Edición 255. El nuevo gobierno del Presidente Gustavo Petro Urrego

EL COMPROMISO DE

PETRO CON LAS REGIONES

Paulino

Representante a la Cámara

Andrés Fabián Hurtado Barrera Alcalde de Ibagué (Tolima)

Wilman Vargas Altahona Alcalde de Puerto Colombia (Atlántico)(Putumayo)

con fines ilustrativos, sujetas a cambios sin previo aviso, el producto final puede variar al mostrado.

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Con un pliego amplio de solicitudes, los gobernadores y alcaldes iniciaron diálogos directos con el Gobierno del Presidente Gustavo Petro, a quien le plantearon la necesidad de avanzar con celeridad en los proyectos prioritarios que están pendientes de ejecutar o terminar en el tiempo que les resta de gestión.

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Wilman Vargas Altahona Alcalde de Puerto Colombia (Atlántico)

CONSTRUIR PAÍS DESDE LAS REGIONES, EL CAMINO

Álvaro Erazo Paz Director

El Presidente de la República, Gustavo Petro, inició un diálogo abierto con las regiones, sin ex cluir a nadie, en un ejercicio democrático que busca potenciar el desarrollo econó mico del país desde el campo, erradicar la pobreza y la desigualdad social y prepa rarse para hacer frente al cambio climáti co, convertido en este momento en la ma yor amenaza mundial, lo que demuestra la importancia que tendrán los territorios para su Gobierno en estos cuatro años de gestión.

Las distintas organizaciones que repre sentan a los gobernadores y alcaldes, como la Federación Nacional de Departamentos (FND), la Asociación de Ciudades Capitales (Asocapitales) y la Federación Colombiana de Municipios (FCM), han aceptado sin va cilación la invitación que les ha formulado el mandatario colombiano, la cual contempla también diálogos regionales para resolver los diferentes conflictos y alcanzar una paz total en los territorios, con una amplia y activa participación de la sociedad civil.

Aunque los entes territoriales están dis puestos a trabajar de la mano con el Go

bierno Nacional en una agenda incluyente y participativa, consideran indispensable acu dir a herramientas que permitan afianzar la descentralización para balancear las finanzas departamentales y municipales en atenció a las urgentes necesidades insatisfechas que desde tiempo atrás presentan muchas po blaciones del país, como la ausencia de una adecuada red vial, sobre todo terciaria, que vuelva más competitivo el campo, impulse el turismo y traiga desarrollo económico y social a sus habitantes.

Y, precisamente, para avanzar en esa dirección, el Presidente Petro designó al exalcalde de Popayán y exsenador, Luis Fernando Velasco, como Alto Consejero para las Regiones, quien desde ya ha pro metido un permanente acompañamiento a la gestión de los mandatarios locales para que los centros urbanos y rurales puedan recibir la oferta institucional del Estado, en especial aquellas zonas donde nunca ha llegado, como ha ocurrido en el pasado con municipios, caseríos y corregimientos del Pacífico colombiano.

Por lo pronto, los gobernadores y alcal des han puesto a consideración del nuevo

Gobierno los proyectos regionales de inte rés nacional en curso para consensuarlos y priorizarlos de acuerdo con los objetivos propuestos. También le han presentado un pliego de peticiones al Jefe de Estado para poner en marcha una agenda de trabajo “dinámica y productiva”, que incluye temas como el hacinamiento carcelario, el comba te a las bandas criminales, la protección de los ecosistemas, la movilidad sostenible, la ampliación de plazos de los beneficios tri butarios para el sector turismo y el aumen to de créditos agropecuarios con enfoque territorial, entre otros.

Los mandatarios insisten en modificar la Ley de Garantías y cambiar los períodos de elecciones para unificarlos con los de Presidencia y Congreso. Se quiere eliminar obstáculos para asignar recursos a proyec tos y programas sociales que demanda la población, como también acabar con las trabas que afectan la ejecución de presu puestos regionales.

Bienvenido el diálogo como camino para fortalecer la gestión pública y cerrar las brechas que persisten en muchas zonas del territorio.

“Bienvenido el diálogo como camino para fortalecer la gestión pública y cerrar las brechas que aún persisten en muchas zonas del país”

EL DIÁLOGO DE PETRO CON LAS REGIONES

Con un pliego amplio de solicitudes, los gobernadores y alcaldes iniciaron diálogos directos con el Gobierno del Presidente Gustavo Petro, a quien le plantearon la necesidad de avanzar con celeridad en los proyectos prioritarios que están pendientes de ejecutar o terminar en el tiempo que les resta de gestión.

Enel marco de los encuen tros que se han promovido con la Federación Nacio nal de Departamentos (FND), la Asociación de Ciudades Capitales (Asocapitales) y la Federación Co lombiana de Municipios (FCM), se trazaron los lineamientos para poner en marcha una agenda de trabajo “dinámica y productiva” que les permita a los mandatarios locales y departamentales cumplir con sus programas y proyectos dentro del cronograma previsto. Entre las propuestas entregadas al nuevo Jefe de Estado, figuran la creación de nuevas fuentes de

recursos como impuesto al consu mo de bebidas azucaradas y endul zadas, reforma al Sistema General de Participaciones (SGP) y ajustes estructurales al Fondo Nacional de Pensiones de las Entidades Terri toriales – FONPET.

En el pliego aparecen también propuestas como la armonización de períodos de Presidente, alcaldes y gobernadores, rediseño institu cional departamental para mejo rar la gestión pública regional, la creación de un fondo territorial de incentivos por resultados de la ad ministración fiscal y la ampliación de plazos de los beneficios tribu

El Presidente Gustavo Petro ha recorrido regiones del país para construir lo que será su plan de desarrollo.

tarios para el sector turismo contemplados en la Ley 2155 de 2022 de Inversión Social. Adicionalmente, las regiones han insistido en la necesidad de incentivar el desarrollo del campo, para lo cual proponen un siste ma de prevención del desabastecimiento, el ordenamiento del aparato productivo del país, el aumento de créditos agropecuarios con enfoque territorial y la actualización del catastro de manera periódica, incluidos el de las comunidades indígenas, afrodescendien tes y raizales.

En frentes como el de la salud, los man datarios piden reformar el sistema por me dio de la Ley 100 de 1993 o de Seguridad Social y garantizar los recursos para que los hospitales públicos primarios puedan recibir el financiamiento necesario para la prestación de servicios del portafolio (pro moción de la salud, prevención y atención de la enfermedad). En el tema medioam biental, que ha sido priorizado por el nue vo gobierno, los entes territoriales incluyen recomendaciones como proteger los man glares, promover proyectos basados en esos ecosistemas, modificar los instrumentos de Planificación Territorial (POT, EOT, PBOT) para que contemplen los riesgos asociados al cambio climático y conservar y restaurar los ecosistemas abastecedores del recurso hídrico, entre otros.

La invitación

En sus primeras reuniones con los gober nadores y alcaldes, el Presidente Gustavo Petro invitó a los mandatarios a apoyar su iniciativa de diálogos regionales pensando en una agenda que vaya más allá de la dirigencia política y que incluya la mayor cantidad de representantes posibles de la sociedad civil. “Desde ya iniciaremos un proceso de priori zación de proyectos en las regiones, para to mar decisiones acertadas de cara a lo que se requiere, analizando las variables de qué, en dónde y a quiénes beneficia”, señaló el Jefe de Estado, quien anunció que el turismo será uno de los pilares de su administración du rante el próximo cuatrienio. La idea es llegar a una cifra de hasta 20 millones de visitantes, lo que demandaría una infraestructura aero portuaria, fundamentada en más pistas para mejorar la operación aérea.

Para el Presidente, es fundamental vincular a la población civil a los diálogos regionales

El ministro de Hacienda, José Antonio Ocampo; el presidente del Congreso, Roy Barreras, la gobernadora del Valle, Clara Luz Roldán y el gobernador del Cauca, Elías Larrahondo Carabalí.

El mandatario colombiano en reunión con los gobernadores.

que promoverá el gobierno a lo largo y ancho del territorio nacional para la formulación del futuro Plan de Desarrollo, instrumento formal y legal por medio del cual se trazan los objetivos, inversión pública, programas y especificación de los recursos financieros requeridos para su ejecución. Al mandatario le preocupa la situación que se puede generar con la ola invernal, por lo que pidió a las autoridades locales priorizar las medidas de prevención y de atención a eventuales afec tados por inundaciones.

Conectividad vial y seguridad Existe consenso entre los mandatarios re gionales alrededor de dos temas fundamen tales para garantizar el desarrollo económico y social de los departamentos y municipios,

en medio de las dificultades que se han de rivado de la pandemia del Covid-19 y sus efectos en el aparato productivo nacional y local. Por ejemplo, la gobernadora del Valle del Cauca, Clara Luz Roldán, considera ne cesario que en ese puente que se ha tendido con la Presidencia de la República, se concre ten iniciativas que ayuden a mejorar la com petitividad de la región como el dragado del canal de acceso al puerto de Buenaventura y el Tren de Cercanías. “Esperamos contar también con el apoyo del Gobierno para la reactivación económica y el agro, al igual que una atención especial en temas de seguri dad y convivencia. Necesitamos de más pie de fuerza, presencia de la Fiscalía y forta lecimiento de la inteligencia. No podemos permitir que los grupos armados continúen

afectando a los vallecaucanos”. De eso es consciente el Jefe de Estado, quien en su reunión con los mandatarios departamenta les, manifestó su interés en que su gobierno se articule con los territorios, a los que des cribe como “el ancla para el progreso” del país. Y es que con su estrategia “Las regio nes proponen”, la FND ha mantenido una serie de encuentros con los ministros y sus equipos de trabajo para exponer propuestas claras y realizables que darían respuesta a las necesidades más urgentes que se tienen en ciudades y municipios. Para el Presidente se trata de aunar esfuerzos con los territo rios dejando de lado banderas políticas y teniendo como objetivo común el bienestar de todos los colombianos.

Las ciudades capitales alzan su voz

En el encuentro con los alcaldes de las ciu dades capitales, se hizo hincapié en la nece sidad de garantizar recursos para la ejecución de proyectos y programas, pero también en la puesta en marcha de estrategias que per mitan hacer frente al problema de inseguri dad que se vive en los grandes centros urba nos. “Hemos avanzado en una agenda muy propositiva, donde hemos estado hablando temas fundamentales, como la seguridad in tegral de nuestras ciudades capitales, es un tema sobre el cual el presidente ha tomado atenta nota a todo lo que tiene que ver con el fortalecimiento de la Policía como un ente cercano a proteger la vida de los ciudada nos”, dijo el alcalde de Bucaramanga y presi

dente de Asocapitales, Juan Carlos Cárdenas.

En la reunión también se acordó trabajar en temas como el hacinamiento carcelario, las bandas criminales, el cambio climático, la protección de los ecosistemas, la defensa de los páramos, la conservación de las fuentes hídricas y la movilidad sostenible. Los man datarios reiteraron su compromiso de apoyar al Gobierno en la implementación y aplica ción de la reforma tributaria, pero conside raron importante que esos mismos recursos lleguen a las regiones. “Se le brinda a esta reforma un apoyo decidido, pero a la vez se le exige (al gobierno) que estos recursos vayan dirigidos a las entidades territoriales,

es decir a nuestras ciudades, donde tanto se necesitan”, manifestó el alcalde de Sincelejo Andrés Gómez, quien aseguró que el Presi dente Gustavo Petro está muy comprometi do con los grandes centros urbanos, porque son los que están sintiendo los embates con respecto a la pandemia, la violencia y la in seguridad, problemas que a su juicio, deben ser priorizados en la agenda gubernamental para encontrarles lo antes posible soluciones. Precisamente, en su primer consejo de se guridad, realizado en Quibdó, el Presidente lanzó la Política Integral de Seguridad Hu mana, bajo el concepto de que la solución definitiva a los problemas de violencia en los territorios no depende solamente del ac cionar de la Fuerza Pública, sino también de la participación de otras instituciones no armadas. “La Fuerza Pública tiene unas competencias, unas responsabilidades, pero no logra en sí misma solucionar de manera definitiva los problemas de violencia en una región como Chocó”, sostuvo el mandatario.

Los alcaldes del país insisten en la descentralización

Sin dudarlo, los alcaldes agrupados en la Federación Colombiana de Municipios, re clamaron una mayor descentralización y autonomía presupuestal para garantizar la ejecución de obras y programas en sus te rritorios. El tema hará parte de los diálogos regionales que ha propuesto el Presidente Gustavo Petro, quien ya se reunió con la

La directora Ejecutiva de Asocapitales y el ministro del Interior, Alfonso Prada.

junta directiva de la FCM en su primer día de gobierno en la Casa de Nariño, encuen tro que fue calificado de productivo por su Director Ejecutivo, Gilberto Toro Giraldo. “Este fue un encuentro muy productivo ya que los mandatarios locales pudieron esta blecer un diálogo con el Presidente y se pro puso trabajar en equipo entre el gobierno nacional y los alcaldes y alcaldesas del país para mejorar el bienestar de los colombianos y colombianas así como fortalecer la descen tralización”, dijo. Por su parte Gian Carlo Gerometta, alcalde de Mosquera, Cundina marca y Presidente de Fedemunicipios, con sideró satisfactorio reunirse el primer día de gobierno con el Jefe de Estado, lo que en su concepto, “demuestra un compromiso con los mandatarios locales del país y la entidad que los representa”.

El Litoral Pacífico, una prioridad

Con su asistencia a la Primera Cumbre de Alcaldesas y Alcaldes del Litoral Pacífico, en la ciudad de Cali, el Presidente dejó claro que esa región será priorizada por su gobierno en estos cuatro años. En su intervención ante 60 mandatarios locales, Petro dijo que todos ellos tienen un papel fundamental en el im pulso al potencial de desarrollo que tienen regiones como el Pacífico colombiano. En esa línea, aseguró que los alcaldes son cons tructores del diálogo regional, al que consi deró clave para la resolución de conflictos, como el que se registra en el norte del depar tamento del Cauca. Al igual que en las otras reuniones con gobernadores y autoridades administrativas de las ciudades capitales, el Jefe de Estado fue receptor de una serie de propuestas para que sean incluidas en las dis cusiones del Plan Nacional de Desarrollo del nuevo gobierno.

“El litoral Pacífico ha sido excluido du rante siglos y décadas porque fue la región donde llegaban los esclavos que se liberaban a sí mismos. El grito del 19 de junio (en las urnas) también expresa un grito de emanci pación, porque de alguna manera la escla vitud persiste a través del racismo”, agregó Petro, quien aseguró que su Gobierno llegó “para cambiar eso”. A su vez, la vicepresi denta Francia Márquez, quien también parti cipó en el encuentro, reconoció que el nuevo Gobierno se enfrenta a “desafíos enormes”, siendo “el primero el cuidado de la vida, que

está amenazada”.En la lista de peticiones que los alcaldes de la zona del Pacífico presenta ron al mandatario, se destacan la paz dura dera y sostenible, acabar con la desigualdad y la pobreza, promover una reforma agraria, garantizar el servicio de agua potable y de energía eléctrica y mejorar la conectividad ante la falta de un sistema de transporte flu vial acorde con las necesidades de la región. “Si no dragamos el puerto de Buenaventura a 16 metros vamos a perder más competiti vidad con el Ecuador.

Por su parte, la vía de Mulaló a Lobo guerrero es la que inicia ese gran proyecto nacional de conectar al Pacífico con la Ori noquia”, expresó la gobernadora del Valle del Cauca, anfitriona del evento, junto con el alcalde de Cali, Jorge Iván Ospina.

El Congreso presente

La gran mayoría de los parlamentarios del Pacífico estuvo presente en la cumbre con el presidente del Congreso de la República, el senador Roy Barreras, a la cabeza. “El Va lle tiene una gran experiencia en el Bloque Parlamentario, la idea es que el Bloque del Pacífico amplíe su dimensión con el acompa ñamiento y el beneplácito de nuestros com pañeros, eso permite que la región entera le transmita a los gobiernos sus necesidades, las necesidades del Pacífico Colombiano”, dijo el congresista.

Para la senadora Clara López Obregón, el mensaje que se llevan del encuentro es que las poblaciones han sido abandonadas desde hace mucho tiempo por el Estado colombia no, razón por la cual necesitan de más apoyo

Directivos de la Federación Colombiana de Municipios, entre ellos Gilberto Toro, dialogan con el Jefe de Estado.

para superar las situaciones adversas que han vivido por décadas. “Me ha afectado espe cialmente la cifra de jóvenes matriculados en la educación superior en esta región del país, que resulta ser la más baja de toda Co lombia”, añadió. Los mandatarios reclaman una acción urgente e inmediata para enfren tar de manera integral la crisis humanitaria que padecen las comunidades de esa región, con las debidas garantías de seguridad, de sostenibilidad económica y de seguimiento

institucional, si es que se quiere avanzar ha cia una paz total. También solicitan negocia ciones inmediatas con los actores armados, descentralización y autonomía regional.

“Los resultados que este Gobierno tuvo en las elecciones en los municipios que ustedes representan, es un mensaje que no tiene que ver tanto con el liderazgo de la persona ele gida, tiene que ver con la historia y con las necesidades por los vacíos del Estado”, con cluyó el Presidente Gustavo Petro.

Más inversión pública

El Alto Consejero para las Regiones, Luis Fernando Velasco, cree que se debe prio rizar la inversión pública en los territorios como acción inmediata para avanzar en el cierre de brechas sociales, especialmen te en la zona rural. Reconoce que existen varias tareas que se deben emprender en el corto plazo, entre ellas, ejecutar, definir la financiación y hacer rápidos convenios para llevar a cabo las obras públicas que se necesitan en los centros urbanos y rurales con el fin de continuar con la reactivación económica a nivel local.

El funcionario aseguró que su labor será ser puente para construir el diálogo nacio nal que ha propuesto el Presidente Gusta vo Petro para “superar las condiciones de violencia en el país y para que los alcaldes y gobernadores tengan con quien hablar y sus proyectos fluyan en los espacios don de tienen que fluir”. Aclaró, sin embargo, que los diálogos regionales no solo son acuerdos que buscan “desactivar factores de violencia sino todo, la visión del país a corto, mediano y largo plazo, pero una vi sión construida colectivamente, no definida por unos tecnócratas en unas oficinas sino construidas por la gente, con apoyo técni co”. En ese sentido, anunció que su tarea como consejero presidencial también será la de garantizar la capacidad de respuesta de todas las instituciones, del orden que sea, a las demandas de la sociedad.

La vicepresidenta Francia Márquez interviene en el encuentro de alcaldes del Pacífico.

FRANCIA MÁRQUEZ: LA VOZ DE LOS PUEBLOS OLVIDADOS

Francia Elena Márquez Mina, actual vicepresidenta de la República, nació en 1981 en el municipio de Suárez, Cauca. Es la segunda mujer en el cargo y la primera en llegar a esa alta posición en representación de la población afrocolombiana. Es una reconocida líder social, activista medioambiental, defensora de derechos humanos, feminista y jurista. Participó en los diálogos de paz que llevaron en 2017 a la desmovilización de la otrora guerrilla de las FARC en La Habana, Cuba. Se graduó de técnico agropecuaria en el SENA y como abogada en la Universidad Santiago de Cali.

De un territorio ancestral y ganadora del Premio Internacional Goldman para el Medio Ambiente en 2018, por su lucha contra la minería ilegal a gran escala en su territorio, la vicepresidenta de la República se describe como la voz de los “nadie”, inspirada en el poema del uruguayo Eduardo Galiano, para referirse a las personas que parecen ser invisibles para la sociedad.

Lallegada a la Casa de Nariño, como compañera de fórmula del ahora Pre sidente Gustavo Petro Urrego de la primera mujer de su condición social y raza aviva la esperanza de muchos colombianos de que sus necesidades sociales tengan res

puesta de un Estado que por décadas los ha sometido al olvido. Pero, sobre todo, de que sus territorios puedan alcanzar la paz con desarrollo, justicia y equidad social. Y es que meses antes de las elecciones, Francia Már quez inscribió su precandidatura a la consul

ta presidencial que realizaría el Pacto Histó rico para escoger a quien los representaría en la contienda electoral. “Es importante que el partido de la memoria de Carlos Gaviria hoy nos esté avalando; el maestro que inspiró a los jóvenes y a muchos de nosotros nos

Vicepresidenta de la República, Francia Márquez.

enseñó a caminar con bondad, con alegría, con amor. Espero llevar sus banderas con honestidad, transparencia y dignidad”, dijo en su momento la líder ambientalista.

Fue entonces cuando comenzó a recorrer el país para exponerles a los colombianos su propuesta de cambio y la necesidad de devolverle la dignidad a los territorios más olvidados de Colombia, porque, según el es logan de su campaña, “se acabó el silencio”. Como lo vaticinaban las encuestas, el exal calde de Bogotá, Gustavo Petro, ganó por una mayoría abrumadora la consulta con 80 % de los votos (más de cuatro millones de sufragios). Sin embargo, Márquez se convir tió en la sorpresa de la jornada al ubicarse en el segundo lugar con una votación destacada: más de 700 mil sufragios.

Quienes la respaldaron en las urnas, lo hi cieron convencidos de su valor no solo como mujer colombiana, sino por su permanente defensa de las regiones más olvidadas, así

como por la reivindicación de los territorios ancestrales y afrodescendientes que han sido marginados por siglos como consecuencia de unas políticas públicas centralizadas y excluyentes. “Gracias Colombia. Esta lucha no empezó con nosotros, empezó con nues tros ancestros. Hoy con dignidad y grandeza recogemos los frutos de esa siembra. Hoy se levanta la voz de los que ya no están y de los renacientes que vendrán y juntos empe zaremos a construir”, dijo poco después de ser elegida vicepresidenta de la República, el pasado 19 de junio, en segunda vuelta.

Representación de afrocolombianos

No es un secreto para nadie que las brechas sociales han sido más profundas en territo rios habitados por comunidades afrocolom bianas, raizales, indígenas y palenqueras. Así lo deja en evidencia un fallo de la Corte Constitucional en el que declara que “la re ducción injustificada del número de personas

afrocolombianas contabilizadas en el Censo Nacional de 2018 dio lugar a una invisibili zación estadística que vulneró sus derechos fundamentales”. A ello se suman los ataques sistemáticos contra ese sector de la pobla ción, muchos de ellos cargados de racismo, de los cuales ha sido incluso víctima la pro pia vicepresidenta desde que era candidata presidencial, con calificativos y agravios que se han hecho a través de las redes sociales o insultos en manifestaciones populares.

Y precisamente para reducir el clasismo y el racismo que ella misma ha sufrido en carne propia, Francia Márquez se ha conver tido en la abanderada de las luchas que han librado por siglos sus ancestros. “El racis mo duele, lastima, hiere y mata”, aseguró la defensora de los derechos humanos en una entrevista a la BBC Mundo, tras su victoria. Expertos coinciden en que las comunidades afrocolombianas han estado invisibilizadas en las políticas públicas y en las estadísticas oficiales ya que no hay una cifra que señale el tamaño de esta población y, por lo tanto, la respuesta del Estado a sus necesidades ha sido incompleta e injusta.

“Los datos son la base de cualquier polí tica gubernamental y no ser visibles para el Estado ha contribuido a que no haya una respuesta a las necesidades básicas que tie nen las miles de personas negras que habi tan este país”, especialmente en acceso a la salud, educación y vivienda, afirma Daniel Gómez, abogado de ILEX Acción Jurídi ca, una organización liderada por juristas, hombres y mujeres afro. Aunque el fallo de la Corte es solo un paso de los tantos que se tienen que dar para alcanzar justicia y equidad social en el país, lo ocurrido con Francia Márquez ayuda a que más afro colombianos se empoderen y recuperen la esperanza de una Colombia mucho más incluyente. También se constituye en un referente de resiliencia, por su capacidad de sobreponerse a situaciones adversas a lo largo de la vida.

En su defensa de los “nadie”, la diri gente ambientalista ha prometido que desde el Ministerio de la Igualdad, que será creado próximamente, velará por los derechos de las mujeres, la comunidad LGBTI y la población vulnerable, pero sobre todo, por la justicia económica y social de los pueblos excluidos.

La líder ambientalista asegura ser la voz de los “nadie”.

Francia Márquez junto al Presidente Gustavo Petro en el acto de posesión el 7 de agosto pasado.

“VIENEN DECISIONES DURAS Y DIFÍCILES PARA LOGRAR EL CAMBIO”

El presidente del Congreso, Roy Barreras, consideró absurdo pensar que con tan solo unas semanas en el poder, el Gobierno de Gustavo Petro pueda arreglar los graves problemas fiscales y de violencia con los que, según dijo, recibió el país. Se mostró seguro de que Colombia caminará hacia el cambio, pero aseguró que se necesitará de ministros más activos, así como del apoyo popular porque se vienen decisiones “duras y difíciles” que habrá que acompañar para alcanzar una Colombia con justicia social y ambiental.

En

entrevista con la Revista

El Congreso Siglo XXI, el senador reconoció que los retos que se tienen son grandes y que la prioridad es no fallarle al pueblo colombiano en la promesa de cerrar la brecha de la inequidad y de alcanzar la paz total para el país, tras seis décadas de un con flicto armado que solo ha dejado muerte y dolor. Por eso insistió en la necesidad de que los partidos de gobierno acompañen al Pre sidente Gustavo Petro en las re formas económicas y sociales que promueve para aliviar el hambre y garantizar educación y seguridad

social a la inmensa mayoría de los colombianos.

¿Cuáles han sido las mayores difi cultades como presidente del Con greso en estas primeras semanas? Realmente ninguna, este es un Congreso con una renovación del 67%, con lideresas y líderes popu lares, campesinos, ambientalistas, animalistas, académicos y además con una mayoría parlamentaria, gracias a los partidos de gobierno que han permitido, por ejemplo, aprobar el Acuerdo de Escazú, elegir todas las mesas directivas, elegir con éxito el Consejo Nacio

Presidente del Congreso de la República, Roy Barreras.

nal Electoral y el contralor, cumplir con el deber constitucional, mientras llegan a las plenarias las reformas que están discutiendo en las comisiones.

Cómo en toda coalición, siempre hay diferen cias frente a lo que se propone. ¿Cómo ha manejado las relaciones con el Pacto Histórico en el Congreso?

El Pacto Histórico eligió una bancada bellí sima, la mitad de nuestros congresistas son mujeres y casi todos son líderes y lideresas populares, defensores del medio ambiente, defensores de derechos humanos, líderes agrarios, esa diversidad es gracias a la lista cerrada que queremos llevar además como ventaja para la democracia en la reforma política de manera que lo que siento en el Pacto es un gran deseo de cumplir el man dato popular del cambio.

¿En qué se resumen las prioridades del Le gislativo en este momento?

La elección del Presidente Gustavo Petro y de Francia Márquez y de la bancada ma yoritaria del Pacto Histórico responde a un mandato popular por el cambio, nuestra prioridad es no fallarle al pueblo colom biano, por eso la reforma tributaria que permita recursos para cerrar la brecha de la inequidad es fundamental y es el com promiso de todos los partidos de gobierno.

El monto de 25 billones de pesos no es un capricho es una cifra necesaria para poder aliviar el hambre y garantizar Educación y Seguridad Social a la inmensa mayoría de los colombianos. Prioridad también la reforma política Anticorrupción para aca bar con el sistema clientelar corrupto de compra y venta de votos, las leyes de orden público que permitan el sometimiento a la justicia de los violentos, el estatuto del cam pesino y la Jurisdicción Especial Agraria.

Todas estas leyes esperamos sacarlas ade lante en este semestre.

¿Sí ve posible sacar adelante la reforma tributaria con el monto que se propone el Gobierno?

Yo agradezco el compromiso de todos los partidos de gobierno que así se han decla rado, saben todos ellos, mis compañeros, que ser partido de gobierno es acompa ñar la agenda gubernamental y que nues

El ministro de Hacienda, José Antonio Ocampo, en compañía de congresistas durante la radicación de la reforma tributaria.

tra prioridad es aprobar ese monto de 25 billones de pesos, todos los partidos de gobierno seguramente nos acompañarán porque esa es la prioridad del Gobierno de Gustavo Petro.

¿Crearles nuevos impuestos a los colombia nos no le representa un costo político alto al Presidente?

Por supuesto a ninguno nos gusta pagar impuestos pero en Colombia hay una reali dad, es el segundo país más inequitativo de

América Latina, hay pobreza extrema, mi seria y hambre, elegimos a Gustavo Petro para que cambie esa injusticia social y eso se hace haciendo que quienes tienen privilegios paguen impuestos para que estos les lleguen a la población más vulnerable.

¿Qué le responde a quienes consideran que muchos de los anuncios en materia económica y social se quedaron en promesas de campaña? Quienes dicen eso se olvidan que este go bierno lleva apenas mes y medio y por su

Los senadores Roy Barreras y María José Pizarro en la toma de juramento del Presidente Gustavo Petro.

puesto resulta absurdo pensar que luego de la quiebra en que recibimos el Estado después de recibir de manos del gobier no Duque una deuda externa enorme, una crisis fiscal y una crisis de violencia, con el territorio abandonado en manos de organizaciones ilegales, pues Petro en cuatro semanas va a cambiarlo todo, de manera que estamos avanzando en el ca mino del cambio sin ninguna duda, quien espere o quien hubiese esperado que en cuatro semanas se arreglarán todos los problemas del país, simplemente está fue ra de la realidad.

Algunos atribuyen las recientes críticas al Gobierno de Gustavo Petro a una campaña mediática para debilitarlo y ponerle freno a las reformas que promueve. ¿Usted piensa lo mismo?

Yo como presidente del Congreso tengo una obligación, darle garantías a todos los colombianos, garantías a quienes nos votaron, nos acompañaron, más de 11 millones de compatriotas que exigen y merecen el cambio pero también garan tías a los otros 10 millones y medio que no votaron con nosotros porque tienen temores y necesitan ser escuchados y exi

gen garantías institucionales, de suerte que es normal que haya voces preocu padas e inclusive voces críticas de la oposición del Centro Democrático que

acaba de perder el poder y no se resig na a ello. Lo que les puedo decir es que tendrán todas las garantías para expresar sus opiniones.

Sesión plenaria del Congreso de la República.

Con el corazón en la mano ¿usted cree que el Presidente logrará el cambio que se propone?

Es el corazón de 11 millones y medio de co lombianos que late muy fuerte y que se con virtió en mandato popular, el presidente no puede estar solo, necesita que sus ministros ejecuten sus ideas, que sus ministros obedez can sus prioridades y las conviertan en ac ciones de gobierno. Necesitamos ministros muy activos y muy eficientes y por supuesto necesitamos también ese apoyo popular al rededor del gobierno del presidente porque habrá decisiones duras y difíciles que habrá que acompañar para poder hacer un cambio severo y es el cambio de un país injusto y un país violento de un país que contamina a un país con justicia social y ambiental.

El Congreso sigue siendo afectado por la fal ta de confianza y credibilidad de los colom bianos. ¿Cómo se van a recuperar en una Institución tan desprestigiada?

Trabajando más y contándole a los colom bianos que este Congreso se renovó en un 67%. Y que en su inmensa mayoría incluyen do los partidos tradicionales han decidido acompañar la agenda del cambio haciéndose partidos de gobierno y acompañando, entre otras, la reforma tributaria.

¿Qué tan fuerte ve la oposición en el Sena do ante los debates que se avecinan?

La oposición tendrá todas las garantías y por supuesto espero que se organicen para que ejerzan el control político y la crítica que es indispensable en la democracia.

¿Le asegura a los millones de votantes del Pacto Histórico que no se van a ver frustrados sus anhelos de un país mejor? Nosotros no podemos fallarle a los colom bianos, pero por supuesto también es res ponsabilidad de quien hace las preguntas que también es colombiano y de quien escucha y de quien lee la revista, quiero decir con esto que es una responsabilidad de la sociedad colombiana impulsar el cambio, apoyar las medidas del cambio. Creo que nadie quiere continuar en un país violento y en un país injusto, todos queremos la paz total y que remos cerrar la inequidad social. Ese es el cambio y acompañamos al presidente Petro en ese camino.

El senador del Pacto Histórico es consciente de que no pueden fallarle a los colombianos.

Presidente Gustavo Petro encabeza Consejo de Ministros.

Según Barreras, el apoyo popular es clave para avanzar hacia el cambio que prometió el mandatario.

IGNORANCIA E INEXPERIENCIA NO SON LO MÁS PELIGROSO

Esclaro que cada Presidente es libre de nombrar a quien quiera en su Gabinete, cada ministro, director o funcionario; pero también es cierto que con esas designaciones los mandatarios pueden enviar mensajes que tranquilicen o no al país. El anuncio de la designación del exma

Paola Andrea Holguín Moreno Senadora de la República Centro Democrático

gistrado Iván Velásquez como ministro de Defensa del gobierno Petro causó sorpresa, desconcierto y, en otros casos, graves cues tionamientos por parte de amplios sectores de la opinión pública. Y no es para menos. Más allá de su bien conocida y criminal ob sesión por involucrar, a como diera lugar, al

expresidente Álvaro Uribe con el parami litarismo (que Uribe tan eficazmente com batió y desmanteló), y tras su escandalosa expulsión de Guatemala, por cuenta de su también conocida tendencia a la arbitrarie dad y al abuso de poder, el designado no cuenta con la más mínima experiencia en

asuntos relacionados con la seguridad ciuda dana y la defensa nacional; y con todo, eso no es lo que más preocupa. Lo que realmente preocupa de Velásquez, sin atisbo de duda, es su inocultable prejuicio, por no decir odio, hacia las propias instituciones que ahora ten drá la responsabilidad de regentar -en su cuenta de Twitter aún es tán disponibles múltiples mensajes con los que ha cuestionado el pro fesionalismo de la Fuerza Pública, la honorabilidad de sus mandos y la legalidad de sus operaciones-, por eso perturba que las reformas que anuncian emprenderá, termi nen por politizar y desinstitucionalizar a las Fuerzas Militares y de Policía. Velásquez no solo será el encargado de sacar a la Policía del Ministerio de Defensa, sino que, además,

emprenderá un proceso de rediseño institu cional que involucrará la eliminación del ser vicio militar obligatorio y la reformulación de la doctrina militar, que seguramente llevará al abandono absoluto de la iniciativa en la acción contra los Grupos Armados Organi

El anuncio de la designación del exmagistrado Iván Velásquez como ministro de Defensa del gobierno Petro causó sorpresa, desconcierto y, en otros casos, graves cuestionamientos por parte de amplios sectores de la opinión pública.

zados -GAO y los Grupos de Delincuencia Organizada -GDO, al tiempo que desnatu ralizará las relaciones de subordinación, pro moviendo y exacerbando el resentimiento en

el seno de sus filas, sin contar con una cacería de brujas sin precedentes. Contrario a lo pre tendido por cualquier reforma emprendida a estas Instituciones, las del nuevo gobierno, descansan en el prejuicio, se motivan en el revanchismo y conducirán a la debacle.Hoy, más que nunca, los colombianos debemos rodear a nuestra Fuerza Pública y rememorar las palabras del Libertador “la energía en la Fuerza Pública es la salvaguar dia de la flaqueza individual, la amenaza que aterra al injusto y la esperanza de la sociedad. Con siderad, que la corrupción de los pueblos nace de la indulgencia de los tribu nales y de la impunidad de los delitos. Mirad, que sin fuerza no hay virtud y sin virtud pe rece la República”.

EN EL VALLE SE CONSTRUYEN “PARQUES PARA LA GENTE”

Cholado, dulces, fritanga y otros manjares del Valle les pondrán sabor a 13 parques y plazas emblemáticas del departamento que serán renovados por la Gobernación en una apuesta para el impulso de las economías locales, creando verdaderos “Parques para la gente”.

Elatractivo gastronómico, propio de cada municipio, trazará la ruta para que los turistas conozcan las riquezas na turales, culturales y recreativas de la región.

“Lo que queremos es que cada vi sitante que llegue a los municipios se lleve lo mejor de nuestro Valle Invencible. Los vamos a transfor mar y a convertir en puntos de encuentro de las familias, de los vecinos y amigos, que se antojen de visitarlos”, explica la goberna dora Clara Luz Roldán, sobre la

iniciativa que busca impulsar el turismo y fortalecer la dinámica económica en los municipios.

Más de $76 mil millones se in vertirán con el proyecto ‘Parques para la gente’ en Andalucía, Ar gelia, Cartago, Ulloa, Versalles, Yotoco, Bugalagrande, Jamundí, Ginebra, Sevilla, Riofrío, Toro y el corregimiento La Paila en Zarzal.

Fusión de sabor y color

Uno de los más esperados está en Jamundí, cuna de la maravillosa fusión de color, sabores de fruta

Dinamizar la economía y generar puntos de encuentro para la comunidad es el propósito de los “Parques para la gente”.

picada y jarabes dulces que le dan vida al cholado, ese postre tradicional que cautiva los paladares de propios y turistas.

“Queremos en el tradicional Parque del Cholado generar un espacio agradable para los visitantes. Vamos a mejorar las zonas de comercialización y el espacio público para brindarles comodidad y seguridad”, señala la mandataria regional, quien ade más encontró el entusiasmo de los colade ros que contarán con 40 puestos de venta que les dará un mejor ambiente para reali zar este trabajo y por ende garantizarles el sustento económico de sus familias.

Los 2.983 metros cuadrados del parque tendrán mejoras como la instalación de una nueva cubierta y áreas de descanso con mo biliario urbano para el disfrute de quienes lo visitan; cambio de redes eléctricas, acue ducto y alcantarillado, baterías de baño y adecuación de andenes. “El proyecto abar ca todas las necesidades que tenemos, hay mucha expectativa para los 40 choladeros que por años han preparado este producto típico en el parque”, dice Vanessa Moreno, de la Asociación de Choladeros.

A 73 kilómetros de Jamundí más hacia el suroriente del departamento, la expec tativa es general para los ginebrinos, que encuentran más que emocionante la inver sión que propone el Gobierno del Valle en este ‘Pueblo Mágico’.

“El parque de Ginebra ha mejorado mucho porque de noche tiene unas luces especiales, con la renovación esperamos que vengan más turistas”, asegura Luz Marina Osorio, dueña del ‘Estanco Luz’, en el municipio, cuya actividad turística se ha desarrollado alrededor del sancocho de gallina.

Esta es mi tierra bonita

Al norte del departamento está el corre gimiento de La Paila, en Zarzal, donde se construirá el ‘Bioparque del Dulce’, una intervención en un área de 15.757 metros cuadrados, con la que ya sueñan sus habi tantes. Sede de la planta de confites más grande de Colombia y con la visita perma nente de extranjeros, “el moderno parque será la oportunidad de mostrar nuestro trabajo”, dice Sandra Mejía Bastidas, una emprendedora repostera que no duda en las bondades del proyecto.

Más de 15 mil metros serán intervenidos en el corregi miento de La Paila, en Zarzal, para darle vida el “Biopar que del Azúcar”.

“Tendrá tres secciones: una recreativa, una comercial y otra que hará alusión a toda la temática del dulce”, explica Heiller Hernán Jurado, secretario de Vivienda del Valle.

Zarzal, Ulloa, Versalles, Sevilla, Toro y Argelia, en el norte del departamento, también lucirán una nueva cara. La expec tativa no es menor para los cartagüeños que esperan la segunda fase del parque La Isleta, con la intervención de más de 5 mil metros cuadrados que serán renovados, además de la adecuación de una ciclorruta, colectores de aguas residuales y de aguas lluvias, conexiones de acueducto, redes eléctricas, una ludoteca y teatrino, parques infantiles y gimnasios biosaludables.

De la fritanga al dulce Por donde quiera que se vea, el Valle del Cauca es puro sabor. Y el emblemático Pa rador Blanco de la Gelatina en Andalucía es sin duda uno de los puntos de encuentro para disfrutar a orilla de carretera el mecato

vallecaucano y la gelatina de pata, blanca o negra, que desde los años 40 se prepara en las cocinas andaluces.

Su transformación no se hará esperar. “Se convertirá en algo hermoso y estamos segu ros que será una parada obligada”, dice la gobernadora sobre la iniciativa que contem pla la recuperación de locales, el reemplazo de cubiertas, construcción de pasos peato nales, zonas de parqueo de servicio público, dotación de mobiliario e intervención del sistema eléctrico.

En Riofrío, donde la renovación será total en el parque ‘Diego Garcés’, vendedoras de la mejor fritanga como Eva Ibargüen, asegu ran que el futuro es prometedor para quienes se dedican a las comidas típicas que hacen tan famosa esta localidad vallecaucana.

De esta manera, son 13 los municipios donde el mejoramiento y construcción de parques y plazoletas mueven la economía y hacen del Valle del Cauca un departa mento pujante.

El Parque del Cholado, que rinde homenaje a este tradicional producto vallecaucano, lucirá modernas instalaciones.

IBAGUÉ SE POSICIONA COMO CIUDAD CULTURAL Y DEPORTIVA

Alcalde de Ibagué (Tolima), Andrés Fabián Hurtado Barrera.

