Educación y Empresa.

R E V I S TA

ECONOMÍA & NEGOCIOS

EDUCACIÓN Y EMPRESA El capital humano es la columna vertebral y el actor principal de una compañía. Por ello, universidad y empresa deben ir juntas, de tal modo a ofrecer al mercado profesionales de primer nivel que generen trabajo de calidad y fomenten un ambiente innovador y con salarios competitivos.

AÑO 10. EDICIÓN 130. FEBRERO 2018. REVISTA DEL DIARIO LA NACIÓN

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sumario

AÑO 10. EDICIÓN 130.

Nota de tapa. Pág 28

Educación y empresa El capital humano es la columna vertebral y el actor principal de una compañía. Por ello, universidad y empresa deben ir juntas, de tal modo a ofrecer al mercado profesionales de primer nivel que generen trabajo de calidad y fomenten un ambiente innovador y con salarios competitivos.

REVISTA DEL DIARIO LA NACIÓN.

Mano a Mano. Pág 16

Innovación. Pág 42

6 Editorial

El cliente en la estrategia del negocio

Premio internacional para estudiantes paraguayas

8 Primer Plano

La hoja de ruta del BBVA Paraguay para los próximos años ya está definida.

La entidad bancaria buscará poner al cliente en el centro de su actividad y facilitarle el acceso a los avances para que tenga finanzas mejor gestionadas.

De esa manera, es fácil entender que las expectativas para el 2018 son, entre otras: aumentar la satisfacción de sus clientes, crecer en número de usuarios y cuota de mercado, haciendo más valiosa la franquicia de la firma en el país.

Estudiantes paraguayas del Centro Educativo Mbaracayú (CEM), que es administrado por la fundación Moisés Bertoni, ganaron el Premio Zayed Future Energy, en Emiratos Árabes Unidos (EAU), en la categoría de Global High Schools para la región de las Américas.

Especial. Pág 24

Innovador enfoque académico El Hospital Universitario San Lorenzo (HUSL) es un proyecto que busca fusionar alta calidad en medicina con cariz social y excelencia académica, en una zona geográfica estratégica del área metropolitana.

Tercer Sector. Pág 44

Aire para una pequeña sonrisa La enfermedad conocida como fibrosis quística no tiene cura, pero sí tratamiento, y en los últimos años aumentó la expectativa de vida de quienes la padecen. Desde hace 5 años la Fupafi realiza un trabajo silencioso pero eficaz. Sin embargo, el elevado costo del tratamiento por cada paciente obliga a la ONG a hacer un llamado a autoridades, al sector empresarial y a la sociedad en general, para unir esfuerzos.

10 En Foco 12 Columna Personas y Empresas 14 Tips 20 Columna Liderazgo y Gestión 22 Ambito Financiero 26 Columna El Vaso Medio Lleno 40 Real Estate 49 Columna Finanzas para Todos 50 Vidriera 52 Columna Compromiso Empresarial 53 Acciones RSE

Emprendimiento . Pág 36

Franja Urbana. Pág 46

54 Foco Verde

Tocados con encanto

Gastronomía con sabor a patria

55 Empresariales

El paraíso que toda novia desea contemplar se encuentra en Villarrica, instalado en el taller de Delia Galeano Tocados y Complementos. Allí su propietaria da rienda suelta a la creatividad y a sus habilidosas manos para transformar porcelana fría en delicados presentes que hacen especiales los momentos únicos de la vida.

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FEBRERO 2018.

REVISTA

¿Quién no desearía aprovechar las vacaciones y viajar en familia, hacer turismo interno y deleitarse con manjares propios de nuestra tierra? En esta edición visitamos la ciudad de Pirayú para conocer Eduvigis Restó-Bar, un establecimiento que rinde culto a nuestras raíces con propuestas culinarias pensadas para sorprender a los comensales.

56 Agenda Empresarial 57 En la Frontera 58 Reflexiones

EDITORIAL

Educación superior “Academia y empresas deben alinearse para responder a los desafíos del futuro y así generar un mayor nivel de producción-productividad que lleve al desarrollo sostenido de la nación”.

STAFF DIRECTOR GERENTE GENERAL José María Agüero Halley DIRECTOR GERENTE FINANCIERO Y ADMINISTRATIVO Diego Balmelli Forno EDITORA Adelaida Alcaraz PERIODISTA Nancy Pérez

José María Agüero Halley

EDITOR GRÁFICO Walter Ayala Hornung

Director Gerente General.

Grupo Nación

SUB EDITOR GRÁFICO Gilberto Vizcarra DIAGRAMACIÓN Cristian Taboada

El desarrollo productivo de una nación es el reflejo de un círculo virtuoso llamado educación. Esta tiene el poder de transformación, pues en ella convergen impactos económicos, políticos, de gobernabilidad y un alcance que llega, prácticamente, a todos los sectores y familias de la sociedad. Esto implica que cualquier cambio afecta la vida cotidiana a gran escala y en la mayoría de los casos trastoca enormes intereses.

FOCO presenta distintas propuestas académicas de alto valor, de la mano de prestigiosas universidades que han comprendido que academia y empresas deben alinearse para responder a los desafíos del futuro y así generar un mayor nivel de producción-productividad que lleve al desarrollo sostenido de la nación.

Si hay algo que es cierto y concreto es que hoy las organizaciones precisan de líderes prácticos y realistas, pero a la vez curiosos, aventureros, capaces de tomar decisiones de forma consciente que ayuden a la empresa a extraer el máximo valor; también deben impulsar 6

REVISTA

innovaciones de ruptura que puedan llevar a la firma en direcciones nuevas y que se adapten a los imprevistos.

Paraguay tiene claro este contexto.

De allí que desde los sectores público y privado, cada uno en su entorno y también en alianzas estratégicas, aúnan esfuerzos para ofrecer las condiciones de un mercado con empleo de calidad y, paralelamente, con profesionales capaces de dominar las nuevas tecnologías de la innovación y de ejecutar y tomar sus propias decisiones.

En esta edición también compartimos una interesante entrevista con las estudiantes paraguayas del Centro Educativo Mbaracayú que recientemente recibieron el premio internacional “Zayed Future Energy Prize” en Emiratos Árabes Unidos (EAU); una nota con directivos del hospital universitario modelo, instalado en San Lorenzo; reportajes con emprendedores de los rubros gastronómico y de acontecimientos sociales, además de toda la actualidad en innovación y finanzas.

CORRECCIÓN Aida Fernández Leith, Máximo Zorrilla FOTOGRAFÍA Agustín Acosta, Néstor Soto, Pánfilo Leguizamón, Fernando Riveros, Eduardo Velázquez.

DIGITALIZACIÓN Cristian Bareiro, Teresita Arce GERENTE COMERCIAL José Teixidó GERENTE DE VENTAS Alan Haitter alan.haitter@gruponacion.com.py

COORDINACIÓN Alexandra Martínez alexandra.martinez@gruponacion.com.py

foco@gruponacion.com.py comercial@gruponacion.com.py distribucion@gruponacion.com.py suscripcion@gruponacion.com.py (+59521) 959 3222 Revista Foco @revistafocopy Revista Foco @FocoRevista

primer plano

La nueva ciudad El nuevo modelo de ciudad que propone el barrio San Francisco, brindará mejor calidad de vida a 1.000 familias que vivían en situación de vulnerabilidad en zonas inundables. La concreción de este proyecto representa un logro sin precedentes en materia de soluciones habitacionales. En esa tarea se destaca la gestión de la ministra de la Secretaría Nacional de la Vivienda y el Hábitat, Soledad Núñez.

Con la puesta a punto de veredas y calles internas, la arborización con la especie tajy y el empastado en áreas de esparcimiento, se concreta la etapa final de la construcción del barrio San Francisco, donde 1.000 familias se irán consolidando como comunidad.

Las familias adjudicadas cumplieron los procesos señalados en un reglamento social y el listado fue elaborado a partir de la evaluación de las postulaciones presentadas por residentes en barrios inundables.

Esta iniciativa histórica del Gobierno Nacional, ejecutada por la Secretaría Nacional de la Vivienda y el Hábitat (Senavitat) planteó una solución habitacional integral a familias ribereñas, mediante la financiación de recursos propios de la Itaipú Binacional.

Entre los beneficiarios se encuentran pobladores de la Chacarita Baja (zonas inundables del Bañado Norte de Asunción: Barrio San Pedro, San Jorge, San Vicente, San Felipe y Refugio) y familias en situación de vulnerabilidad del barrio Zeballos Cué.

El proyecto consta de 112 viviendas unifamiliares y 888 departamentos en 78 edificios de 3 pisos. Además, este proyecto introdujo innovaciones tecnológicas en material de diseño urbano y construcción que han permitido un desarrollo habitacional en tiempo récord en nuestro país, pretendiendo ser un modelo replicable a futuro.

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REVISTA

Soledad Núñez, ministra de la Secretaría Nacional de la Vivienda y el Hábitat (Senavitat).

Aspectos sociales fueron tenidos en cuenta y llevados adelante por las trabajadoras de la Dirección General Social y Dirección de Proyectos Estratégicos de la SENAVITAT. También se contó con el apoyo de la ONG Hábitat para la Humanidad en la realización del trabajo social de campo, quienes realizaron un acompañamiento continuo a los residentes del barrio, desde el censo inicial hasta que las familias se mudaron al barrio San Francisco.

Para la selección de la ubicación del proyecto fueron considerados varios factores como: el arraigo de las familias, la movilidad, el desplazamiento necesario para llegar al trabajo y otros.

Tras el análisis de estas variantes y la contrastación con los espacios disponibles para un proyecto de tal envergadura, fue seleccionado estratégicamente el predio RC4, por la proximidad a los beneficiarios meta del proyecto, ya que se sitúa a pocos kilómetros de Chacarita Baja y es aledaño a Zeballos Cué.

Las mil soluciones habitacionales fueron construidas en un predio de 23 hectáreas, orientadas por un concepto de

intervención integral e inclusivo y basadas en un modelo de desarrollo urbano sostenible, diseñado desde su concepción con una mirada ambiental, social y técnica.

Además de viviendas, el proyecto contempló un centro comunitario, guarderías públicas, escuela, colegio técnico, sub-comisaría, puesto de salud, parroquia, espacios comerciales y públicos, mercado zonal, equipamiento urbano y otros servicios comunitarios. Correspondiendo el 42% del área total del proyecto perteneciente a espacios públicos y áreas verdes; y 58% al área construida.

La construcción de la escuela modelo tiene un gran avance, con el propósito de tenerla finalizada antes del inicio de clases. El colegio técnico, presenta un importante progreso al igual que la parroquia “San Francisco de Asís”.

El barrio contará con todos los servicios de infraestructura: sistema de agua potable, planta de tratamiento de efluentes cloacales, alcantarillado sanitario, desagüe pluvial, instalaciones eléctricas subterráneas con iluminación LED y acceso a internet gratuito (wifi) en espacios públicos.

EN FOCO

Carmelo Polino El fortalecimiento de las actividades de comunicación pública de la ciencia y la tecnología es una de las recomendaciones que surgen del análisis de los resultados de la Encuesta Nacional de Percepción Pública de la Ciencia y la Tecnología en Paraguay. El consultor internacional Carmelo Polino socializó los datos de este primer diagnóstico elaborado a nivel nacional.

¿Cuál fue el objetivo de la Encuesta Nacional de Percepción Pública de la Ciencia y la Tecnología en Paraguay?

Esta encuesta, que se realizó a finales del 2016 por primera vez en Paraguay a instancia del Conacyt (Consejo Nacional del Ciencia y Tecnología), tuvo como objetivo conocer cómo la sociedad paraguaya percibe el desarrollo de la ciencia y la tecnología en el país y, eventualmente, saber si se tiene algún tipo de expectativa respecto a que estas áreas puedan mejorar la calidad de vida o tener un impacto sobre la sociedad.

¿Cuál fue el principal hallazgo?

Hay varias cosas. Por un lado, nos encontramos con una sociedad que tiene una expectativa de un desarrollo científico tecnológico, que cree además que el futuro puede ser más promisorio respecto al desarrollo, y que la ciencia puede contribuir a ayudar y resolver problemas sociales. Por otro lado, esto se da en un contexto en el cual hay poco conocimiento por parte de la sociedad, respecto a cuáles son instituciones que hacen ciencia o investigación. También hay una suerte de falta de percepción de que la universidades son instituciones de investigación científica, en un contexto en el que el nivel de consumo de ciencia y tecnología es bajo, que no es en todos los casos por falta de interés.

¿Cuáles son otros problemas que impiden el consumo de temas de ciencia y tecnología?

Uno de los problemas es la falta de accesibilidad a sitios donde obtener información. Además las personas no conocen dónde buscar este tipo de contenidos. Entonces, el consumo informativo es bajo, si bien es verdad que todas estas cosas se distribuyen de manera muy diferente si estamos hablando en términos de niveles educativos o socioeconómicos.

Evidentemente las personas de bajos recursos y menor nivel de educación tienen posibilidades mucho menores 10

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de apropiarse de la ciencia y la tecnología, de acceder a conocimientos especializados, y ahí hay un desafío.

¿Por qué es importante hacer esta medición?

Es importante medir esto por varias razones. Por ejemplo, instituciones como Conacyt que fomentan la investigación lo hacen con fondos públicos que sale de los impuestos que pagan los ciudadanos, entonces hay una rendición de cuentas necesaria, y hay una necesidad de incluir a la ciudadanía porque es lo que políticamente corresponde hacer. Pero además, saber lo que piensa la ciudadanía sobre una determinada área ayuda justamente a regular las políticas públicas. No solo son las expectativas de hacia donde debería avanzar la ciencia sino que también es estratégico. Saber que la sociedad tiene interés en temas de ciencia y tecnología puede ser un indicador relevante para decir que hay que apoyar iniciativas de comunicación de las ciencias y divulgación científica.

¿Los resultados de Paraguay son similares a los de otros países?

En varios de los indicadores de la encuesta Paraguay se mueve en la misma línea o en la misma trayectoria de los países de la región como, por ejemplo, en el nivel de interés de los contenidos en ciencia y tecnología.

En cuanto al bajo conocimiento de instituciones científicas, sólo en ese caso Paraguay está bastante más abajo que otros países. Junto con Chile son los dos países donde menos se conoce sobre instituciones científicas. Pero en líneas generales, el bajo consumo a nivel informativo no es una característica solo de Paraguay, es regional. El reclamo de que la inversión en ciencias tendría que aumentar, también es una característica compartida. Si haríamos una comparación entre Europa y Estados Unidos, los resultados son muy diferentes a lo que nos muestran las encuestas de la región.

personas y empresas

Más confianza, más resultados

Carolina de Bestard Directora Regional de Great Place to Work® para Bolivia, Paraguay y Uruguay.

