La UAG y Santander lanzan la segunda edición de Startup Building.

SEGUNDA EDICIÓN DE STARTUP BUILDING

La Universidad Autónoma de Guadalajara y Grupo Santander abrieron el proceso de la segunda edición de “Startup Building. Innovación y conexión con fondos de inversión”, un programa que arrojó excelentes resultados en su primera edición, a pesar de las restricciones que impuso el confinamiento por la pandemia de covid-19.

El programa, dirigido a emprendedores de todo México, tiene como objetivo capacitar y acompañar a startups (empresas de emprendedores con orientación tecnológica y orientada al servicio de los consumidores) de alto impacto en su proceso de aceleración, con la finalidad de conectarlas con fondos de inversión.

El Dr. Arturo Cherbowski Lask, director ejecutivo de Santander Universidades y director general de Universia México, destacó que la UAG es un socio estratégico del grupo que representa, y aseguró que este es un gran esfuerzo para promover el crecimiento económico y social de México.

“En Santander llevamos más de quince años apoyando al emprendimiento en el país y en todo el mundo donde tenemos operaciones. Estamos convencidos de que el apoyo al emprendimiento es clave para el desarrollo social, económico y político en la sociedad. Los emprendedores generan empleo y bienestar, y es nuestro compromiso apoyarlos. No solo apoyamos con diversos recursos a emprendedores universitarios con buenas ideas; trabajamos con empresas maduras, facturando, con modelos probados, que necesitan crecer, proyectarse con fondos y dar el siguiente paso”, añadió.

Por su parte, el Mtro. Juan Carlos Leaño del Castillo, vicerrector administrativo de la UAG, señaló que la institución lanza por segunda ocasión la convocatoria Startup Building, en esta ocasión enfocada a proyectos de emprendimiento en las categorías de salud, agroalimentos y tecnología, enfocadas en la innovación sostenible.

“En este programa encontramos un aliado estratégico de suma importancia, Santander, con quien colaboramos desde hace años en líneas estratégicas para promover la cultura y los ecosistemas de emprendimiento. Creemos que es el compañero perfecto para llevar a cabo esta segunda convocatoria, en la que daremos un fuerte empuje a las startups”, dijo el directivo universitario.

En el programa se apoyará con becas de capacitación especializada a emprendedores de 30 proyectos nacionales. Entre estos se seleccionarán nueve finalistas, que continuarán el proceso de capacitación; finalmente, cada uno de los tres mejores proyectos recibirá un apoyo de 50 mil pesos para impulsar su proyecto, y tendrán un acercamiento con inversionistas y fondos de inversión.

En el lanzamiento de la segunda edición de Startup Building también participó la MBA Claudia Elizabeth Arias Meza, directora de la Incubadora de Negocios de la UAG, quien explicó los detalles de la convocatoria, los requisitos, casos de éxito, modelos, cómo se impulsará a las startups, la capacitación que se brindará y otras características del programa. La información completa se encuentra en https://santanderx.com.

Startup Building nació en 2020, como una iniciativa de la UAG en alianza con la Secretaría de Innovación Ciencia y Tecnología del Estado de Jalisco. Se impulsaron 33 startups de la entidad.

El programa está dirigido a startups que cumplan los siguientes requisitos: ● Proyectos que tengan un componente innovador o disruptivo para atender alguna problemática social. ● Empresas científico-tecnológicas en el sector agroalimentos, salud y tecnología, con alto potencial de crecimiento. ● Contar con un prototipo escalable y en fase de investigación temprana, en TRL 3, TRL 4 y TRL 5 (Technology Readiness Level de la NASA), con potencial para comercializarse. ● El equipo debe estar integrado por al menos dos personas, con las siguientes funciones: un responsable de identificación del desarrollo de la tecnología, y un encargado de la parte comercial y la identificación de clientes potenciales, responsable de la administración general. ● La startup debe alinearse con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. ● Los integrantes del equipo deberán tener 18 años cumplidos al momento de postularse.

PROYECTOS FINALISTAS 2020-2021 Diez proyectos de startups llegaron a la final en la primera edición del programa: tres relacionados con la agroindustria, tres con la tecnología, dos con la salud y dos con los alimentos, de los municipios de Guadalajara, Tlajomulco, Tlaquepaque, Villa Purificación y Zapopan. Veámoslos con mayor detalle.

