Tamaño de Botón: Grande Largo del Tallo (cm.): 60/80
Producción: Muy Buena
N. de Espinas (+/++/+++): + Vida en Florero (días): 12
0ctubre 2024
REVISTA Nº 86
Consejo Editorial
Santiago Chiriboga Holguín
Diego Espinosa L
Francisco Sáenz F
Edición General
Fernando Sáenz Fernández
Caridad Sáenz Crespo
Colaboradores
Charlie Hall
Juan Simón Bustamante
Andrés Romero
Danziger
TP Consulting
Fotografía
ECUADOR Y SUS FLORES
Corrección de estilo
Caridad Sáenz, Caridad Crespo y Cosette Gómez
Traducción
Inglés: Patricia Tobar de Dávalos - Tlf. 09-9904-2434
Diseño y Diagramación: Exagram.Studio
Impresión: GM Láser Industria Gráfica - 099-8023-806
ECUADOR Y SUS FLORES es una publicación que se distribuye gratuitamente en el mercado nacional. Por su suscripción al mercado internacional. El contenido de los artículos, avisos publicitarios, reportajes y publireportajes son de exclusiva responsabilidad de sus autores, incluido el material fotografico. Se podrá reproducir el material citando el autor y fuente.
Dirección:
Raffaele Giannetti E17-35 y de las Begonias. La Primavera Cumbayá-Quito 170904
Precios de Transferencia en Ecuador para el sector florícola
4
Eventos Events
FlowersExpo 2024 - Rusia
Expo Flor Ecuador 2024
Gennconect
5 Calendario Calendar
Fiestas y Eventos con Flores
6
Directorio Directory
Listado de Productores y Exportadores
Vivimos un magnífico momento con la feria Expo Flor Ecuador 2024. Éste, que es uno de los eventos más importantes a nivel mundial, contó con la presencia de alrededor de 2500 visitantes de 46 países.
Tuvimos la participación de más de 80 fincas del Ecuador y 8 extranjeras, entre ellas destacaron las de Colombia y México. Siempre es grato compartir con colegas de otros países. Queremos felicitar a Expoflores y a todo su equipo por la gran labor en la organización de esta edición de Expoflor 2024.
En este ejemplar recogemos temas como la carga aérea, la importancia que tiene para las personas comprar y tener flores cerca, así como, una continuidad por el mundo en La Historia de la Floricultura, esta vez contada por Danziger. También hemos recogido una reseña gráfica de lo que fue la feria de Rusia, Expo Flor Ecuador 2024 y el evento Genconnect enfocado a integrar a las jóvenes generaciones de esta industria.
Por primera vez, desde el inicio de la floricultura en el país, estamos atravesando un cambio generacional. Nosotros, los jóvenes que estamos tomando la posta en la industria, estamos aprendiendo y enriqueciéndonos de la experiencia de los valientes que se aventuraron a empezar este negocio en el país, hace ya algunas décadas. Estamos conscientes del incansable trabajo que ha significado llevar esta industria hasta donde está el día de hoy. Estamos invadidos de ganas por seguir creciendo, por implementar nuevas ideas y de continuar con el legado de una industria colaborativa, unida y con relaciones cercanas que permitan el desarrollo de todos sus participantes, así como de nuestro país.
En medio de esta crisis energética que envuelve al Ecuador, de una crisis bélica que se está dando en el Medio Oriente y del azote de fenómenos climáticos en algunas regiones de los Estados Unidos, seguimos adelante, demostrando el potencial y el valor que tiene la floricultura ecuatoriana.
La industria de flores en Ecuador es un sector importante para la economía del país y está compuesta por miles de familias que participan en diversas actividades, desde la producción hasta la comercialización. Se estima que alrededor de 110.000 personas están empleadas directa o indirectamente en esta industria, ya sea trabajando en las fincas, o involucrados en la cadena de suministro. Además, muchas de estas familias dependen de la floricultura como su principal fuente de ingresos.
La producción de flores, especialmente rosas, ha crecido significativamente en Ecuador, convirtiendo al país en uno de los principales exportadores de flores a nivel mundial.
Sabemos el privilegio que tenemos al ser parte de esta industria y queremos seguir viéndola crecer y que Ecuador sea visto y reconocido a nivel mundial por tener las mejores flores del mundo y a nosotros, por ser la mejor industria floricultora del mundo.
We experienced a magnificent moment with the Expo Flor Ecuador 2024 fair. This, which is one of the most important events worldwide, had the partaking of around 2,500 visitors from 46 countries.
We had the participation of more than 80 flower growing farms from Ecuador and 8 foreign flower growing farms; among which, those from Colombia and Mexico stood out. It is always a pleasure to be able to share with colleagues from other countries.
We would like to congratulate Expoflores and its entire team for the great work carried out organizing this edition of Expoflor 2024.
In this issue we cover topics such as air freight, the importance it has for people to be able to buy and have flowers nearby, as well as a continuation around the world regarding The History of
Flower Growing, this time told by Danziger. We have also included a graphic review of how both the fair in Russia and the Expo Flor Ecuador 2024 developed, as well as of the Genconnect event focused on integrating the young generations of this industry.
For the first time since the beginning of flower growing in the country, we are going through a generational change. We, the young people who are taking over the industry at present, are learning and enriching ourselves from the experience of those brave people who ventured to start this business in the country, some decades ago. We are aware of the tireless work that has been involved to be able to bring this industry to where it is today. We are filled with the desire to continue growing, to continue implementing new ideas, and to carry on the legacy of a collaborative, united industry with close relationships that allow the development of all those involved in it, as well as of our country.
In the midst of this energy crisis that envelops Ecuador, a war crisis that is taking place in the Middle East and the scourge of climatic phenomena in some regions of the United States, we continue to move forward, demonstrating the potential and value of the Ecuadorian flower growing business.
The flower growing business in Ecuador is a very important sector for the country's economy and it is made up of thousands of families who participate in various activities, starting with production, all the way to marketing. It is estimated that around 110,000 people are directly or indirectly employed within this industry, either working on the farms, or involved in the supply chain. In addition, many of these families depend on flower growing as their main source of income.
The production of flowers, especially roses, has grown significantly in Ecuador, making the country one of the main flower exporters worldwide.
We are aware of the privilege held in being part of this industry and we want to continue seeing it and being part of its growth, and for Ecuador to be identified and recognized worldwide for having the best flowers in the world and for all of us involved in it, to be the best flower growing business in the world.
Editora
– Caridad Sáenz Crespo
Gerente Activo
¿Por qué debemos comprar flores?
Charlie Hall
Titular de la Cátedra Ellison de Floricultura Internacional de la Universidad Texas A&M
Según Charlie Hall, Titular de la Cátedra Ellison de Floricultura Internacional en la Universidad Texas A&M, existen numerosos beneficios cognitivos reconocidos tanto dentro del ámbito médico como en el psicológico, y los productores de flores deben enfocarse en difundir esta importante noticia entre los consumidores. "Anteriormente, los comercializadores de flores no tenían que esforzarse tanto para conseguir que la gente comprara flores, además que el uso de las mismas era bastante elevado. Las campañas promocionales eran eficaces, pero no tenían un impacto duradero en los consumidores."
Charlie cree que el consumo se volverá a incrementar, impulsado por un cultivo creciente de conocimiento y apreciación en los consumidores hacia las flores, que sólo se puede lograr mediante la difusión continua de información. "Necesitamos aprovechar la investigación que las instituciones médicas y psicológicas están llevando a cabo, para demostrar que las flores son una necesidad, no simplemente algo agradable de tener", dice Charlie. En su sitio web, ha recopilado una extensa investigación sobre los beneficios psicológicos y para la salud que brindan las flores.
Por ejemplo, las investigaciones demuestran que las flores poseen efectos terapéuticos que ayudan a mejorar la salud emocional, reducir el estrés, e incluso contribuyen al mejoramiento de la retención de la memoria. En el campo de la medicina, cada vez hay más evidencia de que las flores impactan positivamente sobre la salud mental al aumentar la felicidad y mejorar el estado de ánimo. Los estudios han demostrado que los pacientes que tienen flores en sus habitaciones de hospital tienden a recuperarse más rápido y a experimentar menos ansiedad. Los estudios cognitivos destacan cómo las flores mejoran la memoria a corto plazo y aumentan la productividad dentro de los entornos laborales. "La conexión entre las flores y la mejora en el estado de ánimo está científicamente validada", señala Charlie, haciendo hincapié en el papel fundamental que desempeñan las flores a la hora de impulsar el bienestar general.