El plan de desarrollo Ibagué Vibra está enfocado en la música, el deporte, la infraestructura y la movilidad, ejes de trabajo con los cuales la Administración de Andrés Hurtado quiere convertir a la capital del Tolima en una ciudad de servicios y con alto nivel de competitividad.

El alcalde de Ibagué (Tolima), Andrés Fabián Hurtado, es ingeniero civil y durante toda su vida se ha dedicado a la función pública. Trabajó en la Secretaría de Infraestructura de Ibagué; después fue jefe de división en la Empresa Ibaguereña de Acueducto y Alcantarillado (IBAL). También, asesor en el Congreso de la República. Fue gerente del Aeropuerto Perales de la capital tolimense y secretario de Infraestructura del departamento. Actualmente, como máxima autoridad de Ibagué, y el más joven en ocupar este cargo, reconoce que servirle a los demás es un motivo de alegría y orgullo para transformar la ciudad.

Desde

que inició su gestión, Andrés Hurtado se centró en proyectos estratégicos para mejorar la in fraestructura de la ciudad, incluidos los es cenarios deportivos para garantizar el buen desarrollo de los Juegos Nacionales. “Hoy la ciudad tiene todos los proyectos debida mente adjudicados, como un proyecto tan

importante como el Coliseo Mayor que tiene el 90 % de avance y el Complejo de Raque tas que llega casi al 100 % de ejecución. Al entregar estas obras miles de deportistas, no solo de la capital y del Tolima, sino de todo el país pueden ir allí a realizar sus prácticas”, asegura el alcalde. Adicionalmente, la pista de BMX, que ya tiene un avance de 60 %,

será la más rápida, lo que constituye un in centivo para que Ibagué sea un referente en el Mundial de esa disciplina en 2025.

El mandatario también se refirió a la adecuación del Coliseo Menor de Gimna sia y Multideportes que se convertirá en un nuevo espacio para el disfrute de todos los ibaguereños “Todos estos proyectos tiene

una inversión de 140.000 millones de pesos y desde la Alcaldía se hizo gestión ante la Gobernación y el saliente gobierno para en tregar estos complejos deportivos” a la co munidad. El segundo proyecto estratégico es el acueducto complementario. Desde el año 2008 se distribuían 1.500 litros por segundo a través del afluente principal de Ibagué que es el río Combeima, pero hoy en día bajan 2.500 litros por segundo, lo que genera difi cultades en la continuidad del suministro del líquido vital, fundamental para el desarrollo y la competitividad de la ciudad.

La obra tiene un costo de 98.000 mil mi llones de pesos, de los cuales la Alcaldía tie ne disponible 58.000 millones para avanzar. Este es un proyecto que está en licitación para que la población empiece a disfrutar de manera permanente del servicio de acue ducto. Los otros 40 mil millones se están tramitando ante el Ministerio de Vivienda y se espera una acción sostenible y eficiente por parte del Presidente entrante Gustavo Petro para que la obra se cristalice.

Infraestructura cultural

La cultura ha sido priorizada por el alcalde Andrés Hurtado, quien ha incluido en su plan de gobierno obras de gran impacto para que Ibagué se siga posicionando como la capital folclórica y musical de Colombia. En esa línea, se destaca la entrega del Pa nóptico (antigua cárcel), que se convirtió

Apoyo de la Administración a la conectividad de la región tolimense.

en el Gran Centro de las Artes y la Cultu ra, la música y el folclor, tras una dotación de más de 5 mil millones de pesos. “Hoy nuestros jóvenes tienen un lugar para for marse culturalmente y no perder las tradi ciones y cultura de la región”, sostiene el funcionario, a quien no le cabe duda de que la ciudad cuenta con un enorme potencial deportivo y cultural que se debe aprovechar para fortalecer el turismo local. Por eso su administración le apostó con todo al fes

tival folclórico, cuyos resultados son más que satisfactorios, ya que más de un millón de personas arribaron a la capital tolimense para unirse al festejo, mientras la ocupación hotelera superó el 90% y más de 120 mil millones de pesos ingresaron a la economía de la ciudad, ayudando a su reactivación.

Movilidad, otro eje Otro eje fundamental del plan de desarro llo es la movilidad de la ciudad. Es por ello que Ibagué tendrá un Sistema Estratégico de Transporte Público, gracias a una inver sión de 500.000 millones de pesos aprobada por el Conpes. “La Alcaldía puso alrededor de 160 mil millones de pesos y la Nación el resto, lo que va a mejorar mucho la mo vilidad de nuestra ciudad en conjunto con otras obras que apalanca el gobierno muni cipal aparte como el viaducto de la calle 60 con carrera Quinta que supera los 40 mil millones de pesos y la rehabilitación y mejo ramiento de las vías en la zona urbana, para lo cual esperamos invertir 30.000 millones de pesos más”, resalta el mandatario, quien está convencido de que un buena movilidad eleva la competitividad de la ciudad.

Y es que cuando estuvo en la gerencia del aeropuerto Perales se logró la moderniza ción completa de la terminal aérea local y ahora como alcalde espera el apoyo del Go bierno Nacional para culminar la fase 3 con

Museo Panóptico, centro de las artes en Ibagué.

La capital tolimense se quiere posicionar en el deporte.

la instalación del sistema de instrumento de aterrizaje que “nos daría una operación las 24 horas y por supuesto eso potenciaría aún más la competitividad de Ibagué”. La pro puesta también es migrar a un transporte multimodal, no solamente apuntarle a más vías, porque cada vez la ciudad va a tener

más número de vehículos, fenómeno que está pasando en muchas partes del mun do, por lo que hay que avanzar hacia otros modelos que garanticen el desplazamiento rápido de pasajeros y carga. “Por ejemplo, el cable aéreo para la ciudad de Ibagué que por su topografía nos permite rápidamente

sacar la gente en tiempo mínimo. Un sistema de transporte también limpio que contribuye con el medio ambiente y que por supuesto es seguro”.

Infraestructura educativa

La infraestructura educativa es otra de las grandes apuestas de la Administración, que con inversiones por más de 5.000 millones de pesos (30 % la ciudad y 70 % la Nación), está construyendo 28 megacolegios en la ca pital tolimense. “En este gobierno se han construido seis, en diciembre del año pasado dos ya iban en un 95 %. Ya estamos en cons trucción de 10 más, es decir, un total de 18, donde los niños y niñas puedan disfrutar. Al finalizar el mandato se espera que se entre guen 22 colegios y los seis restantes quedan en marcha”, resalta el alcalde.

Y es que el departamento del Tolima supe ra el millón de habitantes y gran parte de los jóvenes son de provincia, por lo que siempre buscan la capital para formarse, lo cual ha llevado al mandatario a crear nuevas oportu nidades para su acceso a todos los niveles de enseñanza, como la gratuidad educativa para los estratos 1, 2 y 3 en la universidad pública, ya que en Ibagué se gradúan cada año 3.500 estudiantes del grado 11. “Solo el 40 % de los alumnos logra pasar a una formación su perior, pero la mitad de ese porcentaje va a carreras técnicas en el Sena porque no logran ingresar a universidades públicas. Mi pro puesta es que haya esa misma gratuidad o un pago mínimo pero en instituciones privadas de la región que son de bajo costo”.

Reactivación del sector empresarial y comercial

Las cifras indican que cuando empezó a ejer cer como alcalde en enero de 2020, la ciu dad de Ibagué tenía un alto desempleo, sobre todo en la juventud, que el mandatario se propuso reducir. Sin embargo, la inesperada llegada del Covid-19 al país duplicó la tasa de desocupación que se tenía por las medidas de aislamiento social preventivo adoptadas para prevenir el contagio del virus entre la población. “Nosotros empezamos a hacer esfuerzos, nuestra apuesta fue hacer grandes eventos de talla musical, así como deporti vos, por ejemplo, en medio de la pandemia logramos hacer el Mundial de Patinaje, y eso permitió una ocupación hotelera importante,

Panorámica de la capital del Tolima, Ibagué.

así como dinamizar la economía local. Hoy en día hemos generado alrededor de 75.000 puestos de trabajo, eso es uno de los fuer tes que tenemos en nuestra ciudad. Nuestra ciudad no es industrial, es de servicios, don de la gente de Bogotá que es nuestro cliente principal va de fin de semana a Ibagué a 900 metros sobre el nivel del mar y hasta 5.000 metros o más con nuestro gran Nevado del Tolima”, agrega.

Visión de la ciudad

El alcalde se propone proyectar una ciudad cultural, musical y deportiva porque ahí se encuentra una gran oportunidad para la ge neración de empleo y de ingreso para los to limenses y el municipio. Pero también busca mejorar mucho más las condiciones de vida de la población. Es así como Ibagué en el año 2020-2021 fue la ciudad con el mayor número de viviendas de interés social. Un 80 % de los compradores eran bogotanos es decir “nues tra mirada está puesta en Bogotá, muchos adquirieron inmuebles por inversión y otros porque se fueron a vivir o trabajan desde Iba gué con esta nueva realidad que tenemos en la pandemia que es el trabajo virtual”.

Admite que la mayoría de los alcaldes están a la expectativa con proyectos ra dicados, de lo que pase con el nuevo go

bierno. “Nosotros formulamos un plan de desarrollo basado en las políticas del presidente Iván Duque. El gabinete que ahora llega va a formular un plan de desa rrollo bajo la visión y las propuestas que hizo el entonces candidato Gustavo Petro en su programa de gobierno, por supuesto

desalineados con los que nosotros ya pre sentamos e incluso ya estamos ejecutando, algunos de los cuales no coinciden. En la reunión de ciudades capitales pudimos ex poner nuestros proyectos estratégicos para que la administración que llega este conec tada a cada una de las regiones”.

Alcalde de Ibagué, Andrés Hurtado y la gestora social, Leidy Galeano.

SE CONSOLIDA COALICIÓN DE GOBIERNO

El Presidente Gustavo Petro logró consolidar unas mayorías en el Congreso de la República que le garantizan gobernabilidad en el comienzo de su gestión, luego que los partidos Conservador, la U y Liberal, ratificaran ante el Consejo Nacional Electoral (CNE) su decisión de entrar a la coalición de Gobierno. Con el apoyo de tres de las bancadas más grandes del Legislativo, el mandatario garantiza aliados en el Congreso, pero eso no significa que tenga un cheque en blanco para el trámite y aprobación de todos sus proyectos.

La

posición frente al Ejecutivo de las tres grandes fuerzas políticas co lombianas quedó en firme luego que venciera el plazo que obliga a los partidos y movimientos a declararse independientes, de gobierno o de oposición, ya sea en el ámbito nacional, departamental o municipal. Los conservadores fueron los primeros en anunciar su decisión, tras un encuentro del Directorio Nacional con el bloque de con gresistas de la colectividad azul, en el que se aclaró, sin embargo, que seguirán pre servando y salvaguardando los principios que fundamentan el espíritu conservador y se reservan el derecho que otorga la ley de modificar su postura, cuando los ideales que aseguran defender, se vean comprometidos, como la propiedad privada, la libre empre sa, la familia, el estado social de derecho, la

El presidente Gustavo Petro logró un bloque mayoritario importante en el Congreso, lo que le garantiza, por ahora, gobernabilidad.

Fuerza Pública, la libertad de expresión y el modelo económico, entre otros.

En un pronunciamiento público, las direc tivas de la U informaron también que serán partido de gobierno, lo que le permite al Presi dente Gustavo Petro contar con las mayorías en el Congreso de la República para sacar adelante las reformas económicas y sociales que se pro pone en estos cuatro años de mandato, previa su socialización y concertación con los diferentes sectores del país. “En el proceso de escuchar y convencidos de que el cambio que eligió Co lombia para solucionar los problemas que nos aquejan, es trabajar unidos; hemos tomado la decisión de apoyar al Gobierno Nacional en las iniciativas que vayan encaminadas a concretar mejores condiciones de vida para los millones de ciudadanos que lo necesitan, especialmente en aquellas propuestas que le apunten a la disminu ción de la pobreza y a la construcción de la paz, sin perder la autonomía y el aporte constructivo al debate para enriquecer las que tengan origen en el Gobierno”, precisó la misiva.

Lo propio hizo el Partido Liberal, que lidera el expresidente Cesar Gaviria Trujillo, organi zación que a través de su cuenta de Twitter anunció que mantiene su decisión de pertene cer a la coalición de Gobierno, tras consultas con sus miembros, algunos de los cuales ha bían expresado en los últimos días sus dudas e inconformidad frente a varios de los proyectos que se promueven desde el Ejecutivo, así como la dificultad para mantener comunicación con los ministros. “El Partido Liberal firme en

sus convicciones y con renovado carácter para construir a partir de la diferencia ratifica: So mos Gobierno”, indicó la colectividad en un mensaje publicado en la red social. En el co mienzo de su mandato, Petro tendrá el apoyo de 79 de los 108 senadores y más de 140 de los 187 representantes a la Cámara.

Movimientos alternativos con el gobierno

Días antes de que venciera del plazo, la Alianza Verde se declaró partido de gobier

no en un oficio que radicó ante el Consejo Nacional Electoral. “La lucha ha sido his tórica, y estamos listos para apoyar este go bierno de cambio que nos llevará a superar la desigualdad, la violencia, la corrupción y la polarización”, reza un comunicado, en el que se deja claro que el pacto es por el país, la vida, la paz, la protección del medio ambiente, la igualdad, la educación, la salud, la dignificación del campo, las mujeres, los jóvenes y la esperanza de contar con mejores oportunidades para todas y todos.

El presidente del Congreso, Roy Barreras, fue clave en los acercamientos con el director del Partido Liberal, César Gaviria Trujillo.

El presidente del partido Conservador, Carlos Andrés Trujillo y la presidenta de la U., Dilian Francisca Toro.

En esa línea se pronunció también la Coalición Verdes y Centro Esperanza con representación en la Cámara Alta, varios de cuyos integrantes apoyaron al entonces can didato Gustavo Petro durante la campaña.

“El compromiso con la ciudadanía, que a través de la protesta social y la participación electoral ha expresado la necesidad de cam bios esenciales en las políticas sociales, am bientales, económicas y por la paz, unifica al conjunto de los 13 elegidos y elegidas al

Senado de la República”, quienes reconocen el liderazgo y compromiso del Jefe de Estado con las exigencias ciudadanas para que eso sea posible en estos cuatro años de gestión y trabajo legislativo.

Y es que el nuevo mandatario llegó al po der el 7 de agosto pasado con el respaldo del Pacto Histórico, coalición compuesta por partidos y movimientos de izquierda, social demócratas y progresistas, cuya bancada en el Senado está integrada por 20 congresistas,

lo que le permite tener por ahora unas ma yorías sólidas. Del bloque hacen parte orga nizaciones como Colombia Humana, Unión Patriótica, Polo Democrático Alternativo, Comunes, Partido Comunista, Partido del Trabajo de Colombia, Movimiento Alterna tivo Indígena y Social y Todos Somos Co lombia, entre otras fuerzas políticas.

Los que estarán en la orilla contraria

En la oposición estarán el Centro Demo crático, con el expresidente Álvaro Uribe Vélez como su cabeza visible (13 senado res y 16 representantes); el Partido Verde Oxígeno, liderado por la exsenadora Ingrid Betancourt y la Liga de Gobernantes An ticorrupción, que tiene como figura prin cipal al excandidato presidencial Rodolfo Hernández. “El Centro Democrático, que ha luchado por la libertad, la seguridad, la democracia y el desarrollo económico para el bienestar social, se declara en oposición. Es nuestro deber ser coherentes con las convicciones y principios que defendemos. Ejerceremos la oposición con espíritu pa triótico; respetuosa con las personas y fran ca con los argumentos”, informó en su mo mento la colectividad en un comunicado.

La organización advirtió que defenderá al sector agropecuario de la expropiación, llámese “democratización”, y de los im puestos confiscatorios. “Dichas políticas traerán más pobreza en el campo y aleja rán la inversión en perjuicio de la seguri dad alimentaria, los campesinos y los em presarios”, añadió. A través de Twitter, el ingeniero Hernández, quien fue derrotado por Gustavo Petro en las urnas el pasado 19 de junio, consideró “un error que los colombianos hayan votado por un cambio y estemos siendo gobernados por los mis mos politiqueros de siempre”, en alusión al respaldo de partidos tradicionales al nuevo gobierno de izquierda.

Partidos en la independencia Cambio Radical declaró su independencia frente al nuevo Gobierno, lo que lo deja en libertad de llegar a acuerdos puntales con el Ejecutivo o mantener distancias en otros temas que considere que no son convenien tes para los colombianos. “Vamos a apoyar los proyectos que consideremos realmente

El codirector del Partido Verde, Antonio Navarro Wolff, anunció la decisión de la colectividad de ingresar a la coalición de gobierno.

El

mayor bancada

Congreso,

triunfo

de Gustavo Petro.

constructivos para el país; pero así mismo, mantendremos una postura crítica ante las iniciativas del Ejecutivo que no aporten al desarrollo y equidad de Colombia”, sostuvo el director del Partido, Germán Córdoba, quien recordó, por ejemplo, que su colec tividad no respalda la Reforma Tributaria propuesta por el mandatario, porque, en su concepto, “afecta a la población más vul nerable, grava la canasta familiar, aumenta

el desempleo, pone nuevos impuestos a los pensionados y atenta contra el turismo y el sector productivo y empresarial”.

La posición de Cambio Radical ya la había anticipado el líder natural del partido, Germán Vargas Lleras, quien aseguró que la bancada parlamentaria “no hará parte del Gobierno” ni se comprometerá “de antemano y a ciegas a votar” los proyectos de reformas. El Ejecutivo busca recaudar 25,9 billones de pesos a través

de establecer nuevos impuestos a quienes más ganan en Colombia con el fin de garantizar los recursos que se necesitan para financiar los programas sociales y combatir la pobreza y la desigualdad. Al grupo de movimientos que actuarán como independientes frente al Gobierno, se suman el Nuevo Liberalismo, el movimiento Dignidad del exsenador Jorge Enrique Robledo y el partido Colombia Justa Libres, que aglutina a los sectores cristianos.

En la oposición estarán el Centro Democrático, con el expresidente Álvaro Uribe a la cabeza; el Partido Verde Oxígeno de Ingrid Betancourt y la Liga de Gobernantes Anticorrupción de Rodolfo Hernández.

Cambio Radical, con su líder natural Germán Vargas Lleras y el Nuevo Liberalismo de los hermanos Galán, se declararon en la independencia.

MEDELLÍN DEL FUTURO: UN LUGAR PARA NIÑAS, NIÑOS Y JÓVENES

El alcalde Daniel Quintero ha hecho un trabajo continuo con las zonas especiales de la ciudad, en el que ha priorizado la niñez y la juventud. Esto ha significado una inversión importante en centros educativos y acompañamientos pedagógicos para madres cabezas de familia y líderes sociales.

Daniel Quintero Calle es ingeniero electrónico de la Universidad de Antioquia, Magíster en Administración de Negocios de la Universidad de Boston y especialista en Finanzas de la Universidad de los Andes. Actualmente se encuentra terminando una especialización en Gobierno y Gestión Pública en la Javeriana. El mandatario se ha destacado por su apoyo a las comunidades vulnerables, así como por posicionar a Medellín como una ciudad futuro.

Enesa línea de acción, la Alcaldía in auguró el jardín infantil Gran Co mienzo “Renacer de Buenos Aires”, primera obra pública de la Administración Distrital en los 38 años del sector Medellín sin tugurios, en la zona centro oriente de

la ciudad, en la que se atenderán alrededor de 300 niños y niñas. El lugar cuenta con sala de gestación y primer año, sala cuna y caminadores, diez salas de atención para me nores entre los dos y los cinco años, zona de expresión corporal, áreas de alimentación y

recreación, además de consultorios y espa cios administrativos.

“Estas cosas no pasan porque sí, esto pasa porque se suman los liderazgos que están acompañados de amor y de deseos de que las cosas salgan bien. Hemos tomado la

Alcalde de Medellín (Antioquia), Daniel Quintero Calle.

decisión de que esta administración invierta en su futuro y ese futuro son los niños, las niñas y los jóvenes y por eso esta inversión que hacemos en este sector es una inver sión que se convierte en la más significativa, en el símbolo más claro de lo que significa nuestra administración, en la apuesta por los niños de Medellín. Esto es un Gran Co mienzo y queremos más Gran Comienzo en la ciudad”, dijo el alcalde.

El jardín infantil, cuya inversión fue de $11.183 millones, es el número 24 cons truido por la Administración en un espa cio de 2.778 metros cuadrados. Durante su ejecución se generaron 367 empleos. “Este es un espacio digno, hermoso y cargado de muchísima emoción en la comuna número nueve de Medellín que permitirá que más de 300 niños y niñas reciban atención de calidad. Estos espacios brindarán a los me nores escenarios idóneos para el desarrollo integral de sus capacidades, habilidades y potencialidades”, afirmó Hugo Díaz, di rector de la Unidad Administrativa Espe cial Buen Comienzo.

La gestora social, Diana Marcela Oso rio, estuvo presente en la entrega de esta obra finalizada, como parte de la gestión que viene liderando desde su despacho con la estrategia ´Llegarán tan lejos como tus palabras se los digan´. En el marco del pro grama, se dio también el impulso necesario para que cinco agentes educativos de Buen Comienzo realizaran la primera pasantía de inmersión internacional en Finlandia, en donde conocieron, aprendieron y traje ron a Medellín las prácticas y estrategias de uno de los mejores modelos de educa ción inicial en el mundo.

Un renacer del sector

El gerente de la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU), Wilder Echavarría, desta có que además del área construida de este jardín, que es uno de los más grandes de la ciudad, el nuevo equipamiento cuenta con amplios andenes y una zona verde que se conecta con las viviendas aledañas. “Previo al inicio de las obras y durante la ejecución hicimos una avanzada social en el territorio, por eso, destacamos los talle res de imaginarios en los que la comuni dad escogió el nombre ‘Renacer’, ya que para sus habitantes este jardín representa

Placa que inaugura el Jardín Infantil Buen Comienzo Renacer de Buenos Aires.

El mandatario ha priorizado la atención a la niñez de la capital antioqueña.

eso, un renacer en la historia del sector ‘Medellín sin Tugurios’, además de ser la primera obra pública allí en 38 años”, re salta el funcionario.

Los habitantes celebraron que la llegada de la institucionalidad haya sido a través de un proyecto que beneficiará a los niños, a las niñas y a las familias y admitieron que la transformación de su entorno iniciará desde la raíz, con impacto en la primera infancia.

“Yo me siento muy contenta porque todos decían que iban a hacer un Buen Comien zo y le iban a quitar la imagen al barrio, no solamente por la violencia que tuvo el barrio Pablo Escobar, sino porque iban a hacer cosas educativas para los pequeños. Ahora, mirar la imagen que tiene con este Gran Comienzo y saber que no sólo vamos a ser visitados por la historia violenta, si no por esta construcción, me pone muy feliz como líder y más como habitante del sec tor en donde se van a beneficiar los niños y las niñas”, comentó la líder comunitaria, Marcela Mejía.

Desde la formación y acompañamiento pedagógico, Daniel Quintero da apertura a nuevos espacios para proteger la niñez.

La primera infancia ante todo

La atención en esta nueva sede va dirigi da a población infantil entre los tres meses y los cinco años, en un horario de 8:00 a. m. a 5:00 p. m. Allí recibirán el 70 % del requerimiento nutricional diario y el acom pañamiento estará a cargo de agentes edu cativos, auxiliares docentes, auxiliares en nutrición, psicosocial, coordinador, perso nal de servicios generales, entre otros. “Me beneficio porque podré trabajar, tener más tiempo libre, tener la tranquilidad de dejar a mis dos hijos. Este proyecto nos va a brin dar a las madres un espacio en el trabajo y, a la vez, seguridad para los niños”, dijo Estefanía Loaiza, madre beneficiaria.

Con la apertura del jardín infantil, la co munidad confía en que quede en el pasado la historia violenta que hoy los turistas bus can en sus cuadras y espera que esta colori da estructura, en la que crecerán sus niños, resulte más fascinante, genere admiración y, sobre todo, se consolide como un refe rente visual.

CUNDINAMARCA, UN LABORATORIO DE PAZ

Julio Roberto Salazar Perdomo Representante a la Cámara por Cundinamarca Partido Conservador Colombiano

Desde

el Congreso de la República estamos conformando una Comi sión Accidental para que haga se guimiento a las políticas y acciones públicas que den estricto cumplimiento a los acuerdos de paz. Mediante la Resolución No. 2122 del 22 de agosto de 2022, la mesa directi va de la Corporación nos acreditó como integrantes de esta instancia, que tiene como finalidad, entre otros aspectos, es

tudiar, analizar y proponer iniciativas que permitan superar situaciones inherentes al conflicto colombiano y que perturben la paz y la reconciliación.

Esta dignidad la sumimos con absoluta responsabilidad, pues esperamos desde allí acompañar el desarrollo del cumplimiento de los acuerdos firmados en La Habana, también generar todas las posibilidades para que acompañemos al Gobierno Nacio

nal buscando la paz total, integrando a los demás grupos al margen de la ley, que hoy en Colombia están generando dificultades en muchas regiones.

Y es que, para el Órgano Legislativo, la consecución de la paz en Colombia parte del establecimiento de una pedagogía nacional, donde se responda, con esta instancia, a la prioridad y necesidad sentida de todos los ciudadanos de materializar el derecho a vivir

en paz y sana convivencia en el territorio nacional. Es desde la Comisión que seremos gestores útiles para conseguir este propósi to y construir sobre lo avanzado. Nosotros, en Cundinamarca, ofrecemos este territorio como un laboratorio de paz. La paz se hace con los campesinos, la paz se hace con los comunales, la paz se hace generando bienestar y desarrollo en cada una de las regiones de nuestro país.

Para consolidar la paz total, tal y como lo concibe el Gobierno del Presidente Gustavo Petro, se debe trabajar en armonía y de manera trasversal, desde el Eje cutivo, liderando y marcando la ruta; desde el Legislativo, acompañando con todos los trámites para la implementación normativa, legislativa y administrativa; desde la Rama Judicial, buscando garantía de derechos en el marco del acceso a la justicia, verdad y repa

ración; como sociedad civil, siendo actores céntrales de los procesos y en quienes debe recaer la oferta institucional; con los demás actores generadores del conflicto interno, des de su voluntad de paz y sometimiento, con un adecuado acompañamiento internacional que

Es desde la Comisión que seremos gestores útiles para conseguir este propósito y construir sobre lo avanzado. Nosotros, en Cundinamarca, ofrecemos este territorio como un laboratorio de paz. La paz se hace con los campesinos, la paz se hace con los comunales, la paz se hace generando bienestar y desarrollo en cada una de las regiones de nuestro país.

permita las garantías a las partes en negocia ción. Debemos interpretar este papel como una respuesta para atender la ruralidad como un punto vital. Es hora de generar acciones efectivas desde la institucionalidad para redu cir la brecha territorial, entendida esta como

la reducción de los indicadores de pobreza en el campo (tomar como mecanismo el índice de pobreza multidimensional que implemen ta las Naciones Unidas). Un verdadero plan de descentralización atendiendo a las fami lias que habitan las veredas, inspecciones y corregimientos. Debemos, con urgencia, generar en el Plan Na cional de Desarrollo una estra tegia integral de atención a los municipios que fueron azotados por la violencia de los grupos al margen de la ley, donde llegue la atención integral, mediante una reparación directa con la pre sencia del Estado, garantizando la ejecución de proyectos de infraestructura, permitiendo acceso a los servicios públicos, salud, educación y alternativas de empleo. Los comunales del país se deben convertir en el punto de partida, ellos son gestores de paz y desarrollo.

El mandatario es reconocido por ser el abanderado de la lucha por el agua en su región, así como un servidor incondicional y permanente de su pueblo. Precisamente, eso lo llevó a crear un plan de desarrollo para el municipio que denominó “Primero Aguachica” cuyos ejes principales responden a las necesidades que tiene la comunidad. En el programa de gobierno, se prioriza la inversión social para mejorar las condiciones de vida y bienestar de las familias aguachiquenses.

“Robinson Manosalva, El Hijo del Pueblo de Aguachica”

Robinson Antonio Manosalva Saldaña es Licenciado en Biología y Química de la Universidad Libre de Colombia y Tecnólogo en Producción Agropecuaria de la Universidad Francisco de Paula Santander; esto lo llevó a convertirse en docente durante 28 años Comenzó como funcionario público en la UMATA en 1990. Ha sido veedor ciudadano y líder social ambientalista en el “Grupo Ecológico Verde Aguachica te Quiero Verde”, un trabajo conjunto con 120 estudiantes de la Institución Técnica Educativa José María Campo Serrano.

En 2014 fue cofundador de “Veeduría Ciudadana Aguachica Honesta”, grupo de lucha contra la corrupción y ese mismo año desarrolló la estrategia: “Expedición Robinson”, cumpliendo su objetivo de demostrar la riqueza y reservorios de agua con que cuenta el municipio y a su vez desmentir el “mito que Aguachica no contaba con agua”.

Actualmente es el Alcalde del Municipio de Aguachica, Cesar, elegido y ratificado en las urnas como “El Hijo del Pueblo”, logrando una votación histórica en los últimos años.

Elabastecimiento y conti nuidad del agua potable de calidad para el municipio se convirtió en una de las metas de Ro binson Antonio Manosalva Saldaña desde que asumió como Alcalde en enero de 2020. Y es que Aguachica pasaba entre 30 a 40 días sin el líquido vital, por lo que el mandatario gestio nó una inversión de 10.500 millones de pesos para la construcción de una planta de tratamiento de agua potable que permitiera solucionar el proble ma. “Se tuvo que comprar terrenos privados para la inversión porque en verano no había donde almacenar y

abastecer el agua, pero con el apoyo de la administración gubernamental se avanzó en ese campo”, señala el funcionario, quien le apostó a una nueva inyección de recursos por 13 mil millones de pesos para acceder a otros tanques de almacenamiento y “acabar de una vez por todas con ese mito de que no tenemos agua. Yo creo que esa es la mejor calidad de vida” que se puede ofrecer a la po blación, agrega.

Sector rural

El sector agropecuario ha sido una prioridad para el mandatario durante

Alcalde de Aguachica (Cesar), Robinson Manosalva Saldaña.

sus más de dos años de gestión. Es así como se invirtieron cerca de 15.000 millones de pesos en electrificación rural, lo que ha beneficiado a 530 familias, acción por la cual fue condeco rado como el mejor alcalde en inclusión social ya que durante cinco décadas esa región care ció de servicio de energía. “Ahora, serán 350 más en la segunda fase, lo que me deja muy contento porque será la base fundamental para brindar mejor calidad de vida a la comunidad”.

Inversión en proyectos

El alcalde ha fijado su misión en la inter conexión rural, abriendo caminos al de sarrollo mediante la pavimentación de las vías La Y-Santa Lucía- Barrancalebrija, y los corregimientos de Buturama- Loma de Corredor – Puerto Mosquito; proyectos que suman una inversión total por el orden de 136.000 millones de pesos en conjunto con la Gobernación del Cesar y la Administra ción Municipal de Aguachica.

Asimismo, otros grandes proyectos de in terconexión vial para conectar al municipio con el sector rural. “Estamos encaminan do el gran proyecto para la ciudad región, vamos a crecer en mejor conectividad en la parte de la movilidad porque con la avenida El Chivo, la Avenida Puerto Mosquito - y ahora el proyecto la Avenida Cielo, nos va mos a unir de una vez con la vía Ruta del Sol”. Con esto se espera mejorar la inver sión para la ciudad región, pero sobre todo, abrirle campo al gran inversionista para que llegue al municipio”.

Adicionalmente, se vienen proyectos im portantes que tienen que ver con el sanea miento básico, la electrificación rural y las vías terciarias, con lo que se busca ir cerran

El Alcalde Robinson Manosalva junto a su equipo institucional visitaron los corregimientos de Puerto Patiño, Barrancalebri ja, Campo Amalia y Loma de Corredor; llevando ayudas tipo kits nutricionales, frazadas y materiales de construcción.

do brechas sociales, especialmente en la zona rural. “Es seguir impulsando otros proyec tos como el anillo vial del casco urbano, la nueva Avenida Cielo que va a unir a dos sec tores muy importantes del municipio, como también abastecer de agua a sus habitantes las 24 horas de servicio continuo en tempo rada de verano e invierno para cada usuario”, expresa el mandatario.

Reconocimiento de Asointermedias Aguachica es el único municipio del depar tamento del Cesar que hace parte de ese gran programa de Asointermedias, lo que le permitió al gobernante local recibir un re conocimiento debido al trabajo realizado en materia social. “Un hombre que queda en la historia, primero por acabar con una foto multa, segundo por devolver más de 200 camiones que venían con basura de Santan der para el municipio y tercero porque ven y reconocen mi trabajo como Alcalde Social”, sostiene el funcionario.

Nuevo Gobierno

El gobierno de Gustavo Petro abrió los diálogos regionales vinculantes para la construcción del programa de gobierno, y Aguachica es el cuarto municipio en participar en esa gran conversación con el Presidente de la República. “Eso es muy importante para la historia de nues tra región, porque Aguachica es el úni co municipio a nivel mundial que hizo la primera consulta popular por la paz y contra la violencia en el año 1995, un 27 de agosto. Ya cumplimos 27 años de su realización”, destaca el mandatario, quien espera contribuir al clima de convivencia con la continuidad de los proyectos para iniciar las bases del gran Centro de Con venciones, que sería uno de los mejores del departamento. También busca pro yectar a Aguachica como un polo de in versión, “sin causas políticas”, con el fin de que se trabaje por una ciudad región, competitiva, social y comercial”.

La rehabilitación y mantenimiento de las vías, han sido banderas sociales del Alcalde de Aguachica, para beneficio de la despensa agrícola de la zona alta rural del municipio.

CAJICÁ TEJIENDO FUTURO

El alcalde de Cajicá, Cundinamarca, Fabio Hernán Ramírez Rodríguez es Arquitecto de profesión, ha ejercido cargos como secretario de Obras Públicas de Cajicá, fue director de Planeación Municipal, también fue Consultor de la Gerencia de Planeación e infraestructura del municipio de Cajicá, de igual forma fue Gerente de la Empresa de servicios Públicos de Cajicá EPC. En 2015 se lanzó por primera vez a la alcaldía de Cajicá pero no alcanzó el umbral requerido pero toda su experiencia y trabajo en el municipio le permitió en 2019 ganar las elecciones municipales y convertirse en el alcalde.

La administración municipal en cabeza de Fabio Ramírez le ha apostado a proyectos de gran impacto que le han permitido consolidar la Cajicá del futuro conllevando al crecimiento sostenible del municipio.

En entrevista con la Revista el Congreso Siglo XXl, el alcalde del municipio de Cajicá habló de los grandes avances que ha logrado para su municipio en estos 2 años y las expectativas que tiene sobre el actual gobierno Nacional.

¿Cuáles son los avances que ha logrado hasta el momento de su Plan de Desarrollo, “Cajicá tejiendo futuro”?

Dentro del cumplimiento al plan de desa rrollo municipal hemos venido avanzando en el cumplimiento de cada una de las metas, de las cuales 77 de ellas han sido ejecutadas

al 100 % y 160 con una ejecución de más de 50 % en relación al cuatrienio lo que nos da un balance importante en la ejecución desta cando entre muchas de ellas la creación del ensayadero y estudio público de grabación, siendo el único acondicionado de manera gratuita para la población de nuestro terri

Alcalde de Cajicá, Cundinamarca, Fabio Hernán Ramírez Rodríguez.

torio y el departamento de Cundinamarca. Hemos venido trabajando en el fortaleci miento a la educación, con el objetivo de ser un municipio referente a nivel nacional. Desde la secretaría de infraestructura y obras públicas se han venido ejecutando obras de impacto como pavimentación de las vías de acceso al municipio, la recuperación de la vía San Juan del Camino en donde se reali zó intervención en la red de acueducto y así mismo, aumentó la calidad de vida de los habitantes del sector.

Quiero destacar la terminación del Cen tro Integral de Emergencias de Cajicá CI SAEC, que alojará a los cuerpos de atención para la ciudadanía y se convertirá en un re ferente departamental para la atención de cada una de ellas. Así mismo, la finalización del Centro de Atención a la Discapacidad y el Centro de Atención al Adulto Mayor; las cuáles beneficiarán a esta población con un espacio propicio para el desarrollo de las distintas actividades.

¿De qué se trata el programa “Construya en lo propio”?

Garantizar el acceso a una vivienda digna es uno de los derechos humanos más im portantes y por eso, durante nuestra admi nistración, hemos realizado la entrega de 13 viviendas a familias cajiqueñas dentro del programa “Construcción en sitio propio”. Gracias al trabajo del Instituto de Vivienda de Interés Social, hoy estas familias pueden seguir incrementando su calidad de vida.

Insvivienda Cajicá, acaba de cumplir 25 años dentro del municipio y continúa desa rrollando año a año diferentes estrategias, aunando esfuerzos para garantizar a los cajiqueños una vivienda con condiciones

óptimas para que sean habitadas. De ahí partimos de la implementación y cumpli miento del programa “Mejoramiento de vi vienda sector urbano y rural” en donde se han logrado beneficiar más de 252 cajique ños en sector urbano y más de 25 familias en sector rural de los diferentes sectores de nuestro municipio.

Así mismo, dentro del programa “Sanea miento de predios” se ha logrado asesorar a más de 320 familias que se acercan al Instituto a realizar trámites como: sesiones familiares, juicios de sucesión..

¿Cuál es la huella que quiere dejar en su mu nicipio al finalizar el mandato?

Cajicá es un municipio maravilloso que to dos los días va creciendo más y más. Es por eso que cuando hablamos de la huella que quiero dejar para los que vienen creciendo y hacen parte de este territorio: Una Caji cá que sea hogar de las oportunidades. Un municipio que brinde a cada uno seguridad, fortalecimiento en educación, mejorías en vivienda, fomento deportivo, que continúe siendo un referente cultural para el país, con una economía sustentable y con mayores

oportunidades laborales. Siempre he soñado con un municipio en donde cada uno de los habitantes logren disfrutar al máximo y así mismo, saquen muchísimo provecho de su territorio. Cajicá es sin duda alguna un mu nicipio privilegiado en ubicación, en calidad humana y es por eso que la huella que quiero dejar es poder impactar positivamente en la vida de los cien mil habitantes que transitan por sus calles.

Gustavo Petro, cumplió el pasado 7 de sep tiembre un mes como mandatario de los co lombianos, ¿cuáles deben ser las priorida des del nuevo gobierno para las regiones? Hablar de los retos que tiene el nuevo gobier no no es una tarea nada fácil pero que sin lugar a dudas es de suma importancia para el desarrollo de cada una de las regiones y departamentos del país. Dentro de las prio ridades que este nuevo gobierno debe tener, específicamente en nuestro territorio es el for talecimiento a la seguridad y el aumento del pie de fuerza policial para poder garantizar a los millones de colombianos una vida digna, tranquila y llena de equidad para todos. Hemos pasado por situaciones que nos dejan pérdidas familiares y es por eso, que el fortalecimiento a los entes de salud es de vital importancia dentro de los ejes de traba jo del nuevo gobierno, el estado colombiano tiene que partir de “darle un empujoncito” (como dicen coloquialmente) a los presta dores de salud que han venido trabajando a tope después de vivir la emergencia sanitaria del Covid-19. La tarea no es sencilla, pero desde mi punto de vista, fortalecer la salud y la seguridad en el territorio permitirá que se perciba un importante aporte a los gobier nos locales y así mismo, se logre mejorar la calidad de vida de cada colombiano.

Centro

UN SENADOR QUE LE APUESTA AL PACÍFICO COLOMBIANO

El senador de la República, Paulino Riascos Riascos, es comunicador comunitario y líder social caucano nacido en el municipio de López de Micay, en la costa del Pacífico colombiano. Se declara orgulloso de tener raíces campesinas y de haber trabajado en las labores de pesca en el río, actividad que le heredó a su padre. En el 2003 entró a estudiar Ciencia Política en la Universidad del Cauca, donde no pudo culminar su carrera, pero hoy su propósito es terminarla y profesionalizarse como politólogo. Actualmente es estudiante de noveno semestre de Derecho de la Universidad Santiago de Cali y a futuro espera realizar una maestría en Administración Pública y Derechos Humanos.

En el Congreso de la República, el senador espera impulsar durante su periodo de cuatro años proyectos en pro de las comunidades negras, indígenas y palenqueras, con el fin de buscar soluciones que le puedan brindar a ese sector de la población bienestar y calidad de vida.

El senador Paulino Rias cos ha prometido traba jar desde su curul por el desarrollo económico y social de la Región del Pacífico, que por décadas ha sido olvidada por el Estado colombiano. “Es posible que yo no pueda hacerlo todo y tampoco puedo decir que seré la salvación, pero por mi parte tendrán mi completo compromi so de hacer las cosas diferentes. Voy a trabajar por una educación de calidad para nuestros niños y

jóvenes, por garantizar la infraes tructura educativa que no existe, al igual que por la conectividad y la salud. Vamos a devolver la dignidad a nuestra gente”, afirma el legislador.