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REVISTA

Al empezar un nuevo año, todos nos fijamos metas altas en nuestras empresas, que apuntan a mejorar los resultados del año que se fue. Y no siempre estamos seguros de contar con las personas o el equipo necesario para lograr esto.

Pero es acá donde quiero mencionar un ingrediente fundamental que casi siempre olvidamos y que tiene el poder de potenciar a todas las personas que trabajan con nosotros: la confianza.

La confianza es ese sentimiento que todos experimentamos que nos alegra el espíritu porque alguien cree en nosotros, en lo que sabemos y podemos hacer.

Cuando lo experimentamos nos genera una fuerza tan potente, de emprender nuestro trabajo cada día y cumplir lo prometido para no defraudar. Y la buena noticia es que esta herramienta está disponible para todos los líderes de cualquier organización. Está al alcance de la mano, pero necesitamos practicarla hasta que esté instalada como un hábito gerencial.

La confianza de la que hablo, tiene componentes fundamentales, que implican por ejemplo conocer a las personas con las cuales trabajo, establecer vínculos, conocer sus capacidades, su perfil, sus competencias, de manera a saber qué cosas puedo delegar y en qué aspectos debo pedirle mayor formación. También requiere aprender a decir con claridad las expectativas, dar feedback, y corregir con respeto, hablando de la manera más transparente posible. Y por último implica soltar el juicio que la mayoría tenemos de que nadie puede hacerlo “como yo lo hago”.

Estas son habilidades nuevas, comúnmente llamadas “blandas”, pero que necesitamos incorporar con urgencia los líderes, porque tienen relación directa con mejores resultados para el negocio, y no solo llenarnos de diplomas técnicos o estudios en aulas que, para los desafíos de hoy, son insuficientes.

Desde la más alta dirección debemos hacer un esfuerzo por instalar políticas y procesos tan bien pensados y estructurados, que den el soporte preciso que genera toda la buena actitud y disposición de las personas.

Para Great Place To Work® la base para hacer posible un buen ambiente de trabajo y un alto desempeño económico es la confianza, un pilar clave para construir una organización diferenciadora. Que los colaboradores confíen en sus jefes, en las políticas y procesos, en sus compañeros y en la propuesta de valor que la empresa ofrece al mercado y a la sociedad, es clave.

Líderes del más alto nivel de algunas organizaciones ya lo interiorizaron y hoy implementan prácticas y políticas que cuidan y renuevan para potenciar las interacciones que se dan en el día a día.

La mejora continua es necesaria, prácticas usuales de años anteriores hoy son obsoletas. Además, debemos ser conscientes que no siempre se podrá cumplir con las expectativas de todos, lo importante es la claridad, oportunidad y transparencia para construir confianza y negocio. El camino es desafiante y la decisión de la alta dirección y de cada uno de los líderes es lo que hace que la inversión en construir confianza con las personas sea rentable para la sostenibilidad del negocio en el tiempo.

tips

Consejos para reorganizar una compañía exitosamente Cualquier empresa puede llegar a alguno de estos tres estados: en crisis, saliendo de crisis o a punto de entrar en crisis. En estos casos, una reorganización de la empresa es lo más recomendable. Nelson Contreras, master en Finanzas y director de Inversiones Andes, indica cómo proceder.

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Analizar el pasado

Criticar los planes

Contar con dirección

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Enfocarse en el efectivo

Comunicar la misión

Tratar los temas con urgencia

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Buscar victorias rápidas

Orientar los incentivos

Cambiar algunas cabezas

Antes de una reorganización, se deben tener en mente los problemas que generaron la crisis. Si se analizan los últimos 24 meses, una empresa usualmente mostrará sus problemas de disponibilidad, escaso crecimiento o incapacidad para cumplir sus compromisos.

Una reorganización exitosa se resume en un solo elemento: “Efectivo”. Enfocarse en el efectivo requiere ver el negocio desde sus elementos básicos. ¿Qué genera o elimina efectivo?

Durante la reorganización se debería contar con un set de metas pequeñas que transmitan al personal que los cambios van en serio. Un ejemplo puede ser reducción instantánea de costos no críticos.

Después de una reorganización, lo mejor que una empresa puede hacer es analizar críticamente sus planes de crecimiento y verificar si los objetivos están siendo alcanzados. Si las cosas no están funcionando, entonces hay que cambiar rápido.

Las empresas que están reorganizándose deben comunicar a toda su gente la situación que enfrentan, los cambios que se producirán y el esfuerzo esperado de cada persona del equipo.

La empresa debe orientar todos sus incentivos a los resultados que desea lograr con la reorganización. Un ejemplo podría ser, si se necesitan ventas, entonces compensar con fuerza el cumplimiento de metas.

En una reorganización, el Directorio y/o el grupo de asesores de la empresa son clave. Ellos deben dar feedback sobre la situación que enfrenta la empresa y las mejores alternativas de cambio disponibles.

Durante una reorganización, se requiere afrontar los temas relevantes con un sentimiento generalizado de urgencia para que se trabaje y se intenten cosas que normalmente no se considerarían.

Esto genera resultados.

Existen personas que son las responsables de que la empresa necesite una reorganización. Como parte del cambio esas personas deben salir, deben dar un paso al costado para que “sangre nueva” levante la empresa.

10 Retener al talento

Es clave retener a personas que conozcan bien la empresa y que entiendan el efecto de los cambios requeridos por la reorganización. Usualmente esas personas son capaces de identificar los puntos débiles de la empresa y están dispuestas a asumir el liderazgo si se les da la oportunidad.

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mano a mano

Ignacio Sanz y Arcelus Country manager BBVA Paraguay

El cliente en la estrategia del negocio

La hoja de ruta del BBVA Paraguay para los próximos años ya está definida. La entidad bancaria buscará poner al cliente en el centro de su actividad y facilitarle el acceso a los avances para que tenga finanzas mejor gestionadas. De esa manera, es fácil entender que las expectativas para el 2018 son, entre otras: aumentar la satisfacción de sus clientes, crecer en número de usuarios y cuota de mercado, haciendo más valiosa la franquicia de la firma en el país.

En el octavo piso del imponente edificio de la casa matriz del BBVA Paraguay, ubicada sobre la avenida Mariscal López, se encuentra la oficina del economista español Ignacio Sanz y Arcelus, quien tras seis años de desempeñarse como director financiero (CFO) de BBVA Francés –el banco del Grupo BBVA en Argentina– desembarcó, por primera vez en Paraguay, para llevar el comando de la institución junto a su plantel de colaboradores.

En este exclusivo mano a mano, el nuevo country manager revela los secretos que hacen a su marcado liderazgo en el que el profesionalismo y el compromiso cobran protagonismo, así como el fomento del trabajo en equipo. “No se ganan partidos si no se siente la camiseta y trabajamos todos juntos”, enfatiza.

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¿Qué representó para usted su nombramiento como country manager del BBVA en Paraguay?

Es un paso adelante en mi carrera, a la par que una gran oportunidad de conocer un país fascinante como Paraguay. Sin duda, la posibilidad de dirigir un negocio bancario de principio a fin es un importante desafío.

Considerando su reciente llegada al país ¿cuál es la percepción que se formó de la economía paraguaya y hacia dónde cree que se dirigirá en el 2018?

Es una economía muy basada en la riqueza natural, tanto del potente sector agropecuario, como de fuentes limpias de energía. El 2018 debería no perder esa ventaja y continuar con una profundización del desarrollo del comercio e industrias alternativas.

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Perfil Economista.

Posee capacitación en dirección de equipos y especialización en negocios parabancarios.

Fue jefe de equipo en la empresa Arthur Andersen Auditores SA.

“Queremos incrementar la transaccionalidad con nuestros actuales clientes. Más actividad que permita mejorar nuestros costes y tiempos de entrega de cara al usuario, incrementando nuestra cifra de negocios y siendo a la vez socio estratégico de nuestros clientes”.

Ocupó el cargo de director de BEX-ArgentariaBBVA. Estuvo en las direcciones de Planificación Intervención y Control de Serfinbex, de Auditoría Servicios Centrales de BEX, de la Unidad de Auditoría de Riesgos de Mercadeo, del área de Tesorería y Mercado de Capitales y de La Red Internacional.

En BBVA se desempeñó como director de los departamentos de Control de Gestión de Gestión de Banca de Inversiones, de Gestión de Activos y Pasivos Latam. También trabajó en la dirección financiera de Tecnología y Operaciones.

Antes de asumir su actual cargo, fue director financiero de BBVA Francés.

Es country manager de BBVA Paraguay.

Uno de los temas que despiertan incertidumbre al momento de tomar decisiones es qué ocurrirá en la región. A su criterio, ¿el escenario económico en los países vecinos sufrirá grandes cambios este año?

Todo parece indicar que los grandes vecinos como Brasil y Argentina despiertan de los momentos difíciles vividos en los últimos años y eso puede ser una ayuda muy relevante para el desarrollo de Paraguay y el incremento de sus exportaciones.

Sin duda, habrá que estar muy atentos porque probablemente eso conlleve el incremento de competencia en rubros en los que Paraguay es muy potente y se ha fortalecido en estos últimos ejercicios, tales como la carne bovina, por citar un ejemplo. ¿De qué factores depende que Paraguay pueda garantizar un crecimiento económico sostenido? ¿Cuál es el mensaje que debe emitir para lograrlo?

Pienso que debe seguir controlando las variables macroeconómicas claves como: inflación, déficit, estabilidad cambiaria, ser cumplidor con sus acuerdos internacionales, mejorar sensiblemente sus infraestructuras de comunicación y habitabilidad, además de continuar y potenciar el proceso de integración educativa.

Es necesario elevar el posicionamiento que tiene el país a nivel mundial. Entonces, ¿en qué áreas se deben introducir mejoras?

En el fortalecimiento de las instituciones con actuaciones muy transparentes y mayor previsibilidad. También trabajar para agilizar los tiempos en las resoluciones judiciales y administrativas. Y sin dudas, implementar medidas tendentes a la mayor formalización de la economía. ¿Cuáles son las fortalezas del banco con respecto a sus pares?

El Grupo BBVA tiene una muy importante “huella” en 18

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Latinoamérica con vocación de futuro, altas posibilidades y de la que se siente muy satisfecho. En el caso de Paraguay, el compromiso con el crecimiento y la mejora de la franquicia es claro, pretendiendo incrementar su posicionamiento en el mercado interno.

Pertenecer a un Grupo como BBVA pone a nuestro alcance las mejoras instaladas a nivel mundial en cualquiera de nuestras franquicias nacionales, y permite aprovecharnos de la sinergia de desarrollo e investigación en nuevas tecnologías aplicadas al sector financiero. Por otro lado, el claro foco en el cliente, convirtiéndolo en el centro de nuestros esfuerzos y objetivos.

Y para cerrar, el equipo con alta capacitación que nos permite llevar adelante estos esfuerzos, senda de mejora permanente por la que seguiremos transitando. ¿En qué áreas concentrarán sus esfuerzos para mejorar el rendimiento de la entidad bancaria?

Queremos incrementar la transaccionalidad con nuestros actuales clientes. Más actividad que permita mejorar nuestros costes y tiempos de entrega de cara al usuario, incrementando nuestra cifra de negocios y siendo a la vez socio estratégico de nuestros clientes. También buscaremos diversificar los portafolios con un mayor peso de la banca minorista y pymes, segmentos en los que tenemos todavía amplio margen de mejora y crecimiento; explorar vías alternativas de hacer negocio financiero, menos físico mediante una fuerte apuesta por las nuevas tecnologías y con altos estándares de seguridad.

Por último, ¿cuál es el legado que aspira dejar al término de sus funciones?

Un equipo comprometido y orgulloso de trabajar en BBVA, una clientela que sienta que somos fuente de soluciones eficientes y un banco con aspiración de número 1 en Paraguay.

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liderazgo y gestión

Ventajas de la agenda semana a la vista cuenta, por ejemplo feriados, cumpleaños, aniversarios, visitas del exterior o interior, vencimientos impositivos, partidos de fútbol importantes o cualquier otra información que sea útil para planificar el día o la semana. Esto no se puede hacer en el cuaderno anotador porque el cuaderno no tiene una estructura de tiempo, y menos aún se puede con el papelito amarillo.

La agenda semana a la vista tiene varias ventajas sobre otros instrumentos que algunas personas utilizan para planificar el día o la semana: el cuaderno anotador y los papelitos amarillos, más conocidos por la marca Post It® .

El cuaderno anotador tiene la gran desventaja que no está específicamente diseñado para “exponer el tiempo” , algo que la agenda provee muy bien.

El papelito amarillo, un gran invento, es muy útil para realizar anotaciones cortas y pasajeras, sin embargo en términos de utilidad para sustituir a la agenda, tiene sus grandes desventajas.

En lo que se refiere a proveer un lugar para asentar la lista diaria de pendientes, la agenda semana a la vista no tiene ninguna ventaja sobre el cuaderno anotador o el papelito amarillo, sin embargo tiene varias otras ventajas que hay que considerar:

Rememorar la historia

Guido R. Brítez Balzarini Socio Gerente de Sunergos. contacto1@sunergos.com.py

Aspecto visual

La agenda semana a la vista tiene una amplia ventaja sobre los otros dos instrumentos porque tiene una estructura diaria vertical que simula ser un día, de manera tal que “hace visible el tiempo”, y es simple y agradable a la vista y al cerebro.

De un solo vistazo uno puede ver toda la semana y por lo tanto al mismo tiempo se puede planificar no solo el día a día, sino una o dos semanas en el futuro.

Registro de compromisos futuros

Con la agenda semana a la vista uno puede fácilmente anotar un evento o compromiso para dentro de varias semanas o meses, lo cual es muy recomendable. Esto no se puede hacer en el cuaderno anotador, por carecer de un lugar específico para un día específico en el tiempo. Tampoco se puede con el papelito amarillo que carece totalmente de un formato de tiempo, ya que es simplemente eso, un papelito.

Registrar hitos anuales a tener en cuenta

Esto es algo parecido al ítem anterior, pero en este caso relacionado a hitos futuros importantes que uno debe tener en 20

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La agenda semana a la vista permite un registro histórico de las tareas importantes realizadas, por lo tanto es muy útil para volver atrás (“rumiar”) y evaluar lo realizado.

El acto de “rumiar” (mirar información histórica) actúa como un “impulsor” para recordar la realización de nuevas tareas en el futuro. Por este motivo es importante no borrar las tareas realizadas, sino simplemente tacharlas.