Economía y plantas
Al haber crecido en un vivero localizado en Carolina del Norte, Charlie desarrolló naturalmente una fuerte afinidad por las plantas. Sus estudios se centraron en la producción y comercialización de plantas ornamentales, y su puesto actual en la Texas A&M, le permite investigar con mayor profundidad el mercado de la floricultura tanto a nivel local como global. Como economista, el trabajo de Charlie combina la eficiencia de la producción, las estrategias de marketing, y los beneficios psicológicos y para la salud que proporcionan las flores, los arbustos y los árboles. "Cuando se trata de flores, la propuesta de valor se extiende mucho más allá de lo estético; también se incluyen los beneficios ecosistémicos y psicológicos", añade. “Es un gran momento para demostrar los beneficios de las flores para el bienestar ambiental, la salud y mental, que surgieron durante la pandemia”.
Sin embargo, la industria de la floricultura está atravesando por tiempos difíciles. "Si nos fijamos en el actual consumo general, se hallan acontecimientos geopolíticos como la guerra entre Rusia y Ucrania, el Día de la Madre y el conflicto entre Israel y Gaza, que están provocando fluctuaciones en las ventas para algunos productores, pero no para todas las empresas", dice Charlie. Explica que el impacto inicial de la pandemia del COVID-19 provocó una caída en el consumo, seguida de un aumento significativo. Los precios aumentaron debido al incremento en los costos de producción, pero los volúmenes de ventas también se acrecentaron, lo que refleja una combinación de factores que contribuyeron al crecimiento de la industria de las flores.
Al realizar un análisis comparativo a nivel mundial, Charlie sigue el progreso de alrededor de 70 productores, que representan $3 mil millones en ventas. "Algunas de estas empresas tienen márgenes de beneficio neto de alrededor del 30%, mientras que otras están percibiendo ganancias de un solo dígito, y las últimas 10 o 15 se encuentran en negativo. Esto no tiene sentido cuando la demanda sigue siendo estelar, con más personas quedándose en casa y enviando flores a sus seres queridos. Es posible que algunos estén tratando las flores como una mercancía, pero sin duda hay otros factores en juego", señala Charlie.
"La demanda final de flores e invernaderos se mantiene por encima de los niveles de 2019, por lo que la industria de los invernaderos debería experimentar un aumento en la demanda. Tiendo a ser optimista; algunos me llaman Profesor Sober-Lining (de lineamientos optimistas) porque siempre encuentro el lado positivo de las cosas. Pero tenemos un gran producto en el que y realmente creo".
High level flower trading, embracing the whole supply chain, from a stem on a farm to your country destination
Pensar más allá de lo Estructurado
Para revitalizar la industria, Charlie sugiere adoptar un enfoque más creativo. "Si siempre haces lo que siempre has hecho, siempre obtendrás lo que siempre has obtenido", afirma. "Tenemos que pensar más allá de lo estructurado." Él cree que es fundamental convencer a la gente sobre la necesidad de las flores y respaldar este argumento con investigaciones. "Incluso en las instituciones médicas, la tasa de rotación del personal que atiende a pacientes con Alzheimer ha disminuido gracias a los 'jardines curativos' llenos de flores, donde los trabajadores pueden encontrar una sensación de relajación."
En la sección "Beneficios de las plantas" de su sitio web, Charlie ofrece recursos de marketing que las empresas pueden utilizar para promocionar las flores. "En lugar de programas genéricos de promoción, creo que es mejor invertir en la investigación y el intercambio de conocimientos, que proporcionen un impacto duradero". Añade que estos conocimientos son más valiosos a la hora de construir relaciones a largo plazo con los consumidores que las promociones tradicionales.
Why should we buy flowers?
¿Por qué debemos comprar flores?
"Los beneficios proporcionados por las flores, que van desde mejorar el bienestar mental hasta fomentar ecosistemas sostenibles, presentan un sólido argumento a favor de que las flores se conviertan en una necesidad dentro de nuestra vida diaria. A medida que el mundo continúa cambiando, la industria florícola tiene el potencial de adaptarse, innovar y promover no solo la belleza, sino también el profundo impacto que las flores pueden tener sobre la salud y la felicidad de las personas."
Para obtener más información:
Charlie Hall
Texas A&M University
Profesor y Titular de la Cátedra Ellison de Floricultura Internacional
Oficina: HFSB 215
Mail: charlie.hall@ag.tamu.edu
Teléfono: (979) 321-7016
Página Web: http://ellisonchair.tamu.edu/ Fecha de Publicación: Lunes, 24 de agosto, 2024
Ellison Chair of International Floriculture at Texas A&M University
There are numerous cognitive benefits recognized in both medical and psychological fields, and flower growers need to focus on distributing this important news to consumers, according to Charlie Hall, Ellison Chair of International Floriculture at Texas A&M University. "Previously, marketers didn't have to work as hard to get people to buy flowers, and the usage of flowers was quite high. Promotional campaigns were effective, but they didn't have a lasting impact on consumers."
Charlie believes that consumption will increase again, driven by a growing knowledge and appreciation cultivated among consumers, which can only be achieved through continual informational releases. "We need to take advantage of the research being done by medical and psychological institutions to prove that flowers are necessities, not merely nice-to-haves," says Charlie. On his website, he has gathered extensive research on the health and psychological benefits of flowers.
For instance, research shows that flowers have therapeutic effects that help improve emotional health, reduce stress, and even aid in memory retention. In the medical field, there is growing evidence that flowers positively impact mental health by enhancing happiness and improving mood. Studies have shown that patients with flowers in their hospital rooms tend to recover faster and experience less anxiety. Cognitive studies highlight how flowers improve short-term memory and increase productivity in work environments. "The connection between flowers and improved mood is scientifically validated," Charlie notes, emphasizing the critical role flowers play in boosting overall well-being.
Economy and plants
Having grown up in a nursery in North Carolina, Charlie naturally developed a strong affinity for plants. His studies focused on the production and marketing of ornamental plants, and his current role at Texas A&M enables him to research the floriculture market more deeply, both locally and globally. As an economist, Charlie's work crosses between production efficiency, marketing strategies, and the health and psychological benefits provided by flowers, shrubs, and trees. "When it comes to flowers, the value proposition extends far beyond aesthetics; there are also ecosystem and psychological benefits," he adds. "It is a great time to prove the benefits of flowers for environmental, health, and mental well-being, which were brought to light during the pandemic."
Asset Manager
However, the floriculture industry is facing challenging times. "If you look at current overall consumption, there are geopolitical events like the Russia-Ukraine war, Mother's Day, and the Israeli-Gaza conflict that are causing fluctuations in sales for some growers, but not for all companies," Charlie says. He explains that the initial impact of the COVID-19 pandemic caused a drop in consumption, followed by a significant increase. Prices surged because of rising production costs, but sales volumes also increased, reflecting a combination of factors that contributed to the flower industry's growth.
Benchmarking globally, Charlie tracks the progress of around 70 growers, who represent $3 billion in sales. "Some of these companies have net profit margins of about 30%, while others are seeing single-digit profits, and the last 10 or 15 are in the negative. This doesn't make sense when the demand is still stellar, with more people staying home and sending flowers to loved ones. Some may be treating flowers as a commodity, but there are certainly other factors at play," Charlie notes.
Despite these challenges, Charlie remains optimistic. "The final demand for flowers and greenhouses remains above 2019 levels, so the greenhouse industry should actually see an increase in demand. I tend to be optimistic; some call me Professor Sober-Lining because I always find the silver lining in the clouds. But we have a great product, and I truly believe in it."
Why should we buy flowers?