Figura afrodescendiente en el Congreso En su condición de parlamentario de la Costa Pacífica, espera apoyar las iniciativas que desde el Go bierno Nacional se implementen para que se dé, el gran Plan Na

Senador de la República, Paulino Riascos Riascos.

El congresista mantiene contacto con las comunidades para conocer sus necesidades y ayudar a sus soluciones.

cional de Desarrollo, en el que la comunidad del litoral será priorizada con inversión so cial. “Me siento orgulloso de las dificultades que he pasado, porque me hace valorar lo que hoy somos. Hemos logrado una creden cial de senador a través del Pacto Histórico y vamos a seguir luchando por la gente de la Costa Pacífica con responsabilidad” para responder a sus necesidades.

Presidente de la comisión IV

El senador de López de Micay fue elegido en la lista cerrada del Pacto Histórico y lle gó a la Comisión Cuarta como presidente, donde se debaten los temas económicos más importantes del país. “Para llegar a te ner esta posición tuve que pasar por muchas situaciones difíciles que me dejaron grandes enseñanzas de cómo funciona la política tradicional en Colombia y es por eso que me siento cómodo con mi proyecto político denominado Pacto Histórico al servicio de las comunidades para recibir sus inquietudes y llevarlas al Congreso de la República con el fin de puedan ser escuchadas y tenidas en cuenta para el desarrollo de la política pública con enfoque diferencial y diverso. Hoy estoy enfocado en cumplirle a mi país de la mano de nuestro proyecto cambio por la vida”, sostiene el parlamentario.

Expectativas frente al Presupuesto General de la Nación

El legislador le envió un mensaje a toda la comunidad afro, negra, raizal y palanquera

El senador de la República, Paulino Riascos y la vicepre sidenta Francia Márquez.

frente a los recursos que se pueden obtener para avanzar en su desarrollo económico y social. “En este momento del escenario de la Ley del presupuesto me preocupa como se distribuyen los recursos que están tratan do de llegar a los municipios por el predial afrocolombiano de territorios colectivos, es por eso que invito a los alcaldes para que hagan una inversión diferente. Desde la Ley presupuestal le estoy proponiendo al Minis terio de Hacienda que nos permita brindarle una protección y garantías a estos recursos”.

Nuevo Gobierno

Riascos considera que es un hombre alter nativo que va en línea con las políticas que desde el Gobierno del Presidente Gustavo Petro se impulsan para lograr el verdadero cambio y transformación que cerca de 11

millones de colombianos que votaron por él en las elecciones presidenciales pasadas, reclaman. “Lo que yo represento dentro del Pacto Histórico y la corporación legislativa es precisamente la voz de los que nuestra vicepresidenta Francia Márquez resalta como los nadie y alzaré mi voz para dignificarlos porque mi vida la he dedicado a rechazar la discriminación, el racismo y la desigualdad”. El parlamentario destaca los importantes logros que ha tenido la vicepresidenta y en ese sentido envía un mensaje a los co lombianos de fortaleza y resiliencia, de la capacidad que puede tener una persona para superar circunstancias adversas en la vida. “Francia Márquez es una muestra de que podemos ser vicepresidentes y presi dentes de este país, porque Colombia es de todos”, concluye.

Elpresidente electo, Gustavo Petro, aún no había completado los nom bres de su gabinete y ya generaba ex pectativa sobre quiénes serían los ministros de Minas y Energía y Comercio, Industria y Turismo; dos carteras que tienen gran des retos, como continuar con el modelo de Transición Energética del país, con una hoja de ruta que dejó bien planteada el mi nistro saliente Diego Mesa; la decisión fren te al fracking y garantizar la autosuficiencia para dar seguridad energética al país; frente al ministerio de Comercio, replantear alcan ces del TLC con los EE.UU. como lo han manifestado, decisión que genera dudas e in certidumbre, fortalecer el turismo y definir la política arancelaria, que sin duda será un punto de discusión en la Reforma Tributaria. La pregunta es si este será un gobierno de intuición (improvisación) para tomar deci siones o tendrá en cuenta informes técnicos y científicos para decidir.

La ministra de Agricultura, Cecilia López, ha manifestado algunos puntos de lo que se ría la Reforma Agraria, anuncios que han generado temor, por nombrar algunos, como el impuesto a la tierra improductiva, donde pudieran ir por la tierra de los ganaderos en una suerte de expropiación camuflada; el catastro multipropósito como herramienta clave en la Reforma. Según la doctora Ceci lia López, en Colombia hay 22 millones de hectáreas con vocación agrícola y solo 5,4 millones son productivas, cifra que pretende aumentar a 19 millones de hectáreas con la tierra de los ganaderos, toda vez que ocu pan 34 millones de hectáreas y solo debe rían ocupar 15 millones, ¿será que ya existe

¿SERÁ UN GOBIERNO DE INTUICIÓN?

Juan Fernando Espinal Ramírez Representante a la Cámara Centro Democrático

estudio técnico o es intuición? Si la Minis tra requiere de tierras debería mirar las más de 33 millones de hectáreas que tienen las comunidades indígenas y que son para con templación; además de usarlas para cultivos ilícitos como queda demostrado en el infor me de Naciones Unidas de 2019.

Se requiere de un estudio para determi nar los usos de la tierra, qué productos agrícolas se pueden cultivar y en dónde, el clima y sus efectos, porque más que una discusión tributaria, estamos ante un análisis técnico.

Por esto le decimos a la mi nistra López que no le ocurra lo de las orillas del río Sinú o lo de San Onofre (Sucre), por falta de rigurosidad técnica y que por simple intui ción, fracasaron los proyectos productivos. Frente a la suerte del fracking en Colombia, sí que debe haber intuición en la ministra de Ambiente, quien en su primera reacción ex presó: “No al fracking en el país”. En los úl timos 10 años, Ecopetrol ha transferido $195 billones a la Nación en regalías, impuestos

y dividendos, pero sus reservas actuales de hidrocarburos no alcanzarían para más de 8 años.

Se estima que si realizamos fracking los aportes en impuestos, regalías y dividen dos de estos desarrollos podrían ser entre 500 millones de dólares y 3 mil millones de dólares por año para los próximos 25 años y aumentar las reservas, el potencial de re

Por esto le decimos a la ministra López que no le ocurra lo de las orillas del río Sinú o lo de San Onofre (Sucre), por falta de rigurosidad técnica y que, por simple intuición, fracasaron los proyectos productivos.

rriles diarios. El Ingreso para la nación en los próximos 25 años sería de 36 MM USD (miles de millones de dólares) – 10 MM USD en regalías, 18 MM USD en impuestos, 6 MM USD en dividendos y 2 MM USD en derechos económicos. Durante la etapa ex ploratoria el aporte fiscal sería de 10 M USD entre 2020 y 2022 (8 M USD en regalías y 2 M USD en derechos económicos), y los In gresos para las regiones se ve rían reflejados en los encadena mientos productivos generando ingresos fiscales adicionales por ICA e impuestos a los combus tibles de al menos 34 M USD durante la etapa de desarrollo y de 3 M USD año durante la etapa de exploración.

servas de los 4 proyectos, entre 10 terapiés y 20 terapiés cúbicos de gas (TPC) y entre 2.700 millones de barriles y 7.000 millones de barriles de crudo. Las reservas actuales están en 3,9 TPC de gas y 1.800 millones de barriles de crudo, lo que significa que se podrían triplicar o cuadruplicar, es decir, la producción adicional sería de 450 mil ba

Son muchos los desafíos que tenemos como Nación y que tiene el Gobierno Pe tro, espero que cumpla con su palabra como lo manifestó en la reunión que sostuvo con el presidente Uribe, “todas mis decisiones, siempre serán bajo argumentos y estudios técnicos”. ¡Ojalá no sea un gobierno que tome decisiones por intuición!

Suministro,

Instalación

en líneas y subestaciones. Integración SCADA de equipos

Diseño,

(telegestión

¡LA CEJA NUESTRO COMPROMISO!

El alcalde de La Ceja, Antioquia, Nelson Carmona Lopera, es soñador y cejeño de 34 años, abogado de la Universidad de Antioquia, especialista en Derecho Administrativo de la Universidad Santo Tomás y Magíster en Gobierno y Políticas Públicas de la Universidad EAFIT. Electo como el concejal más joven del municipio de La Ceja en 2011, reelecto en el Concejo con la más alta votación en la historia de la localidad en 2015 y nombrado presidente de la Corporación en 2016. En 2018 obtuvo el reconocimiento como concejal destacado del departamento por parte del Gobernador de Antioquia. En 2019 se convierte en el alcalde más joven en la historia del municipio.

Desde su administración el mandatario ha trabajado y gestionado recursos por cerca de 160 mil millones de pesos con entidades departamentales, nacionales e internacionales para adelantar proyectos que hoy han convertido a La Ceja como referente en planeación, movilidad sostenible, gestión de residuos, servicios públicos, promoción de la educación superior y la inclusión laboral.

Elmandatario ha sido reconocido como alcalde Incluyente y Solidario de Colombia por los programas que ha implementado en materia de inclusión laboral para personas con discapacidad, de igual forma, con su gestión y proyección ha posicionado La Ceja como el mejor Munici pio en índice de economía circular de An tioquia y a Empresas Públicas de La Ceja como la mejor en calidad, continuidad y

cobertura en todo el Departamento. Como parte de los proyectos estratégicos que es tán en construcción, se destacan la Plaza de Mercado, una de las obras más importantes de la Administración, construida de la mano de la Gobernación de Antioquia, los comer ciantes y comunidad en general que busca potenciar el comercio, el turismo, la cultura y la recuperación del espacio público. Su inver sión es de $17.310.000.000. “Otro proyecto

de impacto regional es la Sede Regional del SENA que aportará a la formación y desarro llo tecnológico de La Ceja y el Oriente, tuvo una inversión de $60 mil millones”, precisó el funcionario.

Infraestructura vial

El alcalde se ha propuesto fortalecer la ma lla vial de su Municipio, por lo que ha pues to en marcha el mejoramiento de la vía La

Alcalde de La Ceja, Antioquia, Nelson Carmona Lopera.

Ceja – Rionegro, interviniendo 1.4 km con un presupuesto aprobado por el Gobierno Nacional por un valor de $20 mil millones. “También pavimentaremos 2.5 kilómetros en la Circunvalar Sur, proyecto gestiona do con INVIAS, cuya inversión asciende a $14.284.480.274. De igual forma, de la mano de la Gobernación de Antioquia, se logró después de muchos años hacer realidad la pavimentación del último kilómetro hacia el corregimiento de San José por un valor de 1.684.354.478”.

Vivienda y agricultura

En materia de vivienda social, la administra ción de Nelson Carmona Lopera ha realiza do una inversión importante en el Municipio ya que se ha construido más de lo que se construyó en los últimos 31 años en esa loca lidad antioqueña. “Haremos posible el desa rrollo de seis grandes proyectos de vivienda de Interés Social para hacer realidad el sueño de los cejeños de tener casa propia. Por pri mera vez 1.088 viviendas en un Gobierno con una inversión de $10.451.749.165”, des tacó el gobernante. La agricultura ha sido otro de su foco de acción. En esa línea, el alcalde promueve un Centro de Agronego cios. “Este es un proyecto gestionado con la Gobernación de Antioquia pensado para dinamizar la comercialización ganadera en la región con implementación de herramien tas de última tecnología. Además, será el espacio para la realización de ferias agroin dustriales y turísticas con una inversión de $4.584.000.000”, añadió el mandatario.

Otros proyectos

Son varios los proyectos a los que le ha apostado la Alcaldía de La Ceja, entre ellos el Centro de Bienestar Animal, uno de los más modernos de Antioquia, reconocido por parte de la Gobernación y los colec tivos animalistas, que brinda atención in tegral a los caninos y felinos. Este espacio cuenta con zonas de hospitalización, quiró fanos, consultorios, salón de conferencias y amplias zonas verdes y su inversión fue de $797.042.965. También se destaca el nuevo centro de monitoreo con tecnología de últi ma generación para el registro y control en todo el Municipio, con acceso a 35 cámaras de seguridad para las zonas urbana y rural, que se suman a las 40 existentes y que se

Por primera vez en la historia del municipio los jóvenes pueden acceder al subsidio de transporte gratuito en los estratos 1, 2 y 3.

articulan a las cámaras LPR para detección de placas ubicadas en los puntos de acceso al Municipio. Finalmente, con dos esta ciones, una en el sector de La Cruz y otra en la Central Integradora de Transportes, Biciceja se ha convertido en el sistema de bicicletas públicas que permite fortalecer la cultura vial e identidad del municipio a través de una apuesta diferente de movili

La administración municipal impulsa el desarrollo de seis grandes proyectos de vivienda de interés social.

zación y la posibilidad de que este medio de desplazamiento siga siendo un referente local, fomentando el uso de este transporte de manera gratuita. “También construimos una pista atlética a la altura de las mejores del país con los estándares de calidad para que puedan desarrollarse competencias y entrenamientos de alto rendimiento. Su in versión es de $4 mil millones”.

PROYECTOS SOCIALES

-Por primera vez en la historia del municipio los jóvenes pueden acceder al subsidio de transporte gratuito para los estratos 1,2 y 3; y del 50% para los jóvenes de estrato 4 y 5, proyecto que hoy beneficia a más de 1.000 jóvenes.

-Inscripción gratuita para el examen de admisión de 12 instituciones oficiales de Antioquia. Con ello se da oportunidad de estudio a 600 jóvenes.

-Todos los Centros Educativos Rurales del municipio se encuentran hoy conectados a internet, beneficiando a los estudiantes de estas Instituciones.

-Gracias a la alianza público-privada más de 100 personas con discapacidad se encuentran vinculadas a procesos laborales en empresas de La Ceja.

-Construcción de 2 Centros de Desarrollo Infantil y entrega de uniformes a más de 1.000 niños y niñas.

-Se está construyendo el nuevo centro de desarrollo infantil Arcoiris de Sueños y se modernizará el Centro de Desarrollo Infantil Caperucita, proyectos enmarcados desde el programa Crecer con Amor, liderado por la Gestora Social Lina María Vallejo Balbín.

-Más de 1.000 niños y niñas de la zona urbana y rural han podido disfrutar de las Escuelas del Deporte de forma gratuita.

-Desde el 2020, Salud Contigo ofrece atención primaria, lo que ha impactado a más de 800 familias durante las visitas domiciliarias.

-La Ceja es el único municipio de Antioquia con 4 Plantas de Tratamiento de Agua Potable.

CÓRDOBA, DEPARTAMENTO CON MÁS OPORTUNIDADES

Su gestión como mandatario de los cordobeses, permitió que al cierre del 30 de junio pasado, la administración hubiera logrado una eficacia operativa de 51,85 % de cumplimiento de las metas establecidas en el plan de gobierno departamental. Los avances obtenidos hasta ahora lo han impulsado a mantener un ritmo acelerado en el trabajo que desarrolla tanto en la zona urbana como rural para llevar a buen puerto los proyectos que están en ejecución.

Orlando David Benítez es un cordobés nacido en el municipio de Valencia, que en la actualidad funge como gobernador de Córdoba. En su camino para convertirse en el dirigente de su departamento amado, estudió y se convirtió en economista del Desarrollo egresado de la Universidad Pontificia Bolivariana de Montería. Se especializó en Gerencia Pública, Gobierno y Gestión Pública y posee una maestría en Gobierno y Políticas Públicas de la Universidad Externado de Colombia, con doble titulación de la Universidad de Columbia de la ciudad de Nueva York.

Enesa línea, es im portante resaltar que en donde más se ha invertido es en la parte so cial del departamento, en el marco del Pilar Estratégico Estructural Equidad y Bienes tar donde la ejecución alcanza el 64.13 %. De esta inversión una cantidad importante se utilizó para la educación, se guida del sector salud, con el 37.58 %, donde se han dis puesto $136.056.838.680 del total de los recursos destina dos para los cuatro años, los cuales suman 362,090,495,442 de pesos. Otra de sus grandes apuestas ha sido el Pilar Es tratégico Estructural Opor tunidad y Emprendimiento,

así como el pilar de Infraes tructura Vial, con una inver sión hasta el 30 de junio de 2022 de $163.802.406.746, lo que representa un 49.84 % de avance del total de los recursos programados para el cuatrienio, equivalentes a $328.661.815.520, y un avan ce de las metas físicas de pro ducto para los cuatro años de gobierno del 79.73 %.

Infraestructura vial

Los caminos, las calles y ca rreteras son mucho más que una manera en la que los ca rros pueden ir de un lugar a otro, es por esto que la admi nistración de Orlando David Benítez ha invertido 68 mil

Gobernador de Córdoba, Orlando David Benítez.

millones de pesos, entre los años 2021 y 2022, con la certeza de que son vitales para el desarrollo económico y social de la región. “La inversión tuvo el propósito de diseñar y mejorar las vías del departamento tanto urbanas como rurales y potenciar a las di ferentes subregiones de Córdoba como me canismo para alcanzar más Oportunidades, Bienestar y Seguridad”, señaló la Goberna ción. Debido a ello se han llevado a cabo muchos proyectos, incluida la construcción de viaductos que permitan una mayor y me jor comunicación terrestre entre las comuni dades. Como parte de las obras, se destacan el mejoramiento de la vía en el sector “Los Amarillos” entre los municipios de Ciénaga de Oro y Sahagún, la construcción de pavi mento del municipio Moñitos, la interven ción en la zona rural de Lorica y la socia lización de mejoramiento de vías terciarias en el corregimiento de Jaraguay. A su vez, en la capital del departamento, Montería, se realizan intervenciones viales en diferentes barrios de las comunas 4, 6 y 9.

En lo que se ha considerado como algo histórico, se gestionaron ante el Gobierno Nacional 12 mil 622 millones de pesos a tra vés del Pacto Golfo de Morrosquillo para el mejoramiento de las vías del corregimiento de Los Gómez en el municipio de Lorica, Porvenir – Peñón – Cerro -Petrona - Aserra dero en el municipio de San Antero y Villa

Fátima-Perpetuo Socorro en el municipio de San Bernardo del Viento, entre muchos otros proyectos de infraestructura vial.

Oportunidades para los cordobeses Generar oportunidades fue uno de los pun tos clave a la hora de redactar el Plan de De sarrollo del departamento, donde tiene un fuerte enfoque en los territorios y en sectores

vitales como la educación, las vías, el agua potable y la infraestructura deportiva y cul tural. “Nuestro campo ha sufrido mucho por el abandono histórico y la violencia acentua da especialmente en la zona sur y en el Alto Sinú, pero gracias a Dios este es un pueblo resiliente que se ha sobrepuesto a muchas dificultades y ahora construye el presente y mira con optimismo el futuro”, sostiene con orgullo el gobernador. Y es que, de acuerdo con el mandatario, el departamento es muy rico culturalmente, razón por la cual han im pulsado la construcción de centros culturales en Valencia y Sahagún, además de apoyar con fuerza todas las manifestaciones folcló ricas propias de la región. También están me jorando vías rurales, construyendo puentes veredales y apoyando el emprendimiento en jóvenes y mujeres, apostando siempre a la creatividad y a la capacidad transformadora de la gente cordobesa.

Iniciativas en favor del agro Córdoba es un departamento mayormen te rural, el cual se caracteriza además por una fuerte vocación agrícola, por lo que la apuesta de la Gobernación ha estado dirigi da a llegar a las familias campesinas y a las Asociaciones de Productores con proyectos como las Unidades Productivas y Empresa rios del Campo, a través de los cuales se han

Entrega de la sede del claustro académico en Sahagún, en el cual más de 2 mil jóvenes tendrán acceso a la educación superior.

El gobernador Orlando Benítez y su colega de Antioquia, Aníbal Gaviria, firmaron un acuerdo para la creación de la RAP de la Paz, la Vida y la No Violencia.

impactado a más de 2 mil familias en todo el territorio. Es importante resaltar que la administración siempre ha intentado llegar a los lugares más recónditos y haciendo un énfasis especial en las mujeres campesinas, la mayoría de ellas madres solteras que son cabeza de hogar.

El impulso al turismo

Para el departamento potenciar este sector se torna muy importante ya que tiene grandes

atractivos turísticos como sus 124.5 kilóme tros de playa, ubicados en cinco municipios que integran el litoral caribe cordobés. Y es que precisamente en el municipio de San Antero, la administración departamental está próxima a finiquitar el acueducto para asegurar agua de calidad a propios y visi tantes, mientras que en el corregimiento El Porvenir, se han apoyado eventos como El Festival del Coctel del Camarón para aumen tar el flujo de turistas.

En su propósito de ofrecer una zona atracti va para quienes visitan la zona, la Goberna ción avanza en la construcción de un Centro Artesanal y Agropecuario en el municipio de Tuchín, con la idea de convertirlo en un punto estratégico para la comercialización de las artesanías derivadas de la caña fle cha, técnica con la cual se hace el sombrero vueltiao. Adicionalmente se construyen las Rondas del Sinú estacionales, ubicadas en los municipios de Tierralta, Valencia, Montería y San Bernardo del Viento, para la promoción de las artes, la cultura y el turismo.

Infancia y adolescencia

Los proyectos enfocados en estos grupos po blaciones han sido liderados por Martha Isa bel Ruiz Solera, la gestora social del depar tamento, quien trabaja fundamentalmente en la creación de entornos seguros, libres de violencia y de maltrato físico. Siguiendo esos lineamientos, se han implementado escuelas de padres como instrumentos hacia una cul tura de crianza amorosa, libre del castigo fí sico a los pequeños en sus primeros años de vida. También se han realizado campañas de lactancia materna y se ha priorizado el juego como elemento fundamental en la formación de los menores de edad y en la construcción de valores. A los jóvenes se les ha apoya do por medio de ferias de emprendimiento juvenil, se han fortalecido las plataformas municipales de juventud y se promovió el proceso democrático de la conformación de los Consejos de Juventud con resultados al tamente positivos. Recientemente, a través del Fondo Emprender, fueron beneficiados un grupo de 41 de ellos que recibieron un plante semilla para sus emprendimientos de hasta 80 millones de pesos.

Recuerdo que quiere dejar el gobernador

No hay mejor manera de saber si se hizo un buen trabajo que en la forma en como la gente recuerda la labor de cada persona. Es por eso que el gobernador una vez finalice su mandato en el 2023 quiere ver un depar tamento más incluyente en lo social, compe titivo en lo económico, pero sobre todo, más integrado en sus propios objetivos y propó sitos, transitando el sendero de una paz real y sólida. Córdoba tiene derecho a vivir en paz, ese anhelo, lo planea alcanzar pronto.

Por segundo año consecutivo, el mandatario y la Gestora Social Martha Ruíz, ganaron “Gobernantes Comprometi dos con la Niñez”, otorgado por la Asamblea Anual de la Corporación Juego y Niñez 2022.

Con la estrategia de unidades productivas, la Gobernación ha impactado a cientos de familias en la zona rural del Departamento.

REPROGRAMA TU VIDA

Desarrolla tu máximo desempeño personal y avanza de forma estratégica hacia la vida que realmente quieres, reprogramando tu mente y hábitos.

¡El GOBIERNO DE LA GENTE ESTÁ CUMPLIENDO!

El alcalde de Montería, Carlos Ordosgoitia Sanín, quien se propuso cumplirle a la gente su promesa de consolidar a la capital del departamento de Córdoba como polo de desarrollo económico y social, logró en sus más de dos años de gestión avances significativos en materia de educación, electrificación, salud, vivienda e infraestructura vial. En su programa de gobierno, el sector rural ha sido un tema de primer orden.

En diálogo con la Revista El Con greso Siglo XXI, el mandatario ha bló de los grandes avances que ha logrado para cerrar brechas sociales entre el campo y la ciudad, la importancia de la Cumbre Regional de alcaldes que se llevó a cabo en la que presentaron su pliego de peticiones al Gobierno del Presidente Gus tavo Petro y los retos que se tienen en lo que resta de administración.

¿Qué avances se han logrado durante su gestión?

La construcción de una Montería Grande es una realidad, y los monterianos así lo están viviendo. Desde el inicio de mi administra

ción hemos gobernado pensando en la gente, en su bienestar, en que nadie se quede atrás.

En el sur de Montería detectamos muchas necesidades, las que por años sus habitantes pedían que fueran solventadas. Desde el Go bierno de la Gente los escuchamos y, con el programa “La Gente Decide”, les dimos el poder de decidir en qué invertir los recursos. Están en marcha más de 70 frentes de obra en todo el municipio. Estamos ejecutando más de $340.000 millones; lo que, además de mejorar la calidad de vida, incrementa las plazas de empleo directo e indirecto y se convierte en un enorme impulso para la economía del municipio. En la zona olvidada

por gobiernos anteriores estamos constru yendo un centro educativo que llamamos la Universidad del Sur, el cual albergará univer sidades reconocidas del país y la ESAP, para que los jóvenes tengan mayores oportunida des de educación superior.

En el marco de la Cumbre Regional de al caldes con el Presidente, ¿cuáles fueron los puntos que se trataron?

Esta reunión resultó muy constructiva, por dos razones fundamentales: nos dio a cono cer su visión de país, que engrana con los procesos que se desarrollan en las regiones, y se mostró muy interesado en trabajar los

Alcalde de Montería, Carlos Ordosgoitia Sanín.

puntos que le planteamos por el bienestar de las comunidades y el fortalecimiento de la Nación. Los alcaldes del Caribe fuimos reiterativos en la urgente necesidad de equi librar las elevadas tarifas que están afectando la competitividad y asfixiando a las familias más pobres del país, que se encuentran en los estratos 1 y 2 del Caribe colombiano. Por nuestras condiciones climáticas, somos una región que demanda energía. Lo corro bora así el aumento en el primer trimestre de 2022: creció en promedio mensual un 4,39%. Le he planteado al Gobierno que en el Plan Nacional de Desarrollo incluya un ar tículo que defina que las pérdidas energéticas y las inversiones, que ya pagaron los usua rios en su momento a Electricaribe, sean asumidas por el Gobierno, ahorrándole así gran cantidad de miles de millones de pesos a los ciudadanos. Coincidimos con el presi dente en que es indispensable implementar mecanismos para la generación de energías limpias, que excluyan las emisiones de ga ses causantes del cambio climático. A lo que sumamos el diseño de políticas para cuidar el agua, los páramos y la selva amazónica.

Le queda año y medio de gestión, ¿cuáles son los retos?

Convertiremos 15 meses de trabajo en 30, porque con el equipo de gobierno trabaja mos el doble para seguir diseñando y eje cutando obras. No paramos y seguimos estructurando y adelantando procesos de licitación en 40 frentes de obra, que ascien den a $200.000 millones. Miramos hacia los barrios e invertimos en construcción y recu peración de parques para la gente. Logramos así cerrar ese círculo de insatisfacción, de hace muchos años, para brindar nuevas al ternativas y espacios para el desarrollo de las actividades recreo deportivas y la realización de eventos artísticos. Tenemos el gran reto de reducir el desempleo, el que recibimos al inicio del gobierno con una cifra de las más altas del país. Para esto trabajamos en la consolidación de una política de incentivos, que posibilite atraer la inversión en empre sas e industrias. Buscamos establecer nuestra zona franca con el aprovechamiento de los puertos secos, lo que beneficiará a Montería y la Costa Caribe. Debemos mirar hacia el mar que tenemos en Córdoba y pensar en un área metropolitana. Y lograr consolidar

Con obras de infraestructura y mayor apoyo al sector rural, el alcalde ha mejorado las condiciones de vida de la población.

el proyecto de Montería-Región, como un polo de inversión en innovación, tecnología y comercio.

¿Qué espera del Gobierno de Gustavo Petro? Visualizamos un Gobierno Nacional sin tonizado con Montería, con las regiones. Desde el Gobierno de la Gente, invitamos al presidente Petro a que se sigan articulando proyectos desde el nivel central, en conjunto con nuestra administración, para así darle continuidad al trabajo realizado y destinar más inversiones, con el fin de seguir im pulsando la economía e implementando los procesos de sostenibilidad ambiental, social

y urbanística de la Montería Grande que es tamos construyendo.

¿Cómo entregará la ciudad, una vez finalice su mandato?

Desde el primer día de gobierno nuestro inte rés ha sido entregarle el poder de decisión a la gente. Un gobierno cercano y empático que po tencialice el factor humano. Esa es la esencia del Gobierno de la Gente. Tenemos la tranquilidad de que lo que estamos cimentando y edificando es lo que le está sirviendo a las comunidades. Vamos a dejar una ciudad que no solo crece en infraestructura, sino una Montería con un gran potencial biodiverso y líder del Caribe.

INVERSIÓN RURAL EN CIFRAS

• Nuestra zona rural representa el 22% del territorio del municipio. Somos una de las ciudades del país con mayor población rural. Tenemos 320 mil hectáreas de tierra en las que estamos impactando a más de 30 mil familias campesinas.

• Estamos trabajando con la visión de lograr que nuestros campesinos aprovechen más sus tierras. Por eso, en 2020 firmamos el Pacto por la Ruralidad, que es la decisión política de aumentar la inversión en el campo.

• Una de las problemáticas que encontramos es el mal estado de las vías rurales y, siendo una región con tanta producción de servicios agropecuarios, es de vital importancia tener mejores vías para transpor tar los productos, para acercar a las comunidades.

• Prueba de ello es que invertimos el 40% del presupuesto, cifra cercana a los $160.000 millones, en infraestructura educativa, desarrollo agrícola, saneamiento básico y mejoramiento de vías.

• Si el campo está bien, la ciudad está bien. En zona rural hemos intervenido 300 kms de vías terciarias y están garantizados 41 kms de pavimentación, por un valor de $109.000 millones.

• Entregamos el acueducto para los corregimientos San Anterito y San Isidro y pusimos fin a la espera de más de 40 años por el agua potable.

Jorge David Pastrana Sagre es arquitecto de la Universidad Autónoma del Caribe, especialista en Gerencia Pública de la Universidad de CECAR, así como en Patología de la Construcción de la Universidad del Norte. Durante muchos años ejerció como profesional y se convirtió en un líder a disposición de su querido municipio. Fue elegido concejal en dos periodos y diputado del departamento de Córdoba realizando proyectos en beneficio del desarrollo y futuro de la región. Actualmente es el alcalde de Sahagún, posición desde la cual está comprometido con el desarrollo y bienestar social de toda la comunidad.

Hoy por hoy, la Administración trabaja en varios frentes fomentando la reactivación económica en la zona urbana y rural del municipio, fortaleciendo el campo mediante proyectos productivos, mejorando las vías y ejecutando programas sociales dirigidos a niños, niñas, adolescentes y adultos mayores, en materia educativa, salud y obras de infraestructura.

Su programa de gobierno «Mi compromiso es con Sahagún», fue elaborado con la comuni dad y sectores del municipio, en ejercicios de participación ciudada na y construcción de una visión co lectiva del territorio, para definir los problemas y diseñar mecanismos que permitan generar un verdade ro crecimiento desde la planeación estratégica y creativa enfocada en atender oportunamente las necesi dades más apremiantes.

El mandatario de los sahagunenses destaca el gran esfuerzo que ha reali zado la administración municipal en el mejoramiento de las vías terciarias,

teniendo en cuenta que Sahagún, po see más de 530 kilómetros de vías ru rales. Las labores de mantenimiento, suministro de material, cuneteo de las vías, compactación de las mismas, para la comunicación entre trayectos urbanos y rurales se realiza con ma quinaria del municipio. Adicional mente, se está terminando un contra to de realización de box culvert en convenio con el Invías en la vía hacia Catalina. De igual manera, se están haciendo siete tramos de un contra to activo de placa huella en el sector rural de Rincón Grande, Salitral, Las Manuelitas, Maturín, San Francisco, Aguas vivas y La Montañita.

Alcalde de Sahagún (Córdoba), Jorge David Pastrana Sagre.

Se va a dar inicio a la construcción de pla ca huella en convenio con el Invías, en las vías Ceiba de Leche y Arenas del Norte. En lo referente al casco urbano se está ejecutando un contrato de rehabilitación de pavimento rígido que abarca cuatro barrios: Bernardo Duque, San Isidro, El Triunfo y San Juan. En convenio con el Ministerio del Interior a través de Fonse con, se construye la segunda etapa de la sede de la Alcaldía de Sahagún y en con venio con la Gobernación de Córdoba, se ejecuta la construcción del Centro Cultural San Juan de Sahagún. Se construyen ade más parques en Los Chibolos, Tulio Juve nal, Colomboy, El Viajano, Isla de Capri, La Ye, Rodania y San Antonio. Otro as pecto importante a destacar son las obras de mantenimiento a 52 establecimientos educativos en la zona urbana y rural, que incluyen adecuaciones en las baterías sani tarias, pintura, reparaciones de cubiertas, entre otros.

Entre los logros a resaltar, figura la en trega a 600 familias de Sahagún del título de propiedad de sus viviendas. “Gracias a las políticas del Ministerio de Vivienda y al trabajo mancomunado con la alcaldía, 1.074 hogares han recibido la titulación de su pre dio. Este programa está enfocado en otorgar beneficios para compra de vivienda, también en la legalización de terrenos que hoy habi tan miles de familias, para convertirlas en propietarias, y así promover la inversión para el mejoramiento de sus inmuebles. Gracias al programa nacional de titulación y al tra bajo realizado con la alcaldía de Sahagún, se está impactando positivamente en la es tabilidad jurídica y financiera de las familias beneficiarias, incluyéndolas en el mercado inmobiliario del país. Sahagún se convierte de esta manera en el municipio más titulador del departamento”.

Sistema productivo del municipio

En lo referente al sector agrícola se han im pulsado los cultivos de yuca, ñame, maíz, en tre otros, entregando fumigadoras e insumos y haciendo el acompañamiento en la asisten cia técnica, asesorías y en la transferencia del conocimiento de las nuevas tecnologías. En la línea pecuaria, se han donado equipos de maquinaria agrícola, mecanizando las tierras con tractores, en la construcción de reservorios de aguas, adelantando varios programas, tales como: Gallinas ponedo ras, a través del cual el alcalde Jorge David Pastrana, recibió un reconocimiento a nivel nacional como «Alcalde solidario e inclu yente de Colombia 2021», en la categoría «Mejor programa de apoyo a las poblacio nes vulnerables, enfocado en garantizar la seguridad alimentaria nutricional».

También se han desarrollado programas de cerdas de crías y concentrados, y trans ferencias de buena genética en especies bo vinas y porcinas a través del Programa de Inseminación Artificial. Desde el desarrollo económico local se ha generado un mayor bienestar a la población del municipio por medio de la dinamización de la economía local, generando acciones coherentes entre sí, en pro de la reactivación económica. “Asi mismo, con el desarrollo de obras de infraes tructura hemos incentivado el empleo mejo

rando el entorno y la calidad de vida laboral de mano de obra calificada y no calificada”, sostiene el mandatario.

Cultura y tradiciones Sahagún es uno de los municipios con mayor tradición cultural en el caribe colombiano y, por ende, en el Departamento de Córdoba, con más de cinco décadas de historia cultu ral, a través del Festival Nacional de Cultura, antes Semana Cultural de Sahagún. En este orden, el principal escenario de promoción de las artes, el folclor. “Su permanencia en el tiempo ha encontrado como respuesta que los establecimientos educativos y muchas or ganizaciones privadas hayan implementado procesos de formación artística y cultura, que han permitido el surgimiento de nue vos talentos que llegan para nutrir el festival cada nuevo año”, resalta el alcalde. El festival de acordeoneros “Daniel Vergara Méndez”, el Encuentro de Cuentería Encuentemonos y el Encuentro de Declamadores de la Ins titución Educativa Simón Bolívar, otros de los eventos que se destacan en esta región.

Empoderar para transformar Continúa desarrollándose de manera exitosa en Sahagún el programa denominado “Em poderar para Transformar”, impulsado por el alcalde Jorge David Pastrana, liderado por la gestora social Kellys Vásquez. Esta impor tante iniciativa de emprendimientos, ha ca pacitado desde su inicio a unas 480 mujeres del casco urbano y rural, convirtiéndose en un ejemplo para otros municipios del depar tamento. Con este programa la administra ción municipal motiva a centenares de mu jeres de la localidad de Sahagún, facilitando estos espacios de aprendizaje, creatividad y desarrollo que se convierten en una fuente de ingreso para sus hogares.

IZQ. El apoyo de la gestora social ha sido un pilar dentro de la excelente gestión del mandatario. DER. La cultura y las tradiciones han posicionado al municipio dentro del folclor Caribe.

Inversión en obras viales ha sido un proyecto bandera de la Administración, especialmente en las zonas rurales.

LÍDER EN GESTIÓN MEDIO AMBIENTAL

URBASER es una compañía

global, líder en la gestión medio ambiental, que llegó a Colombia en el año 2020 con la firme convicción de ofrecer soluciones que contribuyan a la sostenibilidad y preservación de sus ecosistemas. La empresa hace presencia en los departamentos del Atlántico, Antioquia, Boyacá, Cauca, Córdoba, Cundinamarca, Quindío y Valle del Cauca.

URBASER

gestiona en Montería el re lleno sanitario regional Loma Grande que se encuentra ubicado en el kiló metro 6, de la vía que conduce de Monte ría hacia Planeta Rica. Cuenta con licencias ambientales concedidas por la Corporación Autónoma Regional de los Valles del Sinú y San Jorge, y la Autoridad Nacional de Licen cia Ambientales –ANLA-. El sitio de dispo sición final de residuos tiene una vida útil restante de aproximadamente seis (6) años, y una capacidad remanente, también apro ximada, de 1’500.000 toneladas de residuos.

El relleno sanitario cuenta con una planta de osmosis inversa para el tratamiento de lixiviados, que utiliza tecnología avanzada para la remoción de contaminantes. El ni vel de efectividad de la planta es constan temente verificado a través de las pruebas que se adelantan a los líquidos tratados, me diante análisis efectuados por laboratorios

debidamente certificados para el efecto. Los líquidos así tratados no generan afectación alguna a la salud de los colaboradores o de las comunidades aledañas. En resumen, el agua tratada cumple con los estándares exi gentes de calidad, garantizando así el cum plimiento de la normativa aplicable. En este sentido es importante precisar que no existe, ni ha existido en el pasado, estudio alguno que demuestre, aunque fuera mínimamente, la generación de enfermedades o malestares a los colaboradores o a algún miembro de las comunidades circundantes.

El medio ambiente, ante todo

El relleno cuenta además con la instrumen tación necesaria para monitorear cualquier variación de los parámetros ambientales, cumpliendo estrictamente, y en algunos ca sos superando, los requerimientos de nues tras licencias ambientales y de la normativa

vigente. Actualmente, la operación cuenta con 45 operarios en el relleno sanitario, quienes son los encargados del funciona miento del sitio durante las 24 horas del día, los 365 días del año, garantizando de esta manera, la disposición final de los residuos generados por los ciudadanos de Montería.

URBASER trabaja todos los días para que los rellenos sanitarios se conviertan en parques ecológicos y tecnológicos. Esto quiere decir, que sean lugares donde se pro mueva la educación ambiental y la conser vación de la riqueza ambiental, cultural y arqueológica. Como compañía global y con presencia regional, está conectada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y consecuentemente con sus grupos de in terés, el planeta, y la prosperidad. Urbaser expresa su orgullo por estar en la región cordobesa, y ser tan monteriana como la que más.

Estado actual del relleno sanitario de Loma Grande. (Foto tomada julio 2022)

MARCOS DANIEL PINEDA GARCÍA EL SENADOR DE LAS REGIONES

El senador Marcos Daniel Pineda García llegó pisando fuerte al Congreso de la República. En sus primeros meses de trabajo se ha destacado por presentar proyectos de ley en sectores vitales para el país y realizar importantes debates de control político.

Dice que llegó al Senado no a calentar silla, sino a darles re sultados a los colombianos. Se define como un senador no solo de Capi tolio sino también de territorio, cercano, que escucha a la ciudadanía, que le gusta ponerse la gorra y los tenis para recorrer barrios, veredas y corregimientos.

Un gestor del desarrollo Marcos Daniel Pineda García es Adminis trador de Empresas de la Universidad Sergio Arboleda de Bogotá, especialista en Comu nicación y Gestión Política de la Universidad Complutense de Madrid y Magíster en Acción Política y Participación Ciudadana en el Es tado de Derecho de la Universidad Francisco

de Vitoria de Madrid. Realizó estudios de Re solución de Conflictos en la Universidad de Harvard y de Liderazgo y Gobernanza en la Universidad George Washington.

Ha sido alcalde de Montería, capital del de partamento de Córdoba, en dos oportunida des. Durante su primer periodo, entre 2008 y 2011, se ganó el reconocimiento nacional por liderar un modelo de ciudad considerado como uno de los mejores del país, por ser incluyente, dinámico y cercano al ciudadano, que se consolidó como ejemplo de buen go bierno y transformación urbanística y social. En su segundo periodo como alcalde, entre 2016 y 2019, su gestión se centró en con vertir a Montería en la Ciudad Verde de Colombia, implementando la sostenibilidad

como una visión transversal en su plan de gobierno. Gracias a esta iniciativa, Montería obtuvo la distinción más importante que ha recibido en toda su historia: el reconocimien to de la Organización de Naciones Unidas, ONU, como una de las diez ciudades más sostenibles del planeta.