Posibilidad de extravío

Aunque es posible, una agenda – por su tamaño- es más fácil encontrarla si se extravía, atributo que comparte con el cuaderno anotador. Por otro lado, por su tamaño pequeño los papelitos amarillos siempre se pueden extraviar.

Facilidad para encontrar información Esta es una gran ventaja de la agenda.

Con el cuaderno anotador es más difícil encontrar alguna información específica dado que hay que hojear mucho, mientras que con la agenda semana a la vista uno puede revisar todo un mes hojeando cuatro hojas. Por su naturaleza, el cuaderno anotador contiene generalmente mucho texto, sin embargo la agenda contiene información condensada.

Portabilidad

Es posible llevar la agenda o el cuaderno anotador de un lugar a otro, no así el papelito amarillo.

En resumen, una persona que quiere ser productiva y quiere contar con un instrumento que le ayude a “navegar” el día, la mejor herramienta es la agenda semana a la vista.

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Ámbito Financiero

Banco BASA

Evolucionar para seguir creciendo Con un nombre más breve, dinámico y moderno, pero conservando sus valores y la misión de ser una compañía confiable, Banco BASA apuesta por una identidad social y de marca evolucionada, como resultado de un proceso de mejoras que han logrado darle un perfil más competitivo a la entidad.

Los colores azul y verde característicos del Banco Amambay cambiaron por una mezcla de gris y azul. Y es que, desde enero de este año, la entidad bancaria cuenta con una nueva denominación e imagen corporativa: Banco BASA. Esta transformación se da en respuesta a las exigencias de un mundo más globalizado que demanda, además de replantear la estrategia comercial, una constante modernización mirando siempre hacia un futuro cada vez más digital.

Para conocer detalles de esta decisión, aprobada en setiembre de 2017 e implementada recientemente, Fernando Paciello, gerente general de la firma, brindó detalles de lo que significa asumir este desafío. Al respecto, comentó que sus directivos buscaban presentar una identidad que permitiera crear un vínculo a primera vista, simple, y con toda la fuerza de un diseño que sintetizara las emociones que viven con sus clientes y colaboradores en el día a día.

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Implicancias. El gerente general asegura que el cambio de denominación social no significa la variación del RUC, de la composición accionaria ni de la personalidad jurídica. De allí que los productos del Banco Amambay SA como tarjetas y certificados de ahorro estarán vigentes hasta su vencimiento.

“Todos los clientes seguirán utilizando normalmente sus respectivas tarjetas de crédito o débito hasta el vencimiento de las mismas, momento en el que el plástico deberá ser renovado.

Misma situación se dará con las chequeras, pues al terminarse los talonarios serán cambiados por otros nuevos que ya vendrán con la denominación de Banco BASA”, remarcó.

En cuanto a los documentos emitidos a nombre de Banco Amambay SA, el ejecutivo aclaró que estos ya se están emitiendo con la nueva denominación, Banco BASA SA, desde el mes pasado. Cabe destacar que, actualmente, la entidad bancaria tiene presencia en las principales ciudades del país: Ciudad del Este, Encarnación, Concepción, Santa Rita y Campo 9. También cuenta con sucursales en Asunción y Gran Asunción, en Mariano R. Alonso, San Lorenzo, Avda. Eusebio Ayala, Villa Morra, Centro y la Casa Matriz sobre la Avda. Aviadores del Chaco.

En el futuro, Banco BASA se exhibirá como una entidad bancaria más dinámica y tecnológica, con más inversiones en el ámbito digital -con más canales digitales de atención al cliente- lo que supondrá no solo un cambio de marca sino también un cambio cultural que llevará a una mayor presencia en el mercado.

Prueba de su compromiso con la innovación son sus inversiones en la operación con redes de pagos, nuevos sistemas de pagos a proveedores, y un portal web para empresas que será una herramienta que facilitará la gestión de operación con el banco.

La credibilidad y el respeto logrado en más de dos décadas es fruto de la práctica de valores indiscutibles como la honestidad, trabajo en equipo, actitud de servicio, compromiso, humildad, respeto, confianza, tolerancia y responsabilidad.

Juntos se constituyen hoy en la esencia del Banco BASA.

especial

Hospital Universitario San Lorenzo-UPAP

Innovador enfoque académico

Prof. Dr. Carlos Ayala, director médico del HUSL y el Lic. Silvio Alfaro, gerente general.

El Hospital Universitario San Lorenzo (HUSL) es un proyecto que busca fusionar alta calidad en medicina con cariz social y excelencia académica, en una zona geográfica estratégica del área metropolitana.

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REVISTA

Una alianza oportuna entre el Grupo San Roque, la Universidad Politécnica y Artística del Paraguay (UPAP) y el San Lorenzo Shopping permitieron concretar este proyecto con fuerte impacto social en una zona del país que demandaba servicios de salud de alta calidad.

“En la parte de servicios hospitalarios, ingresó el Grupo San Roque, con amplia y reconocida trayectoria en el área de medicina privada. Un aspecto fundamental fue que esta empresa no tenía un hospital fuera de Asunción y los usuarios y asegurados de las ciudades aledañas requerían de servicios más cercanos. Fue una brillante oportunidad para fusionarnos”, destacó el Lic. Silvio Alfaro, gerente general del HUSL. Desde el punto de vista académico, el proyecto es de suma importancia para la formación de los médicos. “Aquí estaríamos formando a los médicos del sanatorio y también enfocándonos ya a la calidad del servicio con un excelente plantel de profesionales médicos”, destacó.

Además el hospital apunta a la comunidad no solo para los asegurados del Grupo San Roque. “En la actualidad estamos cerrando convenios con varios seguros, además del principal que es Asismed. Igualmente estamos haciendo ajustes de nuestros aranceles para poder ayudar a la comunidad a acceder a nuestros servicios”, afirmó el gerente.

El objetivo principal de la UPAP fue ofrecer un espacio de formación ideal para construir conocimientos generando un ambiente innovador para compartir experiencias a través de la interacción de capacidades con el servicio asistencial de primer nivel para la formación de los futuros profesionales de la salud.

El Prof. Dr. Carlos Ayala, director médico del HUSL, mencionó que el hospital ofrece servicios de consultorio, diagnóstico, laboratorio, cirugía, maternidad e internación a pacientes con seguro médico y pacientes particulares.

“Contará con 60 camas de internación, divididas para los servicios de pediatría, clínica médica, obstetricia y cirugía. Tiene área de laboratorio, imágenes con tomografía y resonancia magnética, ecografía, estudios diagnósticos, urgencia de adultos y pediátricos, sala de partos, sala de recuperación en zona quirúrgica, terapia intensiva con 6 camas. También cuenta con la parte de servicios de apoyo como ser cocina, nutrición, mantenimiento, seguridad y todos los servicios básicos de un hospital”, indicó el Dr. Ayala.

El edifico tiene tres plantas, en planta baja existen 10 consultorios de todas las especialidades, radiología, la zona de ecografía y la zona de imágenes y hacia la parte posterior la urgencia. En el primer piso está el quirófano, en el segundo salas de internación y en el tercer piso la universidad con un salón auditorio para 200 personas y cinco aulas equipadas con todos los medios audiovisuales.

“Su particularidad es ser un hospital universitario. En un primer momento vamos a tener estudiantes de medicina de pregrado y la idea es que vayan apareciendo programas de residencia médica y posgrado, para que se puedan entrenar aquí y en todos los demás hospitales del grupo que son San Roque, La Costa, Santa Julia. El plus que ofrecemos es que el hospital se inserta en la comunidad no solo para brindar

servicios hospitalarios sino también educativos, de prevención, servicios de promoción, y con el tiempo un vacunatorio. O sea pretendemos brindar un aporte social a la comunidad que no pasa solamente por aranceles reducidos, sino por facilitar charlas sobre nutrición, salud y vida sana, queremos integrarnos de diferentes maneras a la comunidad”, destacó el médico.

Estiman que estos servicios podrían llegar a unas 600 mil personas teniendo en cuenta que San Lorenzo tiene 200 mil habitantes, Luque una población similar a las que se suman Fernando de la Mora y Capiatá, municipios densamente poblados.

El HUSL tiene 150 funcionarios internos, entre enfermería y administrativos, médicos de consultorio 140, además de 60 doctores que hacen turnos de urgencia.

“Esta es una propuesta nueva dentro de lo que son los servicios de medicina privada, en el sentido que ser un hospital universitario implica que nuestros médicos, nuestros estudiantes, tienen una nueva alternativa para encarar su formación, pero los más importantes son los pacientes, los usuarios que van a acudir a nuestros servicios. Los hospitales universitarios del país son conocidos y la mayoría son públicos.

En el ambiente privado son pocos e implicará un cambio cultural para la población, que en un primer momento podría mostrar reticencia o preocupación de estar en un ambiente universitario, pero cuando vean que estar en un hospital universitario es sinónimo de buena atención, calidad y profesionalismo habrá mayor confianza”, afirmó.

De hecho, en el HUSL están protocolizando todos los esquemas de tratamientos en urgencia, sala en terapia intensiva y quirófano. “Nos adaptamos a los demás hospitales del Grupo San Roque y a unas normas internacionales de control de calidad en salud. El sanatorio La Costa se está sometiendo a un proceso de control de calidad por un organismo internacional de Estados Unidos y los demás sanatorios van a pasar por el mismo proceso”, indicó el Dr. Ayala.

Los 4 hospitales del grupo ofrecen 400 camas de internación, casi 20 camas de terapia y con la incorporación del HUSL apuesta también a la formación de los jóvenes profesionales.

“Tenemos dos desafíos: uno la cuestión asistencial, de ser un sanatorio de alta calidad; y la parte docente para convertirnos en formadores de médicos. Queremos ser un semillero para este hospital, los del Grupo San Roque y otros del país”, concluyó.

Más info • El HUSL está ubicado en el km 15 sobre la Ruta 2, al lado del San Lorenzo Shopping. Es un sanatorio privado con el mismo nivel de calidad que caracteriza a las demás instituciones del Grupo San Roque.

• La habilitación oficial de la parte de consultorios, diagnóstico y laboratorio fue el 1 de noviembre.

• La UPAP, con sus carreras del área de la Salud, inicia sus actividades en el HUSL en febrero del 2018.

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EL VASO MEDIO LLENO

Sawubona bona: “te estoy viendo” Días atrás, Bob Nelson, líder en motivación de equipos y un gran amigo, me hizo llegar un libro de su autoría al que tituló “Ubuntu”. Me conecté inmediatamente con el título y con la historia que relataba, porque está relacionada a un pueblo con el que tengo lazos familiares. Uno de los idiomas oficiales de Sudáfrica, país en el que creció mi esposo, es el zulú, y la palabra Ubuntu está ligada a un concepto de la filosofía ancestral africana que significa “somos una familia”. Una traducción aún más exacta sería: “una persona es una persona a través de los demás”.

Siguiendo la regla del Ubuntu, un principio que marcó el renacimiento de Sudáfrica bajo el liderazgo del gran Nelson Mandela, si tengo un trozo de pan y lo comparto, voy a salir beneficiado de esa acción. Esto se sustenta en el hecho de que para que lleguemos a este mundo hicieron falta dos personas. Es decir, que en un sentido casi literal, estamos destinados a la complementariedad. De alguna u otra manera, todos aprendimos a ser personas a través de otras personas.

Somos parte de una red muy delicada y profunda.

Las reglas del Ubuntu también nos pueden llevar a entender el verdadero significado del trabajo en equipo, por el concepto que encierra con relación al valor de las personas. Muchas veces escucho decir a empresarios y ejecutivos que su empresa es su familia. Esto implica que todas las personas del equipo, sin excepción, son importantes y debe suponer que, como líderes, nos tomamos el tiempo suficiente para conocer a todos aquellos que están a nuestro alrededor. Conocerlos con sus fortalezas y debilidades, conocer aquello que es relevante para cada uno, sus objetivos o anhelos, y colaborar de manera intencional para crecer juntos.

En zulú, las personas se saludan de la siguiente manera: “Sawubona” que 26

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sus vidas, primero debes ser capaz de conocerte y auto liderarte. Es muy difícil dar lo que no tienes y más difícil es recibir cuando no estás preparado para hacerlo.

Llevar a la práctica esta filosofía es un desafío gratificante que te lleva a vivir honrando la vida y el trabajo de aquellos a quienes eliges para que sean parte de tu equipo y de tu vida cotidiana.

Gaby Rojas Teasdale Presidenta de la Fundación Transformación Paraguay. @gabyteasdale www.liderazgo.com.py significa “te estoy viendo”, y la respuesta por lo general es “sikhona”, que significa “estoy aquí”. Este saludo genera un momento mágico, en donde dos seres humanos son capaces de reconocerse uno al otro.

Muchas empresas hoy apuntan a lograr una mayor colaboración entre los miembros de su equipo. Pero este objetivo solo se puede alcanzar cuando todos los eslabones de esa cadena se sienten fuertes, respaldados, apreciados y comprometidos. Eso es lo que suma esfuerzos para lograr el éxito. Si deseas aplicar Ubuntu en el trabajo, tienes que empezar a enriquecer tu actitud y las creencias que tienes acerca de las personas. Ubuntu debe empezar contigo mismo. Todo el valor que debes reconocer en los demás primero debes verlo en tu persona. Lo mismo ocurre con la conexión: si deseas conectarte con las personas e influenciar positivamente en

La filosofía del Ubuntu y los valores que representa pueden guiarnos para tener: • Una empresa donde cada persona es tratada con respeto y dignidad.

• Un ambiente de diversión y trabajo duro donde los miembros del equipo sean capaces de colaborar unos con otros.

• Un hogar lejos de nuestro hogar donde todos seamos iguales y donde el ego sea reemplazado por la gratitud y la humildad.

• Una comunidad donde el empleado salga al finalizar el día para regresar a la casa con la energía renovada y vitalizada, con la satisfacción y el orgullo de haber dado lo mejor de sí como persona y profesional.

• La puerta de Ubuntu es la gratitud y siempre debe estar abierta, el camino de Ubuntu está marcado por nuestra humildad, el espíritu del Ubuntu se encuentra en la comunidad cuando encuentras unidad y propósito con otros.

• Ojalá todos podamos abrazar esta maravillosa filosofía para escucharnos, reconocernos y entendernos más unos con otros, y así comprender el rol importante que cada uno juega en el equipo.

Juzgar, criticar y utilizar un liderazgo autoritario nos desvía del verdadero propósito que todos los seres humanos tenemos de vivir en armonía y colaborar para lograr el bien común.