AGRICOS Solución modular, adaptable e integral para la agricultura a campo abierto y protegida. Cuenta con los siguientes servicios: ● Monitoreo de variables.La herramienta se compone de estaciones que monitorean las variables del campo, generando datos valiosos todo el tiempo. ● Vocación y precultivo. Brinda recomendaciones del cultivo con mayor rendimiento y actividades de precultivo con base en las condiciones del terreno y el presupuesto disponible. ● Suelo. Hace uso del método Kriging para predecir los valores del suelo, y posteriormente los muestra en un mapa. ● Plagas y enfermedades. Con inteligencia artificial, realiza una detección temprana de condiciones ambientales favorables para las plagas y enfermedades. ● Índices vegetacionales. Se procesan imágenes tomadas con drones para obtener los índices vegetacionales que indicarán el estado del cultivo. ● ERP agrícola. Administra y consulta las tareas que se realizan cada día en un solo lugar y en cualquier momento. Además, visualiza gráficas resultantes que facilitan su análisis.

ATOM-BOX Plataforma especializada en la industria fitness cuyo objetivo es ayudar a los centros deportivos en su transformación digital.

Ofrece gestión y administración a través de una plataforma web, donde el cliente puede dar seguimiento a los socios, enviándoles de manera virtual la rutina del día y consejos de nutrición; permite además dar clases en línea, organizar competencias y gestionar pagos a través de una aplicación móvil.

Está conformado por un administrador web, una app móvil (iOS y Android) y la página web del cliente. En el sitio web, los socios del centro fitness pueden interactuar con la información. Con la aplicación móvil Atom Coach (iOS), los entrenadores pueden dar seguimiento

STARTUP BUILDING NACIÓ EN 2020, COMO UNA INICIATIVA DE LA UAG EN ALIANZA CON LA SECRETARÍA DE INNOVACIÓN CIENCIA Y TECNOLOGÍA DEL ESTADO DE JALISCO.

personalizado, controlar la asistencia a clases y registrar rutinas. En el sitio web, los socios pueden interactuar con las clases en línea que ofrece su fitness center, así como comprar nuevos paquetes.

CALI Prótesis mamaria externa personalizada para cada mujer, sin importar su talla, peso, forma ni tipo de cirugía. Fabricadas con materiales resistentes a la corrosión, están diseñadas para asemejarse y acoplarse con la anatomía y el peso de cada mujer; permiten el paso del aire y son resistentes a cualesquier condiciones ambientales.

● Estética y personalización: mediante un método de evaluación 3D, se obtiene cada detalle del tórax de la mujer, de la cicatriz causada por la mastectomía y del seno sano. Con esta información se crea la prótesis a semejanza del seno sano, propiciando la recuperación estética inmediata.

● Resistencia y durabilidad: las prótesis se manufacturan con un polímero de ingeniería (TPU), con alta resistencia a la abrasión, al oxígeno, al ozono, a las bajas temperaturas y bajo pH, lo que permite usarlas en cualquier ambiente y cualquier rutina, sin miedo de que se deterioren. ● Peso ideal: el diseño se compone de una estructura cóncava que permite colocar material extra en su interior para aportar el peso ideal a las prótesis, y así restablecer el equilibrio de la mujer, evitando malformaciones óseas por la descompensación de peso.

● Permite la ventilación y es permeable: las estructuras incluidas en el diseño se componen de una red de poros que permiten que los fluidos (agua, aire, etc.) atraviesen la prótesis, manteniendo la piel de la mujer fresca, evitando irritaciones, sudoración y sarpullido.

● Elasticidad y tenacidad: el material utilizado en la fabricación de las prótesis es un plástico elastómero (TPU), elástico y flexible, con capacidad para absorber grandes cantidades de energía por tracción sin que la prótesis se deforme.

COSECHAMOS.COM Plataforma de financiamiento colectivo para el campo, donde las personas podrán invertir con el agricultor en la producción de alimentos, compartiendo riesgos y ganancias.