Think Outside the Box
To reinvigorate the industry, Charlie suggests taking a more creative approach. "If you always do what you've always done, you're always going to get what you've always gotten," he says. "We need to think outside the box." He believes that convincing people of the necessity of flowers and backing up this argument with research is essential. "Even in medical institutions, the turnover rate of staff caring for Alzheimer's patients has decreased thanks to 'healing gardens' filled with flowers, where workers can find a sense of relaxation."
On his website's "Benefits of Plants" section, Charlie offers marketing resources for companies to use in promoting flowers. "Rather than generic promotion programs, I believe it's better to invest in research and knowledge-sharing, which can provide a lasting impact." He adds that these insights are more valuable for building long-term consumer relationships than traditional promotions.
"The benefits of flowers—ranging from improving mental well-being to fostering sustainable ecosystems—present a strong case for flowers as necessities in our daily lives. As the world continues to change, the flower industry has the potential to adapt, innovate, and promote not just the beauty but also the profound impact that flowers can have on people's health and happiness."
For more information:
Charlie Hall
Texas A&M University
Professor & Ellison Chair of International Floriculture Office: HFSB 215
Precios de Transferencia en Ecuador para el sector florícola
Los precios de transferencia desempeñan un papel crucial en el ámbito tributario de las empresas multinacionales en Ecuador. Estos precios son los valores o precios asignados a las transacciones entre partes relacionadas, como filiales o sucursales de una misma entidad.
A continuación, expondremos algunos conceptos para comprender mejor este tema.
PARTES RELACIONADAS:
• Cuando una persona natural o sociedad sea titular directa o indirectamente del 25% o más del capital social o de fondos propios en otra sociedad.
• Participación
• Dirección
• Control
• Administración
• Las sociedades en las cuales los mismos socios, accionistas o sus cónyuges, o sus parientes hasta el cuarto grado de consanguinidad o segundo de afinidad, participen directa o indirectamente en al menos el 25% del capital social o de los fondos propios o mantengan transacciones comerciales, presten servicios o estén en relación de dependencia
• Cuando una persona natural o sociedad sea titular directa o indirectamente del 25% o más del capital social o de los fondos propios en dos o más sociedades.
PARAÍSOS FISCALES, REGÍMENES FISCALES
PREFERENTES Y JURISDICCIONES DE MENOR IMPOSICIÓN:
Se consideran como Paraísos Fiscales a las Jurisdicciones catalogadas como tales por el SRI mediante Resolución.
Se consideran como Regímenes Fiscales Preferentes (con el mismo tratamiento de Paraíso Fiscal), a aquellas jurisdicciones en las que se cumplan al menos dos de las siguientes condiciones:
• Tener una tasa efectiva de impuesto sobre la renta o impuestos de naturaleza idéntica o análoga inferior a un 60% a la que corresponda en el Ecuador o que dicha tarifa sea desconocida.
• Permitir que el ejercicio de actividades económicas, financieras, productivas o comerciales no se desarrolle sustancialmente dentro de la respectiva jurisdicción o régimen.
• Ausencia de un efectivo intercambio de información conforme estándares internacionales de transparencia.
• Que permita a las sociedades mantener derechos representativos de capital al portador o con titulares nominales o formales que no soportan de manera directa el riesgo económico de la propiedad.
Con referencia a la legislación de los Estados Unidos, se consideran como Jurisdicciones de Menor Imposición al régimen aplicable a personas jurídicas constituidas bajo la forma de Compañías de Responsabilidad Limitada (LLC), cuyos propietarios no sean residentes de los
Estados Unidos de América y que no estén, ni éstas ni sus propietarios, sujetos a impuesto a la renta federal. En este régimen tampoco existe sujeción al impuesto a la renta estatal en los Estados de Delaware, Nevada, Wyoming y Florida.
OBLIGACIONES FORMALES POR PRECIOS DE TRANSFERENCIA:
Anexo de Operaciones con Partes Relacionadas (AOPR)
Están obligados a presentar el AOPR, los sujetos pasivos de impuesto a la renta, cuyo monto acumulado de operaciones con partes relacionadas sea superior a USD 3,000,000.
Informe Integral de Precios de Transferencia (IIPT)
Están obligados a presentar el Informe IIPT los sujetos pasivos de impuesto a la renta que tengan operaciones con partes relacionadas superiores a USD 10,000,000.
OPERACIONES NO CONTEMPLADAS:
1. Aportes patrimoniales en efectivo.
2. Compensaciones o reclasificaciones de CT.
3. Ingresos señalados en los artículos 27, y 31 de la LRTI.
4. Operaciones con empresas públicas ecuatorianas.
5. Operaciones que estén cubiertas por una metodología aprobada vía absolución de consulta previa de valoración.
6. Los pasivos contraídos en años distintos al analizado.
7. Operaciones locales excepto:
1. Base Imponible < 0
2. Tener renta exonerada o reducción de IR
3. Reducción de la tarifa por RU
4. ZEDE
5. Recursos naturales no renovables.
6 Titulares de derechos establecidos en PF.
NUEVOS REQUISITOS E INFORMACIÓN ADICIONAL IIPT:
1. Operaciones que deben de mostrarse de manera separada:
INGRESO Descuentos y/o devoluciones (Notas de créditos)
INGRESO Cargos adicionales (Notas de débito)
EGRESO Descuentos y/o devoluciones (Notas de créditos)
EGRESO Cargos adicionales (Notas de débito)
2. Operaciones con bienes intangibles:
3. Transacciones con Partes Relacionadas:
INFORMACIÓN REQUERIDA – REPORTE MAESTRO:
ESTRATIFICACIÓN DE SUJETOS PASIVOS PARA EL ESTABLECIMIENTO DE LAS CUANTÍAS DE LAS SANCIONES PECUNIARIAS EN CASO DE NO PRESENTACIÓN DEL AOPR Y EL IIPT O PRESENTACIÓN TARDÍA, INEXACTA O INCOMPLETA:
• Grandes contribuyentes (incluidos Grandes Patrimonios): Sujetos pasivos de I.R. en esta categoría a partir del 1 de enero del ejercicio en que se genera la obligación de presentar el IIPT y el AOPR
• Contribuyentes especiales: Sujetos pasivos de I.R. en esta categoría a partir del 1 de enero del ejercicio en que se genera la obligación de presentar el IIPT y el AOPR, exceptuando a los Grandes Contribuyentes.
• Otros contribuyentes sujetos al Régimen de PT: Sujetos pasivos de I.R. que no se encuentren considerados en categorías anteriores, que cumplan los requisitos de la LRTI, referidos al Régimen de PT.
Artículo Técnico
Sanciones por No Presentación del IIPT o del AOPR, por cada obligación:
Precios
Tipo de contribuyente
Grandes contribuyentes ( incluidos los Grandes Patrimonios)
Contribuyentes
Otros contribuyentes sujetos al régimen de precios de transferencia
No presentación del Informe Integral Precios de transferencias (Cuantías en dólares de los Estados Unidos de América
No presentación del Anexo de Operaciones con partes relacionadas (Cuantías en dólares de los Estados Unidos de América
Sanciones por Entrega Incompleta, Inexacta o con Errores del IIPT o del AOPR:
Tipo de contribuyente
Grandes contribuyentes ( incluidos los Grandes Patrimonios)
Otros contribuyentes sujetos al régimen de precios de transferencia
Multa en liquidación voluntaria (Cuantías en dólares de los Estados Unidos de América
Sanciones por Presentación Tardía del IIPT o del AOPR:
Tipo de contribuyente
Grandes contribuyentes ( incluidos los Grandes Patrimonios)
Otros contribuyentes sujetos al régimen de precios de transferencia
Liquidación voluntaria del contribuyente (Cuantías en dólares de los Estados Unidos de América
Multa por hechos detectados por la AT (Cuantías en dólares de los Estados Unidos de América
Liquidado por la AT en procesos sancionatorios (Cuantías en dólares de los Estados Unidos de América
CONCLUSIÓN:
A fin de evitar contingencias tributarias que pueden representar significativos ajustes de impuesto a la renta o la imposición de multas por no presentación o presentación tardía o inexacta del AOPR y el IIPT, los contribuyentes que hayan realizado operaciones con partes relacionadas, incluidas transacciones con paraísos fiscales o jurisdicciones de menor imposición, deben contar con asesoría especializada en la materia, de tal forma de cumplir con las obligaciones establecidas en la Ley de Régimen Tributario Interno, su Reglamento y demás normativa sobre Precios de Transferencia, comprobando que sus transacciones cumplieron el Principio de Plena Competencia..