NOTA DE TAPA

Educación y empresa El capital humano es la columna vertebral y el actor principal de una compañía. Por ello, universidad y empresa deben ir juntas, de tal modo a ofrecer al mercado profesionales de primer nivel que generen trabajo de calidad y fomenten un ambiente innovador y con salarios competitivos.

Los perfiles profesionales hoy día deben estar conectados a la visión de las empresas y a la lupa de selección de personal, que cada vez más busca hojas de vida sólidas y que reflejen aptitudes diferenciadoras.

Dos décadas atrás, por ejemplo, en la revisión de un CV se ponía mucho énfasis en los conocimientos operativos, la experiencia como punto de referencia y capacidades técnicas como atributos esenciales.

Sin embargo, en la actualidad todo está ligado al boom tecnológico, la era de las redes sociales y el devenir cultural de la sociedad de la información de una manera ágil y desde cualquier lugar.

Profesionales conectados con el mundo y empresas más globales son las exigencias de la competitividad del mercado para poder prevalecer o surgir.

Antes de tomar la gran decisión de qué carrera cursar y en qué universidad estudiar, varios son los detalles que los nuevos universitarios deben evaluar.

Por ejemplo, la oferta de cada una de las academias a las que aspiran, intercambios, prácticas profesionales, 28

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infraestructura del campus, tecnología, innovación, conectividad, entornos virtuales, convenios internacionales, vinculación de la institución educativa con el sector productivo y el gobierno.

Y es que tras cuatro o cinco años de estudio, ellos serán el horizonte de la nueva fuerza productiva del país.

Para que la experiencia sea exitosa es vital que los centros de enseñanza superior guíen, capaciten y entreguen herramientas adecuadas para que el graduado ingrese al campo laboral con grandes expectativas y que el resultado al culminar la carrera sea la formación de profesionales competitivos.

FOCO conversó con los rectores y directores de carreras de grado y postgrado de seis universidades comprometidas con esta línea de pensamiento para poner a disposición de sus lectores una guía eficiente que contribuya a ayudar a los jóvenes a elegir la mejor opción universitaria.

Universidad San Ignacio de Loyola

Potenciar las cualidades requeridas Gracias a una estrategia clara y práctica, producto de un profundo análisis de la realidad educativa y alianzas internacionales, la casa de altos estudios forma a sus alumnos para enfrentar un mundo en el que las empresas incorporan egresados altamente competitivos.

Formación integral que promueva el desarrollo de líderes, con una sólida educación en valores, con visión emprendedora, con dominio del inglés, de la ciencia y la tecnología, para afrontar altos niveles de competitividad es el desafío que se trazó la Universidad San Ignacio de Loyola (USIL) para lanzar al mercado laboral egresados con perfiles que sean potables para las empresas vanguardistas.

“Las compañías se están dando cuenta de que existe un problema importante en la formación universitaria.

Los mismos empresarios cuentan que deben invertir tiempo y esfuerzo en volver a capacitar a sus colaboradores porque no consideran que tengan esas herramientas y habilidades que necesitan”, señaló Yan Speranza, rector de la USIL, cuyo vasto currículum también indica que es MAE por la Universidad Católica de Asunción, cuenta con posgrados en Marketing (EEUU y Japón), Comercio Internacional (Brasil), Gerencia Social (EEUU) y Desarrollo Sostenible (Costa Rica). Además de destacarse por su amplia trayectoria profesional, con cargos de director en la Fundación Moisés Bertoni; presidente del Club de Ejecutivos del Paraguay y miembro del consejo directivo de reconocidas organizaciones que trabajan en el ámbito educativo.

la responsabilidad, a poder resolver problemas de manera creativa bajo presión.

Paradójicamente, en Paraguay, dentro del sistema educativo se las desarrolla poco, a criterio del rector. Muchas veces se priorizan las materias repetitivas, clases magistrales y no los trabajos en equipo, los proyectos de investigación, las visitas a las empresas que es donde se aprende a potenciar estas cualidades tan requeridas por el sector empresarial.

Mg. Yan Speranza, rector de la Universidad San Ignacio de Loyola.

Al respecto, Speranza opina que la educación superior debe adaptarse a las nuevas expectativas que tienen las compañías, a las nuevas tecnologías que van modificándose y que cambian los modos de producción constantemente en su afán de seguir creciendo. Esta visión clara y realista marca la diferencia para llegar al éxito.

Perfiles calificados. Hoy día las firmas valoran en un 60% las competencias socioemocionales, en un 30% las habilidades cognitivas y un 10% de aquellas habilidades que tengan que ver con las industrias. Las habilidades socioemocionales se refieren a la capacidad de trabajar en equipo, a

El modelo de diferenciación de la USIL pretende adaptarse más a estas realidades, poniendo la exigencia de que se pueda hacer un semestre en el extranjero, que las materias sean bilingües y que se emplee más tiempo en el desarrollo de proyectos y visitas a grandes empresas. “Los negocios se están volviendo más internacionales. Uno tiene que ver qué está pasando en otro lado, cómo cambian las cosas y cómo incorporar innovación”, sostuvo.

La USIL está concentrada en 5 carreras avaladas por el Cones: Negocios Internacionales, Marketing, Administración de Empresas, Derecho e Informática recientemente incorporada, cada una de ellas con un fuerte enfoque en lo empresarial. Su programa educativo marca la diferencia ya que contempla un semestre en el San Ignacio University de Miami, que permite una doble titulación y pasantías remuneradas por cuatro meses en la respetada corporación Disney World.

“Hacemos énfasis a la realidad de una universidad que tiene más presencia internacional. Eso abre la mente, amplía la visión y así se entrenan las habilidades socioemocionales, por supuesto con un contenido que se debe adquirir. Además, el bilingüismo, sobre todo, en este mundo globalizado y superinterconectado es primordial”, enfatizó.

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Universidad Columbia del Paraguay

Universidad del Cono Sur de las Américas

El posgrado que las empresas buscan

Innovación, sello de garantía

Ing. Luis Alberto Lima, rector de la Universidad del Cono Sur de las Américas.

Universidad que se adelanta al futuro, un cuerpo docente que cumple con altos estándares de formación académica, laboratorios de primer nivel y carreras de rápida salida laboral son las propuestas de valor que la UCSA reserva para aquellos que apuesten a marcar la diferencia.

La combinación de un exigente proceso de enseñanza-aprendizaje teórico y práctico sostiene la propuesta de valor de la Universidad del Cono Sur de las Américas (UCSA) que, desde hace más de dos décadas, cimentó su filosofía de vanguardia con el objetivo de crear profesionales innovadores, permanentemente actualizados y con una formación técnica-humanística enriquecida en valores.

El ingeniero Luis Alberto Lima, rector de la casa de estudios, admitió orgulloso que los egresados de esta institución académica se destacan en el plano local e internacional ocupando cargos de relevancia en las empresas que los contratan. Esto se debe a que en las aulas los estudiantes aprenden a trabajar 30

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en equipos multidisciplinarios de alto nivel, que orientan sus habilidades para vincularse efectivamente a la sociedad y al entorno laboral, además de generar participación y emprendimientos competitivos de manera individual y grupal.

“El conocimiento debe ir acompañado de aptitudes que tienen que ver con las competencias que hoy exige el mundo de trabajo como saber trabajar en equipo, relacionarse correctamente, aprender a buscar información, y, por otro lado, de actitudes como querer hacer, querer cumplir objetivos y llegar a la meta. Todo esto no es suficiente si no está adornado de valores como el compromiso, la honestidad, el respeto, entre otros”, aseguró.

Para satisfacer la demanda del sector productivo, UCSA ofrece 14 carreras de grado, una tecnicatura y un Centro Tecnológico. En el campo de la ingeniería, los universitarios pueden optar por carreras como Ingeniería Industrial, Informática, Electricidad, Electrónica, Mecatrónica y Electromecánica; en el área de las Ciencias Empresariales las alternativas son Marketing, Contabilidad y Auditoría, Administración Financiera, Administración de Empresas, Comercio Internacional e integración, Comercio Internacional y Administración Aduanera.

En Humanidades se encuentran habilitadas las carreras de Psicología Clínica y Psicología Empresarial; en tanto que el área de Tecnicatura se enfoca a aquellos que deseen ser técnico superior en Construcción Naval, un área del saber única en el país.

El Centro Tecnológico ofrece cursos cortos, prácticos, orientados a desarrollar competencias en las áreas de TIC, automatización, electrotecnia y procesos industriales para que el joven se inserte en el campo laboral no sólo rápidamente, sino con la solvencia de la competencia adquirida. Están abiertos a toda la comunidad y no se requiere de estudios universitarios, pues se trata de educación para el trabajo. Son cursos de avalados por grandes empresas como CISCO, Furukawa y otros, por lo que, al término de los mismos, los alumnos obtienen una certificación internacional.

Como novedad el rector reveló que próximamente lanzarán su primera Maestría en Ingeniería con énfasis en Energías Renovables. Seguidamente dijo que están trabajando en un proyecto que cuenta con financiación del Conacyt, que permitirá realizar un diagnóstico de las necesidades de estas compañías, ya sea en materia de perfiles profesionales requeridos, actualizaciones y asistencias técnicas. Otra iniciativa, igualmente importante es la que se desarrolla en el área de investigación en forma conjunta con el MEC. Se trata de una encuesta nacional que determinará el porcentaje de inserción laboral de egresados de las facultades de ingeniería, cuyas universidades cuenten con carreras acreditadas.

Palmarés. Un team de robótica fortalecido, egresados competitivos, la publicación semestral de la revista científica son solo algunos de los logros más importantes que ha tenido la UCSA en los últimos tiempos. A estos se suma el honor de ser reconocidos, por los tres últimos años como la mejor Academia de Cisco Systems en la enseñanza de la currícula CCNA, entre más de 1.300 academias de América Latina y el Caribe.

Contar con un título de grado en el mundo laboral ya no es suficiente. Un posgrado, antes que ser una opción, es una necesidad y un requisito fundamental para acceder a mayores oportunidades profesionales.

La Universidad Columbia del Paraguay, a través de su Dirección de Posgrados, brinda cursos y programas de posgrado en sus diferentes modalidades: actualización, capacitación, especialización, diplomado, maestría y doctorado, con el objetivo de corresponder a la demanda de excelencia, profesionalización y responsabilidad de los recursos humanos.

Este año, la oferta académica contempla especializaciones en Didáctica Superior Universitaria, Gobernabilidad, Gerencia Política y Gestión Pública; estas últimas cuentan con triple certificación entre la Universidad Columbia del Paraguay, The George Washington University y el Banco de Desarrollo para América Latina (CAF).

También integran el abanico de posibilidades las maestrías en Dirección y Gestión de Negocios, Asuntos Públicos y Gobernabilidad, y Administración de Agronegocios, las dos primeras con titulación adicional por la Universidad Camilo José Cela (Madrid – España).

En materia de doctorados destacan los de Derecho Público con énfasis en Gobernabilidad, con opciones de titulación adicional por la Universidad Camilo José Cela (Madrid – España) y/o por The George Washington University (Washington – EEUU). A estas alternativas se suma, en su primera edición, el doctorado en Administración con certificación y semana internacional incluida en el programa.

“Los avances tecnológicos, económicos y sociales, así como el cambiante escenario en el que participan las organizaciones que se desempeñan en el mundo empresarial y de los negocios, exigen profesionales del área de gestión, pública o privada, cada vez más capacitados para enfrentar los desafíos del siglo XXI”, expresó la doctora Estela González de Rojas, directora General de Posgrados de la Universidad Columbia del Paraguay.

Por esta razón, el Programa de Doctorado y Maestrías con énfasis en Economía, Administración, Finanzas, Negocios integran las mejores prácticas contemporáneas propias de la gestión moderna de las compañías. Esto se complementa con un plantel de docentes de primer nivel, tanto nacionales como extranjeros traídos exclusivamente de universidades de Europa, Estados Unidos y América Latina. Es decir, un mix que permite fusionar corrientes internacionales con las especificidades del mercado nacional.

“Apuntamos a formar profesionales competentes

Dra. Estela González de Rojas, directora General de Posgrados de la Universidad Columbia del Paraguay.

para facilitar la interpretación extensiva de los hechos económicos, financieros, administrativos, gestión pública, gerencia política y gobernabilidad, preparados para contribuir al desarrollo de capacidades y fortalecer los procesos de cambio de las autoridades de gobiernos locales con avanzados conocimientos, con capacidad para trabajar en ambientes de incertidumbre y riesgo, desarrollado en su entereza personal, convencido de su responsabilidad social, y mentalizado en su función de líder y facilitador de organizaciones (públicas y privadas) de excelencia y desarrollo”, puntualizó.

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Initiative Escuela de Negocios

Universidad Politécnica y Artística del Paraguay (UPAP)

Orgullosos de los egresados y estudiantes

Grandes talentos para las empresas

La UPAP busca formar a hombres y mujeres de manera integral, en un marco de calidad y excelencia educativa en aras de convertirlos en personas calificadas, eficientes, emprendedoras y creativas para contribuir con el desarrollo político, económico, social y cultural de sus respectivas comunidades y del país. “De nuestra universidad egresan profesionales íntegros y calificados, y estamos muy felices porque han logrado incorporarse siempre como protagonistas comprometidos al servicio de sus comunidades”, resaltó.

Mg. Verónica Viedma, vicerrectora de la Universidad Politécnica y Artística del Paraguay (UPAP).

Con la convicción de que la universidad debe llegar a todo el país, la UPAP brinda a miles de jóvenes la oportunidad de estudiar y así salir adelante en su entorno cercano.

Con una trayectoria de 21 años de servicio en el área de la Educación Superior, en la Universidad Politécnica y Artística del Paraguay (UPAP) funcionan las facultades de Ciencias Empresariales, Ciencias de la Salud, Ciencias Jurídicas, Ciencias Sociales y Humanidades y la de Artes y Tecnologías, teniendo como una 32

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de sus principales características llegar a distintas localidades del país para ofrecer a miles de jóvenes la oportunidad de estudiar una carrera universitaria.

“Estamos muy orgullosos de nuestros egresados y estudiantes, del plantel docente y de colaboradores en todo el país, por lo que han logrado y están logrando. Ponemos todo el esfuerzo necesario para que todas las propuestas académicas ofrezcan una formación integral, lo mejor en innovación para mantener el alto nivel académico en todas las carreras y así evidenciar el valioso aporte que se brinda a la comunidad académica de la UPAP”, destacó Verónica Viedma, vicerrectora de la casa de estudios.

