normativa se encuentra el beneficio?

El marco legal que regula la devolución del IVA en Ecuador incluye varias normas:

• Ley de Régimen Tributario Interno (LRTI): establece las disposiciones generales sobre el IVA en Ecuador y detalla las condiciones bajo las cuales las empresas pueden solicitar la devolución de este impuesto. Específicamente contempla que las empresas dedicadas a la construcción de bienes inmuebles pueden solicitar la devolución del IVA pagado en la adquisición de materiales de construcción.

• Reglamento para la Aplicación de la Ley de Régimen Tributario Interno: proporciona detalles adicionales sobre la

Santiago Vega, María Gabriela Cando, Génesis Bermeo, Nicolás Romero y Verónica Lloret

implementación de la LRTI, incluyendo los procedimientos específicos que deben seguir las empresas para solicitar la devolución del IVA, así como los requisitos documentales y las condiciones que deben cumplir.

• Resoluciones del Servicio de Rentas Internas (SRI): la entidad emite resoluciones y circulares que especifican procedimientos administrativos, plazos, y documentos necesarios para tramitar las solicitudes de devolución del IVA. Son cruciales para la aplicación práctica del beneficio y para garantizar que las empresas puedan acceder a él de manera eficiente.

¿Cómo se regulaba antes?

La regulación era menos clara y estaba sujeta a interpretaciones más estrictas por parte de las autoridades fiscales. Esto generaba desafíos para las empresas constructoras y los promotores inmobiliarios, ya que carecían de procedimientos estandarizados, lo que dificultaba el proceso y las empresas debían enfrentar una burocracia complicada, lo que resultaba en retrasos significativos. Además, las autoridades fiscales a menudo interpretaban las normas de manera restrictiva, lo que limitaba el acceso de las empresas al beneficio de la devolución del IVA. Esto generaba incertidumbre y desincentivaba la inversión en nuevos proyectos de construcción. Y, obviamente, las demoras en la devolución, ya que podían tardar varios meses, afectando negativamente el flujo de caja de las empresas y comprometiendo la viabilidad financiera de sus proyectos.

¿Estas reformas son una respuesta para superar estos desafíos?

Sí, el gobierno implementó reformas significativas para mejorar y modernizar la normativa relacionada con la devolución del IVA. Estas reformas incluyeron la introducción de procedimientos más claros y estandarizados; reducción de tiempos de procesamiento para atender solicitudes; mayor transparencia al dar claridad a los requisitos y procedimientos; y la implementación de programas de capacitación y asistencia técnica por parte del SRI, para ayudar a las empresas a comprender y cumplir con los requisitos para la devolución del IVA.

¿La consecuencia será incentivar la inversión en el sector inmobiliario?

Estas normativas son fundamentales para ese objetivo y, además, para mejorar la competitividad de las empresas constructoras, creando un entorno más favorable para la construcción de viviendas y otros proyectos inmobiliarios. La consecuencia será promover el desarrollo económico sostenible en Ecuador.

¿Qué se entiende por proyecto inmobiliario a efectos de obtener el beneficio?

Acceden a este beneficio tributario aquellos proyectos de uno o más bienes inmuebles destinados para uso propio, alquiler o comercialización, como proyectos habitacionales, de comercio, oficinas, hospitales, hoteles, bodegas, parqueaderos, etc.; exceptuando proyectos de obra de infraestructura, ya que el Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda (MIDUVI) no es competente para regular proyectos inmobiliarios que se refieren a obras de infraestructura, para este caso, otra entidades es la competente. Se pueden beneficiar de este incentivo las personas naturales y jurídicas, incluidos fideicomisos.

¿Cuáles son los requisitos para la obtención del beneficio? Hay dos fases que se deben seguir: primero calificar el proyecto ante el MIDUVI, y, segundo solicitar la devolución del impuesto ante el SRI, cumpliendo todos los requisitos para ello. Las personas naturales que quieran obtener el beneficio en la construcción de sus viviendas propias, deben cumplir solamente la segunda fase.

¿Cómo se realiza el registro de proyectos inmobiliarios ante el MIDUVI?

El acuerdo emitido por el MIDUVI en abril de este año establece el procedimiento de registro de los proyectos inmobiliarios, que actualmente toma aproximadamente dos semanas y culmina con la emisión del Certificado de Registro de Proyecto Inmobiliario.

¿Cuál es el primer paso?

El trámite inicia con la presentación por escrito de la solicitud realizada por personas naturales o jurídicas para registrar su proyecto inmobiliario. El certificado de registro será entregado por una única vez, y cualquier cambio o corrección de información deberá realizarse a través de un nuevo trámite. La solicitud, que puede ser con firma electrónica o física, se enviará al correo electrónico habilitado por el MIDUVI para este propósito: tramites@miduvi.gob.ec. Los anexos requeridos incluyen:

1. La Declaración Responsable de Registro de Proyectos Inmobiliarios, debidamente suscrita según el formato que ya se encuentra disponible en la página del MIDUVI. Este anexo contiene toda la información sobre los datos generales del solicitante y del proyecto inmobiliario, tales como denominación, ubicación, el tipo de proyecto, número de unidades, área.

2. El permiso para la construcción vigente, otorgado por el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de la jurisdicción donde se desarrolla el proyecto, mismo que podrá denominarse conforme cada municipalidad.

3. Datos de identificación del solicitante.

¿Qué es la Declaración Responsable de Registro de Proyectos Inmobiliarios?

Es el anexo más importante, pues en este documento se consigna, bajo responsabilidad del constructor, el costo total referencial del proyecto inmobiliario, que posteriormente servirá para calcular el monto máximo de beneficio que se podría obtener en la devolución del IVA. Esta solicitud pasa a

Santiago Vega Experto en planificación tributaria inmobiliaria en Cuenca

María Gabriela Cando

Asociada senior, encargada de litigios civiles, inmobiliarios y laborales en Manta

o de forma virtual mediante el portal web del SRI, recalcando que en la opción virtual no se ha generado aún el sector específico para este proceso de devolución, por lo que se está aplicando un formulario que fue establecido para la “vivienda de interés social.” Además es menester señalar que el resultado de la pre-validación puede presentar errores, pero estos podrían ser subsanables ante la administración tributaria.

Una vez superada la pre-validación, ¿cuál es el siguiente paso?

Se deberá presentar la solicitud, una por cada mes y de forma individual por cada proyecto inmobiliario. El SRI ya ha proporcionado un formato para este efecto, mismo que contiene la información general del solicitante, la identificación del número de registro, el período fiscal mensual sobre el que se solicita la devolución y el monto. Se debe adjuntar los siguientes documentos:

1. Constancia del registro del proyecto inmobiliario ante el MIDUVI únicamente en la primera solicitud.

2. El permiso de construcción que ya fue presentado en el MIDUVI, únicamente en la primera solicitud de devolución que se realice sobre ese proyecto.

3. El documento de resultado de pre-validación de los comprobantes de venta.

4. Listado en el formato publicado por el SRI de todos los comprobantes de venta, físicos y electrónicos, que soportan el valor total del IVA objeto de la devolución.

¿Qué plazo tiene el SRI para resolver las solicitudes?

El Servicio de Rentas Internas, tiene un plazo máximo de 90 días hábiles para resolver la solicitud de devolución de IVA. Otra novedad encontrada en este nuevo beneficio, es que se presentará una solicitud de devolución por cada mes, y es posible mantener varias solicitudes mensuales ingresadas al SRI al mismo tiempo, sin tener que esperar que sean resueltas las solicitudes previas. revisión, en la Subsecretaría de Vivienda, que deberá resolverlo en un término de siete días. Si la solicitud es inconsistente o incompleta se concede el término de cinco días para aclaración o convalidación de la misma. El Ministerio tendrá un término de tres días para revisar y convalidar esa información. Si se determina que la documentación está completa, la Dirección de Gestión y Ejecución de Vivienda emitirá el Certificado de Registro de Proyectos Inmobiliarios.

¿Y en caso de que la solicitud no supere la convalidación? Si no se cumple con presentar la información completa o convalidada en el término establecido, la solicitud será archivada, pero esto no implica que no se pueda realizar un nuevo trámite de registro. La Subsecretaría de Vivienda remitirá de forma mensual al SRI los registros de los proyectos inmobiliarios realizados. Se excluyen de este registro las personas naturales que estén construyendo su vivienda propia, siempre y cuando no superen dos proyectos por año. Cabe anotar que para estos contribuyentes no se ha establecido aún un proceso de registro por parte de la administración tributaria.

Ante el SRI, ¿cuál es el procedimiento?

El 28 de mayo de 2024, la administración tributaria emitió la resolución que establece el procedimiento y los requisitos para la devolución del IVA pagado para proyectos inmobiliarios. Es importante señalar que, la devolución del IVA se realizará sobre el impuesto pagado en las adquisiciones locales o importaciones de bienes y servicios para la construcción de proyectos inmobiliarios, siempre y cuando este este monto no haya sido utilizado como crédito tributario en las declaraciones presentadas por el contribuyente, ni tampoco haberlo compensando o reembolsado de ninguna otra forma.

¿Qué establece la normativa?

Previo al ingreso de las solicitudes de devolución del IVA, se debe realizar el proceso de pre-validación, es decir, el SRI verifica la información proporcionada por el constructor en el anexo transaccional presentado mensualmente, y tiene el objetivo de asegurar la veracidad y exactitud de la misma. Este proceso se puede realizar directamente en las ventanillas físicas

Verónica Lloret

Abogada senior en Cuenca, enfocada en derecho administrativo público inmobiliario

El beneficio se aplica hasta dentro de cinco años contados desde la fecha del pago del IVA cuya devolución se solicita.

¿Sus conclusiones en cuanto al impacto que tendrá este beneficio de devolución de IVA?

Es difícil calcular su impacto. En teoría, la devolución de hasta el 6.5% del total del costo directo del proyecto inmobiliario deberá suponer una importante inyección de liquidez al promotor, lo cual debe dinamizar la economía local debido a la transversalidad de bienes y servicios sobre los que impacta el sector inmobiliario. Pero la realidad es que todavía, luego de ocho meses de entrada en vigencia la Ley, ningún gestor inmobiliario ha podido recuperar el IVA pagado en sus bienes o servicios. Esto se da debido a que tanto el MIDUVI cuanto el SRI, demoraron la emisión de sus acuerdos ministeriales y resoluciones que regulan cada uno de sus procesos.

En cuanto al MIDUVI, de la experiencia obtenida hasta el momento, el Registro de Proyecto ha funcionado relativamente bien, cumpliendo tiempos y, más importante, respetando el concepto de declaración responsable, lo cual supone que la información proporcionada por el usuario es veraz y completa y no debe ser sujeta a una revisión previa, sino a un control ex - post, generando agilidad en el Registro.

Es importante mencionar que el hecho habilitante para el Registro es el permiso municipal de construcción. Esto generará un problema operativo para el Ministerio, ya que los grandes proyectos inmobiliarios tienen múltiples permisos de construcción en una misma etapa urbanística, los cuales se obtienen según avanzan las ventas de sus unidades. Esto hará que el MIDUVI deba de registrar múltiples veces un mismo proyecto inmobiliario, lo cual, sin duda, generará problemas a efectos de la recuperación del IVA.

Por otro lado, el trámite ante el SRI genera cierta incertidumbre debido a varios factores. El más importante resulta dilucidar los rubros y conceptos a recuperar. Si bien es cierto, el consenso de los profesionales es de solicitar la recuperación de los costos directos relativos a la construcción, pero el hecho de que todavía el SRI no haya completado un proceso de devolución, ni respondido ninguna consulta vinculante, genera ciertas dudas en cuanto a los criterios jurídicos y técnicos sobre qué puede ser interpretado como costos directos.

El transcurso del tiempo, los trámites y consultas generadas nos dará más claridad sobre el impacto real de este beneficio, que, sin duda, si llegase a funcionar como está previsto, generará un importante empujón a una necesitada economía y, a nuestro criterio, se configurará como uno de los grandes éxitos de esta administración.

Génesis Bermeo

Asociada senior y coordinadora de la unidad inmobiliaria en Quito

Nicolás Romero

Asociado senior y director del área inmobiliaria en Guayaquil

@ecija_ec ECIJA GPA ecija.com/presencia-global/ecuador/ 0983041477

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MICHELLE ZEVALLOS Y PEDRO FALCONÍ

EL YIN Y EL YANG

sta es la historia de una pareja que ha consolidado un hogar. Pero no es exclusivamente una historia de amor. Es la historia de dos personas que, respetando sus individualidades han sabido caminar de la mano; y sostenerse aún más fuerte en épocas de adversidad. Es la historia de dos visionarios que miran al futuro en equipo.

Michelle Zevallos y Pedro Falconí llevan 18 años juntos. Él es arquitecto, hijo del reconocido Arq. Patricio Falconí, con quien creó la firma Falconí Arquitectos, en la cual trabajan también sus hermanas. Ella es multifacética. Ha pasado por la televisión nacional, ha trabajado con los peces gordos del sector corporativo y hace unos años se decidió a emprender en un campo que, en ese entonces, no era el suyo profesional. Es la propietaria de Kontrology, un gimnasio que combina pilates con rutinas de entrenamiento funcional.

Pero hagamos una pausa al presente. Vamos hacia atrás. Comencemos esta historia desde el principio, cuando un chico conoce a una chica y decide que ella será su esposa. El inconveniente es que la chica tiene 17 años y el chico tiene 26. Al chico no le importa la diferencia de edad. A ella tampoco, porque acaba de regresar a Quito después de vivir cinco años en Lima y está dispuesta a generar experiencias y abrir horizontes.