María Belén Játiva Ascázubi
Historia de la Floricultura - Parte VII
Danziger: un legado de innovación y colaboración
Danziger, líder mundial en la industria de la floricultura, celebró recientemente su 70 aniversario. Fundada en la década de 1950 por Ernest y Zehava Danziger, la empresa comenzó como un pequeño negocio familiar apasionado por las flores y ha crecido hasta convertirse en un actor internacional importante, suministrando material vegetal a clientes en 63 países. A pesar de su alcance global, Danziger se ha mantenido fiel a sus valores fundamentales de colaboración, innovación y dedicación a la belleza.
En sus Inicios: del Kibutz a la Floricultura
La historia de Danziger inicia con Ernest Danziger, quien emigró a Israel desde Alemania en 1935 y creció en un kibutz, abrazando los valores de vivir en comunidad y del trabajo duro. En 1953, él y su esposa Zehava establecieron una pequeña granja cerca de Tel Aviv, inicialmente cultivando maíz y fresas. Impulsados por un espíritu pionero y un compromiso de apoyar al desarrollo de Israel, pronto cambiaron su enfoque hacia la floricultura, comenzando con flores de gladiolo para los mercados locales y de exportación. Este cambio marcó el inicio del viaje de Danziger en la industria de las flores, un viaje que transformaría su modesta granja en un actor importante dentro del mercado global.
Innovaciones y Expansión en los años 1980 y 1990
En la década de 1980, Danziger intentó expandirse más allá de la producción de flores hacia la hibridación, con el objetivo de lograr independencia y control sobre sus productos. Hacia el final de la década de 1980 y principios de la de 1990, introdujeron sus primeros programas de hibridación, centrándose en ásteres, impatiens de Nueva Guinea y gypsophila cortada.
En 1997 se produjo un gran avance con la introducción de la Gypsophila Million Stars®, una variedad que revolucionó la industria. Esta nueva gypsophila pequeña florecía más
rápido, requería menos luz y era más resistente durante el transporte, lo que la convirtió en una de las favoritas entre los cultivadores de flores y floristas por igual. Tras el éxito de Million Stars®, Danziger continuó innovando con nuevas variedades como XLence®, una gypsophila más grande y robusta, y Atlantis, un crisantemo destacado que se convirtió en un referente dentro del mercado. Estos éxitos consolidaron la reputación de Danziger como un hibridador líder y prepararon el terreno para su expansión global.
El continuo afán de innovación de la empresa no se detuvo allí. Hace tres años, Danziger incursionó en el mercado de las rosas, aprovechando su amplio conocimiento en la hibridación para aportar un nuevo valor a los productores de flores dentro de este sector altamente competitivo. Al enfocarse en características únicas y un rendimiento mejorado, las variedades de rosas de Danziger están diseñadas para satisfacer las necesidades tanto de los productores de flores como de los consumidores, lo que consolida aún más el impacto de la empresa dentro de la industria florícola mundial.
Crecimiento Global y Avances Tecnológicos
Impulsada por el crecimiento continuo y los avances tecnológicos, Danziger ahora planta más de 550 millones de esquejes al año en 63 países y emplea a alrededor de 2000 personas. Los departamentos de hibridación y de Desarrollo e Investigación de última generación con los que cuenta Danziger, se encuentran entre los más grandes dentro la industria y emplean a más de 100 científicos e investigadores quienes trabajan en estrecha colaboración con prestigiosas instituciones tales como la Facultad de Agricultura de la Universidad Hebrea y el Centro Volcani.
Más allá de la cría, la expansión de Danziger ha contado con el apoyo de instalaciones de producción avanzadas en Guatemala, Colombia, Ecuador y Kenia. Estas
Ernst y Zehava Danziger
Danziger: un legado de innovación y colaboración
instalaciones utilizan tecnologías de vanguardia para optimizar el crecimiento de las plantas, reducir el impacto ambiental y reforzar el compromiso de la empresa con la sostenibilidad.
Exhibiendo las Innovaciones: Scoop®, Paintball™, y Green Dragon®
La innovación de Danziger se ejemplifica a través de sus exitosas líneas de productos como la serie Scabiosa Scoop™, Craspedia Paintball™ y Lepidium Green Dragon®. La serie Scabiosa Scoop™, conocida por sus flores de colores intensos y tallos fuertes, se ha convertido en una de las favoritas entre los diseñadores florales por su versatilidad y atractivo visual. Con opciones como Focal Scoop™ y Bon Bon Scoop™, estas variedades ofrecen texturas únicas y colores vibrantes, satisfaciendo la demanda mundial de flores completas, en varios niveles que se destaquen en cualquier arreglo floral.
La Craspedia Paintball™ es otra de las flores destacadas, conocida por sus cabezas grandes y amarillas que aportan un elemento divertido y único a los ramos. Su gran consistencia en la forma y su capacidad para teñirse, ofrecen infinitas posibilidades para los diseñadores florales, lo que la convierte en una opción popular en el mundo entero.
La Lepidium Green Dragon®, por otro lado, redefine lo que significa ser una flor imprescindible. Con frutos verdes aireados, duraderos y visualmente cautivadores,
añade volumen, textura y un toque de fantasía a los ramos mixtos. Celebrada por los diseñadores florales por su capacidad para realzar las flores principales, Green Dragon® también brilla como un elemento independiente, llenando sin esfuerzo cualquier habitación con una atmósfera fresca y estimulante que encarna el bienestar y la conexión con la naturaleza.
La Colaboración como Valor Fundamental
La colaboración es la base del éxito de Danziger. Desde sus inicios, la empresa priorizó la construcción de relaciones sólidas con los productores, investigadores y distribuidores de flores en todo el mundo. Al trabajar en estrecha colaboración con sus socios, Danziger ofrece asistencia técnica, formación y acceso a innovaciones genéticas de vanguardia. Este intercambio bidireccional de conocimientos y experticia, permite a la empresa perfeccionar sus programas de hibridación basándose en una retroalimentación práctica real, lo que garantiza que las nuevas variedades satisfagan las necesidades del mercado y destaquen en diferentes condiciones de cultivo.
Liderazgo y Legado Familiar
El éxito duradero de Danziger está ligado a su legado familiar, guiado por los hijos de Ernest y Zehava, Micha y Gaby, y ahora la tercera generación bajo el mando de Ori, quienes impulsan la empresa hacia adelante con energía renovada. Micha, como Presidente del Directorio, y Gaby, como Director Ejecutivo, han guiado a Danziger a lo largo de décadas de crecimiento e innovación. Ori, Director Ejecutivo Adjunto y Director de Marketing y Ventas, aporta energía renovada, impulsando a la empresa hacia la sostenibilidad y la transformación digital.
Esta continuidad de liderazgo ha permitido a Danziger mantener sus valores fundamentales y, al mismo tiempo, adaptarse al panorama cambiante de la industria de la floricultura global. El compromiso de la familia Danziger con la colaboración, la pasión y la excelencia garantiza que la empresa se mantenga a la vanguardia de la industria.
Visión de futuro: Sostenibilidad e Innovación
De cara al futuro, Danziger mantiene su compromiso con la sostenibilidad, la innovación y la expansión de su influencia. Danziger invierte mucho en la reducción del impacto medioambiental mediante técnicas avanzadas de hibridación y la optimización del uso del agua en los invernaderos. El enfoque de la empresa en materia de innovación no se centra únicamente en la creación de nuevas variedades, sino en mejorar la experiencia de cultivo general para socios y clientes.
Mirando hacia el Futuro: Cultivando un Futuro Brillante
La trayectoria de Danziger, que pasó de ser una pequeña granja familiar a convertirse en un líder mundial dentro de la floricultura, es un testimonio del poder de la visión, la innovación y la colaboración. El compromiso de la empresa de traspasar límites, fomentar asociaciones y aprovechar nuevas oportunidades ha dado forma a su legado y seguirá guiando su futuro. A medida que Danziger avanza, sigue dedicada a celebrar la belleza de lo que realmente importa, una floración a la vez.