La Universidad cuenta con 45 convenios que apuntan a fortalecer el proceso de enseñanza, como la alianza de cooperación con Niagara College -NC, una institución educativa de Canadá que permitirá el intercambio en el área de la Salud, especialmente en el énfasis de atención de adultos mayores. También están los acuerdos de cooperación con la Universidad Autónoma de Chile, la Universidad de Boyacá de Colombia y de otros países como Perú, Honduras, Bolivia, México y Argentina.

La institución cuenta además con un sistema pedagógico que acompaña al proceso de enseñanza-aprendizaje, que contempla aspectos teóricos, prácticos, técnicos, éticos y sociales en cada asignatura del currículo institucional.

“Esto significa que el estudiante adquiere las herramientas adecuadas para aprender el conocimiento que hace efectivo su desarrollo profesional, combinando la teoría tanto con las experiencias prácticas, la extensión y la investigación”,explicó la vicerrectora.

En el 2017 la UPAP habilitó un moderno hospital universitario en la ciudad de San Lorenzo en alianza estratégica con el Grupo San Roque y el San Lorenzo Shopping. El Hospital Universitario San Lorenzo (HUSL), que además de ofrecer un servicio muy importante para todo el departamento Central, es un espacio ideal para que los estudiantes del área de la salud realicen sus prácticas guiados por los docentes de larga trayectoria y más prestigiosos del país.

Ing. Rodrigo Arturi, director ejecutivo de Initiative Escuela de Negocios.

Initiative Escuela de Negocios se especializa en la formación de ejecutivos, trabajando en el desarrollo de los talentos clave de la empresa.

Hoy en día, las empresas entienden más que nunca que, para diferenciarse de la competencia, es indispensable mantenerse actualizados, pero principalmente ver más allá, ver la sustentabilidad en el tiempo de los negocios que emprendemos. Y todo esto se logra expandiendo los conocimientos.

“Invertir en la formación profesional es indispensable, y las compañías están dándose cuenta de los beneficios a corto, mediano, y largo plazo para el crecimiento de sus negocios. Es por ello, que nuestro propósito es ser la más importante Escuela de Negocios del país que ofrezca una experiencia y formación de nivel ejecutivo con sello internacional, aplicando procesos de alta calidad académica que permiten a nuestros egresados optar por importantes cargos

directivos en el país, para contribuir a aumentar el valor de las organizaciones en las que se desempeñan”, señaló Rodrigo Arturi, director ejecutivo de Initiative Escuela de Negocios.

Para lograr esto, cerraron alianzas con el CFT de la Universidad Católica de Valparaiso, Chile, con la que llevan tres ediciones exitosas de diplomados en Management, Finanzas y RRHH, y también con CESMA Business School, de Madrid, España, con la que se concretó una alianza muy importante para Paraguay con tres programas de Masters.

Los diplomados tienen módulos presenciales en Paraguay y un módulo final en Chile, mientras cada programa académico de Masters con CESMA, incluye 12 módulos desarrollados con una metodología basada en estudios de casos reales y descriptivos. Son 11 módulos en Asunción y el último en Madrid.

“Nos especializamos en generar productos, que ayuden a los ejecutivos con herramientas y capacidades que garanticen buenos resultados en su gestión. Nos enfocamos en 3 rubros:

Executive Master en Dirección Comercial y Marketing; Executive Master en Finanzas y Control de Gestión, y el Executive MBA en Administración y Dirección de Empresas”, destacó.

“Nuestro enfoque académico se desarrolla con una metodología teórica práctica que busca que los participantes apliquen los conceptos desarrollados en los programas para sus empresas, lo cual les agrega el valor de contar finalmente con herramientas prácticas que puedan utilizar en sus planificaciones estratégicas. Es por ello que nuestros programas se desarrollan en base al más alto nivel internacional. Los alumnos cuentan con un acompañamiento personalizado, ya que desde la primera clase se les asigna un profesor tutor para todo el programa”, detalló.

Sobre el nuevo aliado, CESMA Business School, Rodrigo comentó que cuenta con 25 años de experiencia y está posicionada entre las mejores escuelas de negocios en el sector de educación superior. Desde 1991 opera con sede principal en Madrid, siendo más de 15.000 estudiantes los que han pasado por sus aulas capacitándose a través de diversos programas de formación y Maestrías.

Dentro del plantel de profesores, se encuentra Benito Barros, quien es Rector Académico del CFT de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Magister en Negocios Internacionales y cuenta también con un Doctorado en Administración y Economía. Él se ha dedicado por años a la colaboración académica y empresarial, para generar una oferta que sea adecuada a las necesidades actuales del mercado. El precio de cada Master incluye materiales, traslado aéreo y estadía en el hotel de Madrid, además de la certificación de CESMA Business School luego de presentar la tesis final en España. Los programas académicos de Initiative se dictan en la nueva sede, ubicada sobre Ciudad del Vaticano casi Coronel Brizuela, que se ciñe a todos los estándares que permitan el desarrollo de una experiencia académica internacional.

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Universidad San Carlos

Vocación para los agronegocios La irrupción de nuevos protagonistas en el comercio de materias primas a nivel global, una mayor consolidación de las multinacionales y los efectos del cambio climático obligan a los empresarios agropecuarios a repensar sus estrategias para minimizar los riesgos y maximizar los resultados de forma sustentable. En este proceso, la Universidad San Carlos cumple un rol fundamental al preparar a los mejores profesionales en el segmento.

“La economía en Paraguay depende en un 60% de los agronegocios. Los ingresos de la gente provienen de ahí y de sus actividades conexas”, refirió el ingeniero Ronaldo Dietze, rector de la Universidad San Carlos, institución que lleva más de 15 años en el mercado estrechando lazos con el sector productivo y brindando educación de primer nivel a quienes sienten la vocación de ser un verdadero líder en agronegocios.

El abanico de oportunidades académicas se compone de seis carreras de grado y una de posgrado. La primera y única carrera de Agronomía en Paraguay la ofrece la Universidad de San Carlos.

Por algo es la de mayor demanda de la casa de altos estudios que, además, ofrece la posibilidad de hacer el posgrado en el rubro y como garantía cuenta con la acreditación de la (ANEAES).

A esta le sigue la de Zootecnia, enfocada al negocio de la producción de animales para el consumo. La tercera, en orden de las más solicitadas, es la de Administración Agraria. Posteriormente, se encuentra la carrera de Ingeniería Forestal. En el quinto lugar se destaca la de Tecnología de Alimentos, y, finalmente, la carrera de Ciencias Ambientales.

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Ing. Ronaldo Dietze, rector de la Universidad San Carlos.

“Tenemos una universidad diferente a las demás del mismo rubro. El 70% de los alumnos que estudia aquí es empresario y el 30% va en busca de algún negocio o de ofrecer asesorías. Aquí nadie viene obligado, sino para progresar y replicar las enseñanzas en sus empresas a fin de hacerlas cada vez más competitivas”, expresó el rector Ronaldo.

Universidad y empresa. San Carlos cuenta con 5.000 alumnos, en 12 filiales situadas en zonas de gran potencial para los agronegocios. Además tiene campos y centros tecnológicos ubicados en donde los alumnos realizan sus prácticas profesionales guiados por un plantel docente multidisciplinario y productores que comparten con ellos sus experiencias. De esta forma, cada estudiante adquiere nuevos conocimientos e ideas alternativas para paliar las necesidades o potenciar las ventajas inherentes al sector productivo.

La metodología de enseñanza

aplicada en la USC permite formar a profesionales con un perfil práctico y eficiente. Los alumnos son capaces de comercializar, producir, negociar siempre un criterio de desarrollo sostenible, que es lo que los caracteriza.

El 2018 sorprende a la USC con una ampliación en sus instalaciones.

Esta comprende la construcción de un estacionamiento para docentes y alumnos, más oficinas administrativas, nuevos salones de clases y laboratorios equipados con tecnología de punta para que los alumnos puedan realizar sus prácticas.

En esta universidad existe una sola consigna: Formar a líderes en agronegocios. “Paraguay necesita a jóvenes profesionales cada vez más preparados y competitivos. Por ello, en la Universidad San Carlos existe una simbiosis entre profesores y estudiantes.

Es la única forma de asegurar el éxito”, afirmó el rector.

Emprendimiento

Delia Galeano: El nombre que se hizo marca

Tocados con encanto El paraíso que toda novia desea contemplar se encuentra en Villarrica, instalado en el taller de Delia Galeano Tocados y Complementos. Allí su propietaria da rienda suelta a la creatividad y a sus habilidosas manos para transformar porcelana fría en delicados presentes que hacen especiales los momentos únicos de la vida.

El “sí, acepto”. “En la vida tenemos muchas ideas que, con el tiempo, incluso llegan a convertirse en potenciales negocios”.

Así inició el relato Delia Galeano, la emprendedora guaireña que encontró en la fabricación de tocados para novias y accesorios en porcelana fría, un nicho aún inexplorado en su tierra natal: Villarrica.

Desde muy pequeña a Delia le gustaba dibujar, pintar, realizar esculturas… las artes le apasionaban. Producto de esa inclinación, nace en el 2014 Delia Galeano Tocados y Complementos, una empresa en la cual la creatividad y el diseño cobran vida para hacer felices, principalmente, a las novias que se encuentran próximas a dar el esperado “sí, acepto”.

Como si fuera un cuento de hadas, el taller de la artista plástica despliega encanto y esplendor hasta el último detalle. Son varios los diseños, las pinturas al óleo, los tules y ñandutíes, canutillos, piedrecillas y la noble porcelana fría, entre otros elementos, los que se encuentran sobre la mesa de trabajo aguardando ser transformados en delicadas piezas.

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Hechos artesanalmente. Delia Galeano Tocados y Complementos ofrece accesorios que van desde tocados para novias, ajuares para los anillos, apliques para los zapatos, tortas escenográficas, prendedores, tiaras para damas de honor y maestras de ceremonia hasta noviecitos en porcelana fría. Además, la firma suma a estos servicios el armado de mesas dulces, que están a cargo de las hermanas de Delia: Luz María y Leticia, quienes colaboran en la empresa.

“Cuando me contactan las novias, por lo general lo hacen para encargarme la elaboración de su torta escenográfica, pero conversando sobre tonos y diseños voy comentándoles acerca de los demás productos que ofrezco. Al verlos, ellas quedan encantadas y no pueden rechazar la propuesta”, relató Delia.

La emprendedora comenta que cada 37

encargo pasa por un proceso especial. “Si se trata de un tocado, lleva días diseñar, pues se trata de comprender los gustos de la novia. Luego del diseño hay que hacer realidad el dibujo y comienza a elaborar las flores en porcelana fría hasta ensamblar un conjunto de cosas que la novia pide como tules, ñandutíes, pedrerías, entre otros”, explicó.

Los trabajos de Delia Galeano recorren el país e incluso el exteriormuchos de sus tocados fueron a Argentina, Uruguay, México, Vietnam y Filipinas-, llevando el sello de calidad que caracteriza a la artista plástica. “Realicé tocados para novias de Asunción, de Ciudad del Este, Caazapá, Caaguazú y otras ciudades más.

También envié tocados a Cancún, Argentina y Uruguay. La Miss Grand Paraguay llevó un hermoso trabajo a Vietnam, otros trabajos fueron a Filipinas. Afortunadamente, mucha gente aprecia lo que hago y me contacta a través de las redes sociales”, indicó.

Delia cuenta que los costos de los tocados, tortas escenográficas y de los noviecitos en porcelana varían de acuerdo al diseño que solicita la cliente. Seguidamente, la emprendedora explica que entrega personalmente los pedidos, pues así se asegura de que lleguen en perfectas condiciones y de que la novia quede complacida con el trabajo realizado.

Todo en el mismo lugar. En el futuro Delia aspira a contar con una casa de novias propia en la que pueda ofrecer todos los accesorios necesarios para la boda, desde el ajuar, los novios de porcelana, la torta escenográfica, la mesa de dulces, el tocado y todo lo que el cliente precise para que ese día especial sea único y memorable.

Para contactar Teléfono: (0992) 551-487 Facebook: Delia Galeano

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REAL ESTATE

Torres Bolik

A la altura de la nueva Encarnación Es el primer edificio del Grupo Barcelona que se erige fuera de Asunción y que lleva el nombre de una exclusiva Costanera en el sur del país. Se trata de Torres Bolik, un proyecto inmobiliario que apunta a revolucionar el concepto de viviendas en Encarnación y a la vez se convierte en una señal clara de que los inversores ya han puesto sus ojos en este nuevo polo de desarrollo.

Con la idea de satisfacer la creciente demanda de viviendas de calidad tanto de los habitantes de Encarnación como de aquellos turistas que buscaban una residencia de vacaciones, los responsables del Grupo Barcelona decidieron desarrollar el proyecto Torres Bolik.

Así, el 2015 marcó el inicio de la construcción del edificio que fue tomando altura frente a la Costanera Padre Bolik, en una zona privilegiada de la Perla del Sur. La obra, recientemente inaugurada, ya se suma a la corriente de inversiones y desarrollo que viene dándose en Encarnación desde hace unos años.

“El proyecto ofrece departamentos de primer nivel que cuentan con los mejores servicios y equipamientos en una ubicación idílica sobre la Costanera con excepcionales vistas sobre el río Paraná y servicios únicos que otorgan al usuario un valor añadido a su inversión”, expresó Alfredo Heraso, director gerente del Grupo Barcelona.

Torres Bolik consta de dos torres de departamentos de 13 pisos cada una, edificadas en un terreno de 28.000 m2. La Torre 1 dispone de 45 unidades y la Torre 2 –a ser construida este año– tiene 46 departamentos. Cabe destacar que el proyecto demandará una inversión total de USD 25 millones al 40

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término de la segunda construcción.

La Torre 1 posee departamentos modelo de 1, 2 y 3 dormitorios amoblados por la firma Bertoni+ en el piso 1, también tiene un espectacular penhouse equipado por la empresa Home en el piso 13 que como valor adicional brinda excepcional vista al río Paraná.

Esta obra representativa de la ciudad cuenta además con dos niveles de subsuelo y en la planta baja se ubican un salón social con parrilla, gimnasio y una zona de sauna. También en ese nivel se encuentra una amplia piscina con cascada e hidromasaje.

En cuanto a los precios de venta al público, los voceros del Grupo Barcelona revelaron que los departamentos tipo loft arrancan en 100.000 USD, con un dormitorio independiente 120.000 USD, 210.000 USD para los de dos dormitorios y 250.000 USD para los de tres dormitorios, en forma financiada, gracias a la alianza que realizaron con Banco Continental.

innovación

Proyecto sobre energías renovables del CEM

Premio internacional para estudiantes paraguayas

Estudiantes paraguayas del Centro Educativo Mbaracayú (CEM), que es administrado por la Fundación Moisés Bertoni, ganaron el Premio Zayed Future Energy, en Emiratos Árabes Unidos (EAU), en la categoría de Global High Schools para la región de las Américas.