Marcos Daniel fue elegido senador de la República por el Partido Conservador, para el periodo 2022-2026, curul que asumió con el firme compromiso de ser la voz de las re giones de Colombia y promover el desarrollo integral trabajando desde los territorios.

Agenda legislativa con resultados Desde su llegada al Congreso, el senador Marcos Daniel Pineda García, ha liderado

Senador de la República, Marcos Daniel Pineda García.

una intensa agenda legislativa que busca aportar resultados para los colombianos en sectores como la educación, vías rurales, agua potable, sostenibilidad y medio am biente. Ha levantado su voz en defensa de los usuarios de los servicios públicos y de los productores del campo colombiano.

Presentó el proyecto Educación sin Ba rreras – PIN Gratis, que busca exonerar del pago de la inscripción en universidades públicas a los bachilleres que pertenezcan a los niveles 1 y 2 del Sisbén. Así mismo, lidera la iniciativa presentada por la ban cada del Partido Conservador, para crear la Agencia Vías Comunitarias para la Paz, entidad que se encargará de la atención de la red nacional de vías terciarias.

Otra iniciativa radicada por Marcos Da niel, es la que busca la reducción del receso legislativo del Congreso, permitiendo que la Cámara de Representantes y el Senado dediquen más tiempo a trabajar en las re formas que los colombianos reclaman, a través de leyes útiles y permitiendo un me jor ejercicio del control político.

En conjunto con la Bancada Ciudades de Calidad, radicó dos importantes inicia tivas: una que busca establecer el mínimo vital de agua potable de manera gratuita para los estratos 1 y 2, y la otra, promover el uso racional y eficiente de energía, es tableciendo lineamientos para los planes de eficiencia energética de las entidades públicas del país.

Debates de control político

El senador del Partido Conservador tam bién ha liderado debates de control político sobre los altos costos de las tarifas de ener gía, con resultados positivos para los co lombianos, pues luego de estas discusiones

el Gobierno nacional anunció mecanismos para la reducción de tarifas este mismo año. Igualmente lideró una audiencia pública contra la prohibición de la exportación de ganado en pie, como una actividad de la

que derivan su sustento miles de familias de pequeños y medianos productores cam pesinos, logrando que el Gobierno nacional respaldara esta actividad exportadora esta bleciendo regulaciones.

El congresista junto al secretario general del Senado, Gregorio Eljach Pacheco.

Pineda García ha liderado una intensa agenda legislativa que busca fortalecer sectores como la educación, vías rurales y medio ambiente.

El senador del Partido Conservador también ha liderado debates de control político sobre los altos costos de las tarifas de energía.

“¡LAS MUJERES SOMOS UNA FUERZA IMPARABLE!”

La senadora del Partido Conservador, Liliana Bitar, nació en Cereté, Córdoba. Es economista de la Universidad Externado de Colombia y especialista en Gerencia de la Universidad Pontificia Bolivariana, así como en Gerencia Administrativa en Salud de la Universidad de Córdoba. Se desempeñó como secretaria de Hacienda en Cereté, tesorera de la Comisión Nacional de Regalías, subdirectora de bienes de la Dirección Nacional de Estupefacientes y gobernadora encargada de Córdoba en 2008. Lleva más de 23 años trabajando en el sector público. Fue líder del equipo que estructuró Montería Ciudades Amables y del equipo económico de la alcaldía de la capital cordobesa.

La congresista reconoce que en los últimos años la mujer ha logrado pasos trascendentales en la búsqueda de igualdad de derechos y su empoderamiento en todos los niveles de la sociedad. Sin embargo, acepta que falta mucho por hacer, especialmente en los sectores más humildes donde muchas mujeres son víctimas de violencia doméstica debido a que sigue existiendo dependencia económica frente a sus esposos o quienes estén a cargo del hogar.

Desde

hace unos años, visitando y dialogando con diferentes mujeres que han logrado emprender con mucho esfuerzo en el departa mento Córdoba, la hoy senadora recibió el testimonio de muchas de ellas sobre la dura realidad tanto en el sector urbano como en el rural. La mayoría coincide en un mismo diagnóstico: una mujer empoderada y con inde

pendencia económica rompe con el ciclo de violencia en su hogar, ya sea violencia física o psicológica, o ambas. “También he sido testigo de la manera en que muchas mujeres humildes han salido adelante y han criado a sus hijos como madres cabeza de hogar. A punta de enormes sacrificios y noches en vela han logrado materializar una idea de negocio y de esta manera han

Senadora de la República, Liliana Bitar.

llegado a tener una estabilidad económica, poniéndole fin a años de violencia por parte de sus parejas. Incluso, gran parte de estos emprendimientos emplean otras mujeres iguales de berracas creando una afortunada cadena de resiliencia que he denominado la ‘fuerza imparable’”, señala la legisladora.

El desempleo en la población femenina

Al panorama anterior se le suman las es tadísticas que hablan por sí solas. Según el DANE, la tasa de desempleo en la mujer (14%) es de cinco puntos porcentuales más alta que en los hombres (9%). Sin importar el nivel académico, las tasas de desocupa ción de las mujeres superan ostensiblemente a las de los hombres, con una diferencia muy acentuada en los menores niveles educativos.

Una de las fotos que más refleja esta rea lidad es que en enero de este año, 513 mil personas salieron del desempleo que afectó al país por la pandemia, de esas, únicamente 52 mil fueron mujeres. Es decir, por cada 10 hombres que encontraron trabajo, sólo una mujer lo hizo. Sin embargo, no todo son malas noticias. En lo que va corrido de este año 834 mil mujeres entre 25 y 54 años han recuperado su empleo.

Por todo lo anterior, Liliana Bitar deci dió presentar el 20 de julio, día en que se posesionó como senadora de la República, el primer proyecto de ley que busca crear un Fondo de Emprendimiento para la Mu jer – FEM – con el que “vamos a impulsar el emprendimiento, el empleo y la cultura financiera de las mujeres, reduciendo la bre cha que enfrentan hoy en el mercado labo ral” colombiano.

Herramientas y capacitación

De acuerdo con la congresista, se les darán las herramientas, capacitaciones y acompa ñamiento técnico para que se empoderen de su rol de empresarias y aprendan a manejar las finanzas de su negocio. El Fondo de Em prendimiento para la Mujer – FEM tendrá presencia en todos los municipios del país y otorgará un capital semilla de hasta 4 sala rios mínimos ($4’000.000) a todas las que decidan formular sus proyectos de empren dimiento. También se apoyará a las agremia ciones de mujeres consolidando un capital inicial mucho mayor para sus iniciativas.

El apoyo a las mujeres también se verá reflejado en capacitaciones y acompañamiento técnico para que se empoderen de su rol de empresarias.

El FEM funcionará con ingresos corrientes de libre destinación de los municipios (no menos del 1%) y/o con un monto equiva lente de las asignaciones que les correspon da del Sistema General de Regalías (SGR). Toda mujer mayor de 18 años perteneciente a los estratos 1, 2 y 3, que no cuente con una fuente permanente de ingresos podrá acce

der a dicho fondo. “Buscaremos consolidar una política pública en el país enfocada al empoderamiento económico de las mujeres colombianas. Esta fue una de mis propuestas en campaña que surgió de mi diálogo con mujeres de carne y hueso. Por ello, pondré todo mi empeño para que se haga realidad”, puntualizó la senadora.

La legisladora presentó un proyecto de ley que busca crear un Fondo de Emprendimiento para la Mujer (FEM).

“LA CONECTIVIDAD DE NUESTROS TERRITORIOS DEBE SER PRIORIZADA POR EL CONGRESO”

Julio Chagüi, cereteano de nacimiento, llega por primera vez al Congreso de la República. Sin embargo, a pesar de su primera experiencia, tiene unas metas muy claras como insistir ante el Gobierno Nacional en la necesidad de que se aumente el presupuesto de educación para los colombianos. Liderar una amplia gestión a fin de lograr una verdadera equidad territorial en servicios de agua y saneamiento en las zonas o municipios caracterizados por la violencia y la pobreza extrema, es otro de sus propósitos.

De acuerdo con el senador, este nuevo Congreso debe legislar en función de cambios significativos que logren un equilibrio entre el crecimiento económico y el cierre de brechas sociales que siguen evidenciándose entre la población urbana y rural, en poblaciones diversas y vulnerables. Además de asegurar la cobertura de servicios públicos a muchas familias que no cuentan con eso a pesar de todos los esfuerzos que ya ha realizado el Congreso en esta materia.

Siendo coherente con las metas que quiere lograr como congresista para ayudar a su región, Julio Chagüi tra baja por mejorar las falencias que presen

ta el sistema de salud, la educación y la infraestructura vial para resolver las nece sidades que existen también en materia de conectividad, no solo en su departamen

to, sino en todo el país. “Nuestra región será beneficiada con la gestión directa en orden a satisfacer las necesidades secto riales de nuestras comunidades”, señala el

Senador de la República, Julio Chagüi.

senador, cuyo compromiso es cimentar la equidad territorial.

Trabajo en favor de las comunidades rurales

Y es que para el legislador una tarea muy importante que debe cumplir la institución es estructurar proyectos que busquen que la Colombia Rural siga avanzando y uno de ellos tiene que ser el mantenimiento y cons trucción de vías terciarias. “El compromiso con las zonas rurales del país es determinan te en nuestra función como senador. Estas zonas donde habitan nuestros campesinos deben potenciarse al máximo con políticas sostenibles de largo plazo, dado que en lo rural, con nuestros empresarios del campo, está garantizada la “política nacional de se guridad alimentaria y nutricional”. El parla mentario destaca que según la FAO, Colom bia está entre los siete primeros países del mundo con mayor potencial para convertirse en parte de la solución de la seguridad ali mentaria, es por eso que reafirma su com promiso de realizar las gestiones necesarias para fortalecer y robustecer con más recur sos los fondos existentes destinados a apoyar permanentemente a los campesinos, como al pequeño y mediano productor, ejecutores de las políticas agrícolas y pecuarias, implemen tadas en las distintas regiones donde obtuvo apoyo ciudadano.

Agenda en la Comisión VI

En esta comisión en la que el senador le gislará durante su periodo, se trabaja por la prestación de servicios públicos, medios de comunicación, investigación científica, obras públicas, entre otros. Es por ello que en estos aspectos Chagüi insiste en que para legislar en esta comisión se debe prestar atención a las mismas comunidades. De acuerdo con el parlamentario, el tema de la infraestructura física debe ser prioritario para la corporación ya que permite dar respuesta a las necesida des de conectividad, con más énfasis en la rural. “Debería ser prevalente para la Comi sión el tema de la conectividad terrestre, es decir, la focalización de las vías terciarias que van a potenciar el crecimiento en los territo rios rurales del país”. En esa línea, su gestión estará encaminada a ser un articulador entre la Nación y los entes territoriales, incluido el Departamento de Córdoba, donde se requie

El congresista cree que la Comisión VI debe asegurar a través de leyes, la conectividad y los servicios públicos a los colombianos,

re mejorar la red vial terciaria para fortalecer la economía agropecuaria, que es la principal base de ingresos de esa región del Caribe.

Empresas de servicios públicos

El senador hace referencia específicamente a servicios públicos domiciliarios, pues él y la comisión que integra están muy pendientes del tema, particularmente en la región Cari be, donde existen unas reclamaciones que el congresista califica como justas ante las altas tarifas del servicio de energía que se cobran. “Para hacerle seguimiento a esta problemá tica se creó una subcomisión en la comi sión sexta constitucional y solicité para que dentro de dicha subcomisión se incluyera el tema de costos del servicio del suministro y expendio de cilindros portátiles o “pipe

tas” de gas licuado de petróleo GLP en los sectores rurales”, indicó el legislador, quien consideró que a todas las empresas de servi cios públicos hay que hacerles seguimiento.

Expectativas frente al nuevo Gobierno

Al igual que muchos sectores del país, Chagüi asegura que las expectativas que hay frente al Gobierno de Gustavo Petro son altas. Por eso explica que es importan te esperar su Plan Nacional de Desarrollo pues está seguro que reflejará los cambios que anunció en campaña. “A partir de esta carta de navegación vamos a comprender la real dimensión del cambio que propone y que aprobaremos, previa las discusiones y debates amplios y suficientes a lo largo del territorio nacional”, concluyó.

El trabajo en favor de las comunidades rurales debe ser una prioridad para el Congreso, según el senador.

“ESTE ES UN CONGRESO QUE NO TIENE TABÚES”

Andrés David Calle Aguas, quien nació en Montelíbano, Córdoba, el 27 de diciembre de 1991, es abogado de la Universidad Pontificia Bolivariana. Desde joven se convirtió en un líder social que vela por los derechos y necesidades de todos los ciudadanos. Su gestión ha estado enfocada en salvaguardar la democracia, proteger a los más vulnerables y promover el desarrollo sostenible para la región del San Jorge y del Departamento de Córdoba. Fue representante a la Cámara entre 2018 y 2022, integrante de la Comisión Primera y de la Comisión de Investigación y Acusación de la corporación. Fue reelegido como congresista para el periodo 2022 – 2026.

Según el legislador, el nuevo Congreso tiene grandes retos para el país, por lo que se necesita de mayor esfuerzo para sacar adelante las reformas que los colombianos necesitan. Por eso quiere trabajar de la mano con el gobierno del Presidente Gustavo Petro para convertir a la nación en una verdadera potencia de la vida, la biodiversidad, la seguridad y la paz que “estaba fracturada y robada”.

Enentrevista con la Revista El Con greso Siglo XXI, el representante a la Cámara, Andrés David Calle Aguas, habló sobre los proyectos que impulsará en la nueva legislatura, el trámite de las refor mas que tienen mensaje de urgencia y el con trol político que hará como congresista, en

particular al manejo de los recursos de la paz por parte del Gobierno anterior.

¿Cuáles son los proyectos que va a impulsar en el Congreso?

Radicamos un proyecto de ley que busca garantizar un subsidio académico para los

alumnos de estratos 1, 2 y 3 que les ayude a solventar sus gastos en la educación supe rior. Sabemos que esta etapa supone muchas responsabilidades económicas y es justo que el Estado pueda respaldar el esfuerzo de mu chas familias para garantizar la educación a los jóvenes. Otro proyecto que vamos a im

Andrés David Calle Aguas, representante a la Cámara por Córdoba.

pulsar, también siguiendo la misma línea de educación, es la eliminación al cobro de los derechos de grado en Colombia. No es justo que después de todo el transcurso académico se haga un cobro tan oneroso a los estudian tes; el derecho de grado se gana cuando se culmina académicamente todo el proceso de estudio, no pagando un dinero que las uni versidades no logran justificar.

Y el otro proyecto, de nuestra autoría en lo que va de estos primeros meses de periodo legislativo, y que ya se encuentra radicado, es la Estampilla Pro-Mojana, proyecto de ley con el que se busca garantizar que un porcentaje del presupuesto de infraestructura se destine a obras que permitan mitigar o erradicar las inundaciones en esta subregión del país que en época de invierno es bastante golpeada por las lluvias. También seremos grandes defen sores de los municipios productores de ener gía que hoy pagan el suministro más caro del país. Finalmente, ya que el campo es una de nuestras prioridades, trabajaremos para que aquellos campesinos y ganaderos que han su frido los estragos de las inundaciones puedan tener la suspensión de hasta 12 meses, en el cobro de cuotas a créditos.

En general, tenemos la seguridad de que estamos trabajando del lado correcto de esta nueva historia de Colombia, una donde el pue blo y sus intereses son la principal prioridad.

¿Dónde cree que se dará el cambio en el nuevo Congreso?

El cambio se dará con diferentes posiciones a temas trascendentales que se vienen para el país y que serán debatidos en las diferen tes comisiones y plenarias de una forma más abierta, más liberal, tratadas con menos ta búes y sin tanto obstáculo, asuntos como la paz, como el aborto, como la educación, las energías limpias y el medio ambiente son te mas que el Congreso debe debatir de manera clara y abierta para saldar la deuda histórica que tiene con el pueblo.

¿Cuáles son las reformas más urgentes que deben abordarse?

Creo que actualmente el Congreso va por buen camino. Reformas como la tributa ria que ya lleva su curso y su estudio en las comisiones económicas; o el proyecto que busca ratificar el Acuerdo de Escazú en Co lombia, del cual, tengo el privilegio de ser

Coordinador Ponente, son iniciativas que el país hace tiempo ha estado pidiendo a gritos y que hasta el momento con este nuevo legis lativo están próximos a ser una realidad. La reivindicación del acuerdo de paz, agilizando lo que el gobierno anterior mantuvo reteni do, el Congreso tiene la obligación de imple mentar este acuerdo lo más urgente posible, de lograr la verdad y reparación integral de las víctimas a través del fortalecimiento y respaldo a la JEP. Tenemos también la obli gación de esclarecer los hechos por medio de debates de control político a órganos de control por el escándalo del OCAD PAZ ocurrido en el Gobierno anterior.

El tema de La Mojana debe ser además una prioridad en la legislatura actual, y no podemos dejar atrás los costos de los servi cios de energía en la Costa Caribe, siento que debemos ver estos temas por encima de un deber legislativo, pues en realidad son una deuda histórica que tiene el Congreso con el pueblo colombiano.

¿Qué se siente de pasar de ser opositor a de fender al gobierno? Yo no ataco o defiendo un gobierno, yo bus co siempre defender las ideas por las cuales me eligieron mis votantes, le soy fiel a esos principios por los cuales llegue al Congre so de la República, creo en Colombia como potencia mundial de la vida, de la biodiver sidad, creo en la dignidad del pueblo, en el

progreso, en el camino correcto, y por esa razón más que ser un defensor me consi dero una persona muy cercana a los ideales del cambio que propone el nuevo Gobier no. Hablo de ideales propositivos y con la mirada de vuelta al pueblo, más que a los intereses de unas cuántas élites colombianas. Defenderemos con fuerza y tesón todo lo que beneficie a los más vulnerables, a las po blaciones históricamente olvidadas, la salud, la educación, la política justa y transparente, la vida y la dignidad del pueblo.

¿En qué fundamentará su trabajo de con trol político?

Se buscará hacerle control político a deci siones, acciones y omisiones del anterior gobierno, pues aunque ya no estén en pues tos y funciones de eminencia, deben rendir cuenta por su proceder y falta de actividad que pusieron en detrimento el patrimonio del país, tales como los recursos del OCAD PAZ y los de Centros Poblados; sólo por mencionar un par de casos. Confiamos en que el actual gobierno revisará minuciosa mente cada contrato, licitación o interven tor con el fin de identificar cualquier acto de corrupción, pues se debe ser responsable con el pueblo y contarles la verdad frente a los dineros para sus proyectos sociales. También seremos respetuosos con las deci siones del gobierno actual defendiendo los intereses del pueblo.

APORTES AL DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA

• Hemos presentado más de 100 iniciativas de ley que benefician a los cordobeses en materia de salud, educación, deporte y transporte.

• Al ser un territorio golpeado por la violencia, votamos Sí a la Moción de Censura contra el Ministro de Defensa anterior, Diego Molano, para que respondiera por relegar el sufrimiento de nuestros cordobeses.

• Citamos a debate de control político al exministro de Agricultura, Rodolfo Zea, a que explicara el porqué del abandono a nuestro departamento y su poca gestión para contrarrestar el gran sufrimiento de nuestra gente a causa de las inundaciones.

• No hemos sido inferiores al compromiso que hemos adquirido nuevamente con el pueblo, pues impulsaremos en esta nueva legislatura proyectos que favorezcan y dignifiquen la forma de vivir en nuestro departamento.

El representante espera trabajar con el gobierno del Presidente Gustavo Petro para convertir la nación en potencia de la vida.

LA OPORTUNIDAD AL CAMBIO

Gustavo Adolfo Moreno Senador de la República Alianza Social Independiente

Desde

que llegué al Congreso de la República he querido ser la voz fuerte de las mujeres, los jóvenes y las comunidades afrodescendientes, y so bre todo, fortalecer el acompañamiento a las regiones desde el trabajo en territorio para

impulsar su desarrollo económico y social, y por supuesto, defender con ahínco el cui dado del medio ambiente. Por eso llegué con nuevos proyectos e ideas para la Colombia Profunda, donde se necesita de una fuerte inversión del Estado, y desde luego de un

apoyo permanente de los congresistas para ayudar a resolver las necesidades que deman da su población.

No me cabe duda de que la cercanía se debe tener con las madres cabezas de familia y los jóvenes, porque más allá de lograr una

curul es tener una voz en el Congreso que lidere sus propuestas y contribuya a buscar soluciones a sus problemas sociales. Por eso dos de mis banderas serán la educación y la inversión regional. También (la voz) de los nadie, como las personas privadas de la libertad, las comunidades afrodescendientes y la juventud.

En esa línea, el proyecto más inmedia to que impulsaré será una reforma al sistema carce lario, que se sumará al del Instituto Colombiano de Crédito Educativo y Estu dios Técnicos en el Exte rior – Icetex, porque hoy hay 12 millones de jóvenes que quieren estudiar en una universidad, pero el Icetex se ha convertido en un ban co para generar créditos económicos. El otro tema que concentrará mi atención será el de los biocombustibles y la energía renovable. Soy de una región donde se paga la luz por kilovatios de energía más cara del país y el galón de gasolina más costoso, Barrancaber meja, donde se tiene la refinería más grande de Colombia ya que generamos el 70% del

combustible nacional. Sin embargo, no tie ne el acompañamiento necesario ni el apoyo para su comunidad, sobre todo en los costos del mismo combustible.

Mi foco también está centrado en los terri torios, donde se necesita redistribuir mucho mejor los recursos para la inversión social con el fin de que llegue la presencia del Esta do a los municipios donde nunca ha llegado.

ejemplo, Villahermosa (en Cali), La Modelo (en Barranquilla y Bucaramanga) y La Picota (en Bogotá). Hay una población que ha sido olvidada por mucha gente por un error que cometieron a la que quiero escuchar, pero también estoy escuchando a los líderes so ciales y políticos de todos los territorios del país a quienes quiero decirles que aquí tienen una voz en el Senado.

Hoy celebro y estoy trabajando por toda una región que es el Magdalena Medio, que tie ne y aglomera cerca de 15 a 17 municipios. Y precisamente pensando en los territorios, recorreré los 32 departamentos y los 1.103 municipios del país, donde visitaré además los centros carcelarios que viven una crisis humanitaria sin antecedentes, como por

El Gobierno Nacional tiene el reto de represen tar los intereses de mu cha gente. Por eso creo que se debe abrir el de bate de las necesidades del país desde la resolu ción del conflicto arma do de manera definitiva para garantizarles paz, desarrollo y convivencia a los colombianos. Se dio una oportunidad al cambio desde el pasado 19 de junio con 12 millones de votos, ese cambio se tiene que ver reflejado en inversión, en educación, en empleo, en oportunidades, pero también en la transparencia, en cero corrupción, porque hoy la gente ya no aguanta una corrupción más de un gobierno.

“Se dio una oportunidad al cambio desde el pasado 19 de junio con 12 millones de votos, ese cambio se tiene que ver reflejado en inversión, en educación, en empleo, en oportunidades, pero también en la transparencia, en cero corrupción”.

COLOMBIA Y VENEZUELA REABREN FRONTERA

En una decisión calificada como histórica por el Presidente Gustavo Petro, Colombia y Venezuela reabrieron sus fronteras el pasado 26 de septiembre, medida que sin duda traerá beneficios para la economía de los dos países, pero también grandes desafíos como el control a la ilegalidad y la informalidad, fenómenos que han venido en crecimiento en las ciudades y municipios fronterizos.

Durante

el acto en el cual dio apertura oficial a la frontera con Venezuela, el mandata rio colombiano afirmó que la globalización es, antes que nada, una relación entre vecinos y por ende un sím bolo de la unidad, por lo que consideró que su prolongado cierre fue un suicidio que no debe repetirse. En esa línea, destacó que Caracas ha pedi do su ingreso a la Comuni dad Andina, y lo mismo ha hecho Chile, para avanzar en la integración regional. “Cualquiera que vea los flu jos de comercio internacio

nal, los flujos culturales, los flujos de población, encon trará siempre que la mayor cantidad se realiza entre ve cinos. Venezuela ha pedido su ingreso a la Comunidad Andina y lo mismo ha he cho la República de Chile y un poco más lejana se acer ca la República de Argen tina. Si diéramos ese paso, creo que Colombia estaría construyendo su platafor ma de progreso económico más importante, después de su propio mercado interno”, dijo el gobernante al indi car que necesariamente las dos economías tienen que

integrarse, sobre todo Táchira y Norte de Santander, para que sean una plataforma de industrialización.

Por ello espera que “el Puente Simón Bo lívar, junto con el de Tienditas, que se va a inaugurar dentro de pocas semanas y será mucho más grande, no sea solamente un puente de cemento sino la vía por donde se construya el progreso de estas dos regiones, para que pasen todo tipo de productos. El objetivo es que, ojalá al final de este Gobier no, se llegue a 4.000 (millones de dólares), y que en el mediano plazo “logremos recupe rar los 8.000 millones de dólares que antes pasaban, la mayoría en mercaderías colom bianas hacia Venezuela”.

La seguridad, una prioridad En su intervención en el Centro Nacio nal de Atención Fronteriza (Cenaf), del Puente Internacional Simón Bolívar, el Jefe de Estado aseguró que las prime ras beneficiarias con la reapertura de los pasos fronterizos son las mujeres que caminaban por las trochas y que eran víctimas de cobros ilegales de peajes y de violaciones de bandas multicrimen. Y

es que Colombia y Venezuela comparten una extensa frontera de más de dos mil kilómetros cuadrados en la que confluyen grupos al servicio del narcotráfico, gue rrilleros, contrabandistas y delincuencia común. Según los analistas, la ausencia de controles en la zona común durante el tiempo que permaneció suspendido el tráfico de carga y pasajeros, llevó a que el delito aumentara de manera considerable.

Se espera que la decisión de los dos gobier nos de reactivar la conexión aérea, terrestre y fluvial no solo le permita a las administracio nes locales y departamentales cerrar brechas sociales a través de un mayor desarrollo en las áreas urbanas y rurales, sino también com batir la ilegalidad y reducir la informalidad, fenómenos que están ligados a la situación de anormalidad que se ha vivido en estos últimos años en la frontera. “Que la democracia, que la paz, que el respeto absoluto a la dignidad del ser humano, allá y acá, sea nuestra consig na común”, dijo el Presidente.

Garantías y derechos humanos Para el mandatario, las garantías y derechos humanos son fundamentales en la nueva

era que comienza de las relaciones bilatera les entre Caracas y Bogotá. “A las personas que deseen vivir en Colombia, el respeto de todos sus derechos, pasar de simplemente un carnet a una real vivencia de derechos plenos como ciudadanos venezolanos aco gidos en Colombia”, señaló. En ese senti do, anunció que les solicitó al Ministerio de Educación y al ICFES que agilicen los trámites para homologar diplomas y confió en que ojalá se haga lo mismo al otro lado.

“Lo que tenemos que lograr es que una venezolana que tenga títulos, un venezo lano, con su debida preparación, pueda trabajar en Colombia, y lo mismo un co lombiano, una colombiana en Venezuela”. El Presidente Gustavo Petro dejó claro que este será un tema de primer orden, porque al final las sociedades enriquecen no solo por el comercio, sino fundamentalmente por la educación.

Por ser uno de los países con mayor fron tera terrestre, Colombia se convirtió en uno de los principales receptores de ciudadanos venezolanos en la última década. Según el Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas, DANE, en el país se encon

traban cerca de 2,2 millones de migrantes procedentes de la vecina nación, el 24,2% de ellos en Bogotá, la capital, al corte de febrero pasado, muchos de los cuales están en proceso de regularizar su situación.

Los desafíos tras la reapertura Aunque el mandatario venezolano, Nicolás Maduro, destacó el intercambio y la coope ración que tendrán los dos pueblos con la reapertura de la frontera el pasado 26 de sep tiembre, son varios los desafíos que se tienen para restablecer la confianza y la relación de hermandad, tras siete años de altibajos diplo máticos. “Se trata de millones de personas de ambos lados de la frontera que no tienen acceso a servicios consulares, un pasaporte, registro de un recién nacido, etc, etc”, dijo la investigadora Ligia Bolívar. El propio emba jador de Colombia ante Venezuela, Armando Benedetti, reconoció que en algunos temas se está trabajando desde cero, empezan do por retomar los consulados que estaban abandonados. “Yo estoy empezando de cero. Dejaron (esto) vuelto nada, aquí había 15 con sulados, dejaron tirados a cinco millones de colombianos, sin pasaportes, sin registro civil, ni cédula, desalojaron y abandonaron 14 de las sedes consulares y las metieron todas en el Consulado de Caracas”, declaró a periodis tas el diplomático, quien aseguró que el otro tema en el que se avanza es el de la infraes tructura de puentes, las cuales hay que revisar porque están completamente desarmadas o en mal estado.

Pese a que el gobierno de Nicolás Maduro les ha ofrecido a los empresarios colombia nos todas las garantías constitucionales y legales para que realicen inversiones en el

vecino país, existe temor entre las grandes compañías nacionales de volver a exportar productos a Venezuela por el no pago de las deudas que aún están pendientes. Al referir se al tema, el embajador reconoció que existe un problema de confianza, sobre todo de las empresas que tienen sin resolver esa situa ción. “No creo que la confianza arranque de 100, aquí lo que habrá que hacer es que paguen por adelantado”, añadió. Por ahora, el diplomático realiza un inventario, mos trando qué se puede hacer en Venezuela y qué no, en pequeños foros de empresarios por regiones.

El intercambio comercial no será fácil La decisión de los gobiernos de Colombia y Venezuela de normalizar relaciones di plomáticas y comerciales, proceso que ya inició con la reapertura de la frontera, será sin duda beneficiosa para ambos países, cu yas economías han sufrido el impacto de su cierre prolongado con pérdidas signifi cativas para el comercio y el empleo en la zona fronteriza. Aunque reabrir los puentes y corredores viales que comunican las dos

Primer camión cruza la frontera, tras reapertura.

naciones, es un mensaje positivo para los empresarios, que han expresado su dispo sición de trabajar en un plan de desarrollo conjunto que reactive lo antes posible la economía, con un intercambio comercial dinámico, fluido y en igualdad de condi ciones, la investigadora Ligia Bolívar con sidera que la recuperación del intercambio comercial no va a ser fácil, en razón a que “Venezuela no está produciendo nada”.

La coordinadora del Observatorio Co mercio Internacional y de Frontera de la Universidad Francisco de Paula Santander, Liliana Marcela Bastos piensa que “hay muchos retos porque son siete años que de alguna manera representan un retraso, entonces hay que empezar de cero porque no tenemos la infraestructura”. Admite que aunque es una nueva oportunidad de creci miento para la región, hay un desafío gran de en el que deben ponerse de acuerdo las instituciones de comercio exterior, tanto en Colombia como en Venezuela: tienen que revisar toda la parte de reglamentación, de medidas sanitarias y fitosanitarias”.

La ilegalidad, el mayor reto La presencia de grupos armados como di sidencias de las FARC y ELN será uno de los temas que deben abordar las autorida des de los dos países. Se espera que con el restablecimiento de las relaciones militares haya mayor cooperación para enfrentar el delito en la frontera. Los analistas consi deran que se deben reactivar lo antes posi ble las Combifron, reuniones bilaterales de frontera donde se compartía la información de inteligencia, las cuales desaparecieron hace muchos años, lo que produjo que las organizaciones ilegales operaran sin control en la zona limítrofe.

El embajador de Colombia en Caracas, Armando Benedetti y el Presidente de Venezuela, Nicolás Maduro.

El nuevo embajador de Venezuela en Colombia, Félix Plasencia.

LA MALA HORA DEL ALCALDE DE CALI, JORGE IVÁN OSPINA

Tras el escándalo de los contratos de Emcali, el presidente del Polo De mocrático Alternativo Alexan der López, quien viene denun ciando presuntas irregularidades en esta empresa, ya pidió la sali da del alcalde y de los implicados en el caso.

En los últimos días se revelaron actos de presunta corrupción en la Empresa de Servicios Públicos de Cali (Emcali). Hay sospechas de sobrecostos en la contratación con una unión temporal en la que se advierten cobros elevados por tele visores, proyectores y sillas ergonó micas, entre otros. Se han comen zado a investigar los hechos, que ya le costaron el cargo al gerente de la empresa, Juan Diego Flores.

Para algunos sectores, la res ponsabilidad por estos posibles

hechos de corrupción llega hasta al alcalde de Cali, Jorge Iván Os pina. Por eso, se está pidiendo su renuncia por parte de senadores como Gustavo Bolívar, del re presentante Christian Garcés del Centro Democrático y de un gru po de concejales que también han pedido la renuncia de Ospina.

Falta mucho por aclarar sobre la forma como se han manejado los recursos públicos en Cali, una capital en la que se tiene que se guir el hilo, por parte de las enti dades de control, a contratos de entidades y empresas. Un caso re ciente el de Emcali, donde se han denunciado malas gestiones por parte de funcionarios de alto ni vel que hoy están en el ojo de las autoridades por presuntas irregu laridades que rayan entre lo cu rioso, lo negligente y el descaro.

Ha comenzado el proceso investigativo de un grupo de organismos de control por las dudas que hay en la contratación de Emcali, una empresa donde se han detectado sobrecostos en proyectos y en la que siguen presentándose hallazgos fiscales.

Dirigentes sindicales, congresistas y voce ros de partidos políticos han advertido de graves anomalías en esta empresa que es parte de la estructura económica tradicional del Valle del Cauca. En particular, se han denunciado sobrecostos en un contrato con la Unión Temporal AMI 2022, que han ge nerado preocupaciones a la ciudadanía. Las cifras reveladas llegan a ser tan lamentables que desde instancias como el Congreso de la República, la Asamblea departamental y el Concejo de Cali se ha clamado por la re nuncia de funcionarios y del propio alcalde, Jorge Iván Ospina, a quien señalan como uno de los responsables del mal proceder en Emcali.

Se ha solicitado a los entes de control in vestigar a fondo sobre las responsabilidades judiciales y disciplinarias en torno a un pre sunto deterioro patrimonial o a hallazgos fiscales que, de ser corroborados, mostra rían uno de los casos más sorprendentes y frustrantes de los últimos años. La bús queda de sistemas más eficientes para evitar pérdidas en el suministro de los servicios, parece que ha llevado a todo lo contrario. La creación de un moderno equipo de me didores inteligentes ha puesto en alerta a los órganos de control por inconsistencias que hasta resultan risibles, tanto en sus cifras como en las respuestas que se han obtenido luego de que se conocieran las denuncias por parte de organizaciones sindicales y dirigentes políticos vallecaucanos.

En el contrato con AMI 2022, cuyo mon to asciende a 215 mil millones de pesos, se encontraron condiciones dudosas que han puesto bajo sospecha a los altos cargos de la empresa y a la propia Administración lo cal. Se detectaron, por ejemplo, sobrecostos en elementos y herramientas de trabajo que requieren de una explicación. Aparatos de televisión valorados en 43 millones de pe sos, sillas ergonómicas de 18 millones de pesos, estaciones de trabajo a 49 millones de pesos o proyectores a 700 millones de pesos. Estos números sorprenden al igual que las respuestas por parte de los funcio narios.En sus primeras declaraciones como gerente (E) de Emcali, Fulvio Leonardo Soto, quien asumió el cargo por la renuncia de Juan Diego Flores, que se fue el 21 de septiembre a causa de las revelaciones de di rectivos sindicales como Jhoni Trejos, dijo

En Emcali un televisor puede costar 43 millones de pesos.

que el televisor no era para ver televisión (la programación de Netflix, por ejemplo,) sino para otras funciones, que las sillas eran de una ergonomía diferente y que, en general, el proyecto se orienta a reducir millonarias pérdidas por operaciones no técnicas, de tal forma que la inversión va a quedar recupe rada con creces.

En estas circunstancias se ha dicho que las gerencias de Emcali están repartidas y asignadas según intereses de grupos po líticos o de reconocidos dirigentes de la región. Y se ha insistido en que las per sonas no conocen de los manejos de esta empresa pública, pues las decisiones de la junta directiva y de otras áreas nunca se divulgan entre la población, es decir, entre los usuarios y ciudadanos.Precisamente, con la esperada acción de las autoridades se busca que también haya espacio para las veedurías correspondientes, de tal suerte que los habitantes de Cali puedan acceder a las cuentas para hacer seguimiento al manejo de los dineros públicos. La Fisca

lía designó un equipo especializado para atender la situación y desde la alcaldía de Cali se ha manifestado que habrá una am plia colaboración con los investigadores. El alcalde, Jorge Iván Ospina, ha señalado que es víctima de “matoneo” por parte de sus opositores y ha advertido que él no contrata ni gestiona procesos contractua les de la empresa, a pesar de que es la ca beza de su junta directiva.

De otro lado, el senador Alexander López Maya lidera una campaña para que los hechos de Emcali se esclarezcan pron to y ha calificado las gestiones de la con tratación como descaradas y sin límites.

Ya van cayendo cabezas en este proce so que pone a pensar en qué nivel está la administración pública en el país, pues ya casi no queda nada que pueda sorprender en este ancho mundo cuando llega a rei nar la corrupción. En Emcali, según lo de nunciado, un teléfono de oficina vale más de un millón de pesos. Quizás la próxima llamada sea la de la justicia.

Jorge Iván Ospina, alcalde de Cali. Alexander López Maya, senador de la República (Pacto Histórico).

EL CHARCO RECUPERA LA CONFIANZA Y LA ESPERANZA

Víctor Candelo avanza como tenía previsto en el plan de desarrollo “Recuperando la Confianza y la Esperanza”, que se enfoca en ejes como la educación, la recuperación de la infraestructura y el mejoramiento de la calidad de vida, especialmente de la zona rural de la región, convencido de su potencial para incentivar el crecimiento y visibilizar a esta importante zona del Litoral Pacífico nariñense.

Víctor Candelo Reina es administrador público de la Escuela de Administración Pública (ESAP). Tiene una maestría en Desarrollo Social y Gestión Comunitaria. Trabajó por más de 10 años en el Juzgado del municipio nariñense de El Charco. Luego en la Gobernación de Nariño en la Gerencia del Pacífico. A partir de mediados de 2016 y hasta la mitad de 2017 se desempeñó como coordinador del primer proyecto del Pacífico en el Instituto de Estudios Interculturales de la Universidad Javeriana, organizando el primer Conversatorio de Acción Ciudadana y posteriormente pasó a coordinar la Escuela de Alto Gobierno. Entre 2017 - 2018 estuvo en la Unidad Nacional de Víctimas supervisando cinco localidades del departamento. Aspiró a cargos de elección popular en el período 2004 – 2007 siendo electo como alcalde por primera vez. Actualmente maneja las riendas del municipio de El Charco, periodo que se extenderá hasta el 2023.

Con

la experiencia y los excelentes resultados de su primer manda to, el alcalde del municipio de El Charco le sigue apostando a la transformación social, proceso en el que se destacan proyectos importantes como la primera fase del hospital y una muralla, obras de la pri mera administración de Víctor Candelo. Su iniciativa le dio apertura a la construcción del aeropuerto local, un propósito de gran impacto para mejorar la movilidad y la atención mé

dica de la población. Ahora, en la actual administración, en medio de las dificultades que tuvo que afrontar con la llegada del Covid-19, cuya propagación afectó las activi dades de la región, el gober nante ha logrado avanzar en más del 50% de su programa de gobierno para cumplir sus promesas de campaña en lo que resta de gestión.

Proyectos clave

La Administración de Víctor Candelo tiene proyectos clave

Alcalde de El Charco (Nariño), Víctor Candelo Reina.

Acompañamiento de la Administración local en la ejecución de obras civiles.

como la reconstrucción y mantenimiento del Hospital Sagrado Corazón de Jesús de El Charco, debido a que es la única institución de salud de la subregión Sanquianga que está ha bilitada para los servicios de atención médica de primer nivel. “Sin embargo, se requiere de una infraestructura que responda a las necesi dades de la población tanto de la zona urbana como rural”, sostiene el mandatario.

Educación, una prioridad

Uno de los ejes de trabajo del alcalde es la educación, sector considerado motor del de sarrollo de cualquier sociedad o nación. “Te nemos pendiente la Universidad de nuestros jóvenes. Aspiro en la primera reunión que tenga con el presidente Gustavo Petro decir le que ya tenemos el lote listo y saneado para empezar su construcción”, señala el funcio nario, quien reconoce que existen dificulta des, como el acceso a las diferentes escuelas e instituciones educativas, por tratarse de un municipio fluvial al que se llega por lancha o embarcaciones. Y es que para el mandatario es fundamental fortalecer la formación. En esa línea, “se plantearon varias alternativas de proyectos productivos porque nosotros no dependemos únicamente del pancoger, eso es importante, pero digamos que les sir va a las familias como actividad económica que transforme sus vidas y les garantice in gresos para que sus hijos puedan estudiar”, agrega el alcalde, cuyo gobierno busca ofre cer una educación para todos. Por eso trabaja

Panorámica del municipio de El Charco (Nariño) con vista al océano Pacífico.

en el tema de la enseñanza básica, primaria y secundaria, pues se requieren establecimien tos para albergar a más de 500 estudiantes, que anualmente se gradúan en el municipio.