En una mala temporada debido al clima, los precios del mercado o plagas, las pérdidas se dividen entre el agricultor y los inversionistas, de acuerdo con el cultivo, y el agricultor tendría tiempo para liquidar el compromiso financiero con los inversionistas en la próxima temporada de cosecha. De esta forma, el agricultor evita comprometer su patrimonio y sigue teniendo capital de trabajo.

Además, se dotará al agricultor de tecnología para llevar una correcta administración de su campo agrícola, con updates del avance del cultivo, y con la posibilidad de guardar el historial de los días cuando se presentan enfermedades o plagas, actividades o problemas durante la temporada, para que pueda tomar mejores decisiones en el cultivo y mejore su producción.

RADIAL Piezas de empaque a la medida para proteger mercancías durante su transporte; al fin de su vida útil, el usuario final puede romperlas fácilmente y depositarlas en su jardín, composta o basura, con la seguridad de que en menos de 30 días y al contacto con el sol, el agua y los microorganismos, el material se biodegradará en su totalidad. Con ello aumentará el valor en la marca en temas de cuidado del ambiente.

El material está compuesto de residuos agrícolas y fibras vegetales a partir de las raíces de los hongos; es cien por ciento moldeable, y por su origen orgánico, puede reintegrarse al suelo en su totalidad.

Estas piezas a la medida permiten empacar cualquier tipo de mercancías, incluyendo productos electrónicos (televisores, computadoras, celulares y otros), electrodomésticos (como refrigeradores, microondas y lavadoras), productos cerámicos y de cristal (botellas, lavabos, piezas escultóricas y más), de acero (como maquinarias, piezas de plomería y estantería) y piezas a la medida de las necesidades de cada industria con respecto a su densidad, dureza y textura, dando soluciones específicas para cada usuario.

EASY EAT Esta app, de fácil manejo, aplica un algoritmo mediante el que, según las características personales y el tipo de vida del usuario, se genera una dieta calórica, con las porciones adecuadas de cada alimento.

Hay tres paquetes para elegir, y cuenta con más de cuatrocientos platillos, con opciones saludables y deliciosas. Su modelo de monetización se compone de los siguientes planes: 1. Easy Day. Sólo la comida. 2. Easy Meal. Desayuno, colación matutina y comida. 3. Easy Life. Desayuno, colación matutina, comida, colación vespertina y cena.

En cualquiera de las tres opciones puede elegirse el número de días del servicio.

El usuario de la app llenará un formulario con su descripción física y su estilo de vida, para generar una dieta de acuerdo con los requerimientos calóricos totales.

GENERA Este servicio de consultas en genética permite acercar prestaciones de alta especialidad médica a personas con problemas de salud, a través de las empresas donde estas laboran.

GENERA ofrece servicios de manera exclusiva, en donde la empresa contratante otorga la prestación a sus colaboradores, o como patrocinio, donde la empresa contratante dona el servicio a alguna institución de su preferencia.

Las consultas se ofrecen mediante dos soluciones: GENERA clásico y GENERA estilo de vida. Ambos se entregan por medio de paquetes modulares, que se arman a partir de nueve servicios diferentes. Sin embargo, GENERA estilo de vida es la única de ambas soluciones que incluye en sus paquetes estudios de predisposición genética para conocer, prevenir o retrasar la manifestación de las principales enfermedades causantes de muerte en México.

Estudios genéticos de esta naturaleza constituyen la base de la medicina personalizada.

IXHUA Plataforma digital que ofrece anticipos por hasta 25% del sueldo neto mensual a toda la población económicamente activa, sin intereses, por una comisión fija de 49 pesos más IVA por disposición.

Ixhua es una empresa que presta dinero sin intereses.

Un porcentaje de las utilidades de Ixhua está destinado a fundaciones que se enfocan en sectores sensibles de nuestro país: salud, ambiente y deporte.

MICROENDO Primer proveedor y desarrollador especializado en biofertilizantes personalizados. Toma los mejores microorganismos de las propias plantas y provee el biofertilizante más efectivo. De esta manera se ofrece un producto orgánico personalizado que brinda mejor resultado que un biofertilizante común y uno químico, da salud a las plantas y al mismo tiempo recupera la microbiota original de los cultivos.

Es la primera empresa especializada en la creación de biofertilizantes personalizados de las propias plantas, con una técnica innovadora a escala mundial, perfeccionada por el equipo de Microendo Inc. Se obtienen rendimientos 20% mayores que con biofertilizantes comunes o químicos; además, son productos orgánicos certificados, lo cual da un plus en el mercado global.