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La décima edición del Zayed Future Energy Prize galardonó a las paraguayas Analía Velázquez (16 años), oriunda de Guayaibí, departamento de San Pedro; y a Pamela Armoa (17 años), de Ypehû, departamento de Canindeyú. Ambas son estudiantes del tercer año del Bachiller Técnico en Ciencias Ambientales en el CEM, institución educativa que está dentro de la Reserva Natural del Bosque Mbaracayú.

El premio internacional que las estudiantes recibieron reconoce a innovadores en energía renovable y sostenibilidad.

Este concurso internacional forma parte de la visión de los EAU y su compromiso de encontrar soluciones que respondan a los desafíos del cambio climático, la seguridad energética y el medio ambiente.

En diez años, los ganadores del Premio Zayed Future Energy Prize han tenido un impacto positivo en la vida de 307 millones

de personas en todo el mundo, según la organización. En esta ocasión la premiación se realizó el 15 de enero en el Abu Dhabi National Exhibition Centre, ubicado en la capital de los EAU, y las jóvenes paraguayas obtuvieron el primer puesto en la categoría de Global High Schools para la región de las Américas.

La propuesta ganadora. Las estudiantes identificaron como necesidad de la zona donde residen la deficiencia en el suministro de electricidad y agua caliente. Para dar solución a esto, el proyecto presentado aborda la seguridad energética mediante la instalación de un sistema de paneles solares térmicos para electricidad y agua caliente, además del montaje de luces de gravedad que no requieren una fuente de alimentación externa.

Además, propusieron plantar árboles de la especie nativa Kupa’y (árbol diésel) en la comunidad, cuya resina puede usarse para la elaboración de biodiésel que alimentará el generador y los tractores de la escuela. Con ello se busca generar conciencia sobre el uso sostenible de los recursos naturales entre los pobladores de zonas cercanas al colegio.

El costo del proyecto es de USD 120.200, monto que incluye un sistema de paneles solares térmicos que proporcionará 15.500 kW de electricidad y 51.500 kW de agua caliente a 55 grados centígrados. También incluye la elaboración de un cómic y espectáculo de marionetas, que serán parte de los esfuerzos de divulgación para compartir las lecciones de sostenibilidad con otras escuelas.

El premio ganado por las alumnas del CEM consiste en USD 100.000 de financiamiento, mientras que el colegio proporcionará USD 20.000 de fondos adicionales necesarios para implementar el proyecto.

El CEM es un colegio internado para jóvenes rurales e indígenas entre 15 y 18 años, en donde acceden a educación de calidad con énfasis en conservación, sostenibilidad y turismo.

Al graduarse obtienen el título de bachiller técnico en ciencias ambientales.

La encargada de recibir el galardón durante la ceremonia de premiación fue Pamela quien comentó con mucha emoción: “Estoy muy contenta de haber ganado el premio, porque no es solo para mí y para mi colegio, sino para mi comunidad y mi país”.

Ambas alumnas participaron del evento vistiendo atuendos típicos paraguayos, además de realizar presentaciones sobre la cultura de nuestro país. También participaron de la Semana de la Sustentabilidad de Abu Dhabi, que contó con diversas actividades como mesas de trabajo, charlas, conferencias, entre otros.

Las jóvenes viajaron a Emiratos Árabes Unidos, tras quedar seleccionadas como finalistas teniendo en cuenta 4 criterios: Impacto, Innovación, Liderazgo, y Visión a largo plazo.

Pamela comentó que para empezar a trabajar en la presentación del proyecto tuvieron que elegir a 5 representantes entre sus compañeras (unas 130 estudiantes), por lo que realizaron una votación de la que resultó electa junto a Analía y otras 3 compañeras para integrar el Comité de Sustentabilidad del CEM. Este comité se encargó de trabajar en la propuesta (además de realizar un inventario y relevamiento de datos sobre el consumo de energía).

“El proyecto busca implementar una serie de acciones y herramientas que contribuyan a la producción de energía renovable para satisfacer las necesidades del colegio, además

Analía Velázquez y Pamela Armoa.

de la elaboración de un kit educacional con textos, animaciones y mensajes sobre desarrollo sostenible y energías renovables, para compartir sus experiencias y conocimientos con compañeros de otras instituciones educativas de la zona de influencia de la reserva”, mencionó Analía.

“Como el CEM se encuentra en una de las zonas con mayor biodiversidad del país, tenemos un compromiso con la conservación y protección del medio ambiente. La escuela ya desarrolló acciones en materia de energías renovables y sostenibilidad, empezando por la construcción de las instalaciones del colegio cuyas habitaciones fueron construidas en forma de túneles para favorecer la circulación de la luz y el aire (utilizando menos aparatos eléctricos). También construimos un muro de botellas de plástico, para reducir la contaminación acústica”, señaló Pamela.

Para las ganadoras, los jóvenes pueden cambiar el mundo a través de las energías renovables, “especialmente las mujeres, si tenemos la oportunidad podemos marcar una diferencia”, concluyó Analía.

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Tercer Sector

Fibrosis Quística, un mal poco conocido

Aire para una pequeña sonrisa La enfermedad conocida como fibrosis quística no tiene cura, pero sí tratamiento, y en los últimos años aumentó la expectativa de vida de quienes la padecen. Desde hace 17 años la FUPAFI, realiza un trabajo silencioso, pero eficaz. Sin embargo el elevado costo del tratamiento por cada paciente obliga a la ONG a hacer un llamado a autoridades, al sector empresarial y a la sociedad en general, para unir esfuerzos.

“Su bebé está sano”. Esa es la frase que todos los padres esperan escuchar tras el nacimiento de sus hijos, sin embargo esto no ocurre en todos los casos. En Paraguay 230 niños padecen de fibrosis quística (FQ), una enfermedad genética hereditaria que altera el normal funcionamiento de las glándulas de secreción externa (sudor, enzimas pancreáticas, secreciones respiratorias, etc.) causando daño en el aparato respiratorio, páncreas, hígado y también en el aparato reproductor. Hasta hoy no tiene cura y su tratamiento alcanza unos G. 50 millones mensuales.

Para brindar una mejor calidad de vida a los niños diagnosticados con esta patología nace en noviembre del año 2001 la Fundación Paraguaya de Lucha contra la Fibrosis Quística (FUPAFI) con personería jurídica N° 17.418/02 que cuenta con una comisión directiva y actualmente está presidida por Saúl Ortiz. El objetivo es brindar los insumos y medicamentos necesarios para el diagnóstico, correcto tratamiento y control de los pacientes para con eso lograr que tengan una mejor calidad de vida.

“Hace años esta enfermedad era muy desconocida; de hecho, hasta ahora son pocas las personas que saben de ella y reducido el número de profesionales de la medicina que pueden tratarla en nuestro país. Se pensaba que se trataba de una neumonía y los pacientes no llegaban a mejorar hasta llegar tempranamente a la muerte. Desde la fundación nos hemos 44

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propuesto ayudar a todos aquellos que se acerquen porque como somos padres de niños con fibrosis quística vivimos en carne propia todo eso y debemos apoyarnos mutuamente”, indicó.

El panorama no es del todo desalentador ya que la FQ se puede tratar y el paciente puede llegar estable a la edad adulta.

Si bien es sabido que el camino se torna difícil debido a la falta de insumos, medicamentos y un centro especializado en el tratamiento de la enfermedad, sus directivos están convencidos de que a corto plazo el Gobierno, empresas y actores de la sociedad civil aunarán esfuerzos y se convertirán en los benefactores de estos pequeños. Áreas y proyectos. La FUPAFI trabaja en el área social, asistencial y logística para los pacientes y padres de quienes padecen fibrosis quística. Actualmente, la llevan adelante unas 200 familias voluntarias, cuyos hijos padecen la enfermedad.

Ellas sueñan con tener una sede propia donde pueda establecerse la fundación y con un Centro de Fibrosis Quística al que puedan recurrir en busca de ayuda para sus hijos.

“Trabajamos junto con el Programa de Detección Neonatal (MSPyBS) y a través del test del piecito los padres de los niños pueden acceder a la detección precoz de la fibrosis quística y con ella iniciar el tratamiento adecuado para una mejor calidad de vida del enfermo”, explicó el titular de la ONG.

El reto principal y más difícil, sobre todo para los padres, es aceptar la patología. A esto sigue la desesperación de enfrentar un tratamiento diario y multidisciplinario que se agrava con los elevados costos al tratarse de una enfermedad crónica y agresiva.

Las actividades se financian a través de socios colaboradores, con la ayuda de los padres de los niños con FQ, médicos, amigos, voluntarios, entre otros. “Recibimos donaciones, pero no son suficientes. Tenemos dos actividades de recaudación con las que tratamos de llegar a todas las personas que puedan aportar a través de la Comilona y la Correcaminata Solidaria que se realizan anualmente”, expresó.

Grandes anhelos. La FUPAFI tiene dos metas específicas para el 2018. Una de ellas es poder contar con un Centro Especializado

en fibrosis quística y la otra es tener una sede propia para la fundación.

Este anhelo se complementa con el deseo de que muy pronto profesionales paraguayos puedan hacer en el país transplantes de pulmón, sin dejar de lado el descubrimiento de mejores medicamentos ya que hasta hoy se tienen el Orkambi y el Ivacaftor como vitales para el buen tratamiento de los pacientes FQ.

Para aportes Teléfonos: (0984) 550-962; (0984) 829-215 E-mail: fupafi2016@gmail.

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Franja Urbana

Tradición en cada bocado

Gastronomía con sabor a patria “El local es una casona restaurada y adecuada a las necesidades de un servicio gastronómico. En ella aún se pueden apreciar las técnicas arquitectónicas utilizadas en aquel entonces –hoy en día en desuso–, como las formas de colocación de los ladrillos encima de las aberturas, los grandes pilares enfrente y al fondo del caserón, las puertas y ventanales de maderas macizas propias de la época. También los herrajes y rejas originales de la casona”, relató Diana Benítez, una de las propietarias del restaurante, que junto a su esposo Daniel Medina, no escatimaron esfuerzos ni recursos para cuidar hasta el más mínimo detalle.

En cuanto a las instalaciones, Diana mencionó que cuentan con dos amplios salones con capacidad para albergar a 170 personas. En el salón principal, llamado Curupayty, el visitante puede observar documentos e imágenes del general Díaz, una serie de bebidas típicas y otros ornamentos de la época combinados con algunos toques contemporáneos. En el segundo salón, denominado Yrendagüe, lo que más se destaca es la parrillada, una de las especialidades de la casa que cobra protagonismo los fines de semana.

¿Quién no desearía aprovechar las vacaciones y viajar en familia, hacer turismo interno y deleitarse con manjares propios de nuestra tierra? En esta edición visitamos la ciudad de Pirayú para conocer Eduvigis Restó-Bar, un establecimiento que rinde culto a nuestras raíces con propuestas culinarias pensadas para sorprender a los comensales.

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En una antigua casona de época colonial, ubicada a 50 kilómetros de la capital, cobra vida Eduvigis, el primer restó-bar temático de la ciudad de Pirayú, que seduce a sus visitantes con platos típicos sazonados con un poco de historia. Pero no cualquier historia, sino una que resalta la figura del general José Eduvigis Díaz, héroe máximo de la contienda bélica de Curupayty.

Inspirados en este emblemático militar de la patria, Eduvigis Restó-Bar atrapa a simple vista, y ni qué decir cuando uno se dispone a ingresar y es atendido por un plantel de excelentes profesionales entrenados para complacer a los comensales.

La carta despliega más de 20 tentadoras propuestas, entre ellas “Trinchera de Curupayty”, uno de los platos más solicitados.

Este representa a la mítica batalla victoriosa orquestada por el general Díaz y está compuesto por carne vacuna salteada en aceite, maní ku’i con cebolla caramelizada, kuratû, cebollita y mayonesa de la casa, atrincherados en un pan casero y escoltados por un batallón de papas noisette.

Otro plato recomendado es “El General”. Este, al igual que el anterior, también tiene una historia particular que preferimos que se la cuenten sus propietarios cuando decidan visitar el restó-bar. El platillo es elaborado a base de lomo vacuno originario de la compañía Cerro Verá, cuna del general Díaz, grillado con romero y cubierto con cebolla salteada al vino tinto y, como corresponde, cocinado con caña paraguaya en honra al héroe de Curupayty. Acompañan papas y tomates en trozos con mayonesa de la casa.

La lista continúa con un “Matambrito de Ataque”. Se trata de un cerdo a la pizza con cebolla, morrón, ajo, mozzarella y pan casero. No menos importante es el “Jagua ha Pirãi”, una cazuela de tilapia o surubí con cebolla, morrón, tomate, vino blanco, crema de leche y queso servidos con pan de la casa y acompañados de mandioca y limón. Tampoco faltan las

milanesas, la picaña al ajo, las romanitas y el delicioso pira caldo.

Entre los postres, uno de los más solicitados es “Cascada Madama”. Se trata de un bizcocho acompañado de frutas abrillantadas y crema especial de la casa servida tipo “caídas” o cascadas de tres tipos de leche: dulce de leche, entera y condensada. Para los amantes de la miel, una sana recomendación es el “Eduvigis”, elaborado con un bizcocho 47

Finanzas para todos

¿Qué son los Fondos Indexados?

de miel de caña, maní, helado y crema de la casa. La miel negra o de caña evoca aquel trago ya mencionado con el cual Díaz sobrellevó su operación sin anestesia. Otro bien típico es “Estación Pirayú”, inspirado en la arquitectura particular de la estación de tren local. Tiene relleno de dulce de leche, acompañado de hilos de chocolate.

Existen variadas bebidas. El trago de la casa es el “Yrendagüe”. También ofrecen caipiriña de caña paraguaya, daikiris, gaseosas y jugos naturales. Un dato importante a resaltar es que la mayor parte de los insumos utilizados para la elaboración de lo que ofrecen en Eduvigis es proveído por productores de la zona.

En el 2018 apuntan a convertirse en el punto gastronómico de referencia, tanto de paraguayos como de extranjeros. Para lograrlo, sus propietarios ya se aprestan a participar de diversas actividades relacionadas al rubro. Con ello, además de dar a conocer el emprendimiento, buscan potenciar al máximo las condiciones turísticas de la cuidad y atraer a nuevos clientes.

Como novedad, Diana comenta que próximamente incorporarán nuevas propuestas a la carta habitual. “Nos preparamos para innovar.