Región Pacífico

Uno de los principales temas de la agenda de integración, que incluye al municipio de El Charco, es la proyección que hay para la Región del Pacífico, donde se espera trabajar en temas económicos, sociales y culturales para fortalecerse como interlocutor frente al Gobierno Nacional en la búsqueda de un mayor desarrollo. “Es poder alzar la voz y mostrar las riquezas de El Charco, un mu nicipio que ha sufrido el olvido estatal; hoy,

con el nombramiento de la vicepresidenta Francia Márquez, se tiene la esperanza en el nuevo paso que ha dado la democracia sobre todo para los pueblos étnicos. Yo creo que podemos ser más visibles y se nos abren nue vas esperanzas y posibilidades para todos”.

Nuevos pilares

El alcalde reitera su compromiso con la paz y el territorio, y por eso tiene como referencia el primer pilar de los Acuerdos de La Habana para hacerlo realidad en el menor tiempo posible: el Desarrollo Ru ral Integral. Este primer eje debe ser in tegrar la educación, la salud y el deporte. El mandatario admite que frente al flagelo del narcotráfico y la limitación del apoyo del Gobierno Nacional no se ha logrado una inversión real para los campesinos y las comunidades de la zona rural, lo que fortaleció los cultivos ilícitos, el desplaza miento y desapariciones. “Es una guerra interna por la disputa territorial”, afirma el alcalde Víctor Candelo Reina, pero más allá del conflicto, El Charco plantea una nueva economía, aprovechando que es un centro privilegiado como despensa agrícola de otros departamentos, como por ejemplo, el plátano que consumen en Guapi (Cauca). “Los campesinos necesitan abrir nuevos ca minos y proyectos productivos para garan tizar su calidad de vida, las situaciones que tenemos obedecen a esos elementos que he mos planteado y creo que hay que impulsar iniciativas como incentivar la siembra del cacao”, concluye el alcalde.

Población flotante, en su mayoría grupos afrocolombianos.

MOCOA, LA CAPITAL DE LA RESILIENCIA

El alcalde de Mocoa, Putumayo, Jhon Jairo Imbachi López, es economista de la Universidad del Valle. Tiene una especialización en Gerencia de Proyectos de la Universidad del Tolima y una maestría en Gobierno y Políticas Públicas de la Universidad Externado de Colombia. Posee una destacada experiencia en el sector público, donde ha ejercido como secretario de Salud y de Hacienda, entre otros cargos. Como máxima autoridad local es consciente de la responsabilidad que tiene para solucionar los problemas de la comunidad y mejorar su bienestar con una mayor inversión social.

Desde el plan de desarrollo “Alma, Corazón y Vida” se han diseñado las estrategias para atender las necesidades de la población, como el agua potable, alcantarillado, terminal de transporte, proyectar la ciudad como la capital de la biodiversidad amazónica y la reconstrucción de Mocoa en general, tras la avalancha por el desbordamiento de ríos que, en 2017, causó la muerte a más de 330 personas, 400 heridos y más de 22 mil damnificados.

En entrevista con la Revista

El Congreso Siglo XXI, el alcalde de Mocoa, Putuma yo, Jhon Jairo Imbachi López, se refirió a la forma como el munici pio ha logrado salir adelante por su capacidad para adaptarse y superar situaciones adversas, las obras que se han puesto en marcha y la ma nera como su administración viene cerrando brechas sociales en ma teria de salud, educación e infraes tructura vial.

No es fácil gobernar un municipio de sexta categoría, ¿cómo lo logra?

En mi caso he sido secretario de Hacienda y de Salud, y nunca había sido tan difícil como en estos tiem pos. Hemos tenido que enfrentar tres situaciones en particular, la reconstrucción de la ciudad por la tragedia que vivimos en el año 2017, la pandemia, y el estallido social con los bloqueos y paros. Esto sumado a todo un cambio normativo, cada día a los municipios le asignan más

Alcalde de Mocoa (Putumayo), Jhon Jairo Imbachi López.

competencias y obligaciones pero menos re cursos para asumirlas. A veces la vida nos pone en el lugar y en el momento adecua do, y a mí me tocó en un momento histó rico. Por fortuna, en esta administración contamos con un equipo formado técnica y académicamente para responder, si no, no lo hubiéramos logrado. El equipo de la ad ministración es tan resiliente como la gente de Mocoa.

Hemos avanzado en soluciones a proble mas históricos y álgidos como el relleno sa nitario. Hoy se está construyendo la PTAR, (planta de tratamiento de lixiviados) que evita que vayan a dar a los ríos como antes ocurría. Por eso, la autoridad ambiental ya nos había sancionado antes. Todos los días en la administración llegan dificultades, sea o no de nuestra competencia, siempre va a ser responsabilidad del alcalde. Eso a veces agobia, consume a los equipos, y a uno, pero por otro lado está el cariño de la gente, sen tir ese abrazo de las personas, un apretón de manos, unas palabras de aliento. Aunque las redes sociales son crueles con los man datarios, pero es en la calle, en terreno, en campo, donde se siente el cariño de los ciu dadanos. Eso nos motiva a seguir adelante, eso hace que todos los días nos levantemos con fuerza a seguir resolviendo-do dificulta des y avanzar mirando los problemas como oportunidades de mejora. Hoy por ejemplo ya estamos en pruebas del acueducto con servicio continuo de agua, otra deuda his tórica de Mocoa; el alcantarillado se está cambiando de tubería de cemento a PVC, un sistema obsoleto de hace 50 años, esto hace que no se nos vuelva a hundir y se nos convierta en un problema sanitario. Nuestra meta es construir una PTAR, una planta de tratamiento de aguas residuales que nos va a permitir tratar las aguas antes de ser ver tidas al río.

¿Por qué dice usted que los mocoanos son resilientes?

Mocoa es la capital de la resiliencia. Mu chos de sus habitantes son desplazados por el conflicto, víctimas de la violencia, aquí hemos sufrido el abandono históri co del Estado, pero además sufrimos una tragedia natural de grandes dimensiones, sumado a las consecuencias sociales y eco nómicas de la pandemia, y la conflictivi

dad social que todo lo hace más difícil. El trabajo que hemos tenido que desempeñar ha sido el triple del que hacen en otros municipios en condiciones normales. Por eso Mocoa es considerada la capital de la resiliencia, también porque el municipio logró pagar toda su deuda fiscal, y está cumpliendo con su plan de desarrollo. En el departamento, Mocoa fue el municipio que lideró el plan nacional de vacunación. Somos resilientes y eso lo demuestra un reciente reconocimiento que obtuvimos por parte del Ministerio de Hacienda y Crédito Público el 28 de julio del 2022, en el cual dice: “que a la alcaldía de Mocoa se le hace un reconocimiento a la resiliencia fiscal frente a las calamidades públicas”.

A pesar de todas las dificultades, los mocoa nos le apostamos a unas nuevas formas de salir adelante. Nuestra apuesta más grande es hacia el turismo, Mocoa tiene que con vertirse en la capital turística del sur de Co lombia, le apostamos a ser un laboratorio de turismo de naturaleza. Aquí no hay cabida para la minería, Mocoa y Putumayo no son compatibles con la minería, pues somos pie de monte amazónico. Aquí le apostamos a un turismo responsable y auto sostenible; por eso estamos construyendo nuestro plan de desarrollo turístico con las comunidades indígenas, afro, comunidades campesinas, con nuestros prestadores de servicios, con el gremio de hoteleros y de transporte. Esto nos va a permitir tener una visión de futuro

Grandes obras de infraestructura para fortalecer el sector educativo.

compartido, por eso desde que formulamos nuestro plan de desarrollo, dejamos claro que el enfoque sería hacia la conservación de nuestra biodiversidad étnica y ancestral, hacia la defensa de nuestro territorio y no a la megaminería, por eso hemos dado una lucha de frente contra la empresa Libero Cobre, y hoy estamos construyendo nuestro PBOT, el plan de Ordenamiento Territorial, de manera concertada, articulada con las comunidades.

¿Qué se está haciendo para tener un turis mo más fuerte?

Mocoa es considerada la capital del ciclismo de naturaleza, en lo que va corrido de la

administración hemos apoyado alrededor de 10 travesías nacionales en esta categoría, que le ha traído a nuestra capital miles de turistas de todo el país. Pero, para apostarle a un turismo fuerte, tenemos que preparar nos en varios temas, entre ellos la infraes tructura turística, por ejemplo, hoy estamos construyendo nuestro terminal de transpor te, una obra que avanza a buen ritmo. Mo coa es la única ciudad del país que no cuen ta con un terminal de transportes digno de una capital, lo que tenemos es un paradero de buses. Pero otro de los retos sigue siendo el servicio de agua, en eso estamos avan zando, no solamente en el mejoramiento del

servicio, sino también proyectando a largo plazo un sistema de acueducto que permita tener agua potable de calidad, a través de un sistema diferente como aguas subterráneas o macro reservorios.

Dicen que obras son amores, ¿qué hay para contar?

Este tema también ha sido un gran reto, porque tampoco podemos hablar de turis mo sin una infraestructura rural y urbana, por eso se han desarrollado proyectos para fortalecer el sector agropecuario y su malla vial. Llevamos pavimentos a varias veredas como Nueva Esperanza, San Antonio, Cam pucana y el Pepino. También en los barrios Piñayaco, el Dorado, Villanueva, y la vía al ITP, una obra muy importante para los es tudiantes no solo de Mocoa sino de todo el Putumayo. Otra vía que ya se pavimentó fue la del sector de Villa Rosa, un centro pobla do víctima del conflicto. Hemos invertido en infraestructura rural en comunidades indí genas como Condagua y se está trabajando en obras sociales como el proyecto de mejora y modernización del cementerio municipal, un proyecto que ya está en ejecución. En materia de pavimentación, el municipio ha hecho un importante avance en pavimentos, más de 15 km de vías, entre vías urbanas y rurales, de la mano de instituciones como la UNGRD, DPS y la Unidad de Víctimas.

¿Cómo vienen impulsando los programas de atención a la primera infancia y juventud, especialmente en la educación? Desde la administración municipal veni mos trabajando en varios proyectos, pero sobre todo en uno que será nuestra principal apuesta a largo plazo por el deporte y la cul tura. Ya tenemos los diseños del mega pro yecto llamado la Plaza de la biodiversidad, un complejo cultural y deportivo, donde por primera vez en Mocoa se empieza a pensar en un proyecto que vaya más allá de 4 años, esta obra se convertirá en insignia de la ciu dad, para este proyecto se está adquiriendo 10 has de tierra en el sector de los Guadua les, al lado de donde se está construyendo el Terminal, un complejo cultural y deportivo que incluye 14 espacios como: auditorio de bellas artes, biblioteca, zona de piscina olím pica y clavados, cancha múltiple con canchas de fútbol 11 y cancha de tenis, plaza biosau

Con este proyecto se espera beneficiar a toda la comunidad en la prestación de un servicio de calidad.

Gran proyecto de la PTAR, una planta de tratamiento de aguas residuales.

dable, zona de juegos infantiles, tarima de presentaciones y un centro de convenciones, pensando en que cada uno de estos espacios debe ser funcional para que no termine en un elefante blanco. Estoy convencido de que Mocoa se debe proyectar como una ciudad de eventos de talla nacional, ejemplo unas olimpíadas, una cumbre de alcaldes de go bernadores, y encuentros gremiales. Esto impulsa el turismo y la economía local.

Por otro lado, pensando en nuestros jóve nes, avanzamos en la creación de espacios para que ellos no caigan en el consumo de drogas, y para ello necesitamos brindarles es cenarios y escuelas deportivas para que ocu pen su tiempo libre, no solo en deporte sino en danzas, teatro, innovación, tecnología y cultura. Y lo estamos haciendo, en Mocoa se construirá uno de los tres Centros Sacúdete del país, el primero en el Putumayo, este pro yecto que beneficiará a más de 1.500 jóvenes y adolescentes de la capital, se construirá en el barrio Jose Homero y ya fue aprobado por el Ministerio del Interior, actualmente está en proceso de contratación. Le agradecemos al ICBF y al Gobierno Nacional, por aprobar este Centro Sacúdete para Mocoa, un pro yecto impulsado también con el apoyo de la oficina de gestión social. Nuestra prime ra infancia también es prioridad en nuestro gobierno, por eso también trabajamos en la construcción de un nuevo CDI especialmen te para los niños damnificados de la tragedia de la zona rural, este proyecto se encuentra en marcha en la vereda las Planadas, el cual beneficiará a más de 300 niños de veredas como El Pepino, Rumi-yaco, Planadas, La Eme y la Tebaida.

¿Qué proyectos se han ejecutado en beneficio de las víctimas del conflicto armado?

A la par a estos proyectos grandes, venimos trabajando desde todas nuestras secretarías en distintos proyectos en beneficio de la educación especialmente a la población víc tima del conflicto; por ejemplo, con apoyo de la Unidad para las Víctimas en el marco de los planes de retorno y reubicación, he mos desarrollado alrededor de 10 proyectos en beneficio de distintos centros poblados en situación de desplazamiento como Paraí so, Nueva Esperanza, Betania, Villa Rosa y otros; con fortalecimiento a sus escuelas deportivas, escuelas de danzas, escuelas de

música, sus kioscos juveniles, centros co munitarios y salones comunales. Esto con dotación en inmobiliario y tecnológica en computadores, impresoras, dotación depor tiva y en recreación; indumentaria cultural y deportiva, instrumentos musicales, micró fonos, sonido, ventiladores. Otros de los logros tienen que ver con las juventudes y las mujeres, por primera vez Mocoa cuenta con la oficina de la Juventud y la oficina de la Mujer.

¿Cómo viene trabajando con la pobla ción vulnerable?

Desde la administración municipal contamos con un programa bandera que los mocoanos han sabido resaltar; desarrollamos nuestro programa SOLUCIONANDO JUNTOS.

Con este programa social, los mocoanos,

sobre todo de las comunidades vulnerables más alejadas, han tenido la posibilidad de ver por primera vez a una administración municipal, ver a su alcalde junto a todos los secretarios despachando en pleno desde sus escuelas y salones comunales, y así lo esta mos haciendo desde nuestro tercer mes de gobierno, fue nuestra promesa de campaña y lo estamos cumpliendo. En este espacio convocamos a entre 10 y 15 entidades para que como su nombre lo indica, SOLUCIO NEMOS JUNTOS, las necesidades más ur gentes que aquejan a nuestro territorio.

¿Qué mecanismo de acción se ha imple mentado para reducir la inseguridad? Mocoa es muy buen vividero, por eso su población sigue en incremento, siempre el municipio con mayor población lejos de la

Obras civiles en el mantenimiento de calles del municipio.

LO QUE SE ESPERA DEL NUEVO GOBIERNO

•Los retos de Mocoa son bastante grandes, por lo que se espera con urgencia la reconstrucción de Mocoa tanto en lo urbano como en lo social.

•Se debe trabajar fuerte para garantizar el derecho al agua potable y para terminar las más de 909 viviendas de los damnificados de la avalancha tanto de la zona urbana como rural y las obras de mitigación.

•La construcción de la Plaza de Mercado es un proyecto prioritario, así como el fortalecimiento de la Universidad del Putumayo.

•Que la variante Mocoa – San Francisco, sea una realidad por fin.

•Queremos decirle al presidente que nos apoye para que Mocoa se convierta en esa capital del turismo, que la convirtamos en un laboratorio de turismo de naturaleza.

•Poner freno a cualquier proyecto de extracción mineral que represente una amenaza para el ecosistema de la región.

•Apoyo del Gobierno para la reapertura de la cárcel municipal de Mocoa.

•Recursos para atender a las víctimas del conflicto armado y el desplazamiento, incluidas las procedentes de municipios vecinos.

capital había sido Puerto Asís, hoy Mocoa está muy cerca, cada vez las personas eligen a Mocoa como la ciudad donde quieren vivir y envejecer. Una muestra de ello, el año an terior fuimos considerados la ciudad capital más segura del país por el menor número de homicidios en el casco urbano, cero se cuestros y cero extorsiones. Este año tene mos un grande reto y creo que el país entero ha sufrido grandes cambios en materia de inseguridad y Mocoa no ha sido ajena, se ha incrementado el número de hurtos y ahí tenemos un reto grandísimo, a pesar de las limitaciones, porque recordemos que en Mo coa no contamos con una cárcel municipal, somos la única capital de Colombia o quizás del mundo que no cuenta con una cárcel, esto debido a que el centro penitenciario quedó inhabilitado desde el 2017 a causa de la tragedia, y por prevención del riesgo el gobierno nacional decidió cerrarla. Pero ac tualmente debido a la disminución de este

OTROS PROGRAMAS Y OBRAS

Se desarrolla el programa bandera Solucionando Juntos, con el cual se busca ayudar a las comunidades vulnerables a resolver sus necesidades, para lo cual el alcalde y secretarios se desplazan a barrios y veredas.

riesgo con la construcción de las obras de mitigación, desde la administración con el apoyo del gobernador, hemos emprendido una lucha permanente, solicitándole al Go bierno Nacional, al INPEC y la USPEC, que nos reaperturen la cárcel, que no nos dejen solos, lastimosamente no hemos tenido eco en esta solicitud.

•Desde este programa se incluye a las comunidades en los diferentes proyectos productivos, a través de convenios solidarios con las juntas de acción comunal, en el mejoramiento vial, construcción de placas huellas, el fortalecimiento a sus acueductos comunitarios, al sector educativo, emprendimientos y todas las líneas que establece el plan de desarrollo.

•Mocoa se ha convertido en un buen vividero, gracias a que hoy por hoy se goza de un clima de seguridad, con la reducción de homicidios, cero secuestros y extorsiones y el mayor número de capturas de delincuentes.

•Desde la administración, con el apoyo del gobernador, se ha emprendido una lucha permanente para que el Gobierno Nacional y el INPEC reabran la cárcel municipal.

•Para incentivar la inversión, se han presentado alrededor 50 proyectos PDET ante los diferentes ministerios, algunos ya aprobados. Se espera que con el nuevo gobierno, se puedan viabilizar todos.

•Con el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, se está construyendo la planta de tratamiento de aguas residuales PTAR y con la UNGRD se han venido articulando las obras de reconstrucción.

¿Cómo se articula con las entidades nacio nales para incentivar la inversión? Nosotros hemos presentado alrededor de 50 proyectos PDET, esperamos que estos sean aprobados, se tiene una expectativa altísima con los ciudadanos especialmente con la po blación víctima y la población rural. Como municipio hemos cumplido, se han presen tado los proyectos ante los diferentes minis terios, algunos están aprobados, esperamos con el nuevo gobierno poder contar con la viabilidad de todos. Con el Departamento de Prosperidad Social, DPS, hemos trabaja

do de la mano, hoy agradecemos habernos aprobado un proyecto de pavimentación en el sector de Prado norte; a Invías agrade cemos por habernos aprobado el proyecto de pavimentación en el resguardo indígena Condagua y en la vereda San Antonio; gra cias a la Gobernación del Putumayo hemos obtenido unos logros importantes, lograr articular cada acción desde la atención al COVID, hasta los proyectos más significa tivos, hoy le agradecemos al gobernador del Putumayo su apoyo con 1.200 millones para la construcción del terminal de transportes, por aprobar 22 mil millones para la facultad de ingeniería para la universidad del Putu mayo, ITP, es un proyecto que ya inicio y que va a mejorar la calidad educativa elemental del Putumayo, gracias al gobernador tam bién por apoyarnos en el pavimento en el ba rrio el Carmen y en el barrio Olímpico. Los mocoanos ven una articulación armoniosa y diligente entre la administración municipal y la Gobernación del departamento.

Con el Ministerio de vivienda, Ciudad y Territorio, estamos construyendo la planta de tratamiento de agua residuales PTAR, proyecto que nos va a permitir descontami nar nuestro ríos; con la UNGRD se han ve nido articulando las obras de reconstrucción, lo que respecta a nuestra competencia que es hacer un seguimiento permanente a cada una de las obras, coordinando las acciones pertinentes para que los proyectos avancen. De esta manera seguimos trabajando por una Mocoa como capital reserva de la vida de la Amazonia, porque nuestros principios como putumayenses no se negocian. El agua no tiene precio.

en la construcción

se encuentra

marcha

veredas

zona

•Se han desarrollado alrededor de

proyectos en beneficio de distintos centros poblados

situación de desplazamiento como Paraíso, Nueva Esperanza, Betania, Villa Rosa y otros; con fortalecimiento a sus escuelas deportivas, de danzas y música, sus

•Por primera vez se pudo tener una oficina de juventud, un espacio físico dotado a su disposición, donde también les fue asignado

Finalización de placa huellas en las zonas rurales de la capital del Putumayo.

TORO: UN CAMBIO QUE VIENE DESDE LA REGIÓN ANTIOQUEÑA

Es uno de los abanderados del proyecto enfocado en los acuerdos de paz y en retomar los diálogos con el Ejército de Liberación Nacional - ELN, que se encuentran dentro de lo que se ha denominado “paz total”, iniciativa que ha sido promovida por el Gobierno Nacional y respaldada por la bancada del Pacto Histórico. Recientemente como Coordinador de la Comisión Accidental de la Cámara para el restablecimiento de las relaciones diplomáticas y comerciales entre Colombia y Venezuela, participó en el acto de apertura de la frontera.

David Alejandro Toro nació en Antioquia. Durante los últimos 20 años se ha dedicado a trabajar en temas sociales. Es conferencista y constructor de paz territorial en Colombia. Actualmente es representante a la Cámara por Antioquia por la lista del Pacto Histórico y fue nombrado en el mes de septiembre como parlamentario andino para el periodo 2022 – 2026.

Elcongresista divide su vida en tres momen tos trascendentales.

El primero fue en 2001 cuan do entra a trabajar a un Ba tallón del Ejército de Tame, Arauca, como conferencista para tratar los temas de sus tancias psicoactivas y preven ción del suicidio. Allí llega una menor de 14 años despe dazada, que dicen era guerri lla, que había muerto en un bombardeo y esto le generó

la inquietud por entender el conflicto armado, sus causas sociales y concientizarme de él. El segundo momento fue entender el conflicto, desde la falta de oportunidades y el empobrecimiento de los te rritorios por la corrupción. En ese instante decide gene rar acciones para el cambio, y crea la Fundación Avanti con la que empieza a recorrer el país y llegar a las zonas más apartadas de Colombia.

Representante a la Cámara por Antioquia, David Alejandro Toro Ramírez.

El tercero y es el que le hace tomar la de cisión de estar en escenarios de incidencia fue cuando se perdió el plebiscito por la paz, en ese momento entiende que se debe estar en Bogotá donde se decide por los te rritorios y las víctimas del conflicto armado en Colombia.

Movimiento político

Con un grupo de amigos nace el Movimiento Independientes con el cual ganaron la Alcal día de Medellín en cabeza de Daniel Quintero en el año 2019. “Ese año se logró la victoria con la votación más alta en toda la historia de Medellín, Daniel se convirtió en el alcalde más joven en la historia de la capital antioque ña, fue una cosa absolutamente maravillosa lo que logramos, luego vino este segundo tiem po, donde esperábamos ganar la Presidencia (de la República) acompañando a Gustavo Pe tro, entonces yo me dedico en cuerpo y alma a este nuevo objetivo”, recuerda.

En todo ese proceso hubo hitos muy im portantes. En Antioquia se fundó la primera Casa Petro de Colombia, que el entonces can didato estuvo inaugurando. Después de eso, “se logró tener 42 casas en el país y contra todo pronóstico ganamos una gran votación en Medellín ya que pasamos de 500.000 a 900 mil votos”.

Llegada al Congreso

Desde el trabajo que se hizo en región, salió la idea de llegar al Congreso de la República. “Fue un largo proceso para acoplar el Mo vimiento Independientes dentro del Pacto Histórico y en ese marco el alcalde propone mi nombre en la lista de candidatos a la Cá mara de Representantes, buscábamos llevar las banderas del cambio y las transformacio nes por el país, más tarde me avaló Colombia Humana y comenzamos la campaña”. Siendo cabeza de lista Alejandro Toro, en Antioquia se lograron tres curules con 256 mil votos. Un triunfo inobjetable ya que la izquierda pasó de tener 70 mil votos a 256 mil en ese departamento. Los proyectos bandera fue ron los temas sociales, de paz, seguridad y relaciones internacionales, donde se ha des empeñado por más tiempo.

Proyectos principales

Con un equipo de colaboradores fuerte, el representante se dedicó a trabajar desde el

territorio y pensar en cuáles eran los desa fíos que se tenían de ahora en adelante. “Hay unos proyectos coyunturales que irán salien do en el tiempo, ahora tenemos 12 iniciativas en trámite, una de ellas es transformar el ser vicio militar obligatorio, en Servicio Social Obligatorio con la bandera de la paz, no es acabar el servicio militar, sino ampliarlo, hay muchos muchachos y mujeres que quie ren ser militares y también es una opción de vida y muchos tienen ésta vocación, los que no lo deseen pueden prestar un servi cio social al país en alfabetización digital, o como ingenieros militares para un tema de construcción de vías terciarias”, explica el congresista.

Así mismo, Alejandro Toro tiene cerca nía con el actual director de la Agencia Nacional de Tierras, el doctor Gerardo Vega, con quien propuso presentar un pro

yecto para que sea más rápido la manera en que las personas acceden a las tierras. “Hoy tenemos más de 20.000 solicitudes represadas por algo que existe que se llama microfocalización y es que el Ejército debe decir si hay un nivel de seguridad en esa tierra o no, hay zonas donde no es necesa rio, entonces el proyecto permitirá reducir esos tiempos”.

Por otro lado, está la iniciativa para el mejoramiento de las condiciones labora les y salariales de los concejales de quinta y sexta categoría. “Acompañaremos a los casi 12.000 concejales que hoy en el país ganan menos de un mínimo, en munici pios de quinta y sexta categoría, vamos a trabajar para mejorar las condiciones labo rales de ellos. También, buscamos modi ficar el sistema de ascensos en las Fuerzas Militares y la Policía” concluyó.

Valentina Salazar Ramos.

Apartadó (Antioquia) 2021. Foto: Valentina Salazar Ramos.

“El futuro de la humanidad está ligado a las exigencias ecológicas. El cambio climático, el agotamiento de los recursos naturales y la extinsión de la biodiversidad nos ubican en un momento crítico al cual debemos responder de forma inmediata para lograr una verdadera Transformación Ecologica”

Óscar García, Director País, Colombia Panamá

La agenda mundial se mueve con rapidez hacia la implantación de modelos de transición ecológica de los que todos los sectores económicos y actores tendrán que hacer parte, consiguiendo metas reales de impacto ambiental y uso eficiente de la energía, los residuos y el agua, los 3, recursos gestionados por Veolia en su propósito de renovar el mundo y demostrar con ejemplo que la Transformación Ecológica es posible.

El sector de los servicios públicos sigue sumando a la reactivación económica y enfocando sus prioridades; hoy día, en Veolia prestamos especial atención a la gestión del consumo energético, teniendo en cuenta su relevancia en el desempeño económico, la eficiencia operacional, el bienestar de los consumidores y la consolidación de la sostenibilidad como base de los modelos de negocio.

La eficiencia energética se perfila como una de las soluciones que mejores resultados traerá para el aumento de la competitividad. Las energías renovables, las formas y comportamientos de consumo de usuarios e industrias y la innovación con herramientas para medición y control, permiten concebir una adecuada gestión e interconexión de nuestros servicios públicos.

VEOLIA LO ESTAMOS HACIENDO!

Judith Buelvas Directora Administrativa y Financiera de Veolia Colombia Panamá, Camilo Sánchez, Presidente de Andesco, Óscar García, Director de Veolia.

NUESTRO COMPROMISO ES CON SAN JOSÉ DE CALDAS

Cristian Camilo Alzate Castañeda, alcalde de San José (Caldas), es ingeniero de Sistemas y Telecomunicaciones. Tiene una especialización en Gerencia de Proyectos y una maestría en ese mismo campo. Fue coordinador nacional de diseños de redes inalámbricas en Media Commerce e inició su trayectoria en el sector público como secretario de Planeación y Obras Públicas de la Alcaldía de San José (2016-2018). En 2019 aspiró por primera vez a un cargo de elección popular, lo que le ha permitido convertirse en la máxima autoridad del municipio, con el respaldo de la comunidad.

Sus ejes de trabajo han girado alrededor de la política de vivienda, la inversión en turismo, el fortalecimiento del sector rural, la defensa de la figura de la asociatividad para volver más competitivo el campo y el liderazgo de las mujeres rurales, a quienes apoya con proyectos productivos y de emprendimiento.

Conel plan de desarrollo “Nuestro Compromiso es con San José”, el mandatario construyó una hoja de ruta que le permitiera gobernar con los habitantes del municipio, sobre todo en la búsqueda de soluciones a los problemas más sensibles de la comunidad rural. Para ello fueron fundamentales las mesas de diálogo que se promovieron, en medio de las dificul tades derivadas de la pandemia del Covid-19, las cuales ayudaron a trazar una agenda acor de con las necesidades de la región. El alcal de reconoce que San José vivió un resurgir

con la reactivación económica y la capacidad de su gente para sobreponerse a las adversi dades que enfrentaba en ese momento por la crisis sanitaria. “El municipio no estaba preparado ni económica ni logísticamente, lo que llevó a año de atención inmediata para contener el virus, para luego, en 2021, iniciar con la formulación y ejecución de proyectos con el fin de atraer la inversión de los entes gubernamentales. Por ende, se fortaleció la Secretaría de Planeación y hoy se ve refleja do en las obras y programas que se adelan tan”, resalta el funcionario.

Proyectos bandera: agro y mujeres

El municipio caldense de San José tiene una población rural de casi el 80 %, por lo que desde la Administración de Camilo Alzate se han fortalecido las líneas productivas para impulsar el sector agrario y fomentar el de sarrollo económico y social del campo. Eso ha incluido fomentar la asociatividad de los productores de plátano y café. “Con la Aso ciación Procamsa (de plátano) se les ha he cho entrega de insumos agrícolas, fertilizan tes, herbicidas y maquinaria como guadañas y equipos de fumigación. La finalidad tam

Alcalde de San José (Caldas), Cristian Camilo Alzate Castañeda.

bién es fortalecer la calidad de los productos y reconocer el trabajo del campesino. Dentro de las estrategias esta ofrecer buenos precios y eliminar la intermediación”, explica el al calde, quien trabaja en esa misma línea con los pequeños cultivadores de café, que como producto principal se quiere potencializar con gamas especiales a través del impulso a la agroindustria en el municipio. Y es que en 2021, el café especial de San José parti cipó en una muestra internacional de grano de regiones en Boston (EE.UU), donde se representó a Colombia, lo que constituyó un reconocimiento a esa localidad caldense.

Adicionalmente, desde hace tres meses se viene haciendo una labor articulada con la Asociación de Mujeres Campesinas (ASO MUJER), especialmente cabezas de familia, para incentivar proyectos productivos como pollos de engorde, gallinas ponedoras, cer dos y alevinos, yogurt, mermelada de café, viveros y huertas caseras, entre otros. Tam bién se impulsan los mercados campesinos donde se intercambian los productos propios de la región para fortalecer mucho más el campo y el municipio.

Inversión en turismo y vivienda

Se avanza en el proyecto turístico El Alto de la Cruz, un mirador natural de 360 grados que muestra la riqueza y belleza de esta región, visi bilizando desde allí al departamento de Caldas, el Cañón del Río Cauca y los límites con su ve cino Risaralda. “Ese mirador es muy importan

Atención a personas mayores con la dotación de mercados e insumos de trabajo.

te para nosotros porque nos va a reactivar eco nómicamente como atractivo turístico, pues el diseño es muy bonito y cuando pase un avión o algo por encima, se podrá observar todo nues tro paisaje y cultivos agrícolas, incluido el café, producto bandera (del departamento)”, destaca el mandatario.Otro de los proyectos importan tes de la administración es la construcción de un barrio nuevo con 30 viviendas, como parte de las políticas que en materia urbanística ha puesto en marcha el alcalde. La idea es que con la Red de Apoyo, se construya el acueducto y alcantarillado y se fortalezca la conectividad rural a través de la construcción de placa hue llas, para lo cual se contará con recursos 100 % del municipio.

Nuevo gobierno

Frente al nuevo gobierno, el alcalde tiene una gran expectativa, pues espera que las políticas que implementará el Presidente Gustavo Petro impacten especialmente en San José, como por ejemplo, una refor ma agraria que le brinde al campesinado colombiano mejores oportunidades en la producción y comercialización de los productos agrícolas, para lo cual se nece sitaría también una infraestructura vial adecuada y en buen estado. “Lo que que remos es llevar al municipio a tener una gran vocación turística y que tenga una reactivación económica real”, puntualiza el gobernante municipal.

La Administración Municipal ha liderado los proyectos bandera de inclusión social y el diálogo comunitario.

@CamiloAlzateAlcalde

Un deportista de alto rendimiento

El actual alcalde de San José ha practi cado fútbol desde muy niño, años en los que se resaltó su participación en el de porte del balompié durante la primaria. En el año 2017 empezó a incursionar en el ciclismo MTB y de ahí tuvo la oportu nidad de participar en el 2021 en la etapa del café donde obtuvo el primer puesto. En enero del 2022 inició en OCR (Carre ra de obstáculos) participando en la liga OCREC del eje cafetero. “De ahí logré clasificar al OSC Colombia (campeona to nacional de deportes de obstáculos) y los buenos resultados obtenidos en la competencia me permitieron clasificar al campeonato mundial OCR-WC 2023 en Bélgica”, recuerda el mandatario.El ser un deportista de alto rendimiento, lo llevó a pensar como máxima autoridad del municipio en la necesidad de generar las herramientas para que sus habitantes, en especial los niños y jóvenes, puedan practicar los diferentes deportes con la dotación necesaria y profesores para que

El alcalde se ha destacado por ser un deportista de alto rendimiento., un ejemplo para su comunidad especialmente los jóvenes.

@kmiloalca

puedan desarrollar sus capacidades y ta lento. Al alcalde no le cabe duda de que se debe apoyar más la actividad deportiva en Colombia, por lo que le hizo un llama do muy respetuoso a los congresistas y al Presidente Gustavo Petro para que desde este nuevo gobierno le apunten más a for talecer el deporte en el país apropiando más recursos y buscando estrategias para impulsar los deportistas especialmente a

los que se encuentran en los territorios.

“El deporte es una forma de alejar nues tros niños, niñas y jóvenes del consumo de sustancias psicoactivas y además ge nera hábitos de disciplina en los seres humanos. Por eso, estamos impulsando semilleros de natación, levantamiento de pesas y el OCR en procura de formar at letas de alto rendimiento en estas disci plinas”, puntualiza el mandatario.

Jose Ignacio Méndez Presidente

INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE EN EL TRATAMIENTO DE RESIDUOS EN LA SABANA DE CUNDINAMARCA

POR UNA PROVINCIA SOSTENIBLE

En búsqueda de una infraestructura sustentable, que busca minimizar la crisis de los malos usos de los vertimientos que presenta la sabana de bogota y sus zona aledañas, a 40 km de Bogota en el municipo de Tocancipa, se construye una planta de tratamiento de residuos líquidos y semisólidos, que impedirá que más de 460 metros cúbicos al día de aguas contaminadas lleguen al Rio Bogotá sin un tratamiento adecuado.

Con un plan de inversión cercano a los 3,5 millones de dólares, este proyecto perteneciente a la empresa DULCOLSA SAS ESP, compañía colombiana que se dedica a la descontaminación del agua, a la conservación de las fuentes hídricas y el uso sostenible de los recursos naturales, la Planta de tratamiento, busca brindar en la zona norte de Cundinamarca, una opción de disposición final/tratamiento de los residuos del sector industrial, comercial, residencial, entre otros, que garantice el cumplimiento de calidad del vertimiento, disminuyendo los impactos ambientales y sociales sobre el recurso hidrico y el suelo, lo cual permitirá el reuso del agua en actividades agrícolas y/o industriales.

Este proyecto prestará los servicios de tratamiento y disposición de aguas no peligrosas, aguas peligrosas (con licencia ambiental), dentro de las líneas de afluentes que podra tratar el sistema son:

Efluentes de industrias de lácteos, aguas azucaradas, aguas grasas con alta emulsión. Efluentes oleosos.

Efluentes de actividades domesticas.

Efluentes de actividades de cromado, licor decapado e industria metal mecánica.

Adicionalmente contará con el aprovechamiento, valorización de los residuos y protección de marca.

Cristina Ochoa E. Gerente de Planeación TICSAS SAS ESP

ESTA PLANTA SERÁ OPERADA POR LA EMPRESA COLOMBIANA TICSAS SAS

ESPECIALIZADA EN EL MANEJO Y GESTION

SAS ESP

¿Y LAS PERSONAS NATURALES QUÉ?

Por Germán Vargas Lleras Exvicepresidente de la República

Yame he referido a los impactos que tendrá la reforma tributaria, presen tada por el Gobierno al Congreso, so bre las empresas y sus socios y señalé cómo la nueva tasa de tributación, que fluctuará entre 62 por ciento y 104 por ciento es escandalo sa y confiscatoria. Todo ello como resultado de sumar los gravámenes de renta, ICA, 4 X 1.000, ganancia ocasional, dividendos y pa trimonio. Observo que gremios y empresas

empiezan a reaccionar con argumentos, ojalá lo hagan también con propuestas, atendiendo la invitación del ministro Ocampo.

Hoy me refiero a lo que les espera a las per sonas naturales. Que, como siempre ocurre, parecen no tener voz que las defienda. Como la reforma recaerá sobre personas con ingre sos superiores a 10 millones de pesos es for zoso concluir que los más sacrificados serán los mismos de siempre, o sea, los asalariados

de ingresos medios y altos que siempre llevan la peor parte.

A las personas naturales les aumentará la ta rifa de la ganancia ocasional de 10 por ciento actual a una tasa progresiva que puede llegar hasta 39 por ciento. Lo mismo ocurrirá con el impuesto a los dividendos, de 10 por cien to hasta 39 por ciento. Aunque la tarifa de renta no aumenta, el impuesto sí lo hará por la reducción importante o eliminación de los

beneficios y rentas exentas. Para comenzar, se reduce la renta exenta de $109.451.000 a $30.023.000. Dicha renta exenta lo que reco noce son los costos y gastos en los que in curre una persona natural que obtiene renta de trabajo y que la reforma reduce en 80 por ciento. Esa renta exenta debería mantenerse. En cuanto al cálculo del impuesto de renta de las personas naturales, la acumulación de todas las rentas líquidas, entre las que se encuentran laborales, no laborales, de ca pital, pensiones, dividendos y participaciones y ganancias ocasionales para determinar la tarifa aplicable, resulta gravosa para el contribuyen te porque todos los ingresos pueden terminar gravados a 39 por ciento, lo más cercano a una expropiación indirecta vía impuestos.

res, para algunos sectores se mantengan las exenciones vigentes sin limitación alguna. El proyecto, en la práctica, entra a gravar por primera vez las pensiones. En cuanto a la modificación de la renta exenta para pensio nados, pasará de $456.048.000 a $68.027.160. Esto quiere decir que se gravarán pensiones superiores a $9.500.000. En este punto cabe la discusión acerca de si las pensiones deben

rio, su devolución vía el pago de una pensión no se grave, pues de lo contrario se generaría un efecto de doble tributación.

Pero tal vez el peor de todos los efectos sobre las personas naturales sea el que tiene que ver con el freno al crecimiento económico del país, que de darse implicará un aumento del desempleo y, por ende, la imposibilidad de progreso para muchas familias. Con crecimiento económico será posible compartir la riqueza, al paso que sin este crecimiento estaremos abocados a repartir pobreza y frustración.

Para personas con ingresos mensuales de entre $10 millones y $50 millones, los incre mentos varían entre 7,5 por ciento y 67 por ciento. Para algunos, el incremento del im puesto implicará destinar un mes completo de su trabajo al pago del mayor impuesto ge nerado por la reforma. No tiene justificación que al tiempo que se limitan los beneficios tributarios de la generalidad de los trabajado

gravarse durante su acumulación o durante su disfrute. El proyecto grava el disfrute, cuando la persona ya no tiene capacidad de generar más ingresos. Esto debería revisarse.

