Revista Agenda | Edición 2 | Guatemala | 2017 by Revista Agenda

OCTUBRE 2017

GUATEMALA

www.revistaagenda.net ISSN 2522-3011

N o. 2 AÃ± o 1 OC TUBR E 2 0 1 7

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CONTENIDO OCTUBRE 2017

12 BENEFICIOS FISCALES EN GUATEMALA: El país cuenta con varias estrategias tributarias realizadas para mejorar las operaciones comerciales en el país.

16 NUEVO DICTAMEN DE AUDITORIA: El comité emisor de las normas internacionales de Auditoria (IAASB) es consciente de la necesidad de un cambio de enfoque en los informes de auditoria.

20 QUIERE INTERNACIONALIZAR SU OPERACIÓN?; Es impor tante conocer los procedimientos legales y regulatorios extranjeros para los empresarios que buscan expandir sus negocios.

32 ASIA Y GUATEMALA FORTALECEN SU EXPERIENCIA COMERCIAL; En la última década los tratados entre Guatemala y varios países asiáticos han mejorado la capacidad de empresas nacionales para impor tar y expor tar productos y ser vicios.

34 TEMA CENTRAL: PROPIEDAD INTELECTUAL, Cómo incentivar la economía? La propiedad intelectual en Guatemala es un tema que abarca varios aspectos, desde los derechos de autor hasta marcas y productos.

40 OFICINAS SEGURAS,

prevención ante desastres naturales; Es impor tante contar con un plan ante cualquier eventualidad, natural o de emergencia.

46 PERFIL; LUIS VON AHN EL CIENTÍFICO DE LA TECNOLOGÍA QUE REPRESENTA A GUATEMALA. Es inventor, investigador, empresario y un académico que ha sido uno de los rostros del avance tecnológico a nivel mundial.

VII JORNADAS NACIONALES DE DERECHO TRIBUTARIO. Una de las mayores actividades en dónde profesionales pueden actualizarse en temas económicos, empresariales y tributarios en el país.

TECNOLOGÍA EN LAS AULAS: Acceso a mejor educación. Con el objetivo de mejorar la educación de niños de escasos recursos, una fundación realiza proyecto de acceso tecnológico en las aulas.

EL ACOMPAÑANTE PERFECTO; Las cenas de fin de año podrán ser mejor acompañadas de un buen maridaje si toma los concejos de los exper tos.

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e EDITORIAL OC TUBR E 20 1 7

EDITORIAL

team

LA IMPORTANCIA DE PROTEGER LA

DIRECCIÓN EJECUTIVA Susana Pineda

spineda@revistaagenda.net

CONSEJO EDITORIAL Susana Pineda Morena Rivera Rafael Guerrero

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EDITORA GENERAL

Morena Rivera EDITORES

Morena Rivera Alejandra Samayoa

REDACTORES

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Mónica Cabrera Jorge Rodas ESTRATEGA DIGITAL

FOTOGRAFÍA

B&F Marketing

Walter Vásquez DIRECCIÓN COMERCIAL Y DISTRIBUCIÓN

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MARKETING ESTRATÉGICO

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Julio Hernández

jhernandez@revistaagenda.net

PROPIEDAD INT E LE CTUAL

evista Agenda se consolida cada vez más en la preferencia de los profesionales y empresarios de éxito en Guatemala. Luego de la gran cantidad de comentarios de aceptación que hemos tenido por parte de nuestros lectores, entregamos una edición más con información de alto valor para quienes deseen conocer sobre temas de actualidad en el mundo de los negocios, desde la perspectiva de especialistas en las diversas áreas profesionales. Nuevo dictamen de auditoría, cambios al RTU, más vale un arreglo rápido que un pleito largo, Asia y Guatemala fortalecen su experiencia comercial, Luis Von Ahn: el científico en tecnología que representa a Guatemala forman parte de nuestra propuesta editorial. Todas nuestras secciones contienen información que es útil y de gran valor para la toma de decisiones en los negocios. En esta ocasión el tema central puntea un tema interesante que es motivo de interés cada vez más entre los empresarios, como es el caso de la propiedad intelectual y de cómo su protección contribuye a fortelecer la competitividad económica de un país. En la sección Plus damos consejos de cómo combinar un buen maridaje de vino y ron con sus comidas para las celebraciones navideñas y de fin de año. Si quiere viajar, le dejamos una opción diferente de turismo sostenible.

Walter Morales

wmorales@revistaagenda.net

COLABORADORES

Mario Salazar

Enrique Möller

Byron Cifuentes

Marcos Ibargüen

Jorge Medina

Eduardo Mayora

Jorge Román Pineda

Luis Pablo Cobar

Walfred Corado

Luis Fernando Cordón

Esperamos que pueda disfrutar de la lectura de cada uno de los artículos, reportajes y entrevistas de nuestra propuesta, en la que le presentamos un abanico de oportunidades para hacer negocios, pues revista Agenda busca complacer los gustos refinados y exigentes de nuestros lectores, con la calidad y excelencia que nos distingue. El equipo de profesionales que conformamos B&F Magazine, casa editorial de Revista Agenda, le deseamos felices fiestas y un nuevo año lleno de éxitos.

Susana Pineda

DIRECCIÓN EDITORIAL

spineda@revistaagenda.net

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TAX EXPERT

IMPUESTO AL

VALOR AGREGADO

Y LA DEVO LUCI Ó N D EL

CRÉDITO FISCAL Por: Mario Salazar,

Office Managing Partner para Andersen Tax Guatemala. mario.salazar@andersentax.gt

El IVA es un impuesto vinculado con las actividades de consumo de bienes y servicios y se utiliza en diferentes países de América y Europa. La característica más importante de este tributo en Guatemala es que la recaudación no está a cargo del fisco, sino de los contribuyentes quienes intervienen en la actividad de consumo de bienes y servicios, actuando en su calidad de agentes de percepción.

n este orden, la ley permite que del impuesto percibido en favor de la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT), el contribuyente de percepción pueda rebajar del impuesto recaudado todo el IVA que este último haya pagado en sus compras y adquisición de servicios, por lo que debe enterar a dicha entidad el saldo que pueda resultar en favor de la Administración Tributaria. Sin embargo, cuando el impuesto pagado por el contribuyente supera lo recaudado en favor del fisco, se produce un saldo a favor del contribuyente o agente de percepción, lo cual se denomina crédito fiscal; y puede ser compensado con futuros montos que se recauden por cuenta de SAT, o bien solicitarse como una devolución a dicha entidad gubernamental. La opción de solicitud de devolución del crédito fiscal está establecida en la Ley de Impuesto al Valor Agregado para los exportadores y quienes vendan y presten servicios a personas exentas. La ley establece que tendrán derecho a la devolución del crédito fiscal que se hubiere generado en la adquisición de insumos o por gastos directamente vinculados a la realización de las actividades antes indicadas, conforme al artículo 16 de dicha normativa. En los Artículos 23, 23 A, 24 y 25 de la ley se establecen tres métodos para solicitar la devolución de crédito fiscal, los cuales son: General, Optativo y Especial. Dichos métodos tienen características específicas que deben ser consideradas al preparar un expediente de solicitud de crédito fiscal. Por el contrario, las solicitudes podrían ser rechazadas total o parcialmente por la Administración Tributaria, generando la inversión de tiempo adicional por las empresas en la corrección de los errores cometidos, por lo que es importante verificar que los documentos adjuntos al expediente de solicitud de devolución de crédito fiscal se elaboren con la documentación legal requerida. La entidad asignada para la recaudación de impuestos es la Superintendencia de Administración Tributaria, que debe vencer los retos que conlleva cumplir con el proceso de devolución dentro de los plazos establecidos en la legislación fiscal, y así lograr la eficiencia que se requiere en estos procesos. En los últimos años los procesos de devolución de IVA, principalmente en el régimen general, han sido objeto de importantes retrasos por parte de las autoridades encargadas, debidos los problemas de liquidez que ha afrontado el Estado para atender estas devoluciones.

TAX EXPERT

review Devolución de crédito fiscal El plan emergente de devolución de crédito fiscal implementado por la SAT se organiza atendiendo varios aspectos. Los principales son: • • •

Nueva medida En agosto de este año, la SAT implementó un plan emergente de devolución de crédito fiscal, el cual tiene como propósito agilizar la devolución de crédito fiscal y disminuir la presa de expedientes acumulados presentados por los contribuyentes. Se estima que la cantidad de expedientes acumulados asciende a 1,600 expedientes de solicitudes registrados en el sistema de la SAT a diciembre 2015, los cuales corresponden a los períodos comprendidos del 1 de enero de 2013 al 31 de diciembre de 2015, y fueron solicitados por 350 contribuyentes, cuyos montos representan aproximadamente Q2 mil 121 millones. Se estima que el promedio de expedientes que recibe SAT es de 77 mensualmente. Finalmente, es importante reconocer los avances que ha tenido el fisco en los últimos años. Por ejemplo, en la implementación de un sistema de informática que permite cumplir las obligaciones fiscales; ahorrar tiempo y recurso humano; asistir y atender a los contribuyentes al facilitar el cumplimiento voluntario y oportuno de sus obligaciones fiscales; detectar la problemática de la evasión por tipo de contribuyente, impuesto, sector económico y región geográfica, entre otros. Todos estos procesos facilitan la comprensión y gestión de los contribuyentes e impactan en el presupuesto del país

El orden cronológico de las solicitudes y un análisis de riesgo para agilizar los trámites. El plan estará vigente en 2017, y a partir de enero de 2018 se continuará con el proceso de simplificación. El contribuyente deberá entregar libros de compras y ventas en formatos estandarizados, así como toda la documentación que requiera la Administración Tributaria.

Una recomendación de las autoridades tributarias es migrar hacia la facturación electrónica, la cual facilitará significativamente el proceso de devolución en futuros períodos. Se estima que al utilizar este procedimiento electrónico el trámite durará unos dos meses, por lo que se considera que esto podría resolver los inconvenientes en los procesos. Los expedientes ingresados en el 2017 se estima que serán resueltos en el 2019.

resume •

Mario Salazar es contador público y auditor egresado de la Universidad Panamericana. Tiene un máster en Derecho Comercial y Competitivo en la Universidad San Carlos, de Guatemala. Ha sido catedrático en las Universidades Francisco Marroquín y Rafael Landívar. Tiene más de 25 años de experiencia profesional en el área contable, financiera, control interno administrativo y fiscal. Actualmente es Office Managing Partner para Andersen Tax Guatemala.

TAX EXPERT

LOS BENEFICIOS

FISCALES EN

GUATEMALA Los beneficios fiscales, también denominados deducciones fiscales, es un concepto que abarca las exenciones, bonificaciones y deducciones tributarias, estos son ahorros en las cuotas tributarias o mejoras en el patrimonio de una entidad o persona, procedentes de cualquier tipo de exención, bonificación o deducción tributarias.

odemos entender que es un menor pago de impuestos ante la Administración Tributaria. Este tipo de beneficio está enmarcado en la legislación vigente en Guatemala, dentro de estas podemos destacar los artículos 73 y 88 de la Constitución Política de la República, los cuales conceden exenciones tributarias a los centros educativos privados y a las universidades. El decreto 29-89 Ley de Fomento y Desarrollo de la Actividad Exportadora y de Maquila, y sus reformas en el Decreto 19-2016, Ley Emergente para la Conservación del Empleo, indica quienes gozarán de beneficios de acuerdo con lo que estipula el artículo 12 al 19 de la misma. El Decreto 65-89 de la Ley de Zonas Francas y sus reformas en el Decreto 19-2016; la Ley Emergente para la Conservación del Empleo, en los artículos 21 al 23, establecen a las instituciones o entidades que gozarán de los beneficios e incentivos fiscales. En la Ley del Impuesto Sobre la Renta, artículo 8, se hace mención de quienes están exentos de dicho impuesto, como las asociaciones, fundaciones y entidades religiosas, entidades del Estado y sus entidades descentralizadas, municipalidades, universidades, centros educativos, las herencias, legados y donaciones por causa de muerte. Cabe indicar que la actividad como tal es la que está exenta.

Por: Byron Cifuentes,

Gerente de Auditoría y Precios de Transferencia, Crowe Horwath International. cpabyroncifuentes@gmail.com

TAX EXPERT

review Incentivan la economía Es importante destacar los beneficios de las deducciones fiscales: • • • • • •

Incentivan la inversión nacional y extranjera. Exonera regularmente las multas, recargos, intereses y mora. En algunos casos son temporales. Existen exoneraciones a determinados impuesto (IVA, ISR). Regularizan las obligaciones tributarias del contribuyente. Aumentan la recaudación fiscal para el país.

Tipos de beneficios fiscales

A quiénes se les otorga exenciones Es muy importante recalcar que las exenciones están otorgadas a determinadas rentas que obtiene una entidad, y que las entidades como tal no están exentas de impuestos. Todo beneficio fiscal suele estar relacionado con prácticas de carácter social, laboral y medioambiental y fomento a la inversión nacional y extranjera con el objeto de incentivar y desarrollar las inversiones en Guatemala. Es importante aclarar la diferencia que existe entre exención y exoneración. Ambos conceptos indican que es la dispensa o excepción total o parcial del pago de la obligación tributaria, otorgada por la ley; y la diferencia corresponde a que la exoneración la puede promocionar un ente gubernamental que esté autorizado para realizar dicho procedimiento.

Fiscalidad para aumentar la inversión Para indicar un ejemplo de actualidad, el Acuerdo Gubernativo 82-2017 fue publicado en Guatemala el 5 de mayo de 2017, y tomó vigencia a partir del 20 de mayo de ese mismo año, con una duración de 3 meses finalizando el 19 de agosto 2017. Sin embargo, el 18 de agosto se publicó el Acuerdo Gubernativo 182-2017, en donde se extendía el beneficio fiscal un mes más, finalizando el 19 de septiembre de 2017. El beneficio fiscal que se tiene es la exoneración de multas, mora, intereses o recargos, ante la Superintendencia de Administración Tributaria SAT, para los períodos terminados al 31 de diciembre de 2016. Lo que estableció el acuerdo gubernativo fue que en el primer mes, comprendido del 20 de mayo al 19 de junio, la exoneración era de un 100%; del 20 de junio al 19 de julio un 95%; del 20 de julio al 19 de agosto el 90% y la extensión del 20 de agosto al 19 de septiembre de 90%. Esta práctica de beneficios fiscales tiene la finalidad de aumentar la inversión, tanto nacional como extranjera, el desarrollo; la promoción de exportaciones y la industrialización. Así como generar empleo, mejorar el medio ambiente, utilizar tecnología de última generación y, en general, la mejora en la estructura económica

• • •

Exención: son aquellas rentas que están totalmente exentas del pago de impuestos, como parte del cumplimiento de normativas. Deducción: es una reducción de la base imponible de un impuesto, como consecuencia del cumplimiento de algunos requisitos establecidos. Bonificación: es la disminución de la cantidad a pagar de un impuesto.

resume •

Byron Cifuentes, licenciado en Contaduría Pública y Auditoría, egresado de la Universidad Mariano Gálvez de Guatemala, con un post grado en Normas Internacionales de Auditoría y Contabilidad basados en riesgo. Es catedrático en la Universidad Mariano Gálvez, y en la actualidad es gerente de Auditoría y Precios de Transferencia en la firma de auditores Crowe Horwath International.

AUDITORES EN ACCIÓN

CONTINGENCIAS

EN UNA AUDITO RÍ A D E

ESTADOS FINANCIEROS

Para adentrarse en el tema es conveniente definir qué es una contingencia. Según el diccionario de la Real Academia Española es la “posibilidad de que algo suceda o no suceda”. En el campo técnico de una auditoría de estados financieros se pueden dar situaciones que pueden considerarse como una contingencia.

Por: Jorge Román Pineda,

Socio de Román & Román, jroman@denarium.gt

mi juicio considero que una contingencia es “una situación de riesgo de cualquier naturaleza, y que puede tener efectos financieros con salidas de efectivo u otro tipo de activo según las circunstancias”, o bien puede que no lo tenga. En determinadas ocasiones, este tipo de salidas de efectivo innecesarias podría mitigarse si la administración y/o gobierno corporativo administra adecuadamente el riesgo en ciertos rubros de los estados financieros, donde regularmente podrían formularse este tipo de situaciones. Si se analiza el término y se traslada a variables propiamente técnicos dentro del desarrollo de una auditoría de estados financieros, el auditor deberá tener los elementos necesarios y documentados para poder concluir que dentro del desarrollo de su trabajo determinó la existencia de una o más contingencias. No cabe duda de que en el país las empresas analizan estrategias de crecimiento y expansión, este desarrollo conlleva una evolución de un riesgo implícito que debe administrarse adecuadamente por el gobierno corporativo, gerencias, auditoría interna, contabilidad, entre otros. Sin embargo, pueden determinarse estrategias que van creando situaciones catalogadas como contingencias. Dentro de este campo y en cumplimiento a las Normas Internacionales de Auditoría, la norma 315 de “Identificación y Valoración de Riesgos de Incorrección Material Mediante el Conocimiento de la Entidad y su Entorno” pretende decir, en pocas palabras, que el auditor deberá tener un conocimiento pleno de la compañía a la que va a realizar una auditoría de estados financieros, desde quienes conforman su gobierno corporativo hasta analizar los riesgos inherentes en cada uno de los rubros contables. Además, debe responderse las siguientes preguntas: ¿qué?, ¿cómo?, ¿cuándo?, ¿por qué? y ¿para qué? al momento de llevar a cabo su análisis de riesgos. También se agrega lo descrito en la Norma 330, que indica las respuestas del auditor a los riesgos valorados. Por lo indicado, considero que el auditor tiene el juicio suficiente para poder entender el giro del negocio, comprender la naturaleza de los riesgos a los que se encuentran expuestas las compañías y, sobre todo, lo más importante: brindarle al cliente las posibles soluciones con sus respectivas bases de referencia.