En su búsqueda de nuevas amistades y de volver a encajar, conoce a un chico a través de amigos mayores. Dos años después de aquel encuentro siguen juntos y un bebé está en camino. La noticia los pone de cabeza. Pedro ya es independiente, está más cerca de los treinta que de los veinte. Pero Michelle es aún estudiante de universidad. Está en el segundo semestre de Comunicación Corporativa y Organización de Eventos en la USFQ. También quiere obtener una mención en Periodismo.

Evidentemente un hijo no estaba en sus planes. Ella decide seguir con todo. Es decir, estudiar mientras está embarazada, continuar a cargo de la cafetería de la que es propietaria, dar a luz a Micaela y volver a clases lo antes posible. Lo consigue. Y cuando está a punto de terminar la carrera, porque solo le falta hacer la tesis, se entera de que está embarazada nuevamente. Ahora es Mateo quien viene en camino.

En este punto de la historia estoy segura que no dudan que Michelle consiguió graduarse con la triple titulación. Y no solo eso, estuvo entre los cuatro mejores promedios de su promoción. Tampoco dudan que Pedro estuvo presente para apoyarla en alcanzar sus metas. Lo que no saben es que Pedro y Michelle son tan distintos como la noche y el día, y que quizás esa sea la razón por la que se complementan tan bien.

Pedro es sereno, de hablar pausado. Michelle quiere correr antes de andar. Dice 100 palabras por minuto. Pedro es observador, sabe escuchar. Y como buen arquitecto, es absolutamente práctico. Michelle es extrovertida como buena comunicadora. Está orientada hacia las metas, nuevos propósitos y proyectos que le motiven a crecer. Michelle propone y dispone. Pedro entiende y ejecuta. Ambos componen el yin y el yang.

Pedro es sereno, de hablar pausado. Michelle quiere correr antes de andar. Dice 100 palabras por minuto. Pedro es observador, sabe escuchar. Y como buen arquitecto, es absolutamente práctico. Michelle es extrovertida como buena comunicadora

Pedro se presenta como un arquitecto funcional: ese que va primero a la función y luego a la forma. Sus diseños son contemporáneos. Apuesta por la trascendencia, por una arquitectura que perdure a través del tiempo, que no caduque

Pedro, el arquitecto funcional

Dice que la arquitectura nunca le fue impuesta. Si bien su papá lo ponía a trabajar durante los veranos de sus últimos años de colegio, jamás le dijo que esa era la carrera que tenía que seguir. Aún así, lo hizo. Estudió en la Universidad Católica. Se vinculó a la firma de su papá y juntos han evolucionado. La visión de ambas generaciones es su mejor carta de presentación.

A Patricio, su padre, se lo recuerda por el estilo rústico que instauró en la capital. Cientos de residencias unifamiliares con madera vista, con tonalidad campestre. Aunque esa fue su insignia y a Pedro también se lo relaciona con ese estilo, él se presenta como un arquitecto funcional: ese que va primero a la función y luego a la forma. Sus diseños son contemporáneos. Apuesta por la trascendencia, por una arquitectura que perdure a través del tiempo, que no caduque.

La firma arquitectónica no se concentra exclusivamente en el mercado residencial. En su portafolio se encuentran proyectos tanto inmobiliarios como comerciales, que no se limitan a Quito. Actualmente están construyendo un edificio en Guayaquil, lo que hace que Pedro se desplace a esa ciudad constantemente.

Pedro tiene tres hermanas. Quizás de esa dinámica familiar es que ha desarrollado empatía por el género femenino y una gran dosis de paciencia. Se evidencia que es un hombre de familia. Disfruta de pasar tiempo en casa e involucrarse en la rutina de sus hijos. Michelle deja la casa de madrugada para impartir sus clases en Kontrology, y él es quien se encarga de despachar a Micaela y Mateo al colegio. Su hija está a punto de cursar el último año de secundaria, mientras que Mateo pasará a tercer curso. En pocos años estarán únicamente Pedro y Michelle en casa.

Michelle, decidida a comerse el mundo

Michelle es como viento fresco: espontánea y auténtica. Es de esas personas que encuentra tema de conversación con propios y extraños. Nunca está quieta. A pesar de que sus jornadas son extenuantes, siempre está en busca de más. Una clase de yoga, un taller de meditación, una lectura de carta astral, baños de tina con aromaterapia, nuevos métodos de nutrición… Está muy orientada hacia el bienestar físico y emocional.

Si recorremos unos años atrás, Michelle no era una persona dedicada al fitness. De hecho, era más común verla en tacones y ropa formal que con una lycra y zapatos deportivos. Su mundo era el corporativo. Antes de vincularse a Executive Forums había tenido un breve paso por RTS. Su mención académica en Periodismo le llevó a ese trabajo. Sin embargo, no se sentía feliz. Renunció y fue a una audición para presentadora del programa Yo me Llamo de Teleamazonas. Ese mismo día, por la tarde, se presentó a una entrevista para Executive

Kontrology es el tercer hijo de la pareja.

El nombre lo sugirió Pedro. A Michelle le encantó, pues el método Pilates busca la salud a través del movimiento controlado. Con una K en lugar de una C la marca quedó registrada

Forums y le hicieron una oferta de trabajo. La propuesta no podía ser mejor: jornada de medio tiempo y organización de eventos corporativos. La flexibilidad de horario la empujó a tomar la decisión. El tiempo con sus hijos no era negociable, con esta oferta podía cumplir con familia y trabajo.

Esos fueron años de crecimiento profesional. Aprendió de los mejores: Santiago Hidalgo, Pablo Lucio Paredes, Enrique La Motta, Rodolfo Cabrera, fueron fuente de inspiración. Le motivaron a proyectarse hacia el futuro, un futuro en el que comenzó a vislumbrarse como emprendedora. Pero ¿en qué? eso aún no lo tenía claro. Mientras le llegaba la idea precisa dejó Executive Forums.

La necesidad de estar disponible para sus hijos y tener tiempo personal la empujaron a dar el siguiente paso. Quería desarrollar un concepto de negocio en el que pudiera transformar vidas, relacionarse con gente y crecer profesionalmente. Se asoció con Mónica Crespo y abrió una sucursal de su gimnasio Fit & Flex en la González Suárez. Después se certificó en pilates y entrenamiento funcional, combinó las disciplinas y se aventuró a crear su propia marca: Kontrology.

Kontrology, el tercer hijo de la pareja

El nombre lo sugirió Pedro. A Michelle le encantó, pues el método Pilates busca la salud a través del movimiento controlado. Con una K en lugar de una C la marca quedó registrada. Fue también Pedro quien le sugirió que abriera una sucursal en Tumbaco, pues ella hacía viajes diarios desde su casa en la Ruta Viva hasta la Gonzaléz Suárez, y no veía que esa rutina fuera a ser sostenible en el tiempo.

Michelle bromea, dice que su esposo es su vision board. Ella lanza ideas y necesidades de lo que quiere y él le dice: ya está. Pensando en el concepto del gimnasio, ella quería un lugar cálido, con buena iluminación, con buena acústica, limpio, ordenado, colorido… el resultado fue satisfactorio para ambos. Está ubicado en Tumbaco, en La Cerámica by Lumbicity, junto a otros locales de estilo de vida saludable y varios nuevos restaurantes. Pedro estuvo a cargo del diseño arquitectónico y la construcción de todo este proyecto comercial.

El lugar donde vivían antes fue decorado por ella en un estilo shabby chic. Todo era vintage, en tonos rosados y morados. En el proceso de su residencia actual pactaron que Pedro se haría cargo tanto del diseño arquitectónico como de la decoración

La casa, otro sueño cumplido

Hace tres años materializaron otro proyecto juntos: su casa propia, que es un fiel reflejo de su estilo de vida actual. Michelle recuerda entre risas que el lugar donde vivían antes fue decorado por ella en un estilo shabby chic. Todo era vintage, en tonos rosados y morados. Como ella bien dice, una casa de muñecas. En el proceso de su residencia actual pactaron que Pedro se haría cargo tanto del diseño arquitectónico como de la decoración, y entre bromas comentan que cuando la casa estuvo lista no había ni un solo mueble en las áreas sociales.

Poco a poco armaron una casa que los define como familia. El comedor y la sala son amplios para recibir a familiares y amigos. Ambos espacios se conectan con el porche y el jardín, que tiene como punto referencial un grande y hermoso árbol de aguacate.

La casa es cálida. Luminosa. Con mucha madera decorativa, tanto en puertas como ventanas. Techos altos, revestidos también de madera, con teja por fuera. La distribución entre zonas públicas y privadas está bien delimitada. Michelle le pidió a Pedro un gran walk in closet y una tina en el baño máster, sus deseos fueron concedidos.

Si bien los tonos son neutros: blancos y grises, hay detalles que tienen la firma de Michelle. Los floreros cargados de astromelias de color fucsia y los candelabros negros con velas moradas son ejemplo del equilibrio que tienen como pareja: un poco tú y un poco yo.

ANDR ÉS B UR BAN O DE LAR A

Gerente de productos Banco Pichincha

Banco Pichincha es el mayor partícipe en la concesión de créditos hipotecarios en el país. Sus niveles anuales de colocación, los prudentes índices de morosidad que mantiene, y su involucramiento en financiamiento de vivienda VIS y VIP, lo convierten en un importante parámetro para medir la salud del mercado inmobiliario.

Las cosas van bien pero siempre podrían estar mejor, pensamos quienes estamos involucrados en esta actividad económica. Al respecto, y esperando confirmar que la concesión de créditos a compradores de vivienda y constructores es sostenible en el tiempo, entrevistamos a Andrés Burbano de Lara, Gerente de Productos de Banco Pichincha.

¿Qué porcentaje de la cartera total está en hipotecarios? El 14%, que no es menor, y cada año desembolsamos más recursos que el anterior. Eso no sucede en otras instituciones financieras privadas. Además, Banco Pichincha participa con alrededor del 40% del programa de financiamiento para VIP y VIS, que está enfocado a los segmentos más vulnerables del país.

¿Continuarán atendiendo VIP y VIS? De momento son el único banco, más un par de mutualistas que también hacen el esfuerzo.

Esa es nuestra intención, pero la tasa de interés para financiar compra de vivienda en este segmento no ha sido ajustada, y hoy, financieramente, no está siendo rentable, por lo que está en peligro su sostenibilidad. Hace varias semanas hicimos una propuesta formal al Ministerio de Vivienda que lamentablemente no ha tenido respuesta todavía.

¿Qué dice esa propuesta? Actualmente la tasa para esos créditos es 4,99% y el gobierno subsidia un porcentaje a los bancos que lo concedemos. Hemos propuesto que esa tasa se ajuste en dos puntos porcentuales hacia arriba, es decir, que sea de 6,99%, con lo cual está todavía muy por debajo de la tasa normal para hipotecarios, que es 11%. Así se lograría que el programa se adapte a la realidad del momento económico actual, porque el banco sigue comprometido en participar, pero estamos siendo afectados. La propuesta la firmaron todas las instituciones financieras intervinientes en VIP y VIS, porque vemos muy difícil continuar si no se hacen ajustes.

¿Cuál sería el efecto para el comprador de bajos recursos si se da ese incremento en la tasa? Revisemos las condiciones actuales y veamos lo que implican. Trabajemos con dos ejemplos de vivienda VIS y VIP. Al final del cuadro está una simulación del impacto que tendría en el comprador el incremento de la tasa en dos puntos porcentuales.

Andrés Burbano de Lara Gerente de productos Banco Pichincha

ANDRÉS BURBANO DE LARA

¿Hay otra alternativa para evitar ese impacto en el bolsillo del comprador de vivienda VIS y VIP?

El espíritu del programa es facilitar el acceso a familias vulnerables, sabiendo que incluso esta industria dinamiza importantemente la economía del país por toda la capacidad que genera en su cadena de valor. El programa tuvo sus inicios en 2015, cuando el tope para VIS era de $40.000, y para VIP de $70.000. A partir de 2019 se ató estos topes al salario básico unificado (SBU), teniendo como consecuencia que VIS llegue a $70.000 y VIP a $90.000. Hoy, en base al SBU, el tope para VIS es $81.880 y para VIP es $105.340. Como vemos, la iniciativa de promover el segmento VIS se desvirtuó, descuidando el enfoque del programa.

¿Cuánto ha colocado Banco Pichincha en VIP y VIS el primer semestre de este año?

En total hemos colocado $175 millones en el primer semestre,

de los cuales el 43% corresponden a VIP y VIS. La meta es desembolsar $380 millones en total este año, que es más que los $372 millones que se colocaron en 2023. Gracias al esfuerzo hecho en captaciones, disponemos de recursos para crecer las colocaciones en los diferentes rubros de nuestra cartera de crédito. Los índices de liquidez y solvencia, que son medidos por las entidades regulatorias, están en muy buenos niveles.

En total hemos colocado $175 millones en hipotecarios el primer semestre, de los cuales el 43% corresponden a VIP y VIS. La meta es desembolsar $380 millones en total este año, que es más que los $372 millones que se colocaron en 2023

¿Qué retorno tiene Banco Pichincha con créditos VIP y VIS?

Al otorgar crédito al cliente final con la tasa 4,88%, tenemos un retorno de tasa del 9%. Esto se debe a que con la venta de la cartera de crédito colocado recibimos un porcentaje en efectivo que nos cancelan y que corresponde al 38%. ¿Cuál es la salida para impulsar el segmento VIS?