Es entendible que los pensionados con más de 10 salarios mínimos de ingreso aporten al fisco con una tributación similar a la que se aplica a los asalariados, pero hay que garanti zar que si los aportes voluntarios a los fondos de pensiones no gozarán de beneficio tributa

Llamo la atención sobre el gravamen a la ganancia ocasional que propone el proyec to y que puede llegar hasta 39 por ciento. Este impuesto va a limitar el comercio de viviendas usadas y puede estimular la sub facturación de las transacciones. Debería establecerse una norma que consagre que siempre que las utilidades obtenidas en la venta de la vivienda se uti licen en la compra de una nueva, no se causará el res pectivo impuesto, como lo hacen otras legislaciones del mundo. Pero tal vez el peor de todos los efectos sobre las personas naturales sea el que tiene que ver con el fre no al crecimiento económico del país, que de darse implicará un aumento del desempleo y, por ende, la imposibilidad de progreso para muchas familias. Con crecimiento económi co será posible compartir la riqueza, al paso que sin este crecimiento estaremos abocados a repartir pobreza y frustración. Esta semana enviaron mensaje de urgencia al Congreso. Me temo que no habrá mucho espacio para la deliberación.

¡ESTA ES LA CREDENCIAL DE LOS GUAVIARENSES!

Alexander Bermúdez tiene una importante trayectoria que lo ha convertido en un precursor de los intereses de su gente. Desde muy joven adoptó un gran espíritu de lucha y causa social que ha determinado su personalidad y vocación. Fue concejal de su municipio, San José del Guaviare, con tan sólo 18 años de edad, lo que lo motivó a conseguir un propósito de vida entregada al servicio y a la noble labor de ayudar a los más humildes y necesitados de su región. Dentro de sus características innatas se destaca su gran habilidad para la gestión y la creación de empresas, con las que ha generado empleo en su departamento. Por segunda vez, fue elegido como Representante a la Cámara por el departamento del Guaviare en representación del Partido Liberal Colombiano (2022 - 2026).

El Guaviare ha cambiado su rumbo de manera positiva durante los úl timos años, gracias a la importante gestión en recursos de inversión que de la mano de Bermúdez se ha hecho para la región. Su gran liderazgo y trabajo cons tante, lo han consolidado como Ponente Coordinador del Presupuesto General de la Nación durante los tres últimos años de su primer periodo como Representante a la Cámara, labor a la que se suma el ser im pulsor de la Ley de Financiamiento, donde consiguió por medio del artículo primero

de dicha Ley, exonerar del impuesto de IVA al Guaviare.

Esta exoneración trajo un resurgimiento de la economía de la región dejando con sigo una luz de esperanza y alivio econó mico, pues no solo logró quitarle el IVA a la canasta familiar, sino que a su vez se exoneraron otros bienes: inmuebles, vestua rio, elementos de aseo, bicicletas, motoci cletas, motocarros, elementos veterinarios, alimentos para animales, entre otros. Este decreto reglamentario 579 empezó a regir desde el 2 de abril de 2019.

Uno de los retos más importantes del par lamentario fue haber sido coautor de más de 58 proyectos de ley, entre los que se destacan en su primer periodo iniciativas como la “Ley de Renta Básica”, “Educación como derecho fundamental”, “Ley de tarifa del SOAT”, “Reforma a la Salud”, “Regu lación de la Aspersión”, “Matrícula Cero”, “Estampilla Pro-hospitales Amazonía”, “Canasta Básica”, “Insolvencia personas naturales Covid-19”, el apoyo a la “Ley de Cadena Perpetua para Violadores de niños y niñas” y la “Ley de Comida Chatarra”,

Representante a la Cámara por el Guaviare, Alexander Harley Bermúdez Lasso.

entre otras. Y es que el legislador se ha des tacado por su gran capacidad de visión eco nómica para su región siendo coordinador y ponente de más de 10 proyectos de ley.

Guaviare, diferente a todo “Guaviare diferente a todo” se ha con vertido en una frase que hace el llamado a extranjeros y locales a visitar un destino mágico y natural y ha convocado a muchas empresas guaviarenses de turismo a conso lidarse como una nueva opción económica en la región. A su vez, junto con los alcaldes municipales y el Gobierno Departamental, se apoyó e invitó a una nueva aerolínea de bajo costo: EASYFLY, que impulsó el tu rismo y la empresa local. Y es que ser el puente entre el Gobierno Nacional y los mandatarios regionales en la consecución de recursos es una de sus premisas, de esa manera se lograron grandes inversiones que están demostradas en vías interconectadas, obras de infraestructura y equipamiento ur bano de la ciudad.

Alexander Bermúdez ha recorrido su de partamento, conociendo el territorio y su diversidad y en este conocimiento de las ne cesidades de su gente logró desde su curul poner al Guaviare como uno de los mayores en aumento de los recursos que correspon den al regionalizado del Presupuesto Gene ral de la Nación. Es así como el departa mento presentó un incremento al pasar de 117.000 millones de pesos en el año 2018 a 265.000 mil millones a partir del año 2022.

Tecnología y energías limpias como herramientas de desarrollo humano de sectores rurales

Con la nueva ley de las TIC, apoyó e im pulsó la conectividad de los sectores rurales de la media Colombia, mientras el Guaviare cumplió un sueño enfocado al despliegue de infraestructura de 73 antenas celulares para localidades de las áreas rurales. Adicional mente, se logró contar con 206 puntos wifi gratis por 10 años; esta importante iniciati va servirá para que muchos niños y jóvenes puedan tener herramientas que les permitan conectarse con el mundo, desarrollar el co nocimiento y tener acceso a la tecnología y a la información. De la misma manera, el par lamentario fue un abanderado de muchas de las iniciativas creadas por parte del gobierno

Desde el Legislativo ha impulsado importante proyectos para la defensa de su región - Salón Elíptico.

para generar energías limpias y renovables que permiten mejorar la calidad de vida de los sectores rurales del Guaviare.

¿Qué espera de esta nueva oportu nidad de representar a su región?

“Seguiré trabajando con mucho amor por mi tierra, sabemos que tenemos un reto enorme, pero contamos con la experiencia y podemos seguir siendo el puente entre el Gobierno Nacional y los gobiernos regio nales, nuestra credencial será importante para que el Gobierno del Presidente Gus

tavo Petro apoye y fortalezca los planes y programas de la protección del medio am biente, seguiremos impulsando el cambio de la economía de la región y trabajaremos en pro de la creación de la Universidad Pú blica para el Sur de Colombia, una universi dad para la paz, continuaremos impulsando las obras de desarrollo y de inversión que requiere nuestro departamento porque solo así, con inversión social, construiremos la paz, el desarrollo de nuestro territorio, es peramos y anhelamos el desarrollo rural integral de nuestra región”.

Inscripción a la candidatura de la Cámara de Representantes en la Registraduría Municipal de San José del Guaviare, 11 de diciembre de 2021.

PUERTO COLOMBIA UN MUNICIPIO DE TRANSFORMACIÓN PARA LA GENTE

El alcalde de Puerto Colombia, Atlántico, Wilman Vargas, es ingeniero civil, egresado de la Universidad de la Costa, también es especialista en Ingeniería Sanitaria y Ambiental de la Universidad de Cartagena y tiene un Magíster en Urbanismo y Desarrollo Territorial de la Universidad del Norte. Ocupó cargos como concejal del municipio de Puerto Colombia, periodo 2004-2007, fue director del Acueducto de Puerto Colombia liderando la ampliación del acueducto de 100lps a 200lps, construcción de estaciones de bombeo e instalaciones de redes principales y secundarias.

El alcalde se ha empeñado en mejorar el bienestar social de sus habitantes ejecutando proyectos de gran impacto en todos los sectores fortaleciendo el desarrollo del municipio y posicionándolo como uno de los territorios más fuertes de la región.

Enentrevista con la Re vista El Congreso Siglo XXI, el alcalde se refirió a los avances en materia de edu cación, desarrollo económico y el bienestar social de sus habitantes enfocando los proyectos en las necesidades que su comunidad le planteó en campaña.

¿De qué manera ejecuta el ban co de proyectos y el plan de de sarrollo de su municipio? Para poder diseñar y ejecutar la transformación de nuestro muni cipio creamos un máster plan, en el cual dividimos el territorio en 3 puntos fundamentales: Cabece ra Municipal, Salgar y Sabanilla

Wilman Vargas, alcalde de Puerto Colombia.

Monte Carmelo. Dentro de cada proyecto hemos implementado un trabajo integral, en el sentido de que cada obra, además de generar cambio a nivel de infraestructura se crea un espacio para incentivar el desarrollo económico y mejorar el bienestar social de nuestra gente.

Además de las obras que se visionaban para Puerto Colombia también quería dejar le un legado importante a nuestros jóvenes, por eso iniciamos el programa de becados en las diferentes universidades. Este es un trabajo articulado según las directrices del DNP, tomando como base los códigos del catálogo presupuestal actualizado, trabajan do de manera transversal con la Secretaría de Hacienda.

Algo que tuvimos claro desde que ini ciamos la administración fue invertir en la educación de nuestros jóvenes, por eso de cidimos duplicar el número de estudiantes porteños, beneficiados con el programa de becas. Se incrementaron los recursos desti nados para ayudas educativas, y de 870 becas a finales de 2019, hoy son 1.736 los estudian tes becados en nuestro municipio con una inversión que supera ya los 17 mil millones de pesos.

Este trabajo fue reconocido por la Funda ción para el Desarrollo de la Solidaridad y la Inclusión Social, dándome el galardón como alcalde solidario e incluyente de Colombia 2022 en la categoría mejor programa de apo yo al estudiante en situación de vulnerabili dad con énfasis en el acceso a la educación técnica superior.

¿Cuál fue su gestión para la obtención de recursos de regalías, y en qué programas ha invertido los recursos?

En el año 2021 se realizó la adición al plan de desarrollo, del capítulo independiente de regalías, direccionado a proyectos de mejo ramiento de vivienda. En el sector vivienda y desarrollo sostenible, el cual se encuentra en proceso.

Una de las iniciativas del gobierno Petro ha sido el protagonismo de las regiones, ¿qué expectativas tiene frente a esto?

Las expectativas que tengo con este nuevo gobierno, es continuar posicionando a nuestra ciudad intermedia como gran referente turís tico a nivel nacional e internacional, pero por

IZQ. Inspección de obras de pavimentación en el barrio Pradomar. DER. Programa de becas y recursos destinados para ayudas educativas

supuesto seguiremos trabajando pensando siempre en nuestra gente, por eso, alineando nuestro plan de trabajo con lo propuesto por el nuevo Gobierno, ya estamos avanzando en la radicación de proyectos como: Construc ción de escenarios deportivos, mitigación de riesgo para prevenir inundaciones (canaliza ción de arroyos) y construcción de vías ter ciarias, ante los ministerios correspondientes para aportar cada día más a la transformación de Puerto Colombia.

¿Cómo espera dejar a su municipio al fina lizar el mandato?

Tenemos una visión muy clara por la cual hemos trabajo desde el día uno y es que Puerto Colombia se convierta en ese gran atractivo habitacional, educacional, turís tico e histórico, donde el arte, la música, la gastronomía e inclusive los actos re ligiosos y deportivos sean pilar funda mental para el desarrollo económico y el bienestar social.

200 metros reconstruidos del Muelle de Puerto Colombia.

LA REFORMA POLÍTICA DE PETRO

Como lo había prometido, el Gobierno del Presidente Gustavo Petro radicó ante el Congreso de la República el proyecto de acto legislativo que reforma la Constitución Política, el cual contempla cambios en la edad para aspirar al Senado y la Cámara Representantes, la financiación total del Estado de las campañas políticas y la posibilidad de que los partidos puedan presentar listas cerradas y bloqueadas con paridad política, entre otros puntos.

Elministro del Interior, Al fonso Prada, aseguró que con la presentación de la iniciativa se busca hacer realidad medidas que garanticen una plena participación política y ciudadana de todos los sectores, pero sobre todo cumplir con los acuerdos de paz firmados con la entonces guerrilla de las FARC en La Habana, Cuba. En esa línea, el Gobierno Nacional propuso disminuir la edad para ser representante a la Cámara de 25 a 18 años y para ser senador de la Re pública de 30 a 25 años. En el tema de la financiación de las campañas electorales de los partidos, grupos y movimientos políticos, el proyecto establece que será exclusivamente estatal, bajo el sistema de anticipo del 50 % y el restante 50 % por re posición de votos.

“Esta reforma tiene temas nue vos, pero también reabre debates que han debido aprobarse antes del

2016, hoy con esta bancada mayori taria, queremos someter a conside ración del Congreso, la posibilidad de que los partidos puedan presen tar listas cerradas y bloqueadas con paridad política del 50% y 50 %, que garanticen el compromiso del Pacto Histórico (coalición que llevó a Gustavo Petro al poder en junio pasado)”, resaltó el funcionario. En el texto también quedó incluido que con la perspectiva de género de los acuerdos de paz, se priorizará el de recho constitucional a la igualdad de las mujeres.

Adicionalmente se propone una nueva manera de obtener la personería jurídica, que como se sabe está atada exclusivamente al porcentaje de votación que se lo gre cuando supere el 3%. “Hemos creado conforme se plantea, incluso en los acuerdos que se obtenga y se conserve la personería con el 0.2% de los afiliados en partidos y movi

El ministro del Interior, Alfonso Prada en la presentación de la reforma política ante el Congreso, la cual contempla la financiación total de las campañas políticas por parte del Estado, entre otras propuestas.

mientos políticos, sin necesidad de alcanzar el umbral. Es decir, que existe el concepto del umbral para los partidos, pero también existirá el concepto de afiliación para los movimientos políticos, que no siendo par tidos, obtengan una votación mínima y tengan la vocación de profundizar su par ticipación en la democracia colombiana”, explicó el ministro del Interior.

Cambios necesarios

Para el presidente del Congreso de la Repú blica, Roy Barreras, el proyecto contiene cambios que son necesarios para fortalecer la democracia colombiana y abrir espacios a una paz total en el país. “Esta reforma cambia de fondo la política colombiana. Y será acumulada con las demás iniciativas parlamentarias que ya hacen tránsito el Congreso. Tenemos 12 semanas para apro bar proyectos. Esta reforma terminará su trámite en la última semana de noviembre”, sostuvo el congresista, quien aseguró que la iniciativa contempla dos aspectos funda mentales: las listas cerradas y la equidad de género. De ser aprobado el texto, se podría aplicar en las próximas elecciones, es de cir para octubre del 2023. Se busca además promover al interior de los partidos las lla madas primarias con el fin de encontrar a los mejores candidatos.

Puntos importantes

La iniciativa, que ya comenzó su trámite en el Congreso, busca acabar de raíz el cliente lismo electoral, mayor participación política y transparencia. “La lista cerrada en las de mocracias modernas tiene varios efectos y uno de ellos es que la financiación es estatal para los partidos y no para las personas”, dijo el coordinador ponente, Roy Barreras, quien resaltó además el límite a la reelección dentro de corporaciones públicas de elección popular. Y es que nadie podrá ser elegido para más de dos períodos consecutivos en el Senado de la República, Cámara de Re presentantes, Asamblea Departamental, Concejo Distrital o Municipal, o Junta Ad ministradora Local.

Entre los puntos más importantes de este proyecto, se establece, por ejemplo, que los partidos solo podrán inscribir listas cerradas y bloqueadas con garantía de universalidad, alternancia y paridad de género e identidades

La reforma propone reducir la edad a quienes se postulen como senadores y representantes a la Cámara.

diversas. También se plantea el deber de im plementar mecanismos de democratización interna en las colectividades. Su incumpli miento acarreará sanciones al partido, como la pérdida de la personería jurídica, de acuer do con el texto que se discute en el Congreso.

La financiación de las fuerzas políticas será prevalentemente estatal e irá directa mente a los partidos, ya no a los candidatos, lo que elimina el conflicto de intereses que se presenta cuando la financiación es personal.

“Si un miembro de una corporación pública se presenta a la siguiente elección, por un partido distinto, deberá renunciar a la curul al menos seis meses antes de la inscripción”. Se garantiza que quienes quieran aspirar a un cargo de elección popular, deberán tener

como mínimo una militancia de seis meses dentro de la colectividad.

Se autoriza por una sola vez a los miem bros de los Cuerpos Colegiados de elección popular, o a quienes hubieren renunciado a su curul, para inscribirse en un partido dis tinto al que los avaló, sin renunciar al escaño o incurrir en doble militancia. El proyecto de acto legislativo abre también la posibili dad de que los legisladores puedan ser mi nistros. Para fortalecer la cultura ciudadana de participación en las decisiones políticas y electorales del país, se crea durante dos periodos constitucionales consecutivos, el voto obligatorio y el deber del Estado de garantizar gratuidad en el servicio público de transporte para la jornada electoral.

LO QUE DICE LA REFORMA POLÍTICA

• Se garantiza a todos los ciudadanos el derecho a fundar, organizar y desarrollar partidos y movimientos políticos, así como la libertad de afiliarse a ellos o de retirarse.

• En ningún caso se permitirá a los ciudadanos pertenecer simultáneamente a más de un partido o movimiento político con personería jurídica.

• Se reconocerá personería jurídica, como movimiento político, a aquellas organizaciones que demuestren tener una base de afiliados compuesta por al menos el 0.2% del censo electoral nacional.

• Se reconocerá la condición como partido político, a aquellas organizaciones que hayan obtenido una votación no inferior al tres por ciento (3%) de los votos emitidos válidamente en el territorio nacional en las últimas elecciones de Cámara de Representantes o Senado de la República.

• Para ser elegido senador se requiere ser colombiano de nacimiento, ciudadano en ejercicio y tener más de 25 años de edad en la fecha de la elección, mientras para ser elegido representante se requiere ser ciudadano en ejercicio y tener más de dieciocho años de edad en la fecha de la elección.

• Los partidos con personería jurídica que sumados hayan obtenido una votación de hasta el 15% de los votos válidos de la respectiva circunscripción, podrán presentar lista de candidatos en coalición para corporaciones públicas.

• Los partidos que coaligados hayan logrado la elección de su lista al Senado podrán solicitar la fusión de todas o parte de las personerías jurídicas que integraron la coalición.

YOTOCO

UN MUNICIPIO PARA VIVIRLO

El alcalde de Yotoco, Valle del Cauca, Jorge Humberto Tascón Ospina, es profesional en Agronegocios y tecnólogo en Obras Civiles y Sistematización de Datos. El mandatario ha estado vinculado 30 años al sector público, tiempo durante el cual ha sido tres veces alcalde del municipio, oportunidad que le ha permitido ver el crecimiento de este hermoso territorio, en donde su aporte desde la administración local para el desarrollo económico y social de las zonas urbana y rural ha sido fundamental. Según el funcionario, el trabajo con las comunidades y los líderes sociales de la región le ha permitido tener éxito en su gestión como alcalde en las tres oportunidades que ha sido elegido como mandatario. Conocer de primera mano las necesidades de su pueblo para ayudar a encontrarles soluciones en materia de educación, salud, infraestructura vial, impulso al campo y generación de empleo, fue clave en el apoyo que recibió de la gente en las urnas.

Yotoco

es conocido como El Rey de los Vientos y fue funda do a orillas del río que lleva su nombre por el capitán español Diego Rengifo Salazar el 15 de septiembre del año 1622. Según la leyenda, en ese sitio mandaba el cacique Yotat y para enton ces el nombre Yotoco significa “Campo Bello”. Antes de su autonomía fue territorio anexa

do a Cali y Buga. Su ubicación geográfica, es en opinión del al calde Jorge Humberto Tascón, una excelente oportunidad para potenciar su desarrollo. “Noso tros somos denominados Cru cero de caminos porque por nuestro territorio pasa una de las principales vías del país que nos brinda acceso directo al puerto de Buenaventura, per mitiéndonos geográficamente

Alcalde de Yotoco, Valle del Cauca, Jorge Humberto Tascón Ospina.

ser un municipio clave de la región, es por eso que nosotros decidimos traer industria para que podamos generar oportunidades de empleo y progreso a Colombia, al departa mento y por supuesto a Yotoco, siendo este un referente de la zona del Pacífico”.

Eso incluye además promover la inversión extranjera, para lo cual ya se exploran alter nativas. “Tuvimos una reunión con un gru po de empresarios chinos, que quieren venir a establecerse aquí en el municipio, porque conjuntamente con el Concejo municipal lo que hemos dado a estas grandes empresas es un alivio tributario para que se establezcan y lleguen más compañías a nuestro territorio y generar de ese modo oportunidades econó micas tanto para el empresario como para la comunidad”, destaca el mandatario.

Infraestuctura vial

La Alcaldía de Yotoco ha trabajado fuerte mente en el fortalecimiento de la malla vial de su municipio, convencida de que contar con unas buenas carreteras es importante para traer progreso y fomentar el turismo hacia la región. “Las condiciones de transi tabilidad en la zona rural, nuestras vias ru rales están en muy buen estado y es porque hacemos un trabajo permanente de mante nimiento de la red vial principal y tercia ria. Gestionamos recursos con el Gobierno Nacional, Departamental y nosotros con pocos recursos también hacemos obras de

infraestructura vial para mejorar las condi ciones de movilidad, sobre todo a nuestros campesinos para que puedan salir a vender sus productos” a los puntos de distribución y comercialización sin ninguna dificultad.

Y es que el municipio de Yotoco, situado a 75 kilómetros de Cali, la capital, con refe rentes arquitectónicos y turísticos como La Hacienda Hato Viejo declarada monumento nacional desde 1996 y la Reserva Natural de Yotoco, es el único del departamento del

Valle del Cauca que mediante la modalidad de obras por impuestos ha pavimentado casi 9 km de vía rural.

Escenarios deportivos y recreativos

La administración municipal se ha propues to construir escenarios deportivos en zonas rurales como parte de las políticas empren didas para mejorar las condiciones de vida de la población rural. “Estos espacios los hemos construido con el fin de que nuestros campesinos puedan hacer esas disciplinas deportivas, culturales y recreativas, porque lo hemos denominado un centro multipro pósito, hemos hecho unos en puntos estraté gicos donde la gente acude y puede hacer de porte y recreación”, sostiene el alcalde, quien aclara que los espacios también son para los adultos, los cuales pueden hacer sus activida des sociales en esos lugares. “De igual forma tenemos una de las 3 escuelas de música de Colombia que es una obra muy importante de infraestructura porque somos referentes en el Valle del Cauca en el tema ya que le estamos apostando mucho a la cultura”, lo que va ligado con los esfuerzos por atraer visitantes a la zona.

La gestión social, ante todo

Para el mandatario la gestión social es de suma importancia, porque se trata de mejo rar las condiciones de vida de la población

Entrega de honores y reconocimiento del Batallón de Artillería No. 3 Batalla de Palace al Municipio de Yotoco en sus 400 años de fundación.

Grupo de patinaje Speedy Yotoco.

con mayor inversión en salud, educación, recreación e infraestructura vial. Es por eso que uno de los ejes de su plan de desa rrollo esta orientado a brindarle a los niños, jovenes, mujeres, negritudes, personas con discapacidad y de la tercera edad entornos saludables que contribuyan a su bienestar. Pero también la posibilidad de que puedan construir un proyecto de vida a través de la formación y de programas de emprendi miento que les garantice ingresos permanen tes y a futuro.

Único municipio de 6a. categoría con zona franca Yotoco es un municipio de sexta categoría que a pesar de los pocos recursos que recibe ha logrado avances significativos para su de sarrollo económico y social. “Somos el único municipio en el Valle del Cauca que tenemos hoy aprobado por el Gobierno Nacional una zona franca habilitada y en funcionamiento y un parque industrial que nos está dando oportunidades de empleo, además de alivios tributarios para los empresarios. Esto nos ha permitido posicionarnos en el Valle del Cauca, porque el municipio antes nadie lo conocía y hoy en día ya somos refente en varios aspectos”, enfatiza el alcalde.

Gestión con la Gobernación del Valle del Cauca

La administración de Jorge Humberto Tas cón se ha caracterizado por generar grandes alianzas con el Gobierno Nacional y depar tamental. En ese sentido, resalta la buena disposición que la Gobernación del Valle del Cauca ha tenido con el municipio para sacar adelante los programas y obras que se han puesto en marcha desde enero de 2020. “Con la gobernadora del departamento, Cla ra Luz Roldán, hemos logrado muchos avan ces en proyectos, entre ellos, la remodelación del Parque Central y el Parque Boyacá para brindarle unos espacios en mejores condicio nes a la comunidad y a nuestros visitantes. De igual forma también vamos a tener la única pista de patinaje de alto rendimiento del Valle del Cauca, para lo cual ya estamos en el proceso de construcción”.

400 años de Yotoco

400 años se cumplen desde ese 15 de septiem bre de 1622, cuando el capitán Diego Rengifo

Entrega

de la República, Norma Hurtado Sánchez.

Salazar, por orden del Alférez Real Francisco Javier Arce, fundó a Yotoco, que en un princi pio se creó estratégicamente como una atalaya o puesto militar para hacer control de este sector habitado por los indígenas gorrones y muy cerca de allí por los calima.

Yotoco celebró los 400 años de su fun dación con un sinnúmero de actividades religiosas, culturales y deportivas, en las que hubo una activa participación de los habitantes de este municipio conocido como el Rey de los Vientos. Para el man

datario de los yotocenses, la celebración lo llena de orgullo, pues desde diferentes escenarios y momentos de su vida pública ha podido contribuir al desarrollo que ha alcanzado en los últimos años tanto en su parte urbanística como social. “Yo creo que fue histórica la celebración de los 400 años, eso nos sirvió para tener emprendedores en el municipio y visitantes, nos visitaron más de 10.000 personas en esos días, lo que nos permitió verdaderamente reactivar la eco nomía local, porque los que se beneficiaron

Acto simbólico de la primera piedra para la construcción de Pista de Patinaje.

directamente son los comerciantes que ya están establecidos desde hace mucho tiem po”, aseguró el gobernante.

Crecimiento de la economía Aunque las principales actividades econó micas del municipio giran sobre la agri cultura, la ganadería y la minería, donde sobresalen los cultivos de soya, café, papa, maíz, algodón, caña de azúcar, plátano, arroz, fríjol, banano, uvas, frutas y legum

bres, Yotoco ha experimentado un creci miento en otros sectores como el turismo.

Las reservas naturales con las que cuen ta, como la Laguna el Sonso o Chircal, donde se pueden observar aves, realizar educación ambiental, recreación contem plativa e investigación, se constituyen en su mayor atractivo turístico, junto con la Hacienda Hato Viejo, declarada monu mento nacional de Colombia en 1996, cuya casona data igual que la capilla hace más

de 350 años. Y es que el lugar se encargó de abastecer a las minas de alimentos y diversos productos derivados de la caña. También fue un instrumento de coloniza ción y población de la región que hoy se denomina Valle del Cauca.

Inversión extranjera

La administración actual le quiere dar im pulso a la inversión extranjera para mover la economía del municipio y ampliar el merca do laboral en la región. Es así como Yotoco y el Centro Logístico Industrial del Pacífico, CLIP le abrieron sus puertas a inversionistas de otras partes del mundo como la empresa colombo española Vergé Vigía y el operador logístico Ciamsa, dentro de la zona franca es tan establecidas y aprovechando las ventajas competitivas que ofrece su ubicación estraté gica. Gracias al trabajo articulado, liderado por la Agencia de Promoción e Inversión en el Pacifico Colombiano Invest Pacífic, el mandatario se reunió con representantes de 21 compañías de la República de China que operan en Colombia en sectores como el au tomotriz, infraestructura, energías limpias, telecomunicaciones, servicios y logística, en tre otros.

Cabe resaltar que China se ha posicionado como el mayor inversionista de Asia en Co lombia, lo que representa una gran oportuni dad para Yotoco al contar con una zona fran ca en desarrollo, atractiva y con importantes beneficios tributarios para los inversionistas.

“ESPERAMOS CONSTRUIR CONSENSOS SOBRE LO FUNDAMENTAL”

Gustavo García es abogado y experto constitucionalista, trabajó en el Ministerio del Interior durante el Gobierno del entonces Presidente y Premio Nobel de Paz, Juan Manuel Santos. Cumplió un papel destacado como asesor en la estructuración del marco legal del proceso de paz que permitió la desmovilización de la otrora guerrilla de las FARC en 2017. Actualmente es el viceministro del Interior. De su padre, Guillermo García Realpe, quien fue senador por varios años, tiene muchas enseñanzas que espera aplicar en su nuevo cargo como servidor público.

Confiesa que tiene por convicción y vocación ayudar en el tema de reformar el país y aunque reconoce que la Constitución Política actual es “bellísima”, considera que necesita de ajustes para materializar la carta de derechos que tienen los colombianos. Por eso cree que ese debe ser el enfoque de un gobierno de cambio como el del Presidente Gustavo Petro.

Para

el funcionario, el Esta do tiene un eje importante sobre el cual debe enfocar su mirada: recuperar la norma tiva que quedó pausada durante el Gobierno de Iván Duque para que sea posible la terminación del conflicto y la construcción

de una paz estable y duradera en Colombia. En esa línea, está convencido de que se debe prio rizar en la agenda temas como la reincorporación de excomba tientes, así como algunas normas que tienen que ver con la imple mentación del Acuerdo firmado

Viceministro

Interior, Gustavo

en La Habana, Cuba, y el establecimiento de un marco jurídico que blinde el proceso de acogimiento a la justicia de las organiza ciones armadas ilegales, para poder avanzar hacia una paz total.

García afirma con convicción que se debe trabajar en una parte importante, el reco nocimiento de los campesinos como suje tos de derechos, para la reivindicación del campo colombiano. En ese sentido, ya se radicó un proyecto de acto legislativo sema nas antes que busca que se les reconozca el derecho a la tierra y se les garantice el acce so a servicios básicos de calidad. Y es que el reto que se tiene desde el Ministerio del Interior es grande, pues en este momento cursan en el Congreso iniciativas clave para el Gobierno como la Reforma Tributaria y el Presupuesto General de la Nación para el año 2023, que harán posible la transfor mación económica y social que abandera la administración central.

Para el año entrante, se viene la discusión sobre temas que son sensibles para los co lombianos como las reformas a la salud y laboral. “Debe haber una agenda de respe to hacia el debate y hacia el consenso y el disenso en el Congreso. Siguiendo por esta línea creo que hay la suficiente fuerza como para mantener unas votaciones estables a fa vor de los proyectos teniendo en cuenta los grupos y partidos políticos que se han de clarado oficialistas”, asegura el funcionario, quien pese a las distintas vertientes políticas que existen en la coalición de gobierno, es optimista de construir consensos sobre lo fundamental para sacar adelante las reformas económicas y sociales que requiere el país. “Nos toca llegar a puntos intermedios, pero la voluntad de cambio yo creo que sí está materializada”, agrega.

Labor desde el Viceministerio del Interior

Además de mantener una comunicación flui da con el Congreso de la República, sin duda el acercamiento con las regiones será otro de los temas que priorizará el viceministro del Interior, quien trabaja con el jefe de la carte ra, Alfonso Prada, en la agenda que marcará las relaciones con las entidades territoriales en estos cuatro años de gobierno. “Quere mos ser un brazo importante en la gestión que se haga en esa dirección”, sostiene Gar

Una de las tareas del viceministro es fortalecer las rela ciones del gobierno con el Congreso de la República.

cía, quien recuerda que ya se han iniciado diálogos regionales en varias zonas del país para construir las bases de lo que será el Plan Nacional de Desarrollo, con la participación activa de la sociedad civil y desde luego de sus autoridades administrativas.

Con respecto a la seguridad ciudadana, el funcionario anunció que el Ministerio del In terior tiene en marcha planes de acción para afrontar todos los hechos de violencia que se están viviendo desde el gobierno anterior y los que se presentan en la actualidad. “El minis tro Alfonso Prada se ha centrado en acciones de protección de la vida como eje del cambio y la transformación. Por eso como primera medida se está implementando un plan de emergencia para proteger a líderes sociales, comunitarios y de derechos humanos”. La estrategia incluye la instalación de puestos de mando unificado en los que confluyen distin tas entidades de carácter territorial, nacional, fuerza pública y comunidad.

Protestas sociales

En opinión de García, la protesta social nace de la falta de diálogo, del encierro y de gobernar aislado de la gente. Por eso cree que es muy importante llegar a las regiones y establecer puentes para conver sar con las comunidades sobre sus nece

sidades y conflictos. “Todas las personas que tienen inconformidades no deben acu dir a las vías de hecho porque este es un gobierno que escucha y en consecuencia deben buscar los canales de diálogo con la institucionalidad y acercarse de manera confiada y tranquila a nosotros (como Es tado), porque aquí estamos para solucionar los problemas de la región”, señala el vice ministro del Interior, quien reitera que este será el Ministerio del acercamiento con las comunidades, sobre todo indígenas, palen queras y afrodescendientes.

Aporte a la paz total

Desde el Ministerio del Interior se trabaja con “todas las ganas y la capacidad necesaria” para llevar al Congreso de la República las refor mas que se requieren con miras a alcanzar la paz total para los colombianos. Así lo asegura Gustavo García, quien tendrá un rol impor tante en la interlocución con los parlamenta rios para garantizar el trámite y aprobación de las normas que se necesitan. Aclara, sin embargo, que todas las gestiones que se ha gan para desmovilizar a los grupos ilegales que se mantienen alzados en armas, tendrán el direccionamiento del Presidente Gustavo Petro, la oficina del Alto Comisionado para la Paz y demás instituciones ligadas a ese tema.

Acompañamiento a los territorios, misión del nuevo gobierno.

CAROLINA ESPITIA, LA NUEVA CARA DE BOYACÁ EN EL SENADO

Carolina Espitia es una mujer boyacense nacida entre la arquitectura colonial de Villa de Leyva. Se formó en la UPTC (Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia) en la cual se graduó como ingeniera industrial. Y precisamente en su paso por esa casa de estudios fue donde se sembró en ella la semilla de la política que la llevó en 2004 a integrar el movimiento estudiantil. Desde entonces ha estado en varios escenarios que le han dado la posibilidad de trabajar por la gente de su región. Fue así como labró el camino para llegar al Congreso de la República, periplo en el que contó con el apoyo de los colombianos y en especial de los boyacenses. En su vida laboral se ha destacado por su carácter, compromiso y transparencia.

Desde su curul de senadora, Carolina Espitia viene trabajando para cumplir cada una de las promesas de campaña a quienes la eligieron congresista el pasado mes de marzo, las que tienen como foco la educación, el impulso al agro y el cuidado medioambiental. Sus metas siempre han estado orientadas a ser garante de los derechos de los campesinos, la infancia y las mujeres rurales.

La legisladora considera la educación en todos los niveles muy importan te para el desarrollo del país y su departamento, por eso con su equipo de trabajo avanza en la redacción de proyectos que fortalezcan la enseñanza, so bre todo en la primera infancia. “Vamos a estar en el Congreso para garantizar la educación ini cial a todos los niños y niñas del país. Actualmente el sistema de educación pública cubre tan solo

un año de enseñanza inicial, lo que se conoce como el kinder. Nosotros creemos que para asegurar los derechos en térmi nos de formación de los niños y jóvenes de Colombia hay que asegurar que al igual que en la educación privada también en la educación pública se garanticen los tres años de enseñanza”, sos tiene la senadora, a quien no le cabe duda que todo lo que se in vierta para educar a los menores es invaluable. De hecho, desde

Senadora de la República, Carolina Espitia.

Julio una vez ingresó al congreso radico dos iniciativas el PAL 081 de 2022C y el PL 082 de 2022C que ya hacen su trámite en las respectivas comisiones.

El impulso al agro es otro de sus frentes de acción como congresista, especialmente en su departamento, donde existe mucho po tencial en el campo que se puede aprovechar si se logran más recursos para fortalecer su producción y presencia en el mercado na cional e internacional. Recuerda que cuando hizo parte de la administración departamen tal puso sus ojos en la zona rural y entregó herramientas importantes a los campesinos para mejorar su entorno económico y social. Incluso, su primer logro en la comisión ter cera fue que se incrementara en 2billones en el presupuesto para 2023 los recursos para el sector agropecuario.

Su tercera bandera está enfocada en el cui dado medio ambiental, en particular en el tema de la transición energética, pues está convencida de la urgente necesidad de pre servar los recursos naturales del país frente a la amenaza que representa para Colombia y el mundo en general, el acelerado cambio climático, con efectos en la economía, la se guridad alimentaria y en la salud de la po blación. Dentro de su labor legislativa, junto con organizaciones sociales y otros congre sistas construyó el PL 114 de 2022S que pro hibe el fracking y promuebe una transición energética justa y responsable.

Comisión III

Para la senadora el reto que se tiene como so ciedad y como país, es mejorar el modelo eco nómico que Colombia ha tenido en los últi mos años. Por eso cree que desde la Comisión III se tiene el enorme desafío de darle vida a la reforma tributaria del Gobierno del Pre sidente Gustavo Petro, con la que se espera recaudar 25 billones de pesos en el 2023 para garantizar el financiamiento de los programas sociales y combatir la pobreza y la desigual dad. Desde ya anuncia que hará seguimiento estricto a la iniciativa para asegurarse de que no haya un impacto en el ejercicio productivo y de que no se asfixien algunos sectores que han permitido la sostenibilidad del Estado y por ende el crecimiento del país en los últi mos años. “El reto será realmente encontrar el equilibrio entre el desarrollo social y eco nómico”, enfatiza la senadora.

La senadora trabaja con las comunidades para generar iniciativas que las favorezcan.

La legisladora avanza con su equipo en la redacción de proyectos que fortalezcan la enseñanza, sobre todo en la primera infancia.

Considera que la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, DIAN, debe ponerse en la tarea de buscar a los mayores evasores de impuestos del país. En esa línea, anunció que apoyará al nuevo gobierno en la misión de entregar instrumentos y herramientas para que las autoridades puedan “hacer su tarea”. Es consciente del compromiso que tiene como líder política en medio de una crisis económica en el campo generada por la pandemia del Covid-19 y por las importacio nes de los productos agropecuarios, dejan do rezagados a los campesinos colombianos. “Llegamos al Congreso de la República a proponer mercados para nuestros productos, a dignificar su labor, a buscarles una solución a esos costos elevadísimos de los insumos y a darles las oportunidades que sean necesarias sin retórica, con hechos”.

Expectativas frente al nuevo Gobierno En opinión de Carolina Espitia la principal característica que debería tener el nuevo gobierno es la disposición a escuchar a los distintos sectores sobre los problemas que

aquejan al país. Ve como positivo el mensaje que ha comunicado el gobernante entrante de avanzar hacia una sociedad mucho más equitativa. “No estamos diciendo que esté mal que algunos tengan, pero debemos ser conscientes de la realidad que vive un altísi mo porcentaje de nuestra sociedad y nuestra gente en regiones apartadas que han estado olvidadas por años, yo sí creo que llegó el momento de que realmente todos nos pon gamos la mano en el corazón y miremos que no solamente Colombia es Bogotá o las principales ciudades, sino que hay regiones que le han aportado y le aportan todos los días al desarrollo del país y que no son teni das en cuenta en las decisiones”, puntuali zó la senadora del Partido Verde-Coalición Centro Esperanza. Carolina Espitia en su vida laboral se ha destacado por su carácter, compromiso y transparencia. Ahora una de sus principales metas está enfocada en ser garante de los derechos de los campesinos, la infancia y las mujeres rurales, pero también en la reactivación económica de todos los escenarios del sector agropecuario.

SE DISPARAN LAS TARIFAS DE ENERGÍA

La inflación galopante ha elevado el Ín dice de Precios al Consumidor (IPC), con una variación anual hasta agos to del 10.84%, el más alto registrado desde 1999. Las tarifas de los servicios públicos son las que han llevado la peor parte, con un incremento del 25.9%, más del doble, la del servicio de energía particularmente subió, en promedio, por encima del 30%, casi el triple (¡!). Las alzas en las tarifas de energía en la región Caribe son aún mayores, por decir lo menos escandalosas, desfasadas, superando el 40%, más de 14 puntos porcentuales con respecto al resto del país.

Y eso que el alza no ha sido mayor porque las empresas prestadoras del servicio han ve nido aplicando la llamada “opción tarifaria” desde el 2020, a raiz de la crisis pandémica, que consiste en diferir el pago de las alzas ta rifarias, no su congelamiento como equivo cadamente interpretaron muchos. Y, como no hay plazo que no se venza ni deuda que no se pague, las empresas están empezando a cobrar lo que se dejó de pagar en los años anteriores y el saldo por cobrar a los usuarios suma alrededor de los $4 billones (¡!).

A la pérdida de poder adquisitivo del in greso de quienes lo tienen por cuenta de la inflación, se vinieron a sumar estas alzas des mesuradas que aboca a los usuarios, especial mente a los estratos 1, 2 y 3, a la disyuntiva de pagar la factura del servicio de energía o comer. Huelga decir que estas alzas despro porcionadas de las tarifas de energía no sólo afectan al mercado regulado (residencial) sino también al comercio y a la industria, frenando la reactivación en ciernes de la

Amylkar D. Acosta Exministro de Minas y Energía

economía y menguando su competitividad. Para un mejor entendimiento de las causas que han provocado esta hiperinflación de las tarifas de energía, me permito hacer un poco de pedagogía. Partamos de la base que en la factura que recibe el usuario mensualmente se le discriminan los cargos que por distintos conceptos determinan la tarifa aplicable, co nocida como Costo unitario (CU), son ellos: generación (G) + transmisión (T) + distribución (D) + comercialización (C) + pérdidas reconocidas (PR) + restricciones (R).