AUDITORES EN ACCIÓN

review Diversas contingencias Una empresa o compañía podría generar distintas contingencias, por ejemplo: Fiscal •

El inconveniente de algunas compañías podría ser que a sus auditores no se les otorgue esa retroalimentación con las soluciones adecuadas. Por la experiencia de clientes con los auditores predecesores es que en algunas ocasiones (muy pocas veces), les hacen referencia a situaciones consideradas como contingencias, pero no se les proporciona posibles sugerencias o soluciones que el cliente necesita. Considero que una contingencia debe ser administrada adecuadamente por el gobierno corporativo de una compañía o entidad, debido a que desde el momento en que se desarrolla una auditoría de estados financieros pueden surgir contingencias de diferente naturaleza; es decir, podrían ser fiscales, legales y financieras. He tenido la oportunidad de conocer contingencias en las que colegas de la contaduría pública, incluso cuando las entidades no han llevado a cabo ningún proceso de conversión y/o adopción por primera vez a las Normas Internacionales de Información Financiera, emiten una opinión como auditores independientes, indicando que la empresa realizó su contabilidad con base a dichas normas, lo cual es considerado como no técnico y no profesional. Debido a que al momento de analizar la situación financiera no cumplen con lo indicado por dicha normativa, no existen precedentes de su debido proceso; eso quiere decir que no se trata de cumplir únicamente en cambiar nombre a los títulos principales de los rubros en un conjunto de estados financieros, o modificar la base contable cuando se tienen propósitos de préstamos bancarios. Conlleva una responsabilidad de saber guiar al cliente a que cumplan dentro de un marco técnico y legal, y salvaguardar los activos de su compañía, pero sobre todo el prestigio y honorabilidad. En la actualidad, y con la entrada en vigencia del decreto 37-2016, la “Ley para el Fortalecimiento de la Transparencia Fiscal y la Gobernanza de la Administración Tributaria”, mejor conocida como la eliminación del secreto bancario, viene a reflejar, en algunas compañías, un punto de contingencias financieras; es decir, activos y pasivos no registrados. Por ejemplo, a la fecha existen empresas que no han registrado en su contabilidad cuentas monetarias, ahorros o inversiones financieras y préstamos bancarios creados en otros países, e incluso en entidades financieras en Guatemala. Sin embargo, con una adecuada asesoría podrán corregir dicha situación, al obtener un tratamiento contable, financiero, fiscal y eliminando posibles problemas o contingencias

Incumplimiento a los deberes formales, por ejemplo la no presentación de las declaraciones mensuales, trimestrales y anuales. Notificaciones por parte del ente fiscalizador (SAT), entre otros. Simulación tributaria. Determinación incorrecta de la base de cálculo. Valuación de sus activos No realización de estudios de precios de transferencia.

• • • •

Legal En este caso, regularmente las contingencias son de índole laboral: • • •

Simulación laboral. Incumplimiento de libros de salarios, estadísticos, etc. Base de cálculo al IGSS (horas extras, bonificaciones por productividad, otros ingresos, no afiliado al seguro social, etc.). Incumplimiento al reglamento de salud y seguridad ocupacional.

•

Financiero • • • • • • •

Diferencial cambiario. Activos y pasivos no registrados. Cambios en tasa de interés bancario por prestamos. Salidas de efectivo no presupuestadas. Riesgos de improbidad de empleados u otros siniestros. Base contable de estados financieros. Costos, gastos y/o pasivos causados no incurridos.

resume •

Jorge Augusto Román Pineda es contador público y auditor. Posee un post grado en Derecho Corporativo y Tributario, cuenta con experiencia en estudios de precios de transferencia y ha participado en conferencias sobre cómo prevenir el Lavado de Dinero u Otros Activos, tanto a nivel nacional e internacional (Guatemala, Costa Rica y México). Ha desempeñado varios puestos en el Instituto Guatemalteco de Contadores Públicos y Auditores (IGCPA), y es socio de Román & Román, firma regional miembros de DENARIUM.

AUDITORES EN ACCIÓN

NUEVO

DICTAMEN

D E AU D I TO R ÍA El Comité Emisor de las Normas Internacionales de Auditoría (IAASB) es consciente de la necesidad de un cambio de enfoque en los informes de auditoría, como respuesta a la solicitud que hacen los inversores. Se han aprobado y publicado nuevas normas internacionales sobre de auditoría, los cuales incorporan cambios importantes en la información en los que ya están establecidos.

Por: Walfred Corado,

Director de Impuestos y Precios de Transferencia en Expertos Tributarios, S.A. director@expertostributarios.com

omo resultado del proceso de modificaciones se encuentra una de las más relevantes, la NIA 701 “Comunicación de las cuestiones clave de la auditoría en el informe de auditoría emitido por un auditor independiente”. Dicha norma es de aplicación obligatoria a las auditorías de conjuntos completos de estados financieros con fines generales de entidades cotizadas y en circunstancias en las que, de otro modo, el especialista decida comunicar cuestiones clave de la auditoría en el informe. Para efectos de la NIA 701 son aquellas cuestiones que, según el juicio profesional del auditor, han sido de la mayor significatividad en la auditoría de los estados financieros del periodo actual. Las cuestiones clave del proceso se seleccionan entre las comunicadas a los responsables del gobierno de la entidad. Como resultado de estos cambios, el Informe de Auditoría aportará mayor transparencia con respecto a las responsabilidades del profesional y su deber de independencia, describirá en mayor detalle las responsabilidades de la dirección y los responsables del gobierno de la entidad en relación con los estados financieros auditados.

¿Quiénes y Qué tipo de dictamen? Con base en el artículo 40 del Decreto No. 10-2012 del Congreso de la República, Ley de Actualización Tributaria y sus reformas vigentes, se establece que: “Los contribuyentes calificados por la ley como agentes de retención del Impuesto al Valor Agregado y los contribuyentes especiales, deben presentar a la Administración Tributaria, por los medios que esta disponga, adjunto a la declaración jurada anual, los estados financieros debidamente auditados por contador público y auditor independiente, con su respectivo dictamen e informe, firmado y sellado por el profesional que lo emitió”.

AUDITORES EN ACCIÓN

review Ley de Actualización Tributaria Las siguientes son las consideraciones para los Estados Financieros auditados, de acuerdo con prácticas derivadas del ISR contenido en la Ley de Actualización Tributaria

El Colegio de Contadores Públicos y Auditores publicó la resolución sobre el “Dictamen de Auditoría”, el cual especifica que, en la emisión de informes de auditoría y cuyo objetivo es expresar una opinión sobre la razonabilidad de los estados financieros, base contable NIIF o NIIF para Pymes, el dictamen de auditoría se deberá preparar utilizando la NIA sección 700; y cuando la emisión de informes de auditoría de estados financieros no sea la base contable mencionada anteriormente (por ejemplo prácticas contables derivadas de las disposiciones del Impuesto Sobre la Renta) se deberán utilizar las NIAS, secciones 800, 805 y 810, según sea el caso.

Las cifras del informe deben cuadrar exactamente con las que se presentan en la declaración jurada anual del ISR, presentando una conciliación de la renta imponible para determinar el impuesto a pagar.Costos, gastos y/o pasivos causados no incurridos.

Debe incluir las bases de preparación: • Base de medición. • Moneda de presentación. • Estimaciones contables.

Como mínimo las siguientes políticas contables: • Estimación para cuentas incobrables. • Inventarios. • Activos fijos / depreciaciones. • Amortizaciones. • Provisión para Indemnizaciones. • Partes relacionadas. • Reconocimiento de ingresos. • Saldos y transacciones en moneda extranjera. • Reconocimiento de gastos. • Régimen de impuesto.

Cabe mencionar que no existe ningún marco legal que obligue la ejecución de las normas internacionales de auditoría. Sin embargo, Guatemala está asociada a IFAC, por lo que su aplicación se hace de uso obligatorio dentro del ambiente profesional de la auditoría, y su marco de referencia ha sido primordial para auditorías externas. En ese sentido, el dictamen a presentar a la Administración Tributaria es con base en la NIA secciones 800, 805 u 810. La NIA 800 establece: “Para formarse una opinión y emitir el informe de auditoría sobre unos estados financieros con fines específicos, el auditor aplicará los requerimientos de la NIA 700”; es decir, que el dictamen a presentar a la Administración Tributaria, base NIA 800, deberá observar los cambios mencionados al nuevo dictamen de auditoría. Para la NIA 800, un marco de información con fines específicos, puede ser el de “contabilización con criterios fiscales para un conjunto de estados financieros que acompañan a una declaración de impuestos de la entidad”. El informe de auditoría sobre unos estados financieros con fines específicos incluirá un párrafo de énfasis, para advertir a los usuarios del informe de auditoría que los estados financieros se han preparado de conformidad con un marco de información con fines específicos y que, en consecuencia, pueden no ser adecuados para otros fines

•

NIA

ANTES

ACTUALIDAD

260

Comunicación con los responsables del Gobierno de la Entidad.

570

Empresa en Funcionamiento

700

Formación de la Opinión y emisión del Informe de Auditoría sobre los estados Financieros.

701

N/A

Comunicación de las cuestiones clave de la auditoría en el informe de auditoría emitido por un auditor independiente.

705

Opinión modificada en el informe emitido por un auditor independiente.

Opinión modificada en el informe de auditoría emitido por un auditor independiente

706

Párrafos de Énfasis y Párrafos sobre otras cuestiones en el informe emitidos por un auditor independiente.

Párrafos de Énfasis y Párrafos sobre otras cuestiones en el informe, emitidos por un auditor independiente.

resume

Walfred Corado es licenciado en Contaduría Pública y Auditoría, egresado de la Universidad Rafael Landívar. Cuenta con una maestría en Administración y Derecho Tributario de la Universidad Galileo. Es miembro del Colegio de Contadores Públicos y Auditores y del Instituto Guatemalteco de Derecho Tributario, y forma parte de la junta directiva. Cuenta con gran experiencia en sistemas tributarios, de precios de transferencia y sistema económico. Actualmente es Director de Impuestos y Precios de Transferencia en Expertos Tributarios, S.A.

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JAQUE MATE ABOGADOS

¿QUIERE

INTERNACIONALIZAR

SU OPERACIÓN?

Es importante conocer los procedimientos legales y regulatorios extranjeros para los empresarios que buscan internacionalizar sus operaciones.

Por: Enrique Möller, Abogado y notario. enrique.moller@gt.ey.com

eneralmente, los negocios que nacen en una geografía determinada quedan íntimamente vinculados a ella y tardan muchos años, a veces generaciones, en salir a “probar mundo”. Estos mismos negocios, cuando intentan internacionalizarse encuentran grandes dificultades en hacerlo. Y esas dificultades se deben a grandes factores, entre ellos un aferramiento a las formas y procedimientos que les dieron éxito en su país de origen, desconocimiento de la cultura y “estilo” de hacer las cosas en los nuevos mercados, desconocimiento del tamaño, preferencias y características de los consumidores y desconocimiento de temas regulatorios y legales. Algunas compañías, debido a estos problemas, luego de enterrar en otro país fuertes sumas de dinero desisten de su intento de internacionalizarse y regresan a “territorio conocido”, con lo que se condenan a sí mismas a morir lentamente víctimas de la competencia internacional, o en el peor de los casos, de su propia parálisis. Otras en cambio, reaccionan contratando asesores y consultores en temas administrativos, de mercadeo, cultura, entre otros, pero aun así fracasan. En la apertura de nuevos mercados incluso las grandes multinacionales corren riesgos importantes pues, con toda su experiencia, esta adaptación cultural no es fácil. Dentro de todos los aspectos antes mencionados, los dos últimos, el legal y el regulatorio deberían ser relativamente fáciles de identificar y atender. No obstante, es precisamente debido a esto que se dejan de último en los planes de negocio o -peor aún- se olvidan, agravando aún más el riesgo que ya es intrínseco en toda expansión internacional. En este aspecto las compañías multinacionales se diferencian, pues a pesar de que enfrentan más o menos los mismos problemas que cualquier compañía novicia en temas de internacionalización, regularmente reducen su exposición al dar la importancia debida a los detalles que, de acuerdo a su experiencia, pueden resultar problemáticos si se descuidan contingencias importantes para el futuro de la nueva operación.

JAQUE MATE ABOGADOS

Vale la pena tomar algunas de las lecciones mínimas que estas compañías han aprendido a lo largo de los años, por ejemplo: •

•

Elija el vehículo legal adecuado: tómese el tiempo necesario para elegir el vehículo legal adecuado, a través del cual se operará el negocio en la nueva jurisdicción. Recuerde que de esta elección pueden depender muchos aspectos como la inclusión de socios locales, mantener el control de la operación o una administración más barata y eficiente. Incluya en sus planes los requerimientos legales y regulatorios: pida a sus asesores que recaben y clasifiquen los requerimientos legales y regulatorios necesarios para iniciar y operar el negocio en la nueva jurisdicción, e inclúyalos en sus planes desde el inicio del proyecto. Tome en cuenta los requerimientos fiscales y aduaneros: revise los requerimientos fiscales y aduaneros de la nueva jurisdicción y asegúrese de incluirlos en su presupuesto, en particular el estudio de precios de transferencia entre la compañía existente y la que se creará en la nueva jurisdicción, y las posibles barreras no arancelarias que puedan existir.

•

Firme contratos: si su crecimiento se dará a través de un agente o un distribuidor, asegúrese de contratar a un experto y procure firmar el mejor contrato posible antes iniciar la operación. Existen muchas jurisdicciones en donde la legislación local protege “artificialmente” a los agentes o distribuidores locales, por lo que protegerse en lo posible de sorpresas desagradables y, en especial, evitar que un mal agente o distribuidor “secuestre” su operación en la nueva jurisdicción es esencial. Por otra parte, siempre es recomendable regularizar toda contrataciones.

•

Aspectos laborales: revise las reglas y requerimientos laborales en la nueva jurisdicción, presupuéstelos e inclúyalos en su plan de negocios, tanto en su aspecto económico como logístico y estratégico.

En conclusión, cualquier incursión internacional es un tema riesgoso por lo que debe hacerse en forma muy planificada y poniendo atención a cualquier detalle que ayude a reducir la exposición al riesgo y las posibles contingencias. Parte esencial de este debido cuidado es asesorarse correctamente, e incluir en los planes de expansión desde un inicio el cumplimiento legal y regulatorio

review Recuerde tomar en cuenta los cinco aspectos más importantes para una expansión en sus negocios: Relativos a productos: 1. 2.

Elija el vehículo legal adecuado. Incluya desde el inicio en sus planes los requerimientos legales y regulatorios. Nunca olvide revisar los requerimientos fiscales y aduaneros. Firme contratos para todas sus relaciones. Revise y cumpla desde el inicio los aspectos laborales.

3. 4. 5.

•

resume

Enrique Möller es bogado y notario, catedrático universitario, magister en Derecho Mercantil y especialista en Derecho Tributario por la Universidad de Castilla la Mancha. Es socio fundador de EY Law en Centroamérica.

JAQUE MATE ABOGADOS

MÁS VALE

UN ARREGLO

RÁPIDO QUE UN PLEITO

LARGO

Las economías modernas dependen de un intercambio de bienes y servicios entre personas o empresas, que en ocasiones requieren alianzas u otros arreglos colaborativos, entre ellos operaciones de exportación, distribución, contratos de franquicia, licenciamiento de marcas, fusiones y adquisiciones, préstamos bancarios, arrendamientos, joint ventures, entre otros.

Por: Marcos Ibargüen,

QIL+4 Abogados mibarguen@qil4.com

n fin, una interminable lista de posibles acuerdos entre distintas partes que pueden estar situadas en diferentes países con sistemas jurídicos distintos y diferentes idiomas y cultura. El mundo globalizado y su economía necesitan de ese intercambio que a su vez se sustenta en diferentes relaciones contractuales entre las partes, que pueden convenirse mediante un simple apretón de manos o a través del más elaborado y negociado contrato escrito. Si no existe la confianza de un exportador de arveja china en Guatemala, por ejemplo, de que su producto va a ser pagado por un comprador en Nueva York al recibir los documentos de embarque, y si el comprador no tiene algún grado de certeza de que el producto por el que está pagando y que aún no ha visto realmente llegará y tendrá la calidad deseada, sencillamente no hay intercambio. Si se quiere llevar a un paso más allá de la sofisticación, piense en un portal como Amazon, cuyo fundador, Jeff Bezos, es hoy en día, y según la revista Forbes, el hombre más rico del mundo, haciendo tambalear el mercado de retail tradicional, donde el consumidor puede tocar, ver y oler lo que compra. Amazon depende totalmente de la confianza ante un consumidor que solo puede ver el producto en su página web y revisar los comentarios y calificaciones de otros consumidores. La sociedad moderna es la clara expresión de que existe una confianza o, más bien, una predictibilidad de cumplimiento de los arreglos comerciales. “Quid pro quo: yo cumplo si tú cumples”. Sin embargo, es una realidad innegable que esa confianza puede ser vulnerada, o bien, que los alcances y el verdadero sentido de los arreglos comerciales sean interpretados genuina o convenientemente de manera distinta entre partes. Cada cual vela por su beneficio. Los ejecutivos tienen responsabilidades fiduciarias para con sus accionistas y deben interpretar los arreglos comerciales de la manera que sea más beneficiosa a éstos.