Una alternativa podría ser no subir la tasa y mantener la nominal actual (4,88%), pero para que sea rentable se debería modificar el porcentaje que nos cancelan a la venta de cartera, tal vez pasando del 38% al 48%, y que los beneficiarios tengan un ingreso bruto máximo de $2.916,40, que equivale a 6,34 SBU. Con esta alternativa se retoma el espíritu del programa hacia los que más necesitan, el gobierno estaría subsidiando a la población más vulnerable y, paralelamente, motivando a los constructores a no descuidar este segmento.

¿Y para VIP?

El segmento de interés público, que ya no es tan público ni social, debería tener un incremento de tasa como se lo ha visionado, es decir llegar a una tasa nominal del 6.88% y mantener el porcentaje que nos cancelan a la venta de cartera, es decir el 38%. Con este ajuste accederían a este tipo de vivienda quienes tienen mayor capacidad de pago, y el gobierno no solo subsidia la tasa para dinamizar la economía en la industria de la construcción, sino que permite el acceso a crédito a una tasa menor que la del mercado para este segmento.

En créditos para constructores ¿cuánto se ha colocado?

El año pasado fueron $99 millones. La proyección para este año es desembolsar $110 millones en préstamos a constructores, de los cuales hemos colocado $54 millones en el primer semestre. Esto nos lleva a pensar que lograremos la meta.

Andrés Burbano de Lara Gerente de productos Banco Pichincha

Actualmente la tasa para VIS y VIP es 4,99%. Hemos propuesto que esa tasa se ajuste en dos puntos porcentuales hacia arriba, es decir, que sea de 6,99%, con lo cual está todavía muy por debajo de la tasa normal para hipotecarios, que es 11%

La colocación en estas dos líneas de crédito crece, pero crece poco…

La tasa pasiva, es decir la que pagamos para captar fondos en certificados de depósito está en 9%, lo cual es bastante caro para el banco, y si consideramos que la tasa para hipotecarios está en 11% concluimos que el margen es mínimo. Si a eso restamos la morosidad (3,81%), parecería no ser un buen negocio. Además, este año tuvimos que pagar la contribución decretada por el gobierno, que evidentemente impactó en nuestra liquidez porque fue un desembolso no contemplado. A pesar de que una contribución de esa magnitud afecta los resultados finales, no hemos dejado de conceder créditos hipotecarios.

En términos generales, ¿cuál es la principal razón para no aprobar créditos hipotecarios?

Podríamos hablar de dos razones. Una, el cliente quiere algo que está mucho más allá de lo que puede comprar, porque es una decisión aspiracional, pero el banco tiene que ser responsable y no sobre-endeudar a personas que no van a poder pagar ese monto. Dos, el mal comportamiento crediticio cuando no han sido responsables con sus deudas.

Un impedimento importante es pagar al menos el 20% de entrada, porque la banca financia el 80%. ¿Hay posibilidad de reducir ese porcentaje que debe pagar el comprador de sus ahorros?

Eso obedece a un tema regulatorio. En VIS y VIP financiamos el 95% porque la regulación establece que la cobertura del crédito debe ser del 100%. En los hipotecarios normales, la normativa dice que la cobertura debe ser al menos del 120%, es decir que si la vivienda cuesta $100.000, el crédito puede ser máximo de $80.000. Para cambiar este porcentaje se debe modificar la regulación, porque es verdad que, en este caso, ahorrar $20.000 para pagar la entrada no es fácil.

Otro problema es lo impredecible de la situación laboral del deudor. ¿Ofrecen seguro de desempleo? Por ley debemos incluir seguro de desgravamen y de incendios, eso es inevitable. Adicionalmente ofrecemos seguro de desempleo, de vida y de salud, que son optativos para el deudor. Recuerda que en créditos hipotecarios la última cuota debe estar pagada cuando el deudor cumple 75 años, razón por la cual es importante ofrecer estas alternativas, pero depende del perfil del cliente.

En créditos al constructor, ¿cuál es la principal razón para negarlos?

El análisis es distinto que para el comprador de vivienda. Aprobarlo o negarlo depende de muchos factores, no solamente de uno. Revisamos la antigüedad del constructor, si el proyecto se ejecutará a través de un fideicomiso, cómo está planteado el flujo, si tiene socios y quiénes son, dónde está el terreno, a quién le pertenece, cuánta inversión está poniendo el constructor, qué otras fuentes de ingresos se consideran para viabilizar el proyecto, a qué segmento está enfocado, cuánto estima vender y cuál es el plazo para alcanzar puntos de equilibrio. Esta información se cruza con data de otros proyectos, se correlacionan los parámetros para determinar si el crédito es factible de aprobar.

¿Hay montos máximos para crédito a constructores?

Lo que hay es historia y prestigio del potencial deudor, porque somos prudentes al elevar el riesgo en un solo cliente, más aún si no tiene trayectoria de respaldo. Para evitar esa concentración de riesgo se creó el programa Construyamos Juntos, que lo estamos probando con un plan piloto para hacer los ajustes necesarios antes de ofrecerlo abiertamente, mediante el cual financiamos directamente al comprador desde el inicio de la construcción, pero los recursos desembolsados se entregan al constructor para que avance la obra. En lugar de tener un deudor grande tenemos 40 deudores pequeños y así mitigamos un poco el riesgo. La condición indispensable es la constitución de un fideicomiso que protege tanto a constructor cuanto a comprador y también al banco, en caso de que el proyecto no llegue a construirse.

¿Cuál es la estrategia para mantener y crecer la colocación de recursos en hipotecarios año a año? El banco tiene entre sus políticas la colocación de recursos de manera uniforme entre las distintas actividades productivas del país, porque entendemos el impacto que tenemos en su desarrollo. No descuidamos ningún segmento, desde pymes a grandes corporaciones, y obviamente el sector construcción y financiamiento para compra de vivienda, que los vemos como dinamizadores de la economía. Más allá de las coyunturas sociales y políticas, mantenemos el compromiso de atender a este sector.

¿Y para lograr que un mayor número de ecuatorianos pueda acceder a vivienda?

Eliminar los techos de las tasas de interés, tal como sucede en otros países, porque eso nos daría libertad para asumir mayores riesgos cuando el potencial retorno compensa las pérdidas, y esa compensación se logra a través de las tasas. Si las tasas están limitadas, se limita el acceso a crédito en todos los niveles.

lasting bloom

PROYECTOS EXCLUSIVOS con JARDINES PRESERVADOS

Te cambiamos la vida

n Patricio Orbe Arquitectos cada proceso de diseño es único. Valoran el estilo distintivo de cada arquitecto al trazar líneas y definir ejes, integrando la arquitectura con su entorno para crear algo verdaderamente singular. Se dedican a escuchar y comprender los deseos de sus usuarios, permitiendo que ellos guíen la forma en que habitan los espacios. Reconocer la individualidad de cada persona garantiza que vivan el espacio a su manera, creando un sentido de pertenencia genuino. Para ellos, la arquitectura debe diseñarse pensando en la habitabilidad y la plenitud del usuario.

oo¿Con qué estilo de arquitectura se identifica?

Me especializo en un estilo contemporáneo que prioriza el bienestar familiar. Mi objetivo es diseñar espacios que se adapten a las necesidades de sus nuevos usuarios y no al revés, manteniendo un diálogo profundo con mis clientes para comprender las dinámicas familiares. Esto nos permite crear propuestas funcionales y estéticas que respeten el presupuesto acordado.

¿Cómo han variado los estilos de vida en estos años?

Cada familia es única y sus hobbies y gustos ahora son parte integral de su estilo de vida. Antes, las bicicletas solían guardarse en la bodega, pero hoy en día, los aficionados al ciclismo buscan espacios específicos para exhibirlas. Lo mismo sucede con las motos; uno de mis clientes tiene sus dos motos en la sala como parte del mobiliario y la decoración, además de contar con una habitación diseñada específicamente para guardar cascos y equipamiento.

Es decir que la pregunta ya no solo es cuántos hijos tiene, sino ¿cuáles son sus pasiones?

Exacto. Antes se preguntaba cuántos dormitorios necesitaba y de

cuántos metros quería su casa. Hoy en día, además de estos detalles, es crucial conocer las pasiones y aficiones de cada miembro de la familia, su estilo de vida, los deportes que practican, su inclinación por actividades al aire libre, así como si realizan teletrabajo, entre otros aspectos importantes.

¿Y eso ha provocado una revolución en la arquitectura?

Es una nueva forma de entender la vida. Hoy en día, las personas expresan su identidad a través de sus espacios, permitiendo que sus hogares reflejen su personalidad y pasiones. La pandemia ha tenido un gran impacto, llevando a muchos a notar cuántos espacios desperdiciados tenían en casa, lo que ha impulsado remodelaciones y una nueva manera de concebir la vida cotidiana. La tradicional sala formal, destinada a compartir una copa de cognac, ha evolucionado hacia un espacio más informal y social, equipado con televisión para ver películas o deportes con amigos y familiares.

¿Los espacios integrados son otra tendencia?

Claro. Si la casa es un lugar para la integración familiar y social, ¿por qué dividir los espacios? Hoy en día, los ambientes son amplios y se conectan entre sí sin barreras visuales. Las visitas son recibidas en la cocina y en una sala adyacente, que puede ser lujosa, pero ya no existe la sala formal de antes y que poco a poco fue quedando vacía y sin uso.

También han tomado fuerza los espacios exteriores… Es muy frecuente la solicitud de áreas exteriores con pérgolas, áreas de BBQ y bar, e incluso con hidromasajes o saunas, integrándolos fácilmente al interior de la vivienda. Hoy en día, la vida se vive más al aire libre que nunca, por lo que las pérgolas son amplias, con sala y comedor, chimenea, sistemas de sonido e iluminación, y otros detalles adicionales.

Arq. Patrico Orbe

Una vez que conoce a fondo a sus clientes, ¿cuál es el primer paso para diseñar una casa?

Antes de comenzar con el diseño, asigno una tarea a mis clientes. Para asegurarme de no pasar por alto ningún detalle, les pido que respondan por escrito algunas preguntas. Este ejercicio es como escribirle una carta a Papá Noel: quiero conocer todos sus deseos, sin importar el presupuesto, ya que la casa puede construirse en etapas para convertirse verdaderamente en el hogar de sus sueños.

¿De ahí nacen los primeros bocetos?

Sería maravilloso, pero no es así. Antes de comenzar con el boceto, debemos revisar las regulaciones locales que aplican al terreno, para asegurarnos de que las ideas del cliente puedan realizarse allí. Dependiendo de la ubicación, existen variables como los límites de construcción, altura máxima permitida, etc., las cuales deben cumplirse. Curiosamente, hoy en día hay una tendencia hacia las casas de un solo piso.

¿La gente joven también las quiere de un piso?

Las personas que construyen la casa de sus sueños la planean para el largo plazo. Por ejemplo, construí para una cliente joven, soltera de 33 años, que deseaba una vivienda de una sola planta, pensando en evitar escaleras en su vejez. Esto supone un desafío arquitectónico, ya que suele ser más fácil distribuir las áreas privadas en el segundo piso y las sociales en el primero. Sin embargo, hemos logrado desarrollar propuestas muy creativas e interesantes para satisfacer esta tendencia.

¿Qué otros factores considera para diseñar?

La perspectiva del terreno es crucial. El asoleamiento es de gran importancia; lo ideal es que haya sol tanto por la mañana como por la tarde para mantener un clima acogedor, especialmente en ciudades como Quito, donde el uso de calefacción es poco común. Las vistas del entorno también son un factor clave, ya que serán disfrutadas a diario desde el interior de la casa. Además, es importante considerar si los habitantes son más introvertidos o extrovertidos: algunos prefieren privacidad hacia la calle y aperturas generosas hacia el jardín posterior, mientras que otros tienen preferencias opuestas. En Quito, la mayoría de las casas que hemos diseñado se orientan hacia el interior.

¿Cómo es una casa hacia el interior?

Una alternativa que doy a los clientes es un diseño en forma de L que resulta espectacular. Visualmente discreta hacia la ciudad, la casa se abre hacia adentro con un jardín central que puede incluir una piscina, convirtiéndose en el elemento integrador de todas las áreas interiores. Afortunadamente, hoy en día la tecnología nos permite crear renders y recorridos virtuales de nuestros diseños, lo que proporciona al cliente una idea muy clara de cómo quedará su casa. La inteligencia artificial ha llegado para quedarse, está transformando nuestra manera de trabajar y ahora nosotros trabajamos muy de la mano junto a esta tecnología en algunas etapas del proceso.

¿Su trabajo termina con el diseño, o hay un acompañamiento posterior?

En la mayoría de los casos nos encargamos tanto del diseño como de la construcción. Sin embargo, cuando un cliente nos solicita únicamente el diseño, además de entregar el diseño final aprobado, proporcionamos por escrito nuestras recomendaciones sobre materiales y acabados. Estamos disponibles para responder consultas y aclarar dudas que el cliente pueda tener, especialmente si no contrató la construcción con nosotros. Cada detalle del diseño tiene su razón de ser y su proporcionalidad, aspectos que a veces pueden no ser claros para un tercero.

¿El presupuesto del cliente es el mayor limitante de la creatividad?