History of Floriculture - Part VII
Danziger: a legacy of innovation and collaboration
Micha, Ernst & Gaby Danziger
Danziger, a global leader in the floriculture industry, recently celebrated its 70th anniversary. Founded in the 1950s by Ernest and Zehava Danziger, the company began as a small family business with a passion for flowers and has grown into a major international player, supplying vegetative material to customers in 63 countries. Despite its global reach, Danziger has remained true to its core values of collaboration, innovation, and a dedication to beauty.
Early Beginnings: From Kibbutz to Floriculture
The story of Danziger begins with Ernest Danziger, who immigrated to Israel from Germany in 1935 and grew up on a kibbutz, embracing values of community and hard work. In 1953, he and his wife Zehava established a small farm near Tel Aviv, initially growing crops like corn and strawberries. Driven by a pioneering spirit and a commitment to supporting Israel’s development, they soon shifted their focus to floriculture, starting with gladiolus flowers for local and export markets. This shift marked the beginning of Danziger’s journey in the flower industry—a journey that would transform their modest farm into a major player in the global market.
Innovations and Expansion in the 1980s-1990s
By the 1980s, Danziger sought to expand beyond flower production into breeding, aiming for independence and control over their products. In the late 1980s and early 1990s, they introduced their first breeding programs,
focusing on asters, New Guinea impatiens, and cut gypsophila.
A major breakthrough came in 1997 with the introduction of the Million Stars® Gypsophila, a variety that revolutionized the industry. This new small gypsophila was faster to flower, required less light, and proved more resilient during shipping, making it a favorite among growers and florists alike. Following the success of Million Stars®, Danziger continued to innovate with new varieties like XLence®, a larger and more robust gypsophila, and Atlantis, a leading chrysanthemum that became a benchmark in the market. These successes cemented Danziger’s reputation as a leading breeder and set the stage for its global expansion.
The company’s continuous drive to innovate didn't stop there. Three years ago, Danziger entered the rose market, leveraging their extensive breeding knowledge to bring new value to growers in this highly competitive sector. By focusing on unique characteristics and enhanced performance, Danziger’s rose varieties are designed to meet the needs of both growers and consumers, further solidifying the company’s impact on the global floriculture industry.
Global Growth and Technological Advancements
Driven by continuous growth and technological advancements, Danziger now plants over 550 million cuttings annually in 63 countries, employing around
2,000 people. Danziger’s state-of-the-art breeding and R&D departments are among the largest in the industry, employing over 100 scientists and researchers who work closely with prestigious institutions like the Faculty of Agriculture at Hebrew University and the Volcani Center. Beyond breeding, Danziger’s expansion has been supported by advanced production facilities in Guatemala, Colombia, Ecuador and Kenya. These facilities utilize cutting-edge technologies to optimize plant growth, reduce environmental impact, and reinforce the company’s commitment to sustainability.
Showcasing Innovation: Scoop®, Paintball™, and Green Dragon®
Danziger's innovation is exemplified through its successful product lines like the Scoop™ Scabiosa series, Paintball™ Craspedia, and Green Dragon® Lepidium. The Scoop™ Scabiosa series, known for its richly colored, strongstemmed flowers, has become a favorite among arrangers
Danziger: a legacy of innovation and collaboration
for its versatility and visual appeal. With options like the Focal Scoop™ and Bon Bon Scoop™, these varieties offer unique textures and vibrant colors, meeting the global demand for full, layered flowers that stand out in any arrangement.
The Paintball™ Craspedia is another standout, known for its extraordinary large, yellow heads that bring a playful, unique element to bouquets. Its high consistency in shape and ability to be tinted offer endless possibilities for floral designers, making it a popular choice worldwide.
Green Dragon® Lepidium, on the other hand, redefines what it means to be an essential flower. With airy, long-lasting, and visually captivating green berries, it adds volume, texture, and a touch of whimsy to mixed bouquets. Celebrated by floral designers for its ability to enhance focal flowers, Green Dragon® also shines as a standalone element, effortlessly filling any room with a fresh and uplifting atmosphere that embodies wellness and connection to nature.
Collaboration as a Core Value
Collaboration is at the heart of Danziger’s success. From the beginning, the company prioritized building strong relationships with growers, researchers, and distributors worldwide. By working closely with partners, Danziger provides technical support, training, and access to cutting-edge genetic innovations. This two-way exchange of knowledge and expertise allows the company to refine its breeding programs based on real-world feedback, ensuring that new varieties meet market needs and excel in different growing conditions.
Leadership and Family Legacy
Danziger’s enduring success is tied to its family legacy, guided by Ernest and Zehava’s sons, Micha and Gaby, and now the third generation under Ori, driving the company forward with fresh energy. Micha, as Chairman of the Board, and Gaby, as CEO, have guided Danziger through decades of growth and innovation. Ori, the Deputy CEO and Head of Marketing and Sales, brings fresh energy, driving the company toward sustainability and digital transformation.
This continuity of leadership has allowed Danziger to maintain its core values while adapting to the evolving landscape of the global floriculture industry. The Dan-
ziger family’s commitment to collaboration, passion, and excellence ensures the company remains at the forefront of the industry.
Future Vision: Sustainability and Innovation
As Danziger looks to the future, the company remains committed to sustainability, innovation, and expanding its influence. Danziger invests heavily in reducing environmental impact through advanced breeding techniques and optimizing water usage in greenhouses. The company’s approach to innovation is not just about creating new varieties but about enhancing the overall growing experience for partners and customers.
Looking Ahead: Cultivating a Bright Future
Danziger’s journey from a small family farm to a global floriculture leader is a testament to the power of vision, innovation, and collaboration. The company’s commitment to pushing boundaries, fostering partnerships, and embracing new opportunities has shaped its legacy and will continue to guide its future. As Danziger moves forward, it remains dedicated to celebrating the beauty of what truly matters, one bloom at a time.
Evolución de la oferta aérea en Quito
Ing. Juan Simón Bustamante Gerente Flowercargo
Quito es una de las estaciones aeroportuarias de carga más importantes de la región. Ocupa uno de los cuatro primeros puestos en términos de toneladas transportadas después de Bogotá, y junto a Guarulhos(Sao Paulo) y Santiago de Chile.
Durante el año 2023 se transportaron 181.000t. de flores a diversos destinos por medio de los principales puertos de llegada: Miami, Amsterdam y Los Angeles entre otros.
El detonante del crecimiento de la logística y del transporte aéreo en esta estación ha sido fundamentalmente el del sector floricultor con más del 90% de las exportaciones totales.
Desde los años 90, cuando se entregaba la carga en la pista del aeropuerto con insuficiente infraestructura e incipientes procesos de control, la evolución en todos los aspectos ha sido formidable. Con la apertura del nuevo aeropuerto, se abrieron también varios centros logísticos de consolidación, paletizadoras, y se implementaron los procedimientos de seguridad necesarios. (En el aeropuerto no se permite y no se debe consolidar)
La evolución de la carga y los cambios en la oferta y la demanda de transporte aéreo han sido constantes, tomando en cuenta los años de crisis que se vivieron durante la pandemia.
Durante el año 2019 se exportaron flores por un total de 158.000t. desde el aeropuerto de Quito a todos los destinos. El crecimiento en toneladas entre este año hasta el 2023 fue de 14,5%.
En marzo de 2020 el mundo entró en la grave crisis de la pandemia, que significó una sustancial caída del comercio mundial durante los primeros 4 meses y paulatinamente se recuperó la demanda de flores y otros bienes con importantes crecimientos.
Pero desde el punto de vista de la oferta aérea, la afectación duró mucho más, dado el desorden mundial logístico causado por la paralización. La demanda aérea en estaciones de Asia creció de manera alarmante con la consecuente “corrida” de aeronaves para atender un mercado que llegó a pagar hasta $ 25 por kilogramo. Para poder comparar, el flete de Quito a Amsterdam era en promedio $ 3,2 por kilogramo y a Miami $ 1,5 por kilogramo, pero se llegó a pagar más de $ 6 por kilogramo. Incluso se transportaron cajas de flores en los asientos de aviones para pasajeros, ¡una locura!