Actualmente, el restaurante ofrece el almuerzo a la carta de martes a domingo y cena de miércoles a sábado. Adicionalmente tenemos disponible el servicio de parrilla modalidad tenedor libre, los sábados de noche y domingo al mediodía a un costo de G. 60.000 por persona, con precio diferencial para criaturas”, puntualizó.

Para contactar Dirección: Juan Pablo II c/ ruta Pirayú-Ypacaraí.

Teléfono: (0981) 914-243.

Facebook: Eduvigis Restó-Bar.

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En años de asesorar financieramente a grupos familiares, me he encontrado con una innumerable cantidad de opciones de inversión, tanto en Paraguay como en el mundo. Hablaremos aquí solamente de Inversiones Financieras. Así, antes de hablar de Fondos Indexados, primero debemos repasar juntos que existen 2 grandes tipos de Inversiones Financieras: 1) Títulos-Valores que pagan un % variable (Acciones en Empresas, que te pagarán según como les fue en el año, 2) Títulos-Valores que pagan un % fijo (Certificados, Bonos o Pagarés que te pagarán un interés fijo y la devolución del capital en un tiempo determinado).

Ambos tipos de inversiones consisten simplemente en el hecho de entrar a participar en las empresas sin ser dueños ni accionistas mayoritarios. Estas decisiones de invertir se dan por el hecho de creer que a alguna empresa o sector le va a ir bien. Así, estas empresas, invitan a la gente a invertir en sus proyectos y

Ángelo Palacios www.trustfamilyoffice.com Twitter: @angelopalacios

prometen pagar a sus inversores una rentabilidad a través de títulos que se ofrecen en forma pública, y esto se realiza en un mercado organizado denominado “Bolsa de Valores”. Es similar a lo que ocurre en el Mercado 4 o las ferias del agro, donde los oferentes de productos van todos juntos a ofrecer ahí sus hortalizas, porque saben que los compradores también irán para buscar variedad y precio. Esto mismo ocurre en los “Mercados de Valores”.

Para empezar a entender un poquito el tema de Fondos Indexados, digamos que el Mercado 4 se organiza mejor y prepara una lista de precios de las verduras y las informa diariamente al público: G. 2.500 lechuga; G. 8,000 tomate; G. 4.000 cebolla, y el gerente del Mercado 4 decide registrar e informar diariamente las variaciones de los precios de sus productos por grupos, así informa de un “Índice de Precios de Verduras” (elige unos cuantos productos y los pone en una canasta), o un “Índice de Precios de Lácteos” (elige unos cuantos productos derivados de la leche y los pone en una canasta). Y estas canastas pueden comprarse y venderse como un paquete. Así, si alguien sabe que va haber sequía y poca leche, irá a comprar todas las canastas de lácteos que encuentre y las venderá luego más caras. En forma muy similar, existen Índices de precios de Títulos Valores en todo el mundo, y estos precios varían según se quiera comprar o vender. En algunos medios escuchamos siempre que “la Bolsa subió” o que la “Bolsa bajó”, esto es así porque el concepto es el mismo: Si la Bolsa “subió” es sinónimo que ese día existieron más inversores comprando que otros vendiendo (hay optimismo), y viceversa.

También como ejemplo, si se sabe que en el 2018 habrá poca agua potable, se sabe que los índices de empresas de agua mineral subirán de precio.

Para entender más un Fondo Indexado, tomemos el ejemplo del “Índice S&P 500” de EEUU. Este es un índice construido sobre una lista de 500 empresas seleccionadas y que representan a los sectores más importantes de la economía norteamericana. Para un inversor normal, es difícil estar eligiendo en cual empresa invertir y de cual empresa salir, entonces muchos simplemente ya eligen un mercado/país en el cual invertir y compran por ejemplo el “Fondo Índice del S&P 500” en Estados Unidos.

Este concepto de Fondos Indexados fue diseñado por el Prof. J. Bogle de la Universidad de Princeton y del Grupo Vanguard. A este tipo de inversión se la conoce también como inversión “pasiva”, porque el inversor simplemente compra participación en un país o un sector que le gusta y a partir de ahí simplemente pasa a esperar “pasivamente” que las inversiones maduren. Así estas canastas “siguen” o “copian” la composición de la canasta del Índice Oficial S&P 500 de EEUU, y de este modo es todo más trasparente para el inversor, por el hecho que si la Bolsa “subió”, el inversor sabe que su dinero vale más. Y así, hay índices para diversos mercados del mundo.

Un Fondo Indexado “sigue” a lo que pasa en ese mercado elegido. Muchos asesores financieros se desviven por elegir las mejores inversiones tratando que ser mejores que el promedio, pero las estadísticas están indicando que en el largo plazo los Fondos Indexados son mejores. También se los conoce por sus siglas en inglés ETFs (Exchange Traded Funds). El diario “Financial Times” indicó que el año pasado, más del 30% de todo el movimiento de Bolsa ya fue realizado con este tipo de instrumentos y va creciendo. Es una tendencia que también nos llegará por su buena diversificación y bajos costos.

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Vidriera

Kita Pena hizo vibrar al público que se congregó en la ciudad veraniega.

Vidriera En San Bernardino

Para el cuidado de la piel

Asociados podrán adquirir vehículos 0 km

Vigésima primera edición

Habilitan “La esquina Tigo”

Nivea Men lanzó su línea de antitranspirantes

Grupo Michelagnoli y la Caja Bancaria se alían

“Seven Internacional de verano” se realizó en el Yacht

Con un concurrido y divertido concierto a cargo de la agrupación nacional Kita Pena quedó oficialmente inaugurada “La esquina Tigo”, en la ciudad de San Bernardino. Con ello se dio inicio a una serie de actividades culturales y de esparcimiento que se llevan a cabo en la ciudad veraniega. Cabe destacar que Kita Pena viene de varios conciertos tanto en la capital del país como en el interior, dando a conocer su segundo material discográfico.

En un encuentro celebrado en la cervecería Palo Santo Brewing, que reunió a profesionales del deporte, famosos e invitados especiales, se realizó la presentación oficial de la nueva línea de antitranspirantes Protect & Care, la última innovación de Nivea Men, la marca líder en cuidado masculino. Este producto se adapta a las distintas preferencias de uso y está disponible en tres presentaciones: Protect&Care Spray, Roll on y Barra.

José Caballero, Jessica Gadea y Miguel María Michelagnoli.

Relax y confort asegurados

Apertura de nuevo local

Tardes de verano en Rakiura

Casa Corona habilitó su local en San Bernardino

Las vacaciones y las altas temperaturas invitan a compartir con la familia y los amigos amenos momentos en torno a una piscina.

Para ello, nada mejor que tomarse un tiempo para relajarse y disfrutar del agua y el sol en las instalaciones del Rakiura Resort Day, un lugar donde la naturaleza, los toboganes gigantes y las olas artificiales se constituyen en los principales protagonistas de esta estación.

Nicolás Lithitx, Jorge “Chipi” Vera y Edwin Storrer.

Araceli León, Celeste Galeano, Jorge y Anahi León.

Viviana Martínez, Tomás Conti y Adriana Rodríguez.

Noche Itaú-Club Centenario El Banco Itaú y el Club Centenario premiaron las buenas acciones de los socios benefactores de la Comisión de Ayuda Social del club y de los usuarios de Hugo Fernando Camperchioli, Marta Vera de Amarilla y Manuel Amarilla. la tarjeta Afinidad ItaúClub Centenario. El evento se realizó en el Salón de Honor “Óscar Pérez Uribe”, en el marco de la alianza estratégica firmada entre ambas entidades. Los premios consistieron en viajes a Londres, Nueva York y San Francisco.

REVISTA

Abrió sus puertas en la ciudad de San Bernardino, Casa Corona, para recibir a invitados especiales que disfrutaron de una experiencia única.

En la oportunidad, los participantes admiraron un increíble atardecer y compartieron con sus pares una amena jornada amenizada por buena música y la exquisita gastronomía de Colaso Bo que incluyó pizzas, ensaladas y comida mexicana.

Apertura en Encarnación

Brindis de premiación

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En conferencia de prensa directivos del Grupo Michelagnoli – representantes de Censu SA y Cencar SA y la Caja Bancaria dieron a conocer los detalles de su nueva alianza estratégica. Se trata de un convenio que establece que los afiliados de la Caja Bancaria podrán acceder a importantes beneficios para la compra de vehículos 0 km de todas las marcas que el Grupo representa, tales como Suzuki, Haima, Foton, Yuejin, SsangYong y Suzuki Motos. Es así que quienes adquieran los automóviles incluso podrán financiarlo en accesibles cuotas de hasta 72 meses.

El nuevo country manager de BBVA Paraguay, Ignacio Sanz y Arcelus, junto a Agustín Antón, country manager saliente.

Brindis de bienvenida

BBVA con nuevo country manager En el marco de un encuentro entre directivos y selectos clientes, el BBVA Paraguay realizó la presentación oficial de Ignacio Sanz y Arcelus como nuevo country manager, quien reemplaza a Agustín Antón, luego de tres años de excelente labor. Al finalizar la ceremonia de presentación y bienvenida, los invitados compartieron un ágape, brindando por el éxito en las nuevas funciones de los destacados referentes bancarios, tanto al saliente como a su sucesor.

Samsung acompaña a sus clientes en el verano Samsung Paraguay recibió a los visitantes que llegan hasta la “Perla del Sur” con diferentes actividades tales como clases de zumba, circuito Samsung Miniquad, shows musicales y otros atractivos. También puso a disposición su zona “Gear VR” con dos sillas giratorias para vivir la experiencia de realidad Turistas disfrutaron de variadas propuestas. virtual con la exhibición de lo mejor en tecnología Samsung como el Note8, S8, S8+, A5, J5, J7, el DEX station. A esto sumó lo último en lanzamiento de la línea blanca de la marca que consiste en heladeras, lavarropas y el microondas de la Línea “Black Edition”.

En las instalaciones del Yacht y Golf Club Paraguayo se llevó a cabo el tradicional evento deportivo “Seven Internacional de Verano” organizado por el Cristo Rey Rugby Club. En esta edición, la actividad contó con la participación de 24 equipos masculinos y 9 femeninos. Los partidos fueron arbitrados por ochos jueces invitados de Argentina, Uruguay, Brasil y Chile, y otros 12 árbitros locales.

El Cristo Rey Rugby Club hizo de anfitrión en el Yacht y Golf Club Paraguayo para celebrar su tradicional torneo de rugby seven de verano.

Premio otorgado por la revista Latin Finance

Regional fue elegido como “Banco del Año” El equipo editorial de la renombrada revista internacional Latin Finance galardonó a Banco Raúl Vera Bogado, presidente de la Regional entidad bancaria. como “Banco del Año” en Paraguay. De acuerdo a la evaluación, realizada por esta publicación, la entidad bancaria destaca por sus sólidos resultados financieros y por las favorables opiniones de los analistas de mercado respaldadas por las agencias de calificación. Y es que los datos recolectados arrojaron que se trata de un banco que cuenta con la tercera participación de depósitos en el mercado local, gracias a su cartera de clientes que incluye a líderes del agronegocio.

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Acciones RSE

compromiso empresarial

Acción solidaria beneficiará a niños y adolescentes

Confianza y esperanza, virtudes del mercado

Arcor y la Asociación de Braille Paraguay emprenden campaña

Campaña de redondeo

Supermercado Real entregó vehículo a la fundación Asoleu En el marco de su programa de responsabilidad social, la Cadena Real hizo entrega de un automóvil a la fundación Asoleu. El mismo servirá para transportar a los pacientes con cáncer infantil que se quedan en el albergue transitorio hasta los hospitales donde se realizan los tratamientos, consultas y quimioterapia. La donación se da mediante el redondeo de vueltos que realizaron los clientes de la Cadena Real y el aporte del supermercado, que duplicó la generosidad de sus fieles seguidores.

En el Crown Plaza Asunción

Revelan la nómina de ganadores de los Premios ADEC

Beltrán Macchi Director Ejecutivo de Visión Banco y dirigente gremial empresarial.

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Aunque parezca raro hablar de esto, cada vez está más claro que ambas están muy unidas a la vida del empresario, pues nadie emprende una compañía si no tiene fe en la vida y en el futuro. La creatividad, la innovación, el optimismo y una mirada positiva hacia el futuro son rasgos del empresario y todas son expresión de la confianza y la esperanza.

Dicen que el éxito sobreviene con la persistencia, la insistencia y en perseverar en la idea, en el proyecto que uno tiene. Por eso estas virtudes son especialmente importantes cuando alguna empresa o empresario enfrenta una crisis. Las grandes firmas, consiguen serlo porque sobrepasaron varios momentos de dificultad en su historia y porque sus conductores supieron encarar el futuro con con confianza y esperanza.

La esperanza como virtud es alternativa a la suerte. Los antiguos griegos comprendieron que los hombres eran responsables de su propio destino, y que la época en que la felicidad iba unida a la suerte se acababa cuando el hombre se liberaba de la diosa fortuna. El instrumento para la liberación del hombre fue la virtud de la excelencia. Para Sócrates sólo el hombre virtuoso puede ser feliz; incluso aunque tenga mala suerte. Por eso los acontecimientos ya no determinan nuestro bienestar; sino que este depende de sacar nuestras mejores capacidades para la excelencia.

Traducido al mundo de los negocios, la ética empresarial nace sobre la base de que nuestro éxito está en la innovación,

la responsabilidad y el trabajo, y no la suerte. Por eso esta ética hoy debe resistir a una nueva cultura que pone el acento en la suerte; si no, vean todo el mundo de las apuestas e inclusive el de las inversiones especulativas.

Así, en el mundo de los negocios aparece el concepto de capital social, que no es otra cosa que la confianza que se genera en los distintos grupos humanos y entre sus componentes; esa confianza sólo se da cuando tenemos un comportamiento íntegro basado en virtudes. Amartya Sen recibe el Premio Nobel de Economía por asemejar el comportamiento virtuoso de los empresarios a un recurso productivo al igual que la tierra, el capital y el trabajo.

Entonces: confianza y esperanza son también virtudes sociales, pues son bienes relacionales. Estas no son nunca genéricas, no se dan con desconocidos sino con personas de carne y hueso que quizás representan instituciones. Por eso mismo ambas son vulnerables, porque no podemos controlar la respuesta del otro, sólo podemos esperar por su reciprocidad sin garantías.

Los ciudadanos en general y los hombres de negocios en particular debemos cultivarnos en la virtud, en la integridad; así agregaremos valor a nuestra vida y la de los demás.