La cifra inicial suele ser conservadora, pero a medida que pasan los días y surgen cambios solicitados, evaluamos si el presupuesto sigue siendo viable. Somos muy conscientes de esto y nos esforzamos por reservar una parte del presupuesto para la iluminación exterior de la casa, que a menudo se pasa por alto pero es crucial. Nadie desea tener una casa hermosa durante el día que se convierta en una cueva oscura por la noche.

Shyris N36-188 Y NNUU 099 397 3665

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Fotografías cortesía de Patricio Orbe Arquitectos

Innovación Verde en Educación

Colegio Alemán Quito logra Autosuficiencia Energética

n un mundo donde la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente se han vuelto imperativos, el Colegio Alemán de Quito ha dado un paso significativo hacia la autosuficiencia energética. El Colegio ha implementado un ambicioso proyecto de paneles solares que no solo cubre el cien por ciento de su consumo energético anual, sino también se ha convertido en un modelo a seguir para otras instituciones educativas en la región. Pero antes de sumergirnos en la experiencia del Colegio Alemán, descubramos el origen de este tipo de tecnologías y cómo en Ecuador se las está manejando:

Los paneles fotovoltaicos tienen su origen en la observación del efecto fotovoltaico, descubierto por primera vez por el físico francés Alexandre Edmond Becquerel, en 1839, quien encontró que ciertos materiales producían pequeñas

Hace aproximadamente tres años, un grupo de estudiantes de los últimos años de bachillerato, presentó un proyecto que buscaba mejorar el funcionamiento del Colegio desde una perspectiva de sostenibilidad ambiental. Entre las propuestas destacaron la recolección de basura, la creación de espacios verdes y, por supuesto, la implementación de energía solar

Por Natalia Gandarillas

cantidades de corriente eléctrica cuando se exponían a la luz. Durante décadas, varios científicos realizaron significativos avances en esta tecnología, pero no fue sino hasta el siglo XX, específicamente en 1954, que los laboratorios Bell Labs desarrollaron la primera célula solar de silicio, con una eficiencia del 6%, capaz de convertir suficiente luz solar en energía eléctrica para alimentar pequeños dispositivos, marcando un hito importante en la evolución de la tecnología solar.

El Colegio Alemán de Quito ha implementado un ambicioso proyecto de paneles solares que no solo cubre el cien por ciento de su consumo energético anual, sino también se ha convertido en un modelo a seguir para otras instituciones educativas en la región

Entre 1950 y 1960, las células solares se utilizaron principalmente en aplicaciones espaciales, como satélites y naves espaciales, debido a su alta eficiencia y capacidad para generar electricidad en el espacio. En la década de 1970, la crisis del petróleo de 1973 aumentó el interés en fuentes de energía alternativas, incluyendo la energía solar, lo que llevó a mayores inversiones en la investigación y desarrollo de tecnologías fotovoltaicas. Durante las décadas de 1980 y 1990, se lograron mejoras en las eficiencias y se redujeron los costos de producción de los paneles solares, haciéndolos más accesibles para aplicaciones comerciales y residenciales. En el siglo XXI, los avances en materiales y técnicas de fabricación, junto con políticas de apoyo e incentivos gubernamentales alrededor del mundo, han impulsado una rápida expansión del uso de paneles fotovoltaicos. Además, se ha trabajado en la integración de tecnologías de almacenamiento de energía y sistemas de gestión inteligente para optimizar el uso de la energía solar.

En 2018, Ecuador publica oficialmente la primera regulación para el uso de energía distribuida, que norma y promueve la instalación de sistemas solares fotovoltaicos en cubiertas o terrenos dentro de predios residenciales, comerciales o industriales, para la generación y el autoconsumo en el mismo punto donde se encuentra la demanda. Uno de los principales incentivos de este marco legal es la posibilidad de inyectar energía eléctrica excedente, desde los sistemas solares hacia la red pública, estableciendo un sistema “Net Metering” que intercambia energía generada por energía consumida. Esta Regulación promueve el uso eficiente de recursos energéticos, fomenta la inversión en tecnologías limpias y establece incentivos para la implementación de proyectos de energía renovable a pequeña escala.

Para esta entrevista, CLAVE! tuvo la oportunidad de conversar con Víctor Aanen, Gerente Administrativo del Colegio Alemán de Quito, y con Christian Marín, Gerente de la Empresa RENOVAENERGÍA, quienes nos han compartido la historia de cómo el Colegio Alemán Quito ha logrado su autosuficiencia energética:

El Primer Paso

Esta iniciativa comenzó en 2012, cuando el Colegio realizó un pequeño proyecto piloto con una cantidad reducida de paneles solares. Este proyecto inicial demostró la viabilidad de utilizar energía solar de manera eficiente y sentó las bases para lo que sería un cambio monumental en la forma en que la institución aborda su consumo energético actualmente.

Víctor Aanen

Gerente Administrativo del Colegio Alemán

La Iniciativa de los Estudiantes: El Motor del Cambio

Hace aproximadamente tres años, un grupo de estudiantes, de los últimos años de bachillerato, presentó un proyecto ambiental que buscaba mejorar el funcionamiento del Colegio desde una perspectiva de sostenibilidad ambiental. Entre las propuestas destacaron la recolección de basura, la creación de espacios verdes y, por supuesto, la implementación de energía solar. Pero fue en el departamento de física del Colegio, donde este grupo de estudiantes analizaron las ventajas de la ubicación geográfica que tiene Ecuador: su ubicación ofrece condiciones óptimas para la captación de energía solar. El entusiasmo estudiantil fue el catalizador para llevar la idea de uso de paneles solares al siguiente nivel.

De la Idea a la Realidad

Con el respaldo de la Directiva del Colegio, se presentaron propuestas formales y se llevaron a cabo licitaciones para elegir al proveedor adecuado. La empresa RENOVAENERGÍA, con la que el Colegio ya tenía una experiencia previa muy positiva, fue la ganadora del contrato.

Se realizaron estudios detallados para determinar la mejor ubicación y cantidad de paneles necesarios para cubrir el consumo energético anual de las instalaciones del Colegio. El resultado fue la instalación de 560 paneles solares que generan aproximadamente 360,000kWh/año.

La

Ley ecuatoriana

La normativa ecuatoriana permite la generación y autoconsumo de energía distribuida, lo que ha facilitado este tipo de iniciativas. En esta línea, el proyecto de implementación de paneles fotovoltaicos para el Colegio busca cubrir el 100% de su consumo energético anual. Cabe señalar que del 100% de la demanda de energía requerida, una parte se consumirá directamente y otra parte desde la red pública, por ejemplo en las noches o días que no existan las condiciones climáticas para generar energía a través de los paneles fotovoltaicos. Por otro lado, cuando las instalaciones están en desuso, como fines de semana, tardes y vacaciones, la energía generada se inyecta a la red de energía eléctrica estatal. Por lo tanto,entre la Empresa Eléctrica Quito y el Colegio, no existen cruces monetarios, sino cruces en kWh/año, de acuerdo a las regulaciones existentes.

Por otro lado, por el momento el Colegio ha tomado la decisión intencional de no almacenar la energía excedente en baterías de litio, no solo por su alto costo, sino por el

Víctor Aanen

impacto ambiental que implica la producción, disposición y reciclaje de las baterías.

Cabe señalar que, si bien el consumo energético a través de la generación de los paneles fotovoltaicos representa un ahorro en los gastos anuales del Colegio, esta no fue la motivación principal para su implementación, sino el impacto ambiental y el mensaje que el Colegio puede dar a la comunidad.

La respuesta de la comunidad escolar ha sido abrumadoramente positiva. Los estudiantes y sus familias están orgullosos de ser parte de un colegio que no solo promueve la educación de calidad, sino que también lidera el camino en prácticas sostenibles

Superando Desafíos Técnicos y Logísticos

La implementación del proyecto no estuvo exenta de desafíos. La importación de los paneles desde China y la coordinación de la instalación en los distintos edificios del Colegio requirieron una planificación meticulosa. Sin embargo, una vez que los paneles llegaron, la instalación se completó en un mes. La seguridad fue una prioridad, especialmente al trabajar en un entorno escolar con niños curiosos y activos. Se tomaron medidas rigurosas para asegurar que la instalación se realizara sin incidentes.

Tecnología y Sustentabilidad

Los paneles solares utilizados en el proyecto son de última tecnología, conocidos por su durabilidad y eficiencia. Se estima que los paneles solares utilizados en el Colegio emperazán a reducir su rendimiento, del 100% al 80%, recién a partir de la tercera década de uso, por lo que su durabilidad se extiende en el tiempo.

Actualmente, el mercado de paneles solares es predominantemente chino, sin embargo, los inversores utilizados –el “cerebro” del sistema— provienen de Austria y son de la más alta calidad. Estos dispositivos no solo convierten la energía solar en electricidad utilizable, sino también permiten el monitoreo en tiempo real del rendimiento del sistema a través de una aplicación móvil. Esta tecnología avanzada asegura que el sistema funcione de manera óptima y que cualquier problema pueda ser detectado y solucionado rápidamente.

Impacto y Resonancia en la Comunidad

La respuesta de la comunidad escolar ha sido abrumadoramente positiva. Los estudiantes y sus familias están orgullosos de ser parte de un colegio que no solo promueve la educación de calidad, sino que también lidera el camino en prácticas sostenibles. La instalación de los paneles solares ha despertado el interés de otras instituciones educativas en la región.

Educación y Conciencia Ambiental

Una de las características más destacadas del proyecto es su integración en el currículo escolar. Los estudiantes tienen acceso a la aplicación móvil que muestra en tiempo real la cantidad de energía generada y consumida, así como

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el impacto ambiental positivo de la instalación. Este enfoque educativo busca inculcar en los estudiantes una conciencia profunda sobre el uso responsable de los recursos naturales y la importancia de las energías renovables.

Mirando Hacia el Futuro: Nuevos Proyectos Ambientales

El éxito del proyecto de energía solar ha inspirado al Colegio a explorar nuevas iniciativas ambientales. Una de las metas para el próximo año es mejorar el sistema de recolección de basura y asegurar que todos los residuos reciclables se gestionen adecuadamente hasta su destino final. Además, se está considerando la implementación de un sistema de recolección de agua de lluvia para el riego de jardines y áreas verdes del colegio.

Reflexiones Finales

El proyecto de paneles solares del Colegio Alemán es un ejemplo inspirador de cómo las instituciones educativas pueden liderar el camino hacia un futuro más sostenible. Al aprovechar la energía solar, el Colegio no solo reduce su huella de carbono, sino que también sirve como un modelo educativo para sus estudiantes y la comunidad en general. La combinación de tecnología avanzada, compromiso ambiental y educación integral demuestra que es posible hacer una diferencia significativa en la lucha contra el cambio climático, incluso desde el entorno escolar.

Una Semilla para el Cambio

El Colegio ha sembrado una semilla que promete crecer y florecer en otras instituciones y comunidades. El impacto de este proyecto trasciende las fronteras del Colegio, demostrando que con visión, compromiso y colaboración, es posible lograr un cambio positivo y duradero. En un mundo que enfrenta desafíos ambientales cada vez mayores, iniciativas como estas ofrecen esperanza y un camino claro hacia un futuro más verde y sostenible.

Se realizaron estudios detallados para determinar la mejor ubicación y cantidad de paneles necesarios para cubrir el consumo energético anual de las instalaciones del Colegio. El resultado fue la instalación de 560 paneles solares que generan aproximadamente 300,000 kilovatios hora al año

Christian

Nueva casa, nuevos horizontes

Por Caridad Vela

os paisajes en la vía entre Quito y el parque industrial en Píntag, donde está la nueva planta de Inselec, son indescriptibles. Las mañanas de verano hacen de este trayecto un alarde de la majestuosidad del perfil montañoso quiteño. Llegamos a Inselec, y lo primero que vemos es un merecido tributo a su fundador, la estatua de Don Wilson Vicente Vásconez León, que en silencio mira satisfecho hacia el infinito.

El equipo CLAVE fue recibido por Antonio Vásconez, presidente ejecutivo, y Álvaro Rosado, gerente general de esta empresa que nació hace 47 años en un taller muy pequeño y con equipamiento rudimentario. El primer gran paso fue hacia un galpón, que pronto se convirtió en cuatro galpones construidos sobre un terreno de 7.500m2 en lo que fue el parque industrial de Carcelén, al norte de Quito.

Cuando cambió la zonificación para la zona de Carcelén, los directivos se vieron obligados a buscar nuevos horizontes. Compraron este terreno de 22.000m2 hace 15 años, y hoy, en una construcción de aproximadamente 13.000m2, están la moderna planta y las eficientes oficinas de Inselec.

La inauguración fue un importante hito en la vida de la empresa y de sus colaboradores, porque además involucra cambios radicales en la visión futura de la empresa.

¿Nueva casa, nuevos horizontes?

La pandemia fue un punto de quiebre que nos llevó a pensar en un nuevo enfoque para la empresa, entender cuál es nuestro propósito y hacia dónde queremos caminar. Durante 47 años, Inselec ha sido líder en el mercado de envolventes metálicos para el sector de la construcción, desde cajas de paso, gabinetes, cajas para brakers, racks metálicos

para sistemas de data centers, hasta cajas metálicas para el negocio minero, entre otros productos. Atendíamos el mercado transaccional, participando como proveedores líderes de envolventes o cajas vacías.

¿Hacia dónde miran hoy?

Para crecer y fortalecer este mercado transaccional analizamos que no hay razón para vender solamente envolventes, cuando podíamos ofrecer la solución completa. Nos reinventamos, y eso requirió que demos un giro de 180 grados en muchos aspectos, desde el departamento de ingeniería hasta el de diseño, porque el diseño eléctrico es como un traje hecho a la medida. Cada solución que nuestros clientes requieren es como un mini proyecto, todas son soluciones independientes.