REY DAVID El Rey David, plataforma basada en modelos de crowdfunding y fintech, ofrece un regalo colaborativo (entre dos o más personas) a una persona especial.

Funciona de la siguiente manera: una persona cercana al festejado decide ofrecer un regalo en El Rey David. Elije tres regalos ideales para él, los cuales pueden ser cualquier producto o servicio que permita facturar las compras. Una vez hecho el regalo en la plataforma, invitará a las personas cercanas al festejado, quienes aportarán la cantidad de dinero que ellos deseen (esta cantidad no se mostrará a nadie), escribirán un mensaje de felicitación y podrán adjuntar su foto, para una carta especial de felicitaciones que se entregará al festejado.

Esta mecánica también organiza la participación de los usuarios en campañas de sensibilización social y apoya a diferentes organizaciones con un porcentaje del dinero aportado, generando así un programa integral.

ALMA MATER 22

Por Alfredo Arnold Morales

LAE, periodista y diplomado en Filosofía

¡AGUAS!,

SE ACABA EL AGUA

Pipas van, pipas vienen… así se surten de emergencia millares de casas y colonias en la Zona Metropolitana de Guadalajara. Se suspende el suministro y se programan tandeos. El fantasma de la escasez de agua se cierne nuevamente sobre la ciudad.

Hace tiempo que no se presentaba este problema, porque el lago de Chapala, de donde proviene más de la mitad del agua que consumimos, había mantenido niveles aceptables gracias a las abundantes lluvias, pero hoy parece entrar en crisis de nuevo. Además, los pozos profundos quedaron bloqueados por el avance del pavimento urbano, y la presa Calderón está seca.

Afortunadamente, el lago de Chapala no está totalmente desgastado, pero si este año no tiene una buena recuperación, por arriba de los dos metros, el próximo estiaje será muy grave. En 2001-2002, Chapala estuvo a menos de 20 por ciento de su capacidad, y el vital líquido no llegaba ni siquiera a Ocotlán. La situación es seria, mucho más de lo que parece en este momento.

En lo que ha transcurrido de este siglo, Guadalajara ha perdido dos oportunidades de garantizar su abasto de agua potable. Una fue la presa de Arcediano, que aprovecharía los caudales de los ríos Verde y Santiago. El proyecto arrancó en 2003 y se canceló en 2009 porque, según se explicó, una falla geológica en ese lugar ponía en riesgo la seguridad de la obra.

La otra oportunidad, aún no perdida del todo, es la presa El Zapotillo, un proyecto grande para abastecer por 25 años a las ciudades de León y Guadalajara. La obra está detenida y no hay indicios de que el gobierno federal la retome, en primer lugar, por su elevado costo, y en segundo, por la presión de ambientalistas que se oponen a la desaparición de los pueblos de Temacapulín, Acasico y Palmarejo, que serían inundados por la presa (para superar este problema, el gobierno de Jalisco inició en su momento la construcción de una miniciudad donde se reacomodaría a los habitantes de esas tres localidades). Entre estos dos proyectos se han gastado más de 1200 millones de pesos, con cero resultados.

Antes de Arcediano y El Zapotillo, a finales de los años noventa, otro proyecto (también desechado) consistía en llevar agua de la presa de El Salto a la de Calderón a través de un acueducto, y de ahí a Guadalajara.

Parecería que hay fuerzas que se oponen a dotar a Guadalajara de agua potable suficiente. Hace treinta años que no se construye infraestructura hidráulica para abastecer a la ciudad de nuevas fuentes.

Explica la Conagua que “los proyectos desarrollados y propuestos por los gobiernos federal y estatal, como el Acueducto El Salto-Calderón, la presa Arcediano, la presa El Zapotillo y la presa Purgatorio, se han cancelado o se ha suspendido la ejecución de las obras por diversas causas, entre estas, oposición social, politización de los temas, procesos legales y por incumplimiento de las empresas constructoras”.

No hay mucho margen: el problema está a la vuelta de la esquina, y es urgente darle solución. La ciudad crece, el agua disponible disminuye, y sin agua no hay vida.