Estrategia de litigio Tampoco hay que olvidar que consciente o inconscientemente, en caso de duda de interpretación, anteponemos nuestros propios intereses a los de nuestra contraparte, y surgen así las denominadas disputas comerciales. Los abogados muchas veces son llamados a la escena cuando la confianza ya es inexistente y el

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adversario -que pudo haber sido durante años el mejor aliado comercial de nuestro cliente- ahora es el peor enemigo, en quien no se puede confiar, no queda alternativa, ¡hay que litigar! ¿o no? Entonces, vienen los análisis jurídicos, la revisión de los contratos e intercambios de correos electrónicos o cartas escritas entre las partes, el derecho aplicable, la prueba, la cláusula arbitral, el cúmulo de horas hombre invertidas en entender el conflicto, en fundamentar una pretensión o una defensa, empiezan a sumar así los costos de un pleito. Se hace ver el punto y juntos, cliente y asesor legal, se proponen emprender el camino de la reparación de las afrentas del adversario diseñando una estrategia de litigio, que puede ser más o menos agresiva, se defiende atacando, plantea un arbitraje o busca una interpretación para evitarlo y forzar a la otra parte a discutir el pleito en tribunales que no confía. Empieza el juego de ajedrez que llamamos litigio. Los costos siguen sumando en proporción inversa a la disminución de la confianza en el adversario, las emociones y sentimientos cobran más fuerza que la razón y los costos incurridos o por incurrirse. Los abogados siguen adelante y plantean más ataques, o defienden más agresivamente; y explicamos al cliente que la disputa puede durar años. Cuando los abogados son llamados a escena dentro de una disputa contractual, se debe visualizar el tablero de ajedrez con el cliente, anticiparse a todas las posibles jugadas. Calcular el costo probable, cuantos peones se comerán, alfiles que se pueden perder, el tiempo que puede durar y, por supuesto, los posibles jaques. En otras palabras, se deben evaluar las probabilidades de éxito, los tiempos involucrados y lo que puede anticiparse a lo que sucederá con la escalada del conflicto. Nunca descartar un acuerdo o arreglo Una acción lleva a una reacción como un litigio puede llevar a otro, se debe preguntar y saber de entrada si existe la posibilidad de un arreglo, cuáles son los intereses y posiciones genuinas del cliente y hasta donde está dispuesto a ceder. En otras palabras, un abogado debe asegurarse a profundidad si existe una posible salida al conflicto y en qué podría consistir, qué tendría que ceder mi cliente y en qué su adversario.

Tomar en cuenta Ni el análisis más frío, objetivo y económico puede evitar siempre que un conflicto escale al litigio, ahora bien, cuando se da una situación de potencial conflicto es importante tener presente lo siguiente: 1.

Definir lo mejor posible los probables costos que involucrará llevar a cabo un litigio hasta sus últimas consecuencias. Entender el tiempo que puede tomar resolver el problema mediante una sentencia o laudo definitivos. En ocasiones, una sentencia puede demorarse varios años. Tener claridad de nuestra posición o la de nuestro cliente, haciendo un listado de temas que no son negociables y los que sí, pero teniendo en mente los costos y el tiempo. Seguramente teniendo esto claro estemos dispuestos a ceder un poco más. En los conflictos también aplican las leyes de la física: Toda acción genera una reacción. Si empezamos atacando, seremos contraatacados. Si existe un contrato que tenga una cláusula de arbitraje bien desarrollada, pueda ser que el factor tiempo para llegar a un laudo final se vea reducido de manera importante. Asimismo, el sujetar la contienda a un arbitraje también puede reducir la incertidumbre que provoca estar sujeto a una resolución judicial, ante un juez que quizás no domine el tema o tenga una carga de expedientes excesiva. Sin embargo, aun reduciendo los tiempos, el factor costo en un arbitraje puede ser igual, o hasta incluso mayor, que litigar. La viabilidad de buscar una mediación formal que proponga arreglos desde el enfoque de un tercero objetivo, que no está comprometido ni se debe a ninguna de las partes, sino a su propia imparcialidad. Las conciliaciones no son vinculantes y pueden ser una buena opción.

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4. 5.

Por último es -por mucho- preferible invertir tiempo, dinero y esfuerzo en desarrollar un contrato más sólido que exprese con claridad los alcances de un acuerdo, evitando así una disputa posterior, a tener que invertir en asesoría una vez surgida la disputa.

No siempre puede evitarse un litigio, y en muchas ocasiones es la única alternativa, pero la decisión de ir adelante debe evaluarse con mucha objetividad junto al cliente, se toman las piezas blancas y se hace la primera movida. Se busca un primer jaque, ¿estará el oponente dispuesto a ceder allí?, sigue el conflicto. Poco a poco el tiempo y los costos van calando, las emociones van cediendo al sentido común y al desgaste, los días, meses y años pasan. El tablero no está definido pero los jugadores ya están agotados. ¿Será ahora demasiado tarde para buscar un arreglo? tal vez no, y probablemente sea la decisión más sensata para ambos. Sin embargo, la gran mayoría de los gastos incurridos de litigio hasta esa etapa serán costos hundidos para las partes. La psicología de un conflicto legal es muy similar a la de cualquier otro conflicto humano a todo nivel, incluso a nivel familiar. Esto significa que las emociones de los involucrados en el conflicto juegan siempre un factor importantísimo. La experiencia demuestra que las emociones pueden pasar, pero los costos y las pérdidas de oportunidad que una disputa genera incrementan entre más se prolongue la resolución de la misma

resume •

Marcos Ibargüen es Licenciado en Ciencias Jurídicas y Sociales, Abogado y Notario egresado de la Universidad Francisco Marroquín, estudió una maestría en Derecho Comparado en New York University. Cuenta con una amplia experiencia en transacciones internacionales, fusiones y adquisiciones, estructuraciones y re estructuraciones corporativas. Actualmente es miembro del equipo de QIL+4 Abogados.

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Por: Eduardo Mayora Alvarado, Socio Administrador Mayora & Mayora, S.C. emayora@mayora-mayora.com

Desde que se promulgó la actual Constitución Política, cada vez con más frecuencia y con más amargura los ciudadanos de Guatemala deben soportar las consecuencias de las huelgas organizadas por uno o más de los sindicatos del sector público.

a sea educadores, salubristas o empleados del Congreso, interrumpen los servicios a los que los ciudadanos tienen derecho y, encima, a veces se les bloquean carreteras o avenidas, puertos y aeropuertos. Todas estas huelgas, protestas y reclamos laborales se formulan entendiendo que, al igual que cualquier empresa, el Estado es un patrono más y, sobre todo, que los trabajadores del Estado están en la misma situación que los del sector privado. Creo que es hora de preguntarse si tal forma de entender las cosas es o no realista y correcta. En una relación laboral ordinaria, el empleador o patrono procura, dentro del marco de las leyes del Estado y de las leyes del mercado, reducir sus costos laborales todo lo que puede. Cada empleador está en un mercado de bienes o de servicios en el que, si sus precios (supuesta una misma calidad de sus productos o servicios) no son más atractivos que los de sus competidores, perderá el favor de sus clientes, mermarán sus ventas y tendrá menos utilidades. Al mismo tiempo, procura contratar a los mejores trabajadores que sus recursos le permitan, de modo que la empresa marche mejor que los competidores. Por el lado de los trabajadores, ellos también están en la relación laboral ordinaria en un mercado laboral en el que, a menos que cada uno de ellos pueda ofrecer a los patronos disponibles mayor productividad que otros trabajadores que compitan por la misma plaza, quedarán desempleados y sin ingresos o tendrán que conformarse con plazas menos remuneradas. En un plano paralelo, pero inverso, respecto de los empleadores, los trabajadores del sector privado, pudiendo escoger entre más de un empleador, preferirán (otras cosas siendo iguales) al que parezca más sólido, mejor establecido y capaz de crecer y ampliarse. Por lo tanto, en la relación laboral ordinaria hay unos “reguladores naturales” que de manera imperfecta crean un cierto equilibrio. Mirando al extremo, para ilustrar el punto, los empresarios están bajo los incentivos adecuados, ante la posibilidad de una huelga, para procurar llegar a un entendido. Como en caso de materializarse una huelga sus clientes se verían forzados a acudir a los competidores, no solamente mermarían sus ventas, sino que surgiría la oportunidad para que los competidores se queden con sus clientes. Los trabajadores, por su lado, saben que, en última instancia, una huelga por cuyo medio se pretendan prestaciones por encima de los niveles de productividad de los trabajadores, será rechazada porque llevaría, en el extremo, al cierre de la empresa con pérdidas para todos. Para ellos, la mayor pérdida sería el desempleo. Por consiguiente, los trabajadores también están ante los incentivos adecuados para procurar arreglarse antes de llegar al extremo de una huelga. Por el lado de los consumidores, clientes de la empresa que enfrente una huelga, si bien tendrían que soportar algunos inconvenientes, generalmente tienen opciones. En algunos casos el coste de ir a otra empresa competidora será muy bajo; en otros casos será mayor, sin embargo, salvo situaciones muy especiales, para ellos hay soluciones alternativas.

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administrativa. Ante la inminencia de una huelga, los incentivos de los políticos están del lado de ceder y conceder. Esto último se debe, además, a que los votos de los trabajadores sindicalizados del sector público bien pueden decidir una elección. De hecho, por lo menos dos de las elecciones recientes se han decidido por menos votos que el número de empleados públicos sindicalizados. Las pruebas delatan en la realidad lo que la lógica económica permite comprender. Los pactos colectivos aprobados por los políticos o funcionarios de alto nivel designados por los políticos contienen, casi todos, prestaciones que rebasan cualquier sentido de razonabilidad. Muchos llegan al absurdo de crear plazas hereditarias u opciones a favor de los parientes del empleado sindicalizado para adquirirlas, todo ello es inconstitucional e ilegal, pero se ha aprobado y confirmado por los políticos o sus delegados.

El sector público Cuando del Estado y de sus entidades se trata, vistos como patronos, no existen incentivos para disminuir las remuneraciones de los funcionarios públicos (en Guatemala se ha distinguido entre “funcionario” y “empleado”, pero jurídicamente todos ejercen funciones públicas a distintos niveles de jerarquía o de competencia). Ni los políticos ni los ciudadanos ganan o se benefician si se les paga menos de lo razonable a los funcionarios públicos; es más, los ciudadanos y el Estado salen perdiendo si, merced a remuneraciones por debajo de lo razonable, las administraciones públicas quedaran en manos de servidores civiles incompetentes. Ni el Estado ni sus entidades están compitiendo en un mercado, de manera que deban reducir sus costos de recursos humanos para mejorar sus utilidades o beneficios, tampoco se gana una elección si se promete “pagarle mal” o “pagarle menos” a los funcionarios públicos, si bien es cierto que se valora por el sector privado que la relación entre “inversión” y “funcionamiento” sea razonable. El funcionario y el “empleado” público no trabajan para un patrono, sino que cumplen con las funciones que las leyes establecen para cada órgano del Estado o de sus entidades, y han de cumplir con esas funciones para beneficio, en definitiva, de los ciudadanos. El Estado y sus entidades no “pierden clientes”, puesto que, en cierto sentido, son monopolíticos. Los ciudadanos solo pueden acudir al Estado o sus entidades para conseguir los objetivos que la Ley coloque en el ámbito público y, por eso, el funcionario y el empleado público no son “trabajadores”, sino que “servidores civiles” o así deberían entenderse a sí mismos, y ser concebidos por la ciudadanía. El problema central de que se entienda a los funcionarios y empleados públicos como trabajadores, con intereses contrapuestos a los del “patrono” – que son los ciudadanos— es que los administradores y políticos no están bajo los incentivos adecuados para que los costos de los “recursos humanos” sean los óptimos, desde un punto de vista económico. Los políticos –en lo personal— no pierden nada si aprueban remuneraciones por encima del nivel de productividad de los funcionarios y empleados públicos, al contrario de los patronos del sector privado respecto de sus trabajadores. Tampoco son premiados o castigados, financieramente por sus “resultados empresariales” ni evaluados por su eficiencia

Pero estos incentivos han de ser para que, ganando por mérito en concursos por oposición, con transparencia y propiedad técnica, los mejores profesionales del país, con vocación de servicio público se presenten para seguir una carrera bien estructurada, gestionada con eficiencia y rectitud, que redunde en beneficio de los ciudadanos, razón de ser del Estado

review Se pensó erróneamente •

La actual Constitución Política trajo, como una novedad y con aires de progresismo vanguardista, la huelga de los funcionarios y empleados públicos. Se pensó, erróneamente, que tenían “derecho” a defender sus intereses de clase.

Pero no es esa la naturaleza de la relación que debiera existir entre el Estado y sus servidores. Esta debía ser una en la que, en aras de la realización de los fines del Estado, los políticos aprueben unas leyes y reglamentos que establezcan un servicio civil profesional, estable, especializado y probo que, con las garantías adecuadas, propias de una carrera dedicada al servicio a los ciudadanos, las remuneraciones y prestaciones que la Oficina Nacional del Servicio Civil proponga para su aprobación, generen unos incentivos adecuados.

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Eduardo René Mayora Alvarado es licenciado en Ciencias Jurídicas y Sociales, abogado y notario egresado de la Universidad Rafael Landívar, estudió un máster en Derecho Pluralista Público y Privado en la Universidad Autónoma de Barcelona. Tiene un Doctorado en Derecho por la Universidad Francisco Marroquín y en Derecho Pluralista, Público y Privado de la Universidad Autónoma de Barcelona. Fue decano de la Facultad de Derecho de la Universidad Francisco Marroquín, miembro del directorio de la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT). Actualmente es socio administrador de la firma de abogados y notarios Mayora & Mayora, S.C.

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PROGRAMAS

EMPRESARIALES DE

CUMPLIMIENTO

SOBRE LIBRE

COMPETENCIA Según la teoría del Derecho de la Competencia, existen dos tipos de barreras a la competencia, las de origen público como la aplicación de aranceles, procedimientos excesivamente burocráticos; y la otra es la corrupción propiamente dicha. Esto, por mencionar algunos.

Por: Luis Pablo Cóbar Benard,

Socio de la firma de abogados Integrum lcobar@integrum.gt

or el otro lado, existen las barreras a la competencia de origen privado, que pueden constituir prácticas restrictivas de la competencia absolutas y relativas. Las del primer grupo son las llamadas prácticas de cartel, como repartición de mercados, acuerdos de precios y otras condiciones de comercialización, así como participar en licitaciones públicas coludidas. Todas ellas conllevan –presumiblemente– la intención de falsear la competencia en los mercados y lograr márgenes de utilidad superiores, por la vía del acuerdo y no por la vía de la innovación y de la competencia en su estricto sentido. En primer término, las prácticas de cartel son las más perniciosas para el proceso de mercado, por cuanto le arrebatan al consumidor la posibilidad de enviar señales al mercado sobre sus preferencias y gustos. Son los agentes económicos coludidos los que deciden cuánto producir y a qué precio, dejando de lado, y por completo, la posibilidad de que el consumidor, a través de su soberanía, influya en la parte del proceso que le corresponde. Además, las prácticas restrictivas absolutas llevan implícito el germen de la ineficiencia y escasez artificial, porque se terminan produciendo menos bienes de los que la sociedad demanda para lograr un nivel adecuado de bienestar. Para evitar todo aquello, en cierto grado, se requiere del funcionamiento de una adecuada política de competencia, en la que una autoridad de competencia (independiente) ponga en práctica distintos mecanismos de protección y fomento de la competencia a nivel general. Por otro lado, las prácticas restrictivas de la competencia relativas son las que se llevan a cabo dentro de distintos niveles de una misma cadena productiva, tales como cláusulas de ventas atadas, discriminación de precios, precios predatorios, acuerdos o cláusulas de exclusividad, por indicar los más recurrentes. Muchas veces esta categoría de prácticas se cometen por los empresarios sin estar plenamente conscientes de que su actuar podría implicar una restricción a la competencia, a pesar de que pudiere existir alguna justificación por razones de “eficiencia” o economía de escala.

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Estudio de riesgos Un elemento esencial de los programas empresariales de cumplimiento es la correcta identificación de riesgos actuales y potenciales. La identificación adecuada de los riesgos permite diseñar e implementar correctamente los controles y demás obligaciones, prohibiciones y sanciones que normalmente se contemplan, a través de manuales y otros documentos internos, que se desarrollan para cada empresa atendiendo a sus necesidades y particularidades. Este tipo de programas son de aplicación a todos los empleados de la empresa, incluyendo sus ejecutivos principales y miembros de Juntas Directivas. Con ello no se pretende convertir a los colaboradores de una empresa en expertos en materia de competencia económica, pero deben contar con información clara y suficiente para la detección temprana de posibles problemas, lo que pueden y no hacer. En todo este proceso, el acompañamiento del asesor experto legal es imprescindible.

En este sentido, hay mucha tela que cortar, y únicamente se puede conocer con certeza si los efectos de este tipo de prácticas representan un obstáculo al mercado, conociendo caso por caso y haciendo un minucioso estudio de sus principales factores. Lo importante, y es el punto al cual quiero llegar, es que las empresas implementen programas de cumplimiento en materia de libre competencia, para determinar si en sus procesos existen aspectos susceptibles de ser mejorados. Debemos tener presente que muchas empresas locales participan en mercados extranjeros y compiten con empresas que nos llevan muchos años de ventaja, acostumbradas a participar en los mercados bajo este tipo de estándares. Si deseamos ser un mercado atractivo para captar negocios a nivel internacional, la implementación de programas de cumplimento generan mayor confianza en nuestros potenciales clientes, quienes buscan generar negocios bajo reglas claras y certeza de los principales aspectos legales implicados. No obstante, en Guatemala no existe todavía una Ley de Competencia, pero ello no quiere decir que las empresas deban rezagarse en dicho aspecto, sino por el contrario, ello sirve para dar ejemplo de que las empresas guatemaltecas son verdaderamente capaces de competir a nivel internacional, con los mismos estándares de una multinacional estadounidense o europea. En Guatemala no existe todavía una Ley de Competencia, pero ello no quiere decir que las empresas deban rezagarse en dicho aspecto, sino por el contrario, ello sirve para dar ejemplo de que las empresas guatemaltecas son verdaderamente capaces de competir a nivel internacional”.