Debemos resaltar que muchas aerolíneas nunca dejaron de atender a la región a pesar de tener la opción de ir a estaciones alternativas con mejores condiciones. Otras en cambio, sí lo hicieron.
Desde entonces esta diferencia entre la alta demanda de espacios para flores versus una deficiente oferta, se ha regulado poco a poco con la tendencia en estos últimos tres años de transformar aeronaves de pasajeros a cargueros con todo lo que esto implica. Hoy en 2024 todavía hay déficit para ciertas rutas, pero en general se ha ajustado la oferta y la demanda.
Es muy importante considerar que los costos para establecer una ruta son gigantes y están expuestos a permisos, equipos, combustible, pilotos, costos aeroportuarios, carga de bajada, entre otros, lo que hace que cubrir la demanda se convierta en un proceso lento.
De todas, maneras los esfuerzos de algunas aerolíneas, trajo como resultado mayor oferta. Las aerolíneas transportistas, ya sean cargueras puras o en las “barrigas” de las aeronaves de pasajeros, en su mayoría, valoran un mercado que les ofrece estabilidad con carga disponible durante todo el año a diferencia de los mercados cíclicos o estacionales. Todos tenemos que analizar y entender bien esto, para seguir incentivando un sano equilibrio comprometido con ambas partes para el desarrollo de la industria de flores y logística en general.
Fuentes: Expoflores, Banco Central, Fedexpor.
Evolution of the offer of air cargo in Quito
Eng. Juan Simón Bustamante Manager Flowercargo
Quito is one of the most important airport cargo stations in the region. It occupies one of the top four places in terms of the tons being transported after Bogotá, and together with Guarulhos (Sao Paulo) and Santiago de Chile.
During 2023, 181,000 tons of flowers were transported to various destinations points through the main ports of arrival: Miami, Amsterdam and Los Angeles, among others.
The trigger for the growth of logistics and air transport in this season has been fundamentally that of the flower growing sector with more than 90% of total exports. Since the 90s, when cargo was delivered to the airport runway with insufficient infrastructure and incipient control processes in place, its evolution in all aspects has been formidable. With the opening of the new airport, several logistics consolidation centers, palletizers, have also been opened, and the necessary safety procedures have been implemented. (Consolidation is not allowed and should not be carried out at the airport). The evolution of cargo and the variations in the supply and demand of air transportation have been constant, taking into account the years of crisis that were experienced during the pandemic.
During 2019, a total of 158,000 tons of flowers were exported from the airport in Quito to all destinations. The growth in tons between this year and 2023 was of 14.5%.
In March 2020, the world entered the serious crisis of the pandemic, which meant a substantial drop in world trade during the first 4 months and then, the demand for flowers and other goods was gradually recovered with significant growth.
But from the point of view of the offer of air cargo, the impact lasted much longer, given the global logistical
disorder caused by the standstill. Air demand at Asian cargo stations grew alarmingly with the consequent “run” of airplanes in order to provide service to a market that came to pay up to $25 per kilogram. In order to be able to make a comparison, a freight from Quito to Amsterdam was on average $3.2 per kilogram, and to Miami $1.5 per kilogram, but ended up paying more than $6 per kilogram. Even boxes of flowers were transported on the seats of passenger planes. Utter madness!
It should be noted that many airlines never stopped providing their service in the region in spite of having the option of going to alternative stations that held better conditions. Others, however, did.
Since then, this difference between the high demand of spaces for flowers versus a poor supply, has been regulated little by little with the trend in the last three years of transforming passenger airplanes into freighters with all that this implies. Today in 2024 there is still a deficit for certain routes, but in general supply and demand have been adjusted.
It is very important to consider that the costs to establish a route are huge and are exposed to permits, equipment, fuel, pilots, airport costs, drop off cargo, among others, which makes covering demand become a slow process.
In any case, the efforts of some airlines have resulted in a greater supply. The carrier airlines, whether pure freighters or in the “belly” of passenger airplanes, for the most part, value a market that offers them stability with cargo available for them throughout the year, as opposed to cyclical or seasonal markets.
Sources: Expoflores, Ecuadorian Central Bank, Fedexpor.
LOGIKE CARGO IMPULSA LA BELLEZA NATURAL DE ECUADOR EN PARÍS
La agencia internacional de carga Logike Cargo ha consolidado su reputación en el ámbito logístico con una operación destacada que llevó las flores frescas de Ecuador a Casa Ecuador en París, como parte de las actividades previas a los Juegos Olímpicos de 2024. Este logro no solo representa un hito para la compañía, sino también para el país, al ser seleccionada para exportar uno de sus productos más emblemáticos, sus flores. Flores ecuatorianas en París: símbolo de biodiversidad y excelencia
Las flores ecuatorianas, reconocidas por su calidad y belleza excepcionales, arribaron a la capital francesa en condiciones óptimas, cumpliendo con los altos estándares de calidad exigidos por el mercado internacional. Esto fue posible gracias a los rigurosos protocolos implementados por Logike Cargo en cada etapa de la cadena logística. Santiago Chiriboga, Presidente de la empresa, expresó su orgullo por el éxito de la operación: "Esta misión nos permite mostrar al mundo no solo la belleza de nuestros productos, sino también la capacidad de Ecuador para estar presente en eventos de gran magnitud global."
Chiriboga subrayó que este envío de flores no solo destaca la calidad del producto ecuatoriano, sino también la biodiversidad y riqueza natural que el país ofrece. Además, posiciona a Ecuador en el escenario internacional como un referente en la exportación de productos delicados, como las flores frescas, que requieren de una logística precisa para garantizar su llegada en óptimas condiciones.
Casa Ecuador París 2024: un escenario para la promoción de Ecuador El destino de estas flores fue Casa Ecuador París 2024, una iniciativa liderada por la Fundación Identidad Nacional (FIN) en colaboración con el Comité Olímpico Ecuatoriano (COE) y Luis Felipe Fernández Salvador. Este espacio ha sido creado para destacar la riqueza cultural y natural de Ecuador durante los Juegos Olímpicos de París, brindando una experiencia inmersiva a los visitantes internacionales con exposiciones de arte, artesanías, y degustaciones de productos ecuatorianos
como chocolate y café. Casa Ecuador se posiciona como una plataforma clave para mostrar la diversidad del país y atraer inversiones extranjeras.
Dentro de este marco, Logike Cargo jugó un rol esencial al asegurar que las flores ecuatorianas llegaran en perfectas condiciones a París, listas para ser exhibidas y apreciadas durante este prestigioso evento. "Nuestra operación demuestra no solo nuestra habilidad para manejar productos sensibles, sino también nuestro compromiso con la excelencia en el servicio logístico", añadió Chiriboga.
Un ejemplo de excelencia logística en un escenario olímpico
La participación de Logike Cargo en esta destacada iniciativa no solo refuerza su posición como notable, en la exportación de productos delicados, sino que también pone en evidencia su capacidad para gestionar proyectos logísticos complejos en escenarios internacionales. El transporte exitoso de flores frescas hacia París resalta la habilidad de la empresa para superar desafíos logísticos significativos, cumpliendo con las estrictas exigencias de calidad y puntualidad que los Juegos Olímpicos demandan.
Con esta operación, Logike Cargo no solo apoya la promoción de los productos ecuatorianos en el exterior, sino que también reafirma su rol como aliado estratégico en la proyección global de la imagen de Ecuador. Este logro es un testimonio de la capacidad del sector logístico ecuatoriano para destacar en el escenario internacional, contribuyendo a posicionar al país como un destino clave para la inversión y el desarrollo sostenible.
Visión General de Calidad
Andrés S. Romero M. High Control Group / andres@highcontrolgroup.com
La floricultura ecuatoriana siempre se ha caracterizado por ser líder en la producción de flores de alta calidad, en donde hemos visto estos esfuerzos plasmados en ramos muy bien elaborados y con buenas características visuales. Los diferentes mercados internacionales también han reconocido a los productores por la calidad de su producto, lo que ha incentivado para que muchas empresas comiencen a trabajar en sus procesos para lograr la excelencia.