Fue una apuesta bastante drástica…

Absolutamente drástica. Todos estos años nos habíamos enfocado en ser el fabricante y proveedor mayorista para almacenes de equipo eléctrico, esa era nuestra meta, pero nuestro crecimiento estaba estancado. En la pandemia muchos clientes sufrieron dificultades económicas y eso fue una señal de alerta para nosotros. La decisión para crecer fue ampliar nuestro portafolio de productos, y para eso necesitábamos casa nueva. Toda la planificación la hicimos en la planta antigua pero con estas nuevas metas en mente. El resultado es esta nueva planta que está diseñada y construida ad-hoc para sostener futuro de Inselec.

¿De cuánto fue la inversión?

Vale resaltar que la inversión es 100% capital ecuatoriano. Son $8 millones en la construcción y equipamiento de la planta, pero la proyección es llegar a $13 millones para alcanzar nuestros objetivos de producción y cumplir con el convenio de inversión que firmamos con el Ministerio de Producción. De esta manera podemos acceder a los beneficios tributarios vigentes que están direccionados a motivar las nuevas inversiones. Seguimos siendo una empresa familiar que le apuesta al país y busca la mejor manera de contribuir a su desarrollo. Hemos creado 150 plazas de empleo directo y alrededor de 500 empleos indirectos. Además estamos haciendo cosas muy interesantes en temas de igualdad de género.

Para crecer y fortalecer este mercado transaccional analizamos que no hay razón para vender solamente envolventes, cuando podíamos ofrecer la solución completa. Nos reinventamos, y eso requirió que demos un giro de 180 grados en muchos aspectos

Álvaro Rosado y Antonio Vásconez

La nueva planta es un hub de innovación. Tenemos certificación EDGE gracias a que nuestros niveles de ahorro son muy importantes: 44% en consumo de agua, 29% en consumo de energía y 38% en materiales agregados

¿Cuál es la proyección de facturación con esta inversión?

Históricamente hemos sido una empresa muy solvente y rentable que, con el esquema anterior, facturaba alrededor de $10 millones anuales. La intención en el mediano plazo es multiplicar por tres esa cifra, y eso era impensable en las instalaciones anteriores. Para crecer hay que invertir, no hay otra, y en eso estamos. La nueva planta es un hub de innovación donde nuestros clientes pueden ver nuestros innovadores sistemas de producción y los resultados en eficiencia energética. Tenemos certificación EDGE gracias a que nuestros niveles de ahorro son muy importantes: 44% en consumo de agua, 29% en consumo de energía y 38% en materiales agregados.

¿Atienden al cliente final?

Sí, atendemos directamente a clientes finales de la magnitud de, por ejemplo, Petroecuador, pero la demanda de otro nivel de clientes es enorme. Nuestro enfoque de venta dejó de ser solamente a través del canal ferretero, porque con la solución integral que hoy ofrecemos, hemos transicionado para operar a través de un segmento de integradores, que son profesionales en el sector de la construcción que desarrollan soluciones eléctricas para sus clientes, y nosotros las fabricamos. Nos apoyamos mutuamente en el proceso de proveer soluciones a la medida para los clientes finales.

¿Su producción está enfocada solo al mercado local o también exportan sus productos?

Sin descuidar el mercado local, estamos atendiendo sobre todo al mercado centroamericano, y también tenemos la posibilidad de maquilar aquí algunos productos de las marcas que representamos para ofrecerlos a la zona andina. Estamos en un área 100% industrial y las instalaciones nos permiten crecer tanto en infraestructura cuanto en ventas y servicios. Además nuestros procesos superan los requerimientos y estándares internacionales, por lo que podemos acceder sin problema a otros mercados. Hemos mejorado procesos de producción y desperdicios, ya no tenemos generación de lodos o materiales peligrosos, cambiamos el sistema de pintura para que su calidad sea medible en un proceso de cámara salina, que nos dice cuántas horas de exposición a factores externos puede tener sin que afecte o se oxide el material. Todas nuestras líneas de producción están tecnificadas.

¿Cuáles son sus productos estrella?

Todos nuestros productos tienen certificaciones de calidad, producción, protección y certificaciones americanas y europeas que son certificadas aquí por el INEN, es decir que están hechos bajo estrictas normas que garantizan excelencia al consumidor. Nuestra marca estrella es Beaucoup en cuanto a la parte metalmecánica de gabinetes para el mercado eléctrico. Somos líderes absolutos en el mercado. También somos representantes de la marca Schneider, que es la más grande del mundo en soluciones eléctricas. Ellos son nuestros aliados estratégicos en desarrollo de soluciones para el mercado: nosotros hacemos los envolventes, o el hardware, y ellos proporcionan lo que podríamos llamar el software, es decir la parte tecnológica, para entregar al cliente el producto final.

El futuro luce muy prometedor

No hemos dejado detalle por fuera. Si bien somos una empresa de alto calibre que ha logrado posicionarse y mantenerse a través de casi cinco décadas, hay algo muy importante en nuestro ADN que trasciende lo tecnológico, financiero y comercial. Nuestro lado humano. Durante la pandemia, a pesar de las dificultades que todos experimentamos, Inselec no despidió a un solo empleado. Tuvimos que hacer un ajuste de sueldos que involucró a todos los colaboradores de la empresa, pero mantuvimos a todo el personal. Su satisfacción laboral será siempre nuestra primera preocupación, y por eso, yendo más allá de lo que exige la ley, hemos logrado juntar y mantener un capital humano altamente comprometido con la marca. Ellos son el engranaje más importante de nuestro proceso productivo.

Álvaro

AÑOS FACILITANDO

LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS CON DATA EN TIEMPO REAL

@elfinabot

MARÍA TERESA ESCOBAR

YOUTOPIA + RETT

Su nuevo proyecto

u nombre resuena en la mente de quienes transitamos por los caminos de la comunicación y el periodismo. Entre todos nos conocemos, a veces no físicamente, pero siempre sabemos quién está dónde y a qué se debe el éxito, o el fracaso, de cada medio de comunicación.

María Teresa Escobar fue directora de Primicias hasta hace pocos meses. Ella es la mente detrás de una impecable labor periodística cuyo norte está diametralmente opuesto a la búsqueda de likes. Investigar, aprender, entender, y reportear con verdad, sin insultos ni ofensas, es la consigna que tiene escrita en piedra en el propósito de su profesión.

Ella, rápida de mente y pausada al hablar, me recibe en su hogar. Me inquietaba saber sobre su nuevo proyecto. Primicias quedo atrás y su vida da un nuevo giro de timón: Youtopia + RETT, un nuevo medio de comunicación en el que se asocia con Estéfani Espín y Marco Arauz, una trilogía que suma lo que todo medio quiere tener.

¿Por qué dejaste Primicias?

Desde el comienzo me lo planteé como un trabajo para un período determinado, el necesario para dejar un equipo consolidado que tome el relevo. Los medios ya no son monolíticos, cambian, se transforman todos los días, y yo no tengo todas las respuestas. En mi carrera fui la analista a la que llamaron para cargos fríos, para manejar números y estadísticas. Ahora quiero seguir contribuyendo e involucrándome en cosas que me llenen, pero desde otro ángulo.

¿Cuál es ese nuevo ángulo?

Voy por un periodismo más humano, basado en experiencias de vida de gente común y corriente. Mi período de entrevistar al poder político, al poder económico e intelectual quedó atrás. Hoy quiero saber qué pasa con la gente. Los medios no solamente están para ser rentables, que sí es importante porque hay que pagar a los periodistas, pero mi misión tiene que trascender la parte comercial para contribuir a la sociedad. Al fin y al cabo los periodistas somos los únicos que salimos a hablar con la gente, que nos preocupamos por los problemas y, si hacemos bien nuestra labor, contaremos la verdad.

¿Cómo se llama el nuevo medio de comunicación?

Youtopia + RETT. Nace de la unión del portal Youtopia de Marco Arauz y la Fundación RETT de Estéfani Espín. Estamos convencidos de que juntos podemos cambiar la mirada sobre nuestra realidad, abordando historias y debates sobre

discapacidad, inclusión, medioambiente y sostenibilidad en Ecuador. No se parece en nada a Primicias, cubrirá temas de los cuales el país también necesita hablar.

¿Cómo empezar ese cambio?

Debemos dejar de tratar a los ecuatorianos como población y entenderlos como individuos, porque ese debate ahorita no se ve tan claro y la situación que vive Ecuador, que es de largo plazo, nos llevará a un punto en el que tendremos que volver la mirada a la gente.

¿Te refieres a la crisis de violencia?

Sí, y eso tiene una razón de ser, no solo aquí sino en el mundo entero: los políticos se han divorciado de la realidad. Si te pregunto a cuál admiras seguramente mantienes silencio, más aun después de ver lo que pasó, por ejemplo, en el último debate entre quienes estaban de candidatos a la presidencia de Estados Unidos.

La realidad se ha vuelto muy compleja

Tanto así que no descarto que venga una camada nueva de jóvenes políticos conectados con la gente, con la realidad, pero urge empezar a hablar de estos temas, no con mirada compasiva y caritativa donde se piensa que regalar y donar es hacer mucho. La sociedad civil ecuatoriana tendrá que empoderarse si quiere superar lo que estamos viviendo, que es muy duro.

¿La sociedad como generadora del cambio?

Los cambios que Ecuador necesita no van a salir de una asamblea, ni de un presidente, ni de los ministros, van a salir de la gente uniéndose para hacer un tejido cohesionado de la sociedad civil. Eso sucederá cuando haya un “ya basta” fuerte y claro, y no me refiero a una revolución sino al efecto que tiene el poder civil.

¿Qué transformaciones serían las fundamentales?

No lo sé, porque yo veo el mundo desde mi realidad y vivo en una burbuja, por eso es tan importante un debate que nazca desde la raíz de la sociedad. No podemos seguir esperando que venga un Mesías y nos resuelva la vida. Tenemos un presidente joven al que le ha tocado muy duro, y hace su esfuerzo, pero la solución no viene de los líderes políticos, las verdaderas transformaciones vienen de los ciudadanos que ejercen presión colectiva positiva, no con violencia ni con paros, sino con acciones y reclamos concretos que despiertan a los líderes políticos y los anclan a la realidad.

Hay ejemplos en la historia… Estuve en Polonia hace algunas semanas conociendo su historia y hablando con su gente. Son una sociedad civil fuerte, empoderada, que se ha levantado mil veces para defender la existencia de su país, no para defender a un partido político ni una idea vaga de algo, han luchado para que su país exista y prospere. Colombia es otro ejemplo que no ha acabado de salir de la guerra, pero el cambio empezó cuando la sociedad civil se hartó y empezó a hablar de temas más allá de la política. Por ejemplo, de las víctimas del conflicto. Los periodistas se pusieron a la tarea de investigar y producir informes sobre los hechos que nos habían sacudido como nación. Fue un baño de verdad absolutamente necesario.

¿Nos hace falta ese baño de verdad?

Sí, y eso no te lo van a decir los políticos. Ellos no están programados para decir la verdad, eso es contrario a su oficio, al discurso practicado. La verdad solo puede venir de la gente, de los periodistas, académicos, estudiantes, campesinos, indígenas, etc., porque no hay una verdad absoluta, cada uno vive su propia realidad, y eso hay que contarlo para el presente, para el futuro y para la historia.

¿Esa será la línea de Youtopia + RETT?

Sí, es esa, es explicar la verdadera realidad, pero para eso primero tengo que investigarla y entenderla. Si la vida me dio las herramientas y me enseñó a analizar, a conseguir datos, a escudriñar y hacer inteligencia, mi obligación es usar esas herramientas para el bien. Hay cosas desgarradoras. He empezado algunos reportajes y veo que hay situaciones que daba por ciertas y no lo son.

¿Por ejemplo?

He defendido el capitalismo, pero después de vivir y leer a los grandes filósofos de la economía le estoy encontrando las grietas. La cobija no alcanza para todos, esa es la realidad. No creo en el socialismo, mi espina dorsal es la defensa de la libertad, y el socialismo y el comunismo no son sistemas en los que la

ISABEL LA CATÓLICA N24 274 Y GALAVIS, LA FLORESTA

RSV: 099 149 5958 (JUNTO A IMPAQTO/ ANTIGUO POBRE DIABLO)

CLARA ES UN RESTAURANTE Y BAR CON INSPIRACIÓN DE DIVERSAS COCINAS, Y ENRAIZADA EN LOS SABORES LOCALES.

CLARA ESTÁ PENSADO COMO UN ESPACIO DONDE SE PRIORIZA LA EXPERIENCIA DEL COMER Y BEBER BIEN, BUEN AMBIENTE Y TRATO CERCANO.

libertad pueda florecer. Soy liberal, pienso que la salida no es con regímenes ni líderes autoritarios, sean de izquierda o derecha; tienen que ser democráticas, deben venir de la gente, y la gente tiene que ser libre para expresar lo que piensa, y que lo que dice se tenga en cuenta.

La libertad de expresión tiene líneas grises, ¿cuál es la que nunca atravesarías?