Para que el programa sea exitoso deben realizarse sesiones periódicas de capacitación. No obstante, la responsabilidad del cumplimiento incumbe siempre, en última instancia, a cada empleado. Asimismo, en el diseño deben considerarse las mejores prácticas internacionales, para prevenir y detectar conductas no adecuadas. Por último, debe tenerse siempre presente que, más allá de cualquier programa, lo importante es que la empresa se convierta en depositaria de un compromiso real y efectivo con los negocios limpios y respeto a la libre competencia

review Programa de libre competencia •

Un programa empresarial de cumplimiento en materia de libre competencia debe contener al menos las políticas, guías, procedimientos, directrices y mecanismos elaborados para dar cumplimiento a los principios sobre libre competencia en los negocios, en función del tamaño, características y mercado objetivo en el que participa la empresa; y en relación al grado de influencia que ejerce como tal, en lo que tiene que ver con sus competidores

resume •

Luis Pablo Bernard es abogado y notario, egresado de la Universidad de San Carlos de Guatemala. Tiene un máster en Economía de la Universidad Francisco Marroquín. Cuenta con amplia experiencia en Derecho de la Competencia. En la actualidad es socio de la Firma de abogados Integrum.

Plana completa

Doble Pรกgina

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PRODUCTOS

CON SELLO

GUATEMALTECO: EMPRESARIOS DE LA CULTURA Y

TRADICIÓN El mercado guatemalteco ofrece una amplia variedad de productos elaborados a mano por artesanos en diferentes regiones del país, fusionando la cultura y tradición con la tendencia mundial en textiles y artesanías.

urante el primer semestre de 2017 este sector representó US$ 682.6 millones en exportaciones, que muestra un aumento del 5.3% en comparación al año anterior. Este sector está conformado por diseñadores, artesanos, comercializadores y empresas exportadoras que trabajan con distintos materiales, entre ellos, textiles, madera y ebanistería, alfarería, cuero, vidrio soplado, cerería, fibras vegetales y materiales reciclados. Realizan una variedad de artículos de decoración para el hogar, accesorios, bolsas, joyería y bisutería, regalos y souvenirs. Los principales destinos de exportación son Estados Unidos, Europa, Alemania, Italia, Francia y Australia. Se estima que este rubro emplea a más de un millón de guatemaltecos, en su mayoría mujeres que viven en el área rural del país. Durante la décima edición de la feria New World Crafts -NWC- del sector de artesanías de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT), se presentaron más de mil productos, logrando atraer a más de 170 compradores internacionales de tiendas especializadas que buscaban artículos basados en la cultura y calidad que caracteriza el producto guatemalteco. El evento es conocido como la mayor feria de la región centroamericana y una de las principales de América Latina. “En esta primera década la feria se ha unido a la cadena exportadora con 900 expositores, empresarios, artesanos y diseñadores con más de 700 compradores en Estados Unidos y Europa, principalmente con productos que cumplen altos estándares de calidad, modernos, innovadores y llenos de la cultura milenaria que han conquistado el gusto del consumidor internacional”, expresó Luisa Villavicencio, presidenta de la Comisión de Artesanías de AGEXPORT. La feria es realizada en el segundo semestre de cada año, época en la que se busca la tendencia del año siguiente. Según Antonio Malouf, presidente de AGEXPORT, los productos guatemaltecos han llegado a 147 países a nivel mundial y Guatemala sigue abarcando nuevos mercados de exportación al registrar incremento del 7.2% en comparación al 2016, tendencia con la que se espera cerrar el 2017.

Guatemala en cada pieza Durante la feria se contó con la participación de diferentes empresas y productores dedicados a la comercialización de productos y artesanías 100% guatemaltecos, una de ellas es “From the Mayan People to You”, que tiene como principal mercado Dinamarca, ya que el fundador de la empresa es originario de este país. Hasta la fecha son 26 artesanos comercializando “pequeños pedacitos de Guatemala”, con ventas que sobrepasan los US$ 400 mil anuales, solo en la

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“Eurozona”. “Cada producto cuenta una historia” puntualizó Miriam Martini, gerente de mercadeo y ventas, quien explica que las “muñecas quitapenas” o “worry dolls” han sido su mayor éxito, debido a que es conocida como una de las artesanías más significativas de Guatemala y considerado “producto único en el mundo”, ya que su historia es originaria de las comunidades mayas en el altiplano guatemalteco.

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Moda y tendencia La moda es uno de los principales canales con los que se ha logrado fusionar la tendencia global y la cultura guatemalteca, ya que se implementan bordados típicos en piezas de alta costura. Una de las empresas encargadas de realizar este trabajo es COSTUREX. El CEO de la empresa, Carlos Zetina, comentó que uno de sus mayores retos ha sido preservar el significado de los tejidos y el capital económico, que ha crecido exponencialmente en los 17 años de trayectoria de la compañía, ya que como productores es difícil mantener un costo equilibrado entre calidad y economía. “Pero ese es el atractivo de nuestros productos, que van desde blazers, corbatas, corbatines y pantalones, sencillamente el arte guatemalteco en el buen vestir”, enfatizó Zetina, añadiendo que la combinación ha despertado el interés de los compradores nacionales e internacionales que buscan innovaciones en prendas de vestir. Las ventas se han mantenido por encima de Q1 millón 200 mil por año. Guatemala es de los países de Latinoamérica que continúan preservando su cultura a través de artesanías. En 2016 se lanzó “Simbiótica”, una propuesta del sector de artesanías que combina el trabajo colectivo entre exportadores, artesanos, diseñadores, artistas y compradores, quienes a menos de un año de haber puesto en marcha el proyecto fueron reconocidos por el estudio de “Economía Naranja” del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), como uno de los 50 emprendimientos innovadores de Latinoamérica y el caribe

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El sector de artesanías ha exportado US$ 682.6 millones durante el primer semestre de 2017. En 10 años consecutivos de realizarse la feria New World Crafts se han presentado más de 900 expositores, alrededor de 9 mil productos y 700 compradores de Estados Unidos y Europa. Guatemala es de los países de Latinoamérica que continúan preservando su cultura a través de las artesanías. En el 2016 fue reconocida por medio del estudio “Economía Naranja” del BID. Los empresarios han identificado como sus principales mercados: Estados Unidos, Europa, Japón, Australia, Canadá, México, Centroamérica y América del Sur. Este sector emplea a más de un millón de personas, generando ingresos a comunidades del interior del país.

Soy admirador número uno del trabajo de los artesanos, diseñadores y exportadores, porque cada uno de los productos lleva impregnada la herencia artística de nuestro país”.

Antonio Malouf,

Presidente de Agexport.

Estamos en un país de emprendedores, si creamos cosas nuevas con nuestra cultura seguro generaremos más ingresos a la economía nacional”.

Carlos Zetina,

CEO de COSTUREX.

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ASIA Y GUATEMALA comercial FO RTA L EC E N S U E X P E R I E N C I A

En la última década, los tratados comerciales y políticos entre Guatemala y países asiáticos han mejorado la capacidad de empresas nacionales para exportar e importar productos y servicios entre países como Corea, China y Japón.

urante el 2016 el Tratado de Libre Comercio (TLC) con Taiwán sumó US$194 millones, lo que representa un incremento del 25% en comparación al 2006. Además, se dio a conocer que solo en el 2016 las exportaciones de Guatemala a este país asiático se incrementaron en un 444%, en relación a 2006. Según analistas, el incremento de la exportación beneficia al país, pues se aumentan los ingresos en procesos aduaneros y el mercado laboral, crecen empresas y se expande la inversión en la región, esto en relación con el intercambio comercial que se realiza con Taiwán. Los procesos culturales y comerciales que se tienen con el país asiático se realizan con más formalidad desde el 2006, cuando fue firmado el TLC. Otro de los puntos a destacar es que Taiwán proporciona una gran cantidad de ayuda a Guatemala en ese aspecto, desde ruedas de negocios hasta cursos sobre cultura y modales, esto con el objetivo de que empresarios guatemaltecos puedan desenvolverse de manera adecuada con posibles socios o emprendedores del país asiático. Taiwán es uno de los países que más exporta tecnología, en el caso de Guatemala se beneficia de maquinaria para agricultura, manufactura, en el área textil, entre otros. Muchos de los intercambios comerciales son en los sectores de alimentos y textiles.

BTOB Corea y el TLC Este año se dio a conocer que Guatemala no firmaría el Tratado de Libre Comercio con Corea, debido a que no se alcanzó un acuerdo en algunos aspectos del tratado, entre ellos con productos como el acero, debido a que cámaras de empresarios dieron a conocer que el producto local quedaría en desventaja, dejando a empresas en una situación económica “difícil” y “muy riesgosa”. Según el Embajador de Corea, Lee Woonho, continuarán las mediaciones para que Guatemala pueda unirse en un futuro próximo al tratado, en el que otros países de Centroamérica ya están suscritos. Este entrará en vigencia a partir del próximo año, y se espera que el país firme durante el primer semestre. Según miembros del Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (CACIF), el convenio entre ambos países podría mejorar el comercio en exportación del país, esto debido a la posible demanda de algunos productos que podrían generar un buen mercado en el país asiático. Además del TLC se espera que Corea pueda abrir sus fronteras a emprendedores, a través de intercambios tecnológicos en varias áreas, entre ellas la industrial. En los últimos meses la embajada en Guatemala busca que más empresarios formen parte de la Cámara Guatemalteco Coreana de Comercio, esto para poder buscar grupos de mercado en varias áreas y poder crear grupos de emprendedores y empresarios que buscan expandir sus operaciones en dicho país. Según Woonho, las negociaciones con Guatemala sobre comercio son de suma importancia para todos los actores involucrados, de esta manera se podrá concretar un acuerdo bilateral que ayudará a la inversión extranjera y a la distribución de mercadería en gran parte de la región. Esto debido a la unión aduanera con Honduras, y a la posible integración centroamericana que busca una apertura de fronteras que representa un gran avance en el traslado de productos, transporte y materia prima desde Panamá y Sudamérica a México y Estados Unidos.

Japón en Guatemala Por su lado, Japón es una potencia que busca, más allá de lo comercial, que se conozca su cultura, valores y la potencialidad de la inversión en sus productos y servicios. Los intercambios con Japón llevan más de 80 años, esto incluye ayuda al gobierno, inversión en educación pública, apoyo durante la firma de los acuerdos de paz, becas universitarias, apoyo a través de cooperación internacional, entre otros. Respecto al intercambio comercial entre ambas naciones, se cuenta con un estimado de US$ 206 millones en exportaciones y US$ 241 millones en importaciones, datos que reflejan un umento en el flujo económico entre ambas naciones

review Productos que Guatemala exporta a Taiwán: • • • • • • • •

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Azúcar Café Textiles Tabaco Papel Cartón Camarón Frutas

Plásticos Materiales químicos Autopartes Tornillos Lámina Alambre Artículos deportivos Instrumentos médicos

Productos que exporta Guatemala a Japón: • • • • • • • • • • • • •

Café (Toda clase incluyendo tostado y descafeinado) Azúcar de caña Semillas y frutos oleaginosos Nuez moscada Macis Amomos Cardamomo Follaje, hojas, ramas y demás partes de plantas sin flores Caucho natural en formas primarias Plantas vivas Coles y coliflores (y similares) Bananos y plátanos frescos o secos Miel natural

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Automóviles de turismo Vehículos automóviles para el transporte de mercancías Vehículos para el transporte de diez o más pasajeros P. Laminados planos de hierro o acero sin alear, laminados en frío P. Laminados planos de hierro o acero sin alear, laminados en caliente Partes y accesorios de vehículos automóviles Neumáticos nuevos de caucho Partes para motores Teléfonos incluyendo móviles Carretillas apiladoras

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La propiedad intelectual en Guatemala es un tema que abarca varios aspectos, desde los derechos de autor por textos, guiones e ideas, pasando por la creación de marcas y productos y servicios, hasta la variedad vegetal que produce un agricultor.

n los últimos años el país ha mejorado los estándares de inscripción para toda clase de productos y servicios en los que se incluyen tangibles e intangibles, esto debido al auge de emprendimiento e inversión nacional y extranjera. Según Waleska Sterkel de Ortíz, Directora Ejecutiva de Amcham Guatemala, es importante que las autoridades puedan mejorar los sistemas de inscripción y sobre todo mejorar las reformas y leyes que contemplan los delitos de propiedad intelectual, debido a que no existe una ley que garantice, de forma específica, estos delitos. Otro punto a destacar es que también se debe informar, educar y sensibilizar sobre este tema, debido a que como sociedad “no vemos cuándo aplica y cuando no”. Según Sterkel, las medidas de protección de propiedad intelectual podrán hacer que más guatemaltecos puedan mejorar su sistema económico, ya que con la seguridad de una marca y producto registrado, único y especial, se podrá tener una mejor competitividad dentro y fuera del país. Cada año aumenta la cantidad de jóvenes que al no conseguir empleo buscan una manera de crear su propio negocio, por lo que una garantía de que su producto no será comercializado por terceras personas es un buen incentivo al emprendimiento. Los datos recopilados por Amcham indican que la señal de televisión por cable, las variedades vegetales, falsificación y piratería son los mayores problemas en el territorio. En el caso de la señal de cable se estima que son Q400 millones los que deja de percibir

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el país por señal pirateada; la copia o plagio de fórmulas de productos agrícolas o alimenticios es otro rubro afectado por la falta de protección, debido a que la legislación guatemalteca deja de fuera algunos puntos que son importantes. En el caso de la piratería la atención debe colocarse en productos como alimentos y fármacos. Según Sterkel las autoridades han mejorado en el seguimiento de las denuncias; sin embargo, la falta de un juzgado específico del tema hace que una sentencia sea propicia para el proceso legal.

Delitos de propiedad intelectual La Fiscalía atiende un aproximado de 500 denuncias anuales de delitos de propiedad intelectual. En el 2016 se atendieron el 76% de las denuncias; mientras que en el 2017 se lleva un control del 52%. Según Alfredo Solórzano, representante de la Fiscalía de Delitos Contra la Propiedad Intelectual del Ministerio Público, una gran parte de las denuncias no se logran concretar debido a la falta de inscripción en el Registro.

Mejorando el registro La Registradora a la Propiedad, Silvia Ruiz, afirma que se están haciendo acciones para mejorar el proceso de registro e inscripción. Esto para incentivar que se legalice toda marca, logotipo, producto, servicio o similar. Según Ruíz, para el 2018 se tiene planificada la implementación de un proceso digital que pueda ayudar a que los trámites se realicen de mejor manera y más rápido. “Guatemala está entrando a una era digital, y la idea es que el ciudadano pueda verificar digitalmente todo registro con el que cuenta el Registro de la propiedad”, afirmó Ruíz. Se tiene estimado que cada proceso dura unos 6 meses antes de poder concretar la inscripción. Se espera que con la digitalización se disminuya drásticamente el tiempo de espera; también se podrá acceder a cualquier formulario, requisitos y seguimiento del proceso de la inscripción de lo que se busca legalizar.

“Debido a que Guatemala carece de una considerable cantidad de autores, la Fiscalía atiende muchos casos de propiedad industrial”, afirmó Solórzano. Añadió que debido a que gran parte del comercio del país se dedica a la industria alimenticia, es en esta área donde el Ministerio Público atiende la mayoría de casos. Otro de los puntos a destacar es que los empresarios, emprendedores y personas en general comienza un negocio y no se percatan de inscribir todo material que tengan; por esta razón, es muy común el plagio, copia e incluso piratería. Solórzano afirma que se debe educar a la sociedad sobre poner denuncias para llevar un registro de las ilegalidades de las que son víctimas. “Como sociedad no se está acostumbrado a denunciar; por esta razón, muchas denuncias no terminan en un caso firme frente a un juzgado”, finalizó.

Prosperidad económica La protección a la propiedad intelectual y la garantía de derechos de autor son temas importantes para la competitividad del país, afirma Sterkel, pues bajo estas condiciones serán más emprendedores los que decidan invertir en el país. “Entre más empresas se formen, mayor cantidad de empleos habrá, y de esta manera mejorará el sistema económico del país. Más personas podrán salir de la pobreza, tendrán mejor educación, y esto hace que el país sea más próspero”, argumentó. Por su lado, Solórzano refiere que si “más personas inscriben sus marcas y productos podrán tener mejor protección legal; de ser así, no cerrarán sus operaciones por el plagio de productos y no quebrarán”. También habló sobre las mejoras que están haciendo las autoridades del Registro de la Propiedad Intelectual a los procesos de inscripción y seguimiento.

Acompañamiento eficaz Cámara de la Industria de Guatemala CIG busca que más empresas puedan tener un acompañamiento completo sobre el respeto a la propiedad intelectual debido a que según Javier Zepeda Director Ejecutivo de CIG “es algo a lo que no se le ha dado la atención necesaria”. Según Zepeda es de suma importancia que toda persona que hace negocios en el país conozca las leyes, normativas y protección que Guatemala ofrece sobre los productos, servicios, marcas y otros que están contemplados en la ley. Zepeda también afirmó que la CIG está creando espacios de discusión e informativos sobre el tema con el único objetivo de que la economía y comercio en el país se incremente. La Cámara de la Industria está afiliada a la Cámara de Comercio Internacional que vela por la protección de la propiedad intelectual industrial de un país a otro. Zepeda finalizó haciendo un llamado a todos los empresarios que tengan dificultades o procesos judiciales abiertos a que pueda buscar apoyo y acompañamiento ya que cuentan con un equipo especializado

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PROPIEDAD INLECTUAL, ¿CÓMO INCENTIVAR LA ECONOMÍA?

review Algunas estadísticas •

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Se estima que son Q400 millones los que deja de percibir el país por la piratería en sistema de televisión por cable y piratería de canales internacionales. Un aproximado de 500 denuncias se realizan cada año en la Fiscalía de Delitos Contra la Propiedad Intelectual. En 2016 se dio seguimiento al 76% de las denuncias presentadas; mientras que en el 2017 se lleva registro del 52%. Se tiene estipulado que por dichos delitos hay condenas de 1 a 6 años de cárcel y multas entre los Q200 mil a Q700 mil. Según la Registradora de la Propiedad, en 2018 se tiene planificado digitalizar los trámites, documentos y procesos de inscripción. Debido a los cambios realizados en las normativas sobre la propiedad intelectual, se espera que Guatemala pueda ser visto a nivel internacional como parte de un sistema más controlado.