Nos anima mucho ver que el productor está comenzando a adoptar criterios objetivos para medir su calidad, reduciendo la cantidad de parámetros subjetivos en cada aspecto de sus procesos, incluso hemos observado que varias fincas han comenzado a trabajar con normas de calidad que puedan aportar a su sistema de gestión interna, tales como ISO, Kaizen, etc.
Al tener varias empresas en la búsqueda de la excelencia en calidad; la competitividad crece, ya no solo en la producción y variedades que cada finca puede ofrecer, sino también en la calidad con la que ofrecen su producto, por lo que hemos detectado que los rangos de calidad de forma general han subido y cada vez son más cercanos unos con otros teniendo diferenciadores muy pequeños, lo que obliga a ser constantes y seguir buscando la perfección en el trabajo diario.
No podemos descuidar los grandes esfuerzos que también viene realizando la floricultura colombiana, en donde hemos observado que a grandes pasos han ido trabajando mucho en temas de calidad, en donde incluso me atrevo a decir que existen ya muchas fincas que manejan un grado competitivo y similar con las fincas ecuatorianas, no solo en las características de la flor, sino en la calidad del ramo terminado.
En nuestra última visita a Kenia hemos observado que aún su visión está en la mejora de sus procesos productivos, sin embargo, ya existen algunas empresas africanas que están comenzando a evaluar los procesos que se trabajan en Sudamérica para comenzar a ensayar y ver si pueden ser aplicables en sus fincas.
La calidad es un proceso dinámico que siempre tiene nuevos retos, lo que nos obliga a no descuidar lo que hace el entorno competitivo para no salir del mismo.
Nos sentimos muy identificados con esta frase:
“La calidad es el mejor plan de negocios” por lo que motivamos a todos los productores a mantener y mejorar cualquier estrategia de calidad que se tenga, pues jamás será una mala inversión trabajar en tener un producto de mejor calidad.
FlowersExpo 2024 - RUSIA
The XIV International Exhibition FlowersExpo 2024, the most important annual event for professionals in floriculture, flower business, landscape design, floristry, and, starting this year, ecology, has successfully completed its work. The most colorful event of the autumn was held from September 10 to 12, 2024, at the Crocus Expo IEC.
Participants presented their latest developments and solutions in the field of production and sale of flowers and plants, ornamental gardening and landscape design, floristry and phyto design, selection of new crops and varieties, development of the domestic market of goods and services for floriculture, gardening, landscape design and floristry.
EXPO FLOR ECUADOR 2024
La Expo Flor Ecuador 2024 se desarrolló entre el 8 y 10 de Octubre en Quito, una feria espectacular, un derroche de belleza y
variedad de flores que dejaron asombrados a los visitantes de más de 40 países que la visitaron.
Manuel Diez y Carolina Merizalde
Jaime Durango, Isabel Alcívar, Dayelen Mejía, Olga Kriuchkova, Josselyn Pesántez
Rodrigo Garces, Alessandro Ghione, Carlos Proaño y Carlos Castillo
Daniel Corozo, Juan José Salas, Juan José Cobo, Renata Herdoíza, Marcelo Vallejo, Héctor Cotero y Elizabeth Muñoz
Felipe Valdospinos, Gisel Betancourt y Juan del Pozo
Jaime Troncoso, Alfredo Pallares y Pedro Requena
Andy Dávalos, Roger Wrigth, Víctor Ponce, Carmen Serena Navarro, Gino Descalzi, Carmen Letort, Begonia Jiménez, Guillermo Bustamante, Juan José Albuja, José Ignacio Egas
Mario Veloz y Silvia Guevara
Francisco y Fernando Sáenz
Pedro Requena y Alessandro Ghione
Marcelo Echeverría, Alejandra Fernández, Reinold Hagen, Emili Leggait, Daniel Holdan, Socorro Martínez y Alejandra Calle
Manuel Sarmiento, Roberto Espín, Tomás Sarmiento y Jimer Jara
Fernando Pacheco, Jorge Toledo, Hernán Santiago Espinoza y Diana Rivera
Sofía Vera, Lizandro Orbe, Carlos Castillo, Lorena Andrade, Darío González y Adriana Quinchihuano
Ricardo Muñoz, Fernanda López, Carlos Gómez, Nataly De La Bastida y John Andrade
Peter Vandelft, Caridad Saenz, Arnold Wittkamp
Adri Van Doesun, Fabián Topper, Diego Ucros y Juan Diego Ucros
Goss Bartels, Esteban Chiriboga, Juan Carlos Vélez y Joaquín Vélez
Deborah Zoellick, Hernán Dávila y Felipe Villamizar
Gaby Moya, Natalia de Vélez, Carlos Naveda, Edgar Vélez y Jugenis Vélez
María Fernanda Rodríguez, Diego Valdospinos y Camilo Bueno
Irina Housse, Inbal Emalmadpel y James Russel
Paola Tapia, Belén García y Andrés Romero
Elizabeth Muñoz, Christian Ortiz, Carlos Proaño, María Fernanda Puga y Marcelo Vallejo
Gracias por visitasu
Juan José Salas, Paola Valdospinos y Giovanna Valdospinos
Edgar Cañizares, Aviram Krell y Camila Valles
Carlos Dávalos, Alejandro Martínez, Isabel Martínez y Belén Muñoz
Anat Moshes, Gaby Danziger y Ori Danziger
José Merizalde y Natalia Druzenko
Benito Jaramillo con la variedad de Delphinium Paramo Manuela premiada en SAF
Fernando Sáenz, Rodrigo Garcés y Adrian Moreano
Mariluz Naranjo, Andrés Vélez, Edouard Weber y Laura Gómez
Felipe Pachano, Simón Bustamante, Galo Sánchez, Margarita Andrade y Juan Simón Bustamante
Katherine Diaz y Liliana Vargas
GenConnect 2024:
La Nueva Generación de Líderes de la Industria Floral se reúne en Quito
El pasado 17 de octubre, el showroom de DeRuiter en Quito se convirtió en el punto de encuentro para más de 50 jóvenes profesionales de la industria floral en Ecuador, en el marco de GenConnect 2024, el primer evento postferia, organizado por Ecuador y sus Flores. Este innovador evento fue diseñado específicamente para gerentes y especialistas en marketing menores de 45 años, quienes buscan liderar la transformación del sector floral.
Desde las primeras horas de la mañana, los participantes se congregaron para una jornada llena de actividades diseñadas para impulsar el aprendizaje práctico y fomentar conexiones valiosas. Tras una calurosa bienvenida, el evento arrancó con una charla sobre analítica e innovación en la floricultura, a cargo de Juan Pablo del Alcazar destacando la importancia de la tecnología y el análisis de datos para mejorar la eficiencia en la cadena productiva.
La dinámica del evento fue modular, permitiendo que los asistentes se organizaran para participar en las diversas actividades simultáneas.
Una de las actividades que generó gran interés fue la Zona de Speed Working, una especie de rueda de negocios rápida, donde los participantes compartieron experiencias y buscaron formas de colaboración entre empresas. Esta dinámica no solo fomentó el networking, sino que también abrió la puerta a nuevas alianzas comerciales en el sector.
Lucia Arteta y Rafael Wong de FBN Ecuador impartieron el seminario "Transición Generacional Exitosa"
Juan Pablo del Alcázar impartiendo su charla sobre inteligencia artificial
Marco Mejía de Experiencia Crea impartiendo el workshop sobre Branding
Una de las sesiones más emocionantes fue la dedicada a la transición generacional en la industria, donde se abordaron los desafíos que enfrentan las empresas familiares en la floricultura para pasar el legado a la próxima generación. Esta charla fue clave para muchos asistentes que actualmente lideran o forman parte de empresas que están en proceso de sucesión. El evento culminó con un cóctel de cierre, donde se agradeció a todos los participantes y patrocinadores por su apoyo. El ambiente de camaradería fue evidente, y los asistentes aprovecharon hasta el último minuto para establecer contactos y discutir posibles proyectos futuros.