Nunca inventaría noticias. No me gusta la vulgaridad o los insultos, los veo como la sombra del fanatismo. Si recurres a ellos es porque no hiciste bien tu trabajo, no tienes toda la data, los hechos, las versiones. Si tienes que menospreciar a alguien es porque no tienes argumentos para respaldar la información. Siempre hay gente que se enoja y quiere callarte, pero si dices la verdad no debes tener miedo, y si te equivocas debes rectificar y reconocer abiertamente los errores. La verdad es un prisma que tiene muchos colores, las verdades absolutas no existen. Me gana más la curiosidad que la soberbia, prefiero no figurar.

En Youtopia + RETT conoceremos otra faceta tuya… Quiero encontrar qué pasa más allá de toda nuestra gran burbuja. Contaré historias para gente joven, hay que hablarles a ellos y debatir con ellos, crear conciencia. Los jóvenes son mejores que nosotros, tienen sensibilidades que admiro, plantean nuevos debates que no son las mismas luchas por el poder y los conflictos estériles. El mayor riesgo que corre Ecuador es caer en el nihilismo, sentir que nada funciona, que no hay más opción que salir de aquí.

Es un año de elecciones, ¿qué piensas del futuro inmediato? Ningún candidato ni líder político en Ecuador me representa, con ninguno tengo afinidad. Soy liberal y no veo ese discurso ni esa profundidad o visión de futuro, veo que apagan incendios. No hay defensa de los derechos humanos que para mí es tan importante, ni compromiso con la gente que no sea el asistencialista o caritativo.

¿Eres feminista? No con esa etiqueta, pero tal vez sí. Al principio lo fui de manera inconsciente. Nunca pensé que había algo que no podía hacer o que ganaría menos que un hombre. Creo firmemente que las mujeres en Ecuador todavía tienen muchos espacios para conquistar. La

paridad de género en las candidaturas políticas es un primer paso, pero me parece forzado porque las mujeres no debemos ser una cuota sino una fuerza con la que la sociedad pueda contar.

Estás frente a un nuevo primer día…

La vida ha sido muy generosa conmigo, y siento la necesidad de retribuir lo mucho que he recibido. Llegué a Primicias después de un importante proceso de selección y habiendo entendido que quienes estaban detrás son gente decente. Mi primer día fue trabajando en una esquina del escritorio de Juanita Ordóñez, ahora dejo Primicias con los mejores periodistas de Ecuador. Son una generación nueva, brillantes periodistas alfanuméricos, tecnológicos que tienen una mística de trabajo increíble.

¿Cuál fue el más grande desafío?

El armado de Primicias era una locura, hay un montón de trabajo en tecnología que es como un cerebro con una gran base de datos, y había que estructurarla, indexarla para que sirva. Teníamos las ideas, había que darles forma. Fue como armar un buque de esos súper gigantes que llegan en cajitas y con tornillos por separado. Te toca juntar todas las piezas y echarlo al agua, sin saber si navega o se hunde. Afortunadamente navegó.

Y creció Creció en todo sentido. Contratamos más periodistas, abrimos oficinas en Guayaquil, porque fue ahí donde Primicias hizo su boom. Nos convertimos en un medio nacional y necesitábamos tener corresponsales dispersos en todas las provincias. El periodista local es vital, nadie sabe como él lo que sucede en su zona, a través de ellos tuvimos una voz que reporteaba información de primera mano desde cada rincón del país. Ecuador es una sola nación, y Primicias la cubre.

¿Satisfecha?

Imagínate mi satisfacción cuando al primer año de existencia merecimos el Premio a la Innovación Periodística, entregado por la Cámara de Comercio de Guayaquil. La línea de Primicias es de análisis más que de opinión, la información se sustenta en datos, los temas se tratan objetivamente, no políticamente, y eso decantó en el principal atributo de Primicias: credibilidad.

Iván Holmgren, María José Elizalde y Arturo Yépez
Pedro Valdez, Lorenzo Sevilla y Gustavo Aldaz
Victoria Pérez y Édison Betancourt
Mauricio Martínez, Juan Andrés Santos y Roberto Fernández
Mauricio Martínez y Roberto Fernández

Semaica y Acervo & Stocks Corp invitaron a un agradable evento para celebrar la colocación de la primera piedra del proyecto Living Cumbayá, ubicado a 300m del Parque Central. La insuperable arquitectura de Diez+Muller da como resultado una propuesta exclusiva que incorpora extraordinarias vistas en el diseño de este proyecto que incluye suites y departamentos de hasta tres habitaciones.

Carla Elizalde, Rocío Elizalde y Susana Menéndez
Daniel Falconí, Rafael Meneses y Felipe Ramírez
Fernando Correa, Ernesto Martínez y Mauricio Rodríguez
María Paula Vinueza y Sandra Touma
Felipe Muller, Caridad Vela y Gonzalo Diez
Carla Villagrán y Cristel Campaña
Carolina Elizalde, Mauricio Martínez y Francisca Yulee de Elizalde
Felipe Muller, Esteban Sevilla y Gonzalo Diez
Yolanda Luna, Fanny Luna, Josefina Lojano y Fernando Báez
Rafaella Barahona, Rommy Miño y Daniel Andrade
María Fernanda Azanza y Larisa Muresan
Angelica Campoverde y Jorge Vega
Marcia Díaz, Juan Francisco Salazar, Gabriel Díaz y Fabián Torres
Darío Baldeón, Padre Juan Carlos Jiménez y Vladimir Malak
Patricia Espinoza y Ricardo Ramírez

La colocación de la primera piedra del proyecto Briza Cumbayá reunió a clientes, amigos y profesionales involucrados en la planificación y construcción de esta innovadora propuesta. Se trata de una plaza comercial de 8.552m2 que estarán distribuidos en tres niveles, con oferta de 31 locales y 112 plazas de estacionamientos, que generará alrededor de 300 empleos directos durante su etapa de construcción.

Cristian Guerra y Mónica Araujo
Monfilio Díaz, Gabriel Díaz y Greta Vega
Daniel Andrade, Elena Torres Vladimir Malak y Darío Baldeón
Elizabeth Melo y Andrés Michelena
Cristhian Guerra, Milton Zapata, Eduardo Arellano y Soledad López
Greta Vega, Anaís Amador y Marcia Díaz
Anezka Parizkova y Richard Urrego
Vladimir Malák y Stepánka Chaloupková
Felipe Ramírez y Ariani Andrade
Henry Yandún, Cecilia Tello, Rodrigo Andrade, Ana Luisa Reyes y Caridad Vela
Daniel Rodríguez y Patricia Bautista
Fernando Almeida y Nataly Rodas
David Tejada y José Tejada
Polo Ocampo y Rodrigo Andrade

El lanzamiento del proyecto Armony se realizó en el lugar donde será construido: Urb. Málaga, sector El Potrero, Cumbayá. Está cerca de todo, pero apartado en la distancia perfecta para que el ruido cotidiano no altere los sonidos del campo. Es un proyecto exclusivo, con tan solo ocho departamentos, diseñado con arquitectura moderna que ofrece todo lo necesario para una vida de fantasía.

Caridad Vela y Jefferson Pérez
Emilio Andrade, Rodrigo Andrade, Marcela Grijalva, Gustavo Dávila y Vicky Poli
Rodrigo Andrade y Emilio Andrade
Arai Miranda, Cristian Tello, Rodrigo Andrade, Ana Luisa Reyes y Cristina Andrade
Luz Amparo Fonnegra y Eduardo Lozada
Rodrigo Andrade y Jefferson Pérez

El Día Kohler de Graiman, que se realizó en las instalaciones de Quito, Cumbayá y Cuenca, se convirtió en una experiencia inolvidable para los amantes de la decoración y el diseño. Fue la ocasión ideal para que los visitantes exploren la amplia gama de productos y diseños innovadores, y además aprovechen de los exclusivos descuentos que se ofrecieron.

Rafael Meneses y Alonso Iturralde
César Aulestia, Guillermo Maggio y Juan Carlos Pérez
José Javier Reyes, Renata Maggio, Carmen Álvarez y Francisco Eguiguren
Belén Montalvo, Roberto Villacreces y Agustín Villacreces
Santiago Ortiz, Mauricio Martínez, Jorge Miño y Juan Esteban Borja
José María Andrade y Felipe Ramírez
Fernanda de Dueñas y María del Carmen de Chávez
David García, Santiago Durán, Rafael Arízaga y Guillermo Jijón

La reconocida empresa de ingeniería inmobiliaria obtuvo la primera certificación internacional Best Place to Live en Ecuador, reconocimiento que fue concedido después de superar un arduo análisis de procesos que van desde la estructuración del proyecto hasta el servicio post venta. Con esto, Romero y Pazmiño eleva los estándares de calidad en la construcción de vivienda.

Tomás Cartagena y Laura Molina
Marco Karolys, Alejandro Pazmiño, Esteban Sevilla y Francisco Naranjo
César Peñaherrera, Marco Karolys, Marcia Cárdenas y Juan Carlos Alarcón
Francisco Naranjo y Pablo Peralta
Fernanda Pazmiño y Diego Calisto
Valeria Marchán y Cristina de la Paz
Tomás Cartagena, Laura Molina, Alejandro Pazmiño y Xavier Romero

Los primeros 25 años de vida de este emblemático hotel se celebraron por todo lo alto. Un maravilloso evento en el que los invitados disfrutamos de la extraordinaria gastronomía, coctelería y excelente servicio del hotel, mientras escuchamos música instrumental creada ad-hoc para acompañar tan importante celebración. Pronto daremos a conocer importantes novedades que reafirmarán el liderazgo de este icónico hotel quiteño.

Gabriela Poveda y Verónica Borja
Jorge Piña, Karina Salinas, Carolina Alarcón y Daniel Salinas
Vanesa Morales, Diana Moreno y María Cristina Chicaiza
Yenny Villegas y Eduardo Almeida
Roberto Otero y Emilia Yépez
Fernando Cabezas, Jaime Campaña y Ricardo Planas
Caridad Vela, Mateo Burbano , Patricia Terán y Joseph Cina

La presentación de este nuevo proyecto fue motivo de un maravilloso evento en la suite presidencial del Hotel JW Marriott Quito, ubicado a pocos metros de donde se construirá Marriott Residences, con oferta de vivienda para un selecto grupo de compradores que busca un estilo de vida insuperable. Los asistentes conocieron todos los detalles y beneficios a los que accederán los futuros habitantes del proyecto.

Caridad Vela, Joseph Cina y Pablo Rodríguez
Marcelo Espinoza, Patricio Rivas, Michael Rade y Diego Castro
Jaime Campaña y Paola Gavilanes
Jorge Portilla y Karen Calderón
Adolfo Álvarez y Jorge Maldonado

Polémica por ordenanza municipal de beneficios tributarios a constructores

A los constructores nos calculan el valor a pagar usando como base la totalidad del patrimonio. Es decir, suman todos los terrenos que hemos comprado como materia prima para desarrollar proyectos, más las unidades no vendidas de proyectos en curso, y nos cobran el 5 por mil por impuesto predial

as Ferias de Vivienda CLAVE, más allá de cumplir con su esencia de ser un evento comercial, se han convertido en el espacio para que los protagonistas del sector inmobiliario compartan iniciativas que harán crecer esta actividad económica. Ahí se manifiestan descontentos, se proponen modelos de financiamiento, se analiza el crecimiento de la ciudad, el impacto de las ordenanzas municipales y muchos otros temas de gran relevancia.

Conversaciones interesantísimas que merecen reportajes en esta revista, sin embargo, una llamó particularmente mi atención en la Feria de Vivienda CLAVE Cumbayá. Mi interlocutor fue Robinson Galarza, presidente y propietario de Galarza y Galarza Constructora, a quien visité posteriormente para entender a fondo lo que manifestó en la Feria.

Raya en lo increíble que las autoridades municipales no logren diferenciar lo que es la propiedad de un bien para ser usado, versus lo que es materia prima para transformarse en un producto final que se venderá en el mercado.

Empecemos por los antecedentes. ¿Cómo se calculan los impuestos prediales para las empresas constructoras?

Lo explico con una comparación. Una persona natural o jurídica, común y corriente, paga un porcentaje del valor de cada inmueble que posee, por concepto de impuesto predial. Por ejemplo, una vivienda cuyo valor catastral está entre $300.000 y $400.000, pagará el 0,36 por mil.

A los constructores se les calcula el valor a pagar usando como base la totalidad del patrimonio que tenemos: suman todos los terrenos que hemos comprado para desarrollar proyectos, más las unidades no vendidas de proyectos en curso, y nos cobran el 5 por mil de impuesto predial sobre el total de ese patrimonio. Esto, además, tiene repercusión en el pago de la patente municipal, que toma como base ese patrimonio.

Esas propiedades no son patrimonio, son la materia prima de la industria de la construcción…

No hacen ninguna consideración, y hay que tomar en cuenta que los terrenos que compramos para construir proyectos pueden estar a nombre nuestro durante dos, tres y hasta cuatro años, precisamente por la enorme magnitud de trabas que impone el mismo municipio.

¿Se solucionaría esto con la declaratoria de propiedad horizontal, es decir, individualizando cada inmueble? Tramitamos la declaratoria de propiedad horizontal en un

momento específico del avance de obra, pero las unidades todavía están a nombre de la constructora porque están en proceso de construcción, no están terminadas, y por lo tanto no se puede hacer la transferencia de dominio. Sobre estos inmuebles tenemos que pagar ese altísimo porcentaje de impuesto predial como si fuésemos los propietarios finales.