En Guatemala no respetamos muchas áreas de la propiedad intelectual. Debemos comenzar a educar desde la niñez sobre estos temas, como el no comprar cosas piratas, de contrabando y productos que atenten contra la propiedad intelectual”.

Waleska Sterkel de Ortíz Directora Ejecutiva de Amcham.

Se está trabajando en programas que ayuden a mejorar el proceso de inscripción, esto para que sea mejor la atención a la ciudadanía”.

Silvia Ruíz,

Registradora de la Propiedad.

Si las personas no inscriben sus productos, marcas, logotipos y demás, no se puede hacer nada si se denuncia un delito de propiedad intelectual y el tema en cuestión no está inscrito, por esa razón se debe hacer un registro adecuado”.

Alfredo Solórzano,

Fiscalía de Delitos Contra la Propiedad Intelectual del MP.

Nosotros como Cámara de la Industria le brindamos el apoyo necesario a los empresarios en temas relacionados a la propiedad intelectual”

Javier Zepeda

Director Ejecutivo Cámara de la Industria

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PROPIEDAD

Entrevista Cristian Pemueller Berger

INTELECTUAL

CON M Á S AR R AI G O E N

el país

El profesional en propiedad intelectual y derechos de autor, Cristian Pemueller Berger, habla sobre lo que buscan los clientes en una asesoría legal con respecto a este tema. ¿Qué es lo primero que le consulta un cliente sobre un caso de propiedad intelectual? La consulta más común es un resumen del proceso de inscripción de una marca en el país. Como profesional, ¿Cuál es el proceso para hacer una inscripción de mejor manera? Las marcas en toda creación de propiedad intelectual son activos intangibles sumamente importantes para una empresa o negocio, es la cara muchas veces ante el público del servicio o producto que se vende. Yo creo que una parte importante para poder lograr probar y ejercer ese tipo de derechos es una asesoría personalizada y profesional, que esté calificada en esa materia y que de alguna manera tenga experiencia en la propiedad intelectual. ¿Qué acciones se pueden hacer en caso de plagio, simulación, robo o fraude con respecto a la propiedad intelectual? Actualmente existe una serie de acciones legales, en el caso de Guatemala la legislación vigente esta complementada por acuerdos y tratados internacionales en materia de propiedad intelectual. Existen dos grandes líneas de protección legal; una es la línea civil y la otra es la legal. Guatemala tiene una normativa sobre plagio y violaciones contra la propiedad industrial, están tipificados y tienen penas como cárcel y multas en algunos casos. Existe una protección y herramientas para proteger los derechos de propiedad intelectual que son útiles y certeras al momento de ejecutarlas. ¿Qué tanto alcance tiene el país para poder proteger la propiedad intelectural a nivel internacional? La legislación guatemalteca y centroamericana en materia de propiedad intelectual es una legislación meramente territorial, se necesita que el perjudicado tenga una presencia física a través de abogados y profesionales para que pueda lograr algo concreto en ese país. Es decir, desde Guatemala no existe la posibilidad de encausar un proceso en otro país, por lo que que se debe actuar a través de profesionales en cada uno de esos países. Es muy importante demostrar la legitimidad con respecto a los derechos sobre lo que se está llevando el proceso. Como profesional, ¿cómo puede catalogar la diferencia entre el plagio y la piratería? El plagio y la piratería son figuras muy similares. Hay terceras personas que se aprovechan de la creación intelectual de

alguien, de una persona o de una empresa que a través de su propia creación y sin autorización legal se aprovecha del producto. En el plagio no existe necesariamente una comercialización de esa propiedad intelectual, al contrario de la piratería que existe una comercialización y distribución de la que se están beneficiando. ¿Qué se puede inscribir como propiedad intelectual? La propiedad intelectual es una materia sumamente amplia, abarca marcas y signos distintivos (incluyen marcas de fábrica, de productos, servicios, logotipos, etc.), diseños distintivos, patentes, diseños de utilidad, señales o expresiones de publicidad. En la rama de derechos de autor se protegen todas las creaciones humanas relacionadas al intelecto humano, como obras literarias, artísticas, canciones, fonogramas, audiovisuales. Se debe tomar en cuenta que es la distinción y creatividad lo que se protege, si no existe ese signo de originalidad las leyes y la doctrina no conciben eso como susceptible a ser protegido. Según su perspectiva, ¿cómo se encuentra el panorama en propiedad intelectual en el país? En los últimos años ha venido a arraigarse más en el país, ha habido tratados de comercio que han presionado a Guatemala para que vea normas y regulaciones cada vez más estrictas. A nivel internacional cada vez más la globalización hace que no haya muchas fronteras, que no sean tan grandes los límites que van desapareciendo poco a poco. Por ejemplo, ya existen diversos convenios internacionales, se está adoptando la posibilidad de poder inscribir marcas a nivel internacional como es el arreglo de Madrid, que le permitía registrar una marca bajo ese convenio internacional y automáticamente la marca queda inscrita en todos los países que son parte de ese convenio. Están apuntando a eso una gran parte de los países. Adicionalmente, las leyes que castigan y que de alguna manera tratan de regular el mal uso o abusos a la propiedad intelectual se están poniendo más severas, para efectos de poder proteger de mejor manera. ¿Son adecuadas las medidas actuales de protección a los derechos? Considero que sí, tal como lo contemplan las leyes son suficientes, y en la aplicabilidad es la parte que hace falta que se pueda implementar un poco más para el caso de Guatemala. Existen jueces que conocen la materia de propiedad intelectual y de derechos de autor, pero se necesita cierta capacitación para fortalecer a los juzgados que ven los casos específicos de derechos de la propiedad intelectual

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L A I NN OVACIÓN

EN LA PUBLICIDAD

DIGITAL

Cada año, miles de empresas contratan servicios de mercadeo y publicidad digital, pues se estima que la mayoría de consumidores afirman que llama más la atención la publicidad innovadora a través de plataformas digitales que la convencional.

La era digital trae un sinfín de posibilidades para comercializar, comprar, vender y adquirir productos y servicios. Por esta razón, las grandes empresas y profesionales han comenzado a buscar ideas y acompañamiento de estrategias digitales de marketing y publicidad. Una de estas estrategias es SpotEye, estrategia que ha tomado importancia en el país y que busca expandirse en toda Centroamérica, debido a que es una herramienta que garantiza una eficiencia en la comunicación y comercialización.

José Kont, Director de Investigación en iLifebelt y socio local de IdeaWorks, comenta más sobre SpotEye y su funcionalidad digital. ¿Nos puede contar un poco sobre SpotEye? Hoy es muy común que cuando vamos caminando por la calle, en nuestro vehículo e incluso cuando estamos navegando por Internet y Redes Sociales, veamos cientos de anuncios. Anuncios y publicidad que compite por un recurso sumamente limitado que es nuestro tiempo y nuestra atención. Muchas marcas con el afán de incrementar sus ventas y resultados aumentan sus presupuestos de publicidad de forma constante, lo cual a largo plazo se vuelve una estrategia con viabilidad compleja. Es basado en esta necesidad que nace SpotEye, una aplicación que analiza los patrones de diseño en las imágenes a través de algoritmos computacionales, para predecir el nivel de atención que la pieza tendrá. De esta forma, una empresa puede realizar acciones teniendo ya un parámetro de cómo funcionarán sus piezas de comunicación. Es una herramienta que se vale del gran poder computacional que tienen hoy las plataformas y el software en la Nube.

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¿Qué concepto tiene? Básicamente se trata de entender o predecir las cosas que con más probabilidad llamarán la atención de una imagen. Estos principios son temas que se han estudiado desde los años 70´s, teniendo accesibilidad a este tipo de información únicamente empresas transnacionales En la actualidad y gracias a SpotEye estos conocimientos y herramientas ya son accesibles para cualquier Pyme que desee tener parámetros más precisos del nivel de eficiencia de sus piezas publicitarias. ¿En dónde se encuentran? Actualmente nuestra empresa está localizada en la ciudad de Guatemala. ¿Qué servicios tienen para el público guatemalteco? Nos dedicamos al negocio de la transformación digital. Este es un tema sumamente complejo,

ya que la tecnología ha venido, y de forma acelerada, cambiando las cosas. En todos los sectores vemos distintas innovaciones y SpotEye es una para el sector de comunicación y marketing. Nuestra misión es ayudar a las empresas a sacar el máximo provecho de la comunicación digital para generar negocios rentables y de alta competitividad. ¿Qué trae para el futuro SpotEye? Hoy estamos midiendo la atención, pero en el futuro queremos medir las emociones. Esto a través de las micro expresiones del rostro. Todos los smartphones tienen cámara frontal, lo que abre la posibilidad de tener en tiempo real bio-feedback de las respuestas emocionales de los consumidores al estar expuestos a un estímulo publicitario, viendo las expresiones del rostro. Existen otras empresas que ya tienen este servicio y nuestro plan es integrarlo a SpotEye, para que sea la primera solución móvil en LATAM, que tenga estas prestaciones y para que los consumidores y gerentes de marca, a través de los datos obtenidos, puedan tomar mejores decisiones

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OFICINAS

SEGURAS, PREVENCIÓN ANTE

DESASTRES

N AT U R A L E S

Las Normas de Reducción de Desastres (NRD) son un conjunto de especificaciones técnicas que tienen como principal objetivo ser un mecanismo de preservación de la vida, seguridad e integridad de las personas. Establecen los requisitos mínimos que deben cumplir las edificaciones e instalaciones a las que tienen acceso los distintos usuarios.

n lo que va del año se han registrado más de 820 sismos, de los cuales 23 han sido sensibles en gran parte del territorio nacional. El más fuerte se registró el 7 de septiembre de 2017, catalogado como el más potente de los últimos 75 años en Guatemala, superado solo por el terremoto ocurrido el 6 de agosto de 1942, según Luis Alberto Arreola, sismólogo del Instituto Nacional de Sismología, Vulcanología, Meteorología e Hidrología, INSIVUMEH, ente encargado del monitoreo de los fenómenos naturales que puedan afectar al país. Otra de las instituciones involucradas en el tema es la Coordinadora Nacional para Reducción de Desastres, CONRED, que se encarga de la reacción y prevención ante desastres naturales en el país. David De León, portavoz de la institución, explica que “Guatemala está ubicada en una región de ruta de huracanes, cuenta con una cadena volcánica que avanza hacia el sur; además, en el país convergen tres placas tectónicas (Norteamérica, Caribe y Cocos). Esto genera una alta probabilidad de sismos, huracanes y actividad volcánica”.

De León también agregó que es importante que cada institución o empresa cuente con su propio “plan de respuesta”, en donde se indica cómo actuar ante una eventualidad. En estos planes se coordina la forma de trabajo, desde el fortalecimiento de la cultura de prevención, hasta el proceso de evacuación ante una emergencia. La Secretaría Ejecutiva de CONRED brinda el apoyo en asesoramiento a las empresas o entidades que aún no cuenten con dicho plan, pero es necesario que, tanto a nivel empresarial como personal o familiar, se conozcan los procesos y su correcta implementación. De León añade que la institución, dentro de sus actividades, incluye capacitaciones dirigidas a diferentes sectores, uno de ellos es la iniciativa privada, a quien se le brinda el asesoramiento necesario. Estas van desde conocer las amenazas naturales a las que el país se encuentra expuesta, hasta finalizar con un simulacro dentro de las instalaciones de la empresa. Además de la elaboración del propio plan empresarial de respuesta, que se desarrolla según las necesidades de cada lugar como en edificios, casas, complejos habitacionales, entre otros. Normativas de seguridad En el país se crearon las Normas de Reducción de Desastres (NRD) que son un conjunto de especificaciones técnicas que tienen como principal objetivo ser un mecanismo de preservación de la vida, seguridad e integridad de las personas, estableciendo los requisitos mínimos que deben cumplir las edificaciones e instalaciones a las que tienen acceso los distintos usuarios. Actualmente existen cuatro Normas de Reducción de Desastres vigentes; sin embargo, la normativa enfocada a la prioridad de medidas de seguridad es la Norma de Reducción de Desastres No. 2 o NRD2, que establece los requisitos mínimos de seguridad donde deben observarse las rutas de evacuación y salidas de emergencia de todas aquellas edificaciones e instalaciones, nuevas y existentes, a las que tienen acceso terceras personas, como oficinas, clínicas.

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Centros de salud, mercados, iglesias, salones municipales, alcaldías auxiliares, escuelas y centros educativos.

Al ocurrir un sismo, si estamos en un edificio, es necesario como primer punto mantener la calma, buscar donde resguardarnos y esperar que finalice el evento, y luego evacuar ordenadamente hacia los puntos de seguridad”.

La NRD2 fue creada con el objetivo de ser un conjunto de acciones dirigidas a reducir los efectos generados por la presentación de un evento natural o provocado. El manual está sujeto a las modificaciones que recomienden las autoridades, siendo un instrumento guía de prevención. Los empresarios han tomado en cuenta las recomendaciones de las diferentes instituciones vinculadas al tema, con el fin de reducir la tasa de incidentes ocasionados durante los desastres naturales en la última década.

David De León, Portavoz de Conred.

Nuestro principal compromiso como constructores es acercamos a los guatemaltecos brindándoles un espacio amplio, cómodo, que cuenta con las medidas antisísmicas necesarias”.

Desarrollo inmobiliario Actualmente se desarrolla el proyecto inmobiliario DI FIORI, que combina ideas innovadoras con seguridad estructural para sus futuros residentes. El proyecto se encuentra en la fase inicial de construcción, y según Werner Flores, su gerente general, “tardará aproximadamente 18 meses en construirse; pero en cuanto a medidas de seguridad se refiere, se están tomando los más altos estándares con los trabajadores y la construcción”. Además, destacó que los sismos que afectaron a México y a Guatemala, en agosto y septiembre de 2017, son prueba de que las medidas de seguridad en la construcción han mejorado. Factores como ancho de pasillos, rutas de evacuación, salidas de emergencia, doble ducto de gradas y puntos de reunión estratégicos son tomados en cuenta al momento de diseñar un proyecto inmobiliario, incluidos estos en la normativa NRD2. “Afrontamos el reto de construir todo el proyecto en menos de dos años. Se utilizarán las más modernas técnicas de ingeniería, como muros de anclaje para poder construir eficientemente en 50 mil metros cuadrados de espacio”, explica Flores. Este espacio será suficiente para los 249 apartamentos que se distribuirán en las cinco torres residenciales; además, cada apartamento contará con estacionamiento para dos vehículos, área de lavandería y bodega independiente del apartamento. “El diseño estructural del proyecto implementa medidas antisísmicas reguladas por la Asociación Guatemalteca de Ingenieros Estructurales (AGIES)”, finalizó Flores

Werner Flores,

Gerente General DI FIORI.

review • • • • •

Guatemala es considerado un territorio altamente sísmico, ya que forma parte de los países ubicados sobre el “Cinturón de Fuego” del Pacífico. 44 mil 488 afectados dejó el sismo registrado el 7 de septiembre de 2017, de magnitud 7.8 grados en la escala de Richter, que duró alrededor de 1.22 minutos. La normativa NRD2 fue creada el 23 de marzo de 2011, a través del acuerdo gubernativo 04-2011. El “Plan de Respuesta” para las empresas debe incluir el conocimiento de salidas de emergencia, puntos de reunión, lugares seguros y reacciones de equipo durante un sismo. Cada empresa interesada en crear un plan con apoyo de CONRED puede dirigirse a sus oficinas, llamar a la central o enviar un correo electrónico.

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ESTUDIANTES,

UNA FUENTE DE NUEVO

conocimiento

En la actualidad son cada vez más los estudiantes de último año universitario que buscan tener más experiencia en su futura carrera profesional. Por esta razón, aplican a pasantías y trabajos a tiempo completo o medio tiempo, para tener una perspectiva completa de cómo ejercer de mejor manera en su área.

ste es el caso de decenas de estudiantes que buscan hacerse de un lugar o nombre desde muy jóvenes, por lo que buscan empresas en las que puedan desempeñar actividades acordes a lo que aprenden en la universidad. Muchos profesionales, en especial del área de auditoría y derecho, afirman que hacerse de un lugar en un bufete o firma es importante, además de la búsqueda de espacios donde puedan aprender y desarrollarse en el entorno de su competencia. Según Carlos Rogelio Carranza Roldán, socio del bufete Carranza Roldán y Asociados, cree que es importante apoyar a esos jóvenes que buscan desarrollarse en el área profesional desde temprano. Además, afirma que “ahora que están con conocimientos frescos sobre la materia, que tienen ese entusiasmo de aprender, de crecer y de salir adelante es importante que se les apoye”. También se refirió a una relación “ganar-ganar”, ya que por un lado, la oficina se beneficia de la frescura, entusiasmo y nuevo conocimiento, y por otro lado, el estudiante adquiere experiencia y aprende de los profesionales. Según Carranza Roldán, un “candidato ideal” es quien tiene principios y valores; además, “alguien que tenga todas las ganas de aprender a hacer las cosas, como presentar un memorial, llegar al juzgado, hacer papelería, entre otras cosas”. Agregó que se busca una buena presencia y deseos de ser una persona intachable y proyectar una imagen positiva para el gremio al que pertenecerá. Al ser cuestionado sobre la incursión de estudiantes en las firmas y bufetes, afirmó que debe ser algo que más profesionales deben implementar, pues ayuda a que estén actualizados sobre algunas leyes o procesos que en ocasiones se dejan de lado. Otro punto que destacó es el cambio de perspectiva o “brecha generacional”, que contribuye a que se empapen de nuevas maneras de hacer las cosas, acordes con el mundo laboral.