De estos cargos el que tiene el mayor peso es la generación de la energía (G), que representa aproxi madamente el 30%. Se trata del precio de la energía, ya sea en Bolsa, más conocido como mercado spot, 20% en promedio, o el precio fijado en los contratos bilaterales entre los comercializadores y los generadores, el 80% restante, caso en el cual se respetan y sostie nen los precios transados. Inexplicablemen te, en momentos en los que los embalses, a consecuencia del fenómeno de la Niña, están rebosados, con niveles que superan el

80%, los precios en Bolsa se han incremen tado cerca del 200% en las últimas semanas. Ello es contraintuitivo, por eso no es sólo el Presidente de la República, Gustavo Petro, quien observa un “comportamiento extra ño” de los precios de la energía.

Llama poderosamente la atención que con comitantemente con esta escalada alcista de los precios y las tarifas de energía al usuario

tres principales de ellas (EPM, ENEL e ISA GEN), en promedio, el 27.71% (¡!)). Ello no se compadece con el drama y las afugias por las que atraviesan los usuarios del servicio de energía.

final, las empresas generadoras de energía, especialmente las que operan las centrales de generación hídrica, han visto un crecimiento inusitado de sus utilidades operacionales en el último año y no es para menos dado que el precio de la energía en los contratos bilatera les entre enero de 2021 y julio de 2022 tuvo un incremento exorbitante del 28.6% (¡!). Y ello, obviamente, se refleja en sus resultados operacionales, los cuales crecieron para las

Si bien los precios en Bolsa sólo afectan el 20% de la energía que compran los dis tribuidores, que en el argot técnico se co nocen como los operadores de red (OR), los contratos bilaterales han visto impactados sus precios en el úl timo año, por el cambio de me todología de cálculo del Índice de Precios al Productor Oferta Interna (IPP - OI) que se le an tojó al DANE, en un 22.75%. Y lo que es peor, desde febrero de 2021, justo cuando se dio dicho cambio, hasta la fecha su brusco crecimiento ha sido del 33.25%, que contrasta con el IPP que se venía apli cando con antelación que tuvo una varia ción de sólo el 4.7% entre los años 2018 y 2019 (¡!), históricamente casi siempre por debajo del IPC. Hasta ahora no se conoce una explicación de este exabrupto porque el DANE calla como ostra.

“¡Las empresas están empezando a cobrar lo que se dejó de pagar en los años anteriores y el saldo por cobrar a los usuarios suma alrededor de los $4 billones!”

DIANA PILGRIM: “EL GOBIERNO DEBE GARANTIZAR LOS DERECHOS DE NIÑOS, JÓVENES, MUJERES E INMIGRANTES”

La Macrofundación se ha fundamentado en casos de vida para aportar a una mejor sociedad con “Liderazgo Primero”, la construcción de una nueva historia, la importancia de la educación y la tecnología y, por supuesto, las políticas públicas de género como sus ejes principales.

En 1992 nació la Macrofundación para el Desarrollo de las Regiones de Colombia y del Mundo con los niños y los jóvenes como protagonistas. Durante las últimas décadas, su fundadora, Diana A. Pilgrim, ha sido una mujer entregada al servicio social, contribuyendo a la transformación de las comunidades vulnerables en departamentos como el Chocó, donde están sus raíces.

En diálogo con la Re vista El Congreso Siglo XXI, Diana

A. Pilgrim se refirió a los programas y pilares que so portan el trabajo de la orga nización internacional, así como a sus metas para cerrar brechas en las regiones con mayores necesidades econó micas y sociales.

¿En qué consiste “Liderazgo Primero”?

Esta iniciativa surgió en 2012 cuando se pensó en el valor de la empleabilidad de jóvenes y niños y la educación para formar líderes que forjen la patria. También, que se desa rrolle un semillero político y

económico que sea el relevo hacia un gran país con prác ticas de excelencia. Este año comenzará el proyecto en el Chocó. La idea es que sea un conversatorio donde le hablen al Gobierno, al Presidente de la República, Gustavo Petro Urrego y a la vicepresidenta, Francia Márquez. No solo la comunidad en general, los políticos o los funcionarios públicos tienen la palabra en el estudio y análisis de nues tro presente o intervenir en asuntos de necesidades, for talezas o visión de futuro. Es trascendental que nuestros jóvenes y niños se preparen y tomen conciencia para ex presar sus sentires, saber si

Los niños son el futuro de Colombia y es necesario cuidar su integridad y sus derechos.

sus derechos están garantizados, si perciben avances durante los últimos años y cómo ven su futuro después de la pandemia. Se busca que los jóvenes emprendan y tengan proyectos de vida. La primera piedra será en el Chocó y luego en todos los departamen tos para consolidar un centro de liderazgo global, de construcción política, de empren dimiento y de investigación, de desarrollo social e innovación.

¿Cuál es el propósito de “Construir una Historia”?

Queremos que a partir de nuevas directri ces e ideas más niños tengan un proyecto de vida claro, donde encuentren un entorno amigable, no solamente social sino económi co. Para ello es importante que las entidades gubernamentales ayuden a generar un cam bio desde sus propias historias. Debe quedar atrás la realidad de la guerra que ha dejado un territorio improductivo. Ese es uno de los grandes retos que tenemos como centro glo bal de liderazgo porque quien no construye una historia basado en la realidad no garan tiza un legado ni el reconocimiento de sus ancestros como parte de un mejor futuro.

¿Qué importancia tiene profundizar en edu cación, tecnología y resiliencia?

Enseñamos principios y valores a nuestros niños. Es fundamental educarlos sobre el impacto de la tecnología y el plus de la re siliencia para esta nueva generación. Si edu camos a los niños se garantiza el desarrollo. En cuanto a la resiliencia, me parece que nos acostumbramos a que, frente a la crisis y a los problemas, la gente busca salidas como el suicidio, lo que es lamentable, pues personas con futuro, con oportunidades grandísimas, eligen ese camino. Eso nos hace reflexionar. La resiliencia debe ser parte de los progra mas en las escuelas, porque con la salud mental no se juega.

En políticas públicas de género ¿el protago nismo de las mujeres está llevando a condi ciones de equidad en el país?

Importantísimo el rol que están teniendo. Hay que destacar su liderazgo y su empo deramiento. Desde la Macrofundación he mos venido apoyando para que avancen en igualdad de derechos frente al hombre. En Colombia se necesita una legislación más

Educación,

encaminada a garantizar nuestros derechos, sin volvernos feministas. Las políticas pú blicas deben mirar como iguales a hombres y mujeres en todas las esferas de la socie dad, de la economía y de la política. Nos complace ser una de las organizaciones que trabaja sobre el amor propio de las mujeres. En mi familia, por ejemplo, me han ense ñado a ser valiente. A propósito, quiero fe licitar a la vicepresidenta Francia Márquez, a quien admiro y respeto, así como al grupo de mujeres que, en el Pacto Histórico, nos representan equitativamente.

Con relación a las metas y propuestas ¿qué objetivos marcan las actividades de la Ma crofundación?

Comparto dos nacionalidades, la colom biana y la de Estados Unidos, por lo que nuestro pilar siempre ha sido el apoyarnos entre todos. Desde la Macrofundación hemos tenido como premisa aportar a la construcción de un mejor país y de una me jor sociedad. Por eso invito al Presidente Gustavo Petro y a la vicepresidenta Francia Márquez a que con su equipo de trabajo mi

nisterial, con el Congreso de la República, los organismos nacionales e internaciona les de protección a la infancia y la adoles cencia le presten atención a la diáspora de colombianos que está por todo el mundo, porque es triste y lamentable que compa triotas que han salido del país en busca de oportunidades, en ocasiones no lo logran o están padeciendo dificultades. El país y sus autoridades deben proteger más a los ciudadanos. También, ayudarnos entre to dos es parte de la solución. La Macrofun dación ha trabajado por el bienestar de los colombianos alrededor del mundo, tratando de dignificar a nuestra gente y de elevar la imagen de nuestra patria.

Por eso considero que se debe hablar un poco de la diáspora de los colombia nos alrededor del mundo, sus dificultades y la importancia de tener un presupuesto y políticas públicas para ayudar en estudios, trabajos, emprendimientos etc, hablar de inmigración digna, casa Colombia en cada continente o en los países donde hayan más nacionales indocumentados y lo relaciona do con el éxodo de colombianos.

EL VAPEO, ALTERNATIVA PARA MAYOR CALIDAD DE VIDA

Francisco Ordóñez es licenciado en Ciencias Sociales de la Universidad Pedagógica de Colombia con Maestría en Estudios Políticos de la Universidad Nacional. Docente de Ciencias sociales por más de 20 años y consumado activista de la Reducción de Daños del Tabaquismo. Diseñador gráfico y web y amante de la música, el cine y la tecnología. Fue miembro fundador de ASOVAPE Colombia, la primera asociación latinoamericana de consumidores de productos de administración de nicotina de bajo riesgo. Ha sido el promotor de la creación de otras asociaciones en América Latina como es el caso de Venezuela, Ecuador, Perú, Chile, Paraguay, Argentina, Brasil, Panamá y Costa Rica. Es miembro fundador de ARDT Iberoamérica y presidente de esta organización. En 2021 ganó el premio Mejor Defensor del Año otorgado por la organización INNCO.

ASOVAPE ha sido el punto de referencia para grupos de consumidores en otros países de América Latina para congregarse en asociaciones que llevan en la mayoría de los casos el mismo nombre. En cabeza de su presidente Francisco Ordóñez ha apoyado la creación de estas organizaciones en 11 países de la región, contribuyendo al bienestar y calidad de vida de su población.

Desde

su experiencia propia, Francisco Or dóñez vivió la transi ción de dejar de fumar y migrar al vapeo y en la búsqueda de nuevas alternativas conoció los cigarrillos electrónicos. Con el consumo de estos productos, desde hace 10 años se ha dedi cado a defender los derechos de los consumidores mayores de edad que han optado por esta alternativa para dejar de fumar o consumir nicotina de una manera menos riesgosa. Eso llevó a la creación de la Asocia ción colombiana de Vapeadores (ASOVAPE) el 1 de mayo de

2015, convirtiéndose en la pri mera organización de usuarios de productos de administración de nicotina de bajo riesgo en América Latina. Se estima que hay alrededor de 80 millones de personas en el mundo que vapean, las cuales han logrado dejar de fumar gracias al uso de los dispositivos.

Efectos de la nicótica y el tabaco

La nicotina si genera depen dencia y no siempre la depen dencia genera enfermedades. Así lo deja claro Michael Rus sell, precursor de la de la re

Presidente de la Asociación Colombiana de Vapeadores (ASOVAPE), Francisco Ordóñez.

ducción de riesgos y años del tabaquismo en Inglaterra. “La gente fuma por la nicotina pero muere por alquitrán, es precisamente eso, la gente busca la nicotina porque es una sustancia como la cafeína”. Para el presidente de ASOVAPE, hay dos puntos importantes para esa migración, la voluntad de la persona y las alternativas que existan en el mercado de su país. Esto no puede reemplazarse de un día para otro, según afirma. “La depen dencia no es solo físico-química, es también conductual. Las personas fumadoras hacen un rito, sacan el cigarrillo para encenderlo, inhalan y exhalan para ver cómo se sale la es tela de humo de la punta del cigarrillo, es un ritual que, por ejemplo, ni los parches ni los chicles ni los inhaladores logran cumplir, en cambio los vaporizadores cumplen esa tarea muy similar y con mucho menor riesgo. Yo le digo, mira, esto es 50-50, voluntad de la decisión de decir no quiero seguir fumando y otros 50 lo cumple el dispositivo”.

Dentro de las alternativas para consumir nicotina de una manera menos riesgosa están estos productos alternativos que no tienen presentes las 70 sustancias cancerígenas y las otras cinco mil del tabaco por combustión, por lo tanto se está reduciendo la posibilidad de que esas personas adquieran enfermeda des causadas por el consumo de tabaco.

Regulación y salud pública Colombia debe optar por implementar en su regulación la política de reducción del riesgo y

daño a través de una normatividad diferencia da y equilibrada. Los aspectos más relevantes a tener en cuenta a la hora de trazar la ruta regulatoria para nuevas categorías en el mer cado deben ser la diferenciación, la reducción del riesgo y las garantías de seguridad jurídica para la operación de dichos productos. Es así como Colombia encontrará en la toma de de cisiones regulatorias una política de éxito de cara al futuro del consumo de nicotina.

“El Estado en su responsabilidad en el cuidado con los niños, debe hacer una re

gulación realmente efectiva, la cual tiene que ir acompañada con unas campañas de educa ción que le permita hacer entender a los jóve nes que esto no es un producto de moda, que esto es un producto de consumo únicamente dirigido a adultos fumadores que buscan una alternativa para dejar de fumar tabaco”.

La diferenciación de categorías y la re ducción del riesgo son dos de los conceptos más relevantes para el entendimiento de las nuevas alternativas de consumo de nicotina en Colombia. Es necesario realizar una dife renciación y caracterización del mercado de nuevas categorías para abrir un camino hacia el entendimiento de estos productos. Como se ha demostrado, los productos de nuevas categorías hacen parte de una atmósfera de ellos con un alto porcentaje de informalidad en el país. Esta es una categoría con pocos actores formales operando en el mercado colombiano. A pesar de su amplia presen cia en el mercado global, esta categoría se encuentra en su primera etapa de desarrollo en el mercado colombiano. Su tamaño es ínfimo en comparación con el tamaño del mercado de cigarrillo convencional. La falta de investigación en la materia por parte de las autoridades sanitarias impide el avance de políticas adecuadas para el control de su con sumo y la atención temprana de problemas de salud pública. Las condiciones actuales de la categoría en Colombia demuestran la ne

Con la regulación nacional de los vapeadores podrá exis tir una política para la reducción del consumo y el riesgo a los consumidores.

Las personas que migran hacia estos productos alternativos recuperan un nivel de vida más saludable.

cesidad imperiosa de su regulación, siempre y cuando los conceptos de riesgo reducido y diferenciación sean tenidos en cuenta.

Casos de éxito

Según algunos datos de empresas de moni toreo, alrededor de 500.000 personas que vapean en el país dejaron de fumar y eso que esto es tan solo una muestra. “Muy segu ramente va a ayudar a esas personas a reducir los daños que les está causando el tabaquis mo, testimonios desde la Asociación que les ayudó a mejorar en su calidad de vida frente a su enfermedad, incluso yo tuve la posibi lidad de llevar uno de ellos a una audiencia pública para que él viera precisamente su tes timonio, conozco así muchos casos en el país en los cuales se muestra, por ejemplo, cómo esto ayuda precisamente a quienes han salido del tabaquismo. Habían dejado de practicar deporte, empezaron a vapear y retomaron sus actividades físicas, montan bicicletas, juegan. En países como Suecia y Japón se han demostrado resultados positivos en torno a la disminución de la prevalencia del consumo de tabaco a través de la implemen tación de la política de la Reducción de Da ños del Tabaquismo. En la Unión Europea, en especial, Inglaterra y en otras regiones como Canadá y Nueva Zelanda, ya se han realizado avances sobre la regulación de los productos de nuevas categorías teniendo en cuenta el concepto de riesgo reducido.

• Sistemas abiertos de vapeo: Es posible modificar la potencia de la administración de nicotina y cambiar el sabor.

• Sistemas cerrados de vapeo: Son dispositivos recargables y compactos, contienen un sensor que calienta el producto en el momento en el que el usuario aspira.

• Sistemas desechables de vapeo: Son dispositivos que contienen líquidos generalmente contenedores de sales de nicotina.

• Productos de tabaco calentado: Dispositivos electrónicos que se utilizan para calentar tabaco a temperaturas inferiores a la temperatura de combustión.

• Productos de consumo oral de nicotina: Productos diseñados para entregar dosis controladas de nicotina mediante el uso oral.

Estos son los tipos de categorías de productos alternativos para el consumo de tabaco y nicotina.

LA POLICÍA NACIONAL, MODELO EN INFORMÁTICA Y TELECOMUNICACIONES

El Teniente Coronel Oscar Andrés Cárdenas Peña es Administrador Policial, Ingeniero Electrónico de la Pontificia Universidad Javeriana, Especialista en Seguridad y Magister en Informática Educativa de la Universidad de La Sabana. Durante su trayectoria institucional se ha desempeñado como Oficial de Vigilancia en Soacha, Comandante de Unidad Cuerpo Élite de Hidrocarburos, Jefe de Plataforma Única de Monitoreo y Análisis PUMA - DIJIN, Jefe del Grupo Operativo Delitos Informáticos DIJIN, Jefe de Proyectos Tecnológicos de la Oficina de Telemática, Jefe del Grupo de Telemática de la Dirección Nacional de Escuelas y Comandante de Distrito Policía Ocaña (DENOR). Actualmente se desempeña como Jefe de la Oficina de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, con el propósito de asesorar a la Dirección General de la Policía Nacional de Colombia en la planeación, diseño, implementación, promoción y administración de las plataformas en las TIC.

La Oficina de Telemática de la Policía Nacional tiene como misión asesorar y promover el desarrollo tecnológico de la institución en las áreas de informática y telecomunicaciones mediante la investigación, implementación, administración y soporte, con el fin de estandarizar los procedimientos e innovar la infraestructura tecnológica para apoyar la gestión policial.

Según

el oficial, la Policía Nacional ha fortalecido su actividad por medio de he rramientas como la Inteligencia Artificial, lo que posibilita tener una información fiable y confiable que les permite tratar de predecir la comisión de delitos. “Por ejem plo, en ciudades como Bogotá y Villavicencio nos ha permitido una reducción aproximada del 20% al 30% de los mismos”, se ñala el Teniente Coronel, Oscar Andrés Cárdenas.

De igual forma, la institución en colaboración con la Registraduría Nacional del Estado Civil, está realizando un ejercicio en el que se está implementando en todo el país un sistema de reconocimiento dactilar y facial. “Esta herramien ta nos va a permitir corroborar en tiempo real con la Registraduría la plena identidad y con bases de datos como la de antecedentes del

sistema operativo de la Policía y de la Fiscalía General de la Nación podríamos mirar si hay algún re querimiento en estos ciudadanos. Estamos potencializando la indivi dualización a través de las atribu ciones de Policía Judicial”, precisó.

Trabajo con el sector privado y público

En el trabajo que realiza la institu ción, la integración con los sectores público y privado ha sido importante para la identificación y neutraliza ción de delitos. De acuerdo con el oficial, las cámaras externas de algu nas entidades les permiten a las au toridades monitorear, junto con las de la Policía, las calles y puntos neu rálgicos de las ciudades en tiempo real. Eso les facilita con inteligencia artificial, detectar patrones anorma les y movimientos sospechosos que pueden terminar en acciones que afecten a la comunidad.

Teniente Coronel Oscar Andrés Cárdenas Peña, Jefe de la Oficina de Tecno logías de la Información y las Comunicaciones de la Policía Nacional.

“BUSCAMOS ACERCAR EL CANAL A LA GENTE”

Carlos Moya es administrador público, especialista en Gestión Pública y asesor de comunicaciones. Es el actual director del Canal Congreso de Colombia. Desde muy joven inició su vida en los medios como presentador de un programa de televisión. Hizo parte de la Ola Verde de Antanas Mockus en temas de estrategia de movilización de jóvenes y después se vinculó a la UTL del mismo congresista. Trabajó en comunicación política en la Alianza Social Independiente (ASI) y en los últimos años ha acompañado a Roy Barreras como parte de su equipo de comunicaciones. Enfocó su carrera en la comunicación política y el sector público donde laboró en la Secretaría de Planeación Distrital y el Instituto Distrital de Participación y Acción Comunal en el área de Estrategia Digital.

Toda su experiencia la fundamentó en la pedagogía y comunicación desde la inclusión y la participación de la población. Hoy, desde el Congreso de la República quiere acercar el Legislativo a la realidad, pero sobre todo, fortalecer los canales de diálogo entre esa corporación y la comunidad.

Ahoracomo director del Canal, busca abrir el Congreso a los colombianos para que conozcan su funciona miento de forma amena y pedagógica. Fue así como desde que el Legislativo decidió levantar las rejas de sus instalaciones para permitir que la ciudadanía acceda a las mis mas sin ningún problema. Se trazó la estra tegia de abrir el Canal Congreso al público, donde se ha priorizado la reportería en las calles para escuchar lo que piensa e inquieta a la población. “Es un compromiso del Ca nal recuperar la confianza de la ciudadanía y que esta se vea reflejada en las pantallas a través de la programación”, asegura su direc tor, quien destaca el trabajo en equipo de los

profesionales con los que se cuenta (perio distas, productores, camarógrafos, editores, realizadores, investigadores, etc…) para en tregar un buen producto y el mensaje logre su objetivo final.

Reconoce que es un aprendizaje constante, pero sobre todo una responsabilidad con el público, porque desde las personas mayores hasta los jóvenes y niños les debe interesar cómo está funcionando el país y así lograr comunicar de una forma efectiva para hacer pedagogía de la ley.

Los ciudadanos son los protagonistas “Recrear escenarios que toquen la sensibi lidad es parte de la tarea” por eso bajo su

dirección se creó la estrategia “El Congreso es Cultura”, que abre el auditorio Luis Gui llermo Vélez y otros espacios del Capitolio Nacional a las bellas artes, la música, la poesía, el audiovisual y demás expresiones artísticas con presentaciones en vivo que son emitidas por el canal. Adicionalmen te, están trabajando en la construcción de varios programas en los que las mujeres, el debate legislativo y la paz total estarán más cerca de los ciudadanos. Cabe resaltar que el principal producto del canal es “Flash Informativo” que se emite en directo de lunes a viernes con toda la información del mundo legislativo y en donde los ciudada nos son los principales protagonistas.

Director del Canal Congreso, Carlos Moya.

COLOMBIA,

UN REFERENTE TRIBUTARIO

Juan Carlos Arbeláez Mesa, socio de práctica de Impuestos y Servicios Legales Crowe Colombia, tiene más de 15 años de ejercicio como abogado. En el desarrollo de su gestión profesional ha atendido encargos en derecho corporativo, contractual y tributario a empresas nacionales y extranjeras de diversos sectores de la economía. Es egresado de la Universidad de la Sabana, Especialista en Derecho Tributario de la misma casa de estudios, así como en Derecho Comercial de la Universidad del Rosario, al igual que Magíster en Derecho de la Empresa y de los Negocios. La idea de Arbeláez de hacer este trabajo con compromiso y pasión busca un beneficio para los usuarios, empleados, el sector empresarial y, por supuesto, para el país. Sin duda, su aprendizaje constante es un hecho para resaltar en su oficio como jurista, pero quizás la enseñanza más grande está en las sinergias de las diferentes profesiones teniendo como eje principal a los clientes.

Enentrevista con la Revista el Con greso Siglo XXI, Juan Carlos Arbe láez Mesa se refirió a los servicios que presta la firma de Auditoría, Impuestos, Consultoría y Finanzas Corporativas, Crowe Colombia, así como de los proyectos que esperan apalancar para los próximos años en el sector tributario, con alcance local y global. Y es que la reconocida firma cuenta con oficinas en las cinco principales ciuda des del país, Bogotá, Medellín, Barranquilla,

Cali y Manizales, donde están a su servicio profesionales expertos en brindar solucio nes efectivas y especializadas a los clientes y negocios.

¿De qué forma prestan y garantizan sus ser vicios a los clientes interesados? Hemos diseñado estrategias de calidad que son acompañadas de las políticas y manua les globales establecidos por Crowe, esto nos ha permitido desarrollar ideas que

salvaguardan la integridad de nuestros procesos, podemos monitorear las entre gas de asignaciones y el desarrollo de los proyectos confiados por nuestros clientes, lo que nos posiciona como una práctica de Impuestos y Servicios Legales dedicada y comprometida con los encargos asignados, con la calidad y con la búsqueda perma nente de innovación en beneficio de los empresarios y de todas las personas que hacen parte de esta organización.

Juan Carlos Arbeláez, Socio de Impuestos y Servicios Legales en Crowe Colombia.

Brindamos servicios integrales en cumplimiento, planeación y asesoría legal y tributaria.

¿Cómo se apoya la optimización en la defensa de los procesos de fiscalización ante las auto ridades tributarias y asesorías?

Trabajamos por el cumplimiento cabal de las normas tributarias locales e internacionales, todo esto de acuerdo con las necesidades y particularidades de cada uno de nuestros clientes. Partimos de una premisa básica basada en el concepto clásico de justicia y es que nadie debe pagar ni más ni menos de lo que le corresponde en su aporte para el desarrollo de los fines del Estado, todo esto basado en las obligaciones que soportamos como ciudadanos con el propósito de gozar de los derechos que correlativamente nos debe asegurar el mismo Estado.

Este ánimo de justicia tributaria nos ha permitido diseñar estrategias de defensa, ar gumentos, estructuras y medios de prueba que acompañan a nuestros clientes hasta la obtención del resultado por el cual somos reconocidos en nuestro ejercicio profesional.

¿Cómo se prestan los servicios para la supervi sión de impuestos nacionales e internacionales? Desde nuestra práctica de Impuestos y Servicios Legales hemos desarrollado una premisa que nos acompaña en todos los encargos de nuestros clientes, que es, de jemos atrás las oficinas de impuestos anti cuadas, esas que inundan en documentos, soportes y un sin fin de formalismos a sus colaboradores, queremos ser conocidos por desarrollar la oficina de impuestos del siglo XXI, sin papel, sin reprocesos huma nos, desarrollar herramientas tecnológicas

Crowe una empresa comprometida con el desarrollo y transformación del país.

que acompañen las soluciones que ofrece mos de manera automatizada propendien do por el éxito de nuestros procesos, esto ha derivado en el desarrollo de nuestros servicios de Tax Technology que buscan garantizar a nuestros clientes el cumpli miento de sus obligaciones locales e inclu so internacionales.

Somos conscientes que este es un largo camino por recorrer, pero hoy, mirando en el retrovisor de las experiencias, hemos avanzado a pasos gigantescos y los resulta dos obtenidos lo avalan, el compromiso y dedicación de todo nuestro equipo huma no aunado a los desarrollos tecnológicos que hemos impulsado nos permiten tener un control efectivo en la supervisión del devenir permanente de las normas, doc

trina y jurisprudencia tributaria nacional e internacional.

¿Cómo se proyectan para los próximos años en este sector?

Siento que en esta pregunta respondo por todos mis socios, estamos trabajando día a día por la satisfacción de nuestros clientes, que es la mejor bandera y reconocimiento que podemos tener, y que además, nos abre puertas hacía futuro, creemos que nuestro apoyo integral a las em presas, y los procesos de tecnología que hemos implementado nos consolidarán como una de las mejores firmas en Colombia y un eje para implementar negocios en la región, propen diendo por el crecimiento de nuestros clientes, de nuestro equipo de expertos profesionales y seguramente de la economía de nuestro país.

ES EL TIEMPO DE LA REUNIFICACIÓN

Igor Correa Caicedo es abogado de la Universidad Santiago de Cali y adelantó estudios de Derecho Público en la Universidad Externado. Actualmente es el secretario ejecutivo del Consejo Permanente de Afrodescendientes de América y el Caribe, COPAFRO, así como director para Latinoamérica de la NBCC y presidente del Banco Mutual de Oportunidades.

Desde su cargo como secretario ejecutivo de COPAFRO, promueve el desarrollo socioeconómico y sociodemográfico en la región, sobre la base de que la población afroamericana no es una minoría, son más de 200 millones de personas en América y el Caribe, lo que condensa grandes oportunidades y desafíos históricos. “COPAFRO es el Consejo Permanente de Afrodescendientes de América y el Caribe, está integrado por líderes y lideresas de 10 naciones y se encarga de promover la integración para el desarrollo afrodescendiente. Tiene como vocación la transferencia de conocimientos y apoyo en las democracias para que se fomente más la participación de la población afrodescendiente en cargos de elección pública. También buscamos integrarnos socioeconómicamente en procesos globales y de desarrollo económico”, destaca el reconocido jurista.

El Sr. Correa, ha lidera do la construcción de la primera política inter nacional en la región que se en carga de promover los derechos humanos y la integración de los pueblos afrodescendientes en las naciones que conforman el Acuerdo de Cartagena (SGCAN Decisión 758 de 2011). Recien temente lideró la construcción de la Política Pública CaliAfro (Acuerdo 0459 de 2019) la pri mera con recursos económicos a 10 años, para la garantía de derechos de la población Afro en la capital del Valle del Cauca. En la actualidad el Sr. Correa se ha dedicado a crear, junto con otros colaboradores, la primera Banca Mutual de Oportunida

des, para prevenir la informali dad económica y luchar contra la esclavitud financiera.

En este sentido y pese a que la situación de la población afro descendiente en América está ligada todavía a fuertes lazos históricos de racismo sistémico, “venimos impulsando procesos que permitan la Reunificación Afrodescendiente; esperamos seguir trabajando unidos y uni das, para fortalecer los man datos de nuestra Presidenta del Foro Afrodescendientes de las Naciones Unidas Sra. Epsy Campbell Barr ¡Para que nadie se quede atrás! y los de la Vi cepresidenta de Colombia Sra. Francia Márquez, “Hasta que la Dignidad se Haga Costumbre!”.

Igor Correa Caicedo, secretario ejecutivo del Consejo Permanente de Afrodescendientes de América y el Caribe, COPAFRO,

LO NUEVO DEL GOBIERNO DEL CAMBIO

Lavictoria de Gustavo Petro obedece indudablemente a un agotamiento ge neralizado de la gente con las condi ciones que vive el país. Población que se mo vilizó en las calles de manera masiva durante el 2019 y el 2021 y que también lo hizo en las urnas. El anhelo de transformación se evi dencia con las elecciones presidenciales: Una primera vuelta con una votación superior al 70% por el “cambio” (sumando las candida turas con un discurso contra el continuismo) y una segunda vuelta presidencial con dos candidatos “outsiders” en la que finalmente Petro logra las mayorías con el 50,44%.

Indicadores de la crisis

Ese sentimiento de agotamiento social con la crisis que padece el país no es infundado, sino que por el contrario reconoce la crisis nacional resumida en los siguientes indica dores: Un país con una deuda pública que representa el 74,3% del PIB y que sumaba para el 2021 $874,88 billones, según informe

Pasaron más de 30 años de la promulgación de la Constitución Política de Colombia para que un gobierno que se autodenomina “popular” y de “izquierda” lograra llegar al más alto cargo de elección popular para orientar el accionar del Gobierno durante los próximos cuatro años.

Por: Inti Mesias Barrera, Politólogo y analista

de la Contraloría General de la Nación. Una inflación que para agosto del 2022 alcanzaba la alarmante cifra del 10,84%, la más alta del siglo. La importación de más de 13 millones de toneladas de alimentos que se podrían producir en el país y que se ven encarecidos por la crisis mundial, el alza de las tasas de interés en los Estados Unidos y la devalua ción del peso colombiano.

Más de 17 millones de personas subali mentadas o que no pueden acceder a una dieta saludable en Colombia (FAO). Crisis de la que sólo damos cuenta, cuando los medios reportan el fallecimiento de otro niño por desnutrición (cinco mueren cada semana por este flagelo propio de la época de las cavernas).

Dudas razonables

La pregunta que salta a la vista y a la cual el Gobierno Petro deberá dar respuesta con hechos, es si le interesa hacer frente a las causas de la actual crisis o si dará con

tinuidad a la senda trazada por sus ante cesores, buscando adornarla con discursos grandilocuentes y adjetivos “humanos”. La presencia en sus filas y a cargo de impor tantes carteras ministeriales de los parti dos tradicionales (Liberal y Conservador) y de figuras públicas de reconocida trayec toria y cercanía con los que han goberna do durante las últimas tres décadas (Roy Barreras, Alfonso Prada, Armando Ben nedetti, Mauricio Lizcano, entre otros), así como las muestras de alineamiento a la agenda de los Estados Unidos, genera dudas razonables sobre la capacidad e in terés de atender esas causas.

La experiencia ha demostrado que sólo la continua organización y movilización democrática de esos sectores que expresa ron su agotamiento en las urnas, permitirá que las demandas sociales se materialicen. La tarea no se reduce a votar, aplaudir y esperar. Pasa por exigir que se cumpla lo prometido en campaña: el cambio.

UN TRABAJO CON AMOR EN FAVOR DE LOS MÁS VULNERABLES

Sobenny María Blandón Romaña es profesional en Educación Pre-escolar y es administradora pública de la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP). Fue coordinadora de Casita de Belén, una institución de protección a niños y niñas, sin ánimo de lucro, vinculada al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF).

Sobenny Blandón tiene una historia de vida que se vio marcada por la masacre de Bojayá en la que murieron 79 personas, incluidos varios de sus familiares, como consecuencia de la explosión de un “cilindro bomba” el 2 de mayo de 2002, acontecimiento que la impulsó a llevar su testimonio de vida a comunidades que estén pasando situaciones difíciles para demostrarles que es posible salir adelante y encontrar mejores oportunidades.

Para

Sobenny sus 40 años de experien cia en el trabajo con comunidades vulnerables le ha permitido mostrar la capacidad que tiene el ser humano de so breponerse a las adversidades, como las vivi das por ella misma en el marco del conflicto armado que vive el país. “Mi vida no ha sido fácil, tuve a mi hijo a una temprana edad y a pesar de eso, seguí adelante, estudiando y logrando mi título cómo bachiller, con mu chas dificultades porque no fue fácil para mi estar pendiente de él, de mi trabajo y por las noches de mi estudio, pero hoy, gracias a mi resiliencia y a mis ganas de salir adelante

puedo decir que soy administradora publica y he logrado tener cargos que nunca imagi ne ocupar y que hoy me han formado para llevar siempre un mensaje en el que le digo a los jóvenes que sí es posible superarse”.

Un proyecto incluyente Después de su paso por la institución Casi ta de Belén, un lugar que protege y apoya a niños, niñas y familias en la construcción de proyectos de vida que les permitan integrarse a la sociedad como seres humanos dignos y responsables, Sobenny decidió crear una ini ciativa similar, pero con mayor cobertura. “Es

una contribución al cambio para mejorar y aumentar el cumplimiento en la atención de la población en riesgo general, con este proyecto se busca mejorar esta sociedad, hagamos de cuenta que se van a plantar árboles y se quiere que den buenos frutos y para lograrlo se plan tan las semillas en tierra buena, se riegan con agua, se limpia y se utilizan los mejores abo nos para que dé buenos frutos. Las sociedades se construyen desde su base que es la familia, sean funcionales o diversas para construir generaciones mejores. Pienso que al fortale cer los vínculos familiares se fortalece la vida porque se afianza la sociedad”, enfatiza.

“Por más difícil y dura que pueda a veces ser la existencia, el generar el cambio para ti y quienes te rodean está en ser resilientes”

Administradora Pública, Sobenny María Blandón Romaña.

“CERRAR LA BRECHA DIGITAL EN EL PACÍFICO, EL RETO”

David Blandón Romaña es un caleño de raíces afro del Chocó profundo. Es Ingeniero Electrónico con una Especialización y una Maestría en Red y Telecomunicaciones. Al principio, realizó una carrera tecnológica en el SENA, pero su enorme espíritu innovador le permitió ser parte del recurso humano de EMCALI hasta que accedió a un concurso de méritos y logró destacarse como Ingeniero de Computación. De esa forma fue ascendiendo en nuevas tareas misionales y corporativas que le fueron asignando por su alto desempeño laboral, técnico y profesional. Es un ser humano e integral que ama hasta el tuétano su empresa pública. Eso le ha permitido perfilarse como un alto directivo que hoy gerencia las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC de EMCALI EICE ESP). Es miembro de LACNIC donde se definen las políticas del manejo de Internet para los países, en su caso en Latinoamérica y el Caribe donde se reúnen más de 600 Ph.D del mundo dos veces al año. Este primer semestre se hizo por primera vez en Cali, mientras que una segunda reunión se realizó en Bolivia a comienzos de octubre.

No es un secreto que en Colombia persisten marcadas brechas sociales que afectan a las comunidades afrocolombianas, en especial en la región Pacífico. Por eso con su historia de vida, David Blandón Romaña procura el justo reconocimiento de la necesaria participación de las comunidades afrodescendientes en el acceso a oportunidades y en cuya línea viene aportando y contribuyendo con su pleno desarrollo y bienestar social.

Gerente de Tecnologías de Información, David Blandón Romaña.

@Davidblandonr

Hoy en la Colombia profunda las mar cadas brechas sociales afectan estruc turalmente a las comunidades raizales afrocolombianas e indígenas de todo el litoral Pacífico. Por eso, la historia del ingeniero David Blandón Romaña es la mejor enseñanza de una lucha por la superación en la vida, aprendiendo a estudiar para cambiar las distintas realidades del país. Porque hoy lo que más necesita la población afropacífica es que le den oportunidades para poder realizarse y salir adelante. De lo que se trata, es que se le brinden a las comunidades rai zales verdaderos espacios para el conocimiento, la información y la comunicación, que con ese grano de arena se pueda contribuir a su desarro llo y bienestar individual y colectivo.

Apoyo a las comunidades afro David admite que la brecha digital es lo que más se percibe en las comunidades afro, de

bido a la marginalidad y la desatención del Estado a las necesidades propias de cada una dejándolas en sus propias limitaciones asu miendo que la tecnología no es un camino para los cambios generacionales de estas. Es por eso que al estar en una de las empresas publicas más importantes del país, quiere contribuir a mejorar la conectividad en las zonas donde habitan indígenas y población negra. En su concepto, proyectos como el cable submarino que pasa por el puerto de Buenaventura, mediante el cual se puede co nectar al país con el continente americano por el Pacífico, es una gran oportunidad para avanzar en ese propósito. “Muchas comu nidades negras no tienen oportunidades de acceder a la conexión digital, pero el nuevo gobierno tiene interés de mejorar esa situa ción”, asegura Blandón, quien siente que, por sus raíces chocoanas, el compromiso de

ayudarles es mucho mayor. “Somos pocos los que podemos demostrar a nuestra gen te que la inclusión existe y se puede lograr mucho con solo tener las herramientas ne cesarias y la confianza de una organización como EMCALI hizo conmigo en hacer de mi la excepción”.

Proyecciones a futuro

“Mi sueño siempre ha sido construir un país interconectado, una ciudad inteligente, por eso es que me apasiona tanto lo público. A pesar de que tuve muchas propuestas de trabajar en otras empresas, incluso interna cionalmente, mi sueño siempre fue lograr que la ciudad en la que nací sea un centro urbanístico con mucha evolución inteligen te”, expresa el ingeniero, a quien le gustaría que esa proyección se extendiera a toda la región del Pacífico.

Jorge Enrique Robledo Exsenador de la República Dignidad

QUÉ HACER CON LOS TLC

Estamos

tan mal en desempleo, in formalidad, pobreza y hambre, que no se requiere demostración. Mejor analizar sus causas, agravadas por la aper tura y los TLC, no obstante, el aumento de las exportaciones mineras, la deuda ex terna, la inversión extranjera y las privati zaciones, incrementos que, según dijeron, reemplazarían de sobra el agro y la indus tria que destruyera el neoliberalismo. La economía colombiana ha crecido porcen

tualmente menos desde 1990, según prueba la evolución del Producto Interno Bruto (PIB). Mientras que entre 1961 y 1990 –antes de la apertura– el PIB creció al 4,7 % anual promedio, entre 1990 y 2020 bajó al 3,5 %. Al desagregar, el agro aumentó al 3,6 % entre 1961 y 1990 y cayó a 2,1 % entre 1990 y 2020. Y el crecimiento indus trial se redujo de 4,5 % a 3,0 % entre los mismos períodos, agravando la condena de Colombia a ser un país subdesarrollado, así

lo oculten los defensores del capitalismo mediocre prevaleciente.

El incremento del precio del dólar tam bién demuestra lo mal que nos ha ido. Por que un dólar costaba $507 hace 32 años y, en 2018, cuando Duque llegó a la Presiden cia, se pagaba a $3.000 y ahora se cotiza a $4.300, casi 900 % más. Ese enorme dólar por escaso, al importar mucho y exportar poco, al contratar y pagar deuda externa en exceso y a que las trasnacionales que invier

“De lo peor de esta etapa, impuesta a Colombia con la falacia de que íbamos a exportar mucho más para crecer más –en especial bienes procesados–, es que 76 % de lo que se exporta es lo mismo de antes de la apertura y de los TLC: bienes básicos como café, banano, petróleo y minerales”.

ten aquí sacan del país muchos dólares de ganancias.De lo peor de esta etapa, impuesta a Colombia con la falacia de que íbamos a exportar mucho más para crecer más –en especial bienes procesados–, es que 76 % de lo que se exporta es lo mismo de antes de la apertura y de los TLC: bienes básicos como café, banano, petróleo y minerales. Y los co lombianos hemos sido grandes perdedores en la balanza comercial posterior a los TLC con Estados Unidos y la Unión Europea, en tre otros, balanza que compara el monto de lo que se vende con lo que se compra.Y este drama nacional, que incluye haber expulsado a otros países a cuatro millones de excelentes trabajadores colombianos desde 1995 –¡a que creen riqueza allá y no aquí!–, ha ocurrido a pesar de haberse aplicado las cuatro pana ceas neoliberales con las que prometieron sacar adelante a Colombia.