Es difícil de creer… Parece mentira, pero así es. En la declaratoria de propiedad horizontal se ingresa, por ejemplo, la casa 29 a nombre de la constructora, pero esa casa aún no existe físicamente, y desde ese instante debemos pagar impuesto predial porque según el municipio es parte de nuestro patrimonio. Y si no hacemos la declaratoria de propiedad horizontal, pagaremos altísimos valores por impuesto predial al solar no construido, así tengamos los planos aprobados por el municipio. Además, si no hacemos la declaratoria anticipadamente, cuando se venda esa casa habrá demoras en la concesión del crédito hipotecario, porque el banco necesita la ficha catastral, que debe estar a nombre del comprador, para constituir la hipoteca que garantizará el préstamo.

El COOTAD en el artículo 498 establece: “con la finalidad de estimular el desarrollo de la construcción, los consejos cantonales o metropolitanos podrán, mediante ordenanza, disminuir hasta en un 50% los valores que corresponda cancelar a los diferentes sujetos pasivos de los tributos establecidos en el mencionado código

Robinson Galarza y Caridad Vela

Pasemos al respaldo legal de este asunto. ¿En qué ley se establecen beneficios tributarios para los constructores?

En 2017, el gobierno vio la necesidad de incentivar a la industria de la construcción en el país y, para el efecto, emitió el Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización (COOTAD) que, en el artículo 498 establece: “con la finalidad de estimular el desarrollo de la construcción, los consejos cantonales o metropolitanos podrán, mediante ordenanza, disminuir hasta en un 50% los valores que corresponda cancelar a los diferentes sujetos pasivos de los tributos establecidos en el mencionado código.

¿El municipio reformó su ordenanza atendiendo este mandato?

Hace algunos años, el Director Metropolitano Tributario estableció este beneficio tributario para los constructores mediante resolución, que, en la parte pertinente dice: “El estímulo tributario aplicará exclusivamente a los proyectos inmobiliarios que estén destinados a la venta de unidades constructivas,” es decir, a quienes estamos en la industria de la construcción. Es clarísima, y los requisitos son bastante simples de cumplir, porque además, es el mismo municipio el que otorga los permisos para construir los proyectos que pretendemos vender.

Hace algunos años, el Director Metropolitano Tributario estableció este beneficio tributario para los constructores, que, en la parte pertinente dice: “El estímulo tributario aplicará exclusivamente a los proyectos inmobiliarios que estén destinados a la venta de unidades constructivas”

¿Nunca se ha respetado esta resolución?

El año que fue aprobada cumplí los requisitos y obtuve la rebaja del 50% en el pago de prediales. Volví al año siguiente para hacer el mismo trámite y me lo negaron. Contraté un abogado para reclamar pero no sirvió de nada. He hablado con muchos constructores al respecto, incluso con directivos de la Cámara de la Industria de la Construcción, de la cual fui director en varias ocasiones, pero no he logrado que se tomen decisiones conjuntas que nos lleven a acciones concretas. Muchos no están al tanto de que existe este beneficio, o están tan desilusionados del municipio de Quito que no ven posible exigir sus derechos.

¿La consecuencia es que se incrementa el valor del m2 de vivienda?

Evidentemente, porque los costos se trasladan al presupuesto de cada proyecto, pero parecería que las autoridades no están conscientes del enorme perjuicio que causan, no solo al desarrollo de la ciudad, sino también a la generación de plazas de empleo y al acceso a vivienda de los quiteños.

¿Se podría interponer algún recurso legal ante el municipio para aclarar este asunto?

La semana pasada, ante pedido mío, se coordinó una mesa de trabajo que está a cargo del Concejal Merino, para tratar este tema. Ese día nos dijeron que el municipio tiene la potestad de reformar ordenanzas cada dos años, y que como esta no estaba siendo utilizada por

los constructores, habían decidido derogarla. Nunca nos notificaron que habían tomado esa decisión, ni nos llamaron para socializar sus intenciones.

¿Ese fue el argumento?

Sí, pero en estos días tendremos la segunda reunión de esa mesa de trabajo para, ojalá, encontrar posibles soluciones a este conflicto, porque no es posible que el municipio se haya convertido en enemigo de los constructores, cuando deberíamos ser sus aliados estratégicos. Cabe anotar que el Cootad expresa que los beneficios tributarios que concedan los GAD´s tendrán vigencia de hasta diez años, que todavía no han transcurrido. Solo en Quito se cobran estos enormes tributos a los constructores, los otros municipios del país sí otorgan los beneficios que manda la ley para incentivar al sector.

La semana pasada se coordinó una mesa de trabajo que está a cargo del Concejal Merino, para tratar este tema. Nos dijeron que el municipio tiene la potestad de reformar ordenanzas cada dos años, y que como esta no estaba siendo utilizada por los constructores, habían decidido derogarla

¿Solución?

Habría que investigar qué recurso legal podríamos usar, pero no deberíamos llegar a eso. Las administraciones municipales no solo tienen la obligación de cumplir y hacer cumplir las leyes y ordenanzas, sino de velar por el progreso de la ciudad. Mientras esto no se aclare continúan desestimulando nuevas inversiones. Los constructores debemos presentarnos ante las autoridades para reclamar esta situación, porque es una evidente violación de derechos. Lo que más sorprende es que el cobro de estos inmensos valores por impuestos prediales nos afecta solo a los constructores formales, porque los informales no pagan impuestos, no obtienen permisos y hacen lo que quieren a vista y paciencia de las autoridades.

Superar este impase es un gran desafío…

Todos hemos enfrentado desafíos importantes en estos últimos años, sin embargo seguimos adelante, a pesar del trato que recibimos del municipio y de la situación económica del país. Soy un constructor honesto que entrega lo que ofrece, no he necesitado inversionistas para sacar adelante mis proyectos porque he logrado respaldarlos solo, he vendido viviendas hasta a tres generaciones de una misma familia porque confían en mí, y en esa línea continuaré construyendo vivienda para los quiteños.

Vivir y sentir el arte

Mientras le hacen algunos retratos fotográficos pienso en lo primero que le preguntaré, “¿se puede vivir del arte?”. Cuando finalmente nos sentamos a conversar no titubea al responder, “es posible hacer una carrera artística y vivir de ella”

Fotografías cortesía de Diego Ledesma
Pedro León
Título: Signos Técnica: Óleo/ acrílico sobre lienzo Autor: Pedro León Dimensión: 80x130cm

n una tarde que pronosticaba lluvia llego al Café 303 ataviada con un saco de alpaca y un paraguas. Tras ser recibida por su propietario, Diego Ledesma, me invitan a pasar al área exterior del lugar. Las nubes ya se han recogido, aguantando la lluvia para el día siguiente.

En el interior no queda rastro de la distribución habitual de la cafetería. Los muebles han sido desalojados y reemplazados por luces fotográficas. Las paredes están todas vestidas con la obra pictórica de Pedro León, el personaje que me ha dado cita para sostener una entrevista sobre su trayectoria y momento artístico actual.

Mientras le hacen algunos retratos fotográficos pienso en lo primero que le preguntaré, “¿se puede vivir del arte?”. Cuando finalmente nos sentamos a conversar no titubea al responder, “es posible hacer una carrera artística y vivir de ella”. Mientras avanzamos en nuestra charla va revelando los pormenores de ser artista y dedicarse exclusivamente a ello.

Pedro comenzó a pintar desde la infancia. Reconoce que el arte vino por herencia de su abuelo Pedro León Donoso, quien fue un protagonista de las artes plásticas ecuatorianas. Introdujo el modernismo en el país, fue director de la Escuela de Bellas Artes y profesor de la camada de Kingman y Guayasamín. Lastimosamente, Pedro no conoció a su abuelo, pues falleció de manera temprana por una mala práctica médica. De hecho, el papá de Pedro se quedó huérfano de padre con tan solo 11 años. A pesar de que se fue muy pronto, su legado ha trascendido en la familia. El tío y el primo de Pedro también se han dedicado a esta profesión.

Si bien su afición arrancó de manera inconsciente con los primeros trazos de un niño que va desarrollando su motricidad fina, su talento era perceptible desde entonces. Recuerda con nostalgia sus cuadernos del preescolar, en los cuales copiaba caricaturas y cómics. Le pregunto por su primer cuadro y me sorprende cuando responde que lo pintó a los ocho años. Hizo un bodegón. El bodegón en arte hace referencia a una composición pictórica que representa naturaleza muerta o seres inanimados. El resultado de esas pinturas de la infancia y preadolescencia daban crédito de que Pedro tendría futuro en ese campo. Pero, como en la adolescencia todo lo predecible se hace impredecible, dejó de pintar. En esa época, salir con los amigos le parecía más atractivo que encerrarse entre lienzos y acrílicos.

Mientras se toma un café y yo lo acompaño con un agua aromática, reflexiona sobre el momento en el

El artista que está inmerso en esta profesión le dedica las horas necesarias, ya sea en un régimen de educación formal, o como en mi caso, que he sido autodidacta, a investigar, buscar y aprender

que sintió el impulso de volver a pintar. Fue tras graduarse del colegio. Se inscribió en la Universidad Central en la facultad de Arte. Por motivos de su propio pensamiento se dio cuenta de que le iría mejor como autodidacta. Así que revisó mallas curriculares y dictaminó que debía instruirse en tres ramas: grandes maestros, historia del arte y medios con todas sus técnicas. Lo teórico se conjugaba con lo práctico. Se dedicó a pintar y lleva 33 años de hacerlo sin descanso. Tampoco con treguas ni crisis existenciales. Me resulta increíble que alguien pueda comprometerse desde tan joven sin estar dirigido por una estructura académica. A lo que Pedro me responde con absoluta convicción: “el artista que está inmerso en esta profesión le dedica las horas necesarias, ya sea en un régimen de educación formal, o como en mi caso, que he sido autodidacta, a investigar, buscar y aprender. Se hace sencillo cuando es lo que realmente quieres”. Sus primeras creaciones fueron sobre metal con pintura automotriz. “Una época loca y muy espontánea”, comenta.

Reconoce que han influido en su obra personajes de la talla de Leonardo da Vinci por su sfumato, técnica que el maestro creó en la época del Renacimiento y que utilizó para pintar la Mona Lisa. Otra tendencia influyente es la del fovismo o fauvismo, que es una corriente francesa de principios del siglo pasado y que se caracteriza por un uso provocativo del color. En la obra de Pedro se perciben esos tonos vivos, tanto como la importancia que da a los trazos limpios, minimalistas. Sus cuadros transmiten emociones vibrantes.

Pedro comenzó a forjar su carrera en la década de los noventa. Recuerda que el mercado artístico era muy distinto al actual. En Quito todavía había galerías formales y la gente acudía frecuentemente a las inauguraciones y exposiciones. Los interesados en el arte interactuaban con los artistas y valoraban ese tipo de adquisiciones. Rotó activamente en lugares como la galería Latinoamericana, la Metropolitana, en la Posada de las Artes Kingman y en Atheneum. Sin embargo, los cambios culturales resultaron en el cierre de la mayoría de estos espacios. Pedro, que se había anticipado a este fenómeno, para el momento en que se da la caída de las galerías de arte en la capital, él ya había abierto la suya. Así dejó de depender de terceros. A la par se consolidaron nuevas oportunidades de negocio artístico y aparecieron nombres como Imaginar, Gogh, la galería de Pedro El Juri, que combinaron exhibición artística con marquetería.

Un artista también necesita una visión cosmopolita. Viajar, recorrer museos y galerías internacionales lo foguearon. Incluso pudo llegar con su obra a espacios de exposición en Beverly Hills, Miami y New York. Para Pedro, Manhattan es un lugar de tránsito obligatorio. Claro que esos viajes tienen un costo económico alto para un artista. Pedro dedicó sus años “sin otras responsabilidades” a su profesión. Luego, al convertirse en esposo y padre de dos hijos, las inversiones tienen otros riesgos.

Él tiene claro que las tendencias de consumo también influyen en el arte. Por ejemplo, recuerda que en esa primera década de trayectoria, o quizás hasta unos años más adelante, vendía sus cuadros enmarcados. Con su primo Marcelo (también artista) iban a Tumbaco para comprar las molduras y ellos mismos enmarcarlos. Posteriormente, el marco comenzó a interferir en las transacciones con sus clientes. Muchos querían el cuadro, pero no lo querían con marco. Aprovechó la tendencia para crecer sus formatos. Los cuadros de 5x4 tienen un ancho ideal para colocarse sobre la pared sin marco. También crecieron en otras dimensiones. Pedro ha sido arriesgado, atrevido en sus propuestas y reconoce que “el mercado siempre ha reaccionado de manera favorable con mi obra”.

Título: Rosal

Técnica: Óleo/ acrílico sobre lienzo

Autor: Pedro León Dimensión: 200x100cm

Título: Caserío

Técnica: Óleo sobre lienzo

Autor: Pedro León

Dimensión: 120x120cm

Título: Flores silvestres

Técnica: Óleo sobre lienzo

Autor: Pedro León Dimensión: 275x125cm

Título: Cuántico

Técnica: Óleo/ acrílico sobre lienzo

Autor: Pedro León Dimensión: 160x160cm

Con el paso del tiempo se siente más seguro. Ahora con 52 años está entrando en una fase de madurez artística. Ha definido el óleo y el acrílico sobre lienzo (que sea de 100% algodón) como sus medios ideales. Le gusta transmitir emociones fuertes que se expresan a través del fovismo.