Toda persona que estudia una carrera debe tratar de asociarse o buscar un lugar para tomar experiencia, pues eso le dará una visión muy distinta a la que brinda la universidad. Lastimosamente mucho de lo aprendido en las aulas difiere en la práctica, esto hará que los estudiantes puedan tener una mejor perspectiva de su entorno”.

Carlos Rogelio Carranza Roldán, Bufete Carranza Rodal y Asociados.

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Entrevista “Me ha ayudado a sentirme un abogado” Rodrigo Alejandro Paiz Sarabia es un estudiante de Ciencias Jurídicas y Sociales, está por egresar de la universidad y desde hace un año labora en el bufete Jurídico Carranza Roldán y Asociados, experiencia que según afirma “le da una mejor perspectiva de la carrera como futuro jurista”. Además, las enseñanzas y el aprendizaje práctico es lo que hace a un mejor profesional, considera. ¿Cree que comenzar a trabajar en un bufete antes de graduarse le proporciona una mejor perspectiva profesional? Por supuesto, es el complemento perfecto para el estudiante. El mundo del derecho es muy amplio, existen diversas ramas y al momento de trabajar en una de ellas le proporciona al estudiante una mejor visión para su enfoque profesional. Ayuda a esclarecer las dudas que surgen al momento de querer especializarse en alguna materia. ¿Considera que el ejercicio laboral durante el último año de estudios es una herramienta válida para mejorar en el ámbito estudiantil? Si es una herramienta útil, al momento de recibir clases o de estudiar se facilita mucho la comprensión, brinda confianza para contestar y resolver problemas. ¿Qué pudo observar, según su experiencia, en el trabajo como abogado que no le había proporcionado la universidad? Brinda confianza y experiencia. En la universidad solo se estudia la carrera, pero no se aprende a ejercerla; en cambio, un trabajo ayuda al ejercicio de la profesión y también a tener una entrada económica. ¿Cree que es importante que más jóvenes busque un poco más de experiencia en su área laboral antes de finalizar sus estudios? Sin duda alguna, soy partidario de que todas las universidades deberían tener un programa para sus estudiantes, en el que se fomente y ayude a encontrar un empleo relacionado con la carrera que se está estudiando. ¿Qué puede contarnos de su experiencia? Ahora tengo una visión muy diferente de la profesión, tanto la universidad como mi empleo me han ayudado a desenvolverme mejor en las relaciones personales, tener confianza, ganar experiencia, obtener contactos importantes y útiles, a tener un sueldo, ser más responsable, ocupar mi tiempo. Podría seguir mencionando más cosas, pero en conclusión me ha ayudado a sentirme un abogado y a saber que escogí la profesión correcta

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EMPRESAS

GLOBALES CONFÍAN EN JÓVENES guatemaltecos Como parte de su estrategia de reclutamiento global, Ambev Centroamérica abre en octubre de cada año una convocatoria para participar en su programa corporativo “Trainee Ambev”, que busca capacitar a jóvenes profesionales para que desarrollen su carrera dentro de la empresa.

ste proceso de selección forma parte de las políticas aplicadas en todas las sedes en donde se encuentra la compañía, y que proporciona una carrera a decenas de jóvenes de diversos países que buscan una carrera sólida y prometedora. El programa está dirigido a universitarios que finalizaron o terminarán sus estudios entre septiembre de 2017 y enero de 2018. Los seleccionados ingresan a la empresa bajo un esquema de entrenamientos prácticos intensivos, y viajan a partir de enero 2018 a las operaciones de AB-InBev en Brasil y Estados Unidos para concluir su entrenamiento. En Guatemala el programa lleva de 13 años ejecutándose, logrando una participación de más de 25 mil jóvenes universitarios. A la fecha, los “trainees” guatemaltecos han participado en las operaciones de Estados Unidos, México, Brasil, República Dominicana y Ecuador, entre otros. Al finalizar el programa, los nuevos colaboradores pueden regresar al país y ser ubicados en el área de su interés de acuerdo con su desempeño, o bien ser contratados de manera permanente en la operación donde se desenvuelve.

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Historias de éxito Carlos Guillermo Duarte, Coordinador de Asuntos Corporativos de Ambev Centroamérica, refiere que el programa es una ventana de oportunidades para los jóvenes que buscan crecer dentro de una empresa macro; además, el programa acerca a nuevos profesionales a la realidad del mercado global. De hecho, Duarte es uno de los “trainees” que participó en el 2011. “Ha sido una experiencia inigualable para todos los que hemos formado parte de la iniciativa, y me ha permitido desarrollarme en diferentes áreas”, explicó.

En Ambev se le da la oportunidad a tantos jóvenes talentosos de Guatemala que logran poner el nombre del país en alto a través de programas como este, es importante que los nuevos profesionales conozcan y vivan la experiencia que ofrece Trainee”

Carlos Guillermo Duarte

Coordinador de Asuntos Corporayivos de Ambev

“Uno de los principales retos para ingresar al programa es dejar a la familia, ya que la inducción se lleva a cabo en otro país, y el manejo del idioma inglés”, añadió Duarte, quien también instó a la juventud guatemalteca a luchar por sus sueños y agradeció a la empresa que le dio la oportunidad de formarse como profesional. Otro de los guatemaltecos destacados dentro del programa es Anahí Amado, quien actualmente se desempeña como Gerente de Planificación y Desempeño en Ambev. Fue en 2012 cuando aplicó en la página Web, y descubrió las oportunidades que el programa ofrece. “Cuando iba avanzando en las fases de selección, no podía creer que al final era una de las cuatro personas que había ingresado ese año, fue un momento muy emocionante para mí”, comentó Amado, quien pese a que estudió ingeniería química se desenvuelve en el área de marketing. Entre sus planes está seguir creciendo dentro de la empresa

Nunca me imaginé que tanto podría aprender, mientras formo mi carrera dentro de la empresa, somos un equipo de trabajadores que de a poco alcanzan sus sueños”

Anahí Amado

Gerente de Planificación y Desempeño en Ambev

review Para aplicar: •

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La plataforma es www.ambev-ca.com. También puede solicitar los requisitos a trainee2017@cbc.co. El proceso 2017 ya ha concluido, pero en 2018 la empresa ofrecerá más oportunidades para los jóvenes guatemaltecos. La empresa proporciona una de las estrategias más completas en enseñanza práctica laboral para jóvenes con poca o sin experiencia previa. El fomento laboral para un universitario en el mercado laboral extranjero tiene pocas plataformas en el país.

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Ahn LUIS VON EL CIENTÍFICO EN TECNOLOGÍA

QUE REPRESENTA A

Guatemala

Con 38 años, Luis Von Ahn es uno de los guatemaltecos más destacados en el mundo. La razón, es un alabado investigador, empresario e informático, fundador de las compañías Captcha, Recaptcha y Duolingo.

uis Von Ahn nació y creció en la Ciudad de Guatemala hasta que se graduó de nivel medio, fue entonces que viajó a Estados Unidos para estudiar matemática en la Universidad de Duke. Al graduarse comenzó un doctorado en ciencias de la computación de la Universidad Carnegie Mellon que finalizó en el 2005, un año después recibió el premio MacArthur. Ha sido reconocido por varias instituciones y catalogado como uno de los 50 mejores cerebros en la ciencia, uno de los 10 científicos más brillantes del 2006; además de ser una de las 50 personas más influyentes en la tecnología. Von Ahn capturó la atención mundial cuando Google, una de las empresas más grandes del mundo, compró su compañía Captcha en 2009. También le vendió al magnate del internet su segundo proyecto, reCaptcha. En diferentes entrevistas, discursos y apariciones públicas siempre afirma que mejorar la educación en países como Guatemala es uno de sus objetivos, por esta razón ha participado en varios proyectos que buscan llevar sistemas tecnológicos y educativos a menores de escasos recursos y que viven en áreas rurales donde son casi inexistentes los sistemas digitales, computacionales y tecnología en general. Hace unos meses asistió a un encuentro de científicos en el país, en donde participó en foros y mesas de díalogo con el fin de buscar herramientas que garanticen un cambio sustancial en la educación; además de hacer llegar tecnologías a las aulas de los niños en todo el territorio. Durante las actividades comentó que está trabajando en una aplicación para aprender a leer y escribir con el fin de contrarrestar el analfabetismo en niños y adultos, además agregará al contenido aritmética básica. Esta app podría ser lanzada en el 2018 según afirmó Von Ahn. Otro de los puntos que destacó es la importancia de la inversión para el desarrollo tecnológico y científico, en especial en un país con altos niveles de emprendurismo e iniciativa.

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Entrevista “He tenido mucha suerte”

¿Qué trae el futuro?

Durante su corta estadía en Guatemala, Luis Von Ahn habló sobre cómo inició su gusto por la tecnología, cómo busca ayudar a niños y adultos analfabetas, la importancia de la educación para el desarrollo y cómo ha sido para él la vida a través de una sola palabra, suerte.

Espero poder crear otras aplicaciones para enseñar otras cosas. Con Duolingo enseñamos idiomas, pero quiero empezar a enseñar a leer y a escribir, que será el próximo año, pero después matemática básica, y estoy hablando de matemática super básica. En Estados Unidos el 15% de las personas que se graduaron de la secundaria no saben leer un gráfico de barras, no saben cómo descifrarlo, es algo que debería pasar y quisiera hacer más aplicaciones con eso.

¿Cómo inicia el gusto por la tecnología? A mí siempre me gustó la tecnología, cuando tenía 8 años quería un “game boy”, pero mi mamá me compró una computadora y ahí fue cuando me enamoré de la tecnología, aprendiendo a usarla. Nunca fui muy bueno para la biología porque tengo mala memoria y había que memorizarse muchas cosas, entonces, así fue como resulté en la tecnología. ¿Qué se siente ser un ídolo para millones de personas, que vino de un país pobre que no es reconocido por sus avances tecnológicos? Bueno, me da mucho orgullo, realmente no me siento diferente en el día a día. A las personas en Duolingo, que son mis amigos y me conocen, les da risa que mucha se quiera tomar fotos conmigo porque no soy así, pero me da mucho orgullo.

Si definiera su vida en una frase, ¿cuál sería? Suerte… he tenido suerte, es decir… mucha suerte. Primero que todo, de que nací en Guatemala y tuve una muy buena educación, esa es una probabilidad muy baja porque mucha gente que nace en el país apenas aprende a leer y escribir, entonces, tuve suerte de eso. He tenido suerte de que me aceptaron en muy buenas universidades. Suerte de que Google compró mis primeras dos compañías, eso ha sido mucha suerte

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RICARDO

CASTILLO

Sinibaldi

EL EMPRESARIO

DE LA FELICIDAD Y EL DESARROLLO

Ricardo Castillo Sinibaldi es un empresario de 82 años, que se ha convertido en referente para el sector privado. Destacado ejemplo de la productividad y competitividad en áreas como educación, comunicación, recreación, deporte, capacitación, servicio social, ciencia, tecnología, turismo, seguridad social, gobierno, electrificación, vivienda, olimpismo y desarrollo económico comunitario.

acido el 9 de agosto de 1935, “Cayo” como le conocen sus amigos, se ha caracterizado por ser un hombre intachable, enérgico, que ayuda a los demás y vela porque las cosas estén bien hechas. Se instruyó en el colegio San José de los Infantes. Luego ingresó al colegio La Preparatoria, donde obtuvo el diploma de Bachiller. Se interesó en los deportes y practicó fútbol, esquí, tenis, boliche y béisbol; se distinguió en ping-pong y descolló en boxeo, siempre fue competitivo y gustaba de ser el primero en lo que participaba. A los diecisiete años partió hacia New York, donde estudió durante un año (1952) el idioma inglés. Decidió trabajar, no por ambición económica sino porque asumía que “los hombres se hacen a pedradas”, refiriéndose a que los seres humanos se forman con trabajo. Así expuso a su padre la decisión de no continuar estudiando, y que pensaba dedicarse a trabajar.

Un hombre de trayectoria laboral Su vida laboral inició en Embotelladora “La Mariposa”, en1953. Su padre le expuso que para ser buen gerente debía conocer todas las áreas y departamentos que la componen, por lo que inició cargando cajas de gaseosas para rellenar con nuevas botellas y abastecer los vehículos repartidores. En 1967 decidió tomar las riendas de la administración de la empresa, aunque su padre continuaba involucrado. Así adoptó como propia la filosofía que expresa: “la universidad de la vida es la que más enseña”.

En 1973 se retiró de la embotelladora y colaboró durante seis meses con su amigo Federico Kunh, dueño del Hotel Conquistador, única empresa en la que laboró y que no pertenecía a su familia. Castillo Sinibaldi fue presidente y gerente de la Empresa Eléctrica de Guatemala, luego laboró en el Instituto Técnico de Capacitación y Productividad INTECAP, que se fundó por su iniciativa con el fin de formar y certificar trabajadores y personas que están por incorporarse al mercado laboral, para contribuir a la competitividad y al desarrollo del país.

Incursión en el deporte Entre 1964 y 1966 tuvo a su cargo la Dirección del Club Comunicaciones, y de 1966 a 1968 fue presidente del Club Deportivo. Más adelante, en 1968 y 1969, fue presidente del equipo de fútbol Pepsi Cola. Además de su participación con estos equipos, Ricardo Castillo Sinibaldi fue presidente del Club América de fútbol, y también fue presidente del Club Pepsi Cola en softbol. Posteriormente tuvo un cargo de tesorero en la Federación de Fútbol de Guatemala, entre 1995 y 1996, luego tuvo una destacada participación en la organización de los Juegos Deportivos Centroamericanos.

PERFILES

El primer centro inaugurado fue el parque recreativo de Amatitlán en 1963. En la actualidad, para el primer semestre de 2018, se espera concluir la construcción del parque ecológico Xejuyup, con el que culminaría el “plan maestro” presentado en 1988, que contemplaba tres parques y un área de descanso en el departamento de Retalhuleu. Ricardo Castillo Sinibaldi aún tiene muchos proyectos en puerta, previo a retirarse de manera permanente para poder compartir por completo con su familia, decisión que aún no tiene fecha, pero es esperada para quienes le conocen como “el empresario de la felicidad y el desarrollo”

Paso por la política Castillo Sinibaldi fue Ministro de Desarrollo Social en el período de 1992-1993, en el gobierno de Jorge Serrano Elías. Además, fundó el Partido Solidaridad Nacional (PSN). También formó parte de la Gran Alianza Nacional (GANA), junto al Partido Patriota (PP) y al Movimiento Reformador (MR), que llevó a la presidencia a Óscar Berger Perdomo en las elecciones de 2003. Ricardo Castillo Sinibaldi fue candidato vice presidencial en las elecciones de 2007 para el período 2008-2012, uno de los objetivos era consolidar un sólo partido con los partidos que habían apoyado a Berger (PP, MR, PSN). Según comenta, posteriormente fue “traicionado”, al no respetar los convenios políticos que se establecieron desde un principio; a pesar de esto, él mantuvo sus palabras firmes y entregó el partido PSN, retirándose de manera permanente y provocando una desilusión política.

La industria de la “felicidad” En 1962 se creó el Instituto de Recreación de los Trabajadores de Guatemala (IRTRA). Ricardo Castillo Sinibaldi ingresó a esta entidad en 1964, como director suplente. Cinco años más tarde fue nombrado director propietario e inició a trabajar formalmente con la entidad. En 1970 fue electo presidente de la Junta Directiva, puesto que ocupa hasta la actualidad.

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EXCELENCIA PROFESIONAL

APRENDA Webinar A TRAVÉS DEL

BAC CREDOMATIC, desde mayo de 2015, habilitó un canal interactivo entre la entidad financiera y los empresarios interesados en la superación profesional, por medio del “Programa de Crecimiento Empresarial” y los Webinar que realizan constantemente. Zairy Leiton Muñoz, jefa regional de sostenibilidad, explica que desde hace diez años se trabaja en programas de capacitación para el sector PyME. “Nuestra meta es ampliar la cobertura de los programas de capacitación a 100 mil empresarios, para el 2021”, dice. Los temas desarrollados van desde la estrategia y factibilidad financiera, hasta los sistemas de gestión de calidad. Actualmente se encuentra en desarrollo una plataforma digital enfocada a brindar herramientas educativas en línea dirigida a empresarios, estudiantes, docentes y niños. Desde 2015 a la fecha se han realizado aproximadamente 13 eventos de manera bimensual, teniendo registros de 450 empresarios por cada Webinar, el más concurrido fue en febrero de 2016, contando con la interacción de 1,300 participantes en una conferencia de Coaching para el logro de Metas. El material de los Webinar realizados y los próximos eventos puede encontrarlos en www.faroempresarial.com.

REVOLUCIÓN

INDUSTRIAL Y AUDITORÍA INTERNA El Instituto Guatemalteco de Contadores Públicos y Auditores (IGCPA) desarrollará el 15 de noviembre el taller de actualización profesional “La auditoría interna en la 4ta revolución industrial”. Entre los temas a tratar se encuentra: el rol de auditor interno en los nuevos temas de negocios, la cuarta revolución industrial -big data-, a la nube, el orden mundial, efecto Trump, ¿cómo prepararse para dar la milla extra? y el rol del auditor interno en la nueva era económica. El evento contará con cupo limitado y precios especiales para los asociados. Para más información puede comunicarse a los teléfonos: 2335-1880 | 84 | 85 o 2335-1981 y al correo electrónico igcpa.eventos1@igcpa.org.gt, o bien ingresando a la página www.igcpa.org.gt

POSTGRADO

EN GERENCIA DE COMERCIO INTERNACIONAL

La Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT) ofrece el postgrado en Gerencia de Comercio Internacional, dirigido a profesionales o estudiantes con pénsum cerrado, gerentes, propietarios y ejecutivos de empresas exportadoras o con potencial de exportación y profesores universitarios. Uno de los principales objetivos es desarrollar habilidades gerenciales para administrar la operatividad del comercio internacional. Las clases inician el 5 de febrero de 2018, contando con planes entre semana y sábados, desarrollados en las instalaciones de: Agexport, 15 avenida 14-72 zona 13. Para más información puede comunicarse a 2242-3400.