La deuda externa pública y privada pasó de 26.341 millones de dólares a 175.106 millo nes de dólares entre 1995 y 2022, 660 % más. La inversión extranjera directa acumulada aumentó de 11.773 millones de dólares en 1996 a 218.928 millones de dólares en 2021, 1.880 % más y desnacionalizando la econo mía. Desde 1996 se han privatizado bienes públicos por 46 billones de pesos, ahorro na cional que dilapidaron. Y entre 2005 y 2014 hubo la mayor bonanza minera de la historia de Colombia, con ingresos por 142.484 mi llones de dólares, recursos que el perverso modelo neoliberal convirtió en revaluación del peso y en enfermedad holandesa, cau sando un daño brutal a la industria y al agro.

Como es notorio, entonces, sacar a Co lombia de la olla en que se encuentra exige serios cambios en su economía de mercado – para crear más riqueza y repartirla mejor–, empezando por renegociar los TLC.

Santander,

El Biodiesel de palma reduce aprox. 83 % de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero, siendo un aliado frente al Cambio Climático.

Ecodiesel Colombia se ubica en el décimo puesto entre las empresas con mayores ventas en Santander.

104 empleos directos en la región y

cerca

CAJICÁ, A LA VANGUARDIA DEL RECICLAJE

Hugo Alejandro Rodríguez Herrera es un hombre que lleva gran parte de su vida como servidor público, específicamente en la parte técnica. En su trayectoria, se ha desempeñado como secretario de Obras de varios municipios y director de Asocentro, entre otros cargos. Aunque ha incursionado en el sector privado, el destino siempre le ha tenido reservado un espacio en lo público, pues de una forma u otra termina regresando al mismo, de acuerdo con sus propias palabras. Es arquitecto egresado de la Universidad Nacional y especialista en Gerencia de Proyectos y en Contratación Estatal.

La Empresa de Servicios Públicos de Cajicá se encarga del alcantarillado, aseo y acueducto en todo el municipio cundinamarqués. Pese a tener 100 % de cobertura en el sistema de acueducto, se presentan bajas de presión constantes por parte de su proveedor de agua, quien hace más de dos años ha reportado cambios y ajustes en sus plantas, situación que ha afectado al municipio de Cajicá notablemente. La empresa, por otro lado, participa y trabaja en proyectos ambientales que contribuyen al bienestar de la población tanto en la zona urbana como rural.

El municipio de Cajicá ha sido resaltado por ONU

Medio Ambiente como una de las cinco ciudades desta cadas por sus éxitos en materia de gestión de desechos sólidos. Y es que su experiencia exitosa en el manejo de residuos sóli dos y el compromiso ciudadano para disminuir el impacto am biental a través de la gestión en su programa “Caneca verde” los ha ubicado como referente a nivel nacional. Este progra ma, comprende rutas selectivas durante la semana por tipo de residuo. Para la recolección de orgánicos, la empresa ha di señado un sistema de acopio residencial, para dar entrega posterior de estos residuos a una planta de tratamiento que los convierte en abono. Los in sumos son entregados gratuita

mente por la empresa y constan de una caneca verde, adaptada con una rejilla interior y un canal de drenaje para la libera ción de líquidos lixiviados, y el Bokashi EM, microorganismos eficientes que colaboran en el proceso de compostaje.

Consciente de su importancia, la empresa tiene como su gran apuesta el tema medioambiental, resultado de esto, es la reducción del 25% de residuos dispuestos en el relleno sanitario, por lo que constantemente lideran jor nadas de educación masivas en colegios, juntas de acción comu nal, comercios, conjuntos resi denciales, entre otros espacios que permiten que la población en general construya conciencia de este proceso, contribuyendo al ecosistema y a la limpieza del municipio. Se encuentran ade

Gerente de la Empresa de Servicios Públicos de Cajicá- Hugo Alejandro Rodríguez Herrera.

más en ejecución proyectos enfocados en el uso eficiente, el ahorro y la optimización tanto de los residuos como la utilización del agua, incentivando a la comunidad con tecnologías para reducir su consumo, entre otras alternativas que desarrolla periódica mente el Programa de Uso Eficiente y Aho rro de Agua. El gerente reconoce que en muchas ocasiones el asunto medioambiental genera más costos que ganancias, sin embar go, eso no afecta para nada el compromiso de la empresa de aportar su cuidado, fortale ciendo la educación ambiental y entregando incentivos a la comunidad, desde rejillas para el lavaplatos hasta tanques y depositos. En lo corrido de la administración, la empresa de servicios públicos, desde el Plan de Sanea miento y Manejo de Vertimientos, desarrolló una campaña para concientizar a la comuni dad en la correcta disposición del aceite de cocina usado, permitiendo que este residuo especial, sea aprovechado y convertido en biodiesel. El Plan de Gestión Integral de Re siduos Sólidos, actualmente recibe las Em boteYa, comúnmente conocidas como ladri llos ecológicos, que se pueden entregar en las instalaciones de la EPC. La idea es reciclar plásticos limpios y secos, que posteriormente son procesados para fabricar madera plástica que es usada en parques infantiles, pupitres, sillas y huertas.

Proyectos que se impulsan De acuerdo con el gerente de la EPC, todos los servicios cuentan con un plan maestro. En el caso del alcantarillado, está aprobado desde el 2010 y actualmente se encuentra en ejecución, mientras el del acueducto está avalado desde el año 2018. Y es que la ac tual administración está comprometida con un sistema de compensación del acueducto, el cual consiste en el cambio de entrada de

agua al municipio ya que Cajicá se alimenta del Acueducto de Bogotá. El plan maestro contempla un tanque de compensación que se maneja por gravedad para optimizar la distribución con buena presión del líquido vital en todo el municipio. “Logramos que el Ministerio de Vivienda nos viabilizara el proyecto del primer tanque y la Gober nación de Cundinamarca a través de las empresas públicas del departamento nos entregó recursos”, explicó el funcionario. Sin embargo, los recursos no han sido des embolsados a la empresa, impidiendo avan ces. Hasta la obtención de los mismos, se adelantan trámites de un segundo tanque con el fin de avanzar con lo que, si está en sus manos, y facilitar la gestión del proyecto para la siguiente administración.

Transparencia y acceso a la información Para la Empresa de Servicios Públicos de Cajicá este tema va más allá de facilitar un informe o reporte a los entes de control. “Es muy importante que a cualquier perso na que necesita algún tipo de información por parte de la EPC esta le sea entregada sin ningún inconveniente, al igual que a otros municipios o empresas ya que nos gusta compartir las experiencias y proyec tos”, asegura Rodríguez, quien afirma que existe un gran interés en tener una relación

interactiva con el público y hacer que apren dan de ellos.

Innovación, el reto

La búsqueda constante de innovación por parte de la empresa va de la mano con prestar un mejor servicio a las personas. Uno de los problemas que tienen que enfrentar a menudo es por el tema de cómo les llega el agua ya que no se genera ni se hace tratamiento de la misma en el municipio, la adquieren para su distribución, para lo cual tienen en toda su red una tubería de polietileno de alta densidad y personal capacitado para manejarlo ya que es un sistema moderno. Adicionalmente, tienen otros proyectos desarrollados como ReusaA gua, un tanque diseñado como depósito del agua que sale de la lavadora para luego ex traerla por una llave de paso que tiene en su parte inferior, permitiendo su uso en otras tareas domésticas. Dentro de estas iniciativas y en conjunto con el ya mencionado programa PSMV y su campaña RenovaYa, que busca concientizar a la comunidad de la correc ta disposición del aceite de cocina usado, la empresa ha dispuesto dos máquinas dispen sadoras en diferentes puntos del municipio, donde las personas depositan un recipiente con el aceite usado, y está les entrega uno limpio, así, las personas de vivienda unifa miliar, tienen facilidad en este proceso. Y es que concientizar a los usuarios ha sido una forma de trabajar, desarrollando mecanismos que permitan sensibilizar a la comunidad. Es importante resaltar que no solo tienen traba jando con ellos ingenieros ambientales, sino pedagogos con los cuales se busca enseñar a las personas, desde niños como adultos, sobre temas ambientales y de limpieza pública que les concierne a todos ya que el aseo de acuer do con el gerente, no depende únicamente del escobita, sino que es un asunto también de la comunidad en general.

Sensibilización y capacitación a comercios. Campaña de capacitación y entrega de incentivos parque principal.

Campaña RenovaYa, entrega de incentivos y capacitación.

CIUDADES INTERMEDIAS SE HACEN ESCUCHAR

Santiago Ospina quién hoy funge como el director ejecutivo de Asointermedias, es abogado y filósofo de formación profesional. A lo largo de su trayectoria laboral, ha sido diputado de Antioquia, subsecretario de Educación del mismo departamento, concejal de Guarne y Rionegro. Quién ha asumido el reto de dirigir la Asociación de Ciudades Intermedias con mucha responsabilidad y compromiso.

La Revista El Congreso Siglo XXI, habló con los integrantes de la mesa directiva de Asointermedias, quienes explicaron el propósito y la importancia de esta naciente asociación y los retos que se tienen para contribuir al desarrollo económico y social de las ciudades intermedias.

Asointermedias es una aso ciación que busca ser el puente idóneo entre las ciudades intermedias y diferentes organismos de Colombia, como lo son el Gobierno Nacional o el Congreso de la República y fo mentar cooperación entre estas. Quienes la integran, tienen unas características especiales, como albergar cada una más de 100.000 habitantes, contar con puertos aéreos o marítimos, pertenecer a las categorías 1 y 2, e identificar se por sus dinámicas comerciales,

sociales, de desarrollo y de in fraestructura, entre otras. Es tal la importancia de estas ciudades, que en la actualidad representan el 18% de la población total del país (9’397.582 personas); 16.32% del Producto Interno Bruto (PIB) y un 11.30% del área nacional. Debido a esto, surgió la necesi dad imperiosa de crear Asoin termedias. Y es que al observar el éxito de otras organizaciones como Asocapitales, se dieron cuenta que podría ser beneficioso para estos territorios congregarse

Los municipios de ASOINTERMEDIAS son: Sahagún, Malambo, Soledad, Sabanalarga, Aguachica, Magangué, Ciénaga, Uribia, Maicao, Corozal, Puerto Colombia, Fusa gasugá, Chía, Sogamoso, Duitama, Villa del Rosario, Ocaña, Los Patios, Santander de Quilichao, Tuluá, Jamundí, Guadalajara de Buga, Palmira, Buenaventura, Yumbo, Turbo, Bello, Itagüí, Apartadó, Rionegro, Sabaneta, Cereté, Turbaco, Cartago, Tumaco, Santa Rosa de Cabal, La Dorada y Girardot.

en un solo gremio. Para hacer parte de la asociación, se necesita realizar un procedi miento formal, es decir que cumplan con las características antes mencionadas, que el alcalde tenga voluntad política y admi nistrativa para pertenecer, hay que llevar a cabo un proyecto de acuerdo ante el con cejo municipal, que faculta al alcalde para pertenecer a la asociación. Cabe destacar que quién se quiera asociar debe tener la autorización del Concejo municipal.

Director Ejecutivo de Asointermedias, Santiago Ospina ¿Cuáles son sus expectativas frente a este gobierno?

Tenemos muchas expectativas con el Go bierno del Presidente Gustavo Petro y la vicepresidenta Francia Márquez ya que han manifestado tener un ejercicio perma nente de diálogo regional y nosotros pre cisamente provenimos de la región, de la provincia. Queremos tener un ejercicio de entendimiento, de concertación, de diálo go permanente con el Gobierno a través de la asociación en discusiones como las principales reformas que propone el señor Presidente ante el Congreso. Queremos que cuente con nosotros y hacer un ejercicio también de evaluación y de discusión desde la región en un tema tan importante como es la construcción del Plan de Desarrollo.

El señor Presidente propuso que se discuta con la gente y queremos participar de los 50 diálogos regionales vinculantes, allí tene mos 13 ciudades intermedias que son sedes y ahí estaremos permanentemente.

Alcalde de Palmira, Óscar Eduardo Escobar Presidente de Asointermedias

¿Qué resultados espera de su gestión al frente de la asociación?

Como alcalde de Palmira y presidente de la Asociación de ciudades intermedias, participamos en Expo I, con el fin de for talecer el trabajo que venimos realizando para que en estas ciudades que estamos representando, que son el futuro del país, que más empleo están generando, que son ciudades con helipuerto, con áreas metropolitanas; podamos traer proyectos que generen desarrollo, calidad de vida de nuestros habitantes, que con nuestra asociación podamos tener incidencia y

que nuestras propuestas sean escuchadas por el Gobierno Nacional, el Congreso y diferentes instancias. Por ejemplo, en el plan nacional de desarrollo, nuestra meta de aquí a diciembre es que podamos posi cionar nuestra asociación y sentarnos en la mesa donde se tomen las decisiones. Tene mos casi diez millones de habitantes que necesitamos ser escuchados para proponer también que el país salga adelante.

Alcalde de Puerto Colombia, Atlántico, Wilman Enrique Vargas Vicepresidente de Asointermedias

¿Cuál es la importancia del ejercicio aso ciativo y los beneficios para los asociados?

El solo hecho del ejercicio de la asocia tividad ya es un beneficio, pero tener unos municipios asociados que cumplen características específicas que reúnen el 18% de la población colombiana es muy importante. Los beneficios son múltiples, tener un canal idóneo de comunicación con el Gobierno Nacional, estar concer tando permanentemente la agenda presi dencial, la agenda ministerial y la agenda de las entidades descentralizadas del país y estar en la discusión de los procesos le gislativos en el Congreso la República, que le conciernen a los entes territoriales por sus discusiones de fondo. Y por supuesto el solo ejercicio de la reciprocidad entre las ciudades, el entendimiento, la hermandad de una ciudad a la que se potencia mucho más todas las intermedias del país.

Alcalde de Los Patios, Norte de Santander. José Miguel Bonilla Secretario general de Asointermedias ¿Cómo articularán los planes de la asocia ción con el esquema del nuevo gobierno para ofrecerles oportunidades a los asociados?

Para nosotros es de vital importancia dar a conocer el nuevo esquema de asociatividad al Gobierno Nacional, con el fin de presen tar de manera conjunta proyectos que bene ficien a todos nuestros asociados. El sueño de crear una asociación de municipios, cu yas características económicas y proyección de desarrollo o importancia en las diferentes regiones sea similar. Hoy en día es una reali dad, gracias al trabajo mancomunado de to dos los alcaldes, que persistimos en generar un modelo de asociación que facilite el de sarrollo y progreso de nuestros municipios. Partimos del ejercicio de la concertación y el diálogo directo con el Gobierno Nacional, la cual no solo se quede en la información, si no que trascienda a todos los procesos en políticas públicas que emprenda el Ejecutivo. Como asociación estamos llamados a velar por todos los intereses de nuestro asociados en las diferentes reformas que plantea el Go bierno que pueda afectar los intereses de los municipios que representamos, como lo son la reforma tributaria, al código electoral, la de tierras, pero también en la construcción conjunta del Plan de Desarrollo Nacional, a través de los diálogos regionales, aportando desde nuestros territorios la implementación de una PAZ TOTAL.

Director ejecutivo Santiago Ospina. Secretario general: alcalde de los Patios (NS) José Miguel Bonilla. Presiden te: alcalde de Palmira Oscar Eduardo Escobar. Vicepresidente: alcalde de Puerto Colombia Wilman Vargas.

COLOMBIA Y COREA 60 AÑOS DE RELACIONES BILATERALES

El Embajador de la República de Corea en Colombia llegó a Bogotá en junio del año 2020. Se trata de un caso excepcional, pues ya entre 2011 y 2014 le fue encargada por primera vez esta sede diplomática. En casi cuatro décadas en el servicio exterior, el Embajador Choo Jong-Youn ha servido en misiones alrededor del mundo, entre ellas México, Argentina, Suecia y Bélgica. Ha sido consejero en la Misión Permanente de Corea ante las Naciones Unidas en Nueva York, Director General de Asuntos de América Latina y el Caribe y Director General del Comité de Asuntos Exteriores, Comercio y Unificación de la Secretaría del Congreso de Corea. Antes de llegar a Colombia, ejercía como Asesor de Política Exterior del Primer Ministro de Corea. Ha sido reconocido con significativas distinciones por su labor, entre ellas la orden de San Carlos, que recibió en 2014 durante su primer periodo como Embajador en Colombia.

Este año se cumplen seis décadas de las relaciones entre Colombia y Corea del Sur, una hermandad que se fortaleció luego de que Colombia fuera la única nación latinoamericana en participar activamente en las Fuerzas de la ONU, con tropas terrestres y sus fragatas, la Capitán Tono y la Almirante Padilla, en la crisis que se vivía para entonces con Corea del Norte.

Corea

es miembro de la Organización para la Cooperación y el De sarrollo Económicos (OCDE) y del foro intergubernamen tal de coordinación económi ca y financiera internacional, G20. Aunque su distancia con Colombia es más o menos de 15.000 kilómetros (casi 20 horas en vuelo), los dos países com parten sus límites con el Océa no Pacífico. Sus relaciones van más allá de las estadísticas de la

guerra, puesto que se han apoya do en proyectos de cooperación internacional, destaca el embaja dor. “Eso significa que Colom bia salvó nuestra vida y también nuestra libertad y democracia, por lo tanto los coreanos esta remos siempre agradeciendo ese gesto de corazón”. Y es que am bas naciones tienen varios pun tos en común, como por ejem plo, una población similar de 50 millones de habitantes, así como un fluido intercambio comercial

Embajador de Corea del Sur en Colombia, Choo Jong-Youn.

desde 2012, fecha en la que concluyeron ofi cialmente las negociaciones para un Tratado de Libre Comercio (TLC).

Tratado de Libre Comercio

Para el diplomático, el TLC es un acuerdo equilibrado de intereses, pero también una negociación entre los dos países donde se da y se recibe. Por ejemplo, Colombia ven de a Corea del Sur carbón, café y metales, mientras la cuarta economía de Asia, exporta principalmente a la nación suramericana ve hículos, autopartes, maquinaria y productos tecnológicos. “El propósito es mejorar el ni vel de vida, los consumidores colombianos quieren comprar el teléfono más económico y, por ende, es mejor importar desde la fá brica y salen mucho más baratos”, asegura. Otro de los principales productos son las flores que ya se han vuelto parte de las tra diciones de los coreanos en eventos como las bodas, las cuales se adornan con miles de orquídeas y claveles, un regalo simbólico de parte de los hijos a sus padres. También el café, cuyo consumo viene en ascenso en el país asiático. Es así como el año pasado se importaron desde Colombia 120 millones de dólares, situando el grano colombiano en el primer lugar en el mercado coreano. “El café eleva los niveles de vida de los corea nos, produce felicidad”, señala el embajador Choo Jong-Youn.

Intercambio cultural

Este año Corea fue el invitado de honor de la Feria del Libro (Filbo), como parte del intercambio cultural que mantienen los dos países para estrechar relaciones en los distintos ámbitos. “El ingreso de más de 300.000 colombianos fue impresionante, en dos días se agotaron y vendieron los libros, además de los espectadores de las charlas de novelistas y poetas coreanos, que le die ron realce al evento”. De manera recíproca, Colombia fue la invitada en la Feria de Seúl donde se exhibieron varias muestras de ca fés especiales y flores. Y es que además de los 60 años de vínculos bilaterales, Bogotá y Seúl, conmemoran 40 años de relaciones como ciudades capitales, por lo cual se tie nen previstos eventos culturales entre el 4 y 5 de octubre próximos en el Teatro Ma yor Julio Mario Santodomingo como ex presiones musicales y artísticas. Así mismo,

Embajada de Corea del Sur en Bogotá D.C. - Colombia.

Las flores y el café son los principales productos de exportación de Colombia hacia Corea del Sur.

el 6 de octubre, se realizará la ceremonia de apertura de la exposición de cerámicas coreanas en el Museo de Oro, entre otras. El embajador también vive con las maravi llas de Colombia, donde le encanta recorrer lugares como Medellín, ciudad de la que destaca la Feria de las Flores, pero también disfrutar de la riqueza étnica y biodiversa del país andino como la Serranía de Chiri biquete y la Cuenca Amazónica, la ciudad blanca de Popayán y el archipiélago caribe ño de San Andrés y providencia. Reconoce que aunque el turismo es abundante se debe incrementar la inversión en infraestructura para atraer a más visitantes.

Relaciones con el nuevo gobierno

El diplomático considera que con la lle gada del Gobierno de Gustavo Petro se

debe fortalecer aún más la relación entre los dos gobiernos. En ese sentido recuerda que Corea tiene una relación madura (de 60 años) que ha contribuido a estrechar los vínculos políticos, comerciales y culturales. “Creo que con 100 años más, se aumenta rá la importación de café y flores y habrá más deporte, más Kpop (música popular con influencia occidental)”, sostiene el em bajador, quien está convencido que los dos gobiernos deben trabajar de la mano en el tema educativo. “Corea salió de la extre ma pobreza en corto plazo, ustedes tienen tierra 13 veces más grande que nosotros, tienen muchos recursos naturales. Se debe invertir en la educación y cambiar el destino del nivel de vida y el desarrollo industrial. Ahora tenemos la mejor calidad del mundo con Samsung, LG y Hyundai”.

Nosmotiva bastante el poder trans formar la sociedad desde los dife rentes espacios que nosotros te nemos de incidencia en la construcción de iniciativas de ley junto con las comunidades, el poder desarrollar un trabajo y control polí tico no solamente al gobierno de turno, sino a las diferentes administraciones municipa les y departamentales donde hemos realiza do con el equipo jurídico diferentes acciones en torno a la protección de los recursos y a las irregularidades que se presentan como hechos de corrupción. En la legislatura an terior fueron más de 1.800 denuncias sobre elefantes blancos (obras abandonadas) que se recibieron y se gestionaron, porque todo esto se termina carcomiendo nuestro Estado.

Siempre en mi trabajo como congresista he buscado garantizar bienestar a los colom bianos. Por eso en el periodo pasado pre sentamos más de 200 proyectos de ley, fui el congresista que más iniciativas presentó, estos proyectos se construyeron con las co munidades. Retomamos nuevamente ahora el que regula los peajes, iniciativa en la que hemos insistido ya en tres ocasiones. Esta sería la cuarta vez, pero ahora con mayores posibilidades, ya que tenemos una banca al ternativa más grande y un gobierno que ha manifestado su deseo de apoyar el proyecto. Iniciamos esta nueva legislatura presentan do 26 nuevas propuestas, varias de las cua les han sido radicadas nuevamente y están relacionadas con la protección del agro, de las comunidades, de los ecosistemas estra tégicos como es el páramo de Santurbán y otros en el territorio nacional y volvimos

EL CAMPO, LA COMUNIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE, EL FOCO DE LA LEGISLATURA

Fabián Díaz Plata Senador de la República Partido Alianza Verde

nuevamente a radicar iniciativas que buscan la protección de los seres sintientes.

Desde que fui electo como senador he donado parte de mi sueldo en el desarrollo de actividades sociales, es así como hemos beneficiado a más de 16.000 personas y más de 9.000 animales, ya que donamos a refu gios y fundaciones que rescatan mascotas en situación de calle, eso también hace parte de una ley que se aprobó en el Congreso que es la ley 2054 de mi autoría donde las adminis traciones municipales de forma obligatoria tienen que aportar a los refugios y fundacio nes que rescatan animales.

Hacemos parte de la bancada de Gobierno y en lo que a mi me corresponde, voy a apo yar toda iniciativa de ley que busque mejo rar las condiciones de la población civil, que mejore las condiciones de los estudiantes, vienen reformas a la salud, a la educación, al campo, a las pensiones y al modelo laboral actual, que vamos a estar apoyando, pero siempre con una mirada crítica a aquellos puntos que no beneficien a la ciudadanía, vamos a estar acompañando aquellos temas que signifiquen bienestar a la población, pero también haciéndole seguimiento a los que perjudiquen a la sociedad civil para ge nerar nuestra postura frente a lo que creemos que se debe revisar o ajustar.

“Vienen reformas a la salud, a la educación, al campo, a las pensiones y al modelo laboral actual, que vamos a estar apoyando, pero siempre con una mirada crítica a aquellos puntos que no beneficien a la población”

¿Usted si cree que el Presidente Gustavo Petro acertó con los cambios en la cúpula militar y policial?

SIN

RODEOS

Gustavo Bolívar

Senador de la República Pacto Histórico

La nueva cúpula militar está demostrando un respeto profundo por la democracia. Ya no será esa máquina de guerra que quiso adoctrinar un partido político fascista. En esta nueva era serán garantes de la vida y los Derechos

Humanos de todos los colombianos. ¡Mis Respetos!

Sandra Ramírez

Senadora de la República Comunes

Llena de esperanza el discurso del Presidente Gustavo Petro en la ceremonia de posesión de la nueva cúpula militar. La Policía y el Ejercito deben ser más cercanos a la gente del común. La Fuerza Pública debe recuperar la confianza de la ciudadanía. Es la hora de la vida y de la Paz.

Agmeth Escaf

Representante a la Cámara Pacto Histórico

Felicito a la nueva Cúpula Militar. Las tropas de la Nación en manos de hombres justos y capacitados que trabajarán por una nueva visión de seguridad basada en la defensa y protección de la vida y no en el número de bajas. Éxitos en su labor.

Guido Echeverri

Senador de la República Partido Alianza Verde

Las fuerzas militares y la policía han venido viviendo un deterioro evidente de su imagen y creo que los cambios de la cúpula que ha hecho el presidente Gustavo Petro coin ciden con la necesidad de hacer unos ajustes que creo que efectivamente se requieren y son importantes para el país.

José Alberto Tejada

Representante a la Cámara Pacto Histórico

Por principios estoy de acuerdo, porque un Presidente lo primero que tiene que ase gurar es que en las estructuras militares del país haya plena lealtad al nuevo gobierno y es evidente para la opinión pública que en Colombia con la cúpula militar y policial que teníamos no había garantía de lealtad al nuevo gobernante, eso indica la impor tancia de esa remoción de la cúpula militar, ahora de lo que se trata es que en este momento del Presidente y su ministro, su equipo de gobierno establezca una nueva dinámica de relacionamiento.

Antonio José Correa Jiménez

Senador de la República Pacto Histórico

El señor Presidente de la República como comandante y jefe supremo de la fuerzas militares y de policía se toma todo su uso discrecional para hacer una depuración y estar con quienes puede sentir la confianza necesaria para poder sacar adelante todo lo que tiene que ver con las políticas de seguridad, con salvaguardar a nuestro país y con la convivencia entre todos los colombianos.

Iván Cepeda Castro

Senador de la República Pacto Histórico

Yo creo que hay una renovación tanto en la Policía como en las otras armas, en el Ejército creo que es una renovación necesaria y veo que las primeras actuaciones del director de la Policía corresponden a un espíritu de cambio que es saludable.

Juan Carlos Wills Ospina Representante a la Cámara Partido Conservador

Todas las decisiones que toma el gobierno nacional son respetables, creo que hubo un movimiento bastante fuerte en las diferentes fuerzas militares y de policía, pero esperemos que sea por el bienestar de la institucionalidad, nosotros como conserva dores defendemos la institucionalidad y estaremos en defensa de ella para cualquier modificación que se quiera hacer como evidentemente lo han manifestado ellos que quieren hacer unas modificaciones de carácter estructural, las acompañaremos siem pre y cuando sean benéficas para la misma institución.

ALEJANDRO NARANJO

Alejandro Naranjo obtuvo en 2008 el tercer pre mio en el XVI Salón Departamental de Artes del Magisterio en Colombia. En 2005 participó en el festival de Hong Kong organizado por el Grupo Latinoamericano de Consulados. Expuso en 2011 en el Festival Internacional de Arte Gwanghwamun en Corea del Sur y en 2014 expuso en la galería Red Dot de California en Estados Unidos.

Reflexiones sobre el proceso de búsqueda y creación artística.

¿Qué es la configuración de lo artístico, qué elementos la conforman? ¿La superficie o soporte, los elementos con los que se compone - formaliza su existencia? ¿El color, la textura, la mancha, el trazo, etc.?

¿Los materiales? ¿Los artefactos que dejan su huella sobre la piel del soporte? Su relación inseparable con

la imagen, ¿y en definitiva que es la imagen? ¿Para qué sirve, este hacer y exploración? Son una constante de preguntas, de intuiciones, que configuran el oficio, la conceptualización, de eso a lo que suelo llamar “escritu ras de la memoria”, los lenguajes, la pintura y el dibujo, las maneras en las que he experimentado mi encuen tro con los referentes, los circuitos locales y foráneos, con las maneras y episodios del arte que han nombrado aquello que llamamos configuraciones artísticas, arte, creación, su relación con la sensibilidad, con la expresión, esa relación mente – cuerpo y el deseo espiritual de nues tra naturaleza humana para crear, componer, configurar lenguajes, simulaciones del espíritu - creador, nuestra capacidad para representar y realizar desde lo estético - artístico, lo simbólico, la experimentación, lo que nos permite fracturar la realidad, con esto que llamamos prácticas artísticas - sensibles, expresión intelectual que transita entre la frontera de lo objetivo y lo subjetivo. Textos escritos sobre su trabajo:

Por Diego Sierra Enciso.

Maestro en Bellas Artes de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, Bogotá,DC, Colombia, y tejedor cultural.

La propuesta plástica de este excelso artista se cons truye desde todas las tonalidades del amor, similar al buen vino. Cada pincelada nos devela la pasión, esa que encierra la existencia que no es asumida como moda sino la de un artista que se dispuso a caminar la vida vestido de inquietudes de una forma dialéctica con intervalos de silencio buscando la identidad desde el hacer mismo.

“La vida una política y de la política una vida”

La pintura de Alejandro Naranjo, un arma de vivos colo res que seducen a sensaciones internas, arqueologías del olvido. Metáforas de recuerdos no vividos, heredero del realismo mágico desde sus narraciones pictóricas, donde se cruzan algunas formas cargadas de significantes como indicio de una acción a partir de la composición, arquitec to del color con el gesto. Expresionista en sus pinceladas, testimonio de las historias invisibles de Medellín carga das de lirismo, donde la memoria supura impresiones de subjetividad, amparadas de una forma poética desde la textura, el juego de las líneas y luces que impregnan la imagen de figuras humanas resplandecientes, formando

una dicotomía entre el ser y la ausencia del mismo, la melancolía hecha color, lugar de reflexión, encuentro con uno mismo.

Por Carlos Alberto Jaramillo Osorio. Investigador musical, diseñador gráfico del Politécnico Nacional y amigo, Medellín.

Dinámico, sugerente, desafiante… si fuera a hablar de la obra de Alejandro Naranjo.

Lo poco que sé del arte ha sido por la experiencia de enfrentarme al conocimiento en diferentes disciplinas. Mi experiencia como testigo en el recorrido de este artista plástico y de la cual me llegan recuerdos de cómo de sus manos y su trazo, por aquellos días, de mostraba una línea más fina y más segura. Para todos los compañeros de clase que estábamos en el aula un profesor nos dejó una enseñanza “que la creatividad no se cuenta, se hace”.

Eran esos días de estudiar diseño gráfico y en esa materia, lo primero que recuerdo es un trabajo donde se elaboró la creación de un perfume, Alejandro lo nombró Nefertiti, cuyo nombre significa “la hermosa ha llegado”. La presentación fue elaborada en vivos colores de

acuarela y marcadores, fue de lo primero que conocí de este artista, creó una curiosidad más sobre la técnica de este afiche que sobre el pro ducto en sí. El arte es progreso, y el progreso implica avance. Muchas veces para avanzar en el camino hay que abrirse paso. Imagínense que ustedes son unos aventureros y van por la selva y se dan cuenta que para avanzar hay que cortar ramas, eso es lo que hace el arte. “A veces hay que destruir y apartar para avanzar” Marta Traba.

No sabría cómo definir la técnica de Alejandro, lo que sí sé es que me encuentro con una ela boración de procesos que nacen inicialmente de sus destrezas, también de la búsqueda insacia ble en libros y el conocimiento de otros artistas, de su obra y de sus técnicas. La creación de este artista ha sido una intimista cita consigo mismo frente al lienzo y la espacialidad de sus percep ciones. La obra podría pasar quizás por ciertos periodos que, sin que esta sea pretenciosa, lle va esos colores del trópico sin caer en este, lleva un ritmo y equilibrio que no es fácil de digerir y aun así mantiene esa impronta que lo identifica. En el formato que ha plasmado en sus obras se encuentran memorias y estados anímicos que se les conoce, cuando quizás uno ha conocido a este artista plástico de forma personal y en con versaciones que han tenido ese tinte intimista.

No ha sido fácil que esta obra se abra como una puerta de iglesia y quizás se torna para una gran minoría, precisamente porque no es tan condes cendiente a la vista y al formato que la cultura desearía tener; sus formas y sus trazos llevan unas propuestas llenas de aleatorias formas que difieren de una pintura clásica o de academia, con bodegón y modelo sentado con ornamen tos. La pintura de este artista se debe mirar con los ojos de quien desapercibidamente no mira, pero sí observa con detenimiento una a una las formas que como una ciudad se construye y se de-construye. La pintura del artista Alejandro Naranjo y sus formas, nos llevan lejos de lo con vencional, de estar quizás en una sala porque se ven muy bonitas…ahí al lado del corazón de

Jesús, como una decoración más. Su obra transgrede esa mi rada de lo bonito y de lo decorativo porque sí... son creaciones que nos llevan a un trazo más atrevido que rompe el orden y que escandalizarían a esos que prefieren la casa de campo con unas nubes, el frutero o los girasoles o que pintan los fines de semana y crean elementos de estar. Aquí les pasa por encima una aplanadora llena de colores y de líneas que como un rene gado se niega a ser encasillada por la academia.

NOÉ CHÁVEZ LÓPEZ Artista Plástico

Esun destacado artista peruano contemporáneo, lleva más de 20 años realizando un arte cargado de una gran fuerza creativa, su obra abarca desde lienzos y otros soportes de pequeño, mediano y gran formato entre los que destacam pinturas, mura-

les ,mosaicos dibujos ,cerámica, escultura, entre otras actividades.

Su obra destaca una constante re flexión en torno a la sociedad, el paso del tiempo, los orígenes, la cultura de manera que crea una idea de un espacio

atemporal que deja vestigios propios del paso por esta humanidad. Este también llamado “desgaste” se considera una de las características que mejor describen sus cuadros junto a un lenguaje y estética llena de un simbolis mo a veces corrosivo.

Lo cual medita sobre la desidia de la con temporaneidad.

Su atracción por el comportamiento hu mano, deriva sus análisis sociológicos que observa de manera recurrente y constante en su obra.

Se considera una especie de cronista con temporáneo, interpretando la realidad, siempre de su perspectiva, e intentando comprender procesos inconclusos dentro de las sociedades que se consideran mo dernas. Ha dado lugar a la temática princi pal de su obra en estos últimos años.

Su estilo de pintura sobre el lienzo y otros soportes crea capas multidimensionales de acabado texturado, en lo que se ob servan en pinceladas ágiles con colores densos y de atmósferas envejecidas de las que se desprenden personajes y objetos inmersos en composiciones con escena rios infinitos o de primerísimo plano.

En su primera etapa Noé Chávez se des taca por sus lienzos de gran formato con colores flúor y explosivos, recurre princi palmente a personajes urbanos rodeados de una densa y compleja atmósfera.

En esta etapa recibe la influencia de ten dencias como el expresionismo, el pop art, art achorado entre otros, así como otros artistas de su generacion influen ciados por la vida citadina de su ciudad natal, Lima.

La expresión figurativa se convierte en el punto central de su interés puesto que es el medio que usa como lenguaje.

Sus soberbias pinturas realistas narran historias que reflejan las vivencias y otros dramas observados en el ámbito de estu dio de la sociedad. Este afán realista se desarrolla al incio de su formación artís tica de la mano de sus primeros maestros como el acuarelista José Coronado (acua relista peruano), artesanos y otros perso najes con vocación de transmitir su oficio.

no arquitectónico es el concepto principal que desarrolla de manera armónica, com binando técnicas como en el mural oriental que realizó en 2010 y otras más tradiciona les como la del mosaico realizada para el clero, que dan como resultado obras de gran calidad, técnica y estética.

RESTAURADOR DE OBRAS DE ARTE

La necesidad de experimentar y de apren der “otras técnicas” lo lleva a incursionar en el mundo de la restauración. Actividad que desarrolla hasta la actualidad. Es ahí donde se nutre en profundidad de las técnicas de los clásicos que posterior mente introduce en su obra, además de la comprensión real de lo frágil de la materia, sometidos al paso del tiempo. La Restauración de obras de arte es un ofi

Se pueden notar algunas influencias de los maestros clásicos del realismo como Veláz quez, Rembrandt y Goya, con el uso de luz y el claroscuro sin olvidar el expresionismo que está muy presente en su obra.

Una de las cosas que define al artista es su im parable necesidad de experimentar, de apren der y de probar nuevas maneras de crear, en tre ellas podemos destacar las siguientes:

EL MURAL Y EL MOSAICO

Una de sus facetas más conocida es de mu ralista de sus intervenciones sobre elementos arquitectónicos, ayudado por su formación en Muralismo en la Escuela de Bellas Artes del Perú y Diseño en Construción Civil en la Cá mara Peruana de la Construcción. Dentro de la especialidad desarrolla el mosai co, la pintura acrílica y la resina al pigmento, entre otros además de usar materiales alter nativos propios de su experimentación. El diseño de murales relacionados a un entor

cio que aprendió en 2001 en los talle res de restauración de la Congregación Mercedara en Lima con el maestro Car los Fuentes, época en que se introdujo al mundo de las iglesias coloniales de la ciudad de Lima y Cuzco, ciudades con sus inumerables monumentos artísticos coloniales. Esto llevó al conocimiento de las técnicas tradicionales de la pintu ra y escultura traídas principalmente de España e Italia y de las técnicas nuevas logradas en la época colonial, adapta das al “nuevo mundo”

Su labor de restaurador lo llevó a reali zar trabajos para la Congregación Sale siana del Perú, en Lima. El fondo contravalor Perú - Francia en la restauración del órgano colonial de Canincunca en Cuzco y la participación de elaboración del proyecto de restau ración del órgano colonial de la ciudad de Cuenca en Ecuador, entre otros. No se puede discutir que Noé Chávez es un artista versátil con una gran ca pacidad técnica y de una proyección internacional, que desarrolla en mu chos ámbitos de la creación del arte plástico.

En la actualidad, además de su labor artística, ejerce como director de arte en la empresa de diseño MOSAICO ART.

Su obra y su labor forman parte de co lecciones públicas y privadas en Perú, México, Ecuador y Colombia. En la úl tima década Noé Chávez ha recibido importantes encargos institucionales.

Contácto:

Correo Electrónico: noechavez@mosaicoartsac.com Instagram: noe.m.chavezlopez

JUAN CARLOS AMAYA

Este artista bogotano basa su obra en el proceso de deconstrucción de imágenes y personajes icónicos, que posteriormente vuelve a construir a partir de un trabajo minucioso y detallado, generando obras llenas de textura y color que juegan con el observador y la forma en que este capta las imágenes por su efecto visual. Con apenas 11 años de trayectoria, este colombiano ha logrado posicionarse y promete cosechar muchos éxitos en el exterior, ha expuesto en ferias, bienales y museos, en ciudades como Tokio, Nueva York y Seúl y una de sus obras más recientes, Isabel II, fue adquirida por la Embajada Británica en Colombia para ser parte de su colección privada.

Amaya, nace en Bogotá, ciudad en la que actualmente vive y trabaja. Su obra difícil de clasificar, transita por lo bidimensional y la escultura, surge de ordenar miles de objetos llenos de color, para dar vida a personajes e imágenes familiares para el espectador.

El artista, inicia su carrera en su infancia, ganando un premio mundial con su participación en un concurso internacional, mostrando desde temprana edad su pasión por el color y la creación artística. Después de un periodo de receso en el que transitó por el mundo de los negocios, se reencuentra con el arte en 2012, cuando este deja de ser un hobby y se convierte en su profesión.

Sus obras están inspiradas en la forma en la que veía de niño, por un problema de visión

que tenía. Es reconocido por ser un artista meticuloso y dedicado en el proceso creativo de sus obras, generando efectos visuales al jugar con el concepto del Pixel Art, el cubismo y el constructivismo, logrando gran detalle y realismo en las imágenes que produce.

Artista

Juan Carlos Amaya

Telefono: +(57) 310 8680849 / +(52) 55 62135816

Email: juan.amaya.art@gmail.com

Instagram: @juancarlosamyas