Su madurez también se debe a que equilibra su profesión con la vida conyugal y familiar, roles que nunca ha descuidado a pesar de que sobre sus hombros recae la responsabilidad, tanto de crear como de comercializar su obra. Una de sus fortalezas es su olfato afilado y su capacidad de tomar acción. Si bien ha tenido espacios propios de exhibición permanente (su galería estuvo ubicada hasta hace poco en el sector de El Bosque), se ha dado cuenta de que el mercado actual es fluctuante, es un mercado al que hay que llegarle y no esperar a que llegue a ti.

Desde hace algo más de una década se ha ingeniado una especie de remolque para transportar hasta 12 cuadros por la ciudad. Esa fue su manera de llegar a Cumbayá. Recuerda que se estacionaba en la calle del Reservorio. La gente que regresaba a sus casas en las urbanizaciones aledañas se paraba para admirar su obra. Pedro cerraba las transacciones llevando el cuadro a la casa del interesado y colocándolo en la pared idónea. También ha sido una época de exponer en clubes sociales y deportivos, como el Quito Tenis y Golf Club, Arrayanes y Rancho San Francisco. Lo hace además en ferias. Recientemente estuvo en la Feria Inmobiliaria y de Decoración de Clave. En estos espacios se encuentra con el público de los valles. Ahora que propone formatos más grandes, de hasta 7x2 metros, sabe que las residencias en zonas como Puembo son un nuevo público objetivo.

En los noventa, la adquisición de un cuadro era un sinónimo de exclusividad, además del valor que tenía la narrativa de cada pieza adquirida. Actualmente hay una necesidad de llenar paredes sin salirse del presupuesto. Lo estético prevalece, pero se da menos importancia al origen de cada pieza

Aprovecho este tema de conversación para preguntarle sobre la industrialización de la decoración y el diseño. En los noventa, cuando empezó, la adquisición de un cuadro era un sinónimo de exclusividad. Además del valor que tenía la narrativa de cada pieza adquirida. Actualmente hay una necesidad de llenar paredes sin salirse del presupuesto. Lo estético prevalece, pero se da menos importancia al origen de cada pieza. Pedro está consciente del cambio, pero sigue apelando al valor del arte, al trabajo que hay detrás y lo que puede transmitir. Sabe que hay personas de gran sensibilidad artística que siguen apreciando las artes plásticas.

No se define en un estilo específico. Él explora tanto lo figurativo como lo abstracto. En sus cuadros pueden aparecer caballos, toros, bodegones, árboles o flores; como también trazos y pincelazos abstractos que se completan con la interpretación de cada espectador.

Detenemos la entrevista para justamente examinar una composición de siete piezas. Se titula “Debate sobre la creación” que tiene texturas y una gran riqueza cromática. La discusión alrededor de este cuadro podría dar para horas de análisis. “La comunicación es personal y totalmente subjetiva, así que en algunos casos merece una explicación y en otros el silencio es el mejor acompañante”, explica Pedro. Y así, en un momento de contemplación terminamos nuestra charla. El cielo celeste se ha tornado oscuro, las luces de la ciudad titilan alrededor. Con el último sorbo del café nos decimos adiós y me llevo grabadas las imágenes de su arte grabadas en mi mente para dialogar internamente.

LA NÚMERO 1 EN ESPAÑOL

J OS É MO R ALES

Secretario de Hábitat y Ordenamiento Territorial

El Plan de Uso y Gestión de Suelo (PUGS) para el Distrito Metropolitano de Quito acaba de ser modificado. La nueva normativa es producto de varias reuniones de socialización mantenidas entre esta secretaría y distintos actores vinculados con la actividad inmobiliaria.

José Morales trabaja en esta secretaría desde 2003, pero es su titular desde que se posesionó la actual administración. Su primer reto fue analizar los problemas que presentaba el PUGS firmado en 2021 y encontrar alternativas de solución.

¿Cuál fue el primer paso?

Actualizamos todo el anexo que describe los usos de suelo y sus compatibilidades. Es un documento de alrededor de 200 páginas en el que se detallan muy específicamente las variables que pueden darse en las distintas ubicaciones del DMQ. Nuestra obligación es abstraernos de pensar en el bien individual y poner atención al bien común, para tomar decisiones objetivas que atraigan nuevas inversiones a Quito. Recordemos que los

PUGS pueden ajustar su normativa cada cuatro años, y en su parte sustantiva cada 12 años, con el objetivo de dar seguridad a los inversionistas.

Da seguridad, pero los errores se mantienen por períodos demasiado largos

El resultado de los procesos urbanos, aciertos o errores, se empiezan a ver al menos cinco años después de que fueron normados. Por esta razón, lo primero que hicimos fue una reingeniería del documento, para dejar en la ordenanza aquello que debe tener candados, y por fuera de la ordenanza, en instrumentos complementarios, lo que requiera revisión y ajustes periódicos implicando un procedimiento que sea administrativo.

Hicimos una reingeniería del documento, para dejar en la ordenanza aquello que debe tener candados, y por fuera de la ordenanza, en instrumentos complementarios, lo que requiera revisión y ajustes periódicos implicando un procedimiento que sea administrativo

¿Se socializó el PUGS antes de ponerlo en vigencia? Organizamos varias mesas de trabajo. Desde el año pasado trabajamos con el sector inmobiliario, revisando cada detalle, para actualizar las normas técnicas. Fue un proceso muy democrático, entendiendo que una cosa es la lógica de escritorio y otra es la realidad del constructor, pero fuimos muy claros al establecer las metas de desarrollo urbano. La intención es facilitar, no bloquear la inversión.

¿Cuáles fueron las aristas más importantes?

Las compatibilidades de uso de suelo. Cada vez hay más variables a considerar y eso está generando problemas. Por ejemplo los resto-bares que no estaban considerados en ninguna normativa. Muchos establecimientos con licencia de restaurante funcionan como bares a partir de cierta hora. Esto no era problema, porque la música en vivo en un restaurante implicaba un pianista o violinista, hoy es otro tipo de música amplificada con parlantes poderosos que generan contaminación auditiva en los alrededores. Normativas que fueron pensadas hace una década ya no responden a la realidad actual.

¿Algún otro ejemplo?

Los Airbnb, tema que lo dejamos abierto para trabajarlo con el cuidado que requiere, porque empieza a tener impacto en el sector inmobiliario. Debemos entender los problemas que pueden generar los edificios en los que el 100% de la oferta es de unidades pequeñas para rentarlas bajo esta modalidad. No está ni bien ni mal, pero causa problemas en acceso a vivienda, porque los edificios pensados para venderlos a familias son comprados por inversionistas que buscan rentabilidad con arriendos de corto plazo.

¿El Ministerio de Turismo interviene en esta parte de la normativa?

Claro, al igual que con el tema de los bares. Están involucrados el Ministerio de Turismo, la Intendencia y el SRI. Quito Turismo funciona con normas del Ministerio de Turismo, no con la normativa municipal, pero la Agencia de Control obedece al municipio. Estas incongruencias ocasionan muchos problemas que deben ser atendidos mediante reformas para que haya coherencia.

¿Hay cambios para construcción en altura? Permitir mayores densidades en donde solamente se puede llegar en vehículo privado es dispararse en el

pie, y eso lo vemos en Cumbayá, Tumbaco y en Los Chillos que son ejemplos de caos vial, pero también en el sector de El Bosque. La Av. Occidental colapsó desde que se permitió mayores alturas en esa zona en la que estaba previsto construcción de tres pisos máximo. Se incrementaron las alturas con una infraestructura vial que no soporta las consecuencias.

Es decir, ¿se autorizó lo segundo sin resolver lo primero?

En ciudades de Asia y Europa primero se define hacia dónde crece el transporte público y los servicios, para después modificar ordenanzas y motivar hacia allá el crecimiento poblacional. Acá ha sido al revés, primero mandamos a la gente a vivir en otras zonas, y cuando vemos el colapso analizamos el costo que implicaría su movilización. Eventualmente habrá que construir un sistema de trenes para los valles, que no será fácil ni barato por

Desde el año pasado trabajamos con el sector inmobiliario, revisando cada detalle, para actualizar las normas técnicas. Fue un proceso muy democrático, entendiendo que una cosa es la lógica de escritorio y otra es la realidad del constructor

José Morales

los desniveles topográficos; y para Calderón, que podría ser un poco más sencillo porque es la extensión natural del Metro.

¿El PUGS pone un alto a estos errores?

Considerando estos factores hemos analizado dónde sí se podría concentrar más población para permitir más altura. Por ejemplo, la zona entre la Av. Naciones Unidas y Gaspar de Villarroel, donde no había esta posibilidad, ha sido reformada. Tenemos vías anchas, la zona está servida por el Metro y hay servicios. Igual sucede con los alrededores del Bicentenario. Pero debe quedar claro que hay sectores que debemos proteger y otros que debemos renovar.

¿Por ejemplo?

En el nuevo PUGS se consolidan zonas que todavía pueden llenarse un poco, pero con densidades bajas. Los proyectos de urbanizaciones no tienen ningún problema, pero no podemos permitir que vuelva a suceder el error que se cometió en el

Ilaló, que siendo zona rural se inventaron un término que se llama “potencialidad” para incrementar su densidad, siempre y cuando el proyecto tenga enfoque de urbanismo ecológico que, en realidad es green washing. Urbanizar una montaña no es urbanismo ecológico, es mentirse a uno mismo. Lo único que esto ha generado son impactos enormes en servicios y gigantescas presiones a las quebradas.

¿Sigue vigente la compra de altura?

La Lotus en 2016 estableció la famosa concesión onerosa de derechos que ahora tiene una ordenanza específica. Es un procedimiento bastante complejo y solamente las grandes inmobiliarias tienen posibilidad de usarla, porque se requiere músculo financiero para tomarse el tiempo que implica cumplirlo. Lo estamos simplificando profundamente, incluso con apoyo internacional del Lincoln Institute que, si bien tiene sede en Estados Unidos, tiene mucha presencia en Latinoamérica y se encarga justamente de estos temas.

Hemos visto asuntos que funcionan en otros países pero no son aplicables a la realidad de Ecuador. ¿Este apoyo internacional considera parámetros locales en su asesoría?

Hay unos mínimos exigibles, porque la seguridad de las personas no puede tomarse a la ligera. Pero pasar de ahí a exigencias gigantes es un problema. Por ejemplo la norma de bomberos exige que en edificaciones de más de cuatro pisos haya dos escaleras para uso en emergencia, cuando no hay pruebas de que eso funcione. Estamos por cerrar los paquetes de la norma de Arquitectura y Urbanismo, y el siguiente paso es sentarnos con los bomberos para revisar esa normativa.

¿Hay nueva normativa para repoblar zonas deprimidas de la ciudad, por ejemplo, alrededor de algunas estaciones del Metro?

Hay distintas realidades en cada una de las estaciones. No podemos comparar El Labrador con La Carolina que ya tiene

su propia dinámica, pero para aquellas zonas que deben repotenciarse estamos propiciando el crecimiento en altura, y así lograr la densificación que buscamos. Hay zonas como el Bicentenario, la Mariscal -que no es solo la calle Foch-, como la calle Tamayo que ha visto interesante inversión inmobiliaria.

¿El suelo vacante entre la Av. Colón y Orellana?

Hemos generado descuentos a la concesión onerosa de derechos para que resulte más barato comprar altura. Además, estamos trabajando en generar incentivos tributarios relacionados con patrimonio, y la posibilidad de que se pueda hacer transferencias de derechos de construcción. Esos detalles los daremos a conocer más adelante, porque estamos estructurando la estrategia para solventar esta complejidad.

¿Novedades en cuanto a espacio público?

Nuestra apuesta es por el espacio público de calidad, porque es ahí donde se da la vida de la ciudad. Los senderos seguros son el primer paso, están pensados en el peatón y el reto es enorme porque vivimos en una ciudad que se pensó 100% para los automóviles, cuando solo el 30% de la gente se moviliza en vehículo. Paralelamente necesitamos aceras de calidad, arborización, soterramiento de cables, mejoramiento de plazas y creación de nuevos espacios de convivencia e interacción social.

¿El sector privado ha reaccionado positivamente a este nuevo PUGS?

Lo más difícil fue recuperar la confianza del sector privado. El municipio había perdido credibilidad, se hablaba de corrupción, de ofrecimientos que no se cumplen, de tramitadores ilegales, y eso perjudica el desarrollo de la ciudad. Desgraciadamente nadie pone una denuncia por escrito y eso dificulta que podamos cortar de raíz estos males enquistados en la institución. En la primera reunión que tuvimos con el sector privado, en la

No podemos permitir que vuelva a suceder el error que se cometió en el Ilaló. Siendo zona rural se inventaron el término “potencialidad” para incrementar su densidad, siempre y cuando el proyecto tenga enfoque de urbanismo ecológico. Urbanizar una montaña no es urbanismo ecológico, es mentirse a uno mismo

que incluso participó el alcalde, demostramos que estos cambios no son demagogia, son la nueva política municipal.

¿No cree que el DMQ está normado en exceso?

La normativa debe ser práctica para no entorpecer. Nos está tomando tiempo dejarla lo más funcional posible. Los quiteños deben estar conscientes que hay zonas de la ciudad donde conviene que viva y trabaje más gente, porque podemos dar mejores servicios, garantizar movilidad y equipamientos. Esas zonas se repotenciarán, otras se protegerán. La normativa no está pensada para molestar, está pensada para garantizar el bienestar común.

Permitir mayores densidades en donde solamente se puede llegar en vehículo privado es dispararse en el pie, y eso lo vemos en Cumbayá, Tumbaco y en Los Chillos que son ejemplos de caos vial, pero también en el sector de El Bosque

José Morales

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