EXCELENCIA PROFESIONAL

MÁS SOBRE LA

UNIÓN ADUANERA La Secretaria de Integración Económica Centroamericana (SIECA), dentro de sus actividades para el mes de noviembre, desarrollará el taller “Actualización Unión Europea– Centroamérica” (CAMCIG), el cual será impartido por expertos en materia de importaciones. Este evento forma parte de las jornadas de trabajo para la observación de la actividad económica de la región con el continente europeo. Para más información puede solicitarla al correo info@sieca.int o llamando al 2368-2151.

EFECTIVIDAD EN LOS COBROS

“Neuro Cobranza” lleva por nombre el workshop que se desarrollará el martes 7 de noviembre de 2017, organizado por la Cámara GuatemaltecoAmericana de Comercio (AMCHAM) en sus instalaciones (5ª. Avenida 5-55 Z.14, edificio Europlaza, Torre 1, nivel 5), de 08:30 a 11:30 horas. El evento tiene como fin entender cómo incrementar la efectividad de la cobranza a través de técnicas basadas en Neurociencia, el cual será impartido por Rocío Quiroa, experta en el tema. Para más información puede ingresar a www.amchamguate. com o bien comunicarse al 2417-0815.

EXCELENCIA PROFESIONAL

CONVENCIÓN

DE AUDITORÍA INTERNA

PA R A M E J O R A R

E L CO N O C I M I E N TO

La Convención de Auditoría Interna nombrada Océano Azul; nuevas oportunidades para la auditoría interna y la organización, organizada por el Instituto Guatemalteco de Contadores Públicos y Auditores (IGCPA), se realizó el pasado mes de octubre con una asistencia masiva de profesionales interesados en mejorar sus conocimientos en el área.

a actividad tuvo como principal objetivo tratar los temas modernos y de mayor impacto que los profesionales dedicados a la auditoría puedan tomar en consideración, para crear estrategias y acciones prioritarias dirigidas a sus clientes, que den valor agregado a los procesos. “Creemos firmemente que la preparación de un profesional es parte de su crecimiento personal, por lo que el Instituto Guatemalteco de Contadores Públicos y Auditores ha diseñado, y pone a la consideración de los profesionales, esta V Convención de Auditoría Interna, cuyo enfoque es mostrar y tratar los temas que tienen que ver con los avances científicos y tecnológicos” aseguró la Comisión de Auditoría Interna de IGCPA. Los temas buscan que los asistentes pongan en práctica, en los distintos tipos de negocios que prestan sus servicios, los conocimientos adquiridos durante los diversos foros, pláticas y talleres que imparte la institución, esto para encontrar los estándares necesarios que den eficiencia a sus operaciones y cumplan requisitos profesionales, técnicos, éticos y metodológicos que promueven los pronunciamientos internacionales. En relación con el control interno, la gestión de riesgos, la ética y su aplicación y la eficiencia de los departamentos de auditoría interna, se observan las Normas Internacionales para el ejercicio de los Profesionales de la Auditoría Interna (NIEPAI) y otros aplicables, para producir resultados positivos para las partes.

USAC e IGCPA F I R M A N C A R TA D E E N T E N D I M I E N T O

Con el objetivo de poder mejorar la capacitación de profesionales en la contabilidad y auditoría, la Escuela de Ciencias Económicas de la USAC y el Instituto Guatemalteco de Contadores Públicos y Auditores firmaron una carta de entendimiento, que busca dar mayor peso a la capacitación que proporciona el instituto a sus agremiados y al público en general. Otro de los puntos es la alianza en actualización de contenido y mayor ejercicio académico para ambas instituciones.

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ALIANZA

E N T R E I G C PA Y R E V I S TA A G E N D A Durante la V Convención de Auditoría Interna, el Instituto Guatemalteco de Contadores Públicos y Auditores (IGCPA) y Revista Agenda firmaron un acuerdo que busca mayor participación de profesionales del área de contabilidad y auditoría en las diferentes temáticas que se abordan a nivel editorial. Esto permitirá a los lectores conocer qué sucede en la actualidad, cuáles son las experiencias de éxito en la implementación de normas, estrategias, herramientas, entre otros puntos

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VII

JORNADAS NACIONALES

D E DEREC HO TRIBUTARIO

Las VII Jornadas Nacionales de Derecho Tributario se realizaron en septiembre y se contó con la participación de expositores nacionales e internacionales, expertos en tributación internacional.

a apertura estuvo a cargo del presidente del Instituto Guatemalteco de Derecho Tributario (IGDT), Luis Fernando Cordón Morales, quien expuso sobre el resultado de las diferentes actividades académicas realizadas durante el año en todo el país, y que registró la participación de más de 800 personas. Además, habló sobre la formalización de alianzas estratégicas con colegios profesionales y con Revista Agenda. Cordón Morales también resaltó la importancia del evento anual que permite agrupar a los actores más importantes del que hacer tributario en Guatemala, y a quienes les ofreció un espacio neutral para abordar y profundizar sobre las normas, principios y doctrinas de la tributación, con el compromiso claro de fortalecer, bajo mecanismos legítimos, la institucionalidad del país.

Homenaje a gran profesional Durante la actividad fue homenajeada Olga Marina Meléndez Amado, a quien se le dedicaron las jornadas por ser una asociada identificada con la misión de la institución, afirmó Cordón Morales. Durante su discurso de aceptación la homenajeada agradeció el reconocimiento otorgado, reafirmando su compromiso constante para la consecución de los objetivos de la entidad. La conferencia inaugural internacional estuvo a cargo del español Domingo García, quien abordó el tema “Las medidas cautelares en el ámbito administrativo”, compartiendo la experiencia que ha tenido en su país. El primer foro fue moderado por el vocal III de Junta Directiva, Walfred Corado, sobre el tema “El Procedimiento Administrativo de Determinación Tributaria en Guatemala”, con la participación de panelistas representantes de instituciones públicas y de los más importantes despachos profesionales, quienes debatieron sobre la importancia de la existencia de una correcta y oportuna determinación impositiva en los procedimientos y procesos tributarios. La segunda conferencia internacional a cargo de María Ángeles García Frías se expuso sobre “La revisión en vía administrativa y jurisdiccional en material tributaria en España”, quien como reconocida juzgadora española se refirió sobre los aspectos procedimentales y fallos más recientes en dicho país. Como cierre del primer día se realizó el foro moderado por Ivan Romero, Magistrado Presidente de la Sala Cuarta del Tribunal de lo Contencioso Administrativo, sobre el tema “El Recurso de Casación ante el Tribunal Supremo Español”, proyectándose una presentación del español Pedro Herrera que ilustró, desde el punto de vista tributario, las más recientes reclamaciones económicas-administrativas en España, acompañadas con los comentarios de panelistas guatemaltecos expertos en Casación. Como parte de la segunda jornada se llevó a cabo la tercera conferencia internacional a cargo del argentino Roberto Macho, quien hizo una

presentación sobre el sistema tributario estadunidense y la forma de resolución de conflictos en Estados Unidos. Luego se desrrolló el foro “Los juzgados y tribunales penales especializados en materia fiscal”, que fue moderado por el profesional en tributación, Santos Flores, y fue acompañado por panelistas experimentados conformados por abogados litigantes y representantes de la Administración Tributaria, Ministerio Público y Organismo Judicial. La cuarta conferencia internacional se desarrolló con la lectura de la ponencia autorizada del mexicano Raúl Rodríguez Lobato, que versó sobre la importancia de la definitividad del procedimiento administrativo fiscal. La quinta conferencia internacional estuvo a cargo del reconocido especialista argentino, Alberto Tarsitano, quien expuso sobre la codificación en América Latina, el Contencioso Administrativo y la conciliación en la vía civil y penal.

Guatemala para el 2020 Durante la actividad, Alberto Tarsitano resaltó la calidad organizacional y académica con que se realizaron las presentes Jornadas Nacionales, y confirmó de parte del Instituto Latinoamericano de Derecho Tributario que Guatemala será, por primera vez, sede de las próximas Jornadas Internacionales de Derecho Tributario (XXXI) en el 2020. Dicha actividad es de las más importantes en la materia y contará con la participación de notables exponentes del tema, y albergará a quienes toman las decisiones sobre la tributación a nivel internacional. Durante el cierre, el vicepresidente del Instituto, René Pérez, agradeció a miembros de Junta Directiva, asociados, conferencistas, patrocinadores, instituciones amigas y participantes su colaboración para lograr la asistencia masiva de más de 200 personas, que hicieron de las VII Jornadas Nacionales de Derecho Tributario un éxito total y de alto nivel académico.

EXCELENCIA PROFESIONAL

Entrevista HACIA UN SISTEMA

TRIBUTARIO MÁS JUSTO Y EQUITATIVO

Debido a que durante la actividad se confirmó al país como sede de las Jornadas Internacionales de Derecho Tributario para 2020, Agenda conversó al respecto con el presidente del Instituto Guatemalteco de Derecho Tributario, Luis Fernando Cordón Morales.

¿El IGDT forma parte de alguna asociación internacional especializada en Derecho Tributario? Somos miembros del Instituto Latinoamericano de Derecho Tributario, con sede en Uruguay, que es una institución privada de carácter civil que agrupa a especialistas en materia tributaria de Latinoamérica, España, Italia y Portugal. ¿Qué significa para el país ser sede de este evento? En primer lugar, nos visibilizará a nivel internacional como promotores del estudio técnico y jurídico del Derecho Tributario, pero principalmente nos dará la oportunidad de participar en una actividad altamente especializada, donde conoceremos experiencias extranjeras que nos ayudarán en la discusión y posterior promoción de la actualización de nuestro sistema hacia uno más justo y equitativo. ¿La tributación guatemalteca es referente para acciones a nivel mundial? Tenemos un sistema tributario complejo y arcaico que es producto precisamente de nuestro contaminado sistema político; sin embargo, no es pretexto para no emprender cambios ni proponer nuevas alternativas, ya que contamos con profesionales calificados y visionarios. Por esa razón, como Instituto presentaremos por primera vez una relatoría en las próximas Jornadas Latinoamericanas de Derecho Tributario que se llevarán a cabo en Uruguay, en 2018. ¿Qué se tiene previsto luego del anuncio confirmatorio sobre ser sede del evento? La actual Junta Directiva continuará el acercamiento con el Consejo Directivo y Secretaría General del Instituto Latinoamericano de Derecho Tributario, para cumplir con las directrices vigentes para la organización de Jornadas

Latinoamericanas; además, iniciará el contacto con las autoridades, universidades, colegios profesionales, asociaciones académicas y demás instituciones que puedan aliarse en la gestión y promoción del evento, para luego hacer la transición ordenada con la próxima Junta Directiva (período 2019-2020), que será la encargada de continuar y llevar a buen término la celebración de la Jornada. ¿Cuál es su mensaje para los profesionales del área que necesiten más información sobre cómo participar en esta actividad? El Instituto Guatemalteco de Derecho Tributario abre sus puertas a todos los profesionales interesados en conocer sobre la tributación, la ciencia del Derecho Tributario y demás ciencias afines. Para más información seguir nuestra página web: www.igderechotributario.com; y perfil de facebook: Instituto Guatemalteco de Derecho Tributario. También nos pueden contactar a través del correo electrónico: inscripciones@igderechotributario.com; y al teléfono 4945-3142.

NEGOCIOS RESPONSABLES

TZUNUNÁ

y desarrollo

ES EJEMPLO DE EMPRENDIMIENTO

Fundación Castillo Córdova, brazo social de Cervecería Centro Americana S.A., desarrolla en la aldea Tzununá, ubicada en Santa Cruz la Laguna departamento de Sololá, una serie de iniciativas que promueven en los vecinos el interés por emprender sus propias empresas, y ha logrado que la población económicamente activa pase del 5% al 21% en cuatro años.

undación Castillo Córdova desarrolla en la aldea Tzununá, ubicada en Santa Cruz la Laguna departamento de Sololá, una serie de iniciativas que promueven en los vecinos el interés por emprender sus propias empresas y ha logrado que la población económicamente activa pase del 5% al 21% en cuatro años. La fundación implementó métodos de trabajo en cuatro ejes específicos: incubación de empresas, generación de autoempleo, comercialización agrícola-artesanal y turismo comunitario. Estas surgieron en el marco de “Empresarialidad del Proyecto Comunitario de Desarrollo Integral”, que la institución trabaja desde 2012 dentro de la aldea, con un enfoque prioritario en combatir la desnutrición crónica por medio de diferentes planes de acción integrados entre sí. Mapa de acción: Incubación de empresas A través de una alianza con la ONG Comunidades de la Tierra se implementó la metodología de negocios incluyentes incubando dos empresas: “Producciones Tzununá” y “Producciones Bella Vista”, ambas dedicadas a la elaboración de artículos de moda para la comercialización local, alcanzando la vinculación con la cadena de exportación de Wakami. Al cierre del proyecto, 48 mujeres participan activamente en dichas empresas, y ahora generan ingresos propios que contribuyen a mejorar la economía de la comunidad. Generación de autoempleo Este componente contó con el aporte de US$ 30 mil por parte de Tampico Beverage Inc. La donación llamada “capital semilla” fue implementada para el acompañamiento de los emprendedores, al establecer y financiar siete proyectos. Con el desarrollo de estos micro negocios, 34 familias fueron impactadas positivamente.

NEGOCIOS RESPONSABLES

Comercialización agrícola y artesanal Contando con el apoyo del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA), se establecieron centros de aprendizaje sobre nuevas técnicas para mejorar el sistema de producción de cultivos. Fue así como surgió el proyecto de producción de tomate bajo invernadero. Además, se capacitó sobre el cultivo de hongos ostra, albahaca y otras siembras hortícolas. La Municipalidad de Santa Cruz La Laguna apoyó esta iniciativa con el aporte de un terreno. En estas actividades agrícolas y artesanales participan 67 habitantes de la aldea.

Turismo comunitario El objetivo de este componente fue organizar a un grupo comunitario con el fin de promover la exploración turística de la microcuenca Tzununá, ya que no existía una organización con este enfoque a pesar de que el lugar tiene cualidades turísticas. Estudiantes del Instituto Técnico de Capacitación y Productividad (INTECAP) lograron implementar el proyecto “Sendero Turístico”, en donde identificaron una ruta cultural y ubicación de áreas de descanso que les permite a los visitantes disfrutar del paisaje del lugar.

Tzununá tiene un futuro prometedor Fundación Castillo Córdova sigue apoyando a Tzununá y brindará el acompañamiento para inaugurar, a mediano plazo, una pizzería, un café, un muelle flotante y una variedad de áreas

comerciales que brindarán oportunidades laborales a varias personas, y constituirán una entrada económica para la Asociación de Vecinos de Tzununá, la cual utilizará los fondos para los planes de mejora continua y la sostenibilidad de la comunidad. Eduardo Castillo Di Vito, director del proyecto, comenta que “fomentar la empresarialidad nos ha hecho testigos de cómo grupos familiares se sienten motivados y dispuestos a luchar por sus sueños, lo que les ha servido para transformar sus vidas y salir de condiciones precarias”. Además, expresó que “a medida que el tiempo pasa, Tzununá está cambiando. Pero todo va sucediendo a su ritmo, ya que las experiencias que las personas están viviendo los alienta a mejorar cada día y buscar su superación. No ha sido una tarea fácil, pero los resultados de este modelo de desarrollo comunitario integral están hablando por sí solos”, agrega.

review Un diagnóstico de Tzununá •

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Un diagnóstico de la asociación “Vivamos Mejor” reveló que solo el 5% de la población de Tzununá estaba involucrado en alguna actividad generadora de ingresos económicos. En cuanto a las prácticas agrícolas, el 26% de la población de dicho lugar se dedicaba a la agricultura y el 37% a la elaboración de artesanías para autoconsumo. Se estima que al menos el 70% de la población que habita el poblado puede salir de la condición de pobreza y pobreza extrema si se continúa con los proyectos. Se estima que luego de la intervención de la fundación disminuyó la deserción escolar, además, más niños y jóvenes comienzan a finalizar los ciclos escolares completos (pre primaria, primaria, básicos).

NEGOCIOS RESPONSABLES

TECNOLOGÍA

EN LAS AULAS: ACCESO A MEJOR EDUCACIÓN

Con el objetivo de crear acceso a una educación universal, de calidad y que contribuye a la igualdad de oportunidades de la niñez guatemalteca, Fundación Telefónica y Fundación Bancaria la Caixa han creado el aula digital “Profuturo”.

sta herramienta busca empoderar al docente en la adquisición de nuevas competencias, a través de la tecnología para la aplicación de metodologías innovadoras de enseñanza y aprendizaje, con material didáctico novedoso y universal. Guatemala cuenta con 300 maletas de Profuturo, que incluyen varias herramientas tecnológicas. Estas benefician a 183 escuelas y llegan a más de 24 mil niños de zonas vulnerables. En el proyecto participan más de 950 docentes en 12 departamentos y 38 municipios. Los lugares donde se implementa esta iniciativa son: Ciudad de Guatemala, Sacatepéquez, Chimaltenango, Sololá, Totonicapan, Quetzaltenango, San Marcos, Retalhuleu, Suchitepéquez, Chiquimula, Petén y Alta Verapaz. Además de Guatemala el proyecto se ejecuta en otras naciones, entre ellos países de áfrica, Centroamérica y del Caribe. La inversión en el país es de Q23 millones, que está invertido en la capacitación de maestros, auxiliares, equipo tecnológico y seguimiento del proyecto. Otro de los aspectos de ese sistema es la capacidad de intervenir en la educación del país, haciendo que nuevos contenidos universales puedan ser aprendidos de forma creativa, eficiente y fácil. Muchos de los niños beneficiados por la iniciativa no poseen acceso directo a herramientas tecnológicas básicas como equipo de cómputo, programas digitales o internet, por lo que esta propuesta ayuda a que tengan mejores oportunidades según su crecimiento y desarrollo educativo.