Cultivemos en particular la confianza y la esperanza para generar el bienestar y la riqueza necesarios para el desarrollo de nuestras naciones.

Arcor, para su marca Bon o Bon, lanzó su nueva campaña de concienciación #Te Quiero se dice en todos los idiomas, en conjunto con la Asociación de Braille Paraguay en el local de Arcor Center, ubicado en el Paseo La Galería. Para esta campaña, Arcor destinó toda la venta de Bon o Bon realizada en diciembre en el Arcor Center, al Centro Educativo Integral Helen Keller (Ceihk). Este proyecto busca beneficiar a niños y adolescentes a partir de 4 años, con discapacidad visual.

ADEC premió las buenas prácticas y la excelencia en el sector empresarial. En la categoría Empresa del año se posicionó Agroindustrial Guarapí SA; en el segmento de Jóvenes empresarios se destacaron Jimmy Kim (Kim’s Towel) y Martín Urbieta (G2U); en la categoría Microempresas exitosas se ubicaron Akí y Bicicleta verde; en Pymes exitosas quedaron Dino Haute Coiffure y DermoBeauty; en tanto que en Buenas Prácticas de RSE fue elegido el Laboratorio y Herboristería Santa Margarita SA. También fueron distinguidos Sertec (Exportaciones no tradicionales), Casa Rica (Eficiencia de clase mundial) e Inmobiliaria Raíces (Emprendimiento innovador).

Propuesta inclusiva

Kits de higiene para aproximadamente 1.000 familias

Colonia de vacaciones en la SND

Unilever realizó una donación a pobladores del barrio San Francisco

En el marco del Proyecto de Educación y Deportes Inclusivos entre la Fundación Saraki y USAID/Paraguay se desarrolla la Colonia de Vacaciones Inclusiva, a cargo de profesionales de Olimpiadas Especiales Paraguay (OEP) y la Secretaría Nacional de Deportes (SND). La misma busca ofrecer a niños y jóvenes con y sin discapacidad intelectual la posibilidad de compartir una jornada diferente en donde el hilo conector es el deporte.

La actividad se inició el 15 de enero y continuará hasta el 23 de febrero, en las instalaciones de la SND.

Unilever hizo entrega de una importante donación consistente en productos de limpieza e higiene para contribuir con la salud y el bienestar de los habitantes del nuevo barrio San Francisco, conjunto habitacional ubicado en Zeballos Cué. “Una nueva casa es siempre un nuevo comienzo en nuestras vidas, el inicio de una historia mejor, una verdadera renovación en nosotros. Por tal motivo, en Unilever queremos ser partícipes de esta nueva etapa para el barrio San Francisco”, fueron las palabras del country manager de Unilever durante la entrega de los kits.

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Foco Verde Técnicos tomaron muestras para analizar condición del agua

Empresariales Salidas de campo en el Parque Nacional Ybycuí

Seam verificó playas del Guardaparques Lago Ypacaraí contaron con apoyo de jóvenes voluntarios La Secretaría del Ambiente (SEAM), a través de la Dirección General de Protección y Conservación de los Recursos Hídricos (DGPCRH), realizó verificaciones en las playas del lago Ypacaraí para obtener datos de parámetros básicos de campo, entre ellos CE, pH y temperatura. Las playas que abarcaron este trabajo fueron las de Areguá, Ypacaraí, San Bernardino e Itauguá, ciudades de veraneo que rodean este espejo de agua, y que son muy concurridas especialmente en el verano.

Un primer grupo de jóvenes voluntarios concurrió en enero al Parque Nacional Ybycuí, Departamento de Paraguarí, como parte de la primera salida de campo del Programa de Apoyo de Voluntarios en Áreas Protegidas (PAVAP), que tiene por objetivo colaborar con las labores que cumplen los guardaparques. La iniciativa cuenta con el apoyo del Fondo de Conservación de Bosques Tropicales.

Destacan importancia de alianzas estratégicas

WWF Paraguay brindó detalles del proyecto SuLu del Chaco Pantanal Representantes de WWF de Latinoamérica y el Caribe se reunieron en Chile para compartir experiencias sobre los desafíos que encaran las oficinas de la organización.

Sonia Delphin, directora de Operaciones de WWF Paraguay, se refirió al proyecto SuLu, implementado en el Chaco Pantanal del Paraguay y resaltó la importancia de construir alianzas estratégicas con todos los sectores involucrados: productores, sector financiero, instancias gubernamentales para llevar adelante proyectos, ideas y ejes de trabajo conjunto, de modo a aumentar los resultados para todos, así como la relevancia de la implementación del Plan de Ordenamiento Territorial para el desarrollo sostenible.

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Niñas y niños de la Chacarita aprendieron técnicas de cultivo

Taller teórico-práctico sobre Agroecología Urbana Mediante un taller teórico-práctico sobre Agroecología Urbana, niños y niñas de la Chacarita Alta aprendieron a cultivar hortalizas, plantas medicinales y a diseñar Huertas Orgánicas y Jardines Medicinales para espacios reducidos en hogares de zonas urbanas. Esta actividad de Ecoalfabetización fue desarrollada por técnicos de la Dirección General de Gestión Ambiental, de la Municipalidad de Asunción y de Sobrevivencia, en el marco de la clausura de las actividades del Espacio Protegido de la Pastoral Social de Asunción.

Electrodomésticos con tecnología de punta

La bebida que se adapta al gusto del consumidor

Línea ‘‘Black Edition’’ ingresó a Paraguay de la mano de Samsung

“Coca-Cola sin Azúcar” refresca el verano

Inspirada en el diseño y la innovación, Samsung sumó nuevas opciones de compra a su portafolio de productos.

Esta vez lo hizo con las heladeras, lavarropas y microondas “Black Edition”.

Las tres categorías de esta línea se destacan por el diseño minimalista, estilo vanguardista y tecnología de punta. Entre ellos destacan modelos de heladeras como Twin Cooling Plus, Precise Cooling y All – Around Cooling; lavarropas AddWash, Active Dual Wash y microondas Hot Blast y Quick Defrost.

Paresa, para su marca CocaCola, lanzó “Coca-Cola Sin Azúcar”. Esta bebida, que ya se encuentra disponible en supermercados y estaciones de servicio, busca acompañar la elección de las personas que desean seguir disfrutando de la marca y del sabor que tanto aman, sin tener que preocuparse por la ingesta de azúcar en exceso. Con este lanzamiento, la compañía reafirma su compromiso con el bienestar de sus seguidores, al adaptarse a sus necesidades y a las nuevas tendencias a nivel mundial.

Compañía paraguaya innova En Paraguay, empresa apoyó varias iniciativas

Chiperita La Linda es de Mazzei

Tetra Pak presentó Reporte de Sustentabilidad Tetra Pak®, empresa líder mundial en soluciones de envasado y procesamiento de alimentos, lanzó su quinto reporte de sustentabilidad para el Cono Sur, donde se aborda la estrategia y desempeño de la compañía. Entre las actividades destacadas en el 2017, Tetra Pak en Paraguay apoyó el programa Nutrileche organizado conjuntamente por la Cámara Paraguaya de Industriales Lácteos (Capainlac) y el Ministerio de Educación y Ciencias, y orientado a la comunidad escolar para promover el consumo de leche. Además acompañó la segunda edición de Kamby Running, corrida para toda la familia que fomenta la vida sana y la actividad física.

Para comodidad de sus socios

Rakiura renovó vehículos Rakiura Resort presentó su renovada flota de vehículos de traslados internos. La misma cuenta con 5 microtours con capacidad para 14 pasajeros, 3 limusinas para 8 pasajeros y su ya conocido TranviRAK –un móvil vestido de tranvía– equipado con tecnología de primera, con capacidad para 40 pasajeros. Cabe destacar que para el mejor aprovechamiento del predio se crearon nuevos senderos para realizar tours rodeado de naturaleza, sin necesidad de hacer largas caminatas.

La reconocida empresa de galletitas Mazzei sorprendió recientemente a sus seguidores con un producto ciento por ciento nacional y tradicional.

Se trata de la chipa piru Chiperita La Linda, con la cual pretende posicionarse en un mercado muy competitivo. La nueva propuesta cuenta con dos presentaciones, de 200 gramos para consumo familiar y de 80 gramos como opción personal, y ya se encuentran disponibles en los principales supermercados del país.

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En la frontera

Agenda Empresarial

Libros

Apps Pensar como Sócrates

APPytepe

José Cantero Sienra

App creada por el BNF para que los clientes puedan realizar sus operaciones y transacciones bancarias, consultas de saldo en línea de sus diferentes cuentas desde la comodidad de sus teléfonos móviles y desde cualquier punto del país. La app está disponible para los sistemas operativos de iOS y Android.

El libro contiene técnicas socráticas muy sencillas para lograr un pensamiento más efectivo que, al aprenderlas, practicarlas e incorporarlas, uno podrá razonar con estándares y filtros que le convertirán en una persona con capacidad racional íntegra. Está escrito de una forma muy sencilla y amena, lo que permitirá al lector capitalizar las técnicas para transformar su ADN mental y convertirse en un mejor ser humano. Si un atleta por medio del ejercicio físico logra modificar su cuerpo, también con la gimnasia de técnicas del pensamiento será posible crear nuevos músculos en el sistema de pensamiento.

Festival de tecnología, robótica y startups La ciencia no será ficción en Asunción, cuando el 3 y 4 de marzo, en el Centro de Convenciones Mariscal, se desarrolle el megaevento denominado FestechPy. En la oportunidad se desarrollarán competencias de robots, la más reciente información tecnológica y hasta surgirán seleccionados para participar del mundial de robótica Vex Worlds 2018. Además se podrá participar de charlas que estarán a cargo de disertantes nacionales e internacionales que ofrecerán alto contenido en el área de tecnología con relación a finanzas, emprendedurismo, desarrollo, negocios y educación.

El Tao de Warren Buffett: La sabiduría de un genio Warren Buffett

Feria Internacional de Primera edición de la Franquicias del Paraguay Expo Pioneros

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REVISTA

Se trata de una herramienta que permite a los padres controlar lo que sus hijos están viendo en internet y saber con quiénes están en contacto. La aplicación puede ser gestionada en dispositivos con sistemas operativos iOS, Android y Windows.

Twitter

El material muestra los hábitos de inversión del actual mejor inversor del planeta, no desde el lado técnico, sino desde el prisma del pensamiento y análisis, además de hacer un recorrido por los comienzos del gran Warren Buffett, desde que ganó sus primeros dólares vendiendo periódicos y envases hasta el Imperio de Berkshire Hathaway. Sin dudas, este libro inspira, contribuye a agudizar la mente y ofrece una sabiduría que será de enorme utilidad para todos los inversores.

Webs

La octava edición de la Feria Internacional de Franquicias del Paraguay, Fifpy 2018, se realizará en el Centro de Convenciones Mariscal los días viernes 13 y sábado 14 de abril. Este evento reunirá a los principales referentes de este modelo de negocios que revolucionó con éxito la actividad empresarial a nivel local y mundial. En la ocasión los participantes podrán conocer modelos de negocios exitosos y compartirán sus experiencias con profesionales y referentes del sector franquicia en Latinoamérica. Para participar escribir a info@fifpy.com.

Qustodio

Expo Pioneros proyecta ser el promotor de todo el desarrollo del Chaco paraguayo, a través del acompañamiento de las empresas, la transferencia de tecnología, conocimientos y el fortalecimiento del sistema productivo acorde a las necesidades de la región. El evento se realizará del 19 al 21 de abril, en el predio de Pioneros del Chaco SA, en el centro de las tres cooperativas del Chaco Central que son: Chortitzer, Fernheim y Neuland. Para conocer más detalles ingresar al sitio web www. expopioneros.com.

@infoautonomos: Cuenta de Twitter del portal InfoAutónomos. Ofrece interesantes consejos y herramientas para empresarios autónomos y freelances.

@MuyPymes: Es un portal con información para emprendedores, profesionales y autónomos.

Blogs

www.codecademy.com/es www.edx.org/es.

Aprende a programar Codecademy es una plataforma interactiva que te enseña a programar con los códigos HTML, CSS, Javascript y PHP. ¿Por qué necesitarás de este sitio? Porque todo emprendedor debe saber cómo solucionar problemas en su sitio web o cómo iniciar uno él mismo. Para acceder a esta herramienta se debe ingresar a www.codecademy.com/es.

Cursos online

Con EdX tienes la posibilidad de seguir cursos que pueden ir desde “Análisis Financiero” hasta “Toma de Decisiones”.

Es una plataforma que te indicará cómo puedes dirigir tu empresa y te ofrecerá cursos relacionados con tu ámbito laboral y de cultura general. Más detalles en www.edx.org/es.

rincondelemprendedor.es

loogic.com

Blog de parada obligatoria para estar al día sobre lo que acontece en el mundo del emprendimiento.

En El Rincón del Emprendedor se unifica toda la información que una persona puede necesitar para emprender con éxito. Cuenta con muchísimos datos útiles y cursos con los que aprender online.

Es un blog dedicado a las startups y los negocios de internet. Principalmente informa de las novedades y noticias del sector. Aquí no encontrarás guías, ni artículos sobre “cómo hacer…”, Loogic es un portal de información; espera leer cuál es la financiación que ha obtenido X startup, qué nuevos proyectos aparecen e incluso entrevistas con emprendedores y CEO’s.

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REFLEXIONES sobre EMPRESARIA

“La toma de riesgos es la piedra angular de los imperios”.

“Nunca soñé con el éxito. Trabajé para llegar él”.

Estée Lauder Fue una de las grandes empresarias del siglo XX. Junto a su marido, creó un verdadero imperio de los cosméticos, cuya marca más famosa lleva su nombre.

“No llegué donde estoy solo con desearlo o esperarlo, sino trabajando para conseguirlo”.

“Arriesgaría el dinero del alquiler, porque si funciona, empezaría el negocio que siempre he soñado”.

“La belleza es una actitud. No hay mujeres feas, solo mujeres que no se sienten atractivas”.

“Cuando estés enfadado, nunca lo pongas por escrito. Es como tallar en la piedra tu ira. Crea enemigos implacables”.

“Si no vendes, no es el producto el que está equivocado, eres tú”.

“Si pones el producto en manos del cliente, hablará por sí solo siempre que sea de calidad”.

“Si tienes una meta, si quieres conseguir el éxito, si realmente quieres hacerlo y convertirte en otra Estée Lauder, tienes que trabajar duro, tienes que hacerlo, y tienes que creer en lo que estás haciendo”.

“No ha habido un día de trabajo en mi vida en el que no haya vendido. Si creo en algo, lo vendo. Y lo vendo bien”.

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