GenConnect 2024 no solo fue un espacio de aprendizaje y networking, sino que también marcó un hito como el primer evento postferia enfocado en jóvenes profesionales de la floricultura en Ecuador. Sin duda, se abre una nueva etapa de innovación y crecimiento para una industria que sigue floreciendo en manos de las nuevas generaciones.
AGRIVALDANI
Contacts:
Alejandra Lobato: sales2@agrivaldani.com
Cynthia Castro: sales4@agrivaldani.com
We’re Agrivaldani – a family-owned flower farm located in the beautiful city of Tabacundo, Ecuador, just 65 km north of Quito. We’ve been growing high-quality flowers since 2006 and are proud to share them with the world. As a family-owned business, we want our Flortisans and clients to feel like part of our family too!
We grow over 80 different types of roses, garden roses, spray roses and summer flowers, and we’re also home to the Agrivaldani Art Studio where we offer a wide selection of Tinted and Crafted products.
Pillars
Happiness Guaranteed
We want our clients to be happy and satisfied with our flowers and service, so we’re constantly working on ourselves to be the best and most hardworking Flortisans to ensure we deliver quality products and top-notch service.
Quality Obsessed
We’re obsessed with delivering the most perfect and long-lasting products to our clients. You can trust us to provide exactly what you paid for.
Innovation & Diversification
We’re always looking for ways to improve and offer our clients more product diversity, especially in an ever-changing industry. We’re committed to staying ahead of the game and bringing you the best flowers out there.
AGROCOEX S.A
Contact: Valeria Valdivieso
Phones: 593-9-99703005 / 593-2-2460183
Email: sales@agrocoex.net
Skype: valeria.valdivieso
Web Page: www.agrocoex.com
We have 4 farms located in Ecuador in the Cotopaxi and Machachi areas, three at approximately 3000 mt and one at 3200mt above sea level. A unique altitude that allows us to produce roses of the best quality, with long and strong stems, big heads, and strong colors. With 65 hectares in production, Including more than 100 varieties of roses, and also anemones mistral, anemones levante, ranunculus, ranunculus butterfly, ranunculus cloni, ranunculus pompom, larkspur, spray roses, eryngium, queens ann lace, craspedia, eucalipto, hebes, dianthus, solomios, papermoon, a wide range of products.
We update our varieties every year bringing you the newest varieties in the market according to demand. You will always have something new to choose from!
We are focused on quality and consistency of the product all year round. We care about our workers and the environment, placing emphasis on the social development of our people while supporting our surrounding community with different social projects for their benefit. Our management integrates environmental practices. All these aspects placed together have allowed us to obtain important certifications such as: Fair Trade, Flor Ecuador and Basc.
Our aim is to satisfy the needs of our clients and to establish long term business relationships.
AZAYA GARDENS CIA. LTDA.
Azaya Gardens is a proudly Ecuadorian company, dedicated to the cultivation of roses that achieve excellence in quality standards worldwide. Since our foundation in 2000, we have been committed to socially responsible business practices and caring for the environment.
The employees who work at Azaya Gardens count on a safe and healthy environment and infrastructure for the development of their activities, which makes it possible to send our roses to various corners of the planet.
Our company is certified with the BASC program that promotes safe international trade, as well as with the Flor Ecuador seal that guarantees good agricultural production practices in the export sector.
Our portfolio includes a large selection of natural traditional rose varieties, garden roses, and custom-order tinted roses available for worldwide shipping.
“We delight the world” with a product that we are convinced is part of very special and significant moments, for that reason, we focus on the continuous improvement of our processes in order to exceed the expectations of our customers.
Contacts:
General manager: Carlos Proaño
Email: carlos@azayagardens.com
Sales: María Fernanda Puga
Email: sales@azayagardens.com
Whatsapp: (+593)993681622
Skype: azaya.sales
Locations: Tabacundo, Ecuador; Cayambe, Ecuador.
ECOADORFLORAL
Foliages for bouquet makers and designers
Tropical flowers and bouquets
Hydrangeas, Callas and Agapanthus
Pot Plants
Bamboo Crafts
Contact: Francisco Sáenz
Phone: 593 2 2434564
Mobile: 593 9 99929499
E-mail: ecoadorfloral@uio.satnet.net
Skype: saecaflor1
www.ecoadorfloral.com QUITO-ECUADOR
EDENROSES
Cayambe – Ecuador
Phones: +593 23612173 / +593 23610389
Contact: Maria Fernanda Valdospinos R E-mail: salesmanager@eden-roses.com
Skype: edenrosessales1 Web: www.eden-roses.com
Address: Vía Hacienda Ancholag Km 1 Sector Orongoloma.
Cayambe - Pichincha - Ecuador
FIORENTINA FLOWERS
We are Fiorentina Flowers, an Ecuadorian rose farm with over 30 years of experience, producing over 45+ million rose stems a year in a customer-curated assortment of premium varieties.
Visit our website to check all our Premium Roses that mesmerize the market every day.
At Ponte Tresa, we’re passionate about growing roses, caring for the environment and supporting our local communities. We believe that initiating change begins with us, and we pursue it in every step we undertake. We are a Carbon Neutral certified company that proudly holds an array of other remarkable international certifications, such as Fair Trade, FlorVerde, Rainforest Alliance, Flor Ecuador, Neuthox and BASC. This commitment ensures our unmatched quality and service, benefiting our community, our business partners, and the environment that surrounds us. We are the best partner to supply you with the latest variety of premium roses, garden roses and exceptional spray roses.
NINTANGA S.A
Email: luis.andrade@nintanga.com.ec
Phones: +593 3 2690004 / +593 32690005
Mobile: +593 9 97386712 Luis Alberto Andrade +593 9 97408487 Estefania Cadena
Skype: luis.andrade@nintanga.com.ec Luis Alberto aventas.nintanga Estefania
Dirección: Panamericana Norte km10 - Guaytacama Latacunga-Ecuador
Rosas del Corazon is focused on the production and export of high quality and premium varieties of roses. Our farm is located at the very heart of Ecuador, in Machachi, our processes matched with the ideal location with most hours of sun per day and the best altitude for roses we are at 3100 m above sea level, result in perfect climatic conditions to create premium class roses.
Our roses are characterized by:
• Access to the most fashionable and trendy varieties
• Great vase longevity after cutting
• Stems with lengths between 50-150 cm
• Impressive big buds
• Optimum brightness and color saturation
• Optimal packing on the volume and weight
• Strict quality controls internally and externally before flight by High Control
SACHA ROSE
Contact: Felipe Bustamante (Sales)
Phone: (593) 99 570 1414
Email: sales@sacharose.com
Web: www.sacharose.com/main
Instagram: @sacharoseec
Location: Km 8 Via Pifo - Papallacta
Sacha Rose is in the heart of the Ecuadorian Andean region at 3.200 meters above sea level. Natural springs, rich soil, the perfect amount of sunlight and our people are part of producing the biggest roses on earth.
Our varieties: High & Magic, Topaz, Tibet, Fortune, Pink Floyd, Pink Mondial, Mondial, Esperance, Shimmer, Kahala Frutteto, Explorer, Nina, Deep Purple, Quicksand, Country Blues, Rhoslyn, Be Sweet, Candy X-pression, Playa Blanca, Full Monty, Mandala, Free Spirit.
SACHAFLO R Origin matters!
We plant, harvest and process our flowers under strict quality parameters and have the best professional team to achieve exceptional flowers for exceptional people.
Sustainable Farming
At Sachaflor we transform the concept of sustainability into a tangible reality for our people, our business, and our environment.
New Product, Sachaflor Ranunculus!
We are proud to present our new product Ranunculus, 10 different varieties available, ask for it at marketing@sachaflor.com.
Heritage, know-how and innovation, defines our Sachaflor Flowers.
Contact us +593 994 58600 +56 99 5577862
marketing@sachaflor.com web page: www.sachaflor.com Instagram: sachaflorecuador
SAPPHIRE ROSES FARM
Situated in the highlands of Cotopaxi at 3,200 meters, our farm is a proud representative of highland growers who excel in cultivating exceptional roses. The unique climate and rich volcanic soil allow us to produce blooms of unmatched quality and vibrancy.