NEGOCIOS RESPONSABLES

Innovación hecha para ayudar La maleta Profuturo cuenta con computadora, cañonera, router, tabletas (distribuidas según la cantidad de alumnos), concentrador de carga que proporciona una autonomía eléctrica de hasta 12 horas, funcionamiento en entornos offline, movilidad y seguridad. Cuenta con una plataforma educativa llamada Weclass, que aloja contenidos didácticos para uso del docente y del niño. Es una plataforma robusta y fácil de utilizar, tanto para el menor como para el maestro. El contenido de la plataforma cuenta con más de 750 horas en competencias STEM (Science, tecnology & math) y habilidades para la vida. Una vez que la escuela inicia su trabajo en el aula digital, los coordinadores de campo visitan cada semana los centros de estudio, esto con el objetivo de resolver incidencias, actualizar la información de uso y nuevos contenidos desde el repositorio central en España. El inicio del proyecto Según representantes de Fundación Telefónica al inicio del proyecto se analizaron las escuelas desde un punto de vista cuantitativo, luego se visitaron los centros educativos para recopilar información cualitativa de todo el entorno. Después se seleccionaron las escuelas para beneficiarlas con el Aula Digital de Profuturo. El segundo paso fue formar a los docentes que son parte del proyecto, a lo largo del año en curso se impartió una formación inicial de 20 horas que abarcó técnicas innovadoras de enseñanza, uso específico de la plataforma (Weclass) y el uso correcto de los dispositivos. Luego de finalizar el ciclo de capacitación se efectuó la entrega de maletas a las escuelas seleccionadas, directores y docentes, quienes firmaron el acta de compromiso y packing list de cada maleta que recibieron. Dentro de los compromisos más relevantes sobresalen el uso de equipamiento y plataforma educativa y el brindar un lugar que minimice daños en la maleta por cuestiones ambientales o de hurto

review Sobre la iniciativa •

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Los departamentos beneficiados son: Ciudad de Guatemala, Sacatepéquez, Chimaltenango, Sololá, Totonicapan, Quetzaltenango, San Marcos, Retalhuleu, Suchitepéquez, Chiquimula, Petén y Alta Verapaz. El proyecto cuenta con 9 mil 100 tabletas y 300 laptos distribuidas en las maletas que fueron entregadas a los centros educativos beneficiados. La inversión para Guatemala fue de Q.23 millones.

PLUS

Liberación

DE TORTUGAS: VAC AC I O N E S CO N U N

TO Q U E A M B I E N TA L I S TA La protección a la vida silvestre ha cobrado fuerza dentro de la sociedad guatemalteca, cada año aumenta el número de personas que se involucran más en las actividades organizadas por entidades que procuran el bienestar de las diferentes especies en peligro de extinción de la región marino-costera. El último trimestre del año aprovechado para vacacionar, relajarse y unirse más con el ambiente haciendo turismo “sostenible”, una tendencia que marca una nueva época que involucra el confort y la naturalidad del territorio.

PLUS

l último trimestre del año puede ser aprovechado para vacacionar, relajarse y unirse más con el ambiente haciendo turismo “sostenible”, una tendencia que marca una nueva época que involucra el confort y la naturalidad del territorio. La liberación de tortugas marinas es una de las actividades preferidas por muchos profesionales que viajan a los puntos establecidos solos o en compañía de amigos, familia o incluso como viajes laborales. El área de “Manchón-Guamuchal” está ubicada entre los departamentos de Retalhuleu y San Marcos, a poco más de 242 kilómetros de la ciudad capital. Este lugar es un atractivo turístico ideal para vacacionar y aprender del cuidado de la biodiversidad marino-costera. En este lugar se trabaja la preservación de las diferentes especies de tortugas marinas y sus huevos, en especial la Lepidochelys Olivacea o Parlama como se le conoce comúnmente. Esta área fue declarada como “protegida”, a partir de 1996. Desde esa fecha se realizan trabajos de concientización, turismo sostenible y se concretan acciones que garanticen la protección de la flora y fauna.

Tiempo al aire libre El viaje dura cerca de seis horas desde la ciudad hasta la zona protegida que brinda una experiencia increíble, a quien esté interesado en conocer más sobre el cuidado de varias especies de animales que habitan la región. La temporada ideal para la liberación de tortugas es a partir de junio hasta fin de año, este tiempo es propicio para que los neonatos busquen el mar. Durante la expedición el guardabosques o guía explica el proceso que lleva el cuidado de los huevos y la importancia de no afectar a la especie al tener contacto directo con los humanos. En la zona, se cuenta con 4 unidades especializadas en liberación de tortugas. Según autoridades del Consejo Nacional de Áreas Protegidas -CONAP- a nivel nacional son 23 unidades de conservación. Un viaje inolvidable Además de las pláticas ambientalistas y el contacto con las tortugas, la zona cuenta con actividades recreativas diferentes, entre ellas buceo, avistamiento de aves, caminatas, paseos en lancha en los manglares, motos acuáticas, y sobre todo un ambiente agradable y lleno de experiencias inolvidables y relajación alejado del estrés de la ciudad. Durante las vacaciones de fin de año es un lugar agradable para disfrutar del tiempo libre, recreación sana y cuenta con una variedad de lugares para hospedarse, dependiendo de las necesidades de cada visitante; ya que es un área de turismo sostenible, en donde se ofrece un recorrido por los lugares donde se practica la pesca artesanal; además de las plantaciones de verduras y especias que se proporcionan en los menús de los restaurantes cercanos. El contacto con la naturaleza es un viaje buscado por personas que pasan gran parte de su tiempo trabajando. Según investigaciones médicas, dedicar un tiempo al servicio social, ambiental o pasar tiempo con los animales disminuye el estrés acumulado por el movimiento constante

review

Cuatro zonas protegidas • • • • •

De junio a diciembre son los meses propicios para la liberación de tortugas. En el área de “Manchón-Guamuchal”, que está ubicada entre los departamentos de Retalhuleu y San Marcos, se encuentran 4 zonas protegidas para las actividades de liberación de tortugas. Buceo, avistamiento de aves, paseos en lancha y tiempo en la playa son algunas de las actividades que se realizan en el lugar. Los manglares son uno de los atractivos de la zona, debido a su biodiversidad y a los “micro climas” que generan en el lugar. Este lugar se ubica a seis horas de la capital.

PLUS

perfecto

ACOMPAÑANTE

El maridaje es un arte que busca la armonía entre bebidas y platos, un ensamblaje ideal de aromas y sabores en la mesa, principalmente en esta temporada de fin de año. La elección correcta del vino o licor que acompañará la cena es vital, ya que ayuda a resaltar el sabor de una comida para que sea un deleite al paladar de los invitados.

istribuidora Alcazarén se prepara una vez más para encantar a sus clientes durante el último bimestre del año, al presentar una variedad de sus mejores vinos y licores para que los guatemaltecos disfruten los sabores de la temporada. Eduardo Castro, gerente comercial de Distribuidora Alcazarén, explica que “cada momento vivido en familia o entre amigos merece ser apreciado con todos los sentidos, por ello, para la distribuidora es un gusto compartir los conocimientos de elegir un vino acorde a cada festín”. Y pasando a la modernidad e innovación, Ron Zacapa Centenario ha roto las barreras que catalogaban a este licor como una bebida poco refinada, y ha creado una nueva categoría ultra premium. Lorena Vásquez, máster blender, explica que el servido perfecto de un ron es acompañado solo de un cubo grande de hielo, de este modo se aprecian las principales características organolépticas de la bebida. Las variedades del portafolio de alta “gama” son Zacapa Centenario 23 y Zacapa XO; además se encuentra la edición especial de Zacapa Royal, que es una mezcla de rones añejados de 8 a 30 años en barricas hechas de madera francesa. También, para las personas que buscan cenar o celebrar fuera de casa, una de las grandes opciones es el Hotel Real Intercontinental, una gran elección para festejar el nuevo año por comenzar con una velada inolvidable a quienes deciden concluir un año lleno de metas y disfrutar de la vida en pareja o con las personas más cercanas. El hotel proporciona una gran variedad de vinos y tragos especializados, creados para acompañar la comida gurmé que sirven en sus restaurante. Cada uno de los platillos incluye una sugerencia de bebida para que la experiencia sea inigualable. Para los conocedores de vinos es una excelente opción, debido a su catálogo acorde a las necesidades más exigentes de sus comensales, y a quienes deciden hospedarse en uno de los lugares mejor recomendados por expertos culinarios y en viajes y destinos refinados.

PLUS

Consejos de un experto Luis Castellanos, sommelier (experto en vinos) de Distribuidora Alcazarén, afirma que “el vino y su apreciación en la mesa es importante para poder disfrutar de los sabores y aromas de los alimentos”. Por otro lado, Lorena Vásquez, máster blender de Ron Zacapa, anota que “la calidad de apreciar los sabores al natural, combinados de manera idónea pueden crear una experiencia increíble”. Ambos expertos brindan algunos consejos muy útiles al momento de seleccionar el acompañante perfecto. En el caso de degustar los tradicionales tamales rojos, Vásquez sugiere que pueden ser acompañados del conocido “Zacapa Tonic”, que se prepara con Ron Zacapa 23, jugo de limón jarabe natural, agua tónica y hielo al gusto.

Ron Zacapa es una marca orgullosamente guatemalteca que está en más de 126 países, récord que no ha logrado ninguna marca de la región centroamericana”.

René Printemps,

Gerente regional de Ron Zacapa.

Lo que Distribuidora Alcazarén busca es que el consumidor guatemalteco logre encontrar un nuevo deleite entre nuestros productos y su cena en estas fiestas de fin de año”.

Eduardo Castro,

Gerente comercial de Distribuidora Alcazarén.

Castellanos, por su parte, explica estos platillos pueden ser maridados idóneamente con los vinos dependiendo de su relleno. Peter Brum Riesling Blanco Seco y Beringer Chardonnay son perfectos para acompañar el tamal de pollo, o bien Undurraga Carmenere que es un vino chileno joven y gentil que excelentemente se aprecia con el tamal de cerdo. Para la Pierna Horneada, Vásquez recomienda un “Zacapa Express” que consta de Ron Zacapa 23, café expreso, azúcar mascabado. En el caso de los vinos, Castellanos afirma que debe ser uno con carácter, y que permita nivelar los sabores del platillo. Una de las recomendaciones es Sangre de Toro, que es de origen español hecho de uvas Garnacha y Cariñena. Otra opción es Undurraga Sibaris Cabernet Sauvignon, vino chileno elaborado con uva tinta Cabernet Sauvignon. Como tercera opción un Trapiche Broquel Malbec de la región de Mendoza, Argentina, un vino favorito para maridar con platillos muy elaborados y condimentados.

review Recomendaciones

Según los expertos, en esta temporada la invocación en bebidas es la tendencia internacional, por lo que dejamos algunas recomendaciones para incluir en sus celebraciones: •

Vino y quesos: un clásico, pero bien recibido, es una tabla de quesos con un buen vino que resalte cada sabor, una opción especial para festejar junto a la familia, amigos e invitados en reuniones de fin de año, para una cena especial de navidad o año nuevo o un convivio en casa.

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La tabla de rones: Es una nueva modalidad de acompañamiento, una mesa con ron y diversos ingredientes para preparar tragos de temporada o para probar nuevos sabores. Debido a que es un licor que cada vez más se abre paso en la modernidad y tendencia, aumenta el uso en bar de cada hogar refinado, puede incluir desde café hasta especias aromáticas para crear algo nuevo y único.

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Carpaccio y sangrías: Un platillo de carpaccio acompañado de una sangría es otra opción para sus invitados, en especial si hay mujeres con un paladar refinado. La sangría es sumamente versátil, puede hacerla con diversas clases de vino y agregar champán, vodka, gaseosa, jugo de frutas, menta, entre otros.

Para las personas que les fascina el pavo relleno, el “Zacapa Mojito” es una buena opción para la cena. Vásquez explica que el preparado con Ron Zacapa 23, jugo de limón, azúcar mascabado y hierbabuena o menta hace la experiencia un poco más “innovadora”, debido a que casi nunca se piensa acompañar esta comida con un buen trago preparado con los mejores ingredientes. Castellanos sugiere que este platillo también puede ser acompañado con un Beringer White Zinfandel, vino rosado de Estados Unidos con matices semi dulces; o bien un Barton & Guestier Rose d´anjou, un francés delicado con matices florales que armoniza completamente con las características del platillo

PLUS

Comodidad Y CONFORT PARA HACER

NEGOCIOS

Guatemala es un atractivo de inversión que ha despertado el crecimiento del sector hotelero, ante la posibilidad de brindar nuevas opciones para los empresarios y ejecutivos que están de visita en el país y buscan un espacio adecuado para realizar sus reuniones, actividades y negocios.

a zona 10 o “zona viva” está estratégicamente ubicada, se encuentra a trece minutos del Aeropuerto Internacional La Aurora y alberga varios hoteles nacionales y franquicias internacionales. Durante el 2017 han sido varios los hoteles que abrieron sus puertas para turistas, empresarios nacionales y extranjeros, al ofrecer un lugar idóneo para desarrollar sus actividades y descansar. Una de las más recientes aperturas que ha presentado el mercado hotelero es el Hyatt Centric Guatemala City, el primero de su clase en Centroamérica, en el que se invirtió más de US$ 29 millones. Esta propuesta fusiona el estilo ecléctico y el presente de la cultura guatemalteca, sus instalaciones están ubicadas dentro del complejo comercial y de negocios AVIA. El proyecto involucra a las cadenas Hyatt Hotels Corporation, Latam Hotel Corporation y GHL Hoteles. Myles McGourty, vicepresidente senior para Latinoamérica y el Caribe de Hyatt, refirió que aceptó la propuesta de los inversionistas de incursionar con la marca en Guatemala, basado en cifras positivas sobre el crecimiento del turismo en Centroamérica, así como en el poderoso atractivo para hacer negocios en el país, muy acorde con los objetivos de ser una marca que se ubica en “destinos únicos, para huéspedes únicos”; es decir, un lugar idóneo para darle vida al proyecto. Hyatt cuenta con 10,393 m2 de construcción y está dirigido a un segmento corporativo y de placer, al disponer de 138 habitaciones, tres salas de conferencias, espacios relajantes con una vista impresionante 360° de la ciudad; además de dos restaurantes y otras amenidades, como la denominada “pet friendly” o amigable con las mascotas.

PLUS

Por otra parte, El hotel Courtyard by Marriott está orientado al viajero de negocios moderno, cuenta con 147 habitaciones, incluyendo un exclusivo alojamiento para personas con discapacidad. Fue diseñado por el arquitecto Manuel Arzú, contó con el apoyo de la arquitecta Winnie Urdiales y fue supervisado directamente por Marriott International. La oferta hotelera está comprendida por un lobby con patio interior, cuatro salas ejecutivas y dos salones. Durante el 2016 Courtyard by Marriott celebró su 33 aniversario. En la actualidad cuenta con 1,047 hoteles en más de 30 países alrededor del mundo. “Estamos muy complacidos de inaugurar el primer hotel Marriott en el país y ofrecer a los guatemaltecos el innovador concepto que tiene Courtyard a nivel mundial, y que coincide con el espíritu que nos caracteriza”, expresó Johannes Köhler, CEO Corporativo de Grupo Azur. Por otra parte, Víctor Vázquez, vicepresidente regional de Desarrollo de Marriott International Caribe y América Latina, expresó durante su inauguración que “Guatemala es un mercado muy interesante para Marriott, y se ha trabajado en regresar con un producto que cumpla con los estándares y expectativas de nuestros clientes”. Courtyard es una excelente opción para desarrollar seminarios, conferencias o eventos corporativos. Turismo, una ventana de oportunidades La ocupación hotelera durante la primera parte de 2017 alcanzó el 61.81% en el índice de ocupación, equivalente a 1,122,406 habitaciones ocupadas. Comparado con el mismo período de 2016, se observa un incremento de 0.81%, traducido a 60,630 habitaciones más que fueron ocupadas.

En el primer trimestre 2017 marzo alcanzó la mayor cifra de habitaciones con 393,839. Los departamentos que registran mayor cantidad de visitas turísticas son: Guatemala con 527,373 habitaciones; Sacatepéquez con 179,207 y Sololá con 61,856. Esta información fue presentada por el Departamento de Investigación y Análisis de Mercados, junto a la Sección de Estadística del Instituto Guatemalteco de Turismo (INGUAT). Jorge Mario Chajón, director de INGUAT, expresó su apoyo al sector hotelero, al posicionar a Guatemala como destino cultural único y sumarse como sector privado a la visión conjunta del Plan Maestro de Desarrollo Turístico Sostenible, impulsado por el actual gobierno. Estadísticas del INGUAT señalan que de enero a agosto de 2017 han ingresado al país un millón 432 mil 712 visitantes extranjeros, quienes han inyectado a la economía nacional alrededor de 7 mil 500 millones de quetzales, lo cual representa un crecimiento del 14% respecto al mismo período del año anterior.

Buscamos mejorar la competitividad turística del país, a través de los diferentes actores, tanto del sector público como privado, involucrados en el tema. Con énfasis en las áreas de mayor potencial turístico, donde las empresas y población participan en la comercialización de los productos y servicios”.

Mario Chajón, director de INGUAT.

review

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Un millón 432 mil 712 visitantes extranjeros visitaron Guatemala entre enero y agosto de 2017. Guatemala lidera la lista en “destinos de placer y turismo de negocios” en Centroamérica. Los sectores público y privado del país trabajan en el “Plan Maestro de Desarrollo Turístico Sostenible”. Como parte de “Guatemala Romántica” se certificaron cerca de 32 empresas guatemaltecas para proveer servicios a bodas de destino en Guatemala para extranjeros, la cual fue entregada por la International Association of Destination Wedding Professionals -IADWP